導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑經(jīng)濟(jì)管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

施工是長期的、復(fù)雜的、涉及范圍廣泛的、數(shù)據(jù)量特別大的。因此在建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)中，必須從源頭抓起，遵循“全過程、全員”原則，實行開源節(jié)流并重，加大成本考核力度。具體可從以下幾點入手：

1加大建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系的建設(shè)

企業(yè)擁有健全的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系是實現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理達(dá)到預(yù)期效果的基本保證。建筑企業(yè)要對成本管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，明確各部門職能，具體到每個人的職責(zé)分工都要明確，充分發(fā)揮各個系統(tǒng)人員的作用，使各部門之前通力合作，提高建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的效率效果，使企業(yè)內(nèi)部成本管理能力得到不斷加強(qiáng)。

2加強(qiáng)資金管控意識，提高業(yè)務(wù)人員水平

要想做好資金管理，必須先從思想上下功夫。在實際施工過程中，總會出現(xiàn)一些這樣或是那樣的問題，使人措不及防，沒有準(zhǔn)備，因此必須提高業(yè)務(wù)人員的資金管控意識，提高業(yè)務(wù)人員處理風(fēng)險水平，遇到特殊情況能夠?qū)Y金進(jìn)行有效的調(diào)控，避免出現(xiàn)資金緊張的局面。同時定期對相關(guān)人員進(jìn)行成本管理方面的培訓(xùn)，讓他們從根本上認(rèn)識到成本控制、資金管控的重要性，加強(qiáng)他們的成本管理意識，為企業(yè)資金建設(shè)提供思想保障。

3制定科學(xué)合理的資金使用方案

施工資金的使用一定要有一個科學(xué)合理地計劃，根據(jù)每個施工項目的實際情況制定明確的方案，依靠這些方案來降低消耗，控制成本，節(jié)約資金。在進(jìn)行建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的時候，一定要從實際出發(fā)，對環(huán)境做詳細(xì)的調(diào)查研究，盡量保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，比如在施工前對施工方案的合理性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性都要進(jìn)行綜合考慮，對資金使用有一個合理的規(guī)劃，通過對每個環(huán)節(jié)的工作的細(xì)化，選擇最優(yōu)方案，使各個階段的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、科學(xué)，能夠?qū)⑹┕み^程的資金走向更加明朗、清楚、具體、避免浪費。

4加強(qiáng)施工期間的資金管理保證合同

在施工之前都能完成相關(guān)的審查程序，做好開工前的項目策劃工作，根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況，通過實際考察調(diào)研，經(jīng)過各個部門的研究，修訂，選擇最佳的施工設(shè)備和施工材料，設(shè)計最優(yōu)的施工組織計劃，在施工過程中還要細(xì)化到每個施工工序，制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。一般施工過程中材料設(shè)備的成本和分包成本要占整個項目成本造價的80%以上，因此做好這兩部分的成本控制尤為重要。首先采用招標(biāo)的模式對材料商和分包商進(jìn)行篩選，選擇那些誠信、質(zhì)量比較好的，價格比較合理的合作者。對那些不需要招標(biāo)的材料和設(shè)備，購買前首先要做市場調(diào)查，比質(zhì)比價，貨比三家，進(jìn)場時也要把好質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場后也要做好材料設(shè)備的保養(yǎng)和存放，防止因保存、保養(yǎng)不當(dāng)造成材料和設(shè)備的損壞，丟失，失效，質(zhì)量下降等。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是在確保工程質(zhì)量、安全、工期基礎(chǔ)上最大限度控制工程成本，施工中根據(jù)施工前計劃好的預(yù)期方案保質(zhì)、保量的進(jìn)行施工，保證不無故延長工期，沒有質(zhì)量不合格品導(dǎo)致的返工，不發(fā)生安全事故，就是為企業(yè)節(jié)約資金。那些一味追求低成本而忽視安全質(zhì)量的做法是不可取的的，不但不能實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，還會因為他們的行為造成更大的損失，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)安全事故，不但經(jīng)濟(jì)造成損失，還會使企業(yè)名譽(yù)受損。要把資金集中起來統(tǒng)一管理，為施工進(jìn)度提供保障。對施工中過程中用到的設(shè)備材料嚴(yán)格控制，盡量提高設(shè)備使用率，防止設(shè)備閑置，材料進(jìn)場質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，嚴(yán)禁使用過程中造成各種浪費，加強(qiáng)安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患要徹底整改，降低成本風(fēng)險。

5嚴(yán)格執(zhí)行成本核算和成本考核制度

成本核算對整個工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和整個建筑企業(yè)的發(fā)展都起到重要作用，而成本考核是對整個成本管理過程的監(jiān)督與激勵，有利于成本管理的開展，因此要做好建筑經(jīng)理成本管理必須嚴(yán)格執(zhí)行這兩項制度。在成本核算時要避免出現(xiàn)概念不清的現(xiàn)象，不能隨意改變程序，保證成本核算工作的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，采用正確核算方法，認(rèn)真核算，盡可能地避免誤差。強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本運行的監(jiān)督，明確監(jiān)督執(zhí)行主體，采用多種監(jiān)督方式，確保監(jiān)督的實效性。對項目管理人員進(jìn)行競聘上崗，統(tǒng)一管理，對那些成本控制好的，實現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)的項目管理人員實行項目兌現(xiàn)制度，以此激發(fā)管理人員和施工人員參與成本管理的積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，從而激勵項目成本管理工作的順利開展。要求在施工結(jié)束后要加強(qiáng)竣工驗收，提高結(jié)算效率，爭取早日回收資金。

二結(jié)束語

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（1）信息化程度日益提高

新經(jīng)濟(jì)是一種高新技術(shù)為主的新興經(jīng)濟(jì)類型，它包含了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與信息經(jīng)濟(jì)。建筑在此背景下就進(jìn)入到了一個全新的數(shù)字化時代，財務(wù)管理工作也應(yīng)該使用現(xiàn)代化的管理手段與技術(shù)，通過數(shù)字化模式來提高財務(wù)管理效率與效果。

（2）管理模式也發(fā)生重大轉(zhuǎn)變

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)原先的那種財務(wù)管理模式表現(xiàn)出越來越多的弊端。很多建筑企業(yè)都改變了那種縱向的、層級化的金字塔型組織結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)而采用了一種扁平化組織結(jié)構(gòu)。它可以減少企業(yè)層級，發(fā)揮出民主化管理的作用。

