導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程師工作經(jīng)驗總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、提高認識，加大投入，努力塑造市政集團文明形象

在工程時間急、工期短，質(zhì)量安全的壓力很大的條件下，項目部在項目經(jīng)理呂杰的領(lǐng)導(dǎo)下認識到文明創(chuàng)建不但要搞，而且一定要搞好，要搞得像個樣子，做工程就要講文明，不論工程大小、時間長短，施工都必須文明，要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，對待工程的文明創(chuàng)建工作。

我們認識到在市區(qū)中心進行市政工程施工，其文明程度既能折射出施工單位的管理水平，也能體現(xiàn)出黨和政府對群眾利益維護的程度，所以公司在資金十分緊缺的情況下，硬是逐步擠出了十余萬元，陸續(xù)添置了標準的圍檔、夜間警示燈等文明創(chuàng)建的“硬件”。不僅保障了安全而且給了市民一個整齊有序、美觀潔凈的工地現(xiàn)場。

為了便于市民監(jiān)督和自我約束，我們在工地明顯位置懸掛了按規(guī)定尺寸和規(guī)定內(nèi)容制作的“一圖五牌”，還分別制作了宣傳牌，書寫上“施工給您帶來不便，敬請支持和諒解”、“您把工程交給我，我把滿意送給您”等宣傳標語，使工地與市民之間形成一種和諧的親和力。在施工過程中，我們做到了材料堆放有序，設(shè)備停放整齊，并在清渣、降塵、便民、減污上大做文章，形成了一個文明施工的亮點。

二、規(guī)范操作，關(guān)愛生命，延伸文明施工的內(nèi)涵

在混凝土橋面施工，清渣、降塵是文明施工中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，特別是在市中心施工，降塵更是須臾不能大意的工作。項目部堅決按照文明施工的要求，認真做好了這方面的工作。銑刨的大部分混凝土渣都采用封閉化運輸?shù)姆绞郊皶r運走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運走。對于在瀝青混凝土攤鋪過程中產(chǎn)生的廢料，我們做到隨有隨清，做到工完料盡場清。為了防止揚塵，我們用兩臺灑水車24小時循環(huán)灑水降塵。為了維護現(xiàn)場的整潔，我們還在四個方向設(shè)置了四個垃圾桶，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒。

在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將站臺、站臺臺面等進行覆蓋保護，噴灑時謹慎操作，有效地保護了路面設(shè)施不被污染。為了防止施工現(xiàn)場用柴油而污染人行道和站臺面磚，我們在使用柴油的地方鋪上麻袋和土工布以阻隔污染源。這些文明施工措施，保證了施工場地的整潔美觀，得到了業(yè)主、監(jiān)理和其它有關(guān)單位的肯定。

在提高員工的文明創(chuàng)建意識，規(guī)范文明施工操作方面，我們做到了民工進入現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，工作人員進入現(xiàn)場必須佩掛寫明姓名、部門、職務(wù)的胸牌，整個施工現(xiàn)場整齊美觀、操作規(guī)范。

“以人為本，關(guān)愛生命”是文明創(chuàng)建重要內(nèi)容之一。食堂每日三餐送既衛(wèi)生又營養(yǎng)的飯菜到施工現(xiàn)場，堅持熬煮綠豆湯等降溫飲料給現(xiàn)場人員防暑降溫。項目部配備了醫(yī)藥箱和防暑降溫常用藥物，并派專人為現(xiàn)場人員服務(wù)；購置了兩個彩色遮陽篷，伴隨施工人員前后，為他們在施工間歇的短暫休息時提供一片蔭涼。為烘托現(xiàn)場文明創(chuàng)建氣氛，我們在施工現(xiàn)場四周及大型施工機械上共懸掛關(guān)于文明創(chuàng)建和保安全、保質(zhì)量的橫幅標語二十余條，綁扎彩旗二百余面，與緊張繁忙的施工形成了一幅和諧的立體的文明施工圖。新聞單位到工地采訪，稱贊我們這個“勢”造得很好，與眼前的施工相得益彰，達到了和諧的統(tǒng)一。

三、加強創(chuàng)建工作的動態(tài)管理，鞏固和完善文明創(chuàng)建成果

為了搞好文明創(chuàng)建工作，項目部專門成立了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，制定了文明[:請記住我站域名/]施工管理方案，健全了打圍、降塵、清渣、便民、減噪的措施，并選派了專職文明施工管理員。然而施工是動態(tài)的一個過程，靜態(tài)的措施方案很難適應(yīng)動態(tài)施工的要求，因此要做好文明施工創(chuàng)建工作就必須實行動態(tài)管理。施工中我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況不斷調(diào)整措施，交通協(xié)管員、清掃員都依照施工的實際情況來設(shè)置，并及時更換了施工段面亂搭濫蓋的簡易工具棚和休息棚，發(fā)現(xiàn)問題當場解決，使文明創(chuàng)建工作不斷得到鞏固和完善。

動態(tài)管理取得了顯著的成效李憲生市長、建委領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)、集團公司領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場視察時，對我們的施工和文明創(chuàng)建都表示肯定。李憲生市長看到橋上緊張有序的施工和整潔文明的場面，頻頻點頭，露出了滿意的微笑。

四、不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)建全國文明城市再作貢獻

篇2

2008年7月，我順利從北京建筑工程大學(xué)（原北京建筑工程學(xué)院）環(huán)境與能源學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè)，并于同年8月來到本公司就職，從事給水排水設(shè)計工作，時至今日，已達五年之久。回顧這五年來的工作，每個項目對我來說都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗的積累。這五年間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)懷和殷切指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對工作流程的各個方面都有了深刻的了解。雖然工作上取得了一定的成果，但也存在些許不足。回顧近些年的工作歷程，不僅要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新概念，更要定期總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，利于更高效地開展工作任務(wù)，以便更好的達成項目工程目標。

現(xiàn)將近幾年來的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：

2008年剛?cè)肼?，我就參與了緬甸輪胎廠及合肥大陸馬牌輪胎廠兩個涉外項目的廠房設(shè)計。由于剛畢業(yè)經(jīng)驗不足，遇到不懂的問題我就積極向有經(jīng)驗的工程師前輩們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫帶下，我的專業(yè)知識和工作能力在較短時間里都有了很大進步。

2010年3月，我被派到合肥，從事大陸馬牌輪胎廠項目施工管理工作，負責協(xié)調(diào)解決給水排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的問題。這也是我入職以來的第一個現(xiàn)場設(shè)計代表工作。在這將近一年的工地生活工作期間，我學(xué)習(xí)到了原來不曾學(xué)到的新知識：一、設(shè)計應(yīng)該為施工服務(wù)，在保證遵循國家標準規(guī)范的前提下，應(yīng)盡量方便施工，減少施工所帶來的附加成本；二、做為總包方或者設(shè)計代表方，與現(xiàn)場各方的溝通都很重要，相互溝通的能力也是保證工程順利進行的關(guān)鍵。

2011年2月，我被派到重慶參加重慶韓泰輪胎有限公司中國第三工廠項目現(xiàn)場設(shè)計工作。獨立完成了子午胎車間等十余個單項的施工圖設(shè)計工作。由于時間緊，任務(wù)重，每天都要工作10余個小時，這就更加要求我們有個清晰的思路及對設(shè)計方案的把握。設(shè)計是件非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ處煹囊稽c疏忽，就可能給工程造成巨大損失。好在現(xiàn)場設(shè)計，各專業(yè)設(shè)計人員集中在一起，便于及時溝通，不僅加快了設(shè)計進度，更很好的減少了各專業(yè)在設(shè)計中可能出現(xiàn)的管道碰撞問題。經(jīng)過近3個月緊張有序的設(shè)計，我們很好地完成了工作。

同年底，我又參與了普利司通（沈陽）輪胎廠項目的現(xiàn)場設(shè)計，這個項目的車間及倉庫自動噴水系統(tǒng)不同于以往的濕式自動噴水滅火系統(tǒng)，采用的是預(yù)作用自動噴水滅火系統(tǒng)。這次的設(shè)計讓我深刻意識到了必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)，特別是在建筑消防給水越來越為給水排水設(shè)計人員所重視的今天，更要熟悉本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例，對于給排水整體相關(guān)行業(yè)的新規(guī)范、新標準、新理論、新工藝和新技術(shù)，均做到及時了解并學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，并應(yīng)用于實際的工程建設(shè)中。

