導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)院新技術(shù)實(shí)施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：法律漏洞；利益衡量

中圖分類號(hào)：D92 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）010-0-01

一、案情概要

2003年6月5日，孫某接受公司指派去機(jī)場(chǎng)接人。隨即下樓前往停車場(chǎng)，行至一樓臺(tái)階時(shí)不慎摔傷。之后向所在地勞動(dòng)局申請(qǐng)工傷認(rèn)定。勞動(dòng)局于2004年3月，依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條第五項(xiàng)認(rèn)為申請(qǐng)人并非因工作原因受傷，故對(duì)其不予認(rèn)定工傷。申請(qǐng)人不服，向市人民法院提起行政訴訟。

二、裁判要旨

雙方爭(zhēng)議焦點(diǎn)：

（一）關(guān)于一樓門口是否是工作地點(diǎn)的問題

《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條第一項(xiàng)規(guī)定的“工作場(chǎng)所”，不僅包括職工工作職責(zé)相關(guān)的場(chǎng)所，還應(yīng)包括職工來往于多個(gè)工作場(chǎng)所之間的合理區(qū)域。本案中，孫某的辦公室是其工作場(chǎng)所，為完成工作任務(wù)去停車場(chǎng)取車，停車場(chǎng)成為其另一處工作場(chǎng)所。孫某要完成開車任務(wù)，必須從辦公室行至停車場(chǎng)，這兩個(gè)場(chǎng)所之間的區(qū)域是合理區(qū)域，故應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為孫某的工作場(chǎng)所。

（二）關(guān)于孫某摔倒是否是工作原因的問題

孫某訴稱：為了完成公司交代的前往機(jī)場(chǎng)接人的任務(wù)，從辦公室前往停車場(chǎng)，在行至一樓時(shí)腳下一滑摔傷。顯然是因工作原因而受傷。

勞動(dòng)局辯稱：孫某受傷是因?yàn)槠渥⒁饬Ψ稚?，腳底采空而摔傷。其受傷結(jié)果與其所接受的工作任務(wù)沒有明顯的因果關(guān)系，故孫某不符合《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定的應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的情形。勞動(dòng)局作出的不認(rèn)定工傷的決定應(yīng)予維持。

三、關(guān)于園區(qū)勞動(dòng)局具體行政行為的評(píng)析

我們知道法律的最高價(jià)值是公平正義，但在具體的社會(huì)背景中，其內(nèi)涵是確定的、準(zhǔn)則是公認(rèn)的，對(duì)法律的解釋是要實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值目標(biāo)的。而勞動(dòng)局僅按照法律規(guī)定，只對(duì)立法者制定的法律作嚴(yán)格的三段論推理，將適用法律的行為看成一種認(rèn)知活動(dòng)，將其理解為一種理解性活動(dòng)，只根據(jù)邏輯規(guī)則來適用法律，而不進(jìn)行任何的利益衡量。“工作場(chǎng)所”必須是嚴(yán)格的從事工作的領(lǐng)域，不可以有任何的延伸?！肮ぷ髟颉币矁H作最狹隘的理解。

美國大法官霍姆斯曾經(jīng)說過：“法律的生命不是邏輯，而是經(jīng)驗(yàn)?！狈蓮闹贫ǔ鰜淼哪且豢唐鹁褪锹浜笥谏鐣?huì)發(fā)展的，必然存在漏洞，現(xiàn)有的法律不可能解決社會(huì)中存在的所有問題，如果僅嚴(yán)格按照法律作三段論式的推理，其結(jié)果雖說符合法律，但有時(shí)卻是讓人難以接受的，甚至是有違人的基本良知。

現(xiàn)筆者試模仿梁上上教授的利益衡量方法來分析此案。首先梁上上教授認(rèn)為利益可以劃分為當(dāng)事人具體利益、群體利益、制度利益和社會(huì)公共利益四種。其中當(dāng)事人具體利益是指某一個(gè)案件的原告和被告之間所各自代表的利益。群體利益是指一個(gè)對(duì)相似案件中相似原告和相似被告的判決所確定的利益。制度利益則是指某一項(xiàng)具體制度所保護(hù)的根本利益，如勞動(dòng)合同法中保護(hù)勞動(dòng)者所體現(xiàn)的利益。社會(huì)公共利益則是廣大人民所共同享有的利益，整體性和普遍性是其基本特點(diǎn)。

從該表格中可以看出，如果孫某被認(rèn)定為工傷，不單其自身利益能夠得到維護(hù)，與孫某類似的勞動(dòng)者的合法權(quán)益也能得到維護(hù)，而且也符合工傷認(rèn)定與鑒定及工傷保險(xiǎn)等系列制度的制度利益即保護(hù)勞動(dòng)者，另外對(duì)勞動(dòng)局也沒有任何損失。最后這樣做也使得社會(huì)的公平正義得以體現(xiàn)。

相反，如果孫某不被認(rèn)定為工傷，其自身利益、c孫某類似勞動(dòng)者利益、工傷保險(xiǎn)制度利益、社會(huì)公共利益均得不到保障和體現(xiàn)。

《工傷保險(xiǎn)條例》第十六條對(duì)不予認(rèn)定工傷的情形作出規(guī)定。職工從事工作中存在過失，不屬于上述排除工傷認(rèn)定的法定情形，不能阻卻職工受傷與其從事本職工作之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。工傷事故中，受傷職工有時(shí)具有疏忽大意、精力不集中等過失行為，工傷保險(xiǎn)正是分擔(dān)事故風(fēng)險(xiǎn)、提供勞動(dòng)保障的重要制度。如果將職工個(gè)人主觀上的過失作為認(rèn)定工傷的排除條件，違反工傷保險(xiǎn)“無過失補(bǔ)償”的基本原則，不符合《工傷保險(xiǎn)條例》保障勞動(dòng)者合法權(quán)益的立法目的。據(jù)此，即使孫某工作中在行走時(shí)確實(shí)有失謹(jǐn)慎，也不影響其摔傷系“因工作原因”的認(rèn)定結(jié)論。勞動(dòng)局以導(dǎo)致孫某摔傷的原因不是雨、雪天氣使臺(tái)階地滑，而是因?yàn)閷O某自己精力不集中導(dǎo)致為由，主張孫某不屬于“因工作原因”摔傷而不予認(rèn)定工傷，侵害了工傷保險(xiǎn)制度的制度利益，缺乏法律依據(jù)。而且，如果該案不被認(rèn)定，那以后發(fā)生類似案件都可能面臨發(fā)生工傷而得不到保障的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語

隨著社會(huì)的發(fā)展，各種類型的糾紛大量出現(xiàn)，其中有的糾紛并不能從現(xiàn)有的法律中找到答案。對(duì)此，適法者應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，公平、公正地解決社會(huì)中的糾紛。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁上上?利益衡量論[M].法律出版社，2013，6（1）.

