導語：如何才能寫好一篇財經(jīng)大數(shù)據(jù)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型；策略

一、引言

處于大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的管理者已經(jīng)逐漸認識到大數(shù)據(jù)的重要性。為了推動企業(yè)管理的快速升級，就要將企業(yè)的信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)構(gòu)建起來，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中實施智能化管理。從企業(yè)的財務(wù)管理情況來看，在數(shù)據(jù)處理上正從核算數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向管理數(shù)據(jù)。企業(yè)要更好地發(fā)展，就要將戰(zhàn)略決策制定出來，其財務(wù)數(shù)據(jù)是重要的依據(jù)。在財務(wù)會計工作中，管理會計在收集和整理海量的數(shù)據(jù)信息的過程中，還要針對所發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，并提出解決策略。

二、大數(shù)據(jù)的特點

所謂的“大數(shù)據(jù)”又被稱為“巨量資料”，即所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量之大，已經(jīng)難以使用現(xiàn)行的主流軟件工具有效解決了。采用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，就是對于大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息要選擇在合理時間內(nèi)收集，并對這些數(shù)據(jù)信息采取相應(yīng)的處理方式，建立科學的管理模式，以將這些數(shù)據(jù)信息整理為具有積極效應(yīng)的資訊，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策提供依據(jù)?？v觀大數(shù)據(jù)的特點，主要包括以下幾個方面。其一，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)體量非常大。通常所謂的“大數(shù)據(jù)”，就是指達到10TB的大型數(shù)據(jù)集。但事實上，多數(shù)的企業(yè)數(shù)據(jù)信息用戶都會將多個大型數(shù)據(jù)集中起來而使得數(shù)據(jù)量達到了PB級。其二，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類別非常大。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源多種多樣，包括數(shù)據(jù)的種類以及數(shù)據(jù)的格式變得形式多樣，已經(jīng)不再局限于結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)范疇，而將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)納入其中。其三，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理速度是非?？斓摹４髷?shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量非常龐大，而且不斷地變化，但現(xiàn)今，數(shù)據(jù)處理速度已經(jīng)能夠及時、準確地處理這些數(shù)據(jù)。其四，大數(shù)據(jù)具有較高的真實性。隨著各種新型數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)源已經(jīng)被突破，包括企業(yè)內(nèi)容、各種社交數(shù)據(jù)、交易過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及應(yīng)用數(shù)據(jù)等等產(chǎn)生，要確保這些信息的真實可靠性，就需要企業(yè)具備信息管理能力，以提高信息的安全性。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是一種必然

1、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)運而生的

企業(yè)在管理工作中，往往會采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對會計數(shù)據(jù)信息進行處理。在對財務(wù)工作中所產(chǎn)生的信息進行快速處理時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用不僅加快了數(shù)據(jù)處理能力，而且提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的處理質(zhì)量。這就意味著財務(wù)會計在履行工作職責的同時，還要采用信息技術(shù)，同時建立系統(tǒng)化的管理模式，此過程中，財務(wù)會計人員需要將系統(tǒng)化的管理思維模式構(gòu)建起來，以使得財務(wù)會計人員對企業(yè)的價值能力以深入理解，并實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

2、財務(wù)會計難以使自身工作符合大數(shù)據(jù)的要求

大數(shù)據(jù)背景下，信息量的增加使得財務(wù)會計工作方法發(fā)生改變。特別是針對數(shù)據(jù)的種類實施管理，就可以采用分類管理的方式。根據(jù)管理會計的不同種類實施管理，還要從工作實際出發(fā)對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行完善。管理會計所具備的數(shù)據(jù)管理能力，并不止于實施數(shù)據(jù)信息管理，還需要對會計數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理，以使得財務(wù)會計工作與大數(shù)據(jù)背景存在適應(yīng)性。

3、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是歷史的必然

企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中做好財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型工作是非常必要的。財務(wù)會計的基礎(chǔ)上而建立管理會計，可以使得企業(yè)發(fā)展中的資金運轉(zhuǎn)情況都會明確反映出來，還可以對企業(yè)的未來發(fā)展情況作出預(yù)測，并以此為參考將企業(yè)的未來經(jīng)營規(guī)劃制定出來。隨著財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計，企業(yè)的會計工作采用系統(tǒng)化的運行方式，企業(yè)的資金運行情況被反映出來，而且不會受到有關(guān)管理原則的控制，所以，大數(shù)據(jù)背景下，管理會計改變了原有的被動管理的模式而實施了主動管理，才能夠使企業(yè)所提供財務(wù)信息充分滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展的要求。

四、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略

1、企業(yè)財務(wù)人員要提高職業(yè)素質(zhì)

處于大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財務(wù)會計要能夠順利地轉(zhuǎn)為管理會計，就需要財務(wù)人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)，能夠快速地轉(zhuǎn)換思維，從以記賬為主的會計人員轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詣?chuàng)造財務(wù)價值的管理人員?；诖耍髽I(yè)就要對財務(wù)人員的職業(yè)培訓工作高度重視，以使得財務(wù)人員的職業(yè)技術(shù)水平有所提高。這就需要從以下幾個方面入手。其一，要注重企業(yè)財務(wù)人員的思想教育，對其管理觀念以正確引導。企業(yè)可以采用培訓的方式對財務(wù)人員予以企業(yè)經(jīng)濟效益的思想觀念的引導，使財務(wù)人員能夠?qū)⒆⒁饬D(zhuǎn)向財務(wù)問題的解決和非財務(wù)問題的解決。其二，要注重企業(yè)財務(wù)人員的會計業(yè)務(wù)培訓工作。由于財務(wù)會計和管理會計的業(yè)務(wù)范圍不同，對會計人員職業(yè)素質(zhì)要求也會有所不同，就需要企業(yè)定期地開展管理會計人員的專業(yè)技術(shù)培訓工作，確保財務(wù)會計人員能夠在大數(shù)據(jù)背景下對管理會計工作充分掌握并處理好各項業(yè)務(wù)。其三，企業(yè)財務(wù)人員的培訓工作要定期總結(jié)。企業(yè)定期地開展會計業(yè)務(wù)培訓工作的同時，要對培訓總結(jié)以高度重視，以能夠針對培訓工作中所存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并采取有效的處理措施。隨著財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)也會提出更高的要求，包括組織能力、溝通能力以及處理事務(wù)時的應(yīng)變能力等等。特別是財務(wù)人員要具備人際交往能力，以使得企業(yè)的會計管理工作得以順利展開并按照企業(yè)的要求完成任務(wù)。

2、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)要不斷加強

大數(shù)據(jù)背景下，信息技術(shù)是必不可少的工具。企業(yè)的財務(wù)會計要成功地轉(zhuǎn)型為管理會計，就需要采用信息化管理平臺，以確保所獲得的數(shù)據(jù)真實有效。具體實施中，對財務(wù)工作采用信息技術(shù)，就要加大信息化建設(shè)的資金投入力度，同時還要深入研究建設(shè)項目以及相關(guān)的技術(shù)，使企業(yè)的各個部門都可以通過塑造網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而相互之間進行交流和信息查詢。此外，在財務(wù)信息化建設(shè)中，要注重引進高質(zhì)量的信息人才。企業(yè)的財務(wù)人員也要注重自身職業(yè)素質(zhì)的提高，不僅要對專業(yè)理論知識充分掌握，還要具備應(yīng)用信息技術(shù)進行財務(wù)管理的技術(shù)能力，并對相關(guān)的計算機技術(shù)知識及時掌握，以提高工作效率。

3、財務(wù)人員要對財務(wù)會計的前瞻性以充分認識

長期以來，企業(yè)的財務(wù)會計所反映的都是企業(yè)過去的經(jīng)濟狀況，而沒有基于企業(yè)現(xiàn)有的條件對其未來的運行情況進行預(yù)測。企業(yè)在會計信息處理中，對前瞻性以充分認識是非常重要的。首先，企業(yè)要將相關(guān)的管理制度制定出來，以通過現(xiàn)有的會計信息對未來的會計信息運行規(guī)律做出預(yù)測，并根據(jù)這些信息維護企業(yè)的資產(chǎn)，使得所預(yù)測的數(shù)據(jù)信息更為安全可靠。其次，企業(yè)要從經(jīng)濟環(huán)境出發(fā)，根據(jù)環(huán)境變化情況挖掘出更新的數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)信息進行分析。企業(yè)根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息，就可以將企業(yè)運營中所存在的潛在風險以及時發(fā)現(xiàn)，并將這些數(shù)據(jù)信息向信息用戶傳遞，還可以為企業(yè)管理者提供前瞻性的決策。

4、轉(zhuǎn)變財務(wù)部門的工作內(nèi)容

大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計轉(zhuǎn)變管理會計是過程性的，主要是原有的財務(wù)數(shù)據(jù)核算工作內(nèi)容發(fā)生了改變，而且將工作的重心落實到財務(wù)數(shù)據(jù)的管理上。隨著財務(wù)人員角色的轉(zhuǎn)變，就需要其對財務(wù)信息以充分了解的同時，還要摒棄傳統(tǒng)的財務(wù)數(shù)據(jù)反復(fù)核算的數(shù)據(jù)處理方式。采用大數(shù)據(jù)的處理方式，不僅使財務(wù)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金運行情況以更好地分析，而且財務(wù)人員的工作質(zhì)量和工作效率都會有所提高。所以，處于大數(shù)據(jù)背景下，將單一的財務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的財務(wù)數(shù)據(jù)管理工作，包括財務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集、數(shù)據(jù)的加工和處理、數(shù)據(jù)的分析和管理等等，都要納入到財務(wù)管理工作中，以使財務(wù)部門的工作系統(tǒng)化展開。

五、結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計工作中的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展需求。管理會計的應(yīng)運而生，使得財務(wù)會計逐漸轉(zhuǎn)向管理會計，這是時代的要求，也是企業(yè)財務(wù)管理的必然趨勢。為了使轉(zhuǎn)型速度加快，就要采用科學合理的管理策略，以使企業(yè)的會計工作系統(tǒng)化展開。雖然大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是一種必然，但是，具體運行中會存在一些問題，采取相應(yīng)的管理策略是非常必要的。

作者:樊春霞 單位:中國檢驗認證集團測試技術(shù)有限公司

參考文獻:

[1]袁振興,張青娜,張曉琳,等.大數(shù)據(jù)對會計的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對[J].會計之友,2014(32):90—92.

[2]季丹群.大數(shù)據(jù)時代對傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會計的挑戰(zhàn)[J].財稅研究,2014(24):163—164.

[3]姚璐.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理及應(yīng)用[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2014(01):82—83.

[4]黃曼遠.淺析管理會計與財務(wù)會計的融合[D].財政部財政科學研究所,2014.

[5]許金玲,趙爽.大數(shù)據(jù)時代管理工作變革研究[J].財經(jīng)縱橫,2014(12):42—43.

