導語：如何才能寫好一篇作風建設培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“一年之際在于春，一日之際在于晨”，新年伊始，街道黨委、辦事處緊緊抓住省委提出的“作風建設年”這一主題，在市委黨校組織舉辦了全體機關、部門、村干部為期三天的馬橋街道社會主義新農(nóng)村主題教育暨干部作風建設培訓班，現(xiàn)已經(jīng)順利圓滿地結束了。本次培訓班課程安排之緊湊，內容學習之廣泛，這充分證明了街道黨委、辦事處對干部作風建設的重視程度非同一般，特別是如此之大的規(guī)模，如此之高的級別，在我擔任村干部以來還是第一次，在此，我要感謝街道黨委、辦事處給了我一次學習和提高的機會，讓我更加明確了作為一名干部的職責和任務是什么，三天來的系統(tǒng)學習，使我的精神世界更加開闊。

三天的培訓時間雖然很短，但是質量很高，內容很豐富，我非常珍惜這次學習的機會，嚴格按照沈書記愛動員報告中的要求，靜下心來，集中思想，集中精力參加好本次培訓班。三天來，認真聽取了有關領導和專家學者的講課，使我深受教育，獲益匪淺，從內心角度講，是真正的學到了不少的知識和業(yè)務技能，特別是在思想上，從新樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀，同時也讓我明白了一個道理，作為村干部，站在這個位置上或多或少手中擁有一定的權力，思想上一定不能犯迷糊，始終牢記為人民服務的宗旨，牢記權為民所用，利為民所謀的思想，不用手中的權力為自己謀私利，在工作中要做到慎獨，只有這樣，才能真正成為一名會干事不出事的村干部。

三天的學習，聽了省委黨校任強博士的講課，使我對社會主義新農(nóng)村建設有了更加透徹的理論知識了解，為今后的社會主義新農(nóng)村建設指明了方向，其重中之重就是要培育新型農(nóng)民，轉變農(nóng)民思想觀念，提升農(nóng)民素質，通過政府投資，全社會共同參與，才能真正地完成社會主義新農(nóng)村的建設任務。省委黨校政治學研究部李曉明副主任講的國際國內形勢這一課，通過分析當前中國與美、朝、日等過的外交關系之后，使我了解我們國家的國際地位正在不斷的提高，目前正處在經(jīng)濟等各方面的大好發(fā)展機遇期，我們要緊抓機遇不放松，立足本職，努力工作，為我們馬橋街道圓滿完成十一五規(guī)劃目標貢獻自己的微薄之力。市紀委朱偉強副書記講的黨風廉政建設和市檢察院職務犯罪科祝立新科長關于預防職務犯罪及市審計局吳子法副局長從紀檢、法律和財務管理的角度，通過講解身邊的案件實例，分析了黨風廉政建設重要性及如何預防職務犯罪，使我對干部作風建設有了新的認識，就我個人認為，要做一個群眾信賴的廉潔奉公的好干部，品德是前提，領導干部只有具有了高尚的思想品德和良好的職業(yè)道德，才能堅持正確的政治方向和堅定的政治立場，才能始終站在黨和人民的立場，保持政治上的清醒和堅定，不受外界誘惑所動搖，工作起來就更加有責任感和使命感。 其次，制度是保障，干部的廉潔自律同時也需要一整套切實可行的監(jiān)督制度來保障，如果監(jiān)督制度沒有實際可操作性，那就等于是一紙空文，如果監(jiān)督制度不狠抓落實，不貫徹執(zhí)行，那監(jiān)督只是形同虛設，監(jiān)督制度的建立其最主要的目的就是在關鍵的時候給我們的領導干部提個醒，這既是保護又是關愛，很多現(xiàn)實中案的發(fā)生很大程度上也是監(jiān)督的相對不及時所造成的。由此可見制度建設的作用也是不可小看的。

通過三天的學習，讓我學到了不少的知識，但是，這還是遠遠不夠的，在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，學習政治、經(jīng)濟、法律等各方面知識，不斷提高自己的工作能力和個人素質，更好地樹立為村民群眾服務的意識；立足本職，干好份內事，在思想上積極擁護支持街道黨委、辦事處的決策，在行動上積極抓好落實，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務，團結協(xié)作，求真務實，為馬橋經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作貢獻，為早日實現(xiàn)十一五規(guī)劃目標努力工作

篇2

長期以來，學院黨委始終把領導干部作風建設作為一項戰(zhàn)略任務來抓，取得了明顯成效。但與此同時，隨著形勢的發(fā)展，領導干部作風建設也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面。

1、學風方面。在個別領導干部身上不同程度地存在著厭倦學習、怕學習、不學習和假學習現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：有的領導干部沒有把學習放在重要位置，總是以工作忙，沒時間為借口，不愿組織或參加集中學習活動，也不能找時間進行自學；有的領導干部則認為自己的能力水平已經(jīng)能勝任工作需要，沒有必要在學習上下功夫，對待學習存在應付了事的思想；有的領導干部對待學習只是抱著裝點門面的態(tài)度，不能刻苦鉆研；有的領導干部存在上面抓得緊，自己學一學的情況，缺乏學習自動性，沒有養(yǎng)成經(jīng)常學習、主動學習的良好習慣。

2、思想作風方面。個別領導干部思想保守，進取意識差。具體表現(xiàn)在：有的領導干部想問題辦事情習慣于憑主觀、想當然；有的領導干部工作上放不開手腳，患得患失，缺乏魄力，不敢大膽嘗試；有的領導干部安于現(xiàn)狀，工作標準不高，停留于一般化，滿足于過得去，不求過得硬。

3、工作作風方面。個別領導干部在工作上作風漂浮，缺乏求真務實精神。具體表現(xiàn)在：有的領導干部不深入工作實際，對待工作蜻蜓點水；有的領導干部急功近利，一味地追求工作上的短期效益或成果，沒有長遠打算，不能夠正確運用科學發(fā)展觀，把當前的形勢和學院的實際聯(lián)系起來；有的領導干部部門利益至上，不顧大局，有令不行、有禁不止。

4、領導作風方面。個別領導干部存在宗旨意識淡薄，漠視師生利益的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：有的領導干部不習慣走群眾路線，、官本位主義思想嚴重，愛打官腔、說官話，做事不民主，遇事不愿意聽取師生呼聲，更不愿意采納別人的意見，喜歡搞一言堂，獨斷專行，自己說了算；有的領導干部平時喜歡走上層路線，不喜歡深入基層，不愿意和師生打成一片，不能保持同人民群眾之間的血肉聯(lián)系，在群眾面前總是高高在上；有的領導干部在工作上，不能夠以身作則、起到率先垂范作用，而是甘居落后，降低了對自己的要求，混同于一般群眾或一般干部；有的領導干部在事關師生冷暖，關系到師生工作、學習生活的問題上，表現(xiàn)得漠不關心，置之不理。

5、生活作風方面。個別領導干部生活作風不夠嚴謹，自律意識差。具體表現(xiàn)在：有的領導干部自身要求不夠嚴格，不能夠按照黨員干部的標準來要求自己，不能夠較好遵章守紀，習慣于自我放縱，我行我素；有的領導干部在生活上丟掉了艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不能過勤儉節(jié)約的苦日子，養(yǎng)成了貪圖享樂、鋪張浪費的生活習慣；有的領導干部生活情趣不夠高雅，沒有養(yǎng)成健康向上的良好生活習慣，而是偏愛于吃吃喝喝、唱歌跳舞或游山觀景等。

學院領導干部作風建設方面存在的問題有以下特點：

一是主觀性較濃。加強領導干部作風建設是中央長期以來所堅持的，并且采取了很多有針對性的措施，但是個別領導干部在主觀上總是不重視作風建設，停留在口頭上多，落實到實際中少；二是普遍性較廣。上述問題在領導干部中可以說普遍存在，只是或輕或重、或多或少的區(qū)別，尤其是在學風和思想作風方面存在的問題更具普遍性；三是隱蔽性較深。領導干部作風建設方面存在的問題由于涉及到個人生活方面和個人工作方法問題，往往不易被組織掌握，造成有問題難發(fā)現(xiàn)、有毛病難查處的局面；四是影響性較強。領導干部是一面旗幟，其作風好壞直接關系到黨風校風和學風，領導干部的作風正，其下屬自然會增強自律意識，相反領導干部作風不正，必然上行下效；五是危害性較大。領導干部是師生關注的焦點，可以說一定程度上代表著黨的形象，領導干部作風不正，師生員工必然產(chǎn)生敵對情緒，從而影響黨在人民心中的形象；六是危險性較高?？梢哉f，領導干部作風建設無小事，極個別領導干部之所以走上犯罪道路，和平時不注意作風建設有著其必然聯(lián)系。

上述問題存在的主要原因：

分析學院領導干部作風建設方面存在問題的原因，我認為主要有以下幾個方面。一是外界環(huán)境的沖擊。受市場經(jīng)濟影響，個別領導干部存在利益至上的思想，只顧個人利益、部門利益、眼前利益。同時封建殘留思想形成的官本位主義、我黨長期執(zhí)政在個別領導干部中形成的盲目優(yōu)越感、西方思想沖擊形成的攀比享樂意識交叉作用，也對領導干部作風建設帶來負面影響；二是主觀認識的不足。主要有兩個方面，一方面是個別部門不重視領導干部作風建設，有的認為是務虛不想抓、有的認為吃力不討好不愿抓、有的怕得罪人不敢抓。另一方面是個別領導干部忽視自身作風建設，片面認為只要不違法違紀就是好干部；三是教育管理的滯后。隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，領導干部作風建設也面臨著新情況、新問題，但是一個不容忽視的問題是，對領導干部的教育管理尤其是對作風建設方面還是老辦法，停留在簡單的學習教育，沒有從深層次研究和探索作風建設的長效機制；四是規(guī)章制度的欠缺。一方面是制度不完善、缺乏可操作性，對領導干部權利運行的規(guī)范、制約、監(jiān)督等相關制度還不健全，現(xiàn)有的制度原則內容多，具體操作辦法少。另一方面是執(zhí)行的不到位，執(zhí)行缺乏連續(xù)性，落實沒有實效性；五是監(jiān)督考核的不力。相關激勵約束機制不健全，沒有將作風建設作為一項重要指標納入干部選拔任用考核體系。同時對領導干部作風建設的監(jiān)督還不能全覆蓋，存在監(jiān)督盲區(qū)。

二、學院領導干部作風建設存在問題的對策

上述問題的存在，不同程度地影響了學院黨的全面建設，影響了黨在人民群眾心目中的形象，也影響了構建社會主義和諧校園的進程。因此，要下大力氣，有的放矢，積極采取有效措施，針對領導干部作風建設存在的問題認真加以解決。

