導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑公司安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、××公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為××工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

××公司從開工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度，包括：（1）××水電站2009年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)××縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、××公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、妥善及時(shí)處理了“××”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。

2、4月份簽訂了××核能源公司與××公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和××公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。

3、配合××核能源公司對××工程進(jìn)行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點(diǎn)工作。

4、按照××核能源公司要求重新修編制定了《××工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。

6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照××核能源公司和××縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前××工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“××事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求××公司××料場溝口生活營地原則上汛期不[此資料轉(zhuǎn)貼于學(xué)習(xí)網(wǎng)]gzu521.com

能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強(qiáng)了××料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時(shí)間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、××公司下季度（第3季度）安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。

5、加強(qiáng)××料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑施工；制度建設(shè)；安全措施

Abstract: This paper mainly analyzes the construction safety management ideas, and puts forward some Suggestions and measures for reference.

Key Words: building construction; system construction; security measures

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0引言

勞動保護(hù)是保護(hù)生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力的事業(yè)。因此，在建筑施工中，我們必須強(qiáng)化安全管理，狠抓安全措施的落實(shí)，進(jìn)而為企業(yè)效益的提高、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的保障。

1 建筑施工安全管理的思路

建筑施工安全管理應(yīng)該結(jié)合本工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，從財(cái)產(chǎn)和人員兩方面制定全面的安全目標(biāo)。主要包括：

1.1 從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施(全封閉防護(hù)或部分封閉防護(hù))；平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響；臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細(xì)節(jié)。

1.2 對深基坑、基槽的土方開挖，首先應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法?？偟囊笫欠捞Ｈ斯ね诳讟痘A(chǔ)工程還須有測毒設(shè)備和防中毒措施。

1.3 30 m以上腳手架或設(shè)置的挑架，大型砼模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算，以保證施工過程中的安全。這也是確保施工質(zhì)量的前提。

1.4 滿足安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，以及架設(shè)層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網(wǎng)的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重要。

1.5 龍門、并架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施，其安全與否，嚴(yán)重影響工期甚至造成群傷事故。

1.6 施工過程中的“四口”防護(hù)措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預(yù)留洞口應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1。2 m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。

1.7 交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù)，如上部作業(yè)應(yīng)滿鋪腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等以防物體下落。

1.8 “臨邊”防護(hù)措施，施工中未安裝欄桿的陽臺(走臺)周邊，無外架防護(hù)的屋面(或平臺)周邊，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側(cè)邊，卸料平臺外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。

1.9 用電。施工過程中與外電線路發(fā)生人員觸電事故屢見不鮮。當(dāng)外電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間達(dá)到最小安全操作距離時(shí)，必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施。如果小于最小安全距離時(shí)，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時(shí)用電需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。如果臨時(shí)用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0 kW及50 kW 以上時(shí)，應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。

1.10施工工程、哲設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物，凡高于周圍原有避雷設(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施，如并架、高塔的接地深度、電阻值必須符合要求等。

1.11 對易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。

1. 12 季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫，防熱輻射，調(diào)整作息時(shí)間，疏導(dǎo)風(fēng)源等措施；雨季施工要制定防雷防電，防坍塌措施；冬季應(yīng)防火，防大風(fēng)等。

總之，安全措施按其施工項(xiàng)目的復(fù)雜、難易程度、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工環(huán)境條件，應(yīng)選擇其安全防患重點(diǎn)。根據(jù)多發(fā)性事故的類別，應(yīng)抓住以下6種傷害的防患制定相應(yīng)的措施：

一.是防高空墜落；

二.是防物體打擊；

三.是防坍塌；

四.是防觸電；

五.是防機(jī)械傷害；

六.是防中毒事故。

這是建筑施工安全管理的關(guān)鍵。

2 加強(qiáng)建筑施工安全管理的具體措施

1.1 加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任制。

要樹立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。一方面，注重管理法規(guī)制度建設(shè)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定詳細(xì)的安全細(xì)則，如《施工安全管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)規(guī)定》(23條禁令)和《揚(yáng)塵控制八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》《民工宿舍冬季取暖標(biāo)準(zhǔn)》，將安全和文明施工管理法規(guī)化。另一方面，落實(shí)安全施工責(zé)任制。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)到工段頭目，層層簽訂安全施工責(zé)任書，實(shí)施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循，施工現(xiàn)場全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱(一機(jī)、一閘、一箱、一漏保)，規(guī)范和提升用電設(shè)備安全性能。并要求建立施工安全監(jiān)督申報(bào)、全過程監(jiān)督和安全施工評價(jià)。特別對質(zhì)量安全事故，對事故單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予行政處分，對監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)同時(shí)給予處罰。并通過限制市場準(zhǔn)人的手段對違規(guī)公司進(jìn)行強(qiáng)力約束，促使各級領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作。

2.2 抓全員教育，提高安全施工意識。

為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農(nóng)民工安全防護(hù)意識施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，實(shí)施安全教育和安全技術(shù)交底。安全教育應(yīng)包括：

第 一：項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容，即學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。

第 二：作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容，即了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識：了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用具、用品使用基本知識。

第 三：班組安全教育內(nèi)容，即了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動防護(hù)用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。安全技術(shù)交底包括：

第一：單位工程開工前。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。第二，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。第三，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。

2.3 依據(jù)工程現(xiàn)狀，加大施工安全檢查力度。

作為建筑施工安全管理，安全檢查應(yīng)該突出重點(diǎn)，隨時(shí)檢查，防止隱患。特別做好以下的檢查：

一是重點(diǎn)檢查塔吊、物料提升機(jī)和外跨電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作；超高腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)。二是施工用電的檢查。嚴(yán)禁私接亂拉電線和一閘多機(jī)，做到“一機(jī)一閘一漏?！?。三是深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件，新購進(jìn)鋼管、扣件一律實(shí)行交易備案制。四是冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃?xì)夤艿?、室外?biāo)準(zhǔn)爐具、單獨(dú)敷線電暖氣四種取暖方式。五是高處防護(hù)密目網(wǎng)封閉化的檢查。

2.4 執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加大企業(yè)安全施工投入

把企業(yè)落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)資質(zhì)評定和市場準(zhǔn)入的一道門檻。按照建設(shè)部的指導(dǎo)意見實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)條件認(rèn)證，促使企業(yè)加大對安全施工管理人員和資金的投入，為安全生產(chǎn)提供保障。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括：安全施工管理制度、安全機(jī)構(gòu)和人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)績考核。有一個(gè)分項(xiàng)考核內(nèi)容不合格，給予一個(gè)月整改再重新認(rèn)定；有兩個(gè)分項(xiàng)考核內(nèi)容不合格，需兩個(gè)月整改再準(zhǔn)予申報(bào)。通過開展這項(xiàng)工作，促使施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)和安全人員配備。完善安全管理制度，加大對安全施工的資金投入，及時(shí)淘汰落后機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到改善和提高。

2.5 加強(qiáng)日常施工安全管理，防止突發(fā)事件

首先“三寶”“ 四口”防護(hù)是基礎(chǔ)。“三寶”指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)，“四口”指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口和電梯井口。

要求做到：建工程時(shí)設(shè)計(jì)密目網(wǎng)式安全網(wǎng)做到全封閉，在多層建筑施工用里腳手架時(shí)，應(yīng)在搭設(shè)距墻面10 c m的防護(hù)架用密目式安全網(wǎng)封閉。高層建筑無落地架時(shí)，除施工區(qū)段腳手架外轉(zhuǎn)用密目式安全網(wǎng)封閉外，下部各層的臨邊及窗口、洞口等也應(yīng)用密目式安全網(wǎng)或其他防護(hù)措施全封閉；檢查現(xiàn)場封閉與腳手架作業(yè)時(shí)外轉(zhuǎn)防護(hù)；電梯井內(nèi)應(yīng)每間隔不大于10 m設(shè)置一道平網(wǎng)防護(hù)層。其次，腳手架的檢查是關(guān)鍵。經(jīng)常注意腳手架的檢查，看小橫桿的設(shè)置位置是否在立桿和大橫桿的交叉點(diǎn)(即節(jié)點(diǎn))處，作業(yè)人員施工層腳手板下方是否應(yīng)有平網(wǎng)防護(hù)；鋼管腳手架立桿的基礎(chǔ)墊板是否牢靠等。

施工用電是檢查的重點(diǎn)。檢查在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中，變壓器工作是否正常；有沒有使用五芯線電纜和標(biāo)準(zhǔn)電箱；物料提升機(jī)的電纜是否絕緣等。

