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篇1

本文介紹了職業(yè)能力導(dǎo)向的《公共關(guān)系學(xué)》課程教學(xué)改革的重要意義，分析了當(dāng)前《公共關(guān)系學(xué)》課堂教學(xué)中存在的問題，指出以職業(yè)能力為核心導(dǎo)向，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、評價方式三個方面對《公共關(guān)系學(xué)》課程進(jìn)行改革，從而真正提升學(xué)生的公關(guān)素質(zhì)和實踐能力。

關(guān)鍵詞:

課程改革;公共關(guān)系學(xué);職業(yè)能力

引言

在當(dāng)前高等教育深化改革、提高教育質(zhì)量的時代大背景下，職業(yè)能力培養(yǎng)已經(jīng)成為中國高等教育發(fā)展新的必然要求，也是我院人才培養(yǎng)的目標(biāo)所在。課程教學(xué)改革是人才培養(yǎng)的微觀基礎(chǔ)，是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的最主要途徑。因此，以職業(yè)能力為導(dǎo)向，深入探究《公共關(guān)系學(xué)》的課程教學(xué)改革，具有非常重要的意義。

一、職業(yè)能力導(dǎo)向的《公關(guān)關(guān)系學(xué)》課程教學(xué)改革的意義

(一)契合教育部提出了建立現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展方向。

2014年2月，國務(wù)院通過了“關(guān)于加快建構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育體系的決定”。3月在首屆產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略國際論壇上，教育部副部長魯昕提出，在改革完成后，我國2500所高校中，會有1650所左右的高校將轉(zhuǎn)型為以職業(yè)技術(shù)教育為核心，并且在培養(yǎng)方式上將突出專業(yè)的重要性，著力培養(yǎng)應(yīng)用型人才。這一舉措將令中國高等教育的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大改變，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主的高校比重將會提高25個百分點。在新形勢下我國將把突破口放在建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系上，對教育結(jié)構(gòu)實行戰(zhàn)略性調(diào)整，而高中和高等教育階段是這一調(diào)整的集中體現(xiàn)。形成一個以就業(yè)為導(dǎo)向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系是中國的目標(biāo)，在教育模式、教育機制、人才培養(yǎng)模式上，都以就業(yè)為導(dǎo)向。［1］筆者嘗試的職業(yè)能力導(dǎo)向的公共關(guān)系學(xué)教學(xué)改革與實踐，將以提升學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為導(dǎo)向，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、評價方式等方面進(jìn)行改革，這完全適應(yīng)了教育部新提出的建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的目標(biāo)。

(二)適應(yīng)我院最新人才培養(yǎng)方案的要求。

我院于2012年制定了新一輪本科人才培養(yǎng)方案，全面落實學(xué)院“知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的應(yīng)用型創(chuàng)業(yè)人才”培養(yǎng)目標(biāo)，對教學(xué)改革提出了新的要求。在新一輪人才培養(yǎng)方案中，《公共關(guān)系學(xué)》是文法公管大類的大類基礎(chǔ)課程，第一學(xué)期開設(shè)，涉及法學(xué)、廣告學(xué)、公共事業(yè)管理、城市管理四個本科專業(yè)，在文法公管類人才培養(yǎng)方案中占據(jù)重要的基礎(chǔ)性地位。換言之，在新一輪人才培養(yǎng)方案中，《公共關(guān)系學(xué)》課程對于文法公管大類共4個專業(yè)的應(yīng)用型創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)具有非常關(guān)鍵的作用，自然也就對《公共關(guān)系學(xué)》課程教學(xué)全過程提出了深入改革的要求。如何在《公共關(guān)系學(xué)》已有教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)應(yīng)用型職業(yè)能力培養(yǎng)的要求，通過深入的教學(xué)改革，全面強化學(xué)生的公共關(guān)系意識，加強學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)與社會交往能力，為成功就業(yè)打下良好基礎(chǔ)，是新形勢下《公共關(guān)系學(xué)》課程教學(xué)所需要完成的緊迫任務(wù)，也是筆者研究的重點。

(三)符合新形勢下學(xué)風(fēng)建設(shè)和專業(yè)建設(shè)的要求。

根據(jù)新一輪人才培養(yǎng)方案，學(xué)院實行“大類招生，專業(yè)分流”政策。這無疑有利于學(xué)生打下寬廣的知識基礎(chǔ)，但也不可避免的存在一些弊端。如在文法公管大類中，共有法學(xué)、廣告學(xué)、公共事業(yè)管理、城市管理四個本科專業(yè)，每個專業(yè)之間相關(guān)度并不高，專業(yè)課程幾乎沒有共同點，這就很可能使得學(xué)生在第二學(xué)期進(jìn)行專業(yè)分流時存在困惑、迷惘，不知道自己到底適合就讀哪一專業(yè)。如果盲目選擇一個專業(yè)，日后發(fā)現(xiàn)并不適合自己，學(xué)生往往學(xué)習(xí)熱情不高，甚至自暴自棄，極大地影響到學(xué)風(fēng)建設(shè)和專業(yè)建設(shè)。在這種情況下，第一學(xué)年的大類基礎(chǔ)課程不僅要實現(xiàn)知識傳授，更要幫助學(xué)生充分認(rèn)識自身的優(yōu)點和喜好，在專業(yè)分流中選擇最適合自己的專業(yè)，從而使得學(xué)生在后面三年的學(xué)習(xí)中充滿學(xué)習(xí)熱情，形成良好的學(xué)風(fēng)，進(jìn)而使我院的專業(yè)建設(shè)不斷取得進(jìn)步。《公共關(guān)系學(xué)》作為文法公管類的大類基礎(chǔ)課程，在這方面具有天然的優(yōu)勢。作為一個實踐性很強的課程，《公共關(guān)系學(xué)》課程在我院已經(jīng)開設(shè)14年，積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)成果。根據(jù)新一輪人才培養(yǎng)方案的要求，本課程研究擬以職業(yè)能力為導(dǎo)向，通過讓學(xué)生參與實踐項目以了解法學(xué)、廣告學(xué)、公共事業(yè)管理、城市管理專業(yè)對于職業(yè)能力的不同要求和共同之處，在課程學(xué)習(xí)中逐步認(rèn)識自己的興趣所在，幫助學(xué)生做出適合自己的專業(yè)選擇。

二、針對目前存在問題，如何進(jìn)行《公關(guān)關(guān)系學(xué)》課程教學(xué)改革以提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)。

《公共關(guān)系學(xué)》課程的實踐性與實用性很強，因而要求學(xué)生既要具備相關(guān)的理論知識，又要擁有較強的實踐技能，只有這樣學(xué)生步入工作崗位后才能較快適應(yīng)市場需求，才能熟練地協(xié)助企業(yè)或單位策劃公關(guān)活動、用公關(guān)方法較好解決危機、制造公關(guān)奇跡，并處理好同事間、上下級間各種關(guān)系。但是在傳統(tǒng)《公共關(guān)系學(xué)》課堂教學(xué)中存在著重理論、輕實踐的問題，這不僅不利于《公共關(guān)系學(xué)》課堂教學(xué)質(zhì)量的提升，而且不利于提高學(xué)生應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。因此，《公共關(guān)系學(xué)》課程要朝著更完美的目標(biāo)前進(jìn)，就必須不斷地進(jìn)行更科學(xué)更合理的改革和探索，構(gòu)建以職業(yè)能力為導(dǎo)向的、以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)的課程教學(xué)新模式。那么針對目前《公共關(guān)系學(xué)》課堂教學(xué)中存在的問題，筆者主要從以下三個方面進(jìn)行以職業(yè)能力為導(dǎo)向的《公共關(guān)系學(xué)》課程教學(xué)改革與實踐。

(一)“專題式教學(xué)+職業(yè)能力訓(xùn)練”的教學(xué)內(nèi)容改革。

教學(xué)內(nèi)容改革是《公共關(guān)系學(xué)》課程教學(xué)改革的核心。為提升學(xué)生實踐能力和職業(yè)能力，改變傳統(tǒng)的章節(jié)式教學(xué)思路，采取專題式教學(xué)思路。在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計上，筆者把公共關(guān)系學(xué)課程劃分為四大專題:公共關(guān)系學(xué)基礎(chǔ)理論(包括緒論、公共關(guān)系的概念和涵義、公共關(guān)系的功能、公共關(guān)系的起源與發(fā)展，共8個學(xué)時)、公共關(guān)系工作程序(共6個學(xué)時)、公共關(guān)系實務(wù)(包括網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、公關(guān)禮儀、危機公關(guān)、公關(guān)專題活動，共12個學(xué)時)、公共關(guān)系實訓(xùn)(帶領(lǐng)學(xué)生參與班級、系部或?qū)W院的各類主題活動的組織、策劃、執(zhí)行等，共6個學(xué)時)。在每個專題下面，安排了對應(yīng)的實踐項目:第一個專題:以公關(guān)團隊為單位成立公關(guān)公司;公關(guān)主題演講。第二個專題:撰寫公關(guān)策劃方案。第三個專題:公關(guān)辯論賽;公關(guān)禮儀課堂實訓(xùn);危機公關(guān)案例分析。第四個專題:依托公關(guān)團隊和學(xué)生社團讓學(xué)生參與組織、策劃、執(zhí)行班級、系部、學(xué)院的各類主題活動等。根據(jù)學(xué)生今后從事的專業(yè)制定出學(xué)生需要具備的能力，文法公管大類的學(xué)生主要可以選擇的專業(yè)有四個:法學(xué)、廣告學(xué)、公共事業(yè)管理和城市管理。通過對這三類專業(yè)相應(yīng)的用人單位的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這三類專業(yè)相關(guān)的工作崗位所必須要具備的職業(yè)能力各有側(cè)重，法學(xué)相關(guān)工作崗位側(cè)重邏輯思辨能力，廣告學(xué)相關(guān)工作崗位側(cè)重策劃設(shè)計能力，公共事業(yè)管理和城市管理則側(cè)重溝通協(xié)調(diào)能力，以上這些實踐項目中有三個就是分別圍繞這三大核心職業(yè)能力進(jìn)行設(shè)計的，其余的實踐項目主要是圍繞這三類專業(yè)相對應(yīng)的工作崗位所通用的職業(yè)能力進(jìn)行設(shè)計。學(xué)生通過積極參與以上各種不同的實踐項目，可以明晰自己更擅長哪一種職業(yè)能力或者自己的興趣點在哪個方面，進(jìn)而為大一第二學(xué)期的專業(yè)分流做好充足的準(zhǔn)備，減少專業(yè)分流的迷惘和茫然。同時，在課程內(nèi)容設(shè)計上，每個專題都有相應(yīng)的實踐項目來支撐，實踐項目的設(shè)計也是圍繞三類專業(yè)的核心職業(yè)能力進(jìn)行的。筆者將運用多種激勵方法，調(diào)動學(xué)生積極參與以上實踐項目，使學(xué)生在參與這些實踐活動的過程中體會團隊協(xié)作的重要性。通過實踐活動使學(xué)生把課堂上所學(xué)的理論內(nèi)容更好地融入實際操作之中，讓“教、學(xué)、做一體化”落到實處，從而為學(xué)生今后更好地就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

(二)“實踐項目式+合作研討式”的教學(xué)方法改革。

在教學(xué)內(nèi)容改革實施過程中，教學(xué)方法必須與之相適應(yīng)。將學(xué)生分成若干學(xué)習(xí)討論小組，積極進(jìn)行參與式、啟發(fā)式、探究式、討論式教學(xué)嘗試。引導(dǎo)學(xué)生主動參與、合作研討，著力培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力、禮儀技巧、策劃能力、表達(dá)能力、執(zhí)行能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力等各種職業(yè)素養(yǎng)。具體教學(xué)方法如下。案例教學(xué)法案例教學(xué)法的目標(biāo)是在分析及研討案例的基礎(chǔ)上，研究公共關(guān)系活動的歷史、現(xiàn)狀，從而提煉出公共關(guān)系活動內(nèi)在的規(guī)律和理論要點。［2］通過案例教學(xué)法不僅可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且能夠培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。本人總結(jié)了在課堂中運用案例教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)的經(jīng)驗。首先應(yīng)在課前精心選擇最佳案例，要保持對與公關(guān)相關(guān)的熱點事件的敏銳度與關(guān)注度，案例庫應(yīng)持續(xù)更新，并根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)程編選，編選過程中要有針對性，案例編選的原則是要真實、典型、有趣、新鮮。其次要合理組織學(xué)生課堂討論，授課教師應(yīng)在課前把案例相關(guān)資料發(fā)給學(xué)生，這樣上課時不會感覺突然，課堂上授課教師再進(jìn)行詳細(xì)介紹，鼓勵學(xué)生運用頭腦風(fēng)暴法，圍繞某個切入點開展熱烈的討論，若討論過程中出現(xiàn)偏離主題或其他問題，教師應(yīng)馬上協(xié)調(diào)，使討論方向更加明確、討論效果更好。再者分析案例要透徹，在學(xué)生討論案例的基礎(chǔ)上，教師要給予恰當(dāng)?shù)攸c評和分析，深化整個課堂教學(xué)，為了做好這一步，需要教師在課前對案例有全面的認(rèn)識，并找準(zhǔn)案例的細(xì)節(jié)與所講理論點相切合的地方，同時還需要有較強的應(yīng)變課堂突發(fā)問題的能力。社會實踐法要真正提高學(xué)生的職業(yè)能力和公關(guān)素質(zhì)，僅靠課堂實踐是不夠的，還需要創(chuàng)造平臺，讓學(xué)生有機會進(jìn)行校園內(nèi)外的各類公關(guān)實踐工作，進(jìn)行實戰(zhàn)模擬。這種模擬演練有以下兩種方式:第一種方式是實地觀摩考察，教師要積極跟校內(nèi)外相關(guān)組織機構(gòu)做好溝通，然后選擇恰當(dāng)時機組織學(xué)生參加校內(nèi)外各項公關(guān)活動，比如帶領(lǐng)學(xué)生觀摩開學(xué)典禮、校招聘會、校動動會開幕式、學(xué)校周年慶典等公關(guān)相關(guān)的主題實踐活動;第二種方式是親身實踐演練，教師在課堂里傳授基本的公關(guān)理論知識及組織一系列課堂實踐活動的基礎(chǔ)上，學(xué)生也十分希望能把課堂所學(xué)的內(nèi)容盡快加以實踐，在學(xué)生有著濃厚的實戰(zhàn)興趣的基礎(chǔ)上，教師應(yīng)適時推出系列的親身實踐活動，比如組織學(xué)生參加校園內(nèi)的各類主題活動，包括活動的策劃、組織、實施、總結(jié)等工作，只有這樣才能真正把理論知識與實踐活動結(jié)合起來，提升學(xué)生動手能力。［3］合作研討法課堂教學(xué)的過程是師生合作、團隊合作、共同學(xué)習(xí)、共同探索的過程，鼓勵提問、鼓勵對話、鼓勵創(chuàng)新。在課程正式開始之前，由教師對學(xué)生進(jìn)行分組，學(xué)生可自由組建公關(guān)團隊，每個團隊5—6人，盡量保證男女搭配，以增加團隊合作的趣味性。團隊活動將貫穿整個課程的始終，包括課前預(yù)習(xí)、課堂上的情景模擬與分組討論、課后的實踐項目等。在課堂教學(xué)改革中，積極開展合作研討法，不僅為學(xué)生搭建了展示自我能力和風(fēng)采的良好平臺，而且提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和趣味性，增強了學(xué)生的團隊協(xié)調(diào)能力和組織策劃能力。任務(wù)驅(qū)動法任務(wù)驅(qū)動法是先由教師根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)目標(biāo)明確每堂課的具體任務(wù)，然后通過任務(wù)的準(zhǔn)備、參與、總結(jié)，使學(xué)生懂得完成這些任務(wù)需要具備怎樣的知識和技能，從而促進(jìn)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)。在課堂教學(xué)中，作為引領(lǐng)者，教師首先應(yīng)設(shè)定好每堂課的具體教學(xué)任務(wù)，然后帶領(lǐng)學(xué)生圍繞某一核心問題進(jìn)行討論和交流，最終通過共同努力尋找解答問題的最佳答案。通過積極采用任務(wù)驅(qū)動法，可以在教學(xué)過程中產(chǎn)生以下三個作用，分別是:一是增加了學(xué)生的自信心，提升了學(xué)生的創(chuàng)新能力和應(yīng)用能力;二是通過解決執(zhí)行任務(wù)過程中遇到的問題，促使學(xué)生了解自身的優(yōu)點和缺點，以便更好地把握今后學(xué)習(xí)方向。

