導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的目標(biāo)客戶，一旦住過(guò)了這類酒店就會(huì)有很高的忠誠(chéng)度，每到一個(gè)新城市，都會(huì)主動(dòng)找上門來(lái)。所以我們的店不用開(kāi)在繁華的主干道上。”如家快捷深圳店的尹店長(zhǎng)非常有信心，而他信心的來(lái)源，是開(kāi)店以來(lái)幾乎天天100％的入住率。

經(jīng)過(guò)幾年的醞釀，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店在國(guó)內(nèi)已經(jīng)度過(guò)了市場(chǎng)的培育期，開(kāi)始在國(guó)內(nèi)加速發(fā)力。

以實(shí)用的檔次服務(wù)顧客

站在如家快捷深圳店的大堂里，第一眼很難將其與傳統(tǒng)印象中的酒店聯(lián)系起來(lái)，撲面而至的沒(méi)有璀璨的吊燈、金碧輝煌的圓柱，而只是溫馨而簡(jiǎn)潔緊湊的大廳，淺木色的地板，由淺黃、淺綠、淺米色和橘紅等顏色構(gòu)成的主體色調(diào)充滿了溫馨感。前臺(tái)則更具有顛覆性意義，服務(wù)人員穿的不再是線條筆直的黑白套裝，而是透著濃郁熱帶風(fēng)情的富有親和力的藍(lán)底印花棉布襯衫。

而在客房里，最顯眼的是一張寬2米，鋪著淺綠色床單的大床。這也是房里最大的一件家具?！熬褪撬奈逍羌?jí)的酒店也未必有這么大、這么舒適的床”，尹店長(zhǎng)自豪地說(shuō)，“電視、電話、空調(diào)、免費(fèi)寬帶、24小時(shí)熱水……我們沒(méi)有豪華的裝修，但單論房間舒適程度，一點(diǎn)不比四五星級(jí)酒店差?！倍@樣的一個(gè)房間，房?jī)r(jià)只有168元。舒適而便宜，正是經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的特征。

經(jīng)濟(jì)連鎖酒店絕非是一味從價(jià)格角度出發(fā)的廉價(jià)酒店，而是具有現(xiàn)代國(guó)際接待水準(zhǔn)的非奢華型酒店。這些經(jīng)濟(jì)連鎖酒店對(duì)品牌和格調(diào)的注重在某種意義上改變了中國(guó)人的旅行方式――以前曾經(jīng)主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)的是星級(jí)酒店和眾多不知名的“招待所”，前者的高價(jià)位和后者的服務(wù)差距給經(jīng)濟(jì)連鎖酒店留出了大量的市場(chǎng)空間。只要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，幾乎沒(méi)有空手而歸的。記者在采訪中了解到，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的平均客房出租率常年保持在90％以上，甚至100％。

目前，“錦江之星”和“如家快捷”這兩大經(jīng)濟(jì)連鎖酒店品牌，分別以60多家和近50家的店面數(shù)量占據(jù)了市場(chǎng)的一二位。但是，這兩大品牌的店面都集中于以北京、上海為首的華北和華東地區(qū)，在有巨大消費(fèi)能力的廣東地區(qū)，只有如家快捷在深圳打下了一家店的楔子。而剛剛在廣州北京路、天河崗頂和海珠敦和開(kāi)了3家店的廣東本土品牌“7天”，保持著暫時(shí)的領(lǐng)先。

把無(wú)法產(chǎn)生效益的設(shè)施去掉

在談到經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的經(jīng)營(yíng)理念時(shí)，“錙銖必較”是7天連鎖酒店集團(tuán)CEO鄭南雁掛在嘴邊的一句話：星級(jí)酒店用中央空調(diào)，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店用便宜的分體式空調(diào)。同時(shí)舍棄投資巨大、利用率低的商場(chǎng)、康樂(lè)中心、游泳池和桑拿，只建一個(gè)占地50～100平米的小餐廳，提供簡(jiǎn)單的早餐和快餐，把更多的空間變成客房?！鞍逊?jǐn)傇诳腿松砩系某杀救サ?，房?jī)r(jià)自然就下降了?！?/p>

經(jīng)濟(jì)連鎖酒店成本降低的另一塊是管理。在星級(jí)酒店，客房員工比最低也要1∶1，最高的甚至達(dá)到了1∶5，也就是說(shuō)一間房有5個(gè)人服務(wù)。但是在經(jīng)濟(jì)連鎖酒店，一般是每100間客房設(shè)30～35名員工，人工成本大大降低。

成本的下降，直接帶來(lái)了房?jī)r(jià)的下降。據(jù)了解，錦江之星的3人家庭房只需168元／日；如家快捷的房?jī)r(jià)普遍在170元左右；7天的客房?jī)r(jià)格也在每天150～180元之間，只相當(dāng)于目前國(guó)內(nèi)二星級(jí)酒店的價(jià)格。

“便宜的價(jià)格并不意味著服務(wù)質(zhì)量的下降?！编嵞涎銖?qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的策略是把好鋼用在刀刃上，滿足客人最核心的需求?！皩?duì)酒店的消費(fèi)者，核心需求只有一個(gè)，那就是睡個(gè)舒服的好覺(jué)，有一個(gè)舒服的淋浴，一張舒適的床足矣。所以我們?cè)诖采嫌闷泛土茉〉脑O(shè)置上絕不吝嗇。而這是我們和價(jià)格相差不大的招待所拉開(kāi)檔次的關(guān)鍵?！?/p>

只需4年就有望收回投資

正因?yàn)檫B鎖店數(shù)量的多寡直接決定了品牌的影響力，所以各大經(jīng)濟(jì)連鎖酒店品牌在今年都加大了擴(kuò)張的步伐。錦江之星和如家快捷都已放出話來(lái)，在年內(nèi)要開(kāi)到接近100家店的規(guī)模。相對(duì)于市場(chǎng)相對(duì)成熟的華北、華東市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)連鎖酒店在廣東還幾乎是空白，所以理所當(dāng)然的地成為各品牌擴(kuò)張的重點(diǎn)區(qū)域。

篇2

【關(guān)鍵詞】家教市場(chǎng) 現(xiàn)狀分析 消費(fèi)主體 從業(yè)人員

望子成龍、望女成鳳是每個(gè)家庭的期望，目前中國(guó)家庭大都為獨(dú)生子女，因此父母將全部的心血都投入到對(duì)孩子的培養(yǎng)上，并在孩子身上寄托了自己的美好愿望。為了讓子女接受最好的教育，父母?jìng)儾幌С鼍拶Y為孩子創(chuàng)造各種良好的學(xué)習(xí)條件。一個(gè)家庭儲(chǔ)蓄的主要用途是作為孩子的教育儲(chǔ)備基金。為了讓孩子上一個(gè)好學(xué)校，家長(zhǎng)們不惜重金買教育，甚至為了能夠讓孩子進(jìn)入重點(diǎn)幼兒園投入不菲，更不用說(shuō)上重點(diǎn)小學(xué)、重點(diǎn)中學(xué)了。由此，家教——出于教育和市場(chǎng)的交叉地帶，正在日益蓬勃發(fā)展。

一、家教市場(chǎng)的現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)狀

強(qiáng)大的教育市場(chǎng)的需求催生了家教從業(yè)者隊(duì)伍，家教已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪惺煜さ拿~。

家教市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，課外輔導(dǎo)愈演愈烈，百度數(shù)據(jù)顯示，截止2010年8月底，中小學(xué)課外輔導(dǎo)品牌的日均搜索指數(shù)達(dá)到5.9萬(wàn)。

課外輔導(dǎo)師熱門，百度數(shù)據(jù)顯示，截止2010年8月底，中小學(xué)課外輔導(dǎo)品牌的日均搜索指數(shù)達(dá)到5.9萬(wàn)，在寒假過(guò)后，搜索指數(shù)呈穩(wěn)定上升態(tài)勢(shì)，并在暑假7月達(dá)到峰值9萬(wàn)。

（二）原因分析

教育體制：近幾年，雖教育部提出了素質(zhì)教育的口號(hào)。然而，“明減暗加”、“學(xué)校減家長(zhǎng)補(bǔ)”的現(xiàn)象依舊洶涌。如今，雖進(jìn)行了一系列的教育改革，但在仍存在的應(yīng)試教育為主，在考試成績(jī)的高低成為學(xué)生學(xué)習(xí)水平評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)尺教育考試制度下，家教，作為學(xué)校教學(xué)的補(bǔ)充，是彌補(bǔ)學(xué)校教育“減負(fù)”的重要途徑。

市場(chǎng)需求量大：首先，在很大程度上，家長(zhǎng)期望決定了需求。目前，家長(zhǎng)在教育方面給予孩子的期望值越來(lái)越高，在教育投資方面，為了孩子的前途出手尤為大方。這種汲汲的渴求心態(tài)，促使家教市場(chǎng)的發(fā)展。其次，需要請(qǐng)家教群體基數(shù)巨大。我國(guó)人口基數(shù)較大，而且，其中城市人口基數(shù)也較大。而當(dāng)前家教熱的情況下，家教基本成為了每個(gè)家庭不可或缺的，顯然這是一個(gè)巨大的家庭教育消費(fèi)群體。

消費(fèi)觀念：教育的投入，是每個(gè)中國(guó)家庭的重中之重。稍微明智、理性的家長(zhǎng)，面對(duì)于日益嚴(yán)峻的入學(xué)考試形式，為了孩子升學(xué)，為了讓孩子將來(lái)有一個(gè)良好的人生平臺(tái)，更加注重孩子教育，把對(duì)兒女的教育投入當(dāng)作最重要的投入。

家教行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)大。育考試制度的存在、學(xué)生個(gè)性化教育的需要以及教育重要性的認(rèn)可決定了課外輔導(dǎo)市場(chǎng)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和可觀利潤(rùn)。

請(qǐng)家教具有諸多好處：首先，可及時(shí)補(bǔ)上欠缺的知識(shí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)?，F(xiàn)在的學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)比較重，對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)，難免有一些消化不了的東西。請(qǐng)家教可以彌補(bǔ)這方面的不足。

