導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇行業(yè)行業(yè)調(diào)查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

***縣是生豬養(yǎng)殖及屠宰大縣，為了客觀、準(zhǔn)確地掌握我縣生豬屠宰產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)我縣生豬屠宰產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的存在的突出問(wèn)題和主要制約因素，研究切合實(shí)際的發(fā)展措施，促進(jìn)我縣生豬屠宰產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)對(duì)全縣生豬屠宰產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了全面調(diào)查，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入思考，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

據(jù)調(diào)查，截止目前，全縣共有生豬屠宰企業(yè)6家，包括省內(nèi)最大的屠宰企業(yè)宏都集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司，潘官營(yíng)屠宰廠、牛頭崖屠宰點(diǎn)、榆關(guān)屠宰點(diǎn)、石門(mén)寨屠宰點(diǎn)、臺(tái)營(yíng)屠宰點(diǎn)，年屠宰生豬肉80萬(wàn)余頭。

河北宏都實(shí)業(yè)集團(tuán)是我市唯一的一級(jí)屠宰廠，是民企股份制企業(yè)，河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，現(xiàn)有員工860人，固定資產(chǎn)1.2億元。是我國(guó)北方規(guī)模較大的生豬屠宰加工企業(yè)， 2009年共屠宰生豬60多萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元。集團(tuán)生產(chǎn)的“放心肉”產(chǎn)品曾被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“安全放心肉”，在秦皇島地區(qū)的市場(chǎng)占有率達(dá)90%以上，公司的冷鮮肉產(chǎn)品還銷(xiāo)往北京市場(chǎng)，連續(xù)五年在中國(guó)（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)上被評(píng)為“名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”。2008年被河北省商務(wù)廳評(píng)為一級(jí)屠宰廠，產(chǎn)品可以在全國(guó)流通。2005通過(guò)了IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2006年通過(guò)了農(nóng)業(yè)部的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證,2007年通過(guò)了食品安全認(rèn)證，2008年圓滿(mǎn)奧運(yùn)食品供應(yīng)工作，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勱。2010年宏都集團(tuán)再投資5000萬(wàn)元建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的生豬屠宰廠，按出口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，施工。項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)年屠宰生豬100萬(wàn)頭，這對(duì)于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。這條生產(chǎn)線的竣工，是件利國(guó)利民的大好事，新生產(chǎn)線的投入使用，大幅度地提高優(yōu)質(zhì)豬肉的產(chǎn)量，緩解市場(chǎng)上對(duì)放心肉的巨大需求，為國(guó)家創(chuàng)造更多的財(cái)政收入，越來(lái)越多的人們吃上放心肉。

秦皇島潘官營(yíng)機(jī)械化屠宰加工有限公司是二級(jí)屠宰廠，也是省內(nèi)較大型的屠宰廠，年可屠宰生豬20余萬(wàn)頭。生產(chǎn)肉品主要銷(xiāo)往市區(qū)。

牛頭崖屠宰點(diǎn)、榆關(guān)屠宰點(diǎn)、石門(mén)寨屠宰點(diǎn)、臺(tái)營(yíng)屠宰點(diǎn)這四個(gè)屠宰點(diǎn)主要屠宰當(dāng)?shù)刎i只，生產(chǎn)肉品在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，生產(chǎn)規(guī)模較小。

二、存在問(wèn)題及制約因素

1、除了宏都屠宰廠、潘官營(yíng)屠宰廠是機(jī)械化屠宰外，其他屠宰點(diǎn)存在著屠宰設(shè)備較陳舊，生產(chǎn)工藝落后，檢驗(yàn)檢疫設(shè)備不完善，生產(chǎn)規(guī)模較小。制約了我縣生豬屠宰行業(yè)的發(fā)展。

2、我縣商務(wù)執(zhí)法人員編制、經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法對(duì)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)常執(zhí)法，影響了生豬屠宰日常執(zhí)法監(jiān)管，給市場(chǎng)上市肉品質(zhì)量安全埋下了隱患。

    4、養(yǎng)殖量依然偏小，影響深加工和深度開(kāi)發(fā)。宏都、潘官營(yíng)屠宰廠設(shè)計(jì)屠宰能力在100萬(wàn)頭以上，但是一直存在加工不飽和的現(xiàn)象。

5、資金信貸難，國(guó)家扶持政策依然偏少，生豬屠宰企業(yè)資金自籌困難，制約了屠宰廠的發(fā)展。

三、對(duì)做大做強(qiáng)全縣生豬屠宰行業(yè)的建議

    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大定點(diǎn)屠宰工作的力度。實(shí)踐證明，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省人大的《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，實(shí)行生豬定點(diǎn)屠宰，對(duì)于保證人民吃上放心肉，保障市場(chǎng)正常供給，有效地調(diào)控肉食市場(chǎng)的積極意義是不容置疑的，我市應(yīng)加大生豬定點(diǎn)屠宰工作的力度，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行生豬定點(diǎn)屠宰工作的步伐，切實(shí)解決生豬屠宰管理工作的實(shí)際問(wèn)題。生豬屠宰和生豬產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作，涉及面廣、政策性強(qiáng)，因此，各級(jí)部門(mén)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決好實(shí)施工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題?？h政府要指導(dǎo)、檢查、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各部門(mén)做好生豬屠宰和肉品銷(xiāo)售管理工作，幫助各鎮(zhèn)解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)生豬屠宰工作的統(tǒng)一步署，組織協(xié)調(diào)、監(jiān)管、牽頭有關(guān)部門(mén)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的違規(guī)私宰濫宰現(xiàn)象進(jìn)行打擊查處，確保生豬定點(diǎn)屠宰和肉品銷(xiāo)售工作在轄區(qū)范圍內(nèi)順利實(shí)施。

2、強(qiáng)化部門(mén)職責(zé)。國(guó)務(wù)院在《生豬屠宰管理?xiàng)l例》中明確了國(guó)家相關(guān)部門(mén)在生豬屠宰工作方面的職能職責(zé)，要求商務(wù)主管部門(mén)與工商行政管理、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等部門(mén)按照各自職責(zé)，密切配合，做好生豬屠宰的管理工作?？h商務(wù)主管部門(mén)會(huì)同農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)屠宰場(chǎng)的定點(diǎn)布局和監(jiān)督管理。要做好生豬屠宰工作，就要加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步明確和落實(shí)相關(guān)部門(mén)的責(zé)任，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，加強(qiáng)配合、密切協(xié)作、嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，共同承擔(dān)起維護(hù)生豬屠宰工作的責(zé)任

3、嚴(yán)格規(guī)章制度。根據(jù)國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《動(dòng)物防疫法》、《河北省生豬屠宰管理?xiàng)l例》等文件規(guī)定，從生豬收購(gòu)及檢疫、屠宰加工、肉品檢驗(yàn)等方面搞好管理工作，嚴(yán)防病死豬肉、注水肉、劣質(zhì)肉出場(chǎng)上市。屠宰場(chǎng)必須建立科學(xué)的管理制度，有良好的屠宰環(huán)境，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行屠宰、檢疫、檢驗(yàn)，為消費(fèi)者提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的肉類(lèi)產(chǎn)品。健全屠宰管理報(bào)告制度，對(duì)執(zhí)行管理政策不嚴(yán)及嚴(yán)重違規(guī)者，依法追究違規(guī)場(chǎng)（廠）及責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)決停止其屠宰經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并進(jìn)行整頓，整頓后仍未達(dá)標(biāo)或敷衍乃至拒不執(zhí)行的，撤消其定點(diǎn)屠宰場(chǎng)資格，以此來(lái)凈化肉類(lèi)市場(chǎng)。

4、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是抓源頭管理。按照國(guó)家、省有關(guān)生豬屠宰的法規(guī)、法令，從屠宰管理工作的源頭——生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)抓起，切實(shí)地要求定點(diǎn)屠宰場(chǎng)抓好生豬管理工作中的軟、硬件建設(shè)，樹(shù)立良好形象，規(guī)范管理，確保定點(diǎn)屠宰工作上水平。二是抓食堂飯店。全縣所有學(xué)校食堂和賓館飯店等公共用餐場(chǎng)所要從保障在校師生和廣大人民群眾身體健康和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的角度出發(fā)，不購(gòu)買(mǎi)有問(wèn)題豬肉，只要把好“供”和“購(gòu)”兩個(gè)方面，一定能夠降低全縣所有學(xué)校食堂和賓館飯店的用肉安全隱患。

5、提高執(zhí)法能力。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高屠宰管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政的能力。根據(jù)國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及《生豬屠宰管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》中定點(diǎn)屠宰場(chǎng)應(yīng)具備有經(jīng)驗(yàn)考核合格的專(zhuān)職或者兼職的肉品質(zhì)量檢驗(yàn)人員，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的肉品質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，必須配備與屠宰規(guī)模相適應(yīng)的的屠宰技術(shù)人員的要求，有計(jì)劃地舉辦定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（廠）肉品質(zhì)量檢驗(yàn)人員和屠宰技術(shù)人員培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證真正把我市肉品檢驗(yàn)人員隊(duì)伍建立起來(lái)。針對(duì)現(xiàn)有管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的實(shí)際情況，對(duì)生豬屠宰管理工作人員進(jìn)行法律、法規(guī)案件處理知識(shí)的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)和依法行政的能力，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

6、依靠輿論監(jiān)督。由生豬的主管部門(mén)根據(jù)國(guó)家規(guī)定對(duì)全縣生豬屠宰進(jìn)行認(rèn)真檢查，將其檢查結(jié)果公開(kāi)向社會(huì)曝光，對(duì)設(shè)備齊全，條件符合、質(zhì)量信得過(guò)的肉類(lèi)產(chǎn)品可以向用肉單位推薦，實(shí)行“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理）的銷(xiāo)售肉類(lèi)模式，一定能夠盡快改善我市肉類(lèi)食品衛(wèi)生狀況，確保人民群眾飲食安全。同時(shí)繼續(xù)加大《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的宣傳力度，使《條例》家喻戶(hù)曉，從而提高廣大人民群眾的守法意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

篇2

1，雞精行業(yè)背景情況

根據(jù)調(diào)查：在發(fā)達(dá)國(guó)家例如歐美地區(qū)雞精與味精的使用比例為90：10，中國(guó)香港地區(qū)的比例大約是85：15，即使是在人口不超過(guò)6000萬(wàn)的非洲國(guó)家納米比亞地區(qū)，其雞精的銷(xiāo)量為8000噸。雞精行業(yè)在中國(guó)風(fēng)行還是最近幾年的事情，它的誕生伴隨著消費(fèi)者生活水平的提高，健康飲食習(xí)慣的形成。

