人力資源專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文

時間:2023-03-20 06:19:52

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篇1

一、評定范圍

全縣各類企業(yè)中建立正式勞動關(guān)系并從事專業(yè)技術(shù)工作的在職在崗人員,符合有關(guān)條件,均可申報評定相應(yīng)的初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格(經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、審計、計算機軟件、翻譯等“以考代評”系列除外)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)中直接從事工程專業(yè)技術(shù)工作的人員,符合有關(guān)條件的,也可參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工程系列初級職務(wù)資格的評審,但評審的任職資格只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)范圍內(nèi)有效。

二、推薦評審的條件

申報晉升初級專業(yè)技術(shù)職務(wù),應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)理論和業(yè)務(wù)能力,任職期限內(nèi)各年度考核合格以上,繼續(xù)教育學(xué)習(xí)達到規(guī)定學(xué)分;學(xué)歷、任職年限和專業(yè)工作年限達到規(guī)定條件。

(一)繼續(xù)教育條件

晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),任職年限內(nèi)每年的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)須達到20學(xué)分。

(二)學(xué)歷條件

國家正規(guī)院校、成人高考、自學(xué)考試、中央和省委黨校、省干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組等頒發(fā)的畢業(yè)文憑且專業(yè)對口的,在晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)時,視為有效學(xué)歷。不具備規(guī)定學(xué)歷晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),必須是在工作中表現(xiàn)突出的,其專業(yè)工作年限條件要適當(dāng)從嚴(yán)。

(三)任職年限、專業(yè)工作年限條件

晉升初級專業(yè)技術(shù)職務(wù),其任職年限和專業(yè)工作年限必須同時達到規(guī)定年限,具體規(guī)定見表一。晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工程系列初級職務(wù)任職年限和專業(yè)工作年限見表二。

三、推薦評審的程序

為最大限度地方便專業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)申報評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,實行“隨時申報、集中受理、分批評審”的辦法,即:符合條件的個人向單位申報,單位審查合格的,申報材料不再分系列呈報各主管部門,可隨時報縣人力資源和社會保障局審核;縣人力資源和社會保障局根據(jù)受理人數(shù),分類、分批提交相應(yīng)的系列主管部門組織評審。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工程系列初級仍由縣中小企業(yè)辦公室受理材料并組織評審。當(dāng)年度的最后申報、評審時間按市里的要求執(zhí)行。具體推薦程序是:

(一)專業(yè)技術(shù)人員提出申請,填報有關(guān)評審材料并提供有關(guān)證件。

(二)用人單位對申報人員的申報材料進行認真核實,重點審查其申報材料、證書和證明等是否真實、齊全,內(nèi)容格式等方面是否符合規(guī)定要求。

(三)用人單位組織填寫《推薦申報專業(yè)技術(shù)職稱“六公開”監(jiān)督卡》,同時將審查核實并經(jīng)相關(guān)人員簽字和單位蓋章的《專業(yè)技術(shù)人員申報評審職稱情況一覽表》,按規(guī)定進行張貼公示。

(四)公示期結(jié)束后無異議的,用人單位在《專業(yè)技術(shù)職稱評審表》及《評審簡表》中的“單位(核實)意見”欄內(nèi)簽署意見并加蓋單位公章,負責(zé)人簽字后,將評審材料呈報縣人力資源和社會保障局或縣中小企業(yè)辦公室。

四、推薦評審人員需申報的材料

1、《專業(yè)技術(shù)職稱評審表》1份;

2、《專業(yè)技術(shù)職稱評審簡表》一式3份(不得復(fù)印);

3、《評審專業(yè)技術(shù)職稱人員情況一覽表》初級15份(其中原件3份);

4、反映本人任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)水平、能力、成績的業(yè)務(wù)工作總結(jié)1份,其它代表性著作、論文、作品等(不得超過三件)原件;

5、成果及獎勵證書原件;

6、學(xué)歷證書、資格證書、聘任書原件;

7、原低一級《專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報表》;

8、《推薦晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)“六公開”監(jiān)督卡》1份;

9、繼續(xù)教育證書(附任期內(nèi)各年度的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書或其有效材料原件)。

有關(guān)表格可從縣人力資源和社會保障局網(wǎng)站下載。

五、正規(guī)全日制院校畢業(yè)生按期定職

對國家教委承認的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生(不含“五大”畢業(yè)生),見習(xí)期滿并考核合格,可直接確定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。具體規(guī)定是:中專畢業(yè),見習(xí)一年期滿,經(jīng)考核合格,可確定“員級”職務(wù);大專畢業(yè),見習(xí)一年期滿,再從事本專業(yè)技術(shù)工作滿二年,經(jīng)考核合格,可確定“助級”職務(wù);大本畢業(yè),見習(xí)一年期滿,經(jīng)考核合格,可確定“助級”職務(wù)。

對于用非所學(xué)、專業(yè)不對口的,不能進行按期定職。從事專業(yè)技術(shù)工作且符合任職條件的,可根據(jù)情況參加評審,由相應(yīng)評委會評審確定任職資格。

定職時,單位要對符合定職條件人員的政治表現(xiàn)和從事專業(yè)技術(shù)工作的能力、水平、成績等進行全面考核;經(jīng)考核合格者,填寫《正規(guī)全日制院校畢業(yè)生確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報表》;單位將考核意見填入《正規(guī)全日制院校畢業(yè)生確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報表》,經(jīng)主管部門審查同意并蓋章后報縣人力資源和社會保障局審批。上報審批時須同時提報以下材料:

1、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件;

2、加蓋單位公章的畢業(yè)生就業(yè)分配介紹信和轉(zhuǎn)正定級審批表復(fù)印件;

3、任期內(nèi)的繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。

六、縣外調(diào)入專業(yè)技術(shù)人員任職資格確認

從縣外或條條管理單位中調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員,已經(jīng)在原單位評定了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,調(diào)入后未被確認的,均需辦理確認手續(xù)。

需確認專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員要向所在單位提出申請,經(jīng)所在單位同意后,填寫《確認專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格審批表》,經(jīng)主管部門審查同意并蓋章后,連同工作調(diào)動介紹信、原《專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈(申)報表》、任職資格證書原件、聘任書原件、畢業(yè)證書原件及其它專業(yè)技術(shù)檔案一塊報<,/SPAN>縣人力資源和社會保障局辦理確認手續(xù)。

七、有關(guān)費用的收取

篇2

根據(jù)國家、自治區(qū)深化職稱制度改革和分類推進人才評價機制改革精神,以及職稱評審管理等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實際,現(xiàn)對2021年職稱改革工作安排如下:

一、總體要求

(一)服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。主動圍繞“堅定不移走以生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子要求”,支持各行業(yè)做好人才評價。聚焦重點領(lǐng)域,發(fā)揮人才評價的先導(dǎo)作用,對業(yè)績突出的專業(yè)技術(shù)人才、引進人才、扶貧攻堅和鄉(xiāng)村振興一線專業(yè)技術(shù)人才、非公有制領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才、疫情防控一線醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才實施傾斜措施。

(二)繼續(xù)深化職稱制度改革。自治區(qū)正在組織新一輪職稱評審條件修訂工作,對于已完成評審條件修訂工作并正式下發(fā)的職稱系列(專業(yè)),可按新修訂的評審條件執(zhí)行。

(三)鑄牢中華民族共同體意識。各旗縣區(qū)、主管部門和單位要對現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)人才職稱申報評審政策措施進行全面系統(tǒng)梳理評估,查找出不利于鑄牢中華民族共同體意識、妨礙各民族交往交流交融的政策措施,積極穩(wěn)慎地進行調(diào)整,鞏固發(fā)展民族團結(jié)大局。

(四)突出思想政治和品德評價。堅持把政治合格、德才兼?zhèn)?、以德為先放在專業(yè)技術(shù)人才評價的首位,用人單位可通過個人述職、考核測評、民意調(diào)查等方式綜合考察專業(yè)技術(shù)人才的思想政治、職業(yè)操守和從業(yè)行為,促進優(yōu)秀人才脫穎而出。

(五)拓寬各類人才職業(yè)發(fā)展空間。在更多領(lǐng)域貫通高技能人才和專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道,有效銜接職稱和職業(yè)資格,促進人才融合發(fā)展,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

二、申報評審范圍

(一)我市所屬各類企事業(yè)單位從事專業(yè)技術(shù)工作,與用人單位簽訂勞動(聘用)合同(建立勞動關(guān)系)的專業(yè)技術(shù)人才。

(二)在我市就業(yè)的港澳臺專業(yè)技術(shù)人才,以及持有外國人來華工作許可證、外國人永久居留證或各地頒發(fā)的海外高層次人才居住證的外籍人員。