篇2

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)財務(wù)；信息管理；信息素養(yǎng)；體系

1.引言

在新的時展背景下，財務(wù)電算化管理信息系統(tǒng)已難以滿足企業(yè)的實際發(fā)展需求。隨著“大數(shù)據(jù)”提出到今天，已經(jīng)在日常生活過程中發(fā)揮重要作用，通過大數(shù)據(jù)分析工具的合理利用，能夠為企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，以便企業(yè)管理層作出有效的決策，使企業(yè)內(nèi)部管理模式得以優(yōu)化?，F(xiàn)代管理追求內(nèi)部控制機制完善，并注重加強財務(wù)信息整合，以促進經(jīng)濟利益的提升，對于現(xiàn)代企業(yè)管理信息化平臺而言，對于財務(wù)管理水平的提升具有重要意義，有助于實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置。大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理與傳統(tǒng)的管理模式存在顯著的差異，先進的信息技術(shù)手段及管理工具應(yīng)用促進了企業(yè)財務(wù)信息化管理體系的建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。企業(yè)財務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要依據(jù)，需要企業(yè)財務(wù)管理部門加強重視。在現(xiàn)代化管理模式下，企業(yè)財務(wù)信息管理急需創(chuàng)新管理模式，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代背景下的發(fā)展需求，推進企業(yè)財務(wù)信息管理現(xiàn)代化建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.企業(yè)財務(wù)信息管理概述

2.1企業(yè)財務(wù)信息管理的內(nèi)涵

企業(yè)的財務(wù)管理部門收集、加工、報告信息的各種活動稱為財務(wù)信息管理，在經(jīng)濟全球化及信息化的時代背景下，企業(yè)借助現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)及手段，將現(xiàn)代科學技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)。簡單而言，企業(yè)借助現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及技術(shù)，提供財務(wù)管理的效率與質(zhì)量，提高財務(wù)信息收集、加工處理的過程便是財務(wù)信息管理。

完善的制度體系是管理實踐得以順利實施的前提與基礎(chǔ)，企業(yè)財務(wù)信息管理首先要建設(shè)完善的制度保證體系，建設(shè)完善的財務(wù)報送體系，對企業(yè)運營中的各項財務(wù)指標、信息報送期限及指標統(tǒng)計時間等進行詳細的說明。財務(wù)信息管理要設(shè)計完善的財務(wù)信息指標匯總表，實現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)會計向現(xiàn)代化管理會計的轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)時代背景下的財務(wù)信息管理要注重信息環(huán)境的建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，采用現(xiàn)代化的辦公軟件。企業(yè)要加強內(nèi)部制度體系建設(shè)及人力資源管理體系建設(shè)，提高內(nèi)部管理控制的能力及水平。

2.2企業(yè)財務(wù)信息管理的功能

首先，其具有價值管理的功能，財務(wù)信息化管理明確了內(nèi)部管理對企業(yè)價值的驅(qū)動作用，明確了實施管理的最終目標，通過標準化的管理理念及管理模式為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造各種價值。同時，企業(yè)財務(wù)信息化管理具有實現(xiàn)內(nèi)部治理的功能，企業(yè)借助不完全契約管理的實踐及問題管理實踐活動，可以幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)外部管理，在提高現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的整體水平等方面具有重要的意義，可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金的優(yōu)化配置。

3.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)信息管理的措施

3.1管理層要樹立科學的認識

企業(yè)要借助一定的信息技術(shù)手段及工具，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的整合、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的優(yōu)化及內(nèi)部員工管理的有機結(jié)合，提高內(nèi)部決策的科學性，促進企業(yè)的科學化發(fā)展。企業(yè)要加強高層管理者對信息化建設(shè)的認識及學習，幫助管理層樹立科學的認識，引導其逐步了解信息化建設(shè)的重要意義及主要方法。新的財務(wù)管理模式及理念要求內(nèi)部管理人員及基層員工具有較強的工作能力，因此，財務(wù)信息化建設(shè)可以有效地促使高層管理者及基層員工提高自身綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力及水平，為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.2完善財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)進行財務(wù)業(yè)務(wù)處理，應(yīng)當充分利用信息操作系統(tǒng)，那么就要求企業(yè)不斷加強財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，同時，將財務(wù)信息系統(tǒng)與其他辦公系統(tǒng)建立連接，在企業(yè)各部門之間促進信息共享，使企業(yè)各部門實現(xiàn)有效溝通，便于財務(wù)活動監(jiān)管實施。通過建設(shè)財務(wù)信息系統(tǒng)，應(yīng)當不斷提高企業(yè)內(nèi)部控制管理水平，降低財務(wù)風險，企業(yè)也能從海量信息中篩選相關(guān)信息，以便做出更好地決策。

3.3注重財務(wù)信息管理人才的培養(yǎng)

在新的時代背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)將企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等板塊有效結(jié)合起來，對于企業(yè)而言，財務(wù)信息管理人才是其生產(chǎn)與發(fā)展的第一要素。大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)信息管理要注重財務(wù)信息管理技術(shù)人才的培養(yǎng)，企業(yè)要促進內(nèi)部各部門之間的均衡發(fā)展，采用內(nèi)部提拔及外部招聘的方式，優(yōu)化財務(wù)管理人才結(jié)構(gòu)，重點培養(yǎng)具有較高信息素養(yǎng)的財務(wù)信息管理人才。公司要加強內(nèi)部財務(wù)信息管理人才的培訓與管理工作，強化相關(guān)人才信息化管理知識的學習，增強財務(wù)信息管理人才的技術(shù)能力及知識儲備。公司內(nèi)部要建設(shè)完善的交流溝通機制，通過內(nèi)部財務(wù)人員的交流，實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)驗的共享，促進整體工作人員素質(zhì)的提升，同時為財務(wù)信息管理人員工作的開展營造良好的氛圍。

企業(yè)要提高內(nèi)部財務(wù)信息管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力及水平，內(nèi)部財務(wù)管理工作人員要積極向同行學習，在交流與借鑒的過程中提高自身的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，企業(yè)要建設(shè)完善的財務(wù)部門員工培訓機制，定期組織員工進行學習，將員工考核與績效掛鉤。企業(yè)內(nèi)部新老員工之前要積極合作。在大數(shù)據(jù)時代背景下，數(shù)據(jù)信息的量化要求相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)相應(yīng)的提高，這就要求各部門之間要相互合作，提高工作質(zhì)量及效率。

3.4建設(shè)完善的財務(wù)信息管理體系

企業(yè)要建設(shè)完善的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，高效的整合、分析并輸出企業(yè)內(nèi)部信息，同時，企業(yè)要制定財務(wù)信息管理監(jiān)督機制，企業(yè)要集中采用行業(yè)統(tǒng)一的財務(wù)信息處理軟件，提高財務(wù)信息管理人員的信息處理及整合能力。大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)信息管理要借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，充分挖掘并利用財務(wù)信息，為企業(yè)的科學決策提供基礎(chǔ)。

隨著時代的進步，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要改變傳統(tǒng)的管理模式及思維，企業(yè)要通過建設(shè)財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理平臺，利用先進的技術(shù)軟件及硬件設(shè)備，為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的科學化開展奠定基礎(chǔ)，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，提高企業(yè)內(nèi)部控制的總體水平。企業(yè)要利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)防護技術(shù)、電子加密技術(shù)及信息隔離技術(shù)，提高財務(wù)信息管理的安全性，為管理層科學決策提供數(shù)據(jù)及信息依據(jù)，提高企業(yè)戰(zhàn)略目標的實效性，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標奠定基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)信息管理同時要注重成本管理，通過節(jié)約人力資源成本及管理費用，通過內(nèi)外部信息的共享，降低信息收集的人工成本，提高內(nèi)部財務(wù)信息管理的科學性。

3.5注重財務(wù)信息管理模式的創(chuàng)新

財務(wù)信息時企業(yè)決策的重要依據(jù)，具有一定的反饋機制及預(yù)測價值，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)信息管理主要是在企業(yè)具體業(yè)務(wù)活動發(fā)生以后，經(jīng)過相關(guān)人員會計成本核算及財務(wù)管理加工而得到相關(guān)的信息。大數(shù)據(jù)背景下，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)信息化管理主要實施統(tǒng)一化的管理，企業(yè)信息獲取的渠道逐步拓展，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理運行模式下，企業(yè)的財務(wù)信息生成效率更高，財務(wù)信息在企業(yè)財務(wù)預(yù)警及預(yù)算控制等方面的作用顯著，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制及防范。在知識經(jīng)濟背景下，人力資本及科學技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的主要動力，采取信息在預(yù)測行業(yè)發(fā)展及企業(yè)未來發(fā)展趨勢等方面具有顯著的作用。大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)信息化管理要擺脫傳統(tǒng)的成本管理理念限制，采取多樣化的管理模式及手段，以圖表、文字，定性與定量相結(jié)合等方式，優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)報告信息。企業(yè)財務(wù)信息管理創(chuàng)新還要注重信息表達方式的創(chuàng)新，采取人性化的信表達方式，我企業(yè)發(fā)展提供簡便的財務(wù)信息數(shù)據(jù)。

篇3

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代 消防部隊 財務(wù)管理

一、引言

伴隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，消防部隊財務(wù)管理模式受到了挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)雖然孕育于信息通信技術(shù)的日漸普及和成熟，但它對消防部隊財務(wù)管理產(chǎn)生的影響絕不限于技術(shù)層面，更本質(zhì)上，它是為消防部隊財務(wù)管理提供了一種全新的方法，即決策行為將日益基于數(shù)據(jù)分析做出，而不是像過去更多憑借經(jīng)驗和直覺做出。

二、大數(shù)據(jù)時代下消防財務(wù)管理存在的問題

（一）消防部隊領(lǐng)導重建輕管，基層財務(wù)人員素質(zhì)有待提高

1、消防部隊領(lǐng)導層重視資金來源，忽略財務(wù)管理

消防部隊領(lǐng)導往往只是關(guān)注消防部隊中心工作而忽略了消防部隊財務(wù)管理工作，在財務(wù)管理方面缺乏經(jīng)驗和相關(guān)理念，財務(wù)管理知識不足；在實際操作中往往只關(guān)注消防建設(shè)資金的來源而忽視日常經(jīng)費收支管理，造成財務(wù)管理出現(xiàn)的問題得不到及時的解決，長此以往不利于消防部隊的發(fā)展。

2、消防部隊基層財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)能力有待提高

消防部隊在實施財務(wù)集中核算制度后，取得了一定的成效，可是暴露出一些問題需要解決，主要有以下幾點：一是按照消防部隊編制要求，消防部隊配備的財務(wù)人員數(shù)量較少，人員配備無法滿足財務(wù)管理的需要；消防部隊人員流動性比較大，導致基層財務(wù)人員不穩(wěn)定。二是消防部隊基層單位財務(wù)人員主要是來由部隊管理干部、防火業(yè)務(wù)干部兼職，他們沒有足夠的財務(wù)管理知識。三是因為消防部隊工作重心是防火滅火和部隊管理工作，任務(wù)繁多工作量巨大，導致基層領(lǐng)導和財務(wù)人員沒有太多精力兼顧財務(wù)管理。

（二）消防部隊經(jīng)費預(yù)算編制不夠規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行不夠嚴格

大數(shù)據(jù)條件下消防部隊經(jīng)費預(yù)算存在著一些問題，主要是以下幾點：一是領(lǐng)導對于年度部門預(yù)算編制不夠積極，對于預(yù)算調(diào)整和預(yù)算執(zhí)行情況分析抱著應(yīng)付的態(tài)度，特別是各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導和預(yù)算編制人員認為預(yù)算只是財務(wù)部門的事。二是在預(yù)算編制的過程中，財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門缺乏有效的溝通交流，導致預(yù)算編制不夠準確。同時消防部隊的臨時性和突發(fā)性任務(wù)較多導致預(yù)算編制往往不能體現(xiàn)年度重點工作和中心任務(wù)，極易出現(xiàn)缺報漏報情況，造成預(yù)算可執(zhí)行率不高。三是預(yù)算執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行過程中比較隨意、審核不嚴，出現(xiàn)無預(yù)算超預(yù)算開支情況，預(yù)算執(zhí)行情況分析流于形式，未能實現(xiàn)預(yù)算全過程的管控。

（三）消防部隊財務(wù)制度不能嚴格落實，內(nèi)部控制不完善

面對大數(shù)據(jù)的影響，消防部隊修訂很多財務(wù)規(guī)章制度以適應(yīng)新形勢，但在實際工作中仍存在一些問題： 實際工作中，財務(wù)部門只負責日常賬務(wù)處理，沒有真正起到理財?shù)淖饔?；部隊?nèi)部分工不明確；內(nèi)部審計部門或者內(nèi)部審計人員對單位內(nèi)部控制的執(zhí)行、財務(wù)管理情況檢查和監(jiān)督流于形式等；有章不循、循章不嚴，讓不少規(guī)章制度流于形式，造成財務(wù)管理上的混亂，存在先開支、后審批的不良現(xiàn)象，財務(wù)監(jiān)督?jīng)]有起到他的作用。

