導(dǎo)語：如何才能寫好一篇戶外團(tuán)建策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文一

一、活動(dòng)目的：

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題：

“敞開胸懷，自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間：

20XX年X月XX日下午X點(diǎn)：

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

(附近酒店會(huì)議室)

五、活動(dòng)參與主題：

XXX全體員工

六、活動(dòng)主持：

XX為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

七、活動(dòng)形式：

培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

八、活動(dòng)方案：

(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右)

前奏：(時(shí)間約30分鐘)

老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女—XX”，然后XX登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

第一部分：培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

客戶部：

媒介部：

設(shè)計(jì)部：

策劃部：

第二部分：互動(dòng)游戲

宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。

一、活動(dòng)主題

強(qiáng)學(xué)風(fēng)，促教改，構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式

二、活動(dòng)時(shí)間

20XX年10月20日至20XX年11月20日

三、主體活動(dòng)

1、優(yōu)秀主題團(tuán)日活動(dòng)

活動(dòng)主體：20XX級(jí)團(tuán)活動(dòng)小組

20XX級(jí)團(tuán)支部

活動(dòng)流程：懸掛條幅，號(hào)召開展基層團(tuán)建活動(dòng)

團(tuán)支部上交活動(dòng)策劃書，根據(jù)活動(dòng)策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)

團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動(dòng)并做好團(tuán)活動(dòng)的宣傳工作

做好活動(dòng)總結(jié)，并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)的申請(qǐng)

2、新老班級(jí)、團(tuán)支部換屆工作

活動(dòng)主體：學(xué)生會(huì)團(tuán)建部

活動(dòng)流程：收集大一至大四班級(jí)、團(tuán)支部信息

做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫好學(xué)院班級(jí)團(tuán)支部換屆工作報(bào)告

上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處

3、科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)

活動(dòng)主體：20XX級(jí)團(tuán)支部

活動(dòng)流程：根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展規(guī)劃

開展團(tuán)支部交流會(huì)，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時(shí)總結(jié)交流信息與宣傳工作

4、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

活動(dòng)主體：學(xué)生會(huì)團(tuán)建部。

活動(dòng)流程：團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商

開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講，對(duì)大一新生進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的鼓勵(lì)及指導(dǎo)

5、扎實(shí)開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作

(校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對(duì)百名20XX級(jí)新生團(tuán)支部書記、班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn))

6、開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動(dòng)

(結(jié)合我校實(shí)際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告)

7、開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作

(撰寫《×××學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》，案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動(dòng)案例等內(nèi)容)

四、具體要求：

(一)突出主題、形成合力：

1、通過在活動(dòng)中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員的積極性，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2、在活動(dòng)中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制培養(yǎng)后備力量，提高團(tuán)支部的整體能力，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性

3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍：

1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。

2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動(dòng)方案進(jìn)行自我宣傳，由宣傳部配合。體現(xiàn)活動(dòng)主題，顯出我院特色，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。

3、將各項(xiàng)活動(dòng)情況及時(shí)上傳到我校網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大我院的影響力

五、總結(jié)活動(dòng)

做好活動(dòng)總結(jié)，找出出彩點(diǎn)及不足，做好記錄并及時(shí)準(zhǔn)備好各類上報(bào)材料并上交

六、上交材料

1、活動(dòng)月自評(píng)表

2、主題團(tuán)日活動(dòng)申報(bào)材料

3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例

5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級(jí)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)月總結(jié)材料(活動(dòng)結(jié)束時(shí)間11月10日上交材料準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間11月17日。

團(tuán)建活動(dòng)申請(qǐng)及活動(dòng)策劃方案二

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，本周公司組織員工開展戶外拓展活動(dòng)---XXX拓展之旅。

一 活動(dòng)時(shí)間：20XX年xx月xx日(具體時(shí)間暫定為：9：30—17：00)。

二 集合地點(diǎn)：________________________________________________ 。

三 活動(dòng)口號(hào)：放松心情，勇攀高峰。

四 活動(dòng)組織：業(yè)務(wù)部及行政部。

五 參加人員：公司所有員工。

活動(dòng)總指揮：________;

監(jiān)督：________;

后勤服務(wù)與記分：________;

安全與紀(jì)律：________;

游戲主持人：________;

后勤保障：________;

六 活動(dòng)形勢(shì)：

以戶外拓展活動(dòng)為主，宣傳為輔。

七 活動(dòng)行程：

拓展活動(dòng)行程安排表。

八 拓展活動(dòng)安排:

(一) 拓展競(jìng)賽部分

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng)，由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

1、 拓展競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號(hào)碼。

每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼，3個(gè)號(hào)碼必須來自不同的陌生人，要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。

任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影。

每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案三

一、組織人員分工

指揮員：總經(jīng)理

培訓(xùn)師：副總經(jīng)理

裁判員：行政經(jīng)理

二、團(tuán)隊(duì)比賽

1、破冰活動(dòng)

時(shí)間：20分鐘

活動(dòng)目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、將所有成員分為三組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊(duì)員站在中央。

2、每個(gè)人伸出自己的雙手，中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員：“我叫„„(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答：“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”

3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

4、建議小組中的每位成員都來試一試。

5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻

篇2

關(guān)鍵詞：班級(jí)建設(shè)；班干部輪流負(fù)責(zé)制；宿舍輪流主導(dǎo)制度

在傳統(tǒng)班級(jí)建設(shè)中，輔導(dǎo)員或者班主任為主導(dǎo)，班干部群體負(fù)責(zé)協(xié)助，普通學(xué)生則順從管理，這種機(jī)制弊端明顯，眾多學(xué)生難以參與到班級(jí)建設(shè)中來，難以實(shí)現(xiàn)群策群力，不利于提高學(xué)生建設(shè)班級(jí)的積極性，久而久之，班級(jí)管理逐漸僵化。同時(shí)，在高校學(xué)生工作實(shí)施中，輔導(dǎo)員管理人數(shù)眾多，對(duì)優(yōu)秀學(xué)生、表現(xiàn)較差的學(xué)生較為關(guān)注，而廣大的中間群體學(xué)生容易被忽略，在學(xué)生教育上難免出現(xiàn)偏差，更不利于每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。為解決班級(jí)建設(shè)體制僵硬、活力不足、參與度較低的狀況，實(shí)施班干部輪流負(fù)責(zé)制和宿舍輪流主導(dǎo)制勢(shì)在必行。

一、班干部輪流負(fù)責(zé)制

班委輪流負(fù)責(zé)制度能夠調(diào)動(dòng)每一個(gè)班委的工作積極性、改變班委難選、難留、難發(fā)展的問題。在班級(jí)中一般有班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、組宣委員、文體委員、生活委員、心理委員等七名班干部。但是在班級(jí)事務(wù)管理中，班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、生活委員的工作相對(duì)固定，在班級(jí)事務(wù)中能夠發(fā)揮自己的作用，但是其他班干部卻很難發(fā)揮作用，久而久之，這些班干部難以獲得鍛煉的機(jī)會(huì)。在評(píng)選評(píng)優(yōu)中，班長(zhǎng)和團(tuán)支書比較有優(yōu)勢(shì)，其他班委承擔(dān)的工作相對(duì)較少，不占優(yōu)勢(shì)，很大程度上打擊了其積極性。普通的班干部工作制度，一方面無法讓所有班干部獲得鍛煉自我的機(jī)會(huì)，很多班干部無工作可做，久而久之被邊緣化；另一方面，部分班干部承擔(dān)的工作過多，雖然充分鍛煉了自我，但是可能會(huì)影響其學(xué)業(yè)的發(fā)展。更重要的是，在班級(jí)發(fā)展過程中，班干部的積極性普遍較弱，造成無人愿意擔(dān)任班干部，班委難選、難留。

首先，要讓所有的班委進(jìn)行值班，實(shí)現(xiàn)對(duì)全部時(shí)間段的覆蓋。當(dāng)出現(xiàn)班級(jí)事務(wù)時(shí)，值班的班委必須配合負(fù)責(zé)該事務(wù)的班干部。比如，周二要求上交班級(jí)選課名單，選課由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，如果這一天是團(tuán)支書值班，那么團(tuán)支書和學(xué)習(xí)委員需要共同完成這些任務(wù)。如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，由團(tuán)支書和學(xué)習(xí)委員共同負(fù)責(zé)。其次，做好工作分工。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)建設(shè)總體策劃；團(tuán)支書負(fù)責(zé)班級(jí)黨團(tuán)建設(shè)；生活委員負(fù)責(zé)宿舍考勤和衛(wèi)生；組宣委員負(fù)責(zé)班級(jí)活動(dòng)的組織和策劃；文體委員負(fù)責(zé)各項(xiàng)戶外活動(dòng)的人員組織和紀(jì)律監(jiān)督，以及所有文藝活動(dòng)；學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)課堂考勤和各項(xiàng)教學(xué)工作；心理委員負(fù)責(zé)班級(jí)心理排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)班級(jí)有心理障礙的學(xué)生。再次，完善工作制度，每個(gè)班委必須有年度策劃、年度總結(jié)、年度考核。在評(píng)選評(píng)優(yōu)中，由民主評(píng)選和工作考核兩部分構(gòu)成。

二、宿舍輪流主導(dǎo)制

在大學(xué)生活中，輔導(dǎo)員往往忙于事務(wù)性工作，因此與學(xué)生接觸的時(shí)間和機(jī)會(huì)較少。學(xué)生已經(jīng)成年，自主性和自我管理意識(shí)增強(qiáng)，不會(huì)主動(dòng)尋求輔導(dǎo)員的幫助。大學(xué)班級(jí)概念模糊，專業(yè)概念較強(qiáng)，但是由于人數(shù)眾多，組織活動(dòng)有難度，班級(jí)凝聚力較弱，學(xué)生參加班級(jí)事務(wù)的積極性較低。

