技能強(qiáng)國(guó)范文

時(shí)間:2023-04-11 17:51:08

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇技能強(qiáng)國(guó),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

技能強(qiáng)國(guó)

篇1

本刊消息 記者楊生文報(bào)道:“要充分認(rèn)識(shí)高技能人才在社會(huì)主義現(xiàn)代化中的關(guān)鍵作用?!袊?guó)制造’走向世界,依靠勞動(dòng)力價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)不可能長(zhǎng)久,只有依靠素質(zhì)的提高,特別是一大批熟練掌握先進(jìn)技術(shù)工藝的高技能人才,才能吸收消化引進(jìn)技術(shù)。”這是勞動(dòng)保障部副部長(zhǎng)張小建在1月13 日召開的全國(guó)行業(yè)部門(集團(tuán)公司)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)上提出的觀點(diǎn)。由勞動(dòng)和社會(huì)保障部主辦的這次會(huì)議研究落實(shí)了培養(yǎng)新技師的任務(wù),近百名會(huì)議代表就加強(qiáng)高技能人才的培養(yǎng)問(wèn)題進(jìn)行了研討。

張小建在講話中說(shuō),貫徹落實(shí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神,需要樹立人才工作的新觀念、新思想和新理念。既要站到全球戰(zhàn)略高度,樹立人才資源是第一資源的觀念,認(rèn)識(shí)人才資源在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用;又要突破舊的框框,樹立人人可以成才的觀念,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,做到不拘一格選人才。

在分析加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性時(shí),張小建指出,全國(guó)人才工作會(huì)議將高技能人才作為人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分和人才強(qiáng)國(guó)的重要支柱,納入國(guó)家人才工作總體規(guī)劃。這是人才工作理論和實(shí)踐兩方面的重大突破。但是,也應(yīng)該看到,我國(guó)高技能人才的總量、結(jié)構(gòu)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。突出的問(wèn)題,一是高技能人才短缺。我國(guó)技術(shù)工人總數(shù)約為7000萬(wàn),其中高級(jí)工、技師和高級(jí)技師僅占技術(shù)工人總量的4%左右,這與發(fā)達(dá)國(guó)家20%~40%的比例相差甚遠(yuǎn)。二是現(xiàn)有人才隊(duì)伍年齡偏大。46歲以上的技師、高級(jí)技師占總數(shù)的40%,高技能人才將后繼乏人。三是培養(yǎng)慢,晉升難。四是缺乏有力的激勵(lì)和保障措施。五是社會(huì)觀念的不適應(yīng)。

他認(rèn)為,全面實(shí)施“三年五十萬(wàn)”新技師培養(yǎng)計(jì)劃,要注意做好五個(gè)方面的工作。一是加大技師培訓(xùn)工作力度。希望各行業(yè)、集團(tuán)公司要充分發(fā)揮企業(yè)和高技能人才培訓(xùn)基地的作用,廣泛利用社會(huì)培訓(xùn)資源,采用校企合作、定單培養(yǎng)等靈活多樣、富有實(shí)效的培訓(xùn)方式,運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù),積極開展后備青年技師的培養(yǎng)工作。同時(shí),面向企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,實(shí)施技能提高培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、名師帶徒培訓(xùn),鼓勵(lì)開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效、觀摩研討和技能交流等活動(dòng)。二是全面推進(jìn)技師考評(píng)制度改革。技師考評(píng)是落實(shí)“三年五十萬(wàn)計(jì)劃”的重要環(huán)節(jié)。要按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、自主申報(bào)、社會(huì)考核、企業(yè)聘任”的原則,在技師考評(píng)上實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”。即取消技師報(bào)考的比例限額,對(duì)掌握高技能、復(fù)合技能且有突出貢獻(xiàn)的人員可適當(dāng)放寬技師申報(bào)條件。突破年齡限制,打破身份限制。三是建立高技能人才開發(fā)交流機(jī)制。四是提高技師的待遇水平。各行業(yè)、集團(tuán)公司要引導(dǎo)企業(yè)建立“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合,待遇與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行技師、高級(jí)技師與相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員在工資福利方面享受同等待遇。建立技師津貼制度,提高其待遇水平。五是廣泛開展各類技能競(jìng)賽和評(píng)選表彰活動(dòng)。今年勞動(dòng)保障部將開展“2004年職業(yè)技能競(jìng)賽系列活動(dòng)”,同時(shí)擴(kuò)大中華技能大獎(jiǎng)和全國(guó)技術(shù)能手評(píng)選表彰活動(dòng)的規(guī)模。

篇2

1 資料與方法

1.1 一般資料

從2008年10月開始,中心每年選擇1~2個(gè)項(xiàng)目,集中1~3 d對(duì)所有急救醫(yī)生進(jìn)行強(qiáng)化性、規(guī)范性培訓(xùn),部分項(xiàng)目駕駛員、擔(dān)架員共同參加,如心肺復(fù)蘇、脊柱傷固定搬運(yùn)等[1]。選擇的項(xiàng)目有心肺復(fù)蘇、氣管插管、止血包扎、外傷異物固定、骨折固定、脊柱傷固定和頸托使用、除顫監(jiān)護(hù)儀操作、有創(chuàng)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)使用、靜脈微量注射泵、靜脈留置針使用等。

1.2 方法

每個(gè)項(xiàng)目事前均根據(jù)操作或使用規(guī)范并結(jié)合院前急救實(shí)際情況,制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃、操作流程、步驟和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)教師首先要熟悉并熟練掌握培訓(xùn)細(xì)節(jié)和關(guān)鍵評(píng)分點(diǎn),全程陪訓(xùn)、認(rèn)真指導(dǎo),力求使每個(gè)受訓(xùn)者熟練掌握技能操作規(guī)范或器械使用要點(diǎn),培訓(xùn)結(jié)束由考評(píng)小組嚴(yán)格考評(píng)打分,不合格者繼續(xù)訓(xùn)練直至考評(píng)及格[2]??荚u(píng)小組由3~4人組成,合格的標(biāo)準(zhǔn)是熟練掌握和應(yīng)用訓(xùn)練項(xiàng)目,包括每個(gè)項(xiàng)目操作細(xì)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)、流程和步驟。

1.3 資料收集

取2008年1月至12月培訓(xùn)前和2009年1月至2010年12月,平均數(shù)培訓(xùn)后數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,選擇具有代表性的項(xiàng)目包括心肺復(fù)蘇總?cè)藬?shù)和成功率、現(xiàn)場(chǎng)救治率(包含現(xiàn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)運(yùn)途中)、氣管插管率、頸托使用率、靜脈留置針使用率、呼吸機(jī)使用率進(jìn)行觀察[3]。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

數(shù)據(jù)輸入SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理,計(jì)數(shù)資料用百分比表示,培訓(xùn)前、培訓(xùn)后兩組數(shù)據(jù)比較用χ2檢驗(yàn),以P

2 結(jié)果

2.1 培訓(xùn)前后心復(fù)蘇成功率、氣管插管率變化

培訓(xùn)后心復(fù)蘇成功率、氣管插管率均有增加,分別為43例和780例,培訓(xùn)前分別為11例和245例。兩組統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)心復(fù)蘇成功率差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P=0.19);兩組氣管插管率差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

2.2 培訓(xùn)前后頸托使用率、呼吸機(jī)使用率、留置針使用率比較

兩組的頸托使用率、呼吸機(jī)使用率、留置針使用率數(shù)據(jù),培訓(xùn)前后差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

3 討論

通過(guò)2008年至2010年3年急救技能強(qiáng)化、規(guī)范性培訓(xùn)項(xiàng)目分析數(shù)據(jù),可以清楚看出急救人員在培訓(xùn)前、后對(duì)院前急救技能掌握的熟練程度和執(zhí)行急救診治流程規(guī)范的變化,對(duì)患者在現(xiàn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)運(yùn)途中的院前救治率和救治質(zhì)量也同步提高[5],減少了院前診治的隨意性、不規(guī)范性和易引起醫(yī)療糾紛的所謂“不作為或亂作為”狀況。雖然培訓(xùn)前、后,在心肺復(fù)蘇人數(shù)、復(fù)蘇成功人數(shù)、成功率方面無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,但在算數(shù)數(shù)據(jù)和百分比(2.22% vs. 3.43%)方面顯示較明顯差距。產(chǎn)生的原因可能為總的復(fù)蘇病例數(shù)不夠大和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)蘇的人數(shù)增加導(dǎo)致計(jì)算公式中分母增加所致。而在氣管插管率、頸托使用率、呼吸機(jī)使用率、留置針使用率數(shù)方面均有明顯提高,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

筆者的體會(huì),一是強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目必須結(jié)合急救人員存在的共性弱項(xiàng)和常用急救技能來(lái)制定,必須結(jié)合患者需要和常見疾病譜制定[6];二是每年制定1~3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),避免項(xiàng)目過(guò)多走過(guò)場(chǎng);三是對(duì)每次選定的培訓(xùn)項(xiàng)目在培訓(xùn)前一定要制定詳細(xì)方案,包括訓(xùn)練和評(píng)分細(xì)則等,尤其在項(xiàng)目的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和易被忽視方面,要在事前對(duì)承擔(dān)培訓(xùn)老師進(jìn)行重點(diǎn)訓(xùn)練,使之能夠勝任和進(jìn)入角色;四是對(duì)每位受訓(xùn)者培訓(xùn)前進(jìn)行評(píng)估和培訓(xùn)后均進(jìn)行評(píng)分,使培訓(xùn)更具針對(duì)性和可比性;五是培訓(xùn)后創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)進(jìn)行針對(duì)性演練或競(jìng)賽[7],給予優(yōu)勝者一定的物資和精神鼓勵(lì)。相關(guān)科室對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)項(xiàng)目做重點(diǎn)關(guān)注和必要考核。

急救技能強(qiáng)化培訓(xùn)的另外一個(gè)重要意義是促使院前急救人員養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣,嚴(yán)格按照急救診治規(guī)范和操作規(guī)范、流程救治患者。

參考文獻(xiàn)

[1] 沈洪.縱觀2000—2010年心肺復(fù)蘇與心血管急救指南的更新[J].中華急診醫(yī)學(xué)雜志,2010,19(11):1127-1129.