（四）消防部隊財務(wù)信息化建設(shè)有待完善，數(shù)據(jù)共享有待增強

當前消防部隊財務(wù)信息化建設(shè)有待完善，如消防部隊資產(chǎn)管理系統(tǒng)在使用過程中，仍存在數(shù)據(jù)丟失，查詢結(jié)果不準確等問題；同時消防部隊信息系統(tǒng)繁多，如武警消防部隊財務(wù)管理信息系統(tǒng)、公安消防部隊資金集中管理系統(tǒng)、消防部隊審計管理系統(tǒng)、消防部隊資產(chǎn)管理系統(tǒng)、消防部隊裝備管理系統(tǒng)；各個系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)缺乏有效的信息共享，這大大增加了人工核算的工作量，使財務(wù)軟件不能充分發(fā)揮它的管理功效。沒有按會計信息化的基本要求對部隊內(nèi)部的一些崗位進行明確的設(shè)置，使得崗位設(shè)置的隨意性較大，從而增加了出現(xiàn)舞弊和錯誤狀況發(fā)生的可能性。

三、大數(shù)據(jù)時代下消防部隊財務(wù)管理的完善措施

（一）提高管理能力，強化各級領(lǐng)導財務(wù)管理意識

1、狠抓財經(jīng)制度的落實，強化各級領(lǐng)導的管財意識

《會計法》規(guī)定，“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”，要引導各級、各單位領(lǐng)導樹立依法理財意識，改變以往只重視中心工作，不重視財務(wù)管理工作的習慣；要結(jié)合部隊實際不斷完善財經(jīng)管理制度，制定經(jīng)費支出標準、限額和程序，明確底線；要將財務(wù)制度和財經(jīng)紀律切實作為消防部隊各級黨委中心組學習的重要內(nèi)容，加強財經(jīng)管理知識的學習，提高各級領(lǐng)導財務(wù)管理水平和經(jīng)費科學決策水平；要加強貫徹執(zhí)行財經(jīng)制度的督導檢查，組織人員對本單位的資產(chǎn)和伙食管理、資金安全情況進行自查。

2、強化素質(zhì)培養(yǎng)，堅持抓好財務(wù)人員隊伍建設(shè)

大數(shù)據(jù)時代下要求財務(wù)人員必須具有較高的理論水平和財務(wù)管理水平，要熟悉經(jīng)濟規(guī)律，掌握現(xiàn)代管理的知識，有把握全局預(yù)測未來的眼光和能力，才能夠做好黨委首長的理財參謀。要加強技能培養(yǎng)，知識更新，建立一支高素質(zhì)、善管理的財會隊伍。要重視考核，依靠政策引導，制定一些合理有效的激勵制度，挖掘財務(wù)人員內(nèi)在動力，激發(fā)廣大財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，增強職業(yè)責任感，高標準、高質(zhì)量、高效率地做好財務(wù)工作。對于財務(wù)人員進行定期的考核，將其考核成績計入到年終考核中，對于工作表現(xiàn)得好的給予獎勵，對于不良表現(xiàn)的給予懲罰；這就需要一個科學有效的績效評價體系；體系的建立需要根據(jù)單位內(nèi)部的實際情況進行建設(shè)，并且在之后的時間內(nèi)要進行不斷地完善。

（二）推進全面預(yù)算，完善消防部隊綜合預(yù)算管理

消防部隊要結(jié)合“二上二下”的財政部門預(yù)算編制，綜合消防部隊各項經(jīng)費需求，匯總消防部隊內(nèi)外部各種數(shù)據(jù)，推進全面預(yù)算管理，編制消防部隊年度綜合預(yù)算。要以消防部隊工作職責、財務(wù)供給實力、黨委工作重心和財務(wù)保障能力來編制預(yù)算，要堅持集中財力保重點，全面服務(wù)部隊中心工作，向提高戰(zhàn)斗力保打贏上聚焦。要建立預(yù)算的審核、跟蹤、分析和評價制度，完善預(yù)算控制制度，各級黨委定期聽取經(jīng)費收支情況和執(zhí)行預(yù)算情況匯報，確保資金的正確使用，并為下一年的預(yù)算編制打下堅實的基礎(chǔ)。要堅持按預(yù)算支出，使經(jīng)費使用有法可循、有據(jù)可依，加強預(yù)算對于經(jīng)費的控制力和約束力。在預(yù)算前對數(shù)據(jù)進行整理分析討論，并與業(yè)務(wù)部門進行溝通交流，結(jié)合年度工作目標進行預(yù)算；要定期進行預(yù)算執(zhí)行情況分析，明確預(yù)算執(zhí)行比率，按時對預(yù)算進行調(diào)整，加強監(jiān)督預(yù)算的進程。

（三）健全監(jiān)督機制，加強消防部隊內(nèi)部控制建設(shè)

要結(jié)合消防部隊實際不斷完善財經(jīng)管理制度，貫徹落實中央和部隊各級關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定；建立健全內(nèi)部控制制度，明晰各有關(guān)崗位的人員職責，形成崗位之間的復(fù)核與制約機制，強化監(jiān)督職能，增強對經(jīng)費使用效益的監(jiān)控能力；消防部隊各級黨委要在集體理財?shù)那疤嵯?，搞好行政監(jiān)督和組織監(jiān)督，上級業(yè)務(wù)部門要搞好督促檢查，加強審計監(jiān)督，建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；要把信息技術(shù)與制度結(jié)合起來，充分利用軍隊財務(wù)各類軟件，收集各類數(shù)據(jù)，對消防部隊財經(jīng)活動進行集中管理，從源頭杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，促進消防部隊財務(wù)管理向正規(guī)化、信息化邁進。

（四）提升財務(wù)管理信息化建設(shè)水平

提升財務(wù)管理信息化建設(shè)水平是做好大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的重要因素。首先，需要建立財務(wù)管理信息化制度，完善消防部隊的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，建立統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，對各項數(shù)據(jù)、信息在制度上、流程上、收集方式上進一步實現(xiàn)統(tǒng)一，從而提升消防部隊財務(wù)報告合并的工作效率與質(zhì)量，提升各項財務(wù)信息、會計數(shù)據(jù)的透明度和公開度。其次，要做好與消防部隊其他信息系統(tǒng)的互通互聯(lián)，尤其是要解決財務(wù)信息、裝備信息與人員信息的高度集成，依托精確的信息處理平臺進行分析和決策的問題。要廣泛利用以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代科學技術(shù)，在后勤機制、后勤裝備、保障手段、保障方式、管理方法等方面，按照保障需求實時可知、保障資源實時可視、保障活動實時可控的要求，加強現(xiàn)有后勤信息系統(tǒng)的綜合集成和升級改造，逐步實現(xiàn)后勤辦公自動化、后勤指揮智能化、后勤管理網(wǎng)絡(luò)化、后勤資產(chǎn)可視化、后勤保障一體化、后勤建設(shè)數(shù)字化，做到聯(lián)網(wǎng)互查、快速查詢、資源共享，為全面建設(shè)現(xiàn)代消防后勤提供核心推動力，為領(lǐng)導科學決策提供正確的后勤工作信息。要建立一套科學實用的標準化編碼規(guī)范和數(shù)據(jù)標準體系，把后勤實力、戰(zhàn)備物資、標準制度、后勤業(yè)務(wù)、物資編碼等信息資源經(jīng)過標準化加工處理；要進一步推廣網(wǎng)上銀行結(jié)算，推行單位公務(wù)卡，規(guī)范資金電子支付管理辦法，加強對資產(chǎn)資金流動的適時監(jiān)控，減少現(xiàn)金保管和流通的風險，提高財務(wù)結(jié)算工作效率，確保資金管理安全有效。

四、結(jié)束語

時代在變，消防部隊財務(wù)管理也需要跟著改變，這樣才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)下消防部隊管理工作。大數(shù)據(jù)時代給消防部隊帶來挑戰(zhàn)和機遇，我們需要充分利用大數(shù)據(jù)的信息優(yōu)勢，統(tǒng)一集成消防部隊各項信息數(shù)據(jù)，為保障消防部隊各項工作順利開展，不斷改進完善消防部隊財務(wù)信息化體系。

參考文獻：

篇4

一、大數(shù)據(jù)背景的概述

（一）大數(shù)據(jù)背景的優(yōu)勢

大數(shù)據(jù)的時代為企業(yè)帶來更多的機遇，促使企業(yè)更深層次的重視數(shù)據(jù)信息所反映的本質(zhì)，深層次的挖掘數(shù)字信息的能量。經(jīng)濟全球化意味著我國企業(yè)不僅僅面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，更面臨國外企業(yè)搶占市場的危機。面對國內(nèi)市場一時涌入大量的數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理水平已經(jīng)不能應(yīng)對現(xiàn)今的市場。企業(yè)財務(wù)部門需要更為高效、精確的處理大量數(shù)據(jù)信息的能力，企業(yè)領(lǐng)導根據(jù)數(shù)據(jù)信息所反映的現(xiàn)狀，從而估測未來市場的發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，選擇最佳經(jīng)營方案和正確決策，為企業(yè)更好、更快的發(fā)展創(chuàng)建良好的數(shù)據(jù)平臺。

（二）大數(shù)據(jù)背景的劣勢

大數(shù)據(jù)時代在為企業(yè)帶來更多新機遇的同時，也為企業(yè)帶來更多的新挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時代在為人們帶來便捷的同時，也對人們的隱私權(quán)提出挑戰(zhàn)，企業(yè)財務(wù)管理收集信息時也經(jīng)常會觸及人們隱私權(quán)的問題。在這個時代中人們的隱私經(jīng)常侵害，很多數(shù)據(jù)信息的采集都是為被人們許可，甚至有些組織直接出售人們的信息，直接侵害人們的隱私；除此之外企業(yè)在面臨大量數(shù)據(jù)信息的時候，要意識到收集的數(shù)據(jù)信息也存在虛假信息或表面信息，其所得出的結(jié)果很有可能具有片面性，甚至是虛假性，很容易誤導企業(yè)領(lǐng)導做出錯誤的決策。

（三）大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)的要求

企業(yè)財務(wù)管理面臨大量的數(shù)據(jù)信息，其應(yīng)該意識到對于數(shù)據(jù)信息處理的工作不是一個部門或者傳統(tǒng)的工作方式就可以勝任或解決。企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)該注重部門之間的協(xié)作，并對其數(shù)據(jù)信息的分析結(jié)果進行共享，促使企業(yè)各個部門對企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀有一個深刻認知，確保各個部門做出對企業(yè)最佳的決策，確保各個部門協(xié)作企業(yè)高層領(lǐng)導引導企；面對數(shù)據(jù)信息大爆發(fā)的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)不能應(yīng)付龐大的數(shù)據(jù)信息。目前我國數(shù)據(jù)信息處理的方案仍處于探索的階段，會計與估值方案應(yīng)與科學技術(shù)巧妙結(jié)合，成功掌握市場的變動和發(fā)展趨勢，財務(wù)人員應(yīng)熟練掌握相關(guān)先進的會計軟件和具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作能力，為企業(yè)創(chuàng)建完善的數(shù)據(jù)信息庫。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革

（一）企業(yè)財務(wù)管理理論的挑戰(zhàn)

