導語：如何才能寫好一篇公司生產工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

               

 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》，加強安全生產，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命財產安全，堅持“安全第一，預防為主”的方針，保證生產高效、安全運行，提高我公司經濟效益和社會效益，我公司于2009年12月26日生產以來在安全生產工作方面做了大量的工作，公司生產于2010年3月27日結束?，F(xiàn)將我公司2010年第一季度安全生產情況作如下總結：

一、建立、完善長效安全機制

(一) 安全生產領導小組的成立

圍繞“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，生產后以總經理為組長，生產副總經理為副組長，各科室、車間負責人為組員的安全生產領導小組，負責全公司安全生產的領導、檢查、事故處理工作。一旦人員發(fā)生變動及時下發(fā)文件進行更改。

(二) 生產安全科的設置

依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定要求設置了安全生產管理機構-安全科，配備了具有安全資職的專職和兼職安全生產管理人員，其主要職責為：(1)組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；(2)督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；(3)及時、如實報告生產安全事故；(4)保證公司安全生產投入的有效實施。

(三) 各級安全責任制的建立

為保證安全生產落到實處，做到全員參與，制定了從總經理到員工的各級安全生產責任制，總經理為本廠安全生產第一負責人，對公司安全生產負全面責任，公司各級部門在各自的工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產和文明生產負責，向各自的行政領導負責，安全生產人人有責、人人參與。

(四) 簽訂了各級安全責任書

根據(jù)元陽縣人民政府、南沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府與公司鑒定的《安全責任狀》相關內容及要求，結合我公司安全生產的實際情況，對2010年度安全生產實行目標管理，分解落實到各生產車間（科室）。公司與各生產車間（科室）負責人、生產車間（科室）與各班組和關鍵崗位、生產車間（科室）與崗位承包人簽訂安全責任書, 農務科榨前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駕駛員員簽訂了安全運輸合同，并根據(jù)《2010年度安全生產責任狀》和量化考核評分標準，對各車間科室進行量化評分考核。

(五) 安全生產檢查監(jiān)督、機制的建立、落實

制定了安全文明生產檢查制度，成立了檢查小組。

1．每月定期對全廠范圍內設備整機、?；饭芾?、消防、清潔衛(wèi)生、崗位人員操作進行全面檢查，對存在安全隱患問題的部門責令限期整改，最后形成檢查報告予以通報；

2．本季度共進行了三次安全生產大檢查；出版了三期安全生產通報；

3. 2010年度生產的過程中我公司無重、特大人員和設備安全事故。

4.加強對運蔗車輛駕駛員的安全教育，整個生產期間的運蔗過程中運蔗車無任何安全事故。

二、具體安全措施的實施

針對安監(jiān)部門和我公司自檢自查存在的安全問題，我公司根據(jù)實際現(xiàn)狀積極整改，具體措施如下：

(一)  安全知識的培訓教育

為做到安全生產人人有責，使員工安全生產意識逐步得到加強，我公司在生產前采取多種形式對員工進行相關安全知識培訓。

1．積極選派人員參加相關職能部門組織的各種安全知識培訓：

(1) 2009年度參加由縣安監(jiān)局組織的安全資質證培訓3人；

(2) 2009年度參加由縣安監(jiān)局組織的電工操作復審換（取）證培訓8人;

(3) 2009年度參加由州技術監(jiān)督局組織的水處理工審換（取）證3人；

(4) 2009年度參加由縣安監(jiān)局組織的從業(yè)人員資質(安全生產法規(guī)、?；饭芾項l例)證培訓37人;

(5) 2009年度參加由紅河州質量技術監(jiān)督局組織的白砂糖檢驗培訓及微生物檢驗人員上崗取證檢驗培訓學習5人；

(6) 2009年度參加縣公安局組織保安人員上崗安全培訓4人;

(7) 2009年儀表維修工培訓?。〒Q）證4人；承壓電焊工培訓?。〒Q）證2人。

2. 公司組織培訓

(1) 2009年檢修開始,組織公司全體員工開展安全教育、宣傳活動、設備安全防范的培訓，使員工增強了安全的意識，基本掌握各種安全的操作防范知識，掌握了在緊急情況下怎樣正確預防與處置安全隱患，同時讓員工加深了安全生產重要性的認識。通過培訓到達了預期的目的和效果，充分驗證了潛在事故應急預案的有效性，為生產做好充分的安全準備工作。

(2) 檢修期每周五下午集中或分部門組織員工進行設備維護、操作安全知識、英茂管理制度等相關安全知識培訓；

(3) 開榨前由部門組織對季節(jié)工進行上崗前安全知識教育培訓，嚴格要求按各相關技術規(guī)程進行生產、操作;

(4) 以黑板報式刊登各類宣傳資料、文章，內容涵蓋交通、食品、消防、環(huán)保安全等相關知識;

(5) 外聘相關單位技術人員到公司對員工進行機械設備、電器設備維護保養(yǎng)等安全知識現(xiàn)場培訓。

（6）生產期間要求各車間科室每周日調班時開展一次安全生產培訓會議，總結上一周的生產過程以及下一周工作中應該注意和加強的問題。

（7）生產期間公司組織安全生產大檢查3次，對檢查存在的安全隱患給予立即整改。

（二）設備安全操作管理

為減少設備安全、人身安全事故的發(fā)生，對生產設備及操作嚴格控制：

1．制定《崗位通用安全制度》、《設備安全操作規(guī)程》、《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》；

2．做到操作人員持證上崗，嚴格要求按各相關技術規(guī)程進行生產、操作；

3．對特種設備進行嚴格管理，定期委托州特種設備安檢所定期對特種設備進行檢測，并根據(jù)檢測報告積極進行整改。

4、在生產過程中公司安排生技科調度監(jiān)督各班組的勞動紀律和工藝紀律，加強和規(guī)范安全操作的執(zhí)行力度，保證人員和設備安全生產。

(三) 隱患整改內容

針對生產期間自查和相關職能部門檢查存在的安全隱患，從榨季生產至生產結束我公司結合實際進行了整改，內容如下：

1．增加壓榨車間核子稱輻射源保護罩、隔離警戒線及警示牌；

2．對生產車間帶有安全隱患的排水溝、操作平臺、傳動設備、過道等增設了安全防護欄；

3．根據(jù)消防安全需要對公司失效的滅火器材充裝和增加了相應的消防設施；

4. 對生活、生產區(qū)存在安全隱患的照明、設備電源、儀表線路進行整改，規(guī)范布置；

5. 購買高空作業(yè)安全帶，規(guī)范高空作業(yè)；

6．購買安全帽，強制執(zhí)行員工進入作業(yè)現(xiàn)場、上下班配帶安全帽；

7．規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場設備堆放，確保安全通道暢通；

8．規(guī)范進入公司內機動車輛的停放；

9．對生產車間存在安全被盜隱患的門、窗進行修復、加裝防護欄；

10. 規(guī)范員工住宿樓管理，禁止過道陽臺亂擺雜物、花盆，防止意外事故發(fā)生；

 11. 對存在潛在安全隱患地方增設安全獲救警示標識；

12．加強對運蔗車輛駕駛員的安全教育、嚴禁人貨混載，整個生產期間遠蔗過程中無安全事故;