[2] 張曉凡,王林,汪淑平.模擬院外急救場(chǎng)景進(jìn)行技能培訓(xùn)的探討[J].中國(guó)急救復(fù)蘇與災(zāi)害醫(yī)學(xué)雜志,2009,4(1):43-44.

[3] 林長(zhǎng)春,張振新.院前心肺復(fù)蘇統(tǒng)計(jì)病歷的選擇和復(fù)蘇效果評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)探討[J].中華急診醫(yī)學(xué)雜志,2010,19(2):213-214.

[4] 張曉凡,林長(zhǎng)春,張振新,等.模擬急救場(chǎng)景對(duì)心搏驟停院前復(fù)蘇及其效果的影響[J].中華急診醫(yī)學(xué)雜志,2010,19(12):1331-1332.

[5] 張濤,陳昌貴,施小燕,等. 對(duì)全科醫(yī)師進(jìn)行急救技能培訓(xùn)的效果分析[J]. 中國(guó)全科醫(yī)學(xué)雜志,2006,9(3):188-189.

[6] 羅曉紅,朱敏,張勤.以需求為導(dǎo)向的臨床技能培訓(xùn)及評(píng)估實(shí)踐研究[J]. 中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理,2010,9(267):590-591.

篇3

【關(guān)鍵詞】節(jié)能;建筑;發(fā)展;措施

隨著科技的不斷發(fā)展,人們?cè)跐M足居住生活需求的同時(shí),開始追求居住生活的質(zhì)量。“綠色”、“節(jié)能”成為了現(xiàn)代人們議論的焦點(diǎn)問(wèn)題。建筑節(jié)能的出發(fā)點(diǎn)是滿足當(dāng)前人們的需求,為人們提供舒適,便利的環(huán)境,是傳統(tǒng)建筑工程和新興信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。而建筑節(jié)能的出發(fā)點(diǎn)不僅是滿足當(dāng)前人們的需要,而且最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能,節(jié)地,節(jié)水,節(jié)材),保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康,,適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。

1 推行建筑節(jié)能的必要性分析

據(jù)我國(guó)有關(guān)資料顯示,我國(guó)化石能源資源中90%以上是煤炭,人均儲(chǔ)量為世界平均水平的1/2,人均石油儲(chǔ)量為世界平均水平的11%,天然氣僅為4.5%;煤炭消耗量占世界總量的40%,石油消費(fèi)僅次法國(guó),位居世界第二,中國(guó)對(duì)海外能源的依賴程度達(dá)50%以上。在土地資源方面,我國(guó)人均耕地只有世界人均耕地的1/3,水資源僅是世界人均占有量的1/4;而建筑用實(shí)心粘土磚每年要?dú)?2萬(wàn)畝。目前,能源的緊張形勢(shì)在我國(guó)已十分嚴(yán)峻,可能會(huì)威脅國(guó)家的穩(wěn)定和安全。

目前我國(guó)每年新建建筑近20億平方米,超過(guò)所有發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)量的總和,但90%以上仍是高能耗建筑。預(yù)測(cè)在未來(lái)的10年即到2020年,我國(guó)還將建成約200億平方米建筑。如果再不采取節(jié)能措施、不推行建筑節(jié)能材料,2020年建筑能耗將達(dá)到11億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,相當(dāng)于目前建筑所消耗能源的三倍。

2 我國(guó)建筑節(jié)能存在的問(wèn)題

2.1 建筑節(jié)能意識(shí)薄弱

人們沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)建筑節(jié)能工作在創(chuàng)建人類和諧社會(huì)中是多么重要、多么緊迫,同時(shí)對(duì)建筑節(jié)能的基本知識(shí)也缺乏深刻的了解。例如,人們?cè)谫?gòu)房時(shí),很多人不懂得也不關(guān)心建筑能耗的高低。這樣,人這個(gè)主體沒(méi)有了對(duì)房屋這個(gè)客體的節(jié)能需求,更沒(méi)有對(duì)房屋節(jié)能性能的選擇和監(jiān)督,導(dǎo)致相當(dāng)一部分缺乏社會(huì)責(zé)任,守法意識(shí)淡薄的開發(fā)商、供應(yīng)商鉆了空子,同時(shí)也逃避政府的監(jiān)督。加之一些地區(qū)的主管部門沒(méi)有真正樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,為追求“政績(jī)”,只注重建筑數(shù)量和規(guī)模,放松或放棄了自身的監(jiān)督管理職能。

2.2 缺乏行之有效的新技術(shù)、新材料和新管理模式的推廣交流平臺(tái)

近年來(lái),我國(guó)建設(shè)規(guī)模和總量增長(zhǎng)比較快,但科技投入沒(méi)能同步跟進(jìn),建筑的科技進(jìn)步是滯后的,對(duì)建筑發(fā)展的貢獻(xiàn)率一直不高;我們不少的所謂“創(chuàng)新”,實(shí)際上是在建筑的概念炒作和表皮包裝上下了不少功夫,著力點(diǎn)沒(méi)放在內(nèi)在品質(zhì)的提高上,甚至生搬硬套、東拼西湊一些概念性的東西,缺乏技術(shù)支撐,結(jié)果浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的狀況沒(méi)有根本性改變,治標(biāo)不治本。

2.3 法律、法規(guī)、政策措施不完善

建筑節(jié)能涉及國(guó)家和政府多個(gè)部門,也涉及到自然科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域,如設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料、供水供電等。單靠哪一個(gè)部門都很難實(shí)施,應(yīng)有相應(yīng)的職能部門牽頭,加大協(xié)調(diào)力度,制定行之有效的強(qiáng)制各方利益主體必須積極參與節(jié)能的法律法規(guī)和行政監(jiān)管體系,并組成強(qiáng)有力的政府權(quán)威的綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

3 對(duì)建筑節(jié)能發(fā)展的思考

當(dāng)前,大力推進(jìn)建筑節(jié)能工作已迫在眉睫,我國(guó)政府制定了相關(guān)政策和規(guī)定,我們要抓住有利契機(jī),把建筑節(jié)能工作與推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來(lái),在全面建設(shè)小康社會(huì)新的歷史時(shí)期,真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,努力構(gòu)建和諧社會(huì),著手在節(jié)能觀念、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能政策三個(gè)方面做好文章。

3.1 全面落實(shí)和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀

推進(jìn)建筑節(jié)能發(fā)展,其要義是在工程建設(shè)和產(chǎn)品使用中,樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈條,統(tǒng)一各業(yè)思想,樹立正確的節(jié)能觀念。

(1)樹立以人為本的觀念。建筑節(jié)能不是片面的節(jié)約,而是全面地提升建筑的基本品質(zhì)。不要誤以為建筑節(jié)能就要降低建筑標(biāo)準(zhǔn)和使用水平,防止簡(jiǎn)單地將節(jié)能建筑理解為“低標(biāo)準(zhǔn)”和“簡(jiǎn)易房”。開展建筑節(jié)能不能主張資源的過(guò)度占用與浪費(fèi),但也不是以降低綜合性能和犧牲舒適度為代價(jià)來(lái)?yè)Q取資源的節(jié)約,其最終產(chǎn)品必須是不僅質(zhì)量?jī)?yōu)良,而且要充分體現(xiàn)和滿足以人為本的和諧理念,造福人民,回歸自然,與社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的人性化建筑。

(2)樹立全面節(jié)約的觀念。建筑節(jié)能工作不僅僅是能源的節(jié)省,而是在建筑這一宏觀平臺(tái)上,創(chuàng)造一種節(jié)約型的發(fā)展模式,樹立科學(xué)的、系統(tǒng)的、全面的節(jié)約觀念。

(3)樹立全壽命成本的觀念。建筑的全壽命成本,是指建筑從初期建造至運(yùn)行使用直至建筑報(bào)廢全過(guò)程所使用的綜合成本。包括初期建造成本和消費(fèi)期的消耗、維護(hù)運(yùn)行成本。在漫長(zhǎng)的消費(fèi)過(guò)程中,運(yùn)行成本是不可忽視的重大能源消耗。節(jié)能后的建筑并未提高綜合成本,反而總體上降低了綜合成本。

3.2 不斷推進(jìn)和加快技術(shù)創(chuàng)新

開展建筑節(jié)能,就是要依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,迅速提升建筑品質(zhì)和性能,謀求可持續(xù)發(fā)展,杜絕和減少浪費(fèi)。

(1)減少資源消耗。高效率地利用資源,建筑的建造和消費(fèi)、材料的生產(chǎn)和使用,要選擇節(jié)約資源的技術(shù)新路線,減少資源的耗用量,盡量不用或少用不可再生資源。