(三)符合申報評審條件的高技能人才。

(四)公務(wù)員(含列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員)、離退休人員不得申報評審或考核認定職稱。

三、申報評審時間

(一)材料截止時間。職稱申報評審的學(xué)歷、資歷年限截止到2020年12月31日;論文、獎項和榮譽等各項業(yè)績成果、繼續(xù)教育審驗卡截止到申報時間。申報工作結(jié)束后,不再補報相關(guān)材料(申報材料目錄見附件)。

(二)進度安排。市直部門和單位(含自主評審單位)要及時做好組織申報工作,按規(guī)定的時間進行報送(見附件時間安排表)。各旗縣區(qū)在6月20日前完成高級職稱組織申報工作,自評地區(qū)和單位在8月30日前完成評審和公示,11月31日前完成核準(zhǔn)備案工作,原則上不得跨年度評審。

四、申報評審渠道

(一)為規(guī)范職稱申報評審及推進電子證書工作,所有申報職稱的專業(yè)技術(shù)人員必須首先在內(nèi)蒙古人才信息庫(nmgrck.cn)中注冊,下載《專業(yè)技術(shù)資格評審表》和《專業(yè)技術(shù)資格送審表》,并完成線下填寫申報工作。申報材料按照隸屬關(guān)系及相關(guān)要求申報。

(二)申報人員,由所在單位將材料經(jīng)主管部門審核后,報同級人力資源社會保障部門審核匯總。

(三)中央和其他省區(qū)駐包頭單位專業(yè)技術(shù)人才,在我市參加評審的,須經(jīng)本單位同意并由中央單位人力資源部門或其他省(區(qū)、市)人力資源社會保障部門出具委托函,經(jīng)市人力資源社會保障局同意后,可進行申報評審。

(五)非公有制領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才,按照屬地原則,由本人向所在單位提出申請,經(jīng)單位審核把關(guān)后,可通過以下任一單位(部門)推薦報送。

1.存放檔案的人才交流服務(wù)機構(gòu)。

2.工作單位所在地區(qū)人力資源社會保障部門。

3.工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、商會、學(xué)會等社會組織。

4.有條件的旗縣區(qū)可以在非公有制專業(yè)技術(shù)人才密集的創(chuàng)業(yè)孵化基地、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、科技園區(qū)等地設(shè)立職稱申報受理服務(wù)點。

5.包頭市考務(wù)中心社會化服務(wù)科

五、政策規(guī)定

(一)完善評價標(biāo)準(zhǔn)

1.各單位在開展職稱評審時,要體現(xiàn)深化職稱制度改革精神,克服“唯論文、唯學(xué)歷、唯資歷、唯獎項”等傾向,突出品德、能力和業(yè)績評價導(dǎo)向,注重考察各類人才的專業(yè)性、創(chuàng)新性和實際貢獻。

2.繼續(xù)設(shè)置論文條件的系列(專業(yè)),推行代表作制度,重點考察研究成果、業(yè)績貢獻及作品創(chuàng)作質(zhì)量,淡化論文數(shù)量要求。其人員范圍是:盟市及以上單位工作的專業(yè)技術(shù)人才,在評定自治區(qū)高校、黨校、社科、衛(wèi)生、農(nóng)牧林業(yè)科研、會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計、審計、新聞、出版、檔案、圖書、文博系列副高級以上職稱、正高級工程師職稱。

不再將論文作為限制性條件的系列(專業(yè)),側(cè)重考察實際工作業(yè)績,探索以專利成果、項目報告、工作總結(jié)、工程方案、設(shè)計文件、教案、病歷等成果替代論文要求。其人員范圍是:上述人員范圍以外的系列高級及以上職稱;各系列中級及以下職稱;在旗縣(市、區(qū))及以下基層一線工作的專業(yè)技術(shù)人才。

3.對職稱外語和計算機應(yīng)用能力考試不作統(tǒng)一要求。確需評價外語和計算機應(yīng)用能力水平的,由用人單位或評審機構(gòu)自主確定。

4. 繼續(xù)教育有關(guān)要求按照《關(guān)于開展2021年包頭市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的通知》(包人社辦字〔2020〕227號)執(zhí)行。

(二)創(chuàng)新評價方式

1.實行考評結(jié)合。衛(wèi)生、經(jīng)濟、會計、審計、統(tǒng)計等系列高級職稱,實行考評結(jié)合的評價方式。其他系列待條件成熟后逐步推行。

2.實行以考代評。計算機、外語翻譯職稱,衛(wèi)生、經(jīng)濟、會計、審計、統(tǒng)計、出版、通信等系列中初級職稱,按國家統(tǒng)一安排實行以考代評,不再進行相應(yīng)的評審或認定。

3.實行面試答辯、量化評審。中小學(xué)教師職稱采取講課說課、面試答辯、量化評審、專家評議、民主測評等多種評價方式,對中小學(xué)教師的業(yè)績、能力進行有效評價。自主評審地區(qū)、單位根據(jù)實際情況,逐步推行面試答辯、量化評審的評價方式,提高評價的科學(xué)性和針對性。

4.推行網(wǎng)上申報評審。自治區(qū)經(jīng)濟系列正高級經(jīng)濟師、統(tǒng)計系列高級統(tǒng)計師等部分系列職稱評審,實行網(wǎng)上申報、網(wǎng)上評審。

(三)繼續(xù)下放評審權(quán)限

 1.下放高職院校、包頭廣播電視大學(xué)高校教師系列中、初級職稱自主評審權(quán);

 2.下放中專(技校)、市委黨校教師系列中、初級職稱自主評審權(quán);

 3.下放農(nóng)牧業(yè)科學(xué)研究院農(nóng)牧系列中、初級職稱自主評審權(quán);

 4.向旗縣區(qū)下放中、初級職稱評審權(quán)及考核認定。

自治區(qū)將內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院等15所骨干示范高職院校高校教師正高級職稱自主評審權(quán)下放到學(xué)校,由學(xué)校自主開展評審。將中等職業(yè)學(xué)校教師副高級職稱評審權(quán)下放到盟市,由盟市人力資源社會保障部門、教育部門組建高級職稱評審委員會組織評審。

(四)破格申報條件

1.破格申報正高級職稱。獲得下列獎項和榮譽之一的專業(yè)技術(shù)人才,經(jīng)單位推薦,可直接破格申報正高級職稱??荚u結(jié)合系列,國家沒有明確規(guī)定的可不參加考試,直接參加評審:

(1)全國杰出專業(yè)技術(shù)人才;

(2)享受國務(wù)院政府特殊津貼人員;

(3)國家百千萬人才工程人選、國家突出貢獻專家、國家其他人才計劃入選者;

(4)自治區(qū)杰出人才獎獲得者;

(5)自治區(qū)突出貢獻專家(含原“自治區(qū)深入工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)第一線做出突出貢獻的科技人員”);

(6)自治區(qū)草原英才工程引進人選;

(7)自治區(qū)321人才工程一層次人選;

(8)科技成果國家級獎額定獲獎人員,或科技成果自治區(qū)(省部)級一等獎額定獲獎人員。

2.破格申報高一級職稱。獲得下列獎項和榮譽之一的專業(yè)技術(shù)人才,經(jīng)單位推薦,可破格申報高一級職稱。其中考評結(jié)合系列,需按要求參加考試并達到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),方可參加評審:

(1)在旗縣(市、區(qū))及以下地區(qū)工作,獲自治區(qū)科技成果二、三等獎的額定獲獎人員,或者自治區(qū)行業(yè)一等獎(含原盟市科技科技成果一等獎)兩項以上的額定獲獎人員;

(2)自治區(qū)青年創(chuàng)新人才獎獲得者;

(3)自治區(qū)321人才工程二層次人選;

(4)自治區(qū)草原英才工程青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃一層次人選。

3.暢通職稱評審綠色通道。我市引進的高層次人才和自治區(qū)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域急需緊缺人才,可放寬資歷、年限等條件限制,采取網(wǎng)上申報、網(wǎng)上評審、一事一議、一人一策的方式,由自治區(qū)人事人才公共服務(wù)中心負責(zé)組織相關(guān)專家進行評審。各申報單位要對申報人員條件及申報材料進行嚴(yán)格把關(guān)。

4.公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位人員)、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部調(diào)入(調(diào)整、安置)到企事業(yè)單位工作后,5年內(nèi)初次申報職稱,可不受職稱任職資格限制,比照同等條件人員參評相應(yīng)職稱。其中考評結(jié)合系列,需按要求參加考試并達到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),方可參加評審。

