導(dǎo)語：如何才能寫好一篇投資合作方式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

黨的十七大報(bào)告提出的利用外資方式、對(duì)外投資和合作方式的兩個(gè)創(chuàng)新，是在我國抓住經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展機(jī)遇，充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，已連續(xù)*年位列發(fā)展中國家吸收外資的首位，正在成長為新興的對(duì)外投資大國的基礎(chǔ)上，對(duì)全面提高對(duì)外開放水平提出的新的更高要求。

資本的國際流動(dòng)是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物。在生產(chǎn)要素的流動(dòng)中，最靈活、規(guī)模最大、作用最大的是資本流動(dòng)，即國際投資。商品和服務(wù)國際流動(dòng)形成了世界市場，而國際資本流動(dòng)形成了世界生產(chǎn)，從而使生產(chǎn)方式進(jìn)入新的發(fā)展階段。資本的國際流動(dòng)能極大地促進(jìn)生產(chǎn)要素跨國界優(yōu)化組合，使生產(chǎn)要素在更高水平上得以配置。從國際看，間接投資已經(jīng)超過直接投資成為國際資本流動(dòng)的主導(dǎo)形式，特別是并購已成為當(dāng)前跨國投資的新形式。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，全球并購發(fā)展迅速，跨國公司*％的對(duì)外投資是通過并購方式實(shí)現(xiàn)的，*年全球跨國并購超過*億美元。

創(chuàng)新利用外資方式是提高我國開放型經(jīng)濟(jì)水平的迫切需要。當(dāng)前我國利用外資的內(nèi)外部條件都發(fā)生了質(zhì)的變化，現(xiàn)有的引資方式不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。著眼于提高利用外資的質(zhì)量，引導(dǎo)跨國并購向優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向發(fā)展，放寬中西部地區(qū)外資進(jìn)入的行業(yè)限制。完善并購環(huán)境，建立跨國并購的法律體系；繼續(xù)優(yōu)化軟硬件環(huán)境建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，支持外資研發(fā)機(jī)構(gòu)與我國企業(yè)和科研院校開展合作，更好地發(fā)揮技術(shù)共享、合作研究、人才交流等方面的溢出效應(yīng)；鼓勵(lì)跨國公司在我國設(shè)立外包企業(yè)承接本公司集團(tuán)和其他企業(yè)的外包業(yè)務(wù)，提高我國承接國際服務(wù)外包的水平；有效利用境外資本市場，鼓勵(lì)具備條件的境外機(jī)構(gòu)參股國內(nèi)證券公司和基金管理公司，逐步擴(kuò)大合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）規(guī)模。

我國已進(jìn)入對(duì)外投資快速增長的新階段，創(chuàng)新對(duì)外投資和合作方式意義重大。長期以來，我國對(duì)外投資的方式多以國際工程承包、勞務(wù)合作為主，現(xiàn)在這些傳統(tǒng)方式已經(jīng)無法滿足我國對(duì)外投資進(jìn)一步發(fā)展的要求?！笆晃濉逼陂g，我國人均國民收入正處在超過*美元的階段，從國際經(jīng)驗(yàn)看，在這樣一個(gè)階段對(duì)外投資將大幅上升，增速超過外資流入的增速，資金凈流入額增長開始下降。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，我國國內(nèi)市場競爭日趨激烈，直接推動(dòng)企業(yè)投資海外。我國已經(jīng)成為世界第一大外匯儲(chǔ)備國，*年*月末，國家外匯儲(chǔ)備余額為*億美元。人民幣“小步緩行”的升值使得對(duì)外投資成本下降，企業(yè)對(duì)外投資積極性明顯提高。加之近年國際貿(mào)易爭端頻發(fā)導(dǎo)致我國企業(yè)出口前景不穩(wěn)定，從出口轉(zhuǎn)向?qū)ν馔顿Y便成為一些企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。

創(chuàng)新對(duì)外投資和合作方式是構(gòu)筑我國參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭新優(yōu)勢的重要路徑?？梢詮乃膫€(gè)方面著手：一是開展跨國并購，有效提高企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的國際化經(jīng)營水平。支持具備條件的企業(yè)在全球整合資源鏈，樹立自己的國際知名品牌，打入國際主流市場。二是積極開展國際能源資源互利合作。推動(dòng)在資源富集地區(qū)進(jìn)行能源資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目綜合開發(fā)和遠(yuǎn)洋漁業(yè)資源開發(fā)，建立多元、穩(wěn)定、可靠的能源資源供應(yīng)保障。三是開展境外加工貿(mào)易。通過加工貿(mào)易方式，可以有效釋放我國已經(jīng)形成的充足生產(chǎn)能力，規(guī)避貿(mào)易壁壘，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品的出口。目前，我國已啟動(dòng)八個(gè)境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)的建設(shè)，從政策、資金、配套服務(wù)等方面積極支持企業(yè)“走出去”。四是有序推動(dòng)對(duì)外間接投資。以國家外匯投資公司等方式，拓展境外投資渠道，逐步形成以企業(yè)和居民為主體的對(duì)外間接投資格局。

篇2

關(guān)鍵詞：自體血循環(huán) 血液透析 透析器 首次使用綜合征

【中圖分類號(hào)】R4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1008-1879(2012)06-0070-02

首次使用綜合征（FUS）又名透析器反應(yīng)，是血液透析患者在透析器首次使用過程中出現(xiàn)的一組綜合性的臨床癥狀，是一種過敏反應(yīng)，但也可見于透析器復(fù)用患者。其機(jī)理是：補(bǔ)體被透析膜經(jīng)旁路途徑激活而產(chǎn)生反應(yīng)，其他如白細(xì)胞介素-1、血管舒緩素、前列腺素等的活化和釋放以及消毒劑環(huán)氧乙烷(與蛋白結(jié)合形成半抗原)和醋酸鹽等可能亦與此過敏反應(yīng)有關(guān)。目前具體病因尚不清，但2/3病例血清中有抗環(huán)氧乙烷（IgE）抗體滴度升高。臨床分為兩類：A型反應(yīng)（過敏反應(yīng)型）和B型反應(yīng)。

1 資料與方法

1.1 一般資料。以運(yùn)城市中心醫(yī)院2009年12月至2011年12月收治的100例維持性血液透析病人為研究對(duì)象，其中男68例，女32例。

1.2 方法。100例病人使用新透析器前均無不適，隨機(jī)分為兩組。分別以普通沖管法和自體血循環(huán)法兩種不同的方法處理透析器(在透析中透析管路使用江蘇費(fèi)森尤斯醫(yī)藥用品有限公司生產(chǎn)的一次性血路管，該管路采用環(huán)氧乙烷滅菌。透析器使用費(fèi)森尤斯F6HPS，透析器采用流動(dòng)蒸汽滅菌)。觀察這兩種預(yù)處理方法使用后的反應(yīng)，比較首次使用綜合癥的發(fā)生情況。

普通沖管法：患者在使用新透析器前用生理鹽水2000ml循環(huán)沖管10分鐘。

自體血循環(huán)法：在使用新透析器前抽取患者自體血液20ml加入生理鹽水250ml中在新透析器中閉路循環(huán)10分鐘，最后用1500ml生理鹽水徹底沖洗透析器和血路管。

1.3 觀察指標(biāo)。觀察兩種方法預(yù)處理透析器首次使用綜合癥(FUS)發(fā)生率。A型首次使用綜合征發(fā)生于透析開始后5-30分鐘內(nèi)，多在5分鐘內(nèi)出現(xiàn)癥狀，表現(xiàn)為呼吸困難、全身發(fā)熱、皮膚瘙癢、蕁麻疹、咳嗽、流淚、流涕、打噴嚏、腹部絞痛、腹肌痙攣，嚴(yán)重者可致心臟驟停甚至死亡。B型首次使用綜合征多發(fā)生于透析開始后1小時(shí)內(nèi)，表現(xiàn)為胸背疼痛、低血壓、惡心、嘔吐、喉頭水腫、蕁麻疹等。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。計(jì)數(shù)資料采用X2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

兩種方法FUS發(fā)生率比較：50例病人采用普通沖管法處理新透析器時(shí)有人次出現(xiàn)FUS，發(fā)生率為14％。50例病人兩次采用自體血循環(huán)法處理新透析器共有3人次出現(xiàn)FUS，發(fā)生率2％。兩種方法比較，差異有顯著性意義，P

3 討論

首次使用綜合征臨床上分為A型(即刻過敏反應(yīng)型)和B型(非特異型胸背痛)[2]，A型一般在透析后5～30min發(fā)生，重癥者主要表現(xiàn)呼吸困難，胸悶氣短，可突然心跳驟停甚至死亡，輕癥者表現(xiàn)顏面潮紅、皮膚瘙癢、流淚、憋氣、全身不適，目前大部分文獻(xiàn)認(rèn)為病因考慮為透析器消毒劑環(huán)氧乙烷所致[3]。B型一般發(fā)生在透析60min左右，主要表現(xiàn)胸背痛。原因尚不清楚，比A型更常見，但比較輕微。其發(fā)生可能與新透析器中的環(huán)氧乙烷或粘合劑及膜的材料誘發(fā)了人體免疫反應(yīng)有關(guān)。預(yù)防方法主要是通過充分的沖洗，換用不同消毒方法的透析器，可減少環(huán)氧乙烷及可通過透析膜的物質(zhì)對(duì)患者的作用，減少首次使用綜合征的發(fā)生。而慢速?zèng)_洗是為了讓透析膜充分濕潤及排盡空氣從而減少有毒物質(zhì)殘留的目的。

引起首次使用綜合征的原因：①透析器患者血路管出廠時(shí)所用消毒劑環(huán)氧乙烷殘留。②透析器封裝材料析出異氰酸鹽和醋酸鹽致過敏。③血液和透析膜接觸產(chǎn)生血膜反應(yīng)。首次使用綜合征雖不是很常見的并發(fā)癥，但為透析嚴(yán)重的并發(fā)癥，若不及時(shí)查找原因采取有效的方法處理，會(huì)反復(fù)發(fā)生，導(dǎo)致不良的臨床后果。并且會(huì)使患者產(chǎn)生緊張及懼怕心理。患者思想負(fù)擔(dān)較重，擔(dān)心以后使用新透析器時(shí)會(huì)再次發(fā)生此反應(yīng)，而無法順利完成透析治療。因此，醫(yī)護(hù)人員要理解患者的心理，對(duì)其護(hù)理要耐心細(xì)致。透析前做好患者的首次宣教，仔細(xì)的告知患者及家屬透析的原理、過程及透析中可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)，取得患者及家屬的理解和信任，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。上機(jī)后嚴(yán)密觀察患者的體溫，脈搏、呼吸、血壓，意識(shí)變化，對(duì)使用新透析器的患者重點(diǎn)觀察、重點(diǎn)記錄、重點(diǎn)交班，及早發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)，及時(shí)處理。并且給患者及家屬講解發(fā)生首次使用綜合征的原因，提供詳盡的預(yù)防及處理措施，使患者對(duì)首次使用綜合征有較全面的認(rèn)識(shí)，積極配合治療。我們在工作中對(duì)用新透析器的患者應(yīng)加強(qiáng)觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)首次使用綜合征，爭取盡早治療護(hù)理，防止癥狀的進(jìn)一步加重。當(dāng)然積極治療的同時(shí)，更重要的是做好預(yù)防措施。本實(shí)驗(yàn)通過對(duì)普通沖管法和自體血循環(huán)法預(yù)處理透析器預(yù)防FUS效果的比較，結(jié)果顯示采用自體血循環(huán)預(yù)處理透析器的方法預(yù)防FUS效果明顯優(yōu)于普通沖管法，僅1人次發(fā)生首次使用綜合癥，而且癥狀輕微。實(shí)驗(yàn)證明自體血循環(huán)法能有效預(yù)防FUS，值得臨床推廣。

參考文獻(xiàn)