“民以食為先，食以味為王”，消費(fèi)者在追求的吃飽、吃好的同時(shí)要求菜肴更有鮮味、更有營(yíng)養(yǎng)、更加健康。隨著粵廚、粵菜在神州大地的流行，雞精逐步成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。在眾多的調(diào)味品中，消費(fèi)者選擇了雞精，是因?yàn)殡u精有以下特性：原料上來(lái)說(shuō)他是雞肉與雞蛋復(fù)合產(chǎn)生，既有雞的鮮味又有雞的香味；其化學(xué)成分上將是核甘酸與谷氨酸鈉復(fù)合，鮮度相乘，實(shí)現(xiàn)增鮮調(diào)味二合一；鮮度與味精相比是味精的1.5-2倍，是營(yíng)養(yǎng)成分更高的健康食品，這些優(yōu)點(diǎn)使得雞精取代味精只是時(shí)間上的問(wèn)題。根據(jù)上海太太樂(lè)提供的數(shù)據(jù)，雞精在上海、沿海地區(qū)超市雞精與味精的銷(xiāo)量對(duì)比顯示，其銷(xiāo)量已經(jīng)與味精不相上下。

雞精行業(yè)在短短的幾年時(shí)間里，便涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。在這些企業(yè)中，企業(yè)的年平均增長(zhǎng)率大部分都超過(guò)了50%。根據(jù)中國(guó)調(diào)味網(wǎng)的資料顯示：2001年雞精行業(yè)銷(xiāo)量的排名如下：

2，在區(qū)域市場(chǎng)上，太太樂(lè)憑借雞精市場(chǎng)的第一品牌，迅速占據(jù)了華東、華北、東北、西北的市場(chǎng)并具有主導(dǎo)地位；在華中地區(qū)則是百家爭(zhēng)鳴，有太太樂(lè)，百佳味、王牌、南家春等；在西南市場(chǎng)有是豪吉占有主導(dǎo)地位，其他品牌有金宮、太太樂(lè)、百信、頂益等；華南由家樂(lè)唱主角。

二）區(qū)域市場(chǎng)分析

1，針對(duì)西部地區(qū)的重點(diǎn)市場(chǎng)四川進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查：

在川內(nèi)市場(chǎng)雞精的品牌有二百家以上，而本地市場(chǎng)多以作坊模式的居多。真正形成品牌、并且有一定占有率的不過(guò)十家左右，主要品牌及占有率、品牌知名度情況如下表所示：

2，渠道建設(shè)：目前川內(nèi)市場(chǎng)豪吉、金宮（百信）、的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)相對(duì)完善。尤其是豪吉，建立起了相對(duì)扁平的通路終端，以酒店供應(yīng)和家庭消費(fèi)兩條渠道為主要渠道，致力于渠道扁平化建設(shè)。在各大商場(chǎng)超市、大小干雜店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品的出樣率良好，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。其分銷(xiāo)深度已經(jīng)滲透到周邊二、三級(jí)市場(chǎng)，渠道的寬度與深度都已經(jīng)健全。

3，江蘇以及華東其他地區(qū)，雞精正在成為日益重要的調(diào)味品，主要原因來(lái)自于太太樂(lè)的市場(chǎng)引導(dǎo)。太太樂(lè)在渠道建設(shè)方面的模式和豪吉雞精大體相似。但是，在渠道的深度和市場(chǎng)占有率方面，太太樂(lè)已經(jīng)在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)建立了強(qiáng)大的品牌忠誠(chéng)。

三）：消費(fèi)者分析

隨著生活水平的提高，消費(fèi)者在吃好的基礎(chǔ)上開(kāi)始追求菜肴的更加鮮美，更富有營(yíng)養(yǎng)。雞精以其增鮮，增香不串味，迅速贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市，使用雞精的消費(fèi)者越來(lái)越多。

探究城市里的雞精能夠迅速普及有一個(gè)重要的原因，發(fā)現(xiàn)與餐飲行業(yè)的推廣有密切的關(guān)系。我們?cè)?jīng)與成都市某餐飲企業(yè)的經(jīng)理訪談過(guò)：“餐飲行業(yè)能夠生存發(fā)展，全靠用味道把客人留住，味道好，一傳十，十傳百，不用打廣告，企業(yè)的美名也能遠(yuǎn)播四方客。這幾年，消費(fèi)者是越來(lái)越挑剔了，不僅要求吃好，而且要色、鮮、味具全，剛開(kāi)始我們怕雞精會(huì)串味，事實(shí)證明我們的擔(dān)心是多余的，現(xiàn)在我們大廚里的每一道菜都離不開(kāi)雞精了，而我們的生意也越來(lái)越好?！痹诓惋嫎I(yè)的帶動(dòng)下，雞精迅速普及。這位廚師的說(shuō)法很有說(shuō)服力，也充分證明了雞精在市場(chǎng)教育、消費(fèi)者引導(dǎo)方面，餐飲行業(yè)的推廣成為重要的基地。

與此同時(shí)，由于消費(fèi)者長(zhǎng)期使用味精調(diào)味，再加上第二代味精也具有99%的增鮮功能，仍然有很多的消費(fèi)者習(xí)慣用味精。尤其在比較落后的地方，還不知道雞精是什么的消費(fèi)者比比皆是?！】磥?lái)雞精完全取代味精還有一定的時(shí)間，需要消費(fèi)者對(duì)雞精的了解，需要更多的雞精企業(yè)參與到市場(chǎng)終端的競(jìng)爭(zhēng)中去，因此雞精企業(yè)任重道遠(yuǎn)。

為了了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)雞精的原因，我們?cè)诔啥际袑?duì)好又多進(jìn)行了一次調(diào)查。

從調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)雞精能在眾多調(diào)味品中異軍突起，與其保鮮，增鮮，具有雞香味等特點(diǎn)是分不開(kāi)的。

雞精企業(yè)如果根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境，作好充分雞精的宣傳，就能引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，多用雞精，少用味精。

四）：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

雖然雞精行業(yè)從整體上講，還處于一種市場(chǎng)的導(dǎo)入階段。然而雞精企業(yè)的發(fā)展很迅猛?？v觀全國(guó)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)占有率來(lái)看，分別是太太樂(lè)、豪吉、家樂(lè)位于前三位。太太樂(lè)以“鮮”的有一套，讓十三億人都嘗到鮮的味道，紅遍華東、華北、東北、西北，將中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山具為己有。在西南市場(chǎng)，豪吉以第一個(gè)雞精品牌，綠色天然雄霸西南市場(chǎng)，而家樂(lè)則將華南市場(chǎng)收入囊中。其余品牌則是在各自的企業(yè)周邊建設(shè)渠道，圖謀發(fā)展。值得注意的是咖啡大王雀巢通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，巧妙的收購(gòu)了中國(guó)雞精的兩大巨頭太太樂(lè)和豪吉，從而輕松占據(jù)中國(guó)雞精市場(chǎng)80%的分額。一東一西，遙相輝映，想獨(dú)霸中國(guó)雞精市場(chǎng)之心顯露無(wú)遺。這一方面展現(xiàn)了品牌知名度+渠道+資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)，使得國(guó)內(nèi)雞精行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)直接演化為巨人與小矮人之間沒(méi)有懸念的對(duì)抗；從另一方面來(lái)看，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)雞精生產(chǎn)企業(yè)無(wú)論規(guī)模，還是品牌，還是銷(xiāo)售模式，都面臨著深刻的危機(jī)。

五）：優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與威脅機(jī)會(huì)分析

A：雞精行業(yè)作為第三代調(diào)味品，具有味精所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)：

1，從雞精行業(yè)的外部宏觀環(huán)境來(lái)看，雞精協(xié)會(huì)的成立，雞精成分檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的辦法的制定，有利于指導(dǎo)和規(guī)范目前散亂的市場(chǎng)。為雞精行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

2，從雞精的原料上來(lái)講，雞精由雞肉和雞蛋復(fù)合而成，將雞的香味與雞的鮮味合二為一，相比味精更鮮、更有營(yíng)養(yǎng)，更受消費(fèi)者喜歡。

3，從雞精的化學(xué)成分上講，它是核苷酸與谷氨酸鈉復(fù)合而成，具有耐高溫、不串味、吃了不口干的特性。這是其他調(diào)味品無(wú)法相比的。

4，雞精企業(yè)從一開(kāi)始就將雞精定位成綠色食品，健康無(wú)污染的戰(zhàn)略，有利于雞精在消費(fèi)者心目中樹(shù)立健康食品形象。

B：同時(shí)，雞精企業(yè)也有它自身的一些劣勢(shì)：

1，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的改變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，目前在市場(chǎng)上保鮮性的味精銷(xiāo)量走勢(shì)強(qiáng)勁。而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)甚至還有不知道什么是雞精的消費(fèi)者比比皆是，因此雞精企業(yè)還要受到味精的威脅。

2，由于一些雞精企業(yè)的急功近利心態(tài)，導(dǎo)致雞精的宣傳與消費(fèi)者接受的信息不對(duì)稱(chēng)，使許多消費(fèi)者認(rèn)為雞精具有毒副作用，而放棄使用雞精的念頭。

3，由于雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的領(lǐng)域，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成分指標(biāo)等檢測(cè)辦法還在指定之中，所以目前在市面上許多小品牌在質(zhì)量方面令人憂(yōu)慮，市場(chǎng)比較混亂，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有秩序。

C：作為雞精企業(yè)將受到以下威脅：

1，雞精行業(yè)雖然才短短幾年，但由于雀巢和太太樂(lè)、豪吉的結(jié)合，使得雞精企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)迅速?gòu)膽?zhàn)國(guó)時(shí)代演化走到強(qiáng)秦一同江湖的局面，當(dāng)先進(jìn)的技術(shù)，強(qiáng)勢(shì)的品牌，完善的渠道、雄厚的資本結(jié)合在一起時(shí)，對(duì)雞精領(lǐng)域的任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種威脅。

2，行業(yè)領(lǐng)域里的假冒偽劣產(chǎn)品是成熟雞精品牌面臨的一大課題。

3，雞精行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)正在制定之中，成分含量，質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等游戲規(guī)則的制定，直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。

