導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)發(fā)展前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(一)區(qū)域化和全球化戰(zhàn)略

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,全球經(jīng)濟一體化速度加快,國內(nèi)市場將成為國際市場的一個組成部分,國內(nèi)企業(yè)將面臨更為激烈的國際競爭。我國企業(yè)首先應(yīng)該主動出擊實行區(qū)域化和全球化戰(zhàn)略。所謂區(qū)域化就是企業(yè)在某個地域內(nèi)開展經(jīng)營活動,我國企業(yè)實施區(qū)域化戰(zhàn)略時,應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)平臺來突破原有的發(fā)展運作模式,并鞏固原有的競爭優(yōu)勢。即通過電子網(wǎng)絡(luò)捕捉區(qū)域市場的變動信息,發(fā)展電子商務(wù)與連鎖經(jīng)營,這其中應(yīng)注意整合原有的經(jīng)營理念和營銷模式,并透過電子傳媒以提升在區(qū)域市場的公共形象。所謂全球化戰(zhàn)略指企業(yè)打破國家在地域上對其經(jīng)營活動的限制,在世界范圍內(nèi)籌劃其生產(chǎn)經(jīng)營活動,獲得更大的市場空間及增加其競爭力的資源。這其中需注重全球化戰(zhàn)略的社會責(zé)任,即在技術(shù)的外溢、人才的培養(yǎng)、生態(tài)環(huán)境以及國家產(chǎn)業(yè)安全等方面負有特殊的責(zé)任。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,由于市場變動趨勢的激烈,我國企業(yè)更應(yīng)以積極態(tài)度通過自我調(diào)節(jié),把區(qū)域化和全球化戰(zhàn)略有機地結(jié)合起來,以最大限度地提升企業(yè)核心競爭力。

(二)強調(diào)多國文化相結(jié)合戰(zhàn)略

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,為適應(yīng)日益動態(tài)化的市場環(huán)境,開放式的扁平結(jié)構(gòu)成為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的必然趨勢,強調(diào)共同價值觀應(yīng)是企業(yè)核心文化發(fā)展的重要內(nèi)容。另一方面,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,隨著經(jīng)濟全球化和信息化的迅速發(fā)展,無國界的國際化企業(yè)越來越多,跨國公司的管理人員和雇員越來越多地來自不同的文化背景,這同時也意味著更多的文化摩擦。多國文化相結(jié)合戰(zhàn)略就是要在保持母公司核心文化的基礎(chǔ)上,以文化上協(xié)調(diào)配合來處理文化上的差異，使企業(yè)文化的發(fā)展同企業(yè)的經(jīng)營活動和管理創(chuàng)新更緊密地結(jié)合起來。并在有機柔合各方面文化背景下,提煉出更加富有個性、特色和獨具的跨國經(jīng)營的企業(yè)文化。當(dāng)然,為處理由于文化差異帶來的摩擦和沖突,在實行企業(yè)多國文化相結(jié)合時應(yīng)強調(diào)以下幾方面:一是強調(diào)形成目標(biāo)一致的團隊文化。這種文化是利用并行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng)地考慮局部利益與整體利益的關(guān)系,并在實施過程中通過信息網(wǎng)絡(luò)更便捷地進行企業(yè)文化的有效整合,達到隨時的協(xié)調(diào)、溝通,以利于發(fā)揮各自領(lǐng)域中的知識結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。二是建立信任關(guān)系。即通過充分的溝通與相互理解,藉借信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),突破地域的限制,與各市場東道國建立誠實互信的關(guān)系,加強各方面的合作與協(xié)調(diào)。

(三)注重聯(lián)合與重組戰(zhàn)略

隨著資訊的快捷,競爭單體往往面臨更加激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略顯得更為重要,其意義主要有:第一、發(fā)展企業(yè)間橫向聯(lián)合是社會化大生產(chǎn)及知識經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果;第二、實施企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略,將促進我國傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動和配置,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及資源的合理利用;第三、戰(zhàn)略聯(lián)合是連接市場和企業(yè)的橋梁,符合價值鏈一體化的發(fā)展趨勢,可改變競爭的性質(zhì)。一般而言,企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略包括企業(yè)一體化戰(zhàn)略和企業(yè)集團戰(zhàn)略。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟運行中,市場需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和競爭狀況將更加透明化,往往會有許多企業(yè)因難以適應(yīng)市場變化而陷入經(jīng)營困境。此時為擴展企業(yè)的資本實力和經(jīng)營范圍,需要對企業(yè)的經(jīng)營方式進行較大的調(diào)整,即應(yīng)適時實行企業(yè)重組兼并戰(zhàn)略。

(四)突出R&D創(chuàng)新的核心地位

無論在工業(yè)經(jīng)濟時代還是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略都是企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在,這種重要性在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代會更加突出。隨著世界經(jīng)濟一體化、企業(yè)無國界經(jīng)營趨勢的加強,以及各國貿(mào)易壁壘的逐漸瓦解,區(qū)域性的市場分割越來越少,要獲得市場競爭的主動權(quán),唯有突出研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,我國企業(yè)在實施研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略時應(yīng)注重以下幾方面:第一,增強政府對企業(yè)創(chuàng)新的支持。首先增加財政對科技發(fā)展的投入,提高財政支出中科研費用與技改費用的比重;其次完善國家創(chuàng)新系統(tǒng),優(yōu)化風(fēng)險投資機制,推動金融業(yè)向科技產(chǎn)業(yè)傾斜投資,利用網(wǎng)絡(luò)條件支持我國企業(yè)到國外創(chuàng)業(yè)板上市,同時建立各種形式的科技種子基金,促進孵化器建設(shè),優(yōu)先支持關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)與推廣應(yīng)用。第二,增加企業(yè)自身的技術(shù)研發(fā)能力。一方面通過并購、交叉持股等產(chǎn)權(quán)交易方式實現(xiàn)企業(yè)投資主體的多元化,鼓勵技術(shù)和智力參股,為技術(shù)創(chuàng)新提供資本和智力支持;另一方面,通過推動技術(shù)開發(fā)型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)之間的收購兼并,加強橫向聯(lián)合,在企業(yè)間形成從科研開發(fā)到商業(yè)化應(yīng)用的一整套技術(shù)創(chuàng)新功能鏈,從而大幅度提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。當(dāng)然,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,我國企業(yè)應(yīng)注重研發(fā)管理模式的創(chuàng)新,在大規(guī)模引進國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上強調(diào)二次開發(fā),并避免重復(fù)引進和資金過度分散。同時企業(yè)應(yīng)積極尋求與科研院所之間的技術(shù)合作,改變我國傳統(tǒng)科研體制分割的格局,加快科研機構(gòu)企業(yè)化改制進程,建立企業(yè)與科研機構(gòu)雙向交流的合作機制。

(五)資本社會化與委托經(jīng)營戰(zhàn)略

資本社會化在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下一方面將有利于我國企業(yè)的組織創(chuàng)新和制度變遷,改善融資結(jié)構(gòu),提升企業(yè)價值;另一方面也適應(yīng)了現(xiàn)代社會公眾的投資需求變化,因為在知識經(jīng)濟社會,隨著金融衍生工具的發(fā)展,公眾的資產(chǎn)持有形式將出現(xiàn)多樣化,且投資偏好也在進一步增強,符合經(jīng)濟發(fā)展的一般趨勢。但具體到我國企業(yè)而言,在資本市場分割嚴(yán)重和運行機制很不規(guī)范的情況下,實行資本社會化戰(zhàn)略應(yīng)注重以下問題:第一、實現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的改良,按國際慣例大力提高流通股份流動的效率;第二、完善中介機構(gòu),為提高公眾投資提供可靠的微觀信用基礎(chǔ)。當(dāng)然,資本社會化戰(zhàn)略還需與委托經(jīng)營戰(zhàn)略有效地結(jié)合。委托經(jīng)營戰(zhàn)略起始于二十世紀(jì)早期福特公司T型車的生產(chǎn)組織模式。其主要特點在于優(yōu)化與企業(yè)經(jīng)營有密切關(guān)聯(lián)的內(nèi)外資源,把企業(yè)不具有比較優(yōu)勢的經(jīng)營業(yè)務(wù)委托出去,使企業(yè)核心優(yōu)勢得以發(fā)揮。而在網(wǎng)絡(luò)化時代,虛擬經(jīng)營環(huán)境使委托經(jīng)營戰(zhàn)略的實施更有其必要性和必然性。

(六)綜合體柔性化與跨越式戰(zhàn)略

在網(wǎng)絡(luò)化時代,企業(yè)柔性化戰(zhàn)略有別于傳統(tǒng)的專業(yè)化剛性模式,其是在信息化的基礎(chǔ)上,通過知識的滲透性作用,使企業(yè)在整體的營運模式上產(chǎn)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建能適應(yīng)市場需求多變的柔性模式,使企業(yè)發(fā)展呈高級化發(fā)展態(tài)勢,并在各方面體現(xiàn)柔性的特征:如在生產(chǎn)方面,敏捷生產(chǎn)、柔性制造等新的生產(chǎn)方式將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的粗放型大生產(chǎn)方式;在企業(yè)組織方面,向網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向型發(fā)展,進行模塊化經(jīng)營;在企業(yè)管理方面,突出人才作用的管理,實現(xiàn)“以人為本”向“以能為本”的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,除了綜合體柔性化戰(zhàn)略外,我國企業(yè)應(yīng)注重跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。一般意義上的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,即從國際經(jīng)濟的發(fā)展來看,欠發(fā)達地區(qū)完全有可能從較高的起點實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。某些落后地區(qū)或部門一旦具備適當(dāng)?shù)募寄芎突A(chǔ)條件,就可能在新一代技術(shù)發(fā)展的早期取得在該行業(yè)跨越式的發(fā)展。印度信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速崛起就是一個很好的例證。同樣地,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,由于信息、技術(shù)和知識具有明顯的外溢性,將有助于傳統(tǒng)企業(yè)直接獲得和利用這種高一層次的技術(shù)和知識,直接分享各種現(xiàn)代技術(shù)與知識的收益。因此,我國傳統(tǒng)企業(yè)如何充分利用信息技術(shù)的發(fā)展,發(fā)揮比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢,使我國企業(yè)經(jīng)營越過某些國家經(jīng)濟發(fā)展必須經(jīng)過的階段,獲得跨越式發(fā)展,應(yīng)是網(wǎng)絡(luò)時代下我國企業(yè)發(fā)展的重要策略。

