導(dǎo)語：如何才能寫好一篇責(zé)任制考核辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用，確保xxx年全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，推動(dòng)服務(wù)業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，不斷提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)又好又快的發(fā)展，特制訂本考核辦法。

一、考核對(duì)象

全鎮(zhèn)各村、社區(qū)。

二、考核內(nèi)容

服務(wù)業(yè)考核內(nèi)容包括基本分、附加分、倒扣分三個(gè)部分，其中基本分100分，附加分20分。

三、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

(一)基本分。

基本分100分，包括服務(wù)業(yè)增加值、稅金及附加、職工人數(shù)、基礎(chǔ)管理、依法統(tǒng)計(jì)等五項(xiàng)指標(biāo)。

1、服務(wù)業(yè)增加值完成得40分。

其中：法人單位完成得30分，每超指標(biāo)25%或絕對(duì)額超50萬元升5分，最高升分不超過15分，完不成按比例扣分。個(gè)體戶完成得10分，完不成按比例扣分。

2、稅金及附加完成得15分。

其中：法人單位完成得9分，每超指標(biāo)25%或絕對(duì)額超10萬元升2分，最高升分不超過5分，完不成按比例扣分。個(gè)體戶完成得6分，完不成按比例扣分。

3、職工人數(shù)完成得10分。

其中：法人單位完成得6分，每超指標(biāo)25%或絕對(duì)額超25人升2分，最高升分不超過4分，完不成按比例扣分。個(gè)體戶完成得4分，完不成按比例扣分。

4、基礎(chǔ)管理得15分。

組織機(jī)構(gòu)健全，明確村(社區(qū))書記為第一責(zé)任人得5分；工作措施到位，開展行之有效的宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)、品牌認(rèn)證、企業(yè)認(rèn)定等得5分；按時(shí)參加各類會(huì)議，協(xié)助做好交辦的其他任務(wù)得5分。

5、依法統(tǒng)計(jì)得20分。

建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)更新完善名錄庫得5分；督促指導(dǎo)法人單位按月進(jìn)行網(wǎng)上直報(bào)得5分，每減少或缺少1家扣2分；數(shù)出有據(jù)，要求正確、完整、齊全。調(diào)查工作推委、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、未按時(shí)上報(bào)報(bào)表的每起扣1分，被上級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法部門查處的每起扣5分。

(二)附加分。

附加分20分，包括品牌認(rèn)證、項(xiàng)目開發(fā)、企業(yè)認(rèn)定、企業(yè)引進(jìn)等四項(xiàng)指標(biāo)。

1、品牌認(rèn)證。每新通過一種品牌認(rèn)證，區(qū)級(jí)升1分，市級(jí)升2分，省部級(jí)升3分，最高升分5分。

注：品牌認(rèn)證包括知名商號(hào)、著名商標(biāo)、iso系列等。

2、項(xiàng)目開發(fā)。每新引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，區(qū)級(jí)升1分，市級(jí)升2分，省部級(jí)升3分，最高升分5分，重點(diǎn)項(xiàng)目升分加倍。

3、企業(yè)認(rèn)定。每新通過一種企業(yè)認(rèn)定，區(qū)級(jí)升1分，市級(jí)升2分，省部級(jí)升3分，最高升分5分。

注：品牌認(rèn)證包括農(nóng)村放心示范店、消費(fèi)者信得過單位、誠信個(gè)體戶、星級(jí)賓館、星級(jí)市場(chǎng)等

4、企業(yè)引進(jìn)。每新增1家法人單位升1分，每新增1家限額以上單位升2分，最高升分5分；屬知名連鎖企業(yè)加盟，按區(qū)、市、省部級(jí)分別再升1、2、3分。

同類項(xiàng)目按最高得分計(jì)算。

(三)倒扣分。

1、轄區(qū)內(nèi)必須有一家以上農(nóng)村放心示范店，達(dá)不到要求扣1分。

2、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故，經(jīng)認(rèn)定，重傷1人扣2分，死亡1人扣5分；發(fā)生火災(zāi)事故，每損失5萬元扣1分；發(fā)生集體性食物中毒事件，每起扣5分。

3、因勞資糾紛、環(huán)境保護(hù)等引發(fā)群體性上訪事件，每起扣3分。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核工作由鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)考核的具體工作，做好服務(wù)業(yè)指標(biāo)測(cè)算與目標(biāo)下達(dá)，不定期對(duì)各村、各社區(qū)服務(wù)業(yè)指標(biāo)完成情況、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