(三)“多元一體+形成性考核”的評價方式改革。

學(xué)生評價方式的改革十分關(guān)鍵，關(guān)系到學(xué)生興趣點的導(dǎo)向。在《公共關(guān)系學(xué)》課堂教改實踐中，改變了傳統(tǒng)一考定終身的評價方式，建立起重實踐能力培養(yǎng)和綜合素質(zhì)提升的評價方法，形成一種創(chuàng)新的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，即以職業(yè)能力為核心與導(dǎo)向，圍繞“兩個結(jié)合”的策略，推動課堂教學(xué)改革真正有效地進(jìn)行與落實。首先是學(xué)生自我評價與教師評價相結(jié)合。在課程開始之初，任課教師把課程的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法詳細(xì)地告訴學(xué)生，讓學(xué)生有明確的目標(biāo);在實踐項目具體落實過程中，教師及時記錄學(xué)生展示項目成果的情況;最后通過把教師打分和學(xué)生代表打分相結(jié)合，得出每個學(xué)生的具體分?jǐn)?shù)。再者是過程性考核與期末考試相結(jié)合。過程性考核主要是對學(xué)生在整個學(xué)期學(xué)習(xí)過程中各個方面的考查，包括考勤、課堂表現(xiàn)、參與實踐項目的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)等，著重關(guān)注學(xué)生在整個學(xué)期學(xué)習(xí)過程中的積極性與參與性;而期末考試主要以閉卷的形式對本課程的理論知識要點進(jìn)行考核與應(yīng)用。過程性考核與期末考試兩相結(jié)合，改變了以往一考定終身的考核方法，使學(xué)生把眼光更多地放在整個學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，激發(fā)學(xué)生參與課堂的積極性，提升學(xué)生的實踐能力和團隊協(xié)作能力，增強學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。考核的具體方法如下?！豆碴P(guān)系學(xué)》課程成績計算方法:總成績等于期末考試(40%)加平時成績(60%)，其中，期末考試成績包括:封閉式卷面考試成績(50%)、開放式案例分析成績(50%)。平時成績包括四塊，分別是:團隊實踐項目完成情況(50%)、專業(yè)選擇意向報告(20%)、課堂表現(xiàn)(20%)、考勤(10%)，其中，團隊實踐項目完成情況的評分標(biāo)準(zhǔn)考慮到公平性，主要由個人自我評價(15%)、組內(nèi)成員互評(25%)、任課教師評分(60%)三部分組成。團隊實踐項目包括課堂內(nèi)外開展的各類實踐項目，每個實踐項目所對應(yīng)考核的學(xué)生能力是有所側(cè)重的，學(xué)生可根據(jù)自己在實踐項目中的表現(xiàn)情況和個人興趣愛好，總結(jié)出專業(yè)選擇意向報告，為大一第二學(xué)期的專業(yè)分流打下堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)語

通過以職業(yè)能力導(dǎo)向的公共關(guān)系學(xué)教學(xué)改革與實踐，筆者力圖在教學(xué)內(nèi)容上通過專題式教學(xué)和項目教學(xué)的形式，引導(dǎo)學(xué)生明晰自身特長和興趣，為大一第二學(xué)期的專業(yè)分流做好充分準(zhǔn)備;在教學(xué)方法上通過多元化教學(xué)方法、手段激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和提升學(xué)生對實踐項目的參與度，從而提升學(xué)生的核心職業(yè)能力;在評價方式上通過構(gòu)建重職業(yè)技能培養(yǎng)和重實際操作的全新模式，從而在根本上增強學(xué)生的實戰(zhàn)能力、公關(guān)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

作者：夏慧夷 單位：浙江農(nóng)林大學(xué)暨陽學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］楊晨．公共關(guān)系學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀研究報告［J］．山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2011(11):51．

篇2

Wang Wen'gang

（Xi'an Wanjing Garden Landscape Engineering Co.，Ltd.，Xi'an 710075，China）

摘要：園林工程中的建設(shè)管理是以市政工程原理為基礎(chǔ)，包含有多項內(nèi)容的管理方法。園林工程建設(shè)施工管理的科學(xué)進(jìn)行極為重要，特別是在成本的控制方面的管理顯得尤為重要。本文將針對這一問題進(jìn)行科學(xué)分析。

Abstract: The construction management of garden project is based on the principles of municipal engineering, including a number of content management. It is extremely important to make science construction management of garden construction, especially the management of cost control. This article will focus on scientific analysis of this issue.

關(guān)鍵詞：園林工程 施工管理 成本控制 科學(xué)分析

Key words: landscape engineering；construction management；cost control；scientific analysis

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）15-0080-02

0引言

園林工程包括多種項目，比如說水景、園路、假山、造地型、給排水、綠化種植等，這些項目中無論哪一項從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果。通過科學(xué)有效的管理，達(dá)到營造良好園林景觀的目的，對于園林項目而言具有非常重要的意義。園林工程建設(shè)的多個項目內(nèi)容的建造涉及到多個施工單位，故而對于園林施工的組織、施工過程中的配合、施工成本的控制等方面如果出現(xiàn)問題，施工的進(jìn)度就會受到影響，從而造成工程工期的拖延，工程的質(zhì)量將難以得到有效的保障。因此在園林工程建設(shè)的施工過程中，一定要注重管理的科學(xué)性，從而保障工程的順利施工。

關(guān)于園林工程的建設(shè)，大體可以分為兩大方面，一方面指現(xiàn)場的施工管理，另外一方面就是成本的控制。

1園林工程建設(shè)的現(xiàn)場施工管理及科學(xué)分析

在園林工程建設(shè)的現(xiàn)場，很多因素都會影響到園林的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，因此施工現(xiàn)場的管理是園林工程建設(shè)的重點。在施工的過程中，如果出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂，沒有進(jìn)行規(guī)范化施工操作，沒有制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔媱?，實施的?guī)章制度力度不夠大，那么企業(yè)的效益一定會受到很大的影響，因此一定要注重現(xiàn)場施工管理的科學(xué)性。

1.1 準(zhǔn)備階段在園林進(jìn)行施工之前，需要進(jìn)入積極的準(zhǔn)備階段之中。施工前的準(zhǔn)備工作極有必要，主要包括以下幾個方面：首先是技術(shù)問題，一定要在施工前將技術(shù)問題全面解決，這樣才能保障工期按計劃進(jìn)行，在規(guī)定的時間內(nèi)結(jié)束。其次就是要將圖紙全面進(jìn)行了解清楚，這樣可以避免施工的過程中出現(xiàn)一些毫無準(zhǔn)備的問題，再就是要充分準(zhǔn)備各種材料，各種施工人員，提高對付突發(fā)事件的應(yīng)變能力，對于人員的分工一定要明確到位，責(zé)任到人，這樣才會讓準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量地完成。

1.2 施工階段在園林工程的施工過程中，工人之間一定要合理進(jìn)行分配。由于工人的素質(zhì)關(guān)系到施工的每一個環(huán)節(jié)，因此每個工人在整個施工的過程中，一定要恰如其分地進(jìn)行工作任務(wù)派發(fā)，比如說工序、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗、計量等這些方面，不同的工人特長也不相同，要根據(jù)實際的情況來按需要進(jìn)行分配，對于每個工人的特長，一定要合理進(jìn)行利用，這樣才有可能保證工程的質(zhì)量，同時縮短工期，大大提高工程的進(jìn)度。

1.2.1 做好施工材料的質(zhì)量控制在施工的過程中，如果材料的質(zhì)量不合要求，那么就會讓工人在應(yīng)用的時候，對于材料的性能缺乏了解，從而造成施工過程中出現(xiàn)問題。因此，對于施工過程中的材料，一定要做到嚴(yán)格把關(guān)。工人對于自己施工過程中要用到的材料，可以先熟悉其性能，然后施工根據(jù)材料的性能來進(jìn)行，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

1.2.2 施工工藝施工工藝是否按計劃執(zhí)行，對于工程的進(jìn)度而言極為重要。要想提高施工的工藝，那么就要做好施工的各項工序和管理。對于工程的施工，一定要嚴(yán)格來按照操作流程來進(jìn)行，有條不紊的進(jìn)行實施，才能對于施工的工藝得到提高。工人的技能一定要嚴(yán)格要求，減少施工問題的產(chǎn)生。比如說對于大樹苗木來進(jìn)行移栽的時候，一定要對于每棵樹的樹冠、樹形及根系大小，病蟲對樹木的傷情況等認(rèn)真進(jìn)行記錄。這樣一來，當(dāng)對周邊環(huán)境來進(jìn)行施工的時候，就可以參考記錄的內(nèi)容，將樹木與周圍的環(huán)境來進(jìn)行搭配，比如說根據(jù)樹形、大小等情況分別來進(jìn)行施工，這樣當(dāng)這一階段的施工結(jié)束的時候，周邊環(huán)境與樹木就會顯得協(xié)調(diào)，整個工程的工藝水平在無形中得到了很大的提高。

1.2.3 做好工程的保護(hù)環(huán)節(jié)園林施工與其他的施工不相同，屬于一個特殊的工程。很多的建成品如果保護(hù)不當(dāng)，就會前功盡棄，讓景觀遭到損壞。因此，很多建成品需要采取必要的保護(hù)措施。比如說對建成品采?。鹤o(hù)、蓋、包、封等，這些措施都可以在一定程度為保證建成品的外觀不會在施工的時候由于操作不當(dāng)而受到損壞。

1.3 驗收過程當(dāng)園林的施工結(jié)束的時候，收尾工作也進(jìn)入了尾聲。一定要保證收尾工作有步驟和有計劃地來進(jìn)行，在時間方面尤其如此，收尾工作占用的時間通常比較長，工作比較瑣碎。盡管如此，也決不能為了加快工程的進(jìn)度而把收尾工作草草進(jìn)行。當(dāng)施工結(jié)束進(jìn)入驗收的時候，要以設(shè)計圖紙為依據(jù)，按照設(shè)計的要求查看， 有沒有需要重新進(jìn)行修整的項目，工程中是否存在遺漏的項目。最后再提交給相關(guān)的部門來進(jìn)行全面的鑒定，進(jìn)行等級的評定，同時準(zhǔn)備好峻工交付所需要提供的各項收據(jù)。

2園林工程建設(shè)的施工成本控制及科學(xué)分析

園林工程的總體費用只是根據(jù)預(yù)先制定的設(shè)計方案來概算出來的一個定額。通常情況下，施工的成本會盡量控制在預(yù)算之內(nèi)。而且施工的過程中一定要加強施工材料的節(jié)約，以達(dá)到努力降低成本的作用。同時，還要通過一些施工項目的合理安排與巧妙搭配，達(dá)到降低成本的目的。

2.1 合理分解園林的成本園林工程的總體費用計算有一個定額，可以進(jìn)行包干到人，這樣就達(dá)到了合理的分解，當(dāng)每一項費用分到每個人的身上之后，總后還可以公布于眾。這樣，就會讓項目部的每一個管理人員和施工班組長都了解清楚，從而做到施工的時候處處以工程的成本為核心。

2.2 進(jìn)行管理體系的完善對于管理體系的制定，一定要全面。當(dāng)工程進(jìn)行材料及資產(chǎn)消耗的時候，要及時了解每一筆資金的去向，同時不斷進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，使之達(dá)到最有效的降低成本的作用?？梢允孪戎贫ㄒ粋€預(yù)案，在施工的時候參照此計劃執(zhí)行，逐步進(jìn)行資本的分解。當(dāng)進(jìn)行實施的時候，對于項目的成本要保證管理體系的完善，每個月都要進(jìn)行成本的核算與分析。同時，相關(guān)的財務(wù)處要不定期地組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行檢查，同時要提高檢查的力度與頻率，在檢查的過程中，要與成本進(jìn)行對比，結(jié)合實際執(zhí)行的情況來進(jìn)行分析，如果超出了成本，那么就要尋找薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到成本降低的目的。

