導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程施工管理細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條為加強(qiáng)市政工程設(shè)施管理，改善城市環(huán)境，保障城市生產(chǎn)和生活的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，根據(jù)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本條例。

第二條凡在本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)、管理或使用市政工程設(shè)施的單位和個(gè)人，均應(yīng)遵守本條例。

第三條本條例所稱市政工程設(shè)施包括：

（一）城市道路（含機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道、人行道、路肩、停車場(chǎng)、廣場(chǎng)、街頭空地及其他附屬設(shè)施）；

（二）城市橋涵（含橋梁、涵洞、立體交叉橋、過街人行橋、隧道及其他附屬設(shè)施）；

（三）城市排水設(shè)施（含雨水管道、污水管道、雨水污水合流管道、明渠、暗渠、泵站、污水處理廠及其他附屬設(shè)施）；

（四）城市道路照明設(shè)施（含城市道路、橋梁、廣場(chǎng)、地下通道、不售票的公共綠地等處的照明設(shè)施）。

第四條市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本條例。

市政工程設(shè)施管理部門具體負(fù)責(zé)市政工程設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)、維修，保證其設(shè)施處于完好狀態(tài)。

與市政工程設(shè)施相連接的專用道路、橋涵、排水管渠、路燈和各種窨井、檢查孔等設(shè)施由產(chǎn)權(quán)管理單位負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)、維修，并接受市政工程設(shè)施管理部門的管理和監(jiān)督。

第五條市政工程設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，配套建設(shè)，集中管理，分工負(fù)責(zé)。

市政工程設(shè)施有償使用的實(shí)施范圍和市轄區(qū)對(duì)市政工程設(shè)施管理的具體職責(zé)由市人民政府確定。

建設(shè)市政工程設(shè)施，必須保證質(zhì)量，實(shí)行保修制度。市建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立健全市政工程設(shè)施技術(shù)檔案。

第六條市政工程設(shè)施的建設(shè)資金可采取政府投資、貸款、受益者出資或其他方式籌措。

用貸款修建的道路、橋梁、排水及其他大型市政工程設(shè)施，可以按國(guó)家有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用。

第七條各項(xiàng)收費(fèi)納入市財(cái)政專項(xiàng)管理，并接受審計(jì)部門監(jiān)督。貸款修建的工程設(shè)施收費(fèi)，只能用于還貸。其他有償使用收費(fèi)只能用于市政工程設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修，不得挪作他用。

第八條任何單位或個(gè)人都有依法使用、保護(hù)市政工程設(shè)施的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)制止、檢舉損壞市政工程設(shè)施的和對(duì)維護(hù)市政工程設(shè)施做出顯著成績(jī)的，由市人民政府給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章城市道路、橋涵管理

第九條任何單位和個(gè)人不得擅自占用城市道路、橋涵。

確需臨時(shí)占用的，須經(jīng)市政工程設(shè)施管理部門和市公安交通管理部門批準(zhǔn)，并向市政工程設(shè)施管理部門繳納道路占用費(fèi)后，按批準(zhǔn)的地點(diǎn)、面積、期限和用途占用。

施工作業(yè)、搭建棚房、堆放物料和其他可能造成道路、橋涵損壞或堵塞排水管渠的，還須同時(shí)預(yù)交設(shè)施損壞賠償押金。

占用道路用作停車場(chǎng)或集貿(mào)市場(chǎng)的應(yīng)嚴(yán)格控制。確須占用的，須經(jīng)市政工程設(shè)施管理部門和公安交通管理部門審查，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)，并向市政工程設(shè)施管理部門繳納道路占用費(fèi)。

臨時(shí)占用期限一般不得超過一年。超過一年仍需占用的，應(yīng)重新辦理手續(xù)，并加收百分之五十道路占用費(fèi)。但最長(zhǎng)不得超過兩年。

第十條城市道路、橋涵不得擅自挖掘。因工程建設(shè)需要確需挖掘的，應(yīng)持城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，到市政工程設(shè)施管理部門和市公安交通管理部門辦理挖掘手續(xù)，并向市政工程設(shè)施管理部門繳納道路占用費(fèi)和破路修復(fù)費(fèi)后，方可施工。

市人民政府命名的“文明大道”因工程建設(shè)需要，確需挖掘的，須經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，并按前款規(guī)定辦理手續(xù)。

自來水、煤氣、通訊等地下管線急需搶修的，可先行破道，但必須在二日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。

第十一條經(jīng)批準(zhǔn)挖掘、修復(fù)城市道路、橋涵的，不得影響交通安全，并應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）確需臨時(shí)封閉交通的，須經(jīng)市公安交通管理部門批準(zhǔn)，登報(bào)通告后方可施工；

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，并懸掛挖掘許可證；

（三）破路原則上應(yīng)采取半幅施工，回填后再施工另半幅；

（四）主干道路面修復(fù)工程五日內(nèi)完成，其他路面修復(fù)工程七日內(nèi)完成；

（五）回填土必須分層夯實(shí)，保證質(zhì)量，不得混入垃圾及其他雜物；

（六）施工中挖掘到地下管線或文物時(shí)，應(yīng)立即停止施工，并報(bào)告有關(guān)部門處理；

（七）及時(shí)清運(yùn)物件和垃圾，保持市容整潔。

第十二條市政工程設(shè)施管理部門應(yīng)對(duì)城市橋涵經(jīng)常觀測(cè)，定期檢查，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修并設(shè)置限載標(biāo)志。

第十三條禁止下列行為：

（一）在城市道路、橋涵上建筑房屋、設(shè)置倉(cāng)庫、放置廢棄物及從事生產(chǎn)、加工活動(dòng)；

（二）裝載超長(zhǎng)物件，拖刮路面；

（三）在城市主要道路、橋涵上焚燒物品、拌和砂漿；

（四）在城市道路上排放廢水、拋撒物品及其他污染物；

（五）在橋涵周圍保護(hù)范圍內(nèi)挖石取土、傾倒垃圾、堆放物料；

（六）損壞道路、橋涵設(shè)施。

第十四條鐵輪車、履帶車或其他對(duì)城市道路有損害的車輛不得在有水泥混凝土或?yàn)r青鋪裝的路面上行駛。

確需通行的，須經(jīng)市政工程設(shè)施管理部門和市公安交通管理部門批準(zhǔn)，并采取有效保護(hù)措施，按指定的時(shí)間、路線行駛。

第十五條凡納入年度計(jì)劃的新建、擴(kuò)建和大修的道路工程，市人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)及時(shí)公布，有關(guān)單位需埋設(shè)管線的，應(yīng)按照“先地下，后地上”的原則，與道路工程同步施工。

道路新建、擴(kuò)建工程竣工五年內(nèi)或大修工程竣工三年內(nèi)不得挖掘。因特殊情況確需挖掘的，由市工程設(shè)施管理部門和市公安交通管理部門審查，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)。

第十六條在橋涵上下架設(shè)管線及修建其他設(shè)施，須經(jīng)市政工程設(shè)施管理部門同意，城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)。

第十七條超過橋涵限載的車輛需要經(jīng)過橋涵的，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)市政工程設(shè)施管理部門批準(zhǔn)，采取安全防范措施后，在指定的時(shí)間通過。

第十八條在城市道路、橋涵上設(shè)置的各種窨井、檢查孔及其他設(shè)施，必須符合道路、橋涵的設(shè)計(jì)要求，不得妨礙道路、橋涵的正常使用和交通安全。

設(shè)施丟失或損壞的，產(chǎn)權(quán)管理單位必須及時(shí)補(bǔ)充或維修。

第十九條在道路、橋梁上設(shè)置或跨路懸掛的各類廣告牌、宣傳牌，須經(jīng)市政工程設(shè)施管理部門批準(zhǔn)。

第三章城市排水設(shè)施管理

第二十條市政工程設(shè)施管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)排入管渠的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，建立健全污水水質(zhì)檔案。

第二十一條城市排水設(shè)施發(fā)生故障或遇到險(xiǎn)情需要搶修時(shí)，市政工程設(shè)施管理部門應(yīng)立即組織疏通或搶修。

第二十二條排水用戶修建排水設(shè)施，與城市排水管網(wǎng)連接的，須經(jīng)城市規(guī)劃管理部門和市政工程設(shè)施管理部門批準(zhǔn)，并預(yù)交設(shè)施損壞賠償押金后，方可施工。

第二十三條向城市排水設(shè)施排放污水的用戶，必須按規(guī)定繳納排水設(shè)施使用費(fèi)。

第二十四條禁止下列行為：

（一）向入水井、窨井丟棄火種、傾倒垃圾及有毒有害、易燃易爆物品；

（二）掩埋、堵塞和壓占、移動(dòng)排水設(shè)施及標(biāo)志；

（三）在城市排水設(shè)施及保護(hù)范圍內(nèi)種植、挖砂、取土、堆放物料、修建建筑物、構(gòu)筑物；

（四）損壞或穿通城市排水設(shè)施。

第二十五條排放城市排水設(shè)施的污水，應(yīng)符合國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)。含有固體、有毒有害、易燃易爆、易堵等物質(zhì)的污水，由排放單位采取措施處理，符合排放標(biāo)準(zhǔn)的方可排放。

第四章城市道路照明設(shè)施管理

第二十六條新建、擴(kuò)建、改建城市道路或橋涵，建設(shè)單位必須同步配套建設(shè)照明設(shè)施，并與主體工程同步交付使用。

第二十七條城市道路照明設(shè)施發(fā)生故障，市政工程設(shè)施管理部門應(yīng)立即排除，恢復(fù)照明。

因其他事故損壞照明設(shè)施的，責(zé)任人應(yīng)配合搶修，并承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十八條禁止下列行為：

（一）擅自接用城市道路照明電源；

（二）在路燈線桿上懸掛有礙照明設(shè)施安全的物品；

（三）擅自遷移城市道路照明設(shè)施；

（四）損壞城市道路照明設(shè)施。

第二十九條因工程建設(shè)需要遷移城市道路照明設(shè)施的，須經(jīng)市政工程設(shè)施管理部門批準(zhǔn)，并繳納遷移安裝費(fèi)。

第五章法律責(zé)任

第三十條在市政工程設(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)違反本條例進(jìn)行施工作業(yè)的，及其他正在進(jìn)行損害市政工程設(shè)施或嚴(yán)重影響市政工程設(shè)施正常使用的，市人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)責(zé)令其立即停止違法行為；拒不執(zhí)行的，可以扣押進(jìn)行違法活動(dòng)的工具和器材，責(zé)令其糾正后予以返還。

第三十一條市政工程設(shè)施管理范圍內(nèi)的違法建筑物、構(gòu)筑物在限期內(nèi)不自行拆除，或者擅自堆放物資，影響市政工程設(shè)施的運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)，在限期又不清運(yùn)的，市人民政府建設(shè)行政主管部門可以強(qiáng)行拆除或強(qiáng)行運(yùn)出。強(qiáng)行運(yùn)出的物資，由物主在三日內(nèi)領(lǐng)回并繳納運(yùn)輸保管費(fèi)。逾期不領(lǐng)的，按無主物資處理。

第三十二條違反本條例第十三條第三至第五項(xiàng)、第十九條、第二十四條第一項(xiàng)、第二十八條第一、第二項(xiàng)的，由市政工程設(shè)施管理部門責(zé)令其糾正或限期清除。

