財(cái)務(wù)核算存在的問題范文
時(shí)間:2023-09-14 17:51:51
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篇1
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)核算;問題
引言
在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出日益活躍的趨勢,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,想要在這一過程中得到長久的發(fā)展,就要在其財(cái)務(wù)的管理上得到良好的保障,而財(cái)務(wù)核算是其重要的一個(gè)內(nèi)容,它主要是依據(jù)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來進(jìn)行對(duì)企業(yè)的和財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的核算,進(jìn)而有效的對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映的一項(xiàng)工作,它在企業(yè)中的地位不可忽視。
1.企業(yè)財(cái)務(wù)核算的基本概述
隨著企業(yè)在當(dāng)前的社會(huì)中的碰壁發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)核算也愈來愈突出了其重要的地位,所謂的財(cái)務(wù)核算就是通過貨幣作為一個(gè)主要的計(jì)量標(biāo)度從而對(duì)于企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中對(duì)于資金活動(dòng)的反映情況,主要就是對(duì)于會(huì)計(jì)的主體對(duì)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行資金的核算,它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展在財(cái)務(wù)的管理方面有著重要的作用[1]。在現(xiàn)代的財(cái)務(wù)核算不僅僅是對(duì)于事后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以核算,同時(shí)在事前以及事中都能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金使用情況進(jìn)行核算,在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的方式也在發(fā)生著一些變化,從以往的手工核算,發(fā)展至今日已經(jīng)能夠通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行輔助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算,不僅能夠減輕了財(cái)務(wù)人員的工作壓力,在工作的效率方面也得到了很大程度的提高,在準(zhǔn)確性以及全面性上也有著很顯著的體現(xiàn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容比較的廣泛,其中包括款項(xiàng)以及有價(jià)證券的收付、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算、資本和基金的增減、收支與成本費(fèi)用的計(jì)算、財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理等方面的內(nèi)容[2]。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)核算在當(dāng)下的現(xiàn)狀問題分析
筆者根據(jù)實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)核算的發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了總結(jié)歸納,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
首先就是企業(yè)在對(duì)物資采購的過程中最為常見的就是對(duì)于發(fā)票的處理問題,當(dāng)對(duì)采購的產(chǎn)品不開具發(fā)票的時(shí)候就會(huì)得到一定的優(yōu)惠,從而達(dá)到逃稅這一目的,而在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的過程中對(duì)于發(fā)票的處理是一個(gè)重要的核算依據(jù),這也是在財(cái)務(wù)核算的過程中不可缺少的,但是在當(dāng)下的企業(yè)仍舊在這些方面存在著一些管理上的問題,這就在很大的程度上給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作帶來了很大的困難,影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性以及在這一職能上不能夠很好的得到發(fā)揮[3]。還有就是,當(dāng)下企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)核算的認(rèn)識(shí)還不充分,在企業(yè)財(cái)務(wù)合算的機(jī)構(gòu)設(shè)置方面沒有達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),并且企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在管理的技術(shù)上也沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),人員的配置問題沒有得到有效的解決,還有一些企業(yè)為了能夠節(jié)省成本,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求沒有嚴(yán)格的加以執(zhí)行,在職責(zé)的分工方面也沒有得到明確,有的出現(xiàn)了一人多崗的現(xiàn)象,由于企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)核算的工作大都是采取的聘任制,沒有經(jīng)過培訓(xùn)就直接的上崗工作,這就造成了他們只是對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期做賬,而在與之相關(guān)的方面的了解就顯得比較的薄弱,沒能夠真正的幫助企業(yè)管理好財(cái)務(wù)進(jìn)而在決策上起到參考的作用。在財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)方面也有待進(jìn)一步的提高,有的相關(guān)人員甚至是沒有從業(yè)資格證就已經(jīng)開始上崗工作,這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作順利發(fā)展有著很大的潛在隱患。
還有就是企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的相關(guān)制度還存在著不完善的問題,主要表現(xiàn)在管理上的不到位以及對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷的時(shí)候存在著不規(guī)范的現(xiàn)象,對(duì)于企業(yè)的資金管理的章程沒有得到明確的展示,缺乏系統(tǒng)性[4]。從目前我國的企業(yè)財(cái)務(wù)核算的發(fā)展現(xiàn)狀來看很多的企業(yè)都還沒有建立一個(gè)行之有效的財(cái)務(wù)核算的管理制度,或者是有的已經(jīng)建立但是還存在著不完善的情況,這就對(duì)于其財(cái)務(wù)核算的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響,在費(fèi)用報(bào)銷的程序方面還沒有達(dá)到規(guī)范,存在著管理上的空白,這些問題都是對(duì)于財(cái)務(wù)核算的管理制度不完善的一個(gè)重要體現(xiàn)。
還有就是企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)核算方面的模式較為的單一,在當(dāng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)核算方面所采取的核算模式基本是靜態(tài)的倒擠壓成本模式,它在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用很難對(duì)于各個(gè)部門的運(yùn)行狀況進(jìn)行同步的調(diào)節(jié),在信息的反映方面也不能做出準(zhǔn)確的反映,存在著很大的局限性,和當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展不能夠很好的得以適應(yīng)。另外就是對(duì)于企業(yè)在資金的使用方面不合理以及集中核算的思想認(rèn)識(shí)還不夠充分,核算的相關(guān)部門之間缺乏相應(yīng)的溝通,從而不能很好的在工作效率上得到有效的提高。
3.針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算問題的解決對(duì)策探究
針對(duì)以上我國的企業(yè)在財(cái)務(wù)核算發(fā)展的過程中所出現(xiàn)的問題,筆者結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的分析探究,并制訂了一套能夠應(yīng)對(duì)這些問題的對(duì)策,希望能夠?qū)ζ漕I(lǐng)域耳釘發(fā)展起到一定的參考作用。
在對(duì)其問題解決的時(shí)候首先就是要能夠在管理的意識(shí)觀念上得到有效的加強(qiáng),這就要求企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算要能夠得到充分的重視,在其認(rèn)識(shí)以及理解的程度上得以有效的提高,清晰的看到企業(yè)的財(cái)務(wù)核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響,只有在企業(yè)的管理者的重視之下才能夠很好的使得財(cái)務(wù)人員積極的面對(duì)日常的工作,把職能得到充分的發(fā)揮,增強(qiáng)企業(yè)的決策準(zhǔn)確性。同時(shí)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員的專業(yè)素養(yǎng)也要得到有效的提高,要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),只有在達(dá)到了一定的要求情況下才能正式的上崗工作,要對(duì)于現(xiàn)代化的技術(shù)以及知識(shí)進(jìn)行灌輸,使其能夠熟練的掌握財(cái)務(wù)核算的軟件操作,從而有效的提高工作的效率。
在當(dāng)前的信息化技術(shù)不斷的發(fā)展的同時(shí),我國的企業(yè)都已經(jīng)在新的技術(shù)方面得到了實(shí)際的應(yīng)用,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,能夠有效的提高工作效率,并在對(duì)于信息的準(zhǔn)確性的處理方面也有著保障,在信息全球化的背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)核算要想和國際相對(duì)接就要對(duì)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)得到熟練的運(yùn)用,而財(cái)務(wù)核算的有效實(shí)現(xiàn)就需要企業(yè)在這一方面投入更多的精力,從而最快速的實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化的管理。在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的管理以及監(jiān)督方面也要加大力度,要能夠把企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)性工作的質(zhì)量得到有效的加強(qiáng),首先就要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的整體素質(zhì)以及綜合能力得到有效的提升,在他們的思想品質(zhì)以及專業(yè)的素養(yǎng)等方面都要得到加強(qiáng)[5]。
在企業(yè)的經(jīng)費(fèi)開支方面也要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)于經(jīng)費(fèi)的開支渠道要能夠加以明確,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的制度方面要進(jìn)行完善并加強(qiáng),在企業(yè)的內(nèi)部控制的制度方面要得到重視,建立一個(gè)完善的資金管理內(nèi)部控制的制度,把責(zé)權(quán)問題加以明確,責(zé)任要得到有效的落實(shí),嚴(yán)格的對(duì)成本進(jìn)行控制,同時(shí)還要根據(jù)資金的不同投向進(jìn)而來制定一個(gè)較為科學(xué)合理的績效考核評(píng)價(jià)體系,在進(jìn)行核算的時(shí)候要能夠?qū)嵭惺虑昂怂?、事中核算、時(shí)候核算的這樣一個(gè)有機(jī)的核算環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算相關(guān)部門的有效聯(lián)系及溝通,企業(yè)的財(cái)務(wù)核算問題在一定的程度上都是由于各個(gè)部門的溝通不到位而造成的,所以,在這一方面要得到足夠的重視,從制度上對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,要對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入的了解,企業(yè)的管理層要能夠認(rèn)真的聽取財(cái)務(wù)核算部門的意見,對(duì)于其中出現(xiàn)的問題認(rèn)真的加以改善,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作。
4.結(jié)語
在我國的企業(yè)正處在當(dāng)下激烈競爭的時(shí)候,企業(yè)的財(cái)務(wù)核算方面的工作對(duì)于企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢地位就有著重要的作用,它對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)營程序的順利開展有著重要的作用和影響,從現(xiàn)階段我國的企業(yè)財(cái)務(wù)核算的發(fā)展情況來看,還需要進(jìn)一步的努力。(作者單位:杭州快迪科技有限公司)
參考文獻(xiàn)
[1]胡亞菲.以兩重財(cái)務(wù)主體為核心的財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的認(rèn)識(shí)[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,(11).
[2]陳曉萍.新形勢下提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)效性的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,(01).
[3]侯開文.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的具體措施探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013,(20).
