導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

           當(dāng)前園區(qū)建設(shè)原則：300畝生物園產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)項(xiàng)目，借鑒臺(tái)灣新竹、江蘇泰州等地建設(shè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，按照集約土地、資源共享的原則，管委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)辦公樓、單身宿舍、商務(wù)中心、餐廳、停車(chē)場(chǎng)等公共配套設(shè)施，入駐企業(yè)采用購(gòu)買(mǎi)、租用等方式共享共用；入駐企業(yè)按照管委會(huì)總的規(guī)劃要求，在所屬地塊上根據(jù)功能要求和生產(chǎn)需求，在確保達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，規(guī)劃設(shè)計(jì)廠(chǎng)房、庫(kù)房等生產(chǎn)設(shè)施，城司按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式統(tǒng)一負(fù)責(zé)土建工程，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；生物園管理辦公室統(tǒng)一搞好項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)安保、物業(yè)等管理服務(wù)工作。通過(guò)前期規(guī)劃，生物醫(yī)藥園加速器確定5個(gè)入駐項(xiàng)目。

一、山東華辰生物科技有限公司新型基因工程抗菌肽項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)該項(xiàng)目）。該項(xiàng)目用地面積43.5畝，總投資1.1億元，建筑面積12000平方米，主要建設(shè)2個(gè)GMP生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心，購(gòu)進(jìn)8條生產(chǎn)裝配線(xiàn)、研發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備等。產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)3000噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入27000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅7700萬(wàn)元。

二、山東航維骨科醫(yī)療器械有限公司骨科內(nèi)植入物生產(chǎn)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)該項(xiàng)目）。該項(xiàng)目用地面積38.4畝，總投資1億元，建筑面積20000平方米，主要建設(shè)兩個(gè)聯(lián)合生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心，購(gòu)進(jìn)11條柔性生產(chǎn)裝配線(xiàn)、研發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備等。產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)萬(wàn)向鎖定金屬接骨板5萬(wàn)塊、金屬帶鎖髓內(nèi)釘3萬(wàn)支、三維多功能骨科外固定架2萬(wàn)套、金屬骨釘50萬(wàn)支，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2億元，實(shí)現(xiàn)利稅1億元。

三、濰坊祥維斯化學(xué)品有限公司L-半胱氨酸及其衍生物產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)該項(xiàng)目）。該項(xiàng)目用地面積58.7畝，總投資1.5億元，建筑面積30000平方米，主要建設(shè)兩個(gè)聯(lián)合生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心，購(gòu)進(jìn)四條柔性生產(chǎn)裝配線(xiàn)、研發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備等。產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)2000噸L-半胱氨酸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元。

四、濰坊高新城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司生物醫(yī)藥園綜合配套項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地31畝，總投資8000萬(wàn)元，建筑面積20000平方米，主要建設(shè)辦公、商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)等園區(qū)配套工程。該項(xiàng)目主要是為生物園區(qū)配套，為生物園區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展起到銜接紐帶的作用。

篇2

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為永不衰落的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，是我國(guó)增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一，根據(jù)全球知名醫(yī)藥調(diào)研公司IMSHealth對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，1991年全球醫(yī)藥市場(chǎng)為2058億美元，2011年達(dá)到8800億美元，二十年間醫(yī)藥市場(chǎng)的平均年增長(zhǎng)速度超過(guò)4.0%。目前，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也呈高速增長(zhǎng)，但總體上看我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處在比較“年輕”的階段，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度不夠，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等不足仍然存在于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中。為了促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，國(guó)家需要制定與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一系列政策。但政策的制定并不是盲目的，相關(guān)政策的制定需要建立在對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定位的基礎(chǔ)上，在制定政策前需要對(duì)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面而正確的定位。因此，對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定位對(duì)于相關(guān)政策的制定的意義非同小可。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)類(lèi)別，具有一般產(chǎn)業(yè)的基本屬性，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，還有著這類(lèi)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。同時(shí)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由于其產(chǎn)品——藥品關(guān)系國(guó)計(jì)民生而具有自身的特殊屬性。隨著基本藥物制度的實(shí)施，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有別于其它產(chǎn)業(yè)的屬性更加突出。因此，本文擬首先從市場(chǎng)調(diào)節(jié)的角度、國(guó)家變遷的角度對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行基本定位，再?gòu)尼t(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的出發(fā)，結(jié)合基本藥物制度與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關(guān)系對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特殊屬性進(jìn)行分析，以達(dá)到對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的全面定位。

1從市場(chǎng)調(diào)節(jié)的角度對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的定位

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)正在逐步進(jìn)入國(guó)家主導(dǎo)和核心產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)類(lèi)別，與其它產(chǎn)業(yè)一樣，必須接受市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)節(jié)。作為一只看不見(jiàn)的手，市場(chǎng)通常是通過(guò)該產(chǎn)業(yè)的投入、產(chǎn)出等方面的一些特性來(lái)發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。從而一個(gè)產(chǎn)業(yè)的投入、產(chǎn)出方面的特性在很大程度上決定了該產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，諸如進(jìn)入壁壘條件、生產(chǎn)者規(guī)模和分布、產(chǎn)品差異、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。

1.1醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是高投入的產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)本身是一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高技術(shù)的特征，而與此特征相聯(lián)系，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有高投入的特點(diǎn)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高投入主要體現(xiàn)在醫(yī)藥研發(fā)上。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中，承擔(dān)研發(fā)的是制藥產(chǎn)業(yè)。制藥產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)的早期和生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制，以及最終產(chǎn)品上市和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中都需要非常高的投入。尤其是新藥的研究開(kāi)發(fā)過(guò)程更是耗資巨大。國(guó)外通常開(kāi)發(fā)一種新藥需要2.5億美元，有的甚至高達(dá)10億美元。

1.2醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是高收益和高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)眾所周知，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高盈利產(chǎn)業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率一般高達(dá)30%。而創(chuàng)新藥物的利潤(rùn)回報(bào)率更高、更快。一般情況下，一種新藥上市后2~3年就可收回所有投資。換言之，新藥品一旦開(kāi)發(fā)成功，投放市場(chǎng)后將獲取暴利。

1.3醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有相對(duì)壟斷性醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在大多數(shù)國(guó)家都是由政府控制準(zhǔn)入的行業(yè)，政府的嚴(yán)格監(jiān)督和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)本身的高投入特性使得醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)入壁壘很高。高進(jìn)入壁壘進(jìn)一步導(dǎo)致了企業(yè)一旦進(jìn)入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)則可形成相對(duì)壟斷的地位。這種相對(duì)壟斷性不僅表現(xiàn)在區(qū)域方面，也表現(xiàn)在企業(yè)壟斷方面。區(qū)域的相對(duì)壟斷主要體現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家是全球制藥市場(chǎng)的主體。北美市場(chǎng)首屈一指，其次是歐盟地區(qū)和日本。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的相對(duì)壟斷體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是跨國(guó)公司通過(guò)大規(guī)模的聯(lián)合兼并，對(duì)市場(chǎng)的壟斷性越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)世界醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生越來(lái)越大的影響。另一方面，主要發(fā)達(dá)國(guó)家及其跨國(guó)企業(yè)壟斷地占有著醫(yī)藥研發(fā)資源和醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新的成果。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高投入、高產(chǎn)出及相對(duì)壟斷性在很大程度上決定了我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的諸如進(jìn)入壁壘條件、生產(chǎn)者規(guī)模和分布、產(chǎn)品差異、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等這些市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r往往受這些市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的制約并通過(guò)這些市場(chǎng)結(jié)構(gòu)得以體現(xiàn)，從而該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也就必須遵循市場(chǎng)規(guī)律，接受市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)節(jié)。

2從國(guó)家變遷的角度對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的定位

受市場(chǎng)調(diào)節(jié)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的共同屬性，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與一般產(chǎn)業(yè)并無(wú)差異。然而，隨著國(guó)家發(fā)展的變遷，我國(guó)需做出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、科技部、工信部等有關(guān)部門(mén)正在組織各部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家正在抓緊研究制定《國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，被賦予了這類(lèi)產(chǎn)業(yè)的新的屬性和特征，這些屬性和特征便成為我國(guó)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)制定針對(duì)性政策的依據(jù)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是指基于新興技術(shù)、科技含量高、出現(xiàn)時(shí)間短且發(fā)展速度快，具有良好市場(chǎng)前景，具有較大溢出作用，能帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)興起，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有戰(zhàn)略支撐作用，最終會(huì)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)形式，其產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)定并有較大的市場(chǎng)需求，發(fā)展前景要好，符合節(jié)能減排要求，經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益顯著。結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和特征，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可被定位為我國(guó)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

2.1醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是剛興起、滲透力強(qiáng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，正處于產(chǎn)業(yè)生命周期快速成長(zhǎng)期。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為一種基于新興技術(shù)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極強(qiáng)的帶動(dòng)作用，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的輻射和滲透作用。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)合了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，它不僅能帶動(dòng)一批新興產(chǎn)業(yè)的形成，也能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展，并將最終成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)或支柱產(chǎn)業(yè)。

2.2醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是高科技含量、高產(chǎn)品價(jià)值的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需要堅(jiān)實(shí)的科學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)和新技術(shù)的支撐，其產(chǎn)品蘊(yùn)含大量的技術(shù)突破。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)密布。因此，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)往往具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，附加價(jià)值高，能夠引導(dǎo)和發(fā)展市場(chǎng)需求，并因此成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)。

2.3醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是綜合消耗少、環(huán)境污染小的友好性產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠科技創(chuàng)新，不僅適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)業(yè)選擇，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的有力手段。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不以產(chǎn)生消耗大量資源為條件，更不以造成大量污染為代價(jià)，節(jié)約資源，排放少，強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，也是環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)。

2.4醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)的導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè)目前，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還處于低級(jí)階段，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所占比例不高，農(nóng)業(yè)人口比例仍很高，制造業(yè)主要依靠投資和資源消耗。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于我國(guó)在當(dāng)前激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新競(jìng)賽環(huán)境下抓住科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)。

2.5醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是吸納新就業(yè)、社會(huì)效益好的依靠性產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大就業(yè)是促進(jìn)民生的一大主題。在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的影響未完全消除的情況下，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展仍面臨一系列瓶頸問(wèn)題和制約因素。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展在促進(jìn)充分就業(yè)、保持社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要作用。

3從公共性質(zhì)的角度對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的定位

上述醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特性是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為某一類(lèi)產(chǎn)業(yè)的一些屬性，然而，由于產(chǎn)品的特殊性，以及與之相關(guān)的一些公共政策，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)又有著自身的特殊屬性。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品——藥品，與人民的健康息息相關(guān)，因此，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的特殊產(chǎn)業(yè)。隨著基本藥物制度的實(shí)施，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的這種特殊屬性更加顯著，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的公共性質(zhì)也越發(fā)凸顯?；舅幬镏贫鹊穆鋵?shí)是以實(shí)現(xiàn)基本藥物的可及為主要目的的，而基本藥物的產(chǎn)業(yè)部門(mén)就是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。因此，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是基本藥物制度得以順利實(shí)施的直接相關(guān)產(chǎn)業(yè)。為此，筆者從基本藥物及基本藥物制度的公共產(chǎn)品屬性的角度對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的公共性質(zhì)進(jìn)行探討和論述。

3.1公共產(chǎn)品理論分析經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)•休謨(Hume，1739)最早對(duì)公共產(chǎn)品進(jìn)行了理論分析，他認(rèn)為“某些對(duì)每個(gè)人都有益的事情，只能通過(guò)集體行動(dòng)來(lái)完成”。此后，隨著眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)公共產(chǎn)品相關(guān)理論進(jìn)行了分析和討論，該理論逐漸趨于完善。但薩繆爾森對(duì)公共產(chǎn)品的定義對(duì)該理論的影響最大。依照薩繆爾森的分析，純公共產(chǎn)品是指任何一個(gè)人對(duì)某種物品的消費(fèi)不會(huì)減少別人對(duì)其消費(fèi)的物品。換言之，一定數(shù)量的純公共產(chǎn)品只要被生產(chǎn)出來(lái)或被提供，社會(huì)的所有成員都可以對(duì)其進(jìn)行消費(fèi)。后來(lái)的研究者根據(jù)薩繆爾森對(duì)公共產(chǎn)品的定義，總結(jié)出區(qū)別公共產(chǎn)品與私人產(chǎn)品的兩個(gè)特性，即消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性(Non-rivalness)和收益的非排他性(Non-excludability)。對(duì)于同時(shí)具有消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性和收益的非排他性的消費(fèi)品稱(chēng)之為公共產(chǎn)品(Publicgoods)；而對(duì)于同時(shí)具有消費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)性和收益的排他性的產(chǎn)品稱(chēng)之為私人產(chǎn)品(Privategoods)。這里的消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性是指任何一個(gè)消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的消費(fèi)不會(huì)減少其他消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品消費(fèi)。因此，整個(gè)社會(huì)對(duì)于該產(chǎn)品的消費(fèi)量就是每一個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)量。這表明：第一，從消費(fèi)角度來(lái)看，任何一個(gè)消費(fèi)者都可以支配公共產(chǎn)品的總量商品；第二，公共產(chǎn)品在個(gè)人之間是不可分的；第三，該類(lèi)產(chǎn)品多分配給一個(gè)消費(fèi)者的邊際成本為零。而這里的收益的非排他性是指某種產(chǎn)品一旦被提供，就不能排斥該社會(huì)任何人消費(fèi)該種產(chǎn)品，或者排他成本很高?？梢?jiàn)，非排他性與外部性具有密切聯(lián)系，具有收益的非排他性的產(chǎn)品往往具有明顯的外部性收益(ExternalBenefit)的特征。當(dāng)然，外部性與非排他性是有區(qū)別的，外部性收益通常發(fā)生在有限個(gè)體之間；而收益的非排他性通常是指廣泛的外部性收益，甚至涉及全社會(huì)的個(gè)體。對(duì)于公共產(chǎn)品的消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性與收益的非排他性而言，前者是公共產(chǎn)品的基本屬性，是由公共產(chǎn)品自身的因素決定的。而后者則是由外部因素決定的。根據(jù)消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性和收益的非排他性，可以將所有產(chǎn)品分為4類(lèi)：純私人產(chǎn)品，既不具消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性也不具收益的非排他性；純公共產(chǎn)品，既具有消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性又具有收益的非排他性；俱樂(lè)部產(chǎn)品，具有消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性但不具有收益的非排他性；共同資源，具有收益的非排他性而不具有消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性。俱樂(lè)部產(chǎn)品和共同資源因只具有這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性和排他性?xún)蓚€(gè)特征中的一個(gè)，有時(shí)也被稱(chēng)為準(zhǔn)公共產(chǎn)品。