三、存在的問題

2010生產過程中通過檢查和整改存在的問題，說明我公司在安全生產方面還存在以下不足的工作：

(一) 管理制度的落實有待加強，員工安全意識有待提高；

(二) 相關安全法規(guī)的學習、理解、認識不足；

(三) 各項安全防范措施有待完善；

四、2010年第二季度安全生產工作計劃

(一) 繼續(xù)完善、落實各項安全管理制度，加強安全現(xiàn)場管理；

(二)加強安全生產培訓和宣傳工作，提高各級員工安全意識制定第二季度培訓計劃如下：

1．鍋爐車間司爐工培訓換證13人；

2．電力車間電工培訓換證16人；

3．壓榨車間行車工培訓換證7人；

4．鍋爐車間水處理工培訓換證1人；

(三) 加強自檢自查,對存在的安全隱患及時、積極的整改；

（四）做好2010年度各車間的檢修計劃和材料計劃。

   （五）2010年1月至今我縣持續(xù)干旱，我公司積極響應落實縣政府的抗旱號召并且繼續(xù)做好以下工作：

      1．要求公司員工進入公司煤場不準吸煙,若在廠區(qū)內和車間內發(fā)現(xiàn)煙頭,請立即踩滅扔入垃圾桶；

      2.落實公司清潔衛(wèi)生,特別是傳動機器設備和電動車床油箱附近要隨時清理和加強防火；

      3.安全科會同電力車間定期對全廠電源/電線等進行排查,一經發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理；

      4.希望公司所有員工提高防火意識和滅火技能。

 

 

 

 

                             ***糖業(yè)有限公司

篇2

區(qū)工信局在2010年的安全生產工作中，按照區(qū)安辦《關于報送2010年安全生產工作總結和2011年工總思路的通知》（德市旌安辦[2010]45號）文件要求，結合工信局工作職責，依法對行業(yè)內安全生產工作實施監(jiān)督管理?，F(xiàn)將2010年工作總結如下，并簡要提出2011年工作思路：

一、2010年工作總結

（一）認真開展安全生產宣傳、教育和培訓

運用多種方法和途徑大力宣傳《四川省安全生產條例》等法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度。通過組織開展“安全生產月”、“百日安全生產”等活動，提高了生產經營單位安全生產意識，規(guī)范了安全生產經營行為。集中開展安全生產教育活動6次，300余人參與。

（二）認真開展安全生產執(zhí)法檢查

1、強化非法生產企業(yè)的排查整治

無證照或證照不全的、依法關閉又擅自恢復生產的非法生產經營單位自身存在嚴重安全隱患，使用淘汰落后的生產設備和工藝，安全生產管理混亂，安全評價不達標。工信局加大了非法生產經營單位的排查整治力度，通過定期或不定期的執(zhí)法檢查，未發(fā)現(xiàn)非法生產經營單位。

2、強化重點行業(yè)和領域的安全生產檢查

工信局著重開展了對災后農房重建侵占電力、燃氣管道設施和通道及農村電網改造過程的安全檢查。加大了鐵路道口安全管理工作。加大了民爆器材流通環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

3、強化在特殊時期的安全執(zhí)法檢查

在冬春兩季、汛期、節(jié)假日等重要時段，按照“企業(yè)全面自查、專家專業(yè)檢查、部門綜合督查”的要求，對重點行業(yè)和場所開展了富有成效的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改，保證了重要時段的生產安全。

（三）認真開展安全生產隱患排查治理

工信局著重全面排查治理各生產經營單位及其基礎設施、工藝系統(tǒng)、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的安全隱患。檢查工業(yè)企業(yè)100戶余次，排查治理隱患100余項，整改率100%；檢查其它企業(yè)50余戶次，排查治理隱患100余項，整改率100%。

（四）做好信息報送和階段性工作總結

工信局按照區(qū)安辦做好“三項行動”信息報送和日常工作要求，及時報送各類報表和階段性工作總結。隨時保證手機暢通，積極參與安全生產事故立案調查和案件處理。

篇3

一、全年安全生產形勢；

2019年街道的安全生產形勢總體平穩(wěn)。1—12月份，發(fā)生漁業(yè)生產安全死亡事故2起，死亡2人，直接經濟損失22萬元，比去年增加100%；消防安全事故3起，直接經濟損失3萬元，分別比去年增長100%。

二、主要工作開展情況；

（一）明確職責、全面落實安全生產責任制。

2019年，街道黨工委、辦事處高度重視安全生產工作，始終把抓好安全生產工作放在更加突出的位置，正確處理經濟發(fā)展與安全生產的關系，認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全生產工作的領導。制訂完善了2019年度對各社區(qū)及相關單位的考核辦法，明確落實了安全生產責任制；制訂了安全生產隱患排查治理專項整治活動工作方案，部署了2019年街道各社區(qū)、村社和所有生產經營單位的安全生產工作任務，針對不同時期的工作任務，有針對性地部署了各階段性的安全生產工作任務。落實了安全生產工作目標責任制，與130家企事業(yè)單位與街道辦事處簽訂了安全生產責任書。

（二）突出重點，加強節(jié)慶期間的安全監(jiān)管工作。

為確保節(jié)假日及重大活動期間安全生產及社會穩(wěn)定工作，安排和部署了2019年元旦、春節(jié)、清明、五一、十一節(jié)等重大節(jié)假日期間安全生產工作。重點開展了旅游、水產制冷、?；菲髽I(yè)、煙花爆竹商店的隱患排查治理和整治工作。對轄區(qū)內9家加油站、3家煙花爆竹商店、3家油漆店、13家水產制冷企業(yè)和119家餐飲業(yè)以及白沙碼頭的渡口安全工作進行了全面的安全檢查；在旅游旺季，對各景區(qū)的安全工作進行了檢查；沙雕節(jié)期間對舞臺搭建進行現(xiàn)場實地勘察，對存在的安全隱患及時提出了整改的工作意見；會同有關部門共同做好東沙區(qū)域建筑工地中外來民工下海游泳的安全管理工作，并督促各單位、各行業(yè)根據(jù)要求進行了安全生產大排查、大整治，確保了我街道節(jié)日及重大活動期間安全生產及社會穩(wěn)定。

（三）堅持標準，開展工貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作。

積極推進標準化、規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作，截止11月20日止，我街道己開展企業(yè)安全生產標準化建設的規(guī)上企業(yè)有6家，其中1家通過評審達到市級標準，5家創(chuàng)建市級企業(yè)安全生產標準化已通過應急預案備案階段，并繼續(xù)做好這5家企業(yè)創(chuàng)市級安全生產標準化創(chuàng)建工作的幫助指導工作。

