導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工單位規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1建筑施工安全管理中的常見事故及管理方式。經(jīng)過有關(guān)部門的專家對(duì)我國建筑施工中經(jīng)常發(fā)生的事故進(jìn)行研究，據(jù)專家研究表明，通常在建筑施工過程中造成事故的根本原因，往往都是由于施工單位在管理體系上存在的安全隱患所導(dǎo)致，施工單位在管理的規(guī)章制度、管理程序問題以及對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督都屬于管理體系的一部分，而導(dǎo)致事故的最終原因就出現(xiàn)在以上三點(diǎn)的其中一點(diǎn)中，因此，施工單位應(yīng)在施工過程中理性控制并防止建筑施工中可能出現(xiàn)的安全隱患問題，從根本上加強(qiáng)施工過程中對(duì)安全性的監(jiān)管。1.2建筑施工安全管理中各責(zé)任主體安全管理職責(zé)存在的問題。通常在發(fā)生事故后，建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的建設(shè)投資方，往往只單純的關(guān)心工程的投入資金，工程在建設(shè)之后的質(zhì)量問題以及工程是否能在工期到達(dá)前建設(shè)完成等相關(guān)的對(duì)建設(shè)單位方有利益的東西，而且大多數(shù)業(yè)主也單純的認(rèn)為建筑物在安全隱患上的問題全部都應(yīng)該是施工單位一方的責(zé)任，跟他們沒有任何關(guān)系，這類業(yè)主往往在工程的安全隱患方面沒有基礎(chǔ)的意識(shí)，以及對(duì)安全管理制度應(yīng)有的正確觀念。許多建筑單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理制度的理念還僅僅停留在相關(guān)政府部門對(duì)建筑施工過程的監(jiān)管以及督促上，對(duì)與施工單位簽訂的工期合同，以及工程投入的建設(shè)資金控制的還非常嚴(yán)格的階段上，對(duì)安管管理的相關(guān)常識(shí)沒有任何基本的理念可言，在施工過程中，不聘請(qǐng)任何安全管理相關(guān)的工作人員，即使在聘請(qǐng)了安全管理人員后，也只是為了應(yīng)付政府對(duì)施工中安全管理的監(jiān)管而大致的走一趟形式，因此，導(dǎo)致了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患不能及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)，在未盡監(jiān)督管理者應(yīng)盡的責(zé)任的同時(shí)，還造成了施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大量的安全隱患問題，將還未出現(xiàn)的事故隱患加大。1.3建筑施工安全管理中的安全管理人員。建設(shè)單位的安全管理人員是整個(gè)項(xiàng)目的安全專業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患具有不可推卸的監(jiān)督義務(wù)。當(dāng)安全管理與工期或成本相抵觸時(shí)，很多安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理做不到堅(jiān)持“安全第一”的理念，這種做法往往會(huì)使安全隱患升級(jí)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。有些建設(shè)單位的安全管理人員不發(fā)揮業(yè)主安全監(jiān)督管理的作用，缺乏對(duì)日常安全的監(jiān)督檢查，也不能做到隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)不安全問題和制比違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材等也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的存在。

2建筑施工安全管理中施工單位在安全管理上應(yīng)注意的主要內(nèi)容

2.1建筑施工安全管理中的施工單位。施工單位是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)主體，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。因此，利潤(rùn)最大化是企業(yè)追求的目標(biāo)。一方而，在項(xiàng)目管理工作中，安全管理讓位于質(zhì)量、成本、工期等目標(biāo)，安全投入得不到保證。另一方而，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，很多承包商忙于爭(zhēng)項(xiàng)目、搶市場(chǎng)，片而地追求經(jīng)濟(jì)利益，有關(guān)安全管理的規(guī)章制度形同虛設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，但是，有的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理未組織專業(yè)人員制定合理的安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成安全生產(chǎn)管理制度不健全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置不到位。部分施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理為了節(jié)省開支，不能保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不按照國家標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品和設(shè)施，使從業(yè)人員的人身安全得不到保障。目前，由于安全員的權(quán)力有限，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象采取措施處理時(shí)，往往與項(xiàng)目經(jīng)理意見分歧，得不到項(xiàng)目經(jīng)理的支持。于是，施工單位的安全員在執(zhí)行安全管理職責(zé)時(shí)，往往做不到督促施工人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，杜絕“三違”不良行為的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。甚至，有些安全員對(duì)存在的安全隱患，不能積極督促限期整改，及時(shí)向上級(jí)和建設(shè)單位匯報(bào)，對(duì)施工作業(yè)的安全造成嚴(yán)重的威脅。2.2施工單位的總監(jiān)和總監(jiān)代表。一個(gè)監(jiān)理單位的總監(jiān)要負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)所有施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位與甲方的協(xié)調(diào)溝通，同時(shí)，對(duì)施工單位上報(bào)資料、工程變更或甲方的書而通知等進(jìn)行審查。但是，很多總監(jiān)或總監(jiān)代表未能對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。安全管理是全員性的，每個(gè)人都有責(zé)任指出現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。許多監(jiān)理單位的其他專業(yè)監(jiān)理(水、暖通、電、土建、內(nèi)裝等)人員往往將發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患的任務(wù)全推給安全監(jiān)理，對(duì)施工中存在的危險(xiǎn)因素，即使發(fā)現(xiàn)也不采取制比的措施，甚至不向總監(jiān)或建設(shè)單位報(bào)告。

3結(jié)論

上述內(nèi)容所講述的我們應(yīng)該在建筑施工過程中，讓工程的責(zé)任方認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)明確態(tài)度，在施工的過程中應(yīng)大力加強(qiáng)在安全管理職責(zé)上的監(jiān)管制度，近幾年，我國在安全管理職責(zé)分配上卻到了明確，清晰每一個(gè)安全管理的相關(guān)環(huán)節(jié)，并針對(duì)目前項(xiàng)目工程中出現(xiàn)的一些問題現(xiàn)狀，提出了有效的解決方案以及對(duì)未來發(fā)展中對(duì)安全管理的相關(guān)建議以及思路，通過我國政府加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任的監(jiān)管，相信建筑工程在以后對(duì)于安全管理的工作上會(huì)越做越好。越來越優(yōu)秀，能夠做到有效預(yù)防并控制事故的發(fā)生，加強(qiáng)建筑物的安全管理。

作者:王凱 單位:中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]朱農(nóng).關(guān)于建立水利工程管理運(yùn)行新機(jī)制的思考分析探究[J].工程技術(shù)(全文版),2017(2).

篇2

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；策略；控制

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀與存在問題

1.1對(duì)施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不足

就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀而言，總是存在施工人員安全帽佩戴不正確或不佩戴安全帽的現(xiàn)象，有的工作人員在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)為了省事也不系安全帶，這些都是對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全性重視程度不足的表現(xiàn)，也都是造成建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問題的重要原因。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)較差

通常為了保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，需要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些圍墻。然而在部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)卻出現(xiàn)了圍墻漏設(shè)的情況，有的盡管設(shè)置了也僅僅是采用了一些極為簡(jiǎn)單的防護(hù)措施的設(shè)計(jì)，這些現(xiàn)象對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)整體的環(huán)境保護(hù)都十分不利。例如，為減少建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵，通常需要增加一些減少揚(yáng)塵的設(shè)備，然而出于成本及其他因素的考慮，很多施工單位并沒有設(shè)置特定的揚(yáng)塵器械，這就大大破壞了環(huán)境，影響了人們的身體健康。還有的施工單位對(duì)建筑垃圾不進(jìn)行及時(shí)清理，這也導(dǎo)致了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，對(duì)整體工程的施工極為不利。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行不到位

因?yàn)槿狈Νh(huán)境意識(shí)、安全意識(shí)，有的建筑施工單位與相關(guān)部門的施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行很不到位，讓一些奸商有機(jī)可乘，讓一些素質(zhì)偏低的工作人員出現(xiàn)了各種違規(guī)行為與違規(guī)操作。比如，一些企業(yè)為了節(jié)約成本出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，比如一些一線工人不按照?qǐng)D紙要求與相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，這都給整個(gè)工程的安全與質(zhì)量都帶來了極大的影響。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略與控制措施

