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篇1

監(jiān)管思路難獲市場(chǎng)認(rèn)同

采訪中滕泰表示，2011年以來(lái)，證監(jiān)會(huì)等部門把證券市場(chǎng)下跌歸因于一級(jí)市場(chǎng)發(fā)行價(jià)過(guò)高、新股炒作等原因，但這個(gè)解釋一直沒(méi)有得到市場(chǎng)的認(rèn)同。提倡價(jià)值投資、抑制投機(jī)等提法，與成熟市場(chǎng)只管上市公司是否合法，鼓勵(lì)多元化投資的現(xiàn)實(shí)不一樣。而只有從市場(chǎng)上來(lái)的理念方法，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)同，脫離實(shí)際，企圖教育市場(chǎng)的做法最終只能被市場(chǎng)教育。

另外，監(jiān)管層必須面對(duì)證券市場(chǎng)持續(xù)下跌的真正根本原因就是供求失衡，一方面沒(méi)有資金流入，另一方面有全流通套現(xiàn)壓力、新股上市壓力這些后續(xù)的抽水機(jī)。有關(guān)部門若不肯正視供求失衡的問(wèn)題，就永遠(yuǎn)無(wú)法解決持續(xù)下跌的局面。

影子銀行分流股市資金

此外，現(xiàn)在熱議的影子銀行，也是分流股市資金的重要原因。滕泰指出，無(wú)論是以委托貸款、信托貸款、小額貸款，還是民間高利貸等任何形式，影子銀行都與美國(guó)的次級(jí)按揭貸款有很多共同的特點(diǎn)。一是，最終都流向高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)或領(lǐng)域；二是，都吸引人的固定收益；三是，中介機(jī)構(gòu)都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)在別人身上；四是，透明度差難監(jiān)管，表外運(yùn)作規(guī)模大；五是，資金鏈斷裂之前，所有參與者爭(zhēng)食盛宴；六是，資金鏈斷裂后，成本由整個(gè)社會(huì)承擔(dān)。

“假設(shè)影子銀行把實(shí)際利率從10%提高到20%，那么股市的合理市盈率就會(huì)從10倍降低到5倍。影子銀行越壯大、股票市場(chǎng)越下跌?！彪┱f(shuō)。

歷史性建倉(cāng)機(jī)遇來(lái)臨

不過(guò)，滕泰表示，A股市場(chǎng)在經(jīng)歷了5年的下跌后，已經(jīng)迎來(lái)了歷史性的建倉(cāng)機(jī)會(huì)。

篇2

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 員工流失 影響因素

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，民營(yíng)企業(yè)員工流失數(shù)量也在逐漸增加。民營(yíng)企業(yè)員工流失已成為制約民營(yíng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一個(gè)重大隱患。員工流失會(huì)造成企業(yè)現(xiàn)有工作得不到完成，影響企業(yè)工作進(jìn)度，而且會(huì)增加企業(yè)的用人成本，最為惡劣的影響是會(huì)帶走企業(yè)的重要客戶，并且有可能泄露企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。

相關(guān)調(diào)查資料顯示，民企普通員工流動(dòng)性較強(qiáng).國(guó)內(nèi)有一項(xiàng)針對(duì)62家民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查顯示，民營(yíng)企業(yè)中的中高層次管理人員及科技人員，在企業(yè)的任職期間普遍較短，一般為2到3年，其中最短的任職期僅為50天，最長(zhǎng)的任職期限為5年。接受調(diào)查的多家民營(yíng)企業(yè)表示，每年都有近百名員工離職，他們其中的大多數(shù)都進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方陣中，這其中不乏外資企業(yè)。各項(xiàng)研究表明，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工流失現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)健康發(fā)展堪憂。

二、民營(yíng)企業(yè)員工流失因素分析

1、在觀念缺乏對(duì)人才重要性的充分認(rèn)識(shí)

在改革開(kāi)放初期，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求大，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)并不是很激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心是生產(chǎn)大量滿足市場(chǎng)的需求，沒(méi)有將人力資源管理工作納入日常管理工作。近年來(lái)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加多元化，人才的競(jìng)爭(zhēng)便是其中的重要內(nèi)容。然而，民營(yíng)企業(yè)有著不重視人才的陳見(jiàn)，并沒(méi)有將人才的流失當(dāng)作企業(yè)發(fā)展中的一大問(wèn)題來(lái)處理，以至于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工流失的現(xiàn)象連續(xù)數(shù)年都比較嚴(yán)重。

2、民營(yíng)企業(yè)員工收入水平達(dá)不到員工預(yù)期

員工工資是絕大多數(shù)員工生活支出的主要來(lái)源，高收入成為當(dāng)前大多數(shù)的求職者選擇職業(yè)的重要參考因素。當(dāng)企業(yè)員工的薪酬達(dá)不到預(yù)期時(shí)，員工便會(huì)跳槽。員工流失率與企業(yè)的工資水平存在很直接的相關(guān)聯(lián)系。當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工的工資普遍偏低，而且民營(yíng)企業(yè)缺乏完善的薪酬設(shè)計(jì)體系，民營(yíng)企業(yè)老板在員工薪酬設(shè)計(jì)與發(fā)放方面有著絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，這就造成了員工工資隨意性較大，缺乏全面客觀評(píng)價(jià)員工績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。

3、企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有得到重視

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。

當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)令人堪憂，一部分管理者根本沒(méi)有建設(shè)企業(yè)文化的意圖，或者一部分管理者雖然有建設(shè)企業(yè)文化的意識(shí)，但并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到什么是企業(yè)文化，把企業(yè)文化變成企業(yè)的口語(yǔ)，和對(duì)外宣傳用的標(biāo)語(yǔ)。有的民營(yíng)企業(yè)甚至不考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展路線，搞所謂的“拿來(lái)主義”，將其他企業(yè)的企業(yè)文化照搬過(guò)來(lái)；有的將企業(yè)文化則變成完全服務(wù)于企業(yè)利益的工具，成為民營(yíng)企業(yè)老板對(duì)員工進(jìn)行教育、管理和控制的手段。

4、民營(yíng)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以得到保障

民營(yíng)企業(yè)往往經(jīng)濟(jì)實(shí)力與技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)不穩(wěn)定，企業(yè)壽命短，也是造成人才流失的一大因素。

三、解決民營(yíng)企業(yè)員工流失的對(duì)策分析

1、重視人才管理，確立以人為本的管理理念

隨著國(guó)外資本的不斷滲入，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，特別是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在思想上重視起來(lái)并對(duì)人才妥善管理才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之道。確立以人為本的管理理念，就是要關(guān)心每個(gè)員工的需求，對(duì)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展加以重視，并注重員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，把以人為本的管理理念貫徹到管理的每一處，包括員工招聘、培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、薪酬福利制度和職業(yè)生涯管理。在以人為本的管理中，要盡量少使用處罰性措施，多采用表?yè)P(yáng)性激勵(lì)，使員工受到尊重，這對(duì)員工主人翁地位的確立和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮具有相當(dāng)大的作用。員工才有興趣留下來(lái)工作。零售巨頭沃爾瑪之所以成功，與其在公司守則中明確注明要尊重每一個(gè)員工的準(zhǔn)則是密不可分的。

2、建立健全薪酬體系，用待遇吸引員工

民營(yíng)企業(yè)要改善員工流失的現(xiàn)象，必需在薪酬設(shè)計(jì)上加以變通。薪酬體系的建立首先同其他同行業(yè)的企業(yè)相比，其薪酬要具有競(jìng)爭(zhēng)性；再者要考慮企業(yè)內(nèi)部員工之間薪酬公平與否。通過(guò)亞當(dāng)斯的公平理論我們可以了解到，激勵(lì)不僅受到絕對(duì)公平的影響，還受到相對(duì)公平的影響。因而為了保證薪酬制度的公平與公正，就有必要建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系。另外薪酬制度要考慮到物價(jià)水平和居民生活需求，建立與之相適應(yīng)的薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際制定一套有自己特色的靈活的薪酬福利制度，薪酬福利的形式應(yīng)力求多樣化，讓員工在自己的薪酬福利設(shè)計(jì)方面具有充分的參與權(quán)和自。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力

企業(yè)文化能夠在心理上對(duì)員工產(chǎn)生巨大影響力。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有巨大的凝聚力和號(hào)召力，能夠有效聚集優(yōu)秀人才，防止人才流失。企業(yè)應(yīng)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，以關(guān)愛(ài)員工為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)員工作為企業(yè)文化建設(shè)的宗旨。此外，企業(yè)文化的建設(shè)工程是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工程，需要將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)久的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)完成。要杜絕只做表面文章而不從根本上解決問(wèn)題的企業(yè)文化建設(shè)，只有將功夫落到實(shí)處才能真正留住員工。

4、確保民營(yíng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

“用感情吸引人，用事業(yè)留住人”是防止人才流失的重要手段。民營(yíng)企業(yè)業(yè)主要主動(dòng)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)需要，提供能滿足社會(huì)需要的產(chǎn)品。加大管理力度和技術(shù)研發(fā)投入力度，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才能吸引更多的人才，減少人才的流失。

參考文獻(xiàn)：

篇3

關(guān)鍵詞：循環(huán)流化床 脫硫 影響因素

中圖分類號(hào)：X521 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）04（b）-0111-01

煙氣循環(huán)流化床脫硫（CFB-FGD）工藝是20世紀(jì)80年代德國(guó)魯奇（Lurgi）公司開(kāi)發(fā)的一種新型半干法脫硫工藝。目前煙氣循環(huán)流化床脫硫工藝已經(jīng)達(dá)到工業(yè)應(yīng)用水平的主要有以下幾種工藝流程：德國(guó)Lurgi公司開(kāi)發(fā)的典型煙氣循環(huán)流化床脫硫工藝（CFB）；德國(guó)Wulff公司開(kāi)發(fā)的煙氣回流式循環(huán)流化床脫硫工藝（RCFB）；丹麥L.F.Smith公司開(kāi)發(fā)的氣體懸浮吸收煙氣脫硫工藝（GSA）等。

3 影響脫硫的主要因素

影響循環(huán)流化床脫硫效率的主要因素有床層溫度、顆粒物濃度、鈣硫比、脫硫劑粒度和反應(yīng)活性。

（1）床層溫度對(duì)脫硫效率的影響。

一般來(lái)說(shuō)溫度升高有助于提高化學(xué)反應(yīng)速度。但是經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)：在循環(huán)流化床煙氣脫硫工藝中，絕熱飽和溫差決定了脫硫效率。指脫硫塔出口煙氣溫度與相同狀態(tài)下的煙氣絕熱飽和溫度之差。

由圖1可見(jiàn)，煙氣溫度越低（也就是越小），脫硫效率越高，這正與我們的直覺(jué)相反。這是由于在很大程度上決定了漿液滴的蒸發(fā)干燥特性和脫硫反應(yīng)特性。一方面，降低時(shí)，使?jié){滴液相蒸發(fā)趨于緩慢。與脫硫劑的反應(yīng)時(shí)間增大，使得二者的化學(xué)反應(yīng)過(guò)程更充分。另一方面，過(guò)低又會(huì)引起煙氣結(jié)露，對(duì)反應(yīng)塔的腐蝕增強(qiáng)，從而增加設(shè)備的初始投資成本和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。

（2）脫硫劑粒度和反應(yīng)活性。

循環(huán)流化床脫硫中，脫硫劑可以是消石灰也可以是生石灰粉。一般說(shuō)來(lái)，使用消石灰，多噴入漿液。使用生石灰，多數(shù)噴入干粉。對(duì)于生石灰粉，比表面積和反應(yīng)活性直接影響到裝置的脫硫效率和鈣硫比。通常要求，含量大于80%，粒度小于2毫米；活性指標(biāo)比較嚴(yán)格，要求達(dá)到小于4 min。

（3）顆粒物濃度。

在反應(yīng)塔中飛灰、粉塵和脫硫劑在高濃度下接觸反應(yīng)是流化床具有較高脫硫效率的重要原因。通常濃度可達(dá)0.5～2.0kg/m3，是一般反應(yīng)塔的50～100倍。這主要由于塔內(nèi)強(qiáng)烈的湍流狀態(tài)和較高的顆粒循環(huán)倍率增加了接觸面積，顆粒之間的碰撞使得反應(yīng)產(chǎn)物亞硫酸鈣不斷磨損脫落，避免了脫硫劑表面被堵塞，從而不會(huì)影響物質(zhì)的傳質(zhì)過(guò)程和脫硫劑活性的下降。

（4）鈣硫摩爾比。

對(duì)脫硫效率的影響被許多研究者驗(yàn)證，由圖2可見(jiàn)，脫硫效率隨著的增加而增加。但當(dāng)增加到一定值時(shí)，脫硫效率的增加趨于平緩。也就是當(dāng)鈣硫比達(dá)到一定值后，脫硫劑使用效率下降。在實(shí)際運(yùn)行中，由于固體顆粒物的多次循環(huán)，脫硫塔內(nèi)實(shí)際的遠(yuǎn)大于進(jìn)料時(shí)的，從而使脫硫裝置在較低的進(jìn)料條件下，維持較高的脫硫效率。

