導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電子商務(wù)平臺財務(wù)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)；財務(wù)管理

在當(dāng)前社會之中，一切生活當(dāng)中的事物時刻都在變化，當(dāng)然企業(yè)的財務(wù)管理也在變化著。所以，在電子商務(wù)背景之下的財務(wù)管理會面臨何種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，就需要我們逐一去分析。

一、電子商務(wù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理特點

（一）財務(wù)管理工作更高效

第一，基于電子商務(wù)背景，企業(yè)可以通過統(tǒng)一的管理平臺來做好采購、出入庫以及銷售等方面的電子化處理，這樣不但避免了在票據(jù)規(guī)范以及票據(jù)填寫等多個方面的問題。同時，電子化的操作也可以確保報表工作區(qū)域智能化，這樣才可以精簡人工流核算流程。第二，基于電子商務(wù)背景，利用第三方平臺及較高安全的第三方支付平臺，這樣就可以避免財務(wù)人員將時間浪費在企業(yè)與銀行之間的走動。第三，基于電子商務(wù)背景，適當(dāng)建立財務(wù)信息系統(tǒng)，就可以讓財務(wù)的組織管理方案更加完善，從而掌控企業(yè)每一個部分的工作進(jìn)程，并且做好財務(wù)方面的監(jiān)督與跟蹤處理，這樣就可以在規(guī)劃之下，確保各項財務(wù)管理工作得以完成。

（二）財務(wù)管理工作更協(xié)同

從某種程度上來看，電子商務(wù)就是讓企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)信息化的管理，在信息化建設(shè)的條件下，企業(yè)就可以利用財務(wù)軟件以及系統(tǒng)化的管理平臺來推動財務(wù)管理。基于電子商務(wù)這一大背景，就可以讓B31以及B3B都擁有良好的交易平臺和教育環(huán)境的支持。這樣才可以讓財務(wù)的管理更加的方便，同時也可以實現(xiàn)企業(yè)、個人或者是第三方之間的相互協(xié)調(diào)。如，利用電子商務(wù)平臺與，企業(yè)可以進(jìn)行招投標(biāo)的活動，企業(yè)的采購部門可以利用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的采購、物流配送以及銷售等多個環(huán)節(jié)的操作，企業(yè)與政府之間也可以利用電子商務(wù)平臺實現(xiàn)彼此之間的交流。這些活動中的資金來往于交易過程，都可以使用管理平臺將其呈現(xiàn)在財務(wù)管理之中。利用管理平臺，財務(wù)管理人員就可以進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的核查，并且做好相對應(yīng)的結(jié)算處理，同時還可以將下一個周期之中資金的運轉(zhuǎn)率提升，這樣就可以大幅度滿足一體化的財務(wù)和業(yè)務(wù)需求。

（三）財務(wù)控制能力更強(qiáng)

在當(dāng)前的電子商務(wù)背景下，財務(wù)管理可以選擇信息操作平臺的使用，這樣才可以隔離控制財務(wù)工作，同時強(qiáng)化對財務(wù)風(fēng)險的規(guī)范?；诰?xì)化和智能化的信息平臺需求，企業(yè)財務(wù)管理部門才可以對各個部分預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)控，同時，還可以對各項資金的具體指出進(jìn)行核查。針對不符合要求的地方就需要及時妥善的干預(yù)處理。同時，在范圍上，也要懂得適當(dāng)?shù)难由?。合理利用信息化的管理平臺，就可以檢查各個部門的工作合規(guī)性以及合法性，這樣才可以滿足風(fēng)險控制的需求，確保財務(wù)管理工作持續(xù)有效的進(jìn)行下去。

二、電子商務(wù)背景下動態(tài)財務(wù)管理模式

（一）構(gòu)建動態(tài)化的新型管理模式

動態(tài)化的財務(wù)管理是當(dāng)前行之有效的管理模式之一。動態(tài)，也就是針對結(jié)果需要做好一定的預(yù)測和模擬處理，這樣才可以引導(dǎo)財務(wù)管理以及做好模式的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，這屬于一種動態(tài)的，具有一定預(yù)見性的管理模式。利用財務(wù)分析工具和管理模式，就按照綜合性的動態(tài)化指標(biāo)，就可以對運行狀況和制約因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼莆?，這樣也可以滿足企業(yè)決策的需求。認(rèn)識到人才以及通訊技術(shù)本身的作用，再配合上動態(tài)化的管理模式，就可以獲取相對應(yīng)的信息數(shù)據(jù)。之后，通過動態(tài)化的模式，也可以將信息數(shù)據(jù)出去。但是，需要在供應(yīng)鏈中滲透財務(wù)管理，確保其能夠參與到每一個部門的工作中去，利用集中化的管理模式，進(jìn)而實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程的共享，這樣才可以幫助企業(yè)對未來的發(fā)展加以預(yù)測，實現(xiàn)動態(tài)方式以及動態(tài)數(shù)據(jù)的信息管理。

（二）實現(xiàn)財務(wù)流程改造

財務(wù)流程的改造，需要與管理系統(tǒng)相互結(jié)合來加以完善，也就是在資源管理系統(tǒng)之中納入計算機(jī)軟硬件、管理理念以及人財物等。在系統(tǒng)之中需要統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，在各種企業(yè)管理報表之中包含了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，可以直接體現(xiàn)企業(yè)的實際經(jīng)營情況，并且還可以將信息共享實現(xiàn)。系統(tǒng)，主要是通過信息技術(shù)，基于系統(tǒng)化的管理，從而讓企業(yè)的決策層擁有信息的支持，也可以讓員工擁有信息支撐。其中，從物料本身的需求計劃來看，新一代的集成化管理系統(tǒng)就可以擴(kuò)展物料需求計劃方面的功能，確保供應(yīng)鏈管理才是核心。集中現(xiàn)金管理和信息技術(shù)管理，在F有的運行模式下，將企業(yè)對于資源的調(diào)配，對于社會財務(wù)最大化的創(chuàng)造需求都應(yīng)該體現(xiàn)出來，這才是目前發(fā)展的關(guān)鍵。其不僅僅可以幫助企業(yè)對業(yè)務(wù)流程加以改造，同時也可以滿足核心競爭力的提升?；谙到y(tǒng)財務(wù)流程的改造，就成為動態(tài)化管理的一大措施。

（三）完善網(wǎng)絡(luò)安全保障體系

在企業(yè)辦公自動化組成中，財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫是核心，儲存了大量的信息和機(jī)密，其安全性直接關(guān)系到數(shù)據(jù)本身的安全性。為了避免非法用戶進(jìn)入局域網(wǎng)，做好他人竊聽的防范，同時保證數(shù)據(jù)的真實性和完整性，能夠驗證對方的身份，就需要提升數(shù)據(jù)庫的安全性。針對數(shù)據(jù)庫風(fēng)險做好管理與防范，這樣才能夠滿足企業(yè)財務(wù)管理安全性的需求。在具體的操作中，可以建立數(shù)據(jù)庫風(fēng)險的應(yīng)對小組，在小組內(nèi)做好分工與責(zé)任的明確，建立安全系統(tǒng)準(zhǔn)則，增強(qiáng)安全性能管理。針對重要的財務(wù)數(shù)據(jù)和資料，應(yīng)該實施加密管理，并且做好備份處理，定期對計算機(jī)安全性能進(jìn)行檢查，提升財務(wù)管理人員的安全上網(wǎng)意識，這樣才可以從源頭消除數(shù)據(jù)庫安全隱患，確保財務(wù)的安全性。