D：我們的機(jī)會(huì)：

1，雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，從整體而言，它所處于的階段仍然是導(dǎo)入期。一個(gè)人口不超過(guò)6000萬(wàn)的非洲國(guó)家納米比亞地區(qū)，其雞精的銷(xiāo)量都是8000噸，而中國(guó)去年的總銷(xiāo)量才僅僅達(dá)到2萬(wàn)噸，其比例為3億：4萬(wàn)噸；類(lèi)比中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)有17萬(wàn)噸。如此廣闊的市場(chǎng)容量，對(duì)于雞精企業(yè)來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)是客觀存在的。

2，從雞精的渠道來(lái)看，大品牌如太太樂(lè)他的渠道與成熟的家電企業(yè)的鄉(xiāng)村之路來(lái)講，都是非常短的，其通路的末梢仍然停留在中心城市，二級(jí)城市。

3，從雞精的利潤(rùn)角度來(lái)講，相對(duì)于家電行業(yè)，雞精行業(yè)的利潤(rùn)還是很高的，對(duì)后進(jìn)入市場(chǎng)者發(fā)展空間大。

篇3

一、小水電行業(yè)的現(xiàn)狀

一是電站覆蓋面相對(duì)集中，主要分布在、、等沿武功山區(qū)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有零星分布。

二是投資主體豐富。既有有私營(yíng)的，既有股份制，又有集資和村辦。在建的小水電站私營(yíng)業(yè)主占主導(dǎo)地位。全縣正在修建的小水電投資主體幾乎皆為私營(yíng)業(yè)主，開(kāi)發(fā)較集中，投資規(guī)模大小不一，最高的上千萬(wàn)，最低的幾十萬(wàn)。小水電投資回報(bào)較快。到目前為止，全縣已建成和在建的小水電有100余座，一般情況下，小型電站一次性投資后，經(jīng)過(guò)3-7年時(shí)間，即可收回成本。

三是納稅不夠規(guī)范，已建成發(fā)電的電站中，由于上網(wǎng)發(fā)電開(kāi)票是由國(guó)稅開(kāi)具發(fā)票，雖然大部分都能向地方稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅，但是少繳遲繳等情況屢見(jiàn)不鮮，最典型要數(shù)鄉(xiāng)的奉源電站，從2005年發(fā)電一直到2012年年初在地稅的多次催繳下才將稅款繳清，現(xiàn)還有一萬(wàn)多元的滯納金未繳。

二、小水電的地方稅收征管存在的問(wèn)題

（一）立項(xiàng)不規(guī)范，情況難掌握。目前在水電開(kāi)發(fā)過(guò)程中，許多水電站由于規(guī)范較少，且私營(yíng)投資的多，投資者根本不經(jīng)過(guò)計(jì)委這一關(guān)，直接找水利部門(mén)設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門(mén)同意，就直接征地修建。水利部門(mén)很少將有關(guān)情況向稅務(wù)部門(mén)通報(bào)，以至稅務(wù)部門(mén)很難掌握水電投資的基本情況。

（二）私營(yíng)投資多，稅收難控管。由于水電是一次性投資，長(zhǎng)期受益，回報(bào)率較高，一哄而起的現(xiàn)象比較普遍。私營(yíng)在投資的過(guò)程中，很多基建項(xiàng)目他們不要發(fā)票，造成了相當(dāng)部分的基建營(yíng)業(yè)稅流失。加之很多小水電隱藏在深山老林里，在地稅部門(mén)征管力量有限的情況下，根本沒(méi)有精力去管理或者進(jìn)行納稅檢查。

（三）管理部門(mén)多，誰(shuí)也管不了。小水電建設(shè)從設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、批復(fù)、取證書(shū)、征地、修建到并網(wǎng)發(fā)電，要經(jīng)過(guò)計(jì)委、水利、國(guó)土當(dāng)?shù)卣?、電力公司等相關(guān)部門(mén)的同意或批準(zhǔn)，管理的部門(mén)多，但掌握的情況卻完全不一樣，有關(guān)數(shù)據(jù)也不盡統(tǒng)一。許多相關(guān)數(shù)據(jù)只能靠稅務(wù)部門(mén)自己掌握，辯明真?zhèn)巍Ｒ虼?，給稅收征管帶來(lái)了難度。

（四）政策不具體，操作不方便。主要是國(guó)家對(duì)小水電投資如何征收基建營(yíng)業(yè)稅的政策不十分具體，對(duì)于投資水電站的單位和個(gè)人如何界定他們的應(yīng)稅營(yíng)業(yè)額，目前還沒(méi)有一個(gè)較易操作的辦法。在具體征稅過(guò)程中，不能夠按照總投資額征收基建營(yíng)業(yè)稅，要剔出原材料、設(shè)備等因素，具體用于基建項(xiàng)目的金額很難掌握，并且私人投資電站不需要取得稅務(wù)正式發(fā)票，他們的帳簿也不十分規(guī)范，如何有效地測(cè)算，核定其應(yīng)稅額，難度較大。沖擊式發(fā)電（指高山引水）投資少，見(jiàn)效快，用于基建項(xiàng)目的相對(duì)要少一些，目前私人多數(shù)采用這種投資的辦法，如何界定設(shè)備與基建的投資額，雖然市局有明文規(guī)定，但是在具體操作過(guò)程中征納雙方存在較大的分歧。此外對(duì)于個(gè)人投資的小水電有限責(zé)任公司的所得稅征管?chē)?guó)、地稅也存在扯皮現(xiàn)象。

（五）征管力量少，管理掛空檔。主要是縣地稅部門(mén)人員少，征管力量不足，他們?yōu)榱藨?yīng)付日常的稅收征管檢查以及上級(jí)的各種檢查、會(huì)議、報(bào)表，已經(jīng)窮于應(yīng)付，對(duì)于電點(diǎn)多面廣農(nóng)村小水，顯得力不從心，因而對(duì)電站投資經(jīng)營(yíng)者上門(mén)宣傳稅法及輔導(dǎo)納稅的時(shí)間少，對(duì)他們?nèi)狈π兄行У墓芾砗拓?cái)務(wù)監(jiān)督。

三、加強(qiáng)小水電行業(yè)地方稅收征管的思考

（一）成立小水電協(xié)會(huì)。針對(duì)目前小水電管理存在的問(wèn)題，借鑒國(guó)內(nèi)現(xiàn)有有關(guān)協(xié)會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)，成立小水電協(xié)會(huì)，以協(xié)會(huì)的形式對(duì)小水電進(jìn)行統(tǒng)一管理，小水電協(xié)會(huì)要有自己的章程，制定實(shí)施管理的辦法。凡是參與小水電開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的，不管是何種形式的法人或業(yè)主，都要強(qiáng)制入會(huì)，實(shí)行“市場(chǎng)”式管理，否則不得涉足小水電。另外，小水電協(xié)會(huì)要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于發(fā)展小水電的方針政策，積極遵守稅法的有關(guān)規(guī)定，既要在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中極力維護(hù)每個(gè)會(huì)員的利益，又要幫助解決小水電會(huì)員的申報(bào)繳納稅，實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)。

（二）建立小水電稅收管理辦法。一是制定小水電稅收管理辦法，明確納稅的職責(zé)、義務(wù)和扣繳稅款的辦法。二是具體明確由電力公司在對(duì)水電投資經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行并網(wǎng)發(fā)電時(shí)的稅收把關(guān)，看是否已辦理地方稅務(wù)機(jī)關(guān)核發(fā)的稅務(wù)登記證及核定稅款通知書(shū)，否則，督促其辦理相關(guān)證件后才允許上網(wǎng)發(fā)電。三是規(guī)范電力公司的代扣代繳稅收義務(wù)，按投資的規(guī)模分期數(shù)代扣基建項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，否則不允許水電投資者完工后進(jìn)行并網(wǎng)發(fā)電。

篇4

為了貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)精神，改造提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，根據(jù)溫州市制筆行業(yè)發(fā)展提升狀況，現(xiàn)將我行業(yè)發(fā)展情況報(bào)告如下：

一、行業(yè)發(fā)展基本情況。溫州市制筆產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)于八十年代末，從家庭作坊生產(chǎn)形式逐步轉(zhuǎn)入工業(yè)區(qū)生產(chǎn)建設(shè)，現(xiàn)成為龍灣區(qū)重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)之一。全市制筆也實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值31億元，出貨值16.5億元。制筆產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色明顯，溫州市制筆業(yè)包括文具配套產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總共只有200余家，而在龍灣區(qū)蒲州街道的嶼田村、上莊村以及該轄區(qū)內(nèi)的市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的制筆企業(yè)就有150多家。規(guī)模以上的企業(yè)發(fā)展迅速，如“愛(ài)好”筆業(yè)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值3.5億元，出貨值3300萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)擁有2億余元。制筆產(chǎn)品有圓珠筆、水彩筆、活動(dòng)鉛筆、自來(lái)水筆、水性筆、中性筆、記號(hào)筆、熒光筆、蠟筆、木桿鉛筆、毛筆等十一大類(lèi)，200多個(gè)品種，年產(chǎn)量已達(dá)到120億支，形成全國(guó)四支筆，溫州有一支筆的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中占有重要地位。同時(shí)，為制筆配套的產(chǎn)品橡皮擦、三角板、直尺、圓規(guī)等文具及鎳白銅筆頭、不銹鋼筆頭、纖維筆頭，鉛芯等筆零部件也有相當(dāng)發(fā)展規(guī)模，行業(yè)聚集了產(chǎn)品多樣化、門(mén)類(lèi)較齊備、銷(xiāo)售頗佳的發(fā)展新格局。

二、行業(yè)品牌建設(shè)情況。近年來(lái)，溫州市制筆行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌、培養(yǎng)名牌、品牌意識(shí)有了很大加強(qiáng)。目前，全行業(yè)已有國(guó)家免檢產(chǎn)品一個(gè)、浙江省著名商標(biāo)4個(gè)，浙江省名牌產(chǎn)品2個(gè)，溫州市知名商標(biāo)3個(gè)，溫州市名牌產(chǎn)品6個(gè)，中國(guó)制筆王企業(yè)11家，中國(guó)制筆行業(yè)名牌產(chǎn)品累計(jì)31個(gè)。同時(shí)，今年“愛(ài)好”企業(yè)已進(jìn)入中國(guó)名牌產(chǎn)品目錄門(mén)檻，有關(guān)審報(bào)工作正在積極進(jìn)行；還有“文泰”、“天驕”等兩家企業(yè)也進(jìn)入了審報(bào)浙江省名牌產(chǎn)品的程序。如能審報(bào)成功，制筆業(yè)品牌建設(shè)將有質(zhì)的飛躍。

