導(dǎo)語：如何才能寫好一篇物業(yè)公司安全教育，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作

本年度，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎實做好安全工作，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范隊伍管理，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。

2、堅持“預(yù)防為主”的方針，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，加強(qiáng)安全防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。

3、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括：制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查，活動總結(jié)。

4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食安全。堅持對食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時消毒，并做好消毒記錄。

6、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細(xì)化程序，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，能夠得到及時有效的控制。

7、落實安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng)建平安校園。對因思想認(rèn)識不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機(jī)制，努力實現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。

8、健全安全值班制度，做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作

近兩年，我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。

1、制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計劃，認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，建立和落實獎懲制度。

3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4、認(rèn)真落實物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。

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[關(guān)鍵詞]學(xué)生公寓管理 存在問題 解決對策

[中圖分類號]G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2015）05-0202-01

學(xué)生公寓是學(xué)生日常生活、學(xué)習(xí)的重要場所，是對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和素質(zhì)教育的重要陣地，公寓管理理所當(dāng)然是學(xué)校管理工作的重要構(gòu)成。學(xué)生公寓管理是否科學(xué)有效，是否安全長效，直接影響著學(xué)校學(xué)生管理工作的質(zhì)量。因此學(xué)校在公寓管理方面，必須善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷創(chuàng)新管理方式，綜合提升管理質(zhì)量。

一、學(xué)生公寓管理工作面臨的問題

學(xué)生公寓管理的質(zhì)量非常重要，不過在學(xué)校學(xué)生公寓管理過程中，仍面臨著一些問題，嚴(yán)重制約著學(xué)校學(xué)生公寓管理的整體水平。

（一）缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制

在學(xué)生公寓管理工作中，雖然很多學(xué)校都在積極運用創(chuàng)新的管理方式，不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，但從總體上來看，仍然存在著比較嚴(yán)重的問題。首當(dāng)其沖的就是在學(xué)生公寓的管理過程中，缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制。部分學(xué)校學(xué)生公寓管理引入物業(yè)管理的模式，由物業(yè)進(jìn)行代管。但在代管的過程中，容易出現(xiàn)學(xué)校后勤部門與物業(yè)部門互相推諉管理權(quán)限的問題，造成學(xué)生公寓管理的“兩不管”空白區(qū)域。在物業(yè)公司進(jìn)行代管的過程中，由于物業(yè)公司缺乏對公寓管理的重視，缺乏對公寓管理中素質(zhì)教育及思想教育的重視，使很多宿管人員的水平往往難以符合現(xiàn)代宿舍管理的要求。在日常的教育管理過程中，部分管理人員教育方式簡單、處理問題較粗暴，不利于公寓管理工作的健康發(fā)展。此外，在學(xué)生公寓管理中，雖然很多學(xué)校都出臺了相應(yīng)的詳細(xì)的規(guī)章制度，但在具體執(zhí)行層面，缺乏長效的監(jiān)督機(jī)制，使很多制度難以深入實際，最終浮于表面。

（二）公寓管理缺乏文化氛圍

學(xué)生公寓是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的重要場所，學(xué)生公寓管理應(yīng)該有機(jī)融入文化建設(shè)，努力構(gòu)建文化公寓。但在實踐過程中，很多學(xué)校忽略了公寓的文化價值，將公寓的文化建設(shè)排斥在校園文化建設(shè)以外。學(xué)校后勤管理部門不注重營造豐富的公寓文化，直接導(dǎo)致公寓文化活動類型單一，缺乏目的性和長期性。雖然很多學(xué)校已經(jīng)注重到文化氛圍的重要性，但在實際的開展過程中，由于缺乏相應(yīng)的文化體制建設(shè)，使學(xué)生公寓文化以自發(fā)組織為主，缺乏統(tǒng)一規(guī)范性。還有部分學(xué)校存在反對或抵制學(xué)校學(xué)生公寓文化開展的情況等，這些都不利于學(xué)生公寓管理質(zhì)量的提升。

（三）學(xué)生公寓的安全管理不到位

對于學(xué)生公寓管理工作而言，安全是第一位的因素，安全工作既關(guān)涉到學(xué)生的財產(chǎn)安全，更關(guān)涉到學(xué)生的生命安全。很多學(xué)校對學(xué)生公寓的安全管理缺位，安全管理意識淡薄，安全管理方法不到位，安全檢查不系統(tǒng)等。如針對學(xué)生違規(guī)使用大功率電器，缺乏長效系統(tǒng)的檢查，抽檢力度不夠，對學(xué)生的安全教育開展不到位。在學(xué)生公寓防火安全管理中，在硬件上缺乏消防設(shè)備，缺乏相應(yīng)的消防應(yīng)急通道，在軟件上缺乏對學(xué)生消防知識的培訓(xùn)、消防設(shè)施的演練。這些都嚴(yán)重制約著學(xué)生公寓安全管理工作的有效進(jìn)行。

二、提升學(xué)生公寓管理工作質(zhì)量的對策

學(xué)生公寓管理，不僅是學(xué)校后勤管理的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)校全面管理的重要內(nèi)容。針對學(xué)生公寓管理中存在的問題，應(yīng)該不斷進(jìn)行制度構(gòu)建、文化建設(shè)、安全教育等，從而提升學(xué)生公寓管理的成效和水平。

（一）建立和完善長效的公寓管理機(jī)制

在學(xué)生公寓管理中，應(yīng)該構(gòu)建和完善長效的公寓管理機(jī)制，確保學(xué)生公寓管理制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。針對很多學(xué)校聘請專業(yè)的物業(yè)公司來進(jìn)行代管的現(xiàn)狀，應(yīng)該在代管過程中，明確學(xué)校后勤部門與物業(yè)部門的不同管理側(cè)重點，明確各方的職責(zé)。物業(yè)管理部門要定期與學(xué)校后勤部門進(jìn)行溝通，加強(qiáng)協(xié)作。不斷提升公寓管理人員的綜合素質(zhì)，不僅要提升管理人員管理物品、設(shè)備等層面的專業(yè)水平，還應(yīng)該不斷提升管理人員的文化素質(zhì)，使其發(fā)揮公寓管理在素質(zhì)教育與思想道德教育中的能力。建立健全公寓管理督導(dǎo)員制度，明確要求督導(dǎo)員在日常的管理工作中要充分開展學(xué)生的思想品德與行為養(yǎng)成教育，了解學(xué)生的思想動態(tài)，幫助學(xué)生正確處理各種問題，處理公寓內(nèi)的突發(fā)事件等。根據(jù)學(xué)校自身實際，還可以推進(jìn)黨團(tuán)和學(xué)生自治組織進(jìn)公寓，以公寓為基點，進(jìn)行思想道德教育。

（二）注重公寓文化建設(shè)與安全管理

學(xué)生公寓的文化活動應(yīng)該擺在公寓管理的重要層面。在學(xué)生公寓文化的開展過程中，學(xué)校應(yīng)該積極投入財力、物力，有效地推動學(xué)生豐富多彩的公寓文化活動的開展。同時在公寓文化的建設(shè)過程中，應(yīng)該積極構(gòu)建文化制度，將文化活動制度化。

在學(xué)生公寓管理工作中，應(yīng)該將安全管理放在首要的位置，加大安全管理的硬件投入，完善消防設(shè)施的建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生消防安全知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)對公寓違規(guī)電器的查處力度，同時要注重將文化建設(shè)與安全管理統(tǒng)籌結(jié)合，通過公寓安全知識小課堂等豐富多彩的文化活動來提升學(xué)生的安全意識。

三、總結(jié)

學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，在學(xué)生公寓管理的過程中，要針對其存在的實際問題，制定相應(yīng)的解決對策，從而提升學(xué)生公寓管理的水平和質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

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【關(guān)鍵詞】安全制度；清除隱患、治安防范

Abstract: this article from the sound system, remove hidden dangers, the security guard against three aspects discusses the realty management enterprise how to do \"safety first, prevention first\".

