考察匯報材料范文

時間:2023-04-04 01:11:42

導語:如何才能寫好一篇考察匯報材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

考察匯報材料

篇1

從總體上看,整個浴霸產(chǎn)品前景可謂光明無限,科技創(chuàng)新不斷,市場容量和增長率都十分誘人,屬于新興行業(yè)之列。通過對4個中心城市的走訪,我發(fā)現(xiàn),無論從銷售區(qū)域還是知名度來說,奧普浴霸仍是浴霸行業(yè)全國最具影響力的企業(yè)。但隨著寶蘭、民族、楚楚等廠商的崛起,從品種、價格、質量、銷售渠道等方面向奧普發(fā)起了強勁的沖擊,并獲得了一定的成功,這一點在經(jīng)銷商的口碑中和對終端占有率上表現(xiàn)的最為明顯。究其原因,是奧普自身在產(chǎn)品價格和分銷網(wǎng)絡上的問題造成的。幾乎所有的經(jīng)銷商都對奧普的產(chǎn)品價格表示了不滿,從實地考察的情況看,奧普浴霸的質量(無論是產(chǎn)品表面質量還是服務質量)都明顯優(yōu)勝于其它競爭品牌,但確實顯示奧普產(chǎn)品的性能價格比與競爭對手相比處于劣勢。

在浴霸產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡看,無論從對消費者購買的影響力還是對網(wǎng)絡的控制力來看,零售終端都有很大的決定權。但由于浴霸行業(yè)仍處于較粗放的管理之中,特別是對終端零售店的管理幾乎還是空白,無法向經(jīng)銷商提供有效的管理和幫助,使對經(jīng)銷商的激勵還只停留在由上至下的推動上(有時推動尚顯不足),無法形成良性循環(huán),從而很大程度上影響了產(chǎn)品的銷量和經(jīng)銷商的軍心,缺乏從反面(消費者和終端方)的有力拉動。

浴霸生產(chǎn)企業(yè),銷售網(wǎng)絡很多都覆蓋全國,但大部分卻沒有自己明確的目標市場,沒有從地域、消費群當中找出自己的目標對象,而是采用隨意性的經(jīng)銷政策,缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范化,對市場反應速度慢,再加上目前質量問題的影響,經(jīng)銷商經(jīng)營上信心不足,使得網(wǎng)絡流失現(xiàn)象嚴重,特別是二批和終端零售商的流失較為嚴重。經(jīng)銷商也習慣于別人找上門來的生意,缺乏主動出擊的意識和對市場的戰(zhàn)略梳理,各地的鋪貨率普遍偏低,但浴霸屬兩季產(chǎn)品,現(xiàn)在尚處于銷售淡季,客戶的經(jīng)營重點基本上都已轉移到目前熱銷的產(chǎn)品上,如電風扇、飲水機等產(chǎn)品。

有資料顯示,全國浴霸產(chǎn)品的銷量每年在以30%的速度遞增,而且隨著商品房改革的到位,這一增長比率有加速的趨勢。就我實地考察來看,各地的大大小小家電市場、建材市場,基本都保持了一定的銷量和人流量,這從側面反應了市場的前景應十分廣闊。

浴霸行業(yè)其他產(chǎn)品相比,市場表現(xiàn)出明顯的不成熟性。一個行業(yè)是否成熟從其行業(yè)的品牌影響力、價格混亂狀況、利潤多寡情況及行業(yè)自律狀況最能得到體現(xiàn)。浴霸行業(yè)群雄并起的競爭局面、淡薄的品牌觀念、消費者非理性的購買方式都反應出目前浴霸行業(yè)還是一個很不成熟的行業(yè)。

浴霸行業(yè)正處于其發(fā)展的成熟期,市場容量大,收益相對穩(wěn)定,而且這種成熟期還將維持一段時間,這說明公司列項浴霸在行業(yè)里還可有所作為。

從各階層反應的情況看,浴霸的作用暫時無法替代,應無短期內(nèi)市場突變的風險。只是在品種上應考慮其它性能的可能性,另一個我們要考慮的問題就是如何在產(chǎn)品的成熟期賺取盡可能多的利潤。

競爭對手的產(chǎn)品已形成各自的競爭優(yōu)勢,如奧普在行業(yè)里的霸主地位、寶蘭在質量上的穩(wěn)定性,華東諸廠在性價比上的優(yōu)勢,而在產(chǎn)品上諸多企業(yè)并無自己的特色和賣點。

和大一統(tǒng)的銷售區(qū)域策略一樣,浴霸產(chǎn)品無論在內(nèi)涵(質量)上還是外延(產(chǎn)品形象)都沒有形成自己的特色,產(chǎn)品同質話可謂“一個模子里出來的”,從而無法給消費者留下深刻的印象,更讓消費者無所適從,一樣的產(chǎn)品差距驚人的價格,這也使浴霸巨頭們不得不陷入價格戰(zhàn)這個自己不愿見的漩渦。

由于沒有品牌戰(zhàn)略的指引和大批中小廠商的介入,低價競爭在業(yè)內(nèi)越演越烈,價格已成了目前各廠家爭勝的關鍵法寶。

大多數(shù)競爭廠家的銷售政策隨意性強,如給予經(jīng)銷商50%左右的鋪貨額度,給予10-20%的退換貨比例,更有的廠家干脆先將產(chǎn)品全部叫經(jīng)銷商打理,月底買了多少結算多少,這樣的操作模式也極大程度上刺激了經(jīng)銷商的經(jīng)銷熱情。但絕大多數(shù)競爭者目前沒有品牌意識,整體營銷水平落后,通過各種價格手段來刺激銷售,價格戰(zhàn)導致參戰(zhàn)各方利潤率降低,直至售價降到成本線以下,最終惡果就是大企業(yè)虧損,中、小企業(yè)破產(chǎn);