篇2
【關(guān)鍵字】高校 會(huì)計(jì)核算 改革
前言:近年來,我國政府接連下發(fā)《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》等一系列指導(dǎo)高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷改革的文件,這也使得我國高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作呈現(xiàn)出規(guī)范化、信息化以及科學(xué)化的發(fā)展勢頭,而為了保證我國高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,對(duì)高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷改革存在的問題及對(duì)策進(jìn)行相關(guān)研究,就有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
1、高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷改革后存在的問題
雖然我國高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷在改革后得到了不俗的發(fā)展,但高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作仍舊在很多方面存在著不足,為此筆者將對(duì)我國當(dāng)下高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作中存在的主要不足之處進(jìn)行論述。
1.1財(cái)務(wù)報(bào)銷工作量大
在我國當(dāng)下的高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作中,物資采購業(yè)務(wù)占據(jù)所有報(bào)銷工作的70%,而由于高校物資采購大多采用分散采購的模式,這就在客觀上增加了高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷部門的工作量,造成了高校財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)繁多、工作繁重的現(xiàn)狀,使得高校財(cái)務(wù)人力資源產(chǎn)生了嚴(yán)重的浪費(fèi)。此外,這種分散采購的模式還使得很多高校出現(xiàn)了合同與發(fā)票真實(shí),但經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不實(shí)的現(xiàn)象,最終引發(fā)了高校物資采購方面的腐敗問題,影響了高校的健康發(fā)展。
1.2部門間協(xié)調(diào)性差
雖然很多高校在自身的財(cái)務(wù)核算報(bào)銷改革中實(shí)現(xiàn)了信息化的財(cái)務(wù)核算報(bào)銷,但很多高校的教務(wù)管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)等與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存在協(xié)調(diào)性差的問題,這種問題的出現(xiàn)使得高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作,往往存在著信息傳遞速度慢的問題,降低了高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作的效率。
1.3傳統(tǒng)的工作模式制度難以滿足日益劇增的工作量
由于我國高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作本身存在著業(yè)務(wù)量較大的問題,這就使得財(cái)務(wù)人員往往需要每天在短時(shí)間內(nèi)處理大量報(bào)銷業(yè)務(wù),并需要保證業(yè)務(wù)處理的真實(shí)、合法以及完整,這種工作現(xiàn)狀對(duì)財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)提出了較高的要求,而工作量的繁重也很容易造成財(cái)務(wù)人員工作態(tài)度方面的問題,這些都需要我們予以重視。
2、解決我國高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷問題的對(duì)策
上文中我們對(duì)高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷改革后仍舊存在的問題進(jìn)行了研究,筆者將在下文中對(duì)解決這些問題的對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)論述,希望能夠以此推動(dòng)我國高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作的進(jìn)一步發(fā)展。
2.1實(shí)現(xiàn)物質(zhì)集中采購
為了解決高校分散采購模式所造成的財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作量大的問題,高校可以通過開發(fā)高?;ヂ?lián)網(wǎng)物資采購管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物資的集中采購與高校財(cái)務(wù)管理的較好融合。在高校互聯(lián)網(wǎng)物資采購管理平臺(tái)的開發(fā)中,高校需要成立物資采購中心,負(fù)責(zé)平臺(tái)所收集的物資采購需求,并通過送貨上門的措施實(shí)現(xiàn)物資的零庫存,這樣就能夠在極大程度上降低高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作的業(yè)務(wù)量,節(jié)約高校自身的財(cái)務(wù)人類資源與財(cái)務(wù)費(fèi)用。
2.2加強(qiáng)高校各部門溝通
為了解決高校部門間協(xié)調(diào)性差所引發(fā)的財(cái)務(wù)核算報(bào)銷問題,高校需要加強(qiáng)自身的信息化管理建設(shè),保證各部門之間能夠進(jìn)行靈活、高效的溝通,這樣就能夠在保證業(yè)務(wù)信息時(shí)效性的同時(shí),提高高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作的效率。此外,高校還用通過自身官方網(wǎng)站、微博、微信服務(wù)號(hào)等宣傳平臺(tái),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷的要求等信息進(jìn)行宣傳,以此實(shí)現(xiàn)高校師生與財(cái)務(wù)人員的較好溝通,保證高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作的較好展開。
2.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)
為了解決我國當(dāng)下高校財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較差的問題,高校應(yīng)定期開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),杜絕因財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不足所引發(fā)的“報(bào)銷難,報(bào)銷慢”等問題的發(fā)生。此外,高校還應(yīng)增加自身財(cái)務(wù)人員的配置,一次降低自身財(cái)務(wù)人員的工作量,這樣就能降低高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作的壓力,提高工作質(zhì)量,而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),高??梢圆捎谜衅妇幹仆庳?cái)務(wù)工作者的方式,在這種方式的應(yīng)用中高校能夠從編外財(cái)務(wù)工作者中挑選技術(shù)過硬的人才進(jìn)行吸納,這就能夠保證編外財(cái)務(wù)工作者的工作質(zhì)量,推動(dòng)高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作的發(fā)展。
結(jié)論:綜上所述,雖然我國高校財(cái)務(wù)核算報(bào)銷工作在國家文件指導(dǎo)下的改革中得到了較為不俗的發(fā)展,但其本身還存在著多方面的不足之處,為此我國高校需要有針對(duì)性的選擇策略解決自身財(cái)務(wù)核算報(bào)銷問題,并以此保證自身的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]言文,崔麗平.高校財(cái)務(wù)核算工作存在的問題及其對(duì)策探討[J].會(huì)計(jì)之友,2011,17:93-95.
篇3
[關(guān)鍵詞] 建筑施工企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 優(yōu)化措施 分析
我國大多建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面始終存在不同程度的問題,嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的日常運(yùn)作與長期發(fā)展。由此可見,建筑施工企業(yè)需要從實(shí)際的角度出發(fā),采取一定的優(yōu)化措施,通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算促進(jìn)建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、當(dāng)前施工企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上面臨的問題
1、核算工作不完善、核算制度程序不規(guī)范
在某種意義上來講,建筑施工企業(yè)是一項(xiàng)特殊性的工作,不及時(shí)的工程結(jié)算會(huì)影響企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資金的有效整合,無法及時(shí)獲取建筑企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資金的實(shí)際使用情況。由此可見,會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范化還會(huì)影響前期預(yù)算環(huán)節(jié)內(nèi)容合理化的有效性評(píng)價(jià)以及工程審計(jì)決算是否完整與及時(shí)性。與此同時(shí),建筑企業(yè)在施工過程中,往往隨著設(shè)計(jì)變更等因素需調(diào)整部分工程量的變動(dòng)會(huì)造成資金預(yù)算的變化,然而建筑企業(yè)卻很容易忽略對(duì)這方面變動(dòng)的及時(shí)記錄與有效管理,最終造成會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)死賬或壞賬等問題。企業(yè)會(huì)計(jì)核算是當(dāng)前我國進(jìn)行稅收與監(jiān)督的重要依據(jù),但是部分企業(yè)往往會(huì)采用種種不法行為虛報(bào)謊報(bào),偷稅漏稅,嚴(yán)重?fù)p害國家利益。由此可見,企業(yè)在核算程序上不夠規(guī)范,并且相關(guān)的規(guī)章制度也不完善,這在某種意義上就給企業(yè)的逃稅漏稅提供了便利條件。
2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在漏洞
從整體上來說,前期沒有做好充足的基礎(chǔ)工作,從而嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)的核算工作需要各項(xiàng)企業(yè)原始記錄,然后對(duì)其實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合,進(jìn)一步提出有效的建議性經(jīng)營措施。然而,企業(yè)在這方面的工作上存在很多問題,尤其是沒有及時(shí)整理或更新原始數(shù)據(jù),導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料的不完整,從而使財(cái)務(wù)記錄工作與企業(yè)實(shí)際活動(dòng)脫節(jié),在實(shí)踐運(yùn)用的過程中面臨很多問題。另一方面,大部分企業(yè)在運(yùn)行過程中通常將經(jīng)營管理重點(diǎn)放在安全與管理上,在財(cái)務(wù)管理方面只是進(jìn)行簡單意義上的記賬、報(bào)賬與算賬工作,這樣一來就使得財(cái)務(wù)管理成為一項(xiàng)機(jī)械化的工作,嚴(yán)重缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的提取與分析,無法真正發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的積極性指導(dǎo)意義。由此可見,這些細(xì)節(jié)性問題都阻礙了建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面的職能發(fā)揮,大大降低了會(huì)計(jì)核算高效的監(jiān)督作用。
3、財(cái)務(wù)信息無法及時(shí)獲取
建筑施工企業(yè)大多都是以工程承包形式開展工作的,所以在工作地點(diǎn)上具有很大的變動(dòng)性,因此實(shí)際財(cái)務(wù)情況無法及時(shí)報(bào)送到企業(yè)的會(huì)計(jì)核算部門。除此之外,建筑企業(yè)在施工過程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)甲供材及零星物資的現(xiàn)象,所以,例如發(fā)票等有效票據(jù)就很難獲取,從而使得建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行記錄的過程中存在滯后的問題。
4、核算對(duì)象的特殊性影響核算工作的開展
首先,由于每一個(gè)項(xiàng)目的施工條件,施工要求等都不盡相同,從而使得施工企業(yè)的審核對(duì)象會(huì)不斷變化,給核算帶來挑戰(zhàn)。由于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目相對(duì)龐雜,這就使得在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)必須進(jìn)行有效的分類,但這種分類可能會(huì)由于會(huì)計(jì)人員自身理解的不同而存在差異,從而影響了核算的質(zhì)量。其次,由于施工企業(yè)的間接成本與費(fèi)用之間的界限并不明確,如企業(yè)的管理成本與具體項(xiàng)目的費(fèi)用,不同項(xiàng)目之間共同發(fā)生的成本費(fèi)用等,這些模糊之處使得會(huì)計(jì)核算過程中可能面臨挑戰(zhàn)。
5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門自身業(yè)務(wù)水平帶來的挑戰(zhàn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門是施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的主體,但部分施工企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的提升。首先,部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)代化手段利用不足,特別是一些中小型的企業(yè),對(duì)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)軟件使用程度不高,這使得會(huì)計(jì)核算的整體成本在增加,也不利于會(huì)計(jì)信息的進(jìn)一步分析整理。其次,部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中部分交叉性的業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理把握不準(zhǔn)確,從而不利于會(huì)計(jì)信息的提高。
二、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的措施
1、進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體系
建筑施工企業(yè)要想保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,就需要不斷完善會(huì)計(jì)核算制度,這樣可能保證會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。所以,要根據(jù)會(huì)計(jì)法的有關(guān)規(guī)章制度的要求,構(gòu)建并不斷完善會(huì)計(jì)核算體系,運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)逐步提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。對(duì)此,建筑企業(yè)需要建立并健全會(huì)計(jì)核算體系,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為;引進(jìn)新的知識(shí)與管理方式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算水平的提升;與此同時(shí),企業(yè)還需要及時(shí)更新運(yùn)行設(shè)備,有效利用計(jì)算機(jī)的遠(yuǎn)程互動(dòng)與智能化技術(shù),實(shí)現(xiàn)異地財(cái)務(wù)管理,有效管理和監(jiān)督建筑企業(yè)的技術(shù)與資金資源。