[1] 王質(zhì)剛.血液凈化學(xué).第3版.北京：北京科學(xué)技術(shù)出版社，2010：674

篇3

一、關(guān)于“合作開發(fā)”的涵義

（一）定義及要件

《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二十七條規(guī)定，“依法取得的土地使用權(quán)，可以依照本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，作價(jià)入股，合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)”，為房地產(chǎn)合作開發(fā)提供了法律依據(jù)。房地產(chǎn)合作開發(fā)是房地產(chǎn)開發(fā)中一種比較普遍的形式。通過合作開發(fā)的形式，可以有效地把土地、資金、資質(zhì)等房地產(chǎn)開發(fā)的要素結(jié)合起來，從而使合作開發(fā)的各方合法地在房地產(chǎn)開發(fā)中找到各自的利益。

實(shí)踐中，房地產(chǎn)合作開發(fā)的概念也有被稱為“合作建房”、“聯(lián)合建設(shè)”等?？梢姾献鏖_發(fā)是一種整合房地產(chǎn)開發(fā)各要素的民事行為。其法律特征及其要件是：共同投資、共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

目前，有關(guān)房地產(chǎn)“合作開發(fā)”稅收上的定義主要來源于下列兩個(gè)文件：

1、《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈營業(yè)稅問題解答（之一）〉的通知》（國稅發(fā)[1995]156號(hào)）第十七條規(guī)定：合作建房,是指由一方(以下簡稱甲方)提供土地使用權(quán),另一方(以下簡稱乙方)提供資金,合作建房?！獌H指合作建房。

2、《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)征收企業(yè)所得稅問題的通知》（國稅發(fā)〔2006〕31號(hào)）第四條“關(guān)于合作建造開發(fā)產(chǎn)品的稅務(wù)處理問題”以及第五條“關(guān)于以土地使用權(quán)投資開發(fā)項(xiàng)目的稅務(wù)處理問題”的規(guī)定。此不僅包括合作建房，還包含其他形式的合作開發(fā)項(xiàng)目。

（二）合作開發(fā)方式

作為房地產(chǎn)合作開發(fā)的方式，從稅收政策規(guī)定來看，大體表現(xiàn)為以下幾種形式：

1、國稅發(fā)[1995]156號(hào)規(guī)定的合作方式

第一種方式是純粹的"以物易物",即雙方以各自擁有的土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)相互交換。具體的交換方式也有以下兩種：(一)土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)相互交換,雙方都取得了擁有部分房屋的所有權(quán)（以下簡稱A1）；(二)以出租土地使用權(quán)為代價(jià)換取房屋所有權(quán)（以下簡稱A2）。

第二種方式是甲方以土地使用權(quán)乙方以貨幣資金合股,成立合營企業(yè),合作建房。具體的方式也有以下三種：(一)房屋建成后如果雙方采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利潤共享的分配方式（以下簡稱A3）；(二)房屋建成后甲方如果采取按銷售收入的一定比例提成的方式參與分配,或提取固定利潤（以下簡稱A4）；(三)如果房屋建成后雙方按一定比例分配房屋（以下簡稱A5）。

2、國稅發(fā)[2006]31號(hào)規(guī)定的合作方式

第四條：開發(fā)企業(yè)以本企業(yè)為主體聯(lián)合其他企業(yè)、單位、個(gè)人合作或合資開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，且該項(xiàng)目未成立獨(dú)立法人公司的，可分為下列兩種情形：（一）開發(fā)合同或協(xié)議中約定向投資各方分配開發(fā)產(chǎn)品的（以下簡稱B1）；（二）凡開發(fā)合同或協(xié)議中約定分配項(xiàng)目利潤的（以下簡稱B2）。

第五條：以土地使用權(quán)投資開發(fā)項(xiàng)目的，可分為下列兩種情形：（一）企業(yè)、單位以換取開發(fā)產(chǎn)品為目的，將土地使用權(quán)投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的（以下簡稱B3）；（二）企業(yè)、單位以股權(quán)的形式，將土地使用權(quán)投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目（以下簡稱B4）。

由此可見，國稅發(fā)[2006]31號(hào)規(guī)定的合作方式較國稅發(fā)[1995]156號(hào)規(guī)定的合作方式范圍更加寬泛，尤其突出了兩種新型的合作方式即B1、B2，且對(duì)于以土地使用權(quán)投資，不再強(qiáng)調(diào)必須要成立具有法人資格的項(xiàng)目公司，可將土地使用權(quán)以股權(quán)形式直接投資于開發(fā)項(xiàng)目，即可成立項(xiàng)目股份制。

從上述合作開發(fā)方式對(duì)比來看，國稅發(fā)[1995]156號(hào)規(guī)定的主要是解決營業(yè)稅問題，而國稅發(fā)[2006]31號(hào)規(guī)定的是所得稅方面的問題，這樣必將會(huì)給相關(guān)征收工作帶來麻煩。在此，本文對(duì)此進(jìn)行嘗試性的歸并。

國稅發(fā)[1995]156號(hào)規(guī)定國稅發(fā)[2006]31號(hào)規(guī)定

B1、B2

A1、A5B3

A2

A3B4

A4

二、合作開發(fā)涉稅政策的稅種征收要點(diǎn)

合作開發(fā)房地產(chǎn)因涉稅問題繁復(fù)，不僅應(yīng)在營業(yè)稅征收上分清相關(guān)權(quán)責(zé)，還應(yīng)在增值稅，企業(yè)所得稅上區(qū)分相關(guān)征收要素，以堵塞征管漏洞。

（一）國稅發(fā)[1995]156號(hào)文解讀

根據(jù)國稅發(fā)[1995]156號(hào)《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈營業(yè)稅問題解答（之一）〉的通知》第十七條規(guī)定：合作建房的方式一般有兩種：

第一種方式是純粹的"以物易物",即雙方以各自擁有的土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)相互交換。具體的交換方式也有以下兩種：

1、土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)相互交換,雙方都取得了擁有部分房屋的所有權(quán)。在這一合作過程中,甲方以轉(zhuǎn)讓部分土地使用權(quán)為代價(jià),換取部分房屋的所有權(quán),發(fā)生了轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的行為；乙方則以轉(zhuǎn)讓部分房屋的所有權(quán)為代價(jià),換取部分土地的使用權(quán),發(fā)生了銷售不動(dòng)產(chǎn)的行為。因而合作建房的雙方都發(fā)生了營業(yè)稅的應(yīng)稅行為。對(duì)甲方應(yīng)按"轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)"稅目中的"轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)"子目征稅；對(duì)乙方應(yīng)按"銷售不動(dòng)"稅目征稅。由于雙方?jīng)]有進(jìn)行貨幣結(jié)算,因此應(yīng)當(dāng)按照實(shí)施細(xì)則第十五條的規(guī)定分別核定雙方各自的營業(yè)額。如果合作建房的雙方(或任何一方)將分得的房屋銷售出去,則又發(fā)生了銷售不動(dòng)產(chǎn)行為,應(yīng)對(duì)其銷售收入再按"銷售不動(dòng)產(chǎn)"稅目征收營業(yè)稅。

在所得稅處理上，也必須明確，這種合作方式符合國稅發(fā)[2006]31號(hào)第?六條“關(guān)于開發(fā)產(chǎn)品視同銷售行為的稅務(wù)處理問題”即開發(fā)企業(yè)將開發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)作固定資產(chǎn)或用于捐贈(zèng)、贊助、職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)外投資、分配給股東或投資人、抵償債務(wù)、換取其他企事業(yè)單位和個(gè)人的非貨幣性資產(chǎn)等行為，應(yīng)視同銷售，于開發(fā)產(chǎn)品所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移，或于實(shí)際取得利益權(quán)利時(shí)確認(rèn)收入（或利潤）的實(shí)現(xiàn)。此外這種合作方式中的土地增值稅處理符合《土地增值稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則，也計(jì)征所得稅是交易雙方都必須計(jì)征營業(yè)稅等稅費(fèi)及附加、土地增值稅、企業(yè)所得稅等。

2、以出租土地使用權(quán)為代價(jià)換取房屋所有權(quán)。例如,甲方將土地使用權(quán)出租給乙方若干年,乙方投資在該土地上建造建筑物并使用,租賃期滿后,乙方將土地使用權(quán)連同所建的建筑物歸還甲方。在這一經(jīng)營過程中,乙方是以建筑物為代價(jià)換得若干年的土地使用權(quán),甲方是以出租土地使用權(quán)為代價(jià)換取建筑物。甲方發(fā)生了出租土地使用權(quán)的行為,對(duì)其按"服務(wù)業(yè)--租賃業(yè)"征營業(yè)稅；乙方發(fā)生了銷售不動(dòng)產(chǎn)的行為,對(duì)其按"銷售不動(dòng)產(chǎn)"稅目征營業(yè)稅。對(duì)雙方分別征稅時(shí),其營業(yè)額也按稅暫行條例實(shí)施細(xì)則第十五條的規(guī)定核定。

應(yīng)當(dāng)注意的是，在這種合作方式下，對(duì)于出租土地使用權(quán)的甲方，除了計(jì)征營業(yè)稅等稅費(fèi)及附加外，還應(yīng)在扣除出租過程中實(shí)際發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)的基礎(chǔ)上計(jì)征所得稅。對(duì)于乙方須計(jì)征營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等。

第二種方式是甲方以土地使用權(quán)乙方以貨幣資金合股,成立合營企業(yè),合作建房。對(duì)此種形式的合作建房,則要視具體情況確定如何征稅。

1、房屋建成后如果雙方采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利潤共享的分配方式,按照營業(yè)稅"以無形資產(chǎn)投資入股,參與接受投資方的利潤分配,共同承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的行為,不征營業(yè)稅"的規(guī)定,對(duì)甲方向合營企業(yè)提供的土地使用權(quán),視為投資入股,對(duì)其不征營業(yè)稅；只對(duì)合營企業(yè)銷售房屋取得的收入按銷售不動(dòng)產(chǎn)征稅；對(duì)雙方分得的利潤不征營業(yè)稅。

這種合作方式中，甲方在投資時(shí)符合財(cái)稅[2002]191號(hào)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)營業(yè)稅問題的通知》即可免征營業(yè)稅等稅費(fèi)及附加，但財(cái)稅[2006]21號(hào)文件，從2006年3月2日開始，要交土地增值稅。同時(shí)國稅發(fā)[2000]118號(hào)規(guī)定甲方須計(jì)征企業(yè)所得稅。甲方、乙方在分得投資收益時(shí)，再按照國稅發(fā)[2000]118號(hào)規(guī)定確認(rèn)是否需要補(bǔ)稅。

2、房屋建成后甲方如果采取按銷售收入的一定比例提成的方式參與分配,或提取固定利潤,則不屬營業(yè)稅所稱的投資入股不征營業(yè)稅的行為,而屬于甲方將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給合營企業(yè)的行為,那么,對(duì)甲方取得的固定利潤或從銷售收入按比例提取的收入按"轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)"征稅；對(duì)合營企業(yè)按全部房屋的銷售收入依"銷售不動(dòng)產(chǎn)"稅目征收營業(yè)稅。

在這種合作方式中，已經(jīng)明確規(guī)定甲方必須按土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓計(jì)征營業(yè)稅等稅費(fèi)及附加，同時(shí)也必須按規(guī)定計(jì)征土地增值稅及企業(yè)所得稅等。此中的關(guān)鍵問題在于應(yīng)稅收入的計(jì)算問題。筆者認(rèn)為應(yīng)按照固定利潤或從銷售收入按比例提取收入的總額與稅務(wù)機(jī)關(guān)核定的利潤或收入孰高的原則來確定。這樣的目的是為了防止合作雙方從中進(jìn)行一些違規(guī)操作，進(jìn)而影響應(yīng)稅收入金額。

3、如果房屋建成后雙方按一定比例分配房屋,則此種經(jīng)營行為,也未構(gòu)成營業(yè)稅所稱的以無形資產(chǎn)投資入股,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不征營業(yè)稅的行為。因此,首先對(duì)甲方向合營企業(yè)轉(zhuǎn)讓的土地,按"轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)"征稅,其營業(yè)額按實(shí)施細(xì)則第十五條的規(guī)定核定。因此,對(duì)合營企業(yè)的房屋,在分配給甲乙方后,如果各自銷售,則再按"銷售不動(dòng)產(chǎn)"征稅。

在這種合作方式中，甲方在以土地使用權(quán)進(jìn)行投資時(shí)，除了計(jì)征營業(yè)稅等稅費(fèi)及附加，還應(yīng)計(jì)征土地增值稅、企業(yè)所得稅等。