從目前浴霸的購買上,終端人員起著很大的作用。從四地來看大約70%的家庭用戶在購買浴霸時要聽取終端人員的意見,對新功能、新款式表現(xiàn)出極大的興趣,特別是風暖的產(chǎn)品,將有可能替代目前燈暖的產(chǎn)品。

消費者在選購浴霸時是有較強的品牌觀的,只是我們沒有提供給他們一個機會來認識浴霸的品牌,這無疑對通過教育來強化消費者在選擇浴霸產(chǎn)品時的品牌觀念是一個好消息。

無論從消費者選擇浴霸產(chǎn)品時看中的因素看,還是從他們所能承受的價格看,價格都不應該成為阻礙浴霸銷售的關鍵因素。在購買浴霸產(chǎn)品最關心的因素上,排在前面的是質量和效果,而消費者可接受浴霸產(chǎn)品價格的前兩位則分別是300—400元和600—800元,這和公司浴霸目前主流品種的價格是相符的。因此,初步可以下一個結論:對普通消費者而言,我們的產(chǎn)品不存在購買上的價格障礙。而且,北京、上海、南京等地可承受的價格更高。

從與競爭對手的比較看,奧普一類產(chǎn)品的價位一般在880元左右(零售市場),而同檔次寶蘭、楚楚的價位也在650元上下,有時還要更高;一些華東小廠的價位確實要便宜100——200元,但其質量、工藝差,而且由于浴霸市場品牌、品種混亂,這樣的價差很容易被消費者忽視和被銷售商利用。

篇2

僅憑粗淺的文獻調(diào)研和走馬觀花式的考察,要給旅游現(xiàn)狀作出診斷并對其未來發(fā)展提出建議,難免主觀成分居多,但為了進一步推進工作開展,我們先把需要論證的初步思路整理出來,望能拋磚引玉,不當之處,請予指教并提出寶貴意見。

(一)對旅游的初步診斷及幾點建議

一、從區(qū)里到全國,尚未成為真正意義上的旅游目的地,過去也沒有把自己作為旅游目的地進行系統(tǒng)的規(guī)劃、建設和經(jīng)營:

1、至今給人們的最一般的印象一是棺木二是鐵路樞紐,三是工業(yè)城市,如柳工、五菱等。初始印象仍是“死在”,以及歷史上享譽天下的名貴棺木,其次是現(xiàn)代知名工業(yè)品牌,如柳工、五菱、金嗓子、兩面針等等。很少人想到來旅游,也很少人知道有什么精彩、獨特的旅游吸引物,從而產(chǎn)生旅游沖動。

2、是第一大工業(yè)城市,形成了產(chǎn)業(yè)工人為主體的城市居民生活,及以產(chǎn)業(yè)配套、工業(yè)布局、工業(yè)產(chǎn)品采購、生產(chǎn)、庫存、運輸、銷售為中心內(nèi)容的貿(mào)易與物流體系,在此基礎上產(chǎn)生了為之配套服務的吃、住、行、購、娛等第三產(chǎn)業(yè)。這種城市經(jīng)濟結構脫胎于工業(yè)化社會,是工業(yè)化社會自發(fā)形成的,已經(jīng)不能滿足后工業(yè)社會的要求。上海從典型的老工業(yè)城市,向以金融為核心、信息、商貿(mào)、交通與旅游并重的新興城市轉型,是一個與時俱進的典范。而仍處于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的初期,工業(yè)社會的傳統(tǒng)理念已成為經(jīng)濟特別是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大障礙,旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中應有的位置以及它對城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后續(xù)發(fā)展的巨大作用尚未被各級政府和全社會所認同,這是造成在旅游發(fā)展戰(zhàn)略制訂以及實施運作方面,與、、存在較大差距的根本原因。

3、一直都未將自己的發(fā)展目標,定位為成為乃至全國知名的旅游目的地(相反,它一直被視為重要的旅游客源地),因此,在多年的區(qū)域規(guī)劃、基礎建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,也就未能遵循旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律,通過政府的主導來強力推動旅游目的地的策劃、規(guī)劃、設計、建設與營銷。

4、新近編制的旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃,已經(jīng)確立了將作為旅游目的地進行規(guī)劃的理念。但政府是否能將旅游產(chǎn)業(yè)視為更具戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的動力源和經(jīng)濟增長極,并加大規(guī)劃和策劃力度,加強政策引導和投資支持,是旅游能否快速突破的關鍵。

二、城市工業(yè)化后遺癥大,優(yōu)秀旅游城市建設任重道遠

1、在工業(yè)化理念下形成的城,存在人居環(huán)境上的許多問題。比如:環(huán)境污染、布局失衡、建筑高密、建筑物結構與色彩、歷史文化遺存的保護等等。

2、在這個工業(yè)城市里,公園成為城市居民休閑、娛樂、健身的自我空間;道路承載了太大的物流;文化藝術尚未得到充分展示與發(fā)展;非物資生產(chǎn)的價值認同度不高;客流停留時間較短。

3、對歷史文化名城的文化保護與建設投入不足,體現(xiàn)城市旅游功能(特別是占據(jù)現(xiàn)代旅游主流位置的度假休閑功能)的軟硬件條件較差,與優(yōu)秀旅游城市的實質內(nèi)涵存在較大距離。

三、產(chǎn)品老化與資源低層次低程度開發(fā)問題

1、早期建設的景區(qū)景點如魚峰山的劉三姐傳歌處和連通馬鞍山的纜車,大龍?zhí)兜拿褡鍒@(苗家深處、侗族鼓樓等),貝江欖口渡口及勾灘苗寨的游賞方式等等項目,產(chǎn)品老化嚴重,游客參與性低,駐留時間不足,消費環(huán)節(jié)貧乏,急需進行升級換代。

2、真正高品位的旅游資源,如三江縣的侗族多聲部合唱、蘆笙等藝術形式,節(jié)慶活動,搶花炮、斗牛、斗馬等豐富多彩的民俗民情,鼓樓、吊腳樓、風雨橋等民族建筑,原生態(tài)村寨生活方式等等,都是最具潛力的旅游資源,但開發(fā)層次和程度很低,可進入性和居留條件都較差。這包括山景中的元寶山、圣塘山等,村寨中的瑤、苗、侗老寨子,同時缺少一條優(yōu)美的水景風光帶(比美于陽朔)。