5.上述通過破格申報條件取得職稱的人員,原則上只享受一次政策優(yōu)惠。

(五)有效銜接事業(yè)單位職稱評聘

1.對于不實行崗位管理的單位,以及經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、審計、檔案、圖書、翻譯、計算機等通用性強、廣泛分布在各社會組織的職稱系列和新興職業(yè),可實行評聘分開。

2.對于全面實行崗位管理、專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)技術(shù)水平與崗位職責(zé)密切相關(guān)的事業(yè)單位,一般應(yīng)在崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)開展職稱評聘。

(1)中小學(xué)教師職稱評審,嚴(yán)格在核定的崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)進行。不再開展中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)水平評價工作。

(2)其他事業(yè)單位申報職稱評審,原則上按照單位正高級、高級、中級崗位空崗數(shù)推薦申報。確需超崗位職數(shù)評審的,申報總數(shù)應(yīng)控制在已設(shè)正高級、高級、中級崗位數(shù)的5%以內(nèi)(正高級、高級、中級分別計算)。申報比例以各級主管部門為單位統(tǒng)一衡量。

(3)符合“(四)破格申報條件”的人員不受崗位數(shù)額(比例)限制參加評審。

(4)為有效銜接事業(yè)單位評聘管理,對參評人員受聘時間不做硬性要求,由各盟市、各行業(yè)主管部門自行確定。

(5)“定向評價、定向使用”的基層衛(wèi)生專業(yè)高級職稱申報評審過程中,基層衛(wèi)生高級申報和衛(wèi)生系列社會化評審申報要一并計算申報名額。

(六)實施鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉(xiāng)村振興一線基層專業(yè)技術(shù)人才職稱傾斜政策

1.對在旗縣區(qū)及以下基層農(nóng)牧區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人才,側(cè)重考察其實際工作業(yè)績,不作論文、科研成果要求。對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才不要求繼續(xù)教育學(xué)時。

2.打破學(xué)歷專業(yè)限制。在旗縣區(qū)從事專業(yè)工作滿30年的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事專業(yè)工作滿20年的專業(yè)技術(shù)人才,不受學(xué)歷、專業(yè)的限制,在業(yè)績成果等其他條件符合的情況下,破格參加高一級職稱評聘。

3.在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位工作滿2年的本科畢業(yè)生和滿4年的大專畢業(yè)生,經(jīng)考核合格,可直接參加中級專業(yè)技術(shù)職稱評審。全日制大學(xué)???、本科、碩士研究生畢業(yè)后在旗縣(市、區(qū))及以下基層單位從事專業(yè)技術(shù)工作的,可在規(guī)定的考核認定年限基礎(chǔ)上提前1年認定相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格。

4.經(jīng)組織選派到蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展技術(shù)咨詢、培訓(xùn)教育等為鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉(xiāng)村振興提供技術(shù)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才,重點評價其實際工作業(yè)績。

5.城市中小學(xué)教師、醫(yī)生在晉升高級職稱時,原則上要有一年以上的農(nóng)村牧區(qū)基層工作服務(wù)經(jīng)歷,鼓勵引導(dǎo)更多專業(yè)技術(shù)人才到基層服務(wù)。

(七)實施非公有制領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才職稱傾斜政策

1.非公有制領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才可不受職稱逐級申報要求的限制,直接申報相應(yīng)專業(yè)職稱。大學(xué)本科畢業(yè)且從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年或大學(xué)??飘厴I(yè)且從事專業(yè)技術(shù)工作滿8年的專業(yè)技術(shù)人才,符合相關(guān)中級職稱業(yè)績成果條件,可以直接申報中級職稱;大學(xué)本科畢業(yè)且從事專業(yè)技術(shù)工作滿12年的專業(yè)技術(shù)人才,符合相關(guān)副高級職稱業(yè)績成果條件,可以直接申報副高級職稱(考評結(jié)合專業(yè)需按要求參加考試并達到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),方可參加評審)。

2.對非公有制領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才的論文和繼續(xù)教育不作硬性要求。

3.經(jīng)批準(zhǔn)離崗創(chuàng)業(yè)或到非公有制領(lǐng)域兼職的高校、科研院所、醫(yī)療機構(gòu)等企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才,在批準(zhǔn)的年限內(nèi)可在原單位按規(guī)定正常申報職稱,其創(chuàng)業(yè)或兼職期間的工作業(yè)績可作為職稱評審依據(jù)。

(八)繼續(xù)實施疫情防控一線醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才職稱傾斜政策

職稱申報評審時,同等條件下向疫情防控一線工作的專業(yè)技術(shù)人才傾斜。將抗疫表現(xiàn)作為職稱評審的重要內(nèi)容,注重在疫情防控一線的工作實績。在疫情防控一線工作的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,可提前一年申報評審高一級職稱或參加專業(yè)技術(shù)資格考試。援鄂醫(yī)療衛(wèi)生人員和收治確診病患定點醫(yī)院直接參與醫(yī)療救治的一線醫(yī)務(wù)人員,在高級職稱評審中,可不受單位崗位職數(shù)限制,免除自治區(qū)專業(yè)實踐技能考試,提前一年參加職稱評審。其中做出突出貢獻、獲得省部級以上表彰獎勵且滿足職稱評審業(yè)績成果條件的,可不受現(xiàn)有職稱取得年限限制,直接申報高一級職稱評審。具體人員范圍由衛(wèi)生行業(yè)主管部門確定。

(九)高技能人才職稱評審

進一步加強高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通,將貫通領(lǐng)域擴大為工程、農(nóng)業(yè)、工藝美術(shù)、文物博物、實驗技術(shù)、藝術(shù)、體育、技工院校教師等職稱系列。具體評審辦法另行印發(fā)。

(十)促進職稱制度和職業(yè)資格制度的有效銜接

按照《關(guān)于在部分領(lǐng)域建立專業(yè)技術(shù)類職業(yè)資格與職稱對應(yīng)關(guān)系的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔2019〕20號)以及《2020年關(guān)于更新公布專業(yè)技術(shù)類職業(yè)資格與職稱對應(yīng)關(guān)系表的說明》,有關(guān)專業(yè)技術(shù)類職業(yè)資格可認定其具備相應(yīng)系列和層級的職稱資格,用人單位可根據(jù)崗位需要進行聘任,并可作為申報高一級職稱的條件。

(十一)轉(zhuǎn)系列評審

專業(yè)技術(shù)人才因工作崗位變動需參加轉(zhuǎn)系列(專業(yè))評審時,按照“先轉(zhuǎn)后評”原則,在新工作崗位工作滿1年以上,經(jīng)考核符合相應(yīng)職稱條件的,可轉(zhuǎn)評新系列(專業(yè))同等級的職稱;轉(zhuǎn)系列滿1年后,符合相應(yīng)職稱條件的,可申報新系列(專業(yè))高一級職稱評審。轉(zhuǎn)系列人員參加晉升的,過去的資歷連續(xù)計算,相關(guān)的業(yè)績成果予以認可。

(十二)考核認定

1.在站博士后獲得中國博士后科學(xué)基金資助或主持省部級以上科研項目,出站后繼續(xù)留在企業(yè)的可直接認定副高級職稱(國家規(guī)定需考試的專業(yè),需按要求參加考試并達到合格標(biāo)準(zhǔn),再進行認定)。

2.全日制高等院校畢業(yè)生,從事本專業(yè)或相近專業(yè)技術(shù)工作(以考代評專業(yè)除外),經(jīng)考核合格,可按照職稱管理權(quán)限,直接申請認定相應(yīng)的職稱,不需要進行評審。其中,大學(xué)??飘厴I(yè)、工作滿3年的可認定助理級;大學(xué)本科畢業(yè)、工作滿1年的可認定助理級;碩士研究生畢業(yè)、工作滿2年的可認定中級;博士研究生畢業(yè),可直接認定中級。

(十三)中小學(xué)正高級教師職稱評審工作另行安排。

六、資格審核要求

(一)單位審核。申報人所在單位要認真審查申報材料的真實性、完整性和時效性,將所有申報人員的《專業(yè)技術(shù)資格送審表》在本單位公示,公示時間不少于5個工作日,公示無異議后上報,上報材料包括公示情況。

(二)主管部門復(fù)核。各級主管部門按規(guī)定程序?qū)ι陥蟛牧线M行審核,材料真實,符合申報條件予以報送;申報材料不完整、不規(guī)范,不符合規(guī)定條件的,應(yīng)當(dāng)及時一次告知需要補正的全部內(nèi)容。申報人員逾期未補充完整的,視為放棄申報。

