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關(guān)鍵詞：園林知識：日常園林管理；宣傳

園林綠化是城市建設(shè)中的一項重要工作，隨著城市建設(shè)步伐的加快，園林綠化工作更顯得重要。日常園林管理工作也是城市園林綠化工作中不或缺少的一部分，筆者認為作為一個日常園林綠化的管理者，要有認真的工作態(tài)度，但園林綠化專業(yè)知識在工作中的重要作用也不容忽視，就筆者多年從事日常園林管理工作中的體會，淺談一些看法：

1園林綠化知識在日常園林管理宣傳中的作用

園林管理者要有較高的園林方面知識，才能夠更好地宣傳、普及園林綠化知識，讓更多的人了解和懂得綠化的意義與作用。如：綠化是保持生態(tài)平衡、謀求人類生存條件的物質(zhì)基礎(chǔ)等，園林綠化具有以下作用：

1.1保護和改善環(huán)境

①綠化具有凈化空氣的作用。綠色植物能吸收二氧化碳，釋放氧氣。②綠化植物能吸滯粉塵和過濾灰塵的作用。由于靜電作用，植物的葉子就會吸附空氣中的塵土，以達到降低塵土的作用。③綠化植物能吸收二氧化硫等有害氣體，具有殺滅毒菌的作用。④綠化植物能吸收和隔擋噪聲的作用。樹木具有減輕城市噪聲危害的作用，是有效地防止和消減噪聲污染的重要措施，使市民的生活和休息不會被打擾，把噪音和污染降低到最小。

1.2調(diào)節(jié)氣候

①園林植物具有蓄水、凈化水流、保護水土流失、提高空氣溫度的作用。②綠化植物具有調(diào)節(jié)氣溫的作用。

1.3其它功效

如：醫(yī)療保健的作用。人類和綠色植物有共生現(xiàn)象，人和動物通過呼吸作用，吸進氧氣，放出二氧化碳；而植物則通過光合作用吸收二氧化碳，放出氧氣。樹木及綠色植物還能向大氣中散發(fā)帶負電的陰離子，它能促進人體的新陳代謝，降低血壓，提高人體的抗病力。園林管理者要了解這些綠化知識，懂得綠化的意義和作用，才能更好地宣傳園林綠化對城市的作用，才能增強市民綠化的意識，使更多的人來愛護城市園林綠化，保護城市園林綠化。

2園林綠化知識在日常園林管理中的作用

城市綠化不但要注重種植，更應(yīng)注重管理。常年道：“三分種，七分管”。園林管理工作者要有豐富的園林綠化專業(yè)知識，才能在管理中發(fā)揮重大作用。如：某單位綠化施工完成后，由于缺乏管理，在6月份雨季后，很多樹木發(fā)生病蟲害（如：桂花出現(xiàn)紅蜘蛛，瓜子黃楊出現(xiàn)葉枯病，紅葉石楠出現(xiàn)了葉斑病等），我們在現(xiàn)場指導施工單位清除雜草，對樹木進行修剪，對病害區(qū)用5%的高錳酸鉀溶液進行噴灑消毒，對各種病蟲害進行防治，例如：桂花樹的紅蜘蛛，則可用螨蟲清葉片正反面進行噴霧；瓜子黃楊的葉枯病，用25%多菌靈可濕性粉劑600～800倍液，隔15天，噴2次；紅葉石楠的葉斑病，用50%多菌靈300倍進行噴灑。同時，我們也教給他們一些常見樹木病蟲害的防治方法，這樣既保護了綠化，又減少了該單位的經(jīng)濟損失。

3總結(jié)

綜上所述，筆者認為作為一名優(yōu)秀的日常園林工作管理者，要有豐富的園林綠化知識和宣傳意識，才會真正地做好日常園林管理工作，更好地管理、保護城市園林綠化。為此，只有讓園林管理者們知道園林綠化知識在日常園林管理及宣傳中的作用，才能更好地保護我們綠色的家園。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】園林管理；綠化工作管理

一、目前園林管理與綠化工作中存在的問題

（一）政府主管不利，導致綠化管理工作不是很到位

現(xiàn)在綠化建設(shè)的投資放越來越多，形勢也越來越多樣化，政府主管對這方面的管理已經(jīng)顯得有些力不從心，導致了一些小問題的出現(xiàn)，詳見一些基本的綠化工程，如居民居住小區(qū)的綠化工程，開發(fā)商要考慮很多方面的因素，其一是必須達到相關(guān)部門30％綠化率的要求，除此之外，對購房者“擇綠而居”的心理也必須有所把握，也要考慮進去，要想房價更高，必須要綠化，即顯得綠化面積很多，同時又不得不考慮資金問題，出于降低成本考慮一些開發(fā)商往往投機取巧，隨便種幾棵樹，星星點點鋪點草，就勉強算是綠起來了。整個工程并未經(jīng)正規(guī)設(shè)計，也不是很美觀。

（二）綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想

綠化工程屬于建筑工程的一種，但它又遠遠不同于建筑工程，較之建筑工程，它顯得沒那么嚴謹，而且技術(shù)性也不是很高，這讓許多人產(chǎn)生誤解，在大多數(shù)人看來，綠化施工就是簡單地種樹，鋪草，好像誰都會的樣子，而綠化所帶來的利潤也是相當可觀的，這使得許多素質(zhì)不高的個體施工工程有機可趁，他們并沒有專業(yè)的知識做支撐，卻也紛紛涌人綠化施工行業(yè)，只會機械的照抄照搬，卻不知道：“三分設(shè)計，七分施工’，一個良好的綠化工程需要設(shè)計者與施工者共同完成，必須根據(jù)環(huán)境情況進行精準的設(shè)計，有一個合理的方案才能進行施工。

（三）沒有專門的綠化監(jiān)理公司進行管理

目前看來，并沒有專門的綠化施工監(jiān)理公司來開展監(jiān)管工作，多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，這樣可想而知，力度一定不夠。再加上《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，對這方面的管理態(tài)度不是很硬朗，基本沒有帶“必須”的條款，強制性語氣的條款也是很少，往往出現(xiàn)：土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào)，至使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度，綠化管理工作不是很到位。

二、如何加強及創(chuàng)新園林管理與綠化工作管理

（一）實施綠化工程施工的報批手續(xù)

在這方面我們可以向建筑行業(yè)的管理學習，學習他們的做法，簡單來說就是無論是單位部門還是個人，在進行綠化工程施工前，前頭工作必須做到位，即及時向綠化主管部門申請報批，要辦理好施工許可證。綠化主管部門要承擔起責任，主要負責審查這些綠化工程的設(shè)計方案(設(shè)計圖紙必須出自有綠化設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位)，從其方案中綠化是否具有一定的景觀性，是否生態(tài)環(huán)保，以及是否具有很好的功能，同時不能忽略對周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào)的考查。位經(jīng)綠化主管部門批準的工程方案，一律不可開始施工。這樣一來，不僅綠化工程的水平和品位會有所提高，綠化主管部門對綠化情況的掌握也會比較全面，便于進行適當?shù)恼{(diào)控。

（二）實施綠化施工市場的準入制

這條主要針對的是達到一定規(guī)模的綠化工程，這些工程必須實行招投制，什么是招投制？即選擇具有一定綠化施工資質(zhì)，并且在綠化施工方面已經(jīng)有一定成績的施工單位參加競標，原則上實行優(yōu)勝劣汰制，目的在于淘汰那些施工質(zhì)量較差，信譽也不是很好的施工單位退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

（三）實行綠化施工監(jiān)理制

施工監(jiān)管必須要到位，要建立健全的隊伍進行施工，面對現(xiàn)在隊伍體系不健全，不夠規(guī)范化的現(xiàn)狀，必須有所改善，隊伍要求不僅有建筑、水電等工程師嚴格把好關(guān)，而且必須有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司，實行公司制的監(jiān)管方式，使其更合理化、正規(guī)化，對綠化工程的投資、進度、質(zhì)量實施專業(yè)的控制。綠化施工工程大大不同于建筑施工，從設(shè)計的角度講，其內(nèi)涵高于建筑施工，也就是說，建筑施工只是簡單的要求按照圖紙上的內(nèi)容來施工即可，而綠化施工過程是二次創(chuàng)作的過程，不是簡單機械的重復(fù)圖紙上的內(nèi)容，還需要根據(jù)實際情況投入新的理解和心血，施工者要揣摩清楚設(shè)計者想要的效果，要達到充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念并沒那么容易，因此，圖紙交底也是很重要的一環(huán)，要求設(shè)計單位首先做到詳細介紹設(shè)計意圖，要盡可能詳盡的描述，必須讓施工單位明白工程整體設(shè)計的思想，有一個較為全面的理解與把握，以便在施工中可以靈活運用，達到一個較好的效果。

（四）加強施工工序的質(zhì)量管理

施工工序在綠化中占據(jù)很重要的位置，即對土壤的處理必須重視起來，可以實施綠化施工市場的準入制，土壤條件是否優(yōu)良直接影響植物今后的生長，要解決這一問題就要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，包括酸堿度是否合理，透水透氣性是否良好以及持水性等進行一個總的分析把握。接下來就是定點放線的處理，這是技術(shù)活，位置準確，標記明顯是基本基礎(chǔ)，然而也并不是一成不變的，由于路況不同，必要是還是要適當作些調(diào)整。要綠化肯定會涉及到種植穴的挖掘，種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境，必須加強這方面的監(jiān)管。接下來就是對苗木質(zhì)量關(guān)的把關(guān)，包括苗木的品種、高度、根系發(fā)育情況等嚴格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。苗木的選取是否合適，是否適應(yīng)要種植的環(huán)境是綠化是否成功的重中之重，一定要嚴格把關(guān)，選取易生長的苗木對綠化有很大影響。

三、結(jié)語

總的來說，優(yōu)化園林環(huán)境，加強公共綠化管理與養(yǎng)護不只是作為城市發(fā)展所需之用，更為改善生態(tài)、美化環(huán)境、滿足游憩和文化生活需要而創(chuàng)造的環(huán)境，有保護和改善環(huán)境的功能。為此，以生態(tài)園林建設(shè)為目標，以優(yōu)化綠色園林環(huán)境為中心，大力提高綠化覆蓋率，加強公共綠化的養(yǎng)護與管理工作，我們要長期不懈的努力。

【參考文獻】

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[4]劉模.關(guān)于園林管理工作在新形勢下批后監(jiān)督之必要[J].北京園林，2003(03).

