農(nóng)村小額信貸論文范文
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篇1
(一)農(nóng)村小額信貸風(fēng)險的主要體現(xiàn)1.自然風(fēng)險。目前,中國農(nóng)村小額信貸服務(wù)的對象大多數(shù)是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的農(nóng)民,而農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),對自然環(huán)境的依賴性大,一旦農(nóng)業(yè)受災(zāi),農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量下降,農(nóng)民減收,還貸能力就會減弱,農(nóng)業(yè)風(fēng)險就會轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)村金融機構(gòu)。2.市場風(fēng)險。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不高,市場信息閉塞,農(nóng)戶捕捉市場信息的能力有限。一旦農(nóng)產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題農(nóng)戶就會無法獲得收入保障,那么小額貸款的回收就會存在潛在的風(fēng)險。3.利率風(fēng)險。當(dāng)前,國際上獲得成功的小額信貸活動,都有一個明顯的特點,就是它的利率都比一般商業(yè)銀行的高。國際上的經(jīng)驗證明了采取高利率的手段并不會影響農(nóng)戶的貸款和生產(chǎn)經(jīng)營,在一定程度上反而會加速他們還款。而采取低利率或者是無利率的信貸,會誤導(dǎo)農(nóng)戶把信貸資金當(dāng)作捐助款來使用,逐漸培養(yǎng)了他們不圖上進(jìn)的依賴心理和只借不還的惡習(xí),從而造成了信貸逾期,形成一定的風(fēng)險。4.道德風(fēng)險。一是信貸機構(gòu)內(nèi)部工作人員的道德缺失。一旦信貸人員在非法利益驅(qū)動等因素的影響下,就很容易發(fā)放操作違規(guī)的貸款;二是農(nóng)民的道德信用風(fēng)險。由于部分農(nóng)民的償債意識比較淡薄,一些農(nóng)戶把小額信貸當(dāng)成扶貧貸款,而到期后卻不愿還款或逃款,從而造成農(nóng)村金融機構(gòu)普遍存在“放貸容易收貸難”的問題,這嚴(yán)重挫傷了金融機構(gòu)發(fā)放“小額貸款”的積極性。
(二)引發(fā)中國農(nóng)村小額信貸風(fēng)險產(chǎn)生的原因1.信貸機構(gòu)內(nèi)部機制不完善。一是部分金融機構(gòu)內(nèi)部管理不嚴(yán)格,在核查農(nóng)戶的投資項目時把關(guān)不嚴(yán);二是信貸工作人員素質(zhì)參差不齊,小額信貸機構(gòu)的主要管理職位大都由政府部門抽調(diào)人員擔(dān)任,而這些人員大都缺乏操作貸款的實際經(jīng)驗和基本的金融知識。2.農(nóng)戶的信用評定制度不健全。在現(xiàn)實中,農(nóng)戶的資信評定缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一些機構(gòu)為了完成評定目標(biāo),放松了信用等級評定的條件和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致評級授信不嚴(yán)現(xiàn)象的發(fā)生。3.小額信貸資金來源的單一性、單向性。小額信貸與其他貸款一樣,也存在著規(guī)模效益問題,即只有當(dāng)貸款額度達(dá)到一定數(shù)量時小額信貸的風(fēng)險才能降到最低。目前,中國小額信貸資金,主要來自政府的扶貧資金,信貸機構(gòu)奉行的是“只貸不存”的原則,而這個原則,嚴(yán)重地制約了當(dāng)前中國小額信貸的發(fā)展。
二、化解和防范農(nóng)村小額信貸風(fēng)險的措施
(一)改革與不斷完善小額信貸組織內(nèi)部體制小額信貸機構(gòu)內(nèi)部人員的素質(zhì)、管理水平以及管理體制的完善與否、水平的高低,都直接影響著信貸機構(gòu)的發(fā)展。對此,我們應(yīng)該加強信貸隊伍建設(shè),并通過提高信貸人員的貸款權(quán),把放貸的風(fēng)險遏制在源頭上。首先,積極引進(jìn)在金融方面具有專業(yè)水平、高素質(zhì)的工作人員,提拔那些德才兼?zhèn)涞娜藛T進(jìn)入信貸隊伍,也可以從其他金融機構(gòu)如國有銀行等挑選優(yōu)秀人才,同時加強與高校之間的合作,直接聘用各高等院校成績優(yōu)異的金融專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。其次,切實抓好內(nèi)部培訓(xùn)工作。定期向在崗工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)、能力培訓(xùn)和小額信貸知識培訓(xùn),使他們精通小額信貸的內(nèi)容和運作方式,并且要根據(jù)農(nóng)戶所經(jīng)營的內(nèi)容,向他們提供具有針對性的服務(wù),特別是要進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技扶貧培訓(xùn),切實提高他們的生產(chǎn)經(jīng)營能力。再次,建立有效的風(fēng)險防范獎勵機制。對貸款數(shù)額大,且貸款到期收回率達(dá)到100%的信貸員,可按貸款額的一定比例進(jìn)行獎勵,而對貸款到期收回率低于80%的信貸人員,按實際情況對他們進(jìn)行罰款或行政處罰。這種措施由于關(guān)系到信貸人員的個人利益,有效地減少了信貸人員利用自己的職權(quán)謀利現(xiàn)象的發(fā)生。最后,下放貸款權(quán)。為了防止呆賬、壞賬,控制金融借貸風(fēng)險,不僅要培養(yǎng)和造就一支思想品質(zhì)好、工作效率高且熟悉農(nóng)戶信息的信貸員隊伍,而且上級需要適當(dāng)?shù)叵路刨J款權(quán),使信貸人員對那些數(shù)額小、風(fēng)險較小的項目信貸有直接的控制權(quán),從而提高他們的積極性。
(二)加強農(nóng)村小額信貸的信用環(huán)境建設(shè)當(dāng)前中國農(nóng)村社會的信用環(huán)境依然不容樂觀,逃廢金融債務(wù)的現(xiàn)象時有發(fā)生,所以加強金融法制建設(shè),對農(nóng)戶進(jìn)行征信知識宣傳,為小額信貸的發(fā)展提供所需要的政策、法律以及創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境勢在必行。1.從農(nóng)戶的角度來看,應(yīng)按農(nóng)戶信用級別的不同,執(zhí)行差別的利率標(biāo)準(zhǔn),使信用等級高的農(nóng)戶得到實惠,充分發(fā)揮利率的杠桿調(diào)節(jié)作用,以此形成對農(nóng)戶信用水平的激勵機制,引導(dǎo)廣大農(nóng)民共同營造良好的信用環(huán)境。2.不斷完善中國農(nóng)村征信體系建設(shè)。需努力的方向有:(1)對農(nóng)戶進(jìn)行個人資信調(diào)查,建立農(nóng)戶個人信用檔案,同時農(nóng)戶信用信息在各部門之間開放,這樣各部門之間的相互監(jiān)督就會對農(nóng)戶的失信行為產(chǎn)生約束力;(2)強化政府在建設(shè)農(nóng)村征信體系的責(zé)任和義務(wù)。政府作為社會信用制度建設(shè)的主導(dǎo)者,應(yīng)積極發(fā)揮立法、引導(dǎo)、預(yù)防監(jiān)督、保障和溝通的作用,并在征信發(fā)展過程中樹立誠信的形象,發(fā)揮表率作用;(3)加快征信體系法律法規(guī)的建設(shè),最終形成以農(nóng)戶道德為支撐、政府作用為導(dǎo)向、規(guī)范的法律法規(guī)為保障的農(nóng)村信用制度。
(三)逐步實施小額信貸高利率政策國際成功的小額信貸,大都采取高于一般商業(yè)貸款的市場利率,主要原因是小額信貸的運作成本遠(yuǎn)高于一般商業(yè)貸款機構(gòu)的運作成本,而要維持小額信貸機構(gòu)的生存和發(fā)展,就需要依靠高利率來補償,加大宣傳和解釋力度,讓他們認(rèn)識到小額信貸與其他商業(yè)銀行貸款的區(qū)別,即小額信貸不僅僅提供資金,信貸員還會親自上門指導(dǎo)并提供相應(yīng)的一系列服務(wù),進(jìn)而讓他們慢慢地意識到小額信貸是真正在幫助他們擺脫貧困,找尋致富之路,從而逐漸地接受高利率。
(四)推行貸款保險以及適當(dāng)采用貸款擔(dān)保、抵押制度首先,農(nóng)村金融機構(gòu)應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)保險的宣傳,充分認(rèn)識到參保的好處,并把參加保險作為能否得到貸款的一個重要條件,這樣農(nóng)戶財產(chǎn)發(fā)生損失,且屬于保險責(zé)任范圍的,就可以由保險公司給予一定的經(jīng)濟補償,從而保證了金融機構(gòu)的貸款安全。其次,加強對小額信貸保險市場的研究,推進(jìn)小額信貸保險業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,并設(shè)計出符合農(nóng)戶需求的品種。在擔(dān)保、抵押方面,著重發(fā)揮小額信貸的靈活性,并擴大合格抵押物的范圍。一是適當(dāng)?shù)卣{(diào)整農(nóng)戶貸款的額度范圍、借款期限及利率的浮動標(biāo)準(zhǔn)等,最大限度地滿足農(nóng)戶的需求;二是應(yīng)將農(nóng)產(chǎn)品、存貨、應(yīng)收賬款以及生產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)利等這些本不屬于抵押品范圍的抵押品納入范圍之內(nèi),增加農(nóng)戶貸款數(shù)額。
篇2
【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村;信貸資金;信貸政策
“小額信貸”(Microfinance)是指專向低收入階層提供小額度的持續(xù)的信貸服務(wù)活動,是向貧困家庭提供非常小的貸款以幫助他們從事生產(chǎn)經(jīng)營活動或擴大現(xiàn)有的小本生意。農(nóng)村小額信貸以貧困或中低收入農(nóng)村群體為特定目標(biāo)客戶,并提供適合特定目標(biāo)客戶的金融產(chǎn)品服務(wù),這是農(nóng)村小額信貸項目區(qū)別于正規(guī)金融機構(gòu)的常規(guī)金融服務(wù)以及傳統(tǒng)扶貧項目的本質(zhì)特征。
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一、我國農(nóng)村小額信貸存在的問題
(一)小額農(nóng)貸資金供給渠道狹窄
農(nóng)村信貸供給渠道狹窄,形成了求大于供的局面。隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程加快,農(nóng)村經(jīng)濟開始向多元化、多樣化方向發(fā)展,對信貸資金的需求也越來越大,但受各種因素影響,農(nóng)村信用社不能廣泛吸收更多的社會閑散資金。
(二)小額農(nóng)貸的財務(wù)自立能力較弱
長期以來,農(nóng)村信用社承擔(dān)著涉農(nóng)資金政策性投入,沒有相應(yīng)的彌補途徑,更未能享受到相應(yīng)的資金組織和財政稅收等優(yōu)惠政策。而小額農(nóng)貸一般情況下創(chuàng)造的收入主要是利息收入。但在農(nóng)貸發(fā)放過程中,用較低的利率去承擔(dān)資金成本和經(jīng)濟損失,(如投入大量人財物力、包括宣傳、交通、工本、人工等大量的間接費用支出),要想實現(xiàn)小額農(nóng)貸的財務(wù)自立是非常艱難的,從而給農(nóng)村信用社增加了風(fēng)險,背上了自負(fù)盈虧包袱。由于支農(nóng)義務(wù)與政策扶持的不對等,制約了小額農(nóng)貸的可持續(xù)發(fā)展,挫傷了信用社的支農(nóng)積極性,削弱了信用社的支農(nóng)后勁。
(三)農(nóng)貸措施與農(nóng)戶需求不匹配
農(nóng)信社投放小額貸款時,仍多沿襲過去“春放秋收冬不貸”的做法,貸款周期一般控制在一年以內(nèi),與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟周期長的特點不相適應(yīng)。
農(nóng)戶小額貸款的金額按一級、二級、三級劃分,分別能夠按貸款等級貸款5000元、3000元、1000元,主要適合以小規(guī)模家庭生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。但目前,大部分農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)資金可通過自籌解決,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,農(nóng)民加大了對新興養(yǎng)殖業(yè)、高效經(jīng)濟作物、農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通甚至基礎(chǔ)設(shè)施的投入,他們對大額貸款的需求越來越高,急需多元化的大額信貸品種與之相匹配。
農(nóng)信社小額農(nóng)貸利率一般上浮80%,年利率普遍在9%左右,造成農(nóng)戶貸款成本較高,付息壓力較大。
(四)小額農(nóng)貸實際操作與管理機制不對稱