四、資源潛力巨大,尤以民俗風情為獨特性賣點

1、雖目前尚未真正成為旅游目的地,但通過這次短暫的考察,我們認為:擁有優(yōu)越的旅游資源條件和區(qū)域市場通道,完全具備成為知名國際旅游目的地的可能性。

2、城區(qū)具備良好的旅游接待基礎,具備飽含嶺南文化意味的閑適、平和的氛圍,具備包括住宿、游覽、購物、餐飲、娛樂在內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)主要鏈節(jié)(需要重新分別加以精心設計和提升),具備一些已經(jīng)具有一定知名度的景區(qū)景點,通過對資源、景觀、產(chǎn)品、服務、形象、品牌等產(chǎn)業(yè)要素的全新整合,完全可能形成城市度假休閑觀光旅游的強烈吸引力。同時,龍?zhí)?、都樂、洛維等區(qū)域,經(jīng)過創(chuàng)新策劃和設計,具備整合成為休閑度假勝地的充分條件。

3、三江侗族建筑藝術(知名品牌程陽風雨橋、芭團風雨橋、馬胖鼓樓)、大歌(多聲部合唱藝術)、節(jié)慶民俗及侗寨美麗并且具有新鮮原生形態(tài)的獨特魅力;金秀圣塘山萬畝變色杜鵑美景(大瑤山)與世界知名的瑤族風情,融水元寶山美景(大苗山)與原生態(tài)苗寨風情,貝江水景及勾灘苗寨風情基礎,劉三姐傳歌成仙的動人傳說與壯族對歌,都是別具魅力的民族風情。雖然周邊競爭對手較多,但沒有一個地方擁有如此全面生動的四民族原生態(tài)的生活方式及濃郁的民俗風情。這就使得打造“中國民族風情旅游勝地”成為可能。

五、突破僵局需出奇制勝,戰(zhàn)略與魄力尤其重要

1、目前旅游,仍處于局勢未開的僵局狀態(tài)。從何下手,才能迅速突破,形成獨特性賣點和核心競爭力,通過核心理念、總體形象和龍頭項目,四兩撥千斤,帶動全局,快速產(chǎn)生綜合效益和良性循環(huán),是旅游目前面臨的首要問題。

2、規(guī)劃是一個長期性的指導文件,但對政府而言,一年初見成效,三年大見成效是必然選擇。因此,盡快推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須確立目的地形象,形成中心主題;鎖定重點目標客源市場,推出主打旅游產(chǎn)品及線路安排;運用先進的整合傳播營銷戰(zhàn)略,策劃并實施具有廣泛影響力的活動,使炒作與促銷形成轟動效應,從而出奇制勝;同時圍繞中心主題,策劃精品項目,加緊招商引資和投資建設。

3、我們認為,從當前的實際出發(fā),市政府應抓緊作好以下工作:

首先,確定作為旅游目的地的核心理念與主題;

第二,確定作為旅游目的地的形象,創(chuàng)意設計形象口號,策劃形象傳播計劃;

第三,確定三年內(nèi)的主打產(chǎn)品,完成策劃,制定并落實產(chǎn)品升級換代計劃、產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)計劃和配套基礎設施建設計劃;

第四,確定目標、機會市場,形成近兩年的主攻客源市場目標;

第五,制定營銷戰(zhàn)略與營銷實施方案,包括戰(zhàn)略、營銷渠道、促銷活動、宣傳與炒作計劃等等;

第六,開展形象傳播、營銷(包括促銷)、節(jié)事活動及項目招商引資運作。

第七,旅游大篷車是迄今為止我國全程旅游策劃、整和營銷最成功的范例,它開創(chuàng)了國內(nèi)旅游宣傳促銷的先河。

的形象營銷,可充分借用大篷車這種吉普賽人巡游的傳統(tǒng)民族理念,一路放歌、一路起舞、一路宣傳,一路收獲,這種載歌載舞的巡游方式也是切合“風情”的總體形象的。

年旅游大篷車活動采取市場運作,以280萬元將冠名權出讓給兩面針集團公司,這次大篷車活動標志為4大特色:以山水為代表的自然風光,以銀灘為代表的北部灣風光,以苗、瑤、侗、壯為代表的少數(shù)民族風情,以及中越邊關風貌。

因此,等于作了冤大頭,花了280萬元,對自己沒有任何形象宣傳?!帮L情”應該設計進大篷車巡游中,這是非常實際的資源。

有許多知名企業(yè),如,兩面針集團、柳微、五菱、金嗓子喉寶(最切合“風情”歌舞之鄉(xiāng)),因此,通過冠名權的方式也是營銷的重要選擇之一。

六、、、旅游已全面開花,擠壓之下,旅游上臺階已成必然

在、、、這條軸心帶上,是旅游龍頭,作為支柱產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成功進行了二次啟動,進入了新的良性循環(huán)階段;將旅游放在了帶動性產(chǎn)業(yè)的位置,以旅游來推動消化,開發(fā)熱的遺留問題,形成新的發(fā)展態(tài)勢;以民歌節(jié)為促銷手段,結合城市建設,在沒有旅游資源的條件下,闖出了一條獨特的路子;居于桂南之間,在周邊旅游熱流的傳溫下,在政府主導的推動下,在創(chuàng)新理念的帶動下,一兩年之內(nèi)必將上一個大臺階。

(二)旅游形象與營銷的策劃思路

一、重點客源市場:

1、今年的主打目標市場:;

2、明年的擴展目標市場:;

二、營銷戰(zhàn)略:

1、與的捆綁銷售戰(zhàn)略:

