導(dǎo)語：如何才能寫好一篇技術(shù)匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中央企業(yè)作為我國在國際經(jīng)濟(jì)競爭中的主要和核心的代表力量，它的主要競爭對手是規(guī)模龐大的跨國公司。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，中央企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上與跨國公司存在四個方面的差距：一是大而不強(qiáng)的先天弱點制約整體創(chuàng)新能力提升；二是在核心和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新方面實力不強(qiáng)；三是技術(shù)創(chuàng)新理念和思路相對落后；四是技術(shù)創(chuàng)新體制機(jī)制滯后于實踐。

推進(jìn)中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本路徑

發(fā)揮中央企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。中央企業(yè)是我國在國際競爭中與外國跨國公司相抗衡的核心力量，而技術(shù)競爭又是國際經(jīng)濟(jì)競爭的核心內(nèi)容之一，所以中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高對我國整體競爭力的提升有決定性的意義。在我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的總體戰(zhàn)略中必須充分發(fā)揮中央企業(yè)的創(chuàng)新主體作用。首先，要依托國家重大工程、重點項目來提升中央企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。其次，在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中要使企業(yè)處于龍頭位置。

提高原始創(chuàng)新在技術(shù)創(chuàng)新中的地位。實踐證明，最先進(jìn)的技術(shù)不能靠引進(jìn)獲得，那么對于作為技術(shù)創(chuàng)新主力軍的中央企業(yè)來說，就必須具有獨立的創(chuàng)造發(fā)明能力，即原始創(chuàng)新能力。對于中央企業(yè)來說，要提高自身的原始創(chuàng)新能力，最根本的還是要培養(yǎng)技術(shù)人員爭作發(fā)明家的開拓精神?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，這一點對于科技領(lǐng)域的人員來說也有異曲同工的含義。

把國家力量和市場作用結(jié)合起來。在我國，幾乎所有涉及全局的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新都是在國家直接組織或政策扶持下實現(xiàn)的。當(dāng)然，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，技術(shù)創(chuàng)新已不可能像以往那樣單純依靠國家力量來推動。技術(shù)創(chuàng)新還必須依靠企業(yè)、依靠市場作用的發(fā)揮。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性，在于把社會主義制度集中力量辦大事的優(yōu)勢和市場配置資源的有效性有機(jī)結(jié)合在一起，中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功，則在于把國家力量和市場作用有機(jī)結(jié)合起來。

政策建議

完善中長期技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。中央企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，主要服務(wù)于國家發(fā)展的中長期戰(zhàn)略利益，我們認(rèn)為要提高企業(yè)立足長遠(yuǎn)的創(chuàng)新熱情應(yīng)該從企業(yè)的管理人員和企業(yè)的技術(shù)人員兩個方面入手。對企業(yè)管理者的激勵，應(yīng)突破企業(yè)層面，上升到國家戰(zhàn)略利益的高度來考慮和把握。對于技術(shù)創(chuàng)新人員來講，應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，保證科研人員能夠從所取得的創(chuàng)新成果中獲益，尤其應(yīng)將創(chuàng)新成果給企業(yè)帶來的長期效益與科研人員的長期福利聯(lián)系在一起，激勵科研技術(shù)人員進(jìn)行立足企業(yè)長期發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。

構(gòu)建科學(xué)有效的技術(shù)創(chuàng)新考核體系。對中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的考核，可以通過建立一系列指標(biāo)體系測算技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的貢獻(xiàn)率來進(jìn)行?？己藱C(jī)制有效性的關(guān)鍵，在于用于測算的指標(biāo)體系的科學(xué)構(gòu)建。構(gòu)建的原則應(yīng)該是讓企業(yè)負(fù)責(zé)人清楚測評體系的原理并注意聽取其建議。測評指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是靈活的，宜針對不同類型的中央企業(yè)設(shè)定不同的測評指標(biāo)。在建立考核機(jī)制時，還應(yīng)該把企業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)險考慮進(jìn)去。還應(yīng)通過績效評價體系引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行具有戰(zhàn)略意義的科技創(chuàng)新。具有戰(zhàn)略意義的科技創(chuàng)新往往成果周期較長，短期內(nèi)不易見到直接經(jīng)濟(jì)效益。中央企業(yè)肩負(fù)著推動國家核心競爭力發(fā)展的責(zé)任，必須更多地從戰(zhàn)略角度考慮技術(shù)創(chuàng)新。

加大技術(shù)創(chuàng)新鼓勵政策的落實力度。年國務(wù)院了指導(dǎo)我國15年科技發(fā)展的綱領(lǐng)性文件《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》，同時頒布了《配套政策》60條，政策覆蓋面之廣、“含金量”之高，前所未有。但好的政策必須落實到位，才能產(chǎn)生好的效果，而好效果的取得在很大程度上在于能否制定出可操作的實施細(xì)則。有報告顯示，到年月，針對國務(wù)院的文件，有關(guān)方面出臺了76個實施細(xì)則，使得文件中的多數(shù)政策得到比較理想執(zhí)行，并收到了顯著成效。

篇2

工藝技改方面主要做了以下工作：

1、主持胃仙—U片裂片問題技改工作.。經(jīng)觀察研究，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品的裂片現(xiàn)象主要出現(xiàn)在兩個階段，第一階段是在壓片后立即產(chǎn)生裂片。第二階段是在儲存過程中產(chǎn)生裂片。針對第一階段的裂片現(xiàn)象，我們首先對其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)輔料在處方中的比例僅占到約5%，而主藥氫氧化鋁及三硅酸鎂的可壓性較差，這個應(yīng)該是該片可壓性差，較易裂片的原因之一。為完善產(chǎn)品處方，在不過多增加成本的原則下，我們篩選了適量微晶纖維素及羥丙纖維素作為填充劑加入到處方中，使輔料在處方中的比例躍升到10%，提高了產(chǎn)品的可壓性。并且選擇羥丙甲纖維素作為粘合劑，大大的減少了裂片率。針對第二階段的裂片現(xiàn)象，在分析處方成分特性時，發(fā)現(xiàn)內(nèi)層片主藥維生素UII具有易吸濕的特點。如果外層顆粒的水分過高或包衣過程干燥不夠，包衣膜不完整，就會使片子在儲存過程中因內(nèi)層片吸潮后膨脹而產(chǎn)生裂片。針對以上總結(jié)的原因，我們在生產(chǎn)中，格外關(guān)注干燥溫度、水分、包衣效果等要素。提高一系列努力，我們?nèi)〉?46.4萬片（共連續(xù)8批產(chǎn)品）不裂片的階段性勝利。但遺憾的是在生產(chǎn)今年第9及第10批時又有裂片情況，并且裂片率高達(dá)10%—12%。說明這仍需我們努力。

2、主持氯霉素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長期存在易裂片及產(chǎn)品溶出度不穩(wěn)定的質(zhì)量問題。通過對其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其填充劑不夠理想。在不過多增加成本的原則下，我們通過輔料篩選，后來在維持原片重的情況下，選擇了刪除部分輔料，適當(dāng)增加微晶纖維素作為填充劑，以增強(qiáng)片子硬度及助溶。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上，取得了很好的效果，片子硬度較好，無裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高，而且連續(xù)兩批產(chǎn)品的溶出度平均值均大于90%，（標(biāo)準(zhǔn)為不小于70%），較往年批次溶出度平均值提高了15%—20%，并且較為穩(wěn)定。

3、主持驅(qū)風(fēng)痛片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品是一個中藥產(chǎn)品，長期存在崩解時限超標(biāo)且包衣效果不理想的問題。為此，我們在原處方基礎(chǔ)上進(jìn)行改良。在不過多增加成本的原則下，針對片子崩解時限超標(biāo)的情況，我們在原處方基礎(chǔ)上內(nèi)加了0.08%的硬脂酸鎂，增加了顆粒間的孔隙率，助于崩解劑通過顆粒間的孔隙產(chǎn)生毛細(xì)管作用，有助于片子崩解，取得了較好的效果。針對片子包衣效果不佳的情況，究其原因是因為中藥浸膏粉在制粒時，如乙醇溶液中水的比例過高會導(dǎo)致軟材過硬，這是中藥浸膏粉的特性所致。顆粒過粗硬會導(dǎo)致壓片時片面太粗糙，繼而導(dǎo)致在包衣過程中因片面粗糙不夠細(xì)滑使得包衣粉不能很好附著在片面上。找到原因后，我們加強(qiáng)了制粒環(huán)節(jié)的監(jiān)控，合理配比制粒時用的乙醇溶液的乙醇與水的比例，使軟材不宜太黏，制得的粒較松軟，壓得的片子片面細(xì)滑。片子包衣效果不佳的情況得到很大改善。

