導(dǎo)語：如何才能寫好一篇業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計工作；統(tǒng)計制度；單軌制；統(tǒng)計分析

中圖分類號：C829.2文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2011）12-0140-01

統(tǒng)計制度方法改革是發(fā)展統(tǒng)計生產(chǎn)力、改進統(tǒng)計生產(chǎn)方式的關(guān)鍵。改革開放以來特別是進入90年代以后，中國的統(tǒng)計制度方法改革不斷邁出大的新的步伐。如建立新國民經(jīng)濟核算體系，實行新的統(tǒng)計報表制度，在批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)、工業(yè)統(tǒng)計中應(yīng)用抽樣調(diào)查方法……等等。但是，制度方法改革滯后、不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的呼聲也始終不絕于耳，且日漸強烈。究其原因，除客觀因素外，主觀方面很大程度在于統(tǒng)計部門及廣大統(tǒng)計工作者沒有就改革的目標(biāo)模式形成共識，以致不改不是，改也不是，怎么改都難合適；不同領(lǐng)導(dǎo)有不同思路，改過來又改回去。

一、關(guān)于“單軌制”

即建立在街鄉(xiāng)基礎(chǔ)上的政府統(tǒng)計部門終極在地統(tǒng)計。當(dāng)今發(fā)達國家的統(tǒng)計管理體制主要有兩種模式：一是由政府統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)如人口、資源等一些基本國情的統(tǒng)計，而經(jīng)濟發(fā)展情況特別是一些行業(yè)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計往往由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)，如美國、日本等；二是主要國情國力、經(jīng)濟及社會發(fā)展情況的統(tǒng)計均由政府統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)，其機構(gòu)健全人員充足，其他部門基本不搞統(tǒng)計，如澳大利亞、加拿大、德國等。我國目前的狀況是介于二者之間，但有些政府統(tǒng)計部門在做的事情，業(yè)務(wù)主管部門也在做。數(shù)據(jù)既不完整又交叉重復(fù)，基層負(fù)擔(dān)沉重。

實行終極在地統(tǒng)計，要解決三個問題。首先，明確極少數(shù)業(yè)務(wù)上垂直領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)上統(tǒng)一核算且經(jīng)營范圍相對單一獨立、專業(yè)性較強的部門，可實行部門統(tǒng)計，全國及地區(qū)性數(shù)字以部門統(tǒng)計為準(zhǔn)；其次，對絕大多數(shù)反映社會經(jīng)濟發(fā)展基本情況、滿足領(lǐng)導(dǎo)和各界需要的統(tǒng)計工作，要逐步從雙軌制向單軌制過渡，主要依靠政府統(tǒng)計部門采集、加工、整理、提供統(tǒng)計資料，部門統(tǒng)計以滿足自身管理需要為目的，且范圍僅限于本系統(tǒng)內(nèi)；第三，在政府統(tǒng)計系統(tǒng)，將統(tǒng)計對象按基本單位概念分解到街鄉(xiāng)，由基層統(tǒng)計部門按地域進行統(tǒng)計，逐級上報，既避免重和漏，又能完整反映地域經(jīng)濟總況。那么，街鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)能否承受最基礎(chǔ)的工作任務(wù)呢？我以為有兩個前提：一是堅持一套表的唯一性；二是按企業(yè)規(guī)模區(qū)別對待。

二、關(guān)于“一套表”

即反映各行業(yè)特點和宏觀微觀兩個層次管理需要的基本單位一套表制度。目前的基層單位一套表僅限于政府綜合統(tǒng)計部門執(zhí)行，且還有部分對企業(yè)的調(diào)查如工業(yè)品出廠價格、施工價格、景氣調(diào)查等沒有納入。因此，完善健全規(guī)范一套表，應(yīng)從以下幾個方面入手。

完善政府統(tǒng)計部門的一套表。首先，要對現(xiàn)行的行業(yè)報表制度再進行細(xì)分，將服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度適當(dāng)分解，并反映新興行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、知識經(jīng)濟的特點；其次，對不同行業(yè)的企業(yè)按規(guī)模區(qū)別對待，將一定規(guī)模以下企業(yè)的表式適當(dāng)簡化形成簡表，有些行業(yè)甚至可設(shè)計一張表；第三，減少過時指標(biāo)，不斷增加反映企業(yè)發(fā)展變化如重組轉(zhuǎn)制、多種經(jīng)營、高新技術(shù)程度的指標(biāo)；第四，將政府統(tǒng)計部門對基本單位進行的其他調(diào)查統(tǒng)統(tǒng)納入一套表制度，必要時可增設(shè)新的指標(biāo)群，限定部分企業(yè)填報。

三、關(guān)于“計算機網(wǎng)絡(luò)化”

通過系統(tǒng)建設(shè)，使各級統(tǒng)計站點不僅能夠根據(jù)自身需要對統(tǒng)計信息進行深度加工處理，還能使信息沿現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)快速傳遞，既可以及時滿足上一級統(tǒng)計部門的工作需要，也可以向下一級統(tǒng)計部門反饋綜合信息，并可以進行橫向資料交換，還可以在網(wǎng)上公眾需要的統(tǒng)計信息。要借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)強化基本單位名錄庫。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，統(tǒng)計工作在服務(wù)科學(xué)決策、加強和改善宏觀調(diào)控方面的作用也越來越明顯。計算機網(wǎng)絡(luò)化是一項非常重要的基礎(chǔ)性工作，是整個國經(jīng)濟健康運行的主要監(jiān)測手段，是整個國民經(jīng)濟社會的主要信息渠道，統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體情況。準(zhǔn)確、全面、及時、系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是各級政府在進行科學(xué)決策和管理，制定宏觀調(diào)控措施，做出科學(xué)、合理、正確決策的必要依據(jù)。

四、加強基層統(tǒng)計分析工作

1.統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量，反映了統(tǒng)計工作的水平

統(tǒng)計分析報告也是發(fā)揮統(tǒng)計整體功能，提高統(tǒng)計地位的重要手段。統(tǒng)計分析報告把數(shù)據(jù)、情況、問題、建議等融為一體，既有定量分析，又有定性分析，比一般統(tǒng)計數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)、更鮮明地反映客觀實際，又便于閱讀、理解和利用，因而是發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督的主要手段。與此同時，也可以提高統(tǒng)計工作的社會地位。

2.統(tǒng)計分析是衡量統(tǒng)計工作水平的綜合標(biāo)準(zhǔn)

統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計工作的最終成果。在一定意義上，也就是統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計分析寫作全部工作水平的綜合。前面幾個環(huán)節(jié)是統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計分析才是出成果的階段。一般來說，高質(zhì)量的統(tǒng)計分析報告，來自高質(zhì)量的統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計分析寫作。但是，如果僅有較好的寫作水平，統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析都是低質(zhì)量的，也不可能產(chǎn)生高質(zhì)量的統(tǒng)計分析報告。因此，統(tǒng)計分析報告寫不好，當(dāng)然是統(tǒng)計工作水平不高的表現(xiàn)。更重要的是，應(yīng)該看到，還要具備方方面面的科學(xué)文化知識，包括統(tǒng)計專業(yè)知識。需要掌握黨和國家的方針政策，需要具備較強的觀察能力、思維能力、創(chuàng)新能力、組織能力等等。所以，統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量如何，反映了統(tǒng)計工作水平如何，這是一個非常重要的綜合標(biāo)準(zhǔn)。另外，統(tǒng)計分析的結(jié)果雖可以用多種形式表達(如表格式、圖形式、文章式等)，但只有文章式--統(tǒng)計分析報告為最好，也最為常用。因此，統(tǒng)計分析報告也是表現(xiàn)統(tǒng)計成果的好形式。

3.統(tǒng)計分析報告是傳播統(tǒng)計信息的有效工具

現(xiàn)代社會是信息的時代，信息已成為重要資源。統(tǒng)計信息又是社會信息的主體，而且是最全面、最穩(wěn)定、較準(zhǔn)確的信息。統(tǒng)計信息要通過載體傳播，而統(tǒng)計分析報告是主要載體之一，適合于報刊雜志上發(fā)表，傳播條件比較簡便，具有較大的信息覆蓋面，是傳播統(tǒng)計信息的有效工具。

參考文獻：

[1]王艷明,楊海山.企業(yè)統(tǒng)計理論研究[Z].中國統(tǒng)計,2002,3.

篇2

[關(guān)鍵詞] 統(tǒng)計分析 重要性 建議

中圖分類號：C832 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中，統(tǒng)計分析工作發(fā)揮著重要作用。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和對外開放的擴大，統(tǒng)計工作的地位和監(jiān)督作用越來越重要，對統(tǒng)計分析工作提出了更高要求。因而必須進一步強化統(tǒng)計分析工作，提高統(tǒng)計分析工作質(zhì)量、加大統(tǒng)計資料分析研究力度，以統(tǒng)計分析為載體，加強是統(tǒng)計監(jiān)督，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供決策依據(jù)促進社會經(jīng)濟發(fā)展。

1統(tǒng)計分析工作的重要性

1.1統(tǒng)計分析為決策者提供信息咨詢監(jiān)督服務(wù)

統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠更集中、更系統(tǒng)、更清楚地反映客觀實際，便于閱讀、理解和利用。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能的主要手段。統(tǒng)計分析是為決策者提供信息咨詢和監(jiān)督服務(wù)的主要指標(biāo)。在經(jīng)營運行中，統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用往往被企業(yè)管理者所忽視。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟中，領(lǐng)導(dǎo)部門和決策者僅憑個人能力和經(jīng)驗已經(jīng)難以把轉(zhuǎn)瞬即逝的局面，更難于對的發(fā)展規(guī)劃做出相對科學(xué)的決策。在這種情況下統(tǒng)計分析的優(yōu)勢隨之顯現(xiàn)，它可以把數(shù)據(jù)、情況、問題、建議等融為一體，既有定量分析，又有定性分析比，可以對決策者提供更全面的指標(biāo)分析數(shù)據(jù)，幫助決策者做出正確的判斷。

1.2統(tǒng)計分析工作是實現(xiàn)良好監(jiān)督，管理科學(xué)化和統(tǒng)計參與決策的有效手段。

由于統(tǒng)計分析可以實現(xiàn)完整、全面、正確地反映客觀現(xiàn)實的重要的作用，統(tǒng)計分析工作可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，而不必身臨其境才能實現(xiàn)對企事業(yè)單位的分析，這使統(tǒng)計分析成為了實現(xiàn)良好監(jiān)督的重要手段。統(tǒng)計部門掌握大量風(fēng)準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料，可以比較全面準(zhǔn)確地了解企業(yè)的大量信息，如企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況、經(jīng)濟運行情況和發(fā)展變化的情況等。在統(tǒng)計部門獲得大量的統(tǒng)計分析結(jié)果的時候，就可以實現(xiàn)對企事業(yè)單位良好的監(jiān)督功能，能夠承擔(dān)起監(jiān)督企事業(yè)單位對政府相關(guān)政策的執(zhí)行情況，生產(chǎn)和發(fā)展的完成情況，統(tǒng)計分析人員根據(jù)統(tǒng)計分析將結(jié)果用報告的形式寫出來，則是實現(xiàn)監(jiān)管人員對企事業(yè)單位進行監(jiān)督的方式。這樣，監(jiān)管人員即使沒有深入企事業(yè)單位內(nèi)部進行調(diào)查研究，也可以根據(jù)統(tǒng)計分析報告對企事業(yè)單位進行監(jiān)督。

