導(dǎo)語：如何才能寫好一篇知識產(chǎn)權(quán)綜合管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、行政綜合管理工作

1、及時組織做好公司內(nèi)部文件、通知的，集團(tuán)公司文件以及外來文件的和歸檔；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部例會的會議記錄、編制會議紀(jì)要并分發(fā)等，以及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。

2、協(xié)助集團(tuán)公司總裁辦以及人力資源部完成人事手續(xù)辦理工作、員工培訓(xùn)記錄、績效考核、材料申報、春節(jié)晚會節(jié)目編排以及公司內(nèi)部三八節(jié)、六一節(jié)以及重陽節(jié)等員工福利統(tǒng)計等工作。

3、組織完成集團(tuán)公司黨支部的日常事務(wù)以及工會安排的各項工作并落實(shí)實(shí)施。

4、組織各部門完成了公司2019年度經(jīng)營合同的收繳及整理歸檔工作。

5、協(xié)助公司的OA管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員做好集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及人員增加、報銷流程等的申報工作。

6、協(xié)助公司各部門與集團(tuán)公司人力資源部、總裁辦以及安環(huán)辦、物管辦等部門的各項溝通工作。

二、質(zhì)量體系方面工作

1、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，配合公司質(zhì)量部于2019年6月接受了IATF16949：2016監(jiān)督審核工作，主要負(fù)責(zé)了程序文件中關(guān)于：人力資源、內(nèi)部審核、管理評審、計量監(jiān)測、績效數(shù)據(jù)、持續(xù)改進(jìn)等板塊的工作，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對認(rèn)證公司提出的問題積極整改，于2019年8月順利通過審核。

2、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，配合公司質(zhì)量部于2019年3月接受了ISO14001：2015獲證審核工作，主要負(fù)責(zé)了程序文件中關(guān)于：人力資源、內(nèi)部審核、管理評審、計量監(jiān)測、績效數(shù)據(jù)、持續(xù)改進(jìn)等板塊的工作，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對認(rèn)證公司提出的問題積極整改，于2019年4月順利獲取了證書。

三、計量器具的檢定工作

1、根據(jù)計量器具的臺賬按時將到期儀器儀表等進(jìn)行送檢，保證公司內(nèi)部使用的儀器儀表均在有效檢定期內(nèi)。

2、根據(jù)車間和實(shí)驗室的要求對已經(jīng)損壞或暫未使用的儀器儀表做報廢或封存處理；根據(jù)實(shí)際情況建議車間添置符合要求的儀器儀表。

四、環(huán)保安全方面的工作

1、組織并配合公司生產(chǎn)部開展危險廢物處理工作，負(fù)責(zé)計劃申報、車輛聯(lián)系、聯(lián)單填報、資料報送等具體工作。

2、配合公司生產(chǎn)部完成職業(yè)病體檢的申報，并聯(lián)系集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一實(shí)施辦理。

3、配合公司生產(chǎn)部簽訂安全管理以及環(huán)境檢測方面的合同，完成相關(guān)的工作，并根據(jù)合同要求組織付款工作；

五、知識產(chǎn)權(quán)方面的工作（2019年新增）

1、關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)品的申報工作：專業(yè)機(jī)構(gòu)回復(fù)2020年或?qū)⑷∠咝录夹g(shù)產(chǎn)品的評定工作，具體信息需等待。

2、知識產(chǎn)權(quán)的管理工作：我公司目前取得的已授權(quán)實(shí)用新型專利12項，處于正常繳費(fèi)狀態(tài)；目前還有已申報未授權(quán)的5個發(fā)明專利正在等待授權(quán)中。

篇2

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán) 有效管理

隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展的階段，中小型企業(yè)逐漸成為我國所有企業(yè)的重要組成部分。在知識性經(jīng)濟(jì)社會中，影響中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素是知識產(chǎn)權(quán)。但是國內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識普遍不高，整體管理水平較低，侵權(quán)行為時有發(fā)生，缺乏一種科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式。制定符合我國中小型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)，多方面配合，才能做好知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論述

（一）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)為獲得并確保市場競爭優(yōu)勢，利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法取得最大經(jīng)濟(jì)利益的手段。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的一個重要組成部分，其本身就是一個復(fù)雜的體系，有其基本結(jié)構(gòu)內(nèi)容，包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計劃、知識產(chǎn)權(quán)法及戰(zhàn)略調(diào)節(jié)機(jī)制等。

（二）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理目標(biāo)

企業(yè)拓展研發(fā)部門和市場營銷管理部門必須與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門確定目標(biāo)的過程緊密結(jié)合。拓展研發(fā)部可根據(jù)研究結(jié)果和技術(shù)的進(jìn)步申請知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的立項，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門依據(jù)此立項，通過互聯(lián)網(wǎng)檢索相關(guān)文獻(xiàn)資料，與此同時，市場營銷管理部門應(yīng)調(diào)查相關(guān)市場的信息并隨時向知識產(chǎn)權(quán)部門反饋信息，確保知識產(chǎn)權(quán)申請過程的完善。

二、中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

（一）申請獲取知識產(chǎn)權(quán)后不能很好的維護(hù)和運(yùn)用

當(dāng)前許多中小型企業(yè)往往到了發(fā)覺自己的知識產(chǎn)權(quán)受到侵害、市場被嚴(yán)重擾亂甚至擠壓、在快要失去市場時才想起維護(hù)自己的權(quán)益。

（二）不注重知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)

直到今天我國很多中小型企業(yè)都沒有樹立完整的品牌意識，不重視知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作，對市場上出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品不過問，濫用自己企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)行為不重視，沒有對其進(jìn)行有效的干預(yù)措施還任其發(fā)展。

（三）中小型企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理人才的缺乏

一項數(shù)據(jù)表明，在1999年我國擁有大約一萬余擁有專利的工作人員及平均13萬中才有一個清楚專利的人員。國內(nèi)擁有知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)非常少，能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系起來的專業(yè)人才不多，致使大多數(shù)專利申請之后卻無人管理，知識產(chǎn)權(quán)得不到充分利用。

（四）技術(shù)創(chuàng)新能力不高

在近三十年的發(fā)展進(jìn)程中，中國漸漸成為了制造業(yè)大國，享有“世界工廠”的美譽(yù)。但是大部分的產(chǎn)品是made in china （中國制造）而不是made by china（中國創(chuàng)造），企業(yè)自主創(chuàng)新的能力十分有限，企業(yè)只會一味引進(jìn)國外技術(shù)，造成企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)上產(chǎn)生依賴性。

三、知識產(chǎn)權(quán)管理落后的原因分析

（一）企業(yè)方面

企業(yè)存在的問題主要在知識產(chǎn)權(quán)管理的方式不正確導(dǎo)致相對的管理效果不明顯。大多數(shù)中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，缺乏主動性，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理工作沒有一定的戰(zhàn)略部署。在多數(shù)發(fā)達(dá)國家中，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)都受到極大重視，認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競爭力的重要構(gòu)成要素。在我國由于過去體制的慣性思想，企業(yè)轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)管理的時間較短，其次就是過去的成果管理體系仍然影響著多數(shù)企業(yè)的發(fā)展方向，給企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理帶來巨大影響。

（二）制度方面

制度體系的不完善，使多數(shù)中小型企業(yè)不僅缺乏自身知識產(chǎn)權(quán)管理意識，還會侵犯其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，因而生產(chǎn)出一些假冒、偽造的產(chǎn)品，在企業(yè)發(fā)展中運(yùn)用了不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?。因此我國中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題從根本上講就是制度方面的原因，只有完善制度改革才能有效解決中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理問題。

四、建設(shè)中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的有效對策

（一）政府要在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面給予大力支持

政府應(yīng)多與發(fā)達(dá)國家就知識產(chǎn)權(quán)方面的問題多溝通多交流，了解國際社會有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)和政策。政府行政機(jī)關(guān)應(yīng)多與技術(shù)專家、知識產(chǎn)權(quán)法律專家進(jìn)行溝通交流。企業(yè)應(yīng)是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要內(nèi)容，企業(yè)的良好發(fā)展對整個國家的社會經(jīng)濟(jì)也有一定的促進(jìn)作用。

（二）不斷完善中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理理念，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與社會環(huán)境相契合，最大程度增強(qiáng)企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。此外，設(shè)立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，增進(jìn)相關(guān)專業(yè)人員，受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)也是一項必不可少的體系完善手段。

（三）對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合保護(hù)

對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)進(jìn)行綜合保護(hù)，綜合保護(hù)必須做好兩方面的工作：一方面分析是否存在被侵權(quán)的可能性，制定有關(guān)計劃減少侵權(quán)所帶來的利益損失，在發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)的行為時，必須做好舉證工作，將侵權(quán)證據(jù)妥善保管，務(wù)必采用有效的、簡單的解決方案；其次就是企業(yè)自身產(chǎn)品侵權(quán)的可能性，相關(guān)部門必須對專利信息進(jìn)行有效分析，避開不必要的風(fēng)險，確定企業(yè)自身是否有相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為。

五、結(jié)束語

中小企業(yè)若能進(jìn)行有效的知識產(chǎn)權(quán)管理，將在企業(yè)發(fā)展前景、制定發(fā)展目標(biāo)上起到重要作用。建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，可提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的應(yīng)用和保護(hù)，從而提高中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]于濤.國外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式分析[J].電子知識產(chǎn)權(quán)，2003，（6）：18-22.

[2]劉希宋，于雪霞.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的特征和本質(zhì)[J].科學(xué)管理研究，2008，26

[3]馮曉青.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理基本問題研究[J].湖南社會科學(xué)，2010

篇3

隨著我國綜合經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國政府部門已經(jīng)越發(fā)的重視企業(yè)的融資發(fā)展情況，在這種大環(huán)境下，企業(yè)的管理者正在積極努力的提升自身企業(yè)的融資能力。就知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資而言，該種融資方式是諸多技術(shù)型企業(yè)的主要融資方式，但是經(jīng)調(diào)查研究顯示，現(xiàn)階段我國諸多企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資的過程當(dāng)中，仍然有諸多風(fēng)險管理問題存在于其中，這些風(fēng)險管理問題的出現(xiàn)嚴(yán)重的制約了企業(yè)的融資發(fā)展進(jìn)程。這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，無法準(zhǔn)確有效地認(rèn)知到風(fēng)險管理對于企業(yè)融資水平提升的重要性，同時企業(yè)內(nèi)部也無法建立起專項風(fēng)險管理培訓(xùn)部門，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)一直得不到有效地提升。其二，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險管理機(jī)制不完善，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資準(zhǔn)入門檻較低，無法充分的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享以及資源共享，進(jìn)而導(dǎo)致諸多信息風(fēng)險存在于融資工作當(dāng)中。其三，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理政策不完善，諸多管理法當(dāng)中的各項條例之間存在著較大矛盾，同時對于一些特殊的融資行為無法進(jìn)行準(zhǔn)確的定義，進(jìn)而導(dǎo)致融資管理法的約束性較差。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險管理措施