在這期間，我還參與了陜西延長石油（集團）年產(chǎn)2000萬條子午線輪胎一期項目、風神輪胎股份有限公司500萬條半鋼子午胎項目、廣州豐力橡膠輪胎有限公司擴建年產(chǎn)400萬條載重子午線輪胎首期200萬條項目、三角輪胎股份有限公司年產(chǎn)300萬條全鋼載重子午胎平移項目、大同煤礦通泰橡膠有限公司年產(chǎn)1000萬平方米高強力系列輸送帶項目等。

總之，這幾年的工作經(jīng)歷讓我意識到：設(shè)計不單是畫圖，或是計算，而是一個綜合能力的表現(xiàn)。一、掌握現(xiàn)場的設(shè)計資料，與甲方和相關(guān)設(shè)計專業(yè)協(xié)商出合理的設(shè)計方案。二、加強團隊溝通、配合能力和對待工作的責任心，使得工作過程各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，高效、快捷的完成任務(wù)。三、采用AutoCAD等繪圖軟件，將自己的設(shè)計成果準確明了地表現(xiàn)在圖紙上。這樣做，才是安全可靠，經(jīng)濟實惠的設(shè)計方案。

篇3

關(guān)鍵詞：測量；施工；管理；

中圖分類號：C93 文獻標識碼： A

1進度管理

與項目施工進度管理一樣，測量施工同樣需要進行進度管理。工程測量施工進度管理主要體現(xiàn)在兩個方面。第一，現(xiàn)場測量施工工作與項目整體計劃的一致性。測量施工管理人員應(yīng)充分重視年、月、周施工進度計劃，根據(jù)總體施工計劃做好測量專業(yè)施工計劃。第二，測量施工工作的進展情況，尤其對于工期要求比較緊迫、測量放線任務(wù)量大的施工項目，測量工作進展是否順利、高效，對整個項目工期的影響是顯著的，因此必須加以重視。測量施工進度管理主要包括計劃制訂、進度監(jiān)控、檢查與調(diào)整三個環(huán)節(jié)的工作。

2質(zhì)量管理

2.1質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。測量施工質(zhì)量管理主要包括，人、機、法、環(huán)四大方面。

人員方面：人員數(shù)量、資質(zhì)、工作經(jīng)驗是否滿足施工需求，組織結(jié)構(gòu)、制度、崗位分工是否健全科學(xué)，人員培訓(xùn)是否全面、充分。

測量設(shè)備：測量設(shè)備及附件管理是否建立了相應(yīng)的管理制度。設(shè)備是否按照規(guī)定進行了檢定，使用過程中是否進行了定期校準，測量設(shè)備使用、檢定、校準記錄是否建立、記錄是否及時、全面。

測量方法：主要管理內(nèi)容包括測量專項施工方案、測量任務(wù)委托單。對于較復(fù)雜、重要項目測量工作需編制專項測量施工方案，方案需經(jīng)工程師審查認可后實施，對于一般項目需要編制測量任務(wù)委托單，委托單編審批等環(huán)節(jié)必須齊全、有效。測量施工方法具有多樣性，施工單位可根據(jù)具體的施工環(huán)境、人員及器具配置情況自行選擇施測方法，但其測量精度必須滿足設(shè)計文件及規(guī)范要求，滿足工程實體需求。

作業(yè)環(huán)境管理：測量施工對環(huán)境要求較高，例如當進行水準測量時大的噪聲、振動會造成讀數(shù)波動，對于高精度水準測量工作而言這將是不可接受的。因此，測量作業(yè)必須注意工作環(huán)境，當環(huán)境條件無法滿足工作要求時應(yīng)對環(huán)境條件進行干預(yù)或待環(huán)境條件滿足要求時再重新作業(yè)，且不可忽視環(huán)境條件的影響，否則測量結(jié)果可能失真。

2.2測量施工質(zhì)量管理的具體措施。具體測量施工質(zhì)量管理工作可從先決條件檢查、施工過程檢查、測量成果審批三個環(huán)節(jié)開展。

工程測量施工的先決條件檢查包括：測量儀器、人員、測量作業(yè)條件及測量施工方法四個方面，測量先決條件檢查應(yīng)從這四方面入手。測量儀器檢查，在項目開工前，根據(jù)設(shè)計文件對測量精度要求，及國家《工程測量規(guī)范》、《中、短程光電測距規(guī)范》的規(guī)定，應(yīng)對承包商所用測量儀器的可靠性進行檢查，內(nèi)容包括：測量儀器精度及種類、數(shù)量是否能滿足設(shè)計及施工要求；測量儀器是否經(jīng)過相應(yīng)級別的儀器檢定部門檢定，并且儀器檢定證書在有效期內(nèi)；測量附屬設(shè)備（如基座、棱鏡、水準尺等）是否經(jīng)過檢查與校正。在測量施工過程中，測量專業(yè)工程師應(yīng)定期要求承包商定期上報測量儀器及其配件的檢查、校正記錄。儀器檢定證書到期后，應(yīng)要求承包商盡快提供新的檢定證書，以保證測量儀器的可靠性。 測量操作人員資格檢查，工程項目開工前，測量專業(yè)工程師應(yīng)對承包商測量操作人員的技術(shù)資格及人員數(shù)量進行檢查，確認測量人員經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，并取得資格證書，同時人員數(shù)量能夠滿足施工需要?，F(xiàn)場測量作業(yè)環(huán)境檢查，開工前，應(yīng)對施工現(xiàn)場擬用測量控制點、施工作業(yè)環(huán)境進行檢查，檢查內(nèi)容包括：測量控制點可靠性，檢查控制點是否遭受過破壞，必要時要求承包商提交相應(yīng)的控制點檢測報告；檢查現(xiàn)場是否具備測量施工條件，建安交叉施工對測量作業(yè)有無影響，必要時要求承包商采取有效的處理措施。測量施工方法的審查，對于測量施工難度大、精度要求高的定位測設(shè)，測量專業(yè)工程師應(yīng)要求承包商提交必要的測量施工方案，專業(yè)工程師應(yīng)重點對方案的可靠性、可行性進行審查，以確?，F(xiàn)場定位測量的可靠性。

測量施工過程檢查包括：現(xiàn)場測量施工過程的見證，對于重要物項的測量施工，質(zhì)控人員應(yīng)進行現(xiàn)場見證，見證過程重點檢查檢查承包商施測人員、設(shè)備、文件是否符合要求；檢查實測過程中的環(huán)境條件是否符合要求；檢查施工單位實測過程中是否按已批準的方案及操作規(guī)程作業(yè)。檢查施工單位所做測量記錄是否全面、完整。并按照一定比例進行現(xiàn)場復(fù)測。

測量成果審查包括：應(yīng)對測量記錄的起算數(shù)據(jù)、放線數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)進行審查，審查測量方法是否可行，精度能否滿足設(shè)計需要，實測數(shù)據(jù)是否準確可靠，以及放線點位數(shù)量能否滿足施工需要等。工程師對承包商報送的測量資料原則上應(yīng)進行100%的內(nèi)業(yè)審查，同時，應(yīng)審查測量資料是否全面覆蓋質(zhì)量控制點的要求，保證承包商對每一個必要的質(zhì)量控制點進行實測并提供資料。

3安全管理

測量施工必須嚴格遵守各項安全規(guī)章制度。特殊部位作業(yè)時必須有充分的安全保障措施，嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)，一切測量作業(yè)應(yīng)以安全為基本前提。測量工程師現(xiàn)場工作其中一項重要工作內(nèi)容就是要做好安全管理。測量施工經(jīng)常與其他專業(yè)工種作業(yè)交叉進行，此時更應(yīng)注意觀察工作環(huán)境是否安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除或中止作業(yè)。

4溝通協(xié)調(diào)

測量施工溝通協(xié)調(diào)主要包括：各單位間的溝通協(xié)調(diào)、專業(yè)間溝通協(xié)調(diào)。各單位間溝通協(xié)調(diào)主要協(xié)調(diào)作業(yè)場地、各級控制網(wǎng)的使用、控制網(wǎng)數(shù)據(jù)共享、物項移交聯(lián)合檢測等。專業(yè)間協(xié)調(diào)，主要協(xié)調(diào)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)場地、數(shù)據(jù)需求、施工配合等。溝通協(xié)調(diào)工作要求協(xié)調(diào)人員具備較豐富的工作經(jīng)驗，良好的溝通能力，同時能夠掌握工程合同、把握矛盾主旨、能夠分清問題輕重緩急。做好溝通協(xié)調(diào)工作應(yīng)注意站在一定高度審視問題的全局性，而具體工作開展過程中又能夠站在各相關(guān)方的立場思考問題，理解相關(guān)方并得到相關(guān)方的理解與支持，找出解決問題的理想途徑。

