導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)紀(jì)律規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我是***，今天很榮幸的站在這里能夠參加崗位競(jìng)聘，我競(jìng)聘的職務(wù)是應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)一職。

首先請(qǐng)?jiān)试S我自己做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。本人，今年36歲，1996年參加工作，不知不覺(jué)之中，在財(cái)務(wù)崗位上一干已經(jīng)越過(guò)了十四個(gè)春秋，在這四十年里，有收獲，有喜悅，有成長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的幫助下，2010—2012年連續(xù)三年我獲得先進(jìn)稱號(hào)，這是對(duì)我的獎(jiǎng)勵(lì)，更是對(duì)我的一種無(wú)形鞭策，激勵(lì)著我不斷前行。

今天，我應(yīng)聘的崗位是應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)一職，該職務(wù)主要的職責(zé)是處理做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的各項(xiàng)財(cái)務(wù)，對(duì)于這項(xiàng)工作，我有信心，更有能力做好，我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、具有豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

在財(cái)務(wù)崗位上，我已經(jīng)有十四年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，目前日常工作主要負(fù)責(zé)是四個(gè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)處理、兩個(gè)項(xiàng)目的出納、會(huì)計(jì)檔案歸檔、材料會(huì)計(jì)等一些工作，這些工作對(duì)于我個(gè)人而言是一種鍛煉，更是一種財(cái)富，讓我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，多年來(lái)，通過(guò)各種形式，參加了財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，先后取得了會(huì)計(jì)證等職稱。

二、具有良好的職業(yè)操守

財(cái)務(wù)工作，要求財(cái)務(wù)從業(yè)人員必須要具備良好的職業(yè)操守，只有具備良好的職業(yè)操守，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，才能做好財(cái)務(wù)工作，多年來(lái)，我始終牢記財(cái)務(wù)規(guī)章制度，在工作中，堅(jiān)持各項(xiàng)基本原則，不越紅線，面對(duì)繁重鎖碎的工作時(shí)，我能夠沉下心來(lái)，靜下心來(lái)，認(rèn)真處理和做好每筆財(cái)務(wù)工作，多年來(lái)，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

三、團(tuán)結(jié)同事，與同事打成一片

在日常的工作中，本人能夠團(tuán)結(jié)同事，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)他人遇到困難時(shí)，總是耐心、熱心的幫助他人，與同事能夠打成一片，同時(shí)，在實(shí)踐中，積極向他人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷促進(jìn)自我的發(fā)展。

面對(duì)未來(lái)的工作，若能夠成功應(yīng)聘，我將從以下幾個(gè)方面去入手：

（一）融入角色找準(zhǔn)定位

融入角色，準(zhǔn)確定位，是我首先需要認(rèn)真處理好的問(wèn)題，在工作中，我將盡快的融入角色，找準(zhǔn)定位。

（二）建章立制明確目標(biāo)

在未來(lái)的工作，根據(jù)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的需要，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，同時(shí)，圍繞著應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的需要，確定財(cái)務(wù)工作中心任務(wù)，圍繞著目標(biāo)任務(wù)做好各項(xiàng)本職工作。

（三）團(tuán)結(jié)同事建設(shè)團(tuán)隊(duì)

在工作中，將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)同事，與團(tuán)隊(duì)各部門(mén)相互配合、相互協(xié)調(diào)，將團(tuán)隊(duì)營(yíng)造成一個(gè)陽(yáng)光、和諧、向上的團(tuán)隊(duì)。

篇2

就審計(jì)稽核工作的性質(zhì)來(lái)看，由于牽扯到上上下下、里里外外、方方面面、錯(cuò)縱復(fù)雜的關(guān)系，因而深感責(zé)任重大，必須忘我工作。

首先，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)。一年來(lái)，按照要求，嚴(yán)格對(duì)**、**轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了常規(guī)審計(jì)。在審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不輕易下結(jié)論，而是結(jié)合工作實(shí)際，多調(diào)查、多了解，確保吃透問(wèn)題，定性確切，并通過(guò)嚴(yán)格審計(jì)，力求將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)一些突出問(wèn)題，均現(xiàn)場(chǎng)督促處理，如果通過(guò)督促處理有一定困難的，及時(shí)歸類上報(bào)。據(jù)計(jì)，今年在對(duì)**、**的常規(guī)審計(jì)中，共糾改問(wèn)題起，督促處理問(wèn)題起，對(duì)于一些隱患較大、短時(shí)難以處理的問(wèn)題，及時(shí)整理上報(bào)分行起。

其次，對(duì)責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)。今年以來(lái)，在對(duì)**、**以及**財(cái)務(wù)工作進(jìn)行序時(shí)性審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)存在不少問(wèn)題。就業(yè)務(wù)工作中的一些共性問(wèn)題，詳細(xì)羅列并及時(shí)上報(bào)分行通報(bào)糾改，同時(shí)，針對(duì)一些行不嚴(yán)格遵守結(jié)算紀(jì)律等問(wèn)題，在審計(jì)中，通過(guò)順藤摸瓜，一方面將責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)，另一方面對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保被稽核的網(wǎng)點(diǎn)不再有類似問(wèn)題發(fā)生。

其三，對(duì)矛盾決不回避。年初，我?guī)ш?duì)赴**支行對(duì)2002年決算真實(shí)性進(jìn)行了審計(jì)，就該行在決算工作中存在的一些問(wèn)題，我們不回避矛盾，不回避問(wèn)題，認(rèn)真按照各級(jí)行精神以及審計(jì)工作要求，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，實(shí)事求是反映問(wèn)題，不套大，不隱瞞，按質(zhì)按量完成了市分行下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)了財(cái)務(wù)紀(jì)律的真實(shí)性與嚴(yán)肅性。

在遵守工作紀(jì)律、規(guī)章制度等方面，沒(méi)有因?yàn)槲覀兪桥神v機(jī)構(gòu)，就可以不遵守上下班時(shí)間，就可以遲到早退。因而，每天早晨堅(jiān)持與同志們?cè)谝黄鸢磿r(shí)到崗，上班時(shí)間決不隨便外出，決不在同志們面前搞特殊化。同時(shí)，嚴(yán)格遵守制度、加強(qiáng)組織紀(jì)律，一方面可以看出一個(gè)人的作風(fēng)是否過(guò)得硬，另一方面可以促使養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。如果缺乏過(guò)硬的作風(fēng)與良好的習(xí)慣，又何談審計(jì)別人的工作呢？其次，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)派駐辦整體的工作積極性與主動(dòng)性。對(duì)于工作中的事情，決不擅作主張，我行我素。

總而言之，工作方面沒(méi)小事。無(wú)論什么事，都能夠多方聽(tīng)取不同意見(jiàn)，只有集思廣義，才能正確決策。今年以來(lái)，雖然自己是派駐的一名副主任，但是，工作中如果缺乏開(kāi)拓性和創(chuàng)造性，不能充當(dāng)重要角色，獨(dú)當(dāng)一面，那么就會(huì)喪失主動(dòng)、處于被動(dòng)難堪的局面。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、千變?nèi)f化的工作實(shí)際，常常是設(shè)想好的方案，在操作過(guò)程中需要改變，其對(duì)副職的綜合素質(zhì)提出了很高的要求。如果不能想主角所想、思主角所思，當(dāng)然也就不是一個(gè)讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心的配角。

篇3

一、緊抓基礎(chǔ)工作

本年工作中，我對(duì)于每一筆報(bào)銷的原始憑證都認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)，確保原始單據(jù)完整、真實(shí)、金額準(zhǔn)確并符合規(guī)章制度的要求。每月按時(shí)提及融資利息、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用，及時(shí)歸集已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用，按照建造合同進(jìn)行成本收入的確認(rèn)。

今年，我處理福清、永泰、福州地鐵二號(hào)線項(xiàng)目以及中交海峽項(xiàng)目公司資金結(jié)算超過(guò)5000筆，審批單據(jù)超過(guò)3000筆，發(fā)起付款超過(guò)500筆，沒(méi)有出現(xiàn)一筆錯(cuò)誤。每月底，我都會(huì)認(rèn)真檢查當(dāng)月的憑證是否正確，會(huì)計(jì)科目使用是否合理，往來(lái)單位掛賬有沒(méi)有錯(cuò)誤等，保證每筆憑證都正確、規(guī)范。月末、季末、年中以及年末，我會(huì)按照要求及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)月報(bào)、季報(bào)、中報(bào)以及年報(bào)及統(tǒng)計(jì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的電子表格。此外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)要求，每月5號(hào)之前做一個(gè)簡(jiǎn)要的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，用于時(shí)事反應(yīng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，讓項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)時(shí)事把握項(xiàng)目的資金、債權(quán)債務(wù)、收入成本以及利潤(rùn)等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

