導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑質(zhì)量管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，沒有好的質(zhì)量，產(chǎn)品就沒有市場，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，在市場上才有競爭力，建筑設(shè)計也是同樣如此。

本人認(rèn)為，只有在建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理上做文章，才能產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑設(shè)計成品。建筑設(shè)計，在某種意義上講可等同于建筑產(chǎn)品，它是藝術(shù)創(chuàng)作與科學(xué)技術(shù)的結(jié)合體。它不能用工業(yè)化、工廠化、程序化的過程進(jìn)行生產(chǎn)，對于不同使用功能、性質(zhì)的建筑從內(nèi)容到外表形態(tài)是不同的。

建筑設(shè)計成果的質(zhì)量評定不能用固定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，即使達(dá)到建筑設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，也不能稱該建筑設(shè)計就是優(yōu)良品或精品。建筑設(shè)計是科學(xué)與藝術(shù)雙重創(chuàng)作的結(jié)合，是創(chuàng)作構(gòu)思加科學(xué)計算合成的結(jié)果。在運行過程中設(shè)計構(gòu)思組合產(chǎn)生出全新的東西，不可能有固定的模式可套用，建筑設(shè)計具有一定的隨機性變化。

建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，確切地說是一個目標(biāo)范圍的界定，建筑規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)是建筑設(shè)計合格的下限。建筑設(shè)計精品是在設(shè)計運行過程中優(yōu)化取舍，完善完美。因此，設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理是十分值得重視的。

建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理，就在于強化、強調(diào)了設(shè)計的“全過程管理”，這是動態(tài)管理。它也打破了過去靜止的簡單化的“結(jié)果管理”淘汰制。從而避免浪費時間和造成直接經(jīng)濟損失。建筑設(shè)計運行過程要自始至終，由部分到整體、由管理點到強化點，由方案到施工圖，這些工作都要進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化和篩選。它是積極主動、極具挑戰(zhàn)性的動態(tài)管理。

2、健全建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化管理的基礎(chǔ)——質(zhì)量管理保證體系

（1）建立法人掛帥的組織機構(gòu)。成立監(jiān)督機構(gòu)，即法人親自掛帥，專家起主導(dǎo)作用的全方位的有機結(jié)合體。設(shè)立質(zhì)量檢查小組，每個項目均設(shè)質(zhì)檢員。以專家為主導(dǎo)是為了掌握專業(yè)技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，法人掛帥是保證質(zhì)量管理體系順利運行。主要目的是使這項工作經(jīng)濟化，制度化，責(zé)任化。

（2）健全可操作的規(guī)章制度。主要包括以下方面：一是規(guī)章制度的制訂要結(jié)合實際情況，一定要具體化、細(xì)化、量化，特別是要具有可操作性，以保證其運用的經(jīng)常性和可檢查性，以其達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。二是規(guī)章制度要量化，做到可以制成表格分門別類填寫打分。三是設(shè)計人員行為要規(guī)范，原則性要強，只有我們自己有效地規(guī)范了行為，才能使我們的服務(wù)對象滿意。四是跟蹤服務(wù)、反饋信息及時更正與處理。五是事前計劃要具體，事中控制有措施，事后總結(jié)有效果。

3、建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化管理的運作

建筑設(shè)計質(zhì)量優(yōu)化，不僅是為了設(shè)計產(chǎn)品合格，滿足設(shè)計規(guī)范的要求，而是為了高標(biāo)準(zhǔn)的追求。在設(shè)計優(yōu)化管理運行的前后，從計劃到分工、從人員到產(chǎn)品，從部分到整體等都是為了篩選出最優(yōu)的方法和手段，產(chǎn)出最佳產(chǎn)品。

（1）在定崗定位人員時即時挑選，既要進(jìn)行優(yōu)化思想教育，又要注重量才使用，使每一個設(shè)計人員都有進(jìn)取精神，思想中時刻存在著爭奪市場的競爭意識。這就是人員的優(yōu)化組合。

（2）確定每一個項目的優(yōu)化管理。所謂管理點，就是項目中起決定作用的關(guān)鍵點。比如：項目設(shè)計的方案圖、施工圖、預(yù)算，這就是建筑設(shè)計項目宏觀中既有影響又起決定性作用的關(guān)鍵點。

（3）設(shè)計項目的優(yōu)化統(tǒng)籌安排。設(shè)計項目的各個專業(yè)及專業(yè)內(nèi)部的不同程序的交叉運行必須要進(jìn)行周密地安排。只有這樣才能使各個專業(yè)及專業(yè)內(nèi)部密切聯(lián)系，避免出現(xiàn)差錯，大大地縮短設(shè)計時間，提高工作效率。

（4）隨時制訂與研究項目的創(chuàng)新計劃。凡是設(shè)計項目運行過程出現(xiàn)新情況新問題，都應(yīng)該進(jìn)行分析研究。只有不斷地向較高的目標(biāo)前進(jìn)，優(yōu)良產(chǎn)品才會不斷產(chǎn)出。

（5）提倡精品化、集成化、信息化。要創(chuàng)新要精品就必須掌握足夠的信息，如向國外發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，他們的設(shè)計理念和先進(jìn)經(jīng)驗，做到這一點也就等于找到了捷徑。

（6）提高設(shè)計人員整體水平和素質(zhì)，給設(shè)計對象創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)，深造的機會，使他們在設(shè)計運行中的各個環(huán)節(jié)都能獨當(dāng)一面。

（7）制定優(yōu)化的最佳目標(biāo)，打出最低的要求線，盡量把一些定性的要求變成定量的標(biāo)準(zhǔn)，以具有明確的可操作性。

（8）建筑設(shè)計方案的優(yōu)化管理。建筑設(shè)計方案對于設(shè)計項目十分重要，建筑設(shè)計方案的確定不僅僅是為了評選好的方案，優(yōu)化選取方案不是目的，重要的是在建筑設(shè)計方案運行中進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)建筑設(shè)計方案選取后，按專業(yè)部分進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化、量化而后運行。建筑設(shè)計方案優(yōu)化管理，旨在于打破舊的、固定不變的教條，采取積極地動態(tài)管理方法。

建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理，首先在于建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化，然后才是管理。建筑設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化關(guān)鍵在于建筑設(shè)計思想目標(biāo)的確立，建筑設(shè)計思想的優(yōu)化。

4、建筑設(shè)計運行系統(tǒng)與過程的優(yōu)化控制

設(shè)計運行系統(tǒng)指總體的各個部分運行一體化，而過程是進(jìn)行設(shè)計的全過程。要對其進(jìn)行優(yōu)化控制。首先，要確定系統(tǒng)部分的控制點，也就是運行的各個部分，即管理點，使每一個部分都進(jìn)行優(yōu)化處理。然后，進(jìn)行過程的優(yōu)化控制。如果只提達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、滿足規(guī)范、規(guī)則的要求，那么建筑設(shè)計這個特殊的產(chǎn)品并非是精品。因為建筑設(shè)計的創(chuàng)作意識包括科學(xué)與藝術(shù)的排列與組合。提倡設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)化管理，就是始終有一個較高的目標(biāo)去奮斗。這里目標(biāo)指的是一個范圍，而不是具體的標(biāo)準(zhǔn)。方案有幾個，而最好的只有一個。復(fù)雜的建筑設(shè)計周期短的幾周、長的幾年，施工的周期更長。

篇2

作為建筑工程中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的階段，建筑工程基礎(chǔ)如果不夠牢靠，或是主體設(shè)計施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么這樣的工程建造結(jié)束后也沒有任何價值，所謂豆腐渣工程，失敗的工程，人們也不會去選擇這樣的建筑。建筑工程中的質(zhì)量問題在實際施工過程中，混凝土不夠堅硬、表層基底沒有做好、混凝土的混凝速度過慢、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題，這些問題的存在會嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量，一旦投入使用后，存在的安全隱患會造成經(jīng)濟以及人身財產(chǎn)的損失。

2加強工程質(zhì)量管理的對策

2.1牢固樹立質(zhì)量意識

作為企業(yè)管理者來說，重視工程管理工作，建立一套完整的質(zhì)量管理體系，形成全面的、上下一致的管理模式。全球質(zhì)量管理權(quán)威專家克勞斯辟指出了，質(zhì)量管理的四項原則，即：客戶的要求是確定業(yè)務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；建立質(zhì)量保證體系的目的在于預(yù)防；工作的最高標(biāo)準(zhǔn)就是“零缺陷”；不符合要求的代價是用返工而發(fā)生的額外成本衡量的。

2.2完善健全法律體系和監(jiān)管力度

已經(jīng)出臺的《建筑法》到至今，由于規(guī)范過于原則化、操作性不強、適應(yīng)性不強的弱點，使得工程管理工程缺乏一個實踐性強、操作性強的法律規(guī)范，國家對此從長遠(yuǎn)的發(fā)展出發(fā)，在學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家相關(guān)的經(jīng)驗后，籌備一部《建筑工程質(zhì)量法》，同時相關(guān)配套的法規(guī)細(xì)則的也會相繼頒發(fā)，這為建筑工程管理工作提供根本上的法律基礎(chǔ)，也為建筑工程管理向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展提供了條件。

2.3加強施工項目的過程控制

第一，項目經(jīng)理會對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的指揮，合理的分配施工設(shè)置，作為工程部，要對施工人員的狀態(tài)進(jìn)行考察記錄，考核依據(jù)職位性質(zhì)劃分，考察的結(jié)果要放到工程檔案中去，也是工程部對管理人員進(jìn)行評定的重要依據(jù)，按照評定的結(jié)果對管理人員要賞罰分明。施工人員的技術(shù)水平，操作實施質(zhì)量對于建筑工程質(zhì)量影響很大，因此，建立一支穩(wěn)定的、高水平的技術(shù)的施工團(tuán)隊對于施工企業(yè)來說非常重要，施工單位要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核管理，做好施工監(jiān)理工作，保障建筑工程質(zhì)量。第二，作為建筑工程造價很大一部分的支出，建筑施工材料的控制很重要。建筑材料市場檔次參差不齊，施工單位在選擇材料之前，要對材料市場調(diào)研考察，選擇符合施工要求且價格適中最宜，采購也要按照材料檢查驗收手續(xù)程序進(jìn)行。在建筑材料進(jìn)場之前，要檢查材料的質(zhì)量檢測合格證以及相關(guān)檢測報告在材料進(jìn)場前必須先報驗，確保材料質(zhì)量。第三，對于施工機具的管理控制要求庫管員要分類進(jìn)行保管、存放，存放保管要嚴(yán)格按照相關(guān)的條例以及保管條件進(jìn)行，實行機具領(lǐng)用登記制度，做好相關(guān)記錄工作，施工人員在領(lǐng)用工具要說明用途，做好相關(guān)記錄后發(fā)放，這也是為了提高機具的使用壽命。第四，施工工藝對于建筑工程質(zhì)量的好壞產(chǎn)生決定的作用。高水準(zhǔn)的施工技術(shù)人員的施工技術(shù)會使建筑施工產(chǎn)生事半功倍的效果，因此，確保施工工藝，要求施工單位對于一些施工工藝水平不高、技藝不數(shù)量的人員要慎重的安排，合理科學(xué)的安排施工技術(shù)人員，成熟的工藝編制文件發(fā)放給施工管理人員，這是作為工人進(jìn)行交底的依據(jù)。

