導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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2、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)。高度關(guān)注宏觀調(diào)控大背景下我市重點(diǎn)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)性變化，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌跡，力爭(zhēng)在工業(yè)發(fā)展重要關(guān)口穩(wěn)定前行，防止出現(xiàn)大的波動(dòng)。從落實(shí)政府扶持助推政策上激發(fā)企業(yè)加快發(fā)展積極性，針對(duì)用地、融資、用工、高成本、節(jié)能減排等對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，研究落實(shí)措施，緩解要素制約，使現(xiàn)有產(chǎn)能得以最大限度地發(fā)揮；加快平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目投入，實(shí)施管理創(chuàng)新，化解成本壓力，力爭(zhēng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在*地區(qū)領(lǐng)先。重點(diǎn)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)舉措：以輸配電為主的機(jī)電產(chǎn)業(yè)要以發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，推進(jìn)以220KV和110KV為主的特種變新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力和競(jìng)爭(zhēng)力；強(qiáng)化人才支撐，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)人才引進(jìn)；電光源產(chǎn)業(yè)要在聯(lián)手廣東雷士基礎(chǔ)上加快做大做強(qiáng)，一要加快整合，推進(jìn)上市；二要完善產(chǎn)業(yè)鏈高端，加強(qiáng)自主研發(fā)能力，著手開(kāi)發(fā)“高、精、尖”新產(chǎn)品；三要規(guī)劃引導(dǎo)，強(qiáng)化園區(qū)功能區(qū)塊劃分，強(qiáng)化集聚發(fā)展；四要加快公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。消防器材產(chǎn)業(yè)要加快推進(jìn)“聯(lián)城消防”組建步伐，發(fā)揮其在產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)方式、行業(yè)自律等方面的優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)消防產(chǎn)業(yè)新的提升；要想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)“借殼上市”，推動(dòng)基地化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化建設(shè)。竹木加工產(chǎn)業(yè)要加快推進(jìn)以建筑模板、實(shí)木門(mén)、木線條、家具、高密度板等為主的高檔產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度；加快麗人木業(yè)等一批重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度；整合提升賀村竹木市場(chǎng)，進(jìn)一步突出其物流、原材料、人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，加快建立技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，防止惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

3、平臺(tái)推進(jìn)。把握我省實(shí)施土地利用總體規(guī)劃修編契機(jī)，實(shí)現(xiàn)報(bào)批建設(shè)（工業(yè)）用地指標(biāo)最大化，拓展我市平臺(tái)可開(kāi)發(fā)空間。當(dāng)前，要全力爭(zhēng)取新增一批工業(yè)用地指標(biāo)，包括*山區(qū)淤頭鎮(zhèn)域2000余畝和賀村鎮(zhèn)域污染企業(yè)安置地利用。堅(jiān)持“留空留白”，目標(biāo)是*山區(qū)確保9月底前完成已批土地720畝征收，并在年內(nèi)推出熟地招商；山海協(xié)作基地8月推出400畝，年底推出1000畝招商；還有祝家坂、路口250畝；毛塘698畝；荷花塘296畝，為大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力的空間保障。加快“一區(qū)多園”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)“三通一平”為重點(diǎn)的熟地開(kāi)發(fā)，突出加快啟動(dòng)城市污水管網(wǎng)延伸工程，推進(jìn)“清漾變電所”工程建設(shè)，全力解決用地報(bào)批、征地拆遷、場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)配套、房地產(chǎn)辦證等急難問(wèn)題，排除道路硬化、供電線路、給排水管網(wǎng)、通信桿線遷移、公路“開(kāi)口”等項(xiàng)目實(shí)施“屏障”，為重大項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造必要條件。

4、項(xiàng)目推進(jìn)。貫徹落實(shí)全省企業(yè)技術(shù)改造會(huì)議精神，認(rèn)清當(dāng)前土地價(jià)升稅增、五費(fèi)合征、信貸緊縮、節(jié)能減排等復(fù)合因素對(duì)企業(yè)后續(xù)投資動(dòng)力的影響，鼓勵(lì)企業(yè)加大技改投資力度，努力挖掘2009年后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，推進(jìn)山海協(xié)作，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，突出引進(jìn)與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，全面完成年度招商引資任務(wù)；堅(jiān)持把好“平臺(tái)準(zhǔn)入、項(xiàng)目審議、竣工驗(yàn)收”關(guān)口，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合、善于變通辦理，促進(jìn)項(xiàng)目及早落地。確保50個(gè)千萬(wàn)元以上投資重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，側(cè)重協(xié)調(diào)解決*、*、*、*等未開(kāi)工大項(xiàng)目土地報(bào)批或熟地供給問(wèn)題，以及*虎項(xiàng)目融資等問(wèn)題，爭(zhēng)取早日開(kāi)工；全力推進(jìn)*等大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，爭(zhēng)取早完工、早投產(chǎn)。幫助企業(yè)包裝項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取省及其以上各類政府性專項(xiàng)資金支持。

5、節(jié)能推進(jìn)。以加快推進(jìn)*特色的新型工業(yè)化進(jìn)程為導(dǎo)向，深入宣傳貫徹今年4月1日實(shí)施的國(guó)家《節(jié)約能源法》，引導(dǎo)和促進(jìn)全民節(jié)能行動(dòng)；深化“結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能”，尋求在節(jié)能組織機(jī)構(gòu)上、資金保障上、典型示范上多點(diǎn)突破。加快市節(jié)能監(jiān)察大隊(duì)組建步伐，加強(qiáng)“統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督管理、目標(biāo)考核”三項(xiàng)制度建設(shè)。實(shí)施30家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)能耗指標(biāo)監(jiān)控。落實(shí)虎山集團(tuán)“10+6”純余熱發(fā)電技改項(xiàng)目，組織上報(bào)20*年省級(jí)節(jié)能技改項(xiàng)目。抓好年度3家清潔生產(chǎn)企業(yè)審核和創(chuàng)建1家綠色企業(yè)。

6、外向推進(jìn)。全面落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》，扶持企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，支持企業(yè)參加國(guó)際商品交易會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)組織產(chǎn)品自營(yíng)出口；鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)裝備、技術(shù)、管理和人才，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，組建跨區(qū)域企業(yè)集團(tuán)，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和資源，提升經(jīng)濟(jì)外向度。探索欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)新思路，壯大一批自營(yíng)出口骨干主體，培育一批新型出口增長(zhǎng)主體，加快工貿(mào)一體化進(jìn)程；加大我市利用外資項(xiàng)目推介力度，深化“以貿(mào)引外”、“以民引外”、“以外引外”等方式引資，千方百計(jì)把洽談意向項(xiàng)目變?yōu)槁涞仨?xiàng)目。

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關(guān)鍵詞：帶式輸送機(jī);專業(yè)化;技術(shù)創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TD528 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2014）35-0015-01

我國(guó)的帶式輸送機(jī)的開(kāi)發(fā)研制始于20世紀(jì)70年代末，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的帶式輸送機(jī)的技術(shù)革新取得了非常大的成就，但總體上和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還有不小的差距，與先進(jìn)產(chǎn)品相比，帶式輸送機(jī)存在運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性能低、運(yùn)輸量小、運(yùn)轉(zhuǎn)速度低等缺點(diǎn)。

1 帶式輸送機(jī)簡(jiǎn)介

1.1 帶式輸送機(jī)工作原理

帶式輸送機(jī)主要類型是用托輥?zhàn)鳛橹С?、輸送帶為橡膠帶的膠帶輸送機(jī)，橡膠帶裹住前后遠(yuǎn)端的傳動(dòng)滾筒，用足夠數(shù)量的托輥支承住整個(gè)橡膠帶的長(zhǎng)度，輸送帶分為上方載重部分和下方無(wú)載重部分，輸送帶是輸送機(jī)運(yùn)送貨物時(shí)的載重構(gòu)件同時(shí)對(duì)輸送機(jī)運(yùn)輸起牽引作用。膠帶輸送機(jī)運(yùn)送貨物時(shí)通過(guò)電動(dòng)機(jī)和減速器帶動(dòng)傳動(dòng)滾筒運(yùn)轉(zhuǎn)，使其具有合適的轉(zhuǎn)速，傳動(dòng)滾筒依靠摩擦力把速度傳遞給輸送帶，從而輸送帶勻速連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)把貨物從輸送機(jī)機(jī)尾運(yùn)送到機(jī)頭，再通過(guò)卸載裝置完成卸載，最終完成貨物的運(yùn)送任務(wù)。

1.2 帶式輸送機(jī)的組成結(jié)構(gòu)

帶式輸送機(jī)由驅(qū)動(dòng)裝置（啟動(dòng)設(shè)施、電動(dòng)機(jī)、減速器、聯(lián)軸節(jié)），傳動(dòng)設(shè)備（橡膠帶、主副滾筒、導(dǎo)向滾筒、尾滾筒），支承部件（上托輥組、下托輥組、支承架），張緊裝置（拉緊絞車(chē)、拉緊滾筒），電器控制部件和綜合保護(hù)裝置等組成。

1.3 帶式輸送機(jī)和其他運(yùn)輸設(shè)備和形式相比的優(yōu)點(diǎn)

①構(gòu)造簡(jiǎn)單使用便易：帶式輸送機(jī)由橡膠帶、驅(qū)動(dòng)設(shè)備、支承架、托輥組、傳動(dòng)滾筒、張緊裝置等六大部分構(gòu)成，總計(jì)十多種組件，就能進(jìn)行物料的運(yùn)輸工作，還可根據(jù)實(shí)際運(yùn)送貨物條件進(jìn)行自由組合裝配，使用十分方便。②運(yùn)送距離遠(yuǎn)：現(xiàn)有帶式輸送機(jī)單條最長(zhǎng)運(yùn)送距離為60 km左右，中間無(wú)任何轉(zhuǎn)載設(shè)備的單條帶式運(yùn)輸機(jī)比較普及的距離也達(dá)到了15 km左右，帶式輸送機(jī)采用中間摩擦傳動(dòng)的形式，使運(yùn)送物料的距離不受橡膠帶的強(qiáng)度影響。③運(yùn)送貨物種類多運(yùn)量大：帶式輸送機(jī)的橡膠帶有耐低溫、高溫、阻燃、耐油侵、耐酸堿腐蝕、抗磨損等特點(diǎn)，還可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性加工定制，因此能夠運(yùn)送各類大小形狀物料、化工品、建筑施工材料、火工品、民生用品、工業(yè)產(chǎn)品，能實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)輸可不間斷，最大運(yùn)量可達(dá)幾千噸，這是其他運(yùn)輸方式無(wú)法比擬的。④物料裝卸簡(jiǎn)便：帶式輸送機(jī)運(yùn)送系統(tǒng)可根據(jù)實(shí)際運(yùn)送情況，隨意安設(shè)裝、卸載物料設(shè)施，從而實(shí)現(xiàn)物料的靈活運(yùn)輸，還可按需要進(jìn)行方向運(yùn)送物料。⑤適應(yīng)各種運(yùn)輸條件：當(dāng)前的帶式運(yùn)輸機(jī)已發(fā)展成可以在平面和垂直面上轉(zhuǎn)彎，按地形越山過(guò)水的越野架設(shè)。⑥使用年限長(zhǎng)：帶式輸送機(jī)因其構(gòu)造簡(jiǎn)單，只要做好金屬元件防銹和橡膠帶維護(hù)保養(yǎng)，使用年限可達(dá)幾十年之久。⑦投資營(yíng)運(yùn)成本低：帶式輸送機(jī)采用圓管式能穿越90 ？的坡，鋪設(shè)時(shí)可沿地而走不用開(kāi)鑿隧道和架設(shè)橋梁，減少了基建資金投資，化工技術(shù)的發(fā)展，會(huì)使橡膠帶的成本越來(lái)越低，維修保養(yǎng)時(shí)的易損件僅為托輥和傳動(dòng)滾筒，其拆裝方便，需要人力少，傳動(dòng)部件重量小，采用電動(dòng)機(jī)拖動(dòng)，運(yùn)輸效率高，消耗能源也少。

2 帶式輸送機(jī)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)

2.1 輸送帶類型的確定

選擇輸送帶類型時(shí)，應(yīng)從盡可能延長(zhǎng)輸送帶使用年限和日常維護(hù)投入兩個(gè)方面來(lái)考慮。運(yùn)輸距離長(zhǎng)和運(yùn)輸途中傾角大的高強(qiáng)度運(yùn)輸條件下比較適合選用鋼絲繩夾心橡膠帶;礦山用帶式輸送機(jī)要選用阻燃性橡膠帶;運(yùn)送原石等沖擊力的物料要選用包膠厚度高的橡膠帶。輸送帶的帶寬通過(guò)運(yùn)送物料的大小來(lái)計(jì)算確定，輸送帶的運(yùn)轉(zhuǎn)速度一般在1.5～4.5 m/s之間，在一定時(shí)期內(nèi)的運(yùn)輸量相對(duì)穩(wěn)定時(shí)，盡可能提高輸送帶運(yùn)轉(zhuǎn)速度，縮小帶寬，可降低投資資金。

2.2 托輥組類型的確定

帶式輸送機(jī)的托輥組起承載和支承輸送帶到的作用，我們可根據(jù)輸送機(jī)不同位置的具體情況需要來(lái)確定。轉(zhuǎn)載點(diǎn)下方承受沖擊力的區(qū)域要選用緩沖托輥;輸送帶易于跑偏區(qū)域要選用調(diào)偏托輥;用于承載輸送帶運(yùn)送貨物的區(qū)域要選用槽型托輥;用于支承輸送帶的回程區(qū)域要選用直托輥。托輥組長(zhǎng)度根據(jù)輸送帶寬度來(lái)確定，一般為托輥組兩端外露于輸送帶10 cm左右，目前煤礦使用的帶式輸送機(jī)上下托輥直徑主要尺寸是φ108 mm，托輥組間距根據(jù)托輥承載力和輸送帶垂緊度來(lái)確定，一般上托輥組間距為2 m，下托輥間距為3 m，但轉(zhuǎn)載點(diǎn)下方承受沖擊力的區(qū)域托輥組要加密。

