導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文化建設(shè)與宣傳，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

校園文化是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是學(xué)校綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，為了提升校園文化水平，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)，需要凝聚廣大師生，同時(shí)在校園文化活動(dòng)的宣傳上加大力度，拓展全新的宣傳渠道，拓展視野，以校園文化活動(dòng)帶動(dòng)校園精神文明建設(shè)，拉動(dòng)校園良好的文化氛圍建設(shè)，同時(shí)為社會主義精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)

【關(guān)鍵詞】

活動(dòng)；宣傳；校園文化；精神文明

高校是充滿青春活力和創(chuàng)造力的地方，作為高校學(xué)子展示自己創(chuàng)新想象力載體，高?；顒?dòng)應(yīng)該有一個(gè)較好的平臺給更多同學(xué)以展示的機(jī)會。學(xué)校應(yīng)利用多方資源以及新媒體資源搭建創(chuàng)新活動(dòng)宣傳平臺，擴(kuò)大活動(dòng)宣傳力度，提升活動(dòng)規(guī)格，保障廣大同學(xué)開展活動(dòng)基本要求，同時(shí)根據(jù)社會主義精神文明建設(shè)要求，加強(qiáng)校園精神文明的建設(shè)，促進(jìn)校園文化風(fēng)氣的提升。

一、目前活動(dòng)宣傳模式局限

1.活動(dòng)宣傳手段單一，效果一般

高校學(xué)生活動(dòng)較為分散，組織過程較為復(fù)雜，在其宣傳過程中，較多的采用了傳統(tǒng)的發(fā)傳單，設(shè)點(diǎn)宣傳，利用校園傳播媒體，如廣播，電子屏幕，部分采用了網(wǎng)絡(luò)宣傳方式，然而在新媒體時(shí)代，這些宣傳模式在校內(nèi)的影響力同樣有限，不會對活動(dòng)的最終效果造成太大影響，同時(shí)活動(dòng)宣傳模式的僵化也造成了高校學(xué)生的創(chuàng)新力不強(qiáng)，不敢于接觸其他新媒體等一系列相關(guān)問題，失去了高?；顒?dòng)最初的鍛煉學(xué)生，提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的，同時(shí)打擊活動(dòng)參與者的積極性，失去了活動(dòng)的價(jià)值。

2.活動(dòng)宣傳理念的局限性

根據(jù)目前的宣傳模式，我們發(fā)現(xiàn)高?；顒?dòng)的宣傳過多局限于校內(nèi)或?qū)W校周邊，導(dǎo)致高?；顒?dòng)過多的受困于校內(nèi)的場地條件，活動(dòng)輻射面相對較小，可利用空間也被壓縮，可利用資源也極少，造成這一現(xiàn)象的根本原因在于活動(dòng)組織者設(shè)立的活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)較低，不敢于嘗試其他社交媒體，不敢于利用社會輿論平臺打開活動(dòng)的影響力，在活動(dòng)組織理念上，依舊堅(jiān)持校內(nèi)為主的思想，能力有余而創(chuàng)造力，行動(dòng)力不足。

3.活動(dòng)品牌價(jià)值低

采用傳統(tǒng)的校內(nèi)宣傳模式，喪失了校外的大筆資源。目前一些校內(nèi)精品活動(dòng)雖在本校內(nèi)部造成較大影響，但其造成的社會影響力以及產(chǎn)生的社會價(jià)值依舊較低，其活動(dòng)的品牌價(jià)值沒有得到相應(yīng)的關(guān)注。然而以“模擬聯(lián)合國”為例，其起源于美國，現(xiàn)已風(fēng)靡全球，已經(jīng)擁有相當(dāng)?shù)钠放苾r(jià)值，所以，高校活動(dòng)也應(yīng)注意對其品牌價(jià)值的營銷與推廣，擴(kuò)大活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)組織形式，提高活動(dòng)宣傳力度，才能有效的提升活動(dòng)的品牌價(jià)值。

二、創(chuàng)新活動(dòng)宣傳模式

1.整合校園文化活動(dòng)，提升活動(dòng)宣傳效果

單一的校園文化活動(dòng)能產(chǎn)生的影響力往往較小，分散的活動(dòng)經(jīng)過一定程度的整合，匯總成系列活動(dòng)，打造一體化活動(dòng)模式，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一宣傳的活動(dòng)營銷手段，形成品牌效應(yīng)，同時(shí)著力打造特色活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大整體活動(dòng)影響，達(dá)到活動(dòng)宣傳目的，以此提升活動(dòng)的宣傳效果。

2.擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面積

創(chuàng)新活動(dòng)宣傳理念，增加活動(dòng)輻射面積，學(xué)校要利用各種優(yōu)勢資源，加強(qiáng)品牌活動(dòng)的宣傳力度，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，將參與范圍不只局限于本校同學(xué)，增加校際，市際，省際相關(guān)高校相關(guān)活動(dòng)之間的交流，同時(shí)將活動(dòng)融入社會，吸取社會優(yōu)勢資源，逐步提升活動(dòng)的品牌價(jià)值，同時(shí)提升校園文化建設(shè)的高度和廣度，將校園生活融入社會，以活動(dòng)為根基，為學(xué)生提供交流的渠道與平臺。

3.創(chuàng)新活動(dòng)宣傳手段

雖然高?；顒?dòng)有其自身的獨(dú)特性，但活動(dòng)的宣傳也不應(yīng)只局限于傳統(tǒng)的校內(nèi)宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)渠道，新媒體等宣傳方式，擴(kuò)大宣傳范圍，一般來說，可以采用電視采訪，戶外公益廣告等進(jìn)行宣傳手段的創(chuàng)新，這些宣傳手段幾乎都是校園活動(dòng)宣傳不曾接觸的范圍，而利用這些媒體資源也能為校園活動(dòng)增添一抹亮麗的風(fēng)采。

三、活動(dòng)宣傳與校園文化建設(shè)

中國特色高校校園文化包括物質(zhì)文化，精神文化，制度文化等多個(gè)側(cè)面，校園文化活動(dòng)作為校園文化的載體，在其中充當(dāng)了較為重要的角色，而精神文化作為校園文化的靈魂，更需要各種相關(guān)活動(dòng)對其本質(zhì)內(nèi)涵進(jìn)行補(bǔ)充，精神文化是一種長期積累積淀下來的精神正能量，而只有利用高?；顒?dòng)的平臺，才能逐漸豐富和補(bǔ)充其內(nèi)容。校園文化建設(shè)的速度也會隨著高校校園文化活動(dòng)的日益美化、日益豐富、日趨成熟而逐漸加快，通過擴(kuò)大活動(dòng)宣傳，吸引更廣泛的參與群體，將多種價(jià)值觀進(jìn)行交流碰撞，也將形成對校園文化建設(shè)的重大補(bǔ)充，與新時(shí)期校園文化建設(shè)的觀點(diǎn)不謀而合，同時(shí)滿足了當(dāng)今社會中，對校園文化多元化發(fā)展的需求，提高活動(dòng)效果，拓展高?；顒?dòng)廣度，以致更好地服務(wù)于校園文化建設(shè)。

四、結(jié)語

自黨的十七大后，高校校園文化建設(shè)已成為“國家文化軟實(shí)力建設(shè)”的重要組成部分，而構(gòu)建有中國特色的校園文化成為提升高校文化軟實(shí)力的重要舉措，將宣傳工作納入校園文化建設(shè)，將成為整合各高校資源、分享各高校校園文化建設(shè)成果的一大重要舉措。

總的來說，在當(dāng)今新媒體時(shí)代，活動(dòng)宣傳工作已成為校園文化建設(shè)中不可忽視的一部分，并且將會在校園文化的建設(shè)中發(fā)揮不可忽視的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王秀娟.關(guān)于高校團(tuán)活動(dòng)品牌建設(shè)的思考[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2008（28）：42

篇2

安全宣傳教育的層次性和社會性確定其在安全文化建設(shè)中廣泛的包含性。企業(yè)安全文化建設(shè)必須涵蓋企業(yè)所有人員，包括企業(yè)的決策層、經(jīng)營層、管理層和操作層。一般安全教育在企業(yè)中包括了幾個(gè)方面的層次和類別：

一、企業(yè)廠長經(jīng)理安全管理培訓(xùn)。這項(xiàng)培訓(xùn)突出要解決在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中決策者和經(jīng)營者的安全生產(chǎn)責(zé)任，達(dá)到建立、強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，決策層、經(jīng)營層的安全生產(chǎn)意識之目的，使得他們能自覺地履行其安全生產(chǎn)職責(zé)，并關(guān)心、支持、督促相關(guān)職能部門認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。從這一意義出發(fā)，決定了廠長、經(jīng)理安全培訓(xùn)的工作重點(diǎn)應(yīng)放在教學(xué)組織實(shí)踐過程中，就是抓培訓(xùn)課程的編制，教學(xué)計(jì)劃的安排，師資力量的建設(shè)，教學(xué)秩序的管理，抓學(xué)習(xí)出勤的掌握，抓學(xué)習(xí)氛圍的組織，還有社會認(rèn)同環(huán)境的營造。

二、對企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)。關(guān)鍵是要明確任何實(shí)施有效的安全管理在于促進(jìn)培訓(xùn)對象的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作技能和專業(yè)水平的提高，使之能真正當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織、管理、檢查的作用，做出卓有成效的各項(xiàng)工作。

三、特種作業(yè)人員的訓(xùn)練。所謂特種作業(yè)人員，就是他們的作業(yè)，對作業(yè)者本人，尤其是對他人和周圍的環(huán)境構(gòu)成某種重大危險(xiǎn)因素的作業(yè)人員。基于這一特性，對于他們的教育和培訓(xùn)就應(yīng)緊緊抓住其作業(yè)特點(diǎn)和可能引發(fā)的危險(xiǎn)種類和狀態(tài)，有針對性的開展系統(tǒng)的相關(guān)教育和訓(xùn)練，提高其專業(yè)知識和操作技能，以實(shí)現(xiàn)其作業(yè)過程的安全可靠性。

篇3

一、從思想認(rèn)識入手，切實(shí)發(fā)揮廉政文化在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用

首先，要解決對農(nóng)村廉政文化建設(shè)的錯(cuò)誤認(rèn)識。一是認(rèn)為農(nóng)村廉政建設(shè)“不必要”。有些干部群眾認(rèn)為，稅費(fèi)改革前，鎮(zhèn)村級組織在收取農(nóng)民提留、農(nóng)業(yè)稅、土地建房費(fèi)等過程中，少數(shù)干部容易滋生腐敗現(xiàn)象，稅費(fèi)改革后，這些相關(guān)的收費(fèi)都取消了，腐敗來源沒有了，腐敗的機(jī)會也少了，因此，在農(nóng)村開展廉政文化建設(shè)也沒有必要了。二是認(rèn)為農(nóng)村廉政建設(shè)“沒效果”。部分干部、群眾認(rèn)為農(nóng)民文化水平普遍偏低，接受能力差，開展農(nóng)村廉政文化建設(shè)不會有什么效果。以上兩種不正確的認(rèn)識應(yīng)引起我們黨風(fēng)廉政建設(shè)部門的高度重視，并予以糾正。當(dāng)前，雖然廣大農(nóng)村沒有了農(nóng)業(yè)稅等收費(fèi)項(xiàng)目，但仍有上級轉(zhuǎn)移支付資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專項(xiàng)資金，農(nóng)民建房、計(jì)劃生育等工作仍要依靠鎮(zhèn)村兩級來開展，農(nóng)村產(chǎn)生不廉潔的領(lǐng)域仍有很多，就是村委蓋個(gè)章也有可能產(chǎn)生“吃拿卡要”的不廉潔行為。我們龍居鎮(zhèn)實(shí)行公章“代管”后，有效地遏止了此種腐敗想象的發(fā)生。對于以上這兩種不正確的認(rèn)識，我們只有在不斷完善制度基礎(chǔ)上，通過農(nóng)村廉政文化建設(shè)“潤物細(xì)無聲”的作用，使廣大農(nóng)民群眾樹立以貪為恥、以廉為榮的思想觀念，才能取得好效果。

