導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的含義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：商標(biāo)戰(zhàn)略 競爭力 問題 對策

中圖分類號:F706.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）07-250-02

黨的十七大明確提出“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”，并把它作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變要主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高和創(chuàng)新能力的提高。商標(biāo)作為企業(yè)重要的知識產(chǎn)權(quán)，是自主創(chuàng)新能力和競爭力的集中體現(xiàn)。商標(biāo)戰(zhàn)略是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施過程，就是國家或企業(yè)不斷發(fā)展自主創(chuàng)新能力、培育自有品牌的過程，這不僅有利于提高企業(yè)競爭力，而且有利于促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略對于我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，緩解資源環(huán)境約束，以及建設(shè)創(chuàng)新型國家和提升國家核心競爭力等，都具有重大戰(zhàn)略意義。企業(yè)是商標(biāo)的擁有者，也是實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的主要力量，只有充分調(diào)動企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的積極性，才能激勵廣大企業(yè)運(yùn)用好商標(biāo)這個無形資產(chǎn)的價值，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，推動市場運(yùn)作模式和企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型升級，全面推動我國品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

一、商標(biāo)戰(zhàn)略的含義

1.商標(biāo)。商標(biāo)俗稱牌子，在《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》締結(jié)前，國際上對商標(biāo)概念尚無統(tǒng)一定義。1994年《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》對商標(biāo)作出了明確的定義：“任何能夠?qū)⒁黄髽I(yè)的商品或服務(wù)與其他企業(yè)的商品或服務(wù)區(qū)分開的標(biāo)記或標(biāo)記組合，均應(yīng)能構(gòu)成商標(biāo)?！边@類標(biāo)記，主要是文字(包括人名)、字母、數(shù)字、圖形要素、色彩，以及上述內(nèi)容的任意組合，均應(yīng)能夠作為商標(biāo)獲得注冊。即使有的標(biāo)記本來不能區(qū)分有關(guān)商品或服務(wù)，成員亦可依據(jù)其經(jīng)過使用而獲得的識別性，確認(rèn)其可否注冊。成員可要求把“標(biāo)記應(yīng)系視覺可感知”作為注冊條件。作為一種重要的知識產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)具有無形性、法定性、專有性、地域性和時間性等特征。

2.商標(biāo)戰(zhàn)略。早期的理論界將商標(biāo)戰(zhàn)略定義為：“商標(biāo)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的一種基本戰(zhàn)略，它主要是通過對商標(biāo)的精心選擇和培育來提高其知名度，使其有效地傳達(dá)企業(yè)形象和產(chǎn)品質(zhì)量，借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品占有市場的目標(biāo)。商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施需要轉(zhuǎn)化為一系列具體的戰(zhàn)術(shù)行為，即商標(biāo)策略，包括設(shè)計、注冊、宣傳、商標(biāo)使用和維護(hù)以及商標(biāo)管理等內(nèi)容?！绷碛袑W(xué)者從企業(yè)技術(shù)性競爭與非技術(shù)性競爭角度研究商標(biāo)戰(zhàn)略的含義，認(rèn)為“商標(biāo)戰(zhàn)略是制定者為了本身的長遠(yuǎn)利益和發(fā)展，運(yùn)用商標(biāo)制度提供的法律保護(hù)，在非技術(shù)性因素競爭和市場競爭中謀求最大經(jīng)濟(jì)利益，并保持自己非技術(shù)性競爭能力優(yōu)勢的整體性戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術(shù)的集成總和體。”還有專家在企業(yè)戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)為商標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，是以創(chuàng)立并保持馳名商標(biāo)，塑造企業(yè)優(yōu)良形象為目標(biāo)，針對企業(yè)的商標(biāo)工作制定的企業(yè)分戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權(quán)專家對商標(biāo)戰(zhàn)略定義為“商標(biāo)戰(zhàn)略即企業(yè)為獲取與保持市場競爭優(yōu)勢，運(yùn)用商標(biāo)制度提供的保護(hù)手段，達(dá)到樹立企業(yè)形象、促成產(chǎn)品或服務(wù)占領(lǐng)市場的總體性謀劃。”該種觀點(diǎn)深刻揭示了商標(biāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵和外延。

二、企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的意義

商標(biāo)戰(zhàn)略作為企業(yè)的主要經(jīng)營戰(zhàn)略之一，企業(yè)要制定出符合企業(yè)實(shí)際、合法、合理、最優(yōu)的商標(biāo)戰(zhàn)略措施，實(shí)施好商標(biāo)戰(zhàn)略，對提升企業(yè)競爭力、促進(jìn)國家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用。

1.有利于加快企業(yè)自主創(chuàng)新，創(chuàng)立自有品牌。中國是世界上的制造大國，但是由于我國自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)以及自有品牌使用率較低，以致大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都差別不大，企業(yè)的經(jīng)營模式也沒有特色，缺乏國際競爭力。因此，我國企業(yè)要想在競爭中保持優(yōu)勢，就必須加快自主創(chuàng)新能力建設(shè)和技術(shù)改造，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，培育自主品牌。通過實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，切實(shí)發(fā)揮商標(biāo)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的作用；通過實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，積極創(chuàng)立和發(fā)展自主品牌，提高產(chǎn)品附加值和競爭力，不斷培育和發(fā)展自主品牌，從根本上扭轉(zhuǎn)舊有模式，探索和實(shí)踐新的發(fā)展模式。

2.有利于引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)。市場經(jīng)濟(jì)就是品牌經(jīng)濟(jì)，市場消費(fèi)也就是品牌消費(fèi)。商標(biāo)作為消費(fèi)者選擇商品的媒介，最主要的功能就是引導(dǎo)消費(fèi)者在短時間內(nèi)對自己要選購的商品或服務(wù)作出選擇，并促進(jìn)消費(fèi)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可供消費(fèi)者選擇的商品也越來越多，選擇的余地也更大了。很多顧客在消費(fèi)時已不光看產(chǎn)品和服務(wù)的價格，他們更看重生產(chǎn)企業(yè)和品牌，因?yàn)樗麄兿嘈牌放剖钱a(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)文化等無形資產(chǎn)的集中體現(xiàn)。為了在激烈的市場競爭中獲取主導(dǎo)地位和競爭優(yōu)勢，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始注重實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略和塑造品牌形象，使消費(fèi)者在眾多的選擇中迅速對本企業(yè)的商標(biāo)產(chǎn)生良好的印象，形成普通品牌與名牌的心理區(qū)別，來擴(kuò)大市場份額，提高其產(chǎn)品競爭力和市場占有率。

3.有利于轉(zhuǎn)變我國的對外貿(mào)易發(fā)展方式，提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。我國要想提高國際競爭力，僅僅依靠出口大量勞動密集型、科技含量低、缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品是不夠的。因此，必須通過內(nèi)生動力，促進(jìn)對外貿(mào)易發(fā)展方式從數(shù)量和速度向質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)型。通過商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，支持和引導(dǎo)我國企業(yè)大量進(jìn)行國際商標(biāo)注冊，開展國際市場營銷，積極培育國際馳名商標(biāo)，提高企業(yè)的國際競爭力。改變過分依賴出口勞動密集型定牌加工產(chǎn)品的局面，提高我國出口產(chǎn)品的檔次和附加值。

篇2

十二五規(guī)劃中，我國明確提到大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計行業(yè)，各級政府爭相出臺工業(yè)設(shè)計行業(yè)的扶持政策。工業(yè)設(shè)計已被提升至前所未有的戰(zhàn)略高度，也因此，知識產(chǎn)權(quán)的專利申請及維護(hù)得到社會各界的廣泛關(guān)注。

每年的4月26日為“世界知識產(chǎn)權(quán)日”，而今年的世界知識產(chǎn)權(quán)日主題定為：“設(shè)計未來”―這個主題無形中讓人充滿了遐想與期待。

世界知識產(chǎn)權(quán)日制度的萌芽與由來

知識產(chǎn)權(quán)的基本含義，是指腦力勞動者對其腦力勞動所創(chuàng)造的成果，依法享有的權(quán)利。它是一類權(quán)利的統(tǒng)稱，通常包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)（也稱為版權(quán)）以及商業(yè)秘密權(quán)等。傳統(tǒng)上，通常將專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和商業(yè)秘密權(quán)等并稱為工業(yè)產(chǎn)權(quán)。

設(shè)立世界知識產(chǎn)權(quán)日，旨在全球范圍內(nèi)樹立尊重知識、崇尚科學(xué)、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的觀念和意識，從而營造鼓勵知識創(chuàng)新和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的法律環(huán)境。

知識產(chǎn)權(quán)制度萌芽于西方，現(xiàn)代的知識產(chǎn)權(quán)制度是源自英國1623年頒布的《壟斷法規(guī)》。

目前，世界上95%以上的國家都施行知識產(chǎn)權(quán)制度，但知識產(chǎn)權(quán)的種類和保護(hù)范圍，各國的規(guī)定不盡相同。由此，產(chǎn)生了各種與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的國際協(xié)議或協(xié)定，最早是1883年簽訂的《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。

世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，提出了7類知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的最低要求，為世界大多數(shù)國家所遵守。

1967年，51個國家簽署了《建立世界知識產(chǎn)權(quán)組織公約》，1970年4月26日該公約正式生效。我國于1980年6月3日加入該公約，成為該公約第90個成員國。

1974年，世界知識產(chǎn)權(quán)組織成為聯(lián)合國16個專門機(jī)構(gòu)之一，負(fù)責(zé)管理24個知識產(chǎn)權(quán)國際公約。

世界知識產(chǎn)權(quán)日，主題遞進(jìn)

大多數(shù)人都知道有知識產(chǎn)權(quán)：版權(quán)、專利、工業(yè)品外觀設(shè)計和商標(biāo)。但許多人仍把這些當(dāng)成商業(yè)或法律概念，認(rèn)為與自己的日常生活沒什么關(guān)系。

為了縮小這種認(rèn)識上的差距，2000年10月，世界知識產(chǎn)權(quán)組織第35屆成員大會系列會議通過了中國和阿爾及利亞于1999年共同提出的關(guān)于建立“世界知識產(chǎn)權(quán)日”的提案，會議通過決議，決定從2001年起，將每年的4月26日定為“世界知識產(chǎn)權(quán)日”。自此，“世界知識產(chǎn)權(quán)日”每年都有一個主題。

歷年“世界知識產(chǎn)權(quán)日”的主題為：

2001年“今天創(chuàng)造未來”；

2002年“鼓勵創(chuàng)新”；

2003年“知識產(chǎn)權(quán)與我們息息相關(guān)”；

2004年“鼓勵創(chuàng)造”；

2005年“思考、想象、創(chuàng)造”；

2006年“知識產(chǎn)權(quán)―始于構(gòu)思”；

2007年“鼓勵創(chuàng)造”；

2008年“尊重知識產(chǎn)權(quán)和贊美創(chuàng)新”；

2009年“綠色創(chuàng)新”；

2010年“創(chuàng)新―將世界聯(lián)系在一起”。

世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）總干事弗朗西斯•高銳（Francis Gurry）表示，2011年“世界知識產(chǎn)權(quán)日”，會圍繞外觀設(shè)計在市場、社會和打造未來創(chuàng)新中的作用開展慶?；顒?。

而每年世界知識產(chǎn)權(quán)日的主題，似乎都在創(chuàng)造性的思考中完成了一個遞進(jìn)式“設(shè)計”。

我國加速實(shí)施國防知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

上世紀(jì)中后期，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球一體化的趨勢越來越明顯，知識產(chǎn)權(quán)的作用越來越重要，發(fā)達(dá)國家開始制定國家層面的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。1979年，美國率先提出制定國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。隨后，日本提出知識產(chǎn)權(quán)立國；歐盟等各國也紛紛制定并推出各自的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

為了提升我國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，我國于2005年啟動了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定工作。經(jīng)過3年的時間，形成了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和20個專題的研究報告。2008年4月9日，國務(wù)院常務(wù)會議審議并原則通過《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，6月5日由國務(wù)院正式對外。2009年5月，國防知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組成立，12月在北京召開國防知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施動員部署會，了《國防知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案》。

《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》確定了完善知識產(chǎn)權(quán)制度、促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、防止知識產(chǎn)權(quán)濫用、培育知識產(chǎn)權(quán)文化等5個方面的戰(zhàn)略重點(diǎn)，提出了近5年和到2020年的奮斗目標(biāo)。

《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》將國防知識產(chǎn)權(quán)作為一項專項任務(wù)單獨(dú)列出。國防知識產(chǎn)權(quán)，是指與國防和軍隊建設(shè)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)。2008年12月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的任務(wù)分工，明確了總裝備部會同國務(wù)院和軍隊有關(guān)部門，組織開展國防知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作。

積極倡導(dǎo)企業(yè)的“設(shè)計”意識

早在2004年，總理就曾指出，“世界未來的競爭，就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭”。

一個企業(yè)的決策者，若至今仍沒有知識產(chǎn)權(quán)意識，企業(yè)未來的發(fā)展之路將會越走越窄。

近兩年來，一些高新技術(shù)企業(yè)紛紛走上開發(fā)獨(dú)有技術(shù)，掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展道路，與外商的議價能力得到很大的提高，自身經(jīng)濟(jì)效益也得到了加倍提升。

知識產(chǎn)權(quán)做得好的，值得一提的品牌，在電子科技領(lǐng)域比比皆是，微軟、IBM、蘋果等等。以蘋果為例，2010年，蘋果公司共獲得563項專利，遠(yuǎn)高于2009年的289項和2008年的186項，足以使之進(jìn)入全球?qū)＠?0強(qiáng)。

蘋果在技術(shù)方面的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在專利的數(shù)量，而是更進(jìn)一步體現(xiàn)在產(chǎn)品的宣傳，以及營銷的方式上。因此，從更長遠(yuǎn)的意義來說，“設(shè)計”這個理念，并不僅僅要運(yùn)用在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，而是要運(yùn)用在企業(yè)成長的各個階段當(dāng)中去。

企業(yè)創(chuàng)辦之初，需要設(shè)計出獨(dú)特的企業(yè)文化、價值觀以及管理制度與方法，召集培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊；需要設(shè)計適合企業(yè)發(fā)展的法律方案和財稅方案，規(guī)避可能因此產(chǎn)生的風(fēng)險；在企業(yè)發(fā)展的過程中，在自己的產(chǎn)品需要占據(jù)市場的階段，需要設(shè)計針對不同產(chǎn)品線的營銷模式與方法，設(shè)計品牌發(fā)展戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等等。

設(shè)計要根據(jù)企業(yè)自身所處的階段、品牌發(fā)展的狀況、人才儲備情況，以及所處的市場狀況，定制出屬于企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不能走非此即彼，盲目追求高投入高數(shù)量的極端路線。只有經(jīng)過有前瞻性的“設(shè)計”，將企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方式創(chuàng)新以及品牌推廣策略有機(jī)結(jié)合，才能真正造就企業(yè)的平穩(wěn)、暢順發(fā)展。

但“設(shè)計”也并非萬能，還需要針對瞬息萬變的生存環(huán)境積極應(yīng)變，主動調(diào)整，盡量降低不可控因素在企業(yè)成長過程的比重，努力實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險，全成長”！

可能會有企業(yè)覺得，由于種種客觀因素的限制無法做到這樣的“設(shè)計”，但在知識產(chǎn)權(quán)業(yè)已經(jīng)得到長足發(fā)展的現(xiàn)在，完全可以通過尋求專業(yè)以及服務(wù)機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。

保護(hù)缺位，盈利模式單薄

據(jù)調(diào)查顯示，在我國具有獨(dú)立研發(fā)能力的工業(yè)設(shè)計企業(yè)不足10%。“知識產(chǎn)權(quán)的東西都有一個共同的特點(diǎn)：創(chuàng)造出來的固定成本大，而復(fù)制起來的邊際成本極小?！?/p>