1.完善知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理政策

知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資法律規(guī)范是約束企業(yè)不法融資行為的關(guān)鍵，只有在完善的法律制度下，企業(yè)才能夠合理合法的進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，降低融資風(fēng)險出現(xiàn)的概率，進(jìn)而維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定性。因此相關(guān)的政府部門必須要重視相關(guān)法律制度的完善工作。為此首先相關(guān)的司法部門必須要準(zhǔn)確有效地認(rèn)知到知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理法對于提升企業(yè)風(fēng)險管理水平的重要性，并在這種意識的引導(dǎo)下積極努力的對現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理法進(jìn)行修訂與完善，與此同時還要保證登記程序，登記機(jī)關(guān)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)體系的統(tǒng)一性，以此來降低企業(yè)的融資成本支出。其次，相關(guān)的政府司法部門必須要重視審批管理的優(yōu)化工作，結(jié)合各個地區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況以及企業(yè)的融資需求，制定出具有針對性的貸前審批政策，貸中管理政策等。最后，相關(guān)的司法部門必須要對交易管理制度進(jìn)行優(yōu)化處理，健全相關(guān)的融資市場，并在此基礎(chǔ)上保證融資行為的規(guī)范性以及透明性，為投資方以及融資方的合法權(quán)益提供必要的保障，進(jìn)而提升企業(yè)的融資成功率，降低融資風(fēng)險問題出現(xiàn)的概率。

2.健全知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險管理機(jī)制

風(fēng)險管理機(jī)制是保證知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理工作能夠有序進(jìn)行下去的重要保障。只有在完善且科學(xué)合理的風(fēng)險管理機(jī)制的支持下，企業(yè)才能夠有效地防控知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)。因此，相關(guān)的企業(yè)風(fēng)險管理人員在實(shí)際工作過程當(dāng)中必須要重視風(fēng)險管理機(jī)制的完善工作。為了能夠有效地健全風(fēng)險管理機(jī)制相關(guān)的企業(yè)管理人員首先，必須要提升知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，對需要進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)融資的企業(yè)進(jìn)行綜合考察，避免不符合融資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)混入其中，擾亂金融市場的穩(wěn)定性，浪費(fèi)社會資源。其次，相關(guān)的企業(yè)必須要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢建立起完善的信息平臺，在建立風(fēng)險管理信息平臺的過程當(dāng)中，政府部門與企業(yè)必須要建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，共同努力搭建相關(guān)的信息平臺，同時在信息平臺當(dāng)中要及時的更新與知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資相關(guān)的政策信息，風(fēng)險類型信息，風(fēng)險預(yù)防信息，以此實(shí)現(xiàn)信息共享以及資源共享，進(jìn)而保證相關(guān)的風(fēng)險管理機(jī)制能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，有效地防控知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險，進(jìn)而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定融資目標(biāo)，推動企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。

3.提升企業(yè)風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)

從現(xiàn)實(shí)的角度來講，風(fēng)險管理人員是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險管理工作的第一執(zhí)行者，只有在高素質(zhì)高水平的風(fēng)險評估管理人員的支持下，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險才能夠得到有效地防控，進(jìn)而保證知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資模式能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)。因此相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要重視企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理人員綜合素質(zhì)的提升。為此相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先必須建立起專項培訓(xùn)部門，并建立起完善的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資培訓(xùn)制度，與此同時還要積極倡導(dǎo)每一位工作人員都能夠參與到培訓(xùn)活動當(dāng)中，以此來保證企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其次，相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險管理需求明確培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)內(nèi)容，將培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的風(fēng)險管理人員以及知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險評估人員作為主要培訓(xùn)目標(biāo)，將知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資內(nèi)容，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險類型，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險管理措施及評估措施作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，以此來保證培訓(xùn)工作的全面性以及規(guī)范性。最后，必須要制定出完善的培訓(xùn)計劃，對相關(guān)的風(fēng)險管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的職前培訓(xùn)以及在職培訓(xùn)，在進(jìn)行之前培訓(xùn)的過程當(dāng)中要重視受訓(xùn)人員職業(yè)素養(yǎng)，道德素養(yǎng)，工作責(zé)任心的提升。在進(jìn)行在職培訓(xùn)的過程當(dāng)中要重視受訓(xùn)人員風(fēng)險管理水平，對知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資認(rèn)知度的提升。只有這樣才能夠保證企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險能夠得到有效地防控，進(jìn)而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)，推動企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。綜上所述，相關(guān)的企業(yè)管理人員必須要將工作重心放到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險管理的研究工作當(dāng)中，結(jié)合具體的風(fēng)險管理問題，制定出具有針對性的解決措施，以此來保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定融資目標(biāo)

參考文獻(xiàn)：

[1]郭宗軍．我國知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險與控制［J］．中國外資.2016（1）.

篇4

作者簡介：閆瑾（1989-），女，漢族，陜西人，本科，中國政法大學(xué)民商法學(xué)院，研究方向：知識產(chǎn)權(quán)法。

在國際經(jīng)濟(jì)與科技快速發(fā)展背景下，知識產(chǎn)權(quán)也逐漸成為了國內(nèi)外之間的競爭中心，對此，各企業(yè)不論是在國內(nèi)還是國際，要想獲得長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，對于知識產(chǎn)權(quán)管理工作的開展就必須要給予足夠重視，并針對當(dāng)前管理現(xiàn)狀制定出更加科學(xué)、完善的優(yōu)化策略。

一、知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)

作為企業(yè)一項系統(tǒng)、綜合的管理工程，只是產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容主要包括競爭情報、商業(yè)機(jī)密，版權(quán)，以及知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易與訴訟等各個方面，并需要融合、協(xié)作技術(shù)研發(fā)、人力資源管理和市場銷售等多個管理層面。而從根本上講，知識產(chǎn)權(quán)管理主要屬于企業(yè)經(jīng)營管理范圍，但相比于財務(wù)、人力資源和銷售等方面的管理工作來講，起具有自身獨(dú)特的別樣的特點(diǎn)[1]。

二、優(yōu)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的策略

首先，建立專職管理機(jī)構(gòu)。對于現(xiàn)代企業(yè)來講，廠房和設(shè)備已經(jīng)不是最主要其最主要的資產(chǎn)，而是科研、開發(fā)成果，以及知名商標(biāo)與商譽(yù)等知識財產(chǎn)，其不僅是企業(yè)獲得更大利潤空間的重要源泉，也使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中生存、發(fā)展的關(guān)鍵。這就需要企業(yè)應(yīng)及時建立一個獨(dú)立、完善的管理機(jī)構(gòu)，不僅要科學(xué)開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作，還要制定出相應(yīng)策略，并對起制度的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，加大知識產(chǎn)權(quán)工作的執(zhí)行力度。同時，在設(shè)置相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)時，應(yīng)充分考慮到本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與國內(nèi)公司發(fā)展規(guī)模與規(guī)劃的等方面的實(shí)際情況。比如，大型企業(yè)可靈活采用集中式管理模式，中型企業(yè)則可以科學(xué)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)式等管理模式[2]。

其次，要有效處理好自主創(chuàng)新以及合法仿制之間的關(guān)系，強(qiáng)化自身知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。利用長遠(yuǎn)眼光來看，為確保企業(yè)能夠在知識產(chǎn)權(quán)問題上贏得主動權(quán)，應(yīng)不斷提升本企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。為此，各企業(yè)可以通過適當(dāng)加大資金、智力，以及先進(jìn)設(shè)備的投入，來促進(jìn)本企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度的不斷提升，同時，還要結(jié)合實(shí)際工作情況，制定科學(xué)、新穎的激烈機(jī)制，在全面調(diào)動員工工作積極性的基礎(chǔ)上，使其創(chuàng)造力能夠得到充分發(fā)揮，以此來在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新，并生產(chǎn)出具有自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。另外，企業(yè)還要加強(qiáng)對自身知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。人們常常會人為法律的實(shí)施是公檢法的事情，其實(shí)不然，公民、知識產(chǎn)權(quán)獲得和享有者都是法律實(shí)施的關(guān)鍵。而對于自身的的商業(yè)機(jī)密，企業(yè)也應(yīng)該善于利用法律的武器來嚴(yán)禁他人侵犯自身的機(jī)密[3]。

再者，積極引導(dǎo)職工參與知識產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)。各企業(yè)應(yīng)不斷加大知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)宣傳力度，積極鼓勵企業(yè)相關(guān)管理、科技人員積極參與知識產(chǎn)權(quán)的專題培訓(xùn)，促進(jìn)其保護(hù)意識的不斷增強(qiáng)。同時，還要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，在公司內(nèi)部開展知識產(chǎn)權(quán)，以及相關(guān)法律的課程講解，組織員工定期參與相關(guān)培訓(xùn)活動，進(jìn)而使相關(guān)工作人員能夠在最短時間內(nèi)，達(dá)到對專利法、商標(biāo)法等知識的熟練、準(zhǔn)確掌握，形成正確的產(chǎn)權(quán)意識，并能夠科學(xué)、靈活的利用知識產(chǎn)權(quán)制度來對企業(yè)的合法權(quán)益做出有效維護(hù)。

第四，優(yōu)化整體協(xié)調(diào)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理不是僅由幾個簡單的因素構(gòu)成的，其涉及到的因素不僅非常復(fù)雜，而且各因素之間也有著密切的聯(lián)系。而作為一個不可分割的整體，要想對其各項管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化，就必須要對各個因素的特性，以及相互之間的聯(lián)系給予綜合考慮，以此來為各因素的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。這樣，不僅有助于進(jìn)一步推動知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，也能夠使各因素之間逐漸形成互相依賴、促進(jìn)的效果，并在有效規(guī)范自身秩序的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競爭力，從而真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。最后，重視企業(yè)效益和效率的統(tǒng)籌發(fā)展。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的整個優(yōu)化發(fā)展過程中，各項優(yōu)化策略的實(shí)施應(yīng)兼顧效益和效率兩方面的協(xié)調(diào)提高，不僅要充分關(guān)注和積極實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，還要對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中需要投入的成本，以及需要耗費(fèi)的資源給予綜合考慮。企業(yè)對于實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，主要目標(biāo)是為企業(yè)贏得更好、更長遠(yuǎn)的發(fā)展前景，并在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，從根本上拓展利潤空間，而要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就不能憑借單一的系統(tǒng)來完成知識產(chǎn)權(quán)管理工作的優(yōu)化目的。必須要不但強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)與本企業(yè)其他相關(guān)系統(tǒng)之間的融合，互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇5

0 引言

知識產(chǎn)權(quán)可以提高企業(yè)競爭力，現(xiàn)如今，企業(yè)由技術(shù)競爭逐漸發(fā)展為知識產(chǎn)權(quán)競爭。但是在目前的中小企業(yè)發(fā)展中，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識和能力相對較低，致使企業(yè)的發(fā)展受到較大的影響[1]。因此，在中小企業(yè)的發(fā)展中，探究中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題以及策略具有重要的意義，其不但可以保護(hù)中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，而且可以提升中小企業(yè)的綜合競爭能力以及企業(yè)品牌形象。

1 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的價值

在中小企業(yè)的發(fā)展中，對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)具有重要的價值，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，對中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，有利于保障企業(yè)的競爭優(yōu)勢，其主要是由于在中小企業(yè)的發(fā)展，具備一定的創(chuàng)新能力，具有自身獨(dú)特的技術(shù)，在發(fā)展過程中，對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，可以避免其他企業(yè)的抄襲和模仿，繼而可以保證企業(yè)的綜合競爭能力[2]。其次，中小企業(yè)在發(fā)展過程中，知識產(chǎn)權(quán)涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)，良好的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不僅能推進(jìn)產(chǎn)品的推廣，而且可以提高企業(yè)的信譽(yù)。最后，在我國企業(yè)的發(fā)展中，中小企業(yè)的數(shù)量占據(jù)絕對的優(yōu)勢，中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的提升，能為提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)國際綜合競爭能力做出貢獻(xiàn)。