2.3 張緊裝置類型的確定

帶式輸送機(jī)常用的張緊裝置有滑動(dòng)絞車(chē)、懸錘張緊、固定張緊等三種方式?；瑒?dòng)絞車(chē)具有工作性能可靠、維護(hù)調(diào)整方便的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)是輸送帶變形后張力下降可能導(dǎo)致輸送帶打滑，懸錘張緊裝置適用于大型帶式輸送機(jī)。

2.4 制動(dòng)裝置類型的確定

制動(dòng)裝置的選著要從安全可靠性能、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、負(fù)載轉(zhuǎn)矩大小、負(fù)責(zé)制動(dòng)的具體任務(wù)、散熱狀況等幾方面來(lái)考慮。

3 帶式輸送機(jī)常見(jiàn)故障分析

3.1 帶式輸送機(jī)跑偏的處理方法

帶式輸送機(jī)跑偏的原因有很多，但主要是安裝時(shí)精確度差和維修調(diào)整不細(xì)心，安裝時(shí)要保證機(jī)頭、機(jī)尾滾筒、傳動(dòng)滾筒和支承托輥組的中心線在一條水平直線上且各滾筒水平切面和地面相互平行，膠帶的接頭要齊整，避免出現(xiàn)歪頭和偏頭，帶式輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)跑偏現(xiàn)象，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，并作出針對(duì)性調(diào)整：

①檢查帶式輸送機(jī)頭、尾架支承座是否有偏差，若偏差大于規(guī)定值，調(diào)整其位置使水平偏差小于規(guī)定值。

②檢查帶式輸送機(jī)各托輥中心線橫向偏差是否超過(guò)規(guī)定距離，如果超出可通過(guò)托輥兩端外露的軸頭調(diào)整托輥安放位置，使偏差小于規(guī)定距離，簡(jiǎn)便辦法是膠帶偏向哪一側(cè)，托輥組就向哪一側(cè)移動(dòng)。

③檢查帶式輸送機(jī)運(yùn)送的貨物在輸送帶上是否居中，如果貨物不居中，輸送帶兩側(cè)的承重量差大也會(huì)造成輸送帶跑偏，在運(yùn)送貨物時(shí)要量保證貨物居中放置。

3.2 帶式輸送機(jī)打滑的處理方法

帶式輸送機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)打滑的原因有很多，如果出現(xiàn)打滑主要從以下幾個(gè)方面檢查，并作出針對(duì)性調(diào)整：

①帶式輸送機(jī)的輸送帶張緊度不夠，導(dǎo)致傳動(dòng)滾筒與輸送帶之間的摩擦力不足，造成輸送帶打滑，通常發(fā)生在剛啟動(dòng)帶式輸送機(jī)時(shí)，處理方法是通過(guò)張緊裝置加大輸送帶的張緊度。

②帶式輸送機(jī)安設(shè)在過(guò)于潮濕的環(huán)境中或輸送帶上水量大，導(dǎo)致輸送帶與傳動(dòng)滾筒的摩擦力減小，達(dá)不到正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的摩擦力而造成打滑，處理方法是利用鼓風(fēng)設(shè)備往傳動(dòng)滾筒上灑一定量的松香粉末，到輸送帶停止打滑為止。

③帶式輸送機(jī)的啟動(dòng)速度過(guò)快和輸送帶上的運(yùn)載量過(guò)大也會(huì)導(dǎo)致輸送帶打滑，處理方法是點(diǎn)動(dòng)啟動(dòng)輸送機(jī)降低啟動(dòng)速度，不超負(fù)載運(yùn)送物料，能有效降低輸送機(jī)打滑事故率，帶式輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中一旦出現(xiàn)輸送帶打滑，一定要先確定造成打滑的原因，再采用針對(duì)性的處理方法來(lái)解決問(wèn)題。

4 帶式輸送機(jī)專業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展方向

①大功率、大運(yùn)載量、運(yùn)距離運(yùn)輸、高運(yùn)轉(zhuǎn)速度的帶式輸送機(jī)是以后專業(yè)化技術(shù)生產(chǎn)的必然方向，也符合高產(chǎn)高效運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展理念，隨著煤炭生產(chǎn)科技的大力發(fā)展，煤礦采煤工作面順槽使用的帶式輸送機(jī)會(huì)取得較大的發(fā)展空間，特別是技術(shù)先進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)性能可靠的大運(yùn)量、大功率、遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)目缮炜s型順槽帶式輸送機(jī)會(huì)有大量的煤炭企業(yè)需求。

②動(dòng)態(tài)分析、人工智能控制、PLC編程電控技術(shù)、變頻軟起動(dòng)等先進(jìn)技術(shù)今后會(huì)更廣泛的應(yīng)用到帶式輸送機(jī)的專業(yè)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)領(lǐng)域。

③進(jìn)一步提高帶式輸送機(jī)各組件的可靠性和耐用性，拓展運(yùn)輸功能，一機(jī)多用，開(kāi)發(fā)專用特殊型帶式輸送機(jī)以適用各種復(fù)雜工況，提高經(jīng)濟(jì)效益。

總之，我們要拓展思維，刻苦專研，學(xué)習(xí)國(guó)外技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，使我國(guó)的帶式輸送機(jī)技術(shù)創(chuàng)新取得更顯著的成績(jī)。

參考文獻(xiàn)：

篇3

1數(shù)碼印花技術(shù)特點(diǎn)

數(shù)碼印花技術(shù)是將花樣圖案通過(guò)數(shù)字形式輸入到計(jì)算機(jī)，通過(guò)計(jì)算機(jī)印花分色描稿系統(tǒng)（CAD）編輯處理，再由計(jì)算機(jī)控制微壓電式噴墨嘴把專用染液直接噴射到紡織品上，形成所需圖案。與傳統(tǒng)印花方式相比，數(shù)字噴墨印花在滿足人們個(gè)性化需求、高精度、色域廣和色效好等方面具有顯著的優(yōu)點(diǎn)。計(jì)算機(jī)屏幕上的效果，就是成形后面料圖案的效果，客戶滿意后便可直接噴印，做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制作，使面料設(shè)計(jì)真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。數(shù)碼印花設(shè)備精度高，能達(dá)到2880dpi，而傳統(tǒng)的篩網(wǎng)印花只能達(dá)到200dpi。數(shù)碼噴射印花技術(shù)是通過(guò)數(shù)碼控制的噴嘴，在需要染料的部位，按需噴射相應(yīng)的染液微點(diǎn)，許多微小的點(diǎn)組成所需花型，達(dá)到視覺(jué)上色彩連貫一致、花型逼真，圖案輪廓清晰。特別是在對(duì)顏色漸變等高精度圖案的印制上，數(shù)碼印花在技術(shù)上更是具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。數(shù)碼印花突破了傳統(tǒng)紡織印染套色限制。傳統(tǒng)印花套色數(shù)受到設(shè)備和技術(shù)等條件的限制，套色數(shù)一般較少，同時(shí)操作困難，對(duì)花難度大。而數(shù)碼印花色彩豐富多樣，多采用四色加專色，色彩種類可達(dá)到1670萬(wàn)種。在傳統(tǒng)印花中，因?yàn)檎{(diào)漿的批次不同，導(dǎo)致同一個(gè)顏色發(fā)生變化，小樣和大樣的一致性很難保證。采用數(shù)碼印花技術(shù)印制的圖案色彩效果純正，沒(méi)有色差，有效保證打樣與批量生產(chǎn)的一致性，打樣過(guò)程顏色由計(jì)算機(jī)自動(dòng)記錄顏色數(shù)據(jù)、批量生產(chǎn)中顏色數(shù)據(jù)按打樣數(shù)據(jù)配置，可以保持一致性。數(shù)碼印花突破了傳統(tǒng)印花“花回”長(zhǎng)度的限制。在傳統(tǒng)圖案的印制過(guò)程中往往受到“花回”的限制，目前，全球“花回”最大的印花機(jī)為平網(wǎng)印花機(jī)，它的最大“花回”可達(dá)12m。而數(shù)碼印花不存在“花回”的概念，突破傳統(tǒng)圖案重復(fù)性規(guī)律，從而極大地拓展了紡織圖案設(shè)計(jì)的空間，提升產(chǎn)品的檔次，最大限度的滿足設(shè)計(jì)者的需求。

2傳統(tǒng)藍(lán)印花布特點(diǎn)

藍(lán)印花布以其樸實(shí)無(wú)華、大巧若拙的美學(xué)特色而被世人喜歡和使用，是體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)美學(xué)思想的一種藝術(shù)形式。靛藍(lán)色澤古樸，濃艷而不嫵媚，寧?kù)o深沉而不失自信，幾千年來(lái)一直被勞動(dòng)群眾所喜歡。藍(lán)印花布的灰藍(lán)與白色在圖案中形成清麗淡雅的對(duì)比效果，與繁瑣、富麗的宮廷手工業(yè)作品相比，更多地反映出民間手工業(yè)作品的簡(jiǎn)約、樸實(shí)的設(shè)計(jì)趣味，體現(xiàn)民間淳樸、厚重的生活氣息。傳統(tǒng)藍(lán)印花布的圖案取材于百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的民間故事和戲劇人物，或是由動(dòng)植物和花鳥(niǎo)組合成的吉祥紋樣。圖案選用的紋樣往往都會(huì)含有某種吉祥或積極意義，直接或間接地反映了普通民眾的心理狀態(tài)、民族風(fēng)格、審美情趣等，強(qiáng)調(diào)了一種和諧共生之美。例如圖1為常用于被面的吉慶有余藍(lán)印花布紋樣，象征年年有余，寓意富裕吉祥。藍(lán)印花布是在印染技藝中傳承、發(fā)展并成長(zhǎng)起來(lái)的，擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)性。因此，被用于與人民生活密切相關(guān)的各種用品，小到頭巾、肚兜、包袱布，大到被面、蚊帳、服裝等。例如圖2圖案化的蝙蝠動(dòng)態(tài)優(yōu)美，風(fēng)度翩翩，5只蝙蝠一致面向中心壽字，有祝福長(zhǎng)壽之意，是一幅經(jīng)典的藍(lán)印花布包袱布的圖案。藍(lán)印花布印染技藝是隨著棉紡業(yè)的興起、靛藍(lán)業(yè)的發(fā)展、型紙板的流行而產(chǎn)生的。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、傳統(tǒng)生活方式和觀念的改變、人們物質(zhì)生活和審美心理的變化，傳統(tǒng)紡織品在近半個(gè)世紀(jì)中已逐漸失去了以往的光輝。同時(shí)由于藍(lán)印花布生產(chǎn)工藝長(zhǎng)，受時(shí)間、氣候、地域等多方面影響，再加上生產(chǎn)工藝設(shè)備比較簡(jiǎn)單，都為手工操作，投資少，科技含量比較低，產(chǎn)量也比較低。因此藍(lán)印花布的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入急需注入新元素的時(shí)刻。

3基于數(shù)碼印花技術(shù)藍(lán)印花布創(chuàng)新設(shè)計(jì)由于人們居住環(huán)境和審美觀念的改變使得常用的藍(lán)印花布包袱逐漸被時(shí)尚的各式包袋所代替；而服飾文化也由原來(lái)的土紡?fù)量?、以藍(lán)色為主的穿著改變?yōu)橛酶鞣N面料制成的色彩豐富的時(shí)尚服飾。由于這些轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)藍(lán)印花布逐漸失去了生存空間，走出人們的日常生活。因此在吸取傳統(tǒng)文化精髓的同時(shí)，也應(yīng)該有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，設(shè)計(jì)出迎合時(shí)代的紋樣。

3.1抽象圖案?jìng)鹘y(tǒng)藍(lán)印花布紋樣大多采用具象形式表現(xiàn)在圖案的設(shè)計(jì)中。然而進(jìn)入工業(yè)社會(huì)之后，由于人們生活方式和生活節(jié)奏發(fā)生變化，原有的圖案已不能滿足人們的審美需求。因此，在圖案設(shè)計(jì)上，需要引入具有現(xiàn)代風(fēng)格的元素。抽象藝術(shù)符合現(xiàn)代人的審美觀點(diǎn)和創(chuàng)造欲望，現(xiàn)代家居裝潢空間、現(xiàn)代生活理念、服裝品位元素是抽象藝術(shù)得以發(fā)展的前提。越來(lái)越多具有獨(dú)立價(jià)值判斷的消費(fèi)群體，將是抽象藝術(shù)消費(fèi)的主流人群，他們不滿足現(xiàn)實(shí)的空間，需要想象空間，來(lái)完成審美精神上的探尋。抽象藝術(shù)無(wú)邊無(wú)際的漫游和沒(méi)有圍墻時(shí)空感應(yīng)，給現(xiàn)代人的審美提供了新的平臺(tái)，激活了現(xiàn)代人的獵奇心和創(chuàng)新意識(shí)。比如將單純的幾何構(gòu)成，經(jīng)抽象變形的傳統(tǒng)圖案或是引入新的圖案元素等，來(lái)表現(xiàn)現(xiàn)代藍(lán)印花布的設(shè)計(jì)特征。圖3以光圈造型，虛幻與現(xiàn)實(shí)相融合，象征著一個(gè)飄渺捉摸不定的世界。

3.2簡(jiǎn)約圖案簡(jiǎn)約風(fēng)格最早出現(xiàn)于西方20世紀(jì)60年代出現(xiàn)的“現(xiàn)代藝術(shù)運(yùn)動(dòng)”，開(kāi)始被用于家庭室內(nèi)的裝飾。后為滿足人們對(duì)于現(xiàn)代生活理念的追求，被廣泛的用于圖案設(shè)計(jì)中。簡(jiǎn)約風(fēng)格的主要特色是將設(shè)計(jì)的元素、色彩、原材料簡(jiǎn)化到最少的程度。因此，簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)往往比較含蓄，能達(dá)到以少勝多的效果。現(xiàn)代人高頻率，快節(jié)奏、滿負(fù)荷的生活讓人到了無(wú)可附加的接受程度，人們?cè)谌遮叿比A的生活中，渴望得到一種徹底放松的感受。以簡(jiǎn)潔的表現(xiàn)形式來(lái)滿足人們對(duì)于生活環(huán)境的感性、本能、理性的需求，是當(dāng)今國(guó)際社會(huì)流行的風(fēng)格?，F(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格圖案已成為服裝面料的主要圖案之一。簡(jiǎn)約圖案不似花卉圖案那樣“應(yīng)物象形”、婀娜多姿、變化微妙，但是簡(jiǎn)約圖案憑借著單一簡(jiǎn)潔、節(jié)奏明快、輪廓清晰、形式感強(qiáng)，使人一目了然，而又饒有情趣的直觀感覺(jué)，給人留下強(qiáng)烈的印象。圖4的設(shè)計(jì)元素簡(jiǎn)約含蓄，通過(guò)減少設(shè)計(jì)元素以達(dá)到以少勝多、以簡(jiǎn)勝繁的效果。符合現(xiàn)代人們對(duì)于生活品味、時(shí)尚的追求，以簡(jiǎn)潔的造型，營(yíng)造出時(shí)尚前衛(wèi)的感覺(jué)。