著眼于大旅游圈,與進行線路串聯(lián)及產(chǎn)品組合的捆綁營銷,以珠江三角洲、港澳旅行商為主要分銷商,以旅行商為輔助分銷商,以散客市場銷售為主要銷售渠道,以旅游分銷為重要輔助銷售渠道,調(diào)整產(chǎn)品以便適應旅行商和其他旅行商及散客市場的要求;在進行促銷與宣傳炒作,從而由引進客源;引進旅游專業(yè)人才、管理經(jīng)驗與資金,開發(fā)景區(qū)景點和旅游紀念品。

成立旅游協(xié)作委員會,桂前柳后,以為紅花,作綠葉,簽定聯(lián)合營銷協(xié)議。

篇3

一、考察對象

1.各公辦小學、幼兒園領導班子;

2.各公辦小學、幼兒園現(xiàn)任校(園)長、副校(園)長;

3.擬任校(園)級干部人選考察對象。

二、時間安排

6月15日至6月30日,具體時間由考察組與各單位聯(lián)系商定。

三、考察內(nèi)容

(一)領導班子考察主要內(nèi)容

2013年8月以來學校領導班子運行情況和工作實績,側重考察學校辦學規(guī)劃、課程建設、教學質量、德育建設、教師隊伍、管理創(chuàng)新、安全穩(wěn)定和黨的建設和黨風廉政建設等情況。

(二)校(園)級領導干部考察主要內(nèi)容

德、能、勤、績、廉表現(xiàn),重點了解干部政治品格、作風品行、廉潔自律、教學教研水平、學校管理能力、師德師風和工作實績等情況,突出考察2013年8月以來或任現(xiàn)職以來、參加籌辦工作以來履行崗位職責、負責工作、服務大局的實際成效等情況。

(三)擬任校(園)級領導干部考察主要內(nèi)容

3年來(20XX年以來)履行崗位職責、負責工作、服務大局的實際成效等情況。

四、方法步驟

(一)民主測評和民主推薦。以各校(園)為單位組織,由考察組在學校教職工中確定參加民主測評對象,組織與會人員對領導班子及班子成員進行測評,并以會議推薦、個別談話推薦校(園)級后備干部人選。測評采用無記名方式由參會人員獨立填寫。

(二)研究確定擬任校(園)級干部人選考察對象。由鎮(zhèn)黨委、政府在民主推薦的基礎上,結合干部日常表現(xiàn)情況,研究確定擬任校(園)級干部人選考察對象。

(三)準備有關材料。①各學校應在考察前將《考察預告》張貼在單位公示欄。②考察對象對照崗位職責,認真回顧總結2013年8月以來各方面表現(xiàn)情況,形成書面總結(字數(shù)掌握在2000字以內(nèi)),并填寫《干部“3+1”工作實績公示表》和《考察人選家庭成員移居國(境)外情況報告單》。擬任校(園)級干部人選考察對象應同時填寫《干部情況登記表》和《考察人選家庭成員移居國(境)外情況報告單》,并將辦理計劃生育證明材料交至考察組。其中,《干部“3+1”工作實績公示表》,應在考察談話前一天發(fā)至測評大會與會對象手中,并在考察談話前在本單位公示欄張貼公示。③各學校要提前準備單位《全體干部職工花名冊》(供個別考察談話使用),在考察組到達時交給考察組。

(四)發(fā)出考察預告。各考察組應在考察前發(fā)出考察預告,公布考察對象、考察任務、考察時間、考察組人員組成和聯(lián)系方式等,自覺接受群眾監(jiān)督??疾炱陂g,對群眾舉報反映考察對象的有關問題,考察組要通過實地調(diào)查、找當事人核實或函詢等方法了解清楚,按照規(guī)范格式形成調(diào)查報告,作為綜合評價的重要依據(jù)。

(五)考察談話??疾旖M根據(jù)考察對象的職責分工,按照接近和知情原則,分別找考察對象的同事及有關人員(被談話人名單由考察組統(tǒng)籌安排)進行個別談話和征求意見,深入了解校(園)級領導干部的德才表現(xiàn)。

(六)實績分析??疾旖M要對照《干部“3+1”工作實績公示表》,對考察對象的一些重點工作內(nèi)容和成績進行調(diào)查核實,重點分析干部在其中的工作投入、工作成效和個人所發(fā)揮的作用。

(七)綜合評價??疾旖M在全面熟悉掌握各種材料的基礎上,結合民主測評、考察談話等情況進行全面、客觀、深入的分析研究,實事求是地評價干部的德才表現(xiàn),研究確定考察對象的評價等次,并全面準確地形成書面考察材料和匯報材料。在形成考察材料的基礎上,通過同類別橫比、同崗位縱比、同要求互比等方法,研究確定最終考察等次。

(八)考察情況匯報。由考察組組長向鎮(zhèn)黨委、政府匯報考察情況及相關意見建議。

五、有關事項

1.考察工作由鎮(zhèn)政府組織實施,組長由鎮(zhèn)黨委副書記吳志峰同志和分管教育領導柯俊輝同志擔任,成員由教委辦、組織辦、紀委辦、各中學等人員組成。考察之前,由鎮(zhèn)政府組織對考察組成員進行業(yè)務培訓。全體考察人員要充分認識做好考察工作的目的意義,在時間緊、任務重、要求高的情況下,集中精力,全脫產(chǎn)、全力以赴,積極主動地參與考察工作。

2.各公辦小學、幼兒園要充分重視,精心組織,抓緊抓早做好各項準備工作,密切配合考察組共同完成考察任務。

3.實行考察工作責任制,考察組組長對考察材料和考察匯報材料的客觀性、真實性負總責,考察組成員對所撰寫的考察材料和考察匯報材料的客觀性、真實性負責。

篇4

根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》精神,現(xiàn)就各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子跟蹤考察工作提出如下安排意見:

一、考察目的

通過跟蹤考察,全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子的協(xié)調(diào)運轉情況、工作情況以及領導成員的思想、工作、作風、廉潔從政等方面的情況,不斷改進和加強領導班子建設,為興岐富民、建設小康提供堅強有力的組織保證和干部保證。