4、主持四環(huán)素片處方工藝研究工作。該產(chǎn)品長期存在易裂片的質(zhì)量問題。通過對其產(chǎn)品處方進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其填充劑只有玉米淀粉，并且比例僅為8%，并且只以水作為潤濕劑制軟材，再無粘合劑。在不過多增加成本的原則下，經(jīng)篩選后，我們選擇羥丙甲纖維素(3%)作為粘合劑，以增加產(chǎn)品的可壓性。小試的效果很好。今年正式將該處方應(yīng)用于生產(chǎn)上，取得了很好的效果，片子硬度較好，無裂片情況。不僅產(chǎn)品收率方面得到提高，而且生產(chǎn)連續(xù)兩批產(chǎn)品質(zhì)量較好。

篇3

一九七七年八月下鄉(xiāng)赤峰縣太平地公社，同年招工昭盟紅衛(wèi)煤礦，一九八五

年七月畢業(yè)于烏達(dá)煤礦職工大學(xué)地下采煤專業(yè)，一九八七年七月加入中國共

產(chǎn)黨，先后任開拓隊、高檔隊、綜采隊技術(shù)員，井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、

礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長，一九九八年八月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)

（自學(xué)考試）采礦工程專業(yè)。

一九九七年九月認(rèn)定為工程師任職資格后，先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工

程師兼副部長、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長、二井技術(shù)主管，

現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風(fēng)副井長。現(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報如下：

一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓

起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，才能體現(xiàn)

技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以，從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長期間，

針對全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體

實施過程中，重視程度不夠的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗，提

出建議并具體編制出臺了全礦技術(shù)管理“311”工作管理制度。

一是每月“三次”集中檢查，重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與

作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查技術(shù)員日常工作，又提高了技術(shù)員的政治待

遇，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重視程度。

二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審，重點審定各隊技術(shù)員作業(yè)規(guī)程

從編制到審批程序；從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實效

性。

三是每年對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行“一次”綜合性評比，以達(dá)到互相交流、

互相借鑒、相互競爭，共同提高的目的。

通過實施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情，而且達(dá)到了技術(shù)員與基層

領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補(bǔ)充，實現(xiàn)共贏的目的，使全礦的技術(shù)管理工作質(zhì)

量得到了一定的提高。同時，任生產(chǎn)作業(yè)部副部長及二井技術(shù)主管后又

制定了二井技術(shù)管理辦法等，使技術(shù)管理工作逐步規(guī)范，并按規(guī)定定期

召開技術(shù)例會。

二、合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實效性。

我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回

采率，降低成本的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的

實效性。

由于我井初始設(shè)計是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實的

地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)實的煤層賦存條件及現(xiàn)實的回采狀況，使井下局部區(qū)段因

各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大，工作面遺留大量未被回采的賦存

煤，如果用機(jī)采工藝，這部分煤將無法采出。既浪費資源，而且回采率

又上不去；既浪費人力物力，又加大了掘進(jìn)工程量。于是從一九九九年

由我提出一四區(qū)從六煤組開始布置炮采工作面（放頂煤炮采）。此項建

議得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使二井開始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格

局，由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷提高，從2001年起，一區(qū)采

用炮采后，其優(yōu)勢得到了發(fā)揮，2002年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬噸，年

產(chǎn)41萬噸的好成績，同時，大大提高了回采率，降低了生產(chǎn)成本，現(xiàn)在

二區(qū)南翼5—2下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。

三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。

我認(rèn)為就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運輸；優(yōu)化

工作面設(shè)計，減少巖巷、提高回采率、延長回采周期，最能體現(xiàn)出技術(shù)

在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此，我在工作中，就是本著“以優(yōu)化布局為

前提；捷便服務(wù)生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力

在布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設(shè)計上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應(yīng)用和創(chuàng)新。

并收到好效果。

三號井劃歸二井后，我建議對回風(fēng)及運輸石門進(jìn)行了改造，將運輸石門

改造后形成留煤眼，解決了緩沖的問題。減少了運輸影響，保證了生產(chǎn)的正

常進(jìn)行?；仫L(fēng)直接進(jìn)入324石門（而不用300石門）使通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。在

三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下，增長三區(qū)5—1南一片綜采工作面的走向及傾斜長度，

僅此一項可多采出煤炭10萬噸。三區(qū)四個工作面采用該種布置形式后可比原

設(shè)計多采煤炭40萬噸，協(xié)同礦總工程師齊國平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)

優(yōu)化設(shè)計方案》在2004年8月榮獲職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”

活動重大創(chuàng)新成果獎。

——我在進(jìn)行四區(qū)6——2北一片工作面設(shè)計時，鑒于四區(qū)兩條皮帶

巷變形嚴(yán)重，巷道維修量大，占用人員多，設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的

實際情況，新送一條140米的皮帶巷，而將原來的兩條皮帶及一條石門，

一條軌道下山報廢，從而減少六臺設(shè)備，1100米維修巷道，每天減少21

名工人，經(jīng)測算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬元。月產(chǎn)

原煤也由改造前的2萬噸提高到月產(chǎn)3.5—4.2萬噸。此項目已經(jīng)向集團(tuán)公

司申報科技進(jìn)步成果獎。

——為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的需要，在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條

件下，最大限度地增加工作面的走向長度及傾長，現(xiàn)在工作面的傾斜長

度已經(jīng)由原來的130—150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度

由原來最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米，為增加工作面走向長度打下了

基礎(chǔ)，提高了煤炭回收率，減少了資源量費。

——2001年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持

后，不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程，而且三區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。

——2001年錨噴支護(hù)在我井實驗時進(jìn)展并不順利，巷道成形不好，

支護(hù)質(zhì)量較差，于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗，并不斷配備配套

設(shè)備，嚴(yán)格質(zhì)量管理，收到了較好的效果?，F(xiàn)在我井凡是具備條件的開

拓巷道已全部實現(xiàn)錨噴支護(hù)，破壞嚴(yán)重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索

進(jìn)行處理，現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護(hù)。

——我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖，為此巷道施工及維護(hù)較

為困難，2003年開始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系，先后進(jìn)行了煤巖基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護(hù)研究，按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)

大學(xué)的老師共同進(jìn)行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定工作，合作過程中我虛心

向老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成取樣和測定工作，經(jīng)過近半年的工作，為煤巖基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護(hù)研究課題提出了較為全面真實的基礎(chǔ)資料，

課題完成后將為我礦的巷道布置及支護(hù)參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù)，

在這段時間的工作中，我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識。

同時，由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短，給防滅火工作帶來很大困難，

我從兼任通風(fēng)副井長后，虛心向通風(fēng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場排查

不安全隱患，在幾年的工作中，與分管連隊摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、

完善通風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進(jìn)度，合理配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治

火”的防滅火之路，通過努力，已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生

產(chǎn)的火災(zāi)事故。

回顧近年來的工作，雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作，但是

還存在很多不足，在今后的工作中，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，

篇4

一、就倉干燥技術(shù)及優(yōu)點

就倉干燥，就是將新收獲的糧食存放在配有機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)的倉內(nèi)，使用自然空氣或加熱空氣作為干燥介質(zhì)，對倉內(nèi)高水份糧食進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)干燥。其優(yōu)點是：

（一）稻谷耐熱性差，就倉干燥可以最大限度地保持稻谷品質(zhì)。

（二）一次性處理濕稻谷數(shù)量大，適合大批量干燥處理，適應(yīng)稻谷規(guī)?；a(chǎn)需要。

（三）就倉干燥的成套設(shè)備全部采用組合方式，移動安裝方便，能以設(shè)備的搬動代替糧食的搬動。設(shè)備一次投資，可多次多倉使用。

二、引進(jìn)就倉干燥技術(shù)

（一）項目實施。我市就倉干燥項目應(yīng)用設(shè)計干燥規(guī)模為2500噸。實施單位邛崍市城關(guān)糧食購銷有限責(zé)任公司。技術(shù)合作單位國家糧食儲備局__糧食儲藏科學(xué)研究所。

（二）項目投入。全套設(shè)備設(shè)施預(yù)算投入資金101.56萬元，其中：22號倉（干燥21%以內(nèi)水份）設(shè)備配置49.68萬元、21號倉（干燥21%-23%水份實驗項目）強(qiáng)力通風(fēng)干燥處理設(shè)備22.28萬元、配套設(shè)備29.6萬元。在邛崍市委、市政府的關(guān)心和支持下，特批邛崍市興農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司借款50萬元。截止8月23日，首批濕糧干燥完成，已投入資金105.9萬元，其中：干燥設(shè)備費76.8萬元，倉房及電源線路改造費15.3萬元，電力增容改造費13.8萬元。已支付56.7萬元，待付49.2萬元（其中糧研所墊付35.7萬元）。

