導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇測(cè)繪項(xiàng)目，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】測(cè)繪；項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制

測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高測(cè)繪成果的準(zhǔn)確性和可靠性，保證測(cè)繪成果能夠真實(shí)反映實(shí)際情況，為建設(shè)工程提供第一手設(shè)計(jì)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵，同時(shí)也是測(cè)繪企業(yè)提高自身管理水平，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得一席之地的關(guān)鍵因素，測(cè)繪項(xiàng)目管理水平的高低是測(cè)繪企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速持續(xù)發(fā)展，以及工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐加快，我國(guó)的地理信息產(chǎn)業(yè)不斷完善，測(cè)繪工程項(xiàng)目也在逐年增加，同時(shí)隨著測(cè)繪科技的不斷發(fā)展，測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理工作已經(jīng)成為全程控制的基礎(chǔ)工作。如何做好測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理工作，提高外業(yè)測(cè)繪的工作效率和工作質(zhì)量，達(dá)到“做好一個(gè)工程、樹立一面旗幟、結(jié)交一方朋友、鍛練一支隊(duì)伍”的目的，這是近年來(lái)測(cè)繪公司都非常重視且一直在努力探索的問(wèn)題。工程項(xiàng)目是公司的命脈，項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)系到公司的信譽(yù)，項(xiàng)目的效率關(guān)系到公司的效益，項(xiàng)目的成敗則關(guān)系到公司的生存與發(fā)展，同樣，項(xiàng)目經(jīng)理人又是一個(gè)項(xiàng)目能否成功運(yùn)作的關(guān)鍵因素。做好測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理工作，提高外業(yè)測(cè)繪的效率和工作質(zhì)量，是所有測(cè)繪界同仁共同關(guān)心的問(wèn)題。

1.測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的現(xiàn)狀

1.1測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的現(xiàn)狀

我國(guó)測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的現(xiàn)狀不甚樂(lè)觀。我國(guó)部分測(cè)繪工程項(xiàng)目采用內(nèi)測(cè)自用的方法，這種方法在很大程度上造成了測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量缺乏外部監(jiān)督，使得它們逐步形成各自獨(dú)立的行業(yè)習(xí)慣。有些測(cè)繪單位雖然建立了質(zhì)量管理體系，但是不夠完善，而且缺乏具體的實(shí)施措施，導(dǎo)致質(zhì)量管理體系沒(méi)能發(fā)揮作用，最總致使測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量不高。針對(duì)現(xiàn)在測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制中出現(xiàn)的問(wèn)題，在以后的發(fā)展中，勢(shì)必會(huì)要求社會(huì)力量參與到測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、管理控制之中，這樣可以更好的促進(jìn)測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制體系的建立。在質(zhì)量管理控制的全過(guò)程中要對(duì)各個(gè)要素進(jìn)行監(jiān)控，以確保測(cè)繪工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目的。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，目前，測(cè)繪工程項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外業(yè)一體化、數(shù)據(jù)獲取處理自動(dòng)化、測(cè)量過(guò)程自動(dòng)化、成果數(shù)字化、信息的管理可視化以及成果的傳播和共享網(wǎng)絡(luò)化等特點(diǎn)。

2 測(cè)繪的質(zhì)量控制

質(zhì)量檢點(diǎn)放在數(shù)學(xué)精度、地理精度和圖面整飾上，而數(shù)學(xué)精度則是評(píng)定圖幅質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著數(shù)字測(cè)圖技術(shù)的廣泛運(yùn)用，這一工藝方法得到改進(jìn)，使成圖精度提高了一個(gè)等級(jí)。按照《城市測(cè)量規(guī)范》的要求，數(shù)字圖的數(shù)學(xué)精度已不再是主要問(wèn)題，相反，對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)、地形圖的分層檢查、多余數(shù)據(jù)刪除等方面提出了更高的要求。因此，各級(jí)質(zhì)檢員的技術(shù)素質(zhì)急需進(jìn)一步提高，以適應(yīng)數(shù)字測(cè)圖發(fā)展的要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量計(jì)劃、管理職責(zé)、人力資源、質(zhì)量記錄到過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等都做了規(guī)定并形成文件，使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，保證產(chǎn)品的任何工序都得到有效控制。將測(cè)繪質(zhì)量控制與IS09000標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，形成測(cè)圖的質(zhì)量控制，有效地控制測(cè)圖的質(zhì)量。

2.1 質(zhì)量策劃

根據(jù)測(cè)繪范圍及時(shí)限，制定合理的人力及設(shè)備資源配置，詳細(xì)可行的施測(cè)方案和質(zhì)量計(jì)劃，影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施，確定測(cè)繪過(guò)程中各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工作、工序質(zhì)量，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，堅(jiān)持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。

2.2 過(guò)程控制

過(guò)程控制包括外業(yè)過(guò)程控制和過(guò)程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，保證對(duì)地表地物調(diào)查到位，測(cè)繪到位，做到不錯(cuò)、不漏、不差；采用基于便攜計(jì)算機(jī)和PAD掌上電腦，自動(dòng)傳輸觀測(cè)數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為圖形，進(jìn)行實(shí)時(shí)編輯，最大限度地減少測(cè)繪過(guò)程中的差、錯(cuò)、漏，從而保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集過(guò)程的質(zhì)量；質(zhì)檢人員對(duì)測(cè)繪過(guò)程實(shí)施跟蹤檢查，監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范，成果是否達(dá)到要求，對(duì)過(guò)程結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保所有過(guò)程的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。

2.3 成果檢查

由單位質(zhì)量管理部門對(duì)經(jīng)過(guò)過(guò)程檢查修改后的成果進(jìn)行抽查，進(jìn)一步降低測(cè)繪成果的缺陷，提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

3 測(cè)繪項(xiàng)目管理過(guò)程就是測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程

測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項(xiàng)目管理過(guò)程中的過(guò)程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標(biāo)是建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)測(cè)繪質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。

3.1 發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度，做到依法行政

近年來(lái)，國(guó)家測(cè)繪局對(duì)質(zhì)量立法工作非常重視，頒發(fā)了《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法》、《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法》及一些相應(yīng)的檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則，從全國(guó)行業(yè)管理的角度建立了相對(duì)完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系，但是由于著重點(diǎn)不同，有些文件可操作性、針對(duì)性不強(qiáng)，另外制定的檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則尚不齊全，至今只了大地測(cè)量、攝影測(cè)量、工程測(cè)量（控制與地形測(cè)量）、地圖制圖與印刷產(chǎn)品中部分項(xiàng)目的監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在一定的困難。為使制定的法規(guī)、規(guī)章更加切合的實(shí)際情況，在國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度，制定適合測(cè)繪單位的測(cè)量監(jiān)督細(xì)則，使測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理更加科學(xué)、更加合理。

3.2 建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督力度

測(cè)繪管理是一種行業(yè)管理，測(cè)繪隊(duì)伍分布于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)部門，雖各有特點(diǎn)和差別，但是共性是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量，測(cè)繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制，實(shí)行綜合質(zhì)量管理。對(duì)國(guó)家指令性基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，建立質(zhì)量保證金制度，視驗(yàn)收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費(fèi)。質(zhì)量保證金制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用經(jīng)濟(jì)手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序，改變監(jiān)督檢驗(yàn)資料保送辦法，在行業(yè)單位街道監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目的通知后，兩天內(nèi)報(bào)送資料，擴(kuò)大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍，嚴(yán)格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理，抽檢結(jié)果一律對(duì)社會(huì)公布。對(duì)一次抽檢不合格者要組織復(fù)查，對(duì)連續(xù)兩次抽檢不合格者，給予通報(bào)批評(píng)和輿論曝光，對(duì)質(zhì)量特別低劣的單位，責(zé)令停業(yè)整頓，取消部分業(yè)務(wù)范圍，直至吊銷資格證書，對(duì)質(zhì)量違法行為提請(qǐng)有關(guān)部門依法懲處。

4 結(jié)束語(yǔ)

測(cè)繪項(xiàng)目管理是測(cè)繪單位工作的一條主線，測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制是測(cè)繪產(chǎn)品合格的保障工程.它需要有思想保證體系，技術(shù)保證體系以及質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行支撐。要提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率，應(yīng)建立配套規(guī)章制度，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，規(guī)范作業(yè)程序，不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使測(cè)繪項(xiàng)目管理更好地為測(cè)繪單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]丁樺.淺談特長(zhǎng)隧道的控制測(cè)量[J].鄂州大學(xué)學(xué)報(bào)，2011（5）.

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關(guān)鍵詞：測(cè)繪工程，項(xiàng)目管理，測(cè)繪成果檢驗(yàn)

Abstract: this article mainly from the construction project management the point of view of the owner, surveying and mapping engineering project management will be divided into the project, project implementation, acceptance and settlement three stages, emphatically from the safety, quality, progress and investment etc for surveying and mapping engineering project management were introduced, in combination with the engineering practice introduces some of the project management experience.

Keywords: surveying and mapping engineering, project management, surveying and mapping results inspection

中圖分類號(hào)：P2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 項(xiàng)目前期階段

測(cè)繪工程項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)是立項(xiàng)、招投標(biāo)，以確定項(xiàng)目資金來(lái)源、測(cè)繪內(nèi)容及要求、測(cè)繪實(shí)施單位等，重點(diǎn)是通過(guò)招投標(biāo)確定適合的測(cè)量單位，并簽署測(cè)繪合同。

1.1 招標(biāo)方式

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，我國(guó)招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。公開招標(biāo)體現(xiàn)了充分競(jìng)爭(zhēng)和“三公原則”，但是也存在著程序環(huán)節(jié)多、采購(gòu)周期長(zhǎng)、費(fèi)用較高等缺陷。邀請(qǐng)招標(biāo)在一定程序上能夠彌補(bǔ)上述缺陷，而且又能相對(duì)充分發(fā)揮招標(biāo)優(yōu)勢(shì)，特別是在投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量不足的情況下作用尤其明顯。兩種招標(biāo)方式各有利弊，業(yè)主單位可根據(jù)實(shí)際情況選擇適合單位自身特點(diǎn)的招標(biāo)方式。

1.2 合同簽訂

原國(guó)家測(cè)繪局與國(guó)家工商行政管理局已經(jīng)聯(lián)合制定了《測(cè)繪合同》示范文本，該合同文本對(duì)于各類測(cè)繪工程均適用，但是合同相關(guān)方可根據(jù)實(shí)際情況簽訂補(bǔ)充協(xié)議，以彌補(bǔ)合同范本的不足。實(shí)踐表明，補(bǔ)充協(xié)議十分重要，科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)協(xié)議條款對(duì)業(yè)主方進(jìn)行測(cè)繪工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的控制和管理非常有益，同時(shí)也有利于處理合同糾紛。

2 項(xiàng)目實(shí)施階段

項(xiàng)目實(shí)施階段指測(cè)繪工程開工至驗(yàn)收這段時(shí)期，該階段工程實(shí)施及管理工作主要集中在測(cè)繪任務(wù)承接單位，但是業(yè)主方必須全程介入，才能對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的管理和控制，確保測(cè)繪項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃及合同要求推進(jìn)。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理理論，工程項(xiàng)目管理核心為“三控三管一協(xié)調(diào)”，結(jié)合測(cè)繪工程項(xiàng)目特點(diǎn)及當(dāng)前行業(yè)實(shí)情，可以將實(shí)施階段的測(cè)繪工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容表述為安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等四個(gè)方面的控制和管理。

2.1 安全控制

測(cè)繪工程涉及多個(gè)行業(yè)和諸多領(lǐng)域，作業(yè)環(huán)境差異較大，存在較多的安全隱患，主要表現(xiàn)為：管線探測(cè)工程中可能存在有毒有害氣體和高壓電危險(xiǎn)；水利工程測(cè)量臨近水體，易發(fā)生溺水事件；野外叢林作業(yè)存在毒蛇毒蟲危險(xiǎn)；極端惡劣天氣存在對(duì)野外作業(yè)人員的危害，等等。測(cè)繪安全事故時(shí)有發(fā)生，安全是一切工程項(xiàng)目管理的最基本任務(wù)。結(jié)合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為做好安全控制可以采取以下幾方面的措施：

1、提高安全意識(shí)。進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，通過(guò)各種正式和非正式會(huì)議傳輸安全作業(yè)理念，重點(diǎn)是工程開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、做足安全措施。根據(jù)工程特點(diǎn)，配備安全作業(yè)用品和設(shè)備，比如反光衣、救生衣、雨衣、防暑藥、蛇藥、紅花油等。野外作業(yè)人員之間相互提醒、照應(yīng)，也能一定程度上避免事故發(fā)生。

3、制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生安全事故后，如何搶救、如何向上級(jí)和有關(guān)部門匯報(bào)，這些都是應(yīng)急預(yù)案的重要內(nèi)容，同時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行必要的宣傳教育，避免事故發(fā)生后手忙腳亂，影響傷員救治。

2.2 質(zhì)量控制

質(zhì)量是工程的生命，對(duì)于測(cè)繪工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更是如此。一般來(lái)說(shuō)，測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量主要取決于測(cè)量單位甚至是具體測(cè)量人員的素質(zhì)和水平，但是業(yè)主方也可以通過(guò)多種方式對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行管理，提高測(cè)繪單位質(zhì)量意識(shí)，提高測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量。