人貨兩用電梯的檢查。有配重的電梯在安裝、拆除過程中，有時(shí)處于無配重運(yùn)行，除荷載按50％考慮外，還要求只能運(yùn)載兩名安裝工人和必要的工具，不能作為正當(dāng)梯籠載人上下，以防止發(fā)生事故。塔吊要經(jīng)?，F(xiàn)場檢查力矩限制器，必須靈敏可靠，保證準(zhǔn)確無誤。電子式的力矩限制器，因其儀表顯示值不能作為超載報(bào)警的依據(jù)。必須在每次安裝后，以實(shí)際幅度和吊重進(jìn)行標(biāo)定。塔吊每次重新組裝后。在試運(yùn)行的同時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)其安全限位裝置的可靠性。并做詳細(xì)記錄。當(dāng)塔吊安裝時(shí)間不長，即做安全檢查，并在確認(rèn)安裝調(diào)試可靠時(shí)，可免做試驗(yàn)；檢查塔吊有無卷筒保險(xiǎn)；上人爬梯設(shè)護(hù)圈。符合不設(shè)護(hù)圈要求的塔吊，可不設(shè)護(hù)圈。第五，施工機(jī)具的檢查。電焊機(jī)要加裝二次防觸電裝置；攪拌機(jī)操作手柄保護(hù)裝置，必須將手柄輪固定，否則會給作業(yè)人員帶來危害。

篇3

關(guān)鍵詞:高層建筑施工;安全管理;安全文化;社區(qū)模式

由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場安全狀況多變，盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對一些安全管理問題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。

1國內(nèi)外對施工管理的研究

1．1國外施工安全的研究概況

國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個(gè)結(jié)論:受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項(xiàng):(1)熟知進(jìn)行行為管理的對象;(2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件;(3)對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估;(4)對上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評價(jià);(5)對施工安全進(jìn)行周期的反饋。依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

1．2國內(nèi)施工安全的研究概況

我國在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面，有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面，企業(yè)和項(xiàng)目。并且對項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評價(jià)方面，有關(guān)專家對其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討，提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

2我國高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

2．1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道，商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限，缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。

2．2我國高層施工安全管理存在的問題

一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個(gè)問題。(1)由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時(shí)刻注意周圍可能因?yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。(2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。(3)由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。(4)高層建筑一般工期較長，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

3我國高層建筑施工安全管理有待改進(jìn)的方面

我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進(jìn)的方面包括以下幾種:(1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中，建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來保證安全管理的實(shí)施。(2)完善相關(guān)的安全管理辦法，我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實(shí)責(zé)利對等體系，健全相關(guān)的保險(xiǎn)，構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。(3)整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。(4)加強(qiáng)工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識考核。同時(shí)要對施工的工人進(jìn)行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識，大型機(jī)械的使用知識，電氣化安全的知識等。(5)施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長，工作量大，人員流動頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)，可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到個(gè)人。有專人對電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行定時(shí)的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

4結(jié)束語

本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

作者:秦朝輝 單位:北龍建設(shè)集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；現(xiàn)狀；對策

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀

（一）人員安全意識淡薄，制約安全管理。目前，建筑工地上上的多數(shù)工人都是農(nóng)民工，沒有受過系統(tǒng)正規(guī)的教育，安全意識淡薄，自我防護(hù)意識較差，并且在出現(xiàn)事故時(shí)，不知道維護(hù)自己的合法權(quán)益，按照規(guī)定，新進(jìn)的工人必須接受三天的安全生產(chǎn)教育，經(jīng)過考核合格后才可以上崗，而多數(shù)單位在這方面做的明顯不夠，只是隨口一交代就完事，另外，部分施工人員操作水平不高，也是造成安全事故的主要原因。

（二）安全管理機(jī)制不健全，影響安全管理效果。對于建筑工程來說，安全管理是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)的工程，因此，要想把這個(gè)工作做好，就必須有一套有效的安全管理體制與其相適應(yīng)。當(dāng)前，我國的建筑工程安全管理體制還不是很健全，缺乏必要地激勵(lì)機(jī)制，建筑工人配合參與建筑工程安全管理的積極性不高。對于一些建筑承包商來說，由于考慮到建筑成本，對于安全防護(hù)措施的建設(shè)會想辦法的減少，對于建筑工人的安全培訓(xùn)時(shí)間較少。

（三）安全監(jiān)督工作力度小，影響安全管理。由于協(xié)調(diào)工作做得不到位，責(zé)權(quán)脫節(jié)，職能交叉等現(xiàn)象，致使在安全管理監(jiān)督檢查時(shí)，力不不夠。另外，作為安全監(jiān)督執(zhí)法人員，總體素質(zhì)不高，專業(yè)知識欠缺，在安全執(zhí)法的過程中，力度不是很嚴(yán)，對于存在重大安全隱患和發(fā)生責(zé)任事故的企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人的調(diào)查力度與責(zé)任追究不夠深入。從而導(dǎo)致沒有履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而發(fā)生事故的責(zé)任人存在僥幸心理，認(rèn)為違章指揮、違章操作和監(jiān)管不力不會受到責(zé)任追究，不會受到嚴(yán)肅處理，使其他一些相關(guān)企業(yè)及責(zé)任人不能認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因而導(dǎo)致同類安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生。

（四）施工現(xiàn)場管理混亂，制約安全管理。一是建筑單位的專職安全員多數(shù)沒有配備，有的即使配備了也是身兼多職，根本沒有時(shí)間和精力進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督巡查；二是部分建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忙于日常事務(wù)，只關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，對于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)文件只是口頭上重視，行動上貫徹落實(shí)不到位，只是為了應(yīng)付上級檢查，違規(guī)，違法、違章的行為時(shí)有發(fā)生；三是施工現(xiàn)場管理混亂，安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)欠缺、安全設(shè)施建設(shè)和安全防護(hù)不到位，有的項(xiàng)目即使采取了一定的防護(hù)，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，起不到應(yīng)有的防護(hù)作用；四是隨著國家城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，農(nóng)村大量剩余的勞動力向城市轉(zhuǎn)移，不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)，有些雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)也是流于形式，走走過程，不能真正滿足施工安全的需要。加上人員流動性大，在安全生產(chǎn)條件差，防護(hù)設(shè)施不到位的情況下，建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任事故高發(fā)成為不可避免的事實(shí)。

二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的有效對策

（一）加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識。在房建施工中，房建施工單位要嚴(yán)格篩選施工人員，要選擇有施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員。對于農(nóng)民工，則要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)建筑隊(duì)伍人員的安全防范意識。

（二）建立一套行之有效的安全管理責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。建立一套行之有效建筑工程管理?xiàng)l例是建筑工程安全管理的重要保證，實(shí)行建筑工程安全管理專人負(fù)責(zé)，建立責(zé)任，權(quán)利，相結(jié)合的安全管理體制，落實(shí)安全責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲辦法，制定獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度，不斷完善考核制度，充分調(diào)動建筑員工參與安全管理的主動性和積極性，依法落實(shí)相關(guān)部門的監(jiān)督管理責(zé)任，從嚴(yán)執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加大政府檢查監(jiān)督力度，實(shí)施并且落實(shí)建筑行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制。

（三）完善安全防設(shè)施，加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。首先，要確保安全設(shè)施投資到位。建筑施工安全設(shè)施投入不能節(jié)省，如果發(fā)生安全事故，造成的損失要比安全設(shè)施的投入的費(fèi)用多得多，并且造成的不良社會影響很大。因此，要完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施，并按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，充分發(fā)揮其安全防范作用。比如在建筑實(shí)行封閉，設(shè)置安全網(wǎng)，在危險(xiǎn)處設(shè)置危險(xiǎn)警示和標(biāo)志等。其次，要做好施工現(xiàn)場安全檢查工作。安全員要落實(shí)到位，要有專職安全員，定期組織各所有安全員對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查，對違規(guī)操作班組、違章人員給予相應(yīng)的處罰。公司安全管理部門經(jīng)常定期不定期組織相關(guān)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。另外要貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針和加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保企業(yè)施工安全的正常進(jìn)行。

（四）做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。建筑工地的機(jī)械設(shè)備不同于普通的車輛，有明確的報(bào)廢期限要求，只要機(jī)械設(shè)備還能工作，就會一直使用，一些機(jī)械設(shè)備經(jīng)過長時(shí)間使用，即使性能還在，但因?yàn)槟p，老化已經(jīng)處于安全的臨界點(diǎn)，極不穩(wěn)定，但作為施工單位一方面由于購置新設(shè)備花費(fèi)巨大，抱著得過且過，能省則省的思想繼續(xù)用已經(jīng)存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備工作，造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，及時(shí)檢查更新安全設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備是預(yù)防建筑安全事故發(fā)生的重要措施，加大安全管理資金投入，及時(shí)更新安全設(shè)施，盡量減少或降低安全事故的發(fā)生。對于機(jī)械設(shè)備要做到及時(shí)檢查，并進(jìn)行修理和維護(hù)，該淘汰的淘汰?？傊诮ㄖ┕み^程中要加強(qiáng)施工安全的防范意識，做好安全準(zhǔn)備工作。