篇2

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

(三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

篇3

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以“三好一滿意”活動(dòng)為平臺(tái)，將“三好一滿意”活動(dòng)與公立醫(yī)院改革、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)緊密結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、活動(dòng)范圍

全院各科室。

三、20__年工作內(nèi)容和要求

（一）改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，努力做到“服務(wù)好”。

1.進(jìn)一步開展預(yù)約診療服務(wù)，醫(yī)院實(shí)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、電話預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約等多種方式預(yù)約診療，實(shí)施錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療，縮短患者等候時(shí)間。對(duì)社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約的優(yōu)先診治。

2.進(jìn)一步優(yōu)化診療環(huán)境、改善服務(wù)流程。將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)，落實(shí)便民、利民措施。在醫(yī)院全面實(shí)行社?？ň驮\“一卡通”，暢通急診搶救“綠色通道”，推行“三先三后”（即先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費(fèi)），確保急診搶救“綠色通道”暢通無阻和救治的及時(shí)有效；對(duì)診斷明確、病情穩(wěn)定、需長(zhǎng)期服藥的慢性患者，可開具2—4周的處方用量，方便慢病患者配藥和就醫(yī)（但仍需落實(shí)控制費(fèi)用措施）；改善門急診設(shè)施和條件，嚴(yán)格實(shí)行分科、分層、分散候診、掛號(hào)和收費(fèi)；按日平均就診人次需求配備輪椅、平車、候診椅及飲水設(shè)施；實(shí)行門診服務(wù)窗口和診室工作人員彈性工作制，做到高峰時(shí)段開足窗口，有序分流患者；簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)、門急診和入、出院服務(wù)流程，縮短患者等候時(shí)間；完善門診信息管理平臺(tái)，提供導(dǎo)診、咨詢、報(bào)告單查詢與打印服務(wù)以及志愿者醫(yī)院服務(wù)等便民措施，保障患者有序就診。做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。

3.廣泛開展便民門診服務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)完善雙休日及節(jié)假日門診，從落實(shí)專家門診準(zhǔn)點(diǎn)率入手，充實(shí)門診力量，延長(zhǎng)門診時(shí)間。定期或不定期安排醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展幫扶工作（包括衛(wèi)生行政部門指定的縣級(jí)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幫扶工作）。

4.推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。采取重視護(hù)理服務(wù)環(huán)節(jié)、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)、改革護(hù)理工作模式、探索彈性排班制度、公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性等措施，穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。力爭(zhēng)20__年醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋60%以上的病區(qū)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)患者滿意率達(dá)到90%以上。

5.繼續(xù)實(shí)施同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)工作的通知》的文件要求，在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作，促進(jìn)合理檢查，降低患者醫(yī)療費(fèi)用。

6.深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。在既往工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制，積極探索適合醫(yī)院的志愿服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，在醫(yī)院為社會(huì)搭建向患者奉獻(xiàn)愛心的平臺(tái)，同時(shí)，積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入基層、社區(qū)、學(xué)校開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù)。

7.建立健全“醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制”和“醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度”。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制，深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”

1.進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救（會(huì)診、術(shù)前）討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核查制度》，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核查工作，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理建設(shè)，完善管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，繼續(xù)強(qiáng)化臨床?？颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。具體工作是：

（1）今年五月份開展以“抗生素臨床合理應(yīng)用”為主題的檢查活動(dòng)。對(duì)抗生素臨床合理應(yīng)用檢查除按常規(guī)方式檢查外，本次活動(dòng)特別采取專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)追蹤和專項(xiàng)整治，確保見實(shí)效。

（2）做好三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制和管理評(píng)價(jià)指標(biāo)有關(guān)工作。醫(yī)院將三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制和管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)分解到各科室，由各科室選擇相關(guān)病種對(duì)應(yīng)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行控制和管理，醫(yī)院將組織人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋各科室，并上報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議。

（3）落實(shí)患者安全目標(biāo)工作。全院醫(yī)務(wù)人員、行政

后勤人員，人人有責(zé)，積極參與患者在醫(yī)院就診整個(gè)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)安全目標(biāo)工作的管理。（4）做好醫(yī)師定期考核和手術(shù)授權(quán)與再授權(quán)管理工作。全院醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真做好各自的醫(yī)師定期考核申報(bào)工作。醫(yī)院由專家委員會(huì)對(duì)手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限進(jìn)行授權(quán)，每隔2年進(jìn)行考核評(píng)價(jià)與再授權(quán)。對(duì)于考核不合格的手術(shù)醫(yī)師將停止或限制相應(yīng)手術(shù)權(quán)限。

（5）強(qiáng)化科主任醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作。今后醫(yī)院將采取邀請(qǐng)臨床科主任（從科室行政正主任開始）對(duì)每個(gè)月該科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)方式采用書面報(bào)告、講座、討論等形式。

（6）建立醫(yī)療不良事件強(qiáng)制報(bào)告和醫(yī)療安全隱患的主動(dòng)報(bào)告制度。為了使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并有利于工作的持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院采取醫(yī)療不良事件強(qiáng)制報(bào)告，人人有責(zé)。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行主動(dòng)報(bào)告。對(duì)于科室能及時(shí)報(bào)告醫(yī)療不良事件或醫(yī)療安全隱患，并在符合診療操作常規(guī)情況下，出現(xiàn)的醫(yī)療不良事件，原則上由醫(yī)院負(fù)責(zé)；若未能按規(guī)定報(bào)告，造成不良事件的由科室及個(gè)人負(fù)責(zé)。

（7）建立醫(yī)療質(zhì)量管理督導(dǎo)員工作制度。為了更好的落實(shí)科室醫(yī)療質(zhì)量管理，各科室推薦副高職稱人員一名做為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)員，工作期限6個(gè)月，醫(yī)院制定相應(yīng)督導(dǎo)員職責(zé)，并對(duì)督導(dǎo)員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，督導(dǎo)員工作期限及考核結(jié)果將與職稱聘任掛鉤。

（8）建立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理獎(jiǎng)懲制度。對(duì)醫(yī)院制定的業(yè)務(wù)科室綜合考核實(shí)施方案進(jìn)行細(xì)化、調(diào)整、落實(shí)。

（9）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育培訓(xùn)工作。醫(yī)院對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，培訓(xùn)后將組織考試，學(xué)習(xí)和考核結(jié)果作為醫(yī)師定期考核的內(nèi)容和申報(bào)職稱評(píng)定的條件。

3.嚴(yán)格規(guī)范診療行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。認(rèn)真落實(shí)臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范，開展抗菌藥物臨床合理應(yīng)用專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。

4.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理，保證醫(yī)療質(zhì)量、安全和維護(hù)患者權(quán)益。醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求，建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，對(duì)違規(guī)擅自開展新技術(shù)的行為，堅(jiān)決予以查處，提高大型儀器設(shè)備臨床檢查陽性率，維護(hù)患者權(quán)益。

