導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綜合治理述職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、今年的治安狀況

今年以來，我們通過開展“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的社會治安綜合治理，多管齊下整治治安秩序，收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗，其中盜竊案3宗（其中1宗案發(fā)地點(diǎn)在捷德廠內(nèi)宿舍，不屬我治安隊(duì)巡邏范圍），搶劫案7宗，破壞電力設(shè)備案3宗，總體同比去年（14宗）下降了7.6%。這些案件基本發(fā)生在院區(qū)外公路面，發(fā)生于小區(qū)內(nèi)的僅有1宗；今年發(fā)生治安案件8宗，毆打他人案2宗，偷竊少量財(cái)物案3宗，擾亂公務(wù)秩序案1宗，賭博案1宗，其他治安案1宗，與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季，歷年多發(fā)案的大灣泳場今年零發(fā)案。同時，我們積極配合上級用各種方式阻止海上走私活動，使本轄區(qū)沿海走私活動得到有效控制。

二、主要措施及成效

（一）做到“三個到位”，打造平安社區(qū)

1、教育到位。我始終把提高隊(duì)伍素質(zhì)放在治安工作的第一位，通過會議和各種形式不斷加強(qiáng)治安隊(duì)伍的思想教育工作，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，使每位隊(duì)員明確自身職責(zé)，逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊(duì)伍。

2、管理到位。完善了《XX社區(qū)治安隊(duì)規(guī)章制度》，實(shí)行“誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任獎罰制和責(zé)任追究制，隊(duì)員分三班巡邏，如當(dāng)月當(dāng)班時間內(nèi)無發(fā)案，則當(dāng)班每人獎勵200元，如有發(fā)案，則取消200元獎金，且每發(fā)一案，當(dāng)班班長當(dāng)月工資扣減120元，隊(duì)員每人扣減100元。下半年來，通過實(shí)行這種獎罰分明的責(zé)任追究制度，大大提高了隊(duì)員治安巡邏的積極性，增強(qiáng)了社區(qū)巡邏防控力度，發(fā)案率明顯下降。

3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費(fèi)60多萬元，同比去年增加了20多萬元，超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬元治安經(jīng)費(fèi)保證。具體用在：（1）改建治安辦和警務(wù)室。今冬，股份公司投入近30萬元把原村委樓重新裝修，并配備各項(xiàng)辦公設(shè)備，給治安隊(duì)提供了新的、現(xiàn)代化的辦公場所。（2）主動支持派出所的轄區(qū)防控建設(shè)，在隧道口新建1個崗?fù)?。?）更新和完善設(shè)備。全面更換治安員服裝，并購進(jìn)一批高質(zhì)量的對講機(jī)及完善各項(xiàng)設(shè)施。（4）擴(kuò)充隊(duì)伍，增員加薪，提高待遇。目前，隊(duì)員已增加至15人，平均月薪提高到一千多元，壯大了治安力量，調(diào)動了隊(duì)員積極性。

（二）化解各種矛盾，構(gòu)建和諧社區(qū)

在矛盾排查調(diào)處上，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育蔬導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針，發(fā)現(xiàn)一宗，排解一宗，早發(fā)現(xiàn)，早處理，及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國慶”長假及社區(qū)多項(xiàng)重要工作中，如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無”等，均派出了治安維護(hù)人員，即時處理現(xiàn)場突發(fā)事件，做到部署周密，措施到位，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。一年來，共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗，涉及人員80多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。

今年調(diào)解工作的重點(diǎn)難點(diǎn)是本社區(qū)居民與捷德廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本支部充分發(fā)揮核心作用，通過先后召開五次協(xié)調(diào)會，層層反復(fù)討論研究，并與捷德廠方溝通協(xié)商，再與部分群眾代表座談，歷時半年多，終于使雙方達(dá)成共建和諧社區(qū)的共識，捷德廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè)，化解了雙方十多年的矛盾，使得上級領(lǐng)導(dǎo)放心，捷德樂意，群眾滿意。

（三）加強(qiáng)各項(xiàng)綜合整治，全面推進(jìn)綜治工作

1、繼續(xù)抓好禁毒工作，鞏固無毒社區(qū)成果。本社區(qū)于*年創(chuàng)建了市無毒社區(qū)，至今已連續(xù)5年無出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作，主動為戒毒人員解決就業(yè)，解決率達(dá)到70%以上。今年10月份，新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。

2、落實(shí)“清無”工作，積極配合工商部門完成清理無牌無照經(jīng)營，協(xié)助辦理牌照14戶，使辦理牌照率達(dá)到100%，同時，配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間，繳獲電腦20多臺，圓滿完成了“清無”工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊(duì)配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查，全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識等。今年6月，配合街道司法部門在本社區(qū)開展法制宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾法制意識。

總之，一年來，我對綜治工作是盡心、盡力、盡責(zé)的，方法是對頭的，所取得的成效，群眾是滿意的。

三、存在的主要問題

1、治安防范宣傳力度仍不夠大，社區(qū)居民自我防范意識有待提高；

2、治安隊(duì)員整體素質(zhì)不夠高，特別是法律知識、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強(qiáng)。

四、明年工作思路

1、元旦后春節(jié)前搬進(jìn)新的警務(wù)治安大樓后，以新環(huán)境樹立新形象、新作風(fēng)，全面加強(qiáng)治安管理，

2、狠抓治安隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化職能訓(xùn)練，建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過硬的治安隊(duì)伍。

3、保證全年40萬元治安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。（含工資及車輛維修）

4、抓好禁毒工作，明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對幫教對象的思想引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。

5、加大法制宣傳力度，增強(qiáng)居民的治安防范意識。

篇2

一、責(zé)任機(jī)制落實(shí)上重問責(zé)力社會治安綜合治理，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任也在領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)肅有力的問責(zé)體系是責(zé)任機(jī)制落實(shí)的重要保障。我主要是著重三個機(jī)制的落實(shí)。一是黨政干部抓綜治工作責(zé)任機(jī)制。年初縣委、縣政府與各地、各部門簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，各地、各部門也嚴(yán)格按照規(guī)定建立了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層分解量化到各級責(zé)任單位及責(zé)任個人綜治各項(xiàng)任務(wù)。縣、鄉(xiāng)兩級都建立了定期研究綜治工作制度?？h委常委會每月聽取至少一次以上綜治工作報告；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每月召開至少一次以上的綜治工作例會。二是綜治工作責(zé)任追究機(jī)制。今年以來共對2個單位發(fā)出黃牌警告，對5個單位下達(dá)限期整改，對1個單位予以一票否決。在強(qiáng)有力的機(jī)制約束下，以上單位均采取了有效的整改措施，取得了良好的成效。三是綜治督查考評機(jī)制。我結(jié)合金溪實(shí)際，全新實(shí)行了“每月一例會、每季一督查、半年一檢查、年終一考評”的工作運(yùn)行機(jī)制，督查考評較以往力度加大許多，做到了隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨地追究問題、隨時解決問題，有效促進(jìn)了綜治各項(xiàng)工作在基層的有效落實(shí)。

二、創(chuàng)建活動成效上重顯著力和諧平安建設(shè)是新形勢下加強(qiáng)社會治安綜合治理的新舉措，今年我按照市里的部署，狠抓了以農(nóng)村平安建設(shè)為重點(diǎn)的“和諧平安十創(chuàng)”活動。一是通過加大宣傳力度濃厚創(chuàng)建氛圍。我縣今年綜治宣傳力度可謂空前，各種宣傳活動應(yīng)接不暇。重要路口建有巨型宣傳牌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委建有宣傳走廊；電視宣傳開設(shè)“平安金溪”專欄，報紙宣傳開設(shè)政法綜治專版；民間宣傳活動有老年腰鼓隊(duì)和巡防隊(duì)員，組織宣傳活動有和諧平安專題歌舞晚會和和諧平安專題演講比賽。通過宣傳，創(chuàng)建活動人人皆知，創(chuàng)建意識人人共有，創(chuàng)建氛圍日益濃厚。二是通過抓龍頭、抓覆蓋、抓試點(diǎn)方法全面開展創(chuàng)建。抓龍頭，主要是成立專門創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)；抓覆蓋，重要是拓寬創(chuàng)建范圍，深入開展和諧平安單位、和諧平安科室、和諧平安社區(qū)（村委）、和諧平安家庭、和諧平安企業(yè)、和諧平安車間、和諧平安班組、和諧平安學(xué)校、和諧平安班級等和諧平安細(xì)胞工程；抓試點(diǎn)，主要是落實(shí)指導(dǎo)單位、掛點(diǎn)責(zé)任人和掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，并規(guī)定每個縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委成員單位抓1—3個示范點(diǎn)，以此由點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮典型樣板的示范作用。三是通過啟動三個“123”模式確保農(nóng)村創(chuàng)建成功。第一是“123”責(zé)任捆綁模式，即“村村至少一個縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部（干警）駐村，三個村干部抓創(chuàng)建”，創(chuàng)建活動納入考核內(nèi)容，責(zé)任共擔(dān)；第二是“123”組織共建模式，即“村村建立健全一個理事會、二個（綜治室、警務(wù)室、三個組織（治保、調(diào)解、婦女）”，充分發(fā)揮與村組織的創(chuàng)建合力；第三是“123”考核獎懲模式，即考評時實(shí)行“一套標(biāo)準(zhǔn)，二辦（綜治辦、新村辦）考核，三級（縣、鄉(xiāng)、村）把關(guān)”。