宿舍輪流主導(dǎo)制度，主要是以宿舍為單位，組織班級(jí)活動(dòng)。譬如，班級(jí)在本年度策劃10個(gè)活動(dòng)或者主題班會(huì)，將活動(dòng)或者班會(huì)的策劃完全放手給學(xué)生，主題開放，形式不限，要求以舍長(zhǎng)為小組長(zhǎng)，其他舍友為主要參與者，全面策劃班級(jí)活動(dòng)。這樣一來，所有的學(xué)生都能參與其中，而且主題和形式的開放，為學(xué)生策劃活動(dòng)提供了素材，吸引力較大。班級(jí)活動(dòng)舉辦之后，所有學(xué)生參與打分，受到認(rèn)可的宿舍，會(huì)給宿舍每一位成員增加素質(zhì)發(fā)展分或者量化分?jǐn)?shù)，為普通學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展提供了渠道。

三、班級(jí)成員角色變化

班級(jí)制度建設(shè)之后，輔導(dǎo)員、班委、舍長(zhǎng)及普通學(xué)生在班級(jí)建設(shè)中的角色發(fā)生了很大的變化（見表1），學(xué)生們由被動(dòng)變主動(dòng)，由參與者變?yōu)榻M織者。尤其是以宿舍為單位舉辦，保證了每一名學(xué)生的參與，很好地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與的積極性。

表1

班級(jí)成員之前現(xiàn)在輔導(dǎo)員主導(dǎo)者指導(dǎo)者和參與者班長(zhǎng)、團(tuán)支書全權(quán)負(fù)責(zé)輪流負(fù)責(zé)人其他班委重要班委協(xié)助者輪流負(fù)責(zé)人舍長(zhǎng)及普通同學(xué)參與者主導(dǎo)者

班級(jí)是學(xué)院組織構(gòu)成中基本的構(gòu)成單位，班級(jí)建設(shè)是學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)，良好的班級(jí)學(xué)風(fēng)，能夠帶動(dòng)全班的工作開展，從而形成良好的系風(fēng)。班干部建設(shè)和宿舍建設(shè)，是班級(jí)建設(shè)的重要落腳點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖善光.大學(xué)新生班干部選拔機(jī)制的優(yōu)化[D].上海：華東師范大學(xué)，2010.

篇3

關(guān)鍵詞：學(xué)生社團(tuán);發(fā)展現(xiàn)狀;工作思路;工作內(nèi)容

一、相關(guān)概念的界定

學(xué)生社團(tuán)是指學(xué)生社團(tuán)是指學(xué)生為了實(shí)現(xiàn)會(huì)員的共同意愿和滿足個(gè)人興趣愛好的需求、自愿組成的、按照其章程開展活動(dòng)的群眾性學(xué)生組織。學(xué)生社團(tuán)是我國校園文化建設(shè)的重要載體，是中國高校第二課堂的引領(lǐng)者。高校學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生自愿組成，為實(shí)現(xiàn)會(huì)員的共同愿望，按照其章程開展活動(dòng)的非盈利性群眾組織。

二、三亞學(xué)院學(xué)生社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）社團(tuán)活動(dòng)整體規(guī)劃不足

每個(gè)社團(tuán)發(fā)展的模式基本都是納新、開展活動(dòng)、換屆、繼續(xù)納新，循環(huán)往復(fù)。缺少整體的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，對(duì)社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)不明確，缺乏思考和創(chuàng)新。一個(gè)良性發(fā)展的社團(tuán)應(yīng)該做到：第一，納新前應(yīng)該有一個(gè)年度工作規(guī)劃，具體哪個(gè)階段該做什么，怎么去做。第二，換屆后，新的社團(tuán)負(fù)責(zé)人要繼承上一年社團(tuán)工作中的好的方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，擯棄不足，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

（二）社員對(duì)社團(tuán)的文化和目標(biāo)定位不明確

每個(gè)學(xué)生加入每個(gè)社團(tuán)都源自于自身的興趣愛好和特定的目標(biāo)需求，大多都希望通過社團(tuán)達(dá)到展示自己活著鍛煉自己。但是，目前三亞學(xué)院很多社團(tuán)在納新結(jié)束收繳完會(huì)費(fèi)后，缺少對(duì)社員的培訓(xùn)，社員們不了解社團(tuán)的文化和發(fā)展規(guī)劃，被動(dòng)性的參加社團(tuán)安排的各種活動(dòng)。有的社團(tuán)甚至因?yàn)閳?chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等原因很少開展活動(dòng)。社員在結(jié)束一年的社團(tuán)生活后，對(duì)社團(tuán)的歸屬感和認(rèn)同感幾乎為零。

（三）學(xué)生社團(tuán)缺乏專業(yè)的指導(dǎo)

盡管社團(tuán)在注冊(cè)的時(shí)候都是報(bào)備了至少一名指導(dǎo)老師，但實(shí)際上很多社團(tuán)都缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，帶隊(duì)的指導(dǎo)老師主要是掛名申請(qǐng)，鮮有真正投入精力去指導(dǎo)和管理社團(tuán)。目前三亞學(xué)院的社團(tuán)主要是校團(tuán)委的老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，指導(dǎo)老師組建社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，進(jìn)行專門的管理和活動(dòng)指導(dǎo)。然而，校團(tuán)委的指導(dǎo)老師本身工作繁多，明顯力不從心，特別是那些創(chuàng)新性強(qiáng)的協(xié)會(huì)。各類社團(tuán)缺乏有效的、專業(yè)的指導(dǎo)，很多活動(dòng)僅僅是重復(fù)上一年的，導(dǎo)致社團(tuán)活動(dòng)缺少亮點(diǎn)，改進(jìn)和創(chuàng)新不足。

三、三亞學(xué)院學(xué)生社團(tuán)發(fā)展工作思路

（一）工作目標(biāo)

形成結(jié)構(gòu)合理、種類豐富、充滿活力的社團(tuán)工作格局。目標(biāo)任務(wù)具體為：全力打造精品社團(tuán)，培育社團(tuán)特色文化，力爭(zhēng)在3年內(nèi)打造150個(gè)校級(jí)社團(tuán)，20個(gè)校級(jí)精品社團(tuán)，5個(gè)省級(jí)精品社團(tuán);每個(gè)大學(xué)生在校期間至少參加一個(gè)社團(tuán)。

（二）工作思路

創(chuàng)新運(yùn)作激發(fā)活力，整合資源打造精品。學(xué)生社團(tuán)應(yīng)該為學(xué)生學(xué)習(xí)、工作和生活服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。通過宣傳和自我展示，積極納新，不僅要給社員提供自我展示的平臺(tái)，更應(yīng)該積極促進(jìn)社團(tuán)與社團(tuán)之間、社團(tuán)與學(xué)校之間、社團(tuán)與社會(huì)團(tuán)體之間的交流和溝通，讓社團(tuán)走出校園，走向社會(huì)要走向社會(huì)。

（三）工作方法

工作方法主要有：方向上引領(lǐng)、運(yùn)作上創(chuàng)新、活力上激活、質(zhì)量上提高、數(shù)量上增加、品牌上提升。

四、工作內(nèi)容

（一）創(chuàng)新運(yùn)作激發(fā)活力

1.創(chuàng)新社團(tuán)管理機(jī)制，取消社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，成立社團(tuán)指導(dǎo)服務(wù)中心，隸屬于學(xué)生事務(wù)管理服務(wù)中心。社團(tuán)指導(dǎo)服務(wù)中心由校團(tuán)委老師兼職負(fù)責(zé)，主要職能有：新社團(tuán)注冊(cè)，社團(tuán)年審，經(jīng)費(fèi)審批，社團(tuán)注銷。

對(duì)注冊(cè)的社團(tuán)主要是利用政策和經(jīng)費(fèi)支持的方式進(jìn)行發(fā)展方向上的引領(lǐng)，設(shè)立底線（不違法違紀(jì)），包容多元價(jià)值。對(duì)沒有注冊(cè)的社團(tuán)也允許存在，只是少了學(xué)校政策和經(jīng)費(fèi)的支持。社團(tuán)指導(dǎo)服務(wù)中心優(yōu)化社團(tuán)結(jié)構(gòu)，豐富社團(tuán)種類，順暢出入機(jī)制。同時(shí)，對(duì)全校學(xué)生興趣需求進(jìn)行一次調(diào)研，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況尋找出具備組建條件的學(xué)生社團(tuán)。

2.把社團(tuán)活動(dòng)納入教學(xué)體系。向全校社團(tuán)公開征集社團(tuán)文化精品課程，以公選課（1學(xué)分）的形式面向全校學(xué)生開放。課程由各學(xué)生社團(tuán)依據(jù)自身特色，以學(xué)生自主設(shè)計(jì)課程、自主授課的方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，從而有效提升學(xué)生的專業(yè)水平和組織能力。今年可以先從現(xiàn)有社團(tuán)里挑選10個(gè)社團(tuán)精品課程作為試點(diǎn)。項(xiàng)目由教務(wù)處牽頭試行，評(píng)估院評(píng)選培訓(xùn)，校團(tuán)委配合支持。該舉措秉承學(xué)?！坝淇鞂W(xué)習(xí)、自主成長(zhǎng)”的理念，同時(shí)也符合教學(xué)和學(xué)生管理一體化的方針。

3.允許社團(tuán)逐步有序商業(yè)化社會(huì)化發(fā)展，提高社團(tuán)生命力。社團(tuán)可以利用自身人力資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)外進(jìn)行有償社會(huì)服務(wù)，進(jìn)而加大社團(tuán)經(jīng)費(fèi)收入，更好促進(jìn)社團(tuán)自身發(fā)展，擴(kuò)大社團(tuán)知名度。社團(tuán)有償服務(wù)實(shí)行項(xiàng)目管理制，創(chuàng)收除成本外，盈余部分歸社團(tuán)集體，僅可用于社團(tuán)發(fā)展。例如，鳴鷹支教隊(duì)可以對(duì)外提供家教服務(wù)，一方面提高學(xué)生教學(xué)水平，一方面收入又可用于貧困學(xué)校支教活動(dòng)，減輕學(xué)校經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了社團(tuán)發(fā)展自主性。文藝體育型社團(tuán)可以外出商演和提供培訓(xùn);創(chuàng)業(yè)實(shí)踐型社團(tuán)可以注冊(cè)公司，運(yùn)營(yíng)實(shí)體化;專業(yè)技術(shù)型社團(tuán)可以對(duì)外提供智力服務(wù)。