企業(yè)財務(wù)管理理論主要是以非金融企業(yè)為主體，著重講述財務(wù)理論與金融工具相結(jié)合對財務(wù)資源的統(tǒng)籌、組織與配置，實現(xiàn)財務(wù)資源的科學、合理、利率最大化的目標?，F(xiàn)今大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和云計算的市場經(jīng)濟環(huán)境為企業(yè)財務(wù)管理理論提出新的挑戰(zhàn)，其包括現(xiàn)今財務(wù)管理理論是否符合當下的企業(yè)財務(wù)管理實踐活動，股東價值的提升路徑和財務(wù)風險評估的精確性和預(yù)測性，企業(yè)財務(wù)管理論框架完善性等。從企業(yè)財務(wù)管理理論與財務(wù)管理實踐不相符的角度出發(fā)，使其財務(wù)學理論出現(xiàn)失誤，這些挑戰(zhàn)從側(cè)面反映出企業(yè)財務(wù)管理需要創(chuàng)新與突破，消除其局限性和落后性的負面影響。

（二）大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理體系的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)感受來自國際上新技術(shù)、新理念、新突破等多方面的壓力，為了促使我國企業(yè)財務(wù)管理趕上國際水平的大步伐，我國應(yīng)該鼓勵企業(yè)財務(wù)管理不斷創(chuàng)新。目前我國一些大型企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性以及其研發(fā)的方向性。財務(wù)管理理論中“大司庫”的新概念被人們提出，大司庫是指利用管理統(tǒng)一、集中結(jié)算、多渠道融資、風險管理等方式對現(xiàn)金進行管理，降低企業(yè)金融風險和提高企業(yè)價值。以中國石油為例，其大司庫項目的實施，從觀念創(chuàng)新的角度分析是從資金集中管理到司庫管理再到大司庫管理。2000年中國石油實施資金的集中管理，實現(xiàn)規(guī)范資金收支、提高資金使用效率、降低資金成本、擴寬融資渠道等目標。隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，資產(chǎn)的擴展和經(jīng)濟全球化的程度不斷加深，顯出資金集中管理的落后性和局限性、2009年提出建立司庫項目，從之前的被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾?、?zhàn)略管理和超前管理。在大數(shù)據(jù)的背景下企業(yè)財務(wù)管理建立“大司庫”體系，實現(xiàn)統(tǒng)籌管理金融資源和金融業(yè)務(wù)，并有效控制金融風險，促進企業(yè)更加適應(yīng)大數(shù)據(jù)的時展。

三、大數(shù)據(jù)財務(wù)管理的要點

大數(shù)據(jù)背景下龐大的數(shù)據(jù)信息、高效的處理能力、不穩(wěn)定等特征對企業(yè)財務(wù)管理提出更為嚴峻的要求，企業(yè)迎接新的挑戰(zhàn)和發(fā)生巨大的變革，創(chuàng)建這個時代特有的“大數(shù)據(jù)財務(wù)管理”。

（一）企業(yè)價值內(nèi)涵和驅(qū)動因素的變化

企業(yè)財務(wù)管理的最終目標是企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。傳統(tǒng)的財務(wù)管理經(jīng)常將企業(yè)價值與市場價值混淆，造成企業(yè)財務(wù)管理以企業(yè)市場價值為參考依據(jù)。現(xiàn)代化的財務(wù)管理糾正企業(yè)價值的內(nèi)涵，企業(yè)價值是企業(yè)實際利潤、現(xiàn)金和凈資產(chǎn)等因素共同決定。但是大數(shù)據(jù)背景下，國際股價與國內(nèi)市場存在很大的差異，不能僅憑企業(yè)利潤、現(xiàn)金和凈資產(chǎn)來估算企業(yè)價值，還要對企業(yè)綜合競爭能力、商業(yè)模式發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)新能力等多方面進行評估。這些評估需要根據(jù)企業(yè)籌資來源、資金投入，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息等方面的數(shù)據(jù)。利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和云計算等深度挖掘數(shù)據(jù)信息的能量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，由此可知企業(yè)收集、處理和預(yù)測數(shù)據(jù)信息的能力是企業(yè)市場競爭的主要內(nèi)容。

（二）大數(shù)據(jù)財務(wù)管理邊界化的消除

大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)共享特征為企業(yè)總公司和子公司之間的信息共享與交流提供便利。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息能夠互通有無、整合歸納，使企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)項目聯(lián)合統(tǒng)籌管理，模糊企業(yè)財務(wù)管理與項目管理的便捷，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理，是企業(yè)大數(shù)據(jù)管理的必要條件，也是企業(yè)現(xiàn)代化改革的主要內(nèi)容之一。

（三）投資決策標準的變革

企業(yè)投資決策直接影響企業(yè)近期或長期企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，因此企業(yè)必然要確保企業(yè)決策的正確性和前沿性。大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)的投資項目評估法已經(jīng)不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的市場變動，貨幣的之間價值隨之波動，很有可能造成企業(yè)決策的失誤，尤其是現(xiàn)金流小和未來現(xiàn)金流不定的投資項目更不能選擇這一評估標準。大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)現(xiàn)金流的全程監(jiān)控，能高效獲取精確的數(shù)據(jù)信息；其次是在大數(shù)據(jù)的背景下“現(xiàn)金流”少或未來現(xiàn)金流不定，企業(yè)根據(jù)企業(yè)資源來源與投資和發(fā)展前進的估算可以較為精確的確定現(xiàn)金流。

（四）企業(yè)財務(wù)風險管理的重新構(gòu)建

企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)風險的有效控制是其管理的主要內(nèi)容，實現(xiàn)風險評估和風險防控。顯然傳統(tǒng)的財務(wù)風險管理并不適應(yīng)大數(shù)據(jù)下的企業(yè)發(fā)展。風險評估過程中企業(yè)上下級領(lǐng)導的交流由于權(quán)利的限制，溝通較為順利，但是部門之間的交流存在一定的障礙，企業(yè)應(yīng)利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和云計算加強部門之間的溝通，并建立部門之間溝通的意識，真正發(fā)揮數(shù)據(jù)信息功共享的功能，為企業(yè)財務(wù)管理提供科學可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，有效預(yù)測以及評估企業(yè)項目風險。

篇5

[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型；大數(shù)據(jù)

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.14.035

[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）14-00-02

0引言

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的數(shù)據(jù)分析面臨很大挑戰(zhàn)，因為企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)越來越多，越來越復(fù)雜，導致數(shù)據(jù)分析效率比較低，不能很快完成數(shù)據(jù)分析工作，使企業(yè)內(nèi)部的管理工作停滯不前，所以企業(yè)必須明確財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)系，并成功完成轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中必須結(jié)合企業(yè)的實際情況，按照企業(yè)的需求進行轉(zhuǎn)變，這樣才能提升企業(yè)的總體實力，在市場競爭中取得成功。

1企業(yè)財務(wù)工作的現(xiàn)狀

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，大部分企業(yè)財務(wù)工作開始從財務(wù)會計向管理會計，這是時展的必然趨勢。財務(wù)會計主要負責制作財務(wù)報表以及收集和分析企業(yè)財務(wù)信息，并進行分類和匯總，直觀體現(xiàn)企業(yè)的運營情況，客觀反映企業(yè)收入和支出平衡情況。管理會計為財務(wù)會計工作做善后工作，在制作完成財務(wù)報表之后，總結(jié)并統(tǒng)一管理財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)會計的工作主要是整理財務(wù)報表，幫助企業(yè)降低運營成本，使企業(yè)能夠順利開展工作。管理會計通過分析公司的運營情況，可以為企業(yè)提供更好的發(fā)展方案。企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，可以充分發(fā)揮財務(wù)會計和管理會計兩方面的功能，為企業(yè)發(fā)展奠

定基礎(chǔ)。

2企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

2.1工作重點有差別

財務(wù)會計主要的工作就是對財務(wù)報表進行分析整理，將企業(yè)的經(jīng)濟情況報告給上級，所以財務(wù)會計的重點工作就是提供財務(wù)信息；管理會計主要分析企業(yè)運營中出現(xiàn)的問題，并為管理人員提供一些建議，所以管理會計的工作重點就是制定目標，為企業(yè)管理提供有效的方法。

2.2作用不同

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的財務(wù)會計主要為了清晰地展現(xiàn)數(shù)據(jù)，反映企業(yè)的運營情況，明確企業(yè)的經(jīng)濟往來、資金支出和收入，為企業(yè)管理者提供有效的信息與數(shù)據(jù)。企業(yè)的財務(wù)部門要確保信息的真實性和有效性，確定企業(yè)的發(fā)展模式，研究企業(yè)的發(fā)展歷史，突破信息局限性，為企業(yè)發(fā)展提供動力。

2.3特點不同

企業(yè)的財務(wù)會計主要是傳遞財務(wù)信息，使財務(wù)信息使用者能夠了解企業(yè)運營情況，把握企業(yè)整體情況，做出科學的決策。管理會計主要利用財務(wù)會計提供的信息，提出一些促進企業(yè)發(fā)展的建議，使企業(yè)能夠有更好的管理模式，在發(fā)展方面有更大的優(yōu)勢，這是企業(yè)管理會計的優(yōu)點。

3會計轉(zhuǎn)型工作的重要性

3.1滿足企業(yè)發(fā)展的需求

我國企業(yè)的財務(wù)會計工作主要是對財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理分析，匯總制成報告后交給管理人員，使管理者了解企業(yè)內(nèi)部的運營情況。財務(wù)會計管理在日常的工作中主要負責檢查數(shù)據(jù)的真實性，而管理會計則利用收集到的信息，為企業(yè)內(nèi)部制定發(fā)展策略，使企業(yè)更好發(fā)展，根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整運營模式，使其能夠有更好的發(fā)展前景，節(jié)約企業(yè)發(fā)展成本，減少資源浪費。

3.2解決財務(wù)工作不協(xié)調(diào)的問題

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下面臨比較嚴重的問題，數(shù)據(jù)管理起來比較困難，財務(wù)會計并沒有很強的數(shù)據(jù)處理能力，導致企業(yè)會計工作不能很好地完成；財務(wù)會計在篩選信息時不能篩選有效的信息，也不能制訂相應(yīng)的方案，不能促進企業(yè)發(fā)展。而管理會計能夠快速處理經(jīng)濟數(shù)據(jù)，然后制訂合理的方案，使企業(yè)渡過難關(guān)，這也是企業(yè)會計轉(zhuǎn)型的主要原因。

3.3可以充分利用信息技術(shù)的輔助功能

在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，企業(yè)在財務(wù)管理工作中需要信息技術(shù)的輔助，許多財務(wù)會計工作必須依靠信息技術(shù)開展。財務(wù)會計必須應(yīng)用信息技術(shù)處理數(shù)據(jù)，如果用以往的計算模式，就會消耗大量的人力和物力，在處理數(shù)據(jù)時效率比較低、速度比較慢。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，財務(wù)會計將向管理會計轉(zhuǎn)型，可以節(jié)省很多的人力資源，能夠更快捷地處理財務(wù)數(shù)據(jù)，提供有效的財務(wù)報告。管理會計通過探討這些企業(yè)經(jīng)理管理中遇到的問題，制訂符合企業(yè)實際情況的發(fā)展計劃，使企業(yè)更好發(fā)展。這樣做不僅能提高財務(wù)工作效率，還能避免資源浪費，財務(wù)人員也能提高自己的能力，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻，所以企業(yè)會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必然選擇。

4財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的方法

4.1建立健全大數(shù)據(jù)管制體系，提高運營效率

目前很多企業(yè)已經(jīng)在財務(wù)工作中應(yīng)用了先進的信息技術(shù)，這在很大程度上節(jié)省了人力物力，使財務(wù)工作有了質(zhì)量與效率方面的保障。例如，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)等，企業(yè)應(yīng)該更加重視大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，學習相關(guān)技術(shù)，在條件允許的情況下完善相關(guān)設(shè)備，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，促進信息流通，幫助企業(yè)收集、整理和分析大量的信息，推動會計行業(yè)進一步轉(zhuǎn)型。