三、社會穩(wěn)定保障上重防范力今年是我黨十七大勝利召開的一年，再加上我縣歷史遺留問題較多、較復(fù)雜，維護(hù)社會整治持續(xù)穩(wěn)定意義非凡、尤顯重要。為此，我縣制定了“四個四”方針維護(hù)社會穩(wěn)定。

一是四大機(jī)制化解社會矛盾。以縣委、縣政府名義出臺了《金溪縣關(guān)于建立化解社會矛盾長效機(jī)制的意見》，建立健全了訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制四大機(jī)制，使得社會矛盾能夠在訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障四個重要環(huán)節(jié)，事前、事中和事后三個重要階段得到及時化解。

二是四定責(zé)任機(jī)制化解不穩(wěn)定因素。在今年3月、8月市委統(tǒng)一部署的“百日維穩(wěn)”行動中，把排查出的矛盾糾紛按照性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)分管范圍包案給領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人員、定辦結(jié)時限，結(jié)合重大疑難矛盾糾紛聽證制工作方法，及時化解調(diào)處了217起各類矛盾糾紛，為全國兩會和黨的十七大勝利召開創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。尤其是在今年8月20日至11月30日我縣的“百日攻堅(jiān)”中，特別把維護(hù)社會穩(wěn)定作為全縣三大“百日攻堅(jiān)”任務(wù)中一大重點(diǎn)任務(wù)，舉全縣之力進(jìn)行大排查、大整治、大調(diào)處、大防控，百日內(nèi)沒有出現(xiàn)一起因矛盾糾紛引發(fā)的上訪事件。

三是四聯(lián)機(jī)制防范處理工作。將和諧平安創(chuàng)建與防范處理工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任聯(lián)抓、組織部署聯(lián)動、基層網(wǎng)絡(luò)聯(lián)建、督查考核聯(lián)評”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“五個不發(fā)生”目標(biāo)，即無__*人員當(dāng)?shù)鼐奂[事、無__*人員進(jìn)京赴省滋事、無__*人員非法插播事件、無重大惡性宣傳事件、無__*極端事件。四是四方力量聯(lián)合集中處理涉法涉訴上訪問題。每當(dāng)遇有涉法涉訴上訪，必由政法部門牽頭，匯集縣級領(lǐng)導(dǎo)、政法部門、

部門、屬地領(lǐng)導(dǎo)四方力量處理問題，解決了一大批疑難積案。在全國“兩會”、國慶和黨的十七大期間，對涉法涉訴上訪人員派專人逐人逐案穩(wěn)控，防止了進(jìn)京赴省涉法涉訴上訪案件的發(fā)生。

四、治安秩序管理上重打擊力按照上級部署，我縣先后開展了打黑除惡專項(xiàng)斗爭、治理自行車被盜專項(xiàng)行動。看守所周邊安全隱患百日整治行動、刑釋解教人員調(diào)查摸底專項(xiàng)行動、“三電”（廣電、供電、電信）經(jīng)營治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作、集中整治娛樂場所經(jīng)營秩序?qū)ｍ?xiàng)行動、農(nóng)村治安混亂地區(qū)排查整治專項(xiàng)行動、核查糾正監(jiān)外執(zhí)行罪犯脫管專項(xiàng)行動、肇事肇禍精神病收治管理專項(xiàng)活動等專項(xiàng)整治。圍繞組織部署、責(zé)任落實(shí)、宣傳發(fā)動、查處打擊、管理防范、長效機(jī)制六個方面制定可行方案，強(qiáng)化行動舉措，保證專項(xiàng)整治活動的實(shí)效，保持了對違法犯罪的高壓態(tài)勢。今年以來，全縣共發(fā)生刑事案件630起，同比上升了0.8％，共破獲302起，與去年持平。在堅(jiān)持打的同時，我縣也不忘防控體系建設(shè)。今年投入巨資53萬元建好55個監(jiān)控點(diǎn)，新建、更新電子監(jiān)控設(shè)備13個，防控體系已經(jīng)延伸到單位、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)、市場、農(nóng)村，發(fā)展壯大群防群治“六支隊(duì)伍”建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的安全感。

五、基層基礎(chǔ)建設(shè)上重聚合力沒有牢固的基礎(chǔ)，猶如戰(zhàn)斗中的單兵游勇，形成不了綜治維穩(wěn)工作的合力。在基層基礎(chǔ)工作上，我主要是從兩個方面選好切入點(diǎn)。

一是建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心，強(qiáng)化了從上到下的力量。首先完善制度，做到有章辦事，由縣統(tǒng)一編制印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心、村級和縣直單位不同的工作臺帳；其次配強(qiáng)干部，做到有人辦事，對綜治維穩(wěn)中心人員實(shí)行定人、定崗、定責(zé)“三定”；再次保障經(jīng)費(fèi)，做到有力辦事，將綜治維穩(wěn)中心工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，添置現(xiàn)代化辦公設(shè)備，改善了辦公條件，提高了工作效率。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好最新的辦公場所，也發(fā)揮出強(qiáng)大作用，今年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心共接待上訪群眾312人，調(diào)處矛盾糾紛98起。

二是鞏固完善三項(xiàng)基本制度，疏通了由下到上的渠道。主要是改進(jìn)例會的內(nèi)容，嚴(yán)格信息報送的制度，強(qiáng)化矛盾調(diào)處的時限，為縣一級有效掌握全縣穩(wěn)定情況提供了主動權(quán)。另外，我還設(shè)立加強(qiáng)流動人口治安管理，刑釋解教人員安置幫教，預(yù)防青少年違法犯罪，學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治四個專項(xiàng)工作小組，有力地推進(jìn)了這四項(xiàng)的進(jìn)展并取得了理想的成果。

六、干部隊(duì)伍素質(zhì)上重戰(zhàn)斗力隊(duì)伍建設(shè)是政法綜治工作的根本性工程，一支素質(zhì)較高、戰(zhàn)斗有力，執(zhí)法為民，平常時候能沉得下去；除暴安良，關(guān)鍵時刻能沖得上去；率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)干部能挺得起的政法綜治干部隊(duì)伍則是這一工程好與差的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我本著這一標(biāo)準(zhǔn)，對全縣政法干部進(jìn)行了調(diào)整，全面加強(qiáng)了我縣政法綜治干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是培育出一批干部。本著“大穩(wěn)定、小調(diào)整、補(bǔ)缺額”，“重實(shí)績、重公認(rèn)、重能力”，“講程序、講條例、講實(shí)效”原則，今年共交流提拔了53位政法干部，其中調(diào)整交流20位，提拔33位，有效提高了政法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

二是培訓(xùn)了一批干部。年中，按照建設(shè)和諧平安社會新形勢、新任務(wù)、新要求對全縣綜治維穩(wěn)干部進(jìn)行了一次大規(guī)模培訓(xùn)，規(guī)范了維穩(wěn)信息督查員、綜治專干兩支隊(duì)伍，使綜治維穩(wěn)兩支隊(duì)伍“分工不分家”，協(xié)調(diào)有序。今年8月16日，我還力導(dǎo)舉辦了一期全縣政法中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，并親自作了專題講座，加深了干部隊(duì)伍依法執(zhí)政的理念。