其次，要把農(nóng)村廉政文化建設(shè)切實(shí)擺上重要工作日程。一是要組建好隊(duì)伍。在鎮(zhèn)級要組建廉政文化建設(shè)義務(wù)宣傳隊(duì)，在村級組建廉政文化建設(shè)宣傳小分隊(duì)，充分發(fā)揮老黨員、老干部等“五老”的模范帶頭作用，成立“五老”宣傳隊(duì)，在鄉(xiāng)村中深入宣傳廉政文化。二是要成立組織機(jī)構(gòu)。在鎮(zhèn)村兩級成立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)抓廉政文化建設(shè)。三是突出廉政文化建設(shè)重點(diǎn)。要緊密結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實(shí)際，以社會主義榮辱觀為重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，有新意，可操作性強(qiáng)。今年，“三八”婦女節(jié)期間，我們在組織全鎮(zhèn)婦女開展活動(dòng)的同時(shí)，舉行了“廉潔文化進(jìn)家庭”簽名承諾活動(dòng)，鎮(zhèn)紀(jì)委統(tǒng)一印發(fā)了《家庭助廉承諾書》，組織鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部家屬簽名承諾，要求干部家屬充分認(rèn)識家庭助廉的重要性和必要性，拒腐不沾，做反腐倡廉的“內(nèi)當(dāng)家”。

二、從陣地建設(shè)入手，努力增強(qiáng)農(nóng)村廉政文化建設(shè)的輻射作用

結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，加強(qiáng)鎮(zhèn)村廉政文化設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)立廉政文化一條街，村級可建立“一亭”（清風(fēng)亭）、“二室”（廉政文化閱覽室、廉政警示教育室）、“三廊”（廉政宣傳廊、廉政書畫廊、廉政故事長廊），宣傳黨紀(jì)國法，展出廉政書法、漫畫、故事等作品。“三廊”可與村務(wù)公開欄、財(cái)務(wù)公開欄等結(jié)合起來?！扒屣L(fēng)亭”可與新農(nóng)村建設(shè)群眾休閑場所結(jié)合起來，在“二室”購設(shè)廉政文化圖書、影視設(shè)備，并制定合理的活動(dòng)管理制度，有條件的村可建廉政文化大院。去年，我們率先在高家村建立廉政文化試點(diǎn)，制定了廉政文化村建設(shè)制度，設(shè)立了廉政文化宣傳欄，依托文化大院建設(shè)一條長約10米的“廉政文化長廊”，集中展示歷史廉政人物、廉政故事、廉政格言警句和廉政書畫作品。依托村里的小康電子書屋開設(shè)了廉政文化室，在室內(nèi)存放有廉政教育書籍，張貼了廉政宣傳標(biāo)語和廉政格言，配備了廉政教育光碟，堅(jiān)持每天向村民開放。

三、從創(chuàng)新形式入手，努力增強(qiáng)農(nóng)村廉政文化建設(shè)的教育效果

一是寓教于樂出“亮點(diǎn)”。農(nóng)村廉政文化建設(shè)的形式要豐富多樣，內(nèi)容要生動(dòng)活潑，特別是要適合群眾口味，抓住群眾心理，讓群眾主動(dòng)參與。我們通過發(fā)放宣傳資料、專家授課、圖片展等形式，并結(jié)合全區(qū)電影700工程，鎮(zhèn)紀(jì)委專門購置部分廉政警示教育片，在各村循環(huán)播放，收到很好的教育效果。

二是推陳出新出“特色”。我國有幾千年的廉政發(fā)展史，廉政文化素材取之不盡，關(guān)鍵是如何加以挖掘整理。應(yīng)該充分挖掘本地歷史人文資源和革命歷史題材，形成具有本地特色的廉政文化鄉(xiāng)土教材。我們深入挖掘身邊的先進(jìn)典型，先后推出了勇救落水兒童的王付明，贍養(yǎng)烈士母親的史國棟等典型人物，把他們的事跡印成宣傳畫冊，進(jìn)行廣泛深入宣傳，以身邊的典型教育自己。通過組織農(nóng)民群眾自編自導(dǎo)自演廉政戲曲節(jié)目，在農(nóng)村群眾休閑時(shí)傳唱演出，使農(nóng)民群眾在笑聲中得到啟發(fā)和教育。鹽垛村莊戶劇團(tuán)自編自演的小呂劇《隨禮》展現(xiàn)了新時(shí)期農(nóng)村干部廉潔奉公、一心為民的公仆形象，受到了群眾的交口稱贊；自然景觀好的地方也可以將廉政文化建設(shè)與生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來，形成優(yōu)美的生態(tài)廉潔景觀村落，創(chuàng)自己的特色和品牌。

三是要整合資源出“合力”。農(nóng)村廉政文化建設(shè)重點(diǎn)在鎮(zhèn)村，但鎮(zhèn)村兩級無論在文化設(shè)施還是文化人才隊(duì)伍等軟硬件方面都相對薄弱。推進(jìn)農(nóng)村廉政文化建設(shè)就必須整合鎮(zhèn)村和市區(qū)文化資源，通過送廉政戲下鄉(xiāng)、送廉政書刊下鄉(xiāng)、送廉政設(shè)施下鄉(xiāng)以及聯(lián)合開展廉政文化宣傳活動(dòng)等方法，形成市、區(qū)、鎮(zhèn)、村廉政文化建設(shè)的整體合力。

篇4

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；廉潔文化建設(shè)；創(chuàng)新

0 引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭不斷激烈，一些以利益為主的狹隘思想進(jìn)入到國有企業(yè)內(nèi)部，使得企業(yè)出現(xiàn)了一些貪污、腐敗等惡劣行為，這不僅會影響到企業(yè)的健康發(fā)展，還會對整個(gè)社會造成嚴(yán)重的危害。因此，當(dāng)前創(chuàng)新國有企業(yè)廉潔文化的建設(shè)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的必要性

國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)不僅可以有效提高企業(yè)管理人員廉潔自律意識，還可以更深層次地在企業(yè)內(nèi)部形成以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍，促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展。

第一，國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)可以有效提高企業(yè)黨員干部廉政素質(zhì)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，各種文化相互碰撞，在這種形勢下，必須要依賴先進(jìn)文化來確保黨員干部的先進(jìn)性。而作為國有企業(yè)，廉政文化建設(shè)就是提高黨員干部思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的重要陣地，能夠促使廣大黨員干部在良好的政治環(huán)境中接收先進(jìn)文化的熏陶，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，提高廉政素質(zhì)。第二，國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要手段。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一，要求重視文化建設(shè)。國有企業(yè)自從成立那天起，看門人和守護(hù)人決定國有企業(yè)管理者決不能監(jiān)守自盜，本質(zhì)要求執(zhí)好法和守好門。只有不斷加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，不斷提高國有企業(yè)黨員干部的思想境界、文化素養(yǎng)和道德情操，引導(dǎo)樹立正確的世界觀和政績觀、權(quán)力觀，才能全面把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，以自覺行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展。第三，國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)是深入推進(jìn)反腐倡廉工作的必然途徑。深入推進(jìn)反腐倡廉工作迫切要求加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。加大正面宣傳引導(dǎo)力度，用健康向上的、先進(jìn)的廉政文化占領(lǐng)思想“陣地”，能夠減少和現(xiàn)象滋生的土壤和條件，可以進(jìn)一步筑牢企業(yè)內(nèi)部黨員干部的思想道德防線，提高拒腐防變的能力，把腐敗發(fā)生的幾率控制在最小的程度。

2 國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)中存在的問題

鑒于廉潔文化的重要性以及其對反腐創(chuàng)廉工作的重要意義，我國非常重視廉潔文化，并且在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都大力推進(jìn)廉潔文化的建設(shè)，尤其是國有企業(yè)內(nèi)部。但是在具體的建設(shè)過程中，由于人員認(rèn)識不足、工作不力、發(fā)展不均衡等原因，造成了廉潔文化建設(shè)存在一定的難度，無法充分發(fā)揮其作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 國有企業(yè)對廉潔文化缺乏正確的認(rèn)識

只有充分認(rèn)識廉潔文化的意義和內(nèi)涵才能夠科學(xué)地建設(shè)廉潔文化。但是在實(shí)際中，由于個(gè)別企業(yè)、一些干部群眾對廉潔文化建設(shè)缺乏正確的認(rèn)識，認(rèn)為搞廉潔文化建設(shè)取得的效果難以抵住社會上不正之風(fēng)的負(fù)面影響；認(rèn)為廉潔文化建設(shè)是形式、是口號，可有可無，不如效能監(jiān)察來得快，不如查處案件作用大。以至于資金得不到保證，活動(dòng)難以開展，工作難以深入，效果微乎其微。有的單位甚至片面地認(rèn)為組織黨員干部參觀監(jiān)獄，舉辦知識講座或知識競賽，開展幾項(xiàng)日常教育活動(dòng)，就算是開展廉潔文化建設(shè)了，導(dǎo)致部分單位廉潔文化建設(shè)質(zhì)量良莠混雜、參差不齊，廉潔文化建設(shè)局面比較被動(dòng)。

2.2 廉潔文化建設(shè)無法科學(xué)聯(lián)系實(shí)際

廉潔文化雖然是一種思想意識上的文化，但它又是推動(dòng)社會主義建設(shè)的一個(gè)有力推手。因此，在實(shí)際建設(shè)中，不能將其僅僅視為一種文化，而是要將其視為推動(dòng)我國社會發(fā)展的手段。因此，必須要貼近實(shí)際。這樣才能正確反應(yīng)實(shí)際，取得實(shí)際效果。然而，實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)在廉潔文化建設(shè)內(nèi)容上缺乏針對性，形式上缺乏可操作性。有的企業(yè)開展教育活動(dòng)燈下黑，參加活動(dòng)找替身，教育重點(diǎn)不突出，或以點(diǎn)帶面，搞形式主義；有的企業(yè)不結(jié)合本單位的中心工作，不了解干部和職工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，只是盲目模仿或照搬照抄別人的做法，甚至應(yīng)付上級，缺乏自主創(chuàng)新。結(jié)果是工作沒少做，人力物力沒少費(fèi)，可實(shí)際效果不明顯。

2.3 國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)遠(yuǎn)離群眾

廉潔文化是社會主義先進(jìn)文化的一個(gè)重要組成部分。國有企業(yè)重視并大力推進(jìn)其建設(shè)最終目標(biāo)就是希望通過其建設(shè)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)群眾以及社會群眾創(chuàng)造財(cái)富。其最終目標(biāo)就是要為群眾服務(wù)，因此廉潔文化建設(shè)只有貼近群眾，才能廣泛贏得群眾；只有貼近生活，才能引領(lǐng)生活，真正起到弘揚(yáng)真善美，抨擊假惡丑的作用。當(dāng)前，有的企業(yè)開展的廉潔文化活動(dòng)缺少群眾性，有的是因?yàn)榛顒?dòng)過于老套，缺乏新意，干部群眾沒有熱情，疲于參加；有的是因?yàn)榛顒?dòng)過于高雅，曲高和寡，一般職工和群眾不適合參加；有的活動(dòng)職工群眾根本不知道，沒法參加；有的干部群眾認(rèn)為教育活動(dòng)與己無關(guān)，不愿意參加。問題出在這些單位在發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、宣傳群眾上工夫不到位，沒有調(diào)動(dòng)起職工群眾的參與熱情，久而久之，廉潔文化建設(shè)便會失去群眾基礎(chǔ)，成為無源之水、無本之木。