(七)勞動資本化與高收入戰(zhàn)略

第一,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下勞動資本化的必然性。勞動資本化就微觀層面而言,就是現(xiàn)代企業(yè)職工持股制和利潤分享制。勞動力資本化認(rèn)為,人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,也是科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的體現(xiàn)。首先,眾所周知,在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下,科學(xué)技術(shù)發(fā)展離不開勞動者的知識與其才能的創(chuàng)新發(fā)揮,但智力型勞動者的創(chuàng)造性、新穎性對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性,比較自然資本而言,有了顯著的提高?，F(xiàn)代激勵理論的進一步發(fā)展認(rèn)為,充分調(diào)動企業(yè)職工創(chuàng)造精神和增強企業(yè)員工責(zé)任感的有效方法,是把企業(yè)職工的勞動力所有權(quán)納入企業(yè)的法人所有權(quán),并與企業(yè)的經(jīng)營利潤相聯(lián)系。因此,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,現(xiàn)代企業(yè)的法人產(chǎn)權(quán)制度中的合約安排應(yīng)明確智力型勞動者的勞動力所有權(quán)并賦予其相對等的剩余收益。其次,從經(jīng)濟增長的內(nèi)涵來看,面向網(wǎng)絡(luò)時代的經(jīng)濟增長主要是依靠知識資源的開發(fā)、培育與創(chuàng)新來實現(xiàn)。西奧多·W·舒爾茨認(rèn)為單純從自然資源、實物資本和勞動力的角度,不能解釋經(jīng)濟增長的全部原因,而人力則是社會進步的決定性因素,但并非一切人才資源而是只有通過一定方式的投資,掌握了知識和技能的人才資源才是一切生產(chǎn)資源中最重要的資源。因此,在知識經(jīng)濟下,企業(yè)組織應(yīng)把員工視成一項可再生資產(chǎn),而不是一項成本,應(yīng)該對人力資源進行有效投資,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)條件下最稀缺資本的增值。第二,職工持股制與經(jīng)營者期權(quán)相結(jié)合。首先,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下,按照勞動力資本化要求,我國企業(yè)應(yīng)全面推行職工持股制。具體而言,即勞動力采用股本的形式,通過職工持股會,進入公司董事會,參與企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)組織和治理,并依勞動力股本等比的企業(yè)經(jīng)營的有限責(zé)任,享有勞動力股本等比的企業(yè)剩余收益的索取權(quán)。通過勞動者的勞動力資本所有權(quán)與公司企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的結(jié)合,讓職工擁有部分財產(chǎn)權(quán),參與企業(yè)經(jīng)營管理和剩余利潤分配,提高職工的認(rèn)同感,為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理創(chuàng)新,降低經(jīng)營成本,提高運營效率,竭盡所能。其次,現(xiàn)代公司特別是股份公司過度分散的剩余索取權(quán)使股東與經(jīng)理層的目標(biāo)效用函數(shù)存在較大差異,由于多數(shù)股東關(guān)心的是自己所持股份的行情,而非公司的管理,進而導(dǎo)致道德風(fēng)險和逆向選擇相當(dāng)嚴(yán)重。因此,高層經(jīng)理的薪酬制度改革是網(wǎng)絡(luò)條件下保持企業(yè)經(jīng)營機制良好運行的關(guān)鍵。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,隨著市場的更趨激烈化,我國企業(yè)的治理更需要構(gòu)造一種激勵約束機制以確保經(jīng)理能為股東利益的最大化而工作。經(jīng)理股票期權(quán)正是適應(yīng)了上述要求,它為經(jīng)營者提供了可能,同時股值是預(yù)期的,只有企業(yè)保持長期的良好業(yè)績,經(jīng)理才能獲利,由此引導(dǎo)經(jīng)理決策行為的長期化。

(八)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,尤其在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,市場競爭日益復(fù)雜化和激烈化,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題正越來越被人們所關(guān)注。而著名管理學(xué)家彼得·F·德魯克曾指出:“一個企業(yè)它不一定變得更大,但它必須變得更好”。這為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了前提,明確了企業(yè)的目的是不斷創(chuàng)造顧客和保持長期的發(fā)展。即必須充分地考慮自身發(fā)展與社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)關(guān)系。如果企業(yè)一味地追求自身的利益,并以規(guī)模增長為目標(biāo),其結(jié)果也必將會被社會所淘汰。當(dāng)然,管理與創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒主題。

二、總結(jié)

篇2

一、緊隨市場變化，創(chuàng)新思想觀念

第一，樹立經(jīng)營為先的理念，轉(zhuǎn)變觀念、思路創(chuàng)新是走向市場的前提，一流的施工管理人才、先進的施工管理經(jīng)驗，完善的質(zhì)量安全保證是奪取市場的基礎(chǔ); 優(yōu)秀的施工管理組織機構(gòu)是取得市場的保證。

第二，樹立品牌理念，優(yōu)勝劣汰是市場競爭的法則，品牌是一面旗幟，優(yōu)秀的施工隊伍、完善的安全、質(zhì)量保證體系打造出精品的工程，創(chuàng)出一面旗幟。

第三，全面推行形象設(shè)計,塑造良好企業(yè)形象。企業(yè)形象對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展越來越重要。形象設(shè)計是企業(yè)對自身的經(jīng)營理念、文化、行為方式及視覺形象進行系統(tǒng)的革新,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)間的競爭不僅僅是產(chǎn)品間的物質(zhì)競爭,更趨向于企業(yè)形象間的非物質(zhì)競爭。

二、加強開發(fā)營銷力度，完善經(jīng)營營銷機制

第一，鼓勵各施工隊及項目部獨立自主進行經(jīng)營開發(fā)，分解開發(fā)壓力,逐步從以組織指揮生產(chǎn)施工為主轉(zhuǎn)向經(jīng)營開發(fā)和施工管理并舉,并逐步發(fā)展成為自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營實體

第二，進一步加強開發(fā)營銷力度。為激勵開發(fā)人員創(chuàng)造性地開展工作,發(fā)揮最大潛能,加大經(jīng)營開發(fā)的獎勵和兌現(xiàn)力度, 提取中標(biāo)工程總價的0.10%作為獎勵基金,獎勵那些在經(jīng)營開發(fā)工作中作出貢獻的人員,調(diào)動經(jīng)營開發(fā)人員的積極性。

第三，加大項目經(jīng)營力度,大力推行建筑商模式。首先廣泛聯(lián)合更多的合作伙伴來共同進行工程項目的聯(lián)營經(jīng)營,大力推行建筑兩模式。二是利用一切可能的機會,擴充資質(zhì)經(jīng)營范圍,對公路、地鐵、機場等領(lǐng)域進行滲透和擴張。

三、強化管理，增強企業(yè)核心競爭力

第一，運用“鯰魚效應(yīng)”，通過個體的中途介入，對群體可以起到競爭和激發(fā)的作用，它符合人才管理的運行機制。企業(yè)只有有了壓力，存在競爭氣氛，員工才會有緊迫感、危機感，才能激發(fā)進取心，企業(yè)才能有活力。

第二，是要引進和培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才。大力培養(yǎng)經(jīng)營開發(fā)精英和項目管理人才；培養(yǎng)品牌項目經(jīng)理，如國家一級項目經(jīng)理、二級項目經(jīng)理、全國優(yōu)秀項目經(jīng)理以滿足經(jīng)營開發(fā)的需要和公司資質(zhì)等級提升的需要。

四、擴大視野，實現(xiàn)經(jīng)營策略領(lǐng)先

第一，布局大市場。由于市政工程不可移動的特點，施工企業(yè)必須隨著工程所在地流動，這一特點決定了施工企業(yè)的市場布局一定要與生產(chǎn)方式的流動性特點相適應(yīng)。在穩(wěn)固我公司已有區(qū)域的經(jīng)營工作的同時，我們應(yīng)該強力推進曲江區(qū)域、長安區(qū)域的經(jīng)營范圍。

第二，跟蹤大業(yè)主。大業(yè)主建設(shè)項目多而大。研究并制定措施跟蹤大業(yè)主，如鐵路、我省市的交通部門，我公用局、設(shè)施局、道橋公司等。能夠進入大業(yè)主的市場，服務(wù)大業(yè)主，坐穩(wěn)大業(yè)主的市場。

第三，中標(biāo)大項目。我道橋公司經(jīng)常有上千萬乃至上億的工程任務(wù)，能夠參與到工程投標(biāo)時，要集中精力和力量中大標(biāo)。

第四，整合大資源。道橋公司各項經(jīng)營資質(zhì)齊全，等級高；各類工程施工經(jīng)驗豐富，具有雄厚的技術(shù)力量、施工設(shè)備，有得天獨厚的資源優(yōu)勢。要整合好系統(tǒng)內(nèi)部資源，開展互惠互利的經(jīng)營合作，實現(xiàn)共贏。

五、誠實守信，彰顯品牌力量

誠信和品牌將成為市場競爭最主要的武器。業(yè)主對安全、質(zhì)量、價值等需求越來越高，越來越中意講誠信、擁有品牌的施工企業(yè)。信譽失去，往往做一個工程，丟一片市場。施工企業(yè)順應(yīng)市場變化，企業(yè)管理重點圍繞質(zhì)量、成本、工期、技術(shù)創(chuàng)新和滿意服務(wù)等方面展開，越來越重視誠信經(jīng)營，越來越重視品牌建設(shè)，應(yīng)建立健全企業(yè)誠信機制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把“誠信為本”納入到各項管理之中，指導(dǎo)企業(yè)和員工樹立誠信為本的意識，建立和通過科學(xué)的管理制度，將誠信貫穿到企業(yè)的日常管理行為和中長期戰(zhàn)略中去，保證誠信原則貫徹落實。