（3）重視風(fēng)險管理工作

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)面臨的市場競爭更趨激烈，各種產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，國際資本流動性加大。建筑企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的財務(wù)管理風(fēng)險。因此，建筑企業(yè)要想在此背景下贏得生存與發(fā)展，就必須重視風(fēng)險管理工作。

二新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑企業(yè)財務(wù)管理的問題分析

（1）財務(wù)管理人員素質(zhì)不夠高

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)該實行的是一種新型網(wǎng)絡(luò)信息化財務(wù)管理模式。這就需要建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作擁有較為全面的知識與技能。但是，就目前的情況來看，很多建筑企業(yè)的財務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)還沒有達(dá)到新經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理要求，無法很好的應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

（2）財務(wù)管理制度落實不到位

建筑企業(yè)財務(wù)管理制度的確立與實施都需要配套的規(guī)章制度。但是，很多建筑企業(yè)即使制定了相關(guān)財務(wù)管理制度，但是實際執(zhí)行的力度嚴(yán)重不足，監(jiān)督管理無法收獲應(yīng)有的效果。一些建筑企業(yè)的財務(wù)管理人員不嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行財務(wù)預(yù)算，導(dǎo)致了一些會計信息失真，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的提高與業(yè)績改善。

（3）財務(wù)控制基礎(chǔ)不夠強(qiáng)大

建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作中的財務(wù)控制較為薄弱，主要表現(xiàn)在存貨管理、應(yīng)收賬款管理、現(xiàn)金管理等幾個方面。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)的存貨數(shù)量偏多，從而影響了資金周轉(zhuǎn)速度，還有些建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款過多而造成了不少的壞賬和呆賬。有些建筑企業(yè)還不夠重視材料管理，從而影響了質(zhì)量，造成資源浪費。

（4）職能部門的責(zé)權(quán)利不清晰

建筑企業(yè)各個不同職能部門的職權(quán)不清晰，很多部門有權(quán)無責(zé)，從而導(dǎo)致了權(quán)力濫用。也有些部門是無權(quán)有責(zé)，但這只能形成一種無人負(fù)責(zé)的場景，很多責(zé)任由于缺乏權(quán)力而難以落實到位。此外，一些建筑企業(yè)還缺乏責(zé)任追究制，容易導(dǎo)致資產(chǎn)流失，降低企業(yè)財務(wù)管理效果。

三新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑企業(yè)財務(wù)管理的具體路徑

（1）樹立起先進(jìn)的財務(wù)管理理念

新經(jīng)濟(jì)時代背景下，很多建筑企業(yè)應(yīng)該把財務(wù)管理重點由傳統(tǒng)的物資資本管理轉(zhuǎn)向知識技術(shù)類無形資產(chǎn)管理。這就需要建筑企業(yè)以人為本，讓企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)不僅僅設(shè)定為追求最大化的經(jīng)濟(jì)利潤或者股東財富最大化，而是更應(yīng)該從企業(yè)價值最大化目標(biāo)出發(fā)，制定一個合適的財務(wù)管理目標(biāo)，讓智力資本能夠積極參與到利潤分配當(dāng)中來。這是因為在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，其所遭遇的競爭壓力也是越來越大，各種財務(wù)風(fēng)險也在不斷增加。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該針對自己生產(chǎn)周期長的行業(yè)特點，樹立起貨幣時間價值的觀念，確保企業(yè)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

（2）堅持網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理方向

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)應(yīng)該實施信息化、網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理模式。這種財務(wù)管理模式主要就是以信息化、數(shù)字化以及網(wǎng)絡(luò)化作為特征，依托于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并以財務(wù)管理作為基本目標(biāo)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施企業(yè)財務(wù)管理的一種方式。這就可以讓建筑企業(yè)在最快的速度以內(nèi)獲得很多有價值的信息，然后基于此來做出一些適當(dāng)?shù)呢攧?wù)決策。應(yīng)該來說，現(xiàn)代化知識經(jīng)濟(jì)背景下的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理工作具有高度集成性與信息共享性特征，還采取了一種柔性管理模式，從而推動建筑企業(yè)財務(wù)管理工作信息化發(fā)展進(jìn)程。事實上，建筑企業(yè)通過采取網(wǎng)絡(luò)信息化財務(wù)管理模式，可以大大拓展財務(wù)管理空間，并進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督與控制，最終提升建筑企業(yè)的財務(wù)管理整體水平，讓建筑企業(yè)能夠更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展要求。

（3）實施全面預(yù)算管理工作

建筑企業(yè)的全面預(yù)算管理工作是一項科學(xué)性很強(qiáng)的控制行為。它要求建筑企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的特點與相關(guān)市場信息，對企業(yè)的各種財務(wù)資源進(jìn)行重新配置，從而努力實現(xiàn)企業(yè)制定的既定財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部實施事前預(yù)算、事中控制和事后考核工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門間的矛盾與沖突，對財務(wù)資源與非財務(wù)資源進(jìn)行綜合性考慮，在企業(yè)內(nèi)部實施綜合且全面的預(yù)算管理。建筑企業(yè)的這種全面預(yù)算管理工作應(yīng)該是一種動態(tài)實時的預(yù)算控制與流程控制，這樣，就可以讓建筑企業(yè)的各項經(jīng)營活動都處于一種長期有效的控制狀態(tài)之下。此外，由于建筑企業(yè)流動性較大，因此，我們可以實施會計委派制，落實各項審計與監(jiān)督制度，讓企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。建筑企業(yè)還需要加強(qiáng)財務(wù)控制，防止各種財務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

（4）進(jìn)一步明晰各個職能部門的權(quán)責(zé)

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CreatureofColorandConstructionEnvironment

[Summary]Colorplaysanimportantroleinenvironmentart.Itisthekeyvisualelementwhichbelongstoenvironmentart.Inordertomastertheuseofcolors,wefirstshouldrealizetheimportanceofcolorsandhavetheknowledgeoftherelationsoftheconfigurationofcolors,therelationsoffigureandqualityofcolorandsculpt.Andalsoweshouldthinkofthecombinationofcolorsandlights,thecombinationofdifferentcolors,andtherelationshipbetweenthem.Ifwewanttoattachimportancetothecreatureofconstructionenvironment,wealsoshouldrefertotheexactlocation,thefunction,thenationaltradition,andtheculturalandhistoricalelementsoftheconstruction.

建筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的目的是要創(chuàng)造具有某種思想情感的環(huán)境氛圍，使它能動地陶冶人們的情操，或激起情感上的波瀾，進(jìn)而讓人們情理至深地得到教益或愉悅身心，歷史上都有許多經(jīng)典的建筑環(huán)境藝術(shù)，威武壯麗的宮殿建筑環(huán)境、肅穆幽深的陵墓建筑環(huán)境，寧靜深遂的古剎寺院建筑環(huán)境，高雅清秀的園林建筑環(huán)境，雄偉莊重的紀(jì)念性建筑環(huán)境，慘烈悲壯的烈士陵園環(huán)境，它們的創(chuàng)造都充分運用了形光色聲各種感覺手段來為主題服務(wù)，其色彩的運用更是匠心獨具。色彩在環(huán)境藝術(shù)中占有十分重要的地位。

色彩是環(huán)境中重要的視覺元素，它和形、光等視覺元素一起傳達(dá)建筑環(huán)境的信息及語言。它依附于其他元素而存在，又和其他元素緊密相連。色彩相對于其它視覺元素，更加直觀和鮮明并且富有情感。

建筑環(huán)境創(chuàng)造過程中怎樣科學(xué)化、藝術(shù)化地運用色彩，首先必須明確色彩的特性及幾種主要的用色關(guān)系：色彩的對比關(guān)系及誘目性，建筑色彩與造型關(guān)系，環(huán)境色彩中各種色相的組合（配置）關(guān)系等。

一、建筑色彩的對比關(guān)系及誘目性

色彩在環(huán)境中，不是孤立存在的。一方面是因為它附載在某些具體的物體上，通過這些物體形態(tài)表現(xiàn)出來。另一方面它在環(huán)境中處于背景色、相鄰色等非常復(fù)雜的情況，色彩視覺效果常常取決于環(huán)境中綜合色彩、形態(tài)和材料，以及色彩與光、色彩與色彩之間的相互關(guān)系，要使色彩讓處在這個環(huán)境中的人感受到它的存在和魅力。

1.色彩的對比同化：在環(huán)境色彩中兩種色彩互相影響，強(qiáng)調(diào)顯示差別的現(xiàn)象，稱做色彩對比。當(dāng)同時觀看相鄰或接近的兩種色彩時所發(fā)生的色彩對比，稱做同時對比。如果建筑物內(nèi)部或外部的色彩屬性有所變化時，還會產(chǎn)生屬性之間的對比。如果色相和彩度相同時，有明度對比；如果色相和明度相同時，有彩度對比；如果明度和彩度相同時，有色相對比。兩種色彩的之間必定存在差別，同時也必定產(chǎn)生相互影響。比如在黑底上的灰色看起來要比白底上的灰色更明亮。又如，在兩張灰色的底圖上分別畫上密集的黑線和白線。黑線部分的灰色底圖顯得深，而白線部分的灰色底圖則顯得淺。

2.色彩的誘目性：色彩的誘目性實質(zhì)上是目的色彩和背景色彩的關(guān)系，誘目性是區(qū)別于其他視覺元素的重要特性。環(huán)境色彩能夠引人注意，就是因為色彩本身的誘目性，它使物體具有強(qiáng)烈的可識別性?！罢T目性”又稱為“注目性”，它是指眼睛沒有想看卻不自覺的注意到某個物體。在環(huán)境色彩中，某個具體的物體或形態(tài)，有的從遠(yuǎn)處就容易看到，有的則不容易看到。前一種情況就是利用了色彩誘目性而引起的視覺效果。

建筑色彩的誘目性主要受到色彩的色相的影響。根據(jù)五種色光進(jìn)行誘目性實驗的結(jié)果，誘目性的排列次序是：紅色>藍(lán)色>黃色>綠色>白色。可以對于物體色彩來說，紅色的誘目性要優(yōu)于黃紅色或黃色。因此交通標(biāo)志用紅燈就是利用了紅色具有最強(qiáng)的誘目性，它比起其他的顏色來對交通有更大的安全性。黃色的誘目性也極強(qiáng)，常常代表著安全性和警惕性，設(shè)計師在室內(nèi)設(shè)計中采用紅色柱子，樓梯間、走廊的紅色地毯以紅色來創(chuàng)造醒目的效果。在景觀色彩設(shè)計中也宜適當(dāng)?shù)牟捎眯r艷的色彩，例如彩色的霓紅燈光，利用誘色性作些色彩奪目的小品點綴，能吸引游人目光。

建筑色彩是否誘目，主要取決于它本身和它的背景色彩的關(guān)系。背景色不同，誘目性的色相也不同，根據(jù)主要色相的高彩度進(jìn)行實驗的結(jié)果：在黑色和中灰色的背景下，色彩的誘目性的次序是：黃色>黃紅色>紅色。在白色的背景下，誘目性的次序是:：紅色>黃紅色>黃色。此外，冷色體系的色彩的明度對比是有效的，比較容易看到。但是色彩的明度對比大，并不代表誘目性一定強(qiáng)。另外，在設(shè)計中還要特別注意的一個特點——色彩在環(huán)境中是個動態(tài)的調(diào)和過程，色彩的誘目性不僅僅是單獨色彩的鮮艷奪目，而且必須多考慮它和其他要素及背景的色彩的關(guān)系。在建筑中，人們將紅色運用在住宅上，無論在平曠的綠地或是在茂密的樹林里，都能耀眼誘目。由于紅色和綠色的補(bǔ)色對比效果明顯“萬綠從中的一點紅”，給人有一種良好的視覺興奮感，同時也使得建筑本身具有一定的可識別性。

色彩本身并無美丑之分，色彩的魅力在于色彩與色彩之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。發(fā)揮色彩優(yōu)于其他視覺元素的特征，與環(huán)境氛圍，建筑空間，形態(tài)構(gòu)成緊密的結(jié)合起來才能創(chuàng)造出高水平的環(huán)境藝術(shù)。二十世紀(jì)開始被稱為是進(jìn)入“色彩的時代”，色彩得到前所未有的重視和運用?！吧首鳛楫?dāng)代人的全部生命感知本質(zhì)的一個最普遍的存在，幾乎影響到人類生命過程中的時間和空間”。

二、建筑色彩與造型的關(guān)系

造型與色彩是人類視覺藝術(shù)活動中兩大構(gòu)成要素，如何創(chuàng)造色彩與造型的極致表現(xiàn)是古今中外從事藝術(shù)工作者的標(biāo)竿，在建筑環(huán)境工程中，人們關(guān)心形態(tài)造型比關(guān)心色彩更多，常常容易忽視色彩在空間造型上的特殊作用，常常認(rèn)為色彩是依附于形體存在的次要因素，甚至誤認(rèn)為色彩只是一種裝飾性的附加要素罷了。