（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”

1.進(jìn)一步加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。培養(yǎng)和樹立一批醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

2.制定完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。規(guī)范醫(yī)院各類人員行為準(zhǔn)則，繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

3.堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。堅(jiān)決制止“亂收費(fèi)”、“分解收費(fèi)”等危害患者利益行為，嚴(yán)肅查處收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等違紀(jì)違法事件，進(jìn)一步完善制度、堵塞漏洞。

（四）深入開展行風(fēng)評(píng)議，積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”

1.進(jìn)一步完善住院患者體驗(yàn)和出院患者滿意度調(diào)查和回訪活動(dòng)，積極征求患者的評(píng)價(jià)意見和建議，有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)。

2.根據(jù)醫(yī)院具體情況，努力增設(shè)門診收費(fèi)、取藥等部門的服務(wù)窗口，擬在相關(guān)窗口設(shè)置患者滿意評(píng)價(jià)器，對(duì)窗口服務(wù)人員的工作進(jìn)行即時(shí)的評(píng)價(jià)監(jiān)督。

3.構(gòu)建內(nèi)部和外部和諧關(guān)系。著力構(gòu)建和諧環(huán)境、和諧秩序、和諧文化、和諧氛圍、和諧關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部、外部全面和諧統(tǒng)一。

四、活動(dòng)步驟

按照階段性與長(zhǎng)期性相結(jié)合的原則，我院20__年“三好一滿意”活動(dòng)總體分為學(xué)習(xí)宣傳、查找問題、整改提高3個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)宣傳階段（4-5月）

1、建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任要求。

2、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生部有關(guān)會(huì)議通知及文件精神（包括中層干部會(huì)議、全院?jiǎn)T工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員和宣傳），把“三好一滿意”活動(dòng)與醫(yī)院的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“醫(yī)療質(zhì)量月”活動(dòng)等工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)宣傳力度。

3、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)召開科室會(huì)議、座談會(huì)等，進(jìn)行宣傳。

4、社會(huì)服務(wù)處通過報(bào)紙、墻報(bào)、宣傳欄、電子屏幕、宣傳冊(cè)等形式廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。

（二）查找問題階段（6-7月）

醫(yī)院相關(guān)職能部門采取多種形式，深入各科室調(diào)查研究，廣泛征求意見，全面了解醫(yī)療服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，摸清醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，深入了解和掌握患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的意見和建議。通過召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式，主動(dòng)征詢患者意見建議，找準(zhǔn)群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的主要問題，并于7月31日前向市衛(wèi)生局報(bào)送醫(yī)院整改方案。

（三）整改提高階段（8-11月）

醫(yī)院根據(jù)查找的突出問題，制定整改方案，提出整改措施，限定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，并對(duì)各科室“三好一滿意”活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，及時(shí)總結(jié)工作中存在的問題和不足，結(jié)合衛(wèi)生部提出的便民措施，扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落到實(shí)處，確保“三好一滿意”取得活動(dòng)實(shí)效，并于9月15日前向市衛(wèi)生局報(bào)送醫(yī)院整改情況。

（四）總結(jié)評(píng)比階段（12月）

醫(yī)院主要任務(wù)是對(duì)開展“三好一滿意”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查、考核、總結(jié)，要求各科室認(rèn)真總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，書面總結(jié)材料于11月15日前報(bào)醫(yī)院醫(yī)務(wù)處，匯總后由醫(yī)院于12月1日前向市“三好一滿意”活動(dòng)辦公室報(bào)送書面總結(jié)材料。

五、活動(dòng)要求

（一）建立層層責(zé)任制。醫(yī)院成立“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件1），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng)的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及綜合組、宣傳信息組、督導(dǎo)檢查組（人員名單見附件2），負(fù)責(zé)日常工作和活動(dòng)的具體組織實(shí)施。醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，職能部門牽頭負(fù)責(zé)，各科室具體抓好落實(shí)，各級(jí)各類人員全面參與，做到人人有責(zé)，責(zé)任明確，措施落實(shí)。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)確?；顒?dòng)成效。各科室開展自查，醫(yī)院加強(qiáng)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，防止走過場(chǎng)。對(duì)落實(shí)工作不認(rèn)真、消極應(yīng)付的，要進(jìn)行重點(diǎn)督辦，對(duì)執(zhí)行不力，落實(shí)不到位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任，對(duì)因服務(wù)態(tài)度差等給醫(yī)院造成負(fù)面影響和不良后果的人和事堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理?！叭靡粷M意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取定期或不定期的方式，有重點(diǎn)地對(duì)各部門開展“三好一滿意”活動(dòng)情況進(jìn)

篇4

今年的供用電形勢(shì)極為嚴(yán)峻，有從以往的季節(jié)性、時(shí)段性缺電升級(jí)為全年性、全時(shí)段缺電的趨勢(shì)，電力供需矛盾十分突出。為合理調(diào)配電力資源，確保電力迎峰度夏順利進(jìn)行和全年電力有序供應(yīng)，保障城鄉(xiāng)居民生活用電和重要部門、單位用電，保障企業(yè)生產(chǎn)有序用電，維護(hù)穩(wěn)定的供用電秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，經(jīng)街道辦事處研究制訂了年度有序用電工作實(shí)施方案，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、基本原則和工作目標(biāo)

按照“統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)”，“先生活、后生產(chǎn)”，“限得下、用得上”的基本原則，實(shí)行分級(jí)控制，街道屬地負(fù)總責(zé)管理。按照“四定”（定企業(yè)、定設(shè)備、定負(fù)荷、定時(shí)間）原則，科學(xué)、合理地組織企業(yè)錯(cuò)避峰和讓限電，最大限度地保障城鄉(xiāng)居民基本生活用電，保障醫(yī)院、學(xué)校、鐵路等涉及公眾利益和社會(huì)穩(wěn)定的重要部門（單位、場(chǎng)所）用電，堅(jiān)決杜絕因有序用電工作不到位而導(dǎo)致的重大社會(huì)影響事件現(xiàn)象，確保社會(huì)和諧安定。

二、主要工作措施

供用電遵循“民生優(yōu)先，兼顧效率”的原則，即優(yōu)先確保城鄉(xiāng)居民生活、學(xué)校、醫(yī)院和重點(diǎn)企事業(yè)單位以及優(yōu)質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)用電。具體方案措施如下：