2 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題

2.1 管理者知識產(chǎn)權(quán)意識的缺乏

在中小企業(yè)的發(fā)展中，管理者的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識直接影響企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理力度。如果管理者具備較強(qiáng)的保護(hù)意識，必然會提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力，但是如果管理者的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識相對較為薄弱，必然會影響企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)[3]。例如在某些企業(yè)的發(fā)展過程中，管理者的知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，雖然對于專業(yè)的研發(fā)具備了較為成熟技術(shù)，有一定的創(chuàng)新能力，雖然管理者重視對資料的保護(hù)，但是沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，讓別人很容易竊取核心技術(shù)，對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響，更有甚者可能會掉入被訴訟的漩渦中。

2.2 缺乏完善的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

在中小企業(yè)的發(fā)展中，大部分企業(yè)因為重視程度低，考慮崗位成本，并不設(shè)定專門的知識產(chǎn)權(quán)部門或者崗位，而是采取兼職的方式進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理，這樣只是簡單地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)（如按時繳納年費(fèi)）、找機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利申請撰寫等，缺乏企業(yè)整體知識產(chǎn)權(quán)布局，更不用說知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定了，從而導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作無法得到有效的保障，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)力量薄弱、保護(hù)力度缺陷、專業(yè)水平不足，為企業(yè)發(fā)展帶來安全隱患。

2.3 缺乏完善的知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理機(jī)制

隨著企業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)外企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要及保護(hù)對象的特殊性，采用的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式各不相同，如可口可樂的配方采用秘密進(jìn)行保護(hù)，而有的企業(yè)則采用申請專利方式進(jìn)行保護(hù)。在市場競爭的過程中，各個競爭對手間多少會存在侵權(quán)、被侵權(quán)的各種糾紛，如果企業(yè)缺乏完善的糾紛應(yīng)對機(jī)制，企業(yè)在糾紛處理時必將措手不及，對于被侵權(quán)的不能良好的維護(hù)企業(yè)利益，對于被訴侵權(quán)的不能采取更好的處理方式，對企業(yè)造成無法挽回?fù)p失。

3 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略探究

3.1 提升管理者的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識

在一個企業(yè)的發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度往往影響著企業(yè)某方面的發(fā)展水平。如何提高管理者的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識？首先，發(fā)揮大型企業(yè)的表率作用。企業(yè)如果要做大做強(qiáng)，那市場競爭力必須遙遙領(lǐng)先，而核心即是知識產(chǎn)權(quán)，只有知識產(chǎn)權(quán)才能保證市場核心競爭力。其次，政府部門的引導(dǎo)。如浙江省政府定期評定考核“浙江省專利示范企業(yè)”，國家每年認(rèn)定“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”、“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”，這對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理起到良好的帶動作用。再次，企業(yè)在發(fā)展中，假如發(fā)生過被侵權(quán)或者侵權(quán)糾紛，那必須痛定思痛，管理者的意識也會進(jìn)一步加強(qiáng)，當(dāng)然這只是下策。

管理者的意識加強(qiáng)，必會重視知識產(chǎn)權(quán)管理的工作，這樣，進(jìn)一步宣傳知識產(chǎn)權(quán)，對研發(fā)人員、領(lǐng)導(dǎo)層等不同工種進(jìn)行分類培訓(xùn)，進(jìn)一步提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和水平，從而更好地推進(jìn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)程。

3.2 建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系

在中小企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，并逐漸完善。

第一，成立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，從事知識產(chǎn)權(quán)日常管理，并積極收集相關(guān)國內(nèi)外法律法規(guī)，跟蹤顧客和相關(guān)方需求，確保公司知識產(chǎn)權(quán)的有效獲取、運(yùn)用和保護(hù)，同時不侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。同時，對企業(yè)其他職能部門的職責(zé)進(jìn)行明確，建立內(nèi)、外部溝通機(jī)制，以確保各個端口的知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)。

第二，聘請專業(yè)人才，包括管理人才以及執(zhí)行人才，保證人才具有較高的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專業(yè)素養(yǎng)，使其不僅能夠勝任日常知識產(chǎn)權(quán)工作，而且可以在工作過程中逐漸建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。同時，也可以根據(jù)條件聘請企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)顧問，協(xié)助企業(yè)防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)決策提供建設(shè)性意見，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)和管理活動的發(fā)展。

第三，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)策劃，首先，按《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理程序，規(guī)范工作職責(zé)，使之形成文件加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)；其次，依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)方針將知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解為可以落實(shí)的具體目標(biāo)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施過程可追溯，以實(shí)現(xiàn)對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中各環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的有效運(yùn)行和控制。再次，定期開展檢查、分析、評價，確保持續(xù)改進(jìn)，對已出現(xiàn)和潛在的不符合知識產(chǎn)權(quán)管理要求的問題，采取糾正和預(yù)防措施，對體系進(jìn)行及時調(diào)整、修訂和完善。最終確保公司知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并滿足知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)所需的過程和資源。

第四，以全員參與，形成齊心協(xié)力的企業(yè)風(fēng)氣。通過向全體員工傳達(dá)獲取保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、滿足相關(guān)法律法規(guī)要求的重要性，提高全員的知識產(chǎn)權(quán)意識。

3.3 建立完善的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警及爭議處理機(jī)制

目前中小企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)糾紛主要集中在侵犯他人權(quán)利以及知識產(chǎn)權(quán)被侵犯，歸根結(jié)底就是不能很好對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，只有建立完善的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警及爭議處理機(jī)制，才能對公司知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，避免或降低侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控公司知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，并采取相應(yīng)風(fēng)險控制措施，運(yùn)用適宜的爭議解決方式，及時和妥善地處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛，維護(hù)公司利益。

首先，企業(yè)各個部門各司其職，完成風(fēng)險預(yù)警管理，如供應(yīng)鏈管理部對涉及有知識產(chǎn)權(quán)的零部件采購過程進(jìn)行管控，必要時要求供應(yīng)商提供權(quán)屬證明，避免采購侵權(quán)產(chǎn)品；市場銷售部負(fù)責(zé)對銷售前、銷售中的產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管控；研發(fā)部對研發(fā)過程中及研發(fā)后的知識產(chǎn)權(quán)工作管控；生產(chǎn)部對生產(chǎn)過程中涉及的產(chǎn)品與工藝方法技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新進(jìn)行管控，明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保護(hù)方式，等等。

其次，建立知識產(chǎn)權(quán)爭議、糾紛處理控制程序，對于被侵權(quán)的情形，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便及時成立應(yīng)急處理小組，負(fù)責(zé)收集事實(shí)證據(jù)，根據(jù)具體情況制定應(yīng)對策略，選擇合適的解決方式，最大限度地保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)。對于受到他人知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控，由應(yīng)急處理小組應(yīng)評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對公司的影響，制訂具體應(yīng)對策略，將企業(yè)損失降到最小。

總而言之，在中小企業(yè)的發(fā)展中，只有建立完善的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警及爭議處理機(jī)制，才可以更好地維護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，從而可以最大程度的保障企業(yè)的合法權(quán)益。

篇6

一、我國現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制概況

（一）現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制

我國現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制主要由中央和地方知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門組成。在中央層面，國家知識產(chǎn)權(quán)局及其下設(shè)的專利局是管理專利和集成電路布圖設(shè)計，以及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)事宜的機(jī)構(gòu)；商標(biāo)和著作權(quán)分屬國家工商行政管理總局商標(biāo)局和新聞出版署國家版權(quán)局負(fù)責(zé)。除上述外，知識產(chǎn)權(quán)管理中的其他客體則由其他相關(guān)的國家部門負(fù)責(zé)：不正當(dāng)競爭行為由國家工商行政管理總局公平交易局的反不正當(dāng)競爭處管理；地理標(biāo)志歸國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家農(nóng)業(yè)部管理；植物新品種權(quán)由國家農(nóng)業(yè)部和國家林業(yè)局的植物新品種辦公室負(fù)責(zé)；國際貿(mào)易中的知識產(chǎn)權(quán)由國家商務(wù)部負(fù)責(zé)；與科技有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)由國家科學(xué)技術(shù)部管理；與進(jìn)出境貨物有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)由國家海關(guān)總署負(fù)責(zé)；互聯(lián)網(wǎng)域名則由信息產(chǎn)業(yè)部管理等。同時，地方層面也是采取分別管理的方式，將專利、商標(biāo)、版權(quán)等客體歸屬不同的與中央管理部門對應(yīng)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，涉及地方知識產(chǎn)權(quán)局、工商行政管理局、版權(quán)局（新聞出版局）、科技局（科技廳）、技術(shù)監(jiān)督局、海關(guān)等多個部門[2]37。由于各地實(shí)際情況的差異，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置也是多元化。以專利為例，管理專利工作的機(jī)構(gòu)有的地方歸知識產(chǎn)權(quán)局或?qū)＠重?fù)責(zé)，有的歸科學(xué)技術(shù)局或其下設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，有的則是由地方政府設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這些管理機(jī)構(gòu)有的是行政機(jī)關(guān)（如河北、江蘇知識產(chǎn)權(quán)局，為省科技廳下屬局），有的則是由直屬事業(yè)單位（如北京、天津知識產(chǎn)權(quán)局，為政府直屬獨(dú)立局）[3]?？v向來看，現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制從中央到地方可以分為多個管理層次。著作權(quán)由國家版權(quán)局實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，商標(biāo)由國家工商行政管理總局商標(biāo)局統(tǒng)一注冊，分級管理，有較統(tǒng)一的自上而下的管理體系。專利方面，地方行政管理機(jī)構(gòu)有正廳級的機(jī)構(gòu)（如北京、上海、湖南知識產(chǎn)權(quán)局），也有副廳級（如天津、河北、浙江知識產(chǎn)權(quán)局）、正處級（如山西、、青海知識產(chǎn)權(quán)局）的機(jī)構(gòu)，級別設(shè)置不統(tǒng)一?？傮w來看，我國現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制主要采取“分而治之”的管理方式，專利、商標(biāo)、版權(quán)等歸屬不同部門分散管理。中央到地方各級行政管理部門呈現(xiàn)“多層級”的特點(diǎn)，不同地方層級和編制設(shè)置不同。

（二）現(xiàn)行管理體制的實(shí)證效果

我國現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)分散管理體制形成于計劃經(jīng)濟(jì)時代，雖有利于分工專業(yè)化，有利于開展專項活動，卻不可避免地帶來一系列問題，難以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展要求。

1．管理成本過高，資源利用率較低我國管理知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)多達(dá)十幾個部門，每一個部門又從中央到地方設(shè)置若干級對應(yīng)機(jī)構(gòu)。除此之外，還設(shè)有多個協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)等。每一個機(jī)構(gòu)都有其獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)施、人事編制和工作程序。運(yùn)行如此龐大的機(jī)構(gòu)組織形式需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財力，因此知識產(chǎn)權(quán)行政管理的成本過高，國家財政負(fù)擔(dān)較重。同時，分散的管理體制導(dǎo)致了知識產(chǎn)權(quán)行政管理資源的配置不均，客觀上導(dǎo)致了某些部門的資源閑置，而另一些部門的資源匱乏。如2006年的“陶小京‘電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)’案”，歷時11年經(jīng)過一系列程序才取得專利權(quán)，其原因除了復(fù)審和訴訟的拖延，還有重要的一點(diǎn)在于專利審查人員相對不足、專利申請積壓較多[4]。因此，行政管理資源的分散管理不利于資源的合理分配和集中利用，易造成資源浪費(fèi)，資源利用率較低。

