宣傳工作考核辦法范文

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篇1

各縣區(qū)科技局、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局,市科技局各處室、知識產(chǎn)權(quán)局、生產(chǎn)力促進(jìn)局。

二、考核指標(biāo)

1、報送指標(biāo):各縣區(qū)科技局、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局年度報送信息量不少于50條;市科技局各處室、直屬單位年度報送信息不少于40條,其中監(jiān)察室不低于20條。

2、采用指標(biāo):各單位、部門被市委辦、政府辦、省科技廳政務(wù)信息采用量不少于20條,其中監(jiān)察室不少于10條。

三、獎勵辦法

1、被市委辦、政府辦信息簡報、省科技廳政務(wù)信息、《科技簡訊》采用,每條獎勵20元。被國家科技部、省委省政府信息部門采用,每條獎勵100元。被國務(wù)院辦公廳等國家級部門采用,每條獎勵300元。

2、科技宣傳材料被《日報》等市內(nèi)媒體采用每篇獎勵20元,頭版頭條采用每篇獎勵100元;《新華日報》、《科技日報》等部省級報刊采用每篇獎勵100元;被《人民日報》等國家級報刊采用每篇獎勵300元。

3、對于完成指標(biāo)任務(wù)的單位和部門,可參評市科技信息宣傳工作先進(jìn)集體,同時可推薦1人參加市科技信息宣傳工作先進(jìn)個人評選,對先進(jìn)集體和個人給予表彰獎勵。

4、縣區(qū)科技信息和宣傳工作納入年度考核。

四、有關(guān)要求

1、各單位、部門凡涉及科技創(chuàng)新的重要事件、重大活動、重要工作進(jìn)展必須報送政務(wù)信息,大幅度增加動態(tài)信息的報送數(shù)量。拓寬信息采集渠道,結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作實際,通過文件、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒介積極采集信息,重點總結(jié)和提煉典型工作經(jīng)驗類信息,加強綜合調(diào)研類信息專題信息的報送工作。

2、統(tǒng)計口徑:各縣區(qū)信息報送統(tǒng)一以專用郵箱為準(zhǔn),市科技局各部門信息報送統(tǒng)一以O(shè)A信息報送專用渠道為準(zhǔn),結(jié)合市委辦、市政府辦、省科技廳信息通報予以統(tǒng)計;

3、統(tǒng)計及獎勵針對信息原作者,不包括信息編排人員;

4、各縣區(qū)、單位明確1名聯(lián)絡(luò)員。被報刊采用情況證明材料,每月10日前由聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集,并按要求提交市科技局辦公室;

5、信息報送情況及采用情況每季度通報1次,年終進(jìn)行綜合考評;

篇2

2006年上半年,xx地稅局辦公室結(jié)合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:

1、認(rèn)真做好2006“管理年”活動組織協(xié)調(diào)工作?!肮芾砟辍被顒邮墙衲耆止ぷ鞯闹攸c,辦公室作為牽頭部門,根據(jù)局黨委的工作部署和要求,協(xié)調(diào)相關(guān)科室,就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎(chǔ)性工作,先后制定了《xx地方稅務(wù)局2006“管理年”活動實施意見》、《xx地方稅務(wù)局2006年基層單位目標(biāo)管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關(guān)目標(biāo)管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《xx地方稅務(wù)局機關(guān)日常考核及“管理年”活動檢查評比項目和標(biāo)準(zhǔn)》、《星級管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法,確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標(biāo)準(zhǔn),組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實際抓亮點,搞突破,并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系,及時提報我局的亮點工作,我局的星級管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目,受到xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善,完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作。原創(chuàng):《崗責(zé)規(guī)范》共分六大類,內(nèi)容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié),共六十余個崗位,對每個崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。

2、做好星級管理考評工作。根據(jù)局黨委的要求,創(chuàng)新管理考核體系,牽頭制定了《星級(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》,明確星級單位和個人的考核評選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年,結(jié)合目標(biāo)管理考核,先后組織了三批星級單位考評,并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序,組織評選了二季度崗位明星。

3、強化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道,進(jìn)一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務(wù)會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期,督查專報1期,有力地促進(jìn)了各項工作的落實到位。

4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。根據(jù)局黨委要求,明確分工,專人負(fù)責(zé),結(jié)合實際,在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上,對目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善,使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理,切合市局考核要求。同時,把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常管理考核和上級各項考核相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合,認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細(xì)致,規(guī)范周到,以考核管理促進(jìn)各項工作的落實。

5、加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上,立足高起點,堅持高標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作,進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產(chǎn)管理方面,根據(jù)市局《財務(wù)管理辦法》,修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序,嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程,杜絕管理上的漏洞。同時,加強后勤行政管理,按照高效、節(jié)約的原則,積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購、政務(wù)值班等服務(wù)工作,為全局各項工作的開展提供了后勤保障。

6、發(fā)揮參謀助手作用,搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作,發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用,加強對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年,組織召開了信息調(diào)研工作會議,邀請市局信息調(diào)研工作人員,以以會代訓(xùn)的形式,對全局信息調(diào)研員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》,調(diào)整充實了兼職信息調(diào)研員隊伍,及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、創(chuàng)新性工作的對上提報力度。上半年,xx市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅源管理、干部隊伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進(jìn)行了介紹。上半年共上報各類稅務(wù)信息80多條,被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條,采用調(diào)研文章8篇,比去年同期增加6篇。

7、加大稅收宣傳力度,不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合,積極主動的做好全局稅收宣傳工作,上半年全局在各級各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務(wù)報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份,在《人民日報》發(fā)表了《xx地稅局以“三化”促進(jìn)稅收管理》的稿件,較好地宣傳了我局“管理年”活動,在社會上產(chǎn)生了良好反響。

二、存在的問題及不足

篇3

一、考核對象:

全局各科、室、中心。

二、考核原則:

按照“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,實行量化考核。

三、考核內(nèi)容和計分辦法

(一)采用百分制考核辦法。具體內(nèi)容及分值分配如下:

1.業(yè)務(wù)科室(中心):

(1)招商引資工作(5分);

(2)精神文明建設(shè)及紀(jì)律遵守情況(5分);

(3)審計計劃完成情況(10分);

(4)審計項目質(zhì)量情況(10分);

(5)審計成果(20分);

(6)審計信息化建設(shè)情況(20分);

(7)信息宣傳工作(10分);

(8)審計文書和檔案管理(10分);

(9)審計科研工作(5分);

(10)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況(5分)。

2.辦公室:

(1)招商引資工作(10分);