（五）監(jiān)督機(jī)構(gòu)要發(fā)揮其監(jiān)督作用，加強(qiáng)對房建施工中典型問題，安全隱患和安全事故的查處力度。監(jiān)督機(jī)構(gòu)對各類典型問題應(yīng)嚴(yán)格檢查、杜絕安全隱患，對于無視工人安全生產(chǎn)、管理混亂、責(zé)任不落實(shí)、存在嚴(yán)重安全隱患的企業(yè)，要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，依法對其進(jìn)行行政處罰，尤其對于不整改的，要加大處罰力度。對于造成發(fā)生重大安全事故的單位和主要責(zé)任人，查清事故原因，加大追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。真正實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”，從根本上消除事故隱患和遏制安全事故的發(fā)生。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理關(guān)系重大。一方面其關(guān)系到施工單位的利益。施工中的質(zhì)量隱患或人員傷亡事故，將會影響施工企業(yè)的施工進(jìn)度，會給施工企業(yè)造成極大的損失，影響其經(jīng)濟(jì)效益等的實(shí)現(xiàn)。另一方面，施工安全管理關(guān)系到施工人員的生命安全。如果不注重施工現(xiàn)場的安全防范，極容易發(fā)生施工現(xiàn)場人員墜亡或腳手架掉落等事故，會剝奪施工人員的生命。此外，其還關(guān)系到建筑使用者的安全，因此，必須予以高度重視。必須要注重施工現(xiàn)場的安全管理，切實(shí)提高施工安全管理的水平。

參考文獻(xiàn)

[1]張惠武.用科學(xué)發(fā)展的理念 提升安全管理[J].建筑，2011（17）

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關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全管理工作；思考

建筑工程施工的安全管理，是建筑工程的重要管理任務(wù)之一，要求在施工的過程中，構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理體系，并對管理方式和管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，采用有效的安全管理手段，確保工程施工在安全環(huán)境中有條不紊地進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全管理模式創(chuàng)新目標(biāo)，本文從建筑工程安全管理體系、安全管理方式、安全管理制度、安全管理手段四個(gè)層面探討創(chuàng)新的方式，為工程施工的安全管理工作提供清晰的思路。

1 建筑工程施工安全管理體系的創(chuàng)新

安全管理體系是建筑施工安全保障的屏障，要求從宏觀的視角，根據(jù)相關(guān)行政法規(guī)和法律條文，以及結(jié)合施工現(xiàn)場的具體條件，深層次完善安全管理體系的內(nèi)容，必須做到：

1.1 法律法規(guī)的融入

建筑工程施工安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)源自于相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，換句話說，建筑工程不能脫離法律規(guī)定的基本要求施工，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》是目前建筑工程安全施工的規(guī)范法律之一，建筑企業(yè)在構(gòu)建具體項(xiàng)目安全管理體系的時(shí)候，需要檢查立項(xiàng)方案、施工方案、安全檢查工作方案等是否違背這些規(guī)范性法律的初衷。

1.2 安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

建筑工程的安全管理工作具有系統(tǒng)性和專業(yè)性的特征，要求建筑企業(yè)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，并落實(shí)人員的科學(xué)編制，保證工程的每個(gè)分項(xiàng)任務(wù)都有具體的崗位人員負(fù)責(zé)安全管理工作，將安全管理的死角縮小到最小范圍內(nèi)，與此同時(shí)，安全管理部門應(yīng)該立足于工程的實(shí)際，挖掘出工程潛在的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)因素，提前做好風(fēng)險(xiǎn)因素防控措施，這也是安全管理工作走向規(guī)范化的奏效措施。

1.3 安全管理工作的中長期規(guī)劃

建筑工程的安全管理工作處于動態(tài)管理的狀態(tài)，隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，以及工程項(xiàng)目任務(wù)的調(diào)整，經(jīng)常會產(chǎn)生一些始料未及的施工風(fēng)險(xiǎn)因素，大多時(shí)候會使得工程功虧一簣，譬如某房地產(chǎn)小區(qū)的施工現(xiàn)場，總承包商將安全防護(hù)支架搭建作為分項(xiàng)任務(wù)分包給其他施工單位，由于沒有做好安全交接的計(jì)劃工作，分包單位在不清楚總承包要求的情況下就擅自施工，最終造成支架坍塌事故，工程也因此被相關(guān)部門責(zé)令整改，由此可見，安全管理工作需要兼顧工程各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定工程中長期的規(guī)劃，以掌握工程的各種隱患因素，提高安全管理工作的主動性。

2 建筑工程施工安全管理方式的創(chuàng)新

建筑工程施工安全管理工作的主體是工程單位指定的安全管理人員，在安全管理方式選擇方面，由于觀念的差異性，以及工程施工專業(yè)化發(fā)展速度的加快，安全管理方式難免會出現(xiàn)脫離工程實(shí)際的情況，為此，建筑工程施工安全管理方式的創(chuàng)新也具有一定的必要性。

2.1 安全管理觀念的轉(zhuǎn)變

建筑工程施工安全管理人員應(yīng)該基于工程的實(shí)際情況，結(jié)合新形勢的發(fā)展需求，從安全事故事后查處的被動管理方式，轉(zhuǎn)變成為在安全事故發(fā)生之前積極防范的方式，要求管理人員從思想的層面上，牢牢樹立這種安全防范觀念，將安全檢查管理的重點(diǎn)放在重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制方面，即防范于未然。

2.2 技術(shù)型和專業(yè)化管理方式

目前的建筑工程施工安全管理人員的管理方式，傾向于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理方式，這種管理方式盡管已經(jīng)在長期的施工實(shí)踐中獲得寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，但容易忽略工程動態(tài)變化的客觀情況，某些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的施工安全管理方法，未必能夠適應(yīng)工程新環(huán)境的管理需求，也未必能夠有效控制新生的風(fēng)險(xiǎn)因素。筆者認(rèn)為建筑工程的施工，需要在積累豐富施工安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，往技術(shù)型和專業(yè)型的方式轉(zhuǎn)變，在開展工程施工安全管理工作的過程中，認(rèn)真對待新技術(shù)采用可能帶來的專業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)一步提高安全管理人員的綜合素質(zhì)水平。

2.3 企業(yè)所有制安全管理方式

由于專業(yè)性水平的限制，施工安全事故往往集中于中小企業(yè)，這些企業(yè)安全管理方式承襲了傳統(tǒng)國有企業(yè)非市場化的安全管理方式，對安全管理事故的新變化不夠重視。為此，筆者認(rèn)為建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該提高安全管理主體的集中性，采用垂直管理的方式，使得各項(xiàng)安全管理工作不至于脫離決策者的視線。

3 建筑工程施工安全管理制度的創(chuàng)新

建筑工程施工安全管理制度的落腳點(diǎn)是企業(yè)，而企業(yè)的運(yùn)營管理，離不開相關(guān)管理制度的創(chuàng)新，建筑工程施工企業(yè)的安全管理制度，是確保規(guī)范化施工的安全保障條件之一，對其創(chuàng)新，需要掌握以下幾方面的方法：

3.1 建立建筑企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系

為了迎合經(jīng)濟(jì)全球化的要求，勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的人權(quán)狀況，已經(jīng)開始成為建筑企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的管理內(nèi)容之一，在國家社會已經(jīng)被廣泛關(guān)注。另外，為了營造良好的安全管理人力資源環(huán)境，建筑企業(yè)需要參考借鑒發(fā)達(dá)國家的做法，對職業(yè)安全衛(wèi)生條件進(jìn)行改善，同時(shí)提高企業(yè)的安全管理制度水平，將安全事故的發(fā)生率控制在最低狀態(tài)。

3.2 施工安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)工作的開展

是施工安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，是從本質(zhì)上消除工程事故隱患，也是從源頭控制事故發(fā)生的重要工作，筆者認(rèn)為無論是新建工程，還是改建或者擴(kuò)建的工程，都需要開展安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)的工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，需要即刻限期整改，而沒有進(jìn)行預(yù)評價(jià)的建筑工程項(xiàng)目，一律不得開工建設(shè)。

3.3 發(fā)展專業(yè)型的建筑工程安全管理中介組織

建筑企業(yè)出于成本的考慮，尤其是中小型的建筑工程企業(yè)，很難實(shí)現(xiàn)施工安全管理成本的全額投放，以致安全管理工作很難跟上工程的專業(yè)化施工發(fā)展，在采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝手段之后，施工安全管理工作往往會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面，為此，筆者建議由建筑工程行業(yè)協(xié)會牽頭，盡快建立獨(dú)立型的專業(yè)安全管理中介組織，負(fù)責(zé)承擔(dān)建筑企業(yè)施工的安全管理評估、培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)、檢驗(yàn)等工作，為建筑企業(yè)減緩安全管理工作在專業(yè)化要求方面的壓力。

4 建筑工程施工安全管理手段的創(chuàng)新

作為第一生產(chǎn)力的科學(xué)技術(shù)，是目前建筑工程施工的基本要求之一，但施工的安全管理，未能緊緊依靠科學(xué)的技術(shù)，因此管理手段方面忽略了大量的先進(jìn)科技成果，而繼續(xù)沿襲落后的安全管理技術(shù)、工藝和設(shè)備，并不利于安全管理工作的開展。由此筆者提出了以下幾方面的建議：