1、要提高認識。學院紀檢監(jiān)察部門要提高對加強領導干部作風建設重要性和必要性的認識，要重點解決抓和不抓一個樣、抓好抓壞無所謂的認識問題，把領導干部作風建設作為一項重要工作納入日常工作中，采取切實可行的措施，加強教育、管理、監(jiān)督力度，促進領導干部作風進一步轉變。各級領導干部也要增強自覺性，注重自身作風建設，樹立良好形象。

2、要加強教育。要在領導干部中，廣泛深入開展以立黨為公、執(zhí)政為民為核心的領導干部權力觀、地位觀和利益觀教育，使領導干部牢記宗旨，淡泊名利，自覺為人民掌好權、用好權、服好務；要大膽改革學習培訓方式，切實突出學習教育的目的，加強對領導干部高等職業(yè)教育政策、法律法規(guī)和市場經(jīng)濟知識的學習培訓，提高領導干部的能力；實行“走出去、請進來”的教育戰(zhàn)略，組織領導干部參加多種形式的進修、培訓、考察等，開拓視野，解放思想，使領導干部牢牢把握發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，堅決沖破一切因循守舊的思想觀念，破除妨礙發(fā)展的體制、機制和做法，不斷增強事業(yè)心和責任感，放開手腳，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，推動各項事業(yè)的發(fā)展。

3、要建立長效機制。要將領導干部作風建設作為一項常抓不懈的工作進行部署和落實，首先要明確職責，學院黨委要負總責，學院紀委要承擔主要任務，在此基礎上，還要將加強領導干部作風建設涉及的各方面工作進行任務分解，落實到具體部門，明確牽頭部門和具體工作部門，形成作風建設有人抓、有人管、有人監(jiān)督的工作局面；其次要組織人員深入研究和探索作風建設的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，做到對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，及時完善和健全規(guī)章制度；最后要形成常態(tài)機制，要在明確分工的基礎上落實責任，負責牽頭的部門要抓好工作的落實，要克服上面有要求緊一緊、上邊不要求松一松的行為，做到作風建設時時有人抓、事事有人管。

4、要完善制度。針對領導干部作風建設方面存在的突出問題，采取有針對性的措施加以解決，并以此健全和完善相關的規(guī)章制度；要建立科學實用的學習制度，民主公開的用人制度，實事求是的績效評價制度，勤政為民的廉潔制度，客觀公正的獎懲制度，通過制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進領導干部作風的進一步轉變；要建立和完善首問負責制、領導干部接待日、懇談日制度、領導干部民情調研制度、蹲點幫扶制度等督促領導干部親民為民的工作制度，使領導干部為師生辦實事、辦好事，密切黨群干群關系；在完善制度的基礎上，還要注重抓落實，做到令行禁止。

5、要強化監(jiān)督。應進一步拓寬監(jiān)督渠道，把黨內監(jiān)督和行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等很好地結合起來，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡；進一步擴大監(jiān)督的視野和范圍，不但要對領導干部進行八小時以內監(jiān)督，更要延伸到八小時以外監(jiān)督，切實做到領導干部的權力行使到哪里、活動延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里，將領導干部的一切行為都置于黨紀國法、社會道德和校規(guī)校紀的嚴格約束之下，通過加強監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正領導干部作風方面存在的問題；領導干部要自覺接受監(jiān)督，不但要管住管好自己，模范地照章辦事，模范地遵紀守法，還要管住管好自己身邊工作人員。

6、要細化考核。要把干部作風狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，把作風好壞作為選拔任用干部的“硬杠子”，大膽提拔任用作風扎實、業(yè)績突出的干部，對作風飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調整；要制定領導干部作風建設的具體標準，實行賦分量化考核辦法，樹立無功就是過的考核評價導向，并運用考核結果，升降任免干部；紀檢監(jiān)察、組織人事等部門要組成考核小組，負責指導、督促、檢查、考核領導干部的作風建設情況。

7、要嚴厲查處。紀檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用，對、、索拿卡要等違規(guī)違紀行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴查一起；要嚴格實行責任追究制，對部門、單位因干部作風出問題的，除對當事人進行教育處理，還要逐級追究領導責任；對弄虛作假、貪圖享樂、不干實事、損害學院和師生利益，阻礙教育事業(yè)發(fā)展的要予以嚴厲懲處。

三、建立領導干部作風建設長效機制的幾點構想

切實加強領導干部作風建設，促進領導干部作風進一步轉變，必須建立領導干部作風建設長效機制，形成用制度約束、用制度管人的常態(tài)機制。

一是要建立權責一致的責任機制。學院黨委要高度重視領導干部作風建設，把加強領導干部作風建設作為黨的作風建設的重點工作來抓；要把加強領導干部作風建設擺在更加突出的位置，認真研究，全面部署，狠抓落實；要建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，形成黨委牽頭、紀委負責、相關部門配合、全院參與的領導干部作風建設工作格局，推動領導干部作風進一步轉變；要落實責任，學院黨委領導班子要負總責，主要領導要親自抓，班子成員要分工負責，切實擔負起自己分管范圍內作風建設的責任；要加大責任追究力度，實行問責制和倒查制；學院紀委要采取切實措施，研究作風建設的規(guī)律，解決領導干部作風方面存在的突出問題，力爭抓出實際成效。

二是建立和完善對作風建設的評價機制。學院黨委要把領導干部作風建設情況，納入各部門責任制考核范圍，將其作為評價各部門及領導干部個人工作實績的重要內容；組織人事部門要改進對領導干部的目標管理考核評價體系，把領導干部思想、學習、工作、領導、生活作風作為個體考核的重要內容，細化、量化考核指標，采取群眾測評等方式加強考核，通過作風考察準確識別干部品行，評價干部政績；要不斷研究和探索作風建設考察辦法，實現(xiàn)定量考察與定性考察、臨時性考察與經(jīng)常性考察的統(tǒng)一，以此增強領導干部加強作風建設的自覺性；要把領導干部作風的好壞作為提拔使用的重要依據(jù)，對于被群眾舉報或督查發(fā)現(xiàn)作風問題的領導干部，經(jīng)核查屬實，一律不得提拔，防止“帶病提拔”和“帶病上崗”。

三是建立制約有力的監(jiān)督機制。要加強內部監(jiān)督，進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等以強化黨內監(jiān)督為核心的監(jiān)督機制；要強化外部監(jiān)督，設立領導干部作風問題舉報電話和舉報信箱，延伸對領導干部工作時間之外的監(jiān)督，注重對領導干部生活圈、社交圈的監(jiān)督，全面掌握領導干部作風建設的真實情況；要創(chuàng)新監(jiān)督方式，實行領導干部思想作風情況報告制度，要求領導干部定期將個人的思想作風等情況向組織部門報告。要嚴肅查處，對群眾舉報或查出的領導干部作風問題，一經(jīng)查實，嚴肅處理。

四是建立理論聯(lián)系實際的長效學習機制。學院領導干部要樹立終身學習的觀念，堅持學習與工作相結合，堅持自學，不斷豐富做好領導工作的本領和知識儲備；要創(chuàng)新學習方式，豐富培訓內容，采取靈活有效的培訓方式，加大對領導干部的培訓力度，促進知識更新；組織人事部門要創(chuàng)新學習考核評價機制，激勵和制約各級領導干部參加學習，要注重學習的實效性和針對性，堅持因人施教、分類施教，提高領導干部參加學習的主動性和積極性；要建立學習培訓制度，堅持經(jīng)常性培訓和短期集中學習相結合的原則，引導領導干部開展學習；要做好重點人員的培訓工作，對新提拔、交流的領導干部要加強專業(yè)培訓，不斷提高他們的領導能力和本領。

篇3

工作目標：抓鞏固，擴大成效。在作風建設工作成果的基礎上，繼續(xù)加大力度和深度，在“示范科室”的帶動下，局機關各科室、基層各單位開展作風建設的達標驗收活動，爭取達標率達到68左右，努力使全局干部職工在公共服務、依法辦事等方面有明顯提高，基本形成公正透明、誠信務實、規(guī)范有序、廉潔高效的工作機制。

主要任務：

1、推進政務事務公開。認真執(zhí)行中辦、國辦《關于進一步推行政務公開的意見》（中辦發(fā)[]12號）和《市政府信息公開規(guī)定》等法規(guī)文件，按照“以公開為原則、不公開為例外”的要求，圍繞“財權、事權、人事權”，抓住人民群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的問題，全面實行黨務、政務、事務公開，并不斷拓展公開領域、深化公開內容、豐富公開形式、完善公開制度。通過政務公開欄、宣傳版面、便民手冊、告知單、水務信息網(wǎng)等有效形式多渠道進行公開，既公開過程，又公開結果，保證公開的時效性和實效性。

2、完善公共服務體系。按照精簡、效能、集中的原則，進一步加強駐投資服務中心“一門式”水務窗口和基層單位的建設，更新服務理念、完善服務功能、增加服務項目、創(chuàng)新服務手段，通過堅持首問責任制，堅持許可行為信息暢通，切實為服務對象提供優(yōu)質高效的便民服務。

3、提高行政管理效率。不斷推進行政審批制度改革，進一步精簡和規(guī)范行政審批事項，把行政許可事項的梳理和審批流程的調整優(yōu)化作為工作的重中之重，做到簡化辦事程序、縮短辦理時限、提高行政效率、降低行政成本。繼續(xù)加強對權力運行的制約和監(jiān)督，規(guī)范水行政執(zhí)法的權限和程序，積極實行水行政執(zhí)法自由裁量權基準制度，克服行政行為隨意性、增強權力的公信力。

二、主要方法和措施

是加強作風建設三年行動計劃的承上啟下之年，必須堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進，力求取得實效。

1、強化教育培訓，提高綜合素質

機關各科室、基層各單位要結合實際，制定本科室、本單位的作風建設工作計劃和方案、措施，并于4月20日前上交局加強作風建設領導小組辦公室。對加強作風建設工作要進行專題動員，進一步明確工作職責、落實具體措施。要加大教育培訓力度，突出政治理論和政策法規(guī)培訓，重點學習中央《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《全面推進依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《行政處罰法》等內容；強化業(yè)務知識和技能培訓，通過提高文化素養(yǎng)，加強對社會主義市場經(jīng)濟、管理科學等方面知識的學習等多種形式，擴大知識面，改進知識結構，引導干部職工鉆研技術、提高技能，切實提高依法行政能力、實際工作能力和崗位操作水平。