一是小額農(nóng)貸的超常工作量與農(nóng)村信用社信貸人員偏少、管理手段落后、社會誠信觀念淡薄等的矛盾非常突出。二是小額農(nóng)貸責(zé)權(quán)利不對稱。目前對到期不能收回貸款的信貸員采取的各種責(zé)任清收措施,導(dǎo)致信貸員所承擔(dān)風(fēng)險與利益的不對等,從而影響了信貸人員的工作積極性。即使上級下達(dá)硬性指標(biāo),信貸員仍然懼貸、惜貸,使小額農(nóng)貸的推廣效果大打折扣。三是小額農(nóng)貸的貸款期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不對稱?!吨袊嗣胥y行對農(nóng)村信用社貸款管理暫行規(guī)定》中明確規(guī)定“貸款期限為6個月以內(nèi)(含6個月)”,這就從源頭上限制了農(nóng)村信用社發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款的期限。再加上《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》中規(guī)定貸款期限“一般不超過1年”,從政策上就沒有建立起一種中長期貸款機制。
(五)保障機制的缺失不全
首先是貸款本身的風(fēng)險。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是一個受自然災(zāi)害、市場行情、人為因素等諸多環(huán)節(jié)影響的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),加上小額農(nóng)貸的借款主體——農(nóng)民,大多還屬于經(jīng)濟劣勢群體,自身本來抗風(fēng)險能力脆弱,如果用每天生息的貸款從事高風(fēng)險產(chǎn)業(yè),一旦出現(xiàn)風(fēng)險,無疑給本來拮據(jù)的家庭生活雪上加霜。同時,由于缺乏相應(yīng)的保障機制,農(nóng)村信用社每遇到類似風(fēng)險,往往也是束手無策。
其次是來自外部的各類風(fēng)險。一是來自于農(nóng)戶的道德風(fēng)險,由于成千上萬的農(nóng)戶都有貸款,還款時存在一定程度的攀比心理;二是由于農(nóng)戶法律法規(guī)知識的淡薄,存在將多個小額農(nóng)貸轉(zhuǎn)移給一戶使用的現(xiàn)象,形成風(fēng)險疊加;三是缺乏有效的信息、管理機制。由于移民、外出等原因,致使諸多小額農(nóng)貸因債務(wù)人外遷,無法收回貸款。四是小額農(nóng)貸管理落后,給農(nóng)村信用社員工造成混水摸魚之機,形成新的道德風(fēng)險。
(六)農(nóng)戶信用等級評定程序欠規(guī)范
小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)是信用。農(nóng)戶信用等級評定是小額農(nóng)貸順利推廣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但在實際操作中,評定程序有待進(jìn)一步規(guī)范。
二、發(fā)展我國農(nóng)村小額貸款的建議
建設(shè)社會主義新農(nóng)村需要大量的資金投入,特別是小額農(nóng)貸對農(nóng)民致富持續(xù)發(fā)展無疑又是舉足輕重。實踐證明,全力打造小額農(nóng)貸這一業(yè)務(wù)品牌是農(nóng)村信用社市場定位的必然結(jié)果,也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在要求。
(一)建立多層次的小額信貸載體
在未來的若干年,中國小額信貸的主要力量在農(nóng)村,很可能是農(nóng)村信用社和郵政儲蓄銀行,以及少量中小型的民營小額信貸機構(gòu)。
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農(nóng)村信用社具有合法的金融機構(gòu)身份、專業(yè)技術(shù)和管理能力,其經(jīng)營網(wǎng)點遍布全國農(nóng)村,它也是目前服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的主要金融機構(gòu)。不過,目前各地農(nóng)信社小額信貸的發(fā)展并不平衡。
郵政儲蓄銀行也經(jīng)獲準(zhǔn)成立。它覆蓋面較廣,尤其有農(nóng)村的龐大網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),具有經(jīng)濟實力強和網(wǎng)絡(luò)科技優(yōu)勢。不過,目前郵政儲蓄系統(tǒng)還缺乏大量從事信貸工作的專業(yè)人員。
(二)完善小額信貸經(jīng)營管理機制,防范小額信貸風(fēng)險
完善農(nóng)戶小額信用貸款內(nèi)部控制制度,結(jié)合小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,建立和不斷完善業(yè)務(wù)監(jiān)督、財務(wù)管理、風(fēng)險預(yù)測等各項內(nèi)控制度,尤其加強對小額信用貸款質(zhì)量的考核,對小額信貸放得出、收得回的信貸人員給予鼓勵。
建立農(nóng)戶小額信貸風(fēng)險機制,強化審計稽核部門的監(jiān)督功能,對農(nóng)戶小額信用貸款工作做到事前、事中、事后全程稽核。
加強金融法制建設(shè),為小額農(nóng)貸發(fā)展提供所需要的政策、法律環(huán)境。
(三)加大改革和政策扶持的力度,營造良好的宏觀政策環(huán)境
一方面要強化內(nèi)部管理和自我約束。從完善內(nèi)部財務(wù)制度、貸款審批等方面入手,真實準(zhǔn)確地進(jìn)行賬務(wù)核算和報表反映,以便采取有效措施使農(nóng)村信用社的發(fā)展進(jìn)入良性運作的軌道。另一方面要在有效防范風(fēng)險的情況下,簡化貸款手續(xù)、方便農(nóng)民借貸。
發(fā)揮郵政儲蓄機構(gòu)網(wǎng)點多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢,按照商業(yè)原則引導(dǎo)郵政儲蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村,增強其在農(nóng)村的儲蓄、匯兌和支付等功能,促進(jìn)其對農(nóng)村經(jīng)濟的資金投入,支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
利率自由浮動并最終實現(xiàn)利率市場化是我國利率改革的最終日標(biāo)。放開農(nóng)村信用合作社存貸款利率是一項一舉多得的措施,一方面擴大農(nóng)村信用合作社的經(jīng)營自,利用其靈活機制,多吸收存款,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;另一方面也可以為利率全面市場化積累經(jīng)驗。
(四)切實加強農(nóng)村金融環(huán)境建設(shè)
首先繼續(xù)推行農(nóng)戶“貸款證”制度,將小額農(nóng)戶信貸納入個人征信體系,讓農(nóng)戶個人信用得到規(guī)范,并使它成為社會守信的基礎(chǔ)工程,創(chuàng)建信用保障和支持系統(tǒng)。其次,大力加強誠信教育,通過強化對農(nóng)民誠實守信教育、開展創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用農(nóng)戶等活動,為講信用的農(nóng)戶開綠燈,提高授信額度,對失信農(nóng)戶取消授信資格、降低信用等級等,促進(jìn)增強農(nóng)民信用意識的,營造穩(wěn)定、和諧的融資環(huán)境。最后,探索建立優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的考核評價機制,制定落實獎懲措施,盡快把農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的評價工作納入到對基層政府和各有關(guān)部門的目標(biāo)考核范圍,有效保護金融資源產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益,規(guī)范有關(guān)當(dāng)事人的金融行為,逐步形成優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的長效機制。
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篇3
(一)農(nóng)村信用社在通過訴訟方式催收借款時未認(rèn)真審查當(dāng)事人的基本情況,有些當(dāng)事人已不具備主體資格,增加了貸款回收的風(fēng)險。
(二)信貸人員在發(fā)放貸款時審查不嚴(yán),有些借款人假借他人之名與金融機構(gòu)簽訂借款合同或保證合同,致使貸款最終無法追回。
(三)金融機構(gòu)貸后監(jiān)督機制不健全,貸后疏于管理,甚至不予催收,待訴訟時效期間屆滿或臨界時,才發(fā)現(xiàn)借款人甚至保證人均下落不明,貸款回收無望,形成不良貸款。
二、農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險形成的主要原因
(一)自然及市場風(fēng)險
小額貸款的對象基本上農(nóng)民,農(nóng)民貸款主要是用于種植、養(yǎng)殖業(yè)的投入,而種養(yǎng)業(yè)又是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是弱勢群體,受自然及市場影響較大,存在著較大的自然及市場風(fēng)險。一旦農(nóng)業(yè)受災(zāi),農(nóng)業(yè)減產(chǎn),產(chǎn)品銷售受阻;將直接導(dǎo)致農(nóng)民減產(chǎn),還貸能力減弱。這些風(fēng)險具有不確定性的特點,加上貸款對象點多面廣,一旦遇上,農(nóng)戶貸款就難以清收,農(nóng)業(yè)的自然及市場風(fēng)險將直接轉(zhuǎn)化為貸款風(fēng)險。小額信貸的高風(fēng)險是由其服務(wù)對象所決定的。小額信貸的扶貧對象,一般都缺少有效資產(chǎn)作為抵押品。比較常用的做法是直接發(fā)放信用貸款或者采取農(nóng)戶聯(lián)保。如此以來,貸款能否收回很大程度上依賴于承貸農(nóng)戶的現(xiàn)金流狀況以及個人信用。另外,由于小額信貸在扶貧中大多數(shù)用于種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè)以及其他與自然條件密切相關(guān)的小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營,自然災(zāi)害也使小額信貸的回收存在較大風(fēng)險。農(nóng)信社要在支持三農(nóng)和可持續(xù)兩大目標(biāo)間尋求平衡。
(二)貸款調(diào)查不到位,部分村農(nóng)戶資信評估存在形式主義現(xiàn)象
目前,農(nóng)戶小額貸款審查和信用評級主要依靠村委和農(nóng)戶,但村委會和其成員作為土生土長的當(dāng)?shù)厝穗y免摻雜一些人情關(guān)系等成分,使資信評估工作帶有一定的隨意性和片面性,而信貸人員又缺乏農(nóng)戶小額信用貸款的深入調(diào)查,有的農(nóng)村信用社在核發(fā)農(nóng)戶貸款時,主要基礎(chǔ)資料靠村組干部代為填報,信貸資料殘缺不全。有的信貸員在放貸中,只采取聽村組干部對貸款農(nóng)戶的口頭介紹,看村組干部報來的殘缺不全的基礎(chǔ)資料,甚至憑貸款戶近年還貸感覺等。由于信貸人員調(diào)查不深入,對貸款戶情況掌握不夠,造成金融機構(gòu)貸款風(fēng)險居高不下。
(三)貸后檢查監(jiān)督機制不健全,貸款管理滯后
貸款檢查是貸款“三查”制度的重要環(huán)節(jié)。為降低貸款風(fēng)險,農(nóng)村信用社應(yīng)加強貸后檢查工作。一方面農(nóng)戶貸款額度小、對象廣、分布散,行業(yè)雜,而信用社信貸工作人員力量不定,削弱了對農(nóng)戶小額貸款的到期清收。另一方面,有的信貸人員存在重企業(yè)輕農(nóng)戶的模糊認(rèn)識,認(rèn)為農(nóng)戶貸款是人在帳不爛,所以農(nóng)戶貸款逾期也不及時催收,加之管理部門對農(nóng)戶貸款貸后檢查不到位,有的信貸員認(rèn)為農(nóng)戶貸款金額小,形成貸款風(fēng)險每戶不過幾千元或萬余元,因此造成貸款逾期不聞不問,借款農(nóng)戶下落不明,導(dǎo)致農(nóng)戶貸款不良比率有增無減。
三、農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險的防范措施
(一)建立風(fēng)險補償機制
由于農(nóng)業(yè)的投入效益低下,農(nóng)村信用社只得以高成本、低收入的方式向農(nóng)戶投放貸款,而鑒于農(nóng)村信用社擔(dān)負(fù)著農(nóng)村金融主力軍的作用,國家應(yīng)從不同角度在政策上給予傾斜支撐,讓農(nóng)村信用社在較為寬松的環(huán)境中得以發(fā)展。要求農(nóng)村信用社要在有限的范圍內(nèi)幫助弱勢群體發(fā)展,盡可能縮小貧富差距,構(gòu)建社會和諧因素。農(nóng)村信用社和“三農(nóng)”共同成長才是我們發(fā)展的目標(biāo)。
(二)健全信用社內(nèi)控機制,強化貸前調(diào)查工作
貸前調(diào)查是農(nóng)村信用社貸款管理的一向重要制度,是加強和提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量的關(guān)鍵。農(nóng)村信用社在發(fā)放貸款前必須嚴(yán)把調(diào)查關(guān)。信用社的信貸人員應(yīng)對農(nóng)戶的家庭人口、承包面積,勞力、家庭年收入、支出、資信狀況等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,掌握第一手資料。組織評信小組,對農(nóng)戶評級結(jié)果達(dá)成一致后,由評信小組成員簽名確認(rèn),明確責(zé)任,并聯(lián)責(zé)清收。
(三)落實信貸分級審批責(zé)任,嚴(yán)把貸時審查關(guān)
從基層農(nóng)村信用社到縣級聯(lián)社,必須配備強有力的信貸審批班子,嚴(yán)格實行貸款分級審批制度,提高信貸審批實力,規(guī)范信貸審批行為,明確分級審批權(quán)限,落實信貸分級審批責(zé)任,避免審貸流于形式。繼續(xù)深化內(nèi)部機制改革,強化內(nèi)控建設(shè),消除風(fēng)險管理的漏洞。在強化信貸員第一責(zé)任人制度的同時,進(jìn)一步強化基層社主任的責(zé)任,嚴(yán)格貸款審批手續(xù),落實借款人,擔(dān)保人與信貸員三見面制度,核實借款人和擔(dān)保人的真實性,確保借款手續(xù)合規(guī)有效。
