導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算；風(fēng)險(xiǎn)；措施

目前，我國的企業(yè)發(fā)展正進(jìn)入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。在企業(yè)發(fā)展過程中存在著一些弊端如一些企業(yè)的監(jiān)管工作不完善，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展步伐。積極地防范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能改善企業(yè)的管理水平，因此應(yīng)對(duì)防范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)策略給予重視。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念分析

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的定義

自企業(yè)誕生起，其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)就存在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)對(duì)各種結(jié)果進(jìn)行計(jì)算從而得出某種結(jié)果存在的風(fēng)險(xiǎn)概率，企業(yè)根據(jù)計(jì)算結(jié)果來選擇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。與此同時(shí)，企業(yè)在開展活動(dòng)時(shí)不僅要預(yù)測(cè)到好的結(jié)果，還要對(duì)負(fù)面影響進(jìn)行預(yù)估，從而采取相關(guān)措施避免負(fù)面影響的產(chǎn)生和擴(kuò)大。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)所產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀為：財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)正在呈上升發(fā)展趨勢(shì)，核算過程出錯(cuò)率也在不斷增加。

(二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容概述

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩個(gè)部分，分別是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這兩個(gè)部分相互聯(lián)系，相互影響。企業(yè)在經(jīng)營過程中，當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際收益小于企業(yè)預(yù)期收益，且差額較大時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營一定存在著一種或多種狀況，這些狀況如果不及時(shí)解決勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，所以說企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容主要包括兩方面：一是如果企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況一知半解，在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)核算時(shí)必定會(huì)不準(zhǔn)確；二是在實(shí)際工作中，如果企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員缺乏科學(xué)合理的計(jì)算方法，那么核算誤差在所難免。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

企業(yè)的財(cái)務(wù)核算包括成本核算以及固定資產(chǎn)的核算，這兩項(xiàng)核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說具有重要意義。目前，我國的企業(yè)的財(cái)務(wù)核算在這兩方面容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，原因主要包括三方面：一方面是財(cái)務(wù)核算工作不僅工作強(qiáng)度大，而且工作過程繁瑣；二是企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r存在著了解不透徹的現(xiàn)象，如不了解企業(yè)的資產(chǎn)折舊、對(duì)企業(yè)相關(guān)的預(yù)算工作不精確等都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際資產(chǎn)出現(xiàn)誤差，企業(yè)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性也就變得差強(qiáng)人意了；三是企業(yè)財(cái)務(wù)部門在工作中對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不能及時(shí)進(jìn)行更新就會(huì)導(dǎo)致核算出現(xiàn)問題，時(shí)間越久財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)越大，對(duì)企業(yè)的發(fā)展越不利。因此可以說企業(yè)財(cái)務(wù)核算對(duì)企業(yè)發(fā)展來說影響深遠(yuǎn)，錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算不僅無法準(zhǔn)確地反映企業(yè)的運(yùn)行狀況，而且對(duì)企業(yè)管理人員來說在做企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)其參考價(jià)值相同虛設(shè)。

(二)企業(yè)投資

目前，我國的一些企業(yè)在投資方面存在一些不足，在投資前未對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全方面地評(píng)估就盲目跟風(fēng)，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)利益受損，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

(三)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，其應(yīng)用范圍越來越廣泛。企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)來進(jìn)行信息系統(tǒng)的監(jiān)管適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，具有非常重要的作用，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面來說，有效降低了企業(yè)核算的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)管理水平的提高也具有重要意義；二是在企業(yè)發(fā)展過程中，運(yùn)用信息技術(shù)不僅有效提高了財(cái)務(wù)工作人員的工作效率，也極大地降低了他們的工作壓力。在企業(yè)發(fā)展過程中，運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)注意做好財(cái)務(wù)的安全保密工作，以防止企業(yè)數(shù)據(jù)丟失，降低企業(yè)核算存在的風(fēng)險(xiǎn)。

三、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)策略

(一)提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)在發(fā)展過程中，人是最重要的因素，因此應(yīng)重視對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，主要內(nèi)容可分為兩個(gè)方面：一方面是企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)員工時(shí)，應(yīng)注重考察其思想政治是否過硬，對(duì)于面試合格的工作人員，進(jìn)入企業(yè)后便對(duì)其進(jìn)行專業(yè)和思想方面工作的培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)財(cái)務(wù)核算的工作流程和工作職責(zé)；另一方面是企業(yè)對(duì)老員工的專業(yè)培訓(xùn)和思想工作培訓(xùn)也應(yīng)定期舉行。只有當(dāng)企業(yè)做好這兩方面的員工培訓(xùn)，才能保證財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，對(duì)企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)來說也具有重要意義。

(二)培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

財(cái)務(wù)工作人員是否具有良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑之一。因此，在實(shí)際工作中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，只有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的重要性，財(cái)務(wù)工作人員才能具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以采取其他措施降低財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)，如組織多種活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)工作人員的積極性，積極聽取財(cái)務(wù)工作人員的建議和意見等。

(三)培養(yǎng)良好的財(cái)務(wù)核算習(xí)慣

企業(yè)的財(cái)務(wù)核算包括企業(yè)的內(nèi)部審核以及相關(guān)的賬目審核。財(cái)務(wù)工作人員在實(shí)際工作中應(yīng)該養(yǎng)成良好的財(cái)務(wù)核算習(xí)慣如：使用規(guī)范的財(cái)務(wù)審核格式，仔細(xì)檢查審核的內(nèi)容是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、仔細(xì)檢查審核手續(xù)是否完善等，只有這樣，才能有效降低的企業(yè)的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義，因此要不斷加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，在實(shí)際工作中，應(yīng)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)培養(yǎng)其良好的財(cái)務(wù)核算習(xí)慣，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]王建明.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)與防范措施探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，(36)：48-49.

篇2

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；降低風(fēng)險(xiǎn)

一、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)涵

通常，企業(yè)的預(yù)算指全面預(yù)算，全面預(yù)算是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)編制經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等年度收支總體計(jì)劃，主要包括三大類內(nèi)容，即銷售預(yù)算、資本支出預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算。其中，財(cái)務(wù)預(yù)算是整個(gè)預(yù)算管理體系的核心部分。財(cái)務(wù)預(yù)算，是指在業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)未來一定預(yù)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量進(jìn)行安排和規(guī)劃，以及對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的損益表和一定時(shí)期期末的資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)測(cè)。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要作用

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司由于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)?shù)仍颍构究赡墚a(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)、無力償還到期債務(wù)，而導(dǎo)致企業(yè)正常經(jīng)營無法繼續(xù)、投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制作用主要表現(xiàn)在以下方面：（1）合理的財(cái)務(wù)預(yù)

算可以降低企業(yè)的籌資、投資風(fēng)險(xiǎn)。降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)主要是避免因企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致資不抵債、企業(yè)破產(chǎn)的狀況出現(xiàn)，而其關(guān)鍵就是要處理好企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問題。一般而言，流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性較好，但是盈利能力較小；短期負(fù)債的資本成本低，但是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大；長(zhǎng)期負(fù)債資本成本高，但是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)小一些。（2）合理的財(cái)務(wù)預(yù)算可以降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)主要包括短期資金風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)期資金風(fēng)險(xiǎn)。短期資金風(fēng)險(xiǎn)主要是指短期債務(wù)的償還問題，還有企業(yè)存貨、應(yīng)收賬款的正常周轉(zhuǎn)問題。長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)主要是指長(zhǎng)期債務(wù)的償還問題，還有投資完成后，投資者無法得到預(yù)期收益或無法收回投資成本的風(fēng)險(xiǎn)。合理的財(cái)務(wù)預(yù)算可以使企業(yè)對(duì)未來資金的流入流出有更好的掌控，做好事先準(zhǔn)備，防止資金短缺問題。（3）合理的財(cái)務(wù)預(yù)算可以降低企業(yè)的收益分配風(fēng)險(xiǎn)。合理的收益分配，可以提高投資者對(duì)企業(yè)的信心，提高其投資積極性，提高企業(yè)的信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，為企業(yè)今后的籌資活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。所以合理的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠以合理的形勢(shì)對(duì)企業(yè)受益進(jìn)行分配，達(dá)到公平、高效的結(jié)果，使企業(yè)更有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇3

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)核算

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要意義及作用分析

1.提升企業(yè)的盈利水平在企業(yè)財(cái)務(wù)核算活動(dòng)中，要以最低成本獲取更多的利潤(rùn)，這就需要做好企業(yè)的資金成本核算和分析工作，要分析企業(yè)業(yè)務(wù)量的大小、工作效率的高低、設(shè)備利用的程度等因素，在企業(yè)宏觀調(diào)控機(jī)制的導(dǎo)向之下，做好企業(yè)的資金利用和管理，以更好地提升企業(yè)的盈利水平。2.提升企業(yè)資金使用率在企業(yè)財(cái)務(wù)核算過程中，要管好企業(yè)內(nèi)部資金，做好經(jīng)濟(jì)核算工作，以較好地降低企業(yè)的資金成本費(fèi)用，并以此作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，在完善而健全的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制條件下，企業(yè)可自我改造和完善，激活企業(yè)的內(nèi)部活力，以更好地提升企業(yè)的資金使用率。3.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督在企業(yè)財(cái)務(wù)核算活動(dòng)之中，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)收入、成本、利潤(rùn)等情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督，通過對(duì)企業(yè)資金的籌集和運(yùn)用的定期檢查或不定期檢查方式，可以較好地發(fā)揮財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督職能，使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)更加合理、合法、合規(guī)，并有效地遏制企業(yè)的不良現(xiàn)象，較好地維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算活動(dòng)中存在的問題分析