篇3

關(guān)鍵詞:小微企業(yè) 多元化融資 戰(zhàn)略管理

近幾年，隨著人民幣的連續(xù)加息，原材料價格上漲迅速、用工成本不斷提升以及融資環(huán)境越來越困難等因素影響，小微企業(yè)、特別是小微企業(yè)正在面臨嚴(yán)峻的形勢。各級政府一直對此高度重視，并出臺了一系列保障措施，將很多政策向小微企業(yè)傾斜，為其發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。今年，國務(wù)院常務(wù)會議部署了進一步支持小型和微型企業(yè)健康發(fā)展的幾項方案，中央財政安排150億元設(shè)立小微企業(yè)發(fā)展基金，主要支持初創(chuàng)小型微型企業(yè)。在國家采取相關(guān)政策大力扶持下，作為小微企業(yè)應(yīng)該把握機會努力進行自身創(chuàng)新發(fā)展進而謀求出路。

一、把握中央新財稅政策，合理利用專項支持資金

近年來，中央明顯加大了對小微企業(yè)發(fā)展的支持力度。繼2009年出臺《國務(wù)院關(guān)于進一步促進小微企業(yè)發(fā)展的若干意見》后，國務(wù)院常務(wù)會議又幾次專題研究確定支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的金融、財稅政策措施。按照國務(wù)院部署，中央財政積極運用財稅政策工具，大力支持小微企業(yè)特別是小型微型企業(yè)發(fā)展，努力改善發(fā)展環(huán)境，取得了明顯成效。小微企業(yè)目前面臨的首要難題就是經(jīng)濟困難，“巧婦難為無米之炊”巨大的資金壓力迫使小微企業(yè)“擔(dān)不起、伸不開”從而出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。隨著中央財政安排小微企業(yè)發(fā)展專項資金的到位，小微企業(yè)感受到國家的“雪中送炭”之情，有了資金買原料、招人才、接訂單才可以繼續(xù)生存發(fā)展，對于專項資金的使用一定要遵循兩個原則：一是要用在“刀刃上”，對于關(guān)鍵問題，要投入大力氣解決；二是用在“眼前處”，對于亟待解決的問題，決不能耽誤分毫。

二、創(chuàng)新技術(shù)改造，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

在國際金融危機仍在擴散的不利形勢下，中央擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長的各項措施效果明顯。作為小微企業(yè)更是要提高自主創(chuàng)新能力，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，這也是應(yīng)對國際金融危機的根本舉措。小微企業(yè)要注重技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。自身要努力做到強化先進技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，建立研發(fā)中心，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素加速集聚，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，占領(lǐng)技術(shù)制高點，提升核心競爭力，提升技術(shù)水平，加大對核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，加快開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，培育核心競爭力。同時小微企業(yè)還可以謀求與高等院校、科研單位組建產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同致力項目攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作，切實提高自身產(chǎn)業(yè)的科技含量，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理。

三、拓展多元化融資渠道，破解資金難點

(一)合理搭配聯(lián)保貸款

小微企業(yè)規(guī)模小、管理薄弱、抗風(fēng)險能力差的實際，難以形成對銀行信貸資金的吸引力。針對這一特點，企業(yè)之間可以進行合作搭配聯(lián)保貸款。這種貸款不需要其它的抵押和擔(dān)保，更多地依靠企業(yè)之間的互相監(jiān)督和約束。

(二)適度進行典當(dāng)融資

作為短期融資的一種小微企業(yè)融資渠道，典當(dāng)融資存在短期、小額、快捷等特點，在滿足企業(yè)短期應(yīng)急性融資需求方面可以發(fā)揮積極作用，比較符合小微企業(yè)特別是小微企業(yè)的融資特點。目前，典當(dāng)行主要服務(wù)對象也是小企業(yè)。小微企業(yè)要克服傳統(tǒng)觀念，積極利用典當(dāng)融資這一小微企業(yè)融資渠道。

(三)積極進行股權(quán)融資

要鼓勵私募股權(quán)基金等設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)；有條件的企業(yè)要大力發(fā)展上市融資，積極發(fā)展小微板市場，加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)板市場，努力擴大小微企業(yè)上市規(guī)模。相關(guān)部門要加大對自主創(chuàng)新和有發(fā)展前景的小微企業(yè)上市前輔導(dǎo)培訓(xùn)力度，促進上市融資的順利開展。小微企業(yè)要不斷努力提高自己的信用度和企業(yè)形象以提升自己資信程度，以便為自身發(fā)展提供及時，足額的資金支持。

(四)適時推進民間資本

利用民間資本有兩個條件：一是民間資本投資欲望強烈；二是小微企業(yè)融資需求得不到滿足。這個問題可以通過政府建立合理的相關(guān)機制加以引導(dǎo)，小微企業(yè)要突破自身局限，不斷完善產(chǎn)權(quán)制度與治理結(jié)構(gòu)為民間資本的進入消除顧慮。

篇4

隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，再加上全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，會計管理工作已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，對推動企業(yè)健康、長遠發(fā)展，起到至關(guān)重要的作用，需引起足夠重視。以下結(jié)合當(dāng)前企業(yè)會計管理的主要模式，對企業(yè)會計管理的應(yīng)用與發(fā)展等問題進行具體分析。

一、企業(yè)會計管理的常見模式

若想不斷完善企業(yè)會計管理體系，必須奠定在科學(xué)、合理、有效的原則基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)會計管理職能的最大化。以我國當(dāng)前企業(yè)運行的實際情況來看，可將會計管理工作劃分為三大模式，具體分析如下：

1.分散型會計管理

分散型會計管理模式是當(dāng)前企業(yè)較為認(rèn)可的模式之一。由責(zé)任單位負責(zé)會計人員或者會計業(yè)務(wù)的具體管理工作。由會計人員在第一線擔(dān)任核算工作，更利于全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金流動狀況等，更利于會計人員參與企業(yè)管理，為企業(yè)科學(xué)決策提供有力依據(jù)。

2.統(tǒng)一型會計管理

采取統(tǒng)一型會計管理，更利于會計職能的發(fā)揮，對推動企業(yè)發(fā)展具有重要意義。在責(zé)任單位的核算機構(gòu)，已成為企業(yè)會計部門的重要一部分，是會計部門的委派機構(gòu)，為具體的責(zé)任單位提供服務(wù)，更好地履行會計職能。

3.交叉型會計管理

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，強調(diào)以人為本原則，只有得到人的理解與支持，才能確保會計職能落實到位。因此交叉型會計管理模式與科學(xué)管理原則背道而馳，如果在企業(yè)管理體制中采取交叉模式，可能出現(xiàn)管理漏洞、重復(fù)管理等問題，一旦出現(xiàn)矛盾必將相互推諉，難以落實責(zé)任，造成管理工作的一片混亂。

二、企業(yè)會計管理的應(yīng)用與發(fā)展

1.提高現(xiàn)財意識

隨著現(xiàn)代企業(yè)的制度建設(shè)與完善，除了給企業(yè)帶來自主理財?shù)牧己脵C會，同時也將企業(yè)推入市場經(jīng)濟萬變的大潮中，將面臨各種新問題、新挑戰(zhàn)，因此對企業(yè)會計管理工作提出更多要求，只有做到與時俱進、樹立全新觀念，才能更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要。

(1)樹立發(fā)展觀念

企業(yè)的發(fā)展應(yīng)奠定在長遠利益基礎(chǔ)上，以可持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)。因此，企業(yè)實行會計管理，不能只顧眼前利益，更要加強對長期規(guī)劃的重視程度。在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下，風(fēng)險和回報率成正比例關(guān)系，因此企業(yè)除了追求利益最大化之外，更要很好地處理風(fēng)險和回報率的平衡關(guān)系，合理安排企業(yè)流動資金，避免過于注重短期行為，而對企業(yè)長遠發(fā)展造成制約。

(2)提高風(fēng)險意識

由于企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境復(fù)雜多變，因此在獲得利益的同時也不得不面臨各種風(fēng)險，如利率風(fēng)險、渠道風(fēng)險、籌資風(fēng)險等，這就需要會計人員樹立風(fēng)險意識，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中存在的安全隱患，有針對性地采取措施規(guī)避風(fēng)險，盡量將風(fēng)險可能性降到最低。

(3)積極運用信息化

隨著我國信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟社會的重要商品之一，具有較高的應(yīng)用價值。一方面，會計人員亟需快速、全面、精確地獲得信息，為企業(yè)投資或籌資提供重要依據(jù)；另一方面，通過對企業(yè)運營狀況的全面了解，為企業(yè)管理出謀劃策，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)化調(diào)整，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。因此，在錯綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟大背景下，會計人員必須提高信息化應(yīng)用意識，對推動企業(yè)發(fā)展提供工具保障。

2.不斷完善會計管理的評價體系

會計管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要杠桿，在企業(yè)管理中具有重要作用。在計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)會計管理較為片面，主要集中于記賬、算賬、管賬；但是在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，會計的管理職能日益凸顯，并不斷朝向現(xiàn)代化管理模式發(fā)展。因此，會計管理的視角不斷擴展，會計管理模式的優(yōu)劣也將對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況產(chǎn)生直接影響，會計管理作為一項綜合性體系，必須做好企業(yè)的參謀者，為推動企業(yè)健康、長遠發(fā)展提供服務(wù)。對于企業(yè)會計管理工作來說，開展有效的績效評價，可對會計管理能力進行客觀分析，通過有效的獎懲措施，充分調(diào)動工作人員的主動性與積極性，不斷挖掘人的潛力，以確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3.發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計職能

在新時期，完善的內(nèi)部會計控制制度已成為企業(yè)發(fā)展的必要條件。通過強化會計核算管理工作，從根本確保會計信息質(zhì)量，提高企業(yè)財產(chǎn)的安全性、完整性。在實際開展工作過程中，應(yīng)注意確保內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)威性和獨立性，發(fā)揮監(jiān)管作用。企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，有針對性地選擇監(jiān)督范圍、監(jiān)督原則及監(jiān)督方法，并配以獎懲制度。通過發(fā)揮內(nèi)部審計的重要作用，強化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督與評價工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的缺陷和問題，提出合理化建議，推動企業(yè)健康發(fā)展。