二、考察對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子及其成員。

三、考察內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領導班子協(xié)調(diào)運轉情況和近兩年來的工作情況;每個領導成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是:①學習“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況;②遵守黨紀和國家法律、法規(guī),自覺執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況;是否具有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感,與時俱進,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作;為完成各項工作任務采取的主要措施和取得的主要成績。④執(zhí)行民主集中制原則,發(fā)揚民主,堅持集體領導和個人分工負責相結合,團結合作,維護領導班子團結統(tǒng)一的情況;遇到重大問題是否經(jīng)過集體討論決定,有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權力,遵守上級有關廉潔自律的各項規(guī)定,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺接受各方面的批評和監(jiān)督,發(fā)揮領導干部表率作用等情況。⑥推進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門精神文明建設情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟發(fā)展等重點建設項目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進行:①召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導成員動員會,明確考察目的、意義,增強領導成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門民主測評、民主推薦會議(鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機關全體干部、職工,所轄村支部書記、主任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負責人;縣級部門參加人員為機關全體干部、職工,本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負責人),采取無記名填寫測評表的辦法,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導班子從思想政治建設、工作作風、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、黨風廉政建設等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次進行測評;對現(xiàn)任領導干部從思想政治素質、工作作風情況、組織領導能力、民主集中制、履行職責情況、廉潔自律情況等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次測評;綜合評議結果領導班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評,領導干部個人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時,采取填寫推薦表的辦法,民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部,現(xiàn)配備4名(含4名)以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部,現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部;縣級部門從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部,從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個別談話的辦法對領導班子及其成員進行考察。談話范圍是:領導班子全體成員,部分機關干部和下屬單位黨政主要負責人,談話人數(shù)一般應不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報。對每個班子形成綜合考察材料,對領導干部個人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現(xiàn)和工作實績情況,要認真分析、總結,找出每個班子及其成員的主要特點和不足??疾旖Y束后,縣委組織部將召開部務會議,專題聽取各考察組的匯報,在此基礎上,匯總考察情況向縣委匯報。

五、人力組織和時間安排

共抽調(diào)24名干部,組成6個考察組,抽調(diào)有關部門科級領導任組長,考察工作從2月份開始(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的具體考察時間另行通知)。

六、應注意的幾個問題

1、堅持實事求是的思想路線。評價干部要從實際出發(fā),以事實為依據(jù),不能先入為主,帶著框框去考察干部;不能從個人的感情出發(fā)去評價干部;必須全面聽取意見,對干部的德才表現(xiàn)、工作實績要全面了解,不能偏聽偏信,以偏概全。

篇5

根據(jù)市、縣關于村級組織換屆選舉試點工作意見精神,為全面了解和掌握各行政村去年換屆以來村兩委班子建設情況及村兩委班子成員的思想、工作和廉潔自律情況,營造“辦實事、創(chuàng)新業(yè)”的良好氛圍,結合上級有關文件精神,經(jīng)研究,決定從11月初至11月中旬對全鄉(xiāng)各行政村兩委班子進行考察?,F(xiàn)就屆末考察的有關事項制定實施意見如下:

一、目標要求

鄉(xiāng)黨委組織力量對村兩委班子及成員進行屆末考察,全面掌握各行政村班子的思想政治建設、工作實績和班子成員的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律、情趣愛好、身體狀況等各方面情況,形成村干部任期賽業(yè)績、群眾民主評議干部的良好氛圍,探索使德才兼?zhèn)涞霓r(nóng)村干部與優(yōu)秀年輕后備干部脫穎而出新機制,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力,全面落實好黨在農(nóng)村的各項方針政策,發(fā)揮好村兩委的核心保壘作用,助推全鄉(xiāng)改革發(fā)展、維護穩(wěn)定大局,建設社會主義新農(nóng)村和社會主義和諧社會。

二、考察對象:各行政村兩委班子及其成員;經(jīng)民主推薦確定為考察對象的優(yōu)秀年輕后備干部。

三、考察內(nèi)容

1、考察班子整體情況:⑴思想政治建設,包括理論學習、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、團結協(xié)作、廉政建設等情況,突出班子團結情況、廉政情況。⑵工作實績,包括在農(nóng)村經(jīng)濟、社會、精神文明和黨的建設等方面所取得的成績和效果,在推進改革、維護穩(wěn)定、處理復雜問題等方面取得的成績和效果。

2、考察村兩委主要干部個體情況:重點考察村兩委主要干部會不會辦事、辦事是否公正及廉潔自律等情況,主要包括村兩委主要干部個體的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律、身體狀況及其它情況等,工作實績突出考察上級黨委、政府布置的任務完成情況、任期承諾目標完成情況及履行崗位職責過程中所提出的工作思路、實事項目、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等。

3、總結任期工作。村兩委班子和兩委主要負責人對本屆任期內(nèi)為民辦實事情況進行全面梳理,客觀填寫《松陽縣村級班子實績報告單》和《松陽縣村兩委主要負責人實績報告單》,上交鄉(xiāng)黨委,并向所在村黨員群眾進行公示。

4、制定下一屆工作目標。各村通過“五議兩公開”程序、召開兩委會商議、黨員大會審議、村民代表會議表決,圍繞村發(fā)展方向、潛力,可利用資源等狀況,制定下一屆發(fā)展規(guī)劃和工作目標。

5、考察其他村兩委班子成員個體及優(yōu)秀年輕干部情況:主要考察了解干部的德、能、勤、績、廉,重點了解其關鍵時刻的政治表現(xiàn)、思想作風、團結協(xié)作意識、工作實績、勤政廉政等方面的情況。

四、考察工作程序和方法

考察采取“聽、談、訪、看、查”的方法進行,即聽取村兩委班子主要負責人去年換屆以來思想、工作等方面情況的自我述職,發(fā)放表格現(xiàn)場民主測評推薦,召集座談會和個別談話,走訪農(nóng)戶,查看有關帳冊、臺帳。具體工作步驟:

1、考察預告。考察組進點前在考察對象所在行政村考察預告,公布考察時間、考察組成員名單、監(jiān)督聯(lián)系電話等。

2、召開述職測評會。召開由行政村村兩委班子成員、縣鄉(xiāng)“兩代表一委員”、全體黨員、村民代表、村會計及村團婦兵等組織負責人和鄉(xiāng)考察組成員參加的述職測評會。由考察組進行考察動員并主持述職會議;班子采取書面述職,村兩委主要負責人作口頭述職;然后發(fā)放民主測評表和征求意見表,對領導班子及班子成員進行民主評議,民主推薦去年以來本村“最滿意的三件事”;發(fā)放優(yōu)秀年輕后備干部推薦表,對優(yōu)秀年輕干部進行民主推薦,年齡原則上要求在45周歲以下,特別優(yōu)秀的,可適當放寬,并注意推薦婦女干部、少數(shù)民族干部。各種表格在當天收回(各行政村事先準備好投票箱一只)。同時對村兩委會商議的下一屆工作目標,提交村民代表會議表決通過。

3、個別談話、座談、走訪和查閱資料。各考察組到行政村召開座談會、隨機走訪農(nóng)戶,查閱會議記錄、村務財務材料等資料,掌握村兩委班子有關情況。

4、確定各村“最滿意的三件事”和優(yōu)秀年輕干部考察對象并在一定范圍內(nèi)公示??疾旖M綜合分析去年以來各村“最滿意的三件事”民主推薦情況和優(yōu)秀年輕干部推優(yōu)情況,提交鄉(xiāng)黨委會議研究,確定各村“最滿意的三件事”和優(yōu)秀年輕干部考察對象,在一定的范圍內(nèi)予以公示。

5、綜合分析。各考察組對考察情況進行統(tǒng)計匯總、綜合分析。

6、考察情況匯報、反饋、歸檔??疾旖M將考察情況匯總向鄉(xiāng)黨政班子會匯報,同時向村兩委班子及村主要干部進行反饋,并及時將材料匯總歸檔。

五、考察工作時間要求及考察組人員組成

擬定于11月2日召開全鄉(xiāng)村兩委班子屆末考察工作動員會,全體鄉(xiāng)干部、各村書記、主任參加;11月10日前考察組完成對各村考察,13日前完成各村考察材料統(tǒng)計匯總、綜合分析。15日前鄉(xiāng)黨政班子會專題聽取各考察組匯報??疾旖M人員以片區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的鄉(xiāng)領導班子成員任組長,各村住村干部為組員,負責本片區(qū)網(wǎng)格各村兩委班子屆末考察工作。

篇6

一、指導思想

緊緊圍繞全局中心工作,通過鼓勵和選派優(yōu)秀的機關干部到基層中隊鍛煉,形成科學的選人用人機制,從而培養(yǎng)一批高素質的干部,為我區(qū)城管與執(zhí)法事業(yè)健康發(fā)展提供有力的組織保證和人才支撐。

二、基本原則

下派機關干部到基層中隊鍛煉,要堅持以下原則:1、堅持有利于城管執(zhí)法事業(yè)科學發(fā)展的原則;2、堅持有利于優(yōu)化干部隊伍結構的原則;3、堅持適才選崗的原則;4、堅持個人服從組織的原則。

三、條件、名額和下派時間

(一)下派干部應具備以下基本條件:1、思想素質好、作風優(yōu)良、熱愛城管與執(zhí)法事業(yè)、有一定實際工作能力,具有一定的專業(yè)特長的優(yōu)秀干部;2、一般應具有大專以上學歷;3、無基層站所工作經(jīng)歷。

(二)下派機關干部到基層中隊鍛煉工作每年組織兩期,特殊情況也可個別安排,每期由局黨組會議確定名額若干。

(三)下派鍛煉時間為六個月,特殊情況可適當延長。

四、程序和步驟

1、推薦提名。采取科室(直屬單位)推薦和個人自薦相結合方式推薦下派人選,每期每一科室(直屬單位)至少推薦1名人選報局政工科。

2、研究確定。局政工科對推薦出來的人選匯總后,提出下派干部人選方案,報局黨組會議研究確定。

3、集體談話和上崗報到。局領導對下派干部進行集體談話,按規(guī)定時間上崗報到。

五、下派干部的管理

篇7

   自抽調(diào)入縣新農(nóng)村辦公室工作以來,在領導們的培養(yǎng)和教導下,在同事們的關心和幫助下,積極進取,加強學習,努力工作,較好地完成了自己所肩負的各項工作任務,工作能力得到鍛煉和提高,下面對我半年來新農(nóng)村建設工作及思想狀態(tài)匯報如下:

   一、不怕苦累,做好自己的本職工作

       XX年8月初,遵從領導安排,我到縣新農(nóng)村建設辦公室工作,剛來辦公室報到,正趕上全市社會主義新農(nóng)村建設工作督導考核,我積極投入到迎接考核的準備中去,配合張愛峰主任寫好匯報材料,跟隨王俊生校長到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定考察路線。由于被分配在綜合調(diào)研組,調(diào)研組的主要工作職責是:負責縣社會主義新農(nóng)村建設工作計劃、各類綜合性文件、領導講話以及匯報材料的起草工作,我先后參與了《墾利縣社會主義新農(nóng)村建設實施方案》、《墾利縣社會主義新農(nóng)村建設示范片實施方案》、《墾利縣XX年度新農(nóng)村建設工作總結及XX年年工作打算》、《墾利縣迎接全市社會主義新農(nóng)村建設工作年度考核自查報告》、《墾利縣XX年度新農(nóng)村建設考核辦法》等幾個大型材料的編寫和修訂,新農(nóng)村建設簡報的編寫、印發(fā)和各類匯報材料、通知的起草。雖然工[找文章到第一()一站在手,寫作無憂!]作量比較大、任務比較重、經(jīng)常性加班,但是我不怕苦、不怕累,積極、及時完成領導安排給自己的各項工作任務,時刻牢記自己是畜牧局一名抽調(diào)干部,自己的形象不但代表著個人,更重要的是代表著畜牧局的形象,踏踏實實做人,認認真真做事,尊敬領導,與同事們和諧相處,把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家,維護好自己和單位的形象。