(2)精神文明建設(shè)及紀(jì)律遵守情況(5分);

(3)審計統(tǒng)計工作(10分);

(4)信息宣傳及政務(wù)公開工作(20分);

(5)及時做好各類文字工作(10分);

(6)做好文書復(fù)核及法制審理工作(10分);

(7)做好后勤服務(wù)工作(10分);

(8)審計檔案管理(10分);

(9)審計科研工作(10分);

(10)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況(5分)。

(二)計分方式

采用得分、扣分、加分三種形式。

1.得分和扣分按各具體考核項目的目標(biāo)完成實績計算,加分是對工作完成特別突出或超額完成任務(wù)的額外加分。

2.項目扣分不超過被扣分項目的基本分值,扣完為止。

3.對不同項目采取不同的考核計分辦法。

(1)考核項目和內(nèi)容的具體分值分配和計分標(biāo)準(zhǔn),詳見《宿城區(qū)審計局2013年科(室)工作目標(biāo)責(zé)任考核評分表》。

(2)逾年度事項(如審計信息上稿;工作表彰;違紀(jì)資金入庫、案件線索被立案等),列入次年度計分。

(三)綜合加分項目。

1.凡引進(jìn)招商引資項目的,按照局招商引資考核辦法的規(guī)定,在科室考核總分基礎(chǔ)上另加分,加分不封頂,并按規(guī)定給予引資人獎勵。

2.對聯(lián)合審計組完成的審計或?qū)徲嬚{(diào)查項目,或跨科室完成的AO實例或?qū)徲嫹椒?,按照項目主審或主?份、成員1人1份的權(quán)數(shù),將審計項目、入庫金額、AO實例或?qū)徲嫹椒ǚ謩e計入各科(室)目標(biāo)。

3.某項創(chuàng)新屬市以上首創(chuàng),取得突破性成績且產(chǎn)生較大影響的,并取得較大榮譽的,經(jīng)考核組推薦,局長辦公會認(rèn)定,給予特殊獎勵,并可以在總分基礎(chǔ)上加5分。

4.工作中獲獎或創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的,在目標(biāo)考核總分基礎(chǔ)上直接加分:黨委政府頒發(fā)的按國家級15分、省級10分、市級6分、區(qū)級3分;黨委政府組成部門頒發(fā)的按相應(yīng)級次的80%加分;若個人獲獎的分別按以上

級次的80%加分。

四、考核辦法

(一)考核組織

成立目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科、室、中心負(fù)責(zé)人為小組成員,負(fù)責(zé)全局工作目標(biāo)綜合考核。具體工作由辦公室負(fù)責(zé),將平時考核與年終考核相結(jié)合,做好考核臺賬。

(二)考核程序。

1.自查。各科(室)要按照目標(biāo)考核內(nèi)容及要求,不斷加強工作目標(biāo)管理。年終,要對照目標(biāo)考核內(nèi)容自行檢查,寫出自查報告,并向考核組報送。有關(guān)事項要在自查報告中加以說明并提供相關(guān)資料,未

說明或未提供資料的,考核組不予承認(rèn)。對提供虛假資料或謊報成績和隱瞞問題的,所涉事項作零分處理;情節(jié)嚴(yán)重的,取消被考核資格。

2.專項檢查。考核組可根據(jù)局主要領(lǐng)導(dǎo)安排或根據(jù)實際工作需要,對某些工作進(jìn)行不定期的專項檢查或抽查,作為年終總評的依據(jù)或參考。

3.綜合檢查。在專項檢查的基礎(chǔ)上,考核組對科(室)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查。

4.總評??己私M根據(jù)考核情況,形成考核意見,報局長辦公會審定。

五、獎懲

堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神獎勵為主,獎罰分明,不打和牌。

(一)獎勵

1.設(shè)目標(biāo)考核綜合獎一、二等獎及目標(biāo)完成獎:一等獎一名,二等獎兩名。目標(biāo)考核得分80分以上的科室參與評獎,按考核得分從高到低確定。

2.設(shè)目標(biāo)考核專項獎:審計項目質(zhì)量獎、審計成果獎、信息宣傳獎、信息化建設(shè)獎、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎、特殊貢獻(xiàn)獎。

3.設(shè)先進(jìn)工作者6名。

4.基本獎為考核得分乘以相應(yīng)分值。

(二)處罰

1.對年終綜合考核得分在70-80分的科室,基本獎下浮20%;年終綜合考核在60-70分的科室,基本獎下浮50%;目標(biāo)考核為末位且綜合得分在60分以下的科室,取消基本獎,同時科室負(fù)責(zé)人作書面檢討。

2、對發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、計劃生育等重大問題的,實行評先、評優(yōu)一票否決,并對科室負(fù)責(zé)人給予處罰??剖胰藛T被市、區(qū)兩級及本局查到違反軟環(huán)境治理規(guī)定的,除按紀(jì)委規(guī)定

進(jìn)行處理外,查到一次,罰款200元;被查到兩次,罰款400元;被查到三次以上的,除罰款500元外,科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任并向全局作出檢討,在考核總分基礎(chǔ)上另減5分,取消本人和科室負(fù)責(zé)人全

年基本獎,并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

六、考核時間:

綜合考核一般安排在當(dāng)年12月至次年1月進(jìn)行。考核組在考核年度內(nèi)可對某些特定內(nèi)容進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

篇4

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

財政局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作的開展,切實加強領(lǐng)導(dǎo),注重落實,將其納入議事日程,歸入年終考核范圍,要求各科室強化交流溝通,注意互相支持配合,進(jìn)一步落實了安全管理機構(gòu)、人員、職責(zé)。做到了“分工明確、責(zé)任落實、措施得力”,全縣安全生產(chǎn)管理工作開好了頭、打好了堅實基礎(chǔ)。

二是強化學(xué)習(xí)力度。

財政干部要充分利用每周五的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《省安全生產(chǎn)條例》、州人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的實施意見》、《州安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法(試行)》相關(guān)知識。要通過學(xué)習(xí),提高各自安全生產(chǎn)意識,自覺加入到安全生產(chǎn)防護工作行列中來。

三是防止不安全因素的出現(xiàn)。

要結(jié)合財政局實際,認(rèn)真對照檢查在本單位是否存在有不安全的隱患,經(jīng)常督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作,并加強全縣安全生產(chǎn)工作貫徹落實的監(jiān)督管理。遇重大安全事故,要召開會議,專題研究,切實解決存在的各種問題,把各種不安全因素控制在萌芽狀態(tài),防止不安全苗頭的出現(xiàn)。

