導(dǎo)語：如何才能寫好一篇單位工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作目標(biāo)

通過各部門的協(xié)作并采取路面檢查、日常年檢、改造雙燃料及更新車輛等多項(xiàng)工作措施，確保全市機(jī)動(dòng)車尾氣排放全部達(dá)標(biāo)。

二、工作任務(wù)及責(zé)任分解

(一)市交管局責(zé)任分工

1.各縣(市)、區(qū)及市區(qū)交警大隊(duì)在日常巡邏、查處交通違法行為的同時(shí)，積極開展機(jī)動(dòng)車尾氣抽查工作，執(zhí)勤民警在道路上發(fā)現(xiàn)有明顯冒黑煙的機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施暫扣行駛證管理措施，并要求其機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)嘶蜍囍骷皶r(shí)到檢測(cè)機(jī)構(gòu)或環(huán)保檢測(cè)部門進(jìn)行尾氣復(fù)檢工作。

2.各縣(市)、區(qū)車管所和市區(qū)車管所在機(jī)動(dòng)車核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志及轉(zhuǎn)移登記工作中，機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)科及檢測(cè)場(chǎng)站要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車報(bào)廢制度、機(jī)動(dòng)車尾氣年檢制度、合格證制度，與環(huán)保部門積極配合，認(rèn)真查處參檢車輛尾氣不達(dá)標(biāo)的個(gè)案。

3.全市各交警大隊(duì)主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，取得支持，會(huì)同轄區(qū)政府各職能部門(環(huán)保局、交通局、城管局以及治安、刑警等單位)全力合作，深入村鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、社區(qū)等車輛集聚的場(chǎng)所進(jìn)行排查摸底，從源頭上堵住尾氣不達(dá)標(biāo)機(jī)動(dòng)車上路行駛。

4.邀請(qǐng)環(huán)保專家為一線民警講授相關(guān)環(huán)保方面的知識(shí)，掌握機(jī)動(dòng)車尾氣不達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)和特征，提高執(zhí)勤民警甄別尾氣超標(biāo)車輛的查處能力，有的放失的開展機(jī)動(dòng)車尾氣治理工作。

5.運(yùn)用市交管局“機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)诵畔⒎?wù)網(wǎng)站”平臺(tái)，向社會(huì)曝光報(bào)廢車和逾期未參加年檢機(jī)動(dòng)車號(hào)牌號(hào)碼，并廣泛宣傳治理報(bào)廢車和尾氣超標(biāo)機(jī)動(dòng)車的重要意義及危害，全方位地普及廣大群眾環(huán)保知識(shí)，敲響環(huán)保意識(shí)的警鐘，為靜化省會(huì)空氣質(zhì)量和主動(dòng)舉報(bào)、上交報(bào)廢車打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

6.充分利用XX年市交管局與市汽車回收公司共同出臺(tái)的《關(guān)于全市治理報(bào)廢機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)行動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的條款，加大對(duì)舉報(bào)、追繳報(bào)廢車及治理機(jī)動(dòng)車尾氣超標(biāo)等好的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)全社會(huì)都來關(guān)心、支持我市環(huán)境保護(hù)治理工作，形成人人參與治理尾氣超標(biāo)車輛的良好局面。

(二)市環(huán)保局責(zé)任分工

1.市環(huán)保局負(fù)責(zé)與環(huán)?？蒲袉挝宦?lián)系、合作，運(yùn)用科學(xué)方法和科技手段對(duì)我市空氣質(zhì)量狀況全面進(jìn)行分析，研究市區(qū)二級(jí)以上天氣所限車輛運(yùn)行數(shù)量，為政府宏觀指導(dǎo)、調(diào)整市區(qū)機(jī)動(dòng)車運(yùn)行數(shù)量提供依據(jù)。

2.會(huì)同市政府法制部門、市交管局、市交通局、市城管局、市商務(wù)局、市財(cái)政局等單位，整合各部門的法律、法規(guī)，使機(jī)動(dòng)車尾氣治理工作形成一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)法合力。

3.借鑒外地治理機(jī)動(dòng)車尾氣的經(jīng)驗(yàn)和作法，增設(shè)并投入現(xiàn)代化自動(dòng)監(jiān)測(cè)機(jī)動(dòng)車尾氣等相關(guān)設(shè)備和產(chǎn)品，切實(shí)有效的對(duì)在用的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(三)市交通局責(zé)任分工

年內(nèi)更新600輛天然氣出租車，同時(shí)在上半年對(duì)市區(qū)6710輛出租車全部完成改造雙燃料工作。

(四)市城管局責(zé)任分工

全年增加天然氣公交車300輛，并對(duì)燃油車進(jìn)行改造，年內(nèi)將現(xiàn)運(yùn)行的天然氣公交車比例由目前的46%提高到56%。

篇2

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市供銷社堅(jiān)持以十七屆三中全會(huì)和省委八屆九次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)照市委下發(fā)的《關(guān)于建立新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)（村）定點(diǎn)聯(lián)系結(jié)對(duì)幫扶制度的通知》文件要求，系統(tǒng)謀劃、全力推進(jìn)新農(nóng)村幫扶工作。

一、新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作開展情況

當(dāng)涂縣__村被確定為市供銷社新農(nóng)村幫扶試點(diǎn)村后，市社黨組高度重視，立即召開主任辦公會(huì)議，確定把__村幫扶工作作為市社一項(xiàng)重要工作來抓，做到與“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作相結(jié)合，與年終崗位責(zé)任制考核相結(jié)合，努力做到幫扶工作計(jì)劃到位、部署到位、落實(shí)到位。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

按照單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的要求，市供銷社成立了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市社黨組書記、主任馬建亭同志任組長(zhǎng)，市社副主任劉青平同志、紀(jì)檢組長(zhǎng)畢經(jīng)棟同志任副組長(zhǎng)，合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科和市社資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)日常工作。建立定期溝通機(jī)制，明確兩月進(jìn)行一次定期聯(lián)絡(luò)，制定了《市供銷社新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)幫扶工作方案》，結(jié)合市供銷社自身工作和優(yōu)勢(shì)，解決__村新農(nóng)村建設(shè)中亟待解決的問題。