1.財(cái)務(wù)核算主體不夠明晰在一些企業(yè)之中，企業(yè)投資者與經(jīng)營者經(jīng)常混淆，沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)核算主體的重要性，這就使企業(yè)財(cái)務(wù)核算活動(dòng)難免浮于表面，難以深入到達(dá)企業(yè)內(nèi)部。2.財(cái)務(wù)核算的機(jī)構(gòu)及人員配置缺乏合理性在部分企業(yè)之中，財(cái)務(wù)核算的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置缺乏科學(xué)合理性，這就使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)呈現(xiàn)出遲滯性，沒有充分發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的效能。3.財(cái)務(wù)核算信息共享程度較低在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算活動(dòng)之中，各部門之間的數(shù)據(jù)信息難以實(shí)現(xiàn)充分的共享，這就使財(cái)務(wù)核算活動(dòng)達(dá)到高質(zhì)量水平。并且，財(cái)務(wù)核算信息的傳遞工作存在時(shí)效性較差的不足和缺陷，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的及時(shí)、快速而精準(zhǔn)的分析，造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理在一定程度上的混亂現(xiàn)象。4.財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一性。在企業(yè)財(cái)務(wù)核算中，由于財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一性，如：財(cái)務(wù)支出審批責(zé)任不夠清晰；資金收付日常管理存在漏洞等，這就使企業(yè)的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的難度加大，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的提高。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部影響因素

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)之中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面來看，如：企業(yè)現(xiàn)金庫存的充足程度、資產(chǎn)債務(wù)的平衡狀況等，這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算活動(dòng)都有較大的影響。2.內(nèi)部控制在企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)之中，其質(zhì)量和效率對(duì)于財(cái)務(wù)核算活動(dòng)也有一定的影響和關(guān)聯(lián)，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行與監(jiān)控等工作，這些內(nèi)部控制組成要素和內(nèi)容都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算造成較大的影響。3.信息溝通與反饋企業(yè)各部門之間的信息溝通與反饋對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)核算活動(dòng)也有較大的影響，在各部門之間的協(xié)作支持條件下，可以較好地促進(jìn)財(cái)務(wù)核算工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。4.內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制體系的內(nèi)部監(jiān)督也對(duì)財(cái)務(wù)核算活動(dòng)有重要的影響，例如：在對(duì)預(yù)算的控制與監(jiān)督過程中，就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督與財(cái)務(wù)核算活動(dòng)的重合，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行控制和監(jiān)督的條件下，可以較好地開展財(cái)務(wù)核算活動(dòng)。

四、提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的有效路徑探索

1.完善和規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理體系在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作之中，要對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，在權(quán)責(zé)明晰的前提下，開展會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)，并針對(duì)企業(yè)人力資源流動(dòng)變化情況較大的情況，健全和完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理體系，確定合理的財(cái)務(wù)核算檢查周期，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)和分析，并規(guī)避和防范企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理中的問題。2.建構(gòu)一體化財(cái)務(wù)核算模式企業(yè)要著眼于內(nèi)部環(huán)境的改善和優(yōu)化，要建立以法人為核心的財(cái)務(wù)核算體系，以較好地實(shí)施財(cái)務(wù)核算活動(dòng)的決策、管理、執(zhí)行和監(jiān)督工作，提升各科室對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的重視，以有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算執(zhí)行的效能。還要建構(gòu)完整的財(cái)務(wù)核算控制體系，要注重各部門之間的協(xié)同與合作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科室的專業(yè)核算職能、辦公室的財(cái)務(wù)核算協(xié)調(diào)職能、生產(chǎn)部的財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)管理職能、監(jiān)事會(huì)的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能，以更好地完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算內(nèi)部控制體系。3.注重財(cái)務(wù)核算活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防控在財(cái)務(wù)核算活動(dòng)之中，要以風(fēng)險(xiǎn)防范為目標(biāo)，要關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的可預(yù)測(cè)性特點(diǎn)，對(duì)金融危機(jī)環(huán)境下的企業(yè)資金流動(dòng)情況和信貸資金核算進(jìn)行防范，要建立一體化財(cái)務(wù)核算過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)核算與財(cái)務(wù)核算的合并管理，以較好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)核算效率。4.促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算信息共享的實(shí)現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)核算活動(dòng)之中，要建立整體化的財(cái)務(wù)核算信息溝通和共享網(wǎng)絡(luò)，以財(cái)務(wù)核算內(nèi)容為基礎(chǔ)，建立成本財(cái)務(wù)信息網(wǎng)格、預(yù)算財(cái)務(wù)信息網(wǎng)格、風(fēng)險(xiǎn)信息網(wǎng)格，以更好地開展財(cái)務(wù)核算的交互式的信息溝通和共享，較好地提升成本核算、預(yù)算核算、現(xiàn)金核算等單項(xiàng)核算的效率。要完善風(fēng)格信息采集、匯總和分析機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他管理部門的信息協(xié)調(diào)與溝通。5.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督工作在企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理過程中，要發(fā)揮財(cái)務(wù)核算管理的雙向監(jiān)督模式和效能，對(duì)財(cái)務(wù)核算和內(nèi)部控制實(shí)施雙向監(jiān)督，由專人實(shí)施財(cái)務(wù)核算工作的監(jiān)督，并由第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的定期審計(jì)，以較好地提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督的效率。

五、結(jié)語

篇4

【Keywords】 construction enterprise； financial accounting； risk control

【中圖分類號(hào)】F426 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）03-0092-02

1 引言

現(xiàn)實(shí)情況下，建筑行業(yè)的企業(yè)單位在實(shí)際的發(fā)展中面臨著許多困難，所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也比較大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)發(fā)展的整個(gè)活動(dòng)過程當(dāng)中，建筑企業(yè)單位進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算能夠改善建筑企業(yè)單位的經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。建筑單位企業(yè)通過進(jìn)行合理有效的財(cái)務(wù)核算以及采用風(fēng)險(xiǎn)控制措施，有利于降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展。

2 財(cái)務(wù)核算的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。財(cái)務(wù)核算是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的關(guān)鍵部分，它與其他管理支持流程相互作用共同支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程營銷管理、計(jì)劃管理、采購與生產(chǎn)管理、庫存管理。財(cái)務(wù)核算工作主要是根據(jù)審核后的原始憑證、運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行填制記賬憑證、登記相關(guān)會(huì)計(jì)賬簿，并以貨幣作為計(jì)算尺度，系統(tǒng)、連續(xù)、全面地進(jìn)行記錄、計(jì)算、核算單位或項(xiàng)目。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算有利于提高企業(yè)的盈利水平，整合管理好企業(yè)的內(nèi)部資金，提高企業(yè)資金的使用率，有利于企業(yè)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及管理。

3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，主要是指企業(yè)單位對(duì)經(jīng)營主體及其財(cái)務(wù)管理的過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、度量以及分析評(píng)價(jià)，同時(shí)適時(shí)地采取有效的辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范、控制，企業(yè)單位以經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理的可行性方法處理相關(guān)問題，進(jìn)而保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的安全正常開展，并保證相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益免受損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的度量、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制等。企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)管理能夠改善企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃以及財(cái)務(wù)管理，同時(shí)能夠有效幫助相關(guān)管理部門進(jìn)行合理有效的投資決策，為企業(yè)單位的相關(guān)決策提供有效的參考信息[1]。另外，有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行動(dòng)態(tài)的持續(xù)監(jiān)控，為企業(yè)決策的制定提供有效的參考信息。

4 當(dāng)前建筑企業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題

4.1 建筑企業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的主體界限模糊

在一些建筑企業(yè)單位中，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)沒有嚴(yán)格的界定，二者界限模糊，有些企業(yè)的投資者就是企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，企業(yè)單位的企業(yè)財(cái)產(chǎn)與其個(gè)人財(cái)產(chǎn)常常出現(xiàn)互相占用的情況，相關(guān)財(cái)務(wù)核算的主體界限不明，會(huì)給企業(yè)單位會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算工作帶來較大的困難。

4.2 ?務(wù)的管理制度不完善

實(shí)際的生產(chǎn)生活中，部分建筑企業(yè)單位缺少相對(duì)合理有效的外部管理以及監(jiān)管機(jī)制，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全，一些建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表不統(tǒng)一，特別是一些規(guī)模較小的建筑企業(yè)，有些甚至沒有財(cái)務(wù)管理制度。另外，建筑企業(yè)單位

針對(duì)企業(yè)的賬簿的設(shè)置記賬或者賬務(wù)的核算、調(diào)賬以及銷賬等缺少相關(guān)的管理規(guī)范。另外財(cái)務(wù)管理制度的不完善致使公司的債務(wù)糾紛較多，建筑公司的一些建筑工程款項(xiàng)沒有及時(shí)進(jìn)行交付，相關(guān)管理人員沒有及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致企業(yè)的債務(wù)問題。

4.3 財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作較為薄弱

建筑企業(yè)單位在運(yùn)行的過程中所簽訂的工程合同相對(duì)較多，但是，一些財(cái)務(wù)工作人員的合同意識(shí)較為淡薄，常常忽視項(xiàng)目合同中的一些條款和數(shù)據(jù)的規(guī)范性，致使一些數(shù)據(jù)不明晰。另外，一些建筑企業(yè)單位的財(cái)務(wù)成本控制較弱，盡管在最初時(shí)對(duì)相關(guān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)算和規(guī)劃，但是對(duì)具體的財(cái)務(wù)工程項(xiàng)目成本控制工作不到位[2]。此外，一些建筑企業(yè)單位的企業(yè)資金較為分散，缺乏合理有效的措施對(duì)其進(jìn)行有效的整合利用，財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作較為薄弱。