篇2

基于“虛擬創(chuàng)業(yè)”的KAQ會計人才培養(yǎng)模式框架

上述“三重三輕”的培養(yǎng)缺陷直接導(dǎo)致了學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高、學(xué)習(xí)效果較差，于是我們提出了搭建虛擬創(chuàng)業(yè)平臺的構(gòu)想。所謂虛擬創(chuàng)業(yè)平臺，就是依托沙盤模擬實驗室、ERP綜合軟件、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)等手段，讓學(xué)生組建團(tuán)隊、創(chuàng)辦企業(yè)，在企業(yè)籌建、經(jīng)營的各個階段融入管理學(xué)、會計學(xué)和財務(wù)學(xué)的知識體系，將知識的傳授和企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題結(jié)合起來，從而是實現(xiàn)知識（Knowledge）、能力（Ability）、素質(zhì)（Quality）并進(jìn)的人才培養(yǎng)模式。在KAQ人才培養(yǎng)模式中，知識、能力、素質(zhì)不是彼此孤立的，而是相輔相成的，并且分別處于不同的層面,通過相互之間的緊密聯(lián)系構(gòu)成人全面發(fā)展的整體（周仁平，2007）。其中，知識是基礎(chǔ)，能力源于知識、但要通過實踐的歷練，而素質(zhì)則屬于更高層面，包括專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)之上的綜合素質(zhì)，如學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、管理、道德等?；谔摂M創(chuàng)業(yè)的KAQ會計人才培養(yǎng)模式框架具體結(jié)構(gòu)如圖1所示。其中，基于沙盤模擬平臺的虛擬創(chuàng)業(yè)是第一步，也是最關(guān)鍵的一步，因為大部分知識的講授是在學(xué)生團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的過程中組織完成的；有了這個積累之后，第二步是基于ERP軟件平臺的會計專業(yè)實踐動手能力和溝通協(xié)作能力的培養(yǎng)；第三步是在知識積累和能力提高的基礎(chǔ)上，通過電子商務(wù)平臺進(jìn)行真實或虛擬的創(chuàng)業(yè)，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，并反作用于知識和能力結(jié)構(gòu)的完善。

以“虛擬創(chuàng)業(yè)”為中心的KAQ會計人才培養(yǎng)模式實施方案

（一）基于虛擬創(chuàng)業(yè)平臺的知識（Knowledge）傳授

虛擬創(chuàng)業(yè)平臺的第一階段可依托“工商企業(yè)沙盤模擬實驗”展開，根據(jù)實驗要求，每6個學(xué)生為一個團(tuán)隊，根據(jù)興趣愛好發(fā)表競選演說，分別確定各自擔(dān)任的角色，如總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務(wù)，讓學(xué)生對工商企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)和決策程序有一個感性的認(rèn)知。然后，告誡學(xué)生：沒有任何專業(yè)背景和知識儲備的創(chuàng)業(yè)很容易夭折，因此必須進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn)，具體主要有兩個方面：一是基礎(chǔ)知識的儲備，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、高等數(shù)學(xué)、大學(xué)英語、計算機(jī)基礎(chǔ)等；二是應(yīng)用知識的講授，應(yīng)與虛擬創(chuàng)業(yè)平臺的企業(yè)發(fā)展階段相結(jié)合。具體按五個階段展開。1.在企業(yè)籌建階段，講授《經(jīng)濟(jì)法概述》，特別是公司法關(guān)于企業(yè)設(shè)立、注冊登記等相關(guān)知識；講授《稅法概述》，主要涉及稅務(wù)登記、稅制要素、常見業(yè)務(wù)涉稅種類等相關(guān)知識；講授《會計學(xué)原理》，主要圍繞企業(yè)建賬、會計核算等相關(guān)知識；講授《財務(wù)管理概述》，主要涉及貨幣時間價值、風(fēng)險價值、資金籌集、資金成本、資本結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識。2.在生產(chǎn)經(jīng)營階段，講授《財務(wù)會計（一）》，主要涉及與貨幣資金、材料采購、成本核算相關(guān)的賬務(wù)處理；講授《成本會計》，主要涉及成本核算、成本分析與成本控制等相關(guān)知識，講授《預(yù)算管理》，主要涉及財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等相關(guān)知識；講授《財務(wù)管理（一）》，主要涉及貨幣資金、存貨管理、項目投資管理等相關(guān)知識；講授《經(jīng)濟(jì)法（一）》，主要涉及產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護(hù)法、商標(biāo)法、專利法等相關(guān)知識講授。3.在市場開拓階段，講授《市場營銷》，主要涉及目標(biāo)市場選擇、定位、營銷策略等相關(guān)知識；講授《電子商務(wù)》，主要涉及電子商務(wù)理論與實務(wù)；講授《稅法（一）》，主要涉及流轉(zhuǎn)稅及相關(guān)小稅種的納稅計算與申報；講授《經(jīng)濟(jì)法（二）》，主要涉及合同法、票據(jù)法等相關(guān)知識；講授財務(wù)會計（二），主要涉及銷售及其涉稅業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。4.在成果核算階段，講授《財務(wù)會計（三）》，主要涉及期末業(yè)務(wù)處理及財務(wù)報告的編制；講授稅法（二），主要涉及所得稅計算及納稅申報；講授《財務(wù)分析》，主要涉及財務(wù)報告分析、財務(wù)效率分析、財務(wù)綜合分析評價等相關(guān)知識；講授《管理會計》，主要涉及成本性態(tài)和本量利分析、產(chǎn)品生產(chǎn)和定價決策、變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本、責(zé)任會計和業(yè)績評價等相關(guān)知識；講授《財務(wù)管理（二）》，主要涉及利潤分配與股利政策及其對企業(yè)的影響。5.在提高整合階段，講授《高級財務(wù)會計》，主要涉及債務(wù)重組、非貨幣易、合并會計報表等；講授《財務(wù)管理（三）》，主要涉及證券投資、資本運營、企業(yè)價值管理和國際財務(wù)管理等；講授《審計》，主要涉及審計基本理論、審計核算基礎(chǔ)、基本業(yè)務(wù)審計實務(wù)等相關(guān)知識。

（二）基于虛擬創(chuàng)業(yè)平臺的能力（Ability）培養(yǎng)

虛擬創(chuàng)業(yè)平臺的第二階段可依托“ERP綜合軟件”展開，著重培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力、溝通協(xié)作能力以及綜合的會計處理和財務(wù)決策能力。1.實踐動手能力的培養(yǎng)：主要是要求沙盤模擬實驗中的每一個企業(yè)（團(tuán)隊），必須像真實企業(yè)一樣建賬，從原始憑證的開具（或接收）、記賬憑證的填制、各式賬簿的登記、會計報告的編制，到各環(huán)節(jié)的簽字、蓋章、審批、報送，都必須是高度仿真的。同時，為了提高信息化處理水平，還要求每一個企業(yè)必須全面實施ERP系統(tǒng)。即：在采購管理模塊完成供應(yīng)商信息查詢、訂購、催貨、驗收、價格分析等，在生產(chǎn)管理模塊完成生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制等，在銷售管理模塊完成客戶信用審核及查詢、產(chǎn)品報價、銷售訂單管理，銷售統(tǒng)計與分析等，在庫存管理模塊完成物料檔案建立、訂貨時間和批量確定、日常物料收發(fā)等，在人力資源管理模塊完成組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職員招聘、培訓(xùn)、激勵、出勤管理、業(yè)績考核等，在財務(wù)管理模塊完成總賬、工資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付款、成本核算、現(xiàn)金管理、財務(wù)報告、財務(wù)分析、財務(wù)決策等。最后，還要求每個團(tuán)隊模擬注冊會計師進(jìn)駐其他企業(yè)，進(jìn)行交叉審計，以此提高學(xué)生審計實務(wù)的能力。當(dāng)然，整個過程需要教師提供市場信息、扮演銀行、工商、稅務(wù)等角色，即完成由主演到導(dǎo)演的轉(zhuǎn)變。2.溝通協(xié)作能力的培養(yǎng)：溝通協(xié)作能力主要包括企業(yè)外部溝通和企業(yè)內(nèi)部協(xié)作兩個方面。在采購、銷售、市場推廣、員工招聘、納稅申報等方面，需要與外部進(jìn)行有效溝通。圍繞這些項目，可以設(shè)置BTB商務(wù)談判、X產(chǎn)品新聞會、模擬招聘、集中納稅申報、現(xiàn)代禮儀培訓(xùn)等小品劇，融入到鮮活的教學(xué)體系中。另一方面，在企業(yè)價值創(chuàng)造的過程中，內(nèi)部各個部門的有效溝通和精誠協(xié)作是必不可少的，除了口頭溝通，大部分需要形成文字，如市場分析報告、產(chǎn)品策劃書、各項預(yù)算、業(yè)績報告等。因此，需要有針對性的設(shè)置一些課程或項目，培養(yǎng)學(xué)生的中英文表達(dá)能力、財經(jīng)寫作能力、信息獲取與分析能力、人際交往能力等。

篇3

關(guān)鍵詞:會計信息系統(tǒng);會計信息化;電子商務(wù);ERP系統(tǒng)

