導語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)措施計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：化工設備；安全技術；設備檢修；安全措施

化工機械設備安全性的任務，就是以人的安全為出發(fā)點，用安全系統(tǒng)的觀點和方法，以機械設備系統(tǒng)在壽命期間全過程的安全問題為對象，通過立法監(jiān)察、監(jiān)督檢查、督促指導、培訓教育、建議咨詢等，來實現(xiàn)機械系統(tǒng)的安全。機械設備的安全狀態(tài)，是實現(xiàn)機械系統(tǒng)安全的基本前提和物質基礎。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性

安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的前提，由于化工生產(chǎn)品中易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質多，高溫、高壓設備多、工藝復雜、操作要求嚴格，如果管理不當或者生產(chǎn)中出現(xiàn)失誤，就可能發(fā)生火災、爆炸、中毒或者灼傷等事故，影響到生產(chǎn)的正常進行，甚至毀滅整個工廠。無數(shù)事實告訴我們，沒有一個安全的生產(chǎn)基礎，現(xiàn)代化工就不可能健康正常的發(fā)展。安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障，要充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，必須實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)長期連續(xù)、安全的運行。發(fā)生事故就會造成企業(yè)不能正常運行，影響生產(chǎn)能力，造成一定的經(jīng)濟損失。安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的關鍵，化工新產(chǎn)品的開發(fā)、新產(chǎn)品的試生產(chǎn)必須解決安全生產(chǎn)問題，否則便不能進入實際生產(chǎn)。

2事故產(chǎn)生原因分析

1）原料的不穩(wěn)定性決定事故多；2）生產(chǎn)過程事故多；3）設備破損引起爆炸泄漏；4）違章操作、違章指揮等人為素質引起的事故多。綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過失和設備的不安全性，上述列舉的事故起因，無不與人和設備相關，事故既然主要由人和設備造成的，那么我們就必須想方設法的去控制事故的發(fā)生。

3檢修前停車的安全技術處理

實現(xiàn)化工安全檢修不僅確保檢修作業(yè)的安全，防止重大事故發(fā)生，而且還保護職工的安全和健康。為此，在檢修前務必做好檢修前停車的安全技術處理和檢修前停車后的安全技術處理。

停車方案一經(jīng)確定，應嚴格按照停車方案確定的停車時間、步驟、工藝變化幅度，以及確認的停車操作順序表，有組織、有秩序地進行。裝置停車階段進行得順利與否，一方面影響安全生產(chǎn)，另一方面將影響裝置檢修作業(yè)能否如期安全進行以及安全檢修的質量。裝置停車的主要安全技術處理如下：

（1）按照檢修計劃，并與上下工序及有關工段（如鍋爐房、配電間等）保持密切聯(lián)系，嚴格按照停車方案規(guī)定的程序停止設備的運轉。

（2）泄壓操作應緩慢進行，在壓力未泄盡之前，不得拆動設備。

（3）在排放殘留物料前，必須察看排放口情況，保證物料的定點貯藏或安全排空、抽凈，以免發(fā)生事故或造成污染。

（4）降溫、降量速度應按工藝的要求進行，以防高溫設備發(fā)生變形、損壞等事故。

（5）開啟閥門時，打開閥門頭兩扣后要停片刻，使物料少量通過，觀察物料暢通情況，然后再逐漸開大閥門，直至達到要求為止。開啟蒸氣閥門時要注意管線的預熱、排凝和防水擊等。

（6）高溫真空設備的停車，必須先消除真空狀態(tài)，待設備內介質的溫度降到自燃點以下時，才可與大氣相通，以防空氣進入引發(fā)燃燒、燃爆事故。

（7）停爐操作應嚴格依照工藝規(guī)程規(guī)定的降溫曲線進行，注意各部位火嘴熄火對爐膛降溫均勻性的影響?；鹱煳慈肯缁驙t膛溫度較高時，不得進行排空和低點排凝，以免可燃氣體進入爐膛引發(fā)事故。同時，裝置停車時，操作人員要在較短的時間內開關很多閥門和儀表，為了避免出現(xiàn)差錯，必須密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化。

（8）檢修人員進入設備作業(yè)后，工藝人員一定要認真確認與設備連接的所有管道，對一些易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓介質的管道要在閥后（近塔端）加盲板。

4預防措施

4.1化工過程中化學反應的安全措施?；瘜W反應的類型較多，諸如裂化、催化、還原、電解、聚合、重氯化、磺化、縮合、烷基化等反應，因其類型不同、特點不同，需要反應條件不同，其安全預防措施也不近相同，現(xiàn)對主要的反應類型介紹如下。

4.1.1氧化過程中的安全措施。氧化過程中如以空氣或氧氣作氧化劑時，反應物料的配比應嚴格控制在爆炸范圍以外。空氣進入反應釜之前，要有凈化裝置，消除空氣中的灰塵、水分、油污以及使催化劑作用降低或能引起中毒的雜質，以保持催化劑活性，減少火災、爆炸的可能。

為防止接觸器在萬一發(fā)生爆炸或著火時危及人員和設備的安全，在反應器前和管道中應安裝防火器。為防止接觸器發(fā)生爆炸，接觸器應有泄壓裝置（防爆膜、防爆片），并盡可能采用自動控制進行調節(jié)以及報警聯(lián)鎖裝置。設備系統(tǒng)中還應考慮設有氮氣、蒸汽滅火裝置等。

4.1.2硝化過程的危險及防范。硝化是一個放熱反應，所以硝化過程需要在降溫條件下進行。在硝化反應中若稍有疏忽，中途攪拌停止、冷卻水效果不良、加料速度過快等，都會使溫度猛增，并有多硝基物生成，有引起燃燒、爆炸的危險，對于上述問題一定要采取有效措施進行防范。

硝化劑具有一定的氧化性，常用的硝化劑如濃硝酸、硝酸、濃硫酸、發(fā)煙硫酸、混合酸都具有較強的氧化性、吸水性和腐蝕性。在使用過程中要避免其與油脂、有機物，特別是不飽和有機化合物接觸，否則會引起燃燒，在制備硝化劑時，不能超溫或進入少量水（保證設備不漏），否則可引起燃燒爆炸。被硝化的物質大多數(shù)易燃，如苯、甲苯、氯苯、萘的衍生物等，這些物質不僅易燃，有的還兼有毒性，在使用過程中要注意落實相應的安全防范措施，以免發(fā)生火災、爆炸及中毒事故。