(2)提高材料性能。高性能的材料產(chǎn)品,是高效率利用資源的前提,建筑結(jié)構(gòu)材料要有足夠的強(qiáng)度和耐久性,圍護(hù)結(jié)構(gòu)要有良好的保溫隔熱性能,防水、隔聲、涂料、管道等專用功能性材料,都要具有相應(yīng)的高性能。

(3)減輕環(huán)境污染。杜絕使用污染性材料,堅(jiān)決有效的控制有害物質(zhì)排放,并盡可能地利用清潔能源。

(4)延長(zhǎng)生命周期。發(fā)揮材料潛能,延長(zhǎng)使用年限,既可節(jié)省資源,降低建設(shè)成本,又會(huì)減輕環(huán)境負(fù)荷。

(5)加大回收利用。盡量減少?gòu)U棄和排放,使資源的投入和回收利用形成良性循環(huán),最大限度地減少最終廢棄物。

3.3 建立健全法制標(biāo)準(zhǔn)體系和激勵(lì)機(jī)制

建筑節(jié)能工作之所以進(jìn)展緩慢,與法制體系的乏力和激勵(lì)政策的缺位不無(wú)關(guān)系。當(dāng)前,非常有必要抓緊研究和制定推進(jìn)建筑節(jié)能的產(chǎn)業(yè)政策。

(1)強(qiáng)制性地執(zhí)行現(xiàn)有的法規(guī)和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),并期待政府加快相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定,逐步形成完善的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立起強(qiáng)有力的約束機(jī)制。

(2)加快政策支持和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)??山梃b一些國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),加大政府對(duì)建筑節(jié)能相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的研究開發(fā)的支持力度;建立國(guó)家建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證和節(jié)能建筑標(biāo)識(shí)制度。

(3)加大推進(jìn)城鎮(zhèn)供熱體制改革力度,全面實(shí)現(xiàn)供熱的量化、市場(chǎng)化和貨幣化。要像用水、用電一樣實(shí)行誰(shuí)用熱誰(shuí)付費(fèi),自主調(diào)節(jié)室溫,按量計(jì)費(fèi)的管理體制。

(4)建立一整套經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度,喚起全民的節(jié)能意識(shí),比如對(duì)節(jié)能建筑的收費(fèi)和稅收給予優(yōu)惠政策,利用經(jīng)濟(jì)手段與提高節(jié)能意識(shí)雙管齊下,使全民認(rèn)識(shí)到建筑節(jié)能是利在當(dāng)代,功在千秋的偉業(yè)。

總之,能源問(wèn)題與我們的生活是息息相關(guān)的,更對(duì)我們的子孫后代有著重要的影響。所以,我們必須要從人人做起,高度重視起來(lái)。

篇4

關(guān)鍵詞:國(guó)企;內(nèi)部審計(jì);問(wèn)題;風(fēng)險(xiǎn)防范措施

中圖分類號(hào):F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)05-0-01

一、內(nèi)部審計(jì)概述

1.內(nèi)部審計(jì)概念。內(nèi)部審計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部自主設(shè)立的專門的審計(jì)部門,根據(jù)其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的特點(diǎn),在章程以及制度所規(guī)定的范圍內(nèi),并以保證安全可靠的進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為前提條件而開展的以評(píng)估、約束和監(jiān)督為手段,最終以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)管理活動(dòng)。主要針對(duì)的對(duì)象是國(guó)有企業(yè)法人以及全體員工。它不同于由審計(jì)事務(wù)和審計(jì)機(jī)關(guān)分別進(jìn)行的商業(yè)審計(jì)、行政審計(jì),這二者的有效性、針對(duì)性、真實(shí)性都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于內(nèi)部審計(jì)。

2.內(nèi)部審計(jì)作用。內(nèi)部審計(jì)的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:①?gòu)?qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)主要指一些事件或者活動(dòng)對(duì)需要進(jìn)行審計(jì)企業(yè)所產(chǎn)生不利影響的可能性大小。更多的關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),可以促使相關(guān)審計(jì)部門和工作人員制定較為科學(xué)合理的審計(jì)方案,起到良好的導(dǎo)向作用;②強(qiáng)化內(nèi)部控制作用的發(fā)揮,所謂內(nèi)部控制是指為了更有效的利用資源更高效率的達(dá)到已制定的目標(biāo),從而在組織中實(shí)施的各種調(diào)控的計(jì)劃和程序,屬于管理控制范疇。其具體操作程序主要指審計(jì)人員收集測(cè)試資料如管理制度、規(guī)章、程序等運(yùn)用調(diào)查表法、流程圖法等審計(jì)方法對(duì)企業(yè)的內(nèi)控流程進(jìn)行測(cè)試,對(duì)其正確、健全、完善程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的漏洞和失控點(diǎn),進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。③增加企業(yè)價(jià)值,這是由于內(nèi)部審計(jì)相對(duì)獨(dú)立性、綜合性、經(jīng)常性、及時(shí)性等特點(diǎn)決定的,這有利于企業(yè)對(duì)于可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的、主動(dòng)的、全面的進(jìn)行評(píng)估,從而在最短的時(shí)間內(nèi)從企業(yè)的實(shí)際情況和利益出發(fā),去防范和處理風(fēng)險(xiǎn),提出有效建議。

二、國(guó)企內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題

1.內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)程度上較為薄弱。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)仍然不到位:①地位和作用的重要性缺乏認(rèn)識(shí),思想上重視不夠,就不會(huì)給予內(nèi)部審計(jì)工作足夠的支持,那么其發(fā)揮作用的環(huán)境和條件就不會(huì)充分的被營(yíng)造。②職能定位不清晰。關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的工作的規(guī)定中,國(guó)家審計(jì)署已經(jīng)明確指出其職能是評(píng)價(jià)和監(jiān)督。但在實(shí)際管理操作中,仍禁錮于傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)職能的定位。③服務(wù)對(duì)象仍不明確。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)完全按照政府指揮運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中僅僅起到延伸功能,并沒(méi)有真正意義上去為企業(yè)服務(wù)。

2.內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性缺乏。與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)組成人員不同,主要來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部,本身就歸屬于企業(yè),其利益和企業(yè)利益直接掛鉤。而內(nèi)部審計(jì)人員的工作展開、升職加薪、調(diào)動(dòng)等都是由本企業(yè)自身相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定,自己發(fā)揮不了主觀能動(dòng)性:有些企業(yè)甚至將財(cái)務(wù)和審計(jì)合并,一旦上級(jí)檢查結(jié)束,就撤銷內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。而從其工作內(nèi)容來(lái)看,即使發(fā)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等方面的問(wèn)題,但由于自身的不獨(dú)立性,制約因素太多,會(huì)嚴(yán)重影響工作效率甚至導(dǎo)致不作為現(xiàn)象的出現(xiàn),致使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。

3.內(nèi)部審計(jì)涉及范圍仍較狹窄。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審查是內(nèi)部審計(jì)所必須審查的對(duì)象,但目前,我國(guó)企業(yè)中往往欠缺對(duì)事前經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審查的力度。此外,在審查過(guò)程中集中的領(lǐng)域較為狹隘,較多的關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性,如會(huì)計(jì)資料:報(bào)表、憑證等,而未進(jìn)一步深入到管理及其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。前者的審查只能防止錯(cuò)弊,而后者的關(guān)注才能更利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全方位評(píng)價(jià)、內(nèi)控制度的健全、經(jīng)營(yíng)管理模式的改善。打個(gè)比方,當(dāng)審計(jì)某一銷售收入時(shí),不能只去進(jìn)行金額、所附票據(jù)的審核,而應(yīng)該更多的看一下價(jià)位是否合理,不能單純地認(rèn)為那只是經(jīng)營(yíng)部門的職能。

4.審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。為滿足現(xiàn)代化的國(guó)企內(nèi)部審計(jì)工作的順利展開,對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高的要求?,F(xiàn)下,企業(yè)中的一部分員工缺乏系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)知識(shí),很多是半路出家,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。此外,一些年齡較大的審計(jì)人員,學(xué)習(xí)熱情缺乏,啃老本現(xiàn)象嚴(yán)重,現(xiàn)代審計(jì)手段匱乏,尤其是先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù),導(dǎo)致工作效率低下。最后,個(gè)別審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)低下,不能秉公執(zhí)法,反而,大大降低了審計(jì)工作的可信度。

三、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)提高國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范能力的相關(guān)措施

1.強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)。首先,內(nèi)部審計(jì)人員要從自身出發(fā),更新觀念,正確定位,要真正的使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的存在價(jià)值,使其從“要我審”轉(zhuǎn)變成“我要審”。其次,企業(yè)管理層人員也要意識(shí)到更好的強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),才能保障企業(yè)具有更好的約束和監(jiān)督機(jī)制,主動(dòng)地去重視、去支持審計(jì)工作的開展。再次,應(yīng)當(dāng)提高審計(jì)機(jī)構(gòu)及其員工的地位,提供穩(wěn)定的工作環(huán)境。

2.設(shè)置合理內(nèi)部審計(jì)模式,提高獨(dú)立性。一般來(lái)說(shuō),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直屬領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別越高,那么對(duì)應(yīng)的權(quán)威就越高,相應(yīng)的工作展開的難度也較低,審計(jì)的獨(dú)立性就越強(qiáng)。這里,我們企業(yè)可以借鑒國(guó)外企業(yè)的一些模式,例如,在審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置上,可以在董事會(huì)下進(jìn)行設(shè)立,既要對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),又能夠去監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)情況,是否出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此外,也可以在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),相當(dāng)于是獨(dú)立于審計(jì)部門之外的行政機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)上要接受審計(jì)委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督,實(shí)行“雙報(bào)告制”即要向管理層和董事會(huì)同時(shí)匯報(bào)工作。