2、深化達標創(chuàng)優(yōu)，提升工作水平

繼續(xù)在機關各科室和基層各單位中開展作風建設的達標、創(chuàng)建和驗收活動，今年我局將機關的水資源管理科、工程管理科、組織人事科以及海塘管理所、水閘管理所、排灌管理所、水文站、河道管理所、水政管理所列為重點“達標科室”，至底，作風建設的達標率爭取達到68左右。同時，在達標的基礎上，積極參加區(qū)里開展的“十佳機關”、“示范科室”、“服務標兵”的創(chuàng)建評選活動，并結合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動，與政風行風測評、工程建設創(chuàng)“雙優(yōu)”等工作緊密結合。

3、堅持明查暗訪，促進作風轉變

繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，堅持明查與暗訪相結合，以暗訪為主，充分發(fā)揮局作風建設督查組和黨風信息員的作用，今年重點對以下六個方面進行檢查：一是制度執(zhí)行。是否對法律法規(guī)政策和上級的決策部署消極抵觸、執(zhí)行不力甚至拒不執(zhí)行；行政越權、擅自增加或變相增加審批事項；擅自提高收費標準，有亂罰款、亂收費、亂攤派現(xiàn)象；執(zhí)法不公，行政不作為或亂作為的；違反規(guī)章制度和廉潔規(guī)定等。二是辦事效率。是否辦事效率低下，違反辦事規(guī)程故意刁難、推諉扯皮、拖延辦事時限；不熟悉工作業(yè)務，未能一次性告知服務對象所需提交的材料，使辦事人員多次重復往返。三是政務、事務公開。公開內容是否齊全、時間是否及時、程序是否規(guī)范、形式是否有效等。四是服務態(tài)度。有無服務態(tài)度生硬、冷漠，對服務對象使用禁忌用語，或未能履行首問責任制等。五是工作紀律。是否無故缺崗、隨意脫崗、上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克或進行其它娛樂活動，有損單位形象。六是作風投訴。重點督查調查責任是否落實、辦結是否及時、問題是否糾正、責任是否追究、處理是否落實。對督查中發(fā)現(xiàn)的正面典型，要大力弘揚倡導，充分發(fā)揮榜樣的示范引領作用；對發(fā)現(xiàn)的問題，不僅要嚴肅處理，而且要分析原因，找出癥結，落實整改。

4、開展述職評議，增強監(jiān)督實效

有計劃地開展對機關科室、各基層單位負責人的廉政勤政述評工作，對貫徹執(zhí)行政策法規(guī)、履行工作職責、改進工作作風、遵紀守法等情況由述評對象進行自評，并通過個別訪談、召開座談會、征求意見、查閱資料等方式，對廉政勤政情況進行調查，在一定范圍內進行公開評議，評議結果將與年度目標管理考核、評選先進、輪崗交流等相掛鉤。對評議中發(fā)現(xiàn)的在作風建設方面的存在問題要研究分析原因，通過完善規(guī)章制度，采取有效措施，確保作風的真正轉變。

三、工作要求

1、廣泛動員學習，營造濃厚氛圍。要進一步強化作風建設的責任意識，健全和完善工作制度，認真組織學習中央、市、區(qū)關于加強作風建設的一系列文件精神和領導講話，黨員干部起帶頭表率作用，進一步增強改進作風的自覺性、以身作則的示范性。要加強輿論宣傳，運用會議簡報信息、版面、宣傳橫幅等多種載體及時宣傳作風建設活動的進展動態(tài)，總結推廣經(jīng)驗，形成良好氛圍，保證工作有聲有色，富有成效。

篇4

一、注重動員教育，重塑自我認識

根據(jù)區(qū)委區(qū)府部署，我局及時成立了局“作風建設年”活動領導小組和工作班子，統(tǒng)籌組織安排全局機關作風建設年的全面工作。結合本局的實際，制定了我局的機關作風建設年活動工作實施意見和局機關作風建設年活動工作日程安排，給我局此次機關作風建設年活動確定了“樹形象、優(yōu)作風、創(chuàng)三型”的主題。

1、局長親自動員，抓會風會議紀律。及時召開“作風建設年”主題活動動員大會，局黨組書記、局長周義定作動員講話。會上，周局傳達了區(qū)委書記壽永年、區(qū)委副書記鄭德兵在區(qū)“作風建設年”活動動員大會上的講話以及甬鄞黨[20*]12號文件的精神，重點強調要從改進會風和文風做起，嚴格控制會議規(guī)模和數(shù)量，精簡各類文件，提倡開短會、講短話，說實話，并提出了會風和文風改進的評判辦法。

2、領導帶頭剖析，重塑自我認識。局領導在動員會議之后，又召開了全局形象認識會，振奮全局同志投入活動的精神。會議要求全局同志不能躺在人事局過去“勤政、務實、熱忱、高效”的良好形象上不思進取，而是要以為起點，以作風建設年活動為契機，不斷自我批判，找出深藏在背后的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面存在的問題，與時俱進地培育新的良好風氣，樹好并維護好人事局良好形象：政治堅定、勤奮好學；真情為民，開拓創(chuàng)新；依法行政，公道正派；民主和諧、清廉節(jié)儉。

二、注重學習教育，形成良好學習風氣

在活動一開始，我局就制訂了周密的學習計劃，健全并落實了分組學習、每周一課等學習制度，運用網(wǎng)站、討論、請老師、自己上臺講等多種形式，切實做到了5次集中學習，1次集中討論，由黨政主要領導專門就作風建設講課1次；局領導發(fā)揮了帶頭作用，局黨組書記、局長周義定親自講課，帶頭學習。

1、建設兩個平臺。一個是網(wǎng)上學習平臺，在局黨建網(wǎng)上開辟局“作風建設年”主題活動專欄，所有活動文件由專人及時更新，辦公室第一時間局活動動態(tài)。一個是小組學習天地，把全局按科室分成四組，每周舉行學習，形成學習互動小環(huán)境。通過這一個多月的運行操作，網(wǎng)上平臺成為局人人每日必點的欄目，小組學習天地真正做到暢所欲言，學其所好，在增強組織感的同時也讓同志們在輕松的氛圍里學習到知識，兩個平臺成為局學習制度的最好詮釋。

2、領導帶頭，人人講課。局黨組書記、局長周義定帶頭作了“傳達市區(qū)黨代會精神”講座，在傳達過程中他還特地針對報告中提出的人事人才工作任務，進行了詳細分解，要求各科室把這些工作貫徹落實到科室任務中去。開展“一人一講”活動，新添置了投影儀等設備，由公管科一名副科長給全局同志講了“《公務員法》實施，我們應該如何操作”，并在課后進行了當堂測試。目前，我局已經(jīng)排好“一人一課”課程，今年年內將有10名干部參與講授10課，內容涉及人事人才工作的各個方面。

3、邀請講師團成員講課。邀請了兩位區(qū)“作風建設年”講師團成員給全局干部講課，區(qū)直機關黨工委徐常煜作了“加強機關干部隊伍作風建設”的講座，深入淺出地講解了思想道德的意義和干部個體是打造和諧機關的重要因素，使得全局同志清醒認識到無論是和諧社會還是和諧機關都是每個個體努力的結果；邀請區(qū)委黨校教研室主任、高級講師劉智老師，給全局同志上了一堂題為“關注民生問題、構建和諧社會”講座，課后同志們達成一種共識，作為和諧社會的享受者，我們應該學會感恩，而作為建設和諧社會的一分子，我們應該認清自己的責任，用勤奮和關愛造就社會的和諧。同時我局還以雙休日培訓超市為平臺，組織黨員參加北京家和業(yè)咨詢有限公司的高級培訓師程社力主講的“職業(yè)生涯管理”。

4、組織討論。4月13-18日以科室為單位，自由組織“多想全局、多做貢獻”小型討論，每次討論都有分管領導參與；4月20日在局領導、局機關干部中開展了一次“多想全局、多做貢獻”的大討論，6名來自局各科室的代表結合本科室業(yè)務工作開展情況，談論了本科室在“作風建設年”第一階段中的收獲和想法。一位發(fā)言同志從“作風”二字的字義解釋說起，逐條對區(qū)委、區(qū)政府要求的五種作風要求進行了一一對照，一些同志則在發(fā)言中把作風建設和工作業(yè)務相結合，通過分析作風建設的重要性來查找工作上的不足，并一一列舉。一些同志感覺到自己離一個“三型”人事干部的標準還有差距，并表示在今后工作中會不斷調整，真正做到“樹立良好形象、優(yōu)化工作作風、創(chuàng)建三型機關”。

5、全局寫征文。發(fā)動全局，人人撰寫作風建設專題征文，要求他們圍繞作風建設主題，談體會、提建議、發(fā)評論，共收到征文22篇，收到文章將陸續(xù)上網(wǎng)，通過公開評審，選出3篇優(yōu)秀文章報送區(qū)“作風建設年”活動領導小組辦公室。

三、注重蹲點調研，找準活動與工作結合點

圍繞局“四個結合”要求，在活動開展中切實做到：把開展活動與深入調研相結合，把開展活動與競聘上崗雙向選擇有機結合，把開展活動與梳理現(xiàn)行制度相結合，把開展活動與創(chuàng)建“三型”機關結合起來，切實圍繞人事人才工作的要求和特點，在做好上級部署的工作任務同時，不斷動腦筋，找突破，用過硬的作風力求“作風建設年”活動取得實效。

1、局領導參加“聯(lián)鎮(zhèn)帶村推進月”活動——決策：在華中理工大學搞智力項目對接。按照區(qū)委有關部署，我局班子成員抽出一個星期時間，主要到聯(lián)系鎮(zhèn)企業(yè)開展蹲點調研，重點蹲點了寧波康強電子有限公司、寧波華安建材冶煉有限公司等企業(yè)，通過開座談會、個別訪談、走進車間等形式深入了解情況，聽取意見建議，共同探討推進企業(yè)人才工作發(fā)展的新思路和新辦法。在蹲點中發(fā)現(xiàn)，蹲點企業(yè)都是高度重視人才求發(fā)展，注重培訓育人才，但還是急需解決企業(yè)難題的高層次人才和智力。在此次走訪基礎上，局領導多次商議，最后形成“借助武漢人才招聘活動機會，在華中理工大學搞智力項目對接”的決策，為企業(yè)和學校搭建交流的平臺，讓企業(yè)帶著技術難題到學校找智力和人才支持。