2.1加大建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的力度。施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須想方設(shè)法的加強(qiáng)每一位員工的安全意識(shí)，要使他們從根本上認(rèn)識(shí)到建筑施工安全的重要性。有關(guān)的建筑施工單位與負(fù)責(zé)人可以對(duì)員工定期開展建筑施工的安全宣傳、管理培訓(xùn)以及教育活動(dòng)，讓建筑施工人員有效掌握現(xiàn)場(chǎng)各類施工安全正確的防范措施，盡可能從源頭上阻止安全問題的發(fā)生。另外，必須制定合理、科學(xué)的建筑安全施工規(guī)章制度。規(guī)章制度要充分融入現(xiàn)有的安全施工方式和各類規(guī)范化操作要求，現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)施工與管理人員則必須嚴(yán)格按照章程中的相關(guān)規(guī)定與內(nèi)容進(jìn)行施工，讓規(guī)章制度落實(shí)到行動(dòng)上。無論何人出現(xiàn)了違反章程的行為，都必須及時(shí)指出并當(dāng)面進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重違規(guī)者還應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的懲罰，從而有效提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的價(jià)值。當(dāng)然，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范安全性檢查也是必不可少的，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患必須進(jìn)行及時(shí)的排查與了解，找出一切可能存在的安全問題以避免不必要的安全事故發(fā)生。2.2重視施工人員自身素質(zhì)的提高，提高現(xiàn)場(chǎng)施工水。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工水平高低與施工人員的素質(zhì)存在著直接的聯(lián)系，所以，欲改善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量就必須做好施工人員素質(zhì)提高工作。因?yàn)榇蟛糠值慕ㄖ┕と藛T缺少專業(yè)的施工技術(shù)，很多人的從業(yè)素質(zhì)都無法達(dá)到要求，因此，有關(guān)建筑施工單位必須加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)，不斷豐富他們的專業(yè)技術(shù)，提高他們的技能水平，保證他們可以按照相應(yīng)的施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工，防止違規(guī)操作與違規(guī)行為的出現(xiàn)。相關(guān)單位與部門可以組織開展現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育與培訓(xùn)工作，讓施工人員掌握必要的施工安全知識(shí)、施工技能，從而幫助他們樹立牢固、正確的安全生產(chǎn)與科學(xué)管理意識(shí)。2.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料和設(shè)備的管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須禁止對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的亂堆、亂放。建筑現(xiàn)場(chǎng)施工一時(shí)不需的材料應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的地方進(jìn)行寄存，而不得隨意堆放。對(duì)于施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要嚴(yán)格管控，所使用的材料必須依法按照規(guī)定的途徑進(jìn)行購置，并按照規(guī)定的時(shí)間流入施工現(xiàn)場(chǎng)以保障設(shè)備、材料的質(zhì)量以及整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。除此之外，應(yīng)當(dāng)全面結(jié)合具體的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，制定并落實(shí)資源利用率獎(jiǎng)懲制度。如果出現(xiàn)不合理利用設(shè)備或是材料浪費(fèi)等行為，則應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的處懲；反之，對(duì)于節(jié)約成本，提高利用率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的行為，則應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，積極引進(jìn)高科技設(shè)備，不斷提高施工效率，改善施工質(zhì)量也是十分有必要的。在建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中要不斷鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)施工方法與技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新。對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工所用的設(shè)備還要注意維護(hù)與保養(yǎng)，以減少不必要的損失。2.4建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。必須建立并落實(shí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的任何問題都要有明確的責(zé)任劃分，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都應(yīng)當(dāng)對(duì)相應(yīng)的管理人員以及負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)格追責(zé)。為了保證建筑施工的順利進(jìn)行，必須全面提高建筑施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的認(rèn)識(shí)，做到有問題必追究，既追究必落實(shí)。2.5構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制與責(zé)任落實(shí)機(jī)制。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善、合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制，將建筑施工安全責(zé)任落到實(shí)處。對(duì)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定以及發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)當(dāng)給于物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些提出有效解決對(duì)策或是整改方案的人員甚至可以對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)提拔。

3結(jié)語

安全管理問題是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須重視的首要的問題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行與貫徹的力度必須全面加強(qiáng)。

作者:胡昂 單位:山東省肥城市城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]孔德榮.如何提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].商品與質(zhì)量建筑與發(fā)展，2011，（6）

篇3

關(guān)鍵詞:6S管理;建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;運(yùn)用

近幾年來，伴隨著施工企業(yè)的管理人員對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量得到了很大的提升。但是在早些年，很多的施工企業(yè)管理者以及相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題不夠重視，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。一方面，一些管理人員不知道如何進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。另一方面，一些項(xiàng)目經(jīng)理知道要運(yùn)用管理方法，但是不知道怎么用好管理方法和手段。施工企業(yè)通過在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6S管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出一個(gè)整潔、舒適、安全的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。因此，現(xiàn)階段探討6S管理在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的運(yùn)用有著十分重要的意義。

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理的含義

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理中的“6S”是六個(gè)英文單詞的首字母，它們分別指整理(SEIRI)以及整頓(SEITON)和清掃(SEISO)、標(biāo)準(zhǔn)化(Standardize)、素養(yǎng)(SHFTSUKE)、安全(SECURITY)。因此企業(yè)的總體管理水平也會(huì)得到提高。其中，6S管理的具體涵義如下:(1)整理(SEIRI)。整理的基本要求是將施工場(chǎng)所中的所有物品區(qū)分成有必要的物品以及沒有必要的物品，將有必要的物品留下來，其他的物品要進(jìn)行清除或者是放置在其他的地方;(2)整頓(SEITON)。整頓是緊隨整理而進(jìn)行的，它是將整理后留存下來的相關(guān)必要物品進(jìn)行定點(diǎn)、定位的放置，并且要求放置整齊同時(shí)還要加以標(biāo)識(shí);(3)清掃(SEIS0)。施工現(xiàn)場(chǎng)清掃的要求主要是把工作場(chǎng)所內(nèi)所用到的相關(guān)設(shè)備清掃干凈，主要是清除相關(guān)的垃圾以及灰塵、污跡等;(4)標(biāo)準(zhǔn)化(Standardize)。標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求主要是維持上面所提到的3S的成果，并且要將上面的成果規(guī)范化以及制度化，主要的途徑是制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，并且要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(5)素養(yǎng)(SHITSUKE)。素養(yǎng)是每一個(gè)成員應(yīng)該養(yǎng)成的良好習(xí)慣，并且要貫穿于整個(gè)施工過程中。每個(gè)人員要遵守規(guī)則做事，并且要在這一過程中培養(yǎng)主動(dòng)積極的工作精神;(6)安全(SECURIFY)。建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、交叉作業(yè)多并且流動(dòng)分散等特點(diǎn)，因此，影響建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的因素有很多。建筑工程在施工過程中需要進(jìn)行露天高空作業(yè)，如果施工人員缺乏安全意識(shí)或者安全防范措施薄弱就很可能出現(xiàn)重大的安全事故，威脅施工人員的人身安全。施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理模式有利于有利于提高施工與管理人員的職業(yè)素質(zhì)。不同區(qū)域的6S管理有著不盡相同的目的與要求，下表1就是不同地區(qū)6S管理應(yīng)用目的和要求。

26S管理在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的運(yùn)用

2．1管理人員以身作則

進(jìn)行6S的管理模式的運(yùn)用，首先就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理員進(jìn)行6S管理知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，首先要讓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員明白6S管理模式的含義，另外還要讓管理人員明白施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行6S管理可以給企業(yè)帶來哪些好處與利益。一旦施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員連6S管理的工作都做不好，就無法對(duì)其他的人員進(jìn)行6S管理。此外，不能將6S管理簡(jiǎn)單的理解為打掃衛(wèi)生以及物品方面的擺放，更應(yīng)該根據(jù)施工的總平面圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用到的材料以及設(shè)備和工器等進(jìn)行合理的布置。這樣才能使施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作條理有序的進(jìn)行，同時(shí)還可以減少事故的發(fā)生。

2．2完善規(guī)章制度的制定

現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)還是存在著許許多多的問題，比如物品的擺放相對(duì)混亂等，這些問題大部分是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員的隨意性造成的。為有效的解決這些問題，施工單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的狀況制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度，防止相關(guān)安全事故的出現(xiàn)。就物品擺放混亂這一問題，施工現(xiàn)場(chǎng)可以在擺放物品的地方做上一個(gè)較為明顯的標(biāo)牌，并且要在上面注明相關(guān)的要求。此外，施工單位還要每天專人檢查，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題要及時(shí)的進(jìn)行處理。只有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的整改與管理，才能使得施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂現(xiàn)象得以改變。

2．3提高所有員工的素養(yǎng)

當(dāng)前6S管理的最大的一個(gè)問題就是素養(yǎng)的問題，并且施工現(xiàn)場(chǎng)的很多問題的出現(xiàn)都是因?yàn)槭┕と藛T缺乏良好的素養(yǎng)與習(xí)慣。因此，提高施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工與管理員工的素養(yǎng)是十分重要的。對(duì)于如何培養(yǎng)員工的素養(yǎng)問題，主要從以下幾個(gè)方面著手。首先，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要有好的管理與工作素養(yǎng)，并且能夠按照6S管理的相關(guān)要求進(jìn)行管理。其次，施工單位可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，積極鼓勵(lì)施工人員養(yǎng)成良好的施工素養(yǎng)。