四是不斷完善相關(guān)制度。

結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹落實省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、州人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的實施意見》、《州安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法(試行)》,積極建立起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為全縣安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),積極爭取安全生產(chǎn)專項資金。

篇5

這次全市郵政工作會議是在省公司、*市局郵政工作會議召開不久,*郵政改革發(fā)展進(jìn)入新時期召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省、*市郵政工作會議精神,總結(jié)20*年工作,研究部署2009年工作,動員全市郵政干部職工,進(jìn)一步堅定信心,克服困難,確保我市郵政經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,全力推進(jìn)*郵政又好又快發(fā)展。

下面,我代表市局黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作工作報告。

20*年基本工作情況回顧

20*年是我局被列入擴權(quán)縣(市)局的第一年,全局工作在省公司、*市局和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在局黨委的正確部署和各部門的共同努力下,圍繞年初制定的各項任務(wù)和省公司“三年滾動”計劃要求,解放思想,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),開拓奮進(jìn),銳意進(jìn)取,實現(xiàn)了公司化運營的良好開局。

一、各項業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

20*年全市完成業(yè)務(wù)總收入9674萬元,完成年計劃(9211.8萬元)的105.81%,比上年同期增長24.18%。其中函件業(yè)務(wù)累計收入1001.40萬元,比上年同期增長30.12%,為年計劃的107.91%。包件業(yè)務(wù)累計230.72萬元,比上年同期下降-5.86%,為年計劃的91.99%。匯兌業(yè)務(wù)累計631.21萬元,比上年同期增長32.7%,為年計劃126.24%。報刊業(yè)務(wù)累計538.96萬元,比上年增長9.74%,為年計劃的107.79%。特快業(yè)務(wù)累計2377.63萬元,比上年同期增長24.70%,完成年計劃的101.18%。集郵業(yè)務(wù)累計403.37萬元,比上年同期增長90.63%,完成年計劃的155.14%。儲蓄業(yè)務(wù)累計收入3801.3萬元,比上年同期增長22.5%,為年計劃的104.43%。收支差完成295萬元,完成計劃任務(wù)的70.07%。

(一)函件業(yè)務(wù)

1、在全局干部職工的共同努力下,順利完成省公司下達(dá)的09賀卡260萬元任務(wù)數(shù),為09年函件業(yè)務(wù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好開端。

2、無名址函件收入共272.18萬元,其中中郵戶外170多萬元,中郵報紙型廣告收入83多萬元,投送140多萬份,其他無名址夾報15萬元,投送250多萬份。中郵報紙型專送廣告持續(xù)以前的良好勢頭,全年共出40期,加量一次,增加了超市和繁華街道沿街的投送量,并出了二期較有特色的汽車專輯和六一專輯。

3、郵資封片完成120.85萬元,其中5-12月份,*山景區(qū)門禁系統(tǒng)郵資門票收入75萬元(無資門票30萬元),環(huán)宇集團、韻運健身、巨大電機、利達(dá)鎖具等幾家企業(yè)郵資信封9.5萬枚,其中環(huán)宇集團一家就制作8萬枚來郵寄企業(yè)報。

4、帳單收入28萬元,銀企對帳單自價格調(diào)整以來繼續(xù)與*農(nóng)村合作銀行、*銀行*、虹橋、柳市支行達(dá)成合作協(xié)議,目前共有15家銀行通過郵政來寄遞對帳單。

5、根據(jù)集團公司有關(guān)12個商函產(chǎn)品電視電話會議內(nèi)容,商函分局結(jié)合*市場著手推廣并取得不俗的成績:*時代購物廣場結(jié)合“歡樂購”產(chǎn)品制作的直郵商函8000多份;根據(jù)“大禮包”直郵產(chǎn)品與*市教育局聯(lián)系制作推出教師節(jié)大禮包;與*風(fēng)景旅游局聯(lián)合制作“*一日游”手冊,推出我們的“旅游樂”與“農(nóng)家樂”相關(guān)產(chǎn)品;與*“中馳*花苑”開發(fā)商聯(lián)系制作“樓市通”產(chǎn)品8萬件,收入10萬余元。

6、節(jié)日性的大禮包業(yè)務(wù)一直是商函的重點營銷項目。今年首次策劃營銷“三八”大禮包4000份;策劃營銷“六一”節(jié)大禮包8000份;制作高考大禮包6萬份,完成收入7萬元;教師節(jié)大禮包7.5萬份。

7、*山風(fēng)景區(qū)的門禁門票項目于5月22日啟用,到目前為止,已定制郵資明信片門票62萬枚,無資明信片門票102萬枚,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入105.04萬元。

(二)在特快業(yè)務(wù)方面:

1、速遞公司購置摩托車30多輛、配置汽車4輛;為攬投人員配置了冬夏兩季的頭盔、服裝、攬收挎包、工號牌、彈簧秤、雨衣等必備品;并為防止業(yè)務(wù)員離開造成業(yè)務(wù)流失,收購了攬收員電話卡,對新的業(yè)務(wù)員由公司統(tǒng)一購買發(fā)放手機卡。

2、全員營銷,尋找突破。公司經(jīng)理、客戶經(jīng)理、攬收員、特快專職投遞員各盡所能,全面開展?fàn)I銷工作。重點客戶,重點公關(guān)。對所在區(qū)域的客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,建立起營銷檔案,針對不同的客戶,采取不同的方式公關(guān)。經(jīng)常性與客戶保持聯(lián)系和溝通,傾聽客戶各方面的意見和建議,用實際行動,讓客戶感受到郵政的熱情、友情和親情。

3、充分調(diào)動攬收人員、營銷人員的積極性,根據(jù)營銷工作的周期性,對重點發(fā)展的客戶確定責(zé)任人,明確各自職責(zé),形成齊抓共管的良好局面。嚴(yán)格內(nèi)部檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,一次教育,二次督導(dǎo),三次考核,對問題嚴(yán)重的員工予以清退。抓好客戶資料的管理,建立健全EMS客戶資料,對每個EMS客戶實行動態(tài)管理,以及時掌握客戶最新情況,及時調(diào)整經(jīng)營策略。

4、春秋兩期廣交會樣品配送業(yè)務(wù)收入50余萬元。

5、“思鄉(xiāng)月”營銷活動期間,克服時間緊、任務(wù)重的問題,在短短的20日內(nèi),銷售額完成3*萬元,成本結(jié)算后也產(chǎn)生了一定的利潤空間。

