導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工安全標(biāo)識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞] 水利工程 工程施工 施工安全 標(biāo)準(zhǔn)化體系

[中圖分類號(hào)] TV5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2016）04-0293-01

水利工程施工單位為了提高施工質(zhì)量，并創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，就要通過加快施工進(jìn)度來完成。提高水利工程施工安全是確保施工質(zhì)量、保證施工進(jìn)度的基本條件。將安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立起來，使水利工程施工的安全管理工作有序展開，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平有所提升，而且施工技術(shù)也會(huì)得到優(yōu)化，特別是在《規(guī)范水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)意見》出臺(tái)后，安全生產(chǎn)管理工作在各個(gè)施工單位普遍落實(shí)，使得水利施工的展開實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，所有施工工作都處于全程監(jiān)管之下，提高了施工單位的安全生產(chǎn)水平[1]。

1 水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的成熟度分級(jí)

水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理中以安全生產(chǎn)責(zé)任制作為約束機(jī)制，據(jù)此而將相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)范建立起來，同時(shí)還要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要將安全預(yù)防機(jī)制建立起來，以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)隱患以及危險(xiǎn)源以有效控制。水利工程施工安全施工，要求施工的改革環(huán)節(jié)都要符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)操作，以使安全生產(chǎn)規(guī)范持續(xù)而有效地進(jìn)行[2]。水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的成熟度可以劃分為五級(jí)，即初始級(jí)、計(jì)劃級(jí)、規(guī)范級(jí)、控制級(jí)和持續(xù)改進(jìn)級(jí)。

1.1 水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之初始級(jí)

水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的初始級(jí)，屬于是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中的基礎(chǔ)性級(jí)別，并沒有將與施工安全管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化制度構(gòu)建起來，而是按照基本要求在施工現(xiàn)場(chǎng)展開各項(xiàng)工作。初始級(jí)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系主要是經(jīng)驗(yàn)性地實(shí)施安全管理工作，實(shí)施中習(xí)慣性成分較多。

1.2 水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之計(jì)劃級(jí)

水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之計(jì)劃級(jí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全實(shí)施結(jié)構(gòu)化管理。水利工程施工單位根據(jù)施工需要將安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行計(jì)劃制定出來，其中所涵蓋的安全內(nèi)容包括人員安全管理、安全資金的投入以及崗位資源管理管理等等，值得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作計(jì)劃性展開，在具體執(zhí)行中可以安全規(guī)定的程序操作，且可以重復(fù)實(shí)施，使得施工安全工作具有穩(wěn)定性。

1.3 水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之規(guī)范級(jí)

水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之規(guī)范級(jí)，就是強(qiáng)調(diào)施工安全管理工作按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和制度有組織地展開。隨著水利工程施工的安全管理規(guī)范化展開，一些日常的安全管理工作就會(huì)被納入其中，將安全管理目標(biāo)加以明確，以確保水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更為完善。

1.4 水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之控制級(jí)

水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之控制級(jí)，屬于是集成花的安全管理過程，可以將安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行中的各項(xiàng)工作量化，即根據(jù)所制定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系監(jiān)督控制施工安全績(jī)效，并實(shí)施必要的數(shù)據(jù)化分析，以對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行中所產(chǎn)生的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以通過不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容而提高標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行效果[3]。

1.5 水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之改進(jìn)級(jí)

水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之改進(jìn)級(jí)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系中的最高級(jí)別。在水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的過程中，需要根據(jù)水利工程施工的實(shí)際需要而不斷地優(yōu)化。當(dāng)水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入到改進(jìn)級(jí)，也就意味著其優(yōu)化并不是暫時(shí)性的，而是動(dòng)態(tài)的，就是水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)入一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過程。對(duì)水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系在運(yùn)行中所獲得的效果采取定量分析的方式，并根據(jù)所獲得的效果進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行不斷地完善，以提高水利工程施工的安全管理水平。

2 水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)價(jià)要素和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2.1 水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)價(jià)要素

水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)要素是根據(jù)評(píng)價(jià)文件中的內(nèi)容確定的，包括13個(gè)關(guān)鍵性要素和45個(gè)次要性要素，兩者存在著被包含的關(guān)系。所以，施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)價(jià)中，根據(jù)兩種要素之間所建立的關(guān)系，將13個(gè)關(guān)鍵性要素設(shè)定為1 級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)[4]。

2.2 水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)揮的作用是通過運(yùn)用各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)針對(duì)成熟度級(jí)別進(jìn)行判定。比如，水利工程施工中的安全與危害密切關(guān)聯(lián)。如果在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的申報(bào)中如果沒有對(duì)危害因素以申報(bào)，就說明安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為初始級(jí)；有申報(bào)危害因素但是并不全面，就說明安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為計(jì)劃級(jí)；如果在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的申報(bào)的內(nèi)容比較全面，就說明安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為控制級(jí)；如果在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的申報(bào)中危害因素較為全面，且會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要及時(shí)修改，就說明安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為改進(jìn)級(jí)。

結(jié)語

綜上所述，水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求要對(duì)施工安全實(shí)施過程化控制，并高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立到具體運(yùn)行，都是動(dòng)態(tài)化展開的，即根據(jù)工程施工需要而不斷地完善。提高水利工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的成熟度，就是對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中的不斷完善實(shí)施階梯式分級(jí)提升方案，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的成熟度可以劃分為五級(jí)，即初始級(jí)、計(jì)劃級(jí)、規(guī)范級(jí)、控制級(jí)和持續(xù)改進(jìn)級(jí)，并在工程施工中逐步落實(shí)到位，以將有效的改進(jìn)路徑建立起來。

參考文獻(xiàn)

[1]陳璐，史秀志，陳沅江.基于成熟度模型的金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)估研究[J].安全與環(huán)境學(xué)報(bào)，2013，13（01）：224-228.

[2]陳述，胡志根，鄭霞忠，等.水電工程施工安全目標(biāo)考核方案決策研究[J].安全與環(huán)境學(xué)報(bào)，2013，13（02）：243-248.

篇2

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、施工企業(yè)高度自律是實(shí)現(xiàn)施工安全的重要保障

安全生產(chǎn)是其降低整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)其它各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本保障。重視安全生產(chǎn)已經(jīng)成為各施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重中之重了。要在復(fù)雜多變的施工現(xiàn)場(chǎng)里實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，企業(yè)的自律顯得尤為重要，這種自律是在未受到來自主管部門和公眾的壓力之前，主動(dòng)建立和執(zhí)行一套高標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度，主動(dòng)做好施工項(xiàng)目的安全管理工作。

在施工項(xiàng)目上，有專職安全管理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目遵守企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的情況下進(jìn)行評(píng)估并存檔。

2、建立完備的項(xiàng)目安全管理體系

項(xiàng)目部的安全管理體系由安全管理文件、安全管理組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及安全會(huì)議等構(gòu)成。

2.1安全管理文件體系

在項(xiàng)目施工開始之前，項(xiàng)目部參照當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、業(yè)主的安全要求和企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目安全管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度、文明施工管理制度、消防防火管理制度等，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)，制定各項(xiàng)安全施工方案。