4.2安全管理技術對策措施。1）科學規(guī)劃，合理布局。要求對化工企業(yè)的選址進行嚴格規(guī)范。要充分考慮企業(yè)周圍環(huán)境條件以及散發(fā)可燃氣蒸氣和可燃粉塵廠房的設置位置、風向、安全距離、水源情況等因素，盡可能設置在城市的郊區(qū)或城市的邊緣，從而減輕事故發(fā)生后的危害。2）嚴把建廠審核和設備選型關?；て髽I(yè)的生產(chǎn)房應按國家有關規(guī)范要求和生產(chǎn)工藝進行設計，充分考慮防火分隔、通風、防泄漏、防爆等因素。同時設備的設計、選型、選材、布置及安裝均應符合國家規(guī)范和標準，根據(jù)不同工藝流程的特點，選用相應的防爆、耐高溫或低溫、耐腐蝕、滿足壓力要求的材質，采用先進技術進行制造和安裝，從而消除先天性火災隱患。

5結語

安全生產(chǎn)是我們安全工作的永恒的話題?？茖W、合理地安全措施會隨著化工工藝的完善而更加具有針對性、實用性，科學性。它在安全生產(chǎn)中的重要作用將會被廣大的企業(yè)管理者接受和應用。隨著重化工企業(yè)的逐漸增多，石油化工的不斷發(fā)展，新老企業(yè)的新建、改建和擴建項目增長較快，我們深信，通過利用先進的化工工藝技術，加強安全生產(chǎn)管理，采取切實可行的安全措施，一定能夠提高企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，同時也為化工企業(yè)良好的投資環(huán)境創(chuàng)造一個良好的安全氛圍。

參考文獻：

[1]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，國家煤礦安全監(jiān)察局.石油化工及危險化學品領域研究報告[R].科學文獻出版社，2004

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關鍵詞：企業(yè)；生產(chǎn)管理；安全難題；優(yōu)化措施

一、企業(yè)生產(chǎn)管理中的安全難題

1.生產(chǎn)管理者安全責任意識淡薄。管理者的重視對安全生產(chǎn)具有非常重要的作用，但目前相當一部分生產(chǎn)管理者缺乏安全責任意識，“重生產(chǎn)、輕安全”。有的違規(guī)操作，將項目非法分包給沒有勞務分包企業(yè)資質的公司或個人，且不對現(xiàn)場作業(yè)實施安全管控；有的抱著僥幸心理，對生產(chǎn)中存在的安全隱患長期視而不見；有的唯利是圖，一切向“錢”看，棄員工的生命安全和身體健康于不顧。面對國家和地方規(guī)定的安全生產(chǎn)規(guī)范、安全防護要求采取無視、推諉、拖延、應付等態(tài)度，當相關部門來檢查時，則大玩“躲貓貓”，“遇查則?！薄芭R時武裝”等現(xiàn)象普遍存在。

2.員工安全生產(chǎn)素質較低。一方面，員工安全生產(chǎn)知識缺乏。我國對勞動者的安全教育不夠，勞動者普遍安全生產(chǎn)知識匱乏；而很多企業(yè)招聘員工后不經(jīng)培訓，或只是簡單告知操作方法就安排其上崗。此外，現(xiàn)有一些培訓機構質量不高，對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓流于形式。這些都導致很多員工安全生產(chǎn)知識缺乏，因操作不當而引發(fā)的事故屢見不鮮。同時在事故發(fā)生后，他們也缺乏正確處理事故的知識，導致事故難以得到及時有效的控制，造成損失擴大。另一方面，部分員工安全意識較低，一些員工無視操作規(guī)范，進行違章操作；或是不按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品，增加了事故發(fā)生的可能性。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。企業(yè)對安全技術裝備設施、儀表儀器、勞動防護用品等的投入不能保證安全生產(chǎn)的需要。當前，一些安全防護裝備設施，如消防設施等運行費用較大，一些規(guī)模較小、實力較弱的企業(yè)出于成本壓力的考慮，往往未按照國家規(guī)定購買、安裝和使用。對于一些成立時間較長的企業(yè)來說，隨著規(guī)模的擴大和設備的損耗，原有的生產(chǎn)機器設備、安全技術裝備設施、儀表儀器等可能需要整改，但整改需要大量的經(jīng)費投入，出于成本考慮，一些企業(yè)往往不會及時更換這些設備設施等，從而因設備老化或落后而埋下安全隱患。此外，雖然《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，建設項目安全設施要和主體工程做到“三同時”，但個別企業(yè)建設項目并未嚴格執(zhí)行此審批制度。還有一些企業(yè)將認為安全生產(chǎn)是軟指標，將安全生產(chǎn)經(jīng)費挪為他用，造成安全生產(chǎn)經(jīng)費短缺。

4.安全生產(chǎn)管理制度不健全。一些企業(yè)沒有專門的安全管理機構和安全技術專職人員，缺乏健全的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。尤其是對于很多民營企業(yè)和中小規(guī)模的企業(yè)來說，安全規(guī)章制度建設更不完善，甚至有的企業(yè)連基本的安全責任制都沒有，或是就沒有簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全檢查等也只是流于形式或根本沒有檢查。在這種情況下，安全隱患只會逐漸堆積，直至爆發(fā)，而不可能被扼殺在搖籃中，更不可能形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系。

5.安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不夠。一方面，地方和相關部門雖然都會安排例行的安全檢查，但企業(yè)往往“遇查則停”或“查時武裝，查后照舊”，很難及時發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患；即使在檢查中問題被發(fā)現(xiàn)，并限令整改，也往往不能落實到位。另一方面，企業(yè)內部的安全檢查不到位，對設備的檢修、儀器的檢驗、各種物品的擺放等不夠重視，不能及時排除隱患，當事故發(fā)生，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失后，已經(jīng)追悔莫及。

二、對企業(yè)生產(chǎn)管理中安全難題的優(yōu)化

1.加強安全生產(chǎn)宣傳，提高生產(chǎn)管理者安全生產(chǎn)責任意識。一方面國家和政府可以利用各種媒體渠道加強對安全生產(chǎn)內容、安全生產(chǎn)必要性、安全事故后果嚴重性等方面的宣傳，另一方面組織生產(chǎn)管理者培訓，幫助其熟悉國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準等，提高生產(chǎn)管理者的安全責任意識，幫助他們從思想上重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)作為首要工作抓好。

2.落實員工培訓，提高員工安全生產(chǎn)素質。政府應積極參與到企業(yè)員工安全知識培訓中，一方面通過職業(yè)技術學校、再就業(yè)培訓等加強對勞動者的安全生產(chǎn)教育，另一方面充分發(fā)揮服務提供者的作用，為企業(yè)推薦優(yōu)質的培訓機構和培訓資源。對于企業(yè)來說，應認真落實員工培訓，嚴控上崗資格，新員工必須要能正確掌握機器設備的操作方法，全面了解崗位安全知識才能上崗，做到不留死點。員工自身也應提高安全意識，自覺遵守操作規(guī)章制度，自覺佩戴安全防護用品等。