首先，分階段提交測(cè)繪成果。以河道水利工程測(cè)量為例，測(cè)繪工程可分為平面控制測(cè)量、高程控制測(cè)量、地形測(cè)量、斷面測(cè)量、流量測(cè)量等階段，這些階段有一定的工序關(guān)系，業(yè)主單位可以要求施測(cè)單位分階段提交測(cè)繪成果。這樣做的好處是使中間測(cè)繪成果質(zhì)量得以控制，若后期工作需要調(diào)整前階段成果，由于該階段成果處于可控狀態(tài)，所以即使對(duì)個(gè)別成果進(jìn)行調(diào)整，也可使整個(gè)調(diào)整過(guò)程處于可控狀態(tài)，避免測(cè)量單位因反復(fù)調(diào)整數(shù)據(jù)而給測(cè)繪成果帶來(lái)質(zhì)量隱患。

其次，中間查驗(yàn)。業(yè)主單位可對(duì)階段測(cè)繪成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)或與已有相關(guān)資料對(duì)比，及時(shí)糾正測(cè)繪成果存在的錯(cuò)誤，排除質(zhì)量隱患。具體抽查頻率和范圍，業(yè)主單位可根據(jù)實(shí)際情況靈活把握。

最后，質(zhì)量評(píng)定分階段進(jìn)行。對(duì)于中小型測(cè)繪項(xiàng)目，只需在驗(yàn)收階段進(jìn)行測(cè)繪成果的質(zhì)量評(píng)定即可，但對(duì)于大中型測(cè)繪項(xiàng)目，進(jìn)行階段性的質(zhì)量評(píng)定就顯得十分必要了。因?yàn)榇笮蜏y(cè)繪項(xiàng)目工程量較大，分階段進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定可加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度，同時(shí)對(duì)階段性測(cè)繪成果質(zhì)量也是一種檢驗(yàn)。

2.3 進(jìn)度控制

測(cè)繪工程具有很強(qiáng)的時(shí)效性和服務(wù)性，通常為勘察設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)施工提供信息數(shù)據(jù)，因此測(cè)繪實(shí)施進(jìn)度必須服從整體工程建設(shè)進(jìn)度及測(cè)繪合同進(jìn)度的要求。業(yè)主方控制測(cè)繪工程進(jìn)度的主要途徑是，合理設(shè)計(jì)合同條款，使其能夠充分體現(xiàn)出對(duì)測(cè)繪進(jìn)度的要求，并在合同執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)對(duì)中間測(cè)繪成果的提交時(shí)間的嚴(yán)格要求來(lái)控制測(cè)繪工程的實(shí)施進(jìn)度。

對(duì)于測(cè)量單位而言，也應(yīng)制定工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，一方面可以根據(jù)該計(jì)劃安排人員、車輛和設(shè)備等，另一方面該計(jì)劃也可提交至業(yè)主方，作為進(jìn)度控制的依據(jù)?，F(xiàn)將某測(cè)繪工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃摘錄如下，以供參考。

圖1

2.3 投資控制

測(cè)繪工程項(xiàng)目的投資控制相對(duì)容易，因?yàn)樵陧?xiàng)目立項(xiàng)、簽訂合同時(shí)已經(jīng)對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行了明確，一般情況下，投資總額可基本控制在合同價(jià)之內(nèi)。但是由于部分工程的特殊性和復(fù)雜性，測(cè)繪工程實(shí)施期間，業(yè)主方可能會(huì)要求增加測(cè)繪任務(wù)，從而給工程投資控制帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

增加的測(cè)繪任務(wù)投資費(fèi)用主要取決于工程量和工程單價(jià)兩個(gè)因素，工程量一般是固定的，可以計(jì)算，而工程單價(jià)的確認(rèn)稍復(fù)雜些，筆者所在單位對(duì)于工程單價(jià)的確認(rèn)一般采取以下辦法：合同中有適用于變更工程單價(jià)的，按合同已有的單價(jià)計(jì)算；合同中只有類似于變更工程單價(jià)的，可參照它來(lái)確定變更價(jià)格；合同中沒(méi)有上述單價(jià)時(shí)，由測(cè)繪任務(wù)承包方提出相應(yīng)的價(jià)格，經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后執(zhí)行。上述合同外增加工程單價(jià)確認(rèn)辦法符合相關(guān)法律法規(guī)，在工程實(shí)踐中應(yīng)用效果較好。

3 項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算階段

工程進(jìn)入驗(yàn)收結(jié)算階段，標(biāo)志著測(cè)繪工程外業(yè)及內(nèi)業(yè)任務(wù)已經(jīng)基本完成，部分工程問(wèn)題已經(jīng)在中間查驗(yàn)階段進(jìn)行了排除，該階段的主要任務(wù)是抽查測(cè)繪成果質(zhì)量，對(duì)成果的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和齊全性進(jìn)行全面查驗(yàn)，最后核算工程量，結(jié)算工程款。

3.1 質(zhì)量檢查與評(píng)定

按照相關(guān)規(guī)范對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行一定比例的抽查，實(shí)際實(shí)施方式有三種：一是業(yè)主方依靠自身力量進(jìn)行抽查；二是業(yè)主方與測(cè)繪單位聯(lián)合抽查；三是委托第三方進(jìn)行抽查。筆者所在單位主要是通過(guò)第二和第三種方式進(jìn)行驗(yàn)收前質(zhì)量檢查，前者主要適用于中小型測(cè)量項(xiàng)目，后者適用于大中型或十分重要的測(cè)量項(xiàng)目。抽查結(jié)束后，抽查單位需出具《測(cè)繪成果檢驗(yàn)報(bào)告》，根據(jù)該報(bào)告，業(yè)主方對(duì)測(cè)繪單位的測(cè)繪成果進(jìn)行合同履約情況評(píng)價(jià)，并作為合同價(jià)款支付的重要依據(jù)。

3.2 工程量統(tǒng)計(jì)

測(cè)繪工程驗(yàn)收通過(guò)后，業(yè)主單位計(jì)算統(tǒng)計(jì)工程量，按照合同內(nèi)工程量和合同外增加工程量?jī)蓚€(gè)類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

3.3結(jié)算

根據(jù)上述工程量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，按照工程單價(jià)，計(jì)算出工程最終費(fèi)用，業(yè)主根據(jù)合同中關(guān)于工程款支付的約定，及時(shí)向測(cè)繪任務(wù)承接單位支付剩余工程款。

4 結(jié)語(yǔ)

測(cè)繪工程項(xiàng)目管理涉及諸多方面，不同的工程類型管理的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)不盡相同，項(xiàng)目管理者須結(jié)合實(shí)際情況，把握原則、靈活運(yùn)用，確保項(xiàng)目管理質(zhì)量，提高項(xiàng)目管理水平，為測(cè)繪事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入活力。

參考文獻(xiàn)[1] 蔡紹寬.水電工程EPC總承包項(xiàng)目管理的理論與實(shí)踐. 天津大學(xué)學(xué)報(bào), 2008(9)

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[6] 國(guó)家測(cè)繪局.數(shù)字測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收.GB/T 18316—2008

篇3

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;成本管理;測(cè)繪項(xiàng)目

成本管理是指為了保證項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算成本所進(jìn)行的項(xiàng)目資源計(jì)劃編制、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目成本控制等方面的管理過(guò)程和活動(dòng)。本單位從事的測(cè)繪工作非常特殊，涉及的數(shù)據(jù)與政策制定息息相關(guān)，其調(diào)查的周期性與時(shí)效性要求都較高，所以必須在項(xiàng)目保質(zhì)保效的基礎(chǔ)上考慮其項(xiàng)目的成本費(fèi)用支出。測(cè)繪項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容貫穿于測(cè)繪項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從測(cè)繪項(xiàng)目接單開始，到資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、數(shù)據(jù)處理、項(xiàng)目檢核到成果提交，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。只有通過(guò)測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案制定、測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施核算和測(cè)繪成本管理等活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)最大盈利。就項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容，下面從資源計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目成本控制四方面進(jìn)行測(cè)繪項(xiàng)目的成本管理工作。

1資源計(jì)劃

項(xiàng)目資源計(jì)劃是在分析、識(shí)別項(xiàng)目的資源需求，確定項(xiàng)目所需投入的資源種類、數(shù)量和時(shí)間的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)、合理、可行的項(xiàng)目資源供應(yīng)計(jì)劃的項(xiàng)目成本管理活動(dòng)。(1)掌握測(cè)繪項(xiàng)目的信息，科學(xué)分析完成該項(xiàng)測(cè)繪工作需要哪些原材料，需要哪些設(shè)備以及需要哪些項(xiàng)目成員等資源信息;(2)在分析的資源結(jié)果中，確定哪些資源是單位本身已經(jīng)擁有的，哪些資源還缺失;這些缺失的資源如何才能獲得;(3)制定測(cè)繪項(xiàng)目資源需求計(jì)劃，編寫《項(xiàng)目資源說(shuō)明書》對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目各項(xiàng)工作所需資源的種類和數(shù)量進(jìn)行明確的描述，并用各種形式的表格和圖形來(lái)體現(xiàn)，如資源計(jì)劃矩陣、資源數(shù)據(jù)表、資源橫道圖、資源負(fù)荷圖、資源累積需求曲線等。

2成本估算

項(xiàng)目成本估算是指根據(jù)項(xiàng)目的資源需求和計(jì)劃，以及各種項(xiàng)目資源的價(jià)格信息，估算和確定項(xiàng)目各種活動(dòng)的成本和整個(gè)項(xiàng)目總成本的一項(xiàng)項(xiàng)目成本管理工作。在成本估算過(guò)程中，進(jìn)展越深入，資料越多，估算精度越高;項(xiàng)目前期階段，影響估計(jì)的因素很多，資料來(lái)源越少，估算精度越差，隨著工作階段的推進(jìn)，則估算的精確度逐步提高。項(xiàng)目成本估算的方法有很多，主要包括類比估算法、參數(shù)估計(jì)法、標(biāo)準(zhǔn)定額法、工料清單法和軟件工具法等。進(jìn)行成本估算要有合理的依據(jù)，成本估算為項(xiàng)目成本預(yù)算的制定提供可靠的依據(jù)。

3成本預(yù)算

項(xiàng)目成本預(yù)算是一項(xiàng)制訂項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理工作，它涉及根據(jù)項(xiàng)目的成本估算為項(xiàng)目各項(xiàng)具體工作分配和確定預(yù)算、成本定額，以及確定整個(gè)項(xiàng)目總預(yù)算的管理工作。測(cè)繪項(xiàng)目成本預(yù)算是進(jìn)行測(cè)繪項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，它的制定必須考慮以下因素:測(cè)繪工作中人財(cái)物等資源配置的是否合理，測(cè)繪中各種資源的利用程度是否合適，測(cè)繪工作中難以避免的損耗，測(cè)繪成果是否符合質(zhì)檢要求，是否需要內(nèi)外業(yè)返工，以及工作環(huán)境對(duì)于人員、測(cè)繪工具的要求是否符合要求等。只有考慮到實(shí)際工作中所有涉及的制約因素，才能制定出既符合實(shí)際情況，又切實(shí)可行的成本預(yù)算。結(jié)合測(cè)繪工作中的具體項(xiàng)目，根據(jù)其項(xiàng)目規(guī)模大小、時(shí)效長(zhǎng)短、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面從以下幾個(gè)內(nèi)容進(jìn)行具體的成本預(yù)算:(1)分析每個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目對(duì)應(yīng)所需要的工作人員種類、數(shù)量及人工費(fèi)單價(jià)，再根據(jù)當(dāng)前社會(huì)工資水平計(jì)算出直接人工費(fèi)用。測(cè)繪項(xiàng)目中勞務(wù)費(fèi)的支出在成本費(fèi)用中比重較高，而且質(zhì)量、時(shí)效等控制都與人員有關(guān)，所以為了保質(zhì)保效的完成測(cè)繪任務(wù)，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)于人員費(fèi)用進(jìn)行調(diào)控;(2)測(cè)算每個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目中所需的儀器設(shè)備及費(fèi)用。在測(cè)繪工作中，儀器設(shè)備的投入費(fèi)用在成本中也占較大部分。不同的測(cè)繪工作，所需的儀器型號(hào)不一;不一樣的測(cè)繪類型，對(duì)于測(cè)繪過(guò)程中產(chǎn)生的GPS使用費(fèi)用也有較大差異，所以需根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)，測(cè)算出符合當(dāng)前測(cè)繪項(xiàng)目的儀器使用費(fèi)用和需購(gòu)置儀器的購(gòu)置費(fèi);(3)測(cè)算車輛使用的費(fèi)用。在測(cè)繪工作中，有部分項(xiàng)目需要根據(jù)不同的監(jiān)測(cè)范圍進(jìn)行定點(diǎn)的實(shí)地測(cè)繪調(diào)查工作，車輛成為了外業(yè)調(diào)查中的必需工具，監(jiān)測(cè)范圍的分布情況決定了車輛使用的費(fèi)用，如果監(jiān)測(cè)范圍比較集中，其所需車輛費(fèi)用較低，但如果監(jiān)測(cè)范圍比較分散，則有可能需要多個(gè)作業(yè)隊(duì)伍同時(shí)外業(yè)，其對(duì)應(yīng)的車輛使用費(fèi)用會(huì)增加很多;(4)測(cè)算測(cè)繪項(xiàng)目的間接費(fèi)用，主要包括測(cè)繪項(xiàng)目管理人員的工資、辦公費(fèi)用以及各項(xiàng)其他如儀器設(shè)備損耗費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