3.拓寬內(nèi)部審計(jì)涉及范圍。內(nèi)部審計(jì)除了通常所指的內(nèi)部檢查和監(jiān)督之外,應(yīng)該隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立而進(jìn)行內(nèi)容的更新和延伸,要從傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)領(lǐng)域,逐漸的向企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、管理過(guò)程中的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展。在西方發(fā)達(dá)一些國(guó)家,審計(jì)涉獵范圍已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)、市場(chǎng)情況審計(jì)、投資收益情況審計(jì)、生產(chǎn)工藝流程審計(jì)、人力資源開發(fā)與管理審計(jì)、產(chǎn)品推銷情況審計(jì)、研究與開發(fā)審計(jì)等等,相當(dāng)細(xì)致和深入。由于我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開展的較晚,起點(diǎn)較低,與這些發(fā)達(dá)國(guó)家仍然有一定差距。但現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)當(dāng)去完善內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益及責(zé)任審計(jì),尤其是內(nèi)部控制審計(jì)制度的完善,將會(huì)被廣泛的應(yīng)用于企業(yè)決策、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等其他各個(gè)環(huán)節(jié)中。

4.提高內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)。由于內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容的特殊性,要求從業(yè)人員必須具有較高的職業(yè)道德素質(zhì),要高于甚至超過(guò)法律所規(guī)定的自我約束的義務(wù)的范疇。此外,審計(jì)工作屬于操作技術(shù)要求較高的職業(yè),要求審計(jì)人員必須具有過(guò)硬的專業(yè)技能,這就需要在定崗的時(shí)候進(jìn)行嚴(yán)格的考核和選拔。瞬息萬(wàn)變的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng),決定了內(nèi)部審計(jì)制度的靈活性,要不斷地進(jìn)行更新和調(diào)整,這就要求審計(jì)從業(yè)人員不能固步自封,要不斷進(jìn)行崗后培訓(xùn),進(jìn)行知識(shí)更新,增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

參考文獻(xiàn):

[1]張樂(lè)群.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)是防范國(guó)企經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效策略[J].甘肅科技縱橫,2009,38(2):84.

篇5

關(guān)健詞:英語(yǔ);國(guó)家文化;交際能力

我們生活在一個(gè)日新月異的時(shí)代,隨著中國(guó)加入“WTO”,我國(guó)對(duì)外交流逐步擴(kuò)大,同世界各國(guó)的交往日益廣泛,“世界越來(lái)越小”。就是說(shuō),人們的交往已不再受國(guó)家的、地域的限制。特別是社會(huì)信息化提高,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開通使更多的人足不出戶便涉及到跨文化交際。因此,掌握人際交往的工具――語(yǔ)言會(huì)話,是一個(gè)人的本能需要。在當(dāng)今社會(huì)中,英語(yǔ)是實(shí)現(xiàn)這種交往的重要工具。時(shí)代的變化和要求,使許多語(yǔ)言教師對(duì)之表現(xiàn)出濃厚的興趣。研究這些跨文化交際中的故障問(wèn)題,對(duì)于我們的英語(yǔ)教學(xué)確實(shí)有著重大的實(shí)際意義。我們作為基礎(chǔ)教育的工作者,肩負(fù)著培養(yǎng)棟梁之才的重任,必須比一般學(xué)科的教師具備更為豐富的國(guó)家民族歷史以及政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景知識(shí)。新的初中英語(yǔ)教學(xué)規(guī)程對(duì)英語(yǔ)教學(xué)提出了一個(gè)新的要求:正確認(rèn)識(shí)世界,增強(qiáng)對(duì)英語(yǔ)國(guó)家文化的了解。

為適應(yīng)新形勢(shì)的外語(yǔ)教學(xué),外語(yǔ)教師要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力實(shí)現(xiàn)由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌?,F(xiàn)行的中學(xué)英語(yǔ)教材由以前的知識(shí)性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的口語(yǔ)化,側(cè)重口語(yǔ)表達(dá)能力的培養(yǎng),也就是交際能力的培養(yǎng)。這就要求英語(yǔ)教學(xué)不僅傳授語(yǔ)言知識(shí),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用英語(yǔ)進(jìn)行跨文化交際的能力。教師不僅要像以往那樣把握教材,還要仔細(xì)琢磨課文所反映的英語(yǔ)國(guó)家的文化,風(fēng)俗習(xí)慣,風(fēng)土人情等等。只有這樣,才能通過(guò)聽、說(shuō)、讀、寫的訓(xùn)練,使學(xué)生真正獲得英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)和為交際運(yùn)用英語(yǔ)的能力。

在交流中,人們喜歡用自己的說(shuō)話方式來(lái)解釋對(duì)方話語(yǔ),這可能對(duì)對(duì)方的話語(yǔ)做出不準(zhǔn)確的推論,易產(chǎn)生沖突和故障,易產(chǎn)生不解或誤解,從而使交際失敗。正如托馬斯(Thomas)指出:“語(yǔ)法錯(cuò)誤從表層上就能看出,受話者很容易發(fā)現(xiàn)這種錯(cuò)誤。這種錯(cuò)誤一旦發(fā)現(xiàn),受話者便會(huì)認(rèn)為說(shuō)話者缺乏足夠的語(yǔ)言知識(shí),因此可以諒解。語(yǔ)用失誤卻不會(huì)被像語(yǔ)法錯(cuò)誤一樣看待。如果一個(gè)能說(shuō)一口流利外語(yǔ)的人出現(xiàn)語(yǔ)用失誤,他很可能會(huì)被認(rèn)為缺乏禮貌或不友好。他在交際中的失誤便不會(huì)被歸咎于語(yǔ)言能力的缺乏,而會(huì)被歸咎于他的粗魯或敵意?!?/p>

因此,在英語(yǔ)教學(xué)中,首先要處理好語(yǔ)言與文化的關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)英語(yǔ)國(guó)家文化的了解。現(xiàn)將教材中有關(guān)跨文化交際的內(nèi)容列舉如下:

1.問(wèn)候用語(yǔ)。在新教材中出現(xiàn)了許多打招呼用的句子,例如:How do you do? Good morning!Hi!這些句子都是用來(lái)與別人打招呼的,但必須注意打招呼的對(duì)象,如果與長(zhǎng)輩并且是第一次見面,就要用“How do you do?”如果同輩之間打招呼,就可用Good morning!或Hi!新教材的第一冊(cè)第一課的題目是“Nice to meet you”如果與人初次見面,可以說(shuō):“Nice to meet you”但與你的熟人見面,你就應(yīng)該說(shuō)“Nice to see you”。

2.打電話用語(yǔ)。漢語(yǔ)中,在電話中的對(duì)話和面對(duì)面的對(duì)話一樣,而英語(yǔ)中就有些不同。比方說(shuō)英國(guó)英語(yǔ)里人們打電話的模式一般為:①電話鈴響。②接電話者自身報(bào)電話號(hào)碼。③打電話者要求與某人通話。這樣能讓對(duì)方明白有無(wú)掛錯(cuò)。教師在教學(xué)中要提醒學(xué)生用以下常用語(yǔ):“Who is that speaking?”而不是:“Who are you?”“This is × × × speaking”而不說(shuō):“Are you × × × speaking?”。

3.關(guān)愛(ài)用語(yǔ)。教材中有這樣對(duì)話:(一個(gè)小女孩問(wèn)一個(gè)老太太)“Girl: How old are you? Woman:Ah, it’s a secret.”為什么這個(gè)老太太不愿說(shuō)出自己的年齡呢?“How old are you?”懂點(diǎn)英語(yǔ)的人都知道這句話的意思,但你不一定懂得它的用法。在漢語(yǔ)中,你可以對(duì)任何人發(fā)問(wèn):“你幾歲了?”以表示關(guān)心和親切。而在英語(yǔ)國(guó)家,除了對(duì)小孩,人們不輕易問(wèn)一個(gè)成年人特別是女士或老人的年齡,否則對(duì)方會(huì)認(rèn)為你沒(méi)禮貌。在漢語(yǔ)中,人們?cè)诮徽勚?詢問(wèn)對(duì)方的工資情況,或者詢問(wèn)一下婚姻情況,這是很平常的事情,但是英美國(guó)家人士不喜歡別人詢問(wèn)自己的私事。所以在跨文化交際中要避免問(wèn)以下這些問(wèn)題:How old are you? Are you married? How much do you make every month? What have you been doing? 因此,應(yīng)遵照英美國(guó)家人士的習(xí)慣,從天氣入手而進(jìn)入談話正確。

4.在新教材中出現(xiàn)過(guò)這樣的句子,“Would you like a something to drink?”回答“Oh,yes.I’d like bottle of apple juice.”或“No,thanks”。這也和中國(guó)習(xí)俗有很大 區(qū)別。當(dāng)別人問(wèn)我們是否要吃點(diǎn)或喝點(diǎn)什么時(shí),我們通常習(xí)慣于客氣一番,回答說(shuō):“不用了,不用了?!卑凑沼⒄Z(yǔ)國(guó)家的習(xí)慣,你若想要,就不必推辭,說(shuō)聲:“Yes,please.”若不想要只要說(shuō):“NO,thanks.”就可以了。這也顯示了英語(yǔ)國(guó)家的社交習(xí)俗有坦蕩直率的風(fēng)格。