篇2

一、考核責(zé)任單位

（一）一類單位（15個(gè)）

安監(jiān)局、公安局、住建局、質(zhì)監(jiān)局、交通局、教體局、城管局、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)、供電公司。

（二）二類單位（17個(gè)）

環(huán)保局、發(fā)改局、人社局、衛(wèi)生局、工商局、糧食局、氣象局、國土局、文廣新局、農(nóng)牧局、水利局、林業(yè)局、食藥監(jiān)局、商務(wù)局、縣社。

（三）三類單位（5個(gè)）

監(jiān)察局、財(cái)政局、宣傳部、工會(huì)、電視臺(tái)。

二、考核時(shí)限

半年考核7月5日前進(jìn)行，年終考核次年1月5日前進(jìn)行。

三、考核內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理考核包括控制目標(biāo)、管理目標(biāo)和綜合評(píng)價(jià)三個(gè)方面。

四、考評(píng)辦法

采取半年考核與年度考核相結(jié)合的辦法。各責(zé)任單位對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理考核細(xì)則》執(zhí)行情況每半年進(jìn)行一次自查，寫出自查報(bào)告，并由責(zé)任書簽訂人簽字后報(bào)縣安委辦?？h安委會(huì)每半年組成考核組，對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行考核。

（一）半年考核：縣安委會(huì)組織縣政府督查室、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成半年考核組，按照每半年安全生產(chǎn)隱患排查整改情況、打非治違等重點(diǎn)工作落實(shí)情況、違法違規(guī)情況、事故情況、現(xiàn)場(chǎng)抽查情況、綜合情況等六項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內(nèi)業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行考核，由縣安委辦匯總，報(bào)縣安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審查后，予以通報(bào)。

（二）年度考核：由縣安委會(huì)組織縣政府督查室、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成考核組，按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理考核細(xì)則》對(duì)被考核單位內(nèi)業(yè)管理進(jìn)行考核，并抽查企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，同時(shí)，結(jié)合半年考核情況，確定考核結(jié)果，報(bào)縣政府審定后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

五、考核獎(jiǎng)懲

（一）考核采取千分制。原則上半年考核占400分，年終考核占600分。對(duì)獲得市級(jí)以上涉安獎(jiǎng)勵(lì)的，由考核組對(duì)有關(guān)單位提出獎(jiǎng)勵(lì)加分意見。此外，縣安委會(huì)單獨(dú)設(shè)立綜合評(píng)價(jià)100分（不列入千分以內(nèi)，單獨(dú)記分）。

篇3

一、督查考核對(duì)象

云河村各人戶

二、督查考核方式

由云河村人居環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，義務(wù)勸導(dǎo)員、村支兩委帶隊(duì)采取月督查、年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

二、考核辦法

（一）督查。實(shí)行月考核每月對(duì)所有人戶開展一次檢查。每月督查實(shí)行十分制計(jì)分，督查人員云河村村委隨機(jī)抽調(diào)。

三、獎(jiǎng)?wù)鬓k法

（一）村委每月組織勸導(dǎo)員，督導(dǎo)員對(duì)各人戶進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比檢查、各項(xiàng)檢查實(shí)行計(jì)分制，總分為10分，實(shí)施年評(píng)優(yōu)制度，全年在全村評(píng)選10戶最美家庭，每戶獎(jiǎng)金500元；設(shè)美麗農(nóng)戶15戶每戶獎(jiǎng)金300元；設(shè)衛(wèi)生清潔戶20戶，發(fā)放紀(jì)念品一份，評(píng)比方法：按全年累計(jì)得分從上至下進(jìn)行評(píng)選·每月低于6分為不清潔農(nóng)戶，全年三個(gè)月評(píng)比低于6分的農(nóng)戶，不能享受下年度政府優(yōu)待政策，村委會(huì)拒絕為其辦理任何業(yè)務(wù)，包括蓋章簽字：全年五次許為不清潔農(nóng)戶的，村委向政府部門單位提出書面報(bào)告，凍結(jié)其所享受各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼，直至環(huán)境衛(wèi)生整改合格由村委出具證明后予以解凍發(fā)放。

篇4

XX年馬上就要結(jié)束了，在過去的XX年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機(jī)的壓力，在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn)，以便在來年中取得更好的進(jìn)步。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成XX年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

一、審計(jì)方面的工作

1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

（1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為XX年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

（2）全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

2、全面迎接國家審計(jì)

為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn)，我部門對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇5

