導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年1月12日以來，我市遭受超過五十年一遇的特大冰雪災(zāi)害。長時間、大范圍、大強度的暴風(fēng)雪和冰凍給全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)造成了巨大損失。在上級黨委、政府的親切關(guān)懷下，市委、市政府帶領(lǐng)全市人民不畏艱險，勇敢抗擊冰雪災(zāi)害，取得抗冰救災(zāi)的重大勝利。當(dāng)前全市災(zāi)害恢復(fù)的任務(wù)十分繁重，各級各部門要牢固樹立大災(zāi)大愛，災(zāi)后大干，天災(zāi)損失人勤補的思想，迅速動員干部群眾救災(zāi)補損，確保20**年各項任務(wù)的完成。當(dāng)前要集中力量切實做好恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、重建美好家園工作，千方百計減輕災(zāi)害對農(nóng)業(yè)的損失，取得抗冰救災(zāi)的全面勝利。經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)就開展農(nóng)業(yè)救災(zāi)補損緊急通知如下：

一、突出農(nóng)業(yè)救災(zāi)補損重點。此次農(nóng)業(yè)、林業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)受災(zāi)面廣、涉及的作物種類多，農(nóng)業(yè)救災(zāi)補損要突出以下重點：

一是突出抓好蔬菜生產(chǎn)。因存園菜損失嚴重，春夏菜秧苗死爛嚴重，蔬菜供應(yīng)緊缺期將延續(xù)到5月底。近期要以發(fā)展速生蔬菜為主，確保春夏菜供應(yīng)。要通過恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)。主要是通過修復(fù)壓垮的蔬菜大棚，加強對存園蔬菜的培管，提高產(chǎn)量。搶種保護地栽培葉類菜，搶播早夏菜秧苗，搶栽保護地早夏菜。

二是突出抓好養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)和發(fā)展。重點是抓好恢復(fù)生豬生產(chǎn)和疫病防控工作。抓緊修復(fù)倒塌的畜禽欄舍，搞好生豬補欄，恢復(fù)母豬生產(chǎn)；對受災(zāi)嚴重的種豬場和養(yǎng)殖場要采取措施使其迅速恢復(fù)生產(chǎn)；對因災(zāi)死亡畜禽要逐戶登記并進行無害化處理，對欄舍和場地嚴格消毒；修復(fù)漁業(yè)孵化設(shè)施及網(wǎng)箱。

三是突出抓好柑桔生產(chǎn)恢復(fù)。在抓好受凍樹防凍和培管的同時，重點對凍死的柑桔進行重植，選擇耐寒力較強的優(yōu)良品種容器苗進行定植。

四是突出抓好油菜培管。目前油菜正值現(xiàn)蕾后期，凍害造成油菜的花蕾和葉片受傷。災(zāi)后要加強田間管理，及時開好三溝，迅速排出冰水，及時補充有機肥或復(fù)合肥，噴施硼肥，同時加強病蟲害防治。

五是突出抓好林業(yè)的補植補造。林業(yè)生產(chǎn)要組織良種基地生產(chǎn)自救，對壓彎的母樹予以扶直加固，對損壞的接穗安排重新嫁接，合理采種。加強種苗信息調(diào)度，確保今年造林的種苗供應(yīng)。對新造林地及時扶苗、踏實、培土，及時補植補造，確保造林質(zhì)量。對災(zāi)害損?檔鬧窳忠慘笆鼻謇硨團嗷ぁ?

六是突出抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要重點加強水庫啟閉設(shè)備、閘門、堤壩的監(jiān)控、監(jiān)管和防凍保護，做好水利工程在融冰化雪期間的防冰防滑坡防地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案，確保農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施安全。對因災(zāi)損壞的水利設(shè)施要盡快落實修復(fù)方案，并組織群眾搶修，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)旱澇保收。

篇2

【關(guān)鍵詞】園林苗圃；苗木生產(chǎn)；質(zhì)量管理

一直以來，在我國園林綠化苗木的生產(chǎn)水平遠遠跟不上發(fā)展需要，迫切需要找出一條產(chǎn)量高、質(zhì)量穩(wěn)、生產(chǎn)周期短、可實現(xiàn)周年供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)化水平高及能出口創(chuàng)匯的現(xiàn)代化綠化苗木生產(chǎn)新途徑，為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與國際市場接軌打下良好基礎(chǔ)。園林苗圃苗木生產(chǎn)質(zhì)量管理的首要任務(wù)是確定苗圃生產(chǎn)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，核心是建立有效的苗圃生產(chǎn)質(zhì)量體系，通過質(zhì)量策劃、控制、保證和改進，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施和實現(xiàn)。

1 苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃

1.1 確定質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的特點，包括不同苗木品種的生長習(xí)性及對環(huán)境的要求，結(jié)合苗圃現(xiàn)有條件，如苗木生產(chǎn)機械設(shè)備、苗圃的技術(shù)管理人員以及氣候土壤條件等，確定苗木生產(chǎn)應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)。

1.2 選擇實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的程序

選擇有效的程序?qū)崿F(xiàn)苗木生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)，包括確定各種可以量化的指標(biāo)、目標(biāo)的分解、工序（如播種、水肥管理、病蟲害防治等）的質(zhì)量管理點（控制點）。

1.3 有效配置實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所需資源

實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所需資源有人、材料、機械設(shè)備、技術(shù)（方法）和信息、資金等。如何有效配置這些資源是實現(xiàn)苗圃質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，必須在苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃中加以重視。

1.4 編制質(zhì)量計劃

通過上述內(nèi)容編制苗圃生產(chǎn)的質(zhì)量計劃，從而順利完成苗圃苗木生產(chǎn)。

2 苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量控制

2.1 系統(tǒng)控制

園林苗圃由若干生產(chǎn)部門組成，每一個生產(chǎn)部門的任務(wù)由若干工序構(gòu)成，如育苗、除草、病蟲害防治、施肥、澆水和苗木的越冬防寒等。苗圃生產(chǎn)管理最基本的元素就是苗木生產(chǎn)工序，因此生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是構(gòu)成整個苗圃苗木質(zhì)量的基礎(chǔ)。

2.2 因素控制

影響苗圃苗木生產(chǎn)質(zhì)量的因素主要有五種，即人、材料、園林機械、生產(chǎn)方法和環(huán)境。

（1）人的控制。主要是指對苗圃苗木生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及工人的技術(shù)水平、責(zé)任心等方面加以控制。把苗木質(zhì)量目標(biāo)分解，并與每個人的經(jīng)濟利益掛鉤。

（2）材料的控制。園林苗圃生產(chǎn)材料包括苗木品種資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（如農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)機械設(shè)備等），其是苗木生產(chǎn)的物質(zhì)條件，是提高苗木質(zhì)量的物質(zhì)保證。1）合理選擇苗木品種，保證苗木的市場供應(yīng)，掌握農(nóng)資材料信息，優(yōu)選供貨廠家。2）合理組織材料的供應(yīng)，確保苗木生產(chǎn)的正常進行。3）合理使用各種生產(chǎn)資料，減少浪費。4）嚴格檢查驗收，把好苗木生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。

（3）苗圃機械設(shè)備的控制。1）機械設(shè)備的選型。要根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的特點選擇機械設(shè)備。若以生產(chǎn)種苗為主，應(yīng)選擇與種苗生產(chǎn)有關(guān)的機械設(shè)備，如苗木種子精量播種機、裝盆機、自動噴灌機等；若以大田苗木生產(chǎn)為主，應(yīng)選擇合適的整地機、苗木栽植機、起苗機等機械設(shè)備。2）要由專業(yè)技術(shù)人員操作。

（4）技術(shù)與方法的控制。包括苗木生產(chǎn)周期內(nèi)的育苗、栽培、病蟲害防治及水肥管理等方面的控制，保證培育的苗木規(guī)格一致、生長健壯，這也是滿足苗圃苗木質(zhì)量和成本管理要求的關(guān)鍵。

（5）環(huán)境的控制。環(huán)境因素主要有氣候、土壤、水分、地形等自然環(huán)境因素和病、蟲、草等生物因素。在苗木生產(chǎn)管理中，要根據(jù)苗木種類和生長發(fā)育狀況適時改善環(huán)境條件，如及時防治病蟲害、除草、合理進行水肥管理和選擇苗木的栽培方式等，為苗木生長創(chuàng)造最佳的環(huán)境條件。

2.3 過程控制

在苗木生長過程中，從播種、扦插到苗木出圃都要認真管理，以保證苗木各個生長階段的質(zhì)量。苗圃生產(chǎn)部門主管策劃并確定生產(chǎn)資源，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部門人員照章生產(chǎn)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及與其他部門的關(guān)系，確保苗木生產(chǎn)計劃按時完成。技術(shù)部門要制定苗木生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及研究相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)，安排苗木生產(chǎn)流程，編制生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo)文件，同時進行必要的現(xiàn)場操作指導(dǎo)和過程質(zhì)量控制。按規(guī)定對苗木生長進行監(jiān)測、評價，對驗證和確認的苗木質(zhì)量負責(zé)；同時負責(zé)檢驗、測量及試驗設(shè)備的校驗、維修和控制工作，保證苗木生產(chǎn)順利進行。

2.4 全員控制

苗木質(zhì)量決定苗圃的生存與發(fā)展，因此，從苗圃的管理人員到場地職工，都要重視苗木質(zhì)量。要制定嚴格的崗位責(zé)任制度，培養(yǎng)職工的責(zé)任心和主人翁意識。

3 苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量保證

園林苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量保證可分為對外和對內(nèi)兩種。對外的質(zhì)量保證是指對顧客和認證機構(gòu)的質(zhì)量保證。對顧客的質(zhì)量保證是指提供符合顧客需求的園林苗木；對認證機構(gòu)的保證是指通過國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下屬的認證機構(gòu)對園林苗圃苗木的生產(chǎn)組織的質(zhì)量管理體系的認證，從而實現(xiàn)其質(zhì)量保證。

苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進

園林苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進是苗圃企業(yè)為滿足不斷發(fā)展變化的市場需求和期望，而進行的各項生產(chǎn)管理活動。

3.1 質(zhì)量改進的分類

（1）對生產(chǎn)過程的改進。苗木生產(chǎn)過程的改進主要包括苗木種植品種的確定與每種苗木的繁殖數(shù)量及生產(chǎn)各種苗木的規(guī)格；苗木繁殖栽培技術(shù)的改進和提高；苗木生產(chǎn)機械設(shè)備及新技術(shù)的改良與引進等。改進生產(chǎn)過程可以提高苗木質(zhì)量、降低苗木生產(chǎn)成本，甚至可促進園林苗木新品種的引進與培育。

（2）對管理過程的改進。它包括苗圃企業(yè)調(diào)整經(jīng)營和生產(chǎn)目標(biāo)、改變發(fā)展戰(zhàn)略、變動內(nèi)部機構(gòu)、重新配置資源、調(diào)整獎勵制度和苗木生產(chǎn)過程等。這種改進對苗圃企業(yè)來說是永無止境的，無論是最高管理者還是基層管理者，都應(yīng)針對自己的管理對象來改進管理。這種改進可以降低苗圃企業(yè)的苗木生產(chǎn)成本、改善人際關(guān)系、發(fā)揮更大的資源效益。

3.2 質(zhì)量改進的管理

苗圃的質(zhì)量改進需由最高管理者授權(quán)，由質(zhì)量管理部門負責(zé)，如果是大型苗圃企業(yè)，也可成立專門的質(zhì)量改進管理機構(gòu)。

一要確定目標(biāo)，提出方針、策略、方案和指導(dǎo)思想，進行策劃，必要時應(yīng)制定質(zhì)量改進計劃。二要支持和廣泛協(xié)調(diào)苗圃內(nèi)各部門的質(zhì)量改進活動，并向其傳達質(zhì)量改進的目標(biāo)。三要尊重員工的創(chuàng)新精神，采用必要的手段使每個員工都能有權(quán)改進自己的工作質(zhì)量。四要對質(zhì)量改進進行鼓勵，對改進的成果進行分析、評定，對于推出可行性強、效果明顯、對苗圃生產(chǎn)起到一定推動作用的方案的人員要給予適當(dāng)?shù)莫剟?。五要不斷追求新的更高的目?biāo)。

3.3 質(zhì)量改進的方法

質(zhì)量管理和其他各項管理工作一樣，要做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié)，才能使整個管理工作循序漸進，不斷提高工程質(zhì)量。

（1）對苗圃的生產(chǎn)進行現(xiàn)狀分析，根據(jù)苗圃的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平以及不同苗木生長發(fā)育特性、質(zhì)量規(guī)格，制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理目標(biāo)，找出影響苗木質(zhì)量的因素，安排生產(chǎn)計劃。

（2）按照制定的措施計劃進行實施，執(zhí)行中若出現(xiàn)新的問題（如人員變動、苗木品種或規(guī)格變化、生產(chǎn)技術(shù)的改進等），應(yīng)及時修改生產(chǎn)計劃。

篇3

（一）新型職業(yè)農(nóng)民。

美國學(xué)者沃爾夫?qū)β殬I(yè)農(nóng)民的經(jīng)典定義是：職業(yè)農(nóng)民應(yīng)充分地進入市場，將農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)，并利用一切可能的選擇使報酬最大化。新型職業(yè)農(nóng)民首先是農(nóng)民，從職業(yè)意義上看，所謂農(nóng)民是指長期居住在農(nóng)村社區(qū)，并以土地等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動者。農(nóng)民要符合以下四個條件：①占有（或長期使用）一定數(shù)量的生產(chǎn)性耕地；②大部分時間從事農(nóng)業(yè)勞動；③經(jīng)濟收入主要來源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營；④長期居住在農(nóng)村社區(qū)。職業(yè)農(nóng)民也必須符合這些條件，與非農(nóng)民區(qū)分開來，新型職業(yè)農(nóng)民是指將農(nóng)業(yè)作為主要工作進行經(jīng)營，充分利用市場機制和經(jīng)營規(guī)則獲取利潤,追求實現(xiàn)利潤最大化的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人。曾一春提出的：新型職業(yè)農(nóng)民是擁有科學(xué)文化素質(zhì)、掌握先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能、有相當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理能力，主要工作以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)為主，生活來源以農(nóng)業(yè)收入為主，居住地以農(nóng)村或集鎮(zhèn)為主的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員。胡小平認為從職業(yè)來看，新型職業(yè)農(nóng)民必須以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為核心工作；從素質(zhì)來看，要求新型職業(yè)農(nóng)民必須從文化、技術(shù)和經(jīng)營管理上都具有一定水平。本文理解，新型職業(yè)農(nóng)民首先是從事職業(yè)上看，產(chǎn)業(yè)化分工過程中，專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入作為經(jīng)濟主要來源，能夠根據(jù)市場變化做出報酬最大化決定，擁有強烈的社會責(zé)任感和生態(tài)環(huán)境意識，愿意把從事農(nóng)業(yè)作為固定的職業(yè)；從新型來看，不在是從事自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟，而是在市場環(huán)境下進行專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營，運用新的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、信息技術(shù)、經(jīng)營管理技術(shù)求最大效益的市場經(jīng)濟。