篇3

關(guān)鍵詞:城市園林；建設(shè)管理；新思路

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的不斷提升與快速發(fā)展，廣大市民也認識到生態(tài)環(huán)境保護工作的重要性，并開始創(chuàng)造綠色、環(huán)保的生活環(huán)境。城市園林管理工作一方面能夠保證園林的可持續(xù)發(fā)展，另一方面也能夠使市民更好地享受改善后的生態(tài)環(huán)境。城市園林自身的管理工作也不斷地完善與規(guī)范，城市園林不僅是我國物質(zhì)文化的集中體現(xiàn)，同時也反映了我國各城市當中市民自身的文化素質(zhì)與道德的程度。

1城市園林的特點

城市園林與我國傳統(tǒng)的古典園林不同，我國現(xiàn)代城市的園林是以生態(tài)平衡與綠化、城市文化全面融為一體作為中心目的。園林建設(shè)的最終目的是改變完善城市環(huán)境，為我國市民提供更加舒適的活動空間與生活環(huán)境，城市園林的建造與管理成為了最為重要的關(guān)注中心。在園林綠化的方案當中，一定要對多項植物生長的影響因素進行著重的考慮，植物從種植到完工需要很長的保養(yǎng)期，以這段保養(yǎng)期來確保植物的存活率和植物的成長，所以對于植物的保養(yǎng)工作是非常重要的。關(guān)于植物保養(yǎng)工作主要有以下幾方面:一是由于各種不同類型的植物習性是不一樣的，所以需要進行保養(yǎng)的措施也都不一樣，為了提高植物的整體存活率，一定要給植物營造出專門的生長環(huán)境。二是一定要對水分進行嚴格的管理，植物在生存中最基本的需求條件就是水，而由于植物的種類各不相同,每個類型的植物對水的需求量也是各不相同,而相同的植物在不同的成長周期里對水的需求量也都各不相同，所以為了植物的存活率，一定要嚴格根據(jù)實時的情況對水分進行管理。在城市園林施工方案設(shè)計時一定要重視對施工現(xiàn)場的管理。在施工的過程中應(yīng)對材料資源進行科學、合理的分配，對各種不同的土質(zhì)如濕地、林地等，根據(jù)植物的特性進行種植位置的分配。如果植物出現(xiàn)了大量的死亡現(xiàn)象，就會導致對種苗資源的大量浪費，在補種的過程中又增加了原有的成本，所以科學、合理的分配資源與種植區(qū)是極其重要的。在景觀園林綠化的施工中，要嚴格按照施工規(guī)范流程進行施工，保證施工的效率和施工人員的安全[1]。

2城市園林管理當中的注意事項

2.1全面的勘察周圍環(huán)境

在城市園林的施工過程中,大多地勢都很復(fù)雜。如果假山的位置安放不合適，假山會受到地基穩(wěn)定性的影響，從而導致了假山的穩(wěn)定性也非常的差，嚴重的話還可能會發(fā)生假山坍塌的情況，在目前的城市園林施工的設(shè)計方案當中，幾乎沒有針對復(fù)雜地形的設(shè)計方案。城市園林規(guī)劃的環(huán)境非常復(fù)雜，由于地形的原因會導致施工過程發(fā)生許多突發(fā)性事故。因此，在城市園林的施工中一定要先進行全方位的考察環(huán)境地形，綜合分析地形的基本條件，然后制定出合理的施工設(shè)計方案，并在城市園林施工中出現(xiàn)突況時及時修改設(shè)計方案。

2.2施工現(xiàn)場的管理

在景觀園林綠化的施工過程中需要運輸大量的泥土、地磚等材料，在運輸?shù)倪^程中泥土等材料會出現(xiàn)掉落的情況，這不僅影響運輸路徑上的環(huán)境衛(wèi)生，還會產(chǎn)生出大量的灰塵、粉末等，造成空氣嚴重的污染現(xiàn)象。有些城市對環(huán)境衛(wèi)生一直沒有采取有效的保護措施，許多生活垃圾沒有清理，導致土壤受到了污染，使景觀園林內(nèi)綠色植物的成活率受到了嚴重的影響。

2.3園林內(nèi)的植物死亡率

在景觀園林種植的過程中，如果設(shè)計的方案沒有考慮到周圍的環(huán)境、氣候、季節(jié)等因素，就會大幅度的降低植物的存活率。如有些植物應(yīng)在春秋季節(jié)進行種植，卻選在冬夏季節(jié)進行植物種植，有些植物是從外地運輸而來的，這些植物在種植的過程中很容易受到環(huán)境、氣候因素的影響，最終造成了存活率較低的情況[2]。

3城市園林施工前及栽種管理要點

當前生態(tài)建設(shè)的理念開始漸漸深入人心，廣大市民也了解到了生態(tài)環(huán)境的保護工作的重要性，并開始營造綠色、環(huán)保的生活環(huán)境。城市園林的建設(shè)可以充分的滿足市民對于城市林園的環(huán)境要求，可以有效的為市民實現(xiàn)綠色、環(huán)保的生活環(huán)境。如果整個園林的建設(shè)效果是10分,其中城市園林綠化的方案設(shè)計可以占到其中的3分，余下的7分則全是城市園林綠化的施工，城市園林管理方案設(shè)計的再好、再完美，如果施工技術(shù)不到位，不符合相應(yīng)的施工規(guī)范，最終的難以達到整體效果。因此，城市園林的相關(guān)部門需要重視對城市園林綠化施工的技術(shù)與管理的措施，在園林綠化的施工過程中提高施工技術(shù)的水準，并有效的控制施工的質(zhì)量，以此確保景城市園林的施工按照工藝流程進行，為市民提供一個良好舒適的生活環(huán)境[3]。

3.1施工前的準備階段

城市園林施工前的準備過程比較復(fù)雜，由于整個工期的整體性與專業(yè)性都非常高，所以一定要注意施工準備階段的技術(shù)要點。首先要對參與施工的工作人員進行合理的安排，保證各個工序與各方面施工人員之間進行有效的合作，施工人員要嚴格的按照流程進行施工。其次是負責施工的單位應(yīng)當提升自身的責任意識，從而保證各個工藝流程的施工可以順利的進行。而且要對景觀園林位置所處的周圍環(huán)境進行考慮，挑選最適合景觀園林周圍環(huán)境的植被進行種植。為了提高苗木的整體成活率可以選擇購買當?shù)氐拿缒尽Ｊ┕と藛T應(yīng)該仔細觀察設(shè)計圖紙，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中有問題，需要及時的與設(shè)計圖紙的單位進行溝通，從而使景觀園林綠化的設(shè)計方案不斷的優(yōu)化，有效的避免在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計方案更換的問題。

3.2植物栽種管理

在進行植物種植前應(yīng)該對地面進行清理，然后使用表土回填技術(shù)來進行栽種綠化植物。在使用表土回填技術(shù)需要注意一下幾方面:一是在進行綠化植物種植前需要把周圍的垃圾、石頭等雜物進行清理,防止這些雜物對綠化植物的生長產(chǎn)生影響；二是一定要及時的清理周圍的雜草，減輕保養(yǎng)人員的工作;三是在進行回填時候要保證表土土壤的干燥，在遇到下雨天氣禁止進行回填[4]。

4結(jié)語

城市園林對于市民的日常生活有著十分主要的意義，不僅使整個城市的環(huán)境得到美化，也為市民們提供了綠色、舒適的生活環(huán)境。在城市園林綠化的施工中，工作人員與管理人員之間一定要緊密配合，一旦發(fā)生問題及時的協(xié)調(diào)與溝通，共同的優(yōu)化城市園林管理的設(shè)計方案，使城市園林能夠發(fā)揮出自身最大的環(huán)境效益及生態(tài)效益。

參考文獻:

[1]宋剛堅.城市園林建設(shè)與園林管理的新思路[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(32):135-135.

[2]徐新星.城市園林建設(shè)與園林管理的新思路[J].科學技術(shù)創(chuàng)新,2017(12):276.

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關(guān)鍵詞：園林管理；發(fā)展創(chuàng)新；分析

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

前言

近年來，隨著城市建設(shè)步伐的加快，園林工程作為城市發(fā)展的重要部分，在管理方面的一些問題暴露了出來，這些問題對整個園林行業(yè)都造成了不利影響。

一、園林工程管理創(chuàng)新意義分析

1、園林企業(yè)發(fā)展的需要

一個企業(yè)要向基業(yè)長青，就必須遵循客觀的發(fā)展路徑和嚴格的管理方法。而企業(yè)的生存與市場的繁榮程度是息息相關(guān)的，當前，我國園林行業(yè)處于激烈競爭的狀態(tài)，企業(yè)只有在市場中占據(jù)一席之地，才能實現(xiàn)自身的發(fā)展，并為社會創(chuàng)造出效益。因此，企業(yè)以科學而客觀的方式對園林工程項目進行有效的管理，才能使其交出質(zhì)量有保障的產(chǎn)品，進而實現(xiàn)其自身發(fā)展的目標。

2、園林綠化行業(yè)發(fā)展的需要

我國的建設(shè)市場已經(jīng)進入高速發(fā)展的時期，然而當前我國的園林工程管理依舊存在很多亟待完善的地方，對園林項目的管理與實施尚未規(guī)范，一些必要的法律法規(guī)還沒建立起來，而且為了爭取到項目，部分企業(yè)往往會做出不符合市場規(guī)則的舉動，包括相互壓價，操縱市場等等，這種違背了競爭規(guī)則的舉動往往最后造成園林工程質(zhì)量隱患的導火索，使市場失序，園林行業(yè)得不到健康發(fā)展。

二、園林工程管理存在的問題分析

1、施工與設(shè)計銜接不暢

在園林施工中設(shè)計單位和施工單位往往不是一家，這就造成了施工單位不能完全領(lǐng)會設(shè)計者的設(shè)計理念、施工中的工程參數(shù)，因此，在施工管理中就很難實現(xiàn)預(yù)期的工程效果。要想保證工程施工質(zhì)量，首先要使設(shè)計單位了解工程施工技術(shù)，在園林規(guī)劃中既要考慮園林工程的科學性、審美性，還要考慮施工的成本和工程技術(shù)是否能實現(xiàn)。