(三)由主管部門按規(guī)定的時限統(tǒng)一報各級人力資源社會保障部門審核。

各旗縣區(qū)人力資源社會保障部門、市直主管部門在上報材料前,要將本地區(qū)、本部門各系列申報人員花名冊在相關(guān)門戶網(wǎng)站上進行公示,公示時間不少于5個工作日,公示無異議后上報,上報材料包括公示情況。

(三)自評旗縣區(qū)和單位評審結(jié)束后,通過各自門戶網(wǎng)站公示評審結(jié)果,公示期不少于5個工作日。

七、評審組織要求

(一)評委會核準(zhǔn)備案

自治區(qū)人力資源社會保障廳負責(zé)對全區(qū)組建的高評委會和自治區(qū)直屬單位組建的中級評委會實行核準(zhǔn)備案。各盟市人力資源社會保障局負責(zé)對本地區(qū)組建的中初級評委會實行核準(zhǔn)備案。未經(jīng)人力資源社會保障部門同意組建的評委會不得開展職稱評審,所發(fā)職稱信息和頒發(fā)證書一律無效。

(二)完善專家評委庫

自評旗縣區(qū)和單位要充實完善中初級級職稱評委庫,并及時報送包頭市人力資源社會保障局。積極吸納學(xué)術(shù)造詣深、作風(fēng)正派、辦事公道、能認真履行職責(zé)的專家,增加經(jīng)驗豐富的基層一線專家以及非公有制組織專家的比例,對專家評委實行跟蹤考核、動態(tài)管理、隨機抽選。

(三)報送評審實施方案

自評旗縣區(qū)和單位要認真做好組織申報和申報材料的審核、整理、匯總工作,制定詳盡的評審實施方案(內(nèi)容須包括申報情況、評審時間、地點、評委會組建情況、評審工作程序、采取措施等情況;另附申報人員花名冊、送審表、評委推薦名單等)。在開評一周前向包頭市人力資源社會保障局備案同意后方可開展評審工作。

(四)評審工作要求

1.堅持以品德、能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照評審條件進行評審??刂圃u審質(zhì)量,做到好中選優(yōu),確保評審的社會公信力,切實發(fā)揮職稱評審的指揮棒作用。

2.嚴(yán)格按照評審權(quán)限開展工作,不得超范圍、跨專業(yè)受理或評審職稱,不得違反規(guī)定降低評審標(biāo)準(zhǔn)和申報條件,不得違反評審程序。

3.遵守評審工作進度要求,確有困難不能按期評審的,要提前提交書面延期申請,同時抓緊做好評審各項準(zhǔn)備工作。

4.明確評委會工作人員和評審專家責(zé)任,不得干涉專家評審,強化評審考核,建立倒查追責(zé)機制。

5.加強封閉式入圍評審管理,保證評審工作不受外界干擾;實行評委輪換制度,保證三分之一以上的評委實行輪換,已經(jīng)連續(xù)三年擔(dān)任職稱評審工作的評委,原則上不再擔(dān)任本年度的評委;自主評審須保證一定數(shù)量的非本單位同行專家評委參加;邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門對職稱評審全過程進行監(jiān)督,確保評審的公平公正。

6.對在旗縣、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、衛(wèi)生、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)、水利、烏蘭牧騎等基層崗位工作的專業(yè)技術(shù)人才,在評委會評審時,可單獨設(shè)組、單獨評審、單獨確定通過率。

(五)職稱評審結(jié)果核準(zhǔn)備案和發(fā)證

1.各旗縣區(qū)、自評單位在評審(工作)工作結(jié)束10日內(nèi),將《中初級專業(yè)技術(shù)資格評審?fù)ㄟ^人員花名冊》、公示期間舉報事項處理情況及正式核準(zhǔn)備案報告報市人力資源社會保障局核準(zhǔn)備案。同時,將評審數(shù)據(jù)上傳職稱管理系統(tǒng)(nmgrck.cn/zcps/login/index.shtml)。

2.報自治區(qū)人力資源社會保障廳通過后,制發(fā)職稱電子證書。評審?fù)ㄟ^人員登錄內(nèi)蒙古人才信息庫查詢打印個人職稱電子證書。

3.從中央單位、外省市和軍隊通過組織調(diào)動、轉(zhuǎn)業(yè)安置或個人自主來我市工作的專業(yè)技術(shù)人才,其在區(qū)外(軍隊)通過人力資源社會保障部門授權(quán)的評委會評審取得的專業(yè)技術(shù)資格證書需要換證的,按照職稱管理權(quán)限,由各級人力資源社會保障部門核準(zhǔn)并統(tǒng)一換發(fā)職稱電子證書。

八、其他事項

(一)加強監(jiān)督管理

各級人力資源社會保障行政部門負責(zé)本地區(qū)職稱評審綜合管理、協(xié)調(diào)落實和監(jiān)督檢查。會同有關(guān)單位,采取隨機抽查、巡查、復(fù)查等方式,加強對職稱評審全過程的監(jiān)督管理,對不能正確行使評審權(quán)、不能確保評審質(zhì)量,有違紀(jì)違規(guī)行為的地區(qū)、部門和單位,按照有關(guān)規(guī)定限期予以糾正,并在全市范圍內(nèi)進行通報。不能按期糾正的,責(zé)令停止評審工作,直至取消評審資格,追究相應(yīng)責(zé)任。

(二)嚴(yán)肅評審紀(jì)律

1.申報人所在單位要嚴(yán)格審核申報材料,對把關(guān)不嚴(yán)、違反規(guī)定程序的,視其情節(jié)輕重,追究相關(guān)人員責(zé)任。

2.對未履行公示程序的評審結(jié)果,人力資源社會保障部門一律不予核準(zhǔn)備案。

3.對公示期間舉報反映的問題,各地區(qū)、部門和單位要認真組織核實,并按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4.對未按計劃進度完成年度評審任務(wù)的,造成嚴(yán)重后果的,將按有關(guān)規(guī)定處理。

(三)建立職稱申報評審誠信檔案和失信黑名單制度

完善誠信承諾和失信懲戒機制。申報評審職稱須簽署《職稱申報誠信承諾書》,評審工作結(jié)束后,與《專業(yè)技術(shù)資格評審表》一并歸檔備案。實行學(xué)術(shù)造假“一票否決制”,對通過弄虛作假、學(xué)術(shù)不端、暗箱操作等違紀(jì)違規(guī)行為取得的職稱,人力資源社會保障部門予以撤銷,并將人員信息記入失信黑名單,從次年起,三年內(nèi)不允許職稱申報評審。

(四)優(yōu)化服務(wù)水平

1.實行“一次告知、一次申報受理”。各級人力資源社會保障部門、評審委員會辦事機構(gòu)和用人單位要加大政策宣傳力度,在本單位門戶網(wǎng)站公布職稱政策相關(guān)文件和咨詢電話,在辦公場地醒目位置張貼紙質(zhì)的職稱申報相關(guān)工作要求,制印《職稱申報評審一次性告知書》,認真履行一次告知、一次申報受理義務(wù)。經(jīng)辦人員要熟練掌握職稱工作相關(guān)政策要求和工作流程,認真審核及時接收申報材料,提供高效便捷服務(wù)。

2.健全職稱信息化服務(wù)體系。各地區(qū)、部門和單位要做好歷年職稱評審信息數(shù)據(jù)采集整理,抓緊時間整理上報。依托人力資源社會保障部職稱評審信息系統(tǒng),加快推進信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用,在實現(xiàn)職稱評審信息區(qū)內(nèi)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)跨省區(qū)互聯(lián)互通,不斷提升職稱評審信息化管理服務(wù)水平和公共服務(wù)能力。

(五)嚴(yán)格評審收費管理

各地區(qū)、部門和單位要嚴(yán)格按照《發(fā)展計劃委員會、財政廳對自治區(qū)人事廳關(guān)于調(diào)整專業(yè)技術(shù)資格評審費與證書工本費標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》(內(nèi)計費字〔2001〕1202號)和《關(guān)于調(diào)整專業(yè)技術(shù)資格評審與證書收費及支出的通知》(內(nèi)人發(fā)〔2001〕124號)規(guī)定收取評審費用,不得另行加收費用。

(六)嚴(yán)格專業(yè)技術(shù)資格考試管理

按照人力資源社會保障部的2021年專業(yè)技術(shù)人員資格考試工作計劃,嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任,保障考試安全,做好考試服務(wù),及時公布考試成績和發(fā)放合格證書。嚴(yán)肅考試工作紀(jì)律,加大對違紀(jì)違規(guī)行為的處理力度,維護專業(yè)技術(shù)資格考試的公平、公正。

