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關(guān)鍵詞：裝飾工程；安全管理；要素；管理措施

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，必然導(dǎo)致裝飾技術(shù)的變革和更新發(fā)展，同時(shí)給企業(yè)的裝修管理工作也提出了更高的挑戰(zhàn)，工程管理工作一定要隨著時(shí)代而發(fā)展，不斷地改進(jìn)、完善管理方式和內(nèi)容是企業(yè)管理的長(zhǎng)久任務(wù)。我國(guó)正在進(jìn)行著規(guī)模巨大的基本建設(shè)，建筑業(yè)本身的特點(diǎn)決定了建筑安全管理的重要性和必要性。

1 建筑裝飾工程的安全管理要素

1.1 施工程序的科學(xué)性

重視原材料的采購(gòu)和驗(yàn)收工作, 選用較好的裝飾材料, 對(duì)合格材料也選分等級(jí)并用于不同施工部位。堅(jiān)持先定“色樣”, 先做“樣板”, 先組織操作示范, 然后組織全面施工, 做到有條不紊地施工。舉例來(lái)說(shuō), 對(duì)于高層建筑裝飾工程, 為防止互相干擾和污染, 宜從上而下實(shí)施施工。在裝飾階段, 先外墻批灰后在進(jìn)行室內(nèi)精裝飾。而室內(nèi)精裝飾, 先上一層后下一層、先濕作業(yè)后干作業(yè)、先里問(wèn)后外間、先天花再墻面后地面。在屋面防水層或上一層的泥水作業(yè)基本完成后, 再進(jìn)行下一屋室內(nèi)干作業(yè)；先鋪貼瓷片、防滑磚及地磚等泥水作業(yè), 再吊頂、刷涂料、安門窗扇及裝玻璃、油漆及木地板擦蠟。

1.1 基體質(zhì)量和處理對(duì)于施工安全的影響

各種貼面裝飾材料對(duì)基體的質(zhì)量要求嚴(yán)格, 如果不注重基體質(zhì)量的合格與否, 則會(huì)帶來(lái)無(wú)法預(yù)計(jì)的安全隱患。目前采用的夾板或鋼模板做模板, 拆除后混凝土表面平整光滑, 給下一工序的抹灰層與基體(混凝土)的結(jié)合牢固性造成問(wèn)題。批灰抹面、鋪貼面層等濕作業(yè)前, 基體應(yīng)處理干凈并予先噴水濕潤(rùn), 以防止粘結(jié)不牢、空鼓等缺陷。而對(duì)防水層、油漆層、木地板、天花吊項(xiàng)和玻璃工程等干作業(yè), 應(yīng)在周圍環(huán)境較干燥和基層面充分干燥后才施工, 以保證施工質(zhì)量并防止成品受污染。

1.3 成品保護(hù)工作的重要性

高層建筑工程一般施工期較長(zhǎng), 施丁過(guò)程中各種材料及成品數(shù)量大。施工工序交叉重疊多, 成品保護(hù)工作不可忽視, 應(yīng)采取預(yù)防為主、防護(hù)結(jié)合的成品保護(hù)方法。施工成品質(zhì)量, 與原材料質(zhì)量及其運(yùn)輸與保管有關(guān)。一些半成品如鋁合金、不銹鋼、玻璃、磁磚等, 盡量減少堆放和二次搬運(yùn), 櫥柜、衛(wèi)生潔具等, 宜從廠家倉(cāng)庫(kù)直接運(yùn)輸進(jìn)入施工位置。針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn), 成品保護(hù)可謂至關(guān)重要, 作為最后的一道工序, 任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感, 影響工程驗(yàn)收。舉例來(lái)說(shuō), 在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。

2 建筑裝飾工程的安全管理措施

2.1 施工安全管理

2.1.1 提升人的安全行為

(1)持續(xù)培養(yǎng)安全素質(zhì)

安全素質(zhì)是人們的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的總和。大多數(shù)裝飾企業(yè)中人員素質(zhì)良莠不齊，應(yīng)通過(guò)開(kāi)展強(qiáng)化性安全教育培訓(xùn)、舉行多種安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)訓(xùn)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度，對(duì)工程負(fù)責(zé)人和各個(gè)工種（石材、木作、玻璃、陶瓷、金屬、涂料、電氣、布藝和設(shè)備等）職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，保證無(wú)證不上崗。

(2)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度

根據(jù)《建筑施工安全檢查及其要點(diǎn)》的規(guī)定， 由行業(yè)與行政主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)達(dá)不到《建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》要求的施工工程，一律掛牌警告及停工整改，待達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)健全安全管理制度，主要包括：責(zé)任制、抽查制、安全交底制、防火、安全用電、機(jī)具和設(shè)備使用管理、安全紀(jì)律等，并由專職安全員監(jiān)督實(shí)施。按照行業(yè)規(guī)范或優(yōu)良傳統(tǒng)施工，并對(duì)施工人員購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)。

(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全質(zhì)量管理體系

企業(yè)負(fù)責(zé)人與企業(yè)主管部門及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人間應(yīng)訂立“安全目標(biāo)管理責(zé)任書”， 明確為實(shí)現(xiàn)“無(wú)重大傷亡事故” 的安全目標(biāo)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、行政、法律等責(zé)任，對(duì)不安全行為進(jìn)行責(zé)任約束。另外，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全質(zhì)量管理體系， 在現(xiàn)場(chǎng)指定質(zhì)量安全員并賦予其違章制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、安全和質(zhì)量一票否決權(quán)等權(quán)力。

(4)組建高水平梯隊(duì)化的施工團(tuán)隊(duì)

建議選擇具有熟練技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富和特長(zhǎng)突出的工人作為施工隊(duì)伍主體力量， 選擇具有較高理論、技術(shù)和實(shí)踐水平的高職院校裝飾工程人才擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或技術(shù)顧問(wèn)。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行施工流程

以施工流程圖作為工程施工的指導(dǎo)方案，合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間， 避免現(xiàn)場(chǎng)人員過(guò)度集中和雜亂，特別是對(duì)油漆、木作、水電安裝、飾面板安裝等工序應(yīng)進(jìn)行錯(cuò)時(shí)或分場(chǎng)地安排。各工序交替時(shí)，應(yīng)有安全交接，防止因不明情況而造成的安全隱患。

2.1.2 提升物的安全狀態(tài)

(1)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行功能分區(qū)，隔離出物料區(qū)、作業(yè)區(qū)并留出防火緊急通道；條件許可時(shí)，應(yīng)留出專門房間或在走廊、樓梯間搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管易燃易爆品，并設(shè)立清晰標(biāo)志。

(2)規(guī)范施工物料和設(shè)備

所有施工物料均應(yīng)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范的性能要求，實(shí)施對(duì)部分裝飾產(chǎn)品的再檢測(cè)，以防止劣質(zhì)產(chǎn)品造成人員傷害：堅(jiān)決選用質(zhì)量合格的電線、電器及油漆；從國(guó)家指定的正規(guī)場(chǎng)所采購(gòu)安全網(wǎng)、頭盔、安全索等防護(hù)用具；嚴(yán)格把握鉆頭、刀片、膨脹螺絲等結(jié)構(gòu)件和易耗品的進(jìn)貨渠道；嚴(yán)格對(duì)進(jìn)庫(kù)材料把關(guān)， 入庫(kù)的易燃易爆品應(yīng)設(shè)置安全間距，分開(kāi)堆放，并設(shè)立警示標(biāo)志；使用物料品級(jí)應(yīng)相當(dāng)，可組合搭配；大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)合理停放。

(3)嚴(yán)格控制電氣施工過(guò)程

在進(jìn)行裝飾層內(nèi)的嵌入式和吸頂式燈具的安裝時(shí)，應(yīng)選用輕型金屬構(gòu)架或吊架（如鐵制龍骨材、鋁合金材或鋼筋）等不燃材料裝飾頂棚；在裝飾頂棚內(nèi)裝設(shè)通風(fēng)孔，降低頂棚內(nèi)的熱量積累；采用金屬線槽和鋼管配線；采用壓接和絞接（絞接后用焊錫進(jìn)行焊接）對(duì)導(dǎo)線進(jìn)行連接；去除嵌入式燈具（特別是筒形燈具）上面的裝飾板和消音材料。通過(guò)以上措施，避免發(fā)生頂棚導(dǎo)線熱老化、裝飾木材低溫燃燒和電氣線路絕緣層起火等不良現(xiàn)象或事故。

2.2 消防安全管理

2.2.1 建筑裝飾材料的科學(xué)選用與難燃化處理

(1)依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行合理選擇

選用滿足防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料及室內(nèi)裝修裝飾材料， 必須依照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、方針政策和行業(yè)規(guī)范，主要包括：《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和《建筑材料燃燒性能分級(jí)方法》。例如，根據(jù)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中3.2.1條，建筑面積大、人員比較集中的場(chǎng)合所用材料應(yīng)選用高等級(jí)的耐火材料；對(duì)于頂棚、墻面和地面等重點(diǎn)裝修防火部位，應(yīng)多使用屬于A級(jí)防火材料的石材。

(2)避免使用高度易燃和高燃燒毒性的裝飾材料

這類材料主要包括聚氨酯類、聚苯乙烯類泡沫材和板材（如可發(fā)性聚苯乙烯彩鋼板）、滌綸和棉質(zhì)織物，容易造成火災(zāi)事故、產(chǎn)生濃厚煙霧和多種有毒有害氣體，應(yīng)逐漸禁止在面向公眾開(kāi)放的室內(nèi)場(chǎng)所的裝修裝飾中使用。

