導(dǎo)語：如何才能寫好一篇石油化工過程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1新建裝置首次開車的一般程序

(1)開車前準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作包括現(xiàn)場的清理，裝置建設(shè)完工的驗(yàn)收工作，開車方案、操作規(guī)程、應(yīng)急處置預(yù)案的制定，裝置系統(tǒng)的吹掃清洗、試壓、干燥、氣密試驗(yàn)、置換，原輔材料、水、電、汽、冷的準(zhǔn)備，裝置人員的配備及培訓(xùn)，各種機(jī)電設(shè)備、電氣儀表、閥門開啟狀態(tài)、聯(lián)鎖和報(bào)警系統(tǒng)、安全消防設(shè)施、應(yīng)急照明、盲板、通訊、消防道路的檢查確認(rèn)等等。(2)單機(jī)試車。通常對動設(shè)備在無物料、無載荷情況下進(jìn)行單機(jī)試車，如介質(zhì)輸送的泵、風(fēng)機(jī)，加壓或減壓的壓縮機(jī)、真空泵，介質(zhì)機(jī)械分離或混合的離心機(jī)、過濾機(jī)、混合機(jī)，以及固體粉碎或造粒的粉碎機(jī)、造粒機(jī)等。(3)聯(lián)動試車。對裝置進(jìn)行填料、三劑(催化劑、干燥劑、化學(xué)試劑)填充、加熱爐烘爐、循環(huán)水系統(tǒng)預(yù)膜、蒸汽發(fā)生器的煮爐等，最后在系統(tǒng)中充入介質(zhì)，通常是用水、惰性氣體或和生產(chǎn)物料類似的其它介質(zhì)，代替生產(chǎn)物料進(jìn)行的模擬生產(chǎn)狀態(tài)的試車，檢驗(yàn)生產(chǎn)裝置連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的性能。(4)投料試車。在前三個(gè)步驟都完成且沒有問題的情況下，就可以加入投料試車了。用設(shè)計(jì)文件規(guī)定的工藝介質(zhì)打通全部裝置的生產(chǎn)流程，進(jìn)行各裝置之間首尾銜接的運(yùn)行，以檢驗(yàn)其除經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外的全部性能，并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

1.2正常開車的一般程序

正常開車分為短期停車后的開車(短期檢修后的開車、緊急停車后的開車)和長期停車后的開車，短期停車后的開車一般稱為熱態(tài)開車，裝置處于保溫狀態(tài)，滿足立即啟動的要求;長期停車后的開車一般稱為冷態(tài)開車，可參照首次開車程序進(jìn)行，本篇不再贅述。短期停車后的開車與首次開車比較起來，程序和內(nèi)容要簡單一些。一般有兩個(gè)步驟:(1)開車前準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作包括現(xiàn)場的清理，各種機(jī)電設(shè)備、電氣儀表、閥門開啟狀態(tài)、聯(lián)鎖和報(bào)警系統(tǒng)、安全消防設(shè)施、應(yīng)急照明、盲板、過濾網(wǎng)、通訊、消防道路的檢查確認(rèn)等等，原輔材料、水、電、汽、冷的準(zhǔn)備，三劑是否滿足開車條件的確認(rèn)。(2)投料試車。程序上可同首次開車的投料試車。

2開車常見火災(zāi)危險(xiǎn)因素分析

本文探討開車的火災(zāi)危險(xiǎn)因素，是在設(shè)計(jì)完全按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)工藝要求、設(shè)施設(shè)備均按照設(shè)計(jì)要求配備的前提下來討論，將設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)備本身的質(zhì)量因素排除在外。

2.1開車前未落實(shí)檢查或檢查不仔細(xì)

石油化工裝置涉及物料多，從原料、燃料、中間體、溶劑、添加劑到半成品、成品等，大多數(shù)屬于易燃易爆物質(zhì)，同時(shí)化工生產(chǎn)工藝條件常常是高溫、高壓，開車前未落實(shí)檢查或檢查不仔細(xì)，將給投料試車階段埋下諸多火災(zāi)隱患。如該開的閥門未開啟，造成設(shè)備、管道堵塞超壓，超壓嚴(yán)重致設(shè)備、管道爆裂、物料泄漏;該關(guān)閉的倒淋未關(guān)閉或絲堵未裝，造成物料泄漏。一旦物料泄漏于大氣中，溫度高于物料自身自燃點(diǎn)，直接就引發(fā)火災(zāi)，有些物料泄漏與空氣混合，達(dá)到爆炸下限，引發(fā)爆炸;儀表不能正確顯示所有需要測量的參數(shù)，超出正常范圍不得而知，造成延誤處置事故，引發(fā)火災(zāi)。

2.2裝置自身存在的火災(zāi)危險(xiǎn)因素

(1)裝置氣密不嚴(yán)。裝置氣密不嚴(yán)，投料試車時(shí)直接后果是物料泄漏，引發(fā)起火爆炸(滿足起火爆炸的條件同上，不再贅述)。(2)裝置未試壓或試壓不到位。由于裝置常常是在一定的壓力下運(yùn)行，開車前不嚴(yán)格試壓，設(shè)備和管道的強(qiáng)度、焊接區(qū)域的強(qiáng)度是否能承受工作壓力不得而知。裝置的施工質(zhì)量、設(shè)備和管道的強(qiáng)度問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，待到投料運(yùn)行，往往就為時(shí)已晚，設(shè)備、管道、焊接區(qū)域破裂，導(dǎo)致物料泄漏，引發(fā)起火爆炸。(3)裝置吹掃不凈或不吹掃。裝置施工安裝過程中常常會在設(shè)備和管道內(nèi)壁中殘留泥沙、焊渣等雜物，若開車前不進(jìn)行吹掃或吹掃不徹底，雜質(zhì)混入物料，造成不必要的催化劑中毒、原料純度降低、管道設(shè)備堵塞、儀表損壞等，生產(chǎn)會呈異常狀態(tài)，由此引發(fā)火災(zāi)。(4)裝置不干燥。有些工藝反應(yīng)過程必須保持在無水分狀態(tài)下進(jìn)行，否則將導(dǎo)致反應(yīng)異常，引發(fā)火災(zāi)。有些設(shè)備內(nèi)有水，不排凈干燥，會致管線結(jié)冰、堵塞，或機(jī)泵密封損壞，引發(fā)火災(zāi)。(5)裝置不置換。常態(tài)下設(shè)備、管道中均充滿空氣，對裝置投料試車進(jìn)料為可燃?xì)怏w、可燃液體等易燃易爆物質(zhì)時(shí)，或其它對氧含量有要求的反應(yīng)裝置，若不對裝置或系統(tǒng)內(nèi)空氣進(jìn)行置換，極易引發(fā)起火爆炸。(6)抽堵盲板。盲板在檢修、裝置試壓、吹掃等過程中常常用到，設(shè)置在要求隔離或切斷的部位，將管道與設(shè)備、或不同管道系統(tǒng)之間隔斷。實(shí)際運(yùn)用中，盲板選材不當(dāng)常常會引發(fā)火災(zāi)。另外，由于使用量較大，一些單位會擅自減少盲板用料，降低盲板厚度來節(jié)省施工費(fèi)用，盲板厚度無法承受工作壓力導(dǎo)致破裂，物料泄漏引發(fā)火災(zāi)。在抽堵盲板過程中，不按照操作規(guī)程，也會引發(fā)火災(zāi)。(7)單機(jī)故障。石油化工裝置中常見泵、壓縮機(jī)等動設(shè)備在開車過程中發(fā)生故障后，往往造成物料泄漏，引發(fā)起火爆炸。

2.3操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)危險(xiǎn)因素

(1)引入裝置物料中斷。開車時(shí)原料、水、電、汽、冷不能中斷，否則會易引發(fā)火災(zāi)。常見原料進(jìn)料中斷，處理量過低，加熱爐出口溫度急劇上升，爐管結(jié)焦，結(jié)焦嚴(yán)重會引起爐管破裂，爐管內(nèi)物料泄漏，引發(fā)火災(zāi);冷卻水中斷后，反應(yīng)熱不能及時(shí)導(dǎo)出，致使反應(yīng)異常，系統(tǒng)壓力升高，產(chǎn)生爆炸引發(fā)火災(zāi);冷凝、冷卻器斷水后，會使后部系統(tǒng)溫度增高，未冷凝的危險(xiǎn)氣體外逸排空，導(dǎo)致起火或爆炸。(2)流程組織錯(cuò)誤。投料試車應(yīng)按照既定流程組織，常見更改流程造成換熱器憋壓，憋壓后造成物料泄漏，特別是自燃點(diǎn)很低的物料，易發(fā)生自燃引發(fā)火災(zāi)。(3)投料試車未控制工藝參數(shù)。試車時(shí)裝置從常溫、常壓開始升溫、升壓，物料、水、電、汽等引入裝置，在此階段升溫、升壓、投料過快，操作參數(shù)變化較大，易造成反應(yīng)異常、系統(tǒng)超溫、超壓等情況導(dǎo)致事故，引發(fā)火災(zāi)。(4)違章操作。不嚴(yán)格執(zhí)行既定的開車方案，不執(zhí)行操作規(guī)程，不落實(shí)動火審批，不按照應(yīng)急處置程序，都是常見的違章操作。

3開車火災(zāi)防范措施

3.1嚴(yán)格執(zhí)行開車程序

制定一個(gè)優(yōu)質(zhì)的開車方案是不發(fā)生火災(zāi)事故的前提和基礎(chǔ)，同樣，嚴(yán)格執(zhí)行開車方案是不發(fā)生火災(zāi)事故的重要保證。開車方案一經(jīng)制定，應(yīng)嚴(yán)格按照開車方案執(zhí)行，不應(yīng)隨意變動，不應(yīng)隨意漏項(xiàng)，方案臨時(shí)要變動，應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序。開車方案中的道道程序看似繁瑣，但都是歷次火災(zāi)事故的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是保證安全生產(chǎn)必須經(jīng)歷的道道門檻。

3.2做好全員培訓(xùn)

全員培訓(xùn)是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的中心環(huán)節(jié)，是確保順利開車的重要因素。培訓(xùn)應(yīng)不僅確保員工熟悉和掌握本崗位工藝流程、工藝操作、工藝過程控制和設(shè)備性能，以及開停車、正常操作、事故處理等全過程，而且應(yīng)掌握保障消防安全的操作規(guī)程、掌握本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施、有關(guān)消防設(shè)施器材的性能和使用方法、報(bào)火警、撲救初期火災(zāi)以及逃生自救的知識和技能。

3.3開車前準(zhǔn)備工作充分

(1)做耐壓試驗(yàn)。通過耐壓試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備、管道及法蘭連接處的密封性和機(jī)械強(qiáng)度。耐壓試驗(yàn)分為液壓試驗(yàn)、氣壓試驗(yàn)以及氣液組合壓力試驗(yàn)三種，由于結(jié)構(gòu)或支承原因，不能向壓力容器內(nèi)充灌液體或不允許殘留液體的壓力容器可采用氣壓試驗(yàn)或氣液組合壓力試驗(yàn)。液壓試驗(yàn)常用水做(即水壓試驗(yàn))，用常溫潔凈水;氣壓試驗(yàn)的氣體為干燥潔凈空氣、氮?dú)饣蚱渌栊詺怏w。試驗(yàn)壓力為操作壓力1～1.5倍，對所有焊縫和連接處進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有水滴出現(xiàn)或潮濕，表明有滲漏，泄壓后修補(bǔ)，修補(bǔ)后重新試驗(yàn)直至合格為止［1］。(2)做氣密性試驗(yàn)。通過氣密性試驗(yàn)，檢驗(yàn)各連接部位、焊縫部位的密封性能。氣密性試驗(yàn)最好分段進(jìn)行，所用氣體為干燥潔凈空氣、氮?dú)饣蚱渌栊詺怏w，試驗(yàn)壓力為操作壓力或略高于操作壓力(操作壓力的1.05～1.1倍)，保壓不少于30min，對所有設(shè)備、管道的焊縫、法蘭逐一抹上肥皂水排查，若發(fā)現(xiàn)有泄漏，應(yīng)泄壓后修補(bǔ)，補(bǔ)焊后重新試驗(yàn)直至合格為止［1］。(3)做吹掃和清洗。吹掃的介質(zhì)常常有水(澄清水、去離子水等)、空氣、蒸汽等。動、靜設(shè)備處加盲板將設(shè)備與管線斷開，按照管段號、設(shè)備號逐一進(jìn)行，吹掃管線時(shí)雜質(zhì)不能進(jìn)入設(shè)備，注意關(guān)閥順序，防止介質(zhì)倒流［2］。常見的清洗過程有:①堿洗去除油脂、堿溶性物質(zhì)，酸洗去銹垢、焊渣，或者酸洗、堿洗交替進(jìn)行;②做鈍化保護(hù)，排出鈍化液后干燥，充氮?dú)獗Ｗo(hù)。清洗后設(shè)備腐蝕率、腐蝕量、除垢率、潔凈率、油含量、鈍化膜質(zhì)量要符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求［2］。為防止接觸到少量油脂等有機(jī)物就可能發(fā)生燃燒或爆炸的介質(zhì)(如氧氣)，堿洗去油脂常用四氯化碳。在酸洗過程中會產(chǎn)生氣體，如氫氣，因此不僅清洗回路最高點(diǎn)要有排氣口，同時(shí)酸洗過程嚴(yán)禁動火。(4)做干燥。化工裝置常用的干燥方法主要有常溫低露點(diǎn)(氮?dú)?干燥、熱氮循環(huán)干燥和溶劑循環(huán)吸收干燥三種。常溫低露點(diǎn)(氮?dú)?干燥常用于化工低溫系統(tǒng)設(shè)備除水，熱氮循環(huán)干燥常用于有耐火襯里和熱隔壁式反應(yīng)器系統(tǒng)的設(shè)備干燥除水，溶劑循環(huán)吸收干燥多用于所用溶劑為本裝置的一種物料。(5)做置換。著火三要素原理告訴我們，對于石油化工裝置通常在高溫高壓和介質(zhì)多數(shù)為易燃易爆的情況下，控制或抑制氧化劑非常重要，因此開車前，對氧含量有要求的裝置或系統(tǒng)都應(yīng)用氮?dú)饣蚱渌栊詺怏w等，將空氣或其他助燃?xì)怏w置換掉，置換檢測合格后，方可開車。