綜上所述，根據(jù)國稅發(fā)（1995）156號(hào)文的精神，合作建房的雙方涉及稅種情況可歸納如下：

可能涉及的稅種甲方乙方項(xiàng)目公司

營業(yè)稅金及附加A1、A2、A4、A5A1、A2A4、A5

印花稅A1、A2、A3、A4、A5A1、A2A3、A4、A5

契稅A1、A2、A5A1、A5A3、A4

土地增值稅A1、A3、A4、A5A1、A2、A5A3、A4、A5

企業(yè)所得稅A1、A2、A3、A4、A5A1、A2、A3、A4、A5A3、A4、A5

（二）國稅發(fā)[2006]31號(hào)文解讀

國稅發(fā)[2006]31號(hào)第四條規(guī)定：開發(fā)企業(yè)以本企業(yè)為主體聯(lián)合其他企業(yè)、單位、個(gè)人合作或合資開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，且該項(xiàng)目未成立獨(dú)立法人公司的，按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

1、凡開發(fā)合同或協(xié)議中約定向投資各方分配開發(fā)產(chǎn)品的，開發(fā)企業(yè)在首次分配開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，如該項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)算計(jì)稅成本，其應(yīng)分配給投資方（即合作、合資方，下同）開發(fā)產(chǎn)品的計(jì)稅成本與其投資額之間的差額計(jì)入當(dāng)期應(yīng)納稅所得額；如未結(jié)算計(jì)稅成本，則將投資方的投資額視同預(yù)售收入進(jìn)行相關(guān)的稅務(wù)處理。

這種合作方式并未要求合作一方必須擁有土地使用權(quán)，實(shí)際上是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以項(xiàng)目開發(fā)為依托，以項(xiàng)目股份制為載體，以所開發(fā)的產(chǎn)品作為投資回報(bào)的一種融資方式。因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為各稅種的主要納稅人，投資方僅在分得開發(fā)產(chǎn)品時(shí)計(jì)征印花稅及契稅等，如果與接受投資方存在所得稅稅率不一致（除法定減免期），才出現(xiàn)投資收益補(bǔ)稅問題。如果投資方將分得的開發(fā)產(chǎn)品再進(jìn)行銷售，將涉及營業(yè)稅金及附加、印花稅、契稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等。但此時(shí)還應(yīng)注意財(cái)稅[2003]16號(hào)文件關(guān)于出售土地使用權(quán)及房屋等不動(dòng)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按差價(jià)計(jì)征營業(yè)稅的規(guī)定。

2、凡開發(fā)合同或協(xié)議中約定分配項(xiàng)目利潤的，應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行處理:

（1）開發(fā)企業(yè)應(yīng)將該項(xiàng)目形成的營業(yè)利潤額并入當(dāng)期應(yīng)納稅所得額統(tǒng)一申報(bào)繳納企業(yè)所得稅，不得在稅前分配該項(xiàng)目的利潤。同時(shí)不能因接受投資方投資額而在成本中攤銷或在稅前扣除相關(guān)的利息支出。

（2）投資方取得該項(xiàng)目的營業(yè)利潤應(yīng)視同取得股息、紅利，憑開發(fā)企業(yè)的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的證明按規(guī)定補(bǔ)交企業(yè)所得稅。

這種合作方式下，開發(fā)企業(yè)或主體企業(yè)為各稅種的納稅人。一般情況下，投資方僅能按照所投項(xiàng)目的投資比例來分配項(xiàng)目利潤，但接受投資方（開發(fā)企業(yè)或主體企業(yè)）要注意：不能因接受投資方投資額而在成本中攤銷或在稅前扣除相關(guān)的利息支出，即接受投資方（開發(fā)企業(yè)或主體企業(yè)）不能將投資方的投資額作為借款來處理，從而在稅前或成本中列支相關(guān)利息。

3、關(guān)于以土地使用權(quán)投資開發(fā)項(xiàng)目的，應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)處理：

企業(yè)、單位以換取開發(fā)產(chǎn)品為目的，將土地使用權(quán)投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的，按以下規(guī)定進(jìn)行處理：

（1）企業(yè)、單位應(yīng)在首次取得開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，將其分解為轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)和購入開發(fā)產(chǎn)品兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行所得稅處理，并按應(yīng)從該項(xiàng)目取得的開發(fā)產(chǎn)品（包括首次取得的和以后應(yīng)取得的）的市場公允價(jià)值計(jì)算確認(rèn)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓所得或損失。

（2）接受土地使用權(quán)的開發(fā)方應(yīng)在首次分出開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，將其分解為按市場公允價(jià)值銷售該項(xiàng)目應(yīng)分出的開發(fā)產(chǎn)品（包括首次分出的和以后應(yīng)分出的）和購入該項(xiàng)土地使用權(quán)兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行所得稅處理，并將該項(xiàng)土地使用權(quán)的價(jià)值計(jì)入該項(xiàng)目的成本。

這種合作方式與前述A1基本相同，合作雙方的營業(yè)稅費(fèi)及附加、土地增值稅、企業(yè)所得稅等須到“首次取得開發(fā)產(chǎn)品時(shí)”才予以確認(rèn)。

企業(yè)、單位以股權(quán)的形式，將土地使用權(quán)投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的，按以下規(guī)定進(jìn)行處理：

（1）企業(yè)、單位在投資交易發(fā)生時(shí)，應(yīng)將其分解為銷售有關(guān)非貨幣性資產(chǎn)和投資兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行所得稅處理，并計(jì)算確認(rèn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失。

上述土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓所得占當(dāng)年應(yīng)納稅所得額的比例如超過50%，可從投資交易發(fā)生年度起，按5個(gè)納稅年度均攤至各年度的應(yīng)納稅所得額。

（2）接受土地使用權(quán)的開發(fā)方在投資交易發(fā)生時(shí)，可按上述投資交易額計(jì)算確認(rèn)土地使用權(quán)的成本，并計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品的成本。

這種合作方式與前述A3基本相同，作為以土地使用權(quán)投資方的經(jīng)濟(jì)行為，符合財(cái)稅[2002]191號(hào)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)營業(yè)稅問題的通知》即可免征營業(yè)稅等稅費(fèi)及附加，但財(cái)稅[2006]21號(hào)文件，從2006年3月2日開始，要交土地增值稅。同時(shí)國稅發(fā)[2000]118號(hào)規(guī)定甲方須計(jì)征企業(yè)所得稅。如果成立項(xiàng)目公司，則投資雙方在分得投資收益時(shí)，再按照國稅發(fā)[2000]118號(hào)規(guī)定確認(rèn)是否需要補(bǔ)稅。

綜上所述，根據(jù)國稅發(fā)（2006）31號(hào)文的精神，合作建房的雙方涉及稅種情況可歸納如下：

可能涉及的稅種聯(lián)合開發(fā)（非法人公司）方式以土地使用權(quán)投資方式

主體開發(fā)企業(yè)合作方投資方接受投資方（開發(fā)商）

營業(yè)稅金及附加B1、B2B1B3B3、B4

印花稅B1、B2B1B3、B4B3、B4

契稅B1、B2B1B3B3、B4

篇4

［關(guān)鍵詞］中俄；科技合作；方式選擇；效益分析

［中圖分類號(hào)］F114.4 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］B ［文章編號(hào)］2095-3283(2012)07-0044-03

近年來，中俄兩國科技合作方式主要表現(xiàn)在合作建立科技園區(qū)或高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣，國際工程承包，合資、合作生產(chǎn)，引進(jìn)人才、專家互訪和學(xué)者交流等多方面內(nèi)容，通過對(duì)以上合作方式進(jìn)行分析比較，從而為中國企業(yè)深化對(duì)俄科技合作提供參考。

一、中俄科技合作方式選擇

經(jīng)過長期發(fā)展，中俄在以下六種合作方式上取得了比較明顯的成效：

一是合作生產(chǎn)（Cooperation Production），指由中俄兩國的企業(yè)根據(jù)所簽訂的合同，由一方或雙方提供相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)，共同生產(chǎn)某種合同產(chǎn)品，并在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

二是專家互訪及引進(jìn)，指通過中俄雙方專家就有關(guān)技術(shù)進(jìn)行廣泛交流，從而實(shí)現(xiàn)雙方聯(lián)合開發(fā)或建立聯(lián)合體（研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室等）后共同開發(fā)，進(jìn)而產(chǎn)生一定的合作效益。

三是工程承包或稱“交鑰匙”項(xiàng)目（Turnkey Project），即中俄雙方之間委托工程承包人（contractor）按規(guī)定條件包干完成某項(xiàng)工程任務(wù)。一般應(yīng)用于中俄能源管道，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利潤獲得是通過后期能源輸送實(shí)現(xiàn)。

四是技術(shù)聯(lián)合開發(fā)，指中俄雙方通過新技術(shù)、新材料、新工藝等方面的共同開發(fā)，在深入擴(kuò)大交流的同時(shí)，使得雙方的技術(shù)儲(chǔ)備同時(shí)得到提升。

五是設(shè)備買賣，但這種買賣有其特殊性，有時(shí)也會(huì)含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的轉(zhuǎn)讓內(nèi)容，包括硬件和軟件技術(shù)。因而這種設(shè)備買賣也屬于科技合作的一種方式。

六是合作建立科技園區(qū)或者是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

二、中俄科技合作方式分析

（一）合資、合作生產(chǎn)

中俄兩國企業(yè)的合資與合作生產(chǎn)，作為推動(dòng)兩國在科技領(lǐng)域合作的重要推動(dòng)力，有利于科技成果向產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，進(jìn)而促進(jìn)兩國科技合作的長遠(yuǎn)發(fā)展。具體流程如下：中國企業(yè)在引進(jìn)俄羅斯企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的先進(jìn)科技成果之后，通過引進(jìn)、吸收、消化，將俄羅斯成熟的科技成果應(yīng)用到國內(nèi)生產(chǎn)生活中，同時(shí)加強(qiáng)科技成果的轉(zhuǎn)化程序，最終促進(jìn)國產(chǎn)化。這樣對(duì)于國內(nèi)中型及以上企業(yè)來說，既避免了因科研帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)，又有效回避了科技合作過程中帶來的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，有利于我國國際技術(shù)合作走出一條適合自己的道路。

俄羅斯有許多實(shí)用技術(shù)可以為我所用，而且某些技術(shù)，如激光噴涂等已達(dá)到世界先進(jìn)水平。同時(shí)俄方也表達(dá)了以技術(shù)入股進(jìn)行合資、合作生產(chǎn)的積極愿望。這種合資合作形式對(duì)于以技術(shù)投資的俄方來說，其好處在于:（1）使技術(shù)得以轉(zhuǎn)化為商品；（2）由于我國具有較為豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力，產(chǎn)品成本會(huì)大大降低，國際市場獲利較高；（3）如果俄羅斯以設(shè)備作投資，有利于推銷自己的商品。而對(duì)于以吸引技術(shù)、設(shè)備作為投資的中方企業(yè)來說，其益處在于：（1）降低產(chǎn)品成本，緩解國內(nèi)緊缺商品；（2）由于我方以土地、廠房和勞動(dòng)力入股，因而不必過多投入，節(jié)省資金、外匯；（3）通過長期合作，使我方逐步掌握和消化俄方的先進(jìn)技術(shù)，提高我國科技水平獲得長遠(yuǎn)效益。與此同時(shí)合資合作生產(chǎn)可以使雙方將競爭性風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降至最低程度。因此中俄合資、合作形式受到更多的青睞，是一種長期科技合作方式。

如哈爾濱宏港公司與俄羅斯新西伯利亞羅伯特公司簽署了引進(jìn)MGP型液壓錘打樁機(jī)技術(shù)協(xié)議和合作生產(chǎn)MGP型液壓錘打樁機(jī)合同，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年銷售收入可超億元人民幣。