2.4加強技術(shù)質(zhì)量控制

做好施工技術(shù)質(zhì)量的控制，要在施工方案確定后，對于施工工序安排、施工方法的選擇、施工技術(shù)的實施、施工進(jìn)度的安排要進(jìn)行全面的制定，施工技術(shù)報表與施工計劃相符合，這是其一。其二對于單項工程的安排，在結(jié)合分部和單體工程的施工要求后，合理的安排施工工序，確保工程整體性的質(zhì)量統(tǒng)一。建設(shè)工程強化對技術(shù)的攻關(guān)，要求監(jiān)理與建設(shè)單位對建筑施工中的難點和重點進(jìn)行組織專項研究，整理出解決對策，避免同樣的問題再次出現(xiàn)。

2.5整頓建材市場

建材生產(chǎn)許可證的證明，生產(chǎn)廠家要經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)、工藝要求，不符合質(zhì)量要求的廠家一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是要建立市場準(zhǔn)售認(rèn)可制，有關(guān)部門在充分掌握市場銷售建材的來源和供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，應(yīng)對建材的質(zhì)量等級進(jìn)行評定，合格的方可發(fā)給準(zhǔn)售證。三是要建立經(jīng)常性的質(zhì)量檢測信息機制。職能部門應(yīng)當(dāng)采取檢測和調(diào)查相結(jié)合的形式，對本地建材市場銷售的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，及時通過當(dāng)?shù)匦侣劽襟w，對不合格產(chǎn)品的型（批）號、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等重要信息進(jìn)行公開、曝光，以引起用戶警惕。

3結(jié)語

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關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；施工階段；建筑；改進(jìn)

1質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)

1.1對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時請退出場。

將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為現(xiàn)場管理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機抽取焊接試件進(jìn)行試驗，合格后方可進(jìn)行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。

1.2加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，現(xiàn)場管理人員召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)管理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，現(xiàn)場人員拒絕驗收。另外，現(xiàn)場人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。

1.3嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改

在進(jìn)行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司質(zhì)檢人員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交現(xiàn)場管理人員。然后現(xiàn)場管理人員由組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

2動態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查

2.1加強管理力度，全天候旁監(jiān)

對于每一位現(xiàn)場管理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常一記，處理哪些問題要有一記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對于施工隊常易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”）、“實”。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須全天候的、24小時跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。試塊抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣；監(jiān)督后料臺上料的計量，工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時通知施工隊整改，消滅質(zhì)量隱患。

2.2工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

根據(jù)工程項目的規(guī)模，工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā)，確定現(xiàn)場人員要管理的項目。當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，現(xiàn)場管理人員要到現(xiàn)場去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重量等，對于工程重點部位，如框架梁柱節(jié)點處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)錯層標(biāo)高、偏軸線等部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進(jìn)行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。

2.3現(xiàn)場巡視，量測檢查，數(shù)據(jù)說話

現(xiàn)場管理人員通過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

3落實設(shè)計變更

在施工過程中，設(shè)計變更是無法避免的問題，現(xiàn)場管理人員應(yīng)牽頭聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更，將設(shè)計變更及時分門別類分發(fā)給施工單位，并監(jiān)督落實施工。

4事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

4.1質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收

通過事后驗收對施工中存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過項目負(fù)責(zé)人及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。

4.2根據(jù)施工工藝存在和操作要求畫出流程圖

產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，現(xiàn)場管理人員只對質(zhì)量問題進(jìn)行實質(zhì)性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近現(xiàn)場管理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出現(xiàn)場管理人員忽視的地方，與現(xiàn)場管理人員密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

5改進(jìn)現(xiàn)有施工現(xiàn)場質(zhì)量體系

5.1加強合同管理

現(xiàn)場管理人員一旦進(jìn)入工程質(zhì)量管理階段，必須嚴(yán)格按照合同要求，落實人、材料、機械等生產(chǎn)要素，審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定現(xiàn)場監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量管理工作正規(guī)化。

5.2健全內(nèi)審員制度

施工企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)審和內(nèi)審員的培訓(xùn)，內(nèi)審工作應(yīng)每年進(jìn)行一次，覆蓋每一個生產(chǎn)過程及每一個體系內(nèi)部要素。每次內(nèi)審都能發(fā)現(xiàn)一些問題和不足，因此也可以保障體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運行。因為施工過程復(fù)雜而漫長，所以內(nèi)審員的數(shù)量應(yīng)該有足夠多，能覆蓋施工過程的每一部分。

5.3建立行之有效的量化考核制度

在實際工作中，應(yīng)該根據(jù)合同內(nèi)容，制定目標(biāo)管理量化考核制度。其總體框架包括：年度工作目標(biāo)的設(shè)置確定、日?？己?、會議和集體活動考勤、年終考核、工作落實程度測評、內(nèi)部民主測評、黨組考評委綜合評估、考核結(jié)果運用等八個環(huán)節(jié)。在考核評價上，既堅持以得分多少為依據(jù)，又注重業(yè)主滿意度、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的滿意度，具體問題具體分析，不搞“一刀切”。

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參考文獻(xiàn)

［1］陳永輝.最新房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制管理實務(wù)叢書［M］.北京：中國知識出版社，2006.

篇4

關(guān)鍵詞：混凝土砌塊設(shè)計施工質(zhì)量

混凝土小型空心砌塊作為一種全新的建筑材料，其強度高，規(guī)格全，顏色多，裝飾效果好。給建筑師和開發(fā)商提供了豐富多彩的設(shè)計構(gòu)想。我國小砌塊的發(fā)展已經(jīng)展示出大好的局面，無論從國家制定的產(chǎn)業(yè)政策，技術(shù)立法工作，科學(xué)研究的深度、廣度，還是從小砌塊生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，砌塊生產(chǎn)設(shè)備的水平，乃至設(shè)計單位和施工企業(yè)掌握砌塊建筑技術(shù)的程度都已經(jīng)具備了小砌塊建筑全面發(fā)展的條件。但是，砌塊建筑在我國還是個較新的建筑結(jié)構(gòu)體系。為提高砌塊建筑的使用功能和工程質(zhì)量，在深入學(xué)習(xí)國家規(guī)范，并參閱了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步研究了砌塊產(chǎn)品材性和砌塊建筑特點。在實踐中，從材料、設(shè)計、施工各個方面，按照系統(tǒng)工程理論，有針對性地采取相應(yīng)的措施，通過總結(jié)、歸納，使混凝土空心砌塊在建筑上的應(yīng)用日趨成熟。

一、強化砌塊產(chǎn)品質(zhì)量管理

1.明確產(chǎn)品規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)

砌塊由普通混凝土制成，主規(guī)格為390mm×190mm×190mm單排通孔，孔洞率在35%—50%之間，砌塊最小外壁厚應(yīng)不小于30mm，最小肋厚應(yīng)不小于25mm，砌塊中肋鋪漿面一端厚度宜為邊肋的1.5倍，砌塊端部局部突出的長度不宜大于5mm。這是為了保證組砌成的砌體重疊的上下肋基本能對得上，否則會導(dǎo)致上下肋錯位較大，甚至中肋完全不能接觸，而形成只有砌塊的兩個外壁接觸，這會顯著降低砌體的抗壓強度（據(jù)美國規(guī)范介紹約降低30%），并因此存在較大的安全隱患，而且也很難滿足規(guī)范中規(guī)定的砌塊水平灰縫飽滿度90%的要求。

2.控制砌塊的收縮率和相對含水率

砌塊的含水率大小是影響砌塊建筑開裂的一個重要因素。對混凝土砌塊的收縮率和相對含水率進(jìn)行控制，應(yīng)使其不大于使用地點的相對濕度。砌塊的收縮率和相對含水率應(yīng)符合表一的規(guī)定：

表一砌塊的收縮率和相對含水率

收縮率（%）

相對含水率（%）不大于

施工現(xiàn)場或使用地點的濕度條件

潮濕

中等

干燥

≤0.03

45

40

35

0.03-0.045

40

35

30

0.045-0.065

35

30

25

注:表中潮濕系指年平均相對濕度大于75%的地區(qū);中等系指年平均相對濕度為

50-70%的地區(qū);干燥系指年平均相對濕度小于50%的地區(qū)。

按表一規(guī)定要求生產(chǎn)的砌塊，可將砌塊的大部分干燥收縮在其進(jìn)入施工現(xiàn)場或在上墻砌筑之前完成，這就有效地防止了砌塊建筑的開裂問題。大致還有25%-45%左右的干燥收縮將在砌塊上墻后完成。

3.改善砌塊產(chǎn)品儲存條件

堆放混凝土砌塊的場地應(yīng)平整，應(yīng)有防潮措施，周邊應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施，堆垛頂部應(yīng)采取適當(dāng)?shù)恼谟暄┐胧?。不同?guī)格型號、強度等級的小砌塊應(yīng)分別堆放，堆垛上應(yīng)有標(biāo)志，垛間留適當(dāng)寬度的通道，堆置高度不宜超過1.6m。砌塊在廠內(nèi)的自然養(yǎng)護(hù)齡期或蒸汽養(yǎng)護(hù)期及其后的停放期總時間必須確保28天，這是砌塊的強度、干縮等指標(biāo)要求的強制性條件。待砌塊的強度等級、相對含水率達(dá)到設(shè)計要求后方可出廠，出廠時宜予包裝并采用托板裝運，同時附產(chǎn)品合格證明書及檢驗報告。

二、優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)