3.2醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的公共性質(zhì)分析

3.2.1基本藥物的公共產(chǎn)品屬性分析基于上述公共產(chǎn)品理論的分析，筆者從是否具有消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性和收益的非排他性出發(fā)來(lái)判斷基本藥物是否屬于純公共產(chǎn)品。布朗和杰克森(BrawnandJackson，1990)曾以圖示方式，給出判別公共產(chǎn)品的步驟，如圖1所示。根據(jù)圖1的流程進(jìn)行判斷，首先基本藥物具有明顯的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)性：在所有的基本藥物中，某一個(gè)單位的藥品被某一個(gè)患者使用后，同一單位藥品不可能同時(shí)被另外一個(gè)患者使用，也就是說(shuō)，多分配給一個(gè)消費(fèi)者的邊際成本不為零，即具有消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)性。進(jìn)一步對(duì)收益的非排他性進(jìn)行判斷，可以發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)基本藥物不具有收益的非排他性，因?yàn)槟骋粋€(gè)患者用藥治療后，一般不會(huì)導(dǎo)致該患者以外的很多人的健康狀況的改善。即使對(duì)于一小部分傳染病防治的藥品(如疫苗)而言，它們確實(shí)存在明顯的外部性，但這種外部性并非是公共產(chǎn)品收益的非排他性意義上的外部性。因此，基本藥物也不具有收益的非排他性。由此得出，基本藥物本身并不具有公共產(chǎn)品的屬性。

3.2.2基本藥物制度的公共產(chǎn)品屬性分析在對(duì)基本藥物制度的公共產(chǎn)品屬性進(jìn)行分析時(shí)，筆者仍然遵循圖1的流程來(lái)進(jìn)行分析?；舅幬镏贫茸鳛橐豁?xiàng)國(guó)家制度，一旦建立，就意味著國(guó)家中的每一個(gè)居民都有權(quán)力享有，每一個(gè)居民都能從中獲益。對(duì)于國(guó)家而言，收益的排他成本很高，當(dāng)然，也不可能進(jìn)行收益的排他。所以，基本藥物制度具有明確的收益的非排他性。但基本藥物制度的政策下，多一個(gè)人享受基本藥物制度的待遇就會(huì)多消耗一份藥品資源，也就是基本藥物制度分配的邊際成本不為零，即基本藥物制度不具有消費(fèi)的非排他性。因此，基本藥物制度應(yīng)屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品。

3.2.3醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的公共性質(zhì)分析基本藥物制度得以落實(shí)，根本的物質(zhì)保障就是基本藥物。而醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為基本藥物的產(chǎn)出部門(mén)，是基本藥物制度得以順利實(shí)施的堅(jiān)實(shí)后盾。通過(guò)上文分析得出基本藥物制度具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的屬性，而基本藥物制度的這種屬性便賦予了與之密切相關(guān)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)某些特性：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)系到國(guó)民對(duì)準(zhǔn)公共產(chǎn)品的消費(fèi)；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展與否與國(guó)民的基本用藥息息相關(guān)等?？傊鳛楣伯a(chǎn)品的基本藥物制度的建立，使得醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在也具有了一定程度的公共性質(zhì)，從這個(gè)角度說(shuō)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可以被看作一種公共產(chǎn)業(yè)。

篇3

關(guān)鍵詞：中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 高校 人才培養(yǎng) 研究

這些年，我國(guó)高校在關(guān)于人才培養(yǎng)方面采取了大量的措施，例如改善教學(xué)設(shè)施、改變課程設(shè)置、加大校企合作及增加課程實(shí)踐等。在一定程度上增加了學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力，提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力。但在目前教學(xué)環(huán)境下，部分高校存在課程實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)置與教學(xué)計(jì)劃不符或課程設(shè)置與目前市場(chǎng)環(huán)境存在差異的情況，這種情況必將導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作存在差異，降低了學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)背景下，關(guān)于人才培養(yǎng)的若干問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)探討，為后期高校加大該類(lèi)人才培養(yǎng)機(jī)制的研究提供參考。

一、當(dāng)前中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬于系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈涉及中藥種植、加工制造、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)醫(yī)療保健等環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，環(huán)境多變。因此，鑒于該類(lèi)情況，若實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展，必須加大在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)背景下對(duì)其中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的暢通?？梢哉f(shuō)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)既是保障中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的重要措施，也是發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的必要保證，對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的興衰起到關(guān)鍵的作用。

1.中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨形勢(shì)分析與討論

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及生物科學(xué)的不斷發(fā)展，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了較大變化。當(dāng)前中藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的藥材種植面積已經(jīng)形成一定的規(guī)模，基本解決了藥材使用缺乏的困境。但中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所面臨的形勢(shì)依然相對(duì)較為嚴(yán)峻，如缺乏名牌產(chǎn)品及名牌企業(yè)、高端領(lǐng)域被進(jìn)口或合資產(chǎn)品占據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱、中藥資源過(guò)度開(kāi)發(fā)、優(yōu)秀中醫(yī)藥人才缺乏等一直制約著該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)由于近年來(lái)，世界醫(yī)藥保健品需求越來(lái)越大，中藥需求量大、國(guó)家政策扶持等也使中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。處于這種背景下，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇，發(fā)展前景將較為廣闊。

2.中醫(yī)藥人才培養(yǎng)是發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的必需保障

我國(guó)這幾年在大力發(fā)展人才戰(zhàn)略，大力提倡人才創(chuàng)新，加大了對(duì)人才培養(yǎng)的力度。關(guān)于人才培養(yǎng)，高校作為搖籃在其培養(yǎng)方面發(fā)揮著重要作用。醫(yī)藥行業(yè)屬于特殊行業(yè)，與人類(lèi)健康息息相關(guān)，醫(yī)藥方面人才培養(yǎng)更應(yīng)慎重。而對(duì)于中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如沒(méi)有中醫(yī)藥人才，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，因此，高校應(yīng)大力發(fā)展中醫(yī)藥教育，推進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。傳統(tǒng)的中醫(yī)藥教育主要講究師帶徒的一種模式，而隨著我國(guó)對(duì)中醫(yī)藥人才的需求越來(lái)越迫切，高校培養(yǎng)已成為主要的培養(yǎng)模式。

二、我國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題

當(dāng)前，為適應(yīng)時(shí)展需要，國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥教育有了新的要求，大力提倡中醫(yī)藥教育體制、人才培養(yǎng)模式改革，但目前中醫(yī)藥人才培養(yǎng)好存在一些問(wèn)題影響其發(fā)展。

1.中醫(yī)教育模式未有效體現(xiàn)中醫(yī)藥特點(diǎn)

目前中醫(yī)教育模式偏西醫(yī)化較為嚴(yán)重，如在教學(xué)方面安排了大量西醫(yī)課程；科研方面多采用實(shí)驗(yàn)研究、還原分析等方法，通過(guò)植物化學(xué)研究提取有效成分的思路為主流，使其中醫(yī)理論指導(dǎo)中藥治療的思維被弱化；實(shí)踐方面生搬硬套西醫(yī)學(xué)教學(xué)模式，理論教學(xué)與臨床實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)，培養(yǎng)模式單一，重理論，輕實(shí)踐使得其學(xué)生實(shí)踐能力弱，創(chuàng)新意識(shí)差，不能適應(yīng)時(shí)代需要。

2.專(zhuān)業(yè)設(shè)置與市場(chǎng)需求嚴(yán)重不相符

針對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，關(guān)于高校中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)除了中醫(yī)藥基礎(chǔ)研究和臨床專(zhuān)業(yè)人才外，還應(yīng)加大了解中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)知識(shí)又懂中醫(yī)藥市場(chǎng)的復(fù)合型人才培養(yǎng)，以滿(mǎn)足中藥材種植、制造、保健、中藥商業(yè)流通等領(lǐng)域的發(fā)展需要。而現(xiàn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)置過(guò)于集中于中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)，對(duì)外語(yǔ)、法律、管理、營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)力度不夠，導(dǎo)致學(xué)生知識(shí)面窄，就業(yè)面小。

3.中醫(yī)藥人才培養(yǎng)計(jì)劃不能與國(guó)際接軌

目前，中醫(yī)藥院校培養(yǎng)醫(yī)藥類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的目標(biāo)是能夠在國(guó)內(nèi)各級(jí)醫(yī)院和醫(yī)藥企業(yè)從事相關(guān)工作。而目前就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)重，自主創(chuàng)業(yè)及海外就業(yè)已成為一種趨勢(shì)。而由于在國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)缺乏創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)教育培訓(xùn)，雖有學(xué)生具備較強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求，更無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)際環(huán)境的發(fā)展需要?；谶@種情況，使得中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展空間變小，不利于中醫(yī)藥的發(fā)揚(yáng)光大。

4.留學(xué)生及海外教育發(fā)展力度不足

目前，我國(guó)中醫(yī)藥教育主要集中在本科教育，研究生教育設(shè)置較少，同時(shí)留學(xué)生教育及海外教育發(fā)展規(guī)模偏小，與其他臨床、西醫(yī)等醫(yī)學(xué)類(lèi)教育相比，差異性尤為突出。雖然這些年國(guó)外高校和機(jī)構(gòu)也逐漸開(kāi)設(shè)中醫(yī)藥教育，但由于缺乏中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，具備臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并掌握外語(yǔ)的高素質(zhì)復(fù)合型教育人才而收效甚微。

三、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)視域下的中醫(yī)藥人才培養(yǎng)應(yīng)采取的措施

1.中醫(yī)藥高等教育應(yīng)加大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)

創(chuàng)新是國(guó)家發(fā)展的靈魂，作為高校在對(duì)中醫(yī)藥學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)中應(yīng)采取有效措施促使其創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。要做到這一點(diǎn)，作為高校在辦學(xué)模式應(yīng)當(dāng)建立起符合中醫(yī)藥特點(diǎn)和規(guī)律的教學(xué)秩序和模式，走院校教育和師承教育模式相結(jié)合的發(fā)展道路。其次，高校更應(yīng)加大實(shí)踐教學(xué)的力度，提高學(xué)生實(shí)踐能力，增大學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力，促進(jìn)其創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

2.中醫(yī)藥教育應(yīng)優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)及重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)

中醫(yī)藥院校對(duì)于專(zhuān)業(yè)及學(xué)科設(shè)置應(yīng)避免一致化，首先，各院校應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求而調(diào)整專(zhuān)業(yè)方向。如目前中藥產(chǎn)業(yè)需要技術(shù)與市場(chǎng)的復(fù)合型人才，因此在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上應(yīng)作出適當(dāng)調(diào)整。近年來(lái)，我國(guó)高校為結(jié)合市場(chǎng)需求在專(zhuān)業(yè)設(shè)置方面開(kāi)設(shè)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、衛(wèi)生事業(yè)管理、中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)高校應(yīng)加大重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，實(shí)行特色化教學(xué)，為實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才培養(yǎng)發(fā)揮積極作用。

3.推進(jìn)中醫(yī)藥國(guó)際化教育及繼續(xù)教育

首先，高校應(yīng)培養(yǎng)高水平中醫(yī)藥師資力量，以利于中醫(yī)藥國(guó)際教育工作開(kāi)展；其次，調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，在國(guó)外建立實(shí)習(xí)基地，使中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)學(xué)生能夠走出去并擴(kuò)大與國(guó)際的交流合作。還有，擴(kuò)大留學(xué)生教育，建立留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金制度，吸引留學(xué)生接受中醫(yī)藥學(xué)理論、科研教育等培訓(xùn)。對(duì)于推行繼續(xù)教育培訓(xùn)和終身教育培訓(xùn)，也是對(duì)擴(kuò)大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要措施，有利于從事中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)藥文化、了解治病理論，可實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、多元化教育體系的建設(shè)。

4.加大校、企及政府的緊密合作

中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在我國(guó)具有悠久歷史，是我國(guó)重要文化的組成部分。因此，政府應(yīng)采取有效措施，推進(jìn)政府、企業(yè)、高校合作，鼓勵(lì)高等院校與企業(yè)在人才訂單式培養(yǎng)、科研等方面的緊密合作，建立企業(yè)、高校及政府參與的中醫(yī)藥高層次人才培養(yǎng)基地，加大人才定向培養(yǎng)力度，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的辦學(xué)機(jī)制的推行，加快中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化人才的培訓(xùn)，已達(dá)到振新中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的目的。

我國(guó)具有悠久的中醫(yī)藥發(fā)展歷史，發(fā)展中醫(yī)藥具有很大優(yōu)勢(shì)，但人才培養(yǎng)至關(guān)重要。本文就中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及高校關(guān)于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的情況進(jìn)行了分析，提出了高校應(yīng)從課程設(shè)置、校企合作及等方面采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，以促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]高思華.新時(shí)期中醫(yī)藥人才培養(yǎng)模式改革的幾點(diǎn)思考[J].中醫(yī)教育，2011（6）

篇4

[關(guān)鍵詞] 熵值法；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；資源支持力；浙江省；江蘇省

[中圖分類(lèi)號(hào)] R95 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-7210（2017）01（c）-0138-04

[Abstract] This article analyses and evaluates the biomedical industrial cluster resources support force of Zhejiang Province and Jiangsu Province in seven respects， including the impact of industrial development of material resources， social resources， service resources， government policy resources， labor resources， capital resources， business and market resources， and determine the index weight by using entropy method. According to the results of weight assignment， government policy resources is the greatest impact of the development of bio pharmaceutical industry， followed by business and market resources， then resource capital， and the remaining four kinds of resources have a little influence on the industry development. The index weight of enterprise and market resources in Jiangsu Province is higher than the index weight of Zhejiang Province， which shows that Jiangsu Province has advantages in pharmaceutical enterprises and industry in the construction of biomedical industry.