2、施工隊伍專業(yè)素質(zhì)差

因為園林施工是一個集生態(tài)學、建筑學、美學為一體的工程，工程施工隊伍必須有不同專業(yè)的人才共同組成，缺乏專業(yè)人才的施工隊伍很難保證工程施工質(zhì)量。

3、植物重栽不重養(yǎng)護

只有在施工過程中確保園林工程各項施工指標實效，后期加強園林養(yǎng)護才能發(fā)揮園林園林工程的生態(tài)價值、審美價值，打造出集觀賞性與實用性為一體的生態(tài)園林。

三、園林管理的發(fā)展創(chuàng)新措施

1、建立復(fù)合型施工團隊

因為園林工程施工是一項集生物學、建筑學、城市規(guī)劃學為一體的綜合技術(shù)工程，園林工程體現(xiàn)園林建筑與園林植物的完美融合。需要園林施工團隊有即懂園林知識，又具有審美素養(yǎng)。園林施工需要掌握一定生物學知識，懂得不同區(qū)域的氣候、土壤更適合哪些植被生長，這些植被有哪些生物學特征，生物群落相生相克，以及植物的觀賞價值、經(jīng)濟價值、生態(tài)價值。另外，又要有一定審美素養(yǎng)，懂得按不同植被的季相變化、色彩變化、形態(tài)特點進行植物綠植組合。園林施工管理既要注重現(xiàn)場管理，提高工作效率，保證工作進度，還要做好工程施工成本控制，在保證工程質(zhì)量的情況下盡量減低成本。

2、引入嚴格的問責制

一般而言，一項園林工程往往涉及到很長的時間周期，園林工程規(guī)模龐大，參與機構(gòu)眾多，所以其施工管理的復(fù)雜度也相對較高。在這樣的背景下，怎樣才能理順施工中的各方關(guān)系，并進一步優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式，是一件非常重要的事情。而且，不一樣的園林項目有著不同的特點和需求，而對于管理的側(cè)重也有著各自的特點，不能一概而論，而其管理核心均涉及到項目的責任制管理方式。所以，對于目前處于激烈競爭中的園林企業(yè)而言，可以引入嚴格的問責制來加強和自身的管理水平。

3、加強植物全程養(yǎng)護

園林工程施工一般由園林道路、綠色植被、景觀小品、休閑設(shè)施等幾部分構(gòu)成。在園林工程中，綠色植物是園林工程中的重要組成部分，只有園林小品與園林植物巧妙搭配，相得益彰，園林工程才具有生命力。園林植物是園林工程生命力最直接的體現(xiàn)，在施工過程中必須注重全過程的養(yǎng)護。要保證植被的成活率，就要在工程施工過程中從運輸、搬運、栽種、后期護理等全過程中加強管理，植物在運輸、搬運中保證不折斷、減少水分流失，在種植過程中保證土壤、水分、樹坑的大小都要符合工程要求，在栽種后植物都有一定的緩苗期，在這個期間注意適當澆水，炎熱天氣遮陽，冬季防凍，以保證植物成活率。

4、設(shè)計與施工加強溝通

因為園林設(shè)計與園林施工單位往往不是一個單位，園林設(shè)計既要考慮到園林藝術(shù)的美學價值、綠化價值，還要考慮到工程的造價、施工難易程度。園林施工單位要看懂園林設(shè)計單位的施工圖紙，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖，在施工前與園林設(shè)計人員深入溝通。例如，在施工前組織設(shè)計單位與施工單位的共同交流會，由設(shè)計單位主設(shè)計師，進行施工圖紙交底，而施工方組織專家對圖紙會審，發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中不利于實施的環(huán)節(jié)，雙方相互探討，對施工圖紙進行適當微調(diào)，一旦確定后，施工方就必須嚴格按施工圖紙施工。在施工過程中如遇到特殊情況不能按施工圖紙施工，及時和設(shè)計單位溝通，做好施工工程調(diào)整，切不可擅自調(diào)整施工方案。

5、環(huán)境保護管理與文明施工創(chuàng)新措施

在施工過程中，嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，做好環(huán)境保護工作，達到國家、當?shù)卣涂偘綄Νh(huán)境的要求。項目部設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生專職人員，負責施工期間環(huán)境保護的管理工作，協(xié)助總包方環(huán)境保護機構(gòu)開展日常工作，對違反環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，導致環(huán)境遭受破壞的行為嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行處理。同時加強對施工人員的教育和管理，增強施工人員的環(huán)保意識，自覺保護各類自然資源。施工過程中的各類廢棄物嚴格按照國家的法律法規(guī)和總包方的有關(guān)要求進行處理，盡量減少施工隊環(huán)境造成的不良影響。

6、進一步完善園林企業(yè)的管理體系

園林企業(yè)應(yīng)該對其施工管理、技術(shù)管理、市場管理進行責任到人，并通過完備的合同來約束各方機構(gòu)，施工方在合同的約束下嚴格管理其工程進度與工程質(zhì)量，充分協(xié)調(diào)和組織施工人員與施工現(xiàn)場，并引入必要的機制進行工程的組織與協(xié)調(diào)，最終對園林工程的施工進行控制，對成本進行有效管理，這樣才可以克服我國園林市場傳統(tǒng)做法中僅僅注重工程進度卻忽視了工程質(zhì)量的舊的管理模式。此外應(yīng)引入嚴格的問責制，通過責任到人，來夯實工程質(zhì)量，使企業(yè)在維護自身經(jīng)濟效益的同時也取得明顯的社會效益。此外為了提升園林企業(yè)的技術(shù)力量，可以創(chuàng)建技術(shù)機構(gòu)，引入和借鑒發(fā)達國家以及一些先進園林企業(yè)的技術(shù)方法，并通過自我消化與技術(shù)創(chuàng)新，來增強自身的施工質(zhì)量與效率。

7、工期保證創(chuàng)新措施

為保證工程進度按計劃進行，施工過程中成立以生產(chǎn)管理部為主，其他相關(guān)部門進行配合的工期保證體系，建立勞動定額完成情況檢查組，定期檢查生產(chǎn)進行情況，及時匯總完成的工作量。實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時，認真分析、查找原因，制定糾偏方案，及時調(diào)整勞動力和設(shè)備配置，使施工進度能夠按計劃進行。施工過程中實行勞動定額制，制定獎罰措施，充分調(diào)動職工的積極性，急工程之所急，想工程之所想，有效縮短各工序時間。

結(jié)束語

有經(jīng)驗的現(xiàn)場施工管理人員能夠結(jié)合園林工程的實際情況對現(xiàn)場進行實時的調(diào)整，這是由于一項工程涉及到的因素眾多，因此每一個因素的變化均會對工程整體造成影響，必須隨機應(yīng)變，才能實現(xiàn)效益與質(zhì)量的保證。此外還應(yīng)牢牢樹立工程的質(zhì)量意識，尤其是對工程實施是否合乎施工標準，以及是否存在偷工減料現(xiàn)象進行嚴格的監(jiān)督，結(jié)合行業(yè)內(nèi)的檢驗規(guī)范進行測試，引入第三方檢驗機構(gòu)保證檢驗結(jié)果的客觀性和準確性，從而保證工程的質(zhì)量與進度不受影響。

參考文獻

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篇5

關(guān)鍵詞：城市園林；管理；常見問題；機制；改進

1我國城市園林管理中的常見問題

1.1缺少健全的管理體制

園林管理相較以前有很大的進步，但管理體制跟不上時代的進步，現(xiàn)在大多數(shù)園林的管理依然延續(xù)著計劃經(jīng)濟的規(guī)則，無法使園林管理在市場中競爭，會逐漸被市場淘汰，政府管理機構(gòu)對公共管理沒有做到應(yīng)有的職責，沒有強化公共管理，導致園林管理的各個部門之間沒有相互合作，不能做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，發(fā)揮不出應(yīng)有的優(yōu)勢，對整個的園林管理發(fā)展有一定的制約。

1.2管理意識淡薄

園林管理逐漸得到人們的重視，但由于受上一階段我國經(jīng)濟社會發(fā)展的影響，雖然得到重視，投入大量的人力，物力和金錢。但取得的效果微乎其微。園林管理的意識淡薄，不明白園林管理在城市規(guī)劃管理中起到的作用，從而使園林管理得不到重視，甚至認為不需要。隨著社會不斷發(fā)展，城市的園林管理不再是保護園林環(huán)境，為人們提供娛樂場所，它也可以為城市的建設(shè)，發(fā)展貢獻自己的實際功效。

1.3城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃不科學

只有進行大量的科研分析，才可以進行園林規(guī)劃建設(shè)。不進行科研分析，就不能使園林設(shè)計滿足于城市的規(guī)劃中，不能使園林在城市中體現(xiàn)最大化的價值。設(shè)計園林的意義在于它能夠為整個城市提供服務(wù)，真正地發(fā)揮園林中綠地效果，只有在科學合理的地方建設(shè)城市園林，就會對整個城市的環(huán)境都有幫助。由于城市人口的日劇增多，用地緊張，再加上資金不到位，加上城市綠地規(guī)劃不科學、得不到實施，沒有被充分運用。

1.4職能部門管理不到位

目前，政府職能部門在城市綠化行業(yè)的管理上有一定的缺陷，許多部門之間不能相互配合，不能協(xié)調(diào)統(tǒng)一地為園林建設(shè)服務(wù)。各個部門之間都不想把精力投入到園林建設(shè)中，園林建設(shè)就發(fā)展不全，也有許多園林管理人員沒有相應(yīng)的專業(yè)知識，不懂行業(yè)的發(fā)展前景，這都需要加強。

2如何有效提高城市園林的管理水平

2.1建立與完善園林管理機制

只有不斷創(chuàng)新，園林管理才會符合時代的發(fā)展，才會滿足人們逐漸增長的文化需求。不斷地對園林管理進行創(chuàng)新，才可以提出更加適合于現(xiàn)代園林在城市發(fā)展的管理理念和管理措施。不斷地運用先進的管理理念，建立和完善園林管理機制，城市園林的管理會逐步提高。