3 國有企業(yè)如何創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)

鑒于國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要性以及當(dāng)前建設(shè)中存在的問題，有關(guān)人員必須要加強(qiáng)研究力度，創(chuàng)新建設(shè)手段，并且將其賦予時(shí)間，從而保證國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)工作的有序開展。

3.1 加強(qiáng)國有企業(yè)廉潔文化理念培育

廉潔理念是廉潔文化的生命和靈魂。因此，在致力于廉潔文化建設(shè)，創(chuàng)新建設(shè)模式的過程中，必須要將廉潔理念的培育作為重點(diǎn)，這一工作可以說是廉潔文化建設(shè)的塑魂過程。在國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)過程中，要把培育特色鮮明的廉潔文化理念放在突出位置，堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)與思維創(chuàng)新相結(jié)合、目標(biāo)引領(lǐng)與立足現(xiàn)實(shí)相結(jié)合、彰顯個(gè)性與遵循共性相結(jié)合的原則，力求廉潔理念的優(yōu)化創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。具體的培育措施可以參照以下幾個(gè)方面：

第一，設(shè)立廉潔文化景觀。通過建立企業(yè)廉潔文化宣傳欄，開展經(jīng)常性的廉潔內(nèi)容的宣傳；利用辦公走廊、大廳開辟廉潔文化宣傳陣地，就是所說的“走廊廉潔文化”；服務(wù)窗口部門設(shè)立宣傳廉潔文化的櫥窗。第二，強(qiáng)化廉潔文化宣傳。利用閉路電視系統(tǒng)播放集團(tuán)廉潔文化建設(shè)活動(dòng)信息與成果，在集團(tuán)局域網(wǎng)站上編輯制作宣傳廉潔文化的主題網(wǎng)頁，適時(shí)開辟專題論壇，以職工喜聞樂見的形式、靈活的載體開展?jié)撘颇牧疂嵨幕逃?。第三，建立廉潔文化場所。在所屬各單位的俱樂部、小圖書室設(shè)立廉潔文化宣傳角，實(shí)現(xiàn)廉政書刊、光碟進(jìn)書架，方便干部員工借閱觀看。第四，營造廉潔文化環(huán)境。公開企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和工作流程，定期公布群眾關(guān)心的黨務(wù)政務(wù)工作，自覺接受企業(yè)員工和社會群眾的隨時(shí)監(jiān)督。集團(tuán)將所屬公司各具特色的企業(yè)文化通過廉潔文化的交流進(jìn)行整合，在廉潔文化方面得到有機(jī)統(tǒng)一。營造公開透明的廉政工作環(huán)境。第五，拓寬廉潔文化建設(shè)渠道。通過各種渠道及時(shí)收集反饋服務(wù)信息，改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)存在的問題，提高服務(wù)質(zhì)量。

3.2 實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)廉潔文化宣傳載體的創(chuàng)新

創(chuàng)新文化載體，開辟文化陣地，是廉潔文化建設(shè)向縱深發(fā)展的必然要求。在國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)過程中必須要重視這一手段，創(chuàng)新廉潔文化宣傳載體。以弘揚(yáng)廉潔精神為主題的文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)、宣傳陣地、各種媒體，都是廉潔文化建設(shè)的重要載體。因此，要著眼于觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層次，結(jié)合（下轉(zhuǎn)第362頁）（上接第302頁）企業(yè)實(shí)際，精心設(shè)計(jì)、建設(shè)載體，廣泛開展廉潔文化主題宣傳教育活動(dòng)，努力增強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育的吸引力、親和力、感染力、滲透力和影響力。例如，隨著時(shí)代進(jìn)步，社會發(fā)展，員工的素質(zhì)和生活品味的提高，傳統(tǒng)的企業(yè)文化生活內(nèi)容和形式根本不能夠滿足員工需求。因此，企業(yè)黨委應(yīng)當(dāng)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，本著創(chuàng)建和諧企業(yè)的需要，創(chuàng)新宣傳載體，如成立乒乓球協(xié)會、書畫協(xié)會等各類業(yè)余文化團(tuán)體。在各種形式的娛樂和比賽活動(dòng)中，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞向上斗志，形成高尚情趣，磨練堅(jiān)強(qiáng)意志，為廉潔文化建設(shè)搭設(shè)新平臺。

3.3 健全廉潔文化建設(shè)機(jī)制

完善的廉潔文化建設(shè)機(jī)制是確保廉潔文化順利建設(shè)的重要途徑，因此，必須要予以重視。首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。依托黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“黨風(fēng)建設(shè)聯(lián)席會議”和“宣教大格局”制度，將廉潔文化建設(shè)擺上議事日程，納入懲防腐敗體系和企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃，做到一起研究部署，一起檢查落實(shí)。二要健全工作機(jī)制。既要發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)職能，又要發(fā)揮好組織、宣傳、工會、共青團(tuán)、文化中心等部門和單位的作用，形成密切配合、各有側(cè)重的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)；既要做好當(dāng)前的工作，又要研究制定長期規(guī)劃，保持廉潔文化建設(shè)的連續(xù)性和完整性。三要提供物質(zhì)保證。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，既要不斷開展創(chuàng)建活動(dòng)，還要加強(qiáng)陣地建設(shè)，同時(shí)需要用優(yōu)秀的作品鼓舞人、教育人，僅有組織保證是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，必須有一定的物質(zhì)保證和資金支持。因此，企業(yè)要撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于廉潔文化建設(shè)，保證各項(xiàng)工作有效開展。

4 結(jié)束語

總之，在市場經(jīng)濟(jì)競爭不斷激烈的環(huán)境下，國有企業(yè)要想在激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)發(fā)展且健康有序地發(fā)展，就必須要加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，認(rèn)清當(dāng)前國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)存在的問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，創(chuàng)新建設(shè)手段，為企業(yè)構(gòu)筑完善的廉潔文化建設(shè)體制。

【參考文獻(xiàn)】

[1]俞春燕.加強(qiáng)電力企業(yè)廉政文化建設(shè)的探討[J].管理學(xué)家，2011（11）.

篇5

第一條宗旨

全員參與，共同建設(shè)，緊密結(jié)合工作實(shí)際。

公司文化建設(shè)是全體

員工共有的責(zé)任，全體員工應(yīng)義不容辭積極參與。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某個(gè)部門的專業(yè)職能管理工作，需要各部門共同推進(jìn)，緊密配合；企業(yè)文化要真正落到實(shí)處，需要依靠全體員工將企業(yè)文化滲透到安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動(dòng)中，有機(jī)地和本部門、本單位、本崗位的具體職責(zé)和工作結(jié)合起來。

第二條建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：以安全文化建設(shè)為突破口，在落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)的同時(shí)，對公司文化進(jìn)行系統(tǒng)宣傳和持續(xù)推廣，統(tǒng)一公司治企理念，統(tǒng)一各級管理人員和員工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升管理水平，為公司文化可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近期目標(biāo)：（2008年）

通過公司文化可持續(xù)發(fā)展的宣傳貫徹，從根本上消除公司各級管理干部和員工對企業(yè)文化的認(rèn)知滯后，消除企業(yè)文化慣性，形成良好的企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍。

進(jìn)一步完善公司文化各項(xiàng)管理辦法和制度，用制度規(guī)范廣大員工的行為。

通過崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和事故案例教育，不斷提高員工的安全意識和工作技能；通過熟知、熟記相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對企業(yè)文化概念、作用、意義的再認(rèn)識，廣大員工的基本素質(zhì)有更進(jìn)一步的提高。

中期目標(biāo)：（2009年-2010年）

通過公司文化的貫徹落實(shí)，企業(yè)文化的核心理念、價(jià)值觀念在廣大員工中得到深化，企業(yè)制度文化更趨完善、規(guī)范、合理，并能成為廣大員工的自覺行為，企業(yè)凝聚力更進(jìn)一步增強(qiáng)。

員工能自覺把自己的工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理聯(lián)系起來，并能有效地指導(dǎo)自身的工作，員工工作的質(zhì)量意識和責(zé)任意識有了根本性的轉(zhuǎn)變。

公司文化對公司形象的宣傳、維護(hù)及知名度的提高顯現(xiàn)突出作用。

長期目標(biāo)：（2011年及以后）

員工的價(jià)值取向與公司的價(jià)值觀高度一致。在可見的未來，公司成為廣大員工最愿意為之服務(wù)的企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的最大化；

公司文化為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展、規(guī)范化管理與技術(shù)創(chuàng)新起到顯著的支撐和推動(dòng)作用；

文化促進(jìn)生產(chǎn)，文化推動(dòng)安全，安全與生產(chǎn)的和諧彰顯公司文化，公司文化對公司的形象發(fā)揮突出作用。

第三條基本原則

參與性原則：全體員工要積極行動(dòng)，踴躍參與公司文化的建設(shè)工作，務(wù)必掃除企業(yè)文化建設(shè)的空白區(qū)域。

導(dǎo)向性原則：各部門、各單位在公司文化建設(shè)和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)踐中，必須始終圍繞公司安全核心理念，營造正確的企業(yè)文化輿論氛圍，旗幟鮮明奉行并宣揚(yáng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為，堅(jiān)決果斷地反對和批評不利于企業(yè)發(fā)展的思想和言行。

關(guān)聯(lián)性原則：各部門、各單位要?jiǎng)?chuàng)造性地把企業(yè)文化建設(shè)與部門日常工作管理結(jié)合起來，聯(lián)系實(shí)際，采取靈活多樣的形式推進(jìn)公司文化建設(shè)。

持久性原則：公司文化建設(shè)是個(gè)漸進(jìn)而漫長的過程，各部門、各單位要積極教育、引導(dǎo)員工，有決心、有耐心、有信心，打好企業(yè)文化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)將企業(yè)文化工作納入本部門、本單位的總體工作計(jì)劃中去進(jìn)行落實(shí)，從組織、人員、經(jīng)費(fèi)、物資等方面給予充分保證，不斷完善，持續(xù)提高。

效能性原則：各部門、各單位要從本單位實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力等諸多因素，加強(qiáng)成本意識和成本管理，通過靈活多樣的渠道，以最小的投入獲取最大的效益。

協(xié)調(diào)性原則：企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，各部門、各單位應(yīng)牢固樹立全局意識，互相支持、密切配合，在公司文化推進(jìn)過程中聽從指揮，服從調(diào)配，發(fā)揮整個(gè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)的最佳效應(yīng)。

合法性原則：各部門、各單位在企業(yè)文化傳播渠道的建設(shè)和宣傳的過程中，必須按照國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第二章企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

第四條企業(yè)文化建設(shè)近期、中期、長期目標(biāo)，由公司文化辦公室匯同企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、土建工程部、安監(jiān)、培訓(xùn)中心等部門協(xié)同規(guī)劃，按照逐年分解，分步實(shí)施的步驟進(jìn)行。在規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，分步編制出當(dāng)年的年度《計(jì)劃和預(yù)算表》，其內(nèi)容包括：建設(shè)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)文化活動(dòng)安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

《計(jì)劃和預(yù)算表》經(jīng)相關(guān)部門會審后提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報(bào)請董事會審批。