篇6

學(xué)生計(jì)算機(jī)課程邏輯思維能力隨著近年來(lái)高中擴(kuò)招和生源數(shù)減少,中職招生的門檻越來(lái)越低,生源質(zhì)量逐年下降。筆者發(fā)現(xiàn)不少學(xué)生在請(qǐng)假條中不寫請(qǐng)假原因和起止時(shí)間,思考問(wèn)題往往只能看到問(wèn)題表象,缺乏對(duì)問(wèn)題前因后果的全面認(rèn)識(shí)。作為一名計(jì)算機(jī)老師,我感到學(xué)生的邏輯思維能力急需得到培訓(xùn)和加強(qiáng)。鑒于計(jì)算機(jī)與生俱來(lái)的邏輯性,我們應(yīng)該將邏輯思維能力的培訓(xùn)作為計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課的目標(biāo)之一,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)、生活和工作提供更多的幫助。

培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力,可以結(jié)合具體計(jì)算機(jī)課程進(jìn)度,分為三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:簡(jiǎn)單條件的分析判斷

將“if…then…(else)…”句式強(qiáng)化,變換形式,反復(fù)灌輸,養(yǎng)成學(xué)生善于判斷的基本邏輯能力。例如,講述馮?諾依曼原理時(shí),就可以將其轉(zhuǎn)換成五個(gè)判斷句式:如果沒(méi)有輸入,就無(wú)法告訴計(jì)算機(jī)做什么;沒(méi)有輸出,計(jì)算機(jī)就沒(méi)法告訴我們結(jié)果;沒(méi)有存儲(chǔ)器,計(jì)算機(jī)就無(wú)法保存中間結(jié)果從而進(jìn)行多步運(yùn)算;沒(méi)有運(yùn)算器,計(jì)算機(jī)就沒(méi)法計(jì)算;沒(méi)有控制器,計(jì)算機(jī)就沒(méi)法決定運(yùn)算的順序。最后,如果缺了任何一個(gè)組成部分,計(jì)算機(jī)都無(wú)法作為現(xiàn)代化的工具為我們提供幫助。

這一階段,教師可以將很多內(nèi)容變?yōu)椤叭绻敲础駝t……”或者“如果不……就不會(huì)”等類型的句式,對(duì)學(xué)生的邏輯思維能力進(jìn)行潛移默化的影響。當(dāng)學(xué)生不知不覺(jué)地用“如果我這樣做就會(huì)如何,否則又會(huì)如何”句式來(lái)思考問(wèn)題時(shí),第一階段的目標(biāo)就達(dá)到了。

第二階段:復(fù)雜條件的分析判斷

在計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程中,都會(huì)有EXCEL表達(dá)式和函數(shù)的章節(jié)。通過(guò)前面“如果……那么……”句式的不斷灌輸,這里再講授IF函數(shù)用法應(yīng)該是很輕松的,學(xué)生也會(huì)很容易就接受。函數(shù)的用法大同小異,單層函數(shù)很快就會(huì)掌握。所以這里,在盡快掌握了函數(shù)的基本使用方法后,適當(dāng)增加函數(shù)嵌套的講解和練習(xí),尤其是增加IF函數(shù)的嵌套練習(xí),使學(xué)生能更進(jìn)一步,對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行邏輯判斷。例如,我們可以通過(guò)把百分制換算為等級(jí)制的練習(xí)將IF函數(shù)的嵌套表現(xiàn)得淋漓盡致:如果成績(jī)欄低于60分,那么等級(jí)欄就填“差”,否則如果低于75分,那么填“可”,再否則如果低于85分,那么填“良”,最后否則就填“優(yōu)”。在講解時(shí)可以借用程序流程圖中的判斷框來(lái)明確IF嵌套的思路,還可以通過(guò)改變條件順序訓(xùn)練學(xué)生從不同的切入點(diǎn)來(lái)考慮和分析問(wèn)題:

以表1C2單元格為例,圖1對(duì)應(yīng)公式為:=if(b2=60,”可”,“差”)));圖3對(duì)應(yīng)公式為:=if(b2

上機(jī)練習(xí)則可以結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)和興趣布置習(xí)題,如讓學(xué)生通過(guò)IF函數(shù)嵌套將每個(gè)人的星座根據(jù)其生日填寫出來(lái),或者將學(xué)生的親朋好友按照年齡轉(zhuǎn)變成“老年、中年、青年、少年、兒童”等。

第三階段:組合條件的分析判斷

前兩個(gè)階段的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)單一條件的判斷和解決能力,而現(xiàn)實(shí)生活中還存在很多需要用“與”“或”“非”來(lái)對(duì)多個(gè)條件進(jìn)行邏輯判斷的問(wèn)題。在對(duì)組合條件進(jìn)行邏輯運(yùn)算的教學(xué)中,我們可以暫時(shí)忽視問(wèn)題的結(jié)論,多使用一些能激發(fā)學(xué)生興趣和提高課堂活躍性的事例來(lái)幫助他們理解邏輯運(yùn)算。例如,“少男”是什么意思?是年齡段為少年,并且性別為男,也就是“少”和“男”都要滿足,是“與”的關(guān)系,“少女”亦是如此。再進(jìn)一步,我們提問(wèn)“世界上有沒(méi)有少男少女?”規(guī)矩的學(xué)生會(huì)回答“有”,而調(diào)皮的學(xué)生可能會(huì)說(shuō)“沒(méi)有”。這時(shí),我們的答案是“這個(gè)可以有,也可以沒(méi)有,呵呵”,進(jìn)一步的解釋是,“既是少男又是少女的,沒(méi)有,而一般我們指的是少男和少女,答案則是有。對(duì)應(yīng)的,分別是少男、少女進(jìn)行‘與’和‘或’的運(yùn)算,‘與’是前后條件都要滿足,‘或’是前后滿足其一即可”。教學(xué)實(shí)例如下:

如表2,學(xué)校每月為農(nóng)業(yè)戶口學(xué)生發(fā)放伙食補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為男生50元,女生30元。則D2單元格公式為:=IF(AND(B2="男",C2="農(nóng)業(yè)"),50,IF(AND(B2="女",C2="農(nóng)業(yè)"),30,0))

篇7

關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能;外墻保溫技術(shù);可持續(xù)發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng),住宅建設(shè)的速度也在迅速加快,人們對(duì)住宅的功能性、舒適性也提出了更高的要求,采暖范圍的擴(kuò)大,空調(diào)建筑的增加,都使得建筑能耗的增加速度明顯高于能源生產(chǎn)的增加速度,而建筑能耗約占到了總能耗的25%~40%。我國(guó)目前的建筑節(jié)能水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)建筑單位面積能耗仍是氣候相近發(fā)達(dá)國(guó)家節(jié)能建筑的2~3倍,最主要的表現(xiàn)就是在建筑保溫狀況上的差距。因此,加快外墻保溫技術(shù)的推廣,已成為實(shí)現(xiàn)我國(guó)哥本哈根環(huán)保承諾,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。

1 外墻保溫的方式及現(xiàn)狀

1.1 外墻內(nèi)保溫技術(shù)

外墻內(nèi)保溫是在外墻結(jié)構(gòu)的內(nèi)部加做保溫層,內(nèi)保溫應(yīng)用時(shí)間較長(zhǎng),技術(shù)成熟,施工技術(shù)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是比較完善的。在2001年外墻保溫施工中約90%以上的工程應(yīng)用內(nèi)保溫技術(shù)。

外墻內(nèi)保溫的優(yōu)點(diǎn)在于:造價(jià)較低,施工方便,操作靈活,能保證施工進(jìn)度??梢赃_(dá)到部分節(jié)能、降低居室取暖成本、短時(shí)間內(nèi)可使房間加熱等目的。其缺點(diǎn)也較明顯:①占用較多使用面積。由于保溫材料貼在墻體內(nèi)側(cè),使主體結(jié)構(gòu)增厚,從而減少了每戶的使用面積,在房?jī)r(jià)高漲的今天,此項(xiàng)技術(shù)難以獲得消費(fèi)者的青睞;②“熱橋”問(wèn)題不易解決,容易引起開裂,同時(shí)還會(huì)影響施工速度;③墻體內(nèi)部存在溫度梯度,梯度易引起結(jié)構(gòu)損壞,產(chǎn)生保溫裂縫,這也是在房地產(chǎn)訴訟中較為棘手的問(wèn)題。

1.2 外墻外保溫技術(shù)

我國(guó)的外墻保溫技術(shù)起步較晚,外保溫使目前大力推廣的一種建筑保溫節(jié)能技術(shù),主要是靠保溫絕熱材料作為建筑維護(hù),開發(fā)和應(yīng)用高效的保溫絕熱材料使保證建筑節(jié)能的有效措施。目前用于建筑外保溫的節(jié)能材料主要有:聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS及XPS)、巖(礦)棉板、玻璃棉氈以及超輕的聚苯顆粒保溫料漿。這些材料內(nèi)部都用大量的封閉孔,它們的表觀密度都較小,這也是作為保溫隔熱材料所必備的。