1.3統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量，反映了統(tǒng)計工作的水平

統(tǒng)計分析報告開展的整個過程可以合理有效的對每個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行檢驗，能夠比較實時發(fā)現(xiàn)問題，并采取高效的措施進行改進，順利地解決工作中出現(xiàn)的問題，通過提出新法案、新解決措施來保證工作的順利完成。而且長時間的使用統(tǒng)計報告分析，對于提高工作人員的綜合素質(zhì)來說是比較有用的，歸根到底就是說，寫好統(tǒng)計分析報告具有不可替代的重要意義，不能夠盲目的認(rèn)為統(tǒng)計報表才是一定要完成的任務(wù)，統(tǒng)計分析則是可有可無的，要及時的糾正這樣的錯誤思想，擺正二者的重要地位。

1.4統(tǒng)計分析是促進統(tǒng)計工作良好發(fā)展的重要保證

做好統(tǒng)計分析工作能夠促進統(tǒng)計工作的發(fā)展，有利于促進統(tǒng)計人員工作能力的提升。我們可以通過對統(tǒng)計資料進行分析，能夠很好的找出過去統(tǒng)計工作過程中存在的一些問題，在找到這些問題之后還能夠及時的進行糾正，這樣一來就有效的推動了統(tǒng)計工作的發(fā)展。另外我們在開展統(tǒng)計分析工作時，統(tǒng)計人員在研究數(shù)字的內(nèi)涵以及其內(nèi)在關(guān)系的過程中還可以促進統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量的提升，從而有利于提升統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。同時對統(tǒng)計人員及時掌握市場變動方向和企業(yè)發(fā)展情況，變被動為主動，及時收集相關(guān)信息，并將這些信息和資料加以整理和分析，找出生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的內(nèi)在聯(lián)系，探索經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律起到積極的作用。

2關(guān)于做好統(tǒng)計分析工作的幾點建議

2.1提高對統(tǒng)計分析工作重要性的認(rèn)識。

大力開展基層統(tǒng)計分析，是統(tǒng)計為經(jīng)濟服務(wù)的重要手段，是溝通統(tǒng)計與領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的橋梁，必須使基層統(tǒng)計工作人員充分認(rèn)識統(tǒng)計分析在統(tǒng)計工作中的重要地位和作用，以統(tǒng)計分析為武器，參與經(jīng)濟社會的管理，真正體現(xiàn)統(tǒng)計的自身價值。

2.2務(wù)實統(tǒng)計分析工作的基礎(chǔ)

首先優(yōu)化分析體系，統(tǒng)計分析不僅是一項技術(shù)性工作，而且是一項制度性安排，需要從制度人手。建立完善、科學(xué)的國庫統(tǒng)計分析指標(biāo)體系。同時建立國庫數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)。建立國庫統(tǒng)計分析資料庫.同時強化分析功能，建立統(tǒng)計分析的模型.對國庫各類數(shù)據(jù)資料進行篩選、整理和分類管理，提高分析的效率和質(zhì)量。

2.3掌握好統(tǒng)計分析工作的方法

審計統(tǒng)計分析的方法是靈活多樣的。如上下結(jié)合，即統(tǒng)計人員分析與審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分析相結(jié)合；點面結(jié)合，即某一個、某一類審計項目的專題、專項分析與全面的、綜合性的分析相結(jié)合；左右結(jié)合，即審計統(tǒng)計職能部門分析與業(yè)務(wù)部門分析相結(jié)合；虛實結(jié)合，即針對某個項目實施的具體-隋況進行分析與座談、研討性的分析相結(jié)合。

2.4提高統(tǒng)計分析工作人員的素質(zhì)

計分析人員必須具有比較高的素質(zhì)和良好的業(yè)務(wù)能力，分析歸納能力和寫作能力。這樣就必然促進統(tǒng)計分析人員在統(tǒng)計分析的過程中加強學(xué)習(xí)和經(jīng)驗總結(jié)，更好地提高他們的素質(zhì)水平，逐步成為既懂經(jīng)濟，既會編制統(tǒng)計報表又能進行分析寫分析報告的綜合人才。

參考文獻

[1]楊毅.關(guān)于國庫理論體系建設(shè)的幾點構(gòu)想[J].經(jīng)濟師，2008（5）

[2]王艷明，楊海山.企業(yè)統(tǒng)計理論研究[J].中國統(tǒng)計，2007（3）.

[3]裴瑞麗.做好基層國庫核算統(tǒng)計分析工作的幾點建議[J].黑河學(xué)，2010（11）

篇3

· 為什么要做數(shù)據(jù)分析？

· 數(shù)據(jù)分析的目的是什么？

· 數(shù)據(jù)分析的一般過程是怎樣的？

· 有哪些數(shù)據(jù)分析方法？

· 在服務(wù)性行業(yè)里，數(shù)據(jù)分析方法有哪些需要特別注意的地方？

· 在國內(nèi)最容易犯哪些數(shù)據(jù)分析的錯誤？

因筆者能力和精力有限，文章中存在錯誤或沒有詳盡之處，還望各位讀者見諒并懇請及時指正，大家相互學(xué)習(xí)。

(一)數(shù)據(jù)分析的核心作用

根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)的定義，“數(shù)據(jù)分析是有組織、有目的地收集并分析數(shù)據(jù)，通過將數(shù)據(jù)信息化、可視化，使之成為信息的過程，其目的在于把隱藏在看似雜亂無章的數(shù)據(jù)背后的信息集中和提煉出來，從而總結(jié)研究對象的內(nèi)在規(guī)律。”在實際工作中，數(shù)據(jù)分析能夠幫助管理者進行判斷和決策，以便采取適當(dāng)策略與行動。

這里需引起關(guān)注的是任何沒有目的或結(jié)果的分析報告都是“忽悠”，都僅僅是沒有靈魂的軀殼！我們經(jīng)?？吹絿鴥?nèi)的同事們忙于各種所謂的“數(shù)據(jù)分析報告”，堆砌了大量的圖表和文字，顯得“專業(yè)”、“美觀”，但認(rèn)真研讀后卻發(fā)現(xiàn)缺乏最關(guān)鍵的“分析”過程，更別說什么分析結(jié)果了。顯然大家只是把對事實的原始描述當(dāng)成了數(shù)據(jù)分析，而實際上描述原始事實只是數(shù)據(jù)分析過程的一項內(nèi)容而非全部。數(shù)據(jù)分析不能僅有報表沒有分析，因為“有報表不等于有分析，有分析不代表有效執(zhí)行”，報表只是數(shù)據(jù)的展現(xiàn)形式；數(shù)據(jù)分析也不能僅有分析沒有結(jié)論，沒有結(jié)論的分析無疑“差了一口氣”，對實際業(yè)務(wù)工作無法產(chǎn)生價值，唯有通過分析得出結(jié)論并提出解決方案才能體現(xiàn)數(shù)據(jù)分析協(xié)助管理者輔助決策的核心作用。因此數(shù)據(jù)分析來源于業(yè)務(wù)，也必須反饋到業(yè)務(wù)中去，沒有前者就不存在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，沒有后者也就沒有數(shù)據(jù)分析的價值了。

(二)數(shù)據(jù)分析的分類

最常見也是最標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析可分為三大類：描述性數(shù)據(jù)分析、探索性數(shù)據(jù)分析以及驗證性數(shù)據(jù)分析。

所謂描述性分析是對一組數(shù)據(jù)的各種特征進行分析，以便于描述測量樣本的各種特征及其所代表的總體特征。這種分析要對調(diào)查總體所有變量的有關(guān)數(shù)據(jù)做統(tǒng)計性描述，主要包括數(shù)據(jù)的頻數(shù)分析、數(shù)據(jù)的集中趨勢分析、數(shù)據(jù)離散程度分析、數(shù)據(jù)的分布以及一些基本的統(tǒng)計圖形，比如上個月的平均通話時長是多少，員工離職率是多少等等。

探索性數(shù)據(jù)分析是指對已有數(shù)據(jù)（特別是調(diào)查或觀察得來的原始數(shù)據(jù)）在盡量少的先驗假定下進行探索，通過作圖、制表、方程擬合、計算特征量等手段探索數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和規(guī)律的一種數(shù)據(jù)分析方法，側(cè)重于在數(shù)據(jù)之中發(fā)現(xiàn)新的特征，比如呼叫中心的一次解決率和哪些因素相關(guān)？他們背后的驅(qū)動因素又有哪些？哪些因素是“因”、哪些又是“果”等等。

而驗證性分析是依據(jù)一定的理論對潛在變量與觀察變量間關(guān)系做出合理的假設(shè)，并對這種假設(shè)進行統(tǒng)計檢驗的現(xiàn)代統(tǒng)計方法，側(cè)重于驗證已有假設(shè)的真?zhèn)涡?。驗證性分析是在對研究問題有所了解的基礎(chǔ)上進行的，這種了解可建立在理論研究、實驗研究或兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上，比如從調(diào)研的結(jié)果來看本月的客戶滿意度比上個月高出2%，是否真是如此；男性客戶的滿意度是否高于女性客戶等等。

(三)數(shù)據(jù)分析的一般過程

通常來講完整的數(shù)據(jù)分析過程可分為以下幾步：明確數(shù)據(jù)分析的目的、采集并處理數(shù)據(jù)、分析及展現(xiàn)數(shù)據(jù)、撰寫分析報告。

現(xiàn)實情況中人們往往在做數(shù)據(jù)分析時陷入一大堆雜亂無章的數(shù)據(jù)中而忘記了分析數(shù)據(jù)的目的，數(shù)據(jù)分析第一步就是要明確數(shù)據(jù)分析的目的，然后根據(jù)目的選擇需要分析的數(shù)據(jù)，明確數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)出物，做到有的放矢、一擊即中！

其次，在做數(shù)據(jù)分析時要根據(jù)特定需求采集數(shù)據(jù)，有目的地采集數(shù)據(jù)是確保數(shù)據(jù)分析過程有效的基礎(chǔ)，采集后的數(shù)據(jù)（包括數(shù)值的和非數(shù)值的）要對其進行整理、分析、計算、編輯等一系列的加工和處理，即數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)處理的目的是從大量的、可能是難以理解的數(shù)據(jù)中抽取并推導(dǎo)出對于某些特定人群來說是有價值、有意義的數(shù)據(jù)。

接著是對處理完畢的數(shù)據(jù)進行分析和展現(xiàn)，分析數(shù)據(jù)是將收集的數(shù)據(jù)通過加工、整理和分析、使其轉(zhuǎn)化為信息，數(shù)據(jù)展現(xiàn)的方式有兩類：列表方式、圖形方式。

最后，整個數(shù)據(jù)分析過程要以“分析報告”的形式呈現(xiàn)出來，分析報告應(yīng)充分展現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的起因、過程、結(jié)果及相關(guān)建議，需要有分析框架、明確的結(jié)論以及解決方案。數(shù)據(jù)分析報告一定要有明確的結(jié)論，沒有明確結(jié)論的分析稱不上分析，同時也失去了報告的意義，因為整個數(shù)據(jù)分析過程就是為尋找或者求證一個結(jié)論才進行的。最后，分析報告要有建議或解決方案，以供管理者在決策時作參考。

(四)客戶中心常用的數(shù)據(jù)分析工具及簡介1 Excel

Excel是微軟辦公套裝軟件的一個重要組成部分，它可以進行各種數(shù)據(jù)的處理、統(tǒng)計分析和輔助決策操作，廣泛地應(yīng)用于管理、統(tǒng)計財經(jīng)、金融等眾多領(lǐng)域。Excel提供了強大的數(shù)據(jù)分析處理功能，利用它們可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的排序、分類匯總、篩選及數(shù)據(jù)透視等操作。