[Key words] Entropy method； Bio pharmaceutical industry； Resource support force； Zhejiang Province； Jiangsu Province

S著生物醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步、現(xiàn)代制藥水平的迅猛發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)科學(xué)技術(shù)引發(fā)的巨大變革。伴隨人們健康觀(guān)念的不斷深入，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將具有十分廣闊的發(fā)展空間和可觀(guān)的市場(chǎng)前景，是世界上最具投資潛力、發(fā)展最為迅速的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)對(duì)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視，將其列為國(guó)家重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè)之一，已建成22個(gè)國(guó)家級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，初步形成一定的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模效應(yīng)[1]。但是我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)較小、企業(yè)創(chuàng)新能力較低等問(wèn)題[2]。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，受到多種類(lèi)型因素的促進(jìn)或阻礙[3]。有學(xué)者認(rèn)為，我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展受到市場(chǎng)需求、知識(shí)溢出和政府作用三種因素的制約，并進(jìn)一步指出政府是對(duì)我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響最主要的因素[4]。此外，也有學(xué)者將影響生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的因素歸結(jié)為金融、科技、產(chǎn)業(yè)和其他因素[5]。國(guó)外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群研究中發(fā)現(xiàn)，知識(shí)溢出對(duì)集群發(fā)展有顯著的促進(jìn)作用，尤其是生物醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入、高校、研究院所以及技術(shù)工人是最重要的助力[6]。不論何種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需要社會(huì)多種資源的有機(jī)高效結(jié)合，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不例外，需要多種因素的共同作用，協(xié)同發(fā)揮資源的有效性才能最終較好的實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[7]。產(chǎn)業(yè)集群資源支持力理論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要社會(huì)多種資源有機(jī)結(jié)合形成合力進(jìn)行推進(jìn)，包括物質(zhì)、社會(huì)、服務(wù)、勞動(dòng)、政府政策、資本等在內(nèi)的7種資源，資源間相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短最終協(xié)調(diào)促使了產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展[8]。為此，本文從資源角度出發(fā)，選取具有代表性的江蘇省和浙江省，利用熵值法對(duì)江蘇和浙江兩省的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群資源支持力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且對(duì)比分析兩省在發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群方面存在哪些不同之處，最終得出有利于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議[9]。

1 研究方法

1.1 熵值法

在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析的過(guò)程中，熵值法是較為常用并且有效的評(píng)價(jià)方法之一。在權(quán)重確定時(shí)，德?tīng)柗品ê蛯哟畏治龇ň哂幸欢ǖ闹饔^(guān)性，熵值法能較為客觀(guān)地反映指標(biāo)的作用效果和價(jià)值[10]。對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群資源支持力評(píng)價(jià)而言，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)滿(mǎn)足熵值法進(jìn)行分析的要求，因此，本文使用熵值法對(duì)江蘇省和浙江省的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群資源支持力進(jìn)行分析評(píng)價(jià)[11]。

熵是對(duì)信息無(wú)序狀態(tài)的度量，通常而言，熵值越大，表明信息的無(wú)序程度越高，反映出的信息效用越??；反之，信息的熵值越小，表明信息的無(wú)序程度越低，其所反映的信息效用值越大[12]。

1.2 產(chǎn)業(yè)集群資源支持力

產(chǎn)業(yè)集群資源支持力是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響各項(xiàng)社會(huì)資源進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定各項(xiàng)資源對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響作用，它是對(duì)產(chǎn)業(yè)與某種資源之間協(xié)調(diào)作用的客觀(guān)反映[14]。它強(qiáng)調(diào)在一定經(jīng)濟(jì)和空間范圍內(nèi)，產(chǎn)業(yè)通過(guò)利用空間范圍內(nèi)的一切資源，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化[15]。此外，資源的協(xié)調(diào)發(fā)展也是其關(guān)注的方面，不僅考察產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域內(nèi)資源和外部資源的協(xié)同，同時(shí)也需要區(qū)域內(nèi)資源在多領(lǐng)域的互相配合，最終實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)在時(shí)空上、數(shù)量上使資源支持力系統(tǒng)協(xié)同或協(xié)調(diào)發(fā)展的協(xié)調(diào)。因此，產(chǎn)業(yè)集群資源支持力反映社會(huì)、政策、資金等多種資源的整體作用效果[16]。

2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

評(píng)價(jià)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群資源支持力的重要理論支撐是產(chǎn)業(yè)集群資源支持力的評(píng)價(jià)體系模型[17]，包括物質(zhì)資源（A1）、社資源（A2）、服務(wù)資源（A3）、政府政策資源（A4）、勞動(dòng)資源（A5）、資本資源（A6）、企業(yè)級(jí)市場(chǎng)資源（A7）共7個(gè)方面，并且包含17個(gè)二級(jí)指標(biāo)，根據(jù)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源需求與實(shí)際建設(shè)情況，對(duì)于難以直接測(cè)量的二級(jí)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)分成可測(cè)量的具體指標(biāo)，共計(jì)25個(gè)三級(jí)指標(biāo)。本文中評(píng)價(jià)用指標(biāo)體系見(jiàn)表1。

3 研究結(jié)果

本文利用《浙江省統(tǒng)計(jì)年鑒》以及《江蘇省統(tǒng)計(jì)年鑒》的相關(guān)數(shù)據(jù)，利用熵值法，進(jìn)行對(duì)于指標(biāo)權(quán)重的確定。浙江省分析結(jié)果見(jiàn)表2，江蘇省分析結(jié)果見(jiàn)表3。

從表2和表3的結(jié)果可以看出，資源支持力前3位的是政府政策資源、企業(yè)及市場(chǎng)資源和資本資源。對(duì)于浙江省和江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府政策資源（A4）的影響最大，權(quán)重分別為0.3027和0.2901，其中，國(guó)家政策的影響更大，權(quán)重分別達(dá)到了0.1732和0.1846。表明了國(guó)家政策支持對(duì)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的支撐引導(dǎo)作用。在國(guó)家政策資源支持力中，可以明顯的看出國(guó)家政策的影響力大于省（市）政策大于地方政策，充分體現(xiàn)了我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向性特點(diǎn)。

企業(yè)及市場(chǎng)資源（A7）對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響次之，江蘇省在這方面的權(quán)重大于浙江省，達(dá)到了0.2487，表明江蘇省在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的企業(yè)數(shù)量、規(guī)模和藥物醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)放性等優(yōu)勢(shì)較浙江省突出。同時(shí)也體現(xiàn)出醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量、規(guī)模和醫(yī)藥市場(chǎng)占有率對(duì)于我國(guó)各省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較強(qiáng)的規(guī)?；?yīng)和集群效應(yīng)

資本資源（A6）對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也具有較為重要的影響，浙江省和江蘇省在物質(zhì)資源方面的比重分別為0.1743和0.1653，其中境內(nèi)資本權(quán)重大于境外（含港澳臺(tái)）資本。由此可以看出，目前我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以境內(nèi)資本投入為主，有待于進(jìn)一步吸引境外資源，從而引導(dǎo)我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更快地與國(guó)際接軌。

其余4種資源支持作用較小。社會(huì)資源（A2）和勞動(dòng)資源（A5）對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響作用較為相當(dāng)，浙江省的服務(wù)資源權(quán)重高于江蘇省，其中中介機(jī)構(gòu)的作用高于文化資源的作用；江蘇省的勞動(dòng)資源權(quán)重略高于浙江省，人力資源的權(quán)重高于科技資源。在物質(zhì)資源（A1）支持作用中，浙江省和江蘇省的權(quán)重分別為0.0342和0.0311，其中，區(qū)位條件權(quán)重較大，表明區(qū)位條件的對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響較大。

4 建議

通過(guò)上述的分析發(fā)現(xiàn)，對(duì)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府政策、資金以及企業(yè)和市場(chǎng)的資源作用最大，因此，為促進(jìn)浙江省和江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提出以下建議：

4.1 著力營(yíng)造良好的政策環(huán)境

通過(guò)上述的分析可知，政府政策對(duì)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有明顯的促進(jìn)和推動(dòng)作用。因此，對(duì)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展給與一定的優(yōu)惠扶持政策，將會(huì)極大的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。諸如，政府可以在企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的入駐、原材料、設(shè)備的購(gòu)置、人員配套等多種方面提供有力的條件，設(shè)計(jì)良好的科研人員技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)的積極性，強(qiáng)化政府職能，在項(xiàng)目審批、環(huán)境評(píng)估、規(guī)劃協(xié)調(diào)等方面提高辦事效率[18]，從而營(yíng)造出生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售規(guī)范、高效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

4.2 著力提供充足的資金支持

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，因此，對(duì)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充足的資金支持尤為重要。目前，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的建設(shè)多是政府進(jìn)行投資和引導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)盡快的建立和完善融資環(huán)境，通過(guò)建立較為完善、規(guī)范、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，建立相應(yīng)的風(fēng)投基金，引導(dǎo)更多的風(fēng)投企業(yè)關(guān)注生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分利用社會(huì)多方面的資金，促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展[19]。

4.3 著力培植龍頭企業(yè)

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要骨干企業(yè)的推動(dòng)和支撐。目前，浙江省和江蘇省內(nèi)缺乏具有代表性的生物醫(yī)藥企業(yè)。因此，在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面應(yīng)當(dāng)注重對(duì)代表性企業(yè)的扶持和培育，對(duì)于在生物醫(yī)藥技術(shù)有較強(qiáng)研究基礎(chǔ)、研發(fā)實(shí)力、初具規(guī)模的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)給予支持和幫助，在企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、管理等多方面提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和咨詢(xún)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行多種模式的整合，使得企業(yè)能夠向著龍頭企業(yè)的發(fā)展方向邁進(jìn)，在激烈的市場(chǎng)中保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[20]。

4.4 協(xié)同政府、資金與企業(yè)三者關(guān)系

江蘇、浙江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，需要政府、資金與企業(yè)三者的協(xié)同促進(jìn)。政府可以通過(guò)科技基金、項(xiàng)目基金方式服務(wù)、扶持、培育當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，加強(qiáng)招商引資力度，引入一批實(shí)力強(qiáng)勁的生物醫(yī)藥企業(yè)，增加園區(qū)內(nèi)合作競(jìng)爭(zhēng)氛圍。利用政策優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用財(cái)政資金，通過(guò)財(cái)政貼息、信貸獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等方式，引導(dǎo)銀行等金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)企業(yè)的貸款支持，鼓勵(lì)有實(shí)力有技術(shù)的本土企業(yè)做大做強(qiáng)。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 申菲菲.生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)與提升策略研究[D].南京：南京中醫(yī)藥大學(xué)，2013.

[2] 尹寶坤，陳玉文，黃偉.我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及模式探討[J].亞太傳統(tǒng)醫(yī)藥，2010，6（10）：1-3.

[3] 石嶺.基于GEM模型的云南省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].昆明：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2013.

[4] 朱艷梅，席曉宇，褚淑貞.我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的影響因素分析[J].中國(guó)新藥雜志，2013，22（8）：900-904.

[5] 吳瓊.我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑研究[J].廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，24（6）：83-87.

[6] Audretsch DB，F(xiàn)eldman MP. R&D spillovers and the geography ofinnovation and production [J]. Am Econ Rev，1996，86：630C640.

[7] 翁志明.杭州余杭濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].杭州：浙江工業(yè)大學(xué)，2013.

[8] 席曉宇，朱玄，褚淑貞.我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的資源支持力研究[J].中國(guó)新藥雜志，2015，24（4）：375-379.

[9] 曹陽(yáng)，朱潔.江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑研究――基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)視角[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015（12）：7-10.

[10] 霍增輝，張玫.基于熵值法的浙江省海洋產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2013（12）：10-13.

[11] 王建軍，劉敏敏，王習(xí).產(chǎn)業(yè)集群資源支持力評(píng)價(jià)――以青海西寧國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為例[J].青海社會(huì)科學(xué)，2014（3）：198-203.

[12] 朱喜安，魏國(guó)棟.熵值法中無(wú)量綱化方法優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的探討[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2015（2）：12-15.

[13] 徐韻，邱家學(xué).醫(yī)藥制造業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究――基于熵值法[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015（10）：22-24.

[14] 李薪.北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)研究[D].北京：北京化工大學(xué)，2015.

[15] 潘霄.基于A(yíng)HP和熵值法的中小醫(yī)藥企業(yè)灰色綜合信用評(píng)價(jià)[D].成都：電子科技大學(xué)，2013.

[16] 王小華.重慶生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究[D].重慶：重慶大學(xué)，2011.

[17] 吳楠.生物產(chǎn)業(yè)集群及其競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型研究[J].湖北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2008（6）：65-67.

[18] 趙騰，劉立春.上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高端高效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析與應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)雜志，2012，49（12）：1049-1052.

[19] 黃偉， 陳玉文.我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀與策略[C]//中國(guó)藥學(xué)會(huì)藥事管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)年會(huì)暨“國(guó)家藥物政策與藥品管理法修訂研究”論壇，2009.

