導(dǎo)語：如何才能寫好一篇陶瓷銷售工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞 5S，現(xiàn)場管理，陶瓷企業(yè)，推行，指導(dǎo)

1前 言

目前，陶瓷企業(yè)和相關(guān)的色料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境差強人意，員工的工作環(huán)境條件需要改善，在國家“節(jié)能減排”的政策方針下，能耗大、污染大的陶瓷企業(yè)，迫切需要引入一套有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理手段以適應(yīng)市場的要求。佛山地區(qū)有許多大型知名企業(yè)都在推行5S管理，各個企業(yè)之間的推行效果也大不相同。本文就陶瓷企業(yè)如何有效地推進(jìn)5S現(xiàn)場管理模式，并結(jié)合本廠所取得的經(jīng)驗進(jìn)行闡述。

25S管理模式簡介

2.1 5S管理的起源

5S來自日文SEIRI（整理），SEITON（整頓），SEISO（清掃），SEIKETSU（清潔），SHITSUKE（修養(yǎng)）發(fā)音的第一個字母“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。5S最早起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，5S是日式企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本5S的宣傳口號為“安全始于整理整頓，終于整理整頓”。前2S的推行，其目的僅是為了確保作業(yè)空間和安全，后因生產(chǎn)控制和質(zhì)量控制的需要，而逐步提出后續(xù)的3S，即“清掃”、“清潔”、“修養(yǎng)”，從而使其應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展。1986年，首部5S著作問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了巨大的沖擊作用，并由此掀起了5S熱潮。

2.2 5S現(xiàn)場管理的作用

5S現(xiàn)場管理模式對企業(yè)的重要意義可以從以下方面來認(rèn)識：

（1） 通過定期組織大掃除活動，使工作場所干凈而整潔，員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也越來越多，企業(yè)的知名度不斷提高，很多人慕名而來參觀學(xué)習(xí)，結(jié)果擴(kuò)大了企業(yè)的聲譽和市場銷售；

（2） 通過對員工培訓(xùn)和反復(fù)推行5S，提高員工的素質(zhì)，每一位員工都將參與到產(chǎn)品的品質(zhì)管理；

（3） 通過整理整頓活動，理清工作現(xiàn)場的工具設(shè)備，加速了作業(yè)流程速度，制訂相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書和采用員工的改善建議，使每一位員工能夠勝任任何工作崗位，有力推動標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。通過5S的學(xué)習(xí)和遵守規(guī)則，使每位員工成為一個有道德修養(yǎng)的社會人，企業(yè)整個的環(huán)境面貌也隨之改變。

3陶瓷企業(yè)如何推進(jìn)5S管理

3.1 建立權(quán)威和強有力的推行組織

任何一項需要廣泛開展的工作，都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展。實施ISO9001的企業(yè)都有一個領(lǐng)導(dǎo)小組，給予該機(jī)構(gòu)推行5S的職能比較恰當(dāng)，對于沒有推行ISO9001或企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模受限制的企業(yè)，可以由企業(yè)中的中高級管理人員來兼任。由于改善建議在推行5S中的重要性和保證推行活動的有序進(jìn)行，必須成立一個改善革新工程推進(jìn)委員會，并根據(jù)各企業(yè)的具體情況來增設(shè)下屬委員會。企業(yè)的日常最高管理者應(yīng)擔(dān)任推委會主任，以視對此活動的支持（這一點在今后的推行活動中很重要）?！袄斫庥卸嗌?，就能走多遠(yuǎn)”，企業(yè)的各級管理人員都將在推行5S活動中得到鍛煉，由于采取的是從上往下推行的模型，管理人員能否勝任推行工作將影響到后期的推行效果，因而推行活動將會充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

3.2 推行5S的步驟和員工培訓(xùn)要求

推行5S管理活動主要可分為4個步驟（如表所示），每一步驟都有具體的實施內(nèi)容和要求。推行過程中要注意將形式和內(nèi)容結(jié)合起來，讓全員都樂于參與到改善革新工作中來，從而為5S的有效開展打下基礎(chǔ)。員工的培訓(xùn)工作也十分重要，要達(dá)到：（1）反復(fù)培訓(xùn)，達(dá)到員工能理解、掌握的程度；（2）班長級以上管理人員能夠深刻理解，并能在現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)；（3）通過理解四步驟，達(dá)到掌握“5S”推進(jìn)的思路。對于各項目中的內(nèi)容要有深刻認(rèn)識，如“要”與“不要”的理解，“要”即對現(xiàn)場有用，在基準(zhǔn)以內(nèi)的物品是要的；“不要”有兩層含義，一是對現(xiàn)場無用的物品是不要的，二是對現(xiàn)場有用但超過基準(zhǔn)的物品也是不要的。

3.3 目標(biāo)和工作計劃制訂的重要性

目標(biāo)參數(shù)的設(shè)定和工作計劃在5S推行過程中是十分重要的。各企業(yè)在制定相關(guān)目標(biāo)參數(shù)時，一定要根據(jù)企業(yè)的實際情況，制訂符合企業(yè)發(fā)展和能夠在一定時期內(nèi)完成的理智目標(biāo)。當(dāng)外部因素對完成目標(biāo)有影響時，要結(jié)合實際情況即時修訂目標(biāo)參數(shù)。如陶瓷色料企業(yè)在制定目標(biāo)時，可以引入產(chǎn)品返工率、窯爐合格率、單位成本耗能等項目。目標(biāo)數(shù)值的制訂要充分考慮員工的建議，不要制訂得太高而理想化，從而無法達(dá)到目標(biāo)。目標(biāo)制訂得太低在一定程度上會降低員工的工作積極性，達(dá)不到預(yù)期的效果。工作計劃的制訂要有明確的具體工作任務(wù)，特別要在中高級管理人員中推行工作計劃制度，要定期檢查工作計劃的完成情況，并根據(jù)完成情況作相應(yīng)的指導(dǎo)和處理。

3.4 PDCA的循環(huán)

PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。PDCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的基本方法，其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運用各種管理技術(shù)和方法。在推進(jìn)5S管理的整個過程中，一定要有PDCA的循環(huán)。

4 5S推行過程中需要注意的問題

4.1 企業(yè)管理層對5S的正確理解

在推進(jìn)5S管理活動的過程中，管理人員能否正確地理解5S思路將十分關(guān)鍵。簡單地說：整理，就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品；整頓，就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零；清掃，將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，清掃的對象：地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等；清潔，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、管理公開化、透明化；修養(yǎng)，對于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。各級管理人員千萬不能將5S簡單地理解為打掃衛(wèi)生，5S是有思路和步驟的，一定要“打開”各自工作的現(xiàn)場，深入地理解5S管理的思路并按步驟去實施。

4.2 污染源的治理和海報制作

5S推行到第二個步驟時，在清潔項目中有查找有害污染源的事項。各級管理員和企業(yè)的最高管理者一定要時刻關(guān)注污染源的智力工作。尊重和欣賞你的員工，是實施“以人為本”管理的前提條件。對于有害員工身體健康的污染問題要及時進(jìn)行治理，合理采用員工的改善建議，并對其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估和獎勵，讓其感受到企業(yè)對自己的關(guān)愛，不斷提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

海報的制作是一項非常鍛煉人的工作。通過海報的制作，可以讓海報制作者在統(tǒng)籌設(shè)計和文字組織等思維方面得到提高，同時也是一個自我學(xué)習(xí)和教育他人的好辦法。推行5S管理過程中，要逐步要求各級管理人員參與到海報的制作過程中去，培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬制作海報，且完成設(shè)計制作和演講。

4.3 對大掃除活動的理解

企業(yè)的各級管理人員必須要對“大掃除”工作做深入的理解，不能將其簡單地理解為搞衛(wèi)生。在傳統(tǒng)的管理模式中，管理出自對“細(xì)節(jié)”的管理，“細(xì)節(jié)”決定成敗。5S管理模式是將“大掃除”活動作為管理的切入點，通過組織定期“大掃除”活動，讓各級管理人員和員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的隱藏問題，然后逐步地延伸到如何解決問題，并提出解決方案，之后落實和劃分出責(zé)任區(qū)域。通過定期組織“大掃除”和責(zé)任區(qū)域的劃分，生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個區(qū)域都會有具體的責(zé)任人，每一件物品都是受控制的，可以將該責(zé)任人定義為其責(zé)任區(qū)域的“最高現(xiàn)場管理員”，他必須對自己的現(xiàn)場做好相關(guān)的管理工作。

5 結(jié) 束 語

5S現(xiàn)場管理模式是一套針對生產(chǎn)現(xiàn)場管理和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營銷售的有效管理手段，對塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心怡的工作場所等現(xiàn)場改善方面有著巨大的作用。陶瓷企業(yè)在引入5S管理模式時，要根據(jù)企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，不能生硬地將其套入到現(xiàn)行的生產(chǎn)管理中。在前期推行5S 活動的過程中必須做好宣傳工作，5S管理活動要全員重視、參與才能取得良好的效果。需要強調(diào)的是，企業(yè)因其背景、構(gòu)架、企業(yè)文化、人員素質(zhì)的不同，推行時可能會有各種不同的問題出現(xiàn)，推進(jìn)委員會要根據(jù)實施過程中所遇到的具體問題，采取可行的對策，盡量避免企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)對立化，要將注意力放在研究“事物”上，而盡量減少對“人”的研究。只有這樣才能將企業(yè)做大、做強，中國的陶瓷企業(yè)才能走得更高、更遠(yuǎn)、更出色。

參考文獻(xiàn)

篇2

2012年是不平凡的一年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結(jié)個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

1) 加入洪盛行這個團(tuán)隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解.

2) 通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉)，但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色，也深受設(shè)計師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛.

3) 對于做家裝的設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操作.

二、工作計劃

“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題

1) 加強對客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個客戶圈.

2) 對于強勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策

3) 設(shè)計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

4) 自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

三、找好航標(biāo)，定位人生

篇3

一、工作回顧

20xx年是不平凡的一年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結(jié)個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

1) 加入洪盛行這個團(tuán)隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解.

2) 通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉)，但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色，也深受設(shè)計師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛.

3) 對于做家裝的設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操作.

二、工作計劃

“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題

1) 加強對客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個客戶圈.