(3)加快對(duì)阻燃、防火和低毒裝飾材料的研發(fā)及技術(shù)推廣

目前市場(chǎng)上裝飾材料存在燃燒性與裝飾性矛盾的現(xiàn)狀，即裝飾性好的飾材可燃性高，另外則反之。因此，需要利用聚合物納米復(fù)合、濕法化學(xué)合成、輻射固化等新技術(shù)開(kāi)發(fā)兼顧兩種功能需求的新型材料。另外應(yīng)注重開(kāi)發(fā)可在場(chǎng)和實(shí)時(shí)處理的高效清潔阻燃和防火技術(shù)。對(duì)此應(yīng)給予政策上的支持，且加大對(duì)防火阻燃新技術(shù)和新材料的宣傳推廣。

(4)考慮裝飾材料應(yīng)用的季節(jié)性因素

建筑裝飾裝修一般集中在春秋季，冬季和夏季選擇也較多。這些季節(jié)氣候干燥，特別是春季和冬季，且多風(fēng)天氣較多。因此，這些季節(jié)應(yīng)控制木材含水量在一定水平內(nèi)（10%-15%），既便于施工，也不易輕易引發(fā)火災(zāi)。

2.2.2 建筑裝飾施工過(guò)程中的消防安全管理

(1)嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)

建筑裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理必須堅(jiān)持“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的原則。裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理應(yīng)遵循的主要政策依據(jù)有《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)消防法》，以及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)方針政策和地方政府的有關(guān)法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)消防條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》和《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的防爆

施工現(xiàn)場(chǎng)大量使用的油漆、涂料、膠粘劑及稀釋劑等材料易于揮發(fā)，揮發(fā)成份與空氣混合可形成易爆氣體，在一定的爆炸范圍（1.7％-15％）內(nèi)，遇到明火會(huì)發(fā)生爆炸。因此，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)狀況良好，另外謹(jǐn)慎啟用電焊槍等器具。

(3)電氣工程施工的消防安全

在各類火災(zāi)起因中， 除明火源引起的火災(zāi)外，電氣火災(zāi)所引起的比例相當(dāng)高。因此，需特別關(guān)注電氣工程施工中的消防安全，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安裝和施工規(guī)程。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑裝飾工程安全管理是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線,同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分，因此應(yīng)充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，進(jìn)一步提高施工安全的有效性和科學(xué)性，確保工程施工過(guò)程的安全。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：建筑工程 施工安全 安全管理問(wèn)題

中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

眾所周知，建筑工程是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)較高的項(xiàng)目，由于自身復(fù)雜性的特點(diǎn)，使得安全問(wèn)題處于潛在的狀態(tài)，加大了對(duì)于建筑工程安全管理工作的難度。另外一方面，隨著建筑工程規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，建筑工程施工安全管理不僅僅牽涉到人身的安全問(wèn)題，還將影響著建筑施工的整體質(zhì)量和效益。

建筑施工工程安全管理工作的重要性

首先，建筑施工工程安全管理工作是施工管理體系的重要組成部分，如果建筑施工工程管理工作難以有效的執(zhí)行下去，將導(dǎo)致整體的建筑施工工程的控制和管理處于無(wú)序的狀態(tài)。也就是說(shuō)其工作效率和質(zhì)量的提高將有利于整個(gè)施工管理工作的順利發(fā)展。其次，建筑施工工程安全管理工作的開(kāi)展，有利于保證建筑施工人員處于安全穩(wěn)定的環(huán)境下工作，是其最基本的人身安全保障。最后，建筑工程安全管理工作的進(jìn)行，符合建筑工程精細(xì)化管理的觀念，能夠?qū)τ诮ㄖ杀镜目刂坪凸芾砉ぷ髌鹬欢ǖ姆e極作用。

二.建筑工程施工安全管理工作存在的缺陷和不足

2.1缺乏施工安全管理意識(shí)

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實(shí)踐經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的建筑施工企業(yè)一味的將注意力集中在經(jīng)濟(jì)效益的提高上，嚴(yán)重忽視了安全管理工作的重要性。一方面，企業(yè)管理者存在僥幸的心理，對(duì)于安全施工環(huán)境的營(yíng)造缺乏主動(dòng)性，甚至不知道安全管理的概念；另外一方面，企業(yè)建筑施工人員不注重安全問(wèn)題，在實(shí)際的操作過(guò)程中常常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，客觀上使得潛在的安全隱患數(shù)量和規(guī)模不斷增加，對(duì)于整個(gè)建筑施工工程的順利開(kāi)展來(lái)說(shuō)是很不利的。

2.2缺乏健全安全管理制度

由于對(duì)于建筑施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)不清，其在制定安全管理制度的時(shí)候往往缺乏目的性，或者沒(méi)有制定相應(yīng)的安全管理制度，或者制定的安全管理制度不符合企業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，不具備實(shí)際的可操作性，或者形成的安全管理規(guī)章制度存在很多不合理的地方，不僅僅起不到安全管理的作用，還產(chǎn)生了大量的企業(yè)內(nèi)部矛盾。

2.3缺乏合理的安全管理投入

安全管理工作的開(kāi)展，需要耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，如果在這方面建筑施工企業(yè)難以給予其基本的物質(zhì)保障，將意味著安全管理工作動(dòng)力源泉的喪失。安全管理投入不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：其一，施工企業(yè)安全管理設(shè)備，工具更新不及時(shí)，所使用的多數(shù)都是過(guò)期的安全設(shè)備；其二，安全設(shè)備的維護(hù)，維修工作不及時(shí)，難以做到定期的檢查，使得目前的安全設(shè)備系統(tǒng)處于癱瘓的狀態(tài)。

2.4缺乏有效的安全工作監(jiān)督

對(duì)于安全工作管理情況的監(jiān)督，是保證安全工作管理有效性的關(guān)鍵內(nèi)容。而在建筑工程施工的過(guò)程中，安全管理工作往往處于無(wú)序的狀態(tài)，存在很大的隨意性。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，特殊施工工序開(kāi)展的時(shí)候，缺乏相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督人員，對(duì)于施工人員的安全性保障不足；其二，安全管理工作的有效性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和合理，使得安全管理工作形式化現(xiàn)象嚴(yán)重；其三，安全管理工作往往會(huì)受到高層管理者的控制，使得監(jiān)督工作難以有序的開(kāi)展。

三. 建筑工程施工安全管理工作策略

3.1強(qiáng)化安全管理意識(shí)的培養(yǎng)

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部存在的安全意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，我們應(yīng)該高度重視宣傳和教育的作用，從以下幾方面去探析安全管理意識(shí)的培養(yǎng)：首先，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為主要培訓(xùn)對(duì)象，針對(duì)于安全管理工作特點(diǎn)，性質(zhì)，重要性等方面的內(nèi)容進(jìn)行宣傳和教育，保證其深刻理解到安全管理工作的重要性；其次，將安全管理意識(shí)作為考核員工績(jī)效的一個(gè)重要方面，保證企業(yè)上上下下形成良好的安全意識(shí)，為安全管理工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)；最后，以安全管理人員為重點(diǎn)，對(duì)其展開(kāi)專業(yè)的安全管理技能培訓(xùn)，使得其深刻理解到自身工作的重要性。

3.2建立健全安全管理制度

從制度的角度上去審視安全管理環(huán)節(jié)，我們可以從以下幾個(gè)方面入手:首先，以企業(yè)管理者，安全管理組織者，安全管理專家組成企業(yè)施工安全管理的制度制定小組，保證規(guī)章制度的合理性，科學(xué)性，可操作性；其次，以崗位責(zé)任制開(kāi)展安全管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問(wèn)題或者存在安全隱患，應(yīng)該積極的開(kāi)展問(wèn)責(zé)工作，保證最大限度的激發(fā)員工安全管理的積極性；最后，將安全管理效果納入到績(jī)效管理和薪酬管理體系中去，從而激發(fā)企業(yè)員工參與到安全管理工作中去的積極性。

3.3加大安全管理工作的投資

對(duì)于安全管理工作的投資，我們需要從以下幾個(gè)方面入手：一方面，加大對(duì)于安全管理組織投資，也就是說(shuō)結(jié)合建筑項(xiàng)目和企業(yè)特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的職位，部門，保證安全管理工作行為主體的有效性；另外一方面，積極加大施工環(huán)境的安全設(shè)備購(gòu)買力度，設(shè)備維護(hù)力度，機(jī)械維修力度，使得施工環(huán)境中的各個(gè)環(huán)節(jié)都不存在安全隱患，為施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

3.4開(kāi)展高效的安全工作監(jiān)督

上面提及到安全工作管理情況的監(jiān)督，是保證安全工作管理有效性的關(guān)鍵內(nèi)容。也就是說(shuō)我們需要從以下幾個(gè)方面入手：首先，以監(jiān)督安全工作為出發(fā)點(diǎn)，制定相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督制度體系，保證監(jiān)督工作的科學(xué)性，合理性；其次，對(duì)于特殊環(huán)節(jié)的工作開(kāi)展，應(yīng)該堅(jiān)持設(shè)置對(duì)應(yīng)的安全保障人員，以免發(fā)生安全事故；最后，保證安全工作的監(jiān)督力度，使得監(jiān)督部門出于獨(dú)立的地位，保證監(jiān)督工作的有效性，科學(xué)性。

四.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工安全管理是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)較高，動(dòng)態(tài)化的工作。其不僅僅關(guān)系到施工人員的人身安全，還將影響到建筑工程的質(zhì)量和效益。從這個(gè)角度來(lái)講，我們應(yīng)該做好以下幾方面的工作：其一，不斷探析自身建筑工程施工安全管理工作的缺陷，保證不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理工作的發(fā)展；其二，不斷借鑒先進(jìn)的安全管理理論，為開(kāi)展安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；其三，以科學(xué)的管理方式去開(kāi)展安全管理工作。筆者相信，隨著建筑技術(shù)和工具的發(fā)展，安全管理工作的質(zhì)量和效益將會(huì)不斷提高。

