導語：如何才能寫好一篇百度筆試，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

百度的產(chǎn)品經(jīng)理筆試今年全部為開放式回答，1個小時，1張白紙，回答兩個大題。題目基本上一題為產(chǎn)品分析題，一題為產(chǎn)品設(shè)計題。個人認為這些問題對產(chǎn)品經(jīng)理的閱讀能力、理解能力、思考能力以及解決問題的能力都有著不錯的考驗。半個小時的時間說多不多，說少不少，怎么在有限的時間里表達出自己的想法、創(chuàng)意并解決問題是考察的重點。

題目一(大連、深圳站)

1.請分別給出世界杯開賽前、開賽期間、開賽后，“世界杯”這個關(guān)鍵詞下的用戶主需求，以及網(wǎng)頁搜索結(jié)果展現(xiàn)頁面。(50分)(如果對世界杯不熟悉，可用一個熱門電影代替)

2.請設(shè)計一款百度地圖和大數(shù)據(jù)相結(jié)合的產(chǎn)品，產(chǎn)品形態(tài)不限。(50分)注：需要說清楚包括但不限于一下內(nèi)容：產(chǎn)品的功能，產(chǎn)品的主要界面框架圖，產(chǎn)品的價值。產(chǎn)品形態(tài)可以是儀的獨立產(chǎn)品，或一個承載于百度地圖產(chǎn)品的模塊等。

題目二(武漢站)

1、列舉一款你常用的移動APP，并分析他的最核心功能、滿足的需求、超預期的功能以及競爭優(yōu)勢和發(fā)展趨勢

2、如果讓你設(shè)計一款相冊APP，代替系統(tǒng)自帶的相冊功能，你會怎么設(shè)計，列舉主要功能。分析原生相冊的不足，用戶需求痛點，畫出相關(guān)頁面的產(chǎn)品原型線框圖(1-3個頁面即可)。并分析為什么用戶要使用你這款產(chǎn)品

題目三(上海站、北京站)

1.從用戶需求角度出發(fā)，設(shè)計“中國好聲音”query的搜索結(jié)果頁面，并詳細說明你的設(shè)計思路?！?0分】

2.一個社區(qū)有A、B……Z共26個社區(qū)，每個社區(qū)有100位居民，每個居民有獨一無二的身份編碼，如：

A社區(qū)：A001、A002……A100

B社區(qū)：B001、B002……B100

……

Z社區(qū)：Z001、Z002……Z100

在距離社區(qū)5個公交站遠處有一個百度廣場，提供吃喝玩樂等一條龍服務?，F(xiàn)百度廣場擬開展促銷活動，如“發(fā)放積分券”等。對這個社區(qū)居民一個月來的出行活動進行調(diào)查得到以下【一種】出行信息：

①出門②坐公交車③在百度廣場逛街④在百度廣場吃飯⑤在百度廣場唱歌⑥在百度廣場看電影⑦……【后面的我忘記了抱歉】

其中：②該社區(qū)公交站只有888路公交直達百度廣場，還有其他公交**路、**路等到達別的娛樂休閑場所，顧客可能乘坐888路到百度廣場，也可能乘坐其他路線去別處;

③④⑤⑥四項消費的消費金額都有記錄可以查詢;

④顧客常去的餐館有所記錄;

⑤顧客常點的歌曲有所記錄;

⑥顧客常看的電影及類型有所記錄;

①顧客出門后不一定要搭公交車，可以出門在社區(qū)下個棋再回家;

③⑥④顧客進行各項活動的順序不一定按上述順序，且也不一定逛街、吃飯、唱歌和看電影都進行，可以逛街、看電影、吃飯然后直接回家。

問：1.如何確定單個居民的生活質(zhì)量(還是其他一個**質(zhì)量?)高低?如何確定促銷價值最大的居民群體?【20分】

2.如何確定不同社區(qū)的促銷價值?【30分】?

題目四(天津站)

1、目前在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，O2O產(chǎn)品發(fā)展很快，請任選一款你熟悉的O2O產(chǎn)品，例舉它的核心功能，分析它們最大的優(yōu)缺點各一個，并說明理由。(50分)

2、在你平時的學習生活過程中，是否存在某些事情效率低下，誘使你產(chǎn)品想提高此事效率的需求?

1)請簡要描述該需求場景，指出相應的目標用戶群及特征，用戶規(guī)模，分析需求強度和使用頻率等。

2)請設(shè)計一種解決方案，來滿足這種需求，并簡要闡述設(shè)計思路，給出產(chǎn)品使用流程圖，并說明你的解決方案比原有方案高效在哪里。

注：解決方案可能包括但不限于一款產(chǎn)品，或一個頁面，或一個模塊;如果是一個模塊，可以附屬在已有的知名產(chǎn)品中。(50分)

題目五(杭州站)

1、請選一個熟悉的關(guān)鍵詞(一款游戲、一個明星、一個體育比賽都可以)，憑借著你對這個領(lǐng)域的了解

1)分析搜索這些詞可能的用戶群特征;

2)分析這些詞可能的具體用戶需求;

設(shè)計你認為理想的網(wǎng)頁搜索結(jié)果頁展現(xiàn)樣式

篇2

在業(yè)績增長的背后，我們看到深度分銷模式的運用激活了白酒銷售的各個環(huán)節(jié)，讓消費者，銷售人員，經(jīng)銷商，廠家緊密的聯(lián)系在一起構(gòu)成營銷價值鏈體系。事實證明，深度分銷能：縮短產(chǎn)品與消費者的物理距離、增進銷售人員的干勁、提振經(jīng)銷商對廠家的信心、激活市場部的功能、疏通產(chǎn)品流通渠道、減少環(huán)節(jié)存貨風險和竄貨。

業(yè)內(nèi)人士都應知道，以往白酒營銷大部分都是粗放式的經(jīng)營，缺乏控制終端，物流無法順暢，信息嚴重不對稱。在現(xiàn)今高度成熟，同質(zhì)化競爭激烈，消費者觀念日新月異的白酒市場，粗放式的營銷模式顯然已不能適應白酒業(yè)的發(fā)展。而深度分銷作為一個區(qū)域市場操作系統(tǒng)，對于白酒企業(yè)在終端管理，客戶管理，物流管理，信息管理等方面提供一套健全的解決方案，必將大放異彩！

白酒區(qū)域深度分銷總結(jié)

任何理論或體系如果不能實施和執(zhí)行，它就是一套空架子。深度分銷也是這樣。

深度分銷如何在白酒業(yè)實施呢？我們在執(zhí)行過程中，大致把它分為六個基本步驟：

一、市場調(diào)查

與客戶確定目標市場后，我們針對目標區(qū)域市場的宏觀情況、主要競爭對手、主要經(jīng)銷商、終端網(wǎng)絡和消費者等的信息及數(shù)據(jù)的進行詳細的調(diào)查和收集并匯總成數(shù)據(jù)和表格，以便為后面的市場決策提供支持。

二、人員招聘和培訓

銷售人員是深度分銷模式的核心動力，所以激活銷售隊伍是工作的重中之重。我們在T牌企業(yè)內(nèi)部的各個崗位招聘有志從事銷售職位的員工，通過對他們的選拔、培養(yǎng)和激勵，促使他們從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變，成為能為客戶提供增值服務和有效溝通的銷售顧問。

個人能力有提升，深度分銷的更重要的作用是建立學習型和戰(zhàn)斗單元型營銷團隊，通過實行內(nèi)部信息與知識、經(jīng)驗的共享，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和服務能力。并且通過定期的銷售人員深度分銷體系化培訓，在銷售過程中歷練和培養(yǎng)銷售隊伍。

三、市場分析和策略制定

我們以獲取的調(diào)研信息為基礎(chǔ)分析市場，如市場的總體情況、消費者、競爭對手以及各級渠道的分析，完成對區(qū)域市場的特點的把握和發(fā)展趨勢判斷；明確競爭的關(guān)鍵和確定主要攻擊的競爭對手；確定渠道成員選擇標準和各級目標客戶，同時完成終端的ABC分析，繪制區(qū)域市場商務地圖，以指導今后的市場維護和管理工作。