篇3

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，做到綜治工作有人抓、有人管

根據(jù)工作安排我于今年4月份調(diào)任林業(yè)局任黨組書記、局長，到任后，我深知社會管理綜合治理工作的重要性，及時召開黨組會，成立了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長，黨組成員、總工程師鄧國旺，黨組成員、副局長黃宏清同志為副組長，局機(jī)關(guān)各股室及直屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，王建國同志任辦公室主任。為確保日常工作的正常開展，研究制定了工作職責(zé)，研究部署了年度工作計(jì)劃，制定了工作方案和考核措施，層層簽訂責(zé)任狀，堅(jiān)持每月研究一次工作，半年度、年終進(jìn)行一次總結(jié)。

社會管理綜合治理工作的有效落實(shí)關(guān)鍵在基層，因此,在我局的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，各直屬單位相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位內(nèi)的社會管理綜合治理工作，并做到綜治工作有計(jì)劃、有措施、有考核總結(jié)。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)綜治工作目標(biāo)

為嚴(yán)格落實(shí)社會管理綜合治理工作責(zé)任制，在年初由制訂了綜治工作計(jì)劃，并將社會管理綜合治理工作作為一項(xiàng)主要指標(biāo)列入各基層單位的目標(biāo)管理之中，實(shí)行考核與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤的考核機(jī)制，并經(jīng)常性地開展專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)考核。對重大安全事故、上訪事件和違法事件實(shí)行一票否決制度。嚴(yán)格做好綜治工作，廣開言路，積極主動配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門查處系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為。根據(jù)實(shí)際需要專門出臺了林業(yè)局綜治工作制度，班子成員輪留值班，切實(shí)做好來訪信件的辦理和來訪職工群眾的接待工作，及時處理了職工反映和關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。為遏制系統(tǒng)內(nèi)部以權(quán)謀私、貪贓枉法等現(xiàn)象的發(fā)生，通過加大林業(yè)稽查工作力度來預(yù)防。在抓林業(yè)執(zhí)法的同時，重點(diǎn)抓好執(zhí)法過程中的腐敗現(xiàn)象和違紀(jì)現(xiàn)象，對執(zhí)法崗位實(shí)行憑證上崗，并實(shí)行定期輪換制，對舉報的違法亂紀(jì)行為一查到底，決不姑息遷就，以此來建立一支高素質(zhì)、高效率的林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍。

重大節(jié)日和特別防護(hù)期間，我局還制訂了24小時值班制度，堅(jiān)持每天向上級匯報情況，確保了中秋、國慶“兩節(jié)”及省“兩會”、全國“兩會”、建國70周年特別防護(hù)期間維穩(wěn)工作的圓滿完成。

三、著力做好“平安林業(yè)”創(chuàng)建，確保林區(qū)秩序穩(wěn)定

篇4

2005年，自我公司首次推行薪酬制度改革以來，本人一直擔(dān)任分公司綜合管理部主任一職，四年來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部室全體同志的共同努力下，通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為加速沭陽電信的持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)通信能力和服務(wù)水平上臺階，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，本人從幾個方面對四年來的工作進(jìn)行述職：版權(quán)所有

一、四年來的工作情況

（一）凝心聚力，統(tǒng)一思想，把部室全體同志的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。

綜合管理部是分公司的最重要的一個職能管理部門，其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部三個大部共同合并而成，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財(cái)務(wù)工作，既包括黨建工作，又包括后勤工作和工會工作等等。2002年，上級改革的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的各個職能部門進(jìn)行合并和整合，以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。基于過去電信部門一直是一個傳統(tǒng)的國有電信部門和一個高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件的政企合一企業(yè)，要想在很短的時間內(nèi)使企業(yè)逐漸走上規(guī)范化管理的上市公司，無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項(xiàng)工作走上正軌，特別是初期，本人主要從凝聚員工的士氣入手，千方百計(jì)把部室全體同志的思想凝聚到干好各自工作方面去，真正為領(lǐng)導(dǎo)和前后端部門提供良好的后勤支撐和管控支撐。

（二）立足本職，邊學(xué)邊干，盡快適應(yīng)綜合管理部新的工作環(huán)境。

由于過去本人一直從事財(cái)務(wù)工作，因此，對工作范圍既涉及到綜合事務(wù)，又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合管理部而言，初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，工人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué)、利用各種會議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法，以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四年來，通過不懈努力，本人先后參加了省公司在宿遷市公司組的mba培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并取得了證書，本人所分管的信息工作先后兩年榮獲市公司先進(jìn)單位，受到了通報表彰，所分管的財(cái)務(wù)工作榮獲、所分管的榮獲，個人2005年被市公司評為管理骨干、、，連續(xù)年被縣分公司評為優(yōu)秀員工。

（三）建章立制，加強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。

管理是一個單位和部門各項(xiàng)工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平，管理出效益。尤其是薪酬制度改革初期，本人一方面在綜合管理部內(nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章，同時，還與相關(guān)管理人員一起先后組織印發(fā)了《沭陽縣電信分公司業(yè)務(wù)招待管理辦法》、《沭陽縣電信分公司車輛使用管理辦法》、《沭陽縣電信分公司績效工資考核辦法》、《沭陽縣電信分公司一次申告下崗制》、《沭陽縣電信分公司重要事項(xiàng)督促檢查工作制度》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理辦法和實(shí)施細(xì)則，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項(xiàng)管理工作，提供了良好的制度保證。四年來，（對各項(xiàng)工作進(jìn)行分頭回顧，如職工教育的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，通過驗(yàn)收；檔案工作達(dá)標(biāo)，財(cái)務(wù)上的預(yù)算管理，勞資上的績效改革、黨建上的先進(jìn)性教育，創(chuàng)安活動的開展，企業(yè)文化節(jié)的組織等等。

（四）廉潔自律，一身正氣，做到時時處處嚴(yán)格要求自已。

綜合管理部是分公司的重要職能部門，而作為綜合管理部的主任，既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù)，同時，還擔(dān)負(fù)著管理本部門和所有基層單位的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢通，自已必須要首先做好表率。為此，無論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，一身正氣，不搞特殊化，堅(jiān)持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的事，自已首先不做，時時處處起先鋒模落帶頭，率先垂范，兩袖清風(fēng)，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，逐漸在部室內(nèi)部形成了一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的光榮集體，造就了一個務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求，不斷提高自已的人生觀、價值、世界觀。

四年來，本人在干好本職工作的同時，還注意擠出時間不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)，從思想上不斷提高自己和豐富自己，努力用“三個代表”重要思想指導(dǎo)自已的工作實(shí)際。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要，本人先后參加了省公司在宿遷分公司舉辦的mba培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)，并取得了結(jié)業(yè)證書。同時還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，及時了解電信發(fā)展的新趨、新動態(tài)，同時注意經(jīng)常參加法律法規(guī)、金融知識以及wto等知識學(xué)習(xí)、商務(wù)禮儀知識學(xué)習(xí)，以不斷適應(yīng)日益發(fā)展的需求。

二、自我評價版權(quán)所有

總的來講，四年來，本人能堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，注重政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。有一定的政治理論水平和專業(yè)技術(shù)水平，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能較好地完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作思路清晰，重點(diǎn)把握得當(dāng)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)以律已，心胸開闊，作風(fēng)正派，有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，也有一定的文字及語言表達(dá)能力和計(jì)算機(jī)操作能力。

三、存在問題

四年來，本人的工作雖然取得了一定的成績，但是這些成績的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果，是部室全體同志大力支持的結(jié)果，在取得成績的同時，我也深深感到由于個人能力和水平的不足，工作中還存在一些差距。

（一）由于社會閱歷尚淺，在駕馭和處理復(fù)雜問題的能力和水平還有待進(jìn)一步提高。

（二）政治理論系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不強(qiáng)，理論和實(shí)踐的聯(lián)系還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）與職工的思想溝通還不夠，深入基層時過多的從工作角度出發(fā)，有時會批評人，今后要注意方式方法。

四、下一步打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)自身政治道德修養(yǎng)，身體力行“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)，不斷提高自己的理論水平和管理水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理理論，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

（二）進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我，以身作則，在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定上做好帶頭人。

（三）進(jìn)一步深化改革，大膽創(chuàng)新，不斷探索，組織實(shí)施好本單位的競爭上崗和考核上崗工作，加大力度整頓和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)部室的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為和工作行為，努力營造積極、向上、和諧、奮發(fā)的工作環(huán)境和氛圍。