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參考文獻(xiàn)：

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1 建筑施工安全管理概述

所謂的建筑工程施工安全管理，指的是在建筑施工建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于所有與質(zhì)量安全相關(guān)的工作進(jìn)行的管理。建筑工程施工安全管理的工作內(nèi)容很多，不僅包括了建設(shè)單位對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行的預(yù)防和處理，還包含了施工單位等各參建方為保證建筑工程施工安全所采取的相關(guān)措施。其中，施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)所采取的安全措施是建筑工程安全控制的主要內(nèi)容，更需要進(jìn)行重點(diǎn)控制。建筑工程的影響因素很多，在施工過(guò)程中會(huì)有很多不確定情況的發(fā)生，甚至?xí)l(fā)生很多危險(xiǎn)狀況，如果在施工時(shí)稍微不注意，也許就會(huì)造成工程事故的發(fā)生，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，在施工之前要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)，并且嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)各種手段加強(qiáng)安全監(jiān)察制度，保證建筑工程的施工安全。

2 建筑施工安全管理研究現(xiàn)狀

目前的建筑市場(chǎng)雖然有很多國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)作為施工依據(jù)，但卻仍然有許多施工事故發(fā)生。出現(xiàn)這種情況的原因有很多，主要原因是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)施工的安全管理也不到位，沒(méi)有有效的監(jiān)督體制，才導(dǎo)致了建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，具體說(shuō)來(lái)有以下方面：市場(chǎng)環(huán)境極其不規(guī)范，很不利于建筑施工安全管理。建筑市場(chǎng)環(huán)境對(duì)建筑工程的安全管理的作用非常重要，就好像人的健康和自然環(huán)境一樣，環(huán)境中的許多因素都對(duì)健康有著重要的影響，有很多的不利因素都對(duì)建筑工程施工安全造成不利影響，需要我們進(jìn)行排除。而當(dāng)前的建筑市場(chǎng)中存在著很多不利因素，比如墊資和工程款的拖欠問(wèn)題等等，尤其是某些肢解工程和非法掛靠、違法分包等現(xiàn)象的存在，很不利于建筑工程安全管理。但是，建筑市場(chǎng)對(duì)這些行為缺乏有效的監(jiān)管措施和機(jī)構(gòu)，而且效果不甚理想。目前建筑市場(chǎng)上存在的不利因素大多是很多管理措施很難落實(shí)到個(gè)人，尤其是安全管理責(zé)任制度形同虛設(shè)，使得建筑工程安全管理沒(méi)有取得什么成效。建筑工程施工安全管理出現(xiàn)很多危險(xiǎn)狀況的另一個(gè)原因是由于建筑施工企業(yè)的管理體制改革很不完善。

在上個(gè)世紀(jì)九十年代，就已經(jīng)開(kāi)始對(duì)建筑施工企業(yè)的管理體制進(jìn)行改革，很多建筑企業(yè)已經(jīng)改革成為有限責(zé)任公司或者是股份制企業(yè)，在管理體制改革的同時(shí)，很多管理思想也發(fā)生了變化，并且規(guī)定了符合新的市場(chǎng)變化需求的管理規(guī)章制度。當(dāng)然，這些管理理念、管理體制以及相應(yīng)的規(guī)章制度還處于不完善的階段，很多安全管理制度還需要進(jìn)行進(jìn)一步的研究。另一方面，還有相當(dāng)一部分的管理者沒(méi)有基本的專業(yè)修養(yǎng)，很少考慮安全設(shè)施的落實(shí)，完全不顧施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，使施工人員處于一種危險(xiǎn)的環(huán)境，以至于各種狀況都有可能發(fā)生。

3 建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

近年來(lái)，還不斷地有建筑工程安全事故發(fā)生，這就說(shuō)明建筑施工安全管理方面還存在著很多問(wèn)題，具體說(shuō)來(lái)可以分為這幾種問(wèn)題：

3.1 建筑企業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行的安全施工的培訓(xùn)不到位，使施工人員對(duì)安全施工沒(méi)有很高的認(rèn)識(shí)。如果施工人員在根本上不重視建筑工程施工的安全性，就會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程存在著很多安全隱患。很多工地雇用的勞務(wù)工都是臨時(shí)聘用的，這些員工聚集在一起形成的組織是臨時(shí)性的，有的民工甚至同時(shí)在好幾個(gè)工地工作，給管理造成很大的困難。而且農(nóng)民工沒(méi)有組織觀念和團(tuán)結(jié)性，缺乏基本的安全操作技能，對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不夠，違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況經(jīng)常出現(xiàn)，造成了很多安全事故的發(fā)生。對(duì)施工操作人員上崗前的安全培訓(xùn)教育很不到位。很多企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，不僅培訓(xùn)時(shí)間非常短，而且沒(méi)有什么效果，工人的施工安全意識(shí)并沒(méi)有提高，不僅是對(duì)建筑安全施工造成了不利的影響，更是對(duì)自己的生命安全不負(fù)責(zé)任。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工安全的管理很不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)很多安全事故發(fā)生的原因之一就是安全生產(chǎn)個(gè)人責(zé)任制并沒(méi)有在施工過(guò)程中真正地落實(shí)。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，存在著很多的不安全因素，但歸根究底造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的主要因素還是由于人為因素。雖然現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)施工都有監(jiān)理旁站，有專門負(fù)責(zé)安全的管理人員，但事實(shí)上很多員工沒(méi)有很強(qiáng)的責(zé)任心，沒(méi)有真正起到監(jiān)督的作用。

3.3 資金不能按時(shí)到達(dá)以及建設(shè)單位任意壓縮工期也是造成建筑工程施工安全問(wèn)題的原因之一。目前很多建筑工地為了經(jīng)濟(jì)利益任意壓縮工期，無(wú)休無(wú)止地加班，加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，有的甚至是夜間施工，留下了很多的安全隱患。還有資金不到位也給建筑工程施工安全增加了難度，資金少使得部分管理者為了節(jié)約成本而違章操作，不按規(guī)范進(jìn)行施工，引起安全事故的發(fā)生。

4 建筑施工安全管理措施

4.1 對(duì)日常工作進(jìn)行檢查，及時(shí)排查安全隱患。對(duì)建筑施工安全管理工作進(jìn)行日常檢查也是一項(xiàng)十分有效的措施，很多安全事故經(jīng)驗(yàn)證明，造成很多安全事故的原因有很多因素，最主要是人為因素引起的。在日常施工中對(duì)建筑施工安全管理工作進(jìn)行安全檢查可以盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)采取有效的措施和方法來(lái)消除隱患，排除安全隱患。

4.2 對(duì)安全操作規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)和完善。有數(shù)據(jù)顯示，員工違章操作和冒險(xiǎn)蠻干造成很多建筑工程的安全事故的發(fā)生，這就說(shuō)明了職工安全操作規(guī)程存在著很多問(wèn)題，管理制度并不十分完善。很多職工在長(zhǎng)時(shí)間從事建筑施工操作工作以后，對(duì)建筑施工安全有相當(dāng)豐富的處理經(jīng)驗(yàn)，并且隨著高科技技術(shù)的發(fā)展，建筑施工危險(xiǎn)性系數(shù)也隨之加大，為了滿足現(xiàn)代施工的需要，必須要改變舊的安全操作規(guī)范，制定新的安全操作規(guī)范，并盡量使每個(gè)職工的工作都是按規(guī)章制度進(jìn)行。

4.3 對(duì)施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)。建筑企業(yè)不僅要對(duì)建筑施工管理人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，而且要在精神上使他們能夠更加吃苦耐勞。如果建筑施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，并且不具備必要的安全施工水平，就增加了安全事故發(fā)生的可能性。

5 總結(jié)

建筑工程施工安全管理綜合性非常強(qiáng)，影響施工安全管理的因素有很多方面，建筑企業(yè)要尋求各種方法來(lái)將安全隱患在初始階段排除掉。建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工安全管理的重視，采取有效的措施，保證建筑工程施工安全。建筑企業(yè)要堅(jiān)持以人為中心，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，保障建筑工程施工正常的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]龍孟.加強(qiáng)建筑施工安全管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）. 2011(16).

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工 安全管理

引言

建筑行業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，在給項(xiàng)目及項(xiàng)目企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)時(shí)，也為國(guó)家財(cái)政做出來(lái)巨大貢獻(xiàn)，然而屢屢發(fā)生的施工事故成為當(dāng)前建筑施工面臨的重要挑戰(zhàn)。建筑工程施工安全不僅直接關(guān)系到工作人員的生命安全，也影響著社會(huì)秩序的穩(wěn)定與發(fā)展。因此，必須認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全管理制度，建立健全安全監(jiān)管體系，做好安全管理工作。

1 建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

1.1 主觀方面

部分建筑工程單位仍然停留在傳統(tǒng)的安全管理方式，認(rèn)為新模式和新觀念的學(xué)習(xí)和探索需要花費(fèi)過(guò)多的人力、物力、財(cái)力，因此對(duì)于科學(xué)先進(jìn)的管理理念持排斥態(tài)度，沒(méi)有接受并應(yīng)用現(xiàn)代化管理模式。還有一些企業(yè)沒(méi)有從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理的作用，一味的追求施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)安全管理與其發(fā)生沖突時(shí)就毫不猶豫的放棄安全管理。由于不能看到短期安全帶來(lái)的效益，對(duì)于安全技術(shù)及預(yù)防措施的資金投入力度也較小，一些危險(xiǎn)區(qū)域及特種作業(yè)缺乏相應(yīng)的防護(hù)措施，使得安全設(shè)施存在老化、陳舊等現(xiàn)象，操作人員缺乏必要的防護(hù)用品，施工現(xiàn)場(chǎng)充滿故隱患。從施工人員來(lái)說(shuō)，農(nóng)民工是主流，整體素質(zhì)良莠不齊，加上企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)、教育不重視，大大增加了現(xiàn)場(chǎng)施工中事故的發(fā)生率。不僅增加了施工成本，拖慢了施工進(jìn)度，也是對(duì)操作人員不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