參考文獻(xiàn)

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篇4

[關(guān)鍵詞] 藥物流產(chǎn)；失??；影響因素

[中圖分類號(hào)] R169.42 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1673-9701（2012）31-0053-02

米非司酮配伍前列腺素為婦產(chǎn)科最常用的終止早孕（49 d以內(nèi)）方法，該方法實(shí)用、方便；但臨床使用過(guò)程中也時(shí)常出現(xiàn)流產(chǎn)失敗或大出血的過(guò)程，為此將臨床工作中對(duì)藥物流產(chǎn)的病例進(jìn)行分析，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料，以期更好地了解藥物流產(chǎn)失敗的影響因素，更好地指導(dǎo)臨床工作。

1 資料與方法

1.1一般資料

選取2011年2月～2012年1月間在我院婦產(chǎn)科門診確診早孕要求終止妊娠的健康婦女400例，年齡19～43歲，平均24.7歲。

1.2選取標(biāo)準(zhǔn)

孕周不超過(guò)7周；尿HCG（+）；B超檢查證實(shí)宮內(nèi)妊娠。排除有血液系統(tǒng)疾病及心、肝、腎疾??；排除急性疾病期的孕婦；排除有青光眼、支氣管哮喘等使用前列腺類藥物禁忌的孕婦；排除過(guò)敏體質(zhì)、嚴(yán)重貧血、異位妊娠或可疑異位妊娠的孕婦。

1.3判定標(biāo)準(zhǔn)

參照《中華婦產(chǎn)科學(xué)》第2版流產(chǎn)效果評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)[1]，①完全流產(chǎn)：用藥2周內(nèi)自行排出完整絨毛和胎囊，未經(jīng)刮宮而自然恢復(fù)月經(jīng)者；或未見(jiàn)明確的胎囊排出，出血自行停止，經(jīng)B超檢查未見(jiàn)胎囊或絨毛促性腺激素（HCG）水平下降至正常值，且月經(jīng)自然復(fù)潮者；②不全流產(chǎn)：用藥后排出絨毛和胎囊，在隨診過(guò)程中，因出血過(guò)多或時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或2周后血HCG仍未恢復(fù)至正常水平，或B超提示宮內(nèi)殘留而實(shí)施清宮術(shù)者；③失?。河盟?周內(nèi)未見(jiàn)絨毛產(chǎn)物排出，經(jīng)B超檢查仍有胚囊或殘留陰影或因難免流產(chǎn)，最終采用負(fù)壓電吸引術(shù)終止妊娠者。第①為藥物流產(chǎn)成功，第②、③為藥物流產(chǎn)失敗。

1.4處理方式

統(tǒng)計(jì)年齡、孕產(chǎn)次、既往分娩方式、孕周、孕囊大小、子宮內(nèi)膜厚度、子宮位置、盆腔炎癥與藥物流產(chǎn)失敗的關(guān)系。對(duì)藥物流產(chǎn)失敗的病例，給予縮宮素、抗感染、止血等對(duì)癥處理，部分患者進(jìn)行清宮術(shù)或人工流產(chǎn)術(shù)終止妊娠。

1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS 11.5統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析，通過(guò)多因素Logistic回歸分析，P < 0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

將藥流結(jié)局作為應(yīng)變量，把分娩史、孕周、內(nèi)膜厚度、子宮位置、有無(wú)慢性盆腔炎、年齡、孕產(chǎn)次及孕囊大小作為自變量，作Logistic回歸分析。結(jié)果顯示，相對(duì)于有剖宮產(chǎn)史的患者而言，有自然分娩史的病例流產(chǎn)失敗的可能性要大；相對(duì)于孕40～49 d的患者而言，孕31～39 d的病例流產(chǎn)失敗的可能性要大；相對(duì)于內(nèi)膜

3 討論

米非司酮作為孕酮受體（PR）水平的抗孕激素，對(duì)子宮內(nèi)膜、子宮平滑肌、子宮頸及妊娠絨毛蛻膜組織等多方面的影響作用而具有抗早孕作用，但由于米非司酮繼發(fā)的前列腺素（PG）類作用較弱，只能使部分婦女達(dá)到終止早孕的目的。而當(dāng)加用小劑量PG后，激發(fā)宮頸軟化，擴(kuò)張和加強(qiáng)子宮收縮，可大大增進(jìn)抗早孕的效果；故米非司酮序貫配伍米索前列醇是對(duì)早孕婦女藥物流產(chǎn)的臨床最常用方法。

結(jié)合近年國(guó)內(nèi)有關(guān)流產(chǎn)失敗的相關(guān)因素，本文對(duì)年齡、孕產(chǎn)次、既往分娩方式、孕周、孕囊大小、子宮內(nèi)膜厚度、子宮位置、盆腔炎癥各因素與藥物流產(chǎn)失敗的關(guān)系進(jìn)行了分析，探討其對(duì)藥物流產(chǎn)失敗的影響；其結(jié)果與目前國(guó)內(nèi)報(bào)道的文獻(xiàn)基本相當(dāng)[2-5]；提示藥物流產(chǎn)與既往分娩方式、孕周、孕囊大小、子宮內(nèi)膜厚度、盆腔炎癥等因素是有關(guān)系的。曾有報(bào)道認(rèn)為年齡對(duì)藥物流產(chǎn)失敗率有影響，可能是年齡與對(duì)藥物敏感性有關(guān)，隨著年齡的增長(zhǎng)，對(duì)藥物的敏感性下降，但通過(guò)Logistic回歸分析未見(jiàn)年齡與藥物流產(chǎn)失敗有密切關(guān)聯(lián)，考慮可能對(duì)于藥流孕婦相對(duì)年齡比較集中，差異不大所致。孕周失敗率高可能是因?yàn)樵兄茉介L(zhǎng)，孕齡就越大，結(jié)果體內(nèi)孕酮就越高，蛻膜越多，米非司酮不能予以有效地對(duì)抗，故導(dǎo)致藥物流產(chǎn)失敗率上升。對(duì)于子宮內(nèi)膜厚度與藥物流產(chǎn)失敗的關(guān)系考慮也是由于孕囊越大，子宮內(nèi)膜越厚，則血β-HCG水平可能越高，雌激素和孕激素水平也越高，同一劑量的米非司酮不能有效抵消高濃度孕酮的作用，造成藥流失敗。盆腔炎癥的失敗率高，可能因?yàn)榕枨谎装Y導(dǎo)致盆腔粘連也不利藥物滲透，導(dǎo)致藥效下降[6]。而對(duì)于孕產(chǎn)次數(shù)的增加有報(bào)道增加藥物流產(chǎn)失敗率，分析可能是人工流產(chǎn)術(shù)可引起子宮內(nèi)膜機(jī)械性損傷，使再次妊娠后蛻膜發(fā)育不良致胎盤(pán)粘連，流產(chǎn)次數(shù)越多造成子宮內(nèi)膜損傷機(jī)會(huì)就越多，導(dǎo)致胎盤(pán)粘連的可能性也越大，再次妊娠行藥物流產(chǎn)時(shí)蛻膜不易徹底排出[7]。但本文統(tǒng)計(jì)未見(jiàn)孕產(chǎn)次數(shù)、孕囊的直徑與藥流失敗有明顯相關(guān)。

綜上所述，藥物流產(chǎn)失敗的因素較多、較復(fù)雜，而且人體對(duì)藥物的反應(yīng)也存在差異，故藥物流產(chǎn)失敗是難以完全避免，在臨床工作中應(yīng)綜合考慮以上影響因素，使孕婦及家屬充分知情并參與選擇，以減少由藥物流產(chǎn)給患者帶來(lái)的困擾和傷害。

[參考文獻(xiàn)]

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【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品 農(nóng)藥殘留 影響分析

我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)不僅能夠給滿足內(nèi)需，還能夠出口國(guó)外。但由于近年來(lái)農(nóng)業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的不斷惡化，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重，對(duì)人們的生命健康產(chǎn)生了嚴(yán)重威脅，所以想要切實(shí)解決這一問(wèn)題，就應(yīng)對(duì)其成因及影響進(jìn)行全面分析，并提出具有可行性可靠性的措施。

1 農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留現(xiàn)狀

現(xiàn)今社會(huì)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求量越來(lái)越多，加之落后的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)方式產(chǎn)生了嚴(yán)重的病蟲(chóng)害問(wèn)題，很多的農(nóng)民使用的農(nóng)藥劑量就越來(lái)越多。另外很多農(nóng)民的農(nóng)藥噴施過(guò)程不夠規(guī)范，所以導(dǎo)致噴施的時(shí)間和噴施的方法都不符合規(guī)定，所以很大程度上造成了農(nóng)藥的殘留[1]。

2 農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的成因及影響

2.1 農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留成因

（1）農(nóng)民的操作方式不夠規(guī)范。有很多農(nóng)藥的使用說(shuō)明上都沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的使用說(shuō)明，只是將其進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述，沒(méi)有對(duì)操作方式、防蟲(chóng)具體原理和過(guò)度使用的危害進(jìn)行詳細(xì)介紹，所以導(dǎo)致很多農(nóng)戶在噴射農(nóng)藥的過(guò)程中具有很大的不規(guī)范性。另外，很多農(nóng)戶都沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，一般都是根據(jù)自身的種植經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行的，所以在操作的時(shí)候很容易施用過(guò)量的農(nóng)藥，使農(nóng)產(chǎn)品上的農(nóng)藥殘留現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。

（2）政府監(jiān)管力度不夠強(qiáng)。在農(nóng)藥殘留的現(xiàn)象上，我國(guó)在近年來(lái)已經(jīng)開(kāi)始著力的解決，但是在監(jiān)管上還是有一定的難度，由于我國(guó)人口基數(shù)大，種植面積廣，所以在監(jiān)管上具有很大難度。另外，我國(guó)的農(nóng)藥殘留監(jiān)管體系還存在著一定的滯后性，制度上還不夠健全，很多監(jiān)管部門雖然在各個(gè)市縣設(shè)立，但是沒(méi)有真正起到監(jiān)管作用，監(jiān)管力度還不夠強(qiáng)，所以導(dǎo)致農(nóng)殘現(xiàn)象沒(méi)有得到根本上的解決[2]。

（3）法規(guī)不夠健全。由于我國(guó)在農(nóng)藥管理的法規(guī)上還沒(méi)有完成一個(gè)健全的體系，所以讓很多的農(nóng)藥生產(chǎn)者從法律制度中鉆空子，讓自己獲得了不正當(dāng)?shù)睦?，?zhí)法部門也不能對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行全面的遏制，所以就導(dǎo)致犯罪十分猖獗。另外，在農(nóng)藥立法上還處于一個(gè)比較初級(jí)的階段，沒(méi)有比部門規(guī)章更加高層次的立法，更沒(méi)有配套的具體、詳實(shí)、明確的司法解釋，讓各個(gè)部門在進(jìn)行管理的時(shí)候沒(méi)有規(guī)范可依，導(dǎo)致很多管理部門沒(méi)有形成一個(gè)有效的配合模式，所以在很大程度上沒(méi)有抑制住農(nóng)藥殘留的現(xiàn)象[3]。

2.2 農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留影響

（1）對(duì)人們身體健康的危害。農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留直接危害了人們的身體健康：1）實(shí)施農(nóng)藥的農(nóng)民。由于他們操作方法不當(dāng)，很多農(nóng)戶沒(méi)有做好保護(hù)措施就開(kāi)始噴施農(nóng)藥，在噴施完成后也沒(méi)有進(jìn)行全面的清洗，所以長(zhǎng)時(shí)間的積累就造成了嚴(yán)重的健康威脅。2）使用這些農(nóng)產(chǎn)品的人們。很多人在食用農(nóng)產(chǎn)品之前也沒(méi)有進(jìn)行全面的清洗，所以久而久之，就造成了嚴(yán)重的身體危害。

（2）對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響。1）在農(nóng)藥施用過(guò)程中，很多農(nóng)民由于噴射方式不規(guī)范，所以對(duì)周邊的水源和土壤產(chǎn)生了很嚴(yán)重的危害，導(dǎo)致水污染現(xiàn)象和土壤板結(jié)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。2）人們?cè)谑褂棉r(nóng)產(chǎn)品之前都會(huì)進(jìn)行清洗，如果農(nóng)產(chǎn)品表面的農(nóng)藥殘留過(guò)多，就會(huì)導(dǎo)致用來(lái)清洗的生活用水造成了嚴(yán)重污染，加之被污染的水沒(méi)有進(jìn)行有效的污水處理就進(jìn)行了排放，讓這些農(nóng)藥被河流和農(nóng)田所吸收，形成了一個(gè)惡性循環(huán)，所以就導(dǎo)致社會(huì)環(huán)境的危害愈演愈烈。