4.創(chuàng)新企業(yè)會計監(jiān)管方法

作為現(xiàn)代化企業(yè)，應(yīng)加強對內(nèi)部監(jiān)管程序的重視程度，不斷完善內(nèi)部管理職能，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會計管理體系，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。通過系統(tǒng)性地開展會計規(guī)劃、會計控制、會計決策、會計考核以及會計分析等工作，對企業(yè)各項業(yè)務(wù)的全過程進行控制與管理。通過我國新會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，奠定在相關(guān)法律法規(guī)前提下，對企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化與調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)；另外，現(xiàn)代化企業(yè)具有自主理財權(quán)，如企業(yè)的自主籌資、資產(chǎn)處置、技術(shù)開發(fā)、自主投資以及會計機構(gòu)的設(shè)置、內(nèi)部會計控制制度、內(nèi)部審計制度，等等。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的實際情況，全面控制規(guī)劃、協(xié)調(diào)及考核等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，強化會計管理職能，與企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度相一致，強化資金管理、成本管理以及物資管理等，通過滲透內(nèi)部審計工作的重要作用，推動企業(yè)健康、有序地成長。

5.構(gòu)建高素質(zhì)的會計人員隊伍

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)應(yīng)加強對人才的重視，強化會計工作人員的管理、考核與培訓(xùn)工作，遵循以人為本原則，構(gòu)建一支高水平、高學(xué)歷、高素質(zhì)的會計人員隊伍。首先，從源頭強化會計從業(yè)資格管理。對于沒有經(jīng)過考核并獲得證件的人員，堅決不予從事企業(yè)會計工作，從根本保障會計人員隊伍的素質(zhì)水平；企業(yè)應(yīng)積極組織會計人員參加相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，鼓勵會計人員參加職稱考試，不斷提升自身專業(yè)水平；其次，做好會計人員的繼續(xù)教育工作。引導(dǎo)會計人員定期參與考核及培訓(xùn)工作，尤其在新制度、新法規(guī)、新原則出臺之后，必須做好培訓(xùn)工作，確保會計人員及時掌握最新的會計知識，將國家法律、法規(guī)、政策落實到位，提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量；再次，強化會計人員職業(yè)道德素質(zhì)。當(dāng)前，會計誠信問題已成為社會廣泛關(guān)注和擔(dān)憂的問題，企業(yè)要承擔(dān)起應(yīng)付的責(zé)任，強化會計人員職業(yè)道德教育工作，樹立廉潔奉公的良好道德品質(zhì)，在工作中堅守原則、不受利益蠱惑，真正落實會計監(jiān)督與管理職能。

篇5

【關(guān)鍵詞】思想政治、企業(yè)、發(fā)展、現(xiàn)狀、前景

一、思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀（不足之處）

1、思想認(rèn)識不足，未引起重視。

有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部還沒有意識到思想政治工作的重要性，只注重經(jīng)濟效益，把經(jīng)意效益放在第一位，絲毫不重視思想政治工作的作用，一味把經(jīng)濟效益作為一項指標(biāo)來完成，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，企業(yè)就是應(yīng)該注重經(jīng)濟效益，而且最終追求目標(biāo)是追求利潤最大化，他們擔(dān)心思想政治工作會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，因此，對思想政治工作持不支持的態(tài)度，致使思想政治工作缺乏必要的財力、物力、人才的支持，而沒有這些支持，企業(yè)的思想政治工作是無法順利開展的；有些領(lǐng)導(dǎo)干部把思想政治工作致使在嘴上說，卻不付諸于實際行動，這也是很不對的。 在認(rèn)識上存在欠缺，認(rèn)識問題不完全解決，就直接影響了思想政治工作的正常有序的開展，

2、管理方式老套，沒有順應(yīng)發(fā)展要求。

許多企業(yè)對于思想政治工作的一些方式和方法與現(xiàn)代社會的發(fā)展以及企業(yè)的進步都不太適應(yīng)，跟不上時展的趨勢和潮流，沒有針對性，抓不住重點和難點，在企業(yè)中會出現(xiàn)多層次的實際需求，原有的思想政治工作的內(nèi)容和方法已不適應(yīng)，以往的思想政治工作的方法都不能夠很好的體現(xiàn)這種差異和層次性，沒有做到具體問題具體分析，針對不同情況想出不同的處理方法，不能用一個辦法解決所有問題，一些企業(yè)的思想政治工作除了勸說、疏導(dǎo)沒有別的一些有效地措施來解決出現(xiàn)的問題，使企業(yè)員工對企業(yè)失去信心。

3、企業(yè)職工理想觀念淡薄。

在企業(yè)中，部分職工不關(guān)心政治，不關(guān)注社會動態(tài)，對當(dāng)前社會發(fā)展形勢也缺乏清醒的認(rèn)識。在處理集體與個人利益的關(guān)系上，有的職工只考慮到個人的利益絲毫不考慮集體利益，這是很不對的，還有的職工不能正確認(rèn)識到對與錯，出現(xiàn)見利忘義、不講社會道德的現(xiàn)象。這樣的情況在企業(yè)思想政治工作中時常會遇到，但是很多企業(yè)都忽略了這樣的問題，員工是企業(yè)的重要組成部分，員工的觀念在很大程度上會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，這也是現(xiàn)在思想政治工作中的一個重要問題。

4、企業(yè)思想政治工作缺乏創(chuàng)新。

思想政治工作的內(nèi)容多而復(fù)雜，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展特別是市場經(jīng)濟改革的深入，企業(yè)員工成分結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜化，員工年齡不同、工作崗位不同、文化層次不同等等都會影響到思想政治工作，這就要求企業(yè)思想政治工作一定要有創(chuàng)新精神，在繼承以往思想政治工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)新和改進，加強思想政治工作的時效性和長遠性，使之能夠走得更好更遠。

5、前瞻性與現(xiàn)實性兩者之間不協(xié)調(diào)

在企業(yè)的思想政治工作中，導(dǎo)向功能是思想政治工作的基本功能，很多企業(yè)脫離實際，不著眼于現(xiàn)實來確定工作任務(wù)和目標(biāo)，這些都是不可取的，思想政治工作不能脫離現(xiàn)實，必須著眼于現(xiàn)實中職工的思想實際來確定具體的任務(wù)和目標(biāo)。在實踐中，我們必須正確處理前瞻性和現(xiàn)實性的關(guān)系，做到一切從實際出發(fā)，把先進性要求同廣泛性要求結(jié)合起來。

二、有利于企業(yè)思想政治工作前景的對策

1、充分發(fā)揮思想政治工作中領(lǐng)導(dǎo)組織的作用。

在對待思想政治工作的問題上，我們首先要明確思想政治工作中領(lǐng)導(dǎo)組織的地位，充分依靠領(lǐng)導(dǎo)組織的積極性和創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)主動擔(dān)負起推動思想政治工作的使命，把推進思想政治工作作為一項責(zé)無旁貸的重要職責(zé)。

2、改進企業(yè)思想政治工作的工作方式和方法。

企業(yè)的思想政治工作具有一定的權(quán)威性，在社會發(fā)展如此迅速的現(xiàn)在，企業(yè)職工的思想都會發(fā)生這樣或那樣的變化，針對這一問題我們就要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，及時轉(zhuǎn)變觀念，努力適應(yīng)新的形勢變化，不斷改進思想政治工作的工作方法，能夠使企業(yè)思想政治工作順利有效的進行，能夠促進企業(yè)的發(fā)展和進步?，F(xiàn)在很過企業(yè)缺少有效的方式方法，大部分都采取生硬的說教灌輸式做法，這樣的方法容易引起反感，使人們有抵觸情緒，缺乏活力與生機，不能長久的實施，因此就必須改進企業(yè)思想政治工作的工作方式和方法。

3、主次分明，集中力量解決主要矛盾。

在工作生活中，個人與集體的利益是最主要的矛盾，尤其在市場經(jīng)濟發(fā)展的當(dāng)下，這一矛盾已經(jīng)影響到企業(yè)各部門的團結(jié)、影響到企業(yè)的發(fā)展、甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定，從整體來說，集體與個人之間的矛盾并不是不可調(diào)和的，可以在充分尊重對方和雙方的利益的基礎(chǔ)上把解決思想政治問題與解決實際結(jié)合起來，深入探究，找出可以解決兩者矛盾的一個契合點，充分調(diào)動各方面的積極性。

4、建立企業(yè)文化。

一切的改革都是為了發(fā)展，思想政治工作也應(yīng)該順應(yīng)這一形勢，其中建立企業(yè)文化是加強思想政治工作的一個有效措施，我國的企業(yè)文化到現(xiàn)在還沒有得到應(yīng)有的重視，企業(yè)文化也缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo)，在這其中存在著嚴(yán)重的不足，嚴(yán)重制約了思想政治工作，要想把企業(yè)的思想政治工作做好就必須建立起企業(yè)的企業(yè)文化，建立企業(yè)文化必須要適應(yīng)時展的特點，逐步提高企業(yè)職工的隊伍素質(zhì)，傳統(tǒng)的思想政治工作在形成企業(yè)的企業(yè)文化過程中，是起過巨大作用的，但是在當(dāng)今時代他雖有很多優(yōu)良的傳統(tǒng)，但是它還是存在很多不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的滯后因素，一些企業(yè)死板冷漠，沒有明確的文化理念和章程，疏于對企業(yè)員工的指引和教育，在知識經(jīng)濟的今天企業(yè)應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不要提出一些不切實際的遠大抱負和文化理想，腳踏實地，這樣才能永葆活力，企業(yè)文化是思想政治工作的一部分，對思想政治工作至關(guān)重要。

5、為企業(yè)職工辦好事、辦實事。加強和改進思想政治工作，一定要把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來。為企業(yè)職員排憂解難，辦好事、辦實事是最直接、最有力的思想政治工作。從現(xiàn)實情況來看，職工中出現(xiàn)的許多思想問題，都是因為實際問題得不到及時妥善的解決引起的，這樣說來，要做好思想政治工作的前提就是必須把解決職工的思想問題同解決實際問題有機的結(jié)合起來，只是思想政治工作的重中之重，一定要把為職工辦好事、辦實事作為思想政治工作的重要內(nèi)容，要盡可能的關(guān)心他們，一定要貼近實際生活、貼近職工的內(nèi)心世界，及時了解企業(yè)職工在工作、生活中甚至將會遇到的困難和挫折，要盡心盡力的排憂解難，誠心誠意地幫他們辦好事、辦實事。只有這樣，思想政治工作才能順利進行，企業(yè)才會更具廣闊的發(fā)展前景。小結(jié)：事物的發(fā)展是前進行和曲折性的，思想政治工作者要適應(yīng)這種情況，也必須向高層次、高水平看齊，全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，建立完善的思想政治工作機制，把我重點和難點，切實為企業(yè)職工辦好事、辦實事，不斷豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵，一定會去的很好的成果。