2) 對于強勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策

3) 設(shè)計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

4) 自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

三、找好航標(biāo)，定位人生

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

篇4

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)完成情況：

（一）2011年，我鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值216883萬元，同比增長42.1%，其中同誠制衣、鑫財商貿(mào)、中明陶瓷、昌貴水產(chǎn)、龍盛布業(yè)、巨發(fā)棉業(yè)、遠(yuǎn)龍紡織等重點企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值160223萬元，較市規(guī)劃值106920萬元超額完成53303萬元，超額49.85%，同比去年增長76.79%。

（二）工業(yè)增加值完成47856萬元，同比增長32.7%；，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬元，同比增長76.39%；實現(xiàn)銷售收入188766萬元，同比增長32.19%，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到100%。

（三）實現(xiàn)利稅551萬元，同比增長20.83%。

（四）固定資產(chǎn)投資額完成22040萬元，同比增長31.82%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬元，實現(xiàn)項目擴(kuò)規(guī)和技改，為產(chǎn)品的換代升級創(chuàng)造了條件。

（五）新增規(guī)模以上企業(yè)3個：潛江市鴻生華制衣有限公司；潛江市古大湖米業(yè)有限公司；潛江恒美祥服飾有限公司。

（六）招商引資到位資金13680萬元，比去年完成額3600萬元增加10080萬元，增長180%。其中潛江鴻生華制衣有限公司投資到位資金2300萬元；武漢養(yǎng)康科技有限公司投資到位資金1500萬元；昌貴水產(chǎn)有限責(zé)任公司投資到位資金1000萬元；遠(yuǎn)龍紡織有限責(zé)任公司投資到位資金880萬元；中明陶瓷有限責(zé)任公司投資到位資金1500萬元；章華糧貿(mào)有限責(zé)任公司投資到位資金4400萬元；古大湖米業(yè)投資到位資金600萬元；佳興制衣投資到位資金1500萬元。

二、工作開展情況

（一）優(yōu)化投資環(huán)境，構(gòu)筑發(fā)展平臺

一是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作平臺。為方便企業(yè)，我們投資20萬元，建立便民服務(wù)中心，設(shè)立國土、工商、財政、勞動、建設(shè)等便民窗口，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，實行機(jī)關(guān)干部和單位包企駐點制，直接下到企業(yè)跟蹤服務(wù)，及時為企業(yè)調(diào)解矛盾糾紛，解決實際問題，受到企業(yè)好評。為解決中明陶瓷、遠(yuǎn)龍紡織和鴻生華制衣電力增容的問題，采取電力部門支持，多方籌資450萬元，安裝變壓器3臺。

二是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機(jī)制。我們把營造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質(zhì)高效的管理機(jī)制結(jié)合起來，制定完善了《龍灣鎮(zhèn)關(guān)于加強項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大重點整治力度的通告》等一系列文件。此外，我們建立了全程跟蹤服務(wù)責(zé)任制、重點項目聯(lián)系制、首問責(zé)任制、一站式服務(wù)工作制，建立了服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制，大力開展了重點企業(yè)服務(wù)活動，建立了對全鎮(zhèn)10家重點工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度，進(jìn)一步規(guī)范了項目的日常管理。

三是營造村企和諧的發(fā)展氛圍。我們在工業(yè)發(fā)展與村民受益上找準(zhǔn)結(jié)合點，在不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的同時，積極協(xié)調(diào)由企業(yè)反哺農(nóng)民。幾年來，企業(yè)從周邊農(nóng)民中招收工人XX余名，補償失地農(nóng)民資金200余萬元，提供再就業(yè)崗位800多個，較好地解決了項目建設(shè)征地工作中的許多矛盾。建立服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)建工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。

四是落實優(yōu)惠政策，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。積極按照《潛江市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神，鼓勵新建企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，今年新落戶企業(yè)6家，其中3戶已投產(chǎn)。

（二）推動網(wǎng)上直報，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量

自“企業(yè)一套表”工作開展以來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“企業(yè)一套表”試點工作，科學(xué)組織，有效推動，集中培訓(xùn)企業(yè)統(tǒng)計人員三次，一套表試點工作取得明顯成效，初步實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報方式的轉(zhuǎn)變，提高了網(wǎng)上直報水平，嘗試了統(tǒng)計工作新的業(yè)務(wù)流程和工作機(jī)制，推進(jìn)了各項工作的改進(jìn)和提高。為配合上級統(tǒng)計部門為推進(jìn)統(tǒng)計規(guī)范化，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)開放和透明度不斷努力，進(jìn)一步推動了統(tǒng)計工作的發(fā)展。

（三）壯大工業(yè)基礎(chǔ)，打造產(chǎn)業(yè)集群

近年來，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，通過招商引資和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，先后引進(jìn)、發(fā)展和集聚了一批成長型企業(yè)。為整合產(chǎn)業(yè)資源，壯大工業(yè)基礎(chǔ)，我們大力培育和發(fā)展龍頭骨干企業(yè)，從而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，初步形成了建材、服裝和農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)集群。

1、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以中明陶瓷有限公司為主導(dǎo)，大力發(fā)展磚瓦預(yù)制品等產(chǎn)業(yè)，初步形成建筑材料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群。中明陶瓷有限公司是我鎮(zhèn)引進(jìn)的一家瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，該公司落戶我鎮(zhèn)以來，已完成銷售收入8000萬元，年產(chǎn)值達(dá)1.2億元。今年，我們扶持中明公司技改擴(kuò)規(guī)，投資3000萬元，再上一條高檔磚生產(chǎn)線，為企業(yè)發(fā)展注入活力。在中明公司的帶動下，我鎮(zhèn)建筑材料生產(chǎn)行業(yè)蓬勃興起，龍新磚廠、柴鋪節(jié)能磚廠、竺場彩瓦廠，龍新（荊州）彩瓦廠、龍灣預(yù)制品廠等企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

服裝生產(chǎn)業(yè)以遠(yuǎn)龍紡織公司為主導(dǎo)，帶動龍盛布業(yè)、佳興服飾、鴻生華制衣、恒美祥服飾等一批服裝企業(yè)不斷發(fā)展，初步形成以服裝生產(chǎn)為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。

農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)以巨發(fā)棉業(yè)、古大湖米業(yè)、昌貴水產(chǎn)、章華糧貿(mào)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭為主導(dǎo)，初步形成以糧、棉、油和水產(chǎn)品加工為支撐的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。

2、拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高生產(chǎn)效益，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。今年，昌貴水產(chǎn)投資800萬元，進(jìn)行了冷庫增容等項目的改造，使生產(chǎn)量能達(dá)到年產(chǎn)冷凍蝦仁XX噸，與技改前比增長了200%。從而帶動了全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展。章華糧貿(mào)、巨發(fā)棉業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)也逐步建立起農(nóng)工貿(mào)一體化格局，改變了單一的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式，大幅度提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值。

3、發(fā)展工業(yè)園區(qū)。以興龍大道和章華臺通道為軸心，從水、電、路三大硬件入手，不斷完善工業(yè)聚集區(qū)的建設(shè)。該聚集區(qū)一期已完成規(guī)劃1500畝，計劃投資XX萬元。同時，我們還擬在園內(nèi)創(chuàng)辦“青年創(chuàng)業(yè)園”，建設(shè)出租廠房，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和廣大青年創(chuàng)業(yè)者入園投資創(chuàng)業(yè)。

（四）拓寬招商渠道，推進(jìn)項目建設(shè)

1、務(wù)實招商，確保簽約項目開工建設(shè)。在招商工作中轉(zhuǎn)變觀念，拓寬視野，通過一手抓外地資金的引進(jìn)，一手抓本地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的建設(shè)，全力聚集、挖掘區(qū)域內(nèi)外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年，我們已招引1000萬元以上項目6個，其中“龍灣影視城”項目一期計劃用地XX畝，投資2億元，目前，我們已與投資方武漢世紀(jì)恒星影視公司簽訂了意向性協(xié)議。弘揚大帝飼料廠、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、武漢養(yǎng)康科技有限公司等企業(yè)已完成注冊、報建等相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)處于開工建設(shè)之中。

2、認(rèn)真籌劃，確保后續(xù)項目儲備有序。對全鎮(zhèn)實施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商、土地平整、旅游開發(fā)等重點項目，堅持上下聯(lián)動，主動對接，做好項目儲備和爭取工作，增強發(fā)展后勁。章華臺旅游開發(fā)項目是市“兩帶”建設(shè)的重要工程，也是我鎮(zhèn)建設(shè)“旅游新鎮(zhèn)”的出發(fā)點和落腳點，這一項目建設(shè)為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了重大歷史性機(jī)遇，對促進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著不可估量的作用。當(dāng)前，在建項目通道建設(shè)和還湖工程已近尾聲，后續(xù)項目章華臺遺址展示園工程、楚國文化旅游開發(fā)工程、休閑旅游配套開發(fā)工程、動態(tài)文化旅游工程等儲量豐富。

十月份的文化周期間，發(fā)放了精心制作的高質(zhì)量的宣傳手冊100余份，有的放矢地向外界展示了龍灣的潛力；有效把握國家大興旅游的時機(jī)，借助章華臺遺址的開發(fā)工程，大力宣傳我鎮(zhèn)發(fā)展情況。在文化周經(jīng)貿(mào)洽談會上與兩家客商簽署了意向性協(xié)議，涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品加工和綠色科技農(nóng)業(yè)方面，協(xié)議總投資壹億元。

（五）狠抓整改落實，確保安全生產(chǎn)

1、加強監(jiān)管力度，狠抓隱患整改

2011年日常檢查中不但增加了檢查次數(shù)，而且加強了安全監(jiān)管隊伍的力量，除安委會辦公室外，還從其他各線抽調(diào)了8名機(jī)關(guān)干部下派到各企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管。在檢查中嚴(yán)格要求做到無盲區(qū)、無死角、無夾層，檢查要有詳細(xì)的記錄，有明確的整改意見和處理措施，有深刻的檢查分析材料。檢查發(fā)現(xiàn)存在隱患的企業(yè)，限期整改，并實行跟蹤監(jiān)管，直至企業(yè)整改達(dá)標(biāo)。全鎮(zhèn)發(fā)放檢查通報432份，填寫安全檢查記錄285份，填寫法律文書81份，通過安全檢查，把“較大事故、事故總量和傷殘人數(shù)”三個基數(shù)控制在防范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

2、積極配合，圓滿完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)

始終把搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，積極配合上級主管部門抓好安全檢查和專項整治工作，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時整改安全事故隱患，確保了我鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

（六）堅持科學(xué)發(fā)展，做好節(jié)能減排

今年以來，繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)工作力度，提高全鎮(zhèn)人民環(huán)境保護(hù)意識，大力實施節(jié)能技術(shù)項目，全鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作初顯成效。創(chuàng)新節(jié)能管理機(jī)制，實施節(jié)能技術(shù)改造認(rèn)真貫徹落實能源統(tǒng)計制度，對能源統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)，督促企業(yè)建立并完善能源統(tǒng)計臺帳，積極推行網(wǎng)上報送，加強能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。認(rèn)真開展節(jié)能宣傳周、宣傳月活動，充分利用橫幅、報刊、電視、短信等形式，大力宣傳節(jié)能的重要性。

三、存在的主要問題

（一）工業(yè)在農(nóng)民增收中所占的比重還非常有限，安排就業(yè)崗位還非常少。

（二）企業(yè)總量較小、規(guī)模不大、科技含量較低，競爭力較差。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，依托園區(qū)招大商力度不夠。

四、2011年工作計劃

（一）2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)規(guī)劃

項目單位2011年規(guī)劃數(shù)2011年

完成數(shù)預(yù)計增加百分比

一、現(xiàn)價總產(chǎn)值萬元29500024511020.35%

1、工業(yè)萬元26678021688323%

2、規(guī)模以上工業(yè)萬元19585016022322.24%

二、工業(yè)增加值萬元583354785621.9%

三、工業(yè)銷售產(chǎn)值萬元22812018876620.85%

四、入庫稅金萬元64055116.15%

五、固定資產(chǎn)投資額萬元264502204020%

六、招商引資到位資金萬元12150980023.98%

表1：2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要規(guī)劃指標(biāo)

（二）2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)是繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改革；二是著力淘汰落后產(chǎn)能，強化節(jié)能減排，按照國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)和潛江市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，對落后產(chǎn)能實施淘汰關(guān)閉；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，力爭萬元gdp綜合能耗降低3%。

（三）加大對企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，扎實地為企業(yè)解決實際問題。抓好“一企一策”工作落實，建立聯(lián)席會議制度，強化領(lǐng)導(dǎo)“幫建促建”責(zé)任制，建立駐廠聯(lián)絡(luò)員制度，對重點企業(yè)實行“一對一”服務(wù)。

（四）完善龍灣工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，做好筑巢引鳳工作，充分發(fā)揮工業(yè)集中區(qū)的聚集效應(yīng)和輻射效應(yīng)。

（五）支持項目建設(shè)，對竣工驗收的工業(yè)項目收取人防工程易地建設(shè)費給予優(yōu)惠；對工業(yè)企業(yè)房地產(chǎn)抵押手續(xù)費給予優(yōu)惠。加快項目建設(shè)速度，搞好新、擴(kuò)、改項目建設(shè)，大力抓好湖北億來生物科貿(mào)有限公司的廠房建設(shè)，促使其盡早竣工投產(chǎn)。