通過上述分析，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，運用分析工具等明確自身的相對競爭優(yōu)勢和劣勢，找到區(qū)域市場開發(fā)的重點和突破口，制定出區(qū)域市場的競爭戰(zhàn)略，確定營銷目標（銷售指標、財務指標、渠道指標和市場指標等），并制定相應的各項可操作的工作計劃，如產(chǎn)品銷售計劃、渠道開發(fā)計劃、廣告促銷計劃、培訓計劃、客戶服務計劃和費用預算等。我們還針對春節(jié)來臨之際，制定T牌產(chǎn)品“雙喜臨門，T牌有禮”家鄉(xiāng)情大酬賓（T牌集團榮獲“全國質(zhì)量獎”，與家鄉(xiāng)父度元旦春節(jié)，新春送“囍”大酬賓活動。）市場推廣活動。使深度分銷能夠?qū)崿F(xiàn)一體化的對市場的切入。

四、建設(shè)區(qū)域營銷管理平臺

區(qū)域市場的營銷方案執(zhí)行必須要有各項營銷職能的系統(tǒng)支持，此時就應建立區(qū)域營銷管理平臺。我們在試點區(qū)域，成立由營銷副總、咨詢專家、區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務骨干等組成的項目小組管理平臺，在管理上集中資源，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)進行重點突破。

試點區(qū)域市場營銷管理平臺，是由區(qū)域經(jīng)理全面負責，包括對其下屬的聘用、培訓、監(jiān)督、指導和評價激勵，建全相應的管理規(guī)范和工作制度（各崗位描述、責任權(quán)利、銷售報告制度、例會制度和績效考核制度等），同時設(shè)計和確定各種工作流程（市場維護、客戶巡訪、促銷管理、價格協(xié)調(diào)、物流配送、市場調(diào)研、信息反饋管理、費用財務管理等業(yè)務流程），實現(xiàn)有組織的努力，加強營銷前、后臺的整體協(xié)同，提高響應市場的速度和能力。

深度分銷是基于營銷隊伍整體能力的。在平臺建設(shè)中，重點是要強調(diào)營銷人員的培養(yǎng)和團隊建設(shè)，不但要在目標管理和過程控制規(guī)范上考核和激勵業(yè)務員，更要在業(yè)務指導、能力發(fā)育和成長激勵等方面上加以引導，促進其向客戶顧問轉(zhuǎn)化。

五、區(qū)域市場啟動、發(fā)展和鞏固

項目小組按照工作計劃，有步驟的組織深度分銷模式導入的具體實施。

首先，在區(qū)域內(nèi)選擇和確定核心客戶，根據(jù)選擇標準和合作模式的原則，與客戶進行溝通談判，達成長期互利合作的關(guān)系；

其次，在區(qū)域整體規(guī)劃的前提下，與核心客戶一起開發(fā)和建立覆蓋區(qū)域零售終端網(wǎng)絡，完成營銷價值鏈的構(gòu)建；

第三，集中營銷資源，采用有效的策略組合，打擊主要目標競爭對手，同時不斷向核心客戶提供全面的服務和支持，提高其網(wǎng)絡開發(fā)和維護能力和自身經(jīng)營管理能力，改善其經(jīng)營效益。堅持持續(xù)巡訪終端，向其提供綜合服務和指導，不斷深化關(guān)系和加大影響力，實現(xiàn)掌控終端，最終獲得營銷價值鏈的主導地位；

最后，企業(yè)作為營銷鏈的管理者，通過加強對各級客戶的服務指導，提高營銷鏈各環(huán)節(jié)的分銷效率，同時按照市場競爭的具體要求制定有效策略，引領(lǐng)各級渠道成員加強協(xié)同，如產(chǎn)品有節(jié)奏的梯度投放、價格波動協(xié)調(diào)、共同實施促銷等，提升整體爭奪市場的能力，沖擊區(qū)域市場的NO.1。

六、滾動復制與推廣

在區(qū)域市場完成模板建設(shè)，一方面取得市場管理的經(jīng)驗和競爭的有效策略；另一方面培養(yǎng)了營銷隊伍，發(fā)育了客戶顧問的能力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應及時組織推廣，制定滾動復制的計劃，目前T牌在把試點的成功復制周邊各縣市，期待快速的大區(qū)域發(fā)展。

在推廣復制過程中要積極培養(yǎng)客戶顧問式的職業(yè)營銷隊伍，以“機會牽引人才的成長”，不斷以更大的目標和責任激勵業(yè)務骨干的成長，依靠成長的團隊能力支持擴大的市場推廣。

現(xiàn)在，該模式已經(jīng)在T牌公司成了銷量與發(fā)展引爆器，正不斷地在選取合適的區(qū)域進行復制。一個老名酒的復興真正開始了！

白酒企業(yè)深度分銷，馬上開始行動

區(qū)域試點的成功，證明T牌十年沉淪，一朝被深度分銷徹底激活了。同時告訴我們白酒行業(yè)精細化營銷時代已經(jīng)到來！

成功經(jīng)驗證明：白酒企業(yè)要在如今競爭激烈的市場中取得區(qū)域競爭優(yōu)勢，不能僅把希望寄托在大量的廣告攻勢上或概念、口號的打造上，必須先從自身營銷系統(tǒng)上做出變革，營銷模式的轉(zhuǎn)變不僅僅是營銷領(lǐng)域的變革，而是企業(yè)整體性變革，需要系統(tǒng)的協(xié)同。

篇3

5月15日，百度與傳統(tǒng)家電廠商長虹推出一款深度植入應用和搭載百度·易系統(tǒng)的低價智能手機，直接殺人千元智能機這個血海市場。或許把一款由長虹貼牌、富士康代工生產(chǎn)、聯(lián)通包銷而百度植入自家云操作系統(tǒng)的手機稱為“百度手機”并不恰當，但在被iOS、Android以及Windows Phone等國外操作系統(tǒng)壟斷的智能手機市場上，我們更希望看到中國企業(yè)站得更高一點，而百度或許是“最可能成功”的一家。

事實上早在半年前，百度就曾與戴爾合作推出一款搭載百度·易平臺的高端智能手機，并借此宣告自己的移動戰(zhàn)略。此次百度聯(lián)合三大伙伴推出的面向低端市場的智能手機硬件配置并不高：3.5英寸屏幕、300萬像素攝像頭，650MHz主頻處理器，但其800元左右的零售價格和全面采用中國聯(lián)通包銷模式，已經(jīng)有了那么一點攪局的勢頭。

在會后的專訪中，百度技術(shù)副總裁王勁對記者表示，百度與手機終端廠商合作的模式有三種：一是內(nèi)置移動搜索等單款應用；二是整體服務預裝；三是終極合作，搭載百度云智能終端平臺?？紤]到前兩種實際上是“求人的生意”，百度可能不遺余力的推進第三種模式。王勁也稱，百度將嘗試布局最新的百度云操作系統(tǒng)，并增加更多的合作伙伴。他透露，百度正與很多國內(nèi)外手機廠商接洽，未來將推出不同價位的智能手機。

千元智能機早已進入零利潤時代，但是百度仍然一頭扎進這個“血?！笔袌觯蚝卧?百度的手機戰(zhàn)略是其應對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的遍地撒網(wǎng)策略還是關(guān)乎未來的必爭之地?