（四）加大力度，繼續(xù)開展重點領域“打非治違”工作。

為貫徹落實區(qū)政府《關于繼續(xù)開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》,街道根據(jù)實際制定了《2019年度XXX街道船舶修造、水產制冷行業(yè)領域隱患排查治理（打非治違）專項行動工作方案》、《繼續(xù)開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》文件，進一步加大“打非治違”力度，嚴格堅持標準，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，為全街道創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境和市場秩序，促進企業(yè)安全健康發(fā)展。截止12月份，街道組織經貿、旅游等相關部門參加的安全隱患排查6批次，檢查人員103人次；發(fā)現(xiàn)消防安全隱患70條，全部得到整改，配備消防滅火器142只。全年開展日常安全檢查120余次，檢查企業(yè)187家，發(fā)現(xiàn)安全隱患232條、整改214條、責令停產、停止使用13起，整改率達92%，其中18條正在整改中。

（五）強化領導，全面開展安全生產大排查大整治活動。

為進一步做好安全生產工作，嚴防各類事故發(fā)生，街道對安全生產大排查大整治工作做了專項安排。組成4個檢查組集中對重要行業(yè)部門進行了多次監(jiān)督檢查。對轄區(qū)內的制冰企業(yè)、船舶修造企業(yè)、旅游行業(yè)、賓館服務業(yè)、危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所等重點開展專項整治活動。尤其是對存在嚴重安全隱患、消防設備不到位的水產制冷企業(yè)和船舶修造企業(yè)等單位進行了重點檢查，查特種人員的持證上崗、主要負責人和管理人員資格證書及三級教育培訓情況、查企業(yè)的臺帳是否完善及現(xiàn)場記錄情況、查人員有無違規(guī)操作等情況。共檢查各類生產經營單位131家次，發(fā)現(xiàn)隱患196處，責令立即整改73處，下發(fā)限期整改通知書15份；下發(fā)現(xiàn)場處理措施決定書通知書13份，全街道安全形勢穩(wěn)定。

（六）深化教育、全面提高群眾的安全意識。

一是抓好重點人群的教育培訓。對旅游、賓館服務業(yè)和水產制冰企業(yè)等單位職工進行安全教育，受教育人數(shù)115人。對特種作業(yè)人員《特種作業(yè)操作證》取證、換證的培訓工作，參加人員40名，取證39人，取證率：96%。

二是開展應急演練。全年共舉辦3次應急，參加培訓演練人數(shù)180人。分別對宗教寺廟負責人、漁農家樂業(yè)主、大青山公司企業(yè)職工進行消防安全應急疏散演練和車輛碰撞施救等應急演練。

三是開展了全國12個全國“安全生產月” 活動，街道制定了《2019年XXX街道“安全生產月”活動方案》，按方案要求組織開展了形式多樣的宣傳活動?；顒悠溟g共懸掛各類標語29條，張貼宣傳畫180張，參觀人數(shù)5000人次，分別對旅游企業(yè)、賓館服務業(yè)和?；髽I(yè)開展了各種宣傳教育；組織觀看安全生產宣傳月文藝演出，有1000余人觀看演出。

（七）鐵碗整治，扎實推進水產制冷行業(yè)專項整治。

2019年，全國多地發(fā)生液氨泄漏事故，為全面提高水產制冷企業(yè)安全生產管理水平，堅決遏制和有效防范類似事故發(fā)生，10月11日街道召開水產制冷行業(yè)安全生產專項整治工作會議，成立了安全生產大檢查大整治暨水產制冷行業(yè)（船舶）綜合整治工作領導小組。目前，街道總共有水產制冷企業(yè)共13家（包括白沙華隆制冰廠）。10月下旬經區(qū)綜合執(zhí)法組的檢查，水產制冷企業(yè)普遍存在以下幾個方面的安全隱患：（1）水產制冷企業(yè)多數(shù)為上世紀80年代、90年代建造；（2）13家制冷企業(yè)中只有一家（浙江東和興隆食品工業(yè)有限公司）通過具備冷庫工程設計、壓力管道設計資質的單位設計，其他都沒有資質的單位設計；（3）氨儲存設施構成重大危險源未設計、辨識、評估、登記、建檔、備案的有5家（分別是：XXX中興食品有限公司、浙江東和興隆食品工業(yè)有限公司、XXX市晟泰水產有限公司、XXX市普陀區(qū)金鵬水產有限公司、司及XXX市晟泰樟州冷凍廠）；（4）冷庫硬件設備及附屬設施老化腐蝕嚴重，用氨蒸發(fā)直供制冷等各類安全隱患，其中普遍存在違規(guī)違章建筑、壓力管道、壓力容器未經檢測或檢測、未設置固定式氨氣濃度檢測報警及供水系統(tǒng)等。

時間安排：區(qū)執(zhí)法組從10月21、22日分成2個組對13家水產制冷企業(yè)進行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患124條，發(fā)出整改指令書12 份、現(xiàn)場處置決定書13份，責令停止使用氨機設備12 家。 根據(jù)街道的實際情況，整改工作分成二個階段。第一階段在11月21日至11月25日，進行隱患整改企業(yè)復查工作，經復查仍達不到整治標準的企業(yè)，未申請延期申請書的，依法進行行政處罰直至提請政府關閉取締。街道逐條登記，建立一企一檔。第二階段分別于2019年11月26日至2014年4月底6月底7月底8月底前完成整改工作，除XXX水產制品有限公司一家氨機房關閉外，其余12家分別在（4月底前完成2家； 6月底前完成1家；7月底前完成4家；8月底前完成5家）。重點整改“兩條關停原則” 一是包裝間、分割間、產品整理間等人員較多生產場所的空調系統(tǒng)采用氨直接蒸發(fā)制冷系統(tǒng)的，一經發(fā)現(xiàn)，立即責令涉氨制冷企業(yè)停止使用該系統(tǒng)，并進行整改，經政府有關部門驗收合格后方可生產使用；二是冷庫及制冷系統(tǒng)未經具備冷庫工程設計、壓力管道設計資質的設計單位設計的，立即責令涉氨制冷企業(yè)對該冷庫及制冷系統(tǒng)停產整改。

整改標準：街道按照區(qū)級以上的標準“堅持標準、突出監(jiān)管、綜合執(zhí)法、鐵腕整治”的工作要求，對存在無證無照進行生產經營的；冷庫及制冷系統(tǒng)未經具備冷庫工程設計、壓力管道設計資質的設計單位設計的；違章違規(guī)建筑構成重大事故隱患的；堵塞消防通道的；防火間距不符合規(guī)范要求的；車間、倉庫與員工宿舍在同一建筑物內或與員工宿舍安全距離不足的；壓力容器、壓力管道、閥門等特種設備及安全附件未經檢測或檢測不符合規(guī)定要求的；液氨管線通過有人員辦公、休息和居住的建筑物的；生產車間等人員較多房間的空調系統(tǒng)采用氨直接蒸發(fā)制冷的；氨儲存設施構成重大危險源未辨識、評估、登記建檔、備案的；有環(huán)保審批手續(xù)未履行、環(huán)保治理設施未運行、污染物排放未達標等11項情形之一，且限期整改不到位的，堅決依法予以關停取締。