5其他管理措施

5.1抓好制度建設(shè)，根據(jù)工作形勢不斷完善管理制度

了《現(xiàn)場物項測量定位放線工作管理規(guī)定》對施工承包商測量施工管理提出具體要求。《規(guī)定》前施工單位現(xiàn)場測量相關(guān)工作主要存在以下問題：測量委托單編制不規(guī)范，測量委托單設(shè)計數(shù)據(jù)錯誤事件時有發(fā)生；測量作業(yè)完成后，現(xiàn)場標記混亂，相關(guān)質(zhì)檢及技術(shù)人員現(xiàn)場驗收細部線存在一定困難，容易造成主控制線誤用；在測量作業(yè)中各專業(yè)職責不明確，內(nèi)部出現(xiàn)問題相互推諉?！兑?guī)定》后對規(guī)范現(xiàn)場測量施工起到了很好的控制效果，如：施工單位能夠按照《規(guī)定》中要求對測量委托單做到編、審、批，有效的保證了測量委托單設(shè)計數(shù)據(jù)的正確性；規(guī)范測量標識，現(xiàn)場測量標識混亂的問題大為好轉(zhuǎn)，有效的保證了現(xiàn)場測量基準的正確性；在《規(guī)定》中對測量施工作業(yè)中各專業(yè)職責進一步細化，并制定了責任追究制度，增強了各專業(yè)人員的責任意識，在有效的保證現(xiàn)場測量施工質(zhì)量的前提下使現(xiàn)場測量施工工作更加順暢。

5.2每年年初組織參建單位召開年度測量工作會議

年度測量工作會議對上一年度測量工作進行總結(jié)，并針對本年度施工特點、依據(jù)年度施工進度計劃對本年度工作重點進行全面部署，對年度測量施工質(zhì)量控制起到了很好的預(yù)控效果。

5.3堅持測量施工規(guī)范化、標準化

針對測量放線標識工作不規(guī)范、不及時的問題，組織召開測量放線標識專題會議，要求測量與放線工作必須同步完成，嚴禁脫節(jié)，要求標識工作必須規(guī)范，嚴禁各施工隊模仿混用。通過這一措施有效消除了測量放線標識工作存在的質(zhì)量隱患，使放線工作更加規(guī)范。

5.4規(guī)范分包商的測量施工作業(yè)，強化施工總包單位對施工分包單位測量施工工作的管理

要求施工總包單位對施工分包單位承攬工程的基礎(chǔ)開挖定位放線、結(jié)構(gòu)施工定位放線、樁基定位放線等重要施工環(huán)節(jié)的定位放線工作進行外業(yè)復(fù)測，有效解決了由于分包單位測量放線施工力量薄弱所造成的放線可靠性低的問題。

5.5注重控制人的因素對測量施工質(zhì)量的影響

測量人員的操作能力對測量精度有著直接影響，為保證重要部位的測量精度，要求特殊區(qū)域測量人員相對固定，同時要求施工單位建立健全測量人員培訓(xùn)考核機制及崗位授權(quán)機制，并將以上內(nèi)容納入現(xiàn)場檢查過程，尤其對新到崗人員對其職責進行隨機詢問，同時加強測量質(zhì)控人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

5.6通過組織測量施工技術(shù)研討會、測量施工聯(lián)合檢查等形式多樣的質(zhì)量活動，宣貫測量施工質(zhì)量的重要性及做好此項工作的意義，宣傳質(zhì)量精神，使各單位對測量施工質(zhì)量始終保持高度重視。

5.7重視工作經(jīng)驗總結(jié)、反饋及借鑒

篇4

__*同志原來是一名鉗工，受其父的影響，當一名工程師是她從小的理想。她當過知青，因時代的影響，她學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)非常差，為了實現(xiàn)自己的理想，她克服各種困難，通過刻苦自學(xué)，終于在25歲的時候考上職工大學(xué)。她非常珍惜三年的學(xué)習(xí)時間，沒有缺過課，看書、查資料、向老師請教成了她生活的主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)了大量專業(yè)技術(shù)知識。畢業(yè)后來到技術(shù)崗位，她沒有停止學(xué)習(xí)，而是更加努力的學(xué)習(xí)，一是向書本學(xué)習(xí)，二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，她把每位工人當成自己的老師，不斷向他們請教，將書本知識與實踐結(jié)合起來，在實踐中不斷完善自己，很快就能在工作中獨當一面。

__*所學(xué)習(xí)的知識在工作中發(fā)揮了很大的作用。她設(shè)計的混凝土井壁筒預(yù)制鋼模板，結(jié)束了我公司木預(yù)制井壁筒的歷史，提高了井壁澆注質(zhì)量，加快了施工進度，消除了因模板漲模產(chǎn)生的混凝土浪費，大大降低了施工成本。她參與了中型鉆機的設(shè)計加工工作，這項技術(shù)在國內(nèi)屬領(lǐng)先地位，填補了行業(yè)空白。在井壁對接法蘭盤鉆孔的時候，她看到因設(shè)備緊張影響施工進度，就鼓勵工人大膽革新，將他們的思路給與總結(jié)，設(shè)計了法蘭鉆孔平臺，使設(shè)備緊張的問題得到解決，同時提高了工作效率。

細節(jié)在很多時候決定著成敗，尤其是在工業(yè)生產(chǎn)過程中，一個細節(jié)就能解決大問題，__*有女同志的細致入微，在工作中她又追求完美，有時，她為了一個細節(jié)，為了求證一個事實，她要查閱大量資料，還經(jīng)常一支筆、一張紙到書店，資料室去抄摘、去查找。在法蘭盤加工過程中，工人提出法蘭盤幾何尺寸達不到設(shè)計要求不能通過質(zhì)量驗收，她對照圖紙反復(fù)計算，提出優(yōu)化的加工程序，提高了法蘭盤加工質(zhì)量，使加工順利進行。

計算機的廣泛應(yīng)用，使人們的工作效率有了很大的提高，同時提高了精確度。學(xué)習(xí)先進的科學(xué)已經(jīng)__*生活的一部分，一種習(xí)慣，但是，對于40多歲的人來說，學(xué)習(xí)電腦的使用無疑是一種挑戰(zhàn)。記憶力不如從前了，手指也不那么靈活了，那些帶有洋字母的名詞看了幾次還是覺得生疏。為了更好的工作，她下決心：學(xué)！為此她買來一臺二手電腦帶到工地，買來電腦專業(yè)書籍來看。她不恥下問，向年輕的技術(shù)員學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)達到入迷的程度，有時在電腦前一坐就是半天，憑著這股韌勁，她學(xué)會了電子圖板制圖、CAD制圖、五筆打字、文檔的編輯和電子郵件的收發(fā)等，這些知識給她的工作插上了翅膀，讓她做得更好更高更優(yōu)。她這種惠而不倦的學(xué)習(xí)精神令人佩服，成為四周人的學(xué)習(xí)的榜樣。

XX@@@@公司是國內(nèi)唯一采用凍結(jié)法、鉆井法非凡施工技術(shù)在軟土、流沙、含水等不穩(wěn)定地層中進行井筒、硐室、隧道、基坑等工程施工的現(xiàn)代化專業(yè)公司，施工地點都是在荒郊野外，生活條件工作條件異常艱苦，機廠主要服務(wù)一線施工，經(jīng)常需要到工地去。受世俗的偏見，女工程師很少，在野外流動單位工作的更是鳳毛麟角，既要克服社會環(huán)境的不良影響，又要克服自身生理上的困難，女工程師的付出要比男工程師的付出多得多。一些簡單的事情，比如上廁所，在工地女性少，就有諸多不便。而在一些男人看來，女人是頭發(fā)長，見識短，不適合干技術(shù)工作，經(jīng)常露出不屑的神情。__*就是不信這個邪，她就要做出個樣子來。她經(jīng)常加班加點工作，而女人喜歡的逛街對她確是奢侈的。盡管工作環(huán)境都是男性，她依然不卑不亢、有理有節(jié)、鮮明的提出自己的觀點和看法，令男人們贊嘆而刮目相看。