1.2 客觀方面

這方面主要是我國(guó)監(jiān)管建筑行業(yè)的部門及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督力度的滯后。政府建筑主管部門本應(yīng)是建筑施工中強(qiáng)有力的監(jiān)督部門，但是由于多種原因，在實(shí)際施工中并沒(méi)有承擔(dān)起協(xié)助企業(yè)安全管理的責(zé)任，沒(méi)有發(fā)揮其管理職能應(yīng)有的效用。而監(jiān)理體制在我國(guó)尚處于新興行業(yè)，起步晚，發(fā)展不成熟，暫時(shí)還無(wú)法真正充當(dāng)建筑管理中第三方參與的角色，對(duì)工程的審批及管理都不到位。

2 建筑工程施工安全管理的改進(jìn)措施

2.1 成立安全管理組織機(jī)構(gòu)

建筑工程設(shè)計(jì)到多個(gè)主體的利益和責(zé)任，安全管理也牽涉到方方面面的內(nèi)容，因此一個(gè)合理的安全管理組織機(jī)構(gòu)是十分必要的。安全管理組織機(jī)構(gòu)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守我國(guó)安全生產(chǎn)法的各項(xiàng)內(nèi)容，第一責(zé)任人應(yīng)由企業(yè)的第一責(zé)任擔(dān)任。安全管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)、組織能力，做好安全管理的各項(xiàng)決策及分析工作，為企業(yè)日常工作中的相關(guān)管理工作作出有效指導(dǎo)和糾正。同時(shí)根據(jù)建筑工施工的性質(zhì)，還要成立專門的安全管理只能部門，負(fù)責(zé)在安全管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)企業(yè)的個(gè)性安全生產(chǎn)及操作作具體的實(shí)施、監(jiān)管。人員設(shè)置上應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)，法律知識(shí)豐富，具有多次工程施工經(jīng)驗(yàn)及一定的組織、分析能力的人才。

2.2 落實(shí)施工安全管理責(zé)任制

安全管理責(zé)任制是實(shí)際施工中各項(xiàng)工作均有法可依、有法可循的保障，因此施工企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理責(zé)任制，將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的具體責(zé)任及義務(wù)以制度形式詳細(xì)規(guī)定下來(lái)。具體來(lái)說(shuō)，主要的制度應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查制度、教育及培訓(xùn)制度、安全獎(jiǎng)懲制度等，對(duì)于各項(xiàng)工種除了要規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程外，還應(yīng)將每一工種的每一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)到人，防止出現(xiàn)事故后相互推諉現(xiàn)象，以督促其觀察安全施工規(guī)定，提高施工質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該和施工項(xiàng)目部簽訂安全管理的目標(biāo)及責(zé)任書，對(duì)涉及到安全管理責(zé)任的內(nèi)容一定要明確化。項(xiàng)目部可以與施工班組、實(shí)際操作人員分別簽訂安全管理責(zé)任書，使安全管理能夠真正的逐層落實(shí)及分解。嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度對(duì)于安全管理也有重要作用，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，做到公平公正，賞罰分明，同時(shí)對(duì)于違法規(guī)定的集體或個(gè)人懲罰力度應(yīng)適當(dāng)加大，并嚴(yán)格追究其相關(guān)責(zé)任，以達(dá)到警示作用，從而形成嚴(yán)密的安全管理體系。

2.3 提高施工人員素質(zhì)

施工人員中多數(shù)學(xué)歷不高，且含有大量的農(nóng)民工，因此應(yīng)該加大教育及培訓(xùn)力度，提高他們的自身素質(zhì)。對(duì)于初進(jìn)入建筑行業(yè)的員工，除了教授相關(guān)的操作專業(yè)知識(shí)，使他們擁有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)外，還應(yīng)實(shí)行一對(duì)一或一對(duì)多的培訓(xùn)，告知與企業(yè)相關(guān)的安全管理內(nèi)容，使他們能在一個(gè)較高層次上認(rèn)識(shí)并重視安全管理工作，提高在施工中規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的意識(shí)，減少人為因素造成的安全隱患。對(duì)于中層管理人員，如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員等進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在理論及概念上的提升上，作系統(tǒng)和全面的教育，使他們能夠在已有的基礎(chǔ)之上更進(jìn)一步，創(chuàng)新安全管理模式。對(duì)于特種作業(yè)人員，除了做好基本的安全培訓(xùn)外，還應(yīng)關(guān)注與其專業(yè)相關(guān)的工種安全培訓(xùn)，以免出現(xiàn)重大紕漏。此外主管部門應(yīng)定期組織開(kāi)展，針對(duì)所有施工參與人員的教育和培訓(xùn)，確保安全知識(shí)能普及到全體人員，并讓他們時(shí)刻銘記于心。此外，施工中如遇到環(huán)境、季節(jié)的變化可能會(huì)出現(xiàn)一些新情況，引發(fā)安全隱患，因此主管部門應(yīng)提前做好預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于施工中采用的新材料、新工藝，也應(yīng)在專業(yè)人員指導(dǎo)下改進(jìn)相關(guān)安全管理培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)方式上，可以采取黑板報(bào)、播放安全教育影片、組織安全管理討論會(huì)等，有條件的還可以編排安全教育小品等，在培訓(xùn)人員選擇上，可以是主管部門領(lǐng)導(dǎo)，也可以外聘安全管理專家。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)目前的建筑工程施工中存在著主觀和客觀上的多種問(wèn)題，但是只要企業(yè)在施工中從安全管理組織機(jī)構(gòu)、施工安全管理責(zé)任制、施工人員素質(zhì)等三個(gè)方面入手，改進(jìn)相關(guān)措施及管理方法，就能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的安全監(jiān)控，減少隱患及危險(xiǎn)的發(fā)生，從而形成一種比較安全的施工操作環(huán)境，提高施工安全質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張麗梅，杜守軍，劉衛(wèi)然.基于可拓理論的建筑施工安全管理系統(tǒng)研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2011（8）：56-57.

[2] 王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012（7）：332-333.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；對(duì)策

Abstract: The construction site of the work environment, there are many unsafe factors, the present situation of China's building construction safety management are analyzed, and then points out some measures of strengthening construction safety management, for reference.

Key words: building construction; safety management; countermeasures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： 文章編號(hào)：

引言：隨著現(xiàn)代建筑工程市場(chǎng)的規(guī)范，建筑工程施工企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為影響建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵，施工安全管理工作是建筑工程施工企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。如何從企業(yè)安全管理工作著手、培養(yǎng)企業(yè)全員安全意識(shí)、避免施工安全事故的發(fā)生直接關(guān)系到工程施工的正常進(jìn)行。為了滿足現(xiàn)代建筑工程施工安全管理需求，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須對(duì)施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。運(yùn)用提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題的思路對(duì)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)策制定。并通過(guò)有效實(shí)施與執(zhí)行實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理能力及安全管理水平的提升。一、建筑工程施工安全管理的重要性

分析建筑施工中存在安全隱患的成因以及采取必要措施進(jìn)行施工安全管理顯得非常重要，在建筑施工全過(guò)程都應(yīng)該樹立起“安全第一”的思想。將安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化，不僅有利于提高工作的效率，而且有利提高建筑企業(yè)的管理層次和管理水平，更能防患于未然，節(jié)約成本、減少不必要的損失。安全管理對(duì)建筑施工的整個(gè)過(guò)程具有極其重要的意義。

二、當(dāng)前建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀

雖然近些年來(lái)國(guó)家加大了對(duì)建筑行業(yè)的安全管理力度，但隨著建設(shè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，高、大、難建筑物的迅速出現(xiàn)，建筑安全形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。建筑施工安全事故仍然較多，各種安全事故時(shí)有發(fā)生，甚至部分地區(qū)還出現(xiàn)了重大建筑安全事故，給人民生活及公共財(cái)產(chǎn)造成了一定的損失。

首先，很多建筑單位的安全管理理念還停留在“被監(jiān)管”的層面上．建筑項(xiàng)目的管理人員往往只抓進(jìn)度管理與成本管理，將人、財(cái)、物都集中在對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的管理上，把安全管理置于一邊，不聘請(qǐng)安全管理人員，有些項(xiàng)目管理者即使聘請(qǐng)了安全管理人員，也是在應(yīng)付檢查時(shí)重視一下，沒(méi)有將安全管理提上日程，安全管理意識(shí)相當(dāng)?shù)?。部分建筑單位甚至在施工現(xiàn)場(chǎng)不定期組織安全大檢查時(shí)走形式，沒(méi)有將安全管理列入平時(shí)的工作計(jì)劃中。因此，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能督促及時(shí)整改，也就未盡到安全管理的職責(zé)。

其次，當(dāng)遇到趕工期或節(jié)約成本這些原則問(wèn)題時(shí)，很多安全管理人員通常不能做到堅(jiān)持“安全第一”的理念，這種做法往往會(huì)使安全隱患升級(jí)，導(dǎo)致事故的發(fā)生．有些安全管理人員對(duì)日常安全的監(jiān)督不利，也不能做到隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材等也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的存在。有些項(xiàng)目管理人員由于低價(jià)中標(biāo)，在施工中一味地節(jié)約成本，購(gòu)置次品安全器材，并且擔(dān)任安全管理的工作人員身兼多職，安全管理因而只是項(xiàng)目中的聾子耳朵——配頭，從而造成重大事故的發(fā)生。

第三，安全管理人員自身的素質(zhì)不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，不能勝任安全管理工作．由于沒(méi)有專業(yè)的培訓(xùn)知識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工中的安全隱患，從而監(jiān)督不利，造成事故的發(fā)生。