4成本控制

項(xiàng)目成本控制工作是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)項(xiàng)目成本管理，盡量使項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。在測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何合理使用人力、物力、財(cái)力，以降低成本，增加效率，是成本控制的主要內(nèi)容:(1)測(cè)繪項(xiàng)目全過(guò)程控制:合理制定項(xiàng)目的實(shí)施方案，對(duì)于每項(xiàng)測(cè)繪項(xiàng)目的人員安排、車輛使用，儀器使用等方面進(jìn)行最合理的、最優(yōu)化的配置安排，避免各項(xiàng)支出的冗余處理或浪費(fèi)，以降低成本支出;同時(shí)，在外業(yè)測(cè)繪過(guò)程中，優(yōu)化作業(yè)方式，嚴(yán)格要求，努力保證測(cè)繪工作的一次合格率，避免二次外業(yè)或者返工所導(dǎo)致的人力、物力及財(cái)力重復(fù)使用的成本增加情況;(2)測(cè)繪項(xiàng)目全流程控制:制定具體的工作制度，將每項(xiàng)工作的任務(wù)、目標(biāo)按層分級(jí)，落實(shí)到每個(gè)人的手中，做到每塊工作有人做，有人負(fù)責(zé)的地步;制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于驗(yàn)收合格的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不合格的人員實(shí)行懲罰措施，做到獎(jiǎng)罰分明;制定積極的員工制度，積極鼓勵(lì)每一位員工參與到測(cè)繪項(xiàng)目的每一項(xiàng)工作中去，鼓勵(lì)員工開拓創(chuàng)新，對(duì)于那些可以提高工作效率、降低工作成本的員工進(jìn)行積極的刺激制度，以提高員工的積極性;(3)測(cè)繪項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制:針對(duì)不斷變化的環(huán)境所作出的控制管理活動(dòng)，測(cè)繪工作中主要指有應(yīng)急情況時(shí)所需采用的及時(shí)的處理控制，如因?yàn)橄掠隉o(wú)法作業(yè)，如何控制在工期縮短的情況下按時(shí)保質(zhì)的完成測(cè)繪工作的成本控制等。

5結(jié)束語(yǔ)

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【關(guān)鍵詞】測(cè)繪工程；項(xiàng)目；各階段管理；措施

前言：測(cè)繪業(yè)是國(guó)家地理信息產(chǎn)業(yè)，從事測(cè)繪產(chǎn)品生產(chǎn)和提供測(cè)繪技術(shù)地理信息服務(wù)，擁有復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)出具有物質(zhì)形態(tài)的社會(huì)公共地理信息產(chǎn)品。測(cè)繪作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、公益性事業(yè)，在國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)前，測(cè)繪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，測(cè)繪生產(chǎn)單位大部分以企業(yè)化管理的方式參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。測(cè)繪隊(duì)伍在承攬工程項(xiàng)目時(shí)，普遍采用了項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）制，由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施專業(yè)測(cè)繪工程。因此，做好測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理主要是做好項(xiàng)目經(jīng)理的管理。然而，在實(shí)際工作中，測(cè)繪項(xiàng)目經(jīng)理一般由具有較高專業(yè)素養(yǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任，由于其在管理經(jīng)驗(yàn)和管理手段上存在著不足，致使測(cè)繪項(xiàng)目在管理中經(jīng)常會(huì)遇到較多的困惑。當(dāng)前，許多測(cè)繪隊(duì)伍都進(jìn)行了ISO9000族質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，目的是通過(guò)測(cè)繪工程管理制度化、規(guī)范化、高效化和專業(yè)化來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，如何更好地做好測(cè)繪工程項(xiàng)目經(jīng)理，使測(cè)繪項(xiàng)目獲得最佳效益，是事關(guān)測(cè)繪單位發(fā)展的一個(gè)重要的課題。

一.測(cè)繪項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段

良好的開端則是成功的一半，一定要對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作做到認(rèn)真重視。測(cè)繪項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作主要分以下四個(gè)方面：

1. 技術(shù)準(zhǔn)備方面

首先要將項(xiàng)目有關(guān)資料搜集起來(lái)、匯編成冊(cè)。要對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行充分的可行性分析，之后和項(xiàng)目技術(shù)共同將技術(shù)設(shè)計(jì)書編寫完成。技術(shù)設(shè)計(jì)書主要包括以下內(nèi)容：工程概述，作業(yè)流程及方式方法，提交資料，其他補(bǔ)充等。

2.人員準(zhǔn)備

人員準(zhǔn)備主要包括對(duì)人員進(jìn)行崗位安排和培訓(xùn)兩個(gè)方面。項(xiàng)目人員崗位通常包括：技術(shù)負(fù)責(zé)、生活管理員、安全管理員、外業(yè)組組長(zhǎng)、設(shè)備管理員、和質(zhì)量檢查員等。相對(duì)于小項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，技術(shù)負(fù)責(zé)和質(zhì)量檢查員可以合二為一直接由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)兼任。生活管理員、設(shè)備管理員、安全管理員都可以讓其他工作人員兼任。使人員達(dá)到合理搭配的目標(biāo)，讓合適某些工作的人能夠去做合適其的工作，這樣可以減短人員與崗位之間的磨合期，更快進(jìn)入到工作狀態(tài)。

3.生產(chǎn)資料準(zhǔn)備

生產(chǎn)資料包括硬件和軟件兩方面。硬件方面主要是指生產(chǎn)工具和附屬設(shè)施，生產(chǎn)工具通常包括全站儀、水準(zhǔn)儀、打印機(jī)等等，附屬設(shè)施一般包括儀器腳架、絕緣設(shè)施等許多安全防護(hù)方面的設(shè)施。工程需要的設(shè)備可以提前開具好清單，及時(shí)到進(jìn)行申領(lǐng)，對(duì)于領(lǐng)到的設(shè)備注意調(diào)試與維護(hù)，保證設(shè)備正常使用并且具有高精度。

4后勤的準(zhǔn)備

首先要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行比較全面和細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，然后向公司提出申請(qǐng)工程款，整個(gè)施工過(guò)程必需要有資金作為保障。其次要到工地對(duì)項(xiàng)目的土地情況進(jìn)行規(guī)劃，可在后續(xù)的工作進(jìn)程中修改。但是一定要盡力為為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和飲食條件，把員工的需要放在第一位，將后勤保障工作落實(shí)做好，抓生產(chǎn)的同時(shí)也要狠抓生活，這這樣才能為項(xiàng)目成功創(chuàng)造寶貴條件。

二、測(cè)繪工程質(zhì)量控制措施

1.提高測(cè)繪工作人員的質(zhì)量意識(shí)

測(cè)繪工作人員的質(zhì)量意識(shí)與測(cè)繪工程質(zhì)量息息相關(guān)，如何提高測(cè)繪工作人員的質(zhì)量意識(shí)，也是提高測(cè)繪工程質(zhì)量水平的一個(gè)重要措施。員工通過(guò)不斷完善自身，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)水平的提高，一方面可以與專業(yè)前言緊密聯(lián)系，了解最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，另一方面可以很好地把握國(guó)家最新頒布的質(zhì)量管理相關(guān)政策。同時(shí)，通過(guò)與其本行業(yè)或其他行業(yè)內(nèi)的精英交流，可以不斷總結(jié)自身缺點(diǎn)，發(fā)揮自身長(zhǎng)處，有效地激發(fā)了測(cè)繪工作者的工作積極性，意識(shí)決定態(tài)度，態(tài)度端正的情況下，質(zhì)量管理水平?jīng)]有理由不會(huì)得到提高。

2.定期檢校測(cè)量?jī)x器

通常在生產(chǎn)的儀器設(shè)備進(jìn)行測(cè)量，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)量法規(guī)的要求對(duì)其進(jìn)行定期送檢，待檢查達(dá)標(biāo)以后即可投入使用。避免有未經(jīng)檢定即進(jìn)行使用的測(cè)量?jī)x器出現(xiàn)。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行臺(tái)賬的建立，應(yīng)做好儀器型號(hào)、精度指標(biāo)、使用狀態(tài)以及檢校情況等進(jìn)行記錄，促使測(cè)量?jī)x器始終處于受控狀態(tài)。要求測(cè)量?jī)x器每年都應(yīng)通過(guò)國(guó)家授權(quán)的計(jì)量檢定部門實(shí)施年檢，其次還應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器做好日常的檢校工作。

3.加大對(duì)測(cè)繪工程的投資力度

資金，是每個(gè)企業(yè)想要發(fā)展、壯大的根本。雖然每年我國(guó)都對(duì)測(cè)繪事業(yè)進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)投入，但大多數(shù)的測(cè)繪生產(chǎn)單位離擁有先進(jìn)的技術(shù)手段還是有一定的差距的，所以，加大對(duì)測(cè)繪工程的投資力度勢(shì)在必行。對(duì)測(cè)繪工程的資金投入，要計(jì)劃有序，安排適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)額度，實(shí)行?？顚Ｓ弥贫?，及時(shí)、有效的解決技術(shù)設(shè)備滯后的問(wèn)題。通過(guò)多種籌措資金渠道，創(chuàng)造舒適的的工作環(huán)境和優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備，這樣才能保證測(cè)繪成果的精準(zhǔn)度，提高測(cè)繪的科技水平。

4、建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督力度

測(cè)繪管理是一種行業(yè)管理，測(cè)繪隊(duì)伍分布于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)部門，雖各有特點(diǎn)和差別，但是共性是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量，測(cè)繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制，實(shí)行綜合質(zhì)量管理。對(duì)國(guó)家指令性基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，建立質(zhì)量保證金制度，視驗(yàn)收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費(fèi)。質(zhì)量保證金制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用經(jīng)濟(jì)手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序，改變監(jiān)督檢驗(yàn)資料保送辦法，在行業(yè)單位街道監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目的通知后，兩天內(nèi)報(bào)送資料，擴(kuò)大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍，嚴(yán)格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理，抽檢結(jié)果一律對(duì)社會(huì)公布。對(duì)一次抽檢不合格者要組織復(fù)查，對(duì)連續(xù)兩次抽檢不合格者，給予通報(bào)批評(píng)和輿論曝光，對(duì)質(zhì)量特別低劣的單位，責(zé)令停業(yè)整頓，取消部分業(yè)務(wù)范圍，直至吊銷資格證書，對(duì)質(zhì)量違法行為提請(qǐng)有關(guān)部門依法懲處。

5 加大相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度

加強(qiáng)房產(chǎn)測(cè)繪人員的培訓(xùn)力度十分必要，只有不斷的提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)，才能確保房產(chǎn)測(cè)繪工作的有序展開，得到更加準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)。不但要更加規(guī)范、詳盡的編寫房產(chǎn)培訓(xùn)材料、制定房產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，而且還要規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量的規(guī)范及法規(guī)，督促房產(chǎn)測(cè)繪工作人員嚴(yán)格的按照相關(guān)的管理規(guī)范進(jìn)行操作，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高房產(chǎn)測(cè)繪人員的作業(yè)能力，保證房產(chǎn)測(cè)繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

總結(jié)：

測(cè)繪工程中每項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)行都是一個(gè)過(guò)程，那么測(cè)繪工程的質(zhì)量管理說(shuō)到底就是要控制測(cè)繪過(guò)程。測(cè)繪過(guò)程包括輸入、操作和輸出三個(gè)階段，所以合理的質(zhì)量管理其實(shí)就是要求進(jìn)行準(zhǔn)確輸入、正確操作和合格輸出。測(cè)繪過(guò)程在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)一定要遵守相關(guān)規(guī)程，進(jìn)行野外測(cè)繪工作時(shí)，操作人員一定要簽署原始記錄，這樣才能保持其有效力。測(cè)繪過(guò)程中還要進(jìn)行自查、校對(duì)和審查，以消除數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程和繪圖中的錯(cuò)誤，避免出現(xiàn)不合格品。在碎步測(cè)量和線路測(cè)量中，主要是獲取屬性信息并采集碎部點(diǎn)數(shù)據(jù)，要保證輸出數(shù)據(jù)的合格性。在施工放樣過(guò)程，主要是在放樣點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地標(biāo)示，要輸出所標(biāo)示的具體結(jié)果，并進(jìn)行復(fù)測(cè)和傳輸數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)處理和繪圖是對(duì)原始數(shù)據(jù)的處理，要對(duì)成果數(shù)據(jù)或者圖形進(jìn)行輸出。

【參考文獻(xiàn)】

1]宋磊，魏東，熊慧.基礎(chǔ)測(cè)繪工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則探討[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2014，04：88-89.