三、行業(yè)科技發(fā)展情況。近三年來(lái)，一是加大科技經(jīng)費(fèi)投入的力度。全行業(yè)技改和裝備更新的投入每年保持上億元的水平，70%左右的企業(yè)更新和引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)流水線，如引進(jìn)瑞士夏米爾電脈沖、慢走絲線切割、三維測(cè)繪儀、數(shù)控機(jī)床、加工中心等設(shè)備，使制筆的制模裝備具全國(guó)領(lǐng)先地位。二是深入開(kāi)(來(lái)源：文秘站 ）展科研掛鉤合作，5月與溫州大學(xué)聯(lián)合組建溫州大學(xué)制筆行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和溫州市制筆行業(yè)技術(shù)研究中心，對(duì)筆頭、墨水、筆珠、自動(dòng)化裝備等核心技術(shù)進(jìn)入研發(fā)攻關(guān)，取得了初步階段的成果。三是積極開(kāi)展技能培訓(xùn)工作。由協(xié)會(huì)牽頭完成培訓(xùn)技工、技師200多人的任務(wù)，并在前年與溫州大學(xué)聯(lián)合組建溫州市制筆行業(yè)培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上，今年5月又經(jīng)中國(guó)制筆協(xié)會(huì)批準(zhǔn)同意建立“中國(guó)制筆行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)（南方）基地”，這將為改善制筆行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，提高科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步而發(fā)揮重要作用。四是積極申報(bào)科技項(xiàng)目。，制筆行業(yè)向市科技局申報(bào)了中性筆自動(dòng)裝配機(jī)項(xiàng)目、鎳白銅材料國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目、直線步進(jìn)式多工位針管筆頭自動(dòng)加工組合機(jī)床項(xiàng)目、中性墨水項(xiàng)目和全自動(dòng)活動(dòng)鉛筆項(xiàng)目等，科研攻關(guān)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。五是大力引進(jìn)人才。認(rèn)真實(shí)施“聚才興企”的戰(zhàn)略，不惜重金聘用技術(shù)人才，有聘請(qǐng)年薪50萬(wàn)元的外國(guó)科技人才，也有通過(guò)企業(yè)培養(yǎng)成才的。目前，全行業(yè)有職稱(chēng)的工程師83人，助理工程師85人，技術(shù)人員77人，在生產(chǎn)一線發(fā)揮著重要的作用。

四、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與質(zhì)量管理情況。目前，溫州市制筆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要是參照全國(guó)制筆行業(yè)修訂的標(biāo)準(zhǔn)，已建立的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有圓珠筆、自來(lái)水筆、鉛筆、圓珠筆油墨、白板筆、記號(hào)筆、熒光筆等12個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理主要是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格管理和有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督管理。產(chǎn)品檢測(cè)有通過(guò)國(guó)家、省筆類(lèi)產(chǎn)品檢測(cè)中心及國(guó)內(nèi)重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，也有通過(guò)國(guó)外有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合檢。溫州制筆行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量反映情況總體良好，企業(yè)內(nèi)部很抓質(zhì)量與安全意識(shí)濃厚，近幾年來(lái)未出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題和重點(diǎn)質(zhì)量安全事件。制筆產(chǎn)業(yè)屬無(wú)污染產(chǎn)業(yè)，未來(lái)可持續(xù)發(fā)展尚有較大潛力。

五、行業(yè)信息化服務(wù)情況。為推進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)，，建立起中國(guó)筆都網(wǎng)站，，又與溫州互邦科技網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合組建了溫州是制筆行業(yè)信息中心，并將愛(ài)好、天驕、文泰等企業(yè)列入溫州信息網(wǎng)絡(luò)工程試點(diǎn)單位。中國(guó)筆都網(wǎng)開(kāi)通以來(lái)，訪問(wèn)量突破500萬(wàn)人次，為制筆行業(yè)供求信息5萬(wàn)多條，搭建了電子商務(wù)平臺(tái)，拓展了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。，中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)授予溫州制筆協(xié)會(huì)“全國(guó)推進(jìn)輕工企業(yè)信息化工作先進(jìn)單位。”為此同時(shí)，作為本行業(yè)的協(xié)會(huì)，積極辦好《溫州制筆》專(zhuān)刊，從協(xié)會(huì)成立至今10多年來(lái)，共出刊113期，及時(shí)傳遞本行業(yè)各類(lèi)信息，不僅充分展示了溫州制筆業(yè)的風(fēng)采，而且也有力促進(jìn)了溫州制筆業(yè)的健康、有序的發(fā)展。

六、中國(guó)制筆之都工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。9月，中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)授予溫州市“中國(guó)制筆之都”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，掀開(kāi)了中國(guó)制筆之都工業(yè)園區(qū)建設(shè)的序幕，在克服征服地難中做了大量的前期工作后，于9月舉行了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工典禮。該項(xiàng)目總用地500余畝，總建筑面積50萬(wàn)平方米，總投資6億元。目前已基本建好30萬(wàn)平方米新廠房，并有“愛(ài)好”一家企業(yè)進(jìn)入園區(qū)生產(chǎn)。中國(guó)筆都工業(yè)園區(qū)全部建成投產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值10億元，新增稅收5000萬(wàn)元，有30多家重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)條件將得到大大改善。中國(guó)筆都工業(yè)園區(qū)有溫州市文化用品市場(chǎng)為依托，區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)更為明顯，同時(shí)還有中國(guó)筆都安心公寓為配套，為外來(lái)員工提供了舒適的居住環(huán)境。中國(guó)筆都工業(yè)園區(qū)的建成，必將推進(jìn)溫州制筆業(yè)向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

篇5

（一）蜜棗加工是**縣“兩紅一白”產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，依托于農(nóng)業(yè)發(fā)展，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)品青棗搞初級(jí)加工，集中在農(nóng)村，手工作業(yè)。棗樹(shù)種植主要集中在**縣北部山區(qū)，其中，九口子鄉(xiāng)是**棗樹(shù)種植最多的一個(gè)鄉(xiāng)，也是蜜棗加工、紅棗生產(chǎn)的主要集散地。九口子鄉(xiāng)地處**縣北部山區(qū)，總面積132.4平方公里，管轄36個(gè)行政村，總?cè)丝?5000多人。該鄉(xiāng)多年來(lái)，大力發(fā)展棗樹(shù)種植、酸棗嫁接生產(chǎn)及蜜棗加工業(yè)。近幾年來(lái)，逐漸形成了以紅棗種植為龍頭，蜜棗加工為主的產(chǎn)業(yè)模式。加工業(yè)戶(hù)最多時(shí)達(dá)140多戶(hù)，生產(chǎn)人數(shù)達(dá)到3000多人。自**年以來(lái)，此項(xiàng)收入成為九口子鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的主要組成部分，占該鄉(xiāng)總地稅收入的30%以上。

（二）蜜棗加工行業(yè)，加工工藝簡(jiǎn)單，季節(jié)性明顯，經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)常變更，有的時(shí)干時(shí)停，有的不斷地轉(zhuǎn)讓?zhuān)衲旮慵庸?，明年就可能不搞加工。屬家庭作坊式的，家家?hù)戶(hù)都能生產(chǎn)加工的行業(yè)。蜜棗加工只需一口鍋，在青棗沒(méi)有裂紋時(shí)，收購(gòu)，去核，劃皮，清洗，熬熟，烘干即可。

（三）生產(chǎn)的盲目性和無(wú)組織性導(dǎo)致產(chǎn)品供不應(yīng)求和供大于求。蜜棗生產(chǎn)加工戶(hù)不是根據(jù)市場(chǎng)的需求而生產(chǎn)，而是有多大的資金就搞多大的生產(chǎn)，生產(chǎn)的多，市場(chǎng)需求量大，產(chǎn)品供不應(yīng)求，加工戶(hù)就有利可圖，如果不考慮市場(chǎng)需求下年盲目擴(kuò)大再生產(chǎn)，導(dǎo)致下年產(chǎn)品過(guò)多，市場(chǎng)需求量減少，供大于求，產(chǎn)品積壓賣(mài)不出去，業(yè)戶(hù)就可能賠錢(qián)。

（四）近年來(lái)，隨著蜜棗加工業(yè)的發(fā)展，蜜棗加工業(yè)的稅收征管也成為稅務(wù)部門(mén)工作的重點(diǎn)。由于此行業(yè)加工工藝簡(jiǎn)單，成本低廉，利潤(rùn)可觀，所以稅款的征收工作一直比較順利，大部分加工業(yè)戶(hù)都能夠按照稅務(wù)部門(mén)的定額積極繳納稅款。**年以來(lái)，該行業(yè)出現(xiàn)了稅收征收難的局面，主要存在以下兩個(gè)方面的原因：

一是蜜棗加工業(yè)戶(hù)盲目生產(chǎn)，違反市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，造成產(chǎn)品供求矛盾。**年，九口子鄉(xiāng)蜜棗加工業(yè)戶(hù)有80戶(hù)，每戶(hù)生產(chǎn)量較大，贏利一萬(wàn)元左右，產(chǎn)品供不應(yīng)求。**年部分業(yè)戶(hù)和沒(méi)有加工的業(yè)戶(hù)在沒(méi)有調(diào)查市場(chǎng)變化的情況下，盲目上馬，擴(kuò)大加工生產(chǎn)規(guī)模，致使**年蜜棗加工業(yè)戶(hù)達(dá)到140多戶(hù)，再加上部分業(yè)戶(hù)為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益，囤積居奇，以待以后銷(xiāo)售高價(jià)，造成**年產(chǎn)品積壓，銷(xiāo)售不出去，產(chǎn)品大于需求。使得蜜棗加工業(yè)戶(hù)對(duì)應(yīng)繳納的稅款出現(xiàn)抵觸情緒。

二是對(duì)稅收政策的錯(cuò)誤理解。片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人所得稅應(yīng)當(dāng)在其所有的產(chǎn)品銷(xiāo)售完畢后進(jìn)行繳納；用今年的所得彌補(bǔ)以前年度的虧損。