（六）堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，抓好安全生產(chǎn)工作：抓培訓(xùn)，增強員工防范能力；抓管理，健全安全保障體系；抓監(jiān)管，嚴(yán)肅法紀(jì)警鐘長鳴；抓服務(wù)，安全效益同上臺階。

（七）以抓增量為重點，夯實工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速基礎(chǔ)。建立“重點工業(yè)項目推進(jìn)工作聯(lián)系會議制度”，加快規(guī)模企業(yè)的發(fā)展。大力推進(jìn)重點支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)建設(shè)，著力壯大規(guī)模。

篇5

關(guān)于優(yōu)秀汽車銷售工作總結(jié)范文   20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我經(jīng)過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  一、經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，獲取知識

  產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，此刻對我們此刻處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解，此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，此刻能夠拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程能夠完全的操作下來。

  還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們DFAC銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進(jìn)行補充和完善，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計算來能夠說至少有一百多個！這么多用戶是我感覺有些自豪感！8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級xx公司進(jìn)行據(jù)點銷售和市場考察，在xx我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。

  二、本年度存在的問題

  在xx年7月1日國家實施“xx”政策，被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也能夠預(yù)測到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因為上半年的車型基本接近飽和，所以提前上牌車型選擇有誤。

  三、做好改善

  對xx年工作中存在的問題進(jìn)行改善的措施，對于車價差萬元的情景我們在DFAC第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，此刻的產(chǎn)品價格，用戶大部分都能夠理解。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情景，做一個準(zhǔn)確的確定！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們DFAC人簡便上陣，挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)！

  四、xx年個人工作目標(biāo)和計劃

  我在xx年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自我的知識更加豐富和充實！

  我期望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自我的一些辦法，我相信自我能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會努力使自我的銷量和利潤化。

  已上是我在xx年的工作總結(jié)，寫的有什么不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)諒解！

關(guān)于優(yōu)秀汽車銷售工作總結(jié)范文   1、銷售顧問培訓(xùn)：

  在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀，直接的限制到銷售部業(yè)績增長，20xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點，除按計劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)，特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。

  2、銷售核心流程：

  完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

  3、提高銷售市場占有率：

  (1)、現(xiàn)在本市的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“XXX”“XX”對車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車?？偨Y(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。

  (2)、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。

  (3)、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認(rèn)知度。

  (4)、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團(tuán)隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

  在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊去克服種種困難，為公司的效益盡到的努力。

  關(guān)于優(yōu)秀汽車銷售工作總結(jié)范文

  **年是**公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給**公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?；仡櫲甑墓ぷ?，我們主要圍繞以下開展工作：

  一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實行差異化營銷

  針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

  對策一：加強銷售隊伍的目標(biāo)管理

  1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

  對策二：細(xì)分市場，建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)XX年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。

  對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測

  當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點。

  我們確定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

  售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

  二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

  對于內(nèi)部管理，作到請進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

  三、注重團(tuán)隊建設(shè)

  公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識，又明確了目標(biāo)。

  在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團(tuán)隊精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

  20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。liuxue86.com

  同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司2xxx年公司各項工作的順利完成。

銷售行業(yè)年度工作總結(jié)   時光如白駒過隙，歷史的車輪飛馳而逝，20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過，伴隨著時代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：

  一、工作回顧

  20xx年是不平凡的一年，祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結(jié)個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

  1) 加入洪盛行這個團(tuán)隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟?fàn)幍男袠I(yè)，對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解。

  2) 通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉)，但是現(xiàn)在的設(shè)計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色，也深受設(shè)計師的歡迎，但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛。

  3) 對于做家裝的設(shè)計公司我們公司的價格很難讓設(shè)計師操作。

  二、工作計劃

  “用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題

  1) 加強對客源資源的整核與鞏固，形成自已的一個客戶圈.

  2) 對于強勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策

  3) 設(shè)計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

  4) 自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

  三、找好航標(biāo)，定位人生

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo)，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風(fēng)雨之后的彩虹。

  我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的，“工程”在這個行當(dāng)里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。

篇6

一、試點基礎(chǔ)

（一）創(chuàng)新現(xiàn)狀

l、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效顯著。年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成40.9億元，較“”末增長61％；全社會固定資產(chǎn)投資完成35.2億元，其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成28.2億元，分別較“”末增長145%和229%;全部財政收入完成2.04億元，其中一般預(yù)算收入完成1.23億元，分別較“”末增長78%和88%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成14億元，實現(xiàn)利稅6.5億元，分別較“”末增長56%和27.9%。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險全面啟動，企業(yè)職工基本醫(yī)療保險基本實現(xiàn)全覆蓋，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到94.9％以上，大額醫(yī)療保險全面啟動。住房保障和城鄉(xiāng)社會救助體系基本建立，公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升，文化、體育等社會事業(yè)取得進(jìn)展。年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13405元，農(nóng)民人均純收入6524元，分別較“”末增長5816元和2548元。城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在3.8％以內(nèi)。

2、產(chǎn)業(yè)聚集及創(chuàng)新效應(yīng)突出。聚集區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)，鳳凰山開發(fā)區(qū)列入市南部工業(yè)區(qū)規(guī)劃，城東工業(yè)區(qū)納入全市第二批省級工業(yè)聚集區(qū)申報計劃，著力做大做強建陶業(yè)、紡織業(yè)和化工業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

3、政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動創(chuàng)新體制與機(jī)制基本形成。企業(yè)創(chuàng)新主體地位凸顯。企業(yè)科技活動人員、R＆D人員、R＆D經(jīng)費分別占全縣科技活動人員、R＆D人員和R&D經(jīng)費的比例逐年提高，建有省級創(chuàng)新型企業(yè)1家，市級工程技術(shù)研究中心3家。創(chuàng)新聯(lián)動體制與機(jī)制基本形成?？h政府與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院、全國建陶工程技術(shù)研究中心、中國農(nóng)科院、天津大學(xué)、科技大學(xué)、鐵道學(xué)院、中國科學(xué)院等八所科研院所建立了穩(wěn)定的科技合作關(guān)系。匯集科技成果及專利技術(shù)457項，各行業(yè)專家165名。深入開展創(chuàng)建國家“科技進(jìn)步示范縣”活動，進(jìn)一步調(diào)動了政府部門、企業(yè)等各方面力量，在構(gòu)建齊抓共管、密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、合力推進(jìn)“大科技”的格局方面，取得了明顯成效。

4、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與創(chuàng)新環(huán)境不斷完善。到年底擁有1家國家級生產(chǎn)力促進(jìn)中心、3家市級工程技術(shù)研究中心、34家縣級企業(yè)技術(shù)中心。政府確保財政科技投入的法定增長，年達(dá)到300萬元，比2009年增長7％。大力實施“人才強市”戰(zhàn)略，近年來共引進(jìn)高級人才165名，各類技術(shù)人才1000多名。

5、創(chuàng)新能力增強與創(chuàng)新效果顯著。年以來從事科技活動人員1000多人，高層次人才165人，科技中介組織4家；獲市首屆科技創(chuàng)新團(tuán)隊1家，獲科技部“星火科技二傳手”1人。2009年以來取得省、市科技成果4項（其中省級1項、市級3項）。獲得年度市科技進(jìn)步一等獎1項；獲得年度市科學(xué)技術(shù)二等獎3項。

（二）特色優(yōu)勢

1、較大潛力的縣域科技資源優(yōu)勢和鮮明的產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢。擁有國家級生產(chǎn)力促進(jìn)中心、市級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，以人才、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費等領(lǐng)先優(yōu)勢推動縣域創(chuàng)新快速發(fā)展。相繼組織實施了一批建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大項目、創(chuàng)新能力建設(shè)項目和公共服務(wù)平臺項目,完善了基礎(chǔ)配套設(shè)施，使基地產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，創(chuàng)新能力明顯增強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到提升，產(chǎn)業(yè)集群初步形成。擁有力馬、福隆、圣澤、恒力等一批大型建陶企業(yè)集團(tuán)，陶瓷產(chǎn)業(yè)實力位居全省前列，打造了一批建陶產(chǎn)品知名品牌。

2、優(yōu)越的地理區(qū)位優(yōu)勢。縣城距省會50公里、首都北京330公里、國際機(jī)場60公里、天津港300公里。交通便利，四通八達(dá)，京廣鐵路、武高速鐵路客運專線、京珠高速及107國道縱貫?zāi)媳?，連接晉冀魯?shù)氖〖夃嵨魳?biāo)準(zhǔn)化公路橫貫東西，境內(nèi)公路縱橫交織，是南部重要的交通樞紐。

（三）薄弱環(huán)節(jié)

1、企業(yè)創(chuàng)新主體地位有待進(jìn)一步強化。從整體上看，企業(yè)創(chuàng)新動力不足、能力不強，科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)化主要依靠財政投入，企業(yè)科研成果所占比重偏少。

2、政產(chǎn)學(xué)研金結(jié)合有待進(jìn)一步加強。圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈，持續(xù)、穩(wěn)定的合作不夠，創(chuàng)新資源分散重復(fù)、布局失衡，特別是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏全面有效的支撐服務(wù)，科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的問題尚未根本解決。

3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)引領(lǐng)作用有待進(jìn)一步提升。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)域科技創(chuàng)新的標(biāo)志性地位不強，缺少高端產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)層次低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量不高，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支撐作用不足。

4、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力不足。主要是對農(nóng)業(yè)科技資源整合不到位，對高層科研單位和專家利用不足，上下技術(shù)對接效果不明顯。

二、試點目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針，以實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為重點，著力培育企業(yè)成為創(chuàng)新主體，完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，加快創(chuàng)新資源整合與優(yōu)化，加大創(chuàng)新能力培育力度，推進(jìn)制度、管理和文化創(chuàng)新，構(gòu)筑和完善創(chuàng)新體系，努力建成創(chuàng)新特色鮮明、創(chuàng)新體系完善、創(chuàng)新氛圍濃厚的國家創(chuàng)新型縣城。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、具備較強的自主創(chuàng)新能力和較高的創(chuàng)新投入水平。到年，縣財政科技撥款占財政預(yù)算支出的比重達(dá)2％以上，全社會R＆D經(jīng)費支出占GDP的比重達(dá)2.3％，規(guī)模以上企業(yè)中擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)所占比重達(dá)10％，高新技術(shù)企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比例達(dá)5％。培育5-8個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)增加值占地區(qū)增加值的比重達(dá)20％以上。形成由主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、縣域特色產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系，各類產(chǎn)業(yè)重點開發(fā)、引進(jìn)附加值高、市場競爭能力強的新產(chǎn)品（新技術(shù)）分別達(dá)到50項、20項、20項和30項。

2、形成較為完善的科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)服務(wù)體系。營造更為濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍，使縣成為富有創(chuàng)業(yè)活力的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用中心。到年聚集轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技服務(wù)企業(yè)100家，百萬人口發(fā)明專利授權(quán)數(shù)達(dá)50件，擁有自主創(chuàng)新產(chǎn)品和國家級新產(chǎn)品數(shù)量達(dá)50個。省級、市級工程技術(shù)研究中心（重點實驗室）達(dá)到50家，研發(fā)能力大幅提升。

3、完善科技人才儲備能力。優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，聚集各類高端人才。到年，吸引聚集國內(nèi)外高層次創(chuàng)業(yè)人才、R&D人員超過0.5萬人，科技人才總數(shù)超過2萬人。

4、建成戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)基地。重點發(fā)展建陶業(yè)、化工業(yè)、紡織業(yè)、蔬菜業(yè)、苗木業(yè)等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。到年戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值400億元，帶動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)15%以上。

5、創(chuàng)新成果惠及民生。實用技術(shù)推廣普及率達(dá)到80%以上；優(yōu)化縣城交通，提高人民健康水平，改善城市生態(tài)系統(tǒng)。到年，全縣城鄉(xiāng)交通通暢無阻，環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，公眾基本科學(xué)素養(yǎng)明顯提高。