2 SPC

SPC（Statistical Process Control）即統(tǒng)計過程控制，是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。實施SPC的過程一般分為兩大步驟：首先用SPC工具對過程進行分析，如繪制分析用控制圖等；根據(jù)分析結(jié)果采取必要措施：可能需要消除過程中的系統(tǒng)性因素，也可能需要管理層的介入來減小過程的隨機波動以滿足過程能力的需求。第二步則是用控制圖對過程進行監(jiān)控。

3 SAS

SAS是用于決策支持的大型集成信息系統(tǒng)，但該軟件系統(tǒng)最早的功能限于統(tǒng)計分析，時至今日，統(tǒng)計分析功能仍是它的重要組成部分和核心功能。在數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析領(lǐng)域，SAS系統(tǒng)被譽為國際上的標(biāo)準(zhǔn)軟件系統(tǒng)，SAS提供多個統(tǒng)計過程，用戶可以通過對數(shù)據(jù)集的一連串加工實現(xiàn)更為復(fù)雜的統(tǒng)計分析，此外 SAS還提供了各類概率分析函數(shù)、分位數(shù)函數(shù)、樣本統(tǒng)計函數(shù)和隨機數(shù)生成函數(shù)，使用戶能方便地實現(xiàn)特殊統(tǒng)計要求。

4 JMP

JMP是SAS（全球最大的統(tǒng)計學(xué)軟件公司）推出的一種交互式可視化統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)軟件系列，包括JMP，JMP Pro，JMP Clinical，JMP Genomics，SAS Simulation Studio for JMP等強大的產(chǎn)品線，主要用于實現(xiàn)統(tǒng)計分析。其算法源于SAS，特別強調(diào)以統(tǒng)計方法的實際應(yīng)用為導(dǎo)向，交互性、可視化能力強，使用方便。JMP的應(yīng)用非常廣泛，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括探索性數(shù)據(jù)分析、六西格瑪及持續(xù)改善（可視化六西格瑪、質(zhì)量管理、流程優(yōu)化）、試驗設(shè)計、統(tǒng)計分析與建模、交互式數(shù)據(jù)挖掘、分析程序開發(fā)等。 SPSS（Statistical Product and Service Solutions）“統(tǒng)計產(chǎn)品與服務(wù)解決方案”軟件，是世界上最早的統(tǒng)計分析軟件，基本功能包括數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計分析、圖表分析、輸出管理等等。SPSS統(tǒng)計分析過程包括描述性統(tǒng)計、均值比較、一般線性模型、相關(guān)分析、回歸分析、對數(shù)線性模型、聚類分析、數(shù)據(jù)簡化、生存分析、時間序列分析、多重響應(yīng)等幾大類，每類中又分好幾個統(tǒng)計過程，比如回歸分析中又分線性回歸分析、曲線估計、Logistic回歸、Probit回歸、加權(quán)估計、兩階段最小二乘法、非線性回歸等多個統(tǒng)計過程，而且每個過程中又允許用戶選擇不同的方法及參數(shù)，SPSS也有專門的繪圖系統(tǒng)，可以根據(jù)數(shù)據(jù)繪制各種圖形。

6 Minitab

Minitab軟件是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用領(lǐng)域提供統(tǒng)計軟件和服務(wù)的先導(dǎo)，是全球領(lǐng)先的質(zhì)量管理和六西格瑪實施軟件工具，具有無可比擬的強大功能和簡易的可視化操作，對一般的數(shù)據(jù)分析和圖形處理都可以應(yīng)付自如。

篇4

關(guān)鍵詞：工業(yè)統(tǒng)計；能力；創(chuàng)新

中圖分類號：C8文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198（2012）03-0182-01

工業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新，是對工業(yè)統(tǒng)計活動的整體或者部分進行變革，對工業(yè)統(tǒng)計的不斷拓展和提升過程。其本質(zhì)不是復(fù)制，而是積極進取，關(guān)鍵是要解放思想。而工業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新能力是統(tǒng)計人在工業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新活動中表現(xiàn)出的潛在的心理品質(zhì)。

1 統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理能力創(chuàng)新

二十年前，縣級工業(yè)統(tǒng)計還是“一支筆、一個計算器、一張報表”的手工匯總時代，工作效率低，誤差大。隨著計算機技術(shù)在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用，這一現(xiàn)象已不復(fù)存在。計算機可以大大提高工作效率，最大限度減少再生誤差。其強大的數(shù)據(jù)庫功能和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)傳輸手段為工業(yè)統(tǒng)計由逐級匯總到超級匯總，以至于聯(lián)網(wǎng)直報和最近開展的“企業(yè)一套表”制度的建立推廣提供了硬件保障。

2 統(tǒng)計制度創(chuàng)新

在一九九八年以前，工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查實行是全面統(tǒng)計。隸屬關(guān)系鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)全面上報報表，村及村以下工業(yè)不報表，僅在匯總表中體現(xiàn)。隨著民營經(jīng)濟異軍突起，原制度弊端逐步顯現(xiàn)，一方面，規(guī)模較小的鄉(xiāng)辦企業(yè)統(tǒng)計機制不健全，難以完成報表任務(wù)；另一方面，一些大的民營企業(yè)游離于制度之外，其生產(chǎn)活動不能納入國家統(tǒng)計調(diào)查。統(tǒng)計制度大膽創(chuàng)新，實行規(guī)模以上工業(yè)全面統(tǒng)計和規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查相結(jié)合的調(diào)查方式。有效整合現(xiàn)有統(tǒng)計資源，提高工業(yè)統(tǒng)計調(diào)查能力。

隨著計算機技術(shù)在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用，其特有的數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)功能，使得各級統(tǒng)計部門都可以掌握到各名錄企業(yè)數(shù)據(jù)。這在“手工匯總，電話報表”時代是難以想象的。強大的網(wǎng)絡(luò)功能大大提高了數(shù)據(jù)傳輸速度和準(zhǔn)確性。聯(lián)網(wǎng)直報和“企業(yè)一套表”制度的實施推廣突破了層級報送的弊端，使各級統(tǒng)計部門和直報企業(yè)在同一平臺上見面。計算機技術(shù)提高了統(tǒng)計信息化能力，開創(chuàng)了統(tǒng)計資源共享的可能。

3 統(tǒng)計人員素質(zhì)創(chuàng)新

新制度的建立，計算機技術(shù)的應(yīng)用，對統(tǒng)計人員的素質(zhì)提出了新的要求。工業(yè)統(tǒng)計人員要適應(yīng)這一變化，就要解放思想，不能因循守舊。要堅持政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實踐并重，不斷加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力建設(shè)。只有業(yè)務(wù)能力提高了，才能創(chuàng)造性的開展工作。

4 統(tǒng)計執(zhí)法工作能力創(chuàng)新

在新報表制度實行初期，部分鄉(xiāng)辦企業(yè)和民營企業(yè)難以適應(yīng)這種變化，甚至抵觸新統(tǒng)計制度。針對這種情況，統(tǒng)計部門提出“一要數(shù)量，二要質(zhì)量”的執(zhí)法新思路。首先解決報表回收難問題，針對拒報和屢次遲報企業(yè)，專業(yè)人員配合執(zhí)法檢查，加大查處力度。對正常報表的企業(yè)在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量上狠下功夫。經(jīng)常性執(zhí)法檢查使報表回收率達100%，并大大提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。創(chuàng)造性開展的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，提高了統(tǒng)計執(zhí)法工作能力和工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升了統(tǒng)計部門形象。

5 統(tǒng)計分析能力創(chuàng)新

在筆者所在的山西省臨猗縣，近幾年，縣域經(jīng)濟長足發(fā)展，是改革開放以來發(fā)展最快時期。工業(yè)經(jīng)濟總量年增幅均在二成以上。經(jīng)濟越發(fā)展，統(tǒng)計越重要，統(tǒng)計工作對經(jīng)濟工作的指導(dǎo)作用不斷深化，不但要求描述經(jīng)濟社會現(xiàn)狀，更要解釋經(jīng)濟現(xiàn)象形成的原因，還要回答應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展中的新問題。針對以上情況，政府和社會都要求統(tǒng)計部門給出客觀合理的有說服力的回答。但由于我們工業(yè)統(tǒng)計工作者掌握的知識不夠多，不能得心應(yīng)手，擁有的信息太少，不能信手拈來，提供的數(shù)據(jù)量不夠多，無法運用自如。工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作者分析問題和解決問題時常常力不從心，提高分析問題和解決問題能力顯得尤為迫切。筆者近幾年寫了不少統(tǒng)計分析報告，但大都是數(shù)字文字化，側(cè)重理論研究，可操作性較差。

工業(yè)統(tǒng)計人員必須解放思想，提高駕馭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，提升分析經(jīng)濟形勢的高度和深度。近幾年，上級統(tǒng)計部門提出了“精品”工程建設(shè)，筆者有幾篇統(tǒng)計分析報告得到統(tǒng)計界同行的認(rèn)可，被評為優(yōu)秀統(tǒng)計分析報告。在縣政府提出的“抓經(jīng)濟、辦實事、強管理”活動中，筆者對山西青山化工有限公司生產(chǎn)、銷售中的一些具體問題進行分析，提出改進建議，得到該企業(yè)的好評。這說明，只有下大力氣提高統(tǒng)計分析能力，延伸統(tǒng)計分析鏈條，拓寬統(tǒng)計分析領(lǐng)域，才能進一步創(chuàng)造性地開展工業(yè)統(tǒng)計工作。

6 統(tǒng)計服務(wù)能力創(chuàng)新

篇5

1企業(yè)職稱申報工作存在的主要問題

1.1申報材料較多，工作量很大企業(yè)職稱申報工作涉及企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的各種信息，包括人員基本信息、工作履歷信息、職稱評定信息、績效考核信息、獎懲情況信息等。涉及員工上述信息的修改、打印、匯總、統(tǒng)計等功能。存在信息審核、業(yè)績核實、材料補充等工作環(huán)節(jié)。涉及的申報材料多，申報及審核的工作量很大。

1.2申報材料審核及反饋的時間較長企業(yè)職稱申報涉及的工作過程繁瑣，申報材料的審核及反饋需要的時間較長。一是在職稱申報評定過程中，為了充分體現(xiàn)企業(yè)員工現(xiàn)有職稱期間的履職情況和工作業(yè)績，往往要求職稱申報人員把履職期間的工作業(yè)績盡可能地填寫完整，申報材料較多，初審工作需要的時間較長。二是為滿足企業(yè)職稱審核相關(guān)規(guī)定的規(guī)范要求，需要對申報材料進行反復(fù)檢查、審核并反饋申報人員進行修改和補充，反饋和二次申報的時間周期較長。

1.3申報及審核的工作效率較低企業(yè)職稱申報與審核工作的總體工作效率較低。一是層級較多的集團性企業(yè)，存在二級企業(yè)初審、集團總部復(fù)審的情況，申報材料的審核與反饋周期較長。二是在審核重新申報的材料是否遵從反饋意見的要求時，工作量較大且容易產(chǎn)生錯誤。三是申報材料的數(shù)據(jù)量大，因而對相關(guān)申報信息進行匯總和統(tǒng)計分析的效率較低，出錯的可能性較高。

2實施企業(yè)職稱申報管理系統(tǒng)的重要意義

2.1規(guī)范企業(yè)職稱申報管理的工作流程通過建設(shè)職稱申報管理系統(tǒng)，企業(yè)能夠優(yōu)化、規(guī)范職稱申報管理的工作流程，制訂科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，配置高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳈C制，有序推進職稱申報和審核工作。