作業(yè)許可證制度：為確保各種高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)在日常施工過程中始終處于受控狀態(tài)，項(xiàng)目部編制了由以下作業(yè)許可證組成的作業(yè)許可證制度：常規(guī)作業(yè)許可證、進(jìn)入受限空間許可證、塔吊安裝、爬升和拆除作業(yè)許可證、拆除作業(yè)許可證、動(dòng)火作業(yè)許可證、開洞、切割作業(yè)許可證、載人吊籃使用許可證、升降機(jī)安裝、改造和拆除作業(yè)許可證、電梯井內(nèi)作業(yè)許可證、、進(jìn)入總配電室作業(yè)許可證、移動(dòng)式吊車作業(yè)許可證、塔吊作業(yè)許可證、在帶電系統(tǒng)上作業(yè)許可證、射線作業(yè)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)場(chǎng)許可證、材料出門許可證、加班作業(yè)許可證、進(jìn)入警戒區(qū)域許可證、以安全帶為唯一防墜落措施作業(yè)許可證、在已受電設(shè)備上及附近作業(yè)許可證、臨時(shí)用電許可證、腳手架作業(yè)許可證、鎖定掛牌許可證、材料進(jìn)場(chǎng)許可證、訪客進(jìn)門許可證。

2.2安全管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部及主要分包單位均建立安全管理部門并配備專職安全管理人員，考慮到當(dāng)前中國(guó)勞動(dòng)力隊(duì)伍的知識(shí)水平、工作技能和安全意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與專職安全管理人員的配備比例為30：1最為恰當(dāng)。足夠數(shù)量的專職安全管理人員確保了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程、全時(shí)段的安全監(jiān)督管理。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查分為日常安全檢查和周安全檢查兩類。日常安全檢查由現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員進(jìn)行，檢查內(nèi)容及整改情況錄入日常安全檢查報(bào)告并由項(xiàng)目部安全部門匯總、跟蹤。每周由項(xiàng)目部牽頭組織一次由業(yè)主、監(jiān)理、總包及分包單位的施工和安全管理人員進(jìn)行一次全現(xiàn)場(chǎng)范圍的安全聯(lián)合檢查，檢查結(jié)果匯總整理成周安全檢查報(bào)告，由項(xiàng)目部安全部門跟蹤、存檔。

2.4安全會(huì)議

項(xiàng)目部定期舉行安全會(huì)議：項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，該會(huì)議每個(gè)月至少召開一次，參加人員為業(yè)主、監(jiān)理、總包及分包單位的高管。會(huì)議主要分析討論項(xiàng)目安全管理中存在的突出問題，確定改善安全管理的重大舉措。

項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)會(huì)議：該會(huì)議每周召開一次，參加人員為業(yè)主、監(jiān)理、總包及分包單位的施工和安全管理人員，該會(huì)議主要跟蹤上周項(xiàng)目安全管理中問題的整改情況，分析討論當(dāng)周項(xiàng)目安全管理方面存在的主要問題，確立整改方案和要求。

每日安全協(xié)調(diào)會(huì)議：項(xiàng)目部每天早上召開由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持的安全協(xié)調(diào)會(huì)，業(yè)主、監(jiān)理、總包及分包單位派代表參加該會(huì)。會(huì)上總結(jié)前一天發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全問題，落實(shí)整改措施，同時(shí)提出當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)工作和安全管理的重點(diǎn)。

班前會(huì)：項(xiàng)目部所有的施工人員在每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前必須參加班前會(huì)，班前會(huì)由各分包單位的現(xiàn)場(chǎng)主管人員主持，向施工人員講解當(dāng)天的施工任務(wù)、存在的主要風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的預(yù)防措施。班前會(huì)結(jié)束后，所有參加班前會(huì)的人員須在班前記錄上簽名。

3、采用先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備確保施工安全

采用先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備是確保施工安全的有效手段，在企業(yè)的項(xiàng)目管理中這項(xiàng)工作往往是在施工開始前即進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在項(xiàng)目的前期施工準(zhǔn)備階段，企業(yè)的管理文件中即規(guī)定了“風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)機(jī)會(huì)”這樣一個(gè)審查環(huán)節(jié)。通過這一審查，力圖在施工階段盡可能消除或降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)。這里舉我公司在消除高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面的管理實(shí)踐為例：目前，我國(guó)建設(shè)行業(yè)近50%的死亡事故是由于高處墜落造成的。因此，公司對(duì)高處作業(yè)的安全管理極為重視，為此專門制定了《防墜落專項(xiàng)整治工作方案》等管理文件。在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段，強(qiáng)調(diào)盡可能采取優(yōu)化的施工方案，避免或減少作業(yè)人員所面臨的高處墜落風(fēng)險(xiǎn)。例如，在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中，通過優(yōu)化施工方案，盡可能將原先需要在高處進(jìn)行的結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)轉(zhuǎn)移到地面上進(jìn)行。在地面完成結(jié)構(gòu)件的大部分組裝工作后，整體吊到高處進(jìn)行拼裝。對(duì)于安全索、護(hù)欄、安全網(wǎng)掛鉤等安全設(shè)施，也是在地面上安裝到結(jié)構(gòu)件上，然后隨結(jié)構(gòu)件一起吊裝到高處。

4、安全激勵(lì)和處罰制度

安全激勵(lì)和處罰制度是項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理體系的一個(gè)重要手段。在項(xiàng)目執(zhí)行的安全激勵(lì)措施共有安全里程碑獎(jiǎng)勵(lì)和雙周安全獎(jiǎng)勵(lì)。

安全里程碑獎(jiǎng)勵(lì)，在項(xiàng)目施工開始之前，項(xiàng)目部編制計(jì)劃，撥出一定的資金作為項(xiàng)目的安全里程碑獎(jiǎng)勵(lì)資金。每當(dāng)項(xiàng)目施工安全達(dá)到了一個(gè)安全里程碑節(jié)點(diǎn)時(shí)，舉行一次慶典活動(dòng)，并對(duì)參與項(xiàng)目施工所有人員進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)。在慶典上，還對(duì)評(píng)選出的安全模范、安全標(biāo)兵等安全表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

雙周安全獎(jiǎng)勵(lì)：為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員關(guān)注安全、參與安全管理的積極性，項(xiàng)目部還制定了雙周安全獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，該計(jì)劃的核心內(nèi)容是，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員與從事高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的班組一同設(shè)定短期的安全獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議。在被考察的班組安全地完成了某一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)后，或該班組在一定時(shí)期內(nèi)安全表現(xiàn)良好，即對(duì)該班組進(jìn)行集體獎(jiǎng)勵(lì)。該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相當(dāng)于一個(gè)短距離目標(biāo)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)資金的來源為對(duì)各班組的罰款。

5、總結(jié)

建設(shè)行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為社會(huì)所關(guān)注的重要問題之一。如何保證建設(shè)施工人員的安全，減少事故的發(fā)生，給施工企業(yè)管理層提出了更高的要求。通過實(shí)踐證明，推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)的、可行的，這種標(biāo)準(zhǔn)化管理是建設(shè)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。只有在安全管理方面積極探索和挖掘標(biāo)準(zhǔn)化管理思路，不斷樹立典型、抓好示范，以點(diǎn)帶面、全面推廣，努力提升企業(yè)內(nèi)部安全管理水平，實(shí)現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展，繼續(xù)以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化來踐行建設(shè)施工企業(yè)管理行為的規(guī)范化和科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡偉才.建筑工程項(xiàng)目安全管理模式創(chuàng)新討論.建筑安全.2011(07):6-8