4.2與時俱進學習新思想，緊隨新技術(shù)的發(fā)展腳步

對于一個企業(yè)而言，高層決策部分是其經(jīng)營管理的核心，是決定企業(yè)發(fā)展方向的“大腦”，在某種程度上是決定企業(yè)命運的部分。因此，決策部門要時刻關(guān)注世界潮流的動向，及時更新自己的思想，與時俱進。面對當前大數(shù)據(jù)技術(shù)帶給社會的巨大變革，決策層要注意把握機遇，適時更新會計部門，將先進的信息技術(shù)與不同種類的會計工作相結(jié)合，革新會計行業(yè)的工作制度與方法，為企業(yè)發(fā)展提供保障，實現(xiàn)成本最低化，并為高層決策提供適時有效的參考信息。同時，決策者應(yīng)加強對會計人員的培訓，提升會計人員的業(yè)務(wù)能力，并讓員工逐步適應(yīng)新技術(shù)帶來的新型工作模式，推動會計行業(yè)轉(zhuǎn)型。

4.3加強新技術(shù)的培訓工作，鼓勵大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

企業(yè)中新老員工并存。對于老員工來講，他們積累了很多工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)更熟練，但是由于年齡與觀念問題，思想較為老舊，對新型技術(shù)的接受能力較低；年輕員工具有先進的思想，能夠積極學習、應(yīng)用新技術(shù)，但是由于工作經(jīng)驗不足、專業(yè)水平能力有所欠缺，在處理財務(wù)工作時不盡人意。針對這一情況，需要加強對員工的培訓工作，并注意培訓內(nèi)容的多元化，全方面覆蓋企業(yè)，照顧新老員工。對于其中表現(xiàn)良好的員工，可以給予其更大的提升空間，提供更多的學習、深造的機會，使他們緊跟時代步伐。

4.4加強各部門之間的溝通

在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下，企業(yè)必須做好財務(wù)管理工作，并積極提供信息共享服務(wù)，使財務(wù)會計轉(zhuǎn)型能夠得到良好的效果。目前，我國很多企業(yè)在決策方面都沒有建立完善的機制，管理制度比較混亂，工作流程比較復(fù)雜，沒有明確的規(guī)則，工作人員的工作量比較大。由于財務(wù)管理工作涉及的東西比較多，企業(yè)流動資金量比較大，導致企業(yè)在財務(wù)管理時比較困難，所以必須加強各部門之間的溝通聯(lián)系，及時做好協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)決策失誤，導致企業(yè)遭受損失。在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下，企業(yè)一定要提供信息共享服務(wù)，使各個部門之間可以有效溝通。

篇6

關(guān)鍵詞：財經(jīng)類院校；專業(yè)建設(shè)；數(shù)據(jù)分析；數(shù)據(jù)挖掘

一、引言

從大環(huán)境來看，如今，全球數(shù)據(jù)量均呈現(xiàn)激增趨勢，大數(shù)據(jù)時代全面到來，這不僅意味著社會需要更多信息分析人才，也說明相關(guān)院校要加強信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)。從本國國情出發(fā)，我國從工業(yè)社會向以信息資源開發(fā)、應(yīng)用和管理為主要特征的信息化社會轉(zhuǎn)變，計算機技術(shù)在各行各業(yè)普及應(yīng)用，對經(jīng)濟管理活動中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進行分析，挖掘出有潛在價值的信息，為管理決策提供依據(jù)，是信息管理學科研究的新方向。以目前畢業(yè)生就業(yè)市場需求情況來看，懂經(jīng)濟、懂計算機同時又能掌握數(shù)據(jù)分析知識的學生在就業(yè)時有相當?shù)膬?yōu)勢，這恰好與我們哈爾濱金融學院信息管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標一致，如何發(fā)揮財經(jīng)類本科院校的辦學優(yōu)勢，建成專業(yè)特色，是此次本科教學改革的目標。

二、人才培養(yǎng)目標

對于我們這樣有明顯“金融特色”的院校，充分發(fā)揮在金融領(lǐng)域的辦學優(yōu)勢，塑造出自己的金融特色，即：堅持服務(wù)于金融行業(yè)，跟蹤IT發(fā)展的前沿，把握財經(jīng)行業(yè)在信息化方面的最新需求，培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和能力，打造金融特色專業(yè)：金融信息管理－數(shù)據(jù)分析方向。培養(yǎng)具有管理學和計算機科學的專業(yè)知識，精通金融學、經(jīng)濟學以及數(shù)據(jù)分析理論與技術(shù)，了解數(shù)據(jù)的商業(yè)價值，通曉以清晰直觀的形式提供數(shù)據(jù)分析結(jié)果的方法，強調(diào)學生掌握現(xiàn)代管理科學思想，掌握現(xiàn)代信息系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、設(shè)計、實施和運行維護等方面的方法與技術(shù)，同時，更要具有較強的信息系統(tǒng)開發(fā)利用以及數(shù)據(jù)分析處理能力。

三、金融特色信息人才培養(yǎng)模式構(gòu)建

（一）面向社會需求

2013年3月，IDC數(shù)字宇宙報告《大數(shù)據(jù)，更大的數(shù)字身影，最大增長在遠東》寫到：預(yù)計到2020年數(shù)字宇宙規(guī)模將達到40ZB。在這樣的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，我國也必然需要更多高素質(zhì)的信息管理類人才，例如，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機構(gòu)、保險、醫(yī)療衛(wèi)生、電子商務(wù)、零售企業(yè)及政府數(shù)據(jù)中心等行業(yè)對大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的需求量都很大。所以，在此情況下，我院有必要在加大人才培養(yǎng)力度的同時，面向社會需求，對信息管理專業(yè)數(shù)據(jù)分析方向人才的培養(yǎng)標準與目標進行重新定位，以確保符合大數(shù)據(jù)時代提出的新要求，順應(yīng)大數(shù)據(jù)浪潮的發(fā)展趨勢。例如，未來對具有大數(shù)據(jù)管理和分析能力的人才需求將快速增長，數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)可視化人員、數(shù)據(jù)監(jiān)管人員等和大數(shù)據(jù)相關(guān)的職位也將應(yīng)運而生，因此，我院應(yīng)當注重培養(yǎng)需要具備深度分析數(shù)據(jù)能力的專業(yè)人才，使其成為能夠滿足市場需求的高層次復(fù)合型人才，為社會發(fā)展付出應(yīng)有之力。

（二）教學特色

課程教學內(nèi)容歸納為兩個模塊：“信息系統(tǒng)開發(fā)課程”、“數(shù)據(jù)分析課程”，其中，“信息系統(tǒng)開發(fā)課程”又分為“開發(fā)技術(shù)類課程”和“面向應(yīng)用的課程”兩個子模塊，將程序設(shè)計類課程與管理信息系統(tǒng)理論課程相結(jié)合，以理論指導實踐，通過該課程的學習，使學生了解信息系統(tǒng)開發(fā)的基本理論和方法、信息系統(tǒng)的實施、運行與管理方法，熟練掌握信息系統(tǒng)的開發(fā)工具，最終通過案例實踐，深入理解信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計過程。“數(shù)據(jù)分析課程”又分為“數(shù)據(jù)分析方法課程”和“面向應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析課程”兩個子模塊，從而形成較為系統(tǒng)的立體化課程體系，數(shù)據(jù)挖掘是數(shù)據(jù)分析的核心課程，運籌學是輔助課程，教學目的是使學生掌握數(shù)據(jù)分析的基本方法和典型工具，了解數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘的基本原理，初步具備利用數(shù)據(jù)分析和解決實際問題的能力。

（三）制定科學合理的人才培養(yǎng)方案

在制定培養(yǎng)方案的過程中，要以市場需求為導向，設(shè)計靈活的人才培養(yǎng)方案，既要高度重視理論知識的學習，又要加強實踐能力的培養(yǎng)，為學生搭建實踐平臺，拓寬實踐渠道。極力擴大與企業(yè)和科研院所的合作，為學生創(chuàng)造更多的研究、實踐機會，在課堂教學環(huán)節(jié)中，設(shè)立一些針對某個合作企業(yè)的某些具體問題的研究項目，組織學生在該企業(yè)的資助下開展研究。這樣既豐富了學生的實踐經(jīng)驗又提高了他們的綜合分析能力和動手能力，同時還能促進合作企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

四、課程設(shè)置

計算機程序設(shè)計在數(shù)據(jù)架構(gòu)當中起著重要作用，因此，在通識課基礎(chǔ)上，從第二學期開始，開設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)課：C語言程序設(shè)計，專業(yè)必修課：面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、Java程序設(shè)計、JSP程序設(shè)計、Web實戰(zhàn)項目（Java方向）等計算機程序設(shè)計類課程，以及SPSS、數(shù)據(jù)挖掘與分析類課程。同時，開設(shè)信息管理專業(yè)既有體系中的基礎(chǔ)課程：信息管理概述、會計學、管理學、統(tǒng)計學、運籌學、信息資源管理、數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用、UML與可視化建模、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、銀行計算機系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)（含課程設(shè)計）、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計、專業(yè)英語等。以及專業(yè)選修課：信息檢索技術(shù)、多媒體技術(shù)與應(yīng)用二選一，電子商務(wù)概論、靜態(tài)網(wǎng)頁設(shè)計、圖形圖像處理三選一，IT項目管理、系統(tǒng)工程、ERP原理與應(yīng)用三選一，企業(yè)資源規(guī)劃、經(jīng)濟法、經(jīng)濟學三選一。

五、強化實踐性教學

財經(jīng)類學校在專業(yè)教學方面應(yīng)該關(guān)注實踐性課程的設(shè)置，它是培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際能力的關(guān)鍵，實踐教學能夠幫助學生更加了解學科特點，實踐的過程中學生原本零散的知識點得以組合聯(lián)通，長久以來，高校辦學都在堅持以行業(yè)需求為導向，以培養(yǎng)學生能力為目標，實現(xiàn)學術(shù)與職業(yè)特點的融合，要將“隱性”的課外實踐逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤帮@性”的實踐課程。在落實學生實踐學習的過程中，學校要積極引入從業(yè)資格課程、職業(yè)群集課程等等，強化專業(yè)實踐，與當?shù)氐慕鹑谄髽I(yè)建立合作伙伴關(guān)系，引入“3+1”的實踐教學模式，全面促進學生能力、素質(zhì)以及知識等綜合能力的提升，使其能夠更加滿足當今市場對人才的各項要求。同時，學校還可以構(gòu)建校企聯(lián)盟模式，協(xié)同培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮校企合作的優(yōu)勢，為學校學生提供良好的實踐平臺以及展現(xiàn)自我的機會，幫助他們客觀的認識自身職業(yè)的特點，進而有目的的投入實踐學習，提升自身能力。實踐教學要側(cè)重學生職業(yè)能力的培養(yǎng)，要幫助他們更加適合當今市場的需求，樹立“厚基礎(chǔ)、精專業(yè)、強能力”的人才培養(yǎng)目標。最后，要注重實踐評價，建立完善的評價體系，通過這樣的方式了解學生的實踐情況，便于查缺補漏。開展實踐教學，要綜合多元化的實踐渠道，融合先進的教學方式，最大限度將課程體系內(nèi)容與工作領(lǐng)域的相關(guān)知識緊密聯(lián)系在一起，必須要使學生的專業(yè)能力、職能能力得到提升。從多年的實踐經(jīng)驗來看，實踐教學人才培養(yǎng)模式有效提升了學生的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平，有利于學生未來發(fā)展與就業(yè)，在目前金融類學科教學中應(yīng)該加以推廣。

六、結(jié)論

信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)是一個多學科交叉、應(yīng)用以計算機為主的技術(shù)解決經(jīng)濟管理問題的專業(yè)，應(yīng)用范圍廣泛，技術(shù)性強。隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及信息化建設(shè)的推進，信息系統(tǒng)在運行中積累的數(shù)據(jù)量已經(jīng)超越管理控制能力，社會對具有數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析能力的人才需求也在迅猛增長，信管專業(yè)的建設(shè)必須從社會需求的角度出發(fā)，重新設(shè)計課程體系和教學內(nèi)容，培養(yǎng)符合經(jīng)濟社會發(fā)展需要的人才。

參考文獻：

[1]劉婷婷.大數(shù)據(jù)時代下信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)培養(yǎng)模式研究[J].中國電子教育,2014(02).