2.2加強對城市園林管理認識

園林的建設(shè)不單單滿足人們觀賞，休閑娛樂的需要，同時也要為整個城市創(chuàng)建一個良好的生態(tài)環(huán)境，這不僅需要我們園林工作人員的參與，也需要我們每一個公眾共同參與，城市是我們共同的家園，只有我們共同為城市的建設(shè)奉獻自己的力量，城市將會更加美好。在園林建設(shè)上，要多宣傳，多做活動來提高民眾的園林綠化意識，讓園林建設(shè)和保護融入到民眾的生活中去，成為城市的特色。也要加強園林的管理制度，保證園林事業(yè)的進行。

2.3規(guī)范園林綠化規(guī)劃管理

提升園林管理的重要一步就是規(guī)范城市綠化。而城市綠化則要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展為依據(jù)來發(fā)展，使園林綠化融入到城市中去，讓其成為人們生活的一部分?？茖W合理的規(guī)劃城市綠化就是保證其生態(tài)化和可持續(xù)化，任何城市的綠化都要有其基本的發(fā)展規(guī)律，只有這樣，城市綠地才會實現(xiàn)其價值的最大化。在這其中，不僅需要管理人員的參與，也需要我們市民的共同參與，還要把城市綠化向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，在綠化上實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。同時規(guī)劃管理要面向社會，保證其公正性，提高民眾的參與，真正實現(xiàn)規(guī)范城市綠化管理。

2.4充分調(diào)動發(fā)揮政府職能

政府在城市園林中的主要職責就是起到宏觀調(diào)控的作用。而想要發(fā)展城市園林就需要我們對政府職責進行創(chuàng)新，在體制和本質(zhì)上進行創(chuàng)新，把園林管理當成一個行業(yè)管理，讓園林管理在市場中競爭，接受市場的考驗。同時我們還應(yīng)加強園林的管理制度和維護制度。

3結(jié)語

城市園林的重要性眾所周知。城市園林管理模式的健全，標志著我國在城市綠化方面邁向一個新的臺階。也可以看出我國對環(huán)境的重視性。在城市園林的管理中，我們要遵守管理規(guī)范，做好公民應(yīng)做的義務(wù)。這樣才能促進城市園林生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展性，為我國建設(shè)綠色城市做貢獻。

參考文獻

1陳峰.我國城市園林綠化管理中的問題與對策建議[J].湖北函授大學學報，2011（12）

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關(guān)鍵詞:園林綠化；園林管理；成本；對策與建議

在人們生活水平和生活質(zhì)量日漸提升的今天，人們對于生活環(huán)境有提出了一個新的要求———綠色。新時期，成本投入對園林管理的效果有很大的影響，甚至可以簡單的認為“成本多，園林管理效果好，反之，園林管理效果差”。通過實踐可以發(fā)現(xiàn)，園林管理是一個動態(tài)過程，導致成本具有一個顯著的特點———不可控性。而降低園林管理成本不僅是園林建設(shè)追求的目標，還是市場化運作的必然結(jié)果，因為所有的投入都必須是在經(jīng)濟平衡中進行。那么，新時期應(yīng)該如何實現(xiàn)云林管理低成本呢?這無疑是當前園林管理者的重要課題，需要立足實踐，不斷探究與創(chuàng)新。

1提高園林設(shè)計規(guī)劃的水平

1．1提高城市的規(guī)劃布局

園林管理的成本與城市規(guī)劃布局有非常密切的關(guān)系，因此為了降低云林管理成本，首先就要做好城市規(guī)劃建設(shè)。城市規(guī)劃建設(shè)的內(nèi)容非常豐富，包括交通道路、水、電、暖等，如若涉及的內(nèi)容都能夠規(guī)劃得當，不僅能夠為人們的日常生活提供方便，還能夠為城市建設(shè)規(guī)劃的“科學性”提供一個平臺。城市規(guī)劃并不是一個簡單的工作，而是一個復(fù)雜的規(guī)劃體系，因此為了提高城市規(guī)劃布局，規(guī)劃過程中，要做好城市的勘察工作，確保規(guī)劃不僅能夠滿足社會的發(fā)展，還要滿足城市的人口需求，概括來講就是規(guī)劃過程中，要考慮到城市的容納量和前瞻性。

1．2賦予園林規(guī)劃科學性

從某種程度來講，園林規(guī)劃的基礎(chǔ)就是城市規(guī)劃布局，具體可以從兩個方面進行:一是，規(guī)劃過程中，要認識到城市規(guī)劃布局的重要性，且能夠?qū)⒊鞘幸?guī)劃布局貫穿于規(guī)劃過程中，嚴格按照城市規(guī)劃布局進行園林規(guī)劃建設(shè);二是，園林規(guī)劃不能夠盲目進行，而是要能夠突出城市的面貌，為整個規(guī)劃賦予藝術(shù)性和實用性。在實踐中，做到上述兩點，能夠確保園林規(guī)劃具有科學性，既能夠滿足城市的實用需求，又能夠滿足藝術(shù)價值，從而使人、自然以及城市都能夠得到和諧、健康的發(fā)展。

2科學、合理選擇植被

2．1多運用當?shù)氐闹脖?/p>

園林綠化往往選擇大量的花草樹木，這里提到的花草樹木，有一個統(tǒng)一的名字“植被”。要想降低管理成本，就必須要選擇適合城市氣候的植被，否則植被的存活難度大，無疑是增加了植被更換的次數(shù)。植物更換的過程不僅需要選購費用和搬運費用，更不能少的就是人工費用和養(yǎng)護費用。如若可以選擇當?shù)氐闹参?，可以減少植被更換的次數(shù)，降低選購費用、搬運費用、人工費用以及養(yǎng)護費用等費用的投入，從而有效地降低成本。選擇當?shù)刂脖坏倪^程中，也要盡可能選擇成活率高、養(yǎng)護簡單的植被，如若選擇名貴的植被，選購費用高，同時后期的養(yǎng)護費用也會較高，必定會導致成本增加。因此，選擇園林綠化植被時，要盡可能選擇當?shù)剌^為普遍的植被，保證植被的存活率。

2．2合理配置

所用植被、植被是花、草、樹木的統(tǒng)稱，而植被栽植完成之后，花、草、樹木之間的關(guān)系就是相互競爭的，因此在園林建設(shè)過程中必須要遵守大自然的生存法則，更重要的是將大自然的生存法則貫穿于實踐過程中，實現(xiàn)合理搭配，共同生長。這樣以來，不僅能夠體現(xiàn)配置的合理性和層次性，還能夠促進花草樹木的生長，且是共同生長。配置過程中，要注重灌木叢、喬木叢以及花草叢之間的排列順序，要做到層次分明，且每種植被都能夠充分的陽關(guān)，滿足其對于光的需求。另外，還需要主義的就是常青與落葉植被之間的搭配，搭配得當不僅能夠裝點城市的景色，使人們在一年四季都可以看到綠色。

3結(jié)合人工管理和網(wǎng)絡(luò)管理

無論是人工管理還是網(wǎng)絡(luò)管理，都有自己獨特的優(yōu)點與缺點，且單獨的任何一種管理都不能滿足當前園林管理的需求。因此，在園林管理中心，要將人工管理與網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)合起來，實現(xiàn)提高管理效果的目標。網(wǎng)絡(luò)管理能夠代替多名管理者，能夠節(jié)約管理成本，但是卻不能夠完成修剪、移植以及栽培等管理工作，所以要將網(wǎng)絡(luò)管理與人工管理結(jié)合起來，從而降低園林管理成本。網(wǎng)絡(luò)管理和人工管理不能夠盲目進行，而是要根據(jù)城市的大小決定，否則就有可能出現(xiàn)浪費人工費、設(shè)備費等問題。要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理順利開展需要管理者具有一定的計算機能力，能夠針對網(wǎng)絡(luò)管理中存在的常見問題進行維修，能夠節(jié)約網(wǎng)絡(luò)管理方面的維修費。

4運用雨水灌溉植被

植被養(yǎng)護過程中不可能離開“水”，甚至可以“水”是植被成長的養(yǎng)分，如若離開水，植被就不能夠存活。但是，當前我國的水資源非常緊張，這就要合理運用雨水。運用雨水灌溉植被，不僅能夠降低成本，還能夠緩解水資源。雨水并不是時常有，這就需要想辦法完成雨水的存儲工作。筆者認為在設(shè)計供水系統(tǒng)時，可以在園林綠化的地下修建“蓄水池”，這樣不僅不會影響園林建設(shè)，也不會影響城市的其他建筑，還能夠?qū)⒂晁畠Υ嫫饋?。干旱時，可以利用“蓄水池”的儲存水灌溉植被;下雨時，打開“蓄水池”就可以收集雨水，這樣的設(shè)計充分利用的雨水，減少了自來水的運用量，換言之就是減少了水的成本。

5運用新產(chǎn)品節(jié)約用水

水的需求量與植被生存的土壤、植物密度有非常密切的關(guān)系。如，對沙漏地植被進行灌溉時，需要的水量就非常大，因為這類土壤不能夠保存水分，此時筆者采用保水劑，不僅能夠增長水分在土壤中存在的時間，還能夠改燃土壤的結(jié)構(gòu)，使植被得到更好的生長環(huán)境。這樣以來，不僅能夠節(jié)約生產(chǎn)資料，還能夠節(jié)約勞動力成本。另外，在園林規(guī)劃設(shè)計及施工過程中，對植物栽植的密度，遠期和近期景觀作出充分的估計，既要保證其生長發(fā)育所需要的空間，也要便于今后養(yǎng)護。對于一些短期需要效果的綠化工程，可以實行適當密植，定期間伐，同樣可以節(jié)約成本。間伐的樹木不僅適應(yīng)了當?shù)氐沫h(huán)境，而且在移栽過程中形成了更多的毛細根，利于苗木成活。而且還有利于光合作用，促進了樹木的生長，但在間伐的過程中還要保持樹木的形態(tài)，不能出現(xiàn)分叉或者變形的樹木園林綠化是園林管理的重要組成部分，因此要想降低園林管理成本，就要注重降低園林綠化管理成本。園林綠化管理成本的降低是一項較為復(fù)雜、長期的人物，但是如若能夠落實到實踐中，不僅能夠減少經(jīng)濟投入，減輕財政負擔，還能夠節(jié)約人力物力。新時期背景下，人們對于綠色生活的有非常強烈的期望，導致綠化需求量將逐年有擴大的趨勢，降低園林管護成本就顯得尤為重要，提高園林設(shè)計和施工管理水平是確保實現(xiàn)園林管理低成本的重要途徑。