外保溫不僅適用于北方需冬季保溫地區(qū)的采暖建筑,也適用于南方夏季隔熱地區(qū)的空調(diào)建筑,既適用于新建筑,也適用于既有建筑的節(jié)能改造。

外墻保溫技術(shù)的優(yōu)點(diǎn):①基本消除“熱橋”的影響。“熱橋”指的是內(nèi)外墻交界處、構(gòu)造柱、框架梁、門窗洞等部分,形成的散熱的主要渠道。對(duì)內(nèi)保溫而言,“熱橋”是難以避免的,并且往往會(huì)導(dǎo)致墻體出現(xiàn)裂縫,這也是建筑訴訟中出現(xiàn)最多的問(wèn)題;②保護(hù)主題結(jié)構(gòu),延長(zhǎng)了建筑的壽命。外墻外保溫的材料主要貼于外墻面,不會(huì)對(duì)建筑物的主體結(jié)構(gòu)造成任何影響,從而避免了建筑物的質(zhì)量受損,同時(shí),保溫材料置于建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的外側(cè),緩沖了因溫度變化導(dǎo)致結(jié)構(gòu)變形產(chǎn)生的應(yīng)力,有效提高了主體結(jié)構(gòu)的使用壽命,減少長(zhǎng)期維修費(fèi)用;③使用外保溫技術(shù)時(shí)一般不會(huì)在墻體內(nèi)部發(fā)生冷凝現(xiàn)象,使墻體潮濕情況得到改善;④外保溫技術(shù)適用于任何新建和改擴(kuò)建工程,特別是對(duì)舊房進(jìn)行節(jié)能改造時(shí),無(wú)需臨時(shí)搬遷,基本不影響用戶的正常生活,同時(shí)按設(shè)計(jì)要求,需冬季保溫和夏季隔熱的地區(qū)都可使用。

2 推進(jìn)外墻保溫技術(shù)的建議

2.1 因地制宜,根據(jù)各地氣候條件合理地選擇保溫方式。如果把夏熱冬暖地區(qū)和夏熱冬冷地區(qū)稱為南方的話,那里氣候條件沒(méi)有北方那么惡劣,一年的溫差小,室內(nèi)外溫差也比北方小的多,北方最敏感的問(wèn)題在南方不是問(wèn)題,所以在選擇保溫方式時(shí)應(yīng)根據(jù)各地氣候條件因地制宜。

2.2 外墻保溫技術(shù)主要是依靠絕熱材料作為建筑圍護(hù)來(lái)保證建筑節(jié)能的。因此,國(guó)家應(yīng)加大科技投入,依托高校的科研平臺(tái),加快絕熱材料的開發(fā)和應(yīng)用,只有這樣才能減少我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)上的差距。

2.3 加強(qiáng)國(guó)際間的技術(shù)交流,我國(guó)建筑節(jié)能起步較晚,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距,許多技術(shù)尚不成熟,因此加強(qiáng)國(guó)際交流,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)就成為了我國(guó)建筑節(jié)能跨越式發(fā)展的有效途徑。

2.4 國(guó)家應(yīng)制定相關(guān)的法律法規(guī),鼓勵(lì)外墻保溫技術(shù)的應(yīng)用。一方面政府應(yīng)該鼓勵(lì)開發(fā)商加強(qiáng)保溫新技術(shù)的應(yīng)用,另一方面,政府應(yīng)該加強(qiáng)建筑節(jié)能知識(shí)的宣傳和普及,加強(qiáng)消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)和對(duì)建筑節(jié)能知識(shí)的了解,使之更加青睞節(jié)能建筑,從而促進(jìn)開發(fā)商對(duì)節(jié)能建筑的開發(fā)力度。

3 結(jié)語(yǔ):

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)環(huán)境問(wèn)題也日益嚴(yán)重。加強(qiáng)外墻保溫技術(shù)的應(yīng)用,成為了推進(jìn)我國(guó)建筑節(jié)能的重要一步。唯有用發(fā)展的眼光去看待建筑節(jié)能,加快推廣外墻保溫新技術(shù),才是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要保證。

參考文獻(xiàn)

[1]付曉峰.建筑節(jié)能中的外墻保溫技術(shù)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2009,19:163-164.

[2]呂政府,王雙福.建筑施工中的墻體保溫技術(shù)[J].建筑.規(guī)劃.設(shè)計(jì),2010,2:228-229.

[3]趙衛(wèi)紅.論外墻保溫技術(shù)在建筑節(jié)能中的應(yīng)用[J].環(huán)保與節(jié)能,2009,10:7-9.

[4]鞏麗娟.淺談建筑節(jié)能應(yīng)用中的外墻保溫[J].山西建筑,2009。(35),12:266-267.

篇8

關(guān)鍵詞:中國(guó)特色 救撈 應(yīng)急保障

“堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色救撈發(fā)展之路,正確把握發(fā)展打撈經(jīng)濟(jì)與發(fā)展救撈事業(yè)的關(guān)系,保證救撈事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?!贝驌葡到y(tǒng)作為救撈系統(tǒng)“三位一體”中的重要組成部分,全面貫徹落實(shí)救撈總體發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo),積極探索和實(shí)踐符合實(shí)際、富有特色的打撈發(fā)展之路,努力加強(qiáng)打撈保障能力建設(shè),履行國(guó)家賦予的神圣使命,在保證打撈主業(yè)的基礎(chǔ)上大力發(fā)展打撈經(jīng)濟(jì),對(duì)推動(dòng)中國(guó)特色救撈事業(yè)發(fā)展具有重要意義。

中國(guó)特色救撈發(fā)展之路的基本內(nèi)涵

中國(guó)救撈的特色,最主要體現(xiàn)于三個(gè)“三位一體”,即救助隊(duì)伍、打撈隊(duì)伍、飛行隊(duì)伍三位一體的隊(duì)伍建制;人命救助、財(cái)產(chǎn)救助、環(huán)境救助三位一體的崗位職責(zé);空中立體救助、水面快速反應(yīng)、水下潛水打撈三位一體的綜合功能。三個(gè)“三位一體”是中國(guó)救撈獨(dú)創(chuàng),在世界上獨(dú)一無(wú)二,使救撈系統(tǒng)具備了應(yīng)對(duì)和處置各類海上重大突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化了公益性應(yīng)急搶險(xiǎn)救助打撈的行業(yè)特性,奠定了救撈專業(yè)隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力、核心競(jìng)爭(zhēng)力,是中國(guó)救撈發(fā)展的客觀要求和必然選擇,同時(shí)也是中國(guó)特色社會(huì)主義優(yōu)勢(shì)在世界海事領(lǐng)域的突出體現(xiàn)。

在總結(jié)救撈體制改革以來(lái)救撈發(fā)展實(shí)踐的基礎(chǔ)上,救撈系統(tǒng)概括救撈系統(tǒng)理念創(chuàng)新的重要成果,進(jìn)一步形成了中國(guó)特色救撈發(fā)展思路,提出了“加強(qiáng)應(yīng)急救助,發(fā)展搶險(xiǎn)打撈”的中心任務(wù),明確了“三精兩關(guān)鍵”的總體目標(biāo),歸納了“五個(gè)并重”的基本要求,確立了“一個(gè)加強(qiáng)、三個(gè)適應(yīng)”的工作思路,提出了“四大安全”的安全管理體系,形成了“把生的希望送給別人,把死的危險(xiǎn)留給自己”的救撈精神。通過(guò)貫徹落實(shí)這一工作思路,整合了救撈資源,發(fā)揮了整體和特色優(yōu)勢(shì),提升了戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力,指引中國(guó)特色救撈事業(yè)不斷走上新的臺(tái)階。

中國(guó)特色救撈發(fā)展思路指導(dǎo)三大系統(tǒng)優(yōu)化整合,是整體優(yōu)勢(shì),救助、打撈、飛行實(shí)踐中國(guó)特色救撈發(fā)展思路,同時(shí)根據(jù)本系統(tǒng)的獨(dú)特現(xiàn)狀、出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,細(xì)化、創(chuàng)新發(fā)展思路,發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),可以進(jìn)一步深化中國(guó)特色救撈之路的實(shí)踐內(nèi)涵。

交通運(yùn)輸部副部長(zhǎng)徐祖遠(yuǎn)指出:“一個(gè)單位、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就必須要有發(fā)展的特色,特色是競(jìng)爭(zhēng)力,也是戰(zhàn)斗力,沒(méi)有特色就沒(méi)有發(fā)展。”對(duì)于打撈的特色,徐祖遠(yuǎn)副部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):“只要符合打撈自身情況就是特色,只要能被社會(huì)認(rèn)可就是特色,只要能夠帶來(lái)效益就是特色?!币虼?,在保證打撈主業(yè)的前提下,大力發(fā)展搶險(xiǎn)打撈、海洋石油服務(wù)、拖航運(yùn)輸、水陸工程四大主營(yíng)產(chǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)打撈經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)搶險(xiǎn)打撈主業(yè)發(fā)展的能力,就是打撈的特色,就是打撈單位為救撈三個(gè)“三位一體”做出的獨(dú)特貢獻(xiàn)。

打撈系統(tǒng)面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題

目前,打撈系統(tǒng)面臨的外部環(huán)境發(fā)生了顯著的變化。

一是打撈系統(tǒng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈和溢油清除能力面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