(四)制落實責(zé)任,強化貸后檢查制度
貸后檢查是降低貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。農(nóng)村信用社要建立科學(xué)、完善的農(nóng)戶貸款貸后管理責(zé)任制,將貸后管理責(zé)任落實到人,對農(nóng)戶貸款的管理和回收制定管理目標(biāo),建立健全考核機制,要分清人為與客觀因素,合情合理地追究責(zé)任,提高對到期貸款的回收率。因為貸款一經(jīng)發(fā)放,其使用權(quán)即轉(zhuǎn)移給借款人。因此,貸后必須深入貸款農(nóng)戶進(jìn)行檢查,檢查貸款資金是否用于農(nóng)戶生產(chǎn),是否被挪作他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時采取收回貸款措施,降低信用社的貸款風(fēng)險。
四、農(nóng)村小額信貸的前景
農(nóng)戶小額信用貸款作為我國農(nóng)村信貸管理體制的重大變革,是將組織制度創(chuàng)新和金融創(chuàng)新的信貸活動與金融支農(nóng)到戶的有機結(jié)合。近幾年來的實踐證明,農(nóng)戶小額信用貸款機制創(chuàng)新作用已得到較好發(fā)揮,不僅解決了金融機構(gòu)與農(nóng)戶貸款博弈中長期存在的兩個基本問題(信息不對稱和貸款高固定成本),而且對農(nóng)戶信用的動態(tài)激勵機制實現(xiàn)了農(nóng)村信用環(huán)境的不斷改善。農(nóng)村信用社通過大力開展農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù),在農(nóng)戶心中樹立起了良好的形象,既對農(nóng)民脫貧致富、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到積極支持作用,也拓展農(nóng)村信用社資金投放渠道,改善了農(nóng)村信用社自身的經(jīng)營效益,是信用社主動適應(yīng)市場服務(wù)“三農(nóng)”的一種進(jìn)步。
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篇4
小額信貸可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)含義是指在沒有或剔除任何補貼的前提下,機構(gòu)的經(jīng)營收人能覆蓋其成本,保證小額信貸機構(gòu)各方面包括管理、技術(shù)和財務(wù)的獨立生存和發(fā)展,以實現(xiàn)其持續(xù)有效為窮人服務(wù)的根本目標(biāo)和宗旨。
我認(rèn)為,小額信貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該包括以下幾個條件:
首先,必須在組織上具備可持續(xù)性。小額信貸從發(fā)展初期,就應(yīng)該用長遠(yuǎn)的眼光來考慮,建立合法的專門經(jīng)營小額信貸業(yè)務(wù)的機構(gòu)。作為一項服務(wù)于低收入群體的金融活動,需要一個具有獨立性和長遠(yuǎn)目標(biāo)的組織機構(gòu)來運作,一個從一開始就沒有獨立性和長遠(yuǎn)打算的小額信貸機構(gòu)是不可能發(fā)展出可持續(xù)的小額信貸的。同時,只有得到國家法律制度的許可,小額信貸機構(gòu)才能受到相關(guān)法律的保護,進(jìn)而才能大規(guī)模地開展業(yè)務(wù)活動。
其次,必須在經(jīng)營收入上具備可持續(xù)性。這點對小額信貸的生存發(fā)展至關(guān)重要。雖然小額信貸是作為一種提供給窮人的金融服務(wù),但是它反映的是一種正常信貸關(guān)系。這決定了小額信貸機構(gòu)不是一種單純意義上的扶貧機構(gòu),它的業(yè)務(wù)也應(yīng)該是一種正常的金融業(yè)務(wù)。盡管小額信貸的發(fā)放不以盈利為目的,但也不應(yīng)低于商業(yè)銀行平均利率,才能彌補其各項成本,使機構(gòu)正常經(jīng)營下去。
再次,擁有一支素質(zhì)較高的信貸隊伍。小額信貸機構(gòu)面對的是最基層的農(nóng)村客戶,工作壓力大,任務(wù)重,薪水待遇也比較低,這就對工作人員提出了很高的要求,不僅要業(yè)務(wù)熟練,更要有強烈的責(zé)任感和獻(xiàn)身精神。反之,則會影響可持續(xù)發(fā)展。
二、我國小額信貸發(fā)展面臨的困難和問題
1.金融機構(gòu)準(zhǔn)入的嚴(yán)格控制。眾所周之,在我國只有經(jīng)過中央銀行批準(zhǔn)的金融機構(gòu)才能合法從事各種金融業(yè)務(wù)?,F(xiàn)階段在農(nóng)村地區(qū)成立和注冊新的小額信貸機構(gòu)基本上是不可能的。這從基礎(chǔ)上影響著小額信貸的可持續(xù)發(fā)展。
2.資金來源上受到限制,過于狹窄。由于小額信貸機構(gòu)沒有取得合法的金融機構(gòu)的地位,資金在來源上就受到嚴(yán)格的限制。我國目前的小額信貸資金來源渠道主要有三個方面:一是依靠央行的再貸款支持,二是政府扶貧資金,三是國外和國際組織的資助。央行的再貸款數(shù)量非常有限,很難滿足小額信貸市場的需求;政府扶貧資金容易受到政府的左右,用途窄;靠國外的捐贈和貸款更是永遠(yuǎn)不可能發(fā)展出可持續(xù)性的小額信貸機構(gòu)。
3.農(nóng)村信用社小額信貸的低利率政策??紤]到廣大低收入農(nóng)戶的承受能力,我國政府大規(guī)摸推行小額信貸的目標(biāo)定位于消除貧困。這樣,具有“扶貧”性質(zhì)的小額信貸利率在我國受到嚴(yán)格的限制。該利率往往低于正常商業(yè)貸款的市場利率,相反,小額信貸的管理成本和呆壞賬處理成本是高于商業(yè)銀行的,這就造成了低利率和高成本的矛盾缺口,而這個缺口只能由農(nóng)村信用社承擔(dān)。長期以來,小額信貸的運作成本難以得到補償。
4.農(nóng)村信用社自身能力不足。主要表現(xiàn)在兩個方面:從硬件來說,農(nóng)村信用社處于最基層,設(shè)施環(huán)境條件差,缺乏良好的辦公環(huán)境;從軟件來說,員工的素質(zhì)千差萬別,任務(wù)重,信用社管理水平和防范金融風(fēng)險、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、滿足金融需求的能力層次都比較低,不可避免地增加了管理成本。
三、對我國農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展的政策建議
1.完善外部環(huán)境建設(shè)
小額信貸是一項新的金融服務(wù),需要一個良好的外部環(huán)境來培育。在我國農(nóng)村主要是由農(nóng)村信用社來開展小額信貸業(yè)務(wù)。因此必須給予小額信貸機構(gòu)以合法的金融機構(gòu)地位,使其可以在吸收存款方面合法化。必須加快農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革,使其能夠按照市場經(jīng)濟的客觀需求,成為產(chǎn)權(quán)明晰的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自控風(fēng)險、自求發(fā)展的市場主體。在農(nóng)村信用社內(nèi)部建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu),形成有效的激勵—約束機制。
2.使小額信貸利率逐步市場化
我們知道,一個合理的貸款利率能夠激勵貸款人按時還款又能使信貸機構(gòu)實現(xiàn)自負(fù)盈虧。小額信貸資金來源成本和貸后管理成本都普遍高于大型商業(yè)銀行,而且小額信貸在農(nóng)村有著巨大的市場潛力,我們可以在充分考慮資金來源成本、貸款管理成本、農(nóng)民承受能力和農(nóng)村資金市場需求狀況的基礎(chǔ)上,對小額貸款利率逐步推進(jìn)市場化改革。首先,在小額信貸推廣初期,實行優(yōu)惠利率政策,鼓勵農(nóng)民貸款,使廣大農(nóng)民充分認(rèn)識到小額貸款的積極作用。在成熟之后,小額信貸利率可在人民銀行公布的基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)之上向上浮動。在小額信貸形式被廣大農(nóng)民接受之后,可以根據(jù)農(nóng)村市場資金需求狀況,將小額信貸利率逐步由浮動過渡到市場化。
3.對小額信貸對象進(jìn)行培訓(xùn)
這里的“培訓(xùn)”既指貸前培訓(xùn),又指貸后培訓(xùn)。多國的實踐證明,加強對農(nóng)民的培訓(xùn),是小額信貸成功的關(guān)鍵所在。農(nóng)村的市場基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)民也在市場中處于弱勢。在脫貧致富的道路上,他們會遇到很多問題。首先,在項目的選擇上,無法對迅速變化的市場靈敏的做出應(yīng)對,很可能選擇了已經(jīng)處于衰退階段的落后技術(shù);其次,對新技術(shù)了解渠道狹窄,操作困難。這就需要小額信貸機構(gòu)對貸款戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先應(yīng)為農(nóng)戶提供有前途的項目和技術(shù)以供選擇,在農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)的過程中,要加以指導(dǎo),教農(nóng)戶學(xué)會如何根據(jù)市場的需要來調(diào)整自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動。當(dāng)然,這不是單獨由農(nóng)村信用社的力量能夠做到的,還需要各級政府和相關(guān)農(nóng)業(yè)科技部門共同努力。通過這樣的培訓(xùn),大大提高貸款的成功率,減少小額信貸的風(fēng)險,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
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篇5
關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社:小額貸款:問題:對策
1.農(nóng)村信用社小額信貸的內(nèi)涵和特點
當(dāng)今,作為目前農(nóng)村金融機構(gòu)的主力軍的農(nóng)村信用合作社在小額貸款項目上起到重要作用,有助于解決一些農(nóng)戶小額貸款的困難,不僅為農(nóng)戶提供了他們急需的資金,還極大的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
目前我國各地農(nóng)村信用社發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款主要有以下幾個特點,貸款對象以中低收入農(nóng)戶為主,主要是對其進(jìn)行金融活動,其次其資金的投放具有規(guī)定性,最后農(nóng)村信用社小額貸款具有廣泛性,品種繁多,滿足不同客戶的需求。
2.農(nóng)信社小額信貸當(dāng)前存在的問題及其原因
2.1信貸環(huán)境不理想
在農(nóng)村,一些農(nóng)戶信用意識淡薄,拿信用社的善意當(dāng)作自己詐騙的“資本”,面對信用社小額信貸“該出手時就出手”,而且是越多越好,但是他們卻不考慮個人的還貸能力,以至于到還貸之時,就開始東奔西跑,四處躲債。農(nóng)戶信用意識淡薄只是造成這一現(xiàn)象的一方面原因,國家法律缺失也使得這一現(xiàn)象更加惡化。如國家對債權(quán)人保護不足、對債務(wù)人約束欠缺等等,從而造成欠款戶的賴債心理,更加劇了社會上還貸還息信用意識淡薄。
對于農(nóng)村的小額貸款,政府給了許多優(yōu)惠政策,盡可能多的為農(nóng)民服務(wù),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),但并沒有解決高發(fā)行成本的問題,小額信貸在運作過程中缺少有效地補償機制。我國的小額貸款利率受到嚴(yán)格的限制,跟國外小額貸款的高利率是無法比擬的,從而也造成了高于國外小額信貸同機構(gòu)的發(fā)放成本。
2.2貸款管理水平低
與其它金融機構(gòu)相比,農(nóng)村信用社,作為小額信用貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體,其無論是在硬件設(shè)施,還是員工素質(zhì)以及管理水平上都處于較低層次,因此,并不能有效地進(jìn)行持續(xù)的小額信貸業(yè)務(wù),從而造成了貸款管理難到位。一是欠缺一套合理、有效的評定方法,從而無法對農(nóng)戶的個人信譽、還款記錄、生產(chǎn)經(jīng)營活動等內(nèi)容進(jìn)行合理評定。而當(dāng)前的方法由于它的主觀性、隨意性較大,對農(nóng)戶檔案的填寫較為粗糙,并不能有效地應(yīng)對各種壞賬。準(zhǔn)備。
2.3缺乏有效風(fēng)險分擔(dān)機制
農(nóng)信社的小額信貸面對各種各樣的風(fēng)險,一定程度上影響了貸款的發(fā)放與還款,影響了收益的取得,這就需要農(nóng)信社建立良好的風(fēng)險補償機制。對于當(dāng)前的農(nóng)信社來說,恰恰是需要改進(jìn)的地方。由于農(nóng)業(yè)投入效益低下,同時面對各種自然因素、市場因素的影響,收益風(fēng)險、信用風(fēng)險等,越發(fā)突出,影響農(nóng)村經(jīng)濟的快速、良性的發(fā)展。
目前的農(nóng)信社雖然有了一些惠農(nóng)支農(nóng)政策,減少各種風(fēng)險,如減免信用社支農(nóng)貸款利息收入營業(yè)稅,既可以減少信用社支出,壯大信用社的支農(nóng)實力,同時也可以減輕農(nóng)業(yè)負(fù)擔(dān),但并沒建立有效全面地風(fēng)險補償機制來面對各種信貸風(fēng)險,需要我們進(jìn)行調(diào)查研究來建立切實可行的風(fēng)險補償機制。