2、實施局“三聯(lián)”活動——決策：畢業(yè)生就業(yè)服務月和國外農(nóng)業(yè)智力項目引進。在三聯(lián)活動中，注重圍繞職能“聯(lián)”出自身的特色。到鎮(zhèn)、村，開展了扶貧解困活動，走訪貧困學生，共走訪學生6名，發(fā)放慰問金3000元；在走訪期間，重點就學生就業(yè)、農(nóng)業(yè)引智開展了調查，共發(fā)放兩類表格200余份，促成了開展首屆畢業(yè)生就業(yè)服務月活動的想法和計劃下半年就水果栽培方面引進國外智力2人的思路。開展了科室聯(lián)企業(yè)活動，由負責人才引進和人才培養(yǎng)的兩個科室組成兩小組，在半個月的時間對到企業(yè)調研人才工作，并形成了兩篇具有一定水準的調研報告；著手實施干部聯(lián)人才活動，以區(qū)高層次人才協(xié)會為平臺，舉行了外地人才巡禮*、醫(yī)學組送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，在活動基礎上，全局干部多交人才朋友，了解人才需求。在三聯(lián)活動之外，我局以區(qū)人事人才網(wǎng)為平臺，積極權威人事人才信息，解答各類人事人才咨詢。

四、注重建章立制，構建長效機制

我們始終認為，作風建設是一項長期的工作，活動有階段，建設無止境，必須始終堅持，因此，我局圍繞“立足當前，突出重點，同時長遠考慮，堅持經(jīng)常”思路，以解決作風建設中的突出問題為重點，加強建章立制，利用網(wǎng)絡建構局內管理平臺，用制度管人管事，強化監(jiān)管督查，努力使全局干部在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。

1、實行個體崗位考核。建立電腦考勤制度，嚴格工作紀律。用硬制度把關，全面起用局域網(wǎng)，并在此基礎上建立網(wǎng)上考勤系統(tǒng)。局內每位同志當日請假、外出、出差、長假、有關事項公告、局內通知一目了然。實行一月一評制度，狠抓各崗位職責的落實。根據(jù)精簡、高效、統(tǒng)一的原則，對局內每個科室和每個崗位在管理過程中所應承擔的工作內容、數(shù)量和質量以及完成工作的程序、標準和時限，應有的權利和應負的責任等進行明確的規(guī)定。每位同志每月自覺填報本人當月工作任務及重點工作完成進度，按時完成各階段任務和局領導布置的工作任務。

2、規(guī)范科室工作流程。實行“政務公開”、“首問責任制”、“限時辦結制”、“情況匯報制”等工作制度。在樓道口放置醒目的辦事指南小冊子，及時添換；第一個接待的工作人員必須做好答復和聯(lián)系工作；凡符合政策規(guī)定、手續(xù)資料齊備的辦事要求，相關科室應當即辦結。各科室對不能自行處理的工作，在接到各單位、干部群眾的工作要求之日起，在3個工作日內向分管副局長匯報；分管副局長對不能自行處理的工作要及時向局長匯報；急事隨時匯報，特殊情況科長可直接向局長匯報。

3、不斷更新完善工作制度。在個體崗位考核上，我局將結合本次活動成效和區(qū)委有關要求，實行工作周報制度，通過人人報告一周工作情況和成效，達到運轉加快、降低運行成本，把周報納入到個人考核體系中；根據(jù)區(qū)目標管理考核要求，擬訂新的局個體考核文件，并將個體考核與目標管理考核獎掛鉤；在局制度手冊上，將添加文風和會議評議制度，即減少文件和會議數(shù)量，盡量少發(fā)文件，開短會，每次發(fā)文和會議前后都要求匿名填寫有效性和必要性并投票，沒達到一定指數(shù)的會議類型將不再舉行，并在網(wǎng)上公告；完善信息宣傳調研制度，要求人人參與寫信息，并加大獎勵力度，讓人人都來參與營造良好人才工作環(huán)境。

在“作風建設年”第一階段活動中，我局每位同志都以轉變和優(yōu)化作風、促進工作、推動工作為目標，對五個方面作風進行了認真對照和深入思考，自覺向我局提出的良好形象靠攏，努力做到人事工作上規(guī)范、公正，人才工作創(chuàng)新、實效。第二階段我們將采用多種形式和方法，征求意見，把準局機關作風上存在的問題，并制訂切實可行的整改措施，確?；顒勇湓趯嵦?，取得實效。

一、以第一階段活動總結為契機，爭取在思想認識上有再提高。

通過總結，挖掘有效做法和特色亮點工作。進一步加大宣傳力度，以總結為手段，使全局干部對于作風建設在認識上再提高，行動上更自覺，確保第二階段工作的順利開展。

二、找準活動載體，扎實開展第二階段作風建設活動。

1、通過“金點子”征集活動，反思工作和自身，查找不足。

開展“雙百”意見征求活動，依托網(wǎng)絡平臺，廣泛征求意見。

2、提出局機關整改方案，深入整改。

3、加強反饋，落實到實際工作中。

創(chuàng)建群眾滿意“三型”機關活動；

篇5

今天會議的主要任務是：總結交流前階段機關作風建設情況，研究部署下一步長效機制建設任務，并對建立市級機關效能監(jiān)測點工作再作動員。今年以來，各地各部門按照市委市政府統(tǒng)一部署，突出“創(chuàng)效能機關、促率先崛起”主題，著力強化服務，切實解決新農(nóng)村建設中的一些重點問題；著力攻堅克難，切實解決重點項目推進中的一些難點問題；著力深化整改，切實解決基層群眾反映強烈的一些熱點問題；著力完善機制，切實解決集中換屆中領導干部的一些思想作風問題，機關作風建設取得了初步成效。剛才，3個單位分別介紹了建立和落實長效機制的經(jīng)驗做法，總的感到這些部門思想重視、認識統(tǒng)一，聯(lián)系實際、措施扎實，督查有力、成效明顯，希望各地各部門認真學習借鑒。葉鳴同志對建立機關效能監(jiān)測點作了具體部署，我都同意。下面，我就建立健全機關作風建設長效機制，切實加強經(jīng)常性建設，講三點意見：

一、深化認識、突出重點，扎實推進機關作風長效機制的建設

黨的十六屆六中全會強調：“構建和諧社會，關鍵在黨”、“要以黨風促政風、帶民風”，這對我們深入推進機關作風建設提出了新的更高要求。建立健全長效機制，是促進機關作風建設經(jīng)?；贫然⒉粩囔柟躺罨黠L建設活動成果的有力抓手，是確保各項服務舉措有效落實、不斷提升機關服務效能的重要保障。我們要緊緊圍繞加快科學發(fā)展、構建和諧社會大局，突出推動發(fā)展、服務群眾、素質提升、機關運行等重點，認真總結機關作風建設的好經(jīng)驗、好做法，建立健全長效機制，為各項工作提供有力保證。

1、要以“兩個年”活動為載體，不斷深化完善推動發(fā)展的機制。要堅持發(fā)展第一要務，認真梳理制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和問題，完善服務制度和機制。要著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化審批制度改革，切實規(guī)范涉企收費，嚴格執(zhí)行涉企收費項目有關規(guī)定和標準，減輕企業(yè)負擔；加強中介和社團管理，提升中介組織的服務水平。要不斷強化企業(yè)服務，深入分析涉企科級崗位群眾評議意見，完善服務舉措，營造良好發(fā)展環(huán)境。要著力推進項目建設，完善“雙百”項目直報、重點項目全程跟蹤辦理、項目辦結限期等制度，推進重點基礎設施項目建設；完善重大項目“綠色通道”，健全項目建設“6 X”部門協(xié)調等制度，推進重點工業(yè)項目建設；完善重大外資項目進度通報、跟蹤服務等制度，推進招商引資項目建設。要著力發(fā)展社會事業(yè)，圍繞新農(nóng)村實驗示范區(qū)建設，抓緊建立百項重點項目推進、資金投入、農(nóng)民培訓、結對共建等機制，加快農(nóng)村基礎設施建設，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)民素質。圍繞社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，建立健全宣傳教育機制，嚴格落實工作責任機制，推進“平安湖州”創(chuàng)建深入開展，不斷提高處置突發(fā)事件的能力。

2、要以解決群眾利益問題為重點，不斷深化完善服務群眾的機制。要堅持群眾滿意標準，著力建立健全為民辦實事機制，維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好群眾的根本利益。要不斷拓寬群眾訴求渠道，完善調查研究和領導下訪、聯(lián)系困難群眾等制度，及時掌握民情民意；實行黨代表、人大代表聯(lián)系選區(qū)群眾制度，及時聽取群眾意見。完善投訴機制，發(fā)揮市長熱線、行風熱線等作用，暢通群眾訴求渠道；完善工作“三見面、六制度”，搭建多形式的溝通平臺。完善評議制度，繼續(xù)開展中層崗位群眾評議等活動，積極探索機關干部群眾評議新路子。要切實維護群眾合法利益，健全利益協(xié)調機制，深入實施“456”民生工程，切實解決群眾就業(yè)、就學、就醫(yī)等困難。健全利益發(fā)展機制，完善社會保障制度，堅持為民辦實事項目制度，真正讓群眾受益。健全權益保障機制，著力解決土地征用、城市拆遷、環(huán)境污染、安全生產(chǎn)、企業(yè)改組改制中的問題，切實保障群眾利益。要著力幫扶困難群眾，完善最低生活保障制度，切實解決低收入階層特別是困難群眾的基本生活問題；建立最低工資標準制度，使困難群眾分享發(fā)展和改革的成果。完善“雙千萬結對幫扶”制度，幫助困難群眾解決實際困難。完善慈善救濟制度，構建救助體系，重點解決重度殘疾人、低收入殘疾人和一戶多殘的殘疾人生產(chǎn)生活基本保障問題。

3、要以“三創(chuàng)”活動為抓手，不斷深化完善素質提升的機制。要緊密結合“三創(chuàng)”活動開展，建立健全干部素質提升機制，提高機關服務水平。要建立健全學習培訓制度，完善學習制度，堅持領導干部帶頭學習、機關學習日和干部在職培訓等制度。完善考核制度，制定考核辦法和獎懲措施，全面實行“述學、評學、考學”。完善保障制度，加大經(jīng)費投入、建立學習陣地、建設師資隊伍。要著力強化成長成才措施，深入實施“黨員人才”工程，定期篩選一批黨員干部，落實針對性培養(yǎng)措施。深化完善干部培養(yǎng)機制，通過上掛、下派、交流、輪崗等手段，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度。發(fā)揮典型示范作用，用先進典型激勵黨員干部。要充分發(fā)揮黨員先進性作用，全面落實先進性承諾制度，把黨員踐諾情況作為評比先進及公務員年度考核的重要依據(jù)。全面落實在職黨員社區(qū)報到制度，組織黨員定崗定職，實行黨員社區(qū)表現(xiàn)記實，積極參與社區(qū)建設和服務。全面落實公務員績效考核制度，激勵引導機關干部精通業(yè)務、立足崗位、敬業(yè)奉獻，