參考文獻

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篇7

［關(guān)鍵詞］ 園林經(jīng)濟；園林管理；會計核算

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 006

［中圖分類號］ F230 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）08- 0009- 03

1 園林經(jīng)濟的重要性和發(fā)展因素

隨著我國城市建設(shè)的迅猛發(fā)展，城市的園林綠化已經(jīng)成為現(xiàn)代化城市建設(shè)的必要內(nèi)容。發(fā)展城市的園林建設(shè)已經(jīng)成為很多城市建設(shè)的專家學者的共識。因此，園林經(jīng)濟也應(yīng)運而生。本文詳細地分析了我國園林經(jīng)濟的重要性，以及我國園林經(jīng)濟迅猛發(fā)展的因素。

1.1 我國園林經(jīng)濟發(fā)展的重要性

從廣義范圍上理解的園林，即發(fā)展整個城市以至整個國家的園林綠化，實現(xiàn)園林的綠地向整個城市的大園林范圍轉(zhuǎn)化，達到人與自然的和諧發(fā)展和統(tǒng)一。廣義上的園林經(jīng)濟包括了園林景觀和風景區(qū)的生態(tài)保護和建設(shè)、園林建設(shè)工程和自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一、建設(shè)國家的城市園林、城市園林景觀和城市的人居環(huán)境。園林經(jīng)濟包含于廣義園林的建設(shè)中，支撐著我國廣義園林的建設(shè)和發(fā)展。建設(shè)廣義園林的核心是實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，實現(xiàn)自然與城市的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和發(fā)展。而園林經(jīng)濟則是可持續(xù)性發(fā)展的目的。園林經(jīng)濟，即在建設(shè)廣義園林的活動中，在建設(shè)城市園林的基礎(chǔ)上，在景觀資源和風景區(qū)的保護中，以城市園林為載體，推動城市經(jīng)濟的發(fā)展，獲得較好的經(jīng)濟效益。園林經(jīng)濟，是廣義園林概念的發(fā)展結(jié)果，廣義上園林的建設(shè)產(chǎn)生了直接和間接的園林經(jīng)濟的經(jīng)濟效益，并推動了與園林建設(shè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保證了我國園林建設(shè)經(jīng)濟的可持續(xù)性和穩(wěn)定的增長。園林經(jīng)濟對我國的園林建設(shè)發(fā)展起到了制約的作用，同時，園林經(jīng)濟的發(fā)展速度以及發(fā)展水平也在很大程度上影響著我國園林建設(shè)的發(fā)展進程。

1.2 我國園林經(jīng)濟的發(fā)展因素

園林經(jīng)濟在今年來得到了迅速的發(fā)展，本文分析的原因有以下幾點。

1.2.1 政府投入力度的加大

城市的政府部門為建設(shè)城市的綠化形象，提高城市的競爭力和城市的人文品位，在政策和資金上都為園林綠化的建設(shè)投入較大。園林經(jīng)濟是城市增長可持續(xù)性發(fā)展的重要方法，也可以作為旅游業(yè)來發(fā)展城市的第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

1.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使很多城市抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機會，制定了自然與經(jīng)濟、人與環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略，調(diào)整農(nóng)民收入來源的結(jié)構(gòu)。

1.2.3 居民生活水平的提高

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人均GDP的提高，使城市居民渴求更好的居住環(huán)境，促進了我國城市園林的建設(shè)和發(fā)展，從而推動了園林經(jīng)濟的發(fā)展。

2 園林建設(shè)會計核算工作中存在的問題

由上文分析，園林經(jīng)濟的發(fā)展是我國城市建設(shè)發(fā)展的必然結(jié)果。因此，園林經(jīng)濟已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中十分重要的組成部分，而對于園林會計，從事園林財務(wù)管理工作而言，通過有效的會計核算工作來降低和控制園林的施工項目成本，已經(jīng)成為我國園林會計核算管理的主要問題。對園林單位的經(jīng)濟進行有效的管理，同時降低和控制園林建設(shè)施工中的項目成本，對我國園林工作的管理有著十分重要的作用。

2.1 園林管理會計核算的對象不完善

從園林管理會計核算的成本部分的角度上分析，會計核算的核算對象只是包含了園林施工建設(shè)中的園林經(jīng)濟成本，而沒有對園林經(jīng)濟活動中所產(chǎn)生的建設(shè)對環(huán)境資源的消耗量進行經(jīng)濟核算。從園林施工建設(shè)為社會帶來的效益的角度上分析，會計核算的對象只是用于交換的資金收益，而沒有對園林施工建設(shè)帶來的生態(tài)效益、社會效益等進行客觀有效的考慮和反應(yīng)。因此，園林會計核算中核算對象的不完整，使園林建設(shè)的單位之間的個別收益、個別成本和社會成本與社會收益之間不相一致，造成了園林建設(shè)單位由于資源差異導致的分配不公現(xiàn)象。

2.2 沒有充分體現(xiàn)資本的保全原則

園林經(jīng)濟管理進行生產(chǎn)與經(jīng)營的主要目標是實現(xiàn)企業(yè)的資本保全，是企業(yè)管理的基本要求。然而在很多的園林管理的會計核算體系中，沒有充分地體現(xiàn)資本保全的原則。首先，在園林綠化的育林基金中的提取使用循環(huán)中，沒有體現(xiàn)管理的資本保全原則。其次，在園林資產(chǎn)的計價時沒有考慮園林建設(shè)的時間因素，而只是考慮了園林建設(shè)的歷史成本對于管理資本的影響作用，所以，園林建設(shè)的資產(chǎn)成本只是被劃分為了園林管理費和園林造撫成本。因此，園林的管理方式只計算了園林建設(shè)的初始成本投入，而忽略了因時間因素導致的長時間內(nèi)貨幣價值變化所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的變化，使園林經(jīng)濟管理沒有充分體現(xiàn)園林管理的資本保全原則。

3 建立完整的園林會計核算體系的必要性

根據(jù)上文的分析，建立健全我國的園林會計核算體系在園林的有效管理方面具有十分重要的意義。我國的園林會計核算的起步較晚，所以建立完善的園林會計核算體系需要較多的時間。自新會計制度和新會計準則實施以后，相關(guān)人員結(jié)合我國園林經(jīng)濟的發(fā)展方式和特點，為了加強園林建設(shè)管理中會計體系和規(guī)范的園林會計核算體系的建立，進行了一系列的研究和規(guī)定。在完善園林會計核算的方法方面，促進我國園林會計核算體系而言，首先，園林建設(shè)和管理應(yīng)依據(jù)我國園林經(jīng)濟的發(fā)展特點，在遵守執(zhí)行我國的國家企業(yè)會計制度基礎(chǔ)上，建立園林經(jīng)濟發(fā)展的園林會計核算體系。其次，應(yīng)積極地反映園林的會計核算的特點，在核算管理的基礎(chǔ)上，用成本核算的方法和形式對園林經(jīng)營和生產(chǎn)的各種經(jīng)濟指標和經(jīng)濟業(yè)務(wù)會計核算進行嚴格的規(guī)定。

4 園林會計核算體系的建設(shè)

園林單位的綠化工程，是園林建設(shè)的重要內(nèi)容，通過有效的會計核算工作來降低和控制園林的施工項目成本，已經(jīng)成為我國園林會計核算管理的主要問題，本文討論了園林綠化項目施工中成本控制的管理，從而對園林管理的會計核算體系進行了分析，詳細闡述了強化園林會計核算體系的建設(shè)措施。

4.1 樹立成本意識

施工建設(shè)的項目成本的管理，其目的在于利用成本管理的方式，不斷地促進控制和降低建設(shè)施工的項目成本，實現(xiàn)最低的目標成本的要求。所以，做好園林管理的項目成本管理，要注意加強對園林管理部門的項目經(jīng)理進行成本管理的教育，同時采取相關(guān)的措施。只有在園林的施工建設(shè)的項目中培養(yǎng)員工的成本意識，使施工建設(shè)的管理和實施的員工都意識到有效的項目成本管理對于園林經(jīng)濟管理的重要意義，才能使項目的成本管理在園林施工建設(shè)的項目管理中得以貫徹實施。

4.2 加強成本的控制管理

園林建設(shè)施工的成本管理，是園林綠化建設(shè)企業(yè)的項目管理中的子系統(tǒng)，成本管理子系統(tǒng)的具體內(nèi)容有，園林建設(shè)的成本預(yù)測和成本計劃、成本的會計核算和成本的分析，以及成本的考核等。園林的建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)理部在進行施工的過程中，對成本的信息，通過系統(tǒng)地計劃和預(yù)測，以及控制、會計核算和有效分析等工作，使項目的實際成本可以被控制在財務(wù)預(yù)定的資金計劃的成本范圍內(nèi)。項目的成本管理中很多管理環(huán)節(jié)都是有聯(lián)系的，并且存在相互作用的關(guān)系。成本決策是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上進行的，同時，依據(jù)成本決策來具體制訂成本計劃。通過實施成本的控制來實現(xiàn)對成本計劃的監(jiān)督，從而實現(xiàn)成本決策中的目標。通過成本的會計核算對成本的計劃實施情況進行檢驗。因此，成本的考核過程是實現(xiàn)園林建設(shè)管理中成本責任制的保證，也是實現(xiàn)園林建設(shè)工程目標的主要手段。

強化園林建設(shè)施工前的成本管理，同時促進園林管理中會計核算的實施，對于園林的建設(shè)施工單位來說，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的文件和園林工程的基本概況進行合理的成本預(yù)測。對于施工建設(shè)中的準備階段，對建設(shè)造價進行有效的分析和研究，應(yīng)用會計管理和園林建設(shè)的原理，來制訂合理的、經(jīng)濟的施工方案。