2、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行調(diào)整對(duì)建筑企業(yè)來說,會(huì)計(jì)核算工作能夠更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)收支平衡與調(diào)整工作重點(diǎn),然后制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,不斷完善建筑企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算。所以,建筑企業(yè)需要切實(shí)保障核算工作的有效性與準(zhǔn)確性,尤其要針對(duì)這個(gè)過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效預(yù)防與解決。另一方面,建筑企業(yè)需要約束好員工的職業(yè)操守與專業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性,更加高效地利用財(cái)務(wù)核算的成果。從這個(gè)基礎(chǔ)出發(fā),建筑企業(yè)還需要合理利用各種有效方式保證會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作的有序進(jìn)行,及時(shí)更新財(cái)務(wù)信息,保證財(cái)務(wù)核算的正確性。
3、提升會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
企業(yè)的管理人員以及財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)知識(shí),進(jìn)一步了解和掌握財(cái)務(wù)管理與財(cái)經(jīng)政策方面的知識(shí),不斷提升自身在工作中的財(cái)務(wù)管理意識(shí),提升企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的駕馭能力,實(shí)現(xiàn)依法理財(cái)。第一,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力與財(cái)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)和發(fā)展個(gè)人積極向上的職業(yè)素質(zhì),樹立風(fēng)險(xiǎn)與理財(cái)觀念;第二;定期進(jìn)行有效的培訓(xùn)教育,更新教育知識(shí),倡導(dǎo)其積極進(jìn)行創(chuàng)新與探索,為今后的經(jīng)營管理打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);第三,實(shí)施崗位輪換和競聘上崗的政策,制定相應(yīng)的考評(píng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行;第四,適當(dāng)引進(jìn)高層次、高學(xué)歷的會(huì)計(jì)人才,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)素質(zhì)的整體性提高。
4、對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行多項(xiàng)監(jiān)督
監(jiān)督機(jī)制在建筑企業(yè)施工過程中的會(huì)計(jì)核算是必不可少的,社會(huì)中介審計(jì)與政府審計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)都是有效的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)建筑企業(yè)來說,內(nèi)部審計(jì)需要注重內(nèi)控制度、任期經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的審計(jì)工作,尤其是要關(guān)注分包管理、合同風(fēng)險(xiǎn)、資金管理、費(fèi)用開支、資金使用、物資招標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及重組改制等環(huán)節(jié)內(nèi)容。除此之外,國家審計(jì)部門需要對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行定期化的專項(xiàng)檢查,這樣一來就可以更好地防止在會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)等違規(guī)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好企業(yè)管理漏洞,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。另一方面,為了進(jìn)一步避免建筑企業(yè)因?yàn)榉N種原因使內(nèi)部會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)形同虛設(shè)的現(xiàn)象,需要在必要的時(shí)候聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)建筑企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行及時(shí)、有效的評(píng)價(jià)。
建筑施工企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展空間,就必須結(jié)合自身實(shí)際與時(shí)代的發(fā)展要求,針對(duì)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問題制定切實(shí)可行的優(yōu)化策略,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體系、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行調(diào)整、提升會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行多項(xiàng)監(jiān)督,保證并不斷提升財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與效率,促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
篇4
關(guān)鍵詞:邊防部隊(duì) 財(cái)務(wù)集中核算 問題 對(duì)策
財(cái)務(wù)集中核算是財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的新型模式,其目標(biāo)是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)監(jiān)管,提高資金使用效率。我國邊防部隊(duì)實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算以來,核算中心開始行使職責(zé),并與基層單位相互配合,共同推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的改革。但財(cái)務(wù)集中核算的實(shí)施不是一蹴而就的,目前也存在一定的問題有待改善。
一、邊防部隊(duì)實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算的重要意義
邊防部隊(duì)實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算具有重要意義。首先,財(cái)務(wù)集中核算的根本是“集中”,核算中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)基層邊防所站隊(duì)的核算工作,基層報(bào)賬員定期向核算中心進(jìn)行匯報(bào),從而實(shí)現(xiàn)邊防部隊(duì)財(cái)務(wù)資金的集中管理,有助于規(guī)范預(yù)算執(zhí)行。其次,財(cái)務(wù)集中核算有助于加強(qiáng)對(duì)基層邊防所站隊(duì)的財(cái)務(wù)收支監(jiān)督,加大資金監(jiān)控力度?;鶎舆叿浪娟?duì)各項(xiàng)資金的使用都必須遵守預(yù)算規(guī)定,財(cái)務(wù)支出需要由核算中心統(tǒng)一監(jiān)管,財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和資金流動(dòng)都處于核算中心的監(jiān)控之中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,也能及時(shí)開展稽查。最后,財(cái)務(wù)集中核算有助于提高資金使用效率。隨著財(cái)務(wù)規(guī)范以及監(jiān)管的加強(qiáng),財(cái)政資金的使用更加具有針對(duì)性,基層邊防所站隊(duì)避免了不必要的開支,有效治理了資金挪用、截流等腐敗現(xiàn)象,因而使部隊(duì)資金的運(yùn)作更加高效。
二、邊防部隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算存在的問題
由于財(cái)務(wù)集中核算是邊防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的深刻變革,其實(shí)施的過程也不免存在一些問題,需要在今后的發(fā)展中著力解決。
(一)各方參與配合的積極性不高
集中核算首先要明確核算中心與基層單位的職責(zé)權(quán)限,這是大家普遍關(guān)心的問題。但目前對(duì)于職責(zé)權(quán)限的界定并不清晰,基層邊防所站隊(duì)認(rèn)為自身的權(quán)力被削弱,只是被動(dòng)執(zhí)行報(bào)賬,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作表現(xiàn)不積極,對(duì)新時(shí)期邊防部隊(duì)建設(shè)應(yīng)采購的物資規(guī)劃,如對(duì)車輛、電腦的采購,對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值等不夠關(guān)心。而核算中心則遵循會(huì)計(jì)主體不變的原則,認(rèn)為基層邊防所站隊(duì)有責(zé)任管理好現(xiàn)有的設(shè)備、車輛、后勤物資,雙方對(duì)責(zé)任權(quán)限尚未達(dá)成明確的共識(shí)。
(二)對(duì)原始憑證的審核監(jiān)督存在漏洞
實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算的目的是杜絕會(huì)計(jì)信息失真的問題,核算中心統(tǒng)一對(duì)基層報(bào)賬員提交的原始憑證進(jìn)行審核。盡管基層上報(bào)的原始憑證是真實(shí)的、合法的,符合國家軍隊(duì)及邊防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度要求,但這些原始憑證所對(duì)應(yīng)的支出項(xiàng)目是否屬實(shí),很難從憑證本身得到答案,這就導(dǎo)致核算中心對(duì)基層單位開具發(fā)票的真實(shí)原因缺少有效的監(jiān)督。核算中心一般要負(fù)責(zé)若干個(gè)基層邊防所站隊(duì)的核算工作,報(bào)賬時(shí)間也是統(tǒng)一的,所以中心很難對(duì)報(bào)賬發(fā)票的真實(shí)來源進(jìn)行充分調(diào)研,進(jìn)而形成管理和監(jiān)督的漏洞。
(三)國有資產(chǎn)管理不力
財(cái)務(wù)集中核算不僅包含對(duì)基層邊防所站隊(duì)費(fèi)用支出的核算,也包括基層國有資產(chǎn)的核算。但實(shí)踐中資金支出更受重視,基層固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)管理受到的重視明顯不足。有的單位電腦使用損耗嚴(yán)重,庫存設(shè)備沒有得到及時(shí)維護(hù),都在不斷流失。這就會(huì)造成賬面記錄的價(jià)值與實(shí)際不符。
(四)報(bào)賬手續(xù)復(fù)雜
實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算后,基層邊防所站隊(duì)的費(fèi)用支出需要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)才能完成報(bào)銷,如報(bào)銷人、報(bào)賬員、銀行都要參與其中,不僅手續(xù)復(fù)雜,而且需要較長的報(bào)賬時(shí)間。有的報(bào)賬員為減少繁瑣的報(bào)賬手續(xù),往往將多筆費(fèi)用支出一同報(bào)賬,產(chǎn)生滯留收入,如邊防設(shè)備采購的費(fèi)用支出規(guī)模較大,因而容易造成資金挪用的風(fēng)險(xiǎn)。
三、邊防部隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算的發(fā)展對(duì)策
為治理當(dāng)前存在的問題,邊防部隊(duì)?wèi)?yīng)采取科學(xué)的對(duì)策促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
(一)明確落實(shí)財(cái)務(wù)集中核算的職責(zé),實(shí)行績效管理
財(cái)務(wù)集中核算是為了基層邊防所站隊(duì)的財(cái)務(wù)人員從繁瑣的工作中脫離出來,集中精力提高財(cái)務(wù)管理水平。事實(shí)上,這一改革對(duì)基層財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,是要財(cái)務(wù)人員立足戰(zhàn)略層面,研究預(yù)算制定與執(zhí)行、資金使用等方面的科學(xué)方法。所以邊防部隊(duì)?wèi)?yīng)明確財(cái)務(wù)集中核算的職責(zé)歸屬,對(duì)核算中心和基層財(cái)務(wù)人員的職責(zé)進(jìn)行明確分工,將集中核算、監(jiān)督與基層資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等工作對(duì)應(yīng)具體的負(fù)責(zé)人,并開始應(yīng)用績效管理,以調(diào)動(dòng)各方的積極性。例如,明確職責(zé)分工后,基層部隊(duì)財(cái)務(wù)人員提出節(jié)約費(fèi)用支出的新方法,基層部隊(duì)有效維護(hù)現(xiàn)有資產(chǎn)的成果,都應(yīng)與績效相掛鉤,從而實(shí)現(xiàn)激勵(lì)式的管理。
(二)開展基層財(cái)務(wù)監(jiān)督,堵塞財(cái)務(wù)漏洞
為杜絕原始憑證與資金使用相脫節(jié)的問題,核算中心應(yīng)不定期開展基層抽查,盤點(diǎn)基層邊防所站隊(duì)的原有和新增資產(chǎn),分析資產(chǎn)與費(fèi)用支出票據(jù)是否吻合。核算中心要積極與基層單位展開溝通,多了解基層邊防所站隊(duì)的生產(chǎn)生活,明確財(cái)務(wù)支出的實(shí)際需求,并對(duì)基層財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),營造上下一心、團(tuán)結(jié)一致的工作局面。
(三)規(guī)范財(cái)務(wù)集中核算方法,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行
邊防部隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)集中核算的管理方法,著重對(duì)預(yù)算、資產(chǎn)、采購等工作進(jìn)行改革。首先,集中核算應(yīng)遵循更加科學(xué)的預(yù)算體系,結(jié)合所轄地區(qū)邊防部隊(duì)收支特點(diǎn),將預(yù)算外收支項(xiàng)目整合為預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目,加強(qiáng)集中監(jiān)管力度。其次,集中核算應(yīng)明確對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理,要求基層單位能夠根據(jù)邊防部隊(duì)建設(shè)要求,做好資產(chǎn)保值增值工作。最后,后勤部門應(yīng)改進(jìn)采購制度,拓寬集中采購范圍。
(四)設(shè)立遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng),簡化報(bào)賬手續(xù)
邊防部隊(duì)?wèi)?yīng)積極應(yīng)用信息技術(shù)的支持,建立遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng),方便基層邊防所站隊(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)時(shí)報(bào)賬,避免資金滯留、挪用?;鶎迂?cái)務(wù)人員可以節(jié)省手工整理和錄入的時(shí)間,核算中心還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)基層邊防所站隊(duì)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
參考文獻(xiàn):
篇5
關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)科研單位 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 問題 措施