4.1 重大施工事故和職業(yè)病危害的控制，秉著全局性和共性的技術(shù)視角，研究施工過程中存在的危險(xiǎn)源因素，通過危險(xiǎn)源因素的識別、評估和應(yīng)對，形成綜合的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

4.2 安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，筆者推崇信息化技術(shù)的融入。信息化技術(shù)已經(jīng)開始融入建筑行業(yè)當(dāng)中，對施工安全管理工作提出了推陳出新的要求，需要進(jìn)一步健全安全管理工作的信息網(wǎng)絡(luò)體系，譬如安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，形成良好的施工安全信息化管理環(huán)境。

4.3 跟蹤國外國家安全管理技術(shù)的發(fā)展趨勢，結(jié)合工程的實(shí)際，將參考借鑒的內(nèi)容消化吸收，建立安全科技示范工程，開展施工危險(xiǎn)源因素的普查工作，并采用分級管理的方式，推出功能更加齊全的安全管理產(chǎn)品。

5 結(jié)束語

建筑工程施工安全管理模式的創(chuàng)新，包括施工安全管理體系創(chuàng)新、安全管理方式創(chuàng)新、安全管理制度創(chuàng)新、安全管理手段創(chuàng)新四個(gè)方面。模式的創(chuàng)新具有借鑒性和突破性的要求，即需要在繼續(xù)承接以往工程先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和參考借鑒發(fā)達(dá)國家建筑工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的實(shí)際情況，采用創(chuàng)新性的管理技術(shù)，并從體系、方式、制度、手段幾個(gè)方面，予以廣泛推廣。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；監(jiān)理

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

近年來科技的進(jìn)步不斷推動了建筑工程中各項(xiàng)施工技術(shù)的長足進(jìn)步，然而，在建筑工程質(zhì)量得到改進(jìn)的同時(shí)也出現(xiàn)了大量新的問題，安全監(jiān)理工作不夠理想就是一個(gè)十分普遍存在著的問題，由此而導(dǎo)致各類安全事件不斷產(chǎn)生。為此，一定要堅(jiān)持強(qiáng)化各項(xiàng)安全監(jiān)理措施，才能切實(shí)改進(jìn)建筑工程的質(zhì)量，保障工程施工能夠在規(guī)定的時(shí)間之中完成，并為施工企業(yè)贏得更大的利潤空間。為此，在建筑工程施工過程之中，一定要強(qiáng)化安全監(jiān)理工作。

一、模板承重架安全監(jiān)理

近年來全國各地所發(fā)生的支模架倒塌的事故數(shù)量不少，特別是支模架由于其承重結(jié)構(gòu)所具有的特殊性，如果出現(xiàn)了安全事故，就會形成群死以及群傷等惡性重大事故，由此而對監(jiān)理單位與監(jiān)理人員所實(shí)施的處罰也是十分嚴(yán)厲的。有鑒于此，對于這一方面的安全監(jiān)理要尤其引起施工監(jiān)理人員的高度重視。之所以會發(fā)生支模架倒塌的事故，究其原因，主要可總結(jié)為下面這三點(diǎn)：一是缺少專項(xiàng)方案或者即使有方案，也是抄襲與套用其他工程的，沒有針對性，甚至還會計(jì)算錯(cuò)誤，或者是未能考慮到材料質(zhì)量等因素，導(dǎo)致方案中缺少支模架搭設(shè)等方面的內(nèi)容。二是在材料方面出現(xiàn)問題，主要是鋼管或者扣件的質(zhì)量不合格。三是在搭設(shè)方面所出現(xiàn)的問題，主要表現(xiàn)在沒有根據(jù)方案的要求加以搭設(shè)，比如，立桿的間距過大，沒有設(shè)置掃地桿與水平桿，或者這兩種桿都是單向設(shè)置的，立桿的上部搭接不合格、垂直與水平剪刀撐搭接不妥等。尤其需要指出的一點(diǎn)是，在發(fā)生安全事故的大部分支模架都不是由專業(yè)的架子工來搭設(shè)的，而是安排工地的木工依據(jù)其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意加以搭設(shè)的，因?yàn)樵摤F(xiàn)象在大量工地中普遍性地存在，因此而帶來了非常大的安全隱患。

按照上述情況，監(jiān)理人員在對模板承重架進(jìn)行管理的過程中，要著重點(diǎn)從認(rèn)真審核施工方案、檢查支模架鋼管與扣件、進(jìn)行現(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量控制等三個(gè)方面開展工作。一是對施工方案進(jìn)行審查，主要是要對支模架系統(tǒng)進(jìn)行承載力的計(jì)算和穩(wěn)定性的驗(yàn)算，并且得出構(gòu)造是否能夠滿足系統(tǒng)的剛度與穩(wěn)定性之要求，并明確安裝與拆除之程序、實(shí)施作業(yè)的條件、運(yùn)輸與堆放要求等等。對于模板與支撐系統(tǒng)所用到的材料規(guī)格與接頭方法、水平桿等，都應(yīng)當(dāng)詳細(xì)地注明，并且繪制出施工的詳細(xì)圖紙。立桿底部的支撐結(jié)構(gòu)一定要具備支撐上層荷載之能力。與此同時(shí)，因?yàn)槟０宓牧U所承受到的施工荷載一般都會超過樓板設(shè)計(jì)之荷載，所以，往往需要維持兩層或者多層立柱。為了合理地傳遞相應(yīng)的荷載，應(yīng)當(dāng)在立柱底部應(yīng)防止木墊板，并且禁止用磚或者脆性材料加以鋪墊。為確保立柱能夠保持整體上的穩(wěn)定，要在安裝立柱的基礎(chǔ)上設(shè)置水平支撐以及剪刀撐。二是要對搭設(shè)模板承重架用到的鋼管與扣件進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣復(fù)試，一旦測試的結(jié)果是不合格，那就一定要依據(jù)根據(jù)測試的強(qiáng)度對于原來的方案加以調(diào)整或者加固。三是實(shí)施現(xiàn)場搭設(shè)的質(zhì)量控制。為此，要對搭設(shè)操作人員之資質(zhì)加以審查，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查搭設(shè)是不是依照所批準(zhǔn)的方案內(nèi)容來實(shí)施，其后再檢查立桿、水平桿、掃地桿以及剪刀撐等部位的搭設(shè)及扣件數(shù)量是不是符合構(gòu)造之要求。

二、腳手架工程安全監(jiān)理

一是對落地式鋼管扣件腳手架工程進(jìn)行安全監(jiān)理。在這類腳手架進(jìn)行施工之前，就應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)范性要求，對腳手架結(jié)構(gòu)的構(gòu)件和立桿地基的承載力實(shí)施設(shè)計(jì)與計(jì)算，并依據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工的工藝來明確搭設(shè)的方案。監(jiān)理人員要認(rèn)真檢查現(xiàn)場所搭設(shè)的腳手架是不是和方案是一致的，尤其是在基礎(chǔ)處理上、在搭設(shè)要求上、在桿件間距上、在連墻件設(shè)置位置的聯(lián)結(jié)方法上是不是符合實(shí)際要求。二是懸挑式鋼管扣件腳手架工程的安全監(jiān)理。在懸挑腳手架進(jìn)行搭設(shè)以前，就要編制出專項(xiàng)施工方案。對于架體的高度超過20米及以上的這類腳手架工程，具體的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專家的詳細(xì)論證。在專項(xiàng)方案經(jīng)過批準(zhǔn)之后，就應(yīng)當(dāng)向全部參加作業(yè)的員工實(shí)施技術(shù)交底。監(jiān)理人員要持續(xù)督促施工單位工作人員嚴(yán)格依據(jù)方案的要求進(jìn)行搭設(shè)，在使用過程中，應(yīng)當(dāng)督促施工單位經(jīng)常性地對拉索、懸挑架以及斜撐等實(shí)施檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有傾斜下沉或者變形現(xiàn)象，有松扣或者崩扣現(xiàn)象等，均應(yīng)及時(shí)予以拆除或者進(jìn)行加固處理。在拆除之前，應(yīng)當(dāng)全面地檢查腳手架扣件的連接情況，考慮連墻件、預(yù)埋件以及支撐體系是不是符合構(gòu)造的要求，并且清除腳手架中的雜物和相關(guān)的障礙物，依據(jù)具體情況對腳手架施工方案當(dāng)中的拆除措施進(jìn)行完善，并由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施拆除技術(shù)的交底。