三、就倉干燥技術(shù)應(yīng)用情況

我們在兩個倉間進(jìn)行就倉干燥技術(shù)應(yīng)用試點，在22號倉進(jìn)行含水量在21%以內(nèi)濕稻谷的干燥，在21號倉進(jìn)行含水量在21-23%濕稻谷的干燥技術(shù)試驗。

（一）濕稻谷干燥情況

22號倉從9月3日開始入庫濕稻谷后，啟動地上籠機(jī)械通風(fēng)設(shè)備，后陸續(xù)入庫濕糧，9月22日，入庫濕稻谷累計達(dá)到604.3噸，啟動組合立體通風(fēng)系統(tǒng)。至10月23日，歷時51天，該倉濕稻谷水份由入倉時最高含水量21%，降到了13.5%。

21號倉進(jìn)行的是濕糯谷的干燥，8月31日開始入庫，采用強(qiáng)力機(jī)械通風(fēng)+勤翻動糧堆進(jìn)行干燥，累計入庫濕糯谷248噸，至10月16日，歷時47天，水份由入倉時含水量23%以內(nèi)降到了13.4%。

在今年稻谷收割季節(jié)陰雨天氣較多的情況下，邛崍市優(yōu)質(zhì)糧食集體化、集約化試點項目區(qū)收割的濕稻谷應(yīng)用就倉干燥技術(shù)，減少了稻谷的生芽、霉?fàn)€損失。

（二）干燥成本

21、22號倉（設(shè)計倉容2500噸）兩個倉此次干燥稻谷合計851.7噸，至10月25日，開支費用35096元，其中：人工費15000元、電費13381元、雜支6715元，干燥運行成本41.21元/噸。稻谷含水量降到13.5%，平均降水8個百分點，每個百分點的干燥成本平均為5.5元/噸，，機(jī)械烘干每個百分點的干燥成本12.5元/噸，就倉干燥具有明顯的成本優(yōu)勢。折舊按設(shè)備設(shè)計處理能力計算，設(shè)備按使用10年，每年使用兩次進(jìn)行折舊，應(yīng)分?jǐn)傇O(shè)備折舊費38.69元/噸，該批稻谷就倉干燥含折舊的最終單位成本為79.09元/噸。平均降水8個百分點，每個百分點的干燥成本平均為10.65元/噸。

四、存在問題

（一）現(xiàn)有技術(shù)主要是干燥含水量在21%以內(nèi)的濕糧，21-23%是在糧堆較低的情況下的小規(guī)模試驗，尚不能大規(guī)模應(yīng)用，對超過21%含水量的濕稻谷的前端干燥問題還有待解決。

（二）就倉干燥倉外倉內(nèi)機(jī)械化設(shè)備還不配套，用工量較大，人工費用高。

（三）設(shè)備的整體性、完整性尚需進(jìn)一步提高，設(shè)備的成本尚需降低，效率有待提高，能耗有待進(jìn)一步降低。

（四）資金短缺，目前只籌借到50萬元，還不到設(shè)備設(shè)施投入的50%。

（五）濕糧就倉干燥耗電量大，電價高，增大了成本。

五、建議意見

（一）……

篇5

就我公司生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量控制、科技創(chuàng)新等方面情況，在此向大家做一個匯報：

一、技術(shù)優(yōu)勢

xxx是我公司根據(jù)xx地方特色食品xxx配方和制作訣竅，于1985年初在全國率先開發(fā)的新型復(fù)合調(diào)味品，屬國內(nèi)首創(chuàng)，被xxx人民政府授予“xxx優(yōu)秀新產(chǎn)品”證書。xxx的開發(fā)，順應(yīng)了調(diào)味品由單一型向復(fù)合型發(fā)展的趨勢，產(chǎn)品一上市，就以其風(fēng)味獨特、用途廣泛、使用方便而深得消費者喜愛。為了形成科學(xué)合理的工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，1986年，公司與xxx大學(xué)食品工程系合作，通過實施xxx首批星火計劃項目《xxx工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)》，形成了系統(tǒng)科學(xué)的xxx工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。該實施項目于1985年通過省級驗收，受到了與會專家的肯定和好評。項目成果獲得了xx省和國家星火科技一等獎和三等獎，產(chǎn)品獲得了部優(yōu)、省優(yōu)稱號。在1992年xx省首屆著名商標(biāo)評選審查中，“xx”牌是xxx行業(yè)唯一獲得著名商標(biāo)稱號的商標(biāo)。產(chǎn)品初期的開發(fā)和星火計劃的實施，為公司積累了寶貴的技術(shù)財富，使xxx水平始終處于同類產(chǎn)品的領(lǐng)先地位，主要體現(xiàn)在如下方面：

1、掌握了xxx的前身——“xxx”的原始配方和制作訣竅，掌握了形成xxx獨特風(fēng)味的真諦所在；

2、率先改變了民間作坊式生產(chǎn)中的工藝控制完全靠經(jīng)驗、投料隨意性大、因而產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的弊病，形成了可控的明確的工藝條件；

3、擁有了實現(xiàn)xxx工業(yè)化生產(chǎn)首創(chuàng)期和發(fā)展期一系列完整的實驗研究的技術(shù)資料；

4、制定了指標(biāo)先進(jìn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立了理化、衛(wèi)生指標(biāo)實驗室；

5、率先形成了與xxx工業(yè)化生產(chǎn)相適應(yīng)的工藝流程布局和配套設(shè)備設(shè)施；

6、形成了一批實際工作經(jīng)驗豐富，富有創(chuàng)新精神的員工隊伍。

正是上述技術(shù)成果形成了公司的技術(shù)優(yōu)勢。

其后，公司分別于1992年、1996年、1999年相繼實施了《xxx綜合技術(shù)開發(fā)》、《xxx系列產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)建工程》和《xxx調(diào)味品系列開發(fā)》等省和國家科技項目，進(jìn)一步提升了公司工業(yè)化生產(chǎn)水平，在同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位，被授予“xx省星火科技示范企業(yè)。

二、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制

具備了先進(jìn)的生產(chǎn)條件，要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，還必須將員工的勞動行為納入到規(guī)范的管理中去。公司繼1998年通過農(nóng)業(yè)部“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)”驗收后，于2000年開始宣貫ISO9001國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系，制訂了質(zhì)量手冊、28個程序文件、16套管理類和技術(shù)類支持性文件，形成了127個質(zhì)量記錄，堅持按體系實施、保持并持續(xù)改進(jìn)的要求，規(guī)范作業(yè)和工作質(zhì)量，實施全過程的監(jiān)控。公司于2001年通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。下面，就人、料、機(jī)、法、環(huán)、檢六個主要環(huán)節(jié)上敘述一下我們所做的工作：

1、人員

①制定了《人員管理培訓(xùn)控制程序》和《員工崗位素質(zhì)技能要求》，確定了從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力需求（即：員工崗位素質(zhì)技能要求，包括思想道德、質(zhì)量意識、體系對員工的要求和業(yè)務(wù)基本知識及技能要求）；

②對擬從事這些工作的人員提供培訓(xùn)，使其具備滿足這種需求的能力。公司每年年初，均制定了員工年度培訓(xùn)計劃，并按計劃要求，進(jìn)行內(nèi)部或外聘老師培訓(xùn)以及送培等，內(nèi)容涉及ISO9001質(zhì)量管理體系、食品衛(wèi)生知識、員工崗位素質(zhì)技能、安全生產(chǎn)與消防、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、營銷管理、財務(wù)稅收等方面的知識。除了課堂培訓(xùn)外，公司還購買了《食品衛(wèi)生法知識講座》、《釀造工藝》、《成功經(jīng)理人》、《大客戶管理》等系列講座光盤，組織員工觀看學(xué)習(xí)。處此之外，各部門還自行組織了本部門員工學(xué)習(xí)。公司還鼓勵員工參加大專和本科專業(yè)學(xué)習(xí)，鼓勵自學(xué)成材，對通過畢業(yè)考試的員工進(jìn)行獎勵；

③公司通過考試考核等方式檢查培訓(xùn)或其它學(xué)習(xí)的效果，對新招員工均進(jìn)行了面試和考試，每年年終還對在職員工進(jìn)行技能勤績的考核，各部門每隔半年進(jìn)行工作總結(jié)，每月考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況。公司還堅持了每星期一召開領(lǐng)導(dǎo)組會議，檢查上段工作，布置下期工作；