職稱制度改革事關(guān)全局,各地區(qū)、部門和單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)確領(lǐng)會文件精神,嚴(yán)格職稱評審紀(jì)律,精心組織,抓好落實。要切實增強職稱評審工作透明度,主動接受組織和社會監(jiān)督,努力營造職稱制度改革的良好社會氛圍。

此前的有關(guān)文件(含各職稱系列評審條件)規(guī)定,凡與本安排意見不一致的,按照本意見執(zhí)行。

附件1:職稱評審材料目錄單.docx

附件2:2021年申報人員數(shù)目統(tǒng)計表(事業(yè)在編).xls.xls.xls

附件3:2021年申報人員數(shù)目統(tǒng)計表(事業(yè)非在編).xls.xls.xls

附件4:22021年非中小學(xué)教師高級專業(yè)技術(shù)資格申報材料審核時間安排表.xls  

附件5:2021年中小學(xué)教師系列和非中小學(xué)中初級專業(yè)技術(shù)資格申報材料審核時間安排表.xls

附件6:包頭市2021年申報專業(yè)技術(shù)資格花名冊.xls

附件7:自評地區(qū)及單位中、初級專業(yè)技術(shù)資格核準(zhǔn)備案花名表.xls

篇3

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;人事檔案管理:信息管理

1人事檔案管理的現(xiàn)狀

人事檔案是一個組織在人事管理活動中形成的人事文件組成的,其真實性、可靠性由該組織的領(lǐng)導(dǎo)及其人事管理部門負責(zé)。由于人事檔案本身不能直接帶來經(jīng)濟效益,所以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案工作在管理制度、管理手段、管理模式、管理人員等方面尚存在許多問題。人事檔案管理工作是促進人才合理流動、合理配置和合理使用,保證人才隊伍素質(zhì)的重要措施,是全面考察了解、正確評價和使用人才的重要依據(jù)。

1.1人事檔案管理制度相對落后隨著人事制度的

不斷改革發(fā)展,人才流動,醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔和使用人才的手續(xù)不斷簡化。由于人事檔案管理“終身”制,沒有得到及時補充和修正,阻礙了人才的流動。2000年,我院引進了數(shù)位高級專業(yè)技術(shù)人才,在整理人事檔案時,發(fā)現(xiàn)有兩名國外留學(xué)博士因缺少原始檔案材料,無法辦理正常調(diào)動、派遣手續(xù)。之后通過人才服務(wù)中心辦理了人事,但也不能取得其在國外的人事資料。更由于人事管理制度的不完善(在原單位停薪留職出國留學(xué)而扣留了檔案),他們的原始檔案至今沒有轉(zhuǎn)到我院,造成人事檔案材料的不完整,給新錄用單位在人事審核、審批工作中帶來不便。

1.2人事檔案管理方式和手段相對落后人事檔案

管理是一項專業(yè)性、政治性、機密性很強的工作。人事檔案材料需要專人管理,單獨存放。我院因辦公用房緊張,雖然人事檔案材料份數(shù)多,資料復(fù)雜,多年來檔案室一直和人事辦公室在一起。由于醫(yī)院人事管理人員編制不足,人事管理工作量大,人事檔案管理都是其他人事管理人員兼管,屬于非專業(yè)人員管理。在檔案管理手段上,因為沒有單獨的計算機和檔案管理軟件,管理人員還一直采取手工編輯、檢索,致使人事檔案材料不能及時歸檔整理,存在檔案資料不完整的情況。

2醫(yī)院人事檔案管理的設(shè)想

隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,分院和經(jīng)濟實體增加,人事制度改革和人員模式改變,給醫(yī)院帶來了人事眾多、管理多元化的特點,也給人事檔案的管理模式提出了要求。因此,建立完善的醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)就體現(xiàn)了醫(yī)院人事管理(含檔案)的整體管理水平。

2.1增強對人事檔案管理目的和意義的認識醫(yī)院

人事檔案管理應(yīng)該以充分開發(fā)和利用人力資源信息為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)化醫(yī)院的經(jīng)濟效益。通過檔案深層次的開發(fā),提高檔案的使用價值,如人才信息軟件的開發(fā),人事信息的共享都能為醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展提供必要的服務(wù)。同時檔案管理人員要樹立服務(wù)意識,主動開發(fā)人力資源信息,變封閉式管理為開放式管理,將搜索到的人才信息以最快的時間傳遞給用人科室,為臨床、教學(xué)和科研工作服務(wù)。

2.2加強和完善人事檔案管理制度實行人事檔案的社會化管理制度,制定《醫(yī)院人事檔案管理條例》和《人力資源信息管理辦法》,使檔案的管理制度更加完善和行之有效。

2.3加強干部人事檔案管理,有效利用人才資源

干部人事檔案真實地記載和反映著一個人的經(jīng)歷、能力和品德等,因此是組織工作、人事工作不可缺少的重要依據(jù),在各類人員的合理分配、人力資源的合理利用以及行政、醫(yī)療部門結(jié)構(gòu)調(diào)配方面都將發(fā)揮重要作用。所以加強干部人事檔案管理,實行干部人事檔案的社會化、開放式管理模式,才能更有效利用人才資源。

2.3.1建立衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案建立衛(wèi)生技術(shù)

人員檔案,對專業(yè)技術(shù)人員的管理,特別是在職稱晉升、干部選拔方面有著重要的意義。衛(wèi)生技術(shù)人員檔案包括:①基礎(chǔ)材料:個人基本情況;學(xué)歷、學(xué)位證明;繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)進修證明、證書;專業(yè)技術(shù)工作總結(jié);參加支邊、支農(nóng)和衛(wèi)生下鄉(xiāng)等醫(yī)療、防疫工作。②專業(yè)技術(shù)資格任職材料:專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申請表、申報表、考核表和審批表;專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、聘任證書和聘任合同。③衛(wèi)生技術(shù)成果材料:著作專題研究報告,學(xué)術(shù)論文(分級),專業(yè)技術(shù)成果鑒定書,典型病歷、搶救成功的病案、手術(shù)分析等。④其它材料:“三基”、“三嚴(yán)”考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價材料;參加專業(yè)學(xué)術(shù)會議的證書、證明;優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的材料、證書和獎狀;專業(yè)技術(shù)失誤差錯材料。衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案的建立,為專業(yè)技術(shù)人員提供了有效的服務(wù),為醫(yī)院管理提供了準(zhǔn)確及時的信息。

2.3.2實行人事,促進人事檔案的社會化開放式

管理人事是在我國市場經(jīng)濟體制建立過程中出現(xiàn)的新事物,是在社會主義市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的一種新型的人事管理方式,是與我國市場經(jīng)濟體系完善相適應(yīng)、相配套的人事管理體制的重要組成部分。因此,人事有利于促進單位人事管理的社會化、專業(yè)化、規(guī)范化。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,人才資源的比較優(yōu)勢將越來越明顯,人才的流動數(shù)量和質(zhì)量會逐步增強。而隨著政治體制的改革與深化,人才將成為一種沒有任何政府色彩的產(chǎn)業(yè),人事檔案社會化開發(fā)式管理模式將成為一種通用的管理模式。自1999年起,我院開始逐步實行大中專畢業(yè)生人事,將人事檔案托管給人才服務(wù)中心,促進了人才流動,促進了人事檔案規(guī)范化、社會化、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化管理。

2.3.3建立以人力資源信息為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息管理

系統(tǒng)建立有效的人力資源信息系統(tǒng)是實施醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),是實現(xiàn)醫(yī)院行政管理一體化川的根本條件。人力資源信息具有原始性和完整性,是保證信息準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ),是有效服務(wù)的生命。人力資源信息的收集就是為了充分使用資源,達到一方收集,多方共享。以人事檔案信息系統(tǒng)為中心,建立計算機網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng),如通過人事信息系統(tǒng),完善財務(wù)工資系統(tǒng),人事上的工資變動可以直接通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳發(fā)給財務(wù)科發(fā)放,醫(yī)療保健系統(tǒng)可以直接從人事信息上讀取職工基本信息,而其它的行政管理系統(tǒng)也可以直接從人事信息系統(tǒng)中收益,如院辦、黨辦、工會、計劃生育及后勤、醫(yī)務(wù)、科研和教學(xué)更能因此得到眾多的信息和幫助。