（二）深入調(diào)研、周密安排，扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作。

按照市委、市政府的總體工作要求，市供銷社精心組織各項(xiàng)幫扶工作。一是加強(qiáng)對(duì)__村新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)研工作。市供銷社幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開座談會(huì)；深入農(nóng)戶和企業(yè)走訪，廣泛了解和征求群眾對(duì)__村建設(shè)和發(fā)展的意見和建議。在此基礎(chǔ)上與村兩委共同協(xié)商制定切實(shí)可行的幫扶工作方案和幫扶重點(diǎn)。并積極協(xié)調(diào)解決__村新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題。二是做好新農(nóng)村建設(shè)宣傳工作。在各項(xiàng)工作的開展中，市供銷社一方面加強(qiáng)宣傳我市新農(nóng)村建設(shè)方針政策，幫助村民、企業(yè)和村集體出謀劃策，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題；另一方面結(jié)合供銷社工作實(shí)際和特點(diǎn)，宣傳新時(shí)期供銷社工作職能，結(jié)合自身工作特點(diǎn)抓幫扶。三是將__村新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)中的相應(yīng)內(nèi)容納入“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目予以扶持，確定了__村為農(nóng)綜合服務(wù)中心、農(nóng)資消費(fèi)合作社兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為幫扶重點(diǎn)工作。

（三）抓住重點(diǎn)、認(rèn)真組織，幫助村民解決實(shí)際問題。

市供銷社從農(nóng)民生產(chǎn)、生活的實(shí)際需要出發(fā)，結(jié)合“新網(wǎng)工程”建設(shè)，積極促進(jìn)__村農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源的整合和為農(nóng)綜合服務(wù)水平的提高。

一是安排專項(xiàng)資金支持__村建設(shè)為農(nóng)綜合服務(wù)中心。針對(duì)__村現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)資源管理分散，管理薄弱，管理設(shè)施缺乏，為農(nóng)服務(wù)效率亟待提高的情況，市社拿出1萬元資金，購(gòu)置計(jì)算機(jī)、櫥柜、桌椅等必要的服務(wù)設(shè)施，并協(xié)助村委會(huì)擬訂了《關(guān)于設(shè)立__村為農(nóng)綜合服務(wù)中心的實(shí)施方案》，幫助__村啟動(dòng)為農(nóng)綜合服務(wù)中心的建設(shè)工作。重點(diǎn)整合龍升糧油合作社、神農(nóng)種業(yè)公司、農(nóng)資消費(fèi)合作社、村醫(yī)療衛(wèi)生室四個(gè)為農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署管理協(xié)調(diào)有關(guān)為農(nóng)服務(wù)工作，為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源，指導(dǎo)建設(shè)規(guī)范的農(nóng)資消費(fèi)合作社。對(duì)現(xiàn)有四家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行整合，并安排了3萬元專項(xiàng)扶持和入股資金，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶和農(nóng)資消費(fèi)戶之間建立穩(wěn)定的利益合作關(guān)系。并組織專人在合作社的組建、制度規(guī)范和運(yùn)營(yíng)機(jī)制協(xié)商上進(jìn)行指導(dǎo)，起草并修訂了《當(dāng)涂縣__農(nóng)資專業(yè)合作社章程》、《當(dāng)涂縣__農(nóng)資專業(yè)合作社實(shí)施方案》等規(guī)范性材料，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和農(nóng)資消費(fèi)（統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷、統(tǒng)一價(jià)格），統(tǒng)一農(nóng)資使用技術(shù)服務(wù)，幫助農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，降低經(jīng)營(yíng)成本和農(nóng)資消費(fèi)戶的消費(fèi)成本。指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)使用農(nóng)資產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)、增收。

二、20__年新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作主要安排

20__年市供銷社將繼續(xù)加大對(duì)__村的幫扶力度，按照市委新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作的要求，突出供銷社幫扶工作的特色，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)( ）工作，指導(dǎo)和幫助__村全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，確保農(nóng)民得實(shí)惠。

（一）找準(zhǔn)幫扶切入點(diǎn)，以“新網(wǎng)工程”建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)__村新農(nóng)村建設(shè)。

20__年是市供銷社全面推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重要一年，結(jié)合實(shí)際積極將__村新農(nóng)村建設(shè)符合條件的項(xiàng)目作為工作切入點(diǎn)，納入“新網(wǎng)工程”建設(shè)，通過項(xiàng)目的實(shí)施著力發(fā)展為農(nóng)服務(wù)組織，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，促進(jìn)村農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，提升為農(nóng)民服務(wù)的水平，通過具體項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)，積極發(fā)揮“新網(wǎng)工程”建設(shè)在新農(nóng)村建設(shè)中的惠農(nóng)功能。

（二）突出兩大幫扶重點(diǎn)（即：推進(jìn)__村規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè)，完善為農(nóng)綜合服務(wù)中心建設(shè)）。

在幫扶工作中，將按照中央和省“支持供銷合作社提供多種形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，鼓勵(lì)供銷合作社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社”的要求，結(jié)合__村的實(shí)際情況，鼓勵(lì)和支持供銷社社有企業(yè)參與__村整合為農(nóng)服務(wù)資源，建設(shè)管理規(guī)范、服務(wù)高效的為農(nóng)綜合服務(wù)中心和引領(lǐng)、參與、指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范建設(shè)。

一是幫助__村進(jìn)一步鞏固為農(nóng)綜合服務(wù)中心建設(shè)，建立有效運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步拓展為農(nóng)服務(wù)功能，把__村為農(nóng)綜合服務(wù)中心納入我社實(shí)施的“新網(wǎng)工程”建 設(shè)，并作為試點(diǎn)，著力支持__村籌建村精神文明建設(shè)服務(wù)室、標(biāo)準(zhǔn)化日用消費(fèi)品超市以及鳳凰、甘村、揣村、小廟等四個(gè)自然村規(guī)劃點(diǎn)社區(qū)文化活動(dòng)室的建設(shè)。努力使服務(wù)中心形成為農(nóng)提供生活資料、生產(chǎn)資料、醫(yī)療、信息、文化等一體的綜合服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

二是促成社有企業(yè)與__村村委會(huì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，促進(jìn)__村農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度提高。針對(duì)實(shí)際選擇試點(diǎn)，創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社；繼續(xù)做好__村農(nóng)資消費(fèi)合作社建設(shè)，指導(dǎo)、規(guī)范其發(fā)展，建立有效運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)為__村即將實(shí)施的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植做好服務(wù)。

篇3

一、定期召開安全會(huì)議，向單位所屬人員經(jīng)常進(jìn)行法制觀念教育，增強(qiáng)個(gè)體的法制觀念，提高警惕，積極同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。

二、發(fā)動(dòng)和組織群眾，做好防特、防火、防盜、防治安災(zāi)害事故的工作，加強(qiáng)對(duì)要害部門和重點(diǎn)單位部門的保衛(wèi)，落實(shí)安全防范措施。

三、發(fā)揮治安保衛(wèi)委員會(huì)，治安巡邏隊(duì)的作用，搞好治安聯(lián)防，維護(hù)單位內(nèi)部及其單位周圍的治安保衛(wèi)。

四、負(fù)責(zé)本單位職工和轄區(qū)內(nèi)家屬及其他常住、暫住人員的安全管理，調(diào)解糾紛，幫助和教育輕微違法犯罪人員。

五、對(duì)治安機(jī)關(guān)依法交付監(jiān)管，考察的犯罪或被告人實(shí)施監(jiān)管、考察。

篇4

一、目標(biāo)