2.3 保證預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行在進(jìn)行工程預(yù)算的時候，通常都經(jīng)過了嚴(yán)密的論證，而在施工的過程中，一定要盡量保證預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行，同時每一項細(xì)分的工程都要做好實際支出的控制，絕對不可以出現(xiàn)材料或資金消耗進(jìn)行挪用的情況。對于開始比較大的項目，一定要重點進(jìn)行監(jiān)控，從而做到資金的合理支出。

2.4 做好招標(biāo)工作對于園林施工企業(yè)的招標(biāo)工作，一定要將工程進(jìn)行公開，保證招標(biāo)工作的公開公正，從而在良性競爭的氛圍內(nèi)選擇一家最有實力的公司來進(jìn)行，同時可以在保證質(zhì)量的前提下，努力降低成本。

3園林工程的施工類型及管理的特點

3.1 園林工程的施工類型園林工程的施工類型通常有兩類，一種就是基礎(chǔ)性的工程施工，另外一種就是建設(shè)的施工主體。其中基礎(chǔ)性的工程可以分為以下幾個方面：①土方工程施工：主要指動用土方的一些工程建設(shè)項目，比如說開池筑山、平整場地、挖溝埋管、開槽鋪路、安裝園林設(shè)施、構(gòu)件、修建園林建設(shè)等均需動用土方。土方工程是園林工程建設(shè)的重要內(nèi)容。②裝配式結(jié)構(gòu)安裝工程施工：現(xiàn)代化園林建設(shè)中，裝配式的結(jié)構(gòu)安裝工程越來越多，許多園林建筑、構(gòu)件和設(shè)施在小品的景觀建設(shè)中,裝配式結(jié)構(gòu)安裝工程均有所涉及。③鋼筋混凝土工程施工:主要分為預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程和普通鋼筋混凝土工程施工兩種。這兩種的方法、設(shè)備、操作技術(shù)要求等要求各不相同。當(dāng)現(xiàn)代技術(shù)、先進(jìn)材料在園林工程建設(shè)中得到廣泛運用的時候，鋼筋混凝土工程已經(jīng)成為園林工程建設(shè)密重要的工程建設(shè)項目之一。④裝飾園林工程施工：包括抹灰工程施工、門窗工程施工、玻璃工程施工、吊頂工程施工、隔斷工程施工、面板工程施工、花飾工程施工等。⑤給、排水工程及防水工程施工：很多園林工程由于景觀的需要，都要進(jìn)行給、排水工程及防水工程的建設(shè)，這些工程的質(zhì)量對于園林景觀的影響很大。⑥園林供電工程施工：主要指供電系統(tǒng)的安全技術(shù)措施在園林施工過程中的制定和落實，同時還包括電的來源的選擇、設(shè)計與安裝,照明用電等的布置與安裝等工作。

園林的建設(shè)施工另外還包括建設(shè)施工，其中主要有：①假山與置石工程的施工：假山工程目的與意境選擇何種表現(xiàn)手法，另外，采用什么方式來進(jìn)行假山材料的選擇與搬運，同時，還要對于置石方式來進(jìn)行確定，要注重置石和周圍景色及字畫的合理搭配，注重意境的表現(xiàn)能力。②廣場與園路的施工：對于園林建設(shè)中的活動廣場進(jìn)行特色和主題設(shè)計，一定要突出原來計劃的效果。③水景工程與水體的施工：對于園林的水系進(jìn)行規(guī)劃，對于主要的水景進(jìn)行工程建設(shè)，同時做好小型水閘的設(shè)計與建設(shè)。④做好種植與栽植的施工：對于園林工程建設(shè)的綠化工程，一定要按照園林工程建設(shè)的施工程序來進(jìn)行?？梢韵冗M(jìn)行山水的建設(shè)，再進(jìn)行地形的改造，同時還要開辟道路，對于場地進(jìn)行合理鋪裝，對于建筑的構(gòu)筑工程設(shè)施合理進(jìn)行構(gòu)筑，同時在這些項目結(jié)束之后展開綠化工作。

3.2 園林工程的施工管理特點園林工程施工管理的特點表現(xiàn)在：①在工程項目實施和工程施工管理過程中，要科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計。因為這對于園林工程的施工而言極為重要。通常情況下，施工程序的安排往往與擬建工程項目的規(guī)律和性質(zhì)相關(guān)，對于其設(shè)計要求和施工條件而言，施工條件和使用功能不斷發(fā)生變化，要對固定程序上的客觀規(guī)律來進(jìn)行相應(yīng)的了解與分析。另外，在施工的管理過程中，施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中最重要的兩項內(nèi)容。同時，工程項目要想順利實施，離開開對這兩項內(nèi)容的合理安排，這是實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要因素。②在園林工程的施工現(xiàn)場，管理水平的高低是施工管理的重要組成部分，其對于園林工程的質(zhì)量也有著重要的影響。由于當(dāng)前社會中對于園林工程的競爭程度非常激烈，只有向用戶提供質(zhì)量佳，造成價低和工期合理的新產(chǎn)品，才有可能在激烈的市場競爭中占有一席之地，而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品主要靠施工藝的合情性及施工工藝的有效施工現(xiàn)場管理來進(jìn)行保證，當(dāng)然，另外一方面就是設(shè)計和材料供應(yīng)等因素的影響。

3.3 園林工程施工管理的組織形式要合理

3.3.1 如何確定管理組織的形式由施工管理機構(gòu)－施工項目部具體采用的管理組織機構(gòu)常被稱之為項目管理組織形式，項目管理層獲取所需要的資源時，通常由它來決定與之相對應(yīng)的權(quán)力。根據(jù)工程項目的特點，不同的管理組織形式常常由施工企業(yè)自身的特點來進(jìn)行決定。通常情況之下，如果想確定管理組織的形式，可以遵循以下幾點原則：首先，關(guān)于整體效論的原則，項目的組織形式是為了項目的整體運作而服務(wù)的，如果想確定一個合適的組織形式，那么就是為了能夠高效而優(yōu)質(zhì)地來完成此項目的整體任務(wù)。其次，要對于項目組織的設(shè)計適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行授權(quán)，同時，還要明確各組織單元的職責(zé)與權(quán)力，從而明確各組織單元的職責(zé)與權(quán)力中，職責(zé)與權(quán)力可以保持一致。另外，對于管理跨度與管理層次而言，要掌握一個合理的原責(zé)，因為管理跨度與管理層次成反相關(guān)的關(guān)系，所要根據(jù)實際情況來充分考慮項目組織設(shè)計中影響跨度的各種因素，并要根據(jù)實際情況進(jìn)行管理層次的確定。另外，關(guān)于項目組織的彈性結(jié)構(gòu)一定要注重，當(dāng)工作任務(wù)與技術(shù)特性等內(nèi)外環(huán)境出現(xiàn)變化的時候，項目組織的形式也要隨之產(chǎn)生相應(yīng)的變化，及時進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整，以便更好的完成項目的組織工作。在保證必要職能的要求之下，對于項目組織要盡量減少管理層次，對于工作人員要進(jìn)行資源配置的優(yōu)化，盡量做到精減機構(gòu)，減少人員編制，提高組織的效率。

3.3.2 高效的幾種管理組織形式不同的組織管理形式各不相同，都有自己的使用范圍和優(yōu)缺點。要根據(jù)項目的具體特點不同而有分別的進(jìn)行選用。挑較好的組織管理來促使其作用進(jìn)行發(fā)揮。直線式組織形式：主要是指在施工的過程中，上級對于下組統(tǒng)一進(jìn)行指揮，而下級則只接受惟一的上級的指令，由此形成自上而下的權(quán)力系統(tǒng)，這種直線的控制被稱之為直線式組織形式。

職能式組織形式：當(dāng)以職能為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行部門的劃分時，要進(jìn)行專業(yè)的分工，將相應(yīng)的管理職責(zé)與權(quán)力由職能部門來行使，從而實現(xiàn)各職能部門可以在本職能的范圍之內(nèi)做到可以對下級直接指揮，在這種情況之下，可以充分發(fā)揮職能機構(gòu)進(jìn)行專業(yè)的管理，同時對專業(yè)人才而言，也得到了很好的人盡其用，有利于當(dāng)專業(yè)技術(shù)問題產(chǎn)生的時候及時進(jìn)行解決。但是這種形式的缺點就是容易發(fā)生政出多門的情況，讓項目部的人員成了具有雙重上級的下屬，從而產(chǎn)生不必要的矛盾，導(dǎo)致施工過程受到影響。

矩陣式組織形式：主要是指集中了職能式和直線式各自的優(yōu)點，從而讓多個項目與各職能部門之間可以靈活的結(jié)合，它將各職能部門的專業(yè)人員匯集于一個項目部中，從而實現(xiàn)了所有的決策問題可以集中解決，工作效率高，能充分發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢，當(dāng)然，這是為了讓某一項目臨時進(jìn)行組建形成松散組織而決定的。對于項目人員，可以暫時歸攏到一個部門來解決問題，當(dāng)項目結(jié)束之后，再回到原來的部門進(jìn)行工作，這樣一來，動態(tài)的管理及組織的優(yōu)化都可以得到滿足。當(dāng)產(chǎn)生雙重壓力下的沖突之時，可以進(jìn)行建設(shè)化的引導(dǎo)，而對于組織管理形式，可以更好的適用于大型的園林綜合性工程。哪怕工程量比較大，內(nèi)容比較龐雜，需要復(fù)雜的技術(shù)和較長的工期，這種組織方式也完全可以滿足需求。例如說：大規(guī)模的園林綜合性公園，大片綠地的建設(shè)工程，這些都會涉及到一些復(fù)雜的地形改造，比如說關(guān)于疊山造水，特殊的景觀設(shè)置，建亭蓋榭，大片的地面鋪裝等等。

4結(jié)論

由于我國的園林工程建設(shè)改革不斷進(jìn)行深入，實際上，工程招投標(biāo)已經(jīng)開始廣泛地在園林工程中實行。這就直接導(dǎo)致了市場競爭的激烈進(jìn)行。因此，如何借鑒其他工程領(lǐng)域中已經(jīng)取得的工程項目管理經(jīng)驗，對于完善和發(fā)展園林工程項目的組織形式而言具有重要的意義。對于園林工程，采取何種管理組織形式，對于工程的最終效果具有著決定性影響。故而在進(jìn)行園林建設(shè)的施工管理過程中，要以實現(xiàn)工程的目標(biāo)為核心任務(wù)，采用靈活的組織形式，在保證質(zhì)量的前提之下，將園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性和藝術(shù)性結(jié)合在一起，從而建設(shè)出經(jīng)濟實用，美觀大方的園林作品，從而讓承包企業(yè)在保證質(zhì)量的前提下，獲得更大額度的利潤。

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篇3

【關(guān)鍵詞】 酒店管理;公共關(guān)系學(xué);改革;實踐;思考

作為酒店管理專業(yè)的核心課程,公共關(guān)系對于飯店行業(yè)運用信息的傳播手段,與公眾建立起相互了解,相互信任的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象和社會信譽,提高飯店管理和處理問題能力和飯店員工的凝聚力,以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)等各個方面起著重要的作用。然而從從這門課程的教學(xué)實踐來看,還存在一些問題亟待解決。對公共關(guān)系系課程的教學(xué)改革勢在必行。

一、什么是公共關(guān)系學(xué)

公共關(guān)系一詞源于英文Public Relations。Public意為“公共的”、“公開的”、“公眾的”;Relations即“關(guān)系”之謂,兩詞合起來用中文表述便是“公眾關(guān)系”、“公共關(guān)系”。自從公共關(guān)系誕生以來,人們給其下一個準(zhǔn)確定義的努力就沒有停止過。上世紀(jì)70年代,美國學(xué)者萊克斯?哈洛(Rex Harlow)博士就搜集到47個公共關(guān)系的定義。美國學(xué)者H.弗雷齊爾?穆爾認(rèn)為:公共關(guān)系是一種用政策和實際做法表示的社會管理哲學(xué),它爭取在雙向溝通基礎(chǔ)上通過與公眾的敏感的交流活動,得到相互理解和好感。

在我國,公共關(guān)系一般是指社會組織機構(gòu)與社會公眾之間的溝通與傳播關(guān)系。它通過社會組織把自己的本職工作做好,同時與各種社會公眾協(xié)調(diào)好利益關(guān)系,塑造出良好的形象并傳播出去開贏得良好的贊譽和較高的知名度。公共關(guān)系不能等同于商業(yè)廣告,也不能等同一般的推銷活動,它是社會組織與公眾之間各種關(guān)系的整體表現(xiàn),是一種通過塑造形象、傳播形象、管理社會組織來增強公眾對社會組織的信任,使其向有利于雙方利益最大化的方向發(fā)展。

公共關(guān)系是社會組織為了尋求自身發(fā)展,通過形象塑造、傳播管理、利益協(xié)調(diào)等方式與公眾之間結(jié)成的社會關(guān)系。從上面的概念看,公共關(guān)系不是“拉關(guān)系”、“走后門”,不等于人際關(guān)系,不等于新聞宣傳,不等于市場營銷,不等于廣告,不等于CI(英文Corporate Identity的縮寫,企業(yè)識別系統(tǒng)和企業(yè)形象戰(zhàn)略)。它的目的就是為社會組織營造一種良好的公共關(guān)系狀態(tài)。

二、開設(shè)課程的必要性

高校酒店管理專業(yè)開設(shè)公共關(guān)系課程不僅對學(xué)生個人還對其以后從事的酒店行業(yè)都是十分必要的。對于學(xué)生來說。學(xué)習(xí)公共關(guān)系課程其重要性體現(xiàn)在以下幾點:

(1)有利于完善自身的知識結(jié)構(gòu)

公共關(guān)系學(xué)課程涉及到管理學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)、秘書學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等很多學(xué)科,既吸收了相關(guān)社會科學(xué)的理論成果,也吸收了自然科學(xué)特別是現(xiàn)代傳播技術(shù)的最新成果。在高校學(xué)習(xí)公共關(guān)系課程,可使學(xué)生獲取更多的管理、策劃、傳播和禮儀知識,掌握公共關(guān)系能力,有助于完善自身的知識結(jié)構(gòu)。