篇5

關(guān)鍵詞：質(zhì)量；進(jìn)度；成本；控制；管理；原則；方法；措施；預(yù)測(cè)；計(jì)劃

在測(cè)繪工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，測(cè)繪方的三大目標(biāo)控制管理主要指質(zhì)量控制，進(jìn)度控制及成本控制管理。而三大目標(biāo)控制管理之間又是相互依存，相互對(duì)立的關(guān)系，做好質(zhì)量控制有利于項(xiàng)目進(jìn)度控制，提高測(cè)繪生產(chǎn)單位經(jīng)濟(jì)效益。測(cè)繪成果質(zhì)量是測(cè)繪產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各工序逐漸累積的，只有在生產(chǎn)實(shí)施各環(huán)節(jié)上進(jìn)行有效控制，預(yù)防，減少或消除質(zhì)量缺陷，才能保障進(jìn)度計(jì)劃正常運(yùn)行，如果片面追求進(jìn)度，忽視工序上的質(zhì)量控制，勢(shì)必造成工序生產(chǎn)窩工或工序質(zhì)量返工，從而使工程項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)度正常進(jìn)行。同理，如果測(cè)繪生產(chǎn)單位不注意質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，或者片面追求質(zhì)量的提高和進(jìn)度的提前，同樣會(huì)給測(cè)繪生產(chǎn)單位的成本控制帶來(lái)極大的困擾，無(wú)形中加大生產(chǎn)單位的生產(chǎn)成本，不利于測(cè)繪生產(chǎn)單位經(jīng)濟(jì)效益的提高！現(xiàn)本人就測(cè)繪工程三大目標(biāo)的相關(guān)原則，方法和措施等作逐一探討。

一、 測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則，方法和措施

測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一，注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足要求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，促進(jìn)測(cè)繪單位走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。影響質(zhì)量控制的因素很多，有人，方法，儀器設(shè)備，作業(yè)環(huán)境和相關(guān)的管理制度等。影響質(zhì)量因素的控制首先要做到事前控制，這是做好質(zhì)量控制的關(guān)鍵！

質(zhì)量控制原則： 測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制就是通過(guò)有效的方法，手段和措施，使受控的測(cè)繪產(chǎn)品在其規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)到合同要求的成果，并以此為根本目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)的要求，結(jié)合項(xiàng)目的生產(chǎn)方式方法及特點(diǎn)等制定合理的工序質(zhì)量控制點(diǎn)，使每個(gè)工序在滿足進(jìn)度要求的同時(shí)，滿足工序質(zhì)量的產(chǎn)品要求。

質(zhì)量控制方法：在測(cè)繪工程實(shí)施過(guò)程中，測(cè)繪項(xiàng)目工作組需采用科學(xué)的工作方法和有效的控制方法進(jìn)行質(zhì)量控制。即用辨證的觀點(diǎn)面對(duì)測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。以實(shí)事求是的工作態(tài)度處理測(cè)繪實(shí)踐中發(fā)生的矛盾，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；同時(shí)，在測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程中，測(cè)繪工作人員要抓好工程項(xiàng)目的事前、事中、事后全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以事前，事中控制為主，事后控制為輔相結(jié)合的控制方法，強(qiáng)調(diào)測(cè)繪工作的前瞻性、預(yù)見性、計(jì)劃性和指導(dǎo)性！測(cè)繪工程質(zhì)量控制的具體方法一般包括按規(guī)范及合同要求進(jìn)行精確的數(shù)據(jù)采集、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)審核、最終成果整理、成果審核等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。實(shí)踐和總結(jié)證明，日常的數(shù)據(jù)采集和精準(zhǔn)度控制是測(cè)繪工程質(zhì)量控制最為重要的過(guò)程，但從質(zhì)量控制的結(jié)果來(lái)說(shuō)，測(cè)繪工作人員在開展測(cè)繪工作中，應(yīng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，防患于未然，盡量做到預(yù)防為主！

質(zhì)量控制措施：為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)和獲得質(zhì)量控制的結(jié)果，測(cè)繪工作人員通常采用組織措施，技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行質(zhì)量控制。組織措施就是指從質(zhì)量控制的組織管理方面實(shí)施控制。即測(cè)繪管理人員根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)成立與其相符的組織機(jī)構(gòu)，明確測(cè)繪項(xiàng)目的各級(jí)人員及其他相關(guān)人員的組織內(nèi)部分工，明確崗位及職責(zé)，建立一個(gè)強(qiáng)有力的測(cè)繪工作組織。組織措施是其他類措施的前提和保障，是一項(xiàng)測(cè)繪工程項(xiàng)目能否及時(shí)，高效，保質(zhì)保量，按計(jì)劃進(jìn)度完成的基礎(chǔ)。技術(shù)措施是糾正質(zhì)量目標(biāo)偏差的重要手段。測(cè)繪工作管理者根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及相關(guān)要求，制定合理的工作方法及相關(guān)技術(shù)措施，盡量保證在數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)處理等環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確無(wú)誤！其所采取的方法，路線應(yīng)科學(xué)有效，經(jīng)濟(jì)合理！經(jīng)濟(jì)措施就是在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，制定必要的獎(jiǎng)懲制度，其措施是提高測(cè)繪工程項(xiàng)目按進(jìn)度，保質(zhì)保量完成的重要保證！

總之，測(cè)繪項(xiàng)目管理的過(guò)程就是測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的控制過(guò)程，測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量在于項(xiàng)目管理過(guò)程中的過(guò)程控制，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，應(yīng)對(duì)測(cè)繪質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、 測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的原則，方法和措施

測(cè)繪工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目各階段的進(jìn)展和最終完成的期限所進(jìn)行的控制，其目的是保證項(xiàng)目能在滿足其時(shí)間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目控制的一個(gè)重要方面，它與項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制等同為項(xiàng)目控制的重要組成部分。它是保證項(xiàng)目如期完成或合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理工作中的重要目標(biāo)之一，如果不對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)有效的控制，任其自由發(fā)展，往往會(huì)造成完工時(shí)間延長(zhǎng)、人力物力的浪費(fèi)。但如果盲目追求進(jìn)度，不顧一切地趕時(shí)間、搶進(jìn)度，又勢(shì)必會(huì)造成成本加大、質(zhì)量下降，給項(xiàng)目留下無(wú)窮隱患。因此，必須以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待項(xiàng)目的進(jìn)度管理問(wèn)題，用科學(xué)的工具和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效分解、合理計(jì)劃、有序?qū)嵤⑷婵刂?，從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。目前測(cè)繪工程廣泛存在時(shí)間進(jìn)度拖延的問(wèn)題，因此必須采取適當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧?，?duì)其進(jìn)行有效的控制，以提高對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目的管理水平！

進(jìn)度控制原則：進(jìn)度控制是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)完成，即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。

進(jìn)度控制方法：（一）、制定測(cè)繪工程項(xiàng)目總目標(biāo)和分目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的編制，涉及測(cè)繪工程項(xiàng)目成本投入，儀器設(shè)備、人員投入，勞動(dòng)力組合、合同工期要求等方面。根據(jù)這些綜合因素，全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，制定出一個(gè)切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。

（二）、對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，則必須對(duì)測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程控制，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，若實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離，無(wú)論是進(jìn)度加快或進(jìn)度滯后都會(huì)給項(xiàng)目的完成帶來(lái)影響，都會(huì)給測(cè)繪項(xiàng)目的如期完成帶來(lái)問(wèn)題，因此都要及時(shí)采取有效措施加以調(diào)整，對(duì)偏離的控制目標(biāo)找出原因，進(jìn)行糾正。

（三）、進(jìn)度協(xié)調(diào)是對(duì)整個(gè)測(cè)繪工程項(xiàng)目中各級(jí)人員分配、各項(xiàng)目工作組之間在人員和工作安排上的進(jìn)度搭接，在時(shí)間、空間交叉上進(jìn)行協(xié)調(diào)。這些都是相互聯(lián)系、相互制約的因素，必須對(duì)這些關(guān)系加以協(xié)調(diào)，才不會(huì)造成工程實(shí)施秩序混亂，使測(cè)繪工程項(xiàng)目按期完成。 測(cè)繪項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃是測(cè)繪項(xiàng)目工程進(jìn)度控制的依據(jù)。因此編制測(cè)繪項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃以提高進(jìn)度控制的質(zhì)量成為進(jìn)度控制的關(guān)鍵問(wèn)題。

進(jìn)度控制措施：測(cè)繪項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的工作進(jìn)度計(jì)劃。測(cè)繪工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度受諸多因素影響，這就要求測(cè)繪工程項(xiàng)目管理人員在事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面調(diào)查研究、預(yù)測(cè)、評(píng)估這些因素對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生的影響，并編制可行的進(jìn)度計(jì)劃。然而在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)影響進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行的其他因素，使工程項(xiàng)目進(jìn)度難以按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行。這就需要測(cè)繪工程管理者在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，將實(shí)際情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出計(jì)劃產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。措施的確定有兩個(gè)前提，一是通過(guò)采取措施可以維持原進(jìn)度計(jì)劃，使之正常實(shí)施；另一是采取措施后仍不能按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正后，再按新的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。

測(cè)繪項(xiàng)目工程進(jìn)度控制管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中與質(zhì)量和投資并列的三大控制管理目標(biāo)之一，其三者之間的關(guān)系是相互影響和相互制約的。在一般情況下，加快進(jìn)度、縮短工期需要增加成本。工程進(jìn)度的加快還有可能影響工程的質(zhì)量，而對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制極有可能影響工程進(jìn)度。如有嚴(yán)謹(jǐn)、周密的質(zhì)量保證措施，雖嚴(yán)格控制而不致返工，又會(huì)保證項(xiàng)目的進(jìn)度，也保證了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及成本費(fèi)用的有效控制。 工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對(duì)其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。只有通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的綜合有效控制，才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、 測(cè)繪工程項(xiàng)目成本控制的原則，方法和措施

測(cè)繪工程項(xiàng)目成本是測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。測(cè)繪工程項(xiàng)目成本控制，就是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的成本費(fèi)用支出，有組織、有目標(biāo)、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制的過(guò)程，它是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，以盡可能地降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性的科學(xué)管理工作 。

測(cè)繪工程項(xiàng)目成本控制的要素包括工程質(zhì)量、工程工期、施工安全等。通過(guò)技術(shù)方案的制定、項(xiàng)目實(shí)施的核算和測(cè)繪成本管理等一系列活動(dòng)來(lái)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。

（一） 成本控制原則：項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入，測(cè)繪過(guò)程及成果進(jìn)行監(jiān)督，檢查和衡量，并采取措施確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其主體則是人的管理活動(dòng)，目的是合理使用人力、物力、財(cái)力，降低成本，增加效益。厲行成本動(dòng)態(tài)控制原則和費(fèi)用節(jié)約原則。

1、動(dòng)態(tài)控制原則：成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進(jìn)行的管理活動(dòng)，所以必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制的原則，所謂動(dòng)態(tài)控制就是將人、財(cái)、物投入到測(cè)繪工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，收集成本發(fā)生的實(shí)際值，將其與目標(biāo)值相比較，檢查有無(wú)偏差，若無(wú)偏差，則繼續(xù)進(jìn)行，否則要找出具體原因，采取相應(yīng)措施。實(shí)施成本控制過(guò)程應(yīng)遵循“例外”管理方法，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中屬于“例外”的情況通常有，如測(cè)區(qū)征地、臨時(shí)租用費(fèi)用的上升、天氣的原因使工期無(wú)法及時(shí)完成、儀器設(shè)備的損毀與檢修等。

2、節(jié)約原則：節(jié)約就是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人力、物力和財(cái)力的節(jié)省，是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對(duì)不是消極的限制與監(jiān)督，而是要積極創(chuàng)造條件，著眼于成本的事前監(jiān)督、過(guò)程控制，在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查是否出現(xiàn)偏差，以優(yōu)化施工方案，從而提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平來(lái)達(dá)到節(jié)約的目的。

（二）成本控制方法：1、全員成本控制。成本控制涉及到項(xiàng)目組織中的所有部門、班組和員工的工作，并與每一個(gè)員工的切身利益有關(guān)，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、班組和每一個(gè)員工控制成本、關(guān)心成本的積極性，真正樹立起全員控制的觀念。2、全過(guò)程成本控制。首先要把計(jì)劃的方針、任務(wù)、目標(biāo)和措施等加以逐一分解落實(shí)，越具體越好，要落實(shí)到班組甚至個(gè)人；責(zé)任要全面，既要有工作責(zé)任，更要有成本責(zé)任；做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，對(duì)責(zé)任人的業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和考評(píng)，并同其工資、獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。

項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)周期，項(xiàng)目成本形成的全過(guò)程。從項(xiàng)目的準(zhǔn)備開始，經(jīng)測(cè)繪過(guò)程至資料驗(yàn)收移交后的后期服務(wù)的結(jié)束。因此，成本控制工作要伴隨項(xiàng)目實(shí)施的每一階段，使工程成本自始至終處于有效控制之下。

（三）成本控制措施：成本控制概括起來(lái)可以從合同管理、組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等幾個(gè)方面采取措施控制，找出有效途徑，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

1、成本分析。測(cè)繪生產(chǎn)成本分析是對(duì)各種成本（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、儀器設(shè)備費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用）進(jìn)行分析、管理和歸集，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，通過(guò)分析，深入揭示成本變動(dòng)規(guī)律、需求，降低施工項(xiàng)目成本的途徑。

2、采取組織措施控制工程成本。要明確項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備，明確管理部門、作業(yè)隊(duì)伍之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目一般實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理，對(duì)整體利益負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目部各成員要在保證質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目成本分析標(biāo)準(zhǔn)，確保正常情況下不超出成本支出。如果遇到不可預(yù)見的情況，超成本較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)找出原因，采取應(yīng)對(duì)措施。

3、采取技術(shù)措施控制工程成本。要充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新技術(shù)、新方法、新材料等節(jié)約成本。

4、采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本。（1）加強(qiáng)合同管理，控制工程成本。合同管理是測(cè)繪項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。測(cè)繪企業(yè)必須以工程承包合同為標(biāo)準(zhǔn)，確定適宜的的質(zhì)量目標(biāo)。每項(xiàng)工程要達(dá)到什么目標(biāo)要事先認(rèn)真研究承包合同的要求，恰當(dāng)把準(zhǔn)合同要求的臨界點(diǎn)。在具體工作中，應(yīng)注意從三個(gè)角度把握好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：第一，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)工程，要從企業(yè)的宏觀環(huán)境和自身實(shí)力，通過(guò)認(rèn)真地去把握，不可輕易做出不切實(shí)際的承諾，片面追求虛名，增加測(cè)繪工程成本。第二，安全也是直接影響企業(yè)效益的一個(gè)方面，加強(qiáng)安全管理工作，勢(shì)必在安全保護(hù)措施上增加投入或花費(fèi)一定的管理精力。第三，以合同為準(zhǔn)則，及時(shí)確保工程款項(xiàng)按期收回。（2）人工費(fèi)控制。人工費(fèi)一般占全部工程費(fèi)很重的比例，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。企業(yè)要制定出切實(shí)可行的勞動(dòng)定額，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗，力爭(zhēng)做到實(shí)際結(jié)帳不突破定額單價(jià)的同時(shí)，提高工效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）材料費(fèi)的控制。要嚴(yán)格計(jì)算材料的使用計(jì)劃，杜絕材料浪費(fèi)。（4）儀器設(shè)備費(fèi)的控制。根據(jù)細(xì)化后的組織實(shí)施方案和調(diào)整后的單價(jià)分析，合理安排和充分利用儀器，減少停滯，保證儀器設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。在工程實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，把測(cè)繪管理工作真正貫徹到整個(gè)作業(yè)過(guò)程中，采取防范措施，做到工程一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。