（二）整合資源打造精品

1.為了提高社團(tuán)質(zhì)量，強(qiáng)化專業(yè)教師指導(dǎo)，配齊配強(qiáng)社團(tuán)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。將與人事處、教務(wù)處共同討論，初步制訂《三亞學(xué)院學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)老師選聘和考核辦法》，明確社團(tuán)指導(dǎo)老師的崗位職責(zé)和考核要求，爭(zhēng)取將教師指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)的績(jī)效作為評(píng)定職稱、個(gè)人考核、工作量計(jì)算的有關(guān)依據(jù)，并做好優(yōu)秀社團(tuán)指導(dǎo)教師評(píng)定，爭(zhēng)取更多的有經(jīng)驗(yàn)的教師投身學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)工作中。今年，可優(yōu)先動(dòng)員校級(jí)省級(jí)精品課程團(tuán)隊(duì)教師，即將參加職稱評(píng)定的教師，以及有專業(yè)特長(zhǎng)的公選課教師，利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)班級(jí)優(yōu)秀學(xué)生成立專業(yè)學(xué)術(shù)社團(tuán)，并擔(dān)任社團(tuán)指導(dǎo)老師;鼓勵(lì)學(xué)生社團(tuán)積極爭(zhēng)取社會(huì)資源，經(jīng)學(xué)校同意，聘請(qǐng)校外專家擔(dān)任社團(tuán)指導(dǎo)老師或其他名譽(yù)職務(wù)，優(yōu)先考慮校企合作單位以及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的領(lǐng)導(dǎo)專家。每個(gè)新社團(tuán)至少配一個(gè)專業(yè)指導(dǎo)老師和一個(gè)思想輔導(dǎo)老師，但是老師不參與社團(tuán)日常管理，突出學(xué)生主體地位。

2.加強(qiáng)精品社團(tuán)建設(shè)帶動(dòng)活力。通過現(xiàn)有三亞學(xué)院社團(tuán)活動(dòng)月平臺(tái)，充分展示各社團(tuán)的風(fēng)采，每年從中評(píng)選出10個(gè)校級(jí)精品社團(tuán)（有特色，專業(yè)強(qiáng)，效果好，層次高，影響廣）。本質(zhì)上，就是以評(píng)促建。建立健全社團(tuán)評(píng)價(jià)體系，推行社團(tuán)工作綜合量化指標(biāo)，形成各社團(tuán)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。隨后，學(xué)校整合資源，全力打造省級(jí)精品社團(tuán)。立足學(xué)校當(dāng)前的實(shí)際特點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，在校級(jí)精品社團(tuán)中尋求突破，扶持和打造一批在校內(nèi)外具有一定影響力的省級(jí)大學(xué)生社團(tuán)。對(duì)精品社團(tuán)，學(xué)校將加大政策扶持和經(jīng)費(fèi)支持，進(jìn)而激發(fā)各社團(tuán)評(píng)選精品社團(tuán)的熱情，最終提升了所有社團(tuán)的質(zhì)量。還有，在精品社團(tuán)建設(shè)完善后，就可以打造精品社團(tuán)的品牌活動(dòng)，在人員參與、活動(dòng)策劃、活動(dòng)質(zhì)量等方面形成對(duì)各社團(tuán)的輻射帶動(dòng)作用。

3.鼓勵(lì)在全國大學(xué)生挑戰(zhàn)杯，數(shù)學(xué)建模，英語競(jìng)賽，三創(chuàng)大賽，文藝體育等比賽中獲獎(jiǎng)的大學(xué)生積極成立社團(tuán)，以賽促建，一可增加社團(tuán)數(shù)量二可提高社團(tuán)質(zhì)量。還有，作為延續(xù)性、傳承性極強(qiáng)的組織，重視學(xué)生社團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用，將社團(tuán)社長(zhǎng)等社團(tuán)骨干人員納入到學(xué)校學(xué)生干部體系進(jìn)行統(tǒng)一培養(yǎng)，開設(shè)學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)班;對(duì)覺悟高、能力強(qiáng)的社團(tuán)骨干在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)中有加分。

4.加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部管理，提高社團(tuán)工作效率。在社團(tuán)內(nèi)部管理中，帶隊(duì)老師只做方向的引領(lǐng)，由社團(tuán)負(fù)責(zé)人來加強(qiáng)組織建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高社員素質(zhì)，拓寬發(fā)展思路，能夠積極引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展，及時(shí)觀察社團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

5.加強(qiáng)對(duì)外交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。鼓勵(lì)社團(tuán)積極向校外延伸和拓展，使學(xué)生社團(tuán)有更多機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)。大力開展省內(nèi)院校社團(tuán)之間的交流活動(dòng)，嘗試舉辦海南高校大學(xué)生社團(tuán)工作研討交流會(huì)和三亞學(xué)院學(xué)生社團(tuán)發(fā)展論壇，不斷加強(qiáng)社團(tuán)工作整體活力和對(duì)外影響力。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

【關(guān) 鍵 詞】 需求為本；休閑體育項(xiàng)目；哈皮小孩項(xiàng)目

【基金項(xiàng)目】 本文系安徽省高校教師科研重點(diǎn)項(xiàng)目“安徽省全民健身路徑工程服務(wù)體系的運(yùn)行現(xiàn)狀與對(duì)策研究”（項(xiàng)目編號(hào)：SK2015A507）的階段性成果，淮南師范學(xué)院院級(jí)課題“休閑體育市場(chǎng)的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)――以哈皮小孩為例”（項(xiàng)目編號(hào)：2014xj26）的階段性成果。

中圖分類號(hào)：G633.96 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-0568（2016）27-0013-03

一、研究背景以及文獻(xiàn)綜述

1. 文獻(xiàn)綜述

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的顯著改善，我國居民的需求類型正逐漸由過去的生存性需求向自我實(shí)現(xiàn)等高層次類型過渡。居民參與休閑體育活動(dòng)的積極性和熱情日益高漲，休閑生活日益成為居民生活的一種新常態(tài)――參與主體日益拓展到社會(huì)生活中的各個(gè)階層與群體。近年來，以兒童為精準(zhǔn)目標(biāo)定位群體的新型休閑體育項(xiàng)目“哈皮小孩”在市場(chǎng)運(yùn)行及推廣方面取得了顯著成效，對(duì)其運(yùn)行機(jī)制和推介模式進(jìn)行科學(xué)、全面的總結(jié)，吸取其成功經(jīng)驗(yàn)，一方面有利于在實(shí)務(wù)層面為其他休閑體育項(xiàng)目的開發(fā)提供借鑒和參考；另一方面有利于從理論上推進(jìn)休閑體育市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷本土化理論的構(gòu)建，形塑具有中國特色的兒童休閑體育項(xiàng)目開發(fā)與營(yíng)銷的機(jī)制和運(yùn)行模式。研究依托中國知網(wǎng)檢索平臺(tái)檢索有關(guān)休閑體育的文獻(xiàn)并進(jìn)行文本分析，不難發(fā)現(xiàn)目前有關(guān)休閑體育研究的文獻(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面展開了相應(yīng)的研究和論述。

從休閑體育項(xiàng)目開發(fā)與營(yíng)銷的宏觀背景分析，筆者認(rèn)為，生產(chǎn)過剩背景下休閑體育項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)能夠增加有效需求，從而改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外部環(huán)境。將休閑體育項(xiàng)目的開發(fā)與營(yíng)銷作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)休閑體育的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值，休閑體育能夠提高人們的勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)強(qiáng)調(diào)休閑體育具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)值穩(wěn)定、無污染、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)等屬性，從而應(yīng)當(dāng)成為21世紀(jì)我國重點(diǎn)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)。

休閑體育項(xiàng)目開發(fā)與營(yíng)銷的實(shí)證分析，以傳統(tǒng)文化保護(hù)、地域性資源整合為切入點(diǎn)，提出了休閑體育項(xiàng)目開發(fā)的路徑和工作重點(diǎn)，且文化多元、地域多樣的基本國情，為發(fā)展中國休閑體育產(chǎn)業(yè)提供了充沛的物質(zhì)積淀。學(xué)者們普遍認(rèn)為，在引介西方休閑體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的同時(shí)，還必須將著力點(diǎn)放在本土化休閑體育項(xiàng)目的開發(fā)上，搶奪休閑體育話語權(quán)。

休閑體育項(xiàng)目開發(fā)與營(yíng)銷的相關(guān)影響因子分析，主要從社會(huì)階層、群體特殊性需求角度出發(fā)重點(diǎn)分析了休閑體育活動(dòng)的主要市場(chǎng)定位群體。普遍運(yùn)用階層分析視角從主體依托（老年人、高校學(xué)生）的維度分析了休閑體育項(xiàng)目開發(fā)的制約因素。

2. 問題的提出和研究目標(biāo)

以上這些研究，對(duì)于認(rèn)清休閑體育項(xiàng)目開發(fā)的重要性、可行性提供了比較清晰的梳理和論證，對(duì)于發(fā)展我國休閑體育產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義。通過語義網(wǎng)絡(luò)分析法從檢索關(guān)聯(lián)詞的角度來看，現(xiàn)有文獻(xiàn)主要圍繞休閑體育教學(xué)、地方性休閑體育開展、休閑體育價(jià)值等方面展開研究，很少有涉及兒童休閑體育項(xiàng)目開發(fā)、營(yíng)銷的文獻(xiàn)。而兒童恰恰是休閑體育項(xiàng)目扎根發(fā)展的關(guān)鍵，正如俞琳所說，“青少年人群是休閑體育項(xiàng)目開發(fā)的需求牽動(dòng)力?！?/p>