Keywords: security system; Remove hidden dangers, the security guard

中途分類號： c936文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

我國《安全生產(chǎn)法》第三條明文規(guī)定：“安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針”。物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，在遵循這個方針的同時，還有著與其他生產(chǎn)體系不同的專業(yè)特點，即：重點在安全防范管理服務(wù)，包括出入管理、安防系統(tǒng)的使用維護(hù)和管理、施工現(xiàn)場的管理、公共設(shè)施設(shè)備的看護(hù)管理、消防安全管理等工作。作為物業(yè)服務(wù)工作的重要組成，安全防范工作方法是否得當(dāng)，直接關(guān)系到安全防范工作的服務(wù)質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此工作方法至關(guān)重要。在物業(yè)安全管理工作中，如何做到“安全第一，預(yù)防為主”，根據(jù)我的多年安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，認(rèn)為主要應(yīng)該做好以下方面的防范工作。

一、補(bǔ)制度漏洞。

沒有規(guī)矩，不成方圓。如果把安全比作是一副金盔銀甲，那么安全制度，就是保護(hù)系統(tǒng)核心之一的金盔，是安全行動的思想先導(dǎo)。安全管理是一項精細(xì)化的系統(tǒng)工程，需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營過程中，很多情形下的很多人容易對安全方面存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣，這就需要健全完善安全生產(chǎn)各項制度為基礎(chǔ)保障，來規(guī)范安全生產(chǎn)管理。制度不僅對今后的工作有指導(dǎo)意義,更重要的是通過制度,檢驗工作中存在的問題及漏洞,及時更改和完善。比如,在正元物業(yè)公司, 關(guān)于秩序維護(hù)員巡查規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)巡查人員不按規(guī)定時間、要求打點，或值班人員不到位，無特殊情況的要按曠工處理；如公司檢查發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、睡崗或夜間值班室無人值班情況，每次罰款50-100元；秩序維護(hù)員漏查一次或漏打點一次，由服務(wù)處分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育，如有第三次違規(guī)，由服務(wù)處罰款50元，罰款上繳公司財務(wù)科。公司檢查時，發(fā)現(xiàn)對上述情況未進(jìn)行處罰或未按規(guī)定進(jìn)行日常檢查、未有巡查記錄，公司將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，同時按規(guī)定對服務(wù)處進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核扣分。如秩序維護(hù)人員經(jīng)教育、處罰仍連續(xù)違反規(guī)定，將按公司規(guī)定予以辭退。這種詳細(xì)的操作規(guī)程,把工作細(xì)化、量化,顯示出物業(yè)管理公司高超的管理水平。制度的健全應(yīng)從兩方面考慮，

第一企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，健立健全一系列安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，各崗位員工要按照物理服務(wù)崗位專業(yè)和工作特點，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

第二但就目前全國物業(yè)服務(wù)企業(yè)來看，并沒有現(xiàn)成的安全管理制度拿來可用，必須要依照各自物業(yè)服務(wù)類型和專業(yè)特點，以及季節(jié)時段、增項工作等特點，動態(tài)梳理適時補(bǔ)充，以達(dá)到制度與管理相輔、安全有制度保障的順暢和諧狀態(tài)。如正元物業(yè)公司，幾年來安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備是本單位第一流的；安全生產(chǎn)費用按照要求足額投放到位；所有新入職員工，首先必須經(jīng)過“三級”安全教育合格后才允許上崗；當(dāng)生產(chǎn)與安全相沖突時，教育職工毫不猶豫地保證安全，在此前提下開展生產(chǎn)活動，充分展示了企業(yè)對職工負(fù)責(zé)、對轄區(qū)內(nèi)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度。有法可依，有法必依。制度的執(zhí)行是關(guān)鍵，制度執(zhí)行的關(guān)鍵在人，制度面前人人平等，要做到以制度管人。一直以來，正元物業(yè)都把安全管理人員的培訓(xùn)做為一項重要工作。通過培訓(xùn)教育，安全管理人員的制度執(zhí)行能力和安全管理創(chuàng)新能力有了較大提高，能夠以自覺、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，忠誠地落實公司安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)需要適時修訂完善公司安全管理制度，如根據(jù)小區(qū)物業(yè)的開展及時制定秩序維護(hù)員巡查管理規(guī)定和車輛停放管理規(guī)定等，以獨特的專業(yè)視角策劃了物業(yè)服務(wù)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，在公司各個部門開展標(biāo)準(zhǔn)化班組活動，以期加深全體員工的安全文化理念，提高班組安全管理能力和制度執(zhí)行能力，以制度促安全，以制度保安全，以制度筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)的堤壩。

二、清事故隱患。

“隱患”主要是“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素，它是滋生惡性事故的肥沃土壤。在物業(yè)服務(wù)工作中，消防安全的落實是關(guān)鍵，隱患險于明火。一般情況下，如果消防安全防范措施周密，從業(yè)人員盡職盡責(zé)，管理到位，應(yīng)急疏散、救援預(yù)案可行，使隱患都能夠得到及時消除，可以消除或者減少事故。正元物業(yè)公司在管理服務(wù)過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)時刻不忘培訓(xùn)安全管理人員的隱患識別能力，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等環(huán)節(jié)認(rèn)真地查，絕不走馬觀花，不睜只眼閉只眼，對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的責(zé)任人嚴(yán)肅處理，絕不半點姑息。如在公司一次安全檢查過程中，有個別部門的負(fù)責(zé)人態(tài)度極不端正，甚至拒不整改安全隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)鐵面無私，依照規(guī)章制度對此事此人進(jìn)行了嚴(yán)肅合理的處置，只有對每個事故每個違章都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。本著對職工負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司領(lǐng)導(dǎo)定期對物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)消防通道、消防器材、用電線路及設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全面徹底的清查，針對其存在的隱患及時限期采取相應(yīng)的整改措施，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，給職工營造了一個安全可靠的工作環(huán)境，給業(yè)主營造了一個放心的生活、工作和經(jīng)營環(huán)境，對物來管理服務(wù)都具有重要的意義。