3.4規(guī)范動火作業(yè)

裝置開車前若發(fā)現(xiàn)焊縫有漏點(diǎn)需要重新修補(bǔ)、拆除管線等問題，動火作業(yè)在所難免。動火前辦理《動火證》，動火涉及的部分經(jīng)清洗、置換、取樣分析合格，清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品，并采取安全隔離措施的情況下進(jìn)行，動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火，配備足夠適用的消防器材。動火作業(yè)完畢，應(yīng)清理現(xiàn)場，監(jiān)火人確認(rèn)無殘留火種后方可離開。

3.5開展開車前安全檢查或?qū)彶?/p>

(1)檢查安全條件。檢查安全閥、爆破片、導(dǎo)爆管、阻火器、呼吸閥、水封、火炬系統(tǒng)、緊急排放設(shè)施、緊急切斷裝置等符合工藝要求;工藝各報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)動作無誤好用;消防水泵房、消防水池、泡沫滅火系統(tǒng)、消防炮、水噴淋、水噴霧、消火栓系統(tǒng)、水幕、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報(bào)警、滅火器等完好有效;消防道路暢通;防雷、防靜電措施到位;安全通訊系統(tǒng)好用;通風(fēng)換氣設(shè)備良好;防爆的電氣設(shè)備和照明燈具均符合防爆標(biāo)準(zhǔn);消防電源滿足一級負(fù)荷要求［3］。(2)檢查儀表、設(shè)備狀態(tài)。對照工藝流程，逐一檢查設(shè)備、儀表、閥門等是否符合開車要求，閥門是否處于正確的開啟狀態(tài)，電動或氣動閥信號是否反饋靈敏，儀表是否能正確顯示所有需要測量的參數(shù)，一次儀表(現(xiàn)場儀表)和二次儀表(操作室儀表盤上的儀表)顯示數(shù)值是否對應(yīng)。檢查壓縮機(jī)的防喘振線、泵的最小流量線是否處于開啟狀態(tài)等等。(3)開車前安全審查。美國化學(xué)工程師學(xué)會(AIChE)于1985年創(chuàng)建了美國化工過程安全中心(以下簡稱CCPS)，CCPS被授權(quán)制定并推廣用于預(yù)防重大化工事故的技術(shù)信息，為了持續(xù)改進(jìn)整體工藝安全，CCPS提出開車前安全審查(以下簡稱PSSR)，自1992年以來，美國的化學(xué)過程工業(yè)把開車前安全審查作為日常企業(yè)行為的一部分。開車前安全審查是確認(rèn)開車小組和工藝設(shè)備準(zhǔn)備好進(jìn)行開車的一個(gè)系統(tǒng)方法，通過確認(rèn)設(shè)備與設(shè)計(jì)意圖一致的方式進(jìn)行了安裝以及確認(rèn)工藝安全管理體系到位來實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)之一是更高水平的工藝安全性能［4］。因此，借鑒或采用PSSR，有效實(shí)現(xiàn)工藝安全管理，降低裝置開車風(fēng)險(xiǎn)。

3.6單機(jī)試車要細(xì)致

對每臺設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行單機(jī)試車，通過試車檢驗(yàn)設(shè)備制造、安裝質(zhì)量以及設(shè)備性能是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求，盡可能排查出設(shè)備存在隱患問題，及時(shí)整改，使設(shè)備故障率盡可能降到最低。

3.7選擇合適開車的環(huán)境條件

盡量避免雷雨天氣，裝置雖然是在做好防雷、防靜電設(shè)施并檢測合格的條件下試車，但試車在有雷擊的天氣下進(jìn)行，雷雨天氣會帶來更多不確定因素;盡量避開嚴(yán)冬季節(jié)，必須在冬季開車應(yīng)落實(shí)防凍、防凝措施。

3.8嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)

投料試車要嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，裝置從常溫、常壓逐漸升溫、升壓至正常操作值要平穩(wěn)操作，物料、水、電、汽、冷等逐步引入裝置，嚴(yán)格控制溫度、壓力、液位、投料速度(流量)、濃度、黏度等工藝指標(biāo)在上、下限之間，保持物料平衡、壓力平衡、熱量平衡。

3.9做好火源管理

火源是燃燒三要素之一，明火源、高溫物體、靜電、電火花、光照射(光能轉(zhuǎn)熱能)、化學(xué)反應(yīng)熱能等都可能成為點(diǎn)火源，嚴(yán)格管理好點(diǎn)火源，對控制火災(zāi)、爆炸非常必要。

3.10做好應(yīng)急處置

開車過程特別是在投料試車階段，操作參數(shù)變化較大，物料引入、引出比較頻繁，特別是首次開車，人員對裝置操作經(jīng)驗(yàn)還有待摸索，較易發(fā)生情況或事故，發(fā)生緊急情況或事故后，按照應(yīng)急處置方案執(zhí)行。應(yīng)急處置得當(dāng)，可以有效避免火災(zāi)，或控制火勢蔓延擴(kuò)大。

4結(jié)束語

篇2

關(guān)鍵詞:杜邦管理 石油化工企業(yè) 裝置檢修

中圖分類號:F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(b)-0172-01

1 杜邦安全管理的闡述

杜邦安全管理的模式是以創(chuàng)造公平和諧的工作氛圍,切實(shí)有力地加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全的安全管理效果。目前我國石油石化企業(yè)安全管理的水平和員工的安全意識相對于國際同行來說都是較低的。究其原因最根本的是缺乏一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動不了員工學(xué)習(xí)安全知識,落實(shí)安全制度的積極性。我國的石油石化企業(yè)盡管已改制為股份公司,但仍沿襲一些限制企業(yè)發(fā)展的老體制,用工制度較為落后。因此,石油化工企業(yè)改變這種落后的管理模式迫在眉睫,只有真正實(shí)行同崗?fù)?按勞分配的制度,才能有效地調(diào)動員工安全工作的積極性,才能留住人才,才能有效控制事故發(fā)生率保證生產(chǎn)安全,使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道,為國家和社會創(chuàng)造更多的財(cái)富。

實(shí)現(xiàn)改制杜邦安全管理模式應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

(1)所有的生產(chǎn)安全事故都是可以預(yù)防的。

(2)從業(yè)員工的直接參與是關(guān)鍵因素。

(3)生產(chǎn)安全是被雇傭的條件。

(4)所有的安全生產(chǎn)操作隱患是可以得到有效控制的。

(5)各級安全主管部門必須進(jìn)行定期地安全檢查工作。

(6)從業(yè)員工在上崗前必須接受嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)。

(7)良好的安全生產(chǎn)保證就是一門好的生意。

(8)工作環(huán)境內(nèi)、外的安全同樣重要。

(9)發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)消除。

2 杜邦管理在石油化工企業(yè)裝置檢修過程中的應(yīng)用

石油化工生產(chǎn)裝置多由于在長周期運(yùn)行中,受到外部負(fù)荷、內(nèi)部應(yīng)力、磨損、腐蝕、疲勞以及自然侵蝕等因素影響,使個(gè)別部件或整件改變原有尺寸,形狀機(jī)械性能下降,強(qiáng)度降低,造成隱患和缺陷,威脅著安全生產(chǎn)。石油化工生產(chǎn)裝置的檢修如消除裝置、設(shè)備的缺陷和隱患、提高設(shè)備效率、降低能耗、保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量等,是為了能夠?qū)崿F(xiàn)保證安全生產(chǎn)的目的。而杜邦管理在石油化工企業(yè)裝置檢修過程中得以應(yīng)用也是為了使得安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障。

按照杜邦安全管理總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),絕大多數(shù)的安全事故均是由生產(chǎn)作業(yè)過程中的不安全行為(包括管理行為),而不是環(huán)境和設(shè)備直接導(dǎo)致。杜邦安全管理模式針對石油化工工廠的安全審核(檢查)分三個(gè)層面。一是每年四個(gè)季度制定的安全計(jì)劃實(shí)施(一季度內(nèi)部審核,隱患排查與事故調(diào)查;二季度操作程序正確性的現(xiàn)場監(jiān)督審核;三季度培訓(xùn)審核承包商安全性;四季度按審核表對照審核分析工藝操作信息,以上這些工作都是廠內(nèi)部進(jìn)行)。二是由杜邦內(nèi)部其他工廠來進(jìn)行第二方審核。一般派六名審核員用一周時(shí)間,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題、趨勢及可能性進(jìn)行描述、分析,預(yù)警可能出現(xiàn)的事故;兩周后出一個(gè)安全審核報(bào)告草案;四周出具正式報(bào)告。三是兩至三年請第三方或政府權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全狀況評估,預(yù)警不安全事態(tài)進(jìn)行改進(jìn)。

石油化工企業(yè)裝置的檢修施工中,根據(jù)杜邦安全管理的理念來看,石化生產(chǎn)裝置大修的實(shí)施與管理最為復(fù)雜也最重要,而且質(zhì)量和安全等各方面要求很高。年度大檢修不僅涉及廠內(nèi)水、電、汽、原料等供應(yīng)部門,同時(shí)涉及廠外供電、供水、供汽、供原料的單位,影響本廠與外廠各工藝車間之間的生產(chǎn)銜接和廠內(nèi)外產(chǎn)、銷計(jì)劃的完成。因此應(yīng)嚴(yán)格控制全廠停車檢修時(shí)間,平衡廠內(nèi)外供電、供水、供汽、供原料,保證產(chǎn)品持續(xù)供應(yīng)不脫節(jié),合理使用投入的資源,節(jié)約檢修費(fèi)用。年度生產(chǎn)裝置大檢修的施工管理應(yīng)以施工調(diào)度為中心,對施工進(jìn)行全面管理,主要抓好三個(gè)環(huán)節(jié):檢修施工前的準(zhǔn)備工作、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理和搞好檢修后的驗(yàn)收交工及總結(jié)的工作。

2.1 年度大檢修施工的準(zhǔn)備工作

生產(chǎn)裝置的檢修施工應(yīng)做到“三分檢修、七分準(zhǔn)備”。施工準(zhǔn)備工作要有組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和后勤資源準(zhǔn)備三方面內(nèi)容,基本可概括為“三定”、“八落實(shí)”,即:定項(xiàng)目,定時(shí)間,定人員;施工項(xiàng)目落實(shí),施工圖紙落實(shí),安全技術(shù)措施落實(shí),勞動力落實(shí),備品配件落實(shí),各種材料落實(shí),施工機(jī)具落實(shí),施工、停、開車方案落實(shí)。