篇3

1、走人生安全之路，從文明施工起步。

2、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。

3、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。

4、我們的城市有你的血汗，你的平安是我們的心愿。

5、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。

6、安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。

7、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。

8、安全送人情，等于要人命工地安全標(biāo)語橫幅。

9、嚴(yán)是愛、松是害，發(fā)生事故坑三代。

10、今日注意安全，節(jié)日合家團(tuán)圓。

11、生命只有一次，沒有下不為例。

12、寧繞百米遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

13、有妻有子有家庭，沒有安全等于零。

14、不講安全搭上命，掙座金山有啥用。

15、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

16、打工千日苦，不釀一時(shí)禍。

17、違章作業(yè)要批評(píng)，道是無情卻有情。

18、不放過隱患，不留下遺憾。

19、為了你的幸福，請(qǐng)你注意安全。

20、愛家就要愛生命，重情更應(yīng)重安全。

21、一人遭難全家遭殃事故隱患萬萬提防

22、生命只有一次危險(xiǎn)就在一時(shí)安全要記一世

23、你的安全，是全家的欣慰。

24、生命只有一次，安全沒有終止。

篇4

關(guān)鍵詞：供電工程：裝表接電；安全問題；解決方法

中圖分類號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0概述

在電能的供應(yīng)和使用環(huán)節(jié)中，如何保證供電質(zhì)量，且安全、經(jīng)濟(jì)地把電能送到千家萬戶，裝表接電工作擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任。表接電工作的好壞，不僅關(guān)系到電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還直接影響到用戶的切身利益。

1 裝表接電中存在的安全隱患問題

供電工程中，裝表接電是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但在實(shí)際操作中還是會(huì)存在著許多的安全隱患，以下幾點(diǎn)是總結(jié)出的一些安全問題：

1）單相電子式電能表的短路問題，新型的單相電子電能表在帶電安裝更換時(shí)很可能造成軟銅線與電源火線接觸，因?yàn)檫@種電能表的表尾有兩根校驗(yàn)用軟銅線，可能造成電表內(nèi)部電子器件燒毀導(dǎo)致引發(fā)短路。

2）三相電能表的短路問題，在表尾燒壞的情況下，如果還沒有停電，那么接觸表計(jì)、外殼等，都有可能發(fā)生短路情況，因?yàn)檫@時(shí)的表尾絕緣可能已經(jīng)擊穿，從而導(dǎo)致安全系數(shù)很低。

3）接線時(shí)的安全問題，在裝表接電的三相四（五）線進(jìn)戶時(shí)，其中的一相停電的情況下，那么更換電能表或者送電時(shí)如果是從另外兩相短接或者從其他地方引進(jìn)電源到停電的那一相，容易發(fā)生短路故障。

4）更換老式機(jī)械表的問題，在使用和更換老式機(jī)械表時(shí)，如果按原來的順序接入新表表尾，會(huì)引起短路，因?yàn)槔鲜綑C(jī)械表（3×1.5A）表尾接線是1、4、7是電壓進(jìn)線，2、3、5和6、8、9是TA進(jìn)出線，而新型的電子表是1、3、4和6、7、9是TA進(jìn)出線，2、5、8是電壓進(jìn)線。

5）CT接線采用簡(jiǎn)化接線的隱患。將三相四線3只CT星形接線，用4根線連接，結(jié)果為電能表的正確接線埋下了隱患。①當(dāng)有任一只電流線或CT極性接反時(shí)，接反相測(cè)量的有功功率為負(fù)值，其更正系數(shù) 電能表變慢。②當(dāng)有兩相電流線或CT極性接反時(shí)，接反兩相的測(cè)量值為負(fù)值，更正系數(shù) 電能表反轉(zhuǎn)。③當(dāng)三相電流線或CT極性接反時(shí)，電能表反轉(zhuǎn)，K=-1。④當(dāng)電流回路一相開路時(shí)，電能表僅計(jì)量?jī)上嚯娏? 二相開路時(shí)，僅計(jì)量一相電量; 三相開路時(shí)，電能表停轉(zhuǎn)。同樣，電流回路出現(xiàn)一相、兩相、三相短路時(shí)，電能表計(jì)量值同上。由于電能表計(jì)量裝置是由電能表、互感器、二次回路等多種元件構(gòu)成，因此，電能表的錯(cuò)誤計(jì)量及其更正也呈多樣性變化。

2 要解決的技術(shù)措施

這些安全問題往往都是工作人員的習(xí)慣性操作或者注意力沒有集中，也是完全可以避免的，要求工作人員在工作前必須認(rèn)真核對(duì)，同時(shí)，監(jiān)護(hù)人要盡到監(jiān)護(hù)的職責(zé)，需要注意以下幾點(diǎn)：

1）單相電子式電能表在允許停電時(shí)一定要停電，而在帶電作業(yè)的時(shí)候，可以把新表的軟銅線去掉或者用絕緣膠帶把線頭纏好，同時(shí)，在用鉗子的時(shí)候，鉗子的部分不能同時(shí)碰觸到火線和軟銅線。

2）不要輕易的觸碰表尾燒壞的三相電能表，必須保證在停電的情況下再進(jìn)行工作。

3）三相四（五）線進(jìn)戶時(shí)，在一相停電的情況下，換表送電前一定要詳細(xì)的詢問用電客戶是否還有其它的情況，確保無誤后方可工作。

4）嚴(yán)格按照電能表的進(jìn)出線、電壓進(jìn)線的順序進(jìn)行操作，避免因?yàn)榇笠舛斐傻陌踩[患。安全隱患除了線路老化等之外就是檢查工作的不到位，而裝表接電工作中往往出現(xiàn)的安全問題，更多的是因?yàn)楣ぷ魅藛T的安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈，因?yàn)榇中拇笠舛斐傻模瑔T工的素質(zhì)和安全意識(shí)是造成安全事故的最根本原因，必須加強(qiáng)裝表接電工作人員的安全意識(shí)和防范意識(shí)。

3 裝表接電的安全事項(xiàng)

裝表接電是供電工程的最后一道工作，是確立客戶用電和供電企業(yè)電能計(jì)量的開始。而裝表接電工作關(guān)系到電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和用戶的切身利益?，F(xiàn)代的裝表接電工作中還存在著一些問題，為了確保裝表接電工作可以安全、順利的完成，這些問題也就必須做好及時(shí)的處理。

3.1工具的檢查

裝表接電工作時(shí)需要與電打交道，所以工作時(shí)的工具一定要確保安全，定時(shí)的檢查必不可少，如驗(yàn)電筆、安全帶、絕緣手套、絕緣靴和絕緣棒等一系列工具在工作前都要檢查一遍，確保都在安全期內(nèi)并且沒有漏電等情況出現(xiàn)