其次，可以有針對(duì)性地單獨(dú)授課。教師在課堂上，只能面對(duì)大多數(shù)同學(xué)的水平和進(jìn)度授課，不可能做到關(guān)注每一位學(xué)生。相反，家教面對(duì)面地授課，針對(duì)性較強(qiáng)，學(xué)生在此種環(huán)境里學(xué)習(xí)，情緒會(huì)放松下來(lái)，學(xué)習(xí)的效率會(huì)提高。再次，可以增強(qiáng)學(xué)生興趣和信心。家教在面對(duì)一個(gè)學(xué)生單獨(dú)授課的時(shí)候，情緒相應(yīng)地也十分放松，不會(huì)有緊張、急躁等情緒。學(xué)習(xí)較差的學(xué)生大多有一定的自卑心理，老師會(huì)在授課中幫助他們樹(shù)立起自信心。這些都是平時(shí)在課堂上難于做到的。最后，能糾正學(xué)生的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣，使學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法。

以上是對(duì)目前家教市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r的簡(jiǎn)單描述?？梢钥闯?，家教行業(yè)發(fā)展十分迅速，已成為教育經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展的一大熱點(diǎn)。

二、家教市場(chǎng)消費(fèi)主體及從業(yè)人員

（一）消費(fèi)主體

為對(duì)家教市場(chǎng)的作進(jìn)一步分析，進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查，此次調(diào)查共發(fā)出六十份問(wèn)卷，回收的有效問(wèn)卷共41份，調(diào)查的部分結(jié)果如下：

家長(zhǎng)在什么情況下會(huì)給孩子請(qǐng)家教，從調(diào)查結(jié)果可知，家長(zhǎng)請(qǐng)家教主要是三方面的情況：其中學(xué)生成績(jī)不穩(wěn)定時(shí)，家長(zhǎng)最愿意選擇家教來(lái)提高學(xué)生成績(jī)，占36.67%；另外兩方面的考慮主要是由于家長(zhǎng)很忙沒(méi)有時(shí)間去照顧孩子學(xué)習(xí)而找個(gè)家教以及彌補(bǔ)孩子課上沒(méi)聽(tīng)懂的部分，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，各占16.67%。

結(jié)果分析：一方面，從學(xué)生群體來(lái)看，家長(zhǎng)給孩子請(qǐng)家教主要是有兩個(gè)原因，一是，有些工作比較忙的家長(zhǎng)，請(qǐng)家教主要是為了讓老師托管孩子，但更多的家長(zhǎng)還是為了讓孩子提高學(xué)習(xí)成績(jī)。因此，請(qǐng)家教的學(xué)生大多都是中間的群體，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的孩子本身能力很強(qiáng)，不需要請(qǐng)家教，后進(jìn)生幾乎放棄學(xué)習(xí)，因此中間部分也是最多的學(xué)生群體，源源不斷地成為請(qǐng)家教市場(chǎng)的消費(fèi)的主體。另一方面，從家庭收入來(lái)看，由于家教消費(fèi)較高，因此，中等、高收入家庭成為了成為教育培訓(xùn)市場(chǎng)的消費(fèi)大軍。在教育培訓(xùn)市場(chǎng)上，為了讓孩子更優(yōu)秀，除了學(xué)科科目的培訓(xùn)，各種藝術(shù)技能的培訓(xùn)也成為了各類學(xué)校和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的焦點(diǎn)。由此，構(gòu)成了家教市場(chǎng)的消費(fèi)主體。

（二）主要的從業(yè)人員

為對(duì)家教市場(chǎng)的作進(jìn)一步分析，進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查，此次調(diào)查共發(fā)出六十份問(wèn)卷，回收的有效問(wèn)卷共41份，調(diào)查的部分結(jié)果如下：

共有41位已聘請(qǐng)家教的家長(zhǎng)參與投票。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，家長(zhǎng)聘請(qǐng)家教主要有一是教育機(jī)構(gòu)，約占12%左右；二是請(qǐng)高校的在校生，約占44%，三是在職教師約占41%。聘請(qǐng)的家教教育機(jī)構(gòu)5（12.2%）大學(xué)生18（43.9%）老師17（41.46%）其他1（2.43%），由以上數(shù)據(jù)可以看出，現(xiàn)今，家教市場(chǎng)在職教師與在校大學(xué)生成為家教市場(chǎng)主力軍。

原因分析：在職教師成為家教的主力軍，一方面是由于大多數(shù)的家長(zhǎng)認(rèn)為在職教師有更為豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能幫助孩子更好地提高學(xué)習(xí)成績(jī)，另一方面教師工資較低，而家教市場(chǎng)利益豐厚，不少教師投身于家教市場(chǎng)。

大學(xué)生成為家教市場(chǎng)主力軍，原因在于：首先，大學(xué)生群體受過(guò)較高層次的教育，受到廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可。其次，不少高校學(xué)子渴望通過(guò)勤工儉學(xué)，為下學(xué)期的學(xué)習(xí)生活籌一筆錢，也可以借此接近社會(huì)，鍛煉自己在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)上的生活能力；再次，家教工作機(jī)會(huì)易獲得?，F(xiàn)今，很多的家教中介機(jī)構(gòu)交費(fèi)登記后就可當(dāng)家教。最后，家教相對(duì)于其他兼職收入較為可觀，也更為輕松。

三、結(jié)論與建議

通過(guò)本次調(diào)查，可以總結(jié)出家長(zhǎng)們普遍對(duì)孩子的學(xué)習(xí)狀況十分關(guān)心，而且多數(shù)家長(zhǎng)認(rèn)可家教的教學(xué)效果，所以家教市場(chǎng)的前景是很廣闊的。

但是家教市場(chǎng)的現(xiàn)狀，還體現(xiàn)出還有許多有待改進(jìn)的地方：首先，整體來(lái)看家具市場(chǎng)比較雜亂，市場(chǎng)秩序較亂。教教市場(chǎng)家教市場(chǎng)已呈現(xiàn)出明顯的信任危機(jī)。如現(xiàn)在很多中介機(jī)構(gòu)交費(fèi)登記后就可當(dāng)家教，一些不規(guī)范的家教中介對(duì)來(lái)登記的從業(yè)人員不作考察，只要見(jiàn)錢就行，而多數(shù)家長(zhǎng)往往看到廣告后就與家教中介電話聯(lián)系，對(duì)中介的情況一無(wú)所知。這種運(yùn)作模式很大程度上擾亂了家教市場(chǎng)的運(yùn)行。其次，從家長(zhǎng)的角度來(lái)看，請(qǐng)家教盲目性較強(qiáng)。存在明顯的比較現(xiàn)象，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)那么大，別人的孩子請(qǐng)了家教，我的孩子也不能落后。在對(duì)老師的要求上偏重于學(xué)科知識(shí)的掌握。再次，從學(xué)生的角度來(lái)看，家教補(bǔ)習(xí)似乎成為了一種負(fù)擔(dān)。國(guó)家雖推行減負(fù)、素質(zhì)教育，但考試制度不變的情況下，課業(yè)負(fù)擔(dān)任然很重，只是從課內(nèi)轉(zhuǎn)移到了課外。長(zhǎng)此以往，學(xué)生容易產(chǎn)生厭學(xué)情緒。

參考文獻(xiàn)：

[1]粱忠義.實(shí)用教育辭典[M].長(zhǎng)春：吉林教育出版社，1989.

[2]楊啟亮.論“家教”改造的必要性及其選擇策略[J].當(dāng)代教育科學(xué)，2004，（21）.

[3]劉風(fēng)岐.當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)辭典[M].太原：山西人民出版社，1988.

[4]楊葆妮.教育經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].武漢：華中師范大學(xué)出版社，1989.

篇3

關(guān)鍵詞 旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)；國(guó)際旅游；上海

An Analysis of Shanghai's International Tourist Markets: Based on Market Competition Sate

CHEN Yang， JIA Tiefei

(Tourism College of Shanghai Normal University, Shanghai 200234，China)

Abstract：This paper applied the index of competition state to analyze the statistic data of Shanghai's international tourist markets between 1997 and 2004. The result indicates that from the beginning of this century, the international tourist market of Shanghai is characterized by: the absence of star market, the enlargement of cash cow market, the shrinking of children market, and the accumulation of thin dog market. These features illuminate that the development of Shanghai's international tourist markets lacks sufficient impetus. The authors believe that the key tothe expansion of this market segment of Shanghai is to enhance tourism promotion in Japan, Germany, America and Korea, segmentalize tourist markets in Britain, India and Switzerland, maintain the sustainable development of its major and potential tourist markets

Key words：tourism competition state；abroad tourism；Shanghai

旅游客源市場(chǎng)是制約旅游業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要因素，旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上表現(xiàn)為客源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放步伐的加快，入境旅游越來(lái)越占據(jù)重要的位置。近年來(lái)，上?？驮词袌?chǎng)中國(guó)際游客人數(shù)增長(zhǎng)較快，成為外國(guó)游客偏愛(ài)的五個(gè)旅游城市之一[1]。本文將波士頓矩陣法應(yīng)用于上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)分析中，選取市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率兩個(gè)指標(biāo)構(gòu)建旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)，以描述上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)。

一、上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)

1.旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)模型

波士頓矩陣法（Boston Portfolio Matrix）是美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)(Boston Consulting Group ) 首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法[2]，依據(jù)市場(chǎng)占有率和增長(zhǎng)率的雙指標(biāo)組合,構(gòu)建一個(gè)綜合反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展格局的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)模型。將波士頓矩陣法引入旅游市場(chǎng)分析中，一方面可通過(guò)定性分析確定優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，另一方面可用來(lái)全面評(píng)價(jià)區(qū)域旅游業(yè)的整體發(fā)展水平。

在旅游市場(chǎng)分析中,市場(chǎng)占有率αi反映該市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中所據(jù)有的實(shí)力和地位；市場(chǎng)增長(zhǎng)率βi反映該市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中所表現(xiàn)出的發(fā)展?jié)摿?，兩者?gòu)成了市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)中的核心變量。因此,可以把市場(chǎng)占有率αi和增長(zhǎng)率βi的雙指標(biāo)組合Ωi(αi，βi)稱之為旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)(Competition State of Tourism Market)[3]，αi和βi的表達(dá)式為：