1.建筑及節(jié)能設(shè)計

常用的標(biāo)準(zhǔn)砌塊實際尺寸為390mm(長)×190mm(寬)×190mm(高)，加10mm灰縫后的標(biāo)志尺寸為400mm×200mm×200mm。因此該種砌塊的合理模數(shù)應(yīng)為2M（M=100mm），即墻段的平面尺寸及豎向尺寸應(yīng)為200mm的倍數(shù)，對于清水砌塊建筑更是如此。這樣可以減少異型砌塊的用量及施工現(xiàn)場切割工作量，簡化了材料的生產(chǎn)及施工操作，提高工效，降低成本。當(dāng)不能滿足上述要求時，水平和豎向可采用nM模數(shù)。當(dāng)采用90mm高度砌塊時，應(yīng)對此處的砌體強度進(jìn)行折減，或用灌孔混凝土將孔灌實。

對可能安裝空調(diào)機、熱水器、抽油煙機等重物的砌塊墻體，指定位置并把該范圍內(nèi)的空心砌塊用混凝土灌實。在用戶手冊中指明灌實砌塊的具置，告知用戶關(guān)于砌塊建筑使用與維護(hù)的須知內(nèi)容。

在砌塊住宅建筑的門廳和樓梯間內(nèi)，應(yīng)安排好豎向水、電管線用的管道井以及各種表盒的位置，并保證表盒安裝后的樓梯及通道的尺寸符合有關(guān)規(guī)范要求。當(dāng)需要在墻片上開邊長≥500mm的洞時，在開洞墻片設(shè)芯柱和鋼筋混凝土帶，形成封閉框架式的墻體，其抗裂能力可提高33%—100%。

墻體內(nèi)部不應(yīng)設(shè)置各種帶有壓力的水、暖、燃?xì)夂驼羝芫€。電線管應(yīng)在墻體內(nèi)上下貫通的砌塊孔洞中設(shè)置，不得在墻體內(nèi)水平設(shè)置。當(dāng)無法避免時，應(yīng)用無齒鋸切割出溝槽，將直徑≤40mm的硬質(zhì)管線設(shè)置在水平槽內(nèi)，將此部分砌塊孔洞用灌孔混凝土灌實；或?qū)λ焦芫€長度內(nèi)的砌體強度乘以折減系數(shù)0.7，以核算該部分砌體強度是否滿足要求。

衛(wèi)生間等有防水要求的房間，四周墻下部應(yīng)灌實一皮砌塊。內(nèi)墻粉刷應(yīng)采取有效的防水措施。衛(wèi)生設(shè)備安裝宜用筒鉆成孔，孔徑不得大于120mm，上下左右孔距至少應(yīng)相隔一塊以上的小砌塊。用于清水外墻、內(nèi)保溫方式的混水外墻、以及室內(nèi)有防水抗?jié)B要求的部位，應(yīng)采用抗?jié)B砌塊砌筑。清水外墻宜采用摻加適當(dāng)憎水劑的砂漿砌筑，以加強其防滲能力，清水外墻表面噴涂透明有機硅涂料以增加防水防塵性能。

小砌塊建筑的外墻可采用外保溫、內(nèi)保溫、或帶有空氣間層和不帶有空氣間層的夾心復(fù)合保溫技術(shù)。一般情況下，宜采用外墻外保溫技術(shù)。

當(dāng)砌塊建筑外墻的保溫層外側(cè)有密實保護(hù)層或內(nèi)側(cè)構(gòu)造層為加氣混凝土及其他多孔材料時，保溫設(shè)計時應(yīng)根據(jù)地區(qū)氣候條件及室內(nèi)環(huán)境設(shè)計指標(biāo)，按照《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部冷凝受潮驗算，確定是否設(shè)置隔氣層。設(shè)置隔氣層必須保證施工質(zhì)量，并有與室外空氣相通的排濕措施。夏熱冬冷地區(qū)的小砌塊建筑外墻，一般可不用進(jìn)行內(nèi)部冷凝受潮驗算。

砌塊建筑的屋頂宜設(shè)計為保溫隔熱層置于防水層上的倒置式屋頂，且宜選擇憎水型的絕熱材料作保溫隔熱層。如設(shè)計坡屋面造型，坡屋面應(yīng)采用輕質(zhì)材料，這樣可降低結(jié)構(gòu)抗震驗算的計算高度，減小地震作用。

砌塊建筑溫度伸縮縫的間距不宜大于國家現(xiàn)行《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50003-2001燒結(jié)普通磚砌體房屋伸縮縫最大間距的0.8倍。

若外墻采用聚苯板保溫，其厚度由計算確定，但不應(yīng)小于30mm，也不宜大于100mm。聚苯板的質(zhì)量密度不應(yīng)小于18kg/m3，聚苯板與基層的連接采用專用粘結(jié)劑（一種由高分子聚合乳液與等量水泥的拌合物）的框點式粘結(jié)，粘結(jié)面積35%以上。也可采用機械式的連接，或粘結(jié)加機械式連接。其施工要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。

位于保溫層外的面層應(yīng)采用專用粘結(jié)劑或其它等效性能的材料。當(dāng)外墻裝飾材料為涂料時，應(yīng)采用耐堿玻纖網(wǎng)格布增強，面層涂料宜采用高彈性防水涂料；當(dāng)聚苯板外側(cè)粘貼面磚時，則應(yīng)采用鋼絲網(wǎng)加強，并確保面磚的粘貼質(zhì)量。

2.結(jié)構(gòu)設(shè)計與抗裂措施

因砌塊建筑對地基不均勻沉降較為敏感，故應(yīng)加強基礎(chǔ)整體剛度。可在基礎(chǔ)底板處設(shè)一素混凝土梁，其寬度可比砌塊墻體稍寬，這樣即可以將墻體傳下的線荷載擴散在較大范圍，使基礎(chǔ)底板受力均勻，又可使砌塊從同一水平高度開始砌筑，減少所用砌塊規(guī)格的數(shù)量。在樓、屋蓋處的所有縱橫墻上設(shè)置現(xiàn)澆鋼筋混凝土圈梁，不得采用槽形小砌塊作模，圈梁設(shè)在同一水平，并交圈閉合。圈梁的截面高度宜為塊高的倍數(shù)，且不宜小于200mm。圈梁的配筋不宜少于4φ12，箍筋φ6@200（當(dāng)圈梁兼作過梁時，應(yīng)適當(dāng)加密箍筋）?；炷恋膹姸鹊燃壊粦?yīng)低于C20。

在多層砌塊建筑中，混凝土砌塊墻體門窗洞口的過梁，當(dāng)采用預(yù)制和支座處局部現(xiàn)澆的構(gòu)件時，不僅可提高施工速度，而且也能保證工程質(zhì)量，預(yù)制部分過梁混凝土的長度≥洞凈寬加80mm，兩端部甩出鋼筋的長度≥150mm。為增強預(yù)制過梁與砌體交接處的抗裂能力，宜將甩筋端部的箍筋焊接，否則甩筋錨固長度應(yīng)≥30d，且≥300mm，其截面及配筋按單體設(shè)計。所用混凝土強度不應(yīng)低于C20。

從結(jié)構(gòu)受力的角度，對端部為構(gòu)造柱其間為芯柱的墻與全芯柱墻進(jìn)行了對比試驗，證明前者的變形能力、抗剪能力較后者有所改善。因此對于橫墻較少房屋，應(yīng)在外墻四角、大房間四角設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱加強。構(gòu)造柱處墻體應(yīng)砌成馬牙槎，構(gòu)造柱兩側(cè)的砌塊孔洞亦應(yīng)用混凝土灌實。在其他部位采用芯柱，芯柱之間、芯柱與構(gòu)造柱之間的距離，應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，但不宜大于2m。

采用橫墻承重或縱橫墻共同承重的結(jié)構(gòu)體系。當(dāng)采用橫墻承重，且坡屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板時，在屋脊處應(yīng)設(shè)通長分隔縫。

由于砌塊孔大、壁薄、塊高，且砌塊質(zhì)地平整，與砂漿的粘附力差，砌塊砌體抗拉、抗剪強度僅是燒結(jié)普通磚砌體抗拉、抗剪強度的50%，因此砌筑砌塊的砂漿應(yīng)采用高粘結(jié)性、和易性保水性好、強度較高的專用砂漿（Mbxx）。測試粘結(jié)性可用鐵鍬鏟少許砂漿，稍微晃動，旋轉(zhuǎn)180°朝下，以砂漿不掉落為適宜，砂漿的稠度直接影響砂漿的和易性、流動性和可操作性，是保證砌體質(zhì)量的關(guān)鍵性指標(biāo)，一般均控制在50—80mm；保水性是衡量砂漿保持其塑性的能力，只有砂漿有較好的保水性才能使水泥充分進(jìn)行水化反應(yīng)，生成CSH（I），砂漿強度才能達(dá)到設(shè)計要求。保水性衡量方法是砂漿的分層度，一般應(yīng)控制在10—30mm之間；砂漿的強度等級不應(yīng)低于Mb7.5。砌塊建筑基礎(chǔ)砌體必須采用專用水泥砂漿砌筑，±0.000以上的砌塊墻體應(yīng)用專用混合砂漿砌筑。砌筑砂漿應(yīng)隨拌隨用，在砌筑前出現(xiàn)泌水時應(yīng)重新拌和，砂漿應(yīng)在拌和2.5h內(nèi)用完，施工期間最高溫度超過30℃時，必須在1.5h內(nèi)用完。當(dāng)砌塊砌體用水泥砂漿砌筑時，砌體的抗壓強度設(shè)計值應(yīng)乘以調(diào)整系數(shù)0.9，砌體的抗拉強度、抗剪強度應(yīng)乘以調(diào)整系數(shù)0.8。

砌塊砌體灌孔混凝土應(yīng)采用高流態(tài)微膨脹和高強度混凝土，其坍落度不宜小于180mm，強度等級不宜低于塊體強度等級的2倍，再通過適當(dāng)?shù)恼駬v可保證芯柱混凝土與砌塊粘結(jié)，提高砌塊結(jié)構(gòu)的整體性和抗震抗裂能力。

為了提高砌體的耐久性和強度，在墻體的下列部位，應(yīng)用C20混凝土灌實砌體的孔洞：

1）底層室內(nèi)地面以下或地下室所有墻體；

2）鋼筋混凝土樓板支承面下的一皮砌塊；

3）梁支承處，灌實寬度不應(yīng)小于600mm，高度不應(yīng)小于600mm，當(dāng)大梁跨度不小于4.8m時，且墻厚為190mm時，其支承處宜加設(shè)砌塊或鋼筋混凝土壁柱；