1、A方案：第一批限電對(duì)象為列入國家、省、寧波市及余姚市各級(jí)淘汰類目錄的企業(yè)、屬整治對(duì)象的“十小”行業(yè)（小電鍍、小造紙、小磚瓦窯、小化工、小冶煉、小熔煉、電鍍酸洗、小印染、小再生塑料加工、石棉）及無證無照企業(yè)和高電耗低產(chǎn)出的八類用戶（非金屬礦物制品業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、石油加工煉焦及核燃料加工業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、紡織業(yè)和造紙及紙制品業(yè)等類高耗能行業(yè)的企業(yè)）和污染問題突出企業(yè)（兩年內(nèi)受過環(huán)保處罰并整治不力的），基本執(zhí)行“開一停一”方案，必要時(shí)實(shí)行年度或時(shí)段性關(guān)停（名單詳見附件1）。

2、B方案：第二批限電對(duì)象為產(chǎn)出低的一般企業(yè)，單位電耗稅收貢獻(xiàn)低于全市平均值的低產(chǎn)出企業(yè)（每度電耗稅收貢獻(xiàn)全市平均值1元），即每度電納稅一元以下的用戶，或在二年內(nèi)被環(huán)保部門處罰無明顯整改的企業(yè)，執(zhí)行“開二停一”方案。

3、C方案：第三批限電對(duì)象為每度電納稅在一元以上二元以下的用戶（含建筑建筑施工企業(yè)），執(zhí)行“開三停一”方案（名單詳見附件3）。

4、D方案：第四批限電企業(yè)為高新技術(shù)企業(yè)及每度電納稅在二元以上的優(yōu)質(zhì)低能耗企業(yè)用戶，限電方案另行通知（名單詳見附件4）。

5、全部用戶用電量實(shí)行年度用電總量控制，按上年全年用電量為基礎(chǔ)，按企業(yè)不同類型進(jìn)行電量分配。

6、對(duì)年用電量在100萬度或變壓器容量在315KV以上的街道區(qū)域內(nèi)所有用戶，盡快制訂本單位按分配電量做好有序用電執(zhí)行方案，在25日前報(bào)街道辦事處。

7、削減路燈照明和關(guān)閉所有的景觀燈，霓虹燈。

8、對(duì)新安裝變壓器的企業(yè)用戶嚴(yán)格按上級(jí)政府要求，實(shí)施能源評(píng)估并相應(yīng)提供證明材料(自6月1日開始暫停審批新裝變壓器)。

9、實(shí)施方案公布在鳳山街道網(wǎng)站

三、各限電對(duì)象未遵循有序用電及限電不力的，街道辦事處會(huì)同用電監(jiān)管部門，采取必要的處罰手段進(jìn)行強(qiáng)制讓電。主要手段為：

1、對(duì)不執(zhí)行有序用電方案的用戶，按寧波市有序用電辦法采取超1罰1.5倍原則，扣減全年用電量。

2、對(duì)讓電用戶實(shí)行24小時(shí)用電負(fù)荷監(jiān)控，用電時(shí)間為每日0：00—24：00。

3、讓電用戶未按規(guī)定讓電的，經(jīng)二次書面警告仍不執(zhí)行的，采取拉閘限電1個(gè)月。

4、對(duì)讓電配合好，執(zhí)行措施到位的企業(yè)，視情況適當(dāng)增加用電量。

街道辦事處按照全市有序用電工作總體部署，做好有序用電方案的具體實(shí)施工作。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位有序用電的檢查監(jiān)管力度，督促企業(yè)讓電于民；合理安排企業(yè)用電錯(cuò)避峰，做好企業(yè)輪休日負(fù)荷搭配，確保居民生活用電和保證重要用戶、重要場(chǎng)所供電；加強(qiáng)自備電源管理，嚴(yán)格規(guī)范使用自備電源，杜絕安全事故發(fā)生，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和用戶安全用電。

四、工作要求

按照“確保安全、保證重點(diǎn)、分級(jí)控制、屬地負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)、節(jié)約用電、公開透明、高效有序”原則，積極開展有序用電工作。

1、加大供用電形勢(shì)宣傳力度，積極推進(jìn)全社會(huì)優(yōu)化用電。及時(shí)供電形勢(shì)、用電需求等信息，各村、社區(qū)要加大對(duì)有序用電和節(jié)約用電工作的宣傳，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。采取多種形式，主動(dòng)向廣大群眾和企業(yè)用戶做好有序用電的宣傳解釋工作，并接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

篇5

為深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)。根據(jù)衛(wèi)〔2011〕47號(hào)《關(guān)于繼續(xù)深入開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生對(duì)接幫扶工作的通知》、綦江衛(wèi)醫(yī)〔2011〕47號(hào)《開展2011年“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”活動(dòng)方案的通知》和綦江衛(wèi)委[2011]22號(hào)《關(guān)于深入開展“手拉手·心連心”支部聯(lián)線結(jié)對(duì)共建和“三進(jìn)三同”黨性作風(fēng)實(shí)踐鍛煉活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合學(xué)校2011年“質(zhì)量年”工作目標(biāo)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針。深入開展衛(wèi)生對(duì)接幫扶活動(dòng)，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，為建設(shè)健康綦江作出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。同時(shí)，結(jié)合2011年我?！百|(zhì)量年”的建設(shè)目標(biāo)，將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合到我校的實(shí)際情況中，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、建設(shè)和諧校園。

二、結(jié)對(duì)幫扶的方式及要求

（一）學(xué)校結(jié)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

根據(jù)綦江衛(wèi)〔2011〕47號(hào)《關(guān)于繼續(xù)深入開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生對(duì)接幫扶工作的通知》文件精神，繼續(xù)深入開展對(duì)郭扶鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、永新鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、樂興衛(wèi)生院的幫扶活動(dòng)。具體要求為：

1、捐助物資、開展義診活動(dòng)及發(fā)放健康知識(shí)宣傳資料。擬定捐助物質(zhì)（價(jià)值每套220元的床上用品15套）。組織醫(yī)務(wù)人員到結(jié)對(duì)單位所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行每年一次義診活動(dòng)，并發(fā)放健康宣傳資料。通過活動(dòng)的開展，幫助結(jié)對(duì)單位增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，幫助廣大群眾了解更多的健康知識(shí)和保健知識(shí)，提高健康知識(shí)知曉率和健康行為的形成率。

2、選派單位的骨干到幫扶醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，舉行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。協(xié)助開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平。

3、幫扶領(lǐng)導(dǎo)每月到結(jié)對(duì)衛(wèi)生院工作1天。結(jié)合幫扶醫(yī)院具體情況，與幫扶單位研討，完善管理制度，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升管理水平。

（二）手拉手·心連心支部聯(lián)線結(jié)對(duì)共建活動(dòng)

結(jié)合“三進(jìn)三同”實(shí)踐鍛煉活動(dòng)，綦江衛(wèi)委[2011]22號(hào)《關(guān)于深入開展“手拉手·心連心”支部聯(lián)線結(jié)對(duì)共建和“三進(jìn)三同”黨性作風(fēng)實(shí)踐鍛煉活動(dòng)的通知》文件精神，積極開展與我校支部結(jié)對(duì)的新盛鎮(zhèn)石橋村支部的聯(lián)系活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促、雙向受益、共同提高”的目的。具體要求為：