第三十三條違反本條例第十三條第一和第二項(xiàng)、第二十四條第二和第三項(xiàng)、第二十五條、第二十八條第三項(xiàng)的，由市政工程設(shè)施管理部門責(zé)令其限期拆除或恢復(fù)原狀，可并處一百元至五百元的罰款。

第三十四條違反本條例第十條、第十三條第六項(xiàng)、第十四條、第二十四條第四項(xiàng)、第二十八條第四項(xiàng)的，由市人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令其賠償損失、限期修復(fù)，可并處修復(fù)費(fèi)一至三倍的罰款。

第三十五條有下列行為之一的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

（一）破壞、盜竊和非法收購(gòu)市政工程設(shè)施的；

（二）非法占用城市道路，在橋涵上超載行駛，向窨井丟棄火種及擅自接用城市照明電源造成嚴(yán)重后果的；

（三）拒絕、阻礙市政工程設(shè)施管理人員依法執(zhí)行公務(wù)的。

第三十六條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)向作出處罰決定機(jī)關(guān)的上一級(jí)行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，可在接到復(fù)議決定通知之日起十五日內(nèi)向人民法院。當(dāng)事人也可直接向人民法院。

當(dāng)事人逾期不申請(qǐng)復(fù)議、不、又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第三十七條產(chǎn)權(quán)管理單位或施工單位違反本條例的規(guī)定造成公民、法人或其它組織人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)依法賠償，或承擔(dān)其它民事責(zé)任。

第三十八條市人民政府建設(shè)行政主管部門和市政工程設(shè)施管理部門的工作人員、、或挪用專款的，由其所在單位或上級(jí)主管機(jī)關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第六章附則

第三十九條本條例中所列的道路占用費(fèi)、排水設(shè)施使用費(fèi)、償還市政工程設(shè)施建設(shè)貸款收費(fèi)的辦法和標(biāo)準(zhǔn)，由市人民政府制定，并報(bào)市人大常委會(huì)備案。

第四十條鳳臺(tái)縣縣城可以參照本條例執(zhí)行。

篇2

第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，建設(shè)單位在開工前應(yīng)當(dāng)依照本辦法的規(guī)定，向工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門（以下簡(jiǎn)稱發(fā)證機(jī)關(guān)）申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。

工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的建筑工程，可以不申請(qǐng)辦理施工許可證。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，對(duì)限額進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案。

按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證。

第三條本辦法規(guī)定必須申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的建筑工程未取得施工許可證的，一律不得開工。

任何單位和個(gè)人不得將應(yīng)該申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的工程項(xiàng)目分解為若干限額以下的工程項(xiàng)目，規(guī)避申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。

第四條建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件，并提交相應(yīng)的證明文件：

（一）已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)。

（二）在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

（三）施工場(chǎng)地已經(jīng)基本具備施工條件，需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求。

（四）已經(jīng)確定施工企業(yè)。按照規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的工程沒有招標(biāo)，應(yīng)該公開招標(biāo)的工程沒有公開招標(biāo)，或者肢解發(fā)包工程，以及將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的，所確定的施工企業(yè)無效。

（五）有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料，施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查。

（六）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)中有根據(jù)建筑工程特點(diǎn)制定的相應(yīng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施，專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制了專項(xiàng)質(zhì)量、安全施工組織設(shè)計(jì)，并按照規(guī)定辦理了工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。

（七）按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。

（八）建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50％，建設(shè)工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的30％。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到位資金證明，有條件的可以實(shí)行銀行付款保函或者其他第三方擔(dān)保。

（九）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第五條申請(qǐng)辦理施工許可證，應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

（一）建設(shè)單位向發(fā)證機(jī)關(guān)領(lǐng)取《建筑工程施工許可證申請(qǐng)表》。

（二）建設(shè)單位持加蓋單位及法定代表人印鑒的《建筑工程施工許可證申請(qǐng)表》，并附本辦法第四條規(guī)定的證明文件，向發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)。

（三）發(fā)證機(jī)關(guān)在收到建設(shè)單位報(bào)送的《建筑工程施工許可證申請(qǐng)表》和所附證明文件后，對(duì)于符合條件的，應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起十五日內(nèi)頒發(fā)施工許可證；對(duì)于證明文件不齊全或者失效的，應(yīng)當(dāng)限期要求建設(shè)單位補(bǔ)正，審批時(shí)間可以自證明文件補(bǔ)正齊全后作相應(yīng)順延；對(duì)于不符合條件的，應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起十五日內(nèi)書面通知建設(shè)單位，并說明理由。

建筑工程在施工過程中，建設(shè)單位或者施工單位發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)重新申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。

第六條建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模，應(yīng)當(dāng)與依法簽訂的施工承包合同一致。

施工許可證應(yīng)當(dāng)放置在施工現(xiàn)場(chǎng)備查。

第七條施工許可證不得偽造和涂改。

第八條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起三個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)在期滿前向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期，并說明理由；延期以兩次為限，每次不超過三個(gè)月。既不開工又不申請(qǐng)延期或者超過延期次數(shù)、時(shí)限的，施工許可證自行廢止。

第九條在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起一個(gè)月內(nèi)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括中止施工的時(shí)間、原因、在施部位、維修管理措施等，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。

建筑工程恢復(fù)施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告：中止施工滿一年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。

第十條對(duì)于未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項(xiàng)目分解后擅自施工的，由有管轄權(quán)的發(fā)證機(jī)關(guān)責(zé)令改正，對(duì)于不符合開工條件的，責(zé)令停止施工，并對(duì)建設(shè)單位和施工單位分別處以罰款。

第十一條對(duì)于采用虛假證明文件騙取施工許可證的，由原發(fā)證機(jī)關(guān)收回施工許可證，責(zé)令停止施工，并對(duì)責(zé)任單位處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十二條對(duì)于偽造施工許可證的，該施工許可證無效，由發(fā)證機(jī)關(guān)責(zé)令停止施工，并對(duì)責(zé)任單位處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

對(duì)于涂改施工許可證的，由原發(fā)證機(jī)關(guān)責(zé)令改正，并對(duì)責(zé)任單位處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十三條本辦法中的罰款，法律法規(guī)有幅度規(guī)定的從其規(guī)定，無幅度規(guī)定的為5000元以上30000元以下。

第十四條發(fā)證機(jī)關(guān)及其工作人員對(duì)不符合施工條件的建筑工程頒發(fā)施工許可證的，由其上級(jí)機(jī)關(guān)責(zé)令改正，對(duì)責(zé)任人員給予行政處分；、的，不得繼續(xù)從事施工許可管理工作；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

對(duì)于符合條件、證明文件齊全有效的建筑工程，發(fā)證機(jī)關(guān)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不予頒發(fā)施工許可證的，建設(shè)單位可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。

第十五條建筑工程施工許可證由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定格式，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制。

施工許可證分為正本和副本，正本和副本具有同等法律效力。復(fù)印的施工許可證無效。

第十六條本辦法關(guān)于施工許可管理的規(guī)定適用于其他專業(yè)建筑工程。有關(guān)法律、行政法規(guī)有明確規(guī)定的，從其規(guī)定。

搶險(xiǎn)救災(zāi)工程、臨時(shí)性建筑工程、農(nóng)民自建兩層以下（含兩層）住宅工程，不適用本辦法。

軍事房屋建筑工程施工許可的管理，按國(guó)務(wù)院、中央軍事委員會(huì)制定的辦法執(zhí)行。

第十七條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

篇3

1.工程項(xiàng)目在管理方面的主要內(nèi)容

工程項(xiàng)目在管理是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜且涉及面廣泛的管理工程。對(duì)工程項(xiàng)目在管理當(dāng)中所涉及的內(nèi)容是非常多的，而且在具體落實(shí)上，也有很多要注意的地方。相關(guān)人員在對(duì)管理工作進(jìn)行組織實(shí)施的時(shí)候,先要站在整個(gè)系統(tǒng)的施工角度，還有建筑理論，以及工程的具體施工方式上，來對(duì)在這項(xiàng)工程的施工內(nèi)容做具體的規(guī)劃。在這些方面的內(nèi)容比如有項(xiàng)目的建議書，還有對(duì)工程項(xiàng)目施工的可行性研究，還包括工程的決策內(nèi)容，以及他的整體規(guī)劃內(nèi)容，還會(huì)涉及到對(duì)相關(guān)設(shè)備價(jià)格預(yù)估算，以及施工,監(jiān)督，驗(yàn)收等，這一系列的工程施工的運(yùn)作工作都包括在對(duì)施工的管理。

2.在施工階段項(xiàng)目管理所遵循的基本管理原則

    2.1保障施工質(zhì)量的原則

施工質(zhì)量是建筑工程施工階段所要追求的第一大原則。近些年的建筑工程,不僅發(fā)展的進(jìn)度快,而且在管理上其和別的項(xiàng)目還有很大的區(qū)別，因?yàn)檫@些建筑項(xiàng)目的產(chǎn)品的質(zhì)量，不僅會(huì)涉及到客戶們的居住環(huán)境，而且還將會(huì)直接的影響到廣大用戶的生命安全，還有他們的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益。所以在管理的過程中，一定要以建筑的施工質(zhì)量為前提，在管理的過程中，不要影響相關(guān)人員的正常施工工作，從而保證好這個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,這樣不僅用戶在以后的使用中非常安全，同時(shí)相關(guān)的物業(yè)人員在后期的維修和保養(yǎng)上也能達(dá)到事半功倍的效果，這樣企業(yè)在這個(gè)建筑行業(yè)的威信度也會(huì)得到提升,那么對(duì)企業(yè)在將來的進(jìn)一步發(fā)展，也會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。

2.2 建設(shè)中一定要遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則

相關(guān)規(guī)范制定的主要目的就是為了使得建筑工程在設(shè)計(jì)及施工階段有一定的標(biāo)準(zhǔn)及原則進(jìn)行參考。對(duì)建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)，制定標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的原則，就是希望在接下來的管理中，讓現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作更加的合理有序，以此來增加現(xiàn)場(chǎng)的施工效率。施工現(xiàn)場(chǎng)一但有了自己的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的施工基本原則，也就等同于每一名現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都清楚自己在施工技術(shù)上所要注意哪些,哪些事情的不規(guī)范操作會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，那么其就會(huì)下意識(shí)的對(duì)這些問題進(jìn)行規(guī)避。

在有了這些明確的規(guī)章制度以后，還要對(duì)這些制度進(jìn)行普及和考核，因?yàn)橛辛撕玫闹贫缺仨氁行У穆鋵?shí)和執(zhí)行，否則的話和沒有也沒什么區(qū)別，因?yàn)檫@些制度以及施工規(guī)范，一定要和一線的施工人員達(dá)成一個(gè)共識(shí)，這樣才會(huì)有比較統(tǒng)一的執(zhí)行力，以此方法,就能夠有效的規(guī)避一些個(gè)體施工人員的隨意性,在這種良好的現(xiàn)場(chǎng)施工氛圍里面，這樣的個(gè)體行為也會(huì)得到很好的約束效果。做到這些，那么這個(gè)施工效率肯定會(huì)得到很大的提高。