不得不做的生意

對于百度來說，這已經(jīng)成了一場不得不做的生意。

首先是巨頭們搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，依托于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭們也面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在Web端中文搜索市場的一家獨大帶來了百度移動領(lǐng)域的領(lǐng)先，但是這種領(lǐng)先離近乎壟斷的地位還相距甚遠，事實上在如今的智能手機上面，功能豐富且粘著性強的各色App已經(jīng)成為用戶首選，傳統(tǒng)的網(wǎng)頁搜索反而受到限制。如此一來，百度想要在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所建樹，單純的“移植”既有搜索戰(zhàn)略并不可行。

從近期市場幾成定論的聲音來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入手機領(lǐng)域，最根本的目的是為了配合布局移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，聚合用戶到自己的平臺上，后續(xù)通過應用和流量掙錢。百度作為中文互聯(lián)網(wǎng)最大的流量入口，當然希望能在更深層次上有所建樹，而Android基于Linux的開放性和已經(jīng)打下的市場給了它最好的選擇，畢竟在它面前永遠有個老大哥Google來“指明方向”，更別提已經(jīng)“趟出一條路”的小米。

其次，這也是百度為無線搜索營銷鋪路的重要舉措。有數(shù)據(jù)顯示，目前百度在中國移動搜索市場的份額已超50％，其中80％的品牌安卓手機預裝了百度搜索，但這仍不能讓百度滿意。而要想在這塊市場再現(xiàn)輝煌，“智能手機+移動搜索營銷平臺”會是一對黃金組合。

此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如此不約而同地發(fā)力手機，或許還有政策層面的誘因。據(jù)報道，中國政府高層在近日視察某通信企業(yè)駐外機構(gòu)時，曾兩次表示痛感中國沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的手機操作系統(tǒng)。目前，中國手機企業(yè)都是基于谷歌Android系統(tǒng)的二次開發(fā)，并沒有真正屬于自己的底層架構(gòu)。有消息稱，工信部正在推進鼓勵中國互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)操作系統(tǒng)的工作，并有可能針對開發(fā)者提供政府補貼。

從某種角度看，系統(tǒng)開發(fā)的重任無疑交給有意布局移動互聯(lián)網(wǎng)的公司最為合適，同樣擁有搜索基因的百度顯然是這個領(lǐng)域最具實力的競爭者之一。王勁曾在多個場合表示，百度手機系統(tǒng)基于安卓到兼容安卓都是“過渡階段”，在擁有足夠市場的前提下未來百度很有可能開發(fā)自己獨特的系統(tǒng)。

新的移動生態(tài)鏈機會?

移動終端生態(tài)鏈談不上擁擠，但絕對算是門檻高，在iOS和Android甚至Windows Phone三座大山下，市場已經(jīng)拋棄了曾經(jīng)強大的Symbian、諾基亞和英特爾的MeeGo、三星的Bada、黑莓的BlackBerry等等。百度的移動互聯(lián)網(wǎng)策略曾被媒體直斥為“毫無新意的模仿谷歌”，但我們知道，哪怕只是模仿而成功，也是中國IT界值得歡欣鼓舞的事——微軟旗下的Windows Phone實際上也在苦苦尋求真正的三足鼎立地位。在這種情況下不論是百度還是阿里、小米、360，誰要是能夠真正實現(xiàn)中國企業(yè)在這個領(lǐng)域的突破，都稱得上英雄。

北京時間2012年5月22日，谷歌正式完成對摩托羅拉移動的收購，這一舉動或許會成為Android系眾將心中的一根刺。在目前已經(jīng)趨近成熟的移動終端生態(tài)鏈里，蘋果主打高端市場，Android系統(tǒng)下各廠商雖實現(xiàn)了高中低層面的全線布局，但當下正值功能手機大規(guī)模轉(zhuǎn)向智能手機的關(guān)鍵時期，中低端市場將是后來者入局的最佳途徑，中興和華為已經(jīng)成為這一策略的最佳執(zhí)行者并獲益頗豐。

事實上，第三世界國家使用手機的方式與發(fā)達國家有很大差別，這是一個缺少服務的市場，容易被科技人員或者創(chuàng)業(yè)公司忽略的市場，但這也是未來增長的主要市場，對于網(wǎng)絡運營公司、硬件開發(fā)商以及移動創(chuàng)業(yè)者都有著巨大機會。

篇4

關(guān)鍵詞：杜麗娘；叛逆；伊麗莎白；工業(yè)革命；女性主義

湯顯祖是中國歷史上最優(yōu)秀的劇作家之一，他一生潦倒，但是在創(chuàng)作上筆耕不輟。他的作品以女性為主體，塑造了一位又一位傳奇生動的女性藝術(shù)形象，她們至情至性，敢愛敢恨，具有強烈的女性主義意識。伊麗莎白美麗且善于思考，勇敢并且自尊自愛，身處于這樣一個尷尬的中產(chǎn)階級家庭里，在整個社會拜金主義盛行的當下伊麗莎白沒有選擇跟風，她的這種獨立精神成為當時知識女性的代表，在生活的夾縫中思考女性該如何生存。就杜麗娘和伊麗莎白而言，她們二者之間有許多的共同之處，性格，遭遇，以及人生的選擇；但也有諸多不同，造成二者不同和相似的有許多原因，本篇論文就是從杜麗娘與伊麗莎白二者形象的相似性和差異性展開分析，對比東西方女性形象的不同和原因。

一、杜麗娘與伊麗莎白的相似性

從世界范圍來看，女性始終處于第二性的地位。從短暫的原始母系社會發(fā)展到漫長的封建王朝，經(jīng)歷了長期的壓迫和不平等，女性的社會地位到今天才有了很大的提升。v觀世界文學的長廊中有許許多多獨特的女性形象，她們肩負著顛覆男女不平等傳統(tǒng)的使命，以個人的力量與整個社會斗爭，無論是杜麗娘、伊麗莎白還是其他女性，她們的共同之處都是經(jīng)歷了許多生活和命運的痛苦最終實現(xiàn)所要爭取的權(quán)力。

（一）相似性的分析

1.生活的悲劇

杜麗娘與伊麗莎白的身世有如白雪公主和灰姑娘，她們一個出身高貴衣食無憂不為生活所迫卻或者壓抑禁錮的生活，一個出身窘迫經(jīng)濟貧乏沒有未來備受歧視，一個猶如困在金絲籠里的麻雀想要獨自飛翔，一個好比生活在窘境的灰姑娘渴望王子的救贖。杜麗娘與伊麗莎白從她們出生開始就注定是一場糾結(jié)的人生。

2.戀愛的曲折

杜麗娘不僅僅是一個敢于反抗封建父權(quán)制的女性，她也是一位勇敢捍衛(wèi)貞潔的高尚女子，這種強烈的反抗行為，正是女性主義的一種外在表現(xiàn)。

伊麗莎白與達西之間的愛情也經(jīng)歷了許多坎坷，他們之間主要是由于對雙方的誤解。在對愛情的選擇上，杜麗娘與伊麗莎白都堅持了自己的選擇。盡管命運坎坷，但是對真愛和自我的追求永不止步。

3.命運的劫難

但是少女懷春，對未知事物的好奇和渴望愛情的本能使她不顧一切與父權(quán)制抵抗，與封建傳統(tǒng)作斗爭，死后靈魂也與陰曹地府的強權(quán)抗爭。杜麗娘生活在封建社會權(quán)力高度集中、封建專制統(tǒng)治極其嚴格的時代，這些命運的責難都是對她女性本能的催化和女性主義意識的反襯。

伊麗莎白在小說中并不是最美的，但是她卻是最特別的一個角色。在當下女性地位不高的一種環(huán)境中，只有女性自我獨立才能夠選擇自己的人生，不為金錢綁架自己的幸福。杜麗娘與伊麗莎白命運坎坷的相似之處也是她們女性魅力的亮點，面對命運的責難和家庭的咄咄逼人，她們并沒有屈服，而是毅然反抗。她們身上具有的這種女性主義的意識也使《牡丹亭》和《傲慢與偏見》流芳百世。

（二）相似之處的原因

杜麗娘和伊麗莎白雖然處于不同的國家、年代，但是她們作為女性主義的代表有許多的共同之處。杜麗娘和伊麗莎白二者身上共有的個性特征是維護自己的選擇權(quán)，抗拒他人的強制安排，這種追求美好生活，追求自我幸福的強烈意識是女性的權(quán)力，也是本能。