（二）經(jīng)營管理能力。

美國企業(yè)管理協(xié)會用五年時間并從1882名成功的經(jīng)理中總結(jié)出經(jīng)營管理能力的十種重要基本能力：注重的工作效率，較強的邏輯思維能力，較強的自信心，擁有準(zhǔn)確的判斷力，樂觀進取，能幫助指導(dǎo)他人，主動果斷客觀，善于動員群眾，會利用交流做工作并善于建立親密關(guān)系，勤儉艱苦和具有靈活性。馮明俠對于農(nóng)村經(jīng)營管理人才這樣理解為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的需要，處在農(nóng)村的，有一定經(jīng)營管理知識或經(jīng)驗的，通過自己的經(jīng)營把土地、資本、技術(shù)、信息等要素組織起來，為社會提供需要的產(chǎn)品與服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到重要作用的，同時對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和穩(wěn)定農(nóng)村環(huán)境做出貢獻的一些人。本文認為，經(jīng)營管理能力主要體現(xiàn)以下方面：能夠運用現(xiàn)有的資源或者爭取更大的資源基礎(chǔ)上，面對市場競爭環(huán)境，做出遠景規(guī)劃與戰(zhàn)略制定，制定發(fā)展方向，獲取更大穩(wěn)健的經(jīng)濟效益；在制定發(fā)展方向指引下，對組織的采購、生產(chǎn)、市場開拓、勞動力、資金和人力優(yōu)化管理，使目標(biāo)得以實現(xiàn)，具體包括：（1）能夠建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)、管理部門和制度，選擇合適人員；(2）能夠掌握經(jīng)濟信息，通過各種渠道了解市場信息，根據(jù)信息做好經(jīng)營預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)；（3）能夠?qū)ν恋睾侠砝?、整頓、開發(fā)；（4）能夠最大開發(fā)和利用人力資源；（5）能夠開發(fā)出更好的產(chǎn)品，擁有良好的銷售渠道；（6）能夠很好進行機器設(shè)備、組織物質(zhì)進行管理；（7）能夠管理好產(chǎn)品質(zhì)量；（8）能夠運用技術(shù)來提高效率和效益；（9）能夠控制好財務(wù)、成本、效益，以及利潤分配；（10）善于交流和調(diào)動員工的積極性。

二、新型職業(yè)農(nóng)民經(jīng)營管理能力構(gòu)成

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有資源配置高市場化與國際化、農(nóng)產(chǎn)品高商品率、農(nóng)業(yè)發(fā)展深度開放等特征。美國學(xué)者愛德華•丹尼森認為：美國的農(nóng)業(yè)高速增長，其中的30%依靠農(nóng)民科技文化素質(zhì)的提升，50%是農(nóng)業(yè)技術(shù)與經(jīng)營方式更新。這要求我國新型職業(yè)農(nóng)民必須擁有一定的市場和產(chǎn)品經(jīng)營管理能力。

（一）市場分析和預(yù)測能力。

新型職業(yè)農(nóng)民需要適應(yīng)未來農(nóng)業(yè)的市場化、產(chǎn)業(yè)化、商品化，了解農(nóng)產(chǎn)品市場運作過程，掌握農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈運作，樹立市場營銷的觀念，改變原來落后的小農(nóng)經(jīng)濟思想，參與市場競爭。新型職業(yè)農(nóng)民能夠獨立進行農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查分析，多渠道收集農(nóng)產(chǎn)品市場信息，能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品市場進行合理預(yù)測，分析市場供給變化的因素，運用科學(xué)的方法對農(nóng)產(chǎn)品市場進行預(yù)測。只有做出正確的預(yù)測，才能減少決策中的失誤，降低農(nóng)產(chǎn)品市場的風(fēng)險，幫助決策目標(biāo)更好實現(xiàn)。

（二）決策能力。

在市場環(huán)境不斷變化過程中，新型職業(yè)農(nóng)民需要擺脫從眾心理，具有獨到的慧眼來發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律。在做出決策時，必須擁有自信心，沒有自信就不可能有決策，主動思考問題，擁有責(zé)任感和事業(yè)感，經(jīng)常探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和發(fā)展趨勢，指導(dǎo)自己做出決斷。

（三）財務(wù)管理能力。

長期的家庭化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)民的融資能力和財務(wù)管理能力都處于比較低下的水平。新型職業(yè)農(nóng)民能根據(jù)自己的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、資金情況，做出決定是否融資，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。因此新型職業(yè)農(nóng)民應(yīng)該需要掌握一定的金融知識，了解金融市場，運用產(chǎn)品和資產(chǎn)進行融資，保證正常發(fā)展。在財務(wù)方面，能夠?qū)Τ杀具M行控制和計算，能對生產(chǎn)期間發(fā)生的成本費用進行合理管控。

（四）生產(chǎn)管理能力。

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，需要提高生產(chǎn)效率與效益。在經(jīng)營決定目標(biāo)下，根據(jù)農(nóng)業(yè)規(guī)律與市場環(huán)境，依靠現(xiàn)有的各種資源，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃，組織各種資源進行生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各方的問題，對生產(chǎn)過程進行控制。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，從種子、機器、勞動工具的采購，到組織與控制生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品的收割存儲，做到科學(xué)管理。

（五）人力資源管理能力。

未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要不同的農(nóng)業(yè)分工，在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，需要對不同的農(nóng)業(yè)人員進行合理分工，提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)性、合理性、科學(xué)性。這需要新型職業(yè)農(nóng)民能夠選擇合適的人員，進行合理分工，并設(shè)置好不同的工作任務(wù)，對人員進行培訓(xùn)，使其能勝任工作，并且能夠制定有效的薪酬體系，對員工進行激勵，提高每位工作人員的工作效率。

（六）產(chǎn)品質(zhì)量管控能力。

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，為了能夠提供市場滿意的農(nóng)產(chǎn)品、安全生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品，防止產(chǎn)品不合格產(chǎn)生，浪費資源，因此必須做好農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。這需要產(chǎn)品質(zhì)量管控意識，從采購源頭開始，到生產(chǎn)過程，直至存儲，進行全面質(zhì)量控制。

（七）設(shè)備管理能力。

農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展是機械化、自動化，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程運用大量農(nóng)業(yè)機械，因此必須掌握些設(shè)備管理的知識，對設(shè)備的壽命過程中全面管理，從選取設(shè)備，安裝設(shè)備、科學(xué)操作設(shè)備、維護與保養(yǎng)設(shè)備、改進設(shè)備等過程全面管理，保證設(shè)備正常工作，提高設(shè)備的工作效率。

（八）信息技術(shù)處理能力。

農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展趨勢是信息化、智能化，這需要新型職業(yè)農(nóng)民掌握好信息技術(shù)處理能力。農(nóng)業(yè)信息技術(shù)是指運用信息技術(shù)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略決策過程中的自然資源、經(jīng)濟狀況和社會經(jīng)濟信息進行收集、整理、分析，為農(nóng)業(yè)從業(yè)者提供數(shù)據(jù)、信息的查詢、咨詢、決策和調(diào)制等服務(wù)技術(shù)的總稱。新型的職業(yè)農(nóng)民對大量的農(nóng)業(yè)信息的獲取后，需要進行大量處理，在未來的經(jīng)營中，必須掌握一定的信息技術(shù)處理能力。

（九）參與農(nóng)業(yè)保險意識和能力。

未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)會承受巨大的經(jīng)濟風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險。為了分散風(fēng)險、降低風(fēng)險、減少損失，就產(chǎn)生農(nóng)業(yè)保險。新型職業(yè)農(nóng)民必須能夠發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收益和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟處在不確定的狀態(tài)，參與農(nóng)業(yè)保險幫助轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險，利用保險賠償在遭受保險責(zé)任范圍內(nèi)的經(jīng)濟損失。

三、新型職業(yè)農(nóng)民的經(jīng)營管理能力培訓(xùn)

培訓(xùn)是人力資源管理和開發(fā)的重要手段，受到社會各界的肯定，新型職業(yè)農(nóng)民是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的重要資源，針對性的培訓(xùn)工作必不可少，在未來的培訓(xùn)工作中必須做到一下幾個方面：

（一）制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)是多人參加的，這必須要求根據(jù)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)環(huán)境，制定因地制宜的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括進行培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)課程與培訓(xùn)內(nèi)容、安排培訓(xùn)的地點、時間、確定培訓(xùn)教師、制定和發(fā)放開課時間表、安排后勤保障，最后對培訓(xùn)效果進行登記。因此，在對新型職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)，需要制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，根據(jù)現(xiàn)有文化水平以及基礎(chǔ)，以及現(xiàn)在急需培訓(xùn)的要求，開展經(jīng)營管理知識培訓(xùn)，有針對性的制定培訓(xùn)計劃。

（二）調(diào)查培訓(xùn)需求。

現(xiàn)有的農(nóng)民培訓(xùn)中，很多培訓(xùn)內(nèi)容是基礎(chǔ)的、太籠統(tǒng)沒有針對性，不符合農(nóng)民的期望，即使農(nóng)民參與培訓(xùn)，對其幫助不大反到讓大家對培訓(xùn)失去信心，這樣既浪費國家培訓(xùn)資金，也浪費農(nóng)民的時間。因此，就必須做好培訓(xùn)需求調(diào)查、分析新型職業(yè)農(nóng)民的對經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的期望和需求，尊重其意愿，也遵循了人才培訓(xùn)的規(guī)律。如果對某種產(chǎn)品市場比較感興趣，就培訓(xùn)這方面知識。從實際出發(fā)，實事求是，達到新型職業(yè)農(nóng)民需要培訓(xùn)那些就培訓(xùn)那些，什么能幫助農(nóng)民致富就培訓(xùn)什么。

（三）制定培訓(xùn)內(nèi)容。

在制定新型職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)內(nèi)容過程中，需要以農(nóng)民及市場需求來制定培訓(xùn)內(nèi)容，編寫培訓(xùn)教材。例如為提高新型職業(yè)農(nóng)民的經(jīng)營管理能力，培訓(xùn)內(nèi)容就必須包含一下幾個方面：調(diào)查和了解農(nóng)產(chǎn)品市場行情、如何掌握農(nóng)業(yè)市場行情中的有用信息、農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品定價策略與技巧、農(nóng)產(chǎn)品進超市流程與策略、監(jiān)督保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等方面內(nèi)容。通過這些培訓(xùn)，使新型職業(yè)農(nóng)民具備一定的經(jīng)營管理能力。

（四）培訓(xùn)模式。

在對新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)模式上，必須因地制宜，根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容采用不同的培訓(xùn)模式。在對新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的模式上可以選擇自選模式、示范引導(dǎo)模式、典型案例模式、模塊式培訓(xùn)模式、五天培訓(xùn)模式等各種形式的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的參與度和培訓(xùn)質(zhì)量。

（五）培訓(xùn)師資。

新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)能否達到好的成果，關(guān)鍵要看有經(jīng)驗豐富素質(zhì)過硬的教師培訓(xùn)隊伍，這要求有一支知識實踐豐富的教師隊伍。在培訓(xùn)老師隊伍中應(yīng)該1/3是穩(wěn)定的培訓(xùn)老師，1/3是全國各地優(yōu)秀培訓(xùn)老師，1/3是成功農(nóng)民企業(yè)家組成。要想成為新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的教師，第一，他是個對農(nóng)業(yè)非常了解，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營有三年；第二、必須具備深厚的經(jīng)營管理知識和能力，只有這樣才能教授知識，指導(dǎo)學(xué)員的實踐。

（六）培訓(xùn)資金。

當(dāng)前新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)主要靠政府撥款，很多培訓(xùn)機構(gòu)要預(yù)先墊出進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的設(shè)備比較成舊。這需要培訓(xùn)資金來源多元化，可以聯(lián)合政府和農(nóng)業(yè)企業(yè)，保證資金充足，做到培訓(xùn)的連續(xù)性和及時性。

（七）培訓(xùn)質(zhì)量保證。

培訓(xùn)的最終的目的提高職業(yè)農(nóng)民的經(jīng)營管理能力，這需要國家制定科學(xué)、系統(tǒng)、嚴格的考核方案，制定嚴格的質(zhì)量考核方案，使培訓(xùn)更有成效，使培訓(xùn)價值得到更大呈現(xiàn)。

四、建議與總結(jié)

（一）盡快立法，確保培訓(xùn)的實施。國外新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)驗是，有完善的法律保障。美國在1862年的《莫里爾贈地法》，1887年的《哈奇法》，1914年的《饅密斯—利弗法案》，1929年的《喬治一里德法案》，1935年的《旺克黑德—瓊斯法案》，為美國職業(yè)農(nóng)民提供培訓(xùn)法律保證。通過政府立法，完善培訓(xùn)法律體系，把提高新型職業(yè)農(nóng)業(yè)的素質(zhì)作為主要任務(wù)以法律的形式作為保證，納入法治管理的體系中，使新型職業(yè)農(nóng)民的素質(zhì)達到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。

（二）整合資源，著力構(gòu)建新型農(nóng)民教育培訓(xùn)體系。

把現(xiàn)行的各種農(nóng)業(yè)培訓(xùn)政策整合起來，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃。對一些教育培訓(xùn)結(jié)構(gòu)進行整合，比如農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)業(yè)職業(yè)院校農(nóng)等，同步合作，完善新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)體系的多元化。

（三）建設(shè)新型職業(yè)農(nóng)民的專業(yè)培訓(xùn)課程，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

新型職業(yè)農(nóng)民與傳統(tǒng)觀念的農(nóng)民有很大區(qū)別，不僅要接受專業(yè)的技能培訓(xùn)，還必須認真學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)業(yè)理念、經(jīng)營管理能力等方面的知識。通過各種專業(yè)課程的交叉學(xué)習(xí)，全面提高新型職業(yè)農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營能力。

（四）加強農(nóng)業(yè)培訓(xùn)人員的培育和建設(shè)。

對于農(nóng)業(yè)職業(yè)教育或技術(shù)培訓(xùn)活動的教師，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和實際動手能力方面都要有嚴格的要求。除了要掌握相關(guān)的教育理論和方法，還要求具有靈活的教學(xué)能力。在這個方面需要國家相關(guān)部做出相應(yīng)規(guī)定，嚴格限制農(nóng)業(yè)培訓(xùn)人員的準(zhǔn)入機制，必須具有相當(dāng)?shù)馁Y格，才能從事相關(guān)方面的培訓(xùn)，建立專項基金對農(nóng)業(yè)培訓(xùn)教師定期進行技能強化培訓(xùn)。

（五）加強培訓(xùn)體系的監(jiān)督評價。

建立和完整新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)體系監(jiān)督控制體制。監(jiān)督控制機制包括評價方、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價內(nèi)容、評價評判等內(nèi)容。確保對新型職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)順利開展，培訓(xùn)更多的新型職業(yè)農(nóng)民，滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。

五、結(jié)語

篇4

論文摘要:我國農(nóng)村出現(xiàn)了女性化趨勢，這意味著農(nóng)村婦女成為農(nóng)業(yè)科技推廣的服務(wù)對象。男女兩性農(nóng)民在推廣過程中的參與程度、生產(chǎn)決策、技術(shù)選擇、獲得信息的途徑等方面有明顯的性別差異，誘發(fā)著農(nóng)業(yè)科技推廣體系的變革。農(nóng)業(yè)科技推廣體系根據(jù)服務(wù)對象變化，而在推廣計劃和培訓(xùn)方案、推廣項目的選擇、推廣目標(biāo)等方面進行相應(yīng)的調(diào)整。

科技推廣的有效性不僅取決于科技成果本身的先進性和實用性，而且與推廣方式密切相關(guān)。性別是選擇推廣方式的影響因素之一。目前我國農(nóng)村女性已成為農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了女性化趨勢。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)女性化背景下，意味著婦女應(yīng)成為農(nóng)業(yè)科技推廣的服務(wù)對象。婦女作為農(nóng)村科技的受眾的主體，其在接受科技信息的途徑、科技需求、技術(shù)選擇的特征等與男性相比存在較大差異?？萍纪茝V服務(wù)體系的建設(shè)應(yīng)考慮婦女的特點，探尋適合婦女的科技推廣方式，更好地服務(wù)于婦女的科技需求，提高農(nóng)村女性的科技素質(zhì)，促進婦女的自身發(fā)展和農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高婦女對新農(nóng)村建設(shè)的參與。

一、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中農(nóng)村女性群體的行為特點

女人自有女人的天性。在科技吸納和傳播中的女農(nóng)民也具有獨特的性別特點：

（一）注意細節(jié)，掌握準(zhǔn)確。婦女參加培訓(xùn)時比較細心，掌握得準(zhǔn)確，在實施的時候失誤少；而男的則是聽了以后忘的多，回去實施的時候憑感覺，失誤多。

（二）婦女在對外交流中表現(xiàn)得寡言少語、不善言辭，自信心不足。婦女們往往很少有機會與外界有直接的交往，多數(shù)婦女在有外來男性參加的討論中不愿發(fā)言，或表述觀點時顯得沒有邏輯、不清晰。如果有男村民在場，他們往往接過話題替她們說，推廣人員很容易放棄與女性對話交流的努力而將注意力轉(zhuǎn)向男性，在男女混合的討論中，很容易形成男性主宰的局面。