    2.3保證施工經(jīng)濟(jì)的管理原則

建設(shè)工程是一項(xiàng)投資較大的工程，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)，也要考慮其施工階段的經(jīng)濟(jì)性。在保證施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的時(shí)候，也要同時(shí)對(duì)施工所需要的資金進(jìn)行保障。第一點(diǎn)資金要到位，資金不到位任何工程項(xiàng)目都運(yùn)作不起來。對(duì)建筑工程而言，其不僅工期長(zhǎng)，施工內(nèi)容多，而且所需要耗費(fèi)的資金也是非常大的，所以保證所有的資金都有效的被利用是非常重要的，而且在對(duì)項(xiàng)目工程的施工階段進(jìn)行管理，這個(gè)環(huán)節(jié)也是最耗費(fèi)資金的環(huán)節(jié),所以合理使用的資金要及時(shí)到位，而且這個(gè)資金一定是合理的使用在施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)度上，兩個(gè)方面一定要平衡發(fā)展，絕對(duì)不能偏袒任何一方。同時(shí)有關(guān)的部門要在施工的成本，以及原材料的成本上多下功夫,在資金的使用上一定要保證精打細(xì)算的原則，最終做到小投入,大回報(bào)。

3.實(shí)施管理的有效措施

    3.1提高對(duì)工程的質(zhì)量管理

對(duì)質(zhì)量的管理是第一點(diǎn)，也是最重要的--點(diǎn)。所以建立一個(gè)合理的對(duì)工程質(zhì)量管理的體系，是尤為重要的，同時(shí)這種管理方式也是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。在實(shí)際的建筑施工中，從建筑工程的整體質(zhì)量方面，就可以直觀的了解到這個(gè)建筑企業(yè)在施工技術(shù)方面的水準(zhǔn)，以及其在施工管理方面的水平,所以為了體現(xiàn)企業(yè)在建筑行業(yè)的價(jià)值和地位,保證好施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，是最為重要的一點(diǎn)之一。但是在很多施工企業(yè)還是出現(xiàn)了這樣或者是那樣的問題，通過多年的經(jīng)驗(yàn)分析，我認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)自身的管理水平是一方面，同時(shí)也要提高相關(guān)用戶以及有關(guān)業(yè)主在這方面的自我管理和監(jiān)督的能力。

3.2在監(jiān)督管理中使用的手段和方法

監(jiān)督管理部門的設(shè)置就是為了在施工過程中對(duì)企業(yè)施工各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)督管理，是對(duì)工程質(zhì)量起到監(jiān)督作用的基礎(chǔ)部門，所以在這個(gè)部門里的所有管理人員，一定要熟練的掌握這個(gè)部門所應(yīng)該起到的監(jiān)督責(zé)任，而且相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要經(jīng)常為員工進(jìn)行這方面的培訓(xùn)工作，讓這里的每一名員工，都能夠樹立起良好的責(zé)任感，以及端正認(rèn)真的管理態(tài)度。以此來提高相關(guān)的工作人員，他們?cè)陧?xiàng)目施工當(dāng)中的管理技能和管理水平，在對(duì)自己所負(fù)責(zé)的施工范圍內(nèi)，對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行有效控制的時(shí)候，有自己的一套有效并且效果明顯的管理方式和手段，從而確實(shí)有能力把施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理好。

3.3 施工項(xiàng)目安全管理

建筑工程施工階段存在著一定的危險(xiǎn)性，對(duì)其整個(gè)階段的安全管理，確保工作人員的安全是異常重要的。在施工項(xiàng)目管理工作中，需要堅(jiān)持以人為本，做好施工安全培訓(xùn)工作，通過開展切實(shí)可行的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，從而打造一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)過程中，需要對(duì)教育的內(nèi)容和形式進(jìn)行創(chuàng)新，并確保能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)在實(shí)踐中進(jìn)行有效地應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,各責(zé)任人需要落實(shí)好自身的安全責(zé)任。在生產(chǎn)過程中需要做到安全與生產(chǎn)同步，使企業(yè)全員都能夠參與到安全管理工作中來，對(duì)施工安全實(shí)現(xiàn)全方位、全過程及全天侯的動(dòng)態(tài)管理。

3.4 項(xiàng)目管理信息化

建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)；有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢；提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率;確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性;可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程中項(xiàng)目參與各方產(chǎn)生的信息和知識(shí)進(jìn)行集中式管理的基礎(chǔ)上，為建設(shè)項(xiàng)目的參與各方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上提供一個(gè)獲取個(gè)性化項(xiàng)目信息的單一入。0.00m相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)尚35.34m，總擔(dān)iHi22.6m,局部26.5m，總長(zhǎng)37m,跨度10m,局部17m,內(nèi)設(shè)兩座樓梯及衛(wèi)生間、內(nèi)走道、門廳裝璜，外墻為玻璃馬賽克，內(nèi)墻及天棚為混合砂漿、“106”涂料，進(jìn)門檐下，門廳，會(huì)議室的地面采用地面磚裝飾，其余樓地面為水磨石，門廳部分及室內(nèi)局部為鋁合金門窗，其它為鋼窗，屋面空心板上鋪鋼筋網(wǎng)、細(xì)石混凝土、水泥砂漿找平奪光，做二氈二油防水層，所有實(shí)驗(yàn)室、教室均在西面墻上做一黑板及講臺(tái)，會(huì)議室及大電化教室都配有活動(dòng)黑板。

4.結(jié)語

篇4

第一條為了加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)造價(jià)工程師的管理，規(guī)范注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)行為，維護(hù)社會(huì)公共利益，制定本辦法。

第二條中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)造價(jià)工程師的注冊(cè)、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育和監(jiān)督管理，適用本辦法。

第三條本辦法所稱注冊(cè)造價(jià)工程師，是指通過全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試或者資格認(rèn)定、資格互認(rèn)，取得中華人民共和國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格（以下簡(jiǎn)稱執(zhí)業(yè)資格），并按照本辦法注冊(cè)，取得中華人民共和國(guó)造價(jià)工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書（以下簡(jiǎn)稱注冊(cè)證書）和執(zhí)業(yè)印章，從事工程造價(jià)活動(dòng)的專業(yè)人員。

未取得注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章的人員，不得以注冊(cè)造價(jià)工程師的名義從事工程造價(jià)活動(dòng)。

第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門對(duì)全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師的注冊(cè)、執(zhí)業(yè)活動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理；國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，對(duì)有關(guān)專業(yè)注冊(cè)造價(jià)工程師的注冊(cè)、執(zhí)業(yè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)造價(jià)工程師的注冊(cè)、執(zhí)業(yè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。

第五條工程造價(jià)行業(yè)組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)造價(jià)工程師自律管理。

鼓勵(lì)注冊(cè)造價(jià)工程師加入工程造價(jià)行業(yè)組織。

第二章注冊(cè)

第六條注冊(cè)造價(jià)工程師實(shí)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理制度。

取得執(zhí)業(yè)資格的人員，經(jīng)過注冊(cè)方能以注冊(cè)造價(jià)工程師的名義執(zhí)業(yè)。

第七條注冊(cè)造價(jià)工程師的注冊(cè)條件為：

（一）取得執(zhí)業(yè)資格；

（二）受聘于一個(gè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)或者工程建設(shè)領(lǐng)域的建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)、工程監(jiān)理、工程造價(jià)管理等單位；

（三）無本辦法第十二條不予注冊(cè)的情形。

第八條取得執(zhí)業(yè)資格的人員申請(qǐng)注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)向聘用單位工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)注冊(cè)初審機(jī)關(guān)）或者國(guó)務(wù)院有關(guān)部門（以下簡(jiǎn)稱部門注冊(cè)初審機(jī)關(guān)）提出注冊(cè)申請(qǐng)。

對(duì)申請(qǐng)初始注冊(cè)的，注冊(cè)初審機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20日內(nèi)審查完畢，并將申請(qǐng)材料和初審意見報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門（以下簡(jiǎn)稱注冊(cè)機(jī)關(guān)）。注冊(cè)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理之日起20日內(nèi)作出決定。

對(duì)申請(qǐng)變更注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)的，注冊(cè)初審機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起5日內(nèi)審查完畢，并將申請(qǐng)材料和初審意見報(bào)注冊(cè)機(jī)關(guān)。注冊(cè)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理之日起10日內(nèi)作出決定。

注冊(cè)造價(jià)工程師的初始、變更、延續(xù)注冊(cè)，逐步實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)、受理和審批。

第九條取得資格證書的人員，可自資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始注冊(cè)。逾期未申請(qǐng)者，須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。初始注冊(cè)的有效期為4年。

申請(qǐng)初始注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

（一）初始注冊(cè)申請(qǐng)表；

（二）執(zhí)業(yè)資格證件和身份證件復(fù)印件；

（三）與聘用單位簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件；

（四）工程造價(jià)崗位工作證明；

（五）取得資格證書的人員，自資格證書簽發(fā)之日起1年后申請(qǐng)初始注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)提供繼續(xù)教育合格證明；

（六）受聘于具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)提供聘用單位為其交納的社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)憑證、人事合同復(fù)印件，或者勞動(dòng)、人事部門頒發(fā)的離退休證復(fù)印件；

（七）外國(guó)人、臺(tái)港澳人員應(yīng)當(dāng)提供外國(guó)人就業(yè)許可證書、臺(tái)港澳人員就業(yè)證書復(fù)印件。

第十條注冊(cè)造價(jià)工程師注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在注冊(cè)有效期滿30日前，按照本辦法第八條規(guī)定的程序申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)。延續(xù)注冊(cè)的有效期為4年。

申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

（一）延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)表；

（二）注冊(cè)證書；

（三）與聘用單位簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件；

（四）前一個(gè)注冊(cè)期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)證明；

（五）繼續(xù)教育合格證明。

第十一條在注冊(cè)有效期內(nèi)，注冊(cè)造價(jià)工程師變更執(zhí)業(yè)單位的，應(yīng)當(dāng)與原聘用單位解除勞動(dòng)合同，并按照本辦法第八條規(guī)定的程序辦理變更注冊(cè)手續(xù)。變更注冊(cè)后延續(xù)原注冊(cè)有效期。

申請(qǐng)變更注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

（一）變更注冊(cè)申請(qǐng)表；

（二）注冊(cè)證書；

（三）與新聘用單位簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件；

（四）與原聘用單位解除勞動(dòng)合同的證明文件；

（五）受聘于具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)提供聘用單位為其交納的社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)憑證、人事合同復(fù)印件，或者勞動(dòng)、人事部門頒發(fā)的離退休證復(fù)印件；

（六）外國(guó)人、臺(tái)港澳人員應(yīng)當(dāng)提供外國(guó)人就業(yè)許可證書、臺(tái)港澳人員就業(yè)證書復(fù)印件。

第十二條有下列情形之一的，不予注冊(cè)：

（一）不具有完全民事行為能力的；

（二）申請(qǐng)?jiān)趦蓚€(gè)或者兩個(gè)以上單位注冊(cè)的；

（三）未達(dá)到造價(jià)工程師繼續(xù)教育合格標(biāo)準(zhǔn)的；

（四）前一個(gè)注冊(cè)期內(nèi)工作業(yè)績(jī)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或未辦理暫停執(zhí)業(yè)手續(xù)而脫離工程造價(jià)業(yè)務(wù)崗位的；

（五）受刑事處罰，刑事處罰尚未執(zhí)行完畢的；

（六）因工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)受刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿5年的；

（七）因前項(xiàng)規(guī)定以外原因受刑事處罰，自處罰決定之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿3年的；