（五）堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，做到“三個文明”一起建，加快學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型，密切聯(lián)系群眾，最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性和主觀能動性，

以上述職如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正。

篇5

【關(guān)鍵詞】  吻合器痔上黏膜環(huán)形切除釘合術(shù)；內(nèi)痔；臨床療效

 experience summary of procedure for prolapse and hemorrhoids in 576 cases of hemorrhoids

    liao jiannan, qiu lei, xie peibiao， et al. department of coloproctology, foshan second people’s hospital, foshan 528000, guangdong, china

    [abstract]  objective  to investigate the factors which influence the curative effect of procedure for prolapse and hemorrhoids (pph). methods  the operative data of 576 patients with hemorrhoids underwent pph were retrospectively studied. results  the average operation time was 23.5min. the average hospital stay was 3.5d. the correction of the prolapsed hemorrhoids was satisfied in 93.5% patients. intraoperative hemorrhea occurred in two cases because the large range rectum mucosa was uncompletely stapled or cut. urine retention occurred in 184 cases (31.9%), anal pain in 357 cases (62%) and a second operation were performed in 3 cases because of postoperative hemorrhea. a total of 484 cases were followedup for 14 years. the postoperative satisfaction rate of symptom improvement was 94 .3%. four cases underwent thrombosed external hemorrhoid resection. other patients had no recurrence, no anal stenosis and no fecal incontinence. conclusion  adequate and full understanding of the effectinfluencing factors before, during and after operation can improve the qualities of pph.

    [key words]    internal hemorrhoid; procedure for prolapse and hemorrhoids; clinical curative effect

    隨著人們對痔病本質(zhì)的進(jìn)一步認(rèn)識，痔的現(xiàn)代概念被廣泛接受，痔病的治療方法也發(fā)生了根本的改變。由于pph手術(shù)更符合局部解剖及生理功能，且具有微創(chuàng)的優(yōu)勢，使pph術(shù)更易被醫(yī)生及患者接受。隨著開展pph手術(shù)的醫(yī)院日漸增多，對于如何提高pph手術(shù)療效，逐漸為人們重視。我院自2003年7月至2006年12月開展pph手術(shù)576例，現(xiàn)總結(jié)如下。

    1  資料與方法

    1.1  一般資料  本組576例，男294例，女282例，年齡18～94歲，平均48.6歲。ⅲ內(nèi)痔403例（70％），ⅳ度內(nèi)痔173例（30％），病程2～3.5年，平均14.6年。合并肛裂46例(8.0%)，合并低位肛瘺8例(1.4%)，合并直腸黏膜內(nèi)脫垂4例(0.7%)，合并直腸前突2例(0.35%)，直腸下段息肉1例。合并重度貧血（hb＜60 g/l)7例。其中因內(nèi)痔大出血行急診手術(shù)者8例，內(nèi)痔嵌頓行急診pph術(shù)12例；46例有外剝內(nèi)扎手術(shù)史，26例有內(nèi)痔硬化劑注射史。

    1.2  手術(shù)方法：均取用常州新能源肛痔吻合器進(jìn)行手術(shù)。術(shù)前清潔灌腸，腰麻下取膀胱截石位，手術(shù)按照《痔上黏膜環(huán)形切除釘合術(shù)(pph)暫行規(guī)范》修訂[1]進(jìn)行操作。術(shù)后觀察1～3  d，解大便出院，門診定期復(fù)查。術(shù)前合并重度貧血者，輸血至hb 90 g/l再行手術(shù)；合并肛瘺及直腸息肉者，先行肛瘺切除或息肉切除，再行pph術(shù)；若合并肛裂者，先行pph術(shù)，術(shù)后加行肛裂側(cè)切術(shù)；合并直腸黏膜內(nèi)脫垂者，先行pph術(shù)，再于3、7、11點(diǎn)作直腸黏膜柱狀縫扎8 cm；對于pph術(shù)后內(nèi)痔回縮不全或明顯外痔者，加行痔核切除術(shù)。若既往有痔手術(shù)史，荷包縫合稍高，盡量避開疤痕組織。如嵌頓痔有較多血栓者，pph術(shù)后行放射狀切口取出血栓。

    2  結(jié)  果

    2.1  療效  手術(shù)時間20～30 min，平均23.5 min，住院時間2～4 d，平均3.5 d，切除痔上黏膜寬度平均約2.5 cm，吻合線在齒狀線上1.5～3.0 cm,平均2.0 cm，切除直腸黏膜環(huán)完整者95％，93.5％術(shù)中痔核回縮滿意。

    2.2  并發(fā)癥  因大面積釘合不全及切割不全各1例發(fā)生術(shù)中大出血，尿潴留184例（31.9％），部疼痛357例（62％），3例術(shù)后大出血行再次手術(shù)縫扎止血，其中1例發(fā)生在術(shù)后8 h，1例發(fā)生在術(shù)后4 d，1例發(fā)生在術(shù)后1周；1例術(shù)后第5天并發(fā)肛周膿腫，經(jīng)切開引流后治愈。

    2.3  隨訪（遠(yuǎn)期效果）  484例（84％）隨訪1～4年，術(shù)后癥狀改善滿意者94.3％，其中乙狀結(jié)腸癌便血誤診為痔1例，卵巢腫瘤墜脹誤診為直腸黏膜內(nèi)脫垂1例，于術(shù)后癥狀復(fù)發(fā)，經(jīng)腸鏡，盆腔ct確診，再行乙狀結(jié)腸癌根治術(shù)及卵巢癌根治術(shù)。4例患者因血栓外痔作血栓痔切除術(shù)外，其余患者均無復(fù)發(fā)，無狹窄、大便失禁。

    3  討  論

    3.1  病例選擇  pph主要適用于嚴(yán)重出血的ⅱ度痔、ⅲ度及ⅳ度的脫垂性痔、直腸黏膜內(nèi)脫垂［1］。但隨著臨床經(jīng)驗(yàn)的積累，手術(shù)技巧的提高，pph的手術(shù)適應(yīng)證逐漸擴(kuò)大，對于環(huán)狀內(nèi)痔合并肛裂、肛肥大、低位肛瘺的患者，在行pph術(shù)同時行肛切除、肛裂側(cè)切、肛瘺切除手術(shù)，不但對pph手術(shù)的療效無影響，而且擴(kuò)大pph手術(shù)的應(yīng)用范圍。對于內(nèi)痔合并較多皮贅的病例，在行pph術(shù)后，皮贅同時上提變小，小皮贅無需處理,如較大皮贅可一并切除。但行合并手術(shù)時，肛管或肛緣處不宜超過2個切口。直腸前突及直腸黏膜脫垂者可行pph術(shù)，較嚴(yán)重的直腸黏膜脫垂者可pph術(shù)后加行3、7、11點(diǎn)的直腸黏膜柱狀縫扎術(shù)，以鞏固療效。嵌頓性內(nèi)痔早期（48 h以內(nèi)）內(nèi)痔無變黑壞死，局部炎性水腫不重者，可行pph術(shù)，血栓處可于pph術(shù)后作放射狀切口取出。但注意，在行pph術(shù)前，對診斷有懷疑者需行腸鏡及盆腔ct明確診斷。本組曾經(jīng)有病例乙狀結(jié)腸癌誤診為內(nèi)痔出血，卵巢腫瘤誤診為直腸黏膜內(nèi)脫垂。對于既往有外剝內(nèi)扎術(shù)及內(nèi)痔硬化劑注射史的患者，行pph術(shù)時，應(yīng)避免在手術(shù)疤痕部位進(jìn)行釘合,將吻合環(huán)作在手術(shù)疤痕上方1.5 cm處，可預(yù)防術(shù)中釘合不全造成難以控制的大出血及預(yù)防術(shù)后吻合口狹窄。對于既往有pph術(shù)者，可術(shù)后3個月再次pph術(shù)，第二次手術(shù)的吻合口作在前一次吻合口上方1.0 cm，二次pph術(shù)是安全的。

    3.2  術(shù)者的要求[2]  pph看似一個簡單的手術(shù)，但要獲得理想的療效，術(shù)者必須滿足下述兩個要求，其一必須是專業(yè)的肛腸外科醫(yī)生，有大量的傳統(tǒng)病手術(shù)經(jīng)驗(yàn)，具備對肛管直腸疾病的理論及實(shí)踐認(rèn)識，在手術(shù)過程中如出現(xiàn)意外情況，才能采取有效應(yīng)對措施。其二必須接受有關(guān)pph理論與實(shí)際操作培訓(xùn)。