色彩與造型兩者之間有著相互依存的關(guān)系，如果說造型是物體的軀體，色彩則是物體的衣表，二者統(tǒng)一整合就能充分表達(dá)該物體所具備的意義。建筑作為審美信息載體的視覺語言，通過實體的物質(zhì)表現(xiàn)，以視覺符號組合的方式呈現(xiàn)視覺的價值。在建筑的造型語言表現(xiàn)中，色彩成為物體形態(tài)的表達(dá)工具及情感象征的要素，以其獨特的功能且完善地配合，讓人們便捷對建筑審美的分辨與情感的認(rèn)知。

1．色彩與材質(zhì)關(guān)系：物體造型構(gòu)成的要素中與色彩息息相關(guān)的，主要是材質(zhì)及加工程度和色彩的面積，色彩與材料本性、加工程度，對用色及其效果有十分密切的關(guān)系，

色彩是材料的天然屬性之一，各種材料都有它的自然本色與自然環(huán)境有很強(qiáng)的親和力。隨著科技進(jìn)步，材料科學(xué)的發(fā)展，用于設(shè)計中的材料日益增多，其中包括新發(fā)現(xiàn)的天然材料和新創(chuàng)造的人工材料。因此作為建筑審美情感表達(dá)的色彩，也更加絢麗多彩。而各種材料的質(zhì)地、質(zhì)感更加豐富了色彩的表現(xiàn)力。

材料的質(zhì)地是它的表面的粗糙或光滑的程度。有的材料表面質(zhì)地有增強(qiáng)色彩的效果，反之，則有減弱色彩的效果。如紋理明顯的暗色木材就可以強(qiáng)調(diào)其本身的色彩。有花紋的材料的表面適用刺激強(qiáng)烈的色彩，反之，適用刺激薄弱的色彩。有光澤的材料表面能強(qiáng)調(diào)其色彩的表現(xiàn)效果，凹凸起伏的質(zhì)地則抑制色彩的表現(xiàn)效果。另一方面，由于粗糙材料的反射率比較低，所以在粗糙表面的材料上的色彩看起來要比在光澤材料上的色彩濃重一點。反過來色彩對改變材料的視覺效果也有一定作用。由于色彩具有冷暖，遠(yuǎn)近，軟硬，輕重的特點，將適當(dāng)?shù)纳蔬\用在某種材料上，可以相對的改變材料給人的感受。比如景觀環(huán)境中的樹樁造型的水泥墩，用暖黃棕色的涂料能將冰冷的水泥墩刷成很舒服的樹樁色彩。運用色彩對比的鋪地塊體裝飾地面，可以增加景觀的美化效果，創(chuàng)造人們行走的樂趣，還可以成為環(huán)境中有效的視覺導(dǎo)向。

2．色彩的面積效應(yīng)：客觀的物像無論點、線、面、體一旦在視網(wǎng)膜上成像，都占有面積，沒有面積就不能成像，沒有面積就不會有形體感，所以視面積是色彩存在的不可缺少的因素。視面積的大小對研究色彩心理的影響有較大的關(guān)系。視面積大，心理作用強(qiáng)；視面積小，心理作用弱。人對色彩的感覺及情感反應(yīng)因面積不同而不同，而且差別是明顯的。如:一平方厘米的大紅，會使人覺得鮮艷可愛；一平方厘米的大紅，則會使人感到興奮激動難以安靜；而當(dāng)一百平方厘米的大紅包圍我們時，則會覺得過分刺激、煩躁得難以忍受及過分疲倦、令人不得休息，甚至?xí)沟桌铩?/p>

建筑環(huán)境工程中的室外環(huán)境，色彩的使用一般都是大面積的，面積對色彩的效果影響極大，色塊越大，色感越強(qiáng)烈。一般情況下在小塊色板上看來很清淡的色彩，一旦涂到墻面上可能會使人覺得鮮明和濃重，在建筑上使用顏色，除小面積以濃重鮮明的顏色作點綴外，一般應(yīng)降低彩度，否則難以獲得預(yù)期的視覺效果。

三、環(huán)境色彩的配置關(guān)系

色彩本身沒有絕對的美或不美，應(yīng)該說只有不美的色彩組織，而沒有不美的顏色。它的美是在色之間的相互組合的關(guān)系中所體現(xiàn)，我們研究色彩就是揭示它的“關(guān)系”,強(qiáng)調(diào)它的“組織”作用，色彩配置關(guān)系中經(jīng)常使用的主要有同類色相、對比色相、鄰近色相、有彩色系和無彩色系等幾種配置關(guān)系。當(dāng)色彩配合的形式與人心理形式相吻合時，人就會感到和諧愉悅。

1．同類色相的配置：同類色相是指色距很近的色相，同類色相的配置既有色相上的同一基調(diào)，又有色調(diào)冷暖、明暗、濃淡的細(xì)微變化。是一種“大同”中有“小異”的同類色調(diào)和方式。它具有平和、大方、簡潔、清爽、完整靜寂的性格。最能使環(huán)境色彩取得整體協(xié)調(diào)和完美統(tǒng)一，常用于莊重而高雅的空間，它也可以使那些形態(tài)雜亂、陳設(shè)繁雜的空間得以整頓。

2．對比色相的配置：對比是兩種以上不同個性的色彩的對抗程度，對比色雙方不包括對方的色素，形成強(qiáng)烈、鮮明、活躍的環(huán)境性格，是一種富有表現(xiàn)力和運用感充滿力感的色彩配置，在空間環(huán)境里要特別注意色塊的“面積效應(yīng)”，慎用大面積的對比色塊和同等面積的色塊對比，以造成色感紊亂。

3．鄰近色相的配置：鄰近色相的色距，介乎同類色相的短色距和對比色相的長色距之間。鄰近色的組合，既保持色調(diào)鄰近的親近性，又顯現(xiàn)色距拉開的差異性。鄰近配置的色域較廣，色彩的幅度較大，可以收納的色相較寬，它在環(huán)境空間中具有靈活的適應(yīng)性和寬泛的包容性。

4．有彩色系和無彩色系的配置：有彩色系的各種色調(diào)與無彩色系的黑、白、灰都很容易取得和諧的視覺效果，無彩色系顯得平靜、素雅。有彩色系與無彩色系的配置既可避免無彩的過分沉寂，也可避免重色的過分喧鬧，在環(huán)境藝術(shù)中不論是建筑單體還是內(nèi)部空間環(huán)境，都運用的非常廣泛。