(三)儲蓄業(yè)務(wù)方面

1、全市1-12月完成金融業(yè)務(wù)(不含銀行貸款和對公業(yè)務(wù))總收入4484.92萬元,完成年計劃的1*.78%,比上年同期增長25.32%。其中:匯兌業(yè)務(wù)累計完成631.21萬元,比上年同期增長32.70%,為年計劃126.24%;儲蓄業(yè)務(wù)累計收入3801.3萬元,比上年同期增長22.5%,為年計劃的104.43%;保險業(yè)務(wù)累計完成52.42萬元,比上年同期增長34.01%,為年計劃131.05%。

2、個人存款業(yè)務(wù):截止12月31日郵儲余額完成16.78億元,比上年凈增3.1億元,增長率達(dá)22.63%,活期比例達(dá)65.29%,市場占有率為6.55%。

3、郵政綠卡:1-12月完成綠卡114475張,完成年發(fā)卡計劃的81.71%。

4、POS機消費:1-12月累計完成刷卡4389.79萬元,同比增長83.73%,完成年計劃的95.43%。

5、ATM:新增ATM機10臺,累計達(dá)23臺,網(wǎng)點覆蓋率達(dá)100%。實現(xiàn)跨行手續(xù)費收入43萬元,同比增長65.78%。

6、電費:自從2007年11月開始簽訂協(xié)議,共辦理代繳代扣78268筆,合計金額達(dá)2528萬元,其中帳戶代扣17515筆,金額713萬元;現(xiàn)金代收60753筆,金額2115萬元;共實現(xiàn)手續(xù)費收入3.56萬元。

二、專業(yè)化改革向深層次推進(jìn)

作為擴權(quán)縣(市)局,為加快郵政業(yè)務(wù)發(fā)展,提高專業(yè)化經(jīng)營水平,適應(yīng)市場競爭需要,年初了《*市郵政局關(guān)于下發(fā)20*年收支計劃及專業(yè)、部門經(jīng)營考核辦法的通知》(樂郵局〔20*〕14號),結(jié)合實際情況,出臺了《20*年度速遞公司經(jīng)營考核辦法》、《20*年儲匯分局經(jīng)營考核辦法》、《20*年度商函分局經(jīng)營考核辦法》、《20*年度集郵公司經(jīng)營考核辦法》、《20*年分局經(jīng)營考核辦法》、《20*年報刊批零中心經(jīng)營考核辦法》等專業(yè)化考核辦法。為加強內(nèi)部管理,激發(fā)經(jīng)營單位積極發(fā)展業(yè)務(wù),各專業(yè)公司對內(nèi)部管理工作進(jìn)行了細(xì)分,出臺了一系列的考核辦法,其中速遞公司出臺了《20*年度速遞分公司業(yè)務(wù)考核辦法》、《20*年度速遞分公司季度業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽考核辦法》、《國際EMS促銷積分活動考核辦法》、《速遞員工工作制度考核辦法》。商函分局出臺了《函件專業(yè)專職營銷人員管理辦法》、《商函分局設(shè)計人員績效考核辦法》。

為進(jìn)一步加快投遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升投遞服務(wù)質(zhì)量,又出臺了《投遞網(wǎng)建設(shè)實施方案》。

完成郵政儲蓄銀行*市支行的組建工作,企業(yè)與銀行的分賬核算和收入成本費用追溯調(diào)整、銀行資本二期注資等工作已基本完成,銀企合作的框架日趨成熟。

速遞物流改革工作已按上級要求準(zhǔn)備就緒。

三、各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強。

1、加大資金投入對網(wǎng)點、局房進(jìn)行裝修改造維護。*年共投入100萬多元,分別對柳市長虹郵政儲蓄所營業(yè)廳、市局函件組、報刊分發(fā)組、銀行小額貸款營業(yè)部、報刊零售批發(fā)中心、磐石郵政所新局房、柳市郵政業(yè)務(wù)中心等網(wǎng)點進(jìn)行規(guī)范化改造、裝修。不僅改善了用郵環(huán)境,提升了郵政形象,也對業(yè)務(wù)發(fā)展起了很好的促進(jìn)作用。

2、抓好安全生產(chǎn),突出消防安全。日常工作中做到“三勤兩抓”(勤檢查、勤宣傳、勤匯報、抓整改落實、抓隊伍建設(shè))。上年共與下屬47個單位簽訂“綜合”、“安全生產(chǎn)”、“禁毒”、“消防”、“治安”等五項責(zé)任書;做好柳市等15個郵政儲蓄所一級網(wǎng)點整改換證建設(shè)和辦理消防合格證工作;開展“安全生產(chǎn)月”活動。重新設(shè)計制作安全生產(chǎn)宣傳廣告牌12份,懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語12條;對全市37名專兼職安全員進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);突出加強奧運郵政安全工作,成立*市郵政局奧運郵政安全領(lǐng)導(dǎo)小組,將奧運郵政安全工作放在當(dāng)時一切工作的首位,與各分局、營業(yè)人員簽訂《奧運郵政安全責(zé)任書》,做好郵件攬收、窗口收寄奧運郵政安全的宣傳解釋工作。

3、狠抓通信質(zhì)量,保障通信秩序。*年以來到各郵政生產(chǎn)部門視檢158天,檢查次數(shù)達(dá)178次;檢查郵路61條,走訪用戶76戶,填寫視檢報告書172份,召開有關(guān)聯(lián)席會議2次,受理用戶投訴75個,妥善處理投訴75個。做到事事有回音,件件有著落。同時,建立分局長每周檢查制度,要求分局長填寫《分局長每周檢查記錄》,督促分局長履行好自己的檢查職責(zé);落實好專業(yè)管理崗位、監(jiān)督崗位、分局長管理崗位的履職工作,保證通信秩序有序運轉(zhuǎn);配合相關(guān)部門開展專項整治和資金安全工作,進(jìn)而遏制了違規(guī)經(jīng)營行為,凈化了市場經(jīng)營環(huán)境。用戶滿意度達(dá)到了89.5分,超過了上級局85分的要求。

4、加強運維管理,確保全網(wǎng)運行安全。完成儲蓄統(tǒng)版、國際金融、保險基金、中間業(yè)務(wù)、OA、報刊統(tǒng)版等系統(tǒng)的升級工作,共計32次,下鄉(xiāng)檢修114人/次。完成了白溪、虹橋、虹西、清江、芙蓉、白石、磐石、黃華等八個網(wǎng)點的ATM機安裝和儲蓄銀行柳市對公業(yè)務(wù)部、寧康東所、長虹所、磐石所、柳市分局、清江分局等網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)線路改造。配合省中心完成儲蓄統(tǒng)版F5、綠卡通、速遞二期等系統(tǒng)調(diào)試上線。完成了*山電子門禁系統(tǒng)上線同時保障了國慶黃金周順利運行;保證了“兩會”及“奧運”期間信息網(wǎng)安全有效地運行。今年轉(zhuǎn)運部門共處理進(jìn)出口總包121502件、平信3728912件、掛號182344件、國際43984件。對農(nóng)村郵路運行情況進(jìn)行了初步調(diào)查,并對農(nóng)村郵路摩托化投遞開始了嘗試。重視安全行車,全年行程21.8萬公里安全無事故。