研究利用體育學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)學(xué)科理論，分析研究“哈皮小孩”消費(fèi)者行為特征、消費(fèi)傾向，新產(chǎn)品開發(fā)及門店可復(fù)制模式等問題，分析其成功的原因，并歸納總結(jié)其具體的操作方法及實(shí)現(xiàn)路徑。研究試圖通過對(duì)現(xiàn)有資料的統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)地調(diào)查來研究“哈皮小孩”的品牌創(chuàng)立及運(yùn)營(yíng)，具體包括市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織管理系統(tǒng)等組成部分運(yùn)行的基本情況。分析其成功的原因并有針對(duì)性地研究其如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，以期拓展淮南市乃至安徽省休閑體育產(chǎn)業(yè)的投資渠道，使休閑體育產(chǎn)業(yè)成為新的投資熱點(diǎn)，為政府相關(guān)部門制定政策提供理論支撐。

二、哈皮小孩項(xiàng)目運(yùn)行情況的基本介紹及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

哈皮小孩項(xiàng)目由北京龍之野體育文化發(fā)展有限公司創(chuàng)設(shè)，該公司成立于2003年3月，是中國最早涉獵戶外探險(xiǎn)領(lǐng)域的專業(yè)公司之一。自2005年6月份，涉足研發(fā)兒童及青少年教育娛樂產(chǎn)品，并從事青少年教育基地的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)工作。哈皮小孩作為中國青少年運(yùn)動(dòng)探索主題樂園，一直致力于青少年兒童素質(zhì)教育產(chǎn)品的研發(fā)、“課本外”綜合素質(zhì)教育基地的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)，專為0～16歲少年兒童提供運(yùn)動(dòng)探索體驗(yàn)。400余項(xiàng)智慧與運(yùn)動(dòng)探索項(xiàng)目，20多所主題體驗(yàn)館，類主題園區(qū)，給孩子提供了豐富、多元化的玩樂體驗(yàn)，同時(shí)根據(jù)中國兒童的成長(zhǎng)特點(diǎn)及文化背景，并輔以專業(yè)運(yùn)動(dòng)器材，為中國0～16歲青少年兒童以及家庭提供綜合成長(zhǎng)娛樂平臺(tái)。戶外運(yùn)動(dòng)、拓展訓(xùn)練、素質(zhì)教育、童軍教育等精華內(nèi)容在哈皮小孩中均有所體現(xiàn)。此外，還借鑒國際流行的兒童互動(dòng)式運(yùn)動(dòng)探索項(xiàng)目，將運(yùn)動(dòng)、探索、娛樂、教育、潛能開發(fā)等結(jié)合，為中國青少年兒童帶來體驗(yàn)和挑戰(zhàn)，促進(jìn)青少年兒童體能、智能、情商等全面發(fā)展。

哈皮小孩通過前期的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確地確定了目標(biāo)群體，即0～16歲的青少年兒童。這主要是基于以下幾個(gè)方面考慮：首先，中國傳統(tǒng)文化認(rèn)為“窮啥不能窮教育，苦誰不能苦孩子”，這包含兩層意思：其一，中國的父母愿意為孩子花錢；其二，花錢的項(xiàng)目如果對(duì)孩子有教育意義，他們就更愿意投入。其次，現(xiàn)在中國的教育及工作體制決定了大多數(shù)家庭只有在節(jié)假日才有時(shí)間逛街或陪伴孩子，父母希望在周末給孩子以與平時(shí)學(xué)校教育不同的體驗(yàn)。再次，對(duì)于十七八歲的孩子而言，他們正面臨高考，沒有時(shí)間進(jìn)行此類消費(fèi)。

選址原則：一方面，由于哈皮小孩項(xiàng)目需要較大的空間，因此，各店的選址本著選擇和一些較大的商業(yè)集團(tuán)合作的原則，在新建購物中心之初即預(yù)留出哈皮小孩的建設(shè)空間。另一方面，和大的商業(yè)集團(tuán)合作，可以無形中起到宣傳的作用，一般來說，大的商業(yè)中心選址都會(huì)考慮周圍的商圈，有一定的客源。

項(xiàng)目設(shè)置：哈皮小孩對(duì)中國市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分，針對(duì)不同年齡階段的人群設(shè)計(jì)了有特色的項(xiàng)目，并將這些項(xiàng)目進(jìn)行模塊化。如針對(duì)幼童的身體及心理特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了充氣城堡、沙灘、積木等大眾化項(xiàng)目，并且設(shè)計(jì)了較有男子漢氣概的太空陣以及開發(fā)幼兒動(dòng)手及創(chuàng)造能力的手工創(chuàng)意活動(dòng)。這些活動(dòng)均可由家長(zhǎng)陪同，在讓孩子得到娛樂的同時(shí)，還加強(qiáng)了家長(zhǎng)與孩子間的溝通。運(yùn)動(dòng)探索區(qū)由專業(yè)的人員負(fù)責(zé)防護(hù)，此項(xiàng)目設(shè)在室內(nèi)，避免了此類活動(dòng)受天氣影響的弊端。

活動(dòng)設(shè)計(jì)：為不同年齡的生理、心理特點(diǎn)設(shè)計(jì)有針對(duì)性的活動(dòng)項(xiàng)目；根植于中國傳統(tǒng)文化，打造屬于中國的休閑體驗(yàn)項(xiàng)目“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”；打造實(shí)用性強(qiáng)的休閑體驗(yàn)項(xiàng)目“生存訓(xùn)練系列”，提升產(chǎn)品的社會(huì)價(jià)值；設(shè)立了一些可由家長(zhǎng)陪同的親子項(xiàng)目；產(chǎn)品多樣化、多層次化，避免消費(fèi)者有了一次消費(fèi)體驗(yàn)后產(chǎn)生乏味感。如勇士之路，設(shè)有三個(gè)水平的路徑，可供消費(fèi)者進(jìn)行不同難度的休閑體驗(yàn)；動(dòng)靜結(jié)合，涵蓋非體育類的休閑體驗(yàn)項(xiàng)目。

表1 哈皮小孩項(xiàng)目功能區(qū)劃表

[功能

區(qū)塊 主要設(shè)施

和主題項(xiàng)目 培養(yǎng)目標(biāo)和功能設(shè)定 幼童

樂園 淘氣城堡、太空炮陣、哈皮小鎮(zhèn)、活力沙灘、積木王國、手工創(chuàng)意等。 提供鍛煉、游樂，滿足幼童階段孩子的身體機(jī)能鍛煉、腦力開發(fā)、智力開發(fā)、綜合潛能開發(fā)的需求。 運(yùn)動(dòng)

探索區(qū) 空中漫步、勇士之路、探險(xiǎn)塔、叢林滑索、立體迷宮、瘋狂滑梯、極限攀巖、繩網(wǎng)天地等。 融合戶外運(yùn)動(dòng)、拓展訓(xùn)練、心理行為教育、安全教育、體質(zhì)訓(xùn)練等精華，將運(yùn)動(dòng)、探索、娛樂、教育結(jié)合，促進(jìn)青少年體能、智能、情商全面發(fā)展。 職業(yè)

體驗(yàn)區(qū) 醫(yī)生、消防員、警察、蛋糕師、茶藝等。 提供各項(xiàng)社會(huì)職業(yè)體驗(yàn)，通過職業(yè)體驗(yàn)、學(xué)習(xí)、認(rèn)知社會(huì)，提升綜合素質(zhì)。 生存

訓(xùn)練區(qū) 交通安全訓(xùn)練、家庭安全訓(xùn)練、自救互救、野外生存等。 模擬出各種生活中的場(chǎng)景，讓孩子們學(xué)會(huì)認(rèn)知危險(xiǎn)，并掌握生存、自救、互救的基本生存技能。 非物質(zhì)

文化

遺產(chǎn) 風(fēng)箏、軟陶、剪紙、臉譜、軋染、年畫、空竹等。 通過孩子們的親身體驗(yàn)、學(xué)習(xí)、感受，并傳承中國民族文化，激發(fā)孩子們的想象力、創(chuàng)造力和文化認(rèn)同感。 ]

總之，項(xiàng)目涉及主題多元，能夠滿足兒童的不同需求。項(xiàng)目集休閑娛樂、教育、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人際關(guān)系溝通等多種功能于一體。在兒童體驗(yàn)館模式大行其道的背景下，哈皮小孩強(qiáng)調(diào)差異化、區(qū)隔化的發(fā)展范式，將民族傳統(tǒng)文化及角色扮演等多種元素融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑之中，貫徹左右腦全腦育人的理念是其區(qū)別于其他兒童體驗(yàn)?zāi)Ｊ降闹卮罅咙c(diǎn)。其基本功能模塊設(shè)定如上表所示，包含幼童樂園、運(yùn)動(dòng)探索區(qū)、職業(yè)體驗(yàn)區(qū)、生存訓(xùn)練區(qū)、本土化項(xiàng)目區(qū)五大基本功能區(qū)，功能多元，在擬象世界中滿足消費(fèi)主體多元化的需求。

三、哈皮小孩兒童休閑體育項(xiàng)目開發(fā)與營(yíng)銷的基本原則

1. 堅(jiān)持需求為本，休閑體育項(xiàng)目設(shè)置的多元化

功能設(shè)定一方面適應(yīng)于兒童生理、心理、社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，項(xiàng)目設(shè)定綜合考量?jī)和喾矫娴捏w驗(yàn)需求。社會(huì)心理學(xué)家米德認(rèn)為，人的自我一般經(jīng)歷模仿階段、游戲階段、概化他人3個(gè)階段。自我的形成離不開人與人之間的互動(dòng)所形成的意義賦予，兒童總是在人際互動(dòng)的過程中實(shí)現(xiàn)文化的內(nèi)化和對(duì)規(guī)則的遵守。哈皮小孩結(jié)合人的生命歷程所設(shè)計(jì)的不同功能區(qū)塊充分遵循了這一規(guī)律，在傳授知識(shí)的同時(shí)注重兒童性格、人際關(guān)系的發(fā)展和培育，充分滿足了兒童的多樣化需求。另一方面，也滿足了大人的多樣化需求。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，就為什么讓孩子參加哈皮小孩項(xiàng)目這一問題提問時(shí)，很多家長(zhǎng)將其歸結(jié)為可以提升孩子的膽量、能夠感受不同的角色、學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化、進(jìn)行行為矯正、自己忙沒有時(shí)間看護(hù)，等等，其中最主要的當(dāng)屬自己的生命力投射。社會(huì)心理學(xué)認(rèn)為，人的外在行為一定是內(nèi)心深處的需求投射的結(jié)果，不同學(xué)派在這一問題上并沒有區(qū)別，分歧只不過是在論述這一內(nèi)心深處的需求究竟是什么這一問題上。父母做出讓孩子參與哈皮小孩項(xiàng)目的決定其背后包含著比較深邃的心理冰山，這座冰山包含著父母對(duì)孩子以及自己的期待、觀點(diǎn)、渴望，等等，這些功能模塊的設(shè)計(jì)內(nèi)嵌了對(duì)兒童、父母心理需求的深刻體察。

