導(dǎo)語：如何才能寫好一篇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

衡量一個(gè)電商企業(yè)運(yùn)營健康最重要的指標(biāo)有兩個(gè)，一個(gè)是毛利率，因?yàn)橥仁杖胍?guī)模下毛利率越高對(duì)未來規(guī)模增長的依賴性越小;另一個(gè)就是廣告投放減少與收入下降的正相關(guān)性。

網(wǎng)絡(luò)品牌毛利率低

淘寶規(guī)模最大的就屬服裝類了，不過服裝行業(yè)的利潤并不高。韓都衣舍CEO趙迎光告訴記者，一般來說，服裝類的凈利都不到10%。具體而言，包括直通車、硬廣、聚劃算等在內(nèi)的營銷費(fèi)用占營業(yè)額的10%、人工成本占10%、包括房租、水電等在內(nèi)的運(yùn)營成本占15%、淘寶商城的傭金是5%，積分是0.5%~1%。服裝的毛利率是50%多，這樣一刨算下來，凈利潤不到10%。

網(wǎng)絡(luò)品牌訂單轉(zhuǎn)化率低

淘寶中小賣家的營銷成本很高，一般占據(jù)營業(yè)額的30%，有的甚至更高。目前B2C行業(yè)的幾個(gè)平均數(shù)據(jù)：網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率：千分之三。推廣ROI平均是1：0.3。平均獲得一個(gè)實(shí)際購買用戶的成本150元一個(gè)。這個(gè)是公認(rèn)的行業(yè)平均數(shù)據(jù)，這也是導(dǎo)致很多淘寶賣家營銷成本居高不下的原因。

移動(dòng)互聯(lián)購物彰顯巨大優(yōu)勢

篇2

新興市場 初戰(zhàn)告捷

過去幾年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)飛速增長態(tài)勢，引發(fā)了繼PC互聯(lián)網(wǎng)之后的第二次浪潮。有數(shù)據(jù)顯示，中國的手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)已突破4億，成為全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，同時(shí)智能化的普及正在加速。目前UC瀏覽器的總用戶量已突破3億，成為全球用戶量最大的手機(jī)瀏覽器，而Android月活躍用戶2011年增長更是超過10倍，目前Android月活躍用戶數(shù)已突破5000萬?！艾F(xiàn)在全球每天激活的Android設(shè)備有100萬，其中20%在使用UC瀏覽器?！?/p>

蓬勃的市場使中國在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局擁有先發(fā)優(yōu)勢，同時(shí)復(fù)雜的產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境和激烈的市場競爭環(huán)境，使中國市場磨練出來的產(chǎn)品在海外市場上同樣具備競爭力。以UC瀏覽器為代表的國際化先鋒已經(jīng)初戰(zhàn)告捷，據(jù)記者了解，截至目前，UC瀏覽器的海外活躍用戶已突破4000萬，7種國際語言版本，覆蓋150個(gè)國家和地區(qū)，并在超過6個(gè)國家市場份額超過10%，在全球第二大人口國家印度，市場份額超過20%。俞永福指出在印度市場的成長得益于去年11月UC在印度平臺(tái)的建立。“直接在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營，我們可以更近距離地了解用戶需求，改善產(chǎn)品體驗(yàn)，促成與當(dāng)?shù)睾献骰锇楦o密的合作?！?/p>

走出去 請(qǐng)進(jìn)來

“下一階段UC將著力擴(kuò)大自己在新興市場的優(yōu)勢，同時(shí)今年還準(zhǔn)備在美國正式建立運(yùn)營平臺(tái)。而除了產(chǎn)品和服務(wù)的本地化，UC還將積極利用自己的全球布局和在新興市場的優(yōu)勢，打造‘走出去’和‘請(qǐng)進(jìn)來’的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全球化樞紐?！庇嵊栏Ｔ谘葜v中闡明了UC優(yōu)視新的國際化定位，他相信UC全球化的市場布局和在新興市場Top級(jí)移動(dòng)營銷推廣渠道地位，再加上全球超過5000合作伙伴資源和豐富的海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，能夠給那些有意出海淘金的中國公司，帶來最實(shí)際的幫助。

同時(shí)，在當(dāng)天的論壇上，UC優(yōu)視與美國知名應(yīng)用開發(fā)商Evernote簽訂了全球產(chǎn)品技術(shù)合作協(xié)議，共同開發(fā)全球市場。據(jù)記者了解，最新的UC瀏覽器國際版（iPhone版本）中，除了完全針對(duì)歐美用戶設(shè)計(jì)之外，還整合了Evernote服務(wù)，用戶不用切換軟件，就能將網(wǎng)頁內(nèi)容一鍵存儲(chǔ)到自己Evernote賬戶上去，據(jù)了解，這一服務(wù)也將很快落地UC瀏覽器的中文版本。俞永福表示，UC希望能夠利用類似與Evernote的合作，發(fā)揮自己在新興市場建立的市場優(yōu)勢，推動(dòng)世界范圍內(nèi)優(yōu)秀的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)在這些地區(qū)更快、更好的落地。

促進(jìn)合作 抱團(tuán)出海

論壇當(dāng)天，UC優(yōu)視還聯(lián)合Evernote、InMobi、新浪、搜狐、鳳凰等一批國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，組建了業(yè)界首個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全球化組織——GGL聯(lián)盟，以期共同開拓全球市場。

業(yè)內(nèi)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)在全球化過程中，往往會(huì)遭遇本地化瓶頸。不少國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭折戟中國，還有以百度為代表的中國公司“出海”受挫都有這方面原因。俞永福認(rèn)為，UC之所以沒有重蹈前人覆轍，除了將自己的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢在海外得到了很好的發(fā)揮，還有一個(gè)重要的原因就是本地化，只有做到全球化思考，本地化執(zhí)行，才能讓你的產(chǎn)品和服務(wù)真正被當(dāng)?shù)卣J(rèn)可。

縱觀UC在中國的合作伙伴，包括三大運(yùn)營商和幾乎全部的國內(nèi)外終端品牌，同時(shí)還與大量的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)提供商進(jìn)行了產(chǎn)品端的合作。比如與安全廠商合作推出解決上網(wǎng)安全問題，與中國銀聯(lián)和支付寶戰(zhàn)略合作，推動(dòng)移動(dòng)支付落地等等?？梢哉f，正是合作使UC的產(chǎn)品和服務(wù)得到了更多用戶的認(rèn)可與支持。未來UC的目標(biāo)就是將在中國的成功模式全球復(fù)制，在把自己變成當(dāng)?shù)毓镜耐瑫r(shí)，幫助其他企業(yè)更快、更好地實(shí)現(xiàn)本地化，推動(dòng)優(yōu)秀的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)在全球范圍內(nèi)的落地。

對(duì) 話

技術(shù)、專注、合作

UC的核心競爭力

記者 UC這次進(jìn)軍海外，最大核心競爭力在哪兒？

俞永福 UC的競爭優(yōu)勢有三：第一，技術(shù)。未來十年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所有平臺(tái)型公司依靠第一件事情是技術(shù)，沒有武功絕難成功。所以UC自2004年至今在產(chǎn)品和技術(shù)方面始終占公司80%以上的投入。第二，專注。很多公司做了很多產(chǎn)品，可能幾萬人的企業(yè)有幾百個(gè)產(chǎn)品，管理層再重視任何一個(gè)產(chǎn)品，其花在上面的時(shí)間、精力永遠(yuǎn)有限。對(duì)于UC來講，手機(jī)移動(dòng)瀏覽器是我們的主業(yè)，所有同事會(huì)花更多精力。重要的理解是專注而專業(yè)。第三，合作。不搞封閉，將UC做成開放的生態(tài)系統(tǒng)，跟所有合作伙伴共贏，這就是UC的三點(diǎn)競爭優(yōu)勢。

記者 對(duì)于剛剛成立的GGL聯(lián)盟，將會(huì)在哪些方面展開合作？

俞永福 各自的產(chǎn)品靠各自，這件事情誰也幫不了忙，新浪的產(chǎn)品、搜狐的產(chǎn)品、鳳凰的產(chǎn)品、Evernote的、UC的各自靠各自，我們可以共享的是兩件事情，第一是有形的產(chǎn)品，一個(gè)是無形的經(jīng)驗(yàn)，這就是GGL能夠分享的價(jià)值。

記者 手機(jī)瀏覽器作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要平臺(tái)，您認(rèn)為在未來會(huì)有哪些發(fā)展趨勢？

篇3

HTML5是一種新的Web標(biāo)準(zhǔn)，使應(yīng)用能通過瀏覽器在任何移動(dòng)操作系統(tǒng)(iOS、Android等)上運(yùn)行。移動(dòng)應(yīng)用搜索引擎Quixey CEO湯姆爾·卡根表示，盡管HTML5問世已有一段時(shí)間，但當(dāng)時(shí)它要求的基礎(chǔ)架構(gòu)尚不具備，“但火狐和Tizen的將使HTML5東山再起”?；鸷蚑izen分別是Mozilla和三星計(jì)劃今年的開放源代碼移動(dòng)操作系統(tǒng)。

這會(huì)導(dǎo)致智能手機(jī)價(jià)格下跌，因?yàn)镠TML5應(yīng)用無需瀏覽器就能在這兩款平臺(tái)上運(yùn)行，開發(fā)者開發(fā)HTML5應(yīng)用的成本也更低?？ǜf，“運(yùn)營一個(gè)開發(fā)者社區(qū)和應(yīng)用商店的成本將不復(fù)存在。更多的國際用戶能訪問比以往更大的Web?！备嗟拈_發(fā)者將利用HTML5開發(fā)能在多種不同平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用。值得指出的是，Android或iOS版應(yīng)用的性能高于HTML5應(yīng)用，意味著移動(dòng)操作系統(tǒng)和本機(jī)應(yīng)用生態(tài)鏈至少在未來數(shù)年不會(huì)消失。