3.3三維立體圖案三維立體圖案是在觀察圖案深度時(shí)，通過(guò)雙眼的配合能夠營(yíng)造出一幅心理上的立體透視圖來(lái)。三維立體圖案需要借助計(jì)算機(jī)產(chǎn)生的隨機(jī)點(diǎn)圖用來(lái)勾繪出實(shí)物，三維圖案在用單眼觀看時(shí)為普通平面圖案，用雙眼時(shí)可產(chǎn)生立體圖案。最早出現(xiàn)的三維立體圖均需要兩張圖，但隨著科技的發(fā)展，已經(jīng)可以將圖合二為一呈現(xiàn)立體效果，這就為立體圖案更為廣泛的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的條件。三維立體圖案在紡織服裝中的應(yīng)用，給人們的日常生活帶來(lái)新的樂(lè)趣。在人們對(duì)時(shí)尚性和個(gè)性化要求越來(lái)越高的今天，通過(guò)立體圖案在織物上的應(yīng)用，帶給人們獨(dú)特的體驗(yàn)。圖5是三維立體圖案，凝視圖案片刻，會(huì)出現(xiàn)青花瓷瓶和瓷盤(pán)三維立體效果，被用于人們?nèi)粘Ｉ钣闷坊蛑b中，帶給人們新奇的視覺(jué)效果。

3.4色彩漸變圖案?jìng)鹘y(tǒng)的藍(lán)印花布純凈素雅的色彩明顯有別于民間美術(shù)對(duì)吉祥色彩觀念的崇尚而呈現(xiàn)的艷麗豐富的配色，更多地具有色彩觀念的象征和寓意。我國(guó)民間藍(lán)印花布的色彩特征更多的是在傳統(tǒng)文化、哲學(xué)思想、審美觀念的影響下，作為一種象征手段加以延伸，拓展了它的內(nèi)在性質(zhì)，從而逐漸形成我國(guó)民間特有的“尚藍(lán)情結(jié)”。漸變指色彩或圖案逐漸發(fā)生改變。它是一種規(guī)律性很強(qiáng)的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象運(yùn)用在視覺(jué)設(shè)計(jì)中能產(chǎn)生強(qiáng)烈的透視感和空間感，是一種有順序、有節(jié)奏的變化。隨著社會(huì)的發(fā)展，原有藍(lán)印花布單一的色彩配置已經(jīng)難以滿足人們的審美需求，通過(guò)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)和色彩觀念進(jìn)行融合，以滿足豐富藍(lán)印花布色彩的需求。在藍(lán)印花布的發(fā)展歷史中，也可以見(jiàn)到一些紅色、赭石色以及套色的作品，可見(jiàn)古代的手工藝者也曾對(duì)藍(lán)印花布的色彩進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。圖6色彩漸變圖案，每一秒鐘都在細(xì)微地變化著，神秘而又給人一種跳躍感覺(jué)。

篇4

當(dāng)今中國(guó)企業(yè)已經(jīng)逐步演化為完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弄潮兒，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尤其如此――樂(lè)視的生態(tài)、阿里的平臺(tái)、小米的工匠，中國(guó)企業(yè)發(fā)展的潛力令人震撼，書(shū)寫(xiě)著更為傳奇的“中國(guó)故事”。

然而，核心技術(shù)和人文精神的缺乏，仍然是困擾中國(guó)企業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)一流企業(yè)的主要瓶頸。本刊特別刊發(fā)微軟全球CEO薩提亞?納德拉（Satya Nadella）與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、《清華管理評(píng)論》主編錢(qián)穎一教授的對(duì)話。2016年6月1日，薩提亞?納德拉（Satya Nadella）來(lái)到清華大學(xué)，介紹了微軟技術(shù)發(fā)展的三大方向，深刻地分析了微軟成功的秘密――注重創(chuàng)造力、激情的企業(yè)文化。

技術(shù)創(chuàng)新、方法先行。傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)多地關(guān)注研發(fā)，忽視了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和用戶參與。本刊特別專訪了全球著名的創(chuàng)新大師、美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的埃里克?馮?希普爾（Eric Von Hippel）。希普爾首次發(fā)現(xiàn)并系統(tǒng)提出的用戶創(chuàng)新理論，從一個(gè)新的視角闡述了創(chuàng)新的方式和思想，對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新的理論做出了首創(chuàng)的貢獻(xiàn)。希普爾教授的用戶創(chuàng)新理論特別適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的共創(chuàng)、眾籌發(fā)展，可以有效地幫助個(gè)體、用戶社區(qū)和公司開(kāi)發(fā)企業(yè)突破性的產(chǎn)品以及進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)。

在強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)揚(yáng)，不斷提升企業(yè)的人文精神也極為關(guān)鍵。本刊將開(kāi)展系列有關(guān)傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的專}討論，以期不斷助力中國(guó)企業(yè)的“文化自信”。成功的中國(guó)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有效地發(fā)揮了道家文化的精髓， 鼓勵(lì)自由、包容、開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)模式，“海爾是?！埃删土酥T如海爾的第五次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。儒家文化的秩序則給以自由的合理約束，合理的科層能夠提升企業(yè)的核心能力、員工的忠誠(chéng)度，國(guó)有企業(yè)仍然具有強(qiáng)大的生命力。中國(guó)傳統(tǒng)文化中道儒釋的互補(bǔ)融合，可為中國(guó)企業(yè)注入無(wú)限的思想基礎(chǔ)，可以發(fā)展出更好的“菜根譚”。

我們?cè)倩仡櫼幌滤_提亞 納德拉與錢(qián)穎一教授對(duì)微軟成功要素的提煉。微軟對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的高度投入和以激情、毅力、超越創(chuàng)始人為特質(zhì)的企業(yè)文化，是使得微軟長(zhǎng)期成為超一流企業(yè)的關(guān)鍵，期望中國(guó)出現(xiàn)更多的績(jī)優(yōu)卓越企業(yè)。

篇5

【關(guān)鍵詞】農(nóng)電技術(shù) 管理模式 創(chuàng)新

隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及國(guó)家政府的政策支持，農(nóng)村的生產(chǎn)生活也愈加的現(xiàn)代化和信息化，對(duì)于電力的需求也愈加的增多，其供電的可靠性和安全性顯得愈加的主要。但在目前我國(guó)農(nóng)電的管理模式仍然存在一定的問(wèn)題，具有滯后性，難以適應(yīng)農(nóng)村的用電需求。因此，需要推進(jìn)電力技術(shù)信息化的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)供電質(zhì)量安全和穩(wěn)定，提升其安全性，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1 應(yīng)用責(zé)任制的管理機(jī)制促進(jìn)農(nóng)電信息化建設(shè)的創(chuàng)新

應(yīng)用責(zé)任制的管理機(jī)制，能夠有效激發(fā)管理者的積極性。供電企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的管理措施，在促進(jìn)管理技術(shù)提升的同時(shí)，促進(jìn)供電企業(yè)管理方式多元化的應(yīng)用。首先所制定的措施需要對(duì)年度農(nóng)電的管理工作及任務(wù)，提出明確的要求，確保其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。并將年度工作重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)的分解。在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)農(nóng)電管理工作進(jìn)行具體的分配和管理，并進(jìn)行同步檢查、同步部署和同步考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，以及責(zé)任體質(zhì)中有待完善的地方。

其次，由于農(nóng)村的具體情況較為復(fù)雜 ，差異性較大，因此，在進(jìn)行相應(yīng)的工作部署和考核時(shí)，需要綜合當(dāng)?shù)氐木唧w情況，進(jìn)行農(nóng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的檢查和考核。針對(duì)特殊的情況，制定出詳細(xì)的管理方案，促使其具有較強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性?？蓱?yīng)用對(duì)口專業(yè)的方式，進(jìn)行有重點(diǎn)、有比較、有計(jì)劃和有步驟的對(duì)點(diǎn)幫助和支持。針對(duì)特殊情況，需要區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)，促進(jìn)縣域供電企業(yè)管理水平的切實(shí)提升。

最后，需要強(qiáng)化農(nóng)電技術(shù)管理模式的責(zé)任追究制，可應(yīng)用為農(nóng)電技術(shù)管理專門(mén)設(shè)置的績(jī)效考核三級(jí)管理控制機(jī)制，增進(jìn)縣域供電企業(yè)，以及整體供電企業(yè)間的績(jī)效考核的相關(guān)性，便于對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，促使農(nóng)電技術(shù)的管理工作，能夠得到具體的落實(shí)。此外，還需要結(jié)合農(nóng)電技術(shù)管理的合作機(jī)制，進(jìn)行較好的協(xié)調(diào)管理，將農(nóng)電的綜合管理作為基礎(chǔ)管理，規(guī)范農(nóng)電技術(shù)管理體制。結(jié)合農(nóng)電管理技術(shù)相關(guān)研討會(huì)的召開(kāi)，以及進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過(guò)檢查結(jié)果，促進(jìn)責(zé)任制管理體制的創(chuàng)新發(fā)展。

2 提升農(nóng)電基礎(chǔ)設(shè)施水平

農(nóng)電技術(shù)的提升，以及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的完善，能夠有效的促進(jìn)我國(guó)農(nóng)電技術(shù)管理水平模式創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。首先，供電企業(yè)應(yīng)提供相應(yīng)的財(cái)力和物力支持，促進(jìn)農(nóng)電設(shè)施設(shè)備的更新設(shè)置，同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)管理。在年初召開(kāi)的會(huì)議中，需要明確農(nóng)電技術(shù)管理的重要性，以及必要遵守的行為規(guī)范、所需達(dá)到的目標(biāo)。同時(shí)對(duì)管理人員實(shí)績(jī)效考核制度，將其工作質(zhì)量和其薪資待遇相聯(lián)系，增強(qiáng)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作積極性，提高執(zhí)行力。在合適的激勵(lì)機(jī)制下，促進(jìn)管理水平的提升。

在日常的工作管理中，需要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)管理者的農(nóng)電技術(shù)管理，進(jìn)行不定時(shí)的抽查，確保工作目標(biāo)能夠得到具體的落實(shí)，督促具體管理措施的落實(shí)，將專項(xiàng)檢查和日常檢查相結(jié)合，對(duì)農(nóng)電管理工作作出總體的評(píng)價(jià)。同時(shí)，供電企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電管理者的工作指導(dǎo)，應(yīng)用其新進(jìn)技術(shù)和管理模式，針對(duì)于農(nóng)電技術(shù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，以及對(duì)基礎(chǔ)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)行必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)。讓縣級(jí)供電企業(yè)的管理人員進(jìn)行專業(yè)化的技術(shù)和管理培訓(xùn)，結(jié)合供電企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)人員的培養(yǎng)。此外，應(yīng)加強(qiáng)供電企業(yè)的信息化管理，以此在每月均可對(duì)縣級(jí)供電的標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行遠(yuǎn)程管理。

3 加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造

加強(qiáng)農(nóng)村總體電力建設(shè)水平的提升，能夠有效的減少電力故障的發(fā)生，減少供電設(shè)施設(shè)備的損壞，為此，需要對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造。為確保電網(wǎng)改造的成果，首先需要成立以局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和供電所負(fù)責(zé)人組成的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)小組，對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，并提供必要的技術(shù)人員支持，監(jiān)督和檢查具體改造的全過(guò)程；其次，還需要建立資金管理組、綜合協(xié)調(diào)組、資金管理組、安全監(jiān)督組和物資管理組等，對(duì)電網(wǎng)改造工作進(jìn)行全面的管理和控制，處理改造過(guò)程出現(xiàn)的各類問(wèn)題，改變農(nóng)網(wǎng)改造經(jīng)常存在的混亂情況，確保改造質(zhì)量，并且在實(shí)時(shí)監(jiān)督中，為改建后的規(guī)范管理提供參考；最后各地方政府也需要形成由縣、鄉(xiāng)和存三級(jí)組成的工作小組，具體負(fù)責(zé)電網(wǎng)改造事宜，切實(shí)對(duì)電網(wǎng)改造中遇到的需要征地、拆遷和賠償方面的問(wèn)題進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)，取得村民的理解，為后續(xù)工作的展開(kāi)提供保障。

4 建立健全的工作機(jī)制

在電網(wǎng)改造后的管理和日常工作的管理中，故障檢修和排查屬于常規(guī)的工作。因此，需要縣級(jí)供電企業(yè)制定相應(yīng)的規(guī)范化措施，對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)進(jìn)行必要的指導(dǎo)。并處理專門(mén)的管理小組，對(duì)具體的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在管理中卻在的管理缺陷。還可應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，加強(qiáng)各排查治理負(fù)責(zé)人之間的交流學(xué)習(xí)，確保排查工作能夠得到具體的落實(shí)，并且在技術(shù)層級(jí)和對(duì)突發(fā)事件的處理方面，能夠得到較好的應(yīng)急措施保障。經(jīng)過(guò)整改和培訓(xùn)后，還需要組織專門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題提出專業(yè)性的意見(jiàn)，在此過(guò)程中，促進(jìn)地方電力管理者的學(xué)習(xí)。此外，還需明確管理者的崗位職責(zé)，防止崗位混亂的情況發(fā)生。

綜上所述，加強(qiáng)農(nóng)電技術(shù)管理措施的創(chuàng)新，能夠有效的加強(qiáng)縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且能夠有效促進(jìn)電網(wǎng)改造的升級(jí)，同時(shí)對(duì)于新農(nóng)村的發(fā)展也具有較大的推動(dòng)作用。但在管理模式的創(chuàng)新過(guò)程中，需要進(jìn)行科學(xué)合理的管理體制創(chuàng)新，并且需要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的創(chuàng)新理念與之相結(jié)合。以此提升農(nóng)電的供電可靠性，促進(jìn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)

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[3]白亞鄉(xiāng)，胡玉才，劉濱疆.現(xiàn)代靜電技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].當(dāng)代農(nóng)機(jī)，2012（01）.