6、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變步伐加快。引進(jìn)推廣新技術(shù)、新成果、新品種100項，良種推廣覆蓋率穩(wěn)定在95%以上，農(nóng)業(yè)科技普及率達(dá)85%，農(nóng)業(yè)科技成果推廣應(yīng)用率達(dá)88%。

三、試點工作思路

按照“集聚創(chuàng)新資源、營造創(chuàng)新環(huán)境、重點跨越突破、示范引領(lǐng)帶動、全面系統(tǒng)推進(jìn)”的工作思路，走出一條創(chuàng)新理念先進(jìn)、創(chuàng)新環(huán)境友好、體系機(jī)制科學(xué)、政策措施完善、優(yōu)勢特色鮮明、創(chuàng)新成效顯著的路子。

（一）集聚創(chuàng)新資源。采取積極有效措施，按照以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研金相結(jié)合的創(chuàng)新體系要求，引導(dǎo)和支持人才、技術(shù)、資金、管理、公共服務(wù)等資源要素集聚，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力不斷提高。

（二）營造創(chuàng)新環(huán)境。出臺一系列鼓勵和支持創(chuàng)新的規(guī)范性文件以及配套政策和服務(wù)措施。積極探索建立有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制，并在投融資、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、對外貿(mào)易、政府采購、財政資助和消費政策等方面出臺具有突破性的政策措施，推進(jìn)技術(shù)、制度、管理和文化創(chuàng)新。

（三）重點跨越突破。探索具有特色的縣域創(chuàng)新發(fā)展模式，推動具有特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，重點發(fā)展建陶業(yè)、化工業(yè)、紡織業(yè)、蔬菜業(yè)、苗木業(yè)等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點技術(shù)、重點企業(yè)以及重點產(chǎn)品等方面實現(xiàn)科技創(chuàng)新能力跨越和突破。

（四）示范引領(lǐng)帶動。重點扶持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，努力探索有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境、投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新試驗環(huán)境和科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的營造模式，積極開展科技金融創(chuàng)新、股權(quán)激勵和科技成果轉(zhuǎn)化獎勵等創(chuàng)新試點。

（五）全面系統(tǒng)推進(jìn)。以點帶面，逐步推廣，通過重點扶持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，培育擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，逐步向其它傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域、企業(yè)推進(jìn)，形成全面系統(tǒng)的創(chuàng)新局面。

四、重點內(nèi)容和重點任務(wù)

（一）建立健全縣域科技創(chuàng)新體系

1、建立和完善科技創(chuàng)新服務(wù)體系。加強科技服務(wù)中心等各級各類孵化器建設(shè)，加快高新技術(shù)企業(yè)的孵化和培育。加快生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)，發(fā)揮建陶生產(chǎn)力促進(jìn)中心的典型帶動作用，推進(jìn)縣域行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)，5年內(nèi)全縣建成5家行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心，8家市級工程技術(shù)研究中心。加快技術(shù)市場建設(shè)，5年內(nèi)，建成2家在市內(nèi)外有影響的常設(shè)技術(shù)市場。組建農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化中心、龍頭企業(yè)創(chuàng)新中心，組織建設(shè)縣域公共科技信息網(wǎng)絡(luò)和信息服務(wù)平臺，加快科技咨詢等方面科技中介機(jī)構(gòu)建設(shè)。

2、加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度。以科技型企業(yè)和企業(yè)技術(shù)中心為重點，積極采取措施引導(dǎo)、扶持具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，培育和發(fā)展具有自主專利權(quán)的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，加大對發(fā)明專利申請和實施的資助力度，努力提升我縣專利申請量和發(fā)明專利擁有量。鼓勵企業(yè)建立技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，支持企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體；鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，形成更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品。

3、強化企業(yè)技術(shù)主體地位，提高企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力。建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、品牌為目標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。提高產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的組織化程度，形成穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。積極培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，鼓勵企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)研究中心，加大技術(shù)開發(fā)經(jīng)費的投入，提高自主創(chuàng)新能力。加大對民營科技企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的支持，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品、建知名企業(yè)為目標(biāo)，重點培育和扶持技術(shù)含量高、市場前景好的民營科技企業(yè)。一是完善建陶生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)，努力打造華北建陶生產(chǎn)基地的目標(biāo)，整體推進(jìn)建陶產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。二是以工大干燥設(shè)備公司為龍頭，加大制造業(yè)信息化實施力度，推動制造產(chǎn)業(yè)信息化向更廣泛的領(lǐng)域延伸，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。三是繼續(xù)優(yōu)化民營科技企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加強民營科技企業(yè)協(xié)作合作，使民營科技企業(yè)成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要生力軍。四是重點扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)項目，在建陶、紡織、化工、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)一批技術(shù)高、規(guī)模大、實力強、效益好的骨干企業(yè)，開發(fā)一批高新技術(shù)項目，以此帶動全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、加強政、產(chǎn)、學(xué)、研、金合作。充分發(fā)揮科研院所、高校人才的創(chuàng)新作用，推動企業(yè)與科研院所、高校的多種形式的合作，形成政、產(chǎn)、學(xué)、研良性互動的運行機(jī)制。建立與國內(nèi)名校、名所長期的合作關(guān)系，為我縣企業(yè)和科研院所、高校的合作搭建技術(shù)對接平臺，積極謀劃高水平的學(xué)術(shù)交流會活動，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。鼓勵企業(yè)建立技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，支持企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體；鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，形成更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品；加大對外開放力度，鼓勵企業(yè)參與國際科技合作，積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、拓寬科技合作與交流渠道。建立和完善產(chǎn)學(xué)研、科技與金融互動合作機(jī)制。利用銀行貸款，設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金、應(yīng)用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化專項基金；加快風(fēng)險投資體系建設(shè)，把成果轉(zhuǎn)化與金融支持有機(jī)結(jié)合，把產(chǎn)學(xué)研合作鏈進(jìn)一步向金融領(lǐng)域延伸。

（二）加強工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。實施科技創(chuàng)新工程，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，壯大工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

建陶產(chǎn)業(yè)。以鳳凰山開發(fā)區(qū)為主要抓手，做強做大陶瓷產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)核心區(qū)和原料生產(chǎn)區(qū)等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，密切和大專院校、研究機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作與交流，實現(xiàn)科技資源共享，形成高水平的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制；積極謀劃和實施一批產(chǎn)業(yè)科技含量高、帶動能力強的重大項目，推動產(chǎn)業(yè)集聚化整體發(fā)展，形成大產(chǎn)業(yè)。以現(xiàn)有建陶企業(yè)布局為基礎(chǔ)，打造鳳凰山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園，完成燃?xì)庵脫Q，建設(shè)具有示范意義的陶瓷生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。支持力馬、圣澤、福隆、恒盛、萊特、恒泰等優(yōu)勢企業(yè)，向高檔、品牌、規(guī)模化發(fā)展，力爭5年內(nèi)陶瓷年產(chǎn)量達(dá)到5億平米，銷售收入200億元，建成具有國內(nèi)較大影響力的陶瓷技術(shù)及新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地。

紡織產(chǎn)業(yè)。遵循“名牌帶動、產(chǎn)業(yè)聚集，加快改制、做強做大”的原則，按照“抓龍頭、促聯(lián)合、提高工藝水平、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、以點帶面、全面開花”的發(fā)展思路，以東城紡織、富鑫紡織、永利紡織為龍頭，加快現(xiàn)有織機(jī)改造，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。發(fā)展精梳精紡，提高產(chǎn)品附加值，帶動全縣紡織行業(yè)升級換代，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，使紡紗—漿紗—織布—印染產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上、質(zhì)量上形成良性循環(huán)。加快紡織工業(yè)園區(qū)發(fā)展，建設(shè)紡織基地。通過聯(lián)合、兼并、重組，強化知名品牌建設(shè)，加快培育實力雄厚、競爭力強的大集團(tuán)、大公司。鼓勵企業(yè)與大專院校、科研單位建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，積極創(chuàng)造條件，建設(shè)紡織工藝研發(fā)中心，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺，為廣大企業(yè)提供技術(shù)支持。全面推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)污染排放從原料投放、生產(chǎn)過程到末端控制的全過程治理。到年，紡紗規(guī)模達(dá)到50萬錠，紡織行業(yè)銷售收入達(dá)到15.5億元。

（三）加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

1、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變步伐。實施農(nóng)作物良種產(chǎn)業(yè)化工程，大力推廣農(nóng)作物優(yōu)良品種及其配套栽培新技術(shù)，建設(shè)持續(xù)高效農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)。重點抓好優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)玉米示范基地。到年，小麥、玉米、棉花、蔬菜等主要農(nóng)作物品種更新?lián)Q代1—3次，優(yōu)良品種推廣覆蓋率穩(wěn)定在95%以上，農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)推廣普及率達(dá)到80%以上，加強防災(zāi)、減災(zāi)能力建設(shè)，主要農(nóng)作物常見病蟲害造成的損失率控制在5%以內(nèi)，測土配方施肥、病蟲害生物防治等技術(shù)應(yīng)用率達(dá)70%以上。全力抓好蔬菜建設(shè)，以“園區(qū)發(fā)展、基地育苗、科技增收、精品蔬菜”為發(fā)展思路，擴(kuò)大種植規(guī)模，加大科技投入，培育龍頭企業(yè)，創(chuàng)建知名品牌，努力形成“大產(chǎn)業(yè)、大龍頭、大基地”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化新格局。大力宣傳“槐河、哨營九州”等蔬菜品牌，到年全縣蔬菜全部達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快研制開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)、新型農(nóng)機(jī)具。重點引進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)新材料、新裝備和新的栽培模式，采用高新和先進(jìn)適用的工業(yè)化技術(shù)、裝備武裝農(nóng)業(yè)。到年主要農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到85%以上。

2、抓好優(yōu)勢畜產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)和先進(jìn)適用技術(shù)推廣。抓好優(yōu)質(zhì)畜禽品種的選育，抓好畜禽產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)加工技術(shù)和畜禽主要疫病的診斷和控制技術(shù)，構(gòu)筑與優(yōu)勢區(qū)域布局配套的畜牧科技支撐體系，將優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)勢區(qū)域做大做強。到年，全縣豬、雞、奶牛和羊的良種覆蓋率分別達(dá)到96％、96％、80％和77％。建立縣、鄉(xiāng)、村三級動物防疫網(wǎng)絡(luò)，重大動物疾病防控應(yīng)急預(yù)案，大牲畜病死率控制在1％以下，豬、羊等家畜病死率控制在5％以下。到年，建成2家畜牧龍頭企業(yè)進(jìn)入國家和省級養(yǎng)殖規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)行列，提高畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、加快農(nóng)業(yè)節(jié)水工程計劃實施。圍繞糧食安全生產(chǎn)和農(nóng)民增收，推動農(nóng)業(yè)節(jié)水工程實施。到年建設(shè)高效節(jié)水種植面積達(dá)15萬畝以上。

4、抓好林果花卉優(yōu)種引進(jìn)、示范和推廣，建立現(xiàn)代化綠色林果產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。以種植大戶、營銷大戶、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)為龍頭，以科技能人、科技示范戶、鄉(xiāng)村拔尖人才等為骨干組建行業(yè)協(xié)會。到年建成蔬菜、瓜果、糧食、棉花、雜糧、經(jīng)銷等專業(yè)協(xié)會240家，入社農(nóng)戶達(dá)到10000家。