2．4加快綠色建筑行業(yè)的發(fā)展

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源問題一直困擾著建筑行業(yè)的進(jìn)步。因此在當(dāng)前的環(huán)境背景下，綠色和低碳的環(huán)保理念已經(jīng)深入人心。在采用6S管理模式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的過程中，要大力的發(fā)展與扶持綠色建筑事業(yè)，并且要提高材料與能量的有效利用率。一方面，建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工人員要注意建筑材料的節(jié)省問題，爭(zhēng)取在保證產(chǎn)品合格的情況下使用最小的材料投入。另一方面，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作中，管理人員要充分考慮到環(huán)境問題，并且要對(duì)相關(guān)的影響因素進(jìn)行全面的考慮。此外，還要確保施工作業(yè)不會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境以及居民的正常生活產(chǎn)生嚴(yán)重的污染，更不能出現(xiàn)擾民甚至是暴力施工的問題。

2．5加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)建材與設(shè)備的管控

對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)建材的管理工作，要把重點(diǎn)放在提高建材的利用率上。通過實(shí)踐表明，建筑項(xiàng)目理論預(yù)算的建材需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際建材的消耗量，并且實(shí)際的耗材利用率較低。這樣一來，大大的提高了建筑的造價(jià)，不利于施工單位成本的管控。針對(duì)這一問題，施工單位要核對(duì)補(bǔ)充建材的應(yīng)用方案，并且嚴(yán)格的落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)限額領(lǐng)料的制度，此外，還要做好建材的消耗記錄。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理首先要完善設(shè)備的使用與維護(hù)機(jī)制，保證設(shè)備的高效率使用，還要建立快速反應(yīng)的維修體系，降低施工過程中的損失。

2．6施工的安全巡查

在建筑工程中，為了降低安全事故發(fā)生的頻率，促進(jìn)項(xiàng)目施工的進(jìn)行和順利完成，實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，以此，在建筑施工安全監(jiān)理中必須要進(jìn)一步加強(qiáng)安全巡查工作，首先要檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員是否按照規(guī)定佩戴安全帽，其次還要巡查搭建是否牢固，同時(shí)還要重點(diǎn)巡查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械與用電管理是否存在隱患，只有通過巡查才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而促進(jìn)施工單位做好防控措施。除此之外，為了加強(qiáng)安全施工管理的力度，促進(jìn)管理水平的提高，使管理工作能夠有據(jù)可循，在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí)降低項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)，建立健全建筑施工中安全施工管理組織也是不可缺少的。因此，在項(xiàng)目工程中要設(shè)立專業(yè)安全素質(zhì)和安全技能較高的安全員，對(duì)施工階段的安全工作進(jìn)行管理。同時(shí)，在安全施工管理制度上要在實(shí)踐中不斷進(jìn)行規(guī)章制度的完善，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員，懲罰在工作中違反規(guī)章制度的人員，激發(fā)工作人員的工作積極性，促進(jìn)安全施工管理工作水平的提高。

3結(jié)束語

在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6S的管理模式，可以確保管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與制度化，同時(shí)對(duì)于提高施工人員的素質(zhì)與能力有著十分重要的意義。因此，施工單位要重視6S管理在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的運(yùn)用，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

參考文獻(xiàn)

［1］謂之陽．6S管理與相關(guān)管理體系的有效結(jié)合提升建筑企業(yè)管理［J］．城市建設(shè)理論研究，2011(16):57－59．

［2］陸文權(quán)．6S管理在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用研究［J］．江蘇信息科技，2015(32):64－65．

篇4

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；管理制度；不足；完善；策略

引言

隨著如今建筑工程的快速發(fā)展，建筑施工質(zhì)量成為建筑企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的必要籌碼。要完善建筑工程質(zhì)量管理，就需了解工程質(zhì)量的特點(diǎn)，影響工程質(zhì)量的因素，控制原則以及其責(zé)任體系。只有完善其管理機(jī)制，在每一點(diǎn)上加強(qiáng)質(zhì)量管理，才能杜絕和減少事故造成的損失，才能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1建筑工程施工質(zhì)量管理不足之處

在建筑工程施工管理中，主要存在以下三方面的問題。

第一，在目前我國建筑工程施工的過程中，建筑工程施工的相關(guān)部門往往只重視對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，而忽視了工程質(zhì)量管理，不能夠在建筑工程施工的過程中對(duì)施工過程進(jìn)行有效地成本管理和質(zhì)量管理。建筑施工質(zhì)量管理是促進(jìn)工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的要求也越來越高。而在實(shí)際的建筑施工過程中，對(duì)建筑工程施工缺乏必要的工程質(zhì)量管理，影響了建筑施工的順利進(jìn)行。

第二，在工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理存在著嚴(yán)重的問題。工程施工準(zhǔn)備階段存在的問題主要包括材料和人員兩個(gè)方面。第一，材料方面的問題。主要包括：建筑材料保管和使用不當(dāng)；建筑材料在使用過程中使用不當(dāng)。第二，建筑人員方面管理方面也存在著一定的問題。例如，項(xiàng)目經(jīng)理管理不科學(xué)，缺少工程管理的經(jīng)驗(yàn)；建筑施工人員的技術(shù)水平不高，不能盡快適應(yīng)建筑水平的不斷提高。

第三，在現(xiàn)場(chǎng)施工階段，建筑工程施工管理的方法不明確，缺乏技術(shù)含量。在建筑施工的管理方法和技術(shù)方面還存在一些問題。第一，建筑施工的管理方法不夠明確。建筑公司和相關(guān)的企業(yè)部門往往只重視重點(diǎn)工程，而對(duì)其他的工程關(guān)注甚微，管理方法不夠明確；第二，建工施工管理的技術(shù)不夠先進(jìn)，機(jī)械的使用率不高，生產(chǎn)率低下，在技術(shù)選用的過程中研究不夠，機(jī)械的性能過于低下。

2影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

影響工程施工質(zhì)量的因素很多，既有因工程投標(biāo)造價(jià)衍生的經(jīng)濟(jì)利益因素，也有施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力素質(zhì)以及天氣環(huán)境等方面的因素，必須對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施系統(tǒng)的管理，全面推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善化和實(shí)效化。盡管近年來住建部、省建設(shè)廳、市建委對(duì)工程施工質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求，新出臺(tái)和完善了各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，工程施工質(zhì)量管理也取得了一定成效。但是，建筑業(yè)從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)參差不齊、責(zé)任心不強(qiáng)、人員流動(dòng)性大，施工企業(yè)管理人員素質(zhì)不高，部分施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量管理沒有完全納入日常的管理工作之中，對(duì)項(xiàng)目開工前期、施工中期、施工后期三個(gè)時(shí)間檢查不嚴(yán)格，造成社會(huì)上工程質(zhì)量差、投資高、效率低、遺留問題多、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故等情況仍比較突出。因此，我們要認(rèn)真分析當(dāng)前工程質(zhì)量中存在的問題，完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，研究質(zhì)量管理的對(duì)策，采取有效措施，提高工程質(zhì)量。

3完善建筑施工質(zhì)量管理的對(duì)策

質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其具有體量大，投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，生產(chǎn)要求復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)眾多，不便于綜合測(cè)試，一旦建成便不能更換的特點(diǎn)。在工程最終完工前的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，只有制品（或半成品）沒有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題，都有可能被下道工序所掩蓋，而下道工序的施工，也有可能影響上道工序的質(zhì)量，從而引致質(zhì)量問題甚至質(zhì)量事故的發(fā)生。黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量，“質(zhì)量本身代表一個(gè)國家的形象，一個(gè)民族的精神，我們必須樹立全民的質(zhì)量意識(shí)，只有全社會(huì)都能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，并且真抓實(shí)干，我們才能把質(zhì)量工作做好。”因此，我們要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬無一失。

建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立和健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)層級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量自控能力，提高企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。企業(yè)還應(yīng)大力貫徹 ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)》，推行科學(xué)管理。ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和貫徹正是為了幫助企業(yè)按國際化標(biāo)準(zhǔn)建立和完善質(zhì)量管理體系，提高員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證能力。因此，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要以升華企業(yè)全體職工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理意識(shí)為先導(dǎo)。眾多優(yōu)秀企業(yè)家對(duì)抓好施工質(zhì)量管理的必要性已形成了共識(shí)，但是這還不夠。必須形成全員、全過程、全企業(yè)的強(qiáng)化施工質(zhì)量管理意識(shí)。試想，一個(gè)施工企業(yè)上到經(jīng)理，下到建筑工人（包括民工），如果對(duì)抓好施工質(zhì)量不予重視，或是認(rèn)識(shí)不足，那就不可能把施工質(zhì)量管理搞好。從國內(nèi)的情況分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面質(zhì)量第一的辦法有二：一是嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，尤其是根據(jù)GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系；二是加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理，以創(chuàng)質(zhì)量樣板工程為起點(diǎn)，帶動(dòng)施工企業(yè)所有在建工程開展全面質(zhì)量管理工作。

4增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高管理人員及施工人員素質(zhì)

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者，還是技術(shù)操作者，都應(yīng)該是有“資格”的行家。在新的形勢(shì)下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí)，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。