篇6

目錄

第一章：摘要………………………………………………………………………2

第二章：產(chǎn)品和服務(wù)………………………………………………………………2

2.1背景…………………………………………………………………2

2.2產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………………………….…3

2.3前景…………………………………………………………………3

第三章：行業(yè)及市場(chǎng)分析…………………………………………………………4

3.1市場(chǎng)分析……………………………………………………………4

3.2競(jìng)爭(zhēng)者分析…………………………………………………………4

3.3消費(fèi)者分析…………………………………………………………5

第四章：公司戰(zhàn)略………………………………………………………………6

4.1公司文化……………………………………………………………6

4.2公司戰(zhàn)略……………………………………………………………6

第五章：營(yíng)銷(xiāo)策略…………………………………………………………………8

5.1品牌策略……………………………………………………………8

5.2營(yíng)銷(xiāo)策略……………………………………………………………8

5.2.1價(jià)格策略…………………………………………………………8

5.2.2推廣策略…………………………………………………………8

第六章：公司管理…………………………………………………………………9

6.1組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………9

6.2部門(mén)職責(zé)……………………………………………………………9

第七章：投資與分析………………………………………………………………11

7.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模……………………………………………………11

7.2初期資金的應(yīng)用……………………………………………………12

第八章：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及分析…………………………………………………………12

8.1利潤(rùn)表………………………………………………………………12

8.2財(cái)務(wù)報(bào)告……………………………………………………………15

第九章：機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)………………………………………………………………15

9.1機(jī)遇…………………………………………………………………15

9.2風(fēng)險(xiǎn)和措施施………………………………………………………16

第一章 摘要

公司名稱：開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)

注冊(cè)地區(qū)：xx省xx市蕭山

產(chǎn)品/服務(wù)：種植業(yè)務(wù)；偷菜業(yè)務(wù)；綠色餐廳業(yè)務(wù)；篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤等附屬業(yè)務(wù)。

公司戰(zhàn)略：為了健康美好生活，to be a happy farmer。

營(yíng)銷(xiāo)策略：制定基于市場(chǎng)的幾個(gè)策略，以及短期、長(zhǎng)期的促銷(xiāo)策略。

公司管理：公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，分為開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)部、娛樂(lè)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。共44人。

投資與分析：考慮到來(lái)自于各方面的競(jìng)爭(zhēng)，我們要充分發(fā)揮出“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”的特殊性能，吸引客戶并抓住客戶。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及分析：

第二章 產(chǎn)品和服務(wù)

? 背景

開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)意來(lái)源于騰訊推出的QQ農(nóng)場(chǎng)。QQ農(nóng)場(chǎng)掀起了一股全民偷菜的熱潮，網(wǎng)上開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)游戲的風(fēng)靡以及目前華東區(qū)域在這方面娛樂(lè)服務(wù)空缺的現(xiàn)狀，這一切給我們帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)。因此，我們希望建立真實(shí)的農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化生態(tài)坊。我們可以自己體驗(yàn)播種，澆水，施肥的過(guò)程。親生感受到植物成長(zhǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，感受到植物生長(zhǎng)時(shí)蓬勃的生機(jī)。

喧囂的都市生活會(huì)使我們身心疲憊，離開(kāi)都市，親近自然，會(huì)讓我們得到身心放松。這也為我們提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們所推行的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)將提供一個(gè)悠閑舒適的環(huán)境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗(yàn)，可以使人心情愉悅，釋放壓力。

我們公司的宗旨是一心一意為人民服務(wù)，讓客戶真正體會(huì)到其中的樂(lè)趣，帶給消費(fèi)者最大的利益。我們致力于讓現(xiàn)代白領(lǐng)體驗(yàn)鄉(xiāng)村的風(fēng)情，感受不一樣的心情，讓農(nóng)場(chǎng)實(shí)體化，我們可以讓現(xiàn)代的都市人親自體驗(yàn)務(wù)農(nóng)的樂(lè)趣，讓人們吃到自己的放心菜。

? 產(chǎn)品/服務(wù)

開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)是以QQ農(nóng)場(chǎng)游戲?yàn)楸尘暗膶?shí)體化經(jīng)營(yíng)類娛樂(lè)項(xiàng)目。休閑娛樂(lè)中中，我們的消費(fèi)者扮演一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，完成從購(gòu)買(mǎi)種子到耕種、澆水、施肥、噴農(nóng)藥、收獲果實(shí)再到出售給市場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程。趣味性的模擬了作物的成長(zhǎng)過(guò)程，所以玩家在經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的同時(shí)，也可以感受“作物養(yǎng)成”帶來(lái)的樂(lè)趣。游戲中，玩家可以對(duì)自己的作物實(shí)施的大部分動(dòng)作，都同樣可以對(duì)好友的作物實(shí)施，所以，玩家既可以成為一名樂(lè)善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當(dāng)然，我們也會(huì)為消費(fèi)者提供更多的消費(fèi)服務(wù)，例如，我們會(huì)提醒他們及時(shí)收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶未及時(shí)采摘的果實(shí)等等。

在QQ農(nóng)場(chǎng)中，根據(jù)不同等級(jí)選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢(qián)，等級(jí)越高的作物越賺錢(qián)。我們當(dāng)然也會(huì)返還給消費(fèi)者部分現(xiàn)金，以資鼓勵(lì)。消費(fèi)者既可以決定自己體驗(yàn)自己的勞動(dòng)成果，也可以賣(mài)給我們，我們?cè)儋u(mài)給農(nóng)民，掙取金額差

我公司計(jì)劃推出四項(xiàng)主要的服務(wù)項(xiàng)目。第一項(xiàng)業(yè)務(wù)為種植業(yè)務(wù)，顧客可以租用本公司的土地，并在上面種植自己喜愛(ài)的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農(nóng)場(chǎng)上耕作，成熟之時(shí)進(jìn)行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實(shí)的甜蜜，如果因工作繁忙無(wú)法照料，本公司也會(huì)有專職人員來(lái)為您照料，只需收取一定的服務(wù)費(fèi)。第二項(xiàng)業(yè)務(wù)為偷菜業(yè)務(wù)，即客戶買(mǎi)門(mén)票后可以進(jìn)入本公司設(shè)立的菜園中進(jìn)行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價(jià)的一半賣(mài)給顧客，當(dāng)然，要是不幸被捉到了，也要接受相應(yīng)的懲罰，體驗(yàn)偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。第三項(xiàng)為綠色餐廳業(yè)務(wù)。可以將顧客收獲的菜免費(fèi)做成菜肴，另外也提供一些其他的收費(fèi)菜肴、飲料等?？紤]到大多數(shù)客戶會(huì)自己開(kāi)車(chē)過(guò)來(lái)農(nóng)場(chǎng)，因此安全起見(jiàn)，餐廳不提供酒水。第四項(xiàng)業(yè)務(wù)即一些篝火晚會(huì)、野營(yíng)、燒烤等附屬業(yè)務(wù)，增加農(nóng)場(chǎng)的娛樂(lè)性，讓顧客玩的盡興，樂(lè)在其中，做一個(gè)開(kāi)心農(nóng)夫。我們的項(xiàng)目會(huì)在發(fā)展中不斷完善，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，建立核心。從而促進(jìn)我們的農(nóng)場(chǎng)更好的發(fā)展。

? 前景

考慮到周邊環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)成本等因素，公司將建立在xx省xx蕭山，實(shí)行有限責(zé)任制。公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的網(wǎng)

站，充分利用現(xiàn)代化的管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)管理公司。

公司將運(yùn)用薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理等綜合方式選拔人才，保持高質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立良好的口碑。以振興蕭山經(jīng)濟(jì)為己任，將本公司的發(fā)展同地區(qū)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)互惠互利。

在公司業(yè)務(wù)開(kāi)展順利，公司實(shí)力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴(kuò)展，在市場(chǎng)需求量大的城市、地區(qū)設(shè)立分公司，開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

第三章 行業(yè)及市場(chǎng)分析

? 市場(chǎng)分析

當(dāng)前白領(lǐng)階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂(lè)活動(dòng)，長(zhǎng)此以往，身體素質(zhì)會(huì)越來(lái)越差，壓力得不到釋放，工作效率也會(huì)越來(lái)越低，長(zhǎng)期惡性循環(huán)，不利于身心健康。開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放松，體會(huì)種菜的樂(lè)趣。同時(shí)，當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)行業(yè)還不是很完善，發(fā)展空間大。

? 競(jìng)爭(zhēng)者分析

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

農(nóng)家樂(lè)作為我們的最大視為我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其也體現(xiàn)農(nóng)家特色，但我們與其最大不同點(diǎn)在于，我們的主打項(xiàng)目是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區(qū)別于農(nóng)家樂(lè)，同時(shí)也提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者

如果開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)營(yíng)業(yè)非常好，市場(chǎng)上必然會(huì)出現(xiàn)很多市場(chǎng)模仿者，所以我們要

提高自身的進(jìn)入壁壘，這樣可以阻礙一些競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，我們?cè)谧约旱慕?jīng)營(yíng)項(xiàng)目上體現(xiàn)出自己的特色，并且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入 替代品

替代品主要是一些現(xiàn)代化的娛樂(lè)項(xiàng)目，但與這些項(xiàng)目相比，我們更有利于身心健康，同時(shí)也能讓消費(fèi)者在貼近自然的同時(shí)，還可以鍛煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。

? 消費(fèi)者分析。

主要客戶，針對(duì)白領(lǐng)和高管

現(xiàn)在工作的壓力越來(lái)越大，但真正能使人身心放松的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目滿意度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場(chǎng)等，開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)可以提供一種新型的釋放壓力項(xiàng)目。，這樣可以在繁忙的都市工作之余，享受輕松的心情。年輕的白領(lǐng)們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會(huì)過(guò)親自去農(nóng)場(chǎng)里偷一回菜，未曾體會(huì)過(guò)那種刺激和興奮。

廣大學(xué)生（主要是高校學(xué)生）

對(duì)他們中的大多數(shù)人而言，農(nóng)村已經(jīng)變得十分遙遠(yuǎn)，平時(shí)他們也許會(huì)從父輩或長(zhǎng)輩那里聽(tīng)到關(guān)于農(nóng)村的故事，但走進(jìn)農(nóng)村，農(nóng)村的生活，他們不曾體會(huì)過(guò)，現(xiàn)在開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)為他們提供了這一舞臺(tái)，他們只需1-2天的時(shí)間就能和同學(xué)和朋友體現(xiàn)一下農(nóng)村的田園生活，享受農(nóng)村特色的飯菜，如果還愿意的話，晚上的野營(yíng)燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務(wù)，將游戲中的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)帶入現(xiàn)實(shí)，讓他們能在現(xiàn)實(shí)中體會(huì)到游戲里的快樂(lè)。

篇7

藍(lán)印花布作為傳統(tǒng)印染面料，以其純真而又樸素風(fēng)格、鮮明而又和諧的藍(lán)白之美聞名于世。然而，隨著歷史變遷、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人們生活方式和觀念的改變，傳統(tǒng)的藍(lán)印花布逐漸失去了市場(chǎng)，走出人們的視野。

數(shù)碼印花具有小批量、快反應(yīng)、無(wú)污染、效果好的特點(diǎn)，同時(shí)打破了傳統(tǒng)印花套色、“花回”長(zhǎng)度的限制，能夠?qū)崿F(xiàn)面料的高檔印刷效果。借助數(shù)碼印花技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)藍(lán)印花布進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代人們消費(fèi)理念和審美趨向的分析，結(jié)合藍(lán)印花布的特點(diǎn)和美學(xué)特性，使藍(lán)印花布符合現(xiàn)代社會(huì)生活理念，符合人們消費(fèi)觀念，獲得新的生機(jī)，重新綻放昔日的光彩。

1、數(shù)碼印花技術(shù)特點(diǎn)

數(shù)碼印花技術(shù)是將花樣圖案通過(guò)數(shù)字形式輸入到計(jì)算機(jī)，通過(guò)計(jì)算機(jī)印花分色描稿系統(tǒng)（CAD）編輯處理，再由計(jì)算機(jī)控制微壓電式噴墨嘴把專用染液直接噴射到紡織品上，形成所需圖案。與傳統(tǒng)印花方式相比，數(shù)字噴墨印花在滿足人們個(gè)性化需求、高精度、色域廣和色效好等方面具有顯著的優(yōu)點(diǎn)。

計(jì)算機(jī)屏幕上的效果，就是成形后面料圖案的效果，客戶滿意后便可直接噴印，做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制作，使面料設(shè)計(jì)真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。

數(shù)碼印花設(shè)備精度高，能達(dá)到2 880 dpi，而傳統(tǒng)的篩網(wǎng)印花只能達(dá)到200 dpi。數(shù)碼噴射印花技術(shù)是通過(guò)數(shù)碼控制的噴嘴，在需要染料的部位，按需噴射相應(yīng)的染液微點(diǎn)，許多微小的點(diǎn)組成所需花型，達(dá)到視覺(jué)上色彩連貫一致、花型逼真，圖案輪廓清晰。特別是在對(duì)顏色漸變等高精度圖案的印制上，數(shù)碼印花在技術(shù)上更是具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