（五）當(dāng)前蜜棗加工業(yè)戶(hù)行業(yè)稅收征管狀況

由于九口子鄉(xiāng)的蜜棗加工業(yè)是一種家庭作坊式的加工行業(yè)，其生產(chǎn)方式是由幾戶(hù)或幾個(gè)人合伙集中收購(gòu)，集中加工，邊加工，邊銷(xiāo)售，生產(chǎn)銷(xiāo)售周期短，季節(jié)性強(qiáng)，根據(jù)這些特點(diǎn)，地稅局對(duì)該行業(yè)按臨時(shí)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)進(jìn)行稅款的征收管理，按照《中華人民共和國(guó)稅收征管法》第37條之規(guī)定，對(duì)其應(yīng)納的稅款實(shí)行定額征收，并限期繳納。這樣就不存在蜜棗加工業(yè)戶(hù)提出的納稅期限以及彌補(bǔ)以前年度虧損問(wèn)題。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征管法》實(shí)施細(xì)則第47條規(guī)定，對(duì)該行業(yè)進(jìn)行了調(diào)查測(cè)算，即對(duì)加工蜜棗的“鍋”進(jìn)行測(cè)算，平均一個(gè)生產(chǎn)周期，一口鍋，銷(xiāo)售收入大約在10萬(wàn)元左右，其成本費(fèi)用大約9萬(wàn)元，利潤(rùn)可達(dá)一萬(wàn)元。據(jù)此計(jì)算每口鍋，應(yīng)納個(gè)人所得稅3000元左右，為了響應(yīng)縣政府支持蜜棗加工業(yè)發(fā)展的號(hào)召，扶持該行業(yè)發(fā)展，并考慮到不可預(yù)計(jì)的有關(guān)費(fèi)用，地稅部門(mén)對(duì)該行業(yè)進(jìn)行了稅收照顧，對(duì)每口鍋定額征收稅款2500元。

二、**縣地稅局據(jù)以上情況及特點(diǎn)對(duì)該行業(yè)訂立了專(zhuān)門(mén)的管理辦法

根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》及《河北省地方稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，制定了蜜棗加工行業(yè)管理辦法。對(duì)從事蜜棗加工、銷(xiāo)售的單位和個(gè)人自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起到經(jīng)營(yíng)結(jié)束后，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理開(kāi)業(yè)、停業(yè)登記，稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行登錄。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)所轄范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，包括業(yè)主姓名、從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備（鍋）數(shù)量等。按其生產(chǎn)周期為一個(gè)納稅期間計(jì)算納稅，。確定征收方式征收稅款。征收定額由縣局征管科、稅政科和主管稅務(wù)所按照《河北省地方稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定根據(jù)納稅人生產(chǎn)的設(shè)備（鍋）進(jìn)行測(cè)算核定。從事蜜棗加工、銷(xiāo)售的納稅人，應(yīng)按稅務(wù)機(jī)關(guān)確定的征收定額積極主動(dòng)的繳納稅款，并索取完稅憑證。從事蜜棗加工、銷(xiāo)售的納稅人，不按規(guī)定辦理稅務(wù)登記的，依照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》有關(guān)規(guī)定責(zé)令限期改正，并處罰款。不按規(guī)定期限繳納稅款的，依照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》有關(guān)規(guī)定補(bǔ)繳稅款，并處罰款或采取稅收保全強(qiáng)制措施。

如**年，**縣地稅局對(duì)該行業(yè)進(jìn)行了四個(gè)階段的征管工作：第一階段，主要向納稅人宣傳有關(guān)稅收政策，解答納稅人提出的問(wèn)題，取得納稅人的理解和支持，由納稅人自行繳納稅款。第二階段，主要是稅款催繳階段，由稅務(wù)所對(duì)未繳納的業(yè)戶(hù)下達(dá)《限期繳納稅款通知書(shū)》，責(zé)令繳納。第三階段為重點(diǎn)清查階段，對(duì)拒不繳納稅款的業(yè)戶(hù)采取強(qiáng)制執(zhí)行措施。第四階段，主要是總結(jié)分析，找出該行業(yè)增減收原因及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，明確下一年度重點(diǎn)和工作目標(biāo)。

三、取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題

（一）據(jù)蜜棗加工業(yè)的征管經(jīng)驗(yàn)制訂了關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)的具體辦法：蜜棗加工、粉制品加工、奶廳、奶站。使得農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)逐步合法化、規(guī)范化。

（二）農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)戶(hù)多，面廣，零星，生產(chǎn)場(chǎng)地隱蔽分散，納稅意識(shí)差，定額測(cè)定難，稅負(fù)不均，容易產(chǎn)生矛盾。如：**年清理蜜棗行業(yè)稅收時(shí)，九口子鄉(xiāng)上連莊村何進(jìn)國(guó)，拒不繳稅，稅務(wù)人員采取扣押措施時(shí)，何進(jìn)國(guó)之妻妹阻止扣押車(chē)輛，謾罵、毆打稅警室干警。稅警室干警對(duì)其強(qiáng)制帶離現(xiàn)場(chǎng)，才把扣押商品運(yùn)走。何進(jìn)國(guó)為逃避納稅，在地稅部門(mén)采取強(qiáng)制措施后，多次到省局、市局上訪，鼓動(dòng)其他蜜棗加工戶(hù)串聯(lián)鬧事。**年4月14日在省拍賣(mài)行第三拍賣(mài)廳依法公開(kāi)拍賣(mài)了其扣押商品，拍賣(mài)竟價(jià)以8200元的價(jià)格成交，扣除稅款、滯納金等費(fèi)用后，尚余5023.75元。4月17日將其余款交給何進(jìn)國(guó)時(shí)，他拒不接受，至今還沒(méi)有處理。

四、對(duì)改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工稅收征收的意見(jiàn)和建議

1、加大稅收法規(guī)宣傳力度。利用電視，板報(bào)，文藝活動(dòng)等方式開(kāi)展稅法宣傳，有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)集中輔導(dǎo)講解有關(guān)方面的稅法知識(shí)，幫助納稅戶(hù)規(guī)范各項(xiàng)涉稅行為，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

2、增大公開(kāi)辦稅力度。將納稅戶(hù)的納稅情況用書(shū)或紙的形式向社會(huì)定期公開(kāi)，讓納稅戶(hù)繳明白稅，放心稅，融洽征納關(guān)系，提高納稅人的積極性。

3、搞好村委會(huì)代征工作，發(fā)揮協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)作用。

4、繼續(xù)開(kāi)發(fā)適合農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的新征管軟件，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

篇6

關(guān)鍵詞：鐵路行業(yè)企業(yè)；一線崗位；員工；特質(zhì)要求；調(diào)查；人才培養(yǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2012）09-0070-03

研究背景

美國(guó)著名心理學(xué)家?jiàn)W爾波特指出：“特質(zhì)是人格結(jié)構(gòu)的單位，是指在我們的環(huán)境中，對(duì)刺激的穩(wěn)定、持久的反應(yīng)方式。是一種明顯的、可以區(qū)別的特性或性質(zhì)?！碧刭|(zhì)決定或造就了行為。奧爾波特提出了共同特質(zhì)的概念，他認(rèn)為：“共同特質(zhì)是統(tǒng)一文化形態(tài)下的群體具有的特質(zhì)，是一群具有相同職業(yè)或相同興趣、愛(ài)好的人所共有。共同特質(zhì)可能會(huì)隨著時(shí)間而改變，就像是社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)值觀的改變一樣。”從奧爾波特的概念出發(fā)，可以將鐵路行業(yè)企業(yè)一線崗位員工特質(zhì)定義為：在鐵路行業(yè)企業(yè)文化形態(tài)下，一線崗位員工所具有的可以區(qū)別于其他行業(yè)企業(yè)崗位的穩(wěn)定的、持久的特性或性質(zhì)，這種特性或性質(zhì)決定了員工的行為，可能會(huì)隨著時(shí)間或情境而改變。同時(shí)，必須明確的是，特質(zhì)不是員工所掌握的知識(shí)和技能，而是知識(shí)和技能之外的較為穩(wěn)定的員工特性或性質(zhì)。

近年來(lái)，我國(guó)的高職教育飛速發(fā)展，在數(shù)量上已占據(jù)高等教育的半壁江山。高職教育的發(fā)展正進(jìn)入新的階段，即從規(guī)模擴(kuò)張的粗獷式發(fā)展，向質(zhì)量提升的內(nèi)涵式建設(shè)轉(zhuǎn)變。雖然我國(guó)高職教育取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，為國(guó)家培養(yǎng)了一大批一線高素質(zhì)技能型技術(shù)人才。但是，在教育過(guò)程中，也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，最為突出的是重知識(shí)掌握和技能培養(yǎng)而輕特質(zhì)培養(yǎng)。根據(jù)筆者2010年8月對(duì)31家企業(yè)50名人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人的調(diào)查，相對(duì)于畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，企業(yè)更注重畢業(yè)生的特質(zhì)。鑒于高職教育是以就業(yè)為導(dǎo)向的一種教育類(lèi)型，就業(yè)市場(chǎng)的人才需求是高職院校人才培養(yǎng)的指揮棒，筆者認(rèn)為，高職院校應(yīng)將特質(zhì)培養(yǎng)作為人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。

隨著《中國(guó)鐵路中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》的出臺(tái)，各地紛紛興起高鐵投資熱潮。2020年，中國(guó)將建成四縱四橫高鐵網(wǎng)，中國(guó)鐵路網(wǎng)規(guī)模將達(dá)到12萬(wàn)公里以上。其中，時(shí)速200公里及以上的客運(yùn)專(zhuān)線將達(dá)到18萬(wàn)公里，連接所有省會(huì)城市和50萬(wàn)人口以上城市，覆蓋全國(guó)90%以上人口，這意味著中國(guó)已正式步入高鐵時(shí)代。鐵路高職院校作為高職院校中的一種類(lèi)型，肩負(fù)著為鐵路行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才（主要是一線崗位員工）的重任，換言之，鐵路行業(yè)企業(yè)就是鐵路高職學(xué)生最大的就業(yè)市場(chǎng)。因此，鐵路行業(yè)企業(yè)一線崗位員工特質(zhì)要求就是鐵路高職院校人才培養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)。要做好鐵路高職院校人才培養(yǎng)，必須全面了解鐵路行業(yè)企業(yè)一線崗位員工的特質(zhì)要求。認(rèn)真分析鐵路行業(yè)企業(yè)對(duì)一線崗位員工的特質(zhì)要求，并將其與鐵路高職院校人才培養(yǎng)和素質(zhì)提升對(duì)接，培養(yǎng)出受企業(yè)歡迎的、特質(zhì)明顯的高素質(zhì)技能型人才，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和鐵路事業(yè)的快速發(fā)展具有重要意義。