4 完善和執(zhí)行規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)管理的行為是否規(guī)范直接影響到工程質(zhì)量，影響到工程建設(shè)能否順利進(jìn)行。只有按GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》完善企業(yè)質(zhì)量管理的規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（一般要求高于國家標(biāo)準(zhǔn)），嚴(yán)格按照國家、行業(yè)和地方關(guān)于工程質(zhì)量的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行工程施工，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量“三檢”制度，使所有對(duì)影響施工質(zhì)量的每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，才能不斷提高工程質(zhì)量。

加大對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度的宣傳，除在工程項(xiàng)目管理人員辦公室根據(jù)不同崗位張掛質(zhì)量管理職責(zé)牌外，在工程施工的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度宣傳尤為重要，要在現(xiàn)場(chǎng)利用農(nóng)民工學(xué)校、宣傳欄等，張掛企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度，營造出一個(gè)對(duì)質(zhì)量管理有嚴(yán)格要求的現(xiàn)場(chǎng)氣氛，從而有利于質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的實(shí)施。

對(duì)于在建工程執(zhí)行公司規(guī)章制度的情況，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的檢查和獎(jiǎng)罰機(jī)制，確保公司規(guī)章制度能有效地實(shí)施。

5 加強(qiáng)竣工驗(yàn)收質(zhì)量檢查

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收，要貫穿工程施工的全過程，涉及每一個(gè)工序，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收尤其要嚴(yán)格管理，不經(jīng)驗(yàn)收合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工；對(duì)于影響建筑物結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵工序，如鋼筋安裝、混凝土澆筑等分項(xiàng)工程，必須實(shí)行全過程監(jiān)控。執(zhí)行施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢查的“三檢”管理制度（即施工班組對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢、班組之間對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行互檢、專職質(zhì)量員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行專檢），留下相應(yīng)的檢評(píng)記錄，有利于生產(chǎn)班組與質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序達(dá)成共識(shí)，使質(zhì)量管理工作進(jìn)入常態(tài)。

工程竣工驗(yàn)收是工程質(zhì)量的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要步驟。工程項(xiàng)目竣工時(shí)，施工單位要首先協(xié)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收后，根據(jù)預(yù)驗(yàn)收的意見對(duì)工程技術(shù)資料和實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行全面整改，整改完成后再組織使用單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及政府有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行正式對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，按驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)全面檢查工程技術(shù)資料和分部分項(xiàng)工程的實(shí)物質(zhì)量。對(duì)存在的實(shí)物質(zhì)量及資料缺漏，施工單位要提出整改期限及整改措施，整改完成后再通知質(zhì)檢部門復(fù)檢、辦理驗(yàn)收手續(xù)。

工程竣工驗(yàn)收、移交使用后，根據(jù)工程保修書的規(guī)定，施工單位要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行維修、保修，力求做到顧客滿意。

6 結(jié)語

總之，為完善建筑施工質(zhì)量管理工作，保證工程順利實(shí)施，需要從制度、人員、工作安排上進(jìn)行加強(qiáng)管理，只有這樣才能深入推廣工程質(zhì)量管理工作，提高建設(shè)工程質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞:建筑工程 施工 安全 管理

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

正文:

建筑安全管理及控制指的是為了滿足施工安全降低安全事故對(duì)施工人員的人身安全威脅，通過建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、建筑安全監(jiān)督管理部門、建筑施工企業(yè)等相關(guān)管理部門對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、管理、控制等一系列的管理活動(dòng)。由于每個(gè)施工項(xiàng)目不同所面臨的危險(xiǎn)系數(shù)以及對(duì)應(yīng)的安全管理及控制也不同，所以要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況做好應(yīng)變的安全管理。在大部分施工項(xiàng)目中，相關(guān)安全管理人員還要考慮到環(huán)境的外部因素對(duì)施工安全的影響，避免出現(xiàn)危險(xiǎn)。

一、建筑工程施工安全管理存在的問題

1、建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)重缺乏。

一些建筑工程施工單位的建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)重缺乏,沒有真正落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度,不能夠做到責(zé)任到人,造成安全管理工作存在著嚴(yán)重的問題,甚至一些建筑工程施工單位沒有考慮到建筑工程施工工作人員的生命安全,對(duì)于建筑施工過程缺乏安全保障。另外,一些建筑工程施工單位管理層人員缺乏責(zé)任意識(shí),不能夠真正落實(shí)責(zé)任機(jī)制。與此同時(shí),部分施工單位以及地方政府聯(lián)合起來,對(duì)于各種各樣的非法施工行為進(jìn)行縱容和庇護(hù)。

2、建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管力度不到位。

一些建筑工程施工單位安全管理工作監(jiān)管力度仍然不到位,不能夠嚴(yán)格執(zhí)法,導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全問題不能夠被杜絕在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理嚴(yán)重不到位,只是走走形式。另外,一些專業(yè)監(jiān)管部門也面臨著監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高、監(jiān)督方式方法不可行等現(xiàn)狀。

3、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位

我們知道“ 無規(guī)矩不成方圓”， 對(duì)于建筑行業(yè)來說， 要想實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)就必須依賴規(guī)范化的制度作為支撐。 目前， 在建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了這樣的問題， 在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)， 安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)、 責(zé)任不明確， 制度執(zhí)行和落實(shí)不到位， 即使有安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)范， 也是流于形式， 沒能得到認(rèn)真的實(shí)施。 另外， 建筑施工作業(yè)的安全保障措施還不完善， 對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還較差。

4、建筑施工人員素質(zhì)參差不齊

當(dāng)前參與建筑工程施工的大多是進(jìn)程務(wù)工的農(nóng)民，這些農(nóng)民工一般都具有以下兩個(gè)顯著特點(diǎn)，一是缺乏基本的安全常識(shí)和知識(shí)，不懂得在勞動(dòng)中合理保護(hù)自己，還有很大一部分農(nóng)民工安全意識(shí)極其淡薄，根本沒有意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工潛在的巨大的危險(xiǎn)性；二是農(nóng)民工普遍文化素質(zhì)較低，維權(quán)意識(shí)較差，一旦出現(xiàn)了安全事故，根本不懂得用法律武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益，只能眼睜睜的吃啞巴虧。農(nóng)民工的這些特征給建筑工程施工安全埋下了極大的安全隱患，再加之大多數(shù)企業(yè)在招收農(nóng)民工的時(shí)候沒有進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，更加劇了安全事故發(fā)生的頻率。

5、建筑工程施工安全管理工作基礎(chǔ)薄弱

在最近的幾年來,雖然我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,但是,在建筑工程施工領(lǐng)域,一些施工單位仍然沿用著以往的粗放型施工方法。建筑工程施工單位的安全保障性資金投入嚴(yán)重缺乏,特別是一些建立時(shí)間比較長(zhǎng)的工業(yè)建筑工程施工單位仍然使用非常落后的建筑工程施工工藝技術(shù),有一些建筑施工機(jī)械年久失修,存在著巨大的安全隱患。與此同時(shí),一些施工單位存在著眾多的危險(xiǎn)源,卻并未真正建立起可行有效的監(jiān)控管理機(jī)制。這些問題嚴(yán)重威脅著建筑工程的質(zhì)量以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、提高建筑工程施工安全管理水平應(yīng)該采取的有效舉措

1、積極構(gòu)建一套健全完善的安全管理組織體系和機(jī)構(gòu)

一套健全完善的安全管理組織體系和機(jī)構(gòu)是做好安全管理工作的前提和保障，同時(shí)也使得施工企業(yè)在開展安全管理工作的過程中做到有法可依，有章可循，因此設(shè)計(jì)一個(gè)合理、靈活適用的安全管理組織機(jī)構(gòu)是十分有必要的也是很重要的，建議具體可從以下幾方面著手展開，首先施工企業(yè)在制定安全管理組織機(jī)構(gòu)的過程中，一定要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定和要求，使企業(yè)的第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)起安全作業(yè)的重?fù)?dān)和職責(zé)，發(fā)揮好領(lǐng)頭羊作用，做好各項(xiàng)安全重大問題的研究和決策，促使企業(yè)在一個(gè)安全的環(huán)境下順利施工；其次還要積極構(gòu)建一個(gè)專門的安全管理職能部門，之所以要建立這樣一個(gè)部門，是由施工企業(yè)本身的特點(diǎn)和工作性質(zhì)所決定的，安全管理職能部門的負(fù)責(zé)范圍主要包括企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和操作等相關(guān)工作的管理、監(jiān)督和落實(shí)，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，充分發(fā)揮安全管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，在構(gòu)建安全管理部門組成隊(duì)伍時(shí)，要切實(shí)體現(xiàn)隊(duì)伍的高效精干和責(zé)任心，同時(shí)對(duì)于安全生產(chǎn)操作又具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和與此相關(guān)的組織、分析能力等，只有這樣真正取得安全管理工作的成效。