3.落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，保障安全生產(chǎn)投入。面對企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，一方面政府應根據(jù)企業(yè)的實際情況為企業(yè)提供安全生產(chǎn)設備購買、安裝、運營等方面的補貼；同時，在招商引資中，不能為了暫時利益，而放寬“三同時”規(guī)定。另一方面，企業(yè)應該設立專門的安全生產(chǎn)成本預算和經(jīng)費管理，不能隨便挪用，保障安全技術裝備設施、儀表儀器、勞動防護用品等的投入；重視設備設施的本質安全化，加強對設備設施的檢修、保養(yǎng)工作，確保設備安全。

4.健全安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)有章可循。國家和地方政府應加強對項目申請單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全機構、安全技術專職人員等的考察，將其作為審批條件嚴格執(zhí)行，要求企業(yè)必須簽訂安全生產(chǎn)責任書。作為企業(yè)，應該自覺執(zhí)行國家規(guī)定的相關政策法規(guī)，完善自身的安全生產(chǎn)責任制，重視安全機構、安全技術人員隊伍建設，按規(guī)定進行生產(chǎn)和安全檢查，為企業(yè)逃離安全事故不斷增加砝碼。

5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一方面監(jiān)管部門要切實履行職責，結合安全隱患排查治理專項行動，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)保障措施。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)需要整改的問題，一定要嚴格督促整改，并對整改情況認真檢查。另一方面，作為企業(yè)應該對安全隱患保持警惕，對生產(chǎn)中可能存在的安全問題及時排查、及時整改，改變傳統(tǒng)的事后總結型安全生產(chǎn)管理方法，做到防患于未然，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

參考文獻：

[1]吳國兵.淺談當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及改進措施[J].中國外資，2013，11：60-61.

篇3

1.安全教育培訓內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

二、項目經(jīng)理

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

三、安全員

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。

4.培訓地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓計劃實施措施：

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

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安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉崗人員）。

一、公司安全教育培訓計劃管理人員

1.安全教育培訓內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

二、項目經(jīng)理

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

三、安全員

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員

1.安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3.安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。

4.培訓地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓計劃實施措施：

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

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關鍵詞：火力發(fā)電廠；安全生產(chǎn)管理；經(jīng)濟效益；問題；應對措施

做好火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理，有利于提高實際生產(chǎn)活動開展中的生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)成本，加快現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的整體發(fā)展速度。結合現(xiàn)階段火力發(fā)電廠的整體發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中的安全生產(chǎn)管理相關工作計劃實施的過程中存在著一定的問題，對生產(chǎn)活動的安全性帶來了潛在地威脅，需要采取必要的措施有效地處理這些問題，提升火力發(fā)電廠安全管理水平，更好地適應時代的發(fā)展要求。

1火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題

1.1安全監(jiān)督工作落實不到位

火力發(fā)電廠包含的生產(chǎn)計劃較多，對于安全生產(chǎn)管理工作質量要求非常高，需要相關的工作人員在實際的工作開展中能夠結合火力發(fā)電廠實際生產(chǎn)計劃的具體要求，落實好相關的安全監(jiān)督工作，確保火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。但是，結合目前火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的實際發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中存在著安全監(jiān)督工作落實不到位，缺乏有效的安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，給實際生產(chǎn)計劃的順利完成帶來了潛在地威脅?；鹆Πl(fā)電廠的部分管理人員缺乏有效的責任意識，對于火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作的重視程度不夠，往往采用的是事后監(jiān)督的方式，間接地加大了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)成本，容易給生產(chǎn)計劃完成過程中帶來較大的經(jīng)濟損失。安全監(jiān)督工作落實不到位，也會造成責任不明確現(xiàn)象的出現(xiàn)，導致火力發(fā)電廠相關生產(chǎn)管理部門之間的信息傳遞效率降低，在規(guī)定的時間內無法及時地處理其中存在的安全問題，影響了后期生產(chǎn)計劃的順利實施。與此同時，安全監(jiān)督工作落實不到位，將會影響現(xiàn)代化火力發(fā)電廠發(fā)展過程中安全監(jiān)督系統(tǒng)的有效構建，使得企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模無法得到進一步地擴大，自身的綜合市場競爭力也會逐漸地下降。相關的研究資料表明，安全監(jiān)督落實不到位，將會使火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率上升12.56%，生產(chǎn)效率下降15.32%，每月的生產(chǎn)計劃延遲4~5d，擾亂了企業(yè)既定的安全生產(chǎn)管理工作計劃。

1.2信息化技術利用效率低

在可靠的信息化技術支持下，火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理水平能夠得到不斷地提升，生產(chǎn)過程中某些安全方面的相關問題可以得到有效地處理，對于火力發(fā)電廠產(chǎn)業(yè)轉型及產(chǎn)業(yè)升級步伐的加快具有重要的現(xiàn)實參考意義。但是，目前部分火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中相關人員缺乏必要的信息化意識，對于相關的信息化技術掌握不充分，客觀地影響了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，降低了安全生產(chǎn)管理工作質量，一定程度上加大了安全生產(chǎn)計劃實施中相關事故的發(fā)生率。管理人員對于可靠的信息化技術重要性認識不足，將會使符合火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)得不到有效地構建，不同生產(chǎn)階段的信息無法得到快速地傳遞，加大了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)風險，間接地影響了發(fā)電廠實際生產(chǎn)規(guī)模的擴大。這些方面的不同內容，客觀地說明了信息化技術利用率低對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的影響。

1.3安全生產(chǎn)器具管理不規(guī)范，設備檢修機制不完善

火力發(fā)電廠管理人員對于安全管理工作的重要性認識不足，致使在管理安全生產(chǎn)器具的過程中存在著各種不規(guī)范的行為，給這些重要的生產(chǎn)器具實際生產(chǎn)活動應用中埋下了較大的安全隱患，影響了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)計劃的實施及生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)器具管理不規(guī)范，容易對某些設備實際作用的發(fā)揮帶來潛在地威脅，間接地加大了某些觸電事故發(fā)生的幾率，阻礙火力發(fā)電廠生產(chǎn)計劃完成的同時也會降低火電廠實際生產(chǎn)水平的提升。作為火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，設備檢修機制的不斷完善，不僅會提高實際生產(chǎn)活動的生產(chǎn)效率，也會逐漸地加快現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的建設步伐。而目前一些火力發(fā)電廠缺乏有效的設備檢修機制，檢修人員的專業(yè)技術能力不足，無法徹底地排除設備故障，致使火力發(fā)電廠的生產(chǎn)計劃受到了較大的影響，制約了其安全管理工作水平的提升。