四、內(nèi)部管理工作不斷完善。

1、財務(wù)部門制定并完善了財務(wù)人員工作崗位責(zé)任制,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,順利完成了從原來的石家莊佰特財務(wù)軟件到用友財務(wù)管理信息系統(tǒng)的過渡。并利用該軟件的核算功能,在集團公司強調(diào)完善責(zé)任中心核算的同時結(jié)合本企業(yè)的實際情況推出了全新概念的部門損益核算。同時,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。

2、人力資源工作在干部隊伍建設(shè)、管理機制創(chuàng)新、優(yōu)化人力配置、規(guī)范勞動用工、分配制度改革以及教育培訓(xùn)上都取得了一定的成績:

一是按照省公司“選準(zhǔn)配強、用好管嚴(yán)”的總體要求,及時調(diào)整和加強了綜合辦、財務(wù)部、商函分局等6個部門的干部,選拔政治思想素質(zhì)高、有專業(yè)特長的優(yōu)秀中青年干部充實到各部門。組織人員參加省公司“郵政高校畢業(yè)生見習(xí)支局長”專題培訓(xùn),加強后備干部隊伍建設(shè)。完成郵儲銀行組建的測算與組織協(xié)調(diào)工作。

二是認(rèn)真做好《勞動合同法》的宣貫,全力推進(jìn)規(guī)范用工。實現(xiàn)了合同用工勞動合同簽訂率達(dá)100%,勞務(wù)用工派遣率達(dá)到100%,勞務(wù)工參加基本養(yǎng)老保險率、基本醫(yī)療保險率等五險100%。11月份,完成13名優(yōu)秀勞務(wù)工的選拔招用工作。

三是加強薪酬管理調(diào)控,完善工效掛鉤辦法,在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,員工薪酬水平得到較快提高。并按照上級的要求完成企業(yè)合同制職工薪酬改革、調(diào)整。

四是做好教育培訓(xùn)工作。組織相關(guān)人員參加了經(jīng)濟民警崗位培訓(xùn)、營銷內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、支局長培訓(xùn)、商函業(yè)務(wù)培訓(xùn)、小額信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等以及職業(yè)技能鑒定工作。

3、綜合管理部門從控制水、電、電話費為抓手,從一點一滴上堵住企業(yè)浪費的源頭。

一是為杜絕人為浪費,鼓勵使用內(nèi)部虛擬網(wǎng)和移動集團網(wǎng),從*年1月1日起,對下屬單位辦公電話實行定額消費。新核定的電話費按上年標(biāo)準(zhǔn)平均下浮20%左右,其中局機關(guān)部分電話最低每月僅35元,按此標(biāo)準(zhǔn)*全年電話費用比07年減少近10萬元;

二是撤掉了機關(guān)大院內(nèi)使用多年的30多臺飲水機,在樓層相應(yīng)位置購置、安裝了4臺凈水器、為每個辦公室添置了電水壺和保溫瓶。據(jù)消費數(shù)據(jù)顯示,此項調(diào)整全年可節(jié)約辦公費用10余萬。同時,也確保飲用水的清潔健康無污染。

三是對局機關(guān)食堂進(jìn)行了外包,企業(yè)對個人的用餐實行一定比例的補助。平時,加強對食堂衛(wèi)生、飯菜品種、價格進(jìn)行有效監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,立即責(zé)令整改,此舉得到了用餐職工的好評。

五、以人為本,建設(shè)和諧郵政企業(yè)。

建設(shè)和諧郵政是我局20*年度工作的主題。職工群眾既是郵政發(fā)展改革的推動者,也是最終受益者。在郵政改革發(fā)展中,只有實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,才能充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,創(chuàng)造良好的氛圍。

1、開展貫標(biāo)工作,對企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作進(jìn)行規(guī)范。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署,于*年3月份正式引入ISO9000族質(zhì)量管理體系,貫標(biāo)工作按照既定的程序與時間逐步推進(jìn);9月份通過內(nèi)審、外審;12月份,收到北京興原認(rèn)證中心有限公司發(fā)出的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,順利完成認(rèn)證工作。

2、繼續(xù)加強新聞宣傳工作,塑造企業(yè)的良好形象。*年我們加強對郵政業(yè)務(wù)和企業(yè)形象的宣傳工作,妥善處理郵政與新聞媒體關(guān)系,促進(jìn)了發(fā)展,提高了形象,據(jù)不完全統(tǒng)計,市級以上媒體對*郵政的稿件錄用223篇,《*郵政信息》組稿236篇。

3、熱心社會公益事業(yè),樹立郵政企業(yè)的良好形象。女工委繼續(xù)幫扶四都鄉(xiāng)梅溪中學(xué)的貧困學(xué)生王阿鳳,為她解決了1500元的學(xué)習(xí)生活費;白溪儲蓄所等單位響應(yīng)當(dāng)?shù)卣奶栒?,組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動;5月12日四川汶川地震發(fā)生后,我局干部職工紛紛伸出援助之手,僅5月13日發(fā)出倡議后工會就收到全市郵政職工的捐款85500元;在接到繳納“特殊黨費”的通知后,13個支部、160多名黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子又繳納“特殊黨費”486*元;5月27日的郵政儲蓄銀行成立當(dāng)天,我們又節(jié)省活動慶典經(jīng)費6萬元繼續(xù)支援災(zāi)區(qū)建設(shè),在此期間,還按照省公司的安排,對寄往災(zāi)區(qū)的包裹、匯款進(jìn)行妥善處理;7月1日,局黨委到結(jié)對的白石鎮(zhèn)下坭村慰問關(guān)愛幫扶老黨員,為他們送上慰問金。