我鎮(zhèn)行政執(zhí)法工作，在縣法制部門的大力協(xié)助下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，修改完善行政執(zhí)法方案，確保了全鎮(zhèn)行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)。具體從以下三個(gè)方面開展了此項(xiàng)工作。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保全鎮(zhèn)行政執(zhí)法責(zé)任制的正常進(jìn)行

一是進(jìn)一步深入宣傳實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制的目的、意義、內(nèi)容和要求，切實(shí)提高全體行政干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的認(rèn)識(shí)， 進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政的自覺性、并認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃、分階段地組織執(zhí)法干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《寧夏回族自治區(qū)行政執(zhí)法證件管理辦法》、《**縣行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究追償辦法》及《**縣行政執(zhí)法評(píng)議考核辦法》等行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，使全體執(zhí)法干部在具體操作中能夠熟練運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī)和政策，解決問題， 切實(shí)增強(qiáng)依法行政的能力。 同時(shí)，配合縣法制局搞好行政執(zhí)法干部崗前培訓(xùn)和驗(yàn)證法律知識(shí)考試 ，努力提高全體行政執(zhí)法干部的整體素質(zhì) 。二是調(diào)整行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，成立內(nèi)部監(jiān)督考核組織、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究組織，逐級(jí)落實(shí)行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 ，為有效落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制提供可靠的組織保證、三是結(jié)合工作實(shí)際， 強(qiáng)化政府責(zé)任，進(jìn)一步健全完善全鎮(zhèn)行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案， 梳理行政法規(guī) 、分解執(zhí)法任務(wù)、明確執(zhí)法主體、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任、確定考核目標(biāo)。 堅(jiān)持做到執(zhí)法責(zé)任、監(jiān)督機(jī)制和評(píng)議考核“三到位”， 努力創(chuàng)建主體明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的行政執(zhí)法新機(jī)制。

二、嚴(yán)格執(zhí)法程序 公開執(zhí)法內(nèi)容，提高執(zhí)法質(zhì)量

一是堅(jiān)持實(shí)行“辦、審、定 ”三分離制度，按照“誰辦理誰負(fù)責(zé)、誰審核誰負(fù)責(zé)、誰審批準(zhǔn)負(fù)責(zé) ”的原則 ，進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)， 落實(shí)責(zé)任。二是根據(jù)《行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定， 要求各執(zhí)法業(yè)務(wù)站所嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)法程序辦事。在執(zhí)法時(shí)必須有兩名以上執(zhí)法干部共同執(zhí)法， 要事先向當(dāng)事人出示執(zhí)法證件、表明身份 并按規(guī)定向當(dāng)事人事先告知其享有的權(quán)利；在辦理登記、許可審核、審批等環(huán)節(jié)上要認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)； 在辦理行政案件時(shí) ，要認(rèn)真調(diào)查取證，仔細(xì)制作并正確使用法律文書，規(guī)范文書管理制度 ，真正做到一案一卷 ，集中保管、專人負(fù)責(zé) 。三是進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法公開工作。采取口頭答復(fù)或書面公開等有效形式， 認(rèn)真落實(shí)“六公開”制度， 即：公開法律依據(jù)， 讓廣大人民群眾清楚行政機(jī)關(guān)的行為是否符合法律規(guī)定；公開辦事程序，方便群眾辦事， 把辦事條件、標(biāo)準(zhǔn)、要求和辦事時(shí)限—一公開 使前來辦事的人明白各項(xiàng)要求， 一次性把事情辦好；公開收費(fèi)和罰沒標(biāo)準(zhǔn) ，便于服務(wù)對(duì)象和社會(huì)監(jiān)督； 公開案件辦理結(jié)果， 避免辦人情案或循私枉法；公開文書檔案資料， 允許相關(guān)人員的查證質(zhì)詢 ，接受社會(huì)各界監(jiān)督；公開執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法 ，包括群眾投訴辦法及對(duì)不踐諾、假公開、敷衍了事不認(rèn)真履行職責(zé)等行為的追究措施， 向社會(huì)公布監(jiān)督電話，暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，自覺接受群眾監(jiān) 確保執(zhí)法工作的公開、公正。

篇6

一、考核范圍

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二、考核內(nèi)容與分值設(shè)置

考核內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作、自身建設(shè)等?？己嗽O(shè)基本分100分，另設(shè)加減分。具體分值設(shè)置為：

（一）業(yè)務(wù)工作（50分）

1.銀行類金融機(jī)構(gòu)

主要考核信貸支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)紹興市金融業(yè)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核競(jìng)賽辦法，考核第一名的得50分，名次后退一位的，考核分值相應(yīng)扣減1分，依此類推。