（三）婦女參加培訓(xùn)和對外交往受到很多主觀與客觀的限制。男主外女主內(nèi)的傳統(tǒng)習(xí)俗在農(nóng)村仍然根深蒂固，男人有更多的機會參與交流和培訓(xùn)，婦女則被忽視或者機會較少?？陀^上，婦女要生養(yǎng)孩子、料理家務(wù)及從事生產(chǎn)勞動，每天的時間被分割得十分零碎，即使培訓(xùn)內(nèi)容是婦女所歡迎的、她們也不能長時間專心參加連續(xù)幾天的培訓(xùn)或遠途的培訓(xùn)。對基層培訓(xùn)組織來說，培訓(xùn)時間長則費用高，在成本約束條件下，女性的需求受到忽略。

（四）婦女在接納技術(shù)和信息的過程中實踐著很多的創(chuàng)新和摸索。婦女在技術(shù)的吸納、應(yīng)用中愿意進行多種嘗試，對新技術(shù)的應(yīng)用有著一種積極心態(tài)，不斷對已有的技術(shù)進行改造和創(chuàng)新。鄭桂蓮（2007）發(fā)現(xiàn)拋秧技術(shù)推廣過程，按常規(guī)，拋秧時手拿秧盤拋秧，婦女在在拋秧實踐中進行了創(chuàng)新，用菜籃子裝著秧子（一籃可以裝 4盤秧苗）來拋秧，既減輕了重量又節(jié)省了時間，使拋秧技術(shù)在生產(chǎn)使用過程中更方便，效率更高。

（五）婦女在家里通常掌管理財事務(wù)，對于成本和支出比較敏感。婦女對于價格、成本更敏感、更關(guān)注。因此，婦女往往被認為比較“斤斤計較”、“小氣”，不如男人爽快、大方。

二、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的性別差異

男女兩性農(nóng)民在科技推廣中的性別差異，表現(xiàn)在如下幾個方面：

（一）男女兩性農(nóng)戶參與程度的差異

目前，我國農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和推廣過程，農(nóng)民在參與作用被低估了（高啟杰，2004）這成為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率低的原因之一。何宇鵬(1995)對貴州研究發(fā)現(xiàn)，參加地膜玉米覆蓋技術(shù)培訓(xùn)的婦女僅占12.5%，這一比例在甘肅、安徽為20%，農(nóng)村婦女對技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)有強烈的需求但沒有機會。王生鳳、武夷山 ( 2001) 對甘肅的調(diào)查，婦女參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比例達88.2%，37.3%的婦女從沒接觸過推廣人員，比男性高出9個百分點，80.0%從未見過女推廣人員，15.7%的農(nóng)民明確表示喜歡女推廣人員，婦女的傾向性更為明顯。何竹明(2007)對浙江的研究表明，男性在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣過程中的參與程度是女性的17.92倍，女性參與應(yīng)該得到進一步引導(dǎo)和利用。王萬英（1999）

在科技培訓(xùn)時，村上通知的開會或培訓(xùn)主要由男人參加，即使該項活動主要是婦女承擔(dān)。如1998年和1999年水稻旱育稀植推廣中的插秧培訓(xùn)，80%~90%的插秧任務(wù)是婦女承擔(dān)，60%~70%的培訓(xùn)參與者是男人，他們一般只能給婦女傳達所教內(nèi)容的20%~30%，最多能轉(zhuǎn)達到一半，特別認真仔細的男人能轉(zhuǎn)達2/3。

與男性相比，婦女雖然對農(nóng)業(yè)科技推廣的需求強烈、但參與度更低，女性在獲取有關(guān)技術(shù)信息、培訓(xùn)和服務(wù)方面都明顯要比男性少，婦女應(yīng)用技術(shù)、丈夫參加培訓(xùn)是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的普遍現(xiàn)象，這不僅造成了推廣的效果大打折扣，而且推廣多過程中強化男女兩性的性別差異，人為造成了兩性不平衡發(fā)展。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的決策

男女兩性在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的決策作用存在較大不同，表現(xiàn)為男女在種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)中的作用不同。李小云（1993）調(diào)查顯示，在種植業(yè)中，65%的決策由男性決定，35%由女性決定，而養(yǎng)殖業(yè)中資源分配決策中的性別差異趨于平衡。在種植業(yè)中，男性無論從參加咨詢還是實際參與實驗示范活動都明顯多于女性，男性獲得知識與信息的機會較多。相反，女性參加養(yǎng)殖業(yè)的培訓(xùn)和實際示范的次數(shù)都多于男性，對養(yǎng)殖業(yè)中的勞動力分配具有明顯的支配作用。 即使在同一產(chǎn)業(yè)中，男女兩性的決策對象也不同。男性對新品種、新技術(shù)的運用、土地利用等具有明顯的支配決策作用，婦女對勞動力和資金的分配使用決策作用要大。

胡瑞法等（1998）研究表明，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策中，男子仍是主要的生產(chǎn)決策者，婦女較少做出生產(chǎn)決策。婦女在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策中的作用受到一系列社會與經(jīng)濟因素的影響，如耕地面積、家庭收入、婦女及其丈夫的職業(yè)等。耕地面積多、男勞動力以經(jīng)營耕地為主、婦女年齡的增加，婦女進行生產(chǎn)決策的比例減小。如婦女做出生產(chǎn)計劃與病蟲害防治決策的比例，分別由男人務(wù)農(nóng)時的28.8%和16.6%上升男人從事其它職業(yè)時的44.6%和33.9%。另外，男女兩性在決策行為上存在差異。如婦女對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的理性化程度低于男人。63.4%的男人與59.6%的婦女在病蟲害將要在自己田里發(fā)生時進行決策，17%的婦女與14%的男人在病蟲害已經(jīng)發(fā)生時才進行防治。較大比例的婦女缺乏相應(yīng)的知識，在選擇防治時間時錯過了最佳防治時期。4.5%的婦女與2.0%的男人在決定不進行防治時是因為考慮到農(nóng)藥有害健康，表明更多的婦女在施用農(nóng)藥時考慮到健康。

（三）獲得科技信息及獲得途徑

秦紅增(2005) 將農(nóng)村婦女現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識的習(xí)得方式概括為兩類：一是非正式方式，即參與政府農(nóng)業(yè)科技推廣部門等組織的科技培訓(xùn)、推廣項目，特點是具有組織性和群體性；二是不正式方式，包括人際交流網(wǎng)絡(luò)和大眾傳播媒介，特點是分散性和個體性。農(nóng)村婦女一般很少參加有組織性、群體性的科技培訓(xùn)活動，主要是她們的丈夫參加，然后丈夫再傳授給她們，非正式方式實際上表現(xiàn)為不正式方式。農(nóng)村男女性別差異表現(xiàn)為農(nóng)村婦女在有組織性、群體性的非正式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識傳播活動中的弱參與性。張鳳路、劉雪春（2001）廣大農(nóng)村婦女缺乏必備的農(nóng)業(yè)科學(xué)知識和應(yīng)有的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，其農(nóng)事知識是基于多年的鄉(xiāng)土經(jīng)驗，或從一起勞動的其它婦女或親戚處獲得，女農(nóng)民獲取信息或?qū)W習(xí)新技術(shù)的途徑主要是通過親朋好友或有經(jīng)驗的人，而不是推廣人員。男女農(nóng)民對推廣和信息內(nèi)容的需求有明顯差異，婦女對農(nóng)業(yè)加工技術(shù)及營養(yǎng)衛(wèi)生方面的信息需求和培訓(xùn)要求較男農(nóng)民分別高14.3和22.8個百分點；而男農(nóng)民對種植技術(shù)、市場信息的需求則高于婦女。（王生鳳、武夷山，2001）。

（四）培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排

科技推廣的方式包含了室內(nèi)培訓(xùn)班、田間示范指導(dǎo)和現(xiàn)場會交流、電影、錄像和電視活動等，科技培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排等直接影響推廣效果。

培訓(xùn)是一種簡捷、覆蓋面大、見效快的方法。由于鄉(xiāng)級技術(shù)部門的人員和經(jīng)費都有限，以課堂教學(xué)形式的室內(nèi)培訓(xùn)班多。這種培訓(xùn)方式每天時間被分割得零碎的婦女不適合。培訓(xùn)方式用課堂教學(xué)，發(fā)筆和筆記本，要求婦女做筆記，沒有考慮到婦女不會寫字、提筆忘字的特點。這種方式仍然是男性化的，參加者多數(shù)是男人，具體實施多是婦女，婦女是通過男性的二次傳遞才獲得技術(shù)的，而二次傳遞的效率低，失誤也多。

王生鳳、武夷山（2001）調(diào)查發(fā)展，男女農(nóng)民都喜歡的推廣培訓(xùn)方式有三種：培訓(xùn)班(占調(diào)查總數(shù)的63.7%人)；試驗、示范田的觀摩、參觀(58.7%)；電影、錄像和電視（52.7%）；到外地參觀學(xué)習(xí)是婦女喜愛的推廣和培訓(xùn)方式之一(56.4%)，因為通過這種方式可以使她們走出家門，增長見識和自信?，F(xiàn)場培訓(xùn)也深受農(nóng)村婦女的歡迎。由于文化水平不高，只在教室講解，婦女們很難理解和接受。在進行農(nóng)業(yè)機械的技術(shù)推廣中，技術(shù)人員將機械開進田間地頭，開動機具先示范，然后指著具體的零部件講解怎樣調(diào)整，然后讓現(xiàn)場婦女動手操作，這樣直觀生動地講解，她們很快就掌握了所學(xué)技術(shù)。

轉(zhuǎn)貼于

（五）技術(shù)選擇特點

由于婦女受生理因素的限制，傾向于勞動強度較低的農(nóng)事勞動。因而，減輕婦女勞動強度、改善婦女的勞動條件、促進婦女發(fā)展的技術(shù)被稱為具有性別屬性的技術(shù)。李小云(2001)以山西運城引黃灌溉技術(shù)為例，說明某些技術(shù)具有明顯的性別屬性，并認為農(nóng)村技術(shù)開發(fā)與推廣中的性別不敏感是制約農(nóng)業(yè)技術(shù)進步的一個重要因素。張勇（1998）中小型農(nóng)機具設(shè)計與推廣項目在甘肅實踐，證實了具有性別屬性的技術(shù)在提高使用水土保持機具，增加農(nóng)民收入，改善自然環(huán)境同時，還可減輕婦女勞動強度，深受婦女歡迎。如挖玉米根十有八九是女人干的活，玉米根又粗又深，挖時土地又干又硬，費時費力，是最重的農(nóng)活。項目組研制出的旋耕機一小時就干手工十幾天的活，旋過的土地既碎又平整，而且玉米根打碎后混合在土壤中，增加了土壤肥力，一舉多得。旋耕機在秋收季節(jié)示范推廣，在示范點上引起轟動，婦女們對該項技術(shù)的很樂意接受。從窖中提水費時也費力，也是婦女們的一項重要的家務(wù)勞動。項目組給各示范戶配給了研制的手壓水泵，大大減輕了農(nóng)婦的家務(wù)勞動，取水時間比以前縮短了1/3，也輕松多了，飲用水的衛(wèi)生情況也改善了，該項技術(shù)也深受婦女歡迎。

對農(nóng)村婦女而言，由于缺乏適當(dāng)?shù)男⌒娃r(nóng)業(yè)機械的支持，勞力和時間的消耗是其普遍面對的難題，尤其在播種和收獲季節(jié)，在肥料運輸、田地耕種方面用鋤或鍬等簡單的農(nóng)具進行費時費力的工作。張鳳路、劉雪春（2001）研究表明，許多較費時的工作，如當(dāng)?shù)赝茝V部門提倡的雜交種+地膜覆蓋 技術(shù)無法推廣，婦女傾向于勞動強度較低的農(nóng)事勞動，對減輕勞動強度的價廉而又實用的小型農(nóng)業(yè)機械表現(xiàn)出濃厚的興趣。

（六）組織化程度

婦聯(lián)組織系統(tǒng)在農(nóng)村是僅次于黨政部門的完整組織體系，各村都設(shè)立婦女主任一職，婦聯(lián)在農(nóng)村婦女中的威信較高，被稱為“娘家”。與男性相比，農(nóng)村婦女的組織化程度較高。婦聯(lián)系統(tǒng)在農(nóng)村婦女中廣泛開展“雙學(xué)雙比”、“綠色證書”等活動，旨在提高婦女的科技文化素質(zhì)，促進農(nóng)村婦女的發(fā)展，因而，提高婦女的科技文化素質(zhì)是婦聯(lián)議題之一。農(nóng)業(yè)科技推廣工作得到婦聯(lián)的支持和配合，促進婦女參與農(nóng)業(yè)科技推廣工作，推廣效果會更好。

三、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式的選擇

巴克斯特（1989）指出，“一個農(nóng)業(yè)推廣單位，如果不能提高農(nóng)村婦女對農(nóng)業(yè)的興趣和積極性，它的工作效率將被削弱，這不僅因為婦女在農(nóng)業(yè)中有重要的作用，而且因為在大多數(shù)社會中，婦女還代表著人口的多數(shù)”。農(nóng)業(yè)女性化趨勢的出現(xiàn)，科技推廣體系的服務(wù)對象的改變，應(yīng)充分認識到兩性農(nóng)民的性別差異對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效果的影響，要促進科技成果的轉(zhuǎn)化率，應(yīng)對原有的技術(shù)推廣的思路與方法進行調(diào)整與變革。農(nóng)村婦女在推廣中的低參與度，反映出目前的科技推廣體系在推廣理念、推廣模式與方法、推廣技術(shù)選擇上與婦女的狀況和偏好不相符，忽視了婦女群體的特性。男女農(nóng)民在農(nóng)業(yè)技術(shù)選擇與科技信息獲得途徑上的性別差異，影響到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式與方法的選擇。無論不發(fā)達地區(qū)或發(fā)達地區(qū)，提高農(nóng)業(yè)科技推廣過程中婦女的參與，是改進農(nóng)業(yè)推廣體系、提高科技推廣效率的重要途徑。

第一、根據(jù)服務(wù)對象調(diào)整推廣計劃和培訓(xùn)方案。農(nóng)業(yè)科技推廣的服務(wù)對象主要是女性，在計劃制訂和培訓(xùn)方案中，針對女性在技術(shù)信息傳播中的性別特點，采取女性愿意接受的方法和手段，促進婦女接受農(nóng)業(yè)科技知識，提高致富技能。

第二，推廣項目的選擇與內(nèi)容的更新。劉艷（1998）農(nóng)村男性農(nóng)民和女性農(nóng)民的生理差異是最本質(zhì)的性別差異，農(nóng)業(yè)科技關(guān)注男女體力差別，與男性和其他家庭成員相比，農(nóng)村婦女兼顧家務(wù)和農(nóng)活，是工作負荷最重的群體。農(nóng)業(yè)科技推廣工作者在制定推廣項目上應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實際需求特別是婦女需求，研究提供一些能夠減輕婦女勞動強度，改善婦女勞動條件的技術(shù)。所提供的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息不僅限于大田生產(chǎn)，還應(yīng)包含農(nóng)業(yè)資源管理、產(chǎn)品市場化等多方面。

第三，推廣目標(biāo)的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代意義的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，不僅要推廣知識或技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的提高，更多強調(diào)的是農(nóng)民行為的自愿性變革，強調(diào)促進人的全面發(fā)展。促進婦女的發(fā)展對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展有著基礎(chǔ)性的社會經(jīng)濟意義。農(nóng)業(yè)科技推廣工作不僅要將婦女納入到農(nóng)業(yè)推廣中的服務(wù)中來，而且應(yīng)以婦女的科技素質(zhì)的提高、婦女脫貧與發(fā)展作為科技推廣工作的目標(biāo)或推廣績效評定依據(jù)。針對農(nóng)村婦女自卑、自我意識較差，自信心較低等特點，喚醒農(nóng)村婦女自主、自立、自強的意識，挖掘農(nóng)村婦女的潛力，促進農(nóng)村婦女的發(fā)展。