第四，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員安全意識(shí)淡?。?xiàng)目管理者沒(méi)有將安全管理的相關(guān)知識(shí)深入人心，導(dǎo)致施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而在施工中忽略了隱患的存在，最終釀成事故。

第五，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，在管理工作中未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置。未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大對(duì)于國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地。安全文明施工監(jiān)管薄弱檢查不到位，處罰不到位．而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù)。只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過(guò)場(chǎng)，從而影響了建筑施工的安全．

三、抓好施工管理的對(duì)策和建議

1.企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié) 每個(gè)崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。小企業(yè)是施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，在鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任．并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要前提。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不僅要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)要建立健全主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3.各地區(qū)、各部門要以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，推動(dòng)《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。各級(jí)地方政府要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，充實(shí)必要的人員；二是加強(qiáng)超前防范。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認(rèn)真查處追究事故責(zé)任，更重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三是要特別加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的安全監(jiān)管。小企業(yè)點(diǎn)多面廣，數(shù)量眾多，情況復(fù)雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制和安全投入等方面人手，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

4. 施工管理工作需要常抓不懈。為此，企業(yè)要抓好了以下工作：一是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過(guò)各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行；二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過(guò)責(zé)任追究，提高各級(jí)人員責(zé)任心；三是加大安全執(zhí)法檢查力度，對(duì)野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

5.加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則 為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能住事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。總之，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，要及時(shí)查出隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，制定安全防范措施，防止出現(xiàn)新的事故隱患；要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，制定應(yīng)急救援體系；全面推行現(xiàn)代施工管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工安全管理工作是企業(yè)提升管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工作內(nèi)容。針對(duì)建筑工程施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，建筑工程施工企業(yè)要從經(jīng)營(yíng)者安全管理認(rèn)識(shí)的提高入手。通過(guò)加大安全設(shè)施投入、加強(qiáng)安全管理體系建立、切實(shí)有效的實(shí)行安全管理規(guī)定等實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理目標(biāo)。以安全管理工作的有效開(kāi)展促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉德民. 試析現(xiàn)代高層建筑施工管理技術(shù)[J]. 福建建材, 2011,(02) .

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑；裝飾工程；現(xiàn)狀；管理方式；解決措施

一、施工項(xiàng)目管理概述

建筑裝飾是指敷設(shè)于建筑物或構(gòu)筑物表面的裝飾層，它起著保護(hù)建筑構(gòu)件，美化建筑工程，增加使用功能，改善使用環(huán)境的基本作用。從根本上來(lái)說(shuō)，它是建筑工程的組成部分。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑裝飾要求也越來(lái)越高，從而引發(fā)了人們對(duì)建筑裝飾的濃厚興趣，使得建筑裝飾獨(dú)樹一幟，不斷地表現(xiàn)出不同于一般建筑的特殊性。隨著大量新穎別致、高標(biāo)準(zhǔn)建筑工程的出現(xiàn)，人們?cè)桨l(fā)重視研究建筑裝飾工藝，努力融合傳統(tǒng)技法與現(xiàn)代施工技術(shù)，使建筑裝飾更加美觀和富有個(gè)性。因而，如何進(jìn)行有效的建筑裝飾管理，使建筑裝飾符合其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按照業(yè)主和設(shè)計(jì)的要求，使質(zhì)量都能達(dá)到預(yù)期效果是一個(gè)越來(lái)越受行內(nèi)外人士關(guān)注的問(wèn)題。

裝飾工程施工程序是指裝飾工程項(xiàng)目整個(gè)施工階段必須遵循的一般順序，通常是指從接受施工任務(wù)開(kāi)始直到竣工驗(yàn)收所包括的主要階段的先后順序，一般包括：確定施工任務(wù)，簽訂施工合同。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目的目標(biāo)界定了項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說(shuō)明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工，施工項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)的。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。

二、目前建筑裝飾工程存在的問(wèn)題

1.施工管理薄弱。現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)大部分派生于建筑業(yè)大門類，小部分從輕工行業(yè)中分化出來(lái)。行業(yè)管理主要參照于土建項(xiàng)目的做法，很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有行業(yè)適用的管理模式，加之從業(yè)人員水平良莠不齊，行業(yè)的管理水平一直不高。其次因?yàn)槟晗薜脑?，施工企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，加之工程短平快的特點(diǎn)，容易誘發(fā)企業(yè)的急功近利。在施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理工作，不夠扎實(shí)。最后，雖然建筑裝飾企業(yè)一般都推行項(xiàng)目法施工，但在這方面的規(guī)范性和管理力度有限，項(xiàng)目管理機(jī)制不夠健全，項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和管理能力亟待提高。

2.建筑裝飾材料市場(chǎng)混亂。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益繁多，質(zhì)量參差不齊，并且經(jīng)常有許多新材料應(yīng)用的問(wèn)題。選擇建筑裝飾材料，首先是要符合室內(nèi)設(shè)計(jì)要求；其次要注意品牌，生產(chǎn)廠商和供應(yīng)商的誠(chéng)信度、產(chǎn)品出廠時(shí)間和有效期、國(guó)家或地方的材料質(zhì)檢證明、環(huán)保檢測(cè)證明或防菌防疫、交易信譽(yù)、售后服務(wù)等，以防止假冒偽劣；同時(shí)要加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收力度。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是材料質(zhì)量控制的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。材料進(jìn)場(chǎng)后，承包商應(yīng)在自檢合格后填寫材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收時(shí)，必須高度重視批量材料與封存樣品的一致性，以維護(hù)封存樣品的嚴(yán)肅，避可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。

3.成本管理意識(shí)淡薄，管理體制不完善。建筑裝飾企業(yè)中大多數(shù)是年輕的企業(yè)，其中78%為民營(yíng)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模大多屬于中小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式的企業(yè)，企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)，成本管理意識(shí)淡薄，常常簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本管理責(zé)任歸于成本管理主管或財(cái)務(wù)部門。

三、建筑裝飾工程管理的措施

1.施工管理。在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備、編制施工進(jìn)度計(jì)劃和合同與造價(jià)管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說(shuō)明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。

2.施工進(jìn)度。建筑裝飾施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進(jìn)度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進(jìn)度控制在整個(gè)施工目標(biāo)控制中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其他工作的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)進(jìn)度控制是使其達(dá)到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價(jià)目標(biāo)的重要措施。

3.質(zhì)量控制。裝飾工程施工質(zhì)量控制，就是指裝飾施工企業(yè)在施工階段，綜合運(yùn)用各種專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和科學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)合理地對(duì)工程功能和觀感質(zhì)量等所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理等一系列手段和方法，即對(duì)裝飾工程質(zhì)量進(jìn)行的全過(guò)程管理，從而確保裝飾工程符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4.裝飾成本。裝飾施工成本是指裝飾工程過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，也就是裝飾施工企業(yè)以及裝飾施工項(xiàng)目作為核算對(duì)象，在裝飾施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)、裝飾施工機(jī)械的材料費(fèi)或租賃費(fèi)、支付給生產(chǎn)工人的工資和獎(jiǎng)金，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。

5.安全管理。建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點(diǎn)主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施；設(shè)置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設(shè)置安全用電的措施；設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方案。

6.竣工驗(yàn)收。建筑裝飾施工竣工驗(yàn)收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項(xiàng)目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗(yàn)收鑒定合格，達(dá)到交付使用的條件。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無(wú)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查。對(duì)已經(jīng)全部完成的部位，要立即組織清理，保護(hù)好成品，根據(jù)具體情況需，可按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或丟失零件。

有計(jì)劃地拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)設(shè)施和暫設(shè)工程，拆除各種閑時(shí)管線，清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，組織清運(yùn)垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、退庫(kù)或向其他施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進(jìn)行電氣工程的全負(fù)荷試驗(yàn)。

篇7

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修工程；施工要點(diǎn)；技術(shù)

中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑裝飾工程主要是以建筑工程的主體結(jié)構(gòu)作為載體，通過(guò)在建筑物內(nèi)外表面采用裝飾裝修材料或者是飾物進(jìn)行的施工處理，對(duì)于保護(hù)建筑物主體結(jié)構(gòu)安全，豐富建筑物的使用功能以及美化建筑物室內(nèi)外環(huán)境具有重要的作用。由于建筑物裝飾工程裝飾裝修材料品種繁多、裝飾風(fēng)格多種多樣、施工作業(yè)空間較小、施工工序交叉內(nèi)容多，因此對(duì)于建筑裝飾工程施工管理帶來(lái)了較大的難度。因此，結(jié)合建筑裝飾工程施工特點(diǎn)，細(xì)化裝飾工程施工過(guò)程中的工藝控制研究，已經(jīng)成為提高建筑裝飾工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵措施，這對(duì)于確保裝飾裝修工程施工效果的實(shí)現(xiàn)也具有重要的作用。

1、建筑裝飾裝修工程概述

建筑裝飾裝修工程主要包括地面工程、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻工程、飾面板工程、玻璃幕墻工程、涂飾工程、裱糊與軟包工程、細(xì)部工程等等，是在土木工程的基礎(chǔ)上，對(duì)成型建筑所做的實(shí)用性和美觀化工作。建筑裝飾裝修工程主要有以下幾大特點(diǎn)：首先建筑裝飾裝修工程的施工工期較短，當(dāng)前的建筑裝飾裝修工程一般有土木建筑施工同期或交叉進(jìn)行，因而使得施工工期縮短，但對(duì)施工質(zhì)量的要求越是越來(lái)越高，由此更使得建筑裝飾裝修工程的工期變得緊張。其次是施工環(huán)境復(fù)雜，當(dāng)土木建筑工程與建筑裝飾工程同期進(jìn)行時(shí)，就存在施工人員的交替、施工工具的倒換問(wèn)題，這樣不僅加大了施工方的統(tǒng)籌安排，也使得材料運(yùn)輸存儲(chǔ)變得困難，裝飾裝修工程的難度加大。再次是施工種類繁多，建筑裝飾裝修工程包括數(shù)十種工程，每個(gè)工程又又必須由多個(gè)工種完成，這就使得施工組織設(shè)計(jì)變得紛繁復(fù)雜。最后是施工材料種類多樣。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，各種各樣的新型建筑裝飾材料被研發(fā)并加以應(yīng)用，這些材料在運(yùn)用過(guò)程中，要充分考慮其購(gòu)買、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和成本，同時(shí)還要考慮與其他材料的配合問(wèn)題，這無(wú)疑加大了施工的難度。