篇5

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟；信任機(jī)制；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)者；政府支持 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：F426 文章編號(hào)：1009-2374（2016）29-0003-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.29.002

1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟概述

國(guó)家科技部于2008年8月了“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專(zhuān)項(xiàng)的“十一五”計(jì)劃課題，通過(guò)了一批醫(yī)藥領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在國(guó)家的大力推動(dòng)下迅速發(fā)展起來(lái)。相較于其他產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟具有以下特點(diǎn)：

1.1 科技含量更高

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)成員更依賴(lài)科研機(jī)構(gòu)成員?；诳蒲谐杀镜目紤]，生物醫(yī)藥企業(yè)的基礎(chǔ)研究實(shí)驗(yàn)室在數(shù)量上和規(guī)模上均有減少，因此這些企業(yè)不得不更加依賴(lài)于科研機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室的研究成果。這種依賴(lài)關(guān)系為生物醫(yī)藥企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間成功建立合作伙伴關(guān)系也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。

1.2 中小型生物醫(yī)藥企業(yè)更愿意與科研機(jī)構(gòu)合作

與大型生物醫(yī)藥企業(yè)相比，中小型生物醫(yī)藥企業(yè)更愿意與科研機(jī)構(gòu)合作。大多數(shù)經(jīng)驗(yàn)主義的研究會(huì)認(rèn)為，大企業(yè)更傾向于加入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，因?yàn)樗麄冇懈嗟目蒲邪l(fā)展資源，這使他們更容易與外部的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)相融合。但實(shí)際上，科研機(jī)構(gòu)對(duì)中小型生物醫(yī)藥企業(yè)的印象更好，因?yàn)楹笳咴谧陨砜蒲邪l(fā)展能力（財(cái)力、人力、物力）上的局限，前者能為他們提供更多數(shù)據(jù)。

1.3 信任機(jī)制在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中處于核心地位

雖然在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中，很多研究都集中在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、政府支持等問(wèn)題上，但筆者認(rèn)為信任機(jī)制才是聯(lián)盟發(fā)展的核心，對(duì)信任機(jī)制的研究是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟未來(lái)研究發(fā)展的趨勢(shì)。另外，筆者還將在下文中闡述知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與信任機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)性。

2 信任機(jī)制對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響

一般來(lái)說(shuō)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟不重視建立信任機(jī)制，他會(huì)把主要精力放在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議的訂立、對(duì)聯(lián)盟雙方成員的管理制度的制定以及對(duì)聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)者行為的規(guī)范等方面。然而，后三者都不是阻礙生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要障礙，因此一個(gè)有效發(fā)展的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)將其關(guān)注點(diǎn)從前述三項(xiàng)因素中獨(dú)立出來(lái)，改為思考聯(lián)盟企業(yè)成員與科研機(jī)構(gòu)成員共同的項(xiàng)目計(jì)劃、合作及共贏(yíng)。這樣做的結(jié)果就是，信任機(jī)制在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中起到越來(lái)越重要的作用。

2.1 信任機(jī)制的作用

信任機(jī)制被認(rèn)為是連接生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)成員與科研機(jī)構(gòu)成員的粘合劑，是盟員之間充分交流、較強(qiáng)合作的前提。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取決于多項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)相融合的程度，而非單個(gè)組織所能完成。在各盟員貢獻(xiàn)自己領(lǐng)域知識(shí)的同時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新也是不可或缺的，此時(shí)盟員之間的相互信任對(duì)促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)移有著重要意義。知識(shí)轉(zhuǎn)移需要盟員開(kāi)放對(duì)知識(shí)的絕對(duì)性保護(hù)，也需要設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)制度，以懲罰盟員竊取超過(guò)合同范圍的知識(shí)或不正當(dāng)使用知識(shí)的行為。這些都需要建立在信任的基礎(chǔ)上。相反，盟員之間缺乏信任，例如一方轉(zhuǎn)移知識(shí)時(shí)故意留一手，僅轉(zhuǎn)移非核心技術(shù)或非真實(shí)知識(shí)，那么知識(shí)接收方不僅要增加成本用于反復(fù)驗(yàn)證知識(shí)的有效性與真實(shí)性，還可能最終引起研究失敗，從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。

良好的信任機(jī)制有利于在性格迥異的成員之間建立互信，能夠制造一種促進(jìn)內(nèi)部成員之間共同合作的氛圍，這些均有助于盟員之間合作成果的取得。一旦兩方成員共同承擔(dān)起項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任，那么各盟員將能更好地理解和吸收對(duì)方的知識(shí)，減少對(duì)對(duì)方意愿和行為的關(guān)注，更大程度地交換知識(shí)，共同謀求積極的成果，可見(jiàn)信任機(jī)制在向企業(yè)成員傳播科學(xué)知識(shí)和促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)成員開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)方面都是有幫助的。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議、對(duì)雙方盟員的統(tǒng)一管理模式以及聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式三者與推動(dòng)信任機(jī)制之間有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。除此以外，信任機(jī)制與聯(lián)盟成果的大量產(chǎn)生之間也有關(guān)聯(lián)。

2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議與信任機(jī)制

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中企業(yè)成員與科研機(jī)構(gòu)成員沖突的主要原因，因?yàn)槠渲邪藢?duì)雙方而言都重要及敏感的信息。此類(lèi)信息的公開(kāi)能使聯(lián)盟成員更好地了解其他成員，并降低對(duì)其他成員未來(lái)行為預(yù)判的不確定性。

由于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的科研成果大多數(shù)為科研機(jī)構(gòu)成員做出，因此聯(lián)盟內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議往往也是由他們制定。大多數(shù)情況下，科研機(jī)構(gòu)成員要求對(duì)自主研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有絕對(duì)權(quán)力，例如堅(jiān)持科研機(jī)構(gòu)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的無(wú)限制直接發(fā)表的權(quán)利等。但這一做法被認(rèn)為是片面的，這也成為了企業(yè)成員與其合作的主要障礙。另外，科研機(jī)構(gòu)成員用相同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議去對(duì)待完全不同的企業(yè)，有著嚴(yán)重局限性和缺乏靈活性，損害了企業(yè)合作伙伴們的利益，阻礙聯(lián)盟的發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)成員會(huì)形成一種觀(guān)念，認(rèn)為科研機(jī)構(gòu)成員合作者們無(wú)法回饋他們追求商業(yè)利益的需要。另外一旦知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議協(xié)商不充分或不透明，那么在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和成果傳播的問(wèn)題上很容易產(chǎn)生沖突。

相反，如果科研機(jī)構(gòu)成員能夠意識(shí)到不存在一種對(duì)所有人都有利的方式，并且主動(dòng)適當(dāng)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議，那么企業(yè)成員必將在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟上投入更多的時(shí)間與資源。因?yàn)槠髽I(yè)合作者們會(huì)認(rèn)為自己所擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題得到了對(duì)方成員的重視，如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議是充分協(xié)商、清楚透明的，那么雙方成員產(chǎn)生歧義的可能性將會(huì)大大降低?？梢?jiàn)在科研機(jī)構(gòu)成員主導(dǎo)下，全體盟員制定出靈活透明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議對(duì)信任機(jī)制的形成有積極作用。

2.3 激勵(lì)與約束并存的統(tǒng)一管理模式與信任機(jī)制

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟統(tǒng)一的管理模式是指聯(lián)盟所有成員就共同承擔(dān)維護(hù)聯(lián)盟的責(zé)任，共同面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題所達(dá)成的協(xié)議。鑒于聯(lián)盟發(fā)展中可能出現(xiàn)的各種狀況，盟員們有義務(wù)事先承諾，表明愿意在接下來(lái)的合作中努力適應(yīng)彼此。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟成員來(lái)自于不同文化下產(chǎn)生的組織，他們的思維模式各有不同，并且都習(xí)慣于按照各自的方式開(kāi)展工作和解決問(wèn)題。這種種差異共存在一個(gè)聯(lián)盟中很容易導(dǎo)致消極影響和摩擦，甚至可能改變聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)。在這種情況下，加強(qiáng)雙方盟員達(dá)成統(tǒng)一的激勵(lì)與約束并存的管理模式，有助于鞏固盟員之間的合作關(guān)系。

聯(lián)盟中達(dá)成統(tǒng)一的管理模式能夠減少盟員間的信息不對(duì)稱(chēng)，促進(jìn)信息共享與交換，加深他們對(duì)聯(lián)盟項(xiàng)目目標(biāo)的理解，避免相互誤解，還可以幫助盟員們適應(yīng)聯(lián)盟新環(huán)境，使生產(chǎn)型成員與科研型成員在變化中不斷進(jìn)步，最終達(dá)到相互信任的結(jié)果。因?yàn)橐坏┟藛T之間能共同合作、共迎挑戰(zhàn)，那么任何一個(gè)盟員的想法和行為的不確定性將大大降低。

這種統(tǒng)一的管理模式實(shí)質(zhì)上是盟員之間關(guān)于激勵(lì)與約束行為的治理達(dá)成的一種“契約”，其重點(diǎn)是對(duì)機(jī)會(huì)主義的預(yù)防。在我國(guó)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織形式通常表現(xiàn)為開(kāi)放式的會(huì)員組織，在這種組織結(jié)構(gòu)下，統(tǒng)一的管理模式就顯得尤其必要，它能起到抑制成員流動(dòng)性或“搭便車(chē)”行為的作用。

除此以外，在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，一個(gè)有效的管理模式還包含對(duì)聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)者擁有出色能力的要求。它要求聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)者不僅具備提升盟員水平的能力，還擁有避免意外情況可能對(duì)聯(lián)盟造成的損害的能力。在盟員互信的機(jī)制下，是否能形成激勵(lì)與約束并存的統(tǒng)一管理模式很大程度上取決于聯(lián)盟是否擁有一位既有實(shí)力又有高忠誠(chéng)度的領(lǐng)導(dǎo)者，出色的領(lǐng)導(dǎo)者能為聯(lián)盟創(chuàng)造出一種相互信任的氛圍。

2.4 淡化領(lǐng)導(dǎo)者行為對(duì)信任機(jī)制的影響

如上所析，聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)聯(lián)盟的成功起著至關(guān)重要的作用。其重要性在于將聯(lián)盟的理念、思維灌輸給企業(yè)盟員和科研機(jī)構(gòu)盟員，并讓政府管理者對(duì)聯(lián)盟項(xiàng)目完全支持。領(lǐng)導(dǎo)者還能通過(guò)促進(jìn)社會(huì)聯(lián)系、融合人力資源來(lái)對(duì)項(xiàng)目的成果直接產(chǎn)生影響，能為問(wèn)題的溝通提供很好的基礎(chǔ)。聯(lián)盟中除了總的領(lǐng)導(dǎo)者以外，企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)往往也擁有各自的領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位通常被認(rèn)為高于科研機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者，他們能保證合作項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，還能爭(zhēng)取上級(jí)管理者的支持，解決項(xiàng)目進(jìn)程中產(chǎn)生的困難，說(shuō)服項(xiàng)目的反對(duì)者，能使聯(lián)盟項(xiàng)目產(chǎn)生更大的效益。

但在現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境下，若一個(gè)聯(lián)盟的成功與否取決于單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的意志或行為，那么這個(gè)聯(lián)盟內(nèi)部制度的科學(xué)性是值得懷疑的。聯(lián)盟也應(yīng)當(dāng)將其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注從諸多因素中獨(dú)立出來(lái)，將關(guān)注點(diǎn)改為合作共贏(yíng)，可見(jiàn)逐步淡化領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)聯(lián)盟信任機(jī)制的影響力是一個(gè)需要繼續(xù)探索的問(wèn)題。

綜上所述，在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中：第一，信任機(jī)制需要科研機(jī)構(gòu)靈活透明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議來(lái)支撐。該協(xié)議對(duì)企業(yè)成員而言，其清晰度、公正度和靈活程度能直接決定聯(lián)盟成員之間的關(guān)系質(zhì)量；第二，激勵(lì)與約束并存的統(tǒng)一管理體制，即共同計(jì)劃、共擔(dān)責(zé)任、共同評(píng)估、共同調(diào)整，對(duì)因項(xiàng)目環(huán)境改變而發(fā)生的變化及時(shí)做出應(yīng)對(duì)，制定雙方盟員都滿(mǎn)意的結(jié)果。健全的管理體制不僅有利于避免盟員之間的誤解，還有利于提高盟員的合作效率；第三，聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者一般更傾向于將關(guān)注點(diǎn)從各項(xiàng)協(xié)議政策轉(zhuǎn)移到互相協(xié)同合作，最終取得成功；第四，聯(lián)盟信任機(jī)制的好與壞和聯(lián)盟項(xiàng)目的長(zhǎng)度、基礎(chǔ)研究項(xiàng)目的種類(lèi)等沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)，而是與企業(yè)成員的規(guī)模息息相關(guān)。因?yàn)榭蒲袡C(jī)構(gòu)成員受時(shí)間和經(jīng)濟(jì)支持度的限制要小于企業(yè)成員，所以不難想象，項(xiàng)目持續(xù)周期越長(zhǎng)，企業(yè)成員越?jīng)]有耐心，甚至他們可能會(huì)將這種情況認(rèn)為是科研機(jī)構(gòu)成員的過(guò)錯(cuò)，從而引起不利于信任機(jī)制的沖突或誤解。同樣由于生物醫(yī)藥企業(yè)在基礎(chǔ)研究項(xiàng)目上的失敗率較高，因此這種挫敗感和對(duì)結(jié)果的失望可能給生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟成員之間的管理帶來(lái)不利影響。

3 政府支持對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一大特點(diǎn)是復(fù)雜性。該特點(diǎn)決定了目前在暫時(shí)還無(wú)法解決市場(chǎng)失靈、市場(chǎng)低效、市場(chǎng)缺陷、信息不對(duì)稱(chēng)、不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)等問(wèn)題的情勢(shì)下，政府的支持對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展至關(guān)重要。聯(lián)盟的高科技、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特征也決定了企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)協(xié)同合作、共同參與對(duì)新技術(shù)持續(xù)研發(fā)的重要性。但在目前“搭便車(chē)”現(xiàn)象嚴(yán)重，普遍缺乏互信的環(huán)境下，政府的干預(yù)和協(xié)調(diào)就很有必要。政府可以利用自身優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)各盟員之間的矛盾與沖突，指引聯(lián)盟發(fā)展的大方向，提業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需的技術(shù)資源。

3.1 政府支持的主要作用

政府可以采取一系列的激勵(lì)保障措施，例如通過(guò)補(bǔ)貼政策，打破企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作僵局，有效促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)合作創(chuàng)新進(jìn)入良性循環(huán)。在這方面，我國(guó)可以借鑒許多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。日本在《工礦業(yè)技術(shù)研究組合法》中規(guī)定了一系列對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)政補(bǔ)助和稅制優(yōu)惠政策，形成了特色鮮明的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟政策體系。

從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)說(shuō)，以國(guó)家為中心的態(tài)度仍然是主流。各國(guó)的政策首先應(yīng)服務(wù)于國(guó)家利益，其政府應(yīng)對(duì)聯(lián)盟進(jìn)行支持，這是提高國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。另外，政府還可以通過(guò)對(duì)盟員進(jìn)行跨文化的管理培訓(xùn)，加深盟員對(duì)國(guó)際合作伙伴不同歷史和文化背景的了解，使盟員之間有相近的思維，營(yíng)造有利于知識(shí)獲取和知識(shí)轉(zhuǎn)移的氛圍。

3.2 政府支持的主要方式

針對(duì)政府以上兩方面的作用，其對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的支持主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，從中央到地方，通過(guò)公共財(cái)政對(duì)聯(lián)盟進(jìn)行支持。一方面對(duì)與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)加大投入、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)的力度，激勵(lì)他們參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟；另一方面對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)成員直接進(jìn)行資助，資助的前提條件就是企業(yè)參加了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟。第二，建設(shè)公共的培訓(xùn)、對(duì)話(huà)平臺(tái)，促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟各方盟員的交流，并為該平臺(tái)提供創(chuàng)新所必需的技術(shù)知識(shí)和設(shè)施，例如數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

4 結(jié)語(yǔ)

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的復(fù)雜性、合作創(chuàng)新的困難度決定了聯(lián)盟內(nèi)部的信任機(jī)制和外部的政府支持缺一不可。信任機(jī)制包含了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策、對(duì)盟員統(tǒng)一的管理模式和淡化領(lǐng)導(dǎo)者行為的影響三方面的要求，政府可根據(jù)不同盟員的需求提供適合他們的支持方式。上述諸要素的內(nèi)外結(jié)合使得我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展得越來(lái)越好。

參考文獻(xiàn)

[1] Leydesdorff，L.，M.Meyer.Triple helix indicators of knowledge-based innovation systems[J].ResearchPolicy，2006，35（10）.