二、杜麗娘與伊麗莎白的差異性

盡管杜麗娘與伊麗莎白有許多相似性，但是對于生活在不同國家的兩位女性而言，無論是政治經(jīng)濟的不同還是文化傳統(tǒng)的不同，家庭環(huán)境、社會環(huán)境都造成兩位女性各方面的差異。對比杜麗娘，伊麗莎白則是位優(yōu)雅成熟有理性思想的女性，在相對寬松自由的社會中伊麗莎白的父母對她沒有嚴格的限制。另外她們二位的思想高度也不同，杜麗娘是封建禮教孕育的傳統(tǒng)女性，伊麗莎白是處于社會交替理性時代的先進知識女性，因此對于愛情的選擇，擇偶方面也有很大不同。

（一）差異性分析

1.愛情的感性與理性

杜麗娘是一位身居閨閣的千金。她從小學習封建禮教足不出戶，深諳三綱五常，這種生活環(huán)境本應塑造一個逆來順受的貴族小姐，聽從命運的安排。伊麗莎白不同，她是一個飽讀詩書善于思考的女性，雖然她也是一位衣食無憂的小姐，從小學習禮法規(guī)矩，但她具有其他女性沒有的特質(zhì)：獨立思考能力。她的理性是建立在自我的修養(yǎng)之上，是更現(xiàn)實可行的舉動。她們對女性不平等地位的反抗力量微小，但影響深遠。

2.性格的叛逆與獨立

《牡丹亭》一劇中有三對矛盾最為突出，杜麗娘與父親杜寶的的矛盾最明顯也最激烈，其父杜寶是一位廉潔正直的封建傳統(tǒng)的衛(wèi)道者，一位典型的封建專制統(tǒng)治的積極維護者，杜寶對正處于青春期的女兒思春的行為制止并反對，杜麗娘卻對愛情更加憧憬期待。伊麗莎白是一位既不依賴父母家庭也不攀龍附鳳的女性，她的獨立精神是性格中最特別的一點。

從性格層面上看杜麗娘與伊麗莎白，前者剛烈決絕，后者獨立機智，杜麗娘生活環(huán)境的逼迫造成了她激烈的叛逆性格，她誓死反抗父權(quán)制，為了愛情拋棄一切，果斷而又堅決，從根本上分析她的這種強烈的性格是封建社會高壓下的一種吶喊，雖然不是為了女性解放，但是這種叛逆性格也是對人權(quán)的呼喚。

（二）差異性的原因

湯顯祖在《牡丹亭》中濃縮了明朝的社會生活和人情世故，將生活中豐富的人物形象投射到這部劇本，也是明朝社會的真實寫照。明朝是封建經(jīng)濟發(fā)展的階段，中央集權(quán)專制達到頂峰，強權(quán)的壓迫和權(quán)力的集中帶來的是勞動人民的反抗。

三、結(jié)語

杜麗娘和伊麗莎白的悲劇是社會和歷史造成的，在當時的生存環(huán)境下女性沒有自我選擇的權(quán)力，只能服從任人擺布的命運。但是人的本性是自由獨立，女性被壓迫的命運需要改變，“任何東西都敵不過真實” 在很多國家仍然存在女性地位低下的情況，他們對于女人的生理折磨仍然沒有停止。在專制主義社會里有無數(shù)女性為了女性的權(quán)力而斗爭甚至犧牲才使得全世界女性覺醒。歷史的車輪碾過，那些在文學史上對女性自由解放產(chǎn)生深刻影響的形象依然綻放光彩。

參考文獻：

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市場咨詢機構(gòu)的數(shù)據(jù)表明，百度LBS正在迅猛成長。2013年4月，中國軟件資訊網(wǎng)聯(lián)合中國IT研究中心2013年4月份地圖品牌影響力，百度地圖以70.25的影響力指數(shù)位居榜首，谷歌地圖影響力指數(shù)為65.35位居第二，第三名是高德地圖，影響力指數(shù)為57.66。易觀國際2012年10月的《中國手機地圖市場專題研究報告》顯示，百度地圖占據(jù)中國手機地圖活躍用戶市場份額第一名，并且在不斷擴大領(lǐng)跑優(yōu)勢。

站在“濕營銷”的角度看，百度LBS比高德更“濕”一點，因為其用戶更“活”。在軟件與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，活躍用戶數(shù)是“干貨”，比虛頭八腦的總裝機量更有說服力。有的數(shù)據(jù)可以低成本造假，活躍用戶數(shù)卻很難。判斷一個平臺的廣告價值，往往要看它的活躍用戶數(shù)，這直接決定了LBS與廣告主及商戶的議價和變現(xiàn)能力，也決定了一個LBS平臺的未來生命力。

賺錢不稀奇，重點看速度。用戶數(shù)的累積也是同樣的道理。高德地圖形成手機客戶端29.8%的第一地位，積蓄了整整10年（從2002成立到2012年），而百度成立LBS事業(yè)部不到一年，市場活躍度已成為市場第一，活躍用戶數(shù)已經(jīng)過億，每天百度LBS接受的定位請求超過20億次。同時環(huán)比增長速度是高德地圖的3倍，每天響應二十幾億次調(diào)用，已經(jīng)成為堪比搜索的第二入口。如果參考手機輸入法由硬件OEM到獨立應用的演進路徑，我們幾乎可以肯定，百度LBS倘若保持這樣的發(fā)展速度，已逐步坐穩(wěn)龍頭位置。

為什么做出這樣的判斷？因為高德地圖的長項在于導航，而百度LBS是在地圖的基礎(chǔ)上延展成為生活搜索平臺。泛搜索功能讓位置的信息價值最大化，用戶走到哪兒，涵蓋衣、食、住、行、游、購、娛的完整生活圈就跟隨用戶到哪兒。同時，由于百度的矩陣產(chǎn)品布局，百度地圖、百度導航、百度團購等產(chǎn)品，可以深入用戶垂直需求，立體增加使用黏性，這讓百度LBS更加親民且使用頻次提升。

從百度的打法來看，它正在以“泛網(wǎng)搜索”實施趕超。起初手機地圖是由圖商提供基礎(chǔ)POI（Point of interest，興趣點）數(shù)據(jù)，從而解決用戶的出行需求；然而單一搜索對用戶來說并不足夠，于是出現(xiàn)深度POI信息的搜索，滿足用戶對位置信息甚至生活信息等更深層次需求，那么未來手機地圖搜索要解決的不僅是這些，而會擴展到全網(wǎng)，也就是泛網(wǎng)搜索。據(jù)2012年10月的《中國手機地圖市場專題研究報告》顯示，目前百度地圖的合作伙伴主要是大眾點評、飯統(tǒng)網(wǎng)、攜程、藝龍、去哪兒、酷訊、好大夫、39健康、易車、雅酷等40多家，涉及餐飲、酒店、健康等垂直領(lǐng)域。

篇6

中圖分類號：R776 文獻標識碼：B 文章編號：2055-5200（2014）01-051-03

Doi：10.11876/mimt201401013

The effects analyis of Implanted BigBag special intraocular lens for treating high myopia with cataract LI Xuan1，LIU Zhuo2. （1.Department of ophthalmology， Affiliated Dongfeng Hospital， Hubei Medical University， Hubei Shiyan 442008；2.Department of stomatology， Affiliated Dongfeng Hospital， Hubei Medical University， Hubei Shiyan 442008）

[Abstract] Objective： To investigate effects of Implanted BigBag special intraocular lens for treating high myopia with cataract. Methods： 60 patients （60 eyes） of high myopia with cataract were equally divided into two groups according to order of admission - the treatment group and control group， all patients were used phacoemulsification and intraocular lens implantation ， and the control group were implanted HQ201 -hep lens， the treatment group were implanted BigBag lens. Results： The preoperative IOP and anterior chamber depth compared had no significant difference and were significantly improved after surgery （P

[Key words] high myopia； cataract； bigbag special intraocular lens； complications