建筑環(huán)境色彩造型設(shè)計，所遵循的色彩配置結(jié)構(gòu)原理，必須綜合考慮建筑所處的具置、面積、環(huán)境要求、功能目的、地方民族傳統(tǒng)、服務(wù)對象等因素，根據(jù)建筑所傳達(dá)的不同的信息與意義作整體規(guī)劃，應(yīng)用色彩的特性來為建筑所傳達(dá)意義服務(wù)。

四、色彩對建筑環(huán)境的創(chuàng)造

色彩可建立在建筑形體之上以傳達(dá)人們認(rèn)知情感，色彩對視覺效果影響是十分強(qiáng)烈的，它往往給人非常鮮明而直觀的視覺印象，同時它是建筑造型中最直接有效的表達(dá)手段，它使建筑造型的表達(dá)具有廣泛性和靈活性。

在建筑的活動中，往往會受到功能、造價、技術(shù)以及設(shè)計規(guī)范等多方面條件的約束，不能隨心所欲地進(jìn)行創(chuàng)造，以致建筑往往難以擺脫平庸和單調(diào)，而色彩的使用則為建筑提供了創(chuàng)造富有獨特魅力的建筑環(huán)境的可能性，為建筑增添了難以言表的生機(jī)和活力，使我們的建筑造型大大的豐富起來。

1．對空間層次關(guān)系的再創(chuàng)造：運用色彩遠(yuǎn)近感的差異可以對已有空間層次加以強(qiáng)調(diào)，可利用適當(dāng)?shù)纳式M合來調(diào)節(jié)建筑造型的空間效果，并對建筑的空間層次加以區(qū)分，增加空間造型的主次關(guān)系，建立有組織的空間秩序感。

2．對空間比例關(guān)系的再創(chuàng)造：建筑的尺度和比例一般受地段的條件及建筑面積的制約，建筑立面上各種構(gòu)件的尺度和比例也是由各種具體條件所限定，建筑師應(yīng)該滿足這些要求，但適用的尺度與比例常常會和建筑造型的審美意愿發(fā)生矛盾。通?？梢赃\用色彩造型的方法調(diào)整建筑形體和界面比例。對建筑中同一性質(zhì)的表面施以不同的色彩可以使尺度由大劃小，造成適宜的、或較小的尺度，給人以親切、精美之感。反之，也可使若干個零亂狹小的空間立面用統(tǒng)一的色彩組織起來，以達(dá)到對空間比例的重新劃分與組合。

3．材質(zhì)的表現(xiàn)超本質(zhì)的創(chuàng)造：建筑是各種材質(zhì)的集合表現(xiàn)，材質(zhì)是反映建筑造型界面的基本特征，色彩的表現(xiàn)可以對雜亂的肌理得到整頓而變得統(tǒng)一協(xié)調(diào)，也可以使得過于平淡單調(diào)的材質(zhì)變得豐富多彩，超過材料本色的表現(xiàn)力。

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水利工程建筑主要是指用于容納和保護(hù)水利設(shè)施、設(shè)備以及配套設(shè)施的水利工程建筑物，包括泵站泵房、配電房、啟閉機(jī)房、管理及生活用房等。水利工程建筑景觀與其他建筑景觀不同，具有功利性，首先它要具有蓄水、發(fā)電、航運、灌溉、防洪、排澇等基本功能。其次水利工程建筑坐落在人們的生活環(huán)境中，與人們的日常生活息息相關(guān)，水利工程建筑物的結(jié)構(gòu)造型、材料色彩和現(xiàn)代技術(shù)等因素在運行過程中發(fā)揮著積極的作用，給人們生產(chǎn)生活帶來了極大的便利，順應(yīng)了人們的感官刺激和精神需求。水利工程建筑寬敞整潔、美觀大方的建筑環(huán)境，越來越成為一種景觀建筑，滿足人們游覽觀光的需要，具有觀賞景觀的功能美。

二、水利工程建筑景觀設(shè)計原則

水利工程建筑設(shè)計是一門藝術(shù)，繪畫藝術(shù)是水利工程建筑設(shè)計師們最直接、最豐富的靈感源泉，每種藝術(shù)形式都為水利工程建筑設(shè)計師們的藝術(shù)思想和形式語言提供借鑒。

1.整齊劃一原則。

水利工程建筑在材料、色彩、造型等方面，整體設(shè)計呈現(xiàn)整齊劃一、秩序統(tǒng)一。

2.平衡對稱原則。

水利工程建筑造型設(shè)計要呈現(xiàn)既變化又一致、結(jié)構(gòu)布局呈現(xiàn)等量不等形的對稱平衡。

3.比例經(jīng)典原則。

水利工程建筑結(jié)構(gòu)整體與局部、局部與局部之間，總體要呈現(xiàn)8：5黃金分割經(jīng)典比例。

4.對比調(diào)和原則。

水利工程建筑材料、材質(zhì)、色彩、亮度和空間等因素組合而成的統(tǒng)一體要呈現(xiàn)鮮明醒目、融合協(xié)調(diào)。

三、景觀設(shè)計藝術(shù)在水利工程建筑關(guān)鍵點中的運用

現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，水利工程建筑越來越多地注重視覺效果，要與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活環(huán)境和諧統(tǒng)一，逐漸成為人們一個賞心悅目的景觀，甚至成為游客的一個旅游景點。所以在水利工程建筑總平面設(shè)計、建筑造型設(shè)計、建筑裝飾材料及色彩設(shè)計、附屬設(shè)備外形設(shè)計等幾個關(guān)鍵點上要運用景觀設(shè)計藝術(shù)，使水利工程建筑景觀化，不斷提升水利工程建筑的文化品位。

1.總平面設(shè)計。

水利工程建筑總平面設(shè)計一般包括水利工程主體建筑物和其他配套設(shè)施的總平面布局設(shè)計，水利工程建筑總平面設(shè)計要做到功能分區(qū)、布局合理、流線簡潔、有序順暢、聯(lián)系方便，景觀與建筑環(huán)境綠化美化、呈現(xiàn)移步換景效果。在泵站總平面設(shè)計中，房屋排列間距要達(dá)標(biāo)，符合日照通風(fēng)條件，滿足環(huán)境要求和服務(wù)功能，最大限度發(fā)揮建筑物的功效。城市內(nèi)的排澇泵站處因為它在城市之中，不僅是水利工程建筑，更是城市景觀建筑，要綜合城市交通、管網(wǎng)、周邊建筑設(shè)施以及城市歷史文化、風(fēng)土人情等環(huán)境因素，從設(shè)計到建設(shè)全程都要把它看成是一個城市景觀，與周邊堤防、河道等城市景觀相結(jié)合，融為一體，體現(xiàn)城市的人文歷史和文化品位。

