導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工地安全應(yīng)急預(yù)案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：地鐵；安全施工；因素；防治措施

中圖分類號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，城市人口越來越多，隨之而來的是擁堵的交通，地鐵憑借其客運(yùn)量大、正點(diǎn)、占用城市地面空間少、安全性好、能耗低等優(yōu)點(diǎn)成為了解決城市交通擁堵問題的首選。但是地鐵工程屬于地下工程，在施工過程中存在作業(yè)空間小、各專業(yè)交叉施工、空氣流通不暢等問題，這些問題的存在加大了施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，加強(qiáng)地鐵施工的安全管理就顯得尤為重要。

一、地鐵工程安全施工的重要性

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，地鐵工程成了疏散人流、緩解地面交通壓力的重要工程項(xiàng)目，且在全國(guó)的各大城市已經(jīng)陸續(xù)開始施工。一般情況下，地鐵工程的施工地點(diǎn)為城市的繁華地段，具有人流量大、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境雜亂、需要的施工技術(shù)高、施工工藝復(fù)雜、施工難度大，風(fēng)險(xiǎn)高、施工周期長(zhǎng)等施工特點(diǎn)，這就給工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、決策、管理、施工等帶來了很大的困難，可以說安全形勢(shì)不容忽視。在施工過程中一旦決策失誤，沒有正確處理問題就容易帶來安全隱患，甚至引發(fā)安全事故，給國(guó)家和人民造成重大損失。因此，要加強(qiáng)地鐵工程施工前和施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，確保安全施工，避免不必要的損失，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)城市的健康發(fā)展。

二、影響地鐵施工安全的因素

1、人的因素

人既是地鐵工程的施工者，是工程的主體，所以人是影響地鐵施工的一個(gè)重要因素。

（1）設(shè)計(jì)人員

設(shè)計(jì)人員在整個(gè)施工過程中處于最核心的位置，一旦設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)考慮不周全，或者對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)制定的施工方案不合理很容易引發(fā)安全事故。

（2）安全管理人員

工程安全管理人員所做的工作是安全風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)，如果管理人員的安全意識(shí)不高，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，不能對(duì)施工人員的違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)的制止或者不嚴(yán)格按照施工安全原則進(jìn)行管理，都可能導(dǎo)致地鐵安全事故的發(fā)生。

（3）施工人員

施工人員的職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識(shí)等都直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全，施工人員在作業(yè)過程中如果違反施工操作流程或者不嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工很容易引發(fā)安全事故。

2、環(huán)境因素

地鐵建設(shè)工程因?yàn)樵诘叵率┕ぃ蕴貏e容易受到環(huán)境的影響，其影響可以分為以下兩種：

（1）地質(zhì)環(huán)境

地質(zhì)環(huán)境對(duì)地鐵工程的影響巨大，城市中一些特殊的地質(zhì)常常使得隧道發(fā)生形變，一旦處理不當(dāng)便會(huì)發(fā)生坍塌事故。另外施工地點(diǎn)多為繁華區(qū)的地下，周圍建筑物繁多，地下管線分布密集，這也給地鐵施工安全帶來了很大的影響。

（2）氣候影響

不同地區(qū)的氣候條件不同，給施工造成的影響也不同。一些地區(qū)的雨季持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，這樣在施工過程中雨水較大，容易在低洼的地鐵U型槽中大量積水，一旦大量的雨水進(jìn)入車站和地下隧道的話就會(huì)造成嚴(yán)重的損失。

3、施工設(shè)備因素

地鐵工程屬于大型工程，施工過程中常常需要使用起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備來完成施工。該設(shè)備在施工過程中使用頻率高、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、危險(xiǎn)性大，所以是安全事故的重要根源。另外，工程的技術(shù)復(fù)雜性決定了在施工過程中還需要用到多種機(jī)具設(shè)備，這些機(jī)具設(shè)備的故障也常常引發(fā)安全事故。

三、地鐵工程施工安全防范措施

地鐵施工工程時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)難度大、施工環(huán)境復(fù)雜，所以要預(yù)防地鐵施工安全事故的發(fā)生，就必須將安全控制在整個(gè)施工過程中放到最重要的位置，做好整個(gè)施工過程中的安全預(yù)防工作。

1、施工方案的控制和管理

不同項(xiàng)目具有不同的風(fēng)險(xiǎn)源，因此在施工過程中需要針對(duì)不同的項(xiàng)目制定不同的施工方案。施工方案中應(yīng)包括針對(duì)性的安全措施和必要的緊急預(yù)案，對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，施工方案要經(jīng)過多位專家的論證和審查后方可通過，最后還需要施工方結(jié)合具體技術(shù)進(jìn)行整改，力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2、加強(qiáng)施工管理人員的安全意識(shí)教育

人是地鐵安全施工的執(zhí)行者。因此，對(duì)施工管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)教育必須放在首要位置，將安全施工的觀念落實(shí)到施工過程的方方面面。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中若是發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的行為必須加大處罰力度并進(jìn)行安全意識(shí)教育；合理分配施工人員，加強(qiáng)關(guān)鍵施工部位的安全管理，對(duì)高危崗位要派專人監(jiān)督，以保證工程安全順利的進(jìn)行。在基本配備能夠滿足的前提下，我們要根據(jù)工程的規(guī)模、工程的施工進(jìn)度對(duì)施工人員進(jìn)行合理的分配，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的崗位要調(diào)配專業(yè)人員完成，同時(shí)相互配合，分工負(fù)責(zé)。另外，要建立完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，用以提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和盡職盡責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、做好施工環(huán)境的檢測(cè)工作

地鐵施工與整個(gè)環(huán)境息息相關(guān)，所以在施工過程中要密切檢測(cè)施工環(huán)境的變化，實(shí)時(shí)監(jiān)控地鐵施工過程中地質(zhì)、水文、土層及結(jié)構(gòu)自身等環(huán)境的變化，對(duì)整個(gè)施工過程中的環(huán)境資料做到了如指掌，并要求施工監(jiān)理人員按時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。光這些還不夠，在了解環(huán)境變化之后還要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估，對(duì)于會(huì)發(fā)生重大危險(xiǎn)的施工地段要做好記錄并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，為相應(yīng)地段的施工作參考。

4、做好機(jī)具設(shè)備的管理工作

對(duì)于施工所用的諸如大型起重吊裝設(shè)備、臺(tái)車、鉆機(jī)、旋噴機(jī)、電焊機(jī)等施工器械要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，所有設(shè)備必須得按照程序經(jīng)過檢驗(yàn)審批合格后，再準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)。注意安全設(shè)備的使用期限是否在安全期，其性能是否能滿足安全生產(chǎn)的要求。其次，我們?cè)谠O(shè)備采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格要求，堅(jiān)決不能采購(gòu)質(zhì)量不過關(guān)、安全性能差的產(chǎn)品。最后，在使用過程中，施工單位要派專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查以及保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備要精心維修，直至設(shè)備合格才可繼續(xù)投入使用。

5、注意地下管線

由于地鐵施工占用面積廣，所以施工過程中必須注意施工工地周邊的地下公用管線，防止其損壞后對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成重大影響。鑒于此，我們必須完善施工安全管理機(jī)制，有針對(duì)性的采取相應(yīng)的防護(hù)措施。同時(shí)，地鐵工程由于是在地下工作，有些地質(zhì)情況很難預(yù)測(cè)，所以我們要在施工前期就與有關(guān)部門溝通，盡可能的搜集詳盡的地下管線圖紙，水文、水質(zhì)資料用以做參考。

結(jié)束語：

地鐵工程方便了市民的出行，緩解了地面的交通壓力，對(duì)城市的發(fā)展具有重要的意義。同時(shí)地鐵工程也是一項(xiàng)投資費(fèi)用大、使用人數(shù)多、建成后運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)的工程，地鐵的這些自身特征決定了地鐵工程必須要保證施工的安全。我們要分析影響地鐵施工安全因素的基礎(chǔ)上提高安全意識(shí)，通過采取各種有效措施來加強(qiáng)安全管理，減少地鐵安全事故的發(fā)生，保障人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