[2] Cosh，A.，A.Hughes.Never mind the quality，feel the width：University-industry links and governmentfinancial support for innovation in small high-technology businesses in the UK and the USA[J].Journal of Technology Transfer，2010，35（3）.

[3] Sampson C.Experience effects and collaborative returnsin R&D alliances[J].Strategic Management Journal，2005，26（11）.

篇6

根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)特性，可對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈作四個(gè)環(huán)節(jié)劃分：藥物研究與開(kāi)發(fā)（R&D）、藥物生產(chǎn)（或制造）、藥物流通與交換、醫(yī)藥服務(wù)。藥物研究與開(kāi)發(fā)（R&D）鏈節(jié)中的組織主要有藥物研究所、高等醫(yī)藥院校、制藥企業(yè)藥物研究部門(mén)等。當(dāng)前，國(guó)外參與此鏈節(jié)工作的還有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、CRO（Contract Research Organization，合同委托研究機(jī)構(gòu)）等。藥物生產(chǎn)（或制造）鏈節(jié)中的組織主要是各類(lèi)制藥企業(yè)。藥物流通與交換鏈節(jié)中的組織主要有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、第三方物流企業(yè)、醫(yī)院等。此外，隨著現(xiàn)代醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，越來(lái)越多的制藥企業(yè)主動(dòng)參與藥物流通與交換。 醫(yī)藥服務(wù)鏈節(jié)中的組織主要有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、制藥企業(yè)、醫(yī)院等。通過(guò)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的描述，我們可以比較清楚地認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的組成。從目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀來(lái)看：

第一、產(chǎn)業(yè)鏈生命周期分析方面。總體而言，國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)模小、起步晚特點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)生命周期的角度而言，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)階段，未來(lái)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)前景，也是各國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必爭(zhēng)之地。從全球范圍來(lái)看，許多發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成了比較完善的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。這些醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群已在這些國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中嶄露頭角，對(duì)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出了重要貢獻(xiàn)。

第二、從產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)分析來(lái)看。隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工不斷地向縱深發(fā)展，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部“大而全”的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)逐步具體化為多個(gè)企業(yè)的活動(dòng)，這些企業(yè)相互構(gòu)成上下游關(guān)系，共同創(chuàng)造價(jià)值。

第三、規(guī)?；募瘓F(tuán)的“結(jié)構(gòu)”型經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)之間所產(chǎn)生的價(jià)值流動(dòng)，都具有追求成本最小化與流程差異化的特點(diǎn)：成本最小化——當(dāng)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本更低時(shí)，將取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；流程差異化——優(yōu)化的流程具有內(nèi)部復(fù)雜性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿時(shí)，也將取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

所以，通過(guò)醫(yī)藥價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)的相互合作與協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用與效益最大化輸出，是國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)上的轉(zhuǎn)型，即從過(guò)去個(gè)別的“點(diǎn)”式經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，進(jìn)入到規(guī)?；募瘓F(tuán)的“結(jié)構(gòu)”型經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。

二、信息化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈與整合創(chuàng)新的建議

與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)應(yīng)，在信息溝通和管理視野條件下，醫(yī)藥信息和信息管理可以分為：藥物研究與開(kāi)發(fā)（R&D）中的醫(yī)藥信息管理、藥物生產(chǎn)（或制造）中的醫(yī)藥信息管理、藥物流通與交換中的醫(yī)藥信息管理、醫(yī)藥服務(wù)中的醫(yī)藥信息管理等四個(gè)方面。為此，從產(chǎn)業(yè)整合創(chuàng)新與發(fā)展的角度提出如下方面建議：

1.藥物研究與開(kāi)發(fā)（R&D）中的醫(yī)藥信息管理方面：（1）建立樣品庫(kù)與高通量藥物篩選。大規(guī)模的篩選樣品庫(kù)的建立，不僅能夠有效地保護(hù)、節(jié)約化合物資源，而且可以實(shí)現(xiàn)真正意義上的一藥多篩，充分利用資源，還可以實(shí)現(xiàn)大樣本量的篩選，發(fā)現(xiàn)高效藥物。（2）發(fā)展CRO服務(wù)。隨著業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，藥物的研發(fā)費(fèi)用不斷上漲，CRO公司的藥物研發(fā)信息分析與處理的專(zhuān)業(yè)性以及低成本的優(yōu)點(diǎn)，越來(lái)越受到制藥公司的青睞。越來(lái)越多的中小型生物技術(shù)公司依靠CRO獲得專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。

2.藥物生產(chǎn)（或制造）中的醫(yī)藥信息管理方面：（1）促進(jìn)企業(yè)流程重構(gòu)（Business process reengineering，BPR）。BPR的基本思想是過(guò)程導(dǎo)向，即打破傳統(tǒng)的思維方式，不再將精力集中在狹義的任務(wù)上，而是突破企業(yè)內(nèi)部門(mén)間的界限，將分散在各功能部門(mén)的任務(wù)整合成一個(gè)過(guò)程流。（2）進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（Product data management，PDR）。在PDR中，用戶(hù)對(duì)文件的操作和對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作達(dá)到了形式上的統(tǒng)一，應(yīng)用系統(tǒng)與PDR系統(tǒng)中作的對(duì)象形成了更緊密的關(guān)系，工程知識(shí)和數(shù)據(jù)管理功能緊密結(jié)合。（3）實(shí)施基于看板管理發(fā)展起來(lái)的JIT（Just-in-time，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制）。JIT的出發(fā)點(diǎn)就是不斷消除浪費(fèi)，即通過(guò)信息化管理，減少直至消除包括原料、機(jī)器和人力資源的浪費(fèi)。

3.藥物流通與交換中的醫(yī)藥信息管理方面：（1）藥物物流。建立相應(yīng)的物流決策支持體系及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是藥物流通信息化的一個(gè)重要內(nèi)容。藥品物流信息應(yīng)該包括藥品費(fèi)用管理信息、藥品運(yùn)輸信息、藥品庫(kù)存信息、藥品配送信息、藥品購(gòu)進(jìn)信息等?，F(xiàn)代物流利用先進(jìn)信息技術(shù)和規(guī)模效應(yīng)，為委托企業(yè)節(jié)約成本、減少庫(kù)存、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。（2）鼓勵(lì)電子商務(wù)模式。這種新的商務(wù)模式改變了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式、管理思想、組織結(jié)構(gòu)乃至客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣、政府職能等，把傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)中的人員流動(dòng)、紙張流動(dòng)和貨幣流動(dòng)很大部分改為電子信息的流動(dòng)。這不僅大大減少了人、財(cái)、物的流動(dòng)，節(jié)省時(shí)間、降低成本、提高效率，而且避免了因?yàn)樾畔⒉混`、信息滯后所帶來(lái)的產(chǎn)品積壓滯銷(xiāo)的情況。（3）建立和完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。醫(yī)院在為患者提供醫(yī)療服務(wù)的過(guò)程中，為了適應(yīng)信息社會(huì)的發(fā)展要求，必須建立一套完整的管理信息系統(tǒng)。它包括醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（Hospital Management Information System，HMIS）和臨床信息系統(tǒng)（Clinical Information System，CIS）。HMIS的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù)，如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、住院病人管理系統(tǒng)、藥品庫(kù)存管理系統(tǒng)等就屬于HMIS的范圍。臨床信息系統(tǒng)CIS的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的臨床活動(dòng)，收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息，豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，并提供臨床咨詢(xún)、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率，為病人提供更多、更快、更好的服務(wù)。如醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)、藥物咨詢(xún)系統(tǒng)等就屬于CIS范圍。

4.醫(yī)藥服務(wù)中的醫(yī)藥信息管理方面：隨著醫(yī)藥信息化的發(fā)展，醫(yī)藥工作者可通過(guò)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，坐在辦公室或家里得到高水平專(zhuān)家的授課和專(zhuān)題講座，可以通過(guò)Internet及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，召開(kāi)電視會(huì)議，還可通過(guò)電子廣告，醫(yī)藥咨詢(xún)，家庭娛樂(lè)，視頻點(diǎn)播等為廣大的患者提供藥物的使用服務(wù)。

篇7

(一)單位根檢驗(yàn)和協(xié)整檢驗(yàn)。本研究采用適合高階序列相關(guān)的ADF和PP兩種方法檢驗(yàn)序列是否存在單位根。當(dāng)結(jié)果顯示為同階單整情況下，進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)，以確認(rèn)變量間是否存在長(zhǎng)期均衡關(guān)系。協(xié)整檢驗(yàn)方法分為2類(lèi)，第1類(lèi)是Engle和Granger(1987)提出對(duì)回歸方程的殘差進(jìn)行單位根檢驗(yàn)來(lái)確定變量間是否存在協(xié)整關(guān)系，該方法適合單方程。第2類(lèi)是Johansen(1988)及1990年與Juselius提出的以向量自回歸模型為基礎(chǔ)的檢驗(yàn)回歸系數(shù)的方法，是進(jìn)行多變量協(xié)整檢驗(yàn)較好方法，通過(guò)構(gòu)建最大特征根的跡(trace)統(tǒng)計(jì)量和最大特征值統(tǒng)計(jì)量(λmax)判斷是否存在協(xié)整關(guān)系［6］。

(二)基于向量誤差修正模型Granger因果檢驗(yàn)。協(xié)整檢驗(yàn)僅僅揭示變量間是否有長(zhǎng)期均衡關(guān)系，而短期因果關(guān)系需要構(gòu)建向量誤差修正模型，對(duì)人才培養(yǎng)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行Granger因果檢驗(yàn)。根據(jù)Engle-Granger二步法，第一步是估計(jì)協(xié)整方程，獲得估計(jì)殘差序列，第二步根據(jù)Ho-ltz-Eakinetal．(1988)建立基于向量誤差修正模型的Granger因果檢驗(yàn)?zāi)Ｐ汀?式中JIUY和YYCH分別為醫(yī)藥企業(yè)就業(yè)比例和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占GDP比重，p為最佳滯后長(zhǎng)度，由SC信息原則確定。短期因果關(guān)系檢驗(yàn):YYCH不是JIUY的原因，則模型(1)中檢驗(yàn)H0:α1k=0k;JIUY不是YYCH的原因，則模型(2)中檢驗(yàn)H0:β2k=0k，通過(guò)服從自由度為p卡方分布的統(tǒng)計(jì)量S檢驗(yàn)短期因果關(guān)系，其中RSS1和RSS0分別為不受約束和受約束方程式的回歸殘差平方和。長(zhǎng)期因果關(guān)系則通過(guò)考慮誤差修正項(xiàng)系數(shù)λ顯著性來(lái)判斷。

(三)數(shù)據(jù)。采用《中國(guó)藥學(xué)年鑒》(1996-2011)樣本高等藥學(xué)院校本科畢業(yè)生就業(yè)數(shù)據(jù)和《中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》(1996-2011)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(1995-2010)。分別計(jì)算藥學(xué)院校本科畢業(yè)生各類(lèi)就業(yè)流向比例，與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重。

二、實(shí)證結(jié)果

(一)高等藥學(xué)類(lèi)畢業(yè)生就業(yè)流向分析。將各流向畢業(yè)生比例繪制成圖，可知醫(yī)藥企業(yè)就業(yè)比例一直較高，并逐年呈一定增長(zhǎng)幅度，1995年41．7%，2000年達(dá)到53．6%，之后呈下降趨勢(shì)，2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)以及新醫(yī)改推動(dòng)，反而使醫(yī)藥企業(yè)畢業(yè)生就業(yè)比例升高。選擇深造的畢業(yè)生比例以1999年為界，1999年以前比例較低，保持在6%左右，而1999年后急速增長(zhǎng)，比如2006年為24．6%，為1999年的4倍，當(dāng)前進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定期，保持為21%。與之相反的是去醫(yī)院藥劑部門(mén)畢業(yè)生比例逐年下降，從1995年25．1%，下降為2006年4．64%，之后呈現(xiàn)一定程度上升，2010年為7．61%。去高校、藥檢所等事業(yè)性機(jī)構(gòu)的畢業(yè)生比例逐年也呈下降趨勢(shì)。去政府部門(mén)工作的畢業(yè)生16年來(lái)變化不大，平均為2．66%。而未就業(yè)和其他情況一直保持在10%以上，1999年高校擴(kuò)招以后，曾經(jīng)快速增長(zhǎng)，2006年達(dá)到19．4%，2007年后隨著醫(yī)改實(shí)施，社會(huì)對(duì)健康需求的增加，趨向下降，2010年為10．74%。

(二)高等藥學(xué)類(lèi)畢業(yè)生就業(yè)流向與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系研究。

1．單位根與協(xié)整檢驗(yàn)。為保證檢驗(yàn)結(jié)果穩(wěn)健性，首先對(duì)數(shù)據(jù)平穩(wěn)性檢驗(yàn)。表1顯示，原水平值下，檢驗(yàn)式中無(wú)論是僅含常數(shù)項(xiàng)，還是同時(shí)包括常數(shù)項(xiàng)和趨勢(shì)項(xiàng)，二種檢驗(yàn)方法都認(rèn)為兩變量是非平穩(wěn)的。一階差分后，兩個(gè)變量所有統(tǒng)計(jì)量，都拒絕零假設(shè)，即已平穩(wěn)。在JIUY和YYCH都存在一階單整情況下，檢驗(yàn)協(xié)整關(guān)系。表2中Johansen協(xié)整檢驗(yàn)顯示JIUY和YYCH存在協(xié)整關(guān)系，這表明兩者間存在長(zhǎng)期均衡關(guān)系。為此，進(jìn)一步采用OLS擬合協(xié)整方程，得到兩者長(zhǎng)期均衡系數(shù)為0．29(P=0．00，R2為=0．80)，這顯示從長(zhǎng)期看醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占GDP比例的提高，將有力推動(dòng)藥學(xué)類(lèi)畢業(yè)生到醫(yī)藥企業(yè)工作，這與理論預(yù)期較為一致。

