導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實業(yè)集團(tuán)有限公司作為以有色金屬資源深加工為主的工業(yè)企業(yè)，把節(jié)約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當(dāng)成企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來抓。采取了一系列節(jié)能降耗的有效措施，努力打造資源節(jié)約型企業(yè)。，萬元工業(yè)增加值能耗達(dá)到1.367噸標(biāo)煤/萬元，主產(chǎn)品鋅錠綜合能耗為0.654噸標(biāo)煤/噸鋅錠。具體做了以下幾方面工作。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作

集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排和環(huán)保工作；并設(shè)立了環(huán)保和能源管理的職能部門，實施環(huán)保和能源管理；設(shè)立了能源管理統(tǒng)計崗位，建立了能源統(tǒng)計臺帳；在水、電、氣等主要能耗環(huán)節(jié)都配備了計量器具，并定期進(jìn)行鑒定和校準(zhǔn)；實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制，與各分子公司簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書，年終進(jìn)行嚴(yán)格考核，實施獎罰兌現(xiàn)；在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、環(huán)保管理作為主要指標(biāo)進(jìn)行考核，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。

二、努力提高金屬回收率，充分利用礦產(chǎn)資源

三、加大水循環(huán)利用，努力節(jié)約水資源

四、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗

五、實施尾氣治理，最大限度降低so2排放

篇2

隨著農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在教育教學(xué)過程中的推廣和應(yīng)用，使得教育教學(xué)的發(fā)展步入現(xiàn)代化、信息化軌道。一年來,我校抓住遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)的契機(jī)，充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，帶動新一輪課程改革。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格管理

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工程的管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子召開了遠(yuǎn)程教育專題會議，成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了遠(yuǎn)程教育發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)用方案，把發(fā)展和推廣現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為學(xué)校發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)制訂到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中。成立了以校長孫立偉為組長的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組、以劉君副校長為組長的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用教研小組、以教務(wù)主任何淑波為組長的校本培訓(xùn)小組、以管理員劉玉敏為組長的技術(shù)支持小組。形成了學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職責(zé)分工明確。

2、配置專人負(fù)責(zé)。在學(xué)校房屋非常緊張的情況下設(shè)立專用教室,指派專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的老師具體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源的管理。目前學(xué)校安排遠(yuǎn)程教育管理人員共三人，一名專職管理員，兩名兼職技術(shù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)和校園網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)，學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，特別是合理安排多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、光盤播放室的使用以及調(diào)度，做到資源的及時準(zhǔn)確利用。

3、強(qiáng)化制度建設(shè)。為了保證農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的有效利用，我校制定了專用教室使用管理制度和安全管理制度，對設(shè)備和資源應(yīng)用都制定了相關(guān)的管理制度及各項評比細(xì)則，并組織師生學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

4、用好設(shè)備資源。對農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備及資源進(jìn)行登記造冊，建立設(shè)備登記冊、維修記錄，資源借閱記錄，專用教室使用記錄。

5、做好安全工作。對各專用教室安裝了防盜門，教學(xué)樓一樓窗戶安裝了防盜護(hù)欄，在校園安裝了夜視監(jiān)控儀，衛(wèi)星接收設(shè)施了安裝避雷器、添置滅火設(shè)備、設(shè)備防塵布、安裝避光窗簾，做到了“五防”設(shè)施齊全。各專用教室使用后，主動關(guān)機(jī)、關(guān)閉顯示器及相關(guān)設(shè)備，每天下班前管理人員檢查各室門窗及拉閘。

6、及時維護(hù)設(shè)備。管理員做到每天及時對遠(yuǎn)教設(shè)備檢查和維修，排出安全隱患，保證教育教學(xué)應(yīng)用。做到軟件故障自行維修，硬件找售后維修。

二、提高認(rèn)識，重視培訓(xùn)

1、參加上級培訓(xùn)。 XX年底我校選派了1名教師參加省模式三培訓(xùn)，掌握了農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備的安裝調(diào)試及模式三設(shè)備與資源應(yīng)用知識。XX年3月學(xué)校又選派了2名教師參加市級攝像培訓(xùn)。2011年8月選派1名教師參加市級攝影培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。培訓(xùn)對象有校領(lǐng)導(dǎo)班子等教育教學(xué)管理人員、學(xué)科教師、班主任、學(xué)生。培訓(xùn)內(nèi)容有遠(yuǎn)程教育及其模式理論、遠(yuǎn)教設(shè)備及其使用、遠(yuǎn)教資源的查閱及使用、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、制作多媒體課件。在校本培訓(xùn)中，我校堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，在集中培訓(xùn)的同時，我們鼓勵教師自學(xué)，針對一些老教師計算機(jī)水平低的實際情況，我們充分發(fā)揮老教師課堂教學(xué)經(jīng)驗豐富、青年教師信息技術(shù)水平高的優(yōu)勢，實行青年教師與老教師結(jié)對子，互幫互助，共同提高的辦法，促進(jìn)了青年教師教學(xué)水平和老教師信息技術(shù)水平的提高。

通過培訓(xùn)，多數(shù)教師掌握了計算機(jī)的操作方法和多媒體設(shè)備的使用方法，能積極上網(wǎng)查閱自己想要找到的相關(guān)資料，并能根據(jù)所接收的遠(yuǎn)教資源結(jié)合教學(xué)需要選擇自己與教學(xué)有關(guān)的課件、材料進(jìn)行合理修改、整理后進(jìn)行教學(xué)。

三、促進(jìn)應(yīng)用，提高質(zhì)量

一是為了保障農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備及資源的有效應(yīng)用，制定了教師農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)應(yīng)用計劃，建立了農(nóng)遠(yuǎn)資源應(yīng)用考核細(xì)則，統(tǒng)一納入學(xué)校教師績效考核評比之中。讓遠(yuǎn)程教育資源“走進(jìn)課堂，面向?qū)W生，用于教學(xué)”成為我校教學(xué)的指導(dǎo)思想。

二是制定了專用教室課程表，納入學(xué)?？傉n程之中。對于提高專用教室的使用率，滿足所有師生教學(xué)需要，對專用教室課程表我們實行動態(tài)調(diào)整，例如在第一學(xué)期，每班遠(yuǎn)程資源應(yīng)用課表實行語、數(shù)、外、理化每周每班一節(jié)和史、地、生、政單雙周課表。

三是豐富多彩的教學(xué)形式。在光盤課、多媒體課、信息技術(shù)課、學(xué)科整合課、實踐課、同步課堂等遠(yuǎn)程資源應(yīng)用課教學(xué)中涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀學(xué)科教師，創(chuàng)造性地運用了遠(yuǎn)程教育資源，實現(xiàn)課堂教學(xué)呈現(xiàn)形式及學(xué)習(xí)手段的創(chuàng)新。如王曉榮老師的語文課堂情境教學(xué)，程鳳玲老師的語文綜合性學(xué)習(xí)，李海良老師的幾何畫板在數(shù)學(xué)中的應(yīng)用，宋艷秋老師的基于實踐的地方課程教學(xué)，梁才奎老師的光盤教學(xué)與多媒體教學(xué)的融合，曾影老師地理課等都深受學(xué)生喜愛。