3 降低農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的有效措施

3.1 加強(qiáng)農(nóng)民農(nóng)藥噴射的培訓(xùn)

農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留過(guò)多的問(wèn)題在很大程度上是由于農(nóng)民的操作方式不當(dāng)而造成的，所以想要讓這種現(xiàn)象得到根本性的抑制，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)方式的培訓(xùn)，讓人們了解到病蟲(chóng)害的正確治理辦法，避免他們?yōu)榱苏尾∠x(chóng)害問(wèn)題過(guò)度使用農(nóng)藥的現(xiàn)象。與此同時(shí)，培訓(xùn)過(guò)程中也應(yīng)該讓人們了解到規(guī)范的農(nóng)藥噴射方式，還應(yīng)該要他們知道如果噴施方式不正確會(huì)造成十分嚴(yán)重的危害，這樣就能夠有效的從意識(shí)層面解決農(nóng)藥殘留的問(wèn)題。另外，很多農(nóng)藥的生產(chǎn)廠家應(yīng)該在產(chǎn)品的使用說(shuō)明上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)的說(shuō)明，讓農(nóng)民能夠在使用的時(shí)候按照標(biāo)準(zhǔn)的使用方法進(jìn)行，并要仔細(xì)標(biāo)注出現(xiàn)問(wèn)題之后怎樣進(jìn)行處理，這樣就會(huì)讓農(nóng)民施用農(nóng)藥的過(guò)程更加安全、合理。

3.2 制定完善的農(nóng)藥管理法律法規(guī)

雖然我國(guó)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)安全法規(guī)數(shù)量較多，但是很多規(guī)定都不具有目的性與整體性，所以在具體實(shí)施的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一定的問(wèn)題，所以在立法的過(guò)程中，應(yīng)該深入到生產(chǎn)過(guò)程中的具體環(huán)節(jié)，并將現(xiàn)有的農(nóng)藥殘留法規(guī)進(jìn)行有機(jī)的完善和整合，與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結(jié)合，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品成品的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，從而保證農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有出現(xiàn)農(nóng)藥殘留的現(xiàn)象[4]。

3.3 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥殘留監(jiān)管的力度

在監(jiān)管的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥實(shí)施的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，并加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度的實(shí)施，讓農(nóng)產(chǎn)品賠償責(zé)任主體、包裝標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)記錄都得到明確規(guī)定。在這一方面我國(guó)可以借鑒其他發(fā)達(dá)國(guó)家的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，并與我國(guó)目前的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，從而讓我國(guó)的監(jiān)管制度和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度得到全面完善和優(yōu)化，并加強(qiáng)追溯技術(shù)的研發(fā)力度，在加強(qiáng)過(guò)程中加入更多的新型高科技技術(shù)，有效提升我國(guó)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的殘留的監(jiān)管力度。

3.4 加強(qiáng)防蟲(chóng)害技術(shù)研發(fā)的力度

由于農(nóng)藥的施用主要是為了放置農(nóng)產(chǎn)品的病蟲(chóng)害，所以如果研制出能夠有效解決病蟲(chóng)害的方法，就會(huì)讓濃煙殘留的現(xiàn)象得到根本上的解決。我國(guó)目前在生物農(nóng)藥的研發(fā)上具有較強(qiáng)的水平，并且近年出現(xiàn)的三誘技術(shù)也能夠在很大程度上解決農(nóng)藥殘留的問(wèn)題，所以這些先進(jìn)的技術(shù)投入到農(nóng)產(chǎn)品病蟲(chóng)害的防治上，就能夠讓我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的問(wèn)題得到有效的解決。

4 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的問(wèn)題日益惡化，因此各部門要加強(qiáng)監(jiān)管的力度，并在過(guò)程中制定健全的管理體系，從而才能讓農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的問(wèn)題得到抑制，讓人們能夠使用更加安全放心的農(nóng)產(chǎn)品。

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篇6

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 員工流失 成因 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2013）004-143-02

浙江是中小型民營(yíng)企業(yè)最發(fā)達(dá)的省份之一，擁有民營(yíng)企業(yè)數(shù)量為108余萬(wàn)家，約占全省企業(yè)總數(shù)的99%，同時(shí)中小型民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。在民營(yíng)企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中，人力資源已成為決定性的核心競(jìng)爭(zhēng)力，高素質(zhì)員工的流失正在嚴(yán)重制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。浙江省長(zhǎng)興縣發(fā)改委下屬的主要幾個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)資料顯示，長(zhǎng)興中小民營(yíng)企業(yè)員工流失率年平均高達(dá)15%，其中，最高的鉛酸蓄電池類中小企業(yè)高達(dá)20%，其他耐火材料12%，紡織8%，建筑材料10%。員工的高流失率給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一系列問(wèn)題，對(duì)影響員工流失的原因進(jìn)行深入分析，并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施已成為長(zhǎng)興縣民營(yíng)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

1 長(zhǎng)興縣中小型民營(yíng)企業(yè)人才流失的特點(diǎn)

調(diào)查顯示，當(dāng)前長(zhǎng)興縣民營(yíng)企業(yè)員工流失特點(diǎn)，既具有全國(guó)民營(yíng)企業(yè)的共性，又有長(zhǎng)興獨(dú)特的企業(yè)個(gè)性，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）一線員工流失率居高不下。一線員工所從事的是中小企業(yè)最累最臟而且工資最少的職業(yè)，且沒(méi)有健全的福利制度，一旦其他企業(yè)給出更高工資，他們則會(huì)立即跳槽，造成企業(yè)員工流失。此點(diǎn)也是長(zhǎng)興縣中小企業(yè)人員流動(dòng)頻繁的主要特點(diǎn)。如長(zhǎng)興縣傳統(tǒng)的四大產(chǎn)業(yè)鉛酸蓄電池、耐火材料、紡織以及建筑材料，這四種行業(yè)，一線員工的工作條件都是最苦最臟最累的，員工稍有機(jī)會(huì)便會(huì)毫不猶豫的擇高離去。

（2）年輕員工流失最為頻繁。年齡在18-30歲這一階段的員工一般是企業(yè)主體與活力所在，其中很大部分都是企業(yè)的一線操作員工，是直接的生產(chǎn)部門和企業(yè)的希望。但因?yàn)槟贻p人的上進(jìn)心與不穩(wěn)定性，中小企業(yè)一般的工資水平與未來(lái)前途不被看好，往往導(dǎo)致年輕的技術(shù)嫻熟員工頻繁流動(dòng)。

（3）高素質(zhì)管理層人員流失較為嚴(yán)重。人才直接影響著一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展以及壯大，長(zhǎng)興縣中小民營(yíng)企業(yè)多屬低端行業(yè)，又屬勞動(dòng)力密集型企業(yè)，單位的技術(shù)人才本來(lái)少之又少，也沒(méi)有能力培養(yǎng)儲(chǔ)備干部，所以一旦骨干員工跳槽影響很大。

（4）高技術(shù)人才跳槽比例較高。在長(zhǎng)興本地中小型民營(yíng)企業(yè)中，由于企業(yè)的雷同性，企業(yè)之間互挖人才極易操作，加上同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得那些掌握企業(yè)銷售渠道、產(chǎn)品研發(fā)等核心機(jī)密的高技能員工跳槽非常普遍。

2 長(zhǎng)興縣中小型民營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員流失的原因分析

2.1 企業(yè)生存環(huán)境的影響

2.1.1 民營(yíng)企業(yè)生存環(huán)境差，工作強(qiáng)度高

在中國(guó)傳統(tǒng)的觀念影響下，很多人對(duì)民營(yíng)企業(yè)存在著偏見(jiàn)，認(rèn)為在民營(yíng)企業(yè)上班沒(méi)有前途，感覺(jué)自我價(jià)值沒(méi)法實(shí)現(xiàn)，所以這些員工就會(huì)無(wú)法忍受這種壓抑的工作環(huán)境而導(dǎo)致頻繁跳槽。民營(yíng)企業(yè)的工作強(qiáng)度高，一線員工都要實(shí)行三班制，即使是管理人員也沒(méi)有正常的休息時(shí)間。員工所從事的工作不僅量大，而且辛苦，許多高素質(zhì)人才不堪重負(fù)，最終選擇離職。

2.1.2 民營(yíng)企業(yè)與員工之間缺乏忠誠(chéng)度

相互忠誠(chéng)是相互共事的基礎(chǔ)。但是在民營(yíng)企業(yè)，員工并不是非常忠誠(chéng)于民營(yíng)企業(yè)業(yè)主，而是更看重既得利益，因此，常因?yàn)檫@些利益而在各個(gè)民營(yíng)企業(yè)之間跳來(lái)跳去；與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)主在經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，首先想到的不是和員工同舟共濟(jì)、患難與共，而是進(jìn)行裁員，這也使得員工缺乏最基本的安全感，從而使員工無(wú)法建立對(duì)民營(yíng)企業(yè)的忠誠(chéng)度。所以，民營(yíng)企業(yè)想要員工忠誠(chéng)于自己，首先要忠誠(chéng)于自己的員工。民營(yíng)企業(yè)要想留住優(yōu)秀的員工，就要與員工建立一個(gè)互利互信、相互忠誠(chéng)的和諧關(guān)系。

2.1.3 民營(yíng)企業(yè)薪酬制度不完善

薪酬是人們選擇職業(yè)時(shí)比較注重的一個(gè)因素，但它并不是人們作出最終決策的唯一依據(jù)，但薪酬作為一個(gè)員工工作的肯定和回報(bào)之一，對(duì)一個(gè)員工的工作積極性有很大的激勵(lì)作用，而且在這個(gè)物質(zhì)利益的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)回報(bào)似乎也成了一個(gè)人工作的目標(biāo)之一。而今，人們對(duì)生活的質(zhì)量要求越來(lái)越高，所以民營(yíng)企業(yè)的一些經(jīng)濟(jì)政策，比如，獎(jiǎng)金、人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼等等，是否跟得上標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)影響人才的去向。但是，民營(yíng)企業(yè)由于自身企業(yè)的局限性，往往薪酬制度不完善，隨意性很大，更沒(méi)有一套完整的激勵(lì)機(jī)制，從而導(dǎo)致留不住人。

2.2 企業(yè)內(nèi)部管理方面的問(wèn)題

2.2.1 缺乏科學(xué)的管理方法

（1）長(zhǎng)興縣的民營(yíng)企業(yè)里，民營(yíng)企業(yè)業(yè)主絕大多數(shù)沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理學(xué)知識(shí)，自己就是一位普通的打工者，對(duì)員工的管理自然是外行。（2）缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。目前大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，其職能大都由總經(jīng)理辦公室或行政部兼任。有一些企業(yè)主也嘗試著制定各種各樣的人力資源管理制度，并努力加以貫徹執(zhí)行。但從其內(nèi)容來(lái)分析，大都是員工考勤、獎(jiǎng)勵(lì)制度、工資分配、工作規(guī)則等方面對(duì)員工加以限制，而不是“以人為中心”。從而導(dǎo)致員工沒(méi)有家的感覺(jué)，員工的歸屬感不夠，工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性也就不可能高。

2.2.2 家族式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式難留人才

家族式企業(yè)似乎對(duì)外來(lái)的資源和活力產(chǎn)生一種排斥作用，尤其是由于在家族式企業(yè)中，企業(yè)業(yè)主以一種家長(zhǎng)制的思維去對(duì)待自己的員工，表現(xiàn)出極強(qiáng)的“以自我為中心”的管理理念，強(qiáng)調(diào)個(gè)人服從組織需要，服從工作的需要，而很少考慮員工個(gè)人的特長(zhǎng)、興趣及需要。一般外來(lái)人員也很難享受財(cái)富權(quán)、決策權(quán)、甚至最日常平等權(quán)，其心態(tài)永遠(yuǎn)只是打工者，始終難以融入組織，故情況不利，極易引發(fā)跳槽。

2.2.3 企業(yè)的規(guī)章制度以懲罰為主

企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行過(guò)程中，大多數(shù)是帶有懲罰性的內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)性很少表示出來(lái)，有的民營(yíng)企業(yè)甚至成立了質(zhì)監(jiān)部門，認(rèn)為只有懲罰才能引起重視，引起重視才能提高質(zhì)量，這樣的機(jī)械式管理只能導(dǎo)致員工對(duì)工作的不滿和缺乏積極性，從而使民營(yíng)企業(yè)員工的忠誠(chéng)度大打折扣。

2.3 民營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員自身的原因

一方面，農(nóng)民工是我國(guó)勞動(dòng)力的主要構(gòu)成，他們背井離鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離家人，不能不考慮生活的成本，以及生活的方便。所以，一旦有好的發(fā)展，肯定會(huì)選擇跳槽；另一方面，員工也是人，也有自我實(shí)現(xiàn)的需要，員工首要考慮的是當(dāng)下，還要考慮未來(lái)的發(fā)展。如果企業(yè)沒(méi)有給員工一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，員工就會(huì)考慮作出新的選擇。