2、廠商將繼續(xù)推出塑料材質(zhì)的矩形移動(dòng)產(chǎn)品

廠商將繼續(xù)推出與當(dāng)前產(chǎn)品相同的塑料材質(zhì)矩形產(chǎn)品，并測試新外形的產(chǎn)品——智能手機(jī)、平板手機(jī)(phablet)和平板電腦。IBB咨詢公司移動(dòng)顧問杰斐遜·王說，“廠商將繼續(xù)推出外形相同的產(chǎn)品。外殼不一定使用塑料，可能使用不同的材質(zhì)?！庇袀餮苑Q三星在開發(fā)可以折疊的AMOLED(主動(dòng)矩陣有機(jī)發(fā)光二極管)顯示屏，2013年可能會(huì)相關(guān)產(chǎn)品。

3、數(shù)家遲遲沒有介入移動(dòng)領(lǐng)域的公司將推自主品牌手機(jī)

Facebook受到的最大批評(píng)之一是遲遲沒有進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域，但多家媒體報(bào)道稱，F(xiàn)acebook在與HTC合作，開發(fā)自主品牌智能手機(jī)，面臨在2013年推出產(chǎn)品的壓力。有媒體報(bào)道稱，微軟和亞馬遜在與富士康接洽2013年推出自主品牌智能手機(jī)事宜。一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司可能收購一家陷于困境的設(shè)備廠商，可能的收購目標(biāo)包括：HTC、LG、索尼移動(dòng)、RIM、諾基亞，其中諾基亞最有可能被合作伙伴微軟收購。

4、無線技術(shù)將使幾乎被智能手機(jī)扼殺的產(chǎn)品獲得新生

還記得手表、傻瓜式數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)品嗎?這些產(chǎn)品已經(jīng)很少見了，因?yàn)樗鼈円呀?jīng)被智能手機(jī)取代。杰斐遜·王說，通過整合與智能手機(jī)相同的無線技術(shù)，部分傳統(tǒng)行業(yè)正在復(fù)興。

2013年市場上將出現(xiàn)更多支持無線技術(shù)的可穿戴設(shè)備，其中包括能記錄用戶身體健康狀況的手表，能上網(wǎng)、拍攝照片質(zhì)量好于智能手機(jī)的數(shù)碼相機(jī)。有媒體報(bào)道稱蘋果和英特爾在開發(fā)支持藍(lán)牙技術(shù)的智能手表。三星2012年推出的Galaxy數(shù)碼相機(jī)像素為1600萬像素，運(yùn)行Android，對(duì)照片編輯后直接上傳到Facebook。

5、三星將繼續(xù)主導(dǎo)手機(jī)市場

在銷售、創(chuàng)新和高質(zhì)量產(chǎn)品方面，多家公司曾在手機(jī)市場上稱王，其中包括摩托羅拉、諾基亞、RIM和蘋果。三星2012年脫穎而出，取代諾基亞成為全球最大的手機(jī)廠商，2013年三星將仍然是消費(fèi)類手機(jī)市場上的霸主。三星得益于Android的增長，強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)、與移動(dòng)運(yùn)營商良好的合作關(guān)系和多種價(jià)位的產(chǎn)品將有助于三星保住第一大手機(jī)廠商的寶座。

6、富士康將保持第一大移動(dòng)產(chǎn)品代工廠商地位

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，平板電腦出貨量將超過臺(tái)式機(jī)和筆記本，誰是這一趨勢的受益者?富士康是全球最大的手機(jī)代工廠商之一，客戶包括蘋果、戴爾、諾基亞和索尼，最近有媒體報(bào)道稱，富士康計(jì)劃為微軟和亞馬遜制造智能手機(jī)。富士康將繼續(xù)得益于蘋果的訂單。

7、微軟和RIM在銷售手機(jī)方面將遇到麻煩

智能手機(jī)市場將仍然是Android和iOS雙雄爭霸，微軟Windows Phone和RIM黑莓則在爭奪第三的位置。RIM的未來取決于即將的黑莓10手機(jī)的命運(yùn)，但由于得到諾基亞、三星和HTC等數(shù)家大型設(shè)備的支持，微軟爭第三的機(jī)會(huì)更大一些。

8、黑馬挑戰(zhàn)第三大生態(tài)鏈

軟件對(duì)智能手機(jī)越來越重要，這就為小公司提供了開發(fā)新款操作系統(tǒng)、推出新手機(jī)，挑戰(zhàn)微軟和RIM提供了空間。一匹黑馬是Tizen——由Linux基金會(huì)與三星和英特爾聯(lián)合開發(fā)的開放源代碼移動(dòng)操作系統(tǒng);另外一匹黑馬是Mozilla的火狐操作系統(tǒng)。市場研究公司Strategy Analytics預(yù)計(jì)，通過瞄準(zhǔn)入門級(jí)智能手機(jī)用戶，2013年火狐將占到全球智能手機(jī)出貨量的1%，未來市場份額會(huì)更高。芬蘭移動(dòng)技術(shù)公司Jolla也計(jì)劃2013年名為Sailfish的開放源代碼移動(dòng)操作系統(tǒng)，并計(jì)劃首先在中國推出一款手機(jī)。

9、移動(dòng)運(yùn)營商對(duì)軟件開發(fā)者影響力越來越小

AT&T、Verizon和沃達(dá)豐等運(yùn)營商曾經(jīng)是手機(jī)市場上的絕對(duì)王者，控制著生態(tài)鏈的各個(gè)鏈條。但目前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭比運(yùn)營商更了解用戶，F(xiàn)acebook、蘋果和Google和部分小型應(yīng)用開發(fā)者收集了海量的用戶資料，其中包括用戶的位置數(shù)據(jù)、地址簿信息，其中Facebook用戶超過10億。

有媒體報(bào)道稱Google在與Dish Network洽談收購無線頻譜事宜。杰斐遜·王表示，Google可能不會(huì)成為主流移動(dòng)運(yùn)營商，“但互聯(lián)網(wǎng)公司和移動(dòng)運(yùn)營商之間的沖突不可避免”。

10、大數(shù)據(jù)技術(shù)需求強(qiáng)勁

在有關(guān)2013年的預(yù)測中包括“大數(shù)據(jù)”顯得有些陳詞濫調(diào)，但數(shù)家公司將得益于對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的需求。它們可以對(duì)消費(fèi)者的行為做出準(zhǔn)確的預(yù)測。

篇4

一只“神經(jīng)貓”攪動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

2014年被稱之為H5技術(shù)的元年，最鮮活的例子就是一只“神經(jīng)貓”襲圈了整個(gè)朋友圈。這個(gè)以日本游戲設(shè)計(jì)師TaroIto于2007年制作的“黑貓”為原型的游戲《圍住神經(jīng)貓》上線僅三天就創(chuàng)造了500萬用戶1億訪問量的奇跡。而更讓人驚奇的是這款游戲的開發(fā)時(shí)間僅為一天半，美術(shù)和程序各一人，他們所用的技術(shù)就是H5技術(shù)。

H5技術(shù)的全稱是第五代超文本標(biāo)記語言，是整個(gè)萬維網(wǎng)即互聯(lián)網(wǎng)的核心語言的標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，由萬維網(wǎng)聯(lián)盟歷時(shí)8年的努力，才于2014年10月29日將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定完成。而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)語言的升級(jí)，是由網(wǎng)頁超文本應(yīng)用技術(shù)工作小姐WHATWG于2004年提出的，最終被萬維網(wǎng)聯(lián)盟接納。

H5最初立項(xiàng)時(shí)的名稱為Web Application 1.0，Application就是APP應(yīng)用的全稱。以智能手機(jī)和APP為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與H5技術(shù)幾乎是在同一時(shí)間火爆起來的，然而H5技術(shù)主要是從核心底層重新構(gòu)建整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，而APP技術(shù)只需要在過去的語言基礎(chǔ)上去開發(fā)應(yīng)用就行了，所以在H5標(biāo)準(zhǔn)未完全制定完成之前，APP應(yīng)用先火了起來。

H5技術(shù)在最初開發(fā)的時(shí)候，就已經(jīng)將應(yīng)用的功能加入了其內(nèi)核之中，可以說在整個(gè)技術(shù)立項(xiàng)之初，就已經(jīng)埋下了終結(jié)APP(事實(shí)上并不會(huì)真的終結(jié))應(yīng)用的種子，而這顆種子現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)芽長大了，并將在未來重新構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。APP應(yīng)用改變得是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而H5最終將改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)結(jié)構(gòu)，不單單停留在移動(dòng)層面。

H5技術(shù)的最初立項(xiàng)

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于硬件的限制，一些問題開始變得非常重要而且急需解決，而H5技術(shù)就是最好的解決方案。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的入口是瀏覽器，而各大瀏覽器的標(biāo)準(zhǔn)幾乎都是差不多的，所以不會(huì)有太多兼容性的問題，同樣的一個(gè)網(wǎng)頁可以同時(shí)運(yùn)行在不同的瀏覽器甚至是系統(tǒng)平臺(tái)中，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種統(tǒng)一性就被徹底打破了。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同的手機(jī)系統(tǒng)對(duì)于內(nèi)容的兼容性都是不一樣的，開發(fā)者需要針對(duì)不同的手機(jī)系統(tǒng)去開發(fā)不同的應(yīng)用，這就提高了整個(gè)運(yùn)營的成本，也間接的給一些新生手機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展限制了瓶頸。

以微軟為代表的WP的發(fā)展受阻為例，WP所面臨的最大問題就是應(yīng)用不足。前段時(shí)間微信第一時(shí)間開發(fā)了適用于蘋果apple wacth的應(yīng)用，受到了大量WP用戶的抗議，就充分的說明了這種跨平臺(tái)應(yīng)用對(duì)于新生系統(tǒng)的限制。