一方面，在我國缺少鼓勵創(chuàng)新的機(jī)制，精明的商家不愿下大力氣去研究新興設(shè)計背景下，而成熟的作品往往已經(jīng)打開了一定的銷路，選擇模仿甚至抄襲，對商家來說可以大大降低成本與經(jīng)營風(fēng)險。

另一方面，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不到位為山寨產(chǎn)品提供了沃土，抄襲者往往通過實(shí)用新型和外觀設(shè)計實(shí)現(xiàn)法律繞行，致使真正專注于創(chuàng)新設(shè)計的企業(yè)欲哭無淚。

工業(yè)設(shè)計企業(yè)置身于多年模仿形成的慣性氛圍之中，為多種困難所羈絆。選擇隨波逐流或選擇孤軍奮戰(zhàn)，這就是目前工業(yè)設(shè)計企業(yè)面臨的一種現(xiàn)實(shí)。

在我國，99%的企業(yè)采用委托式設(shè)計，而在國外分成式設(shè)計占比重大。分成式設(shè)計是一種風(fēng)險共擔(dān)、利潤共享的模式，簡單地說就是設(shè)計出來的產(chǎn)品賣得好就多得，賣的差就少得，設(shè)計者根據(jù)產(chǎn)品的銷量來提取分成。而在委托式設(shè)計中，工業(yè)設(shè)計企業(yè)只能在設(shè)計完稿時收取固定的設(shè)計費(fèi)用，無法在企業(yè)的經(jīng)營活動中分得相應(yīng)的利潤。這種機(jī)制既缺乏績效的鼓勵效用，又造成了工業(yè)設(shè)計行業(yè)盈利模式的單一。

尊重知識產(chǎn)權(quán)，放下國別意識

一個企業(yè)對于專利的申請和維護(hù)，基本上是出于自身市場競爭的需要，無法代表一個產(chǎn)業(yè)的共同利益。

有相關(guān)人士撰文說：“雖然近年來國內(nèi)企業(yè)專利保護(hù)意識增強(qiáng)，但每逢發(fā)生與外企知識產(chǎn)權(quán)糾紛，國內(nèi)總會有少數(shù)輿論以‘專利大棒’、‘民族產(chǎn)業(yè)遭遇狙擊’等論調(diào)為國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行張目?！?/p>

中國社會科學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)中心主任李明德指出：“現(xiàn)在社會分工越來越細(xì)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線打拼，應(yīng)該依國際慣例參與國際競爭?！睂χR產(chǎn)權(quán)保護(hù)，最重要的是擁有平等的心態(tài)，除了做到國內(nèi)、國外的平等，還需要在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中，放下國別意識，以尊重知識為先，以平和心態(tài)對待知識產(chǎn)權(quán)糾紛，這才是企業(yè)更健康的心態(tài)。

縱觀五百強(qiáng)企業(yè)，在尊重市場規(guī)律下艱難地跨越了“專利門”，知識產(chǎn)權(quán)都是其核心競爭力之一。

目前，中國正在全世界范圍內(nèi)攻城略地，更應(yīng)該以開放的心態(tài)來對待知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，投資并了解相關(guān)法律知識，最大限度地利用這些知識為企業(yè)服務(wù)。同時要懂得國際游戲的規(guī)則，建立起行之有效的國際知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加快成長與成熟，提升實(shí)力，參與國際競爭，讓真正的“中國創(chuàng)造”震撼世界，贏得尊重和未來。

未來發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國家建設(shè)目標(biāo)

中國知識產(chǎn)權(quán)研究領(lǐng)域領(lǐng)軍人物之一、中南財經(jīng)政法大學(xué)校長吳漢東教授指出，中國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)未來發(fā)展應(yīng)包括中國創(chuàng)造、中國創(chuàng)意、中國形象三個方面。

“中國創(chuàng)造，核心是專利戰(zhàn)略與國家科技競爭力；中國創(chuàng)意，重點(diǎn)是版權(quán)戰(zhàn)略與國家文化軟實(shí)力；中國形象，包括了商標(biāo)戰(zhàn)略與國際品牌影響力?！眳菨h東表示，中國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的未來發(fā)展，關(guān)系到中國創(chuàng)新型國家建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2010年中國的制造業(yè)已經(jīng)位居全球之首，200多種產(chǎn)品的產(chǎn)量居全球第一。吳漢東指出，中國雖然是“世界制造工廠”，卻處于國際生產(chǎn)鏈的中低端，有些甚至是末端。當(dāng)代中國要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，就要重視新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時完善和實(shí)施專利制度。中國不僅應(yīng)注重技術(shù)專利的數(shù)量和規(guī)模，更應(yīng)考慮技術(shù)專利的質(zhì)量和效益，特別是要提高核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的擁有量。為此，應(yīng)提高研發(fā)投入占GDP比例、科技成果轉(zhuǎn)化率和科技創(chuàng)新對GDP貢獻(xiàn)率。

目前，中國制造業(yè)的出口占據(jù)世界第一，但在版權(quán)貿(mào)易方面卻是進(jìn)口大于出口。吳漢東分析，在當(dāng)今國際文化市場上，美國占據(jù)了43%的市場份額，歐洲國家占34%，亞太地區(qū)僅占19%，而其中日本占了10%、韓國擁有3.5%。從版權(quán)產(chǎn)業(yè)的增長率來看，世界版權(quán)業(yè)的發(fā)展非常迅速，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造產(chǎn)值220億美元，并且以5%的速度不斷增長，中國近幾年版權(quán)產(chǎn)業(yè)增長較快，但潛力遠(yuǎn)未發(fā)揮。他指出，中國版權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)該考慮文化產(chǎn)品在國際市場上的占有率，注重版權(quán)產(chǎn)業(yè)的增長率和版權(quán)產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率。

目前，中國商標(biāo)注冊申請量連續(xù)9年位居全球第一。據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室2010年度提供數(shù)據(jù)，國際知名品牌500強(qiáng)中，美國達(dá)到237個，中國只有17個，而且大多是國有企業(yè)，這與中國經(jīng)濟(jì)總量已居世界第二位、制造業(yè)和貨物出口量居世界第一不相符合。

篇3

1．科技企業(yè)孵化器服務(wù)的含義通過對國內(nèi)外科技企業(yè)孵化器文獻(xiàn)的梳理可知，目前學(xué)界和業(yè)界已分別對科技企業(yè)孵化器服務(wù)的能力、服務(wù)的類型、服務(wù)的手段等內(nèi)容進(jìn)行了初步性的探尋，并且還從基礎(chǔ)設(shè)施、教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)政策、資源整合、創(chuàng)造就業(yè)、改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等視角，對科技企業(yè)孵化器服務(wù)的定義進(jìn)行了闡述［2］［3］［4］［5］［6］，故通過對這些觀點(diǎn)的綜合與歸納即可獲得對科技企業(yè)孵化器服務(wù)的初步了解?？萍计髽I(yè)孵化器的服務(wù)，其本質(zhì)就是以服務(wù)資源的吸收與整合為根本，以、咨詢、培訓(xùn)、融資等服務(wù)手段及行為的實(shí)施為表現(xiàn)，以在孵企業(yè)核心競爭力的培育為目標(biāo)的一組服務(wù)集，而這種服務(wù)集又可具體體現(xiàn)為創(chuàng)新型服務(wù)和培育型服務(wù)的集合。其中，創(chuàng)新型服務(wù)是以科技孵化器內(nèi)部的服務(wù)機(jī)構(gòu)及其人員為支撐，以在孵企業(yè)為對象，通過持續(xù)性、基礎(chǔ)行為的提供（如設(shè)備資助、物業(yè)管理、教育培訓(xùn)和資金注入等），來強(qiáng)化在孵企業(yè)內(nèi)部核心專利技術(shù)的產(chǎn)出率，提高在孵企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)資源的存量以及對未來企業(yè)品牌的駕馭能力，是屬于科技企業(yè)孵化器的內(nèi)向型服務(wù)。而培育型服務(wù)是指孵化器憑借其社會資本、信息平臺和人際網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)接并培育在孵企業(yè)與外部法律機(jī)構(gòu)、專利機(jī)構(gòu)、科研院所和關(guān)聯(lián)性企業(yè)之間的關(guān)系，協(xié)助在孵企業(yè)形成自身的社會網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而強(qiáng)化在孵企業(yè)核心專利技術(shù)的法權(quán)化、商品化和品牌化，實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)依靠自身核心專利技術(shù)來開拓市場、占據(jù)市場并獲取高額市場利潤的能力，屬于科技企業(yè)孵化器的外向型服務(wù)?？萍计髽I(yè)孵化器服務(wù)構(gòu)成如圖1所示。圖1科技企業(yè)孵化器服務(wù)構(gòu)成進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，科技企業(yè)孵化器的服務(wù)在很大程度上就是孵化器利用自身所具備的物質(zhì)資源、人際資源來構(gòu)筑與在孵企業(yè)相適宜的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供能實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)跨越式發(fā)展的服務(wù)行為，并借助各類服務(wù)手段的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源的研發(fā)及獲取，即關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的研發(fā)及法權(quán)化，在此基礎(chǔ)上，將開發(fā)出的知識產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品并形成品牌，以實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)向未來產(chǎn)業(yè)鏈高端和市場競爭優(yōu)勢地位的攀升。所以說，對在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源及其成果的培育既是創(chuàng)新型服務(wù)和培育型服務(wù)的主要內(nèi)容，又是科技企業(yè)孵化器服務(wù)的內(nèi)核所在。2．科技企業(yè)孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的界定既然科技企業(yè)孵化器的服務(wù)是以在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源及其專利成果的培育為核心，那么在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)存量是否獲得增加，以及知識產(chǎn)權(quán)的競爭力是否得以提升，就必然成為檢驗(yàn)科技企業(yè)孵化器服務(wù)是否完善的核心所在。鑒于此，本文認(rèn)為科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)就是指孵化器以自身專業(yè)知識和技能為根本，圍繞知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)、維權(quán)和用權(quán)，以在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)核心競爭力提升為目標(biāo)，基于市場機(jī)制為在孵企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)移、訴訟、許可、評估、咨詢、培訓(xùn)以及其他相關(guān)服務(wù)等業(yè)務(wù)活動的集合。從外部成果表現(xiàn)上看，科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)不僅表現(xiàn)為對在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造潛力的強(qiáng)化和知識產(chǎn)權(quán)存量的提升，更表現(xiàn)為孵化器運(yùn)用多元化的服務(wù)手段將在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資源市場化和價值化，即知識產(chǎn)權(quán)的增值和增效。從內(nèi)部運(yùn)行本質(zhì)上看，科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)就是以服務(wù)資源為基礎(chǔ)，以在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭力的強(qiáng)化為目標(biāo)，利用知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)來促進(jìn)在孵企業(yè)創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)掌控技術(shù)版圖、應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)爭奪市場版圖、運(yùn)營知識產(chǎn)權(quán)贏得財富版圖的一組動態(tài)服務(wù)集合體［7］。與傳統(tǒng)服務(wù)不同的是，科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)屬于知識服務(wù)業(yè)價值鏈的高端，具有明顯的知識資本密集性、高系統(tǒng)性、高附加值性和高交互性等特征。

科技企業(yè)孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)結(jié)構(gòu)模塊的解析

既然科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)是多項服務(wù)的集合體，且各項服務(wù)之間具有不同的功能定位，那么本文就以“投入—運(yùn)作—產(chǎn)出”模型作為分析框架［8］，將科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)劃分為投入模塊、運(yùn)作模塊和產(chǎn)出模塊。1．科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源投入模塊任何服務(wù)行為的實(shí)施都需要有相應(yīng)資源的投入，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)也不例外。在對現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器服務(wù)的研究過程中可知，孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源投入可分為物質(zhì)資源投入和服務(wù)資源投入。（1）物質(zhì)資源投入。物質(zhì)資源是指科技企業(yè)孵化器在服務(wù)過程中所涉及的有形資本資源，包括物質(zhì)技術(shù)、廠房設(shè)備、土地、地理位置、原材料、資本貨物和債券等［9］。這一系列的物質(zhì)資源由于便于掌控，所以能較快地被在孵企業(yè)所吸收，并反映在企業(yè)的財務(wù)報表上。但這些有形物質(zhì)資源會隨著時間的推移而產(chǎn)生折舊，其自身價值也會逐漸減弱。雖然廠房和土地在地理位置上不可移動，但相對的，它們也是最容易被模仿和替代的，因此往往會造成科技企業(yè)孵化器無法單獨(dú)通過有形資源的投入來產(chǎn)生持久的服務(wù)效益。（2）服務(wù)資源投入。服務(wù)資源表現(xiàn)孵化器在服務(wù)過程中所提供的非物質(zhì)形態(tài)資源，具體包括孵化器自身所帶有的政策、信息、研發(fā)理念、文化傳統(tǒng)，以及孵化器管理者所具有的經(jīng)驗(yàn)、判斷、知識、見解等。無形資源與有形資源不同，雖然很大一部分是無法在企業(yè)的財務(wù)報表上體現(xiàn)，但其特有的積累性和持續(xù)性使得其價值不會隨著使用次數(shù)的增加而降低，相反會因?yàn)闀r間及經(jīng)驗(yàn)的積累而獲得不斷提升［10］。因此無形服務(wù)資源除了會強(qiáng)化科技企業(yè)孵化器自身的管理能力外，更重要的是能促使孵化器管理者以在孵企業(yè)的自身實(shí)際需求為導(dǎo)向，為其提供所亟需的各類知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。雖然無形服務(wù)資源在科技企業(yè)孵化器提供知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)過程中處于主導(dǎo)地位，但無形服務(wù)資源效用的發(fā)揮還有賴于有形物質(zhì)資源的支撐，因?yàn)槿魏卫砟畹膶?shí)施、知識的運(yùn)用都需要足夠的有形資源的投入方能實(shí)現(xiàn)，故科技企業(yè)孵化器除了要不斷強(qiáng)化對無形服務(wù)資源的重視外，還需要逐步提升對有形服務(wù)資源的支持。2．科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行為運(yùn)作模塊在投入相應(yīng)服務(wù)資源的基礎(chǔ)上，科技企業(yè)孵化器就可以開始著手對在孵企業(yè)進(jìn)行必要的服務(wù)運(yùn)作，包括對知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的規(guī)劃和組織。（1）知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)規(guī)劃?？萍计髽I(yè)孵化器結(jié)合在孵企業(yè)發(fā)展路徑及技術(shù)水平，對在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)體系進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，同時通過控制規(guī)劃來勾勒出在孵企業(yè)對未來知識產(chǎn)權(quán)資源的使用路徑。首先，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃。孵化器高級管理層在對宏觀環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境和在孵企業(yè)競爭實(shí)力分析的基礎(chǔ)上，跨越部門界限，從在孵企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，描繪出在孵企業(yè)在科技企業(yè)孵化器內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營活動的愿景和展望，確定孵化器在知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)方面的戰(zhàn)略目標(biāo)（如在孵企業(yè)未來專利數(shù)量及質(zhì)量、未來知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營收益等）。其次，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的控制規(guī)劃?？紤]到服務(wù)資源的有限性，科技企業(yè)孵化器高級管理層最迫切的決策之一是確立服務(wù)資源的投入方向，即孵化器高層管理者在整理和評價現(xiàn)有在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源及能力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對這些知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的動態(tài)管理和針對性投資，合理確定在孵企業(yè)未來知識產(chǎn)權(quán)能力提升的路徑和方向，充分利用在孵企業(yè)已有的知識產(chǎn)權(quán)信息和核心專利，將有限的服務(wù)資源用于在孵企業(yè)的特色領(lǐng)域，通過聯(lián)合研發(fā)，不斷夯實(shí)在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)存量，提高在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量。在積累到一定的層次后，采取聯(lián)合經(jīng)營、有價轉(zhuǎn)讓、開發(fā)替代技術(shù)等手段來改變在孵企業(yè)在市場競爭中的弱勢地位，實(shí)現(xiàn)其對未來市場競爭主動權(quán)的掌控。（2）知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)組織?？萍计髽I(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)是一個系統(tǒng)性的工程，若想要取得服務(wù)上的成功，就要將服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成在孵企業(yè)所能接納并認(rèn)可的，而這種調(diào)整首先就要從職能部門的創(chuàng)設(shè)以及服務(wù)崗位的確立來著手。首先，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)職能部門的創(chuàng)設(shè)。根據(jù)對現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器的調(diào)查和訪談可知，目前我國設(shè)有專門從事知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的科技企業(yè)孵化器還較少出現(xiàn)，因此科技企業(yè)孵化器所亟需解決的一個問題就是設(shè)立專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。而這種機(jī)構(gòu)的設(shè)立一般有兩條路徑：一是由孵化器自己主動牽頭設(shè)立專利管理委員會。為控制在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營能力，從在孵企業(yè)的科研、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)和銷售這幾個方面開展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及執(zhí)行，其核心是由孵化器全程控制知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行為的實(shí)施；二是吸收外部專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)或交易公司，借助簽訂服務(wù)協(xié)議等方式，來讓這些專業(yè)化的部門協(xié)助在孵企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營及管理，其核心表現(xiàn)為“由外部機(jī)構(gòu)來服務(wù)，由孵化器來監(jiān)督”。其次，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)崗位人員的確立。除了組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立外，人員崗位的確立也是必不可少的，而孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的崗位安排可分為三個層面：一是知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)總監(jiān)。負(fù)責(zé)孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的整體運(yùn)作，是服務(wù)規(guī)劃的總設(shè)計人，專門改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)及流程；二是知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)專職管理人員。其職責(zé)可分為知識產(chǎn)權(quán)情報管理、知識產(chǎn)權(quán)申請、知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理、知識產(chǎn)權(quán)交易等；三是知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)協(xié)調(diào)人員?？紤]到孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)涉及財務(wù)、法律、銷售等多個職能及業(yè)務(wù)部門，故孵化器需要根據(jù)部門特點(diǎn)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)不同部門間的溝通與聯(lián)系。3．科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)成果產(chǎn)出模塊在獲得足夠服務(wù)資源投入以及服務(wù)崗位和人員配置的基礎(chǔ)上，科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)也必然會獲得相應(yīng)的產(chǎn)出，而這種產(chǎn)出則主要表現(xiàn)為在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果的形成以及知識產(chǎn)權(quán)競爭優(yōu)勢的獲取。（1）知識產(chǎn)權(quán)的成果形成?？萍计髽I(yè)孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)所帶來的首要成果即是在孵企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)存量的提升，如專有技術(shù)、專利產(chǎn)品、企業(yè)品牌等。由于獲得了足夠資金、設(shè)備及人員的支持，在孵企業(yè)可以根據(jù)自身的條件來從事必要的研發(fā)與生產(chǎn)，這無疑加大了在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的產(chǎn)出。隨著知識產(chǎn)權(quán)存量的增加，在孵企業(yè)還可以選擇價值潛力較高、市場潛力較大的專利技術(shù)及產(chǎn)品進(jìn)行二次研發(fā)和生產(chǎn)，這不但提高了在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，還能培育具有專業(yè)知識的知識產(chǎn)權(quán)管理人員，這就為未來企業(yè)的市場競爭打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取。隨著在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果的形成，企業(yè)管理者就可以掌控未來市場價值鏈的高端，獲取高額的市場利潤。例如，發(fā)達(dá)國家的科技企業(yè)孵化器在培育在孵企業(yè)競爭力的過程中就是通過推動在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出來實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化，并在此基礎(chǔ)上形成自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)立自主的品牌，強(qiáng)化已有的競爭優(yōu)勢，以達(dá)到控制市場產(chǎn)業(yè)鏈高端，支撐持續(xù)性發(fā)展的最終要求。