一般人認為，當工程師就是在辦公室里畫畫圖，穿得漂漂亮亮作白領(lǐng)。__*不是這樣認為的。他認為工程師應(yīng)該到一線去，去發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，而不是等有了問題再找到他。于是，她收起女性的愛美之心，上班經(jīng)常穿著樸素的工作服，到車間到工地工作起來非凡方便。20__年夏天的山東龍固工地天氣非凡熱，在炎炎烈日下__*專心工作，穿厚厚的工作服究竟太熱了，她無意中將袖子捋起來，因為當時忙，沒在意什么，等工作告一段落時才發(fā)覺胳膊火辣辣的痛——皮膚長時間在驕陽下被灼傷了。工人們看到她這樣辛勞，勸她不要到現(xiàn)場去了，有事再找她就行，可她還是堅持著。她發(fā)現(xiàn)鋼板卷制下料假如不合理就會造成浪費，就與工人共同商量下料辦法，不斷改進下料工藝，僅在這項施工中就節(jié)約鋼材200噸，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。龍固工程順利結(jié)束了，她的體重也減少了10斤。她認為這是值得的。同事們心痛得說她又黑又瘦，她笑著說：“我減肥成功了?！?/p>

篇5

關(guān)鍵詞: 監(jiān)理誤區(qū); 任務(wù); 權(quán)利;存在問題;解決方法

監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會化的高智能工程管理服務(wù)機構(gòu),受業(yè)主的委托,以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項目的進度、質(zhì)量、投資,公正地管理合同,使工程建設(shè)項目的總目標得以最優(yōu)實現(xiàn)。監(jiān)理制度在西方已經(jīng)有較長的發(fā)展歷史,并已成熟完善。制定的《土木工程施工合同條件》已經(jīng)為國際承包市場普遍認可和廣泛應(yīng)用,對業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的責任、權(quán)利進行了詳細的規(guī)定,是工程建設(shè)項目有序進行的保證書,我國也開始參照執(zhí)行。經(jīng)過多年現(xiàn)場經(jīng)驗總結(jié)以下幾點。

1當前監(jiān)理工作的誤區(qū)

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制起步較晚,計劃經(jīng)濟的體制決定了我國監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點,沒有形成社會化的監(jiān)理模式,至今仍存在著以下誤區(qū)。

1. 1監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理的工作從工程的開始到結(jié)束都是不可忽略的,伴隨著的整個工程的始終.所以監(jiān)理工作制度我完善直接影響著監(jiān)理的效果.但目前,我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對工程并未深入的掌握和熟悉,尤其是水利工程,規(guī)模相對較大、技術(shù)復(fù)雜程度相對較高、戰(zhàn)線較長、影響因素很多,不利于監(jiān)理工作的順利開展。

1. 2對業(yè)主行為無規(guī)范

業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否順利進行,建設(shè)目標能否如期實現(xiàn)。有的對監(jiān)理工作干預(yù)較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令,造成不必要的糾紛和誤解。其實,監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項目現(xiàn)場的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實施對工程建設(shè)項目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對監(jiān)理的管理,而非直接對工程建設(shè)項目的管理。業(yè)主不規(guī)范,是一個普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時度勢,正確處理好與業(yè)主的關(guān)系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務(wù),對業(yè)主負責。只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開展。規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟體制下的觀念,是確保工程建設(shè)項目順利進行的先決條件?？梢酝ㄟ^對業(yè)主招投標或業(yè)主招投標的方式,來解決這一問題。

1. 3把監(jiān)理工程師當作質(zhì)檢員

監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進行監(jiān)理,不是承包商的質(zhì)檢員。這個問題涉及到職責問題,還涉及到驗收程序。各項驗收,必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,報請監(jiān)理工程師驗收。承包商有確保提供合格產(chǎn)品的責任,監(jiān)理負責檢驗工程產(chǎn)品,承包商不能把監(jiān)理當作自己的質(zhì)檢員,監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質(zhì)檢員,監(jiān)理的檢查要全面。

1. 4工程質(zhì)量是監(jiān)理出來的

現(xiàn)在,有一種說法,工程中有事情找監(jiān)理。工程有問題,監(jiān)理首當其沖,這種認識未免偏頗。監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán),依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對工程建設(shè)項目進行監(jiān)督管理。監(jiān)理的質(zhì)量責任可以理解為,在設(shè)計階段有設(shè)計質(zhì)量問題的,設(shè)計監(jiān)理應(yīng)承擔相應(yīng)責任;在施工階段,由于施工原因造成工程質(zhì)量問題的,不論監(jiān)理是否檢測到和發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品,監(jiān)理應(yīng)承擔相應(yīng)責任,但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設(shè)承包合同中明確規(guī)定了承包商須向業(yè)主提品的質(zhì)量標準,這需要“三方”端正思想意識。

2監(jiān)理工作的主要任務(wù)

《中華人民共和國建筑法》中明確定義:實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。在工程建設(shè)項目中,目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質(zhì)

量控制。從目前情況看,讓一個監(jiān)理單位同時具備建設(shè)項目投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段的監(jiān)理能力還比較困難,大多數(shù)監(jiān)理公司也達不到這一水平。結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點體現(xiàn)在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面,并向設(shè)計監(jiān)理發(fā)展。

2. 1監(jiān)理單位應(yīng)具備招投標工作的能力

施工招投標工作的好壞,其質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商,能否得到先進的施工技術(shù)和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標階段就介入建設(shè)項目,則它對工程建設(shè)項目就很了解,對業(yè)主選定的承包商也很了解,對工程建設(shè)承包合同很熟悉,它的監(jiān)理工作很容易開展和實施。

2. 2對工程承包合同的管理

以法律為準繩,以合同為依據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內(nèi)工程管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),熟練掌握《土木工程施工合同條件》,只有熟悉合同文件,才能管好工程,使工程建設(shè)項目總目標得以實現(xiàn)。

3監(jiān)理單位的權(quán)利問題

監(jiān)理單位的權(quán)利問題也即監(jiān)理工程師的權(quán)利問題,是一個較為敏感的話題,容易引起監(jiān)理單位與業(yè)主之間及承包商之間的矛盾。處理不好,勢必造成工程管理的混亂。因此,關(guān)于監(jiān)理工程師的權(quán)利,應(yīng)在工程建設(shè)監(jiān)理合同中作出明確規(guī)定,并從以下幾個方面予以區(qū)分。

3. 1監(jiān)理工程師的決定權(quán)

主要有: (1)在工程承包合同議定的價格范圍內(nèi),工程款支付的審核、簽認; (2)結(jié)算工程款的復(fù)核與否定,沒有監(jiān)理工程師的確認,業(yè)主不得支付工程款; ( 3)對索賠事項的審核,確認; (4)對設(shè)計、施工總包單位選定的分包單位的批準或否決。

3. 2監(jiān)理工程師的審批權(quán)

主要有: (1)審批承包商的施工組織設(shè)計或施工方案;(2)工程施工開工令、停工令、復(fù)工令; (3)對工程中使用的材料、設(shè)備施工質(zhì)量檢驗; (4)對施工進度進行檢查、監(jiān)督,對工程實際竣工日期提前或延誤期限的簽定。

3. 3監(jiān)理工程師的建議權(quán)

有對工程建設(shè)相關(guān)事項和工程設(shè)計的建議權(quán),而不是自主對發(fā)現(xiàn)的這一問題進行變更。要告訴承包商干什么,而不是怎么干。有對不合格的承包商向業(yè)主提出撤換的建議權(quán)。

4當前監(jiān)理工作應(yīng)解決的問題

(1)規(guī)范業(yè)主行為,是“三制”良性發(fā)展的先決條件,是工程建設(shè)項目實施的必要條件。

(2)監(jiān)理人員要加強合同法、招投標法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法對合同進行管理。

(3)高度重視并加強對工程建設(shè)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同的深入學(xué)習(xí)和研究,這兩個合同是監(jiān)理工作開展的重要依據(jù)。

(4)工程款應(yīng)該嚴格按照合同中約定的支付方式進行支付,工程計量應(yīng)按照投標書中的工程量清單中表列序號對照計量,對工程變更應(yīng)按照合同中約定的計量、計價方法予以確認。工程預(yù)付款的扣除應(yīng)按照規(guī)定予以計算并扣除。目前,監(jiān)理工作很難做到這一點,但是,隨著投資主體多元化,監(jiān)理工程師必須勝任此項工作。

(5)加強《土木工程施工合同條件》的學(xué)習(xí),這是監(jiān)理市場化之必須。

(6)加強對分包單位資質(zhì)的審核,嚴禁轉(zhuǎn)包。

(7)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。①填寫“分包單位資格報審表”,并請業(yè)主進行認定。②總承包商承擔分包商的責任并對業(yè)主負責,工程報驗由總承包商組織并填寫相應(yīng)監(jiān)理表格,報請監(jiān)理驗收,監(jiān)理一般不宜對分包商直接指令。③監(jiān)理要加強對分包商現(xiàn)場情況的檢查,做到對分包商有效控制。④不許承包商對工程進行轉(zhuǎn)包,嚴禁分包商再次分包。