2.保險(xiǎn)類金融機(jī)構(gòu)

主要包括業(yè)務(wù)拓展量、賠付率、突發(fā)性災(zāi)害及時(shí)賠付、政策性保險(xiǎn)額度、銀行貸款保險(xiǎn)額度、執(zhí)行行業(yè)自律公約情況、誠信體系建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制、社會(huì)責(zé)任、保險(xiǎn)“三進(jìn)入”活動(dòng)等10個(gè)方面。

（二）專項(xiàng)工作（10分）

主要包括文明創(chuàng)建、作風(fēng)建設(shè)、工作、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育等方面。

（三）自身建設(shè)（15分）

主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)（包括推行行政執(zhí)法責(zé)任制、行政審批制度改革、市長熱線電話辦理、政務(wù)信息、電子政務(wù)建設(shè)、應(yīng)急管理）等方面。

（四）社會(huì)評(píng)價(jià)（15分）

1．企業(yè)單位和社會(huì)各界代表評(píng)價(jià)10分，重點(diǎn)考核管理服務(wù)、辦事效率、工作質(zhì)量、廉潔自律情況；

2．綜合部門（市委辦公室、市人大辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室）評(píng)價(jià)5分，重點(diǎn)考核大局意識(shí)、行政效能、業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作情況。

（五）領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)（10分）

重點(diǎn)考核貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作、創(chuàng)新工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

（六）加減分

在*年1月1日至12月31日內(nèi)（以發(fā)文日期為準(zhǔn)），以部門為單位，因工作成績顯著，受到中央、國務(wù)院及部委，省委、省政府發(fā)文表彰的，每起加0.5分。凡發(fā)生因部門工作原因影響市在全省各類督查考核中成績的，每起扣0.5分。

三、考核辦法

（一）考核的組織實(shí)施

市級(jí)各金融機(jī)構(gòu)工作目標(biāo)責(zé)任制考核由市政府辦公室牽頭，會(huì)同市經(jīng)貿(mào)委、人行紹興市中心支行、紹興銀監(jiān)分局組織考核。各金融機(jī)構(gòu)對(duì)照考核內(nèi)容的要求，在認(rèn)真總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上，將書面工作總結(jié)于*年12月31日前報(bào)送人行紹興市中心支行。

（二）考評(píng)責(zé)任分工

1．業(yè)務(wù)工作評(píng)價(jià)。銀行類金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作評(píng)價(jià)考核由人行紹興市中心支行會(huì)同紹興銀監(jiān)分局、市經(jīng)貿(mào)委組織實(shí)施；保險(xiǎn)類金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作評(píng)價(jià)考核由人行紹興市中心支行會(huì)同市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織實(shí)施。

2．專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)、自身建設(shè)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)〈紹興市*年市級(jí)機(jī)關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法〉的通知》（紹市委發(fā)〔*〕24號(hào)）要求，由市級(jí)有關(guān)部門組織實(shí)施。

3．領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管金融工作的副市長對(duì)各金融機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（三）加減分項(xiàng)目

由各金融機(jī)構(gòu)提供確切依據(jù)，人行紹興市中心支行進(jìn)行考核加減分。

（四）審核審定

人行紹興市中心支行負(fù)責(zé)匯總各金融機(jī)構(gòu)考核得分，將考核結(jié)果報(bào)市政府辦公室，并由市政府辦公室將考核結(jié)果及相關(guān)材料報(bào)送市考核辦匯總，由市考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)匯總的考核情況，提出審核意見，報(bào)市委、市政府審定。

四、獎(jiǎng)懲辦法

篇7

為深入開展村莊環(huán)境綜合整治，加快全面小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于2014年度全鎮(zhèn)村莊環(huán)境整治工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于2014年村干部工作目標(biāo)管理考核實(shí)施意見》要求，特制定村莊環(huán)境綜合整治專項(xiàng)考核辦法。

一、考核對(duì)象

以自然村為基礎(chǔ)，以行政村為考核單位，整體推進(jìn)、全面整治。對(duì)已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的行政村，要圍繞長效管理，抓鞏固、抓提升。朝陽莊村要確保通過省村莊建設(shè)與環(huán)境整治試點(diǎn)村考核驗(yàn)收，孫王村、薛楊村、茅山北村、姜太村等4個(gè)行政村，要對(duì)照“一星級(jí)康居村”和環(huán)境整潔村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，確保通過考核驗(yàn)收。

二、考核內(nèi)容

1、為民辦實(shí)事（15分）。按照黨委、政府總體要求和各村年初制定的工作目標(biāo)管理，完成為民辦實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)得全分。完不成任務(wù)的按比例扣分。