上式中，Xi為某客源市場(chǎng)第i年的旅游者數(shù)量，Xi-1為該客源市場(chǎng)上年的旅游者數(shù)量，ΣXi為第i年旅游目的圖1 旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)分類及轉(zhuǎn)移地接待旅游者的數(shù)量總和。每個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)Ωi(αi，βi)在二維坐標(biāo)系中對(duì)應(yīng)為一點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)既能確定該市場(chǎng)在同類市場(chǎng)中的地位,同時(shí)又可以清楚地描述該市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。圖1坐標(biāo)系中以α=a，β=b為界,把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)劃分4個(gè)象限，對(duì)應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)的4種類型：明星市場(chǎng)(Bright star Markets)，指高市場(chǎng)增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)占有率的市場(chǎng)；金牛市場(chǎng)(Cash cow Markets)，指低市場(chǎng)增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)占有率的市場(chǎng)；幼童市場(chǎng)(Child Markets)，指高市場(chǎng)增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)占有率的市場(chǎng)；瘦狗市場(chǎng)(Thin dog Markets)，指市場(chǎng)增長(zhǎng)率低、市場(chǎng)占有率也低的市場(chǎng)[4，5]。

由于不同類型的市場(chǎng)是相對(duì)而言的,所以a、b的取值根據(jù)所研究市場(chǎng)的特征而定[6]。

2.上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)分析

自上個(gè)世紀(jì)90年代中后期以來(lái)，上海旅游發(fā)展進(jìn)入持續(xù)快速增長(zhǎng)期。本文以1997-2000年和2001-2004年兩個(gè)時(shí)期21個(gè)主要客源國(guó)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率為基礎(chǔ)，用平均值法確定a、b值[7],分別計(jì)算兩個(gè)時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)占有率平均值和市場(chǎng)增長(zhǎng)率平均值。經(jīng)計(jì)算，前期（1997-2000年）取a=4.76%、b=821%，后期（2000-2004年）取a=4.69%、b=42.36%，運(yùn)用SPSS軟件繪制了2個(gè)時(shí)期上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)圖（見(jiàn)圖2），以及上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)2個(gè)時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)態(tài)格局變化圖（見(jiàn)圖3）。

(a)1997-2000年(b)?2001-2004年圖2 上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)圖3 上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)格局變化

從總體上看，上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)在前期表現(xiàn)為高增長(zhǎng)率，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)健全；在后期表現(xiàn)為低增長(zhǎng)率，明星市場(chǎng)缺失，發(fā)展動(dòng)力不足。具體來(lái)看：

(1)明星市場(chǎng)空白。上世紀(jì)90年代后期，德國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)處于上海國(guó)際客源國(guó)中的明星市場(chǎng)地位，然而到本世紀(jì)初，德、美、韓三國(guó)躍入穩(wěn)定的金牛市場(chǎng)范圍；而幼童市場(chǎng)和瘦狗市場(chǎng)范圍中，沒(méi)有國(guó)家晉級(jí)“雙高”的明星市場(chǎng)。明星市場(chǎng)缺失說(shuō)明上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)發(fā)展的后勁不足，對(duì)上海旅游客源市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性造成了潛在威脅。

(2)金牛市場(chǎng)壯大。1997-2000年只有日本屬于上海國(guó)際客源國(guó)中的金牛市場(chǎng)范圍，之后金牛市場(chǎng)范圍拓展為日本、德國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)。日本一直處在金牛市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率最大，但呈降低趨勢(shì)，由前期的4544%下降到4214%，值得引起重視。后期四國(guó)的市場(chǎng)占有率相對(duì)較高，前后期累積均超過(guò)60%，是上海國(guó)際旅游的主要客源市場(chǎng)，在市場(chǎng)開(kāi)拓中應(yīng)采取維持策略。

(3)幼童市場(chǎng)回落。前期，蒙古、澳大利亞、新西蘭、菲律賓、馬來(lái)西亞、法國(guó)、泰國(guó)、荷蘭、加拿大、瑞典、俄羅斯屬于幼童市場(chǎng)，但這11個(gè)國(guó)家沒(méi)有轉(zhuǎn)入明星市場(chǎng)或金牛市場(chǎng)，反而出現(xiàn)大幅度的衰退，全部都轉(zhuǎn)入瘦狗市場(chǎng)范圍。后期，英國(guó)、瑞士、印度表現(xiàn)出較強(qiáng)的生長(zhǎng)力，由瘦狗市場(chǎng)范圍躍入幼童市場(chǎng)范圍。今后應(yīng)慎重選擇、重點(diǎn)培育有潛力的客源國(guó)使其進(jìn)入明星市場(chǎng)或金牛市場(chǎng)范圍。

(4)瘦狗市場(chǎng)集聚。前期共有7個(gè)國(guó)家處于瘦狗市場(chǎng)，包括西班牙、印尼、意大利、英國(guó)、瑞士、印度、新加坡，后期發(fā)展為15個(gè)國(guó)家，市場(chǎng)占有率僅達(dá)到27.90%，市場(chǎng)潛力未被挖掘反而有后退的跡象。對(duì)于這些國(guó)家應(yīng)予以繼續(xù)觀察，不可盲目拓展。

二、上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)的轉(zhuǎn)移

以全國(guó)和上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)①，采用SPSS軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和計(jì)算，采用平均值法確定a、b的值，以a=16.17%、b=15.6%對(duì)上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)進(jìn)行劃分，繪制1997-2004年上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)轉(zhuǎn)移圖（見(jiàn)圖4），可知上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)并未嚴(yán)格遵循“瘦狗市場(chǎng)幼童市場(chǎng)明星市場(chǎng)金牛市場(chǎng)”的遞進(jìn)式發(fā)展模式[8，9]，而是經(jīng)歷了金牛市場(chǎng)（1997-1998）瘦狗市場(chǎng)（1999-2001）幼童市場(chǎng)（2002）金牛市場(chǎng)（2003）明星市場(chǎng)（2004）的轉(zhuǎn)移過(guò)程。究其原因，可歸納如下：

經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)已具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)規(guī)模，1997-1998年呈現(xiàn)金牛市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)，市場(chǎng)占有率為17.2%，增長(zhǎng)率為1.5%。但受亞洲金融危機(jī)的負(fù)面影響，市場(chǎng)占有率和增長(zhǎng)率逐年降低，1999-2001年連續(xù)三年處在不景氣的瘦狗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)。

2002年上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)發(fā)展迅速，由瘦狗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)復(fù)蘇而進(jìn)入幼童市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)，市場(chǎng)占有率和增長(zhǎng)率得到大幅度的提高，分別達(dá)到16.07%和42.4%。主要原因是：一方面中國(guó)加入WTO給上海拓展國(guó)際旅游市場(chǎng)帶來(lái)了新的契機(jī)；另一方面，上海的都市旅游特色逐漸顯現(xiàn)，組合推出多種具有都市特色的旅游產(chǎn)品。但2003年受非典的影響，上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降。2004年重新躍入明星市場(chǎng)，保持較高市場(chǎng)占有率和增長(zhǎng)率。

三、旅游市場(chǎng)拓展

我們通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)分析發(fā)現(xiàn)，新世紀(jì)以來(lái)，上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)中明星市場(chǎng)缺失，絕大多數(shù)客源國(guó)屬于瘦狗市場(chǎng)，只有英國(guó)、瑞士、印度屬于幼童市場(chǎng)，說(shuō)明市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力不足。為避免上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)過(guò)早由明星市場(chǎng)進(jìn)入金牛市場(chǎng)乃至瘦狗市場(chǎng)，應(yīng)在保持較高市場(chǎng)占有率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)此，我們提出以下幾方面穩(wěn)定和拓展上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)的建議：

第一,日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)屬于金牛市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)，且市場(chǎng)占有率達(dá)到60%以上，是上海國(guó)際旅游最主要的客源市場(chǎng)；加強(qiáng)對(duì)這4個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)宣傳和營(yíng)銷以保證其持續(xù)增長(zhǎng)，是上海國(guó)際旅游發(fā)展的關(guān)鍵。

第二，英國(guó)、瑞士、印度的市場(chǎng)增長(zhǎng)率不斷增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)由前期的瘦狗市場(chǎng)進(jìn)入后期的幼童市場(chǎng)，是上海國(guó)際旅游的潛力客源市場(chǎng)。英國(guó)和瑞士是發(fā)達(dá)的歐洲國(guó)家，經(jīng)濟(jì)水平高，與我國(guó)文化反差大，出游意愿旺盛。印度是新興的客源市場(chǎng)，2000年出國(guó)旅游達(dá)400萬(wàn)人次[10]，出游潛力大。鑒于上海人文旅游資源豐富而自然旅游資源匱乏，可聯(lián)合周邊浙江、江蘇兩省形成長(zhǎng)江三角洲旅游區(qū)，建構(gòu)以上海為極核的長(zhǎng)江三角洲旅游協(xié)作圈[11]。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)細(xì)分研究，組合開(kāi)發(fā)多種旅游產(chǎn)品，以滿足不同客源市場(chǎng)的需要。