④公司還通過職工大會、班組長會、部門工作會及每月一次以板報的形式宣傳有關(guān)質(zhì)量管理知識。通過“以人為本”、“先做人、后做事”的道德理念教育員工，并組織并鼓勵員工參加社會工益事業(yè)，以提升員工道德水準(zhǔn)及公司形象；

⑤對直接接觸食品的人員進(jìn)行健康檢查并要求其按衛(wèi)生規(guī)范作業(yè)。

通過以上工作，使員工增強(qiáng)了質(zhì)量意識和恪守職業(yè)道德的自覺性，明確了自己所從事的活動或工作對質(zhì)量的重要性和各種活動之間的關(guān)聯(lián)性。

2、原輔材料

①制定了《采購質(zhì)量控制程序》。按要求對供方進(jìn)行了選擇、評價、考核，堅持在合格供方采購原輔材料，并按《原材料驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《包裝物基本要求》及相關(guān)的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，按《程序文件》對各類物資的規(guī)定，檢驗合格后方可入庫和投入生產(chǎn)，確保原輔材料進(jìn)庫質(zhì)量。并按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》的要求對庫房物資的貯存進(jìn)行管理；

②在產(chǎn)品配料上，根據(jù)xxx的特點及其獨特的文化底蘊(yùn)，堅持使用原始的天然原料。如xx，采用自制的xxx，確保其衛(wèi)生和質(zhì)量，絕不為貪圖降低成本或試圖掩蓋產(chǎn)品本來的面貌而使用合成香料、色素、增香劑等蒙騙顧客。在原輔材料漲價的情況下，公司還于2003年調(diào)高了xxx配方的投料量，就此一項，每年增加原料成本幾十萬元，但為了保護(hù)消費者利益，提高公司信譽(yù)，更加突出產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，公司仍作出了這一決策；

③堅持不重復(fù)使用原材料及包裝物，我公司在加工食品中，凡經(jīng)萃取的香辛料，決不再加工后投入配料，而是作為廢棄物處理，決不使用回收瓶，以保證產(chǎn)品真材實料和食品衛(wèi)生安全。

3、設(shè)備、設(shè)施

制定了《設(shè)備和設(shè)施質(zhì)量控制程序》、《設(shè)備操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度》、《壓力管道操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度》以及鍋爐房的一系列制度。具體做到了：

①按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，形成了設(shè)備布局和工藝流程合理的、廣泛采用機(jī)械化的xxx生產(chǎn)線。其中：灌裝線和日期噴碼均采用了微機(jī)控制的設(shè)備，與食品直接接觸的設(shè)備、工器具、管道均采用了不銹鋼和搪玻璃材料；

②按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》規(guī)定的“清潔消毒周期表”和“設(shè)備和工器具消毒方法明細(xì)表”的要求，對設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔消毒；

③堅持對設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維修和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，及時更新設(shè)備設(shè)施，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。對壓力容器及安全附件以及避雷裝置，按上級監(jiān)察機(jī)構(gòu)的規(guī)定定期交付檢查、校核；

④堅持經(jīng)常性的安全檢查，落實責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

⑤對在用計量器具合理使用，精心保養(yǎng)，做好周期檢定。

4、方法

制定了控制各項質(zhì)量活動的程序文件和詳細(xì)的作業(yè)文件，以及相關(guān)記錄，并對文件和記錄的控制制定了相應(yīng)的程序。通過四年的實施，作到了：

①能嚴(yán)格按文件的規(guī)定執(zhí)行，并做好記錄；

②對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點監(jiān)控；

③通過過程檢驗、每月的質(zhì)量目標(biāo)考核、信息報告卡、內(nèi)外部溝通、質(zhì)量分析會等方式，及時地解決質(zhì)量活動中的問題；

④利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審，持續(xù)改進(jìn)體系有效性。

由于做到了對文件化的體系實施和保持，并持續(xù)改進(jìn)，因此，公司連續(xù)三年均通過了體系復(fù)審。

5、環(huán)境

制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理程序》、《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和《防鼠、防蠅、防蟲管理辦法》。

①廠區(qū)平面布置考慮了食品生產(chǎn)衛(wèi)生要求，保持并不斷改善地面、道路、綠化、給排水、煙塵、廢棄物排放、防鼠、防蠅、防蟲設(shè)施以及工作場所等方面的環(huán)境條件，并著力改善工作條件；

②劃分衛(wèi)生片區(qū)，落實責(zé)任，定期對環(huán)境進(jìn)行清潔消毒和監(jiān)督檢查；

③貫穿“以人為本”的理念，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新”的精神，建立具有和諧氛圍的公司。因此，公司實施了對創(chuàng)新員工的獎勵；三好員工、五好家庭評定獎勵；自考畢業(yè)獎勵；員工生日帶薪水休假；因病住院和困難員工慰問；午餐補(bǔ)貼等一系列措施；

④公司還積極組織并鼓勵員工參加工會活動；縣、市歌詠、演講、知識競賽；義務(wù)鮮血等一系列社會活動和公益事業(yè)活動。

通過以上工作，為公司創(chuàng)造了一個在物理上、社會上、心理上良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。公司也因此通過了出口食品企業(yè)衛(wèi)生注冊，獲得了市級精神文明單位稱號。

6、檢驗

制訂了《產(chǎn)品測量和監(jiān)視控制程序》、《測量和監(jiān)視裝置控制程序》、原材料、過程、成品檢驗規(guī)程以及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

①嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗制度，堅持對原材料、半成品和成品進(jìn)行了檢驗。不合格的原材料不準(zhǔn)入庫，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。檢驗中，按規(guī)定的方法步驟進(jìn)行操作，并做好檢驗原始記錄，確保了檢驗結(jié)果的真實性，可靠性，保證了出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；

②加強(qiáng)計量管理工作，制度了《現(xiàn)場質(zhì)量計量管理員崗位職責(zé)及實施辦法》和《灌裝計量誤差范圍內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》，并落實了責(zé)任人，及時對在用計量器具按規(guī)定周期進(jìn)行了送檢，保證了計量器具的準(zhǔn)確性，可靠性，為生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量檢驗提供了保障；

③嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》在收集數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，每隔三年對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一定修訂，并隨時搜集及時更新外來標(biāo)準(zhǔn)的最新版本；

④堅持過程的自檢和互檢，特別對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點控制，確保了工藝質(zhì)量的穩(wěn)定性。

三、科技創(chuàng)新方面

公司于1998年，在原有新產(chǎn)品開發(fā)小組的基礎(chǔ)上成立了“食品研究所”，并在科研開發(fā)資金上給予了充分保證。多年來，研究所通過市場調(diào)查分析、精心策劃和潛心研究，不僅保證了不斷有新產(chǎn)品、新包裝開發(fā)上市，而且擁有并積累了自主知識產(chǎn)權(quán)。如開發(fā)的《xxx》，從原料選擇、配方、加工工藝、產(chǎn)品風(fēng)味及用途定位上均體現(xiàn)了新穎性，開發(fā)出了一種具有鮮美可口、咸甜適宜、口感爽脆、風(fēng)味獨特，不含色素和防腐劑的新型xxx。該產(chǎn)品極具特色，即可當(dāng)佐料使用，又可直接當(dāng)菜食用，該產(chǎn)品的發(fā)明為復(fù)合調(diào)味品的發(fā)展提供了一條新路子，也為公司其后開發(fā)構(gòu)筑了一個創(chuàng)新平臺。該產(chǎn)品技術(shù)申請了發(fā)明專利，《中國食品報》也于xx年xx月xx日在該報《新產(chǎn)品》欄目中刊登報道。與此同時，對xxx申請了專利。為保護(hù)《xx》著名商標(biāo)，又注冊了《xx》和《xx》手寫體商標(biāo)，擴(kuò)大了注冊商標(biāo)使用商品范圍，以防范《xx》著名商標(biāo)被侵權(quán)。在開發(fā)和完善“xxx”、“xxx”和傳統(tǒng)釀造調(diào)味品系列的同時，還對產(chǎn)品包裝進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計，并應(yīng)用了視覺識別系統(tǒng)（VI）設(shè)計。為了進(jìn)一步提升xxx品牌，根據(jù)“寧愿企業(yè)少盈利，也要讓消費者得到實惠”的原則，排除原輔材料、包裝、運輸漲價的負(fù)面影響，進(jìn)一步優(yōu)化了系列產(chǎn)品配方，僅此一項改進(jìn)，公司每年要減少盈利幾十萬元，但《xx》的產(chǎn)品更加受到了市場和顧客的歡迎。