3.進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村信用社小額貸款的建議
3.1優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境
由于農(nóng)民文化水平普遍偏低,農(nóng)民對小額信貸的具體業(yè)務(wù)、貸款要求、償還水平等認(rèn)識不清,此外,對于農(nóng)民一些錯誤的認(rèn)識和諸如跟風(fēng)借款等錯誤的做法,農(nóng)信社的信貸人員既要耐心的做好宣傳解釋工作,還要充分利用各種媒體的宣傳作用,如利用電視、報刊等,讓農(nóng)民了解農(nóng)村小額信用貸款的初衷以及各種利害關(guān)系,只有他們積極配合農(nóng)村信用社的工作,才能實現(xiàn)互利共贏的局面。
21世紀(jì)的中國是一個法制化的國家,我們需要跟進(jìn)時代步伐,加強法制化建設(shè)。對于加強農(nóng)村經(jīng)濟金融建設(shè)的立法工作,應(yīng)該盡快出臺相關(guān)保護農(nóng)村合作金融的法律法規(guī)。例如針對農(nóng)村信用社的實際狀況,出臺的《合作金融法》通過一系列法律法規(guī)的實施,加大司法、執(zhí)法力度,加大了對失信行為的懲罰,提高了欠貸者的違約成本,進(jìn)而為農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展創(chuàng)造了良好的信用環(huán)境。
3.2加強農(nóng)村信用社自身建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)者對于一個機構(gòu)或者組織的發(fā)展具有著至關(guān)重要的作用。而在現(xiàn)實生活當(dāng)中,各級農(nóng)村信用社的管理人員就存在著用“一只腳”走路的情況,即他們實踐經(jīng)驗豐富,但理論基礎(chǔ)不扎實。因此,應(yīng)該加強對管理人員的理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),用更好的理論指導(dǎo)他們的實踐,讓他們學(xué)會用“兩只腳”走路。同時,應(yīng)該建立必要的激勵機制,調(diào)動信貸人員的積極性。由于不同層次的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有不同的需求,我們需要建立以需求為主導(dǎo)的小額信貸服務(wù),真正從農(nóng)戶出發(fā),加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展小額信貸的品種。
是信貸員也應(yīng)該“該出手時就出手”,對于符合農(nóng)戶小額貸款要求的貸款者,信貸員要積極發(fā)放貸款;二是對于信用戶應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,或者激勵,如可以降低貸款利率、加大放貸力度等等;三是建立動態(tài)評定機制。通過建立動態(tài)評定機制,及時掌握農(nóng)戶信息,從而及時調(diào)整信用等級和授信額度,對于不合格的信用村,實行強制退出。
3.3加大農(nóng)村信用社的政府扶持力度
目前全國農(nóng)村合作金融機構(gòu)還有6900億包袱,如果單純依靠農(nóng)村合作金融機構(gòu)自我化解的話,需要15到20年的時間。農(nóng)村信用社承擔(dān)著富農(nóng)的責(zé)任,政府應(yīng)該幫助其化解歷史包袱,所以政府應(yīng)該加緊構(gòu)建積極有效、協(xié)調(diào)的政策扶持機制,通過貨幣政策、財政政策和監(jiān)管政策方面來發(fā)揮扶持作用①。在貨幣政策上,2008年中央1號文件明確提出了將對農(nóng)村信用社執(zhí)行相對較低的存款準(zhǔn)備金率,可相對增加收益。在財稅政策方面,政府對農(nóng)村信用社信貸貼息,通過合理補償?shù)姆绞教岣咿r(nóng)信社抵御風(fēng)險的能力。商業(yè)保險公司的加入不僅能夠幫助農(nóng)戶規(guī)避和轉(zhuǎn)嫁一定的風(fēng)險,而且對于培養(yǎng)農(nóng)戶的保險意識具有很重要的作用。此外,為了讓商業(yè)保險公司積極進(jìn)行農(nóng)村市場,政府應(yīng)該給予商業(yè)保險公司一定的優(yōu)惠政策,讓商業(yè)保險公司有利可圖,有“因”而為之。(作者單位:河北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院)
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篇6
新疆是我國的農(nóng)業(yè)大省,三農(nóng)問題的解決,對于新疆長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。目前,新疆農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最大瓶頸是資金問題,因此有必要完善農(nóng)村金融市場,促進(jìn)小額信貸發(fā)展。通過博弈論分析,得出農(nóng)業(yè)保險能夠提高信貸機構(gòu)開展小額信貸的積極性,緩解農(nóng)民“貸款難”的問題,這對于促進(jìn)新疆新農(nóng)村建設(shè)具有積極的意義。
關(guān)鍵詞:
小額信貸;農(nóng)業(yè)保險;農(nóng)村金融市場
一、新疆近年來小額農(nóng)貸的發(fā)放情況
新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展最大的障礙是資金問題,小額信貸能否持續(xù)發(fā)展,關(guān)系到新疆三農(nóng)問題的解決。就全國而言,國有大型商業(yè)銀行由于農(nóng)村支行經(jīng)營成本過高等原因退出農(nóng)村金融市場,因此農(nóng)村信用社成為縣域地區(qū)小額信貸投放主體,2005年以來新疆農(nóng)村基本形成了以農(nóng)信社為主體的農(nóng)村金融服務(wù)體系[1]。新疆小額信貸始于2001年,農(nóng)村信用社是發(fā)放小額信貸的主要機構(gòu)。2007年的一項新疆農(nóng)村信用社聯(lián)合社和中國銀監(jiān)會的調(diào)研數(shù)據(jù)表明,新疆農(nóng)村信用社有1085家機構(gòu)網(wǎng)點開辦小額信貸業(yè)務(wù),農(nóng)村信用社小額信貸年均累放額已由1999年的27億元增至140億元,年均增長率為26%[2];2012年全區(qū)農(nóng)村信用社累計投放各項貸款1382.24億元,同比增加196.5億元;小額信用貸款102.32億元,較年初增加31.55億元,增長44.58%;農(nóng)戶聯(lián)保貸款190.79億元,較年初增加32.69億元,增長20.68%[3]。截至2013年11月末,新疆農(nóng)村信用社各項貸款余額1440.58億元,較年初增加265.75億元,增幅22.62%;其中,涉農(nóng)貸款余額1025.5億元,較年初增加219.55億元,增幅27.24%,占各項貸款余額的71.21%,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的金融保障[4]。雖然新疆農(nóng)信社的小額信貸規(guī)模越來越大,但是根據(jù)一項面向新疆農(nóng)戶金融需求調(diào)查顯示,新疆有79.4%的農(nóng)戶有借貸需求。因此,就新疆農(nóng)村小額信貸的需求而言,農(nóng)信社依然不能完全滿足農(nóng)戶的小額信貸需求。
二、小額信貸引入農(nóng)業(yè)保險對于緩解農(nóng)戶“貸款難”的博弈分析
(一)農(nóng)村小額信貸中的信用博弈分析
農(nóng)村小額信貸信用博弈的參與人為信貸機構(gòu)與借款人(即農(nóng)戶),二者均滿足理性人假設(shè)。因為農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),缺少資金,所以只要貸款利率合適,農(nóng)戶一定會選擇借款。因此雙方博弈中,假設(shè)信貸機構(gòu)有貸款與不貸款兩種策略選擇(貸款,不貸款),農(nóng)戶有還款與不還款兩種策略選擇(還款,不還款),農(nóng)戶借款金額為M,借款利息為r,信貸機構(gòu)的收益為X,設(shè)農(nóng)戶貸款后用于生產(chǎn)的收益為N,其中X=M(1+r),則小額信貸中的信用博弈模型。當(dāng)信貸機構(gòu)選擇貸款策略時,若農(nóng)戶選擇還款策略,則信貸機構(gòu)收益為X=M(1+r),農(nóng)戶的收益為N;當(dāng)信貸機構(gòu)選擇貸款策略,而農(nóng)戶選擇不還款策略時,農(nóng)戶的收益為N,信貸機構(gòu)由于不能收回貸款,則損失所貸金額M;當(dāng)信貸機構(gòu)選擇不貸款策略時,農(nóng)戶選擇還款策略,則信貸機構(gòu)會損失本來可以貸款給農(nóng)戶的利息收入,農(nóng)戶也因得不到貸款,損失了本來可以用貸款資金從事生產(chǎn)所得的收入N;若信貸機構(gòu)選擇不貸款策略,農(nóng)戶選擇不還款策略,則雙方的收益均為0。因此,從上述博弈來看,只有當(dāng)信貸機構(gòu)選擇貸款策略,而農(nóng)戶選擇還款策略時,才能達(dá)到雙方效益最大化。但農(nóng)戶如果首先考慮的是自身利益最大化,會選擇不還款策略,那么信貸機構(gòu)之后必然選擇不貸款,結(jié)果雙方終止合作,結(jié)果造成信貸機構(gòu)的“惜貸”現(xiàn)象。
(二)農(nóng)業(yè)保險參與后緩解農(nóng)戶“貸款難”的理論分析
假設(shè)農(nóng)戶購買農(nóng)業(yè)保險,如果信貸機構(gòu)通過代辦農(nóng)業(yè)保險收取的中間費用為z;農(nóng)戶貸款從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)生風(fēng)險事故后保險公司給信貸機構(gòu)的賠償額為b;農(nóng)戶貸款經(jīng)營后,有能力還款的概率為q,若此時信貸機構(gòu)的貸款利率不變?nèi)稳粸閞。則此時信貸機構(gòu)的期望收益為T2,T2=M(1+r)q+(1-q)(b-M)+z。同時可知農(nóng)戶沒有購買農(nóng)業(yè)保險時信貸機構(gòu)的期望收益T1,T1=M(1+r)q-(1-q)M,現(xiàn)對T1與T2進(jìn)行比較,T2-T1=(1-q)b+z。由于q在區(qū)間[0,1]之間,發(fā)生風(fēng)險事故后保險公司給信貸機構(gòu)的賠償額b>0,信貸機構(gòu)收取的中間費用z>0。因此,T2-T1=(1-q)b+z≥0。說明農(nóng)戶購買小額保險后,信貸機構(gòu)的期望收益提高了,因而提高了信貸機構(gòu)貸款的積極性,在一定程度上緩解農(nóng)戶的“貸款難”問題。
三、基于農(nóng)村保險引入模式,完善新疆小額農(nóng)貸的措施
小額信貸與農(nóng)業(yè)保險是現(xiàn)代金融的重要組成部分,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,迫切需要金融的大力支持。小額信貸引入農(nóng)業(yè)保險機制,符合我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展要求。新疆是我國的農(nóng)業(yè)大省,也是我國少數(shù)民族最多的一個省份,新疆農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展有利于加強各民族團結(jié)。小額信貸與農(nóng)業(yè)保險結(jié)合,對于完善新疆農(nóng)村金融市場,促進(jìn)新疆農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距有著重要的意義。新疆農(nóng)村小額信貸引入農(nóng)業(yè)保險這一模式經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展,積累了不少的經(jīng)驗,但仍有很多需要完善的地方。第一,政府作為農(nóng)戶、保險公司、信貸機構(gòu)三方的協(xié)調(diào)者,需要強化政策上的支持,給予開辦農(nóng)業(yè)信貸與保險的信貸機構(gòu)和保險公司更大的稅收優(yōu)惠。第二,以政府為主導(dǎo),建立完善巨災(zāi)保險保障機制以及再保險制度。巨災(zāi)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所造成的損失是毀滅性的,一般商業(yè)保險公司無法承受如此巨大的賠償責(zé)任,因此要以政府為主導(dǎo),建立完善巨災(zāi)保險保障機制,同時需要建立再保險制度,減輕和分散保險公司農(nóng)業(yè)保險的風(fēng)險,提高農(nóng)業(yè)保險的供給率。第三,需建立信貸機構(gòu)與保險公司風(fēng)險共擔(dān)制度,促使信貸機構(gòu)風(fēng)險與收益趨于平衡,促進(jìn)農(nóng)村金融資源有效配置。第四,完善監(jiān)管制度,增強新疆農(nóng)業(yè)信貸與農(nóng)業(yè)保險協(xié)同發(fā)展穩(wěn)定性。第五,加強信用體系建設(shè)。政府應(yīng)大力弘揚社會誠信意識,規(guī)范社會信用行為,信貸機構(gòu)與保險公司通過信用評價體系共享等方式,強化農(nóng)戶信用在農(nóng)村信貸和保險中的基礎(chǔ)性作用。
作者:謝澤林 永春芳 單位:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院
參考文獻(xiàn):
[1]徐琪疆.新疆農(nóng)戶小額貸款發(fā)展問題研究[D].呼和浩特:新疆財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007.
[2]康馨方.新疆農(nóng)戶小額信貸需求研究———以瑪納斯縣為例[D].呼和浩特:新疆農(nóng)業(yè)學(xué)碩士學(xué)位論文,2013.