3.2裝接時(shí)的安全

在裝表接電過程中，有時(shí)需要高位作業(yè)，在使用梯子的過程中，梯子與地面要成傾斜6O度左右的角，作業(yè)人員的站位要距梯子的頂端在大于1m的梯蹬上工作，同時(shí)必須要有專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)時(shí)禁止移動(dòng)梯子。在電線桿上作業(yè)時(shí)，一定要使用安全帽和安全帶，并將安全帶與牢固的構(gòu)件用扣環(huán)相連，注意防止安全帶從電線桿頂部脫出或被其他物品破壞。使用完的工具不能隨手拋下，防止砸到下面的工作人員或行人，裝表接電工作中禁止下面有人停留。如果裝表接電是在帶電線路附近工作時(shí)，要注意保持安全距離，并在工作的地方要設(shè)置遮欄或警示標(biāo)牌。

3.3安全責(zé)任制

供電工程是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的工作，裝表接電時(shí)的短路問題是最大的安全隱患，這些安全問題除了工作人員的嚴(yán)格注意外，還需要從思想上重視起來，真正的將生命安全放在第一位上，從各方面著手，加大安全意識(shí)。經(jīng)過總結(jié)，主要有以下幾個(gè)著手方面：

3.3.1注重安全議事

安全作業(yè)要求領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)到安全的重要性，將安全問題納入議事日程。時(shí)刻注意安全，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)就要及時(shí)解決，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全并運(yùn)用典型的實(shí)例從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)工作人員的安全意識(shí)，一個(gè)重視的態(tài)度，可以起到很好的表率作用，帶動(dòng)職工重視安全，從而將隱患消滅在萌芽中。

3.3.2加強(qiáng)供電工程現(xiàn)場(chǎng)的安全措施

如果裝表接電現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒有到位，很容易出現(xiàn)安全隱患，而落實(shí)就是要在基層、現(xiàn)場(chǎng)這些作業(yè)面中，將安全措施做到位可以在出現(xiàn)安全問題時(shí)及時(shí)的保護(hù)好工作人員的人身安全，避免事故的發(fā)生。

3.3.3提高工作人員的素質(zhì)

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的觀察總結(jié)，在素質(zhì)較好的工作人員中發(fā)生的事故都很少，這是操作人員自身素質(zhì)的問題，工作人員的素質(zhì)高，分析問題和細(xì)節(jié)的方面都會(huì)非常的注意，可以將安全工作全面的做到位。安全部門可以加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高工作人員的安全素質(zhì)，規(guī)范操作。

3.3.4提高安全意識(shí)

安全意識(shí)與事故的發(fā)生是成反比的，安全意識(shí)強(qiáng)事故發(fā)生就少。所以，能否做好安全工作，最主要的就是職工有沒有較強(qiáng)的安全意識(shí)。因此，提高工作人員的安全意識(shí)，抓基層打基礎(chǔ)，抓紀(jì)律反違章，抓現(xiàn)場(chǎng)除隱患，是實(shí)現(xiàn)安全工作的必要，也是減少事故的根本措施。

篇5

先做好三件事

“因?yàn)?60的核心一直都是安全，任何的戰(zhàn)略布局，都是緊緊圍繞這一個(gè)核心突破點(diǎn)，所以我們才有信心能夠成為全球最大的安全公司?！鼻岸螘r(shí)間，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)第五場(chǎng)新聞會(huì)上，周鴻t在接受采訪時(shí)透漏了自己的戰(zhàn)略布局與決心。

周鴻t認(rèn)為，從未來發(fā)展來看，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全360有三個(gè)方面的事情要做：第一，360過去主要解決了電腦的安全，解決了手機(jī)安全，而現(xiàn)在要做的是企業(yè)安全，要幫助國(guó)家很多單位阻止黑客攻擊。第二，通過投資并購(gòu)的方式，在全球繼續(xù)推動(dòng)360的安全服務(wù)。第三，萬物互聯(lián)是未來的趨勢(shì)，360要用萬物互聯(lián)的技術(shù)，讓安全從線上走到線下。

此外，周鴻t還表示，用戶的數(shù)據(jù)所有權(quán)應(yīng)該是屬于用戶的，只是用戶授權(quán)保存在這些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司有責(zé)任保護(hù)好用戶的隱私數(shù)據(jù)，同時(shí)用戶有知情權(quán)和選擇權(quán)。

國(guó)美商品為什么價(jià)格便宜？

價(jià)格低取決于供應(yīng)鏈整合能力

“互聯(lián)網(wǎng)只是提供用戶便捷服務(wù)的一個(gè)窗口，供應(yīng)鏈整合能力才是價(jià)格能夠便宜的核心?！比涨?，國(guó)美電器總裁王俊洲表示，其價(jià)格便宜并不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，主要取決于供應(yīng)鏈整合能力。此外，國(guó)美的盈利能力也因供應(yīng)鏈的整合能力得到加強(qiáng)，王俊洲稱：“我們的零售價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，盈利卻比他們強(qiáng)，這就是規(guī)模效應(yīng)。”

微信在什么情況下會(huì)被顛覆

信息終端變化

“信息終端的改變可能會(huì)誕生顛覆微信的機(jī)會(huì)，下一代終端可能是汽車或者可穿戴設(shè)備。”日前，馬化騰在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表了演講，PC時(shí)代從單機(jī)到連接互聯(lián)網(wǎng)，僅是終端變化就產(chǎn)生出很多機(jī)會(huì)。從PC到手機(jī)，期間大約每20年，終端的演變就會(huì)對(duì)整個(gè)信息和經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變。

滴滴如何看待Uber？

Uber只是滴滴在專車領(lǐng)域的對(duì)手

“Uber是我們?cè)趯＼囶I(lǐng)域的對(duì)手，Uber去年在中國(guó)燒了15億美元，但滴滴專車還是獲得了83%的市場(chǎng)份額。”程維在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示，Uber只是滴滴在專車領(lǐng)域的對(duì)手，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)的問題是不夠本土化。此外，程維還表示：“一直在思考有沒有適合三四線城市的出行產(chǎn)品。”

網(wǎng)紅一族是怎么來的？

淘寶貢獻(xiàn)了網(wǎng)紅一族

“網(wǎng)紅不是大明星，但基于互聯(lián)網(wǎng)草根產(chǎn)生”。日前，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示，未來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供給端的影響將向產(chǎn)業(yè)上游轉(zhuǎn)移，淘寶造出了網(wǎng)紅這樣一個(gè)新的“物種”。他認(rèn)為網(wǎng)紅不屬于傳統(tǒng)的任何商業(yè)分類，而來源于年青人對(duì)偶像和同好者的追逐。

如何突破BAT的壟斷？

借助游戲的全球化布局

“借助游戲的全球化布局，從BAT的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局中突破壟斷，也并非不可能?！苯眨兰o(jì)華通宣稱將耗資134億元人民幣收購(gòu)從美股回歸的中手游和主攻國(guó)際市場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)通，其CEO王佶表示對(duì)突破BAT的壟斷充滿信心。他認(rèn)為，BAT的產(chǎn)品和服務(wù)并沒有達(dá)到全球標(biāo)準(zhǔn)化程度。

騰訊做金融的特色是什么？

社交化

“互聯(lián)網(wǎng)金融的未來將往生活化和社交化發(fā)展，而騰訊做金融業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是社交化。”前段時(shí)間，騰訊副總裁、金融業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人賴智明在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表了演講，表示騰訊金融并不想做大而全，而是要在信貸、理財(cái)和互聯(lián)網(wǎng)證券等領(lǐng)域做核心突破。