2. 堅(jiān)持娛樂性與教育性的有機(jī)統(tǒng)一

從理論上講，任何新型體育項(xiàng)目的開發(fā)和推介必須以其可接受度、受歡迎度為前提要件，必須以能夠吸引消費(fèi)者的興趣、引起其好奇為成功與否的關(guān)鍵。哈皮小孩以新穎、顯著的游戲名稱推介模式的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括場(chǎng)地的布置，各個(gè)路徑的銜接及室內(nèi)室外場(chǎng)景設(shè)置。復(fù)合休閑消費(fèi)模式，其包含的生存體驗(yàn)項(xiàng)目、職業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目、非物質(zhì)文化體驗(yàn)項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)探索項(xiàng)目及科學(xué)體驗(yàn)項(xiàng)目等其他眾多休閑體驗(yàn)項(xiàng)目，這使整個(gè)體驗(yàn)園更多地吸引了從兒童到青少年不同層次的顧客，形成一個(gè)集運(yùn)動(dòng)休閑、地球村、科技館等于一身的讓孩子動(dòng)手、動(dòng)腦，享受、體驗(yàn)快樂的樂園，這也是現(xiàn)代體育市場(chǎng)營(yíng)銷迎合市場(chǎng)的智慧體現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)娛樂性目標(biāo)的同時(shí)，哈皮小孩項(xiàng)目將更多的精力放在相關(guān)知識(shí)的內(nèi)化和教育方面，通過小組、團(tuán)建的方式讓學(xué)生掌握社會(huì)生活的基本知識(shí)。這種綜合性目標(biāo)的設(shè)定能夠最大化吸引父母的關(guān)注。

3. AVK（視覺、聽覺、觸覺）活動(dòng)策劃模式的合理使用

從人的體驗(yàn)角度來說，活動(dòng)的組織和策劃一般會(huì)從人的視覺、聽覺、觸覺等感覺之一出發(fā)進(jìn)行切入。根據(jù)感覺設(shè)計(jì)介入優(yōu)先次序，可以有視覺、聽覺、觸覺模式；觸覺、視覺、聽覺模式；聽覺、視覺、觸覺模式等多種模式。我國兒童教育工作的傳統(tǒng)模式，受傳統(tǒng)文化和蘇聯(lián)模式等多種因素的影響形成了比較常見的聽覺、視覺、觸覺模式，這種模式在記憶、知識(shí)傳授等方面發(fā)揮著比較積極的作用，但也存在著機(jī)械、僵化、互動(dòng)不足等問題。近年來，國外新型教育模式在中國的攻城略地在很大程度上就是源于其在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)能夠綜合、靈活地進(jìn)行感覺排序，使人能夠全人介入從而獲得消費(fèi)者的歡迎。哈皮小孩在主題設(shè)計(jì)、功能區(qū)塊設(shè)定時(shí)能夠靈活、多元適用感覺排序，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)行的新穎和開放性，從而能夠受到兒童、父母的一致好評(píng)和認(rèn)可。

4. 全新營(yíng)銷模式的使用

傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷理論認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品的推介一般經(jīng)歷機(jī)會(huì)的辨識(shí)、新產(chǎn)品的開發(fā)、對(duì)客戶的吸引、忠誠度的維持等幾個(gè)環(huán)節(jié)。哈皮小孩項(xiàng)目推銷通過前期市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)、場(chǎng)地場(chǎng)景開發(fā)、組合營(yíng)銷模式等環(huán)節(jié)將一般消費(fèi)營(yíng)銷理論具體化。

顧客消費(fèi)永遠(yuǎn)是項(xiàng)目生存、發(fā)展的第一動(dòng)力，任何項(xiàng)目的開發(fā)除了考慮資本、技術(shù)、環(huán)境等客觀因素之外，還必須充分考慮消費(fèi)主體的需求、愿望和消費(fèi)能力。休閑體育市場(chǎng)需求基點(diǎn)，意指休閑體育市場(chǎng)需求的中心和重點(diǎn)，即在休閑體育市場(chǎng)眾多需求人群中，有一部分是中心和重點(diǎn)，對(duì)整個(gè)休閑體育市場(chǎng)發(fā)展起到更為明顯的作用。目前，國內(nèi)休閑體育市場(chǎng)發(fā)展的多樣化，不僅是指存在區(qū)域差異、項(xiàng)目差別，也體現(xiàn)在市場(chǎng)需求主體的地位、作用不同。從戰(zhàn)略層面思考、選擇和定位休閑體育市場(chǎng)需求基點(diǎn)，即重點(diǎn)人群，有助于更加清晰地認(rèn)識(shí)休閑體育市場(chǎng)需求的主體特征，促進(jìn)休閑體育市場(chǎng)開發(fā)投入資源的利用效率，對(duì)于休閑體育市場(chǎng)開發(fā)的實(shí)踐進(jìn)程能起到一定的指導(dǎo)意義。哈皮小孩在開發(fā)休閑體育產(chǎn)品的同時(shí)，兼顧受體的主觀感受及意愿，開設(shè)體驗(yàn)性強(qiáng)、趣味性高的體驗(yàn)項(xiàng)目，如職業(yè)角色扮演，兒童劇欣賞及演出，傳統(tǒng)手工藝體驗(yàn)等，融入文化特性與童趣，使體育休閑項(xiàng)目得到更好的延伸，突出了體驗(yàn)消費(fèi)的真諦。從市場(chǎng)定位來看，堅(jiān)持市場(chǎng)區(qū)分的基本原則，將服務(wù)主體設(shè)定在兒童群體，是在充分研究中國社會(huì)家庭結(jié)構(gòu)、文化特質(zhì)的基礎(chǔ)上而做出的選擇。與其同時(shí)還充分考量了項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目運(yùn)行要素、項(xiàng)目營(yíng)銷策略等要素，通過體驗(yàn)、參與、互動(dòng)、團(tuán)建、會(huì)員卡、參加商場(chǎng)活動(dòng)、網(wǎng)上銷售、部分城市加入旅游年票銷售、加盟連鎖等營(yíng)銷手段構(gòu)建了一種全新的消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

正是通過以上原則的綜合運(yùn)用，哈皮小孩休閑體育項(xiàng)目成為國內(nèi)兒童休閑體育營(yíng)銷的成果范式。通過總結(jié)和梳理，概括其基本原則和運(yùn)行機(jī)制對(duì)于推動(dòng)休閑體育的發(fā)展必將發(fā)揮積極的借鑒作用。

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篇5

關(guān)鍵詞：人文素質(zhì)教育；學(xué)生管理；創(chuàng)新培養(yǎng)

中圖分類號(hào)：G455文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1671―1580（2015）11―0095―02

一、研究述評(píng)

我國高等職業(yè)教育經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了階段性成果，從 1998 年到 2012年底，基本形成了每個(gè)市（地）至少設(shè)置一所高職高專學(xué)校的格局，在規(guī)模上已是高等教育的“半壁江山”。目前，高職教育進(jìn)入了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、注重效益和內(nèi)涵發(fā)展的新時(shí)期，然而現(xiàn)實(shí)中高職院?！爸丶寄?、輕人文”的片面發(fā)展觀未能得到有效扭轉(zhuǎn)，當(dāng)前我國高職院校學(xué)生的人文素質(zhì)現(xiàn)狀不容樂觀，人文素質(zhì)教育尚存在較大差距。在課程設(shè)置上，一些高職院校的教學(xué)和科研都圍繞專業(yè)轉(zhuǎn)，形成單一的“專業(yè)加基礎(chǔ)”的辦學(xué)格局，大部分高職院校人文課程課時(shí)數(shù)一般不超過總課時(shí)的10%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。在學(xué)生管理工作上，缺乏培養(yǎng)復(fù)合型人才、提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的校園人文氛圍，部分高職大學(xué)生人文社會(huì)知識(shí)匱乏，對(duì)文學(xué)、歷史、哲學(xué)、美術(shù)、音樂等人類共同的精神財(cái)富表現(xiàn)出幼稚和淺薄，導(dǎo)致學(xué)生缺乏應(yīng)有的人文素質(zhì)和人文精神，這種情況將嚴(yán)重影響人才的培養(yǎng)質(zhì)量，從而無法適應(yīng)社會(huì)的需要。

對(duì)于高職院校人才培養(yǎng)來說，高尚的道德品質(zhì)，正確的人生態(tài)度，積極進(jìn)取的創(chuàng)造精神，明確的社會(huì)責(zé)任感，人際交往中的寬容與合作精神，都需要通過人文素質(zhì)教育來實(shí)現(xiàn)。高校學(xué)生管理工作是高校育人的重要組成部分，涉及學(xué)生思想道德引導(dǎo)、心理問題疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)擇業(yè)指導(dǎo)、日常管理主導(dǎo)?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，在新的時(shí)代背景下，新時(shí)期的學(xué)生管理工作思維和方法上的創(chuàng)新，對(duì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才、實(shí)現(xiàn)全方位育人起到至關(guān)重要的作用。

二、堅(jiān)持以人為本，在學(xué)生管理中深化人文素質(zhì)教育

1.做好大學(xué)生入學(xué)教育，深化思想道德引領(lǐng)