在控制和管理園林建設(shè)期間的成本管理中，要嚴格把握園林經(jīng)濟的產(chǎn)生過程，使園林的會計核算工作有了堅實的基礎(chǔ)。首先，園林管理部門應(yīng)當建立和健全園林管理的經(jīng)濟活動中的各種資料的記錄、整理以及統(tǒng)計工作。園林的原始資料反映了園林經(jīng)濟活動和生產(chǎn)經(jīng)營，是園林建設(shè)時進行成本計劃的編制和完善建設(shè)的成本統(tǒng)計和管理的基礎(chǔ)依據(jù)。在園林施工建設(shè)的過程中，會計人員應(yīng)當掌握園林原始記錄的編制和計算，以及記錄分析的方法，準確并及時地保管好園林原始資料，有效地進行資料的傳遞和存檔，能夠真實反應(yīng)園林建設(shè)活動的經(jīng)濟情況。其次，要實現(xiàn)園林管理企業(yè)的最大經(jīng)營利潤的目標，主要是進行建設(shè)中主要材料的成本控制，因此，對于園林綠化建設(shè)來說，控制降低苗木等綠化材料的成本費用，對整個園林建設(shè)的經(jīng)濟活動有著重要的影響。

篇8

關(guān)鍵詞：園林管理；園林綠化；綠化管理

筆者通過分析我國瓷都景德鎮(zhèn)為例，分析園林管理中存在的問題，探討了現(xiàn)代城市園林管理的方法。近年來隨著陶瓷文化的繁榮發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注瓷都景德鎮(zhèn)。景德鎮(zhèn)市著力打造生態(tài)瓷都，高度重視綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。目前，景德鎮(zhèn)市已建設(shè)以花卉色彩為主題的特色街道，如：迎賓大道玉蘭迎賓、瓷都大道遍開月季、朝陽路新植美人蕉、昌南大道桂花飄香、陶陽中路遍布各色草本花卉以及在昌江主干道兩側(cè)燈柱上吊有色彩豐富的牽?；?。形成一條條花團錦簇的街道，呈現(xiàn)景德鎮(zhèn)市欣欣向榮的城市面貌。改善了城市面貌，美化了城市環(huán)境，提升了城市品位。景德鎮(zhèn)市城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，以1700多年的制瓷歷史為依托融陶瓷文化與園林綠化于一體，城市綠化點、線、面全方位發(fā)展的瓷都綠化特色。

1 樹立意識，明確目標

綠化管理與養(yǎng)護的目的是美化城市環(huán)境，創(chuàng)造良好的社會生態(tài)效益。應(yīng)樹立服務(wù)于社會的意識，而作為綠化管理與養(yǎng)護的具體操作者，能否真正搞好公共綠化的管養(yǎng)工作，關(guān)鍵在于從管理者到一線養(yǎng)護工人都必須具有高度的責任感，明確各級工作人員的具體工作目標，才能真正把公共綠化管理與養(yǎng)護工作做好。

2 制度計劃，遵守制度

制定完善的綠化管理與養(yǎng)護計劃，遵守相關(guān)的規(guī)章制度。明確員工的職責，將責任落實至每個人，在工作上嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行，并制定相關(guān)方案。

2.1 加強日常管理與養(yǎng)護工作

公共綠化管理與養(yǎng)護工作包括：草坪、喬灌木、垂直綠化等的澆水、施肥、修剪、松土除雜、平整草地、地恢復(fù)與衛(wèi)生設(shè)施，以及市區(qū)內(nèi)街道公共綠化養(yǎng)護管理修剪，針對不同樹種的生長特點，嚴格按照技術(shù)規(guī)程，適時進行抹芽、修剪、除草，定期進行澆水、施肥、打藥等日常養(yǎng)護管理工作，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索新方法，掌握新引進樹種的生長習性，不斷提高日常養(yǎng)護管理水平，重點加強了新栽種樹木的養(yǎng)護管理，確保了樹木的成活；樹木的成活率和保存率均達到了96%以上。

2.2 集中檢查，提高樹木成活率

集中檢查景德鎮(zhèn)市公共綠地的管理與養(yǎng)護狀況，對缺株死樹和損傷的樹木、草坪等進行移植并及時補栽或更換，確保沒有土壤。提高公共綠化樹木的成活率。為了保證成活率，我們制定了“劃片分析”和“按崗定責”等一系列管理措施，并且根據(jù)相關(guān)標準，要求一線施工人員對樹木移栽中劃線、起苗、修剪、運輸、假植、挖穴、定植和澆水等環(huán)節(jié)做了嚴格的操作技術(shù)規(guī)定。由于今年氣溫和地溫回升較快，使得實施綠化工程的最佳時間縮短，使樹木移栽（特別是常綠針葉樹種帶土移植）的難度增大，為了爭取時間，縮短工期，保證綠化植物的成活率，園林局干部職工發(fā)揮高效率、快節(jié)奏的工作作風和吃苦耐勞的精神，在施工期間加班加點，并且取消所有的雙休日和節(jié)假日；為了最大限度地發(fā)揮水車的澆灌作用，加強對水車的管理，對水車的工作情況及時掌握，使水車得到了滿負荷的運作。管理工作的加強極大地提高了園林綠化管理與養(yǎng)護工作效率。

2.3 集中改善檢查

集中改善景德鎮(zhèn)市重點地段園林綠化的景觀效果，達到喬、灌、花、草配置合理、層次豐富、品種多樣化、色彩搭配協(xié)調(diào)統(tǒng)一的要求。集中檢查相關(guān)園林設(shè)施的保養(yǎng)情況，確保各類設(shè)施完好、清潔、整齊。集中檢查相關(guān)公共綠化管理與養(yǎng)護工作機械設(shè)備的保養(yǎng)情況，并每年集中修理、更換，確保工作人員在工作中能安全的使用機械設(shè)備。

3 加大宣傳力度，增強愛護意識

市民對于愛護公共綠化的意識較薄弱，許多公共綠化中的綠地的供水設(shè)施也屢遭偷盜或破壞。常有草地被踐踏，行道景觀花、大型盆景樹被盜事件時有發(fā)生，綠化護欄常被人為毀壞。為讓全市市民都能提高愛護公共綠化的意識，在公共綠地上建有各種保護綠地樹木的宣傳廣告標語牌等，并通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體，向全市市民宣傳愛護公共綠化的重要性。提高全市人民增強愛護公共綠地的意識，為創(chuàng)造景德鎮(zhèn)市良好的生活環(huán)境共同努力。

4 總結(jié)

綜上所述，優(yōu)化園林環(huán)境，加強公共綠化管理與養(yǎng)護不只是作為城市發(fā)展所需之用，更為改善生態(tài)、美化環(huán)境、滿足游憩和文化生活需要而創(chuàng)造的環(huán)境，有保護和改善環(huán)境的功能。為此，以生態(tài)園林建設(shè)為目標，以優(yōu)化綠色園林環(huán)境為中心，大力提高綠化覆蓋率，加強景德鎮(zhèn)市公共綠化的養(yǎng)護與管理工作，我們要長期不懈的努力。

參考文獻

1 張瑞平.淺析現(xiàn)代園林管理[J].建設(shè)科技，2009（9）

2 陳萍.創(chuàng)新園林管理工作的路徑探討[J].企業(yè)家天地，2009（4）

篇9

【關(guān)鍵詞】園林；低成本管理；

中圖分類號： TU984 文獻標識碼： A

一、前言

城市的發(fā)展離不開生態(tài)建設(shè)。園林作為城市景觀的重要組成部分，對于城市的美化起到至關(guān)重要的作用。人們的需求在提高，對于園林的要求也在不斷提高。當前社會都在對園林成本管理進行深入探討，通過一系列的優(yōu)化措施，保證園林在實現(xiàn)預(yù)期功能和藝術(shù)效果的同時，能夠?qū)⒊杀究刂圃谧畹汀?/p>

二、園林成本管理存在的問題

在當激烈的市場競爭下園林綠化企業(yè)要想更好地發(fā)展，關(guān)鍵就在于既要保證園林施工的質(zhì)量和施工效率又要控制施工的成本，這樣才能取得更大的經(jīng)濟利益利于不敗之地，目前園林綠化管理工作中存在著不少的問題，如對成本管理認識不足，控制意識薄弱，成本控制制度制定不完善，落實不到位，監(jiān)管不足等問題造成效益低下，施工人員技能不足，增加了園林綠化施工項目的施工成本。

1、對成本管理認識不足，控制意識薄弱

施工組織和指導生產(chǎn)人員是成本管理的主體。一些園林綠化施工企業(yè)項目目標成本制定過于簡單化和浮出水面，只是根據(jù)經(jīng)驗工程成本降低利率設(shè)定一個目標成本。在施工成本管理實行中只有簡單的規(guī)則和條例,但沒有明確具體職責和程序。長期以來，我們對園林施工成本控制沒有正確的認識，只是簡單的為成本控制資金的往來，極大限度的降低資金的支出，各個施工部門缺乏相互的關(guān)照各行其是，領(lǐng)導階層對成本管理認識不足，施工過程中各個單位對成本控制的意識淡薄，這對園林施工成本控制帶來重大影響。

2、成本控制制度制定不完善，監(jiān)管落實不到位

任何管理制度的實施對象都是人，在園林施工成本控制中人依然是主體對象，然而在實際的園林施工成本控制管理中成本控制制度不完善，不完整，落實不到位這種現(xiàn)象依然存在，許多施工企業(yè)項目成本控制措施的制定過于精細，流于形式 ,有一個普遍的現(xiàn)象，基本上都是根據(jù)過去的經(jīng)驗規(guī)劃施工組織設(shè)計， 編制成本計劃得出成本預(yù)算結(jié)果，不考慮工程項目的工地條件、施工條件，不能扮演角色的成本控制。此外 ,許多企業(yè)不知道項目經(jīng)理負責工程計劃成本和預(yù)算成本和實際成本建設(shè)中，這個過程不需要定期的、分裂、種類的成本控制和成本分析，不能有效地控制成本。嚴重影響著園林施工成本的控制。

3、施工人員技能不足，增加施工成本

在園林綠化施工過程中，施工人員的素質(zhì)高低、技能好壞直接影響著施工質(zhì)量的優(yōu)劣程度，在實際的園林綠化施工過程中存在著施工人員專業(yè)技能不足的現(xiàn)象，嚴重影響著項目的成本，施工人員的專業(yè)素質(zhì)不到位，技能不足使得在施工過程中技術(shù)指標不達標準，致使出現(xiàn)返工、補工的工程現(xiàn)象，從而增加人員的使用次數(shù)和機械的調(diào)用頻率，進而增加園林綠化施工的成本。