2、長效管理制度落實(shí)（25分）。具體做到“五有”：即有人員，每500人配備村莊保潔員1人（5分）；有合同，與保潔員簽訂書面合同，落實(shí)管護(hù)責(zé)任、工資報(bào)酬、獎(jiǎng)懲措施（5分）；有責(zé)任，村明確專人負(fù)責(zé)村莊環(huán)境管肪，落實(shí)崗位責(zé)任，鞏固創(chuàng)建成果（5分）；有考核，村與村莊保潔員、村莊環(huán)境管護(hù)員進(jìn)行考核，每季一次，并有考核記錄（5分）；有效果，運(yùn)行有效、管護(hù)到位、群眾滿意（5分）。有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣基準(zhǔn)分。

3、村莊垃圾集中收運(yùn)（15分）。建立垃圾清運(yùn)保潔員隊(duì)伍，落實(shí)垃圾填埋場(chǎng)和保潔員責(zé)任制，簽訂保潔清運(yùn)合同。生活垃圾及時(shí)清掃、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)。上述措施有一項(xiàng)未落實(shí)扣5分。

4、村莊河道清潔（15分）。落實(shí)河道保潔員及保潔責(zé)任制，做到村莊河道岸邊無垃圾，水產(chǎn)無水生植物和漂浮物，橋頭及碼頭無雜物。河道保潔率達(dá)95%以上，有一項(xiàng)不落實(shí)扣5分。保潔率按達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)加減分。

5、村莊綠化、亮化、美化（15分）。村旁、宅旁、河旁、路旁以及村口、庭院、公共活動(dòng)空間等綠化美化，并落實(shí)綠化管護(hù)人員和管護(hù)責(zé)任制作；村莊道路硬質(zhì)化，并合理配套照明措施；村莊房層墻面等無亂畫亂貼；村莊無亂堆亂放，亂搭亂建；電力、電信、有線電視“三線”整治有序。上述措施有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣3分。

6、衛(wèi)生廁所普及（15分）。完成確定所戶改廁任務(wù)，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)95%以上（5分）；加強(qiáng)公廁管理，落實(shí)保潔人員及保潔責(zé)任制（5分）；無露天糞坑（5分）；衛(wèi)生廁所普及按標(biāo)準(zhǔn)加減分。公廁管理不到位扣5分。發(fā)現(xiàn)一處露天糞坑扣1分。

7、對(duì)往來已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的5個(gè)行政村，通過市復(fù)查、驗(yàn)收的得全分，對(duì)今年按標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建5個(gè)行政村并通過市考核驗(yàn)收的得全分，凡未通過市驗(yàn)收的，對(duì)照考核項(xiàng)目按比例增減得分。每項(xiàng)加減分不超過基準(zhǔn)分。

篇8

第一，制定反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制操作規(guī)范，將五句話的原則要求細(xì)化為明確具體的規(guī)定。堅(jiān)持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制，不能停留在原則要求上，亟須出臺(tái)和實(shí)行統(tǒng)一的操作規(guī)范。按照統(tǒng)一意志、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一落實(shí)的思路，規(guī)范黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容；按照齊抓責(zé)任落實(shí)、齊抓三項(xiàng)工作、齊抓源頭治本、齊抓熱點(diǎn)難點(diǎn)、齊抓階段性目標(biāo)的思路，規(guī)范黨政齊抓共管的內(nèi)容；按照參謀建議、分解任務(wù)、檢查督辦、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、綜合反饋的思路，規(guī)范紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容；按照管好班子、帶好隊(duì)伍、管住系統(tǒng)、堵住源頭、解決問題的思路，規(guī)范部門各負(fù)其責(zé)的內(nèi)容；按照暢通渠道、體現(xiàn)民意、發(fā)揮作用、維護(hù)利益、保障權(quán)益的思路，規(guī)范依靠群眾的支持和參與的內(nèi)容。

第二，形成反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制實(shí)施情況考核評(píng)估體系，確保操作規(guī)范落實(shí)。對(duì)考核評(píng)估的范圍、對(duì)象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方式、時(shí)限以及組織實(shí)施、結(jié)果復(fù)核、評(píng)估效力等，逐一做出規(guī)定。應(yīng)盡量定性化、定量化、指標(biāo)化，力戒規(guī)定模糊、界定寬泛、彈性過大、無法操作，避免出現(xiàn)制度雖好卻落實(shí)不了的現(xiàn)象。