新年后O2O將如何發(fā)展？

80%以上O2O年后會(huì)消亡

“80%的O2O企業(yè)會(huì)消亡，但活下來的20%中，有可能未來會(huì)出現(xiàn)類似BAT的巨頭?！?/p>

篇6

關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全；標(biāo)準(zhǔn)化體系；評(píng)價(jià)機(jī)制

水利工程的施工過程中，運(yùn)用安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系可以合理的安排施工過程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人力資源與物力資源的合理調(diào)配，保證了施工人員與工程材料設(shè)備的安全管理。為了提升國(guó)家水利工程的安全生產(chǎn)化，我國(guó)水利工程將會(huì)逐步建立較為完善的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。水利工程項(xiàng)目的施工安全是其順利進(jìn)行的保障，同時(shí)也是提高水利工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。安全施工的過程不但可以保證工期如期竣工，也可以保證水利工程企業(yè)的收益獲得良好效果，因此水利工程企業(yè)的發(fā)展需要不斷加強(qiáng)施工安全的控制體系，同時(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化體系引入施工管理的過程，完善安全管理的制度條例，落實(shí)好崗位職責(zé)，加之引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和施工技術(shù)，能夠更好的從根本上消除減少安全隱患，從而減少安全事故的發(fā)生，提升水利工程建設(shè)的安全控制效率。結(jié)合當(dāng)前國(guó)家水利工程的施工現(xiàn)狀分析施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的現(xiàn)實(shí)意義。

1 水利工程施工安全隱患的基本分析

水利工程建設(shè)的過程規(guī)模較大、涉及范圍廣、施工單位多、施工地點(diǎn)分布較為分散等造成了施工單位之間溝通不便的問題，因此給系統(tǒng)的施工管理安全工作帶來阻礙。水利工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的施工對(duì)象比較復(fù)雜，因此項(xiàng)目管理形式較為多樣，這樣就涉及到多個(gè)方面的安全問題。例如土石爆破問題，需要采用雷管以及炸藥等危險(xiǎn)物品，所以需要從安全的角度考慮施工問題；在水下環(huán)境作業(yè)時(shí)可能會(huì)涉及汛期與洪水的問題，在施工過程中就需要保證洪水侵襲的情況下應(yīng)該注重施工安全；大型的機(jī)械設(shè)備與運(yùn)輸車輛的使用應(yīng)該十分關(guān)注機(jī)械設(shè)施的架設(shè)與運(yùn)送過程的安全；同時(shí)還有在某些水利工程項(xiàng)目中會(huì)涉及引水發(fā)電隧洞建設(shè)的問題，這時(shí)候就需要確保施工開挖與封堵的安全問題，因此每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)該落實(shí)到位。水利工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)為露天式、敞開式，因此無法進(jìn)行封閉隔離，限制人員車輛流動(dòng)，造成區(qū)域管理工作難以全面把控，這為施工人員、工地設(shè)備材料以及施工對(duì)象等的安全管理帶來極大困難。水利工程施工的現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)都是處于野外進(jìn)行，如果安全設(shè)施配備不到位，就難以抵抗外界的自然災(zāi)害，特別是在特殊環(huán)境下，由于地形地勢(shì)復(fù)雜，工作人員自救能力也是有限度的，如果發(fā)生安全問題，可能會(huì)威脅到工作人員的生命安全。

2 水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)

2.1 安全管理系統(tǒng)性增強(qiáng)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)出安全管理的系統(tǒng)性理論，主要將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的工程，各個(gè)部門之間與人員相互配合，使得安全管理目標(biāo)與安全責(zé)任意識(shí)更加明確，從而避免了安全管理上的空缺，以至于出現(xiàn)盲目管理的現(xiàn)象，由過去片面、盲目以及治標(biāo)不治本的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)化、系統(tǒng)性、本質(zhì)性管理，規(guī)范了整個(gè)項(xiàng)目的管理過程。

2.2 安全管理效率提高

實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系使得全公司統(tǒng)一按照安全標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日?；顒?dòng)，各級(jí)安全管理人員都可以很快融入項(xiàng)目部管理活動(dòng)中，按照自我認(rèn)識(shí)自覺進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道，從而避免了人員流動(dòng)性大給管理帶來的不便，由此簡(jiǎn)化了磨合期，使管理更具規(guī)范化具體化。

2.3 經(jīng)濟(jì)效益得以提升

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要以排除隱患為重要基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為先的理念，規(guī)范好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是防護(hù)設(shè)施與作業(yè)區(qū)人員的作業(yè)行為，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，各種安全隱患大幅減少，同時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)也得以避免，有效的防范了事故發(fā)生與治理中的隱患，減少了安全事故的費(fèi)用支出。

3 水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的策略

3.1 完善的安全管理規(guī)章制度

為了更好的保證水利工程的施工安全，完善的安全管理規(guī)章制度是關(guān)鍵，因此需要增加安全監(jiān)理、給予安全監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)口頭停工的權(quán)力，并同時(shí)需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好其他各部門進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)。需要從施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)將施工規(guī)范宣傳到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)規(guī)范化，完善考核制度并積極為員工做好防護(hù)措施，全面發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。在相對(duì)重大的項(xiàng)目中，施工單位的技術(shù)手段與安全措施必須經(jīng)過工程師審核批準(zhǔn)后才能得以實(shí)施。

3.2 科技先進(jìn)的施工技術(shù)

水利工程企業(yè)應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變新思路和新理念，運(yùn)用現(xiàn)代科技代替?zhèn)鹘y(tǒng)的施工模式，很多施工單位沿用著較為落后的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)施工技術(shù)也較為落后，在一定程度上增加了施工人員的失誤概率，同時(shí)增加了安全隱患，為施工過程帶來了極大困擾。因此水利工程應(yīng)該重視科學(xué)技術(shù)的積極作用，采用先進(jìn)的施工技術(shù)與機(jī)械設(shè)備更新方法工藝，盡量減少人工操作，避免出現(xiàn)過多失誤，同時(shí)先進(jìn)技術(shù)可以全面有效監(jiān)控水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證減少安全事故的發(fā)生概率。

3.3 強(qiáng)化安全監(jiān)管力度

水利工程施工周期較長(zhǎng)，涉及的施工線面廣闊，跨度相對(duì)較大，因此需要時(shí)刻掌控監(jiān)管力度才能保證安全可靠。例如在施工工序的監(jiān)管，需要綜合各個(gè)工序之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，保證安全責(zé)任落實(shí)到位，使施工安全管理機(jī)制可以有效運(yùn)行。同時(shí)在施工過程中，還應(yīng)該注重標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，將施工流程規(guī)范化，明確施工對(duì)象、施工地點(diǎn)以及工期目標(biāo)等，這樣才可以有效避免因不明情況給施工過程造成安全問題。

4 結(jié)束語

水利工程的建設(shè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有推動(dòng)作用，施工過程涉及的范圍廣闊，干擾因素多種多樣，施工技術(shù)更加復(fù)雜，因此水利工程施工中不可預(yù)見性因素相比于房屋建設(shè)更多，地形地質(zhì)等都會(huì)起到干擾作用，安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立就是為了更好的保證水利工程施工過程的安全可靠。

參考文獻(xiàn)

[1]陳述，鄭霞忠，余迪.水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2014，2：167-172.