調(diào)查顯示，我國人口近視發(fā)生率為33%，是世界平均水平的1.5倍，其中高度近視（600度以上）占15%以上。其中多發(fā)病于學生，大學生近視率高達90%。近視的危害不僅在于視物不清，還可以導致多種眼病，比如白內(nèi)障[1-2]。目前我國每年新增白內(nèi)障致盲患者約60萬人，高居各種致盲眼病的首位。其中白內(nèi)障白內(nèi)障有年輕化的趨勢，主要原因就在于高度近視導致的白內(nèi)障發(fā)病提前[3-4]。其臨床主要表現(xiàn)為眼軸長、晶狀體的囊袋大、玻璃體液化、鞏膜壁薄，懸韌帶松弛等特點。目前白內(nèi)障手術(shù)已由復明手術(shù)轉(zhuǎn)向屈光手術(shù)，人工晶狀體（intraocular lens，I0L）已在白內(nèi)障患者中得到廣泛應用，使患者擺脫高度近視眼鏡，改善視功能[5-6]。其也可以矯正球面像差，提高功能性視力，能夠提供清晰自然的遠視力，在暗環(huán)境下視覺質(zhì)量遠高于球面晶體[7]。人工晶狀體比較多樣化，包括BigBag、HQ201-hep與620H等專用人工晶狀體。本文通過對比分析植入BigBag高度近視專用人工晶狀體治療高度近視并發(fā)性白內(nèi)障的效果，現(xiàn)報告如下。

1 資料和方法

1.1 研究對象

選取2010年3月至2011年4月間在我院就診的高度近視并發(fā)性白內(nèi)障患者60例（60眼），入選標準：單眼發(fā)?。荒挲g在18歲以上，70歲以下；符合高度近視并發(fā)性白內(nèi)障的診斷標準；能理解并同意手術(shù)；排除其他眼病與全身病變。其中男28例，女22例；年齡最小21歲，最大69歲，平均55.62±2.42歲；眼軸長度在28.52～34.78mm之間，平均眼軸長度30.85±1.97mm；屈光度為-11.49～-23.65DS，平均-15.75±1.69DS。所有患者根據(jù)入院先后順序分成兩組-治療組與對照組各30例，兩組患者的上述治療情況對比無顯著性差異（P>0.05）。

1.2 治療方法

所有患者都采用超聲乳化合并人工晶狀體植入術(shù)，對照組植入的為HQ201-hep晶狀體（長度12.5mm，光學部直徑6mm，光學部為雙凸，屈光指數(shù)為1.46），治療組植入的為BigBag晶狀體（長度10.35mm，光學部直徑6.5mm，光學部為前凹后凸，屈光指數(shù)為1.47）。手術(shù)過程：術(shù)前散瞳，表面麻醉，于10-1點方位左右行透明角膜緣內(nèi)角膜切口3.0mm，注入粘彈劑，選擇囊口直徑5.5-6.0mm，連續(xù)進行環(huán)形撕囊與水分離，囊袋內(nèi)超聲乳化晶狀體核，吸除晶狀體皮質(zhì)，上述人工晶狀體植入囊袋內(nèi)，水化處理切口角膜基質(zhì)。術(shù)畢常規(guī)應用妥布霉素地塞米松眼膏（典必殊，Alton）涂術(shù)眼，包扎術(shù)眼。

1.3 觀察指標

（1）兩組在治療前后進行進行前房深度與眼壓的測定，選擇采用光學相干生物測量儀IOL-Master進行測定。（2）兩組在治療后進行晶狀體的偏心值和傾斜度的測量，包括水平與垂直的方向，選擇采用Pentacam測量儀進行測定。（3）兩組在治療后進行相關(guān)并發(fā)癥的觀察，包括炎癥反應、黃斑水腫、視網(wǎng)膜脫離等。（4）所有患者治療后隨訪3個月，對最佳矯正視力（BCVA）進行測量與調(diào)查，雙眼矯正視力>0.8表明視力正常。

1.4 統(tǒng)計方法

本文統(tǒng)計學分析采用SPSS18.00軟件，涉及的統(tǒng)計方法包括X2檢驗、t檢驗、方差分析等，以P

2 結(jié)果

2.1 前房深度與眼壓對比

經(jīng)過觀察，兩組術(shù)前眼壓與前房深度對比無明顯差異，術(shù)后眼壓明顯降低、而前房深度有明顯升高（P

2.2 I0L偏心值和傾斜度對比

經(jīng)過觀察，兩組術(shù)后IOL水平與垂直兩個方向的偏位傾斜差異對比都無明顯差異（P>0.05）。見表2。

2.3 術(shù)后并發(fā)癥對比

所有患者的角膜切口愈合良好，未見炎癥反應、黃斑水腫、視網(wǎng)膜脫離等嚴重并發(fā)癥發(fā)生。

2.4 最佳矯正視力對比

所有患者術(shù)后隨訪3個月，經(jīng)過調(diào)查與測量，治療組的最佳矯正視力值明顯高于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（P

3 討論

由高度近視導致的白內(nèi)障叫做核性白內(nèi)障，其混濁主要發(fā)生在晶狀體的核，隨著病情發(fā)展，核的顏色也逐漸由黃褐色變?yōu)樽厣?、深棕色。目?0歲左右的患者已占白內(nèi)障門診人數(shù)的20%，30多歲的非先天遺傳性白內(nèi)障患者也開始出現(xiàn)[8]。

白內(nèi)障近視眼眼內(nèi)營養(yǎng)代謝多表現(xiàn)為不正常，使晶狀體的囊膜通透性改變，這種白內(nèi)障發(fā)展緩慢，以核心混濁和后囊膜混濁為主。同時晶狀體營養(yǎng)障礙和代謝失常而逐漸發(fā)生混濁，視力逐漸減退產(chǎn)生并發(fā)性白內(nèi)障[9]。手術(shù)治療是目前對于高度近視并發(fā)性白內(nèi)障唯一有效的措施，隨著白內(nèi)障摘除手術(shù)技術(shù)的提高和儀器設(shè)備的不斷更新，超聲乳化聯(lián)合人工晶狀體植入術(shù)得到了廣泛應用，其具有切口不用縫合、組織損傷小、手術(shù)時間短、視力恢復快等優(yōu)點[10]。而放入的人工晶體在一定程度上是眼前部和后部的一個屏障，它具有保護眼底的作用，同時植入囊袋內(nèi)的人工晶體對于后囊膜渾濁的發(fā)生也具有一定的抑制作用。

同時隨著低度數(shù)和負度數(shù)的折疊式人工晶狀體的問世，使高度近視合并白內(nèi)障患者得到了小切口白內(nèi)障手術(shù)的優(yōu)勢，但因人工晶狀體形態(tài)仍沒按高度近視合并白內(nèi)障患者設(shè)計，臨床上仍常出現(xiàn)偏心和傾斜等問題[11]。其中高度近視專用人工晶狀體可使遠近物體均成像于視網(wǎng)膜上，克服了單焦點人工晶狀體不能調(diào)節(jié)的缺點，減少了對眼鏡的依賴，使患者獲得良好的裸眼全程視力[12]。Bigbag高度近視專用人工晶狀體不但光學面大，而且具有特殊的前凹后凸形光學形態(tài)設(shè)計，能夠降低玻璃體前涌幅度，減少了由于玻璃體的前涌造成的視網(wǎng)膜牽拉，在臨床上應用比較多。同時其光學部材料為丙烯酸酯，牢固而柔軟，會導致嚴重并發(fā)癥發(fā)生。并且其具有良好的居中穩(wěn)定性，從而最大程度地穩(wěn)定支撐后囊膜，減少由于玻璃體前涌造成的視網(wǎng)膜牽拉[13]。而在應用中，手術(shù)時通過微小穿刺口把透明晶狀體吸出，然后注入人工晶狀體去中和高度近視的度數(shù)，從而保證最佳的視覺效果，明顯增加了手術(shù)的安全系數(shù)，同時也避免了后期并發(fā)癥的出現(xiàn)[14]。本文兩組術(shù)前眼壓與前房深度對比無明顯差異，術(shù)后都有明顯改善（P

同時在手術(shù)中，要確保在小瞳孔的情況下也能很容易的將IOL植入到囊袋內(nèi)，從而保證正確位置；術(shù)者要有豐富的手術(shù)經(jīng)驗及嫻熟的手術(shù)技巧，盡量保證不出現(xiàn)后囊膜破裂及斷帶的發(fā)生；要積極處理內(nèi)科疾病，確保不影響手術(shù)。

總之，BigBag高度近視專用人工晶狀體輔助治療高度近視并發(fā)性白內(nèi)障對于玻璃體的支撐作用較普通人工晶狀體大，安全性好，能有效改善眼壓與前房深度，從而提高隨訪視力。

參 考 文 獻

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[3] 邢曉杰，湯欣，宋慧，等.Quatrix人工晶狀體植入術(shù)后的療效觀察[J].中華眼科雜志，2013，49（5）：399-404.