2.2 檢修施工的現(xiàn)場管理

石化裝置檢修施工的現(xiàn)場管理是圍繞整個(gè)施工管理的核心,為保證檢修質(zhì)量和安全施工,并且能夠按時(shí)或提前完成檢修任務(wù),檢修施工指揮部必須運(yùn)用圖表和數(shù)據(jù)來指導(dǎo)檢修,實(shí)行作業(yè)崗位責(zé)任制,搞好施工調(diào)度,嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量,落實(shí)施工的安全措施,實(shí)行科學(xué)文明檢修。凡在運(yùn)行中的、帶有壓力或卸料后未經(jīng)安全處理的石油化工設(shè)備,都不能隨便檢修。在專業(yè)的操作工解除其危險(xiǎn)因素并將設(shè)備恢復(fù)常態(tài)后才能檢修施工。檢修施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查也是現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)管控措施,必需給予充分的重視。各級安全員要分片包干、責(zé)任到人,在各自所轄范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查和監(jiān)督,每次檢查還應(yīng)有所側(cè)重,重點(diǎn)監(jiān)查現(xiàn)場的規(guī)章制度、安全措施、組織紀(jì)律及違章情況等。檢修施工還要實(shí)行全面的質(zhì)量管理制度,認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》。對一些主要設(shè)備的檢修,還必須執(zhí)行專門的檢修規(guī)程。壓力容器的檢修還必須執(zhí)行壓力容器安全技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定。對某些關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)檢查,做好記錄。在檢修進(jìn)入緊張施工階段,往往會產(chǎn)生只抓進(jìn)度而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象。尤其是返工較困難的檢修項(xiàng)目,中間進(jìn)行質(zhì)量檢查可大大減少大修的掃尾工作。另外,檢修中要特別注意保護(hù)好設(shè)備及管道的防腐層保溫層。對檢修施工中發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備、備件、緊固件、各種閥門、材料等,以及沒有審批手續(xù)的變更,檢修施工人員有權(quán)拒絕使用。

2.3 生產(chǎn)裝置檢修施工的總結(jié)

檢修施工竣工完畢后要特別對在檢修施工中工作努力、杰出的工作員工給予經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)或待遇晉升,進(jìn)一步體現(xiàn)杜邦管理在施工中的激勵(lì)體制。在對檢修施工的計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查和綜合分析,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷加強(qiáng)和提高設(shè)備管理與維修的水平。同時(shí),必要地對檢修過程發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)辦法,為下一次檢修施工做準(zhǔn)備。

3 結(jié)語

石化企業(yè)裝置檢修施工管理借鑒杜邦安全管理模式,是以嚴(yán)格的管理工作體制創(chuàng)造一個(gè)能夠保障施工生產(chǎn)安全的環(huán)境。同時(shí),加以激勵(lì)體制更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的效果。鑒于杜邦公司在這一方面的成功典例,相信在我國石化企業(yè)中的應(yīng)用也會取得成功。

參考文獻(xiàn)

[1] 張國輝,張鴻斌.石油化工企業(yè)裝置檢修改造安全管理措施;中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2011(8).

篇3

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)基地；化工過程控制；職業(yè)崗位能力

中圖分類號：F252 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

國務(wù)院辦公廳在2009年5月公布的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中明確指出，產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)之一即是石油化工與信息產(chǎn)業(yè)。以石油化工專用設(shè)備儀器及控制系統(tǒng)等為重點(diǎn)，推進(jìn)信息裝備自主化。遼寧省發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對于改造提升遼寧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自動化水平有著特殊的重要意義。

沈陽工業(yè)大學(xué)工程學(xué)院通過與中石油、中石化等用人單位的密切聯(lián)系，針對石油化工行業(yè)的需要，按照技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位的實(shí)際要求，利用社會的物質(zhì)與智力資源，擴(kuò)大學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源，建設(shè)能夠滿足高級技能型人才培養(yǎng)需要的融教學(xué)、技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和產(chǎn)品研發(fā)功能于一體的化工過程控制工程研發(fā)實(shí)訓(xùn)基地。

1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的基本原則

實(shí)訓(xùn)基地按照“立足遼寧，面向全國，輻射行業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位和“懂理論、有技術(shù)、能創(chuàng)新”的應(yīng)用型工程技術(shù)人才培養(yǎng)體系，充分利用學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和行業(yè)特色，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，突顯產(chǎn)學(xué)研一體化的辦學(xué)優(yōu)勢服務(wù)經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展，遵循專業(yè)建設(shè)的本身規(guī)律，全力建設(shè)結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)需求、具有化工行業(yè)特色、適應(yīng)提高實(shí)踐能力培養(yǎng)且符合我校以培養(yǎng)遼寧老工業(yè)基地急需的具備化工過程控制系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修等綜合能力的高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo)的實(shí)踐教學(xué)體系，提高總體學(xué)科專業(yè)建設(shè)水平。

創(chuàng)建科學(xué)、合理、優(yōu)化的化工過程控制工程研發(fā)實(shí)訓(xùn)基地的目標(biāo)是以社會和市場需求為導(dǎo)向，遵循人才培養(yǎng)規(guī)律與目標(biāo)，對學(xué)生及所培訓(xùn)對象進(jìn)行職業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力的最優(yōu)化訓(xùn)練。整合校內(nèi)相應(yīng)專業(yè)認(rèn)識性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、基礎(chǔ)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、綜合性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等場所與資源，通過教學(xué)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)要素連接，使其成為具有真實(shí)的企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）環(huán)境、工藝流程、管理模式、企業(yè)文化等生產(chǎn)特征，體現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)（服務(wù)）過程、氛圍與組織形態(tài)特征，教學(xué)過程與相關(guān)企業(yè)活動相對接的校內(nèi)生產(chǎn)（服務(wù)）性實(shí)訓(xùn)基地。

在該實(shí)訓(xùn)基地不僅可以為校內(nèi)學(xué)生提供基本技能實(shí)訓(xùn)場所，而且能承擔(dān)各級各類相關(guān)職業(yè)技能的培訓(xùn)任務(wù)，在自動化設(shè)備設(shè)計(jì)、老設(shè)備改造、產(chǎn)品生產(chǎn)加工等方面為企業(yè)提供技術(shù)咨詢與服務(wù)。

2.實(shí)訓(xùn)基地特征分析

2.1特征

化工過程控制工程研發(fā)實(shí)訓(xùn)基地依托學(xué)校資源，采取企業(yè)運(yùn)行管理模式，力求做到6S管理，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系，基地內(nèi)建立了各級管理制度，學(xué)生作為“員工”參與生產(chǎn)、管理、技術(shù)服務(wù)，老師扮演教學(xué)、指導(dǎo)、師傅的不同角色，已經(jīng)形成了集教學(xué)、生產(chǎn)、科研、服務(wù)于一體的教學(xué)實(shí)體。實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌安排、調(diào)配、使用儀器設(shè)備資源和相關(guān)教育資源。

2.2基地環(huán)境特征

盡可能貼近生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務(wù)第一線，努力體現(xiàn)真實(shí)的職業(yè)環(huán)境，基地建設(shè)考慮到可持續(xù)發(fā)展，沒有采用傳統(tǒng)的教學(xué)型設(shè)備，而是參考石油化工類企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)設(shè)備，基地設(shè)備條件和新興的化工企業(yè)基本相同，讓學(xué)生在一個(gè)真實(shí)的職業(yè)環(huán)境下遵循未來專業(yè)崗位群對基本技術(shù)技能的要求，得到實(shí)際操作訓(xùn)練和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

2.3基地運(yùn)行特征

基地本質(zhì)上是學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的基地，是學(xué)生在校期間零距離接觸實(shí)際化工過程控制工程的基地?；毓芾磉^程采用人性化設(shè)計(jì)，結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和企業(yè)化管理的需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研、教、做一體化的教學(xué)模式，真正將企業(yè)產(chǎn)品資源引入教學(xué)。

基地可面向社會承攬過程控制系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、分析、制造、維護(hù)、維修等業(yè)務(wù)，全部工作過程嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系要求，以客戶為關(guān)注核心，服務(wù)客戶。

利用實(shí)訓(xùn)基地為其他院校同類專業(yè)提供實(shí)訓(xùn)服務(wù)，并可開展職業(yè)技能培訓(xùn)和專業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)。

3.實(shí)施產(chǎn)（服）教研學(xué)一體式教學(xué)模式

3.1體現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)內(nèi)容與教學(xué)內(nèi)容對接

根據(jù)學(xué)生能力培養(yǎng)過程安排生產(chǎn)、服務(wù)內(nèi)容，一年級學(xué)生基本技能學(xué)習(xí)：開設(shè)課程均為基礎(chǔ)課程，需要具備基本焊接技術(shù)和電路分析能力；二年級學(xué)生學(xué)習(xí)了PROTEL、模擬、數(shù)字電子技術(shù)、單片機(jī)等基礎(chǔ)；三年級學(xué)生具備專業(yè)知識能力，需進(jìn)行生產(chǎn)管理技能提升，安排過程控制系統(tǒng)生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制學(xué)習(xí)。生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地為學(xué)生提供“職場體驗(yàn)”的訓(xùn)練崗位。“車間即教室，工人即學(xué)生，師傅即教師”，這種工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)方式，將實(shí)習(xí)由模擬性訓(xùn)練轉(zhuǎn)變成為在生產(chǎn)性現(xiàn)場“真刀真槍”練兵，大力提高學(xué)生實(shí)踐動手能力，加強(qiáng)對化工成套裝備的運(yùn)行管理、DCS控制以及對典型過程裝備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、維修工作的認(rèn)識和了解，掌握相關(guān)的裝置運(yùn)行管理及設(shè)備維修技能和規(guī)范，使學(xué)生具備畢業(yè)后直接上崗工作的能力。

3.2基地生產(chǎn)、服務(wù)過程與學(xué)習(xí)過程對接

基地生產(chǎn)、服務(wù)過程分為四個(gè)階段：第一階段為基本技能訓(xùn)練階段；第二階段為綜合技能訓(xùn)練階段；第三階段為創(chuàng)新能力訓(xùn)練階段；第四階段為實(shí)踐能力訓(xùn)練階段。教學(xué)過程從基本技能學(xué)習(xí)、工藝設(shè)計(jì)、管理提高三個(gè)層次入手，在生產(chǎn)過程中不斷提高學(xué)生的實(shí)踐管理技能，使學(xué)生就業(yè)競爭力不斷提升。同時(shí)，在相應(yīng)的課程教學(xué)過程中將基地生產(chǎn)、服務(wù)過程中所涉及的專業(yè)技術(shù)嵌入到課堂教學(xué)中去，提高學(xué)生所學(xué)知識與實(shí)際應(yīng)用的聯(lián)系，將實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)轉(zhuǎn)移到教學(xué)中，一定程度上避免教學(xué)與實(shí)際應(yīng)用相脫節(jié)。

3.3基地生產(chǎn)、服務(wù)活動與教研活動的對接

通過“走出去”將企業(yè)“請進(jìn)來”，在校內(nèi)進(jìn)行課題研究的同時(shí)，為企業(yè)提供設(shè)計(jì)、技術(shù)支持、技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)加工等服務(wù)；在教學(xué)方面，以前安排到校外的生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，現(xiàn)在可以在校內(nèi)完成，便于教學(xué)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。

通過基地的生產(chǎn)、服務(wù)活動，不斷加深了對企業(yè)的了解，也促進(jìn)了校企合作的深度不斷加深，企業(yè)了解基地，基地為企業(yè)提供更多的服務(wù)，不斷促進(jìn)學(xué)院教學(xué)科研活動的發(fā)展。

4.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的實(shí)施

在學(xué)校原有的電工、過程控制和控制工程實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源整合。擴(kuò)建基于集散控制系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室和現(xiàn)場總線控制實(shí)驗(yàn)室，新建物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)中心。基地以培養(yǎng)過程控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等崗位所需技能為目標(biāo)構(gòu)建。通過擴(kuò)建實(shí)訓(xùn)基地，使之既能滿足教學(xué)要求，也能滿足對外開展企業(yè)服務(wù)，組織大批量生產(chǎn)的需求?；み^程控制工程研發(fā)實(shí)訓(xùn)基地由過程控制系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)中心、控制工程實(shí)訓(xùn)中心、智能儀表研發(fā)中心、電子產(chǎn)品研發(fā)中心等實(shí)訓(xùn)室（車間、設(shè)計(jì)室）組成，具體情況見圖1。

在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地硬件環(huán)境建設(shè)的同時(shí)要注重加強(qiáng)教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)。在教師培養(yǎng)過程中優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，拓寬教師培訓(xùn)渠道，強(qiáng)化培養(yǎng)教師職業(yè)教育的能力以及技術(shù)應(yīng)用能力和解決工程實(shí)際問題的能力，每年選派2～3人到國際化企業(yè)學(xué)習(xí)過程控制先進(jìn)技術(shù)，到兄弟院校學(xué)習(xí)先進(jìn)的職業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)教育理念，精通專業(yè)技能，提高專業(yè)建設(shè)能力，使他們在相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的科研和教學(xué)能力，既能夠承擔(dān)橫向技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目又能主持教材開發(fā)和課程建設(shè)工作。

參考文獻(xiàn)：

⑴張彩霞，陳惠卿.地方高校電氣工程與自動化專業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)模式[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索，2012，（8）.

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⑵李春華，趙杰，任思璟，等.構(gòu)建自動化專業(yè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體系的研究及探討[J].價(jià)值工程，2012，（29）. 252-

254.

⑶許素安，謝敏，黃艷巖，等.基于"校企合作”模式的高校自動化專業(yè)控制類專業(yè)課程教學(xué)改革與實(shí)踐[J].教育教學(xué)論壇 ，2012，（36）. 45-46.