農(nóng)業(yè)科研單位屬于事業(yè)單位,其主要任務(wù)是進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性的科研工作?,F(xiàn)代事業(yè)單位已經(jīng)在許多方面進(jìn)行了改革,其資金的來源渠道較過去有較大的差異,從國家財(cái)政供給轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨頎幦〗?jīng)費(fèi)。因此,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研單位的資金來源是由國家財(cái)政供給、相關(guān)部門投入、社會(huì)單位投資及其他方面共同構(gòu)成,資金的數(shù)量較大,在資金的消耗上也呈現(xiàn)出多樣化的科目,出現(xiàn)了許多問題,如資金的浪費(fèi)問題、攤?cè)腠?xiàng)目的規(guī)范等,嚴(yán)重影響了資金的使用效率。因此,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,可有效地管理措施對(duì)于單位財(cái)政健康、穩(wěn)定發(fā)展、資金使用效率等,都是具有較大的積極意義。
一、農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)
農(nóng)業(yè)科研單位原來主要是靠國家財(cái)政撥款來保持發(fā)展的,新形勢下,農(nóng)業(yè)科研單位的資金與收入來源有所變化。因此,必須采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度來提高農(nóng)業(yè)科研單位的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理水平。
(1)作好資產(chǎn)保值是農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的主要目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研單位的可持續(xù)發(fā)展,其必須不斷地開發(fā)和研究出新的科研成果,而要想有新的研究成果,就必須需要科研經(jīng)費(fèi)。因此,農(nóng)業(yè)科研單位必須有足夠的資金來源,這是資金保值的一個(gè)內(nèi)在要求。此外農(nóng)業(yè)可按單位生產(chǎn)的產(chǎn)品具有公益性,因而其產(chǎn)生的效果可能是社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著,但經(jīng)濟(jì)效益不是很明顯。因此,如何提高經(jīng)費(fèi)的效益性,做好資產(chǎn)的增值保值是科研單位財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)核算的主要目標(biāo)。
(2)農(nóng)業(yè)科研單位核算內(nèi)容比較多。農(nóng)業(yè)科研單位涉及很多的研究試驗(yàn)點(diǎn),管理內(nèi)容也比較復(fù)雜。例如,從事良種繁育的單位核算的內(nèi)容主要是種子、種苗等成本費(fèi)用;從事森林保護(hù)的單位核算的內(nèi)容則以造林營林成本費(fèi)用為主;從事病蟲害防治的單位則以農(nóng)(獸)藥、機(jī)械設(shè)備為主。
(3)核算的對(duì)象特殊,需要借助專業(yè)判斷。農(nóng)業(yè)科研單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)與自然環(huán)境具有密切聯(lián)系。因此,其會(huì)計(jì)核算具有區(qū)別其他事業(yè)單位的特點(diǎn)。例如,種子和種畜的核算,就比較特殊,這種核算常需要進(jìn)行專業(yè)判斷,需要借助專業(yè)人士對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)科研業(yè)務(wù)活動(dòng)的熟悉程度和了解,從而進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算。例如,我們農(nóng)業(yè)科研單位將一項(xiàng)科研成果認(rèn)定為無形資產(chǎn),如何判斷這項(xiàng)無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,如何對(duì)此項(xiàng)無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷,都需要借助專業(yè)的人員利用相關(guān)知識(shí)來進(jìn)行。
二、農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算存在的問題分析
(1)基本建設(shè)會(huì)計(jì)的核算問題。我國很多農(nóng)業(yè)科研單位在基本建設(shè)方面采取按基本建設(shè)投資單獨(dú)建賬?!妒聵I(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定:事業(yè)單位有關(guān)基建投資的會(huì)計(jì)核算,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不執(zhí)行本制度。這項(xiàng)規(guī)定最大的問題是造成了一個(gè)事業(yè)單位內(nèi)部形成了兩個(gè)會(huì)計(jì)主體,一個(gè)單位執(zhí)行兩種會(huì)計(jì)核算制度,編制兩類會(huì)計(jì)報(bào)表。但是由于財(cái)政撥的基本建設(shè)款都放入了事業(yè)零事業(yè)零余額賬戶,如果該賬戶中不體現(xiàn)這筆收入和支出顯然是不完整的,而基建賬對(duì)其進(jìn)行核算,資金的操作權(quán)又沒辦法掌握。對(duì)兩種生產(chǎn)活動(dòng)的核算執(zhí)行兩種會(huì)計(jì)制度,分開建賬,造成單位將整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄人為分割成兩部分,導(dǎo)致了任何一種會(huì)計(jì)報(bào)表提供的財(cái)務(wù)信息均不夠完整,從而不能滿足農(nóng)業(yè)科研單位相關(guān)利益者全面了解其整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需求,也不利于農(nóng)業(yè)科研單位項(xiàng)目資金的管理和完整。
(2)固定資產(chǎn)的核算問題。固定資產(chǎn)是農(nóng)業(yè)科研單位開展科研活動(dòng)以及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),因此加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算,是農(nóng)業(yè)科研單位不斷發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。按照相關(guān)制度規(guī)定,事業(yè)單位在固定資產(chǎn)核算上,采用固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,設(shè)置“固定資產(chǎn)”和“固定基金”兩個(gè)科目同時(shí)核算。這就非常容易在資產(chǎn)負(fù)債表上存在虛增資產(chǎn)及凈資產(chǎn)的問題。農(nóng)業(yè)科研單位固定資產(chǎn)在使用過程中不計(jì)提折舊,不能有效地反映固定資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)情況。因此,不能有效客觀反映固定資產(chǎn)的損耗程度,不能為評(píng)估固定資產(chǎn)更新和再生產(chǎn)提供保障。
(3)會(huì)計(jì)報(bào)表體系不健全。農(nóng)業(yè)科研單位會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容主要包括了:“資產(chǎn)負(fù)債表及補(bǔ)充資料”、“收入支出總表”、“事業(yè)支出明細(xì)表”和“收支情況說明書”組成。農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表格式采用的是“資產(chǎn)+支出=負(fù)債+凈資產(chǎn)+收入”的平衡原理,不僅報(bào)表內(nèi)容與其名稱不吻合,而且與收支表的關(guān)系顯得重復(fù)累贅,而且也不利于信息使用者對(duì)其進(jìn)行分析。
三、農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改進(jìn)措施分析
(1)以權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。權(quán)責(zé)發(fā)生制是財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)核算的一個(gè)基本原則,采取權(quán)責(zé)發(fā)生制可以有效地記錄在會(huì)計(jì)期間內(nèi)的,各項(xiàng)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的收入與成本,而考慮具體是否付出了現(xiàn)金。權(quán)責(zé)發(fā)生制是不管本期是否收到了款項(xiàng),也不管本期是否費(fèi)用進(jìn)行了支付,只要發(fā)生了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),就應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行記錄,從而保證會(huì)計(jì)信息的完整性。權(quán)責(zé)發(fā)生制是可以綜合反映農(nóng)業(yè)科研單位的收入與費(fèi)用配比的財(cái)務(wù)結(jié)果,從而可以為農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部管理者和外部利益者提供切實(shí)的資金來源、運(yùn)行成本、成本收益、資源消耗等各方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的變動(dòng)情況,從而有助于農(nóng)業(yè)科研單位有效地完成受托責(zé)任。
(2)基建會(huì)計(jì)應(yīng)該建立統(tǒng)一的核算制度。本文認(rèn)為在不影響各政府部門和事業(yè)單位對(duì)基建信息需求的前提下,將農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的基本建設(shè)撥款納入事業(yè)單位會(huì)計(jì)統(tǒng)一核算。通過在農(nóng)業(yè)科研單位會(huì)計(jì)中增設(shè)會(huì)計(jì)科目和調(diào)整有關(guān)報(bào)表體系,全面、完整地重構(gòu)基建資金和事業(yè)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理與核算新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。
(3)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理。農(nóng)業(yè)科研單位固定資產(chǎn)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科研單位固定資產(chǎn)的管理是農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。目前在農(nóng)業(yè)科研單位的固定資產(chǎn)管理上一般不計(jì)提折舊,這種方式造成的結(jié)果是:容易造成賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的背離,不能有效地核算農(nóng)業(yè)科研單位的成本,不能有效地對(duì)固定資產(chǎn)產(chǎn)生的價(jià)值損耗進(jìn)行補(bǔ)償,保證農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的再生產(chǎn)能力。因此,本文建議,可以通過采取提取修理和維護(hù)自己的方式來保證農(nóng)業(yè)科研單位固定資產(chǎn)的更新。同時(shí)在固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)制度,確保賬賬、賬實(shí)相符。同時(shí)要提供固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì),提高資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
(4)建立完善的會(huì)計(jì)報(bào)表體系。首先,農(nóng)業(yè)科研單位應(yīng)該提供詳細(xì)的報(bào)表,這些報(bào)表應(yīng)該對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行充分的說明,主要包括了:關(guān)于農(nóng)業(yè)科研單位的單位總體情況。例如,目前農(nóng)業(yè)科研單位的重點(diǎn)研究課題是哪些,研究的方向,科研成果的轉(zhuǎn)化情況等;關(guān)于本單位除財(cái)政撥款外的其他業(yè)務(wù)收入;對(duì)本單位的收入、費(fèi)用、成本進(jìn)行橫向和縱向比較分析,并找出原因,進(jìn)行總結(jié);關(guān)于本單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的管理情況,要通過對(duì)這些工作的總結(jié)來進(jìn)一步提供農(nóng)業(yè)科研單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的水平。其次,農(nóng)業(yè)科研單位應(yīng)該增加能夠有效反映其現(xiàn)金變動(dòng)、收入與流出情況的現(xiàn)金流量表,從而可以有效清晰地把握住該單位的現(xiàn)金流入和流出情況,為農(nóng)業(yè)科研單位的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展,提供有用信息。
隨著農(nóng)業(yè)科研單位發(fā)展的需要,新理論和新機(jī)制也會(huì)在發(fā)展的同時(shí)得到進(jìn)一步的提升。財(cái)務(wù)人員要在實(shí)際的工作中,繼續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)管理的最新知識(shí),力求做好科研項(xiàng)目的服務(wù)。
(作者單位為沈陽市農(nóng)業(yè)科學(xué)院)
參考文獻(xiàn)
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摘要:2013 年起,我國企事業(yè)單位全面實(shí)施新會(huì)計(jì)制度,財(cái)務(wù)核算管理更加規(guī)范化和制度化,但由于體制和制度方面存在一定的缺陷,企事業(yè)單位中財(cái)務(wù)核算還存在較多問題,文章從會(huì)計(jì)制度基本要求出發(fā),分析目前財(cái)務(wù)核算管理中存在的實(shí)際問題,并從管理模式創(chuàng)新等角度,結(jié)合財(cái)務(wù)核算的有效性,提出相關(guān)管理意見和建議。
關(guān)鍵詞 :新會(huì)計(jì)制度;企事業(yè)單位;財(cái)務(wù)核算;模式創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)競爭壓力的逐漸增大,企事業(yè)單位也面臨著眾多經(jīng)濟(jì)問題。財(cái)務(wù)核算管理模式的建設(shè),一直受到眾多部門的重視。無論企業(yè)單位的自負(fù)盈虧,還是事業(yè)單位的公共設(shè)施構(gòu)建,財(cái)務(wù)核算都是單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要內(nèi)容。在財(cái)務(wù)核算過程中,從管理模式、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,到人才配置、工作執(zhí)行,都應(yīng)引起工作者的注意,通過端正財(cái)務(wù)核算管理工作的態(tài)度,正視現(xiàn)實(shí)存在的問題,逐條分析,認(rèn)真修正,創(chuàng)新管理模式,才能促使財(cái)務(wù)核算工作更有效地完成。
一、財(cái)務(wù)核算管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題
財(cái)務(wù)核算管理是企事業(yè)單位重要的管理項(xiàng)目之一,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)資金項(xiàng)目急劇增加,企業(yè)自身發(fā)展需求膨脹,內(nèi)部調(diào)整變得尤為重要。但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算管理,逐漸滿足不了現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)核算的要求,尤其是在整體調(diào)控、管理機(jī)制、人員配置和核算編制等四個(gè)方面,暴露出很多問題。
1.缺乏整體的統(tǒng)籌調(diào)控作用