2、加強(qiáng)對(duì)施工操作人員的管理和教育

加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理和教育是提高施工安全管理水平的有效舉措之一，具體可抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，首先企業(yè)對(duì)于剛進(jìn)入施工場(chǎng)地的工作人員，要先進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，傳授基本的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，使之對(duì)安全管理問題有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、檢驗(yàn)員、技術(shù)人員等中層管理人員，更要加強(qiáng)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們對(duì)安全管理工作的重視程度；其次對(duì)一些難度較大的作業(yè)及特種作業(yè)操作人員，要進(jìn)行額外的技術(shù)培訓(xùn)及與其專業(yè)相關(guān)的安全管理工作教育，切實(shí)降低特殊工種的安全隱患。

3、實(shí)行明確的安全管理責(zé)任制

建立以安全為中心的施工安全管理責(zé)任制，不但可使安全管理工作有法可依，有章可循，同時(shí)還有效增強(qiáng)了相關(guān)管理人員的責(zé)任心，其中具體包括的規(guī)章制度有以下幾方面，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等，在這些規(guī)章制度構(gòu)建完畢之后，施工企業(yè)要嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，切實(shí)按照安全規(guī)章制度的相關(guān)要求開展工作，同時(shí)還要實(shí)行明確的獎(jiǎng)懲制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然對(duì)于違反規(guī)章的集體和個(gè)人也要采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以示警示。

4.創(chuàng)新管理理念，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

企業(yè)要加大安全投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和手段。由于現(xiàn)代建筑施工中作業(yè)面相對(duì)集中，作業(yè)人員密度大，導(dǎo)致安全管理的難度被加大?？梢酝ㄟ^在施工難度和危險(xiǎn)性大的那些區(qū)域安裝電子信息管理監(jiān)控系統(tǒng)，保證能夠更好地掌握和了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際安全生產(chǎn)狀況。對(duì)監(jiān)控領(lǐng)域的生產(chǎn)活動(dòng)和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不留死角、全天候地記錄，更有效監(jiān)控施工安全難點(diǎn)和重點(diǎn)部位，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患并整改，并分析事故發(fā)生的原因，找出管理漏洞和彌補(bǔ)，大大豐富企業(yè)安全管理手段。

結(jié)語：

現(xiàn)代建筑工程施工安全管理工作是企業(yè)提升管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工作內(nèi)容。針對(duì)建筑工程施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，建筑工程施工企業(yè)要從經(jīng)營者安全管理認(rèn)識(shí)的提高入手。通過加大安全設(shè)施投入、加強(qiáng)安全管理體系建立、切實(shí)有效的實(shí)行安全管理規(guī)定等實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理目標(biāo)。以安全管理工作的有效開展促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐俊. 論我國建筑工程安全生產(chǎn)管理模式的發(fā)展方向[J]. 經(jīng)營管理者, 2010(12)

篇6

關(guān)鍵詞:建筑工程 施工 安全 管理

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

目前我國很多企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)不足，采取的安全措施不力。一旦安全管理與施工進(jìn)度、效益等發(fā)生沖突時(shí)，建筑企業(yè)往往選擇后者，忽視安全生產(chǎn),對(duì)安全技術(shù)和預(yù)防措施的投入相對(duì)較少，甚至一些企業(yè)連最起碼的安全防護(hù)措施和用品都不愿花錢。

一、建筑工程施工安全管理存在的問題

1、建筑施工人員素質(zhì)參差不齊

當(dāng)前參與建筑工程施工的大多是進(jìn)程務(wù)工的農(nóng)民，這些農(nóng)民工一般都具有以下兩個(gè)顯著特點(diǎn)，一是缺乏基本的安全常識(shí)和知識(shí)，不懂得在勞動(dòng)中合理保護(hù)自己，還有很大一部分農(nóng)民工安全意識(shí)極其淡薄，根本沒有意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工潛在的巨大的危險(xiǎn)性；二是農(nóng)民工普遍文化素質(zhì)較低，維權(quán)意識(shí)較差，一旦出現(xiàn)了安全事故，根本不懂得用法律武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益，只能眼睜睜的吃啞巴虧。農(nóng)民工的這些特征給建筑工程施工安全埋下了極大的安全隱患，再加之大多數(shù)企業(yè)在招收農(nóng)民工的時(shí)候沒有進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，更加劇了安全事故發(fā)生的頻率。

2、建筑工程施工安全管理工作基礎(chǔ)薄弱

在最近的幾年來,雖然我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,但是,在建筑工程施工領(lǐng)域,一些施工單位仍然沿用著以往的粗放型施工方法。建筑工程施工單位的安全保障性資金投入嚴(yán)重缺乏,特別是一些建立時(shí)間比較長(zhǎng)的工業(yè)建筑工程施工單位仍然使用非常落后的建筑工程施工工藝技術(shù),有一些建筑施工機(jī)械年久失修,存在著巨大的安全隱患。與此同時(shí),一些施工單位存在著眾多的危險(xiǎn)源,卻并未真正建立起可行有效的監(jiān)控管理機(jī)制。這些問題嚴(yán)重威脅著建筑工程的質(zhì)量以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)重缺乏。

一些建筑工程施工單位的建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)重缺乏,沒有真正落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度,不能夠做到責(zé)任到人,造成安全管理工作存在著嚴(yán)重的問題,甚至一些建筑工程施工單位沒有考慮到建筑工程施工工作人員的生命安全,對(duì)于建筑施工過程缺乏安全保障。另外,一些建筑工程施工單位管理層人員缺乏責(zé)任意識(shí),不能夠真正落實(shí)責(zé)任機(jī)制。與此同時(shí),部分施工單位以及地方政府聯(lián)合起來,對(duì)于各種各樣的非法施工行為進(jìn)行縱容和庇護(hù)。

4、建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管力度不到位。

一些建筑工程施工單位安全管理工作監(jiān)管力度仍然不到位,不能夠嚴(yán)格執(zhí)法,導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全問題不能夠被杜絕在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理嚴(yán)重不到位,只是走走形式。另外,一些專業(yè)監(jiān)管部門也面臨著監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高、監(jiān)督方式方法不可行等現(xiàn)狀。

5、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位

我們知道“ 無規(guī)矩不成方圓”， 對(duì)于建筑行業(yè)來說， 要想實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)就必須依賴規(guī)范化的制度作為支撐。 目前， 在建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了這樣的問題， 在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)， 安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)、 責(zé)任不明確， 制度執(zhí)行和落實(shí)不到位， 即使有安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)范， 也是流于形式， 沒能得到認(rèn)真的實(shí)施。 另外， 建筑施工作業(yè)的安全保障措施還不完善， 對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還較差。

二、提高建筑工程施工安全管理水平應(yīng)該采取的有效舉措

1、積極構(gòu)建一套健全完善的安全管理組織體系和機(jī)構(gòu)

一套健全完善的安全管理組織體系和機(jī)構(gòu)是做好安全管理工作的前提和保障，同時(shí)也使得施工企業(yè)在開展安全管理工作的過程中做到有法可依，有章可循，因此設(shè)計(jì)一個(gè)合理、靈活適用的安全管理組織機(jī)構(gòu)是十分有必要的也是很重要的，建議具體可從以下幾方面著手展開，首先施工企業(yè)在制定安全管理組織機(jī)構(gòu)的過程中，一定要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定和要求，使企業(yè)的第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)起安全作業(yè)的重?fù)?dān)和職責(zé)，發(fā)揮好領(lǐng)頭羊作用，做好各項(xiàng)安全重大問題的研究和決策，促使企業(yè)在一個(gè)安全的環(huán)境下順利施工；其次還要積極構(gòu)建一個(gè)專門的安全管理職能部門，之所以要建立這樣一個(gè)部門，是由施工企業(yè)本身的特點(diǎn)和工作性質(zhì)所決定的，安全管理職能部門的負(fù)責(zé)范圍主要包括企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和操作等相關(guān)工作的管理、監(jiān)督和落實(shí)，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，充分發(fā)揮安全管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，在構(gòu)建安全管理部門組成隊(duì)伍時(shí)，要切實(shí)體現(xiàn)隊(duì)伍的高效精干和責(zé)任心，同時(shí)對(duì)于安全生產(chǎn)操作又具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和與此相關(guān)的組織、分析能力等，只有這樣真正取得安全管理工作的成效。

2、加強(qiáng)對(duì)施工操作人員的管理和教育

加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理和教育是提高施工安全管理水平的有效舉措之一，具體可抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，首先企業(yè)對(duì)于剛進(jìn)入施工場(chǎng)地的工作人員，要先進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，傳授基本的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，使之對(duì)安全管理問題有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、檢驗(yàn)員、技術(shù)人員等中層管理人員，更要加強(qiáng)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們對(duì)安全管理工作的重視程度；其次對(duì)一些難度較大的作業(yè)及特種作業(yè)操作人員，要進(jìn)行額外的技術(shù)培訓(xùn)及與其專業(yè)相關(guān)的安全管理工作教育，切實(shí)降低特殊工種的安全隱患。