入學(xué)教育和軍訓(xùn)是學(xué)生對(duì)大學(xué)校園的初體驗(yàn)，“第一印象”一定要深刻并有效。在讓學(xué)生了解專業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，新生的入學(xué)系列教育要使其系統(tǒng)地了解學(xué)校規(guī)章制度，明確實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的過程中所需要付出的努力，在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活的過程中需要遵守的校規(guī)校紀(jì)等。大學(xué)教育要將德育擺在教育的第一位，深化思想道德引領(lǐng)和心理素質(zhì)鍛煉，加強(qiáng)大學(xué)生理想信念教育，培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。對(duì)大學(xué)生進(jìn)行法制教育，涉及日常生活和網(wǎng)絡(luò)使用等與學(xué)生息息相關(guān)的各個(gè)方面，結(jié)合案例，用通俗易懂的方式讓學(xué)生了解法律的紅線，進(jìn)行普法宣傳教育。

2.大力扶持學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，寓教于樂

社團(tuán)是學(xué)生自愿組成，為實(shí)現(xiàn)成員共同意愿，按照其章程自主開展活動(dòng)的，不以經(jīng)營(yíng)為目的的自發(fā)的學(xué)生組織。社團(tuán)的建立和活動(dòng)開展可以繁榮校園文化建設(shè)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)，促進(jìn)學(xué)生成才就業(yè)。學(xué)生可以根據(jù)興趣愛好和專業(yè)特色成立社團(tuán)，并進(jìn)行自主管理，每個(gè)社團(tuán)在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下深入開展活動(dòng)?！白叱鋈ィM(jìn)來”，與市內(nèi)學(xué)校、企事業(yè)單位以及其他高校社團(tuán)組織建立聯(lián)系，互通有無，開展活動(dòng)。在實(shí)踐的過程中，拓展大學(xué)生活的空間，加深對(duì)專業(yè)的理解。通過社團(tuán)的組織和活動(dòng)的開展，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、自我服務(wù)和自我管理能力等可持續(xù)發(fā)展能力，為學(xué)生走入社會(huì)、適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換和崗位變化積累自身價(jià)值。

3.建設(shè)高品位的校園文化，營(yíng)造人文素質(zhì)教育的良好氛圍

開展內(nèi)容健康、形式新穎、格調(diào)高雅、豐富多彩的校園文體活動(dòng)。體育競(jìng)技類活動(dòng)是高層次的、動(dòng)靜結(jié)合的思想政治工作，體育運(yùn)動(dòng)中鍛煉體能，激活斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，收獲競(jìng)技體育后的人文思考，能夠讓學(xué)生更加懂得和領(lǐng)悟策劃與執(zhí)行力、審時(shí)度勢(shì)與隨機(jī)應(yīng)變、堅(jiān)定信念與全力拼搏等個(gè)人能力和綜合素質(zhì)，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，不斷提升。

精心組織實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生積極參與，提高大學(xué)生的能力素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)的需要，培養(yǎng)大學(xué)生良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。立足于打造突出高職特色的校園文化，開展具有專業(yè)特色的職業(yè)技能大賽，充分利用學(xué)科教育實(shí)踐平臺(tái)，強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作實(shí)踐能力的培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；開展戶外教育培訓(xùn)，幫助學(xué)生提高身體素質(zhì)，鍛煉個(gè)人能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神；鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐，并要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，加大宣傳力度，擴(kuò)大覆蓋面，提升影響力。

4.多方齊抓共管，落實(shí)全員育人

在教育教學(xué)實(shí)踐過程中，要以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，教師在傳授知識(shí)技能的同時(shí)，要強(qiáng)化專業(yè)思想教育，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，把控職業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成，幫助學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)，督促自我約束力提升，培養(yǎng)具備核心職業(yè)素質(zhì)和核心職業(yè)能力的全面發(fā)展的高質(zhì)量人才。提升各大專業(yè)類群工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的效果，在教育教學(xué)過程中，結(jié)合實(shí)際考察和技能訓(xùn)練，將校園文化和企業(yè)文化緊密結(jié)合，鞏固廣大學(xué)生實(shí)踐操作能力，鍛煉大學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及未來就業(yè)能力。大力推動(dòng)高等教育教學(xué)改革，不斷提高創(chuàng)新性人才培養(yǎng)的質(zhì)量，為優(yōu)秀創(chuàng)新人才脫穎而出創(chuàng)造條件，真正把高校的創(chuàng)新教育落到實(shí)處。在日常管理過程中，各教學(xué)單位、各職能部門均以育人為先，落實(shí)“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生”的教育理念，齊抓共管，形成高職教育全員育人新常態(tài)，讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)德行素質(zhì)和技能本領(lǐng)雙豐收，培養(yǎng)制造能力和制造技術(shù)兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)、高技能型人才，實(shí)現(xiàn)“發(fā)展職業(yè)教育滿足國家、企業(yè)、百姓三個(gè)方面的需求的三個(gè)‘滿足’目標(biāo)”。

5.強(qiáng)化輔導(dǎo)員老師“內(nèi)外兼修”能力

輔導(dǎo)員是高校學(xué)生管理工作的實(shí)施者和主導(dǎo)者，要求大學(xué)生輔導(dǎo)員具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，高尚的思想道德品質(zhì)，高水平的溝通交流能力，過硬的心理素質(zhì)。在日常工作和生活中，輔導(dǎo)員老師要致力于強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，提升自身修養(yǎng)，充實(shí)個(gè)人魅力。一方面，閱讀相關(guān)書籍材料，勤于學(xué)習(xí)，深入研究思想政治教育，積極關(guān)注大學(xué)生身心健康，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。在面向?qū)W生的工作中，傳道、授業(yè)、解惑，去征服與被折服，增強(qiáng)在學(xué)生中的影響力和號(hào)召力，以此代替純粹鎮(zhèn)壓式管理和強(qiáng)制說服性教育，事半功倍。另一方面，增進(jìn)學(xué)生工作隊(duì)伍的內(nèi)部溝通和外部交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，在不斷的學(xué)習(xí)和借鑒的過程中產(chǎn)生思維碰撞，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新和輔導(dǎo)員職業(yè)能力的提升。

總之，在人文素質(zhì)教育體系建設(shè)中，學(xué)生管理工作的創(chuàng)新至關(guān)重要。在實(shí)踐過程中，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)宋慕逃砟?，加?qiáng)人文師資隊(duì)伍建設(shè)，積極開展社會(huì)實(shí)踐教育，努力營(yíng)造正直、向上、勤奮、創(chuàng)新的校園文化氛圍。在今后的工作中，學(xué)生管理工作要不斷健全、完善、創(chuàng)新學(xué)生管理制度，規(guī)范學(xué)生日常行為，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)人文素質(zhì)教育常態(tài)化，學(xué)生管理工作科學(xué)化，人才培養(yǎng)系統(tǒng)化，按照“先成人、后成才”的教育規(guī)律，實(shí)現(xiàn)全方位育人的目標(biāo)。

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篇6

20**年，全市上下圍繞“又好又快、率先發(fā)展”的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）2179億元，增長(zhǎng)15.2%（預(yù)計(jì)數(shù)，下同），高于年度預(yù)期目標(biāo)2.2個(gè)百分點(diǎn)；單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4%；地方財(cái)政收入261.33億元，增長(zhǎng)47.6%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1435億元，增長(zhǎng)32%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額1033億元，增長(zhǎng)19.3%；居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)105.0%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)15%和16.1%。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要特點(diǎn)是：

1、三次產(chǎn)業(yè)加快增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)層次不斷提升?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值231億元，增長(zhǎng)5.8%；優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)茶葉等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)順利，農(nóng)產(chǎn)品加工能力增強(qiáng)。新型工業(yè)化持續(xù)快速推進(jìn)，完成全部工業(yè)總產(chǎn)值2100億元，增長(zhǎng)27.2%；工程機(jī)械、汽車制造等產(chǎn)業(yè)集群增速較快，園區(qū)集聚效應(yīng)增強(qiáng)。服務(wù)業(yè)發(fā)展提速，餐飲、商貿(mào)等生活業(yè)保持旺盛，交通運(yùn)輸及倉儲(chǔ)、金融等生產(chǎn)業(yè)增速明顯加快。

2、投資保持較快增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)建設(shè)順利推進(jìn)。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)32%，同比提升9.4個(gè)百分點(diǎn)。城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，127個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成投資162億元。一洲兩岸、新河三角洲、武廣客運(yùn)專線**新站及配套工程等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利；背街小巷提質(zhì)改造和社區(qū)環(huán)境整治工程持續(xù)推進(jìn)；重大項(xiàng)目前期工作取得積極進(jìn)展，湘江**綜合樞紐工程已獲國家批準(zhǔn)立項(xiàng)，火車南北貨站搬遷已進(jìn)入建設(shè)階段。繼續(xù)推進(jìn)“百村示范、千村整治”工程，完成35個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2**個(gè)村莊的規(guī)劃編制，土地開發(fā)整理投入3.9億元，農(nóng)村公路建設(shè)改造1665公里，病險(xiǎn)水庫治理87座，解決農(nóng)村安全飲水12萬人，農(nóng)村電網(wǎng)改造年度任務(wù)基本完成。

3、各項(xiàng)改革繼續(xù)深化，對(duì)外開放穩(wěn)步擴(kuò)大。農(nóng)村集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)順利推進(jìn)，岳麓、芙蓉等4家農(nóng)村信用社改制為農(nóng)村合作銀行，國資國企改革、投資體制改革、公用事業(yè)改革、教育衛(wèi)生文化等社會(huì)事業(yè)改革取得了新的進(jìn)展。進(jìn)出口貿(mào)易快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額（海關(guān)口徑）39.5億美元，增長(zhǎng)34.8%，其中出口總額25億美元，增長(zhǎng)29.5%。珠洽會(huì)、科交會(huì)等招商活動(dòng)的成功舉辦，使境內(nèi)外資本競(jìng)相投資**的勢(shì)頭進(jìn)一步形成，**的對(duì)外開放形象明顯提升。全年實(shí)際利用外資15億美元，增長(zhǎng)24.7%。