[2]冷述華.水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)價(jià)[J].質(zhì)量探索，2016，1：66-67.

[3]謝瓊花.水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系思考[J].農(nóng)民致富之友，2016，8：293.

篇7

文明施工目標(biāo)管理責(zé)任承諾書

項(xiàng)目名稱：珠海市前山舊村改造

項(xiàng)目地址：珠海市前山三臺(tái)石路西側(cè)粵海西路北側(cè)

為規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理的有關(guān)事項(xiàng)承諾如下：

一、由以下責(zé)任人按照各自責(zé)任范圍承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任：

建設(shè)單位法定代表人

侯寶旭

、施工單位法定代表人

賈慧琪

、監(jiān)理單位法定代表人

侯兆新

為各方主體安全生產(chǎn)文明施工的第一責(zé)任人；

施工單位建造師

馬鋼

為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的直接責(zé)任人；

監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)

李明瑞

承擔(dān)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理責(zé)任。

二、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。

三、完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，力爭(zhēng)無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達(dá)到100%。

四、嚴(yán)格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：

1、施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用以及費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時(shí)審查、簽認(rèn)、支付施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施所發(fā)生的費(fèi)用。

2、施工、監(jiān)理合同中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)，明確鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)省、市建設(shè)工程優(yōu)良樣板工地，明確對(duì)榮獲省、市優(yōu)良樣板及安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良的工地予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工不合格的工地予以處罰。

3、嚴(yán)格按照珠海市公安局《關(guān)于預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會(huì)議制度及交通安全責(zé)任制情況的通報(bào)》（珠公發(fā)[2005]300號(hào)）文件要求落實(shí)交通安全責(zé)任制，由施工單位與負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的部門簽署預(yù)防交通事故目標(biāo)管理責(zé)任書，教育和督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。

4、項(xiàng)目安全管理資料使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》。

5、實(shí)施“平安卡”管理制度，加強(qiáng)施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，建立一線作業(yè)人員的個(gè)人基本信息、參加安全培訓(xùn)等信息記錄。

6、按照規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。

五、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)措施：

1、嚴(yán)格遵守JGJ59——99標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，制度健全，資料齊全，安全責(zé)任到人，安全措施落實(shí)。

3、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標(biāo)志牌。

4、抓好安全三級(jí)教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。

5、施工用電規(guī)范，采用TN——S系統(tǒng)，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電線、開關(guān)、漏電保護(hù)器等使用合格產(chǎn)品。

6、按規(guī)范搭設(shè)外腳手架，使用經(jīng)過檢測(cè)合格的安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護(hù)，明確各樓層防護(hù)責(zé)任人。

7、使用合格的機(jī)械設(shè)備，有物料提升機(jī)（井字架、龍門架）、施工外用電梯、塔吊、樁機(jī)安裝拆卸方案，有完備的驗(yàn)收、檢測(cè)手續(xù)。不使用沒有安裝防護(hù)罩、超過使用期限及沒有保險(xiǎn)裝置的卷揚(yáng)機(jī)，不使用單根鋼絲繩的井字架，按規(guī)定搭設(shè)獨(dú)立的卸料平臺(tái)。

8、健全防火制度，落實(shí)防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。

9、嚴(yán)格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收之后才進(jìn)行施工。

10、按規(guī)定編制各項(xiàng)特殊專項(xiàng)作業(yè)安全組織設(shè)計(jì)或方案，組織專家論證。

六、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)文明施工措施：

1、按照J(rèn)GJ59——99標(biāo)準(zhǔn)和省建設(shè)廳有關(guān)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，圍墻、大門堅(jiān)固、美觀，門楣書寫企業(yè)、項(xiàng)目名稱。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理、規(guī)范，五牌一圖及各種標(biāo)牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路、出入口、材料堆放場(chǎng)、宿舍、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等實(shí)現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實(shí)行分類堆放、整齊有序、標(biāo)識(shí)規(guī)范。

5、宿舍采用磚墻鐵皮屋頂或其它安全實(shí)用的金屬結(jié)構(gòu)活動(dòng)房屋，不使用石棉瓦及樹皮搭設(shè)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛，防止環(huán)境污染。

7、飲食及用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。

8、堅(jiān)持文明施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。

七、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，發(fā)生四級(jí)以上生產(chǎn)安全事故的，自愿接受以下處罰：

1、接受珠海市建設(shè)工程安全監(jiān)督站責(zé)令暫停施工整改；

2、接受暫停施工整改期間由珠海市建設(shè)工程安全監(jiān)督站安排的現(xiàn)場(chǎng)全員安全教育；

3、接受珠海市建設(shè)局依法作出的停止承接任務(wù)、暫扣《安全生產(chǎn)許可證》、暫停建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格、處以各方責(zé)任主體、責(zé)任人罰款等行政處罰。

八、本承諾書一式五份，建設(shè)局、建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各存一份。

九、本承諾書自各方簽字蓋章之日起生效。

附件：1、《安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃》

2、《開工前安全生產(chǎn)條件》

建設(shè)單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

年

月

日

施工單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

建造師（簽名）：

年

月

日

監(jiān)理單位（公章）

法定代表人（簽名）：

項(xiàng)目總監(jiān)（簽名）：

年

月

日

安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃

序

號(hào)

項(xiàng)

目

清

單

措施費(fèi)金額（元）

占安全、文明措施費(fèi)比例

使用計(jì)劃時(shí)間

一、安全防護(hù)項(xiàng)目清單

1、五牌一圖

150000

0.3%

2007.5~2012.5

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)

16000000

33.8

2007.5~2012.5

3、封閉施工圍墻及裝飾、大門、門衛(wèi)室等

9000000

19

2007.5~2012.5

4、現(xiàn)場(chǎng)污染源的控制等

550000

1.2

2007.5~2012.5

5、工地綠化、美化

300000

0.6

2007.5~2012.5

6、其它文明施工措施費(fèi)用

1820000

3.87

2007.5~2012.5

二、文明施工措施項(xiàng)目清單

1、安全資料、特殊作業(yè)專項(xiàng)方案的編制等

15000

0.03

2007.5~2012.5

2、安全培訓(xùn)及教育

100000

0.2

2007.5~2012.5

3、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)

300000

0.6

2007.5~2012.5

4、施工用電等

7000000

14.8

2007.5~2012.5

5、起重設(shè)備等安全防護(hù)措施

300000

0.6

2007.5~2012.5

6、施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全設(shè)施

500000

1.1

2007.5~2012.5

7、隧道、人工挖孔樁、地下室等照明設(shè)施

100000

0.2

2007.5~2012.5

8、水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材等

9、預(yù)防突發(fā)事故、預(yù)防自然災(zāi)害等搶險(xiǎn)設(shè)備

200000

0.4

2007.5~2012.5

10、交通輸導(dǎo)、警示設(shè)施

11、基坑支護(hù)、檢測(cè)

9000000

19

2007.5~2012.5

12、提升架體圍護(hù)用安全網(wǎng)購(gòu)置

200000

0.4

2007.5~2012.5

13、消防設(shè)施及消防器材配置

400000

0.8

2007.5~2012.5

14、其他安全防護(hù)措施

1465000

3.1

2007.5~2012.5

15、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)總額（合計(jì)）

1500000000×3.16%＝47400000元

建設(shè)單位支付費(fèi)用方式：按工程進(jìn)度撥付。

開工前安全生產(chǎn)條件

一、施工單位項(xiàng)目安全管理架構(gòu)