[2]石洪波.財經(jīng)院校信息類專業(yè)數(shù)據(jù)管理與分析課程群體系研究[J].高等財經(jīng)教育研究,2015(09).

[3]閆娜.大數(shù)據(jù)視角下信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)建設(shè)研究[J].圖書館學研究,2013(11).

[4]陳紅琳.財經(jīng)類院校信管專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[J].科技視界,2013(25).

篇7

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；產(chǎn)業(yè)鏈；大數(shù)據(jù)

中圖分類號：F062.9 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年3月22日

現(xiàn)階段，我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，是促進我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要動力，在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。對大數(shù)據(jù)平臺進行優(yōu)化，能夠保證信息獲取的及時性和準確性，也能促進數(shù)據(jù)挖掘趨于合理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下，產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)必將得到有效整合，從而促進產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展，使互聯(lián)網(wǎng)更好地為企業(yè)服務(wù)，帶動企業(yè)發(fā)展。因此，對“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)整合和應(yīng)用進行分析意義深遠。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”主要內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+”于2015年正式提出，旨在使大批新型產(chǎn)業(yè)逐漸成為具有號召力的產(chǎn)業(yè)模式，表明政府已經(jīng)把“互聯(lián)網(wǎng)+”提升到未來戰(zhàn)略發(fā)展高度?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”既是傳統(tǒng)產(chǎn)品或服務(wù)的升級，也屬于一種創(chuàng)新的經(jīng)濟形態(tài)，能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)，并結(jié)合電子計算機操作技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，從而對生產(chǎn)要素進行全面整合和優(yōu)化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的帶動下，傳統(tǒng)商業(yè)模式將得到徹底改變，并實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，促進產(chǎn)品及服務(wù)升級。若從產(chǎn)業(yè)整合角度看“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主要執(zhí)行工具，“+”表示傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。若從整體角度看待“互聯(lián)網(wǎng)+”，則可將其視為一個整體，是現(xiàn)階段實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑。在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下，對產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)進行整合，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)供求關(guān)系進行準確梳理，從而為經(jīng)濟發(fā)展提供更多便利條件。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下大數(shù)據(jù)特征分析

在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，利用大數(shù)據(jù)，可對產(chǎn)業(yè)鏈進行優(yōu)化，并對鏈上多種資源、信息、數(shù)據(jù)進行集成，保證信息共享，進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，從而顯著減少交易成本，不斷提升工作質(zhì)量及效率。在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下，大數(shù)據(jù)發(fā)展具有以下幾點特征：

（一）集成性：企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，多角度、全方位對數(shù)據(jù)進行集成，從而為生產(chǎn)、經(jīng)營提供便利條件。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，能夠充分對個人隱私及商業(yè)機密進行保護，并在此基礎(chǔ)上，對大數(shù)據(jù)平臺進行融合，保證產(chǎn)業(yè)鏈能夠發(fā)揮協(xié)同作用，促進企業(yè)發(fā)展。

（二）準確性：利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對大數(shù)據(jù)進行整合，能夠顯著提高決策的準確性，并使其發(fā)生本質(zhì)上變化。這樣一來，不僅產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)分析具有可控性，同時也能對企業(yè)投資管理發(fā)揮一定指導作用。

（三）體驗性：企業(yè)依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”中的信息，結(jié)合大數(shù)據(jù)平臺中的相關(guān)資源，對用戶性質(zhì)進行區(qū)分，并對目標客戶進行準確定位，能夠使用戶定制更加專業(yè)，滿足用戶個性化需求。與此同時，企業(yè)通過大數(shù)據(jù)整合，加速生產(chǎn)，促進信息流動，從而有效促進企業(yè)在新時期、新發(fā)展環(huán)境中進行轉(zhuǎn)型。

（四）人才培養(yǎng)：在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，數(shù)據(jù)和信息是企業(yè)的重要資產(chǎn)，具備上述資源的管理、協(xié)調(diào)能力，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，重視復(fù)合型人才培養(yǎng)及團隊建設(shè)，能夠組建大數(shù)據(jù)組織架構(gòu)，提高資源管理能力。

三、產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用過程注意事項

（一）促進良好運行，為產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)安全提供保障。保證大數(shù)據(jù)安全，需要從三個方面加以深化：其一，系統(tǒng)運行維護安全管理，利用云數(shù)據(jù)管理模式，為系統(tǒng)安全運行提供一定的解決方法。為此，可采用安全模擬器，并用其對原有硬件系統(tǒng)進行替代，保證服務(wù)器數(shù)據(jù)的安全運行；其二，保證數(shù)據(jù)本身的安全性，如動態(tài)數(shù)據(jù)、靜態(tài)數(shù)據(jù)等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，對數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)水平、保護能力、操作技能等方面內(nèi)容進行強化，從而保證數(shù)據(jù)自身安全性與可靠性；其三，對數(shù)據(jù)使用安全提供有效保障，在多源數(shù)據(jù)產(chǎn)生交互過程中，應(yīng)對多方數(shù)據(jù)及隱私進行保護，并以此為保障條件，在可信環(huán)境下開展相應(yīng)計算。數(shù)據(jù)及信息持有者可通過第三方平臺上傳大數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)分析者則在云端挖掘信息和數(shù)據(jù)，充分保證數(shù)據(jù)使用的安全性。

（二）實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集，保證可視化交互引擎順利實施。將產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)視為戰(zhàn)略性資產(chǎn)，并在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的驅(qū)動下，能夠有效集成大量有用數(shù)據(jù)與信息，促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。對數(shù)據(jù)進行可視化處理，是產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)整合的前提，在對大數(shù)據(jù)進行處理時，需要呈現(xiàn)在不同狀態(tài)、不同領(lǐng)域的模式中。因此，應(yīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，對可視化交互引擎進行分析和預(yù)處理，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)準確收集。對軟件系統(tǒng)進行開發(fā)和重組，能有效減少使用成本支出，并利用第三方大數(shù)據(jù)管理平臺，對數(shù)據(jù)進行收集，完善分工協(xié)作能力。

（三）創(chuàng)新服務(wù)環(huán)節(jié)，促進產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用。產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)包含很多內(nèi)容，如數(shù)據(jù)收集、存儲、處理，同時也包括數(shù)據(jù)可視化處理及可視化應(yīng)用服務(wù)等，不僅貫穿產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)整個循環(huán)周期，同時也能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，對商業(yè)模式進行變革。圖1為產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)主要服務(wù)環(huán)節(jié)。（圖1）

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，最為主要的是智能制造環(huán)節(jié)，實現(xiàn)智能化數(shù)據(jù)融合，跨越學科和領(lǐng)域，促使不同數(shù)據(jù)之間能夠交叉融合，將垂直應(yīng)用作為依據(jù)，將MPP架構(gòu)數(shù)據(jù)庫和Hadoop生態(tài)系統(tǒng)之間進行融合使用。同時，采用MPP對PB級別、高質(zhì)量結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行科學處理，為其提供相對豐富的SQL以及事務(wù)支持能力。針對自動化學習機制而言，產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)平臺中，存在著普通大數(shù)據(jù)平臺、技術(shù)、硬件、軟件、信息等，其中最為重要的是將產(chǎn)業(yè)鏈全體接入其中。對于信息維度而言，存在十分豐富的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，對其中較為復(fù)雜的算法事先制定好，然后進行主觀假設(shè)，通過這種方式，進行自動在線流式學習。

主要參考文獻：

[1]王鈞超.大數(shù)據(jù)時代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息分析及在宏觀決策中的應(yīng)用[D].中國地質(zhì)大學（北京），2016.

篇8

小微企業(yè)的企業(yè)規(guī)模、人員專業(yè)化程度、管理意識、資金投入等因素制約著企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。在闡述大數(shù)據(jù)時代小微企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要問題的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于云會計平臺的小微企業(yè)財務(wù)管理框架模型，從賬務(wù)管理、稅務(wù)管理、風險預(yù)警、融資活動管理四個方面闡述了大數(shù)據(jù)、云會計現(xiàn)代信息技術(shù)在小微企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用實踐。

【關(guān)鍵詞】

小微企業(yè)；云會計；大數(shù)據(jù)；財務(wù)管理

一、引言

近年來，隨著我國經(jīng)濟體制改革力度的不斷加大和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策的提出，小微企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中開始占有越來越重要的地位，其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實現(xiàn)利稅分別約占中國經(jīng)濟總量的60%、57%和40%，提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。2011年以來，國家出臺了一系列支持小微企業(yè)的金融財政政策。2012年4月，國務(wù)院出臺《國務(wù)院關(guān)于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》，從財稅、金融、公共服務(wù)等方面加大對小微企業(yè)的支持力度。2013年8月，國務(wù)院出臺《國務(wù)院辦公廳關(guān)于金融支持小微企業(yè)發(fā)展的實施意見》，為解決小微企業(yè)融資難問題提供了許多方案。2015年，國務(wù)院召開的14次常務(wù)會議中5次提到要加大對小微企業(yè)的幫扶力度。國家各種鼓勵和扶持方針政策的出臺及實施，促進了小微企業(yè)的快速發(fā)展，但是小微企業(yè)往往受制于規(guī)模、成本和人員等因素，財務(wù)管理水平較低。近年來，小微企業(yè)的快速發(fā)展引起了學術(shù)界和實務(wù)界的廣泛關(guān)注。鋒（2013）等人從生命周期理論的角度，分析了小微企業(yè)在生命周期各階段面臨的主要問題，提出了建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、提高創(chuàng)新能力、重視人才建設(shè)、推動組織變革和制定可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃五種解決對策。馬乃云（2012）等人分析了我國中小微企業(yè)的發(fā)展困境，認為我國中小微企業(yè)普遍存在融資困難問題，政府雖然出臺了一些財稅政策，但政策的效果并不理想，應(yīng)該進一步加大政府支持的力度，幫助中小微企業(yè)渡過難關(guān)。李志強（2012）等人認為與大額貸款相比，小微企業(yè)貸款成本要高得多，且風險大，其主要原因是小微企業(yè)與銀行之間的信息不對稱格局，而信息化系統(tǒng)的建設(shè)，尤其是信息的互聯(lián)互通，恰好能解決此類問題。晏妮娜（2014）等人針對小微企業(yè)的信貸特點和融資需求，設(shè)計了基于集聚優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)池融資方式，在對比網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保融資與網(wǎng)絡(luò)池融資模式異同點的基礎(chǔ)上，運用博弈論方法分別構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保融資和網(wǎng)絡(luò)池融資模式下銀行、電商及小微企業(yè)的決策模型，并對比分析了各個參與主體在不同融資模式下的不同決策。綜觀上述文獻，現(xiàn)有研究主要從政策制定、融資模式和信息系統(tǒng)建設(shè)方面去思考小微企業(yè)的財務(wù)管理問題，而從大數(shù)據(jù)、云會計等現(xiàn)代信息技術(shù)的角度去探索解決小微企業(yè)財務(wù)管理困局的研究文獻還相對匱乏。大數(shù)據(jù)時代的到來，云會計將小微企業(yè)以財務(wù)信息為核心的企業(yè)信息管理轉(zhuǎn)移到“云”上，可以發(fā)揮小微企業(yè)財務(wù)管理在數(shù)據(jù)核算、存儲、搜集、分析等諸多方面的優(yōu)勢。鑒于此，本文立足大數(shù)據(jù)、云會計等現(xiàn)代信息技術(shù)，探索解決小微企業(yè)財務(wù)管理問題的新方法，構(gòu)建了大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理框架模型，并詳細闡述了小微企業(yè)的賬務(wù)管理、稅務(wù)管理、風險預(yù)警管理和融資活動管理核心模塊的具體應(yīng)用。