5、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)科技示范村工作。以東富村、西富村為試點，圍繞梨棗、黃金梨種植和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，通過信息服務(wù)、項目支持等多種方式，狠抓新農(nóng)村科技示范村建設(shè)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，為全縣的新農(nóng)村科技示范村建設(shè)提供示范。東富村、西富村分別建成黃金梨、梨棗科技示范方，改良品種400畝，技術(shù)覆蓋率達(dá)95%以上，實現(xiàn)早中晚不同品種錯季上市。東富村運生標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場生豬年出欄3000頭，產(chǎn)蛋雞日產(chǎn)蛋2000斤，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益300萬元，帶動全縣及周邊地區(qū)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000萬元。

6、實施農(nóng)民科技素質(zhì)培訓(xùn)工程。加大對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，大力開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，5年內(nèi)，采取多渠道、多層次、多形式對農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)，受訓(xùn)達(dá)50萬人次以上。

（四）加強社會發(fā)展領(lǐng)域科技創(chuàng)新

1、深化教育體制改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。加速發(fā)展高中階段教育，年基本普及高中階段教育。進(jìn)一步提高辦學(xué)規(guī)模與質(zhì)量。大力發(fā)展中等職業(yè)教育，力爭在全縣再建一所高等職業(yè)學(xué)校，開設(shè)建陶和紡織兩個特色專業(yè)。實施以農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)為主的“陽光工程”和“緊缺人才培養(yǎng)工程”。到年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力2.0萬人次。加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，到年全縣小學(xué)100％學(xué)校擁有微機(jī)室、語音室，人均一臺微機(jī)。100%的中小學(xué)實現(xiàn)“班班通”工程。

2、加強疾病預(yù)防控制和農(nóng)村衛(wèi)生工作。加大公共衛(wèi)生建設(shè)力度，建立公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系，縣鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生行政部門設(shè)立統(tǒng)一的疫情及突發(fā)公共事件報告專線。建立并完善疾病預(yù)防控制體系，建立和完善全縣醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)。抓好各類傳染病、地方病的預(yù)防控制。穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，使農(nóng)民真正受益。

3、依靠科技進(jìn)步，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)和支撐保障作用，大力推廣應(yīng)用節(jié)水、節(jié)能、節(jié)電等提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)社會效益的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展。

4、進(jìn)一步加強環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)。積極開展大氣污染防治技術(shù)研究和開發(fā)，進(jìn)一步推進(jìn)大氣污染治理工作。繼續(xù)強化建陶行業(yè)污染治理工作，重點做好天然氣在建陶企業(yè)的推廣應(yīng)用工作，徹底解決建陶、紡織等行業(yè)的煙塵污染問題。

（五）加強新文化工程創(chuàng)新

1、推動創(chuàng)新文化建設(shè)，構(gòu)建活力。積極培育創(chuàng)新文化，大力繁榮哲學(xué)社會科學(xué)，促進(jìn)哲學(xué)社會科學(xué)與自然科學(xué)相互滲透。努力形成尊重知識、尊重人才、鼓勵競爭、倡導(dǎo)合作的良好氛圍。大力普及科技知識，全面提高社會公眾科學(xué)素養(yǎng)。加強科技人員、企業(yè)家、中介人員的職業(yè)道德教育，大力弘揚科學(xué)精神，提倡協(xié)同攻關(guān)，鼓勵合作創(chuàng)業(yè)，形成良好的社會風(fēng)尚和公共秩序。

2、借力三年上水平，打造魅力。提升城市文化魅力，是“三年上水平”活動的重要組成部分。借助“三年上水平”的有利時機(jī)，把建成環(huán)境質(zhì)量明顯改善、城市承載力顯著提高、居住條件明顯改觀、城市魅力快速彰顯，繁華舒適、現(xiàn)代一流的縣級城市。

3、增強創(chuàng)新文化行動力，建設(shè)速度。在完善創(chuàng)新制度基礎(chǔ)上，加強行動力建設(shè)。倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)觀，果敢的判斷力，堅韌的執(zhí)行力”這一創(chuàng)新行動精神。一是倡導(dǎo)行政管理行動力建設(shè)，用服務(wù)人代替行政人，改善政策執(zhí)行中關(guān)系人的地位與態(tài)度，創(chuàng)造一流的執(zhí)行力，形成良好的政策和管理環(huán)境；二是倡導(dǎo)創(chuàng)新主體行動力建設(shè)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求新、務(wù)實的態(tài)度進(jìn)行各項創(chuàng)新活動，建設(shè)良好的學(xué)術(shù)和經(jīng)營環(huán)境；三是倡導(dǎo)社會行動力建設(shè)，讓社會力量充分發(fā)揮作用，創(chuàng)造既寬松又積極，既鼓勵競爭又寬容失敗的人文和社會環(huán)境，在科技探索的實踐中實現(xiàn)創(chuàng)新文化的全部價值，建設(shè)速度。

4、推進(jìn)信息化應(yīng)用，形成數(shù)字。利用各種信息化手段，弘揚創(chuàng)新精神，監(jiān)督創(chuàng)新環(huán)境，考核創(chuàng)新成果。一是制定信息陽光化規(guī)劃，確定創(chuàng)新信息陽光化的內(nèi)容和程度；二是信息平臺投資建設(shè)，根據(jù)現(xiàn)有傳播媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等資源的技術(shù)水平，合理投資，確定信息化硬件配置，保證信息硬件平臺的先進(jìn)性；三是制定信息化制度，包括信息共享、信息公開、信息交流、信息運用等制度，用制度保證信息化運行結(jié)果的高質(zhì)量。提高各項工作的透明度和效率，創(chuàng)建數(shù)字。

5、挖掘與弘揚燕趙文化傳承，再造誠信。挖掘燕趙文化精華，注重燕趙文化與城市創(chuàng)新的融合，以劉秀主題公園為龍頭打造漢文化名城。大力弘揚誠信價值觀，開展廣泛深入的誠信文化宣講與建設(shè)活動，結(jié)合實踐討論與樹立社會各界誠信行為標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，形成言必信、行必果、堅定勇為、兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展的新精神。

五、保障措施

為確保國家創(chuàng)新型城市建設(shè)工作取得實效，著重采取如下保障措施。

（一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)制度。成立以縣長為組長，主管縣長為副組長，由縣科技局、財政局、教育局、發(fā)改局、人社局等部門負(fù)責(zé)人為成員的“建設(shè)創(chuàng)新型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌試點建設(shè)工作，研究制定全縣建設(shè)國家創(chuàng)新型城市發(fā)展規(guī)劃和政策措施，提出推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重大技術(shù)創(chuàng)新事項，組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考評全縣各相關(guān)單位建設(shè)國家創(chuàng)新型城市工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣科技局，負(fù)責(zé)做好全縣各部門之間的工作協(xié)調(diào)、調(diào)度，確保各項政策措施的貫徹落實。及時會同相關(guān)部門研究、協(xié)調(diào)創(chuàng)新型城市建設(shè)中存在的問題，組織、督查、落實創(chuàng)新型城市試點建設(shè)的具體工作。

（二）加大對外開放力度。加大高層次人才引進(jìn)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是推動開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的主線。一是抓好高層次人才引進(jìn)工作。二是抓好產(chǎn)業(yè)承接載體建設(shè)。明確各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展重點、方向、功能及承接的具體產(chǎn)業(yè)。三是抓好重大項目招商。統(tǒng)籌管理全縣重大招商項目，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點大力招商，抓好招商項目跟蹤服務(wù)。

（三）突出企業(yè)主體地位。以發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)為抓手，激發(fā)企業(yè)開展自主創(chuàng)新活動，成為自主創(chuàng)新的主體。

（四）構(gòu)建考核評價機(jī)制。根據(jù)創(chuàng)新型城市建設(shè)的總體目標(biāo)，建立創(chuàng)新型城市實現(xiàn)程度的測評機(jī)制，研究制定《全縣各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新型城市建設(shè)考核辦法》，強化各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府創(chuàng)新型城市建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，把創(chuàng)新型城市建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，列為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府和縣政府各部門的任期目標(biāo)，并將其工作績效作為重要考核內(nèi)容納入對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府，尤其是主要負(fù)責(zé)人的考核體系。

六、進(jìn)度安排

（一）啟動階段（年10月—2011年3月）。成立“縣建設(shè)國家創(chuàng)新型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在對全縣創(chuàng)新型城市建設(shè)現(xiàn)狀、特色優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)全面分析的基礎(chǔ)上，研究制定《縣建設(shè)國家創(chuàng)新型城市實施方案》及其配套政策，明確建設(shè)創(chuàng)新型城市的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)思路、建設(shè)內(nèi)容、重點任務(wù)，制定創(chuàng)新型城市建設(shè)的年度工作計劃和專項行動計劃，分階段、分層次部署創(chuàng)新型城市的建設(shè)工作。組織召開全縣創(chuàng)建試點工作動員大會，對創(chuàng)建工作進(jìn)行全面動員和部署，啟動創(chuàng)新型城市試點建設(shè)工作，為創(chuàng)新型城市建設(shè)打好基礎(chǔ)。

篇7

一、我市四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）太陽能產(chǎn)業(yè)。

我市的太陽能產(chǎn)業(yè)萌芽于10年前，近些年不斷發(fā)展壯大，以年均20%的速度遞增，形成了以太陽能熱水器為主，真空集熱管、太陽能電池組件、光伏發(fā)電系統(tǒng)、太陽能照明系統(tǒng)、太陽能交通燈、溫屏節(jié)能玻璃、太陽能一體化建筑等綜合開發(fā)的較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)主要分布在德城區(qū)和開發(fā)區(qū)，現(xiàn)擁有太陽能及相關(guān)企業(yè)幾十家，規(guī)模以上企業(yè)10家，總資產(chǎn)12億元；年太陽能熱水器生產(chǎn)能力280萬平方米，2006年產(chǎn)量210萬平方米，完成銷售收入15.6億元，實現(xiàn)利潤0.78億元，稅金0.73億元；預(yù)計2007年完成銷售收入21億元，實現(xiàn)利潤1.3億元，稅金0.86億元。作為產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)的皇明集團(tuán)承擔(dān)和參與4項國家“863”項目、1項國家“火炬計劃”項目、1項國家“雙高一優(yōu)”項目，擁有專利400多項，集“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”于一身；億家能集團(tuán)產(chǎn)品被評為“中國名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”，太博太陽能公司光電產(chǎn)品獲得“中國名牌”稱號。2005年9月16日，*被授牌“中國太陽城”。

（二）中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)。

我市中央空調(diào)制造業(yè)是在玻璃鋼產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)而形成的一大特色產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有相關(guān)規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)114家，其中主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)6家，帶動空調(diào)安裝、個體加工業(yè)戶1200余家，從業(yè)人員6萬多人。目前已初步形成包括中央空調(diào)主機(jī)、中央空調(diào)末端產(chǎn)品和中央空調(diào)零配件生產(chǎn)的鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)。2006年產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入60億元，實現(xiàn)利稅12.3億元，利潤11億元，出口創(chuàng)匯1100萬美元；中央空調(diào)產(chǎn)量達(dá)到4.56萬臺套，國內(nèi)市場占有率約10%。預(yù)計2007年實現(xiàn)銷售收入71億元，實現(xiàn)利稅20億元，利潤14億元，出口創(chuàng)匯1500萬美元。代表企業(yè)有亞太、中大貝萊特、格瑞德、奇威特、金光、中南、貝州等，產(chǎn)業(yè)集群主要分布在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、德城區(qū)、武城縣三大區(qū)域。亞太、中大貝萊特被評為中國馳名商標(biāo)，格瑞德的玻璃鋼纏繞管道獲中國名牌產(chǎn)品稱號，中南集團(tuán)于2006年5月在新加坡上市。中國制冷工業(yè)協(xié)會2006年5月正式命名*市為“中國中央空調(diào)城”。