截至目前，整治行動進展基本順利，企業(yè)都比較配合。在整治過程中，我們堅持強化執(zhí)法，嚴格標準。對達到要求的企業(yè)整改落實情況進行跟蹤督查。此次專項整治工作任重而道遠。我們將切實履行自己的職責，加強上級部門之間的聯(lián)系，合力解決難點和重大問題，確保整治工作取得成效。

二、2020年工作思路

（一）繼續(xù)做好對水產制冷行業(yè)（船舶）安全生產專項整治工作。

（二）繼續(xù)做好5家企業(yè)創(chuàng)市級安全生產標準化創(chuàng)建工作的幫助指導工作。

（三）加強對轄區(qū)內的建材企業(yè)、船舶修造企業(yè)、人員密

集場所、旅游企業(yè)、?；菲髽I(yè)（油漆店）、煙花爆竹業(yè)、賓館服務業(yè)及其他單位進行了安全生產檢查工作，確保春節(jié)節(jié)日安全。

（四）進一步強化安全的各項宣傳工作，并督促企業(yè)對職工開展“三級”安全教育。

（五）督促企業(yè)開展安全生產應急預案演練，提高應急能力和事故處置能力。

（六）做好信息報送工作，健全和完善安全生產信息工作體系，規(guī)范事故信息的收集、報送和處理及臺帳規(guī)范工作。

（七）、加強對季節(jié)性和重點時期安全生產專項檢查，并做好渡口安全管理工作。

篇4

2010年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產設備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！

質量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監(jiān)督力度，盡最大限度質量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。

溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產需要對員工進行崗位調配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領導的合理的解決方案。

篇5

金秋天高，秋風送爽。今天在此，向各位領導同志們匯報一下：今年以來我公司在安全生產方面的情況，請領導批評不吝指正，并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故。成績的取得與領導和同志的支持關心分不離，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、完善制度建設，加強監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。

1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認真學習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡會議1次，及時了解掌握安全生產動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產關系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關系到人民群眾生命安全，關系**社會的穩(wěn)定和諧和經濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施：

1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹立安全生產意識。

3、公司每月召開安全生產例會，通報上級安全生產文件和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。

三、大力運用科技手段，推進安全生產管理。

1、完善公司管網壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個，使總數(shù)達到30個。包括**水廠重要生產數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現(xiàn)計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調控精度，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。

2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了**水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎上，增加了三個視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察預警池，與原水預警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，并實行生產值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設備現(xiàn)場安裝了打卡機，定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。

3、針對市區(qū)部分老網管結垢造成混水、黃水的現(xiàn)象，公司引進了國際先進的清垢涂膜技術，俗稱“龍卷風”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質安全。

四、突出重點，做好安全供水工作。

1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領導值班，節(jié)前組織安全生產大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。

2、在臺風、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時下發(fā)《關于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風，成立專業(yè)搶險隊，對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設施進行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發(fā)《關于做好20**年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風，做好供水工作。

3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了安全生產專題會議，對“安全生產月”活動做了思想動員，在公司安委會的領導下，安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內容豐富的安全生產宣傳教育活動。

（1）組織干部職工240余人觀看安全生產警示片，并撰寫觀后感。

（2）在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產宣傳?？黄凇?/p>

（3）在公司網站、《**水報》上刊登安全生產知識，宣傳安全生產有關法律、法規(guī)及政策。

（4）組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實，應急預案的演練，安全隱患的排查整治，內部安保防范，生產設備大修保養(yǎng)情況，有關安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產知識培訓工作。

（5）組織職工參加全國生產安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。

（6）對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業(yè)自動化基礎知識進行培訓，組織應急預案演練4次。通過培訓、演練，使職工素質得到很大提高，大大增強了干部職工安全生產意識和應對突發(fā)性事件的處置能力。

4、下發(fā)《關于做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設廳、市建設局、上級aji門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理，認真整改。目前**自動調流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。

五、下半年的安全生產工作思路及打算

1、建立完善防雷安全管理制度，切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。

2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務技能培訓力度，力求全公司崗位培訓形成長效機制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件。

3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎上，進一步摸索、創(chuàng)新，改進生產工藝，確保供應優(yōu)質水、健康水。

篇6

生技科是在公司的領導下推廣和實施烤煙生產技術的職能部門，主要的工作就是為提高全縣煙葉質量做好相關服務工作，收集全縣烤煙生產情況，為領導正確決策當好參謀和助手，并將領導的決策變?yōu)榫唧w的實施方案，指導全縣的烤煙生工作。版權所有

一年來，生技科在公司領導的正確領導下，在各科室、各煙站（點）的支持配合下，緊緊圍繞“以培訓提高科技含量、以服務推動生產發(fā)展”這一指導思想，克服了人員少、任務重帶來的諸多困難，求真務實、扎實工作，使全縣的烤煙生產在大災之年仍然獲得了較好的收益。

一、今年著重抓好的幾項工作

今年的烤煙生產，科技推廣項目多，任務重。為使各項工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展，生技科根據(jù)自身實際，將科內人員分為科長、副科長、內勤和技術員四個崗位，擬定了具體的崗位職責，明確了各自的工作重點，即將科內工作劃分為三優(yōu)煙（包括市基地煙和市、縣樣板煙）、大面煙、烘烤、辦公室、農用物資管理、漂浮育苗、品種試驗、紅大示范和統(tǒng)防統(tǒng)治等項目，然后將這些項目分配到個人。除此而外，科內還采用分片掛鉤的辦法，即以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，將全縣煙區(qū)分為五片，科內五人每人掛鉤一片，實行百分制考核。使科內工作既有分工、又有合作，個人工作目標清楚、任務明確，從而促進了科內各項工作的順利開展。

（一）、負責擬定《××××年煙草站（點）烤煙生產收購考核管理實施辦法》，并適時對各站（點）烤煙生產、收購工作進行考核。

我縣站點分散，烤煙生產規(guī)?；潭炔桓?，立體氣候突出，生產發(fā)展極不平衡，在科技推廣和生產管理上難度較大。根據(jù)公司領導的安排，生技科經過認真的調查研究，進一步總結近些年在烤煙生產上取得的經驗和教訓，同時也借鑒了一些先進地區(qū)的生產管理辦法，于上年末草擬了《巧家縣煙草公司××××年煙草站（點）烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。草擬出的《辦法》經過多次修改，反復敲定，并經公司領導審閱后方提交公司全系統(tǒng)，征求相關意見，最后將搜集的意見進行綜合，正式出臺了《巧家縣煙草公司××××年煙草站（點）烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。