    3.3  麻醉選擇與手術(shù)  一個手術(shù)的順利進(jìn)行必須有良好的麻醉及術(shù)野的良好顯露。腰麻可達(dá)到良好的括約肌松弛，可作為pph術(shù)的首選麻醉方式。手術(shù)一般取用膀胱截石位，且適當(dāng)抬高患者臀部，除了減少痔的出血外，亦為手術(shù)操作帶來了有利條件。

    3.4  黏膜下荷包縫合——pph術(shù)的關(guān)鍵  黏膜下荷包縫合直接影響到黏膜環(huán)切割的完整性、切割腸壁的深淺、切割黏膜的多少、切割線的高低及肛墊提吊的效果。

    3.4.1  荷包線的縫合高度  荷包縫合應(yīng)在距齒狀線上2～4 cm處，縫合高度應(yīng)根據(jù)患者的痔核大小、直腸黏膜脫垂等情況而定，對于痔核較多，直腸黏膜脫垂的患者，荷包縫合的位置適當(dāng)下移，可切除內(nèi)痔上緣一部分，完成吻合后，吻合線距齒狀線1.5 cm左右。

    3.4.2  荷包線的深度  荷包縫線在黏膜下，過深容易損傷內(nèi)括約肌，造成術(shù)后疼痛；過淺，牽拉荷包時黏膜撕裂，造成黏膜環(huán)切割不全。我們體會是在此前提下，縫線的深度要深，但不能縫至肌層。判斷是否縫到肌肉組織的方法有：縫針時出針較順利，未出針時用持針鉗夾住縫針?biāo)交瑒?，如果可以滑動說明未有縫到肌肉組織。

    3.4.3  荷包線的縫合密度  我們主張縫合6～8針，因?yàn)榭p合數(shù)太少對組織的作用不均勻，未有縫到組織容易因不受牽拉而脫漏。

    3.4.4  荷包線的縫合平面  多數(shù)情況下痔核各個鐘點(diǎn)上脫垂的程度不同，為了取得較好的效果，各個不同鐘點(diǎn)縫針的高度深度就應(yīng)有所不同，脫垂嚴(yán)重的地方，進(jìn)針的位置相對較低、較深。脫垂較少或無脫垂的地方，進(jìn)針的位置相對較高、較淺。

    3.4.5  荷包縫合的起止位點(diǎn)  荷包縫合的起點(diǎn)處，是牽引線的作用點(diǎn)，往往會切割較多的直腸黏膜，我們的做法是在最大的痔核旁進(jìn)針，盡可能深的進(jìn)針。在痔核的另一邊出針，以保證對最大痔核的充分牽拉。

    3.4.6  雙荷包縫合  對于ⅳ度痔或合并直腸脫垂的患者，取用單荷包縫合，不能達(dá)到理想的痔核完全回縮的目的，取用雙荷包縫合，可切除痔上黏膜較寬，脫垂內(nèi)痔回縮較明顯。雙荷包縫合間距應(yīng)在1.0～1.5 cm左右,間距愈寬，切除組織愈寬。

    3.5  術(shù)中意外情況的預(yù)防與處理

    pph術(shù)由于借助吻合器進(jìn)行手術(shù)，使得切除和釘合一次性完成，使手術(shù)變得簡單、方便、快捷，也正因如此，由于手術(shù)方面的問題及吻合器故障等原因常使術(shù)中出現(xiàn)一些意外情況，直接影響手術(shù)效果和導(dǎo)致并發(fā)癥。

    3.5.1  血腫  荷包縫合時出現(xiàn)巨大血腫，為荷包縫合時縫針直接損傷黏膜下血管引起，可迅速用肛鏡縫合器背面壓迫血腫處，待血腫控制后盡快完成荷包縫合。由于供應(yīng)痔核的血管多位于3、7、11點(diǎn)處，因此作荷包縫合時進(jìn)出針盡量避開此處，以免縫針損傷痔動脈，造成血腫，影響操作。

    3.5.2  釘合不全  若術(shù)中由于吻合器發(fā)生故障，痔上黏膜釘合不全造成出血。此時保持冷靜，迅速移除吻合器，用可吸收縫線于釘合不全處8字縫合上下緣止血。本組1例因吻合器故障，造成大面積釘合不全出血，經(jīng)縫扎30 min才止血。因此術(shù)前需檢查吻合器是否有故障，特別是國產(chǎn)可重復(fù)利用吻合器。

    3.5.3  切割不全  由于荷包縫合不均勻或荷包縫線過淺，造成牽引痔上黏膜時未能進(jìn)入釘倉或黏膜撕裂，使痔核回縮不全，除術(shù)中徹底止血外，對于回縮不全的痔核，需加行痔核切除以保證療效。因此荷包縫合及牽引時必須均勻，即使較小痔核也不能進(jìn)針太淺，一定要到黏膜下層。

    3.5.4  吻合器拔出困難  退出吻合器時，在張開吻合器的同時保持向外的牽引力，當(dāng)指示刻度退出安全區(qū)域時可輕易退出吻合器。過分張開吻合器，反而會使直腸黏膜卡在抵釘座與肛管擴(kuò)張器之間而取出困難，此時，可用食指拔開直腸黏膜協(xié)助取出，或連同肛管擴(kuò)張器一并取出。

    3.6  術(shù)后并發(fā)癥的預(yù)防與處理  術(shù)后出血、尿潴留、疼痛、感染、吻合口狹窄等是pph術(shù)最見的并發(fā)癥。

    3.6.1  尿潴留  發(fā)生率約10%～60％，與術(shù)后疼痛、麻醉后臥床、輸液過多，麻醉恢復(fù)期內(nèi)膀胱過度充盈及合并前列腺肥大等因素有關(guān)。因此選擇麻醉時，應(yīng)選擇起效快，作用時間短的麻醉方式及配藥，術(shù)中、術(shù)后適當(dāng)控制輸液量，避免麻醉尚未恢復(fù)，膀胱過度充盈。我院術(shù)后患者清醒后口服哈樂膠囊，預(yù)防尿潴留發(fā)生，收到較好的效果。對于年齡＞60歲的男性患者，術(shù)后常規(guī)留置尿管，術(shù)后第一天拔除。

    3.6.2  術(shù)后出血  術(shù)后早期出血大多發(fā)生在術(shù)后12 h內(nèi)，這與術(shù)中吻合口止血不徹底有關(guān)。本組1例術(shù)后8 h發(fā)生大出血。術(shù)中吻合口出血，應(yīng)予可吸收縫線8字縫扎止血，充分縫扎止血是預(yù)防術(shù)后出血的關(guān)鍵，不能用電凝止血，因術(shù)后排便時易至電凝焦痂脫落導(dǎo)致出血。術(shù)畢可用肛管外裹凡士林紗至吻合口處壓迫止血。本組1例于術(shù)后4 d因大便干硬便后吻合口裂開大出血；1例術(shù)后1周騎自行車后導(dǎo)致吻合口出血，經(jīng)再次手術(shù)縫扎止血。因此pph術(shù)后需加強(qiáng)通便及禁忌騎自行車或?qū)ξ呛峡趬浩鹊倪\(yùn)動。

    3.6.3  術(shù)后疼痛  與吻合口過于接近齒線、過度擴(kuò)肛、合并內(nèi)痔、肛瘺、肛裂處理有關(guān)。因此盡可能將吻合口設(shè)計(jì)在齒線上方，擴(kuò)肛不能過度，縫合時不可過深，不能將直腸肌層釘合于吻合口上，導(dǎo)致術(shù)后長期疼痛。pph術(shù)行合并手術(shù)時，肛管或肛緣處不宜超過2個切口，把主要問題如突出明顯，上提復(fù)位效果不好的痔核或肛裂、肥大肛、肛瘺處理即可。

    3.6.4  術(shù)后感染  術(shù)前腸道準(zhǔn)備、術(shù)中無菌操作、術(shù)后預(yù)防性應(yīng)用抗生素及pp粉坐浴是有效預(yù)防術(shù)后感染的措施。本組1例術(shù)后并發(fā)肛周膿腫，行切開引流治愈。

    3.6.5  吻合口狹窄  吻合口狹窄多發(fā)生在吻合口過低，于肛管處，因此將吻合口設(shè)計(jì)在齒線上方，本組病例無吻合口狹窄發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】