2．信息交流不暢，效率偏低效率是國家行政管理工作的重要原則，需要各部門之間的配合與信息交流，而各部門之間的協(xié)作與資源共享需要一個統(tǒng)一的部門進(jìn)行統(tǒng)籌管理。當(dāng)前各行政管理機(jī)構(gòu)各自為政，雖然國家設(shè)立了國家保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)工作組和國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作小組等協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，但僅為非常設(shè)性的組織機(jī)構(gòu)，聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會議等也是臨時性的行政管理組織，都未制度化，無法起到高效統(tǒng)籌管理的作用。國家知識產(chǎn)權(quán)局雖被賦予統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全國知識產(chǎn)權(quán)工作的職能，但實(shí)踐中還是以專利管理為主，相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的管理仍分屬其他部門。當(dāng)前統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)的缺失不利于各職能部門之間的橫向交流和信息資源共享平臺的建立，客觀上增加了行政管理協(xié)作和貫徹行政執(zhí)法計劃的難度，降低了行政管理的效率。

3．產(chǎn)生權(quán)利沖突和灰色地帶知識產(chǎn)權(quán)分散管理體制下不同部門管理范圍存在交叉和重疊，同一知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體可能被賦予不同的甚至相互沖突的知識產(chǎn)權(quán)，不同權(quán)利主體依據(jù)各自被授權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行不同的權(quán)利主張，便會產(chǎn)生權(quán)利沖突。形成這一現(xiàn)象的重要原因就在于不同的知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門依據(jù)各自的職能對同一客體認(rèn)定為不同的知識產(chǎn)權(quán)類型，如外觀設(shè)計和著作權(quán)、商標(biāo)與域名、商標(biāo)和地理標(biāo)志或原產(chǎn)地名稱的權(quán)利沖突等?！敖鹑A火腿”、“白蒲黃酒”、“貴州茅臺酒”等權(quán)利沖突案件的產(chǎn)生便是源于同一名稱既被授予了商標(biāo)權(quán)，又被相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)定為地理標(biāo)志。面對權(quán)利沖突的存在，由于缺乏相應(yīng)解決的規(guī)定，相關(guān)管理部門只能尋找權(quán)宜之計，如“水井坊酒案”中，馳名商標(biāo)“水井坊”被授予原產(chǎn)地名稱保護(hù)，但將其原產(chǎn)地名稱保護(hù)限定在水井街附近的狹小區(qū)域。隨后“水井坊”商標(biāo)持有人四川全興股份有限公司便迅速買下受保護(hù)地域的地皮，從而獨(dú)享“水井坊”原產(chǎn)地名稱權(quán)。但在這種情況下，商標(biāo)所有人和原產(chǎn)地名稱權(quán)利人為同一人，雖避免了權(quán)利沖突，卻導(dǎo)致了重復(fù)授權(quán)。同時，各部門對知識產(chǎn)權(quán)行政管理進(jìn)行條塊分割，出于權(quán)利擴(kuò)張和責(zé)任承擔(dān)上的考慮，可能會產(chǎn)生有利爭辦、無利推諉的局面[5]，進(jìn)而導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理上的灰色地帶，不利于保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的利益。

4．管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法力度不一各知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門職權(quán)范圍和管理方式不同，對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體的管理標(biāo)準(zhǔn)不同，其保護(hù)力度亦有所差異。如版權(quán)盜版案件，不僅國家版權(quán)局有權(quán)進(jìn)行保護(hù)和處罰，文化機(jī)關(guān)和工商機(jī)關(guān)也都可以進(jìn)行查處，不同機(jī)構(gòu)有不同的處罰手段和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致同案不同處理。植物新品種權(quán)的管理同樣存在此問題，我國農(nóng)業(yè)部和林業(yè)局分管農(nóng)業(yè)新品種權(quán)和林業(yè)新品種權(quán)，對國家制定的《植物新品種保護(hù)條例》分別有各自的實(shí)施和保護(hù)辦法，導(dǎo)致認(rèn)定方式、申請程序和審查標(biāo)準(zhǔn)的不一致。地理標(biāo)志的保護(hù)上也存在國家商標(biāo)行政管理部門以證明商標(biāo)或集體商標(biāo)保護(hù)，而國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和農(nóng)業(yè)部以地理標(biāo)志產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)的不同規(guī)定。因此，各部門不同的管理政策導(dǎo)致管理標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法力度不一，不利于樹立知識產(chǎn)權(quán)行政管理工作的權(quán)威性和公信力。

5．不利于建設(shè)服務(wù)型政府和開展國際交流構(gòu)建服務(wù)型政府是轉(zhuǎn)變政府職能的重要方面，我國行政管理機(jī)制改革倡導(dǎo)公民本位和社會本位的管理理念，把政府定位于公民和社會的服務(wù)者。知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門是政府的重要組成部門，也應(yīng)順應(yīng)改革方向，建設(shè)便利知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的服務(wù)型機(jī)構(gòu)。應(yīng)當(dāng)明確各機(jī)構(gòu)管理范圍，創(chuàng)新文化激勵機(jī)制，搭建知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺，簡化行政申請程序，建設(shè)維權(quán)服務(wù)中心，完善糾紛解決機(jī)制，建設(shè)“親民、便民、為民”的知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)。但當(dāng)前各部門條塊分割，職能分散，政策不一，給相關(guān)市場主體帶來不便。出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)或違法行為時，知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人經(jīng)常要求助于多個行政主管部門，進(jìn)行多個程序，增加了其維權(quán)成本。同時，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢加強(qiáng)，知識產(chǎn)權(quán)國際交流合作日益頻繁，而我國當(dāng)前的機(jī)構(gòu)設(shè)置過于分散，使得其他國家在與我國進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)合作時不得不判斷應(yīng)與眾多機(jī)構(gòu)中的哪一機(jī)構(gòu)洽談，或者要分別進(jìn)行協(xié)商和簽訂協(xié)議，這為我國知識產(chǎn)權(quán)國際發(fā)展帶來不便，不利于開展知識產(chǎn)權(quán)方面的國際交流與合作。

二、我國知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制的完善

（一）完善的思路

當(dāng)前我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、體系化和國際化的特點(diǎn)，對知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制的科學(xué)性提出了新的要求[2]303?，F(xiàn)代社會科技水平不斷提高，高新技術(shù)日新月異，社會方方面面呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的跡象，知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制也應(yīng)及時做出變革。除了要提高知識產(chǎn)權(quán)行政管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和自動化水平，更需要簡化管理程序，完善管理政策，創(chuàng)新管理方式，從而節(jié)約管理資源，提高管理效率，便于知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的注冊申請，滿足知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代化的需求。知識經(jīng)濟(jì)時代“財產(chǎn)的非物質(zhì)化革命”進(jìn)程的加快，使得知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利體系不斷擴(kuò)張，域名權(quán)、商品化權(quán)、信用權(quán)等新的權(quán)利類型不斷出現(xiàn)。這此背景下，知識產(chǎn)權(quán)制度隨之愈加體系化，對行政管理系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求更高，這無疑增加了現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理的難度，更需要有統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制來進(jìn)行科學(xué)管理。同時，經(jīng)濟(jì)全球化背景下，各國知識產(chǎn)權(quán)國際合作不斷加強(qiáng)，我國知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制也需順應(yīng)國際發(fā)展趨勢，以便更好地參與國際競爭。TRIPs協(xié)議等國際公約鼓勵各國管理機(jī)構(gòu)有效管理本國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)，積極參與知識產(chǎn)權(quán)國際合作。有學(xué)者統(tǒng)計得出：全球約有180多個國家和地區(qū)采取“二合一”體制，74個國家和地區(qū)實(shí)行“三合一”體制，而類似我國采取“分而治之”的分散管理體制的不到10個國家[6]。所以從全球范圍來看，設(shè)立統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)為主流，更有利于國家整合行政管理資源，制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)國內(nèi)外貿(mào)易政策，促進(jìn)國際合作，順應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)管理國際發(fā)展規(guī)律。

（二）完善的原則

科學(xué)合理的知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制是知識產(chǎn)權(quán)管理事業(yè)的基石，任何體制的構(gòu)建都需要有一定的原則來指導(dǎo)。作為體制構(gòu)建的核心和基礎(chǔ)，知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置需遵守以下基本原則：

1．綜合管理、相互協(xié)作知識產(chǎn)權(quán)管理是一項綜合、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多個部門，多個層級，多個方面，需要有統(tǒng)一的綜合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置、分工明確的管理部門，以及各部門之間的相互配合，相互協(xié)作，唯此才能實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理的效率最大化。我國現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理體制機(jī)構(gòu)繁雜，各部門分散管理，各司其職，易出現(xiàn)權(quán)力重疊和管理空白等現(xiàn)象，知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制構(gòu)建需要設(shè)立統(tǒng)一的綜合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從而合理分配管理權(quán)限，避免機(jī)構(gòu)重疊、管理沖突以及條塊分割導(dǎo)致的灰色地帶。各部門之間也要加強(qiáng)信息交流和相互配合，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，努力構(gòu)建一個有機(jī)統(tǒng)一的、高效的、協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)行政管理系統(tǒng)。

2．精簡建制、高質(zhì)高效精簡行政管理體制是知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制改革的重要環(huán)節(jié)。精簡和規(guī)范各管理機(jī)構(gòu)，減少行政層級，降低行政成本，可以有效解決職責(zé)交叉、政出多門問題。我國正努力構(gòu)建服務(wù)型政府，這就要求行政管理機(jī)構(gòu)高質(zhì)高效地對國家和社會事務(wù)進(jìn)行管理。為最大程度地保障知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和相關(guān)利害關(guān)系人的合法權(quán)益，同時維護(hù)社會公共利益，知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)合理設(shè)置，講究工作效率，切實(shí)提高為民服務(wù)的質(zhì)量和時效性。

3．分工合理、權(quán)責(zé)一致、監(jiān)督有力知識產(chǎn)權(quán)管理的系統(tǒng)性和專業(yè)性要求在統(tǒng)籌管理下合理劃分管理范圍，明確管理職責(zé)，促使各部門各司其職并相互協(xié)作，以產(chǎn)生最大化的合力效應(yīng)。同時，根據(jù)依法行政原則，有權(quán)必有責(zé)，職權(quán)和責(zé)任需一致。一個機(jī)構(gòu)有多大責(zé)任，就應(yīng)賦予多大職權(quán)；有多大職權(quán)，就應(yīng)承擔(dān)多大責(zé)任。權(quán)責(zé)一致是行政管理法治化和現(xiàn)代化的必然要求。對知識產(chǎn)權(quán)行政決策和行政執(zhí)法等行為要加強(qiáng)監(jiān)督，建立公開、透明的行政管理制度，以解決某些方面權(quán)力過于集中，權(quán)力濫用、保護(hù)不力、執(zhí)行不力等問題。有效的監(jiān)督是知識產(chǎn)權(quán)行政管理科學(xué)化和規(guī)范化的保障。因此，知識產(chǎn)權(quán)行政管理體制改革應(yīng)明確各機(jī)構(gòu)管理權(quán)限和責(zé)任，合理分配管理任務(wù)，科學(xué)制定管理方案和程序，完善各部門協(xié)調(diào)機(jī)制，完善行政執(zhí)法機(jī)制，設(shè)立督促有力的監(jiān)管部門，促進(jìn)我國知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。

篇7

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新驅(qū)動；知識產(chǎn)權(quán)；創(chuàng)新戰(zhàn)略；知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