4.4 建筑企業(yè)單位的投資風(fēng)險(xiǎn)加大

相關(guān)的建筑企業(yè)由于缺少相關(guān)的會(huì)計(jì)管理制度，致使企業(yè)單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較為薄弱，其經(jīng)營者在進(jìn)行企業(yè)的投資活動(dòng)時(shí)，對(duì)本企業(yè)的現(xiàn)有資金流量以及獲利能力不能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，加大了建筑企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。由于建筑行業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)，近年來受行業(yè)大環(huán)境的影響，建筑企業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增強(qiáng)，企業(yè)的建筑賬款周轉(zhuǎn)率較低，所面臨的資金壓力加大，企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增多。

5 促進(jìn)建筑企業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制的有效手段

5.1 完善公司的財(cái)務(wù)管理制度

建筑企業(yè)單位依據(jù)其實(shí)際發(fā)展情況及時(shí)對(duì)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行有效完善，針對(duì)建筑企業(yè)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)流程以及財(cái)務(wù)的工作內(nèi)容進(jìn)行各個(gè)階段以及各個(gè)步驟的管理制度或者管理規(guī)范的建設(shè)。另外及時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作建設(shè)，制定相關(guān)工作規(guī)定，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的正常運(yùn)營。

5.2 加強(qiáng)建筑企業(yè)單位的資金投放風(fēng)險(xiǎn)控制

建筑企業(yè)單位的資金投放風(fēng)險(xiǎn)主要是由于企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的資金投資活動(dòng)給建筑企業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況以及財(cái)務(wù)成果所帶來的不確定因素所產(chǎn)生的。[3]所以，建筑企業(yè)單位在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的投資時(shí)，要嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目投資的可行性報(bào)告分析，對(duì)工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)估，進(jìn)而做到對(duì)資金投放風(fēng)險(xiǎn)控制的加強(qiáng)。

5.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)委派制度的建設(shè)

建筑企業(yè)單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)委派制度的建設(shè)，提高相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)委派制度的清晰認(rèn)識(shí)，相關(guān)部門建立健全企業(yè)單位的財(cái)務(wù)委派監(jiān)督機(jī)制，并實(shí)行有效的考核機(jī)制，督促委派工作的有效實(shí)施。另外，推行相關(guān)的報(bào)告制度，對(duì)建筑企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；財(cái)務(wù)核算；風(fēng)險(xiǎn)控制

1.引言

財(cái)務(wù)核算問題受到越來越多的關(guān)注和重視，內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度應(yīng)該隨著體制的不斷改變而不斷更新,這樣才能滿足市場(chǎng)的需求和社會(huì)的不斷進(jìn)步，否則就會(huì)被淘汰，這點(diǎn)也正好符合優(yōu)勝劣汰的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算制度不能夠合理的處理新問題，靈活性不好，為了能夠達(dá)到相對(duì)理想的狀態(tài)和相互監(jiān)督是目標(biāo)，需要修改和完善相關(guān)的制度。本文對(duì)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行探討。

2.財(cái)務(wù)核算應(yīng)做到的幾個(gè)方面

制度的制定就足以使財(cái)務(wù)行為依法理財(cái)，更加仔細(xì)的行使財(cái)務(wù)職能，從而影響到整體，并提升整體管理水平。

（1）建立有效的控制手段和機(jī)制在加強(qiáng)統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立健全會(huì)計(jì)核算流程、固定資產(chǎn)明細(xì)卡。對(duì)現(xiàn)金流量的管理上預(yù)算分配審批權(quán)限、財(cái)產(chǎn)評(píng)估、清算和分配，財(cái)務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃和實(shí)施，預(yù)算審查和批準(zhǔn)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算、監(jiān)督方案和詳細(xì)報(bào)告、時(shí)間要求都要做到具體的規(guī)定。這樣在成本控制不到位上有很大的用處。

（2）對(duì)于合同管理意識(shí)淡薄，我認(rèn)為主要是由于財(cái)務(wù)人員水平的不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真重視，提高財(cái)務(wù)水平。各單位財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要不段提升，樹立嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，必須從增強(qiáng)責(zé)任心、完善制度、抓好隊(duì)伍，增強(qiáng)依法理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)能力。要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的艱巨性、復(fù)雜性、重要性，從思想上重視，工作上支持，行動(dòng)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

3.財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

針對(duì)在管理中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)核算問題，并通過綜合分析大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)面臨的財(cái)務(wù)遺留問題和與之帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。其表現(xiàn)形式如下：

3.1 資金壓力大

3.1.1 受大環(huán)境的影響，建筑資源相對(duì)缺乏，“僧多粥少”的矛盾日益突出，同時(shí)受行業(yè)性質(zhì)的影響，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率偏低，而甲方要求施工方前期墊支大量資金，從而造成公司資金需求量增加。

3.1.2 公司一直未設(shè)立資金結(jié)算中心，資金管理分散化，造成項(xiàng)目部盲目向公司借支資金。

3.2 項(xiàng)目訴訟案件數(shù)量逐年增加公司從2005 年起開始有小量零星的訴訟案件，但對(duì)公司并未造成多大影響，但隨著后續(xù)項(xiàng)目的竣工，特別是從2007 年起，因民工工資、材料款、租賃費(fèi)等拖欠問題引訟案件直線上升，導(dǎo)致公司基本賬戶和一般戶被凍結(jié)。從目前現(xiàn)有訴訟案件來看，究其原因主要是公司制度不健全,管理不到位所致。

3.3 實(shí)行委派會(huì)計(jì)制存在的問題委派會(huì)計(jì)制的本意是加強(qiáng)對(duì)區(qū)域分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督，使公司能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但真正實(shí)行起來難度大，效果也不如想象中的理想。

3.3.1 工程成本控制不到位。部分委派會(huì)計(jì)沒有建立工程施工明細(xì)賬，成本控制不到位，完成一項(xiàng)工程實(shí)際需要多少資金沒有數(shù)，由項(xiàng)目經(jīng)理用白條子的形式把工程款領(lǐng)走。

3.3.2 債務(wù)訴訟案件多，項(xiàng)目經(jīng)理以公司名義向供應(yīng)商賒欠材料款，把債務(wù)留給公司。訴訟案件多，對(duì)于公司不僅要支付許多意料不到的法院執(zhí)行款；而且負(fù)面影響也很大，名譽(yù)受損；公司的賬戶常常被法院凍結(jié)，造成財(cái)務(wù)工作不順暢，如果公司賬戶資金不夠，連其余的區(qū)域分公司賬戶也被凍結(jié)，資金被劃走。

3.3.3 易受區(qū)域分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理控制。委派會(huì)計(jì)既受公司的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也受區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，但和區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理接觸得最多，如果不能和區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理處理好關(guān)系，在區(qū)域分公司、項(xiàng)目部上班也很難呆下去。因此有部分委派會(huì)計(jì)直接聽從于區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理的吩咐，導(dǎo)致不能很好地執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度。

3.3.4 匯入工程款，不及時(shí)按比例扣繳管理費(fèi)。

3.3.5 借款期限到，不及時(shí)歸還公司借款。委派會(huì)計(jì)聽從區(qū)域分

公司、項(xiàng)目部經(jīng)理的指示，不及時(shí)把資金匯入公司，把借款還上，導(dǎo)致借款逾期。

3.3.6 公司對(duì)區(qū)域分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理管理力度不夠，造成許多區(qū)域分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理拖欠公司管理費(fèi)，借款逾期不還，沒有制約區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理的有效制度。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型主要有籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)及工程變更引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)做好項(xiàng)目成本控制，有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4.1 建立統(tǒng)一的資金結(jié)算管理中心

統(tǒng)一的資金結(jié)算管理，并配套相應(yīng)的管理制度和辦法，從管理架構(gòu)上解決資金的問題，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 采取措施提高單位內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)

為了避免事業(yè)單位內(nèi)部人員自身職業(yè)道德素質(zhì)造成的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)，需要從內(nèi)部人員抓起，提高其法律意識(shí)和內(nèi)部管理體制，要求相關(guān)員工定期開展各項(xiàng)法律和事業(yè)單位內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)各層工作人員的督促工作，將管理體制更加合理化和專業(yè)化，將財(cái)務(wù)核算工作更好地進(jìn)行。

同時(shí)，在相關(guān)人員的優(yōu)選上需要謹(jǐn)慎外，更加需要按期對(duì)工作人員的工作能力和職業(yè)道德進(jìn)行評(píng)估，把綜合素質(zhì)提高到一定的水平，這樣可以不斷提高財(cái)務(wù)核算人員的辦事能力和辦事效率，從而更好地提高事業(yè)單位的整體發(fā)展水平。

4.3 完善財(cái)務(wù)制度

加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算各個(gè)階層之間的合作關(guān)系整個(gè)事業(yè)單位的項(xiàng)目工程中財(cái)務(wù)核算起到了關(guān)鍵性的作用。

4.4 完善基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督管理制度

完善委派會(huì)計(jì)制度，真正落實(shí)財(cái)務(wù)核算，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，基建項(xiàng)目中也會(huì)不斷出現(xiàn)新的財(cái)務(wù)問題，將事基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算更合理的運(yùn)轉(zhuǎn)，需要一套合理化的管理制度，同時(shí)需要結(jié)合我國相關(guān)的法律法規(guī)，杜絕觸犯法律的限制，也可以使得制定出的規(guī)章能夠有法可依；其次為了保障財(cái)產(chǎn)的安全，需要專門派出專業(yè)人員對(duì)基建項(xiàng)目中的固有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行不定期的查看，同時(shí)也需要對(duì)工程中的各項(xiàng)資金流動(dòng)進(jìn)行具體化，把各項(xiàng)工程的支出都做出及時(shí)的記錄，以便日后考察。