1、支部書記為結(jié)對(duì)村黨員上黨課一次，并聯(lián)系貧困黨員1戶。組織相關(guān)人員為結(jié)對(duì)支部黨員做一次黨課知識(shí)講座。

2、校領(lǐng)導(dǎo)每人結(jié)1戶“窮親”，每年走訪看望不少于2次。

3、學(xué)校幫扶1名貧困學(xué)生，從生活上、學(xué)習(xí)上給予關(guān)系給予他們最大的關(guān)愛。

4、下半年組織醫(yī)務(wù)人員到石橋村舉行義診活動(dòng)。并實(shí)地了解該村情況，必要時(shí)給予一定的物資援助。

5、認(rèn)真做好篆塘鎮(zhèn)白坪村的結(jié)對(duì)幫扶工作。

在整個(gè)活動(dòng)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“三進(jìn)”：進(jìn)基層、進(jìn)村子、進(jìn)農(nóng)戶，深入開展走訪活動(dòng)，宣講政策時(shí)事，幫助群眾解決實(shí)際困難。做到“三同”：與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)。通過親身感受基層群眾和困難家庭的生活和所思所想，力爭(zhēng)幫助聯(lián)系的困難家庭擺脫貧困。

（三）黨員結(jié)對(duì)班級(jí)

根據(jù)重醫(yī)校支〔2011〕01號(hào)《關(guān)于開展2011年黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)實(shí)施方案》文件，在學(xué)校開展黨員結(jié)對(duì)班級(jí)活動(dòng)，一個(gè)黨員結(jié)對(duì)一個(gè)班級(jí)。結(jié)對(duì)黨員與班主任配合，協(xié)助做好班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，以促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。在思想上，幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，形成健全的人格和良好的思想道德品質(zhì)，及時(shí)解決學(xué)生的思想困惑和心理問題；在學(xué)習(xí)上，以人為本，關(guān)愛每一位學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展過程；在生活上，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，促進(jìn)身心健康，從而真正成為學(xué)生德智體美等各方面全面發(fā)展的引路人。每期在結(jié)對(duì)班級(jí)講黨課一次，培養(yǎng)入黨積極分子一名。

（四）支委成員結(jié)對(duì)新教師

根據(jù)重醫(yī)校支〔2011〕01號(hào)《關(guān)于開展2011年黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)實(shí)施方案》文件，開展支委成員結(jié)對(duì)新教師的幫扶活動(dòng)，包括傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)急事件處理經(jīng)驗(yàn)。支委成員要積極幫扶新進(jìn)教師，從學(xué)校文化、人文素養(yǎng)、師德要求、教育教學(xué)等方面進(jìn)行幫扶。不能將幫扶活動(dòng)認(rèn)為是走過場(chǎng)的事情來對(duì)待。通過幫扶活動(dòng)，建立起我校教師的良好精神面貌和過硬的專業(yè)素質(zhì)。

三、高度重視，強(qiáng)化責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制

為了把結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體體現(xiàn)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，努力提高結(jié)對(duì)幫扶的實(shí)效。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

篇6

XX年的護(hù)師的工作總結(jié)：采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度，護(hù)士考核制度，配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實(shí)施方案，定周期，定培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度，明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。

引進(jìn)了廣州總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件，試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理，將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理，作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊(cè)的重要依據(jù)。

加強(qiáng)了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，今年護(hù)理部為培養(yǎng)實(shí)用型的護(hù)士，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近臨床，采取現(xiàn)場(chǎng)考核與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合，組織崗位練兵，在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽，全年共組織理論考試。但由于部分護(hù)士思想上不夠重視，基礎(chǔ)較薄弱，培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)講座，同時(shí)，護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)上傳護(hù)理講座演示文稿，豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)士的。

外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)，但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成。

篇7

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

篇8

2010年1月26日。為落實(shí)“科技北京”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)科技成果惠及民生，北京市政府在醫(yī)療衛(wèi)生科技領(lǐng)域啟動(dòng)了“首都十大危險(xiǎn)疾病科技攻關(guān)與管理實(shí)施方案”。并具體分三階段組織實(shí)施。其中第一階段為2010—2012年、第二階段為2013-2015年、第三階段為2016-2020年。至今。一期工作目標(biāo)已順利完成。3年來。通過聚焦市民健康的重大問題，北京市科委、北京市衛(wèi)生局等相關(guān)委辦局形成聯(lián)動(dòng)。密切合作、協(xié)同推進(jìn)，以項(xiàng)目引導(dǎo)的方式集聚首都醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，搭建科技支撐體系。已形成疾病的預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)全過程的科技攻關(guān)與管理新格局。探索出一條醫(yī)療衛(wèi)生科技創(chuàng)新之路，有效地促進(jìn)科技成果向臨床轉(zhuǎn)化，讓科技更多地服務(wù)于民生健康。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)

“首都十大疾病科技攻關(guān)與管理工作”實(shí)施方案的編制歷經(jīng)一年多時(shí)間。針對(duì)重大疾病的篩選以及預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)等環(huán)節(jié)的科技支撐工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研，在征求百余名醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域知名專家意見的基礎(chǔ)上，通過一系列討論，以“四高”為標(biāo)準(zhǔn)（即高發(fā)病率、高死亡率、高疾病負(fù)擔(dān)、科技在疾病控制中所能發(fā)揮的作用程度高）篩選出嚴(yán)重影響市民健康的“十大疾病”作為醫(yī)療衛(wèi)生科技工作重點(diǎn)。據(jù)悉。這十大疾?。锤窝?、艾滋病、結(jié)核、禽流感等新發(fā)突發(fā)傳染病等四類重大傳染性疾病。心腦血管疾病、糖尿病、宮頸癌和乳腺癌、抑郁癥、慢性腎病、脊椎和骨關(guān)節(jié)病等六類重大慢性病）患病率約占疾病構(gòu)成的75%以上。死亡率約占死因構(gòu)成的70%以上。

隨后，為充分調(diào)動(dòng)首都優(yōu)勢(shì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科技力量。北京在全市范圍內(nèi)遴選首都十大疾病領(lǐng)銜專家。建立十大疾病科技支撐體系。目前。已形成12位領(lǐng)銜專家和80余名核心專家組成的十大疾病專家團(tuán)隊(duì)。以“3、5、2”模式構(gòu)建了由88家各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的研究示范網(wǎng)絡(luò)（每個(gè)疾病領(lǐng)域按3家三級(jí)醫(yī)院、5家二級(jí)醫(yī)院和2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的比例構(gòu)成研究示范網(wǎng)絡(luò)）。實(shí)現(xiàn)了人才、信息、病例資源、成果等全要素整合。覆蓋“科技創(chuàng)新、技術(shù)評(píng)價(jià)、示范推廣”的全鏈條。為科技攻關(guān)工作持續(xù)開展奠定了基礎(chǔ)。