篇7
【關(guān)鍵詞】小額信貸 理論
國際上對小額信貸并沒有一個唯一的定義,一般意義上來講,小額信貸指的是向中低收入人群提供小額資金支持的持續(xù)性信貸活動。這一概念包括兩方面的含義:一是目標(biāo)客戶特定,針對低收入或者貧困客戶群體,并對這一客戶群體提供適合的信貸服務(wù),這一層面是小額信貸與傳統(tǒng)金融服務(wù)以及扶貧項目的本質(zhì)區(qū)別;二是小額信貸機構(gòu)對目標(biāo)客戶提供資金支持,要求其自身財務(wù)獨立,并有可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),這一層面構(gòu)成了小額信貸機構(gòu)的資金支持活動與政府或扶貧組織的傳統(tǒng)扶貧項目的差異。小額信貸的產(chǎn)生和發(fā)展主要基于下列理論。
一、金融抑制理論及金融深化理論
金融抑制理論和金融深化理論在1973年由美國經(jīng)濟學(xué)家麥金農(nóng)和肖提出。他們同時還提出了關(guān)于發(fā)展中國家的金融抑制和金融深化的模型。他們認(rèn)為,由于金融體系存在著二元性的特征,即現(xiàn)代金融和傳統(tǒng)金融部門并存的約束,使得中低收入人群(大部分為農(nóng)村居民)大部分被排斥在金融市場之外。然而,這部分人群又亟須生產(chǎn)資金來改善貧困的生活狀態(tài)。因此,農(nóng)村發(fā)展面臨著嚴(yán)重的資金不足的問題,并且,農(nóng)村金融市場的金融市場失靈現(xiàn)象還十分普遍。在麥金農(nóng)和肖的理論中提出,在諸如農(nóng)村等地區(qū)的不發(fā)達(dá)經(jīng)濟中,普遍存在著金融市場割裂和金融抑制的現(xiàn)象。作為一種弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有周期性和風(fēng)險性的特征,并且,由于缺乏有效抵押物,導(dǎo)致了其融資的困難。這些特性使得農(nóng)業(yè)獲得的政府信貸支持較少。然而,貧困人口大部分為從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口。因此,貧困人口對信貸的需求和其自身條件匱乏所帶來的信貸政策上的約束,使得金融抑制情況存在嚴(yán)重,迫切需要一種有效的融資渠道,使得貧困人口能夠獲得足夠的金融資金支持來改變狀況,而小額信貸正是這樣一種較為高效的配給方式。
二、不完全競爭理論
20世紀(jì)90年代以來,前蘇聯(lián)的解體帶來了一系列東歐國家經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)制過程中,出現(xiàn)了許多問題,拉美洲與東南亞一些國家經(jīng)濟危機頻發(fā)。這一系列問題表明,現(xiàn)存的市場機制并非萬能的。在完善有效市場機制的過程中,仍然需要政府承擔(dān)一些非市場要素的支持。針對這一現(xiàn)象,斯蒂格利茨提出了不完全競爭市場理論。在斯蒂格利茨的理論中認(rèn)為:農(nóng)村金融市場是一個不完全競爭的市場,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱質(zhì)性以及正外部性在農(nóng)村金融領(lǐng)域體現(xiàn)的極為明顯。金融機構(gòu)無法充分掌握借款人的情況,存在著嚴(yán)重的信息不對稱,不能完全依靠市場機制建立一個完全競爭市場。因此,在農(nóng)村金融市場中,政府應(yīng)承擔(dān)一定的作用。
三、交易費用理論
科斯提出的交易費用理論認(rèn)為:任何經(jīng)濟行為都會產(chǎn)生交易費用。交易費用理論對農(nóng)戶和金融機構(gòu)的經(jīng)濟決策都產(chǎn)生影響,因此可以用來解釋為什么一方面金融機構(gòu)即使有大量的資金也不愿意為貧困農(nóng)戶提供貸款,另一方面農(nóng)戶存在大量的貸款需求卻貸不到款。對于銀行來說,貧困農(nóng)戶貸款額度小、居住分散,通常銀行很難完全掌握貸款戶的真實情況,評估貸款風(fēng)險;對于農(nóng)戶來說,由于金融機構(gòu)網(wǎng)點不夠分散,在很多農(nóng)村地區(qū)無法方便的辦理業(yè)務(wù),且貸款審批手續(xù)繁瑣,還不一定能夠獲得貸款,因此,很多時候他們寧愿支付更高的利息向附近的高利貸貸款,也不愿意向正規(guī)金融機構(gòu)申請貸款。
四、制度變遷理論
制度變遷理論指的是一種制度對另一種制度的替代、轉(zhuǎn)換或者交易的過程。它既可以理解為一種制度對另一種制度的替代過程,也可以理解為一種新的制度的產(chǎn)生過程,還可以理解為在人與人的交易活動中,制度結(jié)構(gòu)的改善的過程。它是一種更有效率的制度的產(chǎn)生過程。按照制度變遷方式的不同,可以將制度變遷分為誘致性變遷和強制性變遷。誘致性變遷是一種自然演進(jìn)的過程,由國家法律、法規(guī)或命令等承認(rèn)其的存在。誘致性變遷存在以下特點:一為盈利性,即制度變遷是逐利的,只有當(dāng)制度變遷帶來的預(yù)期收益大于預(yù)期成本時,相關(guān)群體才會推進(jìn)其發(fā)展;二為自發(fā)性,當(dāng)原有制度存在利益的不均衡分配時,相關(guān)群體會自發(fā)的推動制度的變遷,促使其向更公平的方向發(fā)展;三是漸進(jìn)性,誘致性變遷是一種由點到面、自下而上、由局部到整體的漸進(jìn)式變遷過程。與此不同,強制性制度變遷是一種通過國家強制力來實施的變遷。國家作為權(quán)力主體,通過頒布法律法規(guī)來推行新的制度。通過國家壟斷力來促進(jìn)新制度的實施。同時,國家在制度供給上相比一般的組織具有規(guī)模優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn):
篇8
論文關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社;小額信貸;貧困農(nóng)戶
論文摘要:農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸在解決貧困農(nóng)戶貸款難、增加農(nóng)戶收八及緩解貧困方面發(fā)揮著不可替代的作用。然而,在農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸推行中還存在著不少問題。本文介紹了農(nóng)戶小額信貸的概念,并重點對農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸存在問題進(jìn)行了分析和探討。
1 農(nóng)戶小額信貨概述
小額信貸是指通過向低收入客戶、個體經(jīng)營者提供金融服務(wù)和社會服務(wù)等,借以幫助貧困者增加收入、擺脫貧困的活動,其含義具有金融含義和社會含義雙重屬性。國際社會一般將其視為農(nóng)村金融服務(wù)的一種制度創(chuàng)新,主要目的是增加收入、緩解貧困。
農(nóng)戶小額信貸是指以農(nóng)戶為貸款對象,基于農(nóng)戶的信譽,在核定的額度和期限內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的不需抵押、擔(dān)保的貸款。農(nóng)戶小額信貸資金來源是農(nóng)村信用社依法吸收的存款及中央銀行的再貸款,貸款發(fā)放及收回的整個過程均由農(nóng)村信用社辦理,并采取“一次核定,隨用隨貸,余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法。具體如下:首先由農(nóng)戶向農(nóng)村信用社提出申請,再由農(nóng)村信用社對農(nóng)戶信用進(jìn)行評定,在信用評定的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的等級,對農(nóng)戶發(fā)放不同信用額度的貸款證,持有貸款證的農(nóng)民,在需要貸款時,可以憑貸款證及有效的身份證件直接到信用社營業(yè)網(wǎng)點辦理限額內(nèi)貸款,無需層層辦理手續(xù)。
2 我國農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸存在問題
農(nóng)戶小額信貸的實施時間雖然不長,但在全國及各省市地區(qū)發(fā)展迅速,取得了顯著的成就。然而,如果將為低收入人口提供可持續(xù)信貸服務(wù)作為農(nóng)戶小額信貸的終極目標(biāo),那么中國目前的農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸項目處于發(fā)展初期,存在著一系列問題。
2.1 運作機構(gòu)問題分析
農(nóng)村信用社產(chǎn)生于中國農(nóng)村,并伴隨著中國整個金融體系及農(nóng)村金融體系的建立、健全,其職能、性質(zhì)都在不斷的發(fā)生轉(zhuǎn)變,幾十年曲折的發(fā)展歷程都打下了中國經(jīng)濟發(fā)展的烙印,也留下了許多歷史遺留問題,影響著農(nóng)村信用社支農(nóng)的實力和小額信貸的發(fā)放。
首先,由于政策性原因,在20世紀(jì)80年代中期為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村信用社盲目地將大量的資金貸給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),而大多數(shù)企業(yè)又由于經(jīng)營管理不善、投資失誤等原因形成了不少壞帳。其次,農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)含混不清。由于產(chǎn)權(quán)不夠明晰,法人治理中權(quán)力義務(wù)責(zé)任的嚴(yán)重失衡,引發(fā)了一系列侵害信用社利益的行為,如經(jīng)營管理者的道德風(fēng)險、濫用職務(wù)、粗放經(jīng)營、濫用職工、加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)、挪用資金、奢華消費等等。最后,業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低。相對于其他銀行等金融機構(gòu),農(nóng)村信用社的員工的文化程度低、專業(yè)技術(shù)水平差、且觀念保守、知識老化,加之農(nóng)村信用社不重視對員工知識、技能的培訓(xùn),其業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,在眾多金融機構(gòu)中不具有競爭優(yōu)勢。
2.2 運作流程中的問題
農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸的運作流程,從為農(nóng)戶建立信用檔案開始,中間經(jīng)歷了貸款申請、信用評定、發(fā)放貸款證、取款、貸后監(jiān)督,直到收回貸款并做出記錄,又再次進(jìn)行信用評定結(jié)束,這八個環(huán)從環(huán)環(huán)相扣,并形成了一個有跟蹤反饋并能不斷完善、更新的循環(huán)系統(tǒng)。
從實踐上來看,由于受到內(nèi)部、外部一些因素的制約,農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸在具體操作過程中,或是某些環(huán)節(jié)缺位;或是某些環(huán)節(jié)雖然名義上存在,但實際上形同虛設(shè),或是在執(zhí)行過程中不夠規(guī)范,貸出資金的投放資質(zhì)量及可回收性均難以保證。
為客戶建立信用檔案環(huán)節(jié)。很多農(nóng)村信用社對于建立農(nóng)戶信用檔案這一基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)十分不重視,有些直接從當(dāng)?shù)氐呐沙鏊瓉磙r(nóng)戶資料建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案,內(nèi)容也十分簡單,對于一些諸如個人品質(zhì)、經(jīng)濟收入、生產(chǎn)經(jīng)營活動主要內(nèi)容、經(jīng)營能力等重要的資信內(nèi)容基本沒有記錄,不能全面反映農(nóng)戶真實的情況。雖然有些農(nóng)村信用社也對農(nóng)戶進(jìn)行實地調(diào)查,但是很多流于形式,調(diào)查的質(zhì)量不能保證。轉(zhuǎn)貼于
對客戶進(jìn)行信用評定環(huán)節(jié)。由于某些信貸員對農(nóng)戶不甚了解,使得評定小組對農(nóng)戶代表和村組干部有著強烈的依賴性,僅憑他們的一面之詞便予以授信。加上在農(nóng)村一些工作極易受人情、關(guān)系和其他一些外在因素的影響,致使農(nóng)戶信用等級評定存在較大的主觀盲目性和隨意性,導(dǎo)致農(nóng)戶小額信貸信用評定失真。除了上述主觀原因以外,由于基層農(nóng)村信用社外勤工作人員編制普遍較少,但對于農(nóng)戶進(jìn)行信用評定工作量很大,很多信貸員雖想盡職盡責(zé),卻力不從心,無意中造成了信用評定的不客觀、不準(zhǔn)確。
關(guān)于貸后監(jiān)督環(huán)節(jié)。在實際操作中,一些農(nóng)村信用社按農(nóng)戶貸款證對他們發(fā)放了小額信貸,可是貸后檢查、跟蹤管理工作卻沒有及時跟上。尤其是一些信貸員,存在著認(rèn)識上的誤區(qū),認(rèn)為款項貸出后,就完成了信貸工作,也不愿意在事后深入農(nóng)村的田間地頭,了解資金是否按規(guī)定使用。對于一些農(nóng)戶將自身貸款轉(zhuǎn)借的行為,更是無法察覺。貸后監(jiān)督環(huán)節(jié)缺位嚴(yán)重,間接降低了信貸資金的可回收性,增加了農(nóng)戶小額信貸風(fēng)險。
關(guān)于信用等級的再評定環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)是農(nóng)戶小額信貸運作流程中的最后一個環(huán)節(jié),也是下一輪信用評定的開始,嚴(yán)格的講,應(yīng)該準(zhǔn)確地記錄貸款的還款數(shù)額、未還數(shù)額及到期日,同時將這些信息反饋到農(nóng)戶信用檔案中,以便下一次進(jìn)行信用評定,確定新的信用等級。但是一些農(nóng)村信用社沒有嚴(yán)格執(zhí)行這種制度,沒有根據(jù)持證農(nóng)戶貸款到期償還情況和信用程度適時進(jìn)行調(diào)整,對授信額度該增加的沒有及時增加,該調(diào)低的沒有及時調(diào)低,該取消持證資格的也沒有取消,大大影響了農(nóng)戶小額信貸的質(zhì)量。
除此之外,對于農(nóng)村信用社有限的資源來說,農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)量非常大,而大多數(shù)農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)都用手工操作完成,即使一些信息化管理條件較好的農(nóng)村信用社也只是運用電腦進(jìn)行簡單的記錄與操作,工作效率低,信貸質(zhì)量也不能保證。至今市場上還沒有一套包羅整個小額信貸運作流程的管理信息系統(tǒng)軟件,幫助小額信貸機構(gòu)提高資金監(jiān)控的深度、廣度、提高工作效率,及時全面的獲得信貸資金的運作情況。
2.3 保障制度問題分析
(1)法律制度不健全
農(nóng)村信用社雖然屬于金融機構(gòu),但目前還沒有完整意義上的合作金融法律、法規(guī),在法律上沒有明確合作金融機構(gòu)的地位和權(quán)益,使得作為支農(nóng)主力軍的農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融改革和發(fā)展中常常處于困境之中。也正由于農(nóng)村信用社的性質(zhì)、服務(wù)宗旨、服務(wù)范圍等一系列問題沒有用法律的形式予以明確規(guī)范,農(nóng)村信用社在農(nóng)戶小額信貸的推廣過程中不能輕松上陣,既背負(fù)著沉重的歷史包袱,又受到多方面的制約。
篇9
摘要:本文首先對小額信貸的內(nèi)涵做了詳細(xì)分析和界定,提出真正的小額信貸應(yīng)該堅持以國際通行模式主要扶助貧困婦女的原則;然后從婦聯(lián)組織的性質(zhì)、基本職能、組織網(wǎng)絡(luò)、性別溝通優(yōu)勢和從業(yè)經(jīng)驗等五方面論證了婦聯(lián)系統(tǒng)承擔(dān)小額信貸業(yè)務(wù)的合理性和可能性;最后提出了政府如何支持婦聯(lián)在小額信貸工作中積極發(fā)揮作用。
中圖分類號:D442 文獻(xiàn)標(biāo)識:A文章編號:1004-2563(2007)04-0030-05
Role of Women and Women's Federations in Microfinance in China
LIU Xue-hua1 LI Shu-jie2
(1.2.Department of Finance at the Women's University of China, Beijing 100101, China)
Keywords: microfinance; poverty alleviation; women; women's federations
Abstract: This paper first defines the details of microfinance and realizes that the principle of microfinance which becomes commonly accepted in the world is to help women who are in poverty. The paper suggests that given its nature, function, networks, advantage in communicating with women and work experience over the years it is not only logical but also possible for women's federations to take up microfinance. It, in the end, proposes ways for the government to support women's federations to play an active role in microfinance.