第三，后期瘦狗市場(chǎng)中可分為兩部分：一部分為近程的亞太地區(qū)市場(chǎng)，包括東南亞五國(guó)和蒙古，對(duì)于這些客源國(guó)，文化和血緣的同根性、地域的臨近性是上海發(fā)展洲內(nèi)旅游市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)；另一部分是洲際市場(chǎng)，包括意大利、俄羅斯、瑞典、荷蘭、法國(guó)、加拿大、新西蘭，以及澳大利亞。歐美是世界主要旅游支出地區(qū)，出游能力強(qiáng)，但市場(chǎng)增長(zhǎng)率僅為25.92%，潛力未被完全挖掘。馮學(xué)鋼（2002年）指出，上海國(guó)際旅游市場(chǎng)發(fā)展的基本原則是由近程到遠(yuǎn)程、由洲內(nèi)到洲際[12]，因而，對(duì)這部分市場(chǎng)的培育應(yīng)采取先近程后遠(yuǎn)程的步驟，同時(shí)抓住上海舉辦2010年世博會(huì)的契機(jī)，發(fā)展商務(wù)會(huì)展旅游、購(gòu)物旅游，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)快速發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)是一種分析旅游市場(chǎng)變化趨勢(shì)和特征的切實(shí)可行的方法，根據(jù)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率雙指標(biāo)劃分市場(chǎng)類型，確定市場(chǎng)地位,明確現(xiàn)在和未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),有利于對(duì)旅游市場(chǎng)變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)近年來(lái)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)移：前期（1997年-2000年）的明星市場(chǎng)客源國(guó)全部轉(zhuǎn)入金牛市場(chǎng)，以法國(guó)為代表的幼童市場(chǎng)客源國(guó)全部進(jìn)入瘦狗市場(chǎng)，瘦狗市場(chǎng)只有英國(guó)、印度、瑞士升入幼童市場(chǎng)；后期（2000年-2004年）瘦狗市場(chǎng)集聚，明星市場(chǎng)缺失。這樣的變化趨勢(shì)說(shuō)明上海國(guó)際旅游客源市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力不足。

今后應(yīng)在鞏固日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)四個(gè)金牛市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)英國(guó)、瑞士、印度以及東南亞國(guó)家的開(kāi)發(fā)力度，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。[HJ]

注釋：

①數(shù)據(jù)資料源于：《中國(guó)旅游統(tǒng)計(jì)年鑒》，國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)司，2005；《1997-2002年上海旅游年鑒》，上海辭書出版社，2003；《2003年上海旅游年鑒》，上海辭書出版社，2004.[HJ]

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篇4

關(guān)鍵詞：流行音樂(lè)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)狀

流行音樂(lè)（Popular music)指的是19世紀(jì)末20世紀(jì)初以美國(guó)黑人的Blues音樂(lè)為基礎(chǔ)，最初以商業(yè)為目的，發(fā)展至今有著眾多風(fēng)格及多方面融合的調(diào)性音樂(lè)體系。20 世紀(jì) 80 年代，流行音樂(lè)漸漸進(jìn)入的人們的生活中。1986 年是一個(gè)被樂(lè)迷們銘記的年份。在那年的北京舉辦的紀(jì)念國(guó)際和平百年演唱會(huì)上，百名歌手齊唱《讓世界充滿愛(ài)》，而崔健的一首《一無(wú)所有》更是震撼了在場(chǎng)的所有人。于是 1986 年被稱為中國(guó)流行音樂(lè)和搖滾樂(lè)的元年。從 1986 年到今天，流行音樂(lè)已經(jīng)發(fā)展了20 余年。但中國(guó)流行音樂(lè)的現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀。隨著改革開(kāi)放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念越來(lái)越深入人心，具體到流行音樂(lè)上，就是炒作和過(guò)度的商業(yè)化。許多歌曲只考慮到了如何吸引人們的注意，如何獲得金錢上的收益，卻忽略了音樂(lè)的本身。雖然這樣的制造出來(lái)的流行音樂(lè)可能會(huì)非?！傲餍小保沁@樣的音樂(lè)缺乏認(rèn)真的態(tài)度沒(méi)有絲毫的誠(chéng)意。隨隨便便寫一個(gè)曲子或是干脆用國(guó)外音樂(lè)的曲子，加上三三七的直白的歌詞，然后不停加重低音的編曲，就構(gòu)成了一首歌曲。這樣的音樂(lè)是沒(méi)有靈魂的，他沒(méi)有作者的真實(shí)的生活體驗(yàn)和感受，連自己都無(wú)法感動(dòng)的東西怎么可能感動(dòng)別人。

今年是流行音樂(lè)比較蕭條的一年，或者說(shuō)近幾年來(lái)音樂(lè)行業(yè)都在走一個(gè)下坡路，已經(jīng)到了一個(gè)低谷，到了不得不改變的時(shí)刻。如今，中國(guó)流行音樂(lè)漸漸走入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中才會(huì)有激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有了競(jìng)爭(zhēng)必然就會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者，也就會(huì)出現(xiàn)流芳百世的精品佳作。但是，看看中國(guó)流行音樂(lè)現(xiàn)狀，確實(shí)讓人憂慮重重。

作品的質(zhì)量不高是流行樂(lè)壇的最大隱患?，F(xiàn)階段，中國(guó)流行音樂(lè)很難出現(xiàn)一首精品歌曲。而且多數(shù)人沒(méi)有主動(dòng)聽(tīng)歌，聽(tīng)了之后對(duì)歌曲沒(méi)有深刻印象，還有很多人在聽(tīng)老歌。對(duì)老舊歌曲的試聽(tīng)將有上升趨勢(shì)，而且會(huì)增加對(duì)國(guó)外流行音樂(lè)的攝取。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的歌曲創(chuàng)作，所有音樂(lè)制作人還在嘗試著。

功利主義作怪，純正的音樂(lè)精神隨之日見(jiàn)衰弱了；整體的文化素質(zhì)未見(jiàn)提高，相反地注入了越來(lái)越多的虛偽和虛榮；舞臺(tái)上矯情泛濫，笑話百出；為祈求一種膚淺的追星效應(yīng)，過(guò)多地采用了非音樂(lè)甚至不可告人的競(jìng)爭(zhēng)手段。造成這種結(jié)果的原因是多方面的：

首先，歷史的發(fā)展是一個(gè)曲折前進(jìn)的過(guò)程，物質(zhì)生活和精神生活能平衡發(fā)展是一種完美狀態(tài)。而實(shí)際情況是，總要有一個(gè)先發(fā)展從而帶動(dòng)后發(fā)展的另一個(gè)，這是我們無(wú)法抗拒的現(xiàn)實(shí)情況。所以只能通過(guò)國(guó)家調(diào)控，盡量使各產(chǎn)業(yè)間得到平衡發(fā)展。

其次，流行音樂(lè)的傳播者——傳媒行業(yè)對(duì)音樂(lè)事業(yè)沒(méi)有一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度。確切來(lái)說(shuō)流行音樂(lè)已經(jīng)完全成為傳媒行業(yè)的附屬品。

（1）網(wǎng)絡(luò)的興起與繁榮對(duì)傳統(tǒng)唱片業(yè)的沖擊是毀滅性的。科技的發(fā)展必然會(huì)造成音樂(lè)傳播形式的改變，網(wǎng)絡(luò)試聽(tīng)與各種音樂(lè)欣賞終端的普及，使得欣賞音樂(lè)成為一件方便且免費(fèi)的事，也使音樂(lè)公司無(wú)法再?gòu)膫鹘y(tǒng)唱片銷售上回收高額的制作成本，由此意味著他們要通過(guò)其他渠道去賺錢，包括廣告代言、商業(yè)演出等市場(chǎng)行為。而廣告和商演看重的是藝人的影響力，而不是音樂(lè)本身的好聽(tīng)或難聽(tīng)。此時(shí)音樂(lè)變成了通往媒體之路的敲門磚，本身的好與壞不再重要。只要你是歌手，只需通過(guò)各種新聞事件與節(jié)目增加你的曝光度，迎合人們獲取信息的滿足感，便可獲得更高的點(diǎn)擊率，同時(shí)獲得更多的廣告代言與商業(yè)演出機(jī)會(huì)。當(dāng)音樂(lè)成了次要的出發(fā)點(diǎn)，當(dāng)行業(yè)內(nèi)所有的人都不得不用這樣的方式去做的時(shí)候，起初的情況可能還不算太糟糕，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的惡性循環(huán)，音樂(lè)產(chǎn)品的可聽(tīng)性已經(jīng)大大降低。

（2）選秀活動(dòng)的舉辦，對(duì)流行音樂(lè)造成了重大影響。它們既很好地宣傳和普及了流行音樂(lè)，又給了流行音樂(lè)重重一擊。首先，娛樂(lè)和音樂(lè)既是關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的兩個(gè)行業(yè)，又有著不同的側(cè)重點(diǎn)。娛樂(lè)行業(yè)是近年來(lái)隨著人們不斷開(kāi)放的生活觀念發(fā)展起來(lái)的，它以提供各種娛樂(lè)性、趣味性、商業(yè)性節(jié)目為手段，以收視率為追求，以營(yíng)利為目的；而音樂(lè)行業(yè)經(jīng)過(guò)了多年發(fā)展，雖然也已經(jīng)具有很強(qiáng)的商業(yè)和炒作特點(diǎn)，但歸根結(jié)底還是要以音樂(lè)產(chǎn)品本身的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。如果傳播形式大于本質(zhì)內(nèi)容，那么對(duì)內(nèi)容本身的再發(fā)展，一定會(huì)造成負(fù)面影響。如今活躍在國(guó)內(nèi)的歌手有一半以上出自選秀節(jié)目，一個(gè)非專業(yè)的普通人通過(guò)一個(gè)高收視率節(jié)目，瞬間成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，馬不停蹄地出唱片，還要拍影視劇，多弄幾場(chǎng)演出，多接幾個(gè)廣告，能多賺就多賺，在關(guān)注度下降之前狠撈一把，對(duì)媒體和歌手本身都是件大好事。匆忙的商業(yè)行為，導(dǎo)致音樂(lè)和影視作品的數(shù)量大幅增多，但品質(zhì)卻大大下降。所以你聽(tīng)到這么多不動(dòng)心、記不住、無(wú)病的歌；所以你看到這么多閑來(lái)無(wú)聊、胡編濫造的影視劇。為什么？為了賺錢，缺乏自律，缺乏監(jiān)管。得民心者得天下，天下是什么，天下就是市場(chǎng)，想真正站住腳，高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的音樂(lè)內(nèi)容是基礎(chǔ)。今天的流行音樂(lè)發(fā)展?fàn)顩r雖然不太好，但筆者相信前途是光明的，總會(huì)慢慢好起來(lái)。（作者單位：保定學(xué)院音樂(lè)系）