第四、推廣模式的變革。以往的培訓(xùn)方式上很少針對婦女特點而設(shè)計，客觀上限制了婦女的參與或有效吸納。例如培訓(xùn)方式用課堂教學(xué)，要求婦女做筆記，這種方式是男性化的?？萍纪茝V過程中，應(yīng)改變那種從男性角度出發(fā)，方便男性而給婦女帶來不便的思維方式和處事方式，不能只要求婦女去適應(yīng)。應(yīng)針對婦女的特點對培訓(xùn)方式、時間或地點做一些改變，就能使婦女不再感到不便，就能使那些要照顧孩子的婦女也能參加培訓(xùn)等等。如電視、錄像和收音機等現(xiàn)代化大眾媒體是農(nóng)民，特別是農(nóng)村婦女喜歡的方式，各級政府和推廣部門應(yīng)重視利用這一媒體，增設(shè)或擴大有關(guān)農(nóng)業(yè)科技知識的節(jié)目和內(nèi)容，加大宣傳的廣度和力度。現(xiàn)場培訓(xùn)是婦女們所歡迎的一種培訓(xùn)方式，少一些課堂講授，多一些現(xiàn)場指導(dǎo)，提高推廣中婦女的參與，從而提高推廣效率。

參考文獻

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農(nóng)業(yè)信息化就是農(nóng)業(yè)全過程的信息化，即在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域全面地發(fā)展和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，使之滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場、消費以及農(nóng)村社會、經(jīng)濟、技術(shù)等各個具體環(huán)節(jié)，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造，大幅度地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展的過程。主要包括農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境信息化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)管理信息化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)產(chǎn)品市場信息化、農(nóng)業(yè)科技教育信息化、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)信息化、農(nóng)村社會、經(jīng)濟信息化。從實際表現(xiàn)看，農(nóng)業(yè)信息化的內(nèi)涵特征可以概括為：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施裝備信息化；農(nóng)業(yè)技術(shù)操作全面自動化；農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理信息網(wǎng)絡(luò)化。它的主要依據(jù)是國內(nèi)外現(xiàn)代信息技術(shù)的研究、開發(fā)和應(yīng)用的豐富實踐。

農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施信息化

農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ)。在逐步形成的農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上開發(fā)農(nóng)業(yè)信息資源，是農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的另外一個重要內(nèi)容。各種監(jiān)測農(nóng)業(yè)資源的儀器，是準(zhǔn)確獲取與利用各種農(nóng)業(yè)信息的重要設(shè)施。我國需要加大資金研究、開發(fā)、應(yīng)用各種農(nóng)業(yè)信息獲取基礎(chǔ)設(shè)施，以增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的信息含量，提高信息的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確而及時地跟蹤、掌握農(nóng)業(yè)資源。環(huán)境的變化，以便制定正確、科學(xué)的政策與對策。

農(nóng)業(yè)技術(shù)操作全面自動化

農(nóng)業(yè)技術(shù)操作全面自動化包括農(nóng)作物栽培管理的自動化；農(nóng)作物病蟲防治信息化和自控；畜禽飼養(yǎng)管理的信息化和自動化三個方面。

從信息化角度，農(nóng)業(yè)技術(shù)操作全面自動化首先要求建立在農(nóng)業(yè)信息技術(shù)集成系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用上。一方面要注意農(nóng)業(yè)系統(tǒng)模型的建設(shè)。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程作為一個主體對象，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程作為客體對象，從信息農(nóng)業(yè)角度出發(fā)，研究主體內(nèi)部、主體與客體之間的信息流、知識流、工作流、控制流，并建立起系統(tǒng)模型。另一方面，注重集成信息系統(tǒng)的開發(fā)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上開發(fā)應(yīng)用性較強的信息系統(tǒng)、知識系統(tǒng)、工作流管理系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等。目前，農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)都是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中局部范圍的工作，如氣象信息系統(tǒng)、土地管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、病蟲害防治系統(tǒng)、種子選育系統(tǒng)、田間管理系統(tǒng)等。將單項農(nóng)業(yè)信息技術(shù)集成應(yīng)用與現(xiàn)代工程技術(shù)、生物技術(shù)、機械制造技術(shù)相結(jié)合，制造出基于信息、與通訊技術(shù)的農(nóng)業(yè)設(shè)施、設(shè)備，進入高效集約型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時期。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理信息網(wǎng)絡(luò)化

農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理信息網(wǎng)絡(luò)化是基于農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的計算機軟件、硬件和通訊、控制產(chǎn)品直接為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程服務(wù)。信息農(nóng)業(yè)的一個重要特征是信息與知識成為比土地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等更為重要的第一生產(chǎn)要素，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)值與農(nóng)產(chǎn)品中應(yīng)用農(nóng)業(yè)知識、信息多少密切相關(guān)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程采用信息控制的農(nóng)業(yè)設(shè)施進行，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以電子商務(wù)形式進行管理信息網(wǎng)絡(luò)化。

我國農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及發(fā)展重點

農(nóng)業(yè)信息化作為新的理念，在我國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)過程中，碰到的難題是不少的。諸如，建設(shè)資金短缺，機構(gòu)設(shè)置困難，信息人才匱乏等等。盡管全國各地情況不一，東西部存在較大差異，但網(wǎng)絡(luò)已到達部分基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)并且隨“金農(nóng)工程”啟動其建設(shè)步伐會很快遍布到全國各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而，網(wǎng)絡(luò)進村入戶率則低得可憐。受廣大農(nóng)民對網(wǎng)絡(luò)信息的認識水平以及對微機設(shè)備的購買力與操作水平的限制，我國農(nóng)業(yè)信息化將任重道遠。

首先，網(wǎng)絡(luò)信息的適應(yīng)問題不強。就農(nóng)村的信息客戶群體而言，他們需要的網(wǎng)絡(luò)信息以市場信息和專家信息為主，并且這些信息必須具有針對性、時效性和真實性；他們所需要的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)主要包括：信息傳播、信息查詢和網(wǎng)上招商。達到上述兩方面的要求，就必須對紛繁復(fù)雜的網(wǎng)上信息進行“精挑細揀，加工制作”，才適合農(nóng)民的口味，也才能引導(dǎo)農(nóng)民通過使用網(wǎng)絡(luò)信息來發(fā)家致富。

其次，網(wǎng)絡(luò)信息進村入戶途徑不一。從實際情況來看，網(wǎng)絡(luò)信息客戶群體大致上可以分為兩類：一類是經(jīng)濟發(fā)達村和種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)貿(mào)市場、經(jīng)紀(jì)人等信息重點用戶；另一類是經(jīng)濟水平一般或欠發(fā)達的村以及大量地普通農(nóng)戶。網(wǎng)絡(luò)信息進村入戶途徑，必須綜合運用了數(shù)字電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)等資源，把電視、電話與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來，切合目前我市農(nóng)村電視、電話普及率高而計算機普及率低的現(xiàn)實，這點還很不夠。因此，農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展必須著眼一下方面：

加快建設(shè)農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施

信息網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的前提和基礎(chǔ)，特別是在我國農(nóng)村通信普及還不完全、整體信息網(wǎng)絡(luò)還未建成的情況下，當(dāng)務(wù)之急就是加大投資力度，進一步完善農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。鑒于此，信息產(chǎn)業(yè)部提出繼續(xù)加強農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照"村村通工程實施方案"的目標(biāo)，促使各大通信運營企業(yè)做好農(nóng)村通信普遍服務(wù)工作，為農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用提供網(wǎng)絡(luò)通信支持和信息服務(wù)。

加強農(nóng)業(yè)信息資源的開發(fā)和應(yīng)用

隨著我國農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化邁進，整個農(nóng)業(yè)體系也將卷入全球化、信息化的浪潮，信息資源的豐富程度成為左右現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)信息資源的建設(shè)包括信息的開發(fā)、采集、整合以及系統(tǒng)化的過程。在信息資源開發(fā)整合的過程中，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、應(yīng)用系統(tǒng)的建立也應(yīng)同步進行，從而形成兩者相互促進、共同發(fā)展的良性局面。

抓好應(yīng)用試點，發(fā)揮示范效用

在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化過程中，需要一批具有鮮明特色的、勇于開拓創(chuàng)新的"火車頭"起先鋒示范作用。因此，要把有條件、有基礎(chǔ)的地區(qū)作為農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用試點，結(jié)合地方特色，抓好示范性應(yīng)用，通過認真總結(jié)和大力推廣先進經(jīng)驗和做法，以點帶面，加快農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的普及與推廣。

面向"精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)"推進農(nóng)業(yè)信息化

農(nóng)業(yè)發(fā)達國家正在大力發(fā)展"精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)"這一基于信息科技的高效農(nóng)業(yè)模式，并且在技術(shù)革新、應(yīng)用中取得了很大的成效，顯現(xiàn)出越來越大的市場優(yōu)勢。"精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)"以精準(zhǔn)選種播種、精準(zhǔn)灌溉、精準(zhǔn)施肥、精準(zhǔn)植保、精準(zhǔn)田管、精準(zhǔn)收割等六大精準(zhǔn)技術(shù)為代表的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集農(nóng)業(yè)工程技術(shù)和生物技術(shù)為一體，已經(jīng)滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要推動力。

建立農(nóng)業(yè)信息技術(shù)人才培養(yǎng)體系.

信息化的關(guān)鍵在于應(yīng)用，而應(yīng)用的關(guān)鍵在于人才。特別在農(nóng)村地區(qū)，人們的文化水平普遍不高，對現(xiàn)代通信信息技術(shù)的了解還很少，這使農(nóng)村信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用急需大量人才來完成。農(nóng)業(yè)信息化和信息農(nóng)業(yè)要求勞動者具有更高的知識和技術(shù)水平，必須具備在大專專業(yè)水平才能取得經(jīng)營管理農(nóng)場的資格證書，才能掌握新興的信息化和自動化技術(shù)，才能成為信息農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理者，才能是信息時代的合格勞動者。要通過建立健全的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)人才培養(yǎng)體系，開展農(nóng)業(yè)信息化隊伍建設(shè)。

加快我國農(nóng)業(yè)信息化的對策

提高農(nóng)業(yè)資源利用率

農(nóng)業(yè)資源包括土地；土壤、水、農(nóng)用物資等。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，必須合理利用農(nóng)業(yè)資源，才能提高農(nóng)業(yè)資源利用率。雖然應(yīng)用傳統(tǒng)現(xiàn)代化的技術(shù)和方法，同樣可以達到這個目的，但是總成本高，時間效率低。而應(yīng)用信息技術(shù)管理農(nóng)業(yè)資源時，就可以大幅度和高效率地開發(fā)利用各種農(nóng)業(yè)資源。例如，中國農(nóng)科院土壤肥料研究所研制和推廣的"中國土壤肥料信息系統(tǒng)"，該系統(tǒng)應(yīng)用于養(yǎng)分資源管理，成功地指導(dǎo)了區(qū)域性的營養(yǎng)要素的合理配置，促進了肥料要素的合理流動，明顯地減少了化肥特別是氮肥的使用量，提高了氮肥利用率，有效地減少了氮肥的損失，及由此帶來的對環(huán)境的污染。

加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理包括農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)作物栽培管理、農(nóng)作物病蟲害防治、畜禽飼養(yǎng)管理、養(yǎng)殖管理等各個方面。通過上述領(lǐng)域的信息化和自控化，實現(xiàn)信息的自動傳輸和計算機自動控制，由計算機分析數(shù)據(jù)并進行模擬運算，確定最佳的管理方法，從而大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平。譬如在農(nóng)作物栽培管理領(lǐng)域，現(xiàn)在國內(nèi)研制的多媒體小麥管理系統(tǒng)(MWM)和玉米栽培模擬優(yōu)化決策系統(tǒng)都可以應(yīng)用于生產(chǎn)。如要給農(nóng)作物施肥，可以在田間設(shè)置自動養(yǎng)分測試儀或設(shè)置各種探針定時獲取數(shù)據(jù)在室內(nèi)自動測定，通過計算機分析數(shù)據(jù)，確定施肥時間、施肥量、施肥方法，使用田間遙控自動施肥機具或與灌溉水結(jié)合實現(xiàn)自動施肥。

提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理水平

應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)造的智能工具改造和裝備農(nóng)業(yè)各部門，建立農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，可為農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理決策者提供強大的技術(shù)手段和豐富、高效、暢通的信息渠道，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提高到一個新水平，解決管理效率低、調(diào)控不及時等問題，促進管理科學(xué)化、合理化和最優(yōu)化，從而加快農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。

加快農(nóng)業(yè)市場流通效率

市場經(jīng)濟是信息引導(dǎo)的經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)市場化要求必須按照市場經(jīng)濟規(guī)律去認識、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)的自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)過程，運用市場機制實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中與產(chǎn)后的有效銜接，處理好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、分配與消費的動態(tài)關(guān)系，從而使農(nóng)業(yè)順利進入市場，使農(nóng)業(yè)供求關(guān)系在市場中不斷獲得新的平衡。農(nóng)業(yè)信息化正是為實現(xiàn)上述各方面的有機銜接、運轉(zhuǎn)提供了強大的物質(zhì)技術(shù)手段。農(nóng)業(yè)信息將成為農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟的"劑"，發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品市場運行和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排的作用，大大提高農(nóng)業(yè)市場流通效率。

篇6

關(guān)鍵詞：園林苗圃；苗木生產(chǎn)；質(zhì)量管理

園林苗圃生產(chǎn)質(zhì)量管理的首要任務(wù)是確定苗圃生產(chǎn)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，核心是建立有效的苗圃生產(chǎn)質(zhì)量體系，通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施和實現(xiàn)?，F(xiàn)從苗圃苗木生產(chǎn)中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進四方面介紹園林苗圃的質(zhì)量管理。

一、苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃

1.1確定質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的特點，包括不同苗木種或品種不同生長發(fā)育習(xí)性及對環(huán)境的要求，苗圃現(xiàn)有條件，如苗木生產(chǎn)機械設(shè)備、苗圃技術(shù)管理人員以及苗圃的氣候土壤條件等，策劃苗木生產(chǎn)應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)。

1.2確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的程序

選擇有效的程序和過程實現(xiàn)苗木生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)，包括確定各種可以量化的指標(biāo)、目標(biāo)的分解、工序（如播種、水肥管理、病蟲害防治等）的質(zhì)量管理點（控制點）。

1.3實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需資源的有效配置

實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源，如人、材料、機械設(shè)備及機具、技術(shù)（方法）和信息、資金等。這些資源在苗木的質(zhì)量管理中如何有效配置是實現(xiàn)苗圃全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵，在苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃中必須加以重視。

1.4質(zhì)量計劃的編制

通過上述的策劃活動編制苗圃生產(chǎn)的質(zhì)量計劃，從而完成對苗木生產(chǎn)的質(zhì)量策劃。

二、苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量控制

2.1系統(tǒng)控制

園林苗圃的生產(chǎn)由若干生產(chǎn)部門組成。每一個生產(chǎn)部門的任務(wù)由若干個工序如育苗、鋤草、防病蟲、施肥、澆水和苗木的越冬防寒等來完成，苗圃生產(chǎn)管理按系統(tǒng)來說最基本的元素就是苗木生產(chǎn)工序，因此生產(chǎn)過程質(zhì)量是形成整個苗圃苗木質(zhì)量的基礎(chǔ)。同時，合理運用苗圃生產(chǎn)過程質(zhì)量度量方法監(jiān)視苗木的生產(chǎn)過程，可有效檢驗是否達到生產(chǎn)程序改進的目的。

2.2各種影響苗木生產(chǎn)質(zhì)量的因素控制

影響苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量主要有五大因素，即人、材料、園林機械、苗木的生產(chǎn)方法和環(huán)境因素。

（1）人的控制。主要對苗圃苗木生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及工人的技術(shù)水平、責(zé)任心等方面加以控制。把苗木質(zhì)量目標(biāo)分解到每一個人后并與其經(jīng)濟利益掛鉤。

（2）材料的控制。園林苗圃所需要的材料包括苗木種或品種資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（如農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)機械設(shè)備等），其是苗木生產(chǎn)的物質(zhì)條件，是提高苗木質(zhì)量的重要保證。材料的質(zhì)量控制應(yīng)從以下幾個方面人手：①合理選擇苗木品種，保證將來苗木的市場供應(yīng)，掌握農(nóng)資材料信息，優(yōu)選供貨廠家。②合理組織材料的供應(yīng)，確保苗木生產(chǎn)的正常進行。③合理組織各種生產(chǎn)資料的使用，減少使用中的浪費。④嚴格檢查驗收，把好苗木生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。⑤重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍，以防錯用或使用不合格材料。