二、小微企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要問題

小微企業(yè)盡管擁有國家、地方政府的政策扶持和金融機構(gòu)的融資支持等許多外部資源優(yōu)勢，但是企業(yè)仍然存在財務(wù)管理的意識較薄弱、投入不足、水平不高以及融資難度較大等諸多問題。

（一）財務(wù)管理意識薄弱，對優(yōu)惠政策利用不夠小微企業(yè)往往缺乏較健全的財務(wù)管理制度，財務(wù)管理意識非常薄弱。盡管一些地方政府部門要求小微企業(yè)聘請專業(yè)的代賬公司進行會計核算和財務(wù)管理，但是其往往以敷衍、消極的態(tài)度應(yīng)對，部分小微企業(yè)主甚至排斥代賬人員接觸其真實的企業(yè)財務(wù)信息。在初創(chuàng)期，小微企業(yè)經(jīng)營的重心往往在市場開拓和業(yè)務(wù)訂單等能為企業(yè)帶來較大短期收益的工作上，較少關(guān)注國家、地方政府和銀行等新出臺的有助于小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的扶持政策。此外，由于小微企業(yè)主普遍文化程度較低，即使在網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體上獲知此類消息，也很難較好地利用和享受這些優(yōu)惠政策。

（二）借助代賬公司進行賬務(wù)處理，財務(wù)管理水平不高小微企業(yè)在人力、資金、技術(shù)和信息等方面的優(yōu)勢都無法與大企業(yè)相比，其工作條件差、待遇不高，導致小微企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力遠遠不如大企業(yè)，很難招聘到優(yōu)秀的財務(wù)管理人員。在這種情況下，大多數(shù)小微企業(yè)會選擇聘請第三方專業(yè)代賬公司為其進行賬務(wù)處理、報稅和編制財務(wù)報表。這雖然能夠解決其財務(wù)管理最基礎(chǔ)的問題，但是由于目前的代賬服務(wù)大多數(shù)還停留在財務(wù)報表的輸出，很少對小微企業(yè)財務(wù)報表進行個性化的分析以及對財務(wù)管理問題提出針對性的建議，因此難以實現(xiàn)企業(yè)真正意義上的財務(wù)管理目標。

（三）無法建立有效的信用體系，融資較難小微企業(yè)一般規(guī)模小、業(yè)務(wù)較單一、抗風險能力較差，并且財務(wù)制度不健全、透明度低、經(jīng)營管理機制的科學性和約束性較弱，經(jīng)營過程中需要的資金多為臨時性周轉(zhuǎn)資金，所以，小微企業(yè)申請銀行貸款時，銀行對其信用等級的評估格外嚴格，信貸過程中需要審批的手續(xù)也比較繁雜。由于小微企業(yè)在財務(wù)管理方面的缺陷，使得小微企業(yè)的整體管理水平很難提高，從而很容易陷入融資困境，影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理框架模型構(gòu)建

云會計可以幫助小微企業(yè)實時地采集與財務(wù)管理活動相關(guān)的各種財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，使得小微企業(yè)在充分獲取相關(guān)數(shù)據(jù)后作出更加準確的分析和判斷。鑒于此，本文基于云會計的基本體系結(jié)構(gòu)，結(jié)合小微企業(yè)當前主要的財務(wù)管理目標和流程，建立了大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理框架模型，如圖1所示。在圖1中通過云會計的IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）層和HaaS（硬件即服務(wù)）層，采集與小微企業(yè)財務(wù)管理活動相關(guān)的行業(yè)數(shù)據(jù)、政策信息、賬務(wù)數(shù)據(jù)、融資數(shù)據(jù)、內(nèi)部控制與風險管理數(shù)據(jù)等，然后通過數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘、Hadoop、HPCC、Storm等大數(shù)據(jù)處理技術(shù)處理后形成云會計DaaS（數(shù)據(jù)及服務(wù)）層的財務(wù)、融資、稅務(wù)等主題數(shù)據(jù)服務(wù)，最后通過PaaS（平臺即服務(wù)）層提供的云存儲服務(wù)、數(shù)據(jù)管理服務(wù)、組件服務(wù)為SaaS（軟件即服務(wù)）層的小微企業(yè)的賬務(wù)處理、稅務(wù)管理、風險預(yù)警和融資活動管理提供數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)財務(wù)處理過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)會存儲在DaaS層，并為小微企業(yè)的財務(wù)管理、稅務(wù)管理、風險預(yù)警和融資活動提供大數(shù)據(jù)決策支持。

（一）基于云會計的賬務(wù)管理賬務(wù)管理是小微企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，準確、有效的賬務(wù)處理能夠幫助小微企業(yè)更好地進行經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。賬務(wù)處理包括憑證處理，形成現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、明細分類賬等賬簿，最終形成財務(wù)報表等主要環(huán)節(jié)?；谠茣嬈脚_，小微企業(yè)可以實時地將和企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的原始憑證上傳到云端，并交由通過認證審核的會計人員進行處理。在賬務(wù)處理過程中，小微企業(yè)可以隨時通過云端對賬務(wù)處理的過程進行查看與監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)問題或者有異常的時候及時進行預(yù)警和處理。由于每個企業(yè)都具有其自身的特殊性，賬務(wù)處理的要求存在差異，云會計平臺的會計人員在進行賬務(wù)處理時，如果遇到賬實不符的情況，可以及時通過云平臺與小微企業(yè)進行交流與溝通。

（二）基于云會計的稅務(wù)管理由于收入規(guī)模較小，如何合理避稅是小微企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。在基于云會計平臺的小微企業(yè)稅務(wù)管理實施過程中，小微企業(yè)經(jīng)營者需要依據(jù)賬務(wù)處理的結(jié)果對企業(yè)的稅務(wù)處理進行決策。目前，國家對于小微企業(yè)在稅收管理上有許多優(yōu)惠措施和政策支持，如果能夠充分利用好這些政策措施，就可能會降低小微企業(yè)的稅負，減小企業(yè)的經(jīng)營壓力。在大數(shù)據(jù)時代，通過云會計平臺，可以采集與小微企業(yè)稅務(wù)管理過程中相關(guān)的國家優(yōu)惠政策、地方支持方案、賬務(wù)處理結(jié)果等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗和大數(shù)據(jù)技術(shù)處理，形成DaaS層的“稅務(wù)主題數(shù)據(jù)”，該數(shù)據(jù)將為小微企業(yè)經(jīng)營者進行納稅籌劃提供決策支持。同時，基于云會計平臺獲取的行業(yè)數(shù)據(jù)，為小微企業(yè)動態(tài)地了解同行業(yè)或者同類型企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)處理技巧成為可能。小微企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將企業(yè)的相關(guān)賬務(wù)信息以及對應(yīng)的稅務(wù)處理方法與同行業(yè)對標，這樣不但有利于小微企業(yè)更加合理地作出稅收籌劃決策，還有助于提高企業(yè)的稅務(wù)處理水平。

（三）基于云會計的風險預(yù)警在激烈的市場競爭環(huán)境下，小微企業(yè)的經(jīng)營活動雖然簡單、量少，但是企業(yè)活動作為集合經(jīng)濟、技術(shù)、管理、組織等各方面的綜合性社會活動，在各個方面都存在較大的不確定性?；谠茣嫷男∥⑵髽I(yè)風險預(yù)警管理能夠幫助小微企業(yè)的經(jīng)營管理人員及時發(fā)現(xiàn)風險，及時制定風險應(yīng)對措施并消除風險。通過云會計平臺，小微企業(yè)可以設(shè)置關(guān)鍵風險監(jiān)測指標，構(gòu)建風險預(yù)警模型，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行分析和監(jiān)管，及時進行財務(wù)預(yù)警，降低小微企業(yè)的經(jīng)營風險。

（四）基于云會計的融資活動管理小微企業(yè)通過云會計平臺獲取與融資活動相關(guān)的各種數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對采集到的數(shù)據(jù)處理后將其儲存并作為DaaS層的“融資主題數(shù)據(jù)”。小微企業(yè)融資管理需要的支撐數(shù)據(jù)通過PaaS層提供的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)存儲和組件服務(wù)，服務(wù)于SaaS層具體的融資決策。小微企業(yè)可以將本企業(yè)的融資方案上傳到云會計平臺，將企業(yè)的具體情況進行行業(yè)對標，然后通過BI商業(yè)智能系統(tǒng)對小微企業(yè)的融資方案進行智能評估，推薦出最優(yōu)的融資對象（包括銀行和信貸公司等）和優(yōu)選的方案。此外，小微企業(yè)可以借助云平臺實現(xiàn)銀企互聯(lián)，企業(yè)可以通過云平臺方便快捷地與金融機構(gòu)進行直接的業(yè)務(wù)對接。

四、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代，云會計作為小微企業(yè)實施會計信息化建設(shè)的捷徑，對企業(yè)的財務(wù)管理在信息共享、效率、管理水平等方面有著深遠影響。云會計對于數(shù)據(jù)訪問和共享的改善以及使用成本的降低和效率的提升，是會計信息化建設(shè)模式中小微企業(yè)的最優(yōu)選擇。大數(shù)據(jù)、云會計技術(shù)的廣泛應(yīng)用對于解決小微企業(yè)當前所面臨的財務(wù)管理困局無疑是較為理想的方案，它有助于提升小微企業(yè)整體的財務(wù)管理水平和經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

【參考文獻】

［1］中國質(zhì)量信息網(wǎng).

［2］鋒，吳亞萍.基于生命周期理論的小微企業(yè)發(fā)展［J］.科技進步與對策，2013（4）：83-85.

［3］馬乃云，張安安.完善財稅政策，促進中小微企業(yè)發(fā)展［J］.中央財經(jīng)大學學報，2012（8）：7-10.

［4］李志強.小微企業(yè)融資難題與信息化對策［J］.當代財經(jīng)，2012（10）：82-85.

［5］晏妮娜，孫寶文.面向小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新與決策優(yōu)化［J］.科技進步與對策，2014（7）：74-78.

［6］程平，何雪鋒“.云會計”在中小企業(yè)會計信息化中的應(yīng)用［J］.重慶理工大學學報（社會科學），2011，25（1）：55-60.

［7］謝鶴，周麗娜.中小企業(yè)融資困境分析［J］.世界華商經(jīng)濟年鑒，2011（12）：62-63.