參考文獻：

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[2] 陳瀟華.建立企業(yè)控制制度[J].資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán).2003（3）

篇6

關(guān)鍵詞：湖北??；民營企業(yè)；郊區(qū)化；發(fā)展對策

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-02

改革開放以來，湖北民營企業(yè)撐起了湖北經(jīng)濟發(fā)展的半壁江山。納稅額不斷上升，在湖北企業(yè)中占有舉足輕重的地位；吸納的就業(yè)人員不斷增多，成為解決湖北省就業(yè)問題的主力軍。隨著近些年來的不斷發(fā)展，湖北民營企業(yè)不斷呈現(xiàn)郊區(qū)化的發(fā)展趨勢。

一、湖北省民營企業(yè)的郊區(qū)化發(fā)展的優(yōu)勢

湖北省民營企業(yè)的郊區(qū)化極大地促進了主城區(qū)的再發(fā)展，改善了以往城區(qū)人口過密、房屋老化、交通擁堵、環(huán)境質(zhì)量惡劣的狀況，并使城市用地有所調(diào)整，土地利用率有所提高。改善了城市的工作、生活條件，促進了人地關(guān)系的進一步和諧；注重區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的整體協(xié)調(diào)，促進城市的合理布局，有利于充分發(fā)揮城市在生產(chǎn)、流通、消費等領(lǐng)域的整體功能，改善了城市的環(huán)境。

民營企業(yè)的郊區(qū)化更加促進了郊區(qū)經(jīng)濟水平的不斷進步。形成了具有城市性質(zhì)的郊區(qū)次級中心，改變了原來的城市農(nóng)業(yè)附庸的地位，成為城市的重要組成部分。部分商業(yè)開始聚集在交通主干道或者社區(qū)附近，城市郊區(qū)化使得城市、鄉(xiāng)村、工礦企業(yè)、農(nóng)業(yè)區(qū)連成一片，很好地解決了其在規(guī)模和空間分布上小、散、雜的缺陷，有利于產(chǎn)業(yè)集群，加強空間資源的重新整合，實現(xiàn)優(yōu)化配置，加速郊區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

在郊區(qū)還出現(xiàn)了一些技術(shù)中心或科學(xué)園區(qū)。由于郊區(qū)交通便利、環(huán)境優(yōu)美以及郊區(qū)大學(xué)城的興建的原因，一部分高素質(zhì)城市居民多樂意居住在此，促進了郊區(qū)經(jīng)濟技術(shù)水平的提高。再加上政府的規(guī)劃和投資建設(shè)，高新技術(shù)應(yīng)運而生，一些掌握先進科技的民營企業(yè)得到了發(fā)展的良好契機。這樣也更能促進國家科技競爭力的提高。

可以看出，湖北省民營企業(yè)乃至國民經(jīng)濟的其他部分，想要得到長足的發(fā)展，都不可能僅僅拘泥于城市中心地區(qū)，只有走出去，拓寬發(fā)展地域，才能緩和內(nèi)部發(fā)展的矛盾，促進競爭力的提高。

二、湖北省民營企業(yè)郊區(qū)化發(fā)展的現(xiàn)狀及原因

這些年來，湖北省的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)、寫字樓，突破了僅在城市中心發(fā)展的局限，趨向于條件更好的郊區(qū)。其中的工業(yè)郊區(qū)化包括了三種情況，一是污染擾民企業(yè)由于城市環(huán)境要求的壓力而搬遷，同時在外遷過程中對企業(yè)進行改造；二是以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為目的的企業(yè)外遷，它們外遷的主動成分比較大，為了追求郊區(qū)的租金、環(huán)境等優(yōu)勢而跟隨了郊區(qū)化的浪潮；三是一些新興民企在最初設(shè)立公司、廠房時就選址在城郊。隨著人口、工業(yè)郊區(qū)化的不斷發(fā)展，郊區(qū)人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高，商業(yè)的郊區(qū)化趨勢也凸顯起來。隨后，郊區(qū)土地不斷被開發(fā)，寫字樓也就相繼建立起來。湖北企業(yè)在郊區(qū)化浪潮之中發(fā)展迅速，以武漢市為例，黃陂、蔡甸、江夏等地近些年來不斷發(fā)展，也就是郊區(qū)化的結(jié)果。

湖北省民營企業(yè)郊區(qū)化發(fā)展的原因表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.企業(yè)區(qū)位的轉(zhuǎn)移與投資行為。城市中心地區(qū)由于環(huán)境惡化、地價上漲、交通擁擠等原因?qū)ζ髽I(yè)的區(qū)位選擇產(chǎn)生了排斥力，而郊區(qū)由于環(huán)境優(yōu)美，地價低廉，用地廣闊而對民營企業(yè)產(chǎn)生了吸引力，使大量的民企向郊區(qū)擴散。由于城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級而導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，大量傳統(tǒng)企業(yè)聚集于郊區(qū)。

2.政府指定的政策與扶持力度。隨著改革開放幾十年的發(fā)展，城市中心的經(jīng)濟已經(jīng)得到了長足的進步，隨之也帶來了環(huán)境、資源、土地等問題，政府為保持其可持續(xù)發(fā)展趨勢，重新進行城市規(guī)劃，強制污染企業(yè)外遷，鼓勵傳統(tǒng)的、占地面積較大的企業(yè)外遷，且從城區(qū)向郊區(qū)的交通已經(jīng)十分便利，郊區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷完善，政府也采取措施鼓勵民營企業(yè)的郊區(qū)化。除此之外，政府進行舊城改造、土地有償使用制度、住房商品化制度改革以及通過行政區(qū)劃調(diào)整來擴大可經(jīng)營的土地面積的行為，導(dǎo)致了城市郊區(qū)范圍與郊區(qū)化進程的急劇擴張。例如國家十二五計劃對湖北省行政區(qū)劃的調(diào)整，有利于單個城市乃至于整個湖北省郊區(qū)的開發(fā)。

3.住房與寫字樓問題。郊區(qū)普通商品房相對于城區(qū)同類住宅往往價格較低，吸引著城區(qū)人口選擇在郊區(qū)買房，從而促進了人口的郊區(qū)化。同時，隨著人們收入水平的不斷提高和居住觀念的轉(zhuǎn)變，居民對居住環(huán)境質(zhì)量的要求也不斷提高，一部分居民因為郊區(qū)住宅優(yōu)越的環(huán)境、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、便捷的交通而在此購房。此外，家用轎車縮短了城區(qū)與郊區(qū)的距離，部分城市居民更傾向于在郊區(qū)購買第二套房產(chǎn)。此外，郊區(qū)化辦公趨熱，湖北省一般的中小型民營企業(yè)也熱衷于在郊區(qū)購買、租用寫字樓進行辦公。

根據(jù)湖北民營企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律和現(xiàn)實來看，其郊區(qū)化發(fā)展基本是以上幾個因素綜合作用的結(jié)果。

三、湖北省民營企業(yè)郊區(qū)化發(fā)展面臨的問題

湖北省民營企業(yè)的郊區(qū)化的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，它也存在著許多矛盾與問題。民營企業(yè)雖然具有融資快，操作靈活等優(yōu)勢，但它生產(chǎn)運營的根本目的還是追求經(jīng)濟利益。因此在其發(fā)展過程中可能不會更多地注重社會效益。民企不斷追求規(guī)模擴張，若任其發(fā)展下去則免不了產(chǎn)生一系列“城市病”，最終使處于蓬勃發(fā)展階段的城市化建設(shè)遇到阻礙而停止不前。這種“城市病”在企業(yè)郊區(qū)化發(fā)展的過程中不斷暴露出來。其主要表現(xiàn)為：

城市盲目擴張造成生態(tài)環(huán)境的破壞。就像主城區(qū)的城市化進程一樣，人們在追求經(jīng)濟效益的同時忽略社會效益、生態(tài)效益的共同發(fā)展，濫用資源，污染企業(yè)亂排廢物，導(dǎo)致郊區(qū)環(huán)境受到極大破壞，更加不利于城市的科學(xué)發(fā)展。

由于政府宏觀調(diào)控力度不夠，民營企業(yè)未能貫徹落實郊區(qū)的開發(fā)規(guī)劃，使企業(yè)布局分散，多集中在城鄉(xiāng)結(jié)合部位。占地過多，土地利用矛盾突出。這對郊區(qū)土地利用資源是一個極大的浪費。城市歷史文化遺產(chǎn)不能得到良好保護。城市建設(shè)中的人文問題嚴(yán)重。

在大規(guī)模的城市郊區(qū)化歷程中，每年都要建設(shè)新的公路或基礎(chǔ)設(shè)施來滿足城市擴張的需要。在政府強制或市場力量的安排下，許多農(nóng)民失去了農(nóng)田和家園，由此陷入了貧窮的境地。更加不利于郊區(qū)化的發(fā)展與社會的穩(wěn)定。

四、湖北省民營企業(yè)郊區(qū)化發(fā)展的前景及對策

湖北民營企業(yè)的郊區(qū)化發(fā)展雖然存在了不少問題，但是單就城市郊區(qū)化來說還是利大于弊。未來湖北省就民營企業(yè)還將繼續(xù)向郊區(qū)化邁進，更多的民企將廠房、辦公樓遷移至郊區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集群，促進郊區(qū)的城市化進程。湖北民企的郊區(qū)化發(fā)展前景廣闊，應(yīng)當(dāng)革除目前發(fā)展過程中的弊病，市郊區(qū)化的進程走上良好的軌道。我們?yōu)榻鉀Q上述問題想出了一些對策：

1.政府應(yīng)加大對民營企業(yè)郊區(qū)化的支持力度，加強宏觀調(diào)控

加快郊區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。重點設(shè)施以高速公路和軌道交通為主干的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。沿著交通干線不斷深入，促進生產(chǎn)資料的快速流動和信息的交流，推進城市郊區(qū)化發(fā)展。