篇4

中國石油大學(xué)（華東）化學(xué)工程學(xué)院2018申請審核制博士簡章

根據(jù)《教育部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部關(guān)于深化研究生教育改革的意見》(教研[2013]1號)和《中國石油大學(xué)(華東)“申請—考核”制招收博士研究生暫行辦法》、《中國石油大學(xué)(華東)2018年博士研究生招生簡章》等文件精神，結(jié)合我院實(shí)際特制定本細(xì)則。

一、申請條件

1. 申請者必須符合學(xué)校當(dāng)年博士生招生簡章中規(guī)定的報(bào)考條件。

2.外語水平原則上要達(dá)到以下條件之一：CET-4≥568或CET-6≥426 或 IELTS ≥6.0 或TOEFL≥80 或其他相當(dāng)?shù)恼Z言考試成績;或有連續(xù)一年以上的出國留學(xué)或工作經(jīng)歷(需提供國外學(xué)習(xí)證明和成績單或者國外工作經(jīng)歷證明)。

3.對于學(xué)術(shù)成果特別突出的申請者，外語水平的要求可以適當(dāng)放寬。

二、 申請階段

1).個(gè)人申請

考生需按照《中國石油大學(xué)(華東)2018年博士研究生招生簡章》中提交材料要求向我校研究生招生辦公室提供。同時(shí),考生還需要向申報(bào)導(dǎo)師提供一份申報(bào)該導(dǎo)師的申請理由報(bào)告。

2).資格審查

資格初審由研究生院審查考生申請材料，學(xué)院對考生報(bào)考資格進(jìn)行集體審核評議，導(dǎo)師對考生的培養(yǎng)潛質(zhì)、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行初審。

3).師生互選

尊重考生和導(dǎo)師的選擇權(quán)。學(xué)院視報(bào)考情況，由導(dǎo)師根據(jù)招生名額確定進(jìn)入考核環(huán)節(jié)的考生數(shù)量，并根據(jù)本學(xué)院具體情況可進(jìn)行報(bào)考導(dǎo)師的相應(yīng)調(diào)劑。

三、考核辦法及內(nèi)容

(一)考核辦法

1. 學(xué)院招生工作小組。學(xué)院成立包括學(xué)位評定分委員會主席在內(nèi)、五位學(xué)位評定分委員會成員組成的招生工作小組，學(xué)位評定分委員會主席任組長。招生工作小組負(fù)責(zé)：監(jiān)督落實(shí)化學(xué)工程學(xué)院博士研究生招生工作;組織語言能力的考核工作;對考生提出的申訴進(jìn)行核查。

2. 博士研究生招生考核工作小組。學(xué)院成立由5名以上(含5名，申請人選擇的導(dǎo)師原則上必須參加考核工作)博士研究生指導(dǎo)教師組成的考核工作小組。考核工作小組成員分別對申請人申請材料進(jìn)行綜合評定,并通過面試方式對申請者進(jìn)行考核。

3. 考核成績評定。考核結(jié)束后,考核工作小組成員按照無記名制分別對申請者的考核情況進(jìn)行打分，并按照招生專業(yè)目錄中公布的科目給出每位申請人兩門業(yè)務(wù)課的成績(均采用百分制)。

(二)考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要包括：基本素質(zhì)、思想政治表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)意識、學(xué)術(shù)興趣以及心理素質(zhì);語言能力測試;對專業(yè)基本知識和理論以及本學(xué)科前沿知識、最新研究動態(tài)掌握情況;在相關(guān)領(lǐng)域的研究工作情況和綜合運(yùn)用所學(xué)知識的能力;學(xué)術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;對攻讀本專業(yè)博士學(xué)位的研究計(jì)劃及設(shè)想等。

1.基本素質(zhì)考核

主要考核申請人的思想政治表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)意識、學(xué)術(shù)興趣以及身心素質(zhì)等方面?？己私Y(jié)果分合格和不合格，不計(jì)入復(fù)試成績。

2、英語能力考核

參考申請人已有成績(外語四、六級、托福、雅思等)，從聽、說、讀、寫等方面考核其基礎(chǔ)外語水平，從對專業(yè)文獻(xiàn)閱讀理解、翻譯等方面，以實(shí)際應(yīng)用能力為導(dǎo)向，考核其專業(yè)外語水平，滿分100分。

2.專業(yè)素養(yǎng)考核

由學(xué)院組織，考核工作小組負(fù)責(zé)完成，以考生所選的兩門專業(yè)課考試科目為基礎(chǔ)，考核考生對本專業(yè)基本知識、學(xué)科前沿的掌握程度。每門考試科目滿分為100分。

3.科研創(chuàng)新能力考核

由考核工作小組對考生的報(bào)名申請材料進(jìn)行審查和評價(jià)，了解考生碩士課程成績、參與科研、、出版專著、獲獎等情況，并對其碩士學(xué)位論文(含評議書)、專家推薦信、自我評價(jià)等材料進(jìn)行評價(jià);同時(shí)由考生以做ppt報(bào)告的形式對過去科研工作總結(jié)、對博士學(xué)習(xí)期間本學(xué)科發(fā)展的展望和自己的預(yù)期,全面考察考生的學(xué)術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，滿分100分。

4.導(dǎo)師考核

申請者所報(bào)考導(dǎo)師根據(jù)申請者在語言能力、專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力以及對自己研究方向的勝任能力等方面的綜合表現(xiàn)，對申請者進(jìn)行評價(jià)，滿分100分。

5.考核結(jié)果

各環(huán)節(jié)考核(兩門專業(yè)課、科研創(chuàng)新能力考核、導(dǎo)師評分)均不得低于60分，否則不予錄取。

總評成績=英語能力考核´10%+專業(yè)素養(yǎng)成績(業(yè)務(wù)課1)´10%+專業(yè)素養(yǎng)成績(業(yè)務(wù)課2)´10%+創(chuàng)新能力成績´30%+導(dǎo)師評分´40%

四、錄取階段

考核結(jié)束后，學(xué)院依據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合學(xué)院招生計(jì)劃，分學(xué)科方向確定擬錄取名單，按規(guī)定公示后上報(bào)學(xué)校研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。碩博連讀學(xué)生，綜合考察該生碩士階段學(xué)習(xí)和科研創(chuàng)新能力。

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【關(guān)鍵字】強(qiáng)化；建筑工程；施工過程；有益探索

一、強(qiáng)化建筑工程施工全過程管理的重要性

在建筑工程施工的過程中，施工質(zhì)量受到很多方面因素的影響，施工設(shè)計(jì)的面很廣，全過程都顯得非常復(fù)雜和繁瑣。但是，提高施工過程的管理質(zhì)量，已成為了現(xiàn)在社會發(fā)展的需要，是每一個(gè)建筑施工企業(yè)所追求的目標(biāo)，有利于提高企業(yè)在市場中的競爭力，還可以為企業(yè)在建筑行業(yè)樹立起良好的有能力有信譽(yù)的形象，所以提高建筑工程的質(zhì)量是所有建筑施工企業(yè)所發(fā)展的核心和奮斗目標(biāo)，并向著這個(gè)目標(biāo)不斷的努力。要提高工程質(zhì)量，施工企業(yè)首先要做的就是確保建筑物在結(jié)構(gòu)上的安全穩(wěn)固，其次就是使建筑物看上去美觀，再就是不斷提高建筑物的使用功能。所以，現(xiàn)場施工就顯得非常重要，施工過程中的每項(xiàng)工程都必須得到很好的管理和實(shí)施，且有一個(gè)健全的施工管理系統(tǒng)，同時(shí)，施工所需要的建筑材料在質(zhì)量上應(yīng)該加以嚴(yán)格的控制，和各個(gè)業(yè)主和以及材料供應(yīng)商等要加強(qiáng)溝通和交流，減少不必要的爭論和糾紛。

二、建筑工程施工全過程管理常見的問題

從當(dāng)今的建筑工程施工來看，雖然在技術(shù)等各方面都有很大的提高，但是仍然存在些許問題，這些問題對施工質(zhì)量造成的影響在一定程度上影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也影響了為社會應(yīng)該帶來的效益。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在施工準(zhǔn)備階段常見的問題

在施工的準(zhǔn)備階段，存在的問題主要是準(zhǔn)備工程的時(shí)間不夠以及采購施工材料和施工人員的管理方面的問題，以下進(jìn)行詳細(xì)的闡述：

⑴準(zhǔn)備工程的時(shí)間太短：由于離工程開工的時(shí)間太短，施工人員就不能有充分的準(zhǔn)備，所招收的大部分施工人員都是專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)、管理水平較低的人，同時(shí)，也沒有時(shí)間對這些人員進(jìn)行培訓(xùn)，所以導(dǎo)致整個(gè)工程施工隊(duì)伍在技術(shù)上有所缺乏，綜合素質(zhì)也不是很高，這些都嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。

⑵采購的施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)：常常很多施工材料的采購人員都不是專業(yè)的施工人員，所以對施工材料以及本工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)要求都不是很清楚，在采購時(shí)，為了自身利益，或者為了降低材料的成本，就一味的采購低價(jià)格的材料，對那些質(zhì)量差的和不合規(guī)格的材料并沒有加以重視，使得工程的施工材料出現(xiàn)較多的偽劣產(chǎn)品，影響工程質(zhì)量。

⑶施工人員對材料的不嚴(yán)格管理：在材料的驗(yàn)收階段，工作人員沒有按照嚴(yán)格的材料規(guī)定，使得某些有質(zhì)量問題的不合格的材料也進(jìn)入到現(xiàn)場被投入使用。在管理材料的放置時(shí)，使得很多不同的材料一并堆放，導(dǎo)致材料發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，質(zhì)量受到影響，施工時(shí)也會產(chǎn)生材料誤用等問題。

這些情況都使得工程的施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，同時(shí)施工全過程的管理也沒有達(dá)到應(yīng)有的效果，沒有起到太大的作用。

2、在施工現(xiàn)場常見的問題

在施工現(xiàn)場所存在的問題主要是關(guān)于施工機(jī)械的使用和施工人員的水平：

⑴施工機(jī)械方面的問題：工程施工中運(yùn)用機(jī)械的工程太少，很多都是人工操作，使得生產(chǎn)率低下，而且所使用的機(jī)械都相對比較陳舊和老化，很多先進(jìn)的新設(shè)備都沒有投入到施工中來，所以機(jī)械的運(yùn)作水平不高，延長了工程施工的時(shí)間，而工程的成本很可能也會有所提高。

⑵施工人員水平方面的問題：整個(gè)施工隊(duì)伍中有太多的文化素質(zhì)偏低的施工人員，農(nóng)民工占了大部分，他們在施工方面的專業(yè)知識上和一些新技術(shù)上并不是很熟悉，在操作過程中會出現(xiàn)大量的違規(guī)操作或遇到很多障礙，從而對工程的質(zhì)量造成了直接的影響。

從現(xiàn)在的很多施工企業(yè)來看，有一些企業(yè)和工作人員的安全意識普遍較低，缺乏大量的安全教育培訓(xùn)，致使其安全行為不規(guī)范，在施工企業(yè)里安全管理人員也較少且其綜合素質(zhì)也不高，安全監(jiān)督工作也沒有得到完全落實(shí)，所以，這些問題都給建筑工程施工全過程的管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

三、強(qiáng)化建筑工程施工全過程管理的有效措施

1、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的管理工作

⑴施工技術(shù)的準(zhǔn)備：現(xiàn)代的建筑工程的施工質(zhì)量主要是依靠現(xiàn)代的先進(jìn)技術(shù)，所以在施工前，應(yīng)該做好技術(shù)方面的準(zhǔn)備工作和科學(xué)的管理工作，要將現(xiàn)代開發(fā)出的新技術(shù)和新工藝等引入到施工中來，一些新材料和新設(shè)備也應(yīng)該在項(xiàng)目的施工中投入使用，特別是要準(zhǔn)備好那些高技術(shù)所要求的施工工藝。

⑵施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備：在進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會審和測量復(fù)核時(shí)，要盡量對施工所設(shè)計(jì)的圖紙加以熟悉和了解，按照工程的實(shí)際情況，對施工項(xiàng)目和工序進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)還要準(zhǔn)備好施工材料，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，施工的設(shè)備和資金也必須提前準(zhǔn)備，使得工程的每一道工程和工序都在計(jì)劃范圍內(nèi)穩(wěn)定有序的進(jìn)行。

⑶施工人員的安全教育：對施工人員進(jìn)行建筑安全質(zhì)量教育，提高其安全意識，培養(yǎng)其積極認(rèn)真的工作態(tài)度。

⑷資源配置的準(zhǔn)備工作：在施工前，做好資源配置的準(zhǔn)備工作，有利于對施工現(xiàn)場的管理，資源的配置必須合理，這樣施工現(xiàn)場才能動態(tài)的的投入到生產(chǎn)與施工中去。