(8)監(jiān)理表格要規(guī)范化、統(tǒng)一化。目前,監(jiān)理行業(yè)都有自己的不同的監(jiān)理表格,各地區(qū)又有各地區(qū)的監(jiān)理表格。監(jiān)理市場應(yīng)有一套統(tǒng)一的監(jiān)理表格,并應(yīng)有一套與之相配套的監(jiān)理應(yīng)用軟件,正如同財務(wù)軟件一樣,能夠使承包商及時上報,監(jiān)理單位及時核定、整理,并向業(yè)主報告,并能與工程建設(shè)其他部門緊密聯(lián)系。

(9)承包商應(yīng)加強在監(jiān)理知識方面的學(xué)習(xí),提高承包商對“監(jiān)理”的認識,懂得監(jiān)理程序與要求等,便于工程項目的實施。

篇6

關(guān)鍵詞：工程造價；咨詢單位；全過程造價管理

Abstract: this article from the decision, design, bidding, construction and completion of settlement and evaluation stages of construction cost consultation unit for the whole project cost management is discussed, so as to determine the fair, reasonable cost, accurately reflect the value engineering, maximize the benefit of investment.

Keywords: engineering construction; Consulting unit; The entire process control of fabrication cost

中圖分類號：TU723文獻標識碼：A 文章編號：

工程造價咨詢是一項經(jīng)濟技術(shù)含量高、專業(yè)性強、投入產(chǎn)出比大的知識智力型服務(wù)。在工程建設(shè)市場領(lǐng)域，工程造價咨詢單位作為接受委托，專業(yè)提供建設(shè)工程造價確定與控制咨詢服務(wù)的中介單位，既可以協(xié)助政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，也直接充當業(yè)主和承包商的顧問和代言人的重要角色。為公正、合理地確定工程造價，確保工程價格真實可靠，準確反映工程的價值，保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟利益，工程造價咨詢單位應(yīng)從以下方面進行建設(shè)項目全過程造價管理。

一、項目決策與設(shè)計階段

投資估算對項目投資的決策及成敗十分重要。它是建設(shè)項目進行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據(jù)，也是項目建議書和可行性研究報告的重要組成部分。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要注意做好以下工作：

1、估算指標的搜集。在搜集估算指標過程中，既要注重歷史數(shù)據(jù)，也要根據(jù)新材料、新工藝的發(fā)展和工程的實際情況及時對這些數(shù)據(jù)進行修正、補充與完善，充分體現(xiàn)指標的現(xiàn)實性、實用性、全面性。

2、投資估算的編制。在編制時應(yīng)充分估計出項目建設(shè)過程中及建成后的收益與風險，并提出應(yīng)對及防范的措施。同時，還要避免高估冒算，造成不必要的浪費。擬建項目一經(jīng)決策，設(shè)計階段便成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵。一個項目的設(shè)計優(yōu)劣對于工程造價的影響高達75%以上。因此，控制好設(shè)計階段的造價至關(guān)重要。咨詢單位應(yīng)督促造價工程師主動參與到設(shè)計工作中，使設(shè)計人員具有造價意識，充分運用價值工程等理論來降低工程造價，力求設(shè)計方案在技術(shù)先進的條件下做到經(jīng)濟合理。這種技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法，應(yīng)貫穿于設(shè)計階段的各個環(huán)節(jié)，即從方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計直到施工圖設(shè)計，為整個工程的造價控制奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、招投標階段

工程造價咨詢單位在進行工程造價管理參與招投標時應(yīng)注意以下幾點：

1、做好招標文件的編制工作。招標文件是合同文件的組成部分，是施工單位投標報價的依據(jù)，是雙方簽訂合同的依據(jù)，也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此，在編制招標文件時要非常嚴密、準確，每一項都要詳細寫明，避免引起不必要的糾紛及爭議，減少索賠事件的發(fā)生。具有招投標資質(zhì)的造價咨詢單位應(yīng)代業(yè)主編寫、招標公告（書），制定資格預(yù)審條件、評標細則，進行資格預(yù)審，選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等，必要時進行實地考察；編制工程量清單時要做到客觀、公正、科學(xué)、合理。

2、加強合同管理。施工合同是施工階段造價控制、辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、造價控制的主要依據(jù)。工程造價咨詢單位在業(yè)主的委托下應(yīng)做好甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價部分條款的咨詢，特別是采用費率招標時，更應(yīng)弄清楚業(yè)主與施工單位各方的責、權(quán)、利，盡量減少發(fā)生造價條款爭議的可能。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，同時建立技術(shù)檔案，對合同執(zhí)行情況進行動態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果積極主動采取應(yīng)對措施。

三、項目施工階段

工程造價咨詢單位在施工階段應(yīng)做到“嚴”、“細”、“準”?！皣馈笔菄腊炎兏炞C關(guān)。由于簽證是對施工過程的記錄，也是最終工程價款結(jié)算索賠的依據(jù)，因此參與項目工程造價監(jiān)管的造價咨詢單位應(yīng)嚴格把關(guān)，防止施工單位巧立名目、以少報多、遇到問題不及時解決、結(jié)算時搞突擊的現(xiàn)象發(fā)生?！凹殹笔窃靸r咨詢?nèi)藛T工作中要認真細致，對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認真地進行記錄，必要時可以依靠照相、攝像等手段幫助，防止結(jié)算時錯算。“準”是造價專業(yè)人員準確地審查月報、簽證數(shù)量、索賠價款，盡可能在最終結(jié)算時少留活口。例如，包干費用已包含二次搬運費的，有關(guān)材料的二次搬運費就不可再重復(fù)簽證，同時，對于預(yù)算中已有的項目不得重復(fù)簽證。建議業(yè)主可建立項目造價控制責任人制度，由工程造價咨詢單位的專業(yè)人員對項目造價控制（管理）負責，在跟蹤管理的同時，沒有該責任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款，同時負責對工程付款進行控制，防止工程款超付。

四、竣工結(jié)算與后評價階段

竣工結(jié)算是是工程造價合理確定的重要依據(jù)。目前，工程造價咨詢單位在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗，但是在實踐中還要注意在審價報告中分析影響工程價款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價的相關(guān)內(nèi)容。為了防范審核風險，工程造價咨詢單位應(yīng)落實好項目負責人、技術(shù)負責人和咨詢單位負責人的三級復(fù)核制度，對工作底稿逐級復(fù)核，從而實現(xiàn)對工程造價的合理確定和有效控制。后評價是對整個建設(shè)項目的一次綜合性評價，也是對該項目上造價控制的總結(jié)。一般說來，造價咨詢單位應(yīng)做好三個方面的工作：

1、數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個建設(shè)項目從立項到投入使用經(jīng)歷了較長的周期，產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價的數(shù)據(jù)資料。造價咨詢單位的專業(yè)人員，應(yīng)認真細致地對待大量有關(guān)工程造價的數(shù)據(jù)資料，通過與實際的聯(lián)系分析、篩選，總結(jié)影響工程造價的各項因素。有條件的還可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，為今后做好其他工程的造價控制做好相應(yīng)的準備。

2、重視合理的建議。工程造價咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等各方的意見和建議，分析造價控制如何在各環(huán)節(jié)做到有效銜接、如何有效防范價格風險等，真正達到工程造價由被動控制向主動控制轉(zhuǎn)化的目的，并防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

3、加強經(jīng)驗總結(jié)及問題分析。工程造價咨詢單位在后評價階段進行自我總結(jié)經(jīng)驗和分析自身問題是非常重要的。一方面總結(jié)在整個項目的建設(shè)過程中有效控制、全面管理造價的工作經(jīng)驗；另一方面分析自身在全過程造價管理工作方面的不足之處，找出原因，以便在今后的工作中加以克服。

五、結(jié)束語

總之，工程造價的控制是一項集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的系統(tǒng)工程，造價控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個階段，以更好地完成各項工程。同時，對工程造價進行全面管理也是工程造價行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑施工工程；工序；質(zhì)量控制

1、建筑工程施工質(zhì)量控制

在建筑項目施工過程中，工程管理中原材料測試過程及建筑零部件的生產(chǎn)等各類建筑產(chǎn)品，都是工程管理需要注意的關(guān)鍵性問題。施工過程中的施工質(zhì)量控制往往是大量現(xiàn)有企業(yè)的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保證。所以這些給從事施工項目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題，如何把負責建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運相聯(lián)系，如何提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量，是新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。