高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。要按照城市郊區(qū)化的要求，處理好第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。在土地政策方面，規(guī)范征地程序，杜絕土地的閑置浪費；不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)，促進城區(qū)先進技術(shù)人才與郊區(qū)生產(chǎn)資源的完美結(jié)合，促進生產(chǎn)力的不斷提高；鼓勵在郊區(qū)建房買房，實行低息貸快政策，促進城區(qū)人口的分流，重視郊區(qū)社會事業(yè)的發(fā)展，使得郊區(qū)在住房、教育、醫(yī)療、社會保障水平不斷提高；建議在私家車的使用方面減少費用，節(jié)約民營企業(yè)成本，促進其郊區(qū)化進程的順利進行。

保護生態(tài)環(huán)境。良好的生態(tài)環(huán)境是進行生產(chǎn)、生活的基礎(chǔ)。政府應(yīng)當(dāng)完善公共衛(wèi)生設(shè)施，加強排污監(jiān)管力度，制定污染環(huán)境的處罰政策，尤其是對于民營企業(yè)、個體戶這樣的以追求經(jīng)濟效益為最終目的的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加強管理，促進郊區(qū)人與自然的和諧發(fā)展。

針對湖北省民營企業(yè)規(guī)模小，科技水平低，融資難等問題，政府應(yīng)出臺各種政策，加速民企在郊區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群，開發(fā)科技園區(qū)，為其發(fā)展提供更多所需的資金，適當(dāng)減小民企與國企等公有制經(jīng)濟成分的優(yōu)勢差距，促進其不斷發(fā)展。

2.湖北省民營企業(yè)自身應(yīng)抓住“中部崛起”的機遇

隨著國務(wù)院“中部崛起”戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，湖北的民營企業(yè)應(yīng)牢牢抓住這一機遇，在湖北的東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)、兩型社會綜改區(qū)、工業(yè)建設(shè)中加強自身發(fā)展，在“兩圈一帶”（武漢城市圈、鄂西生態(tài)文化旅游圈、湖北長江經(jīng)濟帶）的新一輪發(fā)展中挑起大梁。

綜上所述，民營企業(yè)所面臨的困難，有機遇，也有挑戰(zhàn)，但始終應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)發(fā)展觀，在國家政策的帶領(lǐng)下，尋求自身發(fā)展，不斷推進郊區(qū)化的進程。

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關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟 企業(yè)經(jīng)營 綠色環(huán)保

一、循環(huán)經(jīng)濟對企業(yè)的新要求

二十世紀(jì)九十年代以后，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟成為世界各國特別是發(fā)達國家協(xié)調(diào)統(tǒng)一經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的非常重要的途徑和實現(xiàn)方式。循環(huán)經(jīng)濟對發(fā)達國家企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生重大的影響，企業(yè)在本國政府的政策導(dǎo)向和扶植下，將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟納入其長期發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展綠色生產(chǎn)與管理，不僅為國家宏觀循環(huán)經(jīng)濟注入了新的生命力，同時也大大增加了企業(yè)的核心競爭力。

我國一直在進行著發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的艱難探索，經(jīng)過一定時期的理論研究和社會實踐，在政策管理、企業(yè)實踐等方面取得了一定的成果，但由于我國經(jīng)濟社會發(fā)展的水平較低，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟也凸現(xiàn)出很多問題。應(yīng)當(dāng)指出的是，我國國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟理論研究的實踐，依然集中在大循環(huán)和中循環(huán)(國家級、省級生態(tài)工業(yè)園的建設(shè))這兩個層面上，對消循環(huán)(企業(yè))層面循環(huán)經(jīng)濟的獨立研究很少。另外，很多企業(yè)經(jīng)營者對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要性認(rèn)識不足，對如何在企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟上知之甚少。認(rèn)識的不足導(dǎo)致堅持經(jīng)濟利益導(dǎo)向的企業(yè)環(huán)保意識不強，積極性不高，這對更廣泛的在企業(yè)內(nèi)部推行清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)生了很大的制約。還有，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要大量的科學(xué)研究作基礎(chǔ)，包括循環(huán)經(jīng)濟的理論研究；國外發(fā)展情況的研究；經(jīng)濟政策法規(guī)的研究；污染治理技術(shù)、廢物利用技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)和生態(tài)工業(yè)鏈接技術(shù)的研發(fā)。目前，中國企業(yè)對這些理論和技術(shù)的研發(fā)還處在初級階段，應(yīng)當(dāng)著力進行研究。

眾所周知，企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟中處于基礎(chǔ)地位，企業(yè)行為的轉(zhuǎn)變將有力的促進經(jīng)濟循環(huán)的實現(xiàn)。企業(yè)是實行循環(huán)經(jīng)濟的主體，無論是經(jīng)濟的大循環(huán)，還是經(jīng)濟的中循環(huán)，都是建立在經(jīng)濟的小循環(huán)基礎(chǔ)之上的。因此，企業(yè)層次循環(huán)及理論與實踐是我國進行循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)層次循環(huán)經(jīng)濟的建設(shè)特別是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施是至關(guān)重要的。本文僅從循環(huán)經(jīng)濟微觀的角度——“企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略”進行探討，以就教于方家。

二、什么是循環(huán)經(jīng)濟?

按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量流動規(guī)律，把經(jīng)濟活動和物組成一個“資源——產(chǎn)品——再生資源”的反饋式流程和“低開采、高利用、低排放”的循環(huán)利用模式。使得經(jīng)濟系統(tǒng)順暢地并入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程中，實現(xiàn)自然與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，社會與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，這就是循環(huán)經(jīng)濟。

循環(huán)經(jīng)濟是對物質(zhì)閉環(huán)流動型經(jīng)濟的簡稱，在循環(huán)經(jīng)濟中，企業(yè)將其經(jīng)濟效益目標(biāo)同生態(tài)效益目標(biāo)有機地結(jié)合起來。一方面對資源進行合理的開發(fā)和利用，另一方面在生產(chǎn)全過程中加強對污染的控制，降低廢棄物的產(chǎn)生，加強廢棄物的回收與利用，以實現(xiàn)廢棄物更為有效為目標(biāo)。企業(yè)對其產(chǎn)品也不僅從經(jīng)濟效益而且從環(huán)保角度出發(fā)，進行生產(chǎn)改造，實施清潔生產(chǎn)，將其使用過程中對環(huán)境的危害降低到最小程度。因此，通過循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施，解決了傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式下企業(yè)追求經(jīng)濟效益而又無法提高環(huán)境效益這一難題，是一種具有可持續(xù)性的企業(yè)行為，是企業(yè)適應(yīng)日益增長的環(huán)境壓力，提高自身競爭力與生存能力的必然選擇。

三、企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的戰(zhàn)略

根據(jù)我國實際情況，企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略可以從以下幾個方面入手：

第一，清潔生產(chǎn)和全過程污染控制戰(zhàn)略。

清潔生產(chǎn)和全過程污染控制戰(zhàn)略是指在企業(yè)生產(chǎn)過程中實行清潔生產(chǎn)，充分考慮產(chǎn)品的生命周期過程對環(huán)境的影響，提高資源能源利用效率，形成從生態(tài)設(shè)計——綠色制造——生態(tài)包裝——綠色運輸?shù)娜^程考慮，盡可能減少原材料和能源的消耗，并在企業(yè)本身實現(xiàn)資源和能源的循環(huán)利用，實現(xiàn)污染零排放，同時建立ISO14000環(huán)境管理體系進行環(huán)境監(jiān)管。

在產(chǎn)品設(shè)計階段實施生態(tài)設(shè)計，要求企業(yè)盡可能根據(jù)產(chǎn)品生命周期分析、生態(tài)設(shè)計和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求，開發(fā)出低能耗、低(或無)污染、經(jīng)久耐用、可維修、可再循環(huán)和能夠進行安全處置的產(chǎn)品。

選用產(chǎn)品原材料時禁止使用某些危害或風(fēng)險極大的污染物質(zhì)，尋找相應(yīng)的無害替代物，選用清潔能源和環(huán)保型原料，或是改變產(chǎn)品的生產(chǎn)原料，從源頭直接降低污染的潛在機會。另外還要減少原材料的消耗，盡量使用能夠回收再利用的材料，減少進入循環(huán)的物質(zhì)量。

在生產(chǎn)過程中選用先進的技術(shù)工藝，配合生態(tài)設(shè)計，生產(chǎn)低能耗、低消耗、低(或無)污染的產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中，實現(xiàn)水、余能和原料的再循環(huán)利用、開發(fā)、回收本公司產(chǎn)品的新工藝，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)物質(zhì)的循環(huán)利用。

在產(chǎn)品包裝階段，實行生態(tài)包裝，包裝材料減量化，并充分回收利用，減少包裝廢物填埋與焚燒的數(shù)量。

在產(chǎn)品運輸階段，利用現(xiàn)代第三方物流業(yè)進行運輸，倡導(dǎo)綠色物流。

第二，企業(yè)生產(chǎn)者責(zé)任延伸的戰(zhàn)略。

企業(yè)生產(chǎn)者責(zé)任延伸的戰(zhàn)略包括三個階段，產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品售后服務(wù)以及廢物產(chǎn)品回收階段。

將循環(huán)經(jīng)濟理念延伸到生產(chǎn)過程之外，在產(chǎn)品銷售階段，提倡綠色銷售，宣傳綠色消費，開拓網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，減少銷售過程中的資源消耗；在產(chǎn)品服務(wù)階段及回收階段，通過提品保養(yǎng)維護、產(chǎn)品主要部件升級、產(chǎn)品零部件功能梯級使用等服務(wù)，一方面延長了產(chǎn)品的使用壽命，降低資源的流動速度，從而達到物質(zhì)的減量化要求；另一方面可以通過廢舊產(chǎn)品的回收，實現(xiàn)產(chǎn)品的功能梯級利用。同時，這一戰(zhàn)略的實施還提高了服務(wù)質(zhì)量，贏得了更多的客戶。

實踐證明，實施企業(yè)生產(chǎn)者責(zé)任延伸戰(zhàn)略，加強企業(yè)服務(wù)終端的功能，將成為企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的增長點。