三、抓治安防范。

物業(yè)安全管理內(nèi)容多且范圍廣,具有專業(yè)性強(qiáng)、管理與服務(wù)并存性、受制性等特點，稍不注意,就有可能出現(xiàn)安全隱患或事故,所以,建立起一支高效、專業(yè)的安全防范管理隊伍,是物業(yè)管理活動中的重中之重,作為安全管理人員除了要具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)知識,還必須有高度的責(zé)任心、使命感。正元物業(yè)公司在多年治安防范工作中，積累雄厚的經(jīng)驗，從內(nèi)到外做好了應(yīng)對任何突發(fā)事件的防范措施。首先加強(qiáng)了物業(yè)服務(wù)區(qū)域的內(nèi)部防范。門衛(wèi)作為第一環(huán)節(jié)，應(yīng)注意對物品的收發(fā)、人員的出入、危險品的查處、交接班等制度要素的完成情況保證質(zhì)量。巡視應(yīng)是第二環(huán)節(jié)，依照制度既定線路、巡檢次數(shù)，做到無死角巡檢，對特殊情況做好交接記錄。車輛疏導(dǎo)是第三環(huán)節(jié)，要對交通安全牌、車輛行駛速度、停放循環(huán)等要素做好控制。其次建立“群防群治”的機(jī)制,維護(hù)區(qū)域內(nèi)治安。任何物業(yè),無論其封閉性多大,也只是一個城市的建筑點,其治安工作必須有賴于社會力量和周邊社區(qū)的保衛(wèi)力量。所以,正元物業(yè)公司安全管理人員與當(dāng)?shù)剌爡^(qū)治安人員時刻保持密切聯(lián)系,及時了解當(dāng)?shù)刂伟睬闆r,掌握犯罪分子動向,確保物業(yè)范圍內(nèi)治安安全，根據(jù)“群防群治”的原則,維護(hù)好社區(qū)的公共關(guān)系,從根本上擴(kuò)大小區(qū)安全性范圍。在2012年“安全生產(chǎn)月”暨“百日安全無事故”活動中，正元物業(yè)公司分別在2個服務(wù)區(qū)域內(nèi)，邀請姚家派出所、科院路派出所及轄區(qū)居委會聯(lián)合大搞消防安全演練及治安防范活動等群眾安全文化建設(shè)活動，以良好的活動氛圍，促進(jìn)了從業(yè)人員安全管理工作水平和綜合素質(zhì)的提高，發(fā)動轄區(qū)業(yè)主們提高了安全防范意識，為創(chuàng)建平安社區(qū)奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

篇4

一、主要完成的工作：

1、完成了東部新城國道供水管道的PE管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星PE管道在市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價為.萬元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。

3、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價萬元，已履約萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。

4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：

1、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

2、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因為對工程進(jìn)度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施，機(jī)器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護(hù)設(shè)備。

三、今后的工作打算：

1、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。

濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。

2、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作?，F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。

3、分析競爭對手，加強(qiáng)與競爭對手的溝通，實施合作競爭。

目前，我們最強(qiáng)大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們?，F(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

1、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力

篇5

現(xiàn)在的學(xué)校學(xué)生宿舍管理主要是后勤社會化管理。學(xué)校安全教育部門要加強(qiáng)對學(xué)生宿舍管理人員的監(jiān)督、督促、指導(dǎo)和考察;要考慮對宿舍管理規(guī)范、多樣化。除了安全工作教育部門、后勤、物業(yè)公司管理外，也可以嘗試讓學(xué)生管理自己。例如在每棟宿舍樓設(shè)立樓長、每層樓設(shè)立層長、每個宿舍設(shè)立宿舍長，讓學(xué)生自己管理自己，從而鍛煉學(xué)生實踐能力，同時實行逐級管理。

二、加強(qiáng)對學(xué)校學(xué)生的消防安全教育

加強(qiáng)對學(xué)生的消防安全教育，一是學(xué)校安全保衛(wèi)部門要經(jīng)常組織學(xué)生參加消防演習(xí)、學(xué)習(xí)消防法規(guī)、學(xué)習(xí)使用消防器材，強(qiáng)化依法治火的消防觀念，積極配合學(xué)校做好消防安全工作。二是要加大消防知識的宣傳力度，學(xué)?？梢赃M(jìn)行消防安全知識講座、消防安全知識競賽、舉辦消防運動會、進(jìn)行消防圖片展覽、開辦消防安全專欄等，依次讓學(xué)生掌握防火救火、逃生自救等消防安全知識。二、加強(qiáng)對學(xué)校學(xué)生的防盜竊、防詐騙安全教育。一是加強(qiáng)宣傳教育，主要是開展防盜竊、防詐騙的圖片展覽，讓學(xué)生學(xué)會在生活中運用“人防、物防、技防”等手段。二是請公安部門或者學(xué)校保衛(wèi)部門分析講解實際案例，并通過看錄像等方法，提高學(xué)生的安全防范意識，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范觀念，提醒學(xué)生不在宿舍存放大額現(xiàn)金，不擅自在宿舍留宿外人。

三、加強(qiáng)對學(xué)生的心理教育

正處于青春期的中職生，隨著心理及生理特征的發(fā)展與變化、社會閱歷的增加及思維方式的改變，在學(xué)習(xí)、就業(yè)、情感及人生觀和價值觀等方面都會遇到這樣或那樣的心理困惑。因此，在中學(xué)階段對學(xué)生進(jìn)行青春期的健康教育，是學(xué)生成長的需要、家長和社會的期盼，更是學(xué)校的責(zé)任和素質(zhì)教育的必然要求。學(xué)校心理健康和心理安全教育首先應(yīng)包括心理健康的基本知識，即對學(xué)生開展人際交往教育、性教育、挫折教育及基本的心理學(xué)和心理衛(wèi)生常識；其次是進(jìn)行心理咨詢服務(wù)，傾聽學(xué)生的疑難和困惑，了解學(xué)生存在的心理問題，并適時開展心理教育。

四、結(jié)語

篇6

 

今年以來，在局、集團(tuán)公司、山水集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞山水集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，不斷增強(qiáng)管理人員安全實務(wù)能力，提高全員安全意識，不斷夯實安全基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、全年實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)“零”目標(biāo)控制：

較大事故發(fā)生0起，一般事故0起，責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人；責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人；職業(yè)病新增人數(shù)0人；直接經(jīng)濟(jì)損失0元。

二、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障目標(biāo)和重點目標(biāo)

（一）加強(qiáng)組織保障。成立以公司總經(jīng)理龐平為主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人組成的公司安全生產(chǎn)委員會，設(shè)立公司安全環(huán)境部為安全管理的職能部門，公司各職能部門和服務(wù)中心共同參與，各服務(wù)中心按要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了符合要求的兼職安全管理人員。形成公司（安委會）、安全環(huán)境部（公司安委會辦公室）、各服務(wù)中心（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）三位一體抓安全工作的格局，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負(fù)責(zé)、全員參與的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全管理三個“百分百”。

（二）健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。地產(chǎn)公司安委會主任與公司安全責(zé)任人；公司安全責(zé)任人與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的各部門及各服務(wù)中心簽訂了“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書”公22份；各部門負(fù)責(zé)人和各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人與各班組長，各班組長與具體崗位責(zé)任人分別簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”349份，責(zé)任書的簽訂率為100℅。對外與相關(guān)承租戶簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》100份，外部責(zé)任書的簽訂達(dá)到100%。另根據(jù)公司實際情況與相關(guān)駕駛?cè)藛T簽訂了《兼職駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》9份，形成共管共防，綜合治理的局面。

（三）進(jìn)一步健全完善管理制度。依照相關(guān)法律法規(guī)要求，按照集團(tuán)公司，山水集團(tuán)公司的檢查意見和建議，結(jié)合公司實際，現(xiàn)正在積極探討對原有制度進(jìn)行細(xì)化及分類，特別針對各服務(wù)中心的相關(guān)制度最大程度上體現(xiàn)實用性可操作性。認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)山水集團(tuán)公司關(guān)于“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法”等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》、《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則》等安全制度，經(jīng)公司2018年11月15日第三次安委會會議審議通過，已印發(fā)執(zhí)行。