第五條每年底至次年初，各分管部門要在充分總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)的上，按照企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃要求，分別對各自承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行年度規(guī)劃和安排，并附年度《計(jì)劃和預(yù)算表

目的：規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作，塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn)。

適用范圍：本公司各部門、各單位的企業(yè)文化建設(shè)工作

內(nèi)容：

第一章總則

第一條宗旨

全員參與，共同建設(shè)，緊密結(jié)合工作實(shí)際。

公司文化建設(shè)是全體

員工共有的責(zé)任，全體員工應(yīng)義不容辭積極參與。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某個(gè)部門的專業(yè)職能管理工作，需要各部門共同推進(jìn)，緊密配合；企業(yè)文化要真正落到實(shí)處，需要依靠全體員工將企業(yè)文化滲透到安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動(dòng)中，有機(jī)地和本部門、本單位、本崗位的具體職責(zé)和工作結(jié)合起來。

第二條建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：以安全文化建設(shè)為突破口，在落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)的同時(shí)，對公司文化進(jìn)行系統(tǒng)宣傳和持續(xù)推廣，統(tǒng)一公司治企理念，統(tǒng)一各級管理人員和員工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升管理水平，為公司文化可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近期目標(biāo)：（2008年）

通過公司文化可持續(xù)發(fā)展的宣傳貫徹，從根本上消除公司各級管理干部和員工對企業(yè)文化的認(rèn)知滯后，消除企業(yè)文化慣性，形成良好的企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍。

進(jìn)一步完善公司文化各項(xiàng)管理辦法和制度，用制度規(guī)范廣大員工的行為。

通過崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和事故案例教育，不斷提高員工的安全意識和工作技能；通過熟知、熟記相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對企業(yè)文化概念、作用、意義的再認(rèn)識，廣大員工的基本素質(zhì)有更進(jìn)一步的提高。

中期目標(biāo)：（2009年-2010年）

通過公司文化的貫徹落實(shí)，企業(yè)文化的核心理念、價(jià)值觀念在廣大員工中得到深化，企業(yè)制度文化更趨完善、規(guī)范、合理，并能成為廣大員工的自覺行為，企業(yè)凝聚力更進(jìn)一步增強(qiáng)。

員工能自覺把自己的工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理聯(lián)系起來，并能有效地指導(dǎo)自身的工作，員工工作的質(zhì)量意識和責(zé)任意識有了根本性的轉(zhuǎn)變。

公司文化對公司形象的宣傳、維護(hù)及知名度的提高顯現(xiàn)突出作用。

長期目標(biāo)：（2011年及以后）

員工的價(jià)值取向與公司的價(jià)值觀高度一致。在可見的未來，公司成為廣大員工最愿意為之服務(wù)的企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的最大化；

公司文化為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展、規(guī)范化管理與技術(shù)創(chuàng)新起到顯著的支撐和推動(dòng)作用；

文化促進(jìn)生產(chǎn)，文化推動(dòng)安全，安全與生產(chǎn)的和諧彰顯公司文化，公司文化對公司的形象發(fā)揮突出作用。

第三條基本原則

參與性原則：全體員工要積極行動(dòng)，踴躍參與公司文化的建設(shè)工作，務(wù)必掃除企業(yè)文化建設(shè)的空白區(qū)域。

導(dǎo)向性原則：各部門、各單位在公司文化建設(shè)和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)踐中，必須始終圍繞公司安全核心理念，營造正確的企業(yè)文化輿論氛圍，旗幟鮮明奉行并宣揚(yáng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為，堅(jiān)決果斷地反對和批評不利于企業(yè)發(fā)展的思想和言行。

關(guān)聯(lián)性原則：各部門、各單位要?jiǎng)?chuàng)造性地把企業(yè)文化建設(shè)與部門日常工作管理結(jié)合起來，聯(lián)系實(shí)際，采取靈活多樣的形式推進(jìn)公司文化建設(shè)。

持久性原則：公司文化建設(shè)是個(gè)漸進(jìn)而漫長的過程，各部門、各單位要積極教育、引導(dǎo)員工，有決心、有耐心、有信心，打好企業(yè)文化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)將企業(yè)文化工作納入本部門、本單位的總體工作計(jì)劃中去進(jìn)行落實(shí)，從組織、人員、經(jīng)費(fèi)、物資等方面給予充分保證，不斷完善，持續(xù)提高。

效能性原則：各部門、各單位要從本單位實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力等諸多因素，加強(qiáng)成本意識和成本管理，通過靈活多樣的渠道，以最小的投入獲取最大的效益。

協(xié)調(diào)性原則：企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，各部門、各單位應(yīng)牢固樹立全局意識，互相支持、密切配合，在公司文化推進(jìn)過程中聽從指揮，服從調(diào)配，發(fā)揮整個(gè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)的最佳效應(yīng)。

合法性原則：各部門、各單位在企業(yè)文化傳播渠道的建設(shè)和宣傳的過程中，必須按照國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第二章企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

第四條企業(yè)文化建設(shè)近期、中期、長期目標(biāo)，由公司文化辦公室匯同企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、土建工程部、安監(jiān)、培訓(xùn)中心等部門協(xié)同規(guī)劃，按照逐年分解，分步實(shí)施的步驟進(jìn)行。在規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，分步編制出當(dāng)年的年度《計(jì)劃和預(yù)算表》，其內(nèi)容包括：建設(shè)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)文化活動(dòng)安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

《計(jì)劃和預(yù)算表》經(jīng)相關(guān)部門會審后提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報(bào)請董事會審批。

第五條每年底至次年初，各分管部門要在充分總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)的上，按照企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃要求，分別對各自承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行年度規(guī)劃和安排，并附年度《計(jì)劃和預(yù)算表

目的：規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作，塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序推進(jìn)。

適用范圍：本公司各部門、各單位的企業(yè)文化建設(shè)工作

內(nèi)容：

第一章總則

第一條宗旨

全員參與，共同建設(shè)，緊密結(jié)合工作實(shí)際。

公司文化建設(shè)是全體

員工共有的責(zé)任，全體員工應(yīng)義不容辭積極參與。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是某個(gè)部門的專業(yè)職能管理工作，需要各部門共同推進(jìn)，緊密配合；企業(yè)文化要真正落到實(shí)處，需要依靠全體員工將企業(yè)文化滲透到安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動(dòng)中，有機(jī)地和本部門、本單位、本崗位的具體職責(zé)和工作結(jié)合起來。

第二條建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo)：以安全文化建設(shè)為突破口，在落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)的同時(shí)，對公司文化進(jìn)行系統(tǒng)宣傳和持續(xù)推廣，統(tǒng)一公司治企理念，統(tǒng)一各級管理人員和員工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升管理水平，為公司文化可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近期目標(biāo)：（2008年）

通過公司文化可持續(xù)發(fā)展的宣傳貫徹，從根本上消除公司各級管理干部和員工對企業(yè)文化的認(rèn)知滯后，消除企業(yè)文化慣性，形成良好的企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍。

進(jìn)一步完善公司文化各項(xiàng)管理辦法和制度，用制度規(guī)范廣大員工的行為。

通過崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和事故案例教育，不斷提高員工的安全意識和工作技能；通過熟知、熟記相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對企業(yè)文化概念、作用、意義的再認(rèn)識，廣大員工的基本素質(zhì)有更進(jìn)一步的提高。

中期目標(biāo)：（2009年-2010年）

通過公司文化的貫徹落實(shí)，企業(yè)文化的核心理念、價(jià)值觀念在廣大員工中得到深化，企業(yè)制度文化更趨完善、規(guī)范、合理，并能成為廣大員工的自覺行為，企業(yè)凝聚力更進(jìn)一步增強(qiáng)。

員工能自覺把自己的工作和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理聯(lián)系起來，并能有效地指導(dǎo)自身的工作，員工工作的質(zhì)量意識和責(zé)任意識有了根本性的轉(zhuǎn)變。

公司文化對公司形象的宣傳、維護(hù)及知名度的提高顯現(xiàn)突出作用。

長期目標(biāo)：（2011年及以后）

員工的價(jià)值取向與公司的價(jià)值觀高度一致。在可見的未來，公司成為廣大員工最愿意為之服務(wù)的企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的最大化；

公司文化為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展、規(guī)范化管理與技術(shù)創(chuàng)新起到顯著的支撐和推動(dòng)作用；

文化促進(jìn)生產(chǎn)，文化推動(dòng)安全，安全與生產(chǎn)的和諧彰顯公司文化，公司文化對公司的形象發(fā)揮突出作用。

第三條基本原則

參與性原則：全體員工要積極行動(dòng)，踴躍參與公司文化的建設(shè)工作，務(wù)必掃除企業(yè)文化建設(shè)的空白區(qū)域。

導(dǎo)向性原則：各部門、各單位在公司文化建設(shè)和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)踐中，必須始終圍繞公司安全核心理念，營造正確的企業(yè)文化輿論氛圍，旗幟鮮明奉行并宣揚(yáng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為，堅(jiān)決果斷地反對和批評不利于企業(yè)發(fā)展的思想和言行。

關(guān)聯(lián)性原則：各部門、各單位要?jiǎng)?chuàng)造性地把企業(yè)文化建設(shè)與部門日常工作管理結(jié)合起來，聯(lián)系實(shí)際，采取靈活多樣的形式推進(jìn)公司文化建設(shè)。

持久性原則：公司文化建設(shè)是個(gè)漸進(jìn)而漫長的過程，各部門、各單位要積極教育、引導(dǎo)員工，有決心、有耐心、有信心，打好企業(yè)文化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)將企業(yè)文化工作納入本部門、本單位的總體工作計(jì)劃中去進(jìn)行落實(shí)，從組織、人員、經(jīng)費(fèi)、物資等方面給予充分保證，不斷完善，持續(xù)提高。

效能性原則：各部門、各單位要從本單位實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌人力、物力、財(cái)力等諸多因素，加強(qiáng)成本意識和成本管理，通過靈活多樣的渠道，以最小的投入獲取最大的效益。

協(xié)調(diào)性原則：企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，各部門、各單位應(yīng)牢固樹立全局意識，互相支持、密切配合，在公司文化推進(jìn)過程中聽從指揮，服從調(diào)配，發(fā)揮整個(gè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)的最佳效應(yīng)。

合法性原則：各部門、各單位在企業(yè)文化傳播渠道的建設(shè)和宣傳的過程中，必須按照國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第二章企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

第四條企業(yè)文化建設(shè)近期、中期、長期目標(biāo)，由公司文化辦公室匯同企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、土建工程部、安監(jiān)、培訓(xùn)中心等部門協(xié)同規(guī)劃，按照逐年分解，分步實(shí)施的步驟進(jìn)行。在規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，分步編制出當(dāng)年的年度《計(jì)劃和預(yù)算表》，其內(nèi)容包括：建設(shè)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)文化活動(dòng)安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

《計(jì)劃和預(yù)算表》經(jīng)相關(guān)部門會審后提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報(bào)請董事會審批。

第五條每年底至次年初，各分管部門要在充分總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)的上，按照企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃要求，分別對各自承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行年度規(guī)劃和安排，并附年度《計(jì)劃和預(yù)算表

》報(bào)請公司董事會審批。

第六條各部門、各單位要嚴(yán)格按照公司年度規(guī)劃要求認(rèn)真落實(shí)，并按規(guī)劃要求，制定出本部門、本單位企業(yè)文化相應(yīng)的計(jì)劃，在報(bào)主管部門的同時(shí)，一并報(bào)公司文化建設(shè)辦公室備案，按照公司統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排人員參加各項(xiàng)活動(dòng)，或因地制宜組織本單位員工開展相關(guān)活動(dòng)。