3 長(zhǎng)興縣民營(yíng)企業(yè)員工流失問(wèn)題的解決策略

3.1 創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

3.1.1 建立完善的薪酬制度

一個(gè)完善健全的薪酬制度是員工能安心工作的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，工作仍然是大多數(shù)人謀生的手段，當(dāng)員工的付出和自己的收入不成比例時(shí)，流失是不可避免的。所以給員工優(yōu)越的福利條件也是吸引優(yōu)秀人才的一個(gè)重要的途徑。對(duì)于高學(xué)歷高素質(zhì)員工民營(yíng)企業(yè)能給予他們自主選擇自己喜歡的崗位的權(quán)利，并且給予他們階梯式的薪酬，學(xué)歷高的給予相對(duì)于高的工資，以認(rèn)知他們知識(shí)的價(jià)值，并鼓勵(lì)學(xué)歷低的人不斷的努力不斷的完善自己，這樣也能形成一種鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)的氛圍。

3.1.2 規(guī)范制度管理機(jī)制

防止人才流失，制度約束是一個(gè)很重要的方法。從制度角度防范人才流失給企業(yè)帶來(lái)危害，是一很有效的手段。民營(yíng)企業(yè)可以采取以下措施：首先簽訂《勞動(dòng)合同》。很多員工，特別是銷售部門的員工，在民營(yíng)企業(yè)接受了培訓(xùn)鍛煉之后，有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)或者客戶群，就另謀高就或者自立門戶，為民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)很大損失，為了避免這種情況的發(fā)生，民營(yíng)企業(yè)可與相關(guān)員工簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議以約束其行為；關(guān)鍵崗位員工利用其職務(wù)關(guān)系所獲得的商業(yè)秘密，為自己或者他人經(jīng)營(yíng)民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)提供便利，謀取利益，更要嚴(yán)格法律體系給予自我保護(hù)。

3.1.3 注重人才的培訓(xùn)儲(chǔ)備

為規(guī)避員工跳槽也會(huì)給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的損失風(fēng)險(xiǎn)，民營(yíng)企業(yè)在選擇人才時(shí)就應(yīng)該注意人才種類、層次的多樣性，避免人才的種類過(guò)于單一。在以后的選拔過(guò)程中應(yīng)該對(duì)優(yōu)秀的人才分層次分部門的選用和管理，避免某些員工權(quán)利或技能的過(guò)度膨脹。限制他們成為獨(dú)立于民營(yíng)企業(yè)的全才，減少他們離開(kāi)民營(yíng)企業(yè)的可能性。一些民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中沒(méi)有對(duì)員工的工作范圍作出明確的限定，這是一件很危險(xiǎn)的事情。因此，在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和設(shè)定工作權(quán)限時(shí)，應(yīng)避免職能部門的交叉。

3.2 提高企業(yè)內(nèi)部管理水平

（1）制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和民營(yíng)企業(yè)實(shí)際要求來(lái)制約人力資源的招聘、培訓(xùn)、晉升等具體計(jì)劃，還要進(jìn)行工作分析，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)力與工作標(biāo)準(zhǔn)，它不僅使每個(gè)員工能明明白白、有條不紊的各負(fù)其職，而且通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)、綜合平衡，可避免苦樂(lè)不均和員工工作壓力過(guò)于繁重。同時(shí)它也是其他（如考核、獎(jiǎng)懲等）管理決策的重要依據(jù)。

（2）了解員工的需求，多鼓勵(lì)員工。要多關(guān)注員工的較低層次的需要是否得到滿足。不管在何時(shí)何地，都應(yīng)該對(duì)有功勞的人表示謝意，這樣會(huì)使員工產(chǎn)生自豪感，從而可以起到激勵(lì)員工的作用，以提高員工的工作效率。

（3）實(shí)施公平公正的評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度。當(dāng)員工有創(chuàng)新性想法時(shí)，管理者應(yīng)該采取積極的態(tài)度去支持員工，激勵(lì)員工。并對(duì)員工已取得的成就作出評(píng)估。而如果員工失敗了，不應(yīng)該只是一味的批評(píng)，而應(yīng)該站在朋友的角度來(lái)詢問(wèn)他們能為他們做些什么，怎樣才能幫助他們，以鼓勵(lì)他們不要灰心。

3.3 調(diào)整員工的就業(yè)觀念

一方面，從員工自身來(lái)講，要忠于企業(yè)。在選擇職業(yè)的時(shí)候應(yīng)該先規(guī)劃自己，認(rèn)清自己，找到一個(gè)適合自己的職位。特別是要有正確的就業(yè)觀，在任何的職業(yè)和崗位，只要自己肯努力就會(huì)干出一番事業(yè)、一番成就。另一方面，企業(yè)要拓展員工的職業(yè)生涯，為員工的發(fā)展提供方向。企業(yè)不僅要為員工提供與其貢獻(xiàn)相稱的報(bào)酬，還要在充分了解員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上，制定出系統(tǒng)、科學(xué)、動(dòng)態(tài)的員工生涯規(guī)劃，有效地為員工提供多個(gè)發(fā)展渠道和學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，設(shè)置多條平等競(jìng)爭(zhēng)的升遷階梯，使員工切實(shí)感到自己在企業(yè)有實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的希望。最后，要?jiǎng)?chuàng)建以人為本的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)要想得到長(zhǎng)久的發(fā)展，必須確立“人高于一切”的價(jià)值觀。整個(gè)企業(yè)高層必須有一種意識(shí)，即人是最重要的資產(chǎn)，員工們是值得信任的，需要被尊重和參與工作決策。當(dāng)人得到充分信任時(shí)，往往能較高水平地發(fā)揮才能，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。如果從企業(yè)的高層管理者到每一個(gè)員工都樹(shù)立了一個(gè)共同的愿景，形成了共有的企業(yè)核心價(jià)值觀念、價(jià)值取向等外在表現(xiàn)形式，那么這會(huì)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中得以延續(xù)，使企業(yè)保持良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李亞.民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[M].北京：中國(guó)方正出版社，2004.

篇7

關(guān)鍵詞：物流；物流成本；策略

一、物流成本的影響因素

從物流的整體角度來(lái)看，物流成本的影響因素可分為宏觀、中觀和微觀。宏觀層面主要指一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)的物流發(fā)展的整體水平。不當(dāng)?shù)恼毮芎筒缓侠淼漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是限制總體物流成本降低的重要因素。中觀層面主要從行業(yè)的角度來(lái)看，行業(yè)物流主要是指根據(jù)貨物的特點(diǎn)對(duì)特定行業(yè)或特定類別的產(chǎn)品所進(jìn)行的活動(dòng)、組織和分配，所以只有不斷推進(jìn)行業(yè)物流合理化和標(biāo)準(zhǔn)化，才能實(shí)現(xiàn)有效控制中觀層面的因素對(duì)物流成本的影響。最后，微觀影響因素造成的物流成本指的是作為物流業(yè)務(wù)的主體的企業(yè)的管理水平將直接影響物流的成本。

（一）宏觀影響因素

（1）政府。第一，政府物流規(guī)劃。物流發(fā)展規(guī)劃包括物流規(guī)模、結(jié)構(gòu)和主要物流中心的位置的規(guī)劃，這些將直接影響到物流配送、規(guī)模和水平，所以說(shuō)物流發(fā)展規(guī)劃是物流成本的關(guān)鍵影響因素。第二，政策支持和保護(hù)。減少物流成本仍然需要政府政策支持。政府物流政策應(yīng)包括物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策、工業(yè)控制和引導(dǎo)政策、公開(kāi)市場(chǎng)政策、土地政策、金融政策、鼓勵(lì)投資政策、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)推進(jìn)政策、物流人才培養(yǎng)政策、海關(guān)政策等等。第三，政府管理的問(wèn)題。在中國(guó)，跨部門、跨行業(yè)和跨區(qū)域的現(xiàn)象非常突出?，F(xiàn)在，行業(yè)或部門之間的嚴(yán)重的分裂問(wèn)題已經(jīng)阻礙了科學(xué)合理的分配和社會(huì)充分發(fā)揮現(xiàn)有的物流資源的優(yōu)勢(shì)，這都限制了物流行業(yè)的發(fā)展。此外，它不利于物流資源的整合和形成大型企業(yè)。

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也是影響了物流成本占GDP比例的一個(gè)重要因素。在物流成本的構(gòu)成中，交通運(yùn)輸和庫(kù)存成本占85%。所以它可以證明，如果物流成本高，運(yùn)輸和庫(kù)存成本也高，反之亦然。由于第二產(chǎn)業(yè)需要更大的運(yùn)輸和存儲(chǔ)，及其物流成本相對(duì)較高。相反，第三產(chǎn)業(yè)是面向服務(wù)，產(chǎn)值主要來(lái)自無(wú)形的服務(wù)，不非常依賴于物流。因此，第二產(chǎn)業(yè)的物流成本占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例比第三產(chǎn)業(yè)的物流成本占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例高。即使這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)有不同的物流發(fā)展水平，物流成本在兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的比例必然會(huì)受到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。

（二）中觀影響因素

中觀影響因素中最主要和最重要的因素就是物流標(biāo)準(zhǔn)化。物流標(biāo)準(zhǔn)化包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的包裝、物流信息的條形碼和對(duì)裝載容器裝貨、卸貨、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等的統(tǒng)一化，它是一種有效的措施來(lái)降低物流成本、提高效率。中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的是基礎(chǔ)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)物流是人為的分離很多階段，所有人不能集中和協(xié)調(diào)好，另外還有信息不對(duì)稱、低水平的標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)物流、分權(quán)管理和小規(guī)模，所以導(dǎo)致效率低下和高成本。

（三）微觀影響因素

微觀影響因素主要指作為物流業(yè)務(wù)主體的企業(yè)的內(nèi)部的一些因素，從以下幾個(gè)方面闡述：第一，中國(guó)企業(yè)的信息和綜合管理水平通常是低的。此外，企業(yè)缺乏基礎(chǔ)設(shè)施和物流人才，它們只有一些不先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。第二，低水平的物流管理和服務(wù)導(dǎo)致高成本。因?yàn)槿狈y(tǒng)一規(guī)劃，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)。并且由于市場(chǎng)發(fā)展落后，大多數(shù)物流企業(yè)存在小、分散和軟弱的狀況，他們不能形成一個(gè)有效的社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第三，物流公司一般不采用總成本控制，導(dǎo)致物流成本很混亂和物流成本會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則不清楚。與此同時(shí)，在許多企業(yè)物流成本只是一個(gè)間接成本的一部分。這些因素都嚴(yán)重阻礙了物流業(yè)務(wù)的發(fā)展，所以是時(shí)候采取有效的措施來(lái)改變這種情況。

二、降低物流成本的策略

（一）宏觀物流成本降低的策略

物流系統(tǒng)規(guī)劃和管理作為一個(gè)整體，必須科學(xué)、有效地進(jìn)行。政府應(yīng)該做好城市和全國(guó)的物流發(fā)展規(guī)劃。然后在適當(dāng)?shù)奈锪靼l(fā)展政策的基礎(chǔ)上，政府也應(yīng)該設(shè)置專門的物流管理部門，或者物流行業(yè)協(xié)會(huì)。這樣政府就可以實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)物流規(guī)劃、物流政策的建立、實(shí)施和服務(wù)，并最終減少宏觀物流成本。其次，政府也應(yīng)該加大對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高現(xiàn)有的物流水平，優(yōu)化和整合現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，改造和升級(jí)現(xiàn)有的資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)施的綜合效果。最后，為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，政府應(yīng)該支持物流企業(yè)的發(fā)展。必須加快發(fā)展和培養(yǎng)專業(yè)的物流服務(wù)企業(yè)，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入門框，鼓勵(lì)各種形式的資產(chǎn)重組，逐步建立一些跨境、交叉持股的大型專業(yè)物流業(yè)務(wù)，從而具有高級(jí)服務(wù)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）中觀物流成本降低的策略

物流設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)跟現(xiàn)行國(guó)際慣例和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)想?yún)f(xié)調(diào)。然后把整個(gè)物流系統(tǒng)作為一個(gè)起點(diǎn)，研究與各種子系統(tǒng)和子領(lǐng)域相協(xié)調(diào)的技術(shù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以便統(tǒng)一整個(gè)物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)研究物流系統(tǒng)和其他相關(guān)系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)，尋求大型物流系統(tǒng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。具體措施包括物流設(shè)施和相關(guān)技術(shù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)物流的標(biāo)準(zhǔn)條款、統(tǒng)一行業(yè)物流的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、采用相同商品規(guī)格、政策支持和監(jiān)管以及統(tǒng)一托盤(pán)。

（三）微觀物流成本降低的策略

（1）實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理。今天公司越來(lái)越多地考慮將供應(yīng)鏈管理作為在動(dòng)蕩的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要的工具。供應(yīng)鏈管理將整個(gè)供應(yīng)鏈的物流活動(dòng)連接起來(lái)，并專注于協(xié)調(diào)各物流環(huán)節(jié)，尤其是在中間的環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)所有物流環(huán)節(jié)的最優(yōu)控制，并使對(duì)所有的環(huán)節(jié)處理變得更加準(zhǔn)確、快捷。