4.4.1 提高對(duì)委派會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)區(qū)域分公司、項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)識(shí)到公司實(shí)行委派會(huì)計(jì)的目的是為了規(guī)范區(qū)域分公司、項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和成本控制；要全力支持公司財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)指標(biāo)的完成；委派會(huì)計(jì)要貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)要求，最根本的目的是服務(wù)于區(qū)域分公司、項(xiàng)目部，應(yīng)加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通。

4.4.2 建立健全委派會(huì)計(jì)的監(jiān)督機(jī)制對(duì)委派會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，實(shí)行會(huì)計(jì)專管輪崗交換；財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和審計(jì)處不定期到區(qū)域分公司、項(xiàng)目部檢查委派會(huì)計(jì)的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)監(jiān)督；也可借助外部審計(jì)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，加大對(duì)委派會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度。

4.4.3 推行報(bào)告制度分為定期報(bào)告制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。定期報(bào)告制規(guī)定委派會(huì)計(jì)按季回公司參加財(cái)務(wù)例會(huì)，對(duì)前季度的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一季度的工作安排。重大事項(xiàng)報(bào)告制度規(guī)定委派會(huì)計(jì)對(duì)所在單位發(fā)生的重大問題必須及時(shí)向總會(huì)計(jì)師報(bào)告。

4.4.4 全面提高委派會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)委派會(huì)計(jì)要出色的完成自己的本職工作，離不開過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的政治素質(zhì)。對(duì)委派會(huì)計(jì)人員，不但要求熟識(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，還要求人品純潔。公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，采取多種培訓(xùn)形式，有計(jì)劃、有組織地對(duì)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行專業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。

篇6

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 基建工程 財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn) 控制問題探討

1.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的重大意義

事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的工作不僅僅的簡(jiǎn)單性的記賬、算賬和結(jié)賬的工作，而是和管理階層聯(lián)系到一起的一項(xiàng)綜合性的工作。其管理的意義是能夠不斷的加強(qiáng)事業(yè)單位之間的協(xié)作關(guān)系，同時(shí)也可以節(jié)約了大量的人力，物力以及財(cái)力，更有助于事業(yè)單位能夠依法理財(cái)，從公共和公正的角度滿足客觀性的需求。從另一個(gè)角度出發(fā)，事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算能夠從根本上降低行政的支出，對(duì)于事業(yè)單位的收益有直接性的幫助意義。進(jìn)一步講，嚴(yán)格化的財(cái)務(wù)管理體制能夠?qū)⒌默F(xiàn)象抑制到最小化，可以使得資金的運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢和發(fā)揮充分。

2.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中存在的諸多漏洞

2.1 財(cái)務(wù)復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理人才承擔(dān)較大的工作壓力

依據(jù)基建工程的特點(diǎn)，其工程項(xiàng)目多元化，包括的項(xiàng)目很多，這樣就會(huì)導(dǎo)致該工作所需要的時(shí)間會(huì)較長(zhǎng)，項(xiàng)目需要的資源也會(huì)比較廣泛和多樣化，加在一起會(huì)使得財(cái)務(wù)的核算工作復(fù)雜。事業(yè)單位基建工程財(cái)務(wù)核算的工作性質(zhì)混亂，在具體工程的工作中相關(guān)人員不能明確目標(biāo)和具體工作細(xì)節(jié)，同時(shí)財(cái)務(wù)方向的整體狀況也不是能了如指掌，對(duì)工程中的收支情況不是很明確，需要對(duì)基建工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行核算工作，大量的工作內(nèi)容以及工作的壓力使得核算的工作人員難免在工作中會(huì)出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤，這樣對(duì)整個(gè)工程是進(jìn)展和順利完成產(chǎn)生了不可推卸的責(zé)任，工程的預(yù)算和成本之間的偏差較大也會(huì)直接影響到事業(yè)單位的發(fā)展。

2.2部分基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算人員專業(yè)性低

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算在整個(gè)事業(yè)單位中的地位很重要，所以操作相關(guān)預(yù)算的人員素質(zhì)也是尤為重要。職業(yè)道德素養(yǎng)在財(cái)務(wù)核算人員中是關(guān)鍵素質(zhì)之一，需要相關(guān)人員能夠?qū)⒋蠖鄶?shù)人的眼前利益放大到社會(huì)利益上，因此在人員的選拔和用人中一定要考慮到這點(diǎn)，首先需要財(cái)務(wù)人員從整體上能夠把握到事業(yè)單位的工程收支，其次就是個(gè)人職業(yè)道德和自身修養(yǎng)的雙重兼?zhèn)洌@樣挑選的目的是能夠避免日后在工程實(shí)施中出現(xiàn)違背道德和違背法律是致命錯(cuò)誤，對(duì)個(gè)人的發(fā)展和事業(yè)單位的發(fā)展都是不利的。

2.3 事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)核算規(guī)定不完善

事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度應(yīng)該隨著體制的不斷改變而不斷更新，這樣才能滿足市場(chǎng)的需求和社會(huì)的不斷進(jìn)步，否則就會(huì)被淘汰，這點(diǎn)也正好符合優(yōu)勝劣汰的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算制度不能夠合理的處理新問題，靈活性不好，為了能夠達(dá)到相對(duì)理想的狀態(tài)和相互監(jiān)督是目標(biāo)，需要修改和完善相關(guān)的制度。

3.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的防范辦法

3.1 采取措施提高事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)

為了避免事業(yè)單位內(nèi)部人員自身職業(yè)道德素質(zhì)造成的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)，需要從內(nèi)部人員抓起，提高其法律意識(shí)和內(nèi)部管理體制，要求相關(guān)員工定期開展各項(xiàng)法律和事業(yè)單位內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)各層工作人員的督促工作，將管理體制更加合理化和專業(yè)化，將財(cái)務(wù)核算工作更好地進(jìn)行。

同時(shí)，在相關(guān)人員的優(yōu)選上需要謹(jǐn)慎外，更加需要按期對(duì)工作人員的工作能力和職業(yè)道德進(jìn)行評(píng)估，把綜合素質(zhì)提高到一定的水平，這樣可以不斷提高財(cái)務(wù)核算人員的辦事能力和辦事效率，從而更好地提高事業(yè)單位的整體發(fā)展水平。

3.2 強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算各個(gè)階層之間的合作關(guān)系

整個(gè)事業(yè)單位的項(xiàng)目工程中財(cái)務(wù)核算起到了關(guān)鍵性的作用，一定要嚴(yán)格依據(jù)《預(yù)算法》的規(guī)定合理進(jìn)行預(yù)算，為工程今后的發(fā)展作出鋪墊，同時(shí)在具體工程的實(shí)施活動(dòng)中需要嚴(yán)格按照預(yù)算中的規(guī)定進(jìn)行合理化的支出，不能僅僅把預(yù)算作為一次無意義的活動(dòng)，需要各個(gè)階層之間進(jìn)行督促，相互合作，相互進(jìn)步。

3.3 完善基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督管理制度

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，基建項(xiàng)目中也會(huì)不斷出現(xiàn)新的財(cái)務(wù)問題，所以為了能夠與時(shí)俱進(jìn)，將事業(yè)單位的基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算更合理的運(yùn)轉(zhuǎn)，需要事業(yè)單位具體的模擬出一套合理化的管理制度，同時(shí)需要結(jié)合我國相關(guān)的法律法規(guī)，杜絕觸犯法律的限制，也可以使得制定出的規(guī)章能夠有法可依；其次為了保障財(cái)產(chǎn)的安全，需要事業(yè)單位專門派出專業(yè)人員對(duì)基建項(xiàng)目中的固有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行不定期的查看，同時(shí)也需要對(duì)工程中的各項(xiàng)資金流動(dòng)進(jìn)行具體化，把各項(xiàng)工程的支出都做出及時(shí)的記錄，以便日后考察。

4.結(jié)束語

從上文總結(jié)來說，在多元化的當(dāng)今社會(huì)，需要事業(yè)單位也能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟隨時(shí)代的腳步，把財(cái)務(wù)核算這部分抓起來，重點(diǎn)化，重視新問題的出現(xiàn)，及時(shí)想出辦法解決困難，這樣才能不斷進(jìn)步，才能不被新型的事業(yè)單位所取代。結(jié)合自身的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展路線，制定出合理化的相關(guān)規(guī)章制度，多個(gè)方面著手，繼承和發(fā)揚(yáng)中國幾千年節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，貫徹實(shí)施好事業(yè)單位制定出的制度，同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位利益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 傳媒行業(yè) 財(cái)務(wù)核算 財(cái)務(wù)管理

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的高速發(fā)展，傳媒行業(yè)發(fā)生了深刻的變革。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的主要工具，在傳媒企業(yè)的管理中發(fā)揮著不可替代的作用。面對(duì)行業(yè)的深刻變革，傳媒企業(yè)紛紛加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的結(jié)合，實(shí)施變革轉(zhuǎn)型發(fā)展，在此背景下，傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理需要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，及時(shí)建立新的會(huì)計(jì)核算科目體系，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，實(shí)施有效控制，創(chuàng)新KPI指標(biāo)體系，不斷提高企業(yè)績(jī)效管理水平，促進(jìn)傳媒企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代加強(qiáng)傳媒行業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理的必要性

（一）加強(qiáng)傳媒企業(yè)基礎(chǔ)管理的必然選擇

財(cái)務(wù)核算是反應(yīng)與監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本手段。隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊逐步加深，傳統(tǒng)媒體在逐步向新媒體轉(zhuǎn)型，這其中既包括媒體與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合發(fā)展，也包括媒體與其他產(chǎn)業(yè)的多遠(yuǎn)發(fā)展，而且這樣的發(fā)展速度非常之快。傳媒行業(yè)的生產(chǎn)方式正在發(fā)生深刻的變化，盈利點(diǎn)也悄然發(fā)生質(zhì)的變化。加強(qiáng)傳媒行業(yè)的財(cái)務(wù)核算與管理，有助于全面反應(yīng)傳媒企業(yè)的變革成果，幫助傳媒企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，及時(shí)把握發(fā)展方向。