    二、夯實(shí)業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)核算水平

入職以來(lái)，我針對(duì)建筑業(yè)建造合同核算，一是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)、公司下發(fā)的核算辦法；二是在日常的工作中，我經(jīng)常學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的老師對(duì)各類業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理的方法，并對(duì)產(chǎn)生疑問(wèn)的單據(jù)向共享中心的老師進(jìn)行請(qǐng)教；三是通過(guò)培訓(xùn)提升自己業(yè)務(wù)水平，總承包公司經(jīng)常通過(guò)視頻會(huì)議的方式進(jìn)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)，把會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變動(dòng)及時(shí)講解清楚，指導(dǎo)我們?nèi)粘５馁~務(wù)處理，保證與時(shí)俱進(jìn)，賬務(wù)處理規(guī)范，經(jīng)得起審計(jì)；四是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，不僅僅是每年進(jìn)行會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，還會(huì)通過(guò)國(guó)家稅務(wù)總局等網(wǎng)站，及時(shí)了解各類稅務(wù)新規(guī)等制度，用于指導(dǎo)日常工作。日積月累，我現(xiàn)在基本掌握了建筑行業(yè)的各類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理并能夠獨(dú)自進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算。

三、協(xié)助融資管理，保證項(xiàng)目資金供給

本年，為了支持工程施工，中交海峽建設(shè)投資發(fā)展有限公司進(jìn)行了以應(yīng)收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預(yù)測(cè)月度、季度和年度的工程產(chǎn)值對(duì)應(yīng)的工程款支付金額數(shù)量和時(shí)間，預(yù)測(cè)工程款收回金額及時(shí)間，規(guī)劃償還借款本息的時(shí)間；更要統(tǒng)籌考慮國(guó)家財(cái)政政策、金融市場(chǎng)資金情況等因素對(duì)融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國(guó)開(kāi)行進(jìn)行了超過(guò)20億元的無(wú)追索權(quán)的應(yīng)收賬款保理，不僅僅保證了項(xiàng)目的資金需求，更是有效地降低了應(yīng)收賬款余額，優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)。此外，還與中國(guó)建設(shè)銀行、廣東發(fā)展銀行錢(qián)到了超過(guò)10億元的短期流動(dòng)貸款合同，用于滿足項(xiàng)目資金需求。

四、遵守規(guī)章制度

進(jìn)入公司以來(lái)，我不斷學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度，在工作中按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司制度的規(guī)定辦事，在實(shí)務(wù)工作中我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照公司和項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

五、總結(jié)

總之，在2018年，我能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，并取得了一定的工作成績(jī)。  

六、2019年工作計(jì)劃

我將繼續(xù)完成以下12點(diǎn)工作：

1、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目建造合同核算，審核相關(guān)支持性資料的合法、合規(guī)性；

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目與業(yè)主的工程計(jì)量結(jié)算、債權(quán)的確認(rèn)，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提、 折現(xiàn)等工作；

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程分包、物資設(shè)備的核算工作，定期與各單位進(jìn)行債務(wù)往來(lái)核對(duì)；

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目主分包合同臺(tái)賬、資金收支臺(tái)賬的登記工作；

5、負(fù)責(zé)根據(jù)資金計(jì)劃審核資金收付單據(jù)及制單，及時(shí)掌握各單位的資金使用情況，并向相關(guān)人員反饋；

6、負(fù)責(zé)所管單位稅金、安全生產(chǎn)費(fèi)的計(jì)提；   

7、負(fù)責(zé)審核并核算各單位費(fèi)用報(bào)銷的初審及記賬工作，及時(shí)反饋、糾正、解決存在的問(wèn)題；

8、負(fù)責(zé)中心定額備用金及各單位備用金的會(huì)計(jì)核算，并按制度要求定期清理；

9、負(fù)責(zé)在建工程、臨時(shí)設(shè)施、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等科目的核算，負(fù)責(zé)折舊計(jì)提、資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)跌價(jià)準(zhǔn)備等；

10、負(fù)責(zé)職工薪酬的核算工作；

篇4

始終堅(jiān)持以“十七大精神”和“三個(gè)代表”科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，一年來(lái)。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)及學(xué)校規(guī)章制度，積極主動(dòng)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)和總務(wù)工作，做到學(xué)用結(jié)合。堅(jiān)持以全校師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，努力做到顧大局、講原則、不計(jì)個(gè)人得失、不追名逐利、不斷用先進(jìn)的后勤管理知識(shí)充實(shí)自己、提高自己的思想道德和文化素質(zhì)修養(yǎng)，為學(xué)校后勤工作上臺(tái)階，創(chuàng)造和諧校園發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

一、教學(xué)工作方面：

為人師表，努力做到以身作則。教書(shū)育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)他人，做好總務(wù)處工作的同時(shí)，還擔(dān)任了九年級(jí)兩個(gè)班的物理學(xué)科教育教學(xué)工作。教學(xué)中，能認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，能準(zhǔn)確掌握新課程理念，樹(shù)立新觀念；積極配合學(xué)校教導(dǎo)處開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。能認(rèn)真制定切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，并做到深入教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，以學(xué)生為本精心設(shè)計(jì)每一堂課，重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)，探索教學(xué)方法，開(kāi)拓學(xué)生思維，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到師生雙方密切合作，交流互動(dòng)，大多學(xué)生都比較喜歡這門(mén)學(xué)科，因此取得了較好的教學(xué)效果。教學(xué)中我還能重視減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，做到精講精練，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

二、總務(wù)處工作方面：

認(rèn)真制定了工作計(jì)劃，年初召開(kāi)總務(wù)處工作會(huì)議。并分工負(fù)責(zé)，實(shí)際工作中得以貫徹實(shí)施。

采取校企聯(lián)合辦學(xué)的模式，校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下。搞好職高部實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，并解決了今年新分教師的住房問(wèn)題。

搞好學(xué)校300米田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的維修改造工程，3與周王中心小學(xué)一道。嚴(yán)格工程質(zhì)量，對(duì)不符合要求的施工，堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

依法規(guī)范管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度。堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”加強(qiáng)收費(fèi)管理，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文件精神嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律，實(shí)行收費(fèi)公示制度，所收費(fèi)用均進(jìn)入?yún)^(qū)會(huì)計(jì)中心財(cái)政專戶，由學(xué)校按年初制定的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃統(tǒng)一支出，嚴(yán)把票據(jù)審核關(guān)，杜絕無(wú)計(jì)劃開(kāi)支和浪費(fèi)現(xiàn)象，開(kāi)源節(jié)流。進(jìn)一步健全了物品采購(gòu)審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到分片包干，責(zé)任到人。繼續(xù)實(shí)行了教室財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任制，落實(shí)了公物賠償制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作，建立健全了學(xué)校固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，建立了學(xué)校固定資產(chǎn)信息庫(kù)。

也是區(qū)教體局今年的重點(diǎn)工作之一，認(rèn)真做好校安工程的數(shù)據(jù)采集和上報(bào)工作。校安工程是一項(xiàng)繁雜而重要的工作?？倓?wù)處根據(jù)上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)我校22幢房屋的登記、自查、照片采集、視頻編輯等工作，及時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)，配合相關(guān)技術(shù)部門(mén)對(duì)我校所有房屋進(jìn)行安全鑒定，人手緊張的情況下加班加點(diǎn)，按期圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)。

做到服務(wù)中心根據(jù)協(xié)議條款，搞好服務(wù)中心的經(jīng)費(fèi)結(jié)算。合法經(jīng)營(yíng)。

貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)”要求還不夠。本人自認(rèn)為工作很繁重，作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。壓力較大，沒(méi)能及時(shí)向全體教職工提供周密的服務(wù)，如部分教師自來(lái)水問(wèn)題、屋漏問(wèn)題、房屋維修問(wèn)題，由于服務(wù)不及時(shí)，給大家生活帶來(lái)不便。

處理問(wèn)題有時(shí)缺乏指導(dǎo)性意見(jiàn)，不能積極創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。沒(méi)能統(tǒng)率好總務(wù)工作，對(duì)不是自己分管的工作過(guò)問(wèn)較少。

調(diào)查了解不夠。缺少與各個(gè)職能部門(mén)及教師們談心交流，工作不夠深入。對(duì)后勤服務(wù)工作中存在問(wèn)題把握不全面。

三、今后的工作調(diào)整方向：

抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)。履行好自己的職責(zé)，積極地開(kāi)展工作，率先垂范。

篇5

[關(guān)鍵詞]監(jiān)獄企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)效益；重點(diǎn)；發(fā)展

監(jiān)獄企業(yè)不僅承擔(dān)著懲罰和改造罪犯的任務(wù)。而且還要完成一定的經(jīng)濟(jì)任務(wù)；不僅要注重社會(huì)效益，而且還要講求經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣，才能使罪犯從其勞動(dòng)成果中感受到在為社會(huì)服務(wù)。