四是拓寬了德育工作渠道。遠(yuǎn)程教育工程為德育工作提供了鮮活的教材。我校利用愛國主義影片、專題片和配套的德育教學(xué)光盤等資源，通過主題班會、寫觀后感、板報、演講比賽等形式，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育、法制教育、心理健康教育、安全教育，效果顯著。

五是促進(jìn)教研工作的開展。我校教師在參加市、區(qū)級各級教研活動的同時，還充分利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教研活動。以教研組為單位通過觀看講座、課堂實錄等資源進(jìn)行研討，形成了“觀摩——研討——實踐——反思”的校本教研模式。每周一次教研組會議，研究本周課堂教學(xué)集體備課、聽課、研討、反思，及時總結(jié)遠(yuǎn)程資源應(yīng)用課的經(jīng)驗。遠(yuǎn)教資源的運用，進(jìn)一步更新廣大教師的教育觀念，提升了教師的現(xiàn)代教育技術(shù)水平，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

六是開展遠(yuǎn)程教育三種模式應(yīng)用年活動。2011年為郊區(qū)遠(yuǎn)程教育三種模式應(yīng)用年，我校積極參與區(qū)教科局遠(yuǎn)程辦、進(jìn)修學(xué)校組織的應(yīng)用年賽課活動。在校內(nèi)開展了骨干教師上示范課、青年教師上匯報課競賽。從多媒體教學(xué)設(shè)計、說課、課堂教學(xué)、課件制作等四個方面進(jìn)行評比。在區(qū)視頻賽課活動中，地理老師鄒艷軍的《中東》、語文老師《在沙漠中心》、白云鵬老師的英語課深得區(qū)教研員的好評。

由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，我校現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用工作在學(xué)校教師當(dāng)中很快形成了共識，學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)步入良性循環(huán)的軌道。目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子9位領(lǐng)導(dǎo)100%會操作計算機(jī)；學(xué)科教師100%能有效應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源進(jìn)行教學(xué)；100%的教師會查詢下載資源庫及互聯(lián)網(wǎng)上的資源；65%的教師能獨立制作課件。

農(nóng)遠(yuǎn)工程實施過程中，我校師生對遠(yuǎn)程教育資源的運用熱情很高，校領(lǐng)導(dǎo)先后籌措資金達(dá)16萬元，先后為多媒體教室添加了功放器、音響、數(shù)碼展臺、攝像頭、無線麥克等，2011年6月在8個班級安裝了電腦和投影機(jī)。在增加硬件投入的同時，我校也注重資源的開發(fā)，教師自制的和搜集的資源積累起達(dá)2.5g，現(xiàn)在我校教育教學(xué)資源總計達(dá)500 g。

由于全校老師充分認(rèn)識到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的重要性和必要性，思想上高度重視，行動上積極參與、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)蔚然成風(fēng)。育龍教師平臺和衛(wèi)星接收資源中的培訓(xùn)教程、教學(xué)案例為提高教師的素質(zhì)、促進(jìn)新課程改革和教師備課提供了參考和巨大的便利，為學(xué)生提供了享受優(yōu)質(zhì)資源的機(jī)會,為課堂教學(xué)提供了示范，充分顯示了遠(yuǎn)程教育技術(shù)的優(yōu)勢，達(dá)到了資源共享的目的。

四、利用資源，服務(wù)三農(nóng)

一年來，在教育教學(xué)應(yīng)用的同時，我校積極開展為農(nóng)服務(wù)工作。使遠(yuǎn)程教室達(dá)到了“上課學(xué)生用，課余教師用，節(jié)假日農(nóng)民用”的“一機(jī)多用”，“一室多功能”的目標(biāo)。每學(xué)期配合鄉(xiāng)黨委、政府，村支兩委舉行兩次以上農(nóng)村干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，并通過多種形式開展為農(nóng)服務(wù)工作。組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)村政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理和農(nóng)村實用技術(shù)等知識。定期向農(nóng)民發(fā)放自制的實用技術(shù)報，運用下載的技術(shù)資源的錄像刻錄光盤贈給農(nóng)民，我們將致富信息和實用技術(shù)送到農(nóng)民手中，應(yīng)用于生產(chǎn)，部分農(nóng)民還在課余時間來校利用網(wǎng)絡(luò)教室查詢信息，通過學(xué)習(xí)，廣大農(nóng)民朋友了解了國家的富民政策，增強(qiáng)了致富信心。尤其是一些種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)方面的資源，深受廣大農(nóng)民朋友的歡迎。其中很多農(nóng)民朋友都能把理論知識應(yīng)用于農(nóng)業(yè)實踐，反饋效果很好，真正使廣大農(nóng)民享受到遠(yuǎn)程教育工程帶給農(nóng)民的實惠。

五、加強(qiáng)反思，促進(jìn)發(fā)展

1、理論培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)同等重要。我校在實施遠(yuǎn)程教育工作以來，讓所有的教師了解現(xiàn)代教育技術(shù)、讓了解的教師更多地參與、讓參與的教師更多地深入、讓深入的教師更多地帶動。為此，我校遠(yuǎn)程校本培訓(xùn)不但重視技術(shù)培訓(xùn)，更重視理論培訓(xùn)，尤其是利用遠(yuǎn)程教育資源提供的關(guān)于素質(zhì)教育、新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀和學(xué)科整合課、光盤課、綜合實踐課的教學(xué)課例等方面的知識對教師進(jìn)行培訓(xùn)，使教師重新解讀素質(zhì)教育、新課程理念，以及審視遠(yuǎn)程教育在21世紀(jì)孩子發(fā)展中的重要意義，只有這樣才能更好地應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源實現(xiàn)全納教育理念，讓遠(yuǎn)程教育工程為教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2、學(xué)科整合與輔助教學(xué)同等重要。教師們已經(jīng)把信息技術(shù)和遠(yuǎn)程教育手段的使用，作為課堂教學(xué)的重要組成部分，通過不斷探索，我校教師深深地認(rèn)識到現(xiàn)代教學(xué)媒體應(yīng)該在新舊知識的連接處運用；在教學(xué)的關(guān)鍵處運用；在教學(xué)的難點處運用；學(xué)生思維的困惑處運用。恰當(dāng)?shù)剡\用多媒體對突出教學(xué)重點、解決教學(xué)難點、拓展學(xué)生思維、調(diào)控教學(xué)信息、優(yōu)化教學(xué)過程等都能產(chǎn)生積極的作用。在實踐教學(xué)的探索中，我校既重視教師利用遠(yuǎn)程設(shè)備進(jìn)行計算機(jī)輔助教學(xué)，又重視學(xué)科整合，在利用網(wǎng)絡(luò)教室進(jìn)行的學(xué)科整合課，促進(jìn)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、綜合性學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)。現(xiàn)代教育媒體運用于教學(xué)，不僅可以作為知識信息的載體、調(diào)控教學(xué)的有效手段，而且可以將遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源做為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

3、教育應(yīng)用與教學(xué)應(yīng)用同等重要。在遠(yuǎn)程教育資源中有大量的、豐富的、直觀的德育素材，我校在將遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用于教學(xué)的同時，注重利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行德育活動。遠(yuǎn)程教育資源中的光盤資源和衛(wèi)星下載資源中有涉及愛國主義教育的影片和專題片，有如奧運主題班會、安全教育、心理健康教育、可持續(xù)發(fā)展教育等等大量的可供我們進(jìn)行德育活動的素材，我們通過主題班會等各種形式開展系列教育活動，這些資源的應(yīng)用，使教師單純的說教變成了直觀形象的教育，寓教于樂，學(xué)生更益于接受，教學(xué)效果會更好。