2.4提高檔案管理人員的素質(zhì)新形式下要提高檔

案管理的水平,必須提高檔案管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,培養(yǎng)具有“創(chuàng)造型、復(fù)合型、協(xié)作型”多素質(zhì)人才。①檔案管理人員要有良好的敬業(yè)精神,努力學(xué)習(xí)、掌握檔案管理工作的新知識、新技術(shù),了解醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化的具體內(nèi)容。②倡導(dǎo)以人為本的管理模式,使用科學(xué)的管理方法,通過全面的人力資源開發(fā)計劃和企業(yè)文化建設(shè),充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而提高工作效率,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)做出最大的貢獻。③引人競爭機制,通過擇優(yōu)錄用,競聘上崗,把真正優(yōu)秀的檔案專業(yè)人員選拔到檔案管理崗位上來。④醫(yī)院要將檔案人員的培養(yǎng)納人醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃,關(guān)心他們的職稱晉升和工作業(yè)績,使他們的辛勤勞動得到公正回報。

2,5加強人事檔案管理的現(xiàn)代化手段圖增加資金

投人,引進現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備實現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理。提高檔案管理硬件設(shè)備,增加檔案庫房,購買空調(diào)、除濕機、檔案密集架和電腦。設(shè)置防火、防盜的自動監(jiān)控系統(tǒng)。引進計算機管理軟件,建立人事檔案的信息存儲和檢索系統(tǒng),實現(xiàn)人事檔案資源的合理配置和利用,確保醫(yī)院在人才培養(yǎng)、職稱晉升、干部聘用等方面的合理性和公正性,真正做到人盡其才,才盡其用,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

人事檔案管理作為人事管理的一部分,我們也相應(yīng)制定了人事檔案管理平衡計分卡。通過愿景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定,使我們認識到自身工作的價值及業(yè)績??傊胶庥嫹挚ㄍㄟ^指標(biāo)分解讓職工參與管理指標(biāo)的設(shè)立,讓員工都了解醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,認識到自身工作對醫(yī)院戰(zhàn)略及整體業(yè)績的作用,從而提升醫(yī)院的整體管理水平,增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

【參考文獻】

篇4

關(guān)鍵詞:醫(yī)院 人事檔案 利用功能

中圖分類號:G275 文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2012)10-278-02

醫(yī)院人事檔案管理是為醫(yī)院人力資源管理和利用提供相關(guān)人事數(shù)據(jù)和信息支持的重要職能,在決策參考及人才培養(yǎng)選拔方面有著重要的作用和無可替代的利用價值。因此,增強檔案利用意識,更新人事檔案管理的服務(wù)理念,加強人事檔案管理,充分發(fā)揮人事檔案的資源優(yōu)勢,更好地為醫(yī)院選拔和使用人才提供更加真實可靠的材料,就顯得更為重要。盡可能地將個人人事信息客觀、真實、系統(tǒng)、全面地提供給組織人事管理部門,積極對人事檔案進行開發(fā)、挖掘和利用,使其發(fā)揮最大化的利用效力,將是人事檔案工作者的重要任務(wù),也是今后醫(yī)院人事檔案改革的主導(dǎo)方向。

一、強化醫(yī)院人事檔案信息的利用意識

1.管理觀念的更新。提高醫(yī)院檔案管理人員對人事檔案信息的利用意識,積極主動地為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),是當(dāng)前人事檔案管理工作發(fā)展的方向。長期以來,由于人事檔案本身不能直接帶來經(jīng)濟效益,所以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及人事檔案工作人員只滿足于人事檔案資料的收集和保存,停留在一般的查閱服務(wù)狀態(tài),觀念守舊,業(yè)務(wù)單一。在管理制度、管理手段、管理模式、管理人員等方面尚存在許多不適應(yīng)之處。新形勢賦予了人事檔案新的價值和功能,開始扮演新的角色。就必須強化檔案管理人員檔案利用意識。要深刻認識到,檔案的管理不僅是收集、整理、保管,更重要的是如何開發(fā)和利用。管理應(yīng)該以充分開發(fā)和利用人力資源信息為基礎(chǔ)和前提,醫(yī)院檔案室應(yīng)對現(xiàn)有的檔案管理方式作出相應(yīng)的創(chuàng)新和改進。

2.管理職能的創(chuàng)新。在管理觀念更新的同時,人事檔案室的職責(zé)定位也必須轉(zhuǎn)移到信息資源的利用上來。從設(shè)備的配備、查閱速度的提升、信息的豐富性、管理的條理性等等,一切需圍繞利用服務(wù),為利用創(chuàng)造良好的條件。不僅為領(lǐng)導(dǎo)利用提供方便,還要為各部門的共享提供方便,為學(xué)術(shù)科研提供方便。要記載利用次數(shù),跟蹤利用效果,并將其列入檔案人員的考核范圍。

3.服務(wù)態(tài)度的改善。人事檔案管理人員要改被動服務(wù)為主動服務(wù),隨時了解工作動向,及時掌握有關(guān)需求的信息。一是使檔案工作由被動存放、保管變?yōu)橹鲃犹峁├茫粩嗵岣叻?wù)質(zhì)量,提高工作效率,使檔案的利用率得到提高。二是主動進行信息資源的開發(fā)和利用,醫(yī)院檔案工作人員可以對現(xiàn)有檔案進行歸檔加工整理,編寫出一些適合利用者查閱的編研材料。

二、為醫(yī)院提供人才資源信息的有效利用

干部人事檔案真實地記載和反映著一個人的經(jīng)歷、能力和品德等,因此是組織工作、人事工作不可缺少的重要依據(jù),在各類人員的合理調(diào)配、人力的合理利用以及行政、醫(yī)療部門人才結(jié)構(gòu)調(diào)配方面都將發(fā)揮重要作用,以確保醫(yī)院在人才培養(yǎng)、職稱晉升、干部聘用等方面的合理性和公正性,真正做到人盡其才,才盡其用,進而為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1.基本信息資料的綜合利用。在長期檔案管理工作中,醫(yī)院儲存積累了專業(yè)技術(shù)及管理人員大量的檔案材料,形成詳盡的人事信息。一是個人基本的原始信息。包括學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)績、培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)情況等個人履歷資料; 二是加入黨、團、派及干部任免的政治性資料;三是工資待遇晉升晉級的相關(guān)切身利益性資料;四是考核獎懲、獎勵記過、違紀(jì)國法的功過性資料等等。為方便檢索利用,應(yīng)通過管理軟件統(tǒng)一建立檔案材料目錄數(shù)據(jù)庫,編制代碼,實現(xiàn)檔案信息的數(shù)據(jù)化。

2.工作表現(xiàn)業(yè)績資料的全面分析。有效的人事檔案管理對分析醫(yī)院內(nèi)人力資源狀況是否適應(yīng)醫(yī)院的改革與發(fā)展的要求有積極的作用。不僅可以及時給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面的人事信息,為醫(yī)院的崗位設(shè)置、人員編制、工資套改、職稱評定、年度考核等提供準(zhǔn)確的依據(jù)和信息參考,還可以為醫(yī)院的人員調(diào)整、人員開發(fā)、人員使用、人員培訓(xùn)、人才的中長期規(guī)劃等諸多方面提供可靠、詳細的資料。醫(yī)院檔案工作人員不但要提供基本的個人信息資料,還應(yīng)將查閱檔案材料與實際考察的業(yè)務(wù)水平、個人素質(zhì)、思想言行、歷史情況等原始材料有機結(jié)合起來??疾炱洹暗?、能、勤、績”等情況,準(zhǔn)確地了解個人的情況,提供完整的綜合評價分析資料,為人力資源的正確選拔和使用起到了參考作用,避免決策的偏頗與失誤。

3.實現(xiàn)信息資料的網(wǎng)絡(luò)化共享。隨著信息化時代的到來,一方面我們必須及時更新人事檔案管理的內(nèi)容、范圍和方法,迎接新挑戰(zhàn);另一方面加快人事檔案信息化建設(shè),維護更新人事檔案信息庫,保證人事檔案的時效性、真實性和準(zhǔn)確性,并逐步向規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展,使人事檔案工作逐步進入一個嶄新的檔案管理模式。電子文檔的發(fā)展為信息資料的網(wǎng)絡(luò)化共享創(chuàng)造了條件,然而,醫(yī)院電子文檔涉及的問題比較廣泛,僅靠主管科室很難完成,必須贏得其它部門的支持配合。可以采取主管科室、管理科室、業(yè)務(wù)科室相結(jié)合的辦法,共同協(xié)作來解決電子材料歸檔問題,特別是一些員工的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料要做到及時歸檔。各部門相關(guān)的職能要相互滲透,取長補短,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,在電子文檔歸檔中集成一體,共同形成質(zhì)量較好的電子文檔,實現(xiàn)資源的網(wǎng)絡(luò)化共享。以員工工資套改為例, 有完整準(zhǔn)確的人事檔案信息作為基準(zhǔn)和依據(jù),即可以參閱每個員工的學(xué)歷、工齡、職稱、崗位以及日常業(yè)績考核等歷史性信息材料,對照相關(guān)政策,認真核對,使這一涉及大家切身利益的大事順利進行,圓滿完成。