中圖分類號:F230文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)21-0086-03

引言

目前,許多企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中,逐漸關(guān)注企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境,并開始與相關(guān)的供應(yīng)商、銷售商、用戶建立起相互協(xié)作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;全球制造、虛擬企業(yè)、橫向聯(lián)合、戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國企業(yè)經(jīng)營等管理思想和組織形式也應(yīng)運而生。可以說,企業(yè)的國際化和全球化制造是企業(yè)組織形式的一種發(fā)展趨勢,正像電算化會計信息系統(tǒng)取代傳統(tǒng)手工會計信息系統(tǒng)一樣,會計信息取代電算化會計信息系統(tǒng)也是歷史的必然。因此,在可預(yù)見的未來,會計信息化是會計發(fā)展的必然趨勢。

一、傳統(tǒng)會計電算化的局限性

中國從20世紀(jì)70年代末期開始引入會計電算化,金蝶、用友、浪潮等商品化的軟件公司的出現(xiàn),推動了會計電算化的發(fā)展。但是,現(xiàn)行的會計電算化系統(tǒng)是基于手工會計系統(tǒng)的基礎(chǔ)發(fā)展而來的,多數(shù)單位的電算化僅僅是應(yīng)用于代替手工核算,從減輕手工操作系統(tǒng)的重復(fù)性勞動、提高核算效率方面入手,以計算機(jī)替代手工記賬。由于所產(chǎn)生的環(huán)境束縛和理論基礎(chǔ),決定了它是以事務(wù)處理為主的事后核算型信息系統(tǒng)。同時,會計電算化一般作用于財務(wù)部門范圍內(nèi),設(shè)計時只考慮財務(wù)部門的需要,與業(yè)務(wù)處理和管理控制相分割?？梢?電算化會計信息系統(tǒng)的建立并未實現(xiàn)會計信息系統(tǒng)的創(chuàng)新和革命性的變化,距離現(xiàn)代企業(yè)管理對它的要求還有很大的差距。傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代信息管理發(fā)展的要求,所以,現(xiàn)在我們又提出了從會計電算化到會計信息化的發(fā)展方向。

1.僅是對傳統(tǒng)會計處理手段的電算化。會計信息系統(tǒng)設(shè)計主要是為了提高勞動效率,將會計信息系統(tǒng)分成了很多個子系統(tǒng),各系統(tǒng)間的聯(lián)系由最初的缺乏聯(lián)系到系統(tǒng)地傳遞部分會計信息,完全是人工會計的模擬系統(tǒng)。這種電算化僅僅是把計算機(jī)當(dāng)做高速運算的工具,模擬手工會計模式去完成原有的數(shù)據(jù)處理任務(wù),只是簡單地將手工賬搬到電腦上,這種簡單模仿和照搬手工的流程,將一項項相對獨立的工作搬到計算機(jī)中。由于各模塊的功能和內(nèi)容不同,因而這些模塊在業(yè)務(wù)流程上基本是相互獨立的,各個核算系統(tǒng)仍是“孤島”,缺乏會計信息傳輸?shù)膶崟r性、一致性和系統(tǒng)性。雖然IT的應(yīng)用已經(jīng)提高了會計數(shù)據(jù)的處理速度和準(zhǔn)確性,并將部分財務(wù)流程與業(yè)務(wù)處理流程相結(jié)合,使財務(wù)人員從繁重的工作中解脫出來,但是財務(wù)會計的自動化僅僅是手工財務(wù)的翻版,沒有改變會計信息系統(tǒng)的本質(zhì)。

2.難以滿足管理戰(zhàn)略決策的需要。在財務(wù)、會計與管理不斷融合的今天,企業(yè)的經(jīng)營管理者將越來越關(guān)注于通過財務(wù)軟件獲取對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理真正有用的信息,財務(wù)軟件不單單是一個核算的工具而已,在功能上應(yīng)突出管理的作用,如企業(yè)計劃、預(yù)算、控制、成本管理、項目管理等,并建立決策支持系統(tǒng)。傳統(tǒng)的財務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)以會計核算為重點,其他業(yè)務(wù)為輔助,這樣的設(shè)計只能滿足會計核算的要求,不能給業(yè)務(wù)部門設(shè)計更多的管理功能。同時,會計信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)沒有被實時記錄和處理,以滿足主要視圖的需要為系統(tǒng)的目標(biāo),仍然局限于靜態(tài)的、歷史的和滯后的信息揭示,難以滿足用戶不同的、變化的、未知的信息需求。

3.難以滿足生產(chǎn)計劃、預(yù)算和控制管理的需要。在傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)中,雖然原始憑證包含了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的詳細(xì)數(shù)據(jù),但是經(jīng)過記賬憑證、日記賬、明細(xì)賬和總賬,數(shù)據(jù)被一次次過濾、匯總,同一數(shù)據(jù)被多次重復(fù)存儲,區(qū)別在于其匯總的程度不同。同時,數(shù)據(jù)被匯總記入日記賬或類賬,難以反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的本來面目。結(jié)果出現(xiàn)信息單一性,分類標(biāo)準(zhǔn)單一、缺乏靈活性,高度匯總所采集的數(shù)據(jù),與企業(yè)其他職能信息系統(tǒng)的集成度有限。其次,傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)的編制方法比較落后,基本上只是各成員計劃的匯總,應(yīng)用于供應(yīng)鏈環(huán)境之后,難以自動編制跨企業(yè)的計劃、預(yù)算,不能從全局進(jìn)行計劃,供應(yīng)鏈上的預(yù)算就更不用提了。因此,其事前預(yù)測和控制管理能力已不能滿足跨企業(yè)的要求。

4.滯后于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展。現(xiàn)在INTERNET技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)到了我們無法想象的階段,如果我們還在用孤立的PC處理個案,那么企業(yè)的管理決策、預(yù)算、投資、生產(chǎn)決策就會因信息量不足而出現(xiàn)失誤。傳統(tǒng)的電算化會計由于產(chǎn)生的技術(shù)背景落后,只能支持局部應(yīng)用,難以協(xié)同企業(yè)的財務(wù)與業(yè)務(wù),無法實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,更無法支持電子商務(wù),不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)管理的需要。盡管很多企業(yè)開展了電子商務(wù)業(yè)務(wù),但是由于沒有后臺ERP系統(tǒng)的支持,使得從電子商務(wù)平臺上獲得的銷售訂單、市場信息不能及時傳遞到后臺ERP系統(tǒng)中;同樣,由于沒有電子商務(wù)系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成,前臺的電子商務(wù)系統(tǒng)也不能讀取ERP系統(tǒng)中的有關(guān)產(chǎn)品的價格、客戶等信息,造成前后臺信息的脫節(jié),這就會導(dǎo)致客戶滿意度的下降,甚至失去很多客戶。

二、會計信息化是會計發(fā)展的必然趨勢

會計信息化(Accounting sinformatization)是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的會計信息系統(tǒng),它充分利用計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)自動、及時、準(zhǔn)確、完整的采集、存儲、處理整個企業(yè)財務(wù)信息,對外獲取和披露相關(guān)信息;會計信息系統(tǒng)不再是信息孤島,它是企業(yè)信息化中的非常重要的組成模塊,和企業(yè)信息化中其他模塊唇齒相依;會計信息化對會計信息處理流程進(jìn)行根本性的改變,它基于事件驅(qū)動模型,用集成化的方式,面向?qū)ο蟮姆椒ㄟM(jìn)行設(shè)計,使其能為會計信息使用者提供準(zhǔn)確、完整、及時、合理的會計信息。會計信息化將從兩個方向發(fā)展:面向日常事務(wù)處理的基于事件驅(qū)動的企業(yè)內(nèi)集成的會計信息系統(tǒng);面向分析處理的智能型會計決策支持系統(tǒng)。因此,會計信息化在會計電算化的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,正像電算化會計信息系統(tǒng)取代傳統(tǒng)手工會計信息系統(tǒng)一樣,會計信息系統(tǒng)取代電算化會計信息系統(tǒng)也是歷史的必然。