（二）引進(jìn)人才、專家互訪

引進(jìn)技術(shù)人才和專家互訪以其合作直接、便利和簡捷的特點(diǎn)己成為促進(jìn)中國與俄羅斯科技合作的重要途徑，可省略不必要環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入技術(shù)合作主題，達(dá)到技術(shù)的有效銜接和情感的有益交流，這是目前中國和俄羅斯技術(shù)合作的成功歷史經(jīng)驗(yàn)。由于國際科技合作需要是一個(gè)雙方相互了解與建立信任的過程，所以需要一定的時(shí)間。而通過專家互訪可縮短這一過程。以技術(shù)合作為目的的交流與互訪在交流互訪中尋找雙方合作的切入點(diǎn)，在加深了解的過程中找到聯(lián)合開發(fā)的具體措施。

如無錫嘉能電動(dòng)車有限公司長期與俄方專家保持交流互訪的關(guān)系，在中、俄兩國分別建立了研究開發(fā)中心，依托俄羅斯雄厚的技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)合開發(fā)新型電動(dòng)車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、電池、充電器等新產(chǎn)品。

（三）國際工程承包

近年來，中國企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”步伐加快，國際工程承包、BT項(xiàng)目投資等已經(jīng)成為我國大型企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”的重要方式，有力推動(dòng)了中國與其他國家的技術(shù)合作。中俄科技合作出現(xiàn)了從一般合作向大項(xiàng)目合作發(fā)展的趨勢。在能源、交通、航天、航空、農(nóng)業(yè)、農(nóng)林機(jī)械等領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)合作中包含了大量的科技項(xiàng)目。

國際工程承包與其他科技合作方式相比，其特點(diǎn)是內(nèi)容復(fù)雜，涉及技術(shù)轉(zhuǎn)讓、勞務(wù)輸出、貨物買賣和工程實(shí)施等多方面；項(xiàng)目營建時(shí)間長，少則幾個(gè)月，多至四、五年，甚至十多年，短期內(nèi)很難見到經(jīng)濟(jì)效益；當(dāng)事人雙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大，尤其是一旦遇到、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和自然災(zāi)害，雙方均難以收回成本。因此國際工程承包在中俄科技合作中所占份額非常小，但如果操作合適，長期經(jīng)濟(jì)效益則非常可觀。應(yīng)適當(dāng)認(rèn)真把握，科學(xué)合理運(yùn)用。

如1999年2月中俄簽署了從俄伊爾庫茨克州的科維克京氣田到中國和亞太地區(qū)其他國家的輸氣管道進(jìn)行技術(shù)—經(jīng)濟(jì)論證的總協(xié)定?，F(xiàn)在中俄兩國大型石油天然氣項(xiàng)目正處于啟動(dòng)階段，根據(jù)這項(xiàng)計(jì)劃，俄將在10年內(nèi)每年向中國出口近300億立方米的天然氣。

篇5

項(xiàng)目單位：上海衣適家投資管理有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：5-10萬

場所要求：20平方米以上 網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：“衣適家”的創(chuàng)始人擁有12年資深干洗業(yè)投資運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，管理并運(yùn)營數(shù)百家品牌干洗加盟店，在深度考察過法國的干洗業(yè)后，引進(jìn)的“衣適家”超級(jí)干洗旗艦店模式，代表了法國最新的“凈。時(shí)尚”洗衣潮流，“衣適家”打破了傳統(tǒng)干洗店規(guī)模小、經(jīng)營單一的局面，憑借先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)，單店經(jīng)營包括了衣物干洗、鞋包清洗、皮具護(hù)理、家居清潔等多元化干洗服務(wù)。因此，每一家“衣適家超級(jí)干洗旗艦店”，常年經(jīng)營無淡季，單店經(jīng)營利潤倍增，實(shí)現(xiàn)了門店利潤的最大化！“衣適家”選用歐洲最先進(jìn)的干洗機(jī)，并結(jié)合法國的干洗技術(shù)、德國的干洗助劑，打造真正意義上超級(jí)干洗旗艦店。上海衣適家投資管理有限公司，主營干洗設(shè)備及耗材的研發(fā)、制造及銷售。近年成功引進(jìn)法國“凈。時(shí)尚”干洗理念及干洗技術(shù)，是中國大陸地區(qū)“衣適家”品牌的唯一合法運(yùn)營者，計(jì)劃在中國區(qū)域拓展1000家衣適家超級(jí)干洗旗艦店。

推介星級(jí)： 所屬地：上海

項(xiàng)目編號(hào)：1478 項(xiàng)目類別：寵物

項(xiàng)目單位：北京博愛伴侶寵物用品銷售有公司

合作方式：招商加盟 投資額度：8-25萬元

場所要求：50平方米

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：酷迪是優(yōu)質(zhì)寵物產(chǎn)品、用品和服務(wù)方面的專家。店內(nèi)主要經(jīng)營寵物用品食品銷售、名貓名犬銷售、小動(dòng)物系列，同時(shí)提供寵物美容、治療、寄養(yǎng)、訓(xùn)練等一系列的店 內(nèi)服務(wù)。酷迪希望您的寵物經(jīng)過這些服務(wù)后，更加健康快樂、看起來更漂亮。 為了方便顧客， 酷迪的店面直接設(shè)在最便于采購的社區(qū)內(nèi)， 同時(shí)還提供電話訂貨、免費(fèi)為您送貨上門的服務(wù)。長久以來，酷迪的發(fā)展中堅(jiān)持、看重并會(huì)一直貫徹下去的四大要素：人才、服務(wù)、選址和貨源。寵物行業(yè)是第 361行，在這個(gè)特殊的行業(yè)里，熱愛寵物，愿意為寵物事業(yè)奉獻(xiàn)的人才永遠(yuǎn)是第一位的；全方位的貼心服務(wù)一直是酷迪所追求方向和最突出的優(yōu)勢；連鎖店面的選 址和充足完備的供貨體系更是酷迪良好發(fā)展的基礎(chǔ)。

推介星級(jí)： 所屬地：北京

項(xiàng)目編號(hào)：1348 項(xiàng)目類別：皮具護(hù)理

項(xiàng)目單位：北京吉拉索利皮革護(hù)理有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：10萬

場所要求：20平方米以上 網(wǎng)址：.cn

項(xiàng)目簡介：我愛我包是國內(nèi)首家引進(jìn)全套國外運(yùn)營模式和工藝技術(shù)的專業(yè)奢侈品皮具護(hù)理品牌，憑借歐洲的成熟經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于中國高端奢侈品護(hù)理市場。 意大利GIRASOLE國際貿(mào)易發(fā)展公司成立于羅馬，前身為意大利馬爾凱地區(qū)的工匠型作坊，專為各大生產(chǎn)名品皮具及汽車制造工廠提供高檔皮革維修護(hù)理服務(wù)。

尊崇工匠尊重技術(shù)是企業(yè)一貫秉承的文化，并陸續(xù)在法國、德國等國家成立分公司，1996年正式啟動(dòng)公司全球戰(zhàn)略的序幕。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)累積，堅(jiān)持使用意大利傳統(tǒng)工藝技術(shù)和高端綠色環(huán)保的護(hù)理產(chǎn)品，GIRASOLE已經(jīng)成為全球奢侈品用戶和各知名品牌商所推崇的頂級(jí)專業(yè)護(hù)理及養(yǎng)護(hù)咨詢的服務(wù)提供商。目前合作的頂級(jí)品牌有PRADA.FENDI.ROBERTO CAVALLI等。

推介星級(jí)： 所屬地：北京

項(xiàng)目編號(hào)：1479 項(xiàng)目類別：時(shí)尚

項(xiàng)目單位：稀奇古怪連鎖機(jī)構(gòu)

合作方式：招商加盟 投資額度：1-10萬元

場所要求：20平方米以上

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：稀奇古怪專賣店，用新商道，構(gòu)建新市場，將各種充滿奇思妙想的稀奇古怪產(chǎn)品匯集一堂，每一樣產(chǎn)品都是市場上難得一見的新創(chuàng)意，同樣的產(chǎn)品不一樣風(fēng)格，不一樣的造型、不一樣的款式，不一樣的功能，讓人們瞪大好奇的眼睛，打開想象的天窗，滿足了人們求新、求異、求變的獵奇心理，點(diǎn)燃消費(fèi)激情，打破了“大眾化”競爭的怪圈，用差異化競爭，找到新方向，發(fā)掘新商機(jī)，找準(zhǔn)新財(cái)源，開辟新通道。

推介星級(jí)： 所屬地：北京

項(xiàng)目編號(hào)：1349 項(xiàng)目類別：自拍照相館

項(xiàng)目單位：北京創(chuàng)影天下數(shù)碼科技有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：1-10萬元

場所要求：20平方米以上

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：該公司是國內(nèi)較早研究、開發(fā)及應(yīng)用數(shù)碼成像科技的企業(yè)。也是著名的數(shù)碼影像軟件、設(shè)備、材料及運(yùn)營系統(tǒng)的研發(fā)專家，在數(shù)碼影像創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上有著悠久的歷史和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。公司一貫堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以顧客為上帝，研發(fā)的數(shù)碼影像技術(shù)先進(jìn)，創(chuàng)意獨(dú)特。已成為引領(lǐng)時(shí)尚數(shù)碼影像科技的“先鋒企業(yè)”。公司先后開發(fā)出多介質(zhì)數(shù)碼影像機(jī)，好易拍特效攝影機(jī)、街頭拍客專業(yè)級(jí)自拍攝影系統(tǒng)等多款拳頭產(chǎn)品。

推介星級(jí)： 所屬地：北京

項(xiàng)目編號(hào)：1489 項(xiàng)目類別：干洗

項(xiàng)目單位：百福萊洗衣公司

合作方式：招商加盟 投資額度：10-15萬元

場所要求：100平方米

網(wǎng)址：http：//

項(xiàng)目簡介：百福萊洗衣連鎖（北京）有限公司成立于二OO三年三月。十幾年時(shí)間，百福萊致力于時(shí)尚專業(yè)的洗衣服務(wù)事業(yè)。目前，全國已發(fā)展了400余家高檔次的洗衣專業(yè)連鎖店，帶有百合花標(biāo)志的百福萊洗衣店遍布了全國15個(gè)省市自治區(qū)，就僅北京市區(qū)百福萊時(shí)尚洗衣連鎖店就達(dá)100余家。百福萊的快速專業(yè)發(fā)展，獲得國家和社會(huì)的認(rèn)可，先后被評(píng)為“全國洗滌十佳洗衣企業(yè)”、“北京市洗染行業(yè)協(xié)會(huì)A級(jí)洗衣服務(wù)企業(yè)”、“中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)洗滌專業(yè)委員會(huì)理事單位”和“2010年中國成長型中小企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)”，是國家商務(wù)部特許經(jīng)營備案企業(yè)。

百福萊自創(chuàng)立以來，始終堅(jiān)持“先做人，后做商，先做精，后做強(qiáng)”、的連鎖經(jīng)營理念和“服務(wù)更滿意，讓百姓生活輕松更潔凈”的品牌使命，全面開展衣物專業(yè)洗滌和皮革制品護(hù)理等服務(wù)、以及美容護(hù)理、事故衣物復(fù)染救治等技能培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。

推介星級(jí)： 所屬地：北京

項(xiàng)目編號(hào)：1490 項(xiàng)目類別：時(shí)尚工藝品

項(xiàng)目單位：臨沂市蘭山區(qū)新創(chuàng)工藝品廠

合作方式：招商加盟 投資額度：3萬元

場所要求：40平方米以上

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：創(chuàng)新小商品工藝廠的水晶工藝品有20年的歷史。作為全國首屈一指的水晶工藝品批發(fā)市場，2004年開始傳授現(xiàn)場制作的精美水晶工藝品的手藝，現(xiàn)場制作的水晶工藝品極受人們的歡迎，利用水晶制作商務(wù)禮品、紀(jì)念品也同樣受到了公司客戶的厚愛，是商務(wù)饋贈(zèng)的最佳選擇。