2.建筑造型設(shè)計。

水利工程建筑造型設(shè)計是設(shè)計師根據(jù)水利工程建筑的基本功能要求，建筑造型做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)要安全實用，外部結(jié)構(gòu)要美觀大方，既要反映建筑的性格特征，又要表現(xiàn)地方的文化底蘊(yùn)，既要與它所處的具體環(huán)境相協(xié)調(diào)，又要展現(xiàn)水利工程建筑特色，絕對不能憑空想象、追隨“時尚”臆造。水利工程建筑主要用于容納和保護(hù)各種水利水電設(shè)施設(shè)備，過去一般就設(shè)計成火柴盒形，實用有余，美觀不足。所以在現(xiàn)代水利工程建筑景觀設(shè)計時，設(shè)計風(fēng)格要與外界環(huán)境融合，結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩硖攸c以及周圍環(huán)境等因素。如在江蘇、浙江等地的泵站造型，蘇瓦粉墻，屋角翹起，中式圍墻，洞形大門，古色古香、寧靜幽雅。泵房、管理房、啟閉房等建筑群高低不一，錯落有致，富于節(jié)奏感又不失均衡感，使水利工程建筑脫穎而出，與附近人文景觀相得益彰。

3.建筑材料設(shè)計。

由于水利工程建筑多處在野外水下，常年經(jīng)受風(fēng)吹雨打、日曬雨淋，所以在材料選擇上要考慮其抗風(fēng)性、抗熱性、耐臟性和耐寒性。水利工程建筑材料的顏色和質(zhì)感影響建筑造型設(shè)計、風(fēng)格特色和保鮮時間，比如門窗材料要承受超常的風(fēng)荷載，建筑表面裝飾材料要選擇不易積土、耐水沖刷的飾面磚、優(yōu)質(zhì)外墻漆、鋁塑板等材料。顏色一般選用藍(lán)色、白色等冷色系的色調(diào)，但局部可以少量增加紅、黃等暖色調(diào)，以改變水利工程建筑物單調(diào)沉悶的感覺，具體要根據(jù)各單體建筑的功能和所處環(huán)境，綜合考慮各種因素，科學(xué)合理使用色彩。

4.附屬設(shè)備外形設(shè)計。

在啟閉機(jī)房、泵房等附屬設(shè)備建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計時，要做到簡潔明快、線條完整，減少視覺干擾。對機(jī)電設(shè)備的外形設(shè)計可以設(shè)計成不同設(shè)備不同顏色、不同色調(diào)，色彩不宜過濃過艷，總體和諧悅目、簡潔大方。建筑物頂部要因地制宜，不一定要戴“帽子”，簡潔平整也會收到意想不到的美觀效果。防浪墻、欄桿等輔助建筑具有使用功能和裝飾功能，設(shè)計科學(xué)會產(chǎn)生錦上添花之效果。水利工程建筑還應(yīng)注重夜景設(shè)計，突出夜景效果。

四、結(jié)語

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原標(biāo)題：建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及應(yīng)對措施

摘要：隨著城市化進(jìn)程的加快、建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，提高建筑經(jīng)濟(jì)管理水平，降低建筑工程成本，是建筑行業(yè)關(guān)注的熱點問題，也是建筑工程項目施工管理過程中不容忽視的內(nèi)容。本文就建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題以及具體的改進(jìn)措施進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)；管理；問題；措施

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快，建筑業(yè)面臨著空前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，建筑行業(yè)在高速發(fā)展的同時也帶動了房地產(chǎn)、建筑材料等領(lǐng)域的發(fā)展，加強(qiáng)建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理勢在必行。建筑經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合考慮建筑業(yè)內(nèi)、外部因素，分析建筑業(yè)的優(yōu)勢和不足，考慮外部環(huán)境所能提供的機(jī)遇和可能遇到的威脅，為建筑行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展做出正確合理決策的方法。建筑經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)了建筑業(yè)健康合理有序的發(fā)展，但是當(dāng)下管理模式的普及程度并不理想，很多建筑隊伍對建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性認(rèn)識不足，或是在應(yīng)用的時候存在諸多的問題。

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題

（一）建筑經(jīng)濟(jì)管理理念滯后

由于建筑經(jīng)濟(jì)管理知識的普及程度不高，一些建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層意識不到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性，建筑經(jīng)濟(jì)管理理念相對滯后，對經(jīng)濟(jì)成本的控制缺乏預(yù)見性，限制了建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)常在建筑工程出現(xiàn)問題后才采取解決措施?；蛘咧魂P(guān)注眼前的情況而忽視建筑工程的發(fā)展動態(tài)，管理理念與實際情況脫節(jié)。有的建筑業(yè)管理者只看到了顯性成本，而意識不到因設(shè)計變更等造成的隱性成本的管理，缺乏全面的管理理念與協(xié)調(diào)能力。由于建筑經(jīng)濟(jì)管理理念滯后所造成的問題不僅嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量，還浪費了大量的資源。因此，要順應(yīng)建筑行業(yè)自身發(fā)展需求與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，必須樹立先進(jìn)的建筑經(jīng)濟(jì)管理理念。

（二）建筑經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)偏低

建筑經(jīng)濟(jì)管理對管理人員有較高的要求，建筑經(jīng)濟(jì)管理人員理應(yīng)屬于復(fù)合型人才，既要具備精深的建筑專業(yè)技術(shù)知識與相關(guān)的實際操作經(jīng)驗，又要具備管理、法律等相關(guān)領(lǐng)域知識。但是，由于建筑經(jīng)濟(jì)管理在我國的發(fā)展時間較短，管理人才相對匱乏。同時建筑經(jīng)濟(jì)管理人員組成種類復(fù)雜，大多數(shù)的管理人員兼職建筑經(jīng)濟(jì)管理，缺乏專業(yè)的管理知識與實際操作經(jīng)驗，意識不到成本管理的重要性。另外，管理者自我學(xué)習(xí)意識淡薄，企業(yè)對管理人員的培訓(xùn)工作開展不足，建筑經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)偏低，難以滿足建筑經(jīng)濟(jì)管理的要求。