（二）加強(qiáng)傳媒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的必然選擇

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要手段。如前文所述，傳媒行業(yè)正在發(fā)生深刻變革，傳媒企業(yè)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)施對(duì)傳媒企業(yè)自身財(cái)務(wù)情況的縱向財(cái)務(wù)分析和對(duì)傳媒同業(yè)發(fā)展情況的橫向財(cái)務(wù)分析，可以幫助傳媒企業(yè)及時(shí)把準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈搏，準(zhǔn)確定位發(fā)展方向與目標(biāo)，識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

（三）加強(qiáng)傳媒企業(yè)績(jī)效管理的必然選擇

財(cái)務(wù)核算與管理是企業(yè)績(jī)效管理的重要抓手。加強(qiáng)傳媒行業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理，可以通過數(shù)據(jù)加工分析，準(zhǔn)確把握傳媒企業(yè)發(fā)展方向，通過全面預(yù)算與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定，激發(fā)傳媒行業(yè)發(fā)展活力，提升傳媒企業(yè)創(chuàng)效獲利能力，實(shí)現(xiàn)傳媒行業(yè)績(jī)效的整體提升。

二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代加強(qiáng)傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理的主要措施

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理工作的重要基礎(chǔ)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有著極為重要的作用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)章制度學(xué)習(xí)。組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的規(guī)章制度，尤其對(duì)原始憑證管理所涉及的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，深入解讀，切實(shí)提高會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)應(yīng)用指導(dǎo)，從實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā)，梳理每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的操作規(guī)范，對(duì)原始憑證及記賬憑證附件規(guī)范及審核要點(diǎn)進(jìn)行明確細(xì)化，嚴(yán)把原始憑證質(zhì)量關(guān)，從源頭提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程更加規(guī)范合理。加強(qiáng)日常工作稽核。在日常核算工作中，注重溝通交流，對(duì)業(yè)務(wù)前端提供的原始憑證、資料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)已發(fā)生和實(shí)時(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)稽核，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行分析整改，防微杜漸。

（二）加強(qiáng)全面預(yù)算管理

建立“全業(yè)態(tài)、全流程、從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)”的全面預(yù)算管理管理體系，引導(dǎo)企業(yè)管理精細(xì)化、資源配置合理化、發(fā)展戰(zhàn)略具體化、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)最小化、公司價(jià)值最大化。首先，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部協(xié)同，促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置和有效利用。全面預(yù)算自上而下、自下而上的多上多下的模式，使企業(yè)所有層級(jí)的管理者、關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員和一般員工都參與到預(yù)算的編制中來，有效提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)了行動(dòng)和決策與企業(yè)目標(biāo)的和諧性，實(shí)現(xiàn)了全員融入企業(yè)發(fā)展和全員關(guān)心企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)資源配置的合理化。第二，預(yù)算管理與項(xiàng)目責(zé)任成本機(jī)制有效結(jié)合，強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目的管控力度。通過全面預(yù)算管理平臺(tái)，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本機(jī)制，公司可以在流程中控制和監(jiān)督各項(xiàng)目執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的偏差并確定偏差的大小，并及時(shí)制定糾偏措施，實(shí)現(xiàn)過程控制，保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。第三，建立事前、事中、事后的自動(dòng)預(yù)警，提升傳媒企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的能力。通過做好長(zhǎng)期規(guī)劃和短期預(yù)算，企業(yè)能對(duì)未來可能發(fā)生的各種情況的分析。同時(shí)，依托信息化系統(tǒng)的實(shí)時(shí)自動(dòng)預(yù)警，讓企業(yè)各層級(jí)管理人員了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，保證企業(yè)在變動(dòng)的環(huán)境下也能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。最后，通過管理數(shù)據(jù)沉淀，為企業(yè)管理規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過信息化平臺(tái)，建立了一套從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、定額等到業(yè)務(wù)預(yù)算的邏輯。通過多維預(yù)算分析模型、情景預(yù)測(cè)和沉淀的歷史數(shù)據(jù)，提前預(yù)測(cè)未來，并進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，真正為領(lǐng)導(dǎo)決策提供管理依據(jù)，使得財(cái)務(wù)人員成為企業(yè)決策者的伙伴，發(fā)揮好參謀作用。

篇8

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)核算；稅法；協(xié)調(diào)

近些年房地產(chǎn)行業(yè)在去庫存和不斷上漲的開發(fā)成本的壓力下，各房地產(chǎn)企業(yè)紛紛加大對(duì)財(cái)務(wù)核算的力度，想以此的獲得有利的決策數(shù)據(jù)找到降低成本的措施，進(jìn)而獲得企業(yè)的最大利潤(rùn)。而稅法作為國家取得財(cái)政收入的重要保障稅法，又賦予了企業(yè)依法完成納稅的責(zé)任和義務(wù)，直接影響企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益的流入量。所以如何協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)核算與依法納稅這樣一個(gè)稅企之間的關(guān)系成為一個(gè)值得深入思考的問題

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)之間的關(guān)系

稅法是國家取得財(cái)政收入的重要保障，具有較強(qiáng)的強(qiáng)制性。財(cái)務(wù)核算結(jié)果是企業(yè)納稅的根本依據(jù)，作為財(cái)務(wù)工作的核心部分，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算相對(duì)復(fù)雜，環(huán)節(jié)繁多。自身具有項(xiàng)目連續(xù)滾動(dòng)開發(fā)的特點(diǎn)，易使企業(yè)延遲項(xiàng)目決算期，導(dǎo)致其成本和利潤(rùn)難以理清，容易出現(xiàn)違規(guī)問題。

如果不重視財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，那么混亂的財(cái)務(wù)核算必定增大房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)使房地產(chǎn)企業(yè)陷入被動(dòng)局面，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營。只有獲得合法的經(jīng)濟(jì)利益才能讓企業(yè)可持續(xù)地穩(wěn)步發(fā)展。財(cái)務(wù)核算結(jié)果將影響企業(yè)納稅的結(jié)果，而稅收核算結(jié)果又影響企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表，使其包含稅收的影響和納稅調(diào)整以后的影響。二者之間是相輔相成密不可分的。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀

（一）“營改增”稅制改革政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算及稅法協(xié)調(diào)產(chǎn)生影響

“營改增”的全面落實(shí)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員將面臨新舊稅制的銜接、稅收政策的變化、具體業(yè)務(wù)的處理等難題。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算有著很大波動(dòng)，尤其在企業(yè)的納稅管理、經(jīng)營指標(biāo)、稅率和計(jì)稅基數(shù)上產(chǎn)生重大影響。

首先，以房地產(chǎn)企業(yè)的納稅管理為例，納稅人資格認(rèn)定分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人、房地產(chǎn)銷售納稅義務(wù)時(shí)點(diǎn)增加不動(dòng)產(chǎn)交付買受人的當(dāng)天作為應(yīng)稅行為發(fā)生時(shí)間、增值稅抵扣方法等與營業(yè)稅的納稅管理有顯著的變化。

其次，企業(yè)的招標(biāo)采購、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工直至產(chǎn)品銷售各環(huán)節(jié)涉及的收入、成本、資產(chǎn)等經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)基數(shù)隨著稅率不同也發(fā)生了明顯的變化，增加了經(jīng)營管理的難度。再有營業(yè)收入和營業(yè)成本雙降，增值稅價(jià)外稅的特點(diǎn)改變了以往房地產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)稅的核算模式。

最后房地產(chǎn)企業(yè)稅率和計(jì)稅基數(shù)的變化以及計(jì)稅方法不同導(dǎo)致稅負(fù)增減不一，采用簡(jiǎn)易征收方式的企業(yè)稅負(fù)下降，一般計(jì)稅方式的企業(yè)稅負(fù)受多方因數(shù)影響會(huì)呈現(xiàn)稅負(fù)上升的現(xiàn)象。

由此可見，稅制改革之后，財(cái)務(wù)核算難度加大，稅款確認(rèn)呈現(xiàn)復(fù)雜化趨勢(shì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)人員增加了不小的工作困難，同時(shí)也影響了財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)之間的關(guān)系。

（二）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算人員對(duì)于稅法理解及執(zhí)行力不強(qiáng)

企業(yè)內(nèi)部核算人員是協(xié)調(diào)核算工作與稅法關(guān)系的關(guān)鍵因素，由于我國稅種類別多，且隨著稅制改革及國地稅每年相關(guān)稅法規(guī)定的不斷頒布，在一定程度上決定了財(cái)務(wù)人員要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一部分核算人員盡管他們熟練掌握各種財(cái)務(wù)方面的知識(shí)和技能，但在實(shí)際工作中由于對(duì)稅法以及相關(guān)制度的認(rèn)識(shí)及理解不足，導(dǎo)致在具體的財(cái)務(wù)工作執(zhí)行過程中可能會(huì)使相關(guān)法律法規(guī)有偏差，給財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)工作的開展帶來一定阻礙。