4、開展職工娛樂活動,豐富職工文化生活。3.8節(jié)女工委組織30多名職工參加游玩踏青活動;局團委組織青年團員陸續(xù)開展了福溪鄉(xiāng)助學(xué)結(jié)對、戶外CS、賽馬等活動;局工會組織職工參加了*市首屆職工運動會的多個項目,并在7月初的籃球比賽中獲得第二名的榮譽;9月份,組織近百職工參加紀(jì)念*郵政分營十周年歌詠晚會,并獲得第一名的好成績,隨后還代表*地區(qū)參加省里歌詠比賽的選拔;組織優(yōu)秀投遞員十余人集體旅游;組織黨員外出開展黨日活動等;組織召開重陽節(jié)、春節(jié)退休職工座談會等。

5、關(guān)心職工生活,建設(shè)好職工之家。在參加社會醫(yī)療保險系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,加入了省郵政職工重病醫(yī)療互助保障會并于12月底,完成第四期職工醫(yī)療互助保障工作,上繳醫(yī)療互助金50700元,參保人員達(dá)253人;年底為部分特困人員提高了補助金,并分片對老同志進(jìn)行慰問。此外,局工會關(guān)心職工日常生活,三伏天和春節(jié)協(xié)同局行政慰問一線員工,高溫酷暑發(fā)放夏令物品,傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放過節(jié)慰問品等;做好職工療修養(yǎng)工作。

在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到存在的問題和不足。一是經(jīng)營工作形勢嚴(yán)峻,規(guī)模雖大,效益不高。二是經(jīng)營體制和運行機制有待理順,如何建立共謀發(fā)展、共創(chuàng)雙贏的郵銀關(guān)系和發(fā)展機制成為當(dāng)前緊迫而重要的課題。三是存在理念陳舊、思路不寬、體制不順、機制不活、效率不高等問題。四是職工隊伍中厭戰(zhàn)情結(jié)有所抬頭,企業(yè)主人翁精神仍較為淡薄,思想政治工作任重道遠(yuǎn),凝聚力和戰(zhàn)斗力尚需進(jìn)一步提高。五是安全工作、風(fēng)險防范意識在部分干部職工的思想上還比較薄弱,仍需不斷加強。

篇6

自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)法制暨宣傳工作研討會即將結(jié)束了。這次會議開得很好,開成了求真、務(wù)實、高效的大會,開成了熱烈、團結(jié)、鼓勁的大會,達(dá)到了預(yù)期的目的。

在本次會議上,通報表彰了xx州局、xx州局等8個法制工作先進(jìn)集體,表彰了xx局、xx局等8個宣傳工作先進(jìn)集體,表彰了xx、xx等8名法制工作先進(jìn)個人,表彰了xx、xx等8名宣傳工作先進(jìn)個人,表彰了xx、xx等14名優(yōu)秀執(zhí)法人員。借此機會,向受表彰的單位和個人表示衷心的祝賀?。ㄕ坡暎┤到y(tǒng)質(zhì)監(jiān)部門及廣大干部職工,要向受表彰的先進(jìn)代表學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱樱ぷ?,開拓創(chuàng)新,為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的不斷發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

xx局長對這次會議非常重視,在百忙之中親自出席會議并作了重要講話,充分肯定了近年來法制宣傳工作取得的成績,對新形勢下進(jìn)一步做好質(zhì)監(jiān)法制宣傳工作提出了新的更高的要求。

法規(guī)處xx處長做了一個全面系統(tǒng)的工作報告,實事求是地回顧總結(jié)了近三年來質(zhì)監(jiān)法制宣傳工作取得的成績和積累的經(jīng)驗,深刻分析了當(dāng)前工作面臨的形勢和任務(wù),查找了存在的問題,剖析了存在問題的根源,全面部署了20××年質(zhì)監(jiān)法制宣傳工作、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作的任務(wù),闡述了建設(shè)法治質(zhì)監(jiān)的深刻內(nèi)涵和戰(zhàn)略思考,提出了當(dāng)前和今后一段時期法制宣傳工作的奮斗目標(biāo)和具體措施。任務(wù)明確、目標(biāo)具體、重點突出、措施有力,具有很強的指導(dǎo)性和操作性。

14日上午大會進(jìn)行了經(jīng)驗交流,xx局、xx局等5個單位代表做了交流發(fā)言,分別暢談了做好質(zhì)監(jiān)法制、宣傳和地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作的做法和體會,提出了許多很好的意見和建議。同時,會議還印發(fā)了xx州局、xx州局等8個單位的法制工作經(jīng)驗交流材料,xx局、xx局等14個單位的宣傳工作經(jīng)驗交流材料,xx局、xx局等3個單位的地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作經(jīng)驗交流材料。這些單位的材料都從不同側(cè)面介紹了他們嚴(yán)格依法行政、積極做好法制宣傳和地理標(biāo)志產(chǎn)品保護工作的情況及經(jīng)驗,可供大家相互學(xué)習(xí)借鑒。

14日下午,在xx州質(zhì)監(jiān)局法制庭召開的xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法案件公開審理現(xiàn)場演示會,是本次會議的一個十分重要內(nèi)容,其目的是在xx、xx、xx三地州取得“開門審案”試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,向全xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)推行以xx州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局為代表的“開門審案”的先進(jìn)經(jīng)驗。盡快在全xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)形成“強化法制監(jiān)督,公開透明審案,讓行政執(zhí)法案件自由裁量權(quán)在陽光下運行”的案件公開審理機制。演示會開得圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期的效果。演示會的全部過程資料將錄制光盤下發(fā),全區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要借鑒xx州局“開門審案”的經(jīng)驗做法,全面推行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰案件公開審理工作。各地州(市)局要結(jié)合各地實際,進(jìn)一步完善“公開審案”的各項制度,提高執(zhí)法水平,提升行業(yè)形象,規(guī)范執(zhí)法行為,加強內(nèi)外監(jiān)督,不斷提高全區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督依法行政整體水平。

今天上午,參加會議的地州市局局領(lǐng)導(dǎo)和法制科科長觀摩了xx州局現(xiàn)場依法行政考核,觀看了xx州局依法行政專題匯報片。通過觀摩和互相學(xué)習(xí)、交流、溝通,大家提高了對依法行政重要性、必要性的認(rèn)識,明確了依法行政考核的目的意義和方法步驟,為今后推進(jìn)依法行政考核工作奠定了基礎(chǔ)。

篇7

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書范本(一)

為加強各單位負(fù)責(zé)人的安全管理意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、 管生產(chǎn)必須管安全 和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,集團安全管理部制定2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各責(zé)任單位必須嚴(yán)格履行。

一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,應(yīng)層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),層層簽訂安全責(zé)任書,落實安全責(zé)任到具體員工。

2、各責(zé)任單位要配備專職(或兼職)安全管理人員,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)具體工作,該安全員責(zé)任心強,具備相當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理知識和能力,做到持證上崗。