篇3

那么，在新的一年里，××紅河人應(yīng)怎樣做才能繼續(xù)創(chuàng)造銷售佳績呢？筆者認(rèn)為，主要應(yīng)該做好四個方面工作。

一是要冷靜面對已經(jīng)取得的成績。

總體來說，就是既要看到成績，更要看到需要提高之處。在2008年里，××集團(tuán)生產(chǎn)內(nèi)銷卷煙290.8萬箱，同比增加4.5萬箱，實現(xiàn)稅利253.03億元（含烏蘭、山昆），同比增長29.95億，增幅13.42%；紅河集團(tuán)生產(chǎn)內(nèi)銷卷煙169.8萬箱，同比增長10.5萬箱，實現(xiàn)稅利106.50億元，同比增長12.44億元，增幅13.23%。應(yīng)該說，2008年，我們已經(jīng)取得的銷售成績是有目共睹的，這一突出成績是全體營銷人員心血和汗水的結(jié)晶。但是，在實實在在的肯定這些成績的同時，我們也應(yīng)該看到自己的不足之處。概括起來，這些不足主要表現(xiàn)在以下三個方面。

首先是要進(jìn)一步增強(qiáng)獨立闖市場的能力?？陀^地說，我們的營銷工作還不夠成熟，主動性、競爭性和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。在這幾個方面，我們還應(yīng)該虛心向其他煙草企業(yè)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗好的做法。以1月23日煙草在線消息為例，浙江中煙在成功改版大紅鷹（新品）、大紅鷹（軟新品）后，在近期又整合了新安江（軟），更名為大紅鷹（軟藍(lán)）。上市至今，在浙江諸暨楓橋市場，大紅鷹（軟藍(lán)）的銷量為17大箱，10元檔大紅鷹系列的總銷量為54箱，環(huán)比上升31%。如此業(yè)績，必然有其特色之處，值得我們?nèi)ド钊胙芯俊?/p>

第二是我們要進(jìn)一步提高把握市場的能力。從2006年至2008年在浙江奉化市場銷量前16名排名當(dāng)中，我們可以看出，紅河的排名位置仍然有很大的上升空間。當(dāng)然，由于煙草行業(yè)的特點，從我們自己來說，存在著這樣或那樣的不足，而其他品牌可能存在著這種或那種的優(yōu)勢，但是，這些差距需要我們很好地進(jìn)行總結(jié)分析、不斷進(jìn)行完善和整改，以便及時準(zhǔn)確地掌握規(guī)律、把握機(jī)遇，以更好地把握市場。

第三是要進(jìn)一步減少營銷運作上的不足。俗話說，“金無足赤，人無完人”，同樣，在我們2008年的營銷工作當(dāng)中，也存在著一定的不足現(xiàn)象。這些失誤和不利因素是多方面的，實事求是地說，既有客觀的、也有主觀的，既有上面的，也有下面的，既有我們自己的，也有我們的合作伙伴的。我們要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行分析，要吸取教訓(xùn)，把握規(guī)律，采取有效措施，加以避免，以利于再戰(zhàn)。

回顧過去一年的銷售工作，我們要認(rèn)識到，良好的銷售管理是花費最小、最有效地增加年收入與利潤、市場份額、現(xiàn)金流、投資回報及凈現(xiàn)值的途徑。與此同時，還可以戰(zhàn)勝競爭對手，使自己成為贏者或勝者。正確地聘用、培訓(xùn)、報酬、激勵與評估銷售人員并不會增加多少開支。有效的時間與區(qū)域管理、預(yù)測、計劃、預(yù)算以及良好的溝通與控制并不會比做好這些工作花費更多。

二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷觀念。

在許多人看來，“做營銷就一定能掙到錢”，但是事實上并非完全如此。營銷工作是企業(yè)的重中之重，市場是企業(yè)的第一車間，是企業(yè)在競爭中求生存的第一戰(zhàn)場。營銷工作的好壞，在某種程度上決定著一個企業(yè)的生死存亡。而營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、敬業(yè)精神、工作能力、創(chuàng)新意識和管理水平以及競爭本領(lǐng)本身則是決定企業(yè)營銷工作成敗的關(guān)鍵。為此，多年來，我們一直堅持在國家相關(guān)政策的指導(dǎo)下，下功夫與市場對接，千方百計搞好營銷工作，積極抓好營銷人員隊伍建設(shè)。通過不斷深化改革，我們實現(xiàn)了選人才、挖人才、用人才，推進(jìn)了企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中的快速發(fā)展。我們不但進(jìn)一步增強(qiáng)了營銷人員的競爭意識，促進(jìn)了優(yōu)勝劣汰，更加快了集團(tuán)公司改革的深化。更為重要的是，通過深化改革，逐漸增強(qiáng)了營銷人員“競爭意識、責(zé)任意識和抵御風(fēng)險的意識”，樹立了“為企業(yè)把好關(guān)，為企業(yè)多掙錢，就是為自己多掙錢的意識”。

三是要準(zhǔn)確把握當(dāng)前卷煙市場形勢。

俗話說，“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。雖然，通過重組，××紅河集團(tuán)已經(jīng)成為中國第一、世界前五的大型國際煙草集團(tuán)，我們擁有××、紅河兩大骨干品牌，但是并不意味著在激烈的市場競爭當(dāng)中我們就一定能夠取得全勝，我們面臨的競爭壓力仍然很大。

從國內(nèi)來看，“品牌發(fā)展市場篩選度、集中度提高，重點品牌貢獻(xiàn)度提升”等成為國內(nèi)內(nèi)行業(yè)競爭的主要特點。以2008年奉化市場為例，品牌的市場競爭相當(dāng)激烈，有的品牌銷量大幅提升，顯現(xiàn)王者之風(fēng)；有的品牌則亦步亦趨，步步為營；還有的品牌則明顯表現(xiàn)出銳氣不足，失地面擴(kuò)大，有的已經(jīng)被市場無情拋棄。以往大紅鷹憑著“嘴尖、爪利、翅硬”而“縱橫天下，其他品牌難以插足”的形勢已經(jīng)不再，利群、雄獅、五一、紅梅、紅河也都在奉化市場上已有了自己的一方天地。這就充分說明，消費環(huán)境的變化是不以生產(chǎn)方和供應(yīng)方主觀意志為轉(zhuǎn)移的。只有真正掌握了市場規(guī)律、把握了市場脈搏，才有可能在市場競爭當(dāng)中立于不敗之地，才能站穩(wěn)腳跟。

從國外看，一些大型跨國煙草集團(tuán)在“相對規(guī)范的歐美市場受到越來越多的限制，大大影響其盈利能力”的情況下，把宣傳的重點已轉(zhuǎn)向規(guī)范不嚴(yán)的中低收入國家”，可以說是步步緊逼。以世界排名第二的英美煙草公司為例，自上世紀(jì)90年代中期起就在中國為肝炎等傳染病慈善組織提供資助，試圖轉(zhuǎn)移公眾對吸煙嚴(yán)重危害健康的注意力他們還大力宣傳“二手煙僅僅是污染大氣的一個不重要因素”，采取資助空氣過濾技術(shù)，并向公眾勸說，良好的通風(fēng)和先進(jìn)的空氣過濾系統(tǒng)基本上能消除二手煙的危害。與宣傳攻勢相配合，他們還呼吁暫緩在酒店、機(jī)場、餐館等公共場所推行禁煙，代之以把禁煙區(qū)和吸煙區(qū)分開。其目的當(dāng)然是要搶占中國這一巨大的市場，要在本已經(jīng)白熱化的市場競爭當(dāng)中再大分一杯羹。