2加強火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的應對措施

2.1構建安全責任體系，落實安全監(jiān)督工作

結合火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的具體要求，構建出可靠的安全責任體系，有利于強化管理人員的安全責任意識，明確自己的崗位職責，促使火力發(fā)電廠實際生產(chǎn)活動開展中存在的安全隱患能夠得到徹底地排除。實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標，需要火力發(fā)電廠的管理人員做到：①能夠按照相關要求開展具體的工作，確保安全生產(chǎn)活動能夠達到相關標準的具體要求；②管理人員應該對事故通報工作制度加以重視，促使安全事故通報工作開展中可以強化工作人員安全意識，使他們可以更好的利用安全知識完成相關的工作；③將整個火力發(fā)電廠的安全管理工作劃分為幾個區(qū)域，要求安全管理人員對區(qū)域安全工作負責，當區(qū)域地點出現(xiàn)安全問題時，及時地追究相關的責任人。與此同時，落實安全監(jiān)督工作，加強對安全生產(chǎn)中存在問題的有效處理，推動火力發(fā)電廠的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2充分地發(fā)揮各種信息化技術的優(yōu)勢

在火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作開展的過程中，為了減少生產(chǎn)計劃實施中相關存在因素的影響，降低生產(chǎn)活動風險發(fā)生的幾率，需要技術人員結合火力發(fā)電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的實際概括，合理地利用信息化技術，充分地發(fā)揮出這些信息化技術的優(yōu)勢，推動現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的可持續(xù)發(fā)展。在可靠的信息化技術支持下，火力發(fā)電廠不同階段生產(chǎn)計劃實施中存在的安全問題可以得到有效地處理，在確保作業(yè)人員人身安全的基礎上，也為火力發(fā)電廠后續(xù)生產(chǎn)計劃的順利開展打下了堅實的基礎。因此，需要將信息化技術合理地運用到火力發(fā)電廠日常的安全生產(chǎn)管理中，加快其整體的發(fā)展速度。

2.3加強對標準化作業(yè)的正確認識

為了使火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理能夠達到實際生產(chǎn)活動的具體要求，需要相關的管理人員能夠加強對標準化作業(yè)的正常認識，確?；痣姀S生產(chǎn)計劃實施中的安全性。與此同時，管理人員也需要制定安全管理方式，全面提升操作人員的安全生產(chǎn)水平，促使他們能夠更好地完成自身的崗位工作。標準化作業(yè)開展中應設定作業(yè)標準，引進先進的施工設備與新興技術，實現(xiàn)智能機械化操作，降低安全事故的發(fā)生。這些工作的順利完成，有利于提高火力發(fā)電廠管理人員對標準化作業(yè)的正常認識，確保火電廠的安全生產(chǎn)管理目標能夠順利地實現(xiàn)。

3結束語

火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理實際工作的有效開展，有利于提高實際的生產(chǎn)效率，增加火力發(fā)電廠生產(chǎn)計劃實施中的經(jīng)濟效益與社會效益，實現(xiàn)現(xiàn)代化火力發(fā)電廠更多的發(fā)展目標。在解決火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中存在的具體問題時，應加強對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)機制的認識，促使相關的應對措施在實際的應用中能夠達到預期的效果。文中通過對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及應對措施的深入探討，客觀地說明了做好這項研究工作對于火力發(fā)電廠穩(wěn)定發(fā)展的重要性。

作者:殷衛(wèi)華 潘建忠 楊欽 單位:內蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司烏斯太熱電廠

參考文獻:

[1]張傳頌.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的常見問題及應對措施[J].工程技術：全文版，2016（5）：00032.

[2]胡偉，張紅梅.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理[J].工程技術：引文版，2016（23）：00196.

[3]胡偉，付宇強.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的常見問題及應對措施[J].工程技術：引文版，2016（10）：00146.

篇6

關鍵詞：施工安全安全生產(chǎn)管理策略

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A

1.施工安全生產(chǎn)管理的主要內容及職責

1.1 生產(chǎn)計劃部門的職責

生產(chǎn)計劃部門在編制年度和季度的生產(chǎn)計劃時，必須要樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，要做到保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調一致。把改善勞動條件和預防傷亡事故等項目納入到生產(chǎn)計劃之中去，并要優(yōu)先安排。在檢查生產(chǎn)計劃實施的情況時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要的安全防護設施、設備要納入計劃，列為正式工序并給予時間保證。要堅持按合理施工的順序組織進行生產(chǎn)和施工。如果生產(chǎn)任務與安全保障之間發(fā)生了矛盾，要優(yōu)先解決安全工作的實施。

1.2 項目技術部門的責任

項目技術部門要對項目工程中的安全生產(chǎn)擔負技術方面的責任。要結合項目工程的工程特點，在主持制定技術措施和計劃以及季節(jié)性的施工方案時，也要制定相應的安全技術措施并加以監(jiān)督和執(zhí)行。項目技術部門要及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作的工藝和要求，預防施工中因工藝實施可能造成的事故。此外也要參加和研究出現(xiàn)過事故問題的調查，從技術上分析事故產(chǎn)生的原因，提出防范的措施和意見，并應用到具體的職工之中。

1.3 公司生產(chǎn)經(jīng)營中的安全責任

要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項方針政策，全面落實各項安全生產(chǎn)的管理制度。確定安全生產(chǎn)考核指標。要組織企業(yè)進行定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中遇到的不安全生產(chǎn)問題。公司經(jīng)理要掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)動態(tài)，并對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領導責任。此外也要建立和健全企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度并制定獎罰的辦法，并確保安全技術措施經(jīng)費的落實。領導要支持安全管理部門和人員的監(jiān)督檢查工作，做好重大傷亡事故的調查處理工作和監(jiān)督防范措施的制定，預防事故的發(fā)生。

1.4 安全部門責任

安全部門要積極貫徹和各項安全和規(guī)章制度，監(jiān)督檢查責任制的執(zhí)行情況。制定安全工作計劃和方針目標，協(xié)助領導組織安全活動和檢查。安全部門也要對廣大職工進行安全性教育，開展危險預知教育活動，建立定期的安全生產(chǎn)的檢查活動，同時要組織職工參加特種作業(yè)人員的培訓和考核，也要對安全技術、文明施工和施工方案進行會審，掌握工程施工信息，預測施工中事故發(fā)生的可能性加以防范。此外安全部門要參加各項工程項目的設計、審查和驗收并提出具體的意見，參加各類特殊手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，加以解決和落實。