（三）建筑經(jīng)濟(jì)管理體系不健全

建筑經(jīng)濟(jì)管理在我國起步較晚，缺乏健全的經(jīng)濟(jì)管理體系來維持各項工作的運轉(zhuǎn)。新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，更新周期愈來愈快，同時建筑經(jīng)濟(jì)管理涉及多個學(xué)科和多個管理部門，輔助管理難以跟上時代的發(fā)展。另外，部分建筑企業(yè)缺乏完善的成本管理部門，部分企業(yè)卻設(shè)立了過多的成本管理部門，組織設(shè)置不合理導(dǎo)致無法責(zé)權(quán)到人，出現(xiàn)大批人員閑置，出現(xiàn)問題相互推諉的狀況；缺乏切實的成本監(jiān)督體系，或者形式單一難以有效發(fā)揮監(jiān)督的職能；沒有形成科學(xué)合理的成本核算方法，核算出的成本與實際情況有較大出入。

二、建筑經(jīng)濟(jì)管理問題的解決措施

（一）轉(zhuǎn)變建筑經(jīng)濟(jì)管理理念

順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求與建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，加大建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度，提高建筑行業(yè)人員對建筑經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識。同時積極學(xué)習(xí)與應(yīng)用建筑經(jīng)濟(jì)管理先進(jìn)理念，用發(fā)展的眼光看問題，做好成本的測算工作，對可能出現(xiàn)的情況加以預(yù)判，將不利因素導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。首先要對建筑工程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理，對建筑工程投資、施工、竣工以及收尾各個階段進(jìn)行定期檢查，合理預(yù)算建筑工程的顯性、隱性成本。其次要樹立全過程、全壽命周期的經(jīng)濟(jì)管理理念，不僅要考慮建設(shè)期的經(jīng)濟(jì)性，還要把整個壽命期的經(jīng)濟(jì)性考慮進(jìn)來，實現(xiàn)真正意義上的一個產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。最后要加強(qiáng)各單位部門之間的協(xié)調(diào)配合，讓單個的項目有個良性的運作，繼而帶動建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)

要保證建筑經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，一定要不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)。首先有關(guān)單位要根據(jù)單位的實際情況，注重專業(yè)管理人才的引進(jìn)，同時做好在職人員的培訓(xùn)工作，應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)隊伍的建設(shè)并把管理隊伍用起來，用到實處，做到人盡其才。首先經(jīng)濟(jì)管理人員要對市場狀況和經(jīng)濟(jì)形勢、建安工程造價狀況、政府稅收情況、相關(guān)法律法規(guī)、貸款利率、資金成本等做出充分的了解、分析和判斷，其次作為管理者，積極學(xué)習(xí)運用建筑經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念，掌握國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，學(xué)習(xí)新的知識技能做到與時俱進(jìn)，提高自己的專業(yè)管理水平。

（三）建立健全建筑經(jīng)濟(jì)管理體系

建立健全建筑經(jīng)濟(jì)管理體系，設(shè)置專業(yè)的建筑成本管理部門全程參與經(jīng)濟(jì)管理活動，并對經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行合理分工。強(qiáng)化監(jiān)管部門有關(guān)人員的管理工作，明確監(jiān)督主體，采用先進(jìn)的監(jiān)督方法，保證監(jiān)督的時效性。對于機(jī)構(gòu)中存在的不合理現(xiàn)象及時進(jìn)行調(diào)整，并且對各個部門的職責(zé)充分落實。采用科學(xué)合理的規(guī)章制度和規(guī)范，加強(qiáng)各個參與單位的合作，從而對工程進(jìn)行更好的管理。對于建筑工程管理中，制度標(biāo)準(zhǔn)制定一定要具有科學(xué)性、合理性的特征，并且還要根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行調(diào)整，確保管理機(jī)制的有效性，避免管理機(jī)制出現(xiàn)虛擬設(shè)置的情況。改革建筑工程審批機(jī)制，精簡審批程序。關(guān)注轉(zhuǎn)化職能，保證監(jiān)督和服務(wù)并行發(fā)展。建立和完善核算管理體系，及時做好工程的轉(zhuǎn)資處理工作。

三、結(jié)束語

當(dāng)下我國的建筑經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展還不成熟，存在建筑經(jīng)濟(jì)管理理念滯后、管理人員素質(zhì)偏低以及建筑經(jīng)濟(jì)管理體系不健全等問題，需要建筑行業(yè)管理者轉(zhuǎn)變建筑經(jīng)濟(jì)管理理念、加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理隊伍素質(zhì)建設(shè)，建立健全建筑經(jīng)濟(jì)管理體系，以降低建筑工程成本，推動建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定、高效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李云成。芻議建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和應(yīng)對策略[J].北方經(jīng)貿(mào)。 2015（09）

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[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 人力資源 管理 誤區(qū) 對策

中圖分類號：F272.92；F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）42-0078-01

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，電力體制改革得到了進(jìn)一步的推行，電力企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，企業(yè)間的競爭已過渡為人才的競爭，故而人力資源管理顯得尤為重要?；谥R經(jīng)濟(jì)時代背景下，人力資源開發(fā)與管理已成為了現(xiàn)代企業(yè)增強(qiáng)市場核心競爭力的重要工作內(nèi)容?，F(xiàn)階段，電力企業(yè)為了再適應(yīng)新時期發(fā)展要求，必須要重視人力資源管理。筆者主要從電力企業(yè)人力資源管理出發(fā)，深入探究其中存在的問題，并綜合實際狀況，提出具體對策，旨在實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

1 新形勢下電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，針對電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀而言，主要表現(xiàn)在三個方面：（1）無系統(tǒng)性人力資源規(guī)劃，缺乏貫徹性管理及指揮，其在工作效率、工作質(zhì)量等方面并無明顯作用。究其根源，人力資源部門無權(quán)研討企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，與公司日常經(jīng)營工作不同步，其管理與企業(yè)發(fā)展需要不吻合，致使企業(yè)人力匱乏，工作人員能力難以得到有效發(fā)揮；（2）競爭機(jī)制不公平。國企電力企業(yè)管理方法死板，難以發(fā)揮員工主觀能動性，競爭機(jī)制缺乏，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展活力喪失。在工作方法上，國企電力企業(yè)缺乏創(chuàng)新，考核及管理不到位，人員工資與工作難成正比，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢；（3）人員配置結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。立足于人才資源結(jié)構(gòu)角度，高學(xué)歷、高技術(shù)人才所占比例少，但其所承擔(dān)任務(wù)較多，企業(yè)資源難以得到有效利用。同時，企業(yè)全能型人才缺乏，生產(chǎn)效率低下，企業(yè)難以得到持續(xù)發(fā)展。