篇6

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、各部門主管要把本部門社會治安綜合治理工作擺在議事日程，明確寫入本部門年度工作計(jì)劃，納入內(nèi)部管理范圍，并作為本人年度述職報告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。向公司社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

2、黨支部書記是本公司社會治安綜合治理第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)綜治工作，要定期組織研究分析內(nèi)部治安狀況，及時解決存在的問題。

3、要結(jié)合內(nèi)部治安綜合治理工作的需要，建立完善治保、普法、幫教、調(diào)解、巡邏組織，積極開展工作，充分發(fā)揮職能作用，保持內(nèi)部穩(wěn)定。

4、黨支部要經(jīng)常檢查、督促、支持綜合治理工作，充分發(fā)揮在內(nèi)部治安管理中的職能作用。

二、基層基礎(chǔ)工作

1、認(rèn)真落實(shí)公司綜合治理的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合內(nèi)部治安管理的需要，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作。按時參加公司治安綜合治理會議，及時匯報情況。

2、結(jié)合管理需要，建立健全各項(xiàng)制度，對治安綜合治理工作要做到月度安排，季度小結(jié)，年終總結(jié)，要有記錄，做到資料齊全、準(zhǔn)確。

3、加強(qiáng)對職工隊(duì)伍的管理，負(fù)責(zé)向每個職工簽訂年度個人治安綜合治理責(zé)任書，并監(jiān)督實(shí)施。

4、充分利用黑板報、通訊報道、集體學(xué)習(xí)等形式，廣泛深入進(jìn)行宣傳教育，不斷提高職工自覺維護(hù)治安穩(wěn)定的自覺性。

5、加強(qiáng)對職工、家屬子女的普法教育，完成年度普法教育任務(wù)，不斷增強(qiáng)法律意識。

6、積極開展社會治安綜合治理的創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)活動，爭創(chuàng)先進(jìn)公司。

7、積極做好調(diào)解工作，防止矛盾激化，調(diào)解率達(dá)95%，調(diào)解成功率達(dá)90%以上。

8、認(rèn)真做好后進(jìn)和列管人員的幫教轉(zhuǎn)化工作，做到對象、措施、效果三落實(shí)，幫教率達(dá)100%。

9、積極做好本公司內(nèi)部治安防范工作，強(qiáng)化重點(diǎn)要害部位防范措施的落實(shí)。根據(jù)內(nèi)部管理的需要，不斷加強(qiáng)防范力度，杜絕各類案件的發(fā)生。

10、認(rèn)真開展四無（無重大刑事案件、無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大治安災(zāi)害案件、無內(nèi)部人員犯罪）為重點(diǎn)的創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)模范先進(jìn)單位。

11、對可能發(fā)生的停工、停產(chǎn)、上訪和械斗等突發(fā)事件，要及時發(fā)現(xiàn)報告，并采取穩(wěn)妥措施處理，防止造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響。

三、目標(biāo)與任務(wù)

1、保證內(nèi)部職工無一人犯罪及勞動教養(yǎng)。

2、杜絕特大、重大治安案件發(fā)生，保證公司年度不出現(xiàn)重大刑事案件。

3、嚴(yán)禁酗酒鬧事，打架斗毆，損壞公司財(cái)物的現(xiàn)象發(fā)生。

4、依法經(jīng)營，依法管理，依法辦事，防止違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

5、強(qiáng)化管理，杜絕公司財(cái)產(chǎn)內(nèi)盜和被盜案件發(fā)生。

6、發(fā)生違法違紀(jì)案件，按公司有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任，并對公司進(jìn)行處罰。

四、獎罰規(guī)定

1、本責(zé)任書規(guī)定的本年度基礎(chǔ)工作及目標(biāo)任務(wù)，列入責(zé)任人的工作目標(biāo)，作為考核政績和晉級依據(jù)之一。

2、對治安綜合治理責(zé)任人和公司做出突出貢獻(xiàn)的給予獎勵，完成本年度目標(biāo)任務(wù)的不獎不罰。

3、對嚴(yán)重失職，管理不善，發(fā)生案件造成影響的，取消責(zé)任人和公司年度評先、受獎、晉職、晉級的資格，除按規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并給予罰款；情節(jié)嚴(yán)重的按規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

五、其它

1、黨政第一責(zé)任人如有變動，由接任者繼續(xù)履行職責(zé)。

2、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組。

篇7

個人安全述職報告范文【1】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一、進(jìn)公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識，從《安全管理?xiàng)l例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

二、在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以安全警鐘安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展安全知識的認(rèn)識與觀念及我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1. 各項(xiàng)目部的檢查;

每周定期對各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理，由于正確的對項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育，全年無一例事。

2. 報公司、集團(tuán)的安全管理資料;

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在oa里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。

二、安全專項(xiàng)大檢查

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改，并予以書面形式。

4. 下班后的安全檢查

每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，防止部門辦事效率低局勢。

三、安全工作會議

四、安全培訓(xùn)情況

對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入2011年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

五、其他安全工作

六、明年工作重點(diǎn)

1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

2. 繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

3. 嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有

一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

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個人安全述職報告范文【2】

從第一天開始以“做一名優(yōu)秀的安全員”做為自己對工作的追求目標(biāo)。自己身上肩負(fù)的什么樣的重?fù)?dān)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待工作，嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理紅線意識。在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我以積極的工作熱情投入到工作當(dāng)中，現(xiàn)將個人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、完善自我，做一名合格的安全員

以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處真抓實(shí)干，積極上進(jìn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，推行四級承包。在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同員工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，拓展工作思路，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，及時發(fā)現(xiàn)問題，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、履行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對作業(yè)區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，狠抓作業(yè)環(huán)節(jié)管理，對無證、無票作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。特別做好外部隊(duì)伍施工安全監(jiān)管工作。外部隊(duì)伍人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，做好外部人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。

三、安全活動，嚴(yán)、細(xì)、實(shí)認(rèn)真扎實(shí)開展。

通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。每周所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患，開展啄木鳥工程及時排查安全易患。積極組織開展季節(jié)性、專項(xiàng)性安全檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的火災(zāi)爆炸、防洪防汛等應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

四、強(qiáng)化重點(diǎn)，為作業(yè)區(qū)保駕護(hù)航。

今年將環(huán)保工作作為重點(diǎn)我根據(jù)環(huán)境保護(hù)法相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制措施，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行分析，主要有固體廢棄

物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾箱，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期清運(yùn) ；在施工現(xiàn)場廢舊物資，組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi)；建立危廢臺賬，對廢水、廢油、油污土建立跟蹤臺賬，做到可追溯， 廢水、廢油、油污土零外排。加強(qiáng)員工法制法規(guī)學(xué)習(xí)，組織員工對新環(huán)保法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓員工學(xué)法、知法、懂法、用法，利用好這把法律的雙刃劍保護(hù)好環(huán)境保護(hù)好自己。

五、自我充電，做好本職工作。

今年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,各班組的共同努力,作業(yè)區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事故,為采油廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作中仍存在一些不足：

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、對外部施工單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)人員措施不到位“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外部施工單位的監(jiān)管力度，確保安全無事故。

篇8

今年上半年，我村嚴(yán)格按照年初鎮(zhèn)三干會制訂的目標(biāo)要求，并結(jié)合我村實(shí)際，緊緊圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基層組織建設(shè)特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動、民生工程等3項(xiàng)中心工作，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。

按照縣、鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，我村自5月下旬起，在支部和全村廣大黨員中開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。村黨支部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，選派書記任第一組長并結(jié)合我村實(shí)際，并制訂了實(shí)施方案，目標(biāo)具體，措施得力，操作性強(qiáng)。村黨支部多次召開會議對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行布置安排，通為活動的開展?fàn)I造了良好的氛圍。結(jié)合我村實(shí)際，認(rèn)真開展承諾，承諾結(jié)合自身實(shí)際，操作性強(qiáng)，目前已經(jīng)兌現(xiàn)3條，其他2條也在逐步實(shí)施中。廣大黨員也結(jié)合自身崗位、特長等實(shí)際，認(rèn)真開展承諾，而且對照承諾逐步逐項(xiàng)地去兌現(xiàn)落實(shí)。我村的支部承諾和黨員承諾都嚴(yán)格按照相關(guān)程序，進(jìn)行了公示公開，接受廣大群眾的監(jiān)督。