創(chuàng)造一流業(yè)績。4、要以提高工作效能為目標，不斷深化完善機關運行的機制。要按照“三個轉變”、“四個服務”、“五個突破”總體要求，進一步強化管理、規(guī)范運行、提高效能。要規(guī)范行政行為，深化行政管理體制改革，進一步理清部門職能；組織開展市級部門審批權限下放問題調研，合理劃分市、區(qū)事權。堅持依法行政，消除部門權力利益化傾向，切實防止損害基層和群眾利益的行為發(fā)生。完善公共服務機制，健全公共財政制度，擴大公共服務領域，提高公共服務質量。要健全工作制度，完善服務機制，實行企業(yè)項目審批一審一核制和備案制，推行并聯(lián)審批和全程制，精簡辦事手續(xù)，縮短審批時限；完善工作機制，全面落實告知承諾制、AB崗工作制和限時辦結制等制度，推行導辦服務、預約服務、上門服務等制度。完善管理機制，健全會議、經(jīng)費、辦文、車輛等制度，嚴格執(zhí)行招投標、政府采購等制度，切實落實廉政建設各項規(guī)定。要強化監(jiān)督舉措，加強效能投訴監(jiān)察中心建設，提高督辦水平。充實監(jiān)督隊伍，發(fā)揮專職督查人員和人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員等作用，積極組織開展各項督查活動。建立效能監(jiān)測點，實行效能指數(shù)、一事一評等制度，設立市長接聽日、局長接聽日，切實強化效能監(jiān)督。

二、明確任務、強化措施，充分發(fā)揮機關效能監(jiān)測點的作用

建立機關效能監(jiān)測點，既是進一步拓展群眾監(jiān)督投訴渠道的重要手段，也是建立健全機關作風建設長效機制的重要舉措。各級各部門要認真按照市委的部署和要求，高度重視、精心實施，切實發(fā)揮好機關效能監(jiān)測點的重要作用。

1、要充分發(fā)揮效能監(jiān)測點在機關作風建設中的信息收集作用。市級效能建設監(jiān)測點首批設立40個，分別設在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點企業(yè)、城市社區(qū)、新聞媒體、部門辦事窗口等單位，既在總體分布上具有一定的廣泛性，又在個體性質上具有一定的代表性，初步形成對機關作風建設進行監(jiān)測的工作網(wǎng)絡。要通過這些效能監(jiān)測點，把作風建設的觸角延伸到社會各個領域，深入到基層、企業(yè)和群眾，及時掌握作風建設的真實情況，收集社會各界的意見建議，推動各部門單位更好地糾正問題、改進工作、強化服務，真正使監(jiān)測點成為加強機關作風建設“晴雨表”的作用。

2、要充分發(fā)揮效能監(jiān)測點在機關作風建設中的監(jiān)督推動作用。效能監(jiān)測點一條很重要的職責，就是受理人民群眾和社會各界對機關效能建設的意見和建議，重點反映機關部門和工作人員在工作作風、依法行政、辦事效率、服務態(tài)度、資源節(jié)約、廉政勤政等方面存在的問題。對各監(jiān)測點反饋的意見建議，各部門單位一定要切實重視，對投訴問題要落實專人負責，限期辦結，限期整改，真正做到件件有著落、事事有回音。市機關效能監(jiān)察投訴中心要加強對各監(jiān)測點工作的指導，對監(jiān)測點反映的情況和問題，要本著“查清事實、分清責任、解決問題、規(guī)范行為”的原則，認真受理，妥善處置，真正把監(jiān)測點的監(jiān)督作用發(fā)揮好。

3、要充分發(fā)揮效能監(jiān)測點在機關作風建設中的跟蹤問效作用。加強機關作風建設，貴在堅持、重在實效。確保各項整改措施和長效機制真正堅持好、落實好，跟蹤問效是一個重要環(huán)節(jié)。效能監(jiān)測點作為市級機關效能建設新的監(jiān)督和溝通渠道，在加強跟蹤問效上具有重要作用。要經(jīng)常深入基層、企業(yè)和群眾，了解他們對開展作風建設的看法和想法，了解他們對改進機關服務的呼聲和愿望，了解作風建設各項措施的落實情況和實際效果；要加強與各部門之間的溝通聯(lián)系，及時掌握部門作風建設工作動態(tài)，掌握部門整改落實和長效機制建設情況，督促和幫助部門深入查找問題、完善服務舉措；要定期梳理群眾反映的意見建議，分析研究解決問題的辦法措施，積極為深入推進機關作風建設獻計獻策。

4、要充分發(fā)揮效能監(jiān)測點在機關作風建設中的示范引導作用。建立效能監(jiān)測點是加強機關作風建設的一次有益探索和嘗試。效能監(jiān)測點建設得好、作用發(fā)揮得好，可以為建立健全機關作風建設長效機制積累經(jīng)驗，為全面加強黨的各項建設提供有益借鑒，也可以為推進各方面工作創(chuàng)新注入活力。要加強對監(jiān)測點工作的宣傳，教育引導機關干部自覺接受監(jiān)督、廣大群眾主動參與監(jiān)督；要不斷完善監(jiān)測點的工作運行機制，加強對監(jiān)測點軟、硬件設施的維護和管理；要及時總結和推廣監(jiān)測點工作的新鮮經(jīng)驗，不斷擴大監(jiān)測點范圍，全面提升監(jiān)測點建設水平。

三、加強領導、落實責任，不斷增強機關作風建設的實效

時至年底，各項任務都十分繁重。各級各部門要切實加強組織領導，落實工作責任，確保年初確定的各項目標任務的圓滿完成。

1、要集中精力，加大力度。越是臨近年關歲末，越是工作收尾階段，就越要集中精力、善始善終地抓好工作。各級各部門要切實按照年初部署，在思想上更重視、領導上更有力、工作上更深入，特別是要精心組織好市級機關綜合考核評議、重點涉企科級崗位群眾評議等工作。要加強調研，及早思考和謀劃明年工作思路，力求早準備、早安排、早啟動，掌握工作主動權。

2、要突破難點，整體推進。要繼續(xù)按照“四服務”要求，以推進“兩個年”活動為載體，著力解決好和諧社會建設中的重點問題，解決好三級換屆領導干部思想作風中的突出問題，解決好項目推進中的關鍵問題，解決好群眾關心關注的熱點問題，努力在這幾方面難點問題上有所突破、取得成效。通過突破難點、創(chuàng)造亮點、創(chuàng)新特色，帶動整個機關作風建設的深入推進。

3、要敢動真格，務求實效。要以良好的作風抓作風建設，敢于較真和抓難碰硬，善于分析和解決問題，形成抓落實、求實效的工作導向；要強化督促檢查，對督查、暗訪和效能監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題，該通報的要及時通報、該處理的要嚴肅處理，鼓勵先進、鞭策落后，使機關單位特別是問題反映比較集中的單位思想上真正有觸動，工作上真正有推動，努力建設群眾滿意的服務型機關。

篇6

二月暖風吹皺一池春水，三月細雨潤澤一片熱土。在區(qū)委、區(qū)政府“轉變作風、加快發(fā)展”的要求下，各單位積極響應，迅速行動，強力推動干部作風轉變，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力營造作風建設年的良好開局。一些可喜的景象已經(jīng)顯現(xiàn)：一些窗口部門的辦事效率提高了，服務態(tài)度熱情了；基層工作人員“四體”更勤，深入群眾的意識增強了；機關干部遲到早退現(xiàn)象減少了，團結進取干事業(yè)的勁頭濃了……但是，仍會有擔心：作風建設年年抓，作風問題歲歲有。作風建設年會不會流于形式，只是一夜春風花千樹？

一切都是為了發(fā)展，一切都是為了更好更快地發(fā)展，我區(qū)作風建設年的提出也是基于此。在第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動剛剛落幕，前兩個月我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟全線飄紅的背景下，作風建設年的提出及時而緊迫。歷史經(jīng)驗表明，作風問題產(chǎn)生的原因是復雜的，既有權力運行不透明的體制原因，也有“官本位”、“權力本位”的文化劣根，還有干部思想松懈，的個人原因。而完善體制，摒除糟粕，加強干部監(jiān)管都不是一蹴而就的，因此作風建設年里，我們要清醒的認識作風建設工作的復雜性和長期性，不能淺嘗輒止也不能求功心切，要將干部作風建設納入常規(guī)，以“和風細雨”涵育干部隊伍勤學務實之風，以“疾風驟雨”整治干部隊伍中的不端行為。

首先，要堅持思想學習的連貫性，以“和風細雨”改造機關干部的學習。作風建設年里，以思想學習為先導的思路是值得肯定的，但在組織學習的時候，還需增強學習的生動性，提高參與的積極性。現(xiàn)階段，各單位的學習活動開展的如火如荼，可細想之后，會發(fā)現(xiàn)稍有欠缺，多數(shù)還停留在集體學習和自學的文本學習階段。內容單一，模式僵化是突出問題。因此，在會議學習、集體學習和討論學習之外，可以嘗試通過參觀交流、培訓學習、業(yè)務競爭等方式使得機關工作人員更加了解區(qū)情動態(tài)，在眼觀耳聞和實地走訪中深刻領會作風建設的重要意義，切實增強服務項目發(fā)展的工作能力。

其次，要保證章程制度的約束性，以“疾風驟雨”掃除一些不良習慣。小到餐桌，大到會場，上至領導，下至辦事員，每天都會面臨各種作風問題的考驗。眼下，各單位正在大力整頓機關日常工作中的不正之風，各種規(guī)定和通知也相繼成文付諸執(zhí)行。對那些上班忙“種菜”的人，有單位以通報批評而明令禁止；對遲到早退的人有單位據(jù)條款予以處罰……萬事開頭難，可持之以恒更艱難。這些章程在執(zhí)行之初顯然會遭遇“慣性”阻撓，所以領導會通過提高重視程度，加大查處力度、以身作則等措施來保證執(zhí)行力。而隨著重點項目建設的全面鋪開，如何在后續(xù)工作中將制度的剛性力量與意識的柔性力量有機結合，是既考驗政策制定者的智慧又檢視執(zhí)行者的勇氣。