2、建筑裝飾裝修工程施工要點(diǎn)

2.1、施工技術(shù)

（1）門窗工程施工。對(duì)于各種門窗的制作，應(yīng)該采取縱向通長(zhǎng)、橫向截?cái)噙M(jìn)行加工制作，并留足余量。在門窗工程的安裝施工過(guò)程中，應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)橫、縱以及對(duì)角線方向進(jìn)行控制，同時(shí)使用密封膠做好防水處理。當(dāng)前在建筑裝飾工程施工中門窗主要分為鋁合金門窗、彩板組裝式門窗、塑料門窗、自動(dòng)門窗、金屬轉(zhuǎn)門以及全玻璃門窗等幾種形式，在門窗工程施工過(guò)程中應(yīng)該按照不同的門窗類型，合理的選擇安裝施工方法。

（2）抹灰工程施工。建筑裝飾工程中的抹灰工程主要分為墻面抹灰、細(xì)部抹灰以及裝飾抹灰等幾類，對(duì)于抹灰工程施工控制的要點(diǎn)就是控制墻面抹灰出現(xiàn)空鼓、開(kāi)裂等問(wèn)題。墻面抹灰工程主要分為內(nèi)墻抹灰、頂棚抹灰、外墻抹灰等幾項(xiàng)內(nèi)容，施工工藝一般為首先對(duì)墻體基面進(jìn)行處理，然后掛線做灰餅，完成沖筋施工后，進(jìn)行底層、中層灰施工，之后彈線粘分格條，最后完成罩面層灰的施工作業(yè)。細(xì)部抹灰施工主要是對(duì)墻裙、窗臺(tái)、壓頂、柱、陽(yáng)臺(tái)以及樓梯燈部位的抹灰施工。裝飾抹灰主要包括水刷石、干粘石、機(jī)械噴石、斬假石、重晶石、膨脹珍珠巖等施工內(nèi)容。

（3）墻面裝飾施工工藝流程。墻面的裝飾裝修質(zhì)量對(duì)于整個(gè)建筑工程的裝飾裝修都是很重要的,它不僅關(guān)系到整個(gè)裝飾裝修工程的美觀,還關(guān)系到裝修后的使用安全。在墻面裝飾施工中,一是要做好墻面基層的清掃,要把墻面存在的縫隙進(jìn)行填補(bǔ);二是利用工具進(jìn)行石膏板面的接縫處理;三是要把墻面的膩?zhàn)舆M(jìn)行磨平;四是給整個(gè)墻面涂刷防潮劑,以免墻面出現(xiàn)返潮;五是要進(jìn)行墻面的底膠涂刷施工,并在墻面上進(jìn)行墻紙的處理;六是利用滾軸等趕壓墻紙下的膠粘劑氣泡,以保證墻紙的平整度質(zhì)量;最后,把墻紙上以及拼縫處的膠水擦干凈,對(duì)整個(gè)墻面進(jìn)行修整。

（4）油漆涂料施工工藝流程。油漆涂料施工也是建筑裝飾裝修重要的組成部分。在進(jìn)行這項(xiàng)施工時(shí),一是要清理需要油漆的木器表面;二是利用磨砂紙對(duì)木器進(jìn)行打光的施工;三是在木器上上潤(rùn)泊粉,之后利用砂紙進(jìn)行打磨;四是給木器刮第一遍膩?zhàn)?之后利用粗砂紙進(jìn)行磨光;五是給木器刮第二遍膩?zhàn)?之后利用細(xì)砂紙進(jìn)行磨光;六是給木器刷第一遍清漆,并對(duì)存在顏色差別的位置補(bǔ)膩?zhàn)?之后利用細(xì)砂紙磨光;完成上述施工后,在陸續(xù)進(jìn)行兩遍清漆的粉刷,都是采用細(xì)砂紙進(jìn)行磨光施工;最后,利用水砂紙對(duì)木器的油漆面進(jìn)行打磨,打完蠟后擦亮就可以了

（5）吊頂工程裝飾工藝流程。吊頂工程的施工需要按照三個(gè)步驟進(jìn)行:一是要安裝吊桿,起到基礎(chǔ)的支撐作用;二是要安裝龍骨架,作為面板安裝的平面,其固定作用;最后,完成面板的安裝施工,也就完成了整個(gè)吊頂工程的施工。

（6）玻璃裝飾工程施工。對(duì)于玻璃裝飾工程，主要有玻璃欄板的安裝施工、玻璃裝飾磚墻施工、裝飾玻璃板飾面等幾項(xiàng)施工內(nèi)容。其中對(duì)于玻璃裝飾磚墻施工一般有砌筑法與膠筑法兩安裝施工工藝，在安裝施工作業(yè)方法的選擇上應(yīng)該根據(jù)裝飾磚墻等具體情況合理的選擇施工方法。

（7）衛(wèi)浴潔具安裝工藝流程。這種裝飾裝修在建筑工程中也很普遍,也屬于常用的一種裝修工程。這種工程的裝飾裝修基本步驟為:首先是進(jìn)行地面、墻面的裝飾裝修,而且地面一定要做好防水處理;其次就是進(jìn)行馬桶以及洗手盆的安裝,有的還安裝浴盆或者太陽(yáng)能、浴霸等;再次是安裝排水管道;最后要安裝插座、燈具以及毛巾?xiàng)U等。

（8）廚房設(shè)備施工。流程廚房是家庭裝飾裝修必不可少的環(huán)節(jié),通常廚房的裝修都是按照墻面和地面處理、吊柜和底柜的安裝、電器和廚具的安裝進(jìn)行,最后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清理。

2.2、質(zhì)量管理與控制

1）加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾施工技術(shù)人員的培訓(xùn)。施工企業(yè)必須堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度，對(duì)項(xiàng)目組織者和領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行教育和培訓(xùn)，使其質(zhì)量意識(shí)和組織管理能力能滿足施工質(zhì)量控制的要求，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行全員培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育和技術(shù)訓(xùn)練，提高每個(gè)作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)能力和自控能力。

2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料加強(qiáng)監(jiān)督。要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按裝飾裝修工程投標(biāo)時(shí)的材料品種、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收控制。要求施工單位對(duì)所有裝飾裝修材料在進(jìn)場(chǎng)前，提前通知監(jiān)理單位，對(duì)材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸等進(jìn)行驗(yàn)收，并將產(chǎn)品的合格證明書、中文說(shuō)明書及相關(guān)性能的檢驗(yàn)報(bào)告對(duì)照設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查，對(duì)于需進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料必須在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下，現(xiàn)場(chǎng)抽樣送具有相關(guān)資質(zhì)的測(cè)試單位進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，合格后方可正式使用。施工過(guò)程質(zhì)量控制。施工過(guò)程中應(yīng)確保每道工序質(zhì)量合格，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。施工單位在大面積裝飾裝修開(kāi)工前，提供主要材料的樣板或制作樣板間，會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，施工單位方可按照樣板施工。當(dāng)有多家單位施工時(shí)，為避免做不統(tǒng)一而造成返工現(xiàn)象，可指定一家單位先做單項(xiàng)樣板，經(jīng)有關(guān)單位同意后統(tǒng)一按單項(xiàng)樣板施工，保證整個(gè)工程的整體藝術(shù)效果。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員，做好安全工作。安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和保證，要做到規(guī)范化的安全管理，首先要制定出安全管理的細(xì)則，以此來(lái)作為施工注意事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)。然后要落實(shí)安全保障性的輔助工具，比如安全帽等，能夠在事故發(fā)生時(shí)減少意外傷害。最后還是要施工人員自身注意安全的隱患，只有自身注意安全問(wèn)題，才能結(jié)合注意事項(xiàng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的安全管理。

2.3、施工成本控制

建筑裝飾裝修工程的成本，體現(xiàn)了建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和管理水平，同時(shí)也關(guān)系到業(yè)主的切身利益，在進(jìn)行施工時(shí)一定要加以考慮。對(duì)建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制包括事前、事中和事后控制，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制才可以降低整個(gè)項(xiàng)目的施工成本。常用的成本控制方法有成本分析表法、坐標(biāo)法、成本計(jì)劃和控制圖法。成本分析表法就是對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行工程分析和成本預(yù)測(cè)，從而進(jìn)行成本控制；坐標(biāo)法就是將工程項(xiàng)目中的各種支出和時(shí)間按進(jìn)度在坐標(biāo)圖中標(biāo)出，直觀的發(fā)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的成本并加以控制；成本計(jì)劃和控制圖法就是引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理論，建立切合實(shí)際的工程模型，根據(jù)理論制定成本計(jì)劃，并對(duì)施工環(huán)節(jié)中的成本加以控制，這一方法的特點(diǎn)是直觀、高效，但同時(shí)技術(shù)含量較高。

結(jié)束語(yǔ)

對(duì)建筑物進(jìn)裝飾裝修，能夠賦予建筑物美的外觀，進(jìn)行施工的時(shí)候需要滿足安全、環(huán)保的要求，并控制會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，從而提高建筑裝飾裝修工程的整體質(zhì)量，從而滿足人們對(duì)建筑的諸多需求，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]曹雅嫻.建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制分析[J].科技傳播,2014,11:155+154.