3、責(zé)任單位每月至少開展一次安全生產(chǎn)檢查,要求有檢查通報和安全隱患整改記錄,保存兩年。

4、各責(zé)任單位每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會,要求有會議紀(jì)要,寫明上次安全工作落實情況和本次安排的工作。

5、各責(zé)任單位若發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)及時報告,輕微事故必須立即向本單位負(fù)責(zé)人報告,較大事故必須第一時間向分管領(lǐng)導(dǎo)、集團安全管理部報告,并組織有關(guān)人員立即搶險,對緩報而貽誤救援時機、致使事故擴大者,通報處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟損失或相應(yīng)的法律責(zé)任。

6、責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)工作檔案,包括安全培訓(xùn)記錄、安全檢查、隱患整改、會議紀(jì)要、員工違章、違規(guī)處罰等資料,歸檔后妥善保存。

7、各責(zé)任單位責(zé)任人對在公司內(nèi)住宿的員工安全負(fù)責(zé),職工在外租賃住房時,公司須書面告知其安全責(zé)任自負(fù)。

二、消防安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位每月開展消防安全檢查,無使用過期或失效的滅火器材。

2、消防設(shè)備存放得當(dāng),位臵顯眼,無堆放雜物,道路通暢。

3、每年開展消防培訓(xùn)和演練,確保職工能正確、熟練使用消防器材。

4、禁煙區(qū)域無游煙現(xiàn)象,公司宿舍內(nèi)無違規(guī)使用明火、電爐和電熱棒。

5、責(zé)任單位嚴(yán)格遵守《消防安全管理制度》,無發(fā)生火災(zāi)事故。

三、治安管理目標(biāo)

1、本年度內(nèi)發(fā)生的員工治安糾紛案件,每300人少于1件。

2、本年度內(nèi)未出現(xiàn)錄用違法、犯罪記錄人員的現(xiàn)象。

3、本年度內(nèi)無發(fā)生財物(含現(xiàn)金)被盜案件。

四、貨物安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位年度內(nèi)報案的商務(wù)事故損失與本單位總營業(yè)額的比值少于34%,具體考核辦法見表1、表2。

2、對已發(fā)生的商務(wù)事故案件及時總結(jié),防止同類案件發(fā)生,損失超過3000元的案件,嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,及時通報處理。

3、各責(zé)任單位加強預(yù)防貨損貨差發(fā)生的培訓(xùn)教育,積極宣導(dǎo)貨損貨差判定規(guī)則,每季度至少開展1次專題培訓(xùn)或講座,減少商務(wù)事故的發(fā)生。

五、行車安全管理責(zé)任

1、責(zé)任單位對集團公司調(diào)撥給責(zé)任單位使用的車輛負(fù)有安全管理責(zé)任,并對車輛在運營過程中所發(fā)生的事故承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。

2、責(zé)任單位每月至少召集司機舉辦1次安全教育,書面記錄培訓(xùn)內(nèi)容和簽到記錄。

3、責(zé)任單位要加強對聘用司機的管理,無發(fā)生酒后駕車、無關(guān)人員搭乘順風(fēng)車等嚴(yán)重違規(guī)違章現(xiàn)象。

4、責(zé)任單位干線車輛發(fā)生交通事故的損失控制在每公里 0.01元以內(nèi),配送車輛控制在每公里0.008元以內(nèi),具體考核辦法見表1、表2。

六、勞動安全管理責(zé)任

1、特殊工種持有效證件作業(yè),如叉車和電工作業(yè)等。

2、搬運工上車裝卸貨物時,必須穿膠鞋,佩戴安全帽。

3、未發(fā)生負(fù)責(zé)人違反安全管理制度、操作規(guī)范,冒險指揮事件。

4、責(zé)任單位人員勞動安全事故損失與本單位營業(yè)額比值小于0.0075%,對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人履行處罰,具體考核辦法見表1和表2。

七、實行安全績效考核

1、實行年度安全績效考核,集團安全管理部對各單位加強安全監(jiān)管,實行2019年安全績效考核辦法,詳見表1。

2、推行月度安全績效考核,各單位加強內(nèi)部管理,減少安全事故的發(fā)生,如發(fā)生事故,集團安全管理部及時統(tǒng)計,按照表2考核。

3、各單位加強日常安全管理,集團公司推行《安全管理違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)》詳見附件,對違規(guī)現(xiàn)象及時處罰,對檢舉違章行為兌現(xiàn)獎勵。

本責(zé)任書一式四份,簽字生效,有效期 20**年1月 1日至 20**年12月 31日。

集團公司法人代表簽字:

職能部門負(fù)責(zé)人簽 字:

任職時間: 年 月 日 至 年 月 日

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書范本(二)

為慣徹進(jìn)一步執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,全面慣徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實做好工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,杜絕各類事故的發(fā)生,確保留史鎮(zhèn)及企業(yè)的財產(chǎn)和員工的安全健康,依據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,公司安全生產(chǎn)委員會與企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、無重、特大及死亡事故發(fā)生。

2、工傷事故(直接經(jīng)濟損失3000元以上)為零。

3、火災(zāi)事故為零。

4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。遵循慣徹誰主管,誰負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必須管安全的安全生產(chǎn)原則,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、遵守落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法規(guī),宣傳慣徹執(zhí)行國家、留史鎮(zhèn)企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實和部署各項工作,推動安全管理工作,研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。

3、檢查、督促本企業(yè)的各級管理干部和員工在工作中自覺履行的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度,加強安全生產(chǎn)管理,做到不違章、不違規(guī)。

4、定期組織對本企業(yè)進(jìn)行安全檢查,對查出的安全隱患,要及時落實整改,對無力整改的要及時采取相應(yīng)措施,并且報鎮(zhèn)政府安監(jiān)所。

5、組織新招員工和有關(guān)人員(實習(xí)、培訓(xùn)和外來施工人員)的入廠安全教育(新進(jìn)員工的三級教育培訓(xùn)考核),員工上崗前、工種轉(zhuǎn)換的安全培訓(xùn)以及安全宣傳工作,做到有培訓(xùn)、有記錄、有效果。

6、負(fù)責(zé)搞好食堂、員工宿舍的安全衛(wèi)生和防火工作。

7、在本企業(yè)內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作分析,搞好事故預(yù)防及事故調(diào)查分析與處理。

8、制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)計劃,完善安全操作規(guī)程與檢查制度。

9、組織落實對本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理與救援預(yù)案并定期演練。

10、組織落實對本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)、確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、消防設(shè)施、安全標(biāo)志不被破壞,通道和安全出口暢通。