高質(zhì)量的監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理工作，一方面可保證監(jiān)獄經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范：另一方面可以使監(jiān)獄資源得到更有效的利用，減少監(jiān)獄的浪費(fèi)，增加投入產(chǎn)出比。從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、立足經(jīng)營(yíng)做財(cái)務(wù)

首先，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)作的基本經(jīng)營(yíng)理念是籌集并合理使用各種經(jīng)濟(jì)資源，最終為社會(huì)提供合格產(chǎn)品，在保證社會(huì)效益的前提下講求經(jīng)營(yíng)效益，通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。改善服務(wù)等經(jīng)營(yíng)形式來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益，從而使監(jiān)獄資產(chǎn)達(dá)到保值增值的目標(biāo)，監(jiān)獄經(jīng)營(yíng)就是使資本能夠產(chǎn)生大于它自身價(jià)值的價(jià)值。據(jù)此，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)應(yīng)放在嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面，以此作為監(jiān)獄企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)立足點(diǎn)。

其次，實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄財(cái)務(wù)規(guī)劃分析和項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)可行性、及實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)運(yùn)行分析。對(duì)于監(jiān)獄項(xiàng)目投資，原則上都要進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析。以避免投資的盲目性，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，防止投資失敗，提高投資的有效性。當(dāng)然，最后決定投資與否還要結(jié)合監(jiān)獄的整體利益來(lái)考慮。如果該投資方案項(xiàng)目本身不能通過(guò)財(cái)務(wù)可行，性分析，但該方案的實(shí)施能夠帶動(dòng)其他相關(guān)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，并使監(jiān)獄整體利益上升，即使投資方案本身是虧損的，也要實(shí)施該方案，以提高整個(gè)監(jiān)獄的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)各期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及其相關(guān)資料對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析，并與監(jiān)獄以前相關(guān)指標(biāo)(縱向比較)和同行業(yè)相同時(shí)期的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較。通過(guò)對(duì)比分析，了解監(jiān)獄與同行業(yè)相關(guān)指標(biāo)的對(duì)比情況并找出差距，發(fā)現(xiàn)監(jiān)獄的優(yōu)勢(shì)和潛在缺陷，最后通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)指標(biāo)的綜合分析尋找業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)點(diǎn)和成本費(fèi)用的突破點(diǎn)，再根據(jù)所掌握的數(shù)據(jù)資料和信息提出合理化建議，為監(jiān)獄的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

再次，健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、貨幣資金、流動(dòng)資產(chǎn)的管理。對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)劃供應(yīng)，定額配備，歸口負(fù)責(zé)”的管理原則，通過(guò)建立三級(jí)賬卡管理制度，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對(duì)，對(duì)各部門(mén)機(jī)器設(shè)備的使用效益作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)了解設(shè)備使用情況，強(qiáng)化貨幣資金管理中的崗位分離原則等。在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，要求嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作。

二、成本管理是重點(diǎn)

(一)完善制度建設(shè)，強(qiáng)化成本核算

監(jiān)獄應(yīng)根據(jù)自身管理需要，借鑒先進(jìn)企業(yè)成本核算與成本管理的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法，制訂行之有效的成本核算管理辦法。

(二)實(shí)現(xiàn)整個(gè)序列成本領(lǐng)先管理

要求將整個(gè)價(jià)值鏈上的設(shè)計(jì)、制造、分銷和售后服務(wù)的總成本視為同一個(gè)成本序列加以管理。使整個(gè)序列收益最高，成本最低。

(三)人力資源成本管理

生產(chǎn)技術(shù)人員等人力資源是監(jiān)獄企業(yè)生產(chǎn)的主體，同一監(jiān)獄內(nèi)部生產(chǎn)人員(服刑人員)存在著不同的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平；相同的物力因不同的人力技術(shù)和管理，所產(chǎn)生的效益不同。不能僅通過(guò)投入產(chǎn)品的生產(chǎn)要素組合來(lái)衡量監(jiān)獄成本，還應(yīng)重視知識(shí)、技術(shù)、管理等無(wú)形資本的合理使用和配置。因此，監(jiān)獄應(yīng)把深化人事制度改革，建立具有激勵(lì)作用的人力資源管理機(jī)制作為成本管理的重要內(nèi)容。

(四)資產(chǎn)成本管理

監(jiān)獄企業(yè)的資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)。為了降低消耗成本，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)原材料、低值易耗品、機(jī)器設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)、使用和保管過(guò)程管理。

(五)其他費(fèi)用管理

監(jiān)獄企業(yè)各部門(mén)消耗的水、電、氣等由于內(nèi)容繁雜、涉及面廣，一直是成本管理的難點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)總量來(lái)核算最高消耗總額，由歸口部門(mén)進(jìn)行總額控制；業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等由財(cái)務(wù)部門(mén)歸口統(tǒng)計(jì)，納入各部門(mén)成本。對(duì)行政后勤部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算方法進(jìn)行控制，加強(qiáng)支出管理，也可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本管理等方法加強(qiáng)控制。

三、內(nèi)部控制是關(guān)鍵

可以通過(guò)制定和執(zhí)行恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)控制程序，科學(xué)、臺(tái)理地劃分職責(zé)范圍，建立相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制和及時(shí)、暢通的信息反饋系統(tǒng)等健立健全、有效的內(nèi)部控制制度，以保證提供及時(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)管理信息，盡可能減少會(huì)計(jì)活動(dòng)中的差錯(cuò)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全；以有利于減少違法事件的發(fā)生，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗、財(cái)務(wù)失敗的概率。提高監(jiān)獄企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)監(jiān)獄企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一要建立各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。包括貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對(duì)外投資、工程項(xiàng)目采購(gòu)與付款、籌資、銷售與收款，成本費(fèi)用、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)控制，從而規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。堵塞漏洞，消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，保護(hù)單位內(nèi)部資產(chǎn)安全、完整，確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

二要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行評(píng)價(jià)。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是一個(gè)逐步完善的過(guò)程，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度只有應(yīng)用在實(shí)踐中。才能達(dá)到應(yīng)有的效果，只有通過(guò)實(shí)踐，才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的缺陷，并指導(dǎo)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不斷完善，而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度評(píng)價(jià)就是對(duì)其實(shí)踐運(yùn)用的檢查、總結(jié)。單位通過(guò)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的評(píng)價(jià)，了解內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立和健全情況，檢查監(jiān)督制度執(zhí)行的有效性。以利于進(jìn)一步適應(yīng)單位的管理要求而不斷完善內(nèi)部控制制度。

四、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)應(yīng)用是發(fā)展

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于監(jiān)獄會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，應(yīng)加強(qiáng)其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

(一)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的費(fèi)用管理

利用網(wǎng)絡(luò)化管理，則務(wù)部門(mén)可直接或間接地分配各費(fèi)用中心發(fā)生的費(fèi)用，以便隨時(shí)掌握本中心的成本費(fèi)用情況，便于對(duì)費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督。

(二)基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的存貨管理

篇6

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxxxx職工獎(jiǎng)懲管理的管理職責(zé)，管理內(nèi)容與要求，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx全體職工。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》

3管理職責(zé)

××1局長(zhǎng)對(duì)職工獎(jiǎng)懲管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

××2局勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)職工獎(jiǎng)懲的檢查、監(jiān)督工作。

××3勞動(dòng)組織專職負(fù)責(zé)職工獎(jiǎng)懲的管理工作。

4管理內(nèi)容與要求

××1處罰

×××1職工處罰的種類

a)考核處罰：扣獎(jiǎng)，下崗。

b)經(jīng)濟(jì)處罰：罰款，沒(méi)收非法所得。

c)行政處分：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、撤職、留廠(局)察看1—2年，開(kāi)

除。

d)以上三種類型處罰可根據(jù)情節(jié)輕重同時(shí)并處。

××2考勤管理

×××1職工工作時(shí)間，統(tǒng)一執(zhí)行局安排的作息時(shí)間。

×××2本局職工上下班實(shí)行簽名登記制度，主業(yè)職工出勤情況報(bào)至勞動(dòng)人事部備案，多種

經(jīng)營(yíng)企業(yè)職工出勤情況報(bào)至實(shí)業(yè)總公司辦公室備案，局考核機(jī)關(guān)科室、基層單位、吉安電力

實(shí)業(yè)總公司，機(jī)關(guān)科室、基層單位、吉安電力實(shí)業(yè)總公司具體考核班組、個(gè)人，并按考核結(jié)

果扣獎(jiǎng)。

×××職工上下班均需親自簽名，任何人不得他人或由他人簽名，違犯此條規(guī)定

者，相關(guān)人員均以曠工一天論處。

×××所有人員須簽名登記，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況下須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人(或

其授權(quán)人)批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

×××上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早

退論處，遲到或早退時(shí)間，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。擅自離崗30分鐘以內(nèi)者也按早退