按照《辦法》的相關規(guī)定，生技科適時組織人員分階段對各站（點）的烤煙生產、收購工作，進行了認真的檢查考核。全縣性的檢查考核分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進行了一次，確?！掇k法》規(guī)定的措施得到較好落實，為提高烤煙生產科技含量，促進全縣烤煙生產、收購工作順利開展，發(fā)揮了重要的作用。

（二）、進一步加大技術培訓力度

生產技術培訓每年都是生技科的重頭戲。為進一步提高培訓效果，今年的培訓工作，采取了“送出去”、“請進來”的方式，并改“坐地培訓”為“就地培訓”，使培訓面較上年明顯增大，培訓效果較上年有了明顯提高。

⒈“送出去”。為切實做好兩段式無基質假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術的推廣工作，生技科于去年末組派人到市公司，參加了無基質假植漂浮育苗技術培訓會。今年月，經請示公司領導同意，生技科又組織各站（點）負責人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學習?？緹熼_烤前，生技科再次安排相關人員，與公司領導一起前往昭通，參加全市烤煙成熟采葉、科學烘烤技術培訓會。組織外出學習人數(shù)之多，規(guī)模之大為歷年之最。

⒉“請進來”。為切實搞好無基質假植漂浮育苗、科學烘烤和分級扎把等工作，生技科特向市公司請來技術人員，于元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓會，將有關技術培訓到鄉(xiāng)村領導、各站（點）技術員以及烤煙小組長。培訓組同時還在崇溪等較大的煙站進行了現(xiàn)場烘烤培訓，將培訓范圍擴大到了廣大煙農，為推行“四大目標”烘烤技術、提高烘烤質量發(fā)揮了積極的作用。

⒊改集中培訓為就地培訓。按照歷年的培訓模式，每年烤煙大面積開始移栽前，縣里都要集中舉辦一次規(guī)模較大的烤煙移栽現(xiàn)場培訓會，培訓對象主要是鄉(xiāng)、村領導和站（點）負責人。這種培訓方式，一是培訓對象不太符合生產實際，二是培訓對象范圍狹窄（充其量就人），三是培訓技術項目單一，四是顯得“勞命傷財”。為提高培訓效果，擴大培訓范圍，今年，這一習慣性的培訓會已被取消，取而代之的是公司分管領導和生技科付出更多的精力，在烤煙生產的各重要環(huán)節(jié)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，進村入社進行現(xiàn)場培訓。今年在育苗、移栽和烘烤三個階段在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的培訓會，其內容涉及了烤煙生產的全過程，培訓人數(shù)至少是往年搞集中培訓的倍。改集中培訓為就地培訓、改單一的移栽培訓為分階段的、形式多樣的技術培訓后，培訓效果和培訓范圍均為歷年所不及，為提高全縣烤煙生產種植水平發(fā)揮了有力的促進作用。

（三）、加大新技術的推廣力度，提高烤煙生產科技含量

今年開展形式多樣的技術培訓活動，具體推廣的生產技術措施主要有以下幾個主面：

⒈無基質假植漂浮育苗。此技術源于大理，其根本的目的是降低基質用量，減少育苗成本。按理論推算，這種育苗方式與常規(guī)漂浮育苗相比，可節(jié)約基質，按當前的基質價格計算，每育畝大田用苗可節(jié)約育苗成本元左右。在各站（點）的努力下，今年采用此種育苗技術共育出了畝的大田移栽用苗，直接節(jié)約育苗成本近萬元。

⒉改進施肥方法。根據(jù)煙株需肥特性、吸肥原理，今年在烤煙施肥方法上主要推廣應用雙層環(huán)狀施肥技術，并將鉀肥作追肥施用。在砂質土壤上，為避免后期出現(xiàn)脫肥，還提倡將部分復合肥作追肥使用。但由于我縣立體氣候突出，土壤類型多樣，土壤肥力、結構等千差萬別，使得這一新的施肥技術沒能全面推行，只在局部煙區(qū)為少數(shù)煙農所接受，有待來年繼續(xù)推廣。

⒊開展統(tǒng)防統(tǒng)治，降低病害損失。隨著種煙歷史的推移和品種特性的退化，我縣烤煙病害已呈現(xiàn)出逐年上升趨勢。特別是去年，我縣烤煙在連續(xù)陰雨的情況下，導致白粉病大流行，給全縣烤煙生產造成了巨大的經濟損失。為切實搞好病害防治工作，生技科及時組織購進了增效波爾多液、三唑硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農藥，以以物代金方式在銷售專用肥時配供給煙農。配供農藥前，生技科及時擬定《烤煙病害統(tǒng)防統(tǒng)治實施方案》分發(fā)到各站（點），由各站（點）具體組織實施。由于方法得當，措施有力，全縣烤煙病害發(fā)生率較上年有所下降，特別是白粉病發(fā)病率與上年相比，下降較為明顯。

⒋進一步推行“寬行窄株”種植方式。為切實扭轉我縣烤煙種植密度偏小、單產不高、葉片厚而僵硬的現(xiàn)狀，生技科一方面繼續(xù)加大了培訓力度，向煙農講清“寬行窄株”種植方式的好處，并以樣板煙補帖作為經濟杠桿，激勵廣大煙農切實加大行距，縮小株距。另一方面也將株行距的調整納為生產考核的重要內容，督促各站（點）著力抓好此項工作。由于各方面的積極性均得到調動，使今年的株行距調整效果十分明顯，全縣以上的地塊均達到了“寬行窄株”的種植要求，種植密度普遍趨于合理。

（四）、加強烤煙生產、收購信息的收集、匯總和上報工作。

為及時掌握生產、收購動態(tài)，為領導和上級公司正確決策提供快速、準確的烤煙生產信息，從落實面積開始到烤煙收購結束，生技科均安排有專人負責烤煙生產、收購進度的收集、整理和上報工作。生產進度天一報，收購進度天一報，長期堅持，從未間斷。充分發(fā)揮了公司與站（點）、與上級公司、與縣煙辦和其他有關部門的橋梁和紐帶作用，并在傳遞信息的過程中，附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報的許多內容，如種植區(qū)劃報表、漂浮育苗成本核算報表、氣象資料報表以及與之相關的烤煙樣品的挑選整理等項目，任務重，時間緊，在縣氣象局、縣統(tǒng)計局等部門的通力協(xié)作下，科內全體人員團結一道，通過長時間的加班加點，才使各項工作得以順利完成。

（五）、加強生產物資儲運工作，努力為烤煙生產服務。

隨著新科技措施的不斷推廣，烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應用漂版權所有浮育苗后，生技科經手的生產物資突然間變得紛繁復雜。我縣站（點）分散，給煙用物資的儲運工作帶來較大難題。為確保各種煙用物資既能保證生產需要又不過份積壓占庫，生技科在采購任何一種物資前，都要經過認真的考慮，在價格上“貨比三家”，在運輸上多方協(xié)調，盡可能地為公司節(jié)約成本，增加效益。