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篇5

[關(guān)鍵詞]親景度；增長(zhǎng)占有率；云南；入境旅游；旅游市場(chǎng)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.02.101

1 云南入境旅游國(guó)際客源市場(chǎng)親景度分析

親景度是指某旅游客源地在某旅游目的地的市場(chǎng)占有率與該客源地在全國(guó)市場(chǎng)占有率的比值。其公式如下：

在1996―2015年云南統(tǒng)計(jì)年鑒與中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒中，以相同的客源國(guó)為基礎(chǔ)，計(jì)算出客源國(guó)1995―2014年的親景度，其中云南統(tǒng)計(jì)年鑒中僅有2010―2014年的韓國(guó)、蒙古、印度、瑞士、瑞典與荷蘭這6個(gè)客源國(guó)入境旅游人數(shù)數(shù)據(jù)。然而中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒無(wú)西班牙入境旅游人數(shù)數(shù)據(jù)，所以西班牙親景度不在考慮之列。見(jiàn)圖1。

1.1 親景度差異較為顯著

1995―2014年云南入境旅游國(guó)際客源市場(chǎng)親景度差異顯著，就單個(gè)國(guó)家而言，親景度數(shù)值最大的是10.33（瑞士，2012年），最小的為0.1（俄羅斯，1995―2000年）（除2014荷蘭外）。一直保持強(qiáng)親度的市場(chǎng)包括泰國(guó)、瑞士、瑞典，說(shuō)明這些客源市場(chǎng)的游客對(duì)云南的選擇度很高。泰國(guó)市場(chǎng)的親景度一直都很高，1995―2014年的親景度平均值達(dá)到4.44。2010―2014年，瑞士的親景度平均值達(dá)到9.58，瑞典親景度平均值為2.32。菲律賓、蒙古與俄羅斯都是強(qiáng)疏景客源市場(chǎng)，韓國(guó)屬于弱疏親景客源市觶這些多是來(lái)華的主要市場(chǎng)，對(duì)云南的親景度普遍較低，值得關(guān)注。詳見(jiàn)圖1。

1.2 親景度年際波動(dòng)幅度較小，整體呈微漲趨勢(shì)

1995―2014年20年間，以5年為區(qū)間，分別求出5年的親景度平均值，除韓國(guó)等6個(gè)客源國(guó)外。1995―1999年的平均值與2010―2014年的平均值相比，在14個(gè)客源國(guó)中，其親景度數(shù)值上漲的有9個(gè)，下降的有5個(gè)。最終，強(qiáng)疏、弱疏、弱親、強(qiáng)親型客源國(guó)的個(gè)數(shù)由4個(gè)、5個(gè)、3個(gè)、2個(gè)變化為3個(gè)、4個(gè)、4個(gè)、3個(gè)，可見(jiàn)客源國(guó)親景度年際波動(dòng)幅度較小，整體呈微漲趨勢(shì)（見(jiàn)表1）。

4 對(duì)云南省入境旅游國(guó)際客源市場(chǎng)開(kāi)拓的建議

4.1 明確入境旅游客源目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行分區(qū)域開(kāi)發(fā)

第一，深度拓展亞洲主要客源市場(chǎng)。1994年云南省作為唯一省份代表中國(guó)參與“湄公河次區(qū)域旅游合作”，并與東盟國(guó)家泰國(guó)及其他國(guó)家開(kāi)展合作，至此，泰國(guó)已成為云南海外主要客源旅游市場(chǎng)。對(duì)于韓國(guó)而言，中國(guó)與韓國(guó)的文化背景有很大的相似地方，減少了韓國(guó)游客赴云南省旅游的阻力。云南入境旅游業(yè)的大發(fā)展，在亞洲客源市場(chǎng)上要深度拓展。

第二，積極開(kāi)拓歐美遠(yuǎn)距離市場(chǎng)。云南省地理位置距歐美傳統(tǒng)旅游市場(chǎng)很遠(yuǎn)，短期時(shí)間內(nèi)難以吸引大量的歐美游客，但是歐美市場(chǎng)是世界最大的客源地區(qū)。因此要將歐美市場(chǎng)作為云南省重點(diǎn)入境旅游客源市場(chǎng)。

4.2 針對(duì)不同旅游客源國(guó)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷

由政府主導(dǎo)、企業(yè)參與式的旅游目的地積極地創(chuàng)新旅游宣傳促銷方式，對(duì)于不同客源國(guó)市場(chǎng)采取精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，才能取得良好效果。精準(zhǔn)營(yíng)銷要做到：在旅游客源國(guó)市場(chǎng)做營(yíng)銷中，針對(duì)不同客源國(guó)市場(chǎng)不同的文化背景和旅游需求偏好，促銷不同的旅游產(chǎn)品，提高旅游營(yíng)銷的有效性，正確樹(shù)立云南省旅游形象。

4.3 加強(qiáng)區(qū)域旅游合作

云南省應(yīng)采取國(guó)內(nèi)聯(lián)動(dòng)，國(guó)外繼續(xù)加大對(duì)外開(kāi)放的幅度和步伐，加強(qiáng)區(qū)域間的旅游合作，努力探索入境旅游客源市場(chǎng)的新渠道。

第一，加強(qiáng)對(duì)外旅游合作。抓住國(guó)家推進(jìn)沿邊開(kāi)放、共建“一帶一路”、加快瀾滄江―湄公河次區(qū)域旅游合作、“中國(guó)一東盟自由貿(mào)易區(qū)”、孟中印緬、中國(guó)―中南半島經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)等重大機(jī)遇，加快旅游業(yè)的對(duì)外開(kāi)放步伐，探索新渠道。

第二，加強(qiáng)省際間旅游合作。應(yīng)積極與國(guó)內(nèi)其他省份合作，聯(lián)合相關(guān)省份，積極加大對(duì)國(guó)外共同客源市場(chǎng)的旅游宣傳推廣工作力度，加強(qiáng)省際間互送客源，成為多省份的共同客源。

第三，加強(qiáng)省內(nèi)旅游合作。加強(qiáng)六大區(qū)（滇中、滇東南、滇東北、滇西北、滇西、滇西南）間的旅游服務(wù)合作，建立以昆明為集散地的區(qū)域合作模式，進(jìn)一步加強(qiáng)地、州、市間旅游合作，促進(jìn)旅游市場(chǎng)飛快發(fā)展。

4.4 加快推進(jìn)供給側(cè)改革

當(dāng)前中國(guó)處于新常態(tài)，即中國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二階段。在第二階段，由于剩余勞動(dòng)力已不復(fù)存在，其經(jīng)濟(jì)的一般狀態(tài)（或常態(tài)）可以被認(rèn)定為由需求決定型轉(zhuǎn)向供給決定型。云南省旅游應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，加快供給側(cè)改革，提高云南省旅游產(chǎn)品的有效供給。

第一，進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)體制改革。從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，云南省旅游業(yè)應(yīng)從景區(qū)管理體制、旅游資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、旅游融資體制、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)體制改革。圍繞云南省發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng)新旅游發(fā)展方式，切實(shí)找準(zhǔn)適合云南省旅游產(chǎn)業(yè)體制改革發(fā)展的路徑。

第二，加快全域旅游建設(shè)。由于景區(qū)單一性、同質(zhì)化比較嚴(yán)重，已是云南省旅游業(yè)發(fā)展的“軟肋”和“瓶頸”。云南省旅游供給側(cè)改革，要優(yōu)化要素配置，打破單一“景點(diǎn)旅游”的傳統(tǒng)旅游發(fā)展方式，以景區(qū)為“骨架”、全域旅游為“筋脈”，打造處處是風(fēng)景，處處可旅游，宜居宜游的全域旅游格局。

第三，加大旅游產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新力度。順應(yīng)旅游發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品與服務(wù)。針對(duì)個(gè)性化、多元化的旅游需求來(lái)及時(shí)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新適應(yīng)性、針對(duì)性、靈活性的產(chǎn)品供給和服務(wù)供給，增加有效供給。根據(jù)不同年齡階段的不同旅游消費(fèi)需求特征，提供多元化旅游產(chǎn)品供給，有效驅(qū)動(dòng)旅游消費(fèi)。有效提升旅游服務(wù)水平，全面創(chuàng)新服務(wù)模式，為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要完善和提升運(yùn)行高效、覆蓋全面的旅游公共服務(wù)體系，讓旅游活動(dòng)更加便捷，旅游消費(fèi)更加舒心；二是提升旅游供給的各方面、各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量，使游客滿意度提高。

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篇6

【關(guān)鍵詞】 貨幣 風(fēng)險(xiǎn) 科技 市場(chǎng)環(huán)境 企業(yè)財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)合理的財(cái)務(wù)制度，做好財(cái)務(wù)分析確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（一）企業(yè)的時(shí)間價(jià)值

貨幣是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的樞紐，貨幣的時(shí)間價(jià)值對(duì)企業(yè)、個(gè)人的投資利益產(chǎn)生重要影響，科學(xué)分析貨幣的時(shí)間價(jià)值將減少損失，獲得財(cái)富。我們將錢存入銀行或者投資企業(yè)都將會(huì)獲得利息收益，在未來(lái)我們還可以收回自己的本金，但是這時(shí)的100元與期初的100元不再同等價(jià)值，也就是現(xiàn)有貨幣高于未來(lái)貨幣，利息就是時(shí)間價(jià)值的產(chǎn)物。資金的時(shí)間價(jià)值是企業(yè)在投資和籌資中必須考慮的問(wèn)題，當(dāng)使用的資金數(shù)額較大，時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，要慎重分析，以免造成不必要的損失。