爭(zhēng)取在2008年年底通過市級(jí)文明單位的檢查驗(yàn)收。

二、措施

一組織實(shí)施

1、成立創(chuàng)建市級(jí)文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)陳慧同志擔(dān)任組長(zhǎng)，蔣波、高選彬、劉天虎、王宗瓊、張懷東同志任副組長(zhǎng)，縣衛(wèi)生局各職能科室負(fù)責(zé)人任成員。局辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建日常工作。

 

2、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建工作要高度重視，對(duì)重大問題要親自參與討論并決策。將創(chuàng)建工作納入2008年度工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，要求職工個(gè)個(gè)參與。并且加大創(chuàng)市級(jí)文明單位工作的考核力度，作到年初有計(jì)劃、年中有檢查、年終有總結(jié)、層層落實(shí)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

 

二具體創(chuàng)建安排

1、建設(shè)一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。衛(wèi)生局黨委以創(chuàng)“四好”班子為主要形式，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。抓理論武裝，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和工作水平。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“五個(gè)一”制度、理論學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部定期脫產(chǎn)培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度、領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾制度等，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處，收到實(shí)效。抓團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。衛(wèi)生局黨委堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)、權(quán)限、議事規(guī)則、工作作風(fēng)、思想行為的規(guī)范化作為制度建設(shè)的重點(diǎn)，貫穿到各項(xiàng)工作的始終，保證和鞏固了衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子成員間良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系。抓基層班子，提高班子整體功能。局黨委對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行全面考核，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和能力的提高；抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑反腐敗工作新格局。以決策和執(zhí)行為重點(diǎn)，建立并完善了黨風(fēng)廉政責(zé)任書、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、三項(xiàng)談話、任前公示、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度，深入推進(jìn)源頭防腐工作，形成橫向到邊，縱向到底的廉政責(zé)任體系。

 

4、積極開展各項(xiàng)有益文體活動(dòng)。充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)支部、工會(huì)、婦委會(huì)、共青團(tuán)委的作用，開展形式多樣的活動(dòng)，如開展文明禮儀教育、“八榮八恥”和20字基本道德規(guī)范學(xué)習(xí)活動(dòng)、扶貧送溫暖、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的宣傳、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)、健康教育，開展醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)技能和知識(shí)競(jìng)賽、普通話比賽、十七大講座、迎奧運(yùn)登山等活動(dòng)。

 

三搞好職教、綜合治理、安全及綠化工作

 

1、積極選派干部職工參加上級(jí)單位組織的各類培訓(xùn)，如普通話培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，支持職工參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和考試，完成好醫(yī)生等職教任務(wù)。

 

2、認(rèn)真搞好綜合治理，保持經(jīng)常性的環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外清潔整齊，保證工作區(qū)綠化美化。清潔衛(wèi)生區(qū)域按科室分片包干，責(zé)任到科，堅(jiān)持每日小掃，間周大掃，納入機(jī)關(guān)綜合考評(píng)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

篇5

指導(dǎo)思想：以十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼續(xù)深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，提高活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)活動(dòng)效果，努力把調(diào)試中心創(chuàng)建工作提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

創(chuàng)建目標(biāo)：圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，確保企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，全面完成和超額完成年度生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)；建設(shè)一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)試中心在定海區(qū)文明單位基礎(chǔ)上，通過努力，進(jìn)入舟山市文明單位行列。

創(chuàng)建工作要求：20__---20__年，我調(diào)試中心在創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)中，要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，鞏固創(chuàng)建成績(jī)，提高創(chuàng)建水平。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)要放在的各項(xiàng)制度完善及嚴(yán)格執(zhí)行上，放在基礎(chǔ)臺(tái)帳的完善上。要根據(jù)《舟山市文明單位創(chuàng)建管理辦法》規(guī)定要求，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切部門協(xié)作，努力推進(jìn)調(diào)試中心文明單位創(chuàng)建工作的深化。在定海區(qū)文明單位的基礎(chǔ)上鞏固成績(jī)，對(duì)照市級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，查漏補(bǔ)缺；通過創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)入市級(jí)文明單位行列。

創(chuàng)建工作措施：

1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自覺地把創(chuàng)建工作融入、滲透到企業(yè)改革發(fā)展中去，做到“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展”。以服務(wù)服從于舟山電網(wǎng)建設(shè)，提高變配電設(shè)備的健康運(yùn)行狀況為出發(fā)點(diǎn)，確保電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，為舟山經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和海島人民生活水平提高提供可靠的電力支持。

2、進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用以及廣大黨員的先鋒模范作用；職工思想穩(wěn)定，精神面貌良好，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，風(fēng)氣良好，職工勞動(dòng)工作積極性提高，確保電力生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。

3、大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，深入開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，把“愛心理念”、“平安理念”融入到員工的日常工作和生活中，共建和諧企業(yè)，確保“電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧”，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)的共同發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步。

4、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，積極開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)；不斷提高廣大職工的敬業(yè)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，形成團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。

5、創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，全員創(chuàng)建文明單位意識(shí)不斷增強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要議事論程，做到計(jì)劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任落實(shí)。本年度內(nèi)，調(diào)試中心繼續(xù)保持定海區(qū)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。

6、以文明單位創(chuàng)建為載體，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。積極開展富有特色、形式多樣、生動(dòng)活潑、卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)深化“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、共創(chuàng)文明”活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，使共創(chuàng)工作做到制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化，充分發(fā)揮結(jié)對(duì)共創(chuàng)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。

7、實(shí)施公司“十一五”精神文明建設(shè)規(guī)劃與“十一五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，深化內(nèi)部各項(xiàng)改革，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的目標(biāo)，積極創(chuàng)建具有海島電力特色和修試行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。

8、堅(jiān)持開展群眾性文體活動(dòng)，員工生活豐富多彩。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境清潔，美化綠化、環(huán)保達(dá)標(biāo)；職工生產(chǎn)和工作條件不斷改善。內(nèi)部治安狀況良好，一般刑事案發(fā)率和安全事故低于規(guī)定指標(biāo)；計(jì)劃生育率達(dá)到100。