序號(hào)

類

別

姓

名

安全生產(chǎn)

考核合格證號(hào)

建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位

對(duì)安全生產(chǎn)條件審查、核查情況

1.1

安全

生產(chǎn)

考核

合格

證情

況

建造師

(項(xiàng)目經(jīng)理)

馬鋼

津建安(2009)0016669

符合

不符合

1.2

專職安全

員配備（1萬

M2配1個(gè)，1-5萬M22個(gè)，

5萬M2以上3個(gè)）

黃飛

冀建安(2008)C0008767

符合

不符合

宋瑞東

冀建安(2007)C0000817

符合

不符合

周澤良

冀建安(2007)C0000827

符合

不符合

符合

不符合

符合

不符合

二、安

全

生

產(chǎn)

管

理

制

度

序號(hào)

制

度

名

稱

建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位

對(duì)安全生產(chǎn)條件審查、核查情況

2.1

保

證

項(xiàng)

目

是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

是

否

2.2

是否建立安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度

是

否

是否建立安全檢查制度

是

否

是否建立“平安卡”管理制度

是

否

2.3

一

般

項(xiàng)

目

是否建立驗(yàn)收制度

是

否

是否建立班前安全活動(dòng)制度

是

否

是否建立設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度

是

否

是否建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程

是

否

三、安

全

專

項(xiàng)

措

施

序號(hào)

方案名稱

建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位

對(duì)安全生產(chǎn)條件審查、核查情況

3.1

施工臨時(shí)用電方案

有

無

3.2

人工挖孔樁專項(xiàng)施工方案

有

無

無此項(xiàng)

3.3

基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案

有

無

無此項(xiàng)

3.4

事故應(yīng)急救援預(yù)案

有

無

3.5

其他危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案

有

無

無此項(xiàng)

四、現(xiàn)

場(chǎng)

安

全

條

件

檢

查

序號(hào)

標(biāo)志、設(shè)施

建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位

對(duì)安全生產(chǎn)條件審查、核查情況

4.1

保

證

項(xiàng)

目

工地圍檔（圍墻、圍檔板）

符合

不符合

4.2

工地門樓（包括企業(yè)標(biāo)志）

符合

不符合

4.3

五牌一圖的設(shè)置

符合

不符合

4.4

大門洗車槽

符合

不符合

4.5

臨時(shí)設(shè)施

符合

不符合

4.6

其他防護(hù)或外電防護(hù)

符合

不符合

4.7

一

般

項(xiàng)

目

重大危險(xiǎn)源公示牌

符合

不符合

4.8

場(chǎng)內(nèi)硬化處理

符合

不符合

4.9

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及材料堆放

符合

不符合

專職安全員及特種作業(yè)人員配備數(shù)量

根據(jù)建質(zhì)[2008]91號(hào)及珠府建[2002]123號(hào)文規(guī)定，專職安全員及各特種作業(yè)人員配備數(shù)量如下：

1、專職安全員、資料員應(yīng)配備：

（1）房屋建筑工程

10000M2以內(nèi)

專職安全員1人；資料員1人；

10000M2——50000M2

專職安全員2人；資料員1人；

50000M2以上

專職安全員3人；資料員1人；

（2）市政、道路、橋梁、裝修工程

造價(jià)5000萬元以內(nèi)

專職安全員1人；資料員1人；

造價(jià)5000萬元--1億元

專職安全員2人；資料員1人；

造價(jià)1億元以上

專職安全員3人；資料員1人；

（3）建筑物拆除

專職安全員1人；

（4）機(jī)械設(shè)備安裝根據(jù)工程量

專職安全員1—3人；

2、電工應(yīng)配備：

（1）房屋建筑工程

10000

M2

以內(nèi)

電工1人；

10000

M2——20000M2以內(nèi)

電工3人；

20000M2——50000M2

電工4人；

50000M2以上

電工5人；

（2）市政、道路、橋梁、裝修、設(shè)備安裝及其它工程必須配備電工3人。

3、焊工應(yīng)配備：

電焊、氣焊設(shè)備（每臺(tái)）

電焊/氣焊工1人；

4、卷揚(yáng)機(jī)操作工應(yīng)配備：

井字架(一臺(tái))

卷揚(yáng)機(jī)操作工2人；

井字架(二臺(tái))

卷揚(yáng)機(jī)操作工3人；

5、塔吊起重機(jī)操作工應(yīng)配備：

塔吊起重機(jī)(每臺(tái))

司機(jī)2人；指揮2人；司索2人；

6、施工升降機(jī)（人貨電梯）司機(jī)應(yīng)配備：

施工升降機(jī)（人貨電梯）（每臺(tái)）

司機(jī)4人；

7、樁機(jī)工應(yīng)配備：

樁機(jī)（每臺(tái)）

樁機(jī)工2人；

篇8

關(guān)鍵詞：制度；安全；管理

Abstract： in order to make the building decoration project construction can be carried out smoothly， safety management is extremely important. This paper discusses the safety management system of a virtuous cycle， so as to achieve the goal of safety management of building decoration engineering.

Keywords： System； Security； Management

我們看到建筑裝飾工程安全風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，特別是因本身的生產(chǎn)活動(dòng)周期短、分項(xiàng)多、交叉面多、高空作業(yè)多及交叉工作環(huán)節(jié)廣、勞動(dòng)強(qiáng)度大、施工環(huán)境惡劣，就要存在各種的危險(xiǎn)事件產(chǎn)生。使得建筑裝飾工程安全隱患甚至安全事故的發(fā)生是存在可能的。建筑裝飾工程安全管理對(duì)于甲乙雙方單位的發(fā)展有特別重大意義，必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全意識(shí)，進(jìn)而制定出來安全風(fēng)險(xiǎn)控制策略做好準(zhǔn)備。建立和健全相應(yīng)的管理控制體系與條例，使建筑裝飾工程安全管理在一個(gè)可控制的和諧循環(huán)的康莊道路上。

1 建立必備的安全生產(chǎn)施工制度

1.1 認(rèn)真細(xì)心執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的國(guó)家，做到管生產(chǎn)，第一管安全的“金”字原則。建立起來，健全起來以裝飾項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任為首長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定出可行的各個(gè)階段的人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，責(zé)任要明確明晰，安全意識(shí)落實(shí)到實(shí)處到每個(gè)人。

1.2 建立健全安全生產(chǎn)組織的保證體系，嚴(yán)格并嚴(yán)肅的制定本工程裝飾工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，組織性落實(shí)到各級(jí)分工負(fù)責(zé)的建筑裝飾工程安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.3 必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理要求，大力強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)教育力度，真正落實(shí)好安全技術(shù)措施制定，必須在各個(gè)班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng)，可以以獎(jiǎng)金罰款的方式進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明，用經(jīng)濟(jì)手段控制人。

1.4 裝飾項(xiàng)目部建立要定期審核安全檢查制度，因時(shí)而動(dòng)而變。配備的專職安全員隊(duì)伍組建要跟上工程要求，這些專職安全員要切實(shí)履行裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平時(shí)安全工作與關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查工作，敢于提出安全預(yù)防措施，必須斷絕發(fā)生各種安全事故隱患。