企業(yè)在籌資活動(dòng)中需要充分考慮時(shí)間價(jià)值，根據(jù)本金、利率計(jì)算利息，當(dāng)是復(fù)息計(jì)利時(shí)要結(jié)合借錢的時(shí)間長(zhǎng)短分析。曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)生被迫掉入“利滾利”的泥潭無(wú)法自拔，短短半年欠下千萬(wàn)元利息的事件，可見(jiàn)不起眼的利息也會(huì)成為潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)現(xiàn)金，足夠的現(xiàn)金可以減少風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性和負(fù)責(zé)清償能力。公司缺乏資金引起資金周轉(zhuǎn)困難，后果很可能是企業(yè)宣告破產(chǎn)。所以企業(yè)應(yīng)確定最佳現(xiàn)金余額，以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。要盡可能確定現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期，周轉(zhuǎn)期越長(zhǎng)，企業(yè)所需的籌資金額就會(huì)越大，企業(yè)償債壓力也就越大，只有盡可能縮短周轉(zhuǎn)期：1、縮短存貨周期，2、縮短收款期3、延長(zhǎng)支付期。

（二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范評(píng)估

企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一系列環(huán)節(jié)會(huì)受到經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境的變化等不確定因素的影響，例如市場(chǎng)需求，價(jià)格波動(dòng)，成本高低，不可抗力雷電、火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害。同時(shí)，企業(yè)還會(huì)面臨自身因素的風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)債增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的局限性等，這些都會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，如果不能采取有效措施來(lái)扭轉(zhuǎn)這種不利狀況，就可能會(huì)因財(cái)務(wù)資金支付困難而無(wú)法償還到期債務(wù)，從而導(dǎo)致破產(chǎn)或者被其它公司兼并重組，這將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)高昂的損失代價(jià)，為了盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)應(yīng)重視經(jīng)營(yíng)中會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)成因，建立應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，要敢于直面風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)在賒銷過(guò)程中對(duì)客戶信用等級(jí)了解不夠，盲目賒銷，使企業(yè)的償債能力依附于其他企業(yè)的信用程度之上，造成應(yīng)收賬款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回，最終成為壞賬，給企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性帶來(lái)很大隱患，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在流動(dòng)資產(chǎn)中占比重比較大的存貨，很多企業(yè)表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨，流動(dòng)性差，這些使企業(yè)既要占用大量的資金，又要為保管這些存貨支付大筆保管費(fèi)用，以致管理費(fèi)用上升，利潤(rùn)下降。企業(yè)長(zhǎng)期積壓的庫(kù)存存貨還要承擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格下跌產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失和由于保管不 善造成的損失。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度不健全，管理混亂造成的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，提高自身能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從思想上高度認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，從自身出發(fā)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)存在，做好相關(guān)的防范。

首先要識(shí)別企業(yè)在這些活動(dòng)中面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做進(jìn)一步的判斷和評(píng)估，以便做出相應(yīng)的策略。企I投資、籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，分析市場(chǎng)財(cái)務(wù)性質(zhì)，降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)研發(fā)前期投資風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)資金力量薄弱需要籌資經(jīng)營(yíng)貸款融資等風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在生產(chǎn)中賒銷賬款的風(fēng)險(xiǎn)，銷售時(shí)供過(guò)于求的滯銷風(fēng)險(xiǎn)……企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，了解風(fēng)險(xiǎn)的成因，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析自身實(shí)力，評(píng)價(jià)考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，發(fā)掘潛力。樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，盡可能轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，分散風(fēng)險(xiǎn)。

（三）市場(chǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略分析

做到知己知彼，一個(gè)企業(yè)需要分析經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高企業(yè)資源配置效率減少企業(yè)內(nèi)部成本風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于高耗產(chǎn)能可以允以減產(chǎn)、停產(chǎn)的策略。降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)股東資產(chǎn)最大化，企業(yè)價(jià)值最大化，相關(guān)者利益最大化，利潤(rùn)最大化。根據(jù)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)實(shí)行管理，集權(quán)分權(quán)相結(jié)合的管理模式，可以優(yōu)化配置資源。

只有適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)才能生存，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是靈活的，可以隨時(shí)應(yīng)對(duì)外界環(huán)境改變，當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生變化時(shí)可以做到轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研調(diào)整生產(chǎn)，這些需要完善的財(cái)務(wù)體系進(jìn)行分析。盲目的經(jīng)營(yíng)只會(huì)讓企業(yè)舉步維艱。

現(xiàn)在是智能化產(chǎn)品的時(shí)代，智能手機(jī)短短幾年就占據(jù)了百分之九十以上的手機(jī)市場(chǎng)，越來(lái)越多的人們依賴于智能手機(jī)，這部掌上科技逐步與計(jì)算機(jī)同步，強(qiáng)大的功能、便于攜帶、方便快捷，智能手機(jī)已經(jīng)成為生活與工作中不可或缺的一份子。優(yōu)勝劣汰，適者生存。智能手機(jī)的橫空出世令諾基亞破產(chǎn)轉(zhuǎn)型，三星公司高瞻遠(yuǎn)矚潛心研發(fā)新技術(shù)，已經(jīng)占據(jù)智能手機(jī)大片市場(chǎng)。只有對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了更深入的分析，才能打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)。

（四）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展

國(guó)家提倡經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，淘汰產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。未來(lái)提倡綠色經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在的企業(yè)大部分處于重工業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)，消耗大量資源和勞動(dòng)力，同時(shí)生產(chǎn)成本居高不下，有一些呈現(xiàn)利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)，常年虧損經(jīng)營(yíng)的狀況，這些都不利于企業(yè)發(fā)展。新型產(chǎn)業(yè)近年來(lái)也在不斷崛起，軟件開(kāi)發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)推廣自己的產(chǎn)業(yè)，淘寶天貓、嘀嘀打車、百度外賣……越來(lái)越多的APP服務(wù)平臺(tái)方便了我們的生活，深受大家的青睞，凝聚了一代人智慧的智能家電逐步滲入我們的生活。

新興企業(yè)的重心已經(jīng)由生產(chǎn)轉(zhuǎn)向研發(fā)，靠采挖礦產(chǎn)資源維持的經(jīng)濟(jì)不長(zhǎng)久，唯有不斷研發(fā)，不斷創(chuàng)新才能促使經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)盛不衰，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是正確的勢(shì)在必行的選擇。

阿里巴巴的總裁馬云是一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革者，他打破了中國(guó)原來(lái)固有的銷售模式，節(jié)省店鋪成本，可以將產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，不再局限于周邊。這種經(jīng)營(yíng)方式還帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)新興的支付平臺(tái)也成為越來(lái)越得到大家的認(rèn)可。支付寶的出現(xiàn)方便了很多上班族，大家可以足不出戶完成各種交易。這種銷售模式形成了一種經(jīng)濟(jì)文化，雙十一、雙十二這些都成為網(wǎng)上購(gòu)物的節(jié)日，這些不起眼的節(jié)日往往會(huì)造成快件滯留的現(xiàn)象。無(wú)論如何，馬云的想法和創(chuàng)意是成功的。

為發(fā)燒而生的小米手機(jī)，一度因“饑餓”銷售創(chuàng)下了銷售記錄，優(yōu)惠的價(jià)格，高端的配置讓小米手機(jī)進(jìn)入尋常百姓家。華為手機(jī)憑借腳踏實(shí)地的研究創(chuàng)新精神順利在美國(guó)上市。新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)不再是大型重工業(yè)，越來(lái)越多的科技產(chǎn)品，新能源產(chǎn)業(yè)紛紛崛起，技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)了時(shí)代的潮流。

財(cái)務(wù)軟件的普及運(yùn)用正是科技發(fā)展的結(jié)果，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)變成網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，提高了正確率和工作效率，能更好的展現(xiàn)出企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債，經(jīng)營(yíng)成果，現(xiàn)金流量的狀況，為企業(yè)做出財(cái)務(wù)分析提供便利。

（五）合理分配利潤(rùn)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必然會(huì)有一個(gè)盈虧平衡點(diǎn)，這個(gè)盈虧平衡點(diǎn)決定了企業(yè)是否盈利。公司盈利時(shí)應(yīng)先彌補(bǔ)之前的虧損，再繳納稅金，提取法定公積金，提取任意公積金，最后是股東之間的分紅，股東之間按照持股比例進(jìn)行分配。所以想要獲得盡可能多的權(quán)益，就必須有較高的銷售額或較低的銷售成本，這樣獲得的利潤(rùn)越多，能夠分配的資金也就越多。做好財(cái)務(wù)預(yù)算，可以找出合理的銷售價(jià)格，做到利潤(rùn)最大化。

合理的股利策略能夠穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定股市行情。如果支付的股利較高會(huì)使股票市場(chǎng)價(jià)值會(huì)上升，給公司帶來(lái)過(guò)高的股利，這樣會(huì)使企業(yè)留存的利潤(rùn)減少，影響未來(lái)發(fā)展。若果股利較低，回事股票價(jià)格下跌，公司形象受損給公司發(fā)展帶來(lái)不利影響。制定一個(gè)合理的股票分配政策同樣是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。

與人交往貴在誠(chéng)信，企業(yè)之間亦是如此，供應(yīng)商與客戶之間只有建立了彼此信任的關(guān)系，合作才能繼續(xù)。在開(kāi)發(fā)新客戶時(shí)，調(diào)查信譽(yù)度也成為其中重要的環(huán)節(jié)，首先要調(diào)查其履約或賴賬的可能性。其流動(dòng)資金的數(shù)量、質(zhì)量與流動(dòng)負(fù)債的比率關(guān)系能夠反映出償還債務(wù)的能力，流動(dòng)資產(chǎn)越高償債能力越強(qiáng)。資本的多少能夠反映出其經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)濟(jì)狀況。當(dāng)該企業(yè)達(dá)到信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以適當(dāng)?shù)脑室詢?yōu)惠政策。分析客戶信譽(yù)度盡可能的避免償債風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)打開(kāi)國(guó)門走向世界，這需要我們更加重視財(cái)務(wù)制度，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，改革財(cái)務(wù)制度同世界接軌。我國(guó)加入WTO后，各行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須做到防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，亞投行的成立給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響力，“一帶一路”的策略促進(jìn)各國(guó)之間共同繁榮，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也日益矚目。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)健全的財(cái)務(wù)制度，發(fā)展中難免會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，只有結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，分析企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況，才能避免財(cái)務(wù)危機(jī)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的時(shí)代，科技是第一生產(chǎn)力，隨著經(jīng)濟(jì)全球化，網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)只有在創(chuàng)新升級(jí)中發(fā)展，否則會(huì)逐漸被淘汰。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，需要健全的財(cái)務(wù)制度支撐。企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)管理，分析資金的籌集和運(yùn)用，減少費(fèi)用，降低風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 利，貨幣時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用[J]，財(cái)務(wù)管理，2007.