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算管理,更多只注重針對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行資金、技術(shù)等方面的核算,缺乏統(tǒng)籌調(diào)控的功能。下面就以醫(yī)院為例,介紹財(cái)務(wù)核算管理在單位整體調(diào)控方面的問題。醫(yī)院財(cái)務(wù)多以部門(科室)為單位,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,只進(jìn)行盈虧情況的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,對(duì)項(xiàng)目支出、收支比例、成本核算等情況記錄和規(guī)劃都不是很清晰。各部門(科室)之間各行其政,不能有效利用現(xiàn)有資金合理規(guī)劃公共設(shè)備的購入和使用,極易造成資源的浪費(fèi)和成本的增加;不同部門(科室)財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)不同,造成醫(yī)院內(nèi)部管理的不和諧,不利于醫(yī)院的整體規(guī)劃;單位財(cái)務(wù)只是以部門(科室)為單位,進(jìn)行單純地核對(duì)和計(jì)算,無法直觀地反映醫(yī)院自身公共設(shè)施的作用和服務(wù)成本。
2. 財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制的不完善
財(cái)務(wù)內(nèi)部管理包括對(duì)內(nèi)的資金、成本核算,對(duì)外投資的預(yù)估評(píng)價(jià)、監(jiān)督掌控,以及對(duì)單位財(cái)務(wù)的整體規(guī)劃。隨著新會(huì)計(jì)制度的制定和實(shí)行,傳統(tǒng)的管理機(jī)制已無法適應(yīng)越來越快的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。以高校為例,現(xiàn)在的高校財(cái)務(wù),雖經(jīng)過多年的發(fā)展已有所改觀,但從客觀上講,內(nèi)部管理制度仍舊不夠完善,沒能發(fā)揮出相應(yīng)作用,資產(chǎn)安全存在問題隱患。例如近年來的一些高校經(jīng)濟(jì)事件,涉及對(duì)外投資、物資采購、新生招收、基建項(xiàng)目等各個(gè)方面,這都能夠說明單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全,管理機(jī)制內(nèi)容不完善。高校財(cái)務(wù)對(duì)投資、建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施缺乏有效的監(jiān)督,容易造成決策失誤;財(cái)務(wù)核算調(diào)控范圍過于狹隘,對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,對(duì)投資資金缺乏相應(yīng)的調(diào)控機(jī)制,控制不夠嚴(yán)格,甚至有可能造成非法集資現(xiàn)象的出現(xiàn);內(nèi)部財(cái)政管理機(jī)制沒有實(shí)效性,在高校管理中得不到有效的執(zhí)行和實(shí)施。
3.財(cái)務(wù)核算工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高
財(cái)務(wù)核算工作不是單純地記錄和計(jì)算,其對(duì)單位的整體資金配置、資源管理都起到重要作用,財(cái)務(wù)核算人員需經(jīng)過嚴(yán)格地培訓(xùn),才能勝任該項(xiàng)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)核算管理的真正作用。一些事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的職能認(rèn)識(shí)不清,習(xí)慣性地當(dāng)做“閑職”安排工作人員,財(cái)務(wù)核算工作人員多以記賬員和出納員的身份定位自己。另外,工作人員專業(yè)知識(shí)不足,缺乏有效的職業(yè)判斷和溝通調(diào)節(jié)能力,無法利用新科技進(jìn)行管理、分析,不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)幫助。
4.核算編制的不科學(xué)
財(cái)務(wù)核算過程中報(bào)表的編制,對(duì)財(cái)務(wù)管理具有重要意義。無論是對(duì)于核算收支比例,了解單位財(cái)務(wù)情況,報(bào)表都是直觀的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),最方便的第一手資料,對(duì)管理者整體掌控單位財(cái)務(wù)情況非常重要。但是現(xiàn)在眾多單位采用的報(bào)表形式單一,難以表現(xiàn)出各個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn),不利于單位整體的財(cái)務(wù)規(guī)劃。
二、財(cái)務(wù)核算管理存在問題原因分析
財(cái)務(wù)核算管理問題的形成,主要包括以下幾個(gè)方面:事業(yè)單位資金的主要來源是上級(jí)撥款和公益援助,缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的正確認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)資金財(cái)務(wù)的掌控意識(shí)不高、掌控能力不足,工作重點(diǎn)放在了“爭取”和“收取”環(huán)節(jié)上;企業(yè)單位對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過于嚴(yán)格,對(duì)對(duì)外投資部分的規(guī)劃和監(jiān)督力度不足,財(cái)務(wù)預(yù)警體系不夠完備,難以形成有效的管理機(jī)制。另外,財(cái)務(wù)管理人才的不足,對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)重視程度不夠,這些在企事業(yè)單位中都很普遍。
三、構(gòu)建新財(cái)務(wù)制度下有效核算管理模式方法探討
1.創(chuàng)新管理模式
管理模式的構(gòu)建,要從領(lǐng)導(dǎo)體系、內(nèi)容制定、機(jī)制審核三個(gè)方面進(jìn)行。創(chuàng)新管理模式,首先要根據(jù)單位性質(zhì),構(gòu)建合理的管理制度,例如在高校中要針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出設(shè)置相應(yīng)的核算方法和監(jiān)督模式等。然后根據(jù)財(cái)政現(xiàn)狀,進(jìn)行專門的領(lǐng)導(dǎo)體系構(gòu)建,形成有效的監(jiān)督和調(diào)控,例如在醫(yī)院等部門(科室)較多的單位,先設(shè)置每個(gè)部門專門的核算體系,再定時(shí)地進(jìn)行各部門的匯總分析,完成整體的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃。最后定期進(jìn)行機(jī)制評(píng)價(jià),并及時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行管理模式的修正和調(diào)整。
2.提高工作人員專業(yè)素質(zhì)
人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),是提高財(cái)務(wù)管理工作的根本條件。企事業(yè)單位都應(yīng)從提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)方面下足功夫,尤其是事業(yè)單位,其財(cái)務(wù)壓力相對(duì)較小,對(duì)財(cái)務(wù)核算管理的重視程度較企業(yè)相對(duì)要弱。在招聘之初,企事業(yè)單位會(huì)對(duì)工作人員根據(jù)專業(yè)能力進(jìn)行篩選,但在以后的工作過程中卻很少安排相關(guān)專業(yè)的技能培訓(xùn)。在企業(yè)的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)核算管理也在不斷發(fā)展,工作人員的專業(yè)能力和對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的掌握能力也要不斷得到培養(yǎng)和提高,單位要重視人才的培養(yǎng)和再造,定期安排專業(yè)人員的培訓(xùn)對(duì)提高單位財(cái)務(wù)核算管理能力尤為重要。
財(cái)務(wù)核算工作的根本職能就是對(duì)企事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)、完整、連續(xù)地評(píng)價(jià)和管理。核算方法包括復(fù)式記賬、賬簿登記、審核憑證、成本核算、財(cái)務(wù)清查、編制報(bào)表等。要建設(shè)、健全企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算工作,首先要針對(duì)單位的性質(zhì),制定有效的管理模式和財(cái)務(wù)核算方法,加強(qiáng)核算工作的整體調(diào)控功能,提高工作人員專業(yè)素質(zhì),進(jìn)行合理的人員、部門編制,每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)細(xì)化、量化,從單位整體布局開始,不斷加強(qiáng)體制改革和政策創(chuàng)新,對(duì)企事業(yè)單位的發(fā)展真正起到調(diào)控和梳理作用。
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關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)核算;監(jiān)督機(jī)制;財(cái)務(wù)管理
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1723(2013)03-0150-02
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),而會(huì)計(jì)核算又是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),同時(shí)它在激活市場競爭等方面做出了重要貢獻(xiàn),在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中處于十分重要的戰(zhàn)略地位。但由于一般的中小企業(yè)規(guī)模小,會(huì)計(jì)核算問題一直都沒有引起中小企業(yè)管理者的足夠重視,因此關(guān)注和研究中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問題對(duì)于我國的發(fā)展中小企業(yè)戰(zhàn)略具有現(xiàn)實(shí)意義,本文分析了中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題并提出對(duì)策與建議。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的問題
(一)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全
我國很多的企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不完善,對(duì)會(huì)計(jì)人員工作的約束力較低,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作效率低下,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。
(二)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算主體不明確
當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)市場體制中,較多數(shù)企業(yè)為中小企業(yè),部分企業(yè)投資人錯(cuò)誤地將企業(yè)財(cái)務(wù)當(dāng)成自己的財(cái)產(chǎn)隨意取用,或者聘任親屬擔(dān)任會(huì)計(jì)核算工作人員,加上企業(yè)的財(cái)務(wù)核算主體不明確,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作不規(guī)范,核算工作質(zhì)
量不高。
(三)企業(yè)缺乏有效的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制
由于缺乏有效的企業(yè)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督效果不佳。大部分企業(yè)只有年度例行審計(jì)和日常的報(bào)表報(bào)送,尤其是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作準(zhǔn)確性不高。由于未設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),或者內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)不完善,只作為形式上的審計(jì)機(jī)構(gòu),卻為真正對(duì)企業(yè)的核算工作起監(jiān)督作用。因此,有的企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、財(cái)會(huì)人員甚至領(lǐng)導(dǎo)干部利用監(jiān)督不力的漏洞,大量收受賄賂,利用各種手段非法占有企業(yè)資產(chǎn),嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性。
(四)企業(yè)的財(cái)會(huì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)水平不一
企業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)與財(cái)務(wù)核算工作的效率質(zhì)量息息相關(guān),然而當(dāng)前企業(yè)的財(cái)會(huì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)水平不一,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算結(jié)果的真實(shí)性、完整性無法得到保證。
當(dāng)前大部分企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,由于過于重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率,而忽視了財(cái)會(huì)從業(yè)人員的專業(yè)化素質(zhì)。加上企業(yè)未能定期為財(cái)會(huì)從業(yè)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)化的培訓(xùn),導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)核算結(jié)果質(zhì)量及效率大大降低。
二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算的對(duì)策分析
(一)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理核算制度建設(shè)
1.加大相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的宣傳力度。企業(yè)必須加大會(huì)計(jì)法規(guī)實(shí)施力度,首先必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者的法律意識(shí),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)整改,并嚴(yán)格依法處理并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,涉及違法犯罪的要移交司法部門,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,將財(cái)務(wù)法規(guī)真正落實(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)核
算之中。
在相關(guān)法規(guī)體系的建設(shè)上,企業(yè)必須注重法規(guī)的可操作性、實(shí)用性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性,尤其要注意各相關(guān)法規(guī)的銜接,便于財(cái)務(wù)法規(guī)真正落實(shí)于企業(yè)的日常財(cái)務(wù)工作中。通過建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作效率及工作質(zhì)量,保障企業(yè)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確度。
2.建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。
(1)通過建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,可以使得企業(yè)的財(cái)務(wù)核算更為完善。其中,內(nèi)部稽核制度是會(huì)計(jì)管理制度的重要組成部分,包括:稽核工作的組織形式和具體分工,稽核工作的職責(zé)、權(quán)限,審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等方法。通過內(nèi)部稽核制度,可以約束企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作及職責(zé),避免出現(xiàn)一人多職,防止出現(xiàn)的現(xiàn)象。內(nèi)部稽核制度可以作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員相互制約的措施,即使得財(cái)務(wù)人員做到管錢不管帳,管賬不管錢等相互牽制的機(jī)制。