另外，國際上加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的呼聲日烈，煙草當(dāng)中有害成分對人的健康方面的影響也日益得到人們的關(guān)注，這些都為集團(tuán)的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

四是要進(jìn)一步拓展市場搞好銷售工作。

在于近日召開的集團(tuán)銷售工作會議上，馬宗澤總監(jiān)明確表示：2009年××紅河集團(tuán)營銷工作的總體思路是：“緊盯一個目標(biāo)”，突破“兩個重點”，立足“三個深化”，構(gòu)建“四個體系”。一個目標(biāo)即集團(tuán)制定的“4122”發(fā)展目標(biāo)，兩個重點指提升云煙品牌結(jié)構(gòu)，擴(kuò)張紅河品牌規(guī)模。立足三個深化即深化協(xié)同營銷、終端建設(shè)和一省一策。構(gòu)建四個體系是指構(gòu)建扁平高效順暢的組織管理運作體系；構(gòu)建預(yù)算授權(quán)控制結(jié)合的資源分配體系；構(gòu)建過程控制，結(jié)果導(dǎo)向，績效量化的績效考核體系和構(gòu)建以人為本，和諧創(chuàng)新的文化價值體系。

要落實好這一總體思路，關(guān)鍵是要抓好以下方面工作：

一是要圍繞目標(biāo)落實計劃。計劃包括年度計劃和階段計劃。年度計劃和階段計劃要與市場實際有機(jī)對接，市場對接的落腳夫點是客戶。全年能銷售多少產(chǎn)品，應(yīng)有定向的合同或意向性協(xié)議，實現(xiàn)銷售流向定位。不論是年度計劃還是階段性計劃，靠估計不行，靠坐在門里等也不行，靠經(jīng)驗憑設(shè)想定也不行，要靠實實在在的工作，靠各種不同類型的市場預(yù)測和意向性定位。階段性計劃要在適當(dāng)時機(jī)通報落實情況完成任務(wù)情況，確保生產(chǎn)與計劃的有機(jī)銜接。

二是嚴(yán)格履行工作責(zé)任狀。工作責(zé)任狀是一種契約，同時，也是一種管理手段，要人人有壓力，做到賣與不賣不一樣，賣多賣少不一樣。要通過責(zé)任狀的履行，激勵營銷人員主動尋找商機(jī)，拓展市場、拉住客戶，多賣產(chǎn)品。

三是必須加大調(diào)研的廣度和深度。在今后的銷售中，每一個銷售區(qū)域應(yīng)該進(jìn)一步更多地了解和掌握相關(guān)的信息情報，及時反饋信息。同時，在信息方面要進(jìn)一步加大廣度和深度。比如，要及時了解和掌握本銷售區(qū)域的氣候條件、人口數(shù)量、民族構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)消費收入水平、吸食的口味、交通情況、其他品牌卷煙的廠家、數(shù)量、成本、價格銷售方式等。這些都應(yīng)該全面、及時、準(zhǔn)確了了解和掌握。這對于決策非常重要。

四是要加大產(chǎn)品和集團(tuán)的宣傳力度。宣傳是一種手段，同時，也是一種藝術(shù)。對于卷煙這種特殊商品，宣傳工作歷來是猶報琵琶半遮面，這就需要有更多的宣傳技巧和手段。在這方面，集團(tuán)公司已經(jīng)做了大量卓有成效的工作，并還在繼續(xù)加大這方面的努力。與此同時，營銷人員要了解和掌握集團(tuán)的基本情況（包括企業(yè)的歷史、企業(yè)文化理念、取得的榮譽(yù)等），產(chǎn)品生產(chǎn)工藝情況、內(nèi)在質(zhì)量、獲獎情況等，做到及時、準(zhǔn)確地向用戶和協(xié)作伙伴宣傳和推銷自己的產(chǎn)品，只有自己了解自己，才能更好地推銷自己。

此外，營銷人員、特別是營銷中心的負(fù)責(zé)人還應(yīng)該精心策劃好用懇談會的形式、時間、地點，完善相關(guān)制度，讓更多的人了解我們、認(rèn)識我們、支持我們，以這種形式，進(jìn)一步增進(jìn)友誼，溝通感情愿意與我們長期友好合作，以實現(xiàn)集團(tuán)整體工作目標(biāo)。

篇4

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)。我鎮(zhèn)在*年年初就成立了以鎮(zhèn)長任主任、主管副鎮(zhèn)長和政法委書記任副主任的安全生產(chǎn)委員會。抽調(diào)3人組建了安監(jiān)站，政府每月召開至少一次的安全生產(chǎn)專題會議，研究部署當(dāng)月安全生產(chǎn)工作，并有記錄，每次研究的問題都有落實。同時，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，落實企業(yè)主體責(zé)任。目前各企業(yè)都有專職安全員，規(guī)模企業(yè)都成立了專職安全科室。

二、深入開展“安全生產(chǎn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范達(dá)標(biāo)”活動。為了保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，繼續(xù)加大安監(jiān)站的力量，把原有3人的安監(jiān)站擴(kuò)編至4人，配備了電腦、車輛、辦公場所及所需辦公用具，提供辦公經(jīng)費，確保了鎮(zhèn)安監(jiān)站工作的正常運轉(zhuǎn)。并結(jié)合自身的實際情況，建立健全了各項規(guī)章制度，把組織職責(zé)和《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》等規(guī)章制度繪制成展牌上墻，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)事故報告、調(diào)查、處理制度，使我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范透明，工作人員有章可循，并在實際工作中認(rèn)真予以貫徹執(zhí)行。

三、明確目標(biāo)，落實責(zé)任。為了確保年度內(nèi)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成，每年年初與各村和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把總的目標(biāo)分解到各村、各企業(yè)，并將目標(biāo)完成情況作為年終考核村班子和企業(yè)的重要評定條件之一，實行安全生產(chǎn)一票否決，堅持事故處理“四不放過”的原則，充分增強(qiáng)了各村及各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。。通過明確各自的職責(zé)和任務(wù)，一級抓一級，層層抓落實，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”以及利用集市等各種條件，通過張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、開辦咨詢?nèi)?、廣播、板報等形式對安全生產(chǎn)做廣泛深入的宣傳，同時，定期對企業(yè)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，全年共張貼標(biāo)語140余條，發(fā)放宣傳單6000余份，掛條幅13條，出動宣傳車8臺次，組織培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)企業(yè)業(yè)主及中層領(lǐng)導(dǎo)干部156人次，全面提高了全民安全防范意識。