在激烈的市場競爭中，企業(yè)研發(fā)一定要突出自身的核心技術(shù)優(yōu)勢，保證滿足企業(yè)能夠符合創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的發(fā)展需求，也具備較強(qiáng)的市場競爭力。創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，而只有重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)才能維護(hù)好企業(yè)的創(chuàng)新需求，這對于企業(yè)發(fā)展尤為重要。在創(chuàng)新驅(qū)動背景下，應(yīng)該提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)意識，不斷激勵企業(yè)向前發(fā)展，并維護(hù)好企業(yè)的權(quán)益。

1 知識產(chǎn)權(quán)管理與創(chuàng)新驅(qū)動理念分析

1.1 新驅(qū)動下的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵

根據(jù)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的要求，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，我國應(yīng)該超著制作強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，企業(yè)則應(yīng)該充分認(rèn)識到創(chuàng)新驅(qū)動背景下的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵。一般來說，知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵涉及到很多的方面，具體就制造業(yè)來說，主要包括以下幾種：外觀設(shè)計、科學(xué)發(fā)現(xiàn)、人類活動的科學(xué)發(fā)明；商標(biāo)與服務(wù)模式；制止不正當(dāng)競爭；工業(yè)、藝術(shù)、文化領(lǐng)域中的智力因素而產(chǎn)生的相關(guān)權(quán)利等。

1.2 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略概述

所謂的創(chuàng)新驅(qū)動，并不是沒有根據(jù)憑空而來，大部分都是在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的帶動下而出現(xiàn)，能幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營需求，以滿足較強(qiáng)的國際化競爭。一般來說，創(chuàng)新驅(qū)動主要涉及到以下三方面的內(nèi)容[1，2]：一是，協(xié)同創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)該具備多元化的發(fā)展方向，市場經(jīng)營中的協(xié)同創(chuàng)新的模式則是優(yōu)化選擇方向，能夠結(jié)合多目標(biāo)開展工作，充分考慮多種因素的結(jié)果上研發(fā)出綜合性產(chǎn)品；二是，不斷推動企業(yè)自主創(chuàng)新，利用集成化、原始化的創(chuàng)新模式，并充分考慮“產(chǎn)-學(xué)-研”模式，進(jìn)行企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新；三是，大力發(fā)展體制創(chuàng)新，逐步通過各方努力來保障“市場-政府-科研機(jī)構(gòu)”的體制逐步完善，能夠綜合政府政策優(yōu)惠、經(jīng)營能力以及科研單位的創(chuàng)新能力的優(yōu)勢所在，進(jìn)一步提升科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力，讓企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益。

2 創(chuàng)新驅(qū)動下提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的作用思考

縱觀我國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的歷程，可以認(rèn)識到，其主要是依賴于相應(yīng)制度方面的發(fā)展而壯大。相比與西方發(fā)達(dá)國家來看，相關(guān)的制度建設(shè)則存在著本質(zhì)區(qū)別。西方國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有較早的研究基礎(chǔ)，經(jīng)過多年的總結(jié)，有著不可估量的沉淀性優(yōu)勢，我國這方面卻有著不小的差距。從發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗可以看出，創(chuàng)新驅(qū)動對于國家知識產(chǎn)權(quán)變革具有明顯的積極方面的影響，另外，也不可否認(rèn)，知識產(chǎn)權(quán)又能夠在很大程度上助動著國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的深化發(fā)展[3-4]。

第一，有利于實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)信息的進(jìn)一步擴(kuò)散。通過知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視，能更好地保護(hù)創(chuàng)新，同時，利用信息技術(shù)快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)保護(hù)創(chuàng)新技術(shù)。通過知識產(chǎn)權(quán)的管理單位，能夠快速方便的查找到專利的必要信息，能夠?qū)崿F(xiàn)在信息化背景下，專利技術(shù)的傳播和查詢，這樣能夠有效避免重復(fù)研發(fā)的精力和成本，也能從另一個角度來提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的速度，能夠?qū)崿F(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)和創(chuàng)新驅(qū)動的相互結(jié)合。

第二，保證知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識進(jìn)一步提高，鼓勵開展自主創(chuàng)新活動?？梢钥闯鲋R產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新驅(qū)動具有密切的相互關(guān)系，創(chuàng)新驅(qū)動能夠有效在一定范圍內(nèi)擴(kuò)大知識產(chǎn)權(quán)的范圍，另外，還能夠?qū)⑵湟暈橛行钨Y產(chǎn)而給予一定的保護(hù)，使得知識產(chǎn)權(quán)歸屬性進(jìn)一步明確，保證技術(shù)創(chuàng)新具有獨(dú)特的社會地位。同時，還能有利于企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，提供宏觀方面的保護(hù)。在激烈的市場競爭中，必然會使得企業(yè)創(chuàng)新的欲望和能力進(jìn)一步提升。

第三，保證企業(yè)具有國際市場的競爭力。隨著創(chuàng)新驅(qū)動的影響，企業(yè)經(jīng)營意識也在發(fā)生翻天覆地的變化，對于自主創(chuàng)新非常重視，同時，知識產(chǎn)權(quán)也能保證實(shí)現(xiàn)技術(shù)維護(hù)，這種企業(yè)就具有國際競爭力，能更好符合國際市場競爭的要求。利用專利技術(shù)保護(hù)，能夠使得國外技術(shù)進(jìn)入中國市場擔(dān)憂有所降低，有利于深化我國市場改革。

3 企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的措施

第一，樹立創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略。隨著創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新能夠提升企業(yè)競爭力，企業(yè)也急需保證自主知識產(chǎn)權(quán)管理水平。所以，企業(yè)應(yīng)該重視如何樹立知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的保護(hù)。應(yīng)該結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)的管理發(fā)展，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，保障專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門建立，全方面高效提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平。從細(xì)節(jié)工作入手，在每個環(huán)節(jié)中都融入自主知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作。應(yīng)該勇于應(yīng)訴侵權(quán)事件，決心維護(hù)好自主知識產(chǎn)權(quán)。保證全員都樹立知識產(chǎn)權(quán)意識，維護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

第二，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)。結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗，再加上對于大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的分析，較為復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)往往都配置在大企業(yè)中，基本涵蓋的內(nèi)容非常廣泛，涉及到人力資源管理、法律維護(hù)、專利管理以及財務(wù)管理等方面，同時，這部分的知識產(chǎn)權(quán)管理單位也具備足夠的權(quán)利，全權(quán)負(fù)責(zé)來處理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題。所以，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，可以進(jìn)行不同層次以及區(qū)域的劃分，實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的小組管理模式，這樣能夠具備較為靈活的工作方式，使得知識產(chǎn)權(quán)管理具有較高效率。

第三，設(shè)置合理的獎勵和分配機(jī)制。基于創(chuàng)新驅(qū)動的技術(shù)研發(fā)或是技術(shù)保護(hù)，其都有著廣泛的應(yīng)用前景。因此，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，利用必要的經(jīng)濟(jì)激勵制度，有益補(bǔ)充相關(guān)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略?？梢愿鶕?jù)企業(yè)發(fā)展，確定不同級別的獎勵，這樣也是對于技術(shù)研發(fā)人員的肯定，避免出現(xiàn)技術(shù)資產(chǎn)的流失。另外，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊也能從此獲利，可以按照一定比例將其支付給知識產(chǎn)權(quán)管理部門，保證正常知識產(chǎn)權(quán)工作的開展。

4 結(jié)束語

隨著我國強(qiáng)國計劃的提出，創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略則是我們要格外重視的一項發(fā)展戰(zhàn)略，能夠更好幫助企業(yè)來認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)管理。兩者之間呈現(xiàn)出相互補(bǔ)充、相互發(fā)展的特點(diǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動極大化地促進(jìn)了知識產(chǎn)權(quán)管理的發(fā)展，而知識產(chǎn)權(quán)管理能起到有效保護(hù)創(chuàng)新驅(qū)動的作用。所以，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，應(yīng)該充分利用好創(chuàng)新驅(qū)動的機(jī)遇，保證自助知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)水平的提升，最終提升企業(yè)的國際競爭力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)；人才培養(yǎng)；研究

中圖分類號：F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）36-0069-02

引言

隨著科學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化日趨完善，以產(chǎn)權(quán)化的知識為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)模式開始在市場競爭中出現(xiàn)，企業(yè)能否對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效的管理和保護(hù)為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的影響。由于長期以來知識產(chǎn)權(quán)意識的淡薄，培養(yǎng)的知識產(chǎn)權(quán)人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足逐漸強(qiáng)大的中國企業(yè)的需求，人才質(zhì)量也不能切實(shí)地解決企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)困境[1]。如何培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)人才成了企業(yè)亟需解決的問題。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才特性

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才主要工作任務(wù)包括企業(yè)專利的申請，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理，工作戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施及監(jiān)督等，把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理提到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度，充分發(fā)揮企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)競爭中的優(yōu)勢作用，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，形成自主知識產(chǎn)權(quán)[2]。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的復(fù)雜性要求企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的人才具備交叉復(fù)合的素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才擁有堅定的政治立場和良好的職業(yè)操守來維護(hù)國家和企業(yè)機(jī)密，同時要能夠靈活運(yùn)用法律手段解決企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和糾紛[3]。隨著貿(mào)易的全球化，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛更多是跨國糾紛，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才必須具備專利領(lǐng)域的系統(tǒng)專業(yè)知識，熟練掌握一門外語來閱讀外國文獻(xiàn)，才能夠準(zhǔn)確把握和判斷領(lǐng)域內(nèi)尖端技術(shù)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才需要從企業(yè)戰(zhàn)略高度上規(guī)劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，平衡企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的成本和效益，通過對知識產(chǎn)權(quán)的合理開發(fā)管理和保護(hù)使知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)新的競爭力。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)SWOT分析

SWOT分析法即態(tài)勢分析法，由美國管理學(xué)教授韋里克于20世紀(jì)80年代初提出，被用于企業(yè)戰(zhàn)略研究與制定、企業(yè)競爭市場分析等。由于使用的簡單，結(jié)果的直觀表達(dá)，分析者能清晰地把握企業(yè)全局，在把握外在環(huán)境中機(jī)遇和防范可能存在的威脅的同時，結(jié)合企業(yè)具備的優(yōu)劣勢對企業(yè)競爭對手進(jìn)行分析、企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行管理[4]。本文運(yùn)用SWOT分析方法對中國的知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)進(jìn)行分析，科學(xué)準(zhǔn)確地找出中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的優(yōu)劣勢。

（一）優(yōu)勢分析

1.專利申請和授權(quán)增多。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年中國發(fā)明專利授權(quán)量達(dá)21.7105萬件，同比增長26.1%。其中，國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)14.3847萬件，較上年增長28%，占當(dāng)年發(fā)明專利授權(quán)總量的66.3%。2013上半年，國家知識產(chǎn)權(quán)局共受理國內(nèi)發(fā)明專利申請25.6萬件，授權(quán)國內(nèi)發(fā)明專利7.3萬件，較去年同期分別增長27.4%和4.3%，位居世界第一。由不斷持續(xù)增長的專利申請和授權(quán)量可以看出，中國企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度逐步增加，企業(yè)科技研發(fā)水平也逐步提升，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位逐步確立，發(fā)明專利對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持作用日益突出。

2.人才培養(yǎng)意識加強(qiáng)。貿(mào)易全球化使中國企業(yè)面臨的技術(shù)壁壘增多，中國企業(yè)的利益遭受著國外企業(yè)的巨大侵蝕，中國企業(yè)越來越重視自身知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)。到目前為止，中國現(xiàn)有包括北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等在內(nèi)的約20所院校成立了獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院，接近30個?。ㄊ校┰O(shè)置了知識產(chǎn)權(quán)研究基地[5]。各大城市結(jié)合自身資源和企業(yè)現(xiàn)狀，制訂了相應(yīng)的人才培養(yǎng)計劃，企業(yè)也根據(jù)自身的需要，以研究開發(fā)技術(shù)人員的1%～4%的數(shù)量配比為目標(biāo)與高校等研究所簽訂知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)協(xié)議來充實(shí)知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍。