篇9

時代快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)背景時代已經(jīng)到來，對企業(yè)財務(wù)管理也帶來了一定的改革。本文從大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)的調(diào)賬進行了分析，并對變革進行了相關(guān)的探討。

關(guān)鍵詞：

大數(shù)據(jù)；企業(yè)財務(wù)管理;挑戰(zhàn)；變革

企業(yè)的財務(wù)管理對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著非常重要的作用，企業(yè)進行財務(wù)的管理一定要隨著時代的發(fā)展不斷地更新，對正在施行的管理模式做出有效調(diào)整，更好地應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代。

一、問題的提出

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理也出現(xiàn)了很大的改革挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來在大數(shù)據(jù)背景下，很多企業(yè)在進行經(jīng)營的過程中，對技術(shù)上的創(chuàng)新提高企業(yè)的生產(chǎn)效率上并沒有很重視。本文主要從相關(guān)的基礎(chǔ)知識理論到實踐的應(yīng)用中的角度進行分析，對現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)的理論應(yīng)用對企業(yè)產(chǎn)生的舒服進行明確地指出，只有科學合理地進行有效的處理，才能更好地應(yīng)對在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)在進行財務(wù)的管理方面有不合理的地方，從而更好地提升財務(wù)配置的功能，更加優(yōu)質(zhì)的進行企業(yè)的財務(wù)管理。為了能夠在進企業(yè)進行財務(wù)處理的時候能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景，一定要從科學合理的層面進行探討，大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理之間的關(guān)系，處理好新時代背景下企業(yè)的財務(wù)管理問題是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)進行財務(wù)管理的重要性

（一）增強預(yù)算管理

預(yù)算管理是企業(yè)進行財務(wù)管理中很關(guān)鍵的部分，現(xiàn)階段，我國的很多企業(yè)進行預(yù)算管理還不是很成熟，在預(yù)算進行相關(guān)內(nèi)容制定的時候，沒有明確的理論作為管理的支撐基礎(chǔ)，進行數(shù)據(jù)的相關(guān)處理的時候，進行處理的速度比較緩慢，并且進行處理產(chǎn)生的效率比較低，從而致使企業(yè)進行預(yù)算的管理，失去了本質(zhì)上的意義。在企業(yè)進行預(yù)算管理中，沒有有用的技術(shù)作為預(yù)算管理的技術(shù)支撐，不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的進步不能起到良好的促進作用。通過在大數(shù)據(jù)的背景下進行使用，可能很好的改善現(xiàn)階段的問題，更好地提升進行預(yù)算的真實性和可靠性，為企業(yè)的發(fā)展進步提供有力的依靠。

（二）提高數(shù)據(jù)進行處理的效率

在以前企業(yè)進行數(shù)據(jù)管理的時候，進行管理的過程和模式都比較復(fù)雜并且陳舊，導致工作的效率比較低，增大了企業(yè)進行財務(wù)管理的成本。并且因為管理的程序比較多，也就在實際的工作中，增加了企業(yè)的財務(wù)部門工作的處理量，工作的數(shù)量上升，但是工作的效率卻沒上去，財務(wù)部分工作的人員進行工作的積極性就會受到打擊，非常不利于企業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，能夠更好地提升企業(yè)的財務(wù)管理部門人員工作的效率，為企業(yè)財務(wù)處理上提供了方便，并且效率上升，處理便捷，人員的工作量和工作壓力都變小了，進行工作有了積極性。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的財務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)和變革的要點分析

（一）企業(yè)要注重進行變革的意義理解

為了更好地進行企業(yè)發(fā)展，一定要適應(yīng)時代的變化，以大數(shù)據(jù)的背景為企業(yè)進行發(fā)展的機遇，從而將企業(yè)財務(wù)的管理更加明確的進行劃分，對于對企業(yè)財務(wù)管理不是很明確的人，這是一次很好的機會。將來企業(yè)的發(fā)展一定要打破在大數(shù)據(jù)背景下，帶來的一定的約束。認清企業(yè)進行變革的意義所在，從企業(yè)的凈盈利和凈增長為企業(yè)進行估值的基礎(chǔ)手段，更好地對將來企業(yè)的發(fā)展進行謀劃，同時對分紅等相關(guān)的問題進行價值上的計算。

（二）財務(wù)的決策數(shù)據(jù)要去邊界化

在現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)條件的背景下，企業(yè)進行相關(guān)信息的獲取速度將會更快其本身運作的成本將會更低，并且針對企業(yè)的發(fā)展來進行相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的篩選。尤其是那些規(guī)模比較大的公司擁有很多的子公司與分公司的企業(yè)，經(jīng)過一段時間的獨立自主經(jīng)營，致使出現(xiàn)信息的孤島，但是大數(shù)據(jù)時代的到來，改變了現(xiàn)階段的這種狀況，公司的財務(wù)管理和經(jīng)營運作能夠有效地結(jié)合起來，之間的數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展實現(xiàn)實時的共享，從而加強公司內(nèi)部之間的溝通交流，更好地實現(xiàn)公司進行統(tǒng)一管理，能夠更深層次地挖掘公司價值，并且數(shù)據(jù)進行整合管理同樣也是進行大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理的基礎(chǔ)。然后可以明確，消除過去財務(wù)信息邊界化是大數(shù)據(jù)下進行企業(yè)的財務(wù)管理改革必然。

（三）投資的標準改革

現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)管理中，認為能夠決策投資的關(guān)鍵所在，是進行此項的投資是否能為公司發(fā)展帶來一定的促進作用，更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟利益收入，并且貨比隨著時間的推移其本身的價值也是要進行考慮的因素。所以很多的財政學上面很多的都是使用的是投資項目的評估法。在大數(shù)據(jù)的背景條件下，采用投資項目評估法，很多的不足之處開始顯現(xiàn)了出來。特別是在現(xiàn)金流的具體變化規(guī)律和范圍很容易出現(xiàn)不準確的現(xiàn)象，從而很很容易就出現(xiàn)了在投資決策上的失誤。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，能夠為決策投資提供更為準確的數(shù)據(jù)資料，提供了決策時候的準確性，從而更好地為企業(yè)的運作發(fā)展提供準確的投資方向。

（四）企業(yè)風控重構(gòu)

進行有效的風控是保證企業(yè)運作的重點。財務(wù)管理是進行風控的主要觀察方向，和總體的內(nèi)容設(shè)定有具有重要的聯(lián)系。我國很多的企業(yè)在進行風控的設(shè)置時還存在著不足之處，這同樣的也是企業(yè)進行財務(wù)管理所要面對的重點問題，如果一個公司不是在大數(shù)據(jù)的背景下，抓住發(fā)展的機遇，那么在未來的發(fā)展中企業(yè)不能適應(yīng)時代的發(fā)展步伐就會被淘汰。所以在進行風控的設(shè)計上，為了更好地順應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景，首要的就是對資本的結(jié)構(gòu)做出一定的調(diào)整；其次是要結(jié)合證券進行投資方式中的投資整合的理念。財務(wù)的風險管理是企業(yè)的總價值出現(xiàn)一定的變動的重要的依據(jù)，如果企業(yè)的內(nèi)部出現(xiàn)了一定的風險，那么價格就會產(chǎn)生大幅度的波動。

參考文獻：

[1]郭舒雅.分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財經(jīng)界:學術(shù)版,2016(09):184.

篇10

大數(shù)據(jù)挖掘?qū)⒃炀颓|級以上市場

全國兩會上熱議的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，從去年余額寶的推出就開始受到了關(guān)注。通過對用戶行為進行數(shù)據(jù)分析，進行投資錯配博取高收益，讓余額寶一鳴驚人，并掀起席卷市場的貨幣基金浪潮，由此引爆的固定收益類產(chǎn)品示范效應(yīng)，點燃了基金公司開發(fā)大數(shù)據(jù)權(quán)益類產(chǎn)品的熱情。大數(shù)據(jù)概念的開發(fā)，也受到市場更多的關(guān)注。

在大數(shù)據(jù)開發(fā)熱潮引領(lǐng)下，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合帶來巨大的市場，不少上市公司脫離原有板塊，進行跨界、轉(zhuǎn)型以及融合，形成新的業(yè)態(tài)、估值體系。在業(yè)內(nèi)人士看來，網(wǎng)絡(luò)開放、平等、透明度高等特性，讓信息及數(shù)據(jù)在工業(yè)社會中被壓抑的巨大潛力爆發(fā)出來，轉(zhuǎn)化成巨大生產(chǎn)力，成為社會財富增長的新源泉，改變生活和生產(chǎn)，從而帶來大數(shù)據(jù)的黃金時代。

事實上，從大數(shù)據(jù)目前開況看，已經(jīng)開始向各個行業(yè)擴散與滲透，通過大數(shù)據(jù)，創(chuàng)造了新的需求及預(yù)測未來，進行資源合理分配，最終使社會效率獲得提升。余額寶研究用戶及存款提款行為，通過大數(shù)據(jù)管理1億用戶的流動性；蘇寧云商提出并實踐O2O模式，通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動的C2B反向定制、精準會員營銷等創(chuàng)新運營手段，引發(fā)供應(yīng)鏈變革；商業(yè)保險、移動醫(yī)療企業(yè)的崛起，正在通過市場的力量加速醫(yī)療大數(shù)據(jù)形成閉環(huán)，移動醫(yī)療行業(yè)蓬勃發(fā)展。

從政策層面看，不少地方政府借助網(wǎng)絡(luò)巨頭積累的大數(shù)據(jù)，提升城市管理水平。近日騰訊就與上海市政府簽署了相關(guān)協(xié)議，通過騰訊的微信等平臺，進行更為有效的管理。多地政府也在通過信息服務(wù)平臺建設(shè)，對經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)進行改進。

滬上某基金公司研究員表示，目前所有的網(wǎng)絡(luò)公司本質(zhì)上已經(jīng)是大數(shù)據(jù)公司，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)公司最核心的資產(chǎn)，未來大數(shù)據(jù)的價值挖掘及變現(xiàn)將會得到充分利用，這將造就千億級以上的市場，相應(yīng)的也會誕生大量的投資機會。

機構(gòu)重兵布局大數(shù)據(jù)

從機構(gòu)對大數(shù)據(jù)的投資情況看，已經(jīng)兵分幾路開展布局。在當前最重要的大數(shù)據(jù)資源中，主要包括四個方面：首先是政府部門積累的大數(shù)據(jù)，不僅包括國家經(jīng)濟社會等眾多領(lǐng)域的核心真實信息，也包括每一個人的個人身份信息，還有涉及交通、公安、行業(yè)監(jiān)管等各部門的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)如果得到開發(fā)，都將是掘之不盡的金礦。

從機構(gòu)布局看，擁有納稅信息的航天信息，在2014年底吸引186家機構(gòu)抱團入駐；為國家有關(guān)部門提供計算機信息服務(wù)的太極股份，吸引了88家機構(gòu)密集布局，為人力資源和社會保障提供自助服務(wù)一體機服務(wù)的易聯(lián)眾，吸引了15家機構(gòu)持有等。

第二個掌握大量數(shù)據(jù)的是金融部門。金融部門掌握了國計民生的所有金融交易數(shù)據(jù)，如果上述數(shù)據(jù)得到有效的開發(fā)，空間難以想象。在滬上某基金公司投資總監(jiān)看來，銀行占有巨大的資源，如果這些資源得到充分開發(fā)，銀行的估值體系將得到很大提升，“但從目前來看，銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利非常容易，還沒有動力去進行充分開發(fā)，如果把銀行掌握的數(shù)據(jù)交給其他上市公司，資本市場絕對會給非常高的估值。”

第三個重要的大數(shù)據(jù)資源來源于電信運營商。中信建設(shè)分析師武超則認為，電信運營商通過多年的經(jīng)營，積累了龐大的數(shù)據(jù)資源。隨著語音業(yè)務(wù)的逐漸降價，數(shù)據(jù)流量經(jīng)營將成為運營商的主要方向，運營商擁有任何移動互聯(lián)網(wǎng)公司都無法比擬的海量數(shù)據(jù)，由語音經(jīng)營走向流量經(jīng)營進而進入大數(shù)據(jù)運營已成為大勢所趨，空間巨大。

從機構(gòu)布局看，從事移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)并發(fā)力移動互聯(lián)的天音控股，被37家機構(gòu)同時持有；在電信網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)域有優(yōu)勢的億陽信通，也被31家機構(gòu)同時持有，其中不少基金為去年四季度新近入駐。

最后一個大數(shù)據(jù)資源是商業(yè)數(shù)據(jù)，不管是阿里巴巴平臺上的交易數(shù)據(jù)，還是上海鋼聯(lián)、生意寶等公司上的交易數(shù)據(jù)，都存在其他領(lǐng)域變現(xiàn)的可能，資本市場也正是出于多途徑變現(xiàn)的前景，給予了很高的估值。數(shù)據(jù)顯示，目前有多達69家機構(gòu)持有上海鋼聯(lián)，持有怡亞通的機構(gòu)也高達61家，而與阿里巴巴等平臺合作的公司都被賦予了較高的估值。