   二、積極配合,完成辦公室領導安排的其它工作

   新農(nóng)村建設辦公室工作主要分協(xié)調(diào)督導、行政管理、典型推動、綜合調(diào)研等4個小組,既分工明細,又密切配合。我在做好自己本職工作的同時,積極配合,完成領導安排的其它各項工作,跟隨協(xié)調(diào)督導組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行實地查看,搞好摸底調(diào)查,掌握我縣新農(nóng)村建設第一手資料,根據(jù)實際情況匯總形成書面調(diào)查報告,提出工作意見或建議,為領導決策當好參謀;配合典型推動組搞好新聞宣傳工作,加強我縣新農(nóng)村建設在省市級媒體上的宣傳力度,其中我們組織編寫的《典型引路 連片建設 全面推進新農(nóng)村建設》在市級媒體發(fā)表后,作為我市新農(nóng)村建設的典型推薦到省里;做好值班和各類來文來電的收發(fā)、傳達,配合行政管理組,完成辦公室的各項日常工作。

篇8

1、認識并識別蛙和蟾蜍。

2、通過觀察、實驗,記錄并歸納兩棲動物在外形、生活方式和個體發(fā)育過程方面的共同特點。

3、能將兩棲動物特點與它們生活的環(huán)境相聯(lián)系,知道兩棲動物的外形、生活方式與它生活的環(huán)境是相適應的。

4、能利用各種感官感知事物,并能用語言、文字準確描述兩棲動物的外形特點、生活方式和個體發(fā)育過程。

5、知道科學探究涉及提出問題、解答問題,能將自己研究的結果與已有的科學結論作比較。

6、樂于與他人合作與交流,尊重事實,珍愛生命。

7、實際生活中能靈活運用所學知識對兩棲動物類別及行為作出判斷和解釋。

教學準備

1、兩棲動物在種類、外形特點、生活方式、個體發(fā)育等方面的掛圖或課件。

2、水槽(或塑料缸)、塑料袋、毛巾或衛(wèi)生紙。

3、青蛙和蟾蜍活體。

4、各種其它動物(不一定是兩棲動物)的圖片或課件。

教學過程

第一課時

一、搜集關于蛙的事實材料,提出研究問題。

1、出示蛙的圖片或播放關于蛙的課件,讓學生仔細觀看后回答:你從中知道了一些什么?關于蛙你還知道一些什么?(此處可以將青蛙的種類、青蛙的外形特點、行為方式、個體發(fā)育的相關圖片或課件一次性展示(播放)完,展示(或播放)過程中,除了背景音樂外,教師可以不對學生作任何講解)。

2、學生獨立回答問題,教師將重要信息或學生有爭議的問題,用詞組或短句板書在黑板上。(此處不要求學生能正確表述關于蛙的知識結論)。

3、提出研究問題:蛙類具有什么共同特點,我們應該怎樣認識和了解它們呢?

二、制訂觀察研究方案。

1、分小組制訂活動方案。

2、小組匯報活動方案。教師小結:為了了解蛙類共同特點,我們選擇青蛙作為研究對象,觀察它的外形特點,研究它的捕食、游泳方式,了解它的生長發(fā)育過程。(研究方法按課堂上學生的表述靈活處理)。

三、開展科學研究。

1、各小組在講臺前方自主選擇觀察研究的青蛙活體及相關實驗材料,按照活動方案有組織地觀察青蛙的外形特點、如何游泳,做蹼足作用的實驗,比較蝌蚪與幼蛙的不同。

2、各小組匯報觀察研究結果,集體交流訂正。

3、填寫“我們的發(fā)現(xiàn)”表格。

4、教師對本節(jié)課的學習進行簡要講評。

第二課時

一、指導認識了解蟾蜍。

1、教師出示圖片指導看書或播放課件。

2、學生觀看后討論回答“蟾蜍的身體有什么特點,它的生長發(fā)育過程是怎樣的,蛙和蟾蜍有哪些共同之處?”

3、教師根據(jù)學生回答,將要點作為主板書板書在黑板中央。

二、總結與交流。

1、蛙和蟾蜍具有如此多的共同之處,因此生物家將它們歸為了同一類動物。那么它們與鳥類、魚類等其它動物相比較,有哪些是它們獨有而其它動物不具有的特點呢?

2、分小組交流討論,總結其主要特征??偨Y出一條就在課本上規(guī)定地方畫一面小紅旗。

3、小組匯報,集體交流訂正。教師對學習內(nèi)容進行小結,講評本課學習情況。

4、學生將其共同特點填寫在31頁課文中間的空框中。

三、應用與實踐。

篇9

在公務員面試中,有這么一類題目,題目本身看起來沒有什么特點,但其實出題者設置了一定的陷阱。這類題目由于不是作為一個單獨類型的題目出現(xiàn),而是以計劃組織、溝通協(xié)調(diào)和綜合分析類題目的形式出現(xiàn),考生很難辨別出陷阱,而容易造成答題的失誤。

陷阱類題目的特征

在面試中,只有首先對陷阱類題目進行識別,才能做出針對性的回答,從而避免掉進陷阱??偟膩砜矗@類題目具有如下特征:

一,題目本身具有壓力性。這種題目本身設置了一種其實根本不存在的情況,比如問考生“我們認為你在本次考試中存在找關系,走后門的現(xiàn)象,請問你對此怎樣解釋?”