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篇7

這一個月來，基本上每天的生活用這樣幾件事情來形容：上自習、找實習。上自習看的就是各大實習公司實習崗位的要求，做研發(fā)要求的編程經(jīng)驗，如C、C++、java、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等，做技術(shù)支持要求的技術(shù)背景，如計算機網(wǎng)絡、通信網(wǎng)絡技術(shù)等，做測試要求的測試經(jīng)驗，如軟件工程、linux操作系統(tǒng)、shell腳本等。這個月我是重新?lián)炱鹨呀?jīng)忘記的差不多的這些知識，每天早上背著這幾本書《21學通C++》、《linux操作系統(tǒng)》、《計算機網(wǎng)絡》等到教室上自習，然后把手機放在一邊，隨時接電話。同時在宿舍里瀏覽每天的兼職和實習信息，遇到比較合適的，就投一下簡歷，基本上都是面向的各大通信公司和IT公司，如果是超大號的公司，比如微軟或者IBM，只能投下技術(shù)支持和測試的職位，純做研發(fā)自己的經(jīng)驗還不是很硬；如果是大號的通信公司，比如愛立信、摩托羅拉、西門子、諾西等，就投下仿真、上層協(xié)議的研發(fā)等職位；如果是小號的公司，就投下技術(shù)研發(fā)的職位，畢竟在小公司能得到比較全面的鍛煉。每天都這么有規(guī)律的查詢和投遞簡歷，任何一個有價值的信息都不能放過。投過簡歷之后，就把招聘信息粘貼到記事本中，方便以后查看，同時把重要細節(jié)信息記錄在我專用的小本上，隨身攜帶，方便查看。

統(tǒng)計下來，研究生期間，我面試實習生的公司有如下幾家：（不分先后）

諾西、NTT-docomo、阿爾卡特-朗訊、摩托羅拉、鼎橋、BEA、intel、微軟、IBM、新岸線軟件、大唐、百度、法電等

至于投遞的簡歷那就更多了，不想在這里列舉了，當然比上面列舉的公司要更多了，主要是很多招聘信息投過去之后就沒有消息了，當然不排除有些招聘信息是虛假信息的可能性。其中收到offer的公司有如下幾家：阿爾卡特-朗訊、摩托羅拉、鼎橋、大唐這幾家。同時百度的offer還在等待中。這次我選擇在大唐實習，主要看重的就是實習內(nèi)容和以后的職業(yè)規(guī)劃。其中，我想說的是有幾家公司面試下來到現(xiàn)在還有很深的印象，那就是微軟、IBM和百度這三家公司，雖然這三家公司給的薪水比較豐厚，不光如此，面試之后我能發(fā)現(xiàn)自己在哪些方面存在這欠缺，知道自己以后想進這些單位需要在哪些方面充充電，再充實充實、繼續(xù)完善已有的知識結(jié)構(gòu)。微軟的面經(jīng)我已經(jīng)在前面的博客中詳細的談論過了。這里只想說說百度的面試過程：

篇8

金融危機似乎并沒有打亂IT企業(yè)“圈人”的計劃。同往年一樣，9月起，IT企業(yè)就爭先恐后地展開了2009年校園招聘。宣講會也有所提前，9月21日，聯(lián)想拉開了北京宣講會的帷幕。緊接著，宣講會漸熱，并在10月中旬進入了高峰期。僅以騰訊為例，它的校園宣講會在杭州、合肥、長春等17個城市巡回進行。

IT企業(yè)如此用心良苦，原因就在于: 校園招聘是其人才戰(zhàn)略的重要部分?！靶@招聘的人數(shù)一般占新員工總數(shù)的50%。”微軟中國研發(fā)集團公關(guān)經(jīng)理何恒穎透露，微軟中國的研發(fā)人員很大一部分是來自校園招聘。騰訊招聘調(diào)配經(jīng)理陳雙華同樣表示，騰訊每年的新增人員有一半以上來自校園招聘。

在IT企業(yè)中，外企更是紛紛看好中國的人才優(yōu)勢。2008年全國普通高校畢業(yè)生達到了559萬人，比2007年增加了64萬人。這個數(shù)字是印度的兩倍、美國的5倍。外企紛紛加大對中國的投資，一方面是看好中國市場，另一方面是看重中國的人才?！拔④泴χ袊能浖瞬懦錆M信心，這是我們不斷增加在中國研發(fā)投入的原因之一?！焙魏惴f介紹說。

而透過IT企業(yè)的校園招聘，一些IT產(chǎn)業(yè)的新動向，也逐漸浮出水面。

互聯(lián)網(wǎng)成招聘大戶

銷售、管理崗位走俏

在招聘規(guī)模上，整體而言，大部分企業(yè)都和去年相仿，但個別城市招生有所不同。比如今年，用友軟件擴大了南昌的招生規(guī)模，意在滿足其在南昌建立呼叫中心、軟件開發(fā)中心的需要。

技術(shù)開發(fā)類職位繼續(xù)保持小幅度增長勢頭，但產(chǎn)品類、銷售類、管理類需求明顯增強。“今后幾年，軟件服務外包對人才需求的力度最大、最強; 游戲產(chǎn)業(yè)、3G對人才的需求也將不斷增長。”安博教育職業(yè)培訓師毛居華如此預測未來IT人才需求點。

但在進軍高校的IT企業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)公司可謂最為惹眼。

前段時間，阿里巴巴集團董事局主席馬云拋出的“過冬論”，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛尋求自保措施，而現(xiàn)在，阿里巴巴卻亮出招聘3000人的大手筆，是往年公司招聘人數(shù)的10倍，這個舉動頗為出人意料。

對于這種情況，阿里巴巴公眾與客戶溝通部負責人韓偉解釋道，雖然互聯(lián)網(wǎng)的冬天即將來臨，但是“在全球經(jīng)濟格局的調(diào)整中，電子商務會迎來歷史性的機遇。阿里巴巴將‘深挖洞、廣積糧’，儲備大量優(yōu)秀人才，為將來的大發(fā)展做好準備?！?/p>

“招聘大戶”騰訊去年通過校園招聘收納了600人，今年這一數(shù)字擴大到了700人，主要集中在技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計三大類。騰訊招聘調(diào)配經(jīng)理陳雙華表示: “騰訊要求應聘者的專業(yè)能力在基本水平以上，計算機類崗位要求專業(yè)對口，其他崗位則‘不拘一格降人才’，在專業(yè)上不設(shè)太多限制?！?/p>

同樣的，百度今年的校園招聘總數(shù)達600多人，是有史以來人數(shù)最多的一次，將大幅度地為其11個核心技術(shù)部門注入新的血液。百度校園招聘負責人表示，百度還首次招聘管理培訓生，以滿足發(fā)力搜索引擎服務對管理人才的需求。

毛居華還特別指出，網(wǎng)絡游戲和互聯(lián)網(wǎng)增值服務這兩個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新方向的人才需求正在大規(guī)模顯現(xiàn)?！拔覈螒虍a(chǎn)業(yè)有70萬～80萬的人才缺口?！泵尤A說。而實際行動上，搜狐游戲事業(yè)部除了在綜合類院校宣講外，還單獨去專業(yè)院校宣講，招攬所需的專業(yè)人才。