篇6

人是社會的動物

自己在很多方面的社會知識真是太缺乏了自己不具備捕獲獵物生存的本領(lǐng)，開始上班的第一天就感覺到自己身上的稚氣。當(dāng)時我想到動物園里的老虎，也許自己很象一個老虎，但自己更象一只動物園里出來的老虎，已經(jīng)離開了大自然很久，失去了動物的野性，即使是放在嘴邊的獵物也不知從何下口。

可是社會不是空談理論的地方，學(xué)校里學(xué)到很多的理論。生活中最現(xiàn)實的所在做的一切都將被量化，效率和結(jié)果才是衡量你能力的標(biāo)準(zhǔn)，而不是試卷上的分?jǐn)?shù)，執(zhí)行力是工作的基礎(chǔ)，也就是常說的實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，而且它唯一的走在公司里和走在校園里的感覺是完全不一樣的感覺到緊張和競爭的氣氛。感覺到人與人之間的關(guān)系是那樣的微妙，言行決定了受歡迎程度。

兩者是缺一不可的更多的時候我必須是生活在集體中，也許只是不經(jīng)意的一句話都有可能是受批評的重要原因。同樣你能力決定了受重視程度。集體中你會有一種安全感，集體的利益和你利益在很多的時候是密切相關(guān)的同事間的密切合作是完成工作的根本，同事的工作效率你工作的完成大多數(shù)情況下是密切相連，因為你不可能事必躬親，再說你也不可能讓人家相信你那個程度，除非公司是家開的團(tuán)隊和集體中你才會感覺到自己存在有價值的并且是快樂的

萬事開頭難

需要做的找到真正的自己，也許你認(rèn)為我說笑，但那是千真萬確的公司或是社會活動中你角色和在學(xué)校家里是完全不一樣的那時更象一個初生的嬰兒，除了自己一無所有，沒有朋友，更不會象在家里一樣有大人的寵愛和呵護(hù)！感覺到從未有的孤立無援，一切的一切你要做的就只有"忍"和"適應(yīng)",第一天也許要幾天。因為從你踏進(jìn)社會的那一步開始你已經(jīng)是一個完全意義上的人，要為你所作所為負(fù)責(zé)。第一天你要重塑自己，因為你初生的嬰兒，生活給了一個重新來過的機(jī)會，為什么不欣然接受并把握他呢？

更重要的要重塑你價值觀，要改變的不僅僅是外表。從而把新的生活變成一種習(xí)慣，使它成為自然，那樣你才能成為他其中的一員，才能和他有共同的語言，才能夠接受你那么我就從打招呼這樣的小事做起吧！從實踐中得出了要把自己推銷出去的經(jīng)驗，作為一個初來乍到新人，一定要奉行"走出去，引進(jìn)來"策略，廣結(jié)天下英才，從身邊的每一個人開始，和他成為朋友，和他成為知己，也許你明天就在手中。

工作真的很辛苦

也許是處于對新員工的愛護(hù)，上班的第一天。坐了整整的一天，一生中從未感覺到無聊，想要是常此下去，世界上第一個因無聊至死的人類。第二天，已不是什么特權(quán)階層了一方面是自己無聊，另一方面是人家的錢也不會讓你坐著賺，準(zhǔn)時的來到辦公室，看到其它部的人員都在打掃衛(wèi)生，坐不住的也就很自然的加入了行列，就這樣平淡的開始直到實習(xí)完的那天平淡的結(jié)束。手在冰冷的自來水中沖洗著抹布，認(rèn)真的把大會議廳的桌子檫了一遍，又拿墩布把地也檫了一遍，走時回頭看看自己的勞動成果，只有笑。

每天的工作就是接電話、打電話、復(fù)印、領(lǐng)一些辦公用品、整理資料、把標(biāo)簽貼在文件夾上并把頁數(shù)標(biāo)好，辦公室沒有具體的工作。至于貼標(biāo)簽我還是很有研究的因為我貼了好幾個，貼的時候要倒著貼，要根據(jù)文件夾的頁數(shù)來決定標(biāo)簽之間的距離，那樣貼出來才整齊，發(fā)發(fā)傳真、和本部的人出去辦一些事情或是看書，再者就是做一些換水之類的力所能及的事情。接電話是花費我時間最多并且是讓我感受良多的一件事情，每天可能接到各種各樣的電話，就接電話我總結(jié)就是仍你死磨硬泡誘騙公司經(jīng)理電話，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意絕對不告。

篇7

我市農(nóng)技協(xié)組織起源于各級政府的引導(dǎo)。80年代末，在各級政府，科協(xié)組織的積極倡導(dǎo)下，各類農(nóng)技協(xié)組織曾如雨后春筍，遍地開花。隨著市場經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙，只有那些農(nóng)民參與性高、門檻較低的農(nóng)技協(xié)，靠靈活的運作方式和各級組織的悉心呵護(hù)，在與市場風(fēng)險的搏擊中頑強(qiáng)生存下來，并且很好地?fù)?dān)當(dāng)了教育農(nóng)民、組織農(nóng)民的重要角色。目前，全市共有各類農(nóng)技協(xié)408個，其中市級農(nóng)技協(xié)3個，縣（市）區(qū)級48個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)163個，村級193個，涵蓋了糧食作物、瓜菜、養(yǎng)殖、水產(chǎn)、林果、食用菌、加工運輸、市場經(jīng)銷等專業(yè)，加入會員農(nóng)戶總數(shù)達(dá)2.2萬多戶。

農(nóng)技協(xié)的主要作用

一、提高農(nóng)民組織化程度

農(nóng)技協(xié)帶領(lǐng)農(nóng)民從事專業(yè)化商品生產(chǎn)和經(jīng)營，使他們按照市場需求優(yōu)化配置勞動力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，使生產(chǎn)朝著專業(yè)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展。全市查字典農(nóng)技協(xié)近兩年為會員擔(dān)保貸款35萬元，協(xié)助會員貸款726萬元，協(xié)助會員征用專業(yè)生產(chǎn)用地155畝，辦理生產(chǎn)用材審批手續(xù)600余方，建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房1200平方米。

二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的敲門磚。農(nóng)技協(xié)通過會員網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)綠色、無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，也使創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證這種依靠個體農(nóng)民的力量無法完成的工程有了承接主體。到20xx年底，全市由農(nóng)技協(xié)牽頭注冊的商標(biāo)品牌共7個，牽頭申報的無公害、綠色和有機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證5個。

三、推廣普及農(nóng)業(yè)科技成果

農(nóng)技協(xié)通過引進(jìn)、吸收、傳播、推廣先進(jìn)新技術(shù)、新成果，開發(fā)新產(chǎn)品，開展技術(shù)培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，推動了科技進(jìn)步，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。全市有240名科技人員長期活躍在各類農(nóng)技協(xié)中，有50多位農(nóng)村能人、專業(yè)大戶成為農(nóng)技協(xié)的骨干。由農(nóng)技協(xié)推廣的名優(yōu)品種、新成果25個，先進(jìn)實用技術(shù)15項，形成農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)11種，舉辦農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班220期，培訓(xùn)農(nóng)民1.76萬人次，開展科普活動50多次。由農(nóng)技協(xié)帶動的農(nóng)民年收入平均增加20xx元以上。

四、提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)

農(nóng)技協(xié)的建立與發(fā)展，培養(yǎng)造就了一批新型農(nóng)民，更新了觀念，促進(jìn)了群眾科學(xué)文化素質(zhì)的提高，不僅促進(jìn)了農(nóng)村的物質(zhì)文明建設(shè)，也推動了農(nóng)村精神文明和政治文明的發(fā)展。

南鄭縣城關(guān)鎮(zhèn)高莊村棕制品協(xié)會帶動全村農(nóng)戶推廣機(jī)制新技術(shù)生產(chǎn)棕藝制品，比傳統(tǒng)手工工效提高五倍以上，協(xié)會統(tǒng)一協(xié)調(diào)價格、統(tǒng)一宣傳和銷售，年產(chǎn)值340萬元，加工棕制品每戶每年純收入在3萬元以上。

農(nóng)技協(xié)存在的主要問題

1、社會認(rèn)識不足，政策環(huán)境不優(yōu)

農(nóng)技協(xié)多數(shù)處于自生自滅狀態(tài)，怎樣扶持、怎樣發(fā)展，沒有“有型、有效”的做法?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施后，大多數(shù)農(nóng)技協(xié)不能享受到相關(guān)的財政稅收優(yōu)惠政策和項目資金扶持。

2、法律地位不明確，社會關(guān)系不順

目前，全市沒有農(nóng)技協(xié)專業(yè)管理和辦事機(jī)構(gòu)，服務(wù)指導(dǎo)乏力，日常管理工作缺位?；鶎愚r(nóng)技協(xié)僅憑“農(nóng)村能人”、黨政干部管理和引導(dǎo)，隨意性太大?？茀f(xié)對農(nóng)技協(xié)的管理法律地位尚不明確，支持力度都還嫌薄弱。