2.2構(gòu)建企業(yè)職稱申報管理的工作平臺通過職稱申報管理系統(tǒng)，企業(yè)建立了職稱申報和審核管理的工作平臺，申報工作的啟動，各項工作要求，初步審核，修改意見反饋，重新申報，審核過程及審核結(jié)果都是通過職稱申報管理系統(tǒng)來進行，實現(xiàn)了職稱申報的協(xié)同工作。2.3提高企業(yè)職稱申報和審核管理的工作效率通過職稱申報管理系統(tǒng)，可對企業(yè)職稱申報和審核的海量數(shù)據(jù)進行管理和分析，不僅提高了申報和審核工作的準(zhǔn)確性，而且實現(xiàn)了對企業(yè)職稱申報和審核工作涉及內(nèi)容的動態(tài)統(tǒng)計和分析，提高了相關(guān)工作的工作效率。

3企業(yè)職稱申報管理系統(tǒng)的功能分析企業(yè)職稱申報管理系統(tǒng)既是相關(guān)信息收集與的管理平臺，也是開展職稱申報和審核工作的操作平臺。

3.1系統(tǒng)主要功能（1）信息采集模塊。主要功能是收集職稱申報人員的職稱申報申請和職稱申報材料，以及根據(jù)初審意見補充填報的其他職稱申報材料。（2）審核管理模塊。主要功能包括資質(zhì)審查、意見反饋、審核管理等。（3）統(tǒng)計分析模塊。主要功能是對各類職稱申報和審核情況進行分類統(tǒng)計，對以往職稱申報和審核結(jié)果進行統(tǒng)計分析，并生成各類統(tǒng)計分析報告。（4）信息模塊。主要功能包括反饋初審意見，職稱申報和審核結(jié)果信息，以及對以往職稱申報和審核的結(jié)果及分析報告進行查詢等。（5）系統(tǒng)管理模塊。主要功能包括注冊和設(shè)置用戶權(quán)限，設(shè)置企業(yè)的組織架構(gòu)及職稱申報和審核的處理流程，設(shè)置各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和維護等工作。

3.2核心工作流程企業(yè)職稱申報工作涉及相關(guān)人員申報，本單位人力資源部門初審，集團公司人力資源部門復(fù)審，專家評審，結(jié)果公示，職稱評定委員會授予等環(huán)節(jié)。申報材料包括申請人職稱申報表，基本信息表，培訓(xùn)進修情況，工作業(yè)績情況，履職期間情況，職稱評審參評論文，外語考試證書，計算機操作考試證書等。核心工作流程如圖1所示。

4企業(yè)職稱申報管理系統(tǒng)的設(shè)計

4.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計根據(jù)職稱申報管理系統(tǒng)的功能分析，將系統(tǒng)劃分成5個子系統(tǒng)：信息填報子系統(tǒng)，審核管理子系統(tǒng)，統(tǒng)計分析子系統(tǒng)，信息子系統(tǒng)，系統(tǒng)管理子系統(tǒng)。系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)如圖2所示。信息采集子系統(tǒng)的主要功能為職稱申報申請，職稱材料申報，職稱材料修訂等。審核管理子系統(tǒng)的主要功能為資質(zhì)審查管理，意見反饋管理，職稱審核管理等。統(tǒng)計分析子系統(tǒng)的主要功能為分類統(tǒng)計管理，統(tǒng)計分析管理，報告報表管理等。信息子系統(tǒng)的主要功能為申報信息查詢，審核信息查詢，審核結(jié)果查詢等。系統(tǒng)管理子系統(tǒng)的主要功能為組織機構(gòu)管理，工作流程管理，用戶權(quán)限管理，系統(tǒng)備份管理等。

4.2數(shù)據(jù)庫設(shè)計職稱申報管理系統(tǒng)支持集團型企業(yè)的職稱申報和管理工作，組織機構(gòu)設(shè)計為集團公司、二級公司和三級公司共3個層次。職稱資質(zhì)和職稱申報材料的審核權(quán)限分為集團公司層面和二級公司層面。注冊用戶的角色劃分為職稱申報用戶和職稱審核用戶。不同用戶對職稱申報管理系統(tǒng)不同應(yīng)用模塊的訪問權(quán)限劃分為查詢、提報、修改、刪除4種類型。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計如圖3所示。

4.3系統(tǒng)類設(shè)計

4.3.1系統(tǒng)實體類設(shè)計實體類是職稱申報管理系統(tǒng)的操作和處理對象，主要包括職稱申報登記表、職稱初審情況表、職稱審核情況表、職稱審核統(tǒng)計分析情況表等。實體類中封裝了對系統(tǒng)關(guān)鍵性信息的數(shù)據(jù)屬性及操作，是對系統(tǒng)進行分析后抽象出來的數(shù)據(jù)模型，體現(xiàn)著系統(tǒng)的功能需求。系統(tǒng)實體類的設(shè)計模型如圖4所示。

4.3.2系統(tǒng)控制類設(shè)計控制類是職稱申報管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理邏輯，主要包括底層數(shù)據(jù)訪問，申報申請，申請受理，材料評審，統(tǒng)計分析等。控制類中封裝了對系統(tǒng)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)的處理邏輯，是對系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)功能分析后抽象出來的邏輯模型，體現(xiàn)著系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理過程。系統(tǒng)控制類的設(shè)計模型如圖5所示。

5企業(yè)職稱申報管理系統(tǒng)的實施

5.1系統(tǒng)架構(gòu)職稱申報管理系統(tǒng)是由表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)層3層結(jié)構(gòu)構(gòu)成，表現(xiàn)層是用戶使用界面，業(yè)務(wù)邏輯層包含應(yīng)用系統(tǒng)的功能模塊和業(yè)務(wù)處理邏輯，數(shù)據(jù)層保存應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)的整體

5.2實施方法

5.2.1硬件配置系統(tǒng)應(yīng)配置中檔PC服務(wù)器作為應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，配置激光打印機作為各類報表的打印輸出，配置中檔筆記本電腦用于系統(tǒng)開發(fā)和測試工作。

5.2.2軟件配置系統(tǒng)架構(gòu)為B/S架構(gòu)，軟件系統(tǒng)采用微軟的平臺，服務(wù)器操作系統(tǒng)為WindowsServer，客戶端操作系統(tǒng)為WindowsXP，開發(fā)工具采用，數(shù)據(jù)庫為SQLServer。

篇6

統(tǒng)計工作是一種對客觀現(xiàn)象總體數(shù)量方面進行數(shù)據(jù)的收集、處理、分析的調(diào)查研究活動，通過匯總、在企業(yè)的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。統(tǒng)計信息有三個鮮明的特點：數(shù)量性、綜合性、客觀性。對企業(yè)來說，建立和完善一套即科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度，從動態(tài)看，可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，可預(yù)測未來的趨勢；從結(jié)構(gòu)上，可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等等；在速度方面，可以反映生產(chǎn)產(chǎn)值產(chǎn)量的發(fā)展和增長情況；在效益與效率方面，可以反映以人財物時間諸方面的投入與生產(chǎn)的方方面面的產(chǎn)出成果。做好企業(yè)統(tǒng)計工作，可以幫助我們準(zhǔn)確掌握企業(yè)在生存經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項運營數(shù)據(jù)，明確原材料和物料消耗成本和效益，發(fā)現(xiàn)各方面內(nèi)在聯(lián)系，找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在問題，為企業(yè)制定戰(zhàn)略，改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，探索節(jié)能降耗途徑，提高效益提供可靠依據(jù)。

當(dāng)前國有煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作存在問題

一、各部門統(tǒng)計崗位設(shè)置不明晰，統(tǒng)計人員變動頻繁。目前，各單位其統(tǒng)計崗位基本上都是與其他崗位混設(shè)，不但職責(zé)不清，任務(wù)混雜，而且變動頻繁，造成本單位統(tǒng)計工作交接不清，對統(tǒng)計工作不熟悉，不具備統(tǒng)計專業(yè)知識和能力，實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確，不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計工作的交接不清，統(tǒng)計報表質(zhì)量差、數(shù)據(jù)缺乏邏輯性、準(zhǔn)確性和真實性，不能向領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確提供資料。

二、單位領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計人員對統(tǒng)計報表不夠重視。目前，有為數(shù)不少單位的領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作認(rèn)識不足，重視程度不夠，認(rèn)為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報表上報，把統(tǒng)計工作簡單化，對統(tǒng)計人員配備也不夠嚴(yán)謹(jǐn)、存在隨意性，配備統(tǒng)計人員素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力差、工作懈怠。

加強煤炭統(tǒng)計工作的幾點思考

一、統(tǒng)計人員要能算、會寫、善溝通

能算：是基礎(chǔ)，就是要懂統(tǒng)計知識、弄懂統(tǒng)計指標(biāo)的定義，學(xué)會企業(yè)中各種指標(biāo)的計算。要懂每個指標(biāo)的含義，再按公式進行計算，否則就不能勝任企業(yè)統(tǒng)計工作。

會寫：統(tǒng)計人員要會寫統(tǒng)計分析報告。統(tǒng)計分析是根據(jù)統(tǒng)計研究的目的和任務(wù)，以統(tǒng)計資料為依據(jù)，運用各種統(tǒng)計研究方法，對所研究的現(xiàn)象進行系統(tǒng)科學(xué)地分析的工作過程。為了能夠?qū)懗鲇兴?，上層次的統(tǒng)計分析報告主要要從以下幾個方面入手：

第一，增強分析的針對性，善于捕捉領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點”。

第二，發(fā)揮優(yōu)勢，快速反映。

第三，切實提高數(shù)據(jù)和分析質(zhì)量。

第四，在“新”字上下功夫，分析要有“新鮮感”。

第五，對經(jīng)濟運行狀況要進行超前分析。

第六，咨詢決策要具有可操作性。

善溝通：要做好統(tǒng)計工作就必須多于基層統(tǒng)計人員溝通，及時掌握和了解基層統(tǒng)計工作中存在的實際問題及面臨各種困難，在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和幫助；同時統(tǒng)計人員還要虛心地與生產(chǎn)科、機電科、經(jīng)營科、財務(wù)科等有關(guān)科室聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)整理好原始數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實、可靠，善于表達自己的思想和觀點，將自己對統(tǒng)計的設(shè)想提出來與領(lǐng)導(dǎo)溝通，在統(tǒng)計方法、統(tǒng)計指標(biāo)的設(shè)置方面達成共識，在統(tǒng)計中執(zhí)行；還要及時了解領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的要求，設(shè)置好統(tǒng)計報表的指標(biāo)和表式，同時報表格式要符合企業(yè)發(fā)展的要求，統(tǒng)計匯總的內(nèi)容才能符合企業(yè)對統(tǒng)計的要求，從而做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不重不漏，全面準(zhǔn)確，達到預(yù)期效果。

二、增強領(lǐng)導(dǎo)力度，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍

要明確各部門主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，積極創(chuàng)造條件，從組織人員手段等方面保證統(tǒng)計工作的順利進行。

加強統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).提高業(yè)務(wù)水平是當(dāng)務(wù)之急。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機會，組織統(tǒng)計人員到外地學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)現(xiàn)有統(tǒng)計人員的專業(yè)、統(tǒng)計法律、法規(guī)等知識，培養(yǎng)統(tǒng)計人員執(zhí)法、懂法并具有超前、開發(fā)、自覺的意識；領(lǐng)導(dǎo)還要支持統(tǒng)計人員多參加統(tǒng)計工作會議；鼓勵統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計職稱考試；統(tǒng)計工作實行評比制度，對統(tǒng)計報表質(zhì)量、分析質(zhì)量、工作效率等內(nèi)容進行評比.對成績突出的給予獎勵，對任意涂改數(shù)字或工作失職人員視情節(jié)輕重給予批評教育或紀(jì)律處分。