企業(yè)選才更加謹慎

高端人才爭奪加劇

今年是新勞動合同法正式實施的第一年，企業(yè)在人才選擇上明顯更加慎重，這也進一步加劇了IT企業(yè)對高端人才的爭奪。

“我們最需要的人才是，對搜索引擎和互聯(lián)網(wǎng)酷愛的人、最聰明的人、有強烈的成功欲望的人和有意愿付出行動的人?！卑俣刃@招聘負責人表示。

此外，毛居華指出，新勞動合同法正式實施帶來的另一個變化在于，在企業(yè)與員工續(xù)訂勞動合同時，新勞動合同法對員工利益的保護傾向，將推動軟件人才外包服務的快速發(fā)展，“大規(guī)模的人才外包、人才派遣將進一步凸顯?！泵尤A預測，人才外包將逐步形成穩(wěn)定的市場。

企業(yè)在想方設(shè)法吸引學生的同時，也對應屆生提出了品質(zhì)的要求和跨文化交流的標準。誠信的品質(zhì)、認同企業(yè)文化、具有跨文化和跨語言工作的能力是眾多企業(yè)對應屆畢業(yè)生的基本要求。誠信的品質(zhì)、正直的品德成為IT企業(yè)招人的首選。

宣講會“變臉”

營銷味十足

一直以來，知名跨國企業(yè)宣講會的人氣都是居高不下，畢業(yè)生們每年都將宣講會圍得水泄不通。而今年略有不同的是，IT企業(yè)在宣講會前先把了個關(guān)，事先發(fā)出邀請函，收到邀請函的畢業(yè)生才有資格參加宣講會。

在吸引學生的注意力上，IT企業(yè)可謂動足了腦筋。宣講會、分享會、路演、圓桌會議……形式各樣，頗有整合營銷的味道。“宣講會有好看、炫酷的視頻，有風趣幽默的演講，還有最新的科技成果展示，照顧到了我們‘80后’對形式多樣的挑剔?！币幻麉⒓游④浶@宣講會的中國傳媒大學應屆畢業(yè)生說。

與此同時，企業(yè)還使出職業(yè)生涯規(guī)劃這把“撒手锏”來吸引應屆畢業(yè)生。無論是微軟的“RIDE”四大職業(yè)發(fā)展道路，還是百度的“個人無敵發(fā)展紅線計劃”，抑或騰訊的“大平臺大作為”，都拿出了細致的規(guī)劃方案，讓畢業(yè)生對未來有一個明晰的判斷，而不是宏觀上的“糊弄”。

不過與前幾年企業(yè)借宣講會之名行品牌塑造之實相比，現(xiàn)在的企業(yè)更傾向于傳播自己的文化。在微軟的宣傳活頁上，員工們現(xiàn)身說法，用自己的故事和感受來講述作為微軟一員是多么的幸福與快樂。騰訊更是打出“文化與價值觀是衡量人才的首要標準”的口號。在宣講會上，通過具體的事例來介紹企業(yè)文化的點滴，希望通過這樣的方式增加人才的匹配度。

鏈接

實習生PK校園招聘

鋪天蓋地的校園招聘并不是人才爭奪戰(zhàn)的開始，而是爭奪的高峰。每年春季和暑期，無論是跨國企業(yè)還是中小型公司，都會招聘實習生，這已經(jīng)成為人才搶奪的另一重要方式。在春季，針對來年畢業(yè)生的實習招聘就悄然上陣，企業(yè)提前將人才收入囊中?！皩嵙暽媱澥球v訊全年校園招聘體系中重要的一環(huán)，我們將通過實習生選拔，提前了解優(yōu)秀學生，并提供機會和平臺，讓學生接觸互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)?！彬v訊招聘調(diào)配經(jīng)理陳雙華介紹。

因此，大部分IT企業(yè)的實習生選撥和校園招聘同樣嚴格，通常經(jīng)過4~5輪的筆試和面試后，企業(yè)才發(fā)放實習“Offer”。有些企業(yè)還在人才挖掘和培養(yǎng)上下更大的功夫。百度舉辦“百度之星”程序設(shè)計大賽，與國內(nèi)高校建立聯(lián)合實驗室、設(shè)立搜索引擎選修課程，這些都是挖掘、培養(yǎng)人才的深謀遠慮之舉。

篇9

不過，有60只靈活配置混合基金5月31日凈值升幅為零，升幅低于1%的達240只；270只保本型及絕對收益型混合基金凈值升幅低于0.1%。換言之，大量沒有倉位限制的公募基金處于空倉或極低倉位狀態(tài)。此等情景，與2002年“6?24”行情前夕極為相似。當時機構(gòu)投資者倉位較低，結(jié)果政府宣布“暫停國有股減持”，指數(shù)6月24日以接近升停板開出，之后回落半小時至5.4%的升幅，然后再次上升直至收市。機構(gòu)大戶被迫入市掃貨。結(jié)果，“6?24"行情來去匆匆，機構(gòu)大戶被套其中。亦因此，埋下2003年“五朵金花”行情的種子。

過去一年，外資對中國市場失去信心。在香港上市的安碩A50中國基金（簡稱A50ETF）出現(xiàn)嚴重的低水。今年2月份最嚴重時接近低水15%，須知這是開放式基金而非封閉式基金。3月22日當指數(shù)出現(xiàn)回升時，低水程度迅速收窄至5.6%，當前低水約6.8%，反映外資對中國股市的信心明顯增加不少。按照歷史經(jīng)驗，通常外資信心逐步恢復，中國股市見底出現(xiàn)行情的機會很大。記得2012年12月初之前，A50ETF當時持續(xù)高水5%左右，但其時中國股市仍持續(xù)下跌，結(jié)果2012年12月初，一期《非誠勿擾》節(jié)目中來自證券界的男嘉賓被所有女嘉賓滅燈后展開升浪。

當前中國股市許多人仍在等待股災4.0再入市，數(shù)百只沒有倉位限制的基金空倉以待，正好說明了問題。反而外資入市比較積極，5月30日一筆2億份申購的大單落到南方A50ETF中，成為該基金最大單日申購，一周內(nèi)南方A50ETF錄得57億資金流入。5月19日滬股通總余額1759億，至6月2日減少至1648億，換言之有111億資金流入。4月14日上證指數(shù)反彈高點滬股通總余額1676億，已經(jīng)被周四數(shù)字打破，回到去年11月3日的數(shù)字，反映外資對后市相當看好。

回顧去年3月以來的滬股通總余額數(shù)值變化與上證指數(shù)走勢對照：去年3月至6月上升行情中，滬股通總余額不斷減少，資金流入，這是良性行情走勢。6月12日滬股通總余額1449億，跌至7月3日，余額仍然是減少的，說明資金并未流走，反而略為加倉；但7月9日見底前幾日總余額升至1614億，估計有些資金確實頂不住減倉，而此后7月份反彈總余額繼續(xù)減少，顯示滬股通資金認為大市要進行較長時間的調(diào)整。此后所謂股災2.0跌至8月27日，滬股通總余額減少至1526億，有超過200億資金抄底。不過到了11月至12月，總余額增加至1800億，資金顯著流出。

股災3.0期間，總余額變化不大，外資持觀望態(tài)度。但此后出現(xiàn)反彈，特別是3月份開始，總余額再度減少。4月14日滬股通總余額減少至1676億，期間有約130億資金流入。到5月19日，資金有部分再次流出，主要是因為權(quán)威人士的L型經(jīng)濟增長論打擊外資信心。不過，隨著6月份臨近，MSCI指數(shù)是否將A股納入，外資提前入市，滬股通余額已經(jīng)低于4月14日水平，反映市場信心比較足。