2．基于向量誤差修正模型的Granger因果檢驗(yàn)。JIUY與YYCH長(zhǎng)期均衡關(guān)系顯著，但不能保證短期關(guān)系良好，因此進(jìn)一步擬合向量誤差修正模型，檢驗(yàn)兩者間長(zhǎng)期與短期因果關(guān)系，最佳滯后期通過(guò)SC信息原則確定(p=3)。從表3發(fā)現(xiàn)，YYCH到JIUY卡方統(tǒng)計(jì)量小于臨界值，5%顯著性水平下不顯著，表明短期內(nèi)YYCH不是JIUY的Granger原因，即高等藥學(xué)院校人才供給增加，而醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有增加相應(yīng)就業(yè)崗位，使醫(yī)藥企業(yè)工作畢業(yè)生比例沒(méi)有提高。但長(zhǎng)期均衡關(guān)系顯著，調(diào)整系數(shù)為-0．5728，表示當(dāng)失衡時(shí)，還會(huì)調(diào)整到長(zhǎng)期均衡。反過(guò)來(lái)，JIUY到Y(jié)YCH卡方統(tǒng)計(jì)量大于臨界值，10%顯著性水平下顯著，表明短期內(nèi)JIUY是YYCH的Granger原因，即越多藥學(xué)類(lèi)畢業(yè)生到醫(yī)藥企業(yè)工作，會(huì)促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。長(zhǎng)期均衡關(guān)系也顯著，調(diào)整系數(shù)為-0．6793。綜上，JIUY與YYCH短期因果關(guān)系已遭到破壞，表明當(dāng)前發(fā)展模式下，高等藥學(xué)人才供給與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展已出現(xiàn)矛盾，這驗(yàn)證了當(dāng)前部分學(xué)者的觀(guān)點(diǎn)，而當(dāng)前一些媒體觀(guān)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)觀(guān)點(diǎn)存在錯(cuò)誤。但兩者間長(zhǎng)期雙向因果關(guān)系良好，相互促進(jìn)，說(shuō)明高等藥學(xué)院校通過(guò)加強(qiáng)與醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)系，改進(jìn)人才培養(yǎng)，可糾正短期內(nèi)人才培養(yǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。

3．基于向量誤差修正模型的脈沖響應(yīng)分析。為觀(guān)察畢業(yè)生醫(yī)藥企業(yè)就業(yè)比例與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)關(guān)系，做基于向量誤差修正模型的脈沖響應(yīng)分析(附圖)。附圖顯示，短期內(nèi)當(dāng)YYCH沖擊發(fā)生后，JIUY出現(xiàn)明顯負(fù)向反應(yīng)，于第2年達(dá)到最大負(fù)值，此后沖擊力度開(kāi)始增強(qiáng)，并到第3年第3季度增強(qiáng)到0，從第4年開(kāi)始JIUY與YYCH正向關(guān)系逐漸增強(qiáng)。同時(shí)附圖也顯示，短期內(nèi)YYCH對(duì)JIUY累積沖擊開(kāi)始為負(fù)向沖擊，在第3年達(dá)到最大負(fù)值，之后逐漸減弱，而到第7年左右開(kāi)始為正向沖擊，并一直延續(xù)。醫(yī)藥企業(yè)就業(yè)流向比例對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比例的脈沖響應(yīng)和累積脈沖響應(yīng)模式表明，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，短期內(nèi)對(duì)藥學(xué)類(lèi)本科層次人才需求會(huì)降低，這是因?yàn)獒t(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬于研發(fā)密集型產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)后，它更需要高級(jí)新藥研發(fā)人才和高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才，而降低對(duì)本科層次人才需求，但當(dāng)其再次發(fā)展到一定階段后，又會(huì)增加對(duì)本科層次人才的需求，因?yàn)槠髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，需要大量適應(yīng)面廣的普通級(jí)人才。這提示，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，決定了對(duì)本科層次人才需求存在一定時(shí)滯期，藥學(xué)類(lèi)人才培養(yǎng)必須在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培養(yǎng)規(guī)格和供給量，而不能僅僅根據(jù)當(dāng)前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)決定人才供給，否則短期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)難問(wèn)題。

三、結(jié)論和建議

篇8

中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移空間巨大

長(zhǎng)期以來(lái)，中西部發(fā)展相對(duì)滯后，在發(fā)展上與東部形成產(chǎn)業(yè)梯度，為轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了現(xiàn)實(shí)條件。

東部沿海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為企業(yè)轉(zhuǎn)出提供動(dòng)力 東部省份憑借良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和豐富的資源，始終領(lǐng)跑中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但近年來(lái)，我國(guó)原料藥企業(yè)扎堆東部，造成了低水平重復(fù)建設(shè)，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的浪費(fèi)。我國(guó)原料藥出口的黃金時(shí)代已過(guò)，中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)亟需往更高端的制劑發(fā)展，走產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)之路。醫(yī)藥工業(yè)十二五規(guī)劃明確指出，“東部沿海地區(qū)應(yīng)發(fā)揮我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)的指導(dǎo)作用，充分利用資金、技術(shù)、人才和信息優(yōu)勢(shì)，跟蹤國(guó)際先進(jìn)水平，重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)含量高，附加值高、資源消耗低的高科技產(chǎn)品”。這一目標(biāo)進(jìn)一步加快了淘汰落后產(chǎn)能的步伐，為東部失去比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)轉(zhuǎn)移至中西部地區(qū)提供了動(dòng)力。

東部地區(qū)生產(chǎn)成本增加進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，東部省份的勞動(dòng)力、能源價(jià)格、土地等成本已經(jīng)越來(lái)越高，給企業(yè)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)，一些企業(yè)開(kāi)始考慮往郊區(qū)或者中西部等成本更加低廉的地方轉(zhuǎn)移。比如，華北制藥作為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè)，在考慮企業(yè)發(fā)展策略時(shí)提出向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。深圳華潤(rùn)三九中醫(yī)藥發(fā)展有限公司也表示，鑒于勞動(dòng)力成本、土地成本過(guò)高，公司已將市區(qū)的工廠(chǎng)轉(zhuǎn)移至郊區(qū)，希望提高企業(yè)不斷下滑的利潤(rùn)率。作為醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè)，華北制藥和華潤(rùn)三九尚且如此，更多的中小企業(yè)將承受更大的經(jīng)營(yíng)成本壓力。向中西部經(jīng)營(yíng)成本較低轉(zhuǎn)移的動(dòng)力較大。

中西部地區(qū)豐富的資源優(yōu)勢(shì)吸引東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 多年來(lái)，東部省份醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，積累了大量的技術(shù)、資金、和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，中西部擁有著豐富的自然資源，有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用。促進(jìn)東中西部地區(qū)的資源整合，有利于資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化發(fā)展。比如，擁有豐富醫(yī)藥和自然資源的新疆，近年來(lái)在西部大開(kāi)發(fā)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下吸引了更多的關(guān)注。2011年，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)――復(fù)星集團(tuán)就與新疆自治區(qū)招商發(fā)展局簽訂了全面合作協(xié)議。無(wú)獨(dú)有偶，2011年，科倫藥業(yè)公告表示將斥資40億元在新疆伊犁打造全球最大抗生素“藥谷”。可見(jiàn)，中西部豐富的自然資源已經(jīng)成為吸引醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要原因。

中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)惠政策 在國(guó)家西部開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，中西部積極出臺(tái)招商引資的優(yōu)惠政策，為承接?xùn)|部省份的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做好準(zhǔn)備。如寧夏自治區(qū)出臺(tái)措施，對(duì)于到寧夏新辦的工業(yè)企業(yè)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之日起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第五年減半征收企業(yè)所得稅；在其南部山區(qū)新辦的工業(yè)企業(yè)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之日起，免征所得稅5年。而到內(nèi)蒙古建立生產(chǎn)基地的企業(yè)，也能享受到當(dāng)?shù)刂T多的優(yōu)惠政策，水、電、氣、稅收、人工成本等方面都有東部省區(qū)難以比擬的優(yōu)勢(shì)。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移存在的問(wèn)題

轉(zhuǎn)出地設(shè)置轉(zhuǎn)移障礙 根據(jù)十二五醫(yī)藥工業(yè)規(guī)劃，東部地區(qū)應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展附加值高、資源消耗低、具有國(guó)際先進(jìn)水平的醫(yī)藥產(chǎn)品，建設(shè)與國(guó)際接軌的研發(fā)和生產(chǎn)基地。為實(shí)現(xiàn)這一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，東部地區(qū)有轉(zhuǎn)移落后生產(chǎn)能力，吸引先進(jìn)制造業(yè)的動(dòng)力。但實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可能帶來(lái)的問(wèn)題也使一些東部省份猶豫不決。其一，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會(huì)帶走大量的建設(shè)資金和財(cái)政收入的流失；其二，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也可能造成產(chǎn)業(yè)“空心化”。東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出之后，是否能夠順利引入國(guó)際醫(yī)藥企業(yè)的轉(zhuǎn)入，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”，也是東部地方政府考慮的問(wèn)題；其三，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可能造成結(jié)構(gòu)性的失業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)的從業(yè)人員普遍素質(zhì)較高，相對(duì)待遇也較其他行業(yè)更高，因此在中西部工資水平普遍偏低的情況下，一部分人員可能選擇繼續(xù)留下而不是隨遷中西部。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)承接轉(zhuǎn)移項(xiàng)目缺乏整體規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)園是中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的普遍模式，近年來(lái)為了吸引投資，園區(qū)往往只重視引入企業(yè)或項(xiàng)目的數(shù)量，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群和項(xiàng)目質(zhì)量的重視不足。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈極長(zhǎng)，細(xì)分產(chǎn)業(yè)眾多的大產(chǎn)業(yè)，研發(fā)、制造、物流、器械、包裝材料等各個(gè)環(huán)節(jié)需要緊密配合，才能發(fā)揮最大效益。一些產(chǎn)業(yè)園在承接轉(zhuǎn)移項(xiàng)目時(shí)，不重視整體規(guī)劃，導(dǎo)致了企業(yè)分散，各自為陣，不能進(jìn)行有效合作，也就不能發(fā)揮集群效應(yīng)。

在東部地區(qū)，傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了規(guī)模較大、配套較為齊全的產(chǎn)業(yè)集群，使得在產(chǎn)業(yè)鏈的有限區(qū)域內(nèi)，各種生產(chǎn)要素的流動(dòng)更加快速。一些東部企業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部之后，發(fā)現(xiàn)由于缺乏做配套的企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)的成本反而更高了。

地方政府在配套能力建設(shè)方面嚴(yán)重不足 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至中西部地區(qū)后，一些轉(zhuǎn)入地政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、生活設(shè)施方面的投入較為有限，企業(yè)轉(zhuǎn)入后，發(fā)現(xiàn)商業(yè)、文娛、醫(yī)療、住宿等相關(guān)的生活配套設(shè)施不足，給員工和企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不便。

積極推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移

為實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和整體醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)提出以下建議。

繼續(xù)推動(dòng)?xùn)|中西共建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園 近年來(lái)，為激勵(lì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從東部向中西部轉(zhuǎn)移，一些地區(qū)的工業(yè)園開(kāi)始踐行共建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園、共同招商、利益分成的做法，取得了良好的效果。例如，江門(mén)市創(chuàng)造性地提出建立“異地發(fā)展，稅收分成”的利益共享機(jī)制，這種直面利益、分享利益的做法成功打破了各市（區(qū)）的行政區(qū)劃壁壘，將推動(dòng)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，帶動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化。今后，應(yīng)鼓勵(lì)東部與中西部工業(yè)園加大在轉(zhuǎn)移項(xiàng)目評(píng)估方面的合作，綜合考慮承接地的資源特點(diǎn)和后續(xù)發(fā)展?jié)摿?，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)工作組負(fù)責(zé)工作的具體落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)出地”和“轉(zhuǎn)入地”的雙贏(yíng)。

加強(qiáng)工業(yè)園對(duì)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和質(zhì)量把控 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，門(mén)類(lèi)多，帶動(dòng)能力強(qiáng)的行業(yè)，中西部工業(yè)園在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中應(yīng)抓住這一特點(diǎn)，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)本區(qū)及本地的承接方向做出清晰定位和產(chǎn)業(yè)集群布局。山東菏澤牡丹工業(yè)園區(qū)就是一個(gè)典范。園區(qū)招商引資過(guò)程中，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，全區(qū)產(chǎn)品涵蓋了中藥、西藥、生物制劑、醫(yī)療器械等四大門(mén)類(lèi)、千余品種，形成了目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品純度高、鏈條較長(zhǎng)的頭孢類(lèi)、大環(huán)內(nèi)酯類(lèi)醫(yī)藥中間體、原料藥生產(chǎn)基地。此外，在引進(jìn)項(xiàng)目前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)估，尤其應(yīng)考察環(huán)境指標(biāo)是否合規(guī)，堅(jiān)決抵制以犧牲環(huán)境為代價(jià)獲得利益的短視行為。

篇9

關(guān)鍵詞： 面板數(shù)據(jù)；產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易

中圖分類(lèi)號(hào)： F74

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

文章編號(hào)： 16723198（2013）06006001

0 引言

產(chǎn)品特征和國(guó)家特征共同影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。產(chǎn)品方面包括產(chǎn)品差別成度、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、國(guó)際直接投資等。國(guó)家特征包括國(guó)家規(guī)模和發(fā)展程度以及人均國(guó)民收入和分配方式。

1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易情況

選取GL指數(shù)用于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的衡量方法。根據(jù)GL指數(shù)法分別計(jì)算歷年醫(yī)藥行業(yè)6個(gè)子目2002至2011年的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平，并以各個(gè)子目進(jìn)出口總額占當(dāng)年鋼鐵行業(yè)全部進(jìn)出口額的比例為權(quán)數(shù)，計(jì)算我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的總體水平。計(jì)算結(jié)果顯示，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)歷年在0和1之間，這說(shuō)明我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品均存在產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易的共存。但這10年來(lái)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)普遍高于0.65，說(shuō)明我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平較高。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，總體上我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平是下降的，從2002年的0.82下降到2011年的0.69。