（3）苗圃機械設(shè)備的控制。苗圃機械設(shè)備的控制有以下要點：①機械設(shè)備的選型。要根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的特點選擇機械設(shè)備，若主要以生產(chǎn)種苗為主，應(yīng)選擇與種苗生產(chǎn)繁殖有關(guān)的機械設(shè)備，如苗木種子精量播種機、裝盆機、自動噴灌機等機械設(shè)備；以大田苗木生產(chǎn)為主的苗圃企業(yè)應(yīng)選擇合適的整地機械、苗木栽植機、起苗機械等機械設(shè)備。②要有專門人員操作。③在機械設(shè)備的使用過程中，要注意機械設(shè)備的維修與養(yǎng)護，保證機械設(shè)備的正常運行。

（4）技術(shù)與方法的控制。技術(shù)與方法控制包括苗木生產(chǎn)周期內(nèi)所采取的育苗技術(shù)、栽培技術(shù)、病蟲害防治及水肥管理等方面的控制，保證所培育苗木的規(guī)格一致、生長健壯，提高苗木的質(zhì)量，這也是苗圃苗木質(zhì)量管理和成本管理的關(guān)鍵。

（5）環(huán)境的控制。環(huán)境因素主要有氣候、土壤、水分、地形等自然環(huán)境因素和病蟲草等生物因素。在苗木栽培管理過程中，要根據(jù)苗木種類和苗木的生長發(fā)育狀況適時調(diào)整苗木生長的環(huán)境條件，如及時防病蟲、除草，合理進行水肥管理，合理選擇苗木的栽培方式等，為苗木生長創(chuàng)造最佳的環(huán)境及栽培管理條件。

2.3園林苗木生長的過程控制

在苗木生長的各個階段，從播種、扦插等苗木繁殖到苗木出圃都要認真管理，以保證苗木各生長階段的質(zhì)量。苗圃生產(chǎn)部門主管策劃并確定生產(chǎn)資源，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)部門人員照章生產(chǎn)；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及與其他部門的關(guān)系，確保苗木生產(chǎn)計劃能保質(zhì)保量完成。技術(shù)部門要制定苗木生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)，協(xié)助苗木的生產(chǎn)流程安排，編制生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo)文件，進行必要的現(xiàn)場操作指導(dǎo)和過程質(zhì)量控制。按規(guī)定對苗木生長進行觀測、評價，對驗證和確認的苗木質(zhì)量負責(zé)；同時負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的校驗、維修和控制，保證苗木生產(chǎn)的順利進行。

2.4苗木質(zhì)量的全員控制

苗木的質(zhì)量決定苗圃的生存與發(fā)展，從苗圃的管理人員到場地職工都要重視苗木的質(zhì)量。要有嚴格的崗位責(zé)任制，培養(yǎng)職工的責(zé)任心和主人意識，關(guān)心苗木的質(zhì)量，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。

三、苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量保證

園林苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量保證可分為對外的質(zhì)量保證和對內(nèi)的質(zhì)量保證。對外的質(zhì)量保證是指對顧客的質(zhì)量保證和對認證機構(gòu)的保證，對顧客的質(zhì)量保證是指提供符合顧客要求的園林苗木；對認證機構(gòu)的保證是指通過國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下屬的認證機構(gòu)對園林苗圃苗木的生產(chǎn)組織的質(zhì)量管理體系的認證來實現(xiàn)其質(zhì)量保證?，F(xiàn)在許多園林苗圃企業(yè)已經(jīng)通過了國家的質(zhì)量管理體系的認證。對內(nèi)的質(zhì)量保證是苗圃的部門管理人員向苗圃經(jīng)營者的保證。其保證的內(nèi)容是苗木質(zhì)量管理的目標(biāo)符合苗圃企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)。

四、苗圃苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進

園林苗圃的質(zhì)量改進是苗圃企業(yè)為滿足不斷發(fā)展變化的市場需求和期望而進行的各項生產(chǎn)管理活動。

4.1苗木生產(chǎn)質(zhì)量改進的分類

（1）對苗木生產(chǎn)過程本身的改進。苗木生產(chǎn)過程的改進主要包括苗木種植（種）品種的確定，每種苗木的繁殖數(shù)量及生產(chǎn)各種苗木的規(guī)格；苗木繁殖栽培技術(shù)的改進和提高；苗木生產(chǎn)機械設(shè)備及新技術(shù)的改良與引進等。這種改進是一種苗木生產(chǎn)技術(shù)改進，可以提高苗圃企業(yè)的苗木質(zhì)量、降低苗木生產(chǎn)成本，甚至可促進園林苗木新品種的引種與具有自主知識產(chǎn)權(quán)新品種的培育。

（2）對管理過程的改進。它包括苗圃企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整、發(fā)展戰(zhàn)略的更改、苗圃內(nèi)部機構(gòu)的變動、資源的重新分配、獎勵制度的改變、苗木生產(chǎn)過程的調(diào)整等。這種改進對苗圃企業(yè)來說是永無止境的，隨時都應(yīng)進行，從最高管理者到基層管理者都應(yīng)針對自己的管理對象來進行。這種改進可以降低苗圃企業(yè)的苗木生產(chǎn)成本，改善人際關(guān)系，使苗圃企業(yè)的資源發(fā)揮更大的效益。

4.2苗木生產(chǎn)質(zhì)量改進的原則

一是苗木生產(chǎn)質(zhì)量改進的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要，苗圃的最高管理者和各級管理者要以身作則、持之以恒堅持質(zhì)量改進，以滿足不斷發(fā)展的苗木市場對高質(zhì)量苗木的需求。二是苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進是一種糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施，是針對苗木的生產(chǎn)過程進行的，可以更好地提高苗木生產(chǎn)過程的效果或效率。三是苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進是苗圃苗木持續(xù)、不間斷、充分合理配置資源、提高苗木生產(chǎn)質(zhì)量的過程。四是苗木生產(chǎn)的質(zhì)量改進是本苗圃企業(yè)全體員工及各管理層都應(yīng)參與的活動，根據(jù)改進對象，質(zhì)量改進可以在不同層次、不同范圍、不同階段、不同時間、不同人員之間進行。五是質(zhì)量改進應(yīng)建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上，在苗木生產(chǎn)過程中，不斷尋求改進機會，追求更高的質(zhì)量目標(biāo)。

4.3質(zhì)量改進的管理

苗圃的質(zhì)量改進需由最高管理者授權(quán)，由苗圃質(zhì)量管理部門負責(zé)，如果是大型苗圃企業(yè)，也可成立專門的質(zhì)量改進管理機構(gòu)。苗圃質(zhì)量改進的管理主要包括：①要確定質(zhì)量改進的目的和目標(biāo)，提出質(zhì)量改進的方針、策略、方案和總的指導(dǎo)思想，進行質(zhì)量改進策劃，必要時制定質(zhì)量改進計劃[3]。②支持和廣泛協(xié)調(diào)苗圃內(nèi)各部門的質(zhì)量改進活動，并向其傳達質(zhì)量改進的目的和目標(biāo)。③尊重員工的創(chuàng)新精神，采用必要的手段使苗圃中的每個人都能并有權(quán)改進自己的工作過程質(zhì)量。④對質(zhì)量改進進行鼓勵，對改進的成果進行分析、評定，對于推出可行性強、質(zhì)量改進明顯、對苗圃生產(chǎn)起到一定推動作用措施的人員要給予適當(dāng)?shù)莫剟睢＂莶粩嘧非笮碌母叩哪繕?biāo)。

4.4苗圃生產(chǎn)質(zhì)量的改進方法

質(zhì)量管理和其他各項管理工作一樣，要做到有計劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié)，才能使整個管理工作循序漸進，保證工程質(zhì)量不斷提高。

（1）對苗圃的生產(chǎn)進行現(xiàn)狀分析，根據(jù)苗圃的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平以及不同苗木生長發(fā)育特性、質(zhì)量規(guī)格，制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理目標(biāo)，找出影響苗木質(zhì)量的因素，安排苗圃的生產(chǎn)計劃。

（2）按照制定的措施計劃進行實施，執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)新的問題或情況發(fā)生變化（如人員變動、苗木品種或規(guī)格變化、生產(chǎn)技術(shù)的提高），應(yīng)及時修改措施計劃。

（3）在苗木生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中進行動態(tài)檢查、驗證實際執(zhí)行的結(jié)果，看是否達到了預(yù)期的效果，進行適當(dāng)?shù)目刂坪驼{(diào)整。①檢查效果要針對各項生產(chǎn)技術(shù)及管理措施的計劃中規(guī)定的目標(biāo)進行。②檢查效果必須實事求是，不得夸大，也不得縮小，未完全達到目標(biāo)也沒有關(guān)系。③根據(jù)檢查的結(jié)果進行總結(jié)，把成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)都納入已有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度之中，鞏固已經(jīng)取得的成績。

（4）對檢查的結(jié)果進行總結(jié)處理。如果出現(xiàn)異常，要調(diào)查原因，消除苗木生產(chǎn)中異常和尚未解決的問題。分析因質(zhì)量改進造成的新問題，把它們轉(zhuǎn)到下一次循環(huán)的第一步去。通過循環(huán)，再次檢查、處理，使苗圃的苗木質(zhì)量得到改善和完善。:

五、結(jié)語

在苗圃生產(chǎn)的質(zhì)量管理中，要做到有效地進行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進，苗圃管理者必須制訂行之有效的措施，首先要確定由誰來負責(zé)苗木生產(chǎn)的質(zhì)量管理與改進工作，制定合理的質(zhì)量目標(biāo)，并要制定為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而采取的有效措施或手段以及這一目標(biāo)實現(xiàn)的時間。只有這樣才能保證質(zhì)量改進目的的實現(xiàn)，從而提高苗圃生產(chǎn)效率和保證苗木的質(zhì)量，最終達到苗圃生產(chǎn)管理的目標(biāo)。

參考文獻

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[2]唐宇力，章銀柯，包志毅.影響園林苗木移栽成活率的因素及對策[J].北方園藝，2006（2）：94-96.

篇7

關(guān)鍵詞：高職高專；作物栽培學(xué)；教學(xué)改革

中圖分類號：G712 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-5727（2012）12-0027-02

《作物栽培學(xué)》是農(nóng)學(xué)類專業(yè)的一門專業(yè)課，是一門綜合性、實踐性極強的學(xué)科。其理論基礎(chǔ)具有多學(xué)科發(fā)展的特點，涉及不同的學(xué)科領(lǐng)域，是根據(jù)植物生理學(xué)、農(nóng)業(yè)氣象學(xué)、土壤肥料學(xué)、植物保護學(xué)等學(xué)科的理論和技術(shù)，研究作物生長發(fā)育和產(chǎn)量、品質(zhì)形成規(guī)律及其與環(huán)境條件的關(guān)系，探索優(yōu)化栽培管理途徑，實現(xiàn)作物高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效及可持續(xù)發(fā)展的理論、方法與技術(shù)的綜合性應(yīng)用科學(xué)。該學(xué)科在農(nóng)業(yè)科學(xué)中是最基本也是最重要的，栽培技術(shù)（措施）的改善和進步對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及保障糧食安全發(fā)揮了巨大的作用，所以該課程的教學(xué)意義重大。

高職教育的目標(biāo)是培養(yǎng)面向區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展和就業(yè)市場的需要，適用于生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)一線的高端技能型專門人才。學(xué)生的動手能力和實踐操作能力既是高職院校人才培養(yǎng)的核心能力，也是高職教育的特色。傳統(tǒng)的灌輸式、封閉式、被動式的《作物栽培學(xué)》教學(xué)方法已經(jīng)不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢發(fā)展對農(nóng)業(yè)科技人才的要求，教學(xué)改革勢在必行。

課程教改目標(biāo)和教改方案

根據(jù)高職人才培養(yǎng)的要求和培養(yǎng)目標(biāo)的定位，教學(xué)改革應(yīng)以工作過程為導(dǎo)向，以崗位能力為核心，以學(xué)生為主體，充分發(fā)揮學(xué)生的自主學(xué)習(xí)作用和教師的引導(dǎo)作用。在教學(xué)過程中，該課程應(yīng)以作物生長過程為主線，打破學(xué)期界限，按照作物的生長規(guī)律和農(nóng)事操作要求開展教學(xué)，按照工學(xué)結(jié)合的要求，圍繞作物栽培工作任務(wù)的需要選擇和組織課程內(nèi)容，突出工作任務(wù)與知識的聯(lián)系，讓學(xué)生在職業(yè)實踐的基礎(chǔ)上掌握知識，增強學(xué)生的職業(yè)崗位能力，提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。

《作物栽培學(xué)》教學(xué)改革的目標(biāo)是，貫徹理論與實踐相結(jié)合的原則，理論以“必需，夠用”為度，不斷增加實踐教學(xué)的比例，改進實踐教學(xué)的內(nèi)容和形式；采用多種教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主體的作用；根據(jù)課程的性質(zhì)特點和作物生產(chǎn)的季節(jié)性、周期性特點，合理安排理論與實踐內(nèi)容，實現(xiàn)“教學(xué)做”一體化的情境教學(xué)；積極促進工學(xué)結(jié)合、校企合作，以體現(xiàn)高職教學(xué)的開放性、實踐性、職業(yè)性；在全面提高學(xué)生的理論水平和專業(yè)實踐能力的同時，注重學(xué)生開拓意識、創(chuàng)新能力、溝通交流能力、團結(jié)協(xié)作能力、吃苦耐勞能力等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

具體的教改方案包括以下內(nèi)容：重視課程建設(shè)，打造精品課程；全面實行課堂理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合的方法。以課堂講授為中心，拓展深化實踐教學(xué)，積極構(gòu)建包括課堂實驗、教學(xué)實習(xí)（訓(xùn)）、社會實踐、頂崗實習(xí)和課程論文等環(huán)節(jié)的實踐教學(xué)體系，把各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來；積極進行課程內(nèi)容和課程體系改革，根據(jù)需要安排教學(xué)內(nèi)容，精心安排實驗實習(xí)內(nèi)容，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)；拓寬實踐教學(xué)，加大校內(nèi)外實驗實訓(xùn)基地建設(shè)及與外界相關(guān)企業(yè)及科研院所的聯(lián)系和廣泛交流，創(chuàng)造先進寬松開放良好的實踐條件，靈活安排實習(xí)時間，促進工學(xué)結(jié)合、校企合作；開展第二課堂活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)意識和科技意識；改進教學(xué)方法和教學(xué)手段，活躍課堂教學(xué)氣氛，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，培養(yǎng)學(xué)生獨立思考和分析問題的能力；按照作物的生長季節(jié)和農(nóng)事操作要求開展教學(xué)，實施“教學(xué)做”一體化的情境教學(xué)；改進課程考核方式，促進學(xué)生在任務(wù)驅(qū)動下的積極參與及主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。

課程教改措施

加強課程建設(shè)，打造精品課程 近年來，我院《作物栽培學(xué)》課程教學(xué)組成員一直致力于課程的建設(shè)，制作了一定數(shù)量的教學(xué)課件，編寫了校本教材和實驗實訓(xùn)指導(dǎo)書，添置了數(shù)量充足的光盤資料、錄像資料、教學(xué)掛圖等，2010年已成功通過院級精品課程評選，教學(xué)課件、電子教案、試題庫、教學(xué)大綱等教學(xué)資料已按年度建設(shè)方案部分上網(wǎng)，為學(xué)生的課后學(xué)習(xí)及開展現(xiàn)代化多媒體教學(xué)、直觀教學(xué)提供了良好條件。在課程建設(shè)過程中，教學(xué)材料不斷得到充實和更新，按照高職高專的教育教學(xué)規(guī)律和本課程的自身特點力求做精、做優(yōu)，爭取建設(shè)成為省級精品課程。