（八）被吊銷注冊(cè)證書，自被處罰決定之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿3年的；

（九）以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段獲準(zhǔn)注冊(cè)被撤銷，自被撤銷注冊(cè)之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿3年的；

（十）法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊(cè)的其他情形。

第十三條被注銷注冊(cè)或者不予注冊(cè)者，在具備注冊(cè)條件后重新申請(qǐng)注冊(cè)的，按照本辦法第八條第一款、第二款規(guī)定的程序辦理。

第十四條準(zhǔn)予注冊(cè)的，由注冊(cè)機(jī)關(guān)核發(fā)注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章。

注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章是注冊(cè)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)憑證，應(yīng)當(dāng)由注冊(cè)造價(jià)工程師本人保管、使用。

造價(jià)工程師注冊(cè)證書由注冊(cè)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制。

注冊(cè)造價(jià)工程師遺失注冊(cè)證書、執(zhí)業(yè)印章，應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上聲明作廢后，按照本辦法第八條第一款、第三款規(guī)定的程序申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

第三章執(zhí)業(yè)

第十五條注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍包括：

（一）建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究投資估算的編制和審核，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，工程概、預(yù)、結(jié)算、竣工結(jié)（決）算的編制和審核；

（二）工程量清單、標(biāo)底（或者控制價(jià)）、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核，工程合同價(jià)款的簽訂及變更、調(diào)整、工程款支付與工程索賠費(fèi)用的計(jì)算；

（三）建設(shè)項(xiàng)目管理過程中設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)等工程造價(jià)分析與控制，工程保險(xiǎn)理賠的核查；

（四）工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定。

第十六條注冊(cè)造價(jià)工程師享有下列權(quán)利：

（一）使用注冊(cè)造價(jià)工程師名稱；

（二）依法獨(dú)立執(zhí)行工程造價(jià)業(yè)務(wù)；

（三）在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)中形成的工程造價(jià)成果文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章；

（四）發(fā)起設(shè)立工程造價(jià)咨詢企業(yè)；

（五）保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章；

（六）參加繼續(xù)教育。

第十七條注冊(cè)造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）遵守法律、法規(guī)、有關(guān)管理規(guī)定，恪守職業(yè)道德；

（二）保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量；

（三）接受繼續(xù)教育，提高執(zhí)業(yè)水平；

（四）執(zhí)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方法；

（五）與當(dāng)事人有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避；

（六）保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密。

第十八條注冊(cè)造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)在本人承擔(dān)的工程造價(jià)成果文件上簽字并蓋章。

第十九條修改經(jīng)注冊(cè)造價(jià)工程師簽字蓋章的工程造價(jià)成果文件，應(yīng)當(dāng)由簽字蓋章的注冊(cè)造價(jià)工程師本人進(jìn)行；注冊(cè)造價(jià)工程師本人因特殊情況不能進(jìn)行修改的，應(yīng)當(dāng)由其他注冊(cè)造價(jià)工程師修改，并簽字蓋章；修改工程造價(jià)成果文件的注冊(cè)造價(jià)工程師對(duì)修改部分承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第二十條注冊(cè)造價(jià)工程師不得有下列行為：

（一）不履行注冊(cè)造價(jià)工程師義務(wù)；

（二）在執(zhí)業(yè)過程中，索賄、受賄或者謀取合同約定費(fèi)用外的其他利益；

（三）在執(zhí)業(yè)過程中實(shí)施商業(yè)賄賂；

（四）簽署有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述的工程造價(jià)成果文件；

（五）以個(gè)人名義承接工程造價(jià)業(yè)務(wù)；

（六）允許他人以自己名義從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)；

（七）同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè)；

（八）涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章；

（九）法律、法規(guī)、規(guī)章禁止的其他行為。

第二十一條在注冊(cè)有效期內(nèi)，注冊(cè)造價(jià)工程師因特殊原因需要暫停執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)?shù)阶?cè)初審機(jī)關(guān)辦理暫停執(zhí)業(yè)手續(xù)，并交回注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章。

第二十二條注冊(cè)造價(jià)工程師在每一注冊(cè)期內(nèi)應(yīng)當(dāng)達(dá)到注冊(cè)機(jī)關(guān)規(guī)定的繼續(xù)教育要求。

注冊(cè)造價(jià)工程師繼續(xù)教育分為必修課和選修課，每一注冊(cè)有效期各為60學(xué)時(shí)。經(jīng)繼續(xù)教育達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，頒發(fā)繼續(xù)教育合格證明。

注冊(cè)造價(jià)工程師繼續(xù)教育，由中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織。

第四章監(jiān)督管理

第二十三條縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，對(duì)注冊(cè)造價(jià)工程師的注冊(cè)、執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育實(shí)施監(jiān)督檢查。

第二十四條注冊(cè)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將造價(jià)工程師注冊(cè)信息告知注冊(cè)初審機(jī)關(guān)。

省級(jí)注冊(cè)初審機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將造價(jià)工程師注冊(cè)信息告知本行政區(qū)域內(nèi)市、縣人民政府建設(shè)主管部門。

第二十五條縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：

（一）要求被檢查人員提供注冊(cè)證書；

（二）要求被檢查人員所在聘用單位提供有關(guān)人員簽署的工程造價(jià)成果文件及相關(guān)業(yè)務(wù)文檔；

（三）就有關(guān)問題詢問簽署工程造價(jià)成果文件的人員；

（四）糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法及工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)辦法的行為。

第二十六條注冊(cè)造價(jià)工程師違法從事工程造價(jià)活動(dòng)的，違法行為發(fā)生地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法查處，并將違法事實(shí)、處理結(jié)果告知注冊(cè)機(jī)關(guān)；依法應(yīng)當(dāng)撤銷注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)將違法事實(shí)、處理建議及有關(guān)材料報(bào)注冊(cè)機(jī)關(guān)。

第二十七條注冊(cè)造價(jià)工程師有下列情形之一的，其注冊(cè)證書失效：

（一）已與聘用單位解除勞動(dòng)合同且未被其他單位聘用的；

（二）注冊(cè)有效期滿且未延續(xù)注冊(cè)的；

（三）死亡或者不具有完全民事行為能力的；

（四）其他導(dǎo)致注冊(cè)失效的情形。

第二十八條有下列情形之一的，注冊(cè)機(jī)關(guān)或者其上級(jí)行政機(jī)關(guān)依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求，可以撤銷注冊(cè)造價(jià)工程師的注冊(cè)：

（一）行政機(jī)關(guān)工作人員、作出準(zhǔn)予注冊(cè)許可的；

（二）超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予注冊(cè)許可的；

（三）違反法定程序作出準(zhǔn)予注冊(cè)許可的；

（四）對(duì)不具備注冊(cè)條件的申請(qǐng)人作出準(zhǔn)予注冊(cè)許可的；

（五）依法可以撤銷注冊(cè)的其他情形。

申請(qǐng)人以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段獲準(zhǔn)注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷。

第二十九條有下列情形之一的，由注冊(cè)機(jī)關(guān)辦理注銷注冊(cè)手續(xù)，收回注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章或者公告其注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章作廢：

（一）有本辦法第二十七條所列情形發(fā)生的；

（二）依法被撤銷注冊(cè)的；

（三）依法被吊銷注冊(cè)證書的；

（四）受到刑事處罰的；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)注銷注冊(cè)的其他情形。

注冊(cè)造價(jià)工程師有前款所列情形之一的，注冊(cè)造價(jià)工程師本人和聘用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向注冊(cè)機(jī)關(guān)提出注銷注冊(cè)申請(qǐng)；有關(guān)單位和個(gè)人有權(quán)向注冊(cè)機(jī)關(guān)舉報(bào)；縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知注冊(cè)機(jī)關(guān)。

第三十條注冊(cè)造價(jià)工程師及其聘用單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，向注冊(cè)機(jī)關(guān)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的注冊(cè)造價(jià)工程師信用檔案信息。

注冊(cè)造價(jià)工程師信用檔案應(yīng)當(dāng)包括造價(jià)工程師的基本情況、業(yè)績(jī)、良好行為、不良行為等內(nèi)容。違法違規(guī)行為、被投訴舉報(bào)處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為造價(jià)工程師的不良行為記入其信用檔案。

注冊(cè)造價(jià)工程師信用檔案信息按有關(guān)規(guī)定向社會(huì)公示。

第五章法律責(zé)任

第三十一條隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師注冊(cè)的，不予受理或者不予注冊(cè)，并給予警告，申請(qǐng)人在1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師注冊(cè)。

第三十二條聘用單位為申請(qǐng)人提供虛假注冊(cè)材料的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門給予警告，并可處以1萬元以上3萬元以下的罰款。

第三十三條以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得造價(jià)工程師注冊(cè)的，由注冊(cè)機(jī)關(guān)撤銷其注冊(cè)，3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)注冊(cè)，并由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門處以罰款。其中，沒有違法所得的，處以1萬元以下罰款；有違法所得的，處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款。

第三十四條違反本辦法規(guī)定，未經(jīng)注冊(cè)而以注冊(cè)造價(jià)工程師的名義從事工程造價(jià)活動(dòng)的，所簽署的工程造價(jià)成果文件無效，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門給予警告，責(zé)令停止違法活動(dòng)，并可處以1萬元以上3萬元以下的罰款。

第三十五條違反本辦法規(guī)定，未辦理變更注冊(cè)而繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，由縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令限期改正；逾期不改的，可處以5000元以下的罰款。

第三十六條注冊(cè)造價(jià)工程師有本辦法第二十條規(guī)定行為之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門給予警告，責(zé)令改正，沒有違法所得的，處以1萬元以下罰款，有違法所得的，處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款。

第三十七條違反本辦法規(guī)定，注冊(cè)造價(jià)工程師或者其聘用單位未按照要求提供造價(jià)工程師信用檔案信息的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令限期改正；逾期未改正的，可處以1000元以上1萬元以下的罰款。

第三十八條縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門工作人員，在注冊(cè)造價(jià)工程師管理工作中，有下列情形之一的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）對(duì)不符合注冊(cè)條件的申請(qǐng)人準(zhǔn)予注冊(cè)許可或者超越法定職權(quán)作出注冊(cè)許可決定的；

（二）對(duì)符合注冊(cè)條件的申請(qǐng)人不予注冊(cè)許可或者不在法定期限內(nèi)作出注冊(cè)許可決定的；

（三）對(duì)符合法定條件的申請(qǐng)不予受理或者未在法定期限內(nèi)初審?fù)戤叺模?/p>

（四）利用職務(wù)之便，收取他人財(cái)物或者其他好處的；

（五）不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)，或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的。

第六章附則

篇5

第一條 根據(jù)水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及省頒發(fā)的有關(guān)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方針政策，為加強(qiáng)水行政主管部門對(duì)水利水電工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，結(jié)合我省水利水電工程建設(shè)的具體情況，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 政府對(duì)水利工程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督的制度。水行政主管部門主管水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是水行政主管部門對(duì)水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的專職機(jī)構(gòu)，對(duì)水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督管理。

第三條 在本省行政區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建、加固各類水利水電工程和城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、排灌、灘涂圍墾等工程(以下簡(jiǎn)稱水利工程)及其技術(shù)改造，包括配套與附屬工程，均必須由水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。工程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位在工程建設(shè)階段，必須接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

第四條 工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、水利水電行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等。

第五條 水利工程按照分級(jí)管理的原則由相應(yīng)水行政主管部門授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