篇8

關(guān)鍵詞：組織的合理性；管理的科學(xué)性；建筑裝飾

1建筑裝飾施工組織

裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工地區(qū)的條件、業(yè)主的要求，編制出切實(shí)可行的裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容一般包括：①施工項(xiàng)目的工程概況及施工特點(diǎn)分析。②施工方案的選擇。③施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。④施工進(jìn)度計(jì)劃表。⑤各種資源需要量計(jì)劃。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。⑦質(zhì)量、安全、進(jìn)度和節(jié)約的技術(shù)組織保證措施。

裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)裝飾工程全過(guò)程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過(guò)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，可以全面分析工程的具體情況，制定合理的施工方案、進(jìn)度設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施；通過(guò)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，施工單位可以預(yù)先掌握人力、材料、機(jī)具的先后使用情況，做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置方案，并且可以將設(shè)計(jì)與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來(lái)，最終是施工能保質(zhì)保量地按期完成。

裝飾工程施工程序是指裝飾工程項(xiàng)目整個(gè)施工階段必須遵循的一般順序，通常是指從接受施工任務(wù)開(kāi)始直到竣工驗(yàn)收所包括的主要階段的先后順序，一般包括：①確定施工任務(wù)，簽訂施工合同。施工單位必須同建設(shè)單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴(yán)格履行合同，任何一方不履行合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失都要負(fù)法律責(zé)任和承擔(dān)賠償。②統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后，施工總承包單位在調(diào)查、分析原始資料基礎(chǔ)上，擬定施工規(guī)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)，部署施工力量，編制施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，確定主要施工技術(shù)的施工方案，做好全面施工規(guī)劃，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，做好施工準(zhǔn)備工作，以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件。③做好準(zhǔn)備工作，提出開(kāi)工報(bào)告。為保證正式開(kāi)工順利進(jìn)行，必須做好以下準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。當(dāng)一個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審；批準(zhǔn)了施工組織施工、施工圖預(yù)算；搭設(shè)了必須的臨時(shí)設(shè)施；建設(shè)了現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)；人力、物力、資金到位后，此時(shí)施工單位即可向主管部門申請(qǐng)開(kāi)工。④全面組織施工。此階段是整個(gè)裝飾工程中最重要的一個(gè)階段，必須嚴(yán)格按圖施工，由于此施工過(guò)程決定了施工工期、產(chǎn)品質(zhì)量、成本和裝飾施工企業(yè)的經(jīng)紀(jì)效益，因此，在裝飾施工中要跟蹤檢查，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制，確保達(dá)到預(yù)期的目的。⑤竣工驗(yàn)收。此階段主要工作是整理好各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料，并做好準(zhǔn)備工作，迎接建設(shè)單位或監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)單位質(zhì)檢站等單位的驗(yàn)收。只有達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，才能確定施工質(zhì)量，而后才可交付使用。⑥保修階段。在合同規(guī)定保證期內(nèi)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的各部位進(jìn)行返修，以保證達(dá)到原有的設(shè)計(jì)質(zhì)量和使用效果。

2建筑裝飾施工管理

在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備、編制施工進(jìn)度計(jì)劃和合同與造價(jià)管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說(shuō)明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。

建筑裝飾施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進(jìn)度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進(jìn)度控制在整個(gè)施工目標(biāo)控制中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其他工作的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)進(jìn)度控制是使其達(dá)到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價(jià)目標(biāo)的重要措施。

裝飾工程施工質(zhì)量控制，就是指裝飾施工企業(yè)在施工階段，綜合運(yùn)用各種專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和科學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)合理地對(duì)工程功能和觀感質(zhì)量等所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理等一系列手段和方法，即對(duì)裝飾工程質(zhì)量進(jìn)行的全過(guò)程管理，從而確保裝飾工程符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量控制中“質(zhì)量”的含義主要有三個(gè)方面，即工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。

裝飾施工成本是指裝飾工程過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，也就是裝飾施工企業(yè)以及裝飾施工項(xiàng)目作為核算對(duì)象，在裝飾施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)、裝飾施工機(jī)械的材料費(fèi)或租賃費(fèi)、支付給生產(chǎn)工人的工資和獎(jiǎng)金，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。

建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點(diǎn)主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施；設(shè)置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設(shè)置安全用電的措施；設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方案。

建筑裝飾施工竣工驗(yàn)收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項(xiàng)目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗(yàn)收鑒定合格，達(dá)到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì)存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無(wú)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查。對(duì)已經(jīng)全部完成的部位，要立即組織清理，保護(hù)好成品，根據(jù)具體情況需，可按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或丟失零件。

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾 工程管理規(guī)范化

一、現(xiàn)代建筑裝飾工程管理存在的問(wèn)題

建筑裝飾是建筑工程一個(gè)不可分割的分部，建筑裝飾的好壞將直接影響到最終使用效果和整體表現(xiàn)。建筑裝飾工程不僅關(guān)系著全面建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)也代表著社會(huì)一定領(lǐng)域的進(jìn)步和民眾需求的體現(xiàn)。建筑裝飾工程管理的科學(xué)性、有效性、合理性和可操作性就顯得尤為重要。目前，我國(guó)現(xiàn)代建筑裝飾工程在管理方面存在的弊端仍不在少數(shù)，下面一一列舉。

1、建筑裝飾工程管理的歸屬不明。

建筑裝飾行業(yè)管理的歸屬問(wèn)題一直未得到解決，存在諸多方面的干擾因素。首先由于建設(shè)部和原輕工業(yè)部對(duì)建筑裝飾行業(yè)的管理之爭(zhēng)，造成了政府所屬部門職責(zé)不明。兩部門都對(duì)建筑裝飾行業(yè)制定一系列的法律法規(guī)，使得設(shè)計(jì)、施工單位分不清哪一方的規(guī)定才具有真正的法律效力、該服從哪一方的管理。久而久之，在建筑裝飾市場(chǎng)形成了多頭管理和管理監(jiān)督失效的現(xiàn)象。

2、建筑裝飾施工企業(yè)無(wú)證現(xiàn)象。

裝飾施工是形成裝飾工程實(shí)體的過(guò)程，也是形成裝飾產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。但有的建筑裝飾企業(yè)無(wú)證承擔(dān)裝飾工程設(shè)計(jì)或有證超資質(zhì)設(shè)計(jì)時(shí)有發(fā)生，未按照國(guó)家規(guī)定編制設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)資料不全，不按批準(zhǔn)的投資計(jì)劃設(shè)計(jì)，造成超概算、預(yù)算現(xiàn)象存在，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，極易發(fā)生火災(zāi)隱患。

3、建筑裝飾工程管理信息不完善。

建筑裝飾工程的信息管理，就是要做好施工日記和總結(jié)，以及在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題自檢和驗(yàn)收記錄。包括裝飾材料消防審批表、基層隱蔽驗(yàn)收記錄、吊頂隱蔽驗(yàn)收記錄、防火涂層隱蔽驗(yàn)收記錄、主要材料產(chǎn)品出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)口材料的設(shè)備商檢證和產(chǎn)地證、分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表、竣工圖等的整理工作。但是目前存在以上工作不完善，不能隨時(shí)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比的現(xiàn)象，導(dǎo)致了不能及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，不能預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的特殊問(wèn)題。

4、繁榮的裝飾市場(chǎng)。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，百姓收入的提高，在現(xiàn)代宜居環(huán)境的倡導(dǎo)下，現(xiàn)代人對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場(chǎng)的異?；鸨?。也帶動(dòng)了裝飾市場(chǎng)的多元化發(fā)展，并創(chuàng)造了無(wú)限的商機(jī)。但國(guó)家有關(guān)部門尚未編制建筑裝飾工程工期定額，致使裝飾市場(chǎng)管理處于一種盲目無(wú)序的狀態(tài)。市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，盲目搶工期的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，工期糾紛案件不斷發(fā)生，缺乏糾正工期糾紛案件的有效法規(guī)證據(jù)造成了工期合同的不確定性和混亂性。

二、對(duì)建筑裝飾工程規(guī)范化管理的幾點(diǎn)建議

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求建筑裝飾行業(yè)的管理必須規(guī)范化，在企業(yè)內(nèi)部建立一支高效率、高質(zhì)量、高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍，懂技術(shù)、通管理，完善企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)。這樣，才能保障裝飾工程質(zhì)量，企業(yè)才會(huì)發(fā)展進(jìn)步。下面從質(zhì)量、技術(shù)、安全三個(gè)方面，分別對(duì)現(xiàn)代建筑裝飾工程管理提出幾點(diǎn)建議。

1、工程質(zhì)量管理監(jiān)督。

定期與不定期進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)抽查，對(duì)已竣工圖紙?jiān)u定等級(jí)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，在施工前確立技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，將施工準(zhǔn)備工作貫穿到施工的全過(guò)程當(dāng)中。在大面積施工前做好施工樣板，約束大面積施工的施工質(zhì)量。控制好各道工序的質(zhì)量，跟蹤作業(yè)組進(jìn)行施工質(zhì)量的全面檢查，有問(wèn)題即時(shí)解決。定期對(duì)施工質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)施工質(zhì)量好的人予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，建立合理的獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)施工質(zhì)量的良性上升。

在建筑裝飾工程管理過(guò)程中遵循“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，思想上領(lǐng)先，行動(dòng)上才能落實(shí)，要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一是一個(gè)大政策。鼓勵(lì)推廣與運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，加大建筑裝飾工期的縮短力度。

2、工程安全管理監(jiān)督。

國(guó)家應(yīng)該把建筑裝飾行業(yè)管理的歸屬問(wèn)題，擺放在重要日程上予以快速解決，才可避免企業(yè)自行操作導(dǎo)致的安全隱患問(wèn)題。

現(xiàn)階段在“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)符合“三個(gè)代表”重要思想，已成為全面建設(shè)小康社會(huì)的根本要求之一。從業(yè)人員應(yīng)對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)安全意識(shí)。