論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。因偶發(fā)事故遲到者，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)查明屬實(shí)者，可準(zhǔn)予

補(bǔ)辦請(qǐng)假。職工遲到或早退一次扣款×××元。

×××職工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回局時(shí)間

，否則按外出辦私事處理。

×××上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁從事與本崗位規(guī)范無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，諸如炒股、干私活、打撲克、玩計(jì)

算機(jī)游戲等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣款×××元。

×××嚴(yán)禁在職職工從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即以下崗處理。

×××職工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，每月連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工7天者，扣除當(dāng)

月工資，并給予下崗處理，無(wú)故連續(xù)曠工達(dá)15天或一年累計(jì)曠工30天以上者給予除名處理。

×××職工在本市內(nèi)出差，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；在本省內(nèi)出差，由分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；到

省外出差，由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。職工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記

表者不發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

×××事假：如因事必須親自處理，應(yīng)在前一天下午5時(shí)前申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)批準(zhǔn)，

方為有效，事后申請(qǐng)視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應(yīng)于2日內(nèi)出具證明，提出申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

或人事部門(mén)查明屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假。請(qǐng)事假職工按本人工資表應(yīng)發(fā)工資除以××天計(jì)扣工資

。

×××病假：因病請(qǐng)假，最遲應(yīng)于請(qǐng)假的翌日提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽核后，將請(qǐng)假條送

交勞動(dòng)人事部登記。當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假2天以上者必須出據(jù)當(dāng)日就醫(yī)的醫(yī)院證明。不按上列規(guī)

定請(qǐng)假者，均以曠工論處。病假一個(gè)月以上職工待遇按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定辦理。病假一

個(gè)月以內(nèi)者按崗位工資除以××天計(jì)扣工資。

×××探親假：年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

×××因違反勞動(dòng)紀(jì)律受到處罰的職工，如對(duì)有關(guān)部門(mén)、人員無(wú)故漫罵、無(wú)理取鬧、報(bào)復(fù)

、視情節(jié)輕重，給予警告直至開(kāi)除處分。

×××局中層以上領(lǐng)導(dǎo)，要以身作則，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，接受職工的監(jiān)督。

×××各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以上考勤制度，如有弄虛作假、包庇、袒護(hù)等違規(guī)情況，扣該部

門(mén)一個(gè)月獎(jiǎng)金。

××3勞動(dòng)紀(jì)律管理

×××1勞動(dòng)紀(jì)律是全局職工在生產(chǎn)、工作過(guò)程中必須共同遵守的行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度。

×××2組織紀(jì)律管理內(nèi)容

×××1每個(gè)職工必須履行自己的崗位職責(zé)，服從分配，遵守紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，弘揚(yáng)

正氣。

×××2參加各類政治、文化學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。

×××3安全紀(jì)律管理內(nèi)容

×××1每個(gè)職工必須牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)操作和安全規(guī)程

，執(zhí)行本局安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。

×××2要抵制、糾正、制止違反安全規(guī)程的一切行為，及時(shí)消除事故隱患。

×××3屬特種作業(yè)的職工，應(yīng)按國(guó)家的規(guī)定憑證操作。

×××工作紀(jì)律管理內(nèi)容

×××1每個(gè)職工必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)技術(shù)管理方面的責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制度、安

全規(guī)程以及運(yùn)行、檢修、設(shè)備管理制度。

×××2嚴(yán)格執(zhí)行辦事程序制度，保證有良好的工作秩序。

×××3要積極參加技術(shù)革新、技術(shù)進(jìn)步和合理化建議的活動(dòng)。

×××財(cái)務(wù)紀(jì)律管理內(nèi)容

×××1每個(gè)職工必須嚴(yán)格遵守局的財(cái)務(wù)管理的審計(jì)工作制度，各種費(fèi)用的收支按財(cái)經(jīng)規(guī)

定執(zhí)行。

×××2要節(jié)約各種費(fèi)用，并按規(guī)定及時(shí)辦理報(bào)帳手續(xù)，嚴(yán)禁假公濟(jì)私，。

×××文明紀(jì)律管理內(nèi)容

×××1每個(gè)職工必須做到文明生產(chǎn)、工作，按規(guī)定定期打掃衛(wèi)生，整理工作物品，保持

生產(chǎn)、工作環(huán)境清潔，物品整齊。

×××2各類設(shè)備要按期保養(yǎng)、文明生產(chǎn)，工作要符合保衛(wèi)、消防的規(guī)定。

×××3要積極參與各種勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)。

×××對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，要堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。有下列行為之

一者要予以處罰。

×××1無(wú)正當(dāng)理由，沒(méi)有完成生產(chǎn)、工作任務(wù)或出工不出力，消極怠工，或不服從工作

分配，調(diào)動(dòng)和指揮，或無(wú)理取鬧，或吵口打架，影響生產(chǎn)、工作秩序。

×××2，違反生產(chǎn)技術(shù)操作安全生產(chǎn)規(guī)程，或違章指揮，造成人身或設(shè)備事故

。

×××3工作不負(fù)責(zé)任、損壞設(shè)備、工具等公物；或浪費(fèi)材料、資金造成經(jīng)濟(jì)損失。

×××4，，搞不正之風(fēng)，違反國(guó)家政策法令，違反單位規(guī)章制度。

×××5對(duì)違紀(jì)行為不制止，或知情不報(bào)，或作假證。

××4職工犯有賭博，觀看傳播錄象、電影、，等違法違紀(jì)行為者按下列條款

處罰：

×××1對(duì)賭博，觀看傳播錄像的處理：

初犯的六個(gè)月內(nèi)不受獎(jiǎng)，并取消當(dāng)年評(píng)先進(jìn)，調(diào)資、晉級(jí)資格；重犯的一年內(nèi)不受

獎(jiǎng)，不評(píng)先進(jìn)，不調(diào)資，不晉級(jí)，同時(shí)：(a)初犯的生產(chǎn)、服務(wù)人員和一般管理人員，處以行政警告處分。是中層管理人員處以

行政記過(guò)處分。

b)重犯的生產(chǎn)、服務(wù)人員和一般管理人員，處以行政記過(guò)處分。是中層管理人員

處以行政記大過(guò)處分，撤消行政職務(wù)。

×××2對(duì)犯有，行為的職工按下列條款處罰：

初犯的十二個(gè)月不受獎(jiǎng)，兩年內(nèi)不評(píng)先進(jìn)，不調(diào)資，不晉級(jí)，同時(shí)：

a)初犯的生產(chǎn)、服務(wù)人員和一般管理人員處以開(kāi)除留用一年處分；是中層管理人員處

以撤職和留局察看一年處分。

b)重犯者一律開(kāi)除局籍。

×××3引誘、教唆、強(qiáng)迫他人行為的職工一律開(kāi)除局籍。

×××4違反上述各條款是黨員者，按黨紀(jì)法規(guī)并從重處罰。

××企業(yè)發(fā)生事故，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，予以處罰。

××職工私包工程，損害企業(yè)利益的處罰。

×××1除沒(méi)收全部工程款和按“得-罰+”處以經(jīng)濟(jì)處罰外，同時(shí)按工程造價(jià)給予經(jīng)濟(jì)處罰

和行政處分：

a)工程造價(jià)在200×××元及以下，給予當(dāng)事人記過(guò)處分。

b)工程造價(jià)在200×××元以上不滿500×××元，給予當(dāng)事人降級(jí)處分。

c)工程造價(jià)在500×××元以上不滿1000×××元，給予當(dāng)事人留用察看處分。

d)工程造價(jià)在1000×××元以上，給予當(dāng)事人開(kāi)除處分。

e)當(dāng)事人屬中層管理人員違反上述規(guī)定其處罰向上靠一檔。

×××2職工在從事私包工程過(guò)程中發(fā)生的人身傷亡事故，社會(huì)糾紛等全部責(zé)任自負(fù)，所發(fā)

生的一切費(fèi)用，均由當(dāng)事人自己承擔(dān)。如當(dāng)事者自身傷亡，其一切費(fèi)用也由當(dāng)事人自己承擔(dān)

，并不準(zhǔn)享受傷亡病殘勞保待遇(含離退休職工)。

×××3職工利用本職工作的便利，與社會(huì)人員互相串通，吃里扒外，挖企業(yè)墻腳，視情節(jié)

輕重給予嚴(yán)重警告及以上處分。

××職工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府和局有關(guān)計(jì)劃生育政策，若經(jīng)多次教育仍不實(shí)行計(jì)劃

生育的職工，除當(dāng)?shù)赜?jì)生部門(mén)給予處罰外，局將給予經(jīng)濟(jì)制裁和行政紀(jì)律處分：

×××1凡應(yīng)結(jié)扎者，沒(méi)有充分理由，經(jīng)多次教育仍未實(shí)行結(jié)扎措施者，給予行政記大過(guò)處

分，不參加調(diào)資晉級(jí)；凡應(yīng)采取上環(huán)措施者，無(wú)充分理由經(jīng)