科技企業(yè)孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)結(jié)構(gòu)模塊間的互動機(jī)理

在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)核心競爭力的形成，不僅依賴于企業(yè)自身所具備的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)營能力，其更仰仗于科技企業(yè)孵化器在知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源上的投入、服務(wù)戰(zhàn)略上的規(guī)劃、服務(wù)行為上的實(shí)施以及服務(wù)崗位和人員上的配置等方面構(gòu)成的服務(wù)行為集。據(jù)此，本文以科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)過程為主軸，解析了科技企業(yè)孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)結(jié)構(gòu)模塊之間的互動機(jī)理，如圖2所示。圖2科技企業(yè)孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)結(jié)構(gòu)模塊1．知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)投入以在孵企業(yè)的服務(wù)需求為導(dǎo)向進(jìn)行資源供給科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源若要發(fā)揮其既定效用，首先要根植于在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)需求。通過出臺孵化器培育政策、頒布在孵企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)、確立在孵企業(yè)孵化空間、明晰在孵企業(yè)的能力缺口等方式，來引導(dǎo)服務(wù)資源向在孵企業(yè)流動。同時借助服務(wù)平臺的搭建、服務(wù)載體的創(chuàng)設(shè)來提供高附加值服務(wù)，培育出在孵企業(yè)可承接資源的孵化土壤，從而實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源的優(yōu)化配置和服務(wù)資源潛能的有效發(fā)揮，并為在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭潛力的提升，創(chuàng)造出必要的資源供給平臺。2．知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)運(yùn)作以服務(wù)的投入為基礎(chǔ)，以服務(wù)的產(chǎn)出為目標(biāo)來實(shí)施服務(wù)行為科技企業(yè)孵化器通過廠房、設(shè)備、人員、資金等有形服務(wù)資源的提供，以及政策、信息、知識等無形資源的支撐，來塑造由技術(shù)服務(wù)、資金服務(wù)、法律服務(wù)等組成的孵化環(huán)境，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源在企業(yè)內(nèi)部的有效聯(lián)動，增強(qiáng)企業(yè)對專利技術(shù)的研發(fā)能力和轉(zhuǎn)化能力，同時通過知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)戰(zhàn)略的制定和服務(wù)機(jī)構(gòu)的配置來提高在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品化及商業(yè)化的能力。最后依托上述兩種能力的耦合，形成在孵企業(yè)最終的知識產(chǎn)權(quán)競爭潛力，催生在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出，提高在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，并以此為基礎(chǔ)引領(lǐng)在孵企業(yè)向市場價值鏈的高端攀升，彰顯其特質(zhì)性和可持續(xù)發(fā)展性。3．知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)產(chǎn)出以提升在孵企業(yè)的存活率為核心，形成服務(wù)資源再集聚效應(yīng)科技企業(yè)孵化器的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)所帶來的在孵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果獲取和知識產(chǎn)權(quán)競爭力提升，除了會提高在孵企業(yè)的畢業(yè)率之外，還能吸引外部有孵化意向的企業(yè)及項目入駐。隨著入孵企業(yè)的不斷增加以及孵化器自身服務(wù)條件的改善（政策頒布、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配給），將會逐步帶動高端人才、核心專利、專業(yè)機(jī)構(gòu)向孵化器流動，使知識密集型的人才、信息、技術(shù)資源得到最充分的效能釋放，這無疑提高了科技企業(yè)孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)質(zhì)量及效用，還實(shí)現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)資源與在孵企業(yè)發(fā)展的全方位耦合，推動了在孵企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)競爭基礎(chǔ)及等級，并進(jìn)一步提高了在孵企業(yè)的畢業(yè)率。

科技企業(yè)孵化器知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的改進(jìn)對策

篇4

關(guān)鍵詞：服裝企業(yè) 自主創(chuàng)新 戰(zhàn)略

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。但是，我國服裝企業(yè)目前自主創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新體系不健全，缺乏對先進(jìn)技術(shù)的消化吸收能力，技術(shù)創(chuàng)新、原創(chuàng)設(shè)計開發(fā)能力弱。2004年全國工業(yè)普查顯示，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用于研發(fā)方面的投入占銷售收入的比重為0.56%，紡織工業(yè)只有0.3%。不少企業(yè)熱衷于通過購買國外的生產(chǎn)設(shè)備來引進(jìn)技術(shù)，忽視軟技術(shù)的引進(jìn)和對引進(jìn)技術(shù)消化吸收創(chuàng)新，其結(jié)果只能是“引進(jìn)、引進(jìn)、再引進(jìn)”，國內(nèi)服裝業(yè)總體技術(shù)狀況沒有得到根本轉(zhuǎn)變。

一、自主創(chuàng)新的含義及基本類型

自主品牌的前提是自主創(chuàng)新，我國關(guān)于第十一個五年規(guī)劃的建議中明確要求，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)。要建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。

自主創(chuàng)新是指通過擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的價值的過程。自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新的成果，一般體現(xiàn)為新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等。

原始創(chuàng)新:是指前所未有的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、原理性主導(dǎo)技術(shù)等創(chuàng)新成果。原始性創(chuàng)新意味著在研究開發(fā)方面，特別是在基礎(chǔ)研究和高技術(shù)研究領(lǐng)域取得獨(dú)有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。原始性創(chuàng)新是最根本的創(chuàng)新，是最能體現(xiàn)智慧的創(chuàng)新，是一個民族對人類文明進(jìn)步作出貢獻(xiàn)的重要體現(xiàn)。

集成創(chuàng)新:是指通過對各種現(xiàn)有技術(shù)的有效集成，形成有市場競爭力的產(chǎn)品或者新興產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新:是指在引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)、分析、借鑒，進(jìn)行再創(chuàng)新，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)。引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新是提高自主創(chuàng)新能力的重要途徑。發(fā)展中國家通過向發(fā)達(dá)國家直接引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，尤其是通過利用外商直接投資方式獲得國外先進(jìn)技術(shù)，經(jīng)過消化吸收實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，大大縮短了創(chuàng)新時間，也降低了創(chuàng)新風(fēng)險。

二、服裝企業(yè)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇

經(jīng)過十余年的快速發(fā)展，我國服裝產(chǎn)業(yè)有了質(zhì)的提高，產(chǎn)量和產(chǎn)值有了很大增長，但是，這個產(chǎn)業(yè)仍然處于比較低級的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)快速成長的動力主要是勞動力比較優(yōu)勢，在這種情形下，女裝企業(yè)所采取的發(fā)展模式僅僅是低成本和面向國際市場的貼牌生產(chǎn)。

貼牌生產(chǎn)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)使得我國服裝企業(yè)的利潤微薄。統(tǒng)計資料表明，整個服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈利潤分配，大致符合加工環(huán)節(jié)10%，接單環(huán)節(jié)20%，品牌和營銷70%的比率。服裝企業(yè)在沒有技術(shù)、沒有盈利的情況下根本沒有實(shí)力進(jìn)行研發(fā)投入，由此導(dǎo)致其缺乏市場競爭力。鑒于以上原因，本文認(rèn)為，理論型的原始創(chuàng)新對于我國服裝企業(yè)來講不太現(xiàn)實(shí)，借鑒意大利、法國、美國等發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，采取集成創(chuàng)新戰(zhàn)略和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式比較適合杭州女裝企業(yè)。

從創(chuàng)新的手段和態(tài)勢來看，考慮到我國服裝企業(yè)的區(qū)域位勢、地理文化、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)實(shí)力等多方面的影響因素，集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略又分為如下幾種:

1.率先創(chuàng)新戰(zhàn)略

這是一種典型的“先發(fā)制人”戰(zhàn)略。其最大特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)均體現(xiàn)在“率先”二字上。它要求服裝企業(yè)搶在所有競爭對手之前完成技術(shù)創(chuàng)新并將創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場，從而獲取高額的早期“壟斷”利潤。幾乎所有具有強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)都把這一戰(zhàn)略視為戰(zhàn)勝競爭對手的“法寶”，但從我國服裝企業(yè)現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)都不具備實(shí)施這一戰(zhàn)略的能力。

2.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

這是一種典型的“后發(fā)制人”戰(zhàn)略，其思想精髓是“先模仿后趕超”。采取這種戰(zhàn)略的原因或者是服裝企業(yè)自身創(chuàng)新能力不足，難以在“創(chuàng)新的優(yōu)先權(quán)”方面與“率先創(chuàng)新者”一決高下，或者是實(shí)施率先創(chuàng)新戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)上不可行或不合算。同率先創(chuàng)新戰(zhàn)略相比，模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的突出優(yōu)點(diǎn)是省力氣、見效快、風(fēng)險小、投入產(chǎn)出比高。采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是后發(fā)達(dá)國家和企業(yè)快速成長并后來居上的必由之路，因此理應(yīng)成為我國多數(shù)服裝企業(yè)當(dāng)前首選的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

目前我國服裝企業(yè)采取模仿創(chuàng)新的模式比較普遍，杭州江南布衣服飾有限公司通過模仿創(chuàng)新取得了一定成功。由于自身規(guī)模和技術(shù)實(shí)力有限，在每年的不同季節(jié)，公司都要派優(yōu)秀的設(shè)計人員到國內(nèi)外先進(jìn)的服裝生產(chǎn)地區(qū)考察，對市場上流行的服裝產(chǎn)品進(jìn)行研究和消化，同時結(jié)合企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn)進(jìn)行局部性的改進(jìn)，然后投放市場。事實(shí)證明，這種創(chuàng)新模式既有利于節(jié)約成本，規(guī)避研發(fā)能力弱等劣勢，又可以滿足市場需求，促進(jìn)企業(yè)增長。

3.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

進(jìn)入21世紀(jì)以來，由于企業(yè)自身的局限性，競爭模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的“對抗競爭”轉(zhuǎn)向“合作競爭”。在這種形勢下，服裝企業(yè)如果還在“閉門造車”式地搞“獨(dú)立創(chuàng)新”，就不僅是不經(jīng)濟(jì)和高風(fēng)險的，更是不明智和不可行的。事實(shí)上，現(xiàn)今的企業(yè)大都通過與其他單位(高等院校、科研院所、企業(yè))開展合作創(chuàng)新來提升技術(shù)能力。對于自身創(chuàng)新能力比較薄弱的服裝企業(yè)來說，合作創(chuàng)新戰(zhàn)略就是一種最有效的“取(他人之)長補(bǔ)(自己之)短”戰(zhàn)略，是通過“借力策略”迅速壯大自身創(chuàng)新能力和提高創(chuàng)新績效的捷徑。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn)是能使合作各方在創(chuàng)新過程中“各盡所能、優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險同擔(dān)、利益共享”。

由于我國服裝企業(yè)的集群優(yōu)勢明顯，區(qū)域聯(lián)系緊密，所以合作創(chuàng)新也是比較適合我國服裝企業(yè)現(xiàn)狀的一種創(chuàng)新模式。服裝企業(yè)可以充分利用集群優(yōu)勢，采取區(qū)域性的聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)共享等優(yōu)勢互補(bǔ)策略謀得共同發(fā)展，這在我國服裝企業(yè)整體能力和規(guī)模處于劣勢的現(xiàn)實(shí)條件下顯得尤為重要。

4.核心能力戰(zhàn)略

這是一種典型的“揚(yáng)長避短”戰(zhàn)略，其核心思想是“集中優(yōu)勢兵力于優(yōu)勢領(lǐng)域或特色領(lǐng)域以取得競爭優(yōu)勢”。企業(yè)能否快速、健康、持續(xù)地發(fā)展下去，在很大程度上取決于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)性，企業(yè)的核心能力是其技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的根本源泉和不竭動力，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)一般都是應(yīng)用核心能力戰(zhàn)略的專家，它們不但能夠準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自身的核心能力，能夠非常專注地將自身“精力”應(yīng)用于核心能力的培養(yǎng)和維護(hù)上。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