1.1質(zhì)量控制、投資控制、進度控制是進行建設(shè)項目管理的3大重要控制目標，這3個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。進行工程項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標的建設(shè)項目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質(zhì)量要求過低，將會導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴重后果。這就要求從實際情況出發(fā)，針對建設(shè)項目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定符合實際需要的質(zhì)量標準。

1.2影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，常說的5大方面有：人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標準材料和設(shè)備；施工用的機械設(shè)備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方案、施工組織等方式方法。施工項目建設(shè)工程還有不同于其他行業(yè)建設(shè)項目之處，例如，大型施工項目建設(shè)項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復(fù)雜；施工用機械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。

2、加強建筑施工質(zhì)量控制

針對建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控難點，控制應(yīng)達到的效果有：全面、實時、有效。要實現(xiàn)這一控制目標，務(wù)必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。筆者按照建筑工程施工工序過程來對質(zhì)量監(jiān)控提出對策。

2.1 建筑施工前期質(zhì)量監(jiān)控

2.1.1 熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉接筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。

2.1.2 檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務(wù)必要落實質(zhì)量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節(jié)約管理費考慮，常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有互相矛盾的地方，對質(zhì)量控制的實施十分不利。

2.1.3 兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制尤為重要，這些問題的控制難點是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范難以達到預(yù)期控制效果?，F(xiàn)對監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內(nèi)容。①樣品檔案庫的建立，即對進場材料建立書面技術(shù)檔案及實物樣品檔案。②對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進場原材料應(yīng)達到的標準，而且直觀、明了，可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對此進行經(jīng)常性的核查。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實施，質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規(guī)操作進行處罰。檢查及處理職責在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。監(jiān)理工程師通過控制獎懲制度的落實，質(zhì)量監(jiān)控難點中人的因素也得到有效控制。

2.2 建筑施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控

2.2.1 樣板制度的落實 在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點來超前控制工序質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個作用：①通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，以便在以后操作中實行重點控制；②可對操作者的素質(zhì)進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制的負擔；③使操作者及檢查者在以后工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準；④避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，同時也對工序操作者的素質(zhì)進行有效控制。

2.2.2 加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉接筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，而且查出問題也難以補救，但在現(xiàn)場巡查中應(yīng)及時解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的配合，這也有力地解決了在建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點中提出的難題。

2.2.3 監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的配合是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅持以理服人、讓事實說話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。

2.3 建筑產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控

主要工作有工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查；交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對工序產(chǎn)品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。

3、結(jié)語

現(xiàn)階段，多數(shù)建筑企業(yè)的普遍做法是只注意項目的建設(shè)實施階段，沒有注意其他的建設(shè)階段的質(zhì)量控制。為了有效地控制工程質(zhì)量，項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，它應(yīng)該影響工程質(zhì)量的全過程。在整個項目實施過程中，應(yīng)認真總結(jié)經(jīng)驗，參與和控制的質(zhì)量管理，探索更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑施工過程中建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位有效結(jié)合，實現(xiàn)項目建設(shè)質(zhì)量全過程控制。在施工過程中的施工質(zhì)量控制監(jiān)管的工作實施應(yīng)分清輕重緩急，抓住關(guān)鍵，依靠完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢測體系，建立建筑施工過程中的質(zhì)量控制計劃，設(shè)置建筑技術(shù)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控點，做到建筑最實用項目優(yōu)化度。

參考文獻：

篇8

在煤礦安全管理中，最重要的組成部分是地測防治水工作，其也是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。長期實踐經(jīng)驗表明，對地測防治水工作予以高度重視，使其更快、更好地發(fā)展，能使礦井的可持續(xù)發(fā)展得到保障。此外，地測防治水工作的進程還對煤礦的安全管理工作有一定的影響。在煤礦的生產(chǎn)發(fā)展中，最重要的因素是地測工作，其對煤礦的發(fā)展起著直接的決定性作用；做好地測防治水工作，能有效提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益，地測工作在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著重要地位，且影響著其生產(chǎn)全過程，重要性也越來越明顯；在煤礦安全生產(chǎn)中，地測防治水工作是較為重要的內(nèi)容之一，煤礦開采中的安全事故對煤礦企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟損失，對工作人員的人身安全造成了一定威脅。隨著煤礦開采力度的加大，必然會引起較大的水患問題。對于水患的治理，需要耗費大量的人力、物力，因此，應(yīng)對防治水安全問題予以重視，從而使員工的生命安全得到保障。

2地測防治水中存在的問題

地測防治水中存在的問題主要有以下4點：①近年來，礦井事業(yè)不斷發(fā)展，增大了礦井的開采面積，導(dǎo)致出現(xiàn)老空水現(xiàn)象；②隨著建筑物下壓煤范圍的增長，有效布面空間隨之受限，且二者的矛盾日趨激烈；③在開采上組煤時，在技術(shù)上存在較多問題，比如當鉆孔出現(xiàn)封閉不良時，會造成較大的困擾；④煤礦技術(shù)人員不具備專業(yè)知識，涉及到技術(shù)性較強的工作時會力不從心，這對地測防治水工作的正常進行造成了一定的困擾。

3水害防治的策略分析

3.1做好基礎(chǔ)工作

地測防治水工作需要較強的技術(shù)，且影響因素較多。要想做好防治工作，首先應(yīng)做好基礎(chǔ)工作，使各部門的具體職責都得到明確，貫徹落實基本工作。

3.1.1建立健全管理組織體系

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層需要加大對地測防治水工作的重視程度，成立相應(yīng)的防治水機構(gòu)，將礦長作為責任人，在技術(shù)上以工程師為首，按期實施水害的預(yù)報并排查隱患，及時探討可能出現(xiàn)的水害問題，做好預(yù)防工作，杜絕隱患的發(fā)生。

3.1.2實施責任制度

對每一項工作的責任進行詳細劃分，并落實到個人身上。比如，水害的預(yù)測、預(yù)報工作和管理工作需要由地測部門負責，對于水害應(yīng)“有掘必探、有采必探”。依照“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的總原則，應(yīng)由專職的探水隊伍實施，監(jiān)督防治水的工作由安監(jiān)處完成，防治水安全問題由開采技術(shù)部門負責。避免發(fā)生“忙閑分割”的工作局面，充分利用每一個部門、每一名員工，使其能對地測防治水工作認真負責，同時，建立防治水專項資金，保證防治水責任的落實。

3.1.3提高管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)

在提高防治水工作的效果時，應(yīng)組建好的管理隊伍。煤礦企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和員工的進修實踐工作，使其掌握較為扎實的技術(shù)，最終使管理隊伍的協(xié)作能力得到提高。

3.2加大對科技創(chuàng)新的重視程度

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。對于煤炭企業(yè)而言，生存和發(fā)展的根本動力是技術(shù)創(chuàng)新。因此，先進的科學(xué)技術(shù)是做好地測防治水工作的基礎(chǔ)。在實際工作中，煤礦企業(yè)應(yīng)加大對科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工作的重視程度，不斷更新管理技術(shù)和管理手段，以適應(yīng)國際化的發(fā)展要求。具體可以從以下2方面做起。

3.2.1借助計算機技術(shù)自動化管理地測信息

當今社會是信息主宰的時代，只有對計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加以利用，才能使防治水工具取得突破性的進展。同時，還需對地測信息系統(tǒng)和水文自動監(jiān)測系統(tǒng)進行創(chuàng)新，使其實現(xiàn)自動化，并使地測防治水工作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和自動化，避免耗費大量的人力、物力，最終不斷提高管理水平和效果。

3.2.2借鑒國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗

在地測防治水和煤礦安全管理中，需要不斷吸取國內(nèi)外的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，并將所學(xué)的知識應(yīng)用于現(xiàn)實管理中，從而方便檢測工作面頂板巖層的富水性、分析防治水工作中出現(xiàn)的具體問題，使工作面的回采安全性得到一定的保障。

4結(jié)束語

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關(guān)鍵詞:房屋建筑；滲漏；措施

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

房屋建筑工程的滲漏是比較普遍的現(xiàn)象，為了防止出現(xiàn)房屋建筑滲漏現(xiàn)象，防滲設(shè)計是前提，材料是基礎(chǔ)，而最關(guān)鍵則在于施工過程，維修管理是保證。只有精心的設(shè)計、合格的材料和嚴格的施工相結(jié)合，才能確保房屋建筑工程的質(zhì)量，給用戶營造一個良好的生活或工作環(huán)境。