理論與實踐相結(jié)合，拓展深化實踐教學(xué)，構(gòu)建科學(xué)合理的實踐教學(xué)體系 《作物栽培學(xué)》教學(xué)內(nèi)容分理論和實踐兩部分，應(yīng)適當(dāng)加大實踐教學(xué)的比例，積極構(gòu)建實踐教學(xué)體系，精心設(shè)計實驗實訓(xùn)內(nèi)容，滿足高職教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求。實踐教學(xué)體系由課內(nèi)單項技能實驗和課內(nèi)綜合技能實習(xí)（訓(xùn)）、社會實踐和頂崗實訓(xùn)及課程論文幾部分構(gòu)成。其中，前兩項共安排15次課堂實驗，2周綜合實訓(xùn)，共計90學(xué)時，占本課程教學(xué)計劃的60%。單項技能實驗主要包括作物播前種子處理、育苗移栽、植株生育動態(tài)觀察、看苗診斷、作物產(chǎn)量預(yù)測等內(nèi)容；綜合技能實訓(xùn)主要包括作物生產(chǎn)計劃的擬定、作物生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備、土壤耕作及其質(zhì)量檢查、作物田間管理和作物生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)、參與科研項目、校企合作生產(chǎn)管理等內(nèi)容；社會實踐包括調(diào)查了解農(nóng)村生產(chǎn)現(xiàn)狀、農(nóng)資市場供應(yīng)情況、農(nóng)技推廣現(xiàn)狀、農(nóng)資營銷方法、農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營情況等項目。頂崗實訓(xùn)在第四學(xué)期結(jié)束時就可以開始，為期一年。整個實踐體系的設(shè)計及內(nèi)容安排可滿足全方位培養(yǎng)學(xué)生的要求，既可培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能素質(zhì)和吃苦耐勞精神，也可培養(yǎng)學(xué)生與人交流溝通的能力及對信息的收集和整合能力，學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、創(chuàng)新能力均可得到提高。通過實踐教學(xué)體系的各項實習(xí)訓(xùn)練，可使學(xué)生真正實現(xiàn)“文武雙全”，具備能寫會干，懂技術(shù)，能吃苦，善交流，執(zhí)行力強的綜合能力。

轉(zhuǎn)變觀念，進行課程內(nèi)容和課程體系改革 《作物栽培學(xué)》研究對象（作物、環(huán)境和措施）的復(fù)雜性、作物生產(chǎn)的季節(jié)性、地區(qū)性要求《作物栽培學(xué)》的研究內(nèi)容須具有針對性、可操作性和靈活性。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、環(huán)境條件的改變及對作物生育規(guī)律認知的進步，本學(xué)科內(nèi)容會隨之調(diào)整?，F(xiàn)代農(nóng)作物的生產(chǎn)除了要達到高產(chǎn)外，還應(yīng)兼顧優(yōu)質(zhì)、高效節(jié)能、生態(tài)安全、保護環(huán)境和高效利用資源等。為此，除了教材上的基本知識外，還應(yīng)及時向?qū)W生傳達本學(xué)科的發(fā)展趨勢、補充農(nóng)業(yè)部近幾年的主推栽培技術(shù)、主推品種等內(nèi)容；分析本省作物的生產(chǎn)現(xiàn)狀，補充教師和科研院所的科研內(nèi)容及工學(xué)結(jié)合、校企合作的生產(chǎn)實習(xí)項目內(nèi)容，布置一些需利用網(wǎng)絡(luò)或?qū)I(yè)期刊查詢的學(xué)習(xí)任務(wù)以促進理論教學(xué)。在教學(xué)內(nèi)容的選擇上，可選擇總論和6～7種區(qū)域性的主要農(nóng)作物作為主講內(nèi)容，其中糧食作物3～4個，經(jīng)濟作物2～3個，因為我國是人口大國，糧食生產(chǎn)應(yīng)常抓不懈。要根據(jù)生產(chǎn)、實習(xí)需要制定課程教學(xué)計劃，并在需要時適當(dāng)?shù)丶右晕⒄{(diào)。

加大校內(nèi)外實驗實訓(xùn)基地建設(shè)，促進工學(xué)結(jié)合、校企合作 根據(jù)教育部文件精神，高職人才培養(yǎng)模式改革的重點是教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性，實驗、實訓(xùn)、實習(xí)是三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工學(xué)結(jié)合是高職教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點，加強實訓(xùn)、實習(xí)基地建設(shè)是高職院校改善辦學(xué)條件、彰顯辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的重點。高職院校要按照教育規(guī)律和市場規(guī)則，本著建設(shè)主體多元化的原則，多渠道、多形式籌措資金，加大校內(nèi)外實驗實訓(xùn)基地建設(shè)。近年來，學(xué)院借助教育部央財支持的國家級實訓(xùn)基地建設(shè)項目，投入經(jīng)費約240萬元，用于學(xué)院相關(guān)專業(yè)各實驗室的改造、儀器設(shè)備的購置、實驗人員的培訓(xùn)和學(xué)院農(nóng)場及與企業(yè)共建實訓(xùn)基地的建設(shè)等。學(xué)院現(xiàn)有完備、先進的作物生產(chǎn)綜合實驗室200m2，實行開放制度，并有教師指導(dǎo)，以利于學(xué)生設(shè)計創(chuàng)新科技意識的培養(yǎng)。另有溫室大棚4個，教學(xué)試驗田20000m2，基礎(chǔ)設(shè)施完備，農(nóng)機具齊全，學(xué)院農(nóng)場有生產(chǎn)大田40000m2。我院坐落于農(nóng)村，周邊分布有大面積農(nóng)田，有著各種各樣的栽培模式和作物種類，可為學(xué)生的實習(xí)實訓(xùn)提供廣闊的空間。近幾年，系部及專業(yè)教師也致力于加強與外界的交流與合作，現(xiàn)已與十余家行業(yè)企業(yè)及農(nóng)業(yè)科研院所建立了穩(wěn)定的校企合作聯(lián)合辦學(xué)關(guān)系，與宿州市農(nóng)業(yè)高科技示范園，宿州市農(nóng)科院，夏劉寨有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、夾溝香稻米生產(chǎn)基地、天益青種業(yè)、隆平高科、民得利種業(yè)等種子企業(yè)（集團）和制種基地合作，建立了校外實訓(xùn)基地。校內(nèi)外實驗實訓(xùn)基地建設(shè)的長足發(fā)展，為課堂實驗及綜合生產(chǎn)實習(xí)實訓(xùn)提供了充足的場地和器具，完全可以滿足實踐教學(xué)和工學(xué)結(jié)合的需要。

開展豐富多彩的第二課堂活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)意識和科技意識 通過成立學(xué)生創(chuàng)新實踐中心和作物栽培興趣小組，讓學(xué)生提出科研項目或參與教師科研課題的研究，以培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，在學(xué)生參與的過程中，其創(chuàng)新意識、科技意識、科研素質(zhì)均會得到提高；組織學(xué)生到高科技示范園、農(nóng)科院、典型的栽培示范區(qū)（有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)）參觀，以了解專業(yè)科技前沿和發(fā)展趨勢，開闊視野；經(jīng)常邀請行業(yè)企業(yè)專家和部門領(lǐng)導(dǎo)作學(xué)術(shù)報告，邀請事業(yè)有成的畢業(yè)生進行勵志宣傳。這些第二課堂活動的開展，可以開闊學(xué)生的視野，也有利于學(xué)生創(chuàng)新意識、科技意識、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)，可幫助學(xué)生明確發(fā)展目標(biāo)，鼓舞其斗志，為其成才奠定良好基礎(chǔ)。

靈活運用各種教學(xué)方法及教學(xué)手段，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用 根據(jù)高職學(xué)生的特點（基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)興趣不足），理論教學(xué)應(yīng)采取啟發(fā)式、問題式、討論式、閱讀指導(dǎo)式與案例分析法等多種教學(xué)方法，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用。要充分利用多媒體教學(xué)、傳統(tǒng)粉筆黑板教學(xué)與光盤錄像影像資料相結(jié)合，輔以實物、掛圖、圖表展示及現(xiàn)場教學(xué)，課后利用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的教學(xué)手段進行理論教學(xué)，提高課堂教學(xué)的直觀性、可視性、具體性和可操作性。另外，應(yīng)利用學(xué)院實驗室、農(nóng)場及校外實訓(xùn)基地安排大量的實驗實習(xí)（訓(xùn)），做到理論聯(lián)系實際，工學(xué)交替，校企合作，鞏固所學(xué)知識，培養(yǎng)提高學(xué)生的實踐操作技能。實踐教學(xué)可采用現(xiàn)場指導(dǎo)法及“任務(wù)定人，效果定績”的角色任務(wù)驅(qū)動法，促進學(xué)生積極參與，認真操作。在教學(xué)實習(xí)前一周就應(yīng)把實驗實習(xí)指導(dǎo)書提前發(fā)到學(xué)生手中，全面發(fā)動，讓學(xué)生對要實習(xí)的內(nèi)容、涉及的問題提早預(yù)習(xí)，這樣實習(xí)的時候就能做到有的放矢，實習(xí)效果和對知識的掌握程度可大大提高，收到事半功倍的效果。

靈活安排實驗實習(xí)時間，促進工學(xué)交替及教學(xué)科研相結(jié)合 現(xiàn)在許多高職院校實行“2+1”的教學(xué)管理模式，即兩年在校學(xué)習(xí)，第三年在企業(yè)進行頂崗實習(xí)。根據(jù)“2+1”的專業(yè)教學(xué)計劃，我院的《作物栽培學(xué)》課程于第三、第四學(xué)期開設(shè)?？紤]到作物生產(chǎn)的季節(jié)性和周期性，打破常規(guī)學(xué)期界限，與科研院所、生產(chǎn)單位聯(lián)系，結(jié)合科研、生產(chǎn)項目安排實習(xí)內(nèi)容和時間，讓學(xué)生參與生產(chǎn)、科研的過程，實現(xiàn)工學(xué)交替和教學(xué)科研相結(jié)合。在第二學(xué)期暑假期間，學(xué)生就可以到農(nóng)科院所、相關(guān)企業(yè)的制種基地、生產(chǎn)基地等單位實踐鍛煉，或參與教師的科研項目，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和工學(xué)交替。同時布置一定的調(diào)查內(nèi)容，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)課程之前接觸生產(chǎn)實際，在生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，并帶著問題和學(xué)習(xí)任務(wù)積極參與后來的學(xué)習(xí)。

按作物的生產(chǎn)季節(jié)安排理論與實踐教學(xué)，實施“教學(xué)做”一體化情境教學(xué) 在教學(xué)中，嚴格遵循授課時間與生產(chǎn)季節(jié)同步，實驗實習(xí)內(nèi)容均根據(jù)作物生產(chǎn)季節(jié)的實際情況安排進行。這樣可以實施實物教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)及隨講隨做的“教學(xué)做”一體化的情境教學(xué)。如在黃淮海兩熟區(qū)，秋季安排小麥的播種實習(xí)內(nèi)容，讓學(xué)生參與撒施肥料、播種機械的調(diào)整、播種量的計算等生產(chǎn)過程；安排小麥與短季蔬菜的間作、油菜的育苗及移栽等內(nèi)容，切合生產(chǎn)季節(jié)，實習(xí)內(nèi)容涉及面廣，包括從土壤耕作、播種方法、播種方式到育苗移栽的整個過程。寒假可安排設(shè)施栽培、社會實踐等相關(guān)實習(xí)內(nèi)容。春季主要安排田間作物的育苗移栽內(nèi)容、玉米大豆（花生）間作、壟作等實習(xí)內(nèi)容。暑假期間安排作物的田間管理、社會調(diào)查等實習(xí)內(nèi)容。

采取靈活多樣的課程考核方法和標(biāo)準(zhǔn)，促進學(xué)生學(xué)習(xí) 該門課程成績的考核采用理論成績與實踐成績單獨進行考核的方法。理論成績的考核由學(xué)生上課出勤、回答提問、作業(yè)成績及筆記記錄情況、閉卷考試成績等幾個方面的考核構(gòu)成，平時成績占30%，期末閉卷考試成績占70%。實踐成績的考核采用過程考核與實習(xí)結(jié)果相結(jié)合的方式，由實習(xí)期間的表現(xiàn)、實習(xí)報告及操作成績、管理結(jié)果等構(gòu)成，實驗實習(xí)報告成績占30%，實習(xí)期間的表現(xiàn)及操作成績占70%。校企合作、工學(xué)交替實習(xí)的考核由合作企業(yè)指導(dǎo)教師（專家）確定。成績考核方式的改革使學(xué)生在任務(wù)驅(qū)動下，會廣泛積極地參與和主動學(xué)習(xí)，促進了學(xué)習(xí)效果的提高。

課程教改成效

近年來，我院《作物栽培學(xué)》教學(xué)組成員一直致力于課程的教學(xué)改革，構(gòu)建形成了較科學(xué)成熟的理論教學(xué)體系和實踐教學(xué)體系，使學(xué)生的綜合能力和整體素質(zhì)大幅度提高；多種教學(xué)方法、先進教學(xué)手段及科學(xué)考核方式的應(yīng)用提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與的積極性，學(xué)習(xí)效果不斷提高；根據(jù)作物生產(chǎn)的特點和周期性，靈活安排教學(xué)和實訓(xùn)時間，實現(xiàn)了“教學(xué)做”一體化；為了適應(yīng)高職應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求，不斷加大投入，校內(nèi)外實驗室、實訓(xùn)基地的建設(shè)得到長足發(fā)展，為實踐教學(xué)的開展提供了良好的條件，促進了工學(xué)結(jié)合、校企合作，較好地保證了教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性。

參考文獻：

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篇8

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);供電可靠性;裝備水平

中圖分類號:TM774文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1009-2374 (2010)30-0080-02

1概述

電力行業(yè)作為關(guān)系到國計民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè),對促進國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安全穩(wěn)定起著不可替代的作用,電力的穩(wěn)定性直接關(guān)系著電力用戶的生產(chǎn)生活質(zhì)量,與其利益息息相關(guān)。因此,作為電力企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)確保供電可靠性維持較高水平運行。

電力能源從發(fā)電廠、變電站、輸配電線路輸送到電力用戶,有成千上萬的設(shè)備及其控制和保護裝置,它們分布在各種不同的環(huán)境和地區(qū),都可能發(fā)生不同類型的故障或事故,影響電力系統(tǒng)正常運行和對用戶的正常供電。各種故障和事故造成的用戶停電,會給工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活造成不同程度的損失,一般來說會造成工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量下降,質(zhì)量降低,嚴懲時會造成設(shè)備損壞。例如,高爐停電超過30min,鐵水就是凝固,造成重大損失。停電也可威脅人身安全。例如煤礦礦井停電,使風(fēng)機停轉(zhuǎn),井下風(fēng)量不足,空氣瓦斯過高,引起窒息的人身事故,停電會給社會造成經(jīng)濟損失?？梢?配電網(wǎng)絡(luò)的供電可靠性,不僅關(guān)系到供電企業(yè)的生存和發(fā)展,更直接關(guān)系到所在區(qū)域用戶用電的安全和可靠,甚至關(guān)系到整個地區(qū)的發(fā)展。因此,如何確保和提高配網(wǎng)安全可靠的運行,是每一個供電企業(yè)所追求而且必須關(guān)心的重要課題。

配電用戶供電可靠性是指供電系統(tǒng)對用戶持續(xù)供電的能力,它是電力可靠性管理的一項重要內(nèi)容,反映了電力工業(yè)對國民經(jīng)濟電能需求的滿足程度,它通過供電可靠率作為度量指標(biāo)。筆者認為,要提高供電可靠性,一是要提高設(shè)備技術(shù)裝備水平,二是要加強供電可靠性管理。只要有充足的電源、完善的網(wǎng)架和先進的設(shè)備裝備水平,就能為提高供電可靠性奠定堅實的基礎(chǔ);與此同時只要在管理上狠下工夫,加強運行、檢修、停電等一系列管理工作,就能從根本上提高供電可靠性水平。具體措施為:

2提高設(shè)備技術(shù)裝備水平

(1)實現(xiàn)10kV配電線路環(huán)網(wǎng)供電,不斷加大配網(wǎng)改造力度,改善10kV線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),逐步實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)手拉手供電,供電半徑要合理,供電負荷符合技術(shù)水平。

