導語：企業(yè)安全生產標準化關鍵環(huán)節(jié)分析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文結合筆者長期工作實踐經驗，對企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建過程中的主要問題進行了分析，并闡述了企業(yè)安全生產標準化建設中的關鍵環(huán)節(jié)，以期夯實安全生產基礎，提高安全生產標準化建設工作水平，有效預防各類生產安全事故，為企業(yè)經濟效益與社會效益的提升提供保障。

關鍵詞：安全生產；標準化建設；關鍵環(huán)節(jié)

以安全第一、綜合治理、預防為主為方針的安全生產標準有利于企業(yè)生產系統化、科學化、規(guī)范化及合法化的實現，能對企業(yè)生產運營操作與違規(guī)成本進行有效控制，促使企業(yè)發(fā)展與國家方針政策相符合、與社會發(fā)展潮流和需要相適應。企業(yè)安全生產標準化還有利于企業(yè)生產效率、競爭力的提升，為我國經濟轉型升級、結構優(yōu)化的實現奠定基礎。

1企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建中的主要問題

1.1企業(yè)安全意識不高。隨著改革開放的不斷深入，我國經濟發(fā)展速度得到了有效提升，各個企業(yè)也得到了一定的發(fā)展。然而，個別企業(yè)在發(fā)展過程中過渡側重于經濟，并未關注安全意識，也未能有效、全面的樹立企業(yè)生產安全意識[1]。此外，我國相關安全法律法規(guī)中也有不完善的情況存在，以致于企業(yè)安全生產標準化建設工作受到進一步影響。企業(yè)在實際生產企業(yè)中若是未能將安全生產管理工作有效、全面落實，會有較大的安全事故發(fā)生率存在。1.2安全生產基礎不牢靠。對于生產企業(yè)而言，第一要務是生產，故而在生產設施設備中投入的資源十分龐大，而對于安全設施投入卻并不會太多，以致于出現了不牢靠的安全生產基礎。大部分企業(yè)在生產實際中，針對生產環(huán)節(jié)而言缺乏安全保護設施，安全生產標準化僅存于形式，無法及時、有效解決出現于生產過程中的安全問題，一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。1.3安全管理人員素質不高。個別企業(yè)在安全管理人員管理、培訓方面存在不足，無法有效提升安全管理人員綜合素質，也無法貫徹落實安全生產標準化工作。同時，企業(yè)生產工作人員監(jiān)督管理工作缺乏有效性，生產工作的開展受到影響。1.4安全生產管理制度不完善。對于企業(yè)安全生產工作而言，安全生產管理制度是其準則，能在極大程度上推動企業(yè)安全生產管理工作的開展。然而，現下大部分企業(yè)在安全生產管理制度上都有不完善的問題存在，無法在工作實踐中貫徹落實安全生產管理制度，也未能以企業(yè)生產實際為根據落實安全生產工作。個別企業(yè)安全生產管理制度具體性、針對性不明確，欠缺執(zhí)行力度、創(chuàng)新程度，未能與時展同步，這也就導致企業(yè)現有安全生產管理制度無法有效約束、監(jiān)控安全生產，也無法及時控制出現于生產中的臨時狀況、安全隱患，無法確保生產的安全性，在一定程度上影響了企業(yè)的長久發(fā)展。

2企業(yè)推行安全生產標準化的關鍵環(huán)節(jié)

2.1強化企業(yè)主體責任意識。企業(yè)主體責任意識的強化重點在于提高企業(yè)一把手的安全意識，借助企業(yè)一把手將安全思想貫徹至各個車間主任、工段長及班組長頭上，確保企業(yè)全體人員都能對安全生產標準化建設的必要性準確認識，并將安全生產標準化建設中各自承擔的職責、目標明確，落實自查自改。通過對企業(yè)各個崗位、環(huán)節(jié)安全生產標準化建設的強化，推動安全管理水平的有效提升，貫徹落實企業(yè)安全生產主體責任。2.2建立健全安全生產標準化管理體系。企業(yè)安全生產標準化的實現，與安全生產標準化管理體系的構建存在密不可分的聯系，是其長效安全生產工作得以實現的重要機制與保障。在構建安全生產標準化管理體系時，應與我國有關企業(yè)生產的法律法規(guī)相結合，也需與我國法律法規(guī)要求相適應[2]。以企業(yè)生產實際為根據進行標準化管理體系的構建，為企業(yè)安全生產提供具體性、有效性保障。安全生產標準化管理體系重點在于管理制度，而管理制度主要由安全培訓體系、安全監(jiān)督、安全生產責任制等內容構成。當管理體系得以健全之后，安全生產標準化也就得以實現。2.3全面開展教育培訓活動。安全生產標準化的構建重點在于長效機制的建立，而其形成的關鍵又在于教育培訓活動。安全生產教育培訓活動理應實現常態(tài)化，有效推動企業(yè)安全績效的不斷改善。要想將各類人員教育活動妥善落實，需在多種形式的實施下，在安全教育培訓中融入管理層領導力培訓、企業(yè)員工行為觀察、事故案例回顧等。企業(yè)在開展培訓時，應具備針對性，并進行相應培訓計劃的制定，同時需將各個崗位、工序涵蓋在內。培訓的開展需將知行合一的效果達成，確保每位員工都能熟練掌握風險控制措施、明確辨識風險、正確佩戴勞動防護用品、養(yǎng)成安全作業(yè)行為習慣。此外，企業(yè)也可構建對應于教育培訓活動的激勵機制，以此為教育培訓效果的提升提供動力。2.4建立危險隱患排查機制。企業(yè)安全生產標準化管理體制能為企業(yè)的持續(xù)安全生產提供重要保障，而危險隱患排查機制與企業(yè)安全生產工作之間也有密切聯系存在。通過該類機制的構建，可進一步保障企業(yè)生產工作的安全開展[3]。在落實危險隱患排查機制構建的基礎上，以安全管理人員為對象定期開展培訓教育工作，推動安全有效的安全機構組織的構建，全面、有效地排查企業(yè)存在于生產期間的隱患。同時，企業(yè)也需落實等級評定工作的開展，依據年度安全生產目標的制定推動企業(yè)安全生產有效性的實現。具體而言，年度安全生產目標應以零死亡率、最小負傷率、最優(yōu)隱患治理完成率為主。在完成了目標制定之后，以危險隱患排查機制為根據有效推動企業(yè)全體人員風險防患意識的提升。此外，針對風險隱患還需進行風險評估機制的完善構建，在逐一、全面排查了安全隱患之后，進一步確保企業(yè)安全生產工作的順利開展。

3結語

國家從法律層次上對企業(yè)提出的安全生產標準化建設工作這一要求，是企業(yè)在具體生產經營實踐過程中必須落實的工作內容。而要想落實安全生產標準化建設，就必須將安全生產標準化建設工作的關鍵要點明確掌握，通過企業(yè)安全生產基礎的夯實、企業(yè)安全生產事故的有效控制，推動企業(yè)安全生產標準化建設實效的提升，為企業(yè)順利開展生產經營活動奠定基礎。

參考文獻

[1]謝文輝.淺談如何提升企業(yè)安全生產標準化[J].山東化工，2016，45(10)：149-150.

[2]林清萍.淺談企業(yè)安全生產標準化建設的實現途徑[J].現代企業(yè)文化，2017(12)：79-79.

[3]聶常青.企業(yè)安全生產標準化建設六策[J].企業(yè)改革與管理，2015(2)：124-125.

作者:張海敏 單位:佛山市順德區(qū)質量技術監(jiān)督標準與編碼所