由于APP的開發(fā)成本過高，許多企業(yè)尤其是創(chuàng)業(yè)者會(huì)忽略掉小份額的手機(jī)系統(tǒng)，只針對(duì)主流系統(tǒng)去開發(fā)應(yīng)用，最終導(dǎo)致手機(jī)系統(tǒng)和應(yīng)用的兩極分化。而這種針對(duì)系統(tǒng)的傾斜又會(huì)讓開發(fā)者失去其他系統(tǒng)的市場份額。對(duì)手機(jī)系統(tǒng)企業(yè)和開發(fā)者來說，這是一個(gè)無解的雙輸。

除了跨平臺(tái)應(yīng)用的限制之外，還有手機(jī)分辨率的限制。以安卓系統(tǒng)來說，市場上安卓手機(jī)的分辨率多種多樣不一而足，這令應(yīng)用開發(fā)著非常頭疼。不少用戶反應(yīng)大屏手機(jī)的應(yīng)用就是個(gè)放大版，整個(gè)用戶體驗(yàn)非常差。

前面說了H5技術(shù)最初立項(xiàng)時(shí)的名字就是“Web Application 1.0”，從立項(xiàng)之初H5就已經(jīng)將應(yīng)用技術(shù)加入了內(nèi)核之中，有人說這種技術(shù)或許可以將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶回到瀏覽器時(shí)代。也就是說用戶不需要再安裝一堆的APP應(yīng)用了，而是像PC時(shí)代一樣直接通過瀏覽器去登錄。

2010年Ethan Marcotte提出了“自適應(yīng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)”這個(gè)概念，這個(gè)概念的提出是針對(duì)過去不同的屏幕大小尺寸而提出的，意思是“一次設(shè)計(jì)，普遍適用”，這個(gè)概念從根本上解決了屏幕尺寸不一致而造成的應(yīng)用不匹配問題。結(jié)合H5技術(shù)就可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁的跨平臺(tái)運(yùn)行。

智能手機(jī)系統(tǒng)的受限與移動(dòng)瀏覽器企業(yè)瓶頸

PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代瀏覽器是當(dāng)之無愧的王者，誰控制了瀏覽器誰就控制了互聯(lián)網(wǎng)的入口，所以在當(dāng)時(shí)涌現(xiàn)了一大批瀏覽器企業(yè)，瀏覽在當(dāng)時(shí)幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的標(biāo)配。而以瀏覽器為主的PC時(shí)代，百度則是毫無疑問的第一入口。

然而這種王者地位在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻受到了沖擊和動(dòng)搖，究其原因可能有兩個(gè)：一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代瀏覽器的地位本身已經(jīng)受到了沖擊，另一個(gè)是原因就是移動(dòng)網(wǎng)頁的稀少，即便你想在移動(dòng)瀏覽器上去搜索內(nèi)容，可能很多內(nèi)容都還是PC網(wǎng)頁，一旦在手機(jī)端打開會(huì)消耗非常大的流量，而且內(nèi)容根本看不清，需要點(diǎn)擊放大左右拖曳著看。

這兩個(gè)原因是個(gè)互為因果的關(guān)系，移動(dòng)網(wǎng)頁的內(nèi)容稀少導(dǎo)致使用搜索的人數(shù)下滑，而使用搜索的人數(shù)下滑又會(huì)進(jìn)一步將拉底移動(dòng)瀏覽器的市場份額。所以有人說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是分享閱讀的時(shí)代，就是朋友圈里別人發(fā)什么我們看什么，信息的獲取不再是依靠門戶或者搜索而獲取，這明顯是不成立的，因?yàn)槿擞肋h(yuǎn)是希望掌握主動(dòng)性的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代瀏覽地位的旁落，其實(shí)與智能手機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展處境倒是有一個(gè)共通的地方，那就是原生內(nèi)容的嚴(yán)重不足。智能手機(jī)系統(tǒng)的表現(xiàn)在于應(yīng)用APP的不足，而移動(dòng)瀏覽器的表現(xiàn)在于手機(jī)網(wǎng)頁的不足，這兩個(gè)都是表現(xiàn)都是受到了技術(shù)上的限制。而這兩個(gè)問題未來都可以通過H5技術(shù)去解決。

APP由于預(yù)裝于本地手機(jī)，對(duì)于程序的運(yùn)行方面擁有非常良好的表現(xiàn)，但是每一個(gè)APP之間卻是互不相通的信息孤島，關(guān)于這點(diǎn)張朝陽在年初的手機(jī)搜狐網(wǎng)新版本暨Html5(簡稱H5)技術(shù)研討會(huì)上就曾提到過。

而隨著H5技術(shù)的越發(fā)完善和成熟，越來越多的企業(yè)對(duì)H5進(jìn)行支持，未來H5實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)在APP相同的運(yùn)行效果是完全可以實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)對(duì)于一些小份額的APP來說，H5也是對(duì)自己的一次救贖。在APP時(shí)代安裝一個(gè)應(yīng)用是有門檻的，一擔(dān)你的應(yīng)用無法滿足客戶的需求可能就會(huì)被卸載，很有可能就會(huì)永遠(yuǎn)的失去這個(gè)客戶，而在H5技術(shù)下，通過瀏覽器還有可能會(huì)被用戶再次使用的可能。畢竟登錄一個(gè)網(wǎng)頁比安裝一個(gè)APP要方便的多。

未來將是共存的，誰也顛覆不了誰

最近幾年最熱門的詞是什么？互聯(lián)網(wǎng)思維？O2O？互聯(lián)網(wǎng)+？其實(shí)都不是，而是顛覆，是終結(jié)！隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的無限想像空間，讓人們開始從過去輕視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的極端走向了神化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)極端。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將顛覆PC互聯(lián)網(wǎng)，新媒體將終結(jié)傳統(tǒng)媒體，余額寶將顛覆傳統(tǒng)銀行，各種新的將終結(jié)各種舊的，討論的是一地雞毛。在APP與H5的技術(shù)之爭中，也有樂觀派認(rèn)為H5技術(shù)將徹底終結(jié)APP。

篇5

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；云計(jì)算；熱點(diǎn)技術(shù)

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述及發(fā)展現(xiàn)狀

1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概念

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)主要是指通過移動(dòng)接入相關(guān)技術(shù)，從而與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接，并在無線情況下獲取所需信息的通信技術(shù)。隨著信息技術(shù)和通信技術(shù)的不斷發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無線終端技術(shù)在用戶之間的全面使用，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)不僅僅是手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的連接，而是實(shí)現(xiàn)無線通訊與互聯(lián)網(wǎng)資源的緊密結(jié)合。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端的發(fā)展歷程中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)與移動(dòng)終端有機(jī)的結(jié)合在一起，用戶可以不受客觀因素的影響，隨時(shí)隨地利用移動(dòng)重點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接。目前隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展也讓移動(dòng)終端更為快速便捷，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展業(yè)存在著問題，無線終端多樣的種類，也使得操作系統(tǒng)和硬件配置各具特性，沒有實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。并且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶在使用時(shí)間上也具有批次性的特點(diǎn)，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸過程中會(huì)呈現(xiàn)斷斷續(xù)續(xù)的走向。

1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)今隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也占據(jù)了越來越多的市場份額，并在電子商務(wù)和社交領(lǐng)域中具備客觀的發(fā)展前景。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)技術(shù)的迅速發(fā)展，也讓電子通信領(lǐng)域更具優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)種類的迅速增長，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展格局，但從市場業(yè)務(wù)增長來分析，可以看出我國的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場，仍集中在特殊增值業(yè)務(wù)中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)逐步走向成熟階段，符合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的階段性發(fā)展，并對(duì)整個(gè)通信行業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。但由于不同地區(qū)具有著不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，并且人民生活條件等因素也影響著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，這導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)明顯的區(qū)域性，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與偏遠(yuǎn)地區(qū)之間具有明顯的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)差異。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展方向

自從2008年3G時(shí)代的開始后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也逐漸豐富了更多的業(yè)務(wù)，走向了多元化發(fā)展的趨勢，隨著4G時(shí)代的到來，上網(wǎng)速度與數(shù)據(jù)信息量的提升，也能讓我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，在未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向里，娛樂化、商務(wù)化、行業(yè)化和信息化將成為主要目標(biāo)。

2.1信息化和商務(wù)化

信息時(shí)代進(jìn)程的不斷加快，使得我國信息類業(yè)務(wù)，從傳統(tǒng)的文字表達(dá)轉(zhuǎn)化為了圖片和視頻等數(shù)字化階段，而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也增加了許多新型技術(shù)手段，從而提升商品的可見度，改變公眾對(duì)商品的態(tài)度和認(rèn)知，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)商務(wù)化的發(fā)展，也在滿足了人們購物、炒股和商業(yè)交易的同時(shí)，強(qiáng)化了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展趨勢。

2.2娛樂化和行業(yè)化

通過對(duì)國內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，我們可以看出娛樂業(yè)務(wù)的增長最為迅速，并逐漸成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者最重要的業(yè)務(wù)額增長點(diǎn)之一，而信息化進(jìn)程的加快，也促進(jìn)了國內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營商與相關(guān)企業(yè)的合作，開發(fā)出了移動(dòng)虛擬總機(jī)、無線DDN及移動(dòng)定位等業(yè)務(wù)，提升了其他行業(yè)的信息化程度，而信息化產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新熱度最活躍的朝陽產(chǎn)業(yè)，未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也將在社交領(lǐng)域、電子商務(wù)領(lǐng)域、移動(dòng)支付領(lǐng)域和日常工具領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展，充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的多元化為用戶提供更大的便利。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用熱點(diǎn)