（三）功能糖產(chǎn)業(yè)。

我市1992年建成首家低聚糖工業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)以來，經(jīng)過十多年的發(fā)展，已形成以禹城保齡寶、福田、龍力、綠健、百龍創(chuàng)園五家龍頭企業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)群體，已聚集功能糖生產(chǎn)企業(yè)10家，其中有8家在禹城，另兩家分別在樂陵和臨邑。規(guī)模以上的功能糖企業(yè)9家，現(xiàn)有3家產(chǎn)值過5億元。產(chǎn)品涉及低聚異麥芽糖（醇）、低聚木糖、赤蘚糖醇、結(jié)晶葡萄糖、果葡糖漿、無糖糖漿、木糖（醇）、結(jié)晶麥芽糖醇8大系列60多個品種，2006年綜合生產(chǎn)能力達(dá)到46萬噸，占全國產(chǎn)能70%，年總產(chǎn)值37億元。禹城保齡寶、福田、龍力3家功能糖企業(yè)被認(rèn)定為國家級重點高新技術(shù)企業(yè)，綠健等5家企業(yè)屬省級高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)與中國科學(xué)院、中國農(nóng)科院等40多家科研機(jī)構(gòu)、高等院校建立了緊密的科技合作關(guān)系，承擔(dān)了國家863計劃等多項重大科技攻關(guān)項目，保齡寶公司發(fā)酵法生產(chǎn)谷氨酰胺屬國內(nèi)首創(chuàng)，國內(nèi)首家實現(xiàn)赤蘚糖醇工業(yè)化生產(chǎn)，綠健公司結(jié)晶麥芽糖醇技術(shù)屬世界首創(chuàng)?！氨｝g寶”低聚糖、“福甜”木糖醇被評為山東省名牌產(chǎn)品，“保齡寶”、“龍力”被認(rèn)定為山東省著名商標(biāo)。禹城已成為目前全國規(guī)模最大、品種最多、市場占有率最高、品牌知名度最好的功能糖制造基地，被授予“中國功能糖城”稱號。

（四）汽車零配件產(chǎn)業(yè)。

我市汽車零部件產(chǎn)業(yè)分布主要在武城、樂陵、寧津等縣市區(qū)。全市汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)75家，資產(chǎn)53億元，從業(yè)人員2.3萬人，2006年實現(xiàn)銷售收入141億元，利潤25億元，稅金3.4億元，其中銷售收入過億元的16家，稅金過千萬元企業(yè)11家，年創(chuàng)匯7900萬美元。預(yù)計2007年實現(xiàn)銷售收入188億元，利潤33億元，稅金5.2億元，出口創(chuàng)匯1.6億美元。全市汽車零部件行業(yè)現(xiàn)有省級以上高新技術(shù)企業(yè)3家，其中金麒麟集團(tuán)為國家級高新技術(shù)企業(yè)。省級企業(yè)技術(shù)中心3家，分別是金麒麟集團(tuán)、武城縣北方玻璃鋼工程有限公司、三陽汽車配件（禹城）有限公司企業(yè)技術(shù)中心。金麒麟剎車片被評為中國馳名商標(biāo)和中國名牌產(chǎn)品。武城縣是汽車零部件企業(yè)集聚的縣市之一，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)43家，年實現(xiàn)銷售收入108億元，古貝虎、漳南、龍祥、武巖等榮獲山東省著名商標(biāo)。2005年該縣被命名為“中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群縣”。

二、四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢和存在的問題

（一）四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢。

1、產(chǎn)業(yè)政策支持力度大，發(fā)展前景廣闊。2006年國家開始實施《可再生能源法》，國家發(fā)展與改革委員會制訂了《2010～2020可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》，對太陽能利用提供了有力的指導(dǎo)和推動；禹城功能糖產(chǎn)業(yè)被山東省政府列入“十一五”規(guī)劃重點扶持的十大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，屬國家生物產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點發(fā)展的六大領(lǐng)域之一，具有“低能耗、低污染、高產(chǎn)出”的比較優(yōu)勢，是引領(lǐng)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“朝陽產(chǎn)業(yè)”；隨著“中央空調(diào)*造”城市品牌建設(shè)的深入開展，空調(diào)產(chǎn)業(yè)逐步成為全國重要的空調(diào)制造業(yè)加工、銷售基地；預(yù)計“十一五”期間我國的汽車零部件市場年增長率將會達(dá)到35%，前景十分廣闊。

2、四大產(chǎn)業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模和推廣利用規(guī)模。全市太陽能熱水器累計產(chǎn)量達(dá)到1400多萬平方米，占全省的60%、全國的16％，市區(qū)住宅太陽能熱水器普及率達(dá)到70%以上，我市已被國家財政部、建設(shè)部列為國家可再生能源應(yīng)用示范城市；中央空調(diào)國內(nèi)市場占有率約10%，建立了全國性的銷售、市場信息網(wǎng)絡(luò)；功能糖企業(yè)與可口可樂、雀巢、伊利、娃哈哈、樂百氏等多家跨國公司和知名企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，產(chǎn)品銷往美國、日本、英國等30多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品市場占有率在國內(nèi)市場達(dá)80%，國際市場占有率達(dá)25%；汽車零部件產(chǎn)品覆蓋了全國60%的汽車生產(chǎn)廠家，橡塑零部件約占全國總量的四分之一，玻璃鋼零部件約占全國總量的三分之一。

3、龍頭企業(yè)技術(shù)水平高、名牌帶動作用大。太陽能產(chǎn)業(yè)的皇明集團(tuán)掌控世界級的太陽能光熱利用干涉鍍膜核心技術(shù)，是中國太陽能第一品牌，行業(yè)的龍頭老大，《中華人民共和國可再生能源法》的主要提案人，最先推出機(jī)械化模具化生產(chǎn)線，最先推出三高系列真空管，最先建立太陽能技術(shù)檢測中心；中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)的亞太、中大貝萊特、格瑞德、金光、中南等企業(yè)在全國巨大的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢；禹城保齡寶公司是全國最大的功能性糖源生產(chǎn)廠家，福田藥業(yè)有限公司是中國最大的功能性糖醇生產(chǎn)基地，龍力公司在國內(nèi)獨家實現(xiàn)低聚木糖工業(yè)化生產(chǎn)；汽車零部件產(chǎn)業(yè)的水星集團(tuán)2005年躋身中國機(jī)械500強和化工500強，中南集團(tuán)、新明公司、龍祥公司跨入“全國100家最具成長性汽車零部件企業(yè)”行列，金麒麟集團(tuán)生產(chǎn)的陶瓷剎車片代表世界摩擦材料最高水平，并列入省政府重點扶持的8家汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。

4、具備良好的發(fā)展環(huán)境。今年以來，我市實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，舉全市之力把四大新興產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重點培植，出臺了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的有效措施，明確了各級、各部門的責(zé)任和考核獎懲辦法，真正把工作重點和工作中心集中到扶持骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上來，為四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。

（二）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題。

1、四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)惠政策不足，企業(yè)發(fā)展資金存在一定的困難。政府支持是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始動力。目前我市對四大產(chǎn)業(yè)尚需完善稅收減免、金融支持、貸款擔(dān)保等方面的具體優(yōu)惠政策和激勵政策。政府投入力度不夠，企業(yè)融資難度較大，長遠(yuǎn)規(guī)劃缺少資金支持是制約產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要因素。由于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有高投入、高風(fēng)險、高收益的特性，而且產(chǎn)業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)規(guī)模偏小，可抵押性資產(chǎn)少，較難得到銀行的支持，影響了企業(yè)的進(jìn)一步膨脹。

2、技術(shù)水平不高、產(chǎn)業(yè)鏈條較短、生產(chǎn)成本偏高的問題影響了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。目前我市太陽能產(chǎn)品仍主要是熱水器，市內(nèi)從事太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的主要是皇明集團(tuán)一家，產(chǎn)品有待向深層次產(chǎn)業(yè)鏈邁進(jìn)，尤其是光伏電池等關(guān)鍵原器件，大部分依靠進(jìn)口，造成太陽能產(chǎn)品成本高，群眾購買力有限，阻礙了產(chǎn)品的大規(guī)模推廣應(yīng)用；我市中央空調(diào)企業(yè)以生產(chǎn)末端產(chǎn)品為主，技術(shù)層次低，產(chǎn)品附加值低，尤其是缺乏核心技術(shù)，主機(jī)主要依靠進(jìn)口，這成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)；汽車零部件產(chǎn)品主要集中于技術(shù)含量低、附加值不高、勞動密集型或材料密集型產(chǎn)品，這些產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)入門檻低，易受到市場沖擊。

3、缺乏行業(yè)協(xié)調(diào)組織，集群內(nèi)部協(xié)作水平不高。由于新興產(chǎn)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)相對滯后，集群內(nèi)企業(yè)魚龍混雜，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化程度較低，產(chǎn)業(yè)內(nèi)易形成惡性競爭。目前，產(chǎn)業(yè)集群缺乏行業(yè)的協(xié)調(diào)組織，來協(xié)調(diào)企業(yè)間資源共享，產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)合作以及市場拓展，避免無序競爭。在戰(zhàn)略發(fā)展上，還缺乏統(tǒng)一的全國戰(zhàn)略布局，僅是個別企業(yè)在謀劃自己的發(fā)展。

4、產(chǎn)業(yè)集群部分龍頭企業(yè)發(fā)展需政府協(xié)調(diào)的具體問題。如皇明集團(tuán)太陽谷建設(shè)的土地及規(guī)劃問題，皇明集團(tuán)上市及遺留問題，太陽能熱發(fā)電項目問題，建設(shè)太陽能利用示范點問題。

三、四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的目標(biāo)和方向

（一）太陽能產(chǎn)業(yè)。

以建設(shè)“中國太陽城”為契機(jī)，依托皇明集團(tuán)和億家能集團(tuán)，充分發(fā)揮名牌帶動效應(yīng)，集聚太陽能產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)和主要生產(chǎn)企業(yè)，在擴(kuò)大太陽能熱水器生產(chǎn)規(guī)模的同時，積極開發(fā)光電產(chǎn)品、溫屏玻璃、太陽能建筑一體化等新產(chǎn)品。重點抓好皇明太陽谷建設(shè)，構(gòu)建集科研、孵化、生產(chǎn)、示范一體的產(chǎn)業(yè)格局。將*建設(shè)成為名副其實的中國太陽城，無論產(chǎn)業(yè)規(guī)模、自由技術(shù)、品牌影響力，熱水器普及程度、示范和文化等都為世界之首。將2010年世界太陽城大會開成可再生能源世博會，形成100個以上市政代表團(tuán)、2000多名外國專家和外賓、2萬名內(nèi)賓的規(guī)模。建*成為世界可再生能源事業(yè)的五大中心，即制造物流中心，世界級科研中心，檢測中心，科普教育中心，觀光旅游中心。到2011年，銷售收入突破100億元，其中家用熱水器超過30個億，單位用熱水器超過30個億，燈具、節(jié)能玻璃、光伏產(chǎn)品超過30個億，實現(xiàn)利稅12億元。

（二）中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)。

以中大、亞太、格瑞德、奇威特、金光、貝州、中南等企業(yè)為龍頭，帶動一批專業(yè)化協(xié)作企業(yè)快速發(fā)展，加快擴(kuò)大中央空調(diào)生產(chǎn)能力，不斷提升產(chǎn)品科技含量，大力拓展產(chǎn)品市場領(lǐng)域。以招商引資求得關(guān)鍵件生產(chǎn)突破，集中力量解決企業(yè)缺乏核心技術(shù)的問題，籌備建設(shè)*中央空調(diào)研發(fā)中心、中央空調(diào)檢測中心，努力提高自主創(chuàng)新能力，抓好核心部件、主機(jī)及上下游產(chǎn)品的生產(chǎn)，增強企業(yè)核心競爭力，帶動專業(yè)化配套企業(yè)快速集聚發(fā)展。2011年，中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到200億元，國內(nèi)市場占有率提高到15%以上。爭取“金光”、“格瑞德”、“中南”09年前進(jìn)入“中國馳名商標(biāo)”行列;3年內(nèi)有4-5家龍頭骨干企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品力爭獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號;其他相關(guān)企業(yè)要逐漸形成與中央空調(diào)配套的拳頭產(chǎn)品,盡快創(chuàng)出品牌。