1.5 裝飾現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必須建立起裝飾項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全輪班輪流制度，安全記錄務(wù)必記錄在案。

1.6 近乎嚴(yán)苛地執(zhí)行安全生產(chǎn)的“金”字紀(jì)律，按月開展全體現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全會(huì)議與每周一次班組安全教育課堂，指明安全隱患及改進(jìn)措施，堅(jiān)持每日十五分鐘的開關(guān)前教育。

1.7 堅(jiān)持移動(dòng)的安全“三級(jí)教育”，沒有培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.8 必須安全生產(chǎn)交底制度，任何分部或分項(xiàng)裝飾工程，施工負(fù)責(zé)人都應(yīng)有建設(shè)性的安全生產(chǎn)技術(shù)交底記錄及存檔。

1.9 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)粘貼（垂掛）的安全生產(chǎn)標(biāo)語及圖例，要醒人醒事。

1.10 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的安全器材及設(shè)施未經(jīng)請(qǐng)示批復(fù)，不管是誰都不得隨意拆除

1.11 現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全問題和隱患要以書面方式通知到位，限期整改，并形成以安全保證施工安全。

1.12 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全通道，以箭頭提示，必須要有合規(guī)的照明裝置，要有足夠的照度。

1.13 裝飾施工設(shè)備在使用前必須進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理，嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)備，同時(shí)要進(jìn)行必要的修養(yǎng)。

1.14 施工用電應(yīng)按施工用電方案布置，嚴(yán)禁亂拉亂扯。實(shí)行“一機(jī)一閘，安全接地措施”。

1.15 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品充足到位，必須確保人的安全和人的健康，以人為本。

1.16 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)建全領(lǐng)用制度，專職倉(cāng)管員看護(hù)。

2 健全工程進(jìn)度的管理措施力度

2.1 全面理解合同文本，靈活運(yùn)用合同文本規(guī)定要求。工程過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理全過程，確保裝飾工程按設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范完成。

2.2 以工程質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)、文明施工等要求為準(zhǔn)則，編制合理詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方、監(jiān)理審核完成而實(shí)施。

2.3 按總工期要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)編制此次裝飾施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從而對(duì)進(jìn)度進(jìn)行總的控制。

2.4 按總工期要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制各階段施工計(jì)劃（準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料、裝備、機(jī)具計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。

2.5 將合同的條款要求分解納入到各分包合同中，對(duì)質(zhì)量與工期、安全與施工文明等在可控制范圍之中，確保本次項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。

2.6 裝飾施工中工作聯(lián)系，除一般性問題口頭通知外，要求書面發(fā)送，及時(shí)下發(fā)執(zhí)行。

3 項(xiàng)目管理中協(xié)調(diào)工作的重要價(jià)值

裝飾施工過程中有各種各樣的協(xié)調(diào)工作，有內(nèi)部的，有外部的，內(nèi)容不同要求配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員（一般為裝飾項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)施工中的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)要有協(xié)調(diào)員進(jìn)行施工管理內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，重要的是調(diào)動(dòng)各個(gè)人員積極性、使生產(chǎn)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)、消除按施工中一切不利的因素進(jìn)而保證裝飾施工進(jìn)度目標(biāo)。

3.1 如何項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）調(diào)節(jié)人與人，部門與部門的合作關(guān)系，調(diào)動(dòng)每個(gè)人員的工作狀態(tài)，樂見人盡其能，分明責(zé)任，使指令高效暢行。內(nèi)部供求的協(xié)調(diào)（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等）保證，使項(xiàng)目資源充分，物盡其用，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃實(shí)行。

3.2 如何項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理作為第一負(fù)責(zé)人應(yīng)該組成對(duì)外協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理、其他施工企I、公有單位。積極和諧的氣度進(jìn)行協(xié)調(diào)與協(xié)商，保證各方滿意。

4 概括

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，這對(duì)一個(gè)施工企業(yè)的順利進(jìn)行、提高安全管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是大有意義的。安全關(guān)乎著人，人組成組織，人不安全了，那么企業(yè)就要不存在，道理簡(jiǎn)單但意義長(zhǎng)遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]田振郁.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2009.10.

[2]成虎，陳群.工程項(xiàng)目管理（第三版）[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，

2009.9.

篇9

1、嚴(yán)格落實(shí)《食品安全法》、《陜西省學(xué)校食堂食品安全監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)，落實(shí)學(xué)校食品安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)兼職學(xué)校食品安全管理人員，責(zé)任明確；每學(xué)年專題研究食品安全的會(huì)議不少于4次。

2、建立健全學(xué)校食品安全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)學(xué)校食品安全管理；建立和完善食品安全工作應(yīng)急預(yù)案，并開展應(yīng)急演練；嚴(yán)格執(zhí)行食品原材料采購(gòu)索證索票、餐飲具消毒、食品留樣等關(guān)鍵工作，學(xué)校食堂持證率達(dá)100%，食品從業(yè)人員100%持證上崗，食品留樣率100%，餐飲具消毒合格率達(dá)95%以上。

3、加強(qiáng)學(xué)校食品安全宣傳教育，提高學(xué)校師生食品安全意識(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，通過專欄、板報(bào)、講座、標(biāo)語、征文等形式有針對(duì)性的開展教育，提高師生自救、互救能力。開展食堂從業(yè)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化食品安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，開展食品安全知識(shí)進(jìn)課堂活動(dòng)，提高師生科學(xué)膳食和食品安全意識(shí)，學(xué)生食品安全知識(shí)知曉率達(dá)95%以上。

4、建立并落實(shí)學(xué)校食品安全隱患排查整治工作，對(duì)查出的隱患制定切實(shí)有效的整改措施并加以整改。

5、落實(shí)學(xué)校及周邊食品安全環(huán)境綜合治理工作，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、衛(wèi)健等部門，密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，定期排查整改食品安全隱患，嚴(yán)防不符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品流入校園。

6、注重管理臺(tái)賬健全建設(shè)，檔案整理規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示和按時(shí)完成學(xué)區(qū)安排的其他相關(guān)工作任務(wù)。

本責(zé)任書一是兩份，學(xué)區(qū)和各學(xué)校各持一份。

白河縣宋家鎮(zhèn)中心小學(xué) 校長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)

篇10

一是積極對(duì)標(biāo)***安全理念，進(jìn)一步在理念制度完善、崗位行為規(guī)范、操作流程達(dá)標(biāo)、作業(yè)環(huán)境優(yōu)化等方面下功夫，努力推進(jìn)安全管理精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到“制度管人、流程辦事”。

二是持續(xù)開展安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，要重點(diǎn)抓住主要矛盾、盯住典型隱患，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，舉一反三，提升“雙預(yù)控”水平，夯實(shí)礦井綜合防災(zāi)抗災(zāi)基礎(chǔ)。

三是進(jìn)一步抓實(shí)、抓好采掘銜接部署、正規(guī)循環(huán)組織和采掘核心裝備檢修維護(hù)，切實(shí)做到以秩序保安全、以秩序保穩(wěn)定。

四是以一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手，扎實(shí)開展“崗位描述、手指口述”，精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等主題安全活動(dòng)，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、環(huán)境達(dá)標(biāo)、礦井達(dá)標(biāo)。