3.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的訊息領(lǐng)域

信息的傳遞和獲取已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要標(biāo)志，而通信行業(yè)發(fā)展也需要將大量的有價(jià)值訊息呈現(xiàn)給用戶，這樣才能讓用戶在互聯(lián)網(wǎng)中獲得更多信息，并進(jìn)一步開發(fā)通信行業(yè)的客戶市場資源?，F(xiàn)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在訊息方面的應(yīng)用主要集中在新聞傳播服務(wù)、交通報(bào)告服務(wù)和天氣預(yù)報(bào)服務(wù)中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過移動(dòng)終端優(yōu)勢，可以對(duì)重大新聞事件和社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)播報(bào)，并且還可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)新聞需求的定制模式，讓新聞事件變成更容易被用戶接受的形式，從而促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)性應(yīng)用。而交通狀況報(bào)告服務(wù)也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)交通資源的有效利用，方便用戶出行的同時(shí)還可以結(jié)合信息播報(bào)服務(wù)和電子地圖技術(shù)，讓用戶能夠及時(shí)掌握城市交通狀況的信息。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以結(jié)合GPS和天氣預(yù)報(bào)服務(wù)，并與氣象部門展開合作實(shí)時(shí)對(duì)天氣進(jìn)行預(yù)報(bào)，不但能夠擴(kuò)大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的服務(wù)范圍，還進(jìn)一步挖掘了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢。

3.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的溝通領(lǐng)域

移動(dòng)通信的用戶溝通服務(wù)主要以手機(jī)QQ和微信服務(wù)為主，通過移動(dòng)QQ服務(wù)讓用戶實(shí)現(xiàn)雙向通信，并且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的WAP或GPRS技術(shù)也能讓移動(dòng)終端和計(jì)算機(jī)更加接近，促進(jìn)了移動(dòng)通信和計(jì)算機(jī)的有效結(jié)合。而微信軟件作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中應(yīng)用成功的溝通軟件，實(shí)現(xiàn)了電腦與手機(jī)之間的實(shí)時(shí)通信，并且將手機(jī)和電腦功能進(jìn)行了充分整合，在滿足用戶需求的基礎(chǔ)上，讓用戶能夠在使用過程中獲得更豐富的產(chǎn)品體驗(yàn)。

3.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的娛樂領(lǐng)域

傳統(tǒng)的手機(jī)單機(jī)游戲可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的進(jìn)一步發(fā)展，在提升了手機(jī)游戲趣味性的同時(shí)，還能夠拓展到洲際游戲行業(yè)的實(shí)測應(yīng)用。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在手機(jī)游戲行業(yè)中的應(yīng)用，能夠有效的提升游戲畫面、速度和功能，并完善樂了手機(jī)游戲市場，并使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獲得了更多的市場資源和經(jīng)濟(jì)成果。如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼承了移動(dòng)終端和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷應(yīng)用，也將會(huì)有更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用形式出現(xiàn)，因此我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用研究，及時(shí)把握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展方向，從而充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

篇6

面――規(guī)?；心抗捕?/p>

作為互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍處在發(fā)展階段。在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善以及3G、移動(dòng)尋址等技術(shù)逐步成熟的推動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2012年邁入了發(fā)展高峰期。

據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2011年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶為4.29億，同比增幅高達(dá)37.64%。而截至2012年年底，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)超過5.2億。到2013年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)或?qū)⑹状纬^固定互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)。

在市場規(guī)模上，根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年前三季度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模為147.8億元，同比增長102.1%，環(huán)比增長16.9%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場增速放緩，逐步回歸理性，呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

從投資細(xì)分領(lǐng)域分布情況來看，打破了原有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資較為集中的無線增值服務(wù)、手機(jī)游戲等領(lǐng)域，而手機(jī)應(yīng)用軟件及服務(wù)、無線營銷、移動(dòng)搜索等領(lǐng)域受到資本的青睞。據(jù)清科報(bào)告2012年上半年最新數(shù)據(jù)顯示，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)披露的投資事件達(dá)30起，披露投資金額總額約為3.78億美元。

線――產(chǎn)業(yè)鏈完全升級(jí)

過去互聯(lián)網(wǎng)是怎樣顛覆世界、引爆無數(shù)產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)新紀(jì)元的，那么今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)如此，并且其規(guī)模和強(qiáng)度都將更甚一級(jí)，因?yàn)樗P(guān)乎每一個(gè)人和物?？v觀整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架在2012年的發(fā)展，有幾方面值得重點(diǎn)關(guān)注。

支撐技術(shù)

從2008年國際電聯(lián)（ITU）提出4G標(biāo)準(zhǔn)IMT-Adavanced（速率瞄準(zhǔn)1Gbps）后，全球迎來空前高漲的LTE部署浪潮。2012年，TD-LTE更以其高容量、低成本、簡單的構(gòu)架、靈活的頻段以及日益成熟的生態(tài)系統(tǒng)，在亞洲地區(qū)占據(jù)主流位置，覆蓋中國、印度和日本的27億人口。目前中國電信的WiFi業(yè)務(wù)已擁有近800萬戶使用者，同時(shí)在公眾場所布置了1萬多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。寬帶通信網(wǎng)絡(luò)將為豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件與應(yīng)用提供帶寬保證。

終端技術(shù)

圍繞“智能終端+內(nèi)容提供渠道+應(yīng)用軟件與數(shù)字內(nèi)容服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建集成移動(dòng)云服務(wù)的新型移動(dòng)智能終端，成為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。新型移動(dòng)智能終端集成了跨終端操作系統(tǒng)平臺(tái)、開發(fā)與測試工具、瀏覽器、搜索引擎等軟件技術(shù)，結(jié)合智能終端產(chǎn)品，以及社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)游戲、LBS、移動(dòng)支付等應(yīng)用服務(wù)，通過“強(qiáng)后臺(tái)+薄客戶端”的方式，為用戶提供高效的移動(dòng)云服務(wù)。2012年，新型移動(dòng)智能終端大規(guī)模普及。

操作系統(tǒng)

智能終端操作系統(tǒng)在2012年也成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)各家必爭的制高點(diǎn)。以蘋果iOS和Google Android操作系統(tǒng)為主導(dǎo)的智能手機(jī)、iPad、智能電視技術(shù)不斷更新，帶來了智能無線終端的爆炸式增長。而下一代Web技術(shù)HTML5與云計(jì)算技術(shù)的興起，使得Web能力得到極大擴(kuò)展，富媒體、圖形高級(jí)處理、終端能力訪問、3D渲染、數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)查詢等技術(shù)將把Web打造成為全功能、高效率、跨終端的統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)。

應(yīng)用服務(wù)

2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)步入快速發(fā)展軌道，除了用戶和移動(dòng)終端規(guī)模化加大之外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)的類型也不斷豐富。借助于智能終端的普及，二維碼和AR技術(shù)也開始大派用場，各種二維碼識(shí)別軟件紛紛涌現(xiàn)，被廣泛地用于網(wǎng)上購物、獲取優(yōu)惠券、身份識(shí)別等方面；AR技術(shù)也被多次運(yùn)用到手機(jī)游戲等多種熱門手機(jī)應(yīng)用中。從應(yīng)用的類型來看，很多服務(wù)是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的延伸，但同時(shí)也出現(xiàn)了一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特有的應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用層出不窮。

安全問題

對(duì)用戶來說，在移動(dòng)終端上使用移動(dòng)支付、移動(dòng)辦公、即時(shí)通信等應(yīng)用，會(huì)產(chǎn)生大量重要數(shù)據(jù)流，個(gè)人信息安全變得尤為重要。對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身而言，作為開放的信息承載網(wǎng)絡(luò)，向用戶提供多種具有移動(dòng)特色的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，其自身的安全性也越來越被重視。從國家層面看，人們可以通過多種移動(dòng)終端，很容易獲取國家的社情民意、輿情動(dòng)向、敏感信息等，這對(duì)中國信息資源生產(chǎn)、傳播和監(jiān)管的能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2012年，可以看做是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的安全年，打造自主可控的、具有國際競爭力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為了新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

點(diǎn)――較量與共贏

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一石掀起千層浪的背景下，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都在加緊戰(zhàn)略布局，搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場份額；同時(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入，推動(dòng)著各細(xì)分行業(yè)的成長。而拼終端、拼入口和網(wǎng)絡(luò)融合無疑在2012年中備受矚目，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出看點(diǎn)。

移動(dòng)終端爭奪戰(zhàn)

手機(jī)等移動(dòng)終端的意義不在于硬件本身，而在于它已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和用戶的最大銜接點(diǎn)，自然也就成了通往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大入口。根據(jù)CNNIC最新報(bào)告，截至2012年6月底，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模首次超越臺(tái)式電腦用戶達(dá)到3.88億，手機(jī)網(wǎng)民比例上升到72.2%。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從PC端向手機(jī)端遷移的已是大勢所趨，移動(dòng)終端瞬間成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭必爭的戰(zhàn)略高地，以小米、騰訊等為代表的互聯(lián)網(wǎng)主力軍也紛紛出招。

小米 小米手機(jī)的出世無疑在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界亮起了一道閃電，短短兩年便打造了“小米粉絲經(jīng)濟(jì)”，雖然一開始的手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)略優(yōu)勢被競爭者撕碎，但小米的巨額融資讓其底氣十足。同時(shí)，有米聊等軟件支撐，一度讓小米領(lǐng)先于其他對(duì)手。

百度 作為中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司，百度有足夠的現(xiàn)金可以砸向手機(jī)，但百度推出手機(jī)軟件產(chǎn)品“百度易平臺(tái)”，并聯(lián)合戴爾生產(chǎn)“易手機(jī)”，雖然內(nèi)置了百度的云服務(wù)，但并沒有多大的產(chǎn)品差異化。作為流量之王，百度應(yīng)當(dāng)利用好這個(gè)優(yōu)勢。

阿里巴巴 阿里巴巴與天宇合作的“阿里云手機(jī)”反響一般，似乎并沒有得到實(shí)力強(qiáng)勁的阿里營銷模式的全力支持。至于阿里云OS，如果能與淘寶、支付寶等強(qiáng)勢應(yīng)用深度打通，利用淘寶手握的用戶量，則不同凡響。

騰訊 騰訊產(chǎn)品對(duì)用戶的壟斷性占有讓所有人深感忌憚，同時(shí)，微信對(duì)智能手機(jī)用戶規(guī)模的席卷也不容小覷。但一向只攻軟件的騰訊還是與HTC、天語合作推出定制機(jī)，通過QQ Service的方案整合了手機(jī)QQ、手機(jī)QQ空間、騰訊微博等社交應(yīng)用，其渠道優(yōu)勢無與倫比。