一、引言
20世紀(jì)70年代中后期出現(xiàn)的以扶助中低收入階層為主要目的的“小額信貸”,①為解決中國“三農(nóng)”面臨的金融抑制問題提供了一條全新的思路。然而,對于小額信貸概念的界定,在中國理論和實務(wù)界存在著誤區(qū)。另外,關(guān)于小額信貸的扶助對象問題,國內(nèi)亦存在分歧。其中主要存在兩種截然不同的觀點,一是排斥貧困戶,認(rèn)為“貧困戶自身能力差,不符合貸款條件”,[1]認(rèn)為只有將款貸給現(xiàn)在看來有償還能力的人,貸款資產(chǎn)才能得以保全。二是認(rèn)為,既然中國的小額信貸是模仿孟加拉等國家的扶貧性微型金融,我們就應(yīng)該堅持服務(wù)低收入群體,特別是低收入婦女。②再有,對誰最適合作小額信貸的從業(yè)者或從業(yè)主體,還沒有形成一致的意見,或者仍然沒人去認(rèn)真思考和規(guī)范。最后,政府的態(tài)度和政策直接決定著小額信貸的發(fā)展,特別是民間扶貧性小額信貸機構(gòu)作用的發(fā)揮。
二、概念界定:小額信貸
“小額信貸”這一概念在國外產(chǎn)生已歷三十余年,而在中國還只有10年左右的時間。在這10年中,小額信貸對推動中國三農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展和扶貧工作正在發(fā)揮越來越重大的作用。然而,中國金融理論和實務(wù)界對于小額信貸概念的界定和內(nèi)涵的理解還存在誤區(qū)。Morduch認(rèn)為小額信貸是一種“高利率的無擔(dān)保的小額貸款”,[2]杜曉山認(rèn)為是“小額度的持續(xù)的信貸服務(wù)活動”,[3]國務(wù)院扶貧辦認(rèn)為小額信貸是“向窮人提供信貸服務(wù)幫助他們擺脫貧困的特殊信貸方式”,等等,這些概念界定都片面強調(diào)的是Microfinance的一個側(cè)面,那就是只強調(diào)了其中的放貸功能。焦瑾璞和楊駿將其擴充為向“客戶提供額度較小的金融服務(wù)”[4](這就涵蓋了其為參加成員或社員提供信貸、吸儲、理財和結(jié)算的功能),但卻沒有強調(diào)“為貧困婦女提供這種服務(wù)”這一小額信貸創(chuàng)設(shè)之初衷。我們從孟加拉學(xué)來的這個小額信貸,是穆罕姆德?尤努斯教授專門為貧困人口創(chuàng)設(shè)的包括提供小額度信貸在內(nèi)的全方位的金融服務(wù),后來又特別強調(diào)了為貧困婦女提供這種服務(wù)(鄉(xiāng)村銀行的借款人97%是婦女)。從這個角度來衡量,喬安娜?雷格伍德的“使低收入婦女和男人受益”、“向低收入客戶或個體經(jīng)營者提供金融服務(wù),通常包括儲蓄和信貸”的界定就更貼近小額信貸的本質(zhì)了。因此,Microfinance這個詞實際上應(yīng)該翻譯為“微型金融”(為了適應(yīng)國內(nèi)的習(xí)慣,國內(nèi)學(xué)者才將其翻譯為“小額信貸”),因為只有這樣翻譯,在我們漢語里才能真正含其向貧困人口提供“小額度信貸、儲蓄理財、現(xiàn)金和賬戶結(jié)算等”在內(nèi)的全部金融服務(wù)。[5]
真正的小額信貸要強調(diào)“幾戶聯(lián)保、整貸零還、小額短期、幾周例會”的操作模式。這種模式對于減輕農(nóng)戶償還負(fù)擔(dān)、避免信貸申請、使用和償還中的逆向選擇、道德風(fēng)險和降低信貸資產(chǎn)風(fēng)險是最為有效的。中國人民銀行研究局副局長焦瑾璞博士認(rèn)為,在團體貸款制度下,那些互相了解且風(fēng)險水平相近的借款人將會自動組合成聯(lián)保小組,并把風(fēng)險較高的潛在借款人排除在小組之外。這種聯(lián)保小組機制的“信用發(fā)現(xiàn)”功能,有利于克服信息不對稱造成的逆向選擇,也有助于減輕貸款機構(gòu)承擔(dān)的高昂交易成本。從而也有利于降低小額信貸的市場利率,提高貸款的償還率,并可以提高社會福利。[6]此外,“靜態(tài)博弈”理論證明,這種小組聯(lián)保、定期例會的模式確實能夠讓借款人之間互相監(jiān)督,督促借款人按照在借款協(xié)議上允諾的用途使用貸款資金。這又將有利于降低資金使用中的道德風(fēng)險。再有,小額信貸模式還強調(diào)“信貸循環(huán)使用,額度逐漸累進(jìn)”的動態(tài)激勵機制。該機制用模型來表示就是,只要Y■■>Y■■,③[4]借款人就有較強的還款動力。另外,整貸零還的辦法在借款人某一期出現(xiàn)還款推遲時具有“早期風(fēng)險預(yù)警”的功能,能提前發(fā)現(xiàn)那些具有較大潛在風(fēng)險的借款人,從而避免所有的信貸風(fēng)險在期末的時候集中暴露,可以為小額信貸機構(gòu)贏得更多的時間采取措施,盡量減少損失。而小額短期的規(guī)定就更能分散小額信貸機構(gòu)全部資產(chǎn)的“集中風(fēng)險”和降低“期限風(fēng)險”。此外,有些NGO小額信貸機構(gòu)實行的“小組共同基金”確實能夠發(fā)揮“貸款損失備付金”的作用,對于解決因部分到期貸款未能及時收回而造成的“流動性風(fēng)險”能夠起到一定的緩沖作用。[5]
世界銀行《公平與發(fā)展:2006年世界發(fā)展報告》指出,公平性的基本定義是人人機會均等,享有“機會公平”。而機會公平被認(rèn)為是目前實現(xiàn)公平的可行方式。[7]在中國,低收入群體占了人口的絕大部分,2000年城鄉(xiāng)高收入戶占總戶數(shù)的2%,中低收入戶占18%,低收入戶占了80%。中國當(dāng)前收入分配差距拉大是由多方面原因造成的,“對于因個人能力不同而造成的收入差距,國家可以通過社會保障和社會救濟來保障困難群體的最低生活需要,但對于機會不平等而造成的收入差距就要改變制度安排,盡可能創(chuàng)造平等競爭的機會,否則既是嚴(yán)重不公,又會極大地阻礙發(fā)展和效率”。[8]因此,消除貧困,向貧困人口(包括赤貧人口)提供參與經(jīng)濟建設(shè)的平等機會就顯得格外重要了。這既是一個經(jīng)濟發(fā)展問題,又是一個關(guān)乎社會穩(wěn)定與和諧社會建設(shè)的大課題。
另外,實踐已經(jīng)證明,農(nóng)民是否接受小額信貸,其最大的顧慮并不在金融本身,而在農(nóng)村的“非金融服務(wù)”(non-financial services)供應(yīng)不足。因此,小額信貸機構(gòu)還應(yīng)該模仿孟加拉鄉(xiāng)村銀行的模式,為借款農(nóng)戶定期聘請農(nóng)村實用技術(shù)人員、市場經(jīng)營人員等講解相關(guān)知識,服務(wù)貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)和經(jīng)營。
總之,以“幾戶聯(lián)保、整貸零還、小額短期、定期例會”模式運作、以扶助貧困人口(主要是貧困婦女)為主要目標(biāo)、向她們提供包括貸款、儲蓄、結(jié)算和非金融服務(wù)等全方位服務(wù)的小額信貸,才是真正的小額信貸(Microfinance)。
三、扶助對象:貧困婦女
如果說是否“堅持扶貧”是衡量一個信貸機構(gòu)是否真正小額信貸機構(gòu)的主要標(biāo)準(zhǔn),那么它是否又做到了“扶助貧困婦女”,就是這一標(biāo)準(zhǔn)的精髓。
強調(diào)盡量將小額信貸貸放給婦女,原因有三:一是在現(xiàn)代經(jīng)濟社會,“男權(quán)”主要表現(xiàn)為對經(jīng)濟資源的控制權(quán)。無論是在發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家,婦女往往都是弱勢群體,她們在獲取貸款方面就更加處于劣勢。因此,婦女一旦取得了貸款,往往格外珍惜,在貸款的使用和償還上加倍小心。二是與男人相比,“婦女更善于持家”;“婦女具有更大的犧牲精神”,隨時愿意為家庭做出貢獻(xiàn);婦女會更主動地精打細(xì)算,否則會“擔(dān)心受到丈夫的責(zé)怪”。④三是實踐已經(jīng)證明,凡是按照“五戶聯(lián)保、整貸零還、小額短期、每周例會”模式或類似模式將小額信貸重點發(fā)放給貧困婦女的項目,都是很成功的,而未能按照這一方式發(fā)放的小額信貸其成功概率總是遜色于上述方式。中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所和貧困問題研究中心利用福特基金在河北省易縣建立的“易縣扶貧經(jīng)濟社”,采用上述模式,堅持以扶持貧困婦女為主的運作目標(biāo)(婦女用款金額占到82%),以提供小額度生產(chǎn)性貸款的方式幫助婦女從事其擅長的家庭養(yǎng)殖和小商貿(mào)等項目,并要求資金的回收和循環(huán)使用。經(jīng)過10年的運轉(zhuǎn),其累計還款率達(dá)到96.6%。項目成功率達(dá)到96%。[9]內(nèi)蒙古赤峰市婦聯(lián)與聯(lián)合國開發(fā)計劃署(UNDP)共同成立的“內(nèi)蒙古扶貧與婦女參與發(fā)展項目”,堅持“貸窮不貸富,貸女不貸男,不用抵押,五戶聯(lián)保,整借零還,連續(xù)貸款,強制儲蓄,中心會議,可持續(xù)利率(8%),項目自選,技術(shù)培訓(xùn)”的模式,經(jīng)過4年的運轉(zhuǎn),不僅還款率達(dá)到100%,而且運營資產(chǎn)回報率達(dá)10%。[10]另外,愛德基金會在云南、廣西、寧夏、甘肅、山西、江蘇、貴州等省區(qū)開展的小額信貸項目的回收率也高達(dá)99%;[11]1999-2002年,云南省木蘭縣婦聯(lián)與聯(lián)合國人口基金會開展的“婦女參與發(fā)展項目”(縣婦聯(lián)主席擔(dān)任項目辦主任),貸款償還率也高達(dá)96%,貸款收益率還達(dá)到5.2%,[12]等等。成功的案例不勝枚舉。
四、最適從業(yè)者:婦聯(lián)組織
目前國內(nèi)從事小額信貸業(yè)務(wù)的機構(gòu)大致分為四類,一是純粹地下的民間融資;二是專門實施小額信貸的民間非政府組織(NGO),如社科院的扶貧社、山西省等5省建立的實驗性“某某小額貸款公司”、2007年春節(jié)前夕剛剛開始審批的村鎮(zhèn)銀行和村鎮(zhèn)貸款有限公司等;三是由國際援助機構(gòu)在中國各地方建立的利用其援助資金實施小額信貸的雙邊開發(fā)機構(gòu);四是部分從事“農(nóng)戶小額信用貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”的所謂正規(guī)金融機構(gòu),如農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行。其中第一類是國家不承認(rèn)的純地下金融機構(gòu),屬于取締或有待合法化的部分。后三類機構(gòu),如山西等5省的“小額貸款公司”,發(fā)放的貸款利率皆為16%-22%,太高,真正貧困人口的涉農(nóng)項目難以承受,并且也沒有堅持主要發(fā)放給貧困人口,更不用說貧困婦女,[13]實屬純商業(yè)性信貸機構(gòu)。而信用社和農(nóng)村商業(yè)銀行等“正規(guī)金融機構(gòu)”,由于產(chǎn)權(quán)模糊,經(jīng)營者并不十分關(guān)心資產(chǎn)的增值保值,甚至利用入股社員的資金為自己謀私利。“她們雖然放款利率不高,但加上信貸人員和其他經(jīng)營者索要的‘回扣’或給他們送的禮,總費用率也就在15%以上了”(山西省平遙縣“晉源泰小額貸款有限公司”董事長韓仕恭先生原話),貧困農(nóng)戶仍然是承擔(dān)不起。[14]更何況,放貸人員經(jīng)常以不熟悉借款人、放款風(fēng)險太大為借口,拒絕非關(guān)系戶的借款申請,從而更加使貧困農(nóng)戶告貸無門。按照焦瑾璞和楊駿的話說,這些“所謂正規(guī)金融機構(gòu)的所謂‘小額信貸’只是基于‘特定政策目標(biāo)的額度較小的普通貸款’”。至于2007年春節(jié)前夕國家剛剛開始審批的村鎮(zhèn)銀行和村鎮(zhèn)貸款有限公司等機構(gòu),前者因為要求必須有當(dāng)?shù)匾粋€金融機構(gòu)參股20%,所以,目前其前景和效果還難以預(yù)料;后者因為只允許在成員內(nèi)吸儲和結(jié)算,[15]所以仍然不能算作真正小額信貸機構(gòu)。