二、上半年主要工作開展情況。

1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。認(rèn)真落實(shí)國家各種優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，積極鼓勵廣大農(nóng)戶種糧。高度重視糧食生產(chǎn)，積極開展農(nóng)業(yè)保險，認(rèn)真各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，穩(wěn)步提高廣大農(nóng)戶種糧的積極性。繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加強(qiáng)對高標(biāo)準(zhǔn)茶園的管理，積極改造老茶園。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極利用選派書記的優(yōu)勢，已編制完小流域綜合治理工程項(xiàng)目，并積極向上申報。實(shí)施了安全飲水工程，惠及人口800余人。繼續(xù)實(shí)施了沼氣工程，今年實(shí)施了50戶，而且使用效果良好。

3、推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。我村一直以來在全鎮(zhèn)保持著良好的工作局面和低生育水平，為進(jìn)一步鞏固優(yōu)秀成果，村認(rèn)真開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，落實(shí)計(jì)劃生育獎扶政策，及時準(zhǔn)確掌握人口信息和流動人員動向，確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%，并嚴(yán)格控制計(jì)劃外生育。半年來計(jì)劃生育工作呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢。安居才能樂業(yè)，民安方顯國盛，一是我村認(rèn)真搞好矛盾糾紛和安全隱患排查，改群眾“上訪”為干部“下訪”。二是加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測點(diǎn)的防控和值班工作，加強(qiáng)防汛抗旱工作，特別是7月份的鐵爐河防汛工作，確保了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和水庫的安全。半年以來，我村社會治安綜合治理基本保證了小事不出中心戶、大事不出村，全村無刑事，治安案件和民轉(zhuǎn)刑案件，無個體及群體性上訪事件。全村上下呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的良好局面。

三、農(nóng)組工作和廉潔情況。

常言道：“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部”、“班子得不得力，關(guān)鍵在書記”。抓好班子帶好隊(duì)伍，是一個村黨支部書記的首要職責(zé)。一是抓好村級班子建設(shè)，我始終把加強(qiáng)村級班子建設(shè)作為自己履行職責(zé)、抓好黨建工作的重中之重，主要從“兩委”班子的思想作風(fēng)建設(shè)入手，按時組織召開班子民主生活會，掌握班子成員思想動態(tài)，統(tǒng)一班子成員的思想;建立健全了“”、民主評議黨員等多項(xiàng)制度，努力提高了全體干部的工作積極性、主動性和實(shí)效性，真正使班子形成一支團(tuán)結(jié)、實(shí)干、廉政、高效的好班子。二是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，每年都發(fā)展了黨員。無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員議事會等黨建載體工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

扎實(shí)開展廉正教育活動，圍繞“學(xué)習(xí)《廉正準(zhǔn)則》規(guī)范從政行為，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的主題教育活動，村黨支部召開了專題會議，認(rèn)真開展了批評和自我批評，積極查找自身所存在的問題，我村廉潔工作取得實(shí)效。

四、下一步工作安排。

我村位于鎮(zhèn)西北部，與湖北省英山縣接壤，沒有形成真正的特色農(nóng)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，黨員的先鋒模范作用和支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力有待進(jìn)一步發(fā)揮和增強(qiáng)，這些問題都必須加以改善和轉(zhuǎn)變。

1、按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，進(jìn)一步搞好各項(xiàng)工作。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的做法，繼續(xù)征求廣大黨員和群眾的意見和建議。并擬于近期召開黨員大會，對支部和黨員的承諾情況進(jìn)行述職點(diǎn)評測試評，特別是督促完成支部和廣大黨員的承諾，對沒有完成的將采取措施督促落實(shí)。

2、推進(jìn)黨員發(fā)展、雙培雙帶、黨員理事會等載體建設(shè)。

篇9

一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面的大力協(xié)助和支持下，我們的工作都取得了不錯的成就，你知道2021車間一線員工述職報告怎么寫么？下面就是小編整理的2021車間一線員工述職報告五篇，但愿對你有借鑒作用。

車間一線員工述職報告一領(lǐng)導(dǎo)：

作為車間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)車間主任年終述職報告[智庫|專題]。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松，堅(jiān)持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績?，F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)評議。

車間主任負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個前提下：

1、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn);

2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù);

3、對員工進(jìn)行各項(xiàng)制度、宣傳、培訓(xùn);

4、積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核;

5、合理安排車間班組長的工作，并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題;

7、對物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排;

8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。

這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，也是對我今后的管理提高一個臺階。

作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：

1、部分員工對公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。

2、質(zhì)量意識不高、安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。

針對以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。

首先，我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性;針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時也制定了各個工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對特殊工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時也要嚴(yán)厲處罰;個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點(diǎn)名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個車間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍，學(xué)人智庫《生產(chǎn)車間主任年終述職報告》(m._)。

下步工作基本思路：

1、要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去;

2、要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌;

3、要主動與相關(guān)部門溝能，及時撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

述職人：

20__年__月__日

車間一線員工述職報告二20__年即將過去，在這一年的時間里，我車間在廠里各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我廠2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全指導(dǎo)思想，全面建立并推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠里的各項(xiàng)任務(wù)，先將20__年工作述職如下。

一.生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理方面

1.截止到年底，我車間一二期裝置共加工三混18835.58噸，全年回收率93.5%，產(chǎn)品入庫合格率。

2.二期工業(yè)萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質(zhì)洗油948噸，輕質(zhì)洗油回收率60%。

3.洗滌裝置生產(chǎn)含酚的調(diào)節(jié)，過去我們洗滌工段生產(chǎn)的中性酚鈉的含酚比較低，游離堿高;

含酚不僅達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，而且游離堿高還導(dǎo)致了堿的浪費(fèi)。今年在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我制定了一系列提高含酚，降低游離堿的措施;一、規(guī)定了稀堿與三混比例0.35：1,二、統(tǒng)一了稀堿濃度，提高稀堿濃度由原來的10～12%提高到12%～14%，三、少加稀堿，少排酚鹽;加多少稀堿出多少酚鹽;四、不允許中鈉產(chǎn)出后在進(jìn)行返洗;經(jīng)過一段時間嚴(yán)格控制及調(diào)節(jié)中鈉含酚提高至20%以上，游離堿降至1.5%以下，含酚不僅達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，而且還降低了堿的浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。

4.今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問題。

我們及時召集洗滌各班長及主操分析原因，主要因是用堿鈉配堿及堿鈉帶油所致，因此我們及時制定實(shí)施措施。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與2014年整改。具體措施：一、不允許用中鈉或堿鈉配堿;二、不允許酚鹽返洗;三、不允許工業(yè)萘的酚鹽送至洗滌堿鈉槽;必須送至原料槽;四、嚴(yán)格控制二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減少工業(yè)萘返回的酚鹽;

5.一期工業(yè)萘精塔塔壓高，從8月份開始一期工業(yè)萘塔壓開始超壓，壓力一直居高不下;

這種情況在別的焦油廠從沒出現(xiàn)過，我們也沒有別的經(jīng)驗(yàn)借鑒，只能自己摸索。因此在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們及時分析原因，一方面我們制定塔壓高時的控制措施;另一方面并制定了整改檢修方案，經(jīng)過我們兩次檢修整改終于消除了塔壓高這一安全隱患。

6.檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都按照HSE管理體系要求做好檢修計(jì)劃、檢修方案、危害因素辨識，并組織全員學(xué)習(xí)，充分保證了檢修的安全質(zhì)量。

檢修期間我們車間全體員工面對檢修任務(wù)重，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)_完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。從而保障了全車間后續(xù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為全面完成2013年度生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、安全方面

1、安全培訓(xùn)，全面完成2013年員工培訓(xùn)任務(wù)。

2013年，根據(jù)上級的培訓(xùn)要求，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了操作規(guī)程、各種產(chǎn)品的性質(zhì)及各種應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進(jìn)作用。

2、根據(jù)廠里要求，我們在2013年初制定了車間安全、環(huán)保責(zé)任狀，并分解細(xì)化到班組和個人。

在2010年一年的時間里，我們按照安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)的要求開展安全工作，全面完成了各項(xiàng)安全工作責(zé)任目標(biāo)。

3.積極組織開展各種安全活動。

每天的班前會各班組都必須組織學(xué)習(xí)安全知識;車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例、編寫事故預(yù)案、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。另外，針對可能出現(xiàn)的不同應(yīng)急事故，我們編寫了各種應(yīng)急事故預(yù)案，2010年我們車間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習(xí)，通過演習(xí)，員工應(yīng)對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習(xí)中也增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。