第三，明確組織協(xié)調(diào)任務(wù)，更好地履行組織協(xié)調(diào)職能。進(jìn)一步明確紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)任務(wù)，理順關(guān)系，并對(duì)其工作進(jìn)行督促檢查。

第四，構(gòu)建落實(shí)部門各負(fù)其責(zé)的機(jī)制，促進(jìn)部門主動(dòng)負(fù)責(zé)。在部門普遍實(shí)行五項(xiàng)制度：即年度反腐敗任務(wù)分解制度、工作目標(biāo)責(zé)任制度、檢查督辦制度、述職報(bào)告制度、考核獎(jiǎng)懲制度。五項(xiàng)制度完善配套、上下統(tǒng)一、狠抓執(zhí)行，便會(huì)形成壓力和動(dòng)力并存的制約機(jī)制。同時(shí)，在各級(jí)普遍成立落實(shí)反腐敗重點(diǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)組。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)年度部署的反腐敗重點(diǎn)任務(wù)和部門職能，組成若干協(xié)調(diào)組，確定牽頭部門和參加單位，分解任務(wù)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、規(guī)定時(shí)限。

篇9

為全面完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道全體機(jī)關(guān)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，圍繞街道今年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，特制訂以下考核意見。

一、考核原則

按照“五辦二中心”的工作職責(zé)，實(shí)行“責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、考核到人、獎(jiǎng)金掛鉤”的考核原則。

二、考核對(duì)象

街道“五辦二中心”機(jī)關(guān)干部。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核采用百分制，按工作實(shí)績實(shí)行量化考核。考核的基本分為100分，每分分值年終由黨工委確定。

㈠本職工作（50分）：

主要圍繞縣對(duì)街道崗位目標(biāo)責(zé)任制考核意見的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分解要求，按可升分部分和扣分部分分類進(jìn)行考核。

1、基本工作（40分）（考核五辦二中心）：

（1）、升分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對(duì)街道考核得分為依據(jù)，超分即升分、減分即扣分；

（2）、扣分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對(duì)街道崗位責(zé)任制考核扣分情況，出現(xiàn)扣分的同等扣分；

2、駐社區(qū)（居）工作（10分）(此項(xiàng)不考核經(jīng)發(fā)辦)：

年終與社區(qū)（居）干部崗位責(zé)任制考核得分掛鉤，所駐社區(qū)（居）考核得分乘以相應(yīng)社區(qū)（居）難易系數(shù)后按社區(qū)（居）分別進(jìn)行排序結(jié)算個(gè)人考核得分，即以指導(dǎo)員得分中間一位為基數(shù)，社區(qū)每高一位，升0.5分，每低一位，扣0.3分，居委會(huì)每高一位升1分，每低一位扣0.5分，依此類推。聯(lián)絡(luò)員得所在片平均分。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作(10分)(此項(xiàng)只考核經(jīng)發(fā)辦)：

（1）、引進(jìn)金融保險(xiǎn)及擔(dān)保、典當(dāng)、現(xiàn)代物流、旅游開發(fā)、會(huì)展服務(wù)且注冊(cè)資金在500萬元以上的或軟件開發(fā)、廣告設(shè)計(jì)、咨詢認(rèn)證、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)且注冊(cè)資金在100萬元以上的，每落戶1家，升1分，限升5分。

（2）、引進(jìn)注冊(cè)資本在500萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)10家，每完不成1家扣1分，每超1家加0.5分。

㈡特色工作（基本分30分）：

根據(jù)年初街道向縣提交的若干項(xiàng)特色工作，根據(jù)縣對(duì)街道特色工作的考核情況，落實(shí)到相關(guān)辦（中心），具體考核辦法另行制訂。

㈢民主評(píng)議（基本分20分）：

1、機(jī)關(guān)干部互評(píng)（基本分10分）。由全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行互評(píng)，并按位次確定得分。1-10位得10分，11-20位得9.5分，21-30位得9分，31-40位得8.5分，41位以后得8分。

2、黨工委評(píng)議（基本分10分）。年終由全體班子成員根據(jù)“五辦二中心”每個(gè)干部平時(shí)的實(shí)際工作情況進(jìn)行考評(píng)得分。

㈣附加分（倒扣分部分）：

1、附加分：

⑴“五辦二中心”集體在本年度獲得縣委縣政府（包括市級(jí)部門）及以上表彰的本辦（中心）人均每項(xiàng)升1-4分，升分以5分為限。分管線與辦公室（中心）交叉的各半升分。