工程項(xiàng)目開工前，必須辦理好質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，否則不得開工。工程竣工驗(yàn)收前，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。未經(jīng)工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)或核驗(yàn)不合格的工程，不得交付使用。

工程在申報(bào)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)秀施工、優(yōu)秀工程項(xiàng)目時(shí)，有相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽署的工程質(zhì)量評(píng)定意見。

第二章 機(jī)構(gòu)與人員

第六條 廣東省水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)分二級(jí)設(shè)置。省水利廳設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督中心站。各地級(jí)市水利局設(shè)置工程質(zhì)量監(jiān)督站。各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)隸屬于同級(jí)水行政主管部門，業(yè)務(wù)上接受上一級(jí)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。市質(zhì)量監(jiān)督站可根據(jù)需要在具備條件的縣設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督組，作為市級(jí)站的派出機(jī)構(gòu)。

水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站(組)，是相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的派出單位。

第七條 各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員設(shè)置為：

質(zhì)量監(jiān)督中心站：設(shè)站長(zhǎng)1人(由主管工程建設(shè)的付廳長(zhǎng)兼任)，副站長(zhǎng)3—4人。

質(zhì)量監(jiān)督站：設(shè)站長(zhǎng)1人(由主管工程建設(shè)的付局長(zhǎng)兼任)，

副站長(zhǎng)2——3人。

各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督員的數(shù)量由同級(jí)水行政主管部門根

據(jù)工作需要和專業(yè)配套的原則確定。

各級(jí)水行政主管部門任命其質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的組成人員后，

須上報(bào)上一級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

第八條 水利工程質(zhì)量監(jiān)督人員必須具備以下條件：

(一) 取得工程師職稱，或具有大專以上學(xué)歷并有五年以上從事水利水電工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢或建設(shè)管理工作經(jīng)歷。

(二) 堅(jiān)持原則，秉公辦事，認(rèn)真執(zhí)法，責(zé)任心強(qiáng)，并經(jīng)考核已取得“水利工程質(zhì)量監(jiān)督員證”。

第九條 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可聘任符合條件的工程技術(shù)人員作為工程項(xiàng)目的兼職質(zhì)量監(jiān)督員，為保證質(zhì)量監(jiān)督工作公正性，權(quán)威性，凡從事該項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備制造等單位的人員不得擔(dān)任該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。

第十條 省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、地級(jí)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站及其質(zhì)量監(jiān)督員必須經(jīng)上一級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核、認(rèn)證，取得合格證書后，方可從事質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)資質(zhì)每四年復(fù)核一次，質(zhì)量監(jiān)督員證有效期為四年。

第十一條“水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)合格證書”及“水利工程質(zhì)量監(jiān)督員證”由水利部統(tǒng)一印制。

第三章 機(jī)構(gòu)職責(zé)

第十二條 省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的主要職責(zé)：

篇6

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)、責(zé)任成本管理、保障措施

1 引文

所謂項(xiàng)目責(zé)任成本管理，是指施工企業(yè)根據(jù)承接項(xiàng)目的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算價(jià)格編制責(zé)任成本預(yù)算，然后以委托經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的形式委托給項(xiàng)目經(jīng)理加以實(shí)施，節(jié)獎(jiǎng)超罰，從而把員工的個(gè)人收入同項(xiàng)目責(zé)任成本的控制效果緊密聯(lián)系起來，以此調(diào)動(dòng)各組織、各部門降低成本的積極性。

對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任成本管理，可以促進(jìn)全體員工轉(zhuǎn)變思想觀念，克服那種“只管干不管算”，“重完成產(chǎn)量不重視資源投入”，“重產(chǎn)值不重視效益”的現(xiàn)象，由“要我算”變成“我要算”，增產(chǎn)節(jié)約，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；可以提高全體職工的全面管理意識(shí)，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)的目的，正確體現(xiàn)出成本與質(zhì)量、進(jìn)度、安全等的關(guān)系。

本文結(jié)合某國(guó)有大型施工企業(yè)實(shí)際情況，分析責(zé)任成本管理的保持措施。

2 施工企業(yè)責(zé)任成本管理的保障措施

2.1 加大責(zé)任成本管理工作的宣傳力度

集團(tuán)項(xiàng)目責(zé)任成本管理小組印發(fā)項(xiàng)目責(zé)任成本管理知識(shí)調(diào)查問卷，對(duì)9個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，讓每個(gè)職工牢固樹立責(zé)任成本意識(shí)，理解責(zé)任成本管理中“責(zé)權(quán)利”的利益掛鉤關(guān)系，形成上下互動(dòng)、全員努力的良好氛圍，取得了好的效果。

通過大力宣傳，提高對(duì)推行責(zé)任成本管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立項(xiàng)目成本意識(shí)及效益觀念。重要的是第一管理者要克服在推行項(xiàng)目責(zé)任成本管理中怕麻煩、憑經(jīng)驗(yàn)辦事的思想，樹立項(xiàng)目成本意識(shí)、效益意識(shí)、扎扎實(shí)實(shí)地開展這項(xiàng)工作。

2.2 學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高責(zé)任成本管理水平

集團(tuán)公司多次組織集團(tuán)公司有關(guān)部門及基層單位赴十二局學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)：

(1)轉(zhuǎn)變觀念，意識(shí)到成本、效益和企業(yè)興衰發(fā)展息息相關(guān)，形成較好的工作局面。

(2)結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，完善責(zé)任成本管理辦法及相關(guān)制度，理順各級(jí)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，提高了員工的積極性。

(3)提高業(yè)務(wù)人員管理水平，領(lǐng)會(huì)成本管理事前、事中、事后各環(huán)節(jié)控制的重要性和管理途徑。

2.3 制定項(xiàng)目責(zé)任成本管理文件

根據(jù)集團(tuán)公司的現(xiàn)狀，制定的相關(guān)文件主要有：《工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施性指導(dǎo)意見》、《工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》、《工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》、《外部勞務(wù)隊(duì)伍管理暫行辦法》、《外包工程合同范本》、《項(xiàng)目部逐日材料消耗登記辦法》、《項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師遴選機(jī)制及項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位人員審查辦法》、《項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制度》、《指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置和薪酬分配管理暫行辦法》、《項(xiàng)目經(jīng)理部按崗聯(lián)效計(jì)酬管理辦法》等責(zé)任成本管理辦法及制度，完善責(zé)任成本管理基礎(chǔ)工作，明確責(zé)任成本管理的體制與機(jī)制，加強(qiáng)和優(yōu)化項(xiàng)目管理，規(guī)范外部勞務(wù)管理，加大項(xiàng)目責(zé)任成本考核和獎(jiǎng)懲力度。

2.4 積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任成本管理，促進(jìn)責(zé)任成本管理工作全面展開

為落實(shí)集團(tuán)公司推行項(xiàng)目責(zé)任成本管理的總體目標(biāo)，促進(jìn)管理工作上臺(tái)階，集團(tuán)公司制定“責(zé)任成本管理工作的推進(jìn)計(jì)劃”，全面落實(shí)責(zé)任成本管理工作。組織有關(guān)人員對(duì)各單位共9個(gè)重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，通過對(duì)9個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的檢查，基本掌握各子公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理的現(xiàn)狀，找出項(xiàng)目責(zé)任成本管理存在的問題與差距，規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任成本管理，起到重點(diǎn)先行，促進(jìn)責(zé)任成本管理全面推進(jìn)的目的。

2.5 開展項(xiàng)目分析評(píng)比工作

對(duì)鐵路在建項(xiàng)目責(zé)任成本管理的四項(xiàng)指標(biāo)(外部勞務(wù)發(fā)包單價(jià)、材料采購(gòu)價(jià)格、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、項(xiàng)目綜合收益率)進(jìn)行分析評(píng)比。通過外部勞務(wù)單價(jià)評(píng)比，控制勞務(wù)成本，防止效益流失；通過材料采購(gòu)單價(jià)評(píng)比，控制采購(gòu)單價(jià)及材料消耗量；通過現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)評(píng)比，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)開支控制；通過綜合收益率評(píng)比，強(qiáng)化項(xiàng)目綜合管理水平，從整體上提高成本管理水平。

通過分析評(píng)比，選出管理較好的項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，學(xué)習(xí)交流；對(duì)于“四項(xiàng)”指標(biāo)與正常值差異較大的項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在的子分公司組織調(diào)查，寫出專題分析報(bào)告，查出差異形成的原因及主要責(zé)任因素。

2.6 完善責(zé)任成本管理體制和機(jī)制

2.6.1 要進(jìn)一步完善、落實(shí)成本管理體制

項(xiàng)目部作為責(zé)任成本的操作層，在工程公司的具體指導(dǎo)下，制定實(shí)施細(xì)則、健全規(guī)章制度、落實(shí)施工方案、劃分責(zé)任中心、編制責(zé)任預(yù)算、明確責(zé)任合同。集團(tuán)公司、工程公司、項(xiàng)目部要形成一種上下同心、齊抓共管、責(zé)任明確的責(zé)任成本管理體制。

2.6.2 認(rèn)真落實(shí)“雙預(yù)控”的管理機(jī)制

項(xiàng)目從技術(shù)方案入手，在經(jīng)濟(jì)約束的原則下，把施工項(xiàng)目方案的科學(xué)優(yōu)化作為控制項(xiàng)目投入的重點(diǎn)，施工方案同責(zé)任成本預(yù)算緊密掛鉤。對(duì)新開工項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施性旌工方案合理編制責(zé)任預(yù)算，使責(zé)任成本管理工作有效貫穿工程的施工全過程。

2.6.3 量化項(xiàng)目部?jī)?nèi)責(zé)任中心的成本管理，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任

項(xiàng)目部關(guān)鍵要將指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的二次分解，正確劃分責(zé)任中心，落實(shí)責(zé)任指標(biāo)，從源頭上控制好成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2.6.4 進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制

進(jìn)行季度、年度定期檢查與考核，對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本管理情況實(shí)施過程控制。同時(shí)，在約束與激勵(lì)機(jī)制上，深化分配機(jī)制改革，用機(jī)制調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，使成本控制成為每一個(gè)成員的自覺行為。

2.7 加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍管理，控制項(xiàng)目勞務(wù)成本。

規(guī)范外部勞務(wù)合同管理、計(jì)價(jià)和借款手續(xù)，加強(qiáng)工程數(shù)量和勞務(wù)單價(jià)控制。建立外部勞務(wù)單價(jià)、材料價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。嚴(yán)格按照“工序分離、工費(fèi)承包、限額發(fā)料、設(shè)備租賃、階段結(jié)算”的管理模式運(yùn)行。

2.8完善責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)工作

(1)建立集團(tuán)公司內(nèi)部定額，這是進(jìn)行成本定價(jià)的基礎(chǔ)。及時(shí)收集整理各專業(yè)施工工序的工料機(jī)消耗情況，編制企業(yè)內(nèi)部成本定額。

(2)集團(tuán)公司定期外包勞務(wù)工程指導(dǎo)價(jià)，作為簽訂勞務(wù)合同、確定勞務(wù)單價(jià)的參考。內(nèi)容包括；按專業(yè)編制的外包勞務(wù)指導(dǎo)價(jià)、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)價(jià)基礎(chǔ)資料，鐵道部公布的材料單價(jià)、地區(qū)主要材料價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班指導(dǎo)價(jià)及有關(guān)造價(jià)信息。各子分公司要根據(jù)集團(tuán)的指導(dǎo)價(jià)格結(jié)合工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況和承包模式，靈活調(diào)整單價(jià)的組成內(nèi)容及價(jià)格，確定項(xiàng)目部的責(zé)任成本單價(jià)。原則上同一地區(qū)、同一工程項(xiàng)目、同一標(biāo)段相同工程內(nèi)容應(yīng)采取相同的單價(jià)。