2.當前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題：

2.1 安全生產(chǎn)責任制度落實不到位，管理不規(guī)范，缺乏有效的安全運行機制。

2.2 安全生產(chǎn)的法制建設滯后于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。近年來，黨和國家相繼出臺了一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，但已有的法規(guī)還不同程度地存在貫徹不力、有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象；另外，有的配套法規(guī)、規(guī)范制定相對滯后、更新不及時；監(jiān)督檢查體系不完善，人員數(shù)量和素質與其所承擔的任務不相適應。

2.3對經(jīng)濟發(fā)展中新出現(xiàn)的安全問題，缺乏足夠的重視程度和應對能力，不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟與安全生產(chǎn)的關系。

2.4 安全專業(yè)人才嚴重缺乏， 待遇也相對較低。

這種情況嚴重阻礙了安全工作科學有序的開展，同時沒有高素質的專業(yè)隊伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，這將不利于我國安全事業(yè)的發(fā)展。

2.5安全教育培訓不嚴格， 特別是對農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應付差事走形式，甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內存在，安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外，一些單位對進城務工的農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理幾乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加強安全教育與管理，他們往往是各種傷亡事故的受害者。

2.6 事故處理不夠及時，不夠得力，落實效果差。

一年四季，組織的各項安全檢查不少，發(fā)現(xiàn)的事故隱患挺多，會上強調了，通報上提到了，就是誰也沒有真正去整改、去落實。出現(xiàn)事故，首先想到的是處理直接責任人，達不到事故反面教材的作用與目的。

2.7安全生產(chǎn)資金投入不足的現(xiàn)象仍普遍存在。

在安全經(jīng)濟學上，預防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。研究成果顯示，安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的關系是1∶5。這一安全經(jīng)濟的基本規(guī)律是指導安全經(jīng)濟活動的重要基礎。近年來不斷發(fā)生的群死群傷類重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導致安全防護措施不到位而引起的。

3.防范措施

3.1 完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度，堅持安全工作的法制原則。企業(yè)要進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術裝備、宣傳教育、培訓和應急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

3.2加強安全生產(chǎn)宣傳教育， 提高全員安全素質。采取多種形式，按照多培訓、多學習、多實踐的“三多”安全學習法，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強對“兩法、兩條例和一決定”的學習、宣傳和貫徹，強化對部頒標準等有關安全生產(chǎn)標準、規(guī)范、細則的學習、貫徹、執(zhí)行，切實做好安全生產(chǎn)活動的安排、部署。同時加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓和考核工作，提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識，并有計劃地從院校招錄一批安全管理專業(yè)畢業(yè)生充實到安全生產(chǎn)管理崗位。

3.3加強安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項治理工作。倡導依照施工安全標準化工地進行現(xiàn)場管理，努力創(chuàng)建省級文明工地，并制定科學、合理、經(jīng)濟和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實施由過去的告知性安全檢查轉為隨機性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時應采取旁站式監(jiān)督。

3.4進一步加強安全生產(chǎn)資金的投入，加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)。要不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動者個人防護資金的投入，為生產(chǎn)中的關鍵安全設施配備足夠的安全保障系統(tǒng)，爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進行新建、改擴建工程中要認真堅持“三同時”、“五同時”原則，確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備， 并提高其工作待遇。

3.5推廣先進管理經(jīng)驗?！督ㄔO施工安全管理資料系統(tǒng)》軟件的開發(fā)，能有效地促進施工安全管理，應在施工中普遍應用。在施工項目推行安全管理程序化，完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，即每日安全晨會班前活動（進行危害辨識）開工前檢查（查作業(yè)環(huán)境、查設備狀況）每日檢查（指導監(jiān)督）安全協(xié)調會議收工清理收工后檢查。通過程序化管理，強化全員參與，加強互相溝通，發(fā)揚團隊精神，提高安全意識，促進班組的安全檢查與危險控制。

3.6理順企業(yè)安全工程學科的學術地位，積極推行注冊安全工程師制度和企業(yè)評價工作。據(jù)權威媒體報道，國家有關機構擬打算將安全學科從原來的二級升為一級，并將“安全工程與技術”更改為“安全科學與技術”。這一變革將提高安全科學的知識含量、適用范圍、技術水平并進一步規(guī)范化，勢必會加快我國與國際先進安全科學技術和管理工作的接軌工作。

3.7嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責任追究制度。發(fā)生事故后要嚴格按有關規(guī)定進行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過”的原則落實防范措施和進行群眾教育， 從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規(guī)程的人員要進一步加大處罰力度， 尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個人要從重處罰， 并按照《重大事故行政領導責任追究制》追究相關領導的責任。

篇7

一、組織機構

1.安全專項監(jiān)督領導小組

組長：版權所有

副組長：

成員：

2.安全專項監(jiān)督檢查小組

第一小組：現(xiàn)場安全檢查組

組長：

成員：

第二小組：生產(chǎn)管理檢查組

組長：

成員：

二、工作安排

1.時間安排：2006年5月18日—7月18日

第一階段：自查階段（2006年5月18日-6月8日）

（1）局各有關部門、班站（所）均要按《國網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理》等對照有關安全管理法規(guī)規(guī)章、規(guī)程制度和本方案監(jiān)督檢查內容，認真開展自查。

（2對本單位有關部門、各基層站所以及所有施工、檢修現(xiàn)場進行100%的、不留任何死角的全面監(jiān)督檢查。

第二階段：局抽查階段（2006年6月9日-6月30日）

局組織有關技術人員對所管轄的各供電所、供電站及其施工、檢修現(xiàn)場進行抽查，抽查比例不少于60%，即變電站不少于6個，網(wǎng)改施工現(xiàn)場不少于14個。

第三階段：天水供電公司抽查階段

天水供電公司對我局實施抽查。對我局有關部門、供電所、供電站要進行檢查。

2.監(jiān)督檢查對象

（1）局有關股室。

（2）各供電所、供電站。

（4）農(nóng)網(wǎng)施工、檢修現(xiàn)場。

（5）農(nóng)村安全用電。

三、監(jiān)督檢點內容

本次安全專項監(jiān)督檢查分為兩部分：一是全面開展以防人身傷害為目的、以“五查一落實”為主要內容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查；二是開展以全面提升我局安全生產(chǎn)管理水平為目的、以全面監(jiān)督檢查我局安全生產(chǎn)管理為主要內容的安全專項監(jiān)督檢查。