方案的實(shí)施使得北京在全國率先搭建了大規(guī)模疾病研究公共基礎(chǔ)平臺(tái)。其中“十大疾病臨床數(shù)據(jù)庫和樣本庫”是全國率先啟動(dòng)的、遵循國際標(biāo)準(zhǔn)的臨床資源平臺(tái)，由京1213家醫(yī)科院所參與建設(shè)，目前約保存臨床信息2.8萬例、樣本23萬例，可為疾病診療新技術(shù)和新方法研究、新藥研發(fā)與評(píng)價(jià)提供大量、高質(zhì)量的原始性創(chuàng)新資源、基礎(chǔ)資源和技術(shù)支撐；“六類重大慢性病流行病學(xué)綜合調(diào)查研究”是全國首次大規(guī)模同步開展的集六類慢性病為一體的流行病學(xué)數(shù)據(jù)調(diào)查工作?？煽茖W(xué)、全面地反映北京市六大慢性病發(fā)病、死亡以及危險(xiǎn)因素等相關(guān)狀況。為首都慢性病防治規(guī)劃、政策和干預(yù)策略的實(shí)施及慢性病預(yù)防控制效果的評(píng)估提供科學(xué)依據(jù)。

探索突破國際前沿

“首都十大疾病科技攻關(guān)與管理工作”實(shí)施以來，十大疾病的前沿創(chuàng)新研究始終瞄準(zhǔn)國際前沿，取得了重要突破。先后篩選出以生物標(biāo)志物為基礎(chǔ)的個(gè)體化治療、生物芯片、結(jié)構(gòu)生物學(xué)、干細(xì)胞與組織工程等代表國際醫(yī)學(xué)前沿領(lǐng)域的十大研究方向并組織相關(guān)研究工作。

其中，清華大學(xué)施一公團(tuán)隊(duì)在世界上首個(gè)解析了NAT家族蛋白UraA的晶體結(jié)構(gòu)和枯草芽孢桿菌內(nèi)蛋白酶體調(diào)節(jié)亞基MecA-CIpC復(fù)合物的晶體結(jié)構(gòu)，在國際著名雜志《Nature》上2篇，其研究成果將為新型抗癌藥及老年癡呆預(yù)防藥物的開發(fā)提供重要靶點(diǎn)線索；北京大學(xué)饒毅團(tuán)隊(duì)分析了ToM和共情兩種行為由基因控制的程度，提示基因與社會(huì)關(guān)系相互作用影響人類共情的神經(jīng)機(jī)制；中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院程書鈞院士領(lǐng)導(dǎo)其團(tuán)隊(duì)正在開展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、基于肺癌自身抗體標(biāo)志譜的、用于肺癌診斷和預(yù)后的檢測(cè)技術(shù)方法。對(duì)提高肺癌診療效果具有重要的意義；北京師范大學(xué)賀勇教授研究發(fā)現(xiàn)了阿爾茨海默病前期（輕度認(rèn)知障礙）在全腦網(wǎng)絡(luò)水平上功能整合的下降，其在《Biological Psychiatry》，為理解該疾病的病理生理機(jī)制和早期輔助診斷的影像標(biāo)志物研究提供了新的視角。提升了我國認(rèn)知神經(jīng)生物學(xué)研究在國際上的影響；北京大學(xué)人民醫(yī)院黃曉軍團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)并初步驗(yàn)證了4個(gè)新型血液腫瘤標(biāo)志物在血液病診治中的臨床價(jià)值。將急性白血病微小殘留病監(jiān)測(cè)的通用性提高到90%以上。

同時(shí)，以創(chuàng)新能力建設(shè)為核心。落實(shí)“科技北京百名領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程”。以項(xiàng)目為依托，培養(yǎng)一批在國際醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有重要影響力的醫(yī)學(xué)科學(xué)家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。共培養(yǎng)9名科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、27位科技新星。以及一批高層次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

推動(dòng)科技惠民

2011年7月，制定并北京人健康標(biāo)準(zhǔn)——“北京人健康指引”34條，編輯出版《北京人健康指引》指導(dǎo)手冊(cè)；2012年初，由10位院士審定、推薦，1000余位專家參與編寫的《健康大百科叢書》與廣大市民見面；針對(duì)北京市居民慢性病威脅。開展口腔疾病防治、腫瘤防治、心血管疾病防治和腦血管疾病防治的陽光長(zhǎng)城計(jì)劃等，2011年北京市18～79歲常住人口健康知識(shí)知曉率提高到73.7%。

一期工作開展以來。加強(qiáng)了成果產(chǎn)出和推廣。促進(jìn)科技成果惠及民生。以學(xué)術(shù)水平高、惠民效果好為標(biāo)準(zhǔn)。從已形成的科技成果里評(píng)選出“十大創(chuàng)新型科技成果、十大惠民型科技成果”。

肝炎領(lǐng)域。制定了我國慢性乙肝患者纖維化的診斷界值。被納入《中國乙肝防治指南2010更新版》，為今后臨床診斷乙肝纖維化提供了充實(shí)的科學(xué)依據(jù)。對(duì)乙肝藥物抗病毒治療方案進(jìn)行衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)。為推動(dòng)乙肝抗病毒治療藥物進(jìn)入醫(yī)保目錄提供了數(shù)據(jù)支撐。制定核苷類似物抗病毒治療方案。使病死率從“十五”期間的51.7%下降至27%。

艾滋病領(lǐng)域，建立了中國首個(gè)大規(guī)模的MSM（男男同性戀）高危人群動(dòng)態(tài)隨訪隊(duì)列及世界最大最全面的HIV急性期感染者隊(duì)列，研發(fā)了用于HIV感染的核酸集合檢測(cè)方法。使檢測(cè)成本從每份1000元降低至20元。采用國產(chǎn)抗病毒藥物，優(yōu)化出適合中國國情的價(jià)廉、效優(yōu)、毒副作用低的艾滋病首選治療方案。寫入2011年新版《艾滋病診療指南》并在全國范圍推廣。節(jié)省相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用上億元。

結(jié)核病領(lǐng)域。建立抗結(jié)核藥物的血藥濃度檢測(cè)方法和監(jiān)測(cè)平臺(tái)，參與國際多中心項(xiàng)目，開展氯法齊明及吩嗪類藥物等治療耐藥結(jié)核病的研究，相關(guān)研究成果發(fā)表于新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志。