4）固定膨脹螺栓部位的砌塊。

為提高砌塊砌體的抗裂能力，尚需在砌體配置水平鋼筋網(wǎng)片，尤其是當(dāng)實體墻長度大于5m時，水平配筋應(yīng)采用點焊網(wǎng)片，并沿砌體通長設(shè)置。網(wǎng)片縱筋為2φ4，橫筋為φ4@200，網(wǎng)片的豎向間距不宜大于400mm。當(dāng)網(wǎng)片不能通長設(shè)置時，可在受力較小的部位斷開并搭接，搭接長度250mm，每根筋綁扎兩個點?？v橫墻交接處，鋼筋網(wǎng)片點焊，在節(jié)點以外1m處搭接。

房屋第一、第二層和頂層是裂縫易發(fā)區(qū)，合理設(shè)置芯柱和鋼筋網(wǎng)片可有效地防止裂縫產(chǎn)生。當(dāng)抗震設(shè)防烈度為6度、7度和8度時，芯柱的最大凈距分別不宜大于2.0m、1.6m、1.2m；相應(yīng)地設(shè)置通長的鋼筋網(wǎng)片。為防止φ4鋼筋網(wǎng)片在墻體水平灰縫中不能完全被砌筑砂漿包裹，有露筋的可能，要求組成鋼筋網(wǎng)片的縱橫向鋼筋不能交叉重疊焊接，應(yīng)控制在同一平面內(nèi)。

在頂層和底層設(shè)置通長鋼筋混凝土窗臺梁，窗臺梁的截面高度宜為200mm，配筋不少于4φ10。當(dāng)?shù)讓油饪v墻上洞口的寬度大于2m時，應(yīng)加大窗臺梁的配筋，以抵抗地基凈反力，有效地抑制窗臺下45°角斜裂縫。

三、完善施工工藝和方法

1.技術(shù)培訓(xùn)、持證上崗

混凝土空心砌塊是不同于粘土磚的新型建筑材料，砌塊建筑施工工藝不同于粘土磚建筑施工，不能套用磚混結(jié)構(gòu)施工方法，而應(yīng)在了解砌塊材性特點、掌握結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位的基礎(chǔ)上，制定出適合砌塊工程施工的工藝、方法、措施。施工前，對操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)交底，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者，不得上崗砌筑施工。實踐證明，對上崗技工的培訓(xùn)是完全必要的，通過對已完工程進(jìn)行分析對比，發(fā)現(xiàn)技工經(jīng)過培訓(xùn)而上崗施工的工程，質(zhì)量有明顯的改進(jìn)和提高。

2.質(zhì)量控制是關(guān)鍵，材料控制是保證

施工質(zhì)量控制等級不應(yīng)低于B級，宜采用A級，A級的含義是施工單位各種制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行；非施工方質(zhì)量監(jiān)督人員經(jīng)常到現(xiàn)場，或現(xiàn)在設(shè)有常駐代表；施工方在崗專業(yè)技術(shù)管理人員齊全，并持證上崗；砂漿、混凝土試塊按規(guī)定制作，強度滿足驗收規(guī)定，離散性??；砂漿采用機械拌和，配合比計量控制嚴(yán)格；砌筑工人的技術(shù)等級要求中級工以上，其中高級工不少于20%。

混凝土小型空心砌塊的強度等級不應(yīng)低于MU7.5，住宅和其它民用建筑墻體均應(yīng)使用不得低于一等品等級的砌塊，嚴(yán)禁使用有豎向裂縫、斷裂、齡期不足28天的小砌塊及外表明顯受潮的小砌塊進(jìn)行砌筑。因不同砌塊生產(chǎn)廠家的混凝土配比不同，其相對含水率與干燥收縮值亦不同，因此要求同一工程項目應(yīng)采用同一生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，尤其同一樓層不得采用兩個及以上廠家的砌塊。

砌塊砌筑前不得澆水，在施工期間氣候異常炎熱干燥時，可在砌筑前稍噴水濕潤。砌塊墻體內(nèi)不得混砌粘土磚或其它墻體材料，如有必要鑲砌時，可采用與本砌塊材料強度同等級的預(yù)制混凝土塊。

砌筑砂漿中的砂宜采用過篩的潔凈中砂，摻入砌筑砂漿中的有機塑化劑或早強、緩凝、防凍等外加劑，必須經(jīng)檢驗和試配符合要求后，方可使用。有機塑化劑產(chǎn)品，應(yīng)具有法定檢測機構(gòu)出具的砌體強度的型式檢驗報告。

3.堅持正確的施工方法以保證砌筑質(zhì)量

小砌塊的砌筑形式應(yīng)每皮順砌，上下皮小砌塊應(yīng)對孔并且豎縫相互錯開1/2主規(guī)格砌塊長度，否則應(yīng)在此水平灰縫中設(shè)φ4焊接鋼筋網(wǎng)片，網(wǎng)片兩端距離該豎縫分別不得小于400mm，豎向通縫不得超過兩皮小砌塊，砌筑中撬動或碰撞已砌筑的小砌塊，應(yīng)清除原砂漿，重新砌筑。

砌筑時砌塊座漿面朝上，砂漿隨鋪隨砌，墻體灰縫應(yīng)橫平豎直，水平灰縫應(yīng)滿鋪砌塊全部壁肋，豎向灰縫應(yīng)將小砌塊端面滿鋪砂漿與已砌筑的砌塊擠緊，并加漿插搗密實。水平灰縫飽滿度應(yīng)按凈面積計算不得低于90%，豎向灰縫砂漿飽滿度不宜低于90%。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度應(yīng)為10mm，不得小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。

正常施工條件下，砌塊墻體每日砌筑高度宜控制在1.4m或一步腳手架高度內(nèi)?？刂破鲶w的每日砌筑高度，有利于提高工程質(zhì)量，對墻體裂縫的預(yù)防和控制尤有一定的成效。墻體臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎水平投影長度應(yīng)不小于斜槎高度，并嚴(yán)禁留直槎。因為留直槎的墻體不利于房屋抗震，并且往往是墻體受破壞的部位，故應(yīng)禁止。砌塊墻體砌筑應(yīng)采用雙排外腳手架或里腳手架進(jìn)行施工，不得在砌筑的墻體上設(shè)置腳手孔洞。固定圈梁、挑梁等構(gòu)件側(cè)模的水平螺栓應(yīng)從小砌塊灰縫中預(yù)留φ10孔穿入，不得在小砌塊上打鑿安裝洞。

砌塊墻體的砌筑宜采用柳葉鏟，鋪灰器等專用工具砌筑，這樣既可保證砌筑質(zhì)量，又可節(jié)省砂漿。當(dāng)需要在砌塊上開較小孔洞（≤100mm）時，應(yīng)采用無齒鋸切割加工，避免對砌塊的破壞，還可減少生產(chǎn)砌塊模具數(shù)量。

4.重視芯柱構(gòu)造柱的施工

在地震作用下芯柱、構(gòu)造柱可有效地約束砌體，提高其抗震能力，芯柱、構(gòu)造柱施工質(zhì)量的好壞直接影響整個工程抗震性能，因此芯柱、構(gòu)造柱施工工序成為質(zhì)量控制的重點。

芯柱部位砌塊孔心必須上下貫通，在芯柱底部應(yīng)設(shè)置帶清掃口砌塊。灌孔混凝土應(yīng)采用高流動性、低收縮性的細(xì)石混凝土，芯柱混凝土應(yīng)待墻體砌筑砂漿強度等級大于1Mpa時方可澆灌，并應(yīng)有定量澆灌記錄。灌筑芯柱混凝土前，應(yīng)先澆50mm厚與芯柱混凝土成分相同的水泥砂漿，防止芯柱底部混凝土顯露石子。然后按照“連續(xù)澆灌，分層（300mm—500mm高度）搗實”的原則進(jìn)行操作，直澆至離該芯柱最上一皮砌塊頂面50mm止，不得留施工縫，振搗時宜用微型插入式振動棒振搗，芯柱混凝土應(yīng)與圈梁混凝土澆成整體。

芯柱鋼筋應(yīng)采用帶肋鋼筋，不得在孔道設(shè)置鋼筋彎鉤，確?；炷翝补嘞侣錈o阻，當(dāng)多根管線或單根直徑較大管線豎向穿過芯柱時，應(yīng)在該芯柱旁邊再增設(shè)一芯柱。

墻體與構(gòu)造柱連接處按馬牙槎砌筑，應(yīng)從每層柱腳開始，先退后進(jìn)，形成100mm長、200mm高的凹凸槎口，柱墻間應(yīng)用2φ6拉結(jié)筋拉接，豎向間距400mm，每邊伸入墻內(nèi)長度為1000mm,或伸至洞邊，也可以采用焊接鋼筋網(wǎng)片（縱向鋼筋2φ4，橫向鋼筋φ4@200）伸入墻中1000mm。

5.勾縫必不可少，抹灰要選擇時機

勾縫是很重要一道工序，可消除砌體灰縫中初始狀態(tài)的微細(xì)裂縫，勾縫并非只適用于清水墻，為防止?jié)B漏，即使墻體日后要抹灰，勾縫也是必要的。清水外墻面和有防水抗?jié)B要求的清水內(nèi)墻面的灰縫縫型宜采用凹圓或V形縫，不宜采用平縫或凸圓形縫。砌塊混水墻應(yīng)隨砌隨用原漿勾縫，應(yīng)在灰縫砂漿達(dá)到“指紋硬化”（手指壓出清晰指紋而砂漿不粘手）時即刻進(jìn)行勾縫，勾縫時缺灰處應(yīng)補漿壓實、壓平，并形成凹縫，凹進(jìn)墻面2mm，以增強其抹灰層的粘結(jié)度。勾縫完后應(yīng)把墻面的余灰清掃干凈，待砂漿硬化后宜對墻體進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不宜少于24h。水平灰縫的勾縫工具，長度宜為450mm，豎縫的勾縫工具斷面相同，長度較小。

混水砌體外墻面的抹灰，宜在砌體砌筑完成后45天進(jìn)行，為了減少因溫差而產(chǎn)生的墻體裂縫，房屋頂層墻體抹灰應(yīng)待鋼筋混凝土平屋面保溫層、隔熱層施工完成后方可進(jìn)行。如是鋼筋混凝土坡屋面，也應(yīng)在屋面工程完工后進(jìn)行。在夏季干燥的環(huán)境下，水泥砂漿抹灰層宜在潮濕條件下養(yǎng)護(hù)，抹灰后噴水養(yǎng)護(hù)時間不宜少于3天。抹灰前墻面不宜灑水，天氣炎熱干燥時，可在操作前1—2h適度噴水。