三、建筑機(jī)械安全監(jiān)理

一是塔吊方面的安全監(jiān)理。在檢查塔吊過程中所涉及到的構(gòu)建主要有：限位器、保險(xiǎn)裝置、力矩限制器以及附墻裝置路基、夾軌鉗等等。在檢查過程中，必須確保起重機(jī)力矩限制器、起重量限制器等能夠保持完整性，要考慮結(jié)構(gòu)的設(shè)置是不是處在正常的狀態(tài)下，并且保持全部組件的完整無缺，不能隨意進(jìn)行拆裝性操作。在使用塔吊的時(shí)候，需要監(jiān)理人員進(jìn)行指揮操作，從而強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)之檢查，以確保塔吊能夠?qū)崿F(xiàn)操作的規(guī)定要求。二是物料提升機(jī)方面的安全監(jiān)理。主要應(yīng)檢查物料提升機(jī)中的架體穩(wěn)定性、鋼絲繩以及安裝驗(yàn)收等諸多方面。提升鋼絲繩應(yīng)當(dāng)禁止進(jìn)行連接使用，端頭和卷筒應(yīng)當(dāng)進(jìn)行牢固配合，對卷筒要按照順序進(jìn)行排列，吊籃在工作最低處時(shí)應(yīng)保持卷筒鋼絲繩至少要三圈以上。提升機(jī)必須增設(shè)安全?？垦b置以及各個(gè)樓層口的停靠欄桿等相應(yīng)設(shè)備。對于附墻架和架體等結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合剛性件加以聯(lián)結(jié)，而且要確保結(jié)構(gòu)具有穩(wěn)定性，并且禁止把其固定于腳手架中。要嚴(yán)格計(jì)算提升機(jī)纜風(fēng)繩的長度，而且材料一定要用到鋼絲。一旦提升機(jī)的高度低于20米，纜風(fēng)繩需要超過一組；一旦提升機(jī)的高度在21米至30米之間，纜風(fēng)繩需要超過二組。在使用提升機(jī)的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)確保物料在吊籃中能夠均衡地分布，在長料立放時(shí)應(yīng)當(dāng)妥善防止?jié)L落，并且避免出現(xiàn)超載。

結(jié)束語

總之，建筑工程安全建立是一項(xiàng)技術(shù)性十分強(qiáng)的重要工作。要想真正做好建筑工程施工安全監(jiān)理工作，在工程施工安全中發(fā)揮重要作用，工程監(jiān)理人員不僅應(yīng)當(dāng)深入了解與掌握施工安全方面的專業(yè)知識、法律法規(guī)以及技術(shù)規(guī)范，而且應(yīng)當(dāng)充分出發(fā)揮在安全監(jiān)理上的突出作用，積極督促施工單位落實(shí)好施工安全保障機(jī)制。唯有如此，才能切實(shí)消除施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的不安全行為，徹底消除各類事故隱患，從而實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]王淑紅.淺談建設(shè)工程安全監(jiān)理[J].山西建筑，2007（24）.

[2]王萬春.淺議建筑工程安全監(jiān)理的實(shí)施[J]. 山西建筑，2008（16）.

篇7

關(guān)鍵字：建筑施工；安全管理；問題；對策

中圖分類號： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、城市建筑施工中的安全管理問題分析

（一）建筑施工企業(yè)施工人員素質(zhì)低下

伴隨建筑市場不斷的開放，愈來愈多的農(nóng)民工開始步入建筑行業(yè)，使得施工隊(duì)伍的素質(zhì)差距非常大，即便是在國有企業(yè)的施工現(xiàn)場，正式工也只包括少數(shù)工種和一般的管理人員，通常情況下，操作人員都是臨時(shí)農(nóng)民工，他們成為了建筑施工最為主要的組成部分。但他們中的絕大部分人并未經(jīng)過崗前培訓(xùn)，在安全生產(chǎn)管理方面的意識非常淡薄，對自我的防護(hù)能力也非常差。

（二）建筑施工安全缺乏相應(yīng)的應(yīng)急對策

作為建筑施工企業(yè)，它們不能對施工中出現(xiàn)的安全隱患加以識別與處理，并且在處理已發(fā)生事故之時(shí)，不能及時(shí)的采取應(yīng)急對策，致使事故不斷惡化，最終導(dǎo)致事故后果愈發(fā)嚴(yán)重?，F(xiàn)如今，由于絕大部分的建筑施工企業(yè)在現(xiàn)場并不具備相應(yīng)醫(yī)務(wù)室，導(dǎo)致事故發(fā)生之后，受傷人士不能得到及時(shí)救援，進(jìn)而使救援時(shí)間被耽誤，導(dǎo)致本可避免的事故不斷產(chǎn)生。

（三）建筑施工的安全管理工作不嚴(yán)

作為施工現(xiàn)場的管理人員在做好安全管理工作方面欠缺一定的手段和辦法，對現(xiàn)場作業(yè)過程中存在的隱患問題和習(xí)慣性違章不分析、不制止、不研究、不敏感。由于施工管理人員不重視安全管理工作，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)上下脫節(jié)的情況，導(dǎo)致安全管理對策無法得到落實(shí)。

（四）監(jiān)理單位存在問題

作為監(jiān)理人員在審查專項(xiàng)施工方案或施工設(shè)計(jì)圖之時(shí)，對諸如塔吊、腳手架、模板、深基坑等危險(xiǎn)性比較大的工程欠缺經(jīng)驗(yàn)或不懂得它們的安全計(jì)算方式；在落實(shí)安全措施的監(jiān)督之時(shí)，責(zé)任感不強(qiáng)，進(jìn)而對出現(xiàn)的安全隱患采取視而不見的方式。

二、城市建筑施工中安全管理問題解決對策

（一）加強(qiáng)施工人員的安全意識

在施工過程中，管理人員一定要堅(jiān)持“安全第一”的原則，同時(shí)做好把施工人員安全意識工作做好，使他們能夠?qū)踩珨[在首位，堅(jiān)決反對由于快速施工而造成的安全隱患和質(zhì)量問題。在進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的施工時(shí)，管理人員要把管理工作做好，在確保安全的基礎(chǔ)之上，對施工關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，對施工計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的審批，對施工進(jìn)程予以細(xì)致的監(jiān)控，將施工人員的教育工作做好，消除安全隱患，運(yùn)用合理科學(xué)的管理方式和手段，把安全管理的工作切實(shí)做好。

（二）不斷提升施工人員自身的素質(zhì)

作為建筑施工企業(yè)一定要抓住各種機(jī)會，使用多種形式來對企業(yè)中各層次的員工實(shí)行培訓(xùn)和教育，并以人員實(shí)踐技能的培訓(xùn)為主，理論知識教育為輔，使全員的質(zhì)量意識得到提升。與此同時(shí)，建筑企業(yè)中的員工也要不斷的更新自身的技能和知識，通過學(xué)習(xí)新知識，使自己的專業(yè)技能水平得到提升，從而為工程的質(zhì)量管理提供充足的人力保障。

（三）對制度建設(shè)予以加強(qiáng)，使安全責(zé)任制得以落實(shí)

作為施工單位一定要對自我管理和監(jiān)督的能力予以不斷強(qiáng)化，并制定安全管理的各項(xiàng)制度。對電氣、熱源、火源線路要嚴(yán)格制度建設(shè)，安全管理負(fù)責(zé)人要督促監(jiān)理和施工單位進(jìn)行安全管理相關(guān)制度的制定。對施工現(xiàn)場的明火、工地取暖、做飯要設(shè)置專人進(jìn)行負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，并對其進(jìn)行定期檢查。作為切割和電焊的專業(yè)人員一定要堅(jiān)持持證上崗，并堅(jiān)決避免出現(xiàn)亂拉電線的狀況，此外，要對油漆、氧氣等易燃易爆物加強(qiáng)管理。

（四）建立健全安全事故的應(yīng)急預(yù)案措施

在對建筑施工進(jìn)行安全管理之時(shí)，為使建筑施工中抵御特大事故發(fā)生的反映能力得以提升，進(jìn)而最大程度的使事故損失得以減少，作為施工企業(yè)一定要建立相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案。選派一些杰出人士成立救治組、交通治安組、搶救組、善后處理組、通訊組等，讓他們能在事故發(fā)生之后及時(shí)將救援物資備齊，然后根據(jù)各自分工和職責(zé)的不同組織相關(guān)人員開展搶險(xiǎn)救援工作，以此避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，從而使財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡得以在最大程度上減少。

（五）不斷和完善獎(jiǎng)懲制度

作為建筑企業(yè)需與主管部門一起將勞動保護(hù)與安全生產(chǎn)工作作為計(jì)算獎(jiǎng)金發(fā)放的考核內(nèi)容之一。在勞動條件改善，避免工傷事故和職業(yè)性危害方面成績優(yōu)秀的；能將重大事故隱患及時(shí)排除，又或在進(jìn)行事故搶救之時(shí)，能讓國家和人民財(cái)產(chǎn)免受或少受損失的；對能在技術(shù)改進(jìn)、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面提出合理建議的，由企業(yè)主管部門頒發(fā)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。而對違反相關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)，進(jìn)而造成職業(yè)病、傷亡事故的企業(yè)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)，要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重與否給予適當(dāng)?shù)奶幜P，情況嚴(yán)重者甚至要追求其相應(yīng)的刑事責(zé)任。