（三）功能糖產(chǎn)業(yè)。

以培育功能糖城市品牌為目標(biāo)，以企業(yè)為主體，以機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、市場化為重點，營造發(fā)展環(huán)境，全面提升產(chǎn)業(yè)水平，把禹城建設(shè)成為我國最大的功能糖產(chǎn)業(yè)基地。到“十一五”末，力爭功能糖產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到15家，年銷售收入過30億元、利稅過5億元的企業(yè)達(dá)到3家，產(chǎn)業(yè)化品種達(dá)到180種以上，產(chǎn)業(yè)年綜合生產(chǎn)能力達(dá)到140萬噸，銷售收入達(dá)到150億元、利稅30億元、出口創(chuàng)匯4.5億美元。重點培植保齡寶公司、龍力公司、福田公司、綠健、百龍創(chuàng)園五大骨干企業(yè)集團(tuán)，到2011年保齡寶公司進(jìn)入全國制造業(yè)100強，龍力公司、福田公司進(jìn)入全國制造業(yè)200強。

2011年五家企業(yè)主要指標(biāo)一覽表

企業(yè)名稱資金累計投入

（億元）年生產(chǎn)能力

（萬噸）年銷售收入

（億元）年利稅

（億元）

保齡寶12.1604510.8

龍力10.6640408.8

福田12605010

綠健48172.1

百龍創(chuàng)園5.515306

合計47.213514428

（四）汽車零配件產(chǎn)業(yè)。

按照新型工業(yè)化的發(fā)展要求，以市場為導(dǎo)向，加強政府引導(dǎo)、政策扶持，面向國際、國內(nèi)兩個市場和汽車裝配、汽車維修兩個領(lǐng)域，提升自主創(chuàng)新能力和水平，強化骨干企業(yè)和知名品牌培植，突出打造汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，加快形成全省重要的汽車零部件生產(chǎn)基地；并以此為支撐，加快發(fā)展環(huán)保、節(jié)能、自主品牌汽車生產(chǎn)，實現(xiàn)汽車整車生產(chǎn)、汽車零部件生產(chǎn)整體互動，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，使汽車工業(yè)成為我市未來工業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。努力做到：強化一批優(yōu)勢產(chǎn)品，即玻璃鋼、橡塑、剎車片產(chǎn)品；培植一批潛力產(chǎn)品，主要包括方向機(jī)、輪轂及輪胎類產(chǎn)品、汽車玻璃、消聲器、汽車空調(diào)；開發(fā)引進(jìn)一批高端產(chǎn)品，積極引導(dǎo)企業(yè)切入汽車電子產(chǎn)業(yè)，形成我市汽配產(chǎn)業(yè)新的增長點；加快發(fā)展汽車整車生產(chǎn)，重點支持中南集團(tuán)利用齊魯客車廠，聯(lián)合國內(nèi)外知名企業(yè)和資本，加快開發(fā)新車型，盡快形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，做強齊魯客車品牌。到2011年，產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入達(dá)到300億元，具備國內(nèi)外知名品牌2家，2015年前力爭形成一家銷售收入突破50億元、具備經(jīng)濟(jì)規(guī)模的整車生產(chǎn)企業(yè)。

四、四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對策與建議

（一）完善優(yōu)惠政策，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把壯大四大產(chǎn)業(yè)集群作為實施工業(yè)強戰(zhàn)略的重點工作抓緊抓好。盡快調(diào)整確定各產(chǎn)業(yè)推進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)及成員，靠上工作，進(jìn)一步研究制定扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)減免稅收、價格補貼和獎勵相結(jié)合的優(yōu)惠政策和措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，各部門積極主動地按照各自的職責(zé)，切實搞好服務(wù)，安排長期工作計劃，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動產(chǎn)業(yè)集群做大做強。

（二）建立多元投入體系，加大資金投入。一是努力爭取政策資金。充分利用上級的各項扶持政策，積極篩選提報符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重大項目，爭取更多項目擠進(jìn)國家和省項目盤子。二是推進(jìn)企業(yè)上市融資。對有條件上市的企業(yè)，縮短公開上市輔導(dǎo)期，簡化核準(zhǔn)程序，設(shè)立發(fā)行上市的“綠色通道”。支持企業(yè)到境外上市融資，支持符合條件的企業(yè)發(fā)行公司債券。三是積極爭取信貸支持。四是大力啟動民間資本。五是加大招商引資力度。

（三）加大研發(fā)投入，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)特別是產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建立國家級、省級技術(shù)中心以及面向行業(yè)和區(qū)域的技術(shù)服務(wù)中心，加快以企業(yè)為主體的產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。以支持產(chǎn)業(yè)化為手段，推動產(chǎn)業(yè)形成消化創(chuàng)新與自主創(chuàng)新并重、多層次的技術(shù)開發(fā)體系，提高產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力。

（四）擴(kuò)大交流，開展國際合作。多渠道、多形式地開展國際合作，爭取更多的國外資金和設(shè)備用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分利用當(dāng)今國際有利形勢，建立信息化平臺，主動出擊，創(chuàng)造條件，進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域，加強聯(lián)合，促進(jìn)國內(nèi)外社團(tuán)、企業(yè)家和個人投資，壯大本土企業(yè)實力，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

（五）繼續(xù)大力實施名牌帶動戰(zhàn)略。集中各種可利用的資源和要素向名牌企業(yè)傾斜，扶植具有自主知識產(chǎn)權(quán)和市場競爭力的企業(yè)做大作強，帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

（六）規(guī)范產(chǎn)品市場，加強產(chǎn)業(yè)內(nèi)部協(xié)作。加快有關(guān)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改，加強業(yè)內(nèi)合作，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，避免市場的無序競爭。通過利益引導(dǎo)等方式，促使龍頭企業(yè)重點研發(fā)核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，一般產(chǎn)品和配件盡可能產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)協(xié)作生產(chǎn)，中小加工企業(yè)積極向龍頭骨干企業(yè)靠攏，逐步形成相對穩(wěn)定、配套協(xié)作的專業(yè)化生產(chǎn)集群。

篇8

【關(guān)鍵詞】地方本科高校 藝術(shù)設(shè)計專業(yè) 應(yīng)用型人才

【中圖分類號】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A

【文章編號】0450-9889（2015）02C-0096-03

一、對當(dāng)下藝術(shù)設(shè)計的再認(rèn)識

藝術(shù)設(shè)計是滿足人們?nèi)粘Ｉ钚枰蛯徝佬枨蟮囊婚T應(yīng)用型交叉學(xué)科。藝術(shù)設(shè)計的實踐活動隨著時展而演進(jìn)，從最初的附屬于造物為主要目的的個體行為，發(fā)展到人性化造物、綠色造物的社會行為，進(jìn)而至今，藝術(shù)設(shè)計的內(nèi)容已經(jīng)從單純的造物設(shè)計擴(kuò)展到以人類幸福為最高創(chuàng)作宗旨的、協(xié)調(diào)人們各種關(guān)系的綜合性創(chuàng)造行為。

（一）藝術(shù)設(shè)計的“實用性”先于“審美性”

藝術(shù)設(shè)計本質(zhì)上是一種實用性、實踐性的活動。從藝術(shù)設(shè)計的發(fā)展歷史可以發(fā)現(xiàn)，在設(shè)計的萌芽期，“實用性”就成為設(shè)計的主導(dǎo)傾向，人們根據(jù)人的勞動生活需要而不斷地設(shè)計和更新所使用的工具。到新石器時代，隨著形式美基本法則（如四大形式美法則等）的出現(xiàn)，“審美性”才逐步應(yīng)用于設(shè)計之中。

（二）藝術(shù)設(shè)計強調(diào)“批量生產(chǎn)”的問題

無論是實用美術(shù)、工藝美術(shù)、還是藝術(shù)設(shè)計，首先要強調(diào)的是工業(yè)化批量生產(chǎn)的問題。日本設(shè)計學(xué)者認(rèn)為，設(shè)計是以實用性和美為目標(biāo)的，是以大工業(yè)機(jī)械生產(chǎn)為前提的，缺乏實用和大工業(yè)機(jī)械生產(chǎn)這一前提，是維系于農(nóng)業(yè)和手工業(yè)生產(chǎn)的工藝美術(shù)。芬蘭設(shè)計師奧萊維?林登說：設(shè)計是一門將消費者需求與工業(yè)生產(chǎn)可能性結(jié)合起來的藝術(shù)。不管是東方的還是西方的設(shè)計師，都不但強調(diào)藝術(shù)設(shè)計的“實用性”，而且也強調(diào)大批量的“用”，強調(diào)要符合社會化大生產(chǎn)的需求，滿足人民大眾的需要。

（三）藝術(shù)設(shè)計強調(diào)“解決實際”的問題

藝術(shù)設(shè)計脫胎于藝術(shù)創(chuàng)作，設(shè)計師也不同于藝術(shù)家，藝術(shù)家的作品主要是給人欣賞的，設(shè)計師的作品是為解決實際問題的，設(shè)計師不是藝術(shù)家而是解決問題的專家。無論是工業(yè)設(shè)計、服裝設(shè)計，還是廣告設(shè)計等，其設(shè)計出發(fā)點都是為了解決某種實際問題的，都強調(diào)“用”字。如廣告設(shè)計，其作品不是用來自我欣賞的，而是用來吸引人們的眼球，傳播廣告主的營銷意圖，實現(xiàn)銷售的。工業(yè)造型設(shè)計的作品也不是雕塑作品，而是為了解決人們生活生產(chǎn)過程中需要的，方便人們對“造物”的使用，而且使用于大機(jī)械化批量生產(chǎn)的。服裝設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計等也都是為了讓大眾接受、認(rèn)同、使用，歸根到底是為了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的。

二、基于藝術(shù)設(shè)計再認(rèn)識的地方本科高校藝術(shù)設(shè)計專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的具體措施

考慮到“實用性”先于“審美性”，以及對批量生產(chǎn)和解決實際的強調(diào)，地方本科高校藝術(shù)設(shè)計專業(yè)可從以下方面采取措施，以為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用型人才。

（一）服務(wù)地方，主動參與地方文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設(shè)

藝術(shù)設(shè)計專業(yè)要根植本土，結(jié)合本土文化和地方經(jīng)濟(jì)社會需求，服務(wù)地方，明確“做什么”。以廣西為例。中國―東盟博覽會永久性落戶南寧，為南寧市的會展、策劃經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等提供了廣闊市場，為藝術(shù)設(shè)計專業(yè)提供了廣闊的實踐創(chuàng)作空間，為藝術(shù)設(shè)計專業(yè)“做什么”提供了更多的機(jī)會。2012年底，廣西區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于建設(shè)廣西創(chuàng)意中心的實施方案》，計劃在南寧建設(shè)中國西部乃至中國―東盟自由貿(mào)易區(qū)具有引領(lǐng)示范作用的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集中心，促進(jìn)廣西創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。在這一政策背景和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，廣西地方高校藝術(shù)設(shè)計作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要力量，應(yīng)在南寧國際區(qū)域性視野中，將世界先進(jìn)設(shè)計理念與本土元素相融合，繼續(xù)大力發(fā)掘和整合民族民間文化藝術(shù)資源，加大藝術(shù)設(shè)計應(yīng)用與創(chuàng)作生產(chǎn)力度，實現(xiàn)提升藝術(shù)設(shè)計實用價值和文化價值。然而，目前廣西地方高校藝術(shù)設(shè)計專業(yè)還沒能較好地與地方經(jīng)濟(jì)社會需求相結(jié)合，還停留在個別教師參與部分設(shè)計項目的層面上。因此，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)應(yīng)更加密切地關(guān)注和參與南寧的會展經(jīng)濟(jì)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，積極主動參與諸如“中國―東盟博覽會”、“中國―東盟工藝美術(shù)大師精品展”、“中國―東盟青年藝術(shù)品創(chuàng)作大賽”、“中國―東盟藝術(shù)品交流交易博覽會”等活動，進(jìn)一步融入市場，了解行業(yè)動態(tài)，明確“做什么”。