多次教育仍不上環(huán)者，給予行政記過(guò)處分。

×××2凡是未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)生第二胎及二胎以上者，無(wú)論男、女職工均一律開(kāi)除公職。

×××3違反計(jì)劃生育其他規(guī)定的參照有關(guān)規(guī)定處罰。

××職工的行為觸犯了刑律按下列程序處理。

×××1職工的行為觸犯了刑律，已被司法機(jī)關(guān)判刑者，一律給予開(kāi)除。

×××2職工的行為觸犯了刑律，已被司法機(jī)關(guān)判處緩刑者，一律給予開(kāi)除留廠(局)察看

處分。

×××3職工的行為觸犯刑律，受到司法、公安機(jī)關(guān)治安處罰者，視情節(jié)輕重給予行政記過(guò)

及以上的處分。

××獎(jiǎng)勵(lì)

×××1獎(jiǎng)勵(lì)分為：評(píng)勞動(dòng)模范，評(píng)先進(jìn)集體、先

進(jìn)班站，在給予榮譽(yù)時(shí)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

×××2對(duì)于下列事跡之一者，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

×××1忠于職守，廉潔奉公，努力工作，在完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)中有顯著成績(jī)的單

位或個(gè)人。

×××2在安全生產(chǎn)、系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備檢修、改善電網(wǎng)、降損節(jié)能等方面進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)、

提出合理化建議、并取得重大成果或有顯著成績(jī)的單位或個(gè)人。

×××在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面有顯著成績(jī)的單位或個(gè)人。

×××嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度并能及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，為維護(hù)局規(guī)局紀(jì)有突出貢獻(xiàn)

的單位或個(gè)人。

×××堅(jiān)持原則，同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)和工作秩序，對(duì)維護(hù)社會(huì)治安有

顯著成績(jī)的單位或個(gè)人。

×××為客戶服務(wù)做出優(yōu)異成績(jī)的單位或個(gè)人。

×××保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或者挽救國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民利益免受重大損失的單位和個(gè)人。

×××做好后勤服務(wù)，改善職工生活取得突出成績(jī)的單位或個(gè)人。

×××在生產(chǎn)活動(dòng)中安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)，在節(jié)約國(guó)家資財(cái)和節(jié)約能源等方面成

績(jī)顯著的單位或個(gè)人。

×××在防止誤操作杜絕責(zé)任事故方面作出優(yōu)異成績(jī)者，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患者。

×××查獲竊電的可按局有關(guān)規(guī)定給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

×××學(xué)徒工在學(xué)徒期間刻苦學(xué)習(xí)，技術(shù)進(jìn)步快，經(jīng)考試考核成績(jī)優(yōu)異的，可提前轉(zhuǎn)正

定級(jí)。

×××對(duì)努力學(xué)習(xí)政治文化和技術(shù)業(yè)務(wù)，成績(jī)優(yōu)異者，由基層單位(科室)提名，并整

理先進(jìn)事跡報(bào)經(jīng)局批準(zhǔn)后，給予一次性獎(jiǎng)金。

×××凡挽救觸電群眾，從而避免事故的，根據(jù)情節(jié)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

×××給職工授予的榮譽(yù)稱號(hào)及獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)將其先進(jìn)事跡材料連同審批意見(jiàn)存入本人檔案

。

×××其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的單位或個(gè)人。

5檢查與考核

篇7

摘要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、社會(huì)生產(chǎn)力的日益提高、企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈?，F(xiàn)如今嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)我國(guó)電力企業(yè)傳統(tǒng)的管理方法提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)如今的電力企業(yè)要更好的構(gòu)建和完善電力企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，要切實(shí)的加強(qiáng)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提升電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。

關(guān)鍵詞 加強(qiáng) 完善 內(nèi)部控制

一、加強(qiáng)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)控的必要性

企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制是需要企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)共同來(lái)承擔(dān)的，企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制在整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中處于核心的地位，是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展和生存的根本，可以說(shuō)，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作做得好壞，完全能夠影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，在電力企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的時(shí)候，要以企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行出發(fā)，按照國(guó)家對(duì)于電力公司的相關(guān)規(guī)章制度作為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，不斷的加強(qiáng)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制，從而，逐漸的形成一套科學(xué)、完整的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系，電力企業(yè)加強(qiáng)和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，不僅僅能夠讓企業(yè)更好的發(fā)展，還能夠提高國(guó)家電力資金的使用效率，提高國(guó)家電力資金的管理水平，為此，在電力企業(yè)中加強(qiáng)和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是如今的當(dāng)務(wù)之急。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀

（一）體制不夠完善

國(guó)家財(cái)政部所指定的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的規(guī)范條例主要是針對(duì)事業(yè)單位的，但是對(duì)于國(guó)有電力企業(yè)的作用較差，因此電力企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不夠健全，很多電力企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控體制不能夠滿足現(xiàn)今企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)制度上出現(xiàn)漏洞，管理不嚴(yán)等問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不全面。

內(nèi)控工作不到位

長(zhǎng)期以來(lái)，在電力企業(yè)中有的部門(mén)對(duì)于內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制工作認(rèn)識(shí)不到位，參與內(nèi)部控制的工作積極性不高，并且就是對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作有足夠的認(rèn)識(shí)，也不能夠很好的執(zhí)行，在電力企業(yè)中，大多都認(rèn)為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作工作僅僅是企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，使企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于內(nèi)部控制的所需信息量不夠，這很大程度上的影響到了企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)有的作用，內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工作，涉及到了企業(yè)內(nèi)的各個(gè)方面與各個(gè)部門(mén)，如果這項(xiàng)工作都由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)承擔(dān)，那么會(huì)造成控制工作的不全面，并且會(huì)具有很大的偏差性，因此，要想做好電力企業(yè)內(nèi)部的控制工作必須需要企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)同時(shí)進(jìn)行參加和配合，內(nèi)部控制的制度是企業(yè)進(jìn)行建設(shè)的自我控制和自我約束以及自我發(fā)展的良好有效辦法，能夠強(qiáng)化企業(yè)的全面的管理水平，能夠更好的規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)紀(jì)律。

加強(qiáng)和完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的措施

加強(qiáng)體制的管理

要想加強(qiáng)和完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)控，首先就要加強(qiáng)電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)的作用，電力企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真的學(xué)會(huì)關(guān)于會(huì)計(jì)工作的各方面法律法規(guī)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的法制觀念，不斷的提高自身遵守相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范性和自覺(jué)性，要強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)管理和理財(cái)能力，要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的掌握自身所在企業(yè)的最新的財(cái)務(wù)情況和對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算情況，大力的支持企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作，要嚴(yán)格的督促財(cái)務(wù)人員按照企業(yè)的制度和規(guī)章來(lái)辦事，在電力企業(yè)工作的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要保證其工作崗位的穩(wěn)定性，不能兼任其他的工作，這樣才能夠保證財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)的管理工作保持充分的精力，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作基礎(chǔ)，這樣才能達(dá)到強(qiáng)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)部控制的作用和意義。附：電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理圖：

（二）加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)

要想加強(qiáng)和完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)控，就必須要加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)各級(jí)人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的意識(shí)，轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思想上的觀念，內(nèi)部的控制制度建設(shè)是要求企業(yè)內(nèi)部上到下來(lái)共同的完成的，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要首先從自身做起，充分的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)于單位發(fā)展的好處，內(nèi)部控制的根本意義是在于加強(qiáng)對(duì)單位更好的管理，而不是要分化領(lǐng)導(dǎo)者自身的權(quán)利，只有在領(lǐng)導(dǎo)者重視的前提下，才能夠增加企業(yè)內(nèi)部控制的人力資源，才能夠更好的改善對(duì)于財(cái)務(wù)管理的硬件方面的環(huán)境，才能在領(lǐng)導(dǎo)的重視下導(dǎo)致全單位上下的共同重視，電力企業(yè)是因?yàn)閲?guó)家而存在的，體現(xiàn)的特點(diǎn)是具有社會(huì)職能的企業(yè)性質(zhì)。

總結(jié)：在新的社會(huì)形勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì)下，電力企業(yè)對(duì)于自身財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制必須要給予高度的重視，要對(duì)企業(yè)內(nèi)實(shí)際到財(cái)務(wù)具體工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，首先要建立起一套科學(xué)、周密的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理體系，要約束企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自身素質(zhì)，保證企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)職能工作的合理劃分，讓電力企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作做到相互監(jiān)督和相互制約，從制度和根本上保證電力企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行和企業(yè)資產(chǎn)的完整安全，只有這樣，才能夠不斷的完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的體系，才能夠更好加強(qiáng)和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控，從而在根本上解決電力企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，保證企業(yè)資金的合理適用性，從而讓企業(yè)更好的發(fā)展，不斷為國(guó)家的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]景桂玲.加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè) 防范電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).西部大開(kāi)發(fā)（中旬刊）.2011（9）.