6.冬雨季施工注意事項

雨量為小雨以上時，應(yīng)停止砌筑，對已砌筑的墻體宜遮蓋，防止雨水浸入。繼續(xù)施工時，應(yīng)復(fù)核墻體的垂直度。在雨季施工時，宜在樓層第一皮砌塊外壁水平灰縫內(nèi)預(yù)埋麻繩，這樣可將砌塊孔心中的雨水導(dǎo)出，避免雨水長時間浸泡砌塊。砌筑砂漿稠度應(yīng)視實際情況適當(dāng)減小，每日砌筑高度不宜超過1.2m。

冬季施工時，砌筑砂漿的強度等級不得低于Mb10,并且砂漿使用時的溫度不應(yīng)低于5℃，小砌塊砌體不得采用凍結(jié)法施工。砌體中埋有未經(jīng)防腐處理的鋼筋或網(wǎng)片，砌筑砂漿應(yīng)用普通硅酸鹽水泥拌制，不得采用摻氯鹽的砂漿施工，不得使用澆過水或浸水后受凍的小砌塊。

四、小結(jié)

篇5

房屋建筑施工質(zhì)量特點包括：受到的影響因素較多，工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動且波動較大，工程質(zhì)量具有隱蔽性以及最終驗收局限大四個方面：首先，房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到如設(shè)計、材料、施工工藝、操作方法、管理制度及技術(shù)措施等多種因素的影響，在工程施工質(zhì)量控制中必須考慮這些因素的影響。第二，工程質(zhì)量波動較大。房屋建筑不同于一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)和良好的生產(chǎn)環(huán)境等，因此房屋建筑工程的質(zhì)量較容易產(chǎn)生波動，并且影響工程質(zhì)量的因素較多，這就使得任一因素發(fā)生變動都會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)波動。第三，房屋工程具有質(zhì)量隱蔽性特點。由于施工過程存在多工序交接和較多的隱蔽工程，使得房屋建筑的工程質(zhì)量存在隱蔽性。在施工質(zhì)量控制中，一定要強化對施工技術(shù)質(zhì)量檢查管理，通過及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題來杜絕由于隱蔽工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成隱患。第四，竣工驗收局限較大。由于房屋建筑工程無法依靠終檢來判斷并控制產(chǎn)品質(zhì)量，更不能像工業(yè)產(chǎn)品一般通過拆卸、解體等手段來檢查其內(nèi)在質(zhì)量或更換零部件?？梢姡课萁ㄖこ添椖康目⒐を炇沾嬖谳^大局限性，只有在施工過程中以預(yù)防為主，才能防患于未然。房屋建筑工程中，管理因素在質(zhì)量控制中起著舉足輕重的作用。管理工作在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、信譽，甚至關(guān)系著企業(yè)的存亡。嚴(yán)格控制工程施工環(huán)節(jié)，結(jié)合工程特點及常發(fā)工程質(zhì)量問題通病來制定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，并詳細(xì)編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃以及攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容與方法。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，一些新材料、新工藝、新技術(shù)也不斷涌現(xiàn)，同時新工程也逐漸呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、功能更特殊、裝修更新穎的發(fā)展趨勢，這就促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，對技術(shù)管理的要求也相對越高，從而使施工管理的作用更加重要。另外，建筑施工具有一定的特殊性，由于建筑類型、樣式、規(guī)模要求各異，其施工過程為多工種交叉施工、工序搭接多，對技術(shù)綜合應(yīng)用廣等，這均需要通過加強管理來保證施工正常有序進(jìn)行，以按時完成預(yù)期建筑目標(biāo)。

2房屋建筑工程施工技術(shù)管理的主要作用

在房屋建筑工程中，通過施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制，能夠促進(jìn)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平以及企業(yè)的管理能力，通過預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)和處理，避免工程的技術(shù)和質(zhì)量事故以保證工程施工質(zhì)量。同時，良好的施工技術(shù)管理能夠保證整個工程項目的建設(shè)管理過程符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律與要求，使各分部分項工程均能按正常施工組織程序進(jìn)行。另外，施工技術(shù)管理還能夠提高對施工技術(shù)人員、材料設(shè)備的管理使用效率，在控制工程質(zhì)量前提下縮短工期、降低項目成本，進(jìn)而提高企業(yè)的市場競爭力。

3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方面存在的問題

由于目前我國房屋建筑施工質(zhì)量管理處于發(fā)展過程中，房屋建筑施工項目的質(zhì)量管理依然存在一些問題。因此，我們只有結(jié)合工程特點和先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗來克服存在的種種問題，這樣才能在工程施工質(zhì)量管理中不斷創(chuàng)新與進(jìn)步。

3.1工程項目管理的局限性

建筑工程領(lǐng)域中，一個建筑項目就是一次獨立的施工任務(wù)。盡管隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展使得我國目前有較多的建設(shè)工程，但整個市場競爭依然十分激烈，這就促使許多施工單位在獲得新項目時通過臨時招工來湊成建設(shè)隊伍，而臨時工由于專業(yè)技術(shù)水平相對較低以及施工單位對員工專業(yè)培訓(xùn)的忽視，會使員工對工程質(zhì)量缺少責(zé)任感。此現(xiàn)象對房屋建筑項目管理發(fā)展十分不利。

3.2施工過程中存在的問題分析

因施工因素而導(dǎo)致的房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個方面。首先，直接影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素是施工操作人員的技能水平。由于目前施工管理中相對缺少嚴(yán)格的考核制度，無證上崗現(xiàn)象較多，這就致使房屋建筑施工質(zhì)量難以保證。另外，施工單位在整個建筑工程施工中缺少健全的質(zhì)量控制體系、施工工藝等問題都為工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序不達(dá)標(biāo)就使后續(xù)工序施工者面對很多無法處理問題，進(jìn)而影響整個工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.3工程質(zhì)量管理方面的問題分析

當(dāng)前的建筑工程施工中員工仍以手工作業(yè)為主，而整個工程中的建筑材料與構(gòu)配件規(guī)格種類繁多，這就要求員工必須具備高度責(zé)任心。工程質(zhì)量管理制度是否健全，對各技術(shù)規(guī)范規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行，是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序與方法進(jìn)行嚴(yán)格驗收，以及因追求工期與經(jīng)濟效益而低于成本價承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程行為等，都是造成工程質(zhì)量通病的因素。

4房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

4.1重視施工圖紙會審管理

施工圖紙會審的關(guān)鍵在于理解整個項目的設(shè)計意圖與關(guān)鍵部位構(gòu)造。重視設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位三方所進(jìn)行的施工圖紙會審，使施工方能夠整體把握設(shè)計意圖，同時施工方結(jié)合施工技術(shù)及時提出設(shè)計圖紙中所存在的問題和所需修改補充的具體要求，通過各方協(xié)商，在滿足建筑功能要求與保證工程施工質(zhì)量的前提下，對設(shè)計進(jìn)行修改補充。

4.2項目施工階段的技術(shù)管理

項目施工技術(shù)交底對保證項目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要，在整個項目施工過程中要及時對各分部分項工程進(jìn)行術(shù)交底，尤其是隱蔽工程與特殊工序更要加強技術(shù)交底管理。施工方現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時清晰地傳達(dá)技術(shù)交底，使每個技術(shù)人員對工程項目施工要點難點以及質(zhì)量控制要求都十分了解，以保證建筑工程項目保質(zhì)保量按時交工。房屋建筑工程質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)保養(yǎng)要求等方面。在對重要分部工程，或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進(jìn)行設(shè)計的分部工程施工過程中，應(yīng)成立相關(guān)科研攻關(guān)小組，及時解決施工過程中遇到的技術(shù)難題。施工過程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題，都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案進(jìn)行處理。

4.3項目竣工階段技術(shù)管理

在竣工階段要通過合理檢驗與評定以及健全的評比制度來保證工程質(zhì)量。房屋建筑工程施工質(zhì)量檢驗主要通過取樣試驗、基礎(chǔ)荷載試驗等手段進(jìn)行測量測試，并將建筑結(jié)構(gòu)與國家規(guī)范及設(shè)計要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析，最后根據(jù)對比分析結(jié)果來判定建筑質(zhì)量，并進(jìn)行竣工驗收評定。

5工程質(zhì)量控制

篇6

通常建筑工程施工現(xiàn)場均是露天展開的，高空作業(yè)極多且復(fù)雜，并且，一般來講建筑工程的施工人員往往流動性較大，這時現(xiàn)場施工就會存在更多的安全患，且事故發(fā)生率也是極大的。因此科學(xué)有效的提升建筑工程施工現(xiàn)場管理水平，可以促使建筑施工企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢。建筑工程施工管理過程中，工程質(zhì)量控制是整個工程結(jié)構(gòu)和裝飾展開管理及控制的重點，施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量以及相關(guān)施工管理或者是監(jiān)理人員自身綜合素質(zhì)非常那個關(guān)鍵，因此經(jīng)過施工現(xiàn)場管理的強化能夠充分的為企業(yè)節(jié)省資金，并提升工程施工的經(jīng)濟效益以及企業(yè)管理水平，充分的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。

1.1可行性研究環(huán)節(jié)

工程項目施工可行性關(guān)乎著技術(shù)經(jīng)濟原理關(guān)于建設(shè)投資各個方面進(jìn)行深層分析與研究，并且針對各類所擬建的方案或者是已經(jīng)構(gòu)成投入運營的經(jīng)濟和社會效益等相關(guān)方面實行技術(shù)性經(jīng)濟分析、評估、論證，這樣才能確保建設(shè)可行性確定是合理有效的，并且針對建筑工程施工項目質(zhì)量目標(biāo)和水平提出最佳建設(shè)方案。這是建筑工程施工質(zhì)量保障的基礎(chǔ)條件，工程施工設(shè)計質(zhì)量務(wù)必遵循對應(yīng)技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，合理處理相關(guān)資費及資源與技術(shù)等各個方面的約束，確保設(shè)計方案是滿足各大業(yè)主的要求及需求。

1.2設(shè)計環(huán)節(jié)

設(shè)計環(huán)節(jié)屬于建筑工程的關(guān)鍵，這關(guān)乎著項目決策及質(zhì)量目標(biāo)的有效確定與具體實施過程，建筑工程施工的關(guān)鍵依據(jù)就是設(shè)計方案，方案中的可行性及先進(jìn)工藝技術(shù)與經(jīng)濟合理性等，這決定著建筑工程完成之后的應(yīng)用價值與功能，還有該項目投資的經(jīng)濟性、合理性，最關(guān)鍵的是影響著人們生命及財產(chǎn)安全。設(shè)計方案務(wù)必遵循對應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效協(xié)調(diào)各個方面所需要的約束條件，有助于設(shè)計方案能夠滿足于業(yè)主所提出的各類需求及要求。