五、認(rèn)真開展“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”行動。自10月19日，縣政府召開關(guān)于在全縣重大危險源企業(yè)和相關(guān)企事業(yè)單位中開展“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”行動動員大會后，我鎮(zhèn)立即行動起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣里的行動方案和省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)在會議上的重要講話精神，成立組織，制定方案，于10月25日圓滿召開了百名企事業(yè)單位法人參加的動員大會，并利用3天時間把全鎮(zhèn)127家應(yīng)向政府承諾的企事業(yè)單位的承諾書全部簽訂完畢。進(jìn)入第二階段后，督導(dǎo)組同志到企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲督導(dǎo)，要求將承諾書簽到車間班組直至每一名員工?，F(xiàn)已進(jìn)入隱患排查，加強(qiáng)整改階段，下一步還要下大力度進(jìn)行整改，確保春節(jié)和兩會期間的生產(chǎn)安全。

六、加大安全檢查和隱患整改力度，強(qiáng)化企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。1、2006年，共組織安監(jiān)站、國土資源所、派出所、供電所等單位聯(lián)合參加的安全生產(chǎn)大檢查5次，每次檢查都嚴(yán)格執(zhí)行三聯(lián)單制度，共下達(dá)整改指令書74份，提出整改意見211條，下達(dá)停產(chǎn)整頓指令書7份，關(guān)閉采礦坑口2個，關(guān)閉尾礦庫1處。檢查組同志每到一個企業(yè)都親自到車間、下坑口仔細(xì)查找隱患，當(dāng)時提出整改意見，安監(jiān)站的同志平時經(jīng)常深入企業(yè)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。同時，通過檢查和排查督促企業(yè)嚴(yán)格按各類操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，特種作業(yè)人員全部持證上崗，危險路段、危險源點都設(shè)有警示標(biāo)志，重大危險源都明確專人監(jiān)管，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除的效果。

2、認(rèn)真實行企業(yè)安全包保制度，加強(qiáng)對“三重”企業(yè)安全監(jiān)管工作。鎮(zhèn)域內(nèi)所有企業(yè)都有一名副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包保，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。對寬豐北大鈴礦業(yè)公司存在危險源的大豎井（三重企業(yè)），派有專人監(jiān)管，政府鎮(zhèn)長親自包保，安監(jiān)站長和主抓安全的副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。

篇5

一、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成接待工作合力

公務(wù)接待工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是做好接待工作的關(guān)鍵。高新區(qū)管委會切實加強(qiáng)對接待工作組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌公務(wù)接待資源，著力構(gòu)建“大接待”工作格局，形成接待工作的合力。在接待工作中，管委會主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，接待部門牽頭協(xié)調(diào)，全區(qū)有關(guān)部門密切配合，確保了接待工作的科學(xué)合理運行。在每次重大接待任務(wù)籌備工作階段，由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，召集與接待任務(wù)有關(guān)的單位和部門研究接待工作方案，統(tǒng)籌各方意見，力求做到“無縫銜接”。在接待過程中，接待管理部門與有關(guān)職能部門分工協(xié)作，確保上下暢通，密切左右協(xié)調(diào)，取得了良好的接待效果。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)接待隊伍素質(zhì)

接待工作能不能做好，關(guān)鍵在人。為此，高新區(qū)加強(qiáng)了接待人員教育培訓(xùn)，著力打造一支政治素質(zhì)優(yōu)良、工作紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)技能精湛和勤懇吃苦耐勞、勇于開拓創(chuàng)新、甘心熱情奉獻(xiàn)的接待工作人員隊伍。一是加強(qiáng)了思想教育，促使每位接待工作人員擁有一顆平常心、敬業(yè)心和上進(jìn)心，甘當(dāng)不為名利的“小草”，樂于奉獻(xiàn)的“蜜蜂”，恪盡職守的“螺絲釘”。二是加強(qiáng)了理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了接待人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和服務(wù)意識。三是堅持“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方法，積極組織接待工作人員到外出學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的接待經(jīng)驗為我所用，同時，在兄弟省市（縣）同行來我區(qū)考察時，積極主動交流經(jīng)驗，做到了相互學(xué)習(xí)，共同提高。四是建立健全了關(guān)愛激勵機(jī)制，優(yōu)化接待工作人員政治、工作、生活環(huán)境，充分調(diào)動接待工作人員工作的積極性和熱情，激發(fā)了接待隊伍整體活力。

三、嚴(yán)格管理制度，規(guī)范接待工作運行

我區(qū)在接待工作中，嚴(yán)格執(zhí)行接待工作各項制度，堅持“熱情禮貌、大方得體、周到細(xì)致、勤儉節(jié)約”的原則，精心組織、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、來賓滿意。一是強(qiáng)化責(zé)任制考核。加大了對接待工作崗位責(zé)任、任務(wù)的考核力度，月度考核、年終考核相結(jié)合，并明確考核結(jié)果作為年終評定各類先進(jìn)的主要依據(jù)，作為組織上考核、提撥任用的重要依據(jù)，促進(jìn)了接待工作質(zhì)量的提高。二是進(jìn)一步規(guī)范接待流程。加大了對接待檔案的收集、管理工作，并實行“撰寫接待日志”制度，要求接待人員把每一項接待工作的全過程以書面的形式記錄下來，確保資料的全面性和準(zhǔn)確性，既促進(jìn)了工作的規(guī)范運行，又為之后改進(jìn)接待工作積累了經(jīng)驗。三是強(qiáng)化對公務(wù)接待的監(jiān)督。加強(qiáng)了對公務(wù)接待費支出情況的監(jiān)督和檢查，杜絕了超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)或虛列接待費等違紀(jì)違規(guī)行為，同時，探索推行了接待費用公示制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保了各項工作的規(guī)范運行。

四、創(chuàng)新方式方法，提升接待工作質(zhì)量

篇6

幾年來，我們在市委和市關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，圍繞教育部門中心工作，加強(qiáng)對青少年的思想政治、道德品質(zhì)教育，在推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)青少年健康成長、培養(yǎng)四有新人等方面，做了很多實實在在的工作，取得了一定的成績。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理，為做好關(guān)心下一代工作提供保證我們對關(guān)心下一代工作一直高度重視，按照國家、省、齊市和我市有關(guān)要求，切實將關(guān)心下一代工作擺上重要議事日程。

2、是健全領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了關(guān)心下一代工作委員會，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)、資金、活動內(nèi)容等諸方面給予滿足。直屬及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校層層建立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，由主管領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和有關(guān)負(fù)責(zé)人組成的關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)組織，全市教育系統(tǒng)共有基層關(guān)心下一代工作組織35個。形成了從上到下，層層有組織、層層有人抓的局面，確保了工作的有效開展。

寫作，是一種心情 二是完善運行機(jī)制。為使關(guān)心下一代工作有序運行，我們制定和完善了《工作目標(biāo)責(zé)任制度》、《工作考核評估制度》、《工作匯報制度》、《家訪制度》等。教育局黨委每年初都召開關(guān)心下一代工作會議，對上年工作進(jìn)行總結(jié)和對當(dāng)年工作進(jìn)行安排部署。每半年召開一次工作匯報會，聽取基層單位關(guān)心下一代工作開展情況匯報。局黨委和關(guān)工委還經(jīng)常召開專門會議研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。平時召開會議，在部署其它工作的同時，都要對關(guān)心下一代工作進(jìn)行安排部署。我們還把關(guān)心下一代工作納入基層黨支部和學(xué)校業(yè)績考核的重要內(nèi)容，要求有方案、有專人負(fù)責(zé)、有組織機(jī)構(gòu)、有具體工作措施。在對基層黨、工、青、婦工作進(jìn)行檢查時，也把關(guān)心下一代工作作為重要內(nèi)容。