篇7

一、突出“三個防范”，健全教育引導長效機制，鞏固作風建設的思想基礎

作風建設是一項長期任務，必須牢固確立長期抓、抓長期的觀念。有鑒于此，該局緊扣“健康人生、忠誠衛(wèi)士”主題，大力開展作風系列教育活動，做到“三個結合”。

1、把思想教育與鑄鐘示警結合起來，防松散。充分發(fā)揮廉政文化建設的滲透功能，在全局大力組織開展了薦書讀書思廉、征集廉政格言、張貼廉政警句、觀看《檢察官說法》和邀請創(chuàng)業(yè)者舉辦特別黨課、心理學家講述心理健康、系統(tǒng)內外人員召開“作風建設懇談會”以及深入社區(qū)、農(nóng)村和群眾家庭走訪等系列活動，起到了較好的教育引導效果，讓大家在“看、聽、講、訪”中感悟、思考、剖析和探討人生。正確對待職務升遷、崗位變動、福利差別等工作和生活中的種種問題。激勵大家自勉、自勵、自警、自重，有效地筑牢了思想作風建設的第一道防線。

2、把思想教育與啟發(fā)自覺結合起來，防放任。組織機關全體人員及基層分局班子成員憑吊革命先烈，在烈士墓前舉行“守護心靈底線，踐行八榮八恥”的集中宣誓和“書寫健康人生。爭做忠誠衛(wèi)士”的簽名儀式，并將簽名橫幅懸掛在機關會議室，啟發(fā)大家自覺增強奉獻意識，做到常對照、常檢點、常進步；在全局組織開展了“健康人生、忠誠衛(wèi)士”征文活動，啟發(fā)干部職工提升作風建設要求，實施自我修整、自我完善，上至局黨組成員、下至一般干部聯(lián)系思想和崗位實際撰寫征文199篇，使系統(tǒng)上下在組織活動和自覺啟發(fā)的互動中，提升了自我約束的能力。

3、把思想教育與糾偏堵漏結合起來，防回潮。制定出臺了“堅持誠實履職，反對工作漂??；堅持進取有為。反對貪圖安逸：堅持優(yōu)質服務，反對敷衍塞責：堅持依法行政，反對主觀隨意：堅持公開透明，反對為我所用：堅持令行禁止，反對自我松懈：堅持關愛集體，反對事不關己：堅持增智提質，反對得過且過”的“八堅持八反對”作風建設的標準，在全局組織開展了查、找、析、幫、點、評、整作風建設系列活動，形成書面整改材料，作風建設再掀，有力地促進了作風建設思想基礎的進一步提升。

二、破解“四個難題”，健全行為規(guī)范長效機制，鞏固全面履職的作風基礎

在實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”工作進程中，破解履職“作風不實、質量不高、能力不強、效果不佳”的問題，是作風建設中的重中之重。對此，該局以規(guī)范為突破，狠抓誠實履職作風的建設。

1、構建全方位的責任體系，提升履職標準。在基層分局，統(tǒng)一施行標準化管理，設立了法制員、登記注冊員、經(jīng)濟戶口巡查監(jiān)管員、執(zhí)法員、兼職調解員和兼職紀檢監(jiān)察員“六大員”職位，對每一個職位工作職責、權限、標準進行全面界定：在機關按理順事權關系、明確職位標準的要求，設立了23個職位，并緊密聯(lián)系工商職能的新變化、監(jiān)管體制改革的新進展，制定了《職位說明書》和《崗位認責說明書》。通過標準化管理的推進，加大了工作責任落實力度，規(guī)范了機關與基層、科室與科室、分局內部之間的各項工作流轉，提升了工作運作質量。

2、構建全方位的評價體系，提升履職質量。履職的質量決定于履職的過程。該局堅持“可操作、重過程、抓細節(jié)、便考核”的原則，出臺、修訂了《經(jīng)濟戶口管理運行質量考核評價辦法及細則》、《登記注冊質量內部控制暫行辦法及考核細則》、《行政執(zhí)法辦案工作質量考核評價辦法》和《數(shù)據(jù)質量責任追究辦法》，形成了以塊為主、相互補充、整體推進的科學履職質量評價體系。辦法的實施，在全局進一步激發(fā)了依“標”行事、依“規(guī)”運作的工作熱情。呈現(xiàn)出爭先恐后、不甘落后、積極進取、追求質效的工作局面。

3、構建全方位的能力保障體系，提升履職水平。以全面貫徹落實上級局干部教育培訓規(guī)劃為抓手，制定出臺和實施了學分管理辦法，開展了各類崗位大練兵、技能大比武活動，并圍繞執(zhí)法說理式工作的推行，專門制作案情模擬現(xiàn)場短片，組織執(zhí)法單位同臺競技，以之來檢驗《健全預防和化解行政爭議機制，構建和諧工商實施辦法》的成效。同時，本著抓作風、正學風的原則，強化干部年度教育培訓工作。組織專人實施調研，自編了一套切合基層分局實際的業(yè)務教材，培養(yǎng)了一支以局業(yè)務骨干為主的師資隊伍。

4、構建全方位的監(jiān)督體系，提升履職效果。對外。以組織開展陽光執(zhí)法評審活動為載體，邀請執(zhí)法評審員和行風監(jiān)督員實施作風建設點評，接受社會各界監(jiān)督，增加了行政執(zhí)法的透明度和社會的公信力；對內，堅持領導率先垂范，壯基層強班子，正風氣揚正氣，局黨組成員分別深入基層召開民主生活會、座談會，傾聽呼聲、征求意見和建議。組織開展了“法律法規(guī)測試、現(xiàn)實表現(xiàn)測評：群眾評領導、基層評機關；領導干部述職、述廉的“雙測”、“雙評”和“雙述”活動，起到了觸靈魂、自加壓的效果，推進了作風建設。

三、爭創(chuàng)“五個一流”，健全褒先促后長效機制，鞏固部門形象的提升基礎

爭創(chuàng)一流“服務水平、執(zhí)法作風、隊伍素質、工作實績和部門形象”是作風建設的切入點，實現(xiàn)讓黨委政府、企業(yè)和群眾滿意是作風建設的落腳點，只有切人點和落腳點的全部統(tǒng)一，作風建設才能取得真正的實效。對此，東臺工商局大力實施“考、樹、推”三位一體的舉措，不斷提升部門的社會形象。

1、整合考評資源，促進作風建設，增強執(zhí)行力。為全面檢驗作風建設工作的實效，該局研究制定了對基層分局按整體目標任務、履職質量、內部管理三塊，依照3:5:2比例考核，加大了質量考評的力度和比重，降低預算目標任務考評分值：對機關科室和人員按共性課目、職位認責考核、上級局年終條線考核名次、基層分局評科室等內容相結合的模式進行考評。同時，結合全局月度工作例會，抓住重點，實施每月講評、季度考核，做到講成績不言過其實、講問題不避重就輕、講措施不空洞無物，確保作風建設的要求“橫不缺項、縱不斷線”地全方位落實和執(zhí)行。

篇8

為進一步加強機關作風建設，促進區(qū)機關部門內設科室的工作人員更好地履行職責，提高工作效率，增強服務意識，打造一流的發(fā)展環(huán)境，根據(jù)市機關作風建設工作領導小組[**]4號通知精神及區(qū)委、區(qū)政府對今年機關作風建設工作的總體部署，今年第四季度，將組織群眾評議區(qū)機關部門內設科室。為切實開展好這項活動，現(xiàn)提出如下意見。

一、評議對象

區(qū)機關各部門及駐區(qū)各單位的內設科室（服務窗口和直屬事業(yè)單位）。

二、評議內容

1、履行職責情況。認真履行職責，確保職責范圍內的事項辦理及時，準確高效，不發(fā)生不作為、亂作為等現(xiàn)象，能主動與其他科室和部門搞好協(xié)調和配合，保證工作的正常開展。

2、依法行政情況。恪守職業(yè)道德規(guī)范，嚴格按法律、法規(guī)、規(guī)章和部門行業(yè)規(guī)定辦事，做到程序合法，公開、公平、公正。

3、制度落實情況。按照政務公開的相關規(guī)定，做到服務“六公開”，嚴格執(zhí)行行政檢查、行政強制、行政處罰告知制度，認真落實本部門的其他管理規(guī)定。

4、服務效能情況。在規(guī)定的期限內辦理證照和其他有關事項，推行網(wǎng)上服務，做到“首問負責”，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，方便群眾辦事。

5、規(guī)范服務情況。保持辦公場所環(huán)境整潔有序，（服務窗口）工作人員標識佩戴齊全，做到服務主動、熱情、周到，用語文明禮貌，兌現(xiàn)向社會公開的一門式辦公，一個窗口對外等服務承諾，積極幫助服務對象解決難題，認真聽取服務對象的批評和建議，自覺改進工作。

6、廉潔自律情況。杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象，不接受服務對象的禮品、禮金和有價證券，不接受可能影響公務的宴請，不向服務對象拉贊助、搞攤派、強征強訂，從中撈好處，不向服務對象提出其他不合理的要求。

三、評議要求

科室作風建設群眾評議活動，以各部門自行組織為主，各部門要認真組織，精心安排，針對部門和行業(yè)實際，制訂切實可行的評議方案，具體要做到“六個統(tǒng)一”：

1、統(tǒng)一評議對象。各部門內設科室、服務窗口和直屬事業(yè)單位參加評議，對內不對外的科室不單獨評議。

2、統(tǒng)一評議人分布。評議人從五個方面選?。阂皇侵饕諏ο螅潜炯墮C關的干部，三是下屬基層單位的干部，四是街鎮(zhèn)機關相對應的職能部門，五是本單位聘請的監(jiān)督員。評議人數(shù)量控制在如下范圍：外部評議人應占到評議人總數(shù)的3/4以上，內設科室在5個以下的，評議人總數(shù)應達到50人以上；內設科室在5個以上（包含5個），不足8個的，評議人應達到80人以上；內設科室在8個以上的（包含8個），評議人應達到120人以上。

3、統(tǒng)一《評議表》式樣。評議項目按“不了解”和“滿意”、“比較滿意”、“不太滿意”、“不滿意”進行評議（打√）。

4、統(tǒng)一評議計分辦法。被評議科室的評議得分為幾個方面的評議得分之和。被評議科室在某個方面的評議得分=[（滿意票數(shù)×100+比較滿意票數(shù)×80+不太滿意票數(shù)×50）÷該科室（窗口）的得票總數(shù)]×該方面評議人的評議權重比例。