總結(jié)：蘋果的成功，讓業(yè)界認(rèn)識(shí)到接入口的重要性，也促使同行開始摸索創(chuàng)新型的入口。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，入口可以是一部手機(jī)、一個(gè)軟件、一種應(yīng)用。入口的概念已被延伸至終端產(chǎn)品之外，指向用戶的認(rèn)知和使用習(xí)慣。因此，決勝的唯一關(guān)鍵還是在用戶那里。

聯(lián)合部署TD-LTE

高性能的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的基礎(chǔ)條件。TD-LTE的出現(xiàn)，將為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入新的活力，在促進(jìn)現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，將催生各類新型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，滿足不同客戶的需求，對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。我國TD-LTE已經(jīng)邁入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

一馬當(dāng)先作為全球TD-LTE引領(lǐng)者，中國移動(dòng)在2012年初宣布了未來三年TD-LTE全球部署計(jì)劃，后續(xù)又啟動(dòng)TD-LTE擴(kuò)大規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)，通過新建和升級(jí)的方式，在北京、天津、上海、南京、杭州、廣州、深圳、廈門、青島等城市建設(shè)超過2萬個(gè)TD-LTE基站。與此同時(shí)，還在浙江、廣東的大城市采用TD-SCDMA在F頻段平滑升級(jí)到TD-LTE的建設(shè)方式，實(shí)現(xiàn)城區(qū)成片連續(xù)覆蓋，并在杭州、深圳等地開展TD-LTE業(yè)務(wù)試商用。

產(chǎn)業(yè)攜手 LTE時(shí)代，TDD和FDD產(chǎn)業(yè)鏈的融合是TD-LTE的最大優(yōu)勢。在TDD和FDD標(biāo)準(zhǔn)上，由于90%的技術(shù)是相同的，因此支持FDD標(biāo)準(zhǔn)的廠家，也可以較快地推出TDD產(chǎn)品，基于LTE標(biāo)準(zhǔn)融合和TDD技術(shù)的有效繼承這兩方面，確保了TD-LTE的核心競爭力。從發(fā)展趨勢來看，TDD和FDD融合型的單芯片成為了主流，高通和海思均了融合型芯片。在系統(tǒng)設(shè)備層面，華為也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了TDD和FDD共代碼融合開發(fā)。目前，TD-LTE整體產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)集結(jié)完成。

多網(wǎng)協(xié)同 2012年是中國TD-LTE發(fā)展的關(guān)鍵年，從全球范圍內(nèi)來看，同時(shí)運(yùn)營多制式網(wǎng)絡(luò)將成為運(yùn)營商的普遍模式，TD-LTE產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營，是無法孤立存在和進(jìn)行的，運(yùn)營商同時(shí)運(yùn)營多種技術(shù)和多張網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為必然趨勢。以中國移動(dòng)為例，不僅擁有全球最大的GSM網(wǎng)絡(luò)和TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)，而且還擁有正在建設(shè)的WLAN網(wǎng)絡(luò)以及即將正式商用的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)。以華為最基礎(chǔ)的SingleRAN和SingleSON戰(zhàn)略為例，前者支持融合組網(wǎng)以及多網(wǎng)互操作業(yè)務(wù)策略，后者支持多網(wǎng)聯(lián)合運(yùn)維和多模多制式融合終端，并且還針對(duì)WLAN與蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的融合，在國內(nèi)提出相應(yīng)的四網(wǎng)協(xié)同方案。TD-LTE在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略地位已經(jīng)提升，商用大門豁然開啟。

總結(jié)：三大運(yùn)營商都面臨多網(wǎng)運(yùn)營的局面，多網(wǎng)協(xié)同是必然的選擇。多網(wǎng)協(xié)同不僅給運(yùn)營商帶來了突破的新機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，做得好，能夠充分發(fā)揮每張網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，節(jié)約成本；做得不好，不僅成本增加，用戶體驗(yàn)也受到影響。對(duì)于系統(tǒng)設(shè)備商而言，也是一樣。在激烈的競爭與合作中，需要打出各具特色的牌。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打開全新紀(jì)元

網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)多元化、移動(dòng)終端解決方案多樣化、網(wǎng)關(guān)技術(shù)推動(dòng)內(nèi)容制作的多元化已成為2012移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的突出特點(diǎn)，也為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望新的一年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還將乘勢而上。

搜索為王 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)同樣對(duì)搜索的需求量非常大，在移動(dòng)的狀態(tài)下，打破信息搜索的限制，將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用方向。

LBS將成趨勢 未來基于位置的服務(wù)（LBS）將是一個(gè)很大的突破性應(yīng)用。固網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大差別就是移動(dòng)的非本地化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在位置服務(wù)和信息上有巨大優(yōu)勢。

APP生命周期縮短 目前，人們在APP入口上已經(jīng)逐漸回歸傳統(tǒng)的搜索。隨著大量創(chuàng)新應(yīng)用的不斷涌現(xiàn)，未來APP產(chǎn)品的生命周期在急劇縮短，最為嚴(yán)重的是游戲類。

移動(dòng)電商崛起 傳統(tǒng)電商服務(wù)商、電信運(yùn)營商、新興的移動(dòng)電商提供商和軟件商等已經(jīng)展開了在移動(dòng)電子商務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的布局，市場進(jìn)入者數(shù)量增多，服務(wù)形式多樣性，市場熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn)，行業(yè)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行良性調(diào)整，中國移動(dòng)電商已具備實(shí)現(xiàn)跨越的基礎(chǔ)條件。

篇7

首先，手機(jī)即將成為網(wǎng)絡(luò)的第一終端，一切沒有在手機(jī)上提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，都將是“非主流”的。

其次，在手機(jī)上，服務(wù)的“觸發(fā)模式”由PC的瀏覽器模式演變?yōu)椤白烂妗蹦Ｊ?，甚至“語音觸發(fā)”模式。小小的手機(jī)“桌面”第一屏最多也就能容下10個(gè)應(yīng)用而已。

第三，像傳統(tǒng)電話行業(yè)，由單位到家庭，發(fā)展到移動(dòng)電話時(shí)，行業(yè)達(dá)到成熟；互聯(lián)網(wǎng)也一樣，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及時(shí)，也是互聯(lián)網(wǎng)格局定型之時(shí)。

所以，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的格局將是最終的互聯(lián)網(wǎng)格局。大佬們“撞機(jī)”就不難理解了：雷軍的小米，是希望借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打個(gè)翻身戰(zhàn)，彌補(bǔ)在早期互聯(lián)網(wǎng)的缺憾；盛大是希望借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擺脫騰訊的重壓；阿里是希望借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)確立絕對(duì)的優(yōu)勢；百度是希望借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大地盤；360是借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)爭霸……

那么，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的爭奪，為什么偏偏要“撞機(jī)”呢？“智能手機(jī)”在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場格局中，真的那么重要嗎？

我的看法是：重要，但不那么重要！理由是：

靠手機(jī)硬件的強(qiáng)行捆綁，確實(shí)可以讓一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在手機(jī)的生命周期中，具有“入口優(yōu)勢”，但是，主流的手機(jī)用戶，不會(huì)選擇“雜牌”。其次，消費(fèi)者對(duì)于應(yīng)用的選擇，最終還是要看應(yīng)用本身?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，應(yīng)用的好壞極易分別，也極易形成口碑傳播。

目前，“撞機(jī)”現(xiàn)象只是表面熱鬧而已。大多數(shù)是本著“試試看”的心理，反正就當(dāng)是“推廣費(fèi)”而已。而某些看似周密計(jì)劃的，恐怕也有“自說自話”之嫌。

“鐵人三項(xiàng)”之說，個(gè)人持有保留意見，商業(yè)上有“第一第二”之說，從沒有“鐵人三項(xiàng)”；競爭者不會(huì)按“三項(xiàng)”與你競爭，而總是“集中優(yōu)勢”來競爭。蘋果的成功，是一個(gè)硬件生產(chǎn)商的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的成功，而不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的硬件戰(zhàn)略的成功。

“手機(jī)硬件免費(fèi)說”，手機(jī)品牌、個(gè)性化、質(zhì)量、服務(wù)等都影響消費(fèi)者的選擇，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)鏈中，是最重要的一環(huán)。讓最重要的一環(huán)實(shí)施免費(fèi)，多少有“忽悠山寨手機(jī)商”的味道，其本質(zhì)是用自己的流量換“免費(fèi)的預(yù)裝”而已。

無論如何，未來互聯(lián)網(wǎng)的市場可以分為4大環(huán)節(jié)：硬件平臺(tái)，軟件平臺(tái)，O2O應(yīng)用，純軟應(yīng)用。各自有各自的競爭規(guī)則。

硬件平臺(tái)，拼綜合實(shí)力、研發(fā)、資金、營銷和服務(wù)能力。絕對(duì)是一個(gè)硬碰硬的領(lǐng)域，也絕對(duì)無法靠“貼牌”就可以進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域。所謂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)的想法，多少有些低估消費(fèi)者的智商。

軟件平臺(tái)，拼積累，只有少數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用具有成為軟件平臺(tái)的實(shí)力，現(xiàn)在發(fā)力有點(diǎn)晚了，多少靠過去10年的積累。在網(wǎng)民使用率最高的5個(gè)應(yīng)用，才有機(jī)會(huì)成為軟件平臺(tái)。再好的硬件廠家，也沒有絕對(duì)的把握做出一個(gè)新的軟件平臺(tái)。

O2O應(yīng)用，拼線下資源，低成本，高效率，獨(dú)占率高的線下資源，是保持O2O應(yīng)用競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，與硬件平臺(tái)良好的聯(lián)盟關(guān)系，將有助于O2O企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢或者建立競爭壁壘。