（二）明確應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)

1.藝術(shù)設(shè)計專業(yè)培養(yǎng)具有“提升實用價值和文化價值”能力的人才。應(yīng)用技術(shù)大學(xué)教育價值取向強調(diào)應(yīng)用性、技術(shù)性，主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，培養(yǎng)學(xué)生對世界的改造能力。藝術(shù)設(shè)計具有實用價值和文化價值的雙重價值，對此，藝術(shù)設(shè)計主要解決的問題是如何提升實用價值和文化價值。不管是實用價值或文化價值，任何時候都是為人服務(wù)的，人是實用價值和文化價值的需求者、承擔(dān)者和創(chuàng)造者。藝術(shù)設(shè)計這“雙重價值”的提升是通過人們的不斷需求和創(chuàng)造實現(xiàn)的，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和設(shè)計師不斷實踐創(chuàng)造來實現(xiàn)的，需求是創(chuàng)造的動力，實用價值和文化價值的提升促進(jìn)和滿足需求，能較好地結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)需要和實踐創(chuàng)造是提升實用價值和文化價值的關(guān)鍵。

2.藝術(shù)設(shè)計專業(yè)培養(yǎng)對象為“工程型人才”。根據(jù)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的特性及應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的人才類型分類，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)應(yīng)用型人才是指依靠藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的基本理論、基本知識、基本技能，將學(xué)科原理和學(xué)科知識轉(zhuǎn)化為藝術(shù)設(shè)計方案，或設(shè)計圖紙的工程型人才，工程型人才主要承擔(dān)方案設(shè)計、藝術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理經(jīng)營決策等任務(wù)，其知識結(jié)構(gòu)為：具備專深的應(yīng)用科學(xué)知識和較好的理論基礎(chǔ)。根據(jù)客戶的需要，開展初期調(diào)研，收集材料，根據(jù)客戶的實際情況，重新整合資源、明確定位，有針對性地為客戶提供合理的設(shè)計、規(guī)劃和決策的方案，整個過程既提供能解決實際問題的設(shè)計方案，又提供執(zhí)行實施的方案。

3.藝術(shù)設(shè)計專業(yè)培養(yǎng)具有職業(yè)能力的人才。職業(yè)能力是人們從事其職業(yè)的多種能力的核心概念，不同的國家對職業(yè)能力的內(nèi)涵理解不同，存在以人格為本位、資格為本位、崗位能力為本位、素質(zhì)為本位、知識能力為本位等。根據(jù)上文闡述的藝術(shù)設(shè)計專業(yè)培養(yǎng)能力、培養(yǎng)人才類型，以及校企合作是發(fā)展應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的必由之路，學(xué)校與企業(yè)共同承擔(dān)學(xué)生的職業(yè)能力的培養(yǎng)來看，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)對職業(yè)能力內(nèi)涵的理解更多的是工作崗位，基于工作過程及行動導(dǎo)向的課程開發(fā)與教學(xué)實施，培養(yǎng)學(xué)生的社會能力、方法能力及專業(yè)能力，其價值取向突出就業(yè)為導(dǎo)向的社會需求、能力本位的職業(yè)需求和終身發(fā)展的藝術(shù)個性需求，最終提高學(xué)生的知識、能力和素質(zhì)，促進(jìn)個人的發(fā)展，具有較強的職業(yè)能力。一是培養(yǎng)學(xué)生的社會能力。具備設(shè)計行業(yè)所需的行為規(guī)范及價值觀念，社會能力的培養(yǎng)更強調(diào)在做人及品格修煉方面能力的培養(yǎng)，使得學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會與人共事與人相處，同時培養(yǎng)學(xué)生具有積極的人生態(tài)度，讓學(xué)生初步適應(yīng)社會職業(yè)崗位的工作環(huán)境，使得學(xué)生在未來的職業(yè)生涯中，能適應(yīng)職業(yè)環(huán)境的變化以及職業(yè)崗位的變更，能及時地獲得新的職業(yè)技能和知識，進(jìn)而具備從事新職業(yè)的能力。二是培養(yǎng)學(xué)生的方法能力。具備設(shè)計項目立項、設(shè)計創(chuàng)作以及工藝制作等職業(yè)活動所需要的工作方法和學(xué)習(xí)方法，能合理制訂工作計劃，能正確解決設(shè)計項目問題，能及時吸收新的設(shè)計思潮，能及時更新設(shè)計理念及工藝技術(shù)，能準(zhǔn)確地評價設(shè)計項目效果。三是培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力。具備設(shè)計相關(guān)設(shè)計、制作、創(chuàng)作及服務(wù)等職業(yè)活動所需要的專門技能及專業(yè)知識，能熟悉使用設(shè)計軟件，能合理安排制作工藝生產(chǎn)活動、熟悉項目立項服務(wù)的流程等。

（三）科學(xué)設(shè)置課程體系

藝術(shù)設(shè)計是一門交叉學(xué)科，跨越社會、人文和自然三大科學(xué)，課程的設(shè)置要充分考慮有效教學(xué)和有效學(xué)習(xí)，在課程的設(shè)置上，明確教什么――考慮這門課程在整個專業(yè)課程體系中扮演怎樣的角色，教學(xué)內(nèi)容的互補和學(xué)習(xí)者的階段性任務(wù)與接受能力的問題，明確學(xué)完這門課程學(xué)生掌握怎樣的技能;明確怎么教――考慮教學(xué)方法、教學(xué)模式和教學(xué)組織過程的問題，理論課程與實踐課程的比重情況，教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)目標(biāo)的問題;明確教學(xué)場所――考慮教學(xué)實訓(xùn)一體化教室、實踐場所，教學(xué)資源配備的問題等。在課程開發(fā)上強調(diào)“工作過程導(dǎo)向”，在教學(xué)實施上強調(diào)行動導(dǎo)向，而教學(xué)評價的基點則是考教分離。

1.構(gòu)建工作過程系統(tǒng)化課程體系。圍繞應(yīng)用型藝術(shù)設(shè)計人才的培養(yǎng)，以職業(yè)能力為導(dǎo)向，通過開展校企行家專家共同研討，由行業(yè)企業(yè)專家對行業(yè)需求的職業(yè)能力和學(xué)生就業(yè)崗位群進(jìn)行分析，并制定出本職業(yè)的典型工作任務(wù)，歸納出應(yīng)用環(huán)節(jié)所需要的能力、技能或知識點;再由高校本專業(yè)專家就應(yīng)用型人才培養(yǎng)所遵循的人才成長規(guī)律，圍繞學(xué)生專業(yè)能力、社會能力、自我發(fā)展能力形成的過程，進(jìn)行教學(xué)論的加工，明確教學(xué)任務(wù);通過校企專家行家共同制訂應(yīng)用型藝術(shù)設(shè)計人才培養(yǎng)方案，開發(fā)工作過程導(dǎo)向的課程，使應(yīng)用實踐課程與專業(yè)素質(zhì)課程有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)工作過程系統(tǒng)化課程體系的構(gòu)建。

2.構(gòu)建行動導(dǎo)向的課程體系。一是明確課程教學(xué)目標(biāo)。課程體系圍繞藝術(shù)設(shè)計專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝流程、創(chuàng)意服務(wù)一線的工作任務(wù)，突出藝術(shù)設(shè)計一線能力本位的行業(yè)（職業(yè)）需求和學(xué)生自我藝術(shù)追求、藝術(shù)設(shè)計實踐學(xué)習(xí)的個性化需求。在授課方面，教師應(yīng)為本門課程設(shè)定一個課程目標(biāo)，布置學(xué)生在本課堂學(xué)習(xí)中要完成的工作任務(wù)、掌握的技能或知識點，并明確告知學(xué)生本課程結(jié)束后其應(yīng)具備的技能和能力等。二是明確教學(xué)內(nèi)容。課堂教學(xué)內(nèi)容根據(jù)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的職業(yè)能力要求，圍繞職業(yè)崗位（群）所需的技能設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，分段實施行動導(dǎo)向的教學(xué)計劃，分模塊設(shè)置若干個典型的工作任務(wù)，將工作結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為課程結(jié)構(gòu)，將工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為課程內(nèi)容，結(jié)合教育規(guī)律與學(xué)生成長規(guī)律，實施完成典型工作任務(wù)的職業(yè)活動，將工作過程內(nèi)容系統(tǒng)化，構(gòu)建行動導(dǎo)向的課程體系。

3.構(gòu)建教學(xué)實訓(xùn)一體化。建設(shè)一體化教室，開展做中學(xué)一體化教學(xué)，除一些概論性的課程外，將其他課程全部安排在實訓(xùn)室，實訓(xùn)室既是多媒體教室也實訓(xùn)車間，精講多練，實訓(xùn)室就像“創(chuàng)意工場”一樣，學(xué)生在這里（下轉(zhuǎn)第105頁）（上接第97頁）進(jìn)行構(gòu)思，動手設(shè)計操作，教師是“創(chuàng)意工場”的業(yè)務(wù)主管，隨堂檢查和指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)作練習(xí)，要求學(xué)生在公允的時間內(nèi)完成該項練習(xí)，拿出優(yōu)質(zhì)作品。

（四）打造“雙師型”教師隊伍

在應(yīng)用型人才的培養(yǎng)中，教師具有一線應(yīng)用實踐經(jīng)驗是很關(guān)鍵的，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教師隊伍應(yīng)是行業(yè)職業(yè)中的行家里手。在教學(xué)團(tuán)隊中，大部分教師應(yīng)為“雙師型”教師，部分教師應(yīng)是行業(yè)職業(yè)中有建樹能說能做、有一定話語權(quán)的行家里手，具備本門藝術(shù)的絕技，能與學(xué)生邊學(xué)邊做，師生共同操作，能及時糾正學(xué)生在技能技法等方面的問題，與學(xué)生建立一種新的師徒關(guān)系;能與學(xué)生一起完成企事業(yè)單位委托的設(shè)計項目，形成較強的社會服務(wù)能力。因此，地方本科高校應(yīng)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)設(shè)計行業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求，邀請行業(yè)專家、企業(yè)經(jīng)理、創(chuàng)意（設(shè)計）總監(jiān)等人士全方位參與專業(yè)建設(shè)，共同探討本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置，建立專業(yè)教育與職業(yè)資格的對接認(rèn)證機(jī)制;聘請行業(yè)能工巧匠到校擔(dān)任相應(yīng)實踐課程教學(xué)，如聘請當(dāng)?shù)靥沾芍谱鞴そ场⒚耖g美術(shù)師或工藝美術(shù)大師到校開展實踐教學(xué)。

總之，地方高校藝術(shù)設(shè)計專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，應(yīng)實現(xiàn)從傳統(tǒng)教育到應(yīng)用技術(shù)本科教育的轉(zhuǎn)型，既要遵循藝術(shù)設(shè)計教育規(guī)律及人才成長規(guī)律，又要讓學(xué)生較快地形成專業(yè)應(yīng)用技能;既要注重學(xué)生的智育和技能的培養(yǎng)，又要重視學(xué)生非智育因素的培養(yǎng);既要注重學(xué)生的設(shè)計思維的培養(yǎng)，又要注重學(xué)生的設(shè)計表現(xiàn)能力;既要強調(diào)實踐應(yīng)用，又不能缺乏理論基礎(chǔ)，以促進(jìn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。

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