(3)加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任成本的信息化管理。成本核算細(xì)化帶來工作量成倍加大，集團(tuán)公司將著手積極開發(fā)與成本定額配套使用的系列應(yīng)用程序。

(4)建立責(zé)任成本報(bào)表基礎(chǔ)臺(tái)帳制度。目前因公司、項(xiàng)目部缺乏季度成本分析，要求各單位在季末、年末及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的收益率、工程收入和成本費(fèi)用，進(jìn)行核算，并分析項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)狀況及盈虧原因。

(5)廣泛開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、物質(zhì)、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員培訓(xùn)。培養(yǎng)一支能夠快速編制、分解責(zé)任預(yù)算的專業(yè)隊(duì)伍，為責(zé)任成本管理工作提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。

2.9樹立“投入產(chǎn)出”、“開源和節(jié)流”并重的觀念

變更索賠是彌補(bǔ)合同造價(jià)過低、增加施工收入、提高收益水平的一條重要途徑，項(xiàng)目部要認(rèn)真研究承發(fā)包合同，注意收集、記錄變更索賠證據(jù)，積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系，提前做好將工程數(shù)量和優(yōu)化設(shè)計(jì)提前進(jìn)入施工藍(lán)圖的創(chuàng)效工作。

篇7

關(guān)鍵詞：施工管理；成本控制；系統(tǒng)；原則

建筑企業(yè)在項(xiàng)目的建設(shè)過程中實(shí)施開展項(xiàng)目的成本管理工作是企業(yè)生存與發(fā)展的主要內(nèi)容，在施工階段做好成本的控制，可以促使企業(yè)增加收入減少開支，這在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮著重要作用。本文以建筑施工管理中的成本控制問題為研究對(duì)象，通過對(duì)其綜合闡述，來達(dá)到減少建筑施工成本的目的。

一、建筑企業(yè)施工管理的內(nèi)容及特點(diǎn)概述

建筑施工管理工作是為了促進(jìn)使企業(yè)盈利的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而產(chǎn)生的。它是在項(xiàng)目經(jīng)理制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真安排施工計(jì)劃、合理組織施工順序、認(rèn)真協(xié)調(diào)各工種之間的相互關(guān)系等。科學(xué)的施工管理一方面使項(xiàng)目施工與外部環(huán)境相互適應(yīng)，從而提高了施工效率；另一方面，使各個(gè)生產(chǎn)要素合理組合，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。項(xiàng)目即為施工管理工作的對(duì)象，項(xiàng)目是一個(gè)整體，是一次性的，具有可行性、全面性、程序性等特點(diǎn)，因此，我們應(yīng)該利用系統(tǒng)工程的理論、觀念、方法對(duì)其進(jìn)行管理。

企業(yè)想要加強(qiáng)自身的施工管理，就必須對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行分析與研究，強(qiáng)化管理工作。應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：一是合理配置施工中的各個(gè)生產(chǎn)要素。施工過程中，所有生產(chǎn)要素的投入都要從項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，努力做到因地制宜、時(shí)間恰當(dāng)、比重適當(dāng)，不能過多或過少。二是合理協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)要素。不同生產(chǎn)要素的投入要搭配合理，使各個(gè)要素相互協(xié)調(diào)的發(fā)揮各自作用。三是要加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。要根據(jù)工程的發(fā)展情況隨時(shí)調(diào)整施工中的各個(gè)生產(chǎn)要素，確保施工流水線的順利推進(jìn)。四是要合理利用施工材料，避免施工浪費(fèi)，從而不斷提升施工管理的綜合效益，達(dá)到整體優(yōu)化工程的目的。

二、施工管理的成本控制系統(tǒng)

（一）技術(shù)系統(tǒng)

技術(shù)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目整個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，業(yè)主都是希望項(xiàng)目工程能保證高的質(zhì)量與低的成本。技術(shù)就是工程項(xiàng)目的核心，是其關(guān)鍵要素，施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的高效比，就必須采用科學(xué)、合理、先進(jìn)的技術(shù)方法與手段。只有這樣，才能保障項(xiàng)目工程的高質(zhì)量，通常說來，先進(jìn)、科學(xué)的項(xiàng)目方案是技術(shù)系統(tǒng)的有力保障，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)其加以重視。

（二）社會(huì)系統(tǒng)

社會(huì)系統(tǒng)必然包含人，包含人與人間的互相關(guān)聯(lián)，人類社會(huì)是最大的社會(huì)系統(tǒng)，而工程項(xiàng)目也離不開人的管理與控制。因此，在建筑項(xiàng)目的成本系統(tǒng)當(dāng)中，人就是最為重要的要素。所以項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)著十分重大的責(zé)任，作為高端的項(xiàng)目經(jīng)理人，必須要具有較強(qiáng)的工作與領(lǐng)導(dǎo)能力，要注重專業(yè)知識(shí)與技能知識(shí)的相互結(jié)合，并且較好地運(yùn)用到工程實(shí)踐當(dāng)中。項(xiàng)目經(jīng)理人的綜合素質(zhì)對(duì)項(xiàng)目的整體完成有著重大影響，領(lǐng)導(dǎo)者必須充分調(diào)動(dòng)起下屬員工的工作積極性，才能使員工愿意工作，由被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，這樣有利于更好地對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管控。

（三）經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)

在成本控制的諸多系統(tǒng)當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)占據(jù)著主導(dǎo)地位。施工中的管理工作不但是一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程，也是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程。只要有施工工程存在，就必須要投進(jìn)人力、材料、機(jī)械、以及資金等，投入不足就會(huì)對(duì)工程質(zhì)量與施工進(jìn)度造成影響，而投入太多有會(huì)造成不必要的浪費(fèi)。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的演進(jìn)是由社會(huì)生產(chǎn)力系統(tǒng)所決定的，是對(duì)投入和產(chǎn)出的一種反映。在項(xiàng)目工程的實(shí)施過程當(dāng)中，投入產(chǎn)出分析是一項(xiàng)極其重要的環(huán)節(jié)，施工企業(yè)想要得到較高的投入產(chǎn)出效率比，就必須對(duì)其企業(yè)資源實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化合理配置。施工企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行成本控制，保障工程項(xiàng)目與成本核算的同步性，以期不斷降低企業(yè)成本，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。

三、建筑施工管理的成本控制應(yīng)遵循的準(zhǔn)則

建筑施工管理的成本控制是指在項(xiàng)目的成本不斷積累的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，通過合理的控制、調(diào)節(jié)項(xiàng)目施工過程中所消耗的各項(xiàng)生產(chǎn)資料，及時(shí)糾正施工時(shí)脫落施工預(yù)算的各項(xiàng)偏差，把項(xiàng)目的施工成本控制在預(yù)想的范圍中間，從而確保成本目標(biāo)的完成。施工管理成本控制以節(jié)約項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出、增加項(xiàng)目收益為目標(biāo)，它為施工企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)成本管理工作奠定了基石。在一個(gè)項(xiàng)目的施工周期中，項(xiàng)目經(jīng)理只有時(shí)刻遵循如下準(zhǔn)則才有望實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。

（一）成本最低準(zhǔn)則

施工企業(yè)進(jìn)行成本控制的目的，就是要在保障工程項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最低成本。因此，企業(yè)會(huì)利用各種渠道與手段，來完善項(xiàng)目的成本控制，但在考慮這一條原則的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該尤其注意成本減低的可能性與合理性，要對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)原則進(jìn)行兼顧，不要一味只是降低成本，在保證質(zhì)量的同時(shí)還要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，找到一個(gè)最佳的合理成本點(diǎn)。

（二）成本全方位控制準(zhǔn)則

全方位成本控制即在項(xiàng)目施工的全過程中，對(duì)企業(yè)的所有部門、所有員工進(jìn)行管理與控制。施工成本的形成是項(xiàng)目所有部門經(jīng)濟(jì)支出不斷積累的過程。成本控制工作必須在全體成員中進(jìn)行，不斷落實(shí)全員成本責(zé)任制。施工成本同時(shí)也是隨著項(xiàng)目的推進(jìn)不斷積累的過程。成本控制必須在項(xiàng)目施工的整個(gè)周期中貫徹實(shí)施，做到持之以恒，不能前松后緊或前緊后松。

（三）動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)則

動(dòng)態(tài)控制原則也是項(xiàng)目成本管理中一項(xiàng)十分重要的原則。由于項(xiàng)目本身是一個(gè)完整的對(duì)象，計(jì)劃工作只能保障工程項(xiàng)目一個(gè)好的開端，而在項(xiàng)目不斷進(jìn)行的過程當(dāng)中，還要對(duì)其進(jìn)行一系列的過程控制，也就是動(dòng)態(tài)成本控制。在施工項(xiàng)目進(jìn)行初期，企業(yè)要根據(jù)工程組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容來制定成本計(jì)劃、成本目標(biāo)，擬定成本的控制方案，給項(xiàng)目后續(xù)工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；而到項(xiàng)目竣工期間，成本盈虧基本已經(jīng)確定，控制工作可能就起不到較大的作用。

篇8

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)；施工管理；措施

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

為了保證電力工程的質(zhì)量，加強(qiáng)電力工程的施工管理是非常必要的。電力企業(yè)和管理者要在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新管理思路，尋找更先進(jìn)科學(xué)的管理措施，借鑒國(guó)內(nèi)外更為先進(jìn)的管理技術(shù)，提高項(xiàng)目管理水平，提高企業(yè)職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，才能保證施工質(zhì)量，提高其經(jīng)濟(jì)效益，從而保障電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存和發(fā)展。

一、電力工程土建施工管理的重要性

在很多自然災(zāi)害之中，一些地區(qū)的電力工程很好地抵御了災(zāi)害的侵襲，但是還有部分質(zhì)量比較差的電力工程受到了嚴(yán)重的損害，帶來了極大的損失，這也讓社會(huì)各界重新審視電力工程施工管理工作的重要性。作為電力工程項(xiàng)目中的重要組成部分，施工建設(shè)是一個(gè)把工程意圖變?yōu)閷?shí)際工程的環(huán)節(jié)，但是很多時(shí)候工程設(shè)計(jì)缺乏仔細(xì)的調(diào)查研究，工程施工缺乏有效的管理，這也讓很多實(shí)際問題暴露出來，導(dǎo)致電力工程在未來的使用和維護(hù)中出現(xiàn)很多難點(diǎn)，因此必須要做好電力工程施工管理工作，確保工程質(zhì)量。工程施工管理工作是施工單位對(duì)工程準(zhǔn)備、組織施工、竣工驗(yàn)收等全流程的管理控制工作。工程施工管理以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以工程施工合同作為依據(jù)，根據(jù)施工相關(guān)規(guī)范和管理?xiàng)l例進(jìn)行組織管理，對(duì)施工對(duì)象、施工工藝以及施工條件進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，合理協(xié)調(diào)工程施工中各種人力物力財(cái)力資源的關(guān)系，切實(shí)提升工程施工效率以及施工質(zhì)量，確保工程施工活動(dòng)良好有序進(jìn)行，保證施工資源的最優(yōu)化配置，讓工程在投入使用后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得以充分發(fā)揮。