(2)提高電網(wǎng)設(shè)備水平,采用新設(shè)備,如安裝放電夾、電線實線絕緣包全覆蓋、電桿上開關(guān)實現(xiàn)無油化、真空斷路器、SF6斷路器,柱上真空斷路器、金屬氧化物避雷器、硅橡膠絕緣子、交聯(lián)電纜等,減少因設(shè)備質(zhì)量問題造成的停電。

(3)積極開展帶電作業(yè)。配備相應(yīng)的帶電作業(yè)車和帶電作業(yè)工具,在符合安全條件的前提下,能帶電作業(yè)的盡量實行帶電作業(yè),有效地減少線路停電時間。

(4)實現(xiàn)變、配電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修,通過在線監(jiān)測,指導(dǎo)設(shè)備的清掃、檢修、帶電測溫等工作。變電設(shè)備涂刷RTV,延長設(shè)備清掃周期。

(5)使用絕緣導(dǎo)線減少接地故障。在變電所裝設(shè)小電流接地選線裝置,在線路上安裝故障指示器,縮短故障查尋時間,積極進行職工技術(shù)培訓(xùn),提高事故處理能力,指導(dǎo)大用戶安全用電,向用戶推薦新技術(shù)、新設(shè)備,盡量減少因用戶原因造成的系統(tǒng)故障,大力宣傳電力設(shè)施保護意識,減少因外力破壞造成停電事故的發(fā)生。

3加強可靠性管理水平

(1)把供電可靠性治理工作作為企業(yè)工作的重點,定期召開治理分析會,制定可靠性治理工作計劃,保證供電可靠性年初有計劃,季度有分析,年末有總結(jié)。同時明確各科室部門在可靠性治理工作中的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),充分發(fā)揮各部門治理人員的積極性和創(chuàng)造性,保證供電可靠性目標(biāo)的實現(xiàn)。

(2)認真學(xué)習(xí)貫徹新規(guī)程,培訓(xùn)可靠性治理人員,為分析可靠性指標(biāo)、計劃檢修、故障停電和重復(fù)性停電等問題打好基礎(chǔ)。

(3)加強基礎(chǔ)資料治理和完善。為編制運行方式、計劃檢修和制定有關(guān)生產(chǎn)治理措施提供詳實、準(zhǔn)確的依據(jù),同時也為電網(wǎng)可靠性評估提供計算依據(jù)。

(4)各部門要互相協(xié)作,廣泛參與到配電治理、新增用戶送電方案審批、停電計劃會簽和審批、計劃外停電的批準(zhǔn)、城網(wǎng)改造等工作中去。

(5)堅持計劃,控制臨檢。各單位在安排生產(chǎn)計劃時,堅持計劃停電,凡涉及供電可靠性指標(biāo)的各種停電工作,均由運行單位統(tǒng)一申報月停電計劃,組織有關(guān)單位召開檢修計劃會,進行協(xié)調(diào)、合并,做到“一線停多處干,一家申請多家工作”,最大限度地減少重復(fù)性停電,縮短停電時間。

4結(jié)語

篇9

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng) 可靠性 措施

中圖分類號：TM732 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）03（a）-0137-01

電網(wǎng)的可靠性是對電力系統(tǒng)的最基本要求之一，供電不可靠會造成很大的經(jīng)濟損失，甚至?xí)?dǎo)致人員傷亡事故。所以想方設(shè)法保證供電的可靠性。

1 影響輸配電線路供電可靠性的危害因素

（1）輸配電線路和各種電氣設(shè)備故障。在運行中，電力系統(tǒng)的輸配電線路和各種電氣設(shè)備發(fā)生不同類型的線路故障的情況都是有可能的（如外力破壞事故、絕緣閃絡(luò)事故、風(fēng)害事故、冰雪害事故、鳥害事故等），系統(tǒng)運行以及對用戶的正常供電都會受到計劃性停電檢修、非計劃性停電臨檢、事故停電的影響。

（2）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。目前現(xiàn)有的配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)非常薄弱，導(dǎo)線截面小，供電半徑大，可靠性差，線路無互代能力，經(jīng)常發(fā)生一停一片，一停一線的停電現(xiàn)象。

（3）線路缺乏運行維護和管理。亟需更新企業(yè)現(xiàn)代化管理模式，并有待提高電力線路管理人員的個人思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)。

（4）人為操作事故，主要是操作水平不高，加上對安全的認識不夠，有過得去，差不多的思想，提高人員的整體素質(zhì)是急需解決的問題。

（5）輸配電線路自動化檢測系統(tǒng)尚存在不足：①配電自動化系統(tǒng)比喻電自動化系統(tǒng)對設(shè)備的要求高，而且規(guī)模較大，因此建設(shè)費用高。②配電自動化系統(tǒng)大量的終端設(shè)備。如饋線必須在戶外，工作條件惡劣對設(shè)備要求高。③增加了通訊系統(tǒng)的建設(shè)難度。④野外現(xiàn)場饋線的控制電源和工作電源的提取問題困難重多。

2 供電可靠性的標(biāo)準(zhǔn)

工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人們的生活都會因電力線路停電而造成不同程度的損失，供電可靠性管理反映了一個供電企業(yè)的電網(wǎng)狀況，供電管理與供電水平的高低，它是電力行業(yè)安全生產(chǎn)及全面質(zhì)量管理的體現(xiàn)，直接決定著經(jīng)濟效益，所以，社會和管理者越來越重視供電可靠性的提高，它的好壞將直接影響到供電企業(yè)在社會上的形象。

（1）提高供電設(shè)備的可靠性。對系統(tǒng)中重要線路選擇采用雙回線，當(dāng)前配電網(wǎng)中，還很少采用架設(shè)雙回線，采用雙回線路供電，穩(wěn)定儲備高，輸送能力大，保障了輸電線路可靠性的穩(wěn)定。

（2）制定合理的運行方式。經(jīng)濟運行方式的制定依據(jù)的是吐魯番地區(qū)地理特點。

（3）建立配電網(wǎng)絡(luò)自動化。采用的綜合自動化系統(tǒng)方案必須是合理的、并與本地相適應(yīng)的，配網(wǎng)自動化在實施一整套監(jiān)控措施的過程中，同時要加強對電網(wǎng)實時狀態(tài)、開關(guān)動作次數(shù)、設(shè)備、潮流動向、負荷情況等數(shù)據(jù)進行采集，擬定優(yōu)化方案，實施網(wǎng)絡(luò)管理，提高供電可靠性。

（4）改造不合理的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和接線方式，及時更換、拆除老舊線路和供電設(shè)備，積極采用高性能的線路材料和供電設(shè)備，努力使配電線路網(wǎng)架結(jié)構(gòu)更趨于合理分配，以減少或降低用電戶的年平均停電時間。

（5）對系統(tǒng)中的重要線路采用雙回線路供電，就當(dāng)前而言，縣級城市配電網(wǎng)架中，架設(shè)的同桿雙回線路還較少，且導(dǎo)線截面小，分支的分支較多，供電半徑大，輸送能力和電壓質(zhì)量低，如采用雙回線路供電，增大導(dǎo)線截面，減少線路分支，供電半徑縮短，輸送能力提高，線損降低，并且穩(wěn)定性高，故障發(fā)生率和停電檢修時間也大大縮短，這樣，線路供電可靠性將得到較可靠也保證。

（6）在配電線路主干線、支干線上加裝分支保險，增加分支線路保險數(shù)量并合理選配高低壓保險熔絲，盡可能地把線路故障局限在分支線路范圍以內(nèi)，盡量避免事故的擴大，減少停電面積和停電損失。

（7）砍伐輸配電線路廊道內(nèi)的樹木及拆除可能然危及到線路安全運行的建筑物，在人口較集中地區(qū)和機動車輛容易對線路桿塔造成危害地段安裝線路警示牌，并向當(dāng)?shù)鼐用翊罅π麄麟娏υO(shè)施保護宣傳，減少外破壞。

（8）在日益加快的城市建設(shè)中，城市綠化樹木與線路爭道的矛盾也日益突出，如何來解決這一矛盾問題，就是將城市配網(wǎng)線路裸導(dǎo)線更換為架空絕緣線或地理電纜來解決這一矛盾。

（9）建立配電線路作業(yè)自動化。采用的綜合自動化系統(tǒng)方案必須是合理的、并與本地相適應(yīng)的，配網(wǎng)自動化在實施一整套監(jiān)控措施的過程中，同時對電網(wǎng)實施狀態(tài)檢控，負荷增減情況，開關(guān)動作次數(shù)等數(shù)據(jù)進行采集，擬定優(yōu)化方案，實施網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理，從而提高供電可靠性。

3 提高配電網(wǎng)供電可靠性的管理措施

（1）增強檢修計劃管理，實施一條龍檢修，在實施檢修管理工作中，緊密結(jié)合可靠性管理和生產(chǎn)計劃管理，在安排每一項的檢修時，各單位配合工作、協(xié)調(diào)工作關(guān)系，并且各級關(guān)口甚細布置。停電時間得到合理高效的利用，徹底制止重復(fù)停電現(xiàn)象。

（2）對新產(chǎn)品進行推廣，提高配網(wǎng)裝備水平，全力推行使用免維修、免維護設(shè)備，如真空開關(guān)、SF6開關(guān)，重合器和斷路器的配套使用等一系列系統(tǒng)的技術(shù)手段。

（3）提高線路管理人員工作質(zhì)量，輸配電線路維護管理人員的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，維護檢修人員對所轄設(shè)備應(yīng)做到“三熟三能”，所謂的“三熟”，是指熟悉設(shè)備系統(tǒng)基本原理，熟悉本崗位的規(guī)章制度，熟悉檢修工藝質(zhì)量與運行知識，另外，“三能”即：能看圖紙和畫簡單的加工圖，能掌握一般的鉗工工藝和材料性能，能管好設(shè)備和排除故障，確保輸配電線路維護質(zhì)量。杜絕所有可能的人為誤操作，加強各種關(guān)口人員的技術(shù)素質(zhì)以及思想中的工作責(zé)任，提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平。

（4）對于故障管理采取配網(wǎng)自動化手段，供電可靠性的高低受故障處理的快慢的直接影響。配電網(wǎng)綜合自動化處理采取包括故障檢測、定位、故障點隔離、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和恢復(fù)供電的一系列措施。首先對不同故障點，利用故障信息的采集處理功能進行故障檢測與定位，同時結(jié)合一次系統(tǒng)實施故障隔離，而恢復(fù)供電是通過遙控來完成的。

（5）加強輸配電線路、配電設(shè)備運行管理。對電氣設(shè)備、電力線路要嚴格按照規(guī)定進行巡高、維護和實行24H值班制，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題、實行特巡和夜巡，消除事故萌芽，減少事故隱患，使輸電設(shè)備、配電設(shè)備的正常運行得到保障。

（6）加快配網(wǎng)電力管理的步伐，制定的配網(wǎng)電力企業(yè)現(xiàn)代化管理模式也應(yīng)與當(dāng)前形勢相匹配。

（7）從科技思維、技術(shù)、管理和電力營銷上，對配電人員的自身素質(zhì)都要加強建設(shè)，努力為供電可靠性提供一個良好的氛圍。

（8）制定合理的運行試，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩硖攸c制定經(jīng)濟運行方式。

（9）在主干線增添線路開關(guān)，并架設(shè)分支，將分支線路故障停電范圍局限在支線范圍內(nèi)，縮小停電范圍。

4 結(jié)語

電力企業(yè)的不斷發(fā)展、管理程度的逐步規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從當(dāng)前單純的數(shù)字統(tǒng)計來看，配電網(wǎng)的供電可靠性指標(biāo)會逐步提高到應(yīng)用于技術(shù)設(shè)計、電網(wǎng)規(guī)劃、日常生產(chǎn)的領(lǐng)域中去，同時，供電的可靠性指標(biāo)也將逐年提高。

參考文獻

篇10

這次會議的主要任務(wù)是，認真貫徹落實全省煙葉暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議精神，兌現(xiàn)20*年烤煙生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，安排部署明年煙葉生產(chǎn)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，進一步分析當(dāng)前煙葉工作形勢，明確政策，強化措施，狠抓落實，確保明年煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

下面，我講三點意見。

一、20*年全市煙葉生產(chǎn)工作成效顯著

今年的煙葉生產(chǎn)工作，在自然災(zāi)害頻發(fā)、種煙成本攀升、比較效益下降、煙農(nóng)種煙積極性不高的情況下，各級黨委、政府切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，克服重重困難,堅持“雙控”政策不動搖，以減工降本、提質(zhì)增效為重點，增加生產(chǎn)投入，抓好示范樣板帶動，強化生產(chǎn)管理和科技培訓(xùn)，積極推進煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，促進了煙葉生產(chǎn)水平的提升，繼續(xù)保持了煙葉生產(chǎn)的良好發(fā)展態(tài)勢，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。全市共移栽煙葉*萬畝，收購煙葉*萬擔(dān)；上等煙比例達到*，比去年提高*7%；中等煙比例占*，比去年低*；下等煙占*，比去年低*；收購均價*元/市斤，每市斤比去年提高*元；總產(chǎn)值*1億元，比去年增加*億元。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和昭魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)扎實推進，基礎(chǔ)設(shè)施條件得到進一步改善。*縣還受到省政府的表彰，榮獲“全省20*年煙葉工作先進單位”稱號。市委、市政府對今年的煙葉生產(chǎn)工作是滿意的?？偨Y(jié)今年的煙葉生產(chǎn)工作，呈現(xiàn)出*個特點：

（一）煙葉生產(chǎn)的措施更加有力，生產(chǎn)水平進一步提升。市委、市政府切實加強對煙葉生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，多次專題研究部署烤煙生產(chǎn)工作，市級四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入田間地塊、收購站點了解情況，指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)工作。各級黨委、政府、煙草系統(tǒng)和相關(guān)部門認真落實市委、市政府的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)，按照“穩(wěn)得住、控得住”的要求，逐級簽訂責(zé)任狀，加強督查，加大投入，建立烤煙生產(chǎn)自然災(zāi)害風(fēng)險基金，狠抓擇優(yōu)布局規(guī)劃，強化合同管理、移栽管理和示范樣板輻射帶動，努力克服50年不遇的冰凌雪災(zāi)影響，以負責(zé)的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，推動煙葉生產(chǎn)水平穩(wěn)定提高，煙葉質(zhì)量不斷提升，為圓滿完成全年煙葉生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）體現(xiàn)惠農(nóng)政策，煙葉收購平穩(wěn)運行。今年的煙葉收購是在受災(zāi)嚴重，總量偏緊，收購政策有新的調(diào)整，與毗鄰地區(qū)存在政策差異的情況下進行的。為確保圓滿完成煙葉收購計劃，實現(xiàn)煙農(nóng)、企業(yè)、政府“三滿意”目標(biāo)，保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展，各級各有關(guān)部門從全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視煙葉收購工作，切實落實惠農(nóng)政策，完善收購政策，落實收購措施，強化專賣執(zhí)法，保證了煙葉收購工作平穩(wěn)推進和收購計劃圓滿完成。全市煙葉收購價格每市斤提高*元，提高了*，煙農(nóng)收入增加*億元，平均每戶增收*元。投入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金*億多元，開展煙水、烤房、機耕路配套建設(shè)，受益面積達*萬畝，受益農(nóng)戶*多戶，改善了煙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活條件，有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)。