三、結(jié)語

伴隨建筑學(xué)理論在研究上的不斷深入，再加上建筑企業(yè)整體管理水平不斷的發(fā)展，在對建筑施工進(jìn)行安全管理之時(shí)，一定要堅(jiān)持有效、合理、科學(xué)的發(fā)展理念。作為一項(xiàng)非常復(fù)雜化的系統(tǒng)工程，建筑施工的安全管理需要全員共同參與，常抓不懈，綜合治理。

參考文獻(xiàn)：

[1]田宇.論建筑施工中如何實(shí)現(xiàn)高效的安全管理[J].科學(xué)與財(cái)富,2013,(1)

篇8

[關(guān)鍵詞]工程設(shè)備；管理措施；管理理念

引言

近幾年來，由于建筑市場不規(guī)范，競爭激烈，建筑施工企業(yè)作為微利和勞動密集型企業(yè)，不少企業(yè)在新形勢下調(diào)整職能，撤科并室，精簡機(jī)構(gòu)，減員增效，這本是一件好事，但由于理念上的偏差，同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)效益中，設(shè)備管理和維修工作的貢獻(xiàn)究竟有多大，難于用數(shù)字表達(dá)，即存在不確定性，因此，不少企業(yè)對設(shè)備管理的重視程度日趨淡化，有的企業(yè)撤銷了設(shè)備管理部門，造成缺乏專業(yè)管理，“以租代管”現(xiàn)象比比皆是，甚至存在無人管理現(xiàn)象。企業(yè)為應(yīng)付檢查雖定有設(shè)備管理制度，也大多流于形式，造成施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理缺位?；谌说牟话踩袨椋瑱C(jī)械設(shè)備的不安全狀況，安裝使用操作的不安全技術(shù)，運(yùn)行環(huán)境的不安全特性等等諸多方面的原因，涉及機(jī)械傷害事故時(shí)有發(fā)生，并呈上升趨勢。

1.施工現(xiàn)場工程設(shè)備管理現(xiàn)狀

一系列建筑起重機(jī)械安全事故的發(fā)生，充分暴露了建筑施工機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理方面存在的諸多問題。施工現(xiàn)場施工環(huán)境各異，施工單位管理水平參差不齊，體現(xiàn)在設(shè)備管理工作跟不上形勢發(fā)展要求，設(shè)備管理缺位。具體表現(xiàn)為：

1.1管理人員缺失及人的因素而埋下安全隱患

激烈的市場競爭使不少企業(yè)急功近利，撤并了設(shè)備管理部門，即使保留下來，也已是名存實(shí)亡，技術(shù)和管理人力資源大量流失，項(xiàng)目部更是逐步放棄了對機(jī)械設(shè)備的管理職能，有章不循，有禁不止，現(xiàn)有管理人員力不從心，加上部分人員責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督管理不到位，造成施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備失管、失修、失保和帶病作業(yè)，留下安全隱患。

其次，由于企業(yè)用工制度的改革，合同工、臨時(shí)工、甚至農(nóng)民工代替了原來固定工，對于過去要求技術(shù)水平較高，責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備裝（拆）工、操作工，大多由只經(jīng)過簡單培訓(xùn)和崗前教育的臨時(shí)工、農(nóng)民工代替，從事著危險(xiǎn)且有較高技術(shù)要求的設(shè)備安（拆）和操作，安全隱患多。

由于從管理者到直接操作者安全意識不夠，加上安全教育培訓(xùn)不到位，缺乏安全知識，心存僥幸，認(rèn)為偶爾一次也不一定會引起安全事故，違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如在施工升降機(jī)使用中為達(dá)到超高運(yùn)載目的，摘除部分機(jī)電聯(lián)動裝置，塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)安裝中高空作業(yè)不系安全帶，小型建筑機(jī)械轉(zhuǎn)動部分不加保護(hù)罩，超產(chǎn)品使用功能運(yùn)用等，諸如此類現(xiàn)象施工現(xiàn)場均不同程度存在。

1.2建筑施工機(jī)械設(shè)備本身缺陷留下安全隱患

目前，施工機(jī)械制造廠家眾多，規(guī)模不一，各種經(jīng)濟(jì)成份都有，所生產(chǎn)建筑機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量好壞不一，個(gè)別廠家生產(chǎn)建筑機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)性能和安全性較差，使機(jī)械傷害成為可能。某省為塔機(jī)制造大省，所生產(chǎn)塔機(jī)全國各地建筑工地使用較為普遍，但塔吊倒塌事故時(shí)有發(fā)生，廠家制造質(zhì)量問題即其原因之一。

由于體制、機(jī)制的改變，項(xiàng)目部目前在用的部分建筑施工機(jī)械是租賃來的，少部分施工升降機(jī)是自購的，小型機(jī)械則多由班組自帶。但不管是租賃、自購還是操作者自帶的，由于缺乏維修保養(yǎng)人員，加上設(shè)備管理失控，項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查基本上不到位。大量機(jī)械設(shè)備，尤其是小型建筑機(jī)械設(shè)備缺乏應(yīng)有的維護(hù)、保養(yǎng)，安全裝置隨意拆卸或損壞不及時(shí)修補(bǔ)的現(xiàn)象較普遍，木工電鋸及其它機(jī)械皮帶輪缺防護(hù)罩現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。

1.3趕工期、搶進(jìn)度，人機(jī)疲勞留下安全隱患

部分工地由于趕工期、搶進(jìn)度、交叉作業(yè)，造成設(shè)備連續(xù)工作，正常維修保養(yǎng)得不到保證，在建筑起重機(jī)械投入使用前，驗(yàn)收未及時(shí)，造成先用后驗(yàn)，或未按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測、組織驗(yàn)收。

1.4基礎(chǔ)薄弱，欠賬較多

由于項(xiàng)目部對建筑施工機(jī)械設(shè)備管理先天不足，管理缺位，大部分未能有效建立建筑機(jī)械設(shè)備安全管理技術(shù)檔案，同時(shí)小型建筑機(jī)械設(shè)備目前大多為操作者自帶，部分人員為追求利潤，重使用輕維修，能動就用，未按規(guī)定淘汰和報(bào)廢年久失修的建筑機(jī)械，使得陳舊、老化的建筑機(jī)械設(shè)備流入現(xiàn)場，極易誘發(fā)事故。

2.與時(shí)俱進(jìn)，建立新機(jī)制，加強(qiáng)建筑機(jī)械管理工作

在新形勢下，建筑機(jī)械設(shè)備管理工作出現(xiàn)了許多新問題，我們面臨著一系列新的挑戰(zhàn)和越來越高的要求。因此，要不斷更新理念，建立新機(jī)制，做好建筑機(jī)械管理工作。

2.1建立層級網(wǎng)絡(luò)管理體系

“安全責(zé)任重于泰山”。我們必須要深刻汲取全國各地建筑起重機(jī)械安全事故教訓(xùn)，一是要建立健全建筑施工起重機(jī)械安全監(jiān)管體系，嚴(yán)格堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)”的原則；堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)，誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則；堅(jiān)持“誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)，誰投資、誰負(fù)責(zé)，誰租賃、誰負(fù)責(zé)，誰安拆、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。二是要明晰施工企業(yè)、項(xiàng)目部、班組、從業(yè)人員的各自職責(zé)，督促各方責(zé)任主體落實(shí)起重機(jī)械安全管理責(zé)任，確保起重機(jī)械事事有人抓、時(shí)時(shí)有人管。

2.2建立健全管理責(zé)任制

建筑施工機(jī)械設(shè)備管理工作應(yīng)力求實(shí)效，要做到構(gòu)建二個(gè)工作體系，落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任制，推動二項(xiàng)改革創(chuàng)新。

二個(gè)工作體系：建筑機(jī)械設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系；建筑機(jī)械設(shè)備安全狀況評價(jià)體系。

二項(xiàng)責(zé)任制度：即落實(shí)項(xiàng)目部對建筑機(jī)械安全使用負(fù)全責(zé)的責(zé)任制；企業(yè)、監(jiān)理單位對項(xiàng)目部建筑機(jī)械安全使用負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任。

二項(xiàng)改革創(chuàng)新：項(xiàng)目部對建筑機(jī)械管理改革創(chuàng)新；企業(yè)、監(jiān)理單位對項(xiàng)目部建筑機(jī)械使用監(jiān)督檢查改革創(chuàng)新。

3.規(guī)范對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備安全管理

3.1嚴(yán)格執(zhí)行備案登記環(huán)節(jié)的管理

一是建筑起重機(jī)械首次使用前必須到安全監(jiān)管部門登記備案。二是所有起重設(shè)備均實(shí)行統(tǒng)一編號，并頒發(fā)《建筑起重設(shè)備備案證》，備案編號實(shí)行一機(jī)一號一證，嚴(yán)防弄虛作假。三是備案時(shí)必須具備必備的原始資料（包括購銷合同、安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書等）。

目前，各施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目法臨時(shí)組建了眾多工程項(xiàng)目部，在企業(yè)對建筑機(jī)械管理日趨弱化的情況下，加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備安全管理尤為重要。