在安全相關(guān)系統(tǒng)中，如何解決隨機(jī)硬件失效的安全隱患問題，主要可采取以下6種方法：

第一，使用帶有可靠性數(shù)據(jù)的零件、部件、組件構(gòu)建安全相關(guān)系統(tǒng)。目前，市場(chǎng)上已經(jīng)有安全組件可供選購(gòu)，如安全PLC（安全可編程系統(tǒng)，指的是在自身或元器件或執(zhí)行機(jī)構(gòu)出現(xiàn)故障時(shí)，依然能正確響應(yīng)并及時(shí)切斷輸出的可編程系統(tǒng)）、安全控制器、安全的現(xiàn)場(chǎng)總線（安全的工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)）等。

第二，采用冗余設(shè)計(jì)。這里的冗余，僅是指零部件能力使用方面的冗余，比如只使用其2/3的能力。

第三，提高系統(tǒng)的故障裕度。使用故障裕度方法的限制是，故障裕度的提高僅能使安全完整性提高一個(gè)等級(jí)。

第四，提高診斷覆蓋率。應(yīng)將安全相關(guān)系統(tǒng)盡可能設(shè)計(jì)成能發(fā)現(xiàn)自身問題的系統(tǒng)。

第五，提高檢驗(yàn)測(cè)試頻率。檢驗(yàn)測(cè)試是一種周期性測(cè)試，用以檢測(cè)安全相關(guān)系統(tǒng)中危險(xiǎn)的、隱藏的失效，以使其通過維修，把系統(tǒng)復(fù)原到正常狀態(tài)。

檢驗(yàn)測(cè)試的有效性，取決于失效覆蓋和修理的有效性。在實(shí)踐中，除了低復(fù)雜性“E/E/PE（提升電氣/電子/可編程電子）”安全相關(guān)系統(tǒng)外，100%的隱藏失效的探測(cè)很難達(dá)到，但探測(cè)100%的隱藏失效應(yīng)該是一個(gè)目標(biāo)。至少，所有要執(zhí)行的安全功能，應(yīng)按“E/E/PE”安全相關(guān)系統(tǒng)的要求進(jìn)行檢查。如果使用分離通道，則應(yīng)對(duì)每個(gè)通道分別進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試。對(duì)于復(fù)雜的原理，應(yīng)進(jìn)行分析，以證明未被檢驗(yàn)測(cè)試出的隱藏危險(xiǎn)失效的可能性，在“E/E/PE”安全相關(guān)系統(tǒng)整體生命周期期間可忽略不計(jì)。

檢驗(yàn)測(cè)試需要在一定時(shí)間內(nèi)完成。在此時(shí)間內(nèi)“E/E/PE”安全相關(guān)系統(tǒng)可能被部分或全部約束。僅當(dāng)在此時(shí)間內(nèi)EUC關(guān)閉，或“E/E/PE”安全相關(guān)系統(tǒng)在測(cè)試時(shí)，仍保持在要求運(yùn)行的能力時(shí)，檢驗(yàn)測(cè)試持續(xù)時(shí)間可以不計(jì)。

在檢驗(yàn)測(cè)試期間，“E/E/PE”安全相關(guān)系統(tǒng)可能部分或全部不能響應(yīng)要求。平均修復(fù)時(shí)間對(duì)于SIL的計(jì)算，僅在修復(fù)時(shí)EUC關(guān)閉，或使用其他同樣有效的風(fēng)險(xiǎn)措施來代替時(shí)可以忽略。

檢驗(yàn)測(cè)試是安全相關(guān)系統(tǒng)在服役期內(nèi)，使用及維護(hù)的重要步驟。如果實(shí)施周期性測(cè)試，就特定安全功能而言，安全相關(guān)系統(tǒng)的PFD會(huì)顯示成一種鋸齒波形，在一個(gè)大的概率范圍內(nèi)，從剛經(jīng)過一次測(cè)試后的低點(diǎn)，到下次測(cè)試前的最大值。也就是說，安全相關(guān)系統(tǒng)的失效率會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸變壞，經(jīng)過檢驗(yàn)測(cè)試后，可以回到原有水平或接近原有水平。由此可見，檢驗(yàn)測(cè)試是安全相關(guān)系統(tǒng)能夠保障安全的重要環(huán)節(jié)。

如以下某企業(yè)曾發(fā)生過的一個(gè)事故案例，即可說明檢驗(yàn)測(cè)試的重要性。該企業(yè)一個(gè)盛滿鋼水的鋼包從軌道盡頭滑出，正在交接班的近30名工人頃刻遇難。鋼包在正常情況下，是不會(huì)到達(dá)軌道盡頭的，但也存在一定的小概率。也就是說，鋼包到達(dá)軌道盡頭是一種小概率事件，但一旦發(fā)生則危害極大。所以，從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角度，這屬于不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)。為降低風(fēng)險(xiǎn)，防止類似事故發(fā)生，企業(yè)之前已經(jīng)在接近軌道盡頭處安裝了一個(gè)安全相關(guān)系統(tǒng)，該系統(tǒng)的作用是，一旦鋼包碰到這個(gè)系統(tǒng)，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)阻止的動(dòng)作，防止鋼包滑出軌道。但由于沒有認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試，系統(tǒng)已經(jīng)失效了，并且未被發(fā)現(xiàn)，所以釀成慘劇。由此可明顯看出，該安全相關(guān)系統(tǒng)是典型的安全相關(guān)防護(hù)系統(tǒng)。安全相關(guān)防護(hù)系統(tǒng)的特點(diǎn)是，平時(shí)是不起作用的，只有被保護(hù)對(duì)象提出要求時(shí)才產(chǎn)生動(dòng)作，而被保護(hù)對(duì)象提出要求這一事件本身就是小概率事件，比如一年僅一次甚至幾年才一次，在此期間，如果安全相關(guān)系統(tǒng)失效了，又不進(jìn)行周期性的檢驗(yàn)測(cè)試，這種隱患就無法被發(fā)現(xiàn)。

很多人以為，為了安全，我已經(jīng)裝備了安全相關(guān)系統(tǒng)，這樣就萬事大吉了，要知道，安全是一定要進(jìn)行全生命周期管理的。

提高檢驗(yàn)測(cè)試頻率可以一定程度上提高SIL的水準(zhǔn)，即提高目標(biāo)失效量。目標(biāo)失效量就是安全完整性要求要達(dá)到的，危險(xiǎn)模式失效的概率目標(biāo)，規(guī)定為下列兩種之一：一是安全功能在要求發(fā)揮作用時(shí)，危險(xiǎn)失效的平均概率（對(duì)于低要求操作模式）；二是危險(xiǎn)失效的平均概率（對(duì)于高要求或連續(xù)操作模式）。但檢驗(yàn)測(cè)試頻率的提高，會(huì)受到使用的限制。如我們開車，現(xiàn)在的規(guī)定是新車每?jī)赡赀M(jìn)行1次檢驗(yàn)測(cè)試，我們可以接受；舊車每年進(jìn)行兩次，我們就會(huì)覺得很煩，寧可換臺(tái)新的。在企業(yè)中，實(shí)際上往往把檢驗(yàn)測(cè)試與設(shè)備大修安排在一起。

第六，積累使用的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。這一條雖然是安全相關(guān)系統(tǒng)的普遍基礎(chǔ)，但是在現(xiàn)版的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，是對(duì)SIL4級(jí)安全相關(guān)系統(tǒng)專門提出的?，F(xiàn)版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求是，僅當(dāng)滿足條件一或同時(shí)滿足條件二和三時(shí)，才能允許由一個(gè)具有安全完整性等級(jí)4的單一“E/E/PE”安全相關(guān)系統(tǒng)，構(gòu)成一個(gè)體系結(jié)構(gòu)。

條件一：通過結(jié)合適當(dāng)?shù)姆治龇椒ê蜏y(cè)試，已經(jīng)用實(shí)例清楚地說明，確實(shí)能夠達(dá)到安全相關(guān)系統(tǒng)所聲明的目標(biāo)安全完整性失效量。

條件二：構(gòu)成安全相關(guān)系統(tǒng)的組件，已經(jīng)具有了廣泛的操作經(jīng)驗(yàn)；并且這些操作經(jīng)驗(yàn)是在相同的環(huán)境，以及復(fù)雜性程度可比擬的一個(gè)系統(tǒng)中獲得的。