1.3施工環(huán)節(jié)

建筑工程施工質(zhì)量控制關(guān)乎著全施工過程中各個細(xì)節(jié)的控制，可分為前期控制、事中控制、后期控制，前期控制也就是準(zhǔn)備質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，包括準(zhǔn)備工作及質(zhì)量影響的控制。事中控制環(huán)節(jié)是施工中所實施的各個細(xì)節(jié)性因素質(zhì)量控制，這其間產(chǎn)品質(zhì)量控制是關(guān)鍵。事后控制是在施工完工時關(guān)于產(chǎn)品各方面質(zhì)量控制。

1.4驗收環(huán)節(jié)

關(guān)于建筑工程質(zhì)量竣工驗收，該環(huán)節(jié)是項目施工完成并投入試運營時期，關(guān)系著最終檢驗及評定，有助于考核質(zhì)量目標(biāo)方面設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量。此環(huán)節(jié)屬于過渡性環(huán)節(jié)，關(guān)乎著建筑工程施工完成并轉(zhuǎn)為生產(chǎn)運營等方面，這也體現(xiàn)了建筑工程施工是高質(zhì)量完成。

2建筑工程施工質(zhì)量影響因素

2.1利潤與質(zhì)量意識

隨著建筑市場競爭不斷激烈，往往低價中標(biāo)情況普遍存在。關(guān)于招投標(biāo)時就已經(jīng)拿下的項目，可以說這時的利潤已經(jīng)被壓制到最低，很多建設(shè)企業(yè)在最初展開施工時往往是自己墊付施工資金，還有就是施工進(jìn)度款項被拖欠的現(xiàn)象也從未間斷，所以很多的施工企業(yè)總是想方設(shè)法的降低施工成本。很多時候施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身質(zhì)量意識總是被利潤所影響，因此經(jīng)濟因素常常犧牲工程質(zhì)量來充分確保自身利潤，或者還會指使自己的下屬在施工中偷工減料，這樣就導(dǎo)致了建筑施工質(zhì)量不能得到保障。

2.2管理混亂

很多建設(shè)單位管理者總是要創(chuàng)造業(yè)績，搞什么形象工程，這就嚴(yán)重的違反了基本建設(shè)程序以及工程建設(shè)的規(guī)程及科學(xué)規(guī)律，總是在盲目的抄近道或者是趕工期等，從而忽略了相關(guān)項目施工的建議書以及可行性研究報告等各個方面的嚴(yán)格履行以及審核批準(zhǔn)。以至于其施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)極度不明顯，并且其監(jiān)督不到位，項目的管理非?；靵y。

2.3沒有保障措施

很多施工單位并未構(gòu)建質(zhì)量保障機制，或者是對應(yīng)質(zhì)量體系不完善、不健全以及質(zhì)量責(zé)任不能落到實處，沒有科學(xué)的施工組織設(shè)計方案。還有就是質(zhì)量檢驗人員素質(zhì)偏低，時常漏檢或者是誤檢。監(jiān)理方時常不負(fù)責(zé)任，形同虛設(shè)或者總是進(jìn)行隱蔽工程補記錄。這些都直接影響了施工質(zhì)量偏低。

2.4質(zhì)量意識缺失及施工人員素質(zhì)偏低

施工人員自身素質(zhì)直接關(guān)系著工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，也是工程質(zhì)量高低及優(yōu)劣方面的決定性因素。現(xiàn)今，諸多施工單位管理人員技術(shù)量以及質(zhì)量意識較為薄弱，或者是一些技術(shù)人員對鋼筋及混凝土工程基本知識認(rèn)識不夠深刻，所以在具體化施工中往往會出現(xiàn)各類不規(guī)范不達(dá)標(biāo)的施工操作。并且，有些技術(shù)人員對于相關(guān)施工的驗收及檢測標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不夠，導(dǎo)致施工過程中常常出現(xiàn)各類問題。所以，對相關(guān)人員進(jìn)行教育及培訓(xùn)也就極為關(guān)鍵。

3建筑工程施工過程質(zhì)量管理策略

3.1施工質(zhì)量監(jiān)督及管理機制的完善

關(guān)于建筑工程施工過程控制水平的提升，應(yīng)有效確保施工現(xiàn)場管理是規(guī)范科學(xué)的，依據(jù)此行業(yè)發(fā)展的各類需求或者是過程具體現(xiàn)狀編制質(zhì)量管理機制。項目的管理人員應(yīng)該針對各個施工班組進(jìn)行工序與技術(shù)、質(zhì)量等方面交底程序，并嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量及檢驗方式、施工技術(shù)工藝等方面，提出有效的預(yù)防策略。項目施工人員要充分了解對應(yīng)工程工藝技術(shù)流程及技術(shù)質(zhì)量的各類要求。

3.2建筑材料與設(shè)備的管理

(1)現(xiàn)場材料管理。

應(yīng)該說施工現(xiàn)場所需的材料諸多，這時就要依據(jù)材料之間不同性質(zhì)來展開分庫存放，并且還應(yīng)該合理的進(jìn)行清理驗收，落實登記工作，并且其出庫時務(wù)必要具備材料出庫單實行發(fā)放，在進(jìn)行存放時應(yīng)該合理的依據(jù)其性質(zhì)不同來分類存放，存放時應(yīng)依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料的報裝。還有就是倉庫的管理人員應(yīng)該依據(jù)出入庫狀況進(jìn)行數(shù)量更新，有些沒有的材料應(yīng)及時的上報于項目部門，這樣能夠有效的避免影響施工進(jìn)程。

(2)強化設(shè)備管理。

為了確保工程質(zhì)量就務(wù)必要強化設(shè)備裝置，來充分保障設(shè)備使用是安全的以及裝配是合理的，以便于確保生產(chǎn)效益及效率的提升，進(jìn)而得到較好的經(jīng)濟效益與社會效益。機械設(shè)備的管理務(wù)必要遵循規(guī)范化管理以及尊重科學(xué)和預(yù)防為主與安全第一。選擇適宜的施工機械務(wù)必要重視工藝特性以及各類技術(shù)要求，以便于保障機械設(shè)備管理以及正確的運用和良好的養(yǎng)護(hù)，落實日常維護(hù)以及保養(yǎng)工作，以便于在根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

(3)施工工藝技術(shù)管理。

建筑工程施工務(wù)必要依據(jù)現(xiàn)場實際狀況來科學(xué)合理的選擇施工技術(shù)以及工藝和方案，務(wù)必要落實準(zhǔn)備工作，編制科學(xué)有效的可行性較高的施工組織設(shè)計方案。并且，關(guān)于不同特點要合理強化施工方案選擇與確定，與此同時合理的強化施工技術(shù)完善以及投入與運用，務(wù)必要確保工程施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度和成本降低。

(4)編制施工過程質(zhì)量控制目標(biāo)。

施工質(zhì)量控制目標(biāo)制定涉及諸多方面，關(guān)乎著工程質(zhì)量的法律規(guī)章等相關(guān)方面，因此應(yīng)該促使工程各方面配置最優(yōu)化及管理水平最高化，這也是整個建筑工程施工項目質(zhì)量目標(biāo)及功能標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。施工質(zhì)量制定是各個崗位共同展開的，科學(xué)的將整體目標(biāo)進(jìn)行劃分，并分配于各個下屬單位，待這些小目標(biāo)實現(xiàn)后就能夠確保質(zhì)量控制整體目標(biāo)有效實現(xiàn)。

4結(jié)語

篇7

1工程質(zhì)量監(jiān)管的本質(zhì)

在建筑工程的實際施工過程中，要想保證建筑工程的質(zhì)量，提高建筑工程的安全系數(shù)，就需要相關(guān)執(zhí)法范圍在建筑工程的施工中給予適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管，按照相關(guān)的安全法規(guī)進(jìn)行建筑工程的施工，落實相關(guān)的安全責(zé)任制，強化對施工人員的管理。

2工程質(zhì)量監(jiān)管中的存在的問題

2.1缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制

建筑工程的施工過程和施工方式?jīng)Q定工程質(zhì)量，決定著工程的使用周期，更決定著用戶的利益能否得到有效維護(hù)。但是在建筑工程的具體施工過程中，相關(guān)監(jiān)管部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度不足，工程質(zhì)量監(jiān)管機制不健全。這就造成實際的工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式，沒有明確的監(jiān)管規(guī)定來指導(dǎo)實際的監(jiān)管工作，大大降低了工程質(zhì)量監(jiān)管的工作質(zhì)量。

2.2工程質(zhì)量監(jiān)管意識缺乏

在實際建筑工程施工中，建筑工程施工人員缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識，建筑工程施工工藝不符合相關(guān)規(guī)范，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，造成工程質(zhì)量低下。另外，建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管工作松懈，無法完全保證工程質(zhì)量。由于監(jiān)管部門工程質(zhì)量意識缺乏，造成監(jiān)管工作一條線，不考慮工程所處的實際情況，采取一邊倒的監(jiān)管辦法，嚴(yán)重影響著建筑工程施工企業(yè)的施工積極性。

2.3缺乏有效的責(zé)任落實制

在目前工程質(zhì)量監(jiān)管中，工程質(zhì)量監(jiān)管下屬部門眾多，下屬部門等級劃分程序繁瑣，這就造成責(zé)任制劃分標(biāo)準(zhǔn)不明確，相關(guān)的工程質(zhì)量責(zé)任制不能有效落實。由于缺乏有效的責(zé)任落實制，造成工程質(zhì)量監(jiān)管工作分工不合理，下屬部門之間缺乏有效的溝通，各下屬部門之間的職能無法充分發(fā)揮，工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式表面化，造成重大的工程質(zhì)量責(zé)任問題。

2.4業(yè)主的過多干預(yù)造成工程質(zhì)量低下

在工程質(zhì)量監(jiān)管方面，業(yè)主的監(jiān)管行為會影響工程的進(jìn)度，最終影響工程質(zhì)量。在實際的工程質(zhì)量監(jiān)管中，業(yè)主經(jīng)常采取過多的干預(yù)行為，其干預(yù)行為有時又會通過上級監(jiān)管部門進(jìn)行下達(dá)。從某種程度上來講，業(yè)主是工程質(zhì)量的監(jiān)管人員，是工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管者，但是業(yè)主的監(jiān)管職責(zé)應(yīng)該通過上級監(jiān)管部門來實現(xiàn)，業(yè)主的過多干預(yù)反而會造成工程質(zhì)量低下。