（四）依法經(jīng)營。按規(guī)定嚴(yán)格使用安全生產(chǎn)費用，督促檢查各項目的特種設(shè)備，消防設(shè)施設(shè)備，配電、給排水等設(shè)備，定期做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測、檢驗工作。

（五）加強(qiáng)隱患排查治理。結(jié)合物業(yè)公司實際，根據(jù)各項目具體情況分別加強(qiáng)“安全風(fēng)險辨識”，通過各服務(wù)中心自檢、公司安環(huán)部現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并及時進(jìn)行整改，防患于未然。需要較長時間進(jìn)行整改的的督促整改并跟蹤相關(guān)情況，加強(qiáng)了對隱患的監(jiān)控。

（六）加強(qiáng)勞動防護(hù)與社會保險。為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并督促正確佩戴使用。購買意外傷害險115份。

（七）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。根據(jù)公司各項目分散不利于集中培訓(xùn)的實際情況，公司安環(huán)部改變思路，利用安全大檢查的機(jī)會針對物業(yè)特點認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作指示精神的宣傳教育，及時傳達(dá)國家及上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；同時督促各服務(wù)中心及時進(jìn)行安全制度的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。把安全制度宣傳、教育、培訓(xùn)工作作為今年安全目標(biāo)考核的相關(guān)內(nèi)容；今年完成集中培訓(xùn)2次，現(xiàn)場培訓(xùn)12次。

積極組織外部培訓(xùn)：消防控制室操作員、和特殊工種的培訓(xùn)取證和復(fù)審，完成消防控制室操作員培訓(xùn)取證3人，電工培訓(xùn)取證10人，達(dá)到了電梯安全管理上崗持證率100%；特殊工種上崗持證率100%；督促各服務(wù)中心開展安全知識培訓(xùn)，上崗前從業(yè)人員的“三級”安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。

（八）加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作、本年度完成了一次全部職工健康體檢，參檢人數(shù)70人。

（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理。按照2017年對各服務(wù)中心的《云南山水物業(yè)服務(wù)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，督促各服務(wù)中心根據(jù)項目實際情況制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案。

公司安委辦組織并參加了省耕山水消防應(yīng)急演練、金地山水應(yīng)急救援演練、山水湖畔消防疏散演練；其它各服務(wù)中心在年內(nèi)分別自己組織進(jìn)行了共9次各類形式的應(yīng)急演練，對預(yù)案與實際救援中存在的不足及時的進(jìn)行了補(bǔ)正。

（十）安全檢查工作。嚴(yán)格按照公司安全檢查制度相關(guān)規(guī)定對各服務(wù)中心的供電、供水、電梯、消防等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專項檢查，重點對各種設(shè)備的維保及檢測、日常巡查等工作進(jìn)行有效監(jiān)督，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運行。我公司分別于3月、5月、7月、8月、9月、12月及法定節(jié)假日前，對各服務(wù)中心進(jìn)行安全檢查，特別是督促各服務(wù)中心進(jìn)行化糞池專項檢查以及針對大風(fēng)天氣、雨季汛期、臺風(fēng)防御等極端天氣進(jìn)行安全檢查，確保安全度險；2018年截至11月共檢查各類問題及隱患93項，并對檢查出的各類隱患落實到專人及時督促整改，現(xiàn)隱患整改完成90項，正在落實整改3項。

（十一）消防安全和交通安全。嚴(yán)格按照消防安全管理制度，把消防安全主體責(zé)任落實到主要負(fù)責(zé)人，督促各服務(wù)中心按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效。健全車輛管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促車輛管理部門辦公室建立車輛技術(shù)檔案，做好車輛日常檢驗維修工作和兼職駕駛員日常安全學(xué)習(xí)。

（十二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料規(guī)范性管理，內(nèi)業(yè)臺賬管理。根據(jù)《云南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定》，結(jié)合物業(yè)公司實際，逐步完善規(guī)范各服務(wù)中心的安全檔案，健全和規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作檔案、臺帳和各種會議、現(xiàn)場檢查、巡查等記錄，注重痕跡管理、明確監(jiān)督管理職責(zé)。

（十三）設(shè)施設(shè)備（特種設(shè)備、供配電、供水設(shè)施設(shè)備）安全管理。不斷完善設(shè)施設(shè)備安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促各服務(wù)中心做好設(shè)施設(shè)備日常巡查和過程監(jiān)督管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。重點加強(qiáng)特種設(shè)備（電梯）的日常巡查和過程監(jiān)督管理，督促服務(wù)中心規(guī)范建立特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理臺賬并做好特種設(shè)備的相關(guān)記錄，現(xiàn)公司5個項目共管理載人電梯87部，安環(huán)部對每部電梯相關(guān)注冊信息、維修保養(yǎng)、年檢情況進(jìn)行統(tǒng)計，切實掌握電梯運行情況。

（十四）認(rèn)真開展完成了 “2018安全生產(chǎn)月”、“2018安康杯知識競賽”等專項活動。

三、存在的問題

（一）安全教育培訓(xùn)方面還需加大力度；

（二）安全管理臺帳管理還需進(jìn)一步規(guī)范；

（三）應(yīng)急預(yù)案還需進(jìn)一步完善。

四、明年計劃工作中重點做以下工作：

（一）認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)管理措施、制度；

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全檢查、安全例會相關(guān)工作；

（三） 結(jié)合實際制定標(biāo)準(zhǔn)化安全臺賬，逐漸實現(xiàn)臺賬規(guī)范化；

（四）進(jìn)一步健全公司的各項安全管理制度；

（五）結(jié)合實際，加強(qiáng)可操作性，進(jìn)一步完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化各項目專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

綜上所述，在過去的一年里我公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，并取得一定的成績，但安全工作永遠(yuǎn)在路上，只有起點沒有終點，在以后的工作中我公司還要進(jìn)一步提高全員的安全意識和安全防范能力，為公司安全持續(xù)發(fā)展提供堅實后盾！

 

篇7

【關(guān)鍵詞】高品位；高品格；高品質(zhì)；高校；保衛(wèi)隊伍

品格是一個人的基本素質(zhì)，它決定了這個人回應(yīng)人生處境的模式。品質(zhì)，在某一方面可指商品或服務(wù)的水平。品位指對事物有分辨與鑒賞的能力，它是形象的展示，是內(nèi)在氣質(zhì)的復(fù)出， 是人生價值的體驗，更是道德修養(yǎng)的內(nèi)涵；

要建設(shè)“三品型”的高校保衛(wèi)隊伍，就要求這三個方面的主要內(nèi)容都達(dá)到較高的要求和水準(zhǔn)，分別做好相應(yīng)的工作。這三個方面的主要內(nèi)容：首先是高品位的高校保衛(wèi)隊伍建設(shè)，高品位指的是要有文化、有內(nèi)涵，在這里指的就是校園的安全文化，也就是說要建設(shè)高品位的校園安全文化；其次是高品格的高校保衛(wèi)隊伍建設(shè)，對于保衛(wèi)工作來說，是一件嚴(yán)肅的事情，而高校保衛(wèi)工作的工作目的是為了保障教科研活動的正常進(jìn)行，要從學(xué)校的角度來考慮問題，為此要樹立人性化的安全管理理念。最后是高品質(zhì)的高校保衛(wèi)隊伍建設(shè)，高校保衛(wèi)工作擔(dān)負(fù)著多重壓力和責(zé)任，面對嚴(yán)峻形勢，為了更好的完成高校保衛(wèi)工作，必須不斷創(chuàng)新高校保衛(wèi)工作方式。