保持統(tǒng)計人員隊伍穩(wěn)定，應(yīng)配備專職或兼職人員，主管領(lǐng)導(dǎo)對兼職統(tǒng)計人員要安排足夠的時間從事統(tǒng)計工作，當(dāng)統(tǒng)計人員工作變動時，要“先配后調(diào)”“以老帶新”。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以積累經(jīng)驗，為企業(yè)管理做出更大貢獻。

三、以科技為手段，建立現(xiàn)代統(tǒng)計信息系統(tǒng)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)進入到各行各業(yè)，并發(fā)揮越來越重的作用，企業(yè)統(tǒng)計應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)主要數(shù)據(jù)的及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接，實現(xiàn)企業(yè)連網(wǎng)直報，使統(tǒng)計信息可及時為統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料。

篇7

關(guān)鍵詞：原始資料；統(tǒng)計分析；企業(yè)管理；措施

中圖分類號：F222 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-00-01

伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善和社會經(jīng)濟的發(fā)展，對統(tǒng)計工作的要求也越來越高。找出當(dāng)前統(tǒng)計工作中的問題與不足，采取科學(xué)合理的改進措施，對于優(yōu)化企業(yè)的管理，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展，有極為重要的現(xiàn)實意義。

一、原始資料統(tǒng)計分析的含義和重要性

（一）含義

統(tǒng)計分析是指將統(tǒng)計資料按照科學(xué)的理論與方法進行加工整理，通過統(tǒng)計研究的目的和任務(wù)，以統(tǒng)計資料為依據(jù)，運用各種統(tǒng)計研究方法，對所研究的現(xiàn)象進行系統(tǒng)、科學(xué)地分析，進而揭示客觀事物規(guī)律的過程。它是統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查后、統(tǒng)計整理后的一個重要工作階段，是在前幾個工作階段的基礎(chǔ)上通過統(tǒng)計分析正確認(rèn)識客觀現(xiàn)象、揭示客觀事物的規(guī)律性，預(yù)測其發(fā)展趨勢，做出科學(xué)合理的結(jié)論，提出有助于決策和管理的建議。

（二）重要性

1.為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù)。企業(yè)的經(jīng)營決策必須以企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境為基本依據(jù)。統(tǒng)計信息不僅能及時、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，而且可以搜集提供與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策有關(guān)的企業(yè)外部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，掌握競爭的主動權(quán)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。同時，統(tǒng)計工作的成果能夠?qū)ζ髽I(yè)決策的合理性進行判斷，從數(shù)量方面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比分析，提高企業(yè)決策的科學(xué)性。

2.有利于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。統(tǒng)計分析的成果已被廣泛運用于企業(yè)的經(jīng)營管理中，統(tǒng)計分析成果是統(tǒng)計工作的最終產(chǎn)品。統(tǒng)計分析具有時效性和針對性的特點，它有短、新、快、精、準(zhǔn)、實的特點。企業(yè)統(tǒng)計人員及時收集有關(guān)信息，將這些信息和資料通過加工整理，進行精辟、透徹的科學(xué)分析，使統(tǒng)計信息、統(tǒng)計資料充分發(fā)揮作用，找出生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系，探索其經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，找出存在的問題，提出應(yīng)對的策略。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟活動發(fā)展情況，企業(yè)統(tǒng)計人員在完成統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)上，充分利用掌握生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料，深入實際，在占有豐富可靠資料的基礎(chǔ)上，進行深入細(xì)致的分析，把死的數(shù)據(jù)變成獲得有價值的信息和咨詢意見，提高統(tǒng)計分析的深度和廣度，有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

3.促進統(tǒng)計改革和統(tǒng)計科學(xué)的發(fā)展。通過對統(tǒng)計資料的進一步加工整理和分析研究，往往能夠發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作本身存在的問題，如統(tǒng)計的調(diào)查內(nèi)容、方式、口徑范圍、指標(biāo)體系、指標(biāo)解釋、計算方法等方面存在的問　題，并有針對性地提出改進意見。這無疑對于促進統(tǒng)計方法制度的改革，提高科學(xué)的理論水平都將發(fā)揮重要的作用。

二、存在問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、統(tǒng)計職能不明確。就目前而言，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不夠重視，統(tǒng)計職能也不明確，認(rèn)為其職能只是對報表數(shù)據(jù)進行搜集并簡單加減和匯總，將企業(yè)統(tǒng)計簡單化；存在著注重會計工作卻輕視統(tǒng)計工作的現(xiàn)象，認(rèn)為會計核算和收支把關(guān)才是關(guān)鍵。因此，使得統(tǒng)計員兼職多而專職少，變動頻繁。同時，伴隨著企業(yè)的改革調(diào)整，統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并及人員精簡等問題較為突出。

（二）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計數(shù)據(jù)較亂。在企業(yè)統(tǒng)計中，存在著統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不健全的現(xiàn)象。統(tǒng)計處理手段比較落后，統(tǒng)計工作人員的變動可能導(dǎo)致不一致的統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計處理的錯誤，還有在填寫統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在隨意性，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)提交時，由于提交的范圍、口徑、要求不同，不同的專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)各種統(tǒng)計業(yè)務(wù)，并提交給主管領(lǐng)導(dǎo)對外報出，使綜合統(tǒng)計、專業(yè)部門及下級單位間經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不同的現(xiàn)象。

（三）統(tǒng)計人員的素質(zhì)普遍不高。統(tǒng)計隊伍在企業(yè)改制中，可能會受到?jīng)_擊，隊伍不能保持相對穩(wěn)定，素質(zhì)也難以保證。統(tǒng)計人員大多數(shù)為兼職，以會計或其它工作為主，對統(tǒng)計工作的積極性、主動性也遠(yuǎn)不及專職人員，也沒有足夠時間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平，在實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤，很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時提供本企業(yè)經(jīng)營所需要的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計資料、信息，更談不上進行統(tǒng)計調(diào)查、分析與預(yù)測。造成統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理者決策的參考作用減弱，統(tǒng)計工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。

三、加強企業(yè)原始資料統(tǒng)計分析的措施

（一）建立健全企業(yè)統(tǒng)計管理體制。企業(yè)應(yīng)健全統(tǒng)計信息的多向運行機制，完善企業(yè)的統(tǒng)計管理體制。設(shè)立綜合統(tǒng)計部門，并明確其職責(zé)，按照企業(yè)經(jīng)營與管理的不同特點滿足企業(yè)面向市場、參與競爭的需要結(jié)合企業(yè)實際，制定完整的指標(biāo)體系，明確報送內(nèi)容、時間及方式，并給予及時收集、審核、匯總，為企業(yè)管理決策提供準(zhǔn)確、及時的統(tǒng)計信息；同時，明確職能部門的統(tǒng)計職能和職責(zé)，為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計責(zé)任，按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告。

（二）利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，建立統(tǒng)計信息庫。統(tǒng)計信息庫的建立為實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策和管理提供了可靠的依據(jù)，可以提高數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性、及時性和系統(tǒng)性，有利于對統(tǒng)計資料和全面開發(fā)和應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)和管理現(xiàn)代化。新形勢下，企業(yè)應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接，實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表，及時反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益情況，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）提高統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)。要不斷加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機會，積極地組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律制度及現(xiàn)代化企業(yè)管理知識等，不斷提高理論知識與實際操作能力，鼓勵統(tǒng)計人員參加業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)及職稱考試，主動參與企業(yè)管理，使企業(yè)管理水平和企業(yè)統(tǒng)計工作有新的提高。

四、總結(jié)

新形勢下，原始資料的統(tǒng)計分析對于為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)，促進企業(yè)健康發(fā)展有著重要的作用。因此，我們應(yīng)不斷完善原始資料的統(tǒng)計分析工作，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟效益的提高提供有力的支持。

參考文獻：

篇8

隨著我國文化改革發(fā)展的不斷推進，文化統(tǒng)計工作的地位和作用日益凸顯，文化統(tǒng)計數(shù)據(jù)越發(fā)成為我們認(rèn)識文化現(xiàn)狀、研究文化問題、制定文化政策的重要依據(jù)。近些年來，全國各級文化統(tǒng)計工作者按照部黨組的要求，緊緊圍繞文化發(fā)展這個主題，依托“文化系統(tǒng)統(tǒng)計能力建設(shè)工程”，開拓創(chuàng)新，扎實工作，取得了明顯的成效，為文化的大發(fā)展、大繁榮提供有力數(shù)據(jù)支撐。但同時也應(yīng)看到，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)非常薄弱、統(tǒng)計力量明顯不足、統(tǒng)計管理比較滯后等因素制約，文化統(tǒng)計工作從數(shù)據(jù)質(zhì)量到文化產(chǎn)品，從統(tǒng)計基礎(chǔ)到統(tǒng)計制度都存在著一些困難與問題，需要重點加以改進和解決。

一、近年來文化統(tǒng)計工作取得積極成效

近年來，文化統(tǒng)計通過完善統(tǒng)計制度、優(yōu)化統(tǒng)計軟件、規(guī)范統(tǒng)計流程等工作，在統(tǒng)計制度改革、統(tǒng)計信息服務(wù)、統(tǒng)計基礎(chǔ)保障等方面做了大量開拓性工作，取得了顯著成效，充分發(fā)揮了文化統(tǒng)計工作反映文化發(fā)展、服務(wù)文化決策、引導(dǎo)文化實踐的作用。

（一）指標(biāo)體系更加完整

近年來，隨著我國文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，以及網(wǎng)絡(luò)化、信息化等新興技術(shù)在文化建設(shè)中的普遍應(yīng)用，對現(xiàn)行的文化統(tǒng)計制度體系提出了更高要求。為此，我們按照國家統(tǒng)計局的有關(guān)規(guī)定，在20__年、20__年和今年分別開展了三次文化統(tǒng)計制度的修訂工作，在統(tǒng)計制度中增添了美術(shù)館、動漫企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)示范（試驗）園區(qū)和產(chǎn)業(yè)示范基地等統(tǒng)計報表以及電子圖書、實際擁有產(chǎn)權(quán)面積等統(tǒng)計指標(biāo)，使統(tǒng)計制度基本涵蓋了文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域，指標(biāo)體系更趨于科學(xué)化、系統(tǒng)化，能夠更加全面、及時、準(zhǔn)確地反映當(dāng)前文化發(fā)展的現(xiàn)狀和全貌。

（二）調(diào)查模式更加多樣

為進一步增強統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性，有效提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)文化管理決策水平，20__年在現(xiàn)行文化文物統(tǒng)計制度中，增加了7張文化文物主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)快速調(diào)查表，數(shù)據(jù)實行半年度報送，包括公共圖書館、文化館、藝術(shù)表演團體、博物館、文物保護單位維修、動漫企業(yè)以及文化產(chǎn)業(yè)示范基地等內(nèi)容。同時，結(jié)合業(yè)務(wù)工作需要，相繼組織開展了全國美術(shù)館、劇場等專項調(diào)查，形成了以年度調(diào)查為基礎(chǔ)、快速調(diào)查和專項調(diào)查為補充的文化統(tǒng)計調(diào)查模式。

（三）技術(shù)手段更加先進

統(tǒng)計信息化是實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化、便捷化的根本，也是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性的保障。為進一步加強文化統(tǒng)計工作，完善文化統(tǒng)計軟件功能，20__年，采用公開招標(biāo)方式，研制開發(fā)了“全國文化文物統(tǒng)計系統(tǒng)軟件”。該軟件操作界面簡潔，極大減輕了基層統(tǒng)計人員的工作壓力，并且在一定程度上提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作管理水平。今年，我們還將在單機版的基礎(chǔ)上研發(fā)網(wǎng)絡(luò)版，將會實現(xiàn)數(shù)據(jù)的在線傳輸與儲存，有效提升數(shù)據(jù)的時效性與準(zhǔn)確性。