數(shù)碼印花突破了傳統(tǒng)紡織印染套色限制。傳統(tǒng)印花套色數(shù)受到設(shè)備和技術(shù)等條件的限制，套色數(shù)一般較少，同時(shí)操作困難，對(duì)花難度大。而數(shù)碼印花色彩豐富多樣，多采用四色加專色，色彩種類可達(dá)到1670萬(wàn)種。在傳統(tǒng)印花中，因?yàn)檎{(diào)漿的批次不同，導(dǎo)致同一個(gè)顏色發(fā)生變化，小樣和大樣的一致性很難保證。采用數(shù)碼印花技術(shù)印制的圖案色彩效果純正，沒(méi)有色差，有效保證打樣與批量生產(chǎn)的一致性，打樣過(guò)程顏色由計(jì)算機(jī)自動(dòng)記錄顏色數(shù)據(jù)、批量生產(chǎn)中顏色數(shù)據(jù)按打樣數(shù)據(jù)配置，可以保持一致性。

數(shù)碼印花突破了傳統(tǒng)印花“花回”長(zhǎng)度的限制。在傳統(tǒng)圖案的印制過(guò)程中往往受到“花回”的限制，目前，全球“花回”最大的印花機(jī)為平網(wǎng)印花機(jī)，它的最大“花回”可達(dá)12 m。而數(shù)碼印花不存在“花回”的概念，突破傳統(tǒng)圖案重復(fù)l生規(guī)律，從而極大地拓展了紡織圖案設(shè)計(jì)的空間，提升產(chǎn)品的檔次，最大限度的滿足設(shè)計(jì)者的需求。

2、傳統(tǒng)藍(lán)印花布特點(diǎn)

藍(lán)印花布以其樸實(shí)無(wú)華、大巧若拙的美學(xué)特色而被世人喜歡和使用，是體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)美學(xué)思想的一種藝術(shù)形式。

靛藍(lán)色澤古樸，濃艷而不嫵媚，寧?kù)o深沉而不失自信，幾千年來(lái)一直被勞動(dòng)群眾所喜歡。藍(lán)印花布的灰藍(lán)與白色在圖案中形成清麗淡雅的對(duì)比效果，與繁瑣、富麗的宮廷手工業(yè)作品相比，更多地反映出民間手工業(yè)作品的簡(jiǎn)約、樸實(shí)的設(shè)計(jì)趣味，體現(xiàn)民間淳樸、厚重的生活氣息。

傳統(tǒng)藍(lán)印花布的圖案取材于百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的民間故事和戲劇人物，或是由動(dòng)植物和花鳥(niǎo)組合成的吉祥紋樣。圖案選用的紋樣往往都會(huì)含有某種吉祥或積極意義，直接或間接地反映了普通民眾的心理狀態(tài)、民族風(fēng)格、審美情趣等，強(qiáng)調(diào)了一種和諧共生之美。例如圖1為常用于被面的吉慶有余藍(lán)印花布紋樣，象征年年有余，寓意富裕吉祥。

藍(lán)印花布是在印染技藝中傳承、發(fā)展并成長(zhǎng)起來(lái)的，擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)性。因此，被用于與人民生活密切相關(guān)的各種用品，小到頭巾、肚兜、包袱布，大到被面、蚊帳、服裝等。例如圖2圖案化的蝙蝠動(dòng)態(tài)優(yōu)美，風(fēng)度翩翩，5只蝙蝠一致面向中心壽字，有祝福長(zhǎng)壽之意，是一幅經(jīng)典的藍(lán)印花布包袱布的圖案。

藍(lán)印花布印染技藝是隨著棉紡業(yè)的興起、靛藍(lán)業(yè)的發(fā)展、型紙板的流行而產(chǎn)生的。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、傳統(tǒng)生活方式和觀念的改變、人們物質(zhì)生活和審美心理的變化，傳統(tǒng)紡織品在近半個(gè)世紀(jì)中已逐漸失去了以往的光輝。同時(shí)由于藍(lán)印花布生產(chǎn)工藝長(zhǎng)，受時(shí)間、氣候、地域等多方面影響，再加上生產(chǎn)工藝設(shè)備比較簡(jiǎn)單，都為手工操作，投資少，科技含量比較低，產(chǎn)量也比較低。因此藍(lán)印花布的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入急需注入新元素的時(shí)刻。

3、基于數(shù)碼印花技術(shù)藍(lán)印花布創(chuàng)新設(shè)計(jì)

由于人們居住環(huán)境和審美觀念的改變使得常用的藍(lán)印花布包袱逐漸被時(shí)尚的各式包袋所代替；而服飾文化也由原來(lái)的土紡?fù)量?、以藍(lán)色為主的穿著改變?yōu)橛酶鞣N面料制成的色彩豐富的時(shí)尚服飾。由于這些轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)藍(lán)印花布逐漸失去了生存空間，走出人們的日常生活。因此在吸取傳統(tǒng)文化精髓的同時(shí)，也應(yīng)該有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，設(shè)計(jì)出迎合時(shí)代的紋樣。

3.1 抽象圖案

傳統(tǒng)藍(lán)印花布紋樣大多采用具象形式表現(xiàn)在圖案的設(shè)計(jì)中。然而進(jìn)入工業(yè)社會(huì)之后，由于人們生活方式和生活節(jié)奏發(fā)生變化，原有的圖案已不能滿足人們的審美需求。因此，在圖案設(shè)計(jì)上，需要引入具有現(xiàn)代風(fēng)格的元素。

抽象藝術(shù)符合現(xiàn)代人的審美觀點(diǎn)和創(chuàng)造欲望，現(xiàn)代家居裝潢空間、現(xiàn)代生活理念、服裝品位元素是抽象藝術(shù)得以發(fā)展的前提。越來(lái)越多具有獨(dú)立價(jià)值判斷的消費(fèi)群體，將是抽象藝術(shù)消費(fèi)的主流人群，他們不滿足現(xiàn)實(shí)的空間，需要想象空間，來(lái)完成審美精神上的探尋。抽象藝術(shù)無(wú)邊無(wú)際的漫游和沒(méi)有圍墻時(shí)空感應(yīng)，給現(xiàn)代人的審美提供了新的平臺(tái)，激活了現(xiàn)代人的獵奇心和創(chuàng)新意識(shí)。比如將單純的幾何構(gòu)成，經(jīng)抽象變形的傳統(tǒng)圖案或是引入新的圖案元素等，來(lái)表現(xiàn)現(xiàn)代藍(lán)印花布的設(shè)計(jì)特征。圖3以光圈造型，虛幻與現(xiàn)實(shí)相融合，象征著一個(gè)飄渺捉摸不定的世界。

篇8

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè) 和諧發(fā)展 生態(tài)化

一、企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)涵界定

企業(yè)是社會(huì)系統(tǒng)不可或缺的組成部分，是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，擔(dān)負(fù)著向社會(huì)提供財(cái)富、就業(yè)機(jī)會(huì)等責(zé)任，企業(yè)的和諧發(fā)展對(duì)社會(huì)和諧發(fā)展具有重要的意義。和諧社會(huì)的構(gòu)建需要企業(yè)的積極參與，和諧發(fā)展的企業(yè)是和諧社會(huì)的重要組成元素。所謂企業(yè)和諧發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下方面。

1、企業(yè)和諧發(fā)展是企業(yè)與外部環(huán)境的和諧統(tǒng)一

企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系表現(xiàn)為企業(yè)作為組織的相對(duì)穩(wěn)定性與環(huán)境的不確定性之間的均衡關(guān)系。企業(yè)的外部環(huán)境是指存在于企業(yè)外部，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其發(fā)展的各種因素與力量的總和，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、政治和法律環(huán)境、自然環(huán)境等。企業(yè)與其周?chē)h(huán)境是一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)在這里概括了企業(yè)與周?chē)h(huán)境之間密不可分、相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。這就要求企業(yè)的發(fā)展不能單純追求自身的繁榮，同時(shí)要考慮系統(tǒng)內(nèi)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三者的整體利益，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，注重協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境，提高消費(fèi)者的生活質(zhì)量，處理好利益相關(guān)者的關(guān)系，在整體協(xié)調(diào)的秩序下尋求發(fā)展。

2、企業(yè)和諧發(fā)展是企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)各要素的協(xié)調(diào)發(fā)展

企業(yè)的和諧發(fā)展不僅要關(guān)注與外部環(huán)境的和諧，更要注重企業(yè)內(nèi)部環(huán)境系統(tǒng)諸要素之間的協(xié)調(diào)。從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的層面分析，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境主要是指企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、管理方式、組織結(jié)構(gòu)、科技力量、人力資源等方面。這就要求企業(yè)一是根據(jù)外部環(huán)境的要求，確立著眼于未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，立足于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)性；二是構(gòu)建能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的科學(xué)管理方式以及不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化和有利于效率提高的組織結(jié)構(gòu)；三是大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，把生態(tài)追求納入技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)體系，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新朝著有利于資源、環(huán)境保護(hù)及其與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境系統(tǒng)之間的良性循環(huán)的方向協(xié)調(diào)發(fā)展；四是強(qiáng)化“以人為本”的理念，整合人力資源，不斷提高員工的素質(zhì)，培養(yǎng)人才，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)與發(fā)展。

3、企業(yè)和諧發(fā)展是企業(yè)發(fā)展模式的可持續(xù)性

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，企業(yè)的發(fā)展必須符合社會(huì)發(fā)展的要求和規(guī)律。和諧發(fā)展模式是一種非傳統(tǒng)化的發(fā)展模式，符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求，以和諧為其核心價(jià)值理念，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是一種新型的工業(yè)化道路。企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際，選擇合理的形式適應(yīng)和諧發(fā)展的模式，充分合理的利用人力資源和自然資源，引進(jìn)知識(shí)資源，把企業(yè)建設(shè)成為穩(wěn)定而有活力，和諧發(fā)展的系統(tǒng)。致力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和擔(dān)承的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、利益相關(guān)者、環(huán)境之間的共贏。企業(yè)只有選擇這種發(fā)展模式，才能體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的合理性，才有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能保證企業(yè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和日益增長(zhǎng)的盈利能力。

二、技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化是企業(yè)和諧發(fā)展的有效路徑

生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)多目標(biāo)的創(chuàng)新系統(tǒng)，技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化轉(zhuǎn)向中的“生態(tài)”二字內(nèi)涵十分豐富，已大大超出傳統(tǒng)意義上的自然生態(tài)的含義，與以單純獲取經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新不同，生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新是在以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為中心的前提下以促進(jìn)自然生態(tài)平衡協(xié)調(diào)，社會(huì)生態(tài)和諧和人的全面發(fā)展為目標(biāo)。

1、技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化要實(shí)現(xiàn)“四效合一”

企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織單位，其和諧發(fā)展必然以獲得經(jīng)濟(jì)效益為前提。但是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化則要求企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不再單純追求經(jīng)濟(jì)利益，而是在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)追求生態(tài)效益、社會(huì)效益和人的生存和發(fā)展效益。其中，生態(tài)效益注重的是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既不能造成環(huán)境污染又有利于保持自然生態(tài)平衡。經(jīng)濟(jì)效益追求資源消耗的極小化和產(chǎn)出價(jià)值的最大化，前者是保證生態(tài)效益的要求，后者是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的需要，而技術(shù)創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)“極小化”和“最大化”提供可能的選擇手段。社會(huì)效益則要求企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)地區(qū)和集團(tuán)間的利益公平、產(chǎn)業(yè)間的平衡發(fā)展、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。人的生存與發(fā)展效益則要求企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新致力于提高人的生活質(zhì)量、拓展發(fā)展空間和促進(jìn)人的全面發(fā)展等?？傊?，經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益和人的生存與發(fā)展效益“四效合一”的生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)致力于建立一個(gè)完整穩(wěn)定、合理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)，引領(lǐng)和保障企業(yè)的和諧發(fā)展。

2、技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化是企業(yè)和諧發(fā)展的源泉

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于創(chuàng)新，作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)的企業(yè)能否和諧發(fā)展，實(shí)際上取決于生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)相互適應(yīng)相互作用的結(jié)果，需要經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。而融生態(tài)與技術(shù)創(chuàng)新于一體的生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新，就是將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和生態(tài)環(huán)境作為一個(gè)有機(jī)整體，從“生態(tài)——經(jīng)濟(jì)——社會(huì)”系統(tǒng)整體上來(lái)考慮的技術(shù)創(chuàng)新。在企業(yè)和諧發(fā)展系統(tǒng)整體中，生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新以生態(tài)可持續(xù)性為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性為主導(dǎo)，以社會(huì)可持續(xù)性為動(dòng)力與保證。它不僅可以有效地彌補(bǔ)傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新中過(guò)分強(qiáng)調(diào)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化、忽視資源保護(hù)和污染治理的缺陷，而且還突破了傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新“高投入、高消耗”的傳統(tǒng)發(fā)展模式框架，它注重優(yōu)化利用資源，保護(hù)環(huán)境，追求的是自然生態(tài)環(huán)境承載能力下的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，即生態(tài)綜合效益最大化，從而成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。

3、技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低和規(guī)模的擴(kuò)大

在經(jīng)濟(jì)全球化和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，一是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)化降低經(jīng)營(yíng)成本；二是充分整合利用社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和成長(zhǎng)質(zhì)量的不斷提升。

而企業(yè)通過(guò)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)各種能節(jié)約原材料和能源的產(chǎn)品，提高原材料和能源的利用效率，減少生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品在使用過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染，降低資源利用的成本，減少環(huán)境成本，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降低，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)政府也制定了相關(guān)的政策支持企業(yè)環(huán)境行為的改善；一些金融機(jī)構(gòu)也將企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)作為決定向其投資或貸款的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此企業(yè)進(jìn)行生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新可以得到政府、金融機(jī)構(gòu)的支持，獲得更低成本的融資，減弱企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的知名度，改善其社會(huì)關(guān)系等，進(jìn)而獲得企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的有利條件。

4、技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化有助于提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和商業(yè)信譽(yù)

企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（SA8000），1997年由美國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織經(jīng)濟(jì)優(yōu)先認(rèn)可委員會(huì)（CEPAA）推出。SA8000標(biāo)準(zhǔn)是全球第一個(gè)可用于第三方認(rèn)證的社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)，適用于各個(gè)國(guó)家、各個(gè)行業(yè)和企業(yè)。SA8000標(biāo)準(zhǔn)體系中所規(guī)定的企業(yè)或者組織的社會(huì)責(zé)任所指的是：企業(yè)或組織在賺取利潤(rùn)的同時(shí)，必須主動(dòng)承擔(dān)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任已成為企業(yè)健康發(fā)展、參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)和通行證。