很多考生一看這類題目就慌了,腦子里不斷出現(xiàn)備考的經(jīng)歷,我那次跟某某談到了我要報考哪里的公務員,這算是走后門嗎等等。結果題目回答時底氣不足,掉入考官設置的陷阱。

我們可以想一想,結構化面試既然又稱標準化面試,那么肯定每位考生的題目都是一樣的。難道每位考生都面試前找人,被考官覺察到了嗎?了解這一點,我們就可以將其轉化為一道常規(guī)的自我認知與崗位匹配性題目。即我本人的修養(yǎng)、實力以及本次招考工作的公開透明決定了我不可能托關系,我會憑自己的真才實學進入到這支隊伍中去。

二,回答的兩難性。在回答陷阱類題目的時候,往往會陷入一種兩難的境地。即,按照常規(guī)思路思考下去的時候會發(fā)現(xiàn),不管往哪個方向思考,最后都會得出一個明顯錯誤的答案。

例如這么一道題目:副科長讓你到外地出差,在你準備就緒就要出發(fā)時,科長找到你,讓你準備好材料到他那里匯報工作。你找到副科長說明情況,副科長說,“你必須馬上出差,出了問題我負責?!贝藭r,你是馬上出差,還是向科長匯報工作?

這道題似乎無解題之路可走。很多考生會想,我不管傾向于哪一位領導,都會把另一位給得罪了,都是不好的,那我該怎么辦呢?很明顯,已經(jīng)掉入了題目設置的陷阱中。

在協(xié)調(diào)此事時首先考慮的是,不能在語言及行為方面?zhèn)罢⒏笨崎L。其次,任務又要很好的完成。同時我們又發(fā)現(xiàn),題目沒有明確科長讓你向他匯報的具體時間,這樣,我們就可抓緊這一突破口,巧妙假設做答。

如果科長讓我與他匯報工作,與我出差在時間上并不沖突,我可先出差,與此同時積極準備材料,出差回來,再向科長報工作;如果是同一時間,無法協(xié)調(diào),只能選擇在科長和副科長都在場的情況下,委婉地有分寸地說明情況,而后聽其指派即可。

三,題目類型交叉。有的題目看起來像溝通協(xié)調(diào),又像計劃組織,像自我認知,又像綜合分析,考生被一些所謂的條條框框束縛住腦筋,很難下手。比如這么一道題目:領導安排你與一位老同志去考察,老同志性格古怪,不好合作,怎么辦?

除了按照常規(guī)思路,再加上在制定計劃之前,虛心向老同志請教,做到情真意切,我相信,只要我尊重老同志,一定會得到老同志的支持。在充分聽取老同志意見的基礎上,制定詳盡的方案。同時在考察過程中,要多體貼老同志,關心老同志身體,要做到“想得多一點,手腳勤一點,工作積極一點”。力爭圓滿完成領導交辦的任務。這道題目就回答得很周到了。

真題示例

例題1:領導是個工作狂,同事們經(jīng)常感到苦不堪言,同事推舉讓你去和領導溝通,你會怎么做?

此題目設置的情景是領導、同事和自己之間的溝通障礙問題,提出“領導是工作狂”,且提問方式具有較強的引導性,很容易讓考生聯(lián)想到由于領導的“工作狂”狀態(tài)已經(jīng)影響到大家的正常生活,并認同題目的做法——自己代表同事們?nèi)ズ皖I導溝通。

參考答案:首先要安撫同事們的情緒,讓大家冷靜下來一起分析大家工作任務繁重的原因。

也許是因為工作分配不合理、時間安排不妥當,導致時段性、局部性的工作任務激增。如果是這樣,我們應該一起商討辦法,合理的分配工作任務,將一些日常工作預先處理;統(tǒng)計分析工作量突增的時間段和環(huán)節(jié),平衡大家的工作量,在高峰時段合理調(diào)配人手,盡可能地減少大家加班加點的情況。同時,也可以集思廣益,利用一些先進的辦公軟件,設置合理的流程,提高工作效率。

分析之后也可能會發(fā)現(xiàn),本部門的工作性質特點,決定了存在季節(jié)性的任務激增。如果是這樣,我們更應該理解配合領導,幫助領導出謀劃策,提高工作效率,同時還要避免工作量季節(jié)性爆發(fā)時措手不及的情況。當然,如果仍然不能在合理的時間完成工作任務,則可以向領導提議,在條件允許的情況下增加緊缺崗位的人員。

最后,在分析完畢情況之后,我再擬出一份數(shù)據(jù)真實可靠、分析透徹、論證充分的匯報材料,征求大家的同意之后,向領導匯報。相信如果我們反映的情況屬實,領導會重視目前的工作狀況,盡快作出調(diào)整。

例題2:你認為挑戰(zhàn)性的工作好還是安穩(wěn)的工作好?

很多考生平時看待這個問題通常都很明白,但在考場上面對這個問題時比較為難,主要是對公務員這一份職業(yè)的定位不清晰。如果說自己喜歡安穩(wěn)的工作,怕考官認為是不思進取的表現(xiàn),是貪圖工作安逸;如果說自己喜歡挑戰(zhàn)性的工作,又怕考官認為不適合公務員的日常行政工作。

其實,挑戰(zhàn)性的工作也好,安穩(wěn)的工作也好,沒有哪一種工作的性質是這樣絕對劃分的,不管你怎么回答,只要是和你報考的崗位匹配,能自圓其說就行了。

參考答案:我認為工作沒有好壞之分,只有自己是否適合、是否勝任之分。我認為,我的性格特點比較適合挑戰(zhàn)性的工作。

首先,我父母重視培養(yǎng)我的獨立生活能力,我從小性格獨立,遇事喜歡自己想辦法解決,不輕易認輸,不隨便就請求別人的幫助。喜歡面對挑戰(zhàn),能承受較大的壓力和挫折。今后如果工作壓力較大,我也能具備戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。

篇10

一、xxx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下:

1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

2、待各種手續(xù)基本準備的同時,又根據(jù)領導的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強??疾熘?,經(jīng)過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向專業(yè)人員學習。

4、在開工以后,堅持原則,抓安全質量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。