3、組織機(jī)構(gòu)不健全，經(jīng)營管理不規(guī)范

由于社團(tuán)登記注冊門檻較高，按照國務(wù)院《社會團(tuán)體登記管理條例》規(guī)定，成立社團(tuán)組織必須有3萬元以上的注冊活動資金，要交納辦證費用，每年年檢、繳費，這對于沒有穩(wěn)定的經(jīng)費來源，僅靠微利經(jīng)營維持運轉(zhuǎn)的農(nóng)技協(xié)來講是一個沉重的負(fù)擔(dān)。

4、經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)，缺乏發(fā)展后勁

按照社團(tuán)管理法規(guī)，農(nóng)技協(xié)的主要經(jīng)費來源是收取會費和有關(guān)方面捐贈。我市相當(dāng)一部分農(nóng)技協(xié)由于規(guī)模小，不開展經(jīng)營活動，無單位捐贈，會費收不來，只能以技術(shù)信息服務(wù)、生產(chǎn)資料采購等初級合作為主，帶動作用非常有限。

對農(nóng)技協(xié)發(fā)展的建議、對策與措施

一、充分認(rèn)識農(nóng)技協(xié)的性質(zhì)和地位

農(nóng)技協(xié)是市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)民為實現(xiàn)共同的經(jīng)濟(jì)利益和目標(biāo)，在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，在自愿、平等、互助、互利原則下，依照共同約定的章程，按合作制形式依法組織起來協(xié)同從事農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)的專業(yè)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作組織。農(nóng)技協(xié)代表了農(nóng)村先進(jìn)的生產(chǎn)力，在組織和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場，實現(xiàn)共同富裕中發(fā)揮了不可替代的作用。農(nóng)技協(xié)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力軍，是連接政府與農(nóng)民的橋梁和紐帶，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中具有極其重要的作用和優(yōu)勢。

二、切實加強(qiáng)對農(nóng)技協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建議市委、市政府盡快出臺《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會發(fā)展的若干意見》，進(jìn)一步明確農(nóng)技協(xié)的性質(zhì)、地位和作用，為農(nóng)技協(xié)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，引導(dǎo)、支持和鼓勵具備條件的縣 、鄉(xiāng)、村建立更多的農(nóng)技協(xié)組織。

2、加大支持保護(hù)力度。

一是實施優(yōu)惠扶持政策。按照先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，為農(nóng)技協(xié)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。民政部門應(yīng)盡量降低登記注冊資金，減免辦證年檢費用，便于更多的農(nóng)技協(xié)登記注冊，擁有合法地位；工商行政管理部門應(yīng)允許農(nóng)技協(xié)經(jīng)營推廣一些新型農(nóng)藥、肥料、種子等生產(chǎn)資料；稅務(wù)、土地、金融、交通、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門要為農(nóng)技協(xié)的發(fā)展壯大營造良好條件。

二是加大項目支持力度。對農(nóng)技協(xié)組織從事的農(nóng)業(yè)開發(fā)、科技推廣和科技示范建設(shè)項目等，優(yōu)先納入政府農(nóng)業(yè)開發(fā)和科技計劃項目，通過經(jīng)費支持鼓勵農(nóng)技協(xié)實施產(chǎn)品認(rèn)證，培育、開發(fā)品牌使農(nóng)民從農(nóng)技協(xié)的壯大發(fā)展中受益。

三是加強(qiáng)農(nóng)技協(xié)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織對農(nóng)技協(xié)負(fù)責(zé)人和骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)考察活動，采取多種形式傳授實用技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)、政策、法律、金融和市場營銷、合作經(jīng)濟(jì)等方面的知識，培養(yǎng)和造就一支懂生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷、民主管理，高素質(zhì)的農(nóng)技協(xié)骨干隊伍。

四是增強(qiáng)農(nóng)技協(xié)自我造血功能。農(nóng)技協(xié)應(yīng)該加強(qiáng)與大專院校、科研院所的聯(lián)系與合作，不斷引導(dǎo)推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，確保技術(shù)優(yōu)勢；通過創(chuàng)辦服務(wù)型經(jīng)濟(jì)實體，培植“龍頭企業(yè)”，不斷增強(qiáng)服務(wù)功能和經(jīng)濟(jì)實力。

五是加大農(nóng)技協(xié)的宣傳、表彰工作力度。充分發(fā)揮典型示范、帶動作用，從而形成黨委重視、政府推動、科協(xié)指導(dǎo)、社會支持的社會氛圍，推動我市農(nóng)技協(xié)工作開創(chuàng)新局面。

篇8

*工程研究開發(fā)中心主要研究內(nèi)容包括高效節(jié)能油浸式電力變壓器、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高低壓配電柜、電纜分支箱等。中心有40名從事新產(chǎn)品研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝制作且專業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的15%以上，且設(shè)施配備齊全，有布局合理的研究基地1100平方米和試驗場所2500平方米。且配備了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，運用平面CAD和三維CAD以及PAN數(shù)據(jù)庫變壓器產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計平臺和管理工具。中心技術(shù)力量雄厚，具備較強(qiáng)的研究開發(fā)各類電力變壓器產(chǎn)品的能力。

二、資金投入情況：

中心依托單位*一貫注重科技興廠，走科技創(chuàng)新發(fā)展的道路。過去中心平均每年投入800多萬元經(jīng)費用于新產(chǎn)品的研究開發(fā)。2003年組建市級工程中心時計劃投入1260萬元，實際完成投入1220萬元，完成固定資產(chǎn)投入400多萬元；組建省級工程中心我們將遵循省科技廳關(guān)于省級工程研究開發(fā)中心的要求、規(guī)劃和布局原則進(jìn)行組建。計劃第一年投入1430萬元，第二年1250萬元，第三年1050萬元，合計總投入3730萬元。

三、中心科研成果情況：

*工程研究開發(fā)中心，創(chuàng)建于1997年，當(dāng)時名叫*研究中心，于2003年定為市級工程研究開發(fā)中心，名叫*工程研究開發(fā)中心。歷年來，中心自行研制開發(fā)的產(chǎn)品有S8低損耗電力變壓器、新S9高效節(jié)能電力變壓器、S11全密封電力變壓器、SCH11非晶合金鐵芯干式變壓器、ZGS9組合式電力變壓器、ZBW箱式變電站和高低壓配電柜，與華南理工大學(xué)合作的有S9-MD三相互不干擾全密封電力變壓器，與廣東工學(xué)院合作有變壓器波紋油箱自動折疊生產(chǎn)線微機(jī)控制系統(tǒng)等產(chǎn)品，其中S8型產(chǎn)品是率先全國同行而研制開發(fā)的（當(dāng)時全國變壓器行業(yè)是生產(chǎn)S7產(chǎn)品）；S9型高效節(jié)能油浸式電力變壓器和SCH11非晶合金鐵芯干式變壓器獲國家級重點新產(chǎn)品稱號，S9-MD三相互不干擾電力變壓器被列入國家級火炬計劃，多項產(chǎn)品獲省市科技進(jìn)步獎，在知識產(chǎn)權(quán)方面有實用型專利4項，發(fā)明專利1項。與此同時，企業(yè)除注重新產(chǎn)品的開發(fā)以外，還竭力打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的市場影響力，于2003年獲得了廣東省著名商標(biāo)。

四、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的，以上科研成果，不同程度地給我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)每年總銷售額超億元，新產(chǎn)品的銷售額占企業(yè)總銷售額的80%以上，年創(chuàng)稅利超千萬元，人平產(chǎn)值達(dá)51萬元，在*變壓器行業(yè)名列前茅。

社會效益充分體現(xiàn)在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上，這不僅符合國家的能源環(huán)保政策，在當(dāng)前能源危機(jī)的形勢下具有重大意義，同時也體現(xiàn)了人性化的設(shè)計理念。例如：S11型全密封電力變壓器產(chǎn)品，其鐵芯是選用新型高性能導(dǎo)磁材料，采用五級以上漸進(jìn)式接縫結(jié)構(gòu)，即提高了鐵芯整體的機(jī)械強(qiáng)度，也確保了產(chǎn)品的低損耗、低空載電流和低噪音，產(chǎn)品線圈繞組選用新型導(dǎo)電材料冷擠壓成型無氧銅，采用新型筒式結(jié)構(gòu)及簾式油道新的絕緣散熱結(jié)構(gòu)，有效提高了產(chǎn)品的耐短路能力及降低材料耗用和負(fù)載損耗，產(chǎn)品外殼采用波紋油箱，整體結(jié)構(gòu)緊湊美觀且散熱性能好，因此產(chǎn)品具有低損耗、低噪音、體積小等特點，其社會效益是顯而易見的。