條件三：具有足夠多的，從“E/E/PE”安全相關(guān)系統(tǒng)的組件中獲得的硬件失效數(shù)據(jù)，從而對(duì)所聲明的硬件安全完整性目標(biāo)失效量的至信度是足夠的。這些數(shù)據(jù)獲得的環(huán)境、應(yīng)用和復(fù)雜程度，應(yīng)與建議使用的環(huán)境、應(yīng)用和復(fù)雜程度相似。

此處，對(duì)必須要實(shí)際使用數(shù)據(jù)支持的要求，有個(gè)理論上的變遷過程?！癐EC61508”國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)前，對(duì)安全產(chǎn)品有個(gè)習(xí)慣的要求，就是安全產(chǎn)品要經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，有足夠的數(shù)據(jù)證明是可行的才可使用。這種做法的好處是嚴(yán)謹(jǐn)、可靠，但問題是這樣的機(jī)制使得新產(chǎn)品、新技術(shù)很難進(jìn)入安全領(lǐng)域，因?yàn)樾碌臇|西往往沒有實(shí)踐數(shù)據(jù)。這很像現(xiàn)在的大學(xué)生找工作，單位一般都要求有工作經(jīng)驗(yàn)，但剛畢業(yè)的大學(xué)生往往都沒有工作經(jīng)驗(yàn)，因此，就找不到工作，沒有工作就沒有工作經(jīng)驗(yàn)，因此還是找不到工作，這就進(jìn)入了一個(gè)怪圈?！癐EC61508”國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，理論上解決了這個(gè)問題。即便沒有實(shí)踐數(shù)據(jù)的支持，只要全面符合標(biāo)準(zhǔn)，就是合格的。但對(duì)于最高等級(jí)的SIL4級(jí)安全相關(guān)系統(tǒng)還留了個(gè)尾巴，除了失效控制要全面達(dá)到SIL4的要求外，還需要上面所述的實(shí)踐數(shù)據(jù)的支持。新版“IEC61508”國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中，將這個(gè)尾巴也去掉了，但增加了新的規(guī)定，如分配過程導(dǎo)致要求“E/E/PE”安全相關(guān)系統(tǒng)執(zhí)行SIL 4的安全功能，則應(yīng)適用下列要求：

要考慮應(yīng)用，確定可被修改的任何風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)以避免使用SIL 4的安全功能。復(fù)審時(shí)應(yīng)考慮可否引入附加的，但不是基于“E/E/PE”安全相關(guān)系統(tǒng)的安全相關(guān)系統(tǒng)，或者其他風(fēng)險(xiǎn)降低措施；可否降低后果的嚴(yán)重性；可否降低后果的發(fā)生率。

考慮過應(yīng)用之后，如還要使用SIL 4的安全功能，則應(yīng)使用定量的方法進(jìn)行進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以考慮“E/E/PE”安全相關(guān)系統(tǒng)之間的，以及與下列之間的潛在的共同原因?qū)е碌氖В菏?huì)導(dǎo)致產(chǎn)生要求的其他系統(tǒng)；其他安全相關(guān)系統(tǒng)。

篇3

春節(jié)工地應(yīng)急預(yù)案一目的：為積極防范重、特大事故發(fā)生，確保本系統(tǒng)春節(jié)期間平安穩(wěn)定，讓全區(qū)人民度過歡樂、祥和的節(jié)日，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，特制定春節(jié)期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)

總 指 揮：劉元龍 文祥鋒

副 指 揮：劉克建

成 員：當(dāng)日值班人員

可以指揮部下設(shè)一室三組，即商務(wù)和經(jīng)信科技局安全事故應(yīng)急救援辦公室（以下稱安全事故應(yīng)急辦）、現(xiàn)場(chǎng)處置組、監(jiān)督檢查組和綜合保障組。

二、預(yù)防、預(yù)警

1、事故預(yù)防

對(duì)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、糧食倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等管轄領(lǐng)域要進(jìn)行定期檢查，及時(shí)排大危險(xiǎn)源、重大事故隱患。建立救援物資、救援隊(duì)伍等應(yīng)急資源信息檔案。建立健全應(yīng)急救援體系，組織應(yīng)急演練。

各相關(guān)企業(yè)、糧食倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等要對(duì)本單位、本行業(yè)的重大危險(xiǎn)源登記建檔，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)區(qū)商務(wù)和經(jīng)信科技局備案。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

2、 信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告

幫助各相關(guān)企業(yè)、糧食倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)、超市、家庭旅館（香期客棧）等管轄的領(lǐng)域加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)，對(duì)可能發(fā)生事故的險(xiǎn)情或重要信息，要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)，同時(shí)做好預(yù)警信息和應(yīng)急救援的前期準(zhǔn)備工作。

報(bào)告的主要內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生單位概況；

（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、簡(jiǎn)要經(jīng)過以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等；

（3）事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（4）事故發(fā)生原因的初步判定，事故采取的措施及事故控制情況；

（5）救援所需的專業(yè)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備、器材等；

（6）報(bào)告人、報(bào)告簽發(fā)人、聯(lián)系人等。

3、 應(yīng)急報(bào)告

目前相關(guān)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等單位或行業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)按照國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，對(duì)其事故國(guó)家有關(guān)部門有具體規(guī)定的，從其規(guī)定。

4、事件報(bào)告及前期處置

接企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，本局按規(guī)定上報(bào)。對(duì)于較大（Ⅲ級(jí)）、一般安全事故，安全事故應(yīng)急辦要立即組織人員赴現(xiàn)場(chǎng)檢查，控制好現(xiàn)場(chǎng)，了解和初步評(píng)估事件狀態(tài)，同時(shí)向指揮部報(bào)告情況。

5、 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

指揮部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估情況，匯總有關(guān)信息，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

6、下達(dá)處置指令

依據(jù)區(qū)商務(wù)和經(jīng)信科技局行業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的決定，應(yīng)急辦公室組織協(xié)調(diào)各工作組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，各工作小組按照職責(zé)分工開展工作。

7、 實(shí)施應(yīng)急處置

各工作組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后依據(jù)職責(zé)開展工作，同時(shí)要注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)，配合有關(guān)部門開展應(yīng)急救援，遇有新情況要及時(shí)調(diào)整工作方案，并向安全事故應(yīng)急辦報(bào)告。

8、 終止應(yīng)急處置

在各工作小組應(yīng)急處置結(jié)束后，向安全事故應(yīng)急辦報(bào)告，經(jīng)應(yīng)急辦確認(rèn)應(yīng)急處置完成，事件危害消除或基本消除后，報(bào)請(qǐng)指揮部下達(dá)事件應(yīng)急處置結(jié)束指令。

9、 調(diào)查和恢復(fù)重建

在應(yīng)急處置結(jié)束后，指揮部應(yīng)組織對(duì)事件原因進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查分析，制定和完善相應(yīng)的監(jiān)管和處理措施，預(yù)防類似事件的再次發(fā)生。

三、應(yīng)急措施

1、春節(jié)放假期間，春節(jié)值班人員及領(lǐng)導(dǎo)小組人員的手機(jī)要 求24小時(shí)保持通暢。春節(jié)值班人員不得離開南岳。

2、遇有事故向春節(jié)值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

四、 急救電話

匪警：110

火警：119

急救：120

春節(jié)工地應(yīng)急預(yù)案二目的：

此時(shí)的春節(jié)將至，為了切實(shí)做好節(jié)日期間的施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目部渡過一個(gè)安定、祥和的節(jié)日，結(jié)合我們項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定如下應(yīng)急預(yù)案:

災(zāi)害預(yù)防：

一、煙花爆竹安全管理：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)及外圍顯著位置張貼煙花爆竹禁放標(biāo)識(shí)。

2.保持施工現(xiàn)場(chǎng)消防管道水流暢通，確保消防器材完好，儲(chǔ)備充足。

3.臨近施工現(xiàn)場(chǎng)的居民區(qū)在煙花爆竹燃放期間，項(xiàng)目部人員對(duì)周邊及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工道路、材料堆放場(chǎng)地等進(jìn)行噴水濕潤(rùn)，盡可能的降低可燃性，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的可燃物采用不燃材料進(jìn)行遮擋。指派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)有可燃物的地段進(jìn)行不間斷巡邏，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情并及時(shí)制止。

二、春節(jié)期間防火安全保證措施：

1.在施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)的防火制度。在工作中要認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人的防火責(zé)任制。