（二）劣勢分析

1.人才定位不清。中國知識產(chǎn)權(quán)人才主要分為政府部門知識產(chǎn)權(quán)行政管理人才、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理人才、知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人才、人民法院知識產(chǎn)權(quán)訴訟審判人才、高校知識產(chǎn)權(quán)教學(xué)研究人才。崗位性質(zhì)的不同需要對人才的素質(zhì)側(cè)重不同，而中國對知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)形式單一，培養(yǎng)輸送的人才沒有針對性，很多事務(wù)處理能力需要人才在崗位上學(xué)習(xí)。對于政府、法院及高校知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)應(yīng)該更注重法律法規(guī)的掌握，結(jié)合系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高理論高素質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)人才。企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)服務(wù)人才更應(yīng)該注重實(shí)際事務(wù)的處理能力，多讓人才在工作崗位上處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛案或者專利委托業(yè)務(wù)，在實(shí)戰(zhàn)中提升人才的綜合業(yè)務(wù)能力。

2.缺乏合理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和體制。中國現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)人才的輸送主要靠開設(shè)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)的學(xué)院或者是在職人員繼續(xù)培養(yǎng)。國內(nèi)高校的培養(yǎng)多數(shù)出現(xiàn)課程設(shè)置不合理，理論和實(shí)際相脫節(jié)的情況，培養(yǎng)的人才需要較長時間才能適應(yīng)工作崗位。在職人員繼續(xù)培養(yǎng)渠道有限，在中國培訓(xùn)機(jī)制不夠完善的情況下，多數(shù)企業(yè)選擇把人才送入高校靜修，專門的知識產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的缺乏使人才進(jìn)一步提高受到局限。

（三）機(jī)會分析

1.國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要提出。2008年國務(wù)院印發(fā)了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，要求到2020年，把中國建設(shè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平較高的國家。強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)意識的培養(yǎng)，自主知識產(chǎn)權(quán)水平的提高，知識產(chǎn)權(quán)制度的完善。戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)分為專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密、植物新品種、特定領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)和國防知識產(chǎn)權(quán)七大類，全面地提升中國自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)中國的核心競爭力。廣東、上海、江蘇等省份在國家大力發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的背景下，推進(jìn)地方特色的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，制訂了各類人才培養(yǎng)計劃和知識產(chǎn)權(quán)制度完善措施。

2.國家知識產(chǎn)權(quán)人才“十二五”（2011―2015年）規(guī)劃提出。2010年11月國家在總結(jié)知識產(chǎn)權(quán)人才“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，提出了培養(yǎng)和造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)較高，能基本滿足國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍的目標(biāo)[6]。主要措施為實(shí)施重點(diǎn)人才工程，每年重點(diǎn)扶持100名中青年拔尖人才和學(xué)術(shù)帶頭人，培養(yǎng)2 000名左右具有較高專業(yè)水平和學(xué)術(shù)水平的各領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)3萬名左右從事企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)工作和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的專業(yè)人才，建設(shè)國家知識產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)基地，完善知識產(chǎn)權(quán)工作管理體制。以期通過措施的實(shí)施進(jìn)一步發(fā)展壯大人才隊伍規(guī)模、進(jìn)一步優(yōu)化人才素質(zhì)和結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步改善人才培養(yǎng)環(huán)境。

（四）威脅分析

1.人才匱乏且素質(zhì)良莠不齊。截至2012年底，全國各類知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才已達(dá)6萬多人，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國對知識產(chǎn)權(quán)人才的需求?，F(xiàn)有的人才素質(zhì)良莠不齊更加導(dǎo)致了國家對知識產(chǎn)權(quán)人才的需求。在對知識產(chǎn)權(quán)人才進(jìn)行國內(nèi)外法律及國際條約的法律知識、專業(yè)技術(shù)知識、外語培養(yǎng)之外，應(yīng)該注重對人才進(jìn)行與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的營銷觀念和成本效益意識培養(yǎng)，同時還應(yīng)該加強(qiáng)人才的政治素質(zhì)和職業(yè)道德操守培養(yǎng)，要強(qiáng)化人才對于所任職機(jī)構(gòu)的忠誠度。而在中國各大院校，多數(shù)人才培養(yǎng)以法律知識為基礎(chǔ)，弱化了人才的工科背景和外語等綜合能力，人才的思想素質(zhì)的培養(yǎng)也不夠強(qiáng)調(diào)，導(dǎo)致人才輸送到企業(yè)面臨實(shí)際問題時不能全方位綜合為企業(yè)解決難題。

2.人才大量流失。人才是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，中國科研人員人數(shù)和水平隨著中國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展逐步增多，但許多跨國公司在我們建立科研所，聘用中國科研人員進(jìn)行科學(xué)研發(fā)，削弱了中國企業(yè)的技術(shù)競爭力。同時，國外企業(yè)的優(yōu)厚待遇和先進(jìn)的科技設(shè)施條件也吸引著中國尖端技術(shù)研發(fā)人員不斷涌入，中國培養(yǎng)出來的為數(shù)不多的優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)人才大多流向了國外企業(yè)[7]。這與中國對知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的大力投入嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，在國家流失經(jīng)費(fèi)和資源的同時也使中國企業(yè)面臨的技術(shù)壁壘增高，企業(yè)利益受到極大的破壞，面臨的生存危機(jī)加大。

三、人才培養(yǎng)建議

從上述分析可以看出，在國家大力推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略后，中國知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)取得了較為可觀的成績，但也面臨知識產(chǎn)權(quán)制度不夠完善、人才儲備不足等諸多壓力?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展是知識產(chǎn)權(quán)人才得以發(fā)展的重要保障，國家和企業(yè)應(yīng)該加大對科技研發(fā)的投入，完善研發(fā)條件和設(shè)備，為科研人員提供較高的福利待遇，把高端技術(shù)作為企業(yè)核心競爭力。人才的準(zhǔn)確培養(yǎng)是建設(shè)中國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的基礎(chǔ)，國家應(yīng)該以高校培養(yǎng)為重心，在職教育為輔助。加大各大高校知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)的開設(shè)，對已有知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)的學(xué)校進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)教學(xué)改革，要以人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)為依據(jù)，對知識產(chǎn)權(quán)人才進(jìn)行清晰定位，以實(shí)踐為導(dǎo)向，培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)人才處理具體事務(wù)的能力。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)； 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)； 戰(zhàn)略實(shí)施

1 前言

世界經(jīng)合組織于1996年發(fā)表了題為《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》的報告。該報告將知識經(jīng)濟(jì)定義為建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用（消費(fèi)）之上的經(jīng)濟(jì)。其中所述的知識，包括人類迄今為止所創(chuàng)造的一切知識，最重要的部分是科學(xué)技術(shù)、管理及行為科學(xué)知識。這就意味著人類的發(fā)展將更加倚重自己的知識和智能、知識經(jīng)濟(jì)將取代工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為時代的主流。知識經(jīng)濟(jì)的興起將對社會在投資模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式產(chǎn)生深刻的影響，這種影響會映射到社會中最活躍的經(jīng)濟(jì)單位----企業(yè)。在知識經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)的人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略等方面必須產(chǎn)生重大改變以適應(yīng)時代的要求，走出資源依賴性經(jīng)濟(jì)增長模式的窠臼。[1]

知識產(chǎn)權(quán)是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權(quán)利，通常是國家賦予創(chuàng)造者對其智力成果在一定時期內(nèi)享有的專有權(quán)或獨(dú)占權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)從本質(zhì)上說是一種無形財產(chǎn)權(quán)，它的客體是智力成果或者知識產(chǎn)品，是一種無形財產(chǎn)或者一種沒有形體的精神財富，是創(chuàng)造性的智力勞動所創(chuàng)造的勞動成果。它與房屋、汽車等有形財產(chǎn)一樣，都受到國家法律的保護(hù)，都具有價值和使用價值。

加快發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)已成為世界各國提升綜合實(shí)力的發(fā)力點(diǎn)。美、日、德等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家紛紛把知識產(chǎn)權(quán)提升到國家戰(zhàn)略高度，更加注重知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心作用，加緊國際知識產(chǎn)權(quán)布局，知識產(chǎn)權(quán)國際競爭更加激烈。[2]

中國從“世界工廠”已經(jīng)正在變成“世界市場”，正式步入知識經(jīng)濟(jì)時代，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)躋身為新興寵兒，成為中國現(xiàn)代企業(yè)競爭的最佳利器，甚至成為高新技術(shù)企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）生死攸關(guān)的命脈。如何實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，是擺在中國企業(yè)面前迫在眉睫的問題。

2 企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

通過本次課題的前期對武漢市高新技術(shù)企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計資料可知，我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方面存在以下問題：

（1）很多企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識，對知識產(chǎn)權(quán)工作還停留在保護(hù)層面，甚至連基本的保護(hù)觀念也不夠。這些問題反映在很多企業(yè)缺乏基本的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)等方面。

（2）企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃。由于很多企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作還沒有上升到戰(zhàn)略層次。

（3）企業(yè)自主創(chuàng)新能力不夠，研究開發(fā)投入少，自主知識產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重缺乏。很多企業(yè)目前的的現(xiàn)狀是企業(yè)寧愿花大價錢做廣告，而不愿花費(fèi)資金和時間從事研究開發(fā)，自主創(chuàng)新意識嚴(yán)重缺乏，自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量存在很大問題。[3]

隨著中國越來越多的企業(yè)走出國門，參與世界范圍內(nèi)的競爭，對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)及管理必須要提到戰(zhàn)略的高度。因為，戰(zhàn)略涉及的是帶有全局性的、影響發(fā)展全局的重大問題；戰(zhàn)略具有其完備的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，它包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案等動態(tài)且相互聯(lián)系的方方面面。戰(zhàn)略思想屬于觀念范疇，是形成戰(zhàn)略的前提，也是決定戰(zhàn)略的總方針；戰(zhàn)略目標(biāo)是沿著戰(zhàn)略思想所指引的方向應(yīng)實(shí)現(xiàn)的要求，它應(yīng)建立在對客觀形勢的分析判斷上，應(yīng)符合歷史發(fā)展趨勢；戰(zhàn)略方案是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的方案、手段，包括實(shí)施戰(zhàn)略的策略、步驟、重點(diǎn)等；戰(zhàn)略本身具有層次性，宏觀方面的戰(zhàn)略和微觀方面的戰(zhàn)略又可以從不同角度進(jìn)行細(xì)分。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，企業(yè)為獲得并保持市場競爭優(yōu)勢，運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度提供的保護(hù)手段，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的總體性謀劃。企業(yè)的核心競爭力越來越體現(xiàn)為對知識產(chǎn)權(quán)的擁有和經(jīng)營管理能力，企業(yè)通過建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能夠完善和規(guī)范企業(yè)現(xiàn)代管理制度，優(yōu)化資源配置，降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化；企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能夠降低潛在的侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益；企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能夠成為企業(yè)新的、潛在的利潤增長點(diǎn)，通過知識產(chǎn)權(quán)交易等策略實(shí)現(xiàn)其資本擴(kuò)張與市場壟斷。因此，制定、實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對提高自主創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有深遠(yuǎn)的意義。