(2)成本核算制度一般包括:成本核算的對(duì)象、方法、程序以及成本分析等。其中,成本分析為企業(yè)財(cái)務(wù)人員的重要工作內(nèi)容。通過建立健全的財(cái)務(wù)及成本分析制度,可以確定財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的基本要求和組織程序、財(cái)務(wù)分析的方法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫要求等,它是企業(yè)掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況、檢查國家財(cái)經(jīng)制度、法令的執(zhí)行情況等方面的重要途徑。企業(yè)通過成本核算,不僅有利于改善財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,而且有利于了解企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律性,從而制定有效措施不斷改進(jìn)、完善企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作。
(二)明確企業(yè)的財(cái)務(wù)核算主體
為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)核算結(jié)果的真實(shí)性及有效性,企業(yè)必須明確財(cái)務(wù)核算主體。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算必須以企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作為主體,避免與其他核算主體混肴。
一方面,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算之前,應(yīng)當(dāng)先判斷該會(huì)計(jì)主體是否具備獨(dú)立核算的能力,只有具備獨(dú)立核算能力,才能作為單獨(dú)的會(huì)計(jì)主體。
另一方面,企業(yè)可以根據(jù)兩方面原則作為依據(jù),一是根據(jù)企業(yè)是否從資本市場籌資;二是根據(jù)企業(yè)的注冊資本大小,從而判定其是否為中小企業(yè)。若企業(yè)不從資本市場籌資而且其注冊資本不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),則該企業(yè)為中小企業(yè),可以采用中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度作為企業(yè)財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的依據(jù)。
(三)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制
1.加大企業(yè)的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督力度。在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行監(jiān)督時(shí),除了要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的稅收情況監(jiān)督,還要對(duì)一些違紀(jì)違規(guī)問題的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中,稅務(wù)、工商等國家機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查和審計(jì)時(shí),必須嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《稅收征管法》、《公司法》等法規(guī)衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作是否合法、合理。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)于不依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿和設(shè)有“賬外賬”的企業(yè),相關(guān)監(jiān)督部門必須依照財(cái)政會(huì)計(jì)法規(guī)的相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰,保障企業(yè)財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性。
2.嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作。當(dāng)前,稅務(wù)部門忽視加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理工作,導(dǎo)致大量企業(yè)出現(xiàn)偷稅漏稅的現(xiàn)象。因此,稅務(wù)部門必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)一步核實(shí),可以通過加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作,加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督力度,從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的健康發(fā)展及準(zhǔn)確性。
(四)提高企業(yè)的財(cái)會(huì)從業(yè)人員專業(yè)化水平
1.規(guī)范企業(yè)的日常財(cái)務(wù)工作。當(dāng)前,規(guī)范企業(yè)的日常財(cái)務(wù)核算工作具有重要意義。通過加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)的日常財(cái)務(wù)工作,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)核算,并使之更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。企業(yè)的經(jīng)營者必須高度重視財(cái)務(wù)核算工作,預(yù)先做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施,確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,從而為經(jīng)營者決策提供參考依據(jù),準(zhǔn)確的判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況和預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景。企業(yè)還可以通過將會(huì)計(jì)部門提供的會(huì)計(jì)信息提供給管理者、經(jīng)營者及有關(guān)國家經(jīng)濟(jì)管理部門,可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確度與公開性。
2.加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員法治教育,提高其業(yè)務(wù)水平。企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員在企業(yè)的財(cái)會(huì)核算中占據(jù)重要位置,財(cái)會(huì)人員的專業(yè)化水平及職業(yè)道德與企業(yè)的財(cái)務(wù)核算息息相關(guān)。只有確保財(cái)務(wù)人員具備合格的職業(yè)道德素質(zhì),才能進(jìn)一步保障企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。因此,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行法治教育,確保財(cái)會(huì)人員了解相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī),具備最起碼的職業(yè)道德。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)多多鼓勵(lì)、支持財(cái)務(wù)人員多在業(yè)余時(shí)間多多學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)會(huì)知識(shí),參加后續(xù)教育,從而不斷提高其業(yè)務(wù)水平,同時(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)核算成果
質(zhì)量。
3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,提高其綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),主要包括會(huì)計(jì)法規(guī)和稅收法規(guī)的培訓(xùn)。通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),可以提高會(huì)計(jì)人員對(duì)于財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)及業(yè)務(wù)水平。使得企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),可以促進(jìn)會(huì)計(jì)人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求。
另外,企業(yè)中的相關(guān)部門還要對(duì)財(cái)務(wù)專職人員進(jìn)行定期或不定期的考試、考核,不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作具備高效性及準(zhǔn)確性。
三、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性及有效性,對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此,企業(yè)在經(jīng)營過程中,必須注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作,采取相關(guān)措施改善其中存在的問題。通過不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)核算方法,提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算的有效性及真實(shí)性,推動(dòng)企業(yè)不斷健康、持續(xù)地發(fā)展,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
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篇8
【關(guān)鍵詞】高校;財(cái)務(wù)核算管理;問題;對(duì)策
一、前言
高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,使得高校經(jīng)費(fèi)需求逐年上升,加之高校面臨的外部環(huán)境也發(fā)生了較大的改變,我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,使得高校財(cái)務(wù)核算管理工作面臨了新情況,也出現(xiàn)了新問題和新困難。面對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)核算活動(dòng)多元化趨勢,我們?nèi)绾尾扇∵m當(dāng)?shù)拇胧﹣磉M(jìn)行應(yīng)對(duì),已經(jīng)成為了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期內(nèi)需要正視并盡快解決的問題。高校也是一個(gè)法人實(shí)體,它應(yīng)該為社會(huì)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息,但是,由于多種因素的影響,我國高校的核算體系還不夠完善,已經(jīng)逐步產(chǎn)生了不少的問題。筆者認(rèn)為,我們有必要盡快采取措施來改進(jìn)當(dāng)前的財(cái)務(wù)核算辦法,努力適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求。
二、高校財(cái)務(wù)核算管理的現(xiàn)狀及存在的問題分析
(1)高校財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)滯后,重服務(wù)、輕管理的現(xiàn)象普遍,財(cái)務(wù)信息化與高?!皵?shù)字校園”平臺(tái)脫節(jié)。新世紀(jì)以來,我國公共財(cái)政體制進(jìn)行了重大改革,高等教育事業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化,高校財(cái)務(wù)管理也就面臨著新環(huán)境、新內(nèi)容和新手段等。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方法是不能適應(yīng)當(dāng)前的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)往來的,會(huì)計(jì)工作人員的壓力越來越大,甚至出現(xiàn)了報(bào)賬難的問題。有些高校的財(cái)務(wù)核算管理仍然停留在會(huì)計(jì)電算化層面,只是進(jìn)行簡單的預(yù)算控制,缺乏實(shí)際的財(cái)務(wù)信息化軟件來共享信息資源,使得數(shù)字校園的作用沒有發(fā)揮出來。(2)各財(cái)務(wù)利益主體之間信息不對(duì)稱。當(dāng)前高校的財(cái)務(wù)利益主體已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的趨勢,并不再是原來的財(cái)務(wù)“一支筆”就能夠決定的。此外,高校的財(cái)務(wù)人員扮演的財(cái)務(wù)角色也各有不同,他們各自對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息獲得渠道、數(shù)量、質(zhì)量不同,從而造成信息的不對(duì)稱狀況。(3)高校財(cái)務(wù)核算工作與公共財(cái)政體制改革兼容性差,從而造成了當(dāng)前高校財(cái)務(wù)信息化管理水平不夠高。雖然說我國高校已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)的財(cái)政改革,但是,新增的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與原先的財(cái)務(wù)核算工作無法實(shí)現(xiàn)兼容,反而大大增加了核算難度,降低了核算管理效率。而在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,高校財(cái)務(wù)核算管理還沒有跟上時(shí)展的步伐,雖然有些高校也建立了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng),但是,信息傳遞的時(shí)效性差,成本較高,業(yè)務(wù)流程與管理流程之間不能緊密合作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性、相關(guān)性、有用性受到極大影響,降低了信息反饋的時(shí)效性,離高校財(cái)務(wù)信息化的實(shí)際需要相差甚遠(yuǎn)。
三、高校財(cái)務(wù)核算管理工作的改進(jìn)措施分析