篇7

首先是工商管理對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)作用。工商管理是為了強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)外管理，使其能夠從事合法的、健康的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。因此,工商管理部門應(yīng)注重在管理工作中對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)作用。企業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)是企業(yè)成長(zhǎng)的根基，包括其發(fā)展方向、發(fā)展內(nèi)容甚至是與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目眾多，不僅僅要重視重點(diǎn)行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)，還要重視邊緣行業(yè)“，不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海”。另外，對(duì)于經(jīng)營(yíng)效益較差的行業(yè)也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與未來(lái)建設(shè)的引導(dǎo)。引導(dǎo)，是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能。在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體需求并結(jié)合自身情況，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做出正確的引導(dǎo)。其次是服務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中與管理的相關(guān)性。工商部門在一般情況下的工作內(nèi)容是管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。但是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下面臨著更多的困難，工商部門的管理職能已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)更多的要求是其“服務(wù)”職能。在企業(yè)發(fā)展中對(duì)其改革以及遇到的困難進(jìn)行及時(shí)的解決，并且對(duì)于企業(yè)的不法行為進(jìn)行監(jiān)督。各種不同的企業(yè)采取不同的管理措施。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工商管理亟待解決的問(wèn)題

1.工商管理專業(yè)人才的匱乏

我國(guó)新時(shí)期社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在改革開(kāi)放后不斷借鑒國(guó)外的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果并結(jié)合中國(guó)實(shí)際而形成的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。它是以經(jīng)濟(jì)知識(shí)的填充和民眾的消費(fèi)作為基礎(chǔ)的，與以前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)大不相同，是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)。在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求下，我國(guó)需要大量工商管理人才，特別是中級(jí)、高級(jí)的管理人才，但是，由于我國(guó)改革開(kāi)放的時(shí)間較短，所以工商管理行業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，人才極其缺乏。鑒于新型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就要求國(guó)家培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的、專業(yè)化水平高的人才，同時(shí)還應(yīng)具備國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融等經(jīng)濟(jì)思想。這是對(duì)多元化經(jīng)濟(jì)的需求解答。就以前的工商管理來(lái)說(shuō)，在制定人才管理的方案上注重于知識(shí)的傳授，但是社會(huì)需求的迅速發(fā)展使之并不能為社會(huì)提供所需的人才。傳統(tǒng)教育培養(yǎng)人才的方式單一，80%的學(xué)校采取學(xué)年制，而在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)及教學(xué)方式的規(guī)劃上缺乏科學(xué)性以及適應(yīng)性，使得教育結(jié)果與社會(huì)需求脫節(jié)。

2.管理體制尚未健全

就目前的實(shí)際情況來(lái)看，工商管理的體制是人為劃分的，行政區(qū)域性的特點(diǎn)顯著。各個(gè)部門之間相互獨(dú)立、各自為政，使得工商管理的力度較低。并且，工商管理中的“地方保護(hù)”性質(zhì)明顯，這種措施阻礙了區(qū)域與區(qū)域之間的交流，影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展。還有就是工商管理的監(jiān)督部門有待完善。工商管理部門對(duì)于經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控?fù)?dān)負(fù)著極其重要的作用，但是工商管理部門并不是十分健全，使得其管理職能只是以表面形式存在，并不能發(fā)揮其真實(shí)作用。

3.工商管理的執(zhí)法能力低下

這個(gè)問(wèn)題究其根本原因是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系。那么工商管理部門作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的監(jiān)管部門，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量，管理人員就要嚴(yán)格執(zhí)法，不斷提高其執(zhí)法水平與能力。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工商管理的實(shí)際措施

1.建立健全管理體制

新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工商管理的要求頗多。工商管理部門首先要充分發(fā)揮其企業(yè)登記的職能，在企業(yè)成立之初就做好把關(guān)工作。另外，建立完善的企業(yè)宏觀調(diào)控機(jī)制，準(zhǔn)確及時(shí)地把握各種行業(yè)的發(fā)展前景以及存在的問(wèn)題，防止企業(yè)層次結(jié)構(gòu)比例失衡，真正做到促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，以及經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。最后各個(gè)管理部門之間要相互交流，增強(qiáng)其協(xié)調(diào)合作的功能，不斷提高管理機(jī)構(gòu)的工作效率，切實(shí)做到為人民服務(wù)。

2.嚴(yán)格遵循工商管理的原則

在新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展要求下，傳統(tǒng)而老化的管理方式已經(jīng)不能解決目前市場(chǎng)的新問(wèn)題。這就要求工商管理部門對(duì)管理方法及時(shí)調(diào)節(jié)與創(chuàng)新，并且嚴(yán)格遵守工商管理的原則。在管理的過(guò)程中要以企業(yè)的發(fā)展為管理前提，本著為人民服務(wù)的原則，做到科學(xué)管理、實(shí)事求是、具體問(wèn)題具體分析。

3.加強(qiáng)工商管理的監(jiān)督職能

篇8

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的宏觀調(diào)控和控制的系統(tǒng)不同。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，不同的條件下，宏觀調(diào)控是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可或缺的一部分，政府本身享有有無(wú)限的經(jīng)濟(jì)自由，政府掌握實(shí)施宏觀調(diào)控并不需要單獨(dú)的立法授權(quán)，因?yàn)檎暧^調(diào)控措施所憑借的行政手段，即使用直接調(diào)控措施，也是經(jīng)濟(jì)的綜合控制的一部分，不需要特別單獨(dú)的立法。

但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府在實(shí)施宏觀調(diào)控措施和控制是，需要相關(guān)的法律法規(guī)授權(quán)來(lái)提供制度支持，法律是先決條件，更是是宏觀調(diào)控和控制系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該系統(tǒng)基于現(xiàn)有的條件，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的宏觀調(diào)控存在明顯的差異，這些差異總體上來(lái)說(shuō)，是指在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，征服所面臨的問(wèn)題都不是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控和控制系統(tǒng)的改進(jìn)，但向計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控和控制系統(tǒng)的根本改革，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)作，建立新型的宏觀調(diào)控體系。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件中宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，二者是相輔相成，不可分割的。自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，和政府主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不同的條件下，調(diào)控手段是不同的，政府的宏觀調(diào)控是采取行政手段，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)主體的直接干預(yù)，達(dá)到調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的，這決定了政府干預(yù)享有充分的自由，和市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)自由被剝奪是此消彼長(zhǎng)的。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的宏觀調(diào)控和監(jiān)督，對(duì)指令是政府給予行政處分。因此，宏觀調(diào)控是政府對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)單位的實(shí)現(xiàn)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控在本質(zhì)上是強(qiáng)制性的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的宏觀調(diào)控的影響因素也有差異，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，政府的宏觀調(diào)控是通過(guò)政府下達(dá)的指令來(lái)制定發(fā)展計(jì)劃。由于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控和控制具有強(qiáng)制性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，政府的宏觀調(diào)控和控制是基于對(duì)市場(chǎng)的影響和實(shí)現(xiàn)，政府的監(jiān)管的對(duì)象是不特定的，政府有沒(méi)有權(quán)利直接對(duì)市場(chǎng)主體，各經(jīng)濟(jì)實(shí)體，如企業(yè)，個(gè)體戶，事業(yè)單位出具的計(jì)劃指令，只有通過(guò)市場(chǎng)的自主調(diào)節(jié)功能來(lái)實(shí)現(xiàn)，簡(jiǎn)而言之，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控是政府通過(guò)影響力來(lái)規(guī)范市場(chǎng)中各個(gè)主體的。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控不是強(qiáng)制性的，宏觀調(diào)控的有效性應(yīng)該是政府宏觀調(diào)控政策的效果，是通過(guò)增強(qiáng)技術(shù)，使經(jīng)濟(jì)主體免予遭受市場(chǎng)盲目性的信號(hào)傳導(dǎo)機(jī)制的影響，這一點(diǎn)，要從市場(chǎng)的完善，改革微觀經(jīng)濟(jì)主體的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，加快快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式來(lái)轉(zhuǎn)變。這表明，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，宏觀調(diào)控和控制效果更為復(fù)雜，宏觀調(diào)控的影響因素和控制的大小的影響具有更大的不確定性，這也意味著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的成效，政府的能力要求更高。

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關(guān)鍵詞:金融市場(chǎng);總需求;貨幣供給

一、引言

金融市場(chǎng)的完善有利于企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者。資金時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中重要的生產(chǎn)要素，如果不存在金融市場(chǎng)，企業(yè)就不可能具有對(duì)資金的籌集和運(yùn)用的權(quán)利，也就沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)要素的選擇和運(yùn)用的權(quán)利;同時(shí)，金融市場(chǎng)還可以加強(qiáng)企業(yè)的信用約束，增強(qiáng)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)觀念和事假價(jià)值觀念，晚上企業(yè)的自我約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)和字符盈虧。金融市場(chǎng)的晚上有利于市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)揮出正常的功能，完整的市場(chǎng)機(jī)制是以價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律等客觀規(guī)律為基礎(chǔ)，通過(guò)供求變動(dòng)、價(jià)格變動(dòng)、資金融通以及利率的升降等要素的作用的綜合而形成的一種綜合的客觀調(diào)節(jié)的過(guò)程。培育和完善金融市場(chǎng)，資金可以順利流動(dòng)，信貸即指才能發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，利率對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才能自發(fā)的形成調(diào)節(jié)作用，金融市場(chǎng)的發(fā)展有利于市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用。金融市場(chǎng)發(fā)展和完善有利于全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的形成和發(fā)育，金融市場(chǎng)是現(xiàn)代市場(chǎng)體系中最活躍、最有滲透力的因素。它是商品交易和生產(chǎn)要素交換的沒(méi)接，是資金在部門間、地區(qū)間、經(jīng)濟(jì)單位件流動(dòng)，因而也是打破封閉、分割、促進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)形成和發(fā)展的有力工具。