五、中心的發(fā)展思路

中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)新、不斷開拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去，堅持自主開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針，按照省級工程中心的標(biāo)準(zhǔn)和要求來規(guī)劃和布局，并進(jìn)行技術(shù)目標(biāo)凝煉，創(chuàng)新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的培養(yǎng)，實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出更多適應(yīng)市場要求的高科技產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，將研究中心建成一個具有可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的在省變壓器行業(yè)起引領(lǐng)作用的電力變壓器研究開發(fā)基地，推動企業(yè)及行業(yè)的科技進(jìn)步，做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

目前，我們根據(jù)市場的發(fā)展需求，將要和正在研發(fā)的產(chǎn)品有非晶合金電力變壓器、S11卷鐵芯變壓器、和智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)等。非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽變壓器研究所合作的項目，該產(chǎn)品具有顯著的節(jié)能效果，與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降70%至80%，空載電流下降80%；智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)是與廣東工業(yè)大學(xué)合作的項目，其特點是自動對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，使設(shè)備在運行狀態(tài)下實現(xiàn)無人值守并確保供電的安全可靠，且通過穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)將電力系統(tǒng)工作狀態(tài)信息及時反饋到指揮控制中心實現(xiàn)集中監(jiān)控和指揮。可廣泛應(yīng)用于傳統(tǒng)變電站、箱式變電站、移動式變電站及獨立配電變壓器和高低壓開關(guān)柜，并延伸到整個電力變配電系統(tǒng)中，實現(xiàn)智能化自保護(hù)運行。

篇9

近幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣大力實施“科教興縣”戰(zhàn)略，扎實推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，使我縣技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。通過開展技術(shù)創(chuàng)新活動，全縣廣泛開展“產(chǎn)、學(xué)、研”活動20多次，開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品60多個，完成了30多項科研攻關(guān)和工藝創(chuàng)新，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種20多個，同時創(chuàng)建了2個省級企業(yè)技術(shù)中心，即中包富思特集團(tuán)技術(shù)中心和中鹽宏博集團(tuán)技術(shù)中心，并以列入全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)試點縣之一為契機(jī)，形成“一園、三帶、四大板塊、基地”的農(nóng)業(yè)新格局。為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

1、觀念創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣技術(shù)創(chuàng)新能力

幾年來，我縣先后調(diào)整充實了科教興縣領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長親自掛帥任組長，縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把技術(shù)創(chuàng)新工作作為一項重要的工作來抓。各行各業(yè)更是隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入和我國加入wto的形勢要求，不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，并且強(qiáng)烈意識到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展之本，只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有不竭的發(fā)展源泉和動力；只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，才能提高產(chǎn)品科技含量，擴(kuò)大市場占有份額；只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，真正做到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

2、制度創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣技術(shù)創(chuàng)新能力

一是工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)。從調(diào)查的情況看，我縣工業(yè)企業(yè)隨著以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改制工作的全面穩(wěn)步推進(jìn)，我縣有的企業(yè)改制以后，企業(yè)及經(jīng)營者的經(jīng)營壓力普遍增大，發(fā)展意識、風(fēng)險意識普遍增強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)在一定程度上由“要我”變成“我要”，成為大多數(shù)改制企業(yè)的自覺行動。調(diào)查顯示，越是規(guī)模稍大、經(jīng)營狀況稍好、主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)含量高的企業(yè)，越重視技術(shù)創(chuàng)新，如縣掛面廠改制后正在科研攻關(guān)“小麥制粉中提取小麥胚”技術(shù)，尋求通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)系列產(chǎn)品；越是技術(shù)人員稍多一點，經(jīng)營者從事過技術(shù)工作的企業(yè)，越注重技術(shù)創(chuàng)新，如縣化肥廠開發(fā)的“生物質(zhì)造氣型煤”，不僅自己使用，而且向其它省市兄弟企業(yè)轉(zhuǎn)讓了該技術(shù)。

二是農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)能力增強(qiáng)。我縣大豆蛋白產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)被美國杜邦公司整體收購后，我縣以此為契機(jī)，加快建設(shè)全國一流蛋白產(chǎn)業(yè)。采取統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、提供良種、保護(hù)價收購的契約經(jīng)營方式，由杜邦云夢蛋白有限公司與全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂大豆收購協(xié)議書，建成6萬畝優(yōu)質(zhì)大豆基地。充分發(fā)揮杜邦公司的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)新的產(chǎn)品，搶占國際國內(nèi)大市場，盡快建成亞洲最大的植物蛋白生產(chǎn)基地。同時，我們以美國杜邦云夢蛋白有限公司為窗口，加快我縣外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮杜邦公司的橋梁作用，不斷引進(jìn)資金、人才和新技術(shù)、新品種、新模式，加快農(nóng)業(yè)開發(fā)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)；充分利用杜邦公司的龐大國際市場網(wǎng)絡(luò)，使我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品走向世界。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣的市場競爭力

一是我縣工業(yè)企業(yè)普遍突出產(chǎn)品創(chuàng)新重點，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。如中包富思特集團(tuán)開發(fā)的“鐳射壓印基膜”、“鐳射壓印直接轉(zhuǎn)移膜”2個產(chǎn)品達(dá)國際先進(jìn)水平，“聚丙烯合成紙”、“cpp耐高溫蒸煮膜”、“真空鍍siox薄膜”3個產(chǎn)品處于國內(nèi)領(lǐng)先水平；并于2002年在縣科技局的指導(dǎo)下申請了6項國家專利；縣德力電機(jī)公司開發(fā)了“3kv高壓電機(jī)”，云夢棉紡廠開發(fā)生產(chǎn)了“開開心太陽能熱水器”，縣玩具廠開發(fā)生產(chǎn)的“電動玩具”等60多個新產(chǎn)品，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁。

二是我縣農(nóng)業(yè)部門打造綠色品牌，建設(shè)湖北蔬菜大縣。一方面抓住我縣被確定為全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建縣的機(jī)遇，大力發(fā)展無公蔬菜的生產(chǎn)，引進(jìn)新品種30多個，全縣蔬菜專業(yè)種植面積發(fā)展到27萬畝，其中無公蔬菜生產(chǎn)基地達(dá)到2.5萬畝。另一方面向蔬菜深加工、精加工方面發(fā)展，培植龍頭加工企業(yè)10多家，開發(fā)生產(chǎn)凈菜、腌制菜、泡制菜、醬制菜和蔬菜面條等產(chǎn)品，蔬菜加工率達(dá)30%。通過股份合作，契約經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)等方面，網(wǎng)絡(luò)全縣所有蔬菜加工企業(yè)和蔬菜經(jīng)銷組織，統(tǒng)一打出“天夢”無公害蔬菜品牌，在北京、鄭州、武漢、宜昌等一些大中城市超市開設(shè)專柜銷售。

4、工藝創(chuàng)新增強(qiáng)了我縣企業(yè)的發(fā)展的潛力

近幾年，我縣企業(yè)廣泛開展“產(chǎn)、學(xué)、研”活動，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，提高效益比重，這也是向技術(shù)要效益的最直接途徑。如中包富思特集團(tuán)通過對一、二線的技術(shù)創(chuàng)新，使一線由設(shè)計生產(chǎn)能力3000噸提高到4500噸，將二線由單層共擠改為三層共擠，產(chǎn)量增加5%，2條線擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)范圍，共提高產(chǎn)能1800噸，每年多增產(chǎn)值2000多萬元，產(chǎn)品一級品率都提高到95%以上，這2次技術(shù)創(chuàng)新分獲湖北省科技進(jìn)步二等獎。另外中鹽宏博集團(tuán)45t/h外循環(huán)流化床鍋爐改造，鹵水地下凈化工藝研究開發(fā)，縣化肥廠引進(jìn)節(jié)能技術(shù)對有關(guān)工段進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，縣德力電機(jī)公司通過技術(shù)創(chuàng)新對小型電機(jī)進(jìn)行擴(kuò)能，縣云龍包裝材料有限公司自行研制出生產(chǎn)設(shè)備，開發(fā)生產(chǎn)出了處國內(nèi)先進(jìn)水平的“激光防偽不干膠金拉線”等30多項工藝創(chuàng)新，為我縣工業(yè)企業(yè)增添了強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5、優(yōu)惠的科技政策支持增強(qiáng)了我縣的技術(shù)創(chuàng)新能力