第七條公司設(shè)立企業(yè)文化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，

由公司文化建設(shè)辦公室統(tǒng)籌安排，用于企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作。

第三章企業(yè)文化建設(shè)的組織管理

第八條組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

（一）公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：由董事長、總經(jīng)理任組長，黨委書記、黨委副書記和安監(jiān)處長任副組長，其余班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、兩辦、企業(yè)管理部、安監(jiān)處負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)企業(yè)文化辦公室，黨委副書記任主任，負(fù)責(zé)日常的管理工作。

（二）工作職責(zé)

1．領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)方案的審定和公司文化建設(shè)的總體領(lǐng)導(dǎo)、安排和部署，召開專門會議研究解決企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的新問題和新矛盾，對企業(yè)文化建設(shè)重大事宜作出決策。

2．相關(guān)部門的工作職責(zé)

1）公司文化建設(shè)辦公室

①制定公司企業(yè)文化建設(shè)的年度和中長期發(fā)展規(guī)劃；

②指導(dǎo)公司各部門及單位企業(yè)文化建設(shè)工作開展；

③組織籌備公司重大慶典、大型專題等活動(dòng)，利用活動(dòng)宣傳公司文化；

④匯同相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的評比考核；

⑤負(fù)責(zé)公司文化傳播渠道的協(xié)調(diào)、審查、考核工作及公司信息動(dòng)態(tài)、廣播、櫥窗、宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)語的管理和宣傳工作；

⑥負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待和聯(lián)絡(luò)及公司文化的介紹和宣講；

⑦加強(qiáng)公司文化活動(dòng)的情況調(diào)研,隨時(shí)掌握了解活動(dòng)開展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行信息反饋和溝通。

2）人力資源部

①協(xié)助參與企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃的制定；

②制定公司管理人員、員工等年度企業(yè)文化培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；

③組織新員工入職前的企業(yè)文化培訓(xùn)和考核；

④建好培訓(xùn)情況登記資料庫。

3）財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

①協(xié)助參與企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃的制定；

②落實(shí)年度企業(yè)文化建設(shè)組織實(shí)施的資金運(yùn)籌準(zhǔn)備；

③審查公司文化建設(shè)資金的運(yùn)作，負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)專項(xiàng)資金管理；

④參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的效果評估。

4）安培中心

①協(xié)助參與企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃的制定；

②協(xié)助人力資源部制定員工整體培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則；

③負(fù)責(zé)組織并實(shí)施員工安全培訓(xùn)、特殊工種崗位技能培訓(xùn)、考核和管理，并建好員工培訓(xùn)檔案；

④負(fù)責(zé)培訓(xùn)對象的落實(shí)，協(xié)助人力資源部總體培訓(xùn)任務(wù)的完成。

5）安監(jiān)處

①協(xié)助參與企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃的制定；

②檢查、督促和考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的貫徹落實(shí)；

③配合企業(yè)管理部編制安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法；

④規(guī)劃并落實(shí)井下各場所安全宣傳圖板及標(biāo)識；

⑤協(xié)助公司文化辦公室完成地面生產(chǎn)場所和公路沿線安全宣傳圖板規(guī)劃、制作；

⑥參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)效果評估。

6）土建工程部

①協(xié)助參與企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃的制定；

②組織實(shí)施井下、地面各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、改造和使用維護(hù)；

③協(xié)助公司文化辦公室、企業(yè)管理部對地面形象的設(shè)計(jì)和規(guī)劃；

④檢查、督促各項(xiàng)工程的工期質(zhì)量和進(jìn)展，按期完成工程計(jì)劃。

7）企業(yè)管理部

①匯同公司文化辦公室編制企業(yè)文化年度、中長期發(fā)展規(guī)劃；

②負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化各項(xiàng)管理制度和辦法，匯同公司文化辦公室參與公司企業(yè)文化的考核檢查和效果評估；

③匯同公司文化辦公室搞好企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)及協(xié)調(diào)工作；

④每半年至少一次企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)效果專題調(diào)研，及時(shí)完善相關(guān)制度和辦法。

8）信息管理部門

對公司文化建設(shè)管理過程中所涉及信息技術(shù)方面的工作予以支持，及時(shí)更新公司網(wǎng)頁，提供企業(yè)文化宣傳的對外溝通平臺。

第九條公司將企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行情況納入各部門、各單位的績效考核范疇，各部門、各單位負(fù)責(zé)人為本部門、本單位企業(yè)文化建設(shè)小組長，其工作職責(zé)是：

1.結(jié)合公司文化建設(shè)總體工作部署，制定本部門、本單位企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃；

2.協(xié)助公司文化辦公室及相關(guān)部門開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在不影響本部門、本單位工作的前提下，確保員工有效參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

3.結(jié)合部門（單位）工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

第四章公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容

第十條打造公司外部形象表層文化；進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，持續(xù)推行公司的有效管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著力打造企業(yè)管理中層文化；著力培育公司與廣大員工的共同利益體，努力形成企業(yè)與員工的價(jià)值觀念一致，以企業(yè)文化指導(dǎo)員工的思想，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第十一條以安全文化建設(shè)為公司文化活動(dòng)突破口，加強(qiáng)員工《企業(yè)安全核心理念》、《制度操作及規(guī)范》、《崗位應(yīng)知應(yīng)會》、《案例教育》和《員工手冊》等宣傳教育，并以此為核心不斷逐步增設(shè)新內(nèi)容。

第十二條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中典型人物和先進(jìn)事例宣傳，營造員工參與企業(yè)文化建設(shè)濃厚氛圍。

第十三條公司文化辦公室應(yīng)加強(qiáng)各部門、各單位及個(gè)人的先進(jìn)事跡、外部優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例、貼合公司文化的格言、警句、故事等公司文化宣傳重要素材的收集整理，建立并豐富公司文化案例庫。

第十四條建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極撰寫公司文化活動(dòng)開展的心得和讀書體會，擇優(yōu)編發(fā)通訊，并向外推薦優(yōu)秀稿件，作為員工交流企業(yè)文化建設(shè)心得的平臺。

第十五條公司文化建設(shè)辦公室應(yīng)依據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃要求，按照本公司文化活動(dòng)安排部署，統(tǒng)一組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)和內(nèi)外宣傳工作。

第五章企業(yè)文化建設(shè)的途徑

第十六條企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑：

領(lǐng)導(dǎo)垂范、培訓(xùn)教育、輿論導(dǎo)引、行為激勵(lì)、樹立規(guī)范、造就楷模、利用事件、活動(dòng)感染、形象重塑、建立禮儀。

領(lǐng)導(dǎo)垂范：各級領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)深刻理解公司文化，言談舉止對公司的企業(yè)文化建設(shè)所起到重要的示范作用，通過說服、協(xié)商、參與、命令、榜樣等方式有意識地將文化融入日常行為，以身作則，推廣公司文化。

培訓(xùn)教育：培訓(xùn)是集中、系統(tǒng)的教授過程，可以迅速地在廣泛的范圍內(nèi)形成學(xué)習(xí)氣氛，實(shí)現(xiàn)宣傳效果。各部門、各單位在組織參加公司文化培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)把企業(yè)文化培訓(xùn)納入本部門、本單位的內(nèi)部培訓(xùn)工作體系，統(tǒng)籌安排，全員培訓(xùn)。

輿論導(dǎo)引：輿論可以營造氛圍，引導(dǎo)行為，通過輿論宣傳可以統(tǒng)一意識，宣傳文化。各部門、各單位應(yīng)通過各種會議、利用公司網(wǎng)站、廣播、櫥窗等，對公司的核心理念、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，形成企業(yè)文化宣傳的良好氛圍。

行為激勵(lì)：對于在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中充分體現(xiàn)公司精神、作風(fēng)的行為，各部門、各單位不僅要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，公司每年也將進(jìn)行一次表彰，以強(qiáng)化員工對文化的理解和認(rèn)同，將企業(yè)文化逐步內(nèi)化為員工的理念。

樹立典范：員工的行為規(guī)范是企業(yè)文化的外化形式，直接表達(dá)了公司的行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向，各部門、各單位應(yīng)根據(jù)公司文化要求，不斷完善、健全管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰考核機(jī)制，確保企業(yè)文化活動(dòng)的有序開展。

造就楷模：楷模是企業(yè)文化的人格化象征。各部門、各單位在塑造先進(jìn)典型的過程中，要結(jié)合公司文化活動(dòng)內(nèi)容一并考核，促使員工成為先進(jìn)典型的同時(shí)，也是企業(yè)“文化標(biāo)兵”。

利用事件：重要事件是表明公司態(tài)度、宣傳企業(yè)價(jià)值理念的良好機(jī)遇，同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)文化。為此，各部門、各單位應(yīng)密切配合公司的行為和表態(tài)，把握企業(yè)內(nèi)外部重大事件的發(fā)生時(shí)機(jī)，以企業(yè)的具體行動(dòng)表明企業(yè)的理念。

活動(dòng)感染：團(tuán)體活動(dòng)以互動(dòng)、輕松的方式營造了無界限的溝通氛圍，使個(gè)人的理念在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中得到感染和升華，從而在活動(dòng)中達(dá)到相互影響、相互交流，改變固有的思維定勢，認(rèn)識企業(yè)的文化理念。各部門、各單位除積極支持配合公司組織的相關(guān)企業(yè)文化活動(dòng)外，還應(yīng)結(jié)合自身工作實(shí)際，充分利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)對本部門、本單位員工的思想、觀念、行為的影響與塑造，增加內(nèi)部凝聚力。

形象塑造：形象與文化密切相關(guān)，樹立和傳播企業(yè)的形象可以引導(dǎo)和約束員工的行為。各部門、各單位在進(jìn)行企業(yè)形象塑造、展示和傳播時(shí)，應(yīng)注重加強(qiáng)員工對企業(yè)形象的認(rèn)知,各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司企業(yè)形象的相關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)企業(yè)形象。

建立禮儀：公司禮儀是企業(yè)特有的文化活動(dòng)，可以向員工傳遞明確的企業(yè)文化和價(jià)值觀念。各部門、各單位必須遵照公司禮儀的統(tǒng)一規(guī)定，或參與公司組織的，或結(jié)合自身工作實(shí)際，因地制宜開展的相關(guān)的禮儀知識培訓(xùn)，不斷提高員工的禮儀修養(yǎng)。

第十七條企業(yè)文化活動(dòng)一般利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間舉辦活動(dòng)的，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第六章企業(yè)文化的培訓(xùn)

第十八條培訓(xùn)是公司開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的重要手段，并以此促進(jìn)員工學(xué)習(xí)并熟知公司文化。此外，還可以通過知識競賽、座談?dòng)懻?、撰寫心得等多種方式，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

第十九條結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對各級人員的公司文化培訓(xùn)應(yīng)有所側(cè)重：

新員工

培訓(xùn)方式：講座、參觀、討論

培訓(xùn)內(nèi)容：《公司發(fā)展史》、《公司文化基本情況》、《員工手冊》

培訓(xùn)要點(diǎn)：營造學(xué)習(xí)氛圍；加強(qiáng)考核與評估；領(lǐng)導(dǎo)介紹與宣講；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)公司文化的認(rèn)同。

普通員工

培訓(xùn)方式：講座、討論

培訓(xùn)內(nèi)容：《企業(yè)發(fā)展史》、《企業(yè)文化知識》、《制度操作及規(guī)范》、《崗位應(yīng)知應(yīng)會》、《案例教育》