2、加強(qiáng)施工過程的管理工作

施工過程中的管理工作主要有：工期進(jìn)度、工程質(zhì)量以及工程成本造價(jià)的控制管理。管理工期進(jìn)度應(yīng)該制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，使工程能夠按時(shí)完成；工程質(zhì)量的管理是工程的關(guān)鍵，要充分提高施工人員的綜合素質(zhì)，調(diào)動其工作的積極性，對每一道工序中的測量參數(shù)都應(yīng)該嚴(yán)格審核，施工材料必須按規(guī)定采購和檢驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量；對工程成本造價(jià)的管理首先應(yīng)該形成降低成本意識，建立有效成本機(jī)制，做好準(zhǔn)確的成本預(yù)算。

施工過程中，認(rèn)真處理設(shè)計(jì)中、設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)計(jì)單位的一些變更的相關(guān)事宜，多與各個(gè)單位進(jìn)行溝通。

3、加強(qiáng)工程施工的安全管理工作

加強(qiáng)企業(yè)工作人員的安全教育，培養(yǎng)其安全意識以及安全操作的技能，使其自覺遵守安全規(guī)范，對施工的相關(guān)設(shè)備的操作要熟練操作，進(jìn)行文明施工，懂得現(xiàn)場急救方法等。加強(qiáng)施工中的監(jiān)督工作，對一些違規(guī)違法行為進(jìn)行及時(shí)處理，使施工在安全的環(huán)境下進(jìn)行。

4、加強(qiáng)施工竣工結(jié)算的管理工作

竣工結(jié)算主要是對施工質(zhì)量進(jìn)行評定和驗(yàn)收，對工程消耗的成本進(jìn)行結(jié)算，準(zhǔn)確掌握施工的整體成本消耗，有利于以后的施工成本的計(jì)算，避免資金大量浪費(fèi)。

四、結(jié)束語

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑理論也日益得到完善，施工技術(shù)不斷更新，各種新型的材料和設(shè)備也不斷的投入施工使用，要使建筑工程的質(zhì)量得到提高，就必須管理好施工項(xiàng)目中的每一項(xiàng)工程，做好施工前、施工中以及施工后的每一道工序，使施工企業(yè)在市場上的競爭力得以提升，建設(shè)出更多的精品工程，為社會帶來更多的效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

李滄區(qū)圖書館是國家二級圖書館，共三層，一層借書處、采編輔導(dǎo)部，二樓成人閱覽室、參考咨詢室，三樓少兒借閱室、電子閱覽室、信息資源共享工程中心。年接待讀者十幾萬人次。2001年圖書館實(shí)行計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理，并對讀者實(shí)行開放式免費(fèi)服務(wù)。近些年，李滄區(qū)圖書館終堅(jiān)持“以人為本，讀者第一，服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨和一切從讀者需求出發(fā)，按照服務(wù)的原則，在圖書資料的流通上，圖書館全部文獻(xiàn)資料實(shí)行大開架借閱，開館時(shí)間充足，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀。但是隨著讀者閱讀需求發(fā)生變化，圖書館傳統(tǒng)采編模式存在的問題逐漸暴露出來，針對這種情況，就需要我們及時(shí)采取措施，優(yōu)化采編工作流程，促進(jìn)李滄區(qū)圖書館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、李滄區(qū)圖書館采編工作流程存在問題分析

1.對讀者需求關(guān)注度較低

通過對李滄區(qū)多家圖書館走訪調(diào)查法修案，很多讀者在進(jìn)入圖書館之后很難及時(shí)找到自己所需的圖書文獻(xiàn)，同時(shí)圖書館很多圖書文獻(xiàn)還存在大量閑置不用的情況，無人問津，圖書館圖書文獻(xiàn)利用率并不是很高。出現(xiàn)這種問題的主要原因就是圖書館在進(jìn)行圖書采編過程中，不能結(jié)合讀者需求采編相應(yīng)的書籍，和讀者聯(lián)系性不緊密，不能針對讀者的多樣性需求做出相應(yīng)改變。這種情況應(yīng)該引起我們的關(guān)注和反思。圖書館采編人員在進(jìn)行圖書采購過程中，不能一味只重視圖書文獻(xiàn)的數(shù)量，還要重視圖書文獻(xiàn)的質(zhì)量，關(guān)注讀者需求，這樣才能切實(shí)提升圖書文獻(xiàn)的利用率。

2.圖書文獻(xiàn)堆積嚴(yán)重，造成資源浪費(fèi)

圖書館內(nèi)部圖書文獻(xiàn)采購計(jì)劃部存在不科學(xué)之處，經(jīng)常出現(xiàn)集中采購到貨，大批量圖書短時(shí)間內(nèi)集中到圖書館中的情況，導(dǎo)致圖書文獻(xiàn)嚴(yán)重堆積，有的圖書館有時(shí)候短期能夠堆積上萬冊圖書，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了圖書館采編隊(duì)伍對圖書收集、整理、加工和編目的能力，從而嚴(yán)重影響到圖書館采編部門和書庫部門之間圖書流通率，造成新購置的圖書文獻(xiàn)在一段時(shí)間內(nèi)大量閑置，嚴(yán)重影響到圖書文獻(xiàn)的利用。

3.圖書館資金緊缺，圖書采購模式嚴(yán)重落后

圖書館建設(shè)和發(fā)展離不開雄厚資金的支持，一方面隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和進(jìn)步，讀者需求已經(jīng)發(fā)生了顯著的改變，讀者閱讀呈現(xiàn)多樣化趨勢，圖書館不再是讀者獲取信息的唯一途徑，為了更好滿足讀者需求，就需要構(gòu)建更加多樣化的圖書文獻(xiàn)資源，而這方面工作就需要資金的支持。另一方面，這些年圖書和各種文獻(xiàn)資料的價(jià)格一路飛漲，圖書館在購置圖書文獻(xiàn)過程中會受到資金的影響而不能購置全新的圖書文獻(xiàn)。此外，在李滄區(qū)很多圖書館內(nèi)部，其圖書采訪和編目過程中依然采用傳統(tǒng)人工模式開展工作，利用陳舊化的工作模式開展圖書采購到圖書館采編工作效率和工作質(zhì)量難以提升，嚴(yán)重影響到圖書館的發(fā)展進(jìn)程。進(jìn)入新世紀(jì)以來，我們逐漸進(jìn)入到信息時(shí)代，知識更新?lián)Q代的速度加快。圖書館要想不斷發(fā)展就需要改變過去傳統(tǒng)的采編模式，傳統(tǒng)的人工采編模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)展需求。

4.采編人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

在圖書館采編工作開展過程中，采編人員的專業(yè)素質(zhì)對提高采編質(zhì)量和效率有著重要作用，當(dāng)前圖書?^采編隊(duì)伍中，采編人員的專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升，其在工作過程中還存在不少問題。首先，圖書館采編隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，缺乏高學(xué)歷和專業(yè)性人才，同時(shí)由于圖書館采編人員待遇不高，很多較高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才都不愿意到圖書館采編部門工作；其次，由于缺少專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會，采編人員專業(yè)素質(zhì)一直停留在以前階段，工作缺乏積極性和主動性，讀者服務(wù)意識不強(qiáng)，對很多新知識和新技術(shù)缺乏了解，計(jì)算機(jī)操作水平和外語水平有待進(jìn)一步提升。

二、圖書館采編工作流程優(yōu)化對策分析

1.積極應(yīng)用管理學(xué)BPR相關(guān)理論優(yōu)化圖書館采編模式

運(yùn)用管理學(xué)中BPR的相關(guān)技術(shù)和方法對采編工作流程進(jìn)行優(yōu)化重組，通過對圖書館采編業(yè)務(wù)工作流程現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，有針對性的對文獻(xiàn)采集、編目等一系列的工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化重組，從而提高圖書館采編工作效率和質(zhì)量。在對采編工作流程進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)過程中，要以讀者需求為導(dǎo)向，全面尊重讀者的多樣化需求，在文獻(xiàn)采集之前要對讀者閱讀需求進(jìn)行全面的分析，從而保證采集的文獻(xiàn)能夠滿足不同讀者的閱讀需求。要對整個(gè)工作流程進(jìn)行分析，找出流程中的增值活動和非增值活動，診斷采編流程中存在的主要問題，然后采取針對性措施對癥下藥，避免文獻(xiàn)重復(fù)采集建設(shè)。同時(shí)，在評估新的采編流程的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)以后可能改進(jìn)的方向，及時(shí)做出調(diào)整。在采編業(yè)務(wù)流程中積極應(yīng)用BPR理論，可以進(jìn)一步明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不同投入對信息產(chǎn)出的不同影響。運(yùn)用BPR理論中先進(jìn)技術(shù)和方法能夠?qū)φ麄€(gè)采編業(yè)務(wù)流程活動進(jìn)行簡化、整合，盡量減少非增值環(huán)節(jié)，并借助現(xiàn)代化信息技術(shù)中實(shí)現(xiàn)采編工作流程制動運(yùn)行，從而降低圖書館采編業(yè)務(wù)成本，為廣大讀者群體提供更加優(yōu)化的信息產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)圖書館采編業(yè)務(wù)工作流程的優(yōu)化運(yùn)作。通過綜合分析采編工作流程投入、產(chǎn)出和內(nèi)部運(yùn)作情況，在明確采編流程優(yōu)勢和缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，改革投入不合理地方，提高資金的利用效率，構(gòu)建更加優(yōu)化的圖書館采編工作流程。

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關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目施工成本控制優(yōu)化

建筑項(xiàng)目施工過程中的成本控制，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)所消耗的人力、物力資源和費(fèi)用，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和優(yōu)化，在既定預(yù)算的情況下去開展項(xiàng)目施工、節(jié)能、增效、以控制和節(jié)約成本為核心，以全面走向市場，獲取可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益為目的，促進(jìn)企業(yè)不斷挖掘發(fā)展?jié)摿?，提高?jīng)營管理水平，降低運(yùn)營成本，提升企業(yè)整體形象和競爭力。成本像無處不在的空氣，蘊(yùn)含在工程項(xiàng)目的整個(gè)施工周期，或制約、或影響、或推動、或阻滯著各項(xiàng)管理與施工活動，顯得尤為重要。故就此，建筑項(xiàng)目施工過程中幾個(gè)不同階段的成本控制和優(yōu)化具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和影響力。

施工前：決策與設(shè)計(jì)

1、進(jìn)行合同交底，深入成本預(yù)測

工程中標(biāo)后開工之前，應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底，使他們?nèi)媪私猓J(rèn)直研讀合同文件，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，深入成本預(yù)測，確定事前目標(biāo)即預(yù)測成本、計(jì)劃成本。

2、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和核算

建筑項(xiàng)目成本核算是項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、材料的市場單價(jià)以及項(xiàng)目的資源配置下達(dá)標(biāo)后預(yù)算；項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)瞀核定的成本控制指標(biāo)，預(yù)測項(xiàng)目的階段性目標(biāo)，編制項(xiàng)目的成本計(jì)劃；企業(yè)經(jīng)營核算部門要在抓進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)抓施工成本核算管理。對現(xiàn)行的成本核算員管理體制進(jìn)行改革，由公司統(tǒng)一委派各項(xiàng)目成本核算員，集中管理，不定期輪崗，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流和考核，建立起健康有序的施工成本管理與核算工作網(wǎng)絡(luò)程序。

3、確定可行的施工方案

項(xiàng)目的各項(xiàng)成本計(jì)劃制定和核算出來后，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械和環(huán)境等各方面的因素和價(jià)格，測算出工程總實(shí)際成本，施工企業(yè)必需結(jié)合建筑產(chǎn)品本身的功能、特征、使用年限和安全性等指標(biāo)，確定可行的施工方案。

4、落實(shí)技術(shù)組織措施

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，以技術(shù)優(yōu)勢來贏取經(jīng)濟(jì)效益，是降低項(xiàng)目成本的又一個(gè)關(guān)鍵。項(xiàng)目在開工之前，應(yīng)確定施工成本控制的目標(biāo)制，并根據(jù)工程情況制定技術(shù)組織措施。項(xiàng)目經(jīng)理部要對施工前、中、后等階段中的有關(guān)技術(shù)方面的方案，積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高質(zhì)量、縮短工期和降低成本。

施工中：控制與優(yōu)化

1、實(shí)行全企業(yè)、全員、全過程的成本控制

全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的“三全”管理。把成本控制目標(biāo)層層分解，分級、分工、分人層層簽訂成本責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使各部門、各班組和個(gè)人都來關(guān)心施工項(xiàng)目成本，強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識，實(shí)現(xiàn)全員成本控制。并要從工程投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段和保修階段，有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，一個(gè)過程都不能疏漏，對項(xiàng)目工程成本全過程進(jìn)行控制。