篇8

一、存在問(wèn)題

（一）基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能不能很好的發(fā)揮

會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)數(shù)字失真，財(cái)務(wù)管理混亂，弄虛作假等現(xiàn)象在農(nóng)村還存在。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制下，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的獨(dú)立性和會(huì)計(jì)人員的從屬性，會(huì)計(jì)時(shí)時(shí)受制于領(lǐng)導(dǎo)，在違法違紀(jì)面前，就無(wú)法很好地處理好“權(quán)”與“法”的關(guān)系，不具備監(jiān)督者應(yīng)有和獨(dú)立地位和基本條件。各種財(cái)務(wù)管理在各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)委面前留有形式，形成了“領(lǐng)導(dǎo)式”的農(nóng)村管理模式。內(nèi)部監(jiān)督缺乏根本保證，會(huì)計(jì)人員根本無(wú)法充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低，對(duì)會(huì)計(jì)人員的平時(shí)培訓(xùn)不夠

主要表現(xiàn)在：一是持證比例低;二是學(xué)歷低;三是業(yè)務(wù)能力低;四是年齡老化?，F(xiàn)在的村財(cái)會(huì)人員，普遍是就地選用，選用辦法簡(jiǎn)單，隨意性大，其文化素質(zhì)比較低，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，在業(yè)務(wù)上只能當(dāng)當(dāng)“報(bào)帳員”，難以正確履行其管理和監(jiān)督職責(zé);農(nóng)村財(cái)會(huì)人員不穩(wěn)定，相當(dāng)一部分農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的聘用由主要領(lǐng)導(dǎo)指定。因此，目前部分財(cái)會(huì)人員中“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想十分嚴(yán)重，工作上依附權(quán)勢(shì)，不能堅(jiān)持原則，不能按照規(guī)定對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行有效的管理和監(jiān)督。農(nóng)村會(huì)計(jì)人員絕大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)學(xué)習(xí)，特別是年齡大一些的老同志，對(duì)會(huì)計(jì)工作完全靠老經(jīng)驗(yàn)、老做法，而面對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)法規(guī)不認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解不深、不透，嚴(yán)重影響了日常核算工作的規(guī)范性。特別是現(xiàn)在信息時(shí)代，農(nóng)村會(huì)計(jì)記帳工作還是手工記帳，比較落后，而條件好、發(fā)展好的單位、國(guó)有大中型企業(yè)均已實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化，無(wú)紙辦公。對(duì)于會(huì)計(jì)平時(shí)培訓(xùn)，缺乏必要的人力、物力，沒(méi)有一個(gè)專門(mén)的常設(shè)培訓(xùn)中心，即使培訓(xùn)由于沒(méi)有相應(yīng)措施，也是蜻蜓點(diǎn)水，起不到很大的作用，致使會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平跟不上新知識(shí)的更新，造成一些會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)面窄，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)的提高。

（三）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)人員管理混亂，影響了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)

從事會(huì)計(jì)工作人員的入口把關(guān)不嚴(yán)?！稌?huì)計(jì)法》明確規(guī)定，對(duì)于從事會(huì)計(jì)專業(yè)的人員都必須取得《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》，而鄉(xiāng)村有些會(huì)計(jì)人員 ，根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試，有的財(cái)務(wù)部門(mén)人員配備不齊，混崗嚴(yán)重，有的財(cái)務(wù)人員即從事記帳，又從事出納，嚴(yán)重違犯了《會(huì)計(jì)法》規(guī)定錢(qián)帳分管的原則，加上人員頻繁調(diào)動(dòng)，阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的正規(guī)化和長(zhǎng)遠(yuǎn)化建設(shè)。

（四）會(huì)計(jì)政策、法規(guī)制度的實(shí)施力度不夠

《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)人員基本工作規(guī)范》及系列會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，使會(huì)計(jì)工作的要求比以前更加細(xì)化，更具有操作性，但是由于貫徹實(shí)施力度不夠，有一些規(guī)范也就成了一紙空文，特別是單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)等部門(mén)的檢查，也存有一定的走過(guò)場(chǎng)、走形式的現(xiàn)象。對(duì)于違反《會(huì)計(jì)法》及財(cái)務(wù)紀(jì)律，亂收費(fèi)、亂罰款、亂支出的單位或個(gè)人只是進(jìn)行象征性處罰，而很少因?yàn)闀?huì)計(jì)人員違反《會(huì)計(jì)法》而受到制裁的。

（五）鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

財(cái)務(wù)制度不夠完善，對(duì)于各種補(bǔ)助、補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、公務(wù)招待等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支未做出具體的制度規(guī)定，對(duì)于部門(mén)和村級(jí)的財(cái)務(wù)檢查也未出臺(tái)明確的規(guī)章制度，會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)無(wú)章可循。

二、主要原因

（一）對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)缺少監(jiān)督

司法機(jī)關(guān)監(jiān)督不力。實(shí)施新的刑法之后，檢察院不能對(duì)村干部進(jìn)行立案?jìng)刹椋蚴谴甯刹吭僖膊皇桥灿?、貪污等一些職?wù)犯罪的主體;村干部也不是挪用和侵占單位金錢(qián)等犯罪的主體，這樣一來(lái)公安部門(mén)也不能對(duì)其進(jìn)行依法查辦;以民事案件立案法院也不能這樣做;導(dǎo)致村干部經(jīng)濟(jì)問(wèn)題成為一項(xiàng)法律空白了;紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督不強(qiáng)。紀(jì)檢部門(mén)只能查處是黨員的村干部，不能查非黨員的村干部;群眾監(jiān)督力度不夠。

（二）對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作不是很到位

表現(xiàn)在如下：村級(jí)財(cái)務(wù)管理公開(kāi)不力。雖然有些村公開(kāi)了一些信息但是不具體，較為籠統(tǒng)，對(duì)于資金的用途人民缺少了解，去向也不知道;一些村不沒(méi)有及時(shí)公開(kāi)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，這樣人民的民主監(jiān)督就無(wú)法實(shí)施了;改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)后，經(jīng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部門(mén)和人員相對(duì)較少，部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理放松了;沒(méi)有落實(shí)帳前的審核制度，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)審核不認(rèn)真。

（三）對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題重視不夠

由于認(rèn)識(shí)上的不同，導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不重視，對(duì)群眾反映財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題不進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和處理，這在一定程度上助長(zhǎng)了財(cái)務(wù)管理混亂的蔓延，給某些不廉潔干部開(kāi)了方便之門(mén)。財(cái)務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒(méi)有得到很好的貫徹落實(shí)。有村干部不熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，不按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，不聽(tīng)財(cái)會(huì)人員的意見(jiàn)和建議，造成財(cái)務(wù)管理新老問(wèn)題不斷、一片混亂的局面。

（四）財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平低

財(cái)務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財(cái)會(huì)人員要相對(duì)穩(wěn)定。但是，目前部分村的財(cái)會(huì)人員實(shí)際上都是由村干部指定，用的都是自己的親信。每逢村黨支部、村委會(huì)換屆，出納、會(huì)計(jì)也跟著換屆，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，會(huì)計(jì)人員年齡老化，學(xué)歷偏低。由于年輕人不愿意在村里干，又找不到合適人選，致使一些業(yè)務(wù)生疏的財(cái)會(huì)人員也“持證上崗”。還有一些村，在挑選財(cái)會(huì)人員時(shí)，不是從工作考慮，而是完全憑個(gè)人好惡、憑感情辦事。一些素質(zhì)低下、根本不具備會(huì)計(jì)條件的人，被選拔到會(huì)計(jì)崗位上來(lái)。

三、整改措施

為進(jìn)一步完善好鄉(xiāng)村會(huì)計(jì)管理體制，解決好存在的問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面著手：

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理工作，凡不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的一律不得從事會(huì)計(jì)工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，采取多樣式，如短期培訓(xùn)等形式開(kāi)展發(fā)會(huì)計(jì)職業(yè)道德新準(zhǔn)則、新制度為重點(diǎn)的會(huì)計(jì)人員教育活動(dòng)，要大力宣傳會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)作為會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行黨性修養(yǎng)教育，建立一支講政策、懂財(cái)會(huì)、善管理、講奉獻(xiàn)的會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

進(jìn)一步宣傳《會(huì)計(jì)法》，提高社會(huì)各界對(duì)《會(huì)計(jì)法》及其他會(huì)計(jì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，舉辦《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平。建立單位內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)與會(huì)計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的人員職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確，并實(shí)行崗位分離，相互間形成制約關(guān)系，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)。會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，對(duì)于各項(xiàng)不符合要求的支出，要堅(jiān)決給予拒絕。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)公開(kāi)，對(duì)于每月收支情況，及時(shí)張榜公布，接受外部監(jiān)督。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，減小會(huì)計(jì)人員管理上的從屬性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的監(jiān)督作用。積極開(kāi)展單位內(nèi)部控制制度，實(shí)行資金審批和撥付分開(kāi)，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)范。