結(jié)束語(yǔ)： 要做好測(cè)繪工程項(xiàng)目三大控制管理工作，測(cè)繪單位首先要從做好現(xiàn)場(chǎng)的組織管理入手，選派具有相應(yīng)管理及技術(shù)水平的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組建合理優(yōu)化的測(cè)繪項(xiàng)目人員機(jī)構(gòu)，在充分分析項(xiàng)目的工作特點(diǎn)，質(zhì)量，進(jìn)度，成本等因素的前提下，制定符合項(xiàng)目實(shí)際的工作方法，盡可能根據(jù)制定的控制計(jì)劃，在最小預(yù)算成本下，按進(jìn)度，保質(zhì)保量地完成測(cè)繪工程任務(wù)！同時(shí)，只有把測(cè)繪項(xiàng)目成本管理與測(cè)繪實(shí)際工作相結(jié)合，有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、考核、分析等工作進(jìn)行科學(xué)管理，并建立適宜的激勵(lì)約束機(jī)制，才能使我們的測(cè)繪企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力不斷提高，更好地立足于激烈的測(cè)繪競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)

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篇6

【關(guān)鍵詞】機(jī)械制圖；課程項(xiàng)目化；測(cè)繪技能

【中圖分類號(hào)】G712 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1005-6009（2016）47-0059-02

【作者簡(jiǎn)介】張憶雯，江蘇常熟高新園中等專業(yè)學(xué)校（江蘇常熟，215523）教師，副教授，主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育課程教學(xué)與改革。

“機(jī)械制圖”課程越來(lái)越強(qiáng)化測(cè)繪技能培養(yǎng)的必要性和重要性。2013年，“機(jī)械制圖與零件測(cè)繪”新增為全國(guó)職業(yè)院校技能大賽項(xiàng)目；2014年12月，在江蘇省鎮(zhèn)江高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校舉辦了首屆“中望杯”全國(guó)機(jī)械職業(yè)院校“零部件測(cè)繪、三維數(shù)字建模與制圖”技能大賽。筆者在教學(xué)指導(dǎo)和師生參賽過(guò)程中，深感“機(jī)械制圖”課程與企業(yè)對(duì)接不夠，忽視測(cè)繪教學(xué)的系統(tǒng)性，尤其是課程項(xiàng)目化程度不足，學(xué)科味較濃，導(dǎo)致“教、學(xué)、做”分離?；谝陨犀F(xiàn)實(shí)問(wèn)題，筆者立足測(cè)繪技能培養(yǎng)，從課程項(xiàng)目化著手，探索“機(jī)械制圖”教學(xué)改革之路。

一、定位課程項(xiàng)目化

課程項(xiàng)目化基于項(xiàng)目課程理論，把典型工作任務(wù)或工作項(xiàng)目作為課程內(nèi)容，與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)銜接，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力的目標(biāo)。課程項(xiàng)目化與傳統(tǒng)課程開發(fā)模式相比，發(fā)生了重大變革，呈現(xiàn)五個(gè)特征――開發(fā)主體多元化、課程結(jié)構(gòu)模塊化、課程內(nèi)容綜合化、課程實(shí)施一體化和課程評(píng)價(jià)開放化，這一舉措，為培養(yǎng)學(xué)生良好職業(yè)品質(zhì)與職業(yè)技能提供了一條可行之路。

“機(jī)械制圖”課程項(xiàng)目化，首先要構(gòu)建課程模塊。按照課程內(nèi)容與職業(yè)崗位要求，筆者將它整合為“平面圖形、視圖繪制、形體表達(dá)和零件裝配”四個(gè)模塊。接著精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目，使各項(xiàng)目“一氣呵成”，構(gòu)成統(tǒng)一整體，達(dá)到通過(guò)具體任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施培養(yǎng)制D技能的目標(biāo)。這一課程模式使教學(xué)與生產(chǎn)直接銜接，理論與實(shí)踐相互融合，找到制圖知識(shí)與操作技能的最佳接合點(diǎn)，凸顯人才培養(yǎng)的目標(biāo)性與實(shí)效性。

二、確立測(cè)繪技能化

零部件測(cè)繪是推廣先進(jìn)技術(shù)、進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)的重要途徑，是工程技術(shù)人員的必備技能，具體是對(duì)現(xiàn)有裝配體的零件進(jìn)行測(cè)量，并繪出其裝配圖及零件圖的過(guò)程，它是“機(jī)械制圖”理論與實(shí)際緊密結(jié)合的訓(xùn)練過(guò)程。江蘇省中等職業(yè)教育機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)指導(dǎo)性人才培養(yǎng)方案特別強(qiáng)調(diào)，測(cè)繪是一項(xiàng)行業(yè)通用技能，它是學(xué)生未來(lái)崗位發(fā)展的根基。測(cè)繪技能化是“機(jī)械制圖”課程發(fā)展與改革的新趨勢(shì)，它突破原課程設(shè)置，不僅承載測(cè)繪技能任務(wù)，還需要更新課程理念，轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，將測(cè)繪技能強(qiáng)化與職業(yè)能力培養(yǎng)掛鉤，構(gòu)建“機(jī)械制圖”以測(cè)繪技能為特長(zhǎng)的課程特色。

三、課程項(xiàng)目化后測(cè)繪技能培養(yǎng)

“機(jī)械制圖”課程項(xiàng)目化，能夠解決當(dāng)前制圖課程“知識(shí)固化、技能欠缺；重講解、輕實(shí)踐；教法陳舊、學(xué)法呆板”等問(wèn)題。

（一）測(cè)繪教學(xué)與企業(yè)要求對(duì)接調(diào)研

大多數(shù)制圖教師對(duì)測(cè)繪熟悉但不夠重視，有想法但缺少行動(dòng)。為此，筆者設(shè)計(jì)“機(jī)械制圖項(xiàng)目化后測(cè)繪技能培養(yǎng)調(diào)研表”，圍繞中職校測(cè)繪教學(xué)現(xiàn)狀與企業(yè)測(cè)繪能力要求，選取本地區(qū)三所職業(yè)學(xué)校和三個(gè)開發(fā)區(qū)開展調(diào)研。調(diào)研結(jié)果表明，當(dāng)前職業(yè)學(xué)校制圖教師對(duì)測(cè)繪價(jià)值與功能的認(rèn)識(shí)不足，尤其是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級(jí)后，人才培養(yǎng)發(fā)生較大變化，要求教師不能局限于傳統(tǒng)教學(xué)，應(yīng)提高人才培養(yǎng)的有效度及與企業(yè)的對(duì)接度。通過(guò)調(diào)研，清楚了解企業(yè)對(duì)機(jī)械加工專業(yè)人才的具體要求，明確要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德與職業(yè)技能的雙向關(guān)注、全力培養(yǎng)。這項(xiàng)調(diào)研工作，為促進(jìn)制圖測(cè)繪技能培養(yǎng)提供了真實(shí)有效的依據(jù)，為制圖教師課改提供了方向指導(dǎo)。

（二）“機(jī)械制圖”課程項(xiàng)目化開發(fā)

課程項(xiàng)目化開發(fā)需抓住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)――測(cè)繪內(nèi)容項(xiàng)目化、測(cè)繪過(guò)程分步走。按照平面圖形、組合形體、零件實(shí)體、裝配部件四個(gè)由低到高的測(cè)繪程序，根據(jù)“測(cè)繪項(xiàng)目要與生產(chǎn)實(shí)踐”結(jié)合的原則，筆者設(shè)計(jì)了“機(jī)械制圖”測(cè)繪模塊項(xiàng)目表，如表1所示。

實(shí)施過(guò)程分三步走。首先，確立模塊。將課程模塊化處理，可以抓住項(xiàng)目共性，便于對(duì)接生產(chǎn)實(shí)踐，四個(gè)模塊對(duì)應(yīng)四個(gè)測(cè)繪過(guò)程。第一模塊測(cè)繪平面圖形，目的是強(qiáng)化制圖規(guī)范，幫助學(xué)生掌握制圖基本知識(shí)與技能，培育一絲不茍的工作態(tài)度；第二模塊測(cè)繪組合形體，目的是通過(guò)組合體由物到圖轉(zhuǎn)換訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生較強(qiáng)的空間想象力，掌握“圖示目測(cè)比例法”，體驗(yàn)機(jī)械設(shè)計(jì)基本要求與設(shè)計(jì)品質(zhì)；第三模塊測(cè)繪零件實(shí)體，目的是幫助學(xué)生掌握繪制零件工作圖的方法、要領(lǐng)與技巧，培養(yǎng)工程實(shí)踐能力，強(qiáng)化愛專業(yè)、愛動(dòng)手的職業(yè)思想；第四模塊測(cè)繪裝配部件，參照企業(yè)崗位要求實(shí)施，提升學(xué)生職業(yè)道德，促進(jìn)學(xué)生掌握職業(yè)技能，為各類競(jìng)賽挑選特長(zhǎng)學(xué)生，實(shí)施分層教學(xué)。其次，設(shè)計(jì)項(xiàng)目。精心設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)踐密切關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目，突出工程實(shí)踐特征，體現(xiàn)本專業(yè)特色。比如平口鉗是機(jī)械加工最常見的設(shè)備，測(cè)繪能把專業(yè)核心課程融為一個(gè)整體，將知識(shí)融會(huì)貫通，不再局限單項(xiàng)知識(shí)傳輸，其他實(shí)訓(xùn)課程不妨以此借鑒，充分體現(xiàn)職業(yè)教育“項(xiàng)目無(wú)處不在”的新課程理念。最后，測(cè)繪實(shí)訓(xùn)。測(cè)繪是設(shè)計(jì)、測(cè)量、繪圖三位一體的綜合過(guò)程，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)學(xué)生而言，是專業(yè)課程學(xué)習(xí)中難得的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。筆者認(rèn)為，要達(dá)到“教學(xué)做”合一，應(yīng)做到：“教”，多交代方法和思路，留更多的時(shí)空給學(xué)生，讓他們學(xué)會(huì)反思，善于動(dòng)腦，愿意動(dòng)手；“學(xué)”，教師要把“學(xué)”的過(guò)程變成“教”的延伸，讓學(xué)生能豐富自己的想象力，挖掘自身的潛在力，釋放個(gè)性的創(chuàng)造力。

四次測(cè)繪總體要求，應(yīng)做到以“教”引領(lǐng)，以“做”促學(xué)，在實(shí)測(cè)中溫故知新，融會(huì)貫通，走向“機(jī)械制圖”課程“以測(cè)促畫，以畫促看”的教學(xué)效果。

（三）確立有效策略，培養(yǎng)測(cè)繪特長(zhǎng)

以測(cè)促畫策略，這是培養(yǎng)測(cè)繪技能的基礎(chǔ)。分級(jí)測(cè)繪，有利于促進(jìn)學(xué)生畫圖技能的全面提高，有助于提高學(xué)生繪制機(jī)械圖樣的能力。具體是：測(cè)繪平面圖形，以強(qiáng)化和貫徹制圖標(biāo)準(zhǔn)為前提，使學(xué)生初步認(rèn)識(shí)工程技術(shù)語(yǔ)言――機(jī)械圖樣；測(cè)繪組合形體，以培養(yǎng)和提高學(xué)生空間想象力為保證，測(cè)量與繪制同步進(jìn)行，讓學(xué)生開始了解工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)；測(cè)繪零件實(shí)體，以工程實(shí)際零件為載體，讓學(xué)生在真實(shí)的環(huán)境中感受企業(yè)文化，掌握技術(shù)技能，鞏固專業(yè)思想；測(cè)繪裝配部件，是以測(cè)促畫的最高“境界”，不僅能培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的測(cè)繪技能，更能培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新意識(shí)等綜合職業(yè)素養(yǎng)。

班組協(xié)作策略，這是強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力的途徑。將班級(jí)學(xué)生分成若干個(gè)小組，通過(guò)學(xué)生互相協(xié)作分別擔(dān)當(dāng)測(cè)繪中不同的“崗位”角色，在協(xié)作中找到自己的最佳位置，使學(xué)生在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng)。

篇7

1 測(cè)繪項(xiàng)目管理內(nèi)容

根據(jù)測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的描述，測(cè)繪項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有7個(gè)部分組成。

1.1項(xiàng)目策劃：根據(jù)用戶的要求，制定測(cè)繪項(xiàng)目的產(chǎn)品內(nèi)容；根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求，分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。

1.2項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)：按照測(cè)繪項(xiàng)目的要求，根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》（CH/T 1004―2005）及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)書，提出各項(xiàng)精度指標(biāo)。

1.3項(xiàng)目組織安排：按照測(cè)繪項(xiàng)目的專業(yè)類別、性質(zhì)、難度，以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施流程，確定參加項(xiàng)目的各個(gè)工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。

1.4項(xiàng)目實(shí)施與質(zhì)量控制：依據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目要求，對(duì)各個(gè)專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，選擇測(cè)量方案，確定測(cè)量手段，督促檢定測(cè)繪儀器，明確質(zhì)量檢查方法。

1.5項(xiàng)目測(cè)繪技術(shù)總結(jié)：根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》（CH/T 1004―2005）及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，撰寫技術(shù)總結(jié)，內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需要說(shuō)明的問(wèn)題等；對(duì)技術(shù)問(wèn)題的處理進(jìn)行分析、評(píng)估、認(rèn)定，明確結(jié)論。