2、人員、工期成本控制

其一要抓好人員編制，定崗定員，防止出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象，項(xiàng)目部要培養(yǎng)、配備一批一專多能的技術(shù)工人，以便于調(diào)節(jié)各序人數(shù)松緊情況，加快工程進(jìn)度的同時(shí)又能節(jié)約人工費(fèi)用。另外，工資標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)合實(shí)際工資與定額工資的情況對各工種直接費(fèi)用進(jìn)行控制。

其二要正確處理工期與成本的關(guān)系，確保工期達(dá)到合同條件的前提下，保質(zhì)保量，盡可能降低工期成本，并要有大成本觀念，均衡生產(chǎn)，避免出現(xiàn)“前期滯工、后期趕工”的現(xiàn)象，使工期成本的總和達(dá)到最低值 。

3、材料成本控制

（1）、材料用量：

首先，材料用量一定要按定額確定的材料消費(fèi)量，實(shí)行限額領(lǐng)料的制度，各班組應(yīng)在規(guī)定的限額內(nèi)分期分批領(lǐng)料，如超出限額，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施；其次，在分別對工程進(jìn)行功能分析、對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用性價(jià)比較高的材料；再次，要積進(jìn)改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低材料消耗的各種新技術(shù)、新工藝和新材料；最后，施工企業(yè)應(yīng)建立資源消耗臺賬，實(shí)現(xiàn)對資源消耗的中間控制。

（2）、材料價(jià)格：

實(shí)踐證明，施工所用的原材料費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目成本中所占的比重最大，一般可達(dá)70%左右，因此，材料成本的節(jié)約，也是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。首先材料購入時(shí)要實(shí)行買價(jià)控制，在保質(zhì)保量的前提下?lián)駜?yōu)購料；其次，在材料運(yùn)輸?shù)倪^程當(dāng)中要用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，降低運(yùn)輸成本，最好就近購料 ；再次，要考慮資金的時(shí)間價(jià)值，合理確定進(jìn)貨批量和批次，減少資金的占用，降低材料儲備成本。

4、對施工機(jī)械的控制

造價(jià)管理人員要合理組織施工，確定機(jī)械臺班定額，落實(shí)到機(jī)型和操作者個(gè)人，做到事前測算、事中控制、事后考核，提高現(xiàn)場機(jī)械的利用率，充分發(fā)揮機(jī)械的效能；要加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率，為整體進(jìn)度的完成做保證；對于租賃的設(shè)備要及時(shí)歸還，減少不必要的成本；小型易丟失設(shè)備，盡里由勞務(wù)分包方自帶，減少購量費(fèi)和維修成本費(fèi)用。

5 、施工項(xiàng)目安全成本優(yōu)化控制

在施工活動中，安全成本是為了預(yù)防發(fā)生人身傷害、設(shè)備損耗等事故，避免在施工過程中各種風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，以免造成安全事故費(fèi)用損失、安全環(huán)保事故處理費(fèi)、安全聲譽(yù)損失額和社會影響損失額等安全事故損失。很多施工企業(yè)存在著事故發(fā)生了才解決的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)管理意識，我們必需看到，在施工過程中，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，施工企業(yè)必需從多方面采取措施加以防范，形成一整套完整的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制，增加安全投入水平和投資率，計(jì)劃和安排對于各種風(fēng)險(xiǎn)事件的控制活動方案，降低風(fēng)險(xiǎn)成本，保證在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能通過各種渠道和程序，把損失降低到最小限度。

6、盡量減少設(shè)計(jì)變更

在建筑施工過程中，引起設(shè)計(jì)變更的因素很多，又難以預(yù)測 。比如施工條件發(fā)生變化：建筑基礎(chǔ)下發(fā)現(xiàn)流砂或淤泥層、隧道開探中發(fā)現(xiàn)新的斷層破碎等。變更處理不好，會增加資源的消耗，造成成本直線上升。如何盡量減少設(shè)計(jì)變更，首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，除非在不變更會影響工程項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮，或無法繼續(xù)進(jìn)行的情況下，一般不允許設(shè)計(jì)變更；其次，對于涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)企業(yè)現(xiàn)場工程師、總監(jiān)理工程師共同簽字認(rèn)可方才有效；另外，有條件的建設(shè)企業(yè)可指派工程造價(jià)管理人員常駐施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌控、跟蹤工程造價(jià)的變化情況。

施工后：分析與總結(jié)

施工后的分析與總結(jié)，是成本控制工作的繼續(xù)，是對本次施工中全方位的回顧與審查，修改和補(bǔ)充，也為下一個(gè)施工項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的預(yù)測依據(jù)，以控制成本和提高效益。在竣工驗(yàn)收以前，要準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需要的各種資料送驗(yàn)收方備查，對驗(yàn)收方提出的意見，應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求認(rèn)真處理，確保順利交付。

目前，很多施工項(xiàng)目到竣工收尾階段，就把主要技術(shù)力量轉(zhuǎn)向新的項(xiàng)目，以致掃尾工作拖沓，機(jī)械，設(shè)備無法轉(zhuǎn)移，繼續(xù)消耗成本等各項(xiàng)費(fèi)用，使已取得的經(jīng)濟(jì)效益逐步流失。因此，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場的剩余材料和機(jī)械，辭退不需要的人，把竣工掃尾時(shí)間縮短到最低限制，做好竣工總成本的結(jié)算，并根據(jù)其結(jié)果，評價(jià)項(xiàng)目的成本管理工作，總結(jié)其得失和經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn) ：

[1]錢祖東，朱冠余，淺談建筑企業(yè)如何加強(qiáng)工程成本管理[J].江蘇水利，2008（12）

篇8

【關(guān)鍵詞】艷山姜；揮發(fā)油；提取工藝；水蒸氣蒸餾法；氣相色譜-質(zhì)譜

【中圖分類號】R2841【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】 A【文章編號】1007-8517（2017）08-0014-04

Abstract： Objective ZThe extraction technology were optimized and study the chemical components of volatile oil from Alpinia zerumbet fruit.Methods Water steam distillation was used for the extraction of volatile oil of Alpinia zerumbet and GC-MS was used for the analysis of its chemical components .using the rate of volatile oil as the index， in order to extract liquid ratio， soaking time， extraction time， grinding degree of material4factors and 3 levels of orthogonal test. Results The fruit of Alpinia zerumbet extraction of volatile oil in liquid ratio of 1∶10 times of water， soaking 05 h， over 24 mesh sieve， extracting 5 hours cooling 05 h under conditions that yield the highest. Conclusion Alpinia zerumbet fruit extraction of volatile oil in liquid ratio of 1∶10 times of water， soaking 05 h， over 24 mesh sieve， extracting 5 hours cooling 05 h under conditions that yield the highest. A total of 29compounds were identified by GC-MS， mainly including 1，3-Cyclohexadiene， 1-methyl-4-（1-methylethyl）（24894%）；Limonen（15527%）； ealpha-Pinene（6982%）.

Keywords：Alpinia Zerumbet；Volatile Oil；Extraction Process；Steam Distillation；GC-MS

G山姜來源于姜科山姜屬植物艷山姜[Alpinia zerumbet（Pers）Burtt et Smith]干燥成熟果實(shí)，具有溫中燥濕、行氣止痛、截瘧的功效，作為貴州地產(chǎn)民族藥被廣泛用于治療心腹冷痛、胸腹脹滿、消化不良、嘔吐腹瀉等[1]，收錄于《貴州省中藥材、民族藥材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（2003版）[2]。艷山姜富含揮發(fā)油具有抗炎、鎮(zhèn)痛及防治心血管系統(tǒng)疾患等多方面的生物活性[3-4]。但目前艷山姜的深加工提煉技術(shù)尚未見報(bào)道，因此研究艷山姜揮發(fā)油的高效提取技術(shù)十分必要。本實(shí)驗(yàn)采用水蒸氣蒸餾法提取艷山姜揮發(fā)油，利用正交設(shè)計(jì)并方差分析，對艷山姜揮發(fā)油的提取工藝進(jìn)行優(yōu)化；并用氣相色譜-質(zhì)譜法對揮發(fā)油的主要成分進(jìn)行鑒定，為艷山姜的進(jìn)一步開發(fā)利用提供科學(xué)依據(jù)。

1儀器與材料

11材料藥材產(chǎn)自貴州省貞豐縣連環(huán)鄉(xiāng)，經(jīng)貴州醫(yī)科大學(xué)生藥學(xué)教研室龍慶德副教授鑒定為姜科山姜屬植物艷山姜[Alpinia zerumbet（Pers）Burtt et Smith]的果實(shí)。

12儀器安捷倫氣相色譜-質(zhì)譜（GC-MS）聯(lián)用儀（GC：7890AMS：5975C VL MSD，美國安捷倫公司）；電子天平HZT-A500（汕頭市粵威實(shí)業(yè)有限公司）；植物粉碎機(jī)FW135（河北黃驊縣）；調(diào)溫電熱套KDM型（武漢精華）；揮發(fā)油測定裝置及冷凝回流裝置（天長市長城玻璃儀器制造廠）。

2方法

21艷山姜揮發(fā)油提取工藝的優(yōu)化參照2010年版《中華人民共和國藥典》一部附錄 XD用水蒸氣蒸餾法提取艷山姜中的揮發(fā)油，參照有關(guān)資料[5-7]和預(yù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果，以揮發(fā)油得率為考察指標(biāo)，選取提取藥液比（A）、浸泡時(shí)間（B）、提取時(shí)間（C）、藥材粉碎度（D）作為考察因素，根據(jù)單因素實(shí)驗(yàn)結(jié)果設(shè)計(jì)正交試驗(yàn)因素與水平。詳見表1。

22氣相色譜-質(zhì)譜條件色譜條件：色譜柱為HP-5MS （5%Phenyl Methyl Siloxane，30m×025mm×025μm）彈性石英毛細(xì)管柱；采用程序升溫：柱溫為45℃（保留2min），以5℃/min升溫至300℃，保持2 min；汽化室溫度250℃；載氣為高純He（99?999% ）；載氣流量10mL/min；柱前壓525kPa；進(jìn)樣量1μL；分流比為20∶1。質(zhì)譜條件：EI離子源；離子源溫度：230℃；四極桿溫度：150℃；電子能量：70 eV；發(fā)射電流：346μA；倍增器電壓：1015 kV；接口溫度：280℃；溶劑延遲3 min；質(zhì)量范圍30～550 amu。

23揮發(fā)油提取率的計(jì)算公式為：y=v/m，式中y為揮發(fā)油得率（mL?g-1）；v為揮發(fā)油體積（mL）；m為樣品質(zhì)量（g）。

3結(jié)果與討論

31單因素實(shí)驗(yàn)

311藥液比因素根據(jù)蒸餾的步驟，精密稱取，提取時(shí)間為5 h、粉碎粒度24目、浸泡時(shí)間0 h，分別設(shè)置藥液比為1∶8、1∶10、1∶12的l件提取艷山姜揮發(fā)油。結(jié)果見表2。

由表2可知，藥液比為1∶8～1∶10之間時(shí)，揮發(fā)油的提取率隨加水量的增加而增高。當(dāng)加水量增加超過10倍后，揮發(fā)油的提取率下降，表明加水量為10倍時(shí)是最佳提取藥液比。

312浸泡時(shí)間因素精密稱取，在料液比1∶10、提取時(shí)間5h，粉碎粒度24目的條件下，分別浸泡005、1h提取揮發(fā)油。結(jié)果見表3。

由表3可知，在浸泡時(shí)間為0～1h之間，揮發(fā)油的提取率歲浸泡時(shí)間的延長而增高。當(dāng)浸泡時(shí)間超過05h后，揮發(fā)油的提取率下降。表明浸泡時(shí)間在1h是最佳浸泡時(shí)間。

313提取時(shí)間因素精密稱取，在料液比1∶10、粉碎粒度24目、浸泡時(shí)間0h的條件下，分別提取4、5、6h。結(jié)果見表4。

由表4可知，提取時(shí)間為4～5h之間時(shí)，揮發(fā)油的提取率隨提取時(shí)間的增加而增高。當(dāng)提取時(shí)間超過5h后，揮發(fā)油的提取不再增加，表明提取時(shí)間為5h時(shí)是最佳提時(shí)間。

314粉碎度因素精密稱取，粉碎后，過篩，分別制成10目、20目、24目等不同目數(shù)的藥粉，在料液比1∶10、提取時(shí)間5h、浸泡時(shí)間0h的條件下提取揮發(fā)油。結(jié)果見表5。

由表5可知，當(dāng)粉碎度在過24目篩時(shí)是得率最高的粉碎度，但是和20目相比差異不明顯。

32正交試驗(yàn)優(yōu)化艷山姜揮發(fā)油提取工藝根據(jù)單因素試驗(yàn)優(yōu)化結(jié)果，通過四因素三水平正交試驗(yàn)確定艷山姜揮發(fā)油提取的最佳工藝。由3因素4水平L9（34）正交設(shè)計(jì)，料液比為A浸泡時(shí)間B設(shè)提取時(shí)間C粉碎粒度D，以揮發(fā)油的得率作為考察指標(biāo)，用計(jì)算機(jī)軟件（正交設(shè)計(jì)助手II V31專業(yè)版）計(jì)算。結(jié)果見表6。