筆者的研究立足于高鐵背景，從鐵路行業(yè)企業(yè)一線崗位員工特質(zhì)要求的角度探索鐵路高職院校特質(zhì)學(xué)生培養(yǎng)，為鐵路高職院校人才培養(yǎng)特別是大學(xué)生思想道德素質(zhì)提升提供了新的視角和切入點(diǎn)。

隨著立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，對(duì)鐵路行業(yè)企業(yè)一線崗位員工的特質(zhì)要求進(jìn)行研究成為當(dāng)務(wù)之急。從現(xiàn)有資料來(lái)看，國(guó)內(nèi)外有關(guān)鐵路行業(yè)企業(yè)一線崗位員工特質(zhì)要求方面的研究基本上是空白，無(wú)從了解和借鑒。為了彌補(bǔ)這方面的欠缺，筆者于2011年5月至9月對(duì)多家鐵路企業(yè)進(jìn)行了一線崗位員工特質(zhì)調(diào)查，試圖了解和分析鐵路行業(yè)企業(yè)一線崗位員工應(yīng)具備的特質(zhì)要求，以便更有針對(duì)性地推進(jìn)鐵路高職院校人才培養(yǎng)。

研究方法

篇7

本次調(diào)查問(wèn)卷主要在北京、上海地區(qū)發(fā)放，持續(xù)時(shí)間8個(gè)月，回收有效問(wèn)卷1181份。調(diào)查涉及中資銀行17家，包括中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、中信銀行、中國(guó)光大銀行、華夏銀行、廣東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、上海浦東發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、恒豐銀行、浙商銀行和渤海銀行；外資銀行8家，包括花旗銀行、匯豐銀行、恒生銀行、渣打銀行、荷蘭銀行、德意志銀行、東亞銀行和星展銀行。

被調(diào)查者特征

本次調(diào)查為抽樣調(diào)查，被調(diào)查者特征可反映出當(dāng)前參與銀行業(yè)消費(fèi)的人群特征。被調(diào)查者特征分析如下。

性別分布

與上年相比，男性被調(diào)查者與女性被調(diào)查者之間的差距更為明顯，尤其是外資銀行男女之間的差距更大。似乎說(shuō)明，在使用外資銀行的服務(wù)上，男性更容易接受也更為積極地進(jìn)行了嘗試。被調(diào)查者性別分布見(jiàn)附圖1。

年齡分布

與上年調(diào)查結(jié)果相同，無(wú)論中資銀行還是外資銀行，21～30歲年齡段人群是參與銀行業(yè)消費(fèi)的最主力人群。相對(duì)來(lái)說(shuō)，除20歲以下人群外，各年齡段人群參與中資銀行服務(wù)的比例趨同，而在外資銀行方面，主要是21～40歲年齡段的人群。樣本在6個(gè)年齡段的分布見(jiàn)附圖2。

月均收入狀況

選擇中資銀行和選擇外資銀行被調(diào)查者的家庭月均收入特征明顯不同。選擇中資銀行的，主要是月均3000～8000元的中等收入人群。而選擇外資銀行的，四成多是1.2萬(wàn)元以上的高收入家庭，高收入人群更青睞外資銀行。被調(diào)查者月平均收入狀況見(jiàn)附圖3。

存款需求仍占主流

大眾對(duì)銀行金融服務(wù)的需求主要集中在存款業(yè)務(wù)，其余依次是購(gòu)買(mǎi)基金、辦理信用卡和購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品等，見(jiàn)附圖4。

分析顯示，男性消費(fèi)者更傾向于辦理黃金、外匯、股票和基金等投資型業(yè)務(wù)，而女性消費(fèi)者則更多購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品、保險(xiǎn)和辦理信用卡等低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

在銀行購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品和基金的人數(shù)與其年齡成正相關(guān)關(guān)系。而辦理信用卡的人數(shù)40歲是一個(gè)分界點(diǎn)，之前逐步上升，之后逐步下降。21～30歲正處于購(gòu)房、買(mǎi)車(chē)、生育期，這一年齡段的人群辦理貸款業(yè)務(wù)最多；31～40歲家庭穩(wěn)定、事業(yè)小有成就，開(kāi)始考慮養(yǎng)老、醫(yī)療等問(wèn)題，在這個(gè)年齡段購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的人最多。20歲以下人群處于敢打敢拼的階段，更多辦理券商業(yè)務(wù)，而60歲以上人群更多希望參與銀行的綜合理財(cái)服務(wù)。

隨著人們收入的增多，資產(chǎn)不再僅限于存款，而更多開(kāi)始選擇投資黃金、銀行理財(cái)產(chǎn)品、股票和購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等。中等收入人群更多選擇投資基金來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)的保值增值，而高收入人群對(duì)銀行提供的綜合理財(cái)服務(wù)需求很大。

信譽(yù)至上

被調(diào)查者選擇銀行的主要考慮因素依次是信譽(yù)、網(wǎng)點(diǎn)便利性、服務(wù)和產(chǎn)品適合度，見(jiàn)附圖5。事實(shí)上，目前銀行的服務(wù)和產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。要贏得更多民眾的信賴(lài)，銀行在軟件上須建立和維護(hù)自身信譽(yù)和品牌，在硬件上要建立更廣泛的網(wǎng)點(diǎn)以適應(yīng)工作節(jié)奏加快的現(xiàn)代人群。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，男性更多考慮網(wǎng)點(diǎn)便利性和服務(wù)；女性更多考慮信譽(yù)和產(chǎn)品適合度。年長(zhǎng)的人更注重銀行的信譽(yù)；21～50歲年齡段的人群工作繁忙、時(shí)間寶貴，更多關(guān)注銀行的網(wǎng)點(diǎn)便利性和服務(wù)；20歲以下和61歲以上的人群則更注重產(chǎn)品適合度。中高收入人群對(duì)銀行服務(wù)和產(chǎn)品適合度的要求較高。

銀行滿(mǎn)意度指　數(shù)排名

篇8

 

根據(jù)省、市林業(yè)局部署，我局專(zhuān)門(mén)選派六人成立兩個(gè)調(diào)查組，對(duì)全區(qū)苗木花卉生產(chǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和總結(jié)?，F(xiàn)將調(diào)查匯總情況作以下總結(jié)報(bào)告；

一、我區(qū)苗木花卉生產(chǎn)現(xiàn)狀

近幾年來(lái)，我區(qū)苗木花卉生產(chǎn)情況呈逐年上升趨勢(shì)。據(jù)6月上旬調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全區(qū)苗木花卉種植面積達(dá)到720畝，總產(chǎn)苗量達(dá)到1459萬(wàn)株，總產(chǎn)值可達(dá)1911萬(wàn)元。育苗情況按類(lèi)型劃分：生態(tài)防護(hù)林育苗面積165畝，產(chǎn)苗量可達(dá)955萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值201萬(wàn)元，主要樹(shù)種包括側(cè)柏、黃櫨等，速生用材林育苗面積75畝，產(chǎn)苗量24萬(wàn)株，產(chǎn)值可達(dá)60萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)林育苗330畝，產(chǎn)苗300萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值450萬(wàn)元。園林綠化育苗面積150畝，產(chǎn)苗120萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值670萬(wàn)元?；ɑ芊N植面積已達(dá)141畝，產(chǎn)量60萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值530萬(wàn)元，其中觀賞苗木類(lèi)育苗達(dá)105畝，苗木產(chǎn)量51萬(wàn)株，產(chǎn)值可達(dá)500萬(wàn)株。

   目前，我區(qū)有比較固定的專(zhuān)業(yè)化苗圃8處，總面積675畝，可育苗面積604畝，年生產(chǎn)能力達(dá)1055萬(wàn)株，總資產(chǎn)945萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)362.5萬(wàn)元。育苗面積和生產(chǎn)能力分別占全區(qū)總量的84%和72%。育苗種類(lèi)包括生態(tài)防護(hù)林苗，用材林苗，經(jīng)濟(jì)林苗及園林綠化苗四個(gè)類(lèi)型，近三十個(gè)樹(shù)種。

全區(qū)現(xiàn)有花卉經(jīng)營(yíng)戶(hù)5家，其中在XX新城的經(jīng)營(yíng)戶(hù)3家。全區(qū)全年銷(xiāo)售額約90萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)盆栽花卉，自產(chǎn)自育面積4150m2，5.7萬(wàn)盆（株），年純盈利38萬(wàn)元。溫室大棚面積4200 m2，展銷(xiāo)門(mén)市面積2100m2，主要經(jīng)營(yíng)多年生灌木，一年生或多年生花卉等，全區(qū)現(xiàn)有3個(gè)地方開(kāi)展奇石經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積約60畝，經(jīng)營(yíng)規(guī)模有繼續(xù)擴(kuò)大趨勢(shì)。 按照目前我區(qū)苗木花卉生產(chǎn)規(guī)模分析，我區(qū)與省內(nèi)縣區(qū)相比還不是育苗強(qiáng)區(qū)，因此，人均收入，產(chǎn)值以及占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重還比較低，對(duì)農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)還不夠明顯。

種質(zhì)資源保護(hù)工作是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于我區(qū)屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財(cái)力有限，開(kāi)展這項(xiàng)工作存在許多困難，今年我區(qū)制定了全區(qū)林木種植資源保護(hù)利用規(guī)劃，也開(kāi)展了一些基礎(chǔ)性工作，但是，與種植資源保護(hù)利用的重要性及迫切性要求相比，差距還很大，開(kāi)展好這項(xiàng)工作，需要投入較大的人力、物力及財(cái)力。到目前為止，我區(qū)尚未建立起真正意義上的林木種植資源庫(kù)和信息庫(kù)。

經(jīng)濟(jì)林，用材林良種引進(jìn)選育，推廣和應(yīng)用主要是依托私人苗圃開(kāi)展的。全區(qū)約有8個(gè)經(jīng)濟(jì)林樹(shù)種，1個(gè)用材林樹(shù)種，共引進(jìn)優(yōu)良品種近百個(gè)，在生產(chǎn)上廣泛進(jìn)行了繁育，推廣和應(yīng)用，增加了生產(chǎn)科技含量，大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。