一、建設(shè)高品位的高校保衛(wèi)隊伍

當(dāng)前，安全教育活動在很多高校得到舉行，通過這一活動，大學(xué)生能夠?qū)Ξ?dāng)前的社會治安形勢有更深入的了解，有利于大學(xué)生的自我完善和發(fā)展。同樣，在高校的安全保衛(wèi)工作中，安全教育也起著重要的作用，眾所周知，因為大學(xué)生淡薄的安全防范意識，導(dǎo)致了很多校園案件的發(fā)生，如果能夠很好的開展安全教育活動，大學(xué)生有了足夠的安全防范意識，知道如何進(jìn)行自我防范，就會大大減輕高校安全保衛(wèi)工作的壓力。

但是，一方面，當(dāng)前并沒有完整的課程體系來對大學(xué)生進(jìn)行安全教育；另一方面，沒有豐富的開展安全教育的方式可供利用，為此，亟待提高安全教育的總體效果。安全教育工作要做好，首先不能安于現(xiàn)狀，其次，不能進(jìn)行“填鴨式”灌輸，要在利用好課堂教學(xué)這一方式的基礎(chǔ)上，重點開辟第二課堂，使安全教育的教育方式更加生動、活潑，深入到大學(xué)生們的心中，讓他們真心的接受安全教育。

要提高安全教育的效果，可以采用舉辦校園安全文化節(jié)的方式，用更加生動形象的方式將安全的內(nèi)涵展示給學(xué)生，讓學(xué)生對安全的重要性有一個切身體驗，如進(jìn)行大型的消防實戰(zhàn)演練、舉辦學(xué)生安全知識競賽和觀看安全教育影片等。在進(jìn)行了一系列的校園安全文化活動后，校園的安全文化氛圍就會變得更加濃厚，學(xué)生能夠自覺的去學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)而不斷增強(qiáng)他們的安全防范意識和自我防范能力，無形中，所有學(xué)生都參與到了校園安全工作中，大大減輕了校園保衛(wèi)工作的壓力。

二、建設(shè)高品格的高校保衛(wèi)隊伍

對于高校來言，其主要工作就是教科研，其他所有工作都是圍繞這一工作進(jìn)行的，高校保衛(wèi)工作也不例外，所以，在進(jìn)行高校保衛(wèi)工作的安排和統(tǒng)籌時，要首先站在學(xué)校的角度來考慮問題，然后再做好以下幾個方面的工作：

（一）打造以人為本的工作理念，牢固樹立為師生服務(wù)的信念。高校主要是由學(xué)生和教師構(gòu)成的，以人為本的管理理念已經(jīng)深入到了各個高校的管理中，學(xué)生是教育的主體，教師是辦學(xué)的主體。同樣，安全保衛(wèi)工作也是如此，需要做到：為了讓師生有一個和諧、安全的校園環(huán)境，要嚴(yán)格控制校園的秩序和案發(fā)數(shù)；將工作方式由“管”改為“服務(wù)”，為了讓師生更加便利，在設(shè)置工作流程時要從師生的角度出發(fā)；要熱情的為師生提供服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和水平要不斷提高；涉及師生利益的安全事件要高度重視，盡可能杜絕發(fā)生侵害師生安全的行為；將師生的滿意程度設(shè)置為工作的評價標(biāo)準(zhǔn)。

（二）重視提高高校保衛(wèi)工作的育人作用。高校保衛(wèi)工作一方面要保障師生的安全，另一方面還要起到引導(dǎo)和教育學(xué)生的作用，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)生廣泛缺乏社會閱歷，成為不法分子侵害的主要對象之一。處理相關(guān)案件的過程，還可以起到引導(dǎo)和教育學(xué)生的作用，讓學(xué)生通過這一生動的教材吸取到教訓(xùn)，不斷提高自身的安全意識，使安全保衛(wèi)工作能夠起到育人的作用。

（三）拓展安全保衛(wèi)工作職能，營造安全教科研工作環(huán)境?，F(xiàn)在，社會正處于重大轉(zhuǎn)型期，很多現(xiàn)代的科技手段得到了廣泛應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，高校保衛(wèi)工作在做好傳統(tǒng)安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，還要不斷拓展工作職能，高校的主要工作就是教科研，因此凡是對人才的培養(yǎng)有利的，凡是對高校教科研有利的，安全保衛(wèi)工作都應(yīng)當(dāng)有所涉及。高校保衛(wèi)隊伍需要積極投身于高校大學(xué)生心理安全、社會服務(wù)安全、辦學(xué)安全和科研安全的工作中。

三、建設(shè)高品質(zhì)的高校保衛(wèi)隊伍

（一）警務(wù)室建設(shè)的高度重視。自從98年高校公安體質(zhì)改革以來出現(xiàn)了公安派出所有權(quán)、無力、無心，高校保衛(wèi)隊伍有力、有心、無權(quán)的現(xiàn)象，為此，很有必要在高校中設(shè)立警務(wù)室，一方面對公安部門的高校公安體質(zhì)改革起到了促進(jìn)作用，有利于社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的實現(xiàn)；另一方面有利于高校與公安部門資源的整合，解決無執(zhí)法權(quán)的難題，在警務(wù)室和高校保衛(wèi)隊伍的通力合作下，能夠很大程度降低校園發(fā)案率。

（二）由高校保衛(wèi)部門監(jiān)管和指導(dǎo)的、社會化運作的物業(yè)化管理模式的積極推進(jìn)。在此管理模式下，依靠社會力量完成高校的安全保衛(wèi)工作，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)資源要素的分配和使用，大大提高了安全保衛(wèi)工作的工作效率。當(dāng)然，高校物業(yè)管理模式的應(yīng)用也出現(xiàn)了一些新的問題，如：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革，社會分工更加細(xì)化和明確，當(dāng)其承擔(dān)了高校的安全保衛(wèi)工作后，縮小了高校安全保衛(wèi)工作的范圍，同時增大了高校保衛(wèi)工作的壓力。要解決這些問題，需要在今后的工作中不斷探索研究，以便提出更好的改進(jìn)方法和方式。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李建紅.對新時期高校安全保衛(wèi)工作的思考[J].湘南學(xué)院學(xué)報，2011（04）.