一、風(fēng)險與知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險

風(fēng)險是指可能發(fā)生的危險。風(fēng)險是指在一定條件下和一定時期內(nèi)，由于各種結(jié)果發(fā)生的不確定性而導(dǎo)致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發(fā)生可能性的大小。簡單來說，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的風(fēng)險就是創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所面臨的不確定性的負(fù)面影響，這種負(fù)面影響會給企業(yè)帶來危機(jī)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中存在的風(fēng)險，包括資本投入風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險等等。其中法律風(fēng)險最主要的是知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。知識產(chǎn)權(quán)是指權(quán)利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的權(quán)利，包括著作權(quán)與鄰接權(quán)、商標(biāo)權(quán)、地理標(biāo)記權(quán)、工業(yè)品外觀設(shè)計權(quán)、專利權(quán)、集成電路布圖設(shè)計權(quán)、未披露過的信息專有權(quán)等七種。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的各個階段都會面臨知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，一方面是可能侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險，另一方面是可能被他人侵犯知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險。可以說，技術(shù)創(chuàng)新的過程也是一個規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的過程。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的方法

企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，建立規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的機(jī)制非常重要，如預(yù)防機(jī)制、保障機(jī)制、跟蹤機(jī)制等。

具體來說，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險主要有以下幾種方法。

（一）預(yù)防

預(yù)防是指對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中可能會出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險事先采取規(guī)避措施。

1.加強(qiáng)對人員的管理

人員的管理主要針對技術(shù)創(chuàng)新過程中接觸或可能接觸涉密信息的企業(yè)內(nèi)部人員，如研發(fā)團(tuán)隊、知識產(chǎn)權(quán)人員、管理人員等。企業(yè)組建研發(fā)團(tuán)隊，對團(tuán)隊人員的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、專業(yè)背景、是否已擁有知識產(chǎn)權(quán)等情況進(jìn)行考察，并與其簽訂研發(fā)協(xié)議，對創(chuàng)新技術(shù)的項目、內(nèi)容、研發(fā)時間、研發(fā)成果形式、知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬等問題進(jìn)行約定。企業(yè)聘用專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人員，有條件可以組建知識產(chǎn)權(quán)部門，提供專業(yè)知識方面的協(xié)助。對于管理人員要特別對其做出競業(yè)禁止的規(guī)定。

2.簽署保密協(xié)議

技術(shù)創(chuàng)新工作啟動之前，企業(yè)應(yīng)與創(chuàng)新過程中接觸或可能接觸涉密信息的企業(yè)內(nèi)部人員簽署保密協(xié)議，對研發(fā)過程中涉及的資料、數(shù)據(jù)、技術(shù)等進(jìn)行保密。技術(shù)創(chuàng)新過程會涉及大量的技術(shù)秘密或商業(yè)秘密，要制定并嚴(yán)格落實(shí)保密措施，保密措施應(yīng)貫穿整個研發(fā)過程。如：明確研發(fā)各環(huán)節(jié)保密措施責(zé)任人；設(shè)置涉密信息保密級別及知悉權(quán)限；對掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù)及重點(diǎn)技術(shù)的人員進(jìn)行監(jiān)督，防止其在未經(jīng)企業(yè)許可的情況下就相關(guān)信息申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)或公開發(fā)表等。此外，保密措施的對象不僅包括簽署保密協(xié)議的企業(yè)內(nèi)部人員，對于到企業(yè)學(xué)習(xí)、掛職、交流的人員同樣適用。

3.組織有效的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)

企業(yè)組織專家對研發(fā)團(tuán)隊、管理人員等進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。主要包括知識產(chǎn)權(quán)的基本概念、國家相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法律制度、與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的國際公約、技術(shù)創(chuàng)新中可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)問題及規(guī)避方法等。有效是指培訓(xùn)的對象確實(shí)理解了培訓(xùn)內(nèi)容，并能夠?qū)嶋H運(yùn)用，可以通過問卷、考試、環(huán)境模擬等方式進(jìn)行評價。

（二）保障

企業(yè)應(yīng)為技術(shù)創(chuàng)新提供全面保障。包括資金，指研發(fā)所需的經(jīng)費(fèi)；人力，指根據(jù)研發(fā)團(tuán)隊需要配備的輔助人員；物力，指研發(fā)需要的設(shè)備等硬件條件。為防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，企業(yè)最主要的是要提供信息保障。技術(shù)創(chuàng)新不是閉門造車，首先企業(yè)與研發(fā)團(tuán)隊要了解國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，評估研發(fā)價值，共同確定創(chuàng)新技術(shù)項目；其次，研發(fā)團(tuán)隊自身或在知識產(chǎn)權(quán)人員的幫助下，要對國內(nèi)外相關(guān)的專利文獻(xiàn)信息進(jìn)行檢索，避免重復(fù)開發(fā)；再次，研發(fā)團(tuán)隊或知識產(chǎn)權(quán)人員應(yīng)實(shí)時關(guān)注國內(nèi)外研發(fā)及知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)信息，掌握相關(guān)研究進(jìn)展及知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)信息，避免出現(xiàn)他人針對企業(yè)正在研發(fā)的技術(shù)先申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，企業(yè)不知情繼續(xù)研發(fā)而產(chǎn)生損失的情況。企業(yè)提供信息保障的方式主要有，訂閱行業(yè)期刊、收集本領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)專利布局趨勢分析報告等情報、購買專利檢索數(shù)據(jù)庫或提供國內(nèi)外專利信息檢索渠道等。

（三）跟蹤

企業(yè)應(yīng)制定開發(fā)記錄、資料查詢記錄、階段性成果（試驗(yàn)）記錄、成果記錄、研發(fā)報告等模板文件，由研發(fā)團(tuán)隊按要求填寫，并簽名。研發(fā)任務(wù)完成后，相關(guān)材料交由管理人員或知識產(chǎn)權(quán)人員歸檔。企業(yè)應(yīng)安排管理人員、知識產(chǎn)權(quán)人員對研發(fā)過程進(jìn)行全程跟蹤，可查閱研發(fā)文件，了解研況，發(fā)現(xiàn)可能存在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險及時采取應(yīng)對措施。此外，技術(shù)創(chuàng)新取得階段性成果時，針對該成果即可申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，防止研發(fā)過程中成果泄漏、被他人在先申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)或侵權(quán)使用，先對部分研發(fā)成果申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是專利布局的方法之一。

結(jié)語

篇6

論文摘要:當(dāng)前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力越來越受到重視，但現(xiàn)有的研究成果對其含義的界定尚存欠缺。在區(qū)分資源和能力的基礎(chǔ)上，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的內(nèi)涵應(yīng)界定為累積性知識。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的外延上，應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)能力在企業(yè)能力構(gòu)成中的作用，實(shí)際上知識產(chǎn)權(quán)能力已經(jīng)成為企業(yè)能力的一種構(gòu)成要素。另一方面，企業(yè)技術(shù)能力的本質(zhì)也是知識，與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力存在較強(qiáng)的正相關(guān)性，兩者統(tǒng)一于企業(yè)能力體中。對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的清晰認(rèn)識有助于明確其在企業(yè)能力中的核心位置，進(jìn)而對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的實(shí)踐價值和積極作用。

1引言

越來越多的學(xué)者認(rèn)識到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的重要性。郭秋海(2007〕提出，知識產(chǎn)權(quán)能力是指組織對界定為知識產(chǎn)權(quán)范疇的智力成果，有效控制、保護(hù)、運(yùn)用并加以整合的能力，為組織所擁有，能為組織帶來利益。知識產(chǎn)權(quán)能力具有無形資產(chǎn)性、價值性和獨(dú)特性等三方面特征。李蓉、蕭延高、王曉明(2007]從知識產(chǎn)權(quán)能力與動態(tài)能力的邏輯關(guān)系出發(fā)，認(rèn)為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力是指企業(yè)創(chuàng)造、管理、利用和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，將知識產(chǎn)權(quán)資源與其他資源整合，參與市場競爭、尤其是國際市場競爭的能力，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的目標(biāo)是為了形成和保持企業(yè)的核心競爭力。喻翠玲(2009〕將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力界定為企業(yè)創(chuàng)造、利用和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，將知識產(chǎn)權(quán)資源與其他資源整合，參與競爭尤其是國際競爭的能力。

現(xiàn)有的文獻(xiàn)研究表明，知識產(chǎn)權(quán)能力尚屬較新的概念，盡管取得了有一定價值的成果，但對該領(lǐng)域的研究尚處于起步階段。文獻(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)能力內(nèi)涵進(jìn)行了分析，都強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)能力包括了創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等具體內(nèi)容，但創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力只是知識產(chǎn)權(quán)能力具體構(gòu)成要素，存在著用能力解釋能力的問題，對知識產(chǎn)權(quán)能力的本質(zhì)還有待深人，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的理論基礎(chǔ)還顯得薄弱。

2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的內(nèi)涵

2.1知識產(chǎn)權(quán)能力和知識產(chǎn)權(quán)資源

根據(jù)企業(yè)能力理論，資源(Resource)和能力(Capability)是兩個基本的概念。關(guān)于能力和資源的關(guān)系，存在不同的觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為二者是相互包含的關(guān)系，資源包含能力或者能力包含資源。前者如資源論學(xué)者Wernerfelt(1984)將資源定義為任何可以被認(rèn)為是一個給企業(yè)力量或弱點(diǎn)的東西。Barney(1991)將企業(yè)資源劃分為物質(zhì)性資源、人力資源和組織資源，具體包括企業(yè)的資產(chǎn)、知識、信息、能力、特點(diǎn)和組織程序。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，資源和能力是相互區(qū)分的。Grant(1991〕將資源定義為生產(chǎn)過程的投人要素，如資本設(shè)備、員工技能、專利等;能力則是完成一定的任務(wù)或活動的一組資源的一切有形能力和無形能力的客觀存在。Amit,Schoemaker(1993)〕認(rèn)為，資源是企業(yè)所控制或擁有、能參與產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)以滿足需求的、有形的和無形的、人力的和非人力的所有投人要素;能力則是企業(yè)配置資源的能力，通常是運(yùn)用整合的方式和組織的流程來影響期望的結(jié)果。

資源和能力是存在區(qū)別和聯(lián)系的兩個概念。一般而言，資源是企業(yè)所能控制或擁有的有效要素的綜合，是靜態(tài)的存量。能力是動態(tài)的流量，是整合企業(yè)資源，使其在整個價值形成過程中，不斷增值的能力。優(yōu)勢資源如果不能被有效整合，帶給企業(yè)的則可能并不是市場優(yōu)勢。一個企業(yè)獲得租金，可能并不是因?yàn)樗懈玫馁Y源，而是由于具有更好地利用這些資源的特別能力。關(guān)于資源和能力的關(guān)系，Javidan(1998〕提出了核心能力的關(guān)系層級(如圖1)。在這個關(guān)系中，資源是能力的基礎(chǔ)，能力是資源的整合，競爭能力是企業(yè)職能性能力的有機(jī)協(xié)調(diào)和組合，核心能力作為競爭能力的最高層次，是企業(yè)競爭能力的進(jìn)一步組合。

按照上述觀點(diǎn)，知識產(chǎn)權(quán)資源是企業(yè)無形資源的一種，以企業(yè)已經(jīng)獲得的知識產(chǎn)權(quán)為主，包括知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和運(yùn)用等情況。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力與企業(yè)能力理論的發(fā)展相適應(yīng)，是指企業(yè)依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境形成的創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)、運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和管理知識產(chǎn)權(quán)，并將知識產(chǎn)權(quán)資源與其他資源相整合的一種累積性知識。這個概念的特征在于，按照企業(yè)知識基礎(chǔ)論的觀點(diǎn)，將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力最終透視為企業(yè)的一種累積性知識，避免了用能力解釋能力的邏輯循環(huán)。知識產(chǎn)權(quán)資源是知識產(chǎn)權(quán)能力的基礎(chǔ)和載體，要強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力，必須首先獲得具有優(yōu)勢的知識產(chǎn)權(quán)資源，知識產(chǎn)權(quán)資源的優(yōu)劣將直接影響知識產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)。但企業(yè)擁有知識產(chǎn)權(quán)資源并不能自動轉(zhuǎn)化為竟?fàn)幠芰透偁巸?yōu)勢，還必須對這種資源進(jìn)行充分的整合和組織，才能形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

2.2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的持征

(1)價值性。如同其它資源和能力一樣，知識產(chǎn)權(quán)能力只有具備了價值性，才能夠成為競爭優(yōu)勢的源泉。知識產(chǎn)權(quán)能力的價值在于其能夠創(chuàng)造、改變和配置企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資源，從而創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢。知識產(chǎn)權(quán)能力的價值表現(xiàn)在內(nèi)外兩個方面:外部可以幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益或者占領(lǐng)市場，內(nèi)部可以激發(fā)發(fā)明創(chuàng)造，營造良好的企業(yè)創(chuàng)新文化和提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

(2)動態(tài)性。知識產(chǎn)權(quán)能力是動態(tài)發(fā)展的，必須隨時間而變化，這是知識產(chǎn)權(quán)形成企業(yè)競爭力的必然要求。Teece(2000)0通過研究企業(yè)知識資產(chǎn)的管理戰(zhàn)略，得出的結(jié)論是，企業(yè)的競爭力源于企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)工具保護(hù)知識資產(chǎn)的能力。當(dāng)代企業(yè)面臨的環(huán)境變化是非線性的，顧客的需求也是動態(tài)變化難以把握，這就要求企業(yè)必須保持動態(tài)的知識產(chǎn)權(quán)能力，在企業(yè)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)資源基礎(chǔ)上及時根據(jù)外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)整，確保公司競爭力的實(shí)現(xiàn)。動態(tài)性特征要求企業(yè)必須具備高水平的學(xué)習(xí)能力—元學(xué)習(xí)能力。元學(xué)習(xí)是一種動態(tài)的學(xué)習(xí)，是將組織中不同的甚至是互為矛盾的知識進(jìn)行同步整合，只有這樣企業(yè)才能保持持續(xù)競爭力。

(3)默會性。知識產(chǎn)權(quán)能力作為一種知識，當(dāng)然也具備知識的默會性特征。知識可以分為隱性知識和顯性知識，當(dāng)某種知識能夠被清晰地表達(dá)出來，而學(xué)習(xí)者或者接受者也能夠通過這種表達(dá)獲得這種知識的話，這種知識就屬于顯性知識，反之，則屬于隱性知識，隱性知識具有高度個人性，難以交流。企業(yè)內(nèi)的知識，尤其是一些隱性知識是競爭對手難以模仿的。比如為了平衡專利權(quán)人的壟斷，各國在授予專利的同時，都要求申請人將其發(fā)明創(chuàng)造的主要內(nèi)容寫成詳細(xì)的說明文件，并以專利說明書的形式向社會公開通報，以使該知識領(lǐng)域內(nèi)的任何技術(shù)人員均能明了和評價，因此，靜態(tài)的專利資源往往是顯性知識，但這并不否認(rèn)知識產(chǎn)權(quán)能力的默會性。因?yàn)?，在靜態(tài)的專利文獻(xiàn)背后，專利如何創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)等方面還有大量的知識隱藏在企業(yè)員工頭腦和實(shí)踐中，這些都要求企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)能力的培育加以解決。

(4)開放性。企業(yè)總是處于一個開放的自然系統(tǒng)、社會系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)之中，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力必然受到外部環(huán)境的影響。特別是專利具備國家授予性，專利權(quán)的取得有賴于國家有關(guān)機(jī)關(guān)對某種具體發(fā)明創(chuàng)造的審查，只有符合法律規(guī)定的創(chuàng)造性成果才能獲得專利，專利的保護(hù)和運(yùn)用也都離不開國家權(quán)力的干預(yù)和支持，因此，外部環(huán)境的變化對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的影響更是明顯，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力自始至終都與外部環(huán)境密切聯(lián)系并相互作用。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力應(yīng)當(dāng)具備開放性和適應(yīng)性，在發(fā)展過程中能夠不斷地學(xué)習(xí)并對其層次結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，不斷向更好地適應(yīng)環(huán)境的方向發(fā)展變化。