1.6項(xiàng)目產(chǎn)品成果整理：根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī)，進(jìn)行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護(hù)措施，必要時(shí)制定信息安全預(yù)案。

1.7項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：按照《測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》（CH/T 1002―95）以及《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，實(shí)行兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后，對(duì)最終測(cè)繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照合同約定提交完整的測(cè)繪成果。

2測(cè)繪質(zhì)量控制

2.1質(zhì)量策劃。根據(jù)測(cè)繪范圍及時(shí)限，制定合理的人力及設(shè)備資源配置，詳細(xì)可行的施測(cè)方案和質(zhì)量計(jì)劃，影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施，確定測(cè)繪過(guò)程中各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工作、工序質(zhì)量，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，堅(jiān)持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。

2.2過(guò)程控制。過(guò)程控制包括外業(yè)過(guò)程控制和過(guò)程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，保證對(duì)地表地物調(diào)查到位，測(cè)繪到位，做到不錯(cuò)、不漏、不差；采用基于便攜計(jì)算機(jī)和PAD掌上電腦，自動(dòng)傳輸觀測(cè)數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為圖形，進(jìn)行實(shí)時(shí)編輯，最大限度地減少測(cè)繪過(guò)程中的差、錯(cuò)、漏，從而保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集過(guò)程的質(zhì)量；質(zhì)檢人員對(duì)測(cè)繪過(guò)程實(shí)施跟蹤檢查，監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范，成果是否達(dá)到要求，對(duì)過(guò)程結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保所有過(guò)程的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。

2.3成果檢查

由單位質(zhì)量管理部門對(duì)經(jīng)過(guò)過(guò)程檢查修改后的成果進(jìn)行抽查，進(jìn)一步降低測(cè)繪成果的缺陷，提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

3測(cè)繪項(xiàng)目管理過(guò)程就是測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程

測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項(xiàng)目管理過(guò)程中的過(guò)程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標(biāo)是建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)測(cè)繪質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。

3.1發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度，做到依法行政。近年來(lái)，國(guó)家測(cè)繪局對(duì)質(zhì)量立法工作非常重視，頒發(fā)了《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法》、《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法》及一些相應(yīng)的檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則，從全國(guó)行業(yè)管理的角度建立了相對(duì)完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系，但是由于著重點(diǎn)不同，有些文件可操作性、針對(duì)性不強(qiáng)，另外制定的檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則尚不齊全，至今只了大地測(cè)量、攝影測(cè)量、工程測(cè)量（控制與地形測(cè)量）、地圖制圖與印刷產(chǎn)品中部分項(xiàng)目的監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在一定的困難。為使制定的法規(guī)、規(guī)章更加切合的實(shí)際情況，在國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度，制定適合測(cè)繪單位的測(cè)量監(jiān)督細(xì)則，使測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理更加科學(xué)、更加合理。

3.2建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督力度？。測(cè)繪管理是一種行業(yè)管理，測(cè)繪隊(duì)伍分布于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)部門，雖各有特點(diǎn)和差別，但是共性是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量，測(cè)繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制，實(shí)行綜合質(zhì)量管理。對(duì)國(guó)家指令性基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，建立質(zhì)量保證金制度，視驗(yàn)收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費(fèi)。質(zhì)量保證金制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用經(jīng)濟(jì)手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序，改變監(jiān)督檢驗(yàn)資料保送辦法，在行業(yè)單位街道監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目的通知后，兩天內(nèi)報(bào)送資料，擴(kuò)大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍，嚴(yán)格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理，抽檢結(jié)果一律對(duì)社會(huì)公布。對(duì)一次抽檢不合格者要組織復(fù)查，對(duì)連續(xù)兩次抽檢不合格者，給予通報(bào)批評(píng)和輿論曝光，對(duì)質(zhì)量特別低劣的單位，責(zé)令停業(yè)整頓，取消部分業(yè)務(wù)范圍，直至吊銷資格證書，對(duì)質(zhì)量違法行為提請(qǐng)有關(guān)部門依法懲處。

篇8

關(guān)鍵詞：測(cè)繪工程；質(zhì)量控制；影響因素；控制措施

前言

隨著現(xiàn)代化科技的蓬勃發(fā)展，以及建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如何有效控制工程測(cè)繪，以保證建筑工程的施工質(zhì)量的研究工作，越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注及重視。工程測(cè)繪質(zhì)量的有效控制，能夠?yàn)榻ㄖこ烫峁┦┕?zhǔn)確的數(shù)據(jù)及信息，保證建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及預(yù)算成本等，是影響建筑工程的關(guān)鍵因素?？梢?，對(duì)于測(cè)繪工程質(zhì)量控制的落實(shí)和加強(qiáng)具有不容忽視的意義。下面，本人結(jié)合多年工作和理論研究經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就提高測(cè)繪工程質(zhì)量控制措施方面淺談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有所幫助。

1測(cè)繪工程中的常見問(wèn)題

1.1測(cè)繪工程作業(yè)進(jìn)度調(diào)配問(wèn)題

雖然國(guó)家在圖形測(cè)繪技術(shù)上已經(jīng)得到了較大的進(jìn)步，但是在應(yīng)用過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種客觀因素影響測(cè)繪工程的進(jìn)度，不能提高工程測(cè)繪作業(yè)的調(diào)配效率，使其作業(yè)進(jìn)度出現(xiàn)較為不利的影響。一般情況下，測(cè)繪工程在執(zhí)行測(cè)繪工作之后，應(yīng)該對(duì)工程測(cè)繪進(jìn)行檢查與分析，然后，此類測(cè)繪方式只能在測(cè)繪結(jié)束之后發(fā)現(xiàn)測(cè)繪工作中的問(wèn)題，對(duì)測(cè)繪工程的成本支出造成較為不利的影響。同時(shí)，部分測(cè)繪工程中的測(cè)繪隊(duì)伍之間缺乏一定的溝通與配合，在出現(xiàn)測(cè)繪問(wèn)題之后不能有效調(diào)配相關(guān)問(wèn)題，無(wú)法發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題的根源，只能重新返工解決問(wèn)題，不僅會(huì)降低測(cè)繪工作效率，還會(huì)出現(xiàn)較高的工程成本，對(duì)其發(fā)展造成較為不利的影響。

1.2測(cè)繪技術(shù)落后

在國(guó)家科學(xué)技術(shù)發(fā)展的過(guò)程中，測(cè)繪技術(shù)也得到了一定的更新與完善，但是，在實(shí)際測(cè)繪工程應(yīng)用的過(guò)程中，技術(shù)的先進(jìn)性還是不能滿足相關(guān)需求，導(dǎo)致測(cè)繪結(jié)果出現(xiàn)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，不能對(duì)測(cè)繪結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一的分析同時(shí)，部分測(cè)繪工程管理部門還沒(méi)有建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍，不能更好的完成測(cè)繪工作，導(dǎo)致出現(xiàn)影響其正常運(yùn)行的問(wèn)題。

1.3測(cè)繪方法不準(zhǔn)確

對(duì)工程質(zhì)量有很大的影響就是施測(cè)方案的合理與否，以及各項(xiàng)操作的正確與否。要保證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量提高，則需要工藝技術(shù)水平的不斷提高，以及加大力度推進(jìn)使用新的方法、工藝以及技術(shù)。由控制測(cè)量、地形地籍要素測(cè)量、界址點(diǎn)測(cè)量、內(nèi)業(yè)圖形編輯、回放檢查，權(quán)屬調(diào)查，面積計(jì)算和統(tǒng)計(jì)匯總、各類表格編制、成果檢查驗(yàn)收以及裝訂等若干道工序構(gòu)成了一個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目。為保證測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量，則測(cè)繪單位必須建立和完善質(zhì)量管理體系、作業(yè)流程、操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.4測(cè)繪檢查工作不嚴(yán)格

一般情況下，測(cè)繪結(jié)果是需要專門的部門對(duì)其進(jìn)行檢查，但是，在實(shí)際測(cè)繪工程實(shí)施的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)檢查人員為了自身利益不按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行工作的現(xiàn)象，不僅會(huì)存在“人情檢查”問(wèn)題，還缺乏檢查精確性，導(dǎo)致測(cè)繪工程質(zhì)量降低，對(duì)其造成較為不利的影響。

1.5測(cè)繪結(jié)果不準(zhǔn)確

在大型測(cè)繪工程中，一般情況下都是利用招標(biāo)的形式選擇多家測(cè)繪單位實(shí)施工作，導(dǎo)致測(cè)繪結(jié)果精確度降低，主要因?yàn)楦鱾€(gè)測(cè)繪單位之間的測(cè)繪水平不同，使用的測(cè)繪技術(shù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能統(tǒng)一，導(dǎo)致測(cè)繪結(jié)果五花八門，不能滿足相關(guān)工作要求，對(duì)其造成較為不利的影響。

2提高測(cè)繪工程質(zhì)量控制的措施

2.1建立并完善工程測(cè)繪質(zhì)量保障體系

在建筑工程的施工過(guò)程中，有效控制工程測(cè)繪質(zhì)量，具有極為重要的作用。通過(guò)建立并完善工程測(cè)繪質(zhì)量保障體系，讓施工作業(yè)程序與管理程序系統(tǒng)地結(jié)合起來(lái)，能夠保證獲取數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性和有效性，方便施工人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷、加工、儲(chǔ)存、傳送，并將處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋。通過(guò)對(duì)工程測(cè)繪目標(biāo)值系統(tǒng)、程序標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等系統(tǒng)中一系列的質(zhì)量管理體系要素進(jìn)行改善和歸納，完善工程測(cè)繪質(zhì)量保障體系。

2.2提高工程測(cè)繪人員的素質(zhì)及能力

工程測(cè)繪人員的整體素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平的好壞，直接影響到工程測(cè)繪結(jié)果的好壞。為此，在提高工程測(cè)繪質(zhì)量控制的過(guò)程中，應(yīng)該重視對(duì)工程測(cè)繪人員的教育及培訓(xùn)工作。在充分了解測(cè)繪人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)、操作熟練程度、責(zé)任心等方面的情況下，施工單位應(yīng)該定期對(duì)測(cè)繪人員進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，以促進(jìn)測(cè)繪人員彼此間的技術(shù)配合、交流和處理數(shù)據(jù)能力，以及管理能力。

2.3引進(jìn)先進(jìn)測(cè)繪技術(shù)

在測(cè)繪工程實(shí)施的過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員必須要引進(jìn)先進(jìn)測(cè)繪技術(shù)，保證能夠提高工程實(shí)施水平。在現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，數(shù)字化與電子化的形成是其發(fā)展主要趨勢(shì)，相關(guān)技術(shù)人員要根據(jù)測(cè)繪技術(shù)的改變情況，對(duì)測(cè)繪工作加以完善，保證能夠充分利用測(cè)繪技術(shù)，并且根據(jù)測(cè)繪工程需求，不斷優(yōu)化測(cè)繪工作，進(jìn)而健全測(cè)繪工程體系，使其得到較大的進(jìn)步。同時(shí)，測(cè)繪工程技術(shù)人員還要對(duì)測(cè)繪管理體制加以優(yōu)化，加強(qiáng)測(cè)繪人員之間的溝通與交流，使其在工作中能夠密切配合，避免出現(xiàn)影響測(cè)繪工程精確性的問(wèn)題。

2.4重視測(cè)繪工程監(jiān)督控制工作

在測(cè)繪工程實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，監(jiān)督與控制工作是至關(guān)重要的，主要因?yàn)槠淇梢匀姹O(jiān)控測(cè)繪工作，避免出現(xiàn)精確度低的問(wèn)題。①監(jiān)控人員要在測(cè)繪數(shù)據(jù)整理的過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，保證不會(huì)形成失誤誤差，此時(shí)，測(cè)繪技術(shù)人員可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自查，然后監(jiān)控人員全面審核數(shù)據(jù)，進(jìn)而提高其真實(shí)性。②要對(duì)測(cè)繪數(shù)據(jù)與信息資料的輸入工作加以重視，保證不會(huì)出現(xiàn)各類制圖錯(cuò)誤，進(jìn)而提高測(cè)繪數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度。③要全面檢查測(cè)繪儀器的精確度，確保測(cè)繪工作質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)定。

2.5提高資料整理及后續(xù)服務(wù)的能力

項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該適當(dāng)?shù)刭?gòu)置存放資料的檔案柜，并安排人員對(duì)資料進(jìn)行分類和整理，包括各個(gè)項(xiàng)目工程的圖紙、數(shù)據(jù)、測(cè)繪報(bào)告表、檢查資料、儀器鑒定資料、任務(wù)委托單以及合同等多種數(shù)據(jù)和資料。其中，對(duì)于以光盤、PC機(jī)等移動(dòng)設(shè)備存放的電子數(shù)據(jù)，在存放到檔案柜的同時(shí)，可以按照年份為單位建立文件夾，再以各項(xiàng)目名稱為單位建立子文件夾，按照項(xiàng)目工程的竣工日期編號(hào)，并采用業(yè)主名稱作為后綴。完成這方面工作后，將其進(jìn)行備份，并上傳到互聯(lián)網(wǎng)或是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的具備高存儲(chǔ)高計(jì)算能力的云端，以保證數(shù)據(jù)及資料的安全。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注測(cè)繪工程，在測(cè)繪工程實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)影響其精確度的問(wèn)題，測(cè)繪人員不僅無(wú)法提高測(cè)繪質(zhì)量，還對(duì)國(guó)家土地資源管理工作造成較為不利的影響，因此，在執(zhí)行測(cè)繪工作的過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)自身工作加以重視，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)新型技術(shù)人才，制定完善的管理制度對(duì)測(cè)繪行為加以約束，分析測(cè)繪工程中存在的問(wèn)題，從工程的實(shí)際情況出發(fā)，采取相應(yīng)的措施，提高測(cè)繪工程的施工水平，從而提高測(cè)繪工程的整體質(zhì)量，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]陸慶云.談測(cè)繪工程常見問(wèn)題及解決措施[J].中國(guó)外資，2011（9）.