2.一旦發(fā)生火情要按消防組織的分工進(jìn)行自救，不能自救時(shí)要及時(shí)打119電話報(bào)警。

3.值班室取暖用電暖氣時(shí)有專人負(fù)責(zé)看管。不準(zhǔn)用電爐子取暖。人走電源斷，春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故，不準(zhǔn)在堆放易燃、易爆材料的地方用火、吸煙;不準(zhǔn)在庫(kù)房生火取暖做飯，不準(zhǔn)私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災(zāi)事故的，要分別按照“誰違章誰負(fù)責(zé)”及“三不放過”的原則給予責(zé)任處罰，賠償經(jīng)濟(jì)損失，追究事故責(zé)任。

4.在施工現(xiàn)場(chǎng)木料存放場(chǎng)及各號(hào)樓樓梯間入口處、辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室等重點(diǎn)部位布置消防滅火器，以便迅速控制火勢(shì)。

三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施：

在春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導(dǎo)電的情況、配電箱是否進(jìn)水、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備電機(jī)用采取防雨防風(fēng)措施。

四、春節(jié)期間的崗位巡檢工作：

在春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜進(jìn)行重點(diǎn)巡查，遇到緊急情況要及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和處置，并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。落實(shí)好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機(jī)制，達(dá)到有效防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生。現(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，值班人員一定要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，保證24小時(shí)值班信息暢通，明確負(fù)責(zé)人。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機(jī)制。

五、春節(jié)假期施工現(xiàn)場(chǎng)防盜：

外來閑雜人員、無關(guān)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，春節(jié)期間嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。任何材料一律不得出現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)偷盜現(xiàn)場(chǎng)料具等物品者，值班門衛(wèi)扣留交值班總負(fù)責(zé)人處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門處理。

六、值班領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及聯(lián)系電話

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)： 趙xx 電話：13621xxxxxx

副組長(zhǎng)：徐xx 電話：13671xxxxxx

成 員：吳xx、楊xx、楊x、劉xx

急救：120 匪警：110 火警：119

附：20xx年春節(jié)值班人員名單

xx水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

篇4

一、加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理的總體要求

重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，可能發(fā)生不可預(yù)知的各種安全生產(chǎn)事故，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，引發(fā)各類突發(fā)公共事故。加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理，做好事故的預(yù)防、處置及事后重建等工作，是工程管理的重要內(nèi)容。本意見所稱重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是指列入*市級(jí)以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目；對(duì)產(chǎn)業(yè)類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及上級(jí)要求，參照本意見實(shí)施。

加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)急管理工作，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善應(yīng)急預(yù)案，建立健全管理體制和機(jī)制，嚴(yán)格應(yīng)急管理程序，迅速有效處置突發(fā)事件，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查、評(píng)估和治理，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全平穩(wěn)有序?qū)嵤?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門、監(jiān)管部門及建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）都要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)急管理工作。到去年底，實(shí)現(xiàn)全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理工作體制全面建立、應(yīng)急預(yù)案體系全面覆蓋、應(yīng)急管理機(jī)制基本完善，從而進(jìn)一步提升我市應(yīng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事件能力。

二、完善重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理體系

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理組織體制建設(shè)。

1.建立健全工作機(jī)構(gòu)。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門和建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）都要明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，確定相關(guān)責(zé)任人，切實(shí)做到應(yīng)急管理工作“機(jī)構(gòu)、職責(zé)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)”五落實(shí)。

2.落實(shí)管理責(zé)任。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門和建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）主要負(fù)責(zé)人是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人。市重點(diǎn)辦要將重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理工作列入去年度*市重點(diǎn)工程建設(shè)“三比”競(jìng)賽考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及有關(guān)部門要按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主”的原則，協(xié)助相關(guān)單位做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)急管理工作，預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。

3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。市應(yīng)急辦要對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的“一案三制”建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、銜接和督促，確保應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮應(yīng)有作用。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和督查相關(guān)行業(yè)和建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）應(yīng)急管理工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）之間的應(yīng)急物資儲(chǔ)備。各建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）的應(yīng)急預(yù)案、演練計(jì)劃，經(jīng)征求相關(guān)應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)單位意見后，在報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)主管部門的同時(shí)，報(bào)市應(yīng)急辦、重點(diǎn)辦和安監(jiān)部門備案。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作機(jī)制建設(shè)。

1.推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理體系建設(shè)。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門和建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）要根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理體系建設(shè)。凡已經(jīng)開工建設(shè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，各建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）要在5月底前完成應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)工作；已經(jīng)列入計(jì)劃的項(xiàng)目，各建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）應(yīng)在開工前完成應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門要根據(jù)《*市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和市級(jí)相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案的要求，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，提高預(yù)案質(zhì)量。

2.積極開展應(yīng)急預(yù)案演練。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門和建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）要有計(jì)劃、有組織地開展應(yīng)急預(yù)案綜合或者聯(lián)合演練。通過演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)事故、實(shí)施人身救援的技能，提高應(yīng)急救援的組織協(xié)調(diào)能力與效率，促進(jìn)建設(shè)單位應(yīng)急預(yù)案與政府、部門應(yīng)急預(yù)案的有效銜接。對(duì)已開工的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，有關(guān)責(zé)任部門要督促建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）在6月底前上報(bào)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。演練后，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門要及時(shí)指導(dǎo)各建設(shè)單位進(jìn)行分析評(píng)估，并針對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

3.完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門要加強(qiáng)與建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）的聯(lián)系，建立起政府、部門、建設(shè)單位之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的合力。突發(fā)公共事件發(fā)生后，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門要及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況，預(yù)警信息，確保迅速有序地開展應(yīng)急管理工作。

4.加強(qiáng)專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門和建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）要按照“專業(yè)救援和職工參與相結(jié)合、險(xiǎn)時(shí)救援和平時(shí)防范相結(jié)合”的原則，及時(shí)建立以專業(yè)隊(duì)伍為骨干、兼職隊(duì)伍為輔助、職工隊(duì)伍為基礎(chǔ)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。對(duì)已開工的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要求在6月底前建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門要督促各建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）依法為應(yīng)急救援人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)，并切實(shí)采取措施，最大程度地降低應(yīng)急救援中地人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。

5.建立應(yīng)急信息報(bào)送工作制度。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門和建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）要按照有關(guān)規(guī)定，建立健全信息員隊(duì)伍，落實(shí)信息報(bào)送時(shí)效與責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到崗、到人，準(zhǔn)保應(yīng)急信息暢通、及時(shí)。對(duì)于遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)行為要依法追究責(zé)任。

（三）加強(qiáng)事故預(yù)防和處置能力建設(shè)

1.加強(qiáng)隱患排查整改。工程建設(shè)工地、場(chǎng)所要配備報(bào)警裝置和必要的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，并有專人管理與保養(yǎng)；要設(shè)立警示、標(biāo)識(shí)、報(bào)警電話、安全生產(chǎn)制度等，顯著標(biāo)明安全撤離的通道、路線，保證安全通道、出口的暢通。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門和建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）要加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患的排查，認(rèn)真做好重大危險(xiǎn)源的普查、分類、評(píng)估、登記、建檔等工作，并制定切實(shí)可行的整改方案，采取可靠的安全保障措施。安監(jiān)部門要加強(qiáng)督促檢查工作，對(duì)建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）未落實(shí)有效安全措施的較大、重大危險(xiǎn)源采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或停止使用等措施，防止發(fā)生突發(fā)事件。

2.強(qiáng)化應(yīng)急處置工作。突發(fā)事件發(fā)生后，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，組織開展先期處置，并按照突發(fā)事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)迅速向有關(guān)部門及所在地政府報(bào)告。對(duì)可能危及周邊群眾和環(huán)境的突發(fā)公共事件，要在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告有關(guān)情況，并及時(shí)向可能受到影響的單位、群眾發(fā)出預(yù)警信息。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門要按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的指揮協(xié)調(diào)，組織開展救援和疏散工作。應(yīng)急處置工作結(jié)束后，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）應(yīng)盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序，消除環(huán)境污染，并將事后調(diào)查評(píng)估、完善各項(xiàng)措施情況，按規(guī)定上報(bào)當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理的宣傳與培訓(xùn)教育