二、加強(qiáng)電力工程建設(shè)施工管理的有效性措施

1、 制定嚴(yán)格的施工管理制度

電力工程施工管理首先要遵循國(guó)家規(guī)定的各種相關(guān)法律規(guī)章和重要文件，如《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》、《電力建設(shè)安全施工技術(shù)管理規(guī)定》、《火電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等。各電力公司還要根據(jù)公司的實(shí)際情況制定公司管理制度，如《企業(yè)施工管理手冊(cè)》、《支持性文件》等。并要將相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定成文件形式，對(duì)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等都要實(shí)施定期統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度，以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的考察制度等。還要將各項(xiàng)制度細(xì)化，比如機(jī)械設(shè)備管理細(xì)則、材料管理細(xì)則、施工進(jìn)度管理細(xì)則、成本核算管理細(xì)則、安全施工管理細(xì)則，等等。并將這些細(xì)則規(guī)定分發(fā)給各個(gè)部門，促使其嚴(yán)格執(zhí)行，以有效提高電力工程的施工管理水平。

2、 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)

電力工程施工企業(yè)要對(duì)單位內(nèi)的各類人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使其具備電力工程施工方面的專業(yè)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)和管理技能，經(jīng)考核合格并獲得從業(yè)資格證后方可上崗。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理人員經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)主管部門考核合格后才能有資格任職; 新從業(yè)人員必須進(jìn)行公司、工區(qū)以及班組的三級(jí)培訓(xùn); 轉(zhuǎn)崗人員和新設(shè)備、新材料使用人員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn); 對(duì)在崗人員要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提高其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

3、 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

在當(dāng)前的電力工程施工質(zhì)量要求下，建立一套相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和管理制度是非常必要的。只有這樣才能夠充分地滿足市場(chǎng)的需求以及更加全面地將生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人身上，從而使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員不斷加強(qiáng)自身的監(jiān)察力度。當(dāng)質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)，直接追究相應(yīng)人員的責(zé)任，從而在本質(zhì)上使得他們更加負(fù)責(zé)任地投入到工程施工過程中去。

4、 確立施工質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量控制管理的目標(biāo)應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等3 個(gè)領(lǐng)域。施工質(zhì)量目標(biāo)制定，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制，其中質(zhì)量通病是最重要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解和執(zhí)行，以及目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)的實(shí)施；目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是落實(shí)責(zé)任目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)。各專業(yè)、各工序都應(yīng)該以全面的質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從側(cè)面發(fā)揮工程質(zhì)量保證的作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、 控制材料設(shè)備質(zhì)量

施工材料的采購(gòu)與管理通俗意義上講就是物質(zhì)的供應(yīng)和管理，在項(xiàng)目施工過程中占有舉足輕重的地位，其直接關(guān)系著工程施工成本。尤其是在項(xiàng)目工程的前期階段，材料的采購(gòu)管理直接關(guān)系到整個(gè)工程的工期，在項(xiàng)目施工過程中，直接影響工程的質(zhì)量和成本。所以，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)過程的監(jiān)督與管理。在采購(gòu)過程中，采購(gòu)人員首先應(yīng)該選擇好的購(gòu)買方，并根據(jù)相應(yīng)的工程進(jìn)度按序?qū)Σ牧线M(jìn)行采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)來的材料，應(yīng)該與施工負(fù)責(zé)人共同對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。并根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量控制法律法規(guī)，嚴(yán)把入庫這一關(guān)，對(duì)不合格的材料應(yīng)該及時(shí)地做出退貨處理。當(dāng)一切符合規(guī)定時(shí)，應(yīng)該做好相應(yīng)的記錄填寫工作，并上報(bào)到相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門，以便日后的查驗(yàn)。

6、 推進(jìn)質(zhì)量管理水平

作為工程人員，應(yīng)該提高自身的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自己對(duì)工程質(zhì)量控制的責(zé)任意識(shí)，利用各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高工程管理的有效性。堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，正確認(rèn)識(shí)自身與發(fā)達(dá)國(guó)家在利用科學(xué)技術(shù)方面的差距，努力學(xué)習(xí)新的施工科學(xué)技術(shù)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀引導(dǎo)企業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，按客觀規(guī)律辦事，使科技進(jìn)步和創(chuàng)新真正成為企業(yè)發(fā)展的直接動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

7、加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范化、高效化

推廣信息化管理體系優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理行為、提升管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)工程建設(shè)的全程管控。一要加快推廣應(yīng)用進(jìn)度。二要把管控模塊融入工程建設(shè)日常工作。建設(shè)管理單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，組織督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位按照工程進(jìn)度，及時(shí)更新工程信息，做到工程實(shí)際情況與模塊內(nèi)容相一致，如實(shí)反映工程情況，充分發(fā)揮管控模塊的作用。三要加強(qiáng)模塊應(yīng)用情況的檢查、評(píng)比和考核。

8 、 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全管理

必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工；必須建立健全安全管理保障制度；各類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗；所有新工人(包括新招收的合同工、臨時(shí)工)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育；特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格；對(duì)查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求,即:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人；必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”標(biāo)準(zhǔn),即:教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)；必須建立安全生產(chǎn)值班制度,并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和本制度, 在安全文明施工中做出顯著成績(jī)的施工隊(duì)或個(gè)人，由工程項(xiàng)目部在工程施工期問給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目部每月組織對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行一次量化考核評(píng)比,并根據(jù)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的施工隊(duì)罰款。

總之，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的地位也越來越關(guān)鍵。國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)于用電需求的不斷加大，必然會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)電力行業(yè)的再一次發(fā)展。而電力工程施工的技術(shù)也會(huì)相應(yīng)地水漲船高，基于此，在進(jìn)行電力工程施工管理時(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步提高技術(shù)含量，以科學(xué)合理的管理思路、先進(jìn)可靠的技術(shù)手段來提升管理水平。而電力企業(yè)在電力工程施工中的管理水平，也將成為其企業(yè)能否在日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，能否發(fā)展壯大的重要因素。所以，電力企業(yè)在電力工程施工管理上，要以質(zhì)量為生存之本，以保障用電安全與用電需求為發(fā)展之路，進(jìn)一步推進(jìn)自身企業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)騰飛。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬駿，王曄，張冬梅．淺談對(duì)電力工程施工管理流程的認(rèn)識(shí)[J]．黑龍江科技信息．2010（7）

篇9

在電力工程中電力工程的施工管理和對(duì)設(shè)備的檢測(cè)有著重要的作用，不僅能保證電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，還對(duì)電力系統(tǒng)的管理、設(shè)備有重大影響。隨著社會(huì)的發(fā)展，為了能讓電力工程跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在電力工程中要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)體制的改革，還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。電力工程與電能有著重大的聯(lián)系，在電能的分配和輸送中都發(fā)揮著重要作用，同時(shí)電能在經(jīng)濟(jì)和節(jié)能上也方便使用和控制，要強(qiáng)化電力企業(yè)的工程就要對(duì)其進(jìn)行改革，要確保能夠保證現(xiàn)場(chǎng)的信息、物力、財(cái)力、勞力等能夠使施工正常運(yùn)行。在每個(gè)企業(yè)中都需要良好的施工管理才能提高企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，在電力工程的工作中必須要將每個(gè)部門進(jìn)行分工合作，只有在相互制約、相互協(xié)調(diào)中才能將電力工程施工管理做到最好。本文將通過對(duì)電力工程中的施工管理和施工檢測(cè)進(jìn)行分析，并且對(duì)電力工程中的管理方式提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工管理；施工檢測(cè)；對(duì)策；分析

一、在電力工程中的施工管理

在社會(huì)發(fā)展的環(huán)境下，電力工程是社會(huì)中必不可少的工程，所以在電力工程中的管理也有著重要的作用，在施工管理中要不斷加強(qiáng)安全管理，目前在電力工程中的管理中還存在許多問題，下面將對(duì)電力工程施工管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)闡述。

（一）缺乏安全管理的意識(shí)

在施工過程中很難將工程的質(zhì)量和安全都做到最好，在看重工程質(zhì)量時(shí)就忽視施工安全，在各種的漏洞和相對(duì)較弱的環(huán)節(jié)上還存在著很多問題，這就需要工程管理層提高對(duì)施工安全的重視，并且要有深刻的認(rèn)識(shí)，在工程的實(shí)際管理中難免會(huì)有事故的發(fā)生，而事故發(fā)生后就該有相應(yīng)的對(duì)策，如果不能將管理的作用發(fā)揮出來就會(huì)影響工程的效率，導(dǎo)致工程不能順利開展。因此針對(duì)電力工程施工管理，首先需要加強(qiáng)操作人員的整體安全管理意識(shí)，且各級(jí)人員需要合理進(jìn)行引導(dǎo)，確保整個(gè)管理過程的運(yùn)轉(zhuǎn)高效，同時(shí)與其他相關(guān)部門之間通過高效的合作，不斷地增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，從而有效的克服和解決施工管理中的各種問題。

（二）缺乏規(guī)范的流程

在工程的施工過程中，施工企業(yè)需要設(shè)立規(guī)范的流程，比如設(shè)置工程管理部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等核心部門，每個(gè)部門的設(shè)置都有著重要的意義，能使各部門之間建立良好的溝通和交流，如果不注意這方面的設(shè)置就會(huì)使各部門缺乏溝通給企業(yè)工程帶來影響。因此在電力工程施工管理的過程中，必須將企業(yè)的能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電力工程建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理體系，同時(shí)建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善管理標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)施工人員的管理意識(shí)，使其各項(xiàng)管理行為獲得有效的規(guī)范，這樣就能充分達(dá)到與國(guó)際接軌的目的。

（三）人員素質(zhì)的培養(yǎng)

由于在工程的施工管理中，有不少管理層的人員都缺乏專業(yè)的管理知識(shí)，不能正確認(rèn)識(shí)管理，由于管理人員和技術(shù)人員缺乏專業(yè)知識(shí)，會(huì)導(dǎo)致在管理中出現(xiàn)問題，在施工事故上不能有效的解決問題，在財(cái)務(wù)上不能有效控制預(yù)算，在材料采購(gòu)中不能運(yùn)用科學(xué)的工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，如果施工人員沒有具備基礎(chǔ)的文化知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的工作中不能提高工程的效率甚至還降低了工程的質(zhì)量。因此在施工管理的過程中，針對(duì)管理人員需要加強(qiáng)培養(yǎng)其管理素質(zhì)，不斷增強(qiáng)其管理專業(yè)技能。同時(shí)采取有效的措施合理地控制財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)預(yù)算，這樣才能極大地提升電力工程施工管理的效率和質(zhì)量。另外還需要結(jié)合電力工程施工管理的具體情況，利用現(xiàn)代化的管理軟件，制定出合理的管理方案步驟，以確保管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都能獲得有效的監(jiān)控。

二、在電力設(shè)備中的施工檢測(cè)

在電力設(shè)備的運(yùn)行中，狀態(tài)檢測(cè)是電力工程中最重要的一部分，電力建設(shè)是施工工程中最基礎(chǔ)的一部分，而電力運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)在工程的檢測(cè)部分中有著重要的作用，在檢測(cè)中能對(duì)工程的問題進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)工程建設(shè)所形成的工程進(jìn)行最后維護(hù)，才能保證電力建設(shè)照著建設(shè)預(yù)期而順利進(jìn)行。