篇9

關(guān)鍵詞：地形圖測(cè)繪；土地開發(fā)整理項(xiàng)目；應(yīng)用

地形圖測(cè)繪在前期的土地開發(fā)整理項(xiàng)目中占有相當(dāng)重要的地位。在土地開發(fā)整理過(guò)程中，地形圖測(cè)繪起到了不可估量的作用。它和平時(shí)所說(shuō)的地形測(cè)量不一樣，所以說(shuō)測(cè)繪工作比地形測(cè)量工作更要具體些，更加需要人的耐心和毅力。地形圖的好壞與準(zhǔn)確度，它直接關(guān)系到工程項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性，在決策的科學(xué)性、投資的節(jié)約度、工程的規(guī)范性上等方面有著不可小視的作用。 隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)與之相結(jié)合，在地形圖測(cè)繪應(yīng)用中，數(shù)字化成圖的應(yīng)用、GPS RTK技術(shù)的運(yùn)用、全數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量等等。地形圖測(cè)繪在土地開發(fā)整理項(xiàng)目中，起到了充分的發(fā)揮作用。

例如：廣東潮州一土地開發(fā)工程采用“無(wú)編碼、無(wú)電子簿、草圖法”的工作模式，將測(cè)量得到的數(shù)據(jù)直接保存到全站儀內(nèi)存，由司鏡員根據(jù)實(shí)際情況按時(shí)繪制草圖，詳細(xì)標(biāo)注地物屬性及測(cè)點(diǎn)點(diǎn)號(hào)，并且及時(shí)與觀測(cè)員核對(duì)點(diǎn)號(hào)，使得所注點(diǎn)號(hào)始終與全站儀記錄點(diǎn)號(hào)保持一致，外業(yè)完畢，由內(nèi)業(yè)編圖員根據(jù)草圖編繪所勘測(cè)的地形圖。測(cè)繪過(guò)程包括測(cè)前準(zhǔn)備、碎部測(cè)量、數(shù)據(jù)傳輸、圖形編輯、圖形拼接五個(gè)主要步驟，監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)，要監(jiān)理整個(gè)過(guò)程的實(shí)施；此工作模式提高了成圖效率和質(zhì)量，還有它在相關(guān)應(yīng)用方面的優(yōu)勢(shì)，都是常規(guī)成圖方法無(wú)法超越的。高科技的不斷運(yùn)用，使得地形圖測(cè)繪更加方便與精確，同時(shí)，地形圖測(cè)繪的應(yīng)用也給土地開發(fā)工程帶來(lái)了很大的好處。地形圖測(cè)繪在土地開發(fā)整理項(xiàng)目中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)顯得更加淋漓盡致。

施工期間，地形圖測(cè)繪主要是為工程施工、工程的驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定等提供基礎(chǔ)資料，測(cè)繪的部位及測(cè)繪的時(shí)間直接關(guān)系到了各個(gè)階段工程的進(jìn)度問(wèn)題，要求測(cè)繪出圖的時(shí)間比較緊迫、對(duì)質(zhì)量的要求比較高、另外還有部分地形分割處于一種相對(duì)比較破碎的狀態(tài)，所以對(duì)于各部位的拼接有很大的工作量，使得測(cè)繪工作富有挑戰(zhàn)性。西II標(biāo)地形圖測(cè)繪由于采用了全站儀配合數(shù)字化成圖軟件等先進(jìn)技術(shù)手段，有效地解決了上面所說(shuō)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)、高效率、高質(zhì)量地提供了各階段的地形圖，能夠確保工程施工及驗(yàn)收工作以及評(píng)定工作的順利進(jìn)行。

一般來(lái)說(shuō)，大比例尺地形圖是建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工中的重要地形資料。尤其是在規(guī)劃設(shè)計(jì)這個(gè)階段，不僅要以地形圖為基礎(chǔ)圖，進(jìn)行總平面的布設(shè)，而且還要根據(jù)實(shí)際需要情況，在地形圖上進(jìn)行一定的量算工作，以便能夠因地制宜地進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

一、地形圖測(cè)繪在土地開發(fā)中的三個(gè)階段

1在工程的前期進(jìn)行決策和設(shè)計(jì)的階段。

在這一階段，對(duì)于項(xiàng)目區(qū)地形地貌，舊城鎮(zhèn)的地下管線、道路，在土地開發(fā)整理中，常常會(huì)牽涉到一部分很碎的地形地貌，我們要對(duì)它們進(jìn)行比較，并且要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)描述，其范圍內(nèi)的林地的分布、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、面積等方面的信息，要保證一定的準(zhǔn)確性。這樣才可以詳細(xì)的分析該項(xiàng)目的可行性以及規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)性。

對(duì)于這些項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，它們涉及到工程，所以要進(jìn)行可行性的對(duì)比分析，另外要審查這些建設(shè)計(jì)劃，對(duì)于前期工程的方案還要把它的優(yōu)劣程度進(jìn)行判斷和分析，工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面也不可缺少對(duì)比分析，在不同部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系也要處理好。為其他的部門提供可靠有效的信息，使其作出準(zhǔn)確、快速的反應(yīng)。

2 在工程實(shí)施過(guò)程中的中期控制階段

施工單位可以根據(jù)專門測(cè)繪的機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行設(shè)置，依照他們的設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行施工測(cè)控，在這個(gè)方面，他們對(duì)測(cè)量的專業(yè)技術(shù)要求并不是很高，除非在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了一些比較復(fù)雜的東西，例如如沉降、變形觀測(cè)等，這些東西有時(shí)需要專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施測(cè)繪，在通常情況下，一般只需對(duì)土地地面高程測(cè)量以及小型建筑物的放樣測(cè)量，這些工作，一般施工單位都可以自己獨(dú)立完成，因?yàn)樗碾y度并不是特別大。在土地開發(fā)整理項(xiàng)目完成的時(shí)候，這個(gè)階段的測(cè)繪數(shù)據(jù)是要作出工程項(xiàng)目的成果圖，到最后反映項(xiàng)目的完工情況，它的測(cè)繪結(jié)果就一般成了項(xiàng)目管理部門的存檔資料等等。

3 工程項(xiàng)目的完成階段。

當(dāng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目完成的時(shí)候，要對(duì)其進(jìn)行管理和分析，可以充分利用項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的測(cè)量資料和圖片，與施工前的土地開發(fā)整理現(xiàn)狀圖及施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行對(duì)比，研究并且恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行管理，但是如果在施工過(guò)程中牽扯到了其他較復(fù)雜的活動(dòng)，則需要請(qǐng)專門測(cè)繪機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門施測(cè)研究。

地形圖在土地開發(fā)整理項(xiàng)目中，要求一定的精確度，這是需要一定的時(shí)間和精力的，另外工作人員的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。這些工程項(xiàng)目，要有可行性的分析文件，要制定可靠的計(jì)劃，同時(shí)要明白地形圖測(cè)繪在土地開發(fā)整理項(xiàng)目中的重要程度。地形圖在土地開發(fā)的不同階段的不同應(yīng)用，都要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行把握，不行的話就要結(jié)合實(shí)際情況，而不能只是依靠紙上談兵，這樣的話，才能充分發(fā)揮出地形圖測(cè)繪在土地開發(fā)整理項(xiàng)目中的應(yīng)用價(jià)值。

現(xiàn)今，在地形圖測(cè)繪應(yīng)用中，數(shù)字化成圖、GPS RTK技術(shù)的運(yùn)用、全數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量等等，越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)與之相結(jié)合。地形圖測(cè)繪在土地開發(fā)整理項(xiàng)目中，也起到了充分的發(fā)揮作用。例如GPS RTK技術(shù)應(yīng)用在地形圖測(cè)繪中，3GPSRTK在土地整理規(guī)劃工程測(cè)量中的應(yīng)用實(shí)例分析。

以某土地整理規(guī)劃工程測(cè)量中GPSRTK測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用為例，說(shuō)明該技術(shù)的應(yīng)用情況以及地形圖測(cè)繪在土地開發(fā)整理項(xiàng)目中的重要作用。測(cè)區(qū)地處于北部。該縣充分利用原有未開發(fā)、未利用的土地,把它們合理開發(fā)整理為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)田,提高了土地生產(chǎn)力，改善了生態(tài)環(huán)境，增加了地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入。根據(jù)要求，設(shè)計(jì)人員要在土地整理規(guī)劃工程中實(shí)施勘測(cè)設(shè)計(jì)，在該工程的勘測(cè)中，如果采用常規(guī)測(cè)量手段施測(cè)，那會(huì)使工程進(jìn)行地十分困難，很難在短時(shí)間內(nèi)完成測(cè)量工作，以滿足業(yè)主單位對(duì)測(cè)量工作的要求。為此，采用GPSRTK測(cè)量技術(shù)作為此測(cè)區(qū)的實(shí)測(cè)技術(shù)手段，該技術(shù)在地形圖測(cè)繪中的完美應(yīng)用，測(cè)繪工作的速度和效益得到了大幅度提高，工期減少了近一半的時(shí)間，取得了很好的實(shí)際運(yùn)用效果。

地形圖測(cè)繪在土地開發(fā)整理項(xiàng)目中，工程測(cè)繪在土地開發(fā)整理中起到了基礎(chǔ)性的作用。原因如下：

(1)要得到科學(xué)的決策，地形圖測(cè)繪為它提供了數(shù)據(jù)保障。決策要科學(xué)，就要不斷的獲取和共享基礎(chǔ)的信息數(shù)據(jù)。理想的測(cè)繪成果要有對(duì)于資源、環(huán)境、公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施等等的描述，來(lái)體現(xiàn)這個(gè)開發(fā)的地方的地形、交通、水系、人扣等等信息。

(2)節(jié)約投資。土地開發(fā)整理是一項(xiàng)大投資，工程施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格的控制預(yù)算，不能夠大筆的進(jìn)行揮霍資金，要能夠以預(yù)算控制工程決算的步驟，不斷地進(jìn)行控制與節(jié)約。從一開始，就要為工程的資金做好準(zhǔn)確的打算，雖然說(shuō)一定的超額預(yù)算是可以的，但是不能夠超出太多的資金，那樣的話，土地開發(fā)整理項(xiàng)目到最后的盈利性就不會(huì)特別大，有可能會(huì)產(chǎn)生虧損了。所以這就要求有科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

(3)規(guī)范土地開發(fā)工程的行為。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在土地開發(fā)整理中，規(guī)矩就是各種施工驗(yàn)收的規(guī)范，而對(duì)于這些規(guī)范，有科學(xué)的設(shè)計(jì)是我們工程實(shí)施的先決條件，有可靠的實(shí)施性，在施工中，必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行，要設(shè)計(jì)好符合實(shí)際情況的計(jì)劃，還要有詳細(xì)的測(cè)繪資料，可以對(duì)決策者有一定的好處，能反映出設(shè)計(jì)中所需要的數(shù)據(jù)。

二、地形圖測(cè)繪在土地開發(fā)整理項(xiàng)目中應(yīng)用的意義

1. 為土地開發(fā)整理項(xiàng)目申報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)信息。

規(guī)劃設(shè)計(jì)就是以當(dāng)?shù)刭Y源、環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、交通、地形地貌等項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),因地制宜,對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。測(cè)繪成果應(yīng)該另外附加這些要素,形成數(shù)據(jù)庫(kù),確保規(guī)劃設(shè)計(jì)能具有可行性。

2. 提高土地開發(fā)整理項(xiàng)目投資效率。土地開發(fā)整理是一項(xiàng)很大投資；我們?cè)诠こ淌┕み^(guò)程，應(yīng)大概的預(yù)算一下所需要的基金，以預(yù)算控制工程決算的步驟進(jìn)行,從工程的一開始，我們就要開始節(jié)約資金，控制所需要的錢財(cái)，以免以后的資金不足或者其他的問(wèn)題。要做到這一點(diǎn),必須制定一套準(zhǔn)確并且詳細(xì)的工程項(xiàng)目測(cè)繪成果計(jì)劃,必須要能夠認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況，要充分反映開發(fā)區(qū)域內(nèi)的一切現(xiàn)狀,因?yàn)樗欠駵?zhǔn)確,直接關(guān)系到選擇什么樣的項(xiàng)目方案和投資方案，并且還關(guān)系到怎么樣去投資才能夠達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 為規(guī)范施工的行為提供一定的依據(jù)。土地開發(fā)整理中的規(guī)矩就是要各種施工驗(yàn)收規(guī)范，而這些規(guī)范所執(zhí)行的先決條件是有科學(xué)的工程設(shè)計(jì)，施工的時(shí)候要嚴(yán)格的按照這個(gè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行，另外還要搞好符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)，不能夠瞎編亂造或者過(guò)高于實(shí)際，要能盡量的反映出所要的數(shù)據(jù)。