篇8

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)；流量經(jīng)營；增值業(yè)務(wù)；運(yùn)營商；工作思路；運(yùn)營架構(gòu)

中圖分類號(hào)：TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9599 （2012） 16-0000-02

1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場形勢判斷

縱觀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，2002-2006年是早期的封閉化模式，主要通過WAP形式，市場處于培育階段。2007-2009年，市場迅速起步，3G牌照發(fā)放，開始商用，企業(yè)展開布局；2010年以后，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場快速發(fā)展，行業(yè)競爭全面展開。

1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場迅速發(fā)展，處于快速增長期

截至2011年12月底，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到3.56億。其中微博用戶數(shù)達(dá)到2.5億，較上一年底增長了296.0%，網(wǎng)民使用率為48.7%。PC互聯(lián)網(wǎng)從2000萬到1億用了6年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶從2000萬到1億用了2年。

智能手機(jī)銷量和份額增長，為娛樂與商務(wù)應(yīng)用等高端移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)打下了終端基礎(chǔ)。

2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民與PC互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民基本持平，到2012年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將超越PC互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)，進(jìn)入快速發(fā)展通道。

1.2 用戶逐漸習(xí)慣移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)呈現(xiàn)非語音化趨勢

用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求趨勢是：用（實(shí)用化）、玩（娛樂化）、看（媒體化）。

七成用戶每天至少上一次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在交通工具上移動(dòng)上網(wǎng)的用戶也占七成，零碎時(shí)間的積累逐漸掠奪傳統(tǒng)媒體占據(jù)潛在消費(fèi)者眼球的時(shí)間。

目前，中國網(wǎng)民更偏愛網(wǎng)游、音樂和視頻等互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容，中國互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)還會(huì)經(jīng)歷從娛樂型互聯(lián)網(wǎng)向?qū)嵱煤蜕虅?wù)型互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變的發(fā)展過程，這其中蘊(yùn)藏巨大的商機(jī)。手機(jī)游戲是目前用戶付費(fèi)使用最多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。體現(xiàn)用戶對(duì)娛樂化應(yīng)用價(jià)值的認(rèn)可；

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為用戶獲取信息的重要途徑。不僅在某種程度上代替了傳統(tǒng)媒體的功能，并且隨著微博用戶參與的內(nèi)容創(chuàng)造的興盛，賦予了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的媒體特質(zhì)。

手機(jī)用途的變化：用戶花費(fèi)大量的時(shí)間用于非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)（瀏覽、各種應(yīng)用），而非傳統(tǒng)語音。

1.3 互聯(lián)網(wǎng)通信手段和通信模式的創(chuàng)新破壞了傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的價(jià)值

如今，語音通信僅僅是滿足通信需求的諸多手段之一，且即使是語音通信也并非只有電信網(wǎng)能提供。因此，以語音為核心的傳統(tǒng)電信業(yè)成長前景堪憂。究其本質(zhì)，作為既得利益者，在以滿足用戶需求為核心的創(chuàng)新競賽中，傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在通信手段和通信模式創(chuàng)新方面淪為互聯(lián)網(wǎng)的跟隨者。

互聯(lián)網(wǎng)同質(zhì)化和免費(fèi)產(chǎn)品對(duì)運(yùn)營商現(xiàn)有業(yè)務(wù)收入沖擊巨大。收入結(jié)構(gòu)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)較大的變化，要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，對(duì)快速增值的趨勢型業(yè)務(wù)要加快速度發(fā)展，如流量收入；對(duì)明顯下滑的傳統(tǒng)增值業(yè)務(wù)要盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，減緩下滑的幅度，如短信。

1.4 運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面臨諸多挑戰(zhàn)

1.4.1 傳統(tǒng)“圍墻花園”模式已被打破

2G時(shí)代，運(yùn)營商構(gòu)建了相對(duì)封閉的應(yīng)用和內(nèi)容體系。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，應(yīng)用極大地繁榮，用戶有更多的選擇，原來的自建、自產(chǎn)和自銷的模式已被打破。

1.4.2 前向收費(fèi)被“免費(fèi)”的商業(yè)模式打破

2G時(shí)代，運(yùn)營商以“前向收費(fèi)”為主，向用戶提供收費(fèi)的內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是“用戶免費(fèi)”為主，為用戶帶來大量優(yōu)秀免費(fèi)內(nèi)容和應(yīng)用，通過資本市場的支持、或者依托用戶規(guī)模資源建立起后向收費(fèi)的商業(yè)模式，來支撐這種“用戶免費(fèi)”的模式。

1.4.3 VOIP應(yīng)用侵蝕運(yùn)營商基礎(chǔ)語音業(yè)務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用滲透到運(yùn)營商話音和短信等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)前，語音類和基礎(chǔ)類增值業(yè)務(wù)仍然是運(yùn)營商的主要收入來源和主要利潤來源。越來越多的移動(dòng)即時(shí)消息、移動(dòng)VOIP等業(yè)務(wù)分流了運(yùn)營商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入。

1.4.4 社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用侵蝕運(yùn)營商短彩信業(yè)務(wù)

以微信為代表的移動(dòng)即時(shí)通信業(yè)務(wù)成為市場發(fā)展熱點(diǎn)。在傳統(tǒng)的文本通信的基礎(chǔ)上，增加了語音短信、社交網(wǎng)絡(luò)、位置服務(wù)等新功能。微信用戶已經(jīng)超過5000萬，日均消息數(shù)過億。直接分流了運(yùn)營商的短信、彩信業(yè)務(wù)量。

2 增值業(yè)務(wù)發(fā)展成功的思考

2.1 整合業(yè)務(wù)內(nèi)容和資源

促使運(yùn)營商創(chuàng)造在數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面超越競爭對(duì)手，提升市場份額的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

抓住數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的浪潮，全面提升企業(yè)在數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的競爭力和價(jià)值。

以創(chuàng)新和整合實(shí)現(xiàn)帶來市場價(jià)值的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)架構(gòu)，在產(chǎn)品、運(yùn)營、服務(wù)、價(jià)值鏈打造上全面提升差異化競爭能力。

拓展合作聯(lián)盟，支撐主營發(fā)展，降低互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)務(wù)的沖擊。主動(dòng)求變，積極創(chuàng)新，尋找新的收入增長點(diǎn)。

2.2 增值業(yè)務(wù)發(fā)展思考

增值業(yè)務(wù)從以下四個(gè)方面來開展工作，提升市場競爭力。主要包括：拉動(dòng)用戶入網(wǎng)、提升客戶價(jià)值、延長生命周期、跨產(chǎn)業(yè)鏈合作。

2.2.1 拉動(dòng)用戶入網(wǎng)

打造互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用聯(lián)盟，強(qiáng)化聯(lián)通在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的地位。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用聯(lián)盟廣告資源和傳播能力，規(guī)模轉(zhuǎn)化為電子渠道合約用戶受理量。通過二維碼、應(yīng)用預(yù)裝系統(tǒng)及專項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)吸引新用戶到店體驗(yàn)。

2.2.2 提升客戶價(jià)值

以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為切入，通過應(yīng)用體驗(yàn)和新產(chǎn)品推廣提升ARPU值。提供實(shí)體渠道入網(wǎng)三件套服務(wù)。對(duì)2G客戶開放3G功能，提量升速。促進(jìn)3G數(shù)據(jù)副卡、互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)品銷售，提升沃商店下載。

2.2.3 延長生命周期

將全方位用戶畫像用于客戶服務(wù)與維系。對(duì)家寬和3G客戶及應(yīng)用。免費(fèi)提供個(gè)人云存儲(chǔ)空間。實(shí)現(xiàn)零信控用戶電子帳單全覆蓋。

2.2.4 跨產(chǎn)業(yè)鏈合作

推動(dòng)智慧城市民生工程的發(fā)展。確保招行手機(jī)支付項(xiàng)目按時(shí)。智慧醫(yī)療在公眾和行業(yè)領(lǐng)域聚合出有市場價(jià)值的項(xiàng)目。

3 增值業(yè)務(wù)運(yùn)營體系建設(shè)的思考

3.1 組織與資源

建立專門的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營機(jī)構(gòu)及產(chǎn)品經(jīng)理制。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)從需求分析、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品推廣、客戶服務(wù)等全過程；在商用階段，負(fù)責(zé)收集客戶的反饋，根據(jù)客戶的意見改善產(chǎn)品，并提供客戶服務(wù)。

3.2 模式與掌控：建立開放合作模式

（1）針對(duì)不同的合作伙伴，根據(jù)公司實(shí)力、市場規(guī)模2個(gè)維度建立3個(gè)水準(zhǔn)的合作層級(jí)，根據(jù)不同層級(jí)開放不同的核心能力，并鼓勵(lì)合作伙伴向更高水平成長。

（2）對(duì)三個(gè)不同領(lǐng)域的合作要求

業(yè)務(wù)領(lǐng)域：優(yōu)先合作體現(xiàn)公司競爭優(yōu)勢、帶來新客戶、粘性強(qiáng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。平臺(tái)領(lǐng)域：開放資源富余、成本低廉、影響力較大的能力平臺(tái)，如短信/wap平臺(tái)?？蛻艉献鳎簩?shí)力相近、資源互補(bǔ)、共同能壯大的合作，如與銀行合作手機(jī)購物。

3.3 需求與產(chǎn)品

3.3.1 產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展趨勢：端云結(jié)合趨勢明顯，業(yè)務(wù)產(chǎn)品與平臺(tái)能力的終端集成逐漸深入；新型服務(wù)交付方式將成為產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)之一；開放常態(tài)化，能力引擎、應(yīng)用產(chǎn)品、內(nèi)容數(shù)據(jù)均提供開放API。