二、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中金融市場(chǎng)的作用

金融市場(chǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊和政府政策直接與人們的日常生活聯(lián)系起來(lái)，簡(jiǎn)單說(shuō)的，金融市場(chǎng)主要聚斂功能、配置功能主要包括資源的配置，財(cái)富的再分配和風(fēng)險(xiǎn)的再分配。調(diào)節(jié)功能包括直接和間接調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)和反映功能主要包括微觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，貨幣供應(yīng)量的變動(dòng)，企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。金融市場(chǎng)主要包括貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)。利率的變化影響人們?yōu)橘?gòu)買房產(chǎn)或汽車而籌資的能力。股票市場(chǎng)的震蕩，決定了許多人養(yǎng)老金的價(jià)值。金融市場(chǎng)的收益率通過(guò)對(duì)投資水平和消費(fèi)水平，也反饋到商品市場(chǎng)上。正因?yàn)槟闳绱私鹑谑袌?chǎng)與人們的生活聯(lián)系緊密，宏觀經(jīng)濟(jì)中金融市場(chǎng)的完善使經(jīng)濟(jì)的更好的發(fā)展，更好的服務(wù)人們，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得更加有效率。轉(zhuǎn)移支付是指各級(jí)政府之間為解決財(cái)政失衡而通過(guò)一定的形式和途徑轉(zhuǎn)移財(cái)政資金的而活動(dòng)，是一種用于補(bǔ)償公共物品而提供的補(bǔ)償支出。政府間的財(cái)政轉(zhuǎn)移實(shí)質(zhì)上是一種存在與政府間的財(cái)政補(bǔ)助，它是以各級(jí)政府之間所存在的財(cái)政能力差異的基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)各地公共服務(wù)水平的均等化為主旨，而實(shí)行的一種財(cái)政資金準(zhǔn)儀或財(cái)政平衡制度。這種轉(zhuǎn)移支付，實(shí)際上財(cái)政資金在各級(jí)政府間，特別是中央政府和地方政府間的一種再分配的形式。在上下級(jí)政府，同級(jí)政府之間普遍存在財(cái)政收入能力與其支出責(zé)任不對(duì)稱的情況下，財(cái)政轉(zhuǎn)移支付就成了確保各級(jí)地方政府都能正常履行其職能的一個(gè)必要條件。政府間的轉(zhuǎn)移支付是矯正地方政府提供公共產(chǎn)品過(guò)程中的行為扭曲現(xiàn)象，彌補(bǔ)政府間稅收分割缺陷，實(shí)現(xiàn)政府間的橫向均衡和縱向均衡的重要手段。規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付制度應(yīng)遵循公平原則、效率原則和法制化原則。按轉(zhuǎn)移支付的對(duì)象分類，可將其分為自上而下的縱向轉(zhuǎn)移、橫向轉(zhuǎn)移、縱向轉(zhuǎn)移和橫向轉(zhuǎn)移相結(jié)合的三種方式。按照是否帶有附加條件及制定資金用途又可以將其分為一種對(duì)稱性支付，而是一般性轉(zhuǎn)移支付，即不要求地方政府拿出配套資金，也不規(guī)定資金的具體用途和大致投向，三是專向性轉(zhuǎn)移支付，即規(guī)定所撥款項(xiàng)必須轉(zhuǎn)款專用。

三、宏觀經(jīng)濟(jì)中解釋大蕭條的原因

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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)；電力市場(chǎng)；改革

1引 言

曠日持久的美國(guó)次貨危機(jī)最終轉(zhuǎn)化為全球性金融危機(jī)，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始衰退，原油、礦石等資源價(jià)格下跌，投資嚴(yán)重不足。金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)迅速蔓延成實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)，世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)來(lái)臨。

對(duì)于電力市場(chǎng)來(lái)講，首先應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩會(huì)導(dǎo)致用電需求的變緩會(huì)導(dǎo)致用電需求的銳減，而且這種情況會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)的時(shí)間。面對(duì)用電需求銳減造成的致命的影響，電力行業(yè)要做好相關(guān)的準(zhǔn)備。而拉動(dòng)內(nèi)需的措施基于社會(huì)穩(wěn)定之上，因此電價(jià)上漲只能作為一種長(zhǎng)期企求，短期內(nèi)無(wú)法得到滿足。

2電力市場(chǎng)面臨的若干問(wèn)題

①電力市場(chǎng)的監(jiān)管機(jī)制不夠完善。我國(guó)電力行業(yè)需要市場(chǎng)化，但在市場(chǎng)化的過(guò)程中不能放任不管，我國(guó)的電力市場(chǎng)建設(shè)具有其特殊性。在我國(guó)， 廠網(wǎng)分離和輸電、配電分離尚未完全實(shí)現(xiàn)，需要從以下幾個(gè)方向進(jìn)行努力：監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須制定嚴(yán)格的監(jiān)管措施， 防止電網(wǎng)公司與自有電廠之間的內(nèi)部交易行為;監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺乏足夠的專業(yè)人才和監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，隨著電力企業(yè)逐步熟悉相應(yīng)的市場(chǎng)運(yùn)行和監(jiān)管規(guī)則， 這種專業(yè)監(jiān)管力量的缺乏很難防止電廠之間以及電廠和電網(wǎng)之間的合謀行為。

②電力市場(chǎng)人才的儲(chǔ)備不足。由于電力市場(chǎng)的發(fā)展起步較晚，相關(guān)的人才儲(chǔ)備缺乏。為了儲(chǔ)備電力市場(chǎng)的人才必須在各高等院校開(kāi)設(shè)電力市場(chǎng)專業(yè)，電力市場(chǎng)專業(yè)是在電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的， 必須新增的課程。但是開(kāi)設(shè)新的專業(yè)，準(zhǔn)備工作復(fù)雜，耗時(shí)較長(zhǎng)，再者新專業(yè)招收的學(xué)生也不可能立刻轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，需要在幾年后才能真正走上就業(yè)崗位。因此人才的儲(chǔ)備需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能滿足電力市場(chǎng)化的需求，也就是人才儲(chǔ)備具有一定的滯后性。

③電力市場(chǎng)實(shí)時(shí)電價(jià)難以確定?；谟秒姷姆骞炔罴坝秒娯?fù)荷的性質(zhì)不同，不同的電價(jià)更有利于電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為了使電力市場(chǎng)的參與者能獲得利益，并根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)況做出反應(yīng)，電力價(jià)格應(yīng)依據(jù)短期的運(yùn)行進(jìn)行變動(dòng)，即所謂的實(shí)時(shí)電價(jià)。但是實(shí)時(shí)電價(jià)會(huì)帶來(lái)不確定度，并會(huì)因?yàn)閷?shí)時(shí)電價(jià)沒(méi)有考慮到未來(lái)的狀況而缺乏合理性。

3推進(jìn)電力市場(chǎng)改革迫在眉睫

隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的加劇，各行各業(yè)都受到了前所未有的沖擊，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱的電力行業(yè)形勢(shì)同樣不容樂(lè)觀。

全社會(huì)供用電量增速下降明顯。據(jù)中電公布的2008年1-10月電力工業(yè)生產(chǎn)簡(jiǎn)況：1-10月全社會(huì)用電量為28969億kw/h，同比上升8.3%；其中，10月份單月用電量為2699億kw/h，同比下降2.7%，為2002年2月以來(lái)首次出現(xiàn)單月電量增速同比下降。

眾多小火電關(guān)而不停，危害多。全國(guó)低于10萬(wàn)千瓦及以下的小火電機(jī)組現(xiàn)有1.15億千瓦。小火電不僅浪費(fèi)了大量寶貴的煤炭資源，而且排放的二氧化硫和煙塵，分別占整個(gè)電力企業(yè)的三分之一和一半。另外，它會(huì)造成發(fā)電企業(yè)普遍設(shè)備利用小時(shí)嚴(yán)重偏低，以至全行業(yè)大面積虧損。面對(duì)如此殘酷的現(xiàn)狀，推進(jìn)電力市場(chǎng)改革迫在眉睫。

4電力市場(chǎng)改革若干舉措

①用競(jìng)價(jià)上網(wǎng)輔以強(qiáng)硬政策，加速淘汰小火電。競(jìng)價(jià)上網(wǎng)促使自身不斷完善以及煤價(jià)持續(xù)走弱，生產(chǎn)成本顯著降低，由此帶來(lái)上網(wǎng)電價(jià)下降，最終達(dá)到改革的預(yù)期效果。若關(guān)停小火電5000萬(wàn)千瓦以上，加上大型發(fā)電廠高效低排設(shè)備的應(yīng)用，以及全面實(shí)施節(jié)能發(fā)電調(diào)度，使環(huán)境得以極大的改善。

②進(jìn)一步補(bǔ)貼可再生能源發(fā)電企業(yè)，繼續(xù)鼓勵(lì)多發(fā)多補(bǔ)，多發(fā)多上網(wǎng)?？稍偕茉丛诖舜胃母锖臀C(jī)中，受世界總的發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家政策的扶持得以發(fā)展壯大，由國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生力軍成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。

③加快推進(jìn)區(qū)域電力市場(chǎng)建設(shè)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)加劇、電力供需低迷的形勢(shì)下提出加快區(qū)域電力市場(chǎng)建設(shè)，具有重要的意義。前幾年電力處于短缺狀態(tài)，電力市場(chǎng)建設(shè)舉步維艱，現(xiàn)在電力市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境，為電力市場(chǎng)建設(shè)提供了一個(gè)千載難逢的大好機(jī)會(huì)。

5結(jié)論

在目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，能源行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其在本次危機(jī)中的長(zhǎng)足發(fā)展，是其他行業(yè)復(fù)蘇的信心和力量。在電力方面，電力行業(yè)應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析，認(rèn)清形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、積極推進(jìn)電力市場(chǎng)改革，在危機(jī)中立于不敗之地，在發(fā)展中更上一層。

參考文獻(xiàn)