三、相關(guān)的建議與結(jié)論

施工單位可以根據(jù)專門測(cè)繪的機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行設(shè)置，依照他們的設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行施工測(cè)控，在這個(gè)方面，他們對(duì)測(cè)量的專業(yè)技術(shù)要求并不是很高，除非在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了一些比較復(fù)雜的東西，例如如沉降、變形觀測(cè)等，這些東西有時(shí)需要專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施測(cè)繪，在通常情況下，一般施工單位都可以自己獨(dú)立完成，因?yàn)樗碾y度并不是特別大。在工程項(xiàng)目完成并且驗(yàn)收的階段，在這一階段的測(cè)繪數(shù)據(jù)是工程項(xiàng)目的成果圖，最終將反映項(xiàng)目的竣工現(xiàn)狀，它的測(cè)量成果一般要存檔，所以測(cè)量精度要達(dá)到比較高的水平，要有全面的內(nèi)容要求。

毋庸置疑，精確詳細(xì)的測(cè)繪工作可以提高后期工作的精度，但是并不是越詳細(xì)就越好，因?yàn)檫@在一定的程度上，會(huì)使得測(cè)繪的費(fèi)用提高。因?yàn)椴煌墓こ添?xiàng)目有他們各自的特點(diǎn)，于是早測(cè)繪工作上也有著不一樣的要求，一切都要從低成本高收益的原則出發(fā)，用最少的錢到達(dá)最好的目的，不僅要有很好的精確度，而且要達(dá)到很好經(jīng)濟(jì)利益。

要建立統(tǒng)一的平臺(tái)，有一定標(biāo)準(zhǔn)的成圖規(guī)定，不斷得提高各方面信息資源的共享，提供它的可信度和可依賴度，可以為相關(guān)的部門提供它們所需要的準(zhǔn)確信息，讓他們可以決策正確。這樣的話，各個(gè)部門之間，各個(gè)行業(yè)之間，都可以更加準(zhǔn)確的達(dá)到一定的高度，可以給使用者和決策者提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，可以更加有利于科學(xué)的實(shí)施，保證工程項(xiàng)目的有效實(shí)施，可以到達(dá)多方共同盈利的目標(biāo)。

土地開發(fā)整理項(xiàng)目中測(cè)繪工作極為繁瑣零碎、涉及面廣、工作量大,如何利用好測(cè)繪技術(shù)來(lái)服務(wù)土地開發(fā)整理項(xiàng)目。在土地開發(fā)整理項(xiàng)目中，地形圖的測(cè)繪可以使工程更加有計(jì)劃性，更加科學(xué)性，并且能夠更加工程的效益性。有效合理地把地形圖測(cè)繪應(yīng)用于土地開發(fā)整理項(xiàng)目，不僅可以加速工程的進(jìn)度，而且有利于工程師的正確判斷。此外，從上文的分析中，我們可以知道地形圖測(cè)繪在土地開發(fā)的三個(gè)階段的重要作用，而且是對(duì)整個(gè)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的屬于推波助瀾的基礎(chǔ)作用，不管怎么樣，我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用地形圖測(cè)繪，使之更好地為土地開發(fā)整理項(xiàng)目服務(wù)，更好的創(chuàng)造出更大的價(jià)值，能夠使整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目如火如荼的順利進(jìn)行，使它的經(jīng)濟(jì)效益更大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓霽昌、成生權(quán)、張紅凱．測(cè)繪如何在土地整理中發(fā)揮作用[J]．中國(guó)土地，2003第7期．P39-41

篇10

關(guān)鍵詞：無(wú)人機(jī)，航測(cè)，測(cè)繪

中圖分類號(hào)：V279+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前 言

傳統(tǒng)的航空航天攝影測(cè)量技術(shù)已經(jīng)非常成熟，在國(guó)家基本比例尺地形圖測(cè)繪中發(fā)揮著獨(dú)一無(wú)二的作用；但在面對(duì)小區(qū)域、大比例尺成圖任務(wù)時(shí)，雙雙陷入無(wú)能為力的尷尬局面。究其原因，傳統(tǒng)航空攝影測(cè)量雖然可以滿足大比例尺成圖的精度要求，卻無(wú)法滿足小區(qū)域的成本核算，而傳統(tǒng)的航天攝影測(cè)量則剛好相反，高分辨率商業(yè)衛(wèi)星雖然在小區(qū)域的成本核算上可以被接受，但只能滿足成圖比例尺小于1：5000的精度要求[1]。

航空攝影測(cè)量技術(shù)作為空間信息技術(shù)體系的兩大分支之一，無(wú)人機(jī)航空攝影測(cè)量系統(tǒng)具有運(yùn)行成本低、執(zhí)行任務(wù)靈活性高等優(yōu)點(diǎn)正逐漸成為航空攝影測(cè)量系統(tǒng)的有益補(bǔ)充，是空間數(shù)據(jù)獲得的重要工具之一。

1 無(wú)人機(jī)航測(cè)原理

航測(cè)原理

無(wú)人機(jī)低空攝影測(cè)量系統(tǒng)所采用的無(wú)人機(jī)是按照國(guó)際上通用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，并且其研制的目的主要是作為遙感平臺(tái)。在進(jìn)行航空立體成像時(shí)，飛機(jī)攜帶相機(jī)沿飛行線（或條帶）獲取垂直航空像片。由于實(shí)際應(yīng)用中多選用航空像片的立體像對(duì)。

因而成功的飛行，航向重疊應(yīng)為55%-65%，至少50%，一般為60%，旁向重疊大致30%。像片重疊意味著在相隔一定距離的不同位置拍攝同一目標(biāo)。存在視差可以構(gòu)成立體像對(duì)，并可進(jìn)一步獲得立體模型。然后通過(guò)內(nèi)業(yè)的數(shù)字測(cè)圖軟件

可以制作高精度的各種地形圖、DEM以及DOM等。

1.2 航測(cè)系統(tǒng)

國(guó)內(nèi)航測(cè)技術(shù)發(fā)展較快，航測(cè)系統(tǒng)操作系統(tǒng)也較多較復(fù)雜，一般有MapMatrix系統(tǒng)、高分辨率遙感影像一體化測(cè)圖系統(tǒng)PixelGrid以及Y amaha RMAX和Canon EOS一1 Ds MarkII數(shù)字單反相機(jī)集成的低空無(wú)人直升機(jī)數(shù)字?jǐn)z影系統(tǒng)。

航測(cè)系統(tǒng)是基于航空，衛(wèi)星遙感，外業(yè)等數(shù)據(jù)進(jìn)行多源空間信息綜合處理的平臺(tái)。它不但為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)，處理和加工提供了一系列集成的工具，而且還采用了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理接口將處理的數(shù)據(jù)有效的管理起來(lái)，為后期數(shù)據(jù)增值和共享提供基礎(chǔ)。

（一）.航測(cè)系統(tǒng)特征

 （1）.精心設(shè)計(jì)的人機(jī)交互界面，方便易用；

 （2）.分布式作業(yè)設(shè)計(jì)，適合海量數(shù)據(jù)批處理作業(yè)；

 （3）.采、編、入庫(kù)一體化的全數(shù)字化解決平臺(tái)；

 （4）.強(qiáng)大兼容性直接支持多源數(shù)據(jù)處理；

 （5）.實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)可定制的高效數(shù)據(jù)處理；

 （6）.具有先進(jìn)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和強(qiáng)大的內(nèi)核；

 （7）.基于數(shù)據(jù)庫(kù)的備份，恢復(fù)機(jī)制，安全性/可靠性好；

 （8）.強(qiáng)大的坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換功能。

（二）.航測(cè)系統(tǒng)功能

航測(cè)系統(tǒng)主要功能如下：

（1）.全/半自動(dòng)影像內(nèi)定向，相對(duì)定向和絕對(duì)定向功能；

（2）.快捷的控制點(diǎn)預(yù)測(cè)和編輯功能；

（3）.高效的影像匹配、影像糾正功能；

（5）.靈活的數(shù)字正射影像（DOM）生成和修復(fù)功能；

（6）.簡(jiǎn)單易用的影像勻光勻色功能；

（7）.支持?jǐn)?shù)據(jù)定制及dxf、dgn、txt等流行格式的數(shù)據(jù)；

（8）.支持可視化的符號(hào)庫(kù)生成和編輯；

（9）.強(qiáng)大的矢量采集和編輯功能；

（10）.強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)管理功能；

（11）.支持坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換。

2 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)指標(biāo)

2.1 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

(1) CH/Z 3005 低空數(shù)字航空攝影規(guī)范；

(2) CH/Z 3001 無(wú)人機(jī)航攝安全作業(yè)基本要求；

(3) CH/Z 3002 無(wú)人機(jī)航攝系統(tǒng)技術(shù)要求；

(4) CH/T 8021 數(shù)字航攝儀檢定規(guī)程。

2.2 技術(shù)指標(biāo)

無(wú)人機(jī)航片色彩均衡一致，影像明亮度飽和、對(duì)比度，像對(duì)之間幾何無(wú)縫接邊、自然，航向、旁向重疊度滿足要求。圖幅之間的幾何接邊、灰度接邊要基本保持一致，數(shù)據(jù)格式滿足要求[2]。

（1）所獲取影像為真彩色數(shù)字影像；

（2）按20cm 地面分辨率進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)；

（3）航線按圖廓中心線敷設(shè)；

（4）航片傾角不大于5°最大不超過(guò)12°，數(shù)碼相機(jī)旋偏角不大于15°。

3 航測(cè)總體流程圖

航測(cè)的總體流程圖如下圖1所示：

圖1 航測(cè)總體流程圖

4 航測(cè)數(shù)據(jù)處理

本文航測(cè)數(shù)據(jù)處理主要以PixelGrid系統(tǒng)為基礎(chǔ)處理。

4.1 空三加密

（1）自動(dòng)內(nèi)定向

如果加密的計(jì)算機(jī)的CPU內(nèi)核存在4個(gè)以上，則可以先生成金字塔影像及索引影像。點(diǎn)擊“區(qū)域網(wǎng)平差操作”菜單下的“影像自動(dòng)內(nèi)定向”菜單，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)所有影像進(jìn)行自動(dòng)內(nèi)定向。

手工設(shè)定好四個(gè)框標(biāo)點(diǎn)的大概位置后，檢查四個(gè)點(diǎn)位是否準(zhǔn)確，如果點(diǎn)位位置不正確，則可以通過(guò)“手工量測(cè)”工具，在不正確的點(diǎn)位手工指定，在通過(guò)“左移”、“右移”、“上移”、“下移”四個(gè)按鈕微調(diào)該點(diǎn)位，把其誤差即MX與MY誤差小于其設(shè)定的內(nèi)定向限差范圍內(nèi)后，再點(diǎn)擊“保存當(dāng)前量測(cè)結(jié)果并退出”，系統(tǒng)開始自定內(nèi)定向，修改其點(diǎn)位誤差，直到其誤差滿足要求為止。

（2）自動(dòng)相對(duì)定向及修改

選擇“區(qū)域網(wǎng)平差操作”菜單下的“自動(dòng)相對(duì)定向（單機(jī)多核模式）”菜單，工程內(nèi)之前做過(guò)部分的相對(duì)定向成果，如果選擇不保留則點(diǎn)擊“覆蓋原有自動(dòng)相對(duì)定向成果”，再點(diǎn)擊“全自動(dòng)相對(duì)定向”按鈕，進(jìn)行單機(jī)多核相對(duì)定向處理；反之則可以直接點(diǎn)擊“全自動(dòng)相對(duì)定向”按鈕，進(jìn)行單機(jī)多核相對(duì)定向處理。

對(duì)自動(dòng)相對(duì)定位失敗的像對(duì)需要進(jìn)行人工干預(yù)，手工為其添加一個(gè)定位點(diǎn)，選擇相對(duì)定位失敗的模型，在右側(cè)點(diǎn)號(hào)列表區(qū)右鍵—“按殘差排序”，然后選中上下視差絕對(duì)值大于相機(jī)像素尺寸的（如0.0047），點(diǎn)擊右鍵選擇刪除功能即可刪除，刪除完成后，再點(diǎn)擊“相對(duì)定向處理”菜單下的“相對(duì)定向”菜單，重新計(jì)算所有相對(duì)定向點(diǎn)的誤差，并檢查所有相對(duì)定向點(diǎn)的誤差，如果誤差還有大的則，需再次刪除，計(jì)算，直到誤差結(jié)果滿足要求為止。

（3）航帶初始點(diǎn)提取

在進(jìn)行航帶初始點(diǎn)提取前，必須先做影像自動(dòng)內(nèi)定向，在“區(qū)域網(wǎng)平差操作菜”單下選擇“影像自動(dòng)內(nèi)定向”菜單，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)影像進(jìn)行內(nèi)定向處理。（所有航空影像必須都要有內(nèi)定向結(jié)果文件）。

（4）全自動(dòng)航帶間轉(zhuǎn)點(diǎn)及數(shù)據(jù)整理

確定航帶間初始偏移量后，便可以做【全自動(dòng)航帶間轉(zhuǎn)點(diǎn)及數(shù)據(jù)整理】操作。 點(diǎn)擊【區(qū)域網(wǎng)平差操作】菜單下的【全自動(dòng)航帶間轉(zhuǎn)點(diǎn)及數(shù)據(jù)整理】菜單，選擇【是否從上次出錯(cuò)斷點(diǎn)開始運(yùn)行自動(dòng)相對(duì)定向及模型連接】選項(xiàng)，系統(tǒng)自動(dòng)開始航帶間轉(zhuǎn)點(diǎn)，如果不選擇則系統(tǒng)自動(dòng)重新處理（重新從相對(duì)定向開始，然后到模型連接、最后才進(jìn)行航帶間轉(zhuǎn)點(diǎn)）。

（5）自由網(wǎng)平差

進(jìn)入連接點(diǎn)編輯及量測(cè)窗口，按下連接點(diǎn)編輯及量測(cè)工具欄中的粗差剔除工具、自由網(wǎng)平差工具，再點(diǎn)擊平差工具，進(jìn)行自由網(wǎng)平差。