(2)是大學(xué)生融入社會的橋梁與紐帶

雙向傳播溝通交流是公關(guān)工作的基本模式,是社會組織與公眾建立聯(lián)系并保持良好關(guān)系狀態(tài)的基本手段。對于涉世之初的大學(xué)生,只有掌握人際交往的常識與一般技能,才能適應(yīng)復(fù)雜的社會環(huán)境。公共關(guān)系學(xué)的傳播溝通觀念和實踐技能將使大學(xué)生確立起自覺與外界建立聯(lián)系的意識,在內(nèi)外信息互動中,調(diào)整自身行為,保持身心平衡,實現(xiàn)個體與社會的協(xié)調(diào)同步。

(3)具備良好的形象意識是實現(xiàn)大學(xué)生與社會全面、和諧、文明發(fā)展的重要基礎(chǔ)

塑造良好的組織形象是公共關(guān)系工作的目標(biāo)與宗旨。懂得珍視自己的存在狀態(tài),并積極追求良好的存在狀態(tài),已經(jīng)成為現(xiàn)代個人的基本生存觀念之一。公關(guān)形象塑造講求內(nèi)外雙修,表里如一,即通過提高產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì),提升文化內(nèi)涵,熱心社會公益事業(yè)的修為來增加自身的品牌價值。對于大學(xué)生來說塑造個人良好形象是誠實守信道德品質(zhì)與良好修養(yǎng)的有機結(jié)合,通過形象教育確立形象意識,將有助于社會個體提高道德修養(yǎng)與文化品味,遵守社會信譽,珍惜個人名譽,推動社會和諧、文明發(fā)展。

對于學(xué)生以后工作從事酒店行業(yè)的來說,公共關(guān)系課程的開設(shè)也是非常重要的。

(1)有利于樹立酒店良好形象

酒店的形象是社會公眾和飯店員工對飯店整體性綜合性的評價方式,它是公眾對飯店發(fā)展歷史、物質(zhì)條件、服務(wù)產(chǎn)品、管理人員、工作環(huán)境等總體認(rèn)識,反映了公眾對飯店整體的特點的了解和傾向。公共關(guān)系活動開展的目的就是通過具體工作樹立與發(fā)展飯店的良好形象,建立良好的信譽,以取得公眾理解和接受,進(jìn)而贏的信任和支持。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,現(xiàn)代商業(yè)的競爭,對于產(chǎn)品和服務(wù)不再是質(zhì)量,價格的競爭,更多的是公眾對于組織的認(rèn)可程度。

這就需要提高酒店的知名度和美譽度,讓公眾知道、了解酒店并對其有良好的印象,一個很重要的因素就是發(fā)揮公眾的輿論作用。在此過程中就需要酒店每位員工在和公眾溝通過程中展現(xiàn)良好的形象。接受過公共關(guān)系學(xué)課程培訓(xùn)的員工能更自動自覺并有效的維護(hù)組織的良好形象。

(2)有利于酒店對外公共關(guān)系活動的展開

公共關(guān)系活動的開展,需要組織內(nèi)部每一位成員的努力,需要各部門的相互配合,才能達(dá)到最終目標(biāo)。接受過公共關(guān)系學(xué)課程培訓(xùn)的員工具備相互合作的意識,能主動地、自覺地將自己的言行和工作內(nèi)容、工作任務(wù)與組織的目標(biāo)相結(jié)合,從而更好地配合組織開展的公共關(guān)系活動。

(3)有利于協(xié)調(diào)飯店內(nèi)外關(guān)系

飯店不僅要為顧客服務(wù),也要讓員工感到家的溫暖。只有讓每位職工發(fā)揮主觀能動性,凝心聚力,以主人的身份將工作做好,全體上下團結(jié)一心,飯店才能健康發(fā)展。

(4)提高飯店經(jīng)濟和社會效益

酒店經(jīng)營的主要目的是取得效益。效益來自顧客,只有顧客光顧才會達(dá)到經(jīng)濟和社會效益的目的,而公共關(guān)系正是要讓更多的顧客了解飯店,光顧飯店,在提高飯店效益方面起著不可缺少的地位。飯店公共關(guān)系在提高飯店效益上起著至關(guān)重要的作用,正確處理好就會給飯店帶來良好的收益。

三、課程開設(shè)存在的問題

1.專業(yè)教材少。目前雖然社會上公共關(guān)系的教材很多,但專門針對酒店管理專業(yè)而設(shè)置的教材來說,版本很少,只有姜華主編的《酒店管理公共關(guān)系》和梁東梅主編《旅游公共關(guān)系原理與實務(wù)》寥寥幾本,教材內(nèi)容也不夠全面和完善,不能完全滿足對于學(xué)生相關(guān)理論和技能培訓(xùn)的要求。

2.師資隊伍較弱。由于公共關(guān)系學(xué)作為一門學(xué)科還很年輕,公共關(guān)系學(xué)課程在前幾年的其它專業(yè)課程設(shè)置里可有可無,如旅游管理、人力資源管理等專業(yè)。很多任課教師上學(xué)期間自己根本就沒有學(xué)過這門課程。如今,為適應(yīng)專業(yè)培養(yǎng)方案與市場接軌的需要,一些老師轉(zhuǎn)行從事這門課程的教學(xué)和研究工作。從師資隊伍整體上看,還沒有形成一個團隊,教學(xué)和科研能力還較弱。

3.教學(xué)方法與手段落后。公共關(guān)系是一門實踐性較強的課程,與社會生活密切聯(lián)系。但在傳統(tǒng)教學(xué)方法中,大部分教師還是采取一支粉筆、一塊黑板的單一“滿堂灌”式的教學(xué)方式。這種教學(xué)方法很容易以教師為中心,忽略了學(xué)生的主體性,以致束縛了學(xué)生的思維,削弱了學(xué)生的實踐,難以顧及學(xué)生的興趣及需要上的個體差異,進(jìn)而影響學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、獨立性和創(chuàng)造性。

4.考核評價體系陳舊。目前,公共關(guān)系課程的教學(xué)效果考核大多數(shù)采用的是一次性閉卷筆試的考核方法,考試的內(nèi)容上側(cè)重基礎(chǔ)理論知識,忽視學(xué)生運用理論解決實際問題能力的考核。顯然這種考核評定的方式方法已不適應(yīng)酒店管理專業(yè)培養(yǎng)技能型、應(yīng)用型人才的需要。

對于上述問題,我們認(rèn)為加大對公共關(guān)系課程的教學(xué)改革是十分必要的,教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)酒店管理專業(yè)的特點和學(xué)生及社會的需要,在教學(xué)實踐中求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新,積極推行教學(xué)改革,從而更好地實現(xiàn)教育的培養(yǎng)目標(biāo)。

四、課程改革與實踐的幾點思考

1.案例教學(xué)法。案例教學(xué)法是國外企業(yè)經(jīng)營管理教學(xué)中一個非常重要的教學(xué)方法,在高等院校中被廣泛采用,在酒店管理專業(yè)中亦是如此。公共關(guān)系案例,是對某一特定公共關(guān)系活動的內(nèi)容、情景及過程進(jìn)行的客觀描述,其內(nèi)容包括公共關(guān)系的主體與客體、公共關(guān)系活動的目標(biāo)與策劃、公共關(guān)系活動的過程與方式方法、公共關(guān)系活動的效果等。公共關(guān)系案例是公共關(guān)系理論和實踐相結(jié)合的產(chǎn)物,是一座由“知”通向“行”的橋梁。實踐證明,利用公共關(guān)系案例進(jìn)行教學(xué),通過對典型案例的分析、探索,揭示公關(guān)活動的規(guī)律,可增強學(xué)生對公共關(guān)系理論的理解,取得較好的教學(xué)效果。

2.互動教學(xué)法。多元互動教學(xué)就是把教學(xué)過程作為動態(tài)發(fā)展的教與學(xué)統(tǒng)一的交互影響和交互活動的過程,是師生之間生命與生命的交往、溝通。它是通過優(yōu)化選擇互動方式,即通過調(diào)節(jié)師生關(guān)系及其相互作用形成和諧的師生互動、生生互動,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主動性和主體性,提高教學(xué)效果,塑造學(xué)生良好個性的一種教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。

“多元”的“元”則指“要素”或者“手段”,即與教學(xué)和學(xué)習(xí)相關(guān)的各種教學(xué)因素和手段。多元互動教學(xué)就是在教學(xué)中形成的教師與學(xué)生多元溝通和動態(tài)影響的過程和模式,在此過程中,教師應(yīng)充分利用各種與學(xué)習(xí)有關(guān)的教學(xué)要素,調(diào)節(jié)各要素之間的關(guān)系及其內(nèi)在相互作用,促進(jìn)學(xué)生主動積極地學(xué)習(xí),從而形成全方位、多層面的和諧互動,以產(chǎn)生教學(xué)共振,提高教學(xué)效果。

3.課堂模擬法。由于受環(huán)境所限,公共關(guān)系很多實訓(xùn)課內(nèi)容很難在社會實踐中完成,更多的則是在課堂上模擬。老師在上課過程中,可以模擬賓客、迎賓、接待、餐飲客房工作人員等不同角色進(jìn)行模擬。雖然課堂不能代替真實場景,但是通過角色模擬,讓學(xué)生對事件進(jìn)行還原和演示,再加上自己想象的語言與情節(jié),使事件變得有血有肉,學(xué)生在表演中體會問題、解決問題,在潛移默化中培養(yǎng)公關(guān)意識。這種模擬活動使學(xué)生猶如身臨其境,不僅活躍了課堂氣氛,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)及表演的積極性,鍛煉和提高了學(xué)生的組織能力和表達(dá)能力,同時增強了學(xué)生對公關(guān)工作的感性認(rèn)識,使教學(xué)盡量與酒店實際工作相接軌。

總之,酒店管理專業(yè)公共關(guān)系是一門集理論、實踐、謀略、技巧為一體的極富創(chuàng)造色彩和可操作性的應(yīng)用行課程。先進(jìn)的教學(xué)方法如果舍棄了教師的傳授環(huán)節(jié)就不能形成完整的教學(xué)過程。教師必須深人實際,積極探索,研究和改進(jìn)教學(xué)方法,多從提高學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)能力著手,在實施教學(xué)過程中注重把各種教學(xué)方法有機地結(jié)合起來,使學(xué)生在學(xué)習(xí)理論的同時,進(jìn)行技能訓(xùn)練,掌握公關(guān)實務(wù),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,為社會輸送更多、更好的人才。只有如此,才能培養(yǎng)出具有高素質(zhì)公共關(guān)系能力的應(yīng)用型酒店管理人才。

篇4

一、創(chuàng)新職工的思想政治工作形成,是為安全生產(chǎn)創(chuàng)造首要條件。

創(chuàng)新是當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下做好職工思想政治工作的重要保證,更是為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造首要條件。首先是結(jié)合屯蘭礦“2.22”特大瓦斯爆炸事故和我們集團公司曙光礦1206綜采工作面瓦斯超限事故,開展對職工進(jìn)行安全“大反思”教育活動,通過“反思”教育使職工思想上牢固樹立“安全第一”的思想觀念,安全理念徹底轉(zhuǎn)變。其次是注重創(chuàng)新思想政治工作形成在職工中通過安全現(xiàn)身說法,案例說教等形式、個別交流、安全給職工家庭帶來“幸?！睅怼耙嫣帯?、安全與發(fā)展等,安全與穩(wěn)定的關(guān)系,教育職工清醒認(rèn)識到不安全帶來的痛苦和悲劇。第三,教育職工安全理念的根本轉(zhuǎn)變,由于長期在實際工作中表現(xiàn)為重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕安全、甚至只喊在口頭上,導(dǎo)致“安全理念被虛化、邊緣化、形式化的現(xiàn)象,通過對職工的安全理念根本轉(zhuǎn)變教育。結(jié)合本職工作,自己帶頭不違章,保證安全無事故,通過把安全理念根本轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€職工的自覺行為。

二、創(chuàng)新職工的思想政治工作內(nèi)容,是為企業(yè)安全生產(chǎn)提供必備需求。

1、結(jié)合山西焦煤集團公司董事長、黨委書記白培中同志在深刻吸取屯蘭礦2.22特大瓦斯爆炸事故沉痛教訓(xùn),進(jìn)行“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治、大打安全生產(chǎn)翻身仗”動員大會上的報告精神抓根本、企業(yè)職工是建設(shè)“雙三千噸”目標(biāo)的根本,是搞好安全生產(chǎn)的根本,我們只要抓住企業(yè)職工這個根本不放松,任何安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題就能得到有效的解決。

2、圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)抓動向,強化企業(yè)職工思想政治工作的感染力。通過強化對職工安全培訓(xùn),提高職工的安全操作技能,對特殊安全工種,不許持證上崗,通過這種形式,及時掌握職工在安全生產(chǎn)中的思想動向,深入細(xì)致地與職工交朋友,打成一片,根除職工思想上存在的習(xí)慣性違章行為,使安全生產(chǎn)真正把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

3、圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)抓載體,緊密結(jié)合當(dāng)前開展“安全全面反思”活動,利用每周一的安全為主要內(nèi)容的活動,深化安全宣傳教育活動,利用廣播、黑板報、“三違”曝光臺,來剎住違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生,使那些“三違”者丟面子,隱患消滅在萌芽狀態(tài),不要搞下不為例。

4、圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)抓落實,近期山西焦煤集團關(guān)于安全生產(chǎn)下發(fā)了各種文件,結(jié)合我廠《二00九年各級安全生產(chǎn)文件匯編》,在學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神的前提下更重要的是抓好各種安全生產(chǎn)文件精神的落實好工作,教育廣大職工和全體干部在非常時期,非常形勢,擔(dān)負(fù)著非常責(zé)任,必須站在安全生產(chǎn)的前沿陣地,落實山西焦煤:關(guān)于安全生產(chǎn)“八條禁令”和“集團公司安全管理“雙二十條”特別規(guī)定,全面保證安全問責(zé)制。

5、圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)新,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和探索職工思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展新路子,結(jié)合當(dāng)前開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展實踐活動,充分發(fā)揮思想政治工作的效力,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點,拋棄過時的安全認(rèn)識,觀念和工作理念,讓廣大職工從思想上牢固樹立科學(xué)的有針對性、可操作性的安全新理念,通過創(chuàng)新使全集團公司干部職工的精神面貌,工作作風(fēng)發(fā)生翻天覆地的變化。