(一安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1.對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、獨立巡視高壓帶電設備人員是否進行了安全培訓及安規(guī)考試，經(jīng)考試全部合格。

2.安全設施、安全設備、安全工器具的配備、試驗、管理是否符合有關規(guī)定并滿足工作要求。

3.現(xiàn)場工作是否制定了技術方案、安全措施、危險點分析，并按規(guī)定經(jīng)過審核和批準，在生產(chǎn)現(xiàn)場落實到位；現(xiàn)場監(jiān)護人職責是否履行到位；員工對作業(yè)任務、作業(yè)現(xiàn)場危險點是否清楚；個人安全防護是否到位；是否進行安全交底并簽名認可。

4.安全規(guī)程、“兩票三制”、“反六不”、國網(wǎng)公司“三防十要”、省公司“十條禁令”是否得到嚴格執(zhí)行；對違章違規(guī)行為是否認真查究并嚴肅處理；對“兩票”不合格問題是否進行統(tǒng)計分析，查找原因，有針對性地整改。

5.生產(chǎn)人員是否經(jīng)過觸電急救、消防滅火培訓并熟練掌握。

(二)農(nóng)網(wǎng)改造工程

1.農(nóng)網(wǎng)改造工程是否認真堅持“三同時”原則,即安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

2.農(nóng)網(wǎng)工程建設單位是否能夠正確處理安全與工程進度、質量的關系；是否能夠對工程實施有效安全管理；是否對施工單位實施資質審查；是否與施工單位簽訂安全協(xié)議書，明確安全責任；是否對工程進行定期不定期安全檢查。

3.施工單位是否制定、嚴格執(zhí)行施工作業(yè)指導書、安全施工作業(yè)票、安全施工措施，是否在施工前對所有人員進行安全交底，并簽字認可。

4.檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施是否得到落實。

(三)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督

1.安全保證體系和安全監(jiān)督體系建立情況

是否建立、健全全局三級安全保證體系和安全監(jiān)督體系；局是否設置安全管理和安全監(jiān)督機構，配備安全管理和安全監(jiān)督人員；供電所、供電站、是否配備專兼職安全員；人員（數(shù)量、素質等）配備是否滿足工作要求。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術措施、事故應急救援預案、操作規(guī)程制定情況

是否建立了各級人員安全生產(chǎn)責任制，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術措施、事故應急救援預案、操作規(guī)程；安全職責是否清晰明確，規(guī)章制度是否健全完善，安全技術措施是否具有針對性，標準規(guī)程是否及時修訂、補充。

3.各級人員安全責任制落實情況

各級領導是否堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高度重視各基安全工作，加強安全工作的組織領導，用足夠的時間和精力親自抓各基安全生產(chǎn)，親自主持安全生產(chǎn)分析會議，研究、協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題；是否堅持“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核農(nóng)電安全工作，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作和各級人員安全責任制的落實情況；是否建立了“聯(lián)系點”制度，深入農(nóng)電生產(chǎn)現(xiàn)場，加強對農(nóng)電安全工作的指導；是否保證農(nóng)電安全生產(chǎn)所需的安全投入，保證反事故措施、安全技術勞動保護措施和安全獎勵所需費用的提取和使用；是否及時、如實上報安全生產(chǎn)事故。

對照天水供電公司《農(nóng)電安全工作管理辦法》，檢查各級人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。

4.安全生產(chǎn)目標制定、分解及考核情況

是否將各基層單位安全納入考核，考核標準是否與主網(wǎng)一致，是否體現(xiàn)以責論處、獎懲分明的原則；各基供電所、供電站是否制定年度安全生產(chǎn)目標；局所屬各單位是否對安全目標進行了分解；

5.安全工作計劃、兩措計劃制定及落實情況

是否制定了年度安全工作計劃和反事故措施計劃、安全技術勞動保護措施計劃，并安排實施；兩措計劃是否報上級主管部門備案。

6.安全教育培訓情況

是否制定了各級人員安全教育培訓計劃，并安排實施。進入生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員是否經(jīng)過三級安全教育，并經(jīng)安規(guī)考核合格；對在崗人員是否定期進行培訓，每年是否進行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程考試并合格；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專門培訓，并持有效資格證上崗。

7.開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況

是否結合本單位工作實際，制定了切實可行的、開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案和具體措施；是否認真落實國網(wǎng)公司、省公司、天水供電公司及本單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”的具體措施；是否積極開展具有“三新”特色、形式多樣、內容豐富的“愛心活動”，培育“愛心理念”；是否積極開展“四個好”活動；是否積極開展“兩個創(chuàng)建”活動；是否積極開展反“六不”斗爭；是否積極建設農(nóng)村安全用電“三道安全防線”。

8.安全生產(chǎn)例行工作情況

（1）各供電所、供電站是否定期召開安全工作會議、安全分析會、安全網(wǎng)例會；班組是否定期開展安全日活動，是否召開班前班后會，安全活動、班前班后會是否結合實際。

（2）是否定期、不定期組織安全檢查和根據(jù)季節(jié)特點、臨時性工作的需要進行安全專項檢查

9安全性評價情況

是否高度重視安全性評價工作，是否按照國網(wǎng)公司要求，制定了安全性評價工作方案，積極組織安全性評價。

10.農(nóng)村供電所標準化作業(yè)情況

是否積極推進農(nóng)村供電所標準化作業(yè)試點工作。各供電所是否按照《農(nóng)村供電所標準化作業(yè)流程》要求，結合農(nóng)電安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場實際，細化、完善了生產(chǎn)作業(yè)程序，規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)行為。

11.農(nóng)村安全用電管理網(wǎng)建立、運轉情況

是否建立健全農(nóng)村安全用電管理網(wǎng)，責任是否明確；是否通過鄉(xiāng)、村政府設立安全用電義務宣傳員，建立安全用電協(xié)管網(wǎng)絡；是否有效開展農(nóng)村安全用電宣傳工作。

12.電力設施保護情況

是否建立健全電力設施保護組織機構、保障體系、工作制度和責任制；是否形成警企聯(lián)防、群眾護線機制；是否采取有效技術措施，保護電力設施；是否大力開展電力設施保護法律、法規(guī)宣傳活動；是否制定電力設施事件應急處置預案；是否建立電力設施保護工作信息臺帳；是否積極開展電力設施保護培訓工作。

13.事故調查、統(tǒng)計、上報、處理情況

(1)事故調查與處理是否嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，是否及時、準確、完整；事故上報是否嚴格執(zhí)行“及時匯報制度”。