3、實(shí)行明確的安全管理責(zé)任制

建立以安全為中心的施工安全管理責(zé)任制，不但可使安全管理工作有法可依，有章可循，同時(shí)還有效增強(qiáng)了相關(guān)管理人員的責(zé)任心，其中具體包括的規(guī)章制度有以下幾方面，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等，在這些規(guī)章制度構(gòu)建完畢之后，施工企業(yè)要嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，切實(shí)按照安全規(guī)章制度的相關(guān)要求開展工作，同時(shí)還要實(shí)行明確的獎(jiǎng)懲制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然對(duì)于違反規(guī)章的集體和個(gè)人也要采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以示警示。

4.創(chuàng)新管理理念，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

企業(yè)要加大安全投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和手段。由于現(xiàn)代建筑施工中作業(yè)面相對(duì)集中，作業(yè)人員密度大，導(dǎo)致安全管理的難度被加大。可以通過在施工難度和危險(xiǎn)性大的那些區(qū)域安裝電子信息管理監(jiān)控系統(tǒng)，保證能夠更好地掌握和了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際安全生產(chǎn)狀況。對(duì)監(jiān)控領(lǐng)域的生產(chǎn)活動(dòng)和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不留死角、全天候地記錄，更有效監(jiān)控施工安全難點(diǎn)和重點(diǎn)部位，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患并整改，并分析事故發(fā)生的原因，找出管理漏洞和彌補(bǔ)，大大豐富企業(yè)安全管理手段。

三、結(jié)語

要做好建筑工程安全管理工作并不是一件很簡(jiǎn)單的事情，建筑工程質(zhì)量與安全直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。如何在確保工程質(zhì)量，合理檢查工程施工程序，實(shí)施全過程的質(zhì)量安全控制與管理，成為擺在建筑領(lǐng)域里的一項(xiàng)重要任務(wù)。針對(duì)建筑工程施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，建筑工程施工企業(yè)要從經(jīng)營者安全管理認(rèn)識(shí)的提高入手。通過加大安全設(shè)施投入、加強(qiáng)安全管理體系建立、切實(shí)有效的實(shí)行安全管理規(guī)定等實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理目標(biāo)。以安全管理工作的有效開展促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐俊. 論我國建筑工程安全生產(chǎn)管理模式的發(fā)展方向[J]. 經(jīng)營管理者, 2010(12)

篇7

［關(guān)鍵詞］ 建筑現(xiàn)場(chǎng)； 臨時(shí)用電； 安全技術(shù)

建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，為整個(gè)建筑工程高效穩(wěn)定建設(shè)提供了重要保障，具有臨時(shí)性、危險(xiǎn)性、移動(dòng)性、易損性、復(fù)雜多變性等特點(diǎn)。由于受工程建設(shè)工期的限制，臨時(shí)供電系統(tǒng)必須在工程結(jié)束后馬上從施工現(xiàn)場(chǎng)拆除，具有明顯的臨時(shí)性；建筑現(xiàn)場(chǎng)往往多個(gè)施工工種齊頭并進(jìn)、場(chǎng)內(nèi)人員設(shè)備進(jìn)出頻繁，極易接觸到臨時(shí)供電線路發(fā)生觸電危險(xiǎn)，具有很大的危險(xiǎn)性；臨時(shí)用電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各類供電線路還要隨著工程建設(shè)的進(jìn)度不斷延伸，從而使臨時(shí)供電系統(tǒng)具有多變性的特點(diǎn)；由于施工的不同階段所需的機(jī)械電氣設(shè)備不同，臨時(shí)供電系統(tǒng)負(fù)荷容量波動(dòng)大，要求臨時(shí)供電系統(tǒng)具有較高的調(diào)節(jié)能力。建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的這些特點(diǎn)使得臨時(shí)用電設(shè)備和線路存在許多安全隱患，容易造成電氣事故，因此在建筑施工全過程中，必須高度重視用電安全防護(hù)，加強(qiáng)臨時(shí)用電的安全技術(shù)管理，保障整個(gè)建筑工程的安全進(jìn)行。

1建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)管理常見問題

1．1設(shè)備專用的保護(hù)零線連接不牢

在建筑現(xiàn)場(chǎng)，我們發(fā)現(xiàn)很多臨時(shí)用電系統(tǒng)在初期是符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的，但在實(shí)際施工中，由于各種因素使得設(shè)備專用的保護(hù)零線出現(xiàn)了連接不牢，負(fù)責(zé)臨時(shí)用電系統(tǒng)的技術(shù)人員若不認(rèn)真，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的用電安全檢查就投入到施工過程中，就有可能造成設(shè)備保護(hù)零線接線不當(dāng)，當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生漏電或者電氣設(shè)備外殼出現(xiàn)帶電現(xiàn)象時(shí)就會(huì)失去安全保護(hù)，在施工用電過程中極容易導(dǎo)致施工人員發(fā)生觸電事故。

1．2配電箱系統(tǒng)不按規(guī)范要求設(shè)置

在建筑施工臨時(shí)用電安全規(guī)范中，施工臨時(shí)用電系統(tǒng)設(shè)計(jì)為三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)，而且明確規(guī)定總配電箱應(yīng)設(shè)計(jì)在靠近供電電源附近，分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備的集中區(qū)域，但在施工過程中我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)，多數(shù)建筑現(xiàn)場(chǎng)，除了總配電箱有合理的設(shè)置外，分配電箱等并沒有嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，如有的將開關(guān)箱、分配電箱混用，這樣一旦發(fā)生漏電危險(xiǎn)后，分配電箱起不到跳閘保護(hù)的作用，不但降低了臨時(shí)用電供電技術(shù)的可靠性，還會(huì)危及電氣設(shè)備操作人員的人身安全。

1．3保護(hù)零線的引出點(diǎn)不合乎規(guī)范

建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范要求，由專用變壓器提供的臨時(shí)用電TN－S接零保護(hù)系統(tǒng)中，各類用電設(shè)備的金屬外殼均必須與保護(hù)零線進(jìn)行有效連接［1］。在實(shí)際的施工過程中，我們常發(fā)現(xiàn)有的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)保護(hù)零線的引出方式并沒有嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，保護(hù)零線的引出點(diǎn)不規(guī)范，比如有的將臨時(shí)用電的保護(hù)零線從總配電箱的第一級(jí)漏電保護(hù)器的負(fù)荷端引出，這樣引出的保護(hù)零線使用電設(shè)備在出現(xiàn)用電故障時(shí)失去了應(yīng)有的保護(hù)作用。

2提高建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理水平的綜合措施

2．1建立健全各種用電安全規(guī)章制度

施工單位要高度重視建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)管理，建立健全各種用電安全規(guī)章制度，完善和制定各項(xiàng)臨時(shí)用電安全組織措施，完善臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全用電技術(shù)措施，加強(qiáng)電氣防火措施，做好臨時(shí)用電安全的現(xiàn)場(chǎng)管理，并層層落實(shí)責(zé)任到人，經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行用電安全培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全用電技術(shù)水平。完善和加大各種施工用電軟硬件的投入，如加大絕緣工器具、絕緣防護(hù)用品的投入。在日常施工中，對(duì)于用電安全要善于自查自糾，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行整改。與施工單位相關(guān)的職能部門，要密切配合各種用電安全規(guī)章制度，用電安全技術(shù)監(jiān)督和檢查要經(jīng)常進(jìn)行，嚴(yán)格履行各種管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行使各項(xiàng)監(jiān)督權(quán)利。

2．2對(duì)用電組織進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)和施工

在建筑施工中，要嚴(yán)格按照要求對(duì)用電組織進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)和施工。建筑工程臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)方案應(yīng)由專業(yè)的電氣工程技術(shù)人員進(jìn)行綜合分析詳細(xì)編制，并制定詳細(xì)的安全用電技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣防火措施，經(jīng)過建筑現(xiàn)場(chǎng)施工單位電氣專業(yè)的管理者以及技術(shù)總監(jiān)理工程師共同審閱批準(zhǔn)后，才能按設(shè)計(jì)實(shí)施方案。對(duì)臨時(shí)用電的線路以及配電箱進(jìn)行安裝施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)和施工的規(guī)范要求，比如：在臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)中要確定臨時(shí)用電的電源進(jìn)出線路徑、配電房地址、配電箱及開關(guān)箱的具體安放位置；詳細(xì)繪制出現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)臨時(shí)用電的總配電平面圖、立面圖；臨時(shí)用電中室外架空裸導(dǎo)線的最大弧垂點(diǎn)距離地面的安全距離要超過4米，室內(nèi)線路的布設(shè)和地面的安全高度要超過2．5米，臨時(shí)用電時(shí)電纜埋地布設(shè)深度要超過0．7米［2］，特別要注意的是，如果預(yù)測(cè)到周圍環(huán)境容易造成電纜受到磨損，應(yīng)加用電纜套管以保護(hù)電纜，施工前及施工過程中認(rèn)真檢查電線及電纜套管是否完好無損。