篇8

關(guān)鍵詞：住宅小區(qū)；物業(yè)安全管理；對策

近年來，我國城市化進(jìn)程不斷加快，人們已經(jīng)不僅僅滿足于住宅小區(qū)的居住功能，開始更多地關(guān)注小區(qū)的物業(yè)安全管理。隨著管理體制的改革，我國的物業(yè)管理水平在不斷提升。然而目前我國的住宅小區(qū)物業(yè)管理依然存在很多問題，如何加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)安全管理，是一個值得研究的課題。

一、當(dāng)前住宅小區(qū)物業(yè)安全管理存在的問題

（一）物業(yè)安全觀念陳舊

許多住宅小區(qū)的物業(yè)人員把工作重點放在住宅小區(qū)的治安及消防安全方面，卻因此忽略了其他的安全隱患，小區(qū)居民可能會在物業(yè)人員認(rèn)為不會發(fā)生問題的地方出現(xiàn)安全事故，電梯安全問題就是一個鮮明的例子。一些住宅小區(qū)的物業(yè)人員缺乏相關(guān)的安全意識和最基本的責(zé)任心，根本不注重電梯故障的檢查，一旦出現(xiàn)安全事故，他們才會尋求專業(yè)人員協(xié)助，然而安全問題已經(jīng)發(fā)生，惡劣的后果已經(jīng)出現(xiàn)，臨時抱佛腳為時已晚。

（二）物業(yè)管理人員素質(zhì)不高

有些物業(yè)管理人員素質(zhì)不高，平時工作粗枝大葉、碌碌無為，在遇到突發(fā)事件時，無法表現(xiàn)出物業(yè)管理人員應(yīng)有的素養(yǎng)，甚至比住戶還要慌張，不斷擴(kuò)散緊張情緒，無法解決實際問題；有些住宅小區(qū)的物業(yè)管理人員職業(yè)道德水平不高，沒有對住宅小區(qū)的各類安全設(shè)備進(jìn)行定期檢查，及時采取預(yù)防措施，為居民的生活帶來安全隱患。例如，物業(yè)管理人員沒有定期對消防器材進(jìn)行檢查，導(dǎo)致出現(xiàn)火災(zāi)時，因滅火器故障而無法及時滅火，造成火勢蔓延，嚴(yán)重威脅到居民的人身與財產(chǎn)安全。

（三）住宅小區(qū)居民安全意識不足

安全意識對于每一個人來說都是非常重要的，對住宅小區(qū)的居民也不例外。一些居民由于安全意識不足，經(jīng)常做出一些安全違規(guī)行為且不以為然，直到最終出現(xiàn)安全事故才幡然醒悟、后悔莫及。

（四）物業(yè)安全管理法律不健全

我國物業(yè)法律政策的框架，主要是由為數(shù)不多的行業(yè)性、地方性的政策法規(guī)組成的，相對完善的法規(guī)體系尚未形成，導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)缺乏誠信、亂收費、服務(wù)態(tài)度差的問題一直沒有徹底解決，給居民的生活帶來了負(fù)面影響。物業(yè)安全管理制度不完善，造成物業(yè)安全管理工作缺乏公正性和客觀性，導(dǎo)致糾紛事件頻繁發(fā)生。

二、加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)安全管理的對策

（一）完善物業(yè)管理法律法規(guī)

物業(yè)安全法律法規(guī)對物業(yè)管理工作起到指導(dǎo)和約束的作用。首先，我國中央立法機(jī)構(gòu)需要對現(xiàn)有的物業(yè)安全管理法律法規(guī)進(jìn)行完善，對物業(yè)管理公司、小區(qū)業(yè)主和開發(fā)商三者的義務(wù)和權(quán)利作出明確的規(guī)定，實現(xiàn)有法可依；其次，政府要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政治發(fā)展情況及物業(yè)管理情況，加強(qiáng)對物業(yè)管理的執(zhí)法力度，做到有法必依；最后，物業(yè)管理公司可以依據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合公司內(nèi)部的具體問題，制定相應(yīng)的管理規(guī)范和制度，為物業(yè)管理工作的開展提供有效的依據(jù)。

（二）轉(zhuǎn)變物業(yè)安全管理觀念

住宅小區(qū)的物業(yè)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變陳舊的物業(yè)安全管理觀念，建立科學(xué)的物業(yè)安全觀，即按照安全管理理論來系統(tǒng)地、全面地、科學(xué)地管理小區(qū)的物業(yè)，其核心觀念就是注重預(yù)防和保護(hù)。物業(yè)管理人員在平時工作時要對住宅小區(qū)進(jìn)行全方位地監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行科學(xué)處理，切實保障居民的安全。

（三）加強(qiáng)對物業(yè)管理人員的培訓(xùn)

物業(yè)管理人員的能力高低，關(guān)系到住宅小區(qū)物業(yè)安全管理的水平。首先，加強(qiáng)對物業(yè)管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)。物業(yè)管理人員只有掌握了科學(xué)安全管理的方式以及更專業(yè)的技能，才能對小區(qū)進(jìn)行更系統(tǒng)地管理，減少安全事故的發(fā)生概率；其次，加強(qiáng)對物業(yè)管理人員應(yīng)變能力的鍛煉。對住宅小區(qū)而言，最危險的就是突發(fā)事故。人們往往來不及反應(yīng)而受到傷害，物業(yè)管理人員由于專業(yè)受訓(xùn)，擁有很強(qiáng)的應(yīng)變能力，在遇到突況時才能更冷靜、科學(xué)地為居民解決問題；最后，加強(qiáng)對物業(yè)管理人員服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)。物業(yè)管理人員只有保持好的服務(wù)態(tài)度，才能做到與小區(qū)居民的有效溝通，從而避免產(chǎn)生糾紛。物業(yè)公司規(guī)定禮貌用語，實行獎懲機(jī)制，調(diào)度員工的積極性，切實提高物業(yè)管理人員的服務(wù)水平。

（四）加強(qiáng)對住宅小區(qū)居民的安全教育

為了更好地保障住宅小區(qū)居民的安全，物業(yè)管理人員可以通過舉辦安全講座、發(fā)放安全手冊等方式來提高小區(qū)居民的安全意識，讓他們明白安全隱患的種類，及時改正自己的不安全舉動，從而避免安全事故的發(fā)生；物業(yè)管理人員還應(yīng)該注重消防安全演練，讓人們熟練掌握火災(zāi)發(fā)生后的逃生技巧和注意事項，保障自己和他人的人身安全，同時也應(yīng)注重居民心理素質(zhì)的培訓(xùn)，讓他們在遇到火災(zāi)時保持頭X清醒，不至于手忙腳亂，從容逃生；住宅小區(qū)居民可以主動參加小區(qū)的安全管理，幫助物業(yè)安全管理人員發(fā)現(xiàn)小區(qū)中存在的安全隱患，并及時地消除，降低小區(qū)安全事故出現(xiàn)的幾率。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前城市住宅小區(qū)的物業(yè)安全管理存在諸多問題，亟需提升物業(yè)安全管理水平。加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)安全管理，從具體來說，需要完善物業(yè)管理法律法規(guī)，轉(zhuǎn)變物業(yè)安全管理觀念，加強(qiáng)對物業(yè)管理人員的培訓(xùn)，同時加強(qiáng)對小區(qū)居民的安全教育。只有這樣，才能為小區(qū)居民提供一個安全的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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隨著城市建設(shè)開發(fā)水平的不斷提高，電梯已成為高層住宅居民群眾的重要運載工具。為加強(qiáng)電梯安全監(jiān)督管理，預(yù)防和減少電梯安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我市實際情況，現(xiàn)就加強(qiáng)全市電梯管理工作通知如下：

一、切實落實建設(shè)使用維保單位主體責(zé)任

電梯建設(shè)使用維保單位是電梯安全運行的責(zé)任主體，切實落實電梯建設(shè)使用維保單位安全主體責(zé)任，全面提升電梯安全管理和維護(hù)保養(yǎng)水平，是保障電梯安全運行的根本和關(guān)鍵。