針對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)核算管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題,比如說,財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)滯后,不能滿足國家財(cái)政改革的需要,會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理脫節(jié),科研經(jīng)費(fèi)管理數(shù)據(jù)不能共享,不能滿足預(yù)算精細(xì)化要求,高校會(huì)計(jì)核算工作模式不盡科學(xué),人力資源流失現(xiàn)象嚴(yán)重,難以滿足多層次財(cái)務(wù)核算服務(wù)的需求等。具體來說,我們可以從以下幾個(gè)方面來努力改進(jìn):(1)高校應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)前財(cái)政體制改革的實(shí)際要求,逐步完善自身的財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)國家財(cái)政體制改革政策宣傳,完善高校財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)建設(shè)。這將對(duì)高校的財(cái)務(wù)核算工作產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的影響。具體來說,高??梢杂≈瞥杀镜汀⑿矢叩男麄鲀?,對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化他們的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題加以正確引導(dǎo),本著政策第一,制度把關(guān)的原則,分類處理各種事物和矛盾,盡可能消除核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、支出超預(yù)算現(xiàn)象。(2)更新財(cái)務(wù)管理軟件,加快信息化建設(shè)步伐。應(yīng)該來說,高校財(cái)務(wù)核算管理工作,應(yīng)該本著會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的方向,為自身提供一個(gè)非??煽坑辛Φ募夹g(shù)保障,這是改進(jìn)其他各項(xiàng)工作的前提條件,也是其他各項(xiàng)改進(jìn)措施順利實(shí)施的基礎(chǔ)性支撐。當(dāng)前,雖然說有很多高校已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)改造,但是,改造并不徹底,沒有進(jìn)行全面更新?lián)Q代。針對(duì)這種情況,高校應(yīng)該引入嵌入式管理控制模板,將人工控制改為系統(tǒng)控制,不斷提高財(cái)務(wù)核算管理工作的精確度。(3)建立有效激勵(lì)機(jī)制,打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。作為高校財(cái)務(wù)核算管理工作的一線工作人員,他們的整體素質(zhì)將大大影響到財(cái)務(wù)核算管理工作的順利開展。當(dāng)前,我國高校的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)整體上還偏低,不能勝任當(dāng)前的高校財(cái)務(wù)核算管理工作。因此,我們應(yīng)該努力為財(cái)務(wù)核算人員創(chuàng)造良好的條件,優(yōu)化財(cái)務(wù)核算服務(wù),讓他們具備全面的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、高尚的職業(yè)道德、熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、高超的溝通技巧與應(yīng)變能力,并配置以科學(xué)有效的激勵(lì)制度,最好將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)的結(jié)合起來,讓他們不要安于現(xiàn)狀,而是不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,端正自己的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)為師生員工進(jìn)行服務(wù),并在保證核算中心報(bào)銷工作穩(wěn)定運(yùn)行和人心和諧的前提下,引入競爭機(jī)制,有效促進(jìn)自身業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的提高,充分調(diào)動(dòng)核算人員工作創(chuàng)造性和積極性。(4)高校應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變原有的核算模式,優(yōu)化報(bào)銷流程,提高核算工作效率。具體來講,高校應(yīng)該將報(bào)銷受理、票據(jù)整理等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為后臺(tái)處理的模式,或者讓二級(jí)學(xué)院進(jìn)行核算,大大減少老師進(jìn)行報(bào)賬的等待時(shí)間。還可以讓學(xué)校建立二級(jí)學(xué)院核算體系,改變核算中心的辦公地點(diǎn),有針對(duì)性的提供服務(wù),從而大大提高核算的工作效率。此外,高校還可以建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)分布式部署機(jī)制,由二級(jí)學(xué)院承擔(dān)核算的基礎(chǔ)工作,不僅可以拓展原有的核算業(yè)務(wù)范圍,又可以大大提高財(cái)務(wù)核算水平的提高。(5)高校應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)督職能,提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在高校里面,會(huì)計(jì)核算中心是學(xué)校開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在執(zhí)行財(cái)務(wù)核算的過程中,是為了符合國家相關(guān)法律法規(guī),體現(xiàn)出國家法律法規(guī)的剛性。因此,在這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督職能必須有,而且要執(zhí)行到位。當(dāng)前,學(xué)校師生對(duì)于財(cái)務(wù)核算工作的要求越來越高,會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)該能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與有效的監(jiān)督,二者的有機(jī)結(jié)合才能夠有效提高高校財(cái)務(wù)核算管理工作。具體到實(shí)踐當(dāng)中去的話,高校應(yīng)該嚴(yán)格按預(yù)算控制各部門的支出,盡可能提高預(yù)算資金使用的效益性、及時(shí)性,將核算事后控制轉(zhuǎn)變事前控制,規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為,做到以制度管人,按制度辦事,從而更為有效的保證高校經(jīng)費(fèi)核算質(zhì)量,提升高校財(cái)務(wù)管理水平,提高高校的綜合實(shí)力。(6)高校應(yīng)該利用現(xiàn)代化手段緩解報(bào)賬難情況,建立健全高校財(cái)務(wù)流程,提高高校財(cái)務(wù)服務(wù)水平,以更為規(guī)范化的財(cái)務(wù)流程來提供系統(tǒng)化和有層次的財(cái)務(wù)服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)更為全面性的財(cái)務(wù)管理模式。這就是說要讓會(huì)計(jì)核算人員從繁重的報(bào)賬工作中解脫出來,建立信息對(duì)稱的會(huì)計(jì)服務(wù)主體群體系,基本明確經(jīng)費(fèi)的使用范圍和用途,逐步建立適合學(xué)校特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理模式,財(cái)務(wù)部門須制作公開財(cái)務(wù)信息的普及讀物,暢通財(cái)務(wù)關(guān)系渠道,改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)管理水平,不僅要提高公共財(cái)政體制下高校財(cái)務(wù)信息化管理水平,還要不斷提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員積極性,無論是收入核算、支出核算,我們都要進(jìn)行明確區(qū)分,改革固定資產(chǎn)核算,攤銷固定資產(chǎn)價(jià)值,加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理,分期攤銷價(jià)值,做好凈資產(chǎn)的核算,基本建設(shè)的核算等,實(shí)行專款專用。
總之,針對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)核算管理工作的不足和問題,我們一定要進(jìn)行認(rèn)真分析,改進(jìn)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)核算管理工作中的難點(diǎn)和新問題,建立信息化的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),并切實(shí)落實(shí)到位,讓之與高校其他各項(xiàng)工作能夠融會(huì)貫通,并努力提高財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),端正他們的工作態(tài)度,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,為高校財(cái)務(wù)核算管理工作提供可靠有效的財(cái)務(wù)信息支撐。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]林慧卿.淺析高校財(cái)務(wù)前臺(tái)報(bào)賬管理中的問題及對(duì)策[J].教育財(cái)會(huì)研究.2009(3):41~43
篇9
【關(guān)鍵詞】施工企業(yè) 財(cái)務(wù)核算 成本控制 有效措施
中圖分類號(hào):C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
前言
成本控制可以保證財(cái)務(wù)管理真實(shí),也只有這樣才能讓施工企業(yè)遠(yuǎn)離經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的綜合目標(biāo)。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和成本控制,對(duì)實(shí)行的監(jiān)督和指導(dǎo)工作重視起來,盡可能照顧到每一個(gè)細(xì)節(jié),讓施工企業(yè)的成本控制在最低范圍內(nèi)。隨著建筑市場的競爭激化,越來月越需要通過工程造價(jià)的控制來提高競爭優(yōu)勢,只有擁有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才有可能在市場競爭中立于不敗之地,所以要特別注意財(cái)務(wù)核算和成本控制。
一、 施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問題
1財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目設(shè)置混亂
施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的主要問題之一就是會(huì)計(jì)科目設(shè)置混亂,這就導(dǎo)致了成本核算準(zhǔn)確性的難度大問題,容易因?yàn)槁╉?xiàng)或重復(fù)造成財(cái)務(wù)核算問題。在進(jìn)行施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作時(shí),首先要合理確定財(cái)務(wù)核算的對(duì)象,在在合理確定財(cái)務(wù)核算對(duì)象以后,還需要設(shè)置一整套成本核算的會(huì)計(jì)科目,用于核算已預(yù)提費(fèi)用以及工程施工中的各種罰款開支等情況。目前財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的設(shè)置還不完善,存在會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置混亂的主要問題,而且會(huì)計(jì)科目設(shè)置不完整、隨意性較強(qiáng),這些問題都是有著致命影響,可能會(huì)造成許多費(fèi)用開支無法明確歸屬到相應(yīng)的成本核算對(duì)象。
2財(cái)務(wù)核算對(duì)象隨意性大
許多工程所使用的建筑材料,由于項(xiàng)目建設(shè)工期長,涉及到信息量和參與人員都比較多,這就會(huì)造成核算人員很難進(jìn)行準(zhǔn)確的核實(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目核算無法或者難以準(zhǔn)確真實(shí)的現(xiàn)狀。核算對(duì)象設(shè)置的隨意性和不合理性,還具有其他的后果,比如造成許多成本、費(fèi)用無法計(jì)歸到相應(yīng)合適的科目。因此,企業(yè)實(shí)際的各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)分給自己的責(zé)任成本,在實(shí)際工作中,造成即使明確了核算指標(biāo),使得核算工作完全流于形式,起不到成本管理應(yīng)有的作用。只有解決財(cái)務(wù)核算對(duì)象中隨意性大的問題,才能切實(shí)保證核算制度的效果。
3財(cái)務(wù)核算制度不完善
在工程施工過程中沒有一個(gè)考核的標(biāo)準(zhǔn),漏洞較大,不利于工程項(xiàng)目的考核。大多施工企業(yè)材料管理漏洞大,有的單位購進(jìn)多少攤銷多少,這樣必然虛增成本。材料管理應(yīng)嚴(yán)格出入庫手續(xù),職責(zé)分明、落實(shí)到人。為了適應(yīng)建筑市場公平競爭的需要,一方面要做好財(cái)產(chǎn)物資的保管工作,另一方面要合理使用財(cái)產(chǎn)物資,節(jié)約使用資金,降低工程成本。有些單位機(jī)械結(jié)算手續(xù)過于簡單,只有機(jī)務(wù)部門參與結(jié)算。施工企業(yè)在核算間接費(fèi)用時(shí),主要是二級(jí)明細(xì)運(yùn)用不恰當(dāng)。
二、 施工企業(yè)成本控制的有效措施
1完善施工企業(yè)成本控制制度
施工企業(yè)成本控制的首要措施就是完善其成本控制制度,這是保證達(dá)到成本控制目標(biāo)的基本前提。由于施工企業(yè)的特殊性,一方面要建立相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度,另一方面還要關(guān)注工程項(xiàng)目的控制制度,加強(qiáng)施工過程中的具體成本控制,準(zhǔn)確、合理地確定工程造價(jià),減少建設(shè)單位與施工單位之間結(jié)算糾紛。這樣既能維護(hù)雙方各自的經(jīng)濟(jì)利益,又能合理地確定工程價(jià)款。合理利用已有資源條件,完善成本控制制度,使工程造價(jià)的構(gòu)成保證真實(shí)性。任何一項(xiàng)措施的執(zhí)行都離不開相關(guān)制度的建立,就施工企業(yè)成本控制而言,完善的成本控制制度主要是建立合理的成本控制機(jī)構(gòu)、選擇專業(yè)的財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍、制定合理完成的成本控制計(jì)劃。
2對(duì)施工全部門進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
成本控制是建立在合理有效的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)之上的,為了實(shí)現(xiàn)有效的成本控制,首先就要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,為了保證整個(gè)項(xiàng)目參與到成本控制中,就要對(duì)施工企業(yè)全部門進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。對(duì)施工過程中的項(xiàng)目管理中,各個(gè)部門要有明確的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對(duì)各種費(fèi)用的花費(fèi)明確的記錄,形成一個(gè)分配明確和財(cái)務(wù)責(zé)任到個(gè)人的財(cái)務(wù)管理體系,發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門財(cái)務(wù)管理上存在的問題,讓財(cái)務(wù)始終在有效的控制之下。在企業(yè)施工開始之前,要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確的規(guī)定和管理,以方便以后進(jìn)行核對(duì)和審查。施工預(yù)算必須在財(cái)務(wù)部門的管理之下,如果出現(xiàn)預(yù)算的偏差,需要及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整,同時(shí)盡可能的降低成本,這樣才能夠增加企業(yè)利潤。財(cái)務(wù)要做好資金預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)的對(duì)比,同時(shí)財(cái)務(wù)人員要對(duì)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督。
3加強(qiáng)對(duì)成本控制的力度和監(jiān)督
當(dāng)前新形勢是市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)建立,必須切實(shí)提高資產(chǎn)配置效率,開展自上而下、自內(nèi)而外的全面的成本控制。過去的不完全成本核算已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)展的要求,必須向完全成本核算轉(zhuǎn)變,通過科學(xué)的分析各項(xiàng)項(xiàng)目的成本以及考核單位成本等手段,進(jìn)行定期的資本核算,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各個(gè)市場主體不是獨(dú)立的存在的,必然要借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。為了切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,還可委托外部有資質(zhì)部門進(jìn)行審計(jì),這也是提高成本控制水平行之有效的方法。加大成本控制的力度主要是指施工企業(yè)給予成本控制更多的關(guān)注,成本控制監(jiān)督則是為了保證成本控制效果的有效措施,方式操作人員的放松和疏忽造成成本控制不力的后果。
4提高財(cái)務(wù)人員的成本控制意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)