3加強工程質(zhì)量監(jiān)管措施

3.1完善工程質(zhì)量監(jiān)管體制

完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制是保證工程質(zhì)量的前提，可以保證工程施工的有序、穩(wěn)定進(jìn)行。在對工程質(zhì)量的控制過程中，應(yīng)該要求工程施工企業(yè)遵照實際情況進(jìn)行施工。在工程施工之前，應(yīng)該就應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定的施工方案確定合理的工程質(zhì)量控制辦法。工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量控制方案的制定應(yīng)該以建筑工程的的設(shè)計方案、設(shè)計圖紙為前提，在對其進(jìn)行全面分析后方可制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量控制方案，合理分配工程質(zhì)量監(jiān)管的所有任務(wù)，最大限度地提高工程質(zhì)量，降低工程質(zhì)量事故的發(fā)生率。在工程質(zhì)量監(jiān)管的過程中，成立質(zhì)量監(jiān)管小組，根據(jù)實際工程質(zhì)量監(jiān)管工作劃分崗位職責(zé)，對工程的監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管技術(shù)及實際監(jiān)管工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.2樹立工程質(zhì)量監(jiān)管意識

對于工程質(zhì)量監(jiān)管部門來說，一定要轉(zhuǎn)變自身的工程質(zhì)量監(jiān)管意識，實現(xiàn)自身監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變，避免在工程質(zhì)量監(jiān)管實際中直接干預(yù)建筑工程施工企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營活動，應(yīng)該對建筑施工企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行間接的監(jiān)管。工程質(zhì)量監(jiān)管部門在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管同時，應(yīng)該避免直接干預(yù)施工企業(yè)的內(nèi)部管理工作，工程質(zhì)量監(jiān)管部門的直接干預(yù)活動會擾亂建筑行業(yè)正常的市場經(jīng)營活動，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的獨立經(jīng)營，自負(fù)盈虧。另外，由于施工企業(yè)所處的地域不同，面對的市場主體不同，在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管時要充分考慮市場的需求，保證正常的市場經(jīng)濟秩序，轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量監(jiān)管思路。

3.3強化責(zé)任劃分，完善崗位職能

在建筑工程的實際施工中，施工現(xiàn)場的施工人員是最難以控制的因素，也是對工程質(zhì)量影響最大的因素，因此要想最大限度地保證工程質(zhì)量就應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的工程施工實際，綜合考慮現(xiàn)場施工人員的實際情況，強化現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心，強化人員安排，強化崗位職責(zé)，最大限度地減少人為因素造成的工程質(zhì)量問題。充分調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動一切積極因素來保障工程質(zhì)量，明確現(xiàn)場人員的責(zé)任，根據(jù)現(xiàn)場人員的任務(wù)安排，劃分相關(guān)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)場人員的實際安排，進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任培訓(xùn)，幫助現(xiàn)場人員掌握全新的技術(shù)和技藝。

3.4實現(xiàn)監(jiān)管管理的信息化制度

業(yè)主過多干預(yù)建筑工程施工，其根本目的是保證工程質(zhì)量，但是由于監(jiān)管管理制度存在一定的滯后性，相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管意見不能獲得及時的反饋，這就造成業(yè)對建筑工程進(jìn)行直接干預(yù)，為此必須建立監(jiān)管管理的信息化制度。將建筑工程施工的全部工作納入監(jiān)管管理的信息化建設(shè)，實現(xiàn)對工程施工的動態(tài)化管理，準(zhǔn)確、及實地提供有價值的監(jiān)管信息。

4總結(jié)

篇8

房屋建筑工程的質(zhì)量問題會影響建筑物的外觀及使用，施工質(zhì)量直接影響建筑施工單位的運營及在同行中的聲譽。建筑企業(yè)若要在競爭激烈的市場中有立足之地，必須不斷提高自身的實力。這就要求企業(yè)從加強管理，提高工程質(zhì)量做起，確保施工質(zhì)量才能從根本上提高競爭力?？傊?，對于房屋建筑質(zhì)量控制問題的研究具有現(xiàn)實意義，使建筑質(zhì)量達(dá)到法律法規(guī)的規(guī)定，滿足客戶的要求將是我們進(jìn)一步實現(xiàn)的目標(biāo)。

2房屋建筑工程質(zhì)量的特點

房屋建筑工程質(zhì)量，是貫穿整個項目始終的，關(guān)系到人們是否可以進(jìn)行正常的生產(chǎn)、生活。工程質(zhì)量具備以下特點:影響因素多、不固定性、質(zhì)量隱蔽性。影響因素多指的是房屋建筑工程質(zhì)量容易受到承包單位的資質(zhì)水平較低、監(jiān)理單位的管理疏漏、設(shè)計單位的經(jīng)驗不足等不同因素的影響;不固定性指的是房屋建筑施工過程不同于工業(yè)化的生產(chǎn)，它是根據(jù)實際情況實際處理的，不具有固定的生產(chǎn)模式和單一的操作環(huán)境，因而質(zhì)量關(guān)難以把握;對于質(zhì)量的隱蔽性，眾所周知，一旦建筑工程完工后，不易發(fā)覺其隱蔽的施工問題，即便發(fā)現(xiàn)問題也不能隨意更換拆除，因此，控制工程質(zhì)量需從小做起，從頭做起，工程質(zhì)量無小事。

3房屋建筑工程中通常遇到的質(zhì)量問題

3．1混凝土開裂混凝土結(jié)構(gòu)房屋局部產(chǎn)生裂縫是較為常見的一種質(zhì)量問題，產(chǎn)生開裂的原因復(fù)雜多樣。裂縫表現(xiàn)為:混凝土構(gòu)件表面龜裂，具體分為縱向、橫向、斜向裂縫。裂紋的出現(xiàn)不僅使外觀受損，還會引起鋼筋銹蝕，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)承載力降低，破壞整體結(jié)構(gòu)，影響耐久性和正常使用?；炷亮芽p產(chǎn)生的過程:混凝土澆筑成型后，由于受到外部環(huán)境影響，加之養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，表面水分很快蒸發(fā)，構(gòu)件體積收縮，導(dǎo)致其變形過大，內(nèi)部混凝土出現(xiàn)拉應(yīng)力，最終導(dǎo)致混凝土表面開裂。

3．2屋面滲漏房屋建筑工程的防水屋面一般分為:結(jié)構(gòu)層、隔氣層、保溫層、找坡層、找平層、防水層等。容易產(chǎn)生滲漏的地方通常在變形縫、天溝、山墻、檐口等。原因有:混凝土產(chǎn)生裂紋滲漏或防水層處理不當(dāng);施工中，防水卷材的搭接長度不夠;卷材在冷熱交替的復(fù)雜環(huán)境中可能產(chǎn)生接頭錯位;由于保溫層的積水，在溫度升高的環(huán)境下，水氣蒸發(fā)的壓力使卷材鼓脹開裂后防水層遭到破壞，導(dǎo)致滲漏發(fā)生。

3．3地面起砂、起殼地面起砂、起殼的原因:使用的水泥強度偏低，或水泥品質(zhì)較差，如水泥過期、受潮、結(jié)塊等;混凝土、砂漿中加入較多的水，水灰比過大，配合比不當(dāng);砂石骨料太細(xì)，含泥土較多;養(yǎng)護(hù)不及時或養(yǎng)護(hù)天數(shù)不夠，使得水泥混凝土不能在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)正常固化;在初凝前未適時壓光，或壓光次數(shù)不足;基層表面清理不及時或有積水殘留，未按規(guī)定設(shè)置施工縫;因爐渣墊層質(zhì)量問題，導(dǎo)致水泥漿結(jié)合層的粘結(jié)力不足;施工中，地面未達(dá)到強度就受到人員走動等破壞。

3．4衛(wèi)生間漏水衛(wèi)生間漏水給人們的生活帶來很大不便，其原因有:衛(wèi)生器具本身質(zhì)量問題、給水管道漏水、排水管道漏水、地面樓板漏水、管道預(yù)留孔填補細(xì)石混凝土或砂漿不密實等。

3．5下水管道堵塞下水管道堵塞會給人們帶來極大煩惱，總結(jié)以下原因:管道坡度設(shè)計不合理，甚至局部倒坡;管道在接口連接處，零部件使用不當(dāng)(如用T形三通代替用Y形三通，這樣會造成管道局部阻力過大，管網(wǎng)未進(jìn))。

4工程質(zhì)量的影響因素及控制

4．1主觀方面

1)缺乏質(zhì)量意識。質(zhì)量意識薄弱會導(dǎo)致工作人員對所做的工作缺乏責(zé)任心。為了更好的發(fā)揮人員的主觀能動性，需要定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立質(zhì)量第一，預(yù)防為主的觀念，服務(wù)社會，服務(wù)人民。

2)業(yè)務(wù)水平低，經(jīng)驗不足。人是施工的主體，主導(dǎo)施工的整個過程。因此，首先要考慮到管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對工程質(zhì)量的影響。從下列幾方面入手:提高管理人員的組織協(xié)調(diào)及技術(shù)指導(dǎo)能力;對技術(shù)人員需嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄用并加強技術(shù)培訓(xùn)，保證技術(shù)人員的專業(yè)水平和特殊工作人員的技術(shù)資質(zhì);審查施工單位的資質(zhì)及管理制度，保證施工人員持證上崗;杜絕類似無證上崗等管理混亂的狀況。

3)管理水平較低。有效的管理有助于生產(chǎn)力水平的提高，不容忽視管理在工程質(zhì)量控制中所起到的巨大作用。在房屋建筑工程施工中，需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)及完善的質(zhì)量責(zé)任制度，明確具體的責(zé)任分擔(dān)。落實建筑施工過程各分部分項工程的管理是否到位，各環(huán)節(jié)是否存在管理的疏漏。在對整個工程的管理實施過程中，需根據(jù)施工隊伍水平、工程的現(xiàn)狀和質(zhì)量通病，制定質(zhì)量目標(biāo)，以合理安排施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的計劃、應(yīng)對措施、預(yù)計所要達(dá)到的效果。進(jìn)行質(zhì)量管理計劃的實施過程中，具體分三階段:制定目標(biāo)階段、目標(biāo)落實階段和目標(biāo)實現(xiàn)階段。同類工程存在的質(zhì)量通病是首要質(zhì)量控制目標(biāo)。目標(biāo)落實是指目標(biāo)的具體開展過程。目標(biāo)實現(xiàn)是落實和實施目標(biāo)責(zé)任的結(jié)果。做到全方位管理，使各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為目標(biāo)進(jìn)行配合運行，充分發(fā)揮作用確保工程質(zhì)量，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。