三、為醫(yī)院臨床、教學(xué)和科研工作服務(wù)

隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,醫(yī)院的競爭越發(fā)激烈。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,人才是發(fā)展的焦點。形勢要求作為人力信息資源的人事檔案必須服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè),充分發(fā)揮其在醫(yī)院臨床、教學(xué)和科研方面的作用。

1.加強向效益轉(zhuǎn)換的意識。醫(yī)院的人事檔案資料是廣大醫(yī)務(wù)、科研和管理人員長期從事實踐活動的縮影。但從目前看來,醫(yī)院對檔案資料的應(yīng)用價值還沒有引起足夠的重視,對檔案信息資料如何為醫(yī)療、科研、管理服務(wù)還心中無底。人事檔案資料利用范圍還不夠廣泛,多數(shù)檔案只停留在保存價值階段,檔案信息資源不能有效地為醫(yī)院的醫(yī)、教、研、管服務(wù),也不能服務(wù)于社會,以實現(xiàn)經(jīng)濟價值的轉(zhuǎn)換。人事檔案管理人員應(yīng)該以充分開發(fā)和利用人力資源信息為宗旨,加強效益轉(zhuǎn)換意識,使信息資源轉(zhuǎn)化為醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

2.專家技術(shù)業(yè)務(wù)信息的經(jīng)濟轉(zhuǎn)換。醫(yī)院要實現(xiàn)人事檔案信息資源向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)換,必須注重專業(yè)技術(shù)人員檔案的建立。醫(yī)療技術(shù)水平及專家是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,這些信息應(yīng)該走出檔案室,走出醫(yī)院,走向社會。醫(yī)療專家技術(shù)人員的檔案應(yīng)包括基礎(chǔ)材料:學(xué)歷、學(xué)位證明等個人基本情況;繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)進修證明、證書;專業(yè)技術(shù)工作總結(jié);專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申請表、申報表、考核表和審批表;專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、聘任證書和聘任合同;著作專題研究報告,學(xué)術(shù)論文(分級),參加專業(yè)學(xué)術(shù)會議的證書、專業(yè)技術(shù)成果鑒定書等衛(wèi)生技術(shù)成果材料;典型病歷、成功病案、手術(shù)分析等科研資料;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價材料、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的材料、證書和獎狀等。這些專家及其技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)檔案的建立,在為醫(yī)院管理提供準(zhǔn)確信息的同時,還為醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢的對外宣傳提供了方便。醫(yī)院應(yīng)該注重這類信息的開發(fā)利用,使之為醫(yī)院的經(jīng)濟創(chuàng)收與發(fā)展服務(wù)。

3.通過軟件等深層次的開發(fā)實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)換。檔案使用價值的提高,有待于通過人才信息軟件等深層次的開發(fā)等手段,實現(xiàn)人事信息的共享,進而為醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展提供必要的服務(wù)。一方面,檔案管理人員要強化服務(wù)意識,變封閉式管理為開放式服務(wù),主動開發(fā)人力資源信息,使人事檔案信息資源向臨床、教學(xué)和科研工作等多領(lǐng)域的服務(wù)延伸。另一方面,可以積極探索醫(yī)療人事檔案的查詢服務(wù),對于一些重要且可予以公開的涉及公共利益的醫(yī)療人事檔案,可以通過開展網(wǎng)上服務(wù)業(yè)務(wù),如網(wǎng)上查詢、搜索和評價等公開查詢的方式,向社會公眾提供一些醫(yī)療資源的查詢服務(wù)。

參考文獻:

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篇5

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理

本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,貴鋁職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認真負責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價,才能得出準(zhǔn)確的定量報表數(shù)據(jù),同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革

篇6

關(guān)鍵詞:小型水利工程;施工技術(shù);管理

中圖分類號:TV文獻標(biāo)識碼: A

水利是農(nóng)業(yè)的命脈,水利工程技術(shù)的管理須從項目的論證、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)抓起,做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作。應(yīng)項資金項目預(yù)算審簽制度,加強政府引導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督,進行科學(xué)管理等。

一、小型水利工程技術(shù)管理現(xiàn)狀

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大、公益性強,對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的作用。近年來,我國小型水利工程的快速發(fā)展,取得了很好的成績,已經(jīng)跟上現(xiàn)代化的步伐。小型水利技術(shù)管理工作包括三個部分:一是施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理工作,這一階段的施工技術(shù)管理工作主要對施工的安全、進度和質(zhì)量進行管理,是保證工程能夠按時完工的基礎(chǔ)。二是施工過程中的各項施工技術(shù)管理工作,主要是在施工過程中對實際投入的各項生產(chǎn)要素和作業(yè)技術(shù)的實施狀態(tài)與結(jié)果進行管理,包括技術(shù)作業(yè)人員發(fā)揮技術(shù)能力的過程以及自控行為等。三是竣工驗收階段的各項技術(shù)管理工作。主要包括技術(shù)資料的整理、歸檔等工作。 雖然我國小型水利工程技術(shù)管理工作不斷發(fā)展,但問題也在不斷突顯。

1、技術(shù)管理制度不健全

一方面是缺乏高素質(zhì)的項目管理人才。由于水利工程項目管理在國內(nèi)推廣的時間不長,無論是行業(yè)還是單位,具有組織大型工程管理經(jīng)驗,能進行材料、質(zhì)量、費用、進度、安全五大控制的不多,能按國際通行工程項目管理模式、程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)進行管理,熟悉工程項目管理軟件綜合型高級工程項目管理人才更是缺乏,遠遠不能適應(yīng)我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要;另一方面是對工程技術(shù)資料的管理不足。水利工程的完成依靠多個部門和多個專業(yè)的緊密配合,這其中涉及的技術(shù)資料比較零碎、復(fù)雜且量多。因此,技術(shù)資料的管理也比較繁冗水利工程涉及面廣、施工復(fù)雜和工期較長等特點,決定了水利工程技術(shù)資料的數(shù)量多,內(nèi)容廣。工程施工期間這些技術(shù)資料的反復(fù)使用和修改,要求對其進行合理的歸類和整理。水利工程工期較長的特點就對工程技術(shù)資料的保管提出了嚴(yán)格要求。

2、技術(shù)管理運行、質(zhì)量水平低

工程管理意識淡薄,技術(shù)管理運行難以開展。未認真執(zhí)行基本建設(shè)程序,缺乏工程管理經(jīng)驗,對工程項目的投資、進度、質(zhì)量未進行嚴(yán)格控制和管理。建設(shè)單位沒有按規(guī)定及時辦理土地使用許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及工程施工許可證。疏忽了正常的工程建設(shè)審批程序。部分水利設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,建成后管理粗放,造成過早的失去其使用價值,造成國有資產(chǎn)的流失。一些小型水利工程的建設(shè)存在著一定程度的隨意、盲目性,導(dǎo)致在對工程的技術(shù)和工程資源開發(fā)以及社會經(jīng)濟效益等諸多方面不能一一兼顧。

二、水利企業(yè)進行施工技術(shù)管理的必要性

水利企業(yè)進行施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量起著決定性作用,是水利工程建設(shè)的要求。施工技術(shù)管理的好壞,對企業(yè)的整體效益具有一定的影響作用。注重并搞好施工過程中的各項技術(shù)管理工作,能夠有效的保證工程的施工質(zhì)量和施工安全,有效的確保工程能夠按時完成。能夠充分的發(fā)揮出施工人員技術(shù)管理人員和設(shè)備、材料的潛力,能夠提高員工和技術(shù)工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,使施工隊伍能夠在施工之前對于問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)并進行處理,能夠不斷的提高水利施工企業(yè)的整體管理水平,通過進行施工技術(shù)的有效管理,在遇到一些技術(shù)難題的時候,能夠?qū)①|(zhì)量事故隱患以及安全事故隱患消滅在萌芽之中。在對施工安全和質(zhì)量進行保證的前提下,降低工程中的各項成本,從而提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益和競爭力。 各個小型水利工程的施工一定要具有較好的技術(shù)管理條件和技術(shù)裝備,這些都需要各個小型水利企業(yè)具有一定的技術(shù)力量,以及技術(shù)管理組織。

加強施工技術(shù)管理工作是十分必要的,為了使企業(yè)能夠面對并適應(yīng)市場變化中的挑戰(zhàn)和機遇,水利工程施工企業(yè)要注重技術(shù)管理人才的培養(yǎng),不斷的更新技術(shù)和裝備。小型的水利企業(yè)要加強自身的施工技術(shù)管理工作,對技術(shù)管理水平要不斷的進行擴大和提高才能夠使自身的競爭力提高。