新發(fā)突發(fā)傳染病領(lǐng)域。世界上第一次采用嚴(yán)格的循證醫(yī)學(xué)研究方法（RCT）評(píng)價(jià)奧司他韋和中醫(yī)藥對(duì)甲型H1N1流感的臨床療效和安全性，其研究結(jié)果發(fā)表在國際權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志《內(nèi)科學(xué)年鑒》，獲得國際認(rèn)同。成為“傳統(tǒng)醫(yī)藥走向世界進(jìn)程中具有里程碑意義的事件”。

心血管疾病領(lǐng)域，搭建北京急性心梗信息監(jiān)測(cè)平臺(tái)，獲得了北京人群急性心梗的發(fā)病率、死亡率等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。制定適合我國國情的《重癥冠心病外科治療策略》共識(shí)方案。研究成果得到國際心血管學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)可。在國際上率先報(bào)道“單導(dǎo)管”法和“2C3L”術(shù)式并系統(tǒng)建立了我國房顫導(dǎo)管消融的技術(shù)和方法。

腦血管疾病領(lǐng)域，制定“缺血性腦卒中診斷和診療質(zhì)量控制規(guī)范”，并成為衛(wèi)生部推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

糖尿病領(lǐng)域，在全市36家醫(yī)院進(jìn)行了糖尿病高危人群篩查，建立了北京市糖尿病高危人群隊(duì)列，開發(fā)了生活方式管理軟件，從而對(duì)糖尿病前期人群進(jìn)行規(guī)范及個(gè)體化的管理。

慢性腎病領(lǐng)域。建立IgA腎病患者信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。以此為基礎(chǔ)建立全國血液透析登記系統(tǒng)，為國家醫(yī)療政策和保障計(jì)劃的制定提供依據(jù)。為血液透析治療的質(zhì)量控制與監(jiān)督提供平臺(tái)。

精神疾病領(lǐng)域，制定精神分裂癥和抑郁癥社區(qū)康復(fù)技術(shù)并向全市16個(gè)區(qū)縣進(jìn)行推廣，成為我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年度績(jī)效考核指標(biāo)。

脊柱和關(guān)節(jié)病領(lǐng)域，制定的“脊柱外科導(dǎo)航技術(shù)臨床規(guī)范”、“椎間盤突出癥診療規(guī)范”已成為衛(wèi)生部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)航技術(shù)的應(yīng)用使脊柱外科椎弓根螺釘內(nèi)固定技術(shù)的手術(shù)精確性由41%～87%提高至97.16%。針對(duì)嚴(yán)重復(fù)雜性胸腰椎后凸畸形研發(fā)關(guān)鍵治療技術(shù)。使其畸形矯正率由國際上48%提高到70%以上，手術(shù)水平居于國際前列。

創(chuàng)新機(jī)制體制

以重大科技計(jì)劃項(xiàng)目為依托，加強(qiáng)科技管理體制機(jī)制創(chuàng)新。完善科技決策機(jī)制，強(qiáng)化科技計(jì)劃的頂層設(shè)計(jì)。強(qiáng)調(diào)醫(yī)學(xué)研究不同階段由不同科技計(jì)劃支持。實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)研究一前沿技術(shù)研究一臨床研究一成果推廣”全鏈條覆蓋?？傮w形成以“十大疾病”為重點(diǎn)，各研究鏈條有效配置、系統(tǒng)推進(jìn)的工作格局。建立科技計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫制度，實(shí)行“及時(shí)組織、及時(shí)議定、及時(shí)入庫、適時(shí)啟動(dòng)”，形成常態(tài)化的項(xiàng)目組織機(jī)制。

篇9

一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，高度重視群眾看病難、看病貴問題，充分認(rèn)識(shí)解決其問題的重要意義。院領(lǐng)導(dǎo)在每周的行政查房和日常臨床業(yè)務(wù)查房中應(yīng)了解情況，查找問題，對(duì)存在的問題及時(shí)研究具體措施。各科室負(fù)責(zé)人為落實(shí)本辦法直接責(zé)任人，必須切實(shí)按要求抓好落實(shí)。全院醫(yī)務(wù)人員必須牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把解決群眾看病難、看病貴的要求轉(zhuǎn)化為自覺行為，認(rèn)真做好本職工作，真正把解決群眾看病難、看病貴具體措施落到實(shí)處。

二、簡(jiǎn)化就醫(yī)流程。處方劃價(jià)和收費(fèi)合并為一個(gè)程序；各項(xiàng)檢查由醫(yī)生劃價(jià)；抽血生化檢驗(yàn)在抽血處編號(hào)。加強(qiáng)導(dǎo)診人員的管理，提高服務(wù)態(tài)度和工作責(zé)任性，指導(dǎo)農(nóng)村低文化人群就診。規(guī)范門診各診室各窗口標(biāo)識(shí)，確保患者在門診就醫(yī)方便快捷。

三、暢通“急救綠色通道”，對(duì)急診搶救病人，各科、各崗位應(yīng)給予優(yōu)先，特殊情況先做檢查和搶救，后催交費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，對(duì)首診的病人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查和處理，需轉(zhuǎn)科或科間會(huì)診的危重、疑難病人，首診醫(yī)生應(yīng)親自與有關(guān)科室接洽，不得推諉病人。在邀請(qǐng)急會(huì)診時(shí)，被邀科室應(yīng)隨叫隨到。各檢查科室應(yīng)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院制訂的限時(shí)服務(wù)措施。為病人提供更加快捷的限時(shí)醫(yī)療服務(wù)。

四、認(rèn)真落實(shí)于醫(yī)字[2004]28號(hào)《關(guān)于開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案》，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正收受“紅包”、“回扣”開單提成“、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。進(jìn)一步執(zhí)行和完善“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)中制定的各項(xiàng)便民服務(wù)措施，切實(shí)方便病人就醫(yī)。

五、努力縮短平均住院日，外科手術(shù)科室要做好相互協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配手術(shù)人員、手術(shù)時(shí)間和手術(shù)設(shè)備等資源。切實(shí)解決影響平均住院日的“瓶頸”問題，擇期手術(shù)的術(shù)前住院日一般不超過3天，急診手術(shù)確保隨時(shí)開展。

六、嚴(yán)格濫做大型檢查和濫使用貴重藥品，各項(xiàng)大型和特殊檢查、貴重藥品使用必須實(shí)行“知情同意簽字制”，必須將檢查和使用的必要性向患者或家屬告知清楚，經(jīng)患者或家屬同意并簽字后方可實(shí)施。

七、保證檢查項(xiàng)目的有效連貫性、針對(duì)性，應(yīng)根據(jù)患者病情及診斷趨向，合理選擇各種檢查項(xiàng)目，避免盲目檢查、重復(fù)檢查。收入住院病人時(shí)，一般患者在門診檢查的臨床檢驗(yàn)、心電圖圖、B超、X線、CT以及內(nèi)窺鏡等檢查報(bào)告單可收入住院病歷，并在門診病歷中注明，住院后一般不重復(fù)檢查。因病情變化確需進(jìn)行復(fù)查時(shí)，應(yīng)向患者及其家屬解釋清楚。版權(quán)所有