4、節(jié)能降耗力度加大，環(huán)境質(zhì)量明顯改善。建立了市縣（區(qū)、市）兩級(jí)節(jié)能減排和環(huán)境資源保護(hù)協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)100戶重點(diǎn)耗能單位建立了監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。加大節(jié)能投入，重點(diǎn)支持了一批節(jié)能優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。環(huán)境保護(hù)取得成效，開展“勁風(fēng)行動(dòng)”，完成43家單位74臺(tái)鍋爐外遷任務(wù)，長(zhǎng)善垸、岳麓污水處理廠建設(shè)進(jìn)展順利，開福污水處理廠進(jìn)入掃尾階段?？刂茡P(yáng)塵污染、強(qiáng)化渣土管理、加強(qiáng)綠化、推行清潔能源等工作取得良好效果，城市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率同比提升3個(gè)百分點(diǎn)。

5、民生水平持續(xù)提高，社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。就業(yè)規(guī)模和社會(huì)保障穩(wěn)步擴(kuò)大，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)9.4萬人，基本消除城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)6.67萬人，全市城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)共新增參保人數(shù)41.96萬人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)90.7%。加強(qiáng)中低收入群體的住房保障，新建經(jīng)濟(jì)適用房70.91萬平方米，新增城鎮(zhèn)廉租房2萬平方米。政府對(duì)義務(wù)教育的保障作用明顯增強(qiáng)，城鄉(xiāng)義務(wù)教育秋季“一費(fèi)制”全免，政策范圍內(nèi)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生雜費(fèi)免除率達(dá)100%。城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)，城區(qū)新建12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，新建改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院25個(gè)。省市八件實(shí)事的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。文化、體育、民政等其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步。

我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也存在一些困難和問題，主要是：經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足，缺乏大企業(yè)、大項(xiàng)目的支撐；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)仍然薄弱，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；資源制約、環(huán)境制約、體制制約的問題仍然突出；就業(yè)與社會(huì)保障等和諧社會(huì)建設(shè)任務(wù)十分艱巨。

二、20**年宏觀發(fā)展環(huán)境及我市面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和走勢(shì)分析

一是全球經(jīng)濟(jì)總體較快增長(zhǎng)。據(jù)國際貨幣基金組織預(yù)測(cè)，20**年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為4??8%左右，全球經(jīng)濟(jì)仍處于快速增長(zhǎng)時(shí)期。同時(shí)，資源型產(chǎn)品價(jià)格居高不下、全球通貨膨脹壓力較大等因素影響，使世界經(jīng)濟(jì)不確定性因素增多。二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將保持快速增長(zhǎng)。我國正處于重化工業(yè)高速增長(zhǎng)階段，通過采取一系列宏觀調(diào)控政策，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)連續(xù)5年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的周期在拉長(zhǎng)，起伏在減小，明年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍將延續(xù)增長(zhǎng)較快、效益較好、運(yùn)行較穩(wěn)的良好勢(shì)頭。但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的流動(dòng)性過剩比較突出、價(jià)格上漲的壓力呈增大之勢(shì)等突出問題，將對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不確定性。

（二）國家宏觀政策取向分析

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，20**年國家宏觀調(diào)控政策在保持延續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上將進(jìn)一步趨緊。宏觀調(diào)控的首要任務(wù)是防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@的通貨膨脹，宏觀調(diào)控的總基調(diào)是：控總量、穩(wěn)物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促平衡。一是實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策。加大財(cái)政對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和協(xié)調(diào)發(fā)展的支持力度，嚴(yán)格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化金融監(jiān)管，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。二是投資政策進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目約束條件。繼續(xù)嚴(yán)把土地、信貸閘門，控制投資過快增長(zhǎng)。嚴(yán)控新開工項(xiàng)目，特別是從嚴(yán)限制高耗能、高排放行業(yè)新開工項(xiàng)目管理要求，各類投資項(xiàng)目開工建設(shè)必須完成所有審批手續(xù)、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、完成環(huán)評(píng)等八個(gè)條件，有針對(duì)性地提高項(xiàng)目資本金比例。三是產(chǎn)業(yè)政策以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為導(dǎo)向。重點(diǎn)支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。制訂和實(shí)施促進(jìn)節(jié)能減排的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，限制高消耗、高污染、資源型“兩高一資”行業(yè)的發(fā)展。四是價(jià)格政策重點(diǎn)抑制價(jià)格總水平以及房地產(chǎn)價(jià)格過快上漲。加強(qiáng)基本生活必需品和其他緊缺商品的供應(yīng)，對(duì)扭曲較大的資源性產(chǎn)品價(jià)格適時(shí)調(diào)整。五是社會(huì)政策加大對(duì)改善民生的投入力度。較大幅度增加對(duì)社會(huì)保障、衛(wèi)生、教育、住房保障等方面的支出。六是區(qū)域政策突出引導(dǎo)協(xié)調(diào)發(fā)展。按照主體功能區(qū)要求和基本公共服務(wù)均等化原則，加大對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，著力縮小地區(qū)間公共服務(wù)水平差距。

（三）我市面臨的主要機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、主要機(jī)遇分析。一是國家政策機(jī)遇。中部崛起戰(zhàn)略進(jìn)入全面實(shí)施期，**明確為中部26個(gè)比照實(shí)施振興東北地區(qū)老工業(yè)基地有關(guān)政策的城市之一；國家支持中部地區(qū)城市群發(fā)展，批準(zhǔn)長(zhǎng)株潭城市群為國家資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)；國家以編制主體功能區(qū)為基礎(chǔ)促進(jìn)整個(gè)國土開發(fā)和經(jīng)濟(jì)布局的調(diào)整，長(zhǎng)株潭被列為長(zhǎng)江中游地區(qū)的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域；以上三大政策同時(shí)發(fā)力，將吸引大量的資本、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素加速向**集聚，給我市推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拓展城市空間、增加發(fā)展用地、擴(kuò)大對(duì)外開放等方面帶來強(qiáng)有力的支持。二是國家推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的機(jī)遇。黨的十七大提出推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，更加積極主動(dòng)地推動(dòng)文化體制機(jī)制、形式和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新；加大扶持公益性文化事業(yè)投入；實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，制定和完善鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)，鼓勵(lì)對(duì)外文化貿(mào)易。這有利于進(jìn)一步發(fā)揮我市文化品牌優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)新一輪快速發(fā)展。三是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)布局正在積極調(diào)整，將許多產(chǎn)業(yè)基地向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。同時(shí)，隨著我國東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整與升級(jí)，勞動(dòng)密集型、資源密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。**具有承東啟西、連南接北的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，科技、人才等生產(chǎn)要素質(zhì)量高，而勞動(dòng)力、住房?jī)r(jià)格等生產(chǎn)、生活成本相對(duì)較低，對(duì)于承接國際資本和東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有著更大的吸引力。

與此同時(shí)，**完全具備與上述發(fā)展機(jī)遇對(duì)接的基礎(chǔ)條件和自身優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，我市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，構(gòu)建形成了快速便捷的立體交通網(wǎng)絡(luò)，城市發(fā)展平臺(tái)在國內(nèi)同類城市中相對(duì)靠前。**“兩高一資”的產(chǎn)業(yè)較少，先進(jìn)制造業(yè)、新材料、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模，以及特有的文化、科技優(yōu)勢(shì)，與國家高度重視的自主創(chuàng)新、中部崛起的“三基地一樞紐”建設(shè)和長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)”建設(shè)要求相吻合，有利于我市充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色，利用好政策機(jī)遇，推動(dòng)新一輪快速發(fā)展。

2、主要壓力和挑戰(zhàn)分析。一是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。隨著中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施，中部各省市經(jīng)濟(jì)呈競(jìng)相發(fā)展之勢(shì)。在新一輪競(jìng)爭(zhēng)格局中，我市面臨前有標(biāo)兵后有追兵的競(jìng)爭(zhēng)壓力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退。二是轉(zhuǎn)型調(diào)整壓力加大。從投資來看，我市投資上行空間相對(duì)有限，投資結(jié)構(gòu)不優(yōu)，投資面臨繼續(xù)快速增長(zhǎng)的壓力和結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切性在加大。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，**的工業(yè)規(guī)模偏小，特別是新上年產(chǎn)值數(shù)十億元級(jí)的工業(yè)項(xiàng)目仍相對(duì)較少；生產(chǎn)業(yè)增速近年來一直低于服務(wù)業(yè)整體增速，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠(yuǎn)。三是發(fā)展空間受到制約。土地利用規(guī)劃與**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求不相適應(yīng)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地受到限制，全市工業(yè)核心園區(qū)土地緊張，項(xiàng)目落地難；行政區(qū)劃調(diào)整滯后城市的建設(shè)與拓展，城市化的有序推進(jìn)受到行政區(qū)劃的限制。四是體制改革任務(wù)艱巨。行政服務(wù)環(huán)境仍然有待優(yōu)化，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革任務(wù)繁重，要素市場(chǎng)改革有待加快。特別是投融資體制改革步伐不快將對(duì)我市融資造成較大影響。

三、20**年全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)

按照“又好又快、率先發(fā)展”的總要求，提出20**年我市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：

地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）增長(zhǎng)13%；單位GDP綜合能耗下降4%；主要污染物排放總量削減4%；地方財(cái)政收入增長(zhǎng)15%以上；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16%；進(jìn)出口總額（海關(guān)口徑）增長(zhǎng)20%，其中出口增長(zhǎng)20%；實(shí)際利用外資17億美元；居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)控制在全國省會(huì)城市平均水平以內(nèi)；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)10%和12%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)；人口自然增長(zhǎng)率控制在5.2‰以內(nèi)。

上述目標(biāo)在與“十一五”規(guī)劃目標(biāo)相銜接的基礎(chǔ)上，充分考慮了國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境、我市資源環(huán)境承載能力等因素。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)的安排，主要是引導(dǎo)各方面繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在堅(jiān)持“好”字優(yōu)先的基礎(chǔ)上加快發(fā)展。這些目標(biāo)中，節(jié)能減排和人口增長(zhǎng)目標(biāo)是約束性的，其他目標(biāo)是導(dǎo)向性、預(yù)期性的。

圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作：

（一）加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速新型工業(yè)化進(jìn)程。預(yù)期全部工業(yè)增加值增長(zhǎng)17.7%。一是突出培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。以優(yōu)勢(shì)核心企業(yè)為龍頭，以配套企業(yè)為支撐，分類指導(dǎo)，集中資源和力量投入，推動(dòng)工程機(jī)械、汽車及零部件、家用電器、電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)外加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突破性發(fā)展工程機(jī)械、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)六大產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值達(dá)到1000億元，增長(zhǎng)35%以上。二是以自主創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。健全百戶企業(yè)技術(shù)中心體系，完善難題庫、項(xiàng)目庫、成果庫，加強(qiáng)公共技術(shù)平臺(tái)和交易平臺(tái)建設(shè)，組織關(guān)鍵技術(shù)、共用技術(shù)和通用技術(shù)攻關(guān)，繼續(xù)辦好“科交會(huì)”，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化步伐。加強(qiáng)對(duì)年耗3000噸標(biāo)煤以上企業(yè)能源利用監(jiān)測(cè)和審計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目能耗評(píng)估制度；加快研究、開發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)，著力啟動(dòng)和實(shí)施一批節(jié)能環(huán)保示范工程。三是著力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)加速擴(kuò)張。在堅(jiān)持外部引進(jìn)的同時(shí)注重本土企業(yè)培育，推進(jìn)本土優(yōu)勢(shì)企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。重點(diǎn)抓好長(zhǎng)豐、江麓容大、山河智能機(jī)械配套園及**糧食物流中心等項(xiàng)目建設(shè)。大力實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國家名牌和國家免檢產(chǎn)品，支持名牌產(chǎn)品發(fā)揮品牌效應(yīng)。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市規(guī)模，積極組織企業(yè)申報(bào)發(fā)行債券，推動(dòng)更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市融資。樹立政府與企業(yè)共同創(chuàng)業(yè)的觀念，突出加大政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)性投入，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。四是加快推進(jìn)“兩個(gè)融合”。不斷發(fā)展壯大先進(jìn)制造業(yè)，加快完善生產(chǎn)全程的研發(fā)、設(shè)計(jì)、物流配送、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的互動(dòng)融合。推動(dòng)信息化與新型工業(yè)化的滲透融合。圍繞構(gòu)建“數(shù)字**、信息星城”的目標(biāo)，推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)化，加快信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)支持軟件產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息化，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的自動(dòng)化、智能化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化。以信息技術(shù)改造提升食品煙草、煙花鞭炮、建材化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)中小企業(yè)信息化的試點(diǎn)工作，信息產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)25%以上。五是積極推進(jìn)聚集產(chǎn)業(yè)新板塊的形成。抓住第二輪土地修編的契機(jī)，按照“組團(tuán)建設(shè)、板塊發(fā)展、體現(xiàn)特色”的要求，著眼于加快推進(jìn)形成“三區(qū)三帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，抓好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局和修編擴(kuò)容，同時(shí)推進(jìn)集約用地，盤活存量土地，確保園區(qū)工業(yè)和生產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。

（二）堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。預(yù)期第一產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)5.6%。一是加速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和功能分區(qū)的要求，合理優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局和生產(chǎn)力布局。在推進(jìn)長(zhǎng)株潭融城核心區(qū)、打通城北大物流通道和加快長(zhǎng)望融城步伐的同時(shí)，加強(qiáng)東西兩翼的工業(yè)園區(qū)、新型城鎮(zhèn)的規(guī)劃。重點(diǎn)加快長(zhǎng)瀏高速、金洲大道、長(zhǎng)潭西線高速“三帶”建設(shè)和沿線開發(fā)，在不斷拓展城市空間的同時(shí)，促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，逐步構(gòu)建聚集人口、聚集產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略新平臺(tái)，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)打造新支點(diǎn)。二是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。充分利用農(nóng)業(yè)大省的自然資源優(yōu)勢(shì)和袁隆平雜交稻技術(shù)及種子種苗新技術(shù)等科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、種養(yǎng)業(yè)的種子種苗培育上著力，加快建設(shè)區(qū)域性優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)中心。抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化生產(chǎn)，形成產(chǎn)供銷相連接、貿(mào)工農(nóng)一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)18%以上。三是繼續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。鞏固完善支農(nóng)惠農(nóng)政策，繼續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成9.5萬農(nóng)村人口飲水安全、180座病險(xiǎn)水庫治理任務(wù)，加大農(nóng)村公路、農(nóng)村站場(chǎng)建設(shè)以及危橋改造投入，新建改造農(nóng)村公路1700公里，新改建國省干線100公里，行政村公路通暢率達(dá)到81%。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)家園富民行動(dòng)和鄉(xiāng)村清潔工程，新建沼氣池1萬個(gè)。加快**新農(nóng)村示范區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“百村示范、千村整治”工程，深入開展“百企聯(lián)百村、共建新農(nóng)村”活動(dòng)。四是積極拓寬農(nóng)民增收渠道。加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程、科技助農(nóng)直通車等科技富民工程，推廣新品種新技術(shù)200項(xiàng)以上。著眼于提高農(nóng)民整體素質(zhì)，加大對(duì)農(nóng)民職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)民在鄉(xiāng)村和城市雙向創(chuàng)業(yè)和就業(yè)能力。

（三）著力推進(jìn)投資轉(zhuǎn)型，促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。一是合理確定投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)。初步安排重大建設(shè)項(xiàng)目投資509.7億元。推動(dòng)投資重點(diǎn)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，加大關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)投資，把產(chǎn)業(yè)投資特別是工業(yè)投資作為重中之重，使工業(yè)和生產(chǎn)業(yè)投資占全社會(huì)投資比重提高到30%。二是強(qiáng)化重大項(xiàng)目支撐。重點(diǎn)啟動(dòng)和實(shí)施“四大建設(shè)”。即推進(jìn)以軌道交通、湘江**綜合樞紐、黃花機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建、南北站遷建、武廣客運(yùn)專線**站配套工程、霞凝港三期、湘江過江通道、出城口改造等為重點(diǎn)的交通建設(shè)；以一洲兩岸、三角洲、濱江新城、南湖新城、武廣新城等為重點(diǎn)的提升城市品位的精品項(xiàng)目建設(shè)；以固體廢棄物處理場(chǎng)改造、污泥集中處置與綜合利用項(xiàng)目等加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和以經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房建設(shè)等為主要內(nèi)容的民生工程建設(shè)；以眾泰汽車、陜汽重卡、中聯(lián)技改、博云新材、瑞翔新材、紅星肉食加工、湖南金山優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程等為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。三是著力拓寬籌融資渠道。在繼續(xù)爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金和信貸投入的同時(shí)，提升招商引資水平，充分利用優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、資本市場(chǎng)，更多地引進(jìn)民間、市外和國外資金；在加大直接融資力度的同時(shí)，探索建立城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資新模式。四是切實(shí)管好政府投資?？茖W(xué)編制政府投資年度計(jì)劃，實(shí)行“以計(jì)劃帶項(xiàng)目、以項(xiàng)目帶切塊”的安排方式，綜合運(yùn)用補(bǔ)助、貸款貼息、資本金注入、擔(dān)保等多種投入方式，將各領(lǐng)域的政府投資安排到項(xiàng)目，重點(diǎn)投向公共服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)等急需加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)、工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

（四）注重綜合功能提升，增強(qiáng)城市聚集輻射能力。一是加快建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地和先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)中心。發(fā)揮在中西部地區(qū)的人才科教比較優(yōu)勢(shì)，依托國家級(jí)生物產(chǎn)業(yè)基地、軟件產(chǎn)業(yè)基地以及工程機(jī)械和新材料產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，著眼于全省和周邊地區(qū)，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的龍頭，把工業(yè)發(fā)展的重心放在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、核心部件制造、產(chǎn)業(yè)龍頭和品牌培育上，在全省甚至更大范圍內(nèi)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)集群，不斷吸引優(yōu)質(zhì)資源向我市聚集。二是加快構(gòu)建區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。突破空間局限，著眼于輻射半徑延伸至全省，部分領(lǐng)域延伸到全國，謀求現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新的發(fā)展。進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策，既加快產(chǎn)業(yè)融合，又拉開檔次，著力向“高端、高效、高輻射”的“三高”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁進(jìn)；重點(diǎn)加快總部經(jīng)濟(jì)的培育和發(fā)展，積極發(fā)展外包服務(wù)業(yè)，優(yōu)化提升物流、信息、研發(fā)、商務(wù)會(huì)展等生產(chǎn)業(yè)，加快區(qū)域性金融中心建設(shè)，鞏固發(fā)揮文化、商貿(mào)、餐飲等生活業(yè)優(yōu)勢(shì)。預(yù)期第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)12.5%。三是加快區(qū)域性文化創(chuàng)意中心建設(shè)。充分利用好我市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)**文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)。扶持發(fā)展媒體傳播、出版發(fā)行、動(dòng)漫游戲和軟件等產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展文化藝術(shù)、娛樂休閑業(yè)，支持大型文化企業(yè)不斷做大作強(qiáng)，進(jìn)一步打響**文化產(chǎn)業(yè)品牌，文化產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)20%以上。大力發(fā)展特色旅游，深度開發(fā)國內(nèi)外旅游市場(chǎng)，擴(kuò)大旅游宣傳推介力度，旅游總收入增長(zhǎng)15%。四是加快宜居城市建設(shè)步伐。面向提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，面向改善民生狀況，面向提升城市品位，大力推進(jìn)城市建設(shè)，把**打造成為“創(chuàng)業(yè)的樂園，宜居的城市”，吸引更多的人群來長(zhǎng)居住和創(chuàng)業(yè)。加快推進(jìn)金洲大道、長(zhǎng)瀏高速等項(xiàng)目建設(shè)，暢通產(chǎn)業(yè)發(fā)展通道，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。抓好公共交通、引水及水質(zhì)環(huán)境工程等便民服務(wù)建設(shè)，加快建設(shè)連通周邊的大公交網(wǎng)絡(luò)，不斷完善城市配套功能；推進(jìn)岳麓山提質(zhì)改造、橘子洲風(fēng)景區(qū)、生態(tài)動(dòng)物園的建設(shè)，打造城市精品工程，不斷提升城市品位。繼續(xù)抓好城管維護(hù)作業(yè)、渣土管理、入城口整治、城區(qū)亮化、戶外廣告等工作，進(jìn)一步提升城市管理水平。