3企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力的外延

3.1企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力和企業(yè)能力

企業(yè)是一個能力體，但企業(yè)應(yīng)當(dāng)由哪些能力組成，學(xué)者則存在不同的觀點(diǎn)，這是因?yàn)槠髽I(yè)生存本身就是一個復(fù)雜的和多變的系統(tǒng)。杜綱、姚長佳和王軍平(2002〕將企業(yè)能力分為柔性和剛性兩個維度進(jìn)行研究，其中，柔性主要是指企業(yè)對動態(tài)環(huán)境的有效反應(yīng)和適應(yīng)能力，既包括被動的響應(yīng)，也包括主動的創(chuàng)新和影響環(huán)境。剛性則主要是指企業(yè)自主技術(shù)的實(shí)力和水平，包括狹義的研制開發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)、廣義的市場營銷技術(shù)和組織管理技術(shù)等。吳正剛、韓玉啟和周業(yè)錚(2004)從企業(yè)能力及其指數(shù)定義出發(fā)，設(shè)定了知識生成體系、基礎(chǔ)管理體系、組織創(chuàng)新體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、協(xié)同博弈體系、價值實(shí)現(xiàn)體系等六個一級指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上設(shè)立相應(yīng)的二級指標(biāo)。上述文獻(xiàn)關(guān)于企業(yè)能力的劃分，在一定程度上都忽視了以專利為代表的知識產(chǎn)權(quán)能力在企業(yè)能力構(gòu)成中的作用。杜綱、姚長佳和王軍平(2002)構(gòu)建的企業(yè)能力指標(biāo)主要包括市場、管理和技術(shù)三個層面，而對組織、企業(yè)文化、知識、信念、規(guī)范等沒有涉及或很少涉及。

知識產(chǎn)權(quán)能力在企業(yè)能力中的地位，可以借助波特(1985〕的價值鏈分析方法進(jìn)行研究。波特認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)是一個創(chuàng)造價值的過程，企業(yè)價值鏈就是企業(yè)所從事的各種活動的集合體，一個價值鏈顯示了對于消費(fèi)者而言產(chǎn)品生產(chǎn)的整合價值，它是由價值活動和邊際利潤兩個部分組成。波特將企業(yè)價值活動分為基本活動和支持性活動兩大類。基本活動主要涉及生產(chǎn)實(shí)體的產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品給購買者以及提供售后服務(wù)等活動，而支持性活動是以提供生產(chǎn)要素投人、技術(shù)、人力資源以及公司范圍內(nèi)的各種職能等支持企業(yè)的基本活動。

在這個價值鏈中，以專利為代表的知識產(chǎn)權(quán)從單純的研發(fā)能力指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施之一?，F(xiàn)代專利制度的復(fù)雜程度使得工業(yè)革命時期一個產(chǎn)品一個專利的時代早已過去，企業(yè)面對日益膨脹的全球?qū)＠?，如何避免專利陷阱、有效管理專利，這些問題都使得知識產(chǎn)權(quán)能力成為企業(yè)能力的一種構(gòu)成要素，如同擁有豐富資源的企業(yè)不一定能獲得市場競爭優(yōu)勢一樣，擁有大量知識產(chǎn)權(quán)而不能有效管理同樣可能導(dǎo)致企業(yè)的不成功。企業(yè)只有充分實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)，才能確保企業(yè)形成持續(xù)競爭優(yōu)勢。從知識的角度出發(fā)，知識產(chǎn)權(quán)能力作為企業(yè)的一種重要知識，就應(yīng)當(dāng)遵循知識管理的原則，從知識的獲取、知識的選擇、知識的生成、知識的內(nèi)化和知識的外化等角度，全方位實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的有效管理。一個企業(yè)如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境，有效地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)，這些都是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力所必須解決的問題。韓國三星公司2005年發(fā)表的《專利經(jīng)營宣言》中明確規(guī)定，在研發(fā)、進(jìn)人新領(lǐng)域和其他企業(yè)合作過程中都必須考慮專利，提出構(gòu)造一個和產(chǎn)品組合相適應(yīng)的專利組合，對專利進(jìn)行全球化管理。為了上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，韓國三星設(shè)立了首席專利官(CPO)，同時努力營造全公司重視專利的文化。因此，知識產(chǎn)權(quán)能力已經(jīng)成為企業(yè)職能性能力之一，與企業(yè)其他職能性能力，如研發(fā)能力、財務(wù)能力、營銷能力、制造能力等有機(jī)協(xié)調(diào)和整合形成企業(yè)競爭能力。

3.2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力和企業(yè)技術(shù)能力

MartinFransman}King(1984)最早在對發(fā)展中國家及其企業(yè)的研究中提出企業(yè)技術(shù)能力概念。對于企業(yè)技術(shù)能力的定義，現(xiàn)有研究主要分為三大流派:(1)結(jié)構(gòu)學(xué)派，將企業(yè)技術(shù)能力分解為生產(chǎn)能力、投資能力和創(chuàng)新能力;(2)過程學(xué)派，將企業(yè)技術(shù)能力看作是從技術(shù)選擇、使用、改進(jìn)到創(chuàng)新的行為流程;(3)資源學(xué)派，認(rèn)為技術(shù)能力是一種生產(chǎn)和管理技術(shù)變化所需要的資源。近幾年，受到知識基礎(chǔ)論的影響，越來越多的學(xué)者從知識本體論的角度出發(fā)，認(rèn)為企業(yè)技術(shù)能力理論是企業(yè)的一種知識。技術(shù)能力是企業(yè)為支持技術(shù)活動與技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，附著在內(nèi)部人員、設(shè)備、信息和組織中的內(nèi)生化知識存量的總和。技術(shù)能力的本質(zhì)是知識，其靜態(tài)特征表現(xiàn)為一定的存量，動態(tài)特征則表現(xiàn)為對存量的操作，如搜索、篩選、格式化、存儲、純化、編碼、激活等。

企業(yè)技術(shù)能力和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力一樣，是企業(yè)的一種知識，二者同為企業(yè)能力體中的一部分，二者相互聯(lián)系、相互影響。一般而言，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力和企業(yè)技術(shù)能力存在較強(qiáng)的正相關(guān)性，因?yàn)榧夹g(shù)能力是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力的主要源泉，靜態(tài)的知識產(chǎn)權(quán)資源是企業(yè)技術(shù)活動的重要產(chǎn)物，是企業(yè)的一種重要技術(shù)資源，較強(qiáng)的技術(shù)能力往往意味著企業(yè)同時擁有的較強(qiáng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力，反過來，較強(qiáng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力又能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)能力的提升，專利信息的運(yùn)用和向外部購買知識產(chǎn)權(quán)等行為都將促進(jìn)企業(yè)技術(shù)能力的提升。但也可能存在相反的可能，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力包含知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等多個環(huán)節(jié)，如果企業(yè)擁有了較強(qiáng)的技術(shù)能力，獲取了較多的知識產(chǎn)權(quán)，但如果企業(yè)不能充分地保護(hù)、管理和運(yùn)用這些知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力也可能較差。

篇7

[論文關(guān)鍵詞]專利池；企業(yè)；聯(lián)盟

一、專利池含義

專利池，也可稱為專利聯(lián)盟、專利聯(lián)營、專利聯(lián)合授權(quán)等，該詞的定義最初產(chǎn)生于美國。專利池可以說是專利的集合，在最開始是由兩個或兩個以上的專利權(quán)人達(dá)成協(xié)議，并通過該協(xié)議，將一個或者多個專利許可給對方或者第三方，后來發(fā)展成為“把作為交叉許可客體的多個知識產(chǎn)權(quán)（主要是專利權(quán)）放入一攬子許可中所形成的知識產(chǎn)權(quán)集合體”。對于池內(nèi)及池外的企業(yè)來說，進(jìn)入“專利池”的企業(yè)可以使用“池”中的全部專利從事研究和商業(yè)活動，而不需要就“池”中的每個專利尋求單獨(dú)的許可，“池”中的企業(yè)彼此間甚至不需互相支付許可費(fèi)?！俺亍蓖獾钠髽I(yè)則可以通過一個統(tǒng)一的許可證，自由使用“池”中的全部知識產(chǎn)權(quán)。這樣程序簡化，費(fèi)用也較低。專利池的管理運(yùn)營就是標(biāo)準(zhǔn)的定價，是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到聯(lián)盟成員的利益，而且還影響最終用戶，直接決定了標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展。

因此專利池是將交易機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)化，是專利管理模式的集中化。

二、專利池對企業(yè)發(fā)展的影響

在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)日漸成為發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保持技術(shù)優(yōu)勢的工具。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭實(shí)質(zhì)上就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，一種標(biāo)準(zhǔn)一旦被采用，就意味著這種標(biāo)準(zhǔn)下的核心專利權(quán)人可以獲得豐厚的收益。專利池的構(gòu)建加快了專利授權(quán)，促進(jìn)了技術(shù)應(yīng)用。但相比較國外專利池研究與應(yīng)用的日益完善，在我國國內(nèi)專利池的研究及應(yīng)用還處在初級階段，這主要是因?yàn)椋阂环矫媸俏覈髽I(yè)對專利池的認(rèn)識還處在初級階段，與國外組建的各種專利池相比，在質(zhì)量或數(shù)量上來看，我國企業(yè)的專利池都處在一個起步階段；另一方面，面對國外越來越高的技術(shù)壁壘及強(qiáng)勁攻勢，我國的企業(yè)無招架之力，處于被動的地位。因此，中國企業(yè)要充分認(rèn)識到專利池的重要作用，明確其組織及運(yùn)作機(jī)制，才能有效應(yīng)對國外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)攻勢，以實(shí)施我國的標(biāo)準(zhǔn)和專利戰(zhàn)略。

三、專利池的構(gòu)建對企業(yè)發(fā)展的作用

（一）消除專利授權(quán)障礙，提供相關(guān)信息，加快專利技術(shù)推廣應(yīng)用

專利池可以通過自身完善的信息渠道，為企業(yè)提供國內(nèi)外相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)信息。由于分工越來越細(xì)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸，某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)廠商眾多，上下游企業(yè)之間的技術(shù)關(guān)聯(lián)度也越來越高，一項產(chǎn)品所涉及的專利越來越密集?，F(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展日新月異，技術(shù)之間進(jìn)行著優(yōu)勝劣汰，專利池中的障礙性專利或互補(bǔ)性專利可以消除專利交叉許可的障礙，使得相關(guān)技術(shù)可以得到更好的推廣和應(yīng)用；此外，專利池還可以為企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù)是，使得企業(yè)對外許可授權(quán)的機(jī)會得以增加，而且由于專利池匯集了一個行業(yè)中的核心專利技術(shù)，加入專利池的企業(yè)在使用他方的專利技術(shù)時，就會顯得十分方便，更加有利于技術(shù)的推廣應(yīng)用。

（二）有利于加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，減少專利糾紛，降低訴訟成本

專利池可以有效化解眾多專利集合在一起所造成的技術(shù)風(fēng)險，專利池成員間的專利爭議可在內(nèi)部協(xié)商解決，而無需對簿公堂。而當(dāng)遇到外國公司提起專利侵權(quán)訴訟時，專利池內(nèi)的企業(yè)可以聯(lián)合起來，進(jìn)行集體談判，與外國公司相對抗。通過此種方式可以有效避免抗風(fēng)險能力差的單個企業(yè)無能力與大公司進(jìn)行技術(shù)抗衡的問題，同時也能有效地應(yīng)對跨國公司的技術(shù)壁壘。

（三）有利于企業(yè)自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，開拓國際市場，保護(hù)國內(nèi)市場

專利池內(nèi)的企業(yè)可以在技術(shù)上進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，發(fā)揮各自企業(yè)的優(yōu)勢，對抗外國專利壁壘。作為以中小企業(yè)為主的企業(yè)集群，有共同的利益與趨同的理念，在掌握了產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和核心專利技術(shù)的情況下，相互組建成專利池，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，從而進(jìn)一步形成創(chuàng)新的合力，自覺承擔(dān)維護(hù)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任，突破非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，走向“共同創(chuàng)造”，以有效抵御來自國外的專利戰(zhàn)略的攻擊。

四、永康企業(yè)構(gòu)建專利池的可行性

永康特有的產(chǎn)業(yè)集群為構(gòu)建專利池打下了良好基礎(chǔ)。“五金工匠走四方，府府縣縣不離康，離康不是好地方”，這是自古就有對永康的稱譽(yù)。尤其是改革開放30多年來，永康成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金的轉(zhuǎn)型，成為享譽(yù)海內(nèi)外的“五金之都”。永康市生產(chǎn)的安全門約占全國的70%，出口量占據(jù)全國的2/3。永康被中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會授予“中國門都”稱號。永康市每年的專利申請量和專利授權(quán)量與全國同類城市相比較也處于優(yōu)勢地位。在看到永康企業(yè)發(fā)展取得的成績的同時也要看到其中存在的問題，例如企業(yè)自主創(chuàng)新能力較薄弱，發(fā)明專利所占比例較小，對專利池的作用缺乏了解，更沒有與跨國公司專利戰(zhàn)略相抗衡的專利聯(lián)盟。在經(jīng)濟(jì)全球化的重壓之下，永康的政府職能部門和眾多企業(yè)在積極拓展思路，尋求發(fā)展和突破。最近5年來，永康市政府建立鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升和培育名牌的引導(dǎo)、獎勵制度，在門業(yè)行業(yè)累計投入的獎勵、引導(dǎo)資金達(dá)上億元，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。

為謀求企業(yè)快速發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)競爭力，永康的企業(yè)家們也在積極探索企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新途徑、新舉措。中國王力集團(tuán)董事長王斌堅就曾講到：“一個人想喝牛奶，就自己去養(yǎng)一頭奶牛，這既不現(xiàn)實(shí)也是對社會資源極大的浪費(fèi)；如果一家企業(yè)養(yǎng)一群奶牛供應(yīng)不同的人，人人都會受益。如果永康的近500家門企都去開發(fā)新產(chǎn)品，都去爭創(chuàng)國際國內(nèi)名牌，同樣也不現(xiàn)實(shí)。”為此他提出：“能不能成立一個知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，共享技術(shù)、品牌、資源，幫助這些企業(yè)共同發(fā)展？比如，王力與亞薩合萊聯(lián)合生產(chǎn)的鎖具具有很高的知名度，注盟后這塊資源人人共享，一些企業(yè)的設(shè)計很有特色，也可以注盟，大家的專利權(quán)都可以注入進(jìn)來。”王斌堅認(rèn)為，“知識產(chǎn)權(quán)是個復(fù)雜的事務(wù)，一般的中小企業(yè)很難組建專門的知識產(chǎn)權(quán)部門來開發(fā)、維護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，那么成立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟是不錯的辦法。將有效降低知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)以及保護(hù)成本，有效發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)效用，每一家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)都可以為整個行業(yè)帶來最大的利益?！边@充分說明專利聯(lián)盟在永康企業(yè)家的頭腦里已有了初步構(gòu)想。專利池的構(gòu)建需要產(chǎn)業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模，還需要數(shù)量眾多的專利技術(shù)，特別是處于同一領(lǐng)域的專利密集區(qū)更有利于專利池的組建。永康擁有特有的產(chǎn)業(yè)集群及相應(yīng)數(shù)量的專利技術(shù)，而且企業(yè)自身也認(rèn)識到了專利聯(lián)盟對企業(yè)發(fā)展的重要意義，所有這些都為構(gòu)建企業(yè)專利池打下了良好的基礎(chǔ)。