（六）、注重安全管理，確?？苾劝踩?/p>

生技科雖然不是現(xiàn)金和物資的直接管理部門，但是依然將安全管理工作納為重要的工作內容。為確?？苾热藛T的人身和財產安全，生技科于今年月擬定了《生產技術科安全目標責任書》，將有關安全責任逐一簽訂到人，明確了安全目標和相關責任，加強了安全管理，提高了科內員工的安全意識，切實做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。在節(jié)假日放假期間，均安排了輪流值班人員，并將值班人員名單及時報送公司安?？疲袑嵚男辛斯?jié)假日安全制度。由于注重了安全管理工作，使科內各項工作井然有序，一年來從未發(fā)生任何安全責任事故。

二、生產上存在的主要問題

一、雙層環(huán)狀施肥技術有待進一步推廣。今年雖然加大了此項技術的培訓力度，但由于我縣地形復雜，土壤類型多樣，肥力結構不一，因此在此項技術的推廣上難度較大，效果不好，有待來年進一步推廣落實。

（二）、烘烤技術滯后。落后的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在，“四大目標烤烘法”尚未得到較好的落實，田間煙葉質量在烤后得不到較好的體現(xiàn)，因烘烤不當造成的損失仍然居高不下。

（三）、封頂過低的問題依然存在。

由于上部葉特別是頂葉較難烘烤，黑螞皮煙比例較大，后期若出現(xiàn)低溫，更加難以烤出正組煙葉。因此，很多煙農都把頂葉提前摘除，使株形變?yōu)椴徽５耐残位騻阈?。封頂過低，不但導致單產不高，更重要的是使中上部位的煙葉出現(xiàn)身份偏厚、結構緊密、組織僵硬的問題，從而影響我縣煙葉的市場形象。

（四）、連作問題突出

調研結果顯示，我縣今年的烤煙生產，連作比例達，高的連作年限達到年以上，年以上連作的占了相當一部份，而真正實行年輪作的幾乎沒有。這一問題，已成為我縣烤煙生產最為突出的問題之一。面對一年比一年大的種植任務和“宜煙”面積的逐年減少，連作問題必將進一步惡化。要解決這一矛盾，重點要做好兩個方面的工作：一是要加強煙區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做到有規(guī)律的連片種植，但在連片過程中，又要注意因地制宜的問題，不能搞強行連片，屬規(guī)劃范圍內的地塊，因特殊原因不能種煙的，可限制其種植矮桿作物；二是著力開發(fā)具備一定條件的新煙區(qū)，開發(fā)新煙區(qū)要做好調查研究工作，以循序漸進的方式，確保開發(fā)一片，成功一片。

三、明年工作思路

（一）、切實解決封頂過低的問題。

要解決這一問題，須采取一系列的綜合措施。一是要繼續(xù)提倡抗旱早栽，以防后期低溫對上部葉特別是頂葉的影響；二是大力推行“四大目標烘烤法”，提高烘烤質量，增加上部煙葉的正組比例，讓上部葉特別是頂葉真正產生效益；三是通過經濟激勵機制，引導煙農改變封頂過低的習慣做法。

（二）、進一步加強小組建設工作。

小組建設是烤煙生產發(fā)展形勢的需要，這應是不爭之事實。但在調查中發(fā)現(xiàn)存在幾個方面的問題：一是發(fā)展不平衡，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在小組長的管理力度和小組長發(fā)揮的作用大小上差別很大；二是小組建設工作管理不夠規(guī)范，小組長工作積極性不強；三是小組長素質不適應生產發(fā)展的需要，很多小組長的種煙水平遠不如一般的煙農，無法進行生產指導，有的甚至在生產技術上亂指揮，反而給生產造成損失。

因此，明年的小組建設工作，應采取有效措施，進一步規(guī)范小組建設管理，加強小組長隊伍建設，充分發(fā)揮小組長的作用，以防小組建設形式化。

（三）、續(xù)續(xù)加大生產技術培訓力度，不斷提高我縣烤煙生產科技含量。

在培訓方式是繼續(xù)采用今年的“就地培訓”法，培訓內容要突出施肥、烘烤和封頂打杈等重點，力爭通過明年的努力，解決“因地制宜指導施肥不力、烘烤技術落后、封頂過低”等問題。

（四）、繼續(xù)加強安全管理工作，切實將“安全指導生產、生產必須安全”的指導思想落到實處。

篇7

公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。      

二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。

公司對執(zhí)行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

     六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

    

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

     1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

     2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

     據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將XX年全國安全生產月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據(jù)公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。

     這次全國安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

篇8

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年公司生產部工作總結（一）

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好！我代表生產部一百五十余名員工對本部門xx

年工作予以總結，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止xx

年

12

月

12

日共完成兩成結構產品

40kk

pcs

三四層結構產品

3kk

pcs

.

為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情況下

兩層結構產品入庫良率達到98%

，三四層產品入庫良率達到

96%

。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝

行政部

對員工的教育和

工程部

的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1）

.

員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2）

.

缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）

.

缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面，我有一幾點建議。

篇9

 縣安委會：

2010年**縣物資公司的安全生產工作在縣委、縣人民政府的領導下，在縣安監(jiān)局的指導下，我公司以“十七大、十七屆五中全會” 精神為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，按照縣人民政府安全生產的工作要求，繼續(xù)深入扎實開展“安全生產年” 活動，以“創(chuàng)建穩(wěn)定、平安、和諧”的社會環(huán)境為目標，層層落實安全生產目標責任制，確保全年未發(fā)生安全生產事故。2010年安全生產工作總結及2011年工作打算如下。

一、   2010年安全生產工作總結：

（一）提高認識，統(tǒng)一思想

面對安全生產及社會穩(wěn)定的新情況、新問題、公司認清經濟發(fā)展和安全生產的重要關系，安全生產是企業(yè)順利經營和發(fā)展壯大的重要保障，尤其我公司目前靠經營民爆物品為主要業(yè)務，安全生產工作更是一切工作的重中之重，只有抓好安生生產工作，才能保障公司業(yè)務工作有序開展。今年以來公司從上到下認清形勢，統(tǒng)一思想，把安全生產工作納入日常工作，加強管理。

（二）健全組織，強化領導

我公司成立以董事長為組長，各業(yè)務部門負責人為組員的安全生產工作領導小組，并指定專人負責安全生產工作，同時公司還成立義務消防隊，由各部門骨干組成，從組織上保證公司安全生產工作順利開展，并按照誰主管、誰負責的原則，公司安全生產工作由董事長負總責，對安全生產工作全面負責，分管安全的領導，負責公司安全生產工作的日常管理工作，檢查、督促各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安全隱患的排查和整改，對安全生產工作負直接責任。明確各部門的負責人為本部門安全生產工作第一責任人，對自己本部門的安生生產工作負總則。