（四）制度建設(shè)更加完善

為進一步規(guī)范文化統(tǒng)計工作，加強文化統(tǒng)計管理，保障文化統(tǒng)計資料的真實性、及時性、準(zhǔn)確性和完整性，在開展調(diào)查研究、充分征求多方意見的基礎(chǔ)上，20__年我們以部長令的形式正式頒布《文化統(tǒng)計管理辦法》。該《辦法》對管理體制、統(tǒng)計機構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等內(nèi)容提出了明確要求，特別是重點對統(tǒng)計項目的制定和審批、統(tǒng)計資料的管理和公布、統(tǒng)計人員的設(shè)置與培訓(xùn)等一系列內(nèi)容進行了詳細(xì)規(guī)定，進一步規(guī)范了文化統(tǒng)計工作，為我國文化統(tǒng)計工作提供了強有力的制度保障。

（五）數(shù)據(jù)質(zhì)量更加準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)質(zhì)量是文化統(tǒng)計工作的生命線，是衡量文化統(tǒng)計工作水平的根本標(biāo)準(zhǔn)。為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們在工作中采取設(shè)置審核公式、加強審核力度等措施，將數(shù)據(jù)控制重點前移到基層填報單位，并在年報數(shù)據(jù)會審過程中，采取按文化發(fā)展情況分組交叉審核的方式，將一些經(jīng)濟情況類似、發(fā)展水平相當(dāng)?shù)牡貐^(qū)分為一組，相互交叉比對審查，有效地確保了各省數(shù)據(jù)的真實性與合理性，文化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進一步提升。

（六）統(tǒng)計服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)

通過創(chuàng)新性地開展統(tǒng)計分析研究和統(tǒng)計產(chǎn)品改版，形成了以《中國文化文物統(tǒng)計年鑒》、《中國文化統(tǒng)計提要》、《中國文化統(tǒng)計手冊》、《中國文化發(fā)展統(tǒng)計分析報告》為主打的系列產(chǎn)品。這一系列統(tǒng)計產(chǎn)品內(nèi)容翔實，觀點明確，形式美觀，可讀性強，在各部門統(tǒng)計工作中處于領(lǐng)先地位，對文化決策具有較強的參考價值。特別是《文化發(fā)展統(tǒng)計分析報告》，是文化系統(tǒng)第一本正式公開發(fā)行的統(tǒng)計分析報告，引起了業(yè)內(nèi)各界的廣泛關(guān)注，得到了相關(guān)宏觀管理部門的高度肯定，取得了明顯的社會效果。今年，我們又在年報數(shù)據(jù)中選取部分核心指標(biāo)，試編了《文化發(fā)展統(tǒng)計公報》，用數(shù)據(jù)向全社會直觀解讀文化改革發(fā)展成就，進一步提升了文化統(tǒng)計數(shù)據(jù)權(quán)威性和影響力。

（七）統(tǒng)計影響更加深遠(yuǎn)

近些年來，文化統(tǒng)計數(shù)據(jù)在體制改革、規(guī)劃編制、經(jīng)費測算等方面發(fā)揮了重要的支撐作用，文化統(tǒng)計工作也受到了部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定和高度認(rèn)可。近期，我們依托歷年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，聯(lián)合國家統(tǒng)計局、中央財經(jīng)大學(xué)、中國演藝設(shè)備協(xié)會等科研機構(gòu)共同開展了“中國文化發(fā)展指數(shù)”、“公共文化服務(wù)均等化”“我國新建劇場的現(xiàn)狀問題及對策研究”等課題研究工作，在文化理論界引起了強烈反響，取得了很好的社會效果。其中，《我國新建劇場的現(xiàn)狀問題及對策研究》還得到了劉延?xùn)|同志的重要批示，極大拓展了文化統(tǒng)計工作的社會影響力。

二、現(xiàn)階段存在的主要問題

雖然近年來文化統(tǒng)計工作取得了長足的進步，但由于體制機制、歷史沿革、思想認(rèn)識等多方面原因影響，依然存在著諸多問題和障礙。突出表現(xiàn)為三個不適應(yīng)：一是統(tǒng)計任務(wù)與統(tǒng)計力量不適應(yīng)。隨著統(tǒng)計工作任務(wù)的不斷加大，各級文化統(tǒng)計部門人員不足、素質(zhì)不高、統(tǒng)計經(jīng)費欠缺的問題越發(fā)突出；二是統(tǒng)計需求和統(tǒng)計水平不適應(yīng)。隨著文化內(nèi)涵不斷擴展，文化統(tǒng)計調(diào)查范圍不斷擴大，當(dāng)前部分領(lǐng)域的文化統(tǒng)計數(shù)據(jù)還存在著范圍不全、口徑不一、質(zhì)量不高的問題，難以適應(yīng)社會各界對統(tǒng)計信息的需求；三是統(tǒng)計責(zé)任和統(tǒng)計服務(wù)不適應(yīng)。當(dāng)前統(tǒng)計服務(wù)還僅僅停留在數(shù)據(jù)年度比對分析的層面，沒有對數(shù)據(jù)背后所反映出的問題以及未來的發(fā)展趨勢進行研究，難以充分實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)研判發(fā)展階段、預(yù)測發(fā)展趨勢的作用。

具體來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）重視程度不夠

文化統(tǒng)計工作是各級政府部門進行科學(xué)決策的一項重要基礎(chǔ)性工作，是指導(dǎo)文化發(fā)展的重要依據(jù)。長期以來, 由于統(tǒng)計觀念和統(tǒng)計意識淡薄，一些單位領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重要性沒有充分認(rèn)識，認(rèn) 為統(tǒng)計工作只是簡單的數(shù)字加加減減，實質(zhì)意義不大，甚至把統(tǒng)計工作定位為“閑職”，可有可無。

（二）隊伍建設(shè)薄弱

據(jù)了解，在全國文化統(tǒng)計人員中，基本上均是兼職從事統(tǒng)計工作，很大程度上是在做好其他工作的前提下，兼顧統(tǒng)計工作，且不少文化統(tǒng)計人員工作變動頻繁，專業(yè)素質(zhì)欠缺，統(tǒng)計工作的連續(xù)性和專業(yè)性很難保證，統(tǒng)計報表存在遲報、缺報、誤報等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）業(yè)務(wù)經(jīng)費欠缺

近年來，隨著文化統(tǒng)計工作量不斷增多，文化統(tǒng)計工作任務(wù)逐漸加大，文化統(tǒng)計工作專項經(jīng)費不足的問題越發(fā)突出。據(jù)了解，目前統(tǒng)計培訓(xùn)、統(tǒng)計調(diào)研、統(tǒng)計監(jiān)察等統(tǒng)計業(yè)務(wù)活動基本上均無專項預(yù)算，相應(yīng)統(tǒng)計經(jīng)費的落實也極其困難，嚴(yán)重制約了統(tǒng)計工作的順利開展。

（四）數(shù)據(jù)分析不足

由于各級文化統(tǒng)計人員大多為非專業(yè)人員，在統(tǒng)計分析能力方面較為欠缺，目前的統(tǒng)計分析多停留在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的文字描述層面，深度分析、能夠提出觀點和建議的分析較少。而且，受編制少、軟件對比分析功能欠缺等因素的限制，統(tǒng)計人員往往耗費大量時間在數(shù)據(jù)審核匯總上，難以抽出更多的時間、精力對數(shù)據(jù)進行挖掘，致使大量的數(shù)據(jù)失去了生命力。

（五）考核機制缺失

目前，文化統(tǒng)計工作考核評價機制尚未建立，地方各級統(tǒng)計人員報送數(shù)據(jù)、撰寫分析僅僅憑借自身的工作責(zé)任心，容易形成“報不報送一個樣，早報遲報一個樣，數(shù)據(jù)好壞一個樣”的“大鍋飯”想法。加之目前各基層文化、廣電、新聞出版、體育等行政主管部門基本上均已合并，文化統(tǒng)計人員還要負(fù)責(zé)廣電、出版和體育統(tǒng)計工作，據(jù)了解其他部門均已對數(shù)據(jù)報送情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計分析撰寫等內(nèi)容開展考核評比工作，致使統(tǒng)計人員工作重心很難放在文化統(tǒng)計工作上，嚴(yán)重影響文化統(tǒng)計工作水平。

三、下階段的工作思路

今后一個時期，加強文化統(tǒng)計工作的主要思路是：認(rèn)真貫徹落實《文化統(tǒng)計管理辦法》，繼續(xù)努力實施“文化系統(tǒng)統(tǒng)計能力建設(shè)工程”，通過建設(shè)文化單位名錄庫系統(tǒng)、文化統(tǒng)計信息化系統(tǒng)、文化統(tǒng)計分析監(jiān)測系統(tǒng)和文化統(tǒng)計人才保障系統(tǒng)等四大文化統(tǒng)計系統(tǒng)建設(shè)，高質(zhì)量完成各項統(tǒng)計工作任務(wù)，為新時期文化發(fā)展提供強有力的統(tǒng)計保障。計劃重點做好以下幾個方面的工作：

（一）進一步加強文化統(tǒng)計工作力量

按照《文化統(tǒng)計管理辦法》有關(guān)要求，一是督促各級文化行政部門加強對文化統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全統(tǒng)計機構(gòu)，并把統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為規(guī)劃編制、資金下?lián)艿囊罁?jù)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性；二是進一步充實統(tǒng)計工作人員。要求省級文化行政部門必須配備專職統(tǒng)計人員，各級地方文化行政部門承擔(dān)統(tǒng)計職能的有關(guān)業(yè)務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的統(tǒng)計人員；三是加大統(tǒng)計工作經(jīng)費投入。要求各級文化行政部門保障統(tǒng)計工作所需經(jīng)費，將統(tǒng)計培訓(xùn)、統(tǒng)計調(diào)研、統(tǒng)計監(jiān)察等工作經(jīng)費列入年度部門預(yù)算；四是加強對文化統(tǒng)計人員培訓(xùn)工作。著重提高統(tǒng)計人員的數(shù)據(jù)加工能力、數(shù)據(jù)分析能力和統(tǒng)計報告撰寫能力，全面提升各級文化統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)；五是建立文化統(tǒng)計工作考核機制。制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)，定期開展檢查督導(dǎo)工作，提升文化統(tǒng)計整體工作水平。

（二）進一步改進文化統(tǒng)計工作手段和方法

一是加強調(diào)研，對文化統(tǒng)計的功能、組織方式、指標(biāo)體系、調(diào)查方法進行深層次的研究，在此基礎(chǔ)上制定形成一套既滿足國家和地方管理需要，又符合文化發(fā)展實際的統(tǒng)計調(diào)查制度和方法；二是針對文化領(lǐng)域不同門類的特點，探索運用重點調(diào)查、抽樣調(diào)查、科學(xué)測算等多種方式收集數(shù)據(jù)；三是拓展文化統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源，加強與國家統(tǒng)計局、工商、稅務(wù)、民政、商務(wù)等其他政府部門以及各文化行業(yè)協(xié)會、文化咨詢機構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和合作，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的共用共享。

（三）進一步加快文化統(tǒng)計信息化建設(shè)