篇6

事業(yè)單位作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊會(huì)計(jì)主體，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作已成為單位管理的重中之重。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)性工作，不但有利于規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作，更有利于優(yōu)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理環(huán)境，形成科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理模式，使得事業(yè)單位能夠更好加強(qiáng)自身管理，發(fā)揮社會(huì)公共服務(wù)職能。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化有助于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)和完善。例如，對(duì)原始憑證審核、會(huì)計(jì)憑證填寫、會(huì)計(jì)賬簿登記等工作加以規(guī)范，有助于有效提高會(huì)計(jì)工作效率。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，有助于提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作整體質(zhì)量，提高資金使用效率。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化有助于提高單位財(cái)務(wù)管理水平。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理有助于科學(xué)及時(shí)核算事業(yè)單位收支情況，通過會(huì)計(jì)部門提供的相關(guān)信息可準(zhǔn)確反映單位預(yù)算執(zhí)行情況，從而為單位管理者進(jìn)行決策提供參考。同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，能夠進(jìn)一步規(guī)范原始憑證審核、加強(qiáng)報(bào)表編制、強(qiáng)化費(fèi)用支出審批，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作效率和工作質(zhì)量，從而全面提升財(cái)務(wù)管理水平。因此，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，有助于加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，并成為其重要手段。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化有助于防止經(jīng)濟(jì)舞弊。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化將對(duì)會(huì)計(jì)核算工作提出更高的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員任命，加強(qiáng)會(huì)計(jì)崗位分工制約，落實(shí)不相容崗位的分離原則，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，防范經(jīng)濟(jì)舞弊行為，預(yù)防和控制各種違法違紀(jì)行為，有效維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

二、我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題

（一）會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和崗位分工不合理

事業(yè)單位會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的主要實(shí)施內(nèi)容，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要保證。當(dāng)前，我國(guó)部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和崗位分工并不符合《會(huì)計(jì)法》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，也未嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，未配備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相應(yīng)的專門人員。部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合法，不相容職位未分離，由同一人兼任，部分事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)核算人員甚至不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，且為事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作埋下隱患。

（二）會(huì)計(jì)賬簿和憑證管理有待完善

當(dāng)前，部分事業(yè)單位未根據(jù)法律法規(guī)要求設(shè)置單位賬簿，部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)未入賬。賬簿不合理導(dǎo)致賬簿目錄表和啟用表等設(shè)置和編寫不規(guī)范，導(dǎo)致單位實(shí)際收支與賬目不符。部分單位在記賬憑證填寫時(shí)未填寫詳細(xì)或者未全部填寫，導(dǎo)致出納、統(tǒng)計(jì)和審核人員難以準(zhǔn)確劃分職責(zé)，難以追求相關(guān)責(zé)任。部分單位賬簿登記混亂，同一業(yè)務(wù)憑證登記多個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，導(dǎo)致賬簿記錄不清。另外，部分單位為了追求單位自身利益，故意不記錄會(huì)計(jì)信息和篡改會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的情況還存在，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確、不真實(shí)，單位財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏可信度，無法為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供真實(shí)的數(shù)據(jù)。

（三）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督機(jī)制缺乏

事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還存在監(jiān)督機(jī)制缺乏的現(xiàn)象，部分單位沒有健全的會(huì)計(jì)工作監(jiān)督制度保證，事業(yè)單位內(nèi)部控制制度缺乏，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作出現(xiàn)違規(guī)情況時(shí)仍無法被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作質(zhì)量無有效監(jiān)督。部分單位沒有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)甚至沒有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)崗位，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督效果不佳。部分單位雖然設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員，但是由于受本單位領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，內(nèi)部監(jiān)督工作缺乏獨(dú)立性，影響會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督效果。

三、加強(qiáng)我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的建議和措施

（一）合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)和崗位分工，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

事業(yè)單位在設(shè)置會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和崗位時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求進(jìn)行，在進(jìn)行崗位分工時(shí)應(yīng)貫徹不相容職務(wù)相分離原則，加強(qiáng)崗位制約，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作執(zhí)行者能夠獨(dú)立正確的從事相關(guān)工作內(nèi)容。在崗位設(shè)置和分工時(shí)，應(yīng)結(jié)合本單位業(yè)務(wù)具體情況，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際需求分析，合理設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位，并明確相關(guān)權(quán)責(zé)。應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)人員配備，確保具有專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員充實(shí)到單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作崗位，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員繼續(xù)教育和在職培訓(xùn)，提高其職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化其遵守會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)和制度的自覺性。同時(shí)，應(yīng)按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度執(zhí)行效果，加強(qiáng)我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作，確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料檔案監(jiān)督，建立良好的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化進(jìn)程。

（二）建立財(cái)務(wù)管理制度，完善會(huì)計(jì)賬簿和憑證管理

事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合本單位業(yè)務(wù)實(shí)際，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)，防止經(jīng)濟(jì)錯(cuò)弊。應(yīng)按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，明確會(huì)計(jì)部門各崗位人員職責(zé)，建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部稽核制度，不斷規(guī)范化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，通過制訂完善的財(cái)務(wù)管理制度并加以執(zhí)行，進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。賬簿和憑證管理方面，應(yīng)加強(qiáng)原始憑證的審核和填制工作，嚴(yán)格審核單位外部原始憑證，規(guī)范制作單位內(nèi)部原始憑證，做到要素齊全、金額準(zhǔn)確，確保原始憑證真實(shí)可靠。應(yīng)加強(qiáng)記賬憑證的管理，除進(jìn)一步審核原始憑證外，記賬憑證應(yīng)按照經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)分類，確定準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)分錄，在會(huì)計(jì)電算化軟件中準(zhǔn)確填制，并做到附件齊全、數(shù)字準(zhǔn)確，定期裝訂成冊(cè)。會(huì)計(jì)賬簿管理方面，應(yīng)根據(jù)單位具體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)設(shè)置各項(xiàng)賬簿，并定期和不定期對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、資金、往來款項(xiàng)進(jìn)行清查核對(duì)，確保核對(duì)。應(yīng)定期打印并裝訂，及時(shí)移交歸檔，按照會(huì)計(jì)檔案相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管。

（三）健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律

篇7

【關(guān)鍵詞】基層檔案；信息化；建設(shè)

在當(dāng)前迅猛發(fā)展的信息社會(huì)，檔案信息化建設(shè)已成為檔案事業(yè)應(yīng)對(duì)迅猛發(fā)展的信息社會(huì)的必然選擇。基層單位檔案信息化建設(shè)是必然趨勢(shì)，加快基層單位檔案信息系統(tǒng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)檔案工作各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)化，是實(shí)現(xiàn)檔案系統(tǒng)整體功能的基礎(chǔ)和手段。

所謂“檔案管理的信息化”，是指檔案管理的模式由原來的以檔案實(shí)體保管作為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)向以檔案實(shí)體通過信息化形式向社會(huì)提供服務(wù)作為重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)檔案實(shí)體的信息化，可以對(duì)檔案信息資源進(jìn)行分類、分析、提取和加工，能提高檔案管理效益。與傳統(tǒng)的檔案資料相比較，電子檔案更便于保存、修改和查詢，并且，可以利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行快速傳遞，從而提高檔案管理的利用效率，降低檔案管理成本。