（一）建設(shè)工程的建設(shè)單位對電梯的安全管理履行下列責(zé)任

1、應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位設(shè)計涉及使用電梯的建筑結(jié)構(gòu)，并符合電梯井道、底坑、機(jī)房、導(dǎo)軌支架預(yù)埋等電梯安裝、使用的特殊要求，避免不合理的設(shè)計和施工造成無法安裝電梯或者安裝電梯后造成安全隱患。

2、保證電梯選型、配置及備用電源的要求與建筑結(jié)構(gòu)、使用需求相適應(yīng)。

3、建設(shè)單位與使用單位不一致的，建設(shè)單位向使用單位移交的設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合安全技術(shù)規(guī)范，并同時移交完整的安全技術(shù)檔案、警示標(biāo)志以及安全檢驗合格標(biāo)志。

（二）全面落實電梯使用單位安全管理責(zé)任

進(jìn)一步明確電梯使用單位的安全責(zé)任，督促其按照《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》要求，與維保單位簽訂符合要求的維保合同，并履行對維保單位工作質(zhì)量監(jiān)督檢查的職責(zé)。

使用單位確認(rèn)：

1、電梯安裝后，建設(shè)單位尚未移交給電梯產(chǎn)權(quán)所有者的，該建設(shè)單位為電梯使用單位。

2、委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的電梯，受委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)為電梯使用單位。

3、未委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的電梯，屬于單一產(chǎn)權(quán)所有者的，該產(chǎn)權(quán)所有者為電梯使用單位；屬于多個產(chǎn)權(quán)所有者的，應(yīng)當(dāng)協(xié)商明確其中一個產(chǎn)權(quán)所有者為電梯安全使用管理的責(zé)任人，其他產(chǎn)權(quán)所有者承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、出租配有電梯的場所，租賃合同中應(yīng)當(dāng)約定電梯使用單位；未約定的，電梯產(chǎn)權(quán)所有者為電梯使用單位。

使用單位應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

1、保持電梯緊急報警裝置能夠隨時與使用單位安全管理機(jī)構(gòu)或值班人員實現(xiàn)有效聯(lián)系。

2、及時提出電梯定期檢驗申請，電梯經(jīng)監(jiān)督檢驗合格，使用管理單位應(yīng)當(dāng)在投入使用后三十日內(nèi)到質(zhì)監(jiān)部門辦理使用登記手續(xù)。并在電梯轎箱內(nèi)或者出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗合格》標(biāo)志。在用電梯應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次定期檢驗。其使用管理單位應(yīng)當(dāng)在電梯安全檢驗合格有效期滿一個月前，向電梯檢驗檢測機(jī)構(gòu)申請定期檢驗。電梯未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的，不得繼續(xù)使用。

3、將電梯使用的安全注意事項和警示標(biāo)志置于乘客易注意的顯著位置。

4、在電梯顯著位置標(biāo)明使用管理單位、應(yīng)急救援單位和維保單位名稱及其急修、投訴電話。

5、醫(yī)院提供患者使用的電梯、直接用于旅游觀光的速度大于2.5m/s的乘客電梯，以及采用司機(jī)操作的電梯，由持證電梯司機(jī)操作。

6、制定出突發(fā)事件或者事故的應(yīng)急措施與救援方案，學(xué)校、幼兒園、車站、醫(yī)院、商場、體育場館、文藝演出場館、展覽館、旅游景點等人員密集場所的電梯使用單位，每年至少進(jìn)行一次救援演練，其他使用單位可根據(jù)本單位條件和所使用電梯的特點，適時進(jìn)行救援演練。

7、電梯發(fā)生困人時，及時采取措施，安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實施救援。

8、在電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時，組織對其進(jìn)行全面檢查，消除電梯事故隱患后，方可重新投入使用。

9、電梯發(fā)生事故時，按照應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并且立即報告事故所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門。

10、監(jiān)督并且配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。

11、對電梯安全管理人員和操作人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)。

12、按照電梯安全技術(shù)規(guī)范的要求，及時采用新的安全與節(jié)能技術(shù)，對在用電梯進(jìn)行必要的改造或者更新，提高在用電梯的安全與節(jié)能水平。

13、電梯使用單位應(yīng)當(dāng)指定專職電梯安全管理人員或者專門人員保管電梯專用鑰匙。電梯專用鑰匙的使用人員，應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的特種作業(yè)人員資格證書。

14、實行物業(yè)管理的電梯，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向物業(yè)服務(wù)企業(yè)交納電梯運行費；對不按規(guī)定交納的，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法追繳。電梯運行費用于相關(guān)電梯日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、直接物質(zhì)損耗以及電梯檢驗等費用。電梯使用管理單位利用電梯張貼商業(yè)廣告的收入，應(yīng)當(dāng)用于電梯的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)。電梯運行費應(yīng)當(dāng)單獨立賬?？顚Ｓ?，出現(xiàn)結(jié)余的，應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)使用，可以用于電梯的更新、改造和維修，不得挪用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每半年公布一次電梯運行費收支情況。

15、政府鼓勵電梯使用單位參加電梯安全責(zé)任保險，以保障乘客的合法權(quán)益，降低電梯使用的安全風(fēng)險。

（三）全面提高電梯維保工作質(zhì)量

加大對電梯維保單位的監(jiān)督檢查力度，督促電梯維保單位按照《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和維保合同要求制定維保方案，并認(rèn)真落實維保工作。

維保單位應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

1、按照本通知及其有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范以及電梯產(chǎn)品安裝使用維護(hù)說明書的要求，制定維保方案，確保其維保電梯的安全性能。

2、制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，每半年至少針對本單位維保的不同類別（類型）電梯進(jìn)行一次應(yīng)急演練。

3、設(shè)立二十四小時值班電話，保證接到故障通知后及時予以排除，接到電梯困人故障報告后，維修人員及時抵達(dá)所維保電梯所在地實施現(xiàn)場救援，城區(qū)時間不超過30分鐘,其他不應(yīng)超過1小時。

4、對電梯發(fā)生的故障等情況，及時進(jìn)行詳細(xì)記錄。

5、建立每部電梯的維保記錄，并且歸入電梯技術(shù)檔案，檔案至少存4年。

6、協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

7、對承擔(dān)維保的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，按照特種設(shè)備作業(yè)人員考核要求，組織取得具有電梯維修項目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，培訓(xùn)和考核記錄存檔備查。

8、每年度至少進(jìn)行1次自行檢查，自行檢查在特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗之前進(jìn)行，自行檢查項目根據(jù)使用情況決定，但是不少于年度維保和電梯定期檢驗規(guī)定的項目及內(nèi)容，并且向使用單位出具有自行檢查和審核人員的簽字、加蓋維保單位公章或者其他專用章的自行檢查記錄或者報告。

9、安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行電梯的定期檢驗。

10、在維保過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時告知電梯使用單位；發(fā)現(xiàn)事故嚴(yán)重隱患，及時向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報告。

11、住宅電梯使用十五年以上或者存在嚴(yán)重事故隱患，經(jīng)安全技術(shù)評估確認(rèn)已無法保證安全，且無改造、維修價值的維保單位應(yīng)當(dāng)向產(chǎn)權(quán)單位提出報廢。