由上面研究可見,隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用和發(fā)展,以及會計核算業(yè)務(wù)量的增大、業(yè)務(wù)種類的繁多、對會計信息資料的分析與研究的深入,計算機(jī)單機(jī)處理的方式難以完成現(xiàn)有會計核算工作。同時,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展及應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬,也使會計信息化系統(tǒng)出現(xiàn)許多新的特征。這些既推動現(xiàn)有會計信息系統(tǒng)的發(fā)展,同時也對現(xiàn)有的會計電算化系統(tǒng)的發(fā)展產(chǎn)生障礙,為此就提出了一個挑戰(zhàn)性的課題,即會計電算化系統(tǒng)必然向網(wǎng)絡(luò)信息化的方向發(fā)展。這就要求我們必須加強(qiáng)信息化會計理論的研究,建立較完備的信息化會計理論體系,以適應(yīng)會計信息電算化迅速發(fā)展的需要。

1.會計信息化的實現(xiàn)ERP。企業(yè)資源計劃(ERP),是在MRP II制造資源計劃的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。ERP系統(tǒng)是個較完整的集成化管理信息系統(tǒng),包括分銷、制造、會計、質(zhì)量控制、售后服務(wù)、人力資源、運輸管理等子系統(tǒng)。ERP的基本思想是將企業(yè)的運營流程看做是一個緊密連接的供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等。應(yīng)用ERP,會計子系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起,各個子模塊之間緊密聯(lián)系,實現(xiàn)了物流、資金流和信息流的統(tǒng)一,相關(guān)人員通過電腦就可以查詢到企業(yè)的庫存情況、生產(chǎn)狀況和現(xiàn)有訂單情況,并根據(jù)實際情況,快速作出相應(yīng)的決策,相關(guān)部門也可以立即采取行動安排新的工作計劃。此外,ERP系統(tǒng)能夠提供多種電子商務(wù)的應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)信息的開放式管理。從而實現(xiàn)企業(yè)從材料的采購、銷售、存貨的管理到財務(wù)分析預(yù)測等一體化管理。

2.會計信息化趨于網(wǎng)絡(luò)化。隨著信息供需矛盾的日益凸顯,傳統(tǒng)財務(wù)報告越來越無法滿足利益相關(guān)者的信息需求,計算機(jī)作為信息處理最快捷有效的工具在會計領(lǐng)域中運用,使會計信息有了質(zhì)的飛躍,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為會計信息提供了最大限度的全方位的信息支持。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是企業(yè)財務(wù)管理的重大進(jìn)步,它代表了會計信息化的發(fā)展方向。所謂網(wǎng)絡(luò)財務(wù),是指運用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件,借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù),幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)遠(yuǎn)程報表、報賬、查賬、審計等遠(yuǎn)程處理及動態(tài)會計核算的在線財務(wù)管理。通過開通國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),可把各地有關(guān)信息和所屬分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)匯集到企業(yè)總部,實行動態(tài)管理,集中決策,以減少風(fēng)險,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。有了互聯(lián)網(wǎng)在財務(wù)會計中的運用,使得財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、加工、處理都可以適時進(jìn)行,不僅迅速,而且可以雙向交流,財務(wù)信息的及時性得到極大的提高。

3.會計信息化適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的趨勢。以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)作為信息革命最重要的標(biāo)志,目前,正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展,其規(guī)模和速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于整個信息產(chǎn)業(yè)。電子商務(wù)是在科學(xué)有效物流管理基礎(chǔ)上,運用現(xiàn)代信息、網(wǎng)絡(luò)和其他物流管理技術(shù),合理組織企業(yè)物流,高效、安全、準(zhǔn)確、低成本地把商品從供應(yīng)者手中配送到消費者手中的一種商務(wù)活動。電子商務(wù)的發(fā)展不僅給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來巨大沖擊,同時對傳統(tǒng)財務(wù)與會計管理模式和手段也提出了挑戰(zhàn)。利用電子商務(wù),在電算化會計基礎(chǔ)上與互聯(lián)網(wǎng)相接,將企業(yè)發(fā)生的原始財務(wù)信息通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)直接進(jìn)入會計核算系統(tǒng),不僅在會計核算的主要環(huán)節(jié)實現(xiàn)了自動化處理,而且通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了電子原始憑證的確認(rèn)和記賬憑證的自動生成,使全部會計核算過程實現(xiàn)了自動化處理。

4.結(jié)合XBRL應(yīng)用是會計電算化結(jié)果展現(xiàn)的新趨勢。可擴(kuò)展商業(yè)報告語言(extensible Business Reporting Language,XBRL)是一種基于XML的標(biāo)記語言,用于商業(yè)和財務(wù)信息的定義和交換。XBRL主要是指提供企業(yè)決策者的經(jīng)營管理信息。XBRL的作用很廣泛,企業(yè)的各種信息,特別是財務(wù)信息,都可以通過XBRL在計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)上有效地進(jìn)行處理。信息者一旦輸入了信息,就無須再次輸入,通過XBRL就可以很方便地轉(zhuǎn)換成書面文字,PDF文件,HTML頁面,或者其他相應(yīng)的文件格式。而且,通過XBRL獲取到的信息,也無須打印或再次輸入,就可以方便快捷地運用于各種財務(wù)分析等領(lǐng)域。

與傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析相比,XBRL網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報表分析有許多優(yōu)良特性:一是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報表實時性強(qiáng),便于實現(xiàn)快速、實時地財務(wù)分析。會計信息的及時性一直是財務(wù)分析關(guān)心的問題,它直接影響著決策者決策的時效性,XBRL網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報表可及時披露季報、月報、甚至是每日的財務(wù)信息,極大地提高了財務(wù)分析的時效性。二是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報表信息獨立性強(qiáng)。XBRL網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報表中財務(wù)信息數(shù)據(jù)的內(nèi)容與其顯示的方式相互獨立,XBRL網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報表顯示格式己經(jīng)從數(shù)據(jù)中“抽取”出來,放在單獨的“樣式單”中,財務(wù)數(shù)據(jù)只需更換對應(yīng)的“樣式單”,就可呈現(xiàn)為各種格式的財務(wù)報告。三是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報表兼容性高。在XBRL技術(shù)下,公司財務(wù)信息的內(nèi)容和樣式是分開處理的,針對不同的使用需要,套用不同的樣板格式,可以毫無限制地在不同地區(qū)、不同公司、不同部門、不同系統(tǒng)、不同平臺、不同的應(yīng)用軟件之間傳遞、交換、分析財務(wù)信息。四是網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報表效率高,XBRL大大減少了重復(fù)輸入資料的次數(shù),XBRL在第一次對財務(wù)信息進(jìn)行生成和編排后,其數(shù)據(jù)可以被以任何形式保存起來,各種格式的報表都不需要再由手工重新輸入或者編排即可生成。這種方式提供的會計報告既全面充分,又極具針對性。因此,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報表分析知識系統(tǒng)應(yīng)滿足開放性和易用性的要求,能進(jìn)行財務(wù)分析知識的動態(tài)維護(hù)和更新,并能提供相應(yīng)的工具,便于財務(wù)分析人員進(jìn)行知識建模、檢索和重用。

結(jié)束語

從手工記賬到會計電算化、從會計電算化到會計信息化,每一步對于會計行業(yè)都是一次跨越、一次變革。作為會計電算化工作者的廣大會計人員,應(yīng)努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)時展要求,持久地學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識;軟件開發(fā)者應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完善軟件功能,提高軟件應(yīng)用水平,推動核算型軟件向管理型軟件的方向發(fā)展,從而使會計信息化工作更好、更快地向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]呂志明.XBRL 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告存在的缺陷與完善之策[J].現(xiàn)代財經(jīng),2009,(9):23-28.