商譽(yù)是指具有經(jīng)濟(jì)屬性能影響企業(yè)獲得收益能力的一種特殊信譽(yù)，它可以使得該企業(yè)的獲利水平超過(guò)一般企業(yè)?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上就是商業(yè)信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，需要通過(guò)采取和諧發(fā)展的方式，在承擔(dān)為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，積極保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境，提高能源與資源的利用效率，妥善處理與員工的關(guān)系，注重提高員工素質(zhì)，關(guān)心員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，通過(guò)提高社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立良好的商業(yè)信譽(yù)。

三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化戰(zhàn)略的實(shí)施

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的總體性謀劃。而技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化戰(zhàn)略要求企業(yè)以生態(tài)理念，即企業(yè)全面和諧發(fā)展的思想指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過(guò)程。它要求企業(yè)在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)評(píng)價(jià)法全面考察一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，要求企業(yè)在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略過(guò)程中根據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)需要，選擇能夠節(jié)能降耗，降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)又兼顧社會(huì)生態(tài)效益的生態(tài)技術(shù)等。從短期來(lái)看，此戰(zhàn)略以及具體的措施或許可能會(huì)減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻符合企業(yè)和諧發(fā)展的要求。企業(yè)通過(guò)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)顧客利益、企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益的有機(jī)結(jié)合，是一個(gè)企業(yè)和諧發(fā)展的最終衡量標(biāo)準(zhǔn)。

1、實(shí)現(xiàn)生態(tài)化的產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的載體，一個(gè)企業(yè)實(shí)施生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略最先就體現(xiàn)在生態(tài)化的產(chǎn)品創(chuàng)新上。生態(tài)化的產(chǎn)品創(chuàng)新要求企業(yè)要適應(yīng)消費(fèi)者的生態(tài)需求，倡導(dǎo)綠色環(huán)保，通過(guò)實(shí)施清潔生產(chǎn)，形成從生態(tài)設(shè)計(jì)、綠色制造、生態(tài)包裝、綠色運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過(guò)程控制。要求企業(yè)建立ISO14000環(huán)境管理體系進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督，達(dá)到節(jié)約、降耗、減污、增效的目的。具體體現(xiàn)在：一是進(jìn)行生態(tài)化的工藝技術(shù)設(shè)計(jì)。采用以獲得最佳生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的生態(tài)工藝技術(shù)，改進(jìn)設(shè)計(jì)以減少資源消耗，簡(jiǎn)化加工制造工藝、簡(jiǎn)化模具設(shè)計(jì)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源的再循環(huán)利用。二是進(jìn)行生態(tài)化的材料選擇。企業(yè)在保證材料的工程性質(zhì)符合產(chǎn)品生產(chǎn)、使用要求的同時(shí)，應(yīng)盡量選擇低能耗、低成本、加工中無(wú)污染或污染最小的清潔能源和材料。使產(chǎn)品既具有優(yōu)良的預(yù)定功能，又有利于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。三是進(jìn)行生態(tài)化的包裝。企業(yè)應(yīng)在保護(hù)商品、方便儲(chǔ)運(yùn)、利于銷(xiāo)售的前提下，選擇無(wú)毒、無(wú)污染、可回收利用、可再生或降解的包裝原輔材料。

2、實(shí)現(xiàn)生態(tài)化的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

營(yíng)銷(xiāo)是更好的將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。按照生態(tài)化理念的要求，傳統(tǒng)的由企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者構(gòu)成的營(yíng)銷(xiāo)模式已不能適應(yīng)企業(yè)和諧發(fā)展的需要。生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要求將社會(huì)責(zé)任納入到營(yíng)銷(xiāo)體系中。首先，生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要求企業(yè)樹(shù)立生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)觀念。積極主動(dòng)地利用各種媒介，從各個(gè)角度宣傳生態(tài)產(chǎn)品，使消費(fèi)者知曉、了解生態(tài)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，幫助消費(fèi)者建立良好的消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)習(xí)慣，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)無(wú)污染、安全、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的潛在需求，促進(jìn)銷(xiāo)售。其次，生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要求企業(yè)靈活運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)組合策略。價(jià)格的制定要把握好生態(tài)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位，采用認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法來(lái)定價(jià)；渠道的選擇要充分考慮中間商、分銷(xiāo)商的商業(yè)信譽(yù)和社會(huì)責(zé)任形象；促銷(xiāo)則需要在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起良好的生態(tài)形象，塑造起企業(yè)的生態(tài)品牌。

3、實(shí)現(xiàn)生態(tài)化的文化創(chuàng)新

生態(tài)化的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要求企業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)新，建立生態(tài)化的企業(yè)文化。這是保證生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展的“軟技術(shù)創(chuàng)新”。傳統(tǒng)的企業(yè)文化是建立在企業(yè)爭(zhēng)取獲得較高的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的基礎(chǔ)上的。而為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，企業(yè)應(yīng)將對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任納入到建立企業(yè)文化的基礎(chǔ)中來(lái)，形成能夠體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益的企業(yè)文化。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)通過(guò)生態(tài)化的企業(yè)文化的制定和傳遞，讓企業(yè)員工能夠真正的認(rèn)同這一企業(yè)文化，為企業(yè)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

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[2]彭福揚(yáng)、黃劍：從社會(huì)發(fā)展觀看技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)化轉(zhuǎn)向[J]，科學(xué)學(xué)研究，2003（6）.

篇9

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；技術(shù)管理；創(chuàng)新；應(yīng)用

0引言

現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電技術(shù)管理都發(fā)揮了重要的作用，在煤礦生產(chǎn)以及運(yùn)輸安全方面提供了重要的保障。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，煤礦價(jià)格的回升使煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，但是隨之而來(lái)的就是煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)受到影響而日趨激烈。如果要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更多的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展，就需要提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而通過(guò)機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新就可以很好的實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，從而使企業(yè)得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。我國(guó)很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)都開(kāi)始應(yīng)用了大量現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，甚至部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展智慧化礦山生產(chǎn)模式，當(dāng)然，無(wú)論煤礦生產(chǎn)采用何種模式，現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)都需要現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的支持，煤礦企業(yè)也需要加強(qiáng)現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理的升級(jí)，使其能夠適應(yīng)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的發(fā)展要求。很多煤礦企業(yè)雖然引進(jìn)了先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)和設(shè)備，但是相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理并沒(méi)有得到及時(shí)的更新，自身也缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能力，從而導(dǎo)致了先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備不能發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，在使用過(guò)程中存在較大的安全隱患。所以，煤礦企業(yè)不僅要引進(jìn)現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備技術(shù)，也要加強(qiáng)現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作。

1煤礦現(xiàn)代機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題

1.1缺乏完善的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體制

煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作的開(kāi)展需要有完善的管理體制進(jìn)行指導(dǎo)和依據(jù)，而且煤礦生產(chǎn)管理部門(mén)也要求煤礦生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)和管理。不過(guò)在實(shí)際工作中，一方面很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理并沒(méi)有結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理體制，導(dǎo)致了很多現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作無(wú)法開(kāi)展。另一方面這些機(jī)電技術(shù)管理制度體制在落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)和管理人員過(guò)于重視實(shí)際生產(chǎn)，對(duì)于管理體制要求的內(nèi)容沒(méi)有引起足夠的重視。再就是機(jī)電技術(shù)管理體制的要求形同虛設(shè)，無(wú)法落實(shí)到具體管理工作中。

1.2煤礦機(jī)電技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)不到位

煤礦生產(chǎn)不同于普通的企業(yè)生產(chǎn)，是長(zhǎng)期在惡劣環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)的，而且雖然應(yīng)用了大量的機(jī)電設(shè)備，但是工作人員的工作強(qiáng)度依然很大，而且煤礦生產(chǎn)還存在一定的安全隱患，因此很多技術(shù)人員不能接受這種工作環(huán)境。煤礦企業(yè)工作人員流動(dòng)性也比較大，尤其是基層的機(jī)電技術(shù)操作人員，而新的操作人員勝任機(jī)電技術(shù)操作工作需要一定的時(shí)間，這就出現(xiàn)了一種情況就是煤礦企業(yè)中機(jī)電技術(shù)人才缺乏，基層機(jī)電技術(shù)操作工人熟練度不足，煤礦企業(yè)想要組建優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)團(tuán)隊(duì)具有很高的難度。這種情況導(dǎo)致的結(jié)果就是很多煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理和操作方面存在很多問(wèn)題，在煤礦生產(chǎn)中無(wú)法發(fā)揮機(jī)電設(shè)備應(yīng)有的價(jià)值，煤礦開(kāi)采的效率也受到了很大影響，甚至機(jī)電設(shè)備故障問(wèn)題不能及時(shí)解決，煤礦生產(chǎn)也會(huì)停滯，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受到很大損失。

1.3機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范

煤礦企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中主要存在兩個(gè)問(wèn)題：首先就是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，機(jī)電設(shè)備在使用一段時(shí)間后需要進(jìn)行維護(hù)維修，但是這種情況就會(huì)影響煤礦生產(chǎn)，因此部分煤礦企業(yè)沒(méi)有定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，使機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障損壞的幾率就會(huì)提高，一旦機(jī)電設(shè)備損壞，煤礦生產(chǎn)就會(huì)停止，維修更換機(jī)電設(shè)備的成本也會(huì)提高。其次是在機(jī)電設(shè)備達(dá)到使用限制日期后煤礦企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行更換，而是為了節(jié)約成本，只是更換了部分部件依然繼續(xù)使用，這種情況會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中存在很大的安全隱患。

1.4員工的素質(zhì)低下

上文中提到過(guò)煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，因此很難吸引優(yōu)秀的工作人員和技術(shù)人才，這就使煤礦企業(yè)中的工作人員基本素質(zhì)方面存在一定的問(wèn)題，尤其是基層工作人員，無(wú)論是意識(shí)方面還是技術(shù)方面都有所欠缺，這基本是所有煤礦企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)模式主要依靠人工完成，即使人員綜合素質(zhì)不高，但是如果有足夠的生產(chǎn)人員，煤礦生產(chǎn)不會(huì)受到很大影響，但是隨著時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)模式逐漸向機(jī)械化智能化發(fā)展，機(jī)電設(shè)備成為了生產(chǎn)的主力，如果工作人員自身素質(zhì)不高，無(wú)法掌握機(jī)電設(shè)備操作的正確方法，就會(huì)影響到機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)也會(huì)受到很大影響。同時(shí)工作人員的不當(dāng)操作行為也會(huì)導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在安全隱患，自身的生命安全也會(huì)受到威脅。除了工作人員自身的原因之外，煤礦企業(yè)也不夠重視工作人員的培訓(xùn)，無(wú)論是機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員還是基層操作人員，企業(yè)雖然提供了相應(yīng)的培訓(xùn)，但是并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，只是培訓(xùn)了一些基本操作知識(shí)，工作人員很難在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行日常的維護(hù)，基本上所有的問(wèn)題都依賴技術(shù)人員解決，而當(dāng)前機(jī)電設(shè)備技術(shù)不斷更新發(fā)展，技術(shù)人員自身的專業(yè)知識(shí)提升速度較慢，很難適應(yīng)機(jī)電技術(shù)的發(fā)展速度，因此在實(shí)際工作中也很難確保機(jī)電設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

1.5存在安全隱患

煤礦生產(chǎn)中面臨著一個(gè)很重要的問(wèn)題就是安全生產(chǎn)問(wèn)題，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)大部分作業(yè)都在地下進(jìn)行，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，人員傷亡人數(shù)也很大。目前煤礦生產(chǎn)中存在大量的機(jī)電設(shè)備，如果缺乏有效的措施科學(xué)的進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理，設(shè)備的操作、運(yùn)行以及維修維護(hù)都會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中就會(huì)存在很大的安全隱患。尤其是煤礦生產(chǎn)中比較特殊的設(shè)備，例如提升機(jī)，這類設(shè)備長(zhǎng)期受到很大的壓力，出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的幾率較大，一旦出現(xiàn)繩索斷裂等問(wèn)題，很容易造成工作人員的傷亡。

2煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新措施

2.1提高機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)與水平

煤礦生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理工作的主體是技術(shù)管理人員，也是機(jī)電技術(shù)管理工作具體工作的實(shí)施者，因此，技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和水平直接決定了煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理的整體水平。對(duì)此，首先煤礦企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況并結(jié)合煤礦生產(chǎn)，合理的進(jìn)行資源配置，在安排工作時(shí)要使管理人員的優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，各崗位安排適合的管理人員。其次，現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理人員自身也要負(fù)起責(zé)任，通過(guò)不斷的研究和學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，在實(shí)際管理工作中要有責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)工作都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，在遇到突況時(shí)能夠快速的做出反應(yīng)并制定合理的應(yīng)急措施，以保證現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.2提高機(jī)電技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)與水平

現(xiàn)代煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中配備了很多不同類型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備不僅結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而且功能具有多樣性，當(dāng)然機(jī)電設(shè)備的操作維修等工作同樣具有很高的難度，對(duì)于技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平要求很高。對(duì)此，煤礦企業(yè)首先要提高現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)崗位的門(mén)檻，招收具有專業(yè)知識(shí)水平以及經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員從事現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)工作。尤其是根據(jù)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用的一些大型設(shè)備的特點(diǎn)，有針對(duì)性的招收相應(yīng)的技術(shù)人員，要求這些技術(shù)人員熟悉大型機(jī)電設(shè)備中的中、高壓變頻器，出現(xiàn)故障后技術(shù)人員能夠快速的進(jìn)行維修。其次，煤礦生產(chǎn)企業(yè)一方面要根據(jù)自身的情況對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，使其能夠完全勝任本企業(yè)的現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)工作，能夠保證煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。另一方面要為技術(shù)人員提供深造的進(jìn)會(huì)，使技術(shù)人員的專業(yè)水平得到提升，能夠接觸更多的現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)。同時(shí)煤礦企業(yè)在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，也要引導(dǎo)技術(shù)人員樹(shù)立正確的三觀，提高自身的責(zé)任感，尤其是使技術(shù)人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，這樣才能夠留住技術(shù)人才，發(fā)揮技術(shù)人員的價(jià)值。