培訓(xùn)要點(diǎn)：深入理解企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵；闡述公司文化的成因和作用；重點(diǎn)指導(dǎo)員工把公司文化與本職工作緊密結(jié)合起來。

各級管理人員

培訓(xùn)方式：討論、座談

培訓(xùn)內(nèi)容：《企業(yè)文化知識》、《相關(guān)制度及規(guī)范》、《企業(yè)管理知識》

培訓(xùn)要點(diǎn)：深入探討公司文化的內(nèi)涵；結(jié)合管理實(shí)際，互相交流企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；重點(diǎn)理解企業(yè)文化與安全生產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系。

第二十條公司每年至少組織一次企業(yè)文化宣講競賽活動(dòng)，并對優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)利用各單位安全或政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織宣講優(yōu)勝者參加企業(yè)文化巡講。員工參與公司宣講的情況和成績進(jìn)入《員工企業(yè)文化培訓(xùn)考核檔案》。

第七章企業(yè)文化建設(shè)的考核及獎(jiǎng)懲

第二十一條公司對各部門、各單位企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開展情況和落實(shí)效果，按一線、二三線和機(jī)關(guān)部門，每半年進(jìn)行一次檢查和考評，并對在活動(dòng)中考核評選出的優(yōu)勝部門和單位，在給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，授予企業(yè)文化建設(shè)“流動(dòng)紅旗”。

第二十二條在每半年進(jìn)行一次檢查評比的基礎(chǔ)上，公司設(shè)立企業(yè)文化總經(jīng)理年度特別獎(jiǎng)，用于獎(jiǎng)勵(lì)對公司文化建設(shè)中具有突出貢獻(xiàn)的部門、單位或個(gè)人。其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：部門2000元，單位5000元，個(gè)人500元。企業(yè)文化總經(jīng)理特別獎(jiǎng)由公司文化辦公室和相關(guān)部門根據(jù)活動(dòng)開展的質(zhì)量和效果決定，由總經(jīng)理頒發(fā)。

第二十三條企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)開展不積極，落實(shí)效果差，考核不合格的部門或單位，除給予通報(bào)批評外，對部門或單位主要負(fù)責(zé)人罰款200元/次。影響公司文化建設(shè)，給公司文化造成不良影響的個(gè)人、部門或單位，分別罰款100元/次、500元/次，其個(gè)人罰款由當(dāng)事人承擔(dān)，集體罰款由責(zé)任部門或單位的負(fù)責(zé)人分擔(dān)。

第二十四條在外聘成熟人才時(shí)，應(yīng)依據(jù)企業(yè)核心管理理念嚴(yán)把招聘關(guān)。引進(jìn)人才時(shí)，不僅要強(qiáng)調(diào)人才對公司文化的認(rèn)同，還要把企業(yè)文化的歸屬作為外聘人才的考核指標(biāo)。對不符合公司文化要求的人員和對公司文化產(chǎn)生不良影響的人員，應(yīng)及時(shí)提出辭退建議或解除勞動(dòng)合同。

第八章員工的權(quán)利和義務(wù)

第二十五條企業(yè)文化建設(shè)員工的基本義務(wù)

1．公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，積極參與，并遵照統(tǒng)一的規(guī)定，服從安排；

2．活動(dòng)期間不得無故遲到或缺席，違者嚴(yán)格按公司相關(guān)制度進(jìn)行處理；

3．義務(wù)將企業(yè)文化和日常工作緊密結(jié)合起來，自覺遵守公司相關(guān)規(guī)定，爭做企業(yè)文化使者和維護(hù)者。

第二十六條企業(yè)文化建設(shè)員工的工作職責(zé)：

高層管理人員：身體力行、以身作則，積極參加公司文化各類活動(dòng)，利用各種場合和形式，積極宣傳公司文化，提高員工對企業(yè)文化重要性的認(rèn)知和外部影響力，并在人員配備、運(yùn)作資金等方面予以支持。

各級中層管理人員：堅(jiān)持將企業(yè)文化建設(shè)納入日常工作管理，統(tǒng)籌安排本部門或本單位的企業(yè)文化建設(shè)工作，把企業(yè)文化考核指標(biāo)作為員工業(yè)績考核的重要依據(jù)之一。

各級管理人員：注重自身素養(yǎng)提高，積極參加活動(dòng)，言傳身教，起好表率和帶頭作用。

普通員工：主動(dòng)接受公司組織的企業(yè)文化知識培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)文化讀本，嚴(yán)格遵守公司倡導(dǎo)的各項(xiàng)理念，積極同違反公司文化理念的行為作斗爭，結(jié)合本職工作，踴躍參與企業(yè)文化各類活動(dòng)。

第二十七條員工參加企業(yè)文化建設(shè)的權(quán)力

1．員工有權(quán)利參與公司組織的企業(yè)文化相關(guān)知識培訓(xùn)和企業(yè)文化活動(dòng)，公司或單位不得無故拒絕或拒不執(zhí)行；

2．員工有權(quán)利對所接受的企業(yè)文化培訓(xùn)組織者和培訓(xùn)效果提出批評和改進(jìn)意見；

3．經(jīng)批準(zhǔn)參加公司文化培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng)的員工，有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇；

4．員工有權(quán)力向相關(guān)部門或管理人員提出改進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)效果的建議和意見。

第九章附則

篇6

目前基層群眾文化的建設(shè)還存在一定的缺陷，隨著基層經(jīng)濟(jì)建設(shè)的變革，人文地理的差異與經(jīng)濟(jì)之間具有一定的不平衡，因而導(dǎo)致系統(tǒng)的文化建設(shè)體系沒有構(gòu)建起來。再加上文化建設(shè)形勢比較單一，活動(dòng)內(nèi)容匱乏。政府當(dāng)前對于基層群眾文化建設(shè)的投資力度還不夠，在考核政府的硬件指標(biāo)中還是比較注重經(jīng)濟(jì)建設(shè)，文化領(lǐng)域雖然有所涉及，但是基層文化的考核力度還是不夠硬，群眾的文化生活也沒有產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，而且沒有建立有效的平臺進(jìn)行基層群眾的文化建設(shè)。另外，基層群眾文化建設(shè)的服務(wù)機(jī)能比較弱，缺乏一只比較有力的文化骨干隊(duì)伍，大量的文藝人才外流，文化群體不夠集中。

二、加強(qiáng)基層群眾文化建設(shè)的辦法分析

在現(xiàn)代社會，要強(qiáng)化基層群眾文化建設(shè)，響應(yīng)當(dāng)前政策，實(shí)現(xiàn)真正的齊抓共管、共建和共享，實(shí)現(xiàn)文化軟實(shí)力的真正效益，將文化建設(shè)和基層經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同作為基層建設(shè)的規(guī)劃內(nèi)容。并逐步建設(shè)文化工作制度化和多樣化的新格局形式，同時(shí)，需要加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)基層文化建設(shè)的宣傳策略和執(zhí)行策略，同事要?jiǎng)?chuàng)新培養(yǎng)人才模式，將惠民工程落到實(shí)處。具體來說，需要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的加強(qiáng)：

第一，要加強(qiáng)基層群眾文化建設(shè)的宣傳導(dǎo)向作用當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型是順應(yīng)時(shí)展需要的，也是我國以人為本文化建設(shè)的必然趨勢，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型促進(jìn)了精神文化的進(jìn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的農(nóng)村基層文化相對來說比較貧乏，建立文化站是推動(dòng)文化建設(shè)的重要形式，同時(shí)也是引導(dǎo)基層群眾加強(qiáng)文化修養(yǎng)的有效形式。加強(qiáng)基層文化建設(shè)的導(dǎo)向，需要促進(jìn)基層文化建設(shè)與社會發(fā)展的目標(biāo)相統(tǒng)一，符合科學(xué)發(fā)展和社會和諧的總體需求。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的宣傳，提高基層群眾的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)知識水平。

第二，要加大基層群眾文化建設(shè)的投入力度立足于當(dāng)前文化工作的基本需求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的建設(shè)投入。鼓勵(lì)廣大群眾積極參與各種文化活動(dòng)，讓基層群眾在活動(dòng)參與中實(shí)現(xiàn)自我教育和提高，從而建設(shè)和諧的文化氛圍。加大投入，逐步將基層群眾文化建設(shè)發(fā)展為公益事業(yè)，加大投入，縮小城鄉(xiāng)差距。優(yōu)化基層文化建設(shè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)一批具有實(shí)用價(jià)值的文化設(shè)施，改善當(dāng)前基層文化狀況，并利用遠(yuǎn)程資源平臺強(qiáng)化基層服務(wù)。

第三，創(chuàng)新基層群眾文化建設(shè)形勢創(chuàng)新文化形勢，建立文化載體，從而加強(qiáng)基層群眾文化建設(shè)。首先要強(qiáng)化節(jié)日文化的建設(shè)，保護(hù)我國民間的傳統(tǒng)文化，創(chuàng)造性的開展基層文化活動(dòng)，從而吸引大量人群參與，改變各種不良陋習(xí)。其次要建設(shè)文化體系，保障三下鄉(xiāng)機(jī)制的長效運(yùn)行，通過持續(xù)的大型活動(dòng)舉行，并運(yùn)用傳媒手段將社會主義的文化輸送到基層，從而滿足日益增長的基層文化需求。最后要?jiǎng)?chuàng)新特色文化建設(shè)，形成基層文化品牌，從而保障文化產(chǎn)品的持久生命力。所以說，新時(shí)代背景下，加強(qiáng)基層群眾文化建設(shè)，需要政策的扶持和經(jīng)濟(jì)的投入，正確引導(dǎo)基層群眾自覺加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)。活躍基層群眾的精神文化生活，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，同時(shí)要善于吸收外來優(yōu)秀文化，利用現(xiàn)代化的手段，加強(qiáng)文化共享。（本文來自于《大眾文藝》雜志?！洞蟊娢乃嚒冯s志簡介詳見。）

三、總結(jié)

篇7

關(guān)鍵詞：廉政文化建設(shè) 思想政治素質(zhì) 反腐倡廉建設(shè)

任何制度的制定和有效運(yùn)轉(zhuǎn),都與當(dāng)時(shí)的社會發(fā)展息息相關(guān),都需要一定的文化作支撐。制度與文化必須相輔相成,否則,就會出現(xiàn)需要的制度不一定能制定出來,即使制定出來了制度也難以落實(shí)的尷尬局面。黨風(fēng)廉政建設(shè)需要廉政文化,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),就是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的思想保障和文化支撐,也是推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)的文化基礎(chǔ)。進(jìn)一步發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)制度在反腐倡廉建設(shè)中的作用,更需要深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。

一、充分認(rèn)識廉政文化建設(shè)的重要意義

首先,黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有過硬的本領(lǐng)和能力,而且要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),切實(shí)做到廉潔從政。實(shí)踐證明,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),有助于領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想政治素質(zhì),培育良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。其次,廉政文化建設(shè)面向全黨全社會,以黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以培養(yǎng)廉潔價(jià)值理念為根本,以健全廉政制度和規(guī)范為支撐,以開展群眾廣泛參與的廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)和創(chuàng)造豐富多彩的廉政文化產(chǎn)品為載體,是建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系的重要內(nèi)容和文化基礎(chǔ)。第三,廉政文化建設(shè)是反腐倡廉制度建設(shè)的基礎(chǔ)工作。應(yīng)在加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、提高制度執(zhí)行力的同時(shí),大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。通過廣泛深入的宣傳教育,使廣大黨員、干部領(lǐng)會制度精神、熟知制度內(nèi)容,不斷增強(qiáng)制度意識,牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念,養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣,把制度轉(zhuǎn)化為黨員、干部的行為準(zhǔn)則,努力營造人人維護(hù)制度、人人執(zhí)行制度的良好文化氛圍。