三、水利施工技術(shù)管理措施與策略

在進行施工技術(shù)管理工作中,要針對小型企業(yè)水利工程的自身特點,建立健全的技術(shù)管理制度;認真貫徹并執(zhí)行各項技術(shù)管理制度,明確管理職責(zé),注重管理水平的提高;重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā),不斷加強對技術(shù)工作的管理 。

建立健全的技術(shù)管理制度

建立設(shè)備運行、維護、檢修的統(tǒng)計分析制度;建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實行分級負責(zé)管理,責(zé)任到人;建立技術(shù)檔案管理。

組織專業(yè)人員認真編寫有關(guān)運行規(guī)程水輪機及輔助設(shè)備運行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運行規(guī)程》、《水工建筑物運行規(guī)程》;并嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,定期對運行人員進行考核、考試。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認真收集和整理歸類機組的原始數(shù)據(jù)資料設(shè)計、施工、調(diào)試、安裝、設(shè)計文件圖紙資料、試運行記錄、運行、檢修、檢驗試驗、記錄等有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,并將其分類匯編歸檔。

適當(dāng)?shù)膶嵭行姓侄闻c經(jīng)濟手段相互結(jié)合的方式,對企業(yè)內(nèi)部各個層次的技術(shù)業(yè)務(wù)人員進行選撥和培養(yǎng),使職工在工作中具有激情,調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的工作積極性。還要注意建立起長期的、完整的檢查制度,對各項施工項目進行評比和總結(jié),達到整體推進的作用和效果,使技術(shù)管理工作能夠得到良性循環(huán)的發(fā)展;

2、明確管理職責(zé),加強管理質(zhì)量水平

認真的貫徹并執(zhí)行各項技術(shù)管理制度是做好階段技術(shù)管理工作的重點之一,要對技術(shù)管理工作的相關(guān)職責(zé)進行明確,使技術(shù)管理水平有所提高,這也是組織企業(yè)各項工作的重要保證。組織企業(yè)中的全體員工,特別是技術(shù)管理干部,定期的對現(xiàn)行的規(guī)范進行學(xué)習(xí);對各項技術(shù)管理工作進行落實,對各項規(guī)章制度和技術(shù)崗位責(zé)任制進行建立健全,對各級技術(shù)管理層中人員的責(zé)任、權(quán)利和利益進行明確,使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理工作能夠有法可依,有章可循。

3、重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)

要有計劃、按步驟地選拔人才去深,以適應(yīng)崗位需要和市場需求。組織小型水利企業(yè)中的員工特別是技術(shù)管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)、交流,不斷的學(xué)習(xí)先進的施工技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗,使企業(yè)中的技術(shù)管理水平和人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷的提高;通過加強小型企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理工作,對新技術(shù)、新能源和新材料進行研究與探索,合理搭配各工序和工程的交差施工,還能大大降低工程施工成本,從而使企業(yè)效益明顯提高在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢。

四、結(jié)束語

在現(xiàn)代水利工程施工過程中,水利工程施工技術(shù)已經(jīng)成為做好水利工程建設(shè)的核心推動力量,要不斷的加強對技術(shù)管理組織的建設(shè),且要健全技術(shù)責(zé)任制度,只有使企業(yè)中各個層次的技術(shù)人員和工人的才能與作用得到充分的發(fā)揮,才能夠使施工更加順利,從而保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的順利進行。

參考文獻:

[1]鐘曉翔. 淺析小型水利工程技術(shù)管理[J]. 科技資訊,2010,20:151.

篇7

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看機電工程師個人年度述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

機電工程師個人述職報告1回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,詳細內(nèi)容請看下文電氣工程師個人年度工作總結(jié)。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。

與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

機電工程師個人述職報告2本人于今年9月應(yīng)聘遼寧____集團工程項目部負責(zé)工程電氣管理工作,回首20____年在我負責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20____年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。

我首先抓室內(nèi)強弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?;剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現(xiàn)場臨時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護)。

審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。

在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時通知設(shè)計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20____年的工作中,我個人認為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

20____年工作計劃

通過20____年各項工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20____年各項電氣施工計劃制定如下:

1、在近期制定出20____年度總計劃表和配合明年各項目負責(zé)人做好月進度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。

目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。

6、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識,要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。

盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

以上是我20____年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為____集團美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻!

機電工程師個人述職報告3本人來到沈陽____機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作,回首20____年在我負責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時期里,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經(jīng)融入了____機電工程公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20____年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于以后工作中的揚長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責(zé)任重大?,F(xiàn)對本人20____年的.實際工作客觀的做一次總結(jié)。

一、南科大廈A座工程

本工程是20____年年底開始施工,由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門,把資金落實下來,然后開始進行工程的機電安裝工程施工。

我配合監(jiān)理及設(shè)計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設(shè)計。給出各個工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時和設(shè)計院溝通,進行改正。就現(xiàn)場增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設(shè)計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風(fēng)機、水泵配電箱,需要增加“手自動、運行、故障、啟?!苯狱c,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設(shè)計院和配電箱生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調(diào),落實實施,并且簽字蓋章。

二、大江戶工程:

按照大江戶工程的施工進度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,并且現(xiàn)場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協(xié)商,督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場,以免耽誤工期的順利進行。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進行整改。

四、碧桂園工程:

按照碧桂園工程的施工進度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。

針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設(shè)計為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。

由于碧桂園的監(jiān)理更換,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進行簽證確認。

五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:

1、自身的主觀能動性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

六、在明年的工作中擬采取以下措施:

總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:

隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

2、進一步作好施工人員管理工作:

在以前的工作中,我負責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責(zé),才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

3、技術(shù)管理:

要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認真,有較強的責(zé)任心,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

4、質(zhì)量管理:

態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

5、材料管理:

材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

6、安全管理:

應(yīng)從以下幾個方面加強管理工作:

加強安全技術(shù)交底工作;加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

7、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權(quán)利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計院溝通的時候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,合家歡樂!!

機電工程師個人述職報告4本人____年7月畢業(yè)于____工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20____年6月在____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認可。在此期間,我歷經(jīng)多項國、省、部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

20____年6月,我由____省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國____國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。

從____工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原____廠新建工程、____水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、____礦務(wù)局____熱電廠3__35+2__6W鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

在____水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口,技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設(shè)備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度____省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力。

機電工程師個人述職報告5流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20____年已經(jīng)過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20____年,回顧過去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充滿了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實現(xiàn)了全年的安全目標(biāo),自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù),這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡單,但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20____年投產(chǎn)至今,因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產(chǎn),而原計劃12月份要進行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作,卻未能在年內(nèi)如期進行。

春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項重要任務(wù),一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級達標(biāo)驗收工作。

就工作面搬遷問題,我和大家進行了反復(fù)研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了最佳方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當(dāng),整個工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。

五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作,我認真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項技術(shù)要求,多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問題,逐項逐條的制定計劃和措施,進行了明確的分工,限期進行了整改。由于準(zhǔn)備充足,各項措施落實到位,五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,率先成為鞏留縣第一個州級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)礦井。

《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶,技術(shù)工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產(chǎn),我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,結(jié)合本礦實際,制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》,并及時向班組工人進行貫徹,在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進行規(guī)范操作。

工程技術(shù),是一項非常重要的工作,諸多的技術(shù)實踐,是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。

掘進巷道的貫通要求必須精準(zhǔn),為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作,對技術(shù)要求精益求精,發(fā)現(xiàn)疑點,就會不厭其煩重新再測,直到準(zhǔn)確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達到了理想效果。

抓安全生產(chǎn),思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會,給大家講解安全生產(chǎn)的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經(jīng)深入人心了。

抓安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領(lǐng)導(dǎo)時刻掌握著井下的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足,端頭支護數(shù)量不足、機器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),煤礦的各個系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個煤礦的安全生產(chǎn)的大局。

我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全,如:除采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)外,還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng),其中六大安全避險系統(tǒng)中的的緊急避險系統(tǒng)正在籌建之中,如此眾多的'系統(tǒng)才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認真學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理知識,運用正確的思維進行判斷,掌握一定的科學(xué)技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預(yù)防工作,遏制安全事故的發(fā)生。

鑒于我礦煤層的特殊性,預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災(zāi),我礦主要采取了四項基本措施:一是加快推進速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報表數(shù)據(jù),檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經(jīng)多次到我礦進行安全檢查和指導(dǎo),對于每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復(fù)印多份,發(fā)放給有關(guān)人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20____年,我礦實現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo),標(biāo)志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。