三、努力創(chuàng)新職工的思想政治工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供政治保障。

安全生產(chǎn)與企業(yè)的前途命運生死攸關(guān),直接決定著,影響著大集團建設(shè)發(fā)展的步伐。今年山西焦煤確立建成一個億噸級企業(yè),現(xiàn)代化型國際化能源大集團的戰(zhàn)略目標(biāo),我集團公司今年提出實現(xiàn)“雙三千萬噸”目標(biāo)企業(yè)。這是企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)要發(fā)展,安全生產(chǎn)必須要保障只有通過創(chuàng)新職工的思想政治工作,才能為企業(yè)安全生產(chǎn)提供政治保障。

一是進(jìn)一步解放思想,擺脫當(dāng)前安全生產(chǎn)給職工思想上造成的不利因素,在吸取屯蘭礦“2.22”特大瓦斯事故的教訓(xùn)中,進(jìn)行安全全面反思,理念根本轉(zhuǎn)變,瓦斯徹底整治,大打安全生產(chǎn)翻身仗,進(jìn)一步解放思想,把廣大職工的思想和行動同意到山西焦煤集團公司的決策部署上來扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面。

二是進(jìn)一步凝心聚力,職工是企業(yè)的主體,是安全生產(chǎn)有生力量,棋盤企業(yè)快速發(fā)展,通過進(jìn)行安全反思,轉(zhuǎn)變、政治和大打安全翻身仗,使全體職工用行動用工作去增強職工的安全感,讓職工看到安全的希望和保證。進(jìn)一步增強企業(yè)職工的凝聚力,激發(fā)廣大職工參與全面整治安全生產(chǎn)的積極性,形成山西焦煤處置安全危機,應(yīng)對經(jīng)濟危機的強大合力。

篇5

隨著**港xxxx的迅速發(fā)展，xxx港區(qū)的環(huán)境治理問題隨之凸現(xiàn)，如何解決xxxx的環(huán)境問題成為xxx環(huán)境治理中的重要問題。

通過對xxx碼頭的調(diào)研，學(xué)習(xí)了很多先進(jìn)做法：

一是實行清潔生產(chǎn)技術(shù)與末端治理污染相結(jié)合，打造一流的環(huán)境質(zhì)量。通過采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)和大型化、現(xiàn)代化裝備，提高資源和能源利用率，各工序配備高效的除塵器、脫硫設(shè)備等環(huán)保設(shè)施，最大限度減少污染物排放，達(dá)到國際清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平。

二是發(fā)展以資源高效利用和循環(huán)利用為核心的循環(huán)經(jīng)濟。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為特征，對余熱、余壓、余氣、廢水、含鐵物質(zhì)和固體廢棄物充分循環(huán)利用，基本實現(xiàn)零排放并具有能源轉(zhuǎn)換、城市固廢銷納和為相關(guān)行業(yè)提供資源等功能，成為環(huán)境友好、服務(wù)社會、資源節(jié)約型的綠色過程。節(jié)約與循環(huán)利用并舉，降低水資源消耗。采用高爐和轉(zhuǎn)爐煤氣干法除塵、軟水密閉循環(huán)冷卻、汽化冷卻、利用海水直流冷卻等先進(jìn)工藝，實現(xiàn)水資源消耗“減量化”；利用海水進(jìn)行電站冷卻，利用海水淡化技術(shù)生產(chǎn)淡水；采用提高循環(huán)利用率、串級使用、廢水回收利用等措施，實現(xiàn)水資源“循環(huán)”和“再利用”，基本實現(xiàn)污水零排放。

如今，粉塵污染控制工作在xxx已經(jīng)取得顯著成效，南疆碼頭建成一座規(guī)劃科學(xué)、設(shè)施一流、管理先進(jìn)的散貨專業(yè)碼頭和散貨物流區(qū)，一座日漸靚麗的現(xiàn)代化國際大港正在形成。有比較先進(jìn)的設(shè)備，有合理的工藝，這些是做好煤塵治理的基礎(chǔ)。

作為xxx公司的xxxxx總，在借鑒xxx先進(jìn)做法的同時，結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)相關(guān)部門，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從20*年開始，認(rèn)真貫徹落實集團公司“環(huán)境年”創(chuàng)建活動的重大部署，緊緊圍繞著“建設(shè)生態(tài)港口和諧港口”這條主線，積極從港區(qū)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境三個方面共同著眼入手，加大專項資金投入，集中治理、徹底整治，實施了一些過去想做而沒有機會做、沒有能力做的項目，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了此項工作。從而實現(xiàn)了“區(qū)域環(huán)境大變樣、服務(wù)窗口大變樣、人員面貌大變樣”的顯著成績，進(jìn)一步鞏固和提升了“優(yōu)服年”的活動成果，為我公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展和**港的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)、做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。先后投入專項資金70萬元，順利按計劃完成了24個項目中的20個項目的集中徹底整治，其成果令人滿意、成績有目共睹。

主要采取以下措施：

1.配合現(xiàn)場6S定制管理的深化導(dǎo)入推行。公司對現(xiàn)場、辦公樓、業(yè)務(wù)樓、候工樓等區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、及各種標(biāo)牌和戶外廣告宣傳欄進(jìn)行了徹底清整和更換，切實達(dá)到了字體統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一、標(biāo)識統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)，既充分體現(xiàn)了公司企業(yè)文化與集團公司“母子文化”的全面對接，又進(jìn)一步提升了xx港對外形象和品牌的感召力與親合力。

2.燈光夜景改造工程扮美港區(qū)。在滿足夜間現(xiàn)場安全生產(chǎn)照明的基礎(chǔ)上，我公司還在辦公樓、業(yè)務(wù)樓、操作樓以及碼頭作業(yè)場院的顯著部位增加了輔助照明設(shè)備，并聘請相關(guān)單位針對其所處的環(huán)境、造型和特點進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計改造，從而讓生產(chǎn)照明與景觀照明更好地有機結(jié)合、相互映襯、融為一體，使之成為南疆港區(qū)夜色中的一道特色鮮明、亮麗優(yōu)美的風(fēng)景線。

篇6

總體思路：按照“爭當(dāng)中心城市建設(shè)主力軍、爭做中心城市建設(shè)主戰(zhàn)場”要求，拓展框架，完善功能，克難解舊，以重大項目建設(shè)為抓手，全力推進(jìn)“八網(wǎng)八區(qū)”建設(shè)，全力提升城市功能和形象。

一是加快主干道路建設(shè)，拓展城市框架。實現(xiàn)東聯(lián)、南擴、西拓、北聯(lián)。即：通過加快鐵路場站站前大道、82省道復(fù)線建設(shè)，推動城區(qū)向東聯(lián)；通過加快勞動路延伸段、二環(huán)西線、北院線和沙茅線建設(shè)，推動城區(qū)向南擴；通過加快82省道延伸線、新黃長復(fù)線建設(shè)，推動城區(qū)向西拓；通過加快鐵路場站站前站西大道、橘鄉(xiāng)大道延伸段建設(shè)，推動城區(qū)向北聯(lián)，以拉大市區(qū)框架，促進(jìn)中心城市融合。

二是加快重點區(qū)塊建設(shè)，提升城市形象?；疖噲稣局苓厖^(qū)塊，要超前籌劃客站和貨站路網(wǎng)建設(shè)，推出一批重大招商項目，推動城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生革命性變化。委羽山新區(qū)，將委羽山道教文化主題公園與規(guī)劃中的國家級康居住宅區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，將委羽山新區(qū)建設(shè)成為臺州乃至全省最有魅力的現(xiàn)代化新興功能區(qū)之一。商業(yè)街區(qū)，明年要完成工程量60％以上，凸現(xiàn)商業(yè)街作為城市核心商業(yè)區(qū)的初步建筑形象，完成欣怡家園、錦都家園等4900多套安置房建設(shè)。江北片改造，要從加快安置房建設(shè)入手，重新啟動工程，推動*積累性問題全面徹底破解。同時，啟動新前次商業(yè)中心建設(shè)和王西區(qū)塊改造，努力提升城市形象和品味。推進(jìn)中部扶貧功能園區(qū)建設(shè)。

三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能。重點加快城市供水、城區(qū)截污等重點工程建設(shè)。妥善解決歷史遺留問題。加快二期經(jīng)濟適用房建設(shè)。啟動長塘、新堂等舊村改造工程。完成東路、九峰經(jīng)聯(lián)社公寓式住房建設(shè)。完成城區(qū)內(nèi)村民點規(guī)劃編制，逐步把城中村改建成現(xiàn)代文明社區(qū)。實施農(nóng)村低保家庭住房救助，基本解決農(nóng)村困難群眾住房問題。加快市政道路設(shè)施建設(shè)，完善城區(qū)路網(wǎng)，緩解交通擁擠。完善城區(qū)排水管網(wǎng)建設(shè)。注重城市管理綜合整治。完成“數(shù)字城管”建設(shè)并投入運行。推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升。全區(qū)481個村居基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作基本完成全覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達(dá)85%以上，農(nóng)村生活垃圾收集率達(dá)70%以上。深化“多城同創(chuàng)”，加強“五小行業(yè)”整治，建立健全城市管理長效機制。全面完成“三縱四橫四連一港一樞紐”區(qū)域交通骨架工程。完成北院線七里至仙浦汪工程，啟動建設(shè)*港區(qū)公用碼頭一期工程3個2000噸級碼頭。爭取82省道延伸線山頭姜至王家店工程項目補助標(biāo)準(zhǔn)由重要縣道補助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為省道補助標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)城鄉(xiāng)客運一體化改造，切實提高城市公共服務(wù)功能。繼續(xù)推進(jìn)康莊工程建設(shè)，啟動農(nóng)村公路“聯(lián)網(wǎng)貫通工程”。抓好農(nóng)村公路配套工程建設(shè)。

四是突出基本要素保障，理性應(yīng)對調(diào)控。按照“規(guī)劃優(yōu)化、加大復(fù)墾、積極爭取”原則，做好8個街道辦事處的土地利用總體規(guī)劃局部調(diào)整工作。繼續(xù)做好土地利用總體規(guī)劃編制的前期工作。積極倡導(dǎo)工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”發(fā)展氛圍，全面提高畝產(chǎn)出率。節(jié)約集約利用土地，工業(yè)項目容積率、投資強度在現(xiàn)行《浙江省工業(yè)建設(shè)項目用地控制指標(biāo)（修訂）》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)上提高10%。積極探索企業(yè)用地的退出機制，構(gòu)筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺，盤活存量資產(chǎn)，推動產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)有限資源的優(yōu)化配置。爭取農(nóng)轉(zhuǎn)用報批1500畝，其中工業(yè)用地800畝以上。實現(xiàn)已農(nóng)轉(zhuǎn)用土地供地率達(dá)85%以上。全年計劃供地2500畝，其中工業(yè)用地1300畝。全面推行工業(yè)用地招拍掛工作。做好在建的上垟象岙、嶺腳（區(qū)域面積1504畝，可新增耕地264畝）及院橋四聯(lián)等村（區(qū)域面積2088畝，可新增耕地336畝）土地整理項目掃尾驗收工作。通過土地開發(fā)和建設(shè)用地復(fù)墾凈增耕地550畝。完成茅畬鄉(xiāng)省級基本農(nóng)田示范鄉(xiāng)和寧溪鎮(zhèn)市級基本農(nóng)田建設(shè)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建。做好城鎮(zhèn)數(shù)字化地籍測量和第二次全國土地普查工作。編制實施*年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，重點做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作。規(guī)范礦產(chǎn)資源管理。建立土地執(zhí)法監(jiān)察長效管理機制，深入開展土地執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動

篇7

----進(jìn)一步整合城市基礎(chǔ)設(shè)施資源、擴大融資范圍和規(guī)模

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定的“大開發(fā)、大開放”的總體思路和今后一個時期我區(qū)的“提升大環(huán)境、加快大開發(fā)、達(dá)到高水平”的工作基調(diào)，我們要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入調(diào)研整合城市基礎(chǔ)設(shè)施資源、擴大融資范圍和規(guī)模。

城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用的關(guān)鍵是建立一套與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的資源整合利用體制，實行資源整合利用的主體公司化運作。為促進(jìn)資源整合利用迅速發(fā)展做出重新整合##公司的重要決策，這無疑對資源整合利用，投融資體制改革，按市場規(guī)律經(jīng)營城市資源、推動經(jīng)濟與社會事業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道創(chuàng)造了良好條件。##公司作為政府的城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用和投融資主體，肩負(fù)著神圣的歷史使命，必須解放思想、拓寬視野、立足創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。

一、城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用必須培育經(jīng)濟主體

城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合等同于經(jīng)營企業(yè)，##公司必須組建成經(jīng)濟實體，代表政府作為出資人，運用市場經(jīng)濟的辦法為城市資源整合利用和城市建設(shè)融資和投資。一是使政府掌握了主動權(quán)；一方面較好解決了過去城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用無專門機構(gòu)管理，致使城市的公益性、基礎(chǔ)性、引導(dǎo)性、長遠(yuǎn)性和非盈利性的項目，難以找到資金，即使有項目資金，配套資金的缺口也很大的難題，形成了城市的公益性、基礎(chǔ)性和帶動性的投入由政府籌集的專項資金解決，經(jīng)營性投入的土地，房地產(chǎn)等盈利項目做支撐，兩者互為補充的呼應(yīng)機制，從體制上保證了雪球越滾越大的可能性。另一方面，實現(xiàn)了政企分開。##公司是市場主體，將來不需政府擔(dān)保就可獨立引資、融資、借貸，獨立開展經(jīng)濟活動，擺脫了政府的無限責(zé)任。二是突破了資金瓶頸，緩解了城市建設(shè)資金短缺問題。三是引入了市場機制。原##公司與政府職能部門合一，則運動員與裁判員一體，難以引入市場機制?，F(xiàn)##公司與政府職能部門分離，則推進(jìn)徹底的招投標(biāo)，產(chǎn)生了1>1的效應(yīng)。##公司實行城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用經(jīng)營項目公司化運作勢在必行。根據(jù)我國法律規(guī)定，除港口、碼頭等設(shè)施不允許外商獨資，鐵路、公路、電力等設(shè)施必須由中方控股外，其它建設(shè)市場都可以放開。##公司在城市建設(shè)上要打破一元化體制，廣泛引入競爭機制，建立完善招標(biāo)、投標(biāo)辦法．推動不同所有制企業(yè)之間的競爭．以公開招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇資源的經(jīng)營者、項目經(jīng)營權(quán)受讓人。這種運作方式，有利于明晰產(chǎn)權(quán)和利益關(guān)系，調(diào)動投資者的積極性；有利于項目融資，形成“借錢——生錢——還錢”的良性機制，減輕政府建設(shè)投入的壓力；有利于明確城區(qū)資源整合利用經(jīng)營責(zé)任制，確保城區(qū)資源整合利用項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和效益。