五、對永康企業(yè)構(gòu)建專利池的建議

（一）充分認(rèn)識到專利池的構(gòu)建對企業(yè)發(fā)展的影響，扎實(shí)開展專利池問題的研究

對于永康企業(yè)而言，真正的競爭對手是掌握核心專利技術(shù)的企業(yè)，永康企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到專利聯(lián)盟對企業(yè)發(fā)展的重要意義，并注重相關(guān)領(lǐng)域?qū)＠貑栴}的研究，從而能夠更加從容的應(yīng)對國際國內(nèi)市場的挑戰(zhàn)。

（二）企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)成聯(lián)盟“專利池”

永康企業(yè)要充分認(rèn)識到掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對于提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)層次的重大意義，通過自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，就可以繞過國外的專利池或者加入專利池以獲得交叉許可。積極研發(fā)企業(yè)自主的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并力爭在核心技術(shù)的研發(fā)上取得突破，獲取更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，以增強(qiáng)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專利池中的發(fā)言權(quán)，改變目前的被動局面，從根本上遏制國外專利池的知識產(chǎn)權(quán)濫用。

篇8

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是促進(jìn)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律保障，但知識產(chǎn)權(quán)制度在激勵知識的創(chuàng)新與傳播的同時，也存在被“濫用”的現(xiàn)象。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易自由化的背景下，知識產(chǎn)權(quán)制度的“濫用”不利于知識的傳播和利用，影響到知識經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步前行，從而限制了知識給人類帶來的最大福利。知識經(jīng)濟(jì)下的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)要“適度”，發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家不應(yīng)“一刀切”地使用同一標(biāo)準(zhǔn)。

知識產(chǎn)權(quán)是衡量國家財富和國家競爭力的重要標(biāo)志

科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展改變了世界經(jīng)濟(jì)的價值形態(tài)和發(fā)展進(jìn)程。人類社會正從傳統(tǒng)的以資本、勞動力、土地等為生產(chǎn)要素的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，走向新興的以知識為核心生產(chǎn)要素的知識經(jīng)濟(jì)時代。

如果說“物權(quán)”是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會的主導(dǎo)權(quán)利形態(tài)，那么對知識的擁有權(quán)和知識自身的權(quán)利特征一般是通過知識產(chǎn)權(quán)得以體現(xiàn)，知識產(chǎn)權(quán)無疑成了知識經(jīng)濟(jì)時代的主導(dǎo)權(quán)利形態(tài)。隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“知識產(chǎn)品”交易總額在當(dāng)今國際貿(mào)易中一直以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期貨物貿(mào)易的增長速度上升。在整個國際貨物貿(mào)易中，初級產(chǎn)品的比例也在不斷下降，高技術(shù)、高附加值的“知識產(chǎn)品”所占比重越來越大，知識產(chǎn)權(quán)在國際貿(mào)易中的地位日益重要。在全球一體化的國際背景下，知識產(chǎn)權(quán)是衡量一個國家財富的重要標(biāo)志，也是衡量一個國家競爭能力的重要標(biāo)志。

為克服知識產(chǎn)權(quán)制度的地域性與知識產(chǎn)品的全球傳播性之間的矛盾，國際社會經(jīng)歷了一個從雙邊安排到多邊條約的過程，使公約成員基于一定的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，相互保護(hù)對方的知識產(chǎn)權(quán)。一方面，許多國家為適應(yīng)國際條約的規(guī)定，對本國的知識產(chǎn)權(quán)立法作了修訂；另一方面，納入知識產(chǎn)權(quán)“勢力范圍”的智力成果在不斷擴(kuò)大。特別是知識產(chǎn)權(quán)制度被納入WTO以《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》(TRIPS)確定下來后，各國知識產(chǎn)權(quán)制度相互借鑒和相互融合；WTO的國民待遇原則和爭端解決機(jī)制使各國的立法自受到限制，強(qiáng)化了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國際標(biāo)準(zhǔn)，建立了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的統(tǒng)一實(shí)體與程序規(guī)范。

納入WTO框架下的知識產(chǎn)權(quán)制度，一直是發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家沖突的重要議題

公平與公正具有相近的含義，所謂“公正”常指規(guī)則面前人人平等，而“公平”則是帶有倫理、道德評判的“平等”。納入WTO框架下的知識產(chǎn)權(quán)制度，在世界經(jīng)濟(jì)一體化、自由化的現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中，并沒有實(shí)現(xiàn)其理論上的崇高目標(biāo)，卻一直是發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家貿(mào)易沖突、爭論的重要議題，如知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議某些條款本身的正當(dāng)性，是否存在權(quán)利的“濫用”，發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家應(yīng)該有怎樣的權(quán)利和義務(wù)等等。

WTO《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》(TRIPS)第7條“目標(biāo)”規(guī)定：“知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與權(quán)利行使，目的應(yīng)在于促進(jìn)技術(shù)的革新、轉(zhuǎn)讓與傳播，以有利于社會及經(jīng)濟(jì)福利的方式去促進(jìn)技術(shù)知識的生產(chǎn)者與使用者互利，并促進(jìn)權(quán)利與義務(wù)的平衡?！边@就是說，以授予專有權(quán)的方式保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造，維護(hù)權(quán)利人的權(quán)利并非是知識產(chǎn)權(quán)制度的終極目的，鼓勵和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)公共利益才是協(xié)定的目的。雖然WTO建立在互惠基礎(chǔ)上，但TRIPS已被證明是收益不平衡的，發(fā)達(dá)國家利用其技術(shù)能力和專利體系獲得了大量利潤，而發(fā)展中國家卻負(fù)擔(dān)了巨額費(fèi)用。支持TRIPS協(xié)議者認(rèn)為，知識產(chǎn)權(quán)(IPRs)對提高研究開發(fā)(R&D)和激勵創(chuàng)新十分必要，但能表明通過引進(jìn)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)而提高了發(fā)展中國家技術(shù)轉(zhuǎn)移、研究開發(fā)或創(chuàng)新的證據(jù)卻少得可憐。

為防止知識產(chǎn)權(quán)的濫用，TRIPS第8條第2款規(guī)定了如下原則：WTO成員“(1)可在其國內(nèi)法律及條例的制定或修訂中，采取必要措施以保護(hù)公眾的健康與發(fā)展，以增加對其社會經(jīng)濟(jì)與技術(shù)發(fā)展至關(guān)緊要之領(lǐng)域中的公益，只要該措施與本協(xié)議的規(guī)定一致；(2)可采取適當(dāng)措施防止權(quán)利持有人濫用知識產(chǎn)權(quán)，防止借助國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的不合理限制貿(mào)易行為或消極影響的行為，只要該措施與本協(xié)議的規(guī)定一致。”第40條具體列舉了可以明確禁止的在知識產(chǎn)權(quán)許可交易中發(fā)生的濫用知識產(chǎn)權(quán)的行為：(1)排他性返授條件；(2)阻止對許可效力提出質(zhì)疑的條件；(3)強(qiáng)制性一攬子許可等。上述三種行為實(shí)質(zhì)上是濫用市場支配力的行為表現(xiàn)，為反壟斷法所禁止。

知識產(chǎn)權(quán)國際公約在“形式”上的平等并未消除在“實(shí)質(zhì)”上的不平等。現(xiàn)實(shí)中依然存在許多引人深思的現(xiàn)象

知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展?fàn)顩r是和一個國家經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化發(fā)展水平密切相關(guān)的，發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技文化方面與發(fā)達(dá)國家差距較大，知識產(chǎn)權(quán)國際公約在“形式”上的平等并未消除在“實(shí)質(zhì)”上的不平等。現(xiàn)實(shí)中發(fā)生在發(fā)展中國家中的諸多現(xiàn)象，不能不引發(fā)人們的深思。

藥品專利與公共健康：公共衛(wèi)生利益受到損害

實(shí)施TRIPS協(xié)議引發(fā)了一系列因素使發(fā)展中國數(shù)百萬人無法獲得藥物。在孕育WTO的烏拉圭多邊貿(mào)易談判之前，大約有50多個國家包括部分發(fā)達(dá)國家并不對藥品實(shí)施專利保護(hù)，很多國家把不保護(hù)看作以競爭性價格提高藥物獲得可能性的必要條件。TRIPS協(xié)議所要求的20年的專利保護(hù)期使制藥公司可以對受專利保護(hù)的藥品進(jìn)行有效的生產(chǎn)、推廣以及壟斷定價。在保護(hù)期內(nèi)，相同的非專利藥不允許進(jìn)入市場，從而使患者無法獲得便宜的替代藥。根據(jù)WHO的估計，全球約有1/3的人口得不到必備藥品，這一數(shù)字可能還會增加。

經(jīng)過激烈的討價還價，2003年8月30日，世貿(mào)組織總理事會在日內(nèi)瓦通過關(guān)于實(shí)施專利藥品強(qiáng)制許可制度的最后協(xié)議。這對于解決發(fā)展中國家和地區(qū)獲取藥品的問題，包括受到艾滋病等傳染性疾病困擾的中國來說，都是一個利好消息。

發(fā)展中國家的知識，發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)權(quán)：開采發(fā)展中國家的“智慧金礦”

隨著發(fā)達(dá)國家在發(fā)展中國家直接投資的增加和本地化戰(zhàn)略的實(shí)施，越來越多的跨國企業(yè)到發(fā)展中國家開設(shè)研發(fā)中心，吸引了發(fā)展中國家人力資源中含金量最高的群體并利用他們的聰明才智從事科研和開發(fā)，但研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)則歸屬受雇的公司。以我國為例，包括IBM、微軟、摩托羅拉、戴爾、英特爾、三星、朗訊、阿爾卡特和西門子在內(nèi)的跨國巨頭已在中國建立了近200家研發(fā)機(jī)構(gòu)。這些研發(fā)中心來自中國大陸的研發(fā)人員平均占95%，而且大多都是具有碩士、博士學(xué)歷的高端人才。尤其是在IT和通訊行業(yè)，我國正面臨著大規(guī)模的智力“水土流失”，我國每年培養(yǎng)的軟件相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生目前約有5萬人，其中進(jìn)外企或出國的占50%；國有企業(yè)流出的軟件人員有44.7%流向外商獨(dú)資或合資企業(yè)。

生物專利和“生物盜取”：跨國公司侵占“財富”

在未有TRIPS協(xié)議之前，大多數(shù)國家把生物形態(tài)、生物資源和相關(guān)用途的知識，排除在注冊專利之外，而TRIPS協(xié)議則允許把一些生物形態(tài)、生命程序、植物品種注冊專利。這方便了跨國公司剝削地占用生物資源和傳統(tǒng)本土知識，甚至是明顯的“生物盜取”，而這些東西主要是屬于發(fā)展中國家的。在生物工程領(lǐng)域，美國擁有世界專利總量的59%。

技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰤艛鄡?yōu)勢：專利包圍中小企業(yè)

許多跨國公司熱心于專利申請，卻不僅僅局限于保護(hù)自己的技術(shù)，這背離知識產(chǎn)權(quán)法的立法初衷，變成他們重要的商業(yè)策略，甚至是一個純粹的商業(yè)陰謀。首先，跨國公司數(shù)量龐大的專利技術(shù)，往往對同行業(yè)的小企業(yè)，形成專利包圍之勢，可以在特定市場上，壓制、排斥甚至消滅這些實(shí)力薄弱的競爭對手；其次，專利數(shù)量驚人，但有的專利可能束之高閣，取得這些專利只是為了防止被他人利用，對自己的產(chǎn)品構(gòu)成替代性競爭；再次，跨國公司憑借收購、合資等方式，取得或控制他人的知識產(chǎn)權(quán)，將其打入冷宮，消滅既存的商業(yè)競爭。我國企業(yè)有不少著名商標(biāo)，在中外合資后，被放棄使用而成歷史煙云，或者不被重點(diǎn)使用而變得默默無聞。久而久之，國內(nèi)企業(yè)那些曾經(jīng)名噪一時的商標(biāo)，很難再與跨國公司的品牌分庭抗禮。

總之，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不能被神圣化和絕對化，必須有一個合理與適度的界限。一個國家的知識產(chǎn)權(quán)政策遠(yuǎn)不是純粹的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)所有人利益的問題，而是涉及到經(jīng)濟(jì)、社會和政治等多個層面的政策問題。因此，無論是基于社會整體利益還是基于民族利益，都有必要強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的合理保護(hù)，防止知識產(chǎn)權(quán)的濫用，避免損害他人利益和社會公共利益，使知識產(chǎn)權(quán)人的個體利益與社會的整體利益得以合理的平衡、協(xié)調(diào)。

知識經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步凸現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)的重要價值，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)卻是一把“雙刃劍”，體現(xiàn)著知識產(chǎn)權(quán)制度的“是非功過”，引起人們不斷的聯(lián)想和深思。

中外知識產(chǎn)權(quán)案件之爭背后隱藏著對全球市場的爭奪、防御與反防御、進(jìn)攻與反進(jìn)攻以及利潤分配的博弈與較量。開放環(huán)境下的全球性市場競爭以及發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家利益的碰撞將是一場曠日持久、愈演愈烈的知識產(chǎn)權(quán)之爭。發(fā)達(dá)國家正在采取各種措施保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)、強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)勢地位，鞏固和擴(kuò)大自身在全球商業(yè)價值鏈上游的領(lǐng)導(dǎo)地位和高額利潤率，其令人擔(dān)心的結(jié)果可能會導(dǎo)致“富則愈富，窮則愈窮”的“馬太效應(yīng)”，知識產(chǎn)權(quán)有可能誤變?yōu)槔筘毟徊罹嗟墓ぞ摺?/p>

篇9

近日，因受不了競爭對手的完全“克隆”，中國最大的社交網(wǎng)站開心網(wǎng)(省略)正式向法院提訟，狀告被業(yè)界戲稱為山寨版開心網(wǎng)持有方千橡不正當(dāng)競爭，要求千橡停止使用近似網(wǎng)站名稱，賠償1000萬元并公開道歉。到底誰是正牌開心網(wǎng)?開心網(wǎng)正式千橡因被稱為2009年互聯(lián)網(wǎng)反不正當(dāng)競爭第一案而受人關(guān)注。

近年來，“傍名牌”現(xiàn)象逐漸從有形的商品和服務(wù)領(lǐng)域延伸到了網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)，域名既是網(wǎng)絡(luò)定位的技術(shù)手段，又具有商業(yè)標(biāo)識的實(shí)踐功能。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷普及，域名的商業(yè)價值也逐漸引起人們的重視。企業(yè)如何避免域名侵權(quán)?