如此看來,只有社科院杜曉山教授創(chuàng)辦的扶貧社和國際援助機構(gòu)在中國各地方建立的利用援助資金實施小額信貸的雙邊開發(fā)機構(gòu),才比較接近真正小額信貸的內(nèi)涵(國家還沒允許他們從事向非成員公眾提供儲蓄和結(jié)算業(yè)務(wù))。這兩種機構(gòu)的共同特點,一是堅持扶貧,并且大多堅持扶助貧困婦女,堅持“五戶聯(lián)保、整貸零還、小額短期、每周例會”的操作模式或類似模式,強調(diào)資金的有償和循環(huán)使用,即堅持了真正小額信貸的基本原則。二是這些機構(gòu)的資金有相當(dāng)一部分是通過婦聯(lián)機構(gòu)直接管理下發(fā),或由婦聯(lián)提供借款人信用證明的。三是這兩類機構(gòu)的資金都是來自國內(nèi)外的援助資金,特別是她們都有效利用了國際援助資金,收到了良好的效果。也就是說,婦聯(lián)在其中發(fā)揮了很好的助推作用。因此,婦聯(lián)機構(gòu)管理這種非盈利性或低盈利性、主要靠國內(nèi)外援助的資金(含政府撥付的一部分扶貧資金),不失為一個最為明智的選擇。⑤
首先,婦聯(lián)組織的性質(zhì)使然。全國婦聯(lián)章程規(guī)定:中華全國婦女聯(lián)合會是全國各族各界婦女為爭取進(jìn)一步解放而聯(lián)合起來的社會群眾團體。這種“社會群眾團體”正好適合從國內(nèi)民間和國際吸收包括捐助形式在內(nèi)的資金。另外,只有婦聯(lián)組織對真正小額信貸主要扶助的婦女群體最為熱心和關(guān)心。再有,這種單筆金額非常小的微型金融,單位交易成本相對大型金融活動要高得多,而且收益率相對較低,市場份額不大,大中型金融機構(gòu)根本不屑一顧。因此,真正小額信貸正好適宜婦聯(lián)系統(tǒng)開展。
其次,婦聯(lián)組織的基本職能是團結(jié)、動員廣大婦女參與經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展,代表和維護婦女利益,促進(jìn)男女平等。小額信貸機構(gòu)的主要目的就是要幫助貧困婦女?dāng)[脫貧困,實現(xiàn)男女平權(quán)。中國引入小額信貸的目的也是讓貧困人口脫貧致富,而貧困人口中的多一半是婦女。只有婦女有了經(jīng)濟自,特別是直接從事經(jīng)濟建設(shè)的本領(lǐng),才談得上男女平等。所以婦聯(lián)從事真正小額信貸活動實屬份內(nèi)之事。而且在中國農(nóng)村男性剩余勞動力大批轉(zhuǎn)移到城市務(wù)工的大背景下,農(nóng)村留守婦女便成了主要勞動力。婦聯(lián)利用小額信貸資金幫助鄉(xiāng)村婦女開展種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)和小商貿(mào)經(jīng)營,對和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)將發(fā)揮更大、更直接的作用。
再次,婦聯(lián)具備組織網(wǎng)絡(luò)上的保障。全國從國家層面到每一個行政村都有婦聯(lián)組織,是“國家政權(quán)的重要社會支柱之一”。這種組織網(wǎng)絡(luò)上的廣泛性和權(quán)威性為它從事真正小額信貸活動的代表性、民主性、權(quán)威性和可靠性提供了保障。既能夠避免金融利益過分向私人金融機構(gòu)聚集,又能夠贏得廣大婦女的信賴。
第四,婦聯(lián)擁有性別和溝通上的優(yōu)勢。婦聯(lián)組織各級機構(gòu)的干部絕大多數(shù)是女性,而且婦聯(lián)干部具有很強的責(zé)任心,辦事干練,又熟悉農(nóng)村政策和風(fēng)土人情,具有難以替代的號召力和威望。這種特有的優(yōu)勢非常便利婦聯(lián)與貧困婦女的溝通,對于成功開展真正小額信貸業(yè)務(wù)無疑是一個極好的保證。
第五,婦聯(lián)組織已積累了真正小額信貸的從業(yè)經(jīng)驗。婦聯(lián)機構(gòu)從20世紀(jì)90年代中后期就積極參與小額信貸工作,積累了豐富的經(jīng)驗,收效極佳。比如廣西壯族自治區(qū)婦聯(lián)在廣西開展小額信貸扶貧工作(全部扶助貧困婦女)已歷時6年,截止2003年8月底共累計發(fā)放到戶貸款近4.7億元,近27萬貧困農(nóng)戶獲得了支持,到期貸款回收率均達(dá)90%以上,大多數(shù)縣保持在95%以上。實現(xiàn)了小額信貸“放得出、收得回、有效益”的目標(biāo)。[16]再如,云南省師宗縣婦聯(lián)實施的小額信貸扶貧項目,把辦公室直接設(shè)在縣婦聯(lián),通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村婦聯(lián)發(fā)放、回收貸款和提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),也收到了很好的效果,到期還款率高達(dá)98.7%。 廣大婦女們連聲夸贊:“小額信貸就是好,它讓婦女直了腰”。[17]而開始于1996年,經(jīng)由德國的愛德基金會和米索爾基金會贊助和從縣財政等借入資金開展的“愛德鹽池縣小額信貸系列項目”在鹽池縣婦聯(lián)干部的主持下亦取得了可喜的成績,年利率雖達(dá)12%,但到期還款率仍高達(dá)100%,機構(gòu)本身還產(chǎn)生了10%左右的資產(chǎn)收益率。[18]這一個個成功的案例,既幫助貧困婦女脫貧致富,又鍛煉了婦聯(lián)干部隊伍,使她們在組織和管理金融經(jīng)濟工作上積累了經(jīng)驗。為整個婦聯(lián)系統(tǒng)開展真正小額信貸工作打下了基礎(chǔ)。
五、作用前提:政府支持
在政府指導(dǎo)性市場經(jīng)濟模式下,婦聯(lián)組織系統(tǒng)性成功開展真正小額信貸業(yè)務(wù)的前提是中央政府的支持和資助。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.政府要賦予婦聯(lián)組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的職能和權(quán)限
這首先表現(xiàn)在允許婦聯(lián)的章程和基本職能的完善和具體化,增加“利用國內(nèi)外援助和撥付資金,廣泛參與和領(lǐng)導(dǎo)全國婦女的扶貧工作”等職能。其次,在政府工作報告和相關(guān)金融法規(guī)和條例中賦予婦聯(lián)系統(tǒng)“利用小額信貸扶助貧困婦女”的權(quán)力和能力。再次,如果經(jīng)過若干年的實驗,婦聯(lián)積累了足夠的經(jīng)驗,適當(dāng)?shù)臅r候,可以考慮籌建“婦女扶貧銀行”。
2.政府要允許婦聯(lián)組織內(nèi)部建立扶貧性專門機構(gòu),發(fā)放、回收和管理小額信貸款項,并由政府撥付相應(yīng)的工資等相關(guān)待遇
具體管理方式是由婦聯(lián)組織專家比照孟加拉等比較成功國家的小額信貸經(jīng)驗,結(jié)合中國社科院杜曉山教授領(lǐng)導(dǎo)的扶貧項目以及茅于軾教授領(lǐng)導(dǎo)的扶貧項目等的成功做法研究制定。
3.政府要向婦聯(lián)系統(tǒng)提供日常性扶貧資金支持
政府通過現(xiàn)有的國家和省、地、縣扶貧機構(gòu)將原來經(jīng)過農(nóng)村信用社下發(fā)的扶貧性貸款的一部分(比如10%)轉(zhuǎn)移給相應(yīng)的婦聯(lián)機構(gòu)撥付,但明確該扶貧款只能發(fā)放給經(jīng)過考核確定為真正貧困的婦女(比如年人均收入低于850元人民幣)。
4.政府對婦聯(lián)開展的真正小額信貸扶貧業(yè)務(wù)予以像給農(nóng)村信用社那樣的貼息支持
比如也按照農(nóng)村信用社現(xiàn)行利率月息6.6375‰執(zhí)行,其中貧困婦女負(fù)擔(dān)2.4‰,財政補貼4.2375‰。當(dāng)然,對于來自國際援助的資金利率可以隨行就市,比如月利率10‰等。
總之,婦聯(lián)系統(tǒng)全面開展真正小額信貸扶貧工作,是關(guān)乎女性地位提高、婦女解放和男女平等的大事,絕不是一朝一夕能夠完成的,還需要縝密規(guī)劃,精心設(shè)計。對其中可能產(chǎn)生的風(fēng)險也應(yīng)該高度重視和嚴(yán)加防范,但這絕不是我們因噎廢食,知難而退的理由。
作者簡介: 1.劉學(xué)華(1963-),男,中華女子學(xué)院金融系主任,副教授。主要研究方向:銀行會計理論與實務(wù);2.李樹杰(1963-)男,中華女子學(xué)院金融系教授、博士,金融研究所所長。主要研究方向:民營金融理論與實務(wù)。
① “小額信貸”是從英文的“Microfinance”翻譯而來,這種譯法實在不妥。首先,從形式上說,信貸一詞在英文中應(yīng)為“credit”或“l(fā)oan”。如果將Microcredit或 Microloan 譯成小額信貸無可厚非,但Microfinance就不能這樣譯了,而應(yīng)該翻譯為“微型金融”或下文將提出的“真實小額信貸”。其次,從內(nèi)涵上來講,無論是孟加拉鄉(xiāng)村銀行GB,還是印尼人民銀行BRI等,在提到Microfinance時,都是指放款、存款、結(jié)算等全方位的金融服務(wù),甚至還包括向借款人提供與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有關(guān)的科技、經(jīng)營等知識的培訓(xùn)。而“信貸”一詞恐怕只能包括提供貸款等銀行信用。因此,將Microfinance一詞翻譯為“小額信貸”是一種錯譯,會導(dǎo)致國人對外國真實小額信貸的曲解。
② 信貸獲取權(quán)實際上是一種人權(quán)。正像尤努斯教授所說:“借貸是一項基本人權(quán),只有建立了這項人權(quán),其他權(quán)利才能得到保障?!保ㄒ奙uhammad Yunus. Is’ Grameen Bank Different from Conventional Banks? December 2006, 省略.)。一無所有的人往往最應(yīng)該優(yōu)先獲得貸款。孟加拉鄉(xiāng)村銀行看中的不是借款人現(xiàn)在擁有什么,而是他們的潛力。它認(rèn)為,最貧窮的人往往最擁有發(fā)展的潛力。
③Y■■為借款人在時間序列上第t+1期的收益現(xiàn)值,即第t期的貸款額。Y■■=Y×■+?琢■?啄■°其中,Y為借款人第一期的收入;i為每期的利率;α為激勵系數(shù);δ為借款人對未來收入的貼現(xiàn)率(根據(jù)焦瑾璞、楊駿《小額信貸和農(nóng)村金融》第67頁公式改寫)。
④ 尤努斯創(chuàng)辦的鄉(xiāng)村銀行最初只把一半目標(biāo)放在扶助婦女上。但經(jīng)過若干年的實踐檢驗,他發(fā)現(xiàn),無論從社會公平,還是從貸款效益和促進(jìn)經(jīng)濟增長最大化的角度來看,更應(yīng)該將扶助的主要目標(biāo)放在婦女身上,特別是放在扶助家庭主婦身上?,F(xiàn)在Grameen Bank的借款人中已有97%是婦女。
⑤ 這一建議是有理論根據(jù)的,正像有專家研究得出的結(jié)論那樣:“中國小額信貸面臨的迫切問題是組織制度層面,其次才是技術(shù)層面?!?(見哈佛大學(xué)高級訪問學(xué)者孫若梅文章:“中國小額信貸的發(fā)展”,載杜曉山教授:《中國小額信貸十年》,北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2005年)。
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篇10
【論文摘要】:由于其還處在嘗試階段,目前關(guān)于小額貸款公司的一些基本問題尚沒有規(guī)定或規(guī)定仍有不合理之處。還存在一些法律問題:設(shè)立門檻高、監(jiān)管主體不明確、風(fēng)險控制能力低等。這會成為制約其發(fā)展的瓶頸。為了推動小額貸款公司的健康持續(xù)發(fā)展,提出有利于小額貸款公司發(fā)展的建議:為小額貸款公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境,明確對小額貸款公司的監(jiān)管,提高小額貸款公司自身的風(fēng)險控制能力等。
2005年,小額貸款公司在內(nèi)蒙古、山西、陜西、貴州、四川五省啟動。2008年5月中國銀監(jiān)會、央行聯(lián)合出臺《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》,小額貸款公司以試點的形式迅速發(fā)展。2009年4月,中國銀監(jiān)會了《小額貸款公司改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行暫行規(guī)定》為小額貸款公司的發(fā)展指明了方向。截至2010年10月底全國已設(shè)立小額貸款公司2348家。經(jīng)歷了幾年的實踐工作,小額貸款公司取得了良好的社會效應(yīng),對改善農(nóng)村金融服務(wù)、解決中小企業(yè)融資難的問題起到了積極的作用。