二、政府相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保電梯安全運行

隨著城市化進(jìn)程的加快，我市電梯數(shù)量劇增，目前已接近700臺；今后幾年內(nèi)，電梯老化后的安全問題、淘汰更新問題將會集中出現(xiàn)，如果處理不當(dāng)，極易引起的發(fā)生，影響我市的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于電梯投訴涉及建工、住建、房管、物業(yè)、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、安監(jiān)、物價等多個部門，需要政府進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作。

（一）建工部門應(yīng)加強(qiáng)開發(fā)商電梯招投標(biāo)的監(jiān)管，確保有品牌實力、有良好售后服務(wù)的電梯公司進(jìn)入，從根本上解決電梯質(zhì)量問題；監(jiān)促開發(fā)商在交房前完善各項安全設(shè)施和配套設(shè)施，檢驗合格方可交付。同時，要負(fù)責(zé)好工程中的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

（二）住建、房管部門應(yīng)加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理，規(guī)范物管行為，加強(qiáng)物管人員的安全知識培訓(xùn)，特別是電梯相關(guān)知識的培訓(xùn)；督促物管加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，督促相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照服務(wù)合同履行管理職責(zé)，及時處理電梯投訴，減少上訪事件的發(fā)生。

（三）物業(yè)公司應(yīng)確保電梯不檢驗合格不得交付使用；對使用住宅電梯運載建筑材料、建筑垃圾以及易造成電梯損壞的家具、家用電器等物品的，電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)派人員進(jìn)行現(xiàn)場管理。

（四）質(zhì)監(jiān)部門要負(fù)責(zé)好設(shè)計、制造、安裝、改造、維修、使用和檢驗檢測的安全監(jiān)察；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢驗檢測機(jī)構(gòu)對老舊高層住宅電梯進(jìn)行安全技術(shù)評估，提出維修、更新或改造意見；組織協(xié)調(diào)檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行電梯大修、改造項目的監(jiān)督檢驗，依法對電梯使用單位開展監(jiān)督檢查。

（五）規(guī)劃部門要負(fù)責(zé)好老舊高層住宅電梯涉及到變更規(guī)劃項目的指導(dǎo)、審核、批準(zhǔn)等工作。

（六）審計部門要負(fù)責(zé)好資金使用情況的審計工作。

其他部門要按照各自安全監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真做好電梯的安全管理工作。

三、加強(qiáng)電梯監(jiān)察，落實企業(yè)主體責(zé)任

電梯日常維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到電梯安全運行，關(guān)系到電梯乘客的生命安全和身心健康。各職能部門要把電梯使用維保作為重點，突出抓好、抓實，督促電梯使用單位建立電梯安全管理制度，設(shè)置電梯安全管理機(jī)構(gòu)或配備安全管理人員，按照規(guī)定辦理使用登記并建立安全技術(shù)檔案，及時申報定期檢驗等。對維保單位要重點檢查以下內(nèi)容：

一是半月、季度、半年和年度等維保記錄和內(nèi)容是否符合要求，維修記錄、應(yīng)急救援記錄是否完整并符合要求；

二是檢查制定的應(yīng)急措施和救援預(yù)案及開展救援演練情況，是否設(shè)立24小時維保值班電話并保持暢通，是否能夠在規(guī)定時間內(nèi)趕到現(xiàn)場實施救援；

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一、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)大檢查隱患大排查，推動房管系統(tǒng)及相關(guān)責(zé)任單位落實安全監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任，徹底排查治理事故隱患，切實解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)局系統(tǒng)和物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好、杜絕重特大安全責(zé)任事故和不發(fā)生社會、政治影響重大的安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。

二、檢查范圍

安全生產(chǎn)大檢查的范圍，主要是局機(jī)關(guān)及系統(tǒng)各單位和物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。重點檢查受汛期和炎熱季節(jié)影響較大的直管危舊公房安全隱患，以及保障性安居工程項目和物業(yè)物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)消防安全和特種設(shè)備安全運行情況。一是抓好已交付使用的保障性安居工程項目進(jìn)行安全隱患排查；二是抓好直管公房安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，對不能使用的危舊公房要采取果斷措施，該停租一定要停租，確保居住安全；三是抓好機(jī)關(guān)及局屬單位辦公區(qū)安全檢查，對夜間值班制度落實情況、消防器材等公共設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行了全面檢查，及時解決消防及公共安全隱患；四是抓好物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全檢查，結(jié)合文明創(chuàng)建活動，對各物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，重點治安防范和消防安全。

三、檢查時間和方式

安全生產(chǎn)大檢查從7月20起至8月20日止，為期一個月。檢查工作采取各單位（企業(yè)）先自查、市局后督查的方式開展。局辦公室牽頭，住房保障處、租賃（物業(yè)）處、監(jiān)管辦、局屬單位共同參與，積極配合抓好貫徹落實。局辦負(fù)責(zé)安全工作的上情下達(dá)、左右協(xié)調(diào)和局機(jī)關(guān)及局屬單位安全隱患排查督查工作。住房保障處負(fù)責(zé)廉租房等保障性安居工程項目的安全督查工作，租賃（物業(yè)）處負(fù)責(zé)與區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、街道、社居委、物業(yè)公司等相關(guān)單位積極溝通協(xié)作，做好物業(yè)服務(wù)小區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)隱患的檢查工作。監(jiān)管辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)在建及已建未移交的工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)督查工作。局屬各單位負(fù)責(zé)本單位的消防、內(nèi)保、綜治等方面的安全隱患排查治理工作。

各單位（企業(yè)）自查工作要主動徹底，并做好問題的登記和整改；采取明查暗訪的形式，督促物業(yè)服務(wù)小區(qū)開展自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要建檔歸案，跟蹤督促整改；市房產(chǎn)局將對安全大檢查工作進(jìn)行督導(dǎo)和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位落實整改。

四、檢查內(nèi)容

（一）查基礎(chǔ)：(1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹落實情況；(2)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況；(4)安全操作規(guī)程制定和落實情況；(5)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)落實情況。

（二）查設(shè)備：(1)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備是否存在帶“病”運轉(zhuǎn)情況；(2)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；(3)重要設(shè)施、設(shè)備的完好情況；（4)勞動防護(hù)用品的配備和使用情況。

（三）查隱患：(1)是否建立了安全生產(chǎn)隱患排查工作制度；(2)是否存在事故隱患；(3)對存在的隱患是否建立了登記臺賬；(4)對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查登記、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警的制度是否落實。

（四）查整改：(1)對存在隱患是否明確了整改內(nèi)容、整改措施、整改時限、整改責(zé)任單位和人員；(2)對隱患是否投入了資金進(jìn)行徹底整改；(3)整改是否到位。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位（企業(yè)）要站在保持全市發(fā)展大好形勢和維護(hù)群眾切身利益的高度，把落實好、貫徹好安全生產(chǎn)大檢查工作擺上重要位置，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和房管職能部門的監(jiān)管責(zé)任，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，把大檢查活動與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，確保工作不走過場，取得實在成效。

(二)加強(qiáng)宣傳教育。要把安全生產(chǎn)與創(chuàng)建全國文明城市結(jié)合起來，引導(dǎo)大家深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要充分依靠房管部門干部職工和物業(yè)從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機(jī)制，全面細(xì)致查找各種事故隱患。