⑵個(gè)人在本年度獲縣委、縣政府（包括市級(jí)部門）及以上表彰的，每項(xiàng)升1-4分，升分以5分為限。

⑶鼓勵(lì)街道除經(jīng)發(fā)辦以外其他干部積極參與樓宇招商，每引進(jìn)一只項(xiàng)目在年終街道內(nèi)部崗位責(zé)任制考核適當(dāng)給予加分。

⑷參加黨工委、辦事處中心工作成績突出的個(gè)人酌情升1-3分。

⑸信息工作，具體考核辦法另定。

2、倒扣分：

⑴社會(huì)穩(wěn)定工作：按照街道領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定工作責(zé)任分解的要求，對(duì)照縣《工作責(zé)任考核辦法》，出現(xiàn)扣分情況的相關(guān)駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部同等扣分，相關(guān)聯(lián)絡(luò)員及其他責(zé)任辦（中心）減半扣分。（由綜治中心負(fù)責(zé)考核）

⑵安全生產(chǎn)工作：出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，每死亡1人扣相關(guān)責(zé)任人1分；發(fā)生企業(yè)火災(zāi)事故或重大污染事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失30萬元（含）以上的，每起扣相關(guān)駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部各1分；其他責(zé)任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。（由經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)考核）

⑶計(jì)劃生育工作：出現(xiàn)計(jì)劃外生育（包括非法領(lǐng)養(yǎng)），每次分別扣相關(guān)的駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員與聯(lián)系計(jì)生干部各1分；其他責(zé)任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。（由社事辦負(fù)責(zé)考核）

⑷機(jī)關(guān)效能建設(shè)：自覺執(zhí)行機(jī)關(guān)規(guī)章制度，每發(fā)生或出現(xiàn)一起違反機(jī)關(guān)規(guī)章制度的事件或現(xiàn)象，扣當(dāng)事人1—3分；因干部工作、作風(fēng)被上級(jí)效能明查暗訪組發(fā)現(xiàn)或市級(jí)（含）以上媒體反面曝光的，每出現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分；因工作失職造成重大損失，或因個(gè)人工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔從政等方面群眾意見、反響較大的，根據(jù)情節(jié)輕重按比例扣減全年考核獎(jiǎng)。（由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核）

四、計(jì)獎(jiǎng)辦法

1、“五辦二中心”崗位責(zé)任制考核按縣對(duì)街道崗位責(zé)任制考核獎(jiǎng)按一定比例作為街道內(nèi)部考核獎(jiǎng)金（具體比例年終另定）。考核系數(shù)對(duì)照縣對(duì)鎮(zhèn)街崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核意見執(zhí)行。

2、班子人員考核按照聯(lián)系辦（中心）、片考核結(jié)算：

（1）書記、主任、人大主任得班子人員的平均分；

（2）經(jīng)發(fā)辦（招商辦）分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)得本辦平均分；

（3）其他班子成員按分管（聯(lián)系）辦（中心）、管理片工作綜合考評(píng)得分，分管（聯(lián)系）辦（中心）工作按所分管（聯(lián)系）辦（中心）成員的平均分的80%計(jì)算，片上工作按所聯(lián)系管理片指導(dǎo)員平均分20%計(jì)算。

3、出現(xiàn)違法、違紀(jì)、違反效能建設(shè)規(guī)定和重大事件的，按情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人減發(fā)直至取消全年獎(jiǎng)金，并實(shí)行一票否決制。

4、人員調(diào)整以工作月或工資發(fā)放月計(jì)算。

5、各類假期按街道有關(guān)政策執(zhí)行。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、考核工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下由街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。

2、成立街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

篇10

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“全面推進(jìn),突出重點(diǎn),分類指導(dǎo),鞏固提高”的工作方針，實(shí)行全面動(dòng)員，全面部署，目標(biāo)到位，責(zé)任到人，保證耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行順利通過國家三部局的檢查驗(yàn)收。

二、工作措施

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了做好迎檢組織工作，成立以分管副區(qū)長為組長，各相關(guān)局委主要負(fù)責(zé)人為成員的迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組（附件1）。各成員單位要充分認(rèn)識(shí)迎檢工作的重要性，將其作為近期工作的重中之重，明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，集中精力，確保圓滿完成迎檢工作。

（二）做好宣傳工作，形成迎檢氛圍

此次迎檢工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，必須引起全區(qū)上下高度重視。要充分利用各種會(huì)議、各種宣傳手段，大張旗鼓地開展輿論宣傳工作，主要宣傳新的“土地法”以及國家三部局檢查的意義、作用，通過宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)和工作要求，營造濃厚的迎檢氛圍。