二、加強(qiáng)廉政文化建設(shè),重點(diǎn)要落實(shí)“五到位”

1.思想認(rèn)識到位

明確加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、保持黨的先進(jìn)性的內(nèi)在要求,是全面貫徹《實(shí)施綱要》、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要,將企業(yè)干部群眾的思想統(tǒng)一到廉政文化建設(shè)的工作上來,進(jìn)一步增強(qiáng)廉政文化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

一是成立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對公司廉政文化建設(shè)工作進(jìn)行專門研究和部署;二是將廉政文化建設(shè)納入到企業(yè)建設(shè)的整體規(guī)劃,強(qiáng)化部門宣傳教育職責(zé),保證點(diǎn)上工作的突破和面上工作的全面推動(dòng);三是安排專人負(fù)責(zé)廉政文化建設(shè)工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、主管部門牽頭協(xié)調(diào)、社會各界和廣大群眾踴躍參加的全方位、多層次的廉政文化創(chuàng)建格局。

3.責(zé)任明確到位

制定出臺《企業(yè)關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見》和《企業(yè)廉政文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政文化建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)制度和廉政文化建設(shè)宣傳教育聯(lián)席會議制度等相關(guān)制度,把工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位,并將開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。

4.督導(dǎo)服務(wù)到位

成立企業(yè)廉政文化建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺《企業(yè)廉政文化建設(shè)工作督查制度》,定期對各單位廉政文化建設(shè)工作開展情況進(jìn)行督促檢查、分類指導(dǎo),幫助協(xié)調(diào)解決問題,總結(jié)各類典型經(jīng)驗(yàn),確保廉政文化建設(shè)健康順利開展。

5.宣傳造勢到位

在企業(yè)內(nèi)部開辟廉政文化建設(shè)專欄,創(chuàng)建了一個(gè)廉政文化宣傳教育基地,并組織干部觀看廉政電教片、有條件的到勞教所開展現(xiàn)身說法警示教育、編演廉政文藝節(jié)目等,營造濃厚的廉政文化建設(shè)氛圍。

三、深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)關(guān)鍵要注重的問題

1.從實(shí)踐中我們認(rèn)識到,廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作,只有在理論上取得突破,才能在實(shí)踐中有所發(fā)展。如何提高廉政文化建設(shè)的“理論”含量,這是深化廉政文化建設(shè)一個(gè)重要而緊迫的課題。必須加強(qiáng)與兄弟單位的交流與合作,及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論;邀請專家學(xué)者對廉政文化、廉政價(jià)值觀、廉政隊(duì)伍建設(shè)、廉政活動(dòng)及評價(jià)機(jī)制等基本內(nèi)容進(jìn)行講授,努力構(gòu)建廉政文化體系,打造一個(gè)廉政文化教室、建成一個(gè)廉政文化視角、創(chuàng)作一批廉政文化理論文章、小品,有力打響廉政文化教育。

篇8

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;高校安全文化建設(shè);現(xiàn)狀;對策

高校作為社會的重要組成部分，其安全穩(wěn)定工作關(guān)系到高校改革進(jìn)程的推進(jìn)。當(dāng)前高校校園安全形勢不容樂觀，導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是多方面的。其中，高校安全文化內(nèi)涵的缺失，安全文化的建設(shè)缺乏有力抓手是導(dǎo)致高校安全事故頻頻發(fā)生的重要因素。因此，重視高校安全文化教育，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷改善高校安全現(xiàn)狀，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值。

一、高校安全文化建設(shè)現(xiàn)狀

隨著教育體制的完善，以及“雙一流”高校建設(shè)的推進(jìn)，高校校園安全文化建設(shè)的重要性愈發(fā)突出。然而由于我國高校安全文化普及較晚，致使當(dāng)前校園安全文化的建設(shè)仍然存在諸多問題。因此，政府、高校主管部門和高校需要共同合作，解決現(xiàn)實(shí)問題。1．高校安全文化內(nèi)涵缺失。高校不斷擴(kuò)招，高校校園對外開放，學(xué)生群體眾多，管理難度大;同時(shí)，社會人員也可以進(jìn)入校園，其中不乏一些不法分子，給高校對安全帶來了巨大的隱患。各個(gè)高校對安全文化內(nèi)涵有不同的理解，對于高校安全建設(shè)的評價(jià)體系也缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，校園安全建設(shè)效果難以把握，導(dǎo)致對高校安全文化建設(shè)的重視程度不足，缺乏相應(yīng)的高校安全文化運(yùn)作機(jī)制。2．高校安全文化建設(shè)缺乏有效抓手。當(dāng)前我國高校安全教育的方式比較單一，或張貼安全標(biāo)語進(jìn)行宣傳，或組織學(xué)生學(xué)習(xí)枯燥的安全教育課程，致使安全文化建設(shè)流于形式。高校學(xué)生對這種安全文化教育理念的接受程度不高，究其根源，第一，我國高校的安全文化普及方式缺乏相應(yīng)案例支持，缺乏安全事件分析以及數(shù)據(jù)進(jìn)行支持;第二，從接受教育以來，學(xué)生一直處于父母和學(xué)校的保護(hù)之中，對于安全問題不夠重視，缺乏一定的自我保護(hù)意識;第三，高校安全文化的建設(shè)缺乏科學(xué)合理的實(shí)施模式與管理模式，缺乏一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍進(jìn)行安全文化建設(shè)，缺乏對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的把握和對建設(shè)效果的考核，使實(shí)施效果大打折扣。3．缺乏全面系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。高校安全文化的建設(shè)是物質(zhì)安全與精神安全的統(tǒng)一，二者缺一不可，不僅需要進(jìn)行師生安全教育、安全宣傳，同時(shí)還要構(gòu)建完善的安全保障制度、安全預(yù)警系統(tǒng)與突發(fā)事件危險(xiǎn)處理系統(tǒng)，建設(shè)一整套高效安全保障體制，將安全工作滲透到高校日常生活與教育教學(xué)之中。現(xiàn)階段我國高校安全文化的建設(shè)更注重對精神安全的構(gòu)建和安全文化的宣傳，忽視了高校校園安全服務(wù)設(shè)施的完善與安全制度的建設(shè)。

二、高校安全文化建設(shè)建議與對策探究

1．倡導(dǎo)高校校園安全理念。建設(shè)高校校園安全文化，普及安全知識，首先要從倡導(dǎo)安全理念做起，不僅師生要接受安全文化教育，同時(shí)要將安全文化理念深入到高校各部門、各工作環(huán)節(jié)之中;不僅要通過高校校內(nèi)宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、電子屏安全公告，進(jìn)行高校安全視頻宣傳，還要通過安全教育、安全知識有獎(jiǎng)競賽等活動(dòng)鼓勵(lì)師生共同參與。為增強(qiáng)安全教育的說服力，可以將安全事故案例作為安全教育材料，引起師生重視，加深師生對安全教育的認(rèn)識。2．滲透安全教育。安全教育作為高校整體教育的一部分，只有與日常教育教學(xué)相融合，才能不斷滲透，將安全教育貫穿于課堂教育與實(shí)踐活動(dòng)的始終，在潛移默化中對安全行為進(jìn)行引導(dǎo)。高校可以通過開設(shè)專門的安全教育課程對廣大學(xué)生進(jìn)行安全教育，也可以通過教師安全知識普及鼓勵(lì)教師參與，構(gòu)建一支強(qiáng)有力的安全知識教育隊(duì)伍，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與安全知識的學(xué)習(xí)。3．開展安全教育活動(dòng)。安全教育活動(dòng)可以使安全理念深入人心。以安全活動(dòng)凸顯安全教育理念，無疑是最普遍、最有效的宣傳方式，可以充分發(fā)揮社團(tuán)作用，通過社團(tuán)組織安全文化建設(shè)活動(dòng);可以組織校園志愿者團(tuán)隊(duì)，通過發(fā)放安全宣傳手冊、安全引導(dǎo)志愿活動(dòng)等進(jìn)行安全文化普及;還可以通過火災(zāi)、地震模擬演練等活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，使學(xué)生從容應(yīng)對突發(fā)事件。4．加強(qiáng)安全硬件設(shè)施建設(shè)。高校安全硬件設(shè)施的建設(shè)是保障安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)生宿舍實(shí)施門禁制度，確保學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全;定期檢查校園內(nèi)綠色通道、滅火設(shè)施的配置，定期更新與維護(hù)，以確保安全設(shè)備的有效性。

作者:張潔 單位:重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院

篇9

關(guān)鍵詞：24個(gè)字核心價(jià)值觀 社區(qū)文化建設(shè) 社區(qū)活動(dòng) 路徑研究

一、城鎮(zhèn)社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)狀

城鄉(xiāng)基層群眾自治組織已經(jīng)成為當(dāng)代中國最直接、最廣泛的民主實(shí)踐形式?；诖耍擎?zhèn)黨委和政府把維護(hù)和保障基層人民群眾的權(quán)益作為工作重點(diǎn)來抓，其中一個(gè)落腳點(diǎn)就是社區(qū)文化的建設(shè)，城鎮(zhèn)相關(guān)部門和政府根據(jù)各個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)和區(qū)域的自身承受力，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，并對現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)管理和使用，社區(qū)文化建設(shè)走在不斷完善的道路上，但其建設(shè)過程中依然存在一些問題。

社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施相對落后。在社區(qū)文化系統(tǒng)化建設(shè)過程中，占一半以上的社區(qū)不能滿足人民在文化方面日益增長的需要的多樣性，社區(qū)給居民提供的設(shè)施保障非常單一。

社區(qū)居民缺乏社區(qū)活動(dòng)參與意識。社區(qū)居民既是社區(qū)文化建設(shè)的主體，又是社區(qū)文化建設(shè)成果的享用者。但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)社區(qū)大部分居民對社區(qū)文化建設(shè)漠不關(guān)心，從理念上就覺得這是政府或者公家的事情，同時(shí)，參與社區(qū)活動(dòng)的意愿也不高。

社區(qū)文化建設(shè)專業(yè)人才缺乏。但據(jù)調(diào)查，社區(qū)工作者存在的普遍問題是年齡偏大，這導(dǎo)致社區(qū)文化建設(shè)跟不上時(shí)代的步伐；社區(qū)工作者學(xué)歷或者文化層次偏低，這導(dǎo)致社區(qū)活動(dòng)缺乏高質(zhì)量；還有一個(gè)問題就是社區(qū)工作者身兼數(shù)職，工作精力有限，這導(dǎo)致社區(qū)文化建設(shè)缺乏積極性和活力。

二、社會主義核心價(jià)值觀與社區(qū)文化建設(shè)的關(guān)系

富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會主義核心價(jià)值觀與社區(qū)文化建設(shè)的目標(biāo)一致，同時(shí)，社區(qū)文化建設(shè)更需要在法治的范疇內(nèi)踐行自由、平等、公正，進(jìn)而創(chuàng)造一個(gè)平等、友善、誠信的良好環(huán)境，讓社區(qū)居民在“潤物細(xì)無聲”中得到滋養(yǎng)，在自覺不自覺中就養(yǎng)成并融入和諧、友愛、敬業(yè)、誠信的社會主義核心價(jià)值觀當(dāng)中。