第三，產(chǎn)業(yè)鏈拓展戰(zhàn)略。

產(chǎn)業(yè)鏈拓展戰(zhàn)略是為解決企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的中間物而提出的，這些中間物雖然不能利用于原有的生產(chǎn)系統(tǒng)，但卻具有很大的經(jīng)濟價值，拓展產(chǎn)業(yè)鏈主要是在于考慮企業(yè)自身條件的基礎(chǔ)上，開發(fā)多產(chǎn)品聯(lián)系系統(tǒng)，改變原有的單一生產(chǎn)路線的做法，充分利用生產(chǎn)路線中的中間產(chǎn)物，利用其為原料開發(fā)新型生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)新的產(chǎn)品，構(gòu)建共生系統(tǒng)，在為企業(yè)解決廢棄物的同時，獲得新的經(jīng)濟效益。

第四，廢棄物綜合利用戰(zhàn)略。

在充分考慮了減量化和再循環(huán)原則之后，再利用原則是我們需要考慮的最后一項重要原則。因此提出了廢棄物綜合利用戰(zhàn)略。這里所說的廢棄物綜合利用戰(zhàn)略，主要強調(diào)生產(chǎn)的最終廢棄物在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)以外的綜合利用。

廢棄物綜合利用方式在有很多種，在微觀(企業(yè))層次上主要應(yīng)體現(xiàn)在以下三個方面：

一是將廢棄物用于企業(yè)的綠化建設(shè)，例如說可以將廢水用于澆灌企業(yè)的綠地，部分廢棄物可用作肥料，再減少廢棄物排放的同時，改變了企業(yè)的環(huán)境面貌。

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【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng) 傳感器 RFID 嵌入式系統(tǒng)

2015年10月瑞士達沃斯經(jīng)濟論壇上，谷歌公司執(zhí)行董事長埃里克?施密特大膽預(yù)言，“未來互聯(lián)網(wǎng)將消失。我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)將會讓位于物聯(lián)網(wǎng)，生活中的所有東西都可聯(lián)網(wǎng)。一個高度個人化，人性化和高效率的世界將會到來。”應(yīng)該說，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的巨大趨勢，已經(jīng)成為全球科技巨頭的共識。

物聯(lián)網(wǎng)是指通過各種信息傳感設(shè)備，實時采集任何需要監(jiān)控、連接、互動的物體或過程等各種需要的信息，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成的一個巨大網(wǎng)絡(luò)。其目的是實現(xiàn)物與物、物與人，所有的物品與網(wǎng)絡(luò)的連接，方便識別、管理和控制。其核心技術(shù)包括：傳感器技術(shù)、RFID技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)覆蓋了可穿戴設(shè)備、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智慧城市以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等眾多垂直應(yīng)用領(lǐng)域。

一、物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)

物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)分為三層：感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層。

1.感知層實現(xiàn)對物理世界的智能感知識別、信息采集處理和自動控制。為了對實體物品或外部環(huán)境的全面感知，物聯(lián)網(wǎng)通常需要多種傳感器分工協(xié)作，來完成復(fù)雜、多樣、動態(tài)的“小數(shù)據(jù)”搜集。并通過通信模塊將物理實體連接到網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。

2.網(wǎng)絡(luò)層主要實現(xiàn)信息的傳遞、路由和控制，包括延伸網(wǎng)、接入網(wǎng)和核心網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)層可依托公眾電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，也可以依托行業(yè)專用通信網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)通過分布式計算、預(yù)測性算法來實現(xiàn)對實時大數(shù)據(jù)的智能處理、應(yīng)用。

3.應(yīng)用層包括應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施中間件和各種物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施中間件為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供信息處理、計算等通用基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施、能力及資源調(diào)用接口，以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)在眾多領(lǐng)域的各種應(yīng)用。

二、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

物聯(lián)網(wǎng)涉及的行業(yè)、領(lǐng)域太寬泛，技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)產(chǎn)品非常廣泛。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要分為：物聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)。

1.物聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)以感知端設(shè)備制造業(yè)為主，又可細分為傳感器產(chǎn)業(yè)、RFID產(chǎn)業(yè)以及智能儀器儀表產(chǎn)業(yè)。感知端設(shè)備的高智能化與嵌入式系統(tǒng)息息相關(guān)，設(shè)備的高精密化離不開集成電路、嵌入式系統(tǒng)、微納器件、新材料、微能源等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)支撐。部分計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備也是物聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)的組成部分。

2.物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)主要包括物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)與應(yīng)用集成服務(wù)業(yè)以及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)業(yè)四大類，其中物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)又可細分為機器對機器通信服務(wù)、行業(yè)專網(wǎng)通信服務(wù)以及其它網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)主要包括云計算服務(wù)、存儲服務(wù)等，物聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)與集成服務(wù)又可細分為基礎(chǔ)軟件服務(wù)、中間件服務(wù)、應(yīng)用軟件服務(wù)、智能信息處理服務(wù)以及系統(tǒng)集成服務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)又可分為行業(yè)服務(wù)、公共服務(wù)和支撐。

三、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將經(jīng)歷四個階段，2010年之前RFID被廣泛應(yīng)用于物流、零售和制藥領(lǐng)域，2010-2015年物體互聯(lián)，2015-2020年物互聯(lián)體進入半智能化，2020年之后物體進入全智能化。我們現(xiàn)在正處于第三階段開始的關(guān)鍵時刻。物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)正處于工業(yè)革命和信息革命的交匯點上。從工業(yè)革命的維度來看，我們正進入以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的智能生產(chǎn)階段將是第四次工業(yè)革命。從信息革命的維度來看，我們正在迎接繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展以物聯(lián)網(wǎng)為代表的第三次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。

我國物聯(lián)網(wǎng)已在公共安全、民航、交通、環(huán)境監(jiān)測、智能電網(wǎng)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)得到初步規(guī)模性應(yīng)用，部分產(chǎn)品已打入國際市場。中國物聯(lián)網(wǎng)是面向國家重大戰(zhàn)略和應(yīng)用需求，開展物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系、關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成和測試評估技術(shù)等方面的研究，形成了以應(yīng)用為牽引的特色發(fā)展路線，在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用與服務(wù)等方面，接近國際水平，使中國在該領(lǐng)域占領(lǐng)價值鏈高端成為可能。

四、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

從全球看，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體上處于加速發(fā)展階段，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟將推動經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。第一是轉(zhuǎn)變商業(yè)模式。第二是催生新的經(jīng)濟增長點。諸第三是觸發(fā)生產(chǎn)力的躍遷。第四是變革生產(chǎn)關(guān)系。未來幾年，物聯(lián)網(wǎng)將迎來井噴式發(fā)展。經(jīng)濟提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將使物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢更加突出，新技術(shù)的突破將帶來產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。

據(jù)IDC測算，2020年全球物聯(lián)網(wǎng)有望影響的下游市場規(guī)模將突破3萬億美元，超過250億臺系統(tǒng)/裝置聯(lián)網(wǎng)，而同時使用因特網(wǎng)的用戶總數(shù)達44億人。麥肯錫2015年7月的最新報告則指出，全球物聯(lián)網(wǎng)有望滲透的下游應(yīng)用市場規(guī)模將在2025年以前成長達到3.9-11.1萬億美元，達到約11%的全球經(jīng)濟占有率，并與城市管理、生產(chǎn)制造、家庭事務(wù)、汽車駕駛、能源環(huán)保、物流運輸、工作辦公、消費結(jié)算、個人健康等重要領(lǐng)域結(jié)合形成9個千億級規(guī)模以上的細分市場。我國國務(wù)院總理在2016政府工作報告中也提出，在“十三五”期間要促進大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用。在2015年我國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模達到7500億元，據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)估算預(yù)計到2020年，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到2萬億元。

物聯(lián)網(wǎng)不是科技狂想，而是又一場科技革命。物聯(lián)網(wǎng)使物品和服務(wù)功能都發(fā)生了質(zhì)的飛躍，這些新的功能將給使用者帶來進一步的效率、便利和安全，由此形成基于這些功能的許許多多的新興產(chǎn)業(yè)。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的支撐下，將帶領(lǐng)我們進入生產(chǎn)協(xié)同、消費共享的全新經(jīng)濟時代。

參考文獻：

[1]谷雨.物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用前景.中國新通信， 2016.

篇9

論文摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全球化進程的不斷加快，企業(yè)的發(fā)展問題逐漸成為與每個員工都息息相關(guān)，影響重大問題。同時經(jīng)營開發(fā)也成了企業(yè)能否適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存的決定性因素和穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

Abstract:Along with market economy's unceasing development， globalized advancement's unceasing quickening， enterprise's development question becomes gradually with each staffs is closely linked， affects the major issue. Whether simultaneously will manage the development also to become the enterprise to adapt in the future the environment change， sought the long-term survival the determining factor and the steady progression important link.

Key words: Enterprise flood tide machine-made market construction

隨著招投標(biāo)管理辦法的不斷完善，經(jīng)營開發(fā)不再是等待分配、不再是以議標(biāo)為主的“暗箱操作”、也不再是邀請招標(biāo)的過渡階段，現(xiàn)在，市場已經(jīng)十分成熟，經(jīng)營開發(fā)活動與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。

一、正確的意識

正確的意識是整個經(jīng)營開發(fā)過程的開頭，是經(jīng)營開發(fā)行動的方向，也是決定企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)工作能否成功的重要一點。在建筑市場上，建筑工程施工項目的多少決定著市場競爭程度的大??；也決定著投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)率的高低；同時也決定著承包價格的高低。作為建筑施工企業(yè)，面對眾多的競爭對手，我們從心理上要樹立敢于戰(zhàn)勝對手取得勝利的信心。決不能跌倒了摔痛了就不愿再爬起來重新投入新的戰(zhàn)斗。要樹立志在必得的信心和勇氣。

1．分析自身實力、洞悉市場動向

企業(yè)要發(fā)展，要分一杯羹，必須認(rèn)清自己，包括企業(yè)資質(zhì)、人員實力、技術(shù)能力，所謂分析自身實力并不一味是說避開能力所不能及的項目，而是必須在認(rèn)清自身的同時不斷對相對較弱的部分進行補充和加強，通過施工業(yè)績、人員、機械設(shè)備等的搜集，提升資質(zhì)，要多組織人員培訓(xùn)，給能力較強的年輕技術(shù)人員鍛煉的機會，從而對企業(yè)技術(shù)能力進行提升，絕不能在開頭就被淘汰。