綜合上述結(jié)果，通過正交實(shí)驗(yàn)分析，正交實(shí)驗(yàn)確定最佳提取工藝條件為：浸泡時(shí)間為05h、粉碎度為40目、料液比為1∶8、提取6h，在此條件下其揮發(fā)油平均得率為133%，該提取方法操作簡便，穩(wěn)定性好，成本低，揮發(fā)油的提取效果最佳，可為艷山姜揮發(fā)油的工業(yè)化應(yīng)用提供參考。

33艷山姜揮發(fā)油的GC-MS分析稱取艷山姜干燥成熟果實(shí)100g，經(jīng)粉碎機(jī)粉碎，過24目篩，置1000mL的圓底燒瓶中，加10倍量蒸餾水，浸泡半小時(shí)，連續(xù)蒸餾5h，得具有較濃烈芳香氣味的淡黃色油狀物，將實(shí)驗(yàn)中得到的揮發(fā)油進(jìn)行GC-MS分析，分析結(jié)果見圖1。對總離子流圖中的各峰經(jīng)質(zhì)譜計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)系統(tǒng)檢索及核對Nist2005和Wiley275標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)譜圖，確定了29種揮發(fā)性化學(xué)成分，經(jīng)峰面積歸一法得各揮發(fā)性組分的相對質(zhì)量分?jǐn)?shù)。結(jié)果見表8。

由表8可見，α-松油烯，1，8-萜二烯，α-蒎烯，乙稀，樟腦，冰片是艷山姜果實(shí)揮發(fā)油的主要化學(xué)成分，其中α-松油烯含量占24894%、1，8-萜二烯占15527%、α-蒎烯占6982%、乙稀占3059%、M-異丙基甲苯占2950%，因此可以考慮以揮發(fā)油的化學(xué)成分作為艷山姜藥效物質(zhì)基礎(chǔ)的考察對象，從而為貴州特色民族藥艷山姜資源的有效利用提供參考依據(jù)。

4結(jié)論

實(shí)驗(yàn)采用水蒸氣蒸餾法提取艷山姜果實(shí)揮發(fā)油，正交實(shí)驗(yàn)確定最佳提取工藝條件為：浸泡時(shí)間為05h、粉碎度為40目、料液比為1∶8、提取6h，在此條件下其揮發(fā)油平均得率為133%，該提取方法操作簡便，穩(wěn)定性好，成本低，可為艷山姜揮發(fā)油的工業(yè)化應(yīng)用提供參考。通過GC-MS檢測方法對艷山姜揮發(fā)油進(jìn)行分析，艷山姜果實(shí)揮發(fā)油主要成分為有α-松油烯（24894%）、1，8-萜二烯（15527%）、α-蒎烯（6982%）、乙?。?059%）、 M-異丙基甲苯（2950%）等，而α-蒎烯雖然不是含量最高的，但是卻為艷山姜揮發(fā)油中主要抗炎、鎮(zhèn)痛及防治心血管系統(tǒng)疾患等方面的生物活性物質(zhì)，而含量最高的α-松油烯（24894%）和1，8-萜二烯（15527%）的效用還有待進(jìn)一步研究。參考文獻(xiàn)

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[2]貴州省藥品監(jiān)督管理局.貴州省中藥材、民族藥材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[M].貴陽：貴州科技出版，2003：292.

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篇9

關(guān)鍵詞：RFID；供應(yīng)鏈管理；優(yōu)化

現(xiàn)代物流表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)輸一體化的供應(yīng)鏈管理與服務(wù)。其中貨物運(yùn)輸所需的成本、時(shí)間及貨物在途的狀態(tài)控制是整個(gè)供應(yīng)鏈管理過程中的重要環(huán)節(jié)。將射頻識別技術(shù)RFID與現(xiàn)代的供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，把RFID技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理過程中的采購領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、物流與分銷領(lǐng)域、庫存控制領(lǐng)域及商品零售領(lǐng)域當(dāng)中，將會極大地提升供應(yīng)鏈管理各個(gè)環(huán)節(jié)的智能化水平和服務(wù)水平，從而優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈管理的流程。

一、生產(chǎn)采購領(lǐng)域的優(yōu)化

供應(yīng)鏈管理下的采購管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一，經(jīng)過采購管理的優(yōu)化，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)性和集成性，從而提高企業(yè)的敏感性和響應(yīng)性。RFID技術(shù)應(yīng)用于采購領(lǐng)域，可協(xié)助完成貨物的入庫工作。通過在貨物托盤或集裝箱上所放置的RFID標(biāo)簽，倉庫人員可以迅速掌握貨物的實(shí)時(shí)位置和運(yùn)動信息。直接通過無線射頻信息系統(tǒng)對入庫的貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤。倉庫工作人員只需利用手持式無線終端記錄入庫信息即可。系統(tǒng)還可以指示最適合的倉儲位置，做到倉儲空間的最優(yōu)化使用。借助于RFID技術(shù)，生產(chǎn)采購入庫工作的效率將得到大大的提高。

此外，通過RFID在該領(lǐng)域的使用，給供應(yīng)和采購雙方提供了一個(gè)共享信息的平臺，供應(yīng)商能準(zhǔn)確地知曉顧客的細(xì)致需求，提高供應(yīng)的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)時(shí)性。生產(chǎn)商可將管理之手從企業(yè)內(nèi)部延伸到外部。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，企業(yè)外購和外包(Outsourcing)的范圍和數(shù)量不斷擴(kuò)大。RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)了采購與供應(yīng)的有效對接和采購管理從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，逐步以網(wǎng)上采購、共同采購等現(xiàn)代采購方式取代傳統(tǒng)的采購方式。

二、商品生產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)化

RFID技術(shù)應(yīng)用在生產(chǎn)流水線上，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動控制、監(jiān)視，提高生產(chǎn)率，改進(jìn)生產(chǎn)方式、節(jié)約生產(chǎn)成本。如汽車裝配流水線。在裝配流水線上應(yīng)用智能標(biāo)簽有利于大量地生產(chǎn)用戶定制的汽車。定制汽車是基于用戶提出的要求式樣而生產(chǎn)的，用戶可以從上萬種內(nèi)部和外部選項(xiàng)中選定自己所需汽車的顏色、引擎型號還有輪胎式樣等要求，也就是要實(shí)現(xiàn)客戶自己的DIY。這樣一來，汽車裝配流水線上就得裝配上百種式樣的汽車。如果沒有一個(gè)高度組織的、復(fù)雜的控制系統(tǒng)是很難完成這樣復(fù)雜的任務(wù)的。寶馬公司就在其裝配流水線上配有RFID系統(tǒng)。他們使用可重復(fù)使用的智能標(biāo)簽，該智能標(biāo)簽上可帶有詳細(xì)的汽車所需的所有要求，在每個(gè)工作點(diǎn)處都有讀寫器，這樣可以保證汽車在各個(gè)流水線位置處均能毫無差錯(cuò)地完成裝配任務(wù)。而Motorola，SGS Thomson等集成電路制造商也在競爭激烈的半導(dǎo)體工業(yè)中紛紛采用了加入射頻識別技術(shù)的自動識別工序控制系統(tǒng)。半導(dǎo)體生產(chǎn)對于超凈的特殊需要，使得RFID應(yīng)用在此非常理想，而其它自動識別系統(tǒng)，如條形碼在如此苛刻的化學(xué)條件和超凈要求下就不適用。

由此可見，在商品生產(chǎn)領(lǐng)域采用RFID技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)線運(yùn)作及其生產(chǎn)線上對原材料、零部件、半成品和產(chǎn)成品的識別與跟蹤，通過識別電子標(biāo)簽快速從品類繁多的庫存中準(zhǔn)確找出所需的原材料和零部件，減少人工識別成本和出錯(cuò)率，同時(shí)RFID技術(shù)使管理人員及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)均衡，加強(qiáng)對質(zhì)量的跟蹤與監(jiān)控。

三、物流運(yùn)輸與產(chǎn)品分銷領(lǐng)域的優(yōu)化

物流運(yùn)輸?shù)淖饔檬菍⑸唐肥褂脙r(jià)值進(jìn)行空間移動，物流系統(tǒng)依靠運(yùn)輸作業(yè)克服商品生產(chǎn)地和需要地的空間距離，創(chuàng)造了商品的空間效益。產(chǎn)品分銷，即產(chǎn)品配送，是指根據(jù)客戶訂單將貨物從供應(yīng)鏈上游結(jié)點(diǎn)送達(dá)客戶的過程。現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的配送是市場競爭的產(chǎn)物，受利潤和市場的驅(qū)使，生產(chǎn)企業(yè)想方設(shè)法使送貨行為優(yōu)化，于是實(shí)踐上出現(xiàn)了送貨時(shí)車輛合理調(diào)配、路線規(guī)劃選擇、送貨前配貨、配裝等有利于提高配貨速度的方法。

供應(yīng)鏈管理根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、存儲、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機(jī)地結(jié)合在一起。通過對企業(yè)各項(xiàng)活動的整合達(dá)到提高效率、節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用的效果。通過智能運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)用，可以降低貨物運(yùn)輸成本，縮短貨物送達(dá)時(shí)間，隨時(shí)掌握貨物的在途運(yùn)輸狀態(tài)。

在商品出貨運(yùn)輸?shù)倪^程中。RFID系統(tǒng)可以指導(dǎo)和跟蹤貨物運(yùn)輸?shù)椒诸惖牡攸c(diǎn)，通過實(shí)時(shí)收集的貨物信息，調(diào)度和分配運(yùn)輸工具的有效工作時(shí)間。此外，它還能幫助我們完成諸如：集裝箱檢視、集裝箱分艙、內(nèi)裝貨物的核對和確認(rèn)，以及發(fā)貨單打印等工作。

在該領(lǐng)域內(nèi)RFID的廣泛應(yīng)用。能夠使得貨物運(yùn)輸過程中人為參與因素大量地減少，籍此獲取更準(zhǔn)確的貨物信息，實(shí)現(xiàn)貨物有效的在途控制。同時(shí)，通過利用該技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)車輛的最優(yōu)配置，找出達(dá)到目的地的最佳路線，提高物流運(yùn)送業(yè)務(wù)效率和顧客服務(wù)滿意度，繼而進(jìn)一步降低物流成本。改進(jìn)生產(chǎn)效率。對管理者而言，就是可以隨時(shí)地監(jiān)控全局，更好地調(diào)整資源和勞動力的使用。

四、商品庫存控制領(lǐng)域的優(yōu)化

供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存問題和傳統(tǒng)的企業(yè)庫存問題有許多不同之處，這些不同點(diǎn)體現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理思想對庫存的影響。傳統(tǒng)的企業(yè)庫存管理側(cè)重于優(yōu)化單一的庫存成本，從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)。這種庫存管理方法有一定的適用性，但是從供應(yīng)鏈整體的角度看，單一企業(yè)庫存管理的方法顯然是不夠的。供應(yīng)鏈中的庫存管理不僅涉及到企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)部門，還涉及到外部的其他多個(gè)企業(yè)，它是從企業(yè)內(nèi)部門的職能管理拓展到企業(yè)群間的庫存管理。只有建立一個(gè)快速反應(yīng)的庫存系統(tǒng)，才能適應(yīng)充滿激烈的競爭、快速多變的市場環(huán)境。而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制，仍存在著眾多的問題，如：交貨狀態(tài)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、低效率的信息系統(tǒng)、違背庫存控制基本思想、庫存控制技術(shù)落后等。

然而，智能化的庫存管理體系能有效解決這些問題，它能夠幫助我們精確地監(jiān)控產(chǎn)品的流動情況，實(shí)現(xiàn)庫存狀況的實(shí)時(shí)控制，從而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)透明度。RFID技術(shù)的運(yùn)用，能使我們通過無線射頻信息的收集而直接完成商品的入庫工作。貨物的實(shí)時(shí)位置和運(yùn)動信息，都直接由RFID系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，倉庫工作人員只需借助RFID的收發(fā)天線和讀寫器的幫助，即可把貨物的信息記錄入庫。同時(shí)，RFID系統(tǒng)還可以根據(jù)貨物標(biāo)簽中所記錄的有關(guān)數(shù)量和體積等的信息，指示出最合適的倉儲位置，以達(dá)到倉儲空間的最優(yōu)化利用。而在貨物清點(diǎn)的過程當(dāng)中，也可以通過自動跟蹤RFID標(biāo)簽，極