1.房屋建筑中常見滲漏部位及原因

房屋建筑在建造的過程中，由于施工的技術(shù)或者原材料等問題而導(dǎo)致的滲漏，主要是有砂漿抹灰飾面的外墻滲漏，屋面的滲漏等幾個方面。

1．1砂漿抹灰飾面外墻面滲漏部位及原因

在房屋建筑的施工過程中，砂漿抹灰是其中一項非常重要的內(nèi)容。在這個過程中，如果原材料不規(guī)范或者是工人在施工的過程中技術(shù)不過關(guān)或者操作不規(guī)范，都有可能導(dǎo)致砂漿抹灰飾面的外墻滲漏。如在框架梁底與砌體的交界處，就是比較容易出現(xiàn)開裂導(dǎo)致滲漏的地方。在進行墻體的填充的時候，如果沒有按照操作規(guī)范要求進行操作，而是在砌墻的時候直接從底部砌到梁底，就可能因為砌體本身的重力作用，而發(fā)生變形，導(dǎo)致墻面出現(xiàn)水平的裂縫等問題。在窗戶或者門的框架與墻體的交接處，也會出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，這是由于接觸點填充不夠均勻，縫隙處填補的不夠密實的情況下，都容易導(dǎo)致滲漏的出現(xiàn)，在一些建筑中，雨水通過窗戶框架滲漏到室內(nèi)的現(xiàn)象也比較常見。此外，在外墻抹灰面的地方，由于抹灰的砂漿產(chǎn)生收縮以及在施工時候可能出現(xiàn)的 不規(guī)范操作，都可能導(dǎo)致在抹灰的局部可能會出現(xiàn)空鼓甚至裂縫，這些都是引起滲漏的因素。

1．2屋面滲漏部位及原因

其施工順序一般為：安裝下水立管，支管，堵塞管道孔洞；做樓地面找平層，進行防水處理；貼墻面瓷磚，鋪地面馬賽克；安裝衛(wèi)生器具，試水維修。由裂縫引起的滲漏水，首先應(yīng)在墻內(nèi)側(cè)進行防水處理，在進行處理時，先將裂縫部位剔鑿成 V 形槽，在清洗干凈后，可用噴燈烘烤干燥，最后用改性瀝青防水油膏封閉，使其達到粘結(jié)可靠和防止?jié)B漏的雙重作用。卷材防水屋面是一種傳統(tǒng)的防水做法，也是一種比較簡單的平屋頂構(gòu)造。從其設(shè)計構(gòu)造上來看，一般由結(jié)構(gòu)層，隔熱層（保溫層）、隔氣層，找平層、防水層等組成。這種屋面除了結(jié)構(gòu)承重以外，還具有隔氣，防潮、隔熱、保溫、防水等多種功能，同時它還具有減少空間高度，節(jié)約建材，提高建筑耐火等級，降低工程造價等優(yōu)點，因此到目前為止在房屋屋面防水中仍廣泛地應(yīng)用。此類防水屋面，雖然經(jīng)過多年的實踐積累了豐富的經(jīng)驗，但在設(shè)計，材料質(zhì)量、施工操作等方面，還存在著很多問題。有些工程建成后經(jīng)不起時間的考驗，屋面產(chǎn)生積水、漏水，氣泡、流淌、開裂等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

2.房屋建筑中防滲漏施工技術(shù)措施

2．1外墻面防滲漏措施

外墻面的滲漏主要是因為操作的不規(guī)范等引起的，所以，在外墻面的防止?jié)B漏的措施中，可以從以下幾個方面進行。

首先，在墻體的筑起之前，無論是墻體還是梁面和墻底部的交界處，都要將殘渣打掃干凈，并澆水濕潤。只有這樣，才能繼續(xù)下面的步驟。在墻體的砌筑過程中，不能一次性完成砌筑工作，而是要分開進行。如在砌筑接近到梁或者板底的時候，需要留一定的空隙，來進行后續(xù)的工作。待填充墻砌筑完并應(yīng)至少間隔7d之后，再砌斜磚擠實，其傾斜度為60º~75º，在填補斜角的砂漿的時候，必須要保證砂漿的飽滿，并且要分兩次進行，這樣做的好處，是可以更好的彌補砂漿的收縮和下墜。外墻面抹灰是墻面防滲漏的關(guān)鍵工序。抹灰前先將墻面基體表面清理干凈，提前澆水濕潤，表干后用滾筒或刷將303混凝土界面劑涂刷于混凝土構(gòu)件基層上，隨即趁濕抹一層3～5mm厚1∶1水泥砂漿。跟砌筑墻體的方式相似，抹灰也不可一次完成，而是要分次進行，在前面一層灰漿凝結(jié)成膜狀的時候，才可進行下一次的涂抹。為了增強抹灰層的抗裂能力，我們在砂漿中摻入一定量的“聚內(nèi)烯(PP)束狀單絲纖維”，配合比按水:水泥:砂:合成纖維=0.58∶1∶3∶0.0019。在門框或者窗框的安裝中，縫隙內(nèi)要注意用一些發(fā)泡聚苯乙烯彈性材料分層填塞。同時，在用密封材料進行填補空隙的時候，要注意檢查是否連續(xù)，這是保證框體和墻體之間出現(xiàn)滲漏的關(guān)鍵。

2．2屋面防滲漏措施

2.2.1 加強屋面構(gòu)造層施工質(zhì)量管理。屋面構(gòu)造施工時必須按工序分層分項進行檢查和驗收，做好檢查驗收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法，在分項驗收中應(yīng)有監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負責人參加驗收并簽證。

2.2.2 山墻和女兒墻滲漏對于山墻、女兒墻部位的滲漏，建議設(shè)計在結(jié)構(gòu)上加強屋面與山墻、女兒墻的拉結(jié)，增加拉結(jié)鋼筋。

2.2.3 天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同，但也有共同之處，如坡度太小，收口處不密實而產(chǎn)生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時適當增大其坡度(>2％)，在做防水層時都應(yīng)增設(shè)附加層，并采用密封材料嵌填收口處。

2.2.4 屋面穿管漏水。除了按要求做出圓弧和高臺外，也應(yīng)先進行放水檢查，再做防水層，注意做好泛水。

篇10

一、高職院校教師工作站的建立背景

成立校企合作教師工作站是深入貫徹落實教育部、財政部《關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃的意見》和教育部等部門《關(guān)于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》精神的重要舉措，是在“校培”層面上建立的保證教師進行企業(yè)實踐鍛煉長效機制，旨在培訓(xùn)一大批“雙師型”教師，進一步推動和加強職業(yè)院校教師隊伍建設(shè)，促進職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展。教師工作站的目標就是讓教師到生產(chǎn)一線，通過現(xiàn)場觀摩、技能訓(xùn)練、專題講解、交流研討等形式實施，重點體驗企業(yè)文化，了解企業(yè)生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等信息，熟悉企業(yè)相關(guān)崗位（工種）職責、操作規(guī)范、用人標準及管理制度等具體內(nèi)容，學(xué)習(xí)所教專業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)用的新知識、新技能、新工藝、新方法，增進對企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，培養(yǎng)廣大教師的“職業(yè)氣質(zhì)”，并結(jié)合企業(yè)實踐改進實踐教學(xué)。

建立教師工作站同時也是安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡稱“我院”）國家高職骨干院校建設(shè)的一項重要任務(wù)，是學(xué)校推進校企深度合作的又一重要舉措。教師工作站將為學(xué)校專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)等方面提供更權(quán)威的信息和資

料，為學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升師資科研水平、

專業(yè)能力和社會服務(wù)能力以及緊密校企合作關(guān)系提供了一個良好平臺。

二、高職院校軟件技術(shù)專業(yè)建立

教師工作站的意義

我院的軟件技術(shù)專業(yè)主要培養(yǎng)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要的，德、智、體全面發(fā)展的，具良好的職業(yè)素質(zhì)、實踐能力和創(chuàng)新意識，具備較強的基于 Java 技術(shù)和Android系統(tǒng)的應(yīng)用軟件開發(fā)能力、基本的軟件測試能力，面向IT行業(yè)、軟件企業(yè)，從事3G應(yīng)用軟件與動態(tài)網(wǎng)站的設(shè)計與開發(fā)、各類管理信息系統(tǒng)的初級編碼、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常管理與維護、軟件銷售與技術(shù)支持等領(lǐng)域的工作，具有熟練技能的高素質(zhì)技術(shù)應(yīng)用型人才。[1]