一是根據(jù)文化統(tǒng)計信息化系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)，利用先進的計算機技術(shù)，盡快建設(shè)文化統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報系統(tǒng)，縮短文化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、審核、匯總、查詢、管理和的時間，有效提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集效率，確保數(shù)據(jù)的時效性；二是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，積極推進文化單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)，全面準(zhǔn)確掌握文化調(diào)查對象的基本狀況，有效避免調(diào)查對象的遺漏和重復(fù)，確保填報單位的真實性；三是加大對基層的扶持力度，適當(dāng)配備信息化設(shè)備以改善基層統(tǒng)計人員工作環(huán)境。

篇9

關(guān)鍵詞：經(jīng)營分析體系 決策體系 關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo) 報表體系 會議體系

管理大師彼得·德魯克在1981年提出觀點：“做正確的事而不是把事情做正確”，被稱為管理思想發(fā)展的一個里程碑。

達爾文曾經(jīng)說過：“那些能夠生存下來的并不是最聰明和最有智慧的，而是那些最善于應(yīng)變的。”

企業(yè)需要經(jīng)營分析

當(dāng)前，企業(yè)的經(jīng)營處于一個動蕩、不確定的環(huán)境之中，很多企業(yè)在經(jīng)歷短暫的成功后，繁華便如流星般飛逝而去。而這些企業(yè)走下坡路的一個很重要的原因，便是不能準(zhǔn)確把握外界的變化，并及時對自身進行調(diào)整。

企業(yè)發(fā)展過程中要做到對外部商業(yè)環(huán)境做出及時的反饋，必須有一套完備的對企業(yè)經(jīng)營情況進行分析的體系，而這套體系必須是建立在大量事實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，只有這樣，才能輔助企業(yè)中高層結(jié)合外部商業(yè)環(huán)境和內(nèi)部運營實際做出正確的決策。

經(jīng)營分析體系內(nèi)容

在我們給客戶建立或完善經(jīng)營分析體系的過程中經(jīng)常會聽到這樣的聲音：

公司層面和核心業(yè)務(wù)層面的決策重點分別是什么？

如何讓業(yè)務(wù)一線的人能提供更多的行動建議，以便提高高層決策的效率？

不是沒有報表，報表很多，但對決策支持的時效性還不足，如何提高對決策支持的有效性？

高層時間寶貴，如何通過會議安排，協(xié)調(diào)重要決策點在時間上的統(tǒng)籌安排？

所以，一套行之有效的經(jīng)營分析體系關(guān)鍵要有三點：

來自于企業(yè)內(nèi)外部的實際數(shù)據(jù)；

基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)對數(shù)據(jù)的多維度分析；

針對分析結(jié)果的改善行動。

為了有效實施以上這三點，根據(jù)AMT給多家知名企業(yè)所做的經(jīng)營分析體系建設(shè)項目經(jīng)驗，經(jīng)營分析體系包括四塊基本內(nèi)容：決策體系，指標(biāo)體系，報表體系和會議體系。

決策體系：明確企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)人員的信息需求，比如CEO、總監(jiān)、經(jīng)理等級別日常的工作內(nèi)容、決策事項，以及要解決問題各需要什么樣的信息。

指標(biāo)體系：能反映企業(yè)經(jīng)營狀況（包括數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)）以及未來決策所需要的信息，經(jīng)營分析指標(biāo)可能包含企業(yè)的考核指標(biāo)，也可能超出考核指標(biāo)范圍。

報表體系：報表是指標(biāo)的載體，通常是為了一個分析目的把一個或多個指標(biāo)的數(shù)據(jù)進行多維分析。

會議體系：會議體系包括兩塊內(nèi)容，一塊是基于事實數(shù)據(jù)形成結(jié)論的分析報告，另一塊是分析會議，即對分析報告中的問題進行充分討論，尋找解決方案并形成行動計劃。

企業(yè)如何搭建適合自身的經(jīng)營分析體系

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不同、發(fā)展階段不同、業(yè)務(wù)不同都會導(dǎo)致經(jīng)營分析體系的差異，甚至看似差不多的企業(yè)可能在經(jīng)營分析體系搭建方面存在很大的差異。本文具體闡述企業(yè)如何搭建自身的經(jīng)營分析體系。

1.企業(yè)要根據(jù)發(fā)展目標(biāo)建立決策體系。

每個企業(yè)都有自己的發(fā)展目標(biāo)，大一些的企業(yè)會制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)會在戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略監(jiān)控和戰(zhàn)略執(zhí)行保障四個領(lǐng)域確定決策事項，而每一個決策事項匯總起來，便形成企業(yè)的決策體系。

這里以某企業(yè)戰(zhàn)略定位決策事項為例，來說明決策體系中決策事項相關(guān)的內(nèi)容：

公司目標(biāo)：公司要選擇業(yè)務(wù)范圍，決定戰(zhàn)略定位；

決策事項：明確各業(yè)務(wù)單元的品牌定位；

決策項目說明：明確品牌個性和品牌主張，如：時尚性和東方特色；明確目標(biāo)客戶群（三個層次的劃分方法：按人群特征、消費需求和行為特征、價值觀）；明確產(chǎn)品特征；明確價位；明確渠道；

明確決策時間；

明確決策方式；

明確決策人；

確定決策需要考慮的因素：各細(xì)分市場市場容量及增長性；

確定決策需要的信息：產(chǎn)品品類在各運動項目的市場容量及增長性；產(chǎn)品品類和運行項目在性別、年齡段、不同價值觀的市場容量及增長性；產(chǎn)品品類和運動項目在高、中、低檔的市場容量及增長性；產(chǎn)品品類和運動項目在城市層級的市場容量及增長性；

明確信息提供的時間；

明確信息來源/提供人；

明確信息載體/報告；

明確報告完成時間；

明確報告完成人；

2.要明確企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)。

通常，企業(yè)結(jié)合自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，決策事項和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)確定關(guān)鍵成功要素，然后根據(jù)關(guān)鍵成功要素確定指標(biāo)，指標(biāo)的關(guān)鍵作用就是反映業(yè)務(wù)進展情況的基礎(chǔ)信息（包括數(shù)量，也包括質(zhì)量方面）。

AMT曾在幫助某企業(yè)建立經(jīng)營分析體系時，通過溝通，確定了企業(yè)的關(guān)鍵成功因素，見圖1：

根據(jù)關(guān)鍵成功因素，比如供應(yīng)鏈準(zhǔn)時性方面，在經(jīng)過對該企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析后，確定以下三個指標(biāo)：終端店鋪新品到貨率、大貨生產(chǎn)準(zhǔn)時交貨率、面輔料準(zhǔn)時交貨率。再比如直營老店提升方面，確定的指標(biāo)包括：坪效、客單價、客單量、連帶率、店鋪級別分布等。

指標(biāo)確定后，指標(biāo)體系的建立還需要明確以下內(nèi)容：指標(biāo)公式、指標(biāo)類型、分析周期、指標(biāo)說明等。

在項目組為客戶建立經(jīng)營分析體系的過程中，常常會發(fā)現(xiàn)在進行企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計時存在以下兩個問題：

企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)彼此矛盾；

在同一系統(tǒng)的同一字段中，格式和命名規(guī)范定義不清，導(dǎo)致相同的項目無法進行匯總、排序等統(tǒng)計分析。

正如前面所說的，一次好的經(jīng)營分析嚴(yán)格依賴于企業(yè)的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)。針對這樣的問題，項目組建議通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一字段定義和統(tǒng)計口徑，同時對數(shù)據(jù)質(zhì)量不好的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫進行一次性的數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換。

3.根據(jù)指標(biāo)建立報表體系。

報表是指標(biāo)數(shù)據(jù)的載體，但報表不是把指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)簡單進行匯總，而是根據(jù)分析目的對各個指標(biāo)數(shù)據(jù)進行對比分析。比如把各個品牌在各個區(qū)域的坪效列示在一起，在不同周期進行同比分析就是一張對店鋪銷售效益分析的報表，或者說采購來的不同面輔料合格情況和不合格原因列示在一起，就是一張可以用于分析采購質(zhì)量的報表。

根據(jù)指標(biāo)設(shè)計報表時，一般有以下幾個原則：

重點確定兩個維度：管理和業(yè)務(wù)；

在報表設(shè)計過程中，根據(jù)企業(yè)具體情況，加入品牌和時間（周，月，季度，年）；

在分析方法方面，主要采取同比，環(huán)比，定比和占比方式。

表1為某企業(yè)建立經(jīng)營分析體系時設(shè)計的一張報表。

4.經(jīng)營分析工作的落地需要完整的分析報告和完善的會議體系。

（1）分析報告就是基于前面各種指標(biāo)和報表，按照業(yè)務(wù)模塊或者專項內(nèi)容匯總并形成對業(yè)務(wù)的診斷結(jié)論。根據(jù)具體的分析目的，分析報告會有不同的分類，比較常見的是針對具體業(yè)務(wù)的分析報告和綜合性的分析報告，具體如下：

針對具體業(yè)務(wù)的分析報告聚焦于某一塊業(yè)務(wù)，比如：設(shè)計分析報告、采購分析報告、物流分析報告、銷售分析報告、訂貨分析報告、財務(wù)分析報告等，這類報告一般落實到某一個具體的部門，由該部門負(fù)責(zé)完成；

綜合性的分析報告一般聚焦于公司外部信息分析或者公司的總體經(jīng)營。公司外部信息分析可能涉及到影響企業(yè)經(jīng)營的不同內(nèi)容，是綜合的，比如競爭環(huán)境分析報告，而公司總體經(jīng)營方面的報告可能是涉及到多個部門，報告往往是跨部門的，比如新產(chǎn)品經(jīng)營分析報告，質(zhì)量提升分析報告等，往往由各個部門協(xié)作配合完成。

在編寫分析報告時尤其需要注意，分析并不意味著把各種相關(guān)的數(shù)據(jù)放在一起就可以了，而應(yīng)該是報告負(fù)責(zé)人要在對數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上做出判斷并得出結(jié)論，結(jié)論可能是對應(yīng)業(yè)務(wù)存在的問題，也可能是業(yè)務(wù)存在的發(fā)展機遇。

（2）經(jīng)營分析會議體系要對每次會議進行正確的定位，明確在什么時候開會？會議的目的是什么？會議的產(chǎn)出如何？具體來講，經(jīng)營分析會議就是要召集相關(guān)部門，對分析報告中提出的問題或者發(fā)展機遇進行充分討論，探討解決問題或者抓住機遇的方法或策略，并進而明確具有可行性的行動方案。經(jīng)營分析體系的價值通過分析會議明確，并通過后續(xù)的行動方案實現(xiàn)。

一次經(jīng)營分析會議的成功關(guān)鍵在于以下幾點：

考慮公司治理結(jié)構(gòu)和董事會固定會議要求；

充分考慮現(xiàn)有分權(quán)體系；

會議組織流程規(guī)范，要有會議紀(jì)律、明確的目的、參與人、時間、產(chǎn)出等，并根據(jù)實際情況不斷更新；

會議主持人必須能夠?qū)φ麄€過程把控，引導(dǎo)參會人員對前一階段的執(zhí)行結(jié)果進行準(zhǔn)確地分析，并對未來經(jīng)營做出科學(xué)判斷和定位，也就是說通過會議使參加會議人員高效溝通；

對會議中產(chǎn)生的不同意見，必須明確決策職責(zé)；

對會議落實的每一個方案或行動計劃，都要進行有效監(jiān)督，保證計劃工作落地，階段目標(biāo)實現(xiàn)。

經(jīng)營分析四個體系之間的重要關(guān)系說明

1. 決策體系和會議體系的關(guān)系。

在前面討論決策體系時曾提到事項決策方式，會議便是其中的一種。因此，經(jīng)營分析會議體系與決策體系相互聯(lián)系、相互深化，兩者的承接關(guān)系如下：