(2)事故統(tǒng)計報表是否及時上報，是否及時、準確、完整。版權所有

四、工作要求

1.各基層單位要高度重視安全專項監(jiān)督檢查工作，精心組織，合理安排，迅速做出具體工作計劃和部署，依據(jù)本方案要求，制定本單位專項監(jiān)督檢查方案，并于6月30日前報局生技股。

2.各基層單位首先要抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場和農(nóng)網(wǎng)改造工程的安全大檢查工作。按照“4.29”農(nóng)電安全電視電話會議精神要求，以杜絕人身事故為重點，認真開展以落實安全規(guī)程、“兩票三制”、“反六不”、國網(wǎng)公司“五查一落實”、省公司“十條禁令”為主要內容的安全大檢查。

3.要將作業(yè)現(xiàn)場、班組作為本次監(jiān)督檢查的重點，在監(jiān)督檢查中，要嚴格、嚴肅、認真，不留情面，并適時進行工作指導。

4.各單位要堅持邊檢查邊整改的原則，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認真梳理，全面分析，及時制定整改措施并加以整改。要完善相關制度，跟蹤存在問題的整改情況。

5.各基層單位要及時上報監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改情況。

6.各基層單位監(jiān)督檢查工作結束后，要及時總結，寫出書面總結報告，6月30日前上報局生技股。

二00六年五月十九日

附錄：

文中縮寫術語的解釋

一、國網(wǎng)公司“五查一落實”

“五查”：即一查領導安全責任制落實情況；二查關鍵崗位、關鍵人的素質；三查安全工器具的管理；四查現(xiàn)場作業(yè)實施情況；五查“兩票”執(zhí)行情況。

“一落實”：即落實農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施。

二、國網(wǎng)公司“三防十要”

“三防”：即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒（斷）桿傷害。

“十要”：

1.事先要勘察施工現(xiàn)場，提前進行危險點分析與預控

2.檢修、施工要使用工作票，作業(yè)前現(xiàn)場進行安全交底

3.施工現(xiàn)場要設專人監(jiān)護，嚴把現(xiàn)場安全關

4.電氣作業(yè)要先進行停電，驗明無電后即裝設接地線

5.高處作業(yè)要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶

6.梯子登高要有專人扶守，必須采取防滑、限高措施

7.人工立桿要使用抱桿，必須由專人進行統(tǒng)一指揮

8.撤桿撤線要先檢查桿根，必須加設臨時拉線或晃繩

9.交通要道施工要雙向設置警示標志，并設專人看守

10.放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩

三、國網(wǎng)公司“反六不”

1.反電氣作業(yè)不辦工作票

2.反作業(yè)前不交底

3.反施工現(xiàn)場不監(jiān)護

4.反電氣作業(yè)不停電

5.反不驗電

6.反工作地段兩端不裝設接地線

四、國網(wǎng)公司“四個好”

1.開好工作票

2.開好班前班后會

3.學好《農(nóng)電員工安全生產(chǎn)工作手冊》

4.開展好安全考試

五、國網(wǎng)公司“兩個創(chuàng)建”

1.創(chuàng)建無違章個人

2.創(chuàng)建無違章供電所（班組）

六、農(nóng)村安全用電“三道安全防線”

1.開展多層次、多方位、有針對性的農(nóng)村安全用電宣傳，提高農(nóng)民群眾的安全用電意識和自我保護技能。

2.提高臺區(qū)總保護和分支保護裝置的安裝、運行工作，提高臺區(qū)總保護和家用漏電保護器的安裝率、投運率。

3.著力整治農(nóng)村危及人身安全的低壓線路。

七、省公司“十條禁令”

1.嚴禁無票作業(yè)

2.嚴禁無安全措施作業(yè)

3.嚴禁無監(jiān)護作業(yè)

4.嚴禁無準備、不交底進行現(xiàn)場作業(yè)

5.嚴禁個人安全工器具和安全防護用具不全進行作業(yè)

6.嚴禁不合格人員進入現(xiàn)場作業(yè)

7.嚴禁工程無設計施工、不驗收投運

8.嚴禁施工機具不合格進行作業(yè)

9.嚴禁無證進行特種作業(yè)

10.嚴禁惡劣環(huán)境條件下的作業(yè)

八、國網(wǎng)公司農(nóng)電“三新”

農(nóng)電“新農(nóng)村、新電力、新服務”

九、安全生產(chǎn)工作“五同時”

在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。

篇8

安全生產(chǎn)承諾書范文

為進一步落實**企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，防止和減少各類生產(chǎn)事故發(fā)生，確保白鶴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，本單位鄭重承諾如下：

一、認真落實安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)主要負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，認真落實“一崗雙責”，強化企業(yè)基層和基礎工作。

二、建立健全各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行重大危險源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電及進入罐釜、壕池、管道等場所作業(yè)的制度。

三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺帳，對查出的安全隱患，落實整改內容、整改措施、整改時限、整改部門、整改人員，按時完成整改。

四、不斷提高從業(yè)人員安全素質。對企業(yè)職工定期進行安全教育，建立企業(yè)、車間、班組“三級教育”檔案;安全管理人員、特種作業(yè)人員，確保執(zhí)證上崗;按規(guī)定配備專職安管人員。

五、提高企業(yè)本質安全。嚴格落實危險工藝設置安全連鎖、報警等保護措施;安全設施的安裝、使用及設備設施的檢測、維護符合相關要求，嚴禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，不使用淘汰工藝和設備。

六、建立完善應急救援預案。制定具有針對性、實用性的事故應急救援預案并定期組織演練，配備必要的應急器材;發(fā)生事故果斷處置，防止事態(tài)擴大和蔓延，并按程序及時上報。

七、嚴格執(zhí)行建設項目安全許可。新建、改建、擴建建設項目，要嚴格執(zhí)行建設項目安全許可制度，新設立的?；椖恳M入化工園區(qū)。

八、依法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。嚴格按照許可范圍使用、儲存易制毒化學品及危險化學品;儲存場所設置相應的安全防護設施，并做好安全設施維護保養(yǎng)，嚴禁違規(guī)裝卸、運輸。

九、提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平。積極推行安全標準化管理，逐步建立自我約束、自我完善，持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制，不斷提升企業(yè)整體安全水平。

十、確保企業(yè)不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。本單位將嚴格遵守國家安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)，認真做好生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存、運輸、處置各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作，確保60周年國慶期間不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。