3、是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。為使關(guān)心下一代工作能夠切實落到實處，我們重視加強(qiáng)關(guān)工委隊伍建設(shè)。在層層設(shè)立專兼職工作員的同時，還充分發(fā)揮離退休老干部的積極作用，聘請教育老干部擔(dān)任教育局關(guān)心下一代工作工作員。一些學(xué)校還自行聘任老干部做學(xué)校的關(guān)工委校外工作員，在教育系統(tǒng)形成了專兼結(jié)合、在崗和離退休干部結(jié)合、人員廣泛的關(guān)心下一代工作員隊伍。我們不斷提高基層單位關(guān)工委工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。教育各級關(guān)工委組織根據(jù)教育黨委的統(tǒng)一部署，組織關(guān)工委全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大及xx屆三中全會文件，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)與重大意義，進(jìn)一步提高對關(guān)心下一代工作的認(rèn)識。學(xué)習(xí)中密切聯(lián)系關(guān)工委工作實際，認(rèn)真分析研究新時期、新階段青少年思想教育的規(guī)律和特點, 從實際出發(fā)，不斷探索、總結(jié)關(guān)工委工作新經(jīng)驗，真正做到開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，使關(guān)工委工作更貼近學(xué)生的思想實際，更符合時展的需要。

二、突出主旋律教育，積極開展讀書活動

關(guān)心下一代工作，教育有不可推卸的責(zé)任。在開展教育教學(xué)活動的同時，我們把開展主題讀書活動作為貫徹實踐三個代表重要思想的有效載體，作為對青少年進(jìn)行主旋律教育、弘揚時代精神的重要形式。堅持經(jīng)常在全市中小學(xué)生中開展主題讀書教育活動，做到了三個結(jié)合。

2、是把讀書活動與學(xué)生日常教育活動相結(jié)合。為使讀書活動能堅持經(jīng)常深入開展，我們把讀書活動與學(xué)校主題班團(tuán)隊會、紀(jì)念活動有機(jī)結(jié)合。充分利用各中小學(xué)每周一節(jié)的主題班會，學(xué)校團(tuán)組織和少先隊組織定期召開的主題團(tuán)隊會，開展讀書教育活動。在全市中小學(xué)生中開展了以《高舉光輝旗幟，誓做時代新人》為主題的讀一本好書活動。各學(xué)校還利用各種節(jié)日、紀(jì)念日針對青少年特點開展豐富多彩、寓教于樂的多種活動，增強(qiáng)了實效性。一些學(xué)校把主題班團(tuán)隊會開成讀書競賽會、讀書匯報會等。訥河二中和訥河一中等單位都在市關(guān)工委的大力支持下，開展了以愛我中華為主題的讀書活動，收到了明顯的教育效果。

3、是把讀書教育活動與教育教學(xué)工作相結(jié)合。我市在深化基礎(chǔ)教育課程改革實驗中，把讀書活動與校本課開發(fā)有機(jī)結(jié)合，開設(shè)了讀書課。團(tuán)結(jié)中心學(xué)校等學(xué)校在校本教材的編寫中，以《高舉光輝旗幟，誓做時代新人》為藍(lán)本，自編教材。通南中心學(xué)校等學(xué)校結(jié)合讀書活動，組織學(xué)生從現(xiàn)實生活情境中選題，開展研究性學(xué)習(xí)探究實驗，收到了較好的效果。

三、發(fā)揮主陣地作用，促進(jìn)下一代健康成長

輕松寫作-公文易 我們在注重開展讀書教育活動的同時，還發(fā)揮教育主陣地作用，通過做好教育常規(guī)工作，把關(guān)心下一代工作落到實處。

一是采取有效措施，促進(jìn)娛樂不斷發(fā)展。近幾年，我們大力開展普及學(xué)前教育工作?，F(xiàn)在，全市農(nóng)村學(xué)前一年教育普及率已達(dá)到99%，并開始普及學(xué)前二年、三年教育。我們還充分利用娛樂中心，對全市各類幼兒園(所)教師進(jìn)行培訓(xùn)，開展觀摩活動。同時，加強(qiáng)對其他單位和個體幼兒園(所)的建設(shè)，加強(qiáng)管理，有力地促進(jìn)了全市幼兒園(所、班)的迅速發(fā)展，全市辦園(所、班)質(zhì)量明顯提高，為下一代接受良好的學(xué)前教育，使身心健康成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是通過嚴(yán)格控制中小學(xué)生輟學(xué)，依法維護(hù)未成年人受教育的權(quán)利。從1999年以來，每年3月和9月開學(xué)初的前兩周，我們都在全市組織開展控輟工作會戰(zhàn)周活動，形成了一項制度。還實行控輟責(zé)任承包制度、初二和初三后分流制度，并嚴(yán)格禁止教師歧視后進(jìn)學(xué)生，實施提優(yōu)補(bǔ)差工程，對后進(jìn)生由教師和學(xué)生進(jìn)行幫扶。同時，加強(qiáng)對家庭貧困學(xué)生的救助。

建立特困生救助基金，由各學(xué)校在開學(xué)初對一些特困生免收學(xué)雜費，還通過組織開展手拉手、獻(xiàn)愛心、讓希望工程在身邊筑起和推進(jìn)利民行動等，組織師生對貧困學(xué)生進(jìn)行救助。有效地維護(hù)了中小學(xué)生接受義務(wù)教育的娛樂權(quán)利。

三是加強(qiáng)中小學(xué)德育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和遵紀(jì)守法的法制觀念。我們充分發(fā)揮課堂教學(xué)思想教育主渠道作用。要求教師在課堂教學(xué)中結(jié)合學(xué)科特點深入挖掘教材內(nèi)容中的思想教育因素，在傳授知識的同時，滲透思想教育內(nèi)容，使學(xué)生在潛移默化中受到教育。同時，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。通過對學(xué)生平時紀(jì)律、衛(wèi)生行為的管理，對好人好事大張旗鼓地表揚和對不良傾向嚴(yán)肅認(rèn)真地批評，對學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣和抵制不良傾向教育。還通過組織開展各種活動，對學(xué)生進(jìn)行專題教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好品質(zhì)和遵紀(jì)守法的法制觀念。

四是不斷深化教育改革，為中小學(xué)生身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好教育環(huán)境。我們實行小學(xué)升初中取消考試，免試直升，并對中小學(xué)考試制度、評價制度進(jìn)行改革，使小學(xué)生能輕松愉快地學(xué)習(xí)。同時，在教學(xué)內(nèi)容上，結(jié)合課程改革實驗的實施，注重學(xué)生德智體美勞各方面全面發(fā)展。通過建立各種學(xué)生課外興趣小組，開展各種課外活動，培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的個性特長，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。近幾年，我們加大了減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的工作力度，使中小學(xué)生從繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)下解放出來，促進(jìn)了身心的健康發(fā)展。

篇7

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度協(xié)會成立了由主席擔(dān)任組長的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。研究制定了節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關(guān)制度；積極開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檢查和指導(dǎo)，并配合上級相關(guān)部門對協(xié)會節(jié)能工作進(jìn)行考核評比。