三、HSE體系建設(shè)與推進(jìn)

1、組織全員參與對危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識，并制定危害因素消減措施及管理方案;

2、進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案有效性和可操作性;

3、完善并統(tǒng)一HSE體系運(yùn)行中的各種記錄;

4、將HSE體系運(yùn)用到生產(chǎn)檢修過程中去，每次開停工、檢修都能按照HSE要求執(zhí)行;

回顧20__年的工作，我們也清醒地認(rèn)識到在工作中仍存在問題和不足，例如在隱患整改方面有時還不夠及時、精細(xì)化管理尚需深入，有些新員工安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年里，將會一如既往的發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，抓好安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)20__年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為車間生產(chǎn)提供安全、穩(wěn)定、環(huán)保的工作環(huán)境。

述職人：

20__年__月__日

車間一線員工述職報告三在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完__年，這也是難忘的一年，也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名涂裝車間的副主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進(jìn)行述職報告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。

一、人員管理

由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。

二、日常管理

在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。

三、生產(chǎn)運(yùn)作

我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、修補(bǔ)設(shè)備

積極響應(yīng)公司的號召，對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝，是老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。

總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：

1、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。

2、加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高各班組及個人的操作水平。

3、強(qiáng)化個性工作的質(zhì)量，提高個員工的工作效率。

4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好5s的現(xiàn)場管理，使各班組有個良好的工作環(huán)境，保持場地有一個完美的形象。

5、在做好本職工作的同時，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。

車間一線員工述職報告四__年即將結(jié)束，現(xiàn)對我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

一、積極參加廠內(nèi)各項(xiàng)安全活動

為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動的宣傳，加工廠于2010年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動，我車間員工踴躍投稿，積極參與。

“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動，依托親情帶動安全教育，為車間營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。

倒計(jì)時100天安全生產(chǎn)活動初期，我車間部分班組長及骨干員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動。

二、定期開展班組安全活動

班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動的內(nèi)容一般以下幾個方面：

1、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;

2、針對近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;

3、對班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。

要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。

在做好以上三個方面的同時，還有注意以下三點(diǎn)：1、有明確的規(guī)定;2、做細(xì)致的檢查，使班組開展活動;3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動的開展上，要求班組長周密組織有關(guān)活動，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。

開好“兩會”，即開好班前會、班后會。在班前會上，各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng);在班后會上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開“兩會”，堅(jiān)持天天敲打安全警鐘。

落實(shí)三個“不”，即落實(shí)不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時，上下左右要相互提醒，時刻繃緊安全這根弦。

三、加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作

在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。

圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護(hù)欄圍住?？紤]到此處經(jīng)常有機(jī)械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人，操作工及時聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護(hù)欄，并刷上醒目的警戒色。

雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強(qiáng)對各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3M防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。

四、加強(qiáng)外委用工人員的安全培訓(xùn)

因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識淡薄。所以，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時聯(lián)系廠級專職安全員對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，車間也會結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長帶領(lǐng)，全線進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細(xì)則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。

車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對車輛進(jìn)行限速，如有車輛超速，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過各種手段加強(qiáng)了安全保障。

__年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效。__年即將到來，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化!

車間一線員工述職報告五20__年立刻就要過去了，懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油，想說的很多，而此刻切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅(jiān)定了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。

在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作，了解辦公室各項(xiàng)事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中，都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，在此，感謝我過去的領(lǐng)導(dǎo)，感謝當(dāng)初他們對我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。由于個人病情原因，在7月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。

來到車間，始終沒有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個團(tuán)體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過一年，由于在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個不懂，到此刻能懂，而且已學(xué)會了怎樣學(xué)習(xí)這個過程，深感高興為自己的所學(xué)。同時，這個過程，我也明白一個化工裝置對員工要求的嚴(yán)格性，所謂組織性、紀(jì)律性，這天看來已遠(yuǎn)超過字面上的意思。

個性是在實(shí)習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個個活生生的例子，時刻提醒著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無論是設(shè)備方面的知識，還是實(shí)際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大意一點(diǎn)，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實(shí)踐中再加不斷摸索，我相信必須會把工作中的失誤降到最低。一年來，車間具體完成的工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項(xiàng)制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車間是重點(diǎn)，對于煤制油公司來說也是重點(diǎn)，所以在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，每一個工藝指標(biāo)都沒有放過，每一個操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時，在學(xué)習(xí)了一段工藝過后，又把過去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。

篇10

首先，成立了以局長同志為組長，副局長為副組長的平安單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)有兼職工作人員，并按照上級要求制定了工作方案。

其次，建立了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部防范，實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。我局對財(cái)務(wù)室、檔案室、數(shù)據(jù)庫室等重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)密防范，并設(shè)立了攝像頭，全年未發(fā)生被盜、被搶和火災(zāi)事故。

再次，加強(qiáng)思想教育，創(chuàng)建平安單位。局領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了廣大干部職工的思想政治教育，及時掌握干部職工的思想狀況，全體干部職工思想穩(wěn)定，工作積極，不斷做出新的工作成績。全局未發(fā)生一起矛盾糾紛，以及民轉(zhuǎn)刑案件。

二、進(jìn)一步健全了綜治組織機(jī)構(gòu)，充分履行了司法行政職能。

在區(qū)綜治委的統(tǒng)一部署下，我局開展了區(qū)直單位、綜治辦規(guī)范化建設(shè)活動。按照標(biāo)準(zhǔn)成立了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了綜治辦，而且配齊了工作人員，做到了有辦公用房、有辦公設(shè)備、有“四種”記錄本、“六本”工作簿、“六類”檔案，做到“四上墻”。建立了綜治責(zé)任人政績檔案，綜治責(zé)任人認(rèn)真履行綜治責(zé)任，并作述職報告。與此同時，我局積極履行司法行政職能，充分發(fā)揮構(gòu)建和諧社會的職能作用，為社會治安綜合治理工作添磚加瓦。

一是積極開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。基層科指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法所開展了矛盾糾紛排查工作，建立了矛盾糾紛排查調(diào)處的各項(xiàng)制度，每月進(jìn)行一次排查，最大限度地減少了不和諧因素。

二是積極探索社區(qū)矯正工作機(jī)制。今年在市局的部署下，在十里街道、五里街道和威家鎮(zhèn)開展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作，成立了全區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了社區(qū)矯正工作制度，配備了專職工作人員。而且按照省市要求，建立了工作臺賬，完善了規(guī)章制度，對符合條件的五類人員進(jìn)行建檔跟蹤管理。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員的回歸社會銜接管理工作，努力探索安置幫教基地的工作制度。在做好章光101紅豆杉安置幫教基地的基礎(chǔ)上，今年又開辟了剪刀峽安置幫教基地，并指定專人負(fù)責(zé)刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)平臺，加強(qiáng)、脫漏管現(xiàn)象的預(yù)防工作，有效地降低了刑釋解教人員的重新犯罪率。

四是認(rèn)真做好“五五”普法驗(yàn)收工作，深入推進(jìn)普法依法治理。今年是“五五”普法驗(yàn)收年，我局以今年的普法任務(wù)為基礎(chǔ)，以“法律六進(jìn)”工作為主線，大力開展各項(xiàng)普法活動，并且重點(diǎn)宣傳普及“四法一理念”，圍繞服務(wù)和推進(jìn)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，深入開展了“一湖清水，法治護(hù)衛(wèi)”主題普法教育活動，重點(diǎn)宣傳生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市場規(guī)范、維護(hù)穩(wěn)定等相關(guān)法律法規(guī)。結(jié)合“三八”婦女維權(quán)周、綜治宣傳月、“提高公眾安全感，政法干警大走訪”、安全生產(chǎn)月活動，開展法律咨詢5場次；法律進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)12場次，《政法在線》專題欄目8期，發(fā)放法律宣傳資料4萬冊。

同時，我們還扎實(shí)做好“五五”普法驗(yàn)收工作。我區(qū)自5月24日至6月3日，由人大、政法委等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成了3個檢查組，奔赴全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直各單位、駐區(qū)各企事業(yè)單位，共計(jì)79個普法列管單位，進(jìn)行實(shí)地考核驗(yàn)收，為迎接省市考核驗(yàn)收打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。