大地提高清點(diǎn)工作的透明度和效率。

對于大型倉庫存儲基地來說，數(shù)以萬計(jì)的存儲類別、產(chǎn)地、批次、貨架、庫存等大量信息靠人工記錄不僅麻煩而且容易出錯(cuò)。采用RFID技術(shù)就能夠有效地解決倉庫貨物信息管理問題，它能實(shí)時(shí)地了解貨物的位置、存儲的情況和貨物自身的任何信息。對于提高倉庫存儲效率、反饋產(chǎn)品信息和指導(dǎo)生產(chǎn)都有很重要的意義。而一套完整的智能化倉儲管理系統(tǒng)，則能夠幫助我們最大限度地控制錯(cuò)誤的運(yùn)送和減低操作上的低效率給公司帶來的損失。

對于入庫工作，由于集裝箱都在生產(chǎn)鏈之外，集裝箱的位置和運(yùn)動信息都直接由無線射頻信息系統(tǒng)跟蹤。倉庫工作人員只需利用手持式無線終端記錄入庫信息即可。系統(tǒng)還可以指示出最適合的倉儲位置，達(dá)到倉儲空間的最優(yōu)化使用。與以前的手工錄入式的入庫記錄和盤點(diǎn)不同，庫存控制可大大簡化并且更為精確。

對于倉庫清點(diǎn)工作，在倉庫中，為了保證庫存記錄的精確性，保持適當(dāng)?shù)膸齑嫠?，和貨物的自由轉(zhuǎn)移，通常需要大量的工作。而這些工作可以連同入庫，發(fā)貨工作一起全部交由VYMS系統(tǒng)來管理，從而確保物流的優(yōu)化配置，并且無論在倉庫內(nèi)部還是外部都可以完成。

對于提貨和分類工作，WMS系統(tǒng)可以指導(dǎo)和跟蹤貨物運(yùn)輸?shù)椒诸惖攸c(diǎn)。并且它可以實(shí)時(shí)地收集貨物信息，調(diào)度和分配叉車的有效工作時(shí)間。對管理者而言，可以隨時(shí)監(jiān)控全局，調(diào)整資源分配和勞動力的使用。

而對于出庫工作，智能化的庫存管理系統(tǒng)可以完成以下工作：集裝箱檢視、集裝箱分艙、內(nèi)裝貨物的核對和確認(rèn)、發(fā)貨單打印。

系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用后所能達(dá)到以下效果：系統(tǒng)直接采用無線射頻電子標(biāo)簽裝備于每個(gè)集裝箱，WMS系統(tǒng)可以高度精確和自動的更新所有信息、實(shí)時(shí)監(jiān)控工作情況，按需調(diào)配可以提高員工的生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)無紙化辦工，也無需人工錄入、系統(tǒng)指導(dǎo)運(yùn)輸及搬運(yùn)工作，減少人工的失誤、無線手持終端可以實(shí)時(shí)地、便捷地查看庫存情況、確保貨品與集裝箱對號入座，避免發(fā)生貨物錯(cuò)誤運(yùn)出倉庫的現(xiàn)象。

此外，RFID技術(shù)在庫存領(lǐng)域的使用，使供應(yīng)商通過該技術(shù)準(zhǔn)確了解到下游客戶的銷售資料，目前的存貨水準(zhǔn)以及消費(fèi)者的需求信息和市場變化，該技術(shù)提高了供應(yīng)鏈系統(tǒng)中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)信息的可視化程度，雙方同時(shí)參與并共同制定庫存計(jì)劃，每個(gè)庫存管理者以相互之間的協(xié)調(diào)性考慮庫存水平。供應(yīng)鏈相鄰兩節(jié)點(diǎn)之間的庫存管理者能夠?qū)π枨蟮念A(yù)期保持一致，從而消除了需求變異放大即“牛鞭效應(yīng)”。因此RFID技術(shù)可以降低庫存量，改善庫存周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而維持庫存量。

五、產(chǎn)品零售領(lǐng)域的優(yōu)化

供應(yīng)鏈產(chǎn)品銷售領(lǐng)域通過一系列營銷手段，最終售出產(chǎn)品，它是指從生產(chǎn)者到最終用戶或消費(fèi)者之間的所有物流、信息流和資金流流動的整體過程，是滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值和使用價(jià)值的必要環(huán)節(jié)。在供應(yīng)鏈中，無論是一包糖果，還是一臺冰箱或者電視機(jī)，在外包裝上加印規(guī)范的條形碼，已經(jīng)是絕大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)過程中一個(gè)常規(guī)的步驟。而商品流通企業(yè)，例如大型超市，店員掃描條形碼、結(jié)賬、統(tǒng)計(jì)庫存也是司空見慣的一個(gè)場景。

篇10

項(xiàng)目組織實(shí)施工作方案

為貫徹落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮文化和旅游科技的支撐引領(lǐng)作用，繼續(xù)實(shí)施好國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項(xiàng)目，制定本方案。

一、基本原則

圍繞中心、服務(wù)大局。貫徹落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)文化和旅游科技領(lǐng)域重大戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，促進(jìn)國家文化和旅游創(chuàng)新能力和效能提升。

聚焦需求、技術(shù)引領(lǐng)。聚焦文化和旅游行業(yè)發(fā)展科技需求和應(yīng)用場景，發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，部署科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和技術(shù)集成應(yīng)用創(chuàng)新項(xiàng)目。

激活主體、整合資源。有效推動政府、企業(yè)、高校、科研院所等創(chuàng)新主體間資源整合與有機(jī)聯(lián)動，構(gòu)建開放高效的協(xié)同創(chuàng)新體系，激發(fā)創(chuàng)新活力。

二、推薦范圍

項(xiàng)目應(yīng)以文化和旅游發(fā)展重大戰(zhàn)略引領(lǐng)和各地方現(xiàn)實(shí)需求為導(dǎo)向，推動行業(yè)技術(shù)集成應(yīng)用創(chuàng)新，鼓勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，促進(jìn)行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新發(fā)展。項(xiàng)目分為定向推薦項(xiàng)目和自由推薦項(xiàng)目兩類。

三、組織管理

（一）文化和旅游部科技管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目的申報(bào)、評審、入庫、出庫委托實(shí)施和驗(yàn)收等管理工作。

（二）各?。▍^(qū)、市）（含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，下同）文化和旅游廳（局）負(fù)責(zé)受理本行政區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目推薦以及自由推薦項(xiàng)目的過程管理和驗(yàn)收。文化和旅游部各有關(guān)直屬單位、各文化和旅游部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、各文化和旅游部參與共建院?？芍苯酉蛭幕吐糜尾客扑]，僅限本單位項(xiàng)目。推薦單位應(yīng)對所推薦項(xiàng)目的資料進(jìn)行審校并對項(xiàng)目的真實(shí)性等負(fù)責(zé)，可適當(dāng)對項(xiàng)目進(jìn)行配套經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。項(xiàng)目委托實(shí)施后，各推薦單位要指導(dǎo)和督促項(xiàng)目承擔(dān)單位認(rèn)真履行項(xiàng)目合同，按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目考核指標(biāo)，并參與項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

（三）項(xiàng)目申報(bào)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施工作，按照簽訂的協(xié)議，落實(shí)配套條件，履行各項(xiàng)條款，確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行，按期結(jié)項(xiàng)。

四、申報(bào)資格

（一）申報(bào)單位應(yīng)為中國大陸境內(nèi)登記注冊的企事業(yè)法人單位。注冊時(shí)間為2020年3月30日前，科研組織能力較強(qiáng)，運(yùn)行管理規(guī)范。申報(bào)單位只能通過1個(gè)推薦單位申報(bào)，不得多頭申報(bào)和重復(fù)申報(bào)。

（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中華人民共和國國籍，1961年3月30日后出生，須有中級以上職稱或碩士以上學(xué)位，每年用于項(xiàng)目的工作時(shí)間不得少于3個(gè)月，同一年度只能申報(bào)1個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上應(yīng)為申報(bào)單位在職人員，不含合作單位。

（三）項(xiàng)目應(yīng)已完成可行性研究，具有前期工作基礎(chǔ)。項(xiàng)目實(shí)施期應(yīng)為1—3年。原則上不支持已完成項(xiàng)目。

（四）項(xiàng)目原則上須有配套經(jīng)費(fèi)，申報(bào)單位負(fù)責(zé)落實(shí)。

（五）項(xiàng)目申報(bào)受理后，原則上不得更改項(xiàng)目申報(bào)單位和負(fù)責(zé)人。

五、申報(bào)推薦及委托實(shí)施

（一）文化和旅游部科技管理部門制定并國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項(xiàng)目年度推薦通知，面向行業(yè)公開征集項(xiàng)目。

（二）申報(bào)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目推薦通知，通過“文化和旅游部科技項(xiàng)目申報(bào)平臺”（簡稱申報(bào)平臺）網(wǎng)上填寫項(xiàng)目申報(bào)書。申報(bào)應(yīng)聚焦問題，整合相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)勢創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，明確項(xiàng)目目標(biāo)、主要內(nèi)容、組織實(shí)施思路及工作進(jìn)度安排，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。

（三）推薦單位通過申報(bào)平臺對申報(bào)單位提交材料進(jìn)行審查推薦。

（四）文化和旅游部科技管理部門在受理推薦后，組織形式審查和評審，擇優(yōu)確定擬遴選入庫項(xiàng)目。

（五）文化和旅游部對擬遴選入庫項(xiàng)目進(jìn)行公示，并依據(jù)公示結(jié)果通知，與承擔(dān)單位、推薦單位簽訂項(xiàng)目合同。

六、項(xiàng)目管理

（一）國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項(xiàng)目原則上不得延期。

（二）國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一次性撥付。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和使用須按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

（三）項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。項(xiàng)目實(shí)施過程中，涉及項(xiàng)目研究目標(biāo)、主要研究內(nèi)容、技術(shù)骨干等重大事項(xiàng)的變更，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)經(jīng)推薦單位同意報(bào)文化和旅游部科技管理部門。

（四）對有重大調(diào)整須更改或中止合同的項(xiàng)目，由項(xiàng)目承擔(dān)單位提出書面申請，經(jīng)推薦單位同意報(bào)文化和旅游部科技管理部門核準(zhǔn)后執(zhí)行。

（五）對不接受監(jiān)督檢查或未按合同執(zhí)行的項(xiàng)目，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位限期整改。整改不力的項(xiàng)目，視情節(jié)分別采取通報(bào)批評、追回已撥付經(jīng)費(fèi)、撤銷項(xiàng)目等處理方式。

七、項(xiàng)目驗(yàn)收

（一）合同約定完成后的3個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目承擔(dān)單位向推薦單位提交有關(guān)驗(yàn)收材料。定向推薦項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)推薦單位審核并簽署意見后，報(bào)文化和旅游部科技管理部門組織驗(yàn)收。自由推薦項(xiàng)目由推薦單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收后報(bào)文化和旅游部科技管理部門復(fù)核通過后予以結(jié)項(xiàng)，其中文化和旅游部各有關(guān)直屬單位、各文化和旅游部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、各文化和旅游部參與共建各院校承擔(dān)的項(xiàng)目須報(bào)文化和旅游部科技管理部門組織驗(yàn)收。

（二）驗(yàn)收材料應(yīng)包含驗(yàn)收申請、驗(yàn)收報(bào)告及有關(guān)成果材料等，其中前兩項(xiàng)材料由文化和旅游部科技管理部門制作統(tǒng)一制式表格供項(xiàng)目承擔(dān)單位填寫。驗(yàn)收報(bào)告中應(yīng)明確經(jīng)費(fèi)決算情況，文化和旅游部經(jīng)費(fèi)、推薦單位經(jīng)費(fèi)應(yīng)單獨(dú)列支。

（三）驗(yàn)收方式可根據(jù)項(xiàng)目情況采用會議審查、通訊評審、實(shí)地考核等。驗(yàn)收專家應(yīng)專業(yè)匹配、來自不同單位、副高級專業(yè)職稱或行政副處級（含）以上，不少于5人。驗(yàn)收執(zhí)行回避制度。

（四）驗(yàn)收經(jīng)費(fèi)從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支，其中自由推薦項(xiàng)目驗(yàn)收經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由各推薦單位依據(jù)本單位有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定自行研定。

（五）驗(yàn)收結(jié)論分為通過驗(yàn)收和不通過驗(yàn)收兩種。對首次驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位可在30日內(nèi)經(jīng)項(xiàng)目推薦單位審核同意后向文化和旅游部科技管理部門書面提出二次驗(yàn)收申請，并在一年內(nèi)做出改進(jìn)，按程序再次申請驗(yàn)收。若未再提出申請，視同不通過驗(yàn)收。

（六）未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，文化和旅游部科技管理部門將視情況追回已撥付經(jīng)費(fèi)，同時(shí)取消其單位三年內(nèi)承擔(dān)國家文化和旅游科技創(chuàng)新工程項(xiàng)目的資格。

八、其他