（一）電力設(shè)備檢測(cè)的目的

狀態(tài)檢測(cè)不是周期性檢查，而是在掌握了基本狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)電力運(yùn)行的狀況中出現(xiàn)的故障進(jìn)行檢修工作，其檢修的目的就是為了能夠減少電力設(shè)備，在沒有原因的停電狀況中提高了設(shè)備運(yùn)行的效率，還能降低檢修人員的工作力度，在一方面也降低了人力、物力、勞力，能使供電更加穩(wěn)定，使電力更加可靠，還能提高企業(yè)的效益。在人力上能夠減少檢修人員的工作力度，在物力上能降低對(duì)設(shè)備的拆裝，以免反復(fù)拆裝給設(shè)備帶來故障，在這些基礎(chǔ)上還能降低人員對(duì)設(shè)備的疏忽性，尤其是在檢測(cè)大量正?；蛘吖收系脑O(shè)備時(shí)能避免財(cái)產(chǎn)的損失和人員的安全事故。

（二）電力設(shè)備在狀態(tài)檢測(cè)時(shí)的方法

要將電力設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢修首先要建立完善的機(jī)制，比如信息的采集、傳輸、存儲(chǔ)機(jī)制，還需要建立信息數(shù)據(jù)中心，在數(shù)據(jù)中心能夠儲(chǔ)存每個(gè)設(shè)備的數(shù)據(jù)信息，可以包含設(shè)備的廠家、使用日期、批號(hào)、檢修時(shí)間等，這樣的數(shù)據(jù)能給設(shè)備檢查作為依據(jù)，在這些數(shù)據(jù)信息中可以通過進(jìn)行計(jì)算，得出設(shè)備狀態(tài)是否正常。在對(duì)一樣型號(hào)的設(shè)備比較后，能預(yù)算到該設(shè)備以前運(yùn)行狀態(tài)的記錄，在檢修的設(shè)備中能通過出現(xiàn)的問題對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。

三、電力工程施工管理中的對(duì)策

在電力工程的建設(shè)中要不斷地發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的方法，在工程管理的實(shí)施中，需要制定科學(xué)合理的規(guī)章，使管理制度能運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。下面針對(duì)電力工程管理中出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)改進(jìn)意見。

（一）加強(qiáng)對(duì)成本的控制

成本是電力工程施工管理過程的重要組成部分，成本的作用不僅可以提高工程的質(zhì)量還能促進(jìn)員工對(duì)工作的積極性從而提高工程的效益，降低企業(yè)成本。要對(duì)成本有所控制就要制定科學(xué)的目標(biāo)成本，并且運(yùn)用到實(shí)際工程中。在工程項(xiàng)目要有專業(yè)的負(fù)責(zé)人，還要根據(jù)材料的價(jià)格和施工條件甚至合同的條款進(jìn)行考察，只有對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的評(píng)估，才能制定出科學(xué)合理的制度。

（二）強(qiáng)化人員的施工素質(zhì)

在電力工程的管理中必須要加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，要掌握電力工程施工的管理技能和基礎(chǔ)知識(shí)包括安全生產(chǎn)的知識(shí)，要加強(qiáng)人員的專業(yè)技能就要強(qiáng)化人員的知識(shí)，可以定期組織教育宣傳活動(dòng)和技能培訓(xùn)，并且通過考核的方式來促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)性，要提高工程管理人員的素質(zhì)就要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的加強(qiáng)知識(shí)宣傳，才能有效的提高工程管理的效率。

（三）制定嚴(yán)格的管理制度

要制定規(guī)章制度必須是在國(guó)家法律規(guī)范的前提下制定，才能使電力工程的施工管理有效進(jìn)行，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的制度，不僅要制定嚴(yán)格的管理制度，還要對(duì)安全管理細(xì)則、材料管理細(xì)則、成本管理細(xì)則等進(jìn)行細(xì)化，并且在每個(gè)部門中實(shí)行，還要加強(qiáng)管理制度的監(jiān)督執(zhí)行情況，以此來提高工程管理的效率和電力工程建設(shè)的質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，由于在電力工程中投資規(guī)模比較大而且建設(shè)的周期比較長(zhǎng)，所以要加強(qiáng)對(duì)電力工程的管理，為了要提高電力工程的質(zhì)量就要不斷地加強(qiáng)電力工程的施工管理，在電力企業(yè)的管理中要不斷培養(yǎng)對(duì)管理者的知識(shí)，強(qiáng)化管理者的素質(zhì)，要綜合利用管理水平，使電力工程企業(yè)能獲取更大的安全、經(jīng)濟(jì)效益。

作者：唐忠斌 單位：國(guó)網(wǎng)湖北省十堰供電公司客戶服務(wù)分中心

參考文獻(xiàn)

[1]莫藝華.電力工程中的施工管理和設(shè)備狀態(tài)檢修的研究[J].新建設(shè)：現(xiàn)代物業(yè)上旬刊，2011（8）：20-21.

[2]陳小平.淺談電力工程中新建輸電線路施工的管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（20）：112-113.

篇10

關(guān)鍵詞：市政工程；施工；監(jiān)督管理；問題；措施

中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

城市建設(shè)離不開市政工程的建設(shè)，市政工程的施工質(zhì)量也直接影響著城市建設(shè)的進(jìn)程，為了能夠促進(jìn)城市的進(jìn)一步發(fā)展，須重視和完善市政工程施工的管理。

一、市政工程施工管理內(nèi)容及特點(diǎn)

市政工程設(shè)計(jì)范圍比較廣，管理工作需要面面俱到，加之其中的不確定因素相對(duì)較多，目標(biāo)比較高、規(guī)定嚴(yán)格，同時(shí)還投入了一些現(xiàn)代化的管理方式。市政工程涉及到的有道路、橋梁、電力和煤氣等，參與人員多，造價(jià)高，對(duì)周邊的環(huán)境有一定的依賴性和影響，加上市政工程的施工過程涉及較廣，所以其過程較為漫長(zhǎng)。在這樣一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的施工過程中，加上各種因素之間的相互影響，導(dǎo)致市政工程的施工存在著種種不穩(wěn)定因素，如工程涉及的利益方，環(huán)境和自然變化，施工人員和材料的影響等等。市政工程直接關(guān)乎著老百姓的生命安全，是城市發(fā)展的形象代言，保證質(zhì)量是市政工程建設(shè)的工作人員的重任，所以市政工程的目標(biāo)更高，執(zhí)行起來更嚴(yán)格。過去，市政工程的管理較粗放；目前，市政工程管理已涉及到一些現(xiàn)代化管理方式，向著現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變。而這種較先進(jìn)的管理方式，需要更多的人力資源為其提供保障。為防止一些沒有資質(zhì)或者不達(dá)標(biāo)的企業(yè)或個(gè)人通過其他手段參與市政工程的建設(shè)，承包商的確定以招標(biāo)形式擇優(yōu)選取，從源頭保證質(zhì)量。

市政工程的龐大和復(fù)雜，對(duì)市政工程施工的管理要求更高，需要更加全面、合理的管理來為其保駕護(hù)航。市政工程施工管理從業(yè)者，要全盤考慮，步步“經(jīng)”心，事無巨細(xì)，將施工過程中可能出現(xiàn)的一些情況予以盤算等等。

二、市政工程施工中的管理現(xiàn)狀

市政工程建設(shè)如火如荼，與居民生活緊密相連，其施工管理中的一些問題需要我們予以正視：

施工方基本工程質(zhì)量控制的手段欠缺，控制程序不完善，一定程度上也可以說是沒有工程質(zhì)量意識(shí)：施工管理的最終目標(biāo)遠(yuǎn)離施工“質(zhì)量”，采購(gòu)設(shè)備和材料時(shí)并沒有按照相關(guān)要求；存在不合理轉(zhuǎn)包、分包行為，及冒充他人資質(zhì)投標(biāo)的行為；一些中標(biāo)單位，施工管理不到位，偷工減料等等，這些都影響了市政工程施工質(zhì)量。另外，監(jiān)管部門的質(zhì)量管理也存在一定的漏洞，沒有嚴(yán)格執(zhí)行自身職責(zé)，施工監(jiān)管人員專業(yè)水平低，道德素質(zhì)不高。最需要我們注意的是對(duì)內(nèi)部管理作風(fēng)重視程度不夠，從根本上阻礙了市政工程施工管理工作的發(fā)展，一些責(zé)任巨大卻無實(shí)際權(quán)利的情況也影響著施工管理工作的效果。最后，市政工程質(zhì)量管理體系的建設(shè)欠缺，過分追求工程利益，盲目縮短建設(shè)工期，導(dǎo)致市政工程的質(zhì)量難以得到有效保障，施工方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小，導(dǎo)致其對(duì)質(zhì)量管理重視程度不夠。

三、市政工程施工中的管理策略

1.加強(qiáng)市政工程施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全管理。由于市政工程施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境加以控制成為工程管理的前提條件。復(fù)雜環(huán)境的控制需要以設(shè)立相關(guān)管理部門為前提，如安全部門、環(huán)境檢測(cè)部門等。

2.加強(qiáng)對(duì)市政工程施工中的工序管理。通常情況下，施工工序的管理對(duì)工程施工的影響非常大，通過對(duì)所在市政工程的情況進(jìn)行分析和研究，找出影響和制約施工工序的相關(guān)因素，及時(shí)對(duì)其采取相應(yīng)措施，消除工序偏差，保證施工工序。加上一些認(rèn)為因素的影響，市政工程的施工工序管理也收到了制約，須相關(guān)人員仔細(xì)檢查每一道工序，確保工序質(zhì)量，從小及大實(shí)現(xiàn)施工工序的管理。

3.強(qiáng)化施工進(jìn)度管理措施。為了能夠保證市政工程按質(zhì)量要求如期完工，市政工程施工管理的另一要素就是掌控工程進(jìn)度。即便施工前已經(jīng)做出了較合理的施工進(jìn)度規(guī)劃，但是由于實(shí)際施工中的影響因素較多，想要按部就班施工不太可能，但是又需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交工，這就需要施工管理人員嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，及時(shí)核對(duì)施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)滯后等問題要究其根本因素，采取相應(yīng)措施，調(diào)整施工模式，降低成本。項(xiàng)目的具體情況、程序和前后關(guān)系，要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)。另外，也要對(duì)數(shù)據(jù)的錄入、工程流程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)整改。

4. 確立安全施工責(zé)任制度。市政施工須確定安全施工責(zé)任制度，從實(shí)際工程施工出發(fā)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，配以合理數(shù)量的安全管理工作人員，尤其需要注意項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度的控制。另外，還可以建立項(xiàng)目安監(jiān)部門，負(fù)責(zé)制定安全工作與經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的實(shí)施具體細(xì)則，控制獎(jiǎng)金、查處違規(guī)違紀(jì)行為。

總結(jié)：市政工程的施工管理和監(jiān)督，是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的重任，施工中要全面地了解工程概況，采取合理、科學(xué)的措施來對(duì)工程的施工予以監(jiān)管。通過高度的重視和積極的研究分析，保證市政工程施工在穩(wěn)步發(fā)展中創(chuàng)新，在高施工質(zhì)量中創(chuàng)造更完善的功能性建筑，提高人民生活水平。

參考文獻(xiàn)：