目前，全區(qū)營(yíng)造的防護(hù)林，經(jīng)濟(jì)林和用材林，其良種使用率近100%，所用苗木基本上是本區(qū)所育苗木。

我區(qū)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)相對(duì)滯后，尚未形成具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)園，苗木花卉生產(chǎn)方式仍以常規(guī)生產(chǎn)方式為主，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)也基本上屬于個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)設(shè)施僅以日光溫室或大棚為主，規(guī)模小，較分散。其基本原因主要是我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)總量小，區(qū)駐地人口少，消費(fèi)總量不大。

花卉深加工及配套產(chǎn)業(yè)尚屬空白。花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在我區(qū)發(fā)展不足10年，而且規(guī)模小，個(gè)體私營(yíng)者投資不足，區(qū)級(jí)財(cái)政尚未扶持，因此，深加工及配套產(chǎn)業(yè)尚未形成，而且我區(qū)目前的消費(fèi)需求也未形成。

苗木花卉專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)尚未建設(shè)。主要原因是我區(qū)苗木銷(xiāo)售活動(dòng)均以私營(yíng)苗圃為經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，較為分散，花卉經(jīng)營(yíng)以個(gè)體戶(hù)為主，數(shù)量少，規(guī)模小，根據(jù)這一現(xiàn)實(shí)情況，建設(shè)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)條件還不成熟，區(qū)鎮(zhèn)政府尚未列入近年建設(shè)計(jì)劃。

奇石生產(chǎn)和私營(yíng)活動(dòng)在我市屬于特色產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)厝罕娮园l(fā)開(kāi)展這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)雛形。水泉鎮(zhèn)政府因勢(shì)利導(dǎo)，積極扶持此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前已成立奇石產(chǎn)業(yè)管理辦公室，努力加強(qiáng)奇石市場(chǎng)的管理和建設(shè)，收到良好的效果。

由于我區(qū)苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)比較分散，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛起步，處在初級(jí)階段，行業(yè)協(xié)會(huì)雖已成立，但是參與人員少，覆蓋面小，行業(yè)管理力度小，不規(guī)范，因此效果不明顯。社會(huì)化服務(wù)體系也未形成。目前監(jiān)管體系建設(shè)是以區(qū)林業(yè)局種苗站為監(jiān)管部門(mén)，負(fù)責(zé)苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行政許可審核，技術(shù)推廣及信息聯(lián)絡(luò)傳遞，技術(shù)培訓(xùn)等管理工作，這一管理工作正在走向法制化規(guī)范化。

二、存在問(wèn)題

1區(qū)鎮(zhèn)政府尚未制訂激勵(lì)扶持政策，財(cái)政投資沒(méi)有列入年度發(fā)展計(jì)劃。行政引導(dǎo)作用沒(méi)有發(fā)揮作用。苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本上是市場(chǎng)行為，自生自滅。

2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總量少，個(gè)體規(guī)模小，幅射帶動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng)。這與XX區(qū)實(shí)際情況有很大關(guān)系，特別是花卉經(jīng)營(yíng)，由于區(qū)駐地人員少，城市經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用不強(qiáng)，大規(guī)模投資經(jīng)營(yíng)也不大現(xiàn)實(shí)。

3、尚未建設(shè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)基本上是空白。存在這個(gè)問(wèn)題，一方面與我區(qū)實(shí)際情況有關(guān)，另一方面也與政府重視程度有關(guān)/。

4、種質(zhì)資源保護(hù)利用工作開(kāi)展地很少，目前，我區(qū)僅對(duì)側(cè)柏采種基地建設(shè)開(kāi)展了工作，側(cè)柏良種的保護(hù)開(kāi)發(fā)和利用取得了明顯成效。對(duì)于其它種質(zhì)資源基本上沒(méi)有開(kāi)展調(diào)查和保護(hù)。特別是一些鄉(xiāng)土稀有種質(zhì)資源已處于自生自滅的瀕危境地。經(jīng)濟(jì)林良種引進(jìn)和利用也缺乏監(jiān)督管理，存在“家底”不清的問(wèn)題。

5、科技支撐力量不強(qiáng)?？茖W(xué)研究，技術(shù)開(kāi)發(fā)，成果轉(zhuǎn)化工作基本上沒(méi)有開(kāi)展，技術(shù)推廣工作力度也不大。主要原因一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少。二是沒(méi)有資金支持。三是個(gè)體私營(yíng)單位對(duì)科技應(yīng)用的認(rèn)識(shí)觀念不強(qiáng)。

6、社會(huì)化服務(wù)體系很不完善。目前除市區(qū)林業(yè)部門(mén)牽頭建立的苗木花卉協(xié)會(huì)外，尚未出現(xiàn)各種中介組織或?qū)I(yè)化合作組織。苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍是各行其是，自主經(jīng)營(yíng)，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力比較脆弱。在信息搜集和共享方面還有許多問(wèn)題需要解決或改進(jìn)。

三、實(shí)現(xiàn)我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)振興的主要措施

1、加大財(cái)政投資力度。主要用于以下幾個(gè)方面；一是抓好專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)工作。二是大力開(kāi)展科技應(yīng)用和培訓(xùn)。三是加強(qiáng)種質(zhì)資源開(kāi)發(fā)，保護(hù)和應(yīng)用。

2、制訂和落實(shí)優(yōu)惠政策，以引導(dǎo)和激勵(lì)意向投資者從事苗木花卉產(chǎn)業(yè)。需要制訂的具體優(yōu)惠政策如：減免一些費(fèi)稅；提供必需的基礎(chǔ)條件和服務(wù)項(xiàng)目，營(yíng)造安全和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。

3、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度。要加強(qiáng)苗木花卉行業(yè)管理機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，提高監(jiān)管和服務(wù)水平。加大行政執(zhí)法力度，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。要配備苗木花卉質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備。做好生產(chǎn)加工，包裝儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4、做好招商引資工作。充分利用外來(lái)資金，外來(lái)技術(shù)，外來(lái)智力，外來(lái)設(shè)備和外來(lái)苗木花卉資源，發(fā)揮他們的勞動(dòng)和宣傳示范作用。

篇9

網(wǎng)站加載時(shí)間對(duì)網(wǎng)站回訪率、跳出率、客戶(hù)滿(mǎn)意度及在線收入等多個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的影響越來(lái)越大，對(duì)在線零售商而言，網(wǎng)站加載速度已經(jīng)成為制約其發(fā)展的重要因素，提升Web性能已經(jīng)刻不容緩。Radware在報(bào)告中詳細(xì)分析了電商網(wǎng)站的性能現(xiàn)狀，希望能夠幫助電商企業(yè)解決網(wǎng)站加載過(guò)慢的問(wèn)題。

為了保證調(diào)查報(bào)告的真實(shí)有效性，Radware對(duì)美國(guó)2000家領(lǐng)先的零售網(wǎng)站(這些網(wǎng)站由知名分析公司Alexa排名)的性能進(jìn)行了為期兩周的測(cè)試。通過(guò)對(duì)網(wǎng)站頁(yè)面結(jié)構(gòu)的深入研究，Radware了解到這些網(wǎng)站上的資源請(qǐng)求數(shù)量在急劇增加。由于網(wǎng)站復(fù)雜性的不斷增加與規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，僅從2011年12月到2012年12月，資源請(qǐng)求數(shù)量就增加了8.22%，頁(yè)面加載時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，在線零售商面臨更加嚴(yán)峻的性能挑戰(zhàn)。

在調(diào)查中，網(wǎng)站加載測(cè)試于2012年12月3日至14日進(jìn)行，測(cè)試中使用了IE9、Firefox 17和Chrome 23瀏覽器，Internet連接線路為DSL線路。測(cè)試中采用了由谷歌公司主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的開(kāi)源工具WebPagetest.org，該工具可以從真實(shí)用戶(hù)的角度來(lái)模擬頁(yè)面加載時(shí)間。Radware對(duì)這2000家網(wǎng)站主頁(yè)進(jìn)行了三次連續(xù)的測(cè)試，將測(cè)試結(jié)果中位數(shù)值記錄下來(lái)，然后用于網(wǎng)站加載時(shí)間的計(jì)算。

這份報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：

·這2000家在線零售商網(wǎng)站頁(yè)面加載時(shí)間中位數(shù)為7.25秒——相較于3秒甚至更少的用戶(hù)期望加載時(shí)間，高出了兩倍多。用戶(hù)需求與頁(yè)面性能之間的差距正在不斷加大。如果頁(yè)面加載時(shí)間按照目前的速度繼續(xù)延長(zhǎng)，到2013年底，零售商網(wǎng)站的頁(yè)面加載時(shí)間有可能會(huì)達(dá)到9秒。

·與其他的零售商網(wǎng)站相比，排名前100的零售商網(wǎng)站表現(xiàn)不佳——即使其中許多零售商都在支持工具方面做了大量的投資，這一現(xiàn)狀仍未得到改變。令人費(fèi)解的是，這100家網(wǎng)站的中位數(shù)值加載時(shí)間竟達(dá)8.23秒，比7.25秒的總體中位數(shù)值加載時(shí)間整整慢了14%。與參與調(diào)查的2000家網(wǎng)站22%的平均減慢速度相比，這100家網(wǎng)站的減慢速度更高，達(dá)到了28%。

·移動(dòng)用戶(hù)的增加也給在線零售商帶來(lái)了一定程度的挑戰(zhàn)。鑒于移動(dòng)設(shè)備更差的處理能力與3G網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的性能挑戰(zhàn)，移動(dòng)用戶(hù)的使用體驗(yàn)會(huì)變得更加難以保障。

·Firefox瀏覽器優(yōu)于IE和谷歌瀏覽器。三者之中，F(xiàn)irefox瀏覽器中位數(shù)值加載時(shí)間最快，平均為6.64秒，其次為谷歌瀏覽器，中位數(shù)值加載時(shí)間為7.09秒，IE9居于末位，中位數(shù)值加載時(shí)間為7.25秒。雖然瀏覽器廠商對(duì)速度的關(guān)注頗多，但是瀏覽器的發(fā)展與現(xiàn)代網(wǎng)頁(yè)日益增長(zhǎng)的規(guī)模和與日俱增的復(fù)雜性并不同步。

篇10

關(guān)鍵詞：張掖市；保障性住宅小區(qū)；物業(yè)管理；

中圖分類(lèi)號(hào)：C931.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-01-00-02