2.3對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)行超前預(yù)控

針對(duì)煤礦生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，煤礦企業(yè)要在現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理中實(shí)行預(yù)控措施，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中采取超前預(yù)控能夠有效的降低機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的幾率。再具體管理工作過(guò)程中，要嚴(yán)格檢查制度，尤其是工作人員和技術(shù)人員的安全防護(hù)用具，尤其是人員在下井工作時(shí)，由于工作環(huán)境的限制，工作人員攜帶的材料工具安全防護(hù)用具等存在一定的難度，煤礦企業(yè)要根據(jù)這種情況一方面加強(qiáng)人員攜帶物品的檢查，務(wù)必要保證齊全。另一方面要采取相應(yīng)的措施將不方便攜帶的物品輸送至井下，從而在保證工作人員攜帶物品齊全的前提下能夠使工作人員得到很好的保護(hù)。其次，煤礦企業(yè)要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一些比較關(guān)鍵的位置放置安全應(yīng)急箱，并且對(duì)安全急救箱加強(qiáng)管理，確保安全急救箱中的材料齊全。最后，對(duì)于煤礦現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備要制定完善的檢查制度，定期進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患或者故障，務(wù)必要快速的進(jìn)行維修，使機(jī)電設(shè)備始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于一些比較關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備要采用專業(yè)的檢測(cè)儀器進(jìn)行性能檢測(cè)，并做好相應(yīng)的檢測(cè)記錄，并且根據(jù)檢測(cè)結(jié)果判斷機(jī)電設(shè)備的性能是否存在老化的現(xiàn)象，并據(jù)此采取相應(yīng)的措施，提前做好防患，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.4強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理

（1）要重視煤礦現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)的基礎(chǔ)管理工作，并且制定完善的管理制度，保證基礎(chǔ)管理工作的科學(xué)性和可行性。在采購(gòu)環(huán)節(jié)就要加強(qiáng)管理工作力度，選擇具有相關(guān)資質(zhì)的設(shè)備供應(yīng)商，在機(jī)電設(shè)備進(jìn)入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之前要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，包括機(jī)電設(shè)備的外觀、性能等都要進(jìn)行全面的檢查。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題，務(wù)必要責(zé)令設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行整改，從源頭上保證煤礦現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。（2）對(duì)于煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備，要重視質(zhì)量管理工作，要設(shè)置專門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理。管理人員在對(duì)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)過(guò)程中，不能只看表面，要對(duì)機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部情況定期進(jìn)行全面的檢查，尤其是對(duì)井下惡劣環(huán)境中運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備，務(wù)必要檢測(cè)機(jī)電設(shè)備的零件線路是否存在腐蝕的問(wèn)題，如果確實(shí)存在問(wèn)題，要立即更換零件和線路，將機(jī)電設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中，提前做好防患措施。（3）要做好機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理數(shù)據(jù)信息的記錄和保管工作。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況以及維修工作都需要做好相關(guān)的記錄，這樣有利于管理人員掌握當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)以及故障維修歷史。企業(yè)也可以根據(jù)這些記錄，了解機(jī)電設(shè)備中容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位，并據(jù)此制定檢查和維修方案，提前采購(gòu)損耗較大的零件，在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)的進(jìn)行維修，損壞的零件也能夠及時(shí)的更換。因此，煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)管理工作要提高重視，除了人工記錄之外，還要通過(guò)信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣能夠使相關(guān)的數(shù)據(jù)信息更加安全，也能夠快速的提取所需的信息，這對(duì)于煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作的發(fā)展具有重要的意義。

2.5加大資金投入力度

煤礦現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作如果要?jiǎng)?chuàng)新就需要大量的資金進(jìn)行支持，對(duì)此，煤礦企業(yè)首先要提高機(jī)電技術(shù)管理人員的待遇，一方面提高管理人員的工資福利，吸引更多的專業(yè)技術(shù)人才參與到現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作中。另一方面要改善管理人員的工作環(huán)境，包括管理人員工作的辦公室、學(xué)習(xí)場(chǎng)所和休息場(chǎng)所等。當(dāng)然，最重要的是加大投入改善煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，使管理人員的機(jī)電技術(shù)管理工作能夠更加安全穩(wěn)定。其次，煤礦企業(yè)要適當(dāng)?shù)囊M(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)向著智能化方向發(fā)展，同時(shí)引入相應(yīng)的技術(shù)管理理念和技術(shù)，尤其是要加大信息化管理技術(shù)的應(yīng)用范圍，使機(jī)電技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作都能夠通過(guò)信息化技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)可控性。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)越來(lái)越依賴現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，而機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也起到了關(guān)鍵的作用。不過(guò)煤礦生產(chǎn)中現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作還存在很多問(wèn)題，這就使煤礦生產(chǎn)的效率和安全受到了很大影響。對(duì)此，煤礦企業(yè)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作的重要性，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況采取相應(yīng)的創(chuàng)新措施，不斷提高現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理水平，從而推動(dòng)我國(guó)煤礦事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞：內(nèi)生技術(shù)創(chuàng)新；知識(shí)特質(zhì)；技術(shù)機(jī)會(huì)；吸收能力

中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-5192(2008)05-0045-04

The Endogenous Technology Innovation with the View of Evolution

LIN Yun

（The Industrial and Business Management Department of Zhejiang Normal University, Jinhua 321004, China )

Abstract:Knowledge spillover is the important engine of technology innovation, but to explain the path to innovation, it is not enough. Based on the evolution theory, we envelop the knowledge speciality, technology opportunity and absorb capacity to disclose the process of the endogenous technology innovation, which will do some favour to our enterprises.

Key words:endogenous technology innovation; knowledge speciality; technology opportunity; absorb capacity

1 引言

現(xiàn)代演化理論的兩個(gè)核心問(wèn)題是，在一群個(gè)體中引發(fā)不同行為模式的因果機(jī)制，以及將這些不同的行為分解成所出現(xiàn)的變遷模式的動(dòng)態(tài)選擇過(guò)程。而目前的技術(shù)創(chuàng)新理論很缺乏這種演化視角的研究。新增長(zhǎng)理論將技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)生化，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的確是前進(jìn)了一大步，而在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)制的背后，技術(shù)創(chuàng)新又是如何發(fā)生和發(fā)展的，這的確還是一個(gè)“黑箱”。為什么同一區(qū)域的企業(yè)會(huì)選擇在一些同樣或相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展？為什么區(qū)域間的創(chuàng)新績(jī)效差異如此之大而且差距日益拉大？這些問(wèn)題非常需要一種非均衡的變遷觀點(diǎn)，而不是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的均衡觀點(diǎn)。由于知識(shí)的非競(jìng)爭(zhēng)屬性，知識(shí)溢出難以避免，但已有研究對(duì)于知識(shí)溢出實(shí)際效果的結(jié)論呈現(xiàn)很大的差異性，必須拓展現(xiàn)有的理論菜單才能解釋這種結(jié)論的差異性。我們將知識(shí)特質(zhì)、技術(shù)機(jī)會(huì)及吸收能力等理論融入技術(shù)創(chuàng)新理論，以此來(lái)解釋技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)生性演化進(jìn)程。這種演化的創(chuàng)新理論對(duì)于我國(guó)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施有很好的借鑒作用。

2 基于知識(shí)特質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新路徑

知識(shí)的特殊性質(zhì)是內(nèi)生技術(shù)創(chuàng)新理論發(fā)展的一條重要線索。新增長(zhǎng)理論中把知識(shí)看作是具有非競(jìng)爭(zhēng)性及部分非排他性的特殊商品［1］。由于知識(shí)的非競(jìng)爭(zhēng)性，知識(shí)外溢難以避免，也正因此如此，知識(shí)溢出被稱為內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。隨著對(duì)知識(shí)性質(zhì)的深入探索，意會(huì)性知識(shí)、外顯知識(shí)和成文知識(shí)的區(qū)別，又為這種溢出作用作出了新的注解，即性質(zhì)不同的知識(shí)，其空間溢出作用也存在區(qū)別。很顯然，成文知識(shí)的地域溢出性最大，意會(huì)性知識(shí)的溢出性最小。從國(guó)家層面，Jaffe and Trajtenberg［2］檢驗(yàn)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和日本的專利引用模式，也發(fā)現(xiàn)知識(shí)溢出存在顯著的地理區(qū)位性，雖然這種區(qū)位性隨時(shí)間而慢慢減弱。美國(guó)、英國(guó)之間能夠形成雙邊溢出，這說(shuō)明語(yǔ)言或文化可能成為知識(shí)溢出的一種障礙，如美國(guó)和日本之間就沒(méi)有形成如美國(guó)與英國(guó)之間的雙邊溢出。Branstetter［3］研究了美國(guó)與日本知識(shí)溢出對(duì)于企業(yè)水平的創(chuàng)新及生產(chǎn)率的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)知識(shí)溢出更多發(fā)生在國(guó)內(nèi)而不是國(guó)外。從產(chǎn)業(yè)層面，Marshall, Arrow 和Romer（MAR）［4］指出了產(chǎn)業(yè)內(nèi)知識(shí)溢出，而Jacobs［5］指出了產(chǎn)業(yè)間的知識(shí)溢出。

可以肯定地說(shuō)，知識(shí)溢出與區(qū)位特征有密切關(guān)系，這既是知識(shí)非競(jìng)爭(zhēng)性的體現(xiàn)，也與技術(shù)知識(shí)的意會(huì)性特征相聯(lián)系。意會(huì)性知識(shí)嵌入到每一個(gè)主體的日常程序和習(xí)慣中，只有借助于系統(tǒng)明確的努力，意會(huì)性知識(shí)才能部分地轉(zhuǎn)變成成文知識(shí)。也就是說(shuō)，經(jīng)濟(jì)主體具有有限理性和有限知識(shí)的特征，雖然不能完全清楚地表述他們的知識(shí)，但是，這并不影響他們的學(xué)習(xí)過(guò)程。學(xué)習(xí)有很強(qiáng)的累積性特征?？梢栽鰪?qiáng)知識(shí)溢出的范圍和程度，而知識(shí)溢出又能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生。這就是為什么同一區(qū)域內(nèi)的企業(yè)總是會(huì)選擇同樣或相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的重要原因。但總的來(lái)說(shuō)，上述結(jié)果存在一個(gè)疑問(wèn)：為什么知識(shí)溢出的效果在不同的區(qū)域，不同的產(chǎn)業(yè)，不同的觀察單位會(huì)存在差異？正如Audretsch［6］所說(shuō)，雖然有很多經(jīng)驗(yàn)證據(jù)支持知識(shí)投入與技術(shù)創(chuàng)新之間的知識(shí)生產(chǎn)函數(shù)模型，但似乎觀察單位越總體，這種聯(lián)系看起來(lái)就越緊密，而在企業(yè)層次，證據(jù)還比較單薄，一些研究顯示微弱的正向效應(yīng)，其他研究甚至得到無(wú)關(guān)或是負(fù)效應(yīng)的結(jié)論。這個(gè)問(wèn)題值得我們思考，雖然已經(jīng)考慮到了知識(shí)的特質(zhì)，但是否在原有的知識(shí)投入與創(chuàng)新產(chǎn)出的模型中還是缺失了一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而使得結(jié)論出現(xiàn)這么明顯的差異？從演化的視角來(lái)看，雖然很多已有研究表明知識(shí)溢出能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，但是，在知識(shí)溢出與技術(shù)創(chuàng)新之間可能還存在著另外一種變遷的路徑，使得知識(shí)溢出的效果表現(xiàn)出明顯的差異。我們發(fā)現(xiàn)，把技術(shù)機(jī)會(huì)和知識(shí)吸收能力補(bǔ)充進(jìn)內(nèi)生技術(shù)創(chuàng)新的理論體系中，對(duì)于解答這個(gè)疑問(wèn)很有幫助。

3 基于技術(shù)機(jī)會(huì)和吸收能力的技術(shù)創(chuàng)新演化過(guò)程

實(shí)際上在知識(shí)溢出與吸收知識(shí)溢出并產(chǎn)生新的創(chuàng)新成果之間還存在一定距離。準(zhǔn)確地說(shuō)，這應(yīng)該屬于創(chuàng)新的擴(kuò)散階段，但也有學(xué)者把創(chuàng)新擴(kuò)散階段視為創(chuàng)新不可缺少的一部分，因?yàn)楹芏鄤?chuàng)新成果就是產(chǎn)生在技術(shù)擴(kuò)散的過(guò)程中。

研究表明，即使是更先進(jìn)的技術(shù)，但由于開(kāi)始需要投入很高成本或是供給比較缺乏，很容易導(dǎo)致使用的不完全［7］。這樣看來(lái)，一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)能否得到推廣并不是肯定的。從研發(fā)投入到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)率提高，它可能存在三個(gè)階段的滯后：從研發(fā)投資到一項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品的發(fā)明之間存在滯后，當(dāng)然這更多是在研發(fā)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的生產(chǎn)效率問(wèn)題；從發(fā)明到新產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可之間存在滯后；由于新技術(shù)發(fā)展而使現(xiàn)有知識(shí)的抵觸作用消失也需要一段時(shí)間。其實(shí)，不僅是時(shí)間的滯后，還有數(shù)量以及質(zhì)量方面其實(shí)都存在一定的差異，很多發(fā)明被申請(qǐng)專利但卻并沒(méi)有形成市場(chǎng)價(jià)值。這些滯后，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的效率都有著或多或少的影響。我們用技術(shù)機(jī)會(huì)來(lái)反映在既定研究投資水平下創(chuàng)新的可能性。更大技術(shù)機(jī)會(huì)提供更有力的創(chuàng)新動(dòng)力，并表示在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下稀缺性限制越少，這樣，潛在創(chuàng)新者就越有能力跟上甚至參與一些重要的技術(shù)創(chuàng)新。