推介星級(jí)： 所屬地：山東臨沂

項(xiàng)目編號(hào)：1491 項(xiàng)目類別：個(gè)性禮品

項(xiàng)目單位：鄭州陶緣記工藝禮品有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：3萬元

場所要求：40平方米以上

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：陶緣記真人公仔創(chuàng)意禮品是目前國內(nèi)非常時(shí)尚流行的DIY創(chuàng)意項(xiàng)目。是根據(jù)客戶提供的照片就能制作一款與照片相似度較高的惟妙惟肖的卡通真人形象?？梢运陀H人、送朋友、送領(lǐng)導(dǎo)，是朋友結(jié)婚、過生日、過壽、情人之間饋贈(zèng)等必不可少的一款禮品。投資小利潤大，發(fā)展?jié)摿o限。該技術(shù)只需要通過一段時(shí)間的培訓(xùn)既可上崗。公司全程指導(dǎo)開店，讓你輕輕松松掙錢！

推介星級(jí)： 所屬地：河南鄭州

項(xiàng)目編號(hào)：1492 項(xiàng)目類別：繡品

項(xiàng)目單位：浙江嫻云居繡品有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：3萬元

場所要求：40平方米以上

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：我公司推出適合時(shí)代潮流的DIY系列――絲帶繡。絲帶繡繡品以各種寬窄不同，繽紛多彩的絲帶、繡線、毛線共同作用，繡制出各個(gè)圖案的粗獷和細(xì)膩，繡出的繡品具有強(qiáng)有力的視覺沖擊感，雍容華貴，立體感十足。產(chǎn)品圖案更是繽紛各異，我公司開發(fā)的以吉祥、喜慶、納才、古典為主題的繡品，既可以用于美化居室又是饋贈(zèng)與收藏的佳品。

推介星級(jí)： 所屬地：浙江金華

項(xiàng)目編號(hào)：1493 項(xiàng)目類別：開心農(nóng)場

項(xiàng)目單位：武漢快樂農(nóng)場園藝有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：2萬元

場所要求：5平方米以上

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：真開心快樂農(nóng)場現(xiàn)實(shí)版――一種區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)上虛擬的開心農(nóng)場，從播種、施肥、澆水、開花、結(jié)果、收獲均為現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)實(shí)版城市農(nóng)場由武漢快樂農(nóng)場園藝有限公司開發(fā)，并提供種子、容器、肥料、園藝工具，適合城市市民在住宅旁、陽臺(tái)、露臺(tái)、頂臺(tái)、房間等地方種植蔬菜，集休閑娛樂、觀賞、種植、學(xué)習(xí)、實(shí)踐于一體。實(shí)現(xiàn)蔬菜盆景化，盆景蔬菜化。

推介星級(jí)： 所屬地：湖北武漢

項(xiàng)目編號(hào)：1494 項(xiàng)目類別：個(gè)性禮品

項(xiàng)目單位：東莞旭隆實(shí)業(yè)有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：3萬元

場所要求：30平方米以上

網(wǎng)址：

項(xiàng)目簡介：東莞市旭隆實(shí)業(yè)有限公司是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的綜合性實(shí)業(yè)公司。主要經(jīng)營各類個(gè)性禮品及前沿通信產(chǎn)品等。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，高素質(zhì)的專業(yè)人才和規(guī)范化管理，一直以來，公司以精湛的工藝、優(yōu)良的品質(zhì)、新穎的款式、合理的價(jià)格以及良好的合作信譽(yù)，保持著強(qiáng)勁市場競爭力和堅(jiān)實(shí)企業(yè)發(fā)展勢頭，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)已遍及全國各地，遠(yuǎn)銷歐美、俄羅斯、中東、日本及東南亞等國家和地區(qū)。

推介星級(jí)： 所屬地：廣東東莞

項(xiàng)目編號(hào)：1495 項(xiàng)目類別：家紡

項(xiàng)目單位：廣州羅綺窗簾布藝有限公司

合作方式：招商加盟 投資額度：1-5萬元

場所要求：80平方米以上

網(wǎng)址：http：//

篇6

聯(lián)系人：

電話：

傳真：

地址：

郵編：

甲方背景：_______房地產(chǎn)評(píng)估有限公司的前身為國家建設(shè)部中大公司評(píng)估咨詢部，國家一級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu)，于____年____月____日，注冊資金____萬元人民幣，在北京、上海、天津、廣州、武漢、濟(jì)南、蘇州、長春、西安等全國主要城市建有分部。在全國開展房地產(chǎn)政策法規(guī)信息咨詢、房地產(chǎn)評(píng)估、土地評(píng)估、企業(yè)策劃、投資顧問、人才培訓(xùn)、物業(yè)管理顧問等業(yè)務(wù)，其中，房地產(chǎn)評(píng)估在全國具有較高的聲譽(yù)和權(quán)威性，是建設(shè)部批準(zhǔn)的首批國家一級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu)，也是建設(shè)部指定的唯一一家具備房地產(chǎn)估價(jià)師考試培訓(xùn)資格的企業(yè)。

乙 方：

聯(lián)系人：

電話：

地址：

郵編：

乙方背景：

_______________________________________________。

為進(jìn)一步拓展在全國的房地產(chǎn)評(píng)估、土地評(píng)估業(yè)務(wù)，更好地為抵押貸款、保險(xiǎn)、投資入股、企業(yè)房地產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)值確定、土地出讓、轉(zhuǎn)讓、商品房買賣、二級(jí)市場住房(含房改房、經(jīng)濟(jì)適用住房)上市交易、移民房地產(chǎn)擔(dān)保提供評(píng)估服務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，甲乙雙方本著發(fā)揮各自優(yōu)勢，友好協(xié)作，互惠互利的原則，建立真誠合作的伙伴關(guān)系。

雙方合作方式可以靈活多樣。暫可采取邀請(qǐng)?jiān)u估、聯(lián)合評(píng)估、指定評(píng)估、委托評(píng)估等合作方式，其它合作方式可隨時(shí)商議。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

篇7

關(guān)鍵詞：天然氣產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)投資基金；基金管理公司

中圖分類號(hào)：F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）27-0026-02

“十三五”期間，集團(tuán)公司計(jì)劃投資300億元，投資范圍囊括了城市燃?xì)狻⒖碧介_發(fā)、燃?xì)饩C合利用等六大產(chǎn)業(yè)板塊。為了保證集團(tuán)公司“十三五”期間的產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃順利實(shí)施，使集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，集團(tuán)公司擬設(shè)立雙基金產(chǎn)業(yè)投資基金方案以加快集團(tuán)公司的發(fā)展，使集團(tuán)公司逐步成為核心優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完整的國有大型燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為我國天然氣資源的安全供應(yīng)提供保障。

一、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金的作用

（一）開辟產(chǎn)業(yè)資本來源，增強(qiáng)資金實(shí)力，擴(kuò)大市場占有率

天然氣行業(yè)乃資本密集型行業(yè)，資金實(shí)力，尤其是股權(quán)資金實(shí)力，在爭奪能源市場份額的競爭中至關(guān)重要。成立專業(yè)運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)投資基金，不僅能增強(qiáng)集團(tuán)公司今后新建及收購項(xiàng)目的資金實(shí)力，而且在資金籌措效率更具優(yōu)勢。資金實(shí)力的增強(qiáng)，將輔助集團(tuán)公司占據(jù)更大的能源市場份額。

（二）加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)投資項(xiàng)目的控制、管理，滿足集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展需要

集團(tuán)公司作為??產(chǎn)業(yè)投資基金管理人的實(shí)際控制人，負(fù)責(zé)向產(chǎn)業(yè)投資基金管理人派出管理人員并負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)營管理。外部合作伙伴通過產(chǎn)業(yè)投資基金對(duì)集團(tuán)擬合作投資項(xiàng)目進(jìn)行投資后，集團(tuán)可以通過控制產(chǎn)業(yè)投資基金以實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬投資項(xiàng)目的統(tǒng)一管理，使各項(xiàng)目公司的經(jīng)營決策由集團(tuán)統(tǒng)一，這對(duì)于集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展有重要的戰(zhàn)略意義。

（三）優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率

過于依賴債權(quán)融資可能會(huì)限制燃?xì)饧瘓F(tuán)后續(xù)戰(zhàn)略布局的實(shí)施，因此集團(tuán)需要采用創(chuàng)新的資本市場融資工具降低資產(chǎn)負(fù)債率，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，輔助集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施。

（四）開辟新的盈利點(diǎn)，提升盈利能力及資本回報(bào)水平

集團(tuán)公司作為產(chǎn)業(yè)投資基金管理人及產(chǎn)業(yè)投資基金劣后級(jí)投資人，不僅可以取得固定管理費(fèi)，同時(shí)還可以分享產(chǎn)業(yè)投資基金的高收益，從而能增強(qiáng)集團(tuán)的盈利能力和資本回報(bào)率。

（五）成立產(chǎn)業(yè)投資基金管理公司有利于加強(qiáng)管理

集團(tuán)公司組建專門的投融資管理團(tuán)隊(duì)，安排設(shè)立合伙制產(chǎn)業(yè)投資基金并向管理公司派遣高管及主要的公司管理、運(yùn)營人員，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)投資基金的投資決策、管理、退出等業(yè)務(wù)。通過本次產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立及運(yùn)作，集團(tuán)可以打造一支專業(yè)的投融資管理團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)業(yè)投資基金管理團(tuán)隊(duì)，為公司后續(xù)產(chǎn)業(yè)投資基金的募集奠定良好的基礎(chǔ)。

二、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)設(shè)立投資基金的總體方案

（一）設(shè)立??產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司

產(chǎn)業(yè)投資基金擬由集團(tuán)公司組建產(chǎn)業(yè)投資基金管理公司，可命名“??產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司”負(fù)責(zé)基金的運(yùn)作及管理。

燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資管理有限公司組建方案，燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資管理公司的設(shè)立方案主要有以下三種：

方案一，集團(tuán)公司及旗下的子公司注冊成立“燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資管理有限公司”，注冊資本為1 000萬元，其中集團(tuán)公司出資400萬元，持有40%的股權(quán)；三家子公司各出資200萬元，分別持有20%股權(quán)。

方案二，集團(tuán)公司及其子公司與外部合作方注冊成立“燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資管理有限公司”，注冊資本為1 000萬元，其中集團(tuán)公司及其子公司出資不低于?510萬元，持有不低于51%的股權(quán)；外部合作方（最好是財(cái)務(wù)顧問和基金公司）出資不超過490萬元，持有不超過49%股權(quán)。其中，外部合作方應(yīng)具備以下條件之一：（1）具有燃?xì)鈨?chǔ)運(yùn)、城市燃?xì)?、勘探開發(fā)、燃?xì)饩C合利用、道路氣化、涉氣裝備制造、工程建設(shè)與技術(shù)服務(wù)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源，用于基金的項(xiàng)目投資；具有豐富的天然氣產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、管理經(jīng)驗(yàn)，提高基金在專業(yè)方面的管理能力；（2）具有較強(qiáng)的尋找投資項(xiàng)目、分析項(xiàng)目投資的可行性以及募集和基金管理能力；（3）具有較強(qiáng)的資金實(shí)力和募集資金的渠道。

方案三，集團(tuán)公司及其子公司首先注冊成立“燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資管理有限公司”，注冊資本為1 000萬元，后期可引入具有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源或較強(qiáng)基金擬投資項(xiàng)目專業(yè)管理能力的合作方增資進(jìn)入管理公司，但增資完成后燃?xì)饧瘓F(tuán)及其子公司持股合計(jì)應(yīng)不低于51%。

三種組建方案比較分析：

方案一的優(yōu)點(diǎn)：（1）基金管理公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為簡單，為集團(tuán)及其控制的機(jī)構(gòu)，設(shè)立手續(xù)較為簡便；（2）基金管理公司為集團(tuán)100%控制，有利于集團(tuán)對(duì)基金的管理控制。缺點(diǎn)：（1）集團(tuán)及其下屬子公司需要履行全部的出資義務(wù)，出資金額較高；（2）其他合作方在基金中的參與度受到限制，對(duì)其他合作方的吸引力會(huì)下降。

方案二的優(yōu)點(diǎn)：（1）基金在設(shè)立初期即引入種子項(xiàng)目、資金、管理方面的合作合伙，有利于基金的迅速做大做強(qiáng)；（2）通過優(yōu)質(zhì)合作方的引入，能夠增強(qiáng)基金的影響力，有利于資金募集。缺點(diǎn)：（1）前期需要安排好合作機(jī)構(gòu)，選擇合適的合作機(jī)構(gòu)需要花費(fèi)較長時(shí)間，基金管理公司、基金設(shè)立的流程會(huì)顯著加長；（2）集團(tuán)雖然還是處于控股地位，但控制力有所降低。