1.小額貸款公司的現(xiàn)狀
1.1小額貸款公司的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)
小額信貸,是指專門向中低收入階層提供小額的持續(xù)的信貸服務(wù)活動。小額貸款公司是指由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。
小額貸款公司是企業(yè)法人,有獨立的法人財產(chǎn),并以其全部財產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)民事責(zé)任。小額貸款公司股東對其資產(chǎn)享有收益權(quán),并享有參與重大決策和選擇管理者的權(quán)利,以其認(rèn)繳的出資額或以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。
小額貸款公司應(yīng)執(zhí)行國家的金融方針和金融政策,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),自主經(jīng)營、自我約束、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險,其合法的經(jīng)營活動受到法律的保護。
1.2小額貸款公司存在的意義
小額貸款公司主要解決一些小額、分散、短期的資金需求,是專門面向農(nóng)村和中小企業(yè)開展貸款業(yè)務(wù)的公司。其存在和發(fā)展具有重大的作用和意義。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,小額貸款公司具有機制靈活、手續(xù)簡便、無需抵押、無需擔(dān)保、放貸速度快等商業(yè)銀行無法比擬的優(yōu)勢,可以更好地為農(nóng)村和中小企業(yè)提供金融貸款服務(wù),解決其生存和發(fā)展過程中融資難的問題。第二,小額貸款公司的存在有利于疏導(dǎo)、吸引民間資本,解決民間信貸混亂的狀況,實現(xiàn)民間金融向正規(guī)金融過渡。第三,有利于加大扶貧力度,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義社會的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。
2.小額貸款公司存在的主要法律問題
小額貸款公司近年來實現(xiàn)了爆發(fā)式增長,是目前我國信貸市場的重要組成部分和補充力量。但在其經(jīng)營中也存在一定法律問題。
2.1小額貸款公司的設(shè)立存在法律漏洞
銀監(jiān)會和央行的《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》規(guī)定:“申請設(shè)立小額貸款公司,應(yīng)向省政府主管部門提出正式申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T申請辦理注冊登記手續(xù)并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。”從形式上說小額貸款公司的經(jīng)營資格批準(zhǔn)屬于一項行政許可。結(jié)合《意見》的規(guī)定,使這一行政許可缺少了法律依據(jù)。因為依據(jù)《行政許可法》規(guī)定,設(shè)立行政許可的主體,應(yīng)是法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī),若以上主體都沒有規(guī)定,確需要立即實施行政許可的,可以由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)章設(shè)立臨時性行政許可。小額貸款公司僅由《意見》來確定行政許可是缺少法律依據(jù)的。
另外,小額貸款公司的設(shè)立門檻偏高。據(jù)規(guī)定,小額貸款公司主發(fā)起人“凈資產(chǎn)不低于5000萬元(欠發(fā)達(dá)縣域不低于2000萬元),資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%,連續(xù)盈利且利潤總額在1500萬元(欠發(fā)達(dá)縣域不低于600萬元)以上”,上述規(guī)定保證了小額貸款公司的風(fēng)險控制能力,但讓很多投資中介望而卻步。這就導(dǎo)致許多投資中介無形中向地下錢莊方向轉(zhuǎn)化了,這將不利于我國金融的穩(wěn)定發(fā)展。gwyOO.
2.2對小額貸款公司的監(jiān)管不明確
《意見》稱“凡是省級政府能明確一個主管部門(金融辦或相關(guān)機構(gòu))負(fù)責(zé)對小額貸款公司的監(jiān)管管理,并愿意承擔(dān)小額貸款公司風(fēng)險處置責(zé)任的,方可在本省(區(qū)、市)的縣城范圍內(nèi)開展組建小額貸款公司試點”。即小額貸款公司是由省政府指定的省金融辦或相關(guān)機構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,并承擔(dān)可能出現(xiàn)的試點失敗的損失,但以上主體都不具備行政主體資格。在實踐過程中,“相關(guān)機構(gòu)”到底是指哪些機構(gòu),到目前為止,沒有任何一部法律法規(guī)對此作出明確的規(guī)定。而且,監(jiān)管缺乏統(tǒng)一的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),各地對監(jiān)管主體到底從哪些方面進(jìn)行監(jiān)管沒有統(tǒng)一口徑。上述諸多問題、造成了對小額貸款公司的多頭監(jiān)管或監(jiān)管空白,使監(jiān)管在操作上失去了可操作性,流于形式。一個新興事物一旦監(jiān)管出現(xiàn)了混亂,就會使競爭無序化,甚至導(dǎo)致一些不法分子鉆法律的空子,對于小額貸款公司來說,阻礙了其發(fā)展,也不利于國家經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展。隨著試點的運行逐步走向軌道,這種監(jiān)管模式需要得到進(jìn)一步的修改。
2.3小額貸款制度存在風(fēng)險
2.3.1小額貸款資金的使用缺乏有效的約束機制。一方面小額貸款資金管理的難度大,貸款發(fā)放面向千家萬戶,資金數(shù)額較小,并存在任意信貸和人情信貸的問題。另一方面,有相當(dāng)一部分農(nóng)戶把小額信貸資金隨意挪作他用,甚至當(dāng)作無償?shù)姆鲐毧?,對如何利用小額信貸資金卻缺乏技術(shù)上的支持和信心。
2.3.2小額貸款資金的回籠缺乏可靠的保障機制。小額貸款資金的回收情況,取決于農(nóng)戶的收益。由于對項目的了解不夠深入,項目無法按照原來的設(shè)想實施,或者遭遇自然災(zāi)害,造成了無法承受的損失,農(nóng)戶就沒有辦法如期償還貸款,小額信貸資金的回籠也就難以保證。
2.3.3小額貸款的運作缺少有效的補償機制。在我國小額貸款的利率受到嚴(yán)格的限制,該利率通常低于正常商業(yè)貸款的利率,這與小額貸款公司較高的管理成本和呆壞帳成本相互矛盾,所以小額信貸運作難以有效的補償。要想使小額貸款公司能夠持續(xù)發(fā)展,還需政府提供補償金予以支持。
另外,小額貸款公司的服務(wù)對象是三農(nóng)產(chǎn)業(yè)和小企業(yè),服務(wù)對象的規(guī)模偏小,他們大都信用等級差,資質(zhì)不佳。在實際操作中,一些小額貸款公司自身規(guī)章不健全,管理不規(guī)范,工作人員缺少必要的專業(yè)知識,在面對農(nóng)村整體信用制度不健全的大環(huán)境下,使原本就存在高風(fēng)險的小額貸款公司的抗風(fēng)險能力顯得更加單薄了。
3.促進(jìn)小額貸款公司發(fā)展的建議
3.1明確小額貸款公司的具體性質(zhì)
我國小額貸款公司試點已經(jīng)有5年,小額信貸機構(gòu)的試點辦法公布也已3年。但是社會對小額貸款公司的認(rèn)識到仍未形成共識。到目前為止,小額貸款公司還不作為金融機構(gòu),所以,不能享有國家農(nóng)村金融的一系列的優(yōu)惠政策。例如,同樣做農(nóng)村金融,如果是金融機構(gòu)、商業(yè)銀行會得到包括減免營業(yè)稅等等,但是小額貸款公司,對于大多數(shù)省份來說沒有這樣的優(yōu)惠。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,有部分小貸公司包括營業(yè)稅、所得稅等等,稅率高達(dá)33%。而社會和政府又期望小額貸款機構(gòu)承擔(dān)起擔(dān)子不輕的社會責(zé)任。性質(zhì)不明是小額貸款公司的發(fā)展的第一大風(fēng)險。所以,需要明確小額貸款公司金融機構(gòu)的性質(zhì)。
3.2為小額貸款公司專門立法
小額貸款公司作為一個新生事物,在我國的發(fā)展還處于起步階段,有關(guān)法律還很不完善,這就要求社會各方面為其發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境,加快《小額貸款公司法》的出臺。
目前央行、銀監(jiān)會聯(lián)合的《意見》和銀監(jiān)會制定的《貸款公司管理暫行規(guī)定》都對小額貸款公司的運作提出了具體指導(dǎo)方案,但二者的法律位階過低,配套的法律法規(guī)不完善。隨著試點的運行,國家應(yīng)視情況出臺《小額貸款公司法》等高位階的專門法律來規(guī)范小額貸款公司的發(fā)展。
在立法中應(yīng)明確小額貸款公司的性質(zhì),規(guī)范設(shè)立制度,確定具體主管機關(guān)。并且,在出臺專門法的同時,國家應(yīng)注意各法律法規(guī)之間的協(xié)調(diào),對其規(guī)定有不一致的地方應(yīng)該進(jìn)行必要的修改,以促進(jìn)小額貸款公司的進(jìn)一步發(fā)展。
3.3加強對小額貸款公司的監(jiān)管
第一,必須確定小額貸款公司的主管監(jiān)管主體。由法律授權(quán)的主管部門主體,對小額貸款公司的準(zhǔn)入、公司運行及退出的全部運作過程進(jìn)行監(jiān)管。目前,試點中各地小額貸款公司的監(jiān)管機構(gòu)大至有以下幾種:一是由金融辦負(fù)責(zé)監(jiān)管;二是由人民銀行負(fù)責(zé)監(jiān)管;三是新設(shè)立獨立的機構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)管;四是銀行業(yè)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)管。隨著小額貸款公司試點的經(jīng)驗逐漸豐富,政府應(yīng)衡量各種監(jiān)管主體監(jiān)管的利與弊,以法律的形式將其確定下來,以規(guī)范小額貸款公司的發(fā)展。
第二,加強行業(yè)自律。政府監(jiān)管雖然重要,但隨著小額貸款公司的逐漸成熟、經(jīng)驗的積累,政府應(yīng)該弱化其監(jiān)管的力度,能夠起到宏觀調(diào)控作用即可。而行業(yè)監(jiān)管則應(yīng)逐漸成為監(jiān)管的主要方式。2011年初,中國小額信貸機構(gòu)聯(lián)席會成立,其是由全國小額信貸機構(gòu)自發(fā)建立的公益性自律組織機構(gòu)。它的成立,有利于我國小額信貸行業(yè)的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展。今后應(yīng)當(dāng)以小額信貸機構(gòu)聯(lián)席會作為對小額貸款公司的主要監(jiān)管主體,使其發(fā)揮更大的監(jiān)督作用。
第三,強化合作銀行監(jiān)管和社會監(jiān)督。合作銀行也掌握小額貸款公司資金往來運作的全部信息,各地在選擇合作銀行時,同時確定合作銀行具有監(jiān)管小額貸款公司的責(zé)任。同時加強社會監(jiān)督。即地方政府可建立有獎舉報的制度,對于存在非法集資、暴力催債的小額貸款公司進(jìn)行有獎舉報,調(diào)動社會監(jiān)督的積極性。
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