此承諾書接受企業(yè)職工及社會監(jiān)督，如有違法違規(guī)行為，承擔相應法律責任。

單位(蓋章)：

單位主要負責人： 單位安全生產(chǎn)負責人：

年 月 日

安全生產(chǎn)承諾書范文

我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點：

1、履行崗位安全責任，為企業(yè)安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。

2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守安全管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時不打手機、看信息。

4、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。

5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。

6、自覺接受公司(單位)、部門、班組的安全交底和技術交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。

7、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告;接到報告的人員應當及時予以處理。

8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

承諾人： 工種：

承諾時間： 年 月 日

安全生產(chǎn)承諾書范文

1、積極落實本部門安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度(安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃等)，并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機構和配備安全管理人員。自覺接受安全監(jiān)督管理，把安全工作責任切實落實到基層和責任人。

2、對員工進行部門安全教育和班組安全教育，對員工進行經(jīng)常性的安全意識、安全知識和安全技術教育，并組織考核。定期組織本部門全體員工開展安全知識、消防知識的培訓活動，提高員工的安全意識和安全業(yè)務技能。使員工做到“四懂四會”，能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。

3、組織本部門進行定期安全檢查，落實隱患整改，保證安全設施、設備，各種安全標志齊全并符合要求，確保疏散通道和消防通道暢通。

4、嚴格執(zhí)行安全事故報告制度，在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài)，做到班有班人管。

安全生產(chǎn)“五同時”管理制度

(1)項目部領導必須堅持貫徹“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

(2)計劃經(jīng)營部門在安排計劃經(jīng)營工作時，要同時考慮安全工作，合理安排生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)和安全兩個指標同時下達，兩項工作同時抓。

(3)生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn)：計劃、進行生產(chǎn)調度時，貫徹生產(chǎn)必須安全的原則，充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問題，將安全列為生產(chǎn)、調度例會的重要內容。下達生產(chǎn)計劃，要滿足應具備的安全生產(chǎn)條件。

(4)各部室、作業(yè)層必須做到安全生產(chǎn)“五同時”把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)中去，每周組織一次安全檢查，每月進行一次安全教育。

各專職安全員對發(fā)生的事故進行處理時，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施，堅持“四不放過”原則。

5、對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度;制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

6、根據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國家標準和行業(yè)標準的個人防護用品，培訓員工正確的使用方法，并監(jiān)督其有效佩戴使用。

違反上述承諾，接受相應的行政處罰，并承擔相應的責任。

篇9

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的生產(chǎn)經(jīng)營實體，所以加重企業(yè)對安全生產(chǎn)應負的責任有著更加重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)對安全生產(chǎn)負責的關鍵是要做到“三個到位”，即責任到位，投入到位，措施到位。

所謂責任到位，就是企業(yè)必須全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。國務院批轉勞動部《關于認真落實安全生產(chǎn)責任制的意見》對責任到位提出了具體要求，把“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負責”作為安全生產(chǎn)的原則；明確企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)應負全面責任；分管安全生產(chǎn)工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內容的，也應承擔相應的領導責任。企業(yè)在制定安全生產(chǎn)領導責任制的同時還應當制定全員安全生產(chǎn)責任制。這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做到全面覆蓋，安全責任落實到位。

所謂投入到位，就是企業(yè)要確保對安全生產(chǎn)的資金投入。企業(yè)要推行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，要建立安全激勵機制，安全獎勵基金要到位；企業(yè)對重大事故隱患和職業(yè)危害需要治理和整改，安全措施經(jīng)費要到位；企業(yè)要開展安全生產(chǎn)的技術開發(fā)、推廣和應用，安全科研經(jīng)費要到位。另外，安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓等等都要有一定資金投入來給予保證。所以，企業(yè)應把安全技術措施計劃列人年度計劃中，?？顚Ｓ?，定期審查。企業(yè)的安全投入必定會產(chǎn)生可觀安全效益。如果企業(yè)沒有必要的安全投入，一旦發(fā)生事故，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失將是巨大的。

所謂措施到位，就是企業(yè)要嚴格按照國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，結合本單位實際制定詳盡周密的安全生產(chǎn)規(guī)劃，并按照規(guī)劃內容認真做好落實工作。企業(yè)在新建、改建、擴建工程時，勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。企業(yè)必須設置安全生產(chǎn)管理機構，選派責任心強，有一定專業(yè)知識的人擔任安全管理工作。企業(yè)工會組織應對安全生產(chǎn)工作實行監(jiān)督，企業(yè)應不斷改善職工的勞動條件，制定防毒、防塵措施，使職工在安全舒適的環(huán)境中工作。企業(yè)應定期開展安全檢查，及時消除各類隱患。企業(yè)應加強對職工的安全教育和培訓，教育他們嚴格遵守國家和地方有關法律、法規(guī)，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)并制止他人違章。企業(yè)應經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)知識和安全防護知識的培訓，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護和處理突發(fā)事故的能力?？傊?，企業(yè)只有認真落實各項安全措施，才能逐步做到本質安全。

篇10

1、控制目標

（1）死亡、重傷、人為機械事故為零；

（2）年輕傷亡率低于8‰；

（3）無食物中毒；表彰當年安全生產(chǎn)文明施工管理先進集體與個人。

2、機構人員

（1）建立安全生產(chǎn)領導小組：以項目經(jīng)理為組長，書記、執(zhí)法經(jīng)理為副組長，分包隊長、工長、技術人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場管理領導小組。

（2）執(zhí)法監(jiān)督部下設安全組：設組長一人（安全人員按以下要求設置）負責對項目安全生產(chǎn)的管理和檢查。 12萬平方米以下的工程設專職安全員1名； 22―6萬平方米的工程設專職安全員2名； 36―10萬平方米的工程設專職安全員3名； 410萬平方米以上的工程設專職安全員4名；

（3）施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2-5人組成安全整改隊，負責施工現(xiàn)場安全問題的整改。

（4）分包管理：分包單位100-300人必須有專職安全員一名；300-500人必須有專職安全員兩名，每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務指導和管理。

（5）班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員，負責本作業(yè)班組工人的健康和安全，負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責任目標管理。

二、安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。 本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責任如下：

（一）公司經(jīng)理責任

1、認真徹執(zhí)行國家和各省、市有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領導責任。

2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術措施經(jīng)費的落實。

4、領導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。

（二）公司生產(chǎn)經(jīng)營責任

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制及施工組織設計。

3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃。

4、領導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。

5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認真聽取

（三）公司技術經(jīng)理責任

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術領導工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術領導責任。

2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。

3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性， 并提出決定性意見。

4、 領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作。

6、參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

7、貫徹實施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內資料管理標準。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。

（四）安全部門責任

1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內責任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。

3、協(xié)助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查企業(yè)內部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。