另外，在施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。高空作業(yè)和井下作業(yè)都要提供必要的安全設(shè)備。

3、工程技術(shù)管理監(jiān)控。

建筑裝飾工程技術(shù)管理是對(duì)施工過(guò)程中各影響工程質(zhì)量因素的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行控制的全過(guò)程，是企業(yè)技術(shù)力量在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的體現(xiàn)。設(shè)計(jì)方面，加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾行業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的監(jiān)督，適應(yīng)裝飾市場(chǎng)的發(fā)展，滿足施工要求。施工方面，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，建筑裝飾企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的管理力度，提高施工技術(shù)水平與經(jīng)營(yíng)管理水平，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立科學(xué)的管理體系，完善經(jīng)營(yíng)部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)安部、項(xiàng)目管理部部門職責(zé)。

經(jīng)營(yíng)部收集市場(chǎng)信息，研究策劃品牌意識(shí)。設(shè)計(jì)部提供優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品，積極和業(yè)主溝通協(xié)商，處理整改方案，參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。質(zhì)安部負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查，事前承諾和事后回訪服務(wù)。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度以及檔案資料等。整體是一個(gè)規(guī)范化的系統(tǒng)管理過(guò)程，需要全體從業(yè)人員和管理人員的共同參與。

企業(yè)的技術(shù)管理工作一定要隨著時(shí)代而發(fā)展，不斷地改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容是一個(gè)長(zhǎng)久的任務(wù)。

結(jié)論：

建筑工程管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視裝飾設(shè)計(jì)、裝飾材料與施工管理之間的關(guān)系，不斷提高有關(guān)方面的知識(shí)，掌握建筑裝飾行業(yè)所固有的特點(diǎn)和原則，以實(shí)現(xiàn)裝飾項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》.GB/T50326-2001.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；流程管理；精細(xì)化

中圖分類號(hào)：D966 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)迎來(lái)高速發(fā)展時(shí)期，帶動(dòng)建筑裝飾工程的進(jìn)步發(fā)展，這也對(duì)建筑裝飾工程流程管理提出更多、更細(xì)的要求。精細(xì)化管理則是成熟的管理理論，在裝飾工程流程管理中融入精細(xì)化管理理念，可以有效提高裝飾工程管理質(zhì)量。鑒于此，本文主要分析了建筑裝飾工程流程管理中的精細(xì)化管理措施，提高施工管理質(zhì)量。

1.建筑裝飾工程管理現(xiàn)狀

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)逐漸完善，相關(guān)法律法規(guī)與工程管理規(guī)范不斷完善，工程管理要求越來(lái)越高?，F(xiàn)今國(guó)家對(duì)工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求越來(lái)越高，建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景良好。而建筑裝飾工程項(xiàng)目中科學(xué)合理安排工程管理也是重中之重。

工程管理是對(duì)工程從初步策劃到運(yùn)行運(yùn)營(yíng)全過(guò)程管理，工程管理中除了考慮成本還要思考安全管理與質(zhì)量管理，三者缺一不可，如圖1工程管理目標(biāo)圖所示。建筑裝飾工程管理內(nèi)容較多，如果沒(méi)有采用有效的管理方式，會(huì)造成建筑裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患，嚴(yán)重時(shí)直接延誤施工周期。工程管理中依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，要結(jié)合實(shí)際情況采取有效的管理，保證建筑裝飾工程行業(yè)順利發(fā)展。做好相關(guān)研究工作有助于提高工程管理質(zhì)量，加快和諧社會(huì)構(gòu)建。

2.流程管理中的精細(xì)化管理措施

2.1 材料管理要點(diǎn)

裝飾工程施工對(duì)材料有著嚴(yán)格要求，保證所選材料價(jià)格適宜、質(zhì)量過(guò)關(guān)，也就是我們常說(shuō)的物美價(jià)廉。

材料精細(xì)化管理（如圖2）所示過(guò)程中，應(yīng)該從以下幾方面入手：材料封樣要點(diǎn)，設(shè)計(jì)單位提出所需材料的詳細(xì)要求，施工單位依據(jù)這些要求進(jìn)行初步采購(gòu)，向甲方與設(shè)計(jì)方提交材料樣板進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)封存樣本做好后續(xù)材料采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)；采購(gòu)要點(diǎn)，依據(jù)材料封樣的標(biāo)準(zhǔn)，施工單位在核對(duì)好圖紙中材料的相關(guān)數(shù)據(jù)后，安排進(jìn)行采購(gòu)。盡量一次性采購(gòu)到位，避免二次采購(gòu)或是再次采購(gòu)無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)需求情況，對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響；材料領(lǐng)用要點(diǎn)，根據(jù)裝飾工程市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況與進(jìn)度合理安排材料的倉(cāng)儲(chǔ)工作，依據(jù)材料類型安排進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于短期使用的材料安排在易取地方。庫(kù)管員抽檢安排進(jìn)場(chǎng)的材料，并將抽檢結(jié)果上報(bào)；造冊(cè)登記進(jìn)場(chǎng)后的材料，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖放置材料，并采取有效管理措施。做好覆蓋遮擋工作，避免材料受到雨雪等天氣影響。

2.2 技術(shù)管理要點(diǎn)

重視技術(shù)交底，施工單位管理人員、技術(shù)人員等相關(guān)人員完成相關(guān)技術(shù)交底工作。確保管理人員明確圖紙中裝飾設(shè)計(jì)的內(nèi)容，包括技術(shù)節(jié)點(diǎn)、選擇材料及工藝做法等。技術(shù)交底時(shí)讓施工技術(shù)人員與工長(zhǎng)詳細(xì)了解施工工藝、明白材料性能與指標(biāo)，特別是新材料、新技術(shù)時(shí)；不斷優(yōu)化施工流程，施工管理人員根據(jù)已確定的施工圖紙優(yōu)化與調(diào)整施工流程。施工方依據(jù)自身考慮與施工條件，制定合理的施工流程，將圖表打印出來(lái)，方便施工管理與再次核查；最后對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中不合理的施工環(huán)節(jié)點(diǎn)及時(shí)糾錯(cuò)和優(yōu)化，降低施工成本提高施工效益。

2.3 監(jiān)督管理要點(diǎn)

裝飾工程質(zhì)量直接牽扯到后續(xù)使用及居住情況。良好的裝修施工可以給使用者提供舒適的室內(nèi)環(huán)境，耐久美觀裝飾可以提高建筑質(zhì)量。裝修過(guò)程中質(zhì)量控制監(jiān)督工作中采用精細(xì)化管理，通過(guò)全面、標(biāo)準(zhǔn)的管理，有效管控與監(jiān)督裝飾質(zhì)量。裝飾工程開(kāi)始前施工方與技術(shù)方全面審查施工圖紙，并了然于胸，避免出現(xiàn)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符，影響工程施工進(jìn)度與質(zhì)量。明確裝飾工程質(zhì)量管控目標(biāo)，按照合同細(xì)則要求，依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。嚴(yán)格管控施工工序質(zhì)量，安排專職管控人T管理與監(jiān)督工程質(zhì)量。

3.建筑裝飾工程流程管理的其他措施

3.1 提高技術(shù)素養(yǎng)

裝飾工程施工中都是通過(guò)專業(yè)人士操作，達(dá)到嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的要求。因此，在實(shí)際操作中必須提高施工人員施工技術(shù)，做好隊(duì)伍人員管理。首先，為保證施工質(zhì)量，通常會(huì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，將培訓(xùn)成績(jī)與工資掛鉤，加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)人員積極性，提高培訓(xùn)質(zhì)量；其次，實(shí)際施工中，為達(dá)到施工質(zhì)量要，求則是根據(jù)具體的工程情況選擇相對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)；最后，做好人員篩選，選出能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位需求，具備嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的專業(yè)人才。

3.2 控制施工進(jìn)度

目前建筑裝飾工程多采用承包制，施工單位必須嚴(yán)格遵循建設(shè)單位工期規(guī)定制定施工計(jì)劃，此外還要綜合考慮裝飾工程施工環(huán)境、機(jī)械設(shè)備等，進(jìn)而針對(duì)這些影響因素制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施，結(jié)合工期要求與其他因素制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃；施工前期準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)階段，綜合考慮各類因素，比如施工隊(duì)伍因素、施工方案等，保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化施工流程與調(diào)配合理資源，降低施工成本大幅度提高施工效率、縮短施工周期。

3.3 做好安全管理

施工安全關(guān)系到工程的質(zhì)量與進(jìn)度，只有做好施工人員安全教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保障施工安全。因此，在施工中要加大宣傳安全施工管理理念，加強(qiáng)施工人員安全教育，做好施工監(jiān)督管理。在這過(guò)程中，一切施工操作要嚴(yán)格按照施工管理?xiàng)l列規(guī)定進(jìn)行，如在進(jìn)行較為危險(xiǎn)的工作時(shí)，必須由專業(yè)培訓(xùn)過(guò)的，能夠熟練掌握的專業(yè)人士進(jìn)行施工；其次，落實(shí)施工過(guò)程中所需要的防護(hù)工具以及安全設(shè)施，定期安排專業(yè)人士對(duì)這些器具進(jìn)修檢查和維修，確保施工人員安全施工。對(duì)于在一線負(fù)責(zé)生產(chǎn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，定期加強(qiáng)安全培訓(xùn)，進(jìn)而確保施工的順利進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑裝飾工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的、繁瑣的工作，需要各單位相互配合，因此實(shí)際施工中要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。同時(shí)不斷引入新的管理理念提高管理質(zhì)量，不能有一絲疏忽，造成質(zhì)量安全隱患。精細(xì)化管理理念有著完善的理論體系，將其引入到建筑裝飾工程流程管理中，有助于提高管理質(zhì)量與效率，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)

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