1.加強(qiáng)宣傳教育工作。要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙等媒體的作用，特別是建設(shè)單位工地宣傳欄、工地簡(jiǎn)報(bào)等建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宣傳媒體的作用，大力宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和應(yīng)急處置常識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。

2.認(rèn)真組織培訓(xùn)考核。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任部門和建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）要將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，在單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和注冊(cè)安全工程師等培訓(xùn)中增加應(yīng)急管理的內(nèi)容，并強(qiáng)化培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

篇5

1、編制目的

減輕洪水災(zāi)害造成的損失，最大限度地避免和減少人員傷亡及材料損失，科學(xué)實(shí)施防洪調(diào)度、搶險(xiǎn)救災(zāi)，有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地防御洪水，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

2、基本原則

堅(jiān)決貫徹分公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;以防為主，防搶結(jié)合;全面部署，突出重點(diǎn);統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度;工程措施和非工程措施相結(jié)合;調(diào)動(dòng)全工地人員一切積極性，團(tuán)結(jié)抗洪。

3、編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》和國(guó)家防洪總辦公室制定的《城市防洪預(yù)案編制大綱》及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本預(yù)案。

4、 適應(yīng)范圍

本方案適用于xxx市xxx工地。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1、 組織機(jī)構(gòu)

xxx區(qū)xxx防洪指揮部(以下簡(jiǎn)稱指揮部)，成員如下：

總指揮：陶建明(分公司經(jīng)理)

副總指揮：xx xxx

成員：xxx

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在天水市西十里嘉通公司第十六項(xiàng)目部。在指揮部的統(tǒng)一指揮下，設(shè)立通訊聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救助組、后勤物資保障組、安全保衛(wèi)組4個(gè)應(yīng)急小組。

2、職責(zé)

(1) 項(xiàng)目部防洪指揮部主要職責(zé)

①在公司和項(xiàng)目部防洪指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)防洪工作的法規(guī)、政策和防汛指揮部的決定、指令及分公司關(guān)于防洪救災(zāi)的各項(xiàng)指令，啟動(dòng)預(yù)案命令，指揮相關(guān)部門進(jìn)行緊急應(yīng)對(duì)。

②根據(jù)災(zāi)情對(duì)防洪應(yīng)急預(yù)案提出論證意見，領(lǐng)導(dǎo)、部署、協(xié)調(diào)災(zāi)害應(yīng)急工作，部署組織各組成部門實(shí)施抗洪和救災(zāi)工作，制定和修訂《項(xiàng)目部防洪應(yīng)急預(yù)案》。

③當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)有重特大洪水災(zāi)害發(fā)生時(shí)，組織召開防洪工作應(yīng)急會(huì)議，聽取有關(guān)雨情、水情、災(zāi)情匯報(bào)，安排部署防洪救災(zāi)工作。

④統(tǒng)一指揮項(xiàng)目部防洪應(yīng)急工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員按本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)執(zhí)行。

(2)項(xiàng)目部防洪指揮辦公室主要職責(zé)

①貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)防洪工作的法規(guī)、方針、政策，執(zhí)行項(xiàng)目部防洪指揮部各項(xiàng)決策和上級(jí)防洪指揮部的調(diào)度指令。

②掌握汛情、災(zāi)情，必要時(shí)洪水預(yù)報(bào)警報(bào)，編寫災(zāi)情和搶險(xiǎn)救災(zāi)情況報(bào)告。

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、督促項(xiàng)目部防洪工作。

④組織制定防御洪水方案，檢查、督促各項(xiàng)防洪抗洪和救災(zāi)措施的落實(shí)工作。 ⑤協(xié)助組織防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組織防洪信息系統(tǒng)建設(shè)。督促、檢查和落實(shí)有關(guān)防洪物資的儲(chǔ)備

⑥完成公司防洪指揮部交辦的其他工作。

(3) 各搶險(xiǎn)應(yīng)急小組職責(zé)

①通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)保持聯(lián)系暢通。一旦發(fā)生洪水事故，立即聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。

②后勤物資保障組：按照公司防洪指揮部的要求負(fù)責(zé)做好防洪物資儲(chǔ)備、管理、供應(yīng)工作。

③醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)在災(zāi)害發(fā)生后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)制定救護(hù)方案，搶救傷員，協(xié)調(diào)各大醫(yī)院對(duì)受傷人員及時(shí)進(jìn)行救治。

④安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)維護(hù)防洪搶險(xiǎn)公共秩序，出現(xiàn)緊急情況時(shí)，調(diào)有關(guān)人員組織工人撤離和轉(zhuǎn)移。

3、 雨季值班制度

項(xiàng)目部安排雨季值班人員，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，保持通訊暢通，嚴(yán)禁值班人員脫崗。

4、雨季重點(diǎn)檢查監(jiān)控內(nèi)容

①基坑周邊挖設(shè)排洪溝、渠，使水路暢通，不流入基坑內(nèi)。

②基坑內(nèi)西南角及西北角較低，內(nèi)設(shè)兩個(gè)井點(diǎn)，周圍挖渠使水流入井內(nèi)，用泵排走。

③場(chǎng)地內(nèi)排水至南部挖水坑，使周圍水聚集，用泵排走。

篇6

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部專門召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，成立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他部門成員及工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于5月28日專門召開項(xiàng)目、工區(qū)主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自布置開展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各工區(qū)從安全生產(chǎn)大局出發(fā)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和實(shí)施，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi)，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。

二、加大排查，消除隱患。

六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強(qiáng)對(duì)流天氣較多，項(xiàng)目部組織安全巡查，對(duì)項(xiàng)目部生活辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)個(gè)別未配備滅火器，現(xiàn)已責(zé)令整改完畢。

三、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育。

針對(duì)部分施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全用電、食品安全等認(rèn)識(shí)較差的情況，項(xiàng)目部組織工區(qū)人員宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，并于6月8日在項(xiàng)目部會(huì)議室向工區(qū)作業(yè)人員宣傳科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，灌輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)，向工人講解事故防范知識(shí)。項(xiàng)目部在6月4日至10日開展了為期一周的事故警示教育活動(dòng)。通過選擇近年發(fā)生的典型事故進(jìn)行回頭看，組織安全會(huì)議分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。

四、加強(qiáng)演練，完善預(yù)案。

篇7

2013年是深入貫徹落實(shí)黨的十精神開局之年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，做好防汛防臺(tái)工作，對(duì)于保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，具有十分重要的意義。為切實(shí)做好2013年防汛防臺(tái)抗旱工作，積極推進(jìn)“平安”建設(shè)，確保安全度汛，根據(jù)縣防汛防旱指揮部《關(guān)于認(rèn)真做好2013年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知》要求，現(xiàn)就做好2013年我縣防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，深入細(xì)致地做好防汛檢查和各項(xiàng)汛前準(zhǔn)備工作

汛前準(zhǔn)備包括思想、組織、物資、技術(shù)、工程等各個(gè)方面，充分做好汛前準(zhǔn)備工作是確保安全度汛的基礎(chǔ)。近年來我縣遭受洪澇災(zāi)害、臺(tái)風(fēng)以及突發(fā)性災(zāi)害性天氣的影響不斷增多，各相關(guān)單位要保持高度警惕，牢固樹立“以人為本、民生至上”的理念，立足于防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)汛前準(zhǔn)備工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照防汛責(zé)任制要求和分級(jí)、分部門負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，各司其職，抓緊時(shí)間開展防汛檢查，把防汛檢查和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作真正落到實(shí)處。要針對(duì)本轄區(qū)、本單位的難點(diǎn)重點(diǎn)，把深入推進(jìn)2013年基層防汛防臺(tái)體系管理工作作為今年備汛工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，務(wù)必狠抓落實(shí)，按照“寧可防而無災(zāi)、不可疏而有患”的要求，認(rèn)真分析，周密部署，深入細(xì)致地做好各項(xiàng)汛前準(zhǔn)備工作，為今年安全度汛奠定基礎(chǔ)。