方案三的優(yōu)點(diǎn)：（1）前期由集團(tuán)及下屬公司設(shè)立基金管理公司，操作簡便，有利于基金管理公司及基金的迅速設(shè)立；（2）基金管理公司保留其他優(yōu)質(zhì)合作方增資的空間。若未來在種子項(xiàng)目的選取、基金募集、基金管理方面有優(yōu)質(zhì)合作方，可以吸引其通過參股基金管理公司的形式參與基金，增強(qiáng)基金的影響力。缺點(diǎn)：基金管理公司為有限責(zé)任公司，對(duì)基金管理公司進(jìn)行增資，需要原有股東的同意，需要一定的溝通協(xié)調(diào)。

綜合考慮上述方案的比較結(jié)果，若需要保證集團(tuán)對(duì)未來設(shè)立的基金的控制力，則可以考慮采納方案一；若目前已有較為優(yōu)質(zhì)的合作方可參與基金，則可以考慮采納方案二；若考慮到基金管理公司及首期基金的迅速設(shè)立，同時(shí)為未來基金的發(fā)展預(yù)留空間，則重點(diǎn)考慮采納方案三。

設(shè)立??產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)：

產(chǎn)業(yè)基金采取有限合伙企業(yè)的形式。由燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資管理有限公司出資900萬元擔(dān)任合伙企業(yè)普通合伙人；其余由有限合伙人出資，約為50億元，其中外部投資人作為合伙企業(yè)的優(yōu)先級(jí)有限合伙人，出資40億元，燃?xì)饧瘓F(tuán)作為合伙企業(yè)的劣后級(jí)有限合伙人，出資10億元。合伙企業(yè)出資總額為50億元。

合伙企業(yè)管理人及合伙企業(yè)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問，負(fù)責(zé)優(yōu)先級(jí)LP的資金募集以及與合伙企業(yè)管理人組建合伙企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、制定合伙企業(yè)投資及管理制度。

燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資管理有限公司擔(dān)任合伙企業(yè)管理人，與財(cái)務(wù)顧問組成合伙企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的投資管理、日常管理和信息披露等工作。

總體基金方案設(shè)計(jì)（圖略）。

（二）??產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)方案

??產(chǎn)業(yè)投資基金擬采取有限合伙企業(yè)的組織形式，即基金為合伙企業(yè)，暫命名“燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資企業(yè)（有限合伙）”（以下簡稱“合伙企業(yè)”“產(chǎn)業(yè)投資基金”或“基金”）。概要如下：

基金名稱：??產(chǎn)業(yè)投資基金（有限合伙）由集團(tuán)公司發(fā)起，總規(guī)?？稍O(shè)計(jì)為50億元；后續(xù)可根據(jù)項(xiàng)目投資情況分期募集或設(shè)立多個(gè)子基金，如視擬投資項(xiàng)目類型，分別設(shè)立股權(quán)類投資子基金、夾層類投資子基金、債權(quán)類投資子基金?；鸷匣锓蓊~分為普通合伙份額及有限合伙份額，其中有限合伙份額又分為優(yōu)先級(jí)、劣后級(jí)，其中：優(yōu)先級(jí)規(guī)模40億元，向合格投資人募集；劣后級(jí)規(guī)模10億元，由集團(tuán)公司出資認(rèn)購，若分期發(fā)行，則各期子基金優(yōu)先、劣后比例均保持為4∶1?；鹌谙逓槭?，其中每個(gè)子基金期限原則上不超過（3+1）年。

募集資金用途：基金以募集的資金以股權(quán)、債權(quán)、股債混合的方式用于天然氣開發(fā)、管道、LNG等項(xiàng)目的收購、融資，用于滿足集團(tuán)的資本金需求。

投資方式：（1）基金管理人與集團(tuán)公司共同篩選投資項(xiàng)目，經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)后，由基金對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目公司進(jìn)行股權(quán)或債權(quán)投資；（2）基金可以選擇以增資、收購股權(quán)的形式進(jìn)行股權(quán)投資，或以股東借款、委托貸款、信托融資等方式進(jìn)行債權(quán)投資。

項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)：（1）股權(quán)類項(xiàng)目篩選：資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，未來盈利能力較強(qiáng)。項(xiàng)目處于建設(shè)前期或孵化期，未來二至三年可產(chǎn)生現(xiàn)金流；（2）債權(quán)類項(xiàng)目篩選：視增信措施可靈活確定，原則上在融資期內(nèi)項(xiàng)目本身的現(xiàn)金流能夠覆蓋融資本息。

投資退出方式：（1）股權(quán)類、夾層類投資項(xiàng)目退出，由項(xiàng)目公司向股東分紅實(shí)現(xiàn)退出；（2）基金通過其持有的項(xiàng)目公司IPO或者將項(xiàng)目公司裝入下屬上市公司實(shí)現(xiàn)退出；（3）基金通過將其持有的項(xiàng)目公司股權(quán)及債權(quán)轉(zhuǎn)讓給集團(tuán)公司或其他第三方機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)退出；（4）債權(quán)類投資項(xiàng)目退出，由項(xiàng)目公司按照與基金簽訂的相關(guān)借款協(xié)議的約定向基金還本付息。

篇8

乙方：������������

甲、乙雙方本著誠信、互利的原則，就甲方產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作開發(fā)達(dá)成如下合作意向：

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方根據(jù)項(xiàng)目投資要注，負(fù)責(zé)資金落實(shí)到位；

2、乙方根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織和實(shí)施；

3、在項(xiàng)目建設(shè)正式協(xié)議書簽定之前，乙方享有對(duì)該項(xiàng)目咨詢、論證、實(shí)地考察的權(quán)利，甲方應(yīng)給予積極支持與配合；

4、如項(xiàng)目是甲、乙雙方合資建設(shè)，乙方享有相對(duì)應(yīng)的利潤分配。

四、其他事宜

1、該協(xié)議書僅為合作意向，其合作方式，投資客度等待雙方進(jìn)一步考察協(xié)商后，簽定正式《項(xiàng)目合作協(xié)議書》；

2、甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利在《項(xiàng)目合作協(xié)議書》中作全面的約定；

3、甲、乙雙方保證所提供的資料真實(shí)、有效、合法。

甲方：����乙方：������������������

日期：年月�日����日期：�年�月�日

一、項(xiàng)目內(nèi)容簡介

1、開發(fā)項(xiàng)目名稱：��������������������

2、乙方合作意向：��������������������

3、乙方合作方式：��������������������

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究等前期準(zhǔn)備工作；

2、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)建報(bào)批手續(xù)；

篇9

關(guān)鍵詞：國際石油合作；費(fèi)用核算；費(fèi)用回收；折舊

中圖分類號(hào)：F234．4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673－291X（2008）01－0097－02

一、國際石油合作項(xiàng)目費(fèi)用核算

國際石油合作項(xiàng)目中的費(fèi)用核算是會(huì)計(jì)核算中的一部分，費(fèi)用核算的目的是為了檢驗(yàn)項(xiàng)目的盈利性，明確各個(gè)投資方的成本費(fèi)用比例，構(gòu)成成本回收的依據(jù)。

1．費(fèi)用的界定。在本文中，按照油氣的生產(chǎn)階段可以將國際石油合作項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用分為以下幾個(gè)方面。

礦區(qū)取得費(fèi)用：指因購買、租賃或其他途徑取得一個(gè)礦區(qū)而發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用。主要包括租賃定金、選擇購買或租賃礦區(qū)費(fèi)用、購買土地、采礦權(quán)時(shí)發(fā)生的應(yīng)屬于采礦權(quán)的費(fèi)用，以及為取得采礦權(quán)而發(fā)生的傭金、手續(xù)費(fèi)、法律費(fèi)用。

勘探費(fèi)用：在礦區(qū)進(jìn)行勘探作業(yè)而發(fā)生的各種費(fèi)用支出。一般包括：（1）地質(zhì)和地球物理成本；（2）保留未開發(fā)礦區(qū)的費(fèi)用，如遞延礦區(qū)租金和礦區(qū)從價(jià)稅；（3）干井貢獻(xiàn)和井底貢獻(xiàn)；（4）探井和勘探參數(shù)井的裝備發(fā)生的費(fèi)用。

開發(fā)費(fèi)用：指為獲得石油天然氣以及為開采、處理、集輸和貯存石油天然氣提供設(shè)施而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出。一般包括以下內(nèi)容：（1）取得去井場的道路和為鉆井準(zhǔn)備井場的成本；（2）鉆井成本和裝備開發(fā)井、開發(fā)參數(shù)井及服務(wù)井的設(shè)備成本支出，包括生產(chǎn)平臺(tái)費(fèi)用和井的設(shè)備成本；（3）購買、建造和安裝生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)用，如礦區(qū)輸油管、處理器、儲(chǔ)油罐以及廢水處理系統(tǒng)等；（4）提高采收率系統(tǒng)。另外，也包括在鉆井及開發(fā)過程中應(yīng)該分?jǐn)偟妮o助設(shè)備和設(shè)施的成本。

生產(chǎn)費(fèi)用：是指處理和維護(hù)礦區(qū)井與相關(guān)設(shè)備和設(shè)施所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括輔助設(shè)備和設(shè)施的折舊和相應(yīng)的操作費(fèi)用，以及操作和維護(hù)這些井與相關(guān)設(shè)備和設(shè)施的其他費(fèi)用。包括：管理井與相關(guān)設(shè)備和設(shè)施的人工費(fèi)用；修理和維護(hù)費(fèi)用；管理井與相關(guān)設(shè)備和設(shè)施過程中消耗的材料、供應(yīng)品、燃料以及服務(wù)費(fèi)用生產(chǎn)稅和已探明礦區(qū)和井與相關(guān)設(shè)備和設(shè)施的財(cái)產(chǎn)稅和保險(xiǎn)稅；分?jǐn)偟妮o助設(shè)備和設(shè)施的折舊及維護(hù)費(fèi)用等。

輔助設(shè)施和設(shè)備費(fèi)用：是指各種地震設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備、運(yùn)輸通訊設(shè)備、油田服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及其他為以上四種生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)服務(wù)的設(shè)備和設(shè)施費(fèi)用，它分?jǐn)傆谏鲜鏊姆N費(fèi)用之中。

2．費(fèi)用的核算方法。目前普遍應(yīng)用的油氣成本核算方法有兩種：成果法（Successful－Efforts Accounting，簡稱SE）和全部成本法（Full Cost Accounting，簡稱FC）。

二者的主要區(qū)別集中在勘探成本上，成果法只把成功的勘探成本資本化，而非成功勘探成本費(fèi)用化；全部成本法則將全部勘探成本資本化，無論成功與否。其他成本核算二者相同，即取得成本和開發(fā)成本資本化，生產(chǎn)成本費(fèi)用化（詳見下表）。

二、合同的規(guī)定和可回收成本的計(jì)算

1．合同對(duì)成本回收的一般規(guī)定

國際石油合作項(xiàng)目都是在一定的合同模式下進(jìn)行的，合同就是項(xiàng)目一切活動(dòng)的“游戲規(guī)則”。在合同中一般對(duì)成本核算與回收有以下規(guī)定：

（1）可收回的成本項(xiàng)目；

（2）資本化費(fèi)用和費(fèi)用化費(fèi)用的成本項(xiàng)目；

（3）資本化成本折舊和攤銷的方式；

（4）虧損是否能結(jié)轉(zhuǎn)及結(jié)轉(zhuǎn)年限。

在產(chǎn)量分成合同中一般還有成本油的規(guī)定，包括成本油上限及節(jié)余成本油處理等的規(guī)定。

2．可回收成本的計(jì)算

在前文費(fèi)用核算的方法中可以看到各階段費(fèi)用的處理方法，其中有資本化處理、費(fèi)用化處理。有了費(fèi)用的核算方法，在根據(jù)財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定可以計(jì)算出項(xiàng)目的可回收成本。