（2）物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟和促使第三方物流的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)物流社會(huì)化、專業(yè)化和從根本上降低成本都需要加快第三方物流企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)在的中國(guó)，小規(guī)模、狹窄的經(jīng)營(yíng)范圍、管理不善、低水平的物流信息技術(shù)和人才的缺乏是一個(gè)在第三方物流中普遍的問(wèn)題。為了改變這種狀況，傳統(tǒng)的方法是改變經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)管理，引入物流人員和先進(jìn)的物流技術(shù)，優(yōu)化物流資源配置。但還有另一個(gè)有效的新方法，形成與第三方物流公司之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟。本著“互補(bǔ)、利益共享”的原則，企業(yè)可以相互合作，擴(kuò)大物流市場(chǎng)和提高物流效率。因此，培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的第三方物流組織最終能降低物流成本。

三、總結(jié)

眾所周知，物流成本高是制約我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的主要原因之一。我國(guó)物流水平相比較發(fā)達(dá)國(guó)家有很多差距，這需要我們對(duì)物流成本實(shí)施有效的管理和控制。而在管理和控制之前，全面地了解其影響因素將會(huì)使管理活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)，達(dá)到事半功倍的效果。在分析出我國(guó)物流成本影響因素的基礎(chǔ)上，我們提出的宏觀、中觀、微觀的策略將有助于系統(tǒng)、全面的降低整體物流成本、提高物流的效率和質(zhì)量。

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篇8

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；人才流失；晉升制度；激勵(lì)機(jī)制

中圖分類號(hào)：F276 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772（2012）01-0135-02

收稿日期：2012-01-06

作者簡(jiǎn)介：張秀云（1975-），女，山東臨沂人，講師，博士研究生，從事醫(yī)藥營(yíng)銷研究。

盡管這些年我國(guó)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重視程度有了前所未有的提高，政府有關(guān)促進(jìn)中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的各種政策以及相關(guān)改革措施相繼出臺(tái)，企業(yè)的生存環(huán)境得到很大改善，但面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)形勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)的生命力還顯得很脆弱，發(fā)展前景并不樂(lè)觀。因此，民營(yíng)企業(yè)由于自身實(shí)力有限、資源有限，顯然在人才招募中尚處于劣勢(shì)。還有就是民營(yíng)企業(yè)自身管理制度不健全也是許多大學(xué)生、職業(yè)經(jīng)理人等人才不愿選擇進(jìn)入民企的重要原因。民營(yíng)企業(yè)難以引進(jìn)優(yōu)秀人才，企業(yè)內(nèi)人才頻頻流失，究其具體原因，可分為以下五點(diǎn)：

一、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展受到各方面限制，難以吸引保留人才

1.民營(yíng)企業(yè)由于受到自身?xiàng)l件限制很難吸引人才

首先，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、資金不足、薪酬水平較低。由于中小企業(yè)大都處于資金積累的成長(zhǎng)期，資金實(shí)力相對(duì)薄弱。面對(duì)大企業(yè)年薪數(shù)十萬(wàn)、甚至上百萬(wàn)元招募人才的大手筆就顯得無(wú)能為力了。其次，中小民營(yíng)企業(yè)所處的行業(yè)及發(fā)展勢(shì)頭直接影響了其人力資源儲(chǔ)備。第三，民營(yíng)企業(yè)具有行業(yè)分布廣的特點(diǎn)。中小民營(yíng)企業(yè)分布在各行各業(yè)中，甚至包括一些不適合大規(guī)模資金運(yùn)作的領(lǐng)域。所以中小民營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的需求更具有多樣性和復(fù)雜性，人才引進(jìn)更加困難。第四，中小民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)定性比大企業(yè)差，不管是內(nèi)部還是外部環(huán)境的變化，中小民營(yíng)企業(yè)在面對(duì)困難時(shí)都更顯得手足無(wú)措。所以總體而言，人才在中小企業(yè)發(fā)展中要經(jīng)受更大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.人才自己對(duì)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)存在偏見(jiàn)

在當(dāng)今社會(huì)，人才的擇業(yè)觀比較偏激，人們更愿意選擇到政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和外企工作，而不愿選擇去民營(yíng)企業(yè)工作。過(guò)分追求更加穩(wěn)定舒適的工作環(huán)境、更加豐厚的福利待遇、更高層級(jí)的成長(zhǎng)空間，使他們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的態(tài)度更加冷漠。加之就業(yè)模式的轉(zhuǎn)變和新興職業(yè)的不斷涌現(xiàn)為他們提供了更廣泛的職業(yè)選擇，進(jìn)一步促進(jìn)了人才的流動(dòng)，使得民營(yíng)企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

二、民營(yíng)企業(yè)招聘晉升制度不規(guī)范導(dǎo)致人才危機(jī)

1.對(duì)外招聘制度上，缺乏科學(xué)性和專業(yè)性、招聘效率低下

結(jié)果往往表現(xiàn)為招聘者重復(fù)性地到人才市場(chǎng)去招聘，既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，又增加不必要的成本。另外，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在招聘時(shí)，往往僅采用傳統(tǒng)的面試法，很少采用筆試法、情景模擬法和心理測(cè)驗(yàn)法來(lái)考察應(yīng)聘者的寫(xiě)作能力、分析創(chuàng)造能力、組織決策能力和人際交往能力，面試的簡(jiǎn)單性、隨意性導(dǎo)致很難測(cè)出一個(gè)人的實(shí)際能力。加上多數(shù)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理者本身素質(zhì)較低，招聘時(shí)往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，重學(xué)歷不重能力，甚至以貌取人，因此很難找到企業(yè)所需人才。

2.在對(duì)內(nèi)晉升制度上，親疏分明、任人唯親現(xiàn)象嚴(yán)重

內(nèi)部繁殖導(dǎo)致企業(yè)的管理者絕大多數(shù)都是具有血緣關(guān)系的親戚朋友，外人很難走到企業(yè)高層位置上。人才在企業(yè)中長(zhǎng)期受到壓制和排斥，有一種被拋棄的感覺(jué)。這種家族主義的晉升制度不利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，必然影響企業(yè)的健康良性發(fā)展。

三、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，缺乏人力資源長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃

民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，基本規(guī)范建設(shè)不完善，內(nèi)部管理混亂，缺乏明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致員工在工作中無(wú)所適從，而企業(yè)也難以用公正合理的考核制度來(lái)衡量員工績(jī)效。甚至相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)還在實(shí)行原始的家族式管理，在工資、福利、待遇方面實(shí)行雙重管理，規(guī)范化程度低、集權(quán)化程度高，從根本上背離了現(xiàn)代企業(yè)制度要求，影響了人才價(jià)值體現(xiàn)。由于缺乏科學(xué)的約束管理機(jī)制，經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利無(wú)從制約，缺少有效監(jiān)督，企業(yè)僅憑經(jīng)營(yíng)者的主觀經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)、靠簡(jiǎn)單的信任和親情去約束人，而不是靠健全的機(jī)制進(jìn)行管理。以人情代替制度，企業(yè)管理制度勢(shì)必扭曲。與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)在管理方式上強(qiáng)調(diào)以事為中心，以組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督人與事的關(guān)系為職責(zé)，以人與事相宜為目標(biāo)，要求人去適應(yīng)事，使人力資源管理水平停留在較低層次上，難以革新。

四、民營(yíng)企業(yè)用人環(huán)境欠佳，人才缺乏必要的發(fā)展機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間

目前，成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)已逐步成為許多優(yōu)秀人才選擇企業(yè)的首要條件，而就我國(guó)民營(yíng)企業(yè)總體來(lái)看，企業(yè)為員工提供的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間還十分有限。主要表現(xiàn)在：

1.企業(yè)自身發(fā)展前景不明確

由于我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)手段上短期行為和投機(jī)心理嚴(yán)重，一味追求產(chǎn)量效益，根本就沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，使得企業(yè)發(fā)展前景不明確。而作為企業(yè)的員工，員工的發(fā)展前景往往與企業(yè)發(fā)展前景緊密聯(lián)系，融為一體。因此，一些追求自我實(shí)現(xiàn)的員工就必然選擇離開(kāi)。

2.企業(yè)為員工提供的成長(zhǎng)空間有限

這是由家族式企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中最高權(quán)力的壟斷性所致，外部高端人才很難走向企業(yè)高層，因而限制了其發(fā)展。還有表現(xiàn)在，企業(yè)為員工提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)有限，培訓(xùn)效果不理想。培訓(xùn)具有被動(dòng)性、臨時(shí)性、片面性的特點(diǎn)，缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性，培訓(xùn)手段落后、培訓(xùn)形式單一、培訓(xùn)方法不適應(yīng)成人學(xué)習(xí)。因而這種所謂的培訓(xùn)并不能使員工從中真正獲益得到進(jìn)步。由于缺乏有效培訓(xùn)，人才的知識(shí)儲(chǔ)備逐漸老化枯竭，人才從優(yōu)秀逐漸走向平庸，因而限制了員工的成長(zhǎng)空間。

篇9

本文首先對(duì)中韓物流技術(shù)發(fā)展情況、物流技術(shù)特點(diǎn)和相關(guān)概念等進(jìn)行比較，然后通過(guò)整理國(guó)內(nèi)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)力研究理論，制定出中韓兩國(guó)科學(xué)有效的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)中韓兩國(guó)物流技術(shù)特點(diǎn)、管理水平以及設(shè)備應(yīng)用情況進(jìn)行分析，最后結(jié)合兩國(guó)的基本國(guó)情以及兩國(guó)的物流實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，提出相應(yīng)的合理化合作建議。

[關(guān)鍵詞]

中韓；物流技術(shù)；競(jìng)爭(zhēng)力

[中圖分類號(hào)]F252[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]10022007（2017）02005605

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，各大企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，加上電子商務(wù)的興起，極大地促進(jìn)了國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的發(fā)展。在新環(huán)境下，物流企業(yè)必須不斷提高自身的服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本，[1]（114～115）這樣不僅能夠使企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，而且還能增加物流企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，隨著中韓兩國(guó)交往程度日益加深，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交流活動(dòng)更加頻繁，物流行業(yè)也得到了很大程度的發(fā)展。[2]（455～456）因此，本文主要對(duì)兩國(guó)的物流技術(shù)進(jìn)行分析比較，使國(guó)內(nèi)企業(yè)更好地認(rèn)識(shí)兩國(guó)物流的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這對(duì)提升國(guó)內(nèi)物流技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力是很必要的。除此之外，本文將國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)理念和先進(jìn)的物流理論融入其中，為兩國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)以及合作提出了合理化建議。

一、中韓物流技術(shù)發(fā)展情況概述

（一）中韓物流技術(shù)概念

我國(guó)對(duì)于物流技術(shù)的定義是指對(duì)物流活動(dòng)中涉及到的工藝、設(shè)備、裝置、方式以及自然科學(xué)理論等的統(tǒng)稱。另外，中國(guó)現(xiàn)代化物流技術(shù)不僅包括物資運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)技術(shù)，同時(shí)還包括物流管理技術(shù)、物流信息化技術(shù)、物流電子掃描技術(shù)、物流跟蹤技術(shù)等等。[3]（110～111）

韓國(guó)物流技術(shù)主要包括貨物包裝、裝卸、運(yùn)輸、信息管理等，同時(shí)，韓國(guó)在物流過(guò)程別注重環(huán)境的保護(hù)，采用大量先進(jìn)設(shè)備和相關(guān)技術(shù)軟件，形成了運(yùn)輸、操作以及服務(wù)一體化的物流系統(tǒng)。此外，韓國(guó)規(guī)定了相關(guān)物流技術(shù)范圍，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是四個(gè)方面，主要包括物流的基本功能、物流涉及到的領(lǐng)域、物流產(chǎn)品的組合以及相關(guān)的物流業(yè)務(wù)。[4]（91～93）

通過(guò)上述對(duì)中韓物流技術(shù)的定義可以看出，中韓兩國(guó)在物流技術(shù)的定義上存在差異，但基本概念以及對(duì)物流技術(shù)的分類標(biāo)準(zhǔn)卻保持一致，都包括物流的基本技術(shù)及物流軟技術(shù)。

（二）中韓兩國(guó)物流技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

受經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及技術(shù)管理狀況等因素的影響，國(guó)內(nèi)的物流行業(yè)在上個(gè)世紀(jì)80年代才開(kāi)始起步，且發(fā)展速度較為緩慢。因此，國(guó)內(nèi)物流水平與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定差距，特別是物流技術(shù)水平、信息化技術(shù)水平以及管理水平等都需要不斷完善和發(fā)展。近幾年來(lái)，中國(guó)電子商務(wù)興起，帶動(dòng)了物流行業(yè)的發(fā)展。加上各行業(yè)對(duì)物流技術(shù)的重視，使得物流行業(yè)逐漸呈現(xiàn)多元化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的發(fā)展趨勢(shì)。另外，為滿足人們的需求，逐漸將物流先進(jìn)理念和設(shè)備融入到物流行業(yè)中，實(shí)現(xiàn)了物流行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，我國(guó)開(kāi)始建立自己獨(dú)有的物流系統(tǒng)，有效地降低了企業(yè)的成本，提升了物流業(yè)務(wù)的處理效率，使國(guó)內(nèi)的物流企業(yè)開(kāi)始邁向正軌。