二、落實(shí)責(zé)任，以檢查為手段，全面促進(jìn)汛前準(zhǔn)備工作的開展

汛前防汛檢查是查明隱患、確保安全度汛必不可少的環(huán)節(jié)，是促進(jìn)汛前準(zhǔn)備工作的有力手段。各相關(guān)單位務(wù)必要針對(duì)本地區(qū)本單位實(shí)際，按照《縣防汛防臺(tái)防旱汛前檢查工作提綱》（詳見附件1）的要求，落實(shí)責(zé)任，制定計(jì)劃，抓住重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，對(duì)思想、組織、人員，物資、技術(shù)、工程等各方面的汛前準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查、更新，不留死角。要扎實(shí)落實(shí)檢查工作每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，切實(shí)查清問題，及時(shí)整改，并堅(jiān)決杜絕檢查“走形式、走過場(chǎng)”現(xiàn)象的發(fā)生。

各相關(guān)單位要根據(jù)本單位的工作職責(zé)，突出重點(diǎn)開展汛前自查普查工作，具體分工如下:

1．城市排水排澇設(shè)施、市政公用及地下基礎(chǔ)設(shè)施。城建處負(fù)責(zé)城市排水排澇設(shè)施、市政公用及地下基礎(chǔ)設(shè)施防汛安全檢查。一是檢查城市排水排澇設(shè)施，重點(diǎn)疏通排水管渠，檢修排澇泵站、河閘等設(shè)施、設(shè)備，確保能正常運(yùn)行，滿足排澇要求。二是檢查城市給排水、供氣、道路和橋隧及戶外設(shè)施、戶外廣告等城市基礎(chǔ)設(shè)施安全度汛各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，排除安全隱患，預(yù)防各類坍塌、滑坡、沉降，污水泄漏等事故的發(fā)生，保障設(shè)施完好和安全運(yùn)行。三是開展對(duì)在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的安全大檢查，督促施工單位做好汛期的防護(hù)工作。

2．環(huán)衛(wèi)設(shè)施。環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)檢查環(huán)衛(wèi)設(shè)施安全度汛各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，做好“三位一體”養(yǎng)護(hù)工作、垃圾填理場(chǎng)的防澇工作以及搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備工作，及時(shí)排除安全隱患，保障環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好和安全運(yùn)行。

3．園林綠化。園管處負(fù)責(zé)檢查公園內(nèi)各類設(shè)施的防汛準(zhǔn)備工作，排除安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)城市綠地防澇工作,確保汛期游客和設(shè)施安全。

4．城市危舊房屋及物業(yè)管理。房管處負(fù)責(zé)檢查直管公房等城市危舊房屋，對(duì)“三老地區(qū)”（老居民區(qū)、老街區(qū)、老宅區(qū)）的重點(diǎn)防汛隱患進(jìn)行地毯式徹查，著力做好排除和整改工作，嚴(yán)格落實(shí)防澇、加固等措施，做好“固房”及需要進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移的摸底準(zhǔn)備工作。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管工作,重點(diǎn)組織對(duì)物業(yè)區(qū)域內(nèi)地下停車設(shè)施的排澇設(shè)備開展檢查。

5．農(nóng)房。村鎮(zhèn)處負(fù)責(zé)指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）開展農(nóng)房安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)防澇、加固等措施。

6．建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。質(zhì)安站負(fù)責(zé)檢查各類在建房屋建筑工程以及塔吊、腳手架、深基坑等重點(diǎn)部位和設(shè)施，要督促相關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)在建工程的安全施工和安全度汛措施，開展對(duì)建設(shè)工程工棚內(nèi)居住人員的摸底調(diào)查工作，確保汛期施工安全。

7．在建政府實(shí)事工程。城發(fā)公司作為建設(shè)單位負(fù)責(zé)檢查在建政府實(shí)事工程以及尚未移交但已竣工驗(yàn)收的政府實(shí)事工程，確保平安渡汛。

8．拆遷（征收）工地。征收辦牽頭督促建設(shè)單位及拆房隊(duì)做好拆遷（征收）工地的平安渡訊工作,并督促建設(shè)單位做好拆房區(qū)域危舊房中需要進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移的摸底準(zhǔn)備工作。

2月25日前，各相關(guān)單位應(yīng)將防汛自查普查工作開展情況及工作計(jì)劃（包括2013年的防汛防臺(tái)抗旱工作安排、措施和準(zhǔn)備情況）報(bào)送局法制管理科，由局法制管理科匯總后上報(bào)。

三、精心準(zhǔn)備，著眼防范，及時(shí)做好防汛預(yù)案的修訂工作

篇8

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；施工安全；管理與控制

中圖分類號(hào)：u215.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a

1 安全工作引導(dǎo)的力量不可忽視

對(duì)于安全工作，雖然國(guó)家制定了各項(xiàng)規(guī)范和管理措施，但由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況復(fù)雜，各單位管理水平不一，安全人員工作能力參差不齊，安全管理各項(xiàng)費(fèi)用支出拖延等因素，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作并不能完全依照理想中的狀態(tài)運(yùn)行。如何把安全工作做得更好、更完善，成為安全工作的主題。采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、相互學(xué)習(xí)、比學(xué)趕幫的方式，從客觀上，工地現(xiàn)場(chǎng)按照國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一完善，從主觀上，調(diào)動(dòng)全體參施人員強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)不足，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效地減少了以上不良現(xiàn)象的發(fā)生。

2 鞏固建設(shè)項(xiàng)目安全管理成果

工程的各項(xiàng)分項(xiàng)工程均有成為安全管理重點(diǎn)的時(shí)間段，在這段時(shí)間內(nèi)，分項(xiàng)工程安全管理在摸索中不斷成長(zhǎng)，在分項(xiàng)工程大干直至快要結(jié)束的時(shí)期，具有工程特點(diǎn)的分項(xiàng)工程安全管理模式已經(jīng)日趨成熟。然而，就現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)際情況來看，由于后期安全管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，分項(xiàng)工程的安全管理水平均有不同程度的回落，如排架拆除過程中，部分架子工無安全技術(shù)交底；箱梁施工完畢后，部分臨邊防護(hù)不到位；工程接近尾聲時(shí)，民工駐地臟亂差等。為了保障分項(xiàng)工程或工程尾聲時(shí)期安全管理水平的平穩(wěn)發(fā)展，如何鞏固建設(shè)項(xiàng)目的安全管理成果，成為這個(gè)時(shí)期安全工作的重點(diǎn)。

2.1 針對(duì)接近尾聲的分項(xiàng)工程項(xiàng)目，要繼續(xù)執(zhí)行先前的管理力度。

2.2 加強(qiáng)對(duì)接近尾聲的分項(xiàng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全隱患的整改力度、懲罰力度，使之充分認(rèn)知自身安全工作的不足。

2.3 加強(qiáng)對(duì)接近尾聲的分項(xiàng)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，尤其是工程接近尾聲時(shí)，應(yīng)做好安全方面各項(xiàng)交驗(yàn)工作。

3 做好安全教育、培訓(xùn)、交底工作

從以往安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因來看，大部分是由于基層工作人員安全意識(shí)不強(qiáng)、野蠻施工所造成。由此可見，做好安全教育、培訓(xùn)、交底工作，是提高全員安全管理水平的基礎(chǔ)。但由于工程現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大，更換崗位和更換人員經(jīng)常發(fā)生，這給安全教育、培訓(xùn)、交底工作帶來一定的困難。在此，我們應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)化三方面的教育工作。

3.1 入場(chǎng)教育。施工人員入場(chǎng)前，應(yīng)集中培訓(xùn)三天，等應(yīng)知考試合格后，再進(jìn)行三級(jí)安全和文明施工教育。

3.2 經(jīng)常性教育。積極開展各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，利用專欄板報(bào)、生產(chǎn)例會(huì)、專題座談會(huì)、班前交底等形式，宣傳安全和文明施工的重要意義。

3.3 適時(shí)安全教育。就是根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)行“五抓緊”的安全教育。即工期緊趕任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊教育；工程接近尾聲時(shí)容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時(shí)，容易麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到警鐘長(zhǎng)鳴。

3.4 違章糾正教育。經(jīng)常結(jié)合典型安全事故事例進(jìn)行違章糾正教育，使受教育者充分認(rèn)識(shí)到自己以往的過失和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

4 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度

安全管理制度是安全生產(chǎn)管理中重要的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，是安全管理體系得以有效運(yùn)行的依據(jù)，在該工程項(xiàng)目中，重要的安全管理制度有責(zé)任制度、例會(huì)制度、交底制度、事故報(bào)告制度等。