這方面，縣科技局在摸上情，熟下情的基礎(chǔ)上，近幾年來，積極組織申報國家、省各類科技83項，經(jīng)過不懈努力，從國家、省爭取立項的各類科技計劃項目49項，命中率59%，落實科技貸（借）款13960萬元，無償撥款809萬元。2003年全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值2.9億元，高新技術(shù)產(chǎn)品增至46個，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)22%，分別比1998年增長了177%、280%、3.3%。為我縣企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動注入了有力的政策支撐和資金支持。

二、存在的問題

這幾年，我縣企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動取得了一定的成效，為我縣的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起到了積極的推動作用，但與沿海城市與發(fā)達(dá)城市相比，都不同程度地面臨著人才缺乏、資金不足、科技含量不高，市場競爭力相對較弱等問題，具體表現(xiàn)在：

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金普遍短缺

進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新往往需要相當(dāng)?shù)馁Y金保障，但我縣企業(yè)有些因其規(guī)模小，資信等級普遍不高，貸款難，直接融資更難。有些項目以其技術(shù)含量和附加值，即使?fàn)幦〉絿?、省科技資金支持，也畢竟是有限的，企業(yè)自籌部分如果難以到位，就很難保證項目如期完成。

2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新定位有失偏頗

我縣乃至我國工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作起步較晚，創(chuàng)新能力也較弱，往往在技術(shù)創(chuàng)新定位上不準(zhǔn)，一般表現(xiàn)為兩個極端，一種是將創(chuàng)新與高新技術(shù)相提并論，存在“高不可攀”的心理障礙，面對創(chuàng)新不敢為，或不肯越雷池半步，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作甚至長期處于停滯中，產(chǎn)品長期清一色，年年老一套。即便是搞一下，也偏重短平快，只顧眼前利益，不顧長遠(yuǎn)發(fā)展。另一種則是不屑于小產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)，更不注重企業(yè)的小改小革，認(rèn)為小產(chǎn)品本小利微，小改小革成不了大氣候，盲目攀高，一味追求高科技，大項目，結(jié)果是大的搞不上去，小的沒抓住，貽誤了企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇。

3、技術(shù)創(chuàng)新人員的利益難以落實

這表現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新人員沒有成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的利益主體，許多企業(yè)的科技人員搞技術(shù)創(chuàng)新還主要是靠分配任務(wù)，靠自覺奉獻(xiàn)；不少企業(yè)的科技人員還是吃“大鍋飯”，拿固定工資和平均獎金，技術(shù)創(chuàng)新的實績及其帶來的經(jīng)濟(jì)效益，并沒有給科技人員帶來與之相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益和相當(dāng)?shù)母鞣N待遇。有的企業(yè)雖有激勵措施、獎勵政策，也有些難以落實到位，嚴(yán)重壓抑了企業(yè)科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

三、主要對策

1、進(jìn)一步加大產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合力度，引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造環(huán)境

我縣比鄰武漢，是武漢信息輻射區(qū)的第一站，我們要利用大武漢大專院校、科研院所，融入武漢城市圈，為我縣企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造優(yōu)良環(huán)境、找到技術(shù)依托。一是采用多方入手的方法，組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門以及1000萬元以上的骨干企業(yè)分頭到武漢有關(guān)大專院校、科研院所開展科技咨詢、招商引資等科企聯(lián)姻活動。二是有針對性地邀請武大、華中科技大、華農(nóng)大等有關(guān)院所的科技顧問到我縣企業(yè)、基地考察、實地開展科技指導(dǎo)和選擇科研課題。三是積極組織企業(yè)與武漢的大專院校、科研院所聯(lián)系，聯(lián)合開發(fā)科技攻關(guān)項目，讓科企聯(lián)姻取得真效果。

2、進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新的重要性

實踐證明，在市場競爭日趨激烈的今天，技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平已經(jīng)成為企業(yè)興衰存亡的決定因素之一。因此我們要引導(dǎo)企業(yè)特別是要讓企業(yè)及其經(jīng)營者充分認(rèn)識到，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，并真正把技術(shù)創(chuàng)新工作擺在重要位置，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)切實為技術(shù)創(chuàng)新加“薪”

技術(shù)創(chuàng)新投入是搞好技術(shù)創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，要進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)建立起比較科學(xué)的技術(shù)投入制度。要進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)不斷加大自有投入，提高企業(yè)科技投入指標(biāo)和力度。要在技術(shù)創(chuàng)新中進(jìn)一步發(fā)揮更加積極的行政作用，想方設(shè)法為企業(yè)謀求金融信貸支持以及國家、省科技部門的優(yōu)惠科技政策和資金扶持。要進(jìn)一步加大縣級科技三項經(jīng)費的投入力度，力爭達(dá)到國家規(guī)定的按當(dāng)年財政支出的1.1%的目標(biāo)。通過不失時機(jī)地給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新加“薪”，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“爐火”越燒越旺。

篇10

從感性上學(xué)到很多東西，通過近四周的生產(chǎn)實習(xí)。也對我將來的學(xué)習(xí)和研究方向的確定發(fā)生了深遠(yuǎn)的影響。通過這次實習(xí)豐富了理論知識，增強(qiáng)了操作能力，開闊了視野，并使我對以后的工作有了定性的認(rèn)識，真是讓我收獲頗多?，F(xiàn)將本次實習(xí)就實習(xí)內(nèi)容以及未來自己努力的方向兩方面作以總結(jié)。

實習(xí)內(nèi)容

公司簡介：

坐落在中國南部美麗的海濱鄉(xiāng)村—公司致力于移動通信領(lǐng)域，于2003年通過了軟件企業(yè)認(rèn)證，正是成為高科技公司中的一員。由廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳認(rèn)定的"雙軟"企業(yè)，公司從事移動通訊運營商提供核心支撐軟件的開發(fā)及工程安裝，該公司綜合多年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程實踐經(jīng)驗,通信技術(shù)有限公司創(chuàng)立于2002年3月。運用現(xiàn)代軟件技術(shù)開發(fā)進(jìn)去的一套基于windows2000及p系統(tǒng)的無線網(wǎng)絡(luò)測試評估系統(tǒng)，具備完善的gsm/dcs/pc等網(wǎng)絡(luò)測試功能，當(dāng)今移動通信gsm&gpr網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行業(yè)中最具競爭力的產(chǎn)品之一。業(yè)務(wù)涵蓋gsmcdmagpr以及gsm與cdma整合形式umt公司的經(jīng)營重點為移動通信運營商提供核心業(yè)務(wù)支撐軟件，系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化代維服務(wù)工等。

最大限度滿足客戶利益”原則，通信技術(shù)有限公司堅持“服務(wù)第一、創(chuàng)新第一、信譽(yù)第一。樹立“以市場為中心”發(fā)展戰(zhàn)略。激烈的市場競爭中，公司不時完善自我通過建立規(guī)范、高效的企業(yè)管理平臺，形成了完整的銷售、技術(shù)創(chuàng)新以及全方位的服務(wù)體系。緊緊圍繞市場需求，與客戶緊密合作，最終在產(chǎn)品和技術(shù)的提供與服務(wù)中實現(xiàn)與客戶及合作伙伴共同發(fā)展。

內(nèi)容：

學(xué)習(xí)最基本的cdma網(wǎng)絡(luò)知識、gsm網(wǎng)絡(luò)知識、室內(nèi)分布系統(tǒng)知識。nokia手機(jī)工程模式和三星常用工程模式的認(rèn)識跟應(yīng)用。nokia測試手機(jī)使用的bcchcidrrq跟t測試g網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號，工程部里面從事巡檢工作。三星手機(jī)使用的pnec/ior和t測試c網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號。巡檢組員關(guān)于測試的方法和要求，室內(nèi)分布代維服務(wù)內(nèi)容和要求，用戶感受要求，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)要求，工藝要求等。室內(nèi)分布系統(tǒng)總臺賬中巡檢站點信息查找。分析c/g網(wǎng)絡(luò)信號系統(tǒng)設(shè)計方案，繪畫系統(tǒng)原理圖跟設(shè)備裝置圖，從而弄懂網(wǎng)絡(luò)的覆蓋區(qū)域，饋線的走向，設(shè)備器件的參數(shù)等設(shè)計方案的要求。學(xué)習(xí)常用丈量儀器的使用方法應(yīng)用于室內(nèi)分布系統(tǒng)整改、優(yōu)化工程：結(jié)合更高的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量要求和大網(wǎng)變化、有必要對已建的室內(nèi)分布系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試評估、系統(tǒng)指標(biāo)調(diào)測、整改方案實施、系統(tǒng)優(yōu)化網(wǎng)