與中國(guó)相比，韓國(guó)物流技術(shù)受到了歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的影響更早，發(fā)展速度也相對(duì)較快。韓國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)是降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量，逐步實(shí)行快速響應(yīng)、供應(yīng)鏈管理模式的物流技術(shù)，并且得到專業(yè)化的國(guó)際物流信息網(wǎng)絡(luò)公司的支持，航運(yùn)、海運(yùn)也逐漸發(fā)展起來(lái)。同時(shí)，由于韓國(guó)的電子商務(wù)起步較早，發(fā)展速度^快，促進(jìn)了韓國(guó)物流水平的飛速提高，現(xiàn)階段物流貨物運(yùn)輸車輛的定位技術(shù)、信息化技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)已經(jīng)在韓國(guó)普遍使用。

（三）中韓物流技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)與合作

自中韓兩國(guó)建交以來(lái)，兩國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)范圍不斷擴(kuò)大，極大促進(jìn)了兩國(guó)的物流合作。其中，物流技術(shù)水平的提升、基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建、管理水平的提升以及物流行業(yè)人才的培養(yǎng)等各個(gè)方面都需要中韓兩國(guó)在不斷競(jìng)爭(zhēng)與合作的形式下逐漸進(jìn)行完善和創(chuàng)新。因此，中韓兩國(guó)物流行業(yè)的合作發(fā)展，不僅能夠?yàn)閮蓢?guó)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展提供幫助，還可以實(shí)現(xiàn)兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易共同發(fā)展進(jìn)步。建立自由貿(mào)易區(qū)以來(lái)，中韓兩國(guó)的雙邊貿(mào)易額有了很大的提升，不僅全面提高了中韓兩國(guó)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，而且還給我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的全面、系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)和升級(jí)帶來(lái)了契機(jī)，符合我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。[5]（8～9）然而，中韓自貿(mào)區(qū)的建立不可避免地會(huì)使中韓兩國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)。貿(mào)易往來(lái)的背后往往是靠著物流的支撐，物流競(jìng)爭(zhēng)力的高低不僅決定了獲取利益份額的規(guī)模，還是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的象征。所以，中韓兩國(guó)的物流企業(yè)在不斷相互競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)要加強(qiáng)合作，只有一起攜手交流，才能更好地發(fā)展。

二、物流競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)指標(biāo)

一個(gè)國(guó)家物流行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，不僅能夠反應(yīng)出一個(gè)國(guó)家的貿(mào)易水平，也能夠反應(yīng)出一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況。因此，根據(jù)國(guó)家物流的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立科學(xué)合理的物流技術(shù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，整體性的評(píng)估國(guó)家的物流發(fā)展?fàn)顩r水平是很重要的。筆者通過(guò)對(duì)相關(guān)評(píng)價(jià)理論的研究，根據(jù)物流行業(yè)的基本含義和特點(diǎn)，對(duì)于物流行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力因素進(jìn)行分析討論。

（一）物流規(guī)模

所謂的物流規(guī)模其實(shí)指的是一個(gè)國(guó)家對(duì)物流事業(yè)的需求，具體指標(biāo)包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)、對(duì)外貿(mào)易、國(guó)家財(cái)政、人口數(shù)量等等。

（二）物流供給能力

物流供給能力主要指的是利用海、陸、空、各種渠道運(yùn)輸貨物的能力，對(duì)于物流的貨物進(jìn)行輸送，它可以從側(cè)面反映出物流企業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)范圍。

（三）物流基礎(chǔ)設(shè)施

一個(gè)國(guó)家公路、水路、鐵路以及航運(yùn)的物流貨物的總數(shù)，能夠直接反映出一個(gè)國(guó)家物流行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)設(shè)備的供應(yīng)需求。

（四）物流領(lǐng)域人才的培養(yǎng)

高等院校每年招收的物流專業(yè)的學(xué)生數(shù)量以及在校物流專業(yè)學(xué)生數(shù)量、高校物流教師的數(shù)量等指標(biāo)，能夠反映出一個(gè)國(guó)家物流行業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（五）物流信息化技術(shù)水平

在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，為了提升物流業(yè)務(wù)的處理效率和滿足人們的需求，將信息化技術(shù)應(yīng)用到物流行業(yè)中，是物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)?，F(xiàn)代化的信息技術(shù)主要包括有線和無(wú)線通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)在物流行業(yè)的廣泛應(yīng)用，在一定程度上能夠反映國(guó)家物流行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。[6]（194～195）

（六）物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境

物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境主要指的是外界的宏觀環(huán)境，其中主要包括地理位置條件、國(guó)家政策、物流競(jìng)爭(zhēng)力、交通條件以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求等，以上的宏觀環(huán)境對(duì)物流行業(yè)的發(fā)展有很大幫助。

三、物流競(jìng)爭(zhēng)因素

對(duì)韓國(guó)而言，國(guó)土面積、人口數(shù)量等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與中國(guó)相比。因此，在進(jìn)行對(duì)比時(shí)，不能按照國(guó)家的整體指標(biāo)，這樣得出的對(duì)比結(jié)論不具備參考性。同時(shí)，由于我國(guó)物流技術(shù)和管理水平各個(gè)區(qū)域之間有明顯的差異，沿海發(fā)達(dá)區(qū)域中的物流行業(yè)發(fā)展大大優(yōu)于中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)。[7]（60～62）因此，需要采取分區(qū)域的形式，進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，這樣得到的數(shù)據(jù)才具有實(shí)際意義。

首先，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的信息資料，筆者對(duì)我國(guó)的整體區(qū)域進(jìn)行劃分，其中以東部、西部、中部、東北地區(qū)為主，下表為具體的劃分情況：

由上表可以看出，國(guó)內(nèi)的物流技術(shù)評(píng)價(jià)區(qū)域共分為31個(gè)行政區(qū)域，根據(jù)物流競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)因子，將相關(guān)的物流宏觀環(huán)境指標(biāo)劃分成幾個(gè)等級(jí)，A、B、C、D、E、F、G、H、I等級(jí)是由好到次依次排列，并且根據(jù)專家建議對(duì)相關(guān)的9個(gè)區(qū)間進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，主要應(yīng)用因子分析法，對(duì)于收集到的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，可以應(yīng)用SPSS軟件對(duì)其進(jìn)行分析、計(jì)算。

四、中韓物流技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力比較結(jié)果分析

在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，運(yùn)用SPSS軟件對(duì)于不同的因子進(jìn)行正交分析，得到兩國(guó)整體物流技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果，如下表所示：

根據(jù)回歸估計(jì)法我們可以對(duì)中國(guó)每一個(gè)地區(qū)的因子得分，以因子方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)重，在通過(guò)各因子線性組合計(jì)算出綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)函數(shù)，從而得出綜合得分。

計(jì)算公式如下：

通過(guò)計(jì)算，我們可以得出我國(guó)東部地區(qū)的綜合得分為1.24，中部地區(qū)的綜合得分為-0.719，西部地區(qū)的綜合得分為-1.62，東北地區(qū)的綜合得分為-1.096。

整體來(lái)說(shuō)，中韓物流技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（一）兩國(guó)物流技術(shù)整體評(píng)價(jià)

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，中韓兩國(guó)在整體物流技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比中，只有中國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū)呈現(xiàn)正比，其他地區(qū)都是負(fù)數(shù)。這表明中國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于嚴(yán)重不平衡的階段，同時(shí)也反映出中國(guó)物流整體競(jìng)爭(zhēng)力與韓國(guó)相比處于劣勢(shì)。目前，中國(guó)物流技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：

首先，中國(guó)物流技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)東部沿海地區(qū)發(fā)達(dá)、中西部地區(qū)水平不斷降低的趨勢(shì)，而西部地區(qū)具有最低值，出現(xiàn)了-1.62。這一調(diào)查數(shù)據(jù)與中國(guó)現(xiàn)階段區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平基本相符，同時(shí)，這間接表明物流技術(shù)發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平有很大的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)水平在一定程度上決定了物流技術(shù)的健康發(fā)展。

其次，中國(guó)大部分地區(qū)的物流技術(shù)水平偏低，雖然東部沿海地區(qū)的物流技術(shù)發(fā)展水平較高，但從面積看，東部沿海地區(qū)的面積還不足中國(guó)總面積的10%，同時(shí)人口也比較少，還不足中國(guó)總?cè)丝诘?/3。

（二）中韓兩國(guó)物流技術(shù)差距分析

首先，通過(guò)中韓兩國(guó)物流技術(shù)差異的對(duì)比可以看出，差異最大的方面表現(xiàn)在信息技術(shù)方面，利用本文提出的評(píng)價(jià)體系以及相關(guān)SPSS軟件，韓國(guó)在物流信息化技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力因子中數(shù)值為正值，而中國(guó)除了東部沿海地區(qū)為正值外，其他地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力因子數(shù)值均為負(fù)值。這說(shuō)明中國(guó)在物流領(lǐng)域的信息化應(yīng)用水平和管理水平還有待提升，我國(guó)的物流信息化程度較低，在物流領(lǐng)域仍然沿用傳統(tǒng)的通訊手段。

其次，物流技術(shù)水平和物流裝備也是影響物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要指標(biāo)。中國(guó)與韓國(guó)相比，對(duì)于物流企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面重視不夠，企業(yè)的結(jié)構(gòu)還處于基礎(chǔ)階段，對(duì)于勞動(dòng)力需求較大、運(yùn)行成本較高，對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用欠缺。

再次，中國(guó)的國(guó)土面積十分廣闊，公路、鐵路等運(yùn)輸線路的里程遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于韓國(guó)，然而在物流供給能力上卻與韓國(guó)存在不小的差距。引起這種現(xiàn)象的主要原因是中國(guó)的貨運(yùn)量、貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施等與韓國(guó)相比有一定的差距，也就是說(shuō)中國(guó)物流領(lǐng)域運(yùn)行過(guò)程中相關(guān)技術(shù)設(shè)施利用率相對(duì)較低。在國(guó)家財(cái)政投入支持方面，中國(guó)物流領(lǐng)域雖然具有較大的吞吐量，但是設(shè)施總量較大，導(dǎo)致設(shè)施利用率的比重就相對(duì)較小，這進(jìn)一步說(shuō)明中國(guó)物流技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力與韓國(guó)相比具有很大的提升空間。

（三）中國(guó)物流技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

在本文提出的物流技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力因子中，政策因子為重要的因子之一，對(duì)物流發(fā)展具有重要的影響。在物流政策因子方面，中國(guó)明顯更具優(yōu)勢(shì)，盡管兩國(guó)在物流技術(shù)發(fā)展方面都比較重視，也都制定了與物流有關(guān)的政策以及法律法規(guī)等，然而在這些制度、法規(guī)的執(zhí)行方面，中國(guó)明顯比韓國(guó)更具有優(yōu)勢(shì)。中國(guó)不僅加強(qiáng)了物流工業(yè)園區(qū)、物流港口的建設(shè)，同時(shí)鐵路、公路等方面也比韓國(guó)有明顯的優(yōu)勢(shì)。

除上述優(yōu)勢(shì)外，中韓兩國(guó)物流技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力相比，中國(guó)的物流技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，雖然中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，在設(shè)備的先進(jìn)性方面與韓國(guó)相比也不具備優(yōu)勢(shì)。但我國(guó)資源十分豐富，特別是在資源的成本方面非常具有優(yōu)勢(shì)，這無(wú)疑增加了物流運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)力，也就是我們所說(shuō)的本土優(yōu)勢(shì)。

第二，中國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)性較強(qiáng)。雖然我國(guó)物流行業(yè)興起的時(shí)間較短，但是現(xiàn)有的物流公司前身大多滴我國(guó)大中型企業(yè)，這些企業(yè)在物流行業(yè)興起的過(guò)程中，逐漸通過(guò)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為物流企業(yè)。企業(yè)中原本具有大量的物流專用設(shè)備以及基礎(chǔ)設(shè)施，并且由于我國(guó)建立了工業(yè)園區(qū)，在園區(qū)內(nèi)具有完善的管理，與當(dāng)?shù)卣g的聯(lián)系也十分密切，為我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。[8]（146～147）

第三，中國(guó)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。在國(guó)內(nèi)的眾多物流企業(yè)中，更加了解客戶的習(xí)慣、需求等，企業(yè)與客戶群體之間更容易相處。