2．3加強(qiáng)用電線路和用電設(shè)備的日常維護(hù)

施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路及用電設(shè)備的安裝和使用期間，應(yīng)指定專業(yè)電工全程負(fù)責(zé)，隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，包括：接地線和用電設(shè)備的連接是否牢固；線路是否達(dá)到安全距離的規(guī)范要求；用電線路和用電設(shè)備的絕緣狀態(tài)是否符合要求；各級(jí)漏電保護(hù)器的保護(hù)裝置是否符合規(guī)范；有關(guān)用電設(shè)備的避雷情況是否良好等。建筑施工結(jié)束，立即按規(guī)定將有關(guān)線路和用電設(shè)備拆除。

綜上所述， 建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)管理關(guān)系到人身安全和工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有關(guān)建筑單位應(yīng)引起高度重視。在針對(duì)用電安全問題加強(qiáng)防范措施的同時(shí)，要建立健全建筑施工管理體系，制定和完善配套的管理規(guī)章制度，使建筑現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)管理走向正規(guī)化、科學(xué)化，并通過安全培訓(xùn)等措施提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全用電技術(shù)水平，有效避免或減少觸電事故的發(fā)生，為整個(gè)建筑工程的高效穩(wěn)定建設(shè)提供可靠的保障。

主要參考文獻(xiàn)

［1］ 嚴(yán)力，孫曉美，包赫亮，等． 淺談施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全防護(hù)措施［J］．安全，2011（3）：39－40．

［2］ 李興凱，董春玲． 淺談建筑施工臨時(shí)用電安全工作［J］． 價(jià)值工程，2010（27）：128．

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關(guān)鍵詞：優(yōu)化管理；施工技術(shù)；建筑工程

現(xiàn)代城市的發(fā)展和建設(shè)為建筑施工單位提供了很好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。在這樣的大背景下，建筑施工單位所面臨的壓力也是巨大的。工程技術(shù)的優(yōu)化管理水平成為施工單位增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，因此，對(duì)于該課題的研究就有著一定的實(shí)際意義。在當(dāng)今建筑施工材料和施工技術(shù)不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的今天，施工單位技術(shù)管理工作開展的好與壞就成為施工單位發(fā)展乃至生存的關(guān)鍵。

1、施工技術(shù)優(yōu)化管理的重要性

在現(xiàn)代化建筑工程單位經(jīng)營的過程中，針對(duì)施工技術(shù)的發(fā)展和施工技術(shù)的管理要求，施工單位的技術(shù)優(yōu)化管理工作的重要性就日益凸顯出來了。該工作作為施工單位核心的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于施工單位開展今后的建設(shè)工作、增加施工單位的社會(huì)影響以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化等目標(biāo)都有著一定的推動(dòng)作用。隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展，最近幾年，施工單位對(duì)于施工技術(shù)的優(yōu)化管理工作日益重視，針對(duì)該工作的重要性，施工單位應(yīng)該從本身的管理構(gòu)架和強(qiáng)化企業(yè)自身的技術(shù)力量等方面著手，用現(xiàn)代化的施工技術(shù)優(yōu)化方案將企業(yè)的技術(shù)管理能力強(qiáng)化，從而提高施工單位自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

2.1 提高認(rèn)識(shí)強(qiáng)化施工單位的技術(shù)力量

受到傳統(tǒng)的施工管理模式制約，我國的施工單位管理模式較為粗放，其嚴(yán)重制約了技術(shù)管理目標(biāo)、管理成本目標(biāo)以及質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響下，企業(yè)把大部分精力放在管理經(jīng)濟(jì)不目標(biāo)的工作中。這樣的情況就導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)管理以及質(zhì)量管理中出現(xiàn)一定的問題，從而使得施工企業(yè)經(jīng)營的整體結(jié)構(gòu)發(fā)生了扭曲，影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。針對(duì)以上問題，筆者認(rèn)為應(yīng)該首先從認(rèn)識(shí)上著手，主抓施工單位管理人員的技術(shù)管理意識(shí)，提高其對(duì)該工作的重視程度，從源頭將技術(shù)管理工作落實(shí)到實(shí)處。

2.2 做好施工組織措施和技術(shù)措施方案

通過控制材料二次倒運(yùn)費(fèi)的增加、控制為趕工期而盲目增加施工人員和設(shè)備、控制消耗性材料的有效使用等手段，合理安排施工人員、施工機(jī)械，不發(fā)生因人員、機(jī)械調(diào)配不當(dāng)造成窩工或臨時(shí)增加人員、機(jī)械而引起難以組織有效施工的現(xiàn)象。教育、監(jiān)督施工人員樹立“技術(shù)是施工生命線”的思想，各道工序均按規(guī)范操作，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，不發(fā)生因材料供應(yīng)質(zhì)量、施工工藝質(zhì)量等問題造成返工而引起工程返工增加現(xiàn)象。

2.3 將技術(shù)優(yōu)化管理的目標(biāo)明確

在開展施工技術(shù)優(yōu)化管理工作之前，施工單位應(yīng)該有針對(duì)性的對(duì)施工單位技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析，找出技術(shù)管理工作開展過程中出現(xiàn)的問題和技術(shù)優(yōu)化的目標(biāo)，從而制定出符合施工單位實(shí)際情況的技術(shù)優(yōu)化管理制度。將技術(shù)優(yōu)化管理的目標(biāo)作為開展優(yōu)化管理各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，保證技術(shù)優(yōu)化管理可以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)施工單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)擬定管理目標(biāo)，使技術(shù)優(yōu)化具備超強(qiáng)的合理性和科學(xué)性。并且應(yīng)根據(jù)工作開展的整體目標(biāo)劃分出各個(gè)小目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各個(gè)部門以及與各個(gè)崗位上。通過對(duì)整體目標(biāo)的分解，使各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位的在職人員充分了解管理工作的工作重點(diǎn)以及工作整體結(jié)構(gòu)，增加技術(shù)優(yōu)化管理工作開展的有效性和可行性。

2.4 增強(qiáng)基礎(chǔ)調(diào)研，順利開展技術(shù)優(yōu)化管理工作

現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工技術(shù)的優(yōu)化管理研究過程中，施工單位開展基礎(chǔ)調(diào)研工作是施工技術(shù)優(yōu)化工作科學(xué)開展的前提。只有將施工單位施工技術(shù)的基本情況了解清楚，才可以制定出針對(duì)性較強(qiáng)的優(yōu)化管理方案，從而將施工優(yōu)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)今工程項(xiàng)目在施工的過程中對(duì)施工技術(shù)的調(diào)研對(duì)應(yīng)了施工單位建設(shè)的具體能力，并且可以充分的了解施工單位自身存在的技術(shù)問題和各個(gè)方面的不足之處，并以此作為將施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理的基礎(chǔ)，有效開展優(yōu)化管理工作，最后將具有適用性、針對(duì)性的優(yōu)化管理方案制定出來。

2.5 加快新技術(shù)的掌握能力

當(dāng)今社會(huì)，工程施工技術(shù)飛速發(fā)展，因此施工單位就必須加強(qiáng)企業(yè)自身的技術(shù)力量。通過學(xué)習(xí)新興的施工技術(shù)掌握企業(yè)技術(shù)管理工作的重心。針對(duì)當(dāng)前國際大力提倡節(jié)能環(huán)保理念的現(xiàn)狀以及施工單位對(duì)節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)的要求，所以建筑工程施工單位必須要加快新興技術(shù)的研發(fā)和學(xué)習(xí)力度，以提高施工單位綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為基礎(chǔ)，將技術(shù)優(yōu)化管理工作開展好，為技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以人為本實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)

人作為開展工作的基礎(chǔ)和核心，對(duì)任何工作的良好運(yùn)行都有著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部員工的技術(shù)水平，注重對(duì)人的培訓(xùn)力度，在枯燥的工作環(huán)境中要盡可能的舒緩工作人員的心理情緒。通過工作開展的重心向在職人員提供全方面、科學(xué)化的培訓(xùn)模式，根據(jù)各個(gè)崗位的職責(zé)需求，有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作，并且應(yīng)大力招募優(yōu)秀技術(shù)管理人才，組成作業(yè)攻堅(jiān)小組，以此來增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)化管理工作的攻堅(jiān)能力，為工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