（三）現(xiàn)行稅法規(guī)定的稅種多樣化造成的財(cái)務(wù)核算困難

現(xiàn)行稅制涉及房地產(chǎn)行業(yè)的有14個(gè)稅種，目前，在房屋開發(fā)建設(shè)、銷售、出租、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)，征收的稅種涉及流轉(zhuǎn)稅、所得稅、財(cái)產(chǎn)稅、行為稅四大類，主要包括增值稅、契稅、印花稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育費(fèi)附加、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等。各稅種由于征稅目的不同存在較大的核算差異，其中存在多項(xiàng)需進(jìn)行復(fù)雜核算才能確認(rèn)稅額的稅種，例如土地增值稅按單一項(xiàng)目分業(yè)態(tài)征稅，計(jì)稅過程復(fù)雜，企業(yè)所得稅在預(yù)繳和清算過程中因影響因素較多也給財(cái)務(wù)核算帶來一定的難度。

（四）部分房地產(chǎn)企業(yè)管理層的納稅意識(shí)淡薄、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱直接影響財(cái)務(wù)核算與稅法的協(xié)調(diào)

由于房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)稅基數(shù)影響，繳納的稅款在開發(fā)過程中支付的資金占比也會(huì)較大，不少房地產(chǎn)企業(yè)管理層在資金使用存在壓力時(shí)向建設(shè)工程傾斜，忽略了部分稅款的納稅義務(wù)時(shí)點(diǎn)，人為的干預(yù)財(cái)務(wù)核算導(dǎo)致與稅法不協(xié)調(diào)；也有部分企業(yè)由于管理體制問題或?qū)ω?cái)務(wù)工作重視程度不夠，造成財(cái)務(wù)組織架構(gòu)和財(cái)務(wù)核算手段不健全，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確不高，進(jìn)而影響與稅法的協(xié)調(diào)。

三、提升財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)之間關(guān)系的舉措

（一）合理化解“營改增”稅制改革對(duì)財(cái)務(wù)核算的負(fù)面影響

為了適應(yīng)稅制改革變化，房地產(chǎn)企業(yè)要對(duì)經(jīng)營管理模式進(jìn)行調(diào)整，來確保各業(yè)務(wù)鏈提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)。對(duì)公司管理流程進(jìn)行再造，通過對(duì)招投標(biāo)流程、合同流程、票據(jù)流程、采購流程和銷售流程等業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)崂碇匦轮贫▓?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施精細(xì)化管理。

在營銷方案的制定中，應(yīng)更加注重“營改增”后新稅制和實(shí)際稅賦量化關(guān)系的分析，特別是要研究透視同銷售、混合銷售的納稅原則，全面衡量稅務(wù)成本和納稅效果，根據(jù)不同產(chǎn)品和服務(wù)的適用稅率、減免稅規(guī)則和可抵扣范圍，確定最優(yōu)的營銷方案。對(duì)招投標(biāo)的、建材采購和銷售產(chǎn)品的定價(jià)通過科學(xué)合理的運(yùn)作的，以達(dá)到最佳的減稅效果，滿足企業(yè)收益最大化的需求；完善增值稅核算細(xì)則的制定，讓財(cái)務(wù)核算有章可循。

另外，還應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的稅務(wù)核算人員，全面的負(fù)責(zé)稅款的核算，其中包括增值稅的核算及相關(guān)票據(jù)、申報(bào)來保證稅款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

（二） 加強(qiáng)稅務(wù)政策收集及時(shí)組織稅法培訓(xùn)

由于稅法的內(nèi)容隨著稅制的改革不斷變化，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)。只有清楚當(dāng)下最新的稅務(wù)政策，并不斷對(duì)涉稅核算進(jìn)行調(diào)整，才能使其與稅法相協(xié)調(diào)。因此，在提高財(cái)務(wù)人員工作技能水平的同時(shí)也要做好稅法培訓(xùn)，通過定期再教育培訓(xùn)提高其對(duì)稅法相關(guān)政策的掌握和數(shù)量運(yùn)用。

培訓(xùn)途徑主要為兩種：一是靠?jī)?nèi)部培訓(xùn)，房地產(chǎn)企業(yè)采購相關(guān)稅法書籍或網(wǎng)絡(luò)稅法資料，財(cái)務(wù)人員通過自學(xué)或由企業(yè)內(nèi)部高級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，爭(zhēng)取熟練掌握關(guān)于增值稅進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出、企業(yè)享受免稅和退稅的會(huì)計(jì)處理方法。二是借助外力，可以聯(lián)合稅務(wù)局進(jìn)行稅法培訓(xùn)；或者參加外部專業(yè)的稅法培訓(xùn)課程；還可以通過邀請(qǐng)外界專業(yè)講師來進(jìn)行。另外，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅法的認(rèn)識(shí)和了解，有利于充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和監(jiān)督作用，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理層及非財(cái)務(wù)人員的稅法培訓(xùn)也是積極的措施。

（三）定期進(jìn)行企業(yè)稅收籌劃，平衡財(cái)務(wù)核算和稅法的關(guān)系

所謂稅收籌劃又稱合理節(jié)稅，是在稅法規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過對(duì)經(jīng)營和投資理財(cái)?shù)然顒?dòng)的事先籌劃和安排，利用稅法給予的對(duì)己有利的可能來選擇和優(yōu)惠政策，選出合適的節(jié)稅方法，從而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。所以房地產(chǎn)企業(yè)做好稅收籌劃是既對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的重要指引，同時(shí)也提升了公司管理層對(duì)稅法的認(rèn)識(shí)高度，減少對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的不當(dāng)干預(yù)。

（四）健全企業(yè)涉稅會(huì)計(jì)核算體系，規(guī)范處理財(cái)務(wù)核算與稅法的協(xié)調(diào)

會(huì)計(jì)核算體系是一個(gè)包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算方法以及會(huì)計(jì)核算流程的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。會(huì)計(jì)核算體系的完善、適用與否，直接影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。健全涉稅會(huì)計(jì)核算體系是從財(cái)務(wù)核算遵循的標(biāo)準(zhǔn)即對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度與稅法進(jìn)行差異化分析，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)環(huán)境，針對(duì)性的制定會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中涉稅的工作范圍、崗位職責(zé)、核算方法，使財(cái)務(wù)核算在執(zhí)行層面和稅法相結(jié)合，避免偏差帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語

總的來講，房地產(chǎn)行業(yè)在國家宏觀調(diào)控下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化，貨幣信貸政策的不斷調(diào)整，各地調(diào)控政策差異化成為常態(tài)，都左右著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算與稅法協(xié)調(diào)的高度一致對(duì)降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

在世界范圍內(nèi)的金融體系中，證券市場(chǎng)的地位是舉足輕重的。它的繁榮或衰退都會(huì)或多或少影響到金融體系，進(jìn)而波及國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，證券市場(chǎng)穩(wěn)健、有序的發(fā)展是十分重要的。證券公司作為這個(gè)市場(chǎng)中的主體，也為大多數(shù)人所關(guān)注。在滿足自身的利益同時(shí)幫助一些投資者交易，為他們提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。很多人都會(huì)在證券交易的過程中達(dá)到目的，獲得好處。保證證券公司長(zhǎng)久、快速的發(fā)展成為了很多業(yè)內(nèi)人士關(guān)心的問題。財(cái)務(wù)核算是證券公司運(yùn)行機(jī)制的重要一環(huán)，它的管理體制是否完善成為了焦點(diǎn)問題。我們通過現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)模式以及相關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律總結(jié)出現(xiàn)在財(cái)務(wù)核算工作中存在的問題，包括核算結(jié)果不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)核算工作成為操控利潤(rùn)的手段，核算辦法混亂等。從歷史上、主客觀因素尋找原因，進(jìn)行對(duì)比分析，提出了一系列的解決辦法，為證券財(cái)務(wù)核算工作高效、有序的開展提供有利條件。

二、證券財(cái)務(wù)核算的內(nèi)容

眾所周知，證券公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)主要有以下幾個(gè)種類：證券自營業(yè)務(wù)、證券承銷業(yè)務(wù)、證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算工作也主要從以上幾個(gè)方面開展，我們簡(jiǎn)單介紹兩種主要業(yè)務(wù)的核算方式。

（一）證券自營業(yè)務(wù)核算

證券公司在證券交易所交易自營證券，需要把企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行分類。依據(jù)持有證券的目的把它分為持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)和交易性金融資產(chǎn)。企業(yè)可以根據(jù)這些分類核算自營業(yè)務(wù)資金，具體的核算內(nèi)容就和普通企業(yè)財(cái)務(wù)核算大致一樣了。

（二）證券承銷業(yè)務(wù)核算

證券公司承銷記名債券的發(fā)行方式主要為柜臺(tái)發(fā)行和網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，由于網(wǎng)絡(luò)發(fā)行比較廣泛，我們就討論一下這種承銷債券業(yè)務(wù)的核算方式。

1.企業(yè)在證券上網(wǎng)發(fā)行日按照承銷價(jià)款記錄證券情況。

2.同證券交易所計(jì)算清楚，只把實(shí)際收到的資金數(shù)目記入賬目中。

3.承銷期結(jié)束后，企業(yè)把承銷證券款額交由委托的單位，同時(shí)向他們收取一定的手續(xù)費(fèi)。對(duì)于沒有售出的證券，使用余額包銷方式把證券承銷出去的，由證券公司認(rèn)購，按照承銷價(jià)款記入到帳中。

4.承銷期結(jié)束后，在代銷的情況下，就應(yīng)該把還沒有賣出的證券退回給委托單位，并把這些記載下來。

三、證券財(cái)務(wù)核算存在的問題

證券公司的國際化越來越明顯，業(yè)務(wù)量也在蒸蒸日上，在這個(gè)局勢(shì)下，財(cái)務(wù)核算的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前先進(jìn)的核算理念。很多證券公司都有自己的一套核算方法，這種現(xiàn)象導(dǎo)致的結(jié)果就是各個(gè)證券公司的財(cái)會(huì)信息沒有可比性，財(cái)務(wù)核算混亂。