財(cái)務(wù)核算和成本控制的工作,開不開財(cái)務(wù)人員的成本控制意識(shí)和專業(yè)素質(zhì),能否做好成本控制工作,也是主要看財(cái)務(wù)人員對(duì)工作的重視程度,只有自上而下樹立科學(xué)化理財(cái)觀念,財(cái)務(wù)管理制度才能不斷完善。首先,在企業(yè)中進(jìn)行宣傳教育,在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中貫徹實(shí)施,形成全員、全方位、全過程都參與的良好局面。各部門要相互配合,加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,將不好的影響降低到企業(yè)能承受的范圍之內(nèi)。要提高從業(yè)人員素質(zhì)、完善管理體制,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),從專業(yè)知識(shí)到成本控制技巧進(jìn)行綜合培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備與綜合素質(zhì),在現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新不斷加快的情況下,財(cái)會(huì)人員要有財(cái)務(wù)創(chuàng)新理財(cái)觀念,不斷學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)有關(guān)的其他學(xué)科知識(shí),建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
三、 結(jié)束語
綜上所述,施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算及成本控制是其發(fā)展過程中永恒的課題,財(cái)務(wù)核算是手段,成本控制是目標(biāo),企業(yè)收益的最大化則是最終目的。財(cái)務(wù)核算是施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的中心環(huán)節(jié),建議對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全方位、全過程、全面預(yù)算,,與會(huì)計(jì)核算同步進(jìn)行成本控制。施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員積極參與,共同控制,必須采用合適的措施做好財(cái)務(wù)成本控制工作。在激烈的市場競爭下,做好財(cái)務(wù)成本控制是企業(yè)得以生存的一個(gè)重要保障。
參考文獻(xiàn):
[1]冬梅.施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算及成本控制[J]. 會(huì)計(jì)之友(B),2005,(08):40
篇10
[關(guān)鍵詞]水利企業(yè);財(cái)務(wù)核算;會(huì)計(jì)人員
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.40.116
1 當(dāng)前水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算的突出問題
結(jié)合筆者在泰安市泰山灌漿有限公司的工作經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為當(dāng)前水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算存在的突出問題主要包括以下四個(gè)方面。
1.1 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低
水利企業(yè)中部分會(huì)計(jì)人員依然習(xí)慣原有的手工做賬方式,不能適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化,且水利企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員不夠重視,未對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化相關(guān)培訓(xùn),會(huì)計(jì)人員無法將計(jì)算機(jī)知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)有效結(jié)合,造成工作效率較低。會(huì)計(jì)人員核算水平較低,專業(yè)技能有待進(jìn)一步提高。會(huì)計(jì)人員在核算過程中較易出現(xiàn)差錯(cuò),使財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確率下降,無法出具科學(xué)合理的財(cái)務(wù)報(bào)告,使水利企業(yè)財(cái)務(wù)水平的提高受到限制。
1.2 會(huì)計(jì)憑證取得及管理不完善
水利企業(yè)主營業(yè)務(wù)主要為水利機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等。水利機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)需要大量采購零部件等原材料,采購時(shí)需要向供貨方索要采購發(fā)票,財(cái)務(wù)人員需將發(fā)票作為原始憑證登記入賬。供貨方為降低企業(yè)稅收成本,會(huì)對(duì)企業(yè)采購的貨物實(shí)施一定的折扣。一些水利企業(yè)會(huì)迎合供貨方降低稅收成本的要求,放棄索要發(fā)票,幫助其逃稅。水利企業(yè)在銷售相關(guān)設(shè)備時(shí),也會(huì)采取不開發(fā)票給予購買方一定折扣的方式來降低企業(yè)稅負(fù)。會(huì)計(jì)憑證能否得到有效的管理嚴(yán)重關(guān)系到財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性。企業(yè)該項(xiàng)行為會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)核算帶來極大的負(fù)面影響,使財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性下降,阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。
1.3 財(cái)務(wù)核算混亂且未得到有效監(jiān)督
水利企業(yè)財(cái)務(wù)人員分工不夠明確,財(cái)務(wù)人員職能交叉重疊,出現(xiàn)一人多崗或者多人一崗的情況,財(cái)務(wù)核算工作十分混亂。一些會(huì)計(jì)資料不能合理的整理、歸集,致使會(huì)計(jì)資料發(fā)生丟失,難以及時(shí)查詢,使財(cái)務(wù)工作的順利開展面臨一定的困難。水利企業(yè)未建立切實(shí)有效的監(jiān)督機(jī)制,財(cái)務(wù)核算過程得不到有效監(jiān)督。一些財(cái)務(wù)人員在工作過程中存在違反原則性的錯(cuò)誤,但因缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,致使這些錯(cuò)誤未能得到及時(shí)糾正。即使建立監(jiān)督機(jī)制,其能否得到有效實(shí)施也充滿著諸多不確定性因素,得不到有效實(shí)施的保障。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的不完善,使財(cái)務(wù)核算工作面臨諸多困難。
1.4 資金使用效率低下,預(yù)算編制不完善
水利企業(yè)缺乏成本控制和資本運(yùn)作的觀念,資金使用較為混亂,資金不能發(fā)揮最大效用,造成資金浪費(fèi)和資金超支的問題。即使建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,其執(zhí)行力也較弱,難以對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)控,存在資金使用漏洞,降低資金使用效率。財(cái)務(wù)部預(yù)算編制不完善,預(yù)算編制前未能進(jìn)行可行性分析和論證,致使財(cái)務(wù)預(yù)算編制不能有效實(shí)施。財(cái)務(wù)核算部門獨(dú)立性較差,容易受到外界因素的影響,使財(cái)務(wù)行為偏離設(shè)定的目標(biāo)。因財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平較低,財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性水平和精細(xì)化水平得不到有效保證。水利企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算需要企業(yè)各部門積極參與,通力合作,而水利企業(yè)在制定財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)往往僅局限于財(cái)務(wù)部門,致使財(cái)務(wù)預(yù)算的編制不夠全面。
2 當(dāng)前水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算的完善措施探討
針對(duì)以上筆者所分析的當(dāng)前水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算的突出問題,筆者認(rèn)為,水利企業(yè)應(yīng)該從以下方面著手,從而進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)核算,提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。
2.1 提高財(cái)務(wù)核算在企業(yè)管理中的地位
提高水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算的地位,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算的重視,充分認(rèn)識(shí)到水利企業(yè)經(jīng)營中財(cái)務(wù)核算的重要性。提高財(cái)務(wù)核算在企業(yè)中的地位,不僅能夠使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng),還會(huì)加強(qiáng)水利企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建設(shè),明確各崗位職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善預(yù)算編制,提高資金使用效率,從而優(yōu)化水利企業(yè)的資源配置。財(cái)務(wù)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié),并且對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有重要的影響。只有不斷提高水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的地位,促進(jìn)企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算水平的相關(guān)措施才能得到有效的實(shí)施。因此,水利企業(yè)要充分意識(shí)到財(cái)務(wù)核算的重要性,提高財(cái)務(wù)核算在企業(yè)管理中的地位。
2.2 提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
重視對(duì)財(cái)務(wù)核算專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、責(zé)任心較強(qiáng)的人才引進(jìn),提高會(huì)計(jì)核算人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),教授最新的財(cái)務(wù)核算知識(shí),提高會(huì)計(jì)人員責(zé)任心,提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能及個(gè)人素養(yǎng),提升企業(yè)整體財(cái)務(wù)核算水平,促進(jìn)水利企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn),使會(huì)計(jì)人員熟練掌握會(huì)計(jì)電算化相關(guān)知識(shí),能夠?qū)?huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)有效結(jié)合,迅速的適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作方式,提高工作效率。對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中表現(xiàn)優(yōu)異者及時(shí)給予充分的肯定及獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他人不斷提升自身專業(yè)水平及工作能力,精進(jìn)技藝。
2.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算并進(jìn)行有效監(jiān)督
加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算的管理。企業(yè)要結(jié)合會(huì)計(jì)人員的特長及優(yōu)勢,合理配置工作職責(zé)。明確各崗位職責(zé),避免出現(xiàn)一人多崗、多人一崗的情況。為避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)欺詐,不得讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親屬擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作。嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度處理日常事務(wù),不得做違反企業(yè)規(guī)章制度之事。制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理與考核,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員積極性,挖掘會(huì)計(jì)人員的工作潛力。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督。財(cái)務(wù)核算的有效開展需要建立切實(shí)有效的監(jiān)督機(jī)制。要對(duì)財(cái)務(wù)核算的過程進(jìn)行有效監(jiān)督,保證原始憑證的真實(shí),保證記賬的客觀有效,保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可使用性。
2.4 提高資金使用效率,完善預(yù)算編制
加強(qiáng)成本控制和資金運(yùn)作,避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)和使用效率低的情況。各項(xiàng)資金運(yùn)作前進(jìn)行切實(shí)有效的可行性分析,避免出現(xiàn)損失。建立健全資金內(nèi)部控制制度,全面有效地監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用方向,并根據(jù)資金不同的使用情況建立不同的績效考核體系。完善預(yù)算編制,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的可執(zhí)行性和合理性。財(cái)務(wù)部是財(cái)務(wù)預(yù)算編制的主導(dǎo)者,但在編制財(cái)務(wù)預(yù)算過程中要積極與各部門進(jìn)行通力合作,不能僅有財(cái)務(wù)部參與到預(yù)算編制的制定過程中。
3 結(jié) 論
綜上所述,當(dāng)前水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在著諸多突出的問題。會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水準(zhǔn)及職業(yè)素養(yǎng)較低;會(huì)計(jì)憑證的取得及管理不完善;財(cái)務(wù)核算混亂且監(jiān)督未能有效實(shí)施;資金使用效率低,預(yù)算編制不完善;這些問題使水利企業(yè)財(cái)務(wù)核算的開展面臨著較大的挑戰(zhàn)。水利企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)核算的相關(guān)問題。對(duì)此,筆者結(jié)合在泰安市泰山灌漿有限公司的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)水利企業(yè)提出了提高財(cái)務(wù)核算在企業(yè)管理中的地位;提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng);加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理并進(jìn)行有效監(jiān)督;提高資金使用率,完善預(yù)算編制的措施。以期促進(jìn)水利企業(yè)良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn) :
[1]張玲.企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問題及對(duì)策分析[J].財(cái)經(jīng)界,2014,2(23).
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