五、中韓物流領(lǐng)域的合作性建議

在中韓兩國(guó)之間貿(mào)易不斷發(fā)展的趨勢(shì)下，兩國(guó)的物流行業(yè)需要加強(qiáng)合作，互通友好、在堅(jiān)持本國(guó)基本原則的基礎(chǔ)上開(kāi)放，加強(qiáng)各個(gè)方面的合作。根據(jù)上文的分析可以看出，由于兩國(guó)的物流技術(shù)和管理理念等方面存在較大差異，因此在進(jìn)行合作時(shí)，要根據(jù)國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合現(xiàn)階段的物流技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)等進(jìn)行有效的合作。

（一）構(gòu)建中韓兩國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)

在構(gòu)建中韓兩國(guó)物流合作網(wǎng)絡(luò)時(shí)，需要根據(jù)雙方的物流實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，堅(jiān)持和諧穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略，采用企業(yè)、行業(yè)以及政府部門共同合作的方式。

兩國(guó)政府首先需要支持中韓物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，為物流網(wǎng)絡(luò)提供政策保障，同時(shí)在資金方面給予一定的支持；此外，以兩國(guó)具有代表性的物流企業(yè)為基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，從而逐漸擴(kuò)展為行業(yè)內(nèi)各個(gè)物流企業(yè)的合作關(guān)系。

（二）加中韓兩國(guó)政府之間的協(xié)調(diào)與合作

政府在中韓兩國(guó)物流合作關(guān)系中起著重要的作用，首先兩國(guó)在物流領(lǐng)域的相關(guān)觀念、認(rèn)識(shí)等方面應(yīng)該保持一致性，政府還應(yīng)該組織建立物流合作交流機(jī)制，為兩國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定保障。

（三）加強(qiáng)兩國(guó)在物流關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面的交流

為了中韓兩國(guó)物流技術(shù)的共同發(fā)展，在國(guó)際物流技術(shù)研發(fā)方面，特別是信息化技術(shù)方面，兩國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)交流，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備的共享，進(jìn)而使兩國(guó)在物流領(lǐng)域有更深層次的交流與合作，為實(shí)現(xiàn)兩國(guó)共贏、打造和諧的兩國(guó)關(guān)系做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，中韓兩國(guó)物流行業(yè)在很多關(guān)鍵性的競(jìng)爭(zhēng)因子上存在差異，或者說(shuō)兩國(guó)在物流技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域各具優(yōu)勢(shì)。然而，中國(guó)在物流信息化程度方面還存在一定的缺陷，整體上呈現(xiàn)出區(qū)域發(fā)展不均衡的趨勢(shì)。因此，兩國(guó)在物流領(lǐng)域交流與合作方面，還需要統(tǒng)一合作，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際物流新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)兩國(guó)的互通雙贏，為兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。相信隨著我國(guó)信息化水平的不斷提高，物流技術(shù)會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，必將在國(guó)際物流行業(yè)中占領(lǐng)一席之地，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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篇10

關(guān)鍵詞：物流聯(lián)盟 績(jī)效 影響因素

物流聯(lián)盟績(jī)效到底由哪些因素所主導(dǎo)，這一直是國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。前人的研究大部分是針對(duì)聯(lián)盟管理效能的充分發(fā)揮，從物流聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)、利益分配管理、合作規(guī)制設(shè)計(jì)等管理角度來(lái)探討改善物流聯(lián)盟績(jī)效的途徑和方法（Robson M.J.，Leonidas L.C.，Katsikeas C.S.，2002）。然而由于對(duì)聯(lián)盟的區(qū)域特點(diǎn)、功能因素及聯(lián)盟績(jī)效認(rèn)識(shí)的不充分，同時(shí)忽略了聯(lián)盟形成、運(yùn)行過(guò)程中的各個(gè)因素間的影響，使得大部分研究在聯(lián)盟管理實(shí)踐中的應(yīng)用效果并不理想。因此，本文首先綜合分析前期學(xué)者研究成果，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范研究，提出研究假設(shè)，總結(jié)出影響區(qū)域物流聯(lián)盟績(jī)效主要因素以及因素之間的相互關(guān)系；其次，基于調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)，采用SPSS17.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和假設(shè)檢驗(yàn)，得出研究結(jié)果；最后，對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，給出合理的解釋，并從物流聯(lián)盟組織的角度提出政策建議。

文獻(xiàn)綜述及假設(shè)

（一）區(qū)域物流聯(lián)盟績(jī)效

目前在物流聯(lián)盟績(jī)效研究中應(yīng)用最為廣泛的是對(duì)影響維度的研究。葛萊斯特和巴克雷（Glaister and Buckley，1998）的聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)提出的影響因子為：成員企業(yè)對(duì)聯(lián)盟總體績(jī)效的滿意程度；聯(lián)盟的收益是否超過(guò)聯(lián)盟成本；聯(lián)盟穩(wěn)定性和維持時(shí)間。同時(shí)，美國(guó)學(xué)者卡倫（Cullen，2000）及其團(tuán)隊(duì)在對(duì)美國(guó)公司與亞歐美地區(qū)公司的合作關(guān)系進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)建立在對(duì)等監(jiān)督機(jī)制上的信任能促進(jìn)合作績(jī)效的提升。艾科莫爾（Akmal，2005）等人認(rèn)為聯(lián)盟的發(fā)展是基于動(dòng)機(jī)、資源、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、信任和績(jī)效。根據(jù)羅賓森（Robson，1996）等人的研究，聯(lián)盟是一個(gè)動(dòng)態(tài)開(kāi)放的柔性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，只有在資源共享、相互信任、保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)現(xiàn)達(dá)成的協(xié)議，企業(yè)才能有效利用聯(lián)盟資源，實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值，帶來(lái)聯(lián)盟伙伴的可持續(xù)發(fā)展。在以往的研究中，探討基于區(qū)域差異的物流聯(lián)盟績(jī)效影響維度的研究少之又少，并且有些研究在選用影響指標(biāo)上，多集中在社會(huì)生產(chǎn)總值、科技投入、物流產(chǎn)值等宏觀因素上（管衛(wèi)華等，2006），因此對(duì)基于區(qū)域差異探討物流聯(lián)盟績(jī)效影響維度的研究還有待進(jìn)一步深入。

綜上所述，研究學(xué)者們?cè)诳偨Y(jié)物流聯(lián)盟績(jī)效的影響維度方面，都有不同的側(cè)重，這與研究背景與研究目的有很大關(guān)系，但大部分研究都只局限在單層維度的驗(yàn)證上，忽略了影響因子之間的相關(guān)性與從屬關(guān)系，并且沒(méi)有與區(qū)域因素建立相關(guān)分析。因此本研究在羅賓森等人研究的基礎(chǔ)上，綜合其他學(xué)者研究成果，第一層維度從穩(wěn)定性、信任、信息共享與合同管理四個(gè)層面，基于區(qū)域差異，探討其促進(jìn)物流聯(lián)盟伙伴間合作，進(jìn)而對(duì)物流聯(lián)盟績(jī)效的影響作用。

（二）合作的穩(wěn)定性

物流聯(lián)盟的管理目標(biāo)就是使物流聯(lián)盟中的合作關(guān)系更融洽與和諧，更加趨向于穩(wěn)定，以使物流聯(lián)盟順利實(shí)現(xiàn)所期望的經(jīng)濟(jì)效益。在穩(wěn)定的物流聯(lián)盟運(yùn)作中合作伙伴彼此通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉各自的業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)模式和協(xié)作要求，能形成更好的溝通，降低聯(lián)盟運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)資源共享。因此對(duì)影響物流聯(lián)盟合作關(guān)系穩(wěn)定性的影響因素進(jìn)行分析就顯得尤為必要。因此，本文結(jié)合前人的研究成果，把物流聯(lián)盟中合作關(guān)系穩(wěn)定性的影響因素集中為四個(gè)方面：學(xué)習(xí)因素、客戶管理因素、資源共享因素和外部環(huán)境因素。并提出以下假設(shè)：

H1：信任因素對(duì)物流聯(lián)盟績(jī)效的影響程度大于信任對(duì)物流聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響程度。

H2：物流聯(lián)盟越穩(wěn)定，聯(lián)盟績(jī)效越好。

H3：學(xué)習(xí)因素與物流聯(lián)盟穩(wěn)定性具有正相關(guān)關(guān)系。

H4：客戶管理機(jī)制越完善，物流聯(lián)盟穩(wěn)定性越好。

H5：資源共享機(jī)制越完善，物流聯(lián)盟穩(wěn)定性越好。

H6：外部環(huán)境越穩(wěn)定，物流聯(lián)盟自身的穩(wěn)定性越好。

區(qū)域的差異將會(huì)改變穩(wěn)定性影響因素的重要程度，因此有必要基于區(qū)域來(lái)討論物流聯(lián)盟穩(wěn)定性的相關(guān)維度。在杰斯和瑞哈德（Jas and Riehard，2003）在研究中得出：影響穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素是信任、沖突和依賴。這些因素的相對(duì)重要性由于成員的國(guó)家的不同而不同：對(duì)日本企業(yè)來(lái)說(shuō)，聯(lián)盟穩(wěn)定性的主要驅(qū)動(dòng)因素是信任；對(duì)英國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是依賴；而對(duì)中國(guó)、馬來(lái)西亞企業(yè)來(lái)說(shuō)，信任和依賴同樣重要。雖然該研究做出了區(qū)域的劃分，但它討論的是國(guó)家之間的差別，而本文研究的是國(guó)內(nèi)各區(qū)域之間的差異?；诖耍芯刻岢黾僭O(shè)：

H7：隨著區(qū)域的不同，學(xué)習(xí)因素、客戶管理因素、資源共享因素和外部環(huán)境因素對(duì)物流聯(lián)盟穩(wěn)定的影響程度也不同。

（三）信任

企業(yè)之間的相互信任是物流聯(lián)盟形成與發(fā)展的一個(gè)重要影響因素。對(duì)于信任的影響因素，國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究如下：弗蘭克林（Franklin，2001）在對(duì)美國(guó)人信任關(guān)系的影響因素總結(jié)為能力、行為態(tài)度一貫性、坦誠(chéng)、忠實(shí)、守信等；維斯伯格（Weisberg，1996）等在研究中指出，關(guān)系與情感信賴是影響信任的重要因素；此外，羅賓森（Robson，2006）等人的研究則從國(guó)家差異上說(shuō)明了信任的建立與文化有關(guān)，他們對(duì)日本與美國(guó)之間的非合作形態(tài)ICA（國(guó)際合作聯(lián)盟）進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)了兩國(guó)在建立信任機(jī)制方面存在差異。從以上研究可以看出，信任的影響因素在各個(gè)研究領(lǐng)域中也不盡相同。信任主體的信譽(yù)、聲譽(yù)和相互之間溝通是大多數(shù)研究中主要的影響因素。這其中，信譽(yù)是最基礎(chǔ)的方面，離開(kāi)了信任對(duì)象的個(gè)體誠(chéng)信，信任的建立無(wú)從談起。而聲譽(yù)作為一個(gè)主要因素，它和交流與溝通的重要作用不言而喻。同時(shí)，區(qū)域的差異也將成為左右信任各個(gè)影響維度的主要因素?；谝陨戏治觯狙芯刻岢鋈缦录僭O(shè)：

H8：物流聯(lián)盟信任程度越高，聯(lián)盟績(jī)效越好。

H9：企業(yè)信譽(yù)越好，物流聯(lián)盟內(nèi)的信任程度越高。

H10：企業(yè)聲望越高，物流聯(lián)盟內(nèi)的信任程度越高。

H11：企業(yè)溝通越通暢，物流聯(lián)盟內(nèi)的信任程度越高。

H12：隨著區(qū)域的不同，信譽(yù)因素、聲譽(yù)因素和溝通因素對(duì)物流聯(lián)盟內(nèi)信任程度的影響權(quán)重也不同。

（四）信息共享

物流聯(lián)盟是物流企業(yè)之間交換、共享或共同開(kāi)發(fā)新服務(wù)的自發(fā)性活動(dòng)。由于聯(lián)盟中的企業(yè)存在距離因素，成員企業(yè)之間相互不了解，所以必須解決企業(yè)間信息不對(duì)稱、信息冗余和短缺以及信息的重復(fù)配置等問(wèn)題，從而提高信息的有效使用和共享效率，使企業(yè)在開(kāi)放的信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，建立群體決策模式，達(dá)到企業(yè)同步化、集成化計(jì)劃與控制的目的，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)聯(lián)盟的同步發(fā)展，為聯(lián)盟績(jī)效的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)以上推理，本研究提出如下假設(shè)：

H13：信息共享管理越完善，聯(lián)盟績(jī)效越好。

（五）合同管理

物流聯(lián)盟的形成需要大量的雙邊或多邊協(xié)議，這些協(xié)議（或合同、契約）的實(shí)際形態(tài)形成了物流聯(lián)盟的合同網(wǎng)絡(luò)管理體系。因此合同的管理對(duì)于物流聯(lián)盟的整體發(fā)展具有極其重要的作用。同時(shí)，把區(qū)域的因素也加入到該影響因素的分析中。因此，本文提出以下假設(shè)：