篇4

關(guān)鍵字：餐飲業(yè)；信息化；技術(shù)

07年以前，我國餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理和生產(chǎn)運營完全靠手工操作，信息技術(shù)的使用幾乎為零。但近幾年來，隨著科技水平的不斷提升，信息技術(shù)相關(guān)的軟件系統(tǒng)的成本的不斷下降，越來越多的餐飲企業(yè)逐漸開始使用信息技術(shù)。

目前，信息化在餐飲企業(yè)中的應(yīng)用越來越普遍，雖然單體餐飲業(yè)應(yīng)用信息化還比較少，但對多數(shù)大型餐飲企業(yè)和連鎖企業(yè)，信息化已經(jīng)箭在弦上。當(dāng)前，餐飲企業(yè)信息化的具體內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

運營管理系統(tǒng)的應(yīng)用

第一，餐廳內(nèi)部的信息化。在一些較大的餐飲企業(yè)，餐廳內(nèi)部信息化已經(jīng)得到了較好的推行。從計算機(jī)收銀臺錄入菜單設(shè)備，到電子菜單墻和平板點菜機(jī)，再到手持終端點菜系統(tǒng)。除了以上系統(tǒng)，其它的計算機(jī)信息系統(tǒng)已經(jīng)從預(yù)訂、接待、點菜、菜品上傳、廚房分單打印、條碼劃菜、收銀、經(jīng)理查詢等方面在大型餐飲企業(yè)全方位地整合起來了。還有一些餐廳，甚至是開啟了“透明”廚房，客人可以在就餐的同時觀看菜品的整個制作過程。

第二，員工管理的信息化。像大多數(shù)企業(yè)一樣，餐飲業(yè)對員工的管理也逐漸信息化。員工上下班采取打卡或者指紋輸入的方法，替代以前點到或者是簽到的麻煩。通過這種方式，主管或者老板能夠及時的發(fā)現(xiàn)哪個員工缺勤或者遲到。此外，一些餐飲企業(yè)老板通過信息化系統(tǒng)，可以查詢員工業(yè)績統(tǒng)計（每周服務(wù)實際收益、服務(wù)翻臺率、服務(wù)好評等），然后根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給與相應(yīng)的獎懲。

第三，客戶管理信息化。對于一些經(jīng)常光顧餐廳的客人，將其升級為會員或者是VIP。利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)， 餐飲企業(yè)能夠從顧客數(shù)據(jù)庫中了解他們的姓名、年齡、家庭狀況、工作性質(zhì)、收入水平、通信地址、個人喜好及消費習(xí)慣等信息， 并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行一對一的服務(wù)， 從而使服務(wù)人員盡早熟悉客人， 并提供個性化的親情服務(wù)。根據(jù)數(shù)據(jù)庫資料追蹤和分析每一個客戶的信息，知道他們喜歡哪些菜品和服務(wù)， 并以此為依據(jù)， 對菜肴進(jìn)行多層次和靈活的組合，以便更好地滿足客人的需要。

第四，數(shù)據(jù)挖掘。通過一些數(shù)據(jù)分析軟件，可以把市場變化、產(chǎn)品排名、銷售趨勢分析、財務(wù)分析、收益分析等系統(tǒng)結(jié)合起來，從而形成可靠的、可持續(xù)的財務(wù)績效管理，整合整個運營流程，達(dá)到為企業(yè)決策者提供最有價值信息的目的。一些餐飲企業(yè)將每月銷售數(shù)據(jù)匯總，得出一些有利于企業(yè)更好運營的方式。如：找出銷量最高的菜品以及最不暢銷的菜品，將不暢銷的菜品從菜單中撤去，將銷量較好的菜肴進(jìn)行排名，在顧客點菜的時候主動推薦。又如：運用系統(tǒng)計算出每道菜的利潤，將一些利潤較高的菜肴和一些利潤較低的菜品進(jìn)行組合售賣。再如：根據(jù)每天、每周的銷量，分析出原材料的需求量，盡可能的減少庫存。

電子商務(wù)網(wǎng)站的應(yīng)用

第一，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。目前，只有少數(shù)大型餐飲企業(yè)擁有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，而大部分中大型企業(yè)在這一領(lǐng)域并沒有采取行動。然而，對于中大型企業(yè)來說，電子商務(wù)平臺的應(yīng)用也是必不可少，餐飲行業(yè)是一種文化行業(yè)，尤其是我們中餐所講究的色、香、味、意、行，而精美的電子商務(wù)網(wǎng)站可以起到虛擬店面的作用，“不見其人，先聞其聲”，就知道一個餐飲企業(yè)的檔次和品味。一個合格餐飲企業(yè)網(wǎng)站，首先需要擁有企業(yè)文化的介紹，將本企業(yè)的文化用一種動態(tài)的形式展現(xiàn)出來。其次，需要對餐廳的用餐環(huán)境進(jìn)行介紹，然客人能夠提前感知餐廳的氛圍。再次，需要對餐廳的特色菜品、服務(wù)隊伍等進(jìn)行宣傳。最后，網(wǎng)站上還應(yīng)有訂餐系統(tǒng)和訂臺方式等等。

第二、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺的使用。在信息技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天，沒有什么可以離開網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)營銷是目前所有行業(yè)都密切關(guān)注的區(qū)域，餐飲業(yè)也不例外。目前，許多餐飲企業(yè)除了擁有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺以外，還加入一些相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺。如：美食推薦類的網(wǎng)站（大眾點評），團(tuán)購網(wǎng)站（拉手網(wǎng)、飯統(tǒng)網(wǎng)）等等。大眾點評是目前美食推薦里較好用的網(wǎng)站，消費者只用下載相應(yīng)的客戶端，然后就可以根據(jù)菜系的不同、餐廳距離的遠(yuǎn)近、餐廳評價的好壞來選擇適合自己的餐廳。這種網(wǎng)站對于企業(yè)來說是一種很好的宣傳方法。團(tuán)購類的網(wǎng)站，是企業(yè)加大營銷的另一種方式。對于企業(yè)來說單個產(chǎn)品的利潤可能會下降，但是銷量卻是以往的幾倍之多。

最后，雖然餐飲企業(yè)信息化勢不可擋，但是信息化還沒有處于主流地位，特別是一些中小型的餐飲企業(yè)，他們大多數(shù)還處于手工和半手工的狀態(tài)。他們還僅僅停留在使用計算機(jī)收銀系統(tǒng)，并沒有通過相關(guān)信息系統(tǒng)在服務(wù)流程，內(nèi)部管理和降低成本方面發(fā)揮作用。未來，餐飲企業(yè)需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)層面的信息化，使信息化貫穿企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)運營的整個過程。只有這樣我國的餐飲企業(yè)才能在面對國外企業(yè)的不斷沖擊的同時，不斷地發(fā)展、強(qiáng)大自己。

參考文獻(xiàn)：

[1]周梅、劉彤、馮超穎.四川餐飲業(yè)信息化人才狀況調(diào)查與分析[J]. 四川烹飪高等專科學(xué)校學(xué)報，2012，6.

[2]黃煒煒，淺談餐飲業(yè)信息化建設(shè)[J].揚州大學(xué)烹飪學(xué)報，2009（4）：51-53.

篇5

關(guān)鍵詞：石油化工自動化關(guān)鍵技術(shù)

化學(xué)工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中必不可少的重要組成部分，它不但直接影響國計民生而且與國民經(jīng)濟(jì)的其他部門密切相關(guān)，同時又是農(nóng)業(yè)、輕工、紡織、國防、交通運輸?shù)炔块T發(fā)展的不可或缺的基礎(chǔ)工業(yè)之一?；どa(chǎn)過程，往往是在密閉的容器和設(shè)備中，在高壓、真空、高溫、深冷的情況下連續(xù)進(jìn)行的。此外，不少介質(zhì)還具有毒、易燃、易爆、有腐蝕的性質(zhì)。因此，為使化工生產(chǎn)正常地、高效地進(jìn)行，就必須把各項工藝參數(shù)維持在某一最佳范圍之內(nèi)，并盡量使生產(chǎn)過程自動化、現(xiàn)代化。所謂化工生產(chǎn)過程自動化，就是在化工設(shè)備上，配置一些自動化裝置，代替操作人員的部分直接勞動，使生產(chǎn)在不同程度上自動地進(jìn)行。

一、化工自動化釋義及其重要意義

在化工設(shè)備上，配備上一些自動化裝置，代替操作人員的部分直接勞動，是生產(chǎn)在不同程度上自動地進(jìn)行，這種用自動化裝置來管理化工生產(chǎn)過程的辦法稱為化工自動化。實行化工自動化的重要意義：

(1)加快生產(chǎn)速度，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；

(2)減輕勞動強(qiáng)度，改善勞動條件；

(3)能夠保證生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生和擴(kuò)大，達(dá)到延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備利用能力的目的；

(4)生產(chǎn)過程自動化的實現(xiàn)，能根本改變勞動方式，提高工人文化技術(shù)水平，為逐步地消滅體力勞動和腦力勞動之間的差別創(chuàng)造條件。