（三）明確目標，落實責任

全面落實安全生產“一崗雙責”責任制。年初，公司在與縣政府簽訂“安全生產責任書”的基礎上，結合實際將安全生產工作納入公司經營管理目標考核，制定公司的安全生產目標責任書，公司安全生產工作領導小組分別與各科室、倉庫簽訂責任書，各業(yè)務部門再將責任明確到個人，并分別簽訂了安全生產責任書。按年初規(guī)定，每月組織相關人員開展定期考核工作，對考核不合格的部門及個人給予扣除當月工作獎金，同時提出整改措施，督促其限期整改，如兩次考核不合格的，將給予扣除年終獎金。

（四）加強宣傳教育，組織培訓學習

重視日常安全宣傳教育，增強公司全體人員安全意識，營造良好的安全氛圍；由公司董理長召開會議，安排布置“6月安全生產月”和崗位安全技術大練兵活動。保證宣傳教育培訓經費的投入；利用報刊、雜志和設置宣傳欄、印發(fā)宣傳單等形式宣傳安全工作。不斷加強職工安全教育，組織全公司職工學習安全生產知識，并積極組織職工參與縣級以上機構組織的各種安全生產培訓活動。公司在2010年縣政府組織的安全生產知識竟活動中獲得第一名。通過不斷學習和培訓，有效提高了職工安全生產重要性的認識，進一步增強了責任感和使命感，自覺把安全生產理念貫穿到全部工作中。

（五）認真排查，清理死角

安全工作多年都是公司工作的重中之重，歷來都是作為公司的首要大事來抓，逢會必講安全經營，警鐘長鳴，領導和職工建立了牢固的安全意識。并開展安全生產治理行動和安全專項整治工作，根據(jù)民爆物品經營特點，定期開展安全生產大檢查、隱患排查治理和安全專項整治工作，強化經常性安全生產檢查，及時糾正“三違”現(xiàn)象，嚴肅查處違規(guī)違章行為。建立安全生產隱患排查制度，明確日常排除、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任，建立健全隱患排查治理的長效機制。公司于2010年5月17日邀請北京國科安聯(lián)科技咨詢有限公司對我公司民爆儲存設施和安全管理進行了安全評價，并找出了安全隱患，公司立即按照提出的要求進行了整改。

（六）加強管理、消除隱患

按照《中華人民共和國安全生產法》，《云南省安全生產條例》和《云南省落實生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》等有關安全生產法律法規(guī)要求，全面加強公司安全管理；按照國家規(guī)定，經營、儲存危險物品的規(guī)定建立民爆物品安全管理制度，采取可靠的安全措施。并將安全生產投入納入本公司的經費預算；加強民爆物品倉庫組織管理，所有倉庫管理人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，愎行崗位職責，遵守勞動紀律。嚴肅查處“三違”行為，制定能夠有效制止“三違”現(xiàn)象的管理規(guī)定。并在有較大有危險因素的倉庫設置明顯的安全標志。

（七）加強應急管理工作，完善應急求援體系

加強應急管理工作，制定應急管理制度，完善應急求援體系，并根據(jù)發(fā)展及時修訂和完善應急救援方案，確定事故和緊急狀態(tài)下的避災、救災措施和處置程序；并建立由專職人員組成的應急救援小組，配備必要的應急求援器材和設備，定期組織培訓和演練(11月2日由分管領導組織帶隊在炸藥倉庫附近進行消防演練)，保證事故發(fā)生后能得到及時救援。

二、安全生產工作中存在問題

     1、公司里管理層水平有限，對整個公司的安全生產工作管理有一定的困難。

     2、公司里有少部分職工忽視安全生產法律法規(guī)，對各項工作的安排置若不聞。

三、2011年工作打算

1、進一步建立公司安全生產責任制。搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使職工充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加**全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化公司的法律意識，按照<<安全生產法>>的有關法律法規(guī)，依法加強對公司的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法違法違規(guī)行為。

3、進一步鞏**全生產專項整治的成果。加**全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作，違規(guī)生產的行為，消除安全隱患。

4、加強學習、加強培訓、加強演練使之提高其業(yè)務能力和領導能力。

總之，在一年來的安全生產工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了安全隱患，做到了全年無安全事故發(fā)生。但離各級領導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把公司的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保公司安全生產的穩(wěn)定發(fā)展。

 

此報告

 

 

篇10

為進一步強化安全生產和現(xiàn)場管理工作，并根據(jù)集團公司的要求和安全工作需要，2011年6月8日公司成立了安全監(jiān)管部。我部門在公司領導的關懷和指導下，在各部門的大力支持和配合下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，通過完善基礎管理工作、有效落實安全生產責任制、積極開展安全生產檢查及隱患排查、組織安全教育培訓、提升現(xiàn)場管理、組織開展安全生產月活動等內容，充分行使部門職責，促進了員工安全意識的提高，預防和減少安全生產事故的發(fā)生；截至11月底，公司安全生產形勢基本穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的安全生產事故?，F(xiàn)將部門工作總結如下：

一、加強安全臺賬管理

安全資料的匯總整理、安全臺賬的建立與記錄工作是安全管理工作的一項重要內容。安全監(jiān)管部成立時，**集團公司又剛好下文要求加強安全臺賬管理工作，安監(jiān)部以11大類安全管理臺賬為基點 ，進行逐項核對、建立。對一些安全管理工作比較薄弱或未按要求實施的內容進行調研和整改，并多次接受了上級部門的檢查，對提出的問題進行了整改。到11月底建立的安全管理臺賬以已基本符合要求，并能按臺賬要求開展安全管理工作，進一步規(guī)范了公司的安全管理。

二、行使安全監(jiān)管職責，做好安全生產隱患排查治理工作。

安全監(jiān)管部按職能要求對各車間、部門安全生產情況進行不定期巡查和組織檢查，按照制度要求做到每周不少于3次現(xiàn)場巡查，每月組織安全大檢查不少于1次，針對因火工品裝配區(qū)離總部較遠交通不便，存在安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)；我部門克服困難，加強了**裝配生產環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度。同時在巡查和檢查過程中進行實地指導、糾正有關車間、部門在生產現(xiàn)場的不安全行為，督促有相關部門切實整改和消除各類隱患，并提出安全管理方面的一些意見和建議，協(xié)助車間整改隱患，消除安全生產隱患，其結果通過匯總、分析及時在公司的OA系統(tǒng)上；從6月至年底累計檢查96余次，共查出事故隱患、現(xiàn)場違章190處，已全部監(jiān)督整改完成，促進了車間、部門的安全生產的正常運行。通過與有關部門的溝通和配合有效治理了一批安全隱患，如鈑金、機加一車間通風設施的改造，電器設施隱患的整改等。