3.2加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)教育

一項(xiàng)好的制度，要靠人去建立，已經(jīng)建立了的制度也要靠人去執(zhí)行。施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。操作工是建筑機(jī)械的直接使用者，對于建筑機(jī)械情況最為熟悉。因此，管好、用好、維修好建筑機(jī)械，搞好建筑機(jī)械安全管理不僅是少數(shù)管理者所能解決的，更要發(fā)揮使用者的管理作用，做到專業(yè)管理建立在群眾管理的基礎(chǔ)上，才能收到良好的效果。為此應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1）人機(jī)相對固定的原則。大型建筑機(jī)械應(yīng)建立機(jī)長負(fù)責(zé)制，人機(jī)固定應(yīng)貫穿在建筑機(jī)械設(shè)備的使用過程，由使用者負(fù)責(zé)保管、操作使用，安全生產(chǎn)。

2）以機(jī)為主，建立技術(shù)檔案制度的原則。技術(shù)檔案應(yīng)包括建筑機(jī)械原始檔案，安全驗(yàn)收資料及臺班記錄等動態(tài)資料，以利于提高管理水平，消除建筑機(jī)械流動中對安全因素的不確定，及對設(shè)備完好性評估和使用壽命的控制。

3）以人為本，落實(shí)崗位責(zé)任制。建立健全操作人員的崗位責(zé)任制，是管好、用好建筑機(jī)械設(shè)備的必要條件，也是搞好建筑機(jī)械設(shè)備安全管理的前提。

4）做好安全教育、培訓(xùn)，提高安全意識。項(xiàng)目部要經(jīng)常對建筑設(shè)備使用人員進(jìn)行以安全操作規(guī)程為中心的安全教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)后作業(yè)，持證上崗制度，提高操作人員安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

5）嚴(yán)格的安全檢查和事故處理制度。項(xiàng)目部要形成班檢、日檢、周檢、月檢等一整套安全檢查制度，定期對在用建筑機(jī)械進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除安全隱患，保證建筑機(jī)械不帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，確保建筑機(jī)械設(shè)備安全。在發(fā)生建筑機(jī)械事故時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并嚴(yán)格按“三不放過”原則進(jìn)行處理，并把處理情況登記入該設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)。

篇9

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境和管理上的缺陷都是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，如果抓住了崗位安全自主管理工作，就牽住了安全生產(chǎn)的牛鼻子，使廣大干部和職工從自身出發(fā)，嚴(yán)格要求自己，確保自身的安全，那么整個(gè)礦區(qū)的安全生產(chǎn)就會平穩(wěn)發(fā)展。

一、推行崗位安全自主管理的原由

1.推進(jìn)崗位安全自主管理的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。近年來，黃陵礦業(yè)公司狠抓精細(xì)化管理、安全投入、科技進(jìn)步和安全文化建設(shè)，形成了安全管理的長效機(jī)制，有效地化解了復(fù)雜地質(zhì)條件帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，杜絕了重特大事故的發(fā)生。2010年一號煤礦礦井涌水的成功處置；2011年二號煤礦底板天然氣突出的成功預(yù)防；2012年對異常區(qū)域瓦斯高位運(yùn)行的有效控制，就很好地印證了這一點(diǎn)。近年來，公司未曾發(fā)生重大人員傷亡事故。但是，出現(xiàn)了幾次事故隱患，都是由人的不安全行為造成的，反映了公司在規(guī)范職工行為方面亟需加強(qiáng)，說明了推進(jìn)崗位安全自主管理、杜絕零敲碎打事故是實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全生產(chǎn)的必然選擇，是推動黃陵礦業(yè)公司整體管理水平從優(yōu)秀走向卓越的重要途徑。

2.推進(jìn)崗位安全自主管理的條件已經(jīng)具備。從客觀條件上說，通過近幾年的不懈努力，公司的生產(chǎn)裝備、安全設(shè)施、技術(shù)工藝均處于同行業(yè)先進(jìn)水平；公司的安全生產(chǎn)條件和環(huán)境得到了有效改善；公司的安全責(zé)任、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)體系得到進(jìn)一步健全和完善。從主觀條件上說，通過安全生產(chǎn)“為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”大討論活動的深入開展，“安全至高無上”的理念已經(jīng)確立，安全生產(chǎn)為了自己、依靠自己、需要人人負(fù)責(zé)的認(rèn)識已經(jīng)深入人心；通過崗位價(jià)值精細(xì)管理的推行和“5+5”崗位管理文化品牌的建設(shè)，為公司積淀了運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿和員工發(fā)展平臺來推動崗位管理的成功經(jīng)驗(yàn)，樹立了崗位就是前線、就是陣地，安全就是效益、就是生命的理念，為推進(jìn)崗位安全自主管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、推進(jìn)崗位安全自主管理的舉措

1.健全機(jī)制是前提。推行安全自主管理，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部放權(quán)放責(zé)，賦予各級崗位人員相應(yīng)的安全管理權(quán)力和責(zé)任，解決崗位員工“不敢自主管理”的問題；推行安全自主管理，應(yīng)當(dāng)全面提高職工安全生產(chǎn)意識，推動安全管理由“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)變，解決崗位員工“不想自主管理”的問題；推行安全自主管理，要為廣大干部職工創(chuàng)造公開、公平、公正的安全工作氛圍，使遵章守紀(jì)的職工得到肯定、違章違紀(jì)的職工得到應(yīng)有的懲處，讓誠實(shí)守信的人不吃虧、讓偷奸?；娜瞬粚?shí)惠，解決崗位員工“不能自主管理”的問題。

2.“三功兩素”是基礎(chǔ)。人是安全生產(chǎn)中最根本、最活躍、最具有決定性的因素。開展“三功兩素”修煉活動（知識功底、作業(yè)功夫、專業(yè)功力、職業(yè)素養(yǎng)、身心素質(zhì)），全面提升全員素質(zhì)，是推進(jìn)崗位安全自主管理的基礎(chǔ)。不斷探索新的安全培訓(xùn)教育的方式、方法、途徑，挖掘新的宣傳教育載體，全面提升員工綜合素質(zhì)：一是以三級和四級培訓(xùn)站為平臺，加強(qiáng)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、應(yīng)知應(yīng)會、設(shè)備原理等知識培訓(xùn)，幫助職工筑牢知識功底；二是持續(xù)深入推行崗位描述、手指口述的“雙述”活動，讓每位職工都能熟練掌握操作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升專業(yè)功力，消除工作的盲目性，杜絕習(xí)慣性違章，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改問題和隱患；三是充分發(fā)揮井下實(shí)訓(xùn)基地、地面各專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的作用，加強(qiáng)職工作業(yè)功夫的訓(xùn)練，培養(yǎng)一大批身懷絕技的崗位操作能手；四是分批開展全員拓展訓(xùn)練，定期進(jìn)行反事故演練，積極開展職業(yè)病防治工作，鍛煉職工能夠擔(dān)當(dāng)重任的身體素質(zhì)，和應(yīng)對各類突發(fā)事件的心理素質(zhì)，保障職工生命和身體健康；五是通過學(xué)習(xí)感動礦區(qū)十大人物的先進(jìn)事跡，繼續(xù)大力開展“四德”教育，全面提升職工的道德素養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)和行為規(guī)范。

3.嚴(yán)抓細(xì)管是手段。第一，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，健全安全重大事項(xiàng)定期復(fù)命制和重要決議跟蹤督辦制，確保安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處；完善并推廣安全隱患編碼分析評價(jià)系統(tǒng)，加強(qiáng)隱患排查治理，標(biāo)本兼治將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第二，嚴(yán)肅安全管理問責(zé)制，對于觸犯安全規(guī)章制度的員工，要按照規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，決不能姑息手軟；對發(fā)生重大安全隱患、安全責(zé)任事故的單位和個(gè)人，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制，按照“四不放過”的要求，認(rèn)真追究主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的安全責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。第三，重獎(jiǎng)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，大張旗鼓地表彰、宣傳他們的先進(jìn)事跡。對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除重大安全隱患，通過發(fā)明創(chuàng)新解決安全生產(chǎn)難題，使企業(yè)避免或減少損失、創(chuàng)造安全效益的員工，要給予相應(yīng)的待遇，并建立安全誠信檔案，作為考核、晉升、評優(yōu)的首要依據(jù)。第四要加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，支持安監(jiān)人員依法依規(guī)履行職責(zé)，發(fā)揮其安全衛(wèi)士的作用。對于發(fā)現(xiàn)、檢舉、處置“三違”行為和重大安全隱患的安監(jiān)工作人員和員工，要給予重獎(jiǎng)?？傊ㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管，發(fā)揮安全生產(chǎn)的“火爐效應(yīng)”，罰得心疼、獎(jiǎng)得心動，調(diào)動廣大職工反三違、管安全的積極性，形成“人人都是安全員、人人都是安全管理者”的良好氛圍，為崗位安全自主管理的推進(jìn)開辟通道。