開心網(wǎng)遭遇“雙胞案”

記者從北京市第二中級人民法院了解到，開心網(wǎng)(省略)的所有者北京開心人信息技術(shù)有限公司正式向北京市第二中級人民法院提訟，狀告千橡互聯(lián)科技發(fā)展有限公司不正當(dāng)競爭。訴狀要求，千橡公司停止使用“開心網(wǎng)”及與“開心網(wǎng)”近似的名稱作為網(wǎng)站名稱，并公開賠禮道歉。法院已受理此案。

原告認(rèn)為，被告千橡公司的網(wǎng)站名稱、網(wǎng)絡(luò)域名的主要部分、網(wǎng)站的服務(wù)功能、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容均與“開心網(wǎng)(省略)”基本相同，而且其首頁的設(shè)計風(fēng)格也與原告的“開心網(wǎng)”極其相似，這種做法已經(jīng)構(gòu)成不正當(dāng)競爭。

而千橡開心網(wǎng)方面發(fā)表聲明，域名是千橡公司通過正常渠道合法擁有，對于此次被訴訟，千橡公司會積極應(yīng)對，以維護(hù)公司正當(dāng)?shù)臋?quán)益不受侵害，并保留追究相應(yīng)方法律責(zé)任的權(quán)利。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“真假開心網(wǎng)之爭”一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn)，“千橡版開心網(wǎng)”開通后，被網(wǎng)民稱為“最牛的盜版開心網(wǎng)”。兩個“開心網(wǎng)”的同時存在，給許多用戶帶來了困擾。

2008年3月，開心人公司創(chuàng)立開心網(wǎng)省略，并以黑馬之勢迅速成為中國最受關(guān)注的社交網(wǎng)站。開心網(wǎng)的“雙胞案”始于去年下半年。千橡公司CEO陳一舟看到“開心網(wǎng)”在短短半年時間內(nèi)在中國社交類(SNS)網(wǎng)站中的異軍突起，便在2008年10月花高價買下了kaixin.省略)相差無幾的域名，開通名為開心網(wǎng)的網(wǎng)站，從界面到欄目設(shè)置與開心網(wǎng)省略如出一轍，還因?yàn)橛蛎膬?yōu)勢，幾乎可以以假亂真。

之前，開心網(wǎng)一直對千橡開心網(wǎng)的行為保持不評論狀態(tài)。但是，近日來，用戶對千橡開心網(wǎng)在推廣過程中侵犯用戶隱私、發(fā)送垃圾郵件問題大量投訴。在域名kaixin.省略)干橡不正當(dāng)競爭一事，原告律師、北京柴傅律師事務(wù)所律師李云德表示：“我們認(rèn)為，被告千橡公司的行為，屬于《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》當(dāng)中規(guī)定的冒用知名商品特有名稱的不正當(dāng)競爭行為，是我國法律所禁止的。千橡公司的這種行為直接造成了網(wǎng)絡(luò)用戶的混淆、困擾、不便，甚至使正當(dāng)利益受到侵害，很多用戶和網(wǎng)民把被告千橡公司的某些做法當(dāng)成是開心網(wǎng)所為，致使開心網(wǎng)和開心人公司的合法權(quán)益遭受巨大損害?！?/p>

李云德表示：“被告千橡公司將‘開心網(wǎng)’作為網(wǎng)站名稱，直接導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)用戶的混淆，使被告千橡公司不費(fèi)任何力氣就取得了開心人公司(開心網(wǎng)運(yùn)營公司)經(jīng)過精心策劃、辛勤勞動和開拓創(chuàng)新取得的品牌優(yōu)勢?！?/p>

5月20日晚，千橡開心網(wǎng)聲明稱：kaixin.省略，叫開心網(wǎng)是很自然的事情。

有律師認(rèn)為，開心網(wǎng)案禍起“開心”和域名?！伴_心”是一個通用詞語，以此作為網(wǎng)站名稱本身就給別人留出了可乘之機(jī)。另外，讓別人注冊了更符合開心發(fā)音的更好記的域名，也是開心網(wǎng)的一個失誤。對此，開心網(wǎng)方面表示，在開心網(wǎng)成立之前，域名Kaixin.省略，從而留下了隱患。

kaixin.省略域名，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和管理，該網(wǎng)站及其論壇在網(wǎng)民中具有較高的知名度及網(wǎng)民的認(rèn)可度。19floor.省略域名于2005年注冊備案，由王林陽開辦和實(shí)際經(jīng)營。兩個域名中的字符串均為19floor，中文含義均為“19樓”；19floor.省略網(wǎng)站相同的論壇程序；在論壇欄目的設(shè)置上也基本相同，例如第一個欄目都是公告區(qū)，都有“拉風(fēng)E派”、“時尚沙龍”、“孩子爸孩子媽聊天室”、“數(shù)碼時代”等欄目；在基本色彩上都是綠色。由于域名和論壇設(shè)置的相似性，導(dǎo)致網(wǎng)民對兩個論壇產(chǎn)生了誤認(rèn)。一審法院認(rèn)定王林陽構(gòu)成不正當(dāng)競爭，判令其注銷19floor.省略涉嫌域名侵權(quán)及不正當(dāng)競爭?！睂O紅霞律師說。

另有律師分析認(rèn)為，目前從粗淺的表面證據(jù)看，開心網(wǎng)的勝算也許更大一點(diǎn)兒，但是還要看舉證的情況，因?yàn)楝F(xiàn)有相關(guān)不正當(dāng)競爭法是對假冒知名產(chǎn)品做出規(guī)定，但是是否適用于SNS領(lǐng)域的開心網(wǎng)爭議很大，索賠金額也需要進(jìn)一步舉證。

目前，爭議的焦點(diǎn)在于誰擁有開心網(wǎng)的商標(biāo)使用權(quán)。但是，由于開心網(wǎng)沒有注冊商標(biāo)，沒有明確的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，因此不能依據(jù)商標(biāo)法、著作權(quán)法來進(jìn)行訴訟，所以不得不采用不正當(dāng)競爭這樣的理由提訟。而且，在商標(biāo)法方面，國內(nèi)規(guī)定申請后兩年才能注冊下來。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往半年一年就可以做起來，千橡開心網(wǎng)正是打了這個球。上海中匯律師事務(wù)所知識產(chǎn)權(quán)律師游云庭認(rèn)為，kaixin001強(qiáng)行對手將面臨三個不確定性因素：首先，開心001未必能獲得“開心網(wǎng)”商標(biāo)。商標(biāo)的注冊周期有3年左右，并且開心網(wǎng)這個名稱的顯著性不足，如果沒有商標(biāo)，開心001就不可能利用其獨(dú)占性主張權(quán)利；其次，開心001不光是與開心網(wǎng)，與國內(nèi)的其他類似網(wǎng)站，國外的facebok等都存在很大的類似性，無法從版權(quán)角度保護(hù)自己。實(shí)際上開心001自己都存在模仿其他網(wǎng)站的行為，一旦開心網(wǎng)向法院提供facebook等幾個主流網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)，開心001很可能會非常尷尬；此外，在推廣方式方面的指責(zé)也毫無道理，因?yàn)橥ㄟ^MSN、好友列表等進(jìn)行推廣并非是開心001的獨(dú)創(chuàng)，早在開心001前已經(jīng)有很多公司和產(chǎn)品開始利用類似渠道進(jìn)行推廣。

有法律人士認(rèn)為，開心001其實(shí)只流行了2、3個月，并不屬于知名品牌。此外，根據(jù)最高法院在4月頒布的關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行意見的司法解釋別強(qiáng)調(diào)，對新業(yè)務(wù)類型的業(yè)務(wù)模式，尤其是互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)當(dāng)鼓勵去競爭，不能沿用傳統(tǒng)模式，不輕易將新業(yè)務(wù)領(lǐng)域認(rèn)定為不正當(dāng)競爭。

域名保護(hù)應(yīng)列入企業(yè)公司戰(zhàn)略

孫紅霞律師表示，域名是重要無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略品牌資產(chǎn)，域名保護(hù)應(yīng)列入企業(yè)公司戰(zhàn)略。孫紅霞認(rèn)為，開心網(wǎng)域名遭搶注這樣的事情不是個例，造成這種局面幾方面都有責(zé)任。從商業(yè)角度來說，陳一舟購買省略域名，創(chuàng)辦千橡開心網(wǎng)并不違規(guī)。但從開心網(wǎng)經(jīng)營者的角度講，創(chuàng)辦公司時域名保護(hù)措施做得不夠。

域名，是互聯(lián)網(wǎng)上的一個企業(yè)或機(jī)構(gòu)的名字，是在互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)間相互聯(lián)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)地址或稱之為企業(yè)電子商標(biāo)。一個企業(yè)如果想在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)，只有通過注冊域名，才能在互聯(lián)網(wǎng)里確立自己的一席之地。由于國際域名在全世界是統(tǒng)一注冊的，因此在全世界范圍內(nèi)，如果一個域名被注冊，其他任何機(jī)構(gòu)都無權(quán)再注冊相同的域名。所以，雖然域名是網(wǎng)絡(luò)中的概念，但它已經(jīng)具有類似于產(chǎn)品的商標(biāo)和企業(yè)的標(biāo)識物的作用。隨著國際互聯(lián)網(wǎng)在世界范圍的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用滲透到社會生活的各個方面，成為未來人們生活和工作的基本通信工具和媒介。大量的企業(yè)開始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)，由此開始了注冊符合自己企業(yè)特征的網(wǎng)絡(luò)域名。孫紅霞認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)域名被稱為“互聯(lián)網(wǎng)上的門牌號”。域名是企業(yè)非常重要的標(biāo)識，也是非常重要的知識產(chǎn)權(quán)。域名不再是技術(shù)問題，而是經(jīng)營問題和法律問題，“其實(shí)如果企業(yè)希望購買域名，應(yīng)該在企業(yè)成立之初就購買，這個階段如果購買域名，幾千塊錢、幾萬塊錢是有可能的。但是如果要等把企業(yè)品牌做大了你再去買域名，那就有可能需要上十萬、上百萬，也就是說，域名戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營必須考慮的問題?！?/p>

“域名不應(yīng)只是技術(shù)工程師關(guān)心的事情，而應(yīng)成為資本方或管理層重視的事情?！睂O紅霞建議企業(yè)管理者在企業(yè)推出新經(jīng)營戰(zhàn)略時就應(yīng)該加強(qiáng)域名保護(hù)。特別是大企業(yè)，更應(yīng)該做好企業(yè)域名保護(hù)工作。“例如如果企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是面向全球市場的，就應(yīng)該先看看域名有沒有在全球都給保護(hù)下來，在企業(yè)想去往的地區(qū)企業(yè)域名都應(yīng)該覆蓋到。不要給競爭對手留有余地。域名保護(hù)現(xiàn)在國外很多大企業(yè)做得很好?！彼e微軟的例子稱，微軟推新業(yè)務(wù)時，它對域名的戰(zhàn)略是確定新業(yè)務(wù)之前先在全球把域名注冊下來，或者是買下來。孫紅霞稱微軟的聰明之處在于，新業(yè)務(wù)正式推出之后可以避免域名被搶注的情況發(fā)生，從而節(jié)約大量成本。對比國外企業(yè)，孫紅霞認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)在域名保護(hù)方面做得不夠。而她認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)沒有域名保護(hù)意識注定要吃虧。

目前，CN域名如果因?yàn)闆]有續(xù)費(fèi)或者其他原因被刪除，平均會在4分鐘之內(nèi)被他人搶注。在域名爭奪日益白熱化的今天，我們應(yīng)該如何保護(hù)自己的網(wǎng)上品牌?專家認(rèn)為，對于企業(yè)而言，一旦域名遭到惡意搶注，可能費(fèi)盡力氣仍無法取回。因此要避免企業(yè)的域名被搶注，最明智的做法就是先人一步，將與自己單位相關(guān)的甚至相似的域名注冊保護(hù)起來，因?yàn)橛蛎宰裱跋壬暾埾茸浴钡脑瓌t，這也是國際互聯(lián)網(wǎng)通行的規(guī)則，在這個原則上，搶先注冊便將擁有域名使用權(quán)。

篇10

1.關(guān)于特許經(jīng)營的定義

按照英國特許經(jīng)營協(xié)會的表述，特許經(jīng)營是指特許商授予加盟商特定許可，加盟商銷售特許商的產(chǎn)品或服務(wù)，并得到特許商的經(jīng)營指導(dǎo)和幫助的商務(wù)體系。

歐洲特許經(jīng)營聯(lián)合會的定義是：特許經(jīng)營是一種營銷產(chǎn)品和(或)服務(wù)和(或)技術(shù)的體系，基于在法律和財務(wù)上分離和獨(dú)立的當(dāng)事人---特許人和他的單個受許人---之間緊密和持續(xù)的合作，依靠特許人授予其單個受許人權(quán)利，并附加義務(wù)，以便根據(jù)特許人的概念進(jìn)行經(jīng)營。

國際特許經(jīng)營協(xié)會認(rèn)為：特許經(jīng)營是特許人與受許人之間的一種契約關(guān)系。根據(jù)契約，特許人向受許人提供一種獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營特許權(quán)，并給予人員訓(xùn)練、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品采購等方面的指導(dǎo)與幫助，受許人向特許人支付相應(yīng)的費(fèi)用。

我國于新近（2007年2月6日）的《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第485號 公布， 實(shí)施日期2007-05-01 ）第三條第一款規(guī)定：商業(yè)特許經(jīng)營（以下簡稱特許經(jīng)營），是指擁有注冊商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)等經(jīng)營資源的企業(yè)（以下稱特許人），以合同形式將其擁有的經(jīng)營資源許可其他經(jīng)營者（以下稱被特許人）使用，被特許人按照合同約定在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下開展經(jīng)營，并向特許人支付特許經(jīng)營費(fèi)用的經(jīng)營活動。第二款規(guī)定： 企業(yè)以外的其他單位和個人不得作為特許人從事特許經(jīng)營活動。并且在第四條規(guī)定：從事特許經(jīng)營活動，應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、誠實(shí)信用的原則。該條例的出臺，使特許經(jīng)營在我國有了法定含義，成為我國特許經(jīng)營的最新法律依據(jù)。

簡言之，特許經(jīng)營是一種對有特定品牌、技術(shù)的商品或服務(wù)有償許可使用的經(jīng)營模式。其核心是包括商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)的許可使用。

2.特許與連鎖的區(qū)分

與特許經(jīng)營關(guān)聯(lián)的連鎖經(jīng)營是我國百姓更為熟悉的業(yè)態(tài)。但兩者是有區(qū)別的。從時間上

看，連鎖是特許發(fā)展的早期，在連鎖實(shí)現(xiàn)初步規(guī)模的擴(kuò)張，并形成品牌效應(yīng)后，特許得以推廣；特許較連鎖具有更強(qiáng)的法律色彩，其法律屬性更鮮明。連鎖歸于統(tǒng)一的實(shí)體，特許分屬不同的個體，但經(jīng)營模式歸一；連鎖統(tǒng)一管理，特許依合同連接相互間的經(jīng)營。特許狀態(tài)下的法律治理成為特許成功的要訣。

特許經(jīng)營的基本類型有兩種：產(chǎn)品分銷特許和經(jīng)營模式特許。產(chǎn)品分銷特許是指特許商通過提供技術(shù)、專利和商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)以及在規(guī)定范圍內(nèi)的使用權(quán)，向加盟商轉(zhuǎn)讓某一特定品牌產(chǎn)品的制造權(quán)和經(jīng)銷權(quán)。經(jīng)營模式特許要求加盟商按照特許商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營方針等經(jīng)營特許商的產(chǎn)品和服務(wù)，特許商提供培訓(xùn)、廣告、研究開發(fā)和后續(xù)支持。

3.特許經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)

在特許經(jīng)營中，無論是品牌、技術(shù)許可的是商品還是服務(wù)，均凝結(jié)著人的智力成果。智

力成果轉(zhuǎn)化為法律權(quán)利就是知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)是對智力成果享有的專有權(quán)。知識經(jīng)濟(jì)時代，知識產(chǎn)權(quán)的利用達(dá)到了前所未有的程度。在特許經(jīng)營領(lǐng)域，知識產(chǎn)權(quán)的利用受到廣泛重視，同時，因存在諸多法律真空，使其紛爭不斷而且日趨復(fù)雜化，一定程度上影響了特許經(jīng)營的發(fā)展。

知識產(chǎn)權(quán)在特許經(jīng)營中主要表現(xiàn)為商標(biāo)、商業(yè)秘密、技術(shù)訣巧、專利和著作權(quán)等智力成果。其中以商標(biāo)、商號的使用最為常見。如“小土豆”案和“上島”案。

沈陽小土豆餐飲有限公司是一家特許連鎖企業(yè)，擁有“小土豆”服務(wù)商標(biāo)權(quán)。北京東北小土豆餐飲有限公司在與沈陽小土豆加盟未果的情況下，使用與沈陽小土豆相類似的服務(wù)商標(biāo)、商號。沈陽小土豆依商標(biāo)法和反不正當(dāng)競爭法北京小土豆獲勝。法院判定北京小土豆侵犯沈陽小土豆商標(biāo)權(quán)。