4.1 根據(jù)工程特點(diǎn)，確定不同時(shí)期的工作重點(diǎn)

工程項(xiàng)目在工程進(jìn)展的不同時(shí)期、季節(jié)環(huán)境的不同時(shí)期、節(jié)假日期間以及政治敏感期均有不同的安全工作重點(diǎn)，制訂這些工作重點(diǎn)，有利于集中力量，保障階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該工程根據(jù)不同時(shí)期制訂的工作重點(diǎn)有：樁基施工安全、高排架施工安全、箱梁施工安全、隧道施工安全、臨時(shí)用電安全、爆破施工安全、汛期防汛、冬季施工安全、森林防火等，以及階段性安全生產(chǎn)活動(dòng)。

4.2 加強(qiáng)自檢自查、日常檢查、專項(xiàng)檢查、拉練式檢查的執(zhí)行力度

施工單位組織的自檢自查以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、拉練式檢查，在招標(biāo)文件以及《文明安全施工與環(huán)境保護(hù)工作管理辦法實(shí)施細(xì)則》中均有明確規(guī)定，要嚴(yán)格落實(shí)文件中要求的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并依據(jù)《獎(jiǎng)罰制度》給予

強(qiáng)化。

4.3 做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)寒的演練工作

安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，如何減少傷亡、降低經(jīng)濟(jì)損失是事故處理的重點(diǎn)工作內(nèi)容，而各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案則是執(zhí)行這一行動(dòng)的重要依據(jù)。預(yù)案的演練能夠有效地強(qiáng)化基層安全管理意識(shí)，保障應(yīng)急體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工水平，可以說是一舉多得。該工程項(xiàng)目主要進(jìn)行演練的預(yù)案有《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。

4.4 保障安全資金的投入

安全生產(chǎn)措施費(fèi)是保障安全管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)措施及時(shí)、到位的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面，建設(shè)單位、監(jiān)理單位要及時(shí)審批、下?lián)馨踩a(chǎn)措施費(fèi)；另一方面，施工單位要嚴(yán)格按規(guī)定提取安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ?。要保障安全生產(chǎn)措施費(fèi)的有效落實(shí)，需要三方單位共同制訂相關(guān)管理辦法，并能有效地得以運(yùn)行。

4.5 安全管理與其他部門的配合

4.5.1 單位內(nèi)部安全管理要有效地聯(lián)合各功能管理部門。如現(xiàn)場(chǎng)施工與安全技術(shù)是密不可分的，包括設(shè)計(jì)、方案的確定，現(xiàn)場(chǎng)施工管理與施工安全；文明施工、征地拆遷引發(fā)的民擾、擾民以及其他刑事案件；各項(xiàng)機(jī)械租賃合同需要增簽安全生產(chǎn)合同；安全措施費(fèi)的審批與下?lián)艿取?/p>

4.5.2 積極配合政府有關(guān)部門的安全管理工作，如建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、環(huán)保局以及當(dāng)?shù)仄渌毮懿块T，都能在其職能范圍內(nèi)協(xié)助工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理。

結(jié)語

創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，是將安全生產(chǎn)工作形成體系化、規(guī)范化的管理模式，是總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范化的、一體化的管理方法。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建安全文明工地“橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)”的重要性，真正將安全工作形成網(wǎng)絡(luò)式覆蓋、突出重點(diǎn)、落實(shí)到底。要做好創(chuàng)建安全文明工地工作，以本項(xiàng)目為例，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)以下幾方面工作內(nèi)容：成立創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確定基層落實(shí)人員工作內(nèi)容，真正將具體工作落實(shí)到基層；注重全員化教育培訓(xùn)工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)到基層工作人員，真正將全員教育落實(shí)到位。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括各項(xiàng)法律法規(guī)、管理模式、具體管理措施，以及基層分項(xiàng)、分工種的安全技術(shù)交底等；做好創(chuàng)建文明安全工地的驗(yàn)收工作，從體系制度到現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從安全基礎(chǔ)設(shè)施的配備到現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的驗(yàn)收，真正將文明安全工作的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

[1]常玉鋒，王欣，賈沛.建筑安全方向?qū)嵺`教學(xué)探討-結(jié)合大冶校外實(shí)踐教學(xué)示范中心建設(shè)[j].中國(guó)建設(shè)教育，2010（z3）.

篇9

關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)安全管理 控制措施

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

電力是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。為滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展日益增長(zhǎng)需要，我國(guó)電力設(shè)施建設(shè)在“十二五”期間進(jìn)入了一個(gè)。如何在保證施工質(zhì)量的同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全、可靠，在繼續(xù)做好傳統(tǒng)的有效管理方法的同時(shí)，我們還要針對(duì)工作中容易出問題的環(huán)節(jié)如何加強(qiáng)管理和完善，創(chuàng)新管理方法，保證又好又快地完成各項(xiàng)工作。

1 電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

1．1施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系要完備

大多數(shù)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)多工種作業(yè)的群體，涉及到各專業(yè)多工種配合作業(yè)，健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理。要能指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理，從項(xiàng)目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)要改變?cè)诎踩a(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入，通過安全策劃，從人、物、料方面制定預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂?，真正體現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，合理分配和明確各級(jí)部門、人員的權(quán)限，制訂出各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制。

1．2 應(yīng)急預(yù)案要完備

在施工現(xiàn)場(chǎng)編制預(yù)案的目的，是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時(shí)，對(duì)施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時(shí)間內(nèi)得到有組織的緊急救治在電建施工現(xiàn)場(chǎng)中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括；①傷亡事故應(yīng)急預(yù)案；②機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；③ 火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案；④ 防惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式要按國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)的格式進(jìn)行規(guī)范(包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有關(guān)程序文件、危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單等)，要保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性、可操作性。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核，并在審核各簽字頁處簽字。應(yīng)該指出的是，應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體事故進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng)的指南。所以，對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計(jì)劃，定期組織演習(xí)，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。

針對(duì)預(yù)案還要建立相應(yīng)應(yīng)急救援組織體系，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊(duì)，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，要落實(shí)具體部門和人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，做到拿出就能用，保證救援工作的實(shí)效性。

1．3 危害因素辨識(shí)程序庫(kù)內(nèi)容要完備

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)，職業(yè)安全和環(huán)境保護(hù)因素，利用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和施工現(xiàn)場(chǎng)“三措一案”，形成工作現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)庫(kù)，做到關(guān)口前移，防患于未然。評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，判定一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定主要危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素，給施工人員的安全提供科學(xué)依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)有效控制。危害辨識(shí)主要包括：人的行為和物的管理。根據(jù)施工過程中工作內(nèi)容、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施對(duì)可能造成施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境污染及資源浪費(fèi)等產(chǎn)生影響的所有危害進(jìn)行對(duì)照分析，確認(rèn)其危害。

1．4 安全技術(shù)措施的編制要完備

安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，運(yùn)用技術(shù)手段，改善勞動(dòng)條件，避免失誤，清除事故隱患，確保安全施工的重要保證。一份完整的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術(shù)措施之前，要根據(jù)工作的不同性質(zhì)、工作內(nèi)容等，加強(qiáng)技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實(shí)可行的施工方案，嚴(yán)格做到工程項(xiàng)目從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實(shí)施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)執(zhí)行層便于執(zhí)行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術(shù)措施是項(xiàng)目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容，應(yīng)做到同時(shí)編制同時(shí)審核同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)執(zhí)行。對(duì)于特殊的工程項(xiàng)目必須編制單項(xiàng)的安全施工技術(shù)措施。

2 電力建設(shè)的質(zhì)量控制措施

2．1施工方面存在的問題

部分企業(yè)由于自身素質(zhì)與能力問題，可能無法獨(dú)立完成施工，就分包給別的單位，收取管理費(fèi)，可是在實(shí)際工作中又失于管理，以包代管，造成了不應(yīng)出現(xiàn)的工作失誤。例如變電站改造工程中電流互感器二次接地未接線；二次回路接線不規(guī)范造成接地；直線塔基礎(chǔ)面不平導(dǎo)致直線塔傾斜的，轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)沒有預(yù)偏導(dǎo)致鐵塔向內(nèi)角傾斜的，不按圖紙施工導(dǎo)致導(dǎo)線對(duì)地距離不夠的，鐵塔螺栓未緊好就緊線導(dǎo)致鐵塔彎曲的，不打反方向?qū)ο€緊線導(dǎo)致鐵塔橫擔(dān)變形的等等，各種工程質(zhì)量問題令人擔(dān)憂，為設(shè)備投入運(yùn)行留下安全隱患。