二、石油化工綜合技術(shù)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成

一般而言，流程工業(yè)企業(yè)對綜合自動化技術(shù)的需求主要關(guān)注4方面的問題。(1)安全：即需要用高可靠性的控制系統(tǒng)、檢鍘和執(zhí)行機(jī)構(gòu)對設(shè)備與裝置的運行提供保證，進(jìn)而對關(guān)鍵裝置進(jìn)行故障診斷與健康維護(hù)。(2)低成本：通過先進(jìn)的工藝及工藝參數(shù)以降低能耗和原料消耗，以及通過先進(jìn)的建模技術(shù)、控制技術(shù)和實時優(yōu)化技術(shù)來提高產(chǎn)品的合格率和轉(zhuǎn)化率。(3)高效率：通過先進(jìn)的計劃調(diào)度與排產(chǎn)技術(shù)和流程模擬技術(shù)來提高設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率。(4)提高競爭力：通過數(shù)據(jù)和信息的綜合集成，如先進(jìn)的管理技術(shù)(包括ERP、CRM、SCM等)、電子商務(wù)、價值鏈分析技術(shù)等，以促進(jìn)企業(yè)價值的增值，最終提高企業(yè)的綜合競爭力。

根據(jù)國內(nèi)外綜合自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，流程工業(yè)綜合自動化技術(shù)的總體結(jié)構(gòu)可以分成3層結(jié)構(gòu)。

(1)以PCs(過程控制系統(tǒng))為代表的基礎(chǔ)自動化層。主要內(nèi)容包括先進(jìn)控制軟件、軟測量技術(shù)、實時數(shù)據(jù)庫技術(shù)、可靠性技術(shù)、數(shù)據(jù)融合與數(shù)據(jù)處理技術(shù)、集散控制系統(tǒng)(Dcs)、現(xiàn)場控制系統(tǒng)(FCs)、多總線網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)、基于高速以太網(wǎng)和無線技術(shù)的現(xiàn)場控制設(shè)備、傳感器技術(shù)、特種執(zhí)行機(jī)構(gòu)等等。

(2)以MEs(生產(chǎn)過程制造執(zhí)行系統(tǒng))為代表的生產(chǎn)過程運行優(yōu)化層。主要內(nèi)容包括先進(jìn)建模與流程模擬技術(shù)(AMT：AdvancedModelingTechnologies)、先進(jìn)計劃與調(diào)度技術(shù)(APS：Adv用信息。

(2)科學(xué)的決策支持

生產(chǎn)經(jīng)營決策是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要內(nèi)容。但是，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式還處于經(jīng)驗決策、具有較大的隨意性、而科學(xué)的決策支持則是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。成本效益分析是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)用財務(wù)分析方法進(jìn)行分析評價、以得到全企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的過程。在煉油企業(yè)綜合自動化中，成本效益分析是煉油企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是煉油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中的必需步驟。

成本效益分析以企業(yè)獲得最大利潤為目標(biāo)。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行成本效益分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)方案的盈虧分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供實際生產(chǎn)經(jīng)營過程和生產(chǎn)計劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以提高企業(yè)決策水平，加強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力。

為了達(dá)到公司預(yù)先制定的利潤目標(biāo)，就必須協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的工作，即原油采購、生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品的銷售等。由(RTO：Real timeopfimization)、故障診斷與健康維護(hù)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)校正技術(shù)、動態(tài)質(zhì)量控制與管理技術(shù)、動態(tài)成本控制與管理技術(shù)等等。

(3)以ERP(企業(yè)資源管理)為代表的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化層。主要內(nèi)容包括企業(yè)資源管理(ERP)、供應(yīng)鏈管理(scM)、客戶關(guān)系管理(cRM)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)管理(PqDM)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、設(shè)備資源管理、企業(yè)電子商務(wù)平臺等等。

通過研究生產(chǎn)過程制造執(zhí)行系統(tǒng)(MEs)及相關(guān)技術(shù)，可以實現(xiàn)在線成本的預(yù)測、控制和反饋校正，以形成生產(chǎn)成本控制中心，保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化運行，可以實施生產(chǎn)全過程的優(yōu)化調(diào)度、統(tǒng)一指揮，以形成生產(chǎn)指揮中心，保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化控制；可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的質(zhì)量跟蹤、安全監(jiān)控，以形成質(zhì)量管理體系和設(shè)備健康保障體系，保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理。

三、企業(yè)綜合自動化所需要的關(guān)鍵技術(shù)

(1)信息的集成、挖掘和增值

信息集成是綜合自動化的核心，而數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)則是信息集成的基礎(chǔ)。由于流程工業(yè)的特點，有大量的反映生產(chǎn)過程狀態(tài)的實時海量數(shù)據(jù)需要處理，管理和有效地應(yīng)用，因此實時數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是采用實時數(shù)據(jù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督與控制，對生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析與評價的基礎(chǔ)。因而流程工業(yè)信息集成環(huán)境中需要同時設(shè)置關(guān)系數(shù)據(jù)庫和實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。作為整個系統(tǒng)信息的集散地。這兩個數(shù)據(jù)庫既可獨立地操作，又可協(xié)同動作，及時并行或交叉地處理來自全廠的各種信息。真正做到信息集成與共享。信息挖掘和增值的目的是充分、有效地利于原油是煉油廠生產(chǎn)的主要原料，原油成本占了產(chǎn)品總成本的80-90％，因此，為了實現(xiàn)利潤目標(biāo)，必須首先控制原油成本，即控制原油的采購價格。

盈虧平衡分析是指利用財務(wù)分析方法和數(shù)學(xué)工具，對生產(chǎn)經(jīng)營方案或計劃進(jìn)行分析，得出實現(xiàn)利潤目標(biāo)的原油最高采購價格(保利點)和保證不虧損經(jīng)營(利潤為0)的原油最高采購價格(保本點)。盈虧平衡分析對于原油采購，控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的參考價值、是制定合理生產(chǎn)計劃時的重要環(huán)節(jié)，對于控制生產(chǎn)成本、擴(kuò)大利潤，從而保證利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，指導(dǎo)全企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，具有十分重要的意義。

篇6

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)資金管理應(yīng)用

1企業(yè)資金管理工作中互聯(lián)網(wǎng)金融所發(fā)揮的作用

1.1互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化管理

處于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，各個行業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分利用起來為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。企業(yè)的運行中，需要高度重視的問題就是資金管理問題。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)資金管理，資金得到優(yōu)化配置，各項工作會更加順暢，包括內(nèi)部物流以及內(nèi)部信息流等方面的信息更加順暢，企業(yè)資金流無縫對接。當(dāng)前的市場環(huán)境中，各個行業(yè)的競爭日益激烈，而且市場呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，市場的運行形式也不斷地發(fā)生變化。企業(yè)要提高資金管理水平，將互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用起來是非常必要的，不僅可以保證資金管理質(zhì)量，而且資金運行效率提高，企業(yè)可以將全部精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，提高經(jīng)濟(jì)利潤。互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢在于，可以將企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)管理融合為一體，實施一體化管理，避免資金管理與業(yè)務(wù)管理分割的現(xiàn)象。企業(yè)對市場更為深入的了解，能夠及時抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，共同合作，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1.2互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用實現(xiàn)資金管理集成化

中國的多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部管理工作中，主要體現(xiàn)為財務(wù)管理人員局限于財務(wù)管理，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營并不關(guān)系，也不會刻意收集這方面的信息，這對財務(wù)管理工作非常不利。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得以廣泛應(yīng)用，信息傳播更為快捷，而且保證了信息的實時性和完整性。企業(yè)的內(nèi)部管理工作中，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理應(yīng)用，結(jié)合使用大數(shù)據(jù)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得在企業(yè)的內(nèi)部管理中，信息交流更加順暢，實現(xiàn)了近距離溝通[2]。企業(yè)的管理中，傳統(tǒng)的模式是各個部門各司其職，相互之間沒有通過，處于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，獨立管理模式發(fā)生了改變，采用了集成化的管理模式，財務(wù)管理中要與企業(yè)的各個部門溝通，根據(jù)各個部門的需求配置資金，提高了資金使用的利率。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)的資金管理水平有了很大的提高。