5、統(tǒng)一權重比例。五個方面的評議人都有的，評議權重比例分別為25%、15%、20%、20%、20%；五個方面評議人不全的，按每部分的平均分計和。

6、統(tǒng)一排序原則。按照從高分到低分順序進行排序，統(tǒng)計出本部門內各個科室的位次。

四、評議步驟

1、準備階段

七月份，召開全區(qū)科室作風建設經(jīng)驗交流會，并對科室作風建設活動進行再動員，進一步規(guī)范科室作風建設辦法，分解落實科室作風建設工作任務，統(tǒng)一思想，明確責任。各部門將科室的工作職責、工作制度、服務承諾等事項進行公開，積極改進工作方法，提高工作質量。

2、動員培訓階段

11月底，召開全區(qū)科室作風建設群眾評議動員工作會議，并對各部門負責評議工作的人員進行集中培訓。同時，各部門成立科室評議工作班子，制訂評議方案，召開科室評議動員工作會議。

3、組織實施階段

各部門根據(jù)評議內容，將統(tǒng)一印制的表格發(fā)給評議人，匯總評議結果，并將評議情況小結及評出的第一位和末一位科室名單報給區(qū)作風辦。內設科室在5個以下的，要將所有科室評議結果都上報。區(qū)作風辦將參與10家重點科室和服務窗口的評議工作。

篇9

根據(jù)市委、市政府關于加強機關作風建設的部署和要求，制定2010年機關作風建設工作意見如下。

一、2010年機關作風建設的指導思想和工作重點。

指導思想：堅持以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實開展“五服務深化年”活動，全面提升為企業(yè)、群眾、基層、項目和人才服務的水平，全力改善地區(qū)發(fā)展環(huán)境，以良好的作風保障全市轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和跨越發(fā)展，保障青奧會籌辦工作順利推進。

工作重點：打造“四大平臺”，形成“四項機制”。

一是全力打造便捷高效的行政審批平臺，加快形成行政效能提速機制。加快市行政服務中心建設，完善權力陽光運行網(wǎng)上操作系統(tǒng)，盡早實現(xiàn)物理大廳和網(wǎng)上大廳的無縫對接，落實“五服務”十項舉措，全面提升服務水平。二是全力打造全方位的民意溝通平臺，加快形成便民利民的長效機制。整合“一個號碼”（12345政府呼叫熱線）、建設“一個網(wǎng)絡”（民生網(wǎng)）、構建“一個監(jiān)督”（媒體聯(lián)動監(jiān)督）、形成“一個格局”（大格局）。三是打造權威高效的督辦問責平臺，加快形成嚴格的責任追究機制。從機構設置、人員配備、機制完善等各方面加強督查督辦工作，堅決維護政令暢通，切實提高機關部門的執(zhí)行力。四是打造務實高效的考核評價平臺，加快形成客觀公正的作風建設績效評價機制。進一步突出民生導向，擴大群眾評議權重，建立健全機關作風建設一系列考評體系。

二、大力弘揚攻關服務和申奧精神，強化服務“三個發(fā)展”的自覺性和責任感。

認真?zhèn)鬟_貫徹全市機關作風建設大會精神，加強對新形勢新情況的掌握和分析，及時制定計劃措施并開展動員部署，適時采取推動措施，確保全年作風建設工作不松勁。強化機關作風建設工作中的過程控制，對重點工作和重點措施實行項目化管理，強化目標任務的分解落實。把握迎接青奧會的契機，切實增強機遇意識、使命意識和大局意識，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅克難的作風，以國際化的眼光、思路和標準，積極投身“迎接青奧會、建設新南京”工作。要在全年各項工作中，繼續(xù)發(fā)揚“第一才能贏”的頑強拼搏精神，以更高的標準、更大的力度、更過硬的作風，在更高層面上全力推進“三個發(fā)展”；進一步強化開拓創(chuàng)新的精神，加大思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新，使工作更加體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；進一步發(fā)揚團結協(xié)作的精神，努力形成全市上下凝心聚力服務“三個發(fā)展”的良好氛圍；進一步發(fā)揚高效務實的精神，轉變機關作風，提升行政效能，將服務“三個發(fā)展”轉化為每一個機關干部的實際行動；進一步發(fā)揚精益求精的精神，將更高的標準要求貫穿經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、市容管理、民生保障等各個方面。

三、繼續(xù)抓好重點措施落實，扎實推進“五服務”工作不斷深入。

推進項目審批一單通和大項目綠色通道建設，完善一窗式辦理和“超時、缺席默許”等制度，促進項目提速和服務增效。鞏固涉企收費和處罰項目專項清理成果，進一步規(guī)范行政執(zhí)法的自由裁量權，強化行政執(zhí)法責任制，營造更加公正和寬松的企業(yè)投資經(jīng)營環(huán)境。深化項目代辦工作，建立代辦中心電子政務系統(tǒng)和分類項目資源庫，實現(xiàn)代辦中心與審批部門的對接，加快形成市區(qū)聯(lián)動推進的代辦工作格局。高標準推進市行政服務中心建設，圍繞打造行政審批服務、公共資源交易、社會綜合服務和行政效能監(jiān)察工作框架，研發(fā)相應查詢、受理、審批、公告、投訴、監(jiān)察等環(huán)節(jié)的軟件系統(tǒng)和制度流程，實現(xiàn)硬件和軟件建設相互銜接，確保行政服務中心按期建成使用。加快“12345”政府服務呼叫熱線建設，整合現(xiàn)有熱線資源，協(xié)調各相關部門關系，按照“統(tǒng)一受理、分級辦理、限時辦結、過錯問責”的辦理原則，為投資者、企業(yè)和群眾提供標準化、全天候的政務信息咨詢、建議和投訴服務。完善機關干部赴企業(yè)掛職制度，及時跟蹤和了解機關部門在審批、執(zhí)法、收費、服務等方面的情況，加強對企業(yè)服務的分類指導，打造更加直接便捷的政策和信息溝通渠道。

四、推進行政管理和運行機制改革，進一步提升機關行政服務效能。

抓住機構改革契機，有效整合服務資源，重點解決同級機關部門接口不暢、非垂直管理部門上下協(xié)調不順導致的服務效率低下問題，形成多部門辦事整體合力。建立重大項目協(xié)調推進機構，以大項目、大企業(yè)和重大民生問題為重點，加大部門之間的協(xié)調和統(tǒng)籌力度，明確職能、理順關系，切實減少多頭管理和推諉扯皮現(xiàn)象。積極推動審批和服務流程再造，優(yōu)化審批程序，簡化審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新審批方式，縮短審批時限，著力提高效率。深化權力陽光運行機制建設，集中開展新一輪行政權力事項清理，精簡權力事項，優(yōu)化辦事程序，確保全部行政權力事項上網(wǎng)運行。整合權力陽光運行、政務公開、便民服務等網(wǎng)絡資源，進一步完善網(wǎng)上投訴、預約辦事、辦理結果查詢等功能。依托陽光政務服務系統(tǒng)，推廣標準化質量管理，突出流程管理和過程監(jiān)控，對職能、流程、環(huán)節(jié)、權限進行疏理，整合業(yè)務流程，加強規(guī)范化辦理。

五、積極開展民意溝通和民生服務工作，切實保障社會和諧穩(wěn)定。

落實領導干部聯(lián)系點制度和下基層調研制度，完善黨委和政府網(wǎng)絡發(fā)言人制度，積極開展各種民意征詢活動，整合網(wǎng)絡、電話、書記信箱、來信來訪等民意反映渠道，建立全市統(tǒng)一的民意溝通平臺，納入全市大督查工作體系，切實保障社會矛盾的上情下達、下情上達、有效溝通和及時解決。堅持和完善決策公示、聽證等制度，增強決策透明度和公眾參與度。圍繞群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，開展“為人民辦實事”活動，制定辦實事項目，發(fā)揮好“三幫”活動、“黨員進社區(qū)”等辦實事平臺作用。鞏固和完善服務民生項目承諾制，各主管部門及牽頭部門年初作出規(guī)劃，向社會公布項目內容、責任部門和人員、完成時限、預計效果等，加大對承諾項目的檢查督促，確保各項富民惠民承諾落到實處。采取請市民群眾和企業(yè)代表評選的方式，評選為群眾辦實事十佳項目、為企業(yè)辦實事十佳項目。

六、繼續(xù)深化處室作風建設，努力提升機關處室的執(zhí)行能力。

以具有行政執(zhí)法權、項目審批權、資金支配權的機關處室和服務窗口為重點，采取有效措施，規(guī)范管理、提高效能，努力解決審批、執(zhí)法、收費、服務等環(huán)節(jié)中的不良風氣和突出問題。以解決機關處室中間梗阻、推諉扯皮、不作為、慢作為和亂作為等問題為重點，建立完善處室層面的目標管理、學習培訓、輪崗鍛煉、整改提高、獎懲激勵等各項機制。堅持和完善處室作風評議考核制度，將作風建設納入對各處室年度工作的考核范圍，把處室服務“三個發(fā)展”、服務民生實效等作為重要考核內容，形成處室作風建設中“以實績論英雄”的正確導向。加強對優(yōu)秀處室和優(yōu)質服務窗口的宣傳力度，總結和推廣先進經(jīng)驗，加強對后進處室的督促和指導，通過“抓兩頭促中間”，推動處室作風建設水平的整體提升。

七、鞏固和推進作風建設聯(lián)動機制，打造全市機關作風建設的整體優(yōu)勢。

加強市級機關和區(qū)縣機關的作風建設工作聯(lián)動，在評議考核、重點問題和案例的督查整改、“五服務”具體措施制定和落實等方面，同步研究，配套實施，協(xié)調推進，增強實效。研究制定《市和區(qū)縣兩級機關作風建設聯(lián)動暫行辦法》，對聯(lián)動內容、機制、責任等進行明確。進一步加強機關作風與政風、行風的聯(lián)動，積極探索同級部門之間、機關與事業(yè)單位、中介組織之間有效聯(lián)動的機制和渠道，加強作風建設各種力量間的協(xié)調配合和資源共享。發(fā)揮好市級機關的示范帶動作用，加強對相對薄弱部門的重點指導，形成責任明晰、上下協(xié)力、整體協(xié)調、同步推進的行業(yè)、系統(tǒng)機關作風建設機制，提高作風建設的整體協(xié)調程度，形成全市機關作風建設“上下一盤棋”的工作格局。