二、城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用是##公司投資經(jīng)營的方向、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和任務(wù)

——建平臺：建資本平臺。將資本金規(guī)模做大，資本金質(zhì)量做實，項目資本金充盈，無形資本做出名氣。真正體現(xiàn)資本平臺強大的吸貸實力，可信的償債能力，生機勃勃的經(jīng)營活力。從而達(dá)到提高##公司信用評價等級，擴大信用額度的目的。網(wǎng)絡(luò)平臺：建立包括信息、人才、關(guān)系、營銷等體系完善，運轉(zhuǎn)暢通，工作有序，高效的平臺。要有引人、引商的政策平臺；有引資、引財?shù)捻椖科脚_；有興事、育人的機會平臺。

——做融資：要圍繞“金融性開發(fā)”的理念，在以下范圍探索融資。銀行信貸；債權(quán)融資：主要是國債，金融債券和企業(yè)債券；證券市場融資；盤活存量融資：實施專營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓；土地批租融資；發(fā)行建設(shè)債券融資政府財政投入；各項市政設(shè)施的規(guī)費收入；政府投資所形成的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)注入抵押融資；政府收儲的土地直接注入融資；BOT融資；國際銀團、財團融資。

——抓經(jīng)營：地產(chǎn)經(jīng)營。通過壟斷土地一級市場，土地批租，政府集中統(tǒng)一供應(yīng)土地等手段，采取“熟地”出讓，招標(biāo)拍賣的市場運作機制，實行“一個渠道進(jìn)水，一個池子蓄水，一個龍頭放水”的供地模式，確保土地受益歸集到##公司用于城市建設(shè)。房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營：對規(guī)劃面積大、投資需求多，開發(fā)建設(shè)周期短、且收益頗豐的項目可參與投資經(jīng)營。存量資產(chǎn)經(jīng)營：通過區(qū)政府授權(quán)##公司，實施以融資和再建設(shè)為目的的存量資產(chǎn)經(jīng)營。權(quán)益經(jīng)營：即對城市所有無形資源，包括廣告位、停車位、城市設(shè)施冠名權(quán)、路橋通行費、各種地方專項基金收入全部納入財政專管理，每年專項注入##搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在保證建設(shè)的同時，使##公司的項目資本金不斷充實。提高融資經(jīng)營能力，重大項目經(jīng)營，通過融資，將資金投入于大型公益性、非公益性、經(jīng)營性項目當(dāng)中，實現(xiàn)經(jīng)營收益，對外和其它投資經(jīng)營。對投資回報率高，化解風(fēng)險措施可靠且有市場前景的產(chǎn)業(yè)可采取獨資、合資、股份等方式投資經(jīng)營，同時積極探討在金融、證券、電子信息、制造業(yè)、旅游業(yè)等領(lǐng)域，拓展投資經(jīng)營項目，實現(xiàn)快速發(fā)展。

>——搞建設(shè)：主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重大項目建設(shè)．舊城改造建設(shè)，房地產(chǎn)開發(fā)及建筑建材銷售。

——促管理：要改革建設(shè)管理體制與機制，打破壟斷，引入競爭，實行“投資、建設(shè)、運營、監(jiān)管”四分開，全面推行“招投標(biāo)”，“制”，“交鑰匙工程”等運作方式，徹底改變重建設(shè)、輕經(jīng)營、重形象、輕管理弊端。##公司自身建設(shè)與管理必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，要在戰(zhàn)略管理、信息管理、技術(shù)管理、誠信管理、成本管理、員工管理和文化管理等方面實施體系化、現(xiàn)代化、市場化、國際化管理模式，以“競爭式確權(quán)、契約式經(jīng)營、承諾式抵押、掛聯(lián)式分配”的權(quán)、責(zé)、險、利四式機制，規(guī)范工作和經(jīng)營管理行為，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高，保證適應(yīng)發(fā)展的需要。

——創(chuàng)效益、促發(fā)展：##公司成立與發(fā)展的目的：一是搞好城市建設(shè)，為政府創(chuàng)造是好的經(jīng)濟效益；二是為推動新城發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會效益。

三、城市資源整合利用政府必須加強引導(dǎo)

城市資源整合利用是一個復(fù)雜的大系統(tǒng)，因素眾多，關(guān)系復(fù)雜，具有多層面、高綜合性質(zhì)。政府要切實轉(zhuǎn)變職能，由過去的“城市基礎(chǔ)設(shè)施資源無償使用”轉(zhuǎn)變到“城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用”上來．放開不該管的，管住該管的。

一是實施規(guī)劃控制。規(guī)劃是對城市基礎(chǔ)設(shè)施資源的有效整合，是城市建設(shè)的“龍頭”，也是城市資本營運的重要基礎(chǔ)。城市規(guī)劃必須堅持市場經(jīng)濟觀念，視規(guī)劃為財富，向規(guī)劃要效益。規(guī)劃要注意為未來發(fā)展留下余地和空間，把優(yōu)化土地資源配置擺在規(guī)劃的重要位置；要充分考慮城市的過去、現(xiàn)在和未來，利用好城市的文化以及得天獨厚的資源優(yōu)勢，凸顯城市文明特色。要注重圍繞城市總體規(guī)劃，控制全市城市建設(shè)總量與地段，制訂某一地段的詳細(xì)計劃和技術(shù)參數(shù)，為開發(fā)地塊提供具體的規(guī)范要求和設(shè)計數(shù)據(jù)。同時壟斷、控制土地出讓的源頭即一級市場。

二是營造城市環(huán)境。環(huán)境是城市的名片，環(huán)境是生產(chǎn)力和競爭力。要把環(huán)境改造作為提升城市形象推進(jìn)城市資本營運的切入點來抓。要推行系統(tǒng)管理。按系統(tǒng)工程原理和循環(huán)經(jīng)濟的要求，通盤考慮城市開發(fā)建設(shè)中的地下管道、地上建筑、商業(yè)網(wǎng)點、文衛(wèi)、小區(qū)路網(wǎng)、物業(yè)管理等一系列城市公用配套設(shè)施建設(shè)，體現(xiàn)城市資本營運的聯(lián)動和整體效應(yīng)。要實行人本管理，把城市美化、綠化、亮化作為事業(yè)來辦．作為產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營．營造適宜市民居住、生活的城市環(huán)境。真正體現(xiàn)城在林中，房在花園中、人在綠中的人與自然和諧統(tǒng)一。

三是出臺配套政策。這是政府調(diào)控的主要內(nèi)容和手段。要按照公平、公開、公正的原則，制訂出臺政策措施，讓企業(yè)平等、自由參與城市經(jīng)營，實行政策從寬、手續(xù)從簡、服務(wù)從優(yōu)，為城市建設(shè)主體排憂解難，保障開發(fā)者的合法權(quán)益，使企業(yè)獲得合理的投資回報。具體來講，要實施全面招商的鼓勵政策和投資優(yōu)惠政策，對引資有功的單位和個人予以重獎，在土地供應(yīng)、所得稅、行政規(guī)費等方面對投資者予以優(yōu)惠；實施財政扶持和金融傾斜政策，對重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予財政貼息等扶持。要特別強調(diào)城市資本營運的收支監(jiān)管政策。必須堅持市直各部門城市資本營運的所有收入歸市財政，進(jìn)入市財政帳戶集中投放于城市建設(shè)，任何單位和個人不得截留、挪用，要在確保市直重點建設(shè)項目的前提下，按照“誰創(chuàng)收，誰受益”的原則，由創(chuàng)收部門申報建設(shè)開發(fā)項目，用于各類建設(shè)項目的滾動發(fā)展。

四是要建立起強有力、高智慧，專家型的決策議事機構(gòu)，確保政府城市資源整合利用意志暢通、到位。

五是要千方百計的努力建成誠信政府和誠信##公司。1．建立責(zé)任明確，多元主體的投資經(jīng)營還貸和償債機制．保證隨用隨貸，能貸能還。2．城建資金的監(jiān)管機制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險，加強對工程投入成本審計，調(diào)動##公司獲取最佳投資效益的主動性、開拓性，防止政府與##公司在項目建設(shè)上“心離心”、資金管理上“背靠背”。城市資源整合利用和城市建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，單純就資源而抓資源，就整合而抓整合，就建設(shè)而抓建設(shè)，很難取得好的效果。為此，在城市資源整合利用和城市建設(shè)中始終堅持以下四條原則：第

一、必須堅持高起點規(guī)劃。規(guī)劃不僅僅是城市建設(shè)發(fā)展的“綱”，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用的根本依據(jù)、重要內(nèi)容和首要方式。規(guī)劃水平高低、是否科學(xué)等決定一個城市的命運。為此，要堅持“富規(guī)劃、窮建設(shè)，緊規(guī)劃、慢建設(shè)”的原則，按照“綠化重于建筑，環(huán)保重于開發(fā)”的要求，對城市總體規(guī)劃進(jìn)行修編。要拿出資金用于城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的制定和修編，保證了規(guī)劃的高水平。為確保規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，同時加大依法執(zhí)行規(guī)劃的力度，堅決避免領(lǐng)導(dǎo)意志就是規(guī)劃和人為改變規(guī)劃、破壞規(guī)劃的現(xiàn)象發(fā)生，使規(guī)劃成為城市建設(shè)、經(jīng)或和發(fā)展的“基本法”。第

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【關(guān)鍵詞】建筑工程項目；現(xiàn)場施工管理；原則

1、現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容和原則

1.1現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容

（1）以市場為導(dǎo)向，為用戶提供建筑精品，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

（2）通過施工管理人員和材料員的跟蹤管理，提高生產(chǎn)中的生產(chǎn)效率，消除浪費，合理組織科學(xué)施工，減少投入，提高收益。

（3）加強人員培訓(xùn)，通過優(yōu)化人力資源，整合全員的思想，團結(jié)一致共同進(jìn)步，保證技術(shù)的共同提高和進(jìn)步。

（4）加強定額管理，降低物耗和能耗，減少物料壓庫、占用資金的現(xiàn)象，不斷降低成本。

1.2現(xiàn)場施工管理的基本原則

（1）經(jīng)濟效益原則。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建設(shè)，為保證施工的利益最大化，在保證質(zhì)量和人員安全的基礎(chǔ)上，通過對工程造價的核算，對施工現(xiàn)場的合理規(guī)劃，減少人力物力的投資，創(chuàng)造更大的利潤和價值。

（2）科學(xué)合理原則。科學(xué)合理原則是在市場經(jīng)濟不斷整合的今天，為順應(yīng)時代的不斷發(fā)展，通過對整個施工流程的監(jiān)控，合理的安排和管理施工人員以及施工資源，將施工建筑的利益達(dá)到最大化的重要手段和工具。

2、目前建筑工程項目施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1對工程建筑項目施工的質(zhì)量要求不高

工程建筑項目施工的整體質(zhì)量的高低很大程度上是取決于有沒有一個很好的質(zhì)量檢查體系。在工程建筑項目施工的過程中，對材料質(zhì)量檢測往往不夠準(zhǔn)確、真實。而材料繁多也造成了對材料逐一檢查的可能性降低。工程建筑項目施工的管理往往忽略了建立一個對材料檢查人員的監(jiān)督體系，如果負(fù)責(zé)檢查項目材料的工作人員，不認(rèn)真執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)指標(biāo)，對材料檢測不到位，那么整個工程的質(zhì)量的保證就成了很大的問題。

2.2材料使用不夠合理

在工程建筑項目施工的過程中，要涉及到許多材料，而施工技術(shù)管理中常常對材料的供應(yīng)和采購都不太重視，對工程建筑項目施工過程中所需要的材料的質(zhì)量和數(shù)量都沒有進(jìn)行很好的檢查，也常常會忽略這些材料的分類問題，使得材料因為管理不得當(dāng)而隨意堆放，而不符合材料堆放的場所因為其環(huán)境不符合條件，材料的質(zhì)量往往都不能保證，而且常會發(fā)生材料丟失或是被盜問題，造成工程建筑項目施工材料的不必要浪費。

2.3缺乏安全意識

在保證整個工程建筑項目順利完工的同時，工程施工的內(nèi)部安全問題同樣也是關(guān)乎整個工程的工作人員生命、財產(chǎn)安全的重大問題，但這個問題常常被管理層所忽略，造成一個管理漏洞。在整個工程建筑項目施工的過程中，沒有建立足夠的安全保護(hù)體系，沒有把安全的理念擺在第一位，對員工的安全教育也不夠到位，沒有專門對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使得工程內(nèi)部員工的安全意識十分淺薄。

3、提高建筑工程現(xiàn)場施工科學(xué)管理水平的措施

建筑企業(yè)提高施工現(xiàn)場管理水平是為了能夠更好的保證現(xiàn)場施工質(zhì)量、保障施工安全、降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益。要想實現(xiàn)對建筑現(xiàn)場施工的科學(xué)管理，我們需要從這幾方面著手制定相應(yīng)的管理措施。

3.1加強施工質(zhì)量管理

從施工質(zhì)量上來說，我們需要在施工技術(shù)、材料以及施工人員方面進(jìn)行更完善的管理。

①施工技術(shù)管理：在施工前，施工現(xiàn)場管理人員需要詳細(xì)了解施工圖紙，并制定對應(yīng)的施工計劃，對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，以保證工程的順利施工；在施工的過程中，要注重使用新技術(shù)與新型材料，同時注意對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉掌握新技術(shù)，提高施工效率；在各個施工工序完工后，應(yīng)嚴(yán)格按照國家驗收標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行驗收，通過完善的質(zhì)檢程序，保證工程質(zhì)量。