篇10

倉促的面試是去騰訊公司，那天上午11：40接到電話，通知我12：30去面試。當時我還正在上課。于是馬上逃課，來不及換衣服、來不及吃飯就匆忙上陣了。

自我介紹和談話自我感覺良好。后來面試官問我：“你對我們公司有什么想法？”我當時就愣了。因為事前沒有充分準備。他又問：“你覺得我們公司的發(fā)展前景怎么樣？”我又不知道該怎么回答了。最后他問：“你還有什么要問我的？”要是在以前，這樣的慣例問題我肯定能回答得很漂亮，但當時我太緊張了。我發(fā)覺那個HR的臉色沉了一下，就感覺自己沒希望了。

后來到李寧公司的那次面試，感覺就很好。我準備得比較充分。第一輪是在北京郵電大學進行筆試，然后去公司總部面試。八個人隨機抽簽，分成兩組進行小組討論，再隨機抽題進行辯論。和我一同面試的有四個人大本科生，還有一個人****碩。我幸運地通過了。接著是和公司的HR經(jīng)理面談，主要針對簡歷上的資料做進一步了解，聊了有半個多小時，最后是和產(chǎn)品經(jīng)理面談。但直到現(xiàn)在還沒有給我通知，可能要等待一個星期吧。

筆試前我瀏覽了李寧公司網(wǎng)站的相關(guān)信息；在接到面試通知時就仔細閱讀網(wǎng)站的內(nèi)容。在面試中有些問題雖與公司本身沒有太大關(guān)系，但我們可以套用它的企業(yè)文化來組織答案，這樣就會顯得漂亮些。當然要做到不露痕跡。很典型的一個例子，就是當時有一個學生，他的每句話都涵蓋了李寧公司的元素，給人感覺很虛假做作。后面有個人尺度就把握得比較好，在不經(jīng)意間流露出對李寧公司的認同，這就讓人很舒服。

而我的準備又不一樣，不僅看了李寧公司網(wǎng)站，我還上博客中國、百度等網(wǎng)站搜索了大量相關(guān)信息，像公司的近期活動、銷售策略等，一定要形成自己的想法而不是照抄網(wǎng)站的資料，這樣才能心里有底。

印象最深的是李寧公司的那次小組辯論。那是我第一次接觸這種面試形式，后來才了解其實很普遍。我們的辯題是銷售技巧和社會關(guān)系哪個更重要。這種辯題對我來說，平時積累的知識就夠用了，便比較駕輕就熟。整個過程，感覺和平時的辯論賽差不多，只是準備時間大大縮短，只有十分鐘。

我應聘的是銷售管理培訓生職位，考察的是溝通能力。因為我本身學銷售的，知道要考察什么，所以就具有一定優(yōu)勢。我們組的另外一個人，他極力表現(xiàn)個人能力，結(jié)果適得其反。不同職位考驗的側(cè)重點不一樣，像做銷售，我覺得最重要的是溝通、協(xié)調(diào)和團隊精神，個人能力、魅力可以后天去培養(yǎng)，而內(nèi)在的團隊精神公司非?？粗亍Ｎ腋杏X自己發(fā)揮不錯。

被訪者：劉昊 北京理工大學國際貿(mào)易專業(yè)

就在聯(lián)想集團的面試完畢后，中午聽同學介紹說創(chuàng)維在北京交通大學有一場宣講會，我就叫了同學一塊兒去。我完全是抱著試試看的心理，宣講會也沒有好好聽，隨便投了一份簡歷。沒想到我的簡歷被選上了，而我同學卻落選。

我參加面試，由兩個工作人員來考核四個應聘人員。自我介紹我做得挺好，不但介紹了自己的基本信息和要應聘的職位，還亮出了我參加過的社團活動和實習經(jīng)歷，通過一些具體事例來展現(xiàn)自己的能力，并且把能力和所應聘的職位要求匹配起來。我發(fā)現(xiàn)，當時負責招聘的副總經(jīng)理對我挺有興趣的，不停地對我提問。

他問我對工作地點有什么要求，我沒有正面回答他。我通過職位的要求來做答。我說，不同的工作地點對一個人的能力考察是不同的，就像大城市考察的可能是你的競爭意識，因為家電行業(yè)的競爭很激烈，市場的飽和度很大，關(guān)鍵看你如何發(fā)掘新的需求；但在中小城市，就要考驗你的市場策劃能力和品牌宣傳能力，讓沒有電視的人在打算買電視的時候，第一反應就是想到創(chuàng)維牌電視；根據(jù)創(chuàng)維集團現(xiàn)在努力擴大海外市場的狀況，我還應景地說了如果去海外工作，它面臨的挑戰(zhàn)又不一樣，它可能要同時考察上述多種能力。我還說，作為一個新人，如果以工作地點來作為衡量工作好壞的主要標準，那是很幼稚而且很不理智的，我們需要看今后的發(fā)展，年輕人嘛，不管在哪個天地，只要能得到鍛煉就很好。我覺得自己的回答很巧妙，不顯得虛浮，能表現(xiàn)出自己對這個問題有過深的思考。

果然，我通過了這次面試。接下來是筆試，考察我們的基本能力和心理素質(zhì)。這個在網(wǎng)上能找到很多參考資料和建議。

筆試也順利通過了。就在我決定要簽創(chuàng)維后，突然有種失落感——就像那種從單身到結(jié)婚狀態(tài)轉(zhuǎn)變的悵然所失。

面試最重要的還是自己準備：一般面試都分為自我介紹、回答問題和應聘人提問這三個環(huán)節(jié)。首先自我介紹要做好，其次對申請的職位要很了解，第三不要試圖揣測HR的心理，要研究自己應聘的職位。

求職過程中，心態(tài)很重要。夢寐以求的企業(yè)對自己的簡歷一點回音都沒有，也許是發(fā)了無數(shù)份簡歷都沒有下文，作為一名大學生，難免想有一番大作為，但是當自己的豪情被人漠視時，也許會無力承受打擊。這個時候就需要保持良好的心態(tài)，懂得自己平衡心理。還有勇氣很重要，要敢于拉下面子，經(jīng)過求職，我感覺自己勇敢了很多，成熟了很多。

被訪人：劉文翰 北京理工大學電子專業(yè)

不知道為什么，我們班有個怪現(xiàn)象：別的班很多人都已經(jīng)簽了工作單位，我們班還沒有什么動靜，因為大部分人都在忙著考研。我是去年十一月中旬開始真正投入求職行列的，一投簡歷，就被創(chuàng)維通知面試了。

面試當天，我提前35分鐘就到了北京交通大學，特地打的過去的，但卻糊里糊涂走錯了大門。我問了十幾個人，包括兩個門衛(wèi)三個保安，但沒一個人知道。后來，好不容易才找到創(chuàng)維研發(fā)部的面試場所，卻沒看到自己的名字，一問才發(fā)現(xiàn)又錯了。我應聘的是銷售啊。馬上再找，等找到時已經(jīng)遲到了整整十分鐘。負責面試的經(jīng)理安排我們所有遲到者集中在一個地方等候，大約等了有一個小時。

因為遲到，我就開始緊張了，原來準備得好好的東西也忘了。自我介紹環(huán)節(jié)不是很精彩。回答面試官問題時又有點說過頭，過于表現(xiàn)自己的能力和野心，沒把自己踏實干事的一面表現(xiàn)出來，把重點放在對未來的期望上，給人的感覺不太謙虛、不太踏實。

從遲到的那一刻起我就有預感，自己這次要沒戲了——我應聘的是銷售類職位，即便只遲到一分鐘，我也會喪失機會的。最后，事實證明了這一點。

創(chuàng)維面試失利的教訓，讓我明白，不管在面試之前自己有多自信，都應該把一切都準備好，包括具體的面試地點，最好要事先踩點；或者找?guī)讉€人一起去。當然在面試前，應該花點時間把學過的課程重溫一遍，以有所準備。感覺衣著也挺重要，當時我穿的是一件正裝不像正裝、休閑不像休閑的衣服，感覺一點自信也沒有，我也好久沒穿過那件衣服了，再加上又遲到，一緊張就什么話也說不出來了。

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