二、加強(qiáng)節(jié)能知識宣傳教育力度自開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作以來，我會廣泛、積極宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強(qiáng)了干部職工的節(jié)能意識，普及了節(jié)能知識?，F(xiàn)在協(xié)會干部職工都能自覺做到從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習(xí)慣。

三、加強(qiáng)用電設(shè)備節(jié)能管理力度一是加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造。做到人走燈滅，人少燈少。晴朗天氣白天不開燈，走廊沒人走動時要關(guān)燈。同時以使用節(jié)能型用電器材為主，辦公室內(nèi)及辦公樓走廊全部更換了節(jié)能燈；二是節(jié)約辦公設(shè)備用電成本。在計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時，做到了隨時關(guān)閉。在長時間不使用以及下班后，及時切斷了電源，減少了待機(jī)消耗。在辦公室無人時，關(guān)閉飲水機(jī)電源，并嚴(yán)禁在辦公大樓內(nèi)使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設(shè)備；三是加強(qiáng)用電設(shè)備運行管理。對電器設(shè)備實行定時開關(guān)制度，在夏季下班時間實行拉閘限電。干部不得在公共場合利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。各公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明實現(xiàn)限時開啟、間隔開燈，關(guān)閉了不必要的夜間照明。通過以上三條措施，今年在2011年基礎(chǔ)上，人均節(jié)電率達(dá)到10%以上。

四、加強(qiáng)供水系統(tǒng)節(jié)能管理力度我會對水設(shè)備施行日常維護(hù)管理制度，及時檢查更換老化的供水管路及零件，對水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施進(jìn)行了節(jié)水改造，并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識；控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”現(xiàn)象，切實減少耗水量。通過加強(qiáng)供水系統(tǒng)節(jié)能管理，在2011年基礎(chǔ)上，人均節(jié)水率達(dá)8%以上。

五、加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理力度為切實做好節(jié)能工作，我會加大公務(wù)用車日常管理力度，對公務(wù)車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費用支出。在集體公務(wù)活動中，進(jìn)行了集中乘車。杜絕公車私用現(xiàn)象。通過努力，在2011年基礎(chǔ)上，公務(wù)用車車均百公里油耗節(jié)油達(dá)5%以上。

六、加強(qiáng)辦公耗材節(jié)能管理力度一是加強(qiáng)對辦公用品的使用和管理。在日常工作中，我會逐步規(guī)范了辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取制度，以節(jié)能為前提配備辦公用品。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。淘汰高耗能的計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。提倡雙面用紙，降低紙張消耗數(shù)量，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙不泄密的前提下再利用。當(dāng)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后，都做到了重新灌裝，再次使用?，F(xiàn)今，紙張等消耗在2011年基礎(chǔ)上節(jié)省8%以上。

篇8

____師承全國肛腸協(xié)會主席____教授，畢業(yè)后到____縣中醫(yī)院工作，成為一名肛腸科醫(yī)生。多年來，她心中裝著患者，運用嫻熟的醫(yī)術(shù)，視患者如親人，只要病情需要，她隨叫隨到，毫無怨言，深得廣大患者、家屬和同事的好評。

____年冬天的一個深夜，____已經(jīng)休息。一陣急促的電話鈴聲驚醒了她，原來肛腸科來了一位病人，請她過來會診。____二話沒說，頂著凜冽的寒風(fēng)，趕往醫(yī)院。這位病人是阜城鎮(zhèn)林海居委會的陳奶奶，年輕時就有肛周膿腫，當(dāng)時因為羞于啟齒，便未作治療。三十多年來，患者流膿水的癥狀時常發(fā)生，當(dāng)晚病情又發(fā)作，患者疼痛難忍，家人將她送到了縣中醫(yī)院。____一邊詢問病人的病史，一邊詳細(xì)查看陳奶奶的病癥，她分析病人的情況后，診斷為高位復(fù)雜性肛瘺，手術(shù)比較復(fù)雜，但還是可以治好的。陳奶奶住院后，____幫她做了“高位復(fù)雜性肛瘺切開加掛線術(shù)”，一個月以后就痊愈了。出院以后，陳奶奶逢人便說，周醫(yī)生醫(yī)術(shù)太好了，治好了她三十多年的頑疾，現(xiàn)在她也能過正常人的生活了，是周醫(yī)生給了她第二次生命。

____年3月，家住教師____村的施老爹來到醫(yī)院，因為多年前中風(fēng)后半身不遂，常年坐輪椅，導(dǎo)致痔瘡病情加重，病人十分痛苦，急需進(jìn)行手術(shù)治療。面對意識不清、不能配合治療的患者，別人都建議____要慎重，但是她沒有絲毫的猶豫，迅速為患者制定詳細(xì)的手術(shù)預(yù)案，并和病人家屬進(jìn)行認(rèn)真交流，詳細(xì)了解病人的病史，在一切工作準(zhǔn)備就緒后，為患者實施了手術(shù)。有人疑惑，為什么你自己承擔(dān)風(fēng)險還這么堅定的為他做手術(shù)？她說：“能夠解除患者的痛苦，就是我最大的幸福！”

從醫(yī)27年來，____堅持不斷學(xué)習(xí)，為提升自己的學(xué)術(shù)層次，她多次到外地進(jìn)修，不斷積累專業(yè)知識，更好地服務(wù)廣大患者。同時還在日常工作中，用愛心來營造醫(yī)患之間的和諧環(huán)境。____年3月，東溝鎮(zhèn)一位年近八旬，名叫劉國伍的五保老人來到縣中醫(yī)院，請____為其做痔瘡手術(shù)，她不僅為其做好了手術(shù)，解除了老人肉體上的痛苦，還在生活上對他進(jìn)行細(xì)心的照顧。老人住院后，____在料理老人的日常生活之余，還常常從家里煲好湯帶到醫(yī)院，為其補(bǔ)充營養(yǎng)。出院那天下著雨，____擔(dān)心老人路滑跌倒，特地叫來出租車，細(xì)心囑咐師傅一定要將老人安全送回家，她才返回工作崗位。

____用自己的方式溫暖著患者，患者們也用特殊的方式讓她感受溫暖。____年6月，一面“醫(yī)德高尚、服務(wù)熱情”的錦旗送到了____的辦公室，原來是板湖敬老院的五保老人薛成英在臨終前特地囑咐板湖敬老院幫她送過來的。86歲高齡的老人之前因為不慎跌倒傷了腿，來中醫(yī)院就診，____見其行動不便，主動護(hù)送她到七樓骨科住院治療。在院期間，她多次去看望老人，關(guān)心她的生活起居，老人大便干結(jié)，排便不暢，____為了減輕老人的痛苦，還為老人掏大便。出院以后，老人還時常嘮叨周醫(yī)生的好。____醫(yī)生一直都能感受到患者的信任和依賴，在平常的工作中，她還堅持對病人進(jìn)行回訪，了解病人的日常生活情況。對她來說，行醫(yī)并不僅僅是一個職業(yè)，還是一種救助和守護(hù)。

在平時的工作中，____給自己立下了這樣的規(guī)矩：不收紅包，以免徇情；不惜時間，以免誤人。經(jīng)過她治療的病人都說：周醫(yī)生關(guān)心病人，從不接受病人錢物，從不接受病人吃請，這樣的醫(yī)生我們信得過。