2 新形勢下電力企業(yè)人力資源管理誤區(qū)

2.1 人力崗位工作分析誤區(qū)

人員上崗與其崗位調(diào)整、單位部門輪換、薪資待遇等變化息息相關(guān)。目前，諸多公司領(lǐng)導(dǎo)者人力資源管理水平低下，具有盲目性，員工在自身工作崗位上無法發(fā)揮才能。同時，在人員崗位選用時，領(lǐng)導(dǎo)者對其崗位性質(zhì)不了解，故而對員工工作定位不準(zhǔn)確。

2.2 高新人才引進(jìn)與培訓(xùn)誤區(qū)

當(dāng)前，電力企業(yè)管理體系認(rèn)識缺乏，對在職員工培訓(xùn)無科學(xué)依據(jù)，無具體計劃，未從人員潛力出發(fā)，難以制定全方位的培訓(xùn)方案。此外，在培訓(xùn)方案上，具有隨機(jī)性，培訓(xùn)與挖掘效果往往欠佳。當(dāng)今社會，電力企業(yè)對員工缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與個人潛力開發(fā)，忽略了人力資源戰(zhàn)略，在職培訓(xùn)投入資金相對較少，導(dǎo)致企業(yè)缺乏人才競爭優(yōu)勢。

2.3 人員自配置誤區(qū)

目前，由于國家對電力企業(yè)在人員配置上進(jìn)行了嚴(yán)格限制，導(dǎo)致電力企業(yè)人員配置來源出現(xiàn)差異。究其途經(jīng)而言，以省里電力部門自主考試招聘為主要來源，導(dǎo)致電力企業(yè)難以發(fā)展壯大。具體而言，省里電力部門對人員安排進(jìn)行了嚴(yán)格控制，無法體現(xiàn)先進(jìn)的人力資源管理體系，促使諸多企業(yè)在人力資源管理方面呈被動狀態(tài)，缺失人才難以得到及時補(bǔ)充，往往容易出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，電力企業(yè)發(fā)展阻力較大。

2.4 人力資源結(jié)構(gòu)誤區(qū)

我國現(xiàn)有電力企業(yè)在用人體制上主要采用原有官本位體制，職工才能無法得到有效發(fā)揮，用人缺乏靈活性，難以挖掘?qū)I(yè)人員的潛力，導(dǎo)致優(yōu)秀的人才在自身工作崗位上難以實現(xiàn)價值，進(jìn)而為電力企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益大大折扣。電力企業(yè)在人力資源結(jié)構(gòu)缺乏合理性，在職員工在技術(shù)知識、年齡、管理結(jié)構(gòu)等方面出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。雖然目前國家倡導(dǎo)合同聘用制，但某些公司還未真正實現(xiàn)。

3 新形勢下電力企業(yè)人力資源管理對策

3.1 優(yōu)化激勵機(jī)制、績效考核機(jī)制

電力企業(yè)要想在市場競爭中占有一席之地，必須要不斷優(yōu)化激勵機(jī)制。首先，必須要提供挑戰(zhàn)性大的崗位，為公司員工的綜合發(fā)展構(gòu)建平臺，充分挖掘員工的潛力。其次，必須要為員工提供具有公平性的競爭環(huán)境，保證員工在自身崗位上實現(xiàn)自我價值。同時，必須要協(xié)助職工做好職業(yè)規(guī)劃，促使其明確發(fā)展道路。與此同時，企業(yè)必須要重視工作成績考察，適時給予表揚(yáng)，提高其工作積極性。另外，電力企業(yè)必須要重視績效管理的重要性，強(qiáng)化工作效率考核，在工作中樹立危機(jī)感與競爭意識。在考核工作中，必須要確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的合理性與科學(xué)性，從企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，同時要提高考核內(nèi)容具有多樣化，對企業(yè)員工實施多角度的考核，充分挖掘其潛在的技能，從而為企業(yè)發(fā)展提供源源不絕的動力。需要注意的是，對員工考核結(jié)果要開展全面的反饋工作，出色完成任務(wù)者實時予以獎勵，提高其工作的有效化，有助于實現(xiàn)其自身價值，進(jìn)而為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

3.2 重視人才學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

在知識信息時代，技術(shù)更新步伐逐漸加快，企業(yè)將提升人才適應(yīng)能力與學(xué)習(xí)能力當(dāng)做競爭取勝的關(guān)鍵法寶。針對我國電力企業(yè)而言，必須要積極引進(jìn)國外企業(yè)成功經(jīng)驗，重視資金投入，強(qiáng)化人才培訓(xùn)，在側(cè)重崗位流動的同時積極開拓人才視野，增強(qiáng)其流動能力與綜合能力，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.3 調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)

在電力企業(yè)發(fā)展壯大中，必須要重視人力資源的系統(tǒng)調(diào)整。在此過程中，企業(yè)管理人員必須要樹立創(chuàng)新意識，加快管理體制創(chuàng)新與改革，不斷解放生產(chǎn)力，促使內(nèi)部各個職員都能在自身崗位上發(fā)揮最大的價值。同時，電力企業(yè)要將閑置人力資源進(jìn)行有效利用，提高普通員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，進(jìn)而提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)水平。一般而言，在對閑置人力資源進(jìn)行管理中，工作效率低者要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，有助于提高其工作效率，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。

3.4 強(qiáng)化人力資源管理意識

人力資源管理屬于現(xiàn)代科學(xué)管理領(lǐng)域中的一個新概念，電力企業(yè)要想提高人力資源管理效率，必須要及時更新觀念，重視員工潛能與發(fā)展可能性，并尊重其個性發(fā)展，強(qiáng)化教育指導(dǎo)，激勵并不斷引導(dǎo)人才，構(gòu)建良好的心理環(huán)境，從而促使其在自身崗位上發(fā)揮應(yīng)有的能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。

結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段，電力企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，必須要重視人力資源管理制度改革創(chuàng)新工作，充分認(rèn)識到人力資源管理工作上的誤區(qū)，樹立人力資源管理策略，不斷完善人力資源管理制度，并提高其執(zhí)行力度，促使企業(yè)每個成員都能在自身崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，有助于提高電力企業(yè)人才競爭力，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

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