一、基層單位檔案信息化管理的必要性

受傳統(tǒng)觀念影響，目前基層單位檔案載體仍以紙質(zhì)材料為主，傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案存儲(chǔ)空間大、維護(hù)成本高、查閱不便，而且紙質(zhì)檔案需長(zhǎng)期保存，為提高存儲(chǔ)環(huán)境，避免可能造成文檔紙張受潮、蟲蝕以及火災(zāi)等災(zāi)害，每年投入一定的文檔保管經(jīng)費(fèi)已在所難免，且因無備份而又為每年不得不有的文檔損失擔(dān)憂。由于檔案需反復(fù)查閱，不可避免地存在原件受損或遺失，給文檔的保管與利用帶來管理上的困擾。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，尤其是基層單位越來越多的使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，產(chǎn)生更多的電子文件，多媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，日常產(chǎn)生錄音、錄像等保管也提出了更高的要求，從構(gòu)成錄音、錄像的檔案看，其載體為磁性物質(zhì)，更容易受到溫度、濕度等影響而改變，影響其保管期限，因此，加快基層單位檔案信息化建設(shè)不僅方便了利用，減少中間環(huán)節(jié)，而且大大方便網(wǎng)上傳輸，提高了檔案利用效率，有利于檔案原件保存。

二、基層單位信息化建設(shè)存在的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位

基層檔案工作依然存在“為保管而保管、重保管輕利用”和“閉架借閱、你查我調(diào)”等傳統(tǒng)做法。另外，有部分長(zhǎng)期從事檔案管理的檔案人員對(duì)手工管理模式很滿意、很熟練，認(rèn)為自己干了多年的檔案工作，業(yè)務(wù)“熟練”，于是就不求進(jìn)取，不愿意推進(jìn)信息化建設(shè)，加上人員結(jié)構(gòu)老化，思想保守，文化層次較低，不能適當(dāng)檔案信息化發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)現(xiàn)代化管理和信息化應(yīng)用知識(shí)的了解甚少，存在安于現(xiàn)狀、不講求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等舊觀念，這些都成為制約檔案信息化建設(shè)的內(nèi)在因素。

（二）對(duì)檔案建設(shè)投入不足

目前普遍存在，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作不夠重視，認(rèn)為檔案工作很簡(jiǎn)單，只是保管些材料，負(fù)責(zé)給利用檔案者提供查詢即可。還有認(rèn)為檔案管理工作是可有可無，專門設(shè)置檔案管理部門沒有必要。更為重要的是基層單位原本經(jīng)費(fèi)緊張，在能確保單位主要工作順利開展經(jīng)費(fèi)預(yù)算外，還要保證正常人員經(jīng)費(fèi)支出后，已經(jīng)沒有足夠的經(jīng)費(fèi)投入到檔案工作，導(dǎo)致一些基層單位檔案部門不具備檔案保管和管理的最基本的條件，更談不上開展檔案信息化工作。

（三）專業(yè)人才的匱乏

檔案信息系統(tǒng)是需要運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，多專業(yè)配合，多部門協(xié)作，多環(huán)節(jié)配套的龐大系統(tǒng)工程，它需要檔案從業(yè)人員必須具備信息化素養(yǎng)、檔案專業(yè)知識(shí)和有一定的檔案技術(shù)理論功底等，但是基層單位“科班”出生從事檔案工作的寥寥無幾，普遍存在檔案人員缺乏必要的開展檔案信息化知識(shí)和能力，思維調(diào)整不快，影響了檔案信息開發(fā)的力度和深度。

三、基層單位檔案信息化建設(shè)的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變觀念提高對(duì)檔案信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)

一是領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)檔案信息化建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)。信息化建設(shè)是當(dāng)前社會(huì)以及未來發(fā)展的重點(diǎn)，是趨勢(shì)所在，基層單位領(lǐng)導(dǎo)要從全局工作出發(fā)，提高對(duì)檔案信息化建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)，要把此項(xiàng)工作作為單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)工作之一，在人、才、物等方面給予全力支持。二是檔案工作者必須更新觀念。檔案人員必須更新觀念，提高對(duì)檔案信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，自覺學(xué)習(xí)檔案信息化建設(shè)的技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)技能，在工作中逐步改進(jìn)原有管理模式，多從有利于檔案信息化建設(shè)方面，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極探索創(chuàng)新，以適應(yīng)檔案信息化發(fā)展需要。

（二）科學(xué)推進(jìn)檔案信息化建設(shè)進(jìn)程

檔案信息化建設(shè)是循序漸進(jìn)的過程，可以邀請(qǐng)檔案主管部門來指導(dǎo)，要結(jié)合本行業(yè)、本單位工作實(shí)際，制定規(guī)劃，分步驟有序推進(jìn)完善軟硬件投入。我院從2005年開始成立了由文書秘書、網(wǎng)絡(luò)管理員、專兼檔案員組成的檔案信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檔案信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)、建設(shè)，單位每年拿出一定的經(jīng)費(fèi)投入檔案信息化軟硬件更新，通過多年的完善，已經(jīng)配齊檔案信息化建設(shè)需要的硬件，有一名專職檔案員負(fù)責(zé)全院檔案管理工作。在檔案應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)方面，對(duì)規(guī)模較大的行業(yè)，可以考慮由主管單位牽頭，集中研發(fā)檔案系統(tǒng)或購(gòu)買市場(chǎng)占有率高，用戶反應(yīng)好的系統(tǒng)，同時(shí)結(jié)合行業(yè)實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整，更好的適應(yīng)實(shí)際工作需要，這樣減少了各基層單位獨(dú)立開展導(dǎo)致不必要的人財(cái)物支出。我院目前應(yīng)用的檔案系統(tǒng)是自行購(gòu)買的檔案軟件，經(jīng)過不斷完善，已經(jīng)適應(yīng)單位日常發(fā)展需要。對(duì)一些日常重要的檔案均交檔案局進(jìn)行專業(yè)管理，在一定程度上減輕了我院檔案保管壓力。

（三）加強(qiáng)檔案信息化安全防范措施

在信息化建設(shè)過程中，要加強(qiáng)系統(tǒng)管理維護(hù)，確保數(shù)據(jù)庫安全，保證歸檔文件檔案的真實(shí)、完整和有效。檔案系統(tǒng)要與外網(wǎng)進(jìn)行有效隔離，實(shí)行身份認(rèn)證和密鑰管理，確保檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全。在使用操作中，分別授權(quán)，用戶只能在授權(quán)范圍內(nèi)操作。目前，我院檔案系統(tǒng)實(shí)行專人專機(jī)專用，只有檔案員和網(wǎng)絡(luò)管理員可以使用。電子檔案對(duì)保護(hù)環(huán)境和保護(hù)方式的要求都很高，檔案人員特別注意防毒工作，如安裝防火墻和及時(shí)更新殺毒軟件，認(rèn)真做好電子檔案的及時(shí)備份與維護(hù)工作，要正確處理電子檔案與紙質(zhì)檔案的關(guān)系，通過電子信息加密技術(shù)，簽署技術(shù)、身份認(rèn)證的措施，提高電子文件的可靠性。