三、園林管理低成本的提出背景

城市園林綠地分為公共綠地、專用綠地、生產(chǎn)綠地、防護林綠地、道路交通綠地、居住區(qū)綠地、近郊風景名勝區(qū)及森林公園、風景林地等,它們分屬不同部門管理(如下表)：

以上園林綠地建設(shè)時,大都是申請財政專項資金,也就是政府投資。專項資金用于園林綠地建設(shè)階段,資金充足關(guān)注人群多,要求園林建設(shè)的社會效益明顯,標準和檔次很高,規(guī)模很大,所以在園林規(guī)劃設(shè)計中要求植物配置檔次高,基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,追求園林功能和藝術(shù)效果的高度統(tǒng)一。建成后,即交給相關(guān)部門管理,此后,管護費用列入財政預(yù)算內(nèi)支出。隨著時間的推移,各種問題不斷出現(xiàn),主要

原因是園林中重要要素之一的植物是有生命的,它是需要呵護的,需要外界環(huán)境滿足其生長發(fā)育的各種物理條件,人們通過努力能夠滿足其生長發(fā)育的條件;而有些外界環(huán)境不是人為所能控制的。據(jù)了解,園林綠地大都存在管理養(yǎng)護費用嚴重不足或養(yǎng)護成本過大的問題,主要原因是重建設(shè),輕養(yǎng)護,結(jié)果是生機勃勃的綠地逐漸變?yōu)檠脱鸵幌⒌狞S地,最終死亡。管理部門不得不再次投入巨資重新修建。

管理的低成本,即便于管理、降低管護費用、降低勞動強度、節(jié)約資源、提高勞動效率及社會效益。為了響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會,節(jié)省社會資源,在園林規(guī)劃設(shè)計時不但要符合園林綠地的性質(zhì)和功能要求,考慮園林藝術(shù)效果的需要,選擇適合的植物種類、種植密度,植物搭配合理,而且要充分考慮到管理管護的低成本。

四、園林管理低成本的對策

1、控制施工原材料成本

在園林綠化工程、原材料成本占總成本的60%—70%的項目建設(shè),所以原材料在工程成本控制占有極其重要的地位。因此，它是建筑材料企業(yè)和項目的重要環(huán)節(jié)。景觀工程材料的品種、模型雜，規(guī)范是不同的，特別是主材是生命的植物，它增加了困難的項目材料選擇節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益，我們從原材料主要注意以下問題：首先，施工前施工圖紙，認真學習的實地調(diào)查，準備主要材料總結(jié)，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量要求，如超出限制材料，分析其原因，及時采取糾正措施，同時，去尋找提前。材料成員充分掌握市場信息，良好的質(zhì)量，選擇高質(zhì)量、低價格控制股票價格，降低材料成本的工程材料。綠化苗木、花卉及方法苗木檢疫許可證，其他材料進廠有正式的工廠證書。嚴格的出入庫制度材料。建筑工地設(shè)置特殊倉庫人員、工程材料集中保存后，根據(jù)需要發(fā)行后的第二天，該項目在時間檢驗復(fù)查，避免不必要的浪費。改善施工技術(shù)，促進使用降低材料消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料，努力利用低性能價格材料代替價格高的材料，加強現(xiàn)場原材料的管理，合理的堆積，減少處理，減少堆疊，存儲損失，在保證數(shù)量和質(zhì)量的前提下控制購買價格，貨比三家，首選材料，減少資金占用，合理確定購買批處理和批處理，盡量減少材料儲備，合理的組織交通、附近的材料，選擇最經(jīng)濟的運輸方式，以降低運輸成本。

2、城市園林規(guī)劃設(shè)計要科學,綠化單位嚴格按照規(guī)劃設(shè)計施工

在進行園林規(guī)劃設(shè)計時,必須按照各類綠地的規(guī)范執(zhí)行。各類綠地規(guī)范是園林工作者通過長期工作積累而形成的經(jīng)驗總結(jié)。因此，在進行園林規(guī)劃設(shè)計的時候，就要對規(guī)范和條文高度重視，對不同的用詞要有不同的體會，只有做到精準，才能保證園林規(guī)劃的藝術(shù)效果能夠充分體現(xiàn)，而且能夠滿足時代要求。施工單位要嚴格根據(jù)規(guī)劃的設(shè)計要求進行施工，要領(lǐng)會設(shè)計人員的用意，保證不受到自然和人為因素的影響。

3、加強施工人員的素養(yǎng)和節(jié)約意識

在園林綠化施工項目的成本控制管理中，加強施工人員素養(yǎng)和節(jié)約意識對施工項目有著重要的意義，良好的開端是成功的一半，加強施工人員的素養(yǎng)和節(jié)約意識的教育工作，使得施工人員形成節(jié)約的潛意識，進而在施工過程中會格外小心，避免返工、補工的發(fā)生，從而可以節(jié)省原草料，避免浪費，提高材料的使用效率和工作效率，達到降低園林綠化施工項目的成本。

4、完善成本控制制度，加強成本控制的監(jiān)管

有壓力才有動力，無規(guī)矩不成方圓，明確施工項目成本控制的有效途徑 ,要真正把成本管理工作落到實處，還要建立健全責任權(quán)利相結(jié)合的目標責任成本管理體制 ,為施工項目成本管理工作提供保障。加強對施工的監(jiān)管，成立施工質(zhì)量督查小組，對于違反施工操作的現(xiàn)象要及時制止加以改正，加以教育，情節(jié)嚴重者要給予處罰，獎善罰惡，對于作業(yè)優(yōu)秀的進行物質(zhì)和精神上的獎賞，為優(yōu)質(zhì)的園林綠化施工提供制度和組織保障。

五、結(jié)束語

園林的成本管理工作是一項長期工作，是需要相關(guān)人員堅持不懈的努力，長期堅持，才能最終實現(xiàn)目標。隨著當前經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對綠化的需求量在不斷增大，這就使得園林成本管理尤為重要。提高園林設(shè)計和施工管理水平是確保實現(xiàn)園林管理低成本的重要途徑。

參考文獻

[1]張燕，談城市園林綠化成本管理[J]城市規(guī)劃，2012

篇10

各位領(lǐng)導、同志們：

現(xiàn)在，我代表園林局黨組做20__年度述職報告，請各位領(lǐng)導、同志們予以評議。

20__年是我市城市建設(shè)的攻堅年、發(fā)展年，這一年，也為我市的園林綠化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，深入貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀，把“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動力，在不斷創(chuàng)新黨建工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大干部職工團結(jié)進取，振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作，我們領(lǐng)導班子經(jīng)受住了考驗，執(zhí)政水平和決策能力也有了進一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

一、突出班子自身建設(shè)，求實創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導水平和決策能力，進一步增強凝聚力和號召力

我局領(lǐng)導班子現(xiàn)有成員5名，班子成員精神面貌好，事業(yè)心強，廉潔自律，班子團結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風踏實，干群關(guān)系融洽。面對20__年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù)，我們清醒地認識到，一個領(lǐng)導班子的水平，決定著一個單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。

（一）狠抓學習教育，提高班子的理論素養(yǎng)。

理論素養(yǎng)是領(lǐng)導干部的必備素質(zhì),為此，我們始終將班子的政治理論學習和專業(yè)知識的學習放到重要的位置，不斷提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識和能力。一是建立健全了中心組學習制度。我們按照年初制訂的學習計劃，安排好每次學習的中心發(fā)言人，做到每次學習有主題、有記錄、有心得，全年共學習了20多次，做筆記、心得100余篇。二是緊跟形勢抓學習。我們將十七大精神、科學發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的主要內(nèi)容，特別是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們力求克服平庸狀態(tài)，振奮精神，銳意進取，聯(lián)系工作和思想實際，努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進一步發(fā)展的思想觀念和運作方式，使學習實踐活動取得了明顯的成效。三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學、多學、廣泛學、深入學，并及時舉行中心組擴大學習，將班子成員政治理論學習心得與單位的工作實際結(jié)合起來，向職工談體會，共同提高。四是注重學習的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學習和自學等方式方法之外，更加注重深入現(xiàn)場實地學習，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現(xiàn)場學習綠化栽植、施工、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識；使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20__年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看今年城建已取得的成果，也進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

（二）強化自身建設(shè)，激發(fā)班子的干勁活力。

班子的領(lǐng)導水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素，面對當前我市發(fā)展的新形勢新任務(wù)的要求，我們從狠抓局領(lǐng)導班子自身建設(shè)入手，帶動基層領(lǐng)導班子的建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里，我們主要從四個方面加強班子自身建設(shè)。一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。二是認真落實民主集中制，努力提高民主決策、科學決策水平。我們定期召開班子會，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評，堅決落實集體領(lǐng)導與分工負責制，一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后；我們還通過多次召開班子民主生活會，深入開展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。三是注重調(diào)查研究，不斷開拓進取。我們進一步完善了領(lǐng)導班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā)，努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實際的工作套路和措施?？傊荒昀锎蠹胰σ愿案愫靡跃G化為中心的各項工作，充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。

（三）保持廉潔自律，樹立良好的精神形象。

一個單位是否保持正氣，領(lǐng)導班子能否廉潔本文奉公是重要的因素，為此，我們時刻要求班子要正確對待權(quán)力和義務(wù)，用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行舉止，樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象，并以班子的模范行為影響、感染、取信于廣大干部職工。今年是我局綠化建設(shè)任務(wù)最重的一年，特別是同左路、御河西路的綠化工程建設(shè)周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實施推進，又能做到廉政高效，我們堅持將廉政建設(shè)與綠化建設(shè)緊密結(jié)合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動，突出抓了“三個環(huán)節(jié)”：

一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。堅持把廉政建設(shè)作為綠化工程建設(shè)和管理的一項重要內(nèi)容，納入整個項目的運作體系中。在綠化工程建設(shè)領(lǐng)導組中專門成立監(jiān)督組，由紀檢組長車玉清同志擔任組長，將工程的組織領(lǐng)導、操作實施、資金運作以及 審計驗收等，都納入到廉政監(jiān)督的范圍內(nèi)。