可回收成本＝費(fèi)用化的勘探開發(fā)成本＋資本化成本的折舊或攤銷額＋上年成本結(jié)轉(zhuǎn)額＋生產(chǎn)成本＋投資補(bǔ)償（如有此優(yōu)惠條件）＋融資利息（如允許）＋定金、地租、培訓(xùn)費(fèi)（如允許）

若項(xiàng)目是合作方與資源國合資，則可回收成本為：

可回收成本＝費(fèi)用化和資本化（折舊額）的勘探開發(fā)成本×外國油公司勘探開發(fā)成本所占比例＋上年外國油公司成本結(jié)轉(zhuǎn)額＋生產(chǎn)成本×外國油公司生產(chǎn)成本所占比例＋投資補(bǔ)償（如有此優(yōu)惠條件）＋融資利息（如允許）＋定金、地租、培訓(xùn)費(fèi)（如允許）

若是在產(chǎn)量分成合同下公式中的成本結(jié)轉(zhuǎn)額一項(xiàng)可參考以下計(jì)算得到：

成本油＝凈收入或總收入×成本油上限比例

如果當(dāng)期可回收成本及費(fèi)用大于成本油則：

成本結(jié)轉(zhuǎn)額＝當(dāng)期可回收成本及費(fèi)用－成本油

如果當(dāng)期可回收成本及費(fèi)用小于成本油則：

結(jié)余成本油＝成本油－當(dāng)期可回收成本及費(fèi)用

因此，在國際石油項(xiàng)目投產(chǎn)后，配合以科學(xué)的成本回收方式，就可提高項(xiàng)目的盈利空間。例如，在生產(chǎn)前期，油氣產(chǎn)量偏高，此時(shí)應(yīng)加速回收成本，使高收入得以強(qiáng)有力的抵減，從而減少納稅額，這對(duì)投資者來講是很有利的。

三、費(fèi)用回收的影響因素及應(yīng)對(duì)方法

政治因素。石油作為一個(gè)國家重要的戰(zhàn)略物資，往往與政治緊密聯(lián)系。參與國際石油合作項(xiàng)目，石油企業(yè)面臨著由于項(xiàng)目所在資源國的政治條件發(fā)生變化而給項(xiàng)目帶來的損失，有時(shí)甚至直接會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗，這種風(fēng)險(xiǎn)就是石油項(xiàng)目的政治風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)一般有以下幾種表現(xiàn)方式：單純征用、沒收、報(bào)復(fù)性充公、政府禁令、東道國政府毀約和政治動(dòng)亂。一旦發(fā)生上述政治風(fēng)險(xiǎn)，合作方的成本費(fèi)用能夠回收的幾率幾乎為零，所有投資都化為烏有。

預(yù)防政治風(fēng)險(xiǎn)，首先在投資之前一定要做好資源國政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，避免在風(fēng)險(xiǎn)值過高的資源國投資。其他的政治風(fēng)險(xiǎn)防范措施還有：

1．政治風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)保險(xiǎn)。這種方式在西方被稱為“軟性政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)”。具體方法包括：與當(dāng)?shù)毓境闪⒑腺Y企業(yè)、爭取多邊機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目、確保項(xiàng)目的“辛迪加貸款者”來自更多的國家，包括東道國銀行。安全問題也是政治風(fēng)險(xiǎn)防范所考慮的重要內(nèi)容，如果東道國不能保證項(xiàng)目工作人員的人身安全，那么東道國就不能說服投資者相信其政治環(huán)境可靠。盡管項(xiàng)目在地質(zhì)前景和合同條款上很具誘惑力，但整個(gè)投資要重新評(píng)估。

國家間訂立條約。如果東道國政府和投資者的母國政府簽訂某種國家間條約，那么政治風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大大降低。世界上比較流行的簽約方式有兩種：即雙邊投資條約和商業(yè)經(jīng)濟(jì)條約。雙邊投資條約可以向投資者保證東道國政府給予它們非歧視性待遇，沒有公平的市場價(jià)值補(bǔ)償東道國政府不會(huì)沒收其財(cái)產(chǎn)，并同意將糾紛送交中立仲裁場所解決。商業(yè)經(jīng)濟(jì)條約也保證給予投資者非歧視性待遇并保證其財(cái)產(chǎn)不被沒收，但同時(shí)還保證貨幣的可兌換性和利潤的匯出。

政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)。投資者獲得政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)的途徑比較多，它們可以從出口信貸機(jī)構(gòu)、多邊機(jī)構(gòu)和私營保險(xiǎn)公司等處獲得保險(xiǎn)。

2．最直接的影響因素是合同條款的規(guī)定。合同首先會(huì)給定可回收費(fèi)用的界定、時(shí)限以及上限。這就決定了費(fèi)用回收的最大值。然后合同會(huì)規(guī)定費(fèi)用回收的方式，如是資本化處理還是費(fèi)用化處理，若是資本化處理，又會(huì)規(guī)定折舊方式和折舊年限。合作方在簽訂合同條款時(shí)，一定要仔細(xì)斟酌，談判時(shí)盡量爭取對(duì)自己有利的合同條款。一般而言，由于資金的時(shí)間價(jià)值，費(fèi)用越早回收越對(duì)合作方有益。因而在選擇折舊方式時(shí)，同樣的折舊方法，可以選擇較短的折舊年限；同樣的折舊年限，可以選擇加速折舊。

3．匯率的影響。投資者在成本回收上可能會(huì)遇到的外匯風(fēng)險(xiǎn)有：經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是由于匯率變動(dòng)引起合同方的未來成本、價(jià)格、銷售方面的變化，從而影響未來收益變化的潛在危險(xiǎn)。為了避免上述風(fēng)險(xiǎn)對(duì)未來收益所造成的影響，合同方應(yīng)盡量采取以份額油的方式回收成本費(fèi)用或采取硬貨幣結(jié)算，避免受到國際石油價(jià)格和外匯波動(dòng)所造成的影響。

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也稱賬面風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)或評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等。它是合作方國際化進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和進(jìn)行外幣債權(quán)、債務(wù)決算時(shí)，將外幣折算為計(jì)賬貨幣過程中所產(chǎn)生的賬面損益的差異。合作方國際化產(chǎn)生的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是將資源國所產(chǎn)生的費(fèi)用轉(zhuǎn)換成為本國國內(nèi)法定貨幣記賬時(shí)所產(chǎn)生的賬目差額。只有及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表來進(jìn)行防范。在國內(nèi)主要參照國內(nèi)的會(huì)計(jì)法進(jìn)行換算，而國外項(xiàng)目，參照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以做會(huì)計(jì)分錄時(shí)進(jìn)行匯率折算。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是由于匯率發(fā)生變動(dòng)影響公司的收益，從而對(duì)合作方企業(yè)的利潤稅收造成影響。例如，在資源國發(fā)生稅收歧視、雙重征收稅收或者由于匯率的升水或者貼水而按照原來核定的貨幣種類和數(shù)量進(jìn)行繳納而造成的損益。避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的常見措施有：深刻了解資源國的稅收適用范圍、征收管轄權(quán)以及求助于政府之間的稅收協(xié)議，才能夠避免不合理的稅收負(fù)擔(dān)。

參考文獻(xiàn):

[1] 郝衛(wèi)東國際石油開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)研究211.87.190.16:85/mst.dll!DATABASE=CDDBFT&FMT=CDDBFTN&OP=I&MFN=233836,2002-06-01.

篇10

關(guān)鍵詞：綜合商社；投資；股權(quán)結(jié)構(gòu)；流通控制

一、引言

綜合商社在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中發(fā)生著持續(xù)性的演變。對(duì)此，中日學(xué)者對(duì)綜合商社的功能、商權(quán)、交易成本等方面進(jìn)行了深入研究。然而，卻顯見有關(guān)綜合商社投資股權(quán)結(jié)構(gòu)演變的研究。在全球化所帶來的產(chǎn)業(yè)高度化進(jìn)程中，綜合商社必須推動(dòng)其經(jīng)營體系中股權(quán)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性演變，才能保持其市場的持續(xù)穩(wěn)定。因此，投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變是綜合商社對(duì)全球體系施加正向影響的關(guān)鍵控制手段。

為了更好地認(rèn)識(shí)綜合商社內(nèi)的投資股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)，筆者打破綜合商社對(duì)日本的國內(nèi)投資和fdi的界限，專注于商業(yè)領(lǐng)域的綜合商社股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)，以明確綜合商社投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變與其維持流通控制的內(nèi)在聯(lián)系。

二、綜合商社對(duì)商業(yè)企業(yè)的投資股權(quán)結(jié)構(gòu)演變

作為商業(yè)壟斷資本，通過在流通系統(tǒng)中投資而形成綜合商社主導(dǎo)下的寡占市場結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)綜合商社產(chǎn)生激勵(lì)。因此，無論是在全球商社分支的建設(shè)（商業(yè)批發(fā)企業(yè)投資），還是在應(yīng)對(duì)消費(fèi)者勢力增強(qiáng)而向下游零售業(yè)的擴(kuò)張活動(dòng)中（商業(yè)零售企業(yè)投資），其都會(huì)以股權(quán)投資謀求對(duì)流通企業(yè)的控制。但是，該控制是否必須由高比例的股權(quán)投資來實(shí)現(xiàn)呢？這與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化所帶來的諸因素的變化有著密切的關(guān)聯(lián)。

（一）綜合商社對(duì)批發(fā)企業(yè)的投資

1、對(duì)批發(fā)企業(yè)投資的初始股權(quán)結(jié)構(gòu)形態(tài)。該種投資是綜合商社建立貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的初始投資形式，而這類商業(yè)分支又可被分為兩類：（1）海外子公司（或分公司）；（2）貿(mào)易輔助機(jī)構(gòu)。雖然綜合商社在其貿(mào)易網(wǎng)的建設(shè)始終著眼于對(duì)流通渠道的控制，高比例的股權(quán)投資亦可通過企業(yè)間的資本聯(lián)結(jié)達(dá)到對(duì)某一貿(mào)易單元的絕對(duì)或相對(duì)控制，但事實(shí)上，在同一時(shí)期高比例股權(quán)投資策略并非實(shí)現(xiàn)控制的統(tǒng)一策略。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演化亦使兩類企業(yè)的投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變軌跡產(chǎn)生了明顯的差異。

海外子公司（地區(qū)貿(mào)易中樞）是綜合商社最早的投資方向，這一投資是商業(yè)資本國際化的結(jié)果，商社采用了100%全資控制的方式。那么，為什么要采用這種投資方式呢？從海外子公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，它們可以被認(rèn)為是商社母公司在海外的微縮復(fù)制，因此它們具備母公司所擁有的全部功能；從海外子公司的分布看，商社的海外子公司近乎均設(shè)立于發(fā)達(dá)國家和重要貿(mào)易樞紐。例如，所有綜合商社都在紐約、多倫多這類發(fā)達(dá)國家中心城市設(shè)立了地區(qū)中樞，而這些地區(qū)存在著遠(yuǎn)多于其他區(qū)域的商業(yè)信息。由此，可以得出這樣的結(jié)論，即綜合商社以全額股權(quán)投資的方式，試圖保持對(duì)商業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)的絕對(duì)控制，該控制集中表現(xiàn)為對(duì)商業(yè)信息的控制。信息非對(duì)稱會(huì)對(duì)流通寡占結(jié)構(gòu)的形成起到關(guān)鍵作用，商社不會(huì)使其海外子公司存在商業(yè)信息外溢的風(fēng)險(xiǎn)，因此全額股權(quán)投資成為其最好的也是唯一的選擇。