對(duì)于特定企業(yè)來(lái)說(shuō)，能否進(jìn)入到技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程中，不僅與先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的價(jià)格有關(guān)，還決定于多種成本因素，如用來(lái)吸收創(chuàng)新的科學(xué)和技術(shù)知識(shí)的成本，用來(lái)獲取經(jīng)驗(yàn)以成功引入市場(chǎng)的成本，克服總體基礎(chǔ)、制度等區(qū)域劣勢(shì)所需成本［8］，互補(bǔ)性投資成本及學(xué)習(xí)如何使用技術(shù)的成本，這類投資成本可能包括工人的培訓(xùn)及必要的資本設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)［9］。在這里，新產(chǎn)品尤其是最終消費(fèi)品的擴(kuò)散與生產(chǎn)用技術(shù)的擴(kuò)散存在很大的區(qū)別，因?yàn)橄M(fèi)品生產(chǎn)者（創(chuàng)新者）會(huì)盡力推動(dòng)擴(kuò)散并克服各種應(yīng)用障礙。而技術(shù)創(chuàng)新者一般是想以此壟斷，所以會(huì)盡量避免擴(kuò)散并制造一些障礙。另一個(gè)本質(zhì)的區(qū)別在于創(chuàng)新擴(kuò)散的技術(shù)條件差異，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，即使了解一種生產(chǎn)技術(shù)也并不能成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者，但這種新的生產(chǎn)技術(shù)對(duì)于同類生產(chǎn)企業(yè)卻是幫助極大，這里，就有了技術(shù)機(jī)會(huì)差異的問(wèn)題。前面我們提到關(guān)于知識(shí)生產(chǎn)函數(shù)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)大相徑庭，現(xiàn)在其實(shí)可以用技術(shù)機(jī)會(huì)變量的缺失來(lái)解釋，由于在大的觀察單位下，更小觀察單位的知識(shí)存量差異及技術(shù)機(jī)會(huì)差異被忽略了，所以得到的結(jié)論大體相似，而在越小的觀察單位下，其知識(shí)存量差異和技術(shù)機(jī)會(huì)差異體現(xiàn)得越明顯，忽視了這樣一個(gè)重要的前提，得到的結(jié)論當(dāng)然大相徑庭了。

找到技術(shù)機(jī)會(huì)來(lái)解釋技術(shù)創(chuàng)新的效率問(wèn)題并不是最重要的，關(guān)鍵的問(wèn)題是怎樣才能增強(qiáng)技術(shù)機(jī)會(huì)？ 研發(fā)應(yīng)該是增強(qiáng)企業(yè)自身吸收和利用已有知識(shí)的重要途徑。企業(yè)所需技術(shù)知識(shí)不僅來(lái)源于企業(yè)自身的研發(fā)探索，還可以來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)者研究的外溢甚至是從產(chǎn)業(yè)外的知識(shí)中獲得益處［10］。這意味著企業(yè)應(yīng)該隨時(shí)進(jìn)行研發(fā)，不僅是為了增加企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出，而且是為了減少企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)存量與外界知識(shí)存量的差距，這種技術(shù)知識(shí)的差距越小，知識(shí)的吸收能力越強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)也就越大。技術(shù)機(jī)會(huì)只說(shuō)明利用知識(shí)產(chǎn)生創(chuàng)新的可能性，研發(fā)不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為商業(yè)活動(dòng)。但是，當(dāng)學(xué)習(xí)更依賴自己的研發(fā)水平時(shí)，增加的技術(shù)機(jī)會(huì)或外溢會(huì)引發(fā)更多的研發(fā)努力。

外界的知識(shí)性質(zhì)對(duì)于技術(shù)機(jī)會(huì)影響很大，無(wú)論是基礎(chǔ)知識(shí)還是專業(yè)知識(shí)，是產(chǎn)業(yè)內(nèi)還是產(chǎn)業(yè)外知識(shí)，對(duì)于企業(yè)的邊際效率都是不同的，關(guān)鍵是看企業(yè)需要的知識(shí)是否與外界知識(shí)相耦合。當(dāng)耦合程度較低時(shí)，企業(yè)自己的研發(fā)就變得特別重要，一些基礎(chǔ)研究或不相關(guān)產(chǎn)業(yè)外知識(shí)與企業(yè)需要的耦合程度往往相對(duì)較低，但有時(shí)技術(shù)創(chuàng)新也源自于產(chǎn)業(yè)外知識(shí)或靈感。在這里，企業(yè)的知識(shí)吸收能力成為一個(gè)內(nèi)生變量。這個(gè)內(nèi)生的變化可能會(huì)改變傳統(tǒng)觀點(diǎn)中創(chuàng)新的決定因素。更清楚地說(shuō)，是在某些條件下外溢會(huì)鼓勵(lì)研發(fā)而不是減少研發(fā)活動(dòng)。這與之前很多學(xué)者的觀點(diǎn)都明顯不同。已有文獻(xiàn)表明，已有專利對(duì)將來(lái)創(chuàng)新有一種正向的非線性效應(yīng)，即已有專利對(duì)以后創(chuàng)新會(huì)有積極的影響，但這種影響隨著創(chuàng)新數(shù)量的增加而逐漸消退［11］。

在近期文獻(xiàn)中，學(xué)者們都很肯定知識(shí)基礎(chǔ)的重要作用，認(rèn)為不管相關(guān)還是不相關(guān)，豐富的知識(shí)基礎(chǔ)都會(huì)加強(qiáng)企業(yè)的吸收能力，但他們同時(shí)也提出了舊知識(shí)對(duì)新知識(shí)容納能力的問(wèn)題，知識(shí)擁擠也許會(huì)成為創(chuàng)新或模仿沉重的負(fù)擔(dān)，因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)增加一種丟棄舊經(jīng)驗(yàn)的成本［12］。如1980年代美國(guó)東北部計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，由于這種知識(shí)擁擠，導(dǎo)致個(gè)人計(jì)算機(jī)在加利福尼亞州出現(xiàn)而遠(yuǎn)離起初計(jì)算機(jī)的集聚地［13］。這說(shuō)明，在某種條件下，新思想需要新空間才能得以施展。從技術(shù)轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)成本來(lái)講，技術(shù)轉(zhuǎn)換會(huì)暫時(shí)減少其專業(yè)性（expertise），技術(shù)跳躍越大，專業(yè)性損失就越大，所造成的生產(chǎn)率降低可能會(huì)阻止企業(yè)登上更高技術(shù)階梯，現(xiàn)在專業(yè)性越強(qiáng)的企業(yè)可能越不愿意轉(zhuǎn)換技術(shù)，但這樣的企業(yè)就得不到長(zhǎng)期增長(zhǎng)。反而是那些并不精于現(xiàn)有技術(shù)的企業(yè)，如果不停地轉(zhuǎn)換技術(shù)倒能得到長(zhǎng)期的增長(zhǎng)［14］。事實(shí)上，這種觀點(diǎn)與技術(shù)差距論有著共同之處，雖然發(fā)展中國(guó)家存在向發(fā)達(dá)國(guó)家借鑒技術(shù)的可能，但如果技術(shù)引進(jìn)方與技術(shù)輸出方之間的人力資本存量之間的差異較大，則引進(jìn)技術(shù)并不一定適合于發(fā)展中國(guó)家。雖然技術(shù)差距論是從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)的，但對(duì)于企業(yè)而言，道理完全相同。如果企業(yè)引進(jìn)技術(shù)與自身知識(shí)存量相距甚遠(yuǎn)，后果只能是欲速而不達(dá)。

4 技術(shù)創(chuàng)新演化理論對(duì)我國(guó)創(chuàng)新戰(zhàn)略的啟示

技術(shù)創(chuàng)新的演化理論表明，正是因?yàn)橹R(shí)的特質(zhì)及技術(shù)機(jī)會(huì)、技術(shù)吸收能力，使得技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)復(fù)雜多變的發(fā)展路徑。實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新需要一定的知識(shí)存量為基礎(chǔ)，知識(shí)存量越接近于現(xiàn)有技術(shù)前沿，其接納知識(shí)溢出的技術(shù)機(jī)會(huì)就越大，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力就會(huì)越強(qiáng)，而知識(shí)存量決定于幾個(gè)方面的因素：人力資本存量；產(chǎn)業(yè)知識(shí)存量與非產(chǎn)業(yè)知識(shí)存量；制度環(huán)境。這對(duì)于發(fā)展中的我國(guó)及我國(guó)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)都頗有借鑒意義。

4.1 提升人力資本存量，增強(qiáng)知識(shí)吸收能力

目前我國(guó)吸納外國(guó)投資已躍居世界第一位，然而，由于總體技術(shù)水平相對(duì)落后，人力資本存量水平較低，因而，對(duì)于國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的吸收能力不足，這是導(dǎo)致很多關(guān)于FDI和我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)研究結(jié)論不顯著的重要原因。無(wú)論是FDI或是對(duì)外貿(mào)易，或是直接引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，都需要本國(guó)的知識(shí)存量水平與先進(jìn)技術(shù)的差距不遠(yuǎn)，否則先進(jìn)技術(shù)對(duì)于我國(guó)不僅起不了積極的作用，反而會(huì)有負(fù)面效應(yīng)。要提高我國(guó)的人力資本存量，就必須激發(fā)個(gè)人的知識(shí)投資意識(shí)，可以從以下途徑著手：建立更廣闊的知識(shí)共享平臺(tái)，以增強(qiáng)公共知識(shí)的吸收面；逐漸取消人力資源區(qū)域流動(dòng)的限制，以擴(kuò)大隱含知識(shí)的擴(kuò)散率；增強(qiáng)對(duì)個(gè)人知識(shí)投資的激勵(lì)，以體現(xiàn)國(guó)家的知識(shí)及創(chuàng)新取向；建立以適度技術(shù)為主導(dǎo)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的吸收能力。

4.2 加大二次創(chuàng)新投入，改善模仿創(chuàng)新績(jī)效

根據(jù)我國(guó)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)之間的技術(shù)差距現(xiàn)狀，基于低模仿成本的技術(shù)引進(jìn)與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略仍將是今后一段時(shí)期內(nèi)我國(guó)大部分企業(yè)的主要戰(zhàn)略。然而，如果只是模仿就實(shí)現(xiàn)不了技術(shù)進(jìn)步，而如果要在模仿基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，就必須把引進(jìn)技術(shù)與企業(yè)現(xiàn)有資源有效整合，以實(shí)現(xiàn)最佳技術(shù)績(jī)效。Branstetter［3］指出，知識(shí)溢出的發(fā)生與否，應(yīng)該視下游技術(shù)使用者是否能夠通過(guò)反求技術(shù)（reverse engineer the technology）將新技術(shù)改造為己所用。針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)重外資引進(jìn)，重技術(shù)引進(jìn)，輕消化吸收的弊端，我們必須加強(qiáng)二次創(chuàng)新投入，所謂二次創(chuàng)新，指的就是在技術(shù)引進(jìn)之后的消化吸收和技術(shù)改造等將引進(jìn)技術(shù)適于我用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。發(fā)達(dá)國(guó)家的二次創(chuàng)新投入比例基本上在3∶1以上，日本60年代達(dá)到2∶1到7∶1，而我國(guó)僅為1∶10［15］，這個(gè)巨大的差距給我們以足夠的警示，如果不設(shè)法提高消化吸收能力，我國(guó)大量用于技術(shù)引進(jìn)的投資都將是巨額的浪費(fèi)。

4.3 加快城市化進(jìn)程，增強(qiáng)多樣性知識(shí)溢出

城市是多樣化知識(shí)溢出的集聚地，根據(jù)技術(shù)機(jī)會(huì)理論，不僅是產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的知識(shí)溢出可以帶來(lái)技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)率增長(zhǎng)，多樣化的知識(shí)基礎(chǔ)也對(duì)技術(shù)創(chuàng)新大有益處。城市豐富的知識(shí)和信息網(wǎng)絡(luò)，為人們獲得知識(shí)提供了更多的便利，無(wú)論是基礎(chǔ)性知識(shí)還是專業(yè)化知識(shí)，居住于城市的人們享受著更自由的知識(shí)流動(dòng)而不用付出額外的成本，而且城市中高技術(shù)人員知識(shí)的交流又可以促進(jìn)知識(shí)存量的提高［16］。所以，城市化是提高國(guó)家整體知識(shí)存量水平的重要途徑。從現(xiàn)實(shí)情況看，改革開(kāi)放后中國(guó)城市化水平已經(jīng)有明顯提高，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距，而且從城市基礎(chǔ)設(shè)施的利用程度來(lái)說(shuō)，還比較低效，城市發(fā)展?jié)摿€相當(dāng)大。

4.4 創(chuàng)設(shè)技術(shù)創(chuàng)新的制度環(huán)境，不斷提高創(chuàng)新的技術(shù)含量

技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新是相輔相承的，改革開(kāi)放給中國(guó)帶來(lái)了巨大的變化，毫無(wú)疑問(wèn)制度的作用不可小視。而現(xiàn)在，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，制度的力量也更加重要。在知識(shí)存量增加及企業(yè)吸收能力的改善方面，需要做的制度調(diào)整還很多，如對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展績(jī)效的考核機(jī)制，對(duì)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的支持力度和激勵(lì)方向，對(duì)知識(shí)流通網(wǎng)絡(luò)及渠道的推廣和管理，對(duì)人力資源增加知識(shí)積累的激勵(lì)政策等等?？偟膩?lái)說(shuō)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)外資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的激勵(lì)導(dǎo)致了我國(guó)目前引資的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從前，也超過(guò)了世界上很多國(guó)家，然而，從引進(jìn)技術(shù)的適用性以及我國(guó)以專利衡量的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出上來(lái)說(shuō)，還存在很多問(wèn)題，盲目引進(jìn)國(guó)外最先進(jìn)的技術(shù)并不一定會(huì)產(chǎn)生最好的技術(shù)帶動(dòng)效應(yīng)，反而會(huì)因“水土不服”而產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。從專利申請(qǐng)及授權(quán)量中可以看出，相對(duì)于國(guó)外，我國(guó)的授權(quán)比率及專利中的發(fā)明專利比率都較低，而且發(fā)明專利的質(zhì)量也有待提高。這種現(xiàn)狀值得我們對(duì)專利導(dǎo)向型的制度設(shè)計(jì)好好反思。

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