而監(jiān)理單位時(shí)常缺位，重要施工現(xiàn)場(chǎng)旁站不到位，基本問題特別是隱蔽工程中的問題很難被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給工程管理造成了很多不必要麻煩，本應(yīng)在監(jiān)理過程中能發(fā)現(xiàn)并要求處理到位的卻到業(yè)主驗(yàn)收才發(fā)現(xiàn)，解決難度大又耽誤工程投入使用時(shí)間，例如原材料型號(hào)與設(shè)計(jì)不符、未按圖紙施工、隱蔽工程沒有嚴(yán)格按照規(guī)程要求施工，造成線路投運(yùn)后桿塔接地電阻不合格等問題。

2．2解決問題的方案

(1)加強(qiáng)施工前管理，首先要健全競(jìng)爭(zhēng)有序的電力建設(shè)市場(chǎng)，實(shí)行全過程招投標(biāo)制，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)進(jìn)步，選取優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，并將其名單、資質(zhì)、參與過的重大或主要工程名稱在媒體及有關(guān)部門予以公示。同時(shí)，加大設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位黑名單的曝光力度。減少行政干預(yù)，加強(qiáng)合同管理，以合同管理為核心，明確各方職責(zé)權(quán)利，并在合同管理方面做好以下工作：督促落實(shí)，承包合同的簽訂。任何一項(xiàng)工程，不管它的資金流量有多少，都要有具體的經(jīng)濟(jì)合同來約束。沒有合同的簽訂，任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系都不具備法律效力。要嚴(yán)格設(shè)計(jì)審批(審查)制度，設(shè)計(jì)審批是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。①工程設(shè)計(jì)審查是貫徹“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀、環(huán)?！苯ㄔO(shè)方針的重要措施，也是基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)是否科學(xué)、合理、完整，關(guān)系到整個(gè)工程能否滿足使用要求，工藝技術(shù)是否可靠先進(jìn)，結(jié)構(gòu)、消防是否安全可靠，投資、環(huán)保能否保證可持續(xù)發(fā)展等大事。②工程設(shè)計(jì)審查是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)設(shè)計(jì)水平提高的重要措施。通過審批，一方面可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，采取措施，消除隱患。另一方面，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)，把壓力變動(dòng)力，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的不斷提高，通過審查，確定設(shè)計(jì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)計(jì)成果與經(jīng)濟(jì)效益真正掛上鉤，體現(xiàn)腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)的區(qū)別。完善設(shè)計(jì)變更手續(xù)，嚴(yán)肅設(shè)計(jì)變更流程。

(2)加強(qiáng)施工中管理，要循規(guī)為綱，將規(guī)章制度落實(shí)到具體的行動(dòng)。施工過程要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，以檢查督促落實(shí)，分級(jí)管理，不越級(jí)指揮，責(zé)任分清。要嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司和湖南省公司關(guān)于規(guī)范基建施工相關(guān)管事規(guī)定，按程序辦事，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收必須按要求一一落實(shí)，每道程序都不放松。對(duì)監(jiān)理單位的項(xiàng)目部人員到位情況，監(jiān)理大綱編制情況，人員基本素質(zhì)及責(zé)任心問題，都要逐一落實(shí)。施工單位、材料器具、施工組織設(shè)計(jì)、人員安全培訓(xùn)、持證上崗狀態(tài)，人員到位情況是否受控，還是形同虛設(shè)，是以分包代管還是完全不管，這些都直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保障能力。進(jìn)入施工工地的人員必須進(jìn)行安全知識(shí)教育，考試合格后，考卷歸檔，人員方可進(jìn)人工地。特殊作業(yè)持證上崗。

(3)加強(qiáng)旌工過程的監(jiān)理管理，增加安全技術(shù)交底及施工人員接受交底的簽字項(xiàng)目欄，使工程項(xiàng)目時(shí)刻處于可控、在控、受控狀態(tài)，做到有人管、有人問、有人落實(shí)、有人監(jiān)督，有人負(fù)責(zé)。

篇10

一、建立健全應(yīng)急管理體系

一要完善應(yīng)急指揮體系。根據(jù)人事調(diào)整和工作分工，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，成立或明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)責(zé)任人員，做到“定人、定位、定責(zé)任”；二要修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。今年建立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案庫(kù)，更新總體預(yù)案，逐步修訂完善“長(zhǎng)途客運(yùn)、公交車輛、道路?；愤\(yùn)輸、水上?；愤\(yùn)輸、港口?；a頭和公路交通”等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案，編制各類突發(fā)事件應(yīng)急演練方案。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)保障

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍與兼職應(yīng)急隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍相結(jié)合的交通基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)年底基本建成適應(yīng)基層公路水路交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置需要的應(yīng)急隊(duì)伍；二是加大經(jīng)費(fèi)保障力度。編列應(yīng)急資金年度預(yù)算，設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急工作專項(xiàng)資金，加強(qiáng)專項(xiàng)資金和經(jīng)費(fèi)的使用管理，確保經(jīng)費(fèi)保障到位；三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理。建立規(guī)模適度、布局合理、管理規(guī)范、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，根據(jù)行業(yè)實(shí)際，建立縣級(jí)道路、公路水路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急物資庫(kù)，必要時(shí)與有關(guān)物資企業(yè)聯(lián)動(dòng)，形成資源共享機(jī)制，健全應(yīng)急物資裝備信息化管理制度，為應(yīng)急處置提供有力保障。

三、著力提升應(yīng)急處置技能

一是加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。積極開展交通運(yùn)輸應(yīng)急宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)站場(chǎng)、進(jìn)工地、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，通過多媒體、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、板報(bào)等平臺(tái)，利用講座、培訓(xùn)和專業(yè)技能競(jìng)賽等形式，抓好日常應(yīng)急教育，提高交通從業(yè)人員應(yīng)急防范意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。二是扎實(shí)開展應(yīng)急演練。結(jié)合交通運(yùn)輸應(yīng)急管理工作特點(diǎn)，年內(nèi)重點(diǎn)組織開展水上救生應(yīng)急處置、惡劣氣候路橋搶修搶通、公路水運(yùn)工程防坍塌防高空墜落、車輛消防逃生、停車站場(chǎng)車輛緊急疏散、危險(xiǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急處置等科目應(yīng)急演練，演練可采取實(shí)戰(zhàn)演練和模擬推演的形式，通過演練提升交通應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。各單位每季度第一個(gè)月5號(hào)前向局安委辦報(bào)送本季度應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。

四、突出風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理

目前正值全國(guó)“兩會(huì)”期間，結(jié)合上級(jí)要求和日常安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，各單位、各部門要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源排查與管控，定期組織開展“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，落實(shí)隱患整改措施，確保責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案等“五到位”，做到隱患排查、分析、整改閉環(huán)管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

五、強(qiáng)化應(yīng)急管理日常工作

一是嚴(yán)格應(yīng)急工作情況報(bào)送。各單位要明確專門部門和人員負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急工作情況的報(bào)送，對(duì)傾向性、預(yù)警性信息及時(shí)匯總、分析、研判和報(bào)送，不得信息倒流、遲報(bào)、漏報(bào)和誤報(bào)。每月5日前向局安委辦報(bào)告上月應(yīng)急工作情況，主要包括突發(fā)事件發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、應(yīng)急處置、特點(diǎn)分析、趨勢(shì)研判、對(duì)策建議等內(nèi)容。重大突發(fā)事件按突發(fā)事件處置規(guī)定及時(shí)上報(bào)。二是做好數(shù)據(jù)分類上傳工作。各單位要開展應(yīng)急資源普查，及時(shí)將應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急管理專家、應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件案例等相關(guān)信息及時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源統(tǒng)一管理。三是嚴(yán)格履行應(yīng)急值班值守職責(zé)。各單位要做好應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，嚴(yán)肅值班工作紀(jì)律，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管應(yīng)急處置工作的負(fù)責(zé)同志確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，確保能及時(shí)處置各類突發(fā)事件。