2．建立市場關(guān)系、不盲目、不忽視

在市場中求生存，必須建立優(yōu)質(zhì)的關(guān)系網(wǎng)，摸清楚各地市場的特點，很多地方保護主義嚴(yán)重的市場我們應(yīng)該選擇性的參與，絕不能盲目的投入，毫無目的的亂撞，這對企業(yè)來說不但是經(jīng)營成本的浪費，更會為企業(yè)帶來很多不良的影響。相反，很多的市場，比如從前的主要戰(zhàn)場，可能隨著市場的調(diào)整，我們的競爭力受到了一定的威脅，我們絕對不能全部撤離，必須在班子決策下有重點的“露臉”保持住原有的關(guān)系網(wǎng)。

3．創(chuàng)造良好的經(jīng)營開發(fā)環(huán)境

在經(jīng)營開發(fā)的行為中企業(yè)必須維持好的形象，與業(yè)主、招標(biāo)和其他施工單位建立良好的合作關(guān)系，在合法合理的情況下為自身創(chuàng)造效益。

二、經(jīng)營開發(fā)人力配置

企業(yè)經(jīng)營部門的人員數(shù)量的配置應(yīng)該是最強的。對強與弱檢驗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能夠適應(yīng)當(dāng)前和今后企業(yè)生存發(fā)展的需要。所謂強與弱，我認(rèn)為主要是指人員專業(yè)配備合理。既有建筑經(jīng)濟方面的人才、又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他專業(yè)的人才。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營不重視、人員配置不合理，經(jīng)營人員不能專業(yè)化是建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動開展好壞的重要因素。

經(jīng)營人員需要的知識是多方面的，即與建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)管理規(guī)定、市場經(jīng)營、社會公共關(guān)系、心理學(xué)、計算機應(yīng)用、建筑經(jīng)濟、工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)定等等。面對知識信息飛速發(fā)展的今天，時代要求我們要不斷學(xué)習(xí)掌握新的知識，促使我們適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

三、經(jīng)營方法

1．全面搜集信息，信息就是有用的數(shù)據(jù)或文字圖象資料。我們搜集信息的標(biāo)準(zhǔn)是及時、正確、來源可靠。靜態(tài)的信息靠日常的搜集整理；動態(tài)的信息靠及時的搜集處理。

2．及時把握機遇，即及時發(fā)現(xiàn)工程發(fā)包的信息來源、及時報名參加投標(biāo)活動、及時利用一切條件宣傳自己企業(yè)的實力形象、及時總結(jié)自己的以及別人的中標(biāo)和參與開標(biāo)活動的資料、從中找出可以借鑒的東西。不能放過一切可以利用的機遇。

3．學(xué)會利用計算機應(yīng)用技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)庫的一般知識、預(yù)測分析的一般方法、電子信息搜集傳輸打印的應(yīng)用技巧和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用。

4．在實際經(jīng)營活動中，最重要的是要學(xué)習(xí)和掌握一般經(jīng)營預(yù)測、決策、控制的方法。在投標(biāo)過程中是非常有用的。

四、現(xiàn)場施工與管理

很多企業(yè)，在談經(jīng)營開發(fā)的時候常常忽略了現(xiàn)場的施工與管理，其實現(xiàn)場的施工與管理對經(jīng)營開發(fā)工作也影響重大。

中標(biāo)后，項目進入現(xiàn)場管理階段，與業(yè)主的關(guān)系的處理、與施工隊伍的協(xié)調(diào)，在實踐中對新技術(shù)的運用和對傳統(tǒng)技術(shù)的改良，回饋給經(jīng)營開發(fā)工作的都是寶貴的財富，很多的業(yè)主在選擇新項目的施工單位都會以舊項目的完成情況作為考量優(yōu)先選擇現(xiàn)場施工情況較好，管理水平較高的企業(yè)，這樣便為企業(yè)的發(fā)展搶占了先機。

篇10

農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的主要產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況與國民經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提升有著非常緊密聯(lián)系。為了國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展，必須在新時期妥善管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革。

一、科學(xué)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的建議

1、明確經(jīng)濟科學(xué)管理發(fā)展的主要方向

自我國進入新世紀(jì)以來，盡管我國農(nóng)業(yè)管理水平與過去相比有了顯著增長，但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中還存在著一些問題沒有得到實質(zhì)性的改善，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，在我國，農(nóng)業(yè)人口眾多，農(nóng)村缺乏農(nóng)業(yè)資源，根本無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的實際需求，不會減少農(nóng)民人數(shù)。其次，我們的農(nóng)村信用社仍處于發(fā)展的早期階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，沒有集中的特點。第三，我們的農(nóng)業(yè)經(jīng)理發(fā)展較弱的力量，適當(dāng)?shù)墓芾眢w系是不可行的。

完善化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒有得到有效調(diào)整，發(fā)展形態(tài)也沒有進行良性轉(zhuǎn)變。這些問題存在與農(nóng)業(yè)管理科學(xué)發(fā)展觀是不符的，所以為了保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理科學(xué)化發(fā)展，使得農(nóng)業(yè)發(fā)展更為良好的適應(yīng)目前經(jīng)濟市場現(xiàn)狀，提升我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的國際競爭力，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)呈現(xiàn)出多元化的特性。就必須要明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的科學(xué)發(fā)展方向，對相關(guān)管理制度進行健全和完善，消除以往農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題，從而保證我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2、結(jié)合區(qū)域特點，因地制宜

我國國土資源遼闊，但是各個區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境卻存在著較大的差異性。要使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理科學(xué)化的發(fā)展，就必須要結(jié)合區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，因地制宜的制定相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略。例如我國的東北區(qū)域，該區(qū)域農(nóng)業(yè)資源較為豐富，而且地廣人稀。所以在該區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中可以采用大規(guī)模機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。我國的南方區(qū)域因為農(nóng)業(yè)人口沒有像北方那樣分散，非常的集中，農(nóng)業(yè)資源與北方比較也要少很多，所以該區(qū)域在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中需要注重新型農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展很大程度會受到自然因素影響，想要加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的科學(xué)化建設(shè)，就必須要針對區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源的儲備情況，落實相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，保證區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展可以取得良好成效。

3、培養(yǎng)專業(yè)化科學(xué)管理人才

現(xiàn)階段，市場競爭發(fā)生了很大的變化，從以往資源能源之間的競爭轉(zhuǎn)變成為了人才的競爭。我國高素質(zhì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才嚴(yán)重缺乏，很少有高等院校進行相關(guān)專業(yè)設(shè)置，從而使得人力資源缺乏嚴(yán)重限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理科學(xué)化發(fā)展速度。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才不僅需要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)知識有深入了解，同時還需要具備經(jīng)濟管理學(xué)方面的知識，對社會學(xué)理論知識也要有所掌握，這也表明我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展對管理人員綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理科學(xué)化發(fā)展中必須要注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，以我國眾多高等院校為切入點，加強高校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)科建設(shè)，對農(nóng)業(yè)經(jīng)理管理專業(yè)內(nèi)容進行完善。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的科學(xué)化發(fā)展方向

1、進一步發(fā)展合作社管理

所謂的農(nóng)村合作社是一個合作組織，由管理農(nóng)業(yè)農(nóng)場的個體農(nóng)村居民組成，其內(nèi)部管理比傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)更民主，更符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)。為了有效促進合作社的發(fā)展，我國還采取了一些適當(dāng)?shù)莫剟畲胧@些措施可能成為未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的重要因素。

2、徹底擺脫傳統(tǒng)管理模式

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，是當(dāng)前工業(yè)發(fā)展競爭的主要因素，使傳統(tǒng)的管理模式無疑被排除在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)濟管理的歷史場景之外。因此，隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的科學(xué)發(fā)展，有必要為傳統(tǒng)管理的先進模式提供額外的機會，逐步誘導(dǎo)這種模式離開歷史舞臺。

3、新時期實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的思路

①加強政府政策支持

我國目前農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然存在一定的問題，為了加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，解決實際中存在的問題，可以通過加強政府政策支持來實現(xiàn)。政府應(yīng)首先完善政策管理制度，通過政策的實施來壯大我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍，并加大對農(nóng)業(yè)隊伍成員的重視程度，同時提高農(nóng)業(yè)人員之間的競爭力，激勵他們對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻，并提供相應(yīng)的補助政策，對表現(xiàn)良好員工提供獎勵。

②搞好環(huán)境保護，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展？

要積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展中的資源配置，合理利用農(nóng)業(yè)土地和水資源等現(xiàn)有資源，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)。采用循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式進行農(nóng)業(yè)發(fā)展，確保資源得到最佳利用。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的背景下，有必要支持環(huán)境與經(jīng)濟的和諧發(fā)展，促進基于資源和生態(tài)關(guān)系的發(fā)展模式的發(fā)展；水文技術(shù)項目被認(rèn)為是農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要工具，并根據(jù)實際需要，如防洪，缺水等。在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。

③完善農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡也是影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡體現(xiàn)在東西經(jīng)濟發(fā)展不平衡和南北經(jīng)濟發(fā)展進度差異大等問題。如果不能及時將這些問題加以解決，將嚴(yán)重影響我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展，造成農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡包括交通運輸和自然環(huán)境等多種原因，為了改善這個問題，政府必須加大在解決農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡問題方面的投入，通過利用科技的發(fā)展和農(nóng)業(yè)人員創(chuàng)新意識的提高，能起到優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的作用。

④提高農(nóng)村剩余勞動力的開發(fā)利用水平

隨著機械化生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，農(nóng)作物種植時需要的人力減少，使得農(nóng)村剩余勞動力增加。農(nóng)村勞動力主要應(yīng)用在種植上，如果農(nóng)作物種植的勞動力足夠，剩余勞動力便會選擇投身到城市中發(fā)展，去到城市的大部分是知識教育良好，能力水平較高的年輕人，隨著農(nóng)村人口的流失，不僅會導(dǎo)致城市人才的浪費，還會阻礙農(nóng)村的發(fā)展。國家對這一現(xiàn)象應(yīng)引起足夠的重視并加以解決，通過開放農(nóng)村到城市發(fā)展的通道，為農(nóng)村人員提供好的機會的平臺，使農(nóng)村人員真正學(xué)到技術(shù)，再引導(dǎo)技術(shù)人員走向農(nóng)村，將所學(xué)技術(shù)為農(nóng)業(yè)發(fā)展作出貢獻。