（三）加大對(duì)《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)制度的落實(shí)力度，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)繩，執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)管理工作的根本。采用各種措施，加大落實(shí)力度，認(rèn)真組織貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，確保會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系落到實(shí)處。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收支情況，制定各種開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和定額，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資補(bǔ)貼、補(bǔ)助、通訊費(fèi)和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)等。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，形成財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，為財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，提供依據(jù)確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

篇9

  春節(jié)過(guò)年節(jié)日工作計(jì)劃

  在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，促進(jìn)農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以穩(wěn)定為大局，切實(shí)為人民辦實(shí)事、辦好事，本年度工作計(jì)劃如下：

  (一)抓班子建設(shè)

  搞好村委會(huì)的班子建設(shè)，加強(qiáng)村委會(huì)成員思想政治建設(shè)，不斷提高村委會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治運(yùn)行機(jī)制，健全嚴(yán)格的考核機(jī)制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項(xiàng)工作在全鎮(zhèn)爭(zhēng)先進(jìn)位。以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，領(lǐng)導(dǎo)村民奔小康致富。

  (二)抓制度建設(shè)

  制定切合本村實(shí)際的村規(guī)民約，建立一套行之有效的管理機(jī)制。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公;制訂好村規(guī)民約，政務(wù)、財(cái)務(wù)和村務(wù)要公開(kāi)，接受村民的監(jiān)督。加強(qiáng)整理政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開(kāi)公告欄，建立和健全工作制度。同時(shí)完善各種管理制度，讓村委會(huì)懂管而且善管，形成良好的管理機(jī)制。

  (三)抓文明法治建設(shè)

  加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，改善村的生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富村民的娛樂(lè)生活;做好村的計(jì)劃生育工作和醫(yī)療保障工作;通過(guò)各種途徑和宣傳，教育村民遵紀(jì)守法，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，營(yíng)造和諧新益。

  1、整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。

  2、爭(zhēng)取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內(nèi)的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。

  3、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作和婦女工作，提高計(jì)劃生育雙查率，保障農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。

  4、加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障水平，促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

  5、加強(qiáng)村民的法治教育，做好青少年的禁毒禁賭工作，維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。結(jié)合普法宣傳教育活動(dòng)，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實(shí)際問(wèn)題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。

  (四)抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，農(nóng)村更是如此。因此必須以發(fā)展為準(zhǔn)繩，多辦實(shí)事。加大力度搞好村里農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。完善各種管理制度，讓村委會(huì)懂管而且善管，形成良好的管理機(jī)制。積極根據(jù)實(shí)際調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)多方聯(lián)系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的流通，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

  1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善生產(chǎn)條件。爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，將水穩(wěn)田主要機(jī)耕道路及排灌河道進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)進(jìn)一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

  2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步放大我村的養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)更多的農(nóng)民發(fā)家致富。

  3、爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)和單位的支持，扶持本村的困難戶發(fā)展生產(chǎn)，爭(zhēng)取早日脫貧致富;低保實(shí)行應(yīng)保盡保。

  4、大力發(fā)展招商引資，積極與上級(jí)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)村民的就業(yè)培訓(xùn)推介工作，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)我村青年就業(yè)，解決村里富余勞動(dòng)力問(wèn)題。

  5、大力推進(jìn)集中居住建設(shè)，加快建設(shè)步伐，進(jìn)一步做好配套設(shè)施的完善工作。

  6、抓住"山梅生態(tài)旅游公路"和世界遺產(chǎn)"田螺坑土樓群"、"云水謠"、"塔下村落"等景區(qū)旅游道路從我村經(jīng)過(guò)的契機(jī)，合理科學(xué)做好本村的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)的原則，以實(shí)事求是的精神，完成黨和政府交給的任務(wù)。

  春節(jié)過(guò)年節(jié)日工作計(jì)劃

  時(shí)光飛逝，20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財(cái)務(wù)出納，同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員，我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購(gòu)水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存，核對(duì)前臺(tái)文員的各種票據(jù)臺(tái)賬，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單，按時(shí)發(fā)放工資，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，協(xié)助前臺(tái)做好接待工作，以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫(kù)等事項(xiàng)。

  一年以來(lái)，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)，以樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以服務(wù)無(wú)止盡的工作追求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn)，查找差距，提升能力，現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

  1、堅(jiān)持原則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真做好賬務(wù)核對(duì)。

  每天小心翼翼的處理各種來(lái)源的現(xiàn)金收款，仔仔細(xì)細(xì)的核對(duì)各種票據(jù)，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會(huì)計(jì)核對(duì)票據(jù)和對(duì)賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在業(yè)主購(gòu)水電的高峰期，有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬(wàn)，票據(jù)百多張，都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，反復(fù)核對(duì)，確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

  2、態(tài)度端正，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。

  因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門(mén)，《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作。無(wú)張冠李戴現(xiàn)象，無(wú)現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說(shuō)明原因，果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，經(jīng)得起隨時(shí)檢查。

  3、勤勤懇懇，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)守財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線。

  盡心盡職做好柜臺(tái)服務(wù)工作，及時(shí)整理好破幣和散亂現(xiàn)金，按時(shí)發(fā)放員工工資。因?yàn)閷?shí)際工作情況的特殊性，我除了完成出納工作，還同時(shí)要兼顧公司其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，樂(lè)于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)工，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

  同時(shí)，每天對(duì)于數(shù)萬(wàn)元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過(guò)，也是對(duì)我的道德操守是一種強(qiáng)大的考驗(yàn)。抱著對(duì)老板負(fù)責(zé)任的態(tài)度，憑良心做事，扎實(shí)工作，任何時(shí)候任何情況，都決不挪用公司的一分錢(qián)。我很榮幸，公司現(xiàn)在賬目清楚，各種票據(jù)完全真實(shí)，一分也沒(méi)差錯(cuò)。賬款相符，心理坦然。

  4、兼顧前臺(tái)，依章辦事，適時(shí)加大對(duì)相關(guān)費(fèi)用的收繳。

  我們物業(yè)公司主要靠及時(shí)收繳物業(yè)費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用，來(lái)維持公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，這些費(fèi)用的及時(shí)收取，就如同及時(shí)注入新鮮的血液。根據(jù)我部門(mén)內(nèi)對(duì)領(lǐng)班和我的職責(zé)劃分，我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性車庫(kù)雜屋水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)的催繳管理，開(kāi)發(fā)商車庫(kù)租金的催繳管理，車位占用費(fèi)的定期清查管理，以及有償服務(wù)費(fèi)收入、場(chǎng)地占用情況等相關(guān)費(fèi)用的管理。在每個(gè)單月份的10日，我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營(yíng)性車庫(kù)雜屋的費(fèi)用，在每個(gè)月底，協(xié)同1#接待柜臺(tái)對(duì)拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知，每天親往門(mén)崗，收取臨時(shí)停車費(fèi)，每天觀察步行街廣場(chǎng)的場(chǎng)地使用情況，核對(duì)收費(fèi)情況。通過(guò)一系列切實(shí)有效的方法，確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進(jìn)賬，提高了資金的運(yùn)行質(zhì)量，保證了資金運(yùn)作和流動(dòng)上的順暢。

  5、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好住戶服務(wù)工作。

  作為服務(wù)行業(yè)的一員，心中時(shí)刻裝載我們@@@的服務(wù)理念：住戶的滿意是我們的追求。當(dāng)有住戶前來(lái)我柜臺(tái)繳納水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)時(shí)，我都主動(dòng)與住戶打招呼，微笑服務(wù)，讓住戶感受到我們的

  熱情。因?yàn)槎喾矫娴脑颍习肽晡仪芭_(tái)職員流動(dòng)頻繁，給我們部門(mén)的接待工作帶來(lái)一定影響。作為公司這個(gè)大家庭的一份子，我發(fā)揚(yáng)老員工的表率作用，以老傳新，并在其他員工不在位，或有業(yè)務(wù)糾紛時(shí)，發(fā)揮能者多勞，勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)不斷告戒新員工要牢記：業(yè)務(wù)忙，莫慌亂，情緒好，態(tài)度謙。

  6、任勞任怨，服從安排，做好公司交代的其他事項(xiàng)。

  5月份，公司統(tǒng)一部署對(duì)小區(qū)所有住戶進(jìn)行住戶滿意度調(diào)查工作。作為一名家庭主婦，作為一名家長(zhǎng)，我家務(wù)多，孩子讀書(shū)學(xué)琴也需要輔導(dǎo)，監(jiān)督。但我更知道，公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒(méi)有擺自己的客觀情況，服從安排，克服困難，和同事一起，利用晚上加班加點(diǎn)，挨家挨戶，盡自己的能力去說(shuō)通業(yè)主，記錄業(yè)主反映的問(wèn)題，并迅速反饋給相關(guān)工作人員，最終順利做好了滿意度調(diào)查問(wèn)卷工作，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。