（2）針對(duì)個(gè)人客戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃：發(fā)展與移動(dòng)特色能力強(qiáng)、固定寬帶資源優(yōu)勢相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；核心立足點(diǎn)重點(diǎn)考慮基于移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；不做需要自己創(chuàng)新大量和內(nèi)容和業(yè)務(wù)的領(lǐng)域，不做與自身能力優(yōu)勢無關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；核心商業(yè)模式創(chuàng)新雙向收費(fèi)模式，實(shí)現(xiàn)通信及信息服務(wù)價(jià)值的提升；產(chǎn)業(yè)鏈定位打造開放平臺(tái)，推動(dòng)優(yōu)秀開發(fā)者合作共贏，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)原則：以流量提升為中心：完善一站式的3G終端適配、應(yīng)用下載服務(wù)，重點(diǎn)開發(fā)具有自傳播功能的視頻業(yè)務(wù)、軟件下載和應(yīng)用；以增加用戶粘性為重點(diǎn)：開發(fā)手機(jī)秀等應(yīng)用產(chǎn)品，完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，通過個(gè)性化的應(yīng)用，增加用戶粘性，提高用戶價(jià)值。加快融合類應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)：充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，重點(diǎn)推進(jìn)家庭安防、高清視頻、電腦保姆、在線教育等新產(chǎn)品上線和推廣，通過寬帶、手機(jī)等應(yīng)用的融合，提高產(chǎn)品的綜合服務(wù)能力。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)應(yīng)用開發(fā)：推進(jìn)行業(yè)應(yīng)用的快速產(chǎn)品化，為規(guī)模推廣提供條件，重點(diǎn)推進(jìn)位置服務(wù)、近場支付、物聯(lián)網(wǎng)，逐步開發(fā)跨用戶群的應(yīng)用產(chǎn)品。

3.3.2 質(zhì)量與交付：服務(wù)與交付保障

（1）加強(qiáng)對(duì)用戶端的控制管理：動(dòng)態(tài)捕捉用戶需求和行為變化，實(shí)時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)資源；監(jiān)測用戶使用率，及對(duì)業(yè)務(wù)和SP的滿意度，指導(dǎo)業(yè)務(wù)開發(fā)和交付流程，提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)的交付質(zhì)量；根據(jù)用戶消費(fèi)等級(jí)提供有差別的服務(wù)等級(jí)；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量及價(jià)值領(lǐng)先的優(yōu)勢。

（2）業(yè)務(wù)交付支撐平臺(tái)：將業(yè)務(wù)資源貼近用戶部署，確保業(yè)務(wù)交付質(zhì)量；根據(jù)用戶使用率，利用動(dòng)態(tài)資源優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)容資源；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量及價(jià)值領(lǐng)先的優(yōu)勢。

（3）產(chǎn)品開發(fā)成功率：完善試商用管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)上線產(chǎn)品的質(zhì)量管理和監(jiān)測。

（4）合作伙伴服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控及引導(dǎo)：對(duì)合作伙伴的管理變事后管理為事前引導(dǎo)；根據(jù)用戶滿意度和業(yè)績對(duì)合作伙伴進(jìn)行考核、獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰；指導(dǎo)合作伙伴業(yè)務(wù)開發(fā)。

3.3.3 體驗(yàn)與營銷：推廣體驗(yàn)營銷，開展感性營銷

（1）開展感性營銷，建立用戶歸屬。

（2）拉動(dòng)用戶入網(wǎng)：將應(yīng)用流量轉(zhuǎn)化為入網(wǎng)客戶，打造互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用聯(lián)盟，線上吸引至電子渠道受理，線下吸引至門店體驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合線上促銷宣傳，吸引用戶到實(shí)體渠道體驗(yàn)、入網(wǎng)。

（3）深化流量經(jīng)營-精細(xì)化營銷。在“智能管道”基礎(chǔ)之上，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特點(diǎn)，以流量經(jīng)營為重點(diǎn)，深入挖掘用戶的消費(fèi)行為，有針對(duì)性的開展精細(xì)化營銷和體驗(yàn)式營銷，迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)。

（4）深化流量經(jīng)營的核心和關(guān)鍵點(diǎn)。三個(gè)核心：應(yīng)用：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，解決客戶需求問題；W?：W網(wǎng)+WLAN，解決高速上網(wǎng)客戶體驗(yàn)問題；云：新技術(shù)，解決產(chǎn)品的平臺(tái)方面問題。

篇9

【關(guān)鍵詞】 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 智能管道 運(yùn)營商 轉(zhuǎn)型

2012年12月，微信榮登央視《焦點(diǎn)訪談》，被解讀為受歡迎的“危信”。隨后中國移動(dòng)總裁李躍拋出了“騰訊”重磅炸彈，矛頭直指這一產(chǎn)品。中國聯(lián)通寬帶在線總經(jīng)理何華杰也曾對(duì)外表示，如果按照用戶數(shù)量來衡量，騰訊實(shí)際上已經(jīng)是中國的第二大運(yùn)營商。對(duì)于這種情況，與其說是騰訊給運(yùn)營商帶來了潛在的威脅，不如說是以微信為代表的OTT業(yè)務(wù)已經(jīng)對(duì)運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成了沖擊。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨，移動(dòng)運(yùn)營商處在轉(zhuǎn)型的陣痛期，如何避免“淪為管道”？如何利用好移動(dòng)運(yùn)營商自身最大的優(yōu)勢――“管道”，深度挖掘其潛力，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈？這是政府和企業(yè)共同需要面對(duì)的問題。

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的移動(dòng)運(yùn)營商運(yùn)營現(xiàn)狀

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營帶來巨大沖擊。據(jù)行業(yè)權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)的研究顯示，隨著大量智能手機(jī)用戶使用聊天應(yīng)用軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)的短信服務(wù)，截至到2012年底，全球電信運(yùn)營商將在短信收入這一項(xiàng)損失230億美元。由于傳統(tǒng)短信服務(wù)向基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)讓路，預(yù)計(jì)到2016年，電信企業(yè)損失可能會(huì)增加一倍多，達(dá)到540億美元。2010年和2011年，全球運(yùn)營商損失收入分別為87億美元和139億美元。全球主要國家的移動(dòng)運(yùn)營商都已經(jīng)感受到來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的威脅。

（2）運(yùn)營商遭遇成長瓶頸，競爭激烈致ARPU值下滑。三大運(yùn)營商因用戶增長所帶來的紅利正在消失，這已是不爭的事實(shí)。據(jù)三大運(yùn)營商公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年11月，新增3G用戶合計(jì)達(dá)948.4萬戶，相比之下，2G用戶增量市場顯得慘淡，中國電信2G用戶連續(xù)5個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長，中國移動(dòng)當(dāng)月新增2G用戶68.4萬戶，中國聯(lián)通2G用戶僅新增7.8萬戶。對(duì)于中國移動(dòng)，即便加上3G，其新增用戶也已倒退至2005年，當(dāng)年12月份，中國移動(dòng)新增用戶396萬，接近于中國移動(dòng)2012年11月數(shù)據(jù)。不僅如此，在ARPU值方面，三大運(yùn)營商收益也在持續(xù)下降。中國移動(dòng)2012年一季度的ARPU為65元，同比下降3%，較2011年第四季度下滑12.2%。2012年一季度，中國聯(lián)通3G業(yè)務(wù)和2G業(yè)務(wù)ARPU值分別為93.9元和34.9元，同比分別下降了約19.9%和10%。

（3）“去電信化”已成為共識(shí)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電信行業(yè)的利潤重心加速由網(wǎng)絡(luò)層向業(yè)務(wù)層轉(zhuǎn)移。為了避免被邊緣化，演變?yōu)楣艿捞峁┱?，各大移?dòng)運(yùn)營商已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到“去電信化”的重要性，紛紛采取措施，主動(dòng)適應(yīng)市場發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變運(yùn)營理念，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并且與互聯(lián)網(wǎng)公司展開合作，爭取在未來的市場發(fā)展中贏得主動(dòng)。

二、移動(dòng)運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊下面臨的問題

（1）App Store（應(yīng)用商店）模式打破了運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的壟斷控制。早在2000年，中國移動(dòng)就正式推出了移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一品牌“移動(dòng)夢網(wǎng)”，英文名為Monternet，意為“Mobile+Internet”。這是全球很多運(yùn)營商在當(dāng)時(shí)采取的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式，此種模式基本讓運(yùn)營商掌握了整條產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)椴还苁侨肟?、管道還是內(nèi)容和收費(fèi)等方面，運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了絕對(duì)的全面掌控。但在2007年后，這種局面發(fā)生了徹底改變。隨著蘋果手機(jī)及其應(yīng)用商店的出現(xiàn)，以及后面涌現(xiàn)的安卓手機(jī)及其應(yīng)用商店，對(duì)運(yùn)營商原有的封閉系統(tǒng)造成了毀滅性打擊。業(yè)務(wù)的入口不再單一：蘋果通過自己搭建的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，成功地繞開了運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的封鎖。更重要的是，Android千元智能機(jī)的普及催生了數(shù)量繁多的Android市場。“移動(dòng)夢網(wǎng)”模式已經(jīng)不適應(yīng)市場和用戶的消費(fèi)習(xí)慣，運(yùn)營商內(nèi)部也在對(duì)這種模式進(jìn)行調(diào)整。到2011年，中國移動(dòng)對(duì)夢網(wǎng)的支撐公司卓望進(jìn)行一系列調(diào)整后，已經(jīng)基本宣告了夢網(wǎng)模式的終結(jié)。至此，運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)失去了霸主地位，由攻轉(zhuǎn)守。