2 我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的回歸分析

選取變量：BL（產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)）；AGDP（市場(chǎng)平均規(guī)模）；DGDP（市場(chǎng)規(guī)模差異）；DPERSON（人均收入差異）；SE（規(guī)模經(jīng)濟(jì)）；OP（對(duì)外開(kāi)放度）；FDI（國(guó)際直接投資）；DISTANCE（兩國(guó)間距離）。選取與我國(guó)醫(yī)藥貿(mào)易額較大的10個(gè)國(guó)家為研究對(duì)象，分別是意大利、美國(guó)、日本、韓國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、瑞士、英國(guó)、荷蘭和印度。在時(shí)間選取上，本文選取2002年至2011年這十年的貿(mào)易數(shù)據(jù)為研究對(duì)象。通過(guò)回歸分析可知，模型整體擬和情況較好，R達(dá)到0.86，F(xiàn)值為80，對(duì)方程的回歸效果較好?；貧w結(jié)果及回歸結(jié)果系數(shù)分析如下：

LN（BL？）=9.65-0.31LN（AGDP？）-0.10LN（DGDP？）-0.22LN（DPERSON？）+0.31LN（FDI？）+0.53LN（SE？）+0.18LN（OP？）+0.01LN（DISTANCE？）

Agdp：從出口國(guó)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)規(guī)模大，其差異化產(chǎn)品的供給能力越強(qiáng)；對(duì)進(jìn)口國(guó)來(lái)講，市場(chǎng)規(guī)模越大，其需求能力也就越強(qiáng)，即市場(chǎng)規(guī)模能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。而專(zhuān)利保護(hù)性好醫(yī)藥產(chǎn)品，市場(chǎng)規(guī)模越大的醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)往往以極高的價(jià)格大量向我國(guó)出口專(zhuān)利藥品與工藝高的高端藥品，較大的市場(chǎng)規(guī)模下彼此之間進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)量越大在進(jìn)出口價(jià)格的影響下進(jìn)出口貿(mào)易價(jià)值差距越大，導(dǎo)致我國(guó)藥品的進(jìn)口額嚴(yán)重大于出口額，使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易系數(shù)反而越小。

Dgdp：貿(mào)易雙方市場(chǎng)規(guī)模相差較大，則其生產(chǎn)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)差異化產(chǎn)品的能力可能性會(huì)越小，而更多地依照傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)從事自身具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而貿(mào)易雙方之間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的可能性越?。欢?dāng)貿(mào)易雙方市場(chǎng)規(guī)模相差較小時(shí)，其生產(chǎn)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)差異化產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，雙方進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的可能性也就越大。因而我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)與市場(chǎng)規(guī)模差異負(fù)相關(guān)。

DPERSON：貿(mào)易雙方的人均收入相似，則其消費(fèi)者的需求結(jié)構(gòu)越趨于相似，從而對(duì)貿(mào)易伙伴國(guó)的相似產(chǎn)品的需求也就越大，發(fā)生產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的可能性也就越大。而與我國(guó)的人均收入差距，代表了資本技術(shù)等要素差距，使得我國(guó)藥品在國(guó)際分工中處于低端，這種差距促進(jìn)了我國(guó)的藥品的出口。同時(shí)我國(guó)需要外國(guó)高質(zhì)量的藥品，也促進(jìn)了我國(guó)的藥品進(jìn)口。當(dāng)進(jìn)出口數(shù)量同時(shí)擴(kuò)大時(shí)，進(jìn)出口價(jià)格的差異，決定了我國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)的降低，呈負(fù)相關(guān)。

FDI：國(guó)際直接投資在我國(guó)的能過(guò)擴(kuò)大國(guó)外藥品市場(chǎng)份額，成為母國(guó)向我國(guó)出口藥品的代替品，導(dǎo)致降低產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平；當(dāng)國(guó)際直接投資出于降低生產(chǎn)成本時(shí)，在我國(guó)這種發(fā)展中國(guó)家發(fā)生，由我國(guó)完成生產(chǎn)環(huán)節(jié)后將藥品銷(xiāo)回母國(guó)，這種國(guó)際直接投資促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展。我國(guó)在兩種情況下相背離的結(jié)果的共同作用下，最終確定了外商直接投資對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的促進(jìn)作用。值得注意的是，用以上FDI與我國(guó)藥品出口量進(jìn)行回歸。我國(guó)的出口量與FDI負(fù)相關(guān)，原因是我國(guó)醫(yī)藥外商直接投資近十年波動(dòng)較大，呈現(xiàn)了一個(gè)先上升后下降之后又小幅波動(dòng)的情形，并沒(méi)有對(duì)我國(guó)醫(yī)藥貿(mào)易出口構(gòu)成穩(wěn)定的促進(jìn)。但這種反向相關(guān)的作用很微小，證明我國(guó)外商直接投資對(duì)我國(guó)醫(yī)藥貿(mào)易出口影響小。同時(shí)該系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)并不高，證明外商直接投資在我國(guó)的發(fā)展未達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，尚未對(duì)我國(guó)的藥品出口產(chǎn)生穩(wěn)定的作用。外商直接投資在我國(guó)仍處于發(fā)展階段，如何正確引導(dǎo)外資與外資企業(yè)，加大對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的整合，同時(shí)提升自身的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備，以發(fā)展我國(guó)藥品貿(mào)易與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以及提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍值得研究。

Se：當(dāng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工降低生產(chǎn)成本，并產(chǎn)生比較優(yōu)勢(shì)，差異化的產(chǎn)品則通過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易獲得。行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)越強(qiáng)，其產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平越高，因而對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易有促進(jìn)作用；Op：貿(mào)易雙方之間的貿(mào)易壁壘越多，則其產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平越低。因而對(duì)外開(kāi)放度，對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易有促進(jìn)作用；Distance：兩國(guó)距離越遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本越高，而產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的進(jìn)行受貿(mào)易距離的影響進(jìn)行貿(mào)易的可能性就越小。因而距離對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易負(fù)相關(guān)。

參考文獻(xiàn)

篇10

我國(guó)加入WTO以來(lái)，外資并購(gòu)發(fā)展迅速，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為直接關(guān)乎國(guó)民健康和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的產(chǎn)業(yè)更是受到國(guó)內(nèi)學(xué)者的關(guān)注。對(duì)國(guó)內(nèi)有關(guān)外資并購(gòu)的理論、動(dòng)因、外資并購(gòu)效應(yīng)為研究角度進(jìn)行分類(lèi)綜述，并對(duì)目前外資并購(gòu)研究的局限性作了分析，從而提出未來(lái)的研究需要從靜態(tài)研究向動(dòng)態(tài)研究轉(zhuǎn)變、從定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變、從宏觀(guān)分析向微觀(guān)分析轉(zhuǎn)變的觀(guān)點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：

外資并購(gòu)；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全

中圖分類(lèi)號(hào)：

F74

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2015）09004303

1問(wèn)題提出

自20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)外資并購(gòu)呈現(xiàn)出由慢到快直至井噴的一種態(tài)勢(shì)。伴隨著我國(guó)人口結(jié)構(gòu)進(jìn)入老齡化階段，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)前所未有的鉆石時(shí)代，外資企業(yè)獨(dú)自戰(zhàn)斗的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也已經(jīng)過(guò)時(shí)，使用并購(gòu)手段迅速占領(lǐng)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)將會(huì)是接下來(lái)一段時(shí)期的主要手段。對(duì)此，國(guó)內(nèi)的學(xué)者們一直在進(jìn)行著相關(guān)的研究，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康快速的發(fā)展。但是，對(duì)于外資并購(gòu)在企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的安全中的作用一直存在著不同的觀(guān)點(diǎn)。毋庸置疑，外資并購(gòu)對(duì)于我國(guó)引進(jìn)國(guó)外資金、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)上有很大的積極作用，但并購(gòu)并非一成不變的，其規(guī)模、意圖、對(duì)象、方式都在隨市場(chǎng)環(huán)境的變化而不斷演變。因此，外資并購(gòu)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全的影響也不斷的變化，我們需要尋找一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的方法來(lái)動(dòng)態(tài)的評(píng)估并購(gòu)的整個(gè)過(guò)程。

外資并購(gòu)對(duì)于我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全上究竟在哪些方面產(chǎn)生影響以及影響到何種程度，如何權(quán)衡并購(gòu)所產(chǎn)生的利與弊成為國(guó)內(nèi)學(xué)者的熱議的話(huà)題，同時(shí)也是國(guó)家需要解決的迫切問(wèn)題。

本文將從外資并購(gòu)動(dòng)因、外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)安全造成的影響以及影響機(jī)制進(jìn)行回顧和評(píng)述。并以此為基礎(chǔ)，對(duì)外資并購(gòu)與我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全未來(lái)研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行展望。

2醫(yī)藥跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因研究

2.1并購(gòu)理論

對(duì)于跨國(guó)投資理論的研究最初是由海默提出，在此之后經(jīng)過(guò)金德?tīng)柌竦陌l(fā)展和延伸形成“壟斷優(yōu)勢(shì)理論”?？鐕?guó)并購(gòu)是全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分之一，起初理論大都是跨國(guó)公司直接投資出發(fā)，跨國(guó)并購(gòu)就是跨國(guó)直接投資的一種重要形式，其主要指導(dǎo)理論是以壟斷優(yōu)勢(shì)論、內(nèi)部化理論、折衷論。

（1）壟斷優(yōu)勢(shì)論。

美國(guó)學(xué)者史蒂芬?海默在其《一過(guò)企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：對(duì)外直接投資研究》中第一次提出壟斷優(yōu)勢(shì)論，并運(yùn)用在早期的直接投資當(dāng)中。壟斷優(yōu)勢(shì)論很好的解釋了為什么一個(gè)國(guó)家的企業(yè)能夠比外國(guó)本土企業(yè)更好地滲透到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中去？為什么這些企業(yè)希望到國(guó)外去控制增值活動(dòng)？其認(rèn)為根本原因就是市場(chǎng)中存在壟斷結(jié)構(gòu)和不充分的競(jìng)爭(zhēng)，這些因素決定了某些具有特定優(yōu)勢(shì)的企業(yè)能夠在國(guó)外尋求到比國(guó)內(nèi)更大的利益。

后來(lái)，美國(guó)學(xué)著尼克爾博克進(jìn)一步提出寡占反應(yīng)理論，認(rèn)為在對(duì)外直接投資中往往會(huì)出現(xiàn)“跟隨效應(yīng)”。此后，美國(guó)學(xué)者在海默的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究提出寡占反應(yīng)理論，在理論中指出跨國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資會(huì)出現(xiàn)“跟隨效應(yīng)”―當(dāng)寡占企業(yè)率先在國(guó)外進(jìn)行投資時(shí)，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)這為了縮小差距、降低風(fēng)險(xiǎn)并保持雙方力量均衡，會(huì)紛紛緊隨氣候向同一地區(qū)投資，導(dǎo)致相關(guān)部門(mén)智能光普遍的國(guó)際化。這方面的理論解釋了寡頭企業(yè)贏(yíng)得國(guó)際市場(chǎng)份額并形成國(guó)際生產(chǎn)和銷(xiāo)售增長(zhǎng)的原因所在。

（2）內(nèi)部化理論。

內(nèi)部化理論是由巴克萊、卡森和拉格曼合作完成并提出的。內(nèi)部化的目標(biāo)就是跨國(guó)公司將外部市場(chǎng)內(nèi)部化，以?xún)?nèi)部市場(chǎng)代替外部市場(chǎng)，以避免外部市場(chǎng)不完全造成的損失。內(nèi)部化理論與壟斷優(yōu)勢(shì)論不同，其與壟斷優(yōu)勢(shì)論存在不同之處，壟斷優(yōu)勢(shì)論主要強(qiáng)調(diào)跨國(guó)公司特有知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，而內(nèi)部化理論更強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過(guò)內(nèi)部組織體系降低運(yùn)營(yíng)成本的能力，指出這種能力才是跨國(guó)公司進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真正動(dòng)因。

（3）國(guó)際生產(chǎn)折衷論。

英國(guó)跨國(guó)公司專(zhuān)家鄧寧將各種對(duì)外投資理論結(jié)合在一起，形成著名的折衷理論，即OIL范式。他將壟斷優(yōu)勢(shì)論、內(nèi)部化理論、區(qū)域論結(jié)合起來(lái)形成折衷理論，形成更普適化的理論。OIL分別為廠(chǎng)商所有權(quán)優(yōu)勢(shì)（O）、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)（I）、國(guó)家區(qū)位優(yōu)勢(shì)（L）三個(gè)變量，將這三個(gè)變量的擁有程度作為判斷企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和條件。該理論提出跨國(guó)公司只有在O、I、L三個(gè)條件同時(shí)具備的情況下才會(huì)促使跨國(guó)公司對(duì)外進(jìn)行投資。

2.2跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的動(dòng)因分析

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)跨國(guó)并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的動(dòng)因研究主要是基于壟斷優(yōu)勢(shì)論、內(nèi)部化理論、國(guó)際生產(chǎn)折衷論的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)。

從醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全角度來(lái)看外資并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的動(dòng)因，涉及到三個(gè)利益主體：跨國(guó)企業(yè)、被并購(gòu)企業(yè)、被并購(gòu)方國(guó)家政府（戴浩森，2007）。三個(gè)利益主體之間關(guān)于利益的權(quán)衡和分配決定并購(gòu)是否能夠完成以及并購(gòu)后所產(chǎn)生的影響。目前我國(guó)正處于醫(yī)療改革的重要階段，這種醫(yī)療政策環(huán)境為并購(gòu)提供了可以操作的可能性。外資企業(yè)自身的相關(guān)因素、我國(guó)自身的醫(yī)療政策、被并購(gòu)企業(yè)自身的發(fā)展需求分別形成自身激勵(lì)因素、外在并購(gòu)環(huán)境、外在推動(dòng)綜合造就外資并購(gòu)的浪潮發(fā)生。

2.2.1我國(guó)整體醫(yī)療環(huán)境

（1）我國(guó)特有的醫(yī)療區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)全球化為更多的跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)作為發(fā)展速度較快的國(guó)家，在短短的幾年時(shí)間已經(jīng)躍居到世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。醫(yī)藥市場(chǎng)更是發(fā)展較快的新興市場(chǎng)，穩(wěn)定的政治環(huán)境，持續(xù)改善的居民生活環(huán)境，逐步完善的醫(yī)療體制，巨大的醫(yī)療市場(chǎng)潛力，龐大且低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)，構(gòu)成了我國(guó)特有的醫(yī)療區(qū)位優(yōu)勢(shì)，使國(guó)際上很多的跨國(guó)醫(yī)藥巨頭盯上中國(guó)市場(chǎng)這塊大蛋糕。