（一）席位費(fèi)處理方式不同

眾所周知，證券交易所里的會(huì)員只有在交足席位費(fèi)的情況下才可以在這里取得一個(gè)席位，而證券公司對(duì)這筆數(shù)額不菲的資金的處理方式都不相同。調(diào)查研究到每個(gè)公司在這筆費(fèi)用上的處理方式都不同，在會(huì)計(jì)報(bào)表中可以看到有的公司把他們作為無形資產(chǎn)，有的作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，還有的成為長(zhǎng)期投資等。

（二）買賣證券款核算內(nèi)容混亂

公司接受客戶的委托，客戶買賣債券、股票等有價(jià)證券而獲取到的款額是買賣證券款。財(cái)務(wù)人員在處理這部分款項(xiàng)時(shí)，有時(shí)容易和公司自己的資金核算混淆，在買賣證券款這一科目中的記錄不明確。有時(shí)也沒有根據(jù)客戶類別分類記錄、核算。這些都會(huì)對(duì)今后的具體核算工作帶來麻煩。

（三）受托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算處理方式不同

目前，證券公司承擔(dān)了很大一部分受托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算主要有以下幾個(gè)方面：

1.帳內(nèi)核算表外反映：沒有核算受托資產(chǎn)的浮動(dòng)虧損和已核算受托資產(chǎn)的浮動(dòng)虧損，但是依然把它當(dāng)做不承擔(dān)報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)的情況處理；已經(jīng)把受托資產(chǎn)浮動(dòng)虧損和未結(jié)算資產(chǎn)管理虧損劃在了利潤(rùn)表中。

2.帳內(nèi)核算表內(nèi)反映：把受托資金按照借款業(yè)務(wù)核算，歸入流動(dòng)負(fù)債的項(xiàng)目中。把受托資產(chǎn)歸入自營債券的項(xiàng)目中，做好升降價(jià)的準(zhǔn)備。

四、解決財(cái)務(wù)核算存在的問題對(duì)策

（一）集中財(cái)務(wù)核算

證券公司為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)在的金融環(huán)境，可以集中財(cái)務(wù)核算處理和監(jiān)控財(cái)務(wù)，來得到及時(shí)的反饋信息，避免經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)集中式的財(cái)務(wù)核算系體系中，主要決策和主管部門要掌握住財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化情況。集中財(cái)務(wù)核算主要包括以下幾個(gè)方面：

1.集中數(shù)據(jù)歸集

為了避免數(shù)據(jù)反饋上來這段時(shí)間造成的延誤，收集數(shù)據(jù)過程中傳遞的錯(cuò)誤，可以把整個(gè)公司上下的各個(gè)賬目的數(shù)據(jù)由公司的總部統(tǒng)一存放，進(jìn)行統(tǒng)一管理。這樣可以確保真實(shí)的數(shù)據(jù)不被埋沒，有利于經(jīng)營者有效監(jiān)控和分析。

2.設(shè)置集中式管理監(jiān)控的手段

在一個(gè)完善的帳套體系中，每個(gè)帳套參數(shù)都可以找到不一樣的控制程度和級(jí)次，例如折舊政策以及核算政策等。通過這個(gè)過程來建立證券公司的管理體系和財(cái)務(wù)核算體系。我們可以制定比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)流程管理和嚴(yán)密的參數(shù)控制，化解公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證核算數(shù)據(jù)規(guī)范、科學(xué)。

（二）集中報(bào)表分析

證券公司的特點(diǎn)是高收益、高風(fēng)險(xiǎn)，主要運(yùn)營方式是資金運(yùn)營。針對(duì)證券公司的如下特點(diǎn)，我們能夠知道方便、快捷、靈活的數(shù)據(jù)分析工具是多么重要。決策者可以很清晰的透過功能強(qiáng)大的集中報(bào)表分析系統(tǒng)了解財(cái)務(wù)核算工作的成果，以便準(zhǔn)確、果斷的做出決策。報(bào)表輸出、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析構(gòu)成了集中報(bào)表分析系統(tǒng)。

1.報(bào)表輸出

具有很強(qiáng)的定制表格格式的能力，還有定義報(bào)表格式和模板的功能。在報(bào)表輸出中能夠構(gòu)建三維立體表格，還有查詢遠(yuǎn)程報(bào)表的功能。

2.采集報(bào)表數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)源主要有業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，其中有格式化數(shù)據(jù)，也有非格式化數(shù)據(jù)。將這些數(shù)據(jù)按照組織關(guān)系集合在一起之后再進(jìn)行分析和報(bào)表。

3.數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是一個(gè)很復(fù)雜繁瑣的過程，而數(shù)據(jù)庫的聯(lián)機(jī)處理分析系統(tǒng)是一個(gè)非常高效的分析工具，通過它可以深入挖掘數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，最終實(shí)現(xiàn)多單位，多角度的分析，充分利用它幫助決策者找到解決方案。

（三）全面業(yè)務(wù)監(jiān)控

針對(duì)財(cái)務(wù)核算中存在的一些問題，證券公司的財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)監(jiān)控，把出現(xiàn)在每一環(huán)節(jié)上面的問題找出來。通過建立信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)這一監(jiān)控，可以提高監(jiān)控的效率，更好的幫助管理者發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。監(jiān)控的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

1.清算中心：把一級(jí)清算數(shù)據(jù)導(dǎo)入或拆分，接下來再把這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)礁鱾€(gè)證券營業(yè)部門中。并進(jìn)行往來對(duì)賬、資金計(jì)算利息。

2.自營證券：可以清算數(shù)據(jù)或者導(dǎo)入資金，進(jìn)行自營管理。這里有一些設(shè)定的組合項(xiàng)目，其中包括操盤手、股東號(hào)、庫位和資金號(hào)等，根據(jù)項(xiàng)目組合來進(jìn)行自營證券的核算成本，分析盈利、管理資金等行為。

3.客戶資產(chǎn)：對(duì)客戶的資金實(shí)行銀行第三方存管方式，客戶的資金由第三方銀行來保管，確?？蛻糍Y金賬戶與證券公司自有資金賬戶有效分離。對(duì)于客戶和公司簽訂的合同也要仔細(xì)審核，以確保公司的利益得到保障。除此之外，客戶的投資管理和損益管理都是容易出現(xiàn)問題的地方，要施以有效的監(jiān)控。

4.資金拆借：證券公司在經(jīng)營時(shí)如果缺乏資金，可以從同業(yè)的拆借市場(chǎng)通過拆入中籌得彌補(bǔ)這部分資金。如果有多余的資金，同樣可以從同業(yè)的拆借市場(chǎng)中拆出。在這個(gè)過程中不可避免地要發(fā)生收入和支出。對(duì)在這個(gè)過程中出現(xiàn)的利息計(jì)算，收付資金等是十分需要監(jiān)控的。

5.人力資源信息：人力資源信息看似與資金核算、財(cái)務(wù)系統(tǒng)沒有什么關(guān)系。但事實(shí)并非如此，財(cái)務(wù)核算工作需要一個(gè)高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)來完成。因此對(duì)于即將入職的員工進(jìn)行嚴(yán)格篩選，對(duì)于在職員工進(jìn)行嚴(yán)格考核是保證企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作順利進(jìn)行的必要手段。

（四）集中資產(chǎn)管理

目前證券公司內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理一直都由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式的局限性，存在著很多缺點(diǎn)。管理成本高、信息滯后等使得管理處于分散的狀態(tài)。我們要推陳出新，通過資產(chǎn)的采購和預(yù)算、報(bào)表匯總統(tǒng)計(jì)等方面來進(jìn)行集中資產(chǎn)管理。

1.資產(chǎn)預(yù)算是公司確保高效運(yùn)行的必要過程，證券公司完成資產(chǎn)預(yù)算后，要根據(jù)預(yù)算上面的數(shù)字來指導(dǎo)資產(chǎn)采購入庫。

2.要根據(jù)預(yù)算直接采集資產(chǎn)數(shù)據(jù)，把采集之后的數(shù)據(jù)集中處理，在整個(gè)公司內(nèi)部建立一個(gè)固定資產(chǎn)管理核算體系來實(shí)現(xiàn)公司正常運(yùn)作。

3.有效的資產(chǎn)分析可以為決策者提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)，因此建立健全一個(gè)可以為決策者提供全方位資產(chǎn)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)分析體系是十分重要的。

4.在資產(chǎn)核算的過程中要按照規(guī)定好的政策來執(zhí)行，不能一意孤行，在核算的同時(shí)要保證核算信息的準(zhǔn)確性，降低人為因素對(duì)核算的干預(yù)率，在保證這些的基礎(chǔ)上提高核算效率。

5.證券公司要制定并完善審批流程，確定審批權(quán)限，對(duì)沒有達(dá)到權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)的行為堅(jiān)決不予審批。各個(gè)崗位的管理人員和工作人員要明確責(zé)任和權(quán)力，不能以一己之私損害公司利益。資產(chǎn)管理中有各項(xiàng)申請(qǐng)流程，對(duì)于這些流程中的細(xì)節(jié)也要仔細(xì)推敲，有效預(yù)防違規(guī)行為產(chǎn)生。