社會主義核心價(jià)值觀的根本價(jià)值取向是“以人為本”，最終實(shí)現(xiàn)全社會命運(yùn)共同體的幸福和諧。而社區(qū)文化建設(shè)是以社區(qū)居民團(tuán)結(jié)互助、和諧友愛、鄰里和睦往來為共同價(jià)值取向目標(biāo)，進(jìn)而推動(dòng)城鎮(zhèn)社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。就其價(jià)值目標(biāo)而言，社會主義核心價(jià)值觀和社區(qū)文化建設(shè)目標(biāo)一致，所不同的是社會主義核心價(jià)值觀的價(jià)值取向的外延更廣、范圍更大，其是面向全社會的，自然而然也包括城鎮(zhèn)社區(qū)文化建設(shè)。故就其實(shí)質(zhì)而言，社會主義核心價(jià)值觀和社區(qū)文化建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容具有一致性，這為社會主義核心價(jià)值觀從宏觀上指導(dǎo)和引導(dǎo)社區(qū)文化建設(shè)提供了合理性和合法性。

三、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的社區(qū)文化建設(shè)路徑

社會主義核心價(jià)值觀視閾下的社區(qū)文化建設(shè)是一個(gè)巨大并且是系統(tǒng)化的工程，具體可從以下幾個(gè)方面著手。

確立社會主義核心價(jià)值觀的主導(dǎo)地位，發(fā)揮其對社區(qū)文化建設(shè)的價(jià)值導(dǎo)向作用。踐行社會主義核心價(jià)值觀從理念先行，理念上的改變和重視才能將社會主義核心價(jià)值觀引進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)的可能性得以實(shí)現(xiàn)。社會主義核心價(jià)值觀是對國家、社會、個(gè)人的一種要求和期待，踐行社會主義核心價(jià)值觀是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要途徑。故社區(qū)文化建設(shè)要致力于把社會主義核心價(jià)值觀的基本要求、基本內(nèi)容滲透到社區(qū)文化建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中，從而發(fā)揮社會主義核心價(jià)值觀對社區(qū)文化建設(shè)的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，進(jìn)而致力于使社區(qū)文化環(huán)境充滿自由、平等、和諧、友善的正能量元素。社會主義核心價(jià)值觀通過各種具體的、多樣的活動(dòng)形式融入到社區(qū)文化建設(shè)當(dāng)中，將社會主義核心價(jià)值觀在不知不覺中融入到社區(qū)文化建設(shè)，達(dá)到潛移默化的效果，進(jìn)而在無形中使社區(qū)居民形成自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀的良好氛圍。

加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀的宣傳，創(chuàng)新社會主義核心價(jià)值觀的傳播渠道，為社區(qū)文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。首先，社區(qū)充分利用好宣傳欄、社區(qū)網(wǎng)站等傳統(tǒng)的宣傳平臺和陣地宣傳核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)形成誠信、文明、和諧的良好氛。其次，舉辦晚會或者講座的形式開展宣傳活動(dòng)，在活動(dòng)過程中加入一些核心價(jià)值觀的內(nèi)容或者有獎(jiǎng)競猜，以此增強(qiáng)社區(qū)居民參與社區(qū)文化建設(shè)的參與意識。第三，社區(qū)管理者積極拓寬社會主義核心價(jià)值觀的宣傳渠道，充分利用好微信公眾號、微博、電腦等網(wǎng)絡(luò)平臺，向社區(qū)居民推送有價(jià)值、有營養(yǎng)、有意思的又很好地融入核心價(jià)值觀的內(nèi)容或者節(jié)目，引導(dǎo)居民積極參與社區(qū)文化建設(shè)活動(dòng)、自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀。另外，社區(qū)文化建設(shè)中還可以通過樹立典型榜樣，最大限度地發(fā)揮身邊模范帶頭作用。如社區(qū)廣泛開展誠信、友善、愛國、孝順等重要品質(zhì)為重點(diǎn)的榜樣人物評選活動(dòng)，選出居民自己身邊的榜樣力量，由此起到很好的示范作用，形成良好的社區(qū)風(fēng)尚。

篇10

[關(guān)鍵詞]信息技術(shù)；學(xué)校；文化建設(shè)

[中圖分類號] G43 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1007-9068（2017）03-0078-02

學(xué)校文化是指學(xué)校經(jīng)過長期的辦學(xué)實(shí)踐與歷史發(fā)展積淀形成的全校師生的教育實(shí)踐活動(dòng)方式及其所創(chuàng)造的成果總和，表現(xiàn)為全體組織成員共同遵守的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。學(xué)校文化包含多個(gè)層面，有物質(zhì)層面、制度層面、行為層面、精神層面等，影響學(xué)校文化建設(shè)的因素可謂眾多。隨著課程改革的不斷深入，學(xué)校文化建設(shè)日益引起人們的廣泛關(guān)注，相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)的開展如火如荼，有關(guān)學(xué)校文化建設(shè)的研究與討論也持續(xù)升溫。

與此同時(shí)，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)為核心的信息技術(shù)越來越廣泛地滲透到各個(gè)領(lǐng)域，并引起了整個(gè)社會生產(chǎn)和生活方式的變革，成為拓展人類能力的創(chuàng)造性工具。因此，已被廣泛應(yīng)用于學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)中的信息技術(shù)，對學(xué)校的文化建設(shè)帶來積極的影響。充分認(rèn)識信息技術(shù)對學(xué)校文化建設(shè)的積極作用，合理運(yùn)用信息技術(shù)推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，教育工作者都要面臨的一個(gè)重要課題。本文正是從這一角度出發(fā)，認(rèn)真探析信息技術(shù)對學(xué)校文化建設(shè)的積極作用，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

一、促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的多元性

多元文化社會的發(fā)展催生多元文化教育。學(xué)校文化作為學(xué)校教育的靈魂，必然也需要采納多元文化觀點(diǎn)。學(xué)校文化的多元性表現(xiàn)在內(nèi)容建設(shè)的多元性和形式建設(shè)的多樣性，將信息技術(shù)運(yùn)用于學(xué)校文化建設(shè)之中，讓其構(gòu)成核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)，能有效促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的多元性。

（1）運(yùn)用信息技術(shù)，豐富學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)容。

如今網(wǎng)絡(luò)包羅萬象，社會文化內(nèi)容豐富多變，因此，學(xué)校文化建設(shè)必須適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，有益于學(xué)生發(fā)展新的文化內(nèi)容，增加學(xué)校文化活力，使學(xué)生與時(shí)俱進(jìn)，滿足學(xué)生對文化的豐富性需求和個(gè)性化需求。

（2）運(yùn)用信息技術(shù)，改變學(xué)校文化建設(shè)的傳統(tǒng)表現(xiàn)形式。

方便快捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和耳目一新的多媒體技術(shù)，可以豐富、活躍學(xué)校文化建設(shè)的表現(xiàn)形式和氣氛，各種各樣的文化、信息以師生喜聞樂見的形式展示，改變學(xué)生對以往學(xué)校文化建設(shè)活動(dòng)形式的單調(diào)感。如師生參與各種競賽的獲獎(jiǎng)信息應(yīng)及時(shí)通過校園網(wǎng)、學(xué)校門廳的液晶顯示屏公布，可以起到良好的激勵(lì)和榜樣作用，潛移默化地影響師生的行為，形成爭創(chuàng)先進(jìn)的學(xué)校文化氛圍。

二、提高學(xué)校文化建設(shè)的參與性

學(xué)校文化建設(shè)的廣泛參與性可以通過校園信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)來提高。學(xué)校通過局域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)信息，開展活動(dòng)，交流思想，宣傳文化，建設(shè)良好的校園網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。

（1）運(yùn)用信息技術(shù)，創(chuàng)建學(xué)校主頁、班級主頁、校園論壇、資源庫等，讓學(xué)校文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化。

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)文化是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分。例如，學(xué)?？梢詣?chuàng)建網(wǎng)站主頁，通過學(xué)校簡介、辦學(xué)特色、德育時(shí)空、教師風(fēng)貌、學(xué)生風(fēng)采、專題活動(dòng)等欄目，第一時(shí)間向廣大師生、家長宣傳學(xué)校文化、班級特色、個(gè)人風(fēng)采；通過網(wǎng)絡(luò)資源庫建設(shè)，整合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)文化資源；通過校園論壇、班級主頁加強(qiáng)家校的交流，家長能及時(shí)了解自己孩子在學(xué)校的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況，了解學(xué)校、班級的文化建設(shè)情況，而學(xué)校也可以通過網(wǎng)絡(luò)了解家長對學(xué)校文化建設(shè)有什么好的建議與要求。這樣便捷快速的網(wǎng)絡(luò)交互調(diào)動(dòng)了師生、家長各方面的積極性，共同參與學(xué)校文化建設(shè)，增強(qiáng)師生對學(xué)校文化的認(rèn)同感和自豪感。

（2）運(yùn)用信息技術(shù)，開展有益的校園文化活動(dòng)，讓師生能輕松參與，積極交流，逐步形成濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和健康文明的校園文化環(huán)境。

第一，學(xué)校將信息技術(shù)運(yùn)用在傳統(tǒng)的校園文化活動(dòng)，提高學(xué)生參與的熱情。如在傳統(tǒng)的校園廣播中，可以想辦法錄制一些諸如“實(shí)話實(shí)說”“新聞?wù){(diào)查”等交互性的節(jié)目，讓學(xué)生在聽廣播的過程中，隨時(shí)可以通過便捷的信息技術(shù)評論時(shí)事，參與其中。

第二，學(xué)?？梢蚤_展校內(nèi)的網(wǎng)上文化活動(dòng)。如開展網(wǎng)上主題征文活動(dòng)，學(xué)校提供征文的主題和要求，學(xué)生可以根據(jù)要求完成征文并上傳校園網(wǎng)，讓全校師生可以方便瀏覽，發(fā)表意見，參與投票評價(jià)，選出最佳的征文。除此之外，學(xué)校還可以舉行美術(shù)、藝術(shù)、科技、綜合實(shí)踐等網(wǎng)絡(luò)主題的交流活動(dòng)。

第三，學(xué)?？梢蚤_展教師網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)、教學(xué)論壇等。校園網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)自由、寬松，不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，交流討論更容易激發(fā)思維的碰撞，產(chǎn)生思想的火花，建設(shè)豐富多彩的校園網(wǎng)絡(luò)文化。

三、增強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的輻射性

學(xué)校文化融合學(xué)校的管理目標(biāo)和全體成員的價(jià)值取向，融合課程教學(xué)、管理制度等文化特點(diǎn)，從而形成了特定的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。一方面，良好的文化建設(shè)對全校成員起到潛移默化的作用；另一方面，良好的學(xué)校文化具有對社會文化的輻射和引領(lǐng)功能。通過信息技術(shù)構(gòu)建的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)是學(xué)校文化建設(shè)、傳播與弘揚(yáng)的新陣地，加強(qiáng)學(xué)校文化與社會文化的交融，增強(qiáng)其對周邊地區(qū)的輻射性。

學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)文化作為現(xiàn)代學(xué)校文化的一部分，是現(xiàn)代學(xué)校區(qū)別于傳統(tǒng)學(xué)校的重要特征。學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)中主頁版面的文化宣傳、網(wǎng)站欄目模塊的設(shè)置、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的應(yīng)用功能開發(fā)、教育教學(xué)資源庫的建設(shè)、師生及家校交流平臺的建立等，都蘊(yùn)涵著極其豐富的學(xué)校文化。一個(gè)成功的校園網(wǎng)能充分展示學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)成果、辦學(xué)特色、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等精神風(fēng)貌，以此來宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念，彰顯學(xué)校的文化特色。