再如，經(jīng)歷了一波三折的“上島”案，更使特許經(jīng)營充滿變數(shù)。2003年9月，公民陳文敏和杭州上島咖啡食品有限公司訴上海上島咖啡食品有限公司侵犯其著作權(quán)。2004年2月，法院判決上海上島商標(biāo)專用權(quán)合法有效，上海上島勝訴。同年4月，因國家工商局撤消“上島及圖”商標(biāo)，上海上島提起行政訴訟，法院否定了國家工商局的裁定意見，認(rèn)定該商標(biāo)合法有效。2005年3月，工商局和杭州上島對此提出上訴。2005年7月，二審法院判決撤消原判，維持工商局裁定，上海上島敗訴。本案經(jīng)二審告結(jié)，但由此引發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)沖突的預(yù)防和解決以及特許經(jīng)營面臨的風(fēng)險值得深思。

二、特許經(jīng)營的核心是知識產(chǎn)權(quán)

從上文中，可以看到特許經(jīng)營從品牌授權(quán)到經(jīng)營模式的復(fù)制，無不充盈著知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，知識產(chǎn)權(quán)的使用狀況決定著特許的成敗。知識產(chǎn)權(quán)成為特許經(jīng)營的核心。知識產(chǎn)權(quán)的有償許可使用構(gòu)成了特許合同的靈魂。

1.知識產(chǎn)權(quán)法是特許經(jīng)營法律法規(guī)的重要組成部分

從國內(nèi)立法情況看，目前，2007年2月6日，由總理簽署的第485號中華人民共和國國務(wù)院令，公布了《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》，并于今年5月1日起施行。這是我國第一部規(guī)范和管理特許經(jīng)營活動的專門性行政法規(guī)。該條例針對我國特許經(jīng)營領(lǐng)域存在的主要問題，借鑒國外有益作法，對特許人從事特許經(jīng)營活動應(yīng)當(dāng)具備的條件、特許人備案制度、特許經(jīng)營合同的訂立、特許人信息披露制度、特許人和被特許人的行為規(guī)范以及法律責(zé)任等內(nèi)容作出了明確規(guī)定。 根據(jù)該條例，商業(yè)特許經(jīng)營含義已經(jīng)明確特許的內(nèi)容主要是與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的經(jīng)營資源。此外，對特許經(jīng)營法律關(guān)系調(diào)整的規(guī)范還包含在《民法通則》、《商標(biāo)法》、《專利法》、《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《公司法》、《勞動法》、《計算機(jī)軟件保護(hù)條例》、《企業(yè)法人登記管理條例》等法律法規(guī)中。

2.從法律關(guān)系的角度看，特許經(jīng)營的法律關(guān)系是一種平等主體間的民事法律關(guān)系

特許人和被特許人的權(quán)利與義務(wù)由特許合同約定，特許合同是特許經(jīng)營體系賴以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，它關(guān)系到特許經(jīng)營雙方的切身利益，同時它也是解決特許經(jīng)營有關(guān)糾紛的根本依據(jù)。 特許經(jīng)營法律關(guān)系的特點(diǎn)包括：特許法律關(guān)系雙方當(dāng)事人地位平等，法律關(guān)系主體雙方是一種集中權(quán)利的許可使用關(guān)系； 具有多元化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，從特許經(jīng)營法律關(guān)系的客體來看，特許經(jīng)營法律關(guān)系的多元化表現(xiàn)在它包含多種法律關(guān)系，如商標(biāo)使用許可、專利使用許可、培訓(xùn)指導(dǎo)、產(chǎn)品配送等多種法律關(guān)系。這種多元化特點(diǎn)決定了特許經(jīng)營法律關(guān)系的復(fù)雜化。

特許經(jīng)營合同包括權(quán)利束的許可使用，特別是無形資產(chǎn)的許可使用。無形資產(chǎn)包括了商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、經(jīng)營訣竅、經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、經(jīng)營規(guī)范、形象設(shè)計、廣告設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)商譽(yù)等多種內(nèi)容。對上述無形資產(chǎn)的規(guī)范使用和保護(hù)是特許合同的首要任務(wù)，特許合同的設(shè)計應(yīng)充分體現(xiàn)這一原則。特許經(jīng)營是品牌、管理經(jīng)驗(yàn)等無形資產(chǎn)的許可利用，因此，特許人必須擁有有價值的、可供加盟者使用的注冊商標(biāo)、商號、專利和獨(dú)特的、可傳授的經(jīng)營管理技術(shù)、訣竅和經(jīng)營模式。特許經(jīng)營體系的建立除需要具備一些必要的資金基礎(chǔ)和物質(zhì)條件外，更重要的是需要擁有成功的單店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和法律認(rèn)可的注冊商標(biāo)、專利、經(jīng)營決竅、品牌形象等可供重復(fù)使用的無形資產(chǎn)。

3.特許經(jīng)營合同以知識產(chǎn)權(quán)的許可使用為主要內(nèi)容

通常特許經(jīng)營合同許可的內(nèi)容大致包括：許可使用的商標(biāo)、商號、專利、專有技術(shù)和經(jīng)營訣竅等等。合同應(yīng)明確規(guī)定它們的名稱、登記號及其它登記注冊情況的有效期、許可使用的內(nèi)容、方式和地區(qū)等事項。簽訂合同時，被特許人應(yīng)該審核有關(guān)權(quán)屬證書的原件。特許權(quán)許可使用的范圍應(yīng)明確規(guī)定使用的時間、地點(diǎn)、方式、使用權(quán)限等。特許權(quán)使用的地域通常是指被特許人有權(quán)行使特許經(jīng)營權(quán)的地域范圍，它通常是用來限定被特許人使用特許權(quán)的空間范圍的。雙方還應(yīng)對如何正確使用經(jīng)營技術(shù)和商業(yè)秘密做出明確約定。

4.商標(biāo)和商號是特許體系品牌形象的核心要素，它們在特許經(jīng)營體系之中占有十分重要的地位

商標(biāo)是現(xiàn)代市場營銷中品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。擁有注冊商標(biāo)是特許人從事特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的必要條件，正確使用商標(biāo)和保護(hù)商標(biāo)合法權(quán)益是維系、發(fā)展特許經(jīng)營體系的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。專利是特許經(jīng)營體系保持經(jīng)營特色、維持加盟店競爭優(yōu)勢的重要手段，在特許經(jīng)營中有著獨(dú)特的地位和重要的作用。通常，特許經(jīng)營合同還包括相關(guān)專利的條款。

三、特許經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)沖突

1.知識產(chǎn)權(quán)沖突在特許經(jīng)營中的存在

特許經(jīng)營涉及權(quán)利束的許可，它包括不同類型的知識產(chǎn)權(quán)和有形財產(chǎn)客體，。就主體而言，又關(guān)乎不同的民事主體，各自的民事權(quán)利相互獨(dú)立。除一般民事權(quán)利以企業(yè)名稱與商標(biāo)權(quán)沖突較為常見外，不同類型知識產(chǎn)權(quán)如著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)的沖突（“上島”案等）加重了問題的復(fù)雜性，使人感覺撲朔迷離。

首先，知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是無形財產(chǎn)權(quán)，而其形式表現(xiàn)各異，如著作權(quán)是對某種思想的表達(dá)權(quán)、商標(biāo)是某種標(biāo)記、專利權(quán)則是對發(fā)明創(chuàng)造的專有權(quán)。對不同類型的知識產(chǎn)權(quán)的敏銳識別是避免特許糾紛的首要步驟。其次，在出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)沖突后，運(yùn)用對應(yīng)統(tǒng)一的法律依據(jù)及時協(xié)調(diào)處理，為當(dāng)事人之間的紛爭提供便捷的解決途徑是實(shí)踐的需要。對此，有必要對權(quán)利沖突作一解讀。

權(quán)利沖突是兩個不同主體所享有權(quán)利的碰撞，并使一方的權(quán)利發(fā)生削減。就其表現(xiàn)是由于兩種權(quán)利交叉和重疊，或者界限不清，使兩者涵蓋的利益存在不協(xié)調(diào)所致。發(fā)生權(quán)利沖突的因素可概括為：現(xiàn)有權(quán)利界限交叉，權(quán)利界限模糊，使權(quán)利內(nèi)容發(fā)生變化，即權(quán)利內(nèi)容發(fā)生縮減或擴(kuò)張，給權(quán)利邊界帶來不確定性。這些因素有立法技術(shù)的原因，同時也是我國社會生活急劇變化所難以避免的。但是，從法理上看，權(quán)利沖突不同于侵權(quán)，它不具有可非難性，但卻有損于法律的權(quán)威。對此，學(xué)界面臨著給出解答，尤其是提出權(quán)利沖突解決方法的需求。

2.特許經(jīng)營中知識產(chǎn)權(quán)沖突的處理

在特許經(jīng)營中，知識產(chǎn)權(quán)沖突集中且突出，對其處理是現(xiàn)實(shí)的需要。筆者通過幾項協(xié)調(diào)原則，對此加以說明。

知識產(chǎn)權(quán)沖突處理的核心在于協(xié)調(diào)沖突各方，因此，協(xié)調(diào)是權(quán)利沖突的主旨。這里的協(xié)調(diào)是有原則地處理糾紛，不同于一般意義上的調(diào)和。知識產(chǎn)權(quán)沖突協(xié)調(diào)有其自身的原則，一般指協(xié)商原則、保護(hù)在先權(quán)利原則、維護(hù)權(quán)利平等原則和遵循正當(dāng)程序原則。

當(dāng)事人協(xié)商解決是指有沖突權(quán)利的雙方主體在平等自愿的基礎(chǔ)上，通過契約的方式自由決定協(xié)調(diào)沖突的方案。

保護(hù)在先權(quán)利，是指當(dāng)在先權(quán)利遭到在后權(quán)利的侵犯時，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)在先權(quán)利的原有狀態(tài)或?qū)υ谙葯?quán)利人進(jìn)行補(bǔ)償。

維護(hù)權(quán)利平等，是指除了因侵權(quán)而產(chǎn)生的權(quán)利沖突外，對沖突的各方權(quán)利應(yīng)一視同仁、平等對待，不能認(rèn)為一方權(quán)利更重要而可以濫用權(quán)利以致限制或者妨礙另一方權(quán)利。

遵循正當(dāng)程序，是指在涉及經(jīng)行政授權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利沖突中，如果經(jīng)行政授權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)需要被撤銷或宣告無效，同樣要通過正當(dāng)?shù)某绦蛴尚姓C(jī)關(guān)予以撤銷或宣告無效，法院不得自行認(rèn)定經(jīng)行政程序獲取知識產(chǎn)權(quán)的行為構(gòu)成侵權(quán)，也不得直接判決禁止權(quán)利人行使經(jīng)行政授權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)。

由此觀之，知識產(chǎn)權(quán)沖突的處理，從知識產(chǎn)權(quán)的民事權(quán)利屬性出發(fā)，首先按意思自治原則適用協(xié)商原則，協(xié)商不成的，則適用保護(hù)在先權(quán)利，同時貫徹權(quán)利平等原則，并且在該過程中遵循程序正當(dāng)原則。其中，保護(hù)在先權(quán)利與貫徹權(quán)利平等是問題的癥結(jié)所在。如“上島”案中，最終陳某以著作權(quán)獲勝，上海上島敗訴就在于法院維護(hù)了陳某在先于上海上島的商標(biāo)權(quán)。而上海上島一審勝訴則體現(xiàn)對上海上島合法取得的商標(biāo)權(quán)的保護(hù)。就本案終審結(jié)論而言，法官更多地考慮了保護(hù)在先權(quán)利，缺失了對權(quán)利平等的遵守。法律賦予主體一定范圍內(nèi)的自由并排除他人干涉，因而在法律面前，權(quán)利在各自的領(lǐng)域是平等的，無大小優(yōu)劣之分。誠然，當(dāng)權(quán)利沖突時存在效力優(yōu)劣之別，但實(shí)質(zhì)只是法律規(guī)范對其中一項權(quán)利的限制，并不能影響各種權(quán)利實(shí)質(zhì)上的平等。陳某在先的著作權(quán)與上海上島合法取得的上島商標(biāo)權(quán)均是獨(dú)立的民事權(quán)利，都應(yīng)受到法律的保護(hù)。權(quán)利雖有一定的體系，但不等于權(quán)利有先天的不平等。權(quán)利沖突的實(shí)質(zhì)在于價值和利益的沖突，權(quán)利沖突的解決以利益邊界為劃分方式，以價值和利益為取向。上島案件，陳某對“上島”的表達(dá)享有著作權(quán)不假，但上海上島取得的上島商標(biāo)權(quán)經(jīng)合法的受讓，且經(jīng)原權(quán)利人陳某作為服務(wù)商標(biāo)認(rèn)可轉(zhuǎn)讓，完全是權(quán)利人自由處分民事權(quán)利的表現(xiàn)，符合意思自治的民事原則。 更何況一旦上海上島商標(biāo)權(quán)利被否決，將使上海上島幾十家特許加盟店面臨加盟風(fēng)險，其受損程度遠(yuǎn)大于陳某對上島著作權(quán)的行使，對以拓展品牌為己任的特許加盟更是一種打擊。因此， 筆者支持上海上島對上島商標(biāo)的使用權(quán)，應(yīng)按價值和利益原則處理該案。

除上述理由外，需要分清的是：知識產(chǎn)權(quán)沖突有別于物權(quán)的沖突，維護(hù)所有權(quán)是物權(quán)的根本意義，知識產(chǎn)權(quán)作為無形權(quán)利對其權(quán)利的行使恰好體現(xiàn)出對權(quán)利本身的維護(hù)，同時使得智力成果得以廣泛應(yīng)用，更是人的精神財富的價值優(yōu)化；同時，對有效合同的維護(hù)是合同法保障交易安全的價值表現(xiàn)。而“上島”案的終審結(jié)果卻使這些法律價值黯然失色。應(yīng)該說，無論是在學(xué)界還是實(shí)踐中，區(qū)別知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的特殊性，同樣是處理知識產(chǎn)權(quán)沖突考慮的基本因素。

四、對特許經(jīng)營中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和使用的建議

特許經(jīng)營中知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和使用關(guān)系到特許經(jīng)營的成敗，是特許經(jīng)營中的重中之重。筆者建議如下：

一方面，特許方在特許合同中應(yīng)明確許可的知識產(chǎn)權(quán)類型、使用范圍、方法，確定違反約定使用特許標(biāo)的應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，并以此確定特許費(fèi)用。使特許一開始就有切實(shí)的合同要求，從而有效保障自身知識產(chǎn)權(quán)的行使。而被特許方，必須在合同中確立所涉知識產(chǎn)權(quán)的有效使用，使權(quán)屬明析；對特許使用的標(biāo)的、方式和范圍預(yù)留可能的空間，爭取許可標(biāo)的的寬度；同時，要對特許方許可標(biāo)的的權(quán)屬瑕疵確定法律責(zé)任及其承擔(dān)方式。這是前期特許合同需要特別注意的事項。

另一方面，在商標(biāo)、專利、著作權(quán)的使用中，特許方加強(qiáng)防御商標(biāo)意識尤為重要。防御商標(biāo)，是指企業(yè)將某種商標(biāo)在其全部產(chǎn)品或者服務(wù)上進(jìn)行注冊，以防止他人將其在其它種類的商品或服務(wù)上進(jìn)行注冊，有條件的還可利用馳名商標(biāo)擴(kuò)大保護(hù)范圍，同時，對被特許方使用特許商號應(yīng)予嚴(yán)格限定，防止企業(yè)名稱與商標(biāo)權(quán)沖突的發(fā)生。而被特許方，首要把握特許權(quán)利的有效性，以免為即將過期或已經(jīng)過期的權(quán)利支付不必要的費(fèi)用。若在特許中含有著作權(quán)的，在明確著作權(quán)權(quán)屬的同時，要特別注意該著作權(quán)的類別及其使用方式。

五、結(jié)語