（1）明確的決策事項能夠提高會議的效率，引導(dǎo)討論和結(jié)論更有針對性；

（2） 需要通過會議方式解決的決策事項，需要根據(jù)決策時間對會議進行合理的安排。

2.會議體系和報表體系的關(guān)系。

根據(jù)前文所述，每一次會議之前都需要完成相應(yīng)的分析報告，根據(jù)報告的結(jié)構(gòu)，包含相關(guān)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析內(nèi)容，而這些分析內(nèi)容便對應(yīng)的一張張報表，所以，報表體系是會議體系的支撐。

篇10

關(guān)鍵詞:機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險 統(tǒng)計工作 基本情況 工作思路

機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險工作起步較晚,又由于業(yè)務(wù)對象單位性質(zhì)的特殊性,改革難度大,發(fā)展還不夠完善,存在不少值得研究解決的問題,例如存在收支壓力大,結(jié)余縮小,基金安全度低的問題;與企業(yè)待遇差距過大的收入分配不合理問題;個人賬戶不健全,繳費比例低的問題等。不處理好這些問題,影響我們的工作順利開展,影響機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險事業(yè)的健康發(fā)展?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊媒y(tǒng)計工作,搜集、整理、分析和提供好數(shù)據(jù)資料,是解決好這些問題的前提。

一、統(tǒng)計工作的重要性。

統(tǒng)計是一門認(rèn)識方法論性質(zhì)的科學(xué),其目的是探索數(shù)據(jù)內(nèi)在的數(shù)量規(guī)律性,已達到對客觀事物的科學(xué)認(rèn)識,統(tǒng)計工作在機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險工作中,特別是在事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期具有不可替代的重要性。其一,統(tǒng)計工作是提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料的科學(xué)手段。通過統(tǒng)計報表,各經(jīng)辦機構(gòu),各期參保人員數(shù)、離退休人數(shù)、單位數(shù)據(jù)、基金收支數(shù)據(jù)及各數(shù)據(jù)的內(nèi)部構(gòu)成等具體數(shù)據(jù),能夠以固定格式、全面系統(tǒng)逐級向上提供;其二,統(tǒng)計工作是進行政策決策的重要依據(jù)。無論是上級部門還是具體經(jīng)辦機構(gòu),對政策進行分析決策離不開對統(tǒng)計資料的收集與分析。其三,統(tǒng)計工作中,科學(xué)的指數(shù)、指標(biāo)能夠反映事業(yè)發(fā)展的健康程度,也可以對基金運行風(fēng)險進行預(yù)警,例如各期基金收支的發(fā)展水平和發(fā)展速度指標(biāo),能夠揭示業(yè)務(wù)工作開展?fàn)顩r;結(jié)合物價指數(shù)分析基金總量對基金保值增值能力做出判斷。其四,好的統(tǒng)計工作作風(fēng),是機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險保險事業(yè)科學(xué)系統(tǒng)、高效運作的體現(xiàn)和前提。

二、統(tǒng)計在機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險工作中的現(xiàn)狀。

在實際工作中,統(tǒng)計還有值得改進的地方,不能夠很好的為事業(yè)發(fā)展提供支持,根據(jù)本縣統(tǒng)計工作基本情況以及筆者在統(tǒng)計工作中的認(rèn)識,概括一下,主要存在以下基本情況。

(一)重形式、輕利用。

我們?nèi)粘５慕y(tǒng)計工作,主要以全面統(tǒng)計報表的形式開展,統(tǒng)計報表是自上而下統(tǒng)一布置、自下而上逐級提供基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一種調(diào)查方式。在每月月初按時將月報、季報、年報按固定格式報出,幾乎就是基層統(tǒng)計工作的全部。統(tǒng)計工作忽視對統(tǒng)計數(shù)字利用。

(二)重數(shù)字、輕分析。

對各項指標(biāo)數(shù)字的值、邏輯性過分關(guān)注,而輕視對數(shù)據(jù)的分析。統(tǒng)計分析報告質(zhì)量不高,僅僅重復(fù)羅列數(shù)字或是做簡單收支狀況說明,不能深入揭示問題、預(yù)示風(fēng)險。

(三)重整體、輕結(jié)構(gòu)。

統(tǒng)計報表各項指標(biāo)中,整體性指標(biāo)多,結(jié)構(gòu)性指標(biāo)少或是不全面。

例如“參保職工人數(shù)”分機關(guān)、事業(yè)的整體性指標(biāo)有,而根據(jù)單位性質(zhì)劃分的結(jié)構(gòu)性指標(biāo)缺失。如我縣2010年7月“參保職工人數(shù)”12196人,其中機關(guān)2073人,事業(yè)10123人,而全額、差額、自收自支、企業(yè)化管理單位各有多少人?我們的統(tǒng)計報表中沒有這些指標(biāo),各單位人員的繳費能力不同,缺少這些結(jié)構(gòu)性指標(biāo),一些問題沒法分析;再如“本期應(yīng)發(fā)養(yǎng)老金”,僅有整體性指標(biāo),沒有“基本離退休費”、“補貼”等結(jié)構(gòu)性指標(biāo),如我縣2010年截止7月份“實支養(yǎng)老金”9237萬元,這9237萬元中,“基本離退休費”、“住房補貼”、“津貼補貼”等分別是多少?我們的統(tǒng)計報表中也沒有這些指標(biāo),這就不利于我們對基金支付進行分析。

整體性指標(biāo)能總體上把握收支狀況,卻不能像結(jié)構(gòu)性指標(biāo)一樣,能夠揭示收支狀況的深層次原因。例如“本期應(yīng)發(fā)養(yǎng)老金”增長過快,導(dǎo)致基金結(jié)余減少,是由“基本工資”還是“補貼”類增長過快引起的?“本期實繳額”少于“本期應(yīng)繳額”是由“全額事業(yè)單位”、“自收自支事業(yè)單位”還是“差額事業(yè)單位”新增欠費引起的?各性質(zhì)單位的繳費能力有何差距?

僅憑整體性指標(biāo)無法分析這些問題。

(四)重上報、輕反饋。

統(tǒng)計報表上報制度嚴(yán)格,月報必須于每月2日前準(zhǔn)確上報,季報、年報也必須在月初準(zhǔn)確上報。然而報表報出后,上級不能將數(shù)據(jù)分析情況反饋給統(tǒng)計人員和基層經(jīng)辦機構(gòu)。缺乏反饋易導(dǎo)致統(tǒng)計工作人員積極性低,也易導(dǎo)致經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)性差、無法及時發(fā)現(xiàn)問題與不足。

(五)統(tǒng)計工作人員素質(zhì)不達標(biāo)。

統(tǒng)計是一門科學(xué),對從事人員要求很高,而基層經(jīng)辦機構(gòu)統(tǒng)計工作人員存在素質(zhì)偏低的情況。雖然現(xiàn)在干部職工隊伍中不乏大學(xué)學(xué)歷人員,但真正系統(tǒng)接觸過統(tǒng)計知識的很少。缺乏統(tǒng)計法律意識、統(tǒng)計技能知識、業(yè)務(wù)生疏;人手不足、經(jīng)常換人換崗;檢查不到位、責(zé)任心不強等多種原因易導(dǎo)致數(shù)字的偏差。

三、統(tǒng)計工作思路探討。

機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險工作有其自身特點,一是處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,需要大量的調(diào)查研究、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析支持;二是存在開篇所提到的結(jié)余縮小、基金安全度低;個人賬戶不健全,繳費比例低;繳費與離退休待遇不掛鉤等諸多突出問題,這些問題的風(fēng)險系數(shù)、嚴(yán)重性、影響程度都需要進行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計與分析。筆者認(rèn)為,在機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險工作中,統(tǒng)計工作應(yīng)按以下思路進行改進。

(一)提高重視,求精求細(xì)。

將統(tǒng)計工作質(zhì)量作為一項重要的考核、評優(yōu)指標(biāo),落實統(tǒng)計工作責(zé)任人制度,擺脫形式主義,切實提高各級經(jīng)辦機構(gòu)對統(tǒng)計工作的重視和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的利用率。在提高重視的基礎(chǔ)上,求精求細(xì)做好統(tǒng)計工作。

根據(jù)機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險特點,統(tǒng)計指標(biāo)應(yīng)進一步細(xì)分,增加結(jié)構(gòu)性指標(biāo),增強與事業(yè)改革發(fā)展需求信息的關(guān)聯(lián)性,滿足決策、管理和研究的需要。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格要求,精益求精,增強責(zé)任意識,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、精度,高質(zhì)量完成統(tǒng)計報表及分析工作。

(二)增強統(tǒng)計報表工作的反饋性。

反饋的對象有二,其一是指對統(tǒng)計報表質(zhì)量的反饋,其二是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析處理結(jié)果的反饋。

其一,統(tǒng)計報表工作是一項結(jié)果導(dǎo)向非常強的工作,工作過程難以考核、量化,工作結(jié)果的質(zhì)量好壞卻可以一目了然。增強統(tǒng)計報表工作的反饋性,經(jīng)常性通報或是分析討論統(tǒng)計報表質(zhì)量情況,有利于提高工作人員工作積極性,對工作不足之處及時改進。

其二,由于受條件及能力的限制,基層經(jīng)辦機構(gòu)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析處理的質(zhì)量不高,上級機構(gòu)在收到統(tǒng)計報表后,經(jīng)過分析處理,將結(jié)果反饋給下級經(jīng)辦機構(gòu),更有助于對基層養(yǎng)老保險事業(yè)發(fā)展提供建設(shè)性依據(jù)。

(三)努力提高基層經(jīng)辦機構(gòu)統(tǒng)計工作人員素質(zhì)。

加強對統(tǒng)計工作人員的培訓(xùn),增強統(tǒng)計工作人員素質(zhì)。一是加強統(tǒng)計法的培訓(xùn),按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,基層單位向統(tǒng)計部門報送報表是其應(yīng)盡的義務(wù),不按時上報、屢次遲報、拒報就是違法行為,但在一些基層統(tǒng)計工作人員甚至極少部分領(lǐng)導(dǎo)的腦海里并沒有這種法律意識,他們?nèi)狈?yīng)有的統(tǒng)計法律法規(guī)知識,覺得遲報或不報報表也不會有多大問題。為此,必須加強基層統(tǒng)計工作人員統(tǒng)計法律法規(guī)知識的教育,增強他們的法律意識。二是加強統(tǒng)計專業(yè)知識的培訓(xùn)。從統(tǒng)計工作所需要的方法和技術(shù)層面來看,經(jīng)常開展統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是必不可少的,統(tǒng)計部門或是上級經(jīng)辦機構(gòu)利用年報或統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)的機會,系統(tǒng)地講授統(tǒng)計基本知識和機關(guān)養(yǎng)老保險基礎(chǔ)報表,對基層經(jīng)辦機構(gòu)報送報表和提高報表質(zhì)量可以起到事半功倍的效果。

提高統(tǒng)計分析報告質(zhì)量。

統(tǒng)計分析報告是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理、分析的總結(jié)性文件,是統(tǒng)計工作的最重要組成部分之一,其質(zhì)量好壞對統(tǒng)計整體工作起到?jīng)Q定性作用。目前看來,機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險統(tǒng)計分析報告應(yīng)著重描述分析以下幾個方面。

1、基金安全分析。通過各期基金收支、基金結(jié)余發(fā)展水平與發(fā)展速度的時間序列分析,對基金安全性做出分析。

2、結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況分析說明基金收支增減變動原因,特別對增減變動較大的部分作出說明。

3、利用多種統(tǒng)計方法,有針對性的分析好普遍存在的焦點問題。