（四）檔案信息化應(yīng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是進(jìn)行檔案信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是衡量檔案管理工作現(xiàn)代化水平的一個(gè)重要標(biāo)志。在進(jìn)行檔案管理信息化時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家檔案局印發(fā)的《全國(guó)檔案信息化建設(shè)實(shí)施綱要》，根據(jù)自身發(fā)展的需求和特點(diǎn)來制定內(nèi)部的管理標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中不斷進(jìn)行完善。檔案目錄數(shù)據(jù)庫，應(yīng)既符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，又有利于實(shí)際的操作。應(yīng)對(duì)各立檔文件及檔案的內(nèi)容、著錄項(xiàng)目、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和格式等作出統(tǒng)一的規(guī)定，還要對(duì)檔案數(shù)據(jù)庫管理的軟件、硬件的文檔格式、數(shù)據(jù)指標(biāo)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。使得將來電子目錄入檔案館之后能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，解決因軟件的不同而帶來的數(shù)據(jù)無法轉(zhuǎn)換或者不能讀取的問題。同時(shí)要注意建立健全規(guī)范化管理的各項(xiàng)制度，確保檔案信息化建設(shè)順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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1 當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理工作現(xiàn)狀

1.1 科學(xué)規(guī)范的檔案管理及利用制度較為缺失

新時(shí)期機(jī)關(guān)事業(yè)單位若想高效的開展檔案管理工作，需要充分借助科學(xué)化的規(guī)章制度以及完善的工作管理流程來進(jìn)行。目前，各個(gè)部門自行處理內(nèi)部事宜是大部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理工作主要現(xiàn)狀，各個(gè)部門依照實(shí)際所需資料自行進(jìn)行查閱與相應(yīng)管理，致使檔案管理非但沒有被充分的集中起來，還在各個(gè)科室中分散開來，實(shí)際管理中缺乏可以直接利用的高效制度作為主要實(shí)施依據(jù)。另外，信袋式管理模式依據(jù)在存在于部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理階段中，實(shí)際采集、提取及有效利用信息的效率并不高，這也嚴(yán)重阻礙了檔案管理工作不能科學(xué)、規(guī)范的開展。

1.2 硬件設(shè)施在實(shí)際檔案管理中還不齊全

當(dāng)前影響機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理工作流程順利開展的主要因素之一便是管理經(jīng)費(fèi)投入力度不夠?qū)е碌?。部門事業(yè)單位沒有及時(shí)的更新與經(jīng)費(fèi)投入對(duì)于之前構(gòu)建的檔案管理庫房與管理系統(tǒng)，長(zhǎng)期下去嚴(yán)重導(dǎo)致新時(shí)期檔案更新與各項(xiàng)管理工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)有檔案硬件設(shè)施運(yùn)行水平。部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位所建立的檔案室內(nèi)部環(huán)境較差，且基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)不完善，如鐵質(zhì)結(jié)構(gòu)的檔案柜在長(zhǎng)期使用用出現(xiàn)老化、生銹現(xiàn)象，沒有較好的通風(fēng)性，檔案室管理中因缺少健全的防霉、防蟲等安全管理措施，使得檔案管理工作質(zhì)量一直無法提升上去。

2 新時(shí)期機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施策略

2.1 構(gòu)建完善的檔案管理體系，將檔案管理職責(zé)進(jìn)行明確

一套健全的檔案管理體系需立足于本單位檔案管理發(fā)展現(xiàn)狀上來進(jìn)行積極構(gòu)建，將各個(gè)管理崗位人員自身的職責(zé)?M行明確劃分，所開展的各項(xiàng)檔案管理工作必須嚴(yán)格的依照建立的制度體系進(jìn)行，這樣可以確保在實(shí)際的檔案管理中，違法亂紀(jì)行為有效降低；嚴(yán)格遵循統(tǒng)一管理、管理分級(jí)化的原則來做好實(shí)際的機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理工作，分級(jí)管理檔案管理內(nèi)部現(xiàn)存的各類信息，在具體實(shí)施分級(jí)管理中要依照規(guī)章制度進(jìn)行，這樣有助于檔案管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位日常管理工作中，需將檔案管理劃定為一項(xiàng)重要的管理工作內(nèi)容，依據(jù)實(shí)際情況將檔案管理日常工作計(jì)劃詳細(xì)的制定出來，并將規(guī)范管理小組在檔案管理內(nèi)部積極成立起來，這樣在專業(yè)化的小組團(tuán)隊(duì)中依照所制定出的管理計(jì)劃來按部就班的針對(duì)檔案管理的各項(xiàng)事宜進(jìn)行詳細(xì)管理，促使檔案管理工作更加的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 加強(qiáng)檔案管理方式的改革升級(jí)

新形勢(shì)下我國(guó)各地機(jī)關(guān)事業(yè)單位在檔案管理當(dāng)中，都會(huì)因檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息以及不定期開展的治理、檢查程序?qū)е鹿ぷ髁吭黾?，工作壓力急劇上升，這樣所采用的陳舊管理方式不能從根本上提升管理效率，還會(huì)致使管理人員的工作熱情喪失。例如：針對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位就要其生產(chǎn)方式及各項(xiàng)管理工作內(nèi)容的整改大檢查中，會(huì)調(diào)取檔案資料，為了提升工作效率，可以運(yùn)用現(xiàn)代化的檔案管理方式，將重要的檔案信息內(nèi)容都錄入到電腦中，構(gòu)建完善的檔案共享平臺(tái)，在檔案管理信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案分門別類的加以管理，當(dāng)需要時(shí)可以及時(shí)的對(duì)以往數(shù)據(jù)信息進(jìn)行查找及調(diào)取，并且可以促使監(jiān)管質(zhì)量所有提升。與此同時(shí)，為了增強(qiáng)檔案信息的搜索效率，將檔案信息記錄的更加全面且完善，需積極借助計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新型設(shè)備軟件工具，將檔案信息賦予圖像、文字及影音等效果，便于檔案管理人員進(jìn)行及時(shí)查找，促使檔案信息內(nèi)容更加的豐富、生動(dòng)，由此可以改進(jìn)以往管理形式及方式，使單一的管理模式變得更具多樣化，提升了管理質(zhì)量。另外要定期的對(duì)各式各樣的檔案材料展開維護(hù)工作?；谀壳案鳈C(jī)關(guān)事業(yè)單位都開展信息化檔案管理，構(gòu)建了檔案管理信息系統(tǒng)，為此需采取數(shù)字化掃描、病毒查殺及在線病毒檢測(cè)的方式進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)管理，做好重要檔案文件的備份工作，并予以妥善保存，這樣既確保檔案信息管理的安全性，由此節(jié)省了大量維護(hù)管理時(shí)間，促使檔案管理工作更為標(biāo)準(zhǔn)化、效率性。