二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在工程組織實施上，凡涉及工程設(shè)計、招投標、施工、監(jiān)理、資金、綠化配套設(shè)施等各個重要環(huán)節(jié)，都堅持公開公平的原則，都實行陽光操作，并且嚴格把關(guān)、集體決策，從而減少個人直接參與項目操作的機會，堅決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。我們嚴把資金審批審計關(guān)，嚴格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進度、合同、程序進行資金撥付工作，確保有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額的使用到工程上，在此過程中，我們切實發(fā)揮監(jiān)察效能，強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。

由于加強了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，至今未收到一封廉政方面的舉報信，未發(fā)生一起違法違紀案件。

二、圍繞市委、市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”的主題，履行職責，竭盡全力做好城市綠化工作

城市綠化工作是我局的中心工作，剛剛過去的一年對我局來說，對全市的城市園林綠化發(fā)展來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存、探索與創(chuàng)新共進、困難與努力并行的一年。去年初，市委、市政府高瞻遠矚，科學決策，果斷提出要打好資源型城市轉(zhuǎn)型、歷史文化名城保護、城市建設(shè)和管理“三大戰(zhàn)役”，同時開展城市環(huán)境六項綜合整治。規(guī)模浩大、氣勢恢宏的城市建設(shè)，也為園林綠化工作實現(xiàn)飛躍提供了廣闊的發(fā)展平臺。

（一）以實施重點工程為突破口，全面推進城市綠化建設(shè)。

全年里，我局主要實施了萬株大樹進城工程，同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點綠化工程，時間之緊、標準之高、任務(wù)之重，可以用“擔子重、難度大”六個字來形容。一年里，上至局領(lǐng)導班子下至每一位職工，大家都做了大量的工作。特別是奮斗在綠化建設(shè)一線的同志們，不分晝夜，非常緊張，付出了更多的辛苦，那些堅守在后方的科室、單位的同志們，努力做好本職工作，也對綠化建設(shè)的圓滿完成做出了有力地支持。

1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產(chǎn)云岡石窟的主要干道，也是我市迎接奧運圣火傳遞活動的重要路段。市政府結(jié)合該路段的特點和重要性，決定對從五岔路口至小站段全長4.9公里的道路兩側(cè)建設(shè)50米的綠化美化工程（后又向西延伸至小站村西烽火臺），總共規(guī)劃綠地建設(shè)面積60萬平米，建成后將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務(wù)投入到緊張的工作后，拆遷征地工作成為整個工程的第一個難題，經(jīng)過摸底了解到：這一路段上共有4個村子、2家部隊、1個住宅小區(qū)、將近20多家中小型企業(yè)以及上百家店鋪，零零亂亂非常不協(xié)調(diào)。按照市政府的要求，凡在此范圍內(nèi)的所有單位和建筑一律拆遷，由于涉及的單位多、建筑物多、管道線路等設(shè)施多，產(chǎn)權(quán)上分別隸屬于市里和南郊區(qū)，關(guān)系十分復(fù)雜，其中還涉及到部隊、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方，因此要按期拆遷、協(xié)調(diào)拆遷、和諧拆遷成了一個令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中，耿彥波市長、郝月生副市長多次親臨現(xiàn)場，并反復(fù)強調(diào)盡管任務(wù)重、困難大、時間緊，遇到的問題多，但必須在5月初基本完成拆遷征地工作，而且只能提前，不能拖后。

我們經(jīng)常冒著酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決棘手問題。電力、規(guī)劃、建設(shè)、供熱、部隊等有關(guān)單位也積極配合，協(xié)調(diào)督促拆遷進度，所有大型挖掘機、裝載機24小時歇人不歇車，共計出動大型機械60多輛3000多臺班，清運廢土60多萬方，經(jīng)過半個月的艱苦奮斗，基本上按上級要求完成了拆遷任務(wù)，為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎(chǔ)。從5月4日開始，施工單位進場，綠化工程全面展開。為搶抓有利時節(jié)，經(jīng)常不分日夜種植，我們也經(jīng)常日夜堅守、現(xiàn)場指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項工程的今年任務(wù)。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米；栽草花25.1萬株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米，綠化景觀效果已初步顯現(xiàn)，明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。

2、御河西路綠化林帶建設(shè)。御河西路建設(shè)工程北起得大高速，南至京大高速，全長約15.5公里。中央分車帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規(guī)劃綠地面積約106.5萬平米，設(shè)計以喬木為主，灌木、地被相結(jié)合，這是我局去年第二項大的綠化工程。換土、協(xié)調(diào)自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎(chǔ)工作。我們繼續(xù)拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長多次現(xiàn)場辦公幫助協(xié)調(diào)解決許多棘手問題，為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼上凍，對我們最大的考驗就是反季節(jié)栽植經(jīng)驗不足，為了確保按時并且保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們不顧天氣寒冷，幾乎扎根在工地，從起苗到運輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護，不放過任何一個細節(jié)，遇到專業(yè)性強的問題，及時請教專家，集體研究，科學的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務(wù)，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株，今年5月底前完成其余花灌木種植。

同左路和御河西路工程是我局今年負責實施的最大的兩項綠化工程，建設(shè)期間，我們班子成員集體動員，按照分工，各司其責，釘在工地、守在現(xiàn)場，不畏酷暑、不顧嚴寒，分工不分心，團結(jié)協(xié)作，共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長，李勇同志主要負責同左路的拆遷工作和后期綠化建設(shè)工作，杜雪松同志主要負責同左路前期綠化建設(shè)和御河西路南段的綠化建設(shè)，李平同志主要負責御河南路北段綠化建設(shè)，車玉清同志主要負責監(jiān)督監(jiān)察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。

為了掌握施工進度并確保工程質(zhì)量，我們采取的主要措施有：一是加強領(lǐng)導組織好施工建設(shè)。我們成立了綠化工程建設(shè)指揮部，聘請了工程監(jiān)理單位，并從全局抽調(diào)30多名技術(shù)骨干，做為甲方代表駐守在工地，并劃分負責區(qū)域，落實責任到人，實行層層負責制。二是堅持現(xiàn)場辦公和例會制度。我們班子成員按照分工，各負其責，堅持現(xiàn)場指揮，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。從5月份開始我們堅持每天下午5點的例會制度，會上匯報當天的進度及需解決的問題，同時對一些共性的技術(shù)問題一起研討解決。三是積極 做好協(xié)調(diào)溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動、電信等社會單位十多家，算上征地的馬軍營鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村，都需要我們積極做好協(xié)調(diào)、溝通和施工組織工作，整個施工過程中，我們想方設(shè)法解決綠地中預(yù)埋管線太多和交叉施工等問題400多件次，確保了綠化工程的順利進行。

（二）以塑良好窗口形象為抓手，切實加強公園廣場整治。

從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實效，我們做了以下幾方面工作：第一，成立領(lǐng)導組加強監(jiān)督檢查。成立了由局領(lǐng)導親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小游園景點的整治督查工作，三個督查組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書50多份，各單位按照要求都積極進行了整改。第二，全面動員并做好宣傳工作。20__年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面整治，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時報導綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30余次。第三，按照標準嚴格考核并建立長效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恒保持整治成果。第四，廣泛征求意見及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條，有效推動了公園、廣場的管理和建設(shè)工作。

三個月的綜合整治，全局累計出動職工5000余人次，出動車輛100余臺次，清運軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方，重點對垃圾死角進行了徹底清理，清掃硬化路面20余萬平米，整理了綠地20余萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處，清理野廣告200余處，拆除了大同公園內(nèi)5處合同到期的游樂設(shè)施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，并對拆除后約5000平米的空地進行了綠化美化，公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營造了干凈舒適的游玩環(huán)境，受到了上級和社會各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。

（三）以提升檔次和水平為目標，創(chuàng)建園林化庭院和單位。

全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團和一路小區(qū)6個園林化小區(qū)，創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊、大同中煤出口基地建設(shè)有限公司、同煤集團倉儲供應(yīng)分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場6個園林化單位庭院。

20__年一年里，全市就新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。

三、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，全局各項工作全面推進

發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展應(yīng)該是全面協(xié)調(diào)的發(fā)展，按照科學發(fā)展觀的要求，我們在搞好綠化建設(shè)的同時，統(tǒng)籌兼顧，努力推進全局其它各項工作的全面發(fā)展。

（一）以抓主題活動為平臺，大力推進精神文明建設(shè)。

搞好主題活動是開展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺。今年我們以紀念改革開放30周年和迎北京奧運會為契機，扎實推進精神文明創(chuàng)建工作的開展，全年里有兩項主題活動成為重點和亮點：一是認真組織并積極參加迎奧運活動。自去年以來，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書。在奧運會和殘奧運召開的將近兩個月期間，我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點搞好服務(wù)和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關(guān)愛”等人文精神的新時期園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對抗震救災(zāi)工作的支援，前后共計四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知后，全局11個支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費”27710元，“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員干部心系災(zāi)區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。20__年10月我局被大同市委、市政府授予“20__-20__年度文明和諧單位”榮譽。

（二）堅持不懈開展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。

我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進軍隊建設(shè)的目標，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動，與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚水關(guān)系。20__年我局與66077部隊正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后，為我們的共建活動確立了新的著力點。特別是去年初，在我局實施“萬株大樹進城”工程中,時值天寒、地凍三尺，給施工帶來很大難度，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰(zhàn)，連續(xù)兩天挖了200多個樹坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在這里刻苦訓練的66077部隊官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年2月我局被山西省精神文明建設(shè)指導委員會連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。

各位領(lǐng)導、同志們，一年來，我們做了大量的工作，可以問心無愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發(fā)展，各項工作也取得了較好的成績。工作實踐證明，我們這個班子是一個團結(jié) 的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，如面對當前全市跨越式發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新觀念跟不上，開拓精神有待加強，提高大家素質(zhì)的措施還不夠，綠化專業(yè)隊伍人才較缺乏，短時間內(nèi)綠量的極大擴張如何健全養(yǎng)護管理體系確保成活生長等等，這些都需要我們在今后的工作中進一步加強和改進。今天，借此次考核民主評議的機會，我們領(lǐng)導班子將虛心聽取大家的意見，認真總結(jié)，不斷改進，在今后的工作中，團結(jié)帶領(lǐng)大家一起，力爭取得新的更大的突破。

謝謝大家！