八、強化制度建設，著力完善機關作風建設長效機制。

結合“三個發(fā)展”的新要求，進一步明確機關作風建設的階段性目標、基本制度、基本方法和激勵措施，更有針對性地指導和規(guī)范機關作風建設工作。強化競爭上崗、重要崗位輪崗、投訴查實處理等獎懲激勵制度，更好地調動機關抓好作風建設的積極性。在增強規(guī)章制度剛性上下功夫，定期對照檢查，立足解決問題，從增強自律機制、約束機制、獎懲機制、監(jiān)督機制和考核機制等方面探索加強長效管理辦法，探索建立結構合理、設置科學、程序嚴密、制約有效的機關作風建設的制度體系，為打造更好的服務環(huán)境提供剛性保障。完善并加強機關作風建設研究機制，三季度與國家機關工委《紫光閣》雜志社聯(lián)合召開“群眾評議機關”理論研討會。

九、加強監(jiān)督問責，努力形成權責明晰的作風建設責任體系。

針對全市重點工作和重大項目，事關發(fā)展和民生、群眾反映強烈的問題，特別是去年底群眾評議處室中反映具體問題的辦理情況、執(zhí)法和服務窗口依法行政、文明執(zhí)法情況以及機關落實“承諾制”、“辦實事項目”情況，群眾投訴件、領導督辦件的辦理情況等作為監(jiān)督重點，及時跟進，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，督促抓好整改。拓寬監(jiān)督渠道，整合監(jiān)督資源，把黨內監(jiān)督和群眾、輿論和社會等監(jiān)督結合起來，積極構建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡。把暗訪作為監(jiān)督的重要形式之一，增加暗訪的頻率、深度和廣度，建立問題通報制度，對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題和舉報、投訴、曝光案件，凡情況屬實的，通報相關責任人、處室、部門及分管領導名單并給予相應處理。以落實黨政領導干部問責辦法為重點，健全責任追究制度，構建人人有任務、層層有責任的“責任鏈”，做到責任主體明確、崗位責任具體、責任層級清晰、責任鏈條無縫。對怕負責任、怕得罪人、工作不實、推諉扯皮而造成貽誤發(fā)展時機、破壞發(fā)展環(huán)境、影響項目落地等行為，實施嚴格的責任追究。繼續(xù)開展“百個社區(qū)”走訪活動。

篇10

一是精神狀態(tài)明顯提升。珍惜當前*新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好態(tài)勢，始終保持良好的心理狀態(tài)、精神狀態(tài)、行為狀態(tài)和工作狀態(tài)。擺正個人與集體、局部與大局的關系，正確對待個人得失，在工作中時時保持主動，充滿熱情，富有激情，開拓進取，奮勇爭先，經(jīng)得起各種考驗。

二是干部素質明顯提高。加強對機關干部的教育培訓和宣傳引導，大力營造有利于解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，努力錘煉黨員干部解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意識和本領，鼓勵探索、支持創(chuàng)新，激勵先進、鞭策后進，進一步增強機關單位和黨員干部履行崗位職責的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三是機關作風明顯改進。繼續(xù)改進機關作風和部門、行業(yè)的行風，進一步加強廣大機關干部的思想作風、學風、工作作風和生活作風建設，切實消除有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，努力在機關形成負責、嚴謹、快捷、便民的作風，進一步提升在人民群眾中的形象。

二、指導思想

堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照全省新一年推進作風建設的要求，緊緊圍繞“建設現(xiàn)代商貿(mào)城和現(xiàn)代汽車城，打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先行區(qū)、生態(tài)經(jīng)濟先導區(qū)、和諧生活先進區(qū)”的目標任務，以“先鋒引領、創(chuàng)業(yè)實干”為主題，鞏固和擴大“作風建設年”活動成果，用身邊鮮活的人和事感染人、教育人、激勵人、凝聚人，全面激發(fā)全區(qū)各級領導班子和廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)的勇氣、創(chuàng)新的銳氣和創(chuàng)優(yōu)的志氣，以一流的工作作風、一流的工作標準、一流的工作業(yè)績，為“兩城三區(qū)”建設作出貢獻。

三、主要內容

這次“作風建設深化年”活動，總體上以“五個勇創(chuàng)一流”活動為抓手，具體安排如下：

（一）在解放思想、振奮精神中勇創(chuàng)一流

1、制定并落實全區(qū)“作風建設深化年”活動宣傳報道和學習討論計劃，新聞媒體開辟專欄，加強宣傳報道，營造活動的強大輿論氛圍。

2、組織黨員干部深入學習黨的十七大、省第十二次黨代會、市三屆五次黨代會和區(qū)四屆二次黨代會精神，采取中心組學習、專題講座、舉辦培訓班、上黨課等多種形式，把學習教育不斷引向深入，解決廣大黨員干部深層次的思想問題，為推動創(chuàng)新、加快發(fā)展掃清思想障礙，使廣大干部的創(chuàng)業(yè)實干精神振奮起來，推進區(qū)委區(qū)政府各項工作落到實處。

3、開展“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻”大討論活動。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要結合自身實際，通過學習和討論，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，明確責任、轉變作風，以良好的精神狀態(tài)投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實踐。

4、在廣大黨員干部中開展“重品德、講操守、增本領、提效率、轉作風”作風建設專題教育。

5、挖掘并選樹全區(qū)各行各業(yè)先進典型，利用各種方式開展廣泛宣傳，以典型引路，以身邊的人和事激勵廣大黨員干部工作熱情，進一步轉變作風。

（二）在鞏固成果、深化整治中勇創(chuàng)一流

6、組織開展區(qū)“作風建設深化年”活動調研工作。

7、制定“作風建設深化年”活動實施意見。

8、召開全區(qū)“作風建設深化年”活動動員大會。

9、深化“七股歪風”整治：堅決執(zhí)行禁止違規(guī)兼職取酬，拉取、索要、攤派贊助費、慰問費，濫發(fā)獎金福利等有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公務員的工資、津貼補貼標準；加強職務消費管理，推行公務用車“一車一臺賬”，定期公開，不斷完善公車使用管理制度，嚴禁公車私駕私用；嚴格執(zhí)行公務接待規(guī)定，嚴內部門、單位相互吃請，堅決制止奢侈浪費現(xiàn)象；從嚴規(guī)范外出學習考察活動，堅決防止以公務活動為名進行公款旅游等行為的發(fā)生；進一步減少評比達標活動，精簡會議、活動和文件，降低行政成本，建設節(jié)約型機關。

10、大力開展治庸提效行動，深入治理群眾反映強烈的“庸、懶、散、慢”等機關病。

11、督查各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級機關各單位執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府重大決策和工作部署的情況，尤其是對重點項目的實施、重點工作的推進開展跟蹤督查和效能監(jiān)察。

（三）在為民辦事、干在實處中勇創(chuàng)一流

12、實施“農(nóng)（居）民安居工程”、“社會保障工程”、“供水（電、氣）改善工程”、“道路暢通工程”、“平安天網(wǎng)工程”、“潔凈家園工程”、“市民健康工程”、“教育普惠工程”民生工程，切實為群眾辦好實事。

13、繼續(xù)深化和創(chuàng)新領導干部“蹲點調研”、“駐村聯(lián)戶”、“懇談日”等活動，開展“服務創(chuàng)業(yè)、再增感情，推動創(chuàng)新、再破難題”專項行動，努力解決事關人民群眾切身利益的具體困難，以實際行動和成果取信于民。

14、開展低收入農(nóng)戶狀況調研活動，深入分析低收入農(nóng)戶致貧原因，繼續(xù)落實深化“一戶一策一干部”幫扶舉措，竭誠盡力幫助他們脫貧致富。

15、在為民辦事窗口設置承諾牌，設立崗位牌，內容包括姓名、崗位、職責、承諾以及意見反饋卡，進一步方便群眾辦事。

16、清理各類債務，逐步減輕鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）財政負擔。

（四）在開拓進取、爭先創(chuàng)優(yōu)中勇創(chuàng)一流

17、實行一線工作法。選派一批優(yōu)秀后備干部到復雜環(huán)境和基層一線實踐鍛煉，讓干部在一線服務，情況在一線掌握，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線推進，干部在一線鍛煉。

18、創(chuàng)建“青年先鋒崗”，推出“我們機關的年輕人”群英榜。發(fā)動機關重點窗口部門的團組織和青年，舉行“青年先鋒崗”創(chuàng)建活動，展現(xiàn)當代機關青年創(chuàng)新進取、創(chuàng)業(yè)實干的精神面貌，倡樹善于創(chuàng)造、甘于奉獻的普通機關青年或集體典型。

19、加強對行政機關及其公務人員施政過程和施政行為的監(jiān)督，充分發(fā)揮新聞輿論的監(jiān)督作用。

20、認真受理群眾投訴，積極辦理投訴件，加大明查暗訪和處理力度。

21、組織開展人民滿意基層站所（辦事窗口）評議活動，改進基層站所服務意識，提高服務水平，促進為民辦實事辦好事。

22、加強對中層干部的管理，開展行政執(zhí)法部門和公共服務單位中層干部“公述民評”活動，著重解決機關中層干部作風不實、干勁不足、“中梗阻”等不良現(xiàn)象，為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。

（五）在健全機制、長治久效中勇創(chuàng)一流

23、各鎮(zhèn)（街道）、各部門要圍繞落實“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略，對有關經(jīng)濟社會發(fā)展的規(guī)范性文件作一次檢查清理，對不符合黨的十七大和省、市、區(qū)黨代會精神，不適應新形勢新要求新任務的規(guī)定和做法予以廢止，對那些不夠完善的制度要進一步修改完善。

24、完善對區(qū)管干部、中層干部和公務員考核、獎懲與交流輪崗實施細則。

25、區(qū)級機關重點窗口部門修訂完善辦事制度和崗位責任制；深化審批制度改革，進一步推進行政職能歸并工作，簡化辦事程序，提高辦事透明度；探索網(wǎng)上并聯(lián)審批，構筑網(wǎng)上辦事平臺。

26、深化長效機制建設，建立健全作風建設預警機制、作風建設獎懲機制，同時注重把一些好的經(jīng)驗和做法上升為長效機制和新的制度，努力優(yōu)化制度環(huán)境，鞏固擴大作風建設成果。

27、開展總結評比。

四、工作要求

（一）加強組織領導。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要把開展“作風建設深化年”活動作為學習貫徹黨的十七大精神的一項重大舉措，擺在突出位置，加大領導力度，明確職責任務，強化工作措施。要切實加強組織協(xié)調，推動“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、共建共享和諧”各項任務落到實處。黨員干部特別是各級領導干部要率先垂范，加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理論學習，增強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的責任意識，不斷提高推動全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的領導能力。要堅持以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設，緊緊圍繞執(zhí)政能力建設和作風建設的主線，扎扎實實搞好黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，發(fā)展黨內民主，優(yōu)化黨員隊伍，使黨的基層組織成為推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的堅強堡壘，使廣大黨員干部成為帶頭創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先鋒模范。