篇9

雄鷹翱翔于藍(lán)天，不是為了炫耀自己，而是本性的追求?！疤ぬ崒嵐ぷ?，老老實實做人”是××*同志的生活格言。艱苦的環(huán)境錘煉出了他不畏艱難險阻、敢于創(chuàng)新的勇氣和毅力，培養(yǎng)了他勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感。**同志**年7月畢業(yè)于山西大同煤炭工業(yè)學(xué)校，經(jīng)組織分配來到白芨溝礦工作，在領(lǐng)導(dǎo)及各級組織的關(guān)懷下，十幾年來先后在采二區(qū)、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科工作，現(xiàn)任神華寧煤集團(tuán)白芨溝礦副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)科科長。工作中他能嚴(yán)格要求自己，虛心向老一輩工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，做到理論同實踐相結(jié)合，無論在哪一個崗位工作，他都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長指導(dǎo)礦井生產(chǎn)，為白芨溝礦的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己應(yīng)盡的力量。

因為熱愛才更專注與執(zhí)著。他的工作案頭，經(jīng)常放有《礦井設(shè)計手冊》、《礦山機(jī)械》和《煤礦開采學(xué)》等業(yè)務(wù)方面的書籍，一有時間就靜下心來潛心鉆研業(yè)務(wù)。他深知，學(xué)習(xí)是自身發(fā)展的需要，更是工作的需要，為此，他積極參加各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，安全管理知識，企業(yè)文化建設(shè)理論等一系列知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增長了知識，拓寬了視野，提高了思想認(rèn)識，不斷的加強(qiáng)個人修養(yǎng)，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中能堅持學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，更加科學(xué)、正確、可行地決策，不斷增強(qiáng)他工作的科學(xué)性、計劃性、全局性，減少盲目性、隨意性和片面性，不斷提高全礦井安全生產(chǎn)技術(shù)工作的效率和水平，不斷提高他對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的駕馭能力。他把領(lǐng)導(dǎo)的信任和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)當(dāng)作鞭策自己的動力，工作中以身作則、不辭勞苦。生產(chǎn)技術(shù)管理工作繁瑣復(fù)雜，安全技術(shù)管理工作要求極嚴(yán)，現(xiàn)場管理和設(shè)計把關(guān)不容有一絲馬虎。為此，他經(jīng)常深入井下一線，隨時掌握井下現(xiàn)場的生產(chǎn)實際情況，井下發(fā)生任何技術(shù)管理方面的問題他總是隨叫隨到，常常趕赴現(xiàn)場制定解決方案，及時處理。同時對于重點工程，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，急、難、險工作，更是跟蹤把關(guān)，確保各工程安全順利完工。面對今年全礦安全生產(chǎn)不利的嚴(yán)峻形勢，他沒有懼怕和退縮過，而是帶領(lǐng)全科職工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、扎實工作，通過艱苦的拼搏，為完成礦全年生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)做出了卓越貢獻(xiàn)。

隨著礦井開采深度的延深和應(yīng)用新技術(shù)后，礦井生產(chǎn)能力年年逐步得到提高，礦井原有的生產(chǎn)格局已被打破，原有的開拓方式及生產(chǎn)格局已不適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展的需要，因此對礦井進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃和技術(shù)改造已迫在眉睫，面對此項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工作，他能發(fā)揮自己的專業(yè)特長，大膽實踐，積極配合集團(tuán)公司及寧夏煤礦設(shè)計院完成白芨溝礦礦井安全系統(tǒng)改造方案的優(yōu)化及審定工作。對白芨溝礦安全系統(tǒng)改造工程的施工方案進(jìn)行再次優(yōu)化，確保安全系統(tǒng)改造工程的可行性。并且積極配合有關(guān)單位完成礦安全系統(tǒng)技術(shù)改造初步設(shè)計說明書、工程概算、預(yù)算書的審定工作。隨后作為主要設(shè)計人完成了白芨溝礦2009～2011年戰(zhàn)略規(guī)劃編制、白芨溝礦創(chuàng)建五型企業(yè)規(guī)劃編制等工作。通過以上工作的開展，緩解了礦井采、掘、抽接續(xù)失調(diào)的矛盾，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜的局面將得到徹底解決，為白芨溝礦形成“一井一面”高產(chǎn)高效的開采模式奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨著近些年來新技術(shù)，新工藝在白芨溝礦的推廣使用，他重點參與了兩硬特厚煤層綜采放頂煤技術(shù)的攻關(guān)，針對南二采區(qū)2421㈡破碎頂板下綜采放頂煤技術(shù)，在國內(nèi)尚無成功經(jīng)驗可借鑒的前提下，提出兩硬特厚煤層破碎頂板下放頂煤開采方案，使放頂煤開采技術(shù)在白芨溝礦得到了拓展，針對4521“孤島”工作面上、下兩巷礦山壓力大的特點，提出4521工作面運輸順槽采用錨網(wǎng)支護(hù)配合金屬支架聯(lián)合支護(hù)方案，為綜采工作面正常生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

以上就是**同志自參加工作以來在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理中取得一些成績，雖然通過十幾年來不斷學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)及推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的能力，能獨立解決安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題，具備了承擔(dān)集團(tuán)公司及礦重點項目攻關(guān)能力，但今后煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作中還有一段很長的路要走，他有能力有信心做好自己的工作，為集團(tuán)公司及白芨溝礦可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

篇10

一、制訂有效措施，抓好廉政建設(shè)

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實中，積極做好黨總支幫手，主動發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。年初，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作新精神和企業(yè)實際，修訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員按程序簽訂了責(zé)任書，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的責(zé)任制意識。

為進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員廉潔自律意識，規(guī)范工作行為，我們給班子成員和每個黨員發(fā)放了廉潔自律手冊，并在黨員中開展了“學(xué)法規(guī)、守法規(guī)”活動，個別黨支部還在廣泛自學(xué)的基礎(chǔ)上組織了學(xué)習(xí)討論，黨員還寫出了心得體會。結(jié)合實際，我們還組織收看了廉政建設(shè)的反面典型電教片，對班子成員起到了警示作用。我們還在企業(yè)開辦宣傳專欄，宣傳黨和國家的方針政策，宣傳勤政為民的楷模——牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，年底，我們又在領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任的考核中對班子成員執(zhí)行責(zé)任書的情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，真正使責(zé)任制落實工作做到年初有布置、年中有檢查、年末有總結(jié)，落到實處。

二、做好行風(fēng)評議，促進(jìn)廉潔自律

根據(jù)工作安排，我們?nèi)M織并實施了企業(yè)的工作評議工作，從活動方案的策劃，到公開民主評議的測評，再到整改方案的制定，緊扣我公司的實際及工作中存在的問題邊查邊糾。在此期間突出關(guān)注班子成員在工作事務(wù)中的行為規(guī)范，要求在工作中廉潔自律，并在公司開展了構(gòu)建節(jié)約型社會等方面的宣傳教育。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)工作規(guī)范

紀(jì)檢監(jiān)察工作必須以黨的路線、方針、政策和各項工作制度為依據(jù)。為了更好開展檢查監(jiān)督，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性，我們針對過去工作中的薄弱環(huán)節(jié)，適應(yīng)形勢發(fā)展要求，修訂了《黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任》等制度，把多年實施監(jiān)督的工作上升到理論高度，促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作向法制化邁進(jìn)。

四、堅持企務(wù)公開，提高職工地位