國內(nèi)一些項(xiàng)目施工管理工作的經(jīng)驗(yàn)可為我們?cè)趩T工施工行為習(xí)慣養(yǎng)成的組織訓(xùn)練中參考借鑒。一、“規(guī)則使其不能”。就是通過完善工程施工規(guī)章制度與規(guī)范準(zhǔn)則，以此來對(duì)員工行為實(shí)施獎(jiǎng)懲與監(jiān)控；在界定一項(xiàng)行為是否有利于施工的問題上，并對(duì)不良行為給予明令禁止，使之失去任何可供憑依的借口。二、“教育使其不違”。通過廣泛扎實(shí)的教育，讓員工知道哪些行為不能做，而且要讓他們知道為什么不能這樣做，從而使其自覺遵守。三、“監(jiān)督使其不易”。就是建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使之發(fā)揮監(jiān)督體系的作用，讓施工人員知道他們的行為始終在別人（包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)管人員和一起作業(yè)的同事）的監(jiān)督之下，“循規(guī)蹈矩”是唯一的選擇。四、“嚴(yán)懲使其不敢”。對(duì)違反施工規(guī)章制度、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的員工必須進(jìn)行及時(shí)、高效、有力度的懲罰，處罰要大大超出違規(guī)者所占的便宜，使其感到得不償失。五、“明賞使其不怠”。對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工規(guī)章制度、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及防止和有功的員工，應(yīng)有明文規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)、提供發(fā)展機(jī)會(huì)等。通過明賞，使更多的人樂于遵章守紀(jì)，維護(hù)制度的尊嚴(yán)。這種以人為本的管理手段有助于實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理優(yōu)化的目標(biāo)。

4、結(jié)語

通過上面內(nèi)容我們不難發(fā)現(xiàn)，建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化工作，不但能有效控制施工成本，還可以在優(yōu)化人力資源分配問題上求得最優(yōu)解，保證施工企業(yè)收獲良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如今，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈，如何有效地開展建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理工作，無疑對(duì)施工企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)營構(gòu)成直接影響。所以在施工階段，我們應(yīng)進(jìn)行技術(shù)管理優(yōu)化工作，并隨時(shí)總結(jié)工程中的困難和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新手段，不斷提高建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙鎖宏，吳繼東.淺談施工技術(shù)管理在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].中國科技博覽，2009，（1）：2.

[3]楊尚勇.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（11）：50.

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關(guān)鍵詞：建筑施工; 安全; 防護(hù)

Abstract: construction engineering safety is the premise of the quality and benefit, if no good in construction production of protective measures and security technology and safety accidents happened, it will give people's life and property safety brought great loss, to the enterprise, to the state development caused by serious obstacles. So for the economic and social development in the process, so to strengthen construction engineering safety production management, this paper discusses the construction safety technology and protective measures, is very necessary.

Keywords: building construction; Security; protection

中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 引言

施工安全技術(shù)與防護(hù)措施, 也就是以研究建筑施工安全生產(chǎn)保證要求為核心, 以“安全第一, 預(yù)防為主”為指導(dǎo), 根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)探索施工安全的內(nèi)在規(guī)律性, 對(duì)施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè), 從而在技術(shù)上和管理上采取安全保證措施, 以預(yù)防和控制安全意外事故的發(fā)生及減少其危害的技術(shù)和防護(hù)對(duì)策。建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策貫穿工程施工的始終, 對(duì)施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全提供有力的技術(shù)支

持及保證。

建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策是提高施工安全水平和構(gòu)建文明施工場(chǎng)地的重要保證之一, 對(duì)于預(yù)防及減少施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故, 確保職工的安全與健康, 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化起著重要作用。

1 ) 有利于實(shí)現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo),提高施工安全管理水平, 增筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2 ) 有利于提高工人安全施工的技能水平, 豐富勞動(dòng)力市場(chǎng), 加快社會(huì)主義精神文明建設(shè)步伐

3 ) 有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要

2 施工安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策基本措施

為了做好安全生產(chǎn)工作, 確保施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 建筑企業(yè)應(yīng)針對(duì)施工全過程中各種特定工程項(xiàng)目的不安全因素和施工安全保證要求, 相應(yīng)采取消除隱患以及警示、限控、保險(xiǎn)、保護(hù)、排險(xiǎn)和救助等安全技術(shù)與防護(hù)基本措施, 同時(shí)它也是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的重要內(nèi)容

1 ) 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系, 設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu), 配備專職安全生產(chǎn)管理人員, 做好安全檢查工作。

施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度, 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé), 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程, 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu), 配專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查, 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患, 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告; 對(duì)違章指揮、違章操作的, 應(yīng)當(dāng)立即制止

2) 做好施工組織設(shè)計(jì)工作, 按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè)。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程前期的主要內(nèi)容之一, 是指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動(dòng)全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件, 是施工生產(chǎn)中的一個(gè)重要階段, 也是保證各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目順利地連續(xù)施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)于基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其他達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)施工方案, 并附具安全驗(yàn)算結(jié)果, 經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施, 由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

合理組織施工作業(yè), 做好施工平面布置。施工現(xiàn)場(chǎng)要合理組織施工作業(yè)面, 避免出現(xiàn)相互干擾; 合理組織作業(yè)人員, 合理編制作業(yè)面的工種、技術(shù)等級(jí); 合理安排作業(yè)流水線, 避免危險(xiǎn)交叉作業(yè)等。做到既安全文明, 又合理使用平面和空間。

3) 做好技術(shù)交底工作, 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志, 做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作。

建設(shè)工程施工前, 施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明, 并由雙方簽字確認(rèn)。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位, 設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。

同時(shí), 施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化, 在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的, 施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。

4) 經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn), 對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修, 確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

預(yù)防性試驗(yàn)就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、工具、材料、用品等, 在使用前或使用中定期進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度或絕緣性能等特征的試驗(yàn), 避免二帶病”運(yùn)行或使用不合格的材料。如混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)、電氣設(shè)備與用具的絕緣試驗(yàn)、鋼筋的拉斷試驗(yàn)等。

5 ) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求, 對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等, 應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。

施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置, 并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、體息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn); 施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍; 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

施工單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定, 在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施, 防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。在市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程, 施工單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋。

6 ) 及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程, 正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝, 并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn), 其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員, 不得上崗。作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前, 應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員, 不得上崗作業(yè)。

在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí), 作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí), 應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3 安全管理和文明施工措施

實(shí)踐證明, 安全須得文明, 文明導(dǎo)致安全。安全與文明密不可分, 共處于一體, 組成了安全文明的共同體; 創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分,組成了安全文明施工的共同體?，F(xiàn)在許多施工企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到, 必須把創(chuàng)建文明工地, 推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全, 樹立企業(yè)良好形象的必保的基礎(chǔ)性工作來抓。

1)安全文明施工技術(shù)( 作業(yè))

體系創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè), 不僅是管理性很強(qiáng)的工作, 而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。安全與文明密不可分, 共處于一體, 組成了安全文明的共同體; 創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分, 組成了安全文明施工的共同體。安全管理和文明施工的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場(chǎng)所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個(gè)大的方面, 而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。這三個(gè)大的方面的技術(shù)及其分支就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)( 作業(yè)) 體系。

2 ) 施工安全防護(hù)和文明施工措施

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的, 施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全, 同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理, 保證施工井然有序, 改變過去臟亂差的面貌, 對(duì)提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義。

4 結(jié)語

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全技術(shù)；防護(hù)對(duì)策

一、施工安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策基本措施

(一)我們一般都是非常安全嚴(yán)格的生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系，還設(shè)立了非常安全的生產(chǎn)管理，也專門的配置了安全生產(chǎn)的管理人員，一定要做好全面的檢查安全工作。施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

(二)一定做好施工組織的一些設(shè)計(jì)工作，而且還會(huì)按著施工組織的設(shè)計(jì)來完成組織給的施工安全作業(yè)。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程前期的主要內(nèi)容之一，是指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動(dòng)全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是施工生產(chǎn)中的一個(gè)重要階段，也是保證各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目順利地連續(xù)施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)于基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其他達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。合理組織施工作業(yè)，做好施工平面布置。施工現(xiàn)場(chǎng)要合理組織施工作業(yè)面，避免出現(xiàn)相互干擾;合理組織作業(yè)人員，合理編制作業(yè)面的工種、技術(shù)等級(jí);合理安排作業(yè)流水線，避免危險(xiǎn)交叉作業(yè)等。做到既安全文明，又合理使用平面和空間。

(三)一定要做好技術(shù)交底工作，還要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置非常明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作。建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。同時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。

(四)我們還經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。預(yù)防性試驗(yàn)就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、工具、材料、用品等，在使用前或使用中定期進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度或絕緣性能等特征的試驗(yàn)，避免“帶病”運(yùn)行或使用不合格的材料。如混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)、電氣設(shè)備與用具的絕緣試驗(yàn)、鋼筋的拉斷試驗(yàn)等。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，由于長(zhǎng)期磨損或意外損傷，可造成設(shè)備事故，甚至使周圍職工受到人身傷害。要對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和有計(jì)劃地檢修，使其保持在安全運(yùn)行使用狀態(tài)，從而確保使用操縱人員的人身安全。

(五)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求，對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍;施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

(六)及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。

二、安全管理和文明施工措施

安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分，組成了安全文明施工的共同體?，F(xiàn)在許多施工企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到，一定要把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全，樹立企業(yè)良好形象的必保的基礎(chǔ)性工作來抓。