（三）明確工作職責(zé)，確保完成工作任務(wù)

此次檢查涉及很多職能部門，各部門要明確工作職責(zé)，按照“分工負(fù)責(zé)，打總體戰(zhàn)”的原則，圍繞檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做好充分的準(zhǔn)備，并加強(qiáng)各職能部門間的配合和協(xié)調(diào)，確保順利通過國家三部局的檢查驗(yàn)收。

（四）實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究

本次國家三部局是代表國務(wù)院對(duì)各地區(qū)耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行檢查，檢查將實(shí)行分項(xiàng)打分、排序制，考核名次的先后將直接影響本地區(qū)的用地指標(biāo)的分配數(shù)量。為此，此次迎檢工作實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，將迎檢任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)職能部門，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任追究，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、迎檢的內(nèi)容和要求

根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于《省級(jí)政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》（〔〕52號(hào)）、《土地利用年度計(jì)劃執(zhí)行情況考核辦法》（國土資發(fā)〔〕55號(hào)）、《基本農(nóng)田保護(hù)條例》和《檢查工作方案》等有關(guān)規(guī)定，我區(qū)應(yīng)做好以下方面的工作。

（一）耕地保有量變化情況

根據(jù)年度土地利用變更調(diào)查，檢查各鎮(zhèn)辦年耕地面積變化情況，重點(diǎn)檢查自然災(zāi)害損毀、非農(nóng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)退耕占用耕地和補(bǔ)充耕地情況。各鎮(zhèn)辦要對(duì)耕地保有量凈增減情況及原因作出分析和說明。

（二）基本農(nóng)田面積變化情況

依據(jù)《基本農(nóng)田保護(hù)條例》及有關(guān)規(guī)定，檢查年基本農(nóng)田面積變化情況，重點(diǎn)檢查年度非農(nóng)建設(shè)占用（包括國務(wù)院批準(zhǔn)非農(nóng)建設(shè)占用、省級(jí)以下政府通過修改土地利用總體規(guī)劃實(shí)際占用、未經(jīng)依法批準(zhǔn)占用情況）、生態(tài)退耕、綠色通道建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或其他原因減少基本農(nóng)田情況（包括補(bǔ)劃的地類、面積和質(zhì)量情況）。各鎮(zhèn)辦要對(duì)基本農(nóng)田增減情況和原因作出分析和說明。

（三）檢查非農(nóng)建設(shè)占用耕地計(jì)劃執(zhí)行情況

依據(jù)《土地利用年度計(jì)劃執(zhí)行情況考核辦法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度土地利用變更調(diào)查成果，重點(diǎn)檢查年依法審批新增建設(shè)占用耕地情況和實(shí)際建設(shè)占用耕地情況，實(shí)際建設(shè)占用耕地包括當(dāng)年審批當(dāng)年占用、往年審批當(dāng)年占用，以及違法占用等情況。各鎮(zhèn)辦、區(qū)國土局等部門要對(duì)當(dāng)年超計(jì)劃批地和用地情況及原因作出分析和說明。

（四）檢查補(bǔ)充耕地計(jì)劃完成情況

依據(jù)土地利用年度補(bǔ)充計(jì)劃指標(biāo)，重點(diǎn)核實(shí)年實(shí)際補(bǔ)充耕地情況，包括使用新增費(fèi)、開墾費(fèi)、復(fù)墾費(fèi)、土地出讓金用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)資金以及社會(huì)資金補(bǔ)充耕地情況。區(qū)財(cái)政、國土等部門要對(duì)未完成補(bǔ)充計(jì)劃的情況和原因作出分析和說明。

（五）檢查耕地占補(bǔ)平衡落實(shí)情況

依據(jù)耕地占補(bǔ)平衡有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)檢查年度法定占補(bǔ)平衡任務(wù)完成情況，包括建設(shè)項(xiàng)目與補(bǔ)充耕地項(xiàng)目掛鉤、先補(bǔ)后占，補(bǔ)充耕地?cái)?shù)量、質(zhì)量情況，補(bǔ)充耕地項(xiàng)目管理情況。區(qū)國土等部門要對(duì)耕地占補(bǔ)平衡落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)未完成的情況和原因作出分析和說明。

（六）檢查耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況

重點(diǎn)檢查鄭州市政府與我區(qū)簽訂責(zé)任目標(biāo)、分解指標(biāo)的落實(shí)情況以及各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制度、實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲等情況。

（七）檢查年耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行中存在問題的整改落實(shí)情況