3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施途徑

3.1專利戰(zhàn)略

所謂專利戰(zhàn)略，就是與專利相聯(lián)系的法律、科技、經(jīng)濟(jì)原則的結(jié)合，用于指導(dǎo)科技、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競爭，以謀求最大的利益。專利戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，主動地利用專利制度提供的法律保護(hù)及其種種方便條件有效地保護(hù)自己，并充分利用專利情報信息，研究分析競爭對手狀況，推進(jìn)專利技術(shù)開發(fā)、控制獨(dú)占市場；為取得專利競爭優(yōu)勢，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行總體性謀劃。[4]如：根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）統(tǒng)計：華為連續(xù)多年國內(nèi)專利申請排名第一，2007年申請國內(nèi)專利5500多件，累計申請國內(nèi)外專利26880件，獲得國內(nèi)專利權(quán)4256件，其中90%為發(fā)明專利；累計申請PCT3268件，在WCDMA國際標(biāo)準(zhǔn)中聲明133件基本專利，位居全球前5名；2007年華為PCT國際專利申請排名全球第4名。華為每年將不少于銷售額的10%投入研發(fā)，近3年每年都超過30億元；建立了有效的激勵機(jī)制，專利創(chuàng)新鼓勵辦法確定的多階段獎勵政策保證發(fā)明人全流程地關(guān)注其專利申請；“專利墻”的設(shè)置給予發(fā)明人榮譽(yù)，極大地激發(fā)了研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。目前，華為專利申請和維護(hù)流程的電子化實(shí)現(xiàn)了專利的全球在線管理。

3.2 商標(biāo)戰(zhàn)略

商標(biāo)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的一種基本戰(zhàn)略，它是指企業(yè)為獲得與保持市場競爭優(yōu)勢，以運(yùn)用商標(biāo)制度提供的各種手段，達(dá)到樹立企業(yè)形象、促成產(chǎn)品或服務(wù)占領(lǐng)市場的總體性規(guī)劃。企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略是一個集經(jīng)濟(jì)、法律、管理、文化等多學(xué)科為一體的綜合性系統(tǒng)工程。制定一個科學(xué)、合理的商標(biāo)戰(zhàn)略必須以企業(yè)自身的各種具體實(shí)際為基礎(chǔ)，通過綜合考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的市場目標(biāo)、環(huán)境等多方面因素來確定商標(biāo)的開發(fā)、設(shè)計、使用、保護(hù)和推廣以達(dá)到消費(fèi)者購買的目的。商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，中國有過非常多慘痛的教訓(xùn)，如著名的溫州打火機(jī)案、DVD專利收費(fèi)案、思科訴華為案等，企業(yè)都在利用商標(biāo)戰(zhàn)略方式追求知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的最大利益。與此同時，跨國公司通過馳名商標(biāo)的超高附加值來實(shí)現(xiàn)其商標(biāo)戰(zhàn)略。在貼牌生產(chǎn)、貼牌設(shè)計中，同樣是中國制造，甚至是同一企業(yè)制造，質(zhì)量相當(dāng)，價格懸殊，跨國公司由此獲得商標(biāo)的超高附加值。[5]

目前，中國很多有先見之明的企業(yè)正在加大對商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施力度，“海爾”的成功就是一個很好的例子?！昂枴钡那吧硎乔鄭u一家名不見經(jīng)傳的冰箱制造廠，今天成長為世界著名的電器集團(tuán)，其成功的秘訣正是實(shí)施了包括商標(biāo)選擇戰(zhàn)略在內(nèi)的一系列行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略，這對中國眾多的企業(yè)無疑具有極其深刻的啟示。截止到2008年6月底，海爾在國內(nèi)45個商標(biāo)和服務(wù)國際分類上注冊了1033件商標(biāo)；在國外183個國家和地區(qū)的16個商品和服務(wù)國際分類上注冊了3077件商標(biāo)；海爾是目前中國第唯一一個進(jìn)入國際電工委員會（IEC）主席未來高新技術(shù)顧問委員會（PACT）的發(fā)展中國家企業(yè)代表，是國際標(biāo)準(zhǔn)組織IEC/PACT的十大成員之一；海爾已進(jìn)入七個國際標(biāo)準(zhǔn)工作組，覆蓋了1/2的國際家電標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域。

商標(biāo)是企業(yè)形象的代表，企業(yè)的精神風(fēng)貌外在呈現(xiàn)。企業(yè)在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的時候，還需要實(shí)施防御型商標(biāo)的注冊戰(zhàn)略。如1988年9月娃哈哈集團(tuán)公司向國家工商局商標(biāo)局申請“娃哈哈”品牌注冊，并于1989年9月10日核準(zhǔn)注冊，從而防止了其他企業(yè)或個人搶先注冊。同時，為了防御其他企業(yè)注冊相近商標(biāo)，娃哈哈集團(tuán)公司又注冊了“娃娃哈”、“哈娃娃”、“哈哈娃”等3個防御商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的高漲，國內(nèi)外市場的對接，“娃哈哈”品牌在國內(nèi)市場運(yùn)營的成功，使決策者開始將眼光瞄向國外市場。隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品市場不斷擴(kuò)展。企業(yè)認(rèn)識到僅在國內(nèi)進(jìn)行商標(biāo)注冊已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了進(jìn)一步擴(kuò)展市場，有效開展對外貿(mào)易，開拓國際市場，爭創(chuàng)世界名牌商標(biāo)，維護(hù)自己在國際市場的合法權(quán)益，在國外進(jìn)行商標(biāo)注冊已迫在眉睫。于是，娃哈哈集團(tuán)公司于1992年4月通過國家工商局商標(biāo)局向世界產(chǎn)權(quán)組織國際局提出“娃哈哈”商標(biāo)的國際注冊申請，并指定了法國、德國、意大利、波蘭、俄羅斯聯(lián)邦5國申請領(lǐng)土延伸。1992年5月29日，國際局正式對娃哈哈集團(tuán)公司的5件商標(biāo)注冊申請進(jìn)行受理，1993年8月獲準(zhǔn)“娃哈哈”商標(biāo)在5國注冊，保護(hù)期均為20年。與此同時，“娃哈哈”公司還分別向香港、日本、韓國、美國等國家和地區(qū)進(jìn)行了逐一注冊申請。“娃哈哈”商標(biāo)的地域輻射為其產(chǎn)品進(jìn)入國際市場打下了良好基礎(chǔ)。

3.3 商業(yè)秘密戰(zhàn)略

根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》第10條規(guī)定：“商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息”。這里的技術(shù)信息是指在產(chǎn)品的生產(chǎn)和制作過程中的技術(shù)訣竅和秘密、非專利技術(shù)成果、專有技術(shù)。這里的經(jīng)營信息指經(jīng)營策略、管理訣竅、客戶名單、貨源情報、投資標(biāo)底等信息。商業(yè)秘密具有保密性和經(jīng)濟(jì)性兩大主要特征，經(jīng)濟(jì)性著重在競爭優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)性以保密性為前提，一旦秘密公開，法律就不再對它進(jìn)行保護(hù)。因此企業(yè)對其商業(yè)秘密應(yīng)該采取有效的保密措施。近年來跨國公司在中國的投資也大量增長，全球產(chǎn)業(yè)大量向中國轉(zhuǎn)移，帶來大量的資金、技術(shù)和人才，國有企業(yè)、民營企業(yè)、三資企業(yè)之間的商業(yè)秘密保護(hù)問題進(jìn)一步突出，商業(yè)秘密糾紛趨多。尤其是我們國家在很多行業(yè)還要處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端10-15年，將來的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)特別是商業(yè)秘密保護(hù)的國際化趨勢將進(jìn)一步加強(qiáng)，不管是獲取競爭對手的商業(yè)秘密還是保護(hù)自己的商業(yè)秘密，我國企業(yè)面臨的形勢將更加嚴(yán)峻。

3.4 組織架構(gòu)戰(zhàn)略

國外現(xiàn)代企業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)管理工作中有一些共同特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：知識產(chǎn)權(quán)管理屬于組織戰(zhàn)略核心部分；組建一支專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍；完善獎勵機(jī)制；情報工作的溝通順暢。國外企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門一般直屬總公司經(jīng)理管轄，是企業(yè)中技術(shù)與經(jīng)營兩個部門的支撐單位。知識產(chǎn)權(quán)管理部、技術(shù)部、經(jīng)營部共同組成企業(yè)的核心，與生產(chǎn)部、財務(wù)部共同組建成企業(yè)最高層組織管理機(jī)構(gòu)。如三菱公司由“知識產(chǎn)權(quán)總部”負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的管理，特別之處在于其下分為“專利部”、“涉外知識產(chǎn)權(quán)部”和“策劃處”三個部門，其中半數(shù)以上員工為法律背景，其他則為技術(shù)背景出身。在三菱公司知識產(chǎn)權(quán)管理部門中，專利部是和研究發(fā)展部門發(fā)明產(chǎn)出關(guān)系的單位，負(fù)責(zé)協(xié)助研究員和技術(shù)人員取得知識產(chǎn)權(quán)。專利部還設(shè)有駐外人員，負(fù)責(zé)駐在地的專利申請與訴訟事宜。

加入世界貿(mào)易組織后，知識產(chǎn)權(quán)管理部門的工作越發(fā)顯得十分重要。針對國內(nèi)企業(yè)我們要借鑒國外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗，合理設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的組織架構(gòu)，以便更有利于提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭力。

對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略組織架構(gòu)的設(shè)置，可以采取以下形式：

（1）直線型組織：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)最高管理層下設(shè)若干下一級的管理層，各個下級管理層又下設(shè)若干個執(zhí)行層，形成一種自上而下的金字塔型結(jié)構(gòu)，每個層次均從事綜合性的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

（2）職能式組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)最高管理層下設(shè)若干個職能部門，包括專利部門、商標(biāo)部門、商業(yè)秘密部門、企業(yè)法務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)處等等。

（3）彈性組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)最高管理層負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的制定，具體由知識產(chǎn)權(quán)管理中間層和知識產(chǎn)權(quán)管理基層組織來執(zhí)行，并有知識產(chǎn)權(quán)專家智囊團(tuán)和知識產(chǎn)權(quán)管理輔助人員兩支隊伍合作管理企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

在設(shè)置組織架構(gòu)時，并無固定的模式，只要對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施有利，都可以采用。例如華為公司在1995年成立了知識產(chǎn)權(quán)部，負(fù)責(zé)專利、商標(biāo)、著作權(quán)、域名、商業(yè)秘密保護(hù)、科技情報、合同評審、對外合作、訴訟事務(wù)等。知識產(chǎn)權(quán)部與技術(shù)開發(fā)部、流程管理處、安全管理部、總體技術(shù)辦公室等相關(guān)部門聯(lián)合成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理人員與公司技術(shù)人員、管理人員以及各個部門的領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通，并使知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿于整個公司的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、銷售等全過程中，將知識產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化管理軌道。同時，華為公司還制定了《華為知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《關(guān)于接觸尖端技術(shù)、商業(yè)秘密、管理核心機(jī)密的有關(guān)人員的規(guī)定》、《華為公司科研成果獎勵條例》、《專利創(chuàng)新鼓勵辦法》等。

4 結(jié)語

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是一個橫向戰(zhàn)略，它必須貫穿在公司各個垂直戰(zhàn)略中，例如技術(shù)部門的研發(fā)戰(zhàn)略、營銷部門的市場拓展戰(zhàn)略、公司整體并購發(fā)展戰(zhàn)略等公司戰(zhàn)略之中。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國企業(yè)面臨激烈的國際市場競爭，只有制定和實(shí)施正確有效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置、推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提高企業(yè)競爭力，才能在市場競爭中占據(jù)主動地位，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]《信息改變了美國：驅(qū)動國家轉(zhuǎn)型的力量》，萬巖、邱艷娟譯，上海遠(yuǎn)東出版社