②施工材料管理：施工材料的好壞將直接影響工程質(zhì)量，因此加強對施工材料的管理尤為重要。在施工材料供應(yīng)方面，要嚴(yán)格審查材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量等，再根據(jù)施工設(shè)計和實際施工需要選擇符合施工要求的施工材料，對于不合格的材料，決不允許用于施工；在材料使用的過程中，要及時對材料的使用情況進(jìn)行報備，提前對材料進(jìn)行采購，避免出現(xiàn)因材料不夠而影響施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)；另外為了避免施工材料的浪費，應(yīng)當(dāng)完善的建筑工程現(xiàn)場施工材料的檢驗制度，對于施工場地內(nèi)的材料要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行材料發(fā)放，定期對材料進(jìn)行盤點清理，對于易燃易潮的材料要特別注意保存，盡量減少材料的浪費，降低施工成本。

③現(xiàn)場施工人員管理：現(xiàn)場施工人員管理包括對現(xiàn)場管理人員和施工人員的管理。

施工現(xiàn)場管理人員要隨時注意對施工人員的施工行為進(jìn)行監(jiān)管，及時制止影響工程質(zhì)量與施工安全的不良施工行為，并多與施工人員進(jìn)行溝通了解，以便更好的進(jìn)行管理。

對施工人員來說，首先要將質(zhì)量意識與安全意識防止首位，不能為了減少工作量而影響工程質(zhì)量；同時為了提高施工質(zhì)量與效率，施工人員要不斷的學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)，熟悉新材料的使用方法；并在交班時，施工人員要對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)做好技術(shù)交底，使下一班次施工人員能更有效的進(jìn)行施工，提高工作效率，保證施工質(zhì)量。

3.2加強施工安全管理

從施工安全方面來說，主要是針對施工現(xiàn)場的防火、用電、安全操作、保護(hù)措施等方面的施工安全問題，在施工過程中必須按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行施工，從安全施工設(shè)備、施工材料以及施工人員安全意識等方面進(jìn)行管理。

①安全施工設(shè)備管理：首先在施工現(xiàn)場要配備完備的安全設(shè)備（如安全網(wǎng)、安全帽等），施工現(xiàn)場管理人員要及時檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)備，督促施工人員使用安全設(shè)備，了解安全施工設(shè)備的使用情況、損耗情況，發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，保證施工安全。

②施工材料的安全管理：在施工過程中，要根據(jù)材料的使用情況，對材料進(jìn)行多方位管理，及時對材料進(jìn)行檢查，對于一些易燃易爆的危險施工材料，必須采取相應(yīng)的保管措施，實現(xiàn)施工材料的安全使用保存，提高施工安全性。

③施工人員的安全管理：首先要提高施工人員安全施工意識，定期對施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，讓施工人員了解安全施工的重要性；施工管理人員要加強對施工現(xiàn)場的安全管理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行施工，杜絕違規(guī)操作，安全隱患；提高施工人員的施工技能，提高施工的安全性；建立健全安全施工管理制度，加大對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，明確安全責(zé)任，落實安全管理。

4、結(jié)語

綜上所述，房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項非常復(fù)雜的工作，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展和生存中建筑工程項目施工管理的作用越來越重要，建筑施工企業(yè)的生命是項目施工管理的有效運作，惟有加強施工管理才能使企業(yè)的生命之樹常青。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊孫忠：《工程建設(shè)項目中的施工管理策略探究》，《中國房地產(chǎn)業(yè)》，2012年05期

[2]徐燁：《房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工管理策略分析》，《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》，2009年14期

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【關(guān)鍵詞】工程施工；信息管理；施工管理

工程施工信息作為施工中各項管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，涉及到多環(huán)節(jié)、多渠道、多部門和多專業(yè)，為了使管理工作能夠正常有序的進(jìn)行，必須獲得相關(guān)的及時、準(zhǔn)確的信息，并對信息進(jìn)行科學(xué)的管理，實現(xiàn)信息的功能和價值。傳統(tǒng)的信息管理工作主要依靠手工或機械式的方法，而這些方法已經(jīng)無法處理現(xiàn)代社會來源廣泛、數(shù)量巨大、形式多樣的施工信息，當(dāng)今工程施工信息管理隨著計算機、通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展逐漸走向信息化管理，目前已經(jīng)取得大量的研究成果并在工程施工實踐中廣泛應(yīng)用。

一、工程施工信息管理概述

工程施工從原材料采購、施工，到最終工程建設(shè)的完成，涉及面廣、協(xié)助關(guān)系復(fù)雜，因此時刻會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息。工程施工的信息涉及到政府部門、業(yè)主、設(shè)計單位、施工承包單位、監(jiān)理單位等各個部門，信息的來源包括工程施工項目內(nèi)部信息和外部信息，內(nèi)部信息即工程施工項目各個階段、各個環(huán)節(jié)、各參與單位所產(chǎn)生的總信息，如工程概況、設(shè)計文件、會議制度、施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量、目標(biāo)控制等各個方面的信息。外部信息包括國家相關(guān)的政策法規(guī)、市場物價指數(shù)、新技術(shù)、新材料、資金市場變化等信息。同時工程施工信息的形式多樣，包括可數(shù)字化的數(shù)據(jù)信息和文檔文件、圖片、圖紙資料等無法完全數(shù)字化的信息，如勘察、設(shè)計圖紙、合同、統(tǒng)計報表、指示、工作檢查等。

工程施工信息是施工過程中實施進(jìn)度、成本、質(zhì)量和目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，沒有信息的支持，控制工作就無法正常有序的進(jìn)行。由于施工活動涉及到多個部門，各部門之間的交流合作需要充分的信息作為支持，利用信息指導(dǎo)工程施工做出科學(xué)合理的決策。

工程施工信息管理是為了有效的開發(fā)、利用和控制協(xié)調(diào)施工信息，提高信息的正確性、精確性和實效性，利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行信息管理的各種活動，如利用感知與識別技術(shù)進(jìn)行信息的獲取、通信與存取技術(shù)進(jìn)行信息的傳遞、計算與智能技術(shù)進(jìn)行信息的認(rèn)知和再生、控制和顯示技術(shù)進(jìn)行信息的執(zhí)行等，實現(xiàn)施工信息的效用和價值。

二、 工程施工管理信息平臺

工程施工信息的復(fù)雜性和重要性對施工企業(yè)信息管理的水平提出了更高的要求，計算機、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、地理信息系統(tǒng)等技術(shù)的飛速發(fā)展促使工程施工信息的管理逐漸走向現(xiàn)代化。下面具體介紹工程施工實踐中常用的基于數(shù)據(jù)庫的工程施工管理信息系統(tǒng)、以信息共享與協(xié)同工作為基礎(chǔ)的項目信息門戶和以空間建模與分析為特征的地理信息系統(tǒng)三種信息平臺。

（一）施工管理信息系統(tǒng)。施工管理信息系統(tǒng)（CMIS）是指借助電子計算機技術(shù)，收集、存儲、傳遞和處理所需要的施工信息，為施工組織設(shè)計、規(guī)劃和決策提供各種信息服務(wù)的計算機輔助管理系統(tǒng)。系統(tǒng)首先要建立其信息源，也稱中央數(shù)據(jù)庫，將整理好的基本公共數(shù)據(jù)如定額依據(jù)、資源單價和招標(biāo)投標(biāo)信息等和工程施工初始數(shù)據(jù)如預(yù)算數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)計劃、外部信息、施工實時信息和投標(biāo)依據(jù)等輸入中央數(shù)據(jù)庫。然后利用這些數(shù)據(jù)編制施工預(yù)算和施工進(jìn)度計劃，從而實現(xiàn)對施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量和合同的控制，這四大控制作為系統(tǒng)的四個子系統(tǒng)，與中央數(shù)據(jù)庫之間進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞和交換，集成和共享收集到的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)歷系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設(shè)計和實施四個階段，每個階段都有其相應(yīng)的主要目標(biāo)和活動。

（二）施工項目信息門戶。項目信息門戶（PIP）是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在對項目實施過程中參與各方產(chǎn)生的信息和知識進(jìn)行集中式處理的基礎(chǔ)上，以項目為中心對項目信息進(jìn)行有效的組織和管理，設(shè)置個性化的用戶界面和用戶權(quán)限，為項目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺上提供一個獲取項目信息的安全、高效的信息單一入口和溝通環(huán)境。按照項目信息門戶的運行模式將其分為以下兩種類型：PSWS模式（專用門戶）和ASP模式（公用門戶）。項目信息門戶提供的主要功能有：桌面管理、文檔管理、工作流管理、項目通信和討論、任務(wù)管理、網(wǎng)站管理、電子商務(wù)、在線錄像等。

隨著當(dāng)前建設(shè)施工項目規(guī)模的逐漸擴大，施工過程中的信息數(shù)量龐大、信息的類型非常復(fù)雜，信息來源廣泛、存儲分散，并且大型建設(shè)項目的實施過程存在大量的不確定因素，導(dǎo)致項目信息處于不斷的變化中，信息的應(yīng)用環(huán)境非常復(fù)雜，而項目信息門戶的引入可以很好的解決上述問題。系統(tǒng)的實施工作采取自主開發(fā)和購買商業(yè)化信息平臺相結(jié)合的模式，綜合考慮經(jīng)濟、管理、系統(tǒng)實施的目的、方法等因素。實施工作的前期準(zhǔn)備階段應(yīng)用系統(tǒng)需求分析產(chǎn)品選擇，調(diào)查項目情況并分析用戶需求，組織項目管理知識培訓(xùn)和信息技術(shù)培訓(xùn)。實施階段主要是設(shè)計與外部應(yīng)用程序的接口，采集數(shù)據(jù)，購置所需設(shè)備，分解項目結(jié)構(gòu)、對項目的信息進(jìn)行分類、收集組織信息、分析組織過程，并組織系統(tǒng)總體的培訓(xùn)和信息共享與交流的知識培訓(xùn)。

（三）施工地理信息系統(tǒng)

地理信息系統(tǒng)（GIS）是在計算機軟硬件的支持下對各種地理空間信息進(jìn)行采集、存儲、檢索、綜合分析和可視化表達(dá)的信息處理和管理系統(tǒng)，是一種地學(xué)空間數(shù)據(jù)與計算機技術(shù)相結(jié)合，為地理研究和地理決策提供服務(wù)的新型空間信息技術(shù)。地理信息系統(tǒng)在多個領(lǐng)域迅速發(fā)展并發(fā)揮著越來越重要的作用，基于地理信息系統(tǒng)的施工管理系統(tǒng)也得到了廣泛重視和應(yīng)用。施工地理信息系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)包括建筑物的位置、地下管線的布局等空間地理數(shù)據(jù)和建筑物的結(jié)構(gòu)類型、管徑等空間信息所對應(yīng)的屬性數(shù)據(jù)。系統(tǒng)具有以下幾種功能：數(shù)據(jù)輸入、圖層、文字和點樣式的管理、查詢分析、施工控制和系統(tǒng)維護(hù)。建筑施工過程中遇到的許多難題如：建筑物的分布、道路和地下管線的布局等，通過與地理信息系統(tǒng)的結(jié)合可以有效、合理并快速的的解決這些問題。

參考文獻(xiàn)：

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[2]錢建春，牛經(jīng)濤等.建筑工程項目施工管理信息系統(tǒng)[J].施工技術(shù)，1999（8）.

篇10

一、前言

發(fā)展公共氣象服務(wù)，是中國氣象局黨組貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神、國務(wù)院3號文件和國辦49號文件精神，總結(jié)改革開放30年來中國特色氣象事業(yè)發(fā)展改革的經(jīng)驗而提出的戰(zhàn)略任務(wù)，是防御和減輕氣象災(zāi)害、應(yīng)對氣候變化和建設(shè)更高水平小康社會的迫切需要，是氣象部門強化社會管理和公共職能的有效途徑，是增強氣象服務(wù)在整個氣象業(yè)務(wù)中主導(dǎo)地位、實現(xiàn)氣象綜合實力整體躍升的必由之路。

大力發(fā)展公共氣象服務(wù)，不僅是黨和政府以及廣大人民群眾對廣大氣象工作者的殷切期望，也是我們氣象部門深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。我們作為發(fā)展公共氣象服務(wù)的促進(jìn)者和實踐者，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和“提高公共氣象服務(wù)能力，保障經(jīng)濟社會發(fā)展和人民安全福祉”的目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高公共氣象服務(wù)的能力和水平。

二、調(diào)研方法

1、時間：4月21日—5月5日

2、地點：市氣象臺、市公共氣象服務(wù)中心、__縣氣象局、__縣氣象局

3、調(diào)查對象：在職職工及外聘人員

4、調(diào)研方法：座談會與發(fā)放調(diào)查問卷

5、分析方法：定性分析與定量分析相結(jié)合

三、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)我市氣象事業(yè)發(fā)展面臨著不少突出的問題。一是氣象業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力與防災(zāi)減災(zāi)的需求不相適應(yīng)，災(zāi)害性預(yù)報的準(zhǔn)確率不高，特殊天氣預(yù)報能力很弱,氣象服務(wù)產(chǎn)品單一，專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品精細(xì)化嚴(yán)重不足，服務(wù)缺乏針對性；二是氣象現(xiàn)代化體系中業(yè)務(wù)、創(chuàng)新、人才三者不平衡，科研與業(yè)務(wù)服務(wù)不結(jié)合、人才結(jié)構(gòu)與工作實際不適應(yīng)，各個方面優(yōu)秀人才缺乏，自主創(chuàng)新能力弱，氣象科研實際應(yīng)用不夠；三是受區(qū)域經(jīng)濟、業(yè)務(wù)量、人員現(xiàn)狀和歷史原因影響，職工待遇與工作不一致，重點項目在爭取地方支持力度不夠，地方政府投入嚴(yán)重不足，一些縣局多年地方支持沒有變化，縣局氣象事業(yè)發(fā)展不平衡。

（二）建議

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)需求為牽引，大力推進(jìn)三個體系建設(shè)，加快氣象現(xiàn)代化建設(shè)，增強公共服務(wù)能力，提高災(zāi)害性天氣監(jiān)測和預(yù)報服務(wù)能力，不斷拓展業(yè)務(wù)和服務(wù)領(lǐng)域。