4．2客觀方面

1)建筑原材料。建筑原材料的好壞直接影響到施工質(zhì)量的優(yōu)劣。材料是必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑工程的核心，是保證施工質(zhì)量的必備條件。巧婦難為無米之炊，沒有采用優(yōu)良的材料，建筑物的質(zhì)量就難以達(dá)到要求。相反，只有確保建筑原材料的質(zhì)量，才能使后續(xù)的施工順利進(jìn)行，使整個工程的質(zhì)量得到更好的控制。因此，要提高采購人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量鑒別能力，做到所采購的原材料、構(gòu)配件等具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗單。必要時，對鋼筋、水泥等進(jìn)行復(fù)檢。既保證材料質(zhì)量又控制材料成本是我們追求的目標(biāo)。

2)施工設(shè)備。施工設(shè)備分為:各類起重機械、多種加工機械、專項技術(shù)設(shè)備、檢測儀器及人貨兩用電梯等。施工時，根據(jù)工藝要求及施工條件合理選用機械設(shè)備，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。要做到確保工作人員的安全前提下，熟練操作生產(chǎn)機械、儀器等。建立健全崗位責(zé)任制和安全使用理念。

3)環(huán)境因素?？刂乒こ藤|(zhì)量從三方面環(huán)境因素入手:勞動環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境。在良好的勞動環(huán)境中，員工才能積極發(fā)揮其創(chuàng)造力;優(yōu)越的工程技術(shù)條件，才能保證員工專業(yè)實力的提高;有效的管理，才能使各方面協(xié)調(diào)配合，順利完工。

4)施工工藝。施工工藝與施工技術(shù)分不開，是影響質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。施工工藝的先進(jìn)與否，直接關(guān)系到工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及成本高低。它涉及到整個施工過程的方方面面，工作人員只有通過合理安排交叉作業(yè)、注意細(xì)部處理、制定計劃、采取措施，才能保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。提高施工工藝質(zhì)量需做到:a．現(xiàn)場調(diào)查，了解實際工程特征及所處環(huán)境條件等相關(guān)信息，明確驗收需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，以及如何解決工程質(zhì)量問題的重點和難點問題;b．采取高效合理的施工組織方案，有針對性的協(xié)調(diào)好三方面的工作，包括施工方法的選擇、施工區(qū)段的劃分、勞動的組織開展等;c．選擇合適的機械設(shè)備并合理配置施工臨時設(shè)施，優(yōu)化施工整體布局;d．從提高技術(shù)和優(yōu)化管理的角度，對工程中使用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新工藝等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，使其在實際工程中得以普遍應(yīng)用以提高質(zhì)量?？傊?，在施工過程中，需要不斷地改進(jìn)施工方法、提高施工效率和完善施工工藝，追求工程質(zhì)量的不斷提高。

5采取的措施

為了更好的加強房屋工程質(zhì)量管理控制，采取以下措施:1)制定方案，商議解決質(zhì)量問題;2)提高設(shè)計人員水平，避免因設(shè)計疏忽造成的質(zhì)量問題;3)改進(jìn)施工工藝，提高施工單位的綜合素質(zhì);4)對原材料、半成品和施工設(shè)備，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān);5)加強現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。

6結(jié)語

篇9

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；施工階段；建筑；改進(jìn)

1質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)

1.1對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制

要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時請退出場。

將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為現(xiàn)場管理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機抽取焊接試件進(jìn)行試驗，合格后方可進(jìn)行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。

1.2加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，現(xiàn)場管理人員召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)管理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，現(xiàn)場人員拒絕驗收。另外，現(xiàn)場人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。

1.3嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改

在進(jìn)行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司質(zhì)檢人員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交現(xiàn)場管理人員。然后現(xiàn)場管理人員由組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。

2動態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查

2.1加強管理力度，全天候旁監(jiān)

對于每一位現(xiàn)場管理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常一記，處理哪些問題要有一記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對于施工隊常易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”）、“實”。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須全天候的、24小時跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。試塊抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣；監(jiān)督后料臺上料的計量，工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時通知施工隊整改，消滅質(zhì)量隱患。

2.2工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

根據(jù)工程項目的規(guī)模，工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā)，確定現(xiàn)場人員要管理的項目。當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，現(xiàn)場管理人員要到現(xiàn)場去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重量等，對于工程重點部位，如框架梁柱節(jié)點處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)錯層標(biāo)高、偏軸線等部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進(jìn)行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。

2.3現(xiàn)場巡視，量測檢查，數(shù)據(jù)說話

現(xiàn)場管理人員通過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

3落實設(shè)計變更

在施工過程中，設(shè)計變更是無法避免的問題，現(xiàn)場管理人員應(yīng)牽頭聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更，將設(shè)計變更及時分門別類分發(fā)給施工單位，并監(jiān)督落實施工。

4事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

4.1質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收

通過事后驗收對施工中存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過項目負(fù)責(zé)人及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。

4.2根據(jù)施工工藝存在和操作要求畫出流程圖

產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，現(xiàn)場管理人員只對質(zhì)量問題進(jìn)行實質(zhì)性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近現(xiàn)場管理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出現(xiàn)場管理人員忽視的地方，與現(xiàn)場管理人員密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

5改進(jìn)現(xiàn)有施工現(xiàn)場質(zhì)量體系

5.1加強合同管理

現(xiàn)場管理人員一旦進(jìn)入工程質(zhì)量管理階段，必須嚴(yán)格按照合同要求，落實人、材料、機械等生產(chǎn)要素，審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定現(xiàn)場監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量管理工作正規(guī)化。

5.2健全內(nèi)審員制度

施工企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)審和內(nèi)審員的培訓(xùn)，內(nèi)審工作應(yīng)每年進(jìn)行一次，覆蓋每一個生產(chǎn)過程及每一個體系內(nèi)部要素。每次內(nèi)審都能發(fā)現(xiàn)一些問題和不足，因此也可以保障體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運行。因為施工過程復(fù)雜而漫長，所以內(nèi)審員的數(shù)量應(yīng)該有足夠多，能覆蓋施工過程的每一部分。

5.3建立行之有效的量化考核制度

在實際工作中，應(yīng)該根據(jù)合同內(nèi)容，制定目標(biāo)管理量化考核制度。其總體框架包括：年度工作目標(biāo)的設(shè)置確定、日?？己?、會議和集體活動考勤、年終考核、工作落實程度測評、內(nèi)部民主測評、黨組考評委綜合評估、考核結(jié)果運用等八個環(huán)節(jié)。在考核評價上，既堅持以得分多少為依據(jù)，又注重業(yè)主滿意度、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的滿意度，具體問題具體分析，不搞“一刀切”。

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參考文獻(xiàn)

［1］陳永輝.最新房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制管理實務(wù)叢書［M］.北京：中國知識出版社，2006.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理

中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1、建筑工程質(zhì)量管理與控制的整體認(rèn)識

1.1、工程質(zhì)量的特點

建筑工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點概括起來有以下幾點：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動性；二是產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風(fēng)險性；四是產(chǎn)品的社會性、生產(chǎn)的外部約束性?；诮ㄔO(shè)工程以上特點，形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點：建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。

1.2、影響工程質(zhì)量的因素

影響工程質(zhì)量的因素有：①人的因素與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì)，都將或多或少地對工程產(chǎn)生著不同程度的影響。因此業(yè)內(nèi)實行經(jīng)營和專業(yè)人員持證上崗制度。②材料因素構(gòu)成工程實體的各類材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否，都將直接影響構(gòu)剛度和強度外表及觀感、使用功能及安全，工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。③機械因素機械設(shè)備在工程上可分為兩類：一類是指組體及配套的工藝設(shè)備和各類機具。二是指使用中的各類機具設(shè)備。機械設(shè)備的質(zhì)量的將會直接影響工程的質(zhì)量。 ④方法因素工藝方法是指施工現(xiàn)場采用的施工方案，包括組織方案，它們合理與否，科學(xué)與否，對質(zhì)量的影響是不言而喻的。 ⑤環(huán)境因素環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等對工程質(zhì)量特性起重要作用的各種環(huán)境因素。

1.3、工程質(zhì)量的責(zé)任體系

工程質(zhì)量的責(zé)任體系包括參與工程建設(shè)的各方生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任。參與工程建設(shè)的各方的質(zhì)量責(zé)任如下：①建設(shè)單位：建設(shè)單位是工程項目的主辦單位，應(yīng)對項目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。建設(shè)單位必須依法對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等服務(wù)和重要設(shè)備、材料等采購進(jìn)行招標(biāo)選定。②勘察、設(shè)計單位：勘察、設(shè)計單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍年承擔(dān)工程任務(wù)，提供的勘察、設(shè)計成果必須真實、準(zhǔn)確、詳盡，達(dá)到國家規(guī)定的要求。③施工單位：施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍年承擔(dān)工程，不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，建立健全質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理。④監(jiān)理單位：監(jiān)理單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍年承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，并依照法律、法規(guī)以及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件，代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理并承擔(dān)責(zé)任。⑤建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位：建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位應(yīng)對其生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。所供應(yīng)的配件和設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)定或者合同規(guī)定。

2、我國建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些主要問題

2.1、建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2.2、施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2.3、市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理，而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場準(zhǔn)入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等，必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3、提高建筑工程質(zhì)量的途徑

3.1、各級建設(shè)行政主管部門必須切實強化企業(yè)管理，重點是加強企業(yè)的資質(zhì)管理，必須堅決制止無資質(zhì)施工隊和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的現(xiàn)象。要切實推行工程總承包制?？偘鼏挝槐仨殞こ藤|(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，加強對分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象。

3.2、施工企業(yè)必須強化質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理制度，切實加強施工質(zhì)量管理。加強技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、各工種作業(yè)和施工規(guī)范要求施工；樹立創(chuàng)優(yōu)意識和為用戶著想的思想，嚴(yán)格管理，精心施工，堅決消除工程質(zhì)量通病。

3.3、必須有效控制建設(shè)單位行為，禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程：禁止以速度壓質(zhì)量的行為。

3.4、加強材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴(yán)格實行質(zhì)量雙控，必須有出廠合格證和檢測合格報告單，要實行建設(shè)單位監(jiān)理有見證的材料送檢制度，要加強現(xiàn)場抽查制度。