H14：合同管理越完善，聯(lián)盟績(jī)效越好。

H15：隨著區(qū)域的不同，對(duì)合作的穩(wěn)定性、信任因素、信息共享和合同管理影響物流聯(lián)盟績(jī)效程度的理解也不同。

綜上所述，本文的研究模型如圖1所示。

研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)選取

（一）問(wèn)卷設(shè)計(jì)

本文采用問(wèn)卷調(diào)查方法研究區(qū)域物流聯(lián)盟模式的參與及運(yùn)用情況。而本研究針對(duì)的方面只涉及區(qū)域物流聯(lián)盟績(jī)效影響因素之間的關(guān)系，因此本研究的實(shí)證部分只是從整個(gè)調(diào)查問(wèn)卷中抽取與之相關(guān)的一部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析。本研究共涉及1個(gè)區(qū)域基礎(chǔ)變量，1個(gè)物流聯(lián)盟績(jī)效的一級(jí)變量，四個(gè)二級(jí)變量（合作的穩(wěn)定性、信任、信息共享和合同管理），以及基于穩(wěn)定性（學(xué)習(xí)因素、客戶管理因素、資源共享因素和外部環(huán)境因素）和信任（信譽(yù)、聲譽(yù)和溝通）的三級(jí)變量。所有問(wèn)項(xiàng)采用李克特量表的處理方式，7表示“非常同意”，1表示“非常不同意”。

（二）數(shù)據(jù)收集

本次調(diào)查選擇了北京、上海、廣州和云南四個(gè)具有代表性的地區(qū)，調(diào)查對(duì)象為中小型物流企業(yè)負(fù)責(zé)人或高層管理層人員，共發(fā)放問(wèn)卷200份，收回有效問(wèn)卷179份，有效問(wèn)卷回收率為89.5%，達(dá)到統(tǒng)計(jì)要求。

實(shí)證分析

（一）信度與效度檢驗(yàn)

該部分采用SPSS17.0作為統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)樣本信度采用Cronbach`s α值進(jìn)行檢驗(yàn)。信度檢驗(yàn)結(jié)果顯示數(shù)據(jù)總信度為0.860，顯示良好，符合研究要求。在因子分析中，采用主成分分析方法和正交旋轉(zhuǎn)方法，以分析單個(gè)變量的解釋信息獨(dú)立于其他變量包含的信息。KMO測(cè)度值為0.682，Bartlett球形檢驗(yàn)值為974.107，表示各變量的題項(xiàng)是足夠的，適合做因子分析。由旋轉(zhuǎn)矩陣得出的變量信息，表示構(gòu)建的度量結(jié)構(gòu)解釋了64.666%以上的方差，并且對(duì)變量測(cè)量指標(biāo)的聚合分類與理論框架相符合（由于篇幅原因，具體分析結(jié)果請(qǐng)參考因子分析附件）。這說(shuō)明由合作的穩(wěn)定性、信任、信息共享和合同管理來(lái)解釋物流聯(lián)盟績(jī)效是具有代表性和說(shuō)服力的。由以上分析可知，本研究具有較好的結(jié)構(gòu)效度。

（二）假設(shè)檢驗(yàn)

1.二級(jí)因素對(duì)一級(jí)因素的假設(shè)檢驗(yàn)。本文采用Excel和SPSS17.0對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。首先分析基于區(qū)域研究各個(gè)影響因素（合作的穩(wěn)定性、信任、信息共享和合同管理）對(duì)物流聯(lián)盟績(jī)效的影響程度，研究結(jié)果表明：四個(gè)地區(qū)的企業(yè)在這四個(gè)影響因子對(duì)聯(lián)盟績(jī)效的作用評(píng)價(jià)上信任因素影響較大，總均值為6.10；信息共享因素影響較小，總均值為4.70；合作穩(wěn)定性與合同管理兩個(gè)因素影響居中。但總體都大于4，這說(shuō)明大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為這四個(gè)影響因素對(duì)聯(lián)盟績(jī)效的影響力都很重要，這與前面的因子分析的結(jié)果相一致。因此，假設(shè)2、假設(shè)8、假設(shè)13和假設(shè)14成立。

但是，從方差統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出，不同地區(qū)各企業(yè)評(píng)價(jià)的一致程度差異性比較大，這說(shuō)明，有些企業(yè)對(duì)于這些影響因素的理解還存在較大差別。例如云南地區(qū)在對(duì)這些影響因素的評(píng)價(jià)上，認(rèn)可程度的不一致性較大，尤其在合同管理這一因素的理解上，就有部分企業(yè)認(rèn)為對(duì)于聯(lián)盟績(jī)效的影響不太重要或不重要，這說(shuō)明云南地區(qū)的物流企業(yè)在對(duì)物流聯(lián)盟的了解程度上還有所欠缺或尚未普及。而廣州的企業(yè)則對(duì)這些因素的影響評(píng)價(jià)較為一致，都非?？隙ɑ蜉^為肯定。這就說(shuō)明在廣州組建物流聯(lián)盟的執(zhí)行力要比云南好，組織起來(lái)更為順暢。因?yàn)槁?lián)盟企業(yè)在制定管理模式時(shí)廣州企業(yè)的意見(jiàn)較為一致，而云南企業(yè)的分歧較大，這就需要政府首先出面統(tǒng)一各聯(lián)盟企業(yè)的思想和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，上海和北京對(duì)于信息共享這一影響因素的認(rèn)同程度也有較大差異，從而影響了信息共享因素的總體差異。這說(shuō)明，上海和北京有部分企業(yè)認(rèn)為IT僅僅只是工具，而不起決定性作用，因此對(duì)信息共享的認(rèn)可程度也較弱?？偠灾?，可以推出假設(shè)15成立。

另一方面，總體樣本顯示，企業(yè)對(duì)信任與聯(lián)盟績(jī)效的影響評(píng)價(jià)均值為6.08，而對(duì)信任與合作穩(wěn)定性的影響評(píng)價(jià)均值為5.34（請(qǐng)參考問(wèn)卷匯總附件），這說(shuō)明大部分企業(yè)都認(rèn)為信任作為聯(lián)盟績(jī)效的影響因子比作為合作穩(wěn)定性的影響因子更為合適。因此，假設(shè)1得到了驗(yàn)證。

2.三級(jí)因素對(duì)二級(jí)因素的假設(shè)檢驗(yàn)。首先選取調(diào)查問(wèn)卷中以合作的穩(wěn)定性為因變量，以地區(qū)、學(xué)習(xí)因素、客戶管理因素、資源共享因素和外部環(huán)境因素為固定因子的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行多因素方差分析，分析結(jié)果顯示：不同地區(qū)貢獻(xiàn)的離差平方和為2.340，均方為0.78；學(xué)習(xí)因素的離差平方和為0.803，均方為0.201；客戶管理的離差平方和為0.025，均方為0.006；外部環(huán)境的離差平方和為7.109，均方為1.777；資源共享的離差平方和為1.275，均方為0.225?？梢?jiàn)外部環(huán)境和區(qū)域的影響較大，客戶管理的影響最小。并且通過(guò)F值和相伴概率的顯示，表明客戶管理沒(méi)有對(duì)合作的穩(wěn)定性造成顯著影響，學(xué)習(xí)因素影響也較小，而其他影響因素均存在與合作穩(wěn)定性的顯著關(guān)系。這說(shuō)明很多企業(yè)在客戶管理方面對(duì)聯(lián)盟伙伴的要求并不高，也說(shuō)明了企業(yè)對(duì)客戶管理以及學(xué)習(xí)的因素重視不夠。雖然從客觀上講，這兩個(gè)因素對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性都很重要，但從目前企業(yè)的認(rèn)識(shí)和重視程度上都還沒(méi)有達(dá)到理想的程度，這也致使在決定聯(lián)盟穩(wěn)定性方面，這兩個(gè)因素所起的作用較弱。因此，可以驗(yàn)證假設(shè)3和假設(shè)4不成立，假設(shè)5和假設(shè)6成立。

區(qū)域因素與其他影響因素的交互作用對(duì)觀察結(jié)果也造成了顯著影響。具體區(qū)域之間的差異分析結(jié)果顯示，在合作穩(wěn)定影響分析方面四個(gè)地區(qū)之間，云南、廣州和上海、北京之間存在顯著差異，而上海和北京之間差異并不明顯。這說(shuō)明，上海和北京的企業(yè)對(duì)聯(lián)盟合作穩(wěn)定的理解較為相似，這也和城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨同有關(guān)。而這兩個(gè)城市與云南、廣州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)具有明顯區(qū)別，因此也導(dǎo)致了物流企業(yè)對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性影響因素的理解存在偏差。因此，假設(shè)7成立。

同理，針對(duì)以信任為因變量，以信譽(yù)、聲譽(yù)和溝通為固定因子的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行多因素方差分析：聲譽(yù)因素對(duì)信任的影響最大，其他因素的影響不太顯著，而地區(qū)的影響差異除云南以外較為顯著，其他地區(qū)影響都不顯著。這說(shuō)明，物流企業(yè)在組建物流聯(lián)盟時(shí)更為重視合作伙伴在行業(yè)中的聲譽(yù)，并認(rèn)為聲譽(yù)可以降低由于不信任所造成的風(fēng)險(xiǎn)；而信譽(yù)相對(duì)聲譽(yù)而言不好控制，因此沒(méi)有被企業(yè)所重視；溝通因素在企業(yè)之間尚未推廣開(kāi)來(lái)，并且沒(méi)有基于制度的組織模式來(lái)支撐，從而企業(yè)也未認(rèn)識(shí)到其重要性。所以，就目前而言對(duì)物流聯(lián)盟企業(yè)間信任的影響因素主要以聲譽(yù)因素為主。因此，假設(shè)9、假設(shè)11、假設(shè)12都沒(méi)有完全通過(guò)驗(yàn)證，而假設(shè)10成立。

結(jié)論及建議

本文通過(guò)對(duì)四個(gè)不同地區(qū)的物流聯(lián)盟參與和運(yùn)營(yíng)的實(shí)證分析，研究了區(qū)域物流聯(lián)盟績(jī)效的影響維度，并結(jié)合區(qū)域因素分析了合作的穩(wěn)定性、信任、信息共享和合同管理影響因子對(duì)聯(lián)盟績(jī)效的作用機(jī)制，并進(jìn)一步分析了基于區(qū)域影響的三級(jí)指標(biāo)體系。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，在物流聯(lián)盟績(jī)效作用機(jī)制中，二級(jí)作用機(jī)制較為顯著，而且差異性不大，而三級(jí)作用機(jī)制的假設(shè)驗(yàn)證成立的較少：對(duì)于合作穩(wěn)定的影響因子，區(qū)域因素和外部環(huán)境因素較為明顯，其次是資源共享因素，而學(xué)習(xí)因素和客戶管理因素影響都不顯著；對(duì)于信任的影響因子中只有聲譽(yù)因素發(fā)揮最為重要的作用，而其他都不顯著。

本研究對(duì)物流聯(lián)盟組織的運(yùn)營(yíng)和管理具有重要參考價(jià)值，具體啟示可以從四個(gè)方面來(lái)闡述。第一，重視區(qū)域因素的差異影響。我國(guó)地理范圍較廣，東西、南北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異性較大，各地區(qū)企業(yè)組織對(duì)管理理念和管理模式的認(rèn)同程度均不相同。因此，在物流聯(lián)盟組建及管理的過(guò)程中，必須重視區(qū)域的影響。第二，按照影響因子的顯著性水平來(lái)完善聯(lián)盟管理機(jī)制。物流聯(lián)盟管理機(jī)制包含方面較為廣泛，如信任機(jī)制、資源共享機(jī)制等。這些機(jī)制的完善都對(duì)整個(gè)物流聯(lián)盟的績(jī)效產(chǎn)生直接影響。因此，在物流聯(lián)盟管理機(jī)制體系中，可按照本研究的結(jié)果完善工作的優(yōu)先排序，這樣才能把有限的資源利用在關(guān)鍵問(wèn)題上。第三，加強(qiáng)物流聯(lián)盟理念的宣傳與普及。通過(guò)調(diào)查論證可以發(fā)現(xiàn)，有些影響因素還沒(méi)有被企業(yè)所重視。因此，作為組織者和號(hào)召者，應(yīng)該就這些問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳。第四，完善相關(guān)配套政策，提高企業(yè)參與物流聯(lián)盟的積極性。通過(guò)問(wèn)卷分析，很多企業(yè)對(duì)物流聯(lián)盟的認(rèn)識(shí)還不夠積極，原因在于相關(guān)配套政策和設(shè)施建設(shè)還不夠完善。因此，政府應(yīng)梳理物流聯(lián)盟核心、相關(guān)以及政策的合理性，給物流聯(lián)盟企業(yè)一個(gè)較為完善的政策空間，提高物流企業(yè)參與聯(lián)盟的積極性。

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