我國(guó)從 20 世紀(jì) 90 年代起就開(kāi)始了保障性住房的建設(shè)，多年來(lái)推出了經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、公共租賃住房、棚戶(hù)區(qū)改造等多種類(lèi)型的保障性住房，為許多城市中低收入群眾提供了適宜的居所，解決了他們的住房困難。然而，大規(guī)模保障性住房如果缺乏有效的管理，將產(chǎn)生一系列的社會(huì)問(wèn)題，甚至成為社會(huì)沖突的根源。近年來(lái)，隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐的加快，張掖市保障性住房的建設(shè)規(guī)?？涨皵U(kuò)大，保障性住宅小區(qū)的物業(yè)管理問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)，亟待政府部門(mén)和社會(huì)各界去關(guān)注和解決。

一、國(guó)內(nèi)外保障性住宅小區(qū)物業(yè)管理概況

“保障性住房”，顧名思義它屬于民生工程，這就決定了對(duì)保障性住宅小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理必須是非盈利性質(zhì)的。然而，與普通商品房的業(yè)主一樣，保障性住房的業(yè)主同樣具有享受物業(yè)服務(wù)的權(quán)力。因此，保障性住房物業(yè)管理與生俱來(lái)就是一個(gè)矛盾的載體。21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)內(nèi)外關(guān)于保障性住宅小區(qū)物業(yè)管理的研究正逐步展開(kāi)。首先，在保障性住宅小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)的選聘上，美國(guó)約有 20%的中小型公寓實(shí)行業(yè)主自我管理。由全體業(yè)主大會(huì)選舉出的業(yè)委會(huì)，代表全體業(yè)主委托物業(yè)管理公司管理物業(yè)。其次，由于保障性住宅小區(qū)物業(yè)管理的非盈利性質(zhì)容易導(dǎo)致管理人員的頻繁流動(dòng)，這會(huì)降低住戶(hù)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的滿(mǎn)意度，因此，無(wú)論在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，提到保障性住房的物業(yè)管理，90%的業(yè)主是不滿(mǎn)意的。最后，在保障性住房物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)方面，我國(guó)有80%的物業(yè)管理企業(yè)承認(rèn)保障性住房的物業(yè)管理是100%虧損的。同時(shí)，由于保障性住宅小區(qū)規(guī)模龐大，房屋產(chǎn)權(quán)差異大、居住人群復(fù)雜、未來(lái)保障性住宅小區(qū)的物業(yè)管理任務(wù)將比普通商品房小區(qū)更為艱巨。

二、張掖市保障性住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀

為了落實(shí)國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)調(diào)控政策，解決城市特困戶(hù)和中、低收入家庭的住房問(wèn)題，2010年以來(lái)，張掖市保障性住房的建設(shè)已經(jīng)大規(guī)模展開(kāi)，尤其是圍繞老城區(qū)以西方向（濱河新區(qū)、花兒村、胡家園子），以南方向（南關(guān)村、梁家墩鎮(zhèn)、前進(jìn)村、八一村）為主的大規(guī)模拆遷和修建正在進(jìn)行。僅2014年，甘州區(qū)就建設(shè)466套公租房。這些保障性住宅小區(qū)的建成為張掖市住宅小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)提供了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。然而，由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，張掖的物業(yè)管理行業(yè)一直處于蕭條狀態(tài)。普通商品房的物業(yè)管理尚且不景氣，保障性住房的物業(yè)管理更是令人唏噓。截止2014年12月，張掖市從事物業(yè)服務(wù)活動(dòng)的企業(yè)僅有115家，其中，登記成立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)有107家，外來(lái)入張登記備案的物業(yè)服務(wù)企業(yè)6家。具備二級(jí)資質(zhì)的企業(yè)3家、三級(jí)資質(zhì)企業(yè)102家、三級(jí)暫定資質(zhì)企業(yè)10家。按地域劃分的情況為：甘州城區(qū)85家（含外來(lái)5家），高臺(tái)縣城5家（含外來(lái)1家），臨澤縣城6家，山丹縣城8家，民樂(lè)縣城10家、肅南縣城僅有1家。而張掖市六縣區(qū)從事保障性住房物業(yè)管理的物業(yè)企業(yè)僅占上述物業(yè)企業(yè)總數(shù)的20%。就拿張掖市甘州區(qū)來(lái)說(shuō)，城區(qū)以?xún)?nèi)的物業(yè)服務(wù)面積為782.67萬(wàn)平方米，物業(yè)服務(wù)覆蓋率為70%，而寧和園、德和苑、安里閘棚戶(hù)區(qū)等保障性住宅小區(qū)的物業(yè)管理覆蓋率還不到50%。而在物業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方面，張掖市目前所有的住宅小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)中95%的企業(yè)都在虧損，尤其是保障性住宅小區(qū)的物業(yè)管理更是虧損到了難以維持的境地。據(jù)筆者在臨澤縣一個(gè)保障性住宅小區(qū)（惠民小區(qū)）的“惠民物業(yè)管理有限公司”調(diào)研時(shí)所獲得的資料顯示，這家物業(yè)公司已經(jīng)連續(xù)三年虧損的金額超過(guò)每年20萬(wàn)，物業(yè)管理人員的工資已經(jīng)到了難以維持的地步。在問(wèn)及如果繼續(xù)這樣虧損下去最終該如何“消化”累計(jì)的虧損金額時(shí)，經(jīng)理和員工都感到無(wú)所適從，坦言只能期待政府來(lái)解決。其實(shí)，不僅是這一家保障性住宅小區(qū)的情況如此不堪，張掖市其余各縣的保障性住宅小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)都存在嚴(yán)重虧損的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)，張掖市目前的保障性住宅小區(qū)物業(yè)管理不容樂(lè)觀。

三、張掖市保障性住宅小區(qū)物業(yè)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

問(wèn)題一：保障性住宅小區(qū)物業(yè)管理的非盈利性質(zhì)與物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展之間存在著矛盾眾所周知，保障性住房是國(guó)家的惠民工程，帶有社會(huì)福利性質(zhì)，具有以服務(wù)性為主而非以盈利為目的等特征。因而，對(duì)保障性住宅小區(qū)的物業(yè)管理在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式等方面，本應(yīng)該與普通商品房的物業(yè)管理區(qū)別對(duì)待。然而，張掖市的現(xiàn)實(shí)是保障性住宅小區(qū)的物業(yè)管理在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式等方面，基本和普通商品房是相同的，這顯然是不合理的。然而，筆者在走訪張掖市各縣區(qū)的保障性住房相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)和物業(yè)管理企業(yè)時(shí)，大家一致認(rèn)為這種不合理的現(xiàn)實(shí)也是無(wú)可奈何的事情，因?yàn)閺堃词姓麄€(gè)物業(yè)市場(chǎng)本來(lái)就不景氣，95%的物業(yè)公司虧損嚴(yán)重，如果在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面再對(duì)保障性住宅小區(qū)的物業(yè)企業(yè)予以下調(diào)的話(huà)，那就更沒(méi)有企業(yè)愿意來(lái)承擔(dān)這些小區(qū)的物業(yè)管理工作了。

解決對(duì)策：政府有必要對(duì)保障性住宅小區(qū)的物業(yè)管理提供財(cái)政補(bǔ)貼為了緩解上述矛盾，政府可以嘗試通過(guò)稅收機(jī)制改革來(lái)解決保障性住房物業(yè)管理企業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題。具體措施包括：第一，可以采取保障性住房物業(yè)管理費(fèi)和租金收入免征營(yíng)業(yè)稅的方式幫助其發(fā)展。第二，對(duì)政府購(gòu)買(mǎi)物業(yè)服務(wù)成果支付給物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資金補(bǔ)貼以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性房屋出租所得，實(shí)施所得稅和營(yíng)業(yè)稅減免。第三，對(duì)參與保障性住房物業(yè)管理企業(yè)上繳的所得稅實(shí)施“先征后返”等優(yōu)惠政策。這些措施可以緩解保障性住宅小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。

問(wèn)題二：整個(gè)物業(yè)管理市場(chǎng)缺乏應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

目前，張掖市所有的保障性住宅小區(qū)都只是以協(xié)議方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)尚未引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這一現(xiàn)狀與物業(yè)管理自身的屬性是矛盾的，因?yàn)槲飿I(yè)管理具備與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化的特征。尤其需要強(qiáng)調(diào)的是在物業(yè)管理這一行業(yè)的市場(chǎng)上，業(yè)主有權(quán)選擇物業(yè)企業(yè)，并購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)其提供的服務(wù)，而物業(yè)公司則必須靠自己良好的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)才能擠進(jìn)和占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)。而時(shí)下張掖的現(xiàn)實(shí)則是整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)幾乎不存在競(jìng)爭(zhēng)。這就勢(shì)必導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)活力不夠、經(jīng)營(yíng)動(dòng)力不足、管理工作缺乏積極性、服務(wù)水平亟待提高等情況成為常態(tài)化現(xiàn)象，反過(guò)來(lái)又必然導(dǎo)致業(yè)主對(duì)自己消費(fèi)的物業(yè)服務(wù)非常不滿(mǎn)意，進(jìn)而不愿意按照約定繳納物業(yè)費(fèi)，甚至與物業(yè)人員發(fā)生沖突等這樣一個(gè)惡性循環(huán)的產(chǎn)生，嚴(yán)重阻礙物業(yè)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也損害了廣大業(yè)主的權(quán)益。

解決對(duì)策：引入物業(yè)管理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)物業(yè)企業(yè)做好物業(yè)服務(wù)的內(nèi)動(dòng)力

問(wèn)題三：物業(yè)管理的組織機(jī)構(gòu)不完善，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)等基層組織機(jī)構(gòu)亟待成立

張掖市90%以上保障性住宅小區(qū)的物業(yè)企業(yè)都是由該小區(qū)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)自己組建成立的，70%的小區(qū)物業(yè)管理的基層組織機(jī)構(gòu)尚不完善，突出表現(xiàn)在沒(méi)有成立業(yè)主委員會(huì)，無(wú)法定期召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)更無(wú)從談起。而那些已經(jīng)成立了業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)業(yè)主代表在物業(yè)管理中真正能發(fā)揮作用的不多，據(jù)調(diào)研時(shí)物業(yè)人員反映，絕大多數(shù)業(yè)主代表在參與整個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理過(guò)程中也都只關(guān)心自身的利益，不會(huì)站在大局的角度提供特別有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。

解決對(duì)策：相關(guān)部門(mén)盡快督促各小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮基層組織機(jī)構(gòu)在物業(yè)管理中的作用