（2）國(guó)內(nèi)藥企的自身加強(qiáng)。

起初外資藥企剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)期，很少對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)感興趣。從1999年到2011年之間，鮮有大的并購(gòu)之舉。而在這10余年間，其他行業(yè)如日化用品、食品等行業(yè)的外資并購(gòu)卻進(jìn)行的如火如荼。這種現(xiàn)象的發(fā)生主要是由于我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)自身素質(zhì)有關(guān)。本土藥企GMP管理、生產(chǎn)流程和制備工藝控制等許多環(huán)節(jié)與外資企業(yè)有著質(zhì)上差別，收購(gòu)一個(gè)中國(guó)藥廠(chǎng)之后對(duì)其的后續(xù)改造成本遠(yuǎn)超過(guò)重新造一個(gè)藥廠(chǎng)的成本。

如今的制藥企業(yè)對(duì)于藥品生產(chǎn)的控制已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，自2010版GMP頒布執(zhí)行以來(lái)不僅質(zhì)量上提升，而且在品牌上也深得人心。國(guó)內(nèi)的制藥企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)也越容易引起跨國(guó)藥企的并購(gòu)欲望，這成為外資開(kāi)始對(duì)本土企業(yè)感興趣的主要原因。

（3）人口基數(shù)大、結(jié)構(gòu)分層明顯、醫(yī)保政策的改善等因素。

伴隨著第六次的人口普查結(jié)束，統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)步入老齡化社會(huì)，并且老年人口的基數(shù)在不斷的增大。作為醫(yī)藥產(chǎn)品的主要消費(fèi)者，巨大的市場(chǎng)潛力和龐大的患者人群，讓很多的跨國(guó)企業(yè)看到中國(guó)這塊醫(yī)藥新藍(lán)海。同時(shí)，中國(guó)的醫(yī)療制度的改革下，中國(guó)居民醫(yī)保參保率不斷上升，醫(yī)保政策在不斷的改善，大大的刺激了中國(guó)患者對(duì)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的需求。在此巨大利益的驅(qū)動(dòng)下，外資企業(yè)通過(guò)并購(gòu)快速的占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，推動(dòng)醫(yī)藥企業(yè)的快速整合。

2.2.2外資并購(gòu)方的自身激勵(lì)因素

外資醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的自身動(dòng)因主要包括以下幾個(gè)方面（王中華，李湘君，2006）：（1）并購(gòu)方所在國(guó)醫(yī)藥政策和金融市場(chǎng)狀況，對(duì)并購(gòu)的刺激作用；（2）醫(yī)藥公司對(duì)于全球業(yè)務(wù)發(fā)展的要求需要快速進(jìn)入并占領(lǐng)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)；（3）并購(gòu)之后所有權(quán)的持有優(yōu)勢(shì)；（4）注重勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)；（5）獲取我國(guó)上市公司資源；（6）把中國(guó)作為全球藥品主要供應(yīng)基地；（7）從戰(zhàn)略層面出發(fā)把控醫(yī)藥市場(chǎng)；（8）快速融入本土文化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與品牌的本土化；（9）規(guī)避行業(yè)稅收壁壘；（10）獲取金融收益等。

2.2.3外資并購(gòu)?fù)庠谕苿?dòng)因素

（1）本土企業(yè)的主動(dòng)推動(dòng)。

對(duì)我國(guó)的本土企業(yè)而言，接受外資企業(yè)并購(gòu)的最常見(jiàn)動(dòng)因是通過(guò)外資并購(gòu)這種方式學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)成熟的管理理念和運(yùn)營(yíng)方式，同時(shí)可以借助跨國(guó)企業(yè)已有的品牌效應(yīng)快速建立自己的品牌，從而提升自己的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；依托跨國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其整合國(guó)際市場(chǎng)資源的能力，逐步實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)；希望通過(guò)并購(gòu)中的產(chǎn)權(quán)交易促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理結(jié)構(gòu)的完善，降低管理成本，提高管理效率，提高盈利能力。

（2）國(guó)家與地方政府的推動(dòng)。

在改革開(kāi)放初期，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是以“以市場(chǎng)換技術(shù)”為戰(zhàn)略思想，相關(guān)政策對(duì)于外資醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥外資企業(yè)并購(gòu)我國(guó)本土醫(yī)藥企業(yè)相對(duì)寬松，大大的刺激了外資醫(yī)藥企業(yè)的并購(gòu)需求。但是外資企業(yè)往往選擇經(jīng)營(yíng)較好的龍頭企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，而隨著越來(lái)越多的龍頭企業(yè)被并購(gòu)，醫(yī)藥衛(wèi)生界對(duì)于并購(gòu)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)安全隱患問(wèn)題不斷重視，防范不良并購(gòu)動(dòng)機(jī)的意識(shí)不斷提高，我國(guó)相關(guān)政策部門(mén)開(kāi)始尋找并購(gòu)產(chǎn)生利與弊的平衡點(diǎn)，既要實(shí)現(xiàn)外資并購(gòu)對(duì)本國(guó)企業(yè)的帶動(dòng)問(wèn)題，也要實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后我國(guó)本土醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的安全。

從地方政府角度出發(fā)，其接受外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)主要出于兩個(gè)方面的因素：①快速實(shí)現(xiàn)任期內(nèi)的政績(jī)；②通過(guò)招商的方式獲取利益（尚勝利，2007）。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，地方政府與中央政府在對(duì)待外資并購(gòu)問(wèn)題上往往存在一定利益上的差異。現(xiàn)有文獻(xiàn)從多個(gè)角度詳盡地分析了跨國(guó)并購(gòu)以及外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的動(dòng)因，為研究外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全的影響打下了一定的理論基礎(chǔ)?？傮w來(lái)說(shuō)，中國(guó)和西方國(guó)家發(fā)生的跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因有諸多的相似之處，但是，中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以及醫(yī)改的推動(dòng)下的區(qū)位特征，外資并購(gòu)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)具有一些特殊的動(dòng)因。未來(lái)研究的重點(diǎn)應(yīng)結(jié)合我國(guó)特殊的醫(yī)藥制度背景，結(jié)合具體案例，創(chuàng)建適合我國(guó)特有狀況的理論，幫助在未來(lái)的并購(gòu)事件的發(fā)生提供有效的指導(dǎo)和預(yù)警。

3外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全的影響機(jī)制研究

3.1宏觀(guān)層面分析

聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCATD，2000）指出：跨國(guó)并購(gòu)對(duì)于被并購(gòu)方所在國(guó)家除了帶來(lái)加速資本的流動(dòng)性、增加技術(shù)轉(zhuǎn)移和改善公司管理結(jié)構(gòu)意外，還會(huì)有負(fù)面影響，比如被并購(gòu)方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)高，阻礙合理的競(jìng)爭(zhēng)等等。

3.1.1醫(yī)藥外資企業(yè)并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)發(fā)展產(chǎn)生的積極影響

（1）引入外資有利于彌補(bǔ)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的資金缺口。

（2）有利于我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

（3）改善我國(guó)醫(yī)藥公司管理水平，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程。

（4）有利于藥品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)藥品生產(chǎn)達(dá)到國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）有利于解決國(guó)內(nèi)醫(yī)藥方面人才的培養(yǎng)和就業(yè)問(wèn)題。

3.1.2醫(yī)藥外資企業(yè)并購(gòu)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)發(fā)展產(chǎn)生的消極影響

（1）行業(yè)壟斷的出現(xiàn)。一些實(shí)力雄厚的醫(yī)藥巨頭會(huì)將較為優(yōu)質(zhì)的企業(yè)并購(gòu)，尤其會(huì)將同類(lèi)型的品種進(jìn)行并購(gòu)，從而降低行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)壟斷利潤(rùn)，在追逐壟斷利潤(rùn)的同時(shí)必然會(huì)產(chǎn)生藥價(jià)升高的現(xiàn)象，一方面會(huì)損害我國(guó)患者的用藥利益，同時(shí)會(huì)給政府的醫(yī)藥帶來(lái)壓力，帶來(lái)較大的醫(yī)保缺口。

（2）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展兩級(jí)分化。造成我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展兩級(jí)分化嚴(yán)重，一些受到外資企業(yè)青睞的國(guó)內(nèi)企業(yè)在外資的幫助下發(fā)展較快，但是一些價(jià)格低，利潤(rùn)小的藥品品種的生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰，造成一些價(jià)格低療效好的產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)力不足死亡，產(chǎn)生強(qiáng)烈的兩級(jí)分化現(xiàn)象。

（3）醫(yī)療衛(wèi)生體系對(duì)行業(yè)的把控能力下降。外資并購(gòu)我國(guó)大部分的優(yōu)秀企業(yè)，將會(huì)造成醫(yī)藥衛(wèi)生體系對(duì)市場(chǎng)、品牌、股權(quán)以及技術(shù)的控制能力下降、嚴(yán)重?fù)p害我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全。

（4）造成我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)依賴(lài)性，失去自主創(chuàng)新能力。

（5）造成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)貿(mào)易逆差，相關(guān)醫(yī)藥人才流失。

3.2微觀(guān)層面分析

國(guó)內(nèi)外大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究結(jié)論都明確的顯示出，對(duì)于企業(yè)本身而言外資并購(gòu)所帶來(lái)的最明顯的獲益是企業(yè)自身的管理水平的提高。Rossi和Volpin（2004）認(rèn)為外資企業(yè)在并購(gòu)中通過(guò)溢出效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)來(lái)幫助被并購(gòu)企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中得到提高。

張秋生（2001）認(rèn)為在并購(gòu)的過(guò)程中以及隨著行業(yè)并購(gòu)的深入會(huì)造成國(guó)內(nèi)的一些原有品牌的流失，同時(shí)會(huì)因?yàn)槠放频牧魇г斐尚袠I(yè)的上級(jí)市場(chǎng)和下級(jí)市場(chǎng)的影響，造成整個(gè)體系的紊亂。徐建中，劉琳等（2004）指出，外資企業(yè)的進(jìn)入尤其是外資醫(yī)藥巨頭的到來(lái)，會(huì)通過(guò)并購(gòu)的形式將我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)置于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，一方面可以降低其在中國(guó)市場(chǎng)中的運(yùn)營(yíng)成本，另一方面可以有效的防止企業(yè)的核心技術(shù)的溢出。這種并購(gòu)方式可以說(shuō)是對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)損害最嚴(yán)重的一種。盛慶輝，劉淑芹（2010）指出企業(yè)在引入外資以經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合期，企業(yè)的生產(chǎn)效率會(huì)有顯著的提高，并且這種提高會(huì)伴隨著企業(yè)的出口行為進(jìn)一步的強(qiáng)化。從目前的研究結(jié)論來(lái)看，醫(yī)藥外資切隊(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的并購(gòu)所帶來(lái)的影響不是單一的，往往是多元化的，那么這些影響之中在不同的時(shí)期對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)所產(chǎn)生的凈效益也是不同的。在我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)初期往往需要強(qiáng)有力的醫(yī)藥企業(yè)幫助我們來(lái)進(jìn)行發(fā)展，但是伴隨著我們自己的成長(zhǎng)，我們要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，既要利用好并購(gòu)，又要避免受之損害。

4結(jié)論與未來(lái)研究展望

綜合以上的陳述，我們可以看到國(guó)內(nèi)的專(zhuān)家已經(jīng)開(kāi)始注意也著手研究醫(yī)藥外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全影響的問(wèn)題，從不同的方面進(jìn)行了闡述和總結(jié)，為后續(xù)的研究提供了可貴的經(jīng)驗(yàn)。但是，并購(gòu)的產(chǎn)生開(kāi)始到現(xiàn)在他說(shuō)一個(gè)不斷進(jìn)行變化和演變的過(guò)程，在全球經(jīng)濟(jì)化的不斷的進(jìn)展中，我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)也必將迎來(lái)一個(gè)新的時(shí)期。在此我們需要在之前研究的指導(dǎo)下繼續(xù)討論醫(yī)藥并購(gòu)中的問(wèn)題。尤其是對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的安全影響問(wèn)題，在此時(shí)看來(lái)非常具有理論和實(shí)踐意義。

綜合各個(gè)部分的文獻(xiàn)評(píng)述，未來(lái)的研究重點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于以下三個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)：在接下來(lái)的研究當(dāng)中筆者認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)行以下三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：

4.1將研究視角從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)

目前現(xiàn)有的研究主要是進(jìn)行靜態(tài)的研究和分析，僅關(guān)注于某一特定的階段或者已發(fā)生案件的評(píng)述。忽略了外資并購(gòu)的影響會(huì)隨著市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)際化的進(jìn)程以及包括并購(gòu)后公司的發(fā)展?fàn)顩r等環(huán)境因素變化而變化。如何將研究的問(wèn)題以一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的視角來(lái)進(jìn)行討論將是以后的發(fā)展的主要方向。

4.2將分析的方法從定性研究向定量研究轉(zhuǎn)變

醫(yī)藥外資企業(yè)的并購(gòu)行為對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的影響具體如何不能夠僅僅從定性的角度來(lái)進(jìn)行主管判斷，必須在相關(guān)的理論和對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)支持下來(lái)進(jìn)行判斷和支撐。單方面的從定性的角度或者不科學(xué)的量化方式來(lái)評(píng)述外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的影響，非但不能對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全起到正向的推動(dòng)反而有可能延誤產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步的研究需要在探討外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全影響機(jī)制的基礎(chǔ)上，將定性分析與定量研究相結(jié)合，科學(xué)合理地判斷外資并購(gòu)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全的影響。

4.3將研究的層面從宏觀(guān)層面向微觀(guān)層面轉(zhuǎn)變

整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全與否是建立在醫(yī)藥企業(yè)是否安全的基礎(chǔ)之上的。因此，對(duì)于外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)安全的影響一定要立足到最基礎(chǔ)之處，不能僅僅孤立在產(chǎn)業(yè)層面的研究，而是需要建立一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)生系統(tǒng)的研究體系。從現(xiàn)有研究成果來(lái)看，從微觀(guān)的角度來(lái)考察企業(yè)的安全情況進(jìn)而討論整個(gè)產(chǎn)業(yè)安全狀況的研究很少，僅有少數(shù)的學(xué)者強(qiáng)調(diào)過(guò)企業(yè)安全的重要性。建立多層次的研究體系，是進(jìn)一步研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

[1]戴浩森.2006年國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].中國(guó)醫(yī)藥技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理，2007，（01）.