1.3互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用提高了資金風(fēng)險管理能力

企業(yè)資金的運行中必然會存在一定的風(fēng)險，這對生產(chǎn)經(jīng)營非常不利。企業(yè)要平穩(wěn)發(fā)展，就要提高資金風(fēng)險管理意識，對風(fēng)險要素準(zhǔn)確識別，及時采取預(yù)防措施，還要采用科學(xué)有效的處理方法。企業(yè)的資金運行中，如果存在潛在的資金風(fēng)險而沒有意識到，一旦風(fēng)險爆發(fā)，對企業(yè)就會造成非常大的沖擊，甚至造成企業(yè)癱瘓?？梢姡髽I(yè)資金風(fēng)險管理是管理工作中的重要內(nèi)容，管理能力如何對企業(yè)的發(fā)展啟動了決定性的作用[3]。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融可以提高企業(yè)的資金風(fēng)險識別能力，資金風(fēng)險管理方面也能夠得到改善?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用中，雖然給企業(yè)帶來諸多的便利，同時也會給企業(yè)的生產(chǎn)運營帶來一定的風(fēng)險。比如，企業(yè)資金支付管理中存在的風(fēng)險、資金流動的過程中存在的風(fēng)險以及法律風(fēng)險等，這些都是潛在風(fēng)險，一旦風(fēng)險形成，企業(yè)只要具備較強(qiáng)的先識別能力，就能對風(fēng)險有效處理，維護(hù)企業(yè)資金安全[4]。當(dāng)前一些企業(yè)在網(wǎng)上支付方面監(jiān)督管理力度不足，不能很好地維護(hù)消費者利益，互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用也沒有提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，存在這種現(xiàn)象的主要原因是由于互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理制度雖然建立起來，但是沒有從企業(yè)的實際出發(fā)予以完善，而且落實到具體的行為中存在監(jiān)督管理力度不足的問題。所以，互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用中，還要強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，特別是網(wǎng)上支付行為要規(guī)范。

2企業(yè)資金管理中對互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用

2.1互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用于企業(yè)籌資管理

企業(yè)資金不足的情況下，就要采用籌資的方式保證運營，做好籌資管理非常重要。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的作用實施籌資管理，可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上借貸。一些企業(yè)應(yīng)用P2P借貸方式，就是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上借貸的過程中做到點對點對接，信息實現(xiàn)有效交流，溝通更為直接，提高可信度。P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺的運行高效快捷，使得社會資金得到合理配置，社會閑置資金流動起來，為人們提供崗位內(nèi)優(yōu)質(zhì)的投資空間[5]。對于中小型企業(yè)而言，融資的能力有限，要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中獲得充足的資金是很難的。網(wǎng)絡(luò)借貸為中小企業(yè)提供了便利條件，促進(jìn)其更好的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)融資擴(kuò)寬了渠道，融資的難度降低，而且資金到賬速度快。P2P網(wǎng)絡(luò)信貸籌資平臺還有一個重要的優(yōu)勢，就是可以采用多種多樣的融資方式，而且籌集資金的籌資門檻比較低，這樣，企業(yè)就不需要依賴商業(yè)銀行貸款，也不需要承擔(dān)風(fēng)險接受民間貸款。

2.2互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)金融理財應(yīng)運而生，成為具有時代特點的投資理財方式。這種理財模式是建立在傳統(tǒng)金融理財?shù)幕A(chǔ)上，通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作用保證理財質(zhì)量，提高理財經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在很多人已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品表示認(rèn)可，并愿意參與其中。人們的經(jīng)濟(jì)收入提高了，手里有一些閑置資金，用于投資理財，可以獲得一定的收益[6]?；ヂ?lián)網(wǎng)金融理財為人們提供新的投資環(huán)境的同時，還將這些閑置資金集中管理，用于投資，使得閑置資金重新流動，發(fā)揮其價值，對于企業(yè)而言，則會充分利用這些資金保證生產(chǎn)經(jīng)營，推動企業(yè)發(fā)展起來?；ヂ?lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品的理財費用不是很高，運行程序簡單。只要將閑置資金投入到互聯(lián)網(wǎng)金融理財中，就可以投入到企業(yè)中更好地發(fā)揮資金的價值，實現(xiàn)資金升值。企業(yè)將閑置資金投入到互聯(lián)網(wǎng)金融理財中，還可以為自身的發(fā)展儲備資金。

2.3互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用于第三方結(jié)算支付平臺

第三方支付是人們比較熟悉的支付方式，通常是由非銀行機(jī)構(gòu)執(zhí)行，為電子商務(wù)的重點服務(wù)對象。電子商務(wù)交易中發(fā)揮第三方支付的功能，可以保證資金合理運用，不會無故流失[7]。電子商務(wù)發(fā)展速度越來越快，而且人們已經(jīng)普遍接受了網(wǎng)購，第三方支付平臺交易量越來越大，形式多樣的第三方支付平臺應(yīng)運而生。其中，支付寶占據(jù)比較大的市場份額，很多電子商務(wù)平臺更愿意接受這種支付方式。企業(yè)使用第三方支付平臺結(jié)算，可以降低企業(yè)財務(wù)費用，對交易各方的利益都有所保障，而且運行效率高，個性需求也能夠得到滿足。企業(yè)資金結(jié)算的時候應(yīng)用第三方支付平臺，與通過銀行結(jié)算相比，資金成本更低一些，可以節(jié)省很多的費用。企業(yè)樂于接受第三方支付平臺，還認(rèn)識到一個重要的好處，就是雙方更能夠相互信任，企業(yè)在不能收到客戶貨款的情況下，也不會因此出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的問題。從平臺的操作使用角度而言，第三方支付平臺操作更加簡單，流程也不是很復(fù)雜，支付速度更快，是非常便捷的支付平臺[8]?，F(xiàn)在的第三方支付平臺比較多，企業(yè)在選擇的過程中，要從自身的需要出發(fā)，還要考慮到市場競爭環(huán)境以及商業(yè)發(fā)展環(huán)境，選擇能夠滿足個性化需求的第三方支付平臺，力求該支付平臺能夠最大程度上滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展。

3結(jié)語

通過以上的研究可以明確發(fā)現(xiàn)，企業(yè)資金管理過程中將互聯(lián)網(wǎng)金融充分利用起來是發(fā)展的必然。處于當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境中，金融業(yè)就要對該技術(shù)合理運用，提高服務(wù)能力。企業(yè)要更好的發(fā)展，在行業(yè)市場中提高競爭力，就要重視資金管理，提高資金利用效率，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融，對企業(yè)資金管理起到一定的促進(jìn)作用，主要體現(xiàn)在集成管理效應(yīng)，使得企業(yè)資金管理不再按照傳統(tǒng)的模式，而是實現(xiàn)了創(chuàng)新。本文針對相關(guān)問題深入研究，旨在更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的作用，提高企業(yè)資金管理效能。

參考文獻(xiàn)

[1]劉厚鵬.淺析小微企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下資金管理中的籌資問題[J].財訊,2017(2).

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[3]張軍波,何碧容,溫琳,等.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資金管理研究——基于暴風(fēng)集團(tuán)財務(wù)分析視角[J].財經(jīng)界,2018(11).

篇7

關(guān)鍵字：分析儀、工業(yè)生產(chǎn)、應(yīng)用、自動化控制系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)

分析儀的應(yīng)用

1、智能新儀表的應(yīng)用

伴隨著日新月異的科學(xué)技術(shù)發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的廣泛深入和應(yīng)用，自動化系統(tǒng)在工業(yè)上起著越來越重要的作用。國內(nèi)外儀表系統(tǒng)向數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、微型化的發(fā)展，使石化企業(yè)提高了自動檢測儀的應(yīng)用水平。由于環(huán)境保護(hù)的要求越來越高，環(huán)保儀表應(yīng)用也增多，如在煙氣分析，綜合水質(zhì)分析儀、在線COD分析儀、DO分析儀及PH分析儀等。目前，石化企業(yè)在線分析儀的需求很大，國產(chǎn)在線分析儀與國外產(chǎn)品相比，存在一定差距?，F(xiàn)在應(yīng)用的大多數(shù)分析儀表是進(jìn)口產(chǎn)品。

石化對工廠維護(hù)工作越來越重視，特別是對預(yù)測維護(hù)保養(yǎng)問題更感興趣。有些公司要求提供在線聯(lián)機(jī)和實時傳感系統(tǒng)，用于監(jiān)控?zé)峤粨Q器和加熱爐的效率，振動和腐蝕劑評估“健康”狀況的指示器。采用具有診斷和預(yù)測維護(hù)保養(yǎng)能力的儀表與系統(tǒng)，可是現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)潛力增長1%~3%，同時非計劃維護(hù)保養(yǎng)費用可降低10%~30%.