近年來(lái),沿海區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展導(dǎo)致海洋運(yùn)輸、海洋開發(fā)等涉海活動(dòng)進(jìn)一步繁榮,海上船舶交通流量和交通密度進(jìn)一步增加,通航環(huán)境日益復(fù)雜;全球氣候異常,強(qiáng)臺(tái)風(fēng)頻繁襲擊我國(guó)沿海,進(jìn)一步增加了海上突發(fā)事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);船舶日趨大型化、專業(yè)化,事故經(jīng)濟(jì)損失大、負(fù)面影響大,打撈搶險(xiǎn)多為緊急情況,打撈快速化的要求日益明顯;沿海危險(xiǎn)貨物和原油運(yùn)輸量急劇增加,打撈作業(yè)往往伴隨著環(huán)境救助;我國(guó)近海部分油田經(jīng)過(guò)多年開采,一旦不慎,就會(huì)造成嚴(yán)重海洋污染,蓬萊19-3漏油事件為我們敲響了警鐘。

二是打撈事業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

對(duì)于“十二五”期間救撈系統(tǒng)面對(duì)的發(fā)展機(jī)遇可以用“四個(gè)前所未有”來(lái)概括,那就是:各類綜合、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展受到前所未有的重視,海洋資源開發(fā)和綜合管理能力受到前所未有的重視,水上客貨運(yùn)輸量持續(xù)增長(zhǎng),交通運(yùn)輸安全保障工作受到前所未有的重視,國(guó)家預(yù)計(jì)在“十二五”期間對(duì)救撈基本建設(shè)投入80多個(gè)億,專業(yè)救撈能力建設(shè)受到前所未有的重視,可以說(shuō)打撈隊(duì)伍在“十二?五”期間面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但從短期來(lái)看,目前國(guó)際金融危機(jī)影響深入實(shí)體經(jīng)濟(jì),對(duì)打撈經(jīng)濟(jì)尤其是占比重超過(guò)70%的海洋石油服務(wù)產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重沖擊。國(guó)際和國(guó)內(nèi)貨運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格大幅下跌,而國(guó)內(nèi)油田服務(wù)市場(chǎng)收益相對(duì)穩(wěn)定,許多中小船舶公司紛紛從投資貨物運(yùn)輸船舶轉(zhuǎn)向投資拖輪和駁船,打入油田服務(wù)市場(chǎng),激化了海油服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);另一方面,海油服務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)暫時(shí)性萎縮,給打撈經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)巨大壓力。

另外,打撈單位本身還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

一是人才、裝備、技術(shù)的建設(shè)水平離“三精兩關(guān)鍵”的要求還有差距,救撈能力還不能滿足快速高效處置重特大海上突發(fā)事件的需求。目前,打撈主業(yè)建設(shè)取得了一定的成績(jī),但打撈裝備老舊、總量不足的矛盾沒(méi)有得到根本緩解,技術(shù)水平距世界先進(jìn)水平尚有差距,人才缺乏的問(wèn)題仍然存在,救撈能力和水平與國(guó)家賦予的海上應(yīng)急搶險(xiǎn)救助打撈的職責(zé)不相稱,不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)海上安全保障的要求。

二是打撈主營(yíng)業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng),打撈經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平還不能完全滿足搶險(xiǎn)打撈主業(yè)發(fā)展的需要。打撈經(jīng)營(yíng)能力不足,過(guò)度依賴單一業(yè)務(wù)、單一客戶的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)積聚,承攬大型工程的資質(zhì)和能力不足,不能適應(yīng)走向國(guó)際市場(chǎng)的需要。

三是管理基礎(chǔ)依然薄弱,打撈整體管理水平與當(dāng)前打撈快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

綜上所述,打撈單位雖然在持續(xù)發(fā)展,但內(nèi)外環(huán)境造成的現(xiàn)實(shí)壓力卻不容我們過(guò)多樂(lè)觀。打撈單位把握機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)持特色發(fā)展,大力加強(qiáng)打撈保障能力建設(shè),努力推進(jìn)打撈事業(yè)發(fā)展很有必要且十分緊迫。

加強(qiáng)打撈保障能力建設(shè)的思考

打撈系統(tǒng)應(yīng)如何堅(jiān)持特色發(fā)展,不斷增強(qiáng)打撈的保障能力?我認(rèn)為應(yīng)該深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)徐部長(zhǎng)關(guān)于打撈經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指示,在準(zhǔn)確定位、走向國(guó)際、調(diào)整結(jié)構(gòu)、塑造品牌上開拓思路,提出對(duì)策,抓好落實(shí)。

1、準(zhǔn)確定位,正確處理救助打撈與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、事業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展的關(guān)系,加強(qiáng)打撈特色文化建設(shè)。

按照部局三個(gè)“三位一體”的總體部署,打撈單位身兼應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈和發(fā)展特色經(jīng)營(yíng)的雙重職責(zé),搶險(xiǎn)打撈主業(yè)是打撈單位的生命,是居于首位的,沒(méi)有打撈主業(yè),就失去了打撈經(jīng)濟(jì)存在的基礎(chǔ);打撈的保障能力,一方面是打撈對(duì)國(guó)家海上安全工作的保障能力,另一方面是打撈經(jīng)濟(jì)對(duì)打撈主業(yè)的保障能力,在國(guó)家支持資金不足的情況下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不足,打撈主業(yè)就得不到保障。

在明確這層關(guān)系的前提下,打撈單位一方面要發(fā)揚(yáng)救撈精神,另一方面要大力發(fā)展打撈系統(tǒng)特色、各個(gè)打撈單位的特色,尊重職工個(gè)人愿景,提煉打撈職工的共同愿景等,形成有特色、有競(jìng)爭(zhēng)力的打撈文化,努力提高文化在職工中的認(rèn)知度、認(rèn)同度,以文化武裝隊(duì)伍、統(tǒng)一步調(diào)、鼓舞斗志、凝聚力量、啟發(fā)智慧,增強(qiáng)文化軟實(shí)力,為發(fā)展打撈事業(yè)提供強(qiáng)大精神力量,這在十七屆六中全會(huì)發(fā)出“深化文化體制改革,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”號(hào)召的背景下顯得尤為必要。

2、繼續(xù)抓好三個(gè)專業(yè)化建設(shè)工作,著力轉(zhuǎn)變能力提升方式,不斷增強(qiáng)打撈核心競(jìng)爭(zhēng)力,塑造打撈特色品牌。

救撈系統(tǒng)專業(yè)化建準(zhǔn)確定位,正確處理救助打撈與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、事業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展的關(guān)系,加強(qiáng)打撈特色文化建設(shè)三年來(lái),取得了顯著成效,為救撈系統(tǒng)建立專業(yè)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。今年初,部局下發(fā)了《救撈系統(tǒng)專業(yè)化建設(shè)發(fā)展綱要》,明確了今后專業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則、建設(shè)目標(biāo)、主要任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施。打撈單位的專業(yè)化建設(shè),要符合《綱要》規(guī)劃,也要有自身特色,在同行業(yè)和兄弟系統(tǒng)中有競(jìng)爭(zhēng)力,并發(fā)展為在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。

打撈的特色競(jìng)爭(zhēng)力,一方面體現(xiàn)在有國(guó)家公益事業(yè)性質(zhì),另一方面在于優(yōu)質(zhì)化服務(wù),不管在搶險(xiǎn)打撈主業(yè)上還是在打撈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,別人不能干的我們能干,別人干不好的我們能干好,努力達(dá)到“三精兩關(guān)鍵”的目標(biāo)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),就要營(yíng)造尊重人才、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境,優(yōu)化隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、知識(shí)、技能結(jié)構(gòu),培養(yǎng)造就一批覆蓋管理、技術(shù)、技能三大類別的骨干人才和服務(wù)于救撈“走出去”戰(zhàn)略的國(guó)際人才;大力開展搶險(xiǎn)打撈技術(shù)攻關(guān)和專題科研,提高救撈科技創(chuàng)新能力、救撈實(shí)用科技研發(fā)能力、先進(jìn)成果推廣應(yīng)用能力和救撈標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力;在裝備建設(shè)方面,要注重?fù)岆U(xiǎn)打撈工程船、溢油應(yīng)急回收船、飽和潛水裝備的建設(shè),著力提高快速打撈、深水打撈和溢油應(yīng)急處置能力,打撈單位要在自籌資金搞裝備建設(shè)的基礎(chǔ)上,研究市場(chǎng)需求,突出重點(diǎn)項(xiàng)目,做好研究論證,努力爭(zhēng)取交通運(yùn)輸部的資金和政策支持。通過(guò)三個(gè)專業(yè)化建設(shè),不斷增強(qiáng)打撈技術(shù)硬實(shí)力,提高核心戰(zhàn)斗力、核心創(chuàng)造力、核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成打撈特色品牌,這是增強(qiáng)打撈主業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力的關(guān)鍵。

3、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化、升級(jí),實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