1、抓好現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)體系建設(shè)，突出雷達(dá)工程

發(fā)展現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)體系是提升服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力的正確方式和有效途徑。要以公共氣象服務(wù)為引領(lǐng)，以氣象預(yù)測預(yù)報為核心，以綜合氣象業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，加快現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)體系建設(shè)步伐。

要完善決策氣象服務(wù)和公共氣象服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范，質(zhì)量考核和效益評估，提高公眾氣象服務(wù)的精細(xì)化水平。深入開展政策性農(nóng)業(yè)氣象保險氣象服務(wù)，逐步建立城鄉(xiāng)規(guī)劃、重大工程建設(shè)氣候可行性論證工作和制度，加強交通、旅游、電力專業(yè)氣象服務(wù)能力。要改進(jìn)和完善以數(shù)值預(yù)報產(chǎn)品為基礎(chǔ)的中短期精細(xì)化預(yù)報技術(shù)方法，提高降水預(yù)報水平，預(yù)報成績要達(dá)全省較前水平；加強短時臨近預(yù)報，完善業(yè)務(wù)值班、預(yù)警等制度，加強重要天氣過程預(yù)報技術(shù)總結(jié)分析；加強規(guī)范化建設(shè)，編制業(yè)務(wù)手冊，服務(wù)手冊，技術(shù)要規(guī)范，使每個業(yè)務(wù)人員都能很好地掌握地方天氣特點進(jìn)行針對。

堅持加快氣象現(xiàn)代化建設(shè)不動搖，提高氣象的裝備水平。要全力以赴抓好全國布點的__新一代天氣雷達(dá)建設(shè)，雷達(dá)樓要確保20__年底前達(dá)到基本運行，確保工程建設(shè)質(zhì)量，氣象新區(qū)建設(shè)要同步進(jìn)行。進(jìn)一步加強專業(yè)氣象觀測站點建設(shè)，進(jìn)一步做好望江、__風(fēng)能觀測及資料整理分析，爭取省局在我市高速干線，布設(shè)包括能見度自動探測項目的多要素自動氣象站。全面升級建設(shè)縣級dvb-s數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)，進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的作用。落實裝備保障“三級管理、二級維修”業(yè)務(wù)工作體制改革，市保障中心要實質(zhì)性開展工作，建立健全自動氣象站、區(qū)域氣象站的巡查、巡檢、校標(biāo)、維修等工作流程和管理制度。積極探索和建立氣象觀測業(yè)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，對氣象站歷史沿革、觀測環(huán)境等進(jìn)行信息化管理。要繼續(xù)抓好氣象探測環(huán)境保護(hù)和改善，年內(nèi)專項規(guī)劃要全面完成，對環(huán)境無法改善的縣局要爭取地方政府支持，進(jìn)行站址遷移。

2、繼續(xù)提高業(yè)務(wù)管理水平，突出保證基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

繼續(xù)加強規(guī)范化建設(shè)，提高工作效率；繼續(xù)加強規(guī)章制度執(zhí)行，提高服務(wù)意識，強化責(zé)任感；繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和崗位練兵，練好基本功。抓好日常儀器巡視維護(hù)、觀測發(fā)報、報表審核、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程，搞好質(zhì)量控制；建立業(yè)務(wù)管理員臺站聯(lián)系制度。每個業(yè)務(wù)管理員聯(lián)系1-3個臺站，負(fù)責(zé)所聯(lián)系臺站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和運行監(jiān)控；建立全市業(yè)務(wù)質(zhì)量分析會制度，監(jiān)網(wǎng)科每月召開一次有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的全市業(yè)務(wù)質(zhì)量分析會，對前期業(yè)務(wù)運行情況進(jìn)行分析，對下一步業(yè)務(wù)工作進(jìn)行部署。切實保證地面測報、高空探測、農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，保證區(qū)域自動站、特種觀測、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)瓤己诉_(dá)到目標(biāo)要求。

弘揚我市基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，提高管理水平。組織制定和完善綜合氣象觀測業(yè)務(wù)急需的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極研究開發(fā)市縣氣象業(yè)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)平臺。繼續(xù)完善臺站監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案。加強探測業(yè)務(wù)及保障人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范預(yù)警信息，災(zāi)情直報流程及制度。健全應(yīng)急響應(yīng)機制，落實氣象災(zāi)害應(yīng)急隊伍，加強預(yù)案演練，全面增強氣象災(zāi)害應(yīng)急處置能力。制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，適時開展應(yīng)急演練。進(jìn)一步做好區(qū)域站的評估和優(yōu)化工作，完善區(qū)域站網(wǎng)布局。加強區(qū)域站的巡視、維護(hù)和維修，提高區(qū)域站資料的可靠性。

3、繼續(xù)抓好氣象服務(wù)，突出氣象防災(zāi)減災(zāi)

做好氣象防災(zāi)減災(zāi)是黨和國家對氣象工作提出的新要求，也是__市政府對氣象工作的需求，我們必須牢牢把握，面向民生、面向生產(chǎn)、面向決策，全力以赴做好氣象服務(wù)工作。以“一年四季不放松，一個過程不放過”為宗旨，努力實現(xiàn)氣象服務(wù)“無所不在，無微不至”，做到服務(wù)準(zhǔn)確、及時、優(yōu)質(zhì)、高效，切實當(dāng)好決策氣象參謀。

要始終堅持以需求為牽引，全面做好各項氣象防災(zāi)減災(zāi)工作。始終堅

持把氣象服務(wù)放在氣象工作的首位，秉承氣象工作為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民安全福祉服務(wù)的根本宗旨。毫不放松地抓好氣象防災(zāi)減災(zāi)工作，始終把防御和減輕氣象災(zāi)害、切實提高災(zāi)害性天氣預(yù)報預(yù)測準(zhǔn)確率作為提升氣象服務(wù)水平的首要任務(wù)。重點加強災(zāi)害性天氣事件的會商分析，做好災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性重大天氣預(yù)報和趨勢預(yù)測工作。切實加強汛期氣象服務(wù)，全力做好重大社會活動氣象保障，進(jìn)一步提高氣象災(zāi)害預(yù)警時效性和主動性。發(fā)揮氣象災(zāi)害的監(jiān)測系統(tǒng)效益，拓展預(yù)警時空。提高科研與業(yè)務(wù)結(jié)合能力，促進(jìn)內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

加強氣象災(zāi)害風(fēng)險評估、災(zāi)害調(diào)查，逐步建立多部門聯(lián)動防災(zāi)減災(zāi)協(xié)調(diào)機制。加強雷電防護(hù)氣象服務(wù)，積極做好國家農(nóng)村中小學(xué)雷電防護(hù)項目；加快人影作業(yè)裝備升級，抓住中央財政投資機遇，各縣（市）局積極爭取地方配套資金，完成火箭人工增雨配備。

4、加強為“三農(nóng)”服務(wù)，突出特色服務(wù)

把服務(wù)“三農(nóng)”作為氣象落實三中全會精神重要舉措，提高災(zāi)害性天氣監(jiān)測預(yù)警水平，著力增強農(nóng)村氣象災(zāi)害預(yù)警接收能力。提升氣象信息和農(nóng)村綜合經(jīng)濟信息服務(wù)能力，建立和完善氣象協(xié)理員隊伍，強化農(nóng)村氣象服務(wù)公益化。推進(jìn)和實施__省《糧食增產(chǎn)氣象服務(wù)工程》，為保障國家糧食安全服務(wù)。加強農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)能力建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)氣象預(yù)測預(yù)報和災(zāi)害預(yù)警等技術(shù)發(fā)展。加強農(nóng)業(yè)應(yīng)對氣候變化能力建設(shè)，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

豐富我市為農(nóng)服務(wù)手段，同時積極參加全省農(nóng)業(yè)氣象科研交流。加強農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害監(jiān)測評估預(yù)警和病蟲害氣象服務(wù)。加強森林火險等級氣象預(yù)報服務(wù)。以農(nóng)網(wǎng)、先鋒網(wǎng)或政務(wù)網(wǎng)為依托，全面實施農(nóng)村綜合信息服務(wù)站建設(shè)，加強農(nóng)村氣象信息員（協(xié)理員）隊伍的建設(shè)、管理和培訓(xùn)，使氣象信息員成為氣象信息通訊員、氣象災(zāi)害預(yù)報與警報接收傳播員、氣象災(zāi)情收集報告員,

鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動站日常巡視和維護(hù)管理員。繼續(xù)加強對農(nóng)村小學(xué)氣象災(zāi)害防御知識教育，探索對不發(fā)達(dá)地區(qū)信息傳輸途徑。

5、加強科技服務(wù)，突出部門合作和社會管理

突出強化部門合作，重點做好氣候可行性論證和影視服務(wù)的拓展工作。要不斷拓展氣象影視服務(wù)資源,在縣級力爭不少于2個頻（次），探索開展網(wǎng)絡(luò)氣象影視和手機氣象影視服務(wù)項目。逐步完成市帶縣制作電視天氣預(yù)報節(jié)目業(yè)務(wù)，推動建立市縣廣告集約經(jīng)營機制。要積極培育氣候可行性論證依托氣象業(yè)務(wù)和科技優(yōu)勢的新項目。按照《氣象法》和《氣候可行性論證管理辦法》(中國氣象局第18號令)的規(guī)定和要求，加大投入，提高氣候可行性論證的科技含量；加強市縣配合，勇于承擔(dān)重大論證項目；與發(fā)展改革、建設(shè)、規(guī)劃等部門建立合作機制，推動氣候可行性論證納入規(guī)劃或者建設(shè)項目可行性研究報告的審查內(nèi)容。加強與環(huán)保等部門的合作，加大大氣環(huán)境評價工作的力度，推進(jìn)環(huán)境氣象服務(wù)，包括風(fēng)能、太陽能等氣候資源和綠色能源應(yīng)用服務(wù)，積極培育新的科技服務(wù)增長點。

突出強化社會管理職能，要繼續(xù)加強地方氣象規(guī)章建設(shè)，依法履行氣象信息、防雷安全、氣球施放安全、氣候可行性論證、氣象防災(zāi)減災(zāi)等社會管理職能。重點要發(fā)展防雷技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)工作。加強與職能部門合作，依法加強防雷社會管理，進(jìn)一步規(guī)范防雷安全檢測、雷擊風(fēng)險評估、防雷圖審、跟蹤檢測、防雷工程管理、竣工驗收等防雷各項管理、業(yè)務(wù)、檢測和工程服務(wù)，加強全社會，特別是農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、醫(yī)院等人員密集場所的防雷減災(zāi)宣傳教育，推進(jìn)城市社區(qū)和鄉(xiāng)村的防雷技術(shù)。推動雷擊風(fēng)險評估和雷電災(zāi)害調(diào)查鑒定工作，體現(xiàn)氣象高科技含量，不斷拓展防雷技術(shù)服務(wù)新領(lǐng)域。

6、加強氣象人才體系建設(shè)，突出優(yōu)秀人才的培養(yǎng)

繼續(xù)重視和加強氣象人才隊伍的建設(shè)，發(fā)揮人才對支撐氣象業(yè)務(wù)科技發(fā)展的主導(dǎo)性作用，不斷增強氣象事業(yè)發(fā)展后勁。努力為專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造成長、成才條件，引導(dǎo)鼓勵他們積極參與省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，在科研業(yè)務(wù)實踐中不斷提高發(fā)展現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)的自主創(chuàng)新能力。認(rèn)真做好科技帶頭人、中青年科技骨干、青年科技新秀的選拔推薦工作；加強首次設(shè)崗聘用后的管理考核工作，建立健全相應(yīng)的崗位考核辦法，建立崗位考核檔案；不斷完善對中青年科技骨干、青年科技新秀、高級職稱崗位的業(yè)績評價。通過錄用和選調(diào)的途徑，進(jìn)一步充實業(yè)務(wù)隊伍，加大業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)力度，健全完善新進(jìn)人員崗前考核、上崗資格審核以及培養(yǎng)工作。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，切實提高領(lǐng)導(dǎo)能力。繼續(xù)堅持正確的用人導(dǎo)向，加快培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。更加關(guān)注年輕干部的思想品德修養(yǎng)和科技素養(yǎng)的提高，注意在最需要的崗位上磨練、培養(yǎng)和選拔后備干部。要通過調(diào)整，使科級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)有改善，知識水平、業(yè)務(wù)能力有明顯提高，形成一支知識層次較高，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，具有創(chuàng)新活力和發(fā)展?jié)摿Φ目萍壐刹筷犖椤?/p>

繼續(xù)合理控制隊伍總量，提高氣象職工隊伍整體素質(zhì)。編制內(nèi)外氣象職工總量都要合理控制，聘用人員素質(zhì)能力要符合崗位要求，聘用程序要符合有關(guān)法規(guī)。市縣級業(yè)務(wù)單位新進(jìn)人員必須具備大氣科學(xué)及相關(guān)專業(yè)背景的本科以上人員，外聘人員必須符合外聘人員管理辦法規(guī)定身份。積極探索充滿活力的人員流動機制，加大市局專業(yè)技術(shù)空缺崗位從縣（市）氣象部門擇優(yōu)選拔聘用力度；市局機關(guān)要進(jìn)一步補充有業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷素質(zhì)優(yōu)秀的管理人員，注重從氣象事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)和管理人員，依照公務(wù)員法以及公務(wù)員調(diào)任規(guī)定，通過調(diào)任的方式補充到市局機關(guān)擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。要繼續(xù)加強編制外用人管理，充分發(fā)揮各類人員的積極性和創(chuàng)造性。

7、加強基層臺站建設(shè),突出市縣一體發(fā)展

全面落實《__省氣象局關(guān)于進(jìn)一步加強基層臺站工作實施意見暨20__年行動計劃》，加大工作力度，全力推進(jìn)“一流臺站”建設(shè)。利用現(xiàn)代通訊技術(shù)實現(xiàn)一體化、網(wǎng)絡(luò)化綜合管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控，進(jìn)一步完善市縣一體綜合管理，全面規(guī)范科技服務(wù)管理，實行合同、申報網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制，加強綜合預(yù)算，解決“縣財市管”的問題，理順資金收支關(guān)系。