篇10

一、現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜述

（一）現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容 具體包括：一是財(cái)務(wù)制度管理。財(cái)務(wù)管理的有關(guān)制度是物業(yè)管理企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作正常、有序運(yùn)作的基礎(chǔ)。物業(yè)管理企業(yè)是以管理及服務(wù)為中心的經(jīng)營性企業(yè)，大多通過維修、養(yǎng)護(hù)、商場(chǎng)、餐飲、家政服務(wù)等多種經(jīng)營途徑擴(kuò)大資金來源。因此，其財(cái)務(wù)管理比經(jīng)營單純業(yè)務(wù)的企業(yè)要復(fù)雜，有關(guān)規(guī)章制度的建立與實(shí)施也就顯得更加重要。二是資金籌措管理。物業(yè)管理企業(yè)籌措資金時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律法規(guī)的要求，通過不同的籌資渠道、籌資方式去籌措資金，以滿足企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的需要。同時(shí)，還要降低資金成本，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo)。三是成本費(fèi)用管理。成本費(fèi)用是物業(yè)管理企業(yè)在為用戶提供管理與服務(wù)過程中發(fā)生的資金消耗。通過預(yù)算、控制等環(huán)節(jié)實(shí)施的成本費(fèi)用管理，對(duì)于合理降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益等具有重要意義。四是利潤(rùn)及分配管理。利潤(rùn)及分配管理一般包括企業(yè)營業(yè)收入管理、利潤(rùn)管理以及利潤(rùn)分配管理等內(nèi)容，尤其是企業(yè)收益的分配會(huì)直接涉及到各方面的近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，以及未來的積極性等問題。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過搞好經(jīng)營決策、利潤(rùn)計(jì)劃與分配，確保各方利益。

（二）現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù) 具體包括：一是籌集和管理資金。籌集資金是為了保證物業(yè)經(jīng)營需要，管理資金是為了加快資金的周轉(zhuǎn)，不斷提高資金運(yùn)用的效能，尤其是提高自有資金的收益率。二是經(jīng)濟(jì)核算。通過財(cái)務(wù)管理活動(dòng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善經(jīng)營管理，降低修繕、維修、養(yǎng)護(hù)成本，不斷降低消耗，增加積累，提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)法律。物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營、管理、服務(wù)，必須依據(jù)國家的方針、政策和財(cái)經(jīng)法律以及財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)開支和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都要進(jìn)行監(jiān)督，使資金的籌集合理合法，資金運(yùn)用的效果也不斷提高。同時(shí)，要在分配收益上嚴(yán)格遵守國家規(guī)定，及時(shí)上繳各種稅金，彌補(bǔ)以前年度虧損，提取法定公積金、公益金，并向投資者分配利潤(rùn)。四是多元經(jīng)營。積極組織資金，開辟物業(yè)管理企業(yè)的多種經(jīng)營市場(chǎng)，“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”，不斷尋求物業(yè)管理企業(yè)多種經(jīng)營的新的生長(zhǎng)點(diǎn)，不斷拓展物業(yè)經(jīng)營的新領(lǐng)域，形成新優(yōu)勢(shì)。

二、現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理完善措施

（一）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理 物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)管理要做好以下工作：設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)管理人員，建立健全各項(xiàng)管理制度。建立健全管理帳卡，實(shí)行帳卡制度，即財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)總賬；財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)明細(xì)賬；使用部門負(fù)責(zé)建臺(tái)賬。實(shí)行責(zé)任制管理。物業(yè)管理企業(yè)的貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，制訂操作規(guī)程，建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)、交接以及使用情況報(bào)告制度。財(cái)產(chǎn)物資管理部門與財(cái)會(huì)部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，做到賬實(shí)相符、賬賬相符。固定資產(chǎn)的購置和修繕要充分考慮工作需要和財(cái)力可能，根據(jù)任務(wù)、技術(shù)條件和配套設(shè)施確定。特別是對(duì)萬元以上大型設(shè)備的購置要進(jìn)行科學(xué)論證，防止盲目性。新建房屋要按照基本建設(shè)程序報(bào)主管部門審批。新增加的固定資產(chǎn)要及時(shí)組織驗(yàn)收入賬并及時(shí)投入使用。固定資產(chǎn)的拆遷、調(diào)出、報(bào)廢必須報(bào)主管部門審批。固定資產(chǎn)的變價(jià)收入應(yīng)轉(zhuǎn)入專用基金，用于固定資產(chǎn)的更新。對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，均應(yīng)查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。同時(shí)，定期開展清產(chǎn)核資，可以明晰各類資產(chǎn)特別是經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，有利于推動(dòng)物業(yè)管理企業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)閑置資產(chǎn)的有效使用。盤虧報(bào)損的固定資產(chǎn)，屬于不可抗拒的原因造成的，要按照有關(guān)規(guī)定和資產(chǎn)報(bào)廢的審批權(quán)限，及時(shí)辦理核銷；屬于人為原因造成的，要追究責(zé)任，并按價(jià)賠償；屬于貪污盜竊，有意破壞公共財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)依法追究，嚴(yán)肅處理。同時(shí)，加強(qiáng)各物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)科學(xué)化管理意識(shí)。要求各部門重視對(duì)固定資產(chǎn)管理工作，建立固定資產(chǎn)科學(xué)化管理程序，該記入固定資產(chǎn)的及時(shí)記入固定資產(chǎn)，該對(duì)帳的各部門及時(shí)做好對(duì)帳工作，確保企業(yè)資產(chǎn)的不流失。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算 物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)核算是以價(jià)值形式反映和監(jiān)督企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部各核算單位生產(chǎn)經(jīng)營過程的勞動(dòng)消耗、物質(zhì)消耗和資金占用及其經(jīng)濟(jì)效果的方法。

財(cái)務(wù)核算的作用：其一，它用一系列價(jià)值指標(biāo)為考核和評(píng)定物業(yè)管理企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部各核算單位的經(jīng)營管理成果提供了系統(tǒng)和完整的資料。其二，通過財(cái)務(wù)核算程序?qū)ξ飿I(yè)管理企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部各核算單位的管理服務(wù)過程的活勞動(dòng)消耗、物質(zhì)消耗和資金占用等實(shí)施有效的監(jiān)督。其三，通過提供現(xiàn)狀及未來的各種經(jīng)濟(jì)信息，使管理者做出正確的決策，并盡快采取措施，以實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)核算方法，一般包括：設(shè)置與運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，以便對(duì)各種管理與服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類。復(fù)式記賬，既每一項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生后，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的會(huì)計(jì)科目中相互關(guān)聯(lián)地進(jìn)登記；填制、審核會(huì)計(jì)憑證，確保記錄的可靠、完整、合理、合法。登記賬簿，確保全面、系統(tǒng)、連續(xù)地記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；成本計(jì)算，在計(jì)算經(jīng)營過程中全部費(fèi)用的基礎(chǔ)上，按照一定的成本核算對(duì)象進(jìn)行歸集，確定各個(gè)核算對(duì)象的總成本和單位成本。財(cái)產(chǎn)清查，通過盤點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)賬目，查明財(cái)產(chǎn)物質(zhì)、資金的實(shí)有數(shù)額和占用情況。編制會(huì)計(jì)報(bào)表，以一定的表格形式，定期總括地反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程和結(jié)果，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。

物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)核算時(shí)應(yīng)注意的問題主要有：要按財(cái)務(wù)核算單位和部門分別建檔核算；會(huì)計(jì)賬目要以人民幣為記賬單位；要明確核算時(shí)效；實(shí)現(xiàn)規(guī)范化核算；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真審核各種原始憑證；一切未使用的重要的空白憑證，并由主管會(huì)計(jì)清查核實(shí)，定出核算制度。

（三）確定精細(xì)管財(cái)觀念 科學(xué)管理的保障是民主管財(cái)。民主管財(cái)?shù)目茖W(xué)性體現(xiàn)在“管財(cái)決策者”。陽光透明的民主管財(cái)是實(shí)現(xiàn)精細(xì)管財(cái)科學(xué)化的重要保障。充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞“家長(zhǎng)制”，不搞“一言堂”，對(duì)重大財(cái)務(wù)決策堅(jiān)持民主討論，集體研究；經(jīng)費(fèi)管理從嚴(yán)，在民主集中制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“一支筆”、“一本賬”、“一盤棋”?？茖W(xué)管理的前提是專業(yè)管財(cái)。專業(yè)管財(cái)?shù)目茖W(xué)性體現(xiàn)在“管財(cái)執(zhí)行者”本身，高素質(zhì)的財(cái)會(huì)專業(yè)隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)精細(xì)管財(cái)科學(xué)化的首要條件，要滿足現(xiàn)階段物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展需求，財(cái)務(wù)人員除傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算能力外，還應(yīng)該具備預(yù)測(cè)決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力?，F(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)政治修養(yǎng)、增強(qiáng)法制觀念、強(qiáng)化職業(yè)道德和誠信教育，營造出良好的職業(yè)道德氛圍；必須對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)后續(xù)教育、加大培訓(xùn)力度，營造出濃厚的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍；必須穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍、關(guān)心財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)，營造出和諧的財(cái)務(wù)工作氛圍。

（四）強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，就當(dāng)前來看，在許多物業(yè)管理企業(yè)存在著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制缺損，風(fēng)險(xiǎn)管理弱化的現(xiàn)象，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的前提，也是建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的思想基礎(chǔ)。從實(shí)際來看，由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)或者潛在風(fēng)險(xiǎn)占相當(dāng)比重。有的單位施工不訂合同；訂立合同時(shí)不仔細(xì)推敲；有的對(duì)合作方資質(zhì)和業(yè)務(wù)實(shí)力毫無所知；有的合同本身和法律相悖，屬于無效合同；有的對(duì)經(jīng)濟(jì)文書、契約保管不善，造成損壞或者遺失，諸如此類都與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄有關(guān)。面對(duì)這種狀況，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的全員滲透。在激烈的物業(yè)管理企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)面前，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)必須滲透到物業(yè)管理企業(yè)各個(gè)層次和各個(gè)方面，在全體員工中普遍形成一種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念，每―個(gè)經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)過程都要想到風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣，才能未雨綢繆，防患于未然。