篇9

一、促進(jìn)和幫助有關(guān)管理層管理當(dāng)局加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性開展審計(jì),是新形勢(shì)下企業(yè)生存與發(fā)展的客觀需要,也是董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)和最高層管理當(dāng)局的內(nèi)在要求。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程下,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,風(fēng)險(xiǎn)管理的效果對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人通過(guò)參與風(fēng)險(xiǎn)管理擴(kuò)大了工作范圍,改變了在組織中的行為方式。傳統(tǒng)審計(jì)所提供的保證服務(wù)通常是事后對(duì)某一領(lǐng)域或事項(xiàng)的評(píng)價(jià),而風(fēng)險(xiǎn)管理則是對(duì)可能影響組織的潛在事件的管理,貫穿于事前、事中、事后并覆蓋了整個(gè)企業(yè)。內(nèi)部審計(jì)一旦與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合,其工作范圍自然就擴(kuò)大到企業(yè)管理的全部領(lǐng)域和過(guò)程,成為一種全局性的管理活動(dòng)。更為重要的是,內(nèi)部審計(jì)在參與風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中,將集中全面評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),甚至可以在董事會(huì)允許的情況下制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,從而對(duì)管理層的決策產(chǎn)生影響,并促進(jìn)和幫助有關(guān)管理層的管理當(dāng)局加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效履行其受托管理責(zé)任,以減少成本,進(jìn)而增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理整體的有效性,增加企業(yè)的組織價(jià)值。

由于風(fēng)險(xiǎn)管理涉及企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié),僅靠董事會(huì)及其次級(jí)委員會(huì)、最高層管理當(dāng)局和風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等職能部門,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)面臨所有風(fēng)險(xiǎn)的有效管理,還必須組織企業(yè)內(nèi)部各亞管理層管理當(dāng)局及每一個(gè)員工協(xié)同進(jìn)行。在此過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)人通過(guò)向有關(guān)方面反映風(fēng)險(xiǎn)管理的有效做法和負(fù)偏差、提出糾正與預(yù)防負(fù)偏差和激勵(lì)與推動(dòng)優(yōu)良行為等改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議,可以對(duì)有關(guān)方面開展風(fēng)險(xiǎn)管理起到一定的指引作用。

二、促進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)增強(qiáng)其有效性

與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一樣,內(nèi)部控制也是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。對(duì)內(nèi)部控制有效性開展審計(jì),也是董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)和最高管理層管理當(dāng)局的內(nèi)在要求。其實(shí),內(nèi)部控制審計(jì)是內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),其有效開展能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制其他子系統(tǒng)的建立、維護(hù)有效運(yùn)行。內(nèi)部審計(jì)既是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,也是監(jiān)督與評(píng)價(jià)內(nèi)部控制其他部分的主要力量,因而其在強(qiáng)化內(nèi)部控制方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮不可替代的積極的作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)開展內(nèi)部控制審計(jì),協(xié)助有關(guān)管理當(dāng)局有效履行相關(guān)內(nèi)部控制方面的管理責(zé)任,以減少成本,增強(qiáng)整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性,從而保證企業(yè)整體向著有利于實(shí)現(xiàn)組織目的的方向發(fā)展下去。

一般情況下,內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)審計(jì)本企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的充分性和有效性情況,并且內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)當(dāng)每年向最高層管理當(dāng)局和審計(jì)委員會(huì)提交一份關(guān)于內(nèi)部控制系統(tǒng)狀況的報(bào)告,尤其要反映內(nèi)部控制系統(tǒng)存在的問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)和主要改進(jìn)建議。通過(guò)開展內(nèi)部控制審計(jì),促進(jìn)和幫助有關(guān)管理當(dāng)局有效履行其內(nèi)部控制方面的受托管理責(zé)任,以增強(qiáng)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性。

內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)開展認(rèn)定和評(píng)價(jià)、提出糾正問(wèn)題和改進(jìn)建議活動(dòng)即開展內(nèi)部控制審計(jì)時(shí),一般應(yīng)抓住四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域:一是財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)信息的可靠性和完整性;二是運(yùn)營(yíng)的效率性和效果性;三是資產(chǎn)的安全性;四是法律、法規(guī)和合同的遵循狀況。

三、幫助董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)實(shí)施治理

公司治理,是指所有者(主要是股東)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督和制衡機(jī)制,即通過(guò)建立一套制度,來(lái)合理地配置所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的地位和作用主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)接受董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督與指導(dǎo),以便更好地為改善內(nèi)部治理服務(wù),向其報(bào)告有關(guān)審計(jì)情況并據(jù)此采取措施促進(jìn)和幫助最高層管理當(dāng)局有效履行其受托管理責(zé)任,進(jìn)而改善管理的績(jī)效。因此,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是公司治理的重要工具,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員開展的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng),是公司治理的子系統(tǒng)。公司治理需要內(nèi)部審計(jì),而內(nèi)部審計(jì)也需要在公司的發(fā)展中得到完善。

內(nèi)部審計(jì)可以促進(jìn)公司治理的完善和良性循環(huán)。內(nèi)部審計(jì)在公司治理中應(yīng)發(fā)揮好以下幾個(gè)方面的作用:一是審計(jì)監(jiān)督作用;二是參謀作用;三是經(jīng)營(yíng)診斷作用;四是咨詢作用;五是評(píng)價(jià)和鑒證作用。

四、促進(jìn)和幫助亞管理層管理當(dāng)局科學(xué)地設(shè)計(jì)方案

內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)與咨詢活動(dòng),它的目的是為組織增加價(jià)值并提高組織的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要在促進(jìn)組織運(yùn)營(yíng)的科學(xué)與高效方面發(fā)揮作用,就必須開展組織運(yùn)營(yíng)審計(jì),協(xié)助最高層管理當(dāng)局促進(jìn)和幫助亞管理層管理當(dāng)局科學(xué)地設(shè)計(jì)方案和恰當(dāng)?shù)卮偈顾鶎俪蓡T執(zhí)行方案,以增加企業(yè)的價(jià)值。這也是最高管理層經(jīng)常要求企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員開展的??梢?,組織運(yùn)營(yíng)審計(jì)是組織運(yùn)營(yíng)的子系統(tǒng)。企業(yè)通過(guò)開展組織運(yùn)營(yíng)審計(jì),使得各項(xiàng)管理活動(dòng)變得更加科學(xué)、合理,提高了組織運(yùn)營(yíng)的效率。

內(nèi)部審計(jì)在組織運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮作用,主要通過(guò)以下三個(gè)途徑:

1.促進(jìn)和幫助亞管理層管理當(dāng)局科學(xué)地提出方案,編制計(jì)劃。

由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在收集決策信息方面,具有一套比較系統(tǒng)的方法和程序,收集的信息就比較準(zhǔn)確、可靠、完整,而這是各級(jí)管理當(dāng)局科學(xué)決策的必要條件。內(nèi)部審計(jì)人員正是靠提供這種大量準(zhǔn)確、可靠的信息,幫助管理當(dāng)局設(shè)計(jì)方案,編制計(jì)劃。

2.促進(jìn)和幫助亞管理層管理當(dāng)局恰當(dāng)?shù)卮偈顾鶎俪蓡T執(zhí)行方案。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人通過(guò)對(duì)各亞管理層管理當(dāng)局執(zhí)行方案的效果進(jìn)行認(rèn)定、評(píng)價(jià)。肯定成績(jī),找出潛在的問(wèn)題并分析原因,提出改進(jìn)或改正方案的建議,從而更好地促使其所屬成員有效執(zhí)行方案。同時(shí),通過(guò)采用改善公司的組織結(jié)構(gòu)、實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施有效的人力資源管理、實(shí)施有效的協(xié)調(diào)與控制,為各級(jí)管理當(dāng)局執(zhí)行方案更好地服務(wù)。

3.促進(jìn)和幫助亞管理當(dāng)局防范管理風(fēng)險(xiǎn)。

管理風(fēng)險(xiǎn)處處存在并威脅著組織目的的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員因其特殊地位以及工作便利,能夠?qū)芾砺毮軐?shí)現(xiàn)過(guò)程中的有關(guān)情況和結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定、評(píng)價(jià),從而揭示違反管理原則等不科學(xué)的管理行為,找出低效甚至無(wú)效的管理行為,揭示風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,并且提出預(yù)防與控制管理風(fēng)險(xiǎn)的建議,并提供給最高層管理當(dāng)局和有關(guān)亞管理層當(dāng)局,為他們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策提供依據(jù)。

篇10

經(jīng)過(guò)低迷的一季度,智能手機(jī)出貨量在二季度再次創(chuàng)出新高。高度受關(guān)注的iPhone6將在9月9日推出。在中報(bào)期后,蘋果有可能再度熱賣,從而再次點(diǎn)燃蘋果概念股的熱烈關(guān)注。

傳統(tǒng)電腦繼續(xù)受到移動(dòng)設(shè)備的擠占,智能電視換代繼續(xù)

從數(shù)據(jù)中證實(shí),傳統(tǒng)電腦需求繼續(xù)向移動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)移。低處理,高便攜,多功能的移動(dòng)智能設(shè)備將占絕大部分下游市場(chǎng)的需求。而相對(duì)較高處理能力的電腦則穩(wěn)固在專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,入科學(xué)計(jì)算、商業(yè)服務(wù)和高端游戲。大屏智能電視的出貨保持穩(wěn)定,未來(lái)可能受益智能機(jī)頂盒功能的增加和游戲盒子的普及,加快更新?lián)Q代。

國(guó)產(chǎn)制造政策傾向明顯,國(guó)產(chǎn)替代市場(chǎng)風(fēng)生水起

從7月政策層面來(lái)看,芯片制造作為最后一項(xiàng)高難度領(lǐng)域已經(jīng)攻克,電子產(chǎn)品的軟硬件完全具備全面國(guó)產(chǎn)化的可能。政策加碼加速國(guó)產(chǎn)化。重點(diǎn)值得關(guān)注領(lǐng)域包括,國(guó)產(chǎn)純電動(dòng)車和國(guó)產(chǎn)芯片與服務(wù)器制造。