4.“四自一?！笔峭緩?。推進(jìn)崗位安全自主管理，充分調(diào)動每個(gè)管理層級的安全生產(chǎn)積極性。一是崗位自律，教育廣大職工真正認(rèn)識到違章給自己、他人和企業(yè)造成的損失和危害，真正明白安全輸不起、紅線碰不得，懂得安全是自己的事情、搞好安全生產(chǎn)是對自己負(fù)責(zé)的道理，在現(xiàn)場做到按章作業(yè)、正規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)自主保安。二是班組自主。班組是最基本的生產(chǎn)單位，是安全管理的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)是安全生產(chǎn)管理的核心工作。提升班組安全管理能力和互保能力，及時(shí)自查自糾安全生產(chǎn)的不良行為，幫助職工改正不良習(xí)慣，做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)群體保安。三是區(qū)隊(duì)自治，抓好安全規(guī)章制度的落實(shí)和正規(guī)循環(huán)作業(yè)的考核，認(rèn)真實(shí)施崗位價(jià)值精細(xì)管理，提高安全、質(zhì)量在薪酬分配中的比重，利用政治、經(jīng)濟(jì)、親情等各種手段抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)保安；四是專業(yè)自保，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)的隱患，使人機(jī)物保持最佳安全狀態(tài)。五是實(shí)現(xiàn)廠礦保安。各二級單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，安全生產(chǎn)高于一切、先于一切、重于一切、影響一切，務(wù)必抓緊抓好。營造安全氛圍、創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。開展“四自一?！?，首先要堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人性化管理，發(fā)掘崗位管理潛能，充分尊重職工自身的價(jià)值和自律能力，相信職工能解決好崗位上的安全問題，從被動管理轉(zhuǎn)變到依靠自主管理。其次要轉(zhuǎn)變管理職能，重新定位公司、礦井、區(qū)隊(duì)、班組和崗位各級管理機(jī)構(gòu)的安全職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，形成各負(fù)其責(zé)、相互配合、上下聯(lián)系、縱橫交錯(cuò)的安全管理體系，使各級安全管理人員由抓“三違”指標(biāo)、抓事后罰款的管理方式向重監(jiān)管、重教育、重引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，使崗位員工由被動接受監(jiān)督向主動遵章守紀(jì)、自覺抵制“三違”轉(zhuǎn)變，形成為了安全集思廣益、為了安全出謀劃策、人人想安全、人人管安全的氛圍。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)施工現(xiàn)場 安全管理思考

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到職工的切身利益，當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻頻發(fā)生，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬家庭帶來巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

1.現(xiàn)場施工安全管理的主要特征

1.1建筑施工活動空間狹小以致不安全因素增多

建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)械，當(dāng)場地窄小時(shí)，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時(shí)，建筑物體積龐大，外形多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展需作調(diào)整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑，其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險(xiǎn)度增加，高處墜落事故增多。

1.2施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素增多

工程的建設(shè)是有多方參加的，需要多種專業(yè)技術(shù)知識，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多等因素，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力也參差不齊，使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加、管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單調(diào)和欠缺，很多僅僅依賴本身經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成比較詳盡的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.3施工周期長，露天作業(yè)條件惡劣

由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長，從地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室外裝修等整個(gè)工程的70%以上基本都在露天中進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)受雷雨天氣、酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.4生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變

現(xiàn)代建筑物都有其特定的屬性和功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點(diǎn)，導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場上的不安定因素也在隨時(shí)變化，故為了完成施工任務(wù)，就必須針對工程進(jìn)展和現(xiàn)場實(shí)際情況不斷及時(shí)地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。

2.建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的重要性

2.1 加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，是促進(jìn)現(xiàn)場文明施工的重要保證

加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理是保證建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)的施工質(zhì)量、安全、工期、成本是企業(yè)施工的四大重要指標(biāo)，而其中最重要的落腳點(diǎn)就是建筑施工現(xiàn)場。建筑企業(yè)一般把質(zhì)量保證放在首位，而質(zhì)量好的最基本前提就是施工安全，質(zhì)量是建立在安全之上的。施工現(xiàn)場是安全管理的重中之重，加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，對于建筑企業(yè)的施工管理意義重大，只有確保施工安全，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，是建筑企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)

建筑企業(yè)的所有員工都必須要有文明施工、安全施工的意識，建筑企業(yè)才能更好的對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，而且施工現(xiàn)場的安全管理是整個(gè)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。重視施工現(xiàn)場的安全管理，能夠全面提高全體企業(yè)職工的安全意識，不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，對全面推進(jìn)施工現(xiàn)場的工作具有重要作用。

2.3 加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，是建筑質(zhì)量的重要保證

只有施工現(xiàn)場的安全得到有效保障，才能通過符合標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格的管理檢查與質(zhì)量檢查。對施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行檢查和考核是對建筑施工進(jìn)行管理的重要手段，只有施工建筑的質(zhì)量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保證，企業(yè)才能確保增加經(jīng)濟(jì)效益。

3.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

建筑工程施工是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，它涉及到的施工人員、施工技術(shù)、工程機(jī)械等數(shù)額都是較大的，任何一個(gè)不確定因素，都會影響施工現(xiàn)場的安全，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)施工安全事故，所以，施工現(xiàn)場的安全管理是極其重要的。但是目前，我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理中依然普遍存在以下問題。

3.1要想有效保證施工現(xiàn)場安全管理的效率，就必須構(gòu)建科學(xué)的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進(jìn)行。但是，我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒有配置專職的安全管理人員，安全管理流于形式，難以形成有效的管理模式，也難以實(shí)施科學(xué)適宜的安全管理手段。

3.2任何管理工作都需要在一定制度的約束下進(jìn)行，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工單位側(cè)重于工程施工質(zhì)量的管理，在管理制度的建立上也多以質(zhì)量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計(jì)劃性，導(dǎo)致安全工作無立腳點(diǎn)，跟不上建筑工程的發(fā)展。

3.3建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理項(xiàng)目很多，需要工程管理人員加強(qiáng)管理力度，以便實(shí)現(xiàn)保障施工現(xiàn)場安全的目的。但實(shí)際施工現(xiàn)場的安全管理過程中，部分管理人員思想意識不高，對施工現(xiàn)場的管理不嚴(yán)，同時(shí)對施工技術(shù)了解不深，無法對施工中的安全隱患進(jìn)行有效檢查與防范，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全性較低，影響建筑工程安全管理效率。

4.加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的措施

4.1建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，充分重視安全工作

建立以“現(xiàn)場生產(chǎn)責(zé)任第一人”為中樞的安全責(zé)任制，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級管理部門的負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任要全面負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真依法履行法律法規(guī)賦予安全生產(chǎn)管理的法定義務(wù)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，每個(gè)人身上是關(guān)鍵。

做好各級安全生產(chǎn)責(zé)任分解和落實(shí)崗位安全責(zé)任，層層簽訂安全管理責(zé)任書，其中要落實(shí)好項(xiàng)目現(xiàn)場一級的責(zé)任分解工作，項(xiàng)目經(jīng)理要分別與項(xiàng)目現(xiàn)場的管理人員以及特種作業(yè)人員，各生產(chǎn)班組等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，做到逐級逐崗保證各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)。

4.2要有強(qiáng)化文明施工的意識

推行文明施工和文明作業(yè)，創(chuàng)建文明工地，是管理性非常強(qiáng)的工作，同時(shí)也極具技術(shù)性。安全與文明密不可分，只有不斷的傳遞安全意識，才能更好的保障建筑施工的質(zhì)量。

4.3嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任

建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。對于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理則對項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。對安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的項(xiàng)目，要進(jìn)行深刻剖析，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)、文明施工搞得較好的項(xiàng)目，不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果?！皼]有安全生產(chǎn)，就沒有經(jīng)濟(jì)效益”，每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關(guān)思想，不能因?yàn)楣こ谭秶【秃鲆暟踩?，否則更容易出現(xiàn)問題。

4.4必須要完善安全監(jiān)督系統(tǒng)

首先，安全監(jiān)督的前提條件是要預(yù)防安全問題的發(fā)生。在施工前檢查所有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，將潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行排除，盡量將可能出現(xiàn)的傷害降到最低。其次，必須要做好補(bǔ)救措施。在出現(xiàn)安全隱患的第一時(shí)間消滅隱患，盡量彌補(bǔ)安全事故造成的后果。最后必須要加強(qiáng)安全問題的反饋，實(shí)行動態(tài)管理，最大程度上提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

5.結(jié)束語

施工現(xiàn)場的安全管理必須要放在首位。只要建筑企業(yè)重視安全問題，正確的進(jìn)行安全管理，文明施工，就一定能夠保證建筑安全的同時(shí)促進(jìn)文明施工，從而提高企業(yè)的施工管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)永遠(yuǎn)處于不敗的位置。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘承仕、張仕廉.安全管理對建筑工程項(xiàng)目管理的意義[J];建筑經(jīng)濟(jì);2003年12期.