（2）語音、短信兩大核心業(yè)務(wù)正被“微”革命。當(dāng)手機(jī)剛出現(xiàn)時(shí)，其無處不在的語音對(duì)話功能和方便的短信操作成為了用戶通信的主要通道。但隨著無線通信技術(shù)的發(fā)展，尤其是近幾年智能手機(jī)的普及，越來越多的人更傾向于利用手機(jī)的聊天應(yīng)用軟件免費(fèi)“傳信”，甚至通過語音傳送功能，連手機(jī)自帶的語音通話也用之甚少。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)語音的強(qiáng)大沖擊下，運(yùn)營商的語音、短信業(yè)務(wù)增長一路放緩。據(jù)工業(yè)和信息化部公布數(shù)據(jù)顯示，2013年1-9月，全國移動(dòng)電話去話通話時(shí)長21601.3億分鐘，同比增長5.2%，比上半年回落0.4個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期增速下降8.4個(gè)百分點(diǎn)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)OTT（over the top）業(yè)務(wù)的沖擊，在移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量的比重首次降至一半以下，為48.5%，比去年同期下降8.5個(gè)百分點(diǎn)。月戶均點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量達(dá)到47.5條，同比下降13.7%。同時(shí)，運(yùn)營商的ARPU值也呈下降趨勢。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)已經(jīng)悄然改變了人們溝通的方式，免費(fèi)的溝通方式更符合大眾的消費(fèi)心理。如果說應(yīng)用商店模式只是削弱了運(yùn)營商的增值業(yè)務(wù)，那么類似于微信、微博等OTT應(yīng)用的普及和VoIP的快速發(fā)展則是對(duì)運(yùn)營商的核心業(yè)務(wù)造成了致命傷。

（3）持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入換來的只是“增流不增值”的尷尬局面。OTT業(yè)務(wù)的快速發(fā)展不僅蠶食著運(yùn)營商的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)，業(yè)務(wù)帶來的爆炸式的流量增長對(duì)移動(dòng)運(yùn)營商形成了巨大的壓力。移動(dòng)運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司可謂是“愛恨交織”：一方面，運(yùn)營商與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初期的競爭關(guān)系明顯，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司替代傳統(tǒng)短信和語音業(yè)務(wù)的應(yīng)用軟件殺傷力巨大；另一方面，運(yùn)營商移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長離不開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。盡管運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭受到?jīng)_擊，但我國三大運(yùn)營商都在積極籌劃各自網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容升級(jí)計(jì)劃，運(yùn)營商之間的競爭也愈加激烈，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)投資回報(bào)率降低的風(fēng)險(xiǎn)也在增加。流量增長與收入增長的剪刀差日益擴(kuò)大，未來幾年的差距可能達(dá)10倍以上，企業(yè)難以長期健康發(fā)展。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議

（1）布局智能管道，優(yōu)化計(jì)費(fèi)模式。隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的實(shí)施，各大運(yùn)營商正在不斷地開展寬帶提速行動(dòng)。然而，網(wǎng)絡(luò)的帶寬并不是運(yùn)營商差異化競爭能力的關(guān)鍵要素，而是寬帶網(wǎng)絡(luò)的性能。因此，必須推動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)由粗放式發(fā)展向智能化發(fā)展轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理，為用戶提供差異化、精準(zhǔn)化、高質(zhì)量的服務(wù)，滿足市場需求。同時(shí)，智能管道需要新的計(jì)費(fèi)模式――更加靈活的定價(jià)模式，這將扭轉(zhuǎn)運(yùn)營商利潤下滑的趨勢?！霸朴?jì)算”的核心理念就是按需獲取IT能力、彈性計(jì)價(jià)。同樣對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營商，在網(wǎng)絡(luò)繁忙與空閑的不同時(shí)段采取不同的計(jì)費(fèi)方式以及按照數(shù)據(jù)價(jià)值收取費(fèi)用將是更加精細(xì)化與更大彈性的計(jì)費(fèi)模式。通過忙時(shí)與閑時(shí)的價(jià)格區(qū)隔一方面緩解了業(yè)務(wù)流量分配，與網(wǎng)絡(luò)壓力，并能提高收入。有價(jià)值的數(shù)據(jù)流收取更高的價(jià)值將更能體現(xiàn)服務(wù)的重要性與提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)水平。

（2）全方位開放平臺(tái)資源，構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。運(yùn)營商是以網(wǎng)絡(luò)資源為主，提供部分的內(nèi)容和運(yùn)用?；ヂ?lián)網(wǎng)公司則是以內(nèi)容和應(yīng)用為核心，但是缺少基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源，在產(chǎn)業(yè)鏈里面，雙方有著很好的合作切入點(diǎn)，運(yùn)營商可以將他豐富的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能力，通過開放平臺(tái)的形式，提供給各類的應(yīng)用提供商，共同為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶提供更好的服務(wù)。這種條件下，開放對(duì)于運(yùn)營商不僅僅是一個(gè)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)，也包括多重的戰(zhàn)略意義。第一，通過開放可以直接盈利，對(duì)第三方挖掘能夠刺激潛在的消費(fèi)需求，促進(jìn)業(yè)務(wù)的銷售能力；第二，與優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司深層合作是創(chuàng)新的一個(gè)價(jià)值基礎(chǔ)；第三，運(yùn)營商以前主要是對(duì)于單純網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)+業(yè)務(wù)的運(yùn)營，未來運(yùn)營商也將向網(wǎng)絡(luò)+業(yè)務(wù)+能力的方向轉(zhuǎn)型。所以從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來說，運(yùn)營商構(gòu)建開放平臺(tái)，通過開放服務(wù)支撐，可以凝聚廣大社會(huì)合作伙伴，打造具有產(chǎn)業(yè)影響力的新的生態(tài)系統(tǒng)，也成為一個(gè)必然的選擇。

（3）探索新機(jī)制，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專業(yè)化運(yùn)營。

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

①針對(duì)自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)，加快其公司化專業(yè)的運(yùn)作步伐。對(duì)于運(yùn)營商傳統(tǒng)的優(yōu)勢業(yè)務(wù)需要加大力度，進(jìn)一步加快其公司專業(yè)化的運(yùn)作。這些業(yè)務(wù)已經(jīng)具有較大的客戶規(guī)模和用戶粘性，公司化的操作有利于其與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的正面競爭。另外，運(yùn)營商還可以成立專門的終端公司，利用運(yùn)營商自身的客戶規(guī)模、渠道優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢，結(jié)合客戶的需求，為用戶提供更好的終端，從而加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的掌控。②充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。移動(dòng)運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然有著無可替代的優(yōu)勢，主要有以下兩點(diǎn)：一是用戶身份識(shí)別的優(yōu)勢。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，移動(dòng)終端的重要性得以凸顯，用戶身份設(shè)別可以通過終端識(shí)別完成。二是收費(fèi)途徑的優(yōu)勢。移動(dòng)運(yùn)營商渠道優(yōu)勢、便利性優(yōu)勢以及潛在的客戶優(yōu)勢明顯。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和成熟，可以利用這些優(yōu)勢大力發(fā)展移動(dòng)終端支付業(yè)務(wù)。另外，運(yùn)營商可以與影響力大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司合作，聯(lián)合開發(fā)新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。

篇10

在在線視頻領(lǐng)域里，可以清晰地看到三大趨勢：“移動(dòng)化”、“多屏幕化”及“互動(dòng)化”。

移動(dòng)互聯(lián)不是互聯(lián)網(wǎng)的延伸

視頻用戶需求的第一個(gè)趨勢肯定是“移動(dòng)“。今天中國已經(jīng)是全球最大的移動(dòng)無線互聯(lián)網(wǎng)大國，有將近4億移動(dòng)端用戶。而且如馬化騰所說：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，它是一個(gè)新的起點(diǎn)?！?/p>

第二個(gè)趨勢是“屏幕化”。2013年中國城市平均每個(gè)網(wǎng)民的家庭中有4.68個(gè)屏幕，屏幕已經(jīng)完全替代了紙張。

第三個(gè)趨勢是“互動(dòng)”，視頻分享慢慢變成潮流。

而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)行規(guī)則與PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完全不同，未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)想象空間很大，QQ、微博、微信、微視都是順應(yīng)了PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過渡的產(chǎn)物。

對(duì)于騰訊視頻，2014年將重點(diǎn)在主流化戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略上發(fā)力，重點(diǎn)通過大力布局電視劇和原創(chuàng)自制內(nèi)容這兩大核心領(lǐng)域，來持續(xù)提升核心競爭力。

在主流化戰(zhàn)略上，電視劇流量目前已經(jīng)占到視頻網(wǎng)站總流量的60%-70%，而大劇一直是我們的優(yōu)勢。2014年騰訊視頻將最大化地覆蓋國內(nèi)主流和熱門的電視劇，聚集最全的電視劇類型，既同步播出電視臺(tái)資源，也有騰訊視頻獨(dú)播的資源。

在差異化戰(zhàn)略上，我們將繼續(xù)圍繞“主題脫口秀、社會(huì)紀(jì)實(shí)、娛樂綜藝、體育比賽、人物紀(jì)實(shí)、生活秀”這六大主題矩陣進(jìn)行深度建設(shè)和擴(kuò)充。

顛覆傳統(tǒng)視頻的制播模式

2014年，騰訊視頻在模式上的突破與創(chuàng)新將集中體現(xiàn)在原創(chuàng)自制領(lǐng)域。最大的突破和改革在于，騰訊視頻原創(chuàng)內(nèi)容將徹底進(jìn)入高品質(zhì)時(shí)代，在制作、演員、內(nèi)容、拍攝等各方面我們都是全明星級(jí)別。

另外，我們也將全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)動(dòng)，顛覆傳統(tǒng)網(wǎng)臺(tái)同播的合作模式，從網(wǎng)臺(tái)同播進(jìn)入真正的網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)，讓互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)更加顯現(xiàn)。

而且我們將進(jìn)一步把微信、微博、微視等移動(dòng)社交平臺(tái)，全面滲透到節(jié)目的生產(chǎn)與運(yùn)營鏈條里，把原創(chuàng)節(jié)目帶入全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將產(chǎn)生新型的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目。微信、微視等移動(dòng)入口將全面滲透原創(chuàng)欄目自制鏈。讓內(nèi)容生產(chǎn)模式借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)勢，進(jìn)行C2B模式的創(chuàng)新，把內(nèi)容權(quán)交回給用戶。這會(huì)顛覆傳統(tǒng)視頻內(nèi)容的制播模式，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。

2014管理風(fēng)向標(biāo)

Q：您認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)與傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)方式的最大區(qū)別是什么？