  一年以來(lái)，個(gè)人工作經(jīng)過(guò)不斷的認(rèn)真探索，經(jīng)驗(yàn)積累，自我學(xué)習(xí)，自我總結(jié)，較之于往年，在以下兩個(gè)方面得到有效的加強(qiáng)：

  一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平。我于今年3月份再次報(bào)名參加了20__年會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格考試，并在4月份的考試中終成正果。平時(shí)也經(jīng)常自購(gòu)相關(guān)書(shū)籍，自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能，并學(xué)以致用。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了一定提高，較好的適應(yīng)了工作的需要。

  二是加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，端正了工作態(tài)度。公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，工作環(huán)境的親歷渲染，本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變，個(gè)人感覺(jué)對(duì)我所從事的物業(yè)服務(wù)工作已漸入佳境。面對(duì)個(gè)別無(wú)理取鬧的業(yè)主，能保持心平氣和，耐心解釋說(shuō)服，起到了一名老員工良好的表率作用。

  在過(guò)去的一年里，我雖然能基本完成工作，取得成績(jī)，但這與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開(kāi)的。客觀冷靜的自我剖析，自身還存在很多不足之處：首先，由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我對(duì)現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法還不是完全能駕馭;其次，由于經(jīng)常顧這頭沒(méi)顧到那頭，沒(méi)有盡到管理者的管理責(zé)任。針對(duì)諸多存在的不足，在以后的工作中，我還需要：1、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平;3、進(jìn)一步管好財(cái)、理好賬，做好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支。

  新的一年已經(jīng)來(lái)臨了，我決心再接再厲，鼓足干勁，迎接更高的目標(biāo)，接受更大的挑戰(zhàn)，各方面都能更上一層樓。

  謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)!謝謝同事的支持!

  春節(jié)過(guò)年節(jié)日工作計(jì)劃

  物業(yè)公司自成立到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下逐步走入營(yíng)運(yùn)管理階段，為了能使物業(yè)公司達(dá)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期(獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，自負(fù)盈虧)，z物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定以下工作計(jì)劃：

  一、充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

  1、每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。

  2、不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

  二、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。

  為了提升服務(wù)水平，我們將推行"全員首接責(zé)任制"。每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹(shù)立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時(shí)，推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。

  三、激活管理機(jī)制

  1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門(mén)員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

  2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。

  3、制定切實(shí)可行的管理措施，推行"首問(wèn)責(zé)任制"。

  4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

  5、月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

  6、完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

  7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

  四、嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

  2、小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

  3、急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。

  4、治安﹑車輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

  5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。

  6、管理處擬成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

  7、本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。

  8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

  五、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。

  管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實(shí)施小組，對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：

  1、新入職培訓(xùn)

  為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

  崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。

  2、在職培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容：

  (1)、物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

  (2)、物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》

  (3)、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

  (4)、各部門(mén)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)

  通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

  六、提升z物業(yè)服務(wù)品牌，樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

  1、人力力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

  2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

  4、清潔綠化管理：清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。

  5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

  6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。

  7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

  七、做好接管驗(yàn)收工作

  新建物業(yè)竣工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組，對(duì)所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗(yàn)收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。接管驗(yàn)收主要是觀感驗(yàn)收和使用驗(yàn)收，它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗(yàn)收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗(yàn)收;接管驗(yàn)收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴(yán)重問(wèn)題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收，而非具有法律效力的政府評(píng)價(jià)行為。

  八、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)與措施

  管理處將采取如下系列措施，開(kāi)展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建"社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈",力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

  1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

  2、利用廣場(chǎng)地面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

  3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開(kāi)支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。

篇10

所謂建立工會(huì)財(cái)務(wù)工作績(jī)效考評(píng)機(jī)制是指建立較為完善、客觀公正評(píng)價(jià)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)工作質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效的考核評(píng)比、民主評(píng)議、民主監(jiān)督的綜合客觀評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系，不斷完善績(jī)效考核和跟蹤問(wèn)效制度，確保有限財(cái)力取得較好績(jī)效。通過(guò)績(jī)效考評(píng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)、對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用由過(guò)去單一結(jié)果評(píng)價(jià)考核向有效監(jiān)督控制的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化、提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效。

（一）建立工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)機(jī)制是有效加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的要求工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)是以《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施為契機(jī)，為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)會(huì)計(jì)核算在經(jīng)費(fèi)的使用上嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行全總印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》，把“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求落到實(shí)處。全面提升工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平。實(shí)踐證明，開(kāi)展工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)，是加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高資金使用績(jī)效，保證資金安全的重要舉措。近幾年來(lái)，各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)水平有顯著提高，為工會(huì)各項(xiàng)工作的圓滿完成發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，要對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程及使用效果有效的監(jiān)督控制，必須建立健全績(jī)效考核機(jī)制。

（二）建立工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)機(jī)制是提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效的根本保證服務(wù)全局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的最終體現(xiàn)是要使經(jīng)費(fèi)用得合理、群眾滿意，盡管當(dāng)前鐵路工會(huì)在財(cái)務(wù)管理工作中建立了相對(duì)較為完善的各種內(nèi)控制度，但在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用后的效果民主評(píng)價(jià)制度還不健全。只有依法建立起科學(xué)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，才能使工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理精細(xì)化，工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)科學(xué)化，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用重點(diǎn)更加突出，把有限經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。

（三）建立工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程控制的有效手段只有通過(guò)建立工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持把經(jīng)費(fèi)支出績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為制定工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的重要依據(jù)，不斷推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出管理由重分配向重績(jī)效轉(zhuǎn)變，才能有效解決對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)過(guò)程監(jiān)管控制不力的問(wèn)題。基層工會(huì)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，形成對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的正確方向，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的“全員、全方位、全過(guò)程”監(jiān)督控制，杜絕違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

二、建立工會(huì)財(cái)務(wù)工作績(jī)效考評(píng)機(jī)制的思考建議

（一）建立和完善工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)制度，推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化要始終堅(jiān)持把工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效作為衡量工會(huì)財(cái)務(wù)管理成績(jī)的重要依據(jù)，不斷健全完善工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)制度。一是建立全面推行預(yù)算管理制度，突出預(yù)算管理的科學(xué)性。堅(jiān)持從增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的有效性入手，通過(guò)建立對(duì)預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整等全過(guò)程進(jìn)行考評(píng)管理制度，堅(jiān)決克服工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的隨意性，突出經(jīng)費(fèi)使用的針對(duì)性，促進(jìn)全面推行預(yù)算管理，發(fā)揮預(yù)算管理綜合效能。二是建立工會(huì)的民主理財(cái)制度，體現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的民主性。通過(guò)職工群眾對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出、使用效果績(jī)效民主評(píng)價(jià)、民主監(jiān)督，推動(dòng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，使用績(jī)效不斷提升，確保各級(jí)工會(huì)努力用好每一分錢(qián)。三是建立工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，增強(qiáng)依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性。積極適應(yīng)路局實(shí)行財(cái)務(wù)“一體化管理，全口徑核算”的運(yùn)作機(jī)制需要，樹(shù)立依法理財(cái)意識(shí)，不斷推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)每年對(duì)各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行一次績(jī)效考評(píng)，真正使各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督，消除管理盲區(qū)，才能更好地推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高。

（二）堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，全面提升工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)的質(zhì)量和效果要全面提升工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)質(zhì)量，就必須自覺(jué)堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”。一是與工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合。要始終堅(jiān)持把工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)作為工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的評(píng)比工作中，通過(guò)層層工作指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)比，確保工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)不走過(guò)場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。二是與工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比相結(jié)合。要堅(jiān)持把各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比作為工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有通過(guò)重民意、聽(tīng)民聲、解民困的實(shí)際情況，客觀公正的評(píng)價(jià)一個(gè)單位工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，才能真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)競(jìng)賽的高質(zhì)量，達(dá)到競(jìng)賽評(píng)比的效果。三是與基層單位工會(huì)主席工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合。要堅(jiān)持這方面的考評(píng)工作落到實(shí)處，才能有效增強(qiáng)基層單位工會(huì)主席重視財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)依法理財(cái)意識(shí)，才能真正把有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工服務(wù)。四是與工會(huì)主席經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督工作相結(jié)合。只有堅(jiān)持把工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)與工會(huì)主席經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督工作相結(jié)合，才能增強(qiáng)基層工會(huì)主席的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)依法理財(cái)、有效用財(cái)，提高資金使用績(jī)效。