[2] 黃群慧：《優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要從創(chuàng)新入手》，載《經(jīng)濟(jì)參考報》2013年1月24日

[3] 馮曉青：《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略視野下我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施研究》，湖南大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2010年1月

[4] 王聞平：《高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與核心競爭力關(guān)系研究》，《技術(shù)與創(chuàng)新管理》2008年第1期

篇10

[關(guān)鍵詞] 自主創(chuàng)新 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 良性循環(huán)

一、創(chuàng)新與自主創(chuàng)新

1.創(chuàng)新的定義

創(chuàng)新，英文為Innovation，起源于拉丁語。原意有三層含義，第一，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。

創(chuàng)新作為一種理論，起源可追溯到1912年美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論》。熊彼特在其著作中提出：創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。

創(chuàng)新的概念經(jīng)過近百年演化，不斷被賦予了新的內(nèi)容和特征。一方面，在涉及范圍上更加廣泛，由原來的技術(shù)創(chuàng)新不斷擴(kuò)展到制度創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、分配創(chuàng)新等多個領(lǐng)域；另一方面，在涉及層面上也不斷延伸，由原來的關(guān)注實(shí)物層面創(chuàng)新不斷延伸到關(guān)注思維層面創(chuàng)新、理念層面創(chuàng)新、進(jìn)程層面創(chuàng)新等多個系統(tǒng)層面。

從命題研究的角度出發(fā)，筆者認(rèn)為在此不宜將創(chuàng)新概念集中在某個特定范圍或者某個特定層面，應(yīng)在堅持以技術(shù)創(chuàng)新為主要創(chuàng)新突破點(diǎn)的前提下，從更寬泛的角度來定義創(chuàng)新，即創(chuàng)新是主體根據(jù)動機(jī)需要，運(yùn)用一定的手段，在一定的環(huán)境條件下，對某個對象進(jìn)行創(chuàng)造或重大改造所開展的一系列活動及活動結(jié)果的總和。

2.自主創(chuàng)新的定義

自主創(chuàng)新概念的提出，是為了保證國家在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)乃至政治等方面的獨(dú)立主導(dǎo)權(quán)，在提出創(chuàng)新概念的基礎(chǔ)之上又進(jìn)一步對“自主”因素加以強(qiáng)調(diào)。從概念提出的本意和實(shí)際運(yùn)行效果來看，自主創(chuàng)新與當(dāng)前我國所提出的創(chuàng)新概念在本質(zhì)上是統(tǒng)一的，我們所鼓勵的創(chuàng)新就是依靠自身實(shí)力開發(fā)，并對創(chuàng)新成果具有控制權(quán)的自主創(chuàng)新。正是基于這一點(diǎn)，創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的概念在實(shí)際工作中往往被互相替用，但應(yīng)該明確我們所提的創(chuàng)新就是自主創(chuàng)新。

一般認(rèn)為，自主創(chuàng)新包括三種模式的創(chuàng)新，即原始創(chuàng)新（original innovation）、集成創(chuàng)新（integrative innovation）以及模仿創(chuàng)新（imitative innovation）。其中，原始創(chuàng)新是核心技術(shù)的創(chuàng)新和突破，而自主創(chuàng)新就是要把原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新結(jié)合起來。

二、知識產(chǎn)權(quán)與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

1.知識產(chǎn)權(quán)

知識產(chǎn)權(quán)，英文為intellectual property，知識產(chǎn)權(quán)是個人或集體對其在科學(xué)、技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域里創(chuàng)造的精神財富依法享有的專有權(quán)，是一種無形的財產(chǎn)權(quán)。最早起源于17世紀(jì)，主要倡導(dǎo)者是法國的社會學(xué)家卡普佐夫，后來經(jīng)過比利時法學(xué)家皮卡第等人的論證和發(fā)展而不斷被廣泛引用。1967年《世界知識產(chǎn)權(quán)公約》將其解釋為：人類智力創(chuàng)造的成果所產(chǎn)生的權(quán)利。

WTO《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》規(guī)定保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利范圍包括七項，即著作權(quán)與相關(guān)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、地理標(biāo)志權(quán)、工業(yè)品外觀設(shè)計權(quán)、專利權(quán)、集成電路布圖設(shè)計和未披露的信息權(quán)。

知識產(chǎn)權(quán)是典型的私權(quán)，屬于民事權(quán)利的一種，但它與物權(quán)、債權(quán)等其他民事權(quán)利相比又有一些獨(dú)特的特征，主要表現(xiàn)在對象的無形性，范圍的地域性以及時間的有效性等三個方面。正是由于知識產(chǎn)權(quán)的這些獨(dú)特屬性，在當(dāng)今復(fù)制與傳播技術(shù)日益發(fā)達(dá)，知識產(chǎn)權(quán)本身又能帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益的背景下，該項權(quán)利不斷遭受侵犯，因此也成了各項權(quán)利中最需要關(guān)注和保護(hù)的重點(diǎn)所在。

2.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，狹義上通常被理解為通過司法和行政執(zhí)法來保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的行為。但這種局限于司法和行政執(zhí)法雙軌制的保護(hù)體系既不能完全有效地保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，也不能構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)所涵蓋的全部內(nèi)容，因此就有必要將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的概念擴(kuò)展到更廣的意義層面。

廣義的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是指依照現(xiàn)行法律，對侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行制止和打擊的所有活動總和。這樣更廣層面的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)定義才能更系統(tǒng)、全面的反映知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的所有內(nèi)容。

具體來講，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)應(yīng)該包括以下幾個方面：其一，立法保護(hù)，即指國家通過立法賦予民事主體對其知識財產(chǎn)和相關(guān)的精神利益享有知識產(chǎn)權(quán)，并予以法律拘束力的一種保護(hù)。其二，行政保護(hù)，即指國家行政機(jī)關(guān)對當(dāng)事人某些比較嚴(yán)重違反知識產(chǎn)權(quán)法律的行為予以行政處罰，以及對某些知識產(chǎn)權(quán)向權(quán)利人予以授權(quán)等的行政行為。其三，司法保護(hù)，指對知識產(chǎn)權(quán)通過司法途徑進(jìn)行保護(hù)。其四，知識產(chǎn)權(quán)集體管理組織保護(hù)，即較弱小的知識產(chǎn)權(quán)人為維護(hù)自身利益與勢力通過形成某種組織，由該組織代為處理知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)事宜。其五，知識產(chǎn)權(quán)人或其他利害關(guān)系人的自我救濟(jì)。知識產(chǎn)權(quán)人或其他利害關(guān)系人通過設(shè)立專門從事知識產(chǎn)權(quán)法律或管理事務(wù)的部門，制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，確定如何保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和避免對他人侵權(quán)的一系列具體措施與手段。 其六，輿論導(dǎo)向保護(hù)，通過正確合理的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)輿論引導(dǎo)，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍。

三、實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)良性循環(huán)的具體措施

1.國家層面對促進(jìn)自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)良性循環(huán)的具體措施

(1)完善相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和鼓勵自主創(chuàng)新

一是要不斷調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍，逐步完善知識產(chǎn)權(quán)法相關(guān)細(xì)節(jié)，使知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律制度能夠符合實(shí)際，便于執(zhí)行。 二是要逐步引入反壟斷法和反限制自由競爭法，從立法角度避免知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)過度損害自主創(chuàng)新所需的創(chuàng)新資源和創(chuàng)新基礎(chǔ)。三是要積極參與國際知識產(chǎn)權(quán)法律的修改與完善，使修改后的國際知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)立法體現(xiàn)國家利益。四是要立法保障有關(guān)鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的制度能夠堅決貫徹實(shí)施。

(2)制定相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵開展自主創(chuàng)新

可以借鑒歐美等發(fā)達(dá)國家的一些做法，加大對企業(yè)自主創(chuàng)新的政策支持，如：政府資助、創(chuàng)造購買、明確導(dǎo)向、專利制度、稅收優(yōu)惠、直接投資、集合創(chuàng)新、金融政策優(yōu)惠等等。通過政策引導(dǎo)，使企業(yè)更加自發(fā)的開展自主創(chuàng)新，既提高了企業(yè)的研發(fā)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也增強(qiáng)了我國的綜合國力。

(3)改革科技創(chuàng)新體制，加強(qiáng)科技管理水平

現(xiàn)有的科技體制和管理手段過分依賴于政府支持，研究開發(fā)工作帶有封閉性，既不能充分調(diào)動研發(fā)人員積極性，又使研發(fā)成果難以順利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，弱化了國家對自主創(chuàng)新的支持力度。改革科技創(chuàng)新體制，第一要以市場機(jī)制為基礎(chǔ)；第二要加大創(chuàng)新獎勵制度的激勵性；第三要重視人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；第四要建立計劃制定、計劃執(zhí)行和成果評價三權(quán)分立、互相檢驗、互相監(jiān)督的制度 。

2.企業(yè)層面對促進(jìn)自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)良性循環(huán)的具體措施

(1)制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，重視靈活的自主創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)制定符合自身情況的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度重視自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，并將其作為關(guān)系企業(yè)生存與競爭能力的重要因素。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的確定，首先要明確企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和競爭實(shí)力，明確企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，然后通過綜合分析得出適合企業(yè)未來幾年發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略既要高層領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和參與，又要明確自主創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域和創(chuàng)新方式，還要選擇合適的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略與手段，是一項綜合性的戰(zhàn)略制定工作。從內(nèi)容上劃分，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略包括知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略等。

(2)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一旦制定，在執(zhí)行層面上就要依賴于知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和管理制度對戰(zhàn)略的推進(jìn)。大型跨國公司在知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和管理制度建設(shè)方面往往有比較成功的經(jīng)驗和獨(dú)到之處，他們通常設(shè)有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)所有的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，機(jī)構(gòu)人員由研發(fā)人員、法律事務(wù)專家、營銷人員、知識產(chǎn)權(quán)管理人員等共同組成，并可根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容或地域劃分為不同的二級單位。在知識產(chǎn)權(quán)管理制度方面，跨國公司一般都有比較健全的知識產(chǎn)權(quán)價值評價制度、知識產(chǎn)權(quán)控制制度、知識產(chǎn)權(quán)激勵制度等。我國企業(yè)應(yīng)努力學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家在該方面的經(jīng)驗，不斷提高自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的水平。

(3)高度重視知識產(chǎn)權(quán)訴訟工作

高度重視知識產(chǎn)權(quán)訴訟工作，包括兩個方面。第一，要積極應(yīng)對被告侵權(quán)訴訟。許多侵權(quán)訴訟可能是因為企業(yè)實(shí)際侵權(quán)導(dǎo)致，對于這類型的訴訟應(yīng)積極通過與權(quán)利人進(jìn)行協(xié)商解決，力爭以市場換技術(shù)的方式取得庭外和解；還有一些企業(yè)并不一定構(gòu)成侵權(quán)或者說存在爭議，這就需要企業(yè)聘請專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)訴訟律師，有針對性地收集不侵權(quán)證據(jù)以維護(hù)自己的權(quán)益。第二，要積極通過訴訟保護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新成果。對于侵犯企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的行為，平時應(yīng)注重證據(jù)的收集，一旦該侵權(quán)行為對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的損害時，堅決對該行為提訟以保護(hù)自身合法權(quán)益。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭成思:WTO知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議逐條講解.中國方正出版社，2002年版