2.3 檔案案卷全面的實(shí)施精細(xì)化普查

當(dāng)前的檔案管理工作中，經(jīng)常會(huì)涉及到一些陳舊、沒有使用價(jià)值的檔案，一些早先紙質(zhì)的檔案制作較為粗糙，這樣在實(shí)際管理中既占用了管理人員大量的處理時(shí)間，同時(shí)也占據(jù)了一定的檔案管理資源?；诖耍聲r(shí)期檔案管理工作中，可將有價(jià)值的檔案內(nèi)容進(jìn)行保存，清理出一些無用的檔案，若是機(jī)關(guān)事業(yè)單位已經(jīng)構(gòu)建了信息化管理平臺(tái)，可直接在網(wǎng)上查出存放年限較長(zhǎng)，且沒有使用價(jià)值的檔案直接刪除，若沒有及時(shí)備案，還存有紙質(zhì)檔案，則需分門別類的對(duì)檔案進(jìn)行清查，將沒有任何存儲(chǔ)價(jià)值的檔案資料予以銷毀，隨后再對(duì)檔案管理信息系統(tǒng)進(jìn)行完善補(bǔ)充。

2.4 檔案管理隊(duì)伍構(gòu)建

大部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理人員更多都是從其他崗位下來直接上崗的，因此其自身對(duì)于檔案管理專業(yè)知識(shí)還十分欠缺，影響到檔案管理工作質(zhì)量。為此新時(shí)期檔案管理人才隊(duì)伍構(gòu)建中，不光要求在崗人員檔案管理專業(yè)知識(shí)掌握牢固，自身的服務(wù)精神及檔案管理能力也要有所提升。所外聘的檔案管理人員要善于迎接新問題、新挑戰(zhàn)，勇于摒棄傳統(tǒng)管理思想，在實(shí)際管理中要同社會(huì)發(fā)展形式相看齊，管理理念要與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)檔案業(yè)務(wù)管理需不斷的創(chuàng)新完善，要有質(zhì)的突破；機(jī)關(guān)事業(yè)單位要定期對(duì)在職的檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，結(jié)合單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力及檔案管理現(xiàn)狀，聘請(qǐng)社會(huì)上一些檔案管理專家就目前存在的檔案管理現(xiàn)狀進(jìn)行有效講解。根據(jù)市場(chǎng)化檔案管理模式，將引進(jìn)來、走出去的新型管理方式積極應(yīng)用到現(xiàn)行檔案管理模式中，促使檔案管理人員可以對(duì)工作流程盡快的掌握，熟練的操作各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)管理；在檔案收集和管理工作中，要切實(shí)的遵循完整、統(tǒng)一、效率原則，對(duì)于各項(xiàng)歸檔檔案內(nèi)容加緊完善；檔案管理人員知識(shí)再教育培訓(xùn)模式要所有增強(qiáng)，在培訓(xùn)過程中促使其自身的檔案專業(yè)知識(shí)及應(yīng)用技術(shù)水平得以不斷提升，全面了解檔案管理工作中的內(nèi)容、數(shù)量、資料價(jià)值以及各種類別等專業(yè)知識(shí)，促使機(jī)關(guān)事業(yè)單位日后的檔案管理工作效率得以全面提升。

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關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；規(guī)范化

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）06-0-01

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作包括的內(nèi)容

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作包括的內(nèi)容小到原始憑證的審查，大到單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，這里只以點(diǎn)帶面的分析幾點(diǎn)常見的不規(guī)范現(xiàn)象：

1.會(huì)計(jì)人員存在不遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的現(xiàn)象

由于會(huì)計(jì)人員是單位工作人員，其經(jīng)濟(jì)利益直接由單位所掌握和決定，受業(yè)績(jī)及利益驅(qū)動(dòng)，使會(huì)計(jì)人員堅(jiān)持原則的能力弱化，存在不遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的現(xiàn)象。

2.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，不注重知識(shí)更新

每年會(huì)計(jì)人員都要參加由單位組織或者自行報(bào)名的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以通過會(huì)計(jì)證的年審工作，但事實(shí)上有的單位會(huì)計(jì)部門指定專人代同事網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上答題，使會(huì)計(jì)人員為年檢而組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)常會(huì)流于形式，致使單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不規(guī)范不扎實(shí)、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)沒有得到更新及技能沒有得到提高。

3.單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，致使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容各異

具體表現(xiàn)為：

（1）會(huì)計(jì)記賬隨意性大。有的單位一方面設(shè)備已購(gòu)進(jìn)，甚至已使用一段時(shí)間，由于供貨發(fā)票未到，但一直沒辦理固定資產(chǎn)增加手續(xù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬面記錄與實(shí)際不符，核算不真實(shí)。

（2）原始憑證不完整、不合規(guī)。原始憑證內(nèi)容不完整，報(bào)銷會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)未見通知、會(huì)議記錄等相關(guān)會(huì)議信息；報(bào)銷差旅費(fèi)未標(biāo)明出差事由；白條入賬，代開發(fā)票不符合單位注冊(cè)地或勞務(wù)發(fā)生地的稅法規(guī)定。

（3）經(jīng)濟(jì)合同管理不規(guī)范。財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽定、執(zhí)行與結(jié)算過程監(jiān)管缺失，甚至沒有經(jīng)濟(jì)合同的備案資料，這種經(jīng)濟(jì)信息傳遞過程中的不準(zhǔn)確、不及時(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，財(cái)務(wù)核算嚴(yán)重滯后，使出具的財(cái)務(wù)報(bào)表與真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)脫節(jié)。

（4）往來款項(xiàng)清理不及時(shí)。部分單位往來款項(xiàng)的管理存在清理不及時(shí)，跨越時(shí)間長(zhǎng)，資金余額大等問題。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀的原因分析

造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因是多方面的，歸納起來大致有以下幾個(gè)方面：

1.對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的影響往往是間接的，因此，有的單位負(fù)責(zé)人不重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就是支付中心，不重視會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)知識(shí)的更新?lián)Q代，這也導(dǎo)致單位會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)缺乏了解，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。

2.會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊，缺乏自覺學(xué)習(xí)精神

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面，由于會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷層次參差不齊，雖然有一定的業(yè)務(wù)水平，但長(zhǎng)期忽視對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的更新和業(yè)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)。此外，部分會(huì)計(jì)人員因缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行制度，造成會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范。

3.主管部門監(jiān)督、檢查力度不夠

有些基層單位的上級(jí)主管部門沒有負(fù)起監(jiān)督、檢查的責(zé)任。因此，這些單位的會(huì)計(jì)工作實(shí)際上處于無人監(jiān)管的境地。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范、會(huì)計(jì)核算工作程序是否符合要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是否健全，無人問津。雖然有一些檢查，但有的是專項(xiàng)檢查，有的是走過場(chǎng)，應(yīng)付了事，缺乏對(duì)基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的全面檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