八、對(duì)省內(nèi)二級(jí)甲等以上醫(yī)院出具的臨床檢驗(yàn)結(jié)果，凡尚未超出該檢驗(yàn)項(xiàng)目周期性變化規(guī)律所允許的時(shí)間、在不影響正常診斷治療、患者又同意檢驗(yàn)單能隨同病歷保存并作為診療活動(dòng)依據(jù)的（在病歷中注明），醫(yī)院可對(duì)其予以認(rèn)可。凡省內(nèi)二級(jí)甲等以上醫(yī)院拍攝的部位正確、影片質(zhì)量可靠、達(dá)到診斷要求的X線片及CT片，患者又同意隨同病歷保存的，醫(yī)院可不重新拍片，可根據(jù)該影像學(xué)資料作出診斷結(jié)論，并存入病歷（在病程記錄中注明），作為診療活動(dòng)的依據(jù)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行贛州市藥品集中招標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定，對(duì)所有列入招標(biāo)采購的藥品和一次性醫(yī)療用材料按招標(biāo)渠道和程序進(jìn)行采購。切實(shí)加強(qiáng)高值和特殊醫(yī)用耗材購置、貯存和使用管理工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組招標(biāo)確定的配送單位和程序進(jìn)行采購，杜絕假冒偽劣醫(yī)用耗材進(jìn)入醫(yī)院，應(yīng)配置不同檔次的醫(yī)用耗材，以適應(yīng)不同消費(fèi)層次患者的需求。

十、認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和省衛(wèi)生廳制定的《江西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床合理用藥管理辦法》的各項(xiàng)要求。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物非限制使用、限制使用和特殊使用分級(jí)管理規(guī)定。加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理，不斷規(guī)范臨床用藥。

十一、加強(qiáng)臨床用藥的監(jiān)督工作，全院藥品和檢療費(fèi)用的收入比例爭(zhēng)取控制在合理范圍。堅(jiān)持每季度對(duì)全院用量前十位的藥品使用情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)認(rèn)定為使用明顯不正常的藥品及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，明顯不合理的品種給予淘汰。每季度對(duì)臨床醫(yī)師合理用藥情況進(jìn)行一次抽查和評(píng)價(jià)，并在內(nèi)部通報(bào)抽查評(píng)價(jià)結(jié)果，把臨床醫(yī)師合理用藥情況作為年度工作考核的重要內(nèi)容。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到不自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。產(chǎn)科平產(chǎn)和剖腹產(chǎn)實(shí)行費(fèi)用最高限價(jià)，并在此基礎(chǔ)上逐漸增加最高服務(wù)限價(jià)的手術(shù)單病種。規(guī)范核算方式與職工獎(jiǎng)金分配，不搞開單提成，醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)金分配不與所在科室收入直接掛鉤，不與藥品收入、輔助檢查直接掛鉤。

十三、落實(shí)對(duì)困難群體的醫(yī)療優(yōu)惠政策。對(duì)特困、低保人群、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人等自費(fèi)患者實(shí)行“三免四減半”政策，門診患者免交普通門診掛號(hào)費(fèi)、肌肉注射費(fèi)、小換藥費(fèi)，住院病人的“三大常規(guī)”檢查費(fèi)、胸片檢查費(fèi)、普通床位費(fèi)、三級(jí)護(hù)理費(fèi)等各減50%。

十四、建立建全醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控組織，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終未質(zhì)量的管理，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。做好分病種?？茖Ｖ喂芾砉ぷ?，大力開展醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)新技術(shù)項(xiàng)目的臨床應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范，確保醫(yī)療安全，防范醫(yī)療事故。

篇10

一、來院進(jìn)修的必備條件

1、必須是醫(yī)學(xué)院校五官科本科畢業(yè)，在二級(jí)甲等醫(yī)院以上醫(yī)療單位從事專業(yè)工作滿三年以上者；衛(wèi)技人員進(jìn)修，必須是衛(wèi)生大專以上畢業(yè)，從事專業(yè)工作三年以上者。

2、進(jìn)修人員必須身體健康，遵紀(jì)守法，具有良好的政治素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

3、本市醫(yī)務(wù)人員申請(qǐng)來進(jìn)修高新技術(shù)者原則上不招收。

4、進(jìn)修人員申請(qǐng)進(jìn)修須填寫進(jìn)修申請(qǐng)表，經(jīng)所在單位或上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生行政部門蓋章審批。

二、進(jìn)修人員的管理

1、協(xié)助醫(yī)務(wù)處全面負(fù)責(zé)進(jìn)修人員的管理工作，根據(jù)本科室的業(yè)務(wù)工作量和實(shí)際需要招收安排進(jìn)修人員，并對(duì)進(jìn)修人員進(jìn)行上崗前教育。

2、協(xié)助總務(wù)處對(duì)進(jìn)修人員的膳食、住宿等生活后勤管理。

3、對(duì)進(jìn)修人員到科室報(bào)到后，其工作安排、業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)、思想情況、考勤、結(jié)業(yè)考試、鑒定等由科室具體負(fù)責(zé)，科室由專人負(fù)責(zé)進(jìn)修人員的管理工作。

4、進(jìn)修人員在進(jìn)修期間所發(fā)生的問題，要協(xié)助好醫(yī)務(wù)處協(xié)同相關(guān)科室共同處理。

三、進(jìn)修人員的培養(yǎng)

1、堅(jiān)持進(jìn)修醫(yī)生無論年資深淺，進(jìn)修期間都作為“住院醫(yī)生”進(jìn)入崗位，且在進(jìn)修期間無獨(dú)立處方權(quán)。

2、進(jìn)修人員進(jìn)入臨床科室后，科室要對(duì)本科室的具體情況給進(jìn)修人員進(jìn)行上崗前教育，使進(jìn)修人員迅速熟悉本科室的各項(xiàng)制度和技術(shù)操作常規(guī)，防止各類醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

3、要根據(jù)進(jìn)修人員本專業(yè)的特點(diǎn)和進(jìn)修人員的需要制定出對(duì)進(jìn)修人員的具體培養(yǎng)計(jì)劃和安排，并指定專門的帶教老師。

4、進(jìn)修人員的培養(yǎng)，在上級(jí)醫(yī)師的帶教下，應(yīng)以臨床實(shí)踐為主，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四、按要求給予進(jìn)修人員待遇

1、每位進(jìn)修醫(yī)生每月有50元的生活補(bǔ)貼費(fèi)（免費(fèi)進(jìn)修者除外），由醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)每半年發(fā)放一次。

2、每逢傳統(tǒng)佳節(jié)組織召開全院進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)歡會(huì)（中秋節(jié)、春節(jié)等）。