11、加強對本企業(yè)的特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理、登記存檔工作,并定期組織崗位技能培訓(xùn),做好危險源登記工作,并做好防范措施。

12、定期組織防火檢查,做好本企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

13、如實向鎮(zhèn)政府或上級安監(jiān)部門報告安全生產(chǎn)事故。接受安全生產(chǎn)上級行政主管部門的檢查、接受安委會安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與指導(dǎo),切實搞好安全生產(chǎn)工作,杜絕事故發(fā)生。

xx鎮(zhèn)人民政府:(蓋章) 鎮(zhèn)長: (蓋章)

-----------------公司:(蓋章) 負(fù)責(zé)人: (蓋章)

篇8

1、精神文明建設(shè)長效機制建設(shè)。今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點,積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。

2、進(jìn)行“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質(zhì),加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動,以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

3、加強公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對信息審核與報送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

4、初步建立公司理念識別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于XX年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。

5、繼續(xù)辦好《xx》。切實發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,在形式上強化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

篇9

主要工作:

一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項制度,修訂了《效績考核辦法》。通過起草和修訂各項制度,使我對公司的經(jīng)營、運作和管理有了較為深刻地認(rèn)識,但同時在具體落實中存在頗深的問題,如員工打卡未能做到統(tǒng)計公布,失去了監(jiān)督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度,沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用,這是需要做深刻自我檢討的。

二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo),雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實,但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù),按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金),未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,針對以前遺留的斷檔,現(xiàn)已對大部份進(jìn)行了補錄,還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難,但在本月保證全部予以解決。同時將做好2011年社?;鶖?shù)的調(diào)整工作。

四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁,幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工,故給員工花名冊的動態(tài)管理增加了難度,但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實統(tǒng)計和上報,招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行,但存在問題是新員工的培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展,給部門培訓(xùn)造成了難度。

五、作為公司合同專管員,對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰,較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行,但也存在問題:

1、有的合同、協(xié)議無編號;

2、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同,但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;

3、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章,這點應(yīng)加以彌補和改正。

六、及時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。

七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件、請示、函等各類文稿,但在請示上報后,催問工作不及時,存在報與公司后就不再催問的現(xiàn)象。這也是失職的地方,今后要加以注意和改正。

八、效績考核的檢查上報討論不及時,因之產(chǎn)生了工資造冊不及時,數(shù)據(jù)出臺不及時,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)上報不及時等一系列連鎖反應(yīng),產(chǎn)生了較惡劣的影響,而且屢次出現(xiàn)這種情況,更是不可原諒的失職。

九、在對外工作中,也是有得有失:對物業(yè)、物價部門協(xié)調(diào)工作,取得了支持,其中在收費許可證年審費上通過努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中,因重視不夠,準(zhǔn)備工作不充分,造成較大工作失誤,這一點應(yīng)作深刻檢討,并且在今后工作中要汲取教訓(xùn),引以為戒。

十、在宣傳工作中,修改稿件60余篇,發(fā)表40余篇;制作板報2期,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅,且多為加班時間,為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實際。

篇10

抓好三支隊伍 提升信息水平

今年以來,為進(jìn)一步加大老干部工作宣傳力度,提升信息工作水平,__老干部局結(jié)合上級信息工作要求,不斷完善信息工作制度和考核獎勵辦法,在深入研討信息工作“寫什么”、“怎么寫”的基礎(chǔ)上,重點抓好三支信息員隊伍建設(shè),切實解決“誰來寫”的問題。

一、強化執(zhí)行,進(jìn)一步提升本局信息員隊伍的責(zé)任心。我局一直強調(diào)“全局人員個個都是信息員”理念,并嚴(yán)格按照《市委老干部局關(guān)于加強老干部信息調(diào)研工作的意見》文件精神,要求落實。為切實提升工作執(zhí)行力,今年8月專門召開信息工作專題會議,制定更為明確到位的落實措施:將全局工作人員分成四個調(diào)研小組,4位局領(lǐng)導(dǎo)任組長,規(guī)定每個小組的調(diào)研文章、綜合信息和動態(tài)信息的數(shù)量及完成時限,并建立定期交流分析、年終綜合考核的制度。此舉措進(jìn)一步增強了全體工作人員對信息工作的壓力感、緊迫感和責(zé)任感,大家都以更自覺主動的姿態(tài)投入到信息調(diào)研工作中去。

二、強化考核,進(jìn)一步發(fā)揮基層信息員隊伍的主動性。各鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)的老干部工作者是老干部工作一支不可或缺的重要隊伍,也是信息工作的重要力量,他們工作在第一線,最清楚老干部工作和老干部的實際情況,我局非常注重調(diào)動基層老干部工作人員撰寫信息的主動性和積極性。一是在鎮(zhèn)(街道)部門(單位)老干部工作年度考核辦法中明確信息投稿數(shù)量,與考核直接掛鉤,引起各單位對信息工作的重視;二是在老干部工作培訓(xùn)班、老干部工作交流會上對信息工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),提升信息員寫作水平;三是將基層信息員上報的信息核稿、投稿后,編入每期《海寧老干部工作》,以最直觀的交流形式,觸動每位基層信息員的寫作神經(jīng),增強寫作動力。

三、強化鼓勵,進(jìn)一步激發(fā)老干部信息員隊伍的積極性。一是鼓勵各單位離退休干部黨支部成員在活動開展中,結(jié)合新形勢下加強老干部思想政治建設(shè)、規(guī)范支部建設(shè)、豐富支部活動等內(nèi)容,以切身體會談?wù)J識、提建議、撰文章。二是邀請老干部活動中心各興趣小組成員擔(dān)任信息員(目前正計劃成立專門的寫作興趣小組),圍繞活動中心工作或有關(guān)老同志養(yǎng)身、保健以及退休生活等題材撰寫調(diào)研類、敘事類、感想類文章。三是在老年大學(xué)成立教育理論研究小組(由教師、學(xué)員及工作人員中的寫作骨干組成),鼓勵老年學(xué)員圍繞省重點課題的調(diào)研、學(xué)校大型活動的宣傳、校內(nèi)先進(jìn)人物的典型事跡等進(jìn)行寫作報道。我局及時把老干部、老同志們的作品向《浙江老年報》、省委老干部局網(wǎng)站、嘉興老干部局網(wǎng)站等上級媒體刊物投稿并給予物質(zhì)獎勵(今年已被錄用20余篇),既使老干部們的寫作才華得到充分展示,也大大充實了全市老干部信息宣傳工作力量。(編輯:圓圓)