其專業(yè)的人才培養(yǎng)方案中對于專業(yè)教師實踐能力中指出必須具備“雙師”素質(zhì)，符合“雙師”結(jié)構(gòu)隊伍要求，在企業(yè)一線從事過Java或Android系統(tǒng)開發(fā)人員。教師應(yīng)密切關(guān)注行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，注意教育教學(xué)的理論研究與社會實踐的緊密結(jié)合，以理論指導(dǎo)實踐，以實踐提升理論。

軟件技術(shù)專業(yè)的教師工作站對教師而言，一方面有利于教師逐步向軟件工程師或系統(tǒng)集成項目

管理工程師等復(fù)合方向發(fā)展，另一方面也有利于教師學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解最新的軟件開發(fā)技術(shù)和專業(yè)發(fā)

展趨勢，增強指導(dǎo)教學(xué)實踐的能力。高職院校的教師不僅要有專業(yè)理論知識，更要有能力培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能型人才。而校企合作教師工作站作為一個載體和基地，有較強的崗位實踐經(jīng)驗，為軟件技術(shù)專業(yè)“雙師型”教師赴企業(yè)鍛煉培養(yǎng)提供了尤為重要的平臺。這種教師工作站兼顧了校企雙方的需求，為校企之間開展緊密、繼續(xù)的合作提供了條件。

三、專業(yè)教師如何開展教師工作站的工作

（一）明確進站工作目標

專業(yè)教師由于進站工作的時間不是很長，一般只有半年，不可能將企業(yè)所有方方面面的知識都學(xué)到手，所以在進站工作之前應(yīng)當結(jié)合自身教學(xué)工作情況與系部主任及教研室主任溝通，明確進站工作目標。通常的目標有：掌握一到兩門課的核心技術(shù)，能夠勝任項目化課程的教學(xué)；對專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行調(diào)研，以便改進專業(yè)的課程體系；學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營管理模式，為校內(nèi)實驗或?qū)嵱?xùn)積累經(jīng)驗，等等。

（二）熟悉企業(yè)規(guī)章制度以及軟件開發(fā)的流程

專業(yè)教師到企業(yè)后首先對企業(yè)的基本情況進行了解，熟悉環(huán)境，進行角色轉(zhuǎn)換的準備。首先要了解公司組織結(jié)構(gòu)、管理制度、業(yè)務(wù)范圍，掌握企業(yè)工作流程。[2]其次要掌握企業(yè)軟件開發(fā)的流程，如何做好需求分析，進行概要設(shè)計與詳細設(shè)計，安排好編碼與測試工作以及后期軟件交付與驗收。

（三）跟進企業(yè)軟件開發(fā)項目

在熟悉了軟件開發(fā)流程之后，教師如何有效地把握實際的軟件開發(fā)，在今后的教學(xué)過程中實施項目化教學(xué)，了解切合社會需要的項目案例，最佳的辦法就是跟進企業(yè)軟件開發(fā)項目，在其中承擔開發(fā)任務(wù)。在進站工作的半年時間里，筆者分別跟進了兩個數(shù)字化校園項目，在其中擔任配置管理員以及測試工作，著重提高了軟件測試和UML系統(tǒng)分析與設(shè)計的能力，掌握了項目案例的第一手資料，在進站結(jié)束回到學(xué)校后，可以勝任兩門課的項目化教學(xué)工作。

（四）積極參加企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

軟件技術(shù)發(fā)展日新月異，在新興的軟件公司，人員流動頻繁，不斷有新的員工加入到企業(yè)中。各個部門經(jīng)常會有目的性的組織一些技術(shù)培訓(xùn)，其中有些是系列性培訓(xùn)。通過參加這些培訓(xùn)，可以掌握最新最前沿的軟件開發(fā)技術(shù)，學(xué)習(xí)使用最好最實用的軟件開發(fā)平臺，在以后的教學(xué)過程中可以將它們傳授給學(xué)生，使之跟上軟件技術(shù)時展的步伐，能夠讓他們在畢業(yè)時適合企業(yè)用人的需要。

（五）經(jīng)常進行階段性小結(jié)

在進站工作的期間，一方面的學(xué)習(xí)是企業(yè)給你的培訓(xùn)，另一方面由于企業(yè)員工自身工作也十分繁重，企業(yè)不可能派專人每天手把手對你進行輔導(dǎo)，大部分時間要靠自己利用企業(yè)的資源進行研究和探索。所以對于自己的所學(xué)應(yīng)當及時地進行階段性總結(jié)，以便鞏固所學(xué)成果和開展下一階段工作?？偨Y(jié)的形式的是多樣的，既可以撰寫周記和月報，也可以抽時間與企業(yè)相關(guān)人員開工作匯報會或經(jīng)驗總結(jié)交流會，通過不斷地總結(jié)和改進工作，提高在教師工作站的成效。

（六）做好實習(xí)學(xué)生的管理工作

教師工作站的企業(yè)往往也是學(xué)生校外的實訓(xùn)基地，教師應(yīng)當妥善安排好學(xué)生學(xué)習(xí)和生活，培養(yǎng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力與創(chuàng)新能力，結(jié)合專業(yè)實踐和社會實踐活動，實現(xiàn)學(xué)校教育與社會教育的交互結(jié)合，把“校企合作，工學(xué)結(jié)合”落到實處。

四、教師工作站工作經(jīng)驗的總結(jié)與推廣

在結(jié)束教師工作站工作之后，教師應(yīng)當將所學(xué)用于改進今后的教學(xué)，實施工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。同時，要重視學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與實際工作的一致性，校內(nèi)成績考核借鑒企業(yè)實踐考核，探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、頂崗實習(xí)等有利于增強學(xué)生能力的教學(xué)模式。為此，一要完善課堂教學(xué)實訓(xùn)、階段實訓(xùn)、綜合模擬實訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)合作、頂崗實習(xí)、社會調(diào)研等多種形式的實踐教學(xué)體系，培養(yǎng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力與創(chuàng)新能力；二要建設(shè)融實踐教學(xué)、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成、職業(yè)能力培養(yǎng)、師資培訓(xùn)、技能鑒定等多功能于一體的校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地。以下將具體的從四個方面進行闡述。

（一）進行專業(yè)教學(xué)改革

高等職業(yè)教育肩負培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線所需的高素質(zhì)技能型人才的重任。軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)必須從市場的人才需求調(diào)查入手，及時跟蹤市場的人才需求變化，根據(jù)需求人才的職業(yè)崗位群及所需能力設(shè)計課程體系、安排教學(xué)內(nèi)容。在撰寫人才培養(yǎng)方案時，借助于在教師工作站對軟件技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位的能力、知識要求的準確把握，制訂出符合企業(yè)需要的人才培養(yǎng)方案，使軟件技術(shù)專業(yè)的教學(xué)改革能夠緊緊地圍繞培養(yǎng)目標以崗位需求為導(dǎo)向、專業(yè)以行業(yè)發(fā)展為定位、課程設(shè)置以能力培養(yǎng)為本位、教學(xué)過程以職業(yè)活動為主線、質(zhì)量評價以職業(yè)規(guī)范為標準。通過人才培養(yǎng)模式、教學(xué)方法改革，突出學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

（二）邀請企業(yè)專家走進課堂

通過進站學(xué)習(xí)交流，在以后的教學(xué)過程中，邀請一部分專家走進課堂，有效參與學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、課程改革、學(xué)生實訓(xùn)以及一定數(shù)量的專業(yè)課教學(xué)等工作，學(xué)生由此可以零距離地獲得企業(yè)一線高技能人才的指導(dǎo)，縮短了他們在學(xué)院習(xí)得的知識與企業(yè)實際工作的距離，讓學(xué)生清晰地知道企業(yè)用人的標準，明確學(xué)習(xí)的目標，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)積極性，為他們今后進入企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，這些企業(yè)專家通過教學(xué)實踐活動，對學(xué)院專職教師起到“傳、幫、帶”的作用，促進、提高了學(xué)院廣大專職教師的實踐教學(xué)能力和水平。[3]

（三）鼓勵學(xué)生到企業(yè)去實習(xí)鍛煉

高職院校注重學(xué)生技術(shù)能力的培養(yǎng)，多采用“2+1”的教學(xué)模式，即2年在學(xué)校教育學(xué)習(xí)，1年去企業(yè)頂崗實習(xí)。在每年送學(xué)生去企業(yè)頂崗實習(xí)的時候，有些學(xué)生有疑惑，對此有抵觸情緒。通過自身在企業(yè)進站學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，可以現(xiàn)身說法，打消學(xué)生的疑慮，讓他們認識到頂崗實習(xí)對于今后走上工作崗位的重要作用，讓他們充滿信心，滿懷激情地走上實習(xí)崗位。