三、實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的意義

1.有利于執(zhí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化不僅對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的任命提出了具體的要求，而且對(duì)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)和出納的業(yè)務(wù)分工和相互制約關(guān)系也作了具體的規(guī)定，這就從組織上保證了有專門的機(jī)構(gòu)和人員來履行會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

2.有利于加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能對(duì)各項(xiàng)支出作出準(zhǔn)確、及時(shí)的反映和有效的控制，它所提供的各種信息，既反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、預(yù)算的執(zhí)行情況，又為管理者提供了決策的依據(jù)。

3.有利于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作通過收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，從而為改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。使得財(cái)務(wù)工作匯總的難度和強(qiáng)度有所降低，從而提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率。

四、如何加強(qiáng)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，要做好如下幾個(gè)方面的工作

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)。單位強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須靠全體財(cái)會(huì)人員來實(shí)現(xiàn)。

（1）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，促進(jìn)會(huì)計(jì)行為規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平。（2）切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育。（3）建立健全單位財(cái)會(huì)人員業(yè)績(jī)檔案管理制度。（4）建立健全單位會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)制度，如培訓(xùn)、考核、晉升、淘汰等。

篇10

一、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)概述

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)手段中引入信息技術(shù)，使會(huì)計(jì)手段與信息技術(shù)有效地結(jié)合。近年來，在社會(huì)快速發(fā)展過程中對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，在這種情況下，事業(yè)單位需要加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)管理水平及財(cái)務(wù)決策能力的提升。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅能夠有效的提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的安全性和準(zhǔn)確性，而且使財(cái)務(wù)信息更加有價(jià)值，能夠更好地提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平，特別是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)后，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)為管理者提供會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息管理的無紙化。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題

1.缺乏規(guī)范的管理制度

事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要以規(guī)范的管理制度作為保障，但在當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作中，由于管理制度不完善，缺乏合理性，這就在一定程度上對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來了阻礙，特別是我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作起步較晚，缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，這就更需要規(guī)范的管理制度起到約束的作用。

2.認(rèn)識(shí)不全面，缺乏重視度

目前很大一部分事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在認(rèn)識(shí)上具有片面性，這也導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)速度緩慢。部分財(cái)務(wù)活動(dòng)仍然采用人工記賬的方式，對(duì)于需要保存的會(huì)計(jì)檔案信息在打印后再進(jìn)行保存，部分重要信息沒有借助于光盤和磁性介質(zhì)進(jìn)行存檔備份。同時(shí)事業(yè)單位也沒有與自身的實(shí)際情況充分結(jié)合起來開發(fā)適合自已的會(huì)計(jì)信息化體系，這也就導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)缺乏科學(xué)性，建設(shè)效率處于較低水平。

3.信息不對(duì)稱

在當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展過程中，需要以會(huì)計(jì)信息化建設(shè)技術(shù)平臺(tái)得來的財(cái)務(wù)信息作為調(diào)整業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理和監(jiān)控各部門運(yùn)行的重要依據(jù)。但在具體工作中，在財(cái)務(wù)信息采集和產(chǎn)生過程中沒有相應(yīng)的管理制度約束，技術(shù)上監(jiān)管缺失，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息普遍存在不對(duì)稱的問題，使財(cái)務(wù)信息的有效性很難辨別，這對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控帶來了較大的影響。

4.會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)較低

事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員工作中缺乏經(jīng)濟(jì)效率的驅(qū)動(dòng)，這就導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)人員在工作過程中缺乏積極性與創(chuàng)新性。特別是在信息化環(huán)境下，部分會(huì)計(jì)人員由于自身素質(zhì)較低，對(duì)計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件不能熟練掌握和使用，給事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程帶來了較大的制約。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的途徑

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

在信息化環(huán)境下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)具有必然性和迫切性。這就需要事業(yè)單位管理層和財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)作為單位的重要事情來抓。作為會(huì)計(jì)人員，需要在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中掌握更為先進(jìn)的會(huì)計(jì)手段和方法，在工作中能夠不斷地創(chuàng)新，會(huì)計(jì)人員之間加強(qiáng)交流和溝通，加快經(jīng)驗(yàn)地積累，從而為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

2.建立健全嚴(yán)格規(guī)范的管理制度

事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要想有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的信息化建設(shè)，必須要建立健全嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，才能更好地滿足會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的需要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅需要先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化硬件系統(tǒng)，更需要嚴(yán)格規(guī)范的電算化軟件管理制度，事業(yè)單位的很多財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不是僅僅依靠科學(xué)化、信息化建設(shè)手段來解決工作中的實(shí)際問題，，更需要嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度進(jìn)行監(jiān)管和約束。因此事業(yè)單位要從財(cái)務(wù)管理的整體出發(fā)，建立健全嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和有效性。

3.加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

為了推動(dòng)事業(yè)單位的快速發(fā)展，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必須結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，不斷改進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息化、電算化建設(shè)方面，要不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法，合理地、科學(xué)地、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，努力盡快建設(shè)具有統(tǒng)一要求的會(huì)計(jì)信息化體系，為事業(yè)單位主管部門提供準(zhǔn)確的、有效的、持久性的財(cái)務(wù)信息。

4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的精細(xì)化管理

事業(yè)單位必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化管理，提升精細(xì)化管理水平，加快建立會(huì)計(jì)信息化建設(shè)研討中心或者領(lǐng)導(dǎo)小組的步伐，將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)落實(shí)到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的全流程建設(shè)中。在對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃統(tǒng)籌時(shí)，要全面結(jié)合自身的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，有針對(duì)性地進(jìn)行開發(fā)和創(chuàng)新，逐漸將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)融入到事業(yè)單位的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)中全流程建設(shè)。另外，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還要制定統(tǒng)一的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，全面融合網(wǎng)上銀行、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、政府采購(gòu)系統(tǒng)等，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息的共享，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化管理，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化精細(xì)化的管理效率。

5.提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中離不開高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，因此事業(yè)單位需要做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，使會(huì)計(jì)人員能夠掌握更先進(jìn)的信息技術(shù)，增強(qiáng)自身會(huì)計(jì)信息化專業(yè)知識(shí)的積累，強(qiáng)化職業(yè)道德素質(zhì)教育，努力提高會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)，從而打造一支高素質(zhì)的專業(yè)化會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。

四、結(jié)束語

在當(dāng)前信息化社會(huì)，事業(yè)單位做好會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，不僅能夠與社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)相符合，而且有利于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率的全面提升，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位主管部門提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息，有利于更好地推動(dòng)事業(yè)單位健康、有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：