三、完善規(guī)章制度

為進一步促進公司安全生產的制度化、標準化管理工作，繼續(xù)做好安全生產管理制度的修訂完善工作，確保制度細化，有針對性、有操作性，并擴大管理覆蓋面。全年共新制定、修訂20項安全管理制度 ，目前公司在安全生產方面28項制度（不含消防、治安）新制定、修訂占比70%,主要新修訂了«安全生產檢查制度»、 «員工勞保用品、特殊崗位保健津貼發(fā)放制度»、 «安全生產責任追究制度»等安全制度，并對公司的«安全生產事故綜合應急預案»進行了大的修改，并組織培訓、演練，通過不斷的完善安全生產制度，有力的提升了公司的安全管理工作。

四、強化現(xiàn)場管理，保障安全生產

現(xiàn)場管理是一項基礎性的企業(yè)管理活動，對促進均衡、安全、文明生產，提高員工素養(yǎng)，提升經濟效益，使企業(yè)達到優(yōu)質、高效、低耗、安全具有重要的意義；安監(jiān)部作為公司現(xiàn)場管理的監(jiān)管部門，通過日常的巡查、與部門的密切溝通、提出整改意見、幫助落實措施，在各部門的共同努力下，各生產現(xiàn)場管理狀況有了明顯改善；在生產車間推行目視管理，設計制作安全宣傳、警示圖版，為全公司的配電、剪沖、行車等設施制作加貼了200余張警示標識；這些措施為進一步加強作業(yè)環(huán)境的安全管理，減少安全隱患，提升工作環(huán)境的本質安全起到了積極作用，使員工的思想行為有了較大轉變，違章操作等不安全行為明顯減少，有效遏制了安全生產事故的發(fā)生，極大促進了安全生產工作。

五、開展安全教育培訓，扎實開展安全生產宣傳教育行動

為不斷鞏固提高員工的安全生產意識，增長安全生產知識，掌握事故防范技能，在相關部門的互相協(xié)助下扎實開展了安全培訓和宣傳教育工作，全年各類安全教育培訓達到320多人次，主要有新進廠員工、班組長、安全員、裝卸知識的培訓，組織開展了“安全生產月”、“安全生產事故警示教育周”活動，組織四個車間觀看針對機械加工、鈑金制作、火工品裝配的安全操作知識和事故警示教育片，與黨群辦合作舉行“迎國慶、安全知識競賽”等活動，進一步增強安全教育的感染力和影響力；通過各種培訓教育，使各部門安全生產管理人員和作業(yè)人員進一步增強了安全生產責任意識，提高了隱患排查治理的技能和自覺性，提升了防范事故的能力。

六、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作

為貫徹執(zhí)行國家有關職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準，加強公司對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，我部門主要做了職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬的建立，職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度的建立、職工職業(yè)健康檔案的建立等相關工作，使之與國家法律法規(guī)要求的內容相銜接。

七、年度安全生產目標完成情況

一年來，公司各部門按照安全生產責任書內容，加強安全生產管理，重視事故隱患排查，全公司沒有發(fā)生大的治安案件、火災事故、設備和人生傷害事故，安全生產形勢穩(wěn)定，全面完成了年初制定的安全生產目標。但在生產經營過程中，也發(fā)生了六起一般人身傷害事故和一起食物中毒事件，輕微工傷事故累計經濟損失859.72元，導致上述事故發(fā)生的原因主要有：

1、個別員工在實際作業(yè)過程中，還未養(yǎng)成良好的工作習慣，易出現(xiàn)違章操作和麻痹大意的現(xiàn)象。

2、 安全教育還缺乏針對性、預見性，個別員工的自我防范意識、安全防范經驗及應變能力較差。

3、 安全隱患的排查力度還不夠強，安全檢查還未完全覆蓋到試驗、倉儲等其他

生產經營活動之中。

4、部門對安全生產管理方面做的還不夠到位，如違章指揮、對新員工缺乏安全指導等現(xiàn)象。

除了以上問題，在安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題還表現(xiàn)在：

1、部分制度的針對性和可操作性不強，已不能適應生產經營變化的實際情況。

2、各類事故原因的分析、調查和處理還不夠規(guī)范化、系統(tǒng)化。

3、現(xiàn)場管理的制度和工作標準還需進一步完善，需進一步落實嚴格的考核、獎懲措施。

八、積極完成綜合技改等其他任務。

九、2012年的工作思路

2012年，安全生產工作繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實公司制定的安全生產目標，履行好崗位責任，扎實做好安全管理基礎工作，開展安全生產檢查和隱患排查、安全生產宣傳教育、提升現(xiàn)場管理等工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，使公司安全生產形勢得到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體工作如下：

（一）、安全管理方面

1、做好制訂、修訂安全、現(xiàn)場管理、職業(yè)健康管理制度的工作。

a、主要修訂、制訂制度：«安全生產責任制»、 6項«職業(yè)健康管理制度»、«班組安全管理»。

b、對公司制定的安全、現(xiàn)場管理、職業(yè)健康的制度進行梳理、修訂，并按標準進行編號整理。

2、根據(jù)修訂后的«安全生產責任制»做好2012年安全管理責任目標的分解落實、考核工作。

3、加強安全生產、現(xiàn)場管理的檢查、監(jiān)督力度和范圍，重點在查處違章操作、習慣性違章行為。

4、做好安全培訓教育工作，重點加強教育培訓的針對性、指導性、實踐經驗方面的內容。

5、要加強各類事故原因的分析、制定防范措施，使之系統(tǒng)化，以達到避免類似事故重復發(fā)生的目的。主要措施有：做好事故的統(tǒng)計和分析，把每一起事故按照“四不放過”的的原則，查找問題、落實措施、積累經驗，采取安全技術、安全教育、安全管理的措施，建立一個預防事故再次發(fā)生的防范體系，以之減少事故的發(fā)生。

6、繼續(xù)做好現(xiàn)場管理工作，推動5S管理從“行事化” 向“習慣化”轉變，主要采取1、現(xiàn)場管理者以身作則，言傳身教；2、保持追根究底精神，查找臟、亂的源頭；3、做到環(huán)境清潔，人的儀表也要清潔；4、不忽視對人員精神上得“清潔”；5、保持前三項“整理、整頓、清掃”的成果；6、創(chuàng)造長期無垃圾的環(huán)境；7、加強檢查、考核、評比工作。逐步推動現(xiàn)場管理的標準化建設，全面提升員工的素養(yǎng)，使公司的現(xiàn)場管理得到整體提升。

7、做好應急救援體系的建立。

重點工作: 應急救援隊伍建立、培訓教育、演練。

8、協(xié)助相關部門推行班組安全管理，在公司范圍內開展扎實、有效的班組安全活動，推動班組建設。

9、做好職業(yè)健康管理體系的建立和日常管理工作。

重點工作：臺賬、檔案的建立。

10、做好工傷管理工作。

（二）、按公司安排做好綜合技改工作。