（三）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進，基礎(chǔ)設(shè)施條件進一步改善。按照“規(guī)劃先行、示范引路、逐步推開、整體推進”的工作思路，緊扣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“一基四化”的重點，認真謀劃，抓試點、作示范、求突破，積極穩(wěn)步推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，各項工作有力、有序、有效推進。一是試點示范建設(shè)規(guī)模大，效果好。根據(jù)規(guī)劃部署，省煙草專賣局和市政府確定把*區(qū)布嘎鄉(xiāng)花鹿坪村列為我市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)試點進行建設(shè)。市委夜書記、市政府王市長率領(lǐng)相關(guān)部門積極爭取到國家煙草專賣局和省煙草專賣局的大力支持，按照整鄉(xiāng)、整村推進的要求，克服財政困難，堅持特事特辦，采取資金墊支等辦法，投資近*億元，全力打造昭魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)，取得了明顯成效。二是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進?？朔?zāi)影響和建設(shè)任務(wù)繁重的實際，全力推進煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年，圓滿完成20*年度工程建設(shè)項目的掃尾，全市完成煙水工程建設(shè)*件，總投資*萬元，并順利通過省級抽查復(fù)驗。同時，各縣區(qū)積極組織對雪災(zāi)損毀工程進行恢復(fù)重建，及時完成了恢復(fù)重建任務(wù)。20*年建設(shè)項目涉及*、*、*、*個縣區(qū)，實施煙水工程和機耕路，工程總量*件，總投資*萬元。目前，正全力推進建設(shè)進度，部分工程已竣工，正完善檔案資料。計劃建設(shè)*座普通標(biāo)準(zhǔn)化小型密集烤房和*座臥式密集烤房。由于受雪災(zāi)的影響，考慮恢復(fù)重建的任務(wù)艱巨，市政府決定小型密集烤房建設(shè)分段實施、分段考核。第一階段實施*萬座，已完成*座。為改變烤煙育苗設(shè)施落后的局面，爭取到省煙草公司投入300*萬元捐贈救災(zāi)資金，用于全市煙葉生產(chǎn)育苗設(shè)施的恢復(fù)重建，建設(shè)固定大棚育苗基地*個，新建大棚*萬m2、鍍鋅鋼管防銹小拱棚*0*萬個，可解決*萬畝大田移栽育苗。通過煙葉育苗設(shè)施更新，全市烤煙育苗設(shè)施得到極大改善，為實現(xiàn)工場化漂浮育苗和商品化供苗奠定了基礎(chǔ)。三是積極探索規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理的有效途徑。一方面，各縣區(qū)積極發(fā)展大戶，規(guī)模化種植取得新的突破，全市戶均種植面積達到*畝，比去年增加*畝。同時加強了專業(yè)技術(shù)隊伍和煙葉生產(chǎn)小組建設(shè)，不斷提高小組管理水平，積極推進協(xié)會建設(shè)，切實發(fā)揮群眾組織的作用。另一方面，在昭魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)和市優(yōu)質(zhì)示范樣板煙區(qū)積極組織實施了機械化深耕、起壟等專業(yè)化服務(wù)，為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)提供了有益經(jīng)驗。

（四）積極開展調(diào)研，扎實搞好煙葉生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。為找準(zhǔn)我市煙葉生產(chǎn)存在的不足和差距，市政府先后*次派出考察組到昆明、玉溪、紅河、楚雄和文山進行學(xué)習(xí)和調(diào)研，為搞好煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃提供經(jīng)驗借鑒。一是根據(jù)省煙草專賣局（公司）關(guān)于*省煙區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)要求，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向，按照煙水工程、機耕路、烤房、農(nóng)機具、育苗基地、防雹網(wǎng)絡(luò)、煙葉標(biāo)準(zhǔn)化站點等7項基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套建設(shè)，編制完成了《*市煙區(qū)建設(shè)與發(fā)展（2009-2015年）規(guī)劃》。二是為認真貫徹落實國家煙草專賣局姜局長對*烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指示和要求，打牢烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效的基礎(chǔ)，以抓好煙葉生產(chǎn)擇優(yōu)布局為切入點，扎實開展了2009年煙葉生產(chǎn)擇優(yōu)布局規(guī)劃工作。三是完成了《2009年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案》，為扎實抓好2009年的煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

在充分肯定全市煙葉生產(chǎn)發(fā)展成效的同時，我們也要清醒認識到我市煙葉生產(chǎn)發(fā)展中面臨的問題，主要表現(xiàn)在：一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，裝備水平偏低?；A(chǔ)設(shè)施配套率不足，密集烤房尚未形成規(guī)模，新的烘烤工藝難以推廣，制約著煙葉質(zhì)量的進一步提升。二是科技貢獻率偏低，創(chuàng)新能力不強。煙葉生產(chǎn)實用技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力較弱，煙葉生產(chǎn)管理人員和煙農(nóng)素質(zhì)還有待提高。三是自然災(zāi)害頻發(fā)，抗災(zāi)能力薄弱。我市煙葉生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)體系還未形成，平均年份煙葉受災(zāi)面積達15%左右、損失*萬擔(dān)左右。四是政策扶持面不夠，支持手段不足。目前尚未完全建立煙葉生產(chǎn)投入機制，對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入比重低、地方政府按比例配套建設(shè)資金難，群眾積極性還有待提高，加快煙葉發(fā)展增效的難度增大。對于這些困難和問題，我們必須按照國家和省煙草專賣局及市委、市政府的政策措施要求，積極創(chuàng)造條件，采取有效措施，努力克服，認真解決。

二、認清形勢，明確任務(wù)，全力抓好明年的煙葉生產(chǎn)工作

受世界金融風(fēng)暴的沖擊，國際國內(nèi)面臨嚴峻的經(jīng)濟形勢，實體經(jīng)濟受到嚴重影響，國內(nèi)經(jīng)濟增長明顯放緩，煙葉生產(chǎn)形勢也隨之發(fā)生了一些新的變化?？亍盁帷?、保“穩(wěn)”成為煙葉工作的重點，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)成為煙葉生產(chǎn)的基本方向。國家煙草專賣局提出明年煙草工作的整體思路是煙葉防過熱，卷煙保增長，價格保穩(wěn)定；煙葉工作要堅持“嚴格控制，適度從緊”的方針，把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)?！睌[在煙葉工作的首要位置。要認真貫徹“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的重大方針，堅持把建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的基本方向，堅定發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的信心和決心，加快推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。全省煙葉暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議強調(diào)要堅持“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)方針，保持平衡稍偏緊的供求關(guān)系，始終把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)模”作為全省煙葉工作的首要任務(wù)，確保煙葉生產(chǎn)控得住、穩(wěn)得住。對此，各級各相關(guān)部門、煙草企業(yè)要充分認清當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢，牢牢把握發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)這一基本方向，認真研究新形勢下我市煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展問題。

面對新形勢新任務(wù)，我市2009年的煙葉生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實全省煙葉暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會議精神，堅持“雙控”不動搖，以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為基本方向，抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，推進規(guī)?；N植，推廣使用農(nóng)機具，解決低產(chǎn)低效問題，全面提高煙葉生產(chǎn)水平，切實做到依靠科技、增加投入，提質(zhì)增效，確保“控得住，穩(wěn)得住”目標(biāo)的實現(xiàn)。具體目標(biāo)任務(wù)有3項：一是在煙葉生產(chǎn)方面，要確保*萬擔(dān)收購計劃圓滿完成，種植水平顯著提高；二是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，全市要完成煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資10*0*萬元，續(xù)建小改密烤房10*座；三是在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，重點抓好*布嘎現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)的建設(shè)，在大面上穩(wěn)步推進土地流轉(zhuǎn)，積極創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，努力在規(guī)?；N植上取得實質(zhì)性突破。重點要抓好以下幾項工作：

（一）全力抓好烤煙生產(chǎn)管理。在“嚴格控制，適度從緊”方針的統(tǒng)領(lǐng)下，全國明年煙葉收購計劃以今年的收購計劃為準(zhǔn)，不再增加新的計劃。但為了支持新煙區(qū)發(fā)展，國家煙草專賣局專項安排新煙區(qū)計劃*萬擔(dān)，其中*萬擔(dān)。省里發(fā)展新煙區(qū)，穩(wěn)定老煙區(qū)的指導(dǎo)思想明確，在安排明年煙葉生產(chǎn)計劃時，部分老煙區(qū)的計劃在今年的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)調(diào)減，以便支持新煙區(qū)的開發(fā)。我市的生產(chǎn)計劃調(diào)減了*萬擔(dān)，其中指令性計劃調(diào)減*萬擔(dān)，出口備貨調(diào)減*萬擔(dān)。市政府下達各縣區(qū)的煙葉生計劃也作了相應(yīng)調(diào)整。*區(qū)*萬擔(dān)，魯?shù)榭h*萬擔(dān)，*萬擔(dān)，*縣*萬擔(dān)，*縣*萬擔(dān)，威信縣*萬擔(dān)，大關(guān)縣*萬擔(dān)，永善縣*萬擔(dān)。

第一，要進一步完善烤煙生產(chǎn)政策，切實加大投入力度。由于煙用肥料價格與20*年相比漲幅較大，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入成本增加。因此，市委、市政府決定對烤煙生產(chǎn)政策作進一步完善，多渠道加大對烤煙生產(chǎn)的投入，盡量降低煙農(nóng)生產(chǎn)投入成本。一是加大投入。市政府投入*萬元，市煙草公司投入按行業(yè)政策執(zhí)行；各縣區(qū)政府按20*年烤煙稅收比例投入，*萬擔(dān)以上的縣區(qū)不低于20*年烤煙稅收的*，*萬擔(dān)以下的縣不低于20*年烤煙稅收的*。二是對生產(chǎn)專用化肥實行明補，按擔(dān)煙進行補貼。煙農(nóng)每交售1擔(dān)煙葉補貼*元，其中：市煙草公司補貼*元，縣區(qū)政府補貼*元。k326品種補貼*元（市煙草公司補貼*元，縣區(qū)政府補貼*元）、紅大補貼*元（市煙草公司補貼*元，縣區(qū)政府補貼*元）。在烤煙收購結(jié)束時兌現(xiàn)。三是專用化肥采購由市煙草公司貼息、煙農(nóng)還本。具體操作辦法由煙草公司與商業(yè)銀行協(xié)調(diào)，聯(lián)合行文明確，各縣區(qū)組織實施。四是舉辦樣板，促進生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新。全市舉辦樣板*萬畝，重點扶持以烤煙種植大戶為基本形式的組織方式創(chuàng)新，對烤煙種植大戶在烤房建設(shè)、專用肥料、農(nóng)業(yè)機械推廣等方面加大補貼力度。具體政策會后發(fā)文明確。五是完善自然災(zāi)害補償機制。為了降低煙農(nóng)的種煙風(fēng)險，體現(xiàn)利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的原則，市政府繼續(xù)建立和完善自然災(zāi)害補償機制，建立自然災(zāi)害補償基金，對烤煙生產(chǎn)威脅最大的冰雹災(zāi)、風(fēng)洪災(zāi)進行補償。大面生產(chǎn)按每畝補助*元的標(biāo)準(zhǔn)，由縣區(qū)政府、煙草公司、種煙農(nóng)戶3方分別按每畝*元、*元、*元的標(biāo)準(zhǔn)共同出資，絕收的每畝補償不高于*元；煙葉生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新區(qū)域內(nèi)，每畝補償按*元標(biāo)準(zhǔn)，縣區(qū)政府、煙草公司、種煙農(nóng)戶分別按*元、*元、*元的標(biāo)準(zhǔn)共同出資，絕收的每畝補償不高于*元。具體補償辦法由各縣區(qū)發(fā)文執(zhí)行。

第二，突出重點環(huán)節(jié)，努力提高生產(chǎn)水平。要認真落實好擇優(yōu)布局規(guī)劃成果，按規(guī)劃落實種植面積，突出抓好輪作和集中連片，及早落實規(guī)劃，確保面積落實充足，在控得住的前提下，適當(dāng)留有余地，3月20日前務(wù)必完成正式合同的簽訂。育苗工作要做到適時播種，精細管理，*實行集中漂浮育苗，商品化供苗，在2月10日前育苗播種全面結(jié)束。切實抓好提前預(yù)整地工作，要派出強有力的工作組，深入鄉(xiāng)、村、地塊蹲點督促、指導(dǎo)預(yù)整地工作，在4月30日前全部種煙地塊按標(biāo)準(zhǔn)*完成預(yù)整地。進一步搞好服務(wù)，確保物資就位。各縣區(qū)和各有關(guān)部門要切實抓好煙用肥料的供應(yīng)工作，采取措施，協(xié)調(diào)處置好無投入煙農(nóng)的物資購買、無勞力煙田的土地流轉(zhuǎn)等問題。市煙草公司和銀行要加強協(xié)調(diào)，出臺相應(yīng)的煙用肥料供應(yīng)方案，確保煙用肥料在4月20日前就位到煙農(nóng)家中。強化烤煙規(guī)范移栽，移栽期間，要組織力量下到村組，開展扎實有效的培訓(xùn)和督促，嚴格按規(guī)定的株行距定點打塘、做到橫豎一條線，確保栽好、栽足。全市烤煙移栽在5月10日前結(jié)束。要加強田間規(guī)范管理，認真落實好中耕除草、揭膜培土、追施肥料、病蟲害防治、適時封頂打杈等各項田間管理措施，確保煙株長勢整齊，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。要突出落實好揭膜培土措施，解決好以膜代管的問題。市煙草公司要結(jié)合實際提出分類指導(dǎo)以揭膜培土為主的田間管理意見，有關(guān)部門要配合做好以防冰雹、洪澇等自然災(zāi)害為重點的防災(zāi)減災(zāi)工作。強化技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)烘烤到爐，組建技術(shù)過硬的專業(yè)烘烤隊伍，實行分片、包戶進行烘烤技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，各縣區(qū)要抓好1-*個專業(yè)化集中烘烤典型。

第三，強化責(zé)任制管理，嚴格考核獎懲。各級政府繼續(xù)把烤煙生產(chǎn)納入目標(biāo)管理，市政府與各縣區(qū)政府、市煙草公司簽訂目標(biāo)責(zé)任制。各縣區(qū)政府也要制定具體的獎勵辦法和標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動各方面的積極性。市煙辦要負責(zé)做好對各縣區(qū)政府、市煙草公司的考核。市煙草公司要加強對縣級分公司的督促和檢查，確保各級黨委、政府和上級公司的政令暢通，切實把各項措施落實到位。

（二）扎實抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。當(dāng)前必須全力以赴抓好20*年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的掃尾和驗收工作。20*年度已建設(shè)完畢的小改密烤房，要進一步梳理、完善程序文件和內(nèi)業(yè)材料，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，做好驗收和補貼資金的兌現(xiàn)，責(zé)任制獎懲兌現(xiàn)與20*年煙水工程和機耕路項目一并進行；續(xù)建烤房建設(shè)要抓緊組織實施，圍護結(jié)構(gòu)改造于2009年4月底前完成，2009年5月完成設(shè)備安裝，2009年6月完成縣級驗收和市級復(fù)驗，并確?？炯就度胧褂?，責(zé)任制兌現(xiàn)與2009年正常申報項目一并進行。*、*、*、*4縣區(qū)要采取強有力措施，全力加快煙水工程和機耕路的建設(shè)進度，盡快掃尾。同時，要認真做好組織驗收和申報省級復(fù)驗等工作。昭魯兩縣區(qū)要進一步強化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)工作，煙辦、煙草公司要按照煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策要求，做好完善檔案資料的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗總結(jié)，以便申報驗收和匯報推廣。*、魯?shù)椤?、*、*5縣區(qū)要抓緊抓好救災(zāi)捐贈資金烤煙育苗大棚的建設(shè)，確保2009年烤煙育苗能夠正常運行。2009年度正常申報的*件煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施擬建項目，要盡快組織實地現(xiàn)場評審，做到早安排、早啟動、早完工。

（三）切實抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要按照國家煙草專賣局關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，努力探索和推進具有*特色的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式，力爭在以下五個方面取得明顯成效。一是要全面完成以煙水、煙路、烤房、農(nóng)機具為主要內(nèi)容的煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使煙區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，綜合生產(chǎn)能力明顯提高，抗御自然災(zāi)害能力明顯增強。二是要以完善專業(yè)化服務(wù)體系為載體，全面提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平，促進生產(chǎn)技術(shù)集成化、主要勞動過程機械化，重點環(huán)節(jié)專業(yè)化。三是創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，培育一批種煙專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場，按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，積極推進土地流轉(zhuǎn)。四是大力推進煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)，在氣象預(yù)報、栽培技術(shù)、防災(zāi)減害、生產(chǎn)收購等環(huán)節(jié)實行信息化管理，用信息化改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)，通過信息化全面提升煙葉基礎(chǔ)管理水平。五是抓好示范，打造亮點，按照省煙草公司安排，*區(qū)布嘎鄉(xiāng)作為我市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范建設(shè)示范鄉(xiāng)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)整體推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，元旦后，市政府將進行專題研究部署。

三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項任務(wù)的圓滿完成