2、安全自動管理系統(tǒng)

國外推出了最新的SIS智能安全儀表管理方案，將傳感數(shù)字智能和診斷技術(shù)運用到邏輯控制器中事實最終控制，也是首次通過采用整體安全回路的方式來進(jìn)行控制。使得因儀表控制系統(tǒng)故障引起非計劃停車減至最少。

為了保證安全生產(chǎn)，在危險場所伸直了可燃?xì)怏w或有毒氣體檢測與報警系統(tǒng)，全場還應(yīng)設(shè)置火警報警控制系統(tǒng)，并與可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)集成綜合安全檢測與報警系統(tǒng)。對于重要的工藝裝置也開展了控制與檢測的安全等級評估工作。

現(xiàn)代石化企業(yè)中的安全控制系統(tǒng)將向著儀表控制、安全儀表及信息管理系統(tǒng)一體化的方向發(fā)展。智能化安全儀表控制系統(tǒng)將會得到廣泛應(yīng)用

自動化控制管理系統(tǒng)

企業(yè)綜合自動化系統(tǒng)是將先進(jìn)的工藝裝備技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和以先進(jìn)控制與優(yōu)化技術(shù)為代表的信息技術(shù)相結(jié)合，將企業(yè)的生產(chǎn)過程控制、優(yōu)化、運行、計劃與管理作為一個整體進(jìn)行控制與管理，提供整體解決方案，以實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化運行、優(yōu)化控制與優(yōu)化管理，從而成為提高企業(yè)競爭力的核心高技術(shù)。

根據(jù)國內(nèi)外綜合自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，流程工業(yè)綜合自動化技術(shù)的總體結(jié)構(gòu)可以分成3層結(jié)構(gòu)。

（1）以PCS（過程控制系統(tǒng)）為代表的基礎(chǔ)自動化層。主要內(nèi)容包括先進(jìn)控制軟件、軟測量技術(shù)、實時數(shù)據(jù)庫技術(shù)、可靠性技術(shù)、數(shù)據(jù)融合與數(shù)據(jù)處理技術(shù)、集散控制系統(tǒng)(DCS)、現(xiàn)場控制系統(tǒng)（FCS）、多總線網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)、基于高速以太網(wǎng)和無線技術(shù)的現(xiàn)場控制設(shè)備、傳感器技術(shù)、特種執(zhí)行機(jī)構(gòu)等等。（2）.以MES（生產(chǎn)過程制造執(zhí)行系統(tǒng)）為代表的生產(chǎn)過程運行優(yōu)化層。主要內(nèi)容包括先進(jìn)建模與流程模擬技術(shù)（AMT：Advanced Modeling Technologies）、先進(jìn)計劃與調(diào)度技術(shù)（APS：Advanced Planning and Scheduling）、實時優(yōu)化技術(shù)（RTO：Real-time Optimization）、故障診斷與健康維護(hù)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)校正技術(shù)、動態(tài)質(zhì)量控制與管理技術(shù)、動態(tài)成本控制與管理技術(shù)等等。（3）以ERP（企業(yè)資源管理）為代表的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化層。主要內(nèi)容包括企業(yè)資源管理（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)管理（PqDM)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、設(shè)備資源管理、企業(yè)電子商務(wù)平臺等等。通過研究生產(chǎn)過程制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）及相關(guān)技術(shù)，可以實現(xiàn)在線成本的預(yù)測、控制和反饋校正，以形成生產(chǎn)成本控制中心，保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化運行；可以實施生產(chǎn)全過程的優(yōu)化調(diào)度、統(tǒng)一指揮，以形成生產(chǎn)指揮中心，保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化控制；可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的質(zhì)量跟蹤、安全監(jiān)控，以形成質(zhì)量管理體系和設(shè)備健康保障體系，保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理。

三、企業(yè)綜合自動化所需要的關(guān)鍵技術(shù)

1、信息的集成、挖掘和增值。信息集成是綜合自動化的核心，而數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)則是信息集成的基礎(chǔ)。由于流程工業(yè)的特點，有大量的反映生產(chǎn)過程狀態(tài)的實時海量數(shù)據(jù)需要處理、管理和有效地應(yīng)用，因此實時數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是采用實時數(shù)據(jù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督與控制，對生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析與評價的基礎(chǔ)。因而流程工業(yè)信息集成環(huán)境中需要同時設(shè)置關(guān)系數(shù)據(jù)庫和實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，作為整個系統(tǒng)信息的集散地。這兩個數(shù)據(jù)庫既可獨立地操作，又可協(xié)同動作，及時并行或交叉地處理來自全廠的各種信息，真正做到信息集成與共享。信息挖掘和增值的目的是充分、有效地利用信息。2、科學(xué)的決策支持。生產(chǎn)經(jīng)營決策是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要內(nèi)容。但是，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式還處于經(jīng)驗決策、具有較大的隨意性、而科學(xué)的決策支持則是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。 成本效益分析是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)用財務(wù)分析方法進(jìn)行分析評價、以得到全企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的過程。在煉油企業(yè)綜合自動化中，成本效益分析是煉油企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是煉油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中的必需步驟。

 盈虧平衡分析是指利用財務(wù)分析方法和數(shù)學(xué)工具，對生產(chǎn)經(jīng)營方案或計劃進(jìn)行分析，得出實現(xiàn)利潤目標(biāo)的原油最高采購價格(保利點)和保證不虧損經(jīng)營(利潤為0)的原油最高采購價格(保本點)。盈虧平衡分析對于原油采購、控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的參考價值、是制定合理生產(chǎn)計劃時的重要環(huán)節(jié)，對于控制生產(chǎn)成本、擴(kuò)大利潤，從而保證利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，指導(dǎo)全企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，具有十分重要的意義。

3、進(jìn)行流程模擬，建立過程模型。實現(xiàn)過程優(yōu)化操作進(jìn)行流程模擬，建立過程模型、實現(xiàn)過程優(yōu)化操作是流程工業(yè)綜合自動化的又一關(guān)鍵技術(shù)。生產(chǎn)計劃／調(diào)度的科學(xué)化是煉油生產(chǎn)過程實現(xiàn)一定限度的生產(chǎn)柔性的關(guān)鍵、是被學(xué)術(shù)界和工業(yè)界廣泛重視的研究課題。由于煉油生產(chǎn)具有高度復(fù)雜性的特點，必須將生產(chǎn)工藝機(jī)理建模與系統(tǒng)工程理論緊密結(jié)合起來，去尋找解決這一問題的辦法。實踐結(jié)果表明，基于全流程模擬，結(jié)合應(yīng)用線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃或動態(tài)規(guī)劃的辦法建立計算機(jī)輔助生產(chǎn)計劃／調(diào)度系統(tǒng)、是實現(xiàn)優(yōu)化排產(chǎn)／優(yōu)化調(diào)度的有效途徑。 過程操作優(yōu)化是煉油工業(yè)適應(yīng)市場原料和產(chǎn)品需求變化，使生產(chǎn)具有柔性的另一關(guān)鍵。技術(shù)難點首先是建立過程穩(wěn)態(tài)數(shù)學(xué)模型。由于工藝技術(shù)復(fù)雜，不同的裝置機(jī)理不同，有些復(fù)雜的反應(yīng)過程機(jī)理尚不清楚，而且建模涉及到工藝機(jī)理和信息處理技術(shù)、是跨學(xué)科的，因此建立工業(yè)應(yīng)用的模型是極為困難的。將現(xiàn)場總線技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用于石油化工，發(fā)展綜合自動化整體解決方案及集成技術(shù)，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，是今后石油化工工業(yè)自動化技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的趨勢。

四、環(huán)境保護(hù)與企業(yè)發(fā)展

對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識問題，從根本上說是如何把握“發(fā)展”與“保護(hù)”的關(guān)系問題。企業(yè)發(fā)展是硬道理，環(huán)境保護(hù)是硬要求，我們要承認(rèn)發(fā)展與保護(hù)之間客觀上存在一定矛盾，但更要相信發(fā)展與保護(hù)能夠取得雙贏。促進(jìn)發(fā)展是環(huán)境保護(hù)的根本目的，環(huán)境保護(hù)也是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義，必須堅持在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展，在發(fā)展中加強(qiáng)保護(hù)。

因此，我們既要緊緊抓住發(fā)展這個第一“第一要務(wù)”。同時必須明確，我們所追求的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)是生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、全面協(xié)調(diào)科持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

【1】：《石油化工自動化設(shè)備與控制系統(tǒng)的應(yīng)用》