綜合商社在海外設(shè)立的貿(mào)易分支機(jī)構(gòu)是指獨(dú)立于商業(yè)地區(qū)總部的小規(guī)模貿(mào)易單位，它們往往專營一類商品，雖然與前者同屬批發(fā)業(yè)投資，綜合商社卻采用了完全不同的投資方式。1980年綜合商社對(duì)專營貿(mào)易輔助機(jī)構(gòu)的設(shè)立更多的傾向于低比例股權(quán)投資，在245家九大綜合商社參與設(shè)立的海外輔助貿(mào)易企業(yè)中，綜合商社沒有取得絕對(duì)控股地位的企業(yè)高達(dá)66.7% （小島，小沢，1984），這一比例對(duì)致力于建立流通主導(dǎo)的綜合商社而言，的確不可思議，這是否會(huì)對(duì)綜合商社的流通控制產(chǎn)生不利影響呢？通過研究商社的合資對(duì)象和企業(yè)設(shè)立地區(qū)可以發(fā)現(xiàn)，設(shè)立于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的輔助貿(mào)易企業(yè)，主要從事煙草、谷糧等初級(jí)產(chǎn)品的貿(mào)易活動(dòng)，這些商品的地區(qū)差異性要求其利用東道國企業(yè)的商業(yè)技能，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營業(yè)種的分離性可以使當(dāng)?shù)刭Y本對(duì)具備信息壟斷能力的綜合商社產(chǎn)生合作激勵(lì)，因此綜合商社易與東道國企業(yè)合作；而商社只進(jìn)行少數(shù)股權(quán)投資，則是因?yàn)樵谶@一條件下，其可在保持原有壟斷優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充當(dāng)?shù)刭Y本的專業(yè)商品信息和技能，從而使其在流通中的支配地位非但未被削弱，反而得到增強(qiáng)。而在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體設(shè)立的貿(mào)易輔助企業(yè)，主要從事多類工業(yè)制成品的海外交易，商社更傾向于與日本產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行低股權(quán)合資，而且這一合資表現(xiàn)出較強(qiáng)的“企業(yè)集團(tuán)”內(nèi)部的“商產(chǎn)合資”形態(tài)，如同屬住友集團(tuán)的東洋工業(yè)（70%股權(quán)）和住友商事（30%股權(quán)）在比利時(shí)設(shè)立的馬自達(dá)汽車銷售企業(yè)就是其中的代表（小島，小澤，1983）。綜合商社雖然在這類企

業(yè)只保有較低股權(quán)，但合資對(duì)象日系和同系企業(yè)集團(tuán)的雙重身份降低了合資雙方的投機(jī)行為，確保了綜合商社在相關(guān)領(lǐng)域的流通控制地位。

2、批發(fā)企業(yè)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變。市場中交易各方力量對(duì)比的變化，對(duì)綜合商社的流通控制產(chǎn)生了不利影響。因此，需要以投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為手段，對(duì)其商業(yè)批發(fā)體系的投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行適度調(diào)整，以保持流通優(yōu)勢。這一過程中，商社對(duì)海外子公司的100%全資控制保持了穩(wěn)定。在其他市場交易各方實(shí)力明顯增強(qiáng)的條件下，這一保持交易網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定的方式只會(huì)被進(jìn)一步強(qiáng)化。

而商社在貿(mào)易輔助企業(yè)的投資股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變動(dòng)。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)趕超使其與日本的產(chǎn)業(yè)差距縮小，垂直分工開始向水平分工轉(zhuǎn)換，這使綜合商社與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)向制成品傾斜，其必須和更多成長起來的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易，在這些地區(qū)的貿(mào)易輔助企業(yè)合作對(duì)象也就隨之向東道國的產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換。然而，在不存在日系企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的投資中，低比例股權(quán)投資會(huì)使合作方投機(jī)行為發(fā)生的可能性增加，因此商社為繼續(xù)保持對(duì)這一體系的控制就會(huì)出現(xiàn)增持股權(quán)傾向。

同時(shí)，日系產(chǎn)業(yè)企業(yè)的成長，使其排斥綜合商社的傾向明顯增強(qiáng)。另外，經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)一步開放使“企業(yè)集團(tuán)”在20世紀(jì)末呈現(xiàn)出弱化傾向，尤其是那些在戰(zhàn)后由“資本聯(lián)結(jié)”而形成的新興企業(yè)集團(tuán)，其內(nèi)部企業(yè)間關(guān)系更為疏遠(yuǎn)，相對(duì)封閉的諸種日本模式的弱化已經(jīng)開始失去對(duì)綜合商社交易網(wǎng)絡(luò)的保護(hù)作用。因此，即便是與日本同系企業(yè)合資情況下，綜合商社擴(kuò)大股權(quán)比例的傾向也會(huì)出現(xiàn)一定程度的增強(qiáng)。

綜合商社甚至已經(jīng)產(chǎn)生向國內(nèi)批發(fā)體系滲透的傾向，而過去此類交易則是通過市場實(shí)現(xiàn)的。以食品批發(fā)業(yè)為例，綜合商社已經(jīng)展開對(duì)日本頂層食品批發(fā)企業(yè)的股權(quán)控制活動(dòng)，伊藤忠商事和三菱商事分別完成了對(duì)雪印access和菱食兩家巨型食品批發(fā)商的股權(quán)控制，而三井物產(chǎn)和丸紅則緊隨其后，紛紛以股權(quán)投資的方式加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)食品批發(fā)業(yè)的控制。截至2000年，日本國內(nèi)銷售額最大的9家食品批發(fā)企業(yè)中，由綜合商社投資并處于控股地位的已經(jīng)達(dá)到5家（h.m.ohle，2004）。綜合商社正在以高比例股權(quán)投資的方式加強(qiáng)對(duì)非商社傳統(tǒng)流通勢力范圍的控制，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因正是為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所致的“商業(yè)脫媒”而進(jìn)行的股權(quán)結(jié)構(gòu)適應(yīng)性調(diào)整。

（二）綜合商社對(duì)零售企業(yè)的投資

1、對(duì)零售企業(yè)投資的初始股權(quán)結(jié)構(gòu)形態(tài)。零售業(yè)作為直接面向消費(fèi)者的終端流通系統(tǒng)，是綜合商社下游開拓的主要目標(biāo)，隨著消費(fèi)者勢力的增強(qiáng)，更多的新市場將直接產(chǎn)生于流通終端。綜合商社以股權(quán)投資的方式完成向下游零售企業(yè)的擴(kuò)張，既可以為新市場的拓展開辟道路，同時(shí)也與其流通寡占目標(biāo)相適應(yīng)。因此，部分商社在20世紀(jì)七十年代初日本“高額大眾消費(fèi)”的萌芽期便開始在日本新興的零售市場投資。通過對(duì)該時(shí)期綜合商社在零售業(yè)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)的綜合商社在零售業(yè)投資股權(quán)比例的水平上并沒有形成明顯的傾向。

伊藤忠商事是這一時(shí)期在零售業(yè)投資中最為活躍的綜合商社，它采用和零售企業(yè)合資的方式，先后與丸物、西武百貨、名鐵百貨、巖田屋四家零售企業(yè)共同合資經(jīng)營了四家超市，而其在企業(yè)內(nèi)的低比例股權(quán)則使其處于非控股地位，如其與西武百貨合資設(shè)立的超市，伊藤忠與西武百貨的股權(quán)比例為40%和60%；三井物產(chǎn)和東棉則采用完全股權(quán)的自主經(jīng)營方式，如這一時(shí)期由三井物產(chǎn)設(shè)立的第一商店以及東棉設(shè)立的東莫商店和東食即是綜合商社零售業(yè)獨(dú)資經(jīng)營的代表；而三菱商事向零售業(yè)的滲透，則采用向零售企業(yè)提供資金和流通支持的“非股權(quán)安排”方式，如其與西友的合作。（平井，2002）

綜合商社雖有在零售市場擴(kuò)展的強(qiáng)烈愿望，但20世紀(jì)七十年代綜合商社的零售擴(kuò)張最后卻以失敗告終。從各綜合商社雜亂的投資模式與方式可以看出，對(duì)零售業(yè)與自身關(guān)系的認(rèn)識(shí)尚未形成完整的體系。綜合商社投資失敗的原因雖是多方面的，但投資股權(quán)結(jié)構(gòu)與市場環(huán)境的不相匹配應(yīng)是其中的重要原因。

2、零售企業(yè)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變。九十年代末，綜合商社開始第二次向零售業(yè)投資的熱潮，與前次不同的是，此次投資企業(yè)的投資股權(quán)比例形成了相對(duì)一致的傾向（同系企業(yè)集團(tuán)成員除外）。1998年伊藤忠商事以30%股權(quán)成為日本第三大便利店全家便利店的第一大股東，而三菱商事則于2000年獲得了第二大便利店羅森20%的股權(quán)。此后，三菱商事對(duì)其在羅森的股權(quán)進(jìn)行了多次追加，最終以30.4%的股權(quán)成為其最大股東（h.m.ohle，2004），在所有綜合商社向零售業(yè)擴(kuò)張的案例中，只有三井物產(chǎn)與伊藤洋華堂間采用了“非股權(quán)合作”方式。三井物產(chǎn)與伊藤洋華堂同屬“財(cái)閥系”的三井集團(tuán)，因此在低股權(quán)、甚至“非股權(quán)合作”條件下企業(yè)間仍具有很強(qiáng)的集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作性，如果考慮這一因素，那么九十年代末開始的綜合商社在零售業(yè)的擴(kuò)張活動(dòng)，都是在謀

求相對(duì)控股地位的目標(biāo)下完成的。

由于零售業(yè)與批發(fā)業(yè)同屬商業(yè)范疇，這使零售企業(yè)與以批發(fā)業(yè)為源頭的綜合商社存在天然聯(lián)系，零售業(yè)與批發(fā)業(yè)所具備的不同技能在本質(zhì)上是互補(bǔ)而非排斥關(guān)系。因?yàn)榱闶蹣I(yè)內(nèi)并不存在產(chǎn)業(yè)體系，這使其對(duì)綜合商社的商產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生極大的興趣，并進(jìn)一步激發(fā)其與綜合商社合作的愿望。同時(shí)，綜合商社也對(duì)下游流通市場保持高度關(guān)注，而進(jìn)入這一領(lǐng)域最為節(jié)約成本的方式是向市場中既存的巨型零售商投資并取得相對(duì)控股地位，因?yàn)橥ㄟ^投資而獲取成熟的零售企業(yè)技能體系所產(chǎn)生的成本節(jié)約遠(yuǎn)多于綜合商社進(jìn)行全額股權(quán)投資新設(shè)零售企業(yè)；而另一方面，綜合商社為對(duì)抗零售企業(yè)在市場變動(dòng)下所產(chǎn)生的投機(jī)行為，則會(huì)將其投資股權(quán)比例保持在相對(duì)控股的水平。由此可見，在現(xiàn)有市場環(huán)境下，對(duì)零售企業(yè)進(jìn)行相對(duì)控股的投資股權(quán)結(jié)構(gòu)，恰恰是綜合商社利用零售企業(yè)零售技能與防止零售企業(yè)投機(jī)行為的平衡點(diǎn)。

三、結(jié)語

綜合商社對(duì)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的靈活運(yùn)用已經(jīng)演變?yōu)槠湟种啤傲魍撁健钡闹匾侄?。?duì)于傳統(tǒng)流通批發(fā)領(lǐng)域，綜合商社通過保持絕對(duì)股權(quán)，防止任何可能在批發(fā)流通中產(chǎn)生的交易方投機(jī)行為；而在綜合商社功能體系相對(duì)弱化的下游零售領(lǐng)域，綜合商社為了實(shí)現(xiàn)對(duì)零售企業(yè)零售技能的利用，則采用更為靈活的股權(quán)投資策略。具體而言，在既定市場環(huán)境下，如果合作方發(fā)生投機(jī)行為的可能性較低，則采用相對(duì)較低的股權(quán)比例，如果合作方發(fā)生投機(jī)行為的可能性上升，則相應(yīng)提高股權(quán)比例，如果合作方發(fā)生投機(jī)行為的可能性達(dá)到極高程度，則放棄合作而采用獨(dú)資方式。其中，綜合商社對(duì)既定企業(yè)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的安排總是以達(dá)到對(duì)企業(yè)實(shí)際控制（或影響）的程度為依據(jù)。

 

主要參考文獻(xiàn)：

[1]小島清，小澤輝智.総合商社の挑戦：経済開発のマーチャント[m].東京：産業(yè)能率大學(xué)出版部，1984.

[2]平井岳哉.1970年代における総合商社のスーパーマーケット事業(yè)への進(jìn)出[j].千葉経済論叢，2002.12.

[3]"/小島，清/"小島清，"/小沢，輝智/"小沢輝智.